RETEMA - Enero/Febrero 2020

33 AÑOS DE

TRAYECTORIA

1987 - 2020

Nº 220 I ENERO/FEBRERO 2020 I AGUA

ESPECIAL

DIGITALIZACIÓN DEL AGUA OPINIÓN Agua Digital

REPORTAJE Desaladora El Alamein, Egipto

ENTREVISTA Enrique Cabrera, IWA

REPORTAJE Estación de Bombeo La Pradera, Ecuador

CECOA: La gestión inteligente del agua

PROTAGONISTAS

EDITA ADC MEDIA DIRECTOR Jesús Alberto Casillas Paz albertocasillas@retema.es

Francisco Javier Fernández, CANAL DE ISABEL II

Pedro María Barreiro, CABB

Lluís Ridao, ACA

José Antonio Gómez, EMASESA

Javier Ponce, CDTI

María Jesús Fernández, VEOLIA WATER TECH.

Antolín Aldonza, ASAGUA

Xavier Amores, CWP

PUBLICIDAD David Casillas Paz davidcasillas@retema.es REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN, PUBLICIDAD Y SUSCRIPCIONES C/ Jacinto Verdaguer, 25 - 2º B - Esc. A 28019 MADRID Telf. (+34) 91 471 34 05 info@retema.es REDACCIÓN Esther Sánchez esthersanchez@retema.es Luis Cordero luiscordero@retema.es ADMINISTRACION Y SUSCRIPCIONES Silvia Lorenzo suscripciones@retema.es EDICIÓN Y MAQUETACIÓN Departamento propio IMPRIME PÁGINA-1 Suscripción 1 año España: 112 € Suscripción 1 año resto de Europa: 200 € Suscripción 1 año resto de paises (Air mail): 228 € Suscripción Digital 1 año: 66 € Depósito Legal M.38.309-1987 ISSN 1130 - 9881 La dirección de RETEMA no se hace responsable de las opiniones contenidas en los artículos firmados que aparecen en la publicación.

La aparición de la revista RETEMA se realiza a meses vencidos. © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del autor.

j

Publicación impresa en papel bajo el sistema de certificación forestal PEFC, procedente de bosques gestionados de forma sostenible y fuentes controladas

www.retema.es

Enrique Cabrera, IWA

SUMARIO ENERO/FEBRERO 2020 • N º 2 2 0 • A Ñ O 3 3

NOTICIAS Página 4 TECNOLOGÍA EL FUTURO DE LA MEDICIÓN DE PRECISIÓN ES VEGA Página 10 OPINIÓN AGUA DIGITAL Francisco Javier Fernández, Canal de Isabel II Pedro María Barreiro, Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia Lluís Ridao, Agencia Catalana del Agua José Antonio Gómez, Emasesa Página 13 HUMEDALES ARTIFICIALES. LA INFRAESTRUCTURA VERDE PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO Página 24 EN PRIMERA PERSONA / JAVIER PONCE, DIRECTOR GENERAL DEL CDTI EL CDTI LIDERA EL APOYO PÚBLICO A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DEL AGUA Página 28 IBATHWATER, COMBATIENDO LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DE BAÑO EN EPISODIOS DE LLUVIAS INTENSAS Página 34 TECNOLOGÍA, DIGITALIZACIÓN Y SERVICIO: UNA SOLUCIÓN TRIANGULAR PARA AFRONTAR EL RETO DEL AGUA Página 40 REPORTAJE LA DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AGUA NO ES UNA OPCIÓN Página 44 ENTREVISTA / ENRIQUE CABRERA, VICEPRESIDENTE DE LA IWA Página 54 CECOA: LA GESTIÓN INTELIGENTE DEL AGUA Página 62 TECNOLOGÍA PAM Y ECONOMÍA CIRCULAR Página 68 EN PRIMERA PERSONA / ANTOLÍN ALDONZA, ASAGUA EL AGUA EN LOS PLANES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Página 72 REPORTAJE DESALADORA DE EL ALAMEIN. EGIPTO Página 78 TECNOLOGÍA COMPRESORES VMX DE AERZEN: SOLUCIONES FLEXIBLES PARA UNA AMPLIA GAMA DE APLICACIONES Página 86 EL PRIMER LIVING LAB DE REUTILIZACIÓN DE AGUA SE IMPLANTA EN ESPAÑA Página 88 ¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE INNOVAR EN EL SECTOR DEL AGUA? Página 92 GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO: PRESENTE Y FUTURO Página 98 REPORTAJE ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR Página 104 HACIA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN BÁSICA A LA ÓPTIMA OPERACIÓN EN PLANTA REAL Página 112

NOTICIAS DESTACADAS ACUAES APRUEBA LA LICITACIÓN DE CONTRATOS POR VALOR DE 200 MILLONES DE EUROS EN 2020

El Consejo de Administración de la sociedad mercantil estatal Aguas de las Cuencas de España (ACUAES) ha aprobado una inversión de 31,3 millones de euros para el año 2020, lo que supone un cambio de tendencia en la curva de inversión en relación con los últimos años. Para poder llevar a cabo esta inversión, ACUAES tiene previsto licitar contratos por importe superior a 200 millones de euros durante el año 2020.

En la misma reunión del Consejo de Administración, se ha aprobado la previsión de inversiones para el 20212023, periodo en el que ACUAES ejecutará inversiones por importe superior a los 560 millones de euros.

1.500 MILLONES PARA MEJORAR EL SANEAMIENTO EN 91 MUNICIPIOS A TRAVÉS DEL PLAN SANEA DE CANAL DE ISABEL II

La Comunidad de Madrid trabaja en la redacción de proyectos que sitúen a la región a la vanguardia de la gestión del saneamiento y las aguas residuales. Canal de Isabel II ha identificado y presupuestado las mejoras que 91 municipios, con los que mantiene convenios de gestión de alcantarillado, deberían acometer para optimizar sus redes de saneamiento. De acuerdo con estos estudios, la inversión que adelantaría la empresa pública sería de 1.500 millones de euros.

El Plan SANEA es uno de los 10 proyectos estrella que recoge la estrategia empresarial de Canal de Isabel II para el periodo 2018-2030, y se enmarca en la línea de la cooperación con los municipios. Su objetivo es mejorar la red de alcantarillado de la Comunidad de Madrid para convertirla en la más eficiente y moderna de España, de modo que se asegure el correcto transporte y tratamiento de las aguas residuales, se garantice el cuidado de los cauces receptores y disminuyan tanto el riesgo de inundaciones como los atrancos y olores.

4

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

NOTICIAS DESTACADAS SUEZ APUESTA POR LA EDUCACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS ODS Con motivo de la celebración del acto anual de la Escuela del Agua, el CEO de SUEZ España, Manuel Cermerón ha puesto de manifiesto que “cada vez más, lo que diferencia a las organizaciones son las personas. Tener el talento más preparado permite afrontar los desafíos mejor que nadie”. En este sentido, ha explicado la apuesta estratégica del Grupo por el conocimiento como propuesta de valor diferencial que se sustenta en dos ejes: sostenibilidad y digitalización, “sostenibilidad, que significa ir más allá de lo económico, buscando un impacto social positivo; y digitalización, con el fin de poner la capacidad tecnológica a disposición de los ciudadanos y de la sociedad en general”.

El CEO de SUEZ España ha hecho un repaso de la historia de la Escuela del Agua, situando su origen en 2004 con el lanzamiento de la primera edición del “Máster en Tecnología y Gestión del Agua”, junto con la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC). Por otro lado, en 2006, se creó el Centro Tecnológico del Agua, Cetaqua como otro pilar de este proceso de transformación, en el que se evolucionó de un modelo de gestión de infraestructuras a uno en el que la base es el conocimiento.

Con el objetivo de seguir actuando como palanca de transformación digital, en 2017 La Escuela lanzó los primeros MOOCs, basados en los propios contenidos y las metodologías de aprendizaje características del itinerario de Master. Y en 2019, apostó por MiríadaX como plataforma para difundir una nueva generación de cursos masivos.

NOTICIAS DESTACADAS ACCIONA CONSTRUIRÁ LA DESALADORA DE TSEUNG KWAN O EN HONG KONG

El Departamento de Abastecimiento de Agua de Hong Kong ha seleccionado a un consorcio participado por ACCIONA para el diseño, construcción, operación y mantenimiento de la primera fase de la desaladora de Tseung Kwan O. El proyecto, valorado en HKD9.018,9 millones (€1.042 millones), incluyendo la construcción y la operación durante diez años permitirá a la ciudad afrontar los desafíos del cambio climático y el bajo nivel de precipitaciones en la zona.

El diseño y la construcción se iniciarán este mes y la planta comenzará a operar en 2023. Su capacidad inicial de producción de agua será de 135.000 m³ diarios. El período de operación contractual es de diez años con una posible extensión a otros cinco más.

Hong Kong ha optado por la tecnología de ósmosis inversa para la desalación, la más avanza y eficaz para la producción de agua potable, contribuyendo así a un uso sostenible del agua como bien escaso.

EL PROYECTO 'SANEAMIENTO DE VIGO', PREMIADO EN LOS PREMIOS SAN TELMO 2019

La directora general de la sociedad mercantil estatal ACUAES, Rosa Cobo, recogió el galardón concedido al “Saneamiento de Vigo” como Mejor Obra de Ingeniería en los Premios San Telmo 2019, que otorga el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Galicia.

Al acto de entrega, que se celebró en la Ciudad de la Cultura de Santiago de Compostela en febrero, asistieron, entre otros, el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo; la subdelegada del Gobierno en A Coruña, Pilar López-Rioboo, y el presidente del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Juan Antonio Santamera.

Los “Interceptores generales de la margen derecha de la ría de Ferrol”, cuyas obras también fueron ejecutadas por ACUAES, han conseguido un accésit por las mejoras ambientales generadas y la sostenibilidad de sus planteamientos.

Con una inversión que superó los 208 millones de euros, la actuación “Saneamiento de Vigo” incluyó la ejecución de la nueva depuradora de Lagares para tratar las aguas residuales de una población de hasta 800.000 habitantes-equivalentes; la construcción de un emisario de 3.798 metros, así como los trabajos de ampliación de la acometida eléctrica necesarios para suministrar energía a la nueva instalación.

6

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

NOTICIAS DESTACADAS IDRICA INICIA SU ACTIVIDAD CON LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA INDUSTRIA DEL AGUA COMO OBJETIVO

AUTORIZADOS 170 MILLONES PARA SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES EN TENERIFE

El Consejo de Administración de ACUAES, ha autorizado la firma del convenio con el Cabildo Insular de TeneLa empresa española de tecnología Idrica se presenta

rife y el Consejo Insultar de Aguas de Tenerife para la

este mes al mercado después de reunir la experiencia

ejecución y explotación de diversas actuaciones de

de más de una década en el despliegue de servicios y

mejora del saneamiento y depuración de las aguas re-

soluciones tecnológicas para el sector del agua.

siduales en la Isla de Tenerife.

Con sede en Valencia, España -y con operaciones en

El objeto de la inversión es dotar a las delimitaciones

Europa, Estados Unidos, Oriente Medio, África y Améri-

territoriales de Arona Este – San Miguel, Oeste, Acente-

ca Latina- Idrica es la nueva empresa líder en la trans-

jo, Granadilla de Abona y Valle de la Orotava de un sis-

formación digital de la industria del agua, que propor-

tema de saneamiento y depuración integral que permi-

ciona servicios y soluciones tecnológicas para la

ta resolver el problema de incumplimiento de la

gestión del ciclo integral del agua.

Directiva europea sobre protección de agua, así como

La empresa, que nace con un equipo de 180 expertos,

regenerar las aguas residuales depuradas para permitir

se centrará en la mejora de la gestión del agua potable,

su reutilización para riego agrícola.

el riego y las aguas residuales en todo el mundo, y tra-

Se han redactado y se encuentran en un avanzado es-

bajará en el desarrollo de nuevas metodologías que

tado de tramitación los proyectos integrantes de las ac-

puedan facilitar la transformación digital de esta indus-

tuaciones, que han sido declaradas de interés general.

tria. El núcleo de la oferta de valor de Idrica es su solución tecnológica GoAigua.

EXPERTOS INTERNACIONALES DEBATEN EN BARCELONA SOBRE FUTURAS LEGISLACIONES EN MATERIA DE AGUAS RESIDUALES

La “Directiva de Aguas Residuales Urbanas” (UWWTD) se diseñó con el objetivo de proteger el medio ambiente del impacto negativo que producen las aguas residuales en la Unión Europea. Cumplidos treinta años de su aprobación, la Comisión Europea se plantea una posible revisión de la Directiva para poder cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) previstos para el 2030 y adaptarse a las necesidades de la sociedad.

Bajo este propósito, el programa de financiación europeo Life y Cetaqua, centro tecnológico del agua, han organizado Life Platform Meeting “Making water fit for life”. Unas jornadas técnicas que se han celebrado los días 29 y 30 de enero en Barcelona y han reunido a unos 100 miembros de centros tecnológicos e instituciones científicas de toda Europa, además de representantes de la Comisión Europea.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

7

NOTICIAS DESTACADAS

UN INNOVADOR PROYECTO PARA RESOLVER EL FUTURO DE LA DEPURACIÓN EN PEQUEÑAS POBLACIONES

El proyecto europeo LIFE INTEXT, liderado por Aqualia, se articula a través de un Consorcio de 9 socios de 5 países europeos, y cuenta con un presupuesto de casi 3 millones de euros financiado al 55% por la Unión Europea, y se desarrollará durante 4 años en Talavera la Reina (Toledo).

El proyecto INTEXT aborda directamente la problemática de la depuración en pequeñas poblaciones. Supone una apuesta hacia la sostenibilidad del tratamiento de las aguas residuales, especialmente concebido para pequeños núcleos urbanos, en los que este tipo de procesos no existen o no son lo suficientemente eficientes.

En una primera fase se llevará a cabo el diseño de una plataforma experimental en la propia Estación Depuradora de Aguas Residuales de Talavera de la Reina. En ella se probarán 16 tecnologías híbridas innovadoras de depuración de aguas residuales para pequeñas poblaciones. En una segunda fase se desarrollará una herramienta de toma de decisiones para seleccionar la mejor tecnología para cada localización para ofrecer soluciones ad hoc. Finalmente, se realizará un diagnóstico de plantas que no estén funcionando de forma óptima para aplicar la tecnología adecuada.

