RETEMA 259 Noviembre/Diciembre 2024

Nº 259 I NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024 I RESIDUOS

RETEMA REPORTAJE

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN:

BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

ENTREVISTA MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO · ENTREVISTA ALBERT PLANELL, ARC REPORTAJE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR · ENTREVISTA ORIOL VALL-LLOVERA, TERSA REPORTAJE AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

no time to waste

Diseña tus plantas de residuos y reciclaje un 80% más rápido Humara Design® realiza múltiples simulaciones para adaptarse a cada tipo de residuo, permitiendo el cálculo rápido de los parámetros principales para automatizar el diseño y control de tus plantas de tratamiento y reciclaje.

Puedes diseñar tu propia configuración, o dejar que la herramienta calcule la mejor para tu proyecto reduciendo los costes operativos y de CAPEX.

humara.tech

SUMARIO

ALGUNOS PROTAGONISTAS

Marta Gómez Palenque MITECO

Laura Sanz de Siria, IMPLICA

Adelaida Sacristán, COTEC

Eduardo Fernández, Urbaser

Áureo Díaz-Carrasco, Fedit

Eduardo de Lecea, Sigaus y Genci

Oriol Vall-Llovera, Grupo TERSA

Beatriz Herrera, Mahou San Miguel

Mariano García Hoyos, Holcim España

Ana Palencia, Unilever

Zoi Didili, Euric

Albert Planell, ARC

Rocío Pastor, Sigfito

Marco Rupp, BIC

Margarita de Gregorio, Biocirc

RETEMA

EDITA: ADC MEDIA · Calle Maestro Arbos 9, oficina 0.02 - 28045 Madrid Telf. (+34) 91 471 34 05 - info@retema.es

DIRECTOR Jesús Alberto Casillas Paz albertocasillas@retema.es

COLABORADORES Patricia Ruiz Guevara Judit Alonso

PUBLICIDAD David Casillas Paz davidcasillas@retema.es

SUSCRIPCIONES suscripciones@retema.es

REDACCIÓN Nuria Suárez nuriasuarez@retema.es Griselda Romero griseldaromero@retema.es

DIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO Irene García Alba

La dirección de RETEMA no se hace responsable de las opiniones contenidas en los artículos firmados que aparecen en la publicación. La aparición de la revista RETEMA se realiza a meses vencidos. © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del autor.

IMPRIME Monterreina

Suscripción 1 año España: 136 € Suscripción 1 año resto de Europa: 246 € Suscripción 1 año resto de paises: 281 € Suscripción Digital 1 año: 78 €

Depósito Legal M.38.309-1987 ISSN 1130 - 9881

Publicación impresa en papel bajo el sistema de certificación forestal PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible y fuentes controladas y con tintas ecológicas a base de aceites vegetales. Libre de plastificados. Monomaterial y 100% reciclable al final de su vida útil.

PEFC/14-38-00015

SUMARIO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024 • Nº 259 • AÑO 37

28

NOTICIAS DESTACADAS Página 6 EMPRESA HUMARA: DIGITALIZACIÓN AL SERVICIO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS Página 12 EMPRESA VEOLIA IMPULSA LA ECONOMÍA CIRCULAR A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE ECOCOMPOST EN SU PLANTA DE TORRELLES DE LLOBREGAT Página 14 EN PRIMERA PERSONA RETOS EN 2025 PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS Y EL FOMENTO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 16 EMPRESA URBASER LIDERA EL CAMBIO PROMOVIENDO LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 20

EMPRESA SOLUCIONES PIONERAS PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS MICROPLÁSTICOS Página 24 INFOGRAFÍA 3 CLAVES DE LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN EUROPA Página 26 ENTREVISTA MARTA GÓMEZ PALENQUE, DIRECTORA GENERAL DE CALIDAD Y EVALUACIÓN AMBIENTAL DEL MITECO Página 28 OPINIÓN RETOS DE LA REUTILIZACIÓN DE ENVASES EN EL MARCO DEL REAL DECRETO 1055/2022: ANÁLISIS CRÍTICO Y PERSPECTIVAS Página 42 EMPRESA HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR

52

DEL SECTOR HORECA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA Página 46 OPINIÓN LAS TASAS DE RESIDUOS EN ESPAÑA ESTÁN LEJOS DE CUMPLIR LAS OBLIGACIONES DE LA LEY 7/2022 Página 48 REPORTAJE ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD Página 52 EMPRESA LA EMPRESA CATALANA PICVISA SE CONSOLIDA COMO LÍDER TECNOLÓGICO EN EL RECICLAJE TEXTIL EN EUROPA Página 68 EN PRIMERA PERSONA PREPARADOS PARA LA RAP EN LOS ENVASES PROFESIONALES Página 70

SUMARIO

88

102

EMPRESA PREZERO Y LIDL: ECONOMÍA CIRCULAR PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Página 74 EMPRESA COMPOSTAJE DE RESIDUOS ORGÁNICOS CON TÚNELES EGGERSMANN: TECNOLOGÍA AL SERVICIO DE PROCESO DE COMPOSTAJE Y DE SUS EXIGENCIAS LEGISLATIVAS Página 80 OPINIÓN 2025, UN AÑO DECISIVO PARA LOS GESTORES DE RESIDUOS Página 84 ENTREVISTA ORIOL VALL-LLOVERA, GERENTE DE GRUPO TERSA Página 88

EMPRESA AMBISORT: TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 96 EMPRESA IMABE AUMENTA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS Página 98 EMPRESA AITEX COLABORA EN LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DE INNOVACIÓN ABIERTA PARA EL DESARROLLO DE NANOMATERIALES Y NANOCOMPOSITES AVANZADOS Página 100 REPORTAJE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR Página 102 EMPRESA REINVENTADO LA CLASIFICACIÓN DE PAPEL:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL SERVICIO DE LA CALIDAD Página 116 EMPRESA AITEX DESARROLLA NUEVOS MATERIALES COMPUESTOS A PARTIR DE TEJIDOS NATURALES Y HONEYCOMB Página 118 INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN PARA UN POLIURETANO MÁS SOSTENIBLE: DESARROLLOS QUE TRANSFORMAN RESIDUOS EN RECURSOS PARA MÚLTIPLES SECTORES Página 122 OPINIÓN ¿QUÉ OCURRE CUANDO EL ECOSISTEMA DE CLASIFICACIÓN Y RECICLAJE TEXTIL EUROPEO COMIENZA A COLAPSAR? Página 124 EMPRESA SOLUCIONES CAMEC PARA GESTIONAR

SUMARIO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024 • Nº 259 • AÑO 37

132

172

LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS DE FORMA SEGURA Página 128 EMPRESA SISTEMA PASS: GANADOR EN FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD Página 130 ENTREVISTA ALBERT PLANELL, DIRECTOR DE LA AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA Página 132 EN PRIMERA PERSONA ELEVAR LA SOSTENIBILIDAD AL PRIMER NIVEL ESTRATÉGICO A TRAVÉS DE MUJERES EXPERTAS EN LA MATERIA Página 140 EN PRIMERA PERSONA DOS DÉCADAS DE EXPERIENCIA IMPULSANDO LA SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR AGROPECUARIO Página 144

EMPRESA NUEVO AGITADOR DE PALETAS VARIBULL/VARIBULL-L Página 148 EN PRIMERA PERSONA ESPAÑA Y EL RECICLAJE DE PLÁSTICOS: LIDERAR O QUEDARSE ATRÁS Página 150 ENTREVISTA PASCAL LEROY, DIRECTOR GENERAL DEL WEEE FORUM Página 156 EN PRIMERA PERSONA EUROPA MUESTRA EL CAMINO A SEGUIR PARA ABORDAR EL DESAFÍO DE LOS RESIDUOS ELECTRÓNICOS Página 160 LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS Página 164

EMPRESA TRANSFORMACIÓN VERDE: LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA PODA Página 168 EMPRESA J.WILLIBALD CUMPLE 60 AÑOS DESARROLLANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUO Página 170 REPORTAJE ¿AVANZAMOS HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS? Página 172 BIOMETANO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEYECCIONES GANADERAS Página 182 DIRECTORIO DE EMPRESAS Página 189

NOTICIAS DESTACADAS

EUROPA AVANZA HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR, PERO PERSISTEN DESAFÍOS

L

a Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) ha presentado dos informes clave sobre el estado de la economía circular en Europa. El primero, “Europe’s circular economy in facts and figures”, destaca avances en la transición hacia la circularidad, pero subraya que los flujos de materiales siguen siendo mayormente lineales. Aunque la productividad de los recursos es 2,5 veces superior a la media mundial y casi la mitad de los residuos generados se reciclan, el consumo y los desechos por persona superan los límites sostenibles, con un promedio de 14 toneladas de materiales usados y 5 toneladas de residuos generados al año.

El segundo informe, “Measuring the quality of recycling”, propone estrategias para aumentar el volumen y la calidad del reciclaje. Entre ellas, evitar la recogida mixta, invertir en tecnologías de clasificación y destinar materiales reciclados a productos con alto potencial de reciclaje. Estas medidas buscan maximizar los beneficios ambientales y económicos de la economía circular.

GALICIA CONTARÁ CON SU PRIMERA PLANTA PÚBLICA DE CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS TEXTILES

L

a Xunta ha aprobado la licitación por 24,95 millones de euros para la construcción y gestión de la primera planta pública de clasificación de residuos textiles en Galicia. De esta inversión, 19,75 millones corresponden a las obras, de las cuales 10,27 millones serán financiados con Fondos PRTR. La instalación, ubicada en el Complejo Medioambiental de Sogama en Cerceda (A Coruña), podrá procesar inicialmente 3.000 toneladas anuales, con posibilidad de ampliación a 24.000 toneladas. Su objetivo será clasificar los textiles por composición y color para reciclaje y, en el caso de materiales no reciclables, valorizarlos energéticamente.

La planta, clave en el Plan Estratégico de Sogama 2025-2030, responde a la Ley 7/2022, que obliga a la recogida selectiva de textiles desde enero de 2025. Con esta infraestructura, Galicia busca mejorar la gestión de residuos textiles, actualmente recogidos separadamente en un 10,2%, por debajo de la media estatal.

Se espera que la obra concluya en el segundo trimestre de 2026.

CANARIAS PRESENTA SU PLAN DE ACCIÓN DE ECONOMÍA CIRCULAR 2024-2026

E

l Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Transición Ecológica y Energía, ha presentado el Plan de Acción de Economía Circular 2024-2026. Este proyecto busca transformar el modelo económico del archipiélago hacia la sostenibilidad, priorizando la reutilización de recursos, la innovación y la gestión responsable de residuos, además de fomentar el empleo local.

Entre las medidas clave, el plan incluye la creación de una oficina técnica para asesorar a los municipios en prevención de residuos, incentivos fiscales para el uso de compost local y la priorización de la recogida separada de materia orgánica.

El Plan, parte de la Estrategia Canaria de Economía Circular 2021-2030, busca cumplir los objetivos de la UE y consolidar a Canarias como referente en sostenibilidad.

6

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Acelerando la circularidad de los recursos: de la visión a la acción 20 de marzo de 2025 El Beatriz · Madrid

Más información

Organiza:

NOTICIAS DESTACADAS

LAS EMPRESAS GESTORAS DE FEAD, EURIC Y DECATHLON PIDEN RESIDUO TEXTIL ALERTAN SOBRE LA ESQUEMAS RAP EFECTIVOS PARA SITUACIÓN DE COLAPSO DEL SECTOR RESIDUOS TEXTILES

A

partir de enero, la recogida selectiva de residuos textiles será obligatoria en toda la Unión Europea, lo que supone un desafío para un sector ya afectado por la saturación de residuos y la baja calidad derivada de la moda rápida. Organizaciones como RREUSE alertan del colapso del mercado europeo, exacerbado por la quiebra de la alemana SOEX, líder en el sector.

Aunque el textil tiene un alto potencial de reutilización, la mala calidad de las prendas dificulta su reintroducción al mercado de segunda mano. Además, el reciclaje textil aún no está suficientemente desarrollado y los mercados internacionales están saturados. En este contexto, las entidades de economía social, que generan empleo para personas vulnerables y lideran la reutilización, enfrentan un futuro incierto.

En España, organizaciones como AERESS y MODA RE han pedido al Ministerio de Transición Ecológica apoyo urgente para garantizar la supervivencia del sector hasta la implementación de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).

Sin medidas inmediatas, cumplir los objetivos de la economía circular será más complicado.

F

EAD, EuRIC y Decathlon han publicado un documento conjunto en el que instan a la implementación de esquemas de Responsabilidad Ampliada del Productor efectivos en la revisión de la Directiva Marco de Residuos. Su objetivo es fortalecer la economía circular en el sector textil europeo.

Destacan la necesidad de normas consistentes y participación de todos los actores relevantes para evitar vacíos legales y garantizar la competitividad en un sector enfrentado a desafíos como la guerra en Ucrania, problemas logísticos en África y la moda ultrarrápida.

Entre sus solicitudes clave están: establecer objetivos claros para la gestión de residuos textiles, diferenciar entre textiles usados y residuos, y avanzar en la negociación antes de la recogida obligatoria en enero de 2025. También urgen a un monitoreo riguroso para garantizar la efectividad de los esquemas de Responsabilidad Ampliada del Productor.

Los firmantes reclaman a los legisladores europeos priorizar estas medidas para fomentar inversiones, mejorar la trazabilidad y apoyar la neutralidad climática en el sector textil.

LA TASA DE CIRCULARIDAD DE LA UNIÓN EUROPEA NO LLEGA AL 12%

S

egún los últimos datos de Eurostat, el 11,8 % de los materiales utilizados en la Unión Europea en 2023 procedieron de materiales reciclados. Este indicador, que mide la contribución de los materiales reciclados al consumo total, aumentó 0,3 puntos porcentuales respecto a 2022.

Entre los países miembros, los Países Bajos lideraron con una tasa de circularidad del 30,6 %, seguidos por Italia (20,8 %) y Malta (19,8 %). Por el contrario, las tasas más bajas se registraron en Rumanía (1,3 %), Irlanda (2,3 %) y Finlandia (2,4 %).

A nivel de materiales, los minerales metálicos tuvieron la mayor tasa de circularidad con un 24,7 %, seguidos por los minerales no metálicos (13,6 %), la biomasa (10,1 %) y los materiales fósiles (3,4 %). Todos los tipos de materiales mostraron mejoras respecto al año anterior.

El Plan de Acción de Economía Circular de la UE, lanzado en 2020, busca duplicar la tasa de circularidad para 2030, alcanzando el 23,2 %. Este avance marca un paso hacia ese objetivo, reforzando el compromiso de la UE con la sostenibilidad y la economía circular.

8

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Adherir tus envases a SIGFITO es…

...UN ACIERTO

SEGURO SERVICIO INTEGRAL DE RECOGIDA DE ENVASES

ALREDEDOR DE 3.000 PUNTOS DE RECOGIDA EN ESPAÑA

SI TU EMPRESA ENVASA PRODUCTOS AGRÍCOLAS O GANADEROS debes unirse a un Sistema de Responsabilidad Ampliada del Productor (SRAP) antes del 1 de enero de 2025.

Con más de 20 años de experiencia, en SIGFITO somos especialistas en la gestión de residuos agropecuarios,manteniendo un firme compromiso con la normativa y la sostenibilidad para ayudarte a cumplir con la ley.

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVA VIGENTE

GESTIÓN DE MÁS DE 67.000 TONELADAS DE RESIDUOS

NOTICIAS DESTACADAS

EL VALLÈS OCCIDENTAL RECIBIRÁ 44,7 MILLONES PARA AMPLIAR LA PLANTA DE BIOMETANIZACIÓN DE CAN BARBA

E

l Consejo Ejecutivo de la Generalidad de Cataluña ha aprobado 61 millones de euros en subvenciones para infraestructuras de tratamiento de residuos municipales. La mayor partida, de 44,7 millones, se destinará a ampliar la planta de biometanización de Can Barba.

El proyecto, financiado por fondos europeos Next Generation EU y el Fondo de Gestión de Residuos, incrementará la capacidad de tratamiento de 45.000 a 60.000 toneladas anuales y permitirá producir biometano para inyectar en la red de gas.

La planta, que comenzará su ampliación en 2025, también incluirá nuevas instalaciones y reforzará su rol en divulgación ambiental. Esta mejora busca absorber el aumento de residuos orgánicos previsto con la optimización de la recogida selectiva en la comarca.

LA TASA DE RECICLAJE DE ENVASES DE PLÁSTICO APENAS AUMENTA EN LA ÚLTIMA DÉCADA

S

egún datos publicados por Eurostat, en 2022 se produjeron en la UE un total de 83,4 millones de toneladas de residuos de envases, es decir, 186,5 kg por habitante. En comparación con 2021, esto supone una disminución de 3,6 kg por habitante, pero un aumento de 31,7 kg con respecto a 2012.

En 2022, se generó una media de 36,1 kg de residuos de envases de plástico por cada persona que vivía en la UE y, de ellos, se reciclaron 14,7 kg. Entre 2012 y 2022, la cantidad de residuos de envases de plástico generados aumentó en 7,6 kg per cápita, mientras que la cantidad reciclada aumentó en 4,0 kg.

En 2022, la UE recicló el 41% de todos los residuos de envases de plástico generados, lo que indica un ligero aumento en comparación con 2012, cuando la tasa se situó en el 38%.

Eslovaquia registró la tasa de reciclaje más alta, con un 60%, seguida de Bélgica (54%), Alemania y Eslovenia (ambos 51%). Por el contrario, las tasas más bajas se registraron en Malta, donde se recicló el 16% de los residuos de envases de plástico, seguida de Dinamarca (23%), Francia y Austria (ambos 25%).

10

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MENOS residuos

MÁS reciclaje Veolia tiene como misión desarrollar el acceso a los recursos, preservarlos y renovarlos mediante el fomento de la economía circular. Ayudamos a nuestros clientes a afrontar los desafíos de la transformación ecológica y la descarbonización.

Conoce más sobre nuestras soluciones en veolia.es

TECNOLOGÍA I HUMARA

HUMARA: DIGITALIZACIÓN AL SERVICIO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS

Humara Design permite reducir hasta un 80% los tiempos de diseño de plantas de tratamiento mientras optimiza costes y eficiencia.

E

l diseño y operación de plantas de tratamiento de residuos, esenciales para cumplir con los objetivos de sostenibilidad global, sigue siendo un proceso manual, lento y propenso a errores. En este contexto, Humara Design, una herramienta SaaS pionera, está transformando el sector al optimizar cada etapa del diseño con tecnología de última generación.

12

RETEMA

Con Humara Design, las empresas de ingeniería, construcción y gestión de residuos pueden reducir los tiempos de diseño hasta un 80% gracias a la automatización de cálculos complejos y la posibilidad de ejecutar múltiples simulaciones en tiempo récord

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

HUMARA I TECNOLOGÍA

Entre las características clave de la herramienta destaca la creación de espacios de trabajo colaborativos en tiempo real, el control automático de versiones y la generación de documentación técnica detallada, como balances de masas y listado de equipos, de forma automática

Con Humara Design, las empresas de ingeniería, construcción y gestión de residuos pueden reducir los tiempos de diseño hasta un 80% gracias a la automatización de cálculos complejos y la posibilidad de ejecutar múltiples simulaciones en tiempo récord. Esto no solo agiliza los procesos, sino que también permite una mejor toma de decisiones basada en datos.

Entre las características clave de la herramienta destaca la creación de espacios de trabajo colaborativos en tiempo real, el control automático de versiones y la generación de documentación técnica detallada, como balances de masas y listado de equipos, de forma automática. Además, incorpora bases de datos actualizadas de más de 136 países, modelado 3D en BIM para diseños precisos y estudios

de costes detallados, lo que no solo optimiza la eficiencia, sino que también asegura diseños adaptados a cada región y normativa.

Desde el lanzamiento de los nuevos módulos en junio nuestros clientes han diseñado más de 92 plantas, la gran mayoría en países complejos (Polonia, Kazajistán, Macedonia o Santo Domingo entre otros).

Un caso destacado es el de una empresa de ingeniería en España que, utilizando Humara Design, no solo redujo un 65% los tiempos de diseño, sino que optimizó la capacidad de procesamiento de la planta en un 15% y ahorró un 10% en los costes totales del proyecto.

Esto fue posible gracias a simulaciones avanzadas que identificaron escenarios más eficientes y a la automatización de cálculos complejos, eliminando riesgos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

de sobredimensionamiento y garantizando el cumplimiento normativo desde las primeras fases del diseño.

La misión de Humara es clara: digitalizar la industria del reciclaje para hacerla más eficiente y sostenible en cualquier parte del mundo. En un sector donde la demanda de nuevas plantas crecerá exponencialmente en las próximas décadas, herramientas como Humara Design se presentan como aliadas estratégicas para superar los desafíos de infraestructura y sostenibilidad.

Descubre más en humara.tech y solicita una demo para transformar tus proyectos.

=

HUMARA www.humara.tech

RETEMA

13

EMPRESA I VEOLIA

VEOLIA IMPULSA LA ECONOMÍA CIRCULAR A TRAVÉS DE LA PRODUCCIÓN DE ECOCOMPOST EN SU PLANTA DE TORRELLES DE LLOBREGAT

U

bicada en el área metropolitana de Barcelona, la planta de compostaje de Torrelles de Llobregat tiene como principal objetivo el tratamiento de la materia orgánica y los residuos vegetales para promover la economía circular. Con más de 25 años de historia, da servicio a diferentes localidades metropolitanas como son Cervelló, Corbera de Llobregat, Esplugues de Llobregat, Molins de Rei, Pallej , Santa Coloma de Cervelló, Sant Feliu

de Llobregat, Sant Vicenç dels Horts y Torrelles de Llobregat.

Al mismo tiempo, colabora con Mercabarna, en concreto con el Mercado Central de Frutas y ortalizas de Barcelona, para impulsar el tratamiento de una parte de sus residuos orgánicos.

Esta planta se ha posicionado como un referente en el sector con más de 729 toneladas de compost certificadas durante el año 2023. Además, se han procesado 2.527 toneladas de

residuos vegetales, lo que representa un aumento del 155% en comparación con el año anterior, mostrando así el compromiso de la planta en aprovechar al máximo los recursos disponibles.

En el año 2024 se ha renovado la certificación del compost generado en esta planta para ser utilizado como insumo en agricultura ecológica, de acuerdo a los estándares de la norma UNE 142500:2017, apoyando al me-

La planta de compostaje de Torrelles de Llobregat se ha posicionado como un referente en el sector con más de 729 toneladas de compost certificadas durante el año 2023. Además, se han procesado 2.527 toneladas de residuos vegetales, lo que representa un aumento del 155% en comparación con el año anterior

14

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

VEOLIA I EMPRESA dio ambiente y promoviendo prácticas sostenibles. Esto ha sido posible, por un lado, gracias a la calidad de la materia orgánica de entrada en esta planta, con un contenido de impropios muy bajo, consecuencia de la implantación de la recogida selectiva puerta a puerta de los municipios a los que da servicio. Además, se han implementado mejoras en el proceso productivo como la homogeneización del material de entrada mediante trituración y la extracción de plásticos y férricos en el proceso de afinado para garantizar la producción de ecocompost de alta calidad. La gestión del rea Metropolitana de Barcelona (AMB) y Veolia, se focaliza en la descarbonización, economía circular y optimización de los recursos. La experiencia de eolia en el sector, le ha permitido encargarse de tareas como la explotación de la planta de compostaje, reduciendo el impacto sobre el entorno y garantizando la mejora de los procesos.

Además, el desarrollo para el compostaje ha sido impulsado por el AMB a través del Programa metropolitano de prevención de gestión de recursos y residuos municipales 2019-2025 (PRE MET25). Uno de los objetivos principales de este programa es la mejora progresiva de la recogida selectiva y

Veolia se ha convertido en un referente en el tratamiento biológico de los residuos orgánicos con más de 3 millones de toneladas tratadas al año en más de 100 plantas repartidas por todo el mundo

tratamiento de la fracción orgánica en plantas especializadas, y a la vez, la disminución de la fracción de rechazo.

Veolia, en su compromiso con la transformación ecológica y la descarbonización, se ha convertido en un

referente en el tratamiento biológico de los residuos orgánicos con más de 3 millones de toneladas tratadas al año en más de 100 plantas repartidas por todo el mundo incluyendo compostaje y digestión anaerobia con valorización del biogás para producción de biometano en inyección y electricidad.

La planta de compostaje de Torrelles de Llobregat, por tanto, es un ejemplo destacado de economía circular y gestión eficiente de los residuos. La reconocida experiencia del Grupo y de eolia Serveis Catalunya que apuestan por la producción de ecocompost de alta calidad, contribuyen a la lucha contra el cambio climático y a la construcción de un futuro más sostenible.

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

VEOLIA www.veolia.es

RETEMA

15

EN PRIMERA PERSONA

Retos en 2025 para la gestión de residuos y el fomento de la economía circular 16

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

LUIS PALOMINO

SECRETARIO GENERAL DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS GESTORAS DE RESIDUOS Y RECURSOS ESPECIALES (ASEGRE)

E

l sector de los residuos industriales y peligrosos afronta el nuevo año cargado de retos.

Algunos de ellos se arrastran desde la aprobación de la ley de residuos y suelos contaminados en el año 2022, que trajo muchas novedades y un especial impacto en materia de traslado de residuos.

TRASLADO DE RESIDUOS Respecto a este asunto, en 2025 nos tememos que va a continuar la falta de armonización en los criterios de traslado de residuos y la inseguridad jurídica que se está generando por la oposición de algunas comunidades autónomas a los traslados hacia su territorio. Esta cuestión trasluce el conflicto iniciado en 2023, poco antes de que cumpliera su primer año la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, de modo que algunas comunidades regularon en

EN 2025 TEMEMOS QUE CONTINÚE LA FALTA DE ARMONIZACIÓN EN LOS CRITERIOS DE TRASLADO DE RESIDUOS Y LA INSEGURIDAD JURÍDICA QUE SE ESTÁ GENERANDO POR LA OPOSICIÓN DE ALGUNAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS A LOS TRASLADOS HACIA SU TERRITORIO

sentido contrario a dicha norma básica, para hacer prevalecer el principio de autosuficiencia, frente al principio de proximidad, un principio apoyado por todos los eslabones de la cadena de gestión y la mayoría de las comunidades autónomas. Además, estas comunidades también establecieron limitaciones generales de traslado, cuando la legislación española únicamente contempla las limitaciones bajo supuestos concretos en el estudio caso a caso.

No hay que olvidar que el sector de tratamiento de residuos industriales y peligrosos requiere de instalaciones altamente especializadas desarrolladas para aprovechar las economías de escala. Por ello, es necesario que los residuos se muevan entre comunidades hacia estas instalaciones concretas.

En el caso de los gestores, continuaremos trabajando para que esto se resuelva de forma satisfactoria. Para lograrlo, creemos que es clave que, desde la Comisión de Coordinación en materia de residuos, se garantice la aplicación efectiva de la legislación. De lo contrario, nuestro país no podrá mantener la seguridad jurídica del marco regulatorio de residuos, que es el que anima a invertir en el desarrollo de la economía circular y de la industria en general.

Por eso consideramos que es necesaria una concepción nacional de la gestión de los residuos, para que se planifique y desarrolle la red integrada de instalaciones de eliminación que contempla la ley de residuos. Y no como una suma de planes autonómicos que nos llevará a duplicidades en las tipologías de instalaciones de tratamiento y a una escasez NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ES NECESARIA UNA CONCEPCIÓN NACIONAL DE LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS, PARA QUE SE PLANIFIQUE Y DESARROLLE LA RED INTEGRADA DE INSTALACIONES DE ELIMINACIÓN QUE CONTEMPLA LA LEY DE RESIDUOS de otras que son igualmente necesarias para el conjunto de los ciudadanos.

A todo esto, hay que añadir que el Reglamento (UE) 2024/1157 relativo a los traslados de residuos, introduce cambios significativos en los traslados de residuos industriales y peligrosos dentro y fuera de la Unión Europea, y seguramente requerirá de una adaptación de la legislación española. Será aplicable desde mayo de 2026, y reforzará las restricciones para la exportación de residuos a países no miembros de la OCDE. Entre las cuestiones que plantea este reglamento, está la tramitación telemática de los documentos para mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de residuos. Para que las partes vayan adaptando los sistemas informáticos, en mayo de 2025 la Comisión Europea publicará los requisitos específicos para poder realizar la tramitación telemática.

NUEVA PLATAFORMA PARA RAEE Por otro lado, la nueva plataforma electrónica para la gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RETEMA

17

EN PRIMERA PERSONA

(RAEE) en España se lanzará el 2 de enero de 2025, con el objetivo de garantizar la trazabilidad de estos residuos durante todo su ciclo de vida. Contará con portales para las administraciones públicas, y para los operadores como gestores y sistemas de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP y SIRAP), permitiendo registrar movimientos en tiempo real y reportar incidencias.

La plataforma incluirá un sistema de etiquetado electrónico para identificar los RAEE, vinculando cada operación con documentación. Además, gestionará la asignación de recogidas según cuotas de mercado para equilibrar la carga operativa. La implementación será progresiva, con una integración inmediata para gestores de residuos y un plazo adicional de seis meses para distribuidores y entidades locales.

Los miembros de ASEGRE siempre han estado comprometidos con la trazabilidad de los residuos y con que las administraciones dispongan de los datos necesarios que demuestren el cumplimiento de los objetivos de gestión.

Para los gestores es clave que esta plataforma sirva para ganar en simplificación y eficiencia, que son siempre dos

18

RETEMA

DESDE EL SECTOR SOLICITAMOS QUE SE ESCUCHE MÁS NUESTRA OPINIÓN EN EL DESARROLLO DE LAS NUEVA NUEVAS PLATAFORMAS ELECTRÓNICAS, A FIN DE CONSEGUIR LOS OBJETIVOS QUE SE BUSCAN Y SIN QUE ELLO SUPONGA UN INCREMENTO DESPROPORCIONADO DE CARGA ADMINISTRATIVA PARA LOS OPERADORES grandes objetivos de la digitalización de procesos. Sin embargo, nuestras primeras impresiones son que va a suponer un notable aumento de dedicación y costes por todos los requisitos que se van a exigir a los gestores a la hora de etiquetar e identificar estos residuos.

Por ello, solicitamos que se escuche más nuestra opinión en el desarrollo de estas herramientas, a fin de conseguir los objetivos que se buscan y sin NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

que ello suponga un incremento desproporcionado de carga administrativa para los operadores.

RETIRADA DEL AMIANTO En 2025, el amianto va a seguir siendo un desafío crítico para la gestión de residuos peligrosos. La ley de residuos y suelos contaminados indica que, para abril de 2023, los ayuntamientos debían realizar censos municipales de instalaciones y emplazamientos con amianto. Este proceso se está retrasando y además la realización de estos inventarios plantea complejidades por la dificultad de identificar el amianto que no es visible a simple vista, como aislamientos o tuberías.

Aunque su eliminación es esencial para proteger la salud pública, esta descontaminación de los emplazamientos con amianto necesitaría un plan estatal que contemple todas las fases del proceso e incluya incentivos económicos.

De otra forma, podría dispararse el vertido ilegal de amianto en las proximidades de los núcleos urbanos. También debería tenerse en cuenta el incremento de las necesidades de eliminación de

+ LUIS PALOMINO, ASEGRE LOS RETOS A LOS QUE SE ENFRENTA EL SECTOR SON NUMEROSOS Y ESPERAMOS LA MÁXIMA COLABORACIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS PARA PODER AFRONTARLOS. PARA ELLO, SERÍA NECESARIO AUMENTAR LOS CAUCES DE DIALOGO CON QUIENES TRABAJAMOS DÍA A DÍA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN NUESTRO PAÍS

estos residuos y, en su caso, la promoción de nuevas infraestructuras.

Como se puede comprobar, los retos a los que se enfrenta el sector son numerosos y esperamos la máxima colaboración de los poderes públicos para poder afrontarlos. Para ello, sería necesario aumentar los cauces de dialogo

MANTENIMIENTO FÁCIL COMPACTA VERSÁTIL RESISTENTE

con quienes trabajamos día a día para la consolidación de la economía circular en nuestro país. Un dialogo que se debería ampliar mucho más durante las fases de elaboración de las normativas o de las notas interpretativas de las distintas legislaciones. Quienes estamos en el quehacer diario de la gestión somos quienes

mejor conocemos la realidad del sector y perseguimos los mismos objetivos que las administraciones públicas: proteger la salud de los ciudadanos y cuidar de nuestro entorno a través del desarrollo de una industria verde que también sea capaz de traer empleo, prosperidad e inversiones al país.

Producing Biogas is easier and faster.

Un sistema innovador de pretratamiento de residuos sólidos urbanos en una sola máquina, que permitirá evitar desperdicios y ahorrar espacio, energía y tiempo.

palmierigroup.com

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

19

EMPRESA I URBASER

URBASER LIDERA EL CAMBIO PROMOVIENDO LA ECONOMÍA CIRCULAR

E

n un mundo donde la sostenibilidad ya no es opcional, sino una forma de hacer inherente a la filosofía y ADN de algunas empresas, Urbaser, con más de 20 años de historia innovando, se posiciona como un actor clave en la transición hacia un modelo de economía circular.

Como líder en la gestión de residuos y soluciones medioambientales, la compañía no solo adopta prácticas responsables, sino que también impulsa un cambio cultural profundo a través de sus innovadoras iniciativas y proyectos.

Ese es el motivo principal por el que ha sido reconocida recientemente por el Ministerio de Ciencia, Innovación y

20

RETEMA

Universidades, con el Premio Nacional de Innovación en la categoría de Gran Empresa Innovadora.

El núcleo de la economía circular radica en convertir residuos en recursos, y Urbaser ha elevado esta práctica hasta

ser un eje principal de su actividad. La compañía trabaja para recuperar materiales, reducir la dependencia de los vertederos y cerrar el ciclo de vida de los residuos. Un ejemplo emblemático de su compromiso es el Centro de Innova-

Como líder en la gestión de residuos y soluciones medioambientales, Urbaser no solo adopta prácticas responsables, sino que también impulsa un cambio cultural profundo a través de sus innovadoras iniciativas y proyectos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

URBASER I EMPRESA ción Tecnológica para el Tratamiento de Residuos Alfonso Maíllo (CIAM), ubicado en aragoza, el cual se ha consolidado como referente en investigación y desarrollo. En este centro, se exploran tecnologías innovadoras, en un entorno real de demostración, para maximizar el reciclaje y la valorización energética, contribuyendo directamente a un modelo más sostenible.

INNOVACIÓN COMO PILAR ESTRATÉGICO Siguiendo la teoría de Le is Carroll, según la cual, en un mundo en constante movimiento, el que se queda en el mismo lugar, retrocede , a través del CIAM, la compañía está investigando tecnologías disruptivas para la obtención de materiales de alto valor añadido y biocombustibles a partir de la valorización sostenible de residuos orgánicos y residuos plásticos posconsumo (no reciclables mecánicamente), entre otros.

Estas tecnologías no solo buscan solucionar problemas inmediatos, como la gestión de desechos, sino que también plantean soluciones escalables

La compañía está investigando tecnologías disruptivas para la obtención de materiales de alto valor añadido y biocombustibles a partir de la valorización sostenible de residuos orgánicos y residuos plásticos posconsumo, entre otros

y replicables a nivel global que serán fundamentales para lograr los objetivos europeos de descarbonización y de reducción de la dependencia energética establecidos en el plan REPo erEU para 2030 y 2050, así como para cumplir con los objetivos de reciclado marcados por la Unión Europea para conseguir la transición hacia una economía circular.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Un claro ejemplo de la apuesta de Urbaser por la innovación y la circularidad es el proyecto europeo CIRCULAR BIOCARBON, que constituye la primera biorrefinería urbana a escala industrial y que hará posible transformar, a través de un conjunto de tecnologías innovadoras en cascada, la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos y los lodos de depuradora en productos de alto valor añadido, como grafeno verde, biopolímeros, nuevas formulaciones de biofertilizantes y recubrimientos para piezas metálicas y moldes de inyección.

Otra acción que se está evaluando actualmente en el CIAM y que tiene una especial relevancia en el actual contexto de transición energética es el proyecto 4BIOMET, que se enmarca dentro de una serie de iniciativas de I D i del Cabildo de Tenerife, y que tiene como objetivo abordar el uso de hidrógeno verde junto con biogás generado a partir de la digestión anaerobia de la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos para la producción de biometano de origen completamente renovable, con especificaciones que permitan canalizarlo a través de la red de gas natural.

RETEMA

21

EMPRESA I URBASER

Un claro ejemplo de la apuesta de Urbaser por la innovación y la circularidad es el proyecto europeo CIRCULAR BIOCARBON, que constituye la primera biorrefinería urbana a escala industrial.

Por otro lado, para lograr el objetivo de vertido establecido en la Directiva Marco de residuos 2008/98/CE (actualizada recientemente 2018/851/CE) y alcanzar las metas del Pacto Verde Europeo en términos de circularidad y neutralidad climática, Urbaser también está apostando de una manera muy importante en su centro tecnológico por desarrollos punteros para el reciclado químico de residuos plásticos posconsumo tipo film que, debido a sus características, contaminación o su baja cuota de mercado, tienen como destino final el vertedero.

Como resultado de la investigación realizada por Urbaser a nivel de planta piloto, la compañía tiene una tecnología propia de pirólisis patentada para convertir estos residuos en líquidos de alta calidad para su uso como nueva materia prima secundaria en la producción de nuevos plásticos, cerrando así el ciclo del material, y respondiendo al interés de las compañías petroquímicas líderes del sector por los líquidos de pirólisis, ya que les permitirán en el futuro producir lo que se conoce como poliolefinas circulares .

La gestión de residuos es un área crítica donde Urbaser ha mostrado un impacto tangible en la economía circular.

Con soluciones que van desde la clasificación automatizada de desechos has-

22

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Marta Guerrero, responsable técnico de Procesos Termoquímicos del Centro de Innovación Alfonso Maíllo (CIAM).

URBASER I EMPRESA ta la optimización de rutas para reducir las emisiones de carbono, la empresa demuestra cómo un enfoque integral puede abordar los desafíos de sostenibilidad. Además, su labor en la valorización energética permite convertir desechos no reciclables en energía útil, reduciendo así la dependencia de fuentes fósiles y contribuyendo a una transición energética más limpia.

Urbaser también reconoce la importancia de colaborar con otros sectores. Sus alianzas con administraciones públicas y organizaciones privadas reflejan un enfoque colaborativo para enfrentar desafíos ambientales. Al trabajar conjuntamente, se asegura de

que las soluciones implementadas sean no solo efectivas, sino también inclusivas y escalables.

Para Urbaser, la transición hacia la economía circular no puede lograrse sin el apoyo de la sociedad. Su lema “Making Circularity Real”, subraya este punto, incentivando a individuos y comunidades a participar activamente en la separación y reciclaje de residuos

MIRADA PUESTA EN LA SOCIEDAD Para Urbaser, la transición hacia la economía circular no puede lograrse sin el apoyo de la sociedad. De este modo, su lema Making Circularity Real , subraya este punto, incentivando a individuos y comunidades a participar activamente en la separación y reciclaje de residuos.

Un ejemplo claro de este compromiso es la participación de la compañía en Cabalgata de Reyes en Madrid. En esta

nueva edición y recurriendo a un diseño futurista hecho a base de materiales reutilizados y de bajo consumo, la carroza de Urbaser representará una de las misiones de la compañía: la transformación del residuo en recurso. De esta forma, propone una fábrica de los deseos, donde los residuos se transformarán en los regalos que todos los niños esperan.

COMPROMISO PERMANENTE La economía circular no es una moda pasajera, sino un compromiso inquebrantable con el futuro. Desde campañas educativas hasta proyectos de alta tecnología, Urbaser aborda cada aspecto de sus operaciones con la sostenibilidad como núcleo, demostrando que la economía circular es más que una teoría, es una realidad alcanzable cuando se combinan innovación, colaboración y educación.

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

URBASER www.urbaser.com

RETEMA

23

INVESTIGACIÓN I ITENE

SOLUCIONES PIONERAS PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS MICROPLÁSTICOS e

Arantxa Ballesteros, Javier Alcodori, Carla Bartolomé, Teresa Calvo ITENE

L

os micro y nanoplásticos (MNPs), par culas sintéticas menores de 5 mm derivadas del petróleo, suponen una preocupación creciente debido al aumento de su presencia en el medio ambiente. Estas par culas se dividen en primarias, diseñadas para productos industriales y cosméticos, y secundarias, que surgen de la degradación de plásticos más grandes. Los MNPs se acumulan en los ecosistemas acuáticos, ingresando en las cadenas alimentarias, y actúan como vectores de contaminantes como metales pesados o bacterias.

Su pequeño tamaño, al permitirles atravesar membranas celulares, aumenta su toxicidad tanto para la fauna marina como para los seres humanos.

MICRO Y NANOPLÁSTICOS (MNPS): EL DESAFÍO DE SU ELIMINACIÓN

lluvia los transportan, afectando zonas distantes. En ríos, llegan a lagos y océanos, y en suelos penetran hasta capas profundas, siendo absorbidos por las plantas. Las principales fuentes de contaminación son la agricultura, por el uso de plásticos en riego y fertilizantes las ciudades, con residuos plásticos indebidamente gestionados y la industria, que libera par culas durante el uso y transporte de productos plásticos.

Aunque las estaciones de depuración de aguas residuales (EDAR) retie-

El proyecto PRESERVE, financiado por el programa europeo Horizonte 2020 y en el que participa el centro tecnológico ITENE, tiene como objetivo sustituir los materiales plásticos procedentes de combustibles fósiles por soluciones biobasadas basándose en la filosofía del “upcycling”

Los MNPs están presentes en aire, agua y suelo. En la atmósfera, el viento y la

24

RETEMA

nen gran parte de los MNPs, algunos llegan a los ecosistemas o se reintroducen al suelo a través de los fangos fertilizantes. La implementación de tratamientos terciarios podría mejorar su eliminación.

Su ingreso al organismo humano es principalmente por ingestión de alimentos como bivalvos, crustáceos, pescados o agua contaminada. También inhalados a través del polvo de textiles sintéticos y materiales de construcción, o se absorben por la

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ITENE I INVESTIGACIÓN piel mediante productos cosméticos.

Además de sus posibles efectos nocivos para la salud humana, también impactan negativamente en plantas acuáticas y animales, especialmente a aquellos que filtran agua, como peces y aves. Adicionalmente, pueden transportar contaminantes que agravan su efecto ecológico.

Frente a esta problemática, diversas instituciones están adoptando medidas, como el Reglamento 2020/741 sobre la reutilización de agua para riego, el Pacto erde Europeo o el Plan de Acción para la Economía Circular. Además, el Reglamento 2023/2055 prohíbe la venta de productos que contengan MNPs añadidos intencionadamente.

¿CÓMO SE ABORDA ESTA PROBLEMÁTICA DESDE LA I+D? LA LABOR DE ITENE EN EL PROYECTO PRESERVE En este sentido y en línea con la legislación europea, las metodologías para calcular la circularidad de productos se abren camino, cada vez más usadas por empresas. Entre las metodologías disponibles, destaca la de la fundación

de Ellen McArthur, con guías públicas y ampliamente conocida. Esta metodología ofrece un resultado entre 0 y 1. Cualquier producto que se fabrique utilizando únicamente materia prima virgen y acabe en un vertedero al final de su fase de uso puede considerarse un producto totalmente lineal y el resultado es 0. Por el contrario cualquier producto que no contenga materias primas vírgenes, que se recoja completamente para su reciclado o la reutilización de sus componentes, y cuya eficiencia de reciclado sea del 100%, puede considerarse un producto totalmente circular , y por tanto el resultado es 1. Esta metodología también considera el origen de las materias primas, un producto con materias primas bio-basadas obtiene mejor resultado en circularidad que uno con fuente fósil virgen.