WEG REDOBLA SU APUESTA POR LA INDUSTRIA 4.0 CON LA ENTRADA EN EL GRUPO PPI-MULTITASK

WEG, proveedor líder mundial de motores y de tecnologías de accionamiento, ha anunciado un acuerdo para adquirir el control del grupo PPI-Multitask, especializado en Integración de Sistemas de Automatización Industrial, MES (Manufacturing ExecutionSystem), IIoT (Industrial Internet of Things) y software para la industria. Así, WEG tendrá el 51% del capital social de PPI- Multitask, con la posibilidad de aumentar su participación en el futuro.

8

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

TECNOLOGÍA I VEGA

El futuro de la medición de precisión es VEGA LA COMPAÑÍA PRESENTA EN SU SEDE DE BARCELONA SU NUEVA GAMA DE PRODUCTOS PARA 2020, ENCABEZADOS POR LA NUEVA SERIE DE INSTRUMENTOS VEGAPULS

E

n la presentación de novedades

transmisores para cumplir con las

de radares, en presión, simplificación

para 2020 de VEGA, compañía

aplicaciones y necesidades más exi-

(en el uso y en el diseño) y conectivi-

dedicada al diseño, fabricación y

gentes que permitan a los especialis-

dad en sensores para tareas de medi-

comercialización de instrumentos

tas en control y tratamiento de aguas,

ción estándar y aplicaciones en las

para medida de nivel y presión, su di-

residuos, clima…, recibir información

que el precio es un factor decisivo.

rector general, Carlos Montalà, se pre-

desde cualquier parte del mundo, pre-

guntó: ¿cómo ayuda VEGA a afrontar

cisa y simple”, respondió.

la emergencia climática? “Creando

10

RETEMA

Y en eso han basado la nueva serie

Enero/Febrero 2020

Desde hace cinco años, los sensores radar con tecnología de 80 GHz han conquistado constantemente nue-

I www.retema.es I

VEGA I TECNOLOGÍA vas aplicaciones en la medición de ni-

cialmente un nuevo microchip radar,

serie VEGAPULS, proporcionan unos va-

vel. Y ahora se aproxima otra innova-

que se caracteriza por un diseño muy

lores de medición fiables independiente-

ción: VEGA ha desarrollado una nueva

pequeño y un bajo consumo de ener-

mente de las condiciones externas, co-

serie de instrumentos de 80 GHz espe-

gía. Esta es la base para poder ofrecer

mo las oscilaciones de temperatura o la

cíficamente para aplicaciones senci-

un sensor radar muy compacto. Estos

suciedad. Además, proporcionan seña-

llas, como alternativa real a la tecnolo-

microchips también son mucho más

les de salida estándar directamente des-

gía de ultrasonidos.

baratos, por lo que los sensores pue-

de el sensor.

VEGA, lleva desarrollando sensores para la medición de nivel radar desde

den competir con el precio de la tecnología de medición por ultrasonidos.

La serie de instrumentos VEGAPULS se complementa con los controladores

hace 30 años. Con la introducción de

VEGAMET opcionales, que disponen

los sensores VEGAPULS basados en

de una gran pantalla gráfica en la que

80 GHz, hace unos años empezó una

se pueden visualizar todos los valores

nueva era. Gracias a la precisa focali-

de medición. Inicialmente diseñada

zación de la señal emitida, facilita la se-

para satisfacer las necesidades espe-

paración de las señales de medición y de fallo, por lo que la medición es mucho más fiable y sencilla. Muchas de las tareas de medición que antes se consideraban imposibles, se resolvieron gracias a esta tecnología, por lo que actualmente los sensores radar de VEGA están en uso en más de 750.000 aplicaciones en todo el mundo.

La serie VEGAPLUS de 80 GHz ofrece una serie de ventajas adicionales. Una de los más importantes es, sin duda, el no verse afectado por las condiciones externas: el sensor radar se muestra completamente inmune a las oscilaciones de temperatura, el vacío o las altas presiones, e incluso a un alto nivel de suciedad. Como resultado, los sensores de nivel prácticamente no se desgastan ni requieren mantenimiento, por lo que ofrecen una vida útil muy larga.

Una de las grandes ventajas de la serie VEGAPULS de 80 GHz es su larga vida útil y su bajo nivel de mantenimiento, gracias a su inmunidad a las condiciones externas como la temperatura, el vacío, las altas presiones o incluso altos niveles de suciedad

cíficas de la industria del agua y las aguas residuales. Para protegerse de las condiciones meteorológicas, los controladores cuentan con una carcasa de campo resistente a la intemperie.

NO SE VE AFECTADA POR LAS INFLUENCIAS EXTERNAS El hecho de que la nueva serie de instrumentos no se vea afectada por las influencias externas es una característica muy valiosa en la industria del agua y las aguas residuales. En este sector aún se utilizan actualmente muchos sensores de ultrasonidos. Sin embargo, debido a su principio de medición físico, deben enfrentarse a las adversidades de la naturaleza, ya que el tiempo de propagación del sonido cambia con la temperatura, por ejemplo, por el efecto de la radiación solar. Incluso en el caso de

EL CORAZÓN DE LA NUEVA

una fuerte niebla, viento o lluvia, las on-

SERIE DE INSTRUMENTOS: UN

das de sonido también se atenúan y el

NUEVO MICROCHIP

rango de medición se limita aún más. En cambio, la nueva serie de instrumentos

Ahora VEGA está siguiendo nuevos

VEGAPLUS se comporta de manera

caminos con la ampliación de la gama

ROBUSTA, INSENSIBLE Y

de sensores radar con una nueva serie

RESISTENTE A LA INTEMPERIE

de instrumentos compactos. Son espe-

completamente diferente.

VALORES DE MEDICIÓN

cialmente aptos para aplicaciones en

La nueva serie de instrumentos VEGA-

las que el precio es un factor decisivo,

PULS es idónea para la medición de ni-

por ejemplo, en la industria del agua y

vel de líquidos y sólidos a granel. Dispo-

aguas residuales o en circuitos auxilia-

nible tanto en versión compacta como

En otras aplicaciones, los sensores

res de la automatización de procesos.

con conexión de cable fijo (IP68). Al

de nivel a menudo tienen dificultades

Para ello, VEGA ha desarrollado espe-

igual que los sensores anteriores de la

con las adherencias y la suciedad. So-

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

ESTABLES A PESAR DE LA SUCIEDAD

RETEMA

11

TECNOLOGÍA I VEGA

bre todo en el caso de los sensores de ultrasonidos, dichas adherencias afectan a la fiabilidad de la señal de medición y aumentan la zona muerta. Por el contrario, los sensores radar pueden eliminar las interferencias causadas por las adherencias en el sistema de antena. Además, los sensores radar no se ven afectados por la suciedad ni

VEGA ha desarrollado un nuevo microchip radar, que se caracteriza por un diseño muy pequeño y un bajo consumo de energía, permitiendo ofrecer un equipo muy compacto y competitivo en precio para ajustarse a los requerimientos de mercados como el de la gestión del agua

tampoco es necesario limpiarlos.

Esta ventaja se manifiesta en la industria de aguas residuales, por ejemplo, en silos en los que se almacena la cal que se utiliza para estabilizar el pH. Los sensores radar ofre-

adherencias a la pared del depósito,

cen unos valores de medición fiables

y son insensibles a las sedimentacio-

independientemente de la generación

nes en el sensor.

de polvo. Asimismo, gracias a la ele-

PARA LOS SENSORES RADAR Según el proceso, algunas aplicaciones provocan una inundación de

vada focalización de la señal, miden

¿TIERRA DEBAJO? ESTO NO

los sensores. Por lo tanto, los sensores

de forma fiable incluso en caso de

SUPONE NINGÚN PROBLEMA

de ultrasonidos a menudo se protegen

12

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

VEGA I TECNOLOGÍA con fundas mecánicas especiales para inundaciones. Sin embargo, estos componentes pueden ensuciarse o dañarse fácilmente. Los sensores radar ni siquiera necesitan fundas protectoras que deban repararse.

Gracias a la elevada focalización de la tecnología de 80 GHz, el haz del radar se puede alinear de forma casi exacta con el producto a medir

SUMINISTRO SEGURO Además, los sensores radar permiten una medición segura hasta la antena del sensor. En estos casos, los sensores radar compactos pueden desplegar todas sus ventajas, ya que pueden instalarse incluso en espacios estrechos y en pequeñas conexiones a proceso.

Sin una zona muerta, los sensores miden de manera fiable hasta el borde del depósito. Dado que la mayoría de los nuevos sensores están homologados para zonas Ex, también se pueden usar con productos inflamables.

UNA MEDICIÓN PRECISA Gracias a la elevada focalización de la tecnología de 80 GHz, el haz del radar se puede alinear de forma casi exacta con el producto a medir. Por lo tanto, no se producen señales de fallo con la presencia de elementos internos como tuberías o bombas, en pozos estrechos o con adherencias en

amplia gama de sectores y aplicacio-

ción de los parámetros. Gracias a la

las paredes. Un punto de aplicación tí-

nes contribuyeron al desarrollo de la

probada aplicación VEGA Tools, cada

pico son las estaciones de bombeo

nueva serie compacta. Además, estos

usuario puede configurar y operar los

con las que se pueden compensar las

instrumentos son de aplicación univer-

instrumentos de forma rápida e ina-

diferencias de altura en la industria del

sal, por lo que permiten optimizar el

lámbrica por Bluetooth, y desde una

agua. Aquí, la medición de nivel en el

stock, además de suponer una ventaja

distancia segura. En tan solo unos pa-

pozo de bombas se utiliza para un

para el usuario, que puede disfrutar de

sos se obtienen unos valores de medi-

control rentable de las bombas. Los

unos plazos de entrega más cortos.

ción de nivel fiables y precisos. Sobre

valores de medición de los sensores

todo en entornos adversos o en zonas

radar proporcionan los datos necesa-

FÁCIL PUESTA EN MARCHA

con riesgo de explosión, facilitan enor-

rios para dicho control, independiente-

GRACIAS AL FUNCIONAMIENTO

memente la parametrización, la visuali-

mente de la suciedad, la espuma o los

INALÁMBRICO

zación y el diagnóstico.

condensados. Ni siquiera las telarañas afectan al sensor radar, que proporciona unos valores fiables.

Al mismo tiempo, la nueva serie de

Por un lado, las variadas experien-

ma rápida y sencilla. Unas característi-

cias obtenidas con la serie de instru-

cas que, por supuesto, también se

mentos VEGAPULS de 80 GHz en una

aplican a la operación y la configura-

I www.retema.es I

+

instrumentos se puede montar de for-

Enero/Febrero 2020

=

VEGA www.vega.com/es

RETEMA

13

0

EL EVENTO IFAT 2020

Más de 3.300 expositores y 145.000 visitantes se darán cita en el mayor evento del mundo IFAT en Múnich es la mayor feria de tecnologías medioambientales del mundo y espera acoger a principios de mayo a más de 3.300 expositores y unos 145.000 visitantes, constituyendo la mayor plataforma de la industria de la gestión de agua, alcantarillado, residuos y materias primas. La feria reunirá a la industria de todo el mundo en un espacio de exposición que en esta edición bate récords y alcanzará la cifra de 270.000 metros cuadrados repartidos en 18 pabellones de la Messe München.

`

Cuando: 4 al 8 de mayo · Donde: Múnich, Alemania · Info: www.ifat.de/en

14

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

OPINIÓN

:

DIGITAL AGUADIGITAL

r

La transformación digital del agua. ¿Qué supone la digitalización para las entidades públicas? Queremos averiguar con qué ojos se mira desde las administraciones a la imperante tendencia en gestión del agua.

La mejora de la eficacia y el aumento de la eficiencia son valores que desde cualquier sector se persiguen, pero con la digitalización se promete además conseguir un sector más social, sostenible, seguro, de calidad y adaptado a las necesidades y expectativas. En nuestro panel de opinión conoceremos los proyectos y adaptaciones al futuro del ciclo del agua desde la visión de algunas de las principales entidades gestoras.

FRANCISCO JAVIER FERNÁNDEZ CANAL DE ISABEL II

La digitalización juega un papel clave para la gestión sostenible del agua

” I www.retema.es I

PEDRO MARÍA BARREIRO CONSORCIO DE AGUAS BILBAO BIZKAIA

El salto tecnológico en la información y comunicaciones aplicadas al mundo del agua ha sido exponencial

LLUÍS RIDAO AGENCIA CATALANA DEL AGUA

JOSÉ ANTONIO GÓMEZ EMASESA

Cada día es más urgente impulsar enfoques más amplios y sostenibles acompañados del uso de nuevas tecnologías

Es el tiempo de superar los modelos tradicionales y abrirse a otros más precisos y eficaces

” Enero/Febrero 2020

”

” RETEMA

15

OPINIÓN I

:

FRANCISCO JAVIER FERNÁNDEZ DELGADO SUBDIRECTOR DE TELECONTROL DE CANAL DE ISABEL II

b

LA DIGITALIZACIÓN EN EL SECTOR DEL AGUA: NUESTRO PRESENTE ES EL FUTURO

E

n un mundo donde

nuevo paradigma, contamos con la

gías y digitalización en los procesos,

algunas de las gran-

ayuda y la oportunidad que supone un

permitiendo mejorarlos y haciéndolos,

des preocupacio-

sector que avanza a pasos agiganta-

a su vez, óptimos y eficientes, a nivel

nes son el cambio

dos: el de las nuevas tecnologías y la

no sólo económico, sino también me-

climático, el cuida-

digitalización.

dioambiental.

do y protección del

Canal de Isabel II, desde su creación

Por la responsabilidad que asumió

medio ambiente; la es-

hace casi 170 años, ha buscado la ex-

desde su constitución con el medio

casez de recursos hídricos y/o energé-

celencia tanto en el cuidado del medio

ambiente y el cliente, Canal, empresa

ticos; o el aumento de población; las

ambiente como en la calidad del servi-

pública que gestiona el ciclo integral

empresas, organismos e, incluso, los

cio que ofrece a sus clientes. Esto ha

del agua en la Comunidad de Madrid,

ciudadanos, debemos trabajar conjun-

sido posible, y sigue siéndolo, gracias,

ha venido ocupándose y preocupán-

tamente para afrontar ese nuevo hori-

por un lado, al buen trabajo y profesio-

dose de ello e, incluso, ha ido más le-

zonte, con soluciones tanto presentes

nalidad de sus empleados; y, por otro,

jos al poner en marcha su Plan Estraté-

como futuras. Para enfrentarnos a este

al uso continuo de las nuevas tecnolo-

gico 2018-2030. Con esta ambiciosa

16

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

AGUA DIGITAL

“La digitalización juega un papel clave para la gestión sostenible del agua, y continuará haciéndolo en el futuro con un protagonismo cada vez mayor”

hoja de ruta se pretende hacer frente

décadas usando complejos modelos

clientes, como el aviso de fugas inter-

de manera eficaz, sostenible y compe-

matemáticos para hacer un uso ópti-

nas o de inactividad en las casas don-

titiva a los nuevos retos en la gestión

mo de los recursos naturales, espe-

de nuestros mayores viven solos.

del agua y, por supuesto, las tecnolo-

cialmente importantes en periodos de

Las posibilidades de las nuevas tec-

gías y la digitalización son un apoyo

escasez. Además, la división de nues-

nologías son casi infinitas: en el campo

fundamental en esta tarea.

tra enorme red de distribución en casi

de la seguridad en el trabajo, por ejem-

Canal de Isabel II dispone de un mo-

700 sectores y el análisis detallado de

plo, el uso de drones para inspección

derno sistema de telecontrol que, gra-

los datos de cada uno de ellos nos ha

de torres de telecomunicaciones y para

cias a 30.000 sensores y más de 2.500

permitido reducir, en el periodo 2011-

otro tipo de instalaciones con riesgos

estaciones remotas, le permite conocer

2019, el nivel de agua no registrada

asociados es de un valor enorme. Y en

en tiempo real el estado de sus infraes-

prácticamente a la mitad, cantidad su-

la gestión de precipitaciones extremas,

tructuras y la calidad del agua a lo lar-

ficiente para abastecer a más de

el uso conjunto de radares meteorológi-

go de sus redes. Su evolución natural,

586.000 personas.

cos, datos públicos y modelos de pre-

la telelectura de millón y medio de con-

La digitalización y las nuevas tecnolo-

dicción nos permiten mejorar la planifi-

tadores ya está en marcha, apoyada

gías juegan un papel clave para la ges-

cación y operación de infraestructuras

en los nuevos estándares de comuni-

tión sostenible del agua, y continuarán

para reducir así las afecciones a ríos,

cación como NBIoT que lo hacen posi-

haciéndolo en el futuro con un protago-

infraestructuras y a los ciudadanos.

ble a nuestra escala de una manera rá-

nismo cada vez mayor. Por ejemplo, la

En resumen, el uso de las tecnologí-

pida y sostenible. Así, en el periodo

implantación de la Industria 4.0, parti-

as más avanzadas ha sido lugar co-

2020-2030 se irán incorporando estos

cularmente en la depuración de aguas

mún para Canal de Isabel II a lo largo

contadores al sistema, hasta completar

residuales, conseguirá un uso óptimo

de su historia. En la actualidad y en el

nuestro proyecto Smart Region.

de la energía y mejorará, al mismo

futuro, las nuevas posibilidades que

Pero los datos como tales no aportan

tiempo, la calidad del efluente y, con

brinda la digitalización y las nuevas

ningún valor: son el uso que les da-

ello, el cuidado del medio ambiente.

tecnologías de generación y proceso

mos y la información que sacamos de

Por otro lado, procesar la información

de los datos seguirán siendo un factor

ellos los que ponen a Canal en una

proveniente de los contadores inteli-

clave para cumplir nuestra misión:

posición líder en el sector. Basándose

gentes mejorará los resultados obteni-

“cuidar nuestra región, gestionando el

en la información del sistema de tele-

dos de la sectorización, y permitirá

agua de todos con transparencia, efi-

control, Canal de Isabel II lleva dos

prestar nuevos servicios a nuestros

ciencia y sostenibilidad”.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

17

OPINIÓN I

:

PEDRO MARÍA BARREIRO ZUBIRI GERENTE DEL CONSORCIO DE AGUAS BILBAO BIZKAIA

b

LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA DEL AGUA

S

on tiempos de

Bizkaia es un proceso de transforma-

instalaciones desde los centros de con-

cambio, es lo que

ción que estamos viviendo desde hace

trol de una manera centralizada y conti-

se respira en to-

años. Nuestros objetivos como entidad

nua. En este sentido, el salto tecnológico

dos los ámbitos de

pública siguen siendo los mismos, el

ha sido exponencial. Cuando empeza-

la sociedad. La lla-

abastecimiento de agua potable de

mos hace más de veinte años podíamos

mada “Era de la Infor-

calidad y en continuo, y el saneamien-

controlar unos pocos cientos de señales

mación” parece que ha venido para

to de las aguas residuales, pero las

y parámetros cada minuto. Ahora recibi-

quedarse y revolucionarnos. Cambia la

herramientas disponibles para hacer

mos cientos de miles cada milisegundo.

forma de aprender, de comunicarnos,

nuestro trabajo son nuevas y mejores.

Y seguimos creciendo en este aspec-

de relacionarnos… y también cambia

Lejos quedan los tiempos en los que

to. Tecnologías como el Internet of

la forma de trabajar. La transformación

para controlar los niveles de los depósi-

Things y las redes de banda estrecha

digital aplicada a las empresas o in-

tos era necesario disponer de una per-

posibilitan el envío de información de

dustria 4.0 es un concepto que lejos de

sona dedicada viviendo allí mismo. Las

estado con muy poco consumo energé-

quedarse en la teoría se materializa

tecnologías de la información y comuni-

tico, lo que nos permite llegar más lejos

con múltiples usos y aplicaciones.

caciones aplicadas al mundo del agua,

y cambiar de nuevo de escala al obte-

nos permiten controlar y operar nuestras

ner información sobre nuestra actividad.

Para el Consorcio de Aguas Bilbao

18

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

AGUA DIGITAL Afortunadamente, a la vez que mejoran las comunicaciones y obtenemos más datos, aparecen tecnologías como el Big Data y la inteligencia artificial que nos ayudan a procesarla y convertirla en información útil para nosotros.

De esta forma, los cálculos teóricos y los modelos matemáticos que sirven para planificar acciones e inversiones, se vuelven más reales y precisos al ca-

“El salto tecnológico en la información y comunicaciones aplicadas al mundo del agua ha sido exponencial”

mayor calidad y un mejor control del tratamiento del agua residual.

Somos también más eficientes ya que todos estos sistemas nos ayudan a dedicar nuestros esfuerzos a lo que realmente lo necesita. En vez de dedicarnos a recopilar y analizar datos, los Sistemas de Información Expertos nos entregan ya los eventos o incidentes de interés, lo que permite que nos cen-

librarse con toda la información real de

tremos en actuar donde sea necesario

la que disponemos.

y prioritario.

Estamos también en los tiempos de la

Al mismo tiempo somos más eficien-

movilidad, donde el uso de tablets y

tes energéticamente, ya que estamos

smartphones está muy extendido, y va

adaptando continuamente los automa-

a permitir que nuestro personal técnico

tismos que gobiernan las instalaciones

puedan desplazarse a realizar tareas

para que funcionen sólo cuando las

de campo con toda la información dis-

paces de detectar fugas de agua en

condiciones lo requieren y optimizar así

ponible en los ordenadores centrales.

función de modelos predictivos de

su consumo. Esta mejor gestión ener-

Así, llevarán en sus dispositivos las ór-

comportamiento de las redes, también

gética redunda al fin, en una mejor ges-

denes de trabajo, la localización exac-

estamos trabajando en tratar de mini-

tión económica y ecológica, mantenien-

ta de tuberías, válvulas etc. que esta-

mizar los riesgos de desbordamiento

do de esta forma nuestro compromiso

rán en los programas de información

en las redes de saneamiento, con una

de conservación del medio ambiente.

geográfica, pero también el valor preci-

gestión mucho más precisa de los re-

so de todas las variables controladas

cursos disponibles.

Se trata pues, de seguir haciendo lo mismo, pero haciéndolo mejor; con

en el sistema, caudales, presiones, pa-

El efecto de todas estas herramien-

nuevas herramientas que nos plantean

rámetros de calidad, lo que les permiti-

tas es que conseguimos ser más efica-

nuevos retos a diario, en nuestro com-

rá realizar mucho mejor todas las tare-

ces y mucho más eficientes. Más efi-

promiso con las personas y su calidad

as de operación y mantenimiento.

caces porque somos capaces de

de vida, pero también con el futuro del

Con toda la información disponible,

cumplir mejor los objetivos de calidad

planeta. Y es que, aunque gestiona-

se están desarrollando herramientas

que bien se nos exigen por ley, o bien

mos lo local, nuestro pensamiento de-

como Sistemas Expertos para la ayuda

nos autoimponemos para ofrecer el

be estar en lo global, en la protección

a la toma de decisiones en la opera-

mejor servicio a la ciudadanía. Esto, al

de un recurso escaso y fundamental

ción diaria. De esta manera somos ca-

fin y al cabo, se traduce en agua de

para la vida, como es el agua.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

19

OPINIÓN I

:

LLUÍS RIDAO MARTIN DIRECTOR DE LA AGENCIA CATALANA DEL AGUA

b

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA: LA CLAVE PARA GARANTIZAR EL CICLO DEL AGUA

L

a gestión del agua

dado cuenta de que estábamos lejos

por el uso y la consolidación de las

se ha centrado, tra-

de la realidad. Que el agua es un re-

nuevas tecnologías que aseguren un

dicionalmente, en

curso frágil, finito e incluso impredeci-

mejor tratamiento de nuestros recursos

la construcción de

ble. Los cambios en nuestro clima pro-

hídricos y que garantice la calidad del

grandes infraestruc-

vocados por el efecto invernadero, han

abastecimiento del agua.

turas para garantizar

demostrado que la naturaleza no actúa

No podemos olvidar que la incerti-

la disponibilidad de agua los

a nuestro antojo, sino que nos advierte

dumbre se ha presentado como un

diferentes usos. Daba la sensación de

de la necesidad de ser muy respetuo-

elemento a tener en cuenta en la ges-

que únicamente con una gran fuente

sos con el uso que hacemos de los re-

tión del agua. Los periodos de retorno

de abastecimiento, a priori inagotable,

cursos naturales.

ya no cumplen las reglas conocidas y

y los medios para transportarla y tra-

El ciclo del agua es el principal ciclo

se han convertido en una variable que

tarla, ya ejercíamos un uso público co-

energético del planeta. Solo por esta

juega un papel muy importante en los

rrecto del agua.

razón ya debemos ser muy responsa-

diferentes usos que hagamos de este

bles, a la vez que decididos, al apostar

recurso. Es necesario, por lo tanto,

Con el paso de los años, nos hemos

20

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

AGUA DIGITAL

“Cada día es más urgente impulsar enfoques más amplios y sostenibles que consideren los diferentes usos del agua de manera conjunta, con la participación ciudadana, y acompañados del uso de nuevas tecnologías”

que se disponga de herramientas es-

las aguas residuales del 97,1% de la

con todos los actores implicados en su

tratégicas y tecnológicas para que,

población catalana.

gestión. Y no nos olvidamos tampoco

analizando el entorno, los recursos y

Sin embargo, desde la agencia somos

del papel que debe jugar el uso del

las posibilidades, seamos capaces de

conscientes de que, a pesar del gran

agua regenerada: nos hemos fijado co-

ofrecer la mejor respuesta, tanto en lo

avance, aún debemos alcanzar mayor

que está planificado como en los fenó-

excelencia en el servicio. Cada día es

mo objetivo, a medio plazo, pasar de los 30 hm3/año hasta los 100 hm3/año.

menos extremos impredecibles.

más urgente impulsar enfoques más

Esta apuesta por la innovación y el

Las nuevas tecnologías están ayu-

amplios y sostenibles que consideren

desarrollo debe ir enfocada en dos di-

dando a hacer un uso más inteligente

los diferentes usos del agua de manera

recciones: expandir una señal inequívo-

de este bien esencial para la vida, que

conjunta, con la participación ciudada-

ca e inherente del nuevo ADN de la

empieza a considerarse un bien esca-

na, y acompañados del uso de nuevas

Agencia, que confía en aplicar, progre-

so. Debemos ser muy diligentes para

tecnologías que ayuden a mejorar y ga-

sivamente, un método tecnológicamen-

adoptar las mejores decisiones tecnoló-

rantizar el ciclo integral del agua.

te disruptivo adaptado a los nuevos

gicas que nos permitan cumplir las me-

La mejora de la situación económica

tiempos, y fomentar la investigación y

tas de los Objetivos de Desarrollo Sos-

de la Agencia Catalana del Agua, que

su aplicación, de un modo global, en el

tenible (ODS) relativas al agua. Y con

ha superado una crisis, entre 2011 y

campo de la gestión del agua.

una premisa fundamental: no es condi-

2019, con una deuda cercana a los

Por ello la Agencia ha convocado por

ción suficiente hacer más, sino que de-

1.400 millones de euros, es un eje más

primera vez una línea de ayudas, con

bemos hacerlo aún mejor: repensando

para la creación y consolidación de

una dotación de 1,3 millones de euros,

cómo desde lo público y con la colabo-

este nuevo escenario. Con una econo-

para proyectos de investigación y desa-

ración de la ciudadanía cómo afrontar

mía saneada ya estamos en mejor dis-

rrollo en el ámbito de la gestión del agua,

este desafío con garantías de éxito.

posición para apostar por el desarrollo

centrándose en aquellos proyectos

En 2020 se cumplen 20 años de la cre-

de nuevas tecnologías, pero también

orientados a mejorar el estado del medio

ación de la Agencia Catalana del Agua.

por el impulso de nuevos modelos in-

hídrico y en iniciativas que desarrollen

Durante dos décadas, desde la agencia

novadores de gestión, financiamiento

las mejores y más avanzadas herramien-

se han hecho grandes avances en ma-

y gobernanza del agua.

tas para la gestión de inundaciones.

teria de abastecimiento, saneamiento y

Uno de los primeros pasos, por citar

La voluntad es potenciar la investiga-

gestión del agua de Catalunya. Eso in-

algún ejemplo, será el desarrollo de un

ción en el sector, pero con el objetivo

cluye el despliegue de infraestructuras hídricas (122 hm3 de nueva agua gra-

plan para analizar el estado y la evolu-

de transferir ese conocimiento a la so-

ción del saneamiento de las aguas re-

ciedad. La tecnología, pues, debe ser

cias a la desalinización; la recuperación

siduales en Cataluña. Esto nos ayudará

el eslabón que nos permita adaptar-

de pozos; mejoras en los tratamientos

a disponer de una radiografía clara so-

nos y prepararnos, con eficacia, a la

de potabilización; ayudas económicas,

bre la calidad del saneamiento hídrico

incertidumbre climática y a ayudar a

cifradas en 45 MEUR sólo entre 2016 y

y, al mismo tiempo, a reforzar la eficien-

mitigar los efectos del cambio climáti-

2018 para mejorar las captaciones de

cia energética de las depuradoras.

co desde el uso responsable del agua.

agua de los municipios…) Y hemos ac-

Otro paso será la digitalización y el uso

Se trata de adoptar un modelo de ges-

tuado con firmeza en políticas de mejora

de la metodología BIM (Building Infor-

tión pública del recurso más sosteni-

de la calidad de nuestras masas de

mation Modelling) en el ciclo del agua,

ble, más eficaz y, en definitiva, más

agua: 525 depuradoras activas sanean

con el objetivo de aglutinar e interactuar

beneficioso para la ciudadanía.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

21

OPINIÓN I

:

JOSÉ ANTONIO GÓMEZ CASADO DIRECTOR TÉCNICO DE EMASESA

b

TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DEL AGUA l uso y consumo

E

del agua durante el siglo XX ha aumentado a un ritmo superior al de la tasa de crecimiento de la

población. En 2050 la OCDE

“Es el tiempo de superar los modelos tradicionales y abrirse a otros más precisos y eficaces que redundan positivamente en usuarios y operadoras”

estima que la demanda aumentará un 55%.