Bajo esta perspectiva, el proyecto PRESER E, financiado por el programa europeo orizonte 2020 y en el que participa activamente el centro tecnológico ITENE, tiene como objetivo sustituir los materiales plásticos procedentes de combustibles fósiles por soluciones biobasadas basándose en la fi-

En el marco del proyecto se han estudiado soluciones que permitan favorecer la reducción en la liberación de microplásticos procedentes de materiales reciclados

losofía del upcycling (suprarreciclaje).

En este sentido, ITENE, ha puesto en práctica dicha metodología analizando la circularidad de un brick de cartón de leche, hecho de papel certificado con FSC cuyo índice de circularidad es de 0,81. Mientras que el resultado obtenido para un envase tipo o ac hecho de PP virgen y no reciclable obtiene un índice de circularidad de 0. A su vez, en el proyecto, también se han estudiado soluciones que permitan favorecer la reducción en la liberación de microplásticos procedentes de materiales reciclados. Concretamente, ITENE ha desarrollado un recubrimiento biobasado cuya aplicación en tejido no tejido reciclado para una bolsa de la compra, permite una reducción de hasta un 80% de microfibras liberadas.

De esta manera, tanto el cálculo de la circularidad de productos, como las aplicaciones de soluciones que permitan reducir la presencia de microplásticos, pueden ayudar a las organizaciones en su transición hacia una economía circular y de menor impacto medioambiental actuando desde la fase de diseño de sus productos.

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ITENE www.itene.com

RETEMA

25

INFOGRAFÍA

1 UN MARCO LEGISLATIVO SÓLIDO PARA FACILITAR UNA ECONOMÍA CIRCULAR Desde el primer Plan de Acción para la Economía Circular de la UE en 2015, 20 de los 27 Estados miembros han adoptado políticas nacionales de economía circular en forma de estrategias, planes de acción u otras políticas.

Número de políticas nacionales de economía circular entre los Estados miembros de la UE 25

20

15

10

5

0 2015

2016

FINANCIACIÓN:

2017

3

2018

2019

2020

2021

2022

2023

según estimaciones recientes de la consultora Trinomics, las necesidades de financiación de la economía circular en la UE ascienden a 55.000 millones de euros anuales.

claves de la transición hacia una economía circular en Europa

Fuente: Agencia Europea de Medio Ambiente

26

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

2

LAS EMPRESAS APUESTAN POR INTEGRAR LA CIRCULARIDAD EN SUS MODELOS DE NEGOCIO

Es fundamental que las empresas adopten la circularidad y sigan integrándola como un elemento central de sus modelos de negocio. Las empresas europeas están dando señales de adoptar enfoques circulares en sus negocios.

Tendencia de las calificaciones ESG de las empresas del índice STOXX 50 de la UE de 2019 a 2024 100% 80% 60% 40%

Si se analiza el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG) de las grandes empresas europeas, su puntuación media las posiciona como líderes en materia de sostenibilidad.

20% 0%

2019

2020

2021

Lidera

3 EL PAPEL DE LOS CONSUMIDORES

2023 Promedio

2024 Rezagado

En 2024, más de tres cuartas partes de los europeos (78 %) reconocen que los problemas medioambientales afectan directamente a su vida cotidiana.

Tendencias entre los ciudadanos de la UE en cuestiones medioambientales durante el período 2007-2024 100%

Alrededor del 60 % de los europeos están preocupados por la creciente cantidad de residuos; este porcentaje casi se ha duplicado en los últimos 15 años.

80% 60% 40% 20% 0%

2022

2010

2015

2020

2025

Preocupación por la situación de los residuos Concienciación ambiental Hábitos de reciclaje Disposición por comprar productos sostenibles Puntuación media total

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Por el contrario, nuestros patrones de consumo en Europa no son sostenibles y no se vislumbran mejoras: cada uno de nosotros genera 70 kg de residuos alimentarios al año, mientras que el impacto de nuestros hábitos de consumo no muestra señales de reducirse.

RETEMA

27

ENTREVISTA

O

Marta Gómez Palenque DIRECTORA GENERAL DE CALIDAD Y EVALUACIÓN AMBIENTAL, MINISTERIO PARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA Y EL RETO DEMOGRÁFICO

Hay avances, hay objetivos cumplidos, pero nos queda mucho trabajo por hacer en gestión de residuos en los próximos años Alberto Casillas

D Daniel García TEMAS: ECONOMÍA CIRCULAR, SOSTENIBILIDAD, RESIDUOS

28

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

29

ENTREVISTA

L

O

a necesidad de transformar nuestros modelos de producción y consumo, la gestión de residuos y acelerar la transición hacia una economía circular han adquirido un papel protagonista en nuestro tiempo. España, alineada con este esfuerzo internacional, enfrenta retos significativos pero también oportunidades únicas para liderar este cambio. Desde la implementación de nuevas normativas hasta la promoción de hábitos más responsables, la transformación de la gestión de residuos se ha convertido en una prioridad estratégica para el país.

En este marco, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD) ha tomado medidas decisivas para sentar las bases de este cambio. Marta Gómez Palenque, Directora General de Calidad y Evaluación Ambiental del MITERD, comparte en esta entrevista una visión detallada de los avances logrados durante 2024, así como una reflexión sobre los desafíos que aún persisten para cumplir con los ambiciosos objetivos de sostenibilidad establecidos para los próximos años.

Con una visión que integra la adaptación normativa, el fortalecimiento de la cooperación entre actores y la apuesta por la innovación tecnológica, Marta Gómez Palenque subraya que, aunque se han alcanzado hitos relevantes, la consolida-

30

RETEMA

ción de un modelo de economía circular en España exige un esfuerzo continuo y coordinado. A lo largo de este diálogo, se abordan aspectos fundamentales como el papel crítico de las entidades locales, la importancia de fomentar la conciencia ciudadana y las herramientas desplegadas para fortalecer una gestión más eficiente y sostenible de los residuos.

Para comenzar, nos gustaría nos hiciese una valoración del trabajo llevado a cabo este año desde su Dirección General, que abarca competencias en materias tan relevantes como la prevención de la de residuos.

Entre los objetivos que nos habíamos fijado para el 2024 destacaban los de avanzar tanto en el desarrollo como en la implementación de normas, planes y estrategias, así como de herramientas y aplicaciones informáticas. enimos de unos años donde la normativa comunitaria ha obligado a desarrollar y modificar la nacional, y a adaptar muchos de los sistemas de trabajo, lo cual no es ni rápido ni fácil. emos dado comienzo a los trabajos de transposición de Directivas como la de Calidad del aire, o la de Emisiones industriales, y estamos ya identificando qué modificaciones tendremos que

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

abordar en la Ley de evaluación ambiental y en la Ley de residuos, a raíz tanto de normativa comunitaria aprobada como de funcionalidad, modificaciones que con la experiencia hemos visto que son necesarias.

También en 2024 hemos trabajado en los diagnósticos previos necesarios para las futuras Estrategias de ruido y químicos, se han mejorado los registros de productores, la aplicación Sabia de evaluación ambiental y se ha dado salida a cientos de expedientes en el área de químicos, de evaluación ambiental y de traslados de residuos entre otros.

Considero que cerramos un buen año, como bien decías son muchas y variadas las competencias de la Dirección General, todas ellas encaminadas a la preservación de nuestro entorno y de gran calado. ay mucho trabajo detrás de cada acción.

Probablemente el área que más visibilidad tiene es la de residuos. ay múltiples grupos de trabajos, jornadas, informes, normas etc. en las que trabajamos y participamos, y es una de las áreas en la que más evolución se ve.

T C ?

La Ley 7/2022 de 8 de abril de residuos y suelos contaminados para una economía circular, nos obliga a un intenso desa-

rrollo normativo y a lo largo de todo el año hemos trabajado en diferentes Reales Decretos, relacionados con la Responsabilidad Ampliada del Productor. Destaco aquí, la aprobación del Real Decreto 1093/2024, de 22 de octubre, por el que se regula la gestión de los residuos de los productos del tabaco con filtros y de los filtros comercializados para utilizarse con productos del tabaco que contengan plástico y que sean de un solo uso.

También se ha aprobado en 2024 la Orden TED/1032/2024, de 20 de septiembre, por la que se desarrolla la plataforma electrónica de gestión y la oficina de asignación de recogidas de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos una Orden cuya tramitación estaba abierta desde hacía ya varios años y que será muy buena herramienta para mejorar el funcionamiento del sistema y la trazabilidad.

Otra acción destacable ha sido la evaluación y la publicación de los informes con la evaluación del objetivo de recogida separada de botellas de plástico de un solo uso para bebidas de hasta 3 litros, incluidas sus tapas y tapones, para los años 2022 y 2023, de acuerdo a lo que establece la Ley de residuos y siguiendo las directrices en cuanto a la metodología establecida en la Decisión de Ejecución Europea.

No me puedo olvidar del avance que hemos tenido en el registro de productores de producto en sus cuatro secciones: bolsas de plástico, neumáticos de reposición, tabaco y envases.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

31

ENTREVISTA

O

Las gráficas comparativas por comunidades autónomas nos dan la foto real de aquellas que tienen que acelerar para lograr los objetivos fijados y de aquellas que ya están en la senda de cumplimiento, pero de manera general podemos afirmar que nos queda mucho trabajo por delante

32

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

, por último, resaltar todo el trabajo que llevan a cabo los técnicos de la Subdirección General de residuos en los grupos de trabajo, en la Comisión de coordinación, en el grupo de enforcement, en los grupos europeos y en las reuniones internacionales. Respecto a esto último, en 2024 se ha trabajado intensamente en las sesiones del Comité Intergubernamental de Negociación para elaborar un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plásticos, incluso en el medio marino, que como sabéis no se ha logrado cerrar en la quinta sesión en Busán. Esperamos poder hacerlo en la sesión que tendrá lugar ya en 2025, de la que todavía no tenemos fecha.

ay avances, hay objetivos cumplidos, pero nos queda mucho trabajo por hacer en los próximos años.

R ?

Los datos relativos a la generación y gestión de los residuos de competencia municipal están disponibles en la web de MITECO. Este año hemos publicado también el perfil autonómico de residuos municipales en España, de los años 2020 y 2021, en el que se puede ver cómo está cada comunidad autónoma en relación a los objetivos de recogida, preparación para la reutilización y reciclado, y vertido en los dos años citados.

En este sentido hay que destacar que los datos de preparación para la reutilización y reciclado se presenten con y sin tratamento mecánico-biológico (TMB), ya que el material obtenido en los procesos biológicos de las instalaciones de TMB de residuos mezclados no podrá computarse como compostado a partir de 2027, de conformidad con lo establecido en la Directiva Marco de Residuos.

Si nos fijamos en los datos de 2021, vemos que el porcentaje de recogida separada en el país es del 26,45%. No es un buen dato para conseguir llegar al 50% fijado para el año 2035.

En cuanto al porcentaje de preparación para la reutilización y reciclado, estamos en un 43,85% considerando la TMB. Un dato alejado del objetivo fijado de 55% en 2025.

Por su parte, el porcentaje de vertido para el conjunto del país es de un 45,57%, por encima del objetivo de reducción al 40% fijado para 2025.

Las gráficas comparativas por comunidades autónomas nos dan la foto real de aquellas que tienen que acelerar en la implantación de medidas para lograr los objetivos fijados y de aquellas que ya están en la senda de cumplimiento, pero de manera general podemos afirmar que nos queda mucho trabajo por delante en vista de los datos de 2021.

C que hacen que el avance no sea tan rápido y no se ?

Todos los que trabajamos en el área de la gestión de residuos sabemos de la complejidad y de la dificultad. Es cierto que hay un régimen jurídico al que atenerse, diferente normativa que conocer y aplicar y que son muchos los agentes y actores implicados que tenemos que estar alineados, que tenemos que tomar conciencia de la situación, de las implicaciones ambientales y económicas que tiene no alcanzar los objetivos fijados en la normativa en aspectos como la recogida separaNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

33

ENTREVISTA

O

da o el vertido, y comprometernos con una acción decidida.

En este sentido, las entidades locales tienen la competencia en la gestión de los residuos municipales. Son las que un mayor compromiso y esfuerzo han de realizar para mejorar esta gestión y no solo con ello lograr los objetivos, sino también lograr una gestión sostenible desde la triple vertiente ambiental, económica y social, siendo el aspecto económico en el que, considero, hay que poner el foco estos años. No olvidemos que en julio de 2024 recibimos de la Comisión Europea comunicación de inicio de expediente sancionador al Reino de España por incumplimiento de objetivos en 2020.

Sería una lástima que con todas las herramientas e instrumentos dispuestos no hiciéramos lo deberes y revirtiéramos esta situación.

Tengo que destacar también que a nivel de administraciones es preocupante la falta de medios humanos. Cada vez son más las exigencias y las competencias y no podemos acometerlas con los medios humanos de los que disponemos, lo cual hace que se ralenticen las tramitaciones, los desarrollos normativos, las licitaciones etc. y que el avance sea menor.

Pero, insisto, con la realidad que tenemos, con los datos que tenemos y con las herramientas e instrumentos que tenemos, es necesario alinearse y comprometerse y posicionar la gestión de residuos en cada municipio con la importancia que tiene. Ese es el punto de partida, y desgraciadamente no estamos ahí.

neumáticos fuera de uso, Aceites industriales para revisar el Real Decreto 679/2006 el Real Decreto sobre pilas y baterías para su adaptación del Reglamento 1542/2023, el Real Decreto sobre RAEE para la transposición de la Directiva 2024/884 y adaptación al Reglamento de Materias primas fundamentales y los Reales Decretos para la Responsabilidad Ampliada del productos: textiles y calzados y la gestión de sus residuos artes de pesca toallitas y globos y la gestión de sus residuos y muebles y enseres y la gestión de sus residuos.

Como señalaba anteriormente, tendremos que dar comienzo a los trabajos para la modificación de la Ley 7/2022 y del Real Decreto sobre envases y residuos de envases para adaptarlo al Reglamento de envases y residuos de envases.

Por su parte, continuaremos con los grupos de trabajo de cada flujo de residuos, con el grupo enforcement creado en 2024, la puesta en común y toma de decisiones en la Comisión de coordinación y seguramente habrá que crear nuevos grupos de trabajo para abordar temas específicos, como por ejemplo la implantación del SDDR en nuestro país con todos los agentes implicados.

Con la realidad que tenemos, con los datos que tenemos y con las herramientas e instrumentos que tenemos, es necesario alinearse y comprometerse y posicionar la gestión de residuos con la importancia que tiene

E MITECO residuos en los próximos años para intentar mejorar ?

En base a las competencias que tiene el MITECO en materia de residuos vamos a continuar trabajando en el desarrollo normativo que tenemos pendiente y en esa coordinación y apoyo con el resto de los agentes.

En cuanto al marco normativo, en 2025 tenemos pendiente la aprobación del Plan estatal marco de gestión de residuos y del Programa Estatal de Prevención de Residuos, así como la tramitación y aprobación de los Reales Decretos de

34

RETEMA

Señalaba antes que estaban dispuestas todas las herramientas e instrumentos para avanzar C que sería necesario algún instrumento o alguna ?

En el plano normativo considero que está previsto todo el marco. Por supuesto, como decía antes, queda mucho que desarrollar, pero hay suficiente normativa que ya fija el camino y da seguridad jurídica para actuar.

Queda trabajo que hacer en el desarrollo de registros, herramientas informáticas para la trazabilidad, para la obtención de datos que son básicos para medir y diseñar acciones. en cuanto a instrumentos económicos, desde el año 2021 se han venido territorializando fondos para comunidades autónomas. Un total de aproximadamente 800M para desarrollar proyectos en el ámbito de la gestión de residuos tales como implantación de recogida separada de flujos como

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

35

ENTREVISTA

O

Desde el año 2021 se han venido territorializando fondos para comunidades autónomas que ascienden a aproximadamente 800 millones de euros. Empezamos a ver proyectos terminados, pero será durante 2025 y los años sucesivos cuando veamos de verdad cómo los proyectos están mejorando la gestión y cómo han contribuido a la mejora de objetivos

36

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

biorresiduos, textiles, aceites etc., así como plantas de tratamiento de biorresiduos y plantas de reciclaje de residuos recogidos separadamente, instalaciones de recogida como puntos limpios, etc.

Empezamos a ver proyectos terminados, pero será durante 2025 y los años sucesivos cuando veamos de verdad cómo los proyectos están mejorando la gestión y cómo han contribuido a la mejora de objetivos. De momento, este 2025 no pensamos en disponer más ayudas, pero sí que puede haber reajustes o situaciones que hagan disponer de fondos y se pueda llevar a cabo otro reparto. Lo iremos viendo.

Por otro lado, desde 2022 y hasta finales de 2024 ha sido continuo el trabajo en el marco del PERTE de Economía circular, y habrá que ver también cómo avanzan los proyectos para analizar qué es necesario, qué hay que corregir, diseñar, etc.

E

PERTE

E

presentados, los adjudicados, el ritmo de ejecución y la posible contribución de los proyectos a los ?

La valoración que podemos realizar hasta la fecha es positiva en cuanto al número de proyectos presentados en cada línea y al avance de los proyectos que ya están en ejecución en el marco de la primera convocatoria transversal, la de ayudas a las empresas. Entre la convocatoria de 2022 y 2024 se recibieron 442 propuestas, lo cual es muy buena señal. Las empresas tienen necesidades y proyectos. Es cierto que el mayor porcentaje de proyectos tienen como objetivo una gestión de residuos, frente a un porcentaje menor de proyectos enfocados en la mejora de la competitividad y la innovación, la reducción del consumo de materias primas vírgenes, el ecodiseño o la digitalización,

de lo cual se desprende que es la mayor necesidad de las empresas gestionar sus residuos o mejorar la gestión que ya hacen de los mismos.

En 2024 también se convocó la línea de ayudas para sectores clave, recibiéndose 91 solicitudes de proyectos para el sector textil y 200 solicitudes para el sector del plástico, una buena acogida que hace suponer que tendremos en nuestro país buenos proyectos para mejorar la gestión de los residuos plásticos y textiles, y para avanzar también en la prevención de la generación. Son dos flujos que ahora mismo tienen puesto todo el foco de atención por parte no solo de la Comisión Europea, sino de la comunidad internacional en el caso de los plásticos, como he señalado antes está en negociación un instrumento internacional jurídicamente vinculante sobre la contaminación por plástico, que esperamos poder llegar a cerrarlo en el primer semestre de 2025.

Por último, indicar que a finales de 2024 también se lanzó la Audiencia pública de las ayudas para los bienes de equipos de energías renovables, con lo que ya estará completado todo el paquete en el marco del PERTE un PERTE sin duda necesario, y que dará proyectos en estos años que supondrán un salto cuantitativo y cualitativo en empresas y sectores en residuos y por tanto en economía circular.

un eje clave para el impulso de la economía circular.

C del modelo de producción y consumo de manera ?

Bueno, lo primero que siempre recalco cuando hablo de economía circular, es que la transformación a un modelo de economía circular en todo su concepto no es rápida ni fácil, no es fácil pensar y hacer las cosas de manera dife-

La valoración que podemos realizar hasta la fecha del PERTE de Economía Circular es positiva en cuanto al número de proyectos presentados en cada línea y al avance de los proyectos que ya están en ejecución

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

37

ENTREVISTA

O

rente. asimismo, la economía circular no se mide con un único parámetro. Es cierto que la Comisión Europea en su Plan de Acción para la Economía Circular estableció diez indicadores para la medición y es necesario establecer el punto de partida para ver cómo avanzamos utilizando esos indicadores. No obstante, más allá de datos e indicadores, informes de circularidad, etc., lo que tenemos es que haber interiorizado como administraciones, empresas y también a nivel ciudadanía, es la necesidad de cambio y a partir de ahí trazar una hoja de ruta para conseguir objetivos. E ir midiendo cómo vamos avanzando. aciendo ese ejercicio en la administración y a la vista de la implantación de los planes de acción de economía circular que desarrollan e implantan la Economía Circular, la sensación es que tenemos que acelerar las políticas, las medidas, la colaboración y la acción.

Más allá de datos, indicadores e informes, tenemos que interiorizar la necesidad de cambio y a partir de ahí trazar una hoja de ruta para conseguir objetivos

A nivel empresarial, son evidentemente las empresas quienes han de hacer esa reflexión acerca de cómo están dando pasos para transformar sus modelos de producción y consumo en global, no focalizando solo en acciones y proyectos concretos, sino analizando el global.

El eje de gestión de residuos es efectivamente uno de los ejes clave para impulsar el cambio de modelo, y considero que la Ley de residuos es la verdadera ar fice del impulso y que con su implementación, así como los proyectos para los cuales MITECO, como señalaba antes, ha territorializado fondos en todas las comunidades autónomas para el desarrollo de proyectos en el ámbito de los residuo, Si creo que se va a ver una transformación en nuestros territorios y podemos hablar de una cambio hacia la economía circular. Actuaciones que se van a desarrollar en flujos como los biorresiduos, o los plásticos y textiles son verdaderas impulsoras de cambios y transformación.

38

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

Es cierto el gran potencial que tiene el aprovechamiento energético de residuos y hemos visto en los últimos años un gran avance en las tecnologías de valorización energética con base en procesos bioquímicos o térmicos NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

39

ENTREVISTA

O

Transmitir la información real y hacer hincapié en las consecuencias económicas que tiene para nuestros bolsillos hacer o no hacer las cosas es clave para la implicación ciudadana

A años estamos viendo mucho potencial de actuación es en el de los biorresiduos, principalmente en residuos orgánicos de origen municipal como de los C MITECO este potencial y el despliegue de proyectos de ?

Es cierto el gran potencial que tiene el aprovechamiento energético de residuos en la obtención de energía en forma de electricidad, calor o combustible y hemos visto en los últimos años un gran avance en las tecnologías de valorización energética de residuos con base en procesos bioquímicos o térmicos.

En lo que respecta a los residuos de origen municipal, es evidente la necesidad de rebajar los porcentajes de depósito en vertedero de estos residuos y hay que contemplar el mix de opciones para ello. Sin embargo, hay que tener siempre en mente la jerarquía de residuos, y con ello, tratar en primer lugar de disminuir el volumen de residuos generados y aumentar la reutilización y el reciclado para que las plantas cada vez tengan un menor volumen que tratar, disminuyendo la fracción rechazo.

En cuanto a los residuos orgánicos de origen industrial, efec-

40

RETEMA

tivamente desde hace años vemos interés en el desarrollo de plantas de biogás y biometano, y en este sentido, desde la óptica de la Dirección General, señalar la necesaria compatibilidad de estos proyectos con la normativa no solo de residuos, sino con otra normativa sectorial en aras de preservar el entorno y el medioambiente.

E municipales, el papel del ciudadano es clave. Bajo su ?

Creo que la medida clave es la transmisión de la información real, y hacer hincapié en las consecuencias económicas que tiene para nuestros bolsillos hacer o no hacer las cosas. Por ejemplo, la implicación económica que tiene separar o no en nuestros hogares los residuos, o abandonar un colchón o una lavadora en la vía pública. ay que transmitir la realidad económica y ambiental de no hacer las cosas bien. Es un punto de partida para tomar acción y también de pedir acción a las administraciones o a las empresas.

E

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

MARTA GÓMEZ PALENQUE, MITECO

?

Me preocupa mucho, y me disgusta. Principalmente porque lo que genera es malestar en la ciudadanía e inacción.

El ejemplo más reciente es la falta de veracidad en mucha de la información que se está publicando relativa a la tasa de residuos. Una tasa que tiene un objetivo de concienciación, de tomar conciencia como ciudadanos de lo que les cuesta a nuestros ayuntamientos gestionar los residuos municipales que nosotros generamos.

Diría también que es de concienciación para los propios ayuntamientos, que en un alto porcentaje no saben cuánto les cuesta esta gestión. Ahora sí, porque han tenido que calcularlo y ver en qué conceptos se estaba cobrando para diferenciarla.

Es un ejemplo de desinformación de libro. Espero y confío que una vez se vaya implantando se traslade la información real y veraz, y sobre todo se transmita a la ciudadanía cómo se puede bajar esta tasa de residuos para que cada vez paguemos menos. Es una tasa que ha de revisarse anualmente.

Al margen de los residuos, hay otras áreas donde también veo a diario información que no es veraz, por ejemplo, en materia de zonas de bajas emisiones o de calidad del aire.

Sé que es un tema complejo con muchas aristas, pero en la parte que a la Dirección General concierne, siempre estamos abiertos y dispuestos para trasladaros la información que necesitéis y para que contrastéis esos titulares que a veces tantos disgustos nos dan. Entiendo que es difícil dar un titular que capte atención, pero estamos hablando de materias muy técnicas en la mayoría de los casos con muchas repercusiones y me preocupa que tanta desinformación genere un retroceso en compromiso y buenos hábitos en la ciudadanía.

P

C ?

Logrando los objetivos de 2035 y con pleno entendimiento y colaboración entre agentes, habiendo llegado todos a interiorizar la importancia de la gestión de residuos, sus implicaciones económicas y los beneficios de contar las cosas como son.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

41

EN PRIMERA PERSONA

Retos de la reutilización de envases en el marco del Real Decreto 1055/2022: análisis crítico y perspectivas Con el nuevo año da inicio la aplicación del régimen de la responsabilidad ampliada del productor para los envases del ámbito profesional, con el objetivo de mejorar la gestión de sus residuos. La reutilización será uno de los grandes desafíos para toda la cadena de valor en esta primera fase de implementación de la normativa.

LAURA SANZ DE SIRIA

COORDINADORA DE IMPLICA

E

l 1 de enero de 2025 comenzó la responsabilidad legal de las empresas sobre la gestión de los residuos de los envases comerciales e industriales que ponen en el mercado. Así lo establece el Real Decreto 1055/2022 promulgado con el objetivo de mejorar la gestión de residuos de envases y reducir su impacto ambiental , que detalla una serie de obligacio-

42

RETEMA

nes para las empresas que introducen envases por primera vez en el mercado español. Entre ellas, la aplicación del régimen de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) a los envases del ámbito profesional. Desde esta fecha, toda empresa que ponga en el mercado español sus productos utilizando cualquier tipo de envases y/o embalajes ha de financiar y organizar correctamente la gestión de los residuos de éstos.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

La normativa, además de establecer un marco esencial para avanzar hacia la sostenibilidad y la economía circular, posiciona a la reutilización de envases en un lugar central, promoviendo la reducción de residuos y el uso eficiente de los recursos. Sin embargo, la implementación efectiva de estas medidas supondrá grandes retos para toda la cadena de valor del envase, especialmente en la implantación de sistemas

+ LAURA SANZ DE SIRIA, IMPLICA

de reutilización abiertos, la garan a de la trazabilidad y el etiquetado de los envases reutilizables.

La reciente Nota Interpretativa del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico proporciona nuevos elementos para entender la complejidad de estos desafíos y los requisitos técnicos que deben cumplirse.

SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN ABIERTOS: LA COMPLEJIDAD DE LA INTEROPERABILIDAD Los sistemas de reutilización abiertos permiten que los envases circulen entre múltiples actores, con cambios de propiedad durante el proceso. Si bien ofrecen un gran potencial para optimizar la reutilización, también son no-

LA IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE LAS MEDIDAS PREVISTAS EN LA NUEVA NORMATIVA SUPONDRÁ GRANDES RETOS PARA TODA LA CADENA DE VALOR DEL ENVASE, ESPECIALMENTE EN LA IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN ABIERTOS, LA GARANTÍA DE LA TRAZABILIDAD Y EL ETIQUETADO DE LOS ENVASES REUTILIZABLES

tablemente complejos. Según el Real Decreto y el futuro Reglamento europeo de envases (PP R), estos sistemas deben contar con una estructura de gobernanza definida, que garantice tanto el acceso equitativo como el cumplimiento de los requisitos técnicos y logísticos.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Uno de los mayores retos es definir estándares comunes de diseño para los envases. La falta de uniformidad en los materiales, tamaños y características físicas puede generar ineficiencias logísticas y problemas en el reacondicionamiento. La Nota Interpretativa destaca que en los sistemas abiertos es RETEMA

43

EN PRIMERA PERSONA

fundamental asegurar que los envases cumplen con especificaciones acordadas y que los participantes están coordinados para garantizar su funcionalidad durante múltiples ciclos de vida.

Además, estos sistemas necesitan implementar mecanismos claros para gestionar los depósitos y la recuperación económica. La transmisión de depósitos entre múltiples actores y la gestión de envases que no cumplen con los estándares establecidos generan desafíos administrativos y financieros significativos.

El SCRAP de IMPLICA, pionero en sistemas de reutilización, se posiciona como un referente en el diseño y la gestión de estos modelos. Gracias a su experiencia, ofrece apoyo a los envasadores para implementar sistemas de reutilización alineados con la legislación vigente y acompañarlos en la creación de nuevos circuitos sostenibles y eficientes.

TRAZABILIDAD: EL NÚCLEO DE LA REUTILIZACIÓN SOSTENIBLE La trazabilidad es un requisito clave para los sistemas de reutilización, especialmente en circuitos abiertos donde la responsabilidad del envase puede cambiar entre actores. La Nota Interpretativa enfatiza que la trazabilidad no solo garantiza la eficiencia del sistema, sino también el cumplimiento normativo, evitando que los envases reutilizables se conviertan en residuos prematuramente.

Para lograr esto, se requieren tecnologías avanzadas como etiquetas RFID, códigos R o plataformas digitales que permitan registrar cada rotación, reacondicionamiento y cambio de propiedad del envase. Sin embargo, estas tecnologías suponen altos costes iniciales y problemas de interoperabilidad entre sistemas diferentes. La falta de un es-

GRACIAS A SU EXPERIENCIA, IMPLICA OFRECE APOYO A LOS ENVASADORES PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS DE REUTILIZACIÓN ALINEADOS CON LA LEGISLACIÓN VIGENTE Y ACOMPAÑARLOS EN LA CREACIÓN DE NUEVOS CIRCUITOS SOSTENIBLES Y EFICIENTES

44

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

tándar tecnológico unificado puede derivar en fragmentación, reduciendo la eficacia del sistema.

Otro desafío asociado es la formación de todos los actores involucrados en la cadena de valor, desde los productores hasta los gestores de residuos. Sin un conocimiento técnico adecuado, los errores en la recopilación y transmisión de datos podrían comprometer la transparencia y la eficacia del sistema.

IMPLICA ha desarrollado herramientas innovadoras para garantizar la trazabilidad, facilitando a los envasadores la adaptación tecnológica necesaria para cumplir con los requisitos del Real Decreto.

ETIQUETADO: INFORMACIÓN Y DURABILIDAD EN EQUILIBRIO El etiquetado de los envases reutilizables es otro pilar del sistema.

+ LAURA SANZ DE SIRIA, IMPLICA Pasos clave para legalizar un SDDR individual dentro del SCRAP de IMPLICA Firma del contrato de adhesión: el envasador debe formalizar su adhesión al SCRAP de IMPLICA y proporcionar información inicial sobre los envases reutilizables en el SDDR (cantidad, características y rotaciones previstas).

Cumplimiento de requisitos técnicos y legales: acreditar que los envases cumplen con las evaluaciones de conformidad y marcarlos con un símbolo que los identifique como reutilizables.

Trazabilidad e informes: remitir periódicamente al SCRAP de IMPLICA datos sobre el flujo de envases en el circuito, incluyendo los convertidos en residuos.

: garantizar que los envases que llegan al final de su vida útil sean gestionados adecuadamente, a través de gestores contratados o acuerdos con los poseedores finales.

1 4

2 5

IMPLICA HA DESARROLLADO HERRAMIENTAS INNOVADORAS PARA GARANTIZAR LA TRAZABILIDAD, FACILITANDO A LOS ENVASADORES LA ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA NECESARIA PARA CUMPLIR CON LOS REQUISITOS DEL REAL DECRETO

Según el Real Decreto, los envases deben portar un símbolo que indique claramente su carácter reutilizable y que cumpla con requisitos de durabilidad. La Nota Técnica subraya que este etiquetado debe resistir múltiples ciclos de lavado, reacondicionamiento y transporte sin perder su legibilidad ni causar confusión en los consumidores o los operadores del sistema.

Además, el etiquetado puede servir como una herramienta de trazabilidad, incorporando identificadores únicos que permitan monitorear cada envase durante su ciclo de vida. Sin embargo, esto añade complejidad al

diseño del etiquetado y eleva los costes asociados.

En los sistemas abiertos, donde los envases cambian de manos con frecuencia, el etiquetado debe ser intuitivo y universalmente reconocible. La falta de un diseño estándar en el etiquetado puede causar problemas en la cadena de suministro y dificultar la correcta clasificación y gestión de los envases.

IMPLICA, con su experiencia en la gestión de envases reutilizables, proporciona asesoramiento y soluciones para garantizar que el etiquetado sea conforme a la normativa y cumpla con los más altos estándares de durabilidad y claridad.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

3

remuneración por uso: establecer acuerdos con los clientes para el cobro y devolución de un depósito, o la remuneración por uso, garantizando el retorno de los envases en condiciones adecuadas.

IMPLICA, como SCRAP pionero en reutilización, se compromete a acompañar a los envasadores en todas las etapas del proceso, ofreciendo soluciones personalizadas y asegurando que sus sistemas cumplen con la normativa y contribuyen a la economía circular.

DISTINCIÓN ENTRE REUTILIZACIÓN Y RESIDUOS Un aspecto crucial señalado en la Nota Técnica es la diferenciación entre envases reutilizables y residuos. Los envases reutilizables no se consideran residuos mientras circulan dentro de un sistema de reutilización. Solo adquieren esta condición cuando ya no son aptos para cumplir su función o se decide desecharlos.

Sin embargo, en este proceso surge una preocupación: la posibilidad de que envases reutilizables que hayan contenido sustancias peligrosas puedan ser reacondicionados por recuperadores que no estén calificados como gestores de residuos. Esto puede derivar en riesgos significativos para la seguridad de los consumidores y el medio ambiente, especialmente si se producen mezclas no controladas de sustancias que puedan generar reacciones químicas peligrosas o contaminación cruzada en los envases reutilizados.

RETEMA

45

INVESTIGACIÓN I INESCOP

HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR DEL SECTOR HORECA EN LA COMUNIDAD VALENCIANA El sector HORECA representa un rol fundamental para el desarrollo sostenible de la industria del turismo que busca implementar la Comunidad Valenciana. Ante la necesidad de mejorar la economía circular del sector, Inescop investiga en el marco del proyecto HOR-Eco, que financia Ivace+i y los Fondos Feder, un modelo sostenible que convierta los residuos generados en recursos reutilizables, creando valor económico, social y ambiental. e

Borja Mateu Romero, Amalia García Cuenca, Ana Belén Muñoz Milán, Elena Orgilés Calpena y Francisca Arán Aís INESCOP (Centro Tecnológico del Calzado)

E

Investigadores del proyecto HOR-Eco analizan diferentes residuos triturados para su aplicación en prototipos de pilas para lavabos.

46

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

l objetivo principal de OR-Eco es mejorar la gestión de residuos generados en el sector ORECA mediante tecnologías innovadoras de reciclaje. Todo un reto para un sector económico esencial para el turismo de la Comunidad alenciana, que investiga cómo convertir residuos complejos como colchones, sillas, pelotas de golf, cápsulas de café o textiles en nuevos materiales reciclados aptos para su reinserción en la cadena de valor.

El proyecto OR-Eco no solo busca reducir el impacto ambiental de esta industria que representa el 14% del PIB de la Comunidad alenciana, sino también crear nuevas oportunidades económicas. Además, esta investigación facilita a las empresas el cumplimiento de normativas como la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados, promoviendo prácticas sostenibles que mitiguen el cambio climá-

INESCOP I INVESTIGACIÓN tico y reduzcan la huella de carbono del sector.

OR-Eco ha centrado sus esfuerzos en diferentes objetivos para la implementación de economía circular como son: 1. Identificación de residuos prioritarios: se ha realizado un análisis exhaustivo de los flujos de residuos generados por el sector, priorizando aquellos comunes que mayor problemática generan. Este análisis se ha complementado con un estudio normativo y técnico para garantizar la viabilidad de las soluciones propuestas.

2. Desarrollo de pretratamientos innovadores: durante las investigaciones desarrolladas hasta la fecha, se han probado tecnologías de pretratamiento como ozono, hipoclorito y clasificación óptica (NIR) para mejorar la calidad de los residuos antes de su reciclaje. Tecnologías que han mostrado resultados prometedores en la preparación de materiales.

3. Procesos de reciclaje en plantas piloto: se están testeando procesos de reciclaje mecánico, químico y biológico, en colaboración con empresas, para transformar ciertos residuos en materiales reutilizables. Entre los avances destacados se incluyen la creación de espumas de poliuretano recicladas, compost de alta calidad y materiales laminados a partir de residuos multicomposición.

4. Prototipos y validación: los materiales reciclados se van a utilizar para fabricar prototipos como paneles aislantes y mobiliario sostenible que puedan volver como productos de uso a las empresas colaboradoras, demostrando la viabilidad técnica y comercial del modelo de economía circular propuesto por OR-Eco.

Diferentes residuos clasificados por materiales sobre una mesa construida a base de elementos reciclados

Inescop busca que el proyecto HOR-Eco marque un hito en la sostenibilidad del sector HORECA convirtiendo los retos ambientales en nuevas oportunidades económicas y sociales

5. Manual de buenas prácticas: se está elaborando un manual dirigido a empresas del sector ORECA que ofrecerá guías prácticas sobre compras sostenibles, gestión de residuos y adopción de materiales reciclados. Un documento que pretende facilitar y acompañar a las empresas en la transición hacia una economía circular en el sector.

Inescop busca que el proyecto OREco marque un hito en la sostenibilidad del sector ORECA convirtiendo los retos ambientales en nuevas oportunidades económicas y sociales. Con un enfoque centrado en la innovación tecno-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

lógica y la economía circular, el proyecto está contribuyendo a la protección del medioambiente y está sentando las bases para un turismo más responsable y competitivo en la Comunidad alenciana.

El impacto de OR-Eco promete ser un ejemplo replicable, demostrando que la transición hacia una economía circular no solo es posible, sino rentable y beneficiosa para todos los actores implicados.

=

INESCOP www.inescop.es

RETEMA

47

ARTÍCULO

Las tasas de residuos en España están lejos de cumplir las obligaciones de la Ley 7/2022

48

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

!

E

l 11 de diciembre de 2024, el Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos publicó el estudio “Las Tasas de Residuos en España 2024”. El estudio analiza la situación de las tasas de residuos domiciliarias y comerciales a partir de una muestra de 131 municipios, incluyendo todas las capitales de provincia, y dando continuidad a los análisis previos realizados con datos de 2015 y de 2018 a 2023.

Para las entidades locales españolas las tasas de residuos son, en general, las tasas que más recaudación aportan (2.278 millones de euros en 2022), al gravar un servicio de prestación obligatoria y con elevados costes. La Ley 7/2022, de 8 de abril, de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular, estableció en un ar culo 11.3 que, en un plazo de 3 años (que vence el 10 de abril de 2025), se debe instaurar de manera obligatoria una tasa o prestación patrimonial de ca-

Si bien la mayoría de las entidades locales ya disponen de tasas de residuos o de una figura similar específica, en general están muy lejos del objetivo legal de la plena cobertura de costes

Raimon Ràfols, Ignasi Puig FUNDACIÓ ENT I www.ent.cat/es - www.fiscalidadresiduos.org

GRADO DE COBERTURA DE COSTES DE LA RECAUDACIÓN ALCANZADA POR LAS TASAS DE RESIDUOS EN ESPAÑA (2021-2023) 100%

80%

60%

40% 58,8%

57,7%

52,4%

20%

0%

2021

2022 Cobertura de costes

2023

(provisional)

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024) Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT

rácter público no tributaria, específica, diferenciada y no deficitaria y que refleje el coste real de las operaciones de recogida, gestión y tratamiento.

Si bien la mayoría de las entidades locales ya disponen de tasas de residuos o de una figura similar específica, en general están muy lejos del objetivo legal de la plena cobertura de costes. La cobertura media estimada en 2022 se ha calculado en el 57,7% y las estimaciones provisionales indican que la cobertura en 2023 podría haber caído hasta alrededor del 52,4%, lo cual indica una gran lejanía con respecto a la exigencia legal de total cobertura para 2025.

La comparación de las cuotas en las tasas (o en su caso otras figuras) de residuos se ha realizado mediante la definición de un hogar y 11 comercios NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

tipo. Estos se han definido teniendo en cuenta una serie de parámetros (superficie, consumo de agua, entre otros) representativos de la situación media en España.

El estudio muestra que el valor medio de la tasa de residuos que han pagado los hogares en 2024 es de 100,1€ por domicilio. El incremento medio de la cuota doméstica 2024 ha sido de un 7,86% respecto de 2023 (92,8€), mientras que el incremento del IPC se prevé del 3,1% este 2024.

Se trata de la primera vez en los últimos cuatro años que la tasa sube por encima del IPC, mientras que en 2022 y 2023 el IPC estuvo muy por encima.

A pesar de este incremento superior al IPC el grado de cobertura cae, puesto que los costes en 2022, y aún más en 2023, suben más que los ingresos.

RETEMA

49

ARTÍCULO

EVOLUCIÓN DEL VALOR MEDIO DE LA TASA DE RESIDUOS DOMICILIARIA EN ESPAÑA (2015-2024) 125 100,1

100 € 90 €

85,2

88,5

89,4

90,2

90,9

92,1

120

92,8

115

80 € 70 €

110

Números ndice

Importe mdedio de las cuotas (€/año)

110 €

60 € 105 50 € 100

40 €

2015

2018

2019

Cuota media (ponderada)

2020

2021

2022

2023

2024

Evolución cuota media ponderada

IPC

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024) Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT

La presencia de cuotas fijas es muy significativa (en el 46,6% de los municipios todos los domicilios pagan lo mismo), llegando a ser mayoritaria en los municipios con menos de 20.000 habitantes. En otros casos, la definición de las cuotas depende de alguna variable que permite discriminar entre hogares, por ejemplo: la localización de la vivienda de acuerdo con la tipología de la ca-

lle (27,7% de los municipios), el valor catastral (4,5%), el servicio recibido (4,5%), el consumo de agua (3,2%), etc.

Aun así, todas estas modalidades son independientes de la generación de residuos y de la participación del hogar en su recogida selectiva.

En paralelo, el 93% de las ordenanzas fiscales analizadas cuentan con criterios de diferenciación de las cuotas

comerciales. Entre estos, el tipo de actividad económica, la superficie del local, la localización del comercio y el número de trabajadores son los más frecuentes. También se ha observado que las cuotas comerciales analizadas tienden a ser más elevadas en aquellos municipios con mayor población (a partir de 50.000 habitantes). La siguiente tabla muestra los valores medios de estas cuotas.