Ante este panorama, el agua pasa a ser un bien preciado que augura en el

En este escenario, es obvio apuntar

recurso tan preciado, y en este pro-

futuro más inmediato conflictos de toda

que la tarea transversal de cualquier

ceso, no puede perder de vista al

índole, dada su escasez y su ausencia

operadora del sector pasa por bus-

gran aliado que supone la digitaliza-

en no pocos puntos del planeta.

car la excelencia en la gestión de un

ción como facilitadora de múltiples

22

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

AGUA DIGITAL

“La tarea transversal de cualquier operadora pasa por buscar la excelencia en la gestión, y en este proceso, no puede perder de vista al gran aliado que supone la digitalización como facilitadora de múltiples procesos estratégicos de las empresas de agua”

procesos estratégicos de las empresas de agua.

Estas herramientas aportan múltiples

Ciclo Integral del Agua que tiene enco-

ventajas: eficiencia, automatización de

mendada, donde entre otros proyectos

EMASESA gestiona el ciclo integral

procesos, trabajo en movilidad y en

se trabaja en:

del agua en la era digital, empleando

tiempo real, ahorro de costes, alertas

la tecnología con el objetivo de hacer

para evitar fugas, etc. Para ello, em-

• El desarrollo de sistemas de ins-

su gestión pública más eficiente, so-

pleamos tanto tecnologías consolida-

pección de espacios confinados y

cial, sostenible, segura, de calidad y

das como emergentes, tales como in-

colectores de saneamiento mediante

adaptada a las necesidades y expec-

teligencia artificial y blockchain, etc.,

el uso de drones (Proyectos SAAIC e

tativas de nuestros grupos de interés,

en definitiva, una oportunidad para la

IDRON).

cada vez más informados y digitaliza-

gestión pública del ciclo integral del

• La mejora de los procesos formativos

dos en consonancia con la evolución

agua en la era digital.

a través de la aplicación de la tecnolo-

general de la sociedad.

La Transformación Digital, no consis-

gía de realidad virtual.

Es el tiempo de superar los modelos

te sólo en el uso de tecnologías punte-

• El desarrollo de herramientas para la

tradicionales y abrirse a otros más pre-

ras aplicadas a casos de uso estraté-

mejora de la circularidad de los resi-

cisos y eficaces que redundan positi-

gicos, sino que también es una nueva

duos orgánicos y los RCD.

vamente en usuarios y operadoras. Ya

manera de pensar, un cambio cultural

• El enriquecimiento de nuestro siste-

estamos trabajando en una estrategia

que involucra a toda la organización.

ma de control de explotación con nue-

de inteligencia de negocio (Business

Asimismo, hemos de ser conscientes

Intelligence), que nos está permitiendo

de que todos estos avances precisa-

vas funcionalidades.

• La monitorización de aspectos am-

medir más y mejor, así como en siste-

rán de robustez, calidad y la protec-

bientales, como olores, caudales eco-

mas de Big Data (análisis del compor-

ción de la información.

lógicos, etc.

tamiento del usuario, extrayendo valor

Aquí nos referimos a que la protec-

de los datos almacenados, y formulan-

ción de la información es un factor crí-

• La telelectura de contadores con ser-

do predicciones a través de los patro-

tico, tanto de aquella información que

nes observados) que nos va a poder

nos es entregada en custodia por la

La digitalización es una gran oportu-

permitir personalizar nuestros servi-

ciudadanía, como de la que genera-

nidad para transformar el sector del

cios adaptándolos e, incluso, adelan-

mos debido a nuestra propia activi-

agua, y además podemos afirmar que

tándonos a las necesidades de nues-

dad. Todo el colectivo que formamos

estamos bien posicionados para mejo-

tros usuarios.

EMASESA nos implicamos y partici-

rar la experiencia de interacción digital

vicios de valor añadido.

También es el momento de tener en

pamos activamente en esta tarea, así

de todos los grupos de interés de

cuenta el internet de las cosas (IoT),

como en la difusión de la cultura de la

EMASESA, con una especial atención

que se presenta como una gran trans-

ciberseguridad hacia la sociedad,

al usuario, una atención omnicanal

formación en la evolución de las infra-

siendo estos pilares esenciales de

más segura y más humana. No cabe

estructuras. En nuestro caso, con la te-

nuestra responsabilidad social corpo-

duda de que, en los próximos años,

lelectura de contadores seremos

rativa.

gran parte del bienestar de la socie-

capaces de prestar nuevos servicios de

En paralelo, Emasesa pone en valor

dad dependerá en gran medida de los

valor añadido, basados en los perfiles

un trabajo continuo e inversiones en

resultados de estos procesos de trans-

de consumo y en la Ciencia Ciudadana.

I+D+i para la mejora de la gestión del

formación.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

23

L

os humedales de El cambio climático ha pasado a

2019, o la todavía más reciente bo-

convertirse en protagonista del discur-

rrasca Gloria, que dejó tras de sí un

gestionados por

so político, social y empresarial. De

balance desolador.

SUEZ, son ahora

ser objeto de debate, se le considera

Los expertos auguran que, casi con

ahora, de forma prácticamente unáni-

total seguridad, si no se actúa de for-

Illa de Mar y Embut,

modelos de

me, una de las principales amenazas

ma contundente, estos escenarios se

estructuras operativas

para el futuro desarrollo y bienestar de

repetirán en el futuro con similares

respetuosas con el medio

sociedades y estados a nivel global.

consecuencias, y de forma cada vez

ambiente, convirtiéndose en

Sus efectos se dejan notar cada vez

más habitual.

con mayor fuerza y frecuencia, y no

El cambio climático se ha converti-

son pocas las zonas que ya han pade-

do, pues, en un reto prioritario que es

cido episodios de crisis derivados de

necesario enfrentar y resolver. No sólo

la inestabilidad climática. En nuestra

es una amenaza para la reserva de

urbana de la zona del Delta

memoria reciente están sucesos trági-

biodiversidad de las zonas afectadas;

de Ebro

cos, como los que produjo la DANA

también pone en peligro el acceso fu-

que afectó al Levante español en

turo a recursos esenciales como el

reservas de biodiversidad y pilares de la resiliencia

24

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

HUMEDALES ARTIFICIALES LA INFRAESTRUCTURA VERDE PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO Los humedales artificiales son un ejemplo de solución medioambiental alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

agua, o la capacidad de resiliencia de

necesidad de invertir e innovar para

nes se ha convertido en la mejor alter-

las grandes ciudades ante eventos cli-

encontrar soluciones que nos ayuden

nativa para encontrar, desarrollar e

máticos catastróficos.

a paliar y combatir los efectos del

implantar esas soluciones sostenibles,

Esta situación ha hecho que cada

cambio climático. En este contexto, la

responsables y orientadas a combatir

vez estemos más concienciados de la

alianza de empresas y administracio-

de forma activa los efectos nocivos del cambio climático.

SUEZ, empresa líder en la gestión sostenible de recursos esenciales, administra con éxito una de estas iniciati-

EL CAMBIO CLIMÁTICO AMENAZA LA BIODIVERSIDAD, EL ACCESO A LOS RECURSOS Y LA RESILIENCIA DE LAS CIUDADES

vas. Hablamos de un ejemplo de infraestructura verde, es decir, una construcción operativa que se incorpora al medio y que no se limita a ser respetuosa con él, sino que, además, se convierte en un elemento beneficioso. En este caso, se trata de los hume-

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

25

REPORTAJE I HUMEDALES ARTIFICIALES: LA INFRAESTRUCTURA VERDE PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

LOS HUMEDALES ARTIFICIALES SE HAN CONVERTIDO EN RESERVAS DE BIODIVERSIDAD PARA ESPECIES AMENAZADAS

26

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I HUMEDALES ARTIFICIALES: LA INFRAESTRUCTURA VERDE PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

dales artificiales, un revolucionario

De este modo se garantiza que el im-

Ebro tienen una eficiencia de más del

concepto que aúna ingeniería y natu-

pacto ambiental de la operación de

85% en la eliminación de la carga con-

raleza para contribuir a la resiliencia y

tratamiento sea nulo.

taminante del agua de origen agrícola

preservación del entorno.

Tras varios años de operación, su

que pasa por ellos, antes de su vertido

Estos humedales artificiales, ac-

efecto beneficioso ya ha quedado pa-

a los ecosistemas naturales”

tualmente de los más grandes de Eu-

tente en tres ámbitos: la preservación

Los humedales artificiales se han

ropa, surgieron como respuesta a los

y cuidado de los recursos, la defensa

transformado en un elemento más en

retos que planteaba la zona del Delta

de la biodiversidad, y el aumento de la

la defensa de las ciudades ante las cri-

del Ebro. Además de la situación de

resiliencia.

sis climáticas. A su capacidad para al-

alerta climática, esas tierras presen-

En relación con el cuidado de recur-

macenar grandes cantidades de agua

taban una particularidad: la presen-

sos esenciales, los humedales han de-

se suma el hecho de que la liberan len-

cia de explotaciones agrícolas exten-

mostrado ser herramientas útiles para

tamente. Esta característica convierte

sivas de arroz la había convertido en

estos humedales en auténticas barre-

emplazamiento de vertidos de aguas

ras, capaces de paliar los efectos de

procedentes del riego de esos culti-

las lluvias torrenciales y prevenir inun-

vos. Esta situación condicionaba el

daciones. De este modo, contribuyen

ecosistema del Delta, lo que llevó a la

a aumentar la resiliencia urbana.

Administración a proponer el Plan Integral de Protección del Delta del Ebro. Entre los años 2010 y 2013, ACUAMED llevaba al éxito esa iniciativa con la creación de dos humedales artificiales: el de l’Embut y el d’Illa de Mar. Pese a su corta vida, ya han causado un impacto muy positivo en el Delta, y se han convertido en ejemplos de soluciones alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) implantados por la ONU. SUEZ gestiona desde el año 2015 estos humedales, a través de su filial Aquambiente.

LOS HUMEDALES ARTIFICIALES DEL DELTA DEL EBRO TIENEN UNA EFICIENCIA DE MÁS DEL 85% EN LA ELIMINACIÓN DE LA CARGA CONTAMINANTE DEL AGUA

Los humedales de depuración de

En referencia a la conservación y resiliencia del entorno, Hernández alaba la contribución clave de estos humedales para evitar la llegada de sedimentos a las bahías que puedan dañar esos ecosistemas. Ofrecen, además, una barrera natural que impide que las zonas del Delta queden hundidas por la pérdida de esos sedimentos. Según comentó, “los humedales de depuración funcionan como zonas de acreción de sedimentos, contribuyendo de esta forma a mitigar los problemas actuales de subsidencia que sufre el Delta y los efectos adversos del cambio climático”.

l’Illa y de l’Embut funcionan como un

Por último, pero no menos importan-

conjunto de tecnologías biológicas

te, cabe destacar su papel como re-

de tratamiento de aguas artificiales.

servas de biodiversidad. El cambio

De este modo, actúan como las esta-

climático, junto a otra serie de facto-

ciones depuradoras de aguas resi-

res, se ha convertido en una amenaza

duales (EDAR) convencionales, pero

mejorar la calidad del agua y para op-

directa a la biodiversidad en varias

suponen, a su vez, un gran salto cua-

timizar su conservación. Debido al em-

zonas de nuestra geografía. Tras la

litativo en su operativa e impacto.

pleo únicamente de procesos y ele-

creación de los humedales artificiales,

Desde los humedales de l’Illa y l’Em-

mentos naturales, el agua proveniente

estos han pasado a ser hábitats acuá-

but se trata el agua proveniente de

de los cultivos se convierte en agua

ticos y zonas de nidificación para di-

los cultivos de arroz de la zona del

tratada de una calidad mucho mayor,

versas especies de aves actualmente

Delta del Ebro antes de su vertido. El

y que no genera ningún impacto cuan-

amenazadas, como la garza imperial

proceso de descontaminación y tra-

do desemboca en las bahías. Según

o el fumarel cariblanco. En los más de

tamiento es totalmente natural, y se

Oliver Hernández, Coordinador Técni-

10Km de itinerarios visitables de estas

lleva a cabo mediante el uso de sedi-

co de Humedales de Depuración del

zonas, son muchos los que se acer-

mentos, plantas y microorganismos

Delta del Ebro en SUEZ España: “Los

can para poder observar estas aves

presentes en los propios humedales.

humedales artificiales del Delta del

en su hábitat.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

27

EN PRIMERA PERSONA

+ JAVIER PONCE, CDTI

EL CDTI LIDERA EL APOYO PÚBLICO A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DEL AGUA

e

JAVIER PONCE DIRECTOR GENERAL DEL CDTI

n los próximos años, el sector del agua deberá afrontar múltiples desafíos tecnológicos que den respuesta a las necesidades más actuales del mercado.