Otra herramienta para avanzar hacia una fiscalidad más justa (social y ambientalmente) es el uso de beneficios fiscales y reducciones. El 55% de los municipios con tasas de residuos cuenta con algún tipo de beneficio fiscal o reducción a nivel domiciliario, mientras que en el 30,5% de los municipios estos afectan a los comercios, siendo mayor su presencia, en ambos casos, en aquellos estratos con más población. A nivel domiciliario, las reducciones para rentas bajas (35% de los municipios con figura cobratoria específica), pensionistas (14%), personas en riesgo de exclusión social (14%) y familias numerosas (12%), son los principales criterios encontrados. A nivel comercial, los principales criterios identificados son la contratación de gestor de residuos

Tabla 1. Importe medio de las cuotas (€/año) para las diferentes actividades comerciales tipo, según estratos de población de los municipios

G1 (≤1.000 HAB.)

G2 (1.001- 5.000 HAB.)

G3 (5.001– 20.000 HAB.)

G4 (20.001–50.000 HAB.)

G5 (>50.000 HAB.)

GLOBAL

Panadería

229,94

163,21

314,66

226,33

338,36

272,29

Tienda de ropa

220,16

159,22

227,42

186,72

227,42

214,19

Taller

262,58

190,93

260,30

272,18

315,25

271,63

Bar

321,20

271,73

386,20

418,73

475,27

396,35

Restaurante

377,15

421,56

565,33

669,01

707,43

583,82

Banco

259,14

189,61

521,74

587,51

687,50

501,54

Hotel

588,92

969,37

734,03

784,19

805,68

785,40

Supermercado

368,70

300,55

1157,90

1108,31

1022,20

845,94

Tienda de alimentación

280,62

194,01

373,30

338,82

464,14

358,76

Consultorio médico

227,50

170,88

306,48

257,33

272,24

252,45

Peluquería

203,20

144,44

216,09

192,57

226,44

202,66

COMERCIO TIPO

Fuente: Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos (2024) Las tasas de residuos en España 2024. Fundació ENT.

50

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

LAS TASAS DE RESIDUOS EN ESPAÑA ESTÁN LEJOS DE CUMPLIR LAS OBLIGACIONES DE LA LEY 7/2022

Potencialmente, las tasas de residuos pueden ser uno de los instrumentos locales más eficaces para la promoción de buenas prácticas ambientales en materia de prevención y separación de residuos

privado (18% de los municipios de la muestra con tasas o precios públicos), el servicio recibido según la localización (14%), los locales inactivos (12%), las entidades sin ánimo de lucro (10%), la administración pública (9%) y el inicio de actividad (8%).

Sin embargo, solo el 11,4% de los municipios que cuentan con tasas u otras figuras recaudatorias específicas tiene en consideración algún beneficio fiscal o reducción de carácter ambiental para domicilios, siendo el uso de puntos limpios, el compostaje doméstico y la correcta separación de residuos los criterios principales aparecidos. Asimismo, únicamente el 5,3% de municipios con figuras cobratorias de residuos comerciales cuenta con beneficios fiscales o reducciones ambientales, siendo la separación de fracciones,

la certificación de gestión ambiental y el uso del punto limpio los criterios que los articulan.

Potencialmente, las tasas de residuos pueden ser uno de los instrumentos locales más eficaces para la promoción de buenas prácticas ambientales en materia de prevención y separación de residuos. Si una parte variable de la tasa se vincula directamente a la generación y a la correcta separación de los residuos en origen se crea un incentivo económico para que la ciudadanía participe de estas prácticas. Es lo que se conoce como sistemas de pago por generación. Si bien por primera vez en una normativa estatal la Ley 7/2022 menciona los sistemas de pago por generación, su aplicación hasta la fecha en España es muy minoritaria, a diferencia de lo

que sucede en países más avanzados en materia de gestión de residuos.

Las disposiciones del ar culo 11 de la Ley 7/2022 han supuesto un reto para la gran mayoría de las entidades locales. Sin embargo, muchas perdieron un tiempo valioso en activar las reformas necesarias para cumplir las exigencias legales, siendo sorprendente la cantidad de municipios que no reaccionó hasta muy tarde (finales del 2024 para ordenanzas que cuya entrada en vigor es 1 de enero del 2025) o que incluso reconocen que no acometerán a tiempo las reformas necesarias para dar cumplimiento a la norma.

En todo caso, los retos siguen. El informe anual del Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos correspondiente a 2025 dará cuenta del grado de cumplimiento.

EMBALADORA CW 2200: AHORA TOTALMENTE ELÉCTRICA

¡Consumo de energía optimizado, menor nivel de decibelios y mayor fiabilidad!

Contáctenos: sales@crosswrap.com | www.crosswrap.com NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

51

REPORTAJE

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD LA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES SON ALIADOS CLAVE EN LA TRANSICIÓN HACIA NUEVOS MODELOS DE ECONOMÍA CIRCULAR. ESTOS AVANCES ESTÁN TRANSFORMANDO LOS MODELOS PRODUCTIVOS, IMPULSANDO LA SOSTENIBILIDAD Y ABRIENDO OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS A NIVEL AMBIENTAL, ECONÓMICO Y SOCIAL, CON EL FIN DE CONSTRUIR UN MODELO MÁS JUSTO, RESILIENTE Y COMPETITIVO PARA EL FUTURO.

e Griselda Romero

52

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

53

REPORTAJE

A

nte el desafío creciente de un planeta limitado por la disponibilidad de sus recursos, la transición hacia una economía circular se perfila como una necesidad imperiosa y una oportunidad estratégica para reinventar nuestro sistema productivo y alcanzar un futuro más eficiente en el uso de los recursos y por tanto, sostenible. Este modelo económico, que prioriza la optimización del uso de los recursos y la minimización de los residuos, encuentra en la innovación y las nuevas tecnologías sus principales aliados. Para abordar este tema, este reportaje recoge las perspectivas de tres voces expertas: ureo Díaz-Carrasco, director de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT), Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestión de Conocimiento de la Fundación Cotec para la Innovación y Eduardo Fernández, Director de Innovación de Urbaser, empresa tractora del Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos Alfonso Maíllo (CIAM).

Cada uno de estos especialistas, desde su ámbito de experiencia, aporta una visión complementaria sobre cómo la innovación está transformando los procesos productivos, impulsando la sostenibilidad y promoviendo la competitividad empresarial en nuestro país. Según ureo Díaz-Carrasco, no se puede progresar en economía circular y competitividad industrial sin fortalecer nuestro sistema nacional de I D i , lo que evidencia la necesidad de reforzar las capacidades tecnológicas del país. Por su parte, Adelaida Sacristán enfatiza que la innovación es un elemento inherente a la economía circular, asegurando que no habrá una verdadera economía circular sin innovación , incluyendo avances en los sistemas de reciclado y

54

RETEMA

ESPAÑA OCUPA LA POSICIÓN 14 DE 27 EN EL RANKING EUROPEO DE INNOVACIÓN ELABORADO POR LA COMISIÓN EUROPEA SITUÁNDOSE EN EL GRUPO DE LOS “INNOVADORES MODERADOS” recuperación de materiales, tecnologías de producción más eficientes en el uso de recursos, diseño de productos duraderos y nuevos modelos de negocio como piezas clave.

En consonancia, Eduardo Fernández destaca la importancia de un enfoque sistemático en la gestión de residuos, declarando que la economía circular es la vía para construir un futuro más sostenible, para transformar los residuos de hoy en los recursos de mañana . Desde su perspectiva en el CIAM de Urbaser, el experto alega que este cambio de paradigma en toda la cadena de valor del residuo, a través de la eficiencia y la innovación, no solo impulsa la eficiencia de los procesos, sino que también busca generar valor añadido para todos los actores involucrados.

A lo largo de estas páginas, y a través de las voces de estos expertos, analizamos el impacto de la innovación en la transición hacia un modelo circular, la situación actual en nuestro país, los retos y oportunidades que plantea el desarrollo de nuevas tecnologías en este campo y la importancia de la colaboración entre sectores para garantizar un cambio de modelo efectivo.

ESPAÑA EN EL CONTEXTO EUROPEO Al analizar la situación actual de la innovación en España, los expertos NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

destacan que el país ocupa la posición 14 de 27 en el ranking europeo de innovación elaborado por la Comisión Europea uro ean nno a on coreborad-, situándose en el grupo de los innovadores moderados . Esto refleja un nivel de innovación por debajo de la media de la Unión Europea, evidenciando tanto retos estructurales como oportunidades estratégicas.

Según Díaz-Carrasco, este escenario no solo implica la necesidad de reducir la brecha de innovación con países líderes como Suecia, Finlandia o Alemania,

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

sino que también abre una ventana para que España fortalezca su presencia en mercados internacionales. España tiene un nicho de mercado interesante en regiones como América Latina y el norte de frica, donde las políticas de economía circular están ganando terreno. Nuestro país puede aprovechar su experiencia y conocimiento para exportar soluciones tecnológicas, generar oportunidades económicas y posicionarse como referente en la transición hacia modelos más sostenibles a nivel global , asevera.

MEJORAR EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN Y FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN TODAS LAS ETAPAS DEL CICLO PRODUCTIVO SERÁN ESENCIALES PARA QUE ESPAÑA LOGRE CERRAR LA BRECHA CON LOS PAÍSES LÍDERES Y SE CONVIERTA EN UN MODELO A SEGUIR EN EUROPA Y EN EL MUNDO Desde Cotec, Sacristán añade que, aunque España ha avanzado en aspectos como la productividad de los recursos, persisten desafíos signifi-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

cativos en la innovación aplicada a la economía circular. La experta señala que, durante las primeras fases de la transición hacia este modelo, la

RETEMA

55

REPORTAJE

56

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

atención se ha centrado principalmente en la gestión de residuos, dejando en un segundo plano áreas clave como la ecoinnovación, el ecodiseño y el diseño para la reparabilidad. No obstante, destaca que las recientes medidas legislativas adoptadas a nivel europeo han comenzado a invertir esta tendencia, impulsando un cambio necesario para consolidar la economía circular.

A pesar de los retos, la posición de España en este contexto debe entenderse no solo como una limitación, sino como un punto de partida con un gran potencial. Mejorar el sistema nacional de innovación y fomentar la adopción de nuevas tecnologías en todas las etapas del ciclo productivo serán esenciales para que España logre cerrar la brecha con los países líderes y se convierta en un modelo a seguir en Europa y en el mundo.

REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA PARA LA CIRCULARIDAD Respecto a los avances tecnológicos más prometedores en el campo de la economía circular y la gestión de residuos en nuestro país, el director de FEDIT destaca que las innovaciones como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas, la impresión 3D y la robótica están transformando los procesos productivos, haciéndolos más eficientes, sostenibles y menos dependientes de recursos limitados.

Estas tecnologías no solo contribuyen a reducir residuos y optimizar el uso de materiales, sino que también están revolucionando la separación y clasificación de desechos, aumen-

tando la eficiencia y precisión en la recuperación de materiales reciclables. Esto no solo mejora las tasas de reciclaje, sino que reduce significativamente la cantidad de residuos que terminan en vertederos, fortaleciendo además la resiliencia de las empresas en mercados globales cada vez más exigentes.

Paralelamente, el ecodiseño y el desarrollo de nuevos materiales a partir de reciclados industriales y de materiales compostables, están facilitando la comercialización de productos más sostenibles y con una larga vida útil. Un ejemplo destacado es el uso creciente de envases 100% compostables en la industria alimentaria, que reducen el impacto ambiental y facilitan la reintegración de materiales al ciclo natural. Otra área de innovación es la conversión de residuos en energía. Tecnologías emergentes están transformando, por ejemplo, residuos textiles en hidrógeno, una solución que contribuye a la reducción de emisiones de CO y la generación de energía limpia.

En el ámbito de la gestión de residuos, el portavoz del CIAM destaca que los mayores avances tecnológicos han ocurrido en la automatización de procesos industriales y operativos, así como en la adquisición y explotación de datos para optimizar procesos y desarrollar nuevos modelos de negocio. La incorporación de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, ha convertido la gestión de residuos en una industria altamente tecnificada y digitalizada.

En cuanto a las tecnologías específicas, el experto menciona que los

EN EL ÁMBITO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS, LOS MAYORES AVANCES TECNOLÓGICOS HAN OCURRIDO EN LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES Y OPERATIVOS, ASÍ COMO EN LA ADQUISICIÓN Y EXPLOTACIÓN DE DATOS PARA OPTIMIZAR PROCESOS Y DESARROLLAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO progresos se centran en dos áreas principales: el aprovechamiento de los residuos como recursos y la optimización de procesos para reducir costes operativos y minimizar impactos ambientales, especialmente en términos de emisiones de gases de efecto invernadero. Además, se están adaptando tecnologías provenientes de otros sectores industriales al ámbito de la gestión de residuos, lo que permite abordar desafíos de manera más integral y eficiente. En la actualidad, se están desarrollando nuevas líneas de investigación que incluyen la mejora de procesos mecánicos y la implementación de innovadores métodos biológicos, químicos y térmicos para el tratamiento de residuos urbanos e industriales. Estas tecnologías, señala Fernández, permitirán cerrar los ciclos de materiales de forma más efectiva, contribuyendo al cumplimiento de objetivos ambientales clave.

INNOVACIONES COMO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL, EL INTERNET DE LAS COSAS O LA ROBÓTICA ESTÁN TRANSFORMANDO LOS PROCESOS PRODUCTIVOS, HACIÉNDOLOS MÁS EFICIENTES, SOSTENIBLES Y MENOS DEPENDIENTES DE RECURSOS LIMITADOS NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

57

REPORTAJE

Proyectos pioneros en la transición circular

L

58

as entidades protagonistas de este reportaje COTEC, CIAM y FEDIT se posicionan como actores clave en el ecosistema de la economía circular y la innovación sostenible en España. Cada una de ellas, desde su perspectiva y misión, impulsa proyectos estratégicos que abordan desafíos cruciales para la sostenibilidad, la gestión eficiente de recursos y la transición hacia un modelo productivo más circular y responsable. Con sus iniciativas, contribuyen a impulsar la circularidad, reducir la huella ecológica, mejorar la competitividad y fomentar la colaboración público-privada en la construcción de un futuro más sostenible.

Fundación Cotec para la Innovación La Fundación Cotec para la Innovación es una organización privada sin ánimo de lucro que, desde hace 35 años, fomenta el desarrollo de España a través de la innovación en la sociedad y las empresas. Con más de un centenar de miembros de los sectores público y privado, Cotec se ha consolidado como un espacio destacado de encuentro y cooperación entre ambos sectores. Actuando como observatorio de la innovación en España, la fundación se ha convertido en un referente en análisis, debate, difusión y divulgación de la innovación en el ámbito de habla hispana.

Desde 2015, Cotec ha enfocado gran parte de su actividad en tres transiciones socioeconómicas clave: de lo analógico a lo digital, de lo material a lo intangible y de lo lineal a lo circular, todo bajo un concepto amplio de innovación que incluye cambios de cualquier tipo basados

RETEMA

en el conocimiento y que generen valor económico, social o ambiental.

En el marco de su compromiso con la economía circular, Cotec trabaja en cinco líneas principales: difusión del concepto, sensibilización de administraciones y empresas, creación de espacios de debate y colaboración público-privada, análisis y seguimiento mediante informes bienales y por último, el desarrollo de tres demostradores de economía circular en entornos rurales españoles, a fin de conocer el valor real de la economía circular y su impacto económico y social, para aportar evidencias y guiar políticas públicas, en el marco del proyecto DEMOS. Estos son: • DEMOS BURGOS - Creación de una planta de compostaje de 560 toneladas anuales y una explotación intensiva de lombricultura para la obtención de vermicompostaje, gestionando biorresiduos urbanos, agrícolas y ganaderos.

• DEMOS ORENSE: Implantación de un sistema de producción sostenible y co-gobernanza de agua regenerada, con enfoque circular en la comarca de A Rúa, incluyendo el uso de energía solar y la producción de compost.

• DEMOS M LAGA: Innovación socio-ecológica para la recuperación de tierras abandonadas y su conexión con los comedores escolares y de personas mayores, promoviendo la alimentación sana y el desarrollo local a través de la colaboración comunitaria.

CIAM - Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos “Alfonso Maíllo” El Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Alfonso Maíllo (CIAM), ubicado en aragoza, es un espacio de vanguardia dedicado a la innovación en la gestión de residuos. Con más de 5.000 m de instalaciones semiindustriales, el CIAM permite desarrollar, probar y validar tecnologías avanzadas que mejoran la recuperación de materiales reciclables y transforman los residuos en recursos de valor añadido. Equipado con laboratorios de alta precisión, el centro se especializa en procesos biológicos, termoquímicos y de acondicionamiento de materiales, consolidándose como un motor de transferencia tecnológica dentro de Urbaser y el sector ambiental.

A través del CIAM, Urbaser impulsa proyectos innovadores que convierte residuos orgánicos en productos como bioplásticos, fertilizantes y grafeno verde, contribuyendo a la reducción de residuos y promo-

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

viendo nuevos ciclos productivos sostenibles. Este enfoque refuerza el compromiso de la empresa con la economía circular, articulando soluciones integrales que abarcan desde la recogida y tratamiento de residuos hasta su valorización. Como líder en gestión ambiental, Urbaser combina innovación tecnológica y sostenibilidad para posicionarse a la cabeza de la transición hacia la circularidad.

Entre los proyectos impulsados por el CIAM que están marcando la diferencia en la transición circular, se encuentran: • CIRCULAR BIOCARBON - Una biorrefinería a escala industrial que transforma residuos orgánicos urbanos y lodos de depuradora en productos de alto valor agregado, con el fin de mejorar los procesos tradicionales de tratamiento de residuos y promover la economía circular.

• PLASTICE - Un proyecto que investiga rutas innovadoras para valorizar residuos plásticos y textiles en productos de alto valor añadido, con el fin de reducir el vertido de plásticos, las emisiones de gases de efecto invernadero y el uso de materias primas fósiles.

Federación Española de Centros Tecnológicos - FEDIT Fedit, la Federación Española de Centros Tecnológicos, actúa como un pilar fundamental en la dinamización de la I D i privada en España.

Fundada en 1996, representa a 53 socios 49 Centros Tecnológicos y 4 agrupaciones autonómicas que, con más de 10.500 profesionales, impulsan anualmente más de 19.000 proyectos de innovación para 28.000 empresas. Su misión es fortalecer la

Biorrefinería del proyecto Circular Biocarbon en el Centro de Innovación Tecnológica para el Tratamiento de Residuos CIAM en Zaragoza

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

competitividad empresarial mediante la investigación aplicada, conectando la innovación con las necesidades reales de la industria. En 2023, los Centros Tecnológicos Fedit alcanzaron ingresos de más de 860 millones de euros, consolidándose como un actor clave en la transición hacia modelos productivos más sostenibles y competitivos.

En el ámbito de la economía circular, Fedit se posiciona como un puente entre la investigación cien fica y la industria, desarrollando soluciones tecnológicas que transforman residuos en recursos, optimizan procesos productivos e implementan de modelos sostenibles que fortalecen la competitividad empresarial. Entre los proyectos más destacados en este campo se encuentran: • Gestión de residuos: RECIPOL, que promueve el reciclaje avanzado de poliuretano Re ind, que reutiliza palas de turbinas eólicas en productos como paneles acústicos e ITI, que aplica innovadoras técnicas para reciclar polipropileno en la industria automotriz.

• Fabricación sostenible y recuperación de materiales: RELOAD, centrado en la recuperación de metales valiosos de vehículos eléctricos y EvRA, que trabaja en la circularidad y sostenibilidad en la fabricación de vehículos eléctricos.

• Materiales sostenibles y valorización: Sustainext, que se dedica a la valorización de subproductos agrícolas e industriales mediante un modelo circular.

• Innovación digital: DaCapo, que utiliza gemelos digitales e inteligencia artificial para crear estrategias circulares que optimizan la gestión de recursos.

RETEMA

59

REPORTAJE

SECTORES CLAVE PARA UNA INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Existen sectores clave que, debido a su alto impacto ambiental, su elevado consumo de recursos y su potencial de circularidad, requieren especial atención y avances tecnológicos para facilitar su transición hacia modelos más sostenibles.

Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestión de Conocimiento de Cotec.

60

RETEMA

Por otro lado, cabe destacar que la implementación de la economía circular no se limita a un sector específico, sino que implica un cambio sistémico, que afecta a diversos ámbitos económicos. No obstante, existen sectores clave que, debido a su alto impacto ambiental, su elevado consumo de recursos y su potencial de circularidad, requieren especial atención y avances tecnológicos para facilitar su transición hacia modelos más sostenibles. Así lo defiende Sacristán, destacando que sectores como textil, el de la construcción, el de dispositivos electrónicos, o el agroalimentario, entre otros, suelen ocupar un lugar prioritario en las iniciativas de impulso a la economía circular.

Coincide con ella Díaz-Carrasco, quien considera que la innovación en economía circular es una tendencia y un desafío transversal, que involucra desde los sectores más tradicionales, como la construcción, la movilidad o la industria manufacturera hasta aquellos más emergentes, como la agroindustria y la gestión de residuos, entre otros. Esta amplia aplicabilidad ofrece una gran oportunidad para desarrollar proyectos innovadores que promuevan la sostenibilidad en toda la economía, explica el experto.

En el sector de la construcción, por ejemplo, surgen oportunidades de innovación a través del desarrollo de materiales sostenibles, tecnologías para la descarbonización de edificios y la reutilización de escombros. En la movilidad, la transición hacia vehículos eléctricos y autónomos plantea la necesidad de innovar en el reciclaje de baterías y metales críticos, así como en la mejora de la circularidad en las cadenas de suministro.

La industria manufacturera, por su NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

parte, enfrenta el desafío de implementar estrategias de ecodiseño o reutilización de materiales, y adoptar tecnologías avanzadas, como gemelos digitales, para optimizar los ciclos de vida de los productos. Además, la agroindustria, ofrece un alto potencial de circularidad, especialmente en la valorización de subproductos agrícolas, lo que permitiría avanzar hacia modelos de producción más eficientes y sostenibles. Por último, en cuanto a la gestión de residuos, sectores como el plástico y los textiles requieren tecnologías disruptivas para desarrollar tecnologías de reciclaje avanzado y mejorar la valorización económica de estos materiales.

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

DESAFÍOS EN LA ADOPCIÓN DE SOLUCIONES INNOVADORAS La transición hacia un modelo de economía circular implica superar una serie de desafíos que afectan a todos los sectores económicos, empresas e instituciones. Si bien este nuevo modelo ofrece grandes oportunidades, también exige una transformación profunda en diversos aspectos, desde la innovación tecnológica hasta la adaptación de marcos regulatorios.

Según los tres expertos consultados, superar estas barreras es crucial para desbloquear el potencial de la economía circular y aprovechar sus beneficios transformadores.

La directora de Estudios y Gestión de Conocimiento de Cotec asegura que el proceso de transformación hacia la economía circular requiere cambios estructurales , que afectan a todos los sectores, instituciones, políticas y patrones de consumo, producción y empleo. Entre los principales desafíos, avalados por los informes bianuales de Cotec sobre el estado de la economía circular en España, Sacristán destaca el desarrollo de nuevas tecnologías, la financiación de proyectos innovadores, la adaptación de la legislación y concienciación de la sociedad.

Sin embargo, también señala que los mayores obstáculos no son únicamente tecnológicos, sino también culNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

turales y financieros. Los cambios en valores sociales, normas y comportamientos, que chocan con las barreras culturales de mercado y financieras son probablemente los retos más complejos para avanzar en la circularidad .

En este sentido, uno de los avances más notables ha sido la creciente conciencia social sobre la economía circular. Según la Encuesta anual de Cotec sobre la Percepción Social de la Innovación en la sociedad española, en la última década el conocimiento de la economía circular ha aumentado considerablemente, pasando de un 10% en 2017 a un 60% en 2023.

Por su parte, el presidente de FEDIT enfatiza que uno de los principales reRETEMA

61

REPORTAJE

Un desafío importante es convencer al mercado de que los subproductos obtenidos a partir de residuos son competitivos y aptos para integrarse en los procesos productivos, superando prejuicios sobre su calidad o funcionalidad.

Eduardo Fernández, director de Innovación de Urbaser y portavoz del CIAM.

62

RETEMA

tos radica en escalar las tecnologías circulares desarrolladas y movilizar las inversiones necesarias para su adopción masiva. Además, señala que los marcos regulatorios actuales no siempre están alineados con los objetivos de sostenibilidad, lo que dificulta la implementación de soluciones innovadoras. También persisten barreras culturales y de mercado, como la percepción de altos costes iniciales asociados a estas soluciones circular, que muchas empresas consideran un obstáculo para su implementación, agrega Díaz-Carrasco.

En el ámbito de la gestión de residuos, el director de innovación de Urbaser y portavoz del CIAM destaca que la implementación de soluciones innovadoras para avanzar hacia la economía circular enfrenta un primer desafío que es disponer de instalaciones para realizar pruebas piloto en entornos reales, esenciales para validar soluciones innovadoras antes de su adopción a gran escala. Otro desafío importante es convencer al mercado de que los subproductos obtenidos a partir de residuos son competitivos y aptos para integrarse en los procesos productivos, superando prejuicios sobre su calidad o funcionalidad, añade.

OPORTUNIDADES AVANZAR HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVADORA A pesar de los retos, la economía circular ofrece un amplio abanico de oportunidades clave para el futuro. La experta de Cotec subraya su potencial para la creación de nuevos mercados, la mejora de la competitividad empresarial y la atracción de inversiones.

Además, señala que esta transformación puede generar empleo y dinamizar el desarrollo regional.

Asimismo, la conexión innovación-economía circular está generando oportunidades de desarrollo NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

La economía circular abre la puerta a la reinvención de sectores tradicionales.

Responder a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de consumidores e inversores permite a las empresas posicionarse como líderes en innovación y responsabilidad social. Áureo Díaz-Carrasco, director de FEDIT.

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

competitivo, contribuyendo a impulsar nuevos modelos de producción y consumo responsables, logrando una doble finalidad: minimizar la generación de residuos y potenciar la revalorización y reciclado de materiales al final de su vida útil, opina el director de FEDIT. Además, la integración de estas tecnologías está reduciendo la dependencia de los recursos naturales y disminuyendo la contaminación, elementos clave para avanzar hacia una economía más circular y sostenible, agrega.

Por otro lado, la economía circular abre la puerta a la reinvención de sectores tradicionales. Responder a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de consumidores e inver-

sores permite a las empresas posicionarse como líderes en innovación y responsabilidad social. Asimismo, la economía circular fomenta la eficiencia operativa y reduce la dependencia de materias primas importadas, fortaleciendo la resiliencia económica, sostiene Díaz-Carrasco.

El portavoz del CIAM, por su parte, destaca que los avances tecnológicos y la innovación en los sistemas de gestión de residuos están generando beneficios tangibles en varios niveles: se reduce el depósito en vertedero de materiales valorizables, se aprovechan los residuos convirtiéndolos en nuevos recursos, disminuyendo la dependencia de materias primas vírgenes y se generan nuevas oportunidades de em-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

pleo y mejoras en las condiciones de trabajo, enumera.

Asimismo, Fernández destaca la convergencia con tecnologías avanzadas de la Industria 4.0, como la inteligencia artificial y el Internet de las Cosas, que ofrece enormes oportunidades para aumentar la eficiencia y sostenibilidad de los procesos productivos. Además, resalta el creciente mercado de productos obtenidos a partir de residuos valorizados, como los subproductos que pueden reintegrarse en cadenas de producción. Para maximizar estas oportunidades, resulta fundamental simplificar los procesos necesarios para conseguir la condición de fin de residuo , facilitando así la entrada de estos materiales en el mercado.

RETEMA

63

REPORTAJE

Impulsar la transición circular

L

as administraciones públicas tienen un papel fundamental en la transición hacia una economía circular, al ser responsables de crear un marco regulatorio que impulse la innovación tecnológica, la sostenibilidad y la cooperación entre los distintos sectores. Su papel no solo es clave para regular y financiar el cambio, sino también para superar los desafíos que emergen en la implementación de modelos económicos circulares.

Un marco estratégico para liderar el cambio En los últimos años, las administraciones han trabajado en el desarrollo de un marco estratégico para impulsar la economía circular en España, apoyándose en iniciativas europeas y nacionales. A nivel europeo, el Plan de Acción de 2015 marcó el inicio de un cambio hacia un enfoque de prevención y ecodiseño, con el objetivo de minimizar los residuos y maximizar la reutilización de materiales. Este enfoque ha sido reflejado en normativas que promueven productos más duraderos y reciclables, involucrando a productores y consumidores en el proceso de transición hacia una producción más ecológica, proporcionando instrumentos prácticos para disponer de la información veraz en sus decisiones de compra, explica Adelaida Sacristán, directora de Estudios y Gestión de Conocimiento de la Fundación Cotec para la Innovación.

64

RETEMA

En España, la Estrategia España Circular 2030, respaldada por la Unión Europea, establece objetivos claros, como la reducción del consumo de materiales y la generación de residuos, y apuesta por sectores estratégicos como la construcción, agroalimentación, industria y textil. Además, el PERTE en Economía Circular con una inversión de 492 millones de euros entre 2022 y 2026, y un enfoque en I D i para sectores como textil, plástico y energías renovables y el Programa Cervera, con 70 millones destinados a la innovación tecnológica, con al menos el 60% a tecnologías relacionadas con la economía circular, son ejemplos claros de cómo las administraciones están movilizando esfuerzos para liderar la transición hacia la circularidad, señala ureo Díaz-Carrasco, director de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT).

A la Estrategia Española de Economía Circular de 2020 y su desarrollo mediante el Primer Plan de

A PESAR DE QUE LAS BASES ESTRATÉGICAS ESTÁN SENTADAS, UNO DE LOS MAYORES DESAFÍOS SIGUE SIENDO LA IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE SOLUCIONES INNOVADORAS EN EL MERCADO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Acción junto con la oja de Ruta para las materias primas minerales, se han sumado las nuevas normativas sobre residuos y envases que han fomentado interesantes iniciativas regionales y locales en pro de la circularidad. Estas normas, que incluyen instrumentos económicos como la tasa municipal, el impuesto sobre el vertido y la incineración o la responsabilidad ampliada del productor, tienen un gran potencial de transformación, contribuyendo a cambiar el comportamiento de los sujetos corresponsables de la generación y gestión de residuos (ciudadanos, entidades públicas, productores), asegura Sacristán. Por último, en el ámbito autonómico, aunque los avances son continuos, ocurren con ritmos y grados de alcance diferentes en los distintos territorios, concluye.

El reto de implementar soluciones innovadoras Sin embargo, a pesar de que las bases estratégicas están sentadas, uno de los mayores desafíos sigue siendo la implementación efectiva de soluciones innovadoras en el mercado.

Según FEDIT, el coste de los productos y servicios circulares es uno de los obstáculos más importantes, ya que empresas y consumidores a menudo no perciben estos productos como accesibles, lo que puede frenar su adopción. Para que la transición hacia la economía circular sea efectiva, las administraciones deben garantizar que estas soluciones no solo sean técnicamente viables, sino

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

r desde lo público también económicamente accesibles. Además, Díaz-Carrasco señala que en España existe un déficit en la I D i en economía circular, con un número insuficiente de empresas innovadoras dispuestas a aplicar las nuevas tecnologías. Es crucial, por tanto, que las políticas públicas refuercen el ecosistema de innovación mediante incentivos para que más empresas inviertan en estas tecnologías y las lleven al mercado.

A este respecto, la portavoz de Cotec agrega que el efecto transformador de las políticas públicas sobre innovación y economía circular dependerá de su adecuado desarrollo y aplicación, lo cual está condicionado por las estructuras administrativas, particularmente en el ámbito local, y por la voluntad política en los diferentes niveles territoriales.

Financiación y normativas como herramienta clave Para abordar los retos de implementación, las administraciones deben tomar medidas concretas para fomentar la innovación y facilitar la adopción de soluciones circulares. El director de FEDIT propone fortalecer el desarrollo de los PERTE, especialmente en sectores de alta tecnología, asegurando la inclusión de Centros Tecnológicos y organismos de investigación en los consorcios. Además, se deben ofrecer incentivos fiscales, subvenciones y bonificaciones a la seguridad social para investigadores, así como eliminar las barreras financieras que dificultan la innovación,

EL EFECTO TRANSFORMADOR DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DEPENDERÁ DE SU ADECUADO DESARROLLO Y APLICACIÓN, LO CUAL ESTÁ CONDICIONADO POR LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y POR LA VOLUNTAD POLÍTICA

Además, habría que ir adoptando progresivamente cambios estructurales que favorezcan una mayor coherencia general de estrategias y políticas en los ámbitos más directamente relacionados con la sostenibilidad ambiental, como la neutralidad climática, la seguridad del suministro de energía y materiales y materias primas fundamentales. En definitiva, se debe avanzar hacia estrategias coherentes con un enfoque integrador, concluye Adelaida.

apunta Díaz-Carrasco. Coincide con él el Director de Innovación de Urbaser y portavoz del CIAM, instando a que las administraciones sigan proporcionando financiación para el desarrollo de tecnologías avanzadas en la gestión de residuos y la reutilización de materiales. Este apoyo no solo ayuda a que las soluciones tecnológicas sean accesibles, sino que también facilita la investigación y desarrollo de tecnologías que transformen el modelo económico en uno más sostenible.

A nivel normativo, la experta de Cotec subraya la importancia de redoblar los esfuerzos en la preparación para la reutilización de residuos municipales, perfeccionar los sistemas de reutilización de envases, incentivar el desarrollo de infraestructuras tratamiento de residuos, así como combinar una serie de medidas de regulación y mecanismos económicos, como, por ejemplo, las restricciones al depósito en vertederos, con instrumentos fiscales bien diseñados.

Visibilizar los resultados para generar impacto

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Por último, una de las claves para acelerar la adopción de la economía circular es la visibilización de los resultados obtenidos. En este sentido, Díaz-Carrasco menciona que eventos como meetechSpain sirven como escaparates para mostrar las innovaciones tecnológicas, ayudando a demostrar cómo las soluciones circulares pueden integrarse en la vida cotidiana. La visibilidad de estos resultados, tanto en el sector empresarial como en la sociedad en general, es fundamental para fomentar la aceptación y la adopción de tecnologías innovadoras, asevera. Además, las administraciones deben trabajar para concienciar tanto a las empresas como a los ciudadanos de los beneficios de la economía circular, a fin de crear un cambio cultural que permita una transición más rápida hacia un modelo más sostenible, concluye el director de FEDIT.

RETEMA

65

REPORTAJE

LA FUERZA DE LA COLABORACIÓN Para superar los retos y aprovechar las oportunidades que ofrece la transición hacia la economía circular, la colaboración intersectorial es fundamental.

Este modelo no solo implica un cambio en los procesos de producción y consumo, sino una transformación estructural del modelo económico, lo que exige la integración de conocimientos, capacidades y recursos provenientes de empresas, centros tecnológicos, organismos de investigación y administraciones públicas. Como coinciden las tres entidades, esta colaboración es esencial para acelerar la transferencia tecnológica, construir un ecosistema competitivo y sostenible, y consolidar la economía circular en las cadenas de valor globales.

Las empresas desempeñan un papel clave al identificar las necesidades del mercado y probar soluciones innovadoras, mientras que los centros tecnológicos y los organismos de inves-

66

RETEMA

LA COLABORACIÓN INTERSECTORIAL PERMITE LA INTEGRACIÓN DE CONOCIMIENTOS, CAPACIDADES Y RECURSOS DE DIVERSOS SECTORES, COMO EL PÚBLICO, EL PRIVADO Y EL ACADÉMICO, FACILITANDO EL DESARROLLO DE SOLUCIONES INNOVADORAS Y SOSTENIBLES tigación contribuyen con el desarrollo cien fico y tecnológico, además de formar talento especializado. Por su parte, las administraciones públicas actúan como facilitadoras, estableciendo marcos normativos adecuados, financiando proyectos y promoviendo políticas que incentiven la adopción de modelos circulares, explica ureo Díaz-Carrasco.

En palabras de Eduardo Fernández, la colaboración intersectorial facilita el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles, promoviendo la eficiencia en el uso de recursos y la reducción de residuos y fomenta la creación de redes y alianzas estratégicas que poNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

tencian la I D i, acelerando la implementación de soluciones de vanguardia para la economía circular.

PRESENTE Y FUTURO En la última década, España ha dado pasos significativos hacia la economía circular. Según la especialista de Cotec, ha habido avances importantes en términos de conocimiento, concienciación y acciones tanto de gobiernos como de empresas. Sin embargo, señala que todavía estamos en fases tempranas de implementación, lo que hace que sea difícil medir el impacto real de estos progresos. Las barreras técnicas,

ECONOMÍA CIRCULAR E INNOVACIÓN: BIONOMIO PARA LA SOSTENIBILIDAD

legales y culturales continúan limitando la transición de los modelos lineales a los circulares. Para Sacristán, es crucial acelerar el cambio, especialmente en las fases iniciales del ciclo productivo, como el ecodiseño y la ecoinnovación, áreas clave para transformar los patrones actuales de producción y consumo. Además, advierte que la prevención de residuos debe ser una prioridad en esta transición hacia la circularidad.

De cara al futuro, el máximo responsable de FEDIT se muestra optimista, aunque advierte sobre los retos estructurales que siguen presentes. Señala que iniciativas como la Estrategia España Circular 2030 y los proyectos financiados a través del PERTE y el Programa Cervera serán fundamentales para mantener el impulso hacia un modelo circular. Sin embargo, subraya que más allá de la tecnología disponible, el verdadero reto reside en la falta de empresas dispuestas a invertir en innovación, así como en la necesidad de mayor financiación para estos proyectos. A largo plazo, Díaz-Carrasco cree que la economía circular podría

convertirse en el modelo predominante de producción y consumo en España, con cadenas de valor completamente circulares y una reducción casi total de residuos. Además, resalta que su integración con la transición energética será crucial para reducir las emisiones y optimizar el uso de recursos renovables. No obstante, advierte que para hacer realidad este futuro, será indispensable una apuesta decidida y esfuerzo conjunto entre los sectores público, privado y tecnológico, reforzando la colaboración y aumentando la inversión en investigación y desarrollo.

Por último, defiende que la transición hacia la economía circular no es un desafío aislado de un sector específico, sino una transformación transversal que afecta a toda la economía. ace un llamado urgente a la acción e insta a la sociedad en a no quedarse al margen : Sin innovación, no es posible mantener la competitividad en un mercado global en constante evolución , afirma. Además, subraya que quienes se sumen ahora, estarán mejor posicionados para liderar en un futuro cercano . Finalmente, el dirigente de

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

la Federación reitera que la economía circular no es solo una necesidad ambiental, sino una oportunidad económica y social para construir un modelo más justo, resiliente y competitivo.

El portavoz del CIAM, por su parte, comparte esta visión optimista sobre el presente y futuro de la economía circular en España. Fernández celebra los avances actuales en la implementación de soluciones innovadoras para la gestión de residuos y opina que, la clave a futuro estará en la convergencia de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial y la automatización, que permitirán mejorar la eficiencia de los procesos y reducir los costes operativos. Además, augura un gran potencial en la creación de un mercado robusto de subproductos reciclados, impulsado por la creciente demanda de soluciones sostenibles. A medida que la colaboración intersectorial y el apoyo institucional sigan fortaleciéndose, Fernández confía en que la economía circular en España se consolidará como un modelo económico viable, competitivo y alineado con los objetivos globales de sostenibilidad.

RETEMA

67

TECNOLOGÍA I PICVISA

LA EMPRESA CATALANA PICVISA SE CONSOLIDA COMO LÍDER TECNOLÓGICO EN EL RECICLAJE TEXTIL EN EUROPA

P

ICVISA no solo lidera el reciclaje textil en Europa, sino que también impulsa la innovación tecnológica y la economía circular en mercados clave como España, Portugal, Turquía, Eslovaquia y Estados Unidos. Su compromiso con la sostenibilidad y la gestión eficiente de los residuos la posiciona como una referencia internacional en el sector.

En colaboración con Fratelli Esposito, la compañía prepara la puesta en marcha de la primera planta automatizada de reciclaje textil en Italia, marcando un hito en el tratamiento sostenible de residuos textiles

En colaboración con Fratelli Esposito, la compañía prepara la puesta en marcha de la primera planta automatizada de reciclaje textil en Italia, marcando un hito en el tratamiento sostenible de residuos textiles. Este avance responde a los desafíos planteados por la nueva normativa europea que, a partir de 2025, exigirá la recogida selectiva de textiles como parte de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP).

La industria textil, que genera aproximadamente el 10% de las emisiones globales de carbono y 92 millones de toneladas de residuos anuales, necesita soluciones innovadoras. Tecnologías como ECOSORT, desarrolladas por PIC ISA, permiten clasificar automática-

68

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

mente grandes volúmenes de residuos post-consumo, diferenciando tipos de fibras y colores. Esto facilita el reciclaje, reduciendo tanto el impacto ambiental como la dependencia de materias primas como el algodón, cuyo cultivo requiere hasta 20.000 litros de agua por kilogramo producido.

Con más de 20 años de experiencia, PIC ISA no solo lidera el reciclaje textil, sino que también impulsa la transición hacia una economía circular a nivel global, demostrando que innovación y sostenibilidad pueden ir de la mano.

=

PICVISA www.picvisa.com

EN PRIMERA PERSONA

70

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Preparados para la RAP en los envases profesionales EDUARDO DE LECEA

DIRECTOR GENERAL DE SIGAUS Y GENCI

L

os envases profesionales (aquellos en los que se distribuyen y comercializan los productos destinados al ámbito comercial e industrial) son fundamentales para la protección, almacenamiento y transporte de productos en prácticamente cualquier sector. Hablamos de garrafas, bidones, contenedores GRG, sacos de rafia, cajas, palets y film como algunos de los formatos más habituales, fabricados en todo tipo de materiales: plástico, papel y cartón, madera…

Millones de productos son transportados, agrupados y contenidos en envases de este tipo, que se convierten en residuo al final de su vida útil. Para garantizar su adecuada gestión ambiental, en 2022 se aprobó el Real Decreto 1025/2022 sobre envases y residuos de envases. Una renovación completa del marco regulatorio de los envases en España que, entre otras disposiciones, introdujo en los envases comerciales e industriales el modelo de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP), ya presente en los envases domésticos.

Así, establece que desde el 1 de enero de 2025 las empresas que comercia-

GENCI YA ESTÁ AUTORIZADO COMO SCRAP DE ENVASES COMERCIALES E INDUSTRIALES PARA OPERAR EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL licen en el mercado español productos que utilicen cualquier tipo de envase y/o embalaje comercial o industrial, tendrán que financiar y organizar correctamente la gestión de los residuos generados por esos envases.

El real decreto establece también otras obligaciones para los productores, como la necesaria inscripción en el Registro de Productores de Producto (certificando su pertenencia a un sistema individual o colectivo de RAP) y la obligación de remitir anualmente información a dicho Registro sobre los envases puestos en el mercado. A estos productores se les asignará un número de registro que deberá figurar en las facturas de sus productos envasados.

Y ello sin olvidar obligaciones relacionadas con el diseño y marcado de los envases, o la elaboración y aplicación de Planes Empresariales de Prevención y Ecodiseño (PEPE).

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Un conjunto de obligaciones cuyo cumplimiento puede parecer muy complejo. Sin embargo, la propia norma señala que las empresas deben valerse de sistemas de RAP, que pueden ser individuales (conocidos como SIRAP) o colectivos (los llamados SCRAP).

GENCI, EXPERTO EN EL ÁMBITO INDUSTRIAL Para ayudar a las empresas a afrontar estas obligaciones hemos creado GENCI, un SCRAP que se nutre de la experiencia de un equipo humano con más de 17 años gestionando el aceite industrial usado en SIGAUS, el SCRAP referente en la gestión de este tipo de residuos. Tenemos un profundo conocimiento del ámbito industrial y comercial, desde los canales de distribución del producto hasta los puntos de generación del residuo y su operativa de RETEMA

71

EN PRIMERA PERSONA

gestión, lo que nos ha permitido aplicar de una manera ágil nuestro eficiente modelo de gestión a los residuos de envases profesionales.

Pero además contamos con experiencia real con los residuos de envases profesionales, dado que llevamos 3 años operando en Baleares en respuesta a una normativa autonómica que se adelantó a la nacional. Una experiencia real en este residuo con la que no cuenta ningún SCRAP y que nos ha permitido testar nuestro modelo para escalarlo a toda España.

Durante estos años de gestión en Baleares, en GENCI hemos constatado que el residuo de envase industrial y comercial ya se estaba gestionando, si bien el coste de esta gestión lo estaban asumiendo los productores de residuo (es decir, las empresas donde se consumen los productos y los envases se convierten en residuos). Ahora, son los productores de producto (las empresas que introducen envases por primera vez en el mercado español) quienes han de hacerse cargo del coste de esta gestión. También sabemos que la operativa de gestión del residuo de envase industrial y comercial se parece más a la de cualquier otro residuo industrial (como es el caso de los aceites usados) que a la de los residuos de envases domésticos: se recoge en las mismas instalaciones, bajo la misma documentación y por los mismos operadores de residuos industriales. Aspectos que avalan la aplicación de nuestro modelo de gestión de la RAP a los residuos de envases profesionales.

SERVICIO UNIVERSAL Y RESPETO POR LA OPERATIVA ACTUAL Estamos ya autorizados para operar en toda España, por lo que todas las empresas que comercializan productos con este tipo de envases en el mercado español ya pueden confiar a GENCI el cumplimiento de sus obligaciones

72

RETEMA

NUESTRAS PREMISAS SON EL RESPETO A LOS ACUERDOS QUE LAS EMPRESAS TENGAN CON SUS OPERADORES DE RESIDUOS, Y LA GARANTÍA DE SERVICIO UNIVERSAL DE RECOGIDA

en materia de RAP. no requerimos una cuota de adhesión, o lo que es lo mismo, las empresas que se adhieran a GENCI solo tendrán que pagar, desde enero, por los envases que introduzcan en el mercado español.

Somos un sistema multisectorial, y damos respuesta a todas las empresas afectadas por la norma, ya que la gestión no está determinada por el sector de la empresa que fabrica el producto envasado, sino por la tipología de residuo. en este sentido somos multienvase, es decir gestionamos todo tipo de envases con independencia de su naturaleza, formato, material y tanto si son reutilizables como de un solo uso. todo ello bajo una premisa: el respeto a los acuerdos que las empresas tengan con sus operadores de residuos, en los que GENCI no interfiere.

No asignamos zonas ni materiales de recogida a los gestores con los que trabajamos y no asumimos la titularidad del residuo, respetamos el libre mercado y los acuerdos ya existentes.

Precisamente este modelo nos permite asegurar un servicio universal de recogida sin coste para el productor del residuo: allá donde se genere el residuo, seremos capaces de recogerlo y darle un adecuado tratamiento.

TECNOLOGÍA AVANZADA A nivel tecnológico, en GENCI tenemos un SIT (Sistema de Información Tecnológico o SIT) donde nuestras emNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

presas adheridas declaran los envases comercializados en España, y en el que los gestores nos reportan la gestión de dichos envases, lo que nos permite monitorizar la gestión con un gran nivel de detalle. Así, contamos con una herramienta única en el país: el Observatorio de Residuos de Envases Comerciales e Industriales, que permite la trazabilidad del residuo con la geolocalización de todos los actores implicados.

+ EDUARDO DE LECEA, SIGAUS Y GENCI SISTEMA DE ‘VENTANILLA ÚNICA’ Gracias al sistema de ventanilla única que habilita la normativa y que permite a los productores declarar los envases de todas las categorías (domésticos, comerciales e industriales) a un único SCRAP, desde GENCI daremos cobertura jurídica a nuestros adheridos también para los envases domésticos. Con esta ventanilla única las empresas que

se adhieran a GENCI estarán adheridas también a los SCRAP de envases domésticos que ellas elijan con los que tengamos firmado un convenio, declarando los envases comercializados de forma centralizada (con arreglo a las condiciones y los importes establecidos por dichos SCRAP).

En definitiva, nos encontramos ante una norma muy exigente y de inminente aplicación, pero cuyo cumplimiento

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

estamos en condiciones de garantizar desde GENCI de una manera mucho más sencilla de lo que en principio pueda parecer. No tenemos fórmulas mágicas, simplemente un equipo con mucha experiencia en la gestión de la RAP que ya ha afrontado antes cambios de este tipo, y que tiene el conocimiento, las herramientas y el modelo adecuado para cumplir la ley de la forma más ágil y eficiente.

RETEMA

73

EMPRESA I PREZERO

PREZERO Y LIDL: ECONOMÍA CIRCULAR PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA La cadena de supermercados y la compañía internacional de servicios ambientales en España colaboran en un proyecto integral de economía circular para convertir residuos gestionados por PreZero en energía limpia para abastecer una parte significativa de las instalaciones de Lidl.

74

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

PREZERO I EMPRESA

E

n un paso decisivo hacia la sostenibilidad, dos empresas del grupo Schwarz - Lidl y PreZero - han dado un giro radical en su estrategia energética y de circularidad.

Desde enero de 2024, la cadena de supermercados abastece una parte significativa de sus inmuebles con energía limpia generada a partir de parte de los residuos gestionados por Pre ero en nuestro país. Este avance es el resultado de un acuerdo estratégico entre ambas compañías, formalizado por una comercializadora encargada de gestionar la transacción de energía y garanas de origen.

Para profundizar en los entresijos de esta iniciativa transformadora, contamos con las perspectivas de dos protagonistas clave: Mónica Ramos,

directora de Operaciones e Ingeniería de PreZero España, y Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España, quienes reflexionan acerca de cómo este proyecto no solo ha servido para optimizar los recursos energéticos, sino también para reforzar el compromiso común de ambas compañías con la sostenibilidad y la reducción de la huella de carbono.

En cuanto a las instalaciones involucradas por parte de PreZero, los depósitos controlados de Murcia, Santa María de Palautordera (Barcelona), Albacete y Alcázar de San uan (Ciudad Real), son los que están dedicados a la generación de esta energía renovable.

Mientras tanto, Lidl utiliza esta electricidad para abastecer parte de la energía que precisan sus oficinas centrales, junto a otras de sus ubicaciones como los almacenes de Montcada i Reixac (Barcelona), Alcalá de enares (Madrid), Cheste ( alencia), Nanclares de Oca ( lava) y varias de sus tiendas en Madrid y Barcelona.

EL ORIGEN DE LA COLABORACIÓN Desde hace años, Lidl adquiría energía con garan a de origen a través de una o varias comercializadoras, asegurando que la electricidad consumida procedía de fuentes renovables como la hidráulica, solar o eólica. Según Michaela Reischl, Lidl lleva desde 2018 garantizando que el 100% de la energía que consume proviene de fuentes renovables, por lo que esta nueva sinergia con PreZero representa un paso más en la estrategia de circularidad del grupo, al tiempo que fortalece su compromiso continuo con la sostenibilidad y la reducción de su huella de carbono, asegurando un suministro constante de energía renovable.

Por su parte, Pre ero disponía de instalaciones capaces de generar energía renovable mediante motores que NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

La colaboración es un factor clave en el avance de la economía circular, ya que permite alinear y aterrizar los objetivos de sostenibilidad que compartimos e impulsar y dar trazabilidad de los procesos de recuperación, reciclaje y reutilización.

Mónica Ramos, directora de Operaciones e Ingeniería de PreZero España.

RETEMA

75

EMPRESA I PREZERO

aprovechan el biogás producido a partir de la descomposición de residuos orgánicos. La colaboración surgió entonces, como una oportunidad para cerrar el ciclo energético dentro del propio grupo: en lugar de que ambas empresas continuaran comprando y vendiendo energía de manera independiente en el mercado, se planteó un modelo en el que PreZero proporcionara directamente a Lidl las garan as de origen generadas a partir de parte de los residuos orgánicos que gestiona.

El concepto central de este proyecto radica en la circularidad: PreZero gestiona y convierte en biogás aquellos restos que no son útiles, y utiliza este biogás para producir electricidad,

El concepto central de este proyecto radica en la circularidad: PreZero gestiona y convierte en biogás aquellos restos que no son útiles, y utiliza este biogás para producir electricidad, la cual regresa a Lidl para alimentar sus operaciones

76

RETEMA

la cual utiliza Lidl para alimentar sus operaciones.

EL PROYECTO: UN CICLO ENERGÉTICO CERRADO El proyecto de colaboración entre Lidl y Pre ero constituye una iniciativa pionera enfocada en cerrar el ciclo energético mediante el uso eficiente de recursos y la integración de procesos sostenibles. En su núcleo se encuentra el suministro directo de energía renovable generada por Pre ero a las instalaciones de Lidl. Según Reischl, el proyecto se basa en la adquisición de certificados que garantizan que la energía consumida proviene de fuentes renovables. Estas garan as de origen son generadas parcialmente por PreZero, que cuenta con plantas generadoras de biogás, capaces de producir energía verde.

EL DESAFÍO DE LA TRAZABILIDAD Garantizar la trazabilidad de la energía a través del sistema de garan as de origen ha sido, precisamente, uno de los mayores retos del proyecto, señala Mónica Ramos. Para asegurar que la electricidad consumida por Lidl proviene de las instalaciones de PreZero, se ha creado un sistema de trazabilidad de extremo a extremo , coordinado entre PreZero, Lidl y los organismos reguladores, como la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

(CNMC), que verifican el registro de la energía generada y consumida por ambas empresas, explica.

Una comercializadora se encarga de certificar que la electricidad asignada a Lidl realmente proviene de PreZero, asegurando que el balance energético de ambas compañías coincida. Aunque físicamente la electricidad no fluye directamente entre las instalaciones de Pre ero y las de Lidl, esta conexión es virtual, asegurada a través de este sistema de garan as de origen.

El sistema de trazabilidad utilizado marca un cambio significativo respecto al modelo tradicional de comercialización de energía renovable, donde las garan as de origen se compra y vende de forma anónima en el mercado bajo el control de la CNMC. Según Ramos, el enfoque actual permite una transacción individualizada de un generador a un consumidor determinado , lo que refuerza la confianza y la transparencia en todo el proceso.

El aprendizaje clave de este proyecto ha sido, según la responsable de PreZero, “asegurar la trazabilidad de la venta de nuestra electricidad verde, conociendo el destino final de las instalaciones donde se consumen nuestras garan as de origen renovable. En este sentido, quién mejor que Lidl, empresa de nuestro grupo y gran consumidor de electricidad, para poder suministrarle nuestras garan as de origen renovable , agrega.

Además, este nuevo modelo obliga a Pre ero a reforzar el control sobre

PREZERO I EMPRESA su generación de energía, optimizando el mantenimiento de sus motores y asegurando la disponibilidad continua de biogás para satisfacer las necesidades energéticas de Lidl. Como explica Ramos, exige a Pre ero cumplir, más aún si cabe, con las previsiones de generación de electricidad, ya que hay un consumidor final cuyo consumo de garan as de origen depende de su generación y no va todo agregado en la cartera de energía de las comercializadoras, donde se podría diluir .

OPORTUNIDADES DE MEJORA A medida que el proyecto avanza, existen varias áreas con potencial para optimizar aún más la circularidad y eficiencia del proceso.

Mónica Ramos, de PreZero, señala que están trabajando con Lidl para extender este modelo de sinergias más allá de la electricidad renovable, explorando otros vectores energéticos como el biometano, lo que abriría nuevas oportunidades para una mayor integración de recursos. Por su parte, Michaela Reischl de Lidl subraya que, a medida que Pre ero expanda su capacidad de generación de energía renovable en España, se podrá aumentar el volumen de compras energéticas de Lidl, consolidando aún más este modelo sostenible. Además, existen numerosas oportunidades de circularidad entre las instalaciones de Lidl y Pre ero en diversos países de Europa, lo que permitirá replicar este modelo de colaboración a mayor escala en el futuro.

Lidl, que desde 2018 garantiza que el 100% de la energía que consume proviene de fuentes renovables, incorpora a PreZero en su compromiso continuo con la sostenibilidad y la reducción de su huella de carbono.

Michaela Reischl, directora de RSC de Lidl España.

BENEFICIOS AMBIENTALES Y ECONOMÍA CIRCULAR La directora de RSC de Lidl España subraya que este acuerdo convierte a PreZero en un socio clave en el camino de la compañía hacia la reducción de su huella de carbono. Consumir ener-

gía renovable certificada, producida a partir de biomasa, no solo minimiza nuestras emisiones, sino que también contribuye a cerrar el ciclo de sostenibilidad, reduciendo el impacto ambiental , afirma Reischl.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Sin embargo, el verdadero valor de este proyecto radica en su capacidad de integrar de manera efectiva las operaciones de ambas empresas, creando un ciclo cerrado dentro del grupo Sch arz. Este enfoque ejemplifica cómo una gran empresa puede optimizar sus recursos y minimizar su impacto ambiental mediante la economía circular, un principio clave que ha cobrado cada vez mayor relevancia dentro del grupo.

Para PreZero, la colaboración es esencial en la aceleración de la economía circular. Como explica Mónica Ramos, ésta “permite alinear y aterrizar los objetivos de sostenibilidad que compartimos, impulsar y dar trazabilidad de los procesos de recuperación, reciclaje y reutilización, y mejorar la eficiencia de los procesos necesarios para avanzar hacia la descarbonización . Gracias a este trabajo conjunto, se diseñan soluciones personalizadas que dan respuesta a las necesidades de sostenibilidad de las empresas implicadas.

Por su parte, Reischl complementa que este modelo de colaboración “no solo fortalece la relación entre Pre ero y Lidl, sino que también pone en evidencia cómo las sinergias dentro de un grupo empresarial pueden maximizar los beneficios tanto medioambientales como económicos .

ESCALABILIDAD Y FUTURO Una de las características más destacables del proyecto es que no ha requerido inversiones de capital (Capex).

El éxito de la colaboración entre Lidl y PreZero radica en alinear los intereses de las entidades para hacer posible el intercambio de energía renovable de manera fluida y sin la necesidad de grandes desembolsos iniciales. De cara al futuro, el proyecto tiene un gran potencial de expansión, con planes de extenderlo a más instalaciones y RETEMA

77

EMPRESA I PREZERO

De residuos orgánicos a energía limpia

E

l biogás es un tipo de gas renovable que se produce a través de la descomposición anaeróbica de residuos orgánicos en vertederos. Este proceso natural ocurre cuando la fracción orgánica de los residuos no puede ser aprovechada de otra manera.

Este proceso, por su naturaleza, es considerado una forma de generación de energía renovable, ya que aprovecha residuos que de otro modo no podrían ser reutilizados.

1. La materia orgánica se descompone en ausencia de oxígeno mediante la acción de bacterias, generando principalmente metano (C ) y dióxido de carbono (CO ), junto con pequeñas cantidades de otros compuestos.

2. En este proceso, el biogás es captado a través de un sistema de

pozos, canalizaciones y estaciones de regulación y medición, hasta alcanzar el sistema de valorización energética del biogás.

3. Dicho biogás pasa por un proceso de pretratamiento, en el que se eliminan impurezas como el sulfuro de hidrógeno y la humedad, con el fin de evitar dañar el motor de combustión y asegurar la eficiencia del sistema de generación de energía.

4. Una vez que el biogás ha sido depurado, se dirige a un motor de combustión interna, clave en este proceso. Similar a los motores de los vehículos, este motor utiliza el biogás captado para generar electricidad que se inyecta al sistema.

Este motor transforma la energía térmica en energía motriz, que luego se convierte en electricidad mediante un generador.

1

Producción de residuos

Producción de electricidad

Gas para instalaciones de tratamiento de residuos

78

RETEMA

5. Durante el proceso de combustión, además de la generación de electricidad, se produce un calor residual, que se utiliza en el secado de lixiviados y puede ser aprovechado en aplicaciones industriales y locales, lo que maximiza la eficiencia del proceso y contribuye a una mayor sostenibilidad energética.

Esta cogeneración, que implica la generación simultánea de electricidad y calor útil, es una de las principales ventajas de este proceso. No solo se produce electricidad de forma eficiente, sino que también se optimiza el aprovechamiento de los recursos disponibles, reduciendo el desperdicio de energía. Este enfoque contribuye significativamente a la sostenibilidad energética, al generar energía renovable de manera continua y sin generar residuos adicionales.

2

3

Planta de tratamiento

Recogida y transporte

5

4

Captación y valorización de biogás

Depósito controlado de residuos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

PREZERO I EMPRESA ubicaciones, y aumentar la generación de energía renovable mediante nuevos proyectos de Pre ero.

A largo plazo, este acuerdo ofrece estabilidad tanto a PreZero como a Lidl. Pre ero tiene garantizado un comprador para sus garan as de origen renovable, mientras que Lidl puede contar con otro suministrador constante de energía verde. Además, la

Este proyecto envía un mensaje claro y potente: es posible trabajar de manera circular y sostenible sin necesidad de grandes inversiones

posibilidad de establecer precios fijos a largo plazo para estas garan as de origen protege a ambas compañías de las fluctuaciones del mercado energético, asegurando un modelo financiero robusto y predecible.

En definitiva, el proyecto envía un mensaje claro y potente, tanto dentro como fuera del grupo Sch arz: es posible trabajar de manera circular y

sostenible sin necesidad de grandes inversiones iniciales. La colaboración demuestra que, aunque la transferencia física de energía no sea directa, el sistema de garan as de origen asegura que la electricidad generada por Pre ero abastezca de forma significativa a Lidl de manera virtual, cerrando efectivamente el ciclo de la economía circular.

Como concluye la directora de Operaciones e Ingeniería de Pre ero España, la cooperación entre empresas de distintos sectores pero dentro del mismo grupo es crucial para el éxito de proyectos sostenibles. Pre ero, como

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

gestor de residuos, proveedor de energía limpia y materias primas recicladas, se posiciona como un actor clave en la transición hacia un futuro más limpio y sostenible . Asimismo, desde Lidl mantienen firme su compromiso con la mejora continua de sus prácticas sostenibles y aseguran que buscarán constantemente nuevas oportunidades para reducir su huella de carbono y promover la sostenibilidad en todos sus procesos y operaciones.

=

PREZERO www.prezero.es

RETEMA

79

EMPRESA I EGGERSMANN

COMPOSTAJE DE RESIDUOS ORGÁNICOS CON TÚNELES EGGERSMANN:

TECNOLOGÍA AL SERVICIO DEL PROCESO DE COMPOSTAJE Y DE SUS EXIGENCIAS LEGISLATIVAS

E

n el actual contexto de gestión de residuos, el compostaje de residuos orgánicos enfrenta importantes desafíos que demandan soluciones tecnológicas más avanzadas y eficientes. Entre las necesidades más apremiantes se encuentra el control de las emisiones de olor, un aspecto crítico para evitar impactos negativos en el entorno y reducir la generación de compuestos volátiles indeseados. Asimismo, es imprescindible garantizar la higienización de los materiales orgánicos durante el proceso de compostaje, alcanzando temperaturas y condiciones (tiempo) que aseguren la eliminación de patógenos y cumplan con las normativas legales. Esto no solo permite la obtención de un compost seguro y apto para su comercialización, sino que también contribuye a la protección del medio ambiente y de la salud pública. Los usuarios del compost exigen para su aplicación un proceso productivo trazable y, por ello, es importante que los parámetros de proceso queden registrados para asegurar la calidad de los lotes producidos.

La seguridad de los operarios durante el manejo de los residuos y el control del proceso también es un factor clave. Las tecnologías modernas deben minimizar el contacto directo con los materiales

80

RETEMA

Los túneles de EGGERSMANN dan respuesta a las condiciones de higienización (temperatura de higienización, tiempos de residencia y registros de validación) exigidas por el actual marco legal

sin higienizar, para reducir riesgos y asegurar que las condiciones laborales sean seguras. En un contexto de compostaje con diferentes residuos, es importante que las tecnologías escogidas permitan el compostaje coetáneo de diferentes materiales sin que por ello estas se vean mezcladas (por exigencia legal). Por este motivo, a las tecnologías de compostaje

Detalle de la frontal (túneles) una vez cerrados y en operación y de la hermeticidad de las puertas

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

se les debe exigir una modularidad y flexibilidad real que permita, por ejemplo, producir compost a partir de fracción orgánica de residuos municipales separados en origen o producir bioestabilizado a partir de la fracción orgánica seleccionada mecánicamente. Las tecnologías de compostaje deben ofrecer, además, una disponibilidad total de sus

EGGERSMANN I EMPRESA

Detalles de una galería de ventilación de túneles ubicadas en la parte trasera (izq.) y en el techo del túnel (dcha.)

horas de funcionamiento ya que el explotador no se puede permitir tener el proceso parado.

proliferación de vectores patógenos.

Los túneles solo se abren cuando se ha superado la etapa de higienización.

CONTROL DE LAS EMISIONES

HIGIENIZACIÓN DE LOS MATERIALES ORGÁNICOS

Los túneles de compostaje de EGGERSMANN realizan el proceso a un espacio confinado, el túnel. Esta condición es muy eficaz para reducir la generación de olores, ya que encapsulan completamente los materiales en proceso, evitando la liberación descontrolada de gases. Los gases generados durante las fases más activas del compostaje, son conducidos desde los túneles a los sistemas de tratamiento de aire, asegurando su neutralización antes de su emisión al exterior.

En un contexto de trabajo de túneles, la cantidad de aire a tratar corresponde a la que sale de cada uno de los túneles en forma de aire viciado excedente. No existe más volumen a enviar al biofiltro que aquel que ha estado en contacto con la masa de residuo y que es extraído del túnel.

Además, como la carga de residuo en los túneles puede suponer una emisión de olor, la captación de aire fresco de los túneles puede hacerse de esta zona, optimizando al máximo la cantidad de aire que debe ser tratado y, por tanto, las necesidades de inversión en la unidad de tratamiento de aire.

La hermeticidad de los túneles impide la entrada de plagas como insectos o roedores, eliminando el riesgo de

Cada túnel dispone de ventiladores de alta presión que, mediante impulsión, mantienen el material con una constante presencia de aire (oxígeno) que permite el rápido incremento de la temperatura del residuo y el escalado necesario de p para que se desarrolle el proceso. La matriz sometida al proceso de compostaje sufre hasta 20 renovaciones de aire (en volumen) por hora, lo que permite asegurar la oxigenación y conducir el proceso a la temperatura de

trabajo deseada. Además, los túneles permiten la recirculación el aire viciado (y caliente) del proceso para mantener las temperaturas de higienización, a la vez que controlan que la cantidad de oxígeno sea la correcta para evitar escenarios de anaerobiosis. En contextos de trabajo donde el material a tratar tiene poca energía, como lodos procedentes de digestión, también es posible asociar a la entrada de aire fresco del túnel un intercambiador de calor. Todas estas características permiten satisfacer todos los parámetros de temperatura y tiempo de higienización exigidos por el marco legal español para la calidad del compost e, incluso, para dar respuesta al marco SANDAC sobre productos compostados.

Intercambiador de calor para escenarios de trabajo con materiales poco energéticos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

81

EMPRESA I EGGERSMANN

Curva de higienización en un compostaje de FORM obtenida del SCADA. Etapa de 7 días por encima de 60ºC (según marco legal) y modulación voluntaria del operador hasta el rango óptimo de temperatura trabajo

Los túneles de EGGERSMANN permiten medir la temperatura de forma continua. Las lecturas son registradas de forma autónoma por el so are de control para generar los registros que legitiman las temperaturas alcanzadas y, sobre todo, durante cuánto tiempo se han alcanzado. Solo así se da respuesta a lo exigido en la norma vigente con relación a la higienización del material. Los registros del so are habilitan la certificación del producto y su etiquetado para su comercialización.

se conoce la mezcla que dio pie a su inicio, los parámetros de seguimiento del túnel (temperatura, oxígeno y tiempo de residencia) y los parámetros que se produjeron en su etapa de maduración al separar cada pila respecto al túnel que le dio origen. Ante cualquier disconformidad en la producción (ya sea a la salida del túnel o del mismo compost producido) es posible localizar el lote en cuestión y, si fuese necesario, reprocesarlo a cabecera sin tener que descartar la totalidad de los otros lotes de producción obtenidos.

TRAZABILIDAD DEL PROCESO DE COMPOSTAJE

SEGURIDAD DE LOS OPERARIOS

Los túneles de EGGERSMANN realizan un proceso modular por lotes, lo que hace del compost obtenido un material (lote) totalmente trazable. De estos lotes

La carga de los materiales se puede hacer con pala cargadora (y cabina presurizada) o bien mediante un sistema automático de cintas también suministro por EGGERSMANN.

La descarga, a su vez, también puede hacerse de forma automática mediante equipos específicos. No obstante, en un proceso completo de compostaje es necesaria una etapa de maduración en pila y, por ello, es preferible mover el material higienizado (y una vez enfriado) de los túneles con pala, para llevarlo a la posición de pila que le corresponda.

El seguimiento de las temperaturas del material en el interior del túnel se logra mediante sensores clavados en la matriz compostable (temperatura real del material). Estas sondas penetran en el material en proceso desde la parte exterior del techo del túnel y quedan clavadas en él hasta que el proceso se da por terminado. El operario introduce una vez la sonda desde el exterior del túnel, evitando así el contacto con el material en proceso y, por tanto, salvaguardando la seguridad y salud de los operarios implicados en el registro de temperatura.

MODULARIDAD Y FLEXIBILIDAD REAL Los túneles EGGERSMANN se pueden adaptar a la incorporación progresiva de las políticas de recogida selectiva de la fracción orgánica de los residuos municipales. Esta incorporación supone una gradual reducción de las entradas de MOR y un incremento de las de FORM. La disponibilidad modular de los túneles se adapta a esta circunstancia y permite la coexistencia de ambas matrices sin necesidad de ser mezcladas, dando a cada una un tratamiento diferencial,

Ejemplo de algunas pantallas de trabajo del SCADA de túneles de EGGERSMANN

82

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

EGGERSMANN I EMPRESA

Sistema de carga autómatica de los túneles

y garantizando la barrera sanitaria y su separación física en el tratamiento.

Este tratamiento diferencial para cada una de las matrices (MOR y FORM) también se consigue con la recogida de sus lixiviados y su posterior reintroducción.

El riego con lixiviados es imprescindible, sobre todo en el caso de la FORM, para evitar la pérdida de nutrientes solubles como sería el caso del potasio y ciertas formas de nitrógeno. Con el retorno de éstos a la matriz compostable, se cierra su ciclo de tratamiento y, sobre todo, se conserva la totalidad de los nutrientes en

el compost final. El proceso de túneles dispone de, mínimo, dos depósitos de lixiviados (uno para cada fracción: MOR y FORM). Por otro lado, los túneles de compostaje pueden dirigir sus lixiviados a cada uno de estos depósitos, en función del material procesado, permitiendo así su reutilización sin ser mezclados.

Los túneles EGGERSMANN se pueden adaptar a la incorporación progresiva de las políticas de recogida selectiva de la fracción orgánica de los residuos municipales

DISPONIBILIDAD El sistema de túneles de EGGERS MANN es un sistema all in/all out. El túnel queda totalmente vacío después

Espacio de trabajo para el compostaje en túnel y una maduración en pila volteada

Detalle de las sondas de temperatura ubicadas en el techo de los túneles

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

de cada carga, facilitando la limpieza de las soleras (spigots y conductos) de cada túnel sin alterar los ciclos de producción de la planta y, con ello, su disponibilidad. En todo momento la capacidad de ventilación de los túneles es siempre del 100% y la gestión de lotes no se ve afectada. Antes de la carga de los túneles con nuevo material, el soft are comprueba en vacío la presión de trabajo e informa al operador de la necesidad de limpiar o no la solera antes de realizar la carga con nuevo material.

Esta sistemática de trabajo ofrece una disponibilidad total de las unidades de tratamiento, no teniendo que hacer paradas de proceso para la limpieza de las soleras y conductos de ventilación.

=

EGGERSMANN www.eggersmannrecyclingtechnology.com/en

RETEMA

83

EN PRIMERA PERSONA

2025,

un año decisivo para los gestores de residuos Con el comienzo del nuevo año, la industria del reciclaje abordará nuevos desafíos marcados por la publicación de numerosas leyes que afectarán de lleno a la gestión de residuos. Analizamos la cronología de la nueva normativa comunitaria y estatal a la que deberá adaptarse la industria del reciclaje.

ION OLAETA

PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE LA RECUPERACIÓN Y EL RECICLAJE (FER)

S

i el 2024 ha estado marcado por la vorágine normativa europea al que han debido hacer frente los gestores de residuos, este 2025 no va a ser menos en cuanto al enorme esfuerzo de adaptación que deberá acometer la industria del reciclaje para cumplir con los numerosos reglamentos y directivas y sus correspondientes adaptaciones al ordenamiento jurídico de cada Estado miembro.

Partiendo de la legislación europea en materia de residuos, ya sabemos que a lo largo del año se publicará el Reglamento de envases y residuos de

84

RETEMA

envases, que será aplicable 18 meses a partir de la fecha de su entrada en vigor 20 días de su publicación en el Diario Oficial de la Unión Europea .

Aunque habrá que analizar cuáles serán sus implicaciones para los gestores de este tipo de residuos y qué supondrá esta normativa para España, lo que si podemos adelantar es que dejará obsoleto o pendiente de no pocas modificaciones al Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases.

Otro Reglamento que se publicará este año, al llegar a la fase final de su tramitación, es el de vehículos al final de su vida NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

útil ( FU). Antes de ello, FER trabajará en cada una de sus etapas legislativas defendiendo al sector. Una vez que entre en vigor, asistiremos a los cambios en la gestión de los FU para los próximos años, clave para la renovación del parque móvil y la apuesta para el uso de materiales reciclados en la producción de nuevos vehículos, así como en el proceso de electrificación y una correcta gestión de los componentes de las baterías.

Por otro lado, también asistiremos a la modificación de la Directiva 2008/98/CE marco de residuos, centrada en los sectores de los alimentos

+ ION OLAETA, FER

SI EL 2024 HA ESTADO MARCADO POR LA VORÁGINE NORMATIVA EUROPEA AL QUE HAN DEBIDO HACER FRENTE LOS GESTORES DE RESIDUOS, ESTE 2025 NO VA A SER MENOS EN CUANTO AL ENORME ESFUERZO DE ADAPTACIÓN QUE DEBERÁ ACOMETER LA INDUSTRIA DEL RECICLAJE

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

85

EN PRIMERA PERSONA

DESDE FER SOMOS FIRMES DEFENSORES DE LA TRAZABILIDAD DE LOS RAEE COMO HERRAMIENTA PARA COARTAR LAS MALAS PRÁCTICAS, DE FORMA QUE EL RESIDUO SE GESTIONE POR LOS CAUCES LEGALES HABILITADOS POR LA ADMINISTRACIÓN, PERO PARA ELLO SE DEBEN CUMPLIR ALGUNAS PREMISAS QUE ESTA PLATAFORMA NO CONSIGUE

y los textiles. FER ha prestado especial atención al sector de textiles y hemos trabajado para que en esta modificación se tenga en cuenta la igualdad de trato de todos los gestores de residuos textiles y la necesidad de autorización y/o permiso para operar como tales.

Además, hemos incidido en la necesidad de incluir a todos los productores de producto dentro del ámbito subjetivo de aplicación de la Directiva, en que todos los textiles descartados por los consumidores que sean recogidos deban ser considerados como residuos y en una mayor claridad en la regulación, dado que existe una deficiencia de definiciones legales y de especificaciones técnicas al respecto.

Otro documento fundamental para los gestores de residuos va a ser la futura Ley de Economía Circular, anunciado por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula on der Leyen, en sus orientaciones políticas 2024-2029, donde se establece que trabajar para descarbonizar la economía de la UE seguirá siendo una prioridad y parte del cambio continuo hacia un modelo de producción y consumo más sostenible que conserve el valor de los recursos en nuestra economía durante más tiempo.

Desde EuRIC se ha creado un primer documento de trabajo al respecto en donde se dan prioridad a las siguientes actuaciones: crear una demanda de materiales reciclados en el mercado; establecer objetivos circulares de uso y reciclado de materiales reforzar y recompensar el reciclado; acelerar los procedimientos en el impulso de materiales

86

RETEMA

reciclados implementar una contratación pública circular generar un mercado único de la UE para una economía circular competitiva desarrollar criterios de fin de la condición de residuo para muchos más flujos de residuos a escala en la UE evitar la competencia desleal, y equilibrar adecuadamente los principios de neutralidad climática y economía circular.

NOVEDADES LEGISLATIVAS EN ESPAÑA En el ámbito estatal y autonómico, en este 2025 arrancará con la puesta en marcha de la plataforma electrónica de RAEE. Esta orden, que se ha demorado en varias ocasiones y de la que FER ha solicitado a lo largo de estos años cambios en su contenido logrando algunas modificaciones , no obstante, sigue siendo un instrumento complejo y poco realista en relación a los objetivos que persigue y así verá la luz.

Desde FER somos firmes defensores de la trazabilidad de los RAEE como herramienta para coartar las malas prácticas, de forma que el residuo se gestione por los cauces legales habilitados por la Administración, pero para ello se deben cumplir algunas premisas que esta plataforma no consigue: que sea sencilla la alimentación de datos que todos los operadores obligados a usar la plataforma la usen y que no requiera de un escalado de fechas para algunos operadores como, por ejemplo, los puntos de recogida municipales o distribuidores, que la van a empezar a utilizar seis meses después NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

de los gestores, o que las obligaciones de información a aportar por los gestores se simplifique, dado que otro gran problema de la plataforma es la individualización de la trazabilidad de los aparatos.

Otro punto importante que entra en vigor desde el primer día del año es la aplicación de la responsabilidad ampliada del productor (RAP) a todos los envases, según marca el Real Decreto 1055/2022, de 27 de diciembre, de envases y residuos de envases.

Desde FER hemos mantenido reuniones con todos los nuevos sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP) de envases industriales y comerciales y hemos firmado acuerdos marco de colaboración con varios de ellos, además de preparar un cuadro comparativo con información de todos los nuevos SCRAP para facilitar la labor de los socios.

En línea con la legislación comunitaria, el pasado mes de septiembre concluyó la consulta pública previa del proyecto de Real Decreto sobre gestión de residuos textiles y calzado, por lo que es previsible que en 2025 se termine de tramitar y publicar.

La federación ha transmitido al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD) la necesidad de incluir a todos los productores de producto sin excluir a las microempresas, como prevé el texto inicial de la Comisión Europea la oposición a que se pueda exigir a los operadores de reutilización que aporten una contribución financiera al

+ ION OLAETA, FER SCRAP el fin de la condición de residuo, y la necesaria coordinación entre las entidades locales, los gestores y los SCRAP para cubrir los costes de gestión o los objetivos de contenido reciclado.

Por si todo este contenido legislativo no fuera bastante, a lo largo de este año es más que probable que se publique el nuevo Real Decreto sobre los neumáticos fuera de uso y la gestión ambiental de sus residuos, el nuevo Real Decreto sobre aceites industriales, el Real Decreto sobre pilas y baterías para adaptarlo al Reglamento 1542/2023, el nuevo Plan Estatal Marco de Gestión de Residuos, el Programa Estatal de Prevención de Residuos y el II Plan de Acción de Economía Circular.

Desde la Federación Española de la Recuperación y el Reciclaje (FER) hemos

LA NUEVA NORMATIVA VA A MODIFICAR SUSTANCIALMENTE LA OPERATIVA DIARIA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR Y, POR TANTO, ES FUNDAMENTAL QUE SE TENGA EN CUENTA SU IDIOSINCRASIA Y LA COYUNTURA DE CADA UNO DE LOS DIFERENTES FLUJOS DE RESIDUOS A LOS QUE AFECTARÁN

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

intervenido en cada fase y hemos enviado comentarios y alegaciones a todas y cada una de las normativas que afectarán a los recicladores, conscientes de que todas ellas van a modificar sustancialmente la operativa diaria de las empresas del sector y que, por tanto, es fundamental que se tenga en cuenta su idiosincrasia y la coyuntura de cada uno de los diferentes flujos de residuos a los que afectarán, esperemos que para mejor.

Lo que ninguna normativa va a modificar en 2025 es la labor crucial que desarrollan las empresas recicladoras en favor de un desarrollo sostenible y que solo si se tienen en cuenta sus demandas y necesidades, será posible alcanzar la economía circular y la neutralidad climática en Europa.

RETEMA

87

ENTREVISTA

O

Oriol Vall-llovera GERENTE DE GRUPO TERSA TEMAS: RESIDUOS, TECNOLOGÍA, ECONOMÍA CIRCULAR, SOSTENIBIILIDAD

88

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Alberto Casillas

Innovar continuamente es nuestra manera de afrontar los desafíos en la gestión de servicios ambientales NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

89

G ENTREVISTA

O

Grupo TERSA es una empresa referente en el ámbito de la economía circular, la valorización de residuos municipales, la generación, comercialización y otros servicios vinculados a las energías renovables, y la promoción de la sostenibilidad. Está participada, mayoritariamente, por el Ayuntamiento de Barcelona y el Área Metropolitana de Barcelona (AMB). Oriol Vall-llovera, gerente de Grupo TERSA, nos habla de la apuesta de la compañía por la innovación y la mejora continua, con una clara vocación de servicio público. Bajo este compromiso, recientemente ha finalizado, entre otros proyectos, el proceso de optimización en la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans, gestionado por SEMESA, una de las empresas de la compañía pública.

Recientemente, SEMESA, una de las empresas TERSA

90

RETEMA

C M

T CTRM

R V ?

C

La optimización de la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans ha sido un proyecto estratégico para SEMESA. La planta requería una optimización tecnológica para hacer frente a los nuevos retos en la gestión de residuos municipales, ya que la tipología de residuo tratado ha evolucionado desde el diseño original de la planta debido a los nuevos patrones de consumo de la población. Grupo TERSA llevó a cabo, entre 2022 y 2023, un proceso de optimización con el fin de incrementar la eficiencia operativa y la calidad del producto de salida, proyecto que concluyó con éxito en 2024. La planta, que tiene una capacidad de tratamiento de 7 toneladas por hora, también ha consolidado el funcionamiento de un tercer turno operativo, incorporado

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ORIOL VALL-LLOVERA, TERSA

en 2022, hecho que ha ayudado a aumentar la capacidad de tratamiento de residuos y la respuesta de la planta ante las crecientes demandas de reciclaje de Barcelona y el área metropolitana.

C ?

A modo de resumen, se incorporó una cabina de separación manual al inicio del proceso para retirar residuos voluminosos antes de la entrada de los residuos en el trómel, evitando así, atascos. Las mallas del trómel se actualizaron para una separación más precisa, y se añadió un sistema de limpieza para eliminar film, aluminio y material férrico, mejorando, de este modo, la eficacia de los ópticos y el flujo en el proceso.

Además, se rediseñó la cascada de ópticos, incluyendo uno nuevo de última generación, y se elevaron las prensas 90 cm para facilitar su mantenimiento y limpieza, beneficiando la labor del personal operario de la instalación.

Los resultados han sido muy positivos: hemos logrado mejorar la efectividad de recuperación de materiales y, además, la calidad de los materiales finales obtenidos. En cifras, podemos constatar que la efectividad en la recuperación de materiales reciclables ha pasado del 83,69% en 2022 al 91,05% en enero de 2024. Esto representa un incremento en la recuperación de materiales de alrededor de un 8%. En detalle, la recuperación de PET subió del 71,33% al 82,40%, la de bricks del 78,43% al 87,65%, y la de PEAD mostró el mayor avance, pasando del 47,19% al 75%, con una mejora de cerca de 30 puntos.

La optimización de la planta de selección de envases ligeros del Centro de Tratamiento de Residuos Municipales (CTRM) de Gavà-Viladecans ha sido un proyecto estratégico para SEMESA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

91

ENTREVISTA

O

L P V

E

PVE

S

A

B C ?

Nuestro principal objetivo con la implementación del sistema catalítico en la Planta de Valorización Energética (PVE) fue garantizar las mejores prácticas ambientales, utilizando una tecnología de vanguardia para mejorar la calidad del aire, en línea con los objetivos del Área Metropolitana de Barcelona (AMB) y el Ayuntamiento de Barcelona.

Gracias a este sistema, logramos reducir en un 50% las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), adelantándonos a la normativa europea BREF de 2023, que fija un límite de 150 mg/Nm3 para plantas de valorización energética existentes. Así, cumplimos los límites normativos dos años antes de su aplicación, consiguiendo, además, una reducción significativa en las emisiones de par culas, lo que minimiza nuestro impacto ambiental y refuerza nuestros estándares de sostenibilidad.

Hemos logrado mejorar la efectividad de recuperación de materiales y, además, la calidad de los materiales finales obtenidos

La implementación de esta tecnología representó un reto técnico y financiero importante, con una inversión de 18 millones de euros en un proyecto estratégico aprobado en 2016. Cabe destacar que, gracias a la actividad de valorización energética, generamos energía térmica, en forma de vapor, para abastecer la red urbana de calor y frío que suministra calefacción y climatización a más de 180 edificios de la zona del F rum y del Distrito 22 de Barcelona. Un claro ejemplo de modelo energético sostenible e integración en el entorno urbano.

92

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ORIOL VALL-LLOVERA, TERSA

La implementación del sistema catalítico en la Planta de Valorización Energética (PVE) ha permitido reducir en un 50% las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), adelantándonos a la normativa europea BREF

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

93

ENTREVISTA

O

En 2023, completamos con éxito el primer proyecto de implementación de Inteligencia Artificial (IA) en la PVE de Sant Adrià de Besòs, marcando un avance en la gestión eficiente de nuestros procesos

P V

E

?

En 2023, completamos con éxito el primer proyecto de implementación de Inteligencia Artificial (IA) en la P E de Sant Adri de Bes s, marcando un avance en la gestión eficiente de nuestros procesos. Gracias a la aplicación de la IA, se ha podido desarrollar un algoritmo que, utilizando los todos datos de proceso disponibles y bajo la supervisión del equipo técnico de planta, permite optimizar el proceso de limpieza del tercer conducto de las calderas y, en consecuencia, reducir un 30% el consumo de vapor durante el proceso. Debido al éxito de este proyecto, ya estamos evaluando la aplicación de IA en otros procesos clave de la planta.

TERSA ?

La innovación es esencial en nuestro sector, que exige adaptabilidad constante para abordar retos medioambientales cada vez mayores. En Grupo TERSA, entendemos la innovación como una herramienta para mejorar en todos los frentes: desde la eficiencia energética hasta la reducción de emi-

siones y nuestro compromiso con la ciudadanía.