Conseguir procesos productivos cada vez más automatizados, fiables y eficientes desde el punto de vista energético requerirá del desarrollo e implantación de tecnologías innovadoras que aporten nuevas soluciones.

El desarrollo de tecnología constituye, una vez más, un elemento indispensable para la competitividad de las empresas cuyos objetivos se encuentren enfocados en jugar un papel protagonista en este sector. Las empresas españolas que apuesten por la

E

28

RETEMA

Sólo en Europa, este sector aglutina a 9.000 pymes y genera 5.000 empleos. A nivel mundial, un crecimiento de un 1% en la industria del agua podría llegar a crear hasta 20.000 nuevos empleos. Se estima que este mercado alcanzará un valor de 1 trillón de euros en 2020. Estas cifras, sin duda, ponen de manifiesto la gran importancia de este sector y su papel fundamental no solo desde una perspectiva medioambiental sino, también, económica y social.

innovación en este sector tienen ante sí múltiples posibilidades para competir, con éxito, en mercados cada vez más globalizados.

APOYO INSTITUCIONAL La actual Estrategia Estatal de I+D+i contempla los retos más importantes

Enero/Febrero 2020

de la sociedad, entre los que destacan el cambio climático y la utilización de recursos naturales y materias primas. Entre sus prioridades temáticas, dentro de este reto, cabe destacar la innovación y sostenibilidad de los recursos hídricos; el análisis, evaluación y seguimiento de las aguas; la previsión de sequías, avenidas y ca-

I www.retema.es I

`

Javier Ponce es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, Máster in Business Administration (MBA) por el Instituto de Empresa (IE) y Diplomado en Comunidades Europeas por la Escuela Diplomática.

Comenzó su actividad laboral en 1986 como becario y, posteriormente, como investigador contratado en el CSIC. Más tarde trabajó como Ingeniero de diseño y después como Jefe del Laboratorio de microelectrónica del grupo de telecomunicaciones AMPER. En 1992, se incorporó al CDTI como Técnico en la Dirección Internacional, siendo Delegado Español ante la Unión Europea de Programas de I+D durante los Programas Marco III y IV. En el CDTI ha ocupado diversos cargos y, desde 2012, coordina y dirige la gestión económica y financiera global del CDTI así como la política de inversión en capital de empresas tecnológicas. Además, es consejero de la sociedad pública de inversión INNVIERTE. En julio de 2018, es nombrado Director General del CDTI.

EN PRIMERA PERSONA

+ JAVIER PONCE, CDTI

“Las empresas que apuesten por la innovación en este sector tienen ante sí múltiples posibilidades para competir, con éxito, en mercados cada vez más globalizados”

tástrofes naturales, así como la mejora de la eficiencia del uso y calidad de los recursos hídricos, con especial atención a los contaminantes.

Para abordar estos retos con garantía de proyección y competitividad, las

30

RETEMA

empresas españolas cuentan con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial y del Ministerio de Ciencia e Innovación como agentes impulsores de la I+D+I en el ámbito empresarial que, mediante la con-

Enero/Febrero 2020

cesión de ayudas públicas a aquellos proyectos de innovación que demuestran su competencia tecnológica y su potencial de impacto en la sociedad de sus aplicaciones.

En los últimos cinco años, el CDTI ha

I www.retema.es I

EN PRIMERA PERSONA

+ JAVIER PONCE, CDTI En los últimos cinco años, el CDTI ha apoyado iniciativas relacionadas con esta temática por un total de 13 millones de euros

”

apoyado iniciativas relacionadas con esta temática por un total de 13 millones de euros, asociadas a más de 30 operaciones y, principalmente, en las áreas de Prevención de la contaminación, y gestión y uso sostenible de los recursos naturales. El 80% de estas operaciones están relacionadas con el desarrollo de tecnologías para minimizar la contaminación producida por lodos EDAR y con el tratamiento y reutilización de aguas residuales. En el 20% restante, se han financiado tecnologías para la potabilización de

I www.retema.es I

aguas y gestión del recurso hídrico. El CDTI continúa apoyando propuestas dirigidas a la búsqueda de soluciones alternativas a los procesos convencionales de tratamiento, valorización de recursos contenidos en el agua residual y reducción de contaminantes emergentes, entre otras.

COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN La Compra Pública de Innovación es una herramienta cuyo objetivo es fo-

Enero/Febrero 2020

mentar la innovación desde el sector público a través de la adquisición de soluciones innovadoras o en fase de desarrollo. En 2018, el CDTI estableció su Oficina de Compra Pública de Innovación para impulsar la Compra Pública Precomercial (CPP). A través de esta herramienta, el CDTI adquirirá servicios de I+D que satisfagan necesidades públicas de determinadas tecnologías. Los posibles prototipos resultantes que se obtengan en el proceso de desarrollo tecnológico serán cedidos a las Administraciones Públicas españolas para su validación.

Dentro de esta iniciativa, el CDTI ha difundido recientemente una Consulta Preliminar del Mercado para conocer el grado de desarrollo de aquellas tecnologías relacionadas con la monitorización de la calidad de las aguas superficiales y con los sistemas informáticos de apoyo a la toma de decisiones en la gestión del agua.

RETEMA

31

Los magníficos resultados obtenidos en Horizonte 2020 sitúan a España como el país con mayor número de proyectos aprobados en el sector del agua y el que más proyectos lidera, con unos retornos que superan a los de países como Alemania, Países Bajos, Italia, Reino Unido o Francia

EXCELENTE PARTICIPACIÓN EN HORIZONTE 2020 En el ámbito internacional, se pueden destacar dos programas de gran peso para este sector: Horizonte 2020 y

32

RETEMA

PRIMA. Esta última iniciativa está enfocada en los retos a los que se enfrentan los países del Mediterráneo en el ámbito de la investigación en la gestión de recursos hídricos, agricultura, alimentación y mundo rural.

Enero/Febrero 2020

Por su parte, en relación con el Programa Marco de I+D+I de la Unión Europea (el actual Horizonte2020 y su inminente sucesor Horizonte Europa), el CDTI impulsa y promueve la participación española de todo tipo de enti-

I www.retema.es I

EN PRIMERA PERSONA dades en el programa, además de participar como representante español en los Comités en los que se negocian las líneas de investigación e innovación que obtienen financiación y de actuar como Punto Nacional de Contacto en diversos programas, promocionando y asesorando a las entidades españolas participantes. Las entidades españolas que trabajan en el sector del agua –universidades, centros tecnológicos y de investigación, empresas, administraciones, etc.– son punteras en el panorama internacional y este liderazgo se ha visto reflejado en los excelentes resultados obtenidos en las convocatorias de Horizonte 2020 dedicadas a la financiación de proyectos relaciona-

I www.retema.es I

+ JAVIER PONCE, CDTI

dos con este sector. En concreto, durante el periodo 2014-2018, España ha participado en el 66,7% de un total de 274 propuestas presentadas en diferentes convocatorias. Además, la tasa de éxito de estas propuestas ha sido del 23%. Así mismo, cabe resaltar que las entidades españolas lideran 12 proyectos lo que supone un 22,6% del total. Los magníficos resultados obtenidos en Horizonte 2020 sitúan a España como el país con mayor número de proyectos aprobados en el sector del agua y el que más proyectos lidera, con unos retornos que superan a los de países como Alemania, Países Bajos, Italia, Reino Unido o Francia.

En el marco de Horizonte 2020, tam-

Enero/Febrero 2020

bién es destacable la iniciativa ERANET Cofund. El CDTI participa en sus redes relacionadas con la gestión sostenible del agua (como son Water Works 2014, Water Works 2015 y Water Works 2017), enfocadas en facilitar la gestión sostenible de los recursos hídricos y adaptar el suministro de este recurso vital a la demanda existente.

En este escenario, España ha de abordar importantes retos económicos y medioambientales para adoptar el nuevo paradigma que considera este elemento como un bien esencial y escaso que requiere, cada vez más, la colaboración público-privada. El CDTI continuará fomentando el desarrollo de tecnologías que ejerzan el efecto más positivo en el sector del agua.

RETEMA

33

PROYECTO LIFE IBATHWATER

Barcelona, a punto de poner en marcha un piloto para reducir los efectos que tienen las lluvias intensas en sus playas e

E

Carme Bosch Coordinadora técnica del proyecto iBATHWATER Centro tecnológico Eurecat (miembro de Tecnio) I www.eurecat.org/es

n tramos de costa densamente poblados, como es el caso de Barcelona, pero en general de toda la costa peninsular mediterránea, las aguas pluviales se recogen de forma

unitaria en la misma red de alcantarillado que las aguas residuales, siendo el volumen de agua de lluvia mucho mayor que el de agua residual durante los episodios de lluvia intensos típicos del clima mediterráneo. Este hecho

que llevan las aguas a las depurado-

El objetivo principal del proyecto es proteger la calidad de las aguas de baño de los desbordamientos de las redes de saneamiento unitario durante los episodios de lluvia

ras y una parte importante vaya directamente al mar a través de los aliviaderos de emergencia del alcantarillado.

La evacuación rápida hacia el medio receptor, la costa, evita la mayor parte de las inundaciones en las zonas bajas de las ciudades costeras. En contrapartida, la descarga de ese exceso de aguas residuales y pluviales no tratadas directamente a ríos o aguas costeras produce un impacto negativo en

provoca que este gran volumen de

las zonas de baño situadas cerca de

agua adicional no pueda ser gestiona-

los núcleos urbanos y puede suponer

do por los colectores interceptores

un riesgo para la salud humana.

34

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

IBATHWATER, COMBATIENDO LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DE BAÑO EN EPISODIOS DE LLUVIAS INTENSAS

El piloto integra elementos tecnológicos para la retención de sólidos y la implementación de un sistema de monitorización inteligente a tiempo real para determinar los impactos puntuales de los vertidos durante los eventos de lluvia. Además, aporta un nuevo modelo de gestión de los depósitos de aguas pluviales en la ciudad

El mismo fenómeno se produce de

tratamiento posterior en la depuradora.

a escala real para mejorar la gestión

manera generalizada en Europa sien-

En Barcelona, por ejemplo, hay 15 de-

integrada del drenaje urbano y de las

do el medio receptor el marino o las

pósitos de retención de aguas pluvia-

zonas de baño, que incluirá un siste-

aguas continentales cercanas a zonas

les (un total de medio millón de metros

ma de soluciones destinado a contro-

urbanas, afectando a los ecosistemas

cúbicos). Aun así, en situaciones de

lar y a reducir los impactos sobre los

existentes.

lluvias intensas, estos depósitos no son

sistemas naturales acuáticos de las

suficientes para poder garantizar la ca-

aguas pluviales urbanas no tratadas

lidad de las aguas de baño.

durante los episodios de tormentas:

Actualmente muchas ciudades disponen de depósitos de aguas pluviales que tienen la función de retener el agua

Con la finalidad de introducir mejo-

de lluvia para laminar la avenida, evitar

ras en este apartado, Barcelona aco-

• Estrategias de gestión de alcantari-

inundaciones y permitir, una vez haya

gerá, en el marco del proyecto LIFE

llado,

transcurrido el episodio de lluvia, su

iBATHWATER, un piloto demostrativo

• Tecnologías de tratamiento (como

Figura 1. Depósito municipal de retención de aguas pluviales del Parque de Joan Miró en Barcelona (55.000 m3)

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

35

IBATHWATER, COMBATIENDO LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DE BAÑO EN EPISODIOS DE LLUVIAS INTENSAS

Figura 2. Concepto del proyecto iBATHWATER

Figura 3. Equipo aquaBio midiendo calidad de agua del río Spree en Berlín

dispositivos pantalla para la reten-

• Herramientas de decisión KDSS

lona Ciclo del Agua y el Centro de In-

ción de flotantes y de otros residuos

(Knowledge Decision Suport System), y

vestigación del Agua de Berlín (KWB).

sólidos),

• Gestión de las aguas de baño según

El proyecto tiene como objetivo demos-

• Dispositivos de monitorización mi-

un modelo de riesgo microbiológico

trar en Barcelona y Berlín la eficiencia

crobiana en continuo y en tiempo re-

para la salud humana.

de la gestión integrada del sistema de

al de E. coli y enterococos (equipo aquaBio de Adasa),

alcantarillado urbano para reducir el imiBATHWATER se inició en septiem-

pacto ambiental de los medios recepto-

• Modelización en tiempo real de la

bre de 2018, está liderado por el centro

res y minimizar los riesgos sanitarios de

calidad del agua y la dispersión de

tecnológico Eurecat (miembro de Tec-

las zonas de baño durante los períodos

contaminantes,

nio) y cuenta con la participación del

de contaminación a corto plazo.

• Procedimientos de interoperabilidad

Ayuntamiento de Barcelona, ADASA

En este sentido, los principales resul-

estandarizados,

Sistemas, el operador municipal Barce-

tados previstos contemplan reducir

36

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

IBATHWATER, COMBATIENDO LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DE BAÑO EN EPISODIOS DE LLUVIAS INTENSAS

las descargas de aguas pluviales, entre otros.

Los principales resultados previstos contemplan reducir significativamente el impacto de los vertidos de aguas residuales y pluviales no tratadas, mejorando así la calidad de las aguas de baño durante y después de los episodios de lluvias intensas

Una de las tecnologías a implementar en el proyecto son los dispositivos de medida aquaBio que proporcionan una alerta sobre el riesgo sanitario a través de la medida de E. coli y enterococos, de forma continua y automática y con bajos requerimientos de mantenimiento. La presencia de E. coli y enterococos como indicadores de contaminación fecal alerta sobre un posible riesgo para la salud humana.

Este aspecto se refleja en la Directiva

significativamente el impacto sobre el

medición en tiempo real (aquaBio), mi-

2006/7/EC, relativa a la gestión de la

medio de la contaminación vertida (re-

nimizar los riesgos sanitarios de los ba-

calidad de las aguas de baño. aqua-

duciendo la carga contaminante verti-

ñistas asociados a la calidad de las

Bio hace el seguimiento de la conta-

da durante las lluvias), mejorar la deter-

aguas y aumentar la conciencia de los

minación microbiológica cuando hay

minación de la calidad microbiológica

ciudadanos sobre los impactos am-

descargas de agua residual de origen

del agua mediante unos equipos de

bientales y de salud relacionados con

pluvial, cosa que contribuye a mejorar

IBATHWATER, COMBATIENDO LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS DE BAÑO EN EPISODIOS DE LLUVIAS INTENSAS

Figura 4. LIFE Platform meeting celebrada en Barcelona durante los días 29 y 30 de enero de 2020, en la que el Ayuntamiento de Barcelona ofreció una visita técnica al Depósito de retención de aguas pluviales del Parque de Joan Miró

la calidad del medio natural. Esta ga-

tancias peligrosas para la salud hu-

desbordamientos de aguas pluviales

rantía viene dada por la rapidez de la

mana en las aguas de baño.

urbanas, y monitorización a tiempo real.

detección en comparación con el con-

• El global, que determina las estrate-

Además, el Ayuntamiento de Barcelona

trol tradicional en laboratorio, así co-

gias de gestión operativa (considera-

ofreció su colaboración para dar a co-

mo por el hecho de que el control se

ciones generales con la información de

nocer el proyecto mediante una demos-

realiza de manera continua.

la red global) y de baño (como la deter-

tración en el Depósito de retención de

minación de las banderas de baño).

aguas pluviales del Parque de Joan Mi-

El proyecto también va a generar, implementar y demostrar una herramienta

ró, donde los distintos socios del pro-

de apoyo a la toma de decisiones

El pasado 29 y 30 de enero los inte-

yecto pudieron explicar los objetivos, la

(knowledge driven decision support

grantes del proyecto iBATHWATER es-

tecnología y los avances a los asisten-

system), que utiliza técnicas de razona-

tuvieron presentes en el evento Life

tes a la LIFE Platform Meeting.

miento y aprendizaje automático para

Platform Meeting “Making water fit for li-

El presupuesto global del proyecto,

recomendar estrategias eficientes so-

fe” sobre el tratamiento de aguas resi-

que se está llevando a cabo simultá-

bre el control de depósitos de agua de

duales, organizado por el Programa eu-

neamente en Berlín y en Barcelona

lluvia y gestión de zonas de baño. La

ropeo LIFE. El objetivo de este

con el fin de mejorar la calidad del

herramienta KDSS se implementará en

encuentro fue agrupar miembros inter-

agua de baño de ambas ciudades, es

la plataforma abierta en dos ámbitos:

nacionales de gran relevancia para la

de 2.274.164 euros, de los que el 60

comunidad científica, instituciones eu-

por ciento corresponden a financia-

• El local, que permite proporcionar

ropeas y organizaciones del sector del

ción de la Unión Europea. El calenda-

estrategias de control para minimizar

agua para aportar propuestas de cara

rio aproximado de ejecución es desde

las descargas del sistema unitario

a futuras regulaciones europeas en ma-

el 1 de septiembre de 2018 hasta el

(DSU) y los vertidos de agua pluvial

teria de aguas residuales. Concreta-

31 de diciembre de 2021. Se prevé la

no tratada, reducir la presencia de

mente, los socios del proyecto partici-

puesta en servicio de los equipos

vertidos de sólidos, plásticos y fibras,

paron activamente en los grupos de

aquaBio en Barcelona la temporada

y determinar la concentración de sus-

trabajo de los ámbitos de escorrentía y

de baño de 2020.

38

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

Tecnología, digitalización y servicio e

L 40

MARÍA JESÚS FERNÁNDEZ VEOLIA WATER TECHNOLOGIES

a gran mayoría de las indus-

tan dar respuesta a las nuevas necesi-

convertido en un asunto prioritario en

trias se enfrentan en la actua-

dades de los consumidores. Esta

la gestión corporativa, bien sea por

lidad a unos entornos extre-

adaptación requiere ser hecha no solo

iniciativa propia, imposición legal o

madamente competitivos que

con celeridad y eficiencia, sino tam-

por demanda social.

exigen la adopción de enfo-

bién con creciente respeto medioam-

El agua es -y seguirá siendo- el oro

ques novedosos que permi-

biental, ya que la sostenibilidad se ha

azul del siglo XXI para la gran mayoría

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

Una solución triangular para afrontar el reto del agua LOS RETOS ACTUALES EN EL ÁMBITO INDUSTRIAL REQUIEREN DE ENFOQUES INNOVADORES BASADOS EN LA SOSTENIBILIDAD. LA DIGITALIZACIÓN Y LA TECNOLOGÍA COMBINADOS CON EL SERVICIO Y KNOW HOW ADECUADO SE CONFIGURAN COMO LA OPCIÓN MÁS SEGURA PARA ABORDAR LOS RETOS DE UNA GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA

de las industrias. No en vano, este ele-

cursos hídricos para garantizar el ob-

mayor eficiencia en el uso y consumo

mento es una materia prima impres-

jetivo prioritario de asegurar el abaste-

de esta escasa materia prima.

cindible en todos los procesos pro-

cimiento de la población, ha tenido

Las industrias del sector del trata-

ductivos, siempre en contacto directo

como consecuencia una mayor pre-

miento del agua ya llevamos años ha-

o indirecto con el producto final. La

sión sobre las industrias para que

ciendo frente a este objetivo de mayor

necesidad de preservar nuestros re-

adopten una gestión optimizada y una

eficiencia y optimización, un reto que

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

41

TECNOLOGÍA, DIGITALIZACIÓN Y SERVICIO: UNA SOLUCIÓN TRIANGULAR PARA AFRONTAR EL RETO DEL AGUA

cada día parece ser más desafiante y

REDUCIR, REDUCIR Y REDUCIR

que, todo sea dicho de paso, difícil-

exitosa con decenas de clientes en la reducción de consumo de agua de

mente podrá ser abordado sin el firme

El reciclado, la regeneración y la reuti-

captación y lo ha hecho no solamente

compromiso por parte de los clientes.

lización son sin duda las acciones que

con tecnología sino también a través

En nuestro mercado, es habitual ha-

más contribuyen a la preservación de

de un enfoque holístico del ciclo del

blar de la estrategia de la economía

nuestros recursos hídricos, si bien la

agua. Esta nueva aproximación se rea-

circular en la gestión del agua a través

“r” de “Reducir” debe ser la primera

liza mediante nuestro Servicio de Audi-

del enfoque de las “5Rs” planteado

acción que toda industria debe plante-

torías y para ello nos apoyamos en to-

por la International Water Association

arse, como punto de partida, si quiere

das las ventajas que hoy en día ofrece

(IWA): reducir, reutilizar, reciclar, re-

tener la certeza de que va a contribuir

la digitalización. Este nuevo enfoque

cuperar y restituir. En Veolia Water

eficazmente a afrontar el reto del agua.

se completa con nuestros servicios de

Technologies, además, hemos añadi-

La filial española de Veolia Water

asistencia técnica, mantenimiento y

do una sexta R: la r de Regenerar.

Technologies ha trabajado de manera

asistencia a la operación de las plan-

42

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

TECNOLOGÍA, DIGITALIZACIÓN Y SERVICIO: UNA SOLUCIÓN TRIANGULAR PARA AFRONTAR EL RETO DEL AGUA

tas, que nos permiten ofrecer lo que podríamos definir como una solución 360º para el ciclo del agua.

Un ejemplo claro de oportunidad de reducción de agua de captación lo tenemos en las torres de refrigeración, uno de los principales consumidores de agua en la industria. Incluso para empresas que tienen un consumo bajo, es decir, por debajo de 100.000 metros

La filial española de Veolia ha trabajado de manera exitosa con decenas de clientes en la reducción de consumo de agua de captación y lo ha hecho no solamente con tecnología sino también a través de un enfoque holístico del ciclo del agua

cúbicos al año, acometer actuaciones para mejorar la calidad de agua de aporte puede suponer aumentar los ciclos de concentración, reduciendo de manera significativa la factura del agua.

Además, habría que añadir la optimiza-

genieros e ingenieras detectaron diver-

asociados a los circuitos de refrigera-

ción en el consumo de productos quí-

sas oportunidades de ahorro y optimi-

ción, reduciendo los costes de control

micos asociada a esta reducción, un

zación de costes tanto para el agua de

y seguimiento diario y permitiendo re-

ahorro económico que en algunos ca-

proceso como para las utilities. Concre-

alizar un mejor diagnóstico de las ins-

sos puede incluso llegar a sorprender a

tamente, el ahorro estimado al mejorar

talaciones. Esta digitalización está

nuestros clientes. Como solemos decir,

la calidad del agua de aporte a las to-

permitiendo alcanzar unos ahorros es-

el coste real del agua en una industria

rres de refrigeración hará posible redu-

timados en torno a un 20% anual, gra-

no es únicamente lo que se paga por

cir el consumo de esta partida en un

cias a la optimización de la dosifica-

metro cúbico, sino que incluye también

50% y la de productos químicos en un

ción de químicos y el mejor control de

todos los costes directos e indirectos

25%. La solución tecnológica diseñada

los ciclos de concentración.

asociados a ese recurso.

por Veolia Water Technologies se complementará con una solución digital pa-

¿DISPUESTOS A AFRONTAR EL

LA APUESTA POR LA

ra la monitorización y control de la dosi-

RETO DEL AGUA?

TECNOLOGÍA Y LA

ficación de productos químicos, que

DIGITALIZACIÓN: TRES CASOS

ajusta esta dosis en el punto óptimo de

Estos tres casos de estudio son sólo al-

DE ÉXITO

consigna, es decir, que calcula la dosi-

gunos de los ejemplos de cómo la digi-

ficación precisa de químicos -ni por ex-

talización y la tecnología se convierten

Éste ha sido precisamente el enfoque

ceso ni por defecto- que se necesita

en la combinación perfecta para abor-

que nos ha permitido reducir la huella hí-

para garantizar la calidad química y mi-

dar el reto de la optimización y la reduc-

drica a una importante empresa energé-

crobiológica del agua en el circuito de

ción del consumo de agua de manera

tica en Extremadura. Mediante una solu-

refrigeración.

efectiva y a largo plazo. Junto con una

ción tecnológica para el tratamiento

Esta solución de monitorización, cono-

visión 360º del ciclo del agua, podemos

lateral de las purgas de las torres de re-

cida comercialmente con el nombre

calcular el valor real que el agua tiene

frigeración, se ha conseguido aumentar

de Hydrex Controller 5C, también ha

en cada industria, en cada cliente, con-

los ciclos de concentración reduciendo

sido recientemente implantada en otra

siderando todos los costes directos e

el volumen de captación de agua. Esta

industria del sector de bebidas en

indirectos relacionados. Y esto sin tener

actuación ha hecho posible un ahorro de

Castilla-La Mancha. En esta ocasión,

en cuenta otros factores, como son el

185.000 metros cúbicos anuales, un

el consumo de agua para torres de re-

impacto económico que tendría para la

consumo equivalente a una población

frigeración es de aproximadamente

empresa tener que parar la producción

de casi 4.000 habitantes en todo un año.

de unos 250.000 metros cúbicos

por falta de suministro o la aparición de

Otro caso merecedor de estudio lo en-

anuales. La incorporación del sistema

situaciones conflictivas que pudiera

contramos en el noreste de España, en

de monitorización y control está per-

afectar a la imagen de marca debido a

una industria del sector de alimentación

mitiendo realizar el seguimiento online

un mal uso o a un abuso de agua. O,

y bebidas. Tras llevar a cabo nuestro

de los principales parámetros físico-

como diría Quevedo, “solo el necio con-

Servicio de Auditorías 360º, nuestros in-

químicos y de control de Legionella

funde valor y precio”.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

43

REPORTAJE

LA DIGITALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL AGUA NO ES UNA OPCIÓN e

44

VICTORIA TORO

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

a introducción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en la economía es un proceso imparable en el que algunos sectores han avanzado ya mucho y en el que otros, como el de la gestión de los recursos hídricos, se han incorporado tarde. Pero tanto en unos como en otros, es un camino sin vuelta atrás

L

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

45

REPORTAJE

a digitalización de la gestión del agua consiste en la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para optimizar esa gestión. Y el proceso comprende tanto el agua en alta, es decir, la captación de los recursos hídricos, como el agua en baja, los servicios ofrecidos a la ciudadanía. Para entender lo que significa este proceso tanto desde el punto de vista económico, como tecnológico, social y hasta político es clave tener en cuenta que no afecta solo a la gestión del agua sino que se trata de una transformación total en el modelo económico.

Los países industrializados están viviendo una revolución como lo fueron antes la revolución industrial que comenzó a mediados del siglo XVIII o la agrícola que empezó hace más de nueve mil años. En los dos casos anteriores y aunque la fuerza de empuje era la economía, las dos provocaron a la vez profundos cambios sociales, culturales y tecnológicos. La revolución que está comenzando ahora tiene un nombre mucho más sofisticado, 4.0, pero supone lo mismo que las anteriores, un cambio en el paradigma del modelo económico que va a causar una enorme transformación social. Y eso es lo primero que hay que tener en cuenta para saber qué es lo que está ocurriendo: “No estamos en un proceso en el que en el sector del agua podamos decidir si queremos o no digitalizarnos –explica a RETEMA Gonzalo Delacámara, coordinador del Departamento de Economía del Agua del instituto IMDEA Agua de Madrid-. Es una consecuencia lógica de un cambio de todo el modelo económico”.

El sector del agua tiene a su disposición, como el resto de sectores económicos, una serie de tecnologías

L

46

RETEMA

” Las nuevas herramientas digitales nos permiten gestionar los recursos hídricos de manera más eficiente

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

DIGITALIZACIÓN DEL AGUA

La digitalización de la gestión del agua es una consecuencia lógica de un cambio en todo el modelo económico

” I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

47

REPORTAJE

que está adaptado o deberá adaptar para mejorar su rendimiento. “Estas tecnologías son, básicamente, la computación en la nube; la inteligencia artificial y todo lo que está relacionado con ella como los procesos de aprendizaje automático, lo que se denomina machine learning; el internet de las cosas, es decir, la posibilidad de los dispositivos para conectarse entre sí; y los datos, lo que se conoce como big data”, resume Delacámara. La aplicación de estas tecnologías a la gestión del agua abre un mundo de posibilidades: “Estas herramientas digitales nos permiten gestionar el recurso hídrico de una manera más eficiente, monitorizando todos los procesos y dotándolos de inteligencia”, asegura Maurizio De Stefano, director en el Mercado de Energía y Utilities de Minsait.