Para nosotros es esencial integrar el conocimiento y la mejora continua para disponer de las mejores tecnologías disponibles en el mercado y de sistemas de gestión. Además, somos muy conscientes que, para hacer frente a los desafíos presentes y futuros, es esencial establecer alianzas estratégicas con actores y organizaciones clave del sector. Con este objetivo, en 2024, nos hemos adherido a Innobaix, la Agencia de Innovación y Conocimiento del Baix Llobregat, y al Clúster de Residuos de Catalunya. Estas dos organizaciones se suman a una larga lista de entidades con las que colaboramos, como AE ERSU, UNEF, Club EMAS o el Clúster de Bioenergía de Catalunya, entre otras. Para nosotros, establecer sinergias con otras empresas e instituciones nos permite poder identificar problemas compartidos, y trabajar de manera más eficiente e innovadora para encontrar soluciones a los retos actuales.

La confianza que depositan en nosotros las administraciones públicas nos refuerza y nos motiva para ser un grupo referente y experto en nuestros ámbitos de actuación: la valorización de residuos, las energías renovables y la promoción de la sostenibilidad. Con vocación de servicio público, y con la sostenibilidad como base de nuestra visión estratégica, el desarrollo de proyectos de mejora continua, como el llevado a cabo en SEMESA, reafirman nuestro compromiso con la ciudadanía y nuestro entorno.

Para nosotros, establecer sinergias con otras empresas e instituciones nos permite poder identificar problemas compartidos, y trabajar de manera más eficiente e innovadora para encontrar soluciones a los retos actuales

94

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

TECNOLOGÍA I AMBISORT

AMBISORT: TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR

E

n un sector en constante transformación, impulsado por normativas cada vez más exigentes, objetivos de economía circular y la necesidad de mitigar el cambio climático, Ambisort se posiciona como un referente clave, apostando por la tecnología avanzada y personalizada para la gestión y tratamiento de residuos.

SOLUCIONES INTEGRALES PARA UN FUTURO SOSTENIBLE Desde su sede en Barcelona, Ambisort destaca por su enfoque integral, abarcando desde la consultoría inicial hasta la implementación de proyectos llave en mano y un soporte postventa de calidad. Este modelo asegura que los clientes obtengan soluciones adaptadas a sus necesidades, independientemente del tipo de residuos que gestionen.

Ambisort trabaja con una amplia gama de residuos, como metales, plásticos, residuos orgánicos, industriales y municipales. La diversidad de mate-

96

RETEMA

riales que la empresa puede ayudar a procesar demuestra su flexibilidad y capacidad técnica. Ejemplos destacados incluyen: Clasificación y refinación de metales.

Preparación de residuos orgánicos para procesos de biometanización.

Tratamiento de digestato. alorización de plásticos.

Diseño de líneas de separación de alta eficiencia.

TECNOLOGÍA AVANZADA COMO PILAR FUNDAMENTAL Uno de los mayores diferenciadores de Ambisort es su apuesta por la tecnología de última generación. Representa a marcas líderes en el sector cómo esteria, Smicon, B S, Bellmer u erath, Italrec, cker Polytechnik, Binder y ofrece equipos como sistemas de transporte, prensas de tornillo, trituradores, depackers, cribas vibrantes, hidrociclones, separadores magnéticos y por aire entre otros. Estas tecnologías permiten a sus clientes cumplir con las normatiNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

En un sector en constante transformación, impulsado por normativas cada vez más exigentes, objetivos de economía circular y la necesidad de mitigar el cambio climático, Ambisort se posiciona como un referente, apostando por la tecnología avanzada y personalizada para la gestión y tratamiento de residuos

AMBISORT I TECNOLOGÍA

Con más de 100 proyectos completados, Ambisort se ha consolidado como un socio confiable para empresas de diversos sectores

vas más estrictas mientras optimizan la recuperación de materiales valiosos.

Además, Ambisort integra tecnologías de automatización avanzadas como SCADA, Industria 4.0 e IoT, lo que mejora la eficiencia operativa de las plantas, reduce costos y facilita la toma de decisiones basadas en datos.

ALIADOS EN LA ECONOMÍA CIRCULAR Ambisort está perfectamente alineada con los objetivos de la Estrategia Española de Economía Circular, que busca transformar nuestra economía y medio ambiente para el 2030. Esta

estrategia incluye metas ambiciosas como reducir el consumo de materiales en un 30% respecto al PIB, disminuir la generación de residuos en un 15% en comparación con 2010, y elevar la reutilización de residuos municipales al 10%. Utilizando tecnología puntera, Ambisort está comprometida en ayudar a sus clientes a alcanzar estos objetivos, fomentando la reutilización de materiales y minimizando el impacto ambiental.

CASOS DE ÉXITO Y LIDERAZGO EN EL SECTOR Con más de 100 proyectos completados, Ambisort se ha consolidado como un socio confiable para empresas de diversos sectores. Desde proyectos de gran envergadura en plantas de reciclaje hasta soluciones específicas para pequeñas instalaciones, su capacidad de adaptación es clave en su éxito.

Ejemplos recientes incluyen: Línea completa de tratamiento de aluminio con automatización Industria 4.0.

Optimización de una planta de biometanización con tecnología avanzada de tratamiento de digestato.

Implementación de una línea de se-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

paración automatizada para plásticos en un gran centro de residuos urbanos.

Proyectos piloto personalizados que permiten a sus clientes evaluar nuevas tecnologías antes de escalarlas.

CONFIANZA Y EXCELENCIA: EL VALOR DE ELEGIR AMBISORT La profesionalidad y compromiso de Ambisort la convierten en un aliado estratégico para empresas que buscan soluciones sostenibles. Su capacidad para gestionar distintos tipos de residuos y su enfoque en la innovación garantizan resultados excepcionales. Al elegir Ambisort, las empresas acceden a una combinación única de tecnología avanzada, experiencia técnica y soporte personalizado.

En un mundo donde la gestión de residuos es más crítica que nunca, Ambisort lidera con visión y tecnología, transformando desafíos complejos en soluciones efectivas y demostrando que la economía circular no es solo una meta, sino una realidad alcanzable.

=

AMBISORT www.ambisort.com

RETEMA

97

EMPRESA I IMABE

IMABE AUMENTA SU PRESENCIA EN ESTADOS UNIDOS Con instalaciones en más de 20 estados en el país, el fabricante español está ampliando su red de clientes, afianzándose como el socio estratégico en el sector del reciclaje.

L

a tecnología de vanguardia de IMABE y su capacidad para ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades del mercado han sido claves para su crecimiento sostenido en Norteamérica.

En el sector del reciclaje, IMABE se ha destacado por sus equipos robustos y eficientes, como prensas continuas y T o-Ram. Estas máquinas permiten maximizar la recuperación de materiales reciclables, optimizando los procesos y reduciendo costos operativos.

En un contexto donde las regulaciones ambientales y las demandas de sostenibilidad están en constante au-

98

RETEMA

mento, los equipos de IMABE brindan una ventaja competitiva a las empresas que buscan implementar prácticas más sostenibles y rentables.

La demanda creciente en varios estados americanos abarca una amplia gama de equipos. Incluye prensas enfardadoras para cartón, papel, plástico y metales, así como trituradores de papel. También destacan las prensas de simple, doble y triple compresión para chatarras y metales y cizallas de distintas capacidades.

El potencial de la empresa para diseñar soluciones personalizadas ha sido un factor decisivo en su expansión, ya que las industrias locales buscan cada NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

vez más soluciones a medida que mejoren su eficiencia operativa.

Este enfoque estratégico ha impulsado la demanda de equipos IMABE en el país, consolidando a la empresa como un referente en el sector del reciclaje.

Gracias a su visión innovadora y a su habilidad de adaptarse a las necesidades específicas del mercado, IMABE continúa creciendo en Estados Unidos, contribuyendo a la evolución de una industria más eficiente y sostenible.

=

IMABE www.imabeiberica.com

La máquina de clasificación inteligente y conectada la más polivalente para el reciclaje de residuos

Resultados de clasificación inmejorables Industria y servicios 4.0 Garantía de posibilidad de ampliación

PELLENCST.COM

INVESTIGACIÓN I AITEX

AITEX COLABORA EN LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DE INNOVACIÓN ABIERTA PARA EL DESARROLLO DE NANOMATERIALES Y NANOCOMPOSITES AVANZADOS

P

ara tener éxito en el ambicioso objetivo de lograr una Unión Europea climáticamente neutra en 2050, el sector de los materiales biobasados, como actor clave, deberá responder a los retos relevantes a corto plazo. La protección del clima, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y el ahorro de recursos fósiles son elementos clave para un futuro más sostenible.

Es por ello que el proyecto BIONANOPOL S buscaba reforzar la circularidad de los nanomateriales en el merca-

do lanzando y promoviendo un banco de pruebas de innovación abierta para desarrollar bionanocomposites innovadores a partir de las principales materias primas en Europa y nanoproductos biobasados en sectores relevantes como el packaging, textil, automoción, cosmética, farmacia, higiene, alimentación y fabricación aditiva.

AITEX, socio del proyecto, tiene como principal objetivo crear y transferir conocimiento del sector textil y cosmética al sector privado, incrementando la competitividad de la industria.

Mapa de socios del proyecto BIONANOPOLYS

100

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

El proyecto BIONANOPOLYS nace con el objetivo de reforzar la circularidad de los nanomateriales en el mercado lanzando y promoviendo un banco de pruebas de innovación abierta para desarrollar bionanocomposites innovadores

Para ello, cuenta con un amplio departamento de I D formado por un equipo multidisciplinar de investigadores que promueve, ejecuta y participa en proyectos de investigación industrial de carácter estratégico, incluidos los financiados a nivel nacional y europeo.

En este proyecto, AITEX lideró el Paquete de Trabajo 7, coordinando la

AITEX I INVESTIGACIÓN

Corte del no tejido en rollos

ejecución de más de 20 casos de uso destinados a demostrar la viabilidad técnica de los servicios ofrecidos por el proyecto y de las plantas piloto incluidas en la plataforma.

Uno de los casos exitosos ejecutado en el proyecto fue el desarrollo de una bayeta de limpieza compuesta por un 85% de viscosa y un 15% de ácido poliláctico (PLA), un polímero biobasado y compostable al que se le dotó, además, de propiedades antibacterianas, sustituyendo al polipropileno, material de origen fósil no sostenible. Este desarrollo fue llevado a cabo por la empresa TEXTISOL y los centros tecnológicos AITEX y STFI.

Bobina de monofilamento de PHB con nanoarcillas aditivadas

Uno de los casos exitosos ejecutado en el proyecto fue el desarrollo de una bayeta de limpieza compuesta por un 85% de viscosa y un 15% de ácido poliláctico (PLA), un polímero biobasado y compostable

Otro caso a destacar, ejecutado por AITEX junto a la empresa ilos Técnicos San Miguel, fue el estudio del uso de biopolímeros como el ácido poliláctico (PLA) o el polihidroxibutirato (P B) para la obtención de hilos monofilamento destinados al uso agroalimentario, aditivados con bionanopar culas para la mejora de sus propiedades mecánicas tales como nanolignina o nanoarcillas. La ventaja de estos materiales frente a los plásticos tradicionales es la posibilidad de compostarse y/o degradarse junto a los restos orgánicos de la explotación agroalimentaria, lo que permite eliminar los residuos contaminantes y reducir el impacto que tienen en el medio ambiente.

Además, en la parte final del proyecto, se lanzó una convocatoria abierta a entes externos del consorcio que estuvieran interesadas en los servicios técnicos ofrecidos por la plataforma, donde se colaboró en la obtención de mascarillas FPP2 biodegradables hechas a partir de un polímero de origen bio, sustituyendo al polipropileno (PP) junto a AITEX y el centro tecnológico STFI.

No tejido de biopoliéster para mascarillas

Este proyecto ha recibido financiación del programa de Investigación e Innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea bajo el acuerdo de subvención Nº953206. El contenido de este documento es responsabilidad exclusiva de AITEX y en ningún caso puede considerarse que refleja la posición de la Comisión Europea o las estructuras de gestión del Programa, no siendo estos responsables del uso que pueda hacerse de la información que se proporciona.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

=

AITEX www.aitex.es

RETEMA

101

REPORTAJE

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA

102

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

e Griselda Romero

ECONOMÍA CIRCULAR NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

103

REPORTAJE

LAS GRANDES MARCAS DE DIFERENTES SECTORES SE EMBARCAN EN LA MISIÓN DE TRANSFORMAR SUS PROCESOS Y OPERATIVAS PARA INTEGRAR PRINCIPIOS DE ECONOMÍA CIRCULAR, CON EL OBJETIVO DE REDUCIR SU IMPACTO AMBIENTAL, OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS Y FOMENTAR LA SOSTENIBILIDAD EN TODA SU CADENA DE VALOR; DEMOSTRANDO QUE LA ECONOMÍA CIRCULAR NO ES SOLO UNA TENDENCIA, SINO UNA NECESIDAD URGENTE PARA UN FUTURO MÁS SOSTENIBLE.

L

as compañías están asumiendo la responsabilidad de reimaginar sus modelos de negocio, no solo con el objetivo de reducir su huella ecológica, sino también de crear un futuro más sostenible para las generaciones venideras. La transición hacia un modelo circular implica repensar los procesos de producción, distribución y consumo, fomentando la reducción de residuos, la reutilización de recursos, y la creación de un ciclo de vida más eficiente para los productos. La sostenibilidad, por tanto, ha dejado de ser una opción y se ha convertido en una necesidad estratégica para las grandes empresas, que se enfrentan al reto de integrar prácticas responsables en todos los aspectos de su operativa.

Adoptar la economía circular no solo responde a una imperiosa demanda social, ambiental, económica y regulatoria, sino que también ofrece oportunidades para innovar, optimizar recursos y mejorar la competitividad. Algunas compañías, como Unilever, Mahou San Miguel y olcim, están implementando soluciones disruptivas, tanto en sus procesos productivos como en el diseño de nuevos productos, para minimi-

104

RETEMA

zar su impacto ambiental y contribuir al bienestar de las comunidades.

Este reportaje explora cómo estas tres grandes empresas, pertenecientes a diversos sectores, están liderando el camino hacia la sostenibilidad a través de la adopción de estrategias de economía circular. A través de las aportaciones de Ana Palencia, Directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever Beatriz errera, directora de Planificación Estratégica, Reputación y Sostenibilidad de Mahou San Miguel y Mariano García oyos, Director de Sostenibilidad de olcim España, conoceremos las iniciativas pioneras que

LAS COMPAÑÍAS ESTÁN ASUMIENDO LA RESPONSABILIDAD DE REIMAGINAR SUS MODELOS DE NEGOCIO, NO SOLO CON EL OBJETIVO DE REDUCIR SU HUELLA ECOLÓGICA, SINO TAMBIÉN DE CREAR UN FUTURO MÁS SOSTENIBLE PARA LAS GENERACIONES VENIDERAS NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

están implementando, así como los retos y oportunidades que presenta la transformación circular en las industrias de bienes de consumo, cervezas y construcción.

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES PARA LA ECONOMÍA CIRCULAR Unilever, según Ana Palencia, sitúa la economía circular como un pilar estratégico de su modelo de negocio, integrado en todas las etapas del ciclo de vida de sus productos. Su enfoque busca maximizar el uso de materiales reciclados y minimizar residuos, con el propósito de “ser parte de la solución” y generar nuevos modelos de producción y consumo. Asimismo, en su afán por reducir el impacto de su actividad, la compañía cuenta con un Plan de Acción para la Transición Climática, para minimizar las emisiones a corto plazo, sentando las bases para lograr resultados más ambiciosos en el largo. Además de la reducción de la huella de carbono, la estrategia de Unilever pretende promover un cambio positivo en las comunidades, mejorar la salud ambiental y liderar un estándar común de sostenibilidad en la industria de bienes de consumo.

Por su parte, la empresa cervecera Mahou San Miguel, con más de 130

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR

LA SOSTENIBILIDAD HA DEJADO DE SER UNA OPCIÓN Y SE HA CONVERTIDO EN UNA NECESIDAD ESTRATÉGICA PARA LAS GRANDES EMPRESAS, QUE SE ENFRENTAN AL RETO DE INTEGRAR PRÁCTICAS RESPONSABLES EN TODOS LOS ASPECTOS DE SU OPERATIVA años de trayectoria, ha consolidado su compromiso con la sostenibilidad a través de su plan estratégico amos 2030 . Beatriz errera destaca que esta hoja de ruta permite a la compañía reinventarse y evolucionar de manera continua, impulsando soluciones medibles que minimizan su impacto ambiental a lo largo de toda la cadena de valor. Asimismo, la estrategia de la compañía está orientada a contribuir social y económicamente a los entornos en los que opera, avanzando hacia una transformación del sistema económico y productivo, que refuerza su liderazgo en sostenibilidad.

En el sector de los materiales de construcción, olcim se posiciona como un referente en la integración de los principios de economía circular en todos los escalones de su negocio. Según Mariano García oyos, la compañía adopta un modelo basado en la utilización eficiente y sostenible de los recursos naturales, rompiendo con el modelo lineal tradicional de “extraer, producir, consumir y desechar . La construcción circular es una prioridad estratégica para olcim, que se traduce en el desarrollo de soluciones innovadoras a largo plazo, que sean circulares y ayuden a la descarbonización del sector de la construcción. Esta visión se traduce en emplear materiales reciclados procedentes

de la demolición para la regeneración de espacios urbanos. Además, la empresa implementa prácticas avanzadas en la gestión del agua y la energía, optimizando sus procesos productivos mediante el uso de recursos como aguas residuales tratadas y agua de lluvia, con el fin de reducir el impacto en los ecosistemas naturales.

¿CÓMO INTE RAN LA ECONOMÍA CIRCULAR EN SUS OPERACIONES? Unilever integra la economía circular en todas sus operaciones diarias, abarcando desde el diseño de productos hasta su disposición final, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad en cada etapa del ciclo de vida.

En el diseño de productos, Unilever apuesta por soluciones innovadoras que reduzcan el impacto ambiental de sus envases y materiales. Actualmente, el 72% de sus envases son reciclables y se ha logrado incrementar el uso de plástico reciclado post-consumo, pasando del 18% en 2021 al 22% en 2023. La compañía trabaja asimismo para reducir a la mitad el uso de plástico virgen, impulsando envases más ligeros, reciclables, reutilizables y compostables. El fin último es desarrollar alternativas con menos plásticos, mejores plásticos y cero plásticos , explica Palencia.

En cuanto a la producción y fabricación, Unilever promueve prácticas alineadas con los principios de economía circular a través de su cadena de suministro. La empresa colabora estrechamente con sus proveedores y fabricantes para garantizar el uso eficiente de los recursos, fomentando el uso de materiales reciclados, apoyándose en tecnologías innovadoras y prácticas agrícolas regenerativas.

Ejemplo de ello es la colaboración con el Grupo Conesa, grupo agricultor de tomates en Extremadura, donde se ha implementado el sistema de riego por goteo, logrando reducir significativamente el consumo de agua y mejorar la productividad de los cultivos. Además, Unilever participa en alianzas globales y proyectos piloto orientados a mejorar la reciclabilidad de materiales, promover el uso de plástico reciclados y desarrollar soluciones como el reciclaje químico, iniciativas refuerzan la innovación en la cadena de suministro.

Respecto a su relación con los consumidores, la responsable de Unilever reconoce el papel clave que los usuarios finales desempeñan en la transición hacia modelos circulares. La compañía promueve campañas educativas que fomentan el reciclaje y el consumo responsable, además de ofrecer un etiquetado claro en sus productos para facilitar su correcta disposición y reciclabilidad. Este enfoque colaborativo

Líneas estratégicas de la industria de bienes de consumo • Envases reciclables, reutilizables y compostables • Uso de plástico reciclado post-consumo, reducción de plástico virgen • Materiales reciclados • Tecnologías innovadoras • Prácticas agrícolas regenerativas • Alianzas globales y proyectos piloto • Campañas educativas

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

105

REPORTAJE

y centrado en el consumidor busca involucrar a millones de personas, impulsando cambios de comportamiento y fortaleciendo la economía circular en la vida cotidiana, concluye la responsable de Unilever.

Igualmente, Mahou San Miguel integra la circularidad como eje central de su estrategia, aplicando los principios de reducción, reutilización y reciclaje en sus productos y procesos, a lo largo de toda su cadena de valor. Según expone errera, la compañía cervecera líder en el sector trabaja con el objetivo de optimizar sus recursos, ser más sostenible en sus procesos y minimizar el impacto ambiental de todas sus operaciones, de principio a fin.

En lo relativo al diseño de productos, Mahou San Miguel cuenta con una estrategia de circularidad de envases, una gran fortaleza del sector cervecero en la que en Mahou San Miguel estamos apostando de manera decidida , asevera. La compañía avanza hacia la eliminación del plástico virgen en sus productos, garantizando que sean 100% reciclables y reutilizables. Ejemplo de este compromiso es la sustitución, para finales de 2024, del plástico de todas las agrupaciones de latas por cartón reciclado y procedente de bosques gestionados de manera sostenible.

En la producción y suministro, apuestan por la sostenibilidad desde el origen, promoviendo la compra local y

sostenible de sus materias primas. Actualmente, el 99% de la malta utilizada en la elaboración de sus cervezas proviene de España, así como el 56% del lúpulo, principalmente de la zona de León, afirma errera. Asimismo, todas sus cervezas se producen con energía eléctrica 100% renovable y sus centros de producción son catalogados como residuo cero , gracias a la valorización y reutilización de los desechos en otros procesos industriales. Asimismo, la compañía acompaña a sus proveedores y fabricantes con formación y pautas específicas para que puedan integrar la sostenibilidad en sus negocios, asegurando una cadena de suministro comprometida con los principios de economía circular.

En el ámbito de la logística y la distribución, Mahou San Miguel implementa una estrategia integral de movilidad sostenible, optimizando rutas y cargas, renovando y electrificando su flota y apostando por el transporte colaborativo para evitar kilómetros en vacío .

Además, impulsa soluciones “cero emisiones para la denominada última milla , a través de su unidad de negocio de distribución propia, lo que contribuye a reducir significativamente la huella de carbono asociada al transporte de sus productos.

Una vez en el bar, promueven la utilización de formatos sostenibles, comercializando alrededor del 80% de los

Líneas estratégicas de la industria cervecera • Envases sostenibles, reciclables y reutilizables • Eliminación del plástico virgen • Compra local y sostenible • Residuo cero • Energía renovable • Movilidad sostenible • Plan Global para la Transformación de la ostelería

106

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

envases en hostelería en formatos reutilizables. por supuesto, está la caña, una forma emblemática de consumir la cerveza en nuestros bares, y un gran ejemplo de economía circular, ya que viaja en barriles reutilizables cuya vida media es de 20 años , agrega la experta.

De esta forma, la compañía desempeña un papel activo en la transformación del sector hostelero, colaborando con bares, restaurantes, hoteles y otros actores clave, para promover un un modelo capaz de dar respuesta a los retos sociales, ambientales y económicos existentes. A través de su Plan global para la Transformación de la ostelería, la compañía promueve la adopción de prácticas sostenibles en más de 20.000 puntos de venta.

Esto incluye la implementación de una amplia batería de medidas para integrar la sosteniblidad en el negocio y en el día a día de sus clientes, proporcionándoles activos 100% sostenibles, como terrazas y parasoles, así como acciones de formación o acuerdos con partners estratégicos para abordar retos como el desperdicio alimentario. olcim sitúa la economía circular como un pilar clave de su estrategia, aplicando principios de reducir, reciclar y regenerar en todo su modelo de negocio. La compañía busca, en primer lugar, evitar la generación de residuos, mediante su conversión en combustibles y materias primas minerales para el proceso de producción del cemento, cerrando así el ciclo de los materiales y promoviendo una construcción más sostenible, explica García oyos.

Una de las principales iniciativas de olcim en materia de circularidad es el concepto de “minería urbana”, que consiste en aprovechar los recursos que hoy se encuentran en desuso dentro de las ciudades, como materiales procedentes de la construcción y demolición, para el desarrollo de nuevos productos, soluciones constructivas y edificaciones.

Si eres envasador, te ayudamos a cumplir las obligaciones de la RAP. ¿Estás IMPLICADO? ¡Contáctanos!

REPORTAJE

En este sentido, olcim España trabaja para ampliar su capacidad de reciclaje de materiales, asegurando que, con una adecuada recogida y gestión, estos recursos sean 100% reutilizables, sostenibles y reciclables, incorporándolos a sus procesos en sustitución de materias primas naturales.

Un ejemplo clave de este enfoque es el hormigón, un material infinitamente reciclable, apunta García.

En este ámbito, destaca la plataforma tecnológica circular ECOCycle®, que garantiza el reciclado de hasta el 100% de los materiales provenientes

de la construcción y demolición, transformándolos en nuevas soluciones constructivas de alto valor. De esta manera, olcim facilita la creación de infraestructuras más eficientes, sostenibles y con menor impacto ambiental.

Asimismo, la compañía implementa soluciones innovadoras para reducir la huella de los edificios a lo largo de todo su ciclo de vida: desde soluciones constructivas de bajas emisiones de carbono hasta la rehabilitación sostenible. Más allá de promover la circularidad de residuos, olcim también trabaja para regenerar ecosistemas

Líneas estratégicas de la industria de la construcción • Minería urbana • Reciclaje de materiales • Uso responsable de materias primas • Materiales reutilizables, sostenibles y reciclables • Reducción de la huella de carbono • Regeneración de ecosistemas • Participación en iniciativas y asociaciones

108

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

naturales para preservar nuestro planeta: desde incorporar más naturaleza en las ciudades con cubiertas verdes y bosques urbanos gracias al hormigón permeable, hasta fomentar la biodiversidad en las canteras.

Igualmente, la compañía fomenta el uso responsable de las materias primas por sus proveedores, al incorporar criterios de sostenibilidad y, concretamente de circularidad, en los procesos de compra y contratación de colaboradores.

Finalmente, olcim refuerza su compromiso con la economía circular a través de su participación activa en iniciativas y asociaciones como el Grupo Español de Crecimiento erde, Forética y el o el Clúster de la Edificación, entre otras. Estas colaboraciones permiten avanzar conjuntamente con otros actores clave hacia un modelo económico más circular, innovador y respetuoso con el planeta.

Unilever considera la gestión de residuos una prioridad esencial en su estrategia medioambiental, declara Ana Palencia. Su enfoque integral busca reducir la huella ambiental y promover un sistema colaborativo y

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR

sostenible para la gestión de residuos a lo largo de toda su cadena de valor. En el ámbito productivo, Unilever trabaja en la minimización de los residuos, la maximización de la eficiencia energética y la reutilización de materiales secundarios, asegurando un uso más eficiente de los recursos. Además, la compañía impulsa la recuperación de envases a través de iniciativas como la logística inversa, que facilita la recogida de envases usados para ser reciclados y reincorporados en los procesos de fabricación.

Asimismo, Unilever desarrolla programas de reciclaje que involucran directamente a los consumidores, fortaleciendo las infraestructuras locales y fomentando la responsabilidad compartida en la gestión de residuos.

La compañía también apuesta por proyectos innovadores, como la exploración de tecnologías avanzadas como el reciclaje enzimático, que permite tratar plásticos de difícil procesamiento. Por último, gracias a sus alianzas globales, como su colaboración con la Fundación Ellen MacArthur, Unilever impulsa soluciones de reutilización prácticas y accesibles para los consumidores, consolidando así un modelo eficiente y circular.

En Mahou San Miguel, la gestión de residuos forma parte de un compromi-

so integral con la valorización y reutilización de materiales. Tal y como señala Beatriz errera, la compañía prioriza proyectos innovadores que permiten alargar la vida útil de los residuos, asegurando que aquellos que no pueden ser valorizados sean gestionados conforme a la normativa vigente por gestores autorizados.

Asimismo, cabe mencionar que los centros de producción de Mahou San Miguel operan bajo un modelo residuo cero , y son un referente en eficiencia de procesos y consumo responsable de recursos. En línea con esta estrategia, la compañía impulsa proyectos de innovación abierta para explorar nuevas oportunidades y modelos de negocio en la revalorización de subproductos de la industria cervecera. Uno de los desarrollos más destacados en este ámbito es la transformación del bagazo, un residuo orgánico obtenido durante el proceso de elaboración de la cerveza. A través de los proyectos de I D i, Mahou San Miguel ha logrado extraer una harina de bagazo, rica en proteínas y fibra, aplicable en la matriz alimentaria de muchos productos.

Por último, la gestión de residuos en olcim, constituye uno de los pilares fundamentales en su estrategia de sostenibilidad, destacando su compro-

miso con la circularidad y la reducción de la huella de carbono en la construcción, declara Mariano García oyos.

Para ello, la compañía cuenta con una filial de gestión de residuos, Geocycle, diseñada para el procesamiento y pretratamiento de una amplia variedad de residuos líquidos y sólidos de otras industrias. Estos residuos son posteriormente co-procesados en los complejos industriales de olcim, sustituyendo materiales tradicionales intensivos en carbono y combustibles fósiles, por equivalentes de bajas emisiones de carbono, como biomasa. Este proceso, no solo contribuye a reducir las emisiones de carbono, sino que también proporciona una solución eficiente y probada para la gestión de residuos, al incorporarlos como materia prima la producción de cemento, haciendo posible una construcción más sostenible.

Asimismo, las acciones relativas a la gestión de residuos de olcim, están completamente alineadas con la Estrategia Española de Economía Circular (España Circular 2030), cuyo objetivo es promover un modelo de producción y consumo donde el valor de los materiales y recursos se mantenga en la economía el mayor tiempo posible. Este enfoque incluye minimizar la generación de residuos y aprovechar al máximo aquellos

Valorizamos el mayor porcentaje posible de nuestros residuos a través de proyectos de recuperación para poder ser reutilizados y, con ello, alargar su vida útil.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Beatriz Herrera, directora de Planificación Estratégica, Reputación y Sostenibilidad de Mahou San Miguel.

RETEMA

109

REPORTAJE

cuya creación no se haya podido evitar, maximizando su reutilización. La inversión en sostenibilidad y circularidad refuerza este compromiso. De los 3,58 millones de euros destinados a activos con componente sostenible en los últimos años, 2,14 millones han sido invertidos en iniciativas de economía circular, lo que representa cerca del 60% del total del CAPEX de la compañía.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Durante el proceso de fabricación de cemento, reemplazamos materiales tradicionales intensivos en carbono y combustibles fósiles por equivalentes de bajas emisiones de carbono, como biomasa.

Mariano García Hoyos, director de Sostenibilidad de Holcim España.

110

RETEMA

Las empresas de gran consumo, como Unilever, enfrentan retos significativos al integrar la economía circular en sus modelos de negocio, en un contexto marcado por la urgencia de abordar las problemáticas ambientales y la necesidad de garantizar la viabilidad económica. En sectores como el de bienes de consumo, la infraestructura limitada para el reciclaje y la falta de acceso a sistemas eficientes de recogida de residuos representan un desafío importante, particularmente en ciertos mercados. Así lo defiende Ana Palencia, quien apunta además que es fundamental educar tanto a los consumidores como a los actores de la cadena de valor sobre la relevancia y los beneficios de adoptar prácticas circulares.

En esta misma línea, la velocidad a la que se producen los cambios normativos, tecnológicos y sociales añade presión a las organizaciones. Beatriz errera señala que este ritmo constante de adaptación está llevando a Mahou San Miguel a revisitar continuamente las hojas de ruta de sostenibilidad para identificar qué objetivos deben acelerarse y qué transformaciones pueden impulsarse desde el propio negocio para tener un impacto social y ambiental más amplio.

Por otro lado, industrias como la construcción enfrentan el reto estructural de minimizar el uso de los recursos naturales y transformar los residuos industriales en recursos útiles. Desde olcim, Mariano García oyos señala NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

El principal desafío que Unilever ha enfrentado en la implementación de prácticas de economía circular es equilibrar la sostenibilidad con la viabilidad económica, especialmente en mercados con infraestructuras limitadas para el reciclaje.

Ana Palencia, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever.

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR

que dar salida a los residuos generados por las diferentes industrias, para darles una segunda vida a los residuos, incorporándolos en procesos productivos como combustibles alternativos o materias primas, es un reto fundamental para reducir las emisiones de CO y el uso de combustibles fósiles.

Sin embargo, la economía circular, también abre un amplio abanico de oportunidades transformadoras que impulsan a las empresas a liderar el cambio hacia modelos más responsables y sostenibles.

En el caso de Unilever, se abren oportunidades en la adopción de tecnologías innovadoras, como el reciclaje químico, permite convertir plásticos difíciles de procesar en materiales de alta calidad o en el desarrollo de nuevos materiales sostenibles. Asimismo, se abre camino para los proyectos de agricultura regenerativa, que fortalecen la resiliencia climática y el uso eficiente de los recursos. Estas acciones, explica Palencia, no solo ayudan a superar barreras, sino que

también posicionan a la economía circular como una herramienta clave para transformar el sector de bienes de consumo y garantizar un impacto positivo duradero en el medio ambiente y las comunidades.

Por su parte, Mahou San Miguel, resalta el papel fundamental de la innovación y la aplicación de nuevas tecnologías, acompañada la colaboración entre los distintos actores de la cadena de valor. Según errera, estas son las claves que constituyen el reto y “la gran oportunidad de futuro” para impulsar modelos más circulares y sostenibles, capaces de transformar el sector cervecero y generar un impacto positivo a gran escala.

En el ámbito de la construcción, olcim identifica en la recuperación de residuos de construcción y demolición, una oportunidad clave para sustituir recursos naturales por materias primas secundarias, contribuyendo así a minimizar los residuos, reducir la huella de carbono y crear entornos y productos más sostenibles. García oyos destaca

que innovar cada día para permanecer a la vanguardia, desarrollando soluciones de construcción circular y sostenible brinda la oportunidad de “construir lo nuevo a partir de lo viejo y construir mejor con menos”, alineándose con el propósito de la compañía de impulsar un modelo eficiente y descarbonizado.

En definitiva, los retos que plantea la implementación de soluciones de economía circular están intrínsecamente ligados a las oportunidades que surgen de ellos: la posibilidad de transformar los procesos industriales, liderar con innovación tecnológica y construir modelos de negocio colaborativos y sostenibles. La circularidad no solo constituye un desafío, sino también una palanca estratégica que permitirá a las empresas de gran consumo ser protagonistas en la transición hacia un futuro más sostenible.

VISIÓN DE FUTURO: MODELO CIRCULAR

ACIA UN

El futuro de las empresas de gran consumo está indiscutiblemente ligado

RETOS

OPORTUNIDADES

Infraestructura limitada para el reciclaje

Innovación en reciclaje

Rápidos cambios normativos, tecnológicos, sociales

Adaptación e innovación

Minimización de los recursos naturales

Recuperación de materiales

Transformación de los residuos en recursos útiles

Co-procesamiento y valorización de residuos

Falta de concienciación

Educación y colaboración

Gestión de residuos complejos

Nuevos materiales

Incertidumbre económica

Modelos de negocio circulares

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

111

REPORTAJE

Casos de éxito y buenas prácticas

U

nilever ha logrado avances significativos en su compromiso por reducir el impacto ambiental de sus operaciones a través de diversos proyectos clave.

Uno de los ejemplos de éxito más destacados es el Future Foods, una iniciativa global lanzada en 2020, que busca impulsar categorías de productos como carnes vegetales y alternativas lácteas, alineándose con la creciente demanda de opciones más sostenibles y nutritivas. A través de esta estrategia, Unilever no solo ha respondido a las tendencias del mercado, sino que también ha dado un paso importante hacia la reducción del desperdicio alimentario y la mejora de los estándares nutricionales en sus marcas.

Además, la estrategia Clean Future de Unilever ha marcado un cambio transformador en la industria de los productos de limpieza. A través de nuevas formulaciones y packagings más sostenibles, junto con un sistema de producción más eficiente que utiliza fuentes de energía renovables, la compañía está eliminando progresivamente los plásticos de un solo uso y promoviendo la economía circular.

Mahou San Miguel ha implementado varias prácticas innovadoras en sus fábricas para integrar la sostenibilidad en su modelo de negocio.

Como ejemplo de buenas prácticas destaca su fábrica de Alovera, la mayor de España y una de las más grandes de Europa, en la que la empresa ha logrado que casi dos de cada diez cervezas se elaboren con energía eléctrica autogenerada, mientras que el 15% de la energía térmica utilizada

112

RETEMA

también proviene de fuentes autogeneradas. La compañía ha dado un paso más con la construcción de una planta de biomasa en este centro, que permitirá reducir en un 95% las emisiones directas de CO .

Otro caso de éxito relevante es la colaboración entre Mahou San Miguel y erallia, su proveedor de vidrio, en la fábrica de Burgos. untos han aprovechado la energía residual generada en la fundición del vidrio para la elaboración de cerveza, lo que ha resultado en un ahorro del 61% de emisiones de CO y en una reducción significativa del consumo de gas.

Estas iniciativas, junto con otros proyectos de economía circular en los que colaboran con partners de primer nivel para identificar e impulsar soluciones innovadoras y propuestas de valor en este ámbito, demuestran el compromiso de la cervecera con la innovación sostenible y la economía circular. Algunos ejemplos son el proyecto C EERS, un consorcio europeo de biorrefinería zero aste, que pretende revalorizar subproductos de la industria cervecera para su conversión en bioproductos, reduciendo el uso de recursos de otras cadenas de valor o la colaboración con GLOOP, una start-up española que ha desarrollado un proyecto de cubiertos comestibles para hostelería. Actualmente, desde Mahou San Miguel están colaborando en el desarrollo de removedores de café comestibles elaborados a partir de bagazo y continúan explorando las posibles aplicaciones del bagazo a su producto y a través de un acompañamiento de mentoring.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Por último, olcim ha sido pionero en la implementación de soluciones circulares en la industria de la construcción, destacándose por su compromiso con la innovación y la sostenibilidad. Un claro ejemplo de este exitoso enfoque es la fábrica de cemento de Montcada i Reixac en Barcelona, que se convirtió en la primera planta del mundo en obtener una certificación exter-

TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL HACIA LA ECONOMÍA CIRCULAR

na bajo la norma internacional ISO 14021:2017. Esta certificación avala el uso de la tecnología ECOCycle®, que permite a la planta procesar y reutilizar materiales reciclados, obteniendo un por olio de productos basados en cemento que incluye al menos un 10% de materiales reciclados procedentes de la construcción y demolición.

Además de su enfoque en la producción de cemento, olcim también

ha innovado en la fabricación de hormigón circular, utilizando la misma tecnología ECOCycle®. La planta de El Papiol fue la primera en fabricar hormigón que contiene un 10% de material reciclado.

Asimismo, olcim ha desarrollado una importante cartera de soluciones sostenibles bajas en carbono, como ECOPlanet ® y ECOPact®, una gama de cementos y hormigones de vanguardia con una reduc-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ción de la huella de carbono de entre un 30% y un 70%, con respecto a sus versiones tradicionales. Estos productos no solo ayudan a reducir el impacto ambiental de la construcción, sino que también facilitan la obtención de certificaciones de sostenibilidad avanzadas como LEED®, BREEAM® o ERDE®, posicionando a olcim como líder en la fabricación de materiales de construcción más sostenibles.

RETEMA

113

REPORTAJE

a la transición hacia la economía circular, un modelo que cada vez cobra más fuerza como motor clave para la sostenibilidad global. Empresas como Unilever, olcim y Mahou San Miguel están marcando el camino con compromisos claros y ambiciosos para transformar sus operaciones y reducir su impacto ambiental, demostrando que la economía circular no es solo una tendencia, sino una necesidad urgente para un futuro más sostenible.

Con vistas a un futuro próximo, Unilever tiene como objetivo alcanzar el 100% de la reciclabilidad de sus envases para 2030 en el caso de los rígidos y para 2035 en los flexibles, junto con un incremento significativo en el uso de materiales reciclados en sus productos.

La compañía continuará apostando por la innovación y el ecodiseño en envases sostenibles, así como el desarrollo de materiales alternativos, mientras fortalece sus alianzas globales y locales para mejorar las infraestructuras de reciclaje y fomentar prácticas responsables en toda la cadena de valor. Según declara Ana Palencia, en los próximos años, preven que la economía circular será un pilar clave para transformar el sector de bienes de consumo, impulsando tanto el crecimiento sostenible como la creación de un impacto positivo en el medio ambiente y las comunidades. Esta visión de convertir la

114

RETEMA

economía circular en una práctica común no solo busca reducir el impacto ambiental, sino también generar un cambio sistémico que impulse la sostenibilidad como estándar en la industria de bienes de consumo.

Por su parte, olcim se ha propuesto ser la empresa más ambiciosa de su sector en cuanto a la reducción de la huella de carbono, con metas claras para reciclar 100 millones de toneladas de residuos y subproductos, y alcanzar los 475 kg de CO neto por tonelada de cemento. El compromiso de la compañía con la economía circular y la descarbonización es firme, buscando desvincular el crecimiento de su negocio del consumo de recursos naturales.

Con un enfoque hacia la construcción sostenible, olcim aspira a convertirse en una empresa de cero emisiones netas para 2050, liderando con innovadoras soluciones bajas en carbono.

Por último, la visión de futuro de Mahou San Miguel, está profundamente alineada con los principios de la economía circular, integrándolos como un pilar estratégico dentro de su modelo de negocio, a través de su plan amos 2030 . Este enfoque se traduce en objetivos ambiciosos como la eliminación del plástico virgen en sus envases para 2024, la producción con energía 100% renovable y la valorización de residuos en sus centros de producción. A corto NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

plazo, Mahou San Miguel busca optimizar procesos y materiales para alcanzar la sostenibilidad total de sus productos mientras que, a largo plazo, la compañía apuesta por la innovación, la colaboración con actores clave del sector y la exploración de nuevos modelos de negocio, como la revalorización de subproductos como el bagazo. Estas acciones reflejan su compromiso por impulsar un modelo industrial cervecero que sea referente en eficiencia, sostenibilidad y responsabilidad compartida con sus consumidores y aliados estratégicos.

En definitiva, el compromiso de Unilever, olcim y Mahou San Miguel con la economía circular refleja un cambio profundo y necesario en la forma en que las empresas de gran consumo y producción abordan la sostenibilidad.

A través de sus estrategias innovadoras y metas ambiciosas, estas compañías están no solo transformando sus operaciones internas, sino también liderando la creación de un futuro más sostenible para sus industrias y la sociedad en su conjunto. Al integrar los principios de la economía circular, están demostrando que la sostenibilidad no es solo una responsabilidad empresarial, sino una oportunidad para innovar, generar valor a largo plazo y contribuir de manera significativa al bienestar del planeta.

#

S global @sglobal · 10m

El IPCC de la ONU alerta: «El tiempo para limitar el calentamiento global se acaba».

buena La

noticia

BCN news @bcnnews · 30m

Barcelona vuelve a batir récord de noches tropicales: 132 a más de 20 grados.

Ocean @ocean · 1h

Posidonia oceánica: una gran depuradora de CO2, que podría desaparecer.

España recicla el 100% del aceite industrial usado Cada día del año se generan en nuestro país 500 toneladas de este residuo, procedentes de vehículos y maquinaria. Gracias a un eficaz sistema de gestión, el 100% es recogido y tratado, lo que permite producir nuevos lubricantes, ahorrar energía y evitar emisiones de CO2 , en un ejemplo perfecto de Economía Circular.

#LaBuenaNoticia

En SIGAUS llevamos 17 años haciendo realidad la Economía Circular del aceite industrial. Y ahora con GENCI, también de los envases comerciales e industriales.

Porque hablando de medio ambiente, damos buenas noticias.