La razón por la que estas tecnologías se han popularizado la explica Alejandro Beivide, director de Transformación Digital y Sistemas de Control de la división de Agua de ACC I O N A: “ E s m u y s i m p l e , e s t a s tecnologías son ahora accesibles y baratas”. Es evidente que la digitalización en el sector del agua, como en el resto de sectores económicos, no acaba de empezar pero también es evidente que la velocidad de implementación actual ha aumentado exponencialmente: “Podríamos decir que ha habido dos momentos continúa Beivide-. Hace unos años se comenzó a recoger datos pero no se sabía qué hacer con ellos. De hecho, en algunos casos se convirtió en un problema a causa de la dificultad para almacenarlos. Actualmente hemos entrado en una velocidad que es mucho más acelerada.

Ahora sí sabemos qué hacer con los datos, y si no lo sabemos, disponemos de herramientas muy asequibles que nos lo dicen”.

48

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

DIGITALIZACIÓN DEL AGUA

La incorporación de las nuevas tecnologías hace posible contar con herramientas para reducir las pérdidas de agua y aumentar la vida de las infraestructuras

”

AGUA INTELIGENTE “Desde hace años -explica Maurizio De Stefano-, los operadores españoles sacan provecho de herramientas como sistemas de información geográfica, aplicaciones de modelación hidráulica, sistemas de control y adquisición de datos y sistemas de gestión empresarial y comercial”. En la actualidad y ya en esta segunda velocidad de la que hablan todos los expertos, se están incorporando nuevas herramientas. Según explica De Stefano: “Se está apostando por la sensorización de las redes, la telelectura y la aplicación de sistemas de detección de fugas con el empleo de técnicas basadas en algoritmos avanzados. En este sentido, en Minsait

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

49

DIGITALIZACIÓN DEL AGUA

El blockchain podría crear un cambio drástico, por ejemplo, en la monitorización y seguridad del suministro en las situaciones de sequía

acabamos de desarrollar Onesait Oil&Gas Sensing, un sistema basado en fibra óptica e inteligencia artificial para la detección automática y temprana de amenazas y fugas en las redes de transporte de agua e hidrocarburos que permite disminuir hasta un 90% las pérdidas producidas”.

El avance del despliegue del internet de las cosas unido a las nuevas redes de comunicaciones y a la computación en la nube hacen posible ya que muchas empresas generen cada vez más información sobre el estado de sus activos. Este avance permite obtener indicadores del estado de la red y los consumos, lo que facilita la toma de decisiones en la gestión diaria. La incorporación de las nuevas tecnologías de la comunicación hace posible igualmente contar con herramientas para reducir las pérdidas de agua y aumentar la vida de las infraestructuras o soluciones que mejoran el rendimiento de los equipos de trabajo en campo. Herramientas como el 5G

”

I www.retema.es I

permiten obtener este tipo de información en tiempo real lo que además posibilita la optimización de todas las operaciones.

Otra de las áreas en las que la digitalización supone un avance importante es la utilización de Big Data para facilitar la toma de decisiones a partir de la previsión de la demanda, el comportamiento de los clientes y el seguimiento de los activos. Precisamente en la gestión de los activos se están produciendo también incorporaciones tecnológicas significativas. “Tecnologías como la realidad aumentada y la capacidad de procesar imágenes capturadas durante el proceso de inspección permiten la identificación rápida de anomalías y defectos, gracias al reconocimiento de patrones – explica Maurizio De Stefano-. Eso posibilitará, por una parte, la creación de modelos de defectos que utilizan tecnologías cognitivas capacitadas por expertos humanos, pero también predecir el funcionamiento de los ac-

”

tivos a partir de información de sensores, y gemelos digitales”.

De Stefano señala otra de las herramientas tecnológicas cuya incorporación puede ya preverse: “El blockchain no se ha adentrado todavía en el día a día de la operación de las empresas de agua y es un área con gran potencial para la mejora de la eficiencia. Esto podría crear un cambio drástico, por ejemplo, en la monitorización y seguridad del suministro en las situaciones de sequía”.

CONSUMIDORES CONECTADOS Otro aspecto fundamental de la gestión es la relación con el consumidor.

Y también en esta área la digitalización va a ser clave. Las mismas tecnologías que posibilitan una gestión más racional desde la captación de los recursos hídricos, están incorporándose ya en esa comunicación con el consumidor. La mayoría de las empresas gestoras de agua están mo-

Herramientas como el 5G permiten obtener información en tiempo real lo que además posibilita la optimización de todas las operaciones

Enero/Febrero 2020

RETEMA

51

Otra de las áreas en las que la digitalización supone un avance importante es la utilización de Big Data para facilitar la toma de decisiones a partir de la previsión de la demanda

dernizando sus vías de contacto con los usuarios y ampliando la información que estos reciben relacionada con su consumo de agua. El objetivo último también aquí es que la ciudadanía haga un uso más racional de este elemento.

Y ese objetivo es claro, según explica Alejandro Beivide: “Venimos de una

52

RETEMA

época en la que nos hemos conformado con la factura a fin de mes pero lo que va a llegar es una aplicación en el móvil que nos muestre lo que consumimos día a día y la siguiente, con lo que consumimos hora a hora y cómo lo consumimos”. Estos avances tecnológicos harán, según todos los expertos, más sencillo el ahorro de agua porque

Enero/Febrero 2020

”

dotarán a la ciudadanía de la información que necesita para ello. Incluso están en desarrollo aplicaciones que puedan aconsejar cómo ahorrar en función del consumo en tiempo real.

Es evidente que la digitalización ha entrado ya en la gestión del agua pero también lo es, para la mayoría de los expertos, que lo ha hecho tarde.

I www.retema.es I

España se encuentra entre los países de Europa que más ha apostado por la tecnología

” “Eso es indudable si lo comparamos con otros sectores como el de la energía, el del transporte o el de las telecomunicaciones”, afirma Gonzalo Delacámara. Las razones de ello están relacionadas con la propia idiosincrasia del sector: “El problema del sector del agua es que la mayor parte de las soluciones se siguen tomando de la misma forma como se han tomado durante siglos. Es verdad que se han incorporado nuevas tecnologías pero el enfoque no ha cambiado tanto” concluye Delacámara.

ESPAÑA A LA CABEZA Pero si bien la situación global puede considerarse atrasada cuando se la compara con otros ámbitos económicos, el sector del agua España tiene

I www.retema.es I

una ventaja sobre los países de nuestro entorno y es que sus empresas están en vanguardia, no solo en cuanto a gestión sino también en lo que tiene que ver con la incorporación de nuevas tecnologías. “Es cierto que el sector de la gestión del agua y saneamiento aún es bastante conservador en este aspecto –asegura Maurizo De Stefano-, pero podemos decir que España se encuentra entre los países de Europa que más ha apostado por la tecnología”.

A pesar de ello, la opinión de Gonzalo de la Cámara es que todavía “hay muchísimo por hacer. Es muy importante que no nos dejamos llevar por una ficción que hay entorno a los procesos de digitalización que es creer que todas las soluciones son tecnológicas.

Es decir, una cosa es que uno utilice

Enero/Febrero 2020

las tecnologías de la comunicación y la información y otra cosa es pensar que cuando esa tecnología está disponible todos los problemas se han resuelto. Es cierto que España es uno de los países más avanzados del mundo pero esto no debe hacernos complacientes”.

En cuanto al futuro, las opiniones coinciden en que el avance de la digitalización traerá nuevos retos, por ejemplo, el de la ciberseguridad. Como explica De Stefano: “Hay que tener presente también que la introducción de las nuevas tecnologías en el mundo del agua abre la puerta a elementos como el ciberterrorismo que nos hace extremadamente vulnerables. La ciberseguridad, en ocasiones infravalorada, resulta crucial para la gestión del agua”.

RETEMA

53

ENTREVISTA

O

Enrique Cabrera VICEPRESIDENTE DE LA INTERNATIONAL WATER ASSOCIATION Y CATEDRÁTICO DE LA UNIVERSITAT POLITÈCNICA DE VALÈNCIA

Para el sector del agua la digitalización puede suponer una pequeña revolución, una revolución bien entendida e 54

RETEMA

Esther Sánchez

D Nacho Boix

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

ENTREVISTA

O ENRIQUE CABRERA, IWA

Big data, IoT, IA… ¿qué significado tiene todo eso para el sector del agua?

Para el sector del agua esto puede suponer una pequeña revolución, una revolución bien entendida.

En realidad lo que supone la digitalización es simplificar la gestión y mejorar la toma de decisiones. Dado que el sector del agua es un sector en el que es muy difícil tener buena información, la posibilidad de tratar más datos y tener más in-

En un país como el nuestro, en el que necesitamos optimizar cada vez más y con escenarios de cambio climático bastante pesimistas, el disponer de nuevas herramientas avanzadas son buenas noticias

formación para comprender como se está consumiendo el agua en una población, es muy importante.

Esa capacidad de obtener y generar más datos, y poder hacer cosas útiles con ellos, permite contar con la información necesaria para tomar decisiones importantes en, por ejemplo, la gestión de las infraestructuras.

Por eso, en un país como el nuestro, en el que necesitamos optimizar cada vez más y con escenarios de cambio climáti-

¿En qué punto nos encontramos?

co bastante pesimistas, el tener herramientas y esperanza son buenas noticias.

Ahora mismo estamos en un momento apasionante, no pasa

En cuanto a los países en vías de desarrollo, puede parecer

una semana o un mes en la que no haya novedades. Se es-

que todas estas soluciones de alta tecnología no se aplican,

tán desarrollando muchas soluciones, surgen constantemen-

ya que en muchos lugares lo importante es que el agua lle-

te startups y empresas con innovaciones, y tenemos a los

gue a todo el mundo y cumplir con el derecho humano de

principales actores del sector apostando por ello, estamos

acceso universal, pero por otra parte, lo que sí estamos vien-

en un momento de ebullición constante y de cambio.

do es que algunas de estas herramientas nos permiten generar tanta información a partir de tan poco que nos puede ayu-

¿A qué sectores mira el del agua como referencia?

dar a optimizar el uso de los recursos a la hora de conseguir esos objetivos primarios.

Evidentemente hay sectores que son más fáciles de digitalizar y están más avanzados. Para el sector del agua, el espe-

¿Cuánta es la implicación de las empresas en

jo siempre van ser las utilities en general, las telecomunica-

ello?

ciones y por supuesto el sector energético, donde alguno de los desafíos a los que nos enfrentamos nosotros no son tales.

La digitalización está aportando la capacidad de entender

Pero por otra parte, lo que el sector necesita es innovar sin

mejor cómo se está prestando el servicio.

mirar a otros. Debemos ser capaces de no tener que mirar a

Estas herramientas son el camino a la democratización de

otro lado, sino pensar y desarrollar las soluciones específi-

las ciudades tecnológicas, creo que están permitiendo que

cas que a nosotros nos hagan falta.

gestores sin el know-how de muchas décadas o sin un equipo técnico tan completo como otras organizaciones, puedan

¿Qué puede aportarle la digitalización del agua a

gestionar mejor de lo que lo hacían antes.

países en vías de desarrollo y/o a países con alto

Con una inversión modesta se pueden tener herramientas

estrés hídrico?

muy competentes, que aunque siempre van a requerir de una capacitación y una formación específicas, y por supues-

Vamos a poder controlar mucho más hasta la última gota y

to de entender los problemas del agua, nos van a permitir

seremos más eficientes a la hora de utilizar el agua en todos

gestionar mejor y de manera más fácil los recursos.

los escenarios. Si queremos invertir para ello, claro.

Ya somos capaces de conocer el estado de los equipos en

¿Algún caso de éxito donde fijarse? ¿Y hablando

tiempo real y podemos cruzar los datos, cosa que nos permi-

de países europeos?

te entender mucho mejor qué está pasando con el balance hídrico. Saber en profundidad cómo se usa el agua nos va a

Como IWA no podemos destacar ningún servicio, y además

permitir optimizar y satisfacer las necesidades de los usua-

todavía es pronto. Los resultados van a poder apreciarse a

rios con menores volúmenes.

medio plazo.

56

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

ENTREVISTA

O ENRIQUE CABRERA, IWA

A nivel país, España está muy cerca de la cabeza de lista.

¿Qué supone el cambio de modelo de gestión?

Hay mucha actividad empresarial y muchas startups centradas tanto en el desarrollo de soluciones como en el desarro-

La gran cuestión es cómo los gestores van a plantear el ne-

llo de servicios y se está dedicando mucha inversión, así que

gocio con todas estas herramientas y opciones. Es algo que

esa medalla nos la podemos colgar.

también afecta a los propios municipios. Los titulares de los servicios y los políticos tendrán que querer cambiar y adap-

¿En que ámbito, dentro de la gestión del agua,

tar el servicio de agua al siglo XXI.

tienen más potencial las tecnologías digitales?

El gran cambio está en como los gestores afrontarán la manera de trabajar en una industria que tiene mucha inercia y

Esto es como todo, si se habla de una pequeña revolución es

en la que los cambios son muy lentos. Es ahí dónde vamos a

porque puede afectar a todos los ámbitos de la gestión. Re-

ver cómo reaccionamos. Puede que a medio plazo pueda

almente una de las cosas interesantes del momento en el

haber mucha diferencia entre unos servicios y otros debido a

que estamos es pensar cómo. Un buen ejemplo es la gestión

que habrá gestores que adopten este nuevo paradigma más

de eventos, la detección en tiempo real en las redes y en las

rápido que otros.

plantas y sobre todo, poder actuar en un tiempo mucho más corto. Meses se han convertido en minutos.

¿Cómo hay que animar a los gestores a abrazar

Renovar la red con un presupuesto limitado es otro de los

ese cambio?

grandes problemas que tenemos; las infraestructuras están envejeciendo mucho y no se invierte suficiente. Ante esa fal-

Hay que tener la mentalidad abierta e informarse bien. Es una

ta de inversión es importante reducir gastos y las herramien-

responsabilidad compartida con las personas que estamos en la

tas digitales suponen una gran diferencia. Es posible ser

parte de la formación y difusión. Las asociaciones profesionales

más preciso y eficiente gracias al análisis de muchísimos da-

como IWA tenemos un papel fundamental que cumplir.

tos y podemos predecir qué partes de la red van a tener pro-

Es el momento de estar atentos, escuchar lo que está pasan-

blemas en un futuro cercano, de manera que podamos evitar

do y con cautela y sensatez analizar si estas nuevas herra-

esos problemas antes de que aparezcan.

mientas y capacidades tienen sentido para cada uno de los

Y por supuesto, la interacción con los usuarios. Tanto desde el

servicios.

punto de vista de avisos a usuarios sobre roturas o fugas hasta la mayor interacción que van a poder tener con su servicio

¿Puede ser una herramienta más en el proceso

de agua. Todas estas herramientas digitales pueden ayudar a

de adaptación al cambio climático?

que los usuarios sientan que detrás del simple hecho de abrir el grifo y tener agua, hay una intensa gestión detrás.