Temp @ temp · 2h

España supera los 15° de media un 2022, el año más cálido en más de un siglo.

#LaBuenaNoticia

Nature @nature · 3h

La temperatura de los océanos alcanza un nuevo récord en 2022.

Alpaca @alpaca · 5h

Si no llueve en los próximos dos meses, las consecuencias serán catastróficas.

La Economía Circular Funciona @HacesMasconSIGAUS

N York @nyork · 9h

Emergencia en Nueva York por la tormenta

@HacesMas

HacesMasconSIGAUS

 www.sigaus.es

TECNOLOGÍA I PELLENC ST

REINVENTADO LA CLASIFICACIÓN DE PAPEL: INTELIGENCIA ARTIFICIAL AL SERVICIO DE LA CALIDAD

L

os datos recopilados por el Consejo Europeo de Reciclaje de Papel (EPRC) muestran que en 2023 la tasa de reciclaje de todo el papel, incluido el papel gráfico y los envases, ascendió a un porcentaje récord del 79,3%. Para seguir por este camino, el sector necesita soluciones avanzadas para recuperar cada vez más material, pero también soluciones modulares capaces de adaptarse a los cambios del mercado. En efecto, los cambios en los hábitos de consumo han transformado la composición del flujo de materiales fibrosos que entran en los centros de clasificación: el volumen de cartón

116

RETEMA

Pellenc ST ha decidido movilizar sus capacidades de innovación y toda su experiencia en inteligencia artificial para ofrecer una nueva innovación para la clasificación del papel

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

marrón aumenta considerablemente, mientras que las toneladas de periódicos y revistas disminuyen.

En este contexto Pellenc ST ha decidido movilizar sus capacidades de innovación y toda su experiencia en inteligencia artificial para ofrecer una nueva innovación para la clasificación del papel.

UNA SOLUCIÓN COMPLETA PARA LA CLASIFICACIÓN DEL PAPEL Gracias a su gama de productos dedicada enteramente a la clasificación del papel, Pellenc ST ya es reconocida

PELLENC ST I TECNOLOGÍA como líder en materia de clasificación de productos ligeros. Con su túnel de estabilización TURBOSORTER y su cajón de expulsión específico AEROLIGHT, las máquinas Pellenc ST son famosas por clasificar 2D a gran velocidad y alcanzar los mejores índices de pureza del mercado. El CNS BRAIN complementa ahora estas dos tecnologías existentes para ir aún más lejos y responder a las necesidades de aplicaciones para las que aún no se ha encontrado ninguna solución.

UN MÓDULO DE IA PARA AUMENTAR LA CALIDAD Y REDUCIR LAS PÉRDIDAS El CNS BRAIN es la última innovación de Pellenc ST, que utiliza la inteligencia artificial para mejorar la precisión de la detección y el rendimiento de la clasificación. Combinando las tecnologías DEEP LEARNING y NIR/ IS, las clasificadoras ópticas diseñadas por Pellenc ST pueden ahora gestionar las separaciones más complejas. Por ejemplo, se han creado modelos específicos para diferenciar con precisión las revistas del cartón estucado o el cartón

La tecnología DEEP LEARNING completa a la perfección nuestro espectrómetro FLOW DETECTION de tan buen rendimiento a día de hoy.

Evita la confusión que a veces se produce entre el cartón blanco, las cartulinas y los periódicos y revistas.

El CNS BRAIN mejora aún más la calidad de la clasificación obtenida por nuestras máquinas Kévin Alazet, responsable de Inteligencia Artificial de Pellenc ST

El CNS BRAIN complementa las tecnologías existentes de Pellenc ST para ir aún más lejos y responder a las necesidades de aplicaciones para las que aún no se ha encontrado ninguna solución

blanco, del papel de oficina. Además, la corta distancia entre el cabezal de detección y la barra de soplado garantiza una precisión de expulsión muy elevada, reduciendo a la mitad la pérdida de productos buenos.

Rápida de instalar, esta innovación de Inteligencia Artificial se distingue por su bajo consumo de energía. No requiere hardware ni servidores de almacenamiento adicionales. Está listo para usar y no genera ningún consumo de energía adicional. El CNS BRAIN está NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

disponible como opción en máquinas nuevas o como upgrade para las gamas Mistral CONNECT y COMPACT .

Como en todos sus desarrollos, Pellenc ST ha cualificado y validado previamente esta nueva tecnología con sus clientes asociados. El CNS BRAIN ya está listo para su despliegue comercial a gran escala.

=

PELLENC ST www.pellencst.com

RETEMA

117

INVESTIGACIÓN I AITEX

Ejemplo de composites sostenibles desarrollados en el proyecto TECNOLIGHT

AITEX DESARROLLA NUEVOS MATERIALES COMPUESTOS A PARTIR DE TEJIDOS NATURALES Y HONEYCOMB

E

l sector industrial se encuentra en un momento de transformación profunda, impulsado por la necesidad de adoptar materiales y procesos más sostenibles y eficientes. En este contexto, AITEX ha liderado el proyecto TECNOLIGHT, centrado en la investigación y desarrollo

118

RETEMA

de materiales compuestos ligeros a partir de tejidos naturales y núcleos honeycomb. Este esfuerzo de I+D busca no solo reducir el impacto ambiental de los materiales compuestos, sino también optimizar su fabricación mediante nuevas tecnologías y procesos avanzados.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

El principal reto del proyecto ha sido el desarrollo de materiales compuestos de bajo peso que combinen resistencia mecánica, sostenibilidad y adaptabilidad a diferentes aplicaciones industriales. Para lograrlo, se han explorado diversas combinaciones de materiales técnicos, como fibras naturales y polí-

AITEX I INVESTIGACIÓN meros biodegradables, junto con tecnologías de fabricación avanzadas que maximizan la eficiencia y reducen el consumo energético.

Un aspecto innovador del proyecto ha sido la utilización de núcleos honeycomb fabricados a partir de materiales 100% biodegradables, como el lino y el PLA (ácido poliláctico). Estos núcleos, combinados con tejidos técnicos y procesos de fabricación como RTM, infusión asistida por vacío o curado por U , han permitido desarrollar estructuras ultraligeras con propiedades mecánicas sobresalientes.

DESARROLLO DE MATERIALES COMPUESTOS SOSTENIBLES La creciente preocupación por el impacto ambiental de los materiales compuestos tradicionales, que suelen estar basados en fibras de vidrio o carbono y resinas derivadas del petróleo, ha impulsado la búsqueda de alternativas más ecológicas. En el marco del proyecto TECNOLIGHT, AITEX ha investigado el uso de fibras naturales como el lino, que además de ser biodegradables, presentan un excelente equilibrio entre ligereza y resistencia. Además, se emplearon núcleos sostenibles (naturales o procedentes de materiales reciclados como rPET de botella), empleo de resinas termoestables biobasadas o resinas reciclables, etc.

Por otro lado, el desarrollo de núcleos honeycomb biodegradables marca un hito significativo. Estas estructuras, inspiradas en la forma hexagonal de los panales de abeja, son conocidas por su capacidad para proporcionar rigidez y resistencia con un peso mínimo. La combinación de fibras naturales y núcleos honeycomb de PLA y lino ha resultado en materiales que no solo son sostenibles, sino también altamente funcionales para aplicaciones en sectores como el transporte, la construcción y el diseño de mobiliario.

AITEX ha liderado el proyecto TECNOLIGHT, cuyo principal reto ha sido el desarrollo de materiales compuestos de bajo peso que combinen resistencia mecánica, sostenibilidad y adaptabilidad a diferentes aplicaciones industriales

TECNOLOGÍAS DE FABRICACIÓN AVANZADAS Una de las claves del éxito del proyecto TECNOLIGHT ha sido la implementación de diversas tecnologías de fabricación de materiales compuestos.

A lo largo de la investigación, se han probado métodos como: 1. Moldeo por Transferencia de Resina (RTM): Esta técnica permite impregnar tejidos naturales con resinas mediante inyección a alta presión, garantizando una distribución uniforme y una excelente adhesión entre las capas.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

2. Infusión asistida por vacío: Este proceso utiliza la presión negativa para dirigir la resina a través de los tejidos, optimizando la saturación y reduciendo el desperdicio de material.

3. Curado de prepregs en horno y vacío: Los prepregs, tejidos técnicos preimpregnados con resinas termoestables, se curan bajo condiciones controladas de temperatura y vacío, lo que asegura una alta calidad y precisión en el producto final.

4. Curado por irradiación U : Una de las innovaciones más prometedoras del proyecto ha sido el uso de resinas

RETEMA

119

INVESTIGACIÓN I AITEX

Los materiales compuestos desarrollados por AITEX en este proyecto han demostrado un rendimiento sobresaliente en términos de ligereza, resistencia y sostenibilidad

fotopolimerizables, que se curan mediante la exposición a luz ultravioleta.

Este método no solo reduce significativamente el tiempo de curado, sino que también disminuye el consumo energético, alineándose con los objetivos de eficiencia y sostenibilidad.

RESINAS FOTOPOLIMERIZABLES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Las resinas fotopolimerizables, capaces de endurecerse bajo la acción de la luz U , presentan múltiples ventajas frente a las resinas termoestables convencionales. En primer lugar, eliminan la necesidad de largos procesos de curado en

hornos, que suelen requerir temperaturas elevadas y tiempos prolongados.

Gracias a la irradiación con U , el curado puede completarse en minutos, reduciendo los costes operativos y minimizando el impacto ambiental del proceso. Además, estas resinas permiten mantener o incluso mejorar las propiedades mecánicas del material compuesto, lo que las convierte en una opción viable para una amplia gama de aplicaciones industriales.

RESULTADOS DEL PROYECTO Los materiales compuestos desarrollados por AITEX en este proyecto

han demostrado un rendimiento sobresaliente en términos de ligereza, resistencia y sostenibilidad. Algunas de las características más destacadas incluyen: • Reducción de peso: Gracias al uso de fibras naturales y núcleos honeycomb, los materiales producidos son significativamente más ligeros que los compuestos tradicionales, lo que se traduce en ventajas clave para sectores como el transporte.

• Elevada resistencia mecánica: A pesar de su bajo peso, los compuestos ofrecen una excelente resistencia a la tracción, compresión y flexión, lo que los hace ideales para aplicaciones exigentes.

Biodegradabilidad: El empleo de lino y PLA garantiza que los materiales sean biodegradables, reduciendo así su impacto al final de su vida útil.

Eficiencia energética: Los procesos de curado mediante irradiación U han logrado reducir los tiempos de fabricación y el consumo energético, alineándose con las demandas de la industria moderna.

IMPACTO Y APLICACIONES INDUSTRIALES El proyecto TECNOLIGHT representa un avance significativo en la búsqueda de materiales más sostenibles y eficientes. Los materiales compuestos desarrollados tienen un amplio potencial de aplicación en sectores clave: • Automoción y transporte: La reducción de peso es fundamental para

120

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

El proyecto TECNOLIGHT representa un avance significativo en la búsqueda de materiales más sostenibles, demostrando cómo la investigación y el desarrollo pueden impulsar la transición hacia una industria más verde y eficiente

mejorar la eficiencia energética de vehículos y aviones, contribuyendo a disminuir las emisiones de CO .

Construcción: Los compuestos ligeros y resistentes pueden emplearse en estructuras arquitectónicas y elementos decorativos.

• Mobiliario y diseño: La combinación de sostenibilidad y estética hace que estos materiales sean ideales para productos de alta gama.

CONCLUSIONES El proyecto TECNOLIGHT, liderado por AITEX, demuestra cómo la investigación y el desarrollo pueden impulsar la transición hacia una industria más sostenible y eficiente. La combinación de materiales biodegradables, tecnologías de fabricación avanzadas y procesos optimizados marca un camino claro hacia el futuro de los materiales compuestos.

Estos avances no solo responden a las demandas actuales de sostenibilidad, sino que también abren nuevas oportunidades para innovar en sectores clave, contribuyendo al desarrollo de una economía más circular y responsable.

TECNOLIG T es un ejemplo destacado de cómo la innovación puede transformar la industria, ofreciendo soluciones que benefician tanto al medio ambiente como a la competitividad empresarial.

El proyecto TECNOLIGHT cuenta con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo de la Generalitat Valenciana, a través del IVACE. (IMAMCA/2023/6)

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

AITEX www.aitex.es

RETEMA

121

INVESTIGACIÓN I ITENE

INNOVACIÓN PARA UN POLIURETANO MÁS SOSTENIBLE: DESARROLLOS QUE TRANSFORMAN RESIDUOS EN RECURSOS PARA MÚLTIPLES SECTORES e

Miriam Lorenzo, Sergio Clemente, Annabel Serpico, Mar Tronch, Teresa Calvo ITENE

L

os materiales de poliuretano, como espumas, recubrimientos o adhesivos son ampliamente utilizados en la industria debido a su ligereza, resistencia mecánica y propiedades de aislamiento térmico. En cambio, su empleo cotidiano presenta un gran impacto medioambiental. Además, el ciclo de vida de estos materiales da lugar a una cadena de valor lineal, donde los residuos acaban siendo dispuestos en vertedero o incinerados como únicas alternativas de gestión, pudiendo liberar sustancias tóxicas. Aunque la industria aúna esfuerzos en promover rutas sostenibles en el ciclo de vida de productos de poliuretano, aún hay deficiencias para lograr su desarrollo.

En este contexto, surge la Red Cervera RECIPOL, financiada por el Minis-

Síntesis de dispersiones de poliuretano a partir de polioles biobasados para recubrimientos y tintas inkjet en envase y embalaje

La Red Cervera RECIPOL, formada por los centros tecnológicos de excelencia científico-técnica en economía circular CETEM, CTCR, FUNDITEC e ITENE, se centra en el desarrollo de sistemas de reciclado y valorización económicamente viables para residuos difícilmente reciclables de poliuretano

122

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ITENE I INVESTIGACIÓN

ITENE trabaja en el desarrollo de recubrimientos y tintas sostenibles para envases, utilizando materiales biobasados en lugar de derivados del petróleo. Además, está desarrollando tecnologías de reciclado para poder despolimerizar productos de poliuretano

Despolimerización de poliuretano procedente de residuos de calzado

terio de Ciencia, Innovación y Universidades a través de CDTI y los fondos Next Generation de la Unión Europea. Se trata de una red de centros tecnológicos formado por CETEM, CTCR, FUNDITEC e ITENE de excelencia cien fico-técnica en economía circular. En concreto, se centra en el desarrollo de sistemas de reciclado y valorización económicamente viables para residuos difícilmente reciclables de poliuretano, como materiales compuestos y espumas presentes en diversos sectores, mueble, calzado, automoción y envase y embalaje.

Entre las tareas que se están llevando a cabo en el marco de este proyecto desde ITENE, se incluye un avance técnico en el desarrollo de recubrimientos y tintas sostenibles para envases, utilizando materiales biobasados en lugar de derivados del petróleo.

Específicamente, se lleva a cabo una síntesis de dispersiones de poliuretano, una mezcla de componentes en agua, a partir de biopolioles esenciales en la fabricación de poliuretano. Así, se busca obtener formulaciones de recubrimiento para impresión industrial

a través de flexografía o huecograbado en soluciones de envase flexible monomaterial y tintas inkjet de curado U para envases de papel y cartón.

Por otro lado, se está trabajando en tecnologías de reciclado para poder despolimerizar productos de poliuretano. La despolimerización es un proceso químico mediante el cual se rompen las largas cadenas de polímeros en sus unidades más pequeñas, llamadas monómeros, o en oligómeros. Esta se ha realizado mediante dos metodologías

en paralelo. Una de ellas es la despolimerización química vía glicólisis asistida con Deep Eutectic Solvents (DES) de fracciones de poliuretano residual procedente del sector confort, aislamiento y calzado con el objetivo de obtener polioles reciclados (r-polioles) que puedan ser reutilizados para sintetizar nuevos poliuretanos.

A su vez, se trabaja en la despolimerización biológica de poliuretano empleado en la industria textil y adhesivos.

Para ello, se emplean microorganismos con capacidad para degradar estos polímeros y se procede al aislamiento de los primeros. Además, se está evaluando la despolimerización de estos poliuretanos a través de la acción de enzimas identificadas, producidas y purificadas en el marco del proyecto.

=

ITENE www.itene.com

Ensayos de despolimerización de poliuretano por acción de microorganismos y enzimas aislados en el marco del proyecto

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

123

EN PRIMERA PERSONA

¿Qué ocurre cuando el ecosistema de clasificación y reciclaje textil europeo comienza a colapsar?

Graves problemas de liquidez para los operadores de clasificación, almacenes desbordados, pequeñas y medianas empresas cerrando sus puertas y acusaciones cruzadas entre los actores del sector. Esto no es un escenario hipotético; ya está ocurriendo.

ZOI DIDILI

SENIOR COMMUNICATIONS ADVISOR EN EURIC

124

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

D

esde la primavera de 2024, los precios de las prendas de segunda mano clasificadas en Europa ya no cubren los costes de procesamiento. Los precios han caído en picado, mientras que los costes de recogida, clasificación y reciclaje se han disparado. A ello se le suma un exceso de textiles usados, una drástica caída en la demanda de los mercados de exportación tradicionales y el auge de la moda ultrarrápida, lo que ha provocado una crisis peor que la vivida durante la pandemia de COVID-19.

A principios de este año, EuRIC, que representa a las industrias de reciclaje de Europa, lanzó una advertencia sobre una “crisis sin precedentes” en la clasificación y el reciclaje textil. Los signos están por todas partes: en Francia, por ejemplo, los centros de recogida de ropa están desbordados, con bolsas de ropa acumulándose mientras pequeñas asociaciones y empresas de clasificación cierran. En toda Europa, las empresas de reciclaje textil se están declarando insolventes, estranguladas por mercados en colapso y costes en aumento. Necesitamos más señales Sin una acción rápida de los legislado-

res europeos y apoyo financiero urgente, tendremos que acostumbrarnos a la idea de que gran parte de la industria de clasificación y reciclaje textil podría colapsar, llevándose consigo miles de empleos verdes, inversiones y cualquier esperanza de lograr una economía circular en la cadena de valor textil.

esos mercados están cada vez más saturados. La guerra en Ucrania ha alterado el mercado europeo de textiles de segunda mano, eliminando un destino clave y creando un enorme acumulamiento de ropa usada en Europa. Ucrania era un importante receptor de prendas de segunda mano, pero el conflicto

SIN UNA ACCIÓN RÁPIDA DE LOS LEGISLADORES EUROPEOS Y APOYO FINANCIERO URGENTE, TENDREMOS QUE ACOSTUMBRARNOS A LA IDEA DE QUE GRAN PARTE DE LA INDUSTRIA DE CLASIFICACIÓN Y RECICLAJE TEXTIL PODRÍA COLAPSAR

¿CÓMO EMOS LLE ADO ASTA A UÍ?

La raíz del problema está en un exceso de textiles usados, una caída drástica en la demanda de mercados de exportación tradicionales y, por supuesto, la demora en la legislación sobre circularidad textil y las barreras comerciales.

Durante décadas, Europa exportó gran parte de su ropa de segunda mano a Europa del Este y frica. oy en día,

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ha interrumpido el transporte y reducido la demanda, dejando los centros de recogida europeos abrumados.

A esto se suma el problema de las plataformas de moda ultrarrápida, que están inundando los mercados globales con ropa barata y de baja calidad que no se puede reutilizar y es difícil de reciclar. Estas prendas, a menudo fabricadas con fibras mezcladas, poliéster y de construcción deficiente, son inadecuadas para su reutilización

RETEMA

125

EN PRIMERA PERSONA

LA RAÍZ DEL PROBLEMA ESTÁ EN UN EXCESO DE TEXTILES USADOS, UNA CAÍDA DRÁSTICA EN LA DEMANDA DE MERCADOS DE EXPORTACIÓN TRADICIONALES Y, POR SUPUESTO, LA DEMORA EN LA LEGISLACIÓN SOBRE CIRCULARIDAD TEXTIL Y LAS BARRERAS COMERCIALES

y costosas o incluso imposibles de procesar. El resultado Más residuos acumulándose, costes más altos para los recicladores e incluso la incapacidad total de reciclar estos materiales, lo que aumenta el riesgo de que terminen en vertederos o incinerados en lugar de ser reciclados.

Mientras tanto, Europa lucha por gestionar su creciente stock de textiles usados, y la situación empeorará en enero de 2025, cuando será obligatorio recoger por separado todos los textiles en la UE. Además, los costes de recogida, clasificación y reciclaje siguen aumentando. Los precios de la energía y la mano de obra se han disparado debido a la inflación, mientras que el precio de los textiles de segunda mano ha caído en picado. Por ejemplo, entre 2021 y 2023, las exportaciones de textiles usados de Alemania a Ghana pasaron de 7,624 toneladas (valoradas en 6.88 millones de euros) a 4,533 toneladas (3.78 millones de euros), una disminución significativa.

Lamentablemente, estos datos no diferencian entre textiles reutilizables y residuos textiles, un problema distinto que necesita atención tanto en Europa como a nivel mundial.

A esto se suma la baja demanda de materiales textiles reciclados. Menos del 1% de los textiles se reciclan en nuevas prendas. La mayoría de las fibras recicladas terminan como trapos o materiales de aislamiento; una contribución al avance de la economía circular, pero lejos del objetivo de reciclar textiles para crear nuevos texti-

126

RETEMA

les. Sin una mayor demanda por parte de marcas y fabricantes, el reciclaje se vuelve económicamente inviable, y los clasificadores y recicladores de textiles se quedan con materiales excedentes que no pueden vender, enfrentando una competencia feroz de países como China, lo que los acerca aún más a la bancarrota. ¿ESTÁ FALLANDO LA ESTRATE IA TE TIL DE LA UE? Aunque la UE ha promovido mucho su estrategia para textiles sostenibles y circulares, la realidad es que las propuestas legislativas derivadas de esta estrategia aún no han traído el cambio necesario en la cadena de valor textil.

Por ejemplo, los sistemas de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) para textiles, que obligarían a las marcas a financiar la recogida y el reciclaje de prendas usadas, todavía están en la etapa de propuesta, con su implementación prevista para 2027-2028, un calendario que podría ser demasiado tarde para muchas empresas en dificultades. ué pasa hasta entonces La recogida selectiva comenzará en enero de 2025 en la mayoría de los Estados miembros, pero debido a la adopción tardía de la Directiva Marco de Residuos (DMR) revisada y la ausencia de sistemas de RAP funcionales, muchos operadores estarán abrumados por el aumento de volúmenes de textiles de baja calidad.

Esto significa que el sector textil europeo tendrá que reconstruir su infraesNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

tructura desde cero una vez que los sistemas de RAP estén en marcha. ¿ U DEBE CAMBIAR? Para evitar una crisis total en el sector de reciclaje textil de Europa, y un efecto dominó que podría afectar a municipios y ciudadanos, se necesita una acción urgente. La UE debe acordar rápidamente la revisión de la DMR para acelerar la implementación de los sistemas de RAP. Dichos sistemas deben responsabilizar a las marcas de la gestión del fin de vida de sus productos, cubriendo los costes de recogida, clasificación, transporte y reciclaje de textiles.

Además, la legislación debe exigir un porcentaje mínimo de fibras recicladas en las nuevas prendas, creando una demanda estable para los materiales reciclados y fomentando la inversión en tecnologías avanzadas de reciclaje.

Dado que las oportunidades comerciales están disminuyendo debido al nuevo reglamento de traslados de residuos, las industrias europeas necesitan salidas internas para los materiales reci-

LA UE DEBE ACORDAR RÁPIDAMENTE LA REVISIÓN DE LA DIRECTIVA MARCO DE RESIDUOS PARA ACELERAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RAP

+ ZOI DIDILI, EURIC clados, algo que actualmente no existe.

Asimismo, frenar el auge de la moda ultrarrápida es crucial. Para que la industria europea tenga una oportunidad, introducir impuestos más altos a estas importaciones de bajo valor, o incluso un impuesto a la moda rápida , parece imprescindible. Esto podría desalentar el consumo excesivo y promover productos más duraderos y de mayor calidad, recompensando la circularidad y apoyando a los actores europeos que cumplen con estrictos estándares ambientales, de seguridad y de calidad.

El apoyo financiero inmediato también es esencial para mantener a flote a los recicladores textiles en los próximos años y prevenir una ola de cierres antes de que entren en vigor las políti-

LA LEGISLACIÓN DEBE EXIGIR UN PORCENTAJE MÍNIMO DE FIBRAS RECICLADAS EN LAS NUEVAS PRENDAS, CREANDO UNA DEMANDA ESTABLE PARA LOS MATERIALES RECICLADOS Y FOMENTANDO LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍAS AVANZADAS DE RECICLAJE cas a largo plazo. Podría un fondo de emergencia para el sector del reciclaje textil ser la solución Es posible. emos

visto ejemplos similares en los que se brindó apoyo de emergencia al sector químico o a la industria de automoción para cumplir con la legislación de la UE y alcanzar sus objetivos. El sector de clasificación y reciclaje textil podría ser el próximo en beneficiarse. ué pasa si colapsa el ecosistema de clasificación y reciclaje textil de Europa Millones de toneladas de residuos terminarán en vertederos e incineradoras, y cualquier plan de la UE sobre neutralidad climática y circularidad textil se desperdiciará. Las soluciones están al alcance. Tenemos las herramientas, la tecnología de reciclaje y el conocimiento. Lo que se necesita ahora es la voluntad política para actuar, y actuar rápido.

PICVISAPICVISAPICV ISAPICVISAPICVISAP ICVISAPICVISAPICVIS APICVISAPICVISAPIC VISAPICVISAPICVISA CLASIFICACIÓN AUTOMÁTICA DE PICVISAPICVISAPICV TEXTIL POR: ISAPICVISAPICVISAP Fibra ICVISAPICVISAPICVIS APICVISAPICVISAPIC Color VISAPICVISAPICVISA PICVISAPICVISAPICV Prenda ISAPICVISAPICVISAP ICVISAPICVISAPICVIS VS APICVISAPICVISAPIC 70 VISAPICVISAPICVISA 1 máquina =14 PICVISAPICVISAPICV Clasificaciones Precisión trabajadores ISAPICVISAPICVISAP ICVISAPICVISAPICVIS APICVISAPICVISAPIC VISAPICVISAPICVISA MÁS INFO: www.picvisa.com PICVISAPICVISAPICV ISAPICVISAPICV

ECOSORT TEXTIL

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

127

TECNOLOGÍA I CAMEC

SOLUCIONES CAMEC PARA GESTIONAR LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS DE FORMA SEGURA

E

l correcto tratamiento de los residuos hospitalarios es un reto tan importante como exigente: la gestión de este tipo de residuos, de hecho, está regulada por una estricta normativa necesaria para garantizar la seguridad de los operarios que entran en contacto con estos materiales potencialmente peligrosos y, lo que es más importante, para proteger la salud pública, que podría ponerse en riesgo en caso de dispersión o contaminación.

CAMEC diseña, fabrica e implementa sistemas personalizados para el tratamiento de residuos hospitalarios, que

128

RETEMA

CAMEC diseña, fabrica e implementa sistemas personalizados para el tratamiento de residuos hospitalarios, que permiten a las empresas operar en pleno cumplimiento de la normativa

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

permiten a las empresas operar en pleno cumplimiento de la normativa, garantizando el logro de los más altos estándares de seguridad y maximizando la cantidad de material correctamente tratado y recuperado, listo para ser enviado para su uso posterior.

TRATAMIENTO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS La legislación establece que el tratamiento de los residuos hospitalarios debe tener como objetivo optimizar los métodos de recogida y clasificación, reducir su peligrosidad y promo-

CAMEC I TECNOLOGÍA

Las plantas de tratamiento de residuos médicos diseñadas por CAMEC se construyen de forma personalizada partiendo de las necesidades de la estructura que tendrá que utilizarlas y poniendo en primer lugar la necesidad de garantizar los más altos estándares de seguridad

ver, en la medida de lo posible, su valorización y reciclaje. Para lograr este resultado, es importante cumplir con los protocolos que regulan las fases de depósito previo, manipulación y tratamiento de los residuos, que deben estar estrictamente separados y almacenados en diferentes contenedores en función de la presencia o ausencia de riesgo infeccioso y de la presencia o ausencia de objetos espinosos y punzantes.

Los residuos médicos que presenten un riesgo infeccioso deben triturarse, manipularse y esterilizarse en recipientes herméticos especiales, capaces de

garantizar el aislamiento completo del material del entorno externo en todas las etapas del procesamiento. Los residuos separados de esta manera, una vez reducidos en tamaño, se someten a intervenciones de higienización destinadas a reducir su carga bacteriana para llevarlos al nivel en el que la ley permite definirlos como estériles .

Una vez finalizado este tratamiento, el residuo puede ser considerado como un residuo especial no peligroso y, por tanto, utilizarse como combustible residual normal.

De esta forma, es posible reutilizar incluso los residuos más complejos,

evitando la necesidad de recurrir a procedimientos como la incineración que, aunque no suponen un riesgo para la salud, generan emisiones a la atmósfera.

PLANTAS CAMEC PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS HOSPITALARIOS Las plantas de tratamiento de residuos médicos diseñadas por CAMEC se construyen de forma personalizada partiendo de las necesidades de la estructura que tendrá que utilizarlas y poniendo en primer lugar la necesidad de garantizar los más altos estándares de seguridad en todas las fases de trituración e higienización, para minimizar el riesgo de contaminación ambiental y proteger la salud de los operadores.

Todas las fases de manipulación de materiales se llevan a cabo mediante sinfines de acero inoxidable, perfectamente herméticos, que permiten enviar el material peligroso a la trituradora y, posteriormente, al desinfectante donde se llevan a cabo los procedimientos de esterilización. El material así obtenido no solo es perfectamente seguro en términos de salud, sino también adecuadamente reducido en volumen y uniforme en tamaño: esto permite su reutilización de manera óptima, en pleno cumplimiento de las normas que rigen este delicado sector.

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

CAMEC www.camec.net/es

RETEMA

129

TECNOLOGÍA I PALMIERI

SISTEMA PASS: GANADOR EN FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD

P

ara el Grupo Palmieri y su departamento de reciclaje, ha sido un año importante y lleno de nuevos desafíos: la máquina para el pretratamiento de residuos organicos (FORM) ha sido elegida para unas nuevas instalaciones que se están implementando en Italia.

Por otro lado, este ha sido también un año con ferias importantes: primero la cita primaveral de IFAT en Munich ( Alemania) y, en octubre, el Salón del Gas Renovable en Valladolid (España). El I Salón del Gas Renovable ha confirmado el interés del mercado español por los temas relacionados con el biogás y las energías renovables. El evento permitió conocer a profesionales del sector y a los principales actores del mercado español de biogás.

El Grupo ha participado por segundo año consecutivo en este evento, y

130

RETEMA

La característica más atractiva del sistema PASS, ha demostrado ser sin duda su capacidad para adaptarse a las diferentes situaciones preexistentes

este año, gracias también a la importante alianza con Promak, ha podido establecer relaciones comerciales con clientes potenciales.

La característica más atractiva del sistema PASS, ha demostrado ser sin duda su capacidad para adaptarse a las diferentes situaciones preexistentes. Elegir PASS para una planta en funcionamiento o incluso en un proyecto para una nueva planta, es extremadamente fácil, útil y práctico. Su tamaño compacto la hace adecuada para casi cualquier diseNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ño de planta. Su so are es fácilmente configurable para trabajar con el sistema ya existente en la instalación.

Además de estas ventajas, PASS posee un único punto de carga y su adaptabilidad, permite su alimentación de modos diversos: mediante cinta transportadora, con araña y carro puente o con cargadora de ruedas.

=

PALMIERI www.pass-solution.com

ENTREVISTA

O

Albert Planell DIRECTOR DE LA AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

Mi objetivo al frente de la Agencia es avanzar en su modernización y continuar mejorando la gestión de residuos en Cataluña Alberto Casillas

TEMAS: RESIDUOS, ECONOMÍA CIRCULAR

E

n septiembre de 2024, Albert Planell asumió el cargo de Director de la Agencia de Residuos de Cataluña, sucediendo a Isaac Peraire. Con una amplia trayectoria en gestión ambiental, Planell liderará los esfuerzos del organismo para optimizar los procesos operativos, estratégicos y normativos relacionados con la gestión de residuos. En esta entrevista, profundizamos en el enfoque que planea adoptar, centrado en mejorar la eficiencia, promover la sostenibilidad y fortalecer la integración de la economía circular en el sistema de gestión de residuos de la región. Analizamos, además, los próximos pasos para la transformación del sistema, los retos regulatorios y tecnológicos, y las oportunidades para conso-

132

RETEMA

lidar a Cataluña como un referente en la gestión avanzada de residuos y economía circular.

E A

R

C

C

? e sido gerente del Consorcio para la Gestión de Residuos del all s Occidental durante los últimos cinco años. Mi carrera profesional la he desempeñado en el sector público local, ocupando diferentes cargos directivos en el Ayuntamiento de Terrassa y como Gerente del Consell Comarcal del all s

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

133

ENTREVISTA

134

RETEMA

O

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ALBERT PLANELL, AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

En recogida selectiva, uno de los principales retos es la implantación paulatina de sistemas eficientes de recogida selectiva, especialmente en las ciudades que es donde hay más generación de residuos en valores absolutos

Occidental. Soy licenciado en Ciencias Políticas y Sociología, además de Filosofía y Letras. A lo largo de mi carrera profesional, he completado formación especializada, incluyendo un Máster en Dirección Pública y diversos estudios en gestión de administraciones públicas, empresas, asociaciones y fundaciones. unto con ello, me he especializado en ingeniería de residuos industriales y domésticos.

los procesos productivos sean más eficientes para generar menos residuos y mejorar su valorización. En cuanto a los residuos de la construcción y demolición, entre otras cosas, es perentorio que se cumpla la obligatoriedad de utilizar del porcentaje mínimo de un 5% de áridos reciclados en la construcción de obra pública y de obra privada.

T A C

?

De manera resumida, las prioridades oscilan entre modernizar la Agencia y continuar con la mejora de la gestión de residuos en Cataluña. Debemos intentar avanzar en todos los ámbitos de la gestión de residuos, aunque no podremos abarcar todas las áreas y tendremos que priorizar aquellos con más potencial de mejora. Sea como fuere, la voluntad de mejorar y el trabajo son irrenunciables.

Nuestros objetivos se alinean con lo que establece la normativa europea. Para los residuos municipales tiene mucha importancia el paquete legislativo sobre economía circular y el objetivo de reducir las toneladas de fracción resto. En el caso de los residuos industriales, es necesario ayudar a que

?

En recogida selectiva, uno de los principales retos es la implantación paulatina de sistemas eficientes de recogida selectiva, especialmente en las ciudades, que es donde más generación de residuos en valores absolutos existe. De todas formas, debemos contribuir tanto como podamos. En infraestructuras, el objetivo es seguir invirtiendo para garantizar que el territorio tenga las instalaciones que necesita y las mejores en este sentido, especialmente en lo que se refiere a la fracción orgánica y resto. El último objetivo es desempeñar nuestro papel como administración de potenciador de las capacidades del territorio para avanzar hacia la economía circular, con plataformas como el Clúster de Residuos, con acuer-

En materia de infraestructuras, el objetivo es seguir invirtiendo para garantizar que el territorio tenga las instalaciones que necesita, y las mejores en este sentido, especialmente en lo que se refiere a la fracción orgánica y el resto

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

135

ENTREVISTA

O

dos voluntarios con sectores como el textil o el Pacto para la Moda Circular, entre otros. También con una gran variedad de ayudas económicas que convocamos anualmente para otorgar financiación a proyectos relacionados con la prevención y gestión de los residuos.

C ? ?

Nos encontramos a medio camino en el cumplimiento de objetivos de gestión de diversos tipos de residuo. En la consecución de estos objetivos están implicados también los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor y los entes locales, y desde la ARC intentamos mejorar e impulsar todos los mecanismos para alcanzar los objetivos.

Cito dos ejemplos. En recogida selectiva de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos de origen doméstico, Catalunya está en el 56% de cumplimiento del objetivo. Nuestro

136

RETEMA

objetivo es continuar mejorando y hacer más eficiente el régimen de responsabilidad ampliada del productor.

Por otro lado, la recogida selectiva textil en Catalunya es de un 13,3%. emos impulsado un Pacto para la Moda Circular para sumar los esfuerzos de todos los agentes de la cadena de valor del textil. La normativa europea establece que los entes locales deben implementar la recogida selectiva de residuos textiles antes del 31 de diciembre de 2024, lo que hará aumentar su recogida. En la ARC, hemos elaborado una Guía Técnica para la contratación del servicio de recogida y gestión de residuos textiles. o creo que sólo podemos ir a mejor, la verdad.

L A ?

Tenemos la intención de seguir trabajando como lo estamos haciendo y mejorando, si es posible. Las líneas de acción

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

ALBERT PLANELL, AGENCIA DE RESIDUOS DE CATALUÑA

Uno de los ejes más destacados y centrales desde un punto de vista de estrategia en economía circular es la reutilización

de la Agencia en materia de economía circular son diversas, donde se incluye la participación en proyectos europeos de determinadas materias. Fruto de estos trabajos, hemos elaborado estrategias y planes de acción para Cataluña. Un ejemplo es el Proyecto Subtract para la sostenibilidad de los centros de reutilización en Catalunya, que se materializó en el Plan de Acción para la Competitividad de los Cen-

tros de Reutilización en Catalunya y el Proyecto Eco aste4food, a través del cual elaboramos el Plan de acción para la prevención del despilfarro alimentario en Catalunya . Por otra parte, tenemos otra línea de trabajo que consiste en un gran abanico de subvenciones que convocamos anualmente para otorgar financiación a proyectos y ayudar a impulsar la economía circular. Asimismo, disponemos de otra línea de acción, que son los acuerdos para la creación de entidades o asociaciones que impulsan la mejora de la gestión de residuos y la competitividad o plataformas como la Plataforma de simbiosis industrial en Catalunya , h ps:// . simbiosiindustrial.cat, que tiene un portal para intercambiar subproductos, eliminando residuos, y hacer más eficiente la producción industrial.

M

P R

Rental RECYCLING

R T

TECHNOLOGY Maquinaria de compostaje y reciclaje nueva, de ocasión, restauradas o de alquiler

rrt@rrt.es · www.rrt.es

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

137

ENTREVISTA

O

Creo que la gestión de residuos en Cataluña irá evolucionando positivamente en los próximos años, pero poco a poco, no podemos esperar a que se solucionarán muchas cosas con rapidez

E

C

ARC ?

Puede decirse que trabajamos en todos los ámbitos, pero uno de los ejes más destacados y centrales desde un punto de vista de estrategia en economía circular es la reutilización, que es la mejor estrategia de prevención en muchos flujos de residuos. Las normativas también apuntan en esa dirección, en los envases, en la ropa y el calzado y los aparatos eléctricos y electrónicos, por ejemplo. En los últimos tiempos, hemos ayudado a crear la Asociación de centros y servicios de reutilización de Catalunya , así como la Base de datos de centros de reutilización en Catalunya , y en breve publicaremos la resolución definitiva de las subvenciones para proyectos de prevención y preparación para la reutilización de residuos municipales, en la que otorgamos financiación a muchas iniciativas por un valor total de 2 M .

?

Lo que establece la normativa en cuanto a la prevención y gestión de los distintos tipos de residuos nos parece positivo y necesario. Define objetivos importantes que debemos alcanzar e intentar cumplir. Un ejemplo de regulación positiva es el Real Decreto 1055/2022 de envases y residuos de envases, que permite realizar un avance importante en la materia. Incorpora al ordenamiento jurídico interno la directiva pertinente, aplica los preceptos referidos a los envases de plástico de un solo uso, desarrolla el régimen de RAP para todos los envases y, en definitiva, realiza una revisión integral y coherente de toda la normativa de envases y residuos de envases que exis a hasta entonces. Algunos objetivos derivados de normativa no son fáciles de cumplir, pero debemos intentarlo.

M I ?

?

Sí, existe una línea de trabajo de sensibilización e imagen que es necesaria. Tenemos en marcha una campaña para fomentar la recogida selectiva de aparatos eléctricos y eléctricos dirigida a la ciudadanía joven, que creativamente es un acierto porque parece que está permitiendo llegar a los públicos que queremos y es fruto de un estudio de hábitos.

También esperamos acertar en la próxima campaña de fomento de la recogida selectiva de los residuos domésticos , que tenemos previsto lanzar en mayo del próximo año. Es un aspecto clave, ya que forma parte de la imagen que proyectamos a los medios de comunicación.

138

RETEMA

Creo que la gestión de residuos en Cataluña evolucionará positivamente en los próximos años, pero de manera gradual no podemos esperar que muchas cosas se resuelvan rápidamente.

Ahora es necesario que las decisiones que tomemos nos sienten hacia un buen camino. Existen ámbitos en los que se podrá avanzar más rápidamente que en otros. Por ejemplo, en la recogida selectiva de residuos textiles partimos de unos datos bajos, que es probable que puedan aumentar con facilidad por las obligaciones derivadas de la normativa. Desde un punto de vista estratégico, debe ponerse el enfoque en las fases de concepción y diseño de los productos, para que todos ellos puedan ser reutilizados o reciclados una vez finalizada su vida útil. En resumen, apostamos fuerte por el ecodiseño y la reutilización, adoptando modelos que eviten la generación de residuos.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

EN PRIMERA PERSONA

Elevar la sostenibilidad al primer nivel estratégico a través de mujeres expertas en la materia ISABEL RIVADULLA

SOCIA FUNDADORA DE WOMEN ACTION SUSTAINABILITY (WAS) Y DIRECTORA DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DE SIGNUS

W

omen Action Sustainability ( AS) es una asociación sin ánimo de lucro integrada por mujeres directivas, cuyo objetivo es trasladar la sostenibilidad en los niveles más altos de toma de decisiones empresariales e institucionales. Buscamos posicionar la sostenibilidad como una prioridad estratégica en empresas, entidades, instituciones y la sociedad, estableciendo para ello cuatro objetivos fundamentales: impulsar el compromiso de organizaciones y la sociedad con prácticas sostenibles potenciar el liderazgo femenino para incorporar la sostenibilidad en la toma de decisiones estratégicas en todas las áreas abordar temas relevantes en sostenibilidad, posicionando a la Asociación como un referente en este ámbito y crear foros y espacios de debate en materia ESG (factores ambientales, sociales y de

140

RETEMA

CREEMOS EN LA IMPORTANCIA DE INCORPORAR PERSPECTIVAS Y EXPERIENCIAS DE TODOS LOS SECTORES Y DISCIPLINAS, ASEGURANDO QUE LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS REFLEJE LA REALIDAD Y LOS DESAFÍOS ACTUALES

gobierno corporativo), dirigidos por mujeres expertas en sostenibilidad, medio ambiente, responsabilidad social y gobernanza corporativa. A través de estas iniciativas, AS aspira a ser un catalizador del cambio, promoviendo la integración efectiva de criterios sostenibles en la estrategia y cultura organizativa, contribuyendo al desarrollo y progreso sostenible a largo plazo.

AS se fundó en marzo de 2020 y en la actualidad cuenta con más de 250 socias procedentes de distintos sectores y disciplinas, todas ellas comprometidas con la sostenibilidad.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

La organización opera mediante varios grupos de trabajo que, cada año, definen objetivos específicos para investigar, desarrollar y compartir conocimientos sobre temas relacionados con los criterios ESG. Concretamente, durante estos casi cinco años, hemos desarrollado una amplia gama de informes y materiales técnicos, que aportan al impulso y la difusión del conocimiento en áreas clave de sostenibilidad y liderazgo estratégico.

En AS, impulsamos un enfoque de la sostenibilidad que se caracteriza por ser integrador, informado, diverso

+ ISABEL RIVADULLA, WAS

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

141

LA ECONOMÍA CIRCULAR SE HA CONVERTIDO EN UNA ESTRATEGIA CLAVE PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD, FOMENTAR LA INNOVACIÓN Y REDUCIR LA HUELLA DE CARBONO y profesional. Creemos en la importancia de incorporar perspectivas y experiencias de todos los sectores y disciplinas, asegurando que la toma de decisiones estratégicas refleje la realidad y los desafíos actuales. Promovemos prácticas basadas en datos y conocimiento riguroso, fomentando la profesionalización y la excelencia en cada iniciativa. La diversidad es un pilar fundamental en nuestro enfoque, ya que consideramos que la inclusión de talento femenino y la colaboración entre diferentes perfiles y áreas generan soluciones más creativas y efectivas para avanzar hacia un desarrollo sostenible y un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Dentro de este esquema, la economía circular se ha convertido en una estrategia clave para mejorar la competitividad, fomentar la innovación y reducir la huella de carbono. Este

142

RETEMA

contexto propicia que empresas líderes, emprendedores, investigadores y estudiantes estén colaborando para crear soluciones más sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, impulsando sectores como infraestructura, energía y gestión de residuos.

Según la Unión Europea proyectó en 2021, esta transición económica podría generar un crecimiento del 0,5% del PIB y la creación de 700.000 nuevos empleos para 2030.

En línea con lo anterior, uno de los pilares fundamentales para AS es la colaboración con el ámbito académi-

co, motivo por el cual varios grupos de trabajo se centran en esta área. Uno de ellos es el Grupo de Trabajo de Diversidad y Mentoring, dirigido a alumnos de último curso de grado y master y liderado por socias de AS para ayudarles a orientar su carrera profesional hacia la sostenibilidad. El otro es el Grupo de Trabajo de Economía Circular, que ha impulsado el proyecto AS CIRCULAMOS Universidad, un formato innovador que facilita la colaboración entre universidades y empresas para destacar el papel crucial de la academia en la transición del modelo lineal al circular. Esta iniciativa no solo aprovecha la capacidad investigadora y docente de las universidades, sino que también forma a estudiantes como futuros agentes de cambio.

El eje central de estos encuentros, además de destacar el potencial de la

EL PROYECTO WAS CIRCULAMOS UNIVERSIDAD FACILITA LA COLABORACIÓN ENTRE UNIVERSIDADES Y EMPRESAS PARA DESTACAR EL PAPEL CRUCIAL DE LA ACADEMIA EN LA TRANSICIÓN DE UN MODELO LINEAL A UNO CIRCULAR NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

+ ISABEL RIVADULLA, WAS economía circular, se basa en la creación de alianzas sólidas y el trabajo colaborativo en proyectos conjuntos entre distintos actores, como empresas, instituciones educativas y organizaciones sociales. En ellos se enfatiza la necesidad de generar sinergias estratégicas que no solo promuevan el desarrollo económico, sino que también integren valores fundamentales para la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Esto implica impulsar prácticas que fortalezcan la preservación del capital natural, la reparación y prolongación de la vida útil de productos, la reutilización eficiente de residuos y el uso responsable y consciente de recursos naturales. Creemos firmemente en que la colaboración entre diferentes

sectores y disciplinas permite fomentar soluciones innovadoras y viables que contribuyan a un sistema económico más equilibrado y respetuoso con el medio ambiente, garantizando así un futuro sostenible y resiliente para las próximas generaciones.

Con todo lo anterior, omen Action Sustainability reafirma su voluntad de erigirse como un actor estratégico y catalizador de cambio en la transición hacia un futuro más sostenible, al integrar la sostenibilidad en el núcleo de las decisiones de empresas, instituciones y sociedad. Nuestro énfasis en el liderazgo femenino, la creación de espacios de diálogo especializados y el firme compromiso con la adopción de prácticas responsables, nos allana el camino

Transforma tu en un

para posicionarnos como un referente en materia de ESG. Mediante iniciativas orientadas al desarrollo de sectores fundamentales como la infraestructura, la energía y la gestión de residuos, trabajamos para consolidar un modelo de crecimiento sostenible que promueva impactos positivos y equilibrados en los ámbitos económico, social y ambiental.

*Las componentes del grupo de Economía Circular que han participado en las tres ediciones de WAS CIRCULAMOS son Clara Arpa, Idoia Azaldegui, Alba Cabañas, Mamen Diego, Yolanda Fernández, Delia Garcia, Edith Guedella, Leticia Guerrero, Isabel Rivadulla, Leticia Saiz, Adelaida Sacristán, Monica Pedreira, Gloria Martí y Myriam Portillo.

Viaje medio ambiente valorizacion

sostenibilidad compromiso

futuro ecovalor

reciclaje

recursos

neumaticos

www.signus.es

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

143

EN PRIMERA PERSONA

SIGFITO: dos décadas de experiencia impulsando la sostenibilidad en el sector agropecuario ROCÍO PASTOR

DIRECTORA GENERAL DE SIGFITO

L

a sostenibilidad y la correcta gestión de residuos son esenciales para la protección del medio ambiente, y para el sector agropecuario, sé que este desafío es más relevante que nunca. Desde que SIGFITO empezó su andadura en el año 2002, nos hemos convertido en una entidad necesaria para la gestión de envases que se originan en el ámbito agropecuario, contribuyendo al cuidado del entorno, ayudando a las empresas envasadoras y a los agricultores al cumplimiento de las normativas medioambientales.

Con más de 20 años de experiencia, SIGFITO ha evolucionado para adaptarse a las crecientes necesidades del sector y a las nuevas normativas. Nos hemos expandido progresivamente para abarcar nuevos tipos de envases y ofrecer una solución integral a toda la cadena de producción dentro

144

RETEMA

de la industria agropecuaria. Por ello, ampliamos nuestro servicio de recogida para la gestión de todos los envases, tanto comerciales e industriales, y trampas de captura de insectos, que se usan exclusivamente en este sector. Todas las empresas envasadoras pueden ya adherir todo su catálogo de productos a SIGFITO, desde los envases de fitosanitarios, fertilizantes, bioestimulantes, nutricionales, abonos, semillas, semilleros y trampas de captura, hasta los envases que se usan en ganadería, en concreto, los destinados a la sanidad (envases de producto veterinario) y a la alimentación animal (piensos). Además, pueden también adherir sus envases secundarios y terciarios, como plástico film usado para embalaje, flejes, cajas que contienen lotes de productos y palets.

Nuestro sistema pone a disposición de los agricultores y ganaderos su conNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

NUESTRO SISTEMA PONE A DISPOSICIÓN DE LOS AGRICULTORES Y GANADEROS SU CONSOLIDADA RED DE PUNTOS DE RECOGIDA, ASENTADA EN LAS COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS Y EN LOS DISTRIBUIDORES DE INSUMOS

solidada red de puntos de recogida, asentada en las cooperativas agroalimentarias y en los distribuidores de insumos. SIGFITO mantiene esta infraestructura propia para fomentar el reciclaje responsable entre los usuarios finales y garantizar la correcta trazabilidad de todos los envases.

+ ROCÍO PASTOR, SIGFITO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

145

EN PRIMERA PERSONA

ACUERDOS CON POSEEDORES: FOMENTANDO LA RECOGIDA DIRECTA Además de los puntos de recogida, vamos a llegar a acuerdos con poseedores finales. Nuestro SCRAP está ultimando los detalles de este nuevo modelo de recogida directa desde las explotaciones, fincas, granjas y cooperativas. Este innovador servicio permitirá a los poseedores organizar directamente la recogida de sus residuos de envases con los gestores autorizados, lo que simplificará el proceso y ofrecerá incentivos por la entrega de dichos envases.

146

RETEMA

El procedimiento es sencillo: las explotaciones firman un acuerdo con SIGFITO y, a partir de ese momento, los agricultores o ganaderos pueden coordinar con su gestor de residuos la recogida de sus envases. Una vez realizada la entrega, los datos de la gestión se reportan a SIGFITO, que verifica la información y abona el pago correspondiente en función de los envases adheridos entregados correctamente separados por material y peligrosidad. Desde SIGFITO seguiremos formando a todos los agricultores y ganaderos para fomentar la correcta entrega los envases.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Este modelo de recogida directa complementará la ya existente red de puntos de recogida, lo que significa que los agricultores y ganaderos podrán seguir entregando sus envases en los puntos habituales. De este modo, SIGFITO asegura que todos los actores del sector agricultores, ganaderos y envasadores cumplan con la normativa vigente.

Adicionalmente a los acuerdos y a la red de recogida, vamos a implantar nuevos canales de recogida para que los distintos usuarios finales tengan más opciones de reciclar en función de sus necesidades y los flujos de envases que genera. Organizaremos recogidas

+ ROCÍO PASTOR, SIGFITO

SIGFITO ESTÁ ULTIMANDO LOS DETALLES DE UN NUEVO MODELO DE RECOGIDA DIRECTA DESDE LAS EXPLOTACIONES, FINCAS, GRANJAS Y COOPERATIVAS. ESTE INNOVADOR SERVICIO PERMITIRÁ A LOS POSEEDORES ORGANIZAR DIRECTAMENTE LA RECOGIDA DE SUS RESIDUOS DE ENVASES CON LOS GESTORES AUTORIZADOS, LO QUE SIMPLIFICARÁ EL PROCESO Y OFRECERÁ INCENTIVOS POR LA ENTREGA DE DICHOS ENVASES

a través de campañas concretas para dar solución a residuos estacionales y de difícil gestión que condicionan la recogida. Esta actividad complementaria garantiza un servicio universal a todos los poseedores finales.

Una de las grandes ventajas del modelo de SIGFITO es su capacidad para gestionar los residuos de envases del ámbito agropecuario, forjada por un profundo conocimiento del sector y de la normativa, dando cobertura a todos los poseedores finales que tienen la obligación de entregar sus envases a un sistema para su correcto tratamiento.

En SIGFITO nos responsabilizamos de todos los envases que estén adheridos al sistema facilitando su entrega para que ningún envase quede abandonado.

En relación a esto, los usuarios finales pueden reclamar al productor la información exacta del sistema de RAP al que pertenecen para que estos garanticen el servicio de recogida y el cumplimiento de la normativa. En nuestro caso, da igual dónde se genere ese envase, si está adherido a nuestro al SCRAP SIGFITO, nos encargaremos de su gestión.

De este modo, contribuimos activamente a evitar el abandono de residuos en el campo, un problema que durante años se ha producido en áreas rurales.

COLABORACIÓN CON OTROS AGENTES Para seguir promoviendo una mayor circularidad a los envases, hemos firmado un convenio con ECOP IR para desarrollar un sistema de reutilización de palets en todo el sector agroganadero, permitiendo a las empresas prolongar la vida útil de estos materiales y cumplir con las exigencias de la normativa RAP. El acuerdo con ECOP IR incluye la trazabilidad completa de los palets, desde su puesta en el mercado hasta su recuperación y clasificación. Aquellos palets que cumplan con los estándares de calidad serán reutilizados, por el envasador original o por otro envasador, optimizando el ciclo de vida. Esta colaboración refuerza el compromiso de SIGFITO con la reducción de residuos y la creación de soluciones sostenibles para el sector.

PARA SEGUIR PROMOVIENDO UNA MAYOR CIRCULARIDAD A LOS ENVASES, HEMOS FIRMADO UN CONVENIO CON ECOPHIR PARA DESARROLLAR UN SISTEMA DE REUTILIZACIÓN DE PALETS EN TODO EL SECTOR AGROGANADERO NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Otro de los acuerdos importantes es nuestra colaboración con ASEGRE para mejorar la gestión de los residuos de envases en el sector agropecuario, para promover acciones conjuntas que mejoren la sostenibilidad ambiental dentro del sector agropecuario y forestal.

Gracias a esta colaboración, ambas entidades se comprometen a identificar las mejores soluciones para la gestión de residuos de envases, con especial atención a aquellos que presentan una mayor problemática de reciclaje.

Colaboraremos en identificar los tratamientos más adecuados para residuos complejos, fomentando un manejo más eficiente y ecológico. Además, se trabajará en la unificación de procesos de homologación de gestores y en la creación de certificados que garanticen la correcta gestión de residuos, desde su recolección hasta su reciclaje o valorización final.

A lo largo de sus más de 20 años de experiencia, SIGFITO ha demostrado ser un actor fundamental en la gestión de residuos agropecuarios en España.

Su amplia red de puntos de recogida, la ampliación constante de su servicio y su capacidad para adaptarse a las necesidades del sector lo consolidan como un referente en sostenibilidad.

Las alianzas estratégicas con otras entidades refuerzan su compromiso con la economía circular y la protección del medio ambiente, garantizando un futuro más responsable y respetuoso con los recursos naturales.

RETEMA

147

EMPRESA I BIOGATECHNIK

NUEVO AGITADOR DE PALETAS VARIBULL / VARIBULL-L

E

l agitador original de paletas Varibull desarrollado de Biogatechnik Süd es un producto extremadamente fiable y comprobado, e ideal para la agitación en los fermentadores y los depósitos finales.

La unidad de accionamiento esta instalada en la parte exterior del estanque y por eso de fácil acceso en caso de manutención, la junta mecánica extremadamente resistente garantiza un sello perfecto del estanque. El agitador aribull es el más utilizado entre todos los modelos de agitación lenta a paleta.

El número de aribull instalados supera las 4500 unidades.

148

RETEMA

El comprobado agitador ahora está disponible en la versión L de hasta 10m de ancho, con seis paletas para los fermentadores con diámetros mayores, esta versión permite de reducir el número de agitadores y lograr una eficiencia de agitación óptima, además permite un ahorro energético.

Manteniendo la comprobada fiabilidad en el modelo L, las ventajas de la agitación a paleta: • La solución ideal para agitar ensilados, paja y estiércol • Es un producto con bajo consumo de energía por el diseño eficiente de las paletas • Excelente agitación de las capas de NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

sustrato con resguardo por las bacterias • Agitación garantizada con contenido de materia seca elevada • Permite de mezclar todo el contenido del estanque en muy poco tiempo • Elevada eficiencia mezclando capas flotantes • Todos los componentes de relevancia son intercambiables • unta mecánica exente de manutención • Todo el sistema es de baja manutención • Desarrollado por estanques en hormigón o acero

=

BIOGATECHNIK SÜD www.biogastechnik-sued.de/es

Recycling Technology

EP 5500

SHARK 5 Nuevo equipo para maximizar la calidad y producción de su biomasa

+34 962 765 519 info@europa-parts.com www.europa-parts.com

EN PRIMERA PERSONA

España y el reciclaje de plásticos: liderar o quedarse atrás Tras dos años y medio marcados por el estancamiento de la demanda de plástico reciclado y una caída constante en los precios, el 2025 se presenta como la última oportunidad para que nuestros responsables de decisión tomen medidas contundentes. Este año será clave para devolver la sostenibilidad económica a un sector que, además de ser crucial para alcanzar los objetivos nacionales en economía circular, garantiza la sostenibilidad de los plásticos en un futuro bajo en carbono.

OSCAR HERNÁNDEZ

DIRECTOR GENERAL DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE RECICLADORES DE PLÁSTICO (ANARPLA)

150

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

E

l reciclaje de plásticos en España se ha consolidado como uno de los sectores más destacados a nivel europeo, situándose como el segundo país en capacidad instalada, con más de 2,2 millones de toneladas anuales, solo por detrás de Alemania, lo que nos posiciona como el país con la mayor capacidad de reciclaje de plásticos per cápita de Europa. Este liderazgo otorga a España una ventaja frente al cumplimiento de los objetivos, de circularidad, establecidos para los plásticos y de usarse posibilitaría la autonomía de España en materias primas plásticas. Sin embargo, a pesar de contar de contar con el liderato industrial, el sector enfrenta una situación crítica debido a múltiples factores que amenazan su sostenibilidad y competitividad.

CONTEXTO EUROPEO Y NACIONAL: ÉXITOS Y LIMITACIONES La Unión Europea ha promovido en los últimos años ambiciosos objetivos de economía circular y neutralidad climática, con un enfoque especial en la gestión de residuos plásticos. En este contexto, el sector plástico desempeña un papel fundamental, generando 400.000 millones de euros en ingresos y empleando a 1,5 millones de personas en toda Europa. Sin embargo, los datos recientes muestran una preocupante desaceleración en la capacidad instalada de reciclado de plásticos en Europa, que creció solo un 6% en 2023, muy por debajo del promedio del 17% anual registrado en los cinco años anteriores. Este estancamiento se combina con una caída del 12,5% NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

en la facturación de la industria recicladora europea.

En España, a pesar de ser un líder en capacidad instalada, la utilización de dicha capacidad enfrenta graves limitaciones. La baja demanda de plástico reciclado y la caída sostenida de los precios del plástico virgen desde 2022 han afectado significativamente la rentabilidad del sector. Además, el sector nacional sigue teniendo problemas de abastecimiento de residuos plásticos y es un sector netamente importador de residuos para su reciclaje cuando como país seguimos teniendo un grave problema de depósito de residuos en los vertederos, es imperativo impulsar las recogidas selectivas y la clasificación de residuos plásticos antes del vertido y la incineración, para maximizar el potencial del reciclaje mecánico, la tecnología de reciclaje con mejor Análisis de Ciclo de RETEMA

151

EN PRIMERA PERSONA

ESPAÑA, A PESAR DE SER UN LÍDER EN CAPACIDAD DE RECICLAJE, ENFRENTA GRAVES LIMITACIONES. LA BAJA DEMANDA DE PLÁSTICO RECICLADO Y LA CAÍDA DE LOS PRECIOS DEL PLÁSTICO VIRGEN HAN AFECTADO SIGNIFICATIVAMENTE LA RENTABILIDAD DEL SECTOR

ida para los plásticos menores emisiones de CO y un mayor rendimiento en comparación con el reciclaje químico.

En 2023, se consumieron en Europa 7,1 millones de toneladas de plásticos reciclados, solo un 13,4% del total, muy lejos del objetivo para 2025 de 10 millones de toneladas, destacando la necesidad urgente de medidas para aumentar esta cifra, tan solo España tiene capacidad de reciclado para abastecer con más del 20% de este objetivo lo que supondría el 50% de la demanda de plásticos nacional.

RETOS ESTRUCTURALES DEL SECTOR • olatilidad de precios: El desplome en los precios del plástico virgen ha reducido la competitividad del plástico reciclado, dificultando que los recicladores cubran los costes de tratamiento. Esto afecta especialmente a los residuos con mayores costes de tratamiento, que pierden valor y reducen la viabilidad económica de la recogida y selección de plásticos.

Además, esta volatilidad también desalienta la inversión en infraestructuras de reciclaje, al introducir un nivel de incertidumbre que afecta a los recicladores mecánicos.

• Competencia desleal: Las importaciones de plástico reciclado de países no pertenecientes a la UE, muchas veces con certificaciones dudosas, han inundado el mercado europeo. Estas importaciones, que no cumplen con los estrictos estándares medioam-

152

RETEMA

bientales y de calidad de la UE, han generado un campo de juego desigual, afectando especialmente a los recicladores de plástico. Además, el reciclaje químico y la amenaza de una normativa que le permita operar con ventaja frente al reciclador mecánico está afectando a la toma de decisiones y a las inversiones en el sector ya que podría suponer la competencia por los mismos residuos, pero con diferentes reglas, lo que no garantiza la seguridad jurídica del sector de reciclado mecánico de plásticos.

• Falta de demanda: Aunque las capacidades de reciclaje han aumentado, por la esperanza de los objetivos de contenido en plástico reciclado obligatorio y otros es mulos a la demanda de plástico reciclado, la demanda de plástico reciclado se ha estancado. Desde verano de 2022, el precio medio del plástico reciclado ha caído un 50%, reflejando la falta de incentivos fiscales y legislativos para promover su uso. Esto ha provocado que los recicladores no

CON UN ESFUERZO COORDINADO ENTRE EL GOBIERNO, LA INDUSTRIA Y LA SOCIEDAD, EL RECICLAJE DE PLÁSTICOS PUEDE CONVERTIRSE EN UN PILAR CLAVE DE LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y AMBIENTAL DEL PAÍS NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

puedan operar a plena capacidad, poniendo en riesgo los objetivos de reciclaje establecidos por la UE. • Falta de inversión: La inversión en infraestructura para reciclaje en Europa se redujo drásticamente en 2023, pasando de 1.000 millones de euros en 2022 a solo 500 millones en 2023. Esta caída amenaza la capacidad del sector para alcanzar los objetivos de economía circular, al limitar la implementación de tecnologías innovadoras y la expansión de la capacidad instalada.

+ OSCAR HERNÁNDEZ, ANARPLA • Desafíos en la gestión de residuos: En España, un porcentaje significativo de los residuos plásticos todavía termina en vertederos o plantas de valorización energética. Esto subraya la necesidad de potenciar, en todos los sectores, las recogidas selectivas y la selección de plásticos antes de su vertido o valorización energética.

PROPUESTAS PARA SUPERAR LA CRISIS Para revertir esta situación, en España deberemos incorporar una serie de medidas concretas que buscan no solo superar los retos actuales, sino también consolidar el liderazgo de España en el reciclaje de plásticos a nivel europeo.

• Metas obligatorias de contenido reciclado: Establecer objetivos claros y vinculantes para la incorporación de plástico reciclado en productos fina-

les. El sector del envase ha sido uno de los primeros en incorporar estos objetivos y en 2025 ya hay que cumplir el primer objetivo de contenido en reciclado obligatorio, un 25% para las botellas de bebida de PET. El PET es un plástico usado principalmente en el sector del envase, pero otros como las poliolefinas recicladas han tenido tradicionalmente su demanda más importante en el sector de la construcción, por ello es necesario que se incorporen nuevos sectores a los objetivos de contenido en reciclado obligatorio y que todos ellos se incorporen para las mismas fechas para potenciar realmente el reciclado de plásticos, de otra forma se podría dar un desvío de plásticos reciclados de un sector a otro pero la demanda podrí no aumentar, dejando sectores sin materias primas sostenibles, generando ineficiencias y pérdidas de rendimientos.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

• Incentivos fiscales y financieros: Introducir ventajas fiscales como un I A reducido para productos fabricados con plástico reciclado y promover eco-modulaciones en los sistemas de responsabilidad ampliada del productor. Esto podría incluir tasas reducidas para reciclados y subvenciones directas a proyectos innovadores que mejoren la eficiencia del reciclaje.

• Impulso de la compra pública verde: Establecer criterios obligatorios de contenido mínimo de plástico reciclado en los productos adquiridos mediante compras públicas. Esto incluye envases, mobiliario urbano, materiales de construcción y cualquier otro producto plástico. Incorporar estos requisitos en los pliegos de contratación no solo garantizará un mercado estable para el plástico reciclado, sino que también posicionará al sector público como líder en la

RETEMA

153

EN PRIMERA PERSONA

ESPAÑA TIENE UNA OPORTUNIDAD ÚNICA PARA LIDERAR LA TRANSICIÓN HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR. SIN EMBARGO, PARA LOGRARLO, ES FUNDAMENTAL IMPLEMENTAR MEDIDAS QUE ABORDEN LOS RETOS ESTRUCTURALES DEL SECTOR Y APROVECHEN LAS OPORTUNIDADES EMERGENTES transición hacia una economía circular, estimulando la demanda de materiales sostenibles y fomentando inversiones en el reciclaje.

• Mejora en la recogida y clasificación de residuos: Incrementar la calidad y cantidad de los materiales recolectados para reciclaje mediante objetivos obligatorios de recogida. Esto incluye también un fortalecimiento de los sistemas de diseño para reciclabilidad y una armonización de los criterios de fin de residuo (End-of- aste) en toda la UE. • Fortalecimiento del marco regulatorio: Crear un entorno regulatorio que eli-

154

RETEMA

mine la fragmentación actual y reduzca la burocracia asociada al reciclaje de plásticos. Además, deben establecerse medidas estrictas para garantizar que los materiales reciclados importados cumplan con los mismos estándares de calidad y sostenibilidad exigidos a los productores europeos.

• Fomento de la inversión: Establecer programas de apoyo financiero que incentiven la inversión privada y pública en tecnologías de reciclaje y en la expansión de capacidad instalada. Además, es necesario asegurar la estabilidad regulatoria para atraer NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

capital y garantizar un retorno de inversión adecuado.

• Campañas de concienciación: Implementar estrategias educativas y de sensibilización dirigidas a consumidores y empresas sobre los beneficios del reciclaje y la utilización de productos reciclados. Esto puede incluir incentivos para empresas que adopten buenas prácticas de sostenibilidad.

HACIA UN MODELO LÍDER EN SOSTENIBILIDAD España tiene una oportunidad única para liderar la transición hacia una economía circular. Sin embargo, para lograrlo, es fundamental implementar medidas que aborden los retos estructurales del sector y aprovechen las oportunidades emergentes. Con un esfuerzo coordinado entre el gobierno, la industria y la sociedad, el reciclaje de plásticos puede convertirse en un pilar clave de la sostenibilidad económica y ambiental del país.

ENTREVISTA

O

ENTREVISTA

O

Pascal Leroy DIRECTOR GENERAL DE WEEE FORUM

La Unión Europea requiere un marco de políticas que gestione los materiales desde una perspectiva circular Nuria Suárez

TEMAS: RESIDUOS, RAEE, ECONOMÍA CIRCULAR

156

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

PASCAL LEROY, WEEE FORUM

L

a gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) se presenta como uno de los grandes desafíos para el futuro de Europa. El sector enfrenta una etapa crítica debido, en parte, a un marco legislativo en constante cambio, la necesidad urgente de optimizar el reciclaje y la recuperación de estos materiales, y el compromiso de avanzar hacia una economía circular. Desde EEE Forum, asociación sin ánimo de lucro que reúne a 51 organizaciones responsables del productor de RAEE a nivel global, trabajan para abordar los diversos desafíos desde una óptica circular. Pascal Leroy, Director de EEE Forum, ofrece en esta entrevista su visión sobre la gestión actual de RAEE, subrayando la relevancia de la colaboración entre actores, el papel crucial de la innovación tecnológica y el compromiso de la organización por fomentar un modelo más sostenible y eficiente en toda Europa.

A del marco actual de residuos y legislación sobre residuos electrónicos considera que requieren una revisión?

Lo que definitivamente requiere de una revisión urgente es el objetivo actual de recuperación de residuos fijado por la Directiva de Residuos Electrónicos. De acuerdo con la Directiva 2012/19/UE sobre RAEE, los Estados miembros deben alcanzar un índice mínimo de recogida anual que equivalga al 65% del peso medio de los aparatos eléctricos y electrónicos comercializados en los tres años anteriores en ese país, o, de manera alternativa, al 85% de los RAEE generados en su territorio.

Desde EEE Forum sostenemos que la metodología de la tasa mínima de recogida de RAEE no es adecuada para medir el éxito en la gestión de los residuos electrónicos, ya que algunos productos, en particular los equipos fotovoltaicos y de aire acondicionado, las lavadoras y los frigoríficos, tienen una vida útil de entre 15 y 20 años. Esto hace que el objetivo mínimo del 65%, basado en los tres años anteriores, carezca

de sentido, ya que no considera parámetros más concretos, como la reducción del consumo o el comportamiento circular del consumidor.

T ?

Los objetivos de recogida no incentivan la transición a una economía circular, ya que ésta depende de que los aparatos en mayor medida se reparen y se reutilicen para extender su vida útil, evitando precisamente su deposición y posterior recogida. ace veinte años, este enfoque tenía sentido debido a la ausencia de la recogida separada de residuos. Sin embargo, ahora que buscamos una verdadera economía circular para los productos, basar el progreso únicamente en un objetivo de recolección no resulta eficaz. Una alta tasa de recolección de RAEE no es siempre indicativo de economía circular, ya que solo muestra que los residuos son descartados y depositados una vez que pierden su utilidad, sin aportar mayor información sobre si posteriormente son reutilizados o reciclados de manera efectiva.

La metodología de la tasa mínima de recogida de RAEE debería considerar todos los elementos de la economía circular, como la reducción del consumo, el impacto económico global, las tendencias del mercado o el comportamiento circular de los consumidores. Estos aspectos conforman un conjunto más completo y robusto de información para evaluar la circularidad. La legislación debe establecer indicadores de rendimiento alternativos que estén más alineados con los principios y objetivos de una verdadera economía circular.

EEE F de RAEE? Estamos explorando actualmente alternativas eficientes para desarrollar un enfoque más centrado en la circularidad de los

Una alta tasa de recogida de RAEE no necesariamente refleja la circularidad. Solo indica que los residuos son descartados y depositados una vez que dejan de ser útiles

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

157

ENTREVISTA

O

No podremos alcanzar los objetivos climáticos sin adoptar prácticas más circulares

procesos, por lo que aún no tenemos una solución concreta.

De momento nos hemos unido a otras entidades interesadas en investigar y abordar este tema en profundidad.

Más allá de la legislación básica sobre residuos, la Unión Europea requiere un marco de políticas que gestione los materiales desde una perspectiva circular. No podremos alcanzar los objetivos climáticos sin adoptar prácticas más circulares.

Además, reducir nuestra dependencia de materiales externos fortalecerá nuestra resiliencia y sostenibilidad a largo plazo.

cual resulta efectivo porque se puede implementar a distintos niveles y permite dar voz a cada uno de los implicados en aspectos específicos del proceso.

Es fundamental asegurar que identificamos a todos los actores de la cadena de los residuos electrónicos para que sus decisiones y conocimientos se tomen en consideración. De esta manera, resultará más sencillo garantizar una gestión más eficiente y coherente desde la perspectiva de la economía circular y la sostenibilidad.

Además, urge implementar medidas destinadas a fortalecer la confianza entre el mercado y la sociedad. La comunicación juega un papel clave para motivar a todos a participar activamente en la recogida de RAEE, el reciclaje y las etapas posteriores. Cuando se establece un diálogo abierto y transparente, se genera confianza, lo que eventualmente permitirá que este mercado se fortalezca y las prácticas más sostenibles y responsables sean la norma.

D RAEE papel considera que desempeñará la innovación tecnológica?

P RAEE EEE F

?

En mi opinión, lo que necesitamos es reunir a todos los actores en una misma mesa para compartir ideas y colaborar. En países como Italia y Francia ya se está aplicando esta metodología mediante los llamados centros de coordinación , lo

158

RETEMA

Creo que la inteligencia artificial será clave para el futuro de este campo. La IA proporcionará un apoyo significativo en diversas tareas, especialmente en el desmantelamiento y la separación de materiales. Además, toda esta información se integrará adecuadamente en el Pasaporte de Productos Digitales (PPD) propuesto por la Comisión Europea. Este documento será fundamental para obtener información de-

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

PASCAL LEROY, WEEE FORUM

Cuando se establece un diálogo transparente, se genera la confianza para un mercado de RAEE robusto donde las prácticas sostenibles son la norma

tallada sobre los productos comercializados, así como sobre sus componentes y partes. Actualmente, tanto EEE Forum como otras organizaciones estamos colaborando en proyectos vinculados a esta iniciativa, con el fin de determinar su rumbo y los aspectos específicos que deberá abordar.

¿Considera que el sector de los RAEE está preparado para afrontar estos cambios?

Resulta complicado hablar en términos generales sobre este tema, ya que algunos gestores de RAEE están comprometidos a liderar el cambio hacia una economía circular, mientras que otros todavía se encuentran más rezagados. Uno de los problemas que encontramos es que la economía lineal resulta más sencilla de implementar que la circular, ya que esta última demanda de visión colectiva e interacción entre actores a diferentes niveles, mientras que el modelo tradicional establece una cadena directa entre el suministrador y el cliente.

En el camino hacia una verdadera economía circular, las expectativas y responsabilidades para los gestores de RAEE crecerán significativamente. Muchos de los desafíos están relacionados con lograr una mayor transparencia y responsa-

bilidad entre todos los actores involucrados. Por ejemplo, los fabricantes deberán tener en cuenta la condición de fin de residuo, mientras que los recicladores necesitarán información detallada sobre el diseño de los productos para desmantelarlos de forma más eficiente y eficaz.

De implementarse las acciones propuestas por el WEEE Forum, ¿cómo proyecta la evolución del RAEE E ?

El escenario ideal sería aquel en el que los ciudadanos cuentan con la información necesaria para gestionar sus residuos RAEE de manera adecuada, llevándolos a puntos de recogida al final de su vida útil para recuperar componentes, en lugar de conservarlos en sus hogares. Además, en este panorama, la reparación sería una opción más común y accesible. Creo que en los próximos años la responsabilidad de los consumidores y de la sociedad en su conjunto se incrementará significativamente.

Este escenario también permitiría aprovechar al máximo los materiales críticos presentes en los dispositivos electrónicos, elementos esenciales para la transición energética. En los próximos años, será necesario alcanzar un consenso a nivel industrial sobre si los productos deben tener una vida útil más prolongada o ser más fáciles de desmontar para su reciclaje posterior. En última instancia, el cambio de modelo implicará una mayor colaboración entre todos los actores involucrados, como mencioné anteriormente, y un aumento significativo en la concienciación sobre la importancia de reciclar y gestionar adecuadamente los RAEE. Cada actor tiene la posibilidad de tomar la iniciativa y contribuir al movimiento hacia la economía circular desde su ámbito de acción. Sin embargo, si no abordamos y mejoramos todos los aspectos mencionados, la transición hacia un modelo circular seguirá siendo solo una aspiración, en lugar de convertirse en una realidad tangible.

Creo que la inteligencia artificial será clave para el futuro de este campo. La IA proporcionará un apoyo significativo en diversas tareas, especialmente en el desmantelamiento y la separación de materiales

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

159

EN PRIMERA PERSONA

Europa muestra el camino a seguir para abordar el desafío de los residuos electrónicos 160

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

DR. COSMAS LUCKYSON

DIRECTOR DE LA OFICINA DE DESARROLLO DE LAS TELECOMUNICACIONES EN LA UNIÓN INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (UIT) DE LAS NACIONES UNIDAS

L

as sociedades de todo el mundo están tomando mayor conciencia de la necesidad de dejar atrás el modelo dominante de gestión de los dispositivos electrónicos, basado en fabricar-comprar-usar-descartar , para transitar hacia una economía circular. Con este nuevo enfoque, el impulso de descartar se reemplaza por el imperativo de reparar o reciclar , garantizando que los ar culos recogidos son procesados de tal manera que puedan extraerse las materias primas críticas que contienen.

En lo que respecta a la aprobación de leyes, construcción de infraestructuras y colaboración con fabricantes y consumidores para enfrentar el complejo desafío de los desechos electrónicos, algunas regiones del mundo están teniendo mejores resultados que otras. Europa es un ejemplo notable de un territorio que va en la dirección correcta, pues incorpora la mayor concentración de países con una política, legislación o reglamentación nacional sobre desechos electrónicos.

También tiene la tasa per cápita más

ENTRE 2010 Y 2022, LA CANTIDAD DE DESECHOS ELECTRÓNICOS GENERADOS EN EL PLANETA AUMENTÓ DE 34 MIL MILLONES DE KG A 62 MIL MILLONES DE KG

alta documentada de desechos electrónicos recolectados y reciclados.

Según el informe Global E- aste Monitor 2024, publicado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y el Instituto de las Naciones Unidas para la Formación Profesional y la Investigación (UNITAR), en 2022 se comercializaron en Europa 14.000 millones de kilogramos (kg) de equipos eléctricos y electrónicos. Cada persona generó, de media, más de 17 kg de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), una cantidad muy significativa de residuos electrónicos si la comparamos con Asia, frica y las Américas. Sin embargo, los países europeos recogen más del 42% de sus RAEE, un porcentaje superior al de cualquier otra región.

EUROPA ES UN EJEMPLO NOTABLE DE UN TERRITORIO QUE VA EN LA DIRECCIÓN CORRECTA, PUES INCORPORA LA MAYOR CONCENTRACIÓN DE PAÍSES CON UNA POLÍTICA, LEGISLACIÓN O REGLAMENTACIÓN NACIONAL SOBRE DESECHOS ELECTRÓNICOS NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

EL MODELO DE LA UE PARA LA ECONOMÍA CIRCULAR La forma en que Europa está trabajando hacia la circularidad de los residuos electrónicos podría servir de guía e inspiración para el resto del mundo, donde alrededor del 40% de los países no cuenta con obligaciones legales relacionadas específicamente con la gestión de RAEE. A mediados de 2024, el Parlamento Europeo adoptó una directiva sobre el derecho a reparar , que obliga a los fabricantes a proporcionar servicios de reparación oportunos y económicos, así como informar a los consumidores sobre sus derechos a reparar los productos. La directiva también exige que los fabricantes reparen los productos electrodomésticos comunes, como lavadoras, aspiradoras y teléfonos inteligentes, incluso tras haber expirado sus garan as legales. Para comodidad de los consumidores, se exige a los fabricantes que ofrezcan un producto similar durante el periodo de reparación y permitan a los consumidores elegir una versión renovada en caso de que su producto no sea reparable.

RETEMA

161

EN PRIMERA PERSONA

La directiva sobre el derecho a reparar representa un cambio radical con respecto a la forma en que se ha tratado a los equipos rotos o antiguos, considerados durante décadas como bienes desechables y fácilmente reemplazables. Tanto a nivel global como individual, el mensaje es claro: no se trata solo de sustituir productos por nuevos, sino de optimizar la reutilización y aprovechar al máximo los recursos contenidos en los productos existentes.

Según los modelos de políticas actuales, los países tienen mayores probabilidades de alcanzar sus objetivos de recolección al aumentar la eliminación de desechos electrónicos. La Directiva sobre el derecho a reparar prevé un cambio cultural: menos residuos pero más redes de reparación, mejor disponibilidad de piezas de repuesto y más opciones para que los consumidores prolonguen la vida útil de sus aparatos electrónicos.

CAMBIO DE PARADIGMA CON LA LEY DE MATERIAS PRIMAS CRÍTICAS En marzo de 2023, la Comisión Europea publicó otra pieza legislativa estratégica, la Ley de Materias Primas

162

RETEMA

LA DIRECTIVA SOBRE EL DERECHO A REPARAR REPRESENTA UN CAMBIO RADICAL CON RESPECTO A LA FORMA EN QUE SE HA TRATADO A LOS EQUIPOS ROTOS O VIEJOS DURANTE DÉCADAS Críticas. Dada la elevada dependencia del continente en el suministro de materias primas críticas provenientes del exterior, esta Ley enfatiza el reciclaje y otras estrategias para mitigar la dependencia del bloque de proveedores externos para estos materiales. El documento tiene en cuenta aspectos clave para los principales sectores de la UE y una amplia variedad de aplicaciones comerciales y gubernamentales, como la tecnología verde, las telecomunicaciones, la exploración espacial, la imagen aérea, la aviación, los dispositivos médicos, la microelectrónica, el transporte, la defensa y otros productos y servicios de alta tecnología.

La legislación, las políticas y los sistemas de la UE en materia de residuos NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

electrónicos datan de 2003 y se basan en dos directivas clave: la Directiva sobre residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Directiva RAEE), que establece objetivos para cuestiones como la recogida y el reciclaje de residuos electrónicos, y la Directiva sobre restricción de sustancias peligrosas (Directiva Ro S), que restringe el uso de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos.

EL DESAFÍO MUNDIAL DE LOS RESIDUOS ELECTRÓNICOS asta ahora, las estrategias globales para gestionar y reducir los desechos electrónicos no han sido suficientes para abordar el creciente volumen de los mismos. De hecho, el aumento de la generación de desechos electrónicos supera en casi cinco veces a nivel mundial el aumento del reciclaje formal. la cantidad de residuos electrónicos generados a nivel global sería suficiente para llenar aproximadamente 1,55 millones de camiones de 40 toneladas, lo que provocaría atascos de tráfico a escala mundial.

A medida que avanzan la tecnología y la conectividad, se prevé un mayor incremento en la generación de residuos

+ COSMAS LUCKYSON, UIT PARA LOGRAR UNA TRANSICIÓN EXITOSA HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR SERÁ CRUCIAL INVERTIR MÁS EN DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y CREACIÓN DE CAPACIDAD, ADEMÁS DE FOMENTAR DE MANERA MÁS ACTIVA LA REPARACIÓN Y REUTILIZACIÓN DE PRODUCTOS

electrónicos: más ordenadores portátiles, más teléfonos inteligentes, más auriculares, más paneles solares y módems desechados. Cada vez, los vertederos acumulan más tablets, electrodomésticos, consolas de juegos, cigarrillos electrónicos y patinetes eléctricos, algunos de los cuales expulsan sustancias peligrosas al medio ambiente.

Tan solo entre 2010 y 2022, la cantidad de desechos electrónicos generados en el planeta aumentó de 34 mil millones de kg a 62 mil millones de kg, mientras que la cantidad de RAEE reciclados formalmente se mantuvo relativamente estable, pasando del 8% al 14%. Ente las causas de esta disparidad se encuentran el progreso tecnológico, el auge del consumo, las opciones de reparación limitadas, ciclos de vida más cortos en los productos, una creciente electrización y una infraestructura insuficiente para la gestión de estos residuos.

La UIT proporciona asistencia técnica para ayudar a los gobiernos de todo el mundo a desarrollar una reglamentación de los desechos electrónicos adecuadamente financiada y económicamente viable, trabajando en colaboración con los productores y consumidores de productos electrónicos.

El objetivo es asegurar que los países fomenten una economía circular al adoptar nuevas normas sobre productos electrónicos, mientras evalúan los aspectos que han funcionado y los que no en otras regiones.

Los datos son claros: contar con una legislación nacional adecuada genera beneficios significativos para los países en su gestión de los residuos electró-

nicos. Según el informe Global E- aste Monitor 2024, aquellos países que han desarrollado una legislación sobre residuos electrónicos presentan, de promedio, una tasa de recolección cercana al 25 %. Por el contrario, aquellos países carentes de normativa, las tasas de recolección se acercan a cero.

Lograr una transición exitosa hacia una economía circular requerirá el compromiso de todas las partes interesadas, desde legisladores hasta fabricantes y consumidores. Será crucial invertir más en desarrollo de infraestructura y creación de capacidad, además de fomentar

de manera más activa la reparación y reutilización de productos. Asimismo, será esencial implementar medidas eficaces para frenar los envíos ilegales de residuos electrónicos.

Aunque aún existen barreras por superar, los beneficios de la transición hacia una economía circular prometen ser extraordinarios: protección de la salud y el medio ambiente, impulso del crecimiento económico, generación de nuevos empleos y conservación de los valiosos y limitados recursos naturales del planeta son solo algunos de ellos.

UNTHAXR XR UNTHA Producciónde decombustible combustible alternativo un solo paso.

Producción alternativo en en un solo paso.

Preciso.

Seguro.

Económico.

Preciso. Seguro. Económico.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

163

ARTÍCULO

La circularidad de los paneles fotovoltaicos e

Verónica Martínez Sánchez & Ignasi Puig Ventosa ENT ENVIRONMENT & MANAGEMENT I www.ent.cat

E

n el contexto de la emergencia climática, la transición hacia un modelo energético basado en fuentes renovables es esencial para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Sin embargo, las tecnologías renovables, como los paneles fotovoltaicos, cruciales para descarbonizar el sistema energético, requieren grandes cantidades de materiales críticos, cuya alta demanda genera presiones ambientales y económicas.

164

RETEMA

En España, la energía solar fotovoltaica ha registrado un fuerte crecimiento en los últimos años, consolidándose como una de las principales fuentes renovables. En 2023, la capacidad solar acumulada superó los 36 G y según los objetivos actualizados del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima se prevé alcanzar los 81 G de capacidad instalada para 2030.

Este rápido crecimiento ocurre al mismo tiempo que se prevé un perioNOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

do de repotenciación de los primeros parques fotovoltaicos instalados en España en la década de los 2000. Estos últimos, con una vida útil de 25-30 años, comenzarán a estar obsoletos a partir de 2030. Esta situación anticipa un problema relevante: la gestión de los residuos de estas instalaciones. Estos estarán conformados por paneles de tecnologías antiguas retirados por final de vida útil junto con paneles de tecnologías nuevas con fallos tempra-

LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS

nos, dañados durante la instalación o por condiciones climáticas extremas.

La gestión de estos residuos presenta grandes desafíos. Ningún panel fue diseñado con criterios de circularidad, lo que complica su reparación, reutilización y reciclaje. Sin embargo, contienen recursos valiosos, incluidos algunos considerados materias primas críticas para la economía europea por su importancia en la cadena de valor de las tecnologías limpias, cuya recuperación podría disminuir la dependencia de importaciones y reducir el impacto ambiental asociado a la extracción de materias primas.

Cada megavatio instalado genera alrededor de 75 toneladas de residuos y podríamos asumir que estos residuos tendrán una composición similar a la composición media de los paneles de silicio cristalino (que representan el 95% del mercado), es decir, un 78% de vidrio, un 10% de aluminio, un 7% de plásticos y un 5% de metales y semiconductores.

Los residuos de paneles fotovoltaicos con dimensiones mayores a 50 cm están clasificados en la categoría 7 de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE-7) del Real Decreto 110/2015. Los fabricantes de estas tecnologías están sujetos a Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) y, por lo tanto, obligados a financiar y, si lo desean, organizar la gestión de los residuos de sus productos. En España

La gestión de estos residuos presenta grandes desafíos.

Ningún panel fue diseñado con criterios de circularidad, lo que complica su reparación, reutilización y reciclaje

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

operan 12 Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para RAEE, pero solo algunos gestionan RAEE-7, siendo Recyclia el que gestiona la mayor parte.

El RD 110/2015 establece objetivos mínimos de recogida y valorización de RAEE-7. En 2023, el objetivo de recogida era de 3,84 kg por habitante, equivalente al 65% del peso promedio de los aparatos introducidos al mercado en los tres años previos y el 85% del peso los RAEE-7 generados. Además, los objetivos mínimos de valorización son del 85%, y del 80% para preparación para la reutilización y reciclaje. Sin embargo, las cantidades gestionadas por los SCRAP en los últimos años están muy por debajo de los objetivos de recogida debido a que la generación de residuos anual aun es menor a la instalación anual de paneles fotovoltaicos en España.

Según la memoria anual de generación y gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos del 2022 del MITERD, en 2022 se pusieron en el RETEMA

165

ARTÍCULO

El 50% de los residuos fotovoltaicos que actualmente se destinan a reciclaje tiene potencial para ser reparados y reacondicionados

mercado español 448.893 toneladas de paneles y se recogieron 2.603 toneladas de residuos de paneles. Los residuos recogidos corresponden al 1,65% de lo puesto en el mercado anualmente en los 3 años anteriores (158.231 toneladas de media anual entre 2019 y 2021). El 0,39% de los residuos de paneles fotovoltaicos recogidos se destinó a preparación para la reutilización y el 87,74% a valorización.

Este bajo porcentaje de preparación para la reutilización que se da en la actualidad en España contrasta con la alta prioridad que esta opción tiene en la jerarquía de residuos y el potencial de esta opción estimado por los socios del proyecto CIRCUSOL. Estos estiman que el 50% de los residuos fotovoltaicos que actualmente se destinan a reciclaje tiene potencial para ser reparados y reacondicionados. Esta estimación se basa en que en los próximos 10-15 años, hasta el 80% de los residuos fotovoltaicos que se recogerán procederán de productos con fallos prematuros (como defectos de fabricación o daños durante el transporte e instalación) o sustituidos prematuramente por más eficientes, en lugar de módulos que hayan alcanzado el final de su vida útil técnica y alrededor de dos tercios de estos módulos podrían ser reparados o reacondicionados.

Una vez reparados, estos paneles podrían operar durante más de 15 años, manteniendo un rendimiento superior al 80% de su capacidad inicial.

Sin embargo, la falta de competitividad frente a paneles nuevos, más eficientes y económicos dificulta el desarrollo

166

RETEMA

de un mercado secundario para paneles reutilizados. La recertificación de los módulos reparados, necesaria para garantizar su fiabilidad y durabilidad, junto con los ensayos obligatorios para asegurar su seguridad a lo largo del tiempo, implican costes adicionales que limitan su viabilidad económica frente a los módulos nuevos, cuyos precios han disminuido significativamente en los últimos años.

La valorización de los residuos de paneles fotovoltaicos es la opción más extendida, aunque presenta importantes limitaciones. En España, el reciclaje mecánico, realizado en plantas como Solar Recycling en alencia o ormiga erde en Extremadura, permite recuperar vidrio, aluminio y cobre, que representan más del 85% del peso del panel, logrando reciclar más del 80% solo con el marco de aluminio y el vidrio frontal.

Sin embargo, estas técnicas mecánicas (que incluyen corte, trituración y tamizado) no recuperan materiales de mayor valor, como el silicio y la plata, que suelen perderse. Aunque cumplen con la normativa europea, que exige una tasa de reciclaje del 85%, los materiales recuperados tienen un valor de mercado inferior al de las materias pri-

mas nuevas, limitando la rentabilidad.

Estos procesos se centran en vidrio y metales no ferrosos, sin extraer los polímeros encapsulantes que protegen las células fotovoltaicas, donde están los elementos de alto valor económico. La innovación actual busca eliminar estos encapsulantes para recuperar los componentes más valiosos y mejorar la viabilidad económica del reciclaje.

El principal desafío para la circularidad de los paneles fotovoltaicos radica en su diseño, que actualmente no favorece su reparación, reutilización ni reciclaje de alta calidad. Aunque estos equipos están sujetos a RAP, la contribución financiera de los productores para cumplir con las obligaciones de la RAP (entre 4 y 7 por tonelada de paneles puestos en el mercado español) no parece suficiente para incentivar el ecodiseño. Este importe, que cubre la logística, el almacenamiento y el tratamiento de los módulos, podría aumentar a medida que crezca la generación de residuos.

Otra barrera es la falta de comunicación entre los actores de la cadena de valor. Los agentes que gestionan el fin de vida de los paneles suelen trabajar sin información básica sobre los módulos, lo que dificulta su preparación para la reutilización y el reciclaje. Esta situación podría mejorar con la implementación de pasaportes digitales de producto. Además, realizar un reciclaje de alta calidad requiere grandes inversiones, pero los flujos de residuos fotovoltaicos son todavía incipientes y presentan grandes incertidumbres en cuanto a cantidades y tipologías.

Las cantidades gestionadas por los SCRAP en los últimos años están muy por debajo de los objetivos de recogida debido a que la generación de residuos anual aun es menor a la instalación anual de paneles fotovoltaicos en España

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

LA CIRCULARIDAD DE LOS PANELES FOTOVOLTAICOS

El estudio más exhaustivo sobre la generación de residuos fotovoltaicos en España, realizado por Santos y Alonso-García (2018) , estima que entre 2022 y 2027 se generarán unas 10.000 toneladas anuales de residuos en los escenarios más conservadores de degradación. Pero el volumen de residuos fotovoltaicos varía significativamente según el escenario considerado. Algunos escenarios predicen un pico de hasta 22.000 toneladas en 2028, vinculado al fin de vida útil de las plantas de 20072008, seguido de un rápido descenso hasta niveles mucho menores, lo que podría provocar una escasez de módulos desechados. Este comportamiento plantea desafíos logísticos, ya que, tras el pico del 2028 habría que esperar hasta que comiencen a gestionarse los residuos de las plantas instaladas más recientemente.

La transición energética hacia un modelo basado en energías renovables, como la solar, es una pieza clave para mitigar los efectos del cambio climático. Sin embargo, este cambio debe ir acompañado de un enfoque integral

que contemple no solo la generación de energía limpia, sino también las necesidades materiales y la gestión eficiente de los residuos generados por las tecnologías renovables.

Actualmente, los residuos fotovoltaicos son limitados y su gestión no permite recuperar los materiales más valiosos, lo que reduce el incentivo económico para invertir en reciclaje de calidad. No obstante, el crecimiento esperado de este residuo en los próximos años podría representar una oportunidad industrial y geoestratégica para establecer un mercado secundario de materiales críticos, especialmente relevante para regiones como la Unión Europea, que son altamente dependientes de las importaciones.

Aprovechar esta oportunidad requiere la colaboración de todas las partes involucradas en la cadena de valor de los paneles fotovoltaicos, para hacer una planificación estratégica de infraestructuras de reciclaje que permita la recuperación de los componentes más valiosos y que permitan reintegrar dichos recursos en la producción de nuevos paneles.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Parte del contenido de este artículo es un resumen del estudio: La circularitat de les energies renovables a Catalunya. 28: Papers De L’observatori De La Indústria.7

REFERENCIAS 1. https://www.miteco.gob.es/content/dam/ miteco/es/calidad-y-evaluacion-ambiental/ sgecocir/raee%27s/Memoria%20de%20generaci%C3%B3n%20de%20RAEE%202022.pdf 2. https://www.circusol.eu/en/topics/second-life-pv-modules 3. https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/ handle/11201/161050/229CIRCULARIDAD%20 DE%20LOS%20SISTEMAS%20FOTOVOLTAICOS. pdf?sequence=1&isAllowed=y 4. https://www.revistaambienta.es/content/ dam/revistaambienta/files-1/Revista-Ambienta/compartidos/Ambienta.%20Reciclaje%20 de%20paneles%20fotovoltaicos.pdf 5. https://www.sciencedirect.com/science/ article/abs/pii/S0959652618316056 6. https://www.revistaambienta.es/content/ dam/revistaambienta/files-1/Revista-Ambienta/compartidos/Ambienta.%20Reciclaje%20 de%20paneles%20fotovoltaicos.pdf 7. https://empresa.gencat.cat/web/.content/19_-_industria/documents/papers_observatori_industria/documents/Papers-28.pdf

RETEMA

167

EMPRESA I BURÉS PROFESIONAL

TRANSFORMACIÓN VERDE: LA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LA PODA

L

a gestión responsable de los materiales vegetales es una pieza clave en la transición hacia una modelo más sostenible y respetuoso con el medio ambiente. En este contexto, ERD REC CLING, una división de BUR S PROFESIONAL, destaca como un referente en la transformación y aprovechamiento de los restos de poda, integrando innovación y sostenibilidad en cada etapa del proceso.

Desde su creación en 1996, ERD REC CLING ha desarrollado un sistema completo que abarca desde la recogida hasta la valorización final, garantizando un enfoque eficiente y ecológico. La maquinaria de última generación representa un avance significativo en la tecnología de transformación.

Contamos con una trituradora capaz de procesar hasta 50 toneladas la hora, que permite triturar gracias a su diseño avanzado y versátil.

La combinación de la trituradora con la giratoria nos proporciona una solución integral de manipulación y clasificación de materiales. Esta última, con una longitud de trabajo de hasta 9 metros y alta precisión en sus movimientos, optimiza el flujo de trabajo, permitiendo una gestión más eficaz y segura.

Además de gestionar poda en instalaciones propias, ERD REC CLING ofrece el servicio de trituración y transporte de restos vegetales en instalaciones de nuestros clientes, siendo una

168

RETEMA

solución altamente efectiva cuando se cuenta con una gran acumulación de restos de poda para gestionar.

Más allá de la tecnología, el impacto positivo de ERD REC CLING se manifiesta en su contribución al fomento de la economía circular. Al transformar los restos vegetales en recursos valiosos como el compost, cerrando el ciclo de vida de los materiales y reduciendo la dependencia de recursos vírgenes, NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

promoviendo un uso más racional y sostenible de los recursos.

ERD REC CLING no solo impulsa la sostenibilidad, sino que también establece un estándar en el sector, demostrando que es posible combinar eficiencia operativa y cuidado del medio ambiente.

=

BURÉS PROFESIONAL www.burespro.com

EMPRESA I EUROPA-PARTS

J.WILLIBALD CUMPLE 60 AÑOS DESARROLLANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS

E

uropa-parts es una empresa líder en España especializada en soluciones técnicas para el compostaje y reciclaje de residuos.

Con un compromiso firme hacia la sostenibilidad y la innovación, Europa-parts ofrece una amplia gama de productos y servicios que facilitan la gestión eficiente de residuos, contribuyendo así a un futuro más ecológico. Entre sus marcas destacadas se

170

RETEMA

encuentra J.Willibald, una reconocida firma alemana con 60 años de experiencia en la fabricación de maquinaria para el tratamiento de residuos. Esta colaboración permite a Europa-Parts ofrecer tecnología de vanguardia y maquinaria de alta calidad, adaptada a las necesidades específicas de sus clientes. Gracias a su enfoque en la excelencia y la sostenibilidad, Europa-Parts se ha consolidado como un NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Europa-Parts ofrece tecnología de vanguardia y maquinaria de alta calidad adaptada a las necesidades específicas de sus clientes, consolidándose como un referente en el sector

EUROPA-PARTS I EMPRESA

A través de la firma alemana, Europa-Parts ofrece para sus clientes de España, Portugal y Chile, soluciones de alta tecnología para el tratamiento de residuos orgánicos y compostaje

referente en el sector, ayudando a empresas y comunidades a implementar prácticas más responsables y efectivas en la gestión de residuos.

A través de la firma alemana, Europa-Parts ofrece para sus clientes de España, Portugal y Chile, soluciones de alta tecnología para la trituración de podas, residuos verdes y biomasas, a través de sus trituradoras Minishark de 190C y S AR 5 de 520C .

J. Willibald complementa su gama soluciones tecnológicas con las olteadoras de meseta de rotor vertical TBU 3P, que puede gestionar pilas de hasta 3,3m de altura y su nuevo modelo TBU 3P XL, que llega hasta 4,3m.

La firma alemana, completa su gama, mediante la cribadora de estrellas más evolucionada del mercado: FLEXSTAR3000. Este equipo con un novedoso sistema de estrellas metálicas permite, por un lado, un rendimiento

espectacular de hasta 240m / hora, y por el otro lado, gracias a esta tecnología de estrellas metálicas, permite el cribado de materiales altamente compactados y apelmazados, abriendo el

material y optimizando el proceso del mismo al máximo.

Europa-Parts, a través de su personal, siempre está dispuesto y preparado para ayudar a sus clientes a seguir trabajando, y gracias a su almacén para recambios de 300m , siempre entrega las piezas con la mayor celeridad posible al cliente.

Además, contamos con un servicio técnico de atención rápida telefónica para servicios básicos de asistencia y disponemos de 3 talleres móviles para atender en campo a nuestros clientes.

La prioridad de Europa-Parts, siempre es el cliente, por eso siempre se está trabajando para garantizar el mejor servicio.

= NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

EUROPA-PARTS www.europa-parts.com

RETEMA

171

172

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

REPORTAJE

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS e Nuria Suárez

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

173

REPORTAJE

PRESENTADA COMO UN ÁREA CLAVE PARA AVANZAR HACIA LA CIRCULARIDAD DEL CONTINENTE EUROPEO, EL ÁMBITO DE LA RECOGIDA Y EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS ORGÁNICOS PRESENTA AÚN DESAFÍOS ESTRATÉGICOS QUE IMPIDEN AÚN LA GESTIÓN A GRAN ESCALA DE LOS MISMOS. A CONTINUACIÓN, ANALIZAMOS LOS FACTORES QUE ESTÁN LASTRANDO EL AVANCE Y AQUELLOS QUE PODRÍAN ACELERAR SU IMPLEMENTACIÓN Y MAXIMIZAR SUS BENEFICIOS.

L

a gestión de los residuos orgánicos se presenta como un ámbito de alto potencial aún por desarrollar, especialmente en el contexto europeo, donde la recogida selectiva de biorresiduos constituye un componente estratégico de la agenda comunitaria hacia la economía circular y la bioeconomía. Adoptar un enfoque centrado en su valorización, mediante tecnologías avanzadas como biorrefinerías integradas, plantas de compostaje de alta eficiencia y sistemas de digestión anaeróbica, permitiría su conversión a gran escala en productos de alto valor añadido, como biocompuestos de interés industrial, biofertilizantes para la recuperación de

suelos degradados o fuente de energía renovable. Este modelo, no solo impulsaría la sostenibilidad ambiental, sino que se reforzaría la autonomía energética y económica de la región.

En este reportaje abordamos la cuestión desde tres perspectivas complementarias. En primer lugar, revisamos el informe conjunto de ero aste Europe ( E) y el Bio-Based Industries Consortium (BIC), titulado Bio- aste generation in the EU: Current capture levels and future potential (2024), que ofrece una visión detallada sobre la situación actual y las oportunidades de mejora. En segundo lugar, conversamos con Marco Rupp, efe de Asuntos Públicos y Sostenibilidad en BIC, y con Margarita de Gregorio, presidenta de BIOCIRC, quienes aportan una visión experta sobre el

POBLACIÓN

La gestión de biorresiduos 47,43 en España

millones de personas

174

RETEMA

LA RECOGIDA SELECTIVA DE LA FRACCIÓN ORGÁNICA SE CONVIRTIÓ EN OBLIGATORIA PARA LOS ESTADOS MIEMBROS DE LA UE EL 1 DE ENERO DE 2024 CON LA DIRECTIVA MARCO DE RESIDUOS (DMA).

SIN EMBARGO, LA RECOGIDA ACTUAL EN LA UE27, MÁS NORUEGA Y EL REINO UNIDO, ES DE SOLO 5.112.788 TONELADAS AL AÑO, APENAS UN 25% DEL POTENCIAL TEÓRICO

DISTRIBUCIÓN DE LAPOBLACIÓN

50%

23,4%

25,9%

vive en ciudades

vive en pueblos y afueras

vive en el mundo rural

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

papel estratégico de los biorresiduos.

De este modo, examinamos las oportunidades que representan estos recursos para impulsar la transición hacia una economía circular en Europa, así como los factores que están limitando el pleno desarrollo de sus capacidades.

MAXIMIZAR EL POTENCIAL DE LOS BIORRESIDUOS Desde el 1 de enero de 2024, la recogida de biorresiduos es obligatoria en los Estados miembros de la UE, conforme a lo estipulado por la Directiva Marco de Residuos (DMA). Sin embargo, la cantidad de biorresiduos gestionados actualmente en la UE27, más Noruega y el Reino Unido, asciende a 5.112.788 toneladas anuales, lo que representa solo el 25% de la capacidad máxima teórica de recolección. Esto implica que alrededor de 36 millones de toneladas de residuos orgánicos siguen siendo depositados en vertederos o incinerados, en lugar de ser aprovechados para su valorización.

Aunque entre 2018 y 2022 la recogida de residuos orgánicos alimentarios aumentó un un 43%, tal y como recoge el informe de BIC y E, se estima que el potencial no aprovechado actual sigue siendo de aproximadamente un 24,9%. Por esta razón, el documento subraya la necesidad urgente de implementar estrategias y prácticas eficaces para la recolección de residuos orgá-

RECOGIDA ACTUAL DE BIORRESIDUOS

996.091 toneladas al año

SE ESTIMA QUE LA RECOGIDA DE RESIDUOS ORGÁNICOS EN EUROPA SE ENCUENTRA CERCA DE UN 25% POR DEBAJO DE SU POTENCIAL MÁXIMO nicos alimentarios, con el objetivo de maximizar la eficiencia del sistema de gestión e incrementar las tasas de reciclaje globales en el corto y medio plazo.

RECOGIDA POTENCIAL CON ESQUEMAS DE GESTIÓN OPTIMIZADOS

INCENTIVOS PARA IMPULSAR LA CIRCULARIDAD A pesar del sólido compromiso europeo para avanzar hacia un futuro sostenible y circular, respaldado por un marco normativo robusto orientado a alcanzar metas ambiciosas en áreas clave para la descarbonización, la bioenergía sigue siendo un sector emergente que demanda mayores esfuerzos en investigación, innovación y desarrollo.

BIORRESIDUOS QUE NO SE RECOGEN ADECUADAMENTE

5.805.786

4.809.695

toneladas al año

toneladas al año

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

175

REPORTAJE

1

2

Escasez de inversión para actualizar las instalaciones existentes y desarrollar nuevas

3

3

Una estructura inadecuada de los contratos de servicios de tratamiento

Falta de suficiente materia orgánica separada en origen

problemáticas que lastran la evolución en la gestión de los biorresiduos

El biogás, el biometano y los biocombustibles avanzados pueden generarse a partir de biorresiduos, lo que les otorga un rol estratégico en la transición ecológica, siempre que logremos articular los mecanismos necesarios para cerrar su ciclo productivo y maximizar su aprovechamiento de manera sostenible.

Marco Rupp, Jefe de Asuntos Públicos y Sostenibilidad del Bio-Based Industries Consortium (BIC).

176

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Marco Rupp señala que, aunque la UE ofrece apoyo político mediante mandatos e incentivos para la producción de bioenergía a partir de biorresiduos, como biocombustibles y biogás, no se observa el mismo nivel de respaldo para el uso de estos residuos en aplicaciones materiales.

El biogás, el biometano y los biocombustibles avanzados pueden generarse a partir de biorresiduos, lo que les otorga un rol estratégico en la transición ecológica, siempre que logremos articular los mecanismos necesarios para cerrar su ciclo productivo y maximizar su aprovechamiento de manera sostenible .

Por su parte, Margarita de Gregorio aclara que actualmente no existe un equilibrio entre el aumento de requisitos en el sector de los biorresiduos y el apoyo a la mejora de las instalaciones existentes. En su opinión, para hacer frente a los nuevos desafíos será necesario construir nuevas instalaciones que integren tecnologías emergentes, lo que implicará una inversión pública y exenciones fiscales, así como fomentar acuerdos público-privados.

Además, subraya que, junto con la implementación de nuevas recogidas selectivas, será esencial planificar adecuadamente las instalaciones necesarias para su tratamiento, ya que las actuales no están lo suficientemente preparadas para recibir y procesar esta fracción orgánica .

INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LOS BIOPRODUCTOS En la actualidad existen diversas tecnologías disponibles, algunas más consolidadas y otras más innovadoras, que permiten convertir los residuos orgánicos en una materia prima valiosa para las industrias de base biológica y la biofabricación. No obstante, los expertos advierten de que su implementación no está avanzando al ritmo deseado.

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

Palancas para hacer del aprovechamiento de los biorresiduos el motor de la transición circular

1 4

2 5

3 6

Incentivar la recogida selectiva de la fracción orgánica en origen y contar con sistemas de recogida selectiva tan eficientes como en otras fracciones

Apostar sin reservas por el aprovechamiento de la fracción orgánica para obtener gases renovables, biocombustibles avanzados y bioproductos

Instaurar el modelo de biorrefinería en las plantas de tratamiento de residuos, garantizando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos

Cerrar el círculo de la economía circular aplicando de manera óptima la legislación vigente de la UE para la recogida selectiva de biorresiduos

ustificar e informar de la relevancia de dar salida a los biorresiduos para producir recursos de alto valor añadido

Ampliar la inversión pública y las exenciones fiscales para el desarrollo de nuevos proyectos que maximicen el aprovechamiento de los biorresiduos

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

177

REPORTAJE

178

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

AVANZANDO HACIA UNA GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS BIORRESIDUOS

Esto es particularmente relevante, ya que el tipo de producto final dependerá de la complejidad de la tecnología empleada, lo que puede dar lugar a una variedad de productos, como biogás y biometano, biocombustibles avanzados o bioproductos en forma de materiales y productos químicos.

En este contexto, las biorrefinerías desempeñarán un papel esencial para maximizar el valor de los residuos orgánicos y fomentar la economía circular. Marco Rupp enfatiza la necesidad de facilitar el acceso a financiación para estas instalaciones estratégicas, ya que, como indica, no existen suficientes en Europa y construir más resulta actualmente muy costoso . unto con ello, el representante de BIC alega que será necesario crear un mercado robusto para los productos y materiales de origen biológico, pues existe una carencia de apoyo regulatorio, atribuible a la ausencia de incentivos o mandatos que obliguen a la compra de productos ecológicos y sostenibles a nivel europeo .

También insta a agilizar el proceso de aprobación de nuevos productos en la UE, puntualizando que el actual resulta excesivamente prolongado y complejo, lo que limita la capacidad de innovación y diversificación en el mercado .

En este mismo sentido, Margarita de Gregorio sostiene que instaurar el modelo biorrefinería en las plantas de tratamiento de residuos, garantizando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos, sería altamente beneficioso tanto para la sociedad, al contribuir a la lucha contra el cambio climático, como para los municipios donde se generan estos residuos.

Según la experta, existe una gran oportunidad para obtener beneficios directos de los productos derivados de éstos. Beneficios que deberían revertir, sin ninguna duda, en la ciudadanía, que es la que tiene el poder NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

Instaurar el modelo de biorrefinería en las plantas de tratamiento de residuos, garantizando el máximo aprovechamiento de los biorresiduos, sería altamente beneficioso tanto para la sociedad como para los municipios donde se generan estos residuos.

Margarita de Gregorio, presidenta de BIOCIRC.

RETEMA

179

REPORTAJE

LA GESTIÓN DE LOS BIORRESIDUOS CONSTITUYE UNA OPORTUNIDAD CLAVE PARA CONVERTIR LOS DESAFÍOS AMBIENTALES EN SOLUCIONES SOSTENIBLES Y ECONÓMICAMENTE VIABLES de hacer efectivo este concepto biocircular asociado a los biorresiduos, gracias a la recogida selectiva que llevarían a cabo , añade.

CASO DE ÉXITO EN ESPAÑA Un ejemplo destacado de cómo una autoridad pública puede fomentar la recogida selectiva de biorresiduos de manera estructurada y continua lo encontramos en el impuesto cedido de residuos de Cataluña. Aunque en España no existe una tasa nacional de vertidos, el ar culo 16 de la Ley de Residuos española permite que las autoridades de residuos de las comu-

180

RETEMA

nidades autónomas implementen incentivos económicos para promover la prevención de residuos y la recogida selectiva.

El estudio de E y BIC celebra el modelo de la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC), basado en la premisa de que los costes de recogida y tratamiento de biorresiduos deben ser más bajos que los de su eliminación en vertederos o incineración, como referencia para otras ciudades europeas.

Su relevancia radica en la incentivación que supone para los municipios el contar con un plan de aplicación para fomentar la recogida selectiva de biorresiduos. Concretamente, aquellos municipios que carecen de él pagan un impuesto más alto, cuyo canon además se incrementa cada año.

UN FUTURO PROMETEDOR NO EXENTO DE RETOS Atendiendo al conocimiento experto, son dos los factores identificados como prioritarios para optimizar la gestión de los biorresiduos: el primero, ampliar el alcance de la justificación técnica y económica que promueve su NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

utilización para producir biocombustibles avanzados, biogás y bioproductos, lo que a su vez permitiría maximizar la eficiencia de las tecnologías de valorización energética y material. El segundo es cerrar la implementación rigurosa de la normativa de la UE relacionada con la recogida selectiva de biorresiduos, mejorando la eficacia de los sistemas de separación en origen y garantizando su posterior valorización, asegurando una mayor recuperación de la materia orgánica y minimizando la fracción no reciclable.

Sin perder de vista los retos estructurales que aún persisten para consolidar un modelo plenamente circular, los avances registrados hasta la fecha destacan un progreso hacia una gestión más eficiente y sostenible de los biorresiduos. La viabilidad de este nuevo modelo, en definitiva, estará condicionada por la capacidad de articular un enfoque integral que promueva la integración efectiva de tecnologías avanzadas, el cumplimiento riguroso de la normativa vigente y una alineación estratégica entre los distintos actores implicados en el ciclo de valorización.

BEKON® – Energía y compost a partir de FORM y FRACCIÓN RESTO La energía es un bien preciado, pero hasta ahora apenas se ha generado electricidad o biometano a partir de residuos. Los procesos BEKON® utilizan la fermentación en seco para producir biogás de alto potencial energético de todos los residuos orgánicos de forma sencilla y segura y para producir compost de alta calidad a partir de residuos por fermentación.

Eggersmann Spain SLU | Paseo del Ferrocarril, 337, 1º 1ª 08860 Castelldefels (Barcelona) | España | Tel +34 93 857 35 19 informacion@f-e.de | eggersmann-recyclingtechnology.com/es

ARTÍCULO

Biometano y mejora de la gestión de deyecciones ganaderas La producción y uso de biometano aporta un ahorro en las emisiones de gases de efecto invernadero. Para el biometano obtenido de deyecciones ganaderas el ahorro puede superar el 200% respecto al combustible fósil sustituido, al evitar las emisiones actuales durante su gestión. Esto implica la necesidad de cambios sustanciales en la gestión de purines y estiércoles. Si la planta de biogás es sólo un añadido, sin cambios en las granjas, la aportación del biometano a la mejora ambiental de la ganadería puede ser muy limitada, y hasta nula. e

Xavier Flotats Ripoll, Profesor Emérito de Ingeniería Ambiental UPC-BARCELONATECH I www.upc.edu

C

uando hace 44 años, en la primavera de 1980, empecé a experimentar con la producción de biogás de purines en una planta piloto de 10 m en el SIA (Servicio de Investigación Agraria de la Generalitat de Catalunya, actualmente IRTA), observé que las balsas de purines de las granjas emi an metano (C ) a la atmósfera. Como resultado de esta observación, en mi primera ponencia en un congreso serio, en enero de 1981, propuse un plan piloto para cubrir balsas y aprovechar el gas recuperado para fines energéticos. Pronto quedó claro que mi propuesta, con su plani-

182

RETEMA

ficación y presupuesto, no interesaba absolutamente a nadie.

Tuve la suerte de que uno de mis primeros encargos profesionales, en junio de 1981, fuera el proyecto de una planta de biogás para calefacción en una granja de cerdos, cuyo sistema de vaciado de purines de los alojamientos era mediante scrapers, que operaban cada 24 horas. Los purines llegaban a los digestores cada día, sin tiempo de haber perdido su potencial energético. Aquella planta funcionó durante 20 años, hasta que la obsolescencia y un cambio de funcionalidad y objetivos de la granja aconsejó NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

su cierre. La producción media anual de biogás se movió entre 15 y 18 m biogás/tonelada de purines.

Era extraño que otras plantas de biogás que se construyeron a principios de los 80 tuvieran producciones por debajo de 10 y hasta de 5 m biogás/tonelada. ¿Tal vez yo hacía trampa y añadía algún cosustrato?, sugirió alguien. Estaba claro que no; el contador de horas de funcionamiento diario de la caldera de calefacción no engañaba.

Años más tarde, en unos experimentos cuyos resultados publicamos en 2001, se comprobó que almacenar purines bajo los alojamientos, a la

Si la planta de biogás es sólo un añadido, sin cambios en las granjas, la aportación del biometano a la mejora ambiental de la ganadería puede ser muy limitada, y hasta nula

temperatura de bienestar de los animales, podía implicar una pérdida de hasta el 72% del potencial energético, porcentaje que se correspondía con el factor de emisión de metano propuesto por el manual IPCC de 2006 para un clima tropical y almacén durante un engorde. En la revisión del manual IPCC de 2019 se insiste en tener en cuenta el tiempo de almacén, la variación mensual de temperaturas para balsas exteriores y la temperatura ambiente en los alojamientos, para el periodo en que el almacén es en po-

zos bajo los animales, para las estimaciones de los inventarios nacionales de gases de efecto invernadero (GEI), y propone método para calcularlo.

Aplicando esta metodología se pueden simular los resultados obtenidos en los experimentos sobre potencial de producción de metano, publicados en 2001. Con la metodología IPCC 2019 se puede observar, también, que reducir el tiempo de almacén en los alojamientos al mínimo, para que este sea en balsas exteriores, reduce las emisiones globales de metano de NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

la granja, efecto mucho más significativo para climas fríos que templados o cálidos. Producir biogás con deyecciones frescas, a las pocas horas de su excreción, permite la máxima producción de energía, en forma de biogás, y la máxima reducción de emisiones GEI de las granjas . En esta situación también se evitan pérdidas de nitrógeno por emisiones de amoníaco , si el almacén de digestato de la planta de biogás es cubierto, con lo que mejora la calidad del digestato como fertilizante nitrogenado.

Las emisiones anuales de metano por manejo de purines y estiércoles en España, según el inventario español de gases de efecto invernadero de 2022, se estiman en 326.780 toneladas de C , correspondientes a 9,15 millones de toneladas de CO2eq. (28 kg CO2eq/kg C ). Si fuéramos capaces de recuperar todo este metano, RETEMA

183

ARTÍCULO

que actualmente perdemos, la energía equivalente disponible sería de 4,54 TWh/año, suponiendo una potencia calorífica inferior de 10 k h/ Nm y una densidad del gas de 0,72 kg C /Nm . Para hacernos una idea de la magnitud, esta energía es el consumo anual de unos 660.000 coches de gasolina con un recorrido medio de 12.623 km/año, un consumo de 6 L gasolina/100 km y un poder calorífico inferior de la gasolina de 9 kWh/L. El CO equivalente que se dejaría de emitir al evitar las emisiones de C a la atmósfera, de la ganadería, corresponde a las emisiones de algo más de 6 millones de vehículos de gasolina con una emisión media de 116,1 g CO2eq/km.

Parece paradójico con este gas podríamos alimentar un número determinado de vehículos y ahorrar la emisión de un número muchísimo mayor. Esto es debido a que el metano tiene un efecto invernadero 28 veces superior al CO . El metano de las deyecciones ganaderas es de origen biogénico, procede de la energía solar capturada durante la fotosíntesis en forma de enlaces químicos en los

184

RETEMA

Producir biogás con deyecciones frescas, a las pocas horas de su excreción, permite la máxima producción de energía, en forma de biogás, y la máxima reducción de emisiones GEI de las granjas

compuestos orgánicos, que alimentan al ganado. Por este motivo, el CO de su combustión no computa como gas de efecto invernadero, a efectos de inventario. Su aprovechamiento es un aprovechamiento indirecto de la energía solar. Además, es el único vector energético renovable que puede permitir ahorros en la emisión de gases de efecto invernadero superiores al 100% cuando sustituye un combustible de origen fósil.

El ejemplo de cálculo anterior se NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

debería mejorar con la estimación de algunas emisiones de la combustión del metano, tales como metano no oxidado y óxidos de nitrógeno, o restando la energía necesaria para la operación de las instalaciones, o considerando que es materialmente imposible aprovechar directamente todo el metano que emiten las deyecciones, pero estos grandes números deberían hacer notar la incongruencia de no hacer nada para evitar las emisiones actuales. Si se produjera metano con las deyecciones de forma controlada, en plantas de biogás optimizadas para producir más metano del que se emite, se evitaría el problema ambiental que ocasionan, se sustituiría un combustible fósil y se evitaría la contaminación debida a éste.

Actualmente ya no hay misterio, se puede cuantificar con un cierto grado de exactitud la emisión de metano a la atmósfera y la pérdida de potencial energético de los purines en función del tiempo previo de almacén y temperatura, antes de entrar a los digestores anaerobios para producir biogás, ya sea para calefacción, para producir electricidad o para separar su CO con

BIOMETANO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEYECCIONES GANADERAS

Si se produjera metano con las deyecciones de forma controlada, en plantas de biogás optimizadas para producir más metano del que se emite, se evitaría el problema ambiental que ocasionan, se sustituiría un combustible fósil y se evitaría la contaminación debida a éste

el fin de obtener biometano para inyectar a la red de gas, o directamente como combustible para vehículos.

A pesar de los años que hace que sabemos todo lo anterior, todavía un porcentaje muy bajo de explotaciones ganaderas adoptan el vaciado frecuente de los alojamientos, una MTD (mejor técnica disponible) de importancia esencial. El vaciado fre-

cuente debería ser estratégico para el sector ganadero y muy especialmente para el porcino, y no se deberían aplicar “cataplasmas”, como vaciar dos veces por semana como método opcional. Para mí, frecuente significa cada día o cada pocas horas, y creo que debería ser obligatorio.

De todas formas, no sería del todo cierto afirmar categóricamente que

las plantas de biogás reducen las emisiones GEI de las granjas. Sólo se reducen si la granja modifica su sistema de gestión y los purines entran a los digestores anaerobios a la mayor brevedad posible después de su excreción. Esto implica que los proyectos de plantas de biogás incidan en cambios positivos en las granjas. Si no hay cambio de sistema de gestión

VARIBULL AGITADOR ► Líder de mercado en Alemania con más de 4.000 piezas en servicio ► Agitación fiable y duradera ► Muy alta eficiencia energética gracias a una capacidad máxima de mezcla de más de 50.000 m3/h.

Biogastechnik Süd GmbH Am Schäferhof 2 88316 Isny, Alemania +49 (0)7562/97085-544 Tu contacto para España Tél. + 34 91 502 84 07

► Bajos costes de mantenimiento ► Ideal para sustratos espesos www.biogastechnik-sued.de/es

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

185

ARTÍCULO

El vaciado frecuente debería ser estratégico para el sector ganadero y muy especialmente para el porcino, y no se deberían aplicar “cataplasmas”, como vaciar dos veces por semana como método opcional

taciones ganaderas dejen de almacenar largos periodos de tiempo en los alojamientos, allí donde más metano se emite debido a la temperatura. A mi entender, esto justifica la necesidad de que los ganaderos participen en el modelo de negocio de las plantas de biogás colectivas: cuanto mejor sea la gestión de los purines en granja, mejor funcionará la planta de biogás, más biometano se obtendrá, y más reducción de emisiones GEI y de amoniaco se conseguirá.

y almacén, las plantas de biogás y biometano no contribuyen a reducir las emisiones del sector ganadero.

No es de extrañar que a algunos promotores de plantas de biogás colectivas les pueda preocupar poco que les lleguen deyecciones envejecidas, de bajo potencial de producción de metano; añadiendo residuos orgánicos de origen industrial pueden cumplir sus objetivos energéticos, sin entrar en largas y complicadas discusiones con los ganaderos. la Directiva de energías renovables REDIII les asegura por defecto unos créditos de reducción de emisiones de GEI por unidad de energía producida a partir de deyecciones húmedas. Pero cómo saben cuanta energía producen con los estiércoles líquidos la estiman de alguna manera la miden cada día a partir de las características de lo que entra a planta ¿no sería mejor asegurar que las deyecciones son frescas? En este ámbito, la objetividad y calidad técnica de las empresas certificadoras es esencial se juegan su reputación profesional.

Sea como sea, cuanta más energía de las deyecciones, más créditos de carbono. Así que de alguna manera las plantas de biogás deberían incidir en que, de una vez por todas, las explo-

186

RETEMA

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

El sector ganadero, y especialmente el porcino, ha de saber definir su hoja de ruta, sabiendo que las plantas de biogás les pueden representar un beneficio si se lo toman en serio, para reducir sus emisiones y para asegurar que podrán etiquetar su carne con bajas emisiones, cuando llegue el etiquetado ambiental de los productos alimentarios. Por ello, han de implicarse, han de trabajar para que los beneficios del biogás se transformen en una ventaja competitiva para sus granjas. Si

BIOMETANO Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEYECCIONES GANADERAS

reducir emisiones de amoniaco y GEI no se aprecia como un beneficio para su actividad, es que algo no se está haciendo bien, es que la visión de futuro es muy limitada.

“Si el BOE no me obliga, que no cuenten conmigo”, he oído decir en alguna ocasión. Si sólo somos capaces de hacer aquello a lo que obliga la norma, nos habremos convertido en unos burócratas y no en unos profesionales de nuestra actividad No olvidar, por ejemplo, que el Real Decreto de or-

denación del sector porcino intensivo obliga a un tiempo mínimo de almacén de purines de 3 meses, pero las necesidades agronómicas de fertilización pueden requerir, según condiciones climáticas, cultivo y régimen hídrico de la zona, tiempos de hasta 6 meses.

Con un almacén de 3 meses y un día se cumple con el BOE, pero no necesariamente con las buenas prácticas agrícolas. Algo así ocurre con las aplicaciones de nitrógeno de origen agrario en zonas vulnerables, cuya norma

Cuanto mejor sea la gestión de los purines en granja, mejor funcionará la planta de biogás, más biometano se obtendrá, y más reducción de emisiones GEI y de amoniaco se conseguirá

permite un máximo de 170 kg N/ha, de manera que con 169 kg N/ha se cumpliría, pero sería excesivo, y con riesgo de contaminación de las aguas subterráneas, si los requerimientos de fertilización del cultivo en cuestión fueran muy inferiores.

Si los beneficios económicos de las plantas de biogás y biometano se invierten en aumentar la eficiencia de la fertilización y en mejoras ambientales de las explotaciones ganaderas, esto es, las granjas producen mejor, con menores emisiones de amoníaco y metano, y con mejores condiciones sanitarias debido a un aire más limpio en los alojamientos, podremos decir que el biogás y el biometano mejoran la economía local o rural. Si sólo se invierten, permítanme la ironía, en vacaciones en una lejana playa tropical, estaremos tan bien, o tan mal, como hace 44 años.

REFERENCIAS 1 Flotats, X. (2024). Biogás de deyecciones líquidas: la importància del tiempo de almacén previo. RETEMA, 257: 146-151.

2 Flotats, X. (2021). La necesidad de una gestión integral de los nutrientes. RETEMA, 235: 120-125.

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2024

RETEMA

187

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

RETEMA_82x47mm+3mm sangre.pdf 1 13/03/2024 17:40:32

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

ENERO/FEBRERO 2023

RETEMA

189

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

Anuncio Directorio_82 x 47 mm_2024.pdf 1 15/01/2024 11:57:02

C

M

Y

La gama más completa de productos al servicio del agua

CM

MY

CY

CMY

K

www.molecor.com | info@molecor.com

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

190

RETEMA

ENERO/FEBRERO 2023

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Transforma tu en un

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

Viaje

www.signus.es

ENERO/FEBRERO 2023

RETEMA

191

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

192

RETEMA

ENERO/FEBRERO 2023

DIRECTORIO DE EMPRESAS Flottweg SE • Alemania mail@flottweg.com Tel. +49 8741 3010 www.flottweg.com

Especialistas en

TRANSPORTADORES

Lödige Espana S.A. • España holgerp@lodige.es Tel. +34 093 7181700

DISEÑAMOS Y FABRICAMOS

~ TRANSPORTADORES DE BANDA

DESHIDRATACIÓN DE AGUAS RESIDUALES Y ESPESAMIENTO DE LODOS CON LAS CENTRÍFUGAS DECANTER

~ ELEVADORES DE BANDA ~ ELEVADORES DE CANGILONES ~ ALIMENTADORES

cintasa@cintasa.com • www.cintasa.com

expertos en

Aquí puede ir su publicidad info@retema.es

reciclaje

Rental RECYCLING

R T

TECHNOLOGY rrt@rrt.es · www.rrt.es

your composting solution rrt@rrt.es · www.rrt.es