Es una herramienta fundamental para poder reaccionar a es-

”

España está entre los países europeos punteros en digitalización.

Hay mucha actividad empresarial y muchas startups centradas tanto en el desarrollo de soluciones como en el desarrollo de servicios y se le está dedicando mucha inversión, así que esa medalla nos la podemos colgar

58

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

59

La digitalización es una herramienta fundamental para poder reaccionar a escenarios de cambio climático

cenarios de cambio climático, aumentar eficiencias y ahorro

usamos la herramienta correctamente, por mucha capaci-

de agua, tenemos que poder valorar los distintos escenarios

dad que tenga, dará igual.

de manera adecuada y estas herramientas nos ofrecen mejores respuestas a esas preguntas.

Todo tiene una cara B, ¿es la seguridad un

En cualquier caso, será más importante la parte humana que

problema ante la digitalización del sector?

la parte de la herramienta. La digitalización nos puede permitir multitud de opciones, pero todo debe ser coordinado

Más que un problema, es una preocupación. Pero como lo

por personas que planteen esas hipótesis correctamente y

es desde hace varias décadas, el sector hace tiempo que es

conozcan el sector. Esa es la clave en la digitalización. Si no

mucho más consciente de la atención que debe prestar a la

60

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

ENTREVISTA

O ENRIQUE CABRERA, IWA

seguridad. La revolución de la que hablamos no va tanto en ese sentido porque la exposición no varía mucho.

Cada vez veremos más sistemas autónomos, y en el futuro habrá muchas más decisiones sobre la red que se realicen de manera automática. Precaución toda la del mundo, ¿problemas? Los comunes de todas las industrias.

En IWA estamos trabajando en esto hace mucho tiempo y tenemos grupos de trabajo. A la industria hace muchos años que le preocupan estos asuntos y se trabaja mucho sobre ello. ¿Cuáles son los principales factores limitantes o retos a los que se enfrenta la industria?

El gran desafío va a ser cómo transicionar las herramientas

El gran desafío va a ser cómo transicionar las herramientas digitales de los grandes sistemas a los más pequeños. Los buques insignia van a estar digitalizados completamente pero no los núcleos urbanos más pequeños o entornos rurales

digitales de los grandes sistemas a los más pequeños. Los

”

buques insignia del sector van a estar digitalizados completamente y van a hacer cosas interesantísimas en la próxima década pero no los núcleos urbanos más pequeños o entornos rurales. ¿Cómo conseguimos que no se aumente esa brecha existente entre poblaciones pequeñas y las grandes? Ese es el reto.

En ese sentido el papel de IWA es muy importante para que todo el mundo pueda subirse a este carro de la digitalización

Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia, quienes como entidad

y no nos dejemos a nadie atrás gracias a eventos como el Di-

están haciendo cosas muy interesantes este ámbito.

gital Water Summit.

Para IWA es muy importante esta cumbre, porque vimos que no había un espacio accesible a todo el mundo. Sí hay otros

¿Cómo ve el sector en 5/10 años?

eventos pero suelen ser lugares en los que se reúnen los early adopters, y nosotros no queríamos eso, en el IWA Digi-

Podemos esperar la aplicación de las soluciones que ya exis-

tal Water Summit tiene cabida grande y pequeño. Vamos a

ten. Los early adopters son los que lo van a lograr antes. Espe-

crear un lugar de encuentro al que asistirán entre 300 y 400

ramos que la tecnología actual permita mejorar los rendimien-

personas de todas partes del mundo.

tos de la red, realizar inversiones más adecuadas y poner más información en manos de todos los actores relacionados con

¿Por qué es tan importante poner de acuerdo a

el servicio.

los actores del mundo del agua?

Lo más apasionante es lo que no podemos prever. El potencial de hacer cosas es brutal, hay mucha información y estoy

Vivimos un momento lleno de cambios y novedades y estar

convencido de que los profesionales serán capaces de usar

al día es tan primordial como difícil. Tener la oportunidad de

esas herramientas de maneras muy creativas.

ir a un lugar en el que se reúne todo aquel con novedades y proyectos interesantes es fantástico. El momento perfecto

A finales de abril se celebrará en Bilbao la

para aprender, enseñar y compartir.

primera cumbre internacional sobre Agua Digital.

Se presentarán casos de éxito ya probados por parte de los

¿Por qué España?

prestadores de servicio. De esta manera los asistentes activos en Agua Digital podrán conocer a otros proveedores,

España tiene dos características muy importantes, estar en

mientras que los que no tengan experiencia en este ámbito

Europa, que es un continente donde hay muchísima actividad,

podrán experimentar lo más parecido a un curso acelerado.

y en el que España es especialmente activa. Por otra parte,

Este tipo de eventos puede ser tremendamente enriquecedor,

España es un miembro nacional de IWA con mucha actividad

ya que las ideas afloran y los participantes pueden encontrar

en la Asociación.

soluciones que no anticipaban gracias al intercambio de infor-

También han influido los dos organizadores locales. Uno es

mación. Por eso le hemos dedicado mucho tiempo a que la

AEAS, que tiene muchos miembros interesados y el otro, el

gente pueda hablar y relacionarse.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

61

CECOA: La gestión inteligente del agua

A

CCIONA puso en marcha el pasado año el

¿Cómo será la calidad del agua en Golfo Pérsico en los pró-

Centro de Control de Agua (CECOA), una pla-

ximos seis días? ¿Cuál es el mejor momento para cambiar o

taforma tecnológica capaz de captar y tratar

limpiar las membranas de ósmosis inversa? ¿Cuándo se acer-

cientos de miles de datos procedentes de dife-

cará la próxima marea de algas a la planta?

rentes fuentes para optimizar la gestión de las

Estas son solo algunas de las preguntas a las que se pue-

plantas de tratamiento de agua y aumentar su

de dar respuesta desde las instalaciones de CECOA. Se tra-

eficiencia.

ta, en definitiva, de reducir costes en la operación y manteni-

El CECOA, ubicado en sus oficinas en Madrid, aplica el concepto de “gestión inteligente” al sector del agua, apli-

miento de las plantas, aumentando la productividad y la calidad del agua.

cando tecnologías disruptivas como Big Data, IoT, Machine Learning o Inteligencia Artificial para mejorar la gestión en

Para conocerlo a fondo, hemos entrevistado a Alejandro

las plantas de tratamiento que ACCIONA gestiona en todo el

Beivide, el Director de Transformación Digital y Sistemas de

mundo.

Control de ACCIONA.

62

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

¿Qué ventajas ofrece el CECOA?

mación de valor para la toma de decisiones y la mejora de la eficiencia y la productividad de las plantas.

Es una herramienta que mejora enormemente la eficiencia, productividad e implementa los modelos de operación. Entre

Reducción de costes de O&M

las ventajas más destacadas:

Entre sus beneficios, se encuentra la mejora en la calidad del agua resultante; una mejora en la disponibilidad de la planta,

Mejora de la eficiencia y productividad de la planta

ya que permite un mantenimiento predictivo que minimice las

En el CECOA se reciben, procesan y analizan datos de nues-

paradas; un aumento de la productividad, y una reducción

tras plantas de tratamiento en todo el mundo, junto con datos

de los consumos energéticos y del uso de productos quími-

de otras fuentes: organismos oficiales, datos históricos de

cos, por citar solo algunos ejemplos.

las propias plantas, datos de proveedores y clientes, etc.

Todo ello redunda en una reducción de los costes de opera-

Una vez recibidos, los datos son procesados por algoritmos y

ción y mantenimiento y en un aumento de la competitividad,

sistemas de machine learning e IA y los convertimos en infor-

minimizando la huella ambiental de la planta.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

63

CECOA: LA GESTIÓN INTELIGENTE DEL AGUA

Carácter colaborativo y multidisciplinar El CECOA es una herramienta colaborativa y multidisciplinar, tanto en su uso como en su operación. No se trata solo de un lugar físico, es también una herramienta de trabajo, un soporte de asistencia y asesoramiento remoto, un centro de operaciones y una plataforma inteligente para mejorar los procesos y sistemas.

En ella trabajan diferentes profesionales con muy distintos perfiles – ingenieros, matemáticos, informáticos, etc. – y es una herramienta abierta para toda la Compañía. Los empleados pueden consultar los datos de los que disponemos en CECOA para sus tareas habituales como redacción de proyectos, desarrollo de negocio, etc.

Cualquier técnico autorizado se puede conectar y visualizar información agregada, KPIs e interactuar con los sistemas de inteligencia artificial. ¿En qué modelo os fijáis o sois pioneros?

Estamos trabajando técnicas y sistemas que permiten que vayamos autodescubriendo necesidades y potencialidad.

No necesitamos fijarnos en las modas tecnológicas, estamos observando nuestro día a día para identificar las posibilidades que las palancas tecnológicas nos ofrecen. A partir de ahí colaboramos con los líderes tecnológicos industriales pa-

+

ra alinear nuestras necesidades y capacidades con la tecno-

Alejandro Beivide, Director de Transformación Digital y Sistemas de Control de ACCIONA

logía accesible en el mercado o a desarrollar. ¿Qué supone una instalación como el CECOA para el negocio de ACCIONA? La puesta en marcha del CECOA es un paso más en la apuesta de ACCIONA y, en concreto, de su negocio de Agua por la innovación y por la digitalización de procesos y sistemas para ser más eficientes en la gestión del ciclo integral del agua y en la operación y mantenimiento de nuestras

La puesta en marcha del CECOA es un paso más en la apuesta de ACCIONA por la innovación y por la digitalización de procesos y sistemas para ser más eficientes en la gestión del ciclo integral del agua y en la operación y mantenimiento de nuestras plantas

plantas. La digitalización total de los procesos es hoy en día una evolución natural en el sector del agua.

Con el CECOA, desde ACCIONA estamos aplicando el concepto de “gestión inteligente” al sector del agua, incorporando tecnologías disruptivas como big data, IoT, machine learning o inteligencia artificial para mejorar la gestión y operación en las plantas de tratamiento que gestionamos en todo el mundo. ¿Cómo ha cambiado la gestión dentro del negocio de Agua de ACCIONA desde que el CECOA entró en funcionamiento?

Nuestro Centro de Control de Agua es un ejemplo relevante de cómo abordamos las necesidades de digitalización de la

64

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

CECOA: LA GESTIÓN INTELIGENTE DEL AGUA

Compañía y de cómo incorporamos nuevas tecnologías en el sector del agua.

Pero es un proyecto que va más allá de la digitalización. Es una herramienta donde podemos desarrollar y probar muchas de las capacidades que de manera muy rápida van llegando al sector.

Por ejemplo, en CECOA estamos conectando de manera cibersegura plantas de muchos países y tipologías y mediante técnicas de big data y data analysis generamos modelos e informaciones relevantes para optimización de procesos y mejora de los diseños.

Tenemos desarrollados medidores virtuales capaces de dar-

CECOA es un proyecto que va más allá de la digitalización. Es una herramienta donde podemos desarrollar y probar muchas de las capacidades que de manera muy rápida van llegando al sector

nos medidas de laboratorio que necesitan análisis y que se hacen varias veces al día en medidas continuas que interactúan con los sistemas de control cada segundo. Esto optimiza sistemas de dosificación y nos asegura estar acercándonos a los puntos óptimos de operación.

Otro caso de éxito son los sistemas de predicción de la turbi-

se apoyados en sistemas que conviertan datos de años de

dez de entrada de agua en plantas. Mediante redes neuro-

explotación en información de valor para generar modelos de

nales y conexiones con satélites generamos modelos de

optimización y sistemas automáticos inteligentes. Todas las

aprendizaje continuo que nos dan los valores de turbidez

variantes de machine learning, deep learning y usos de redes

que entrarán en nuestras plantas en un rango de 1 a 7 días

neuronales y big data interactuarán con los sistemas de con-

de horizonte de predicción, generando una información de

trol y serán ayuda a la decisión para la operación.

mucho valor para la gestión de la operación. Este sistema

Otra tecnología que tiene mucho campo es el IoT. Esta va-

está implantado y estamos monitorizando operaciones en el

riante del IoT generará unos ecosistemas de información a

Golfo Pérsico donde las condiciones de turbidez y mareas

nivel de planta que impactarán en los procesos de varias

generan cambios muy rápidos que obstaculizan la operación

maneras. Por su capacidad de generar información de valor

en condiciones de diseño. Este sistema es muy extrapolable

a partir de los datos, las medidas de proceso y del propio

a otro tipo de operaciones debido a su motor de predicción.

dispositivo se convertirán en informaciones. Además, de su

Otro desarrollo en el que ACCIONA está trabajando es por

capacidad de conectividad nacerán sistemas más grandes

ejemplo el uso de sistemas edge computing de inteligencia ar-

a nivel edge y cloud, que mejorarán, muchas veces de ma-

tificial para agilizar en casos la toma de decisión y permitir ca-

nera online, las capacidades del propio dispositivo. Esto im-

pacidades sin estar conectados a sistemas cloud o Internet.

pactará tanto en la operación como en el mantenimiento de

Aplicaciones diversas como optimización de las limpiezas

las instalaciones.

de racks de membranas de ósmosis, optimización de las lim-

Aquí también añadiría otras tecnologías que ya están pre-

piezas de las ultrafiltraciones, optimización de dosificación

sentes en muchos proyectos. Los diseños mediante tecnolo-

de reactivos… son otros ejemplos donde estamos trabajan-

gías BIM, el uso de gemelos digitales para analizar, cheque-

do de manera activa.

ar el sistema de control y sacar conclusiones en fase de diseño, y por supuesto las tecnologías de conectividad con

Hablando desde un plano más general, ¿dónde

los aspectos técnicos relevantes de ciberseguridad como

detectáis más potencial de mejora en la gestión

premisa.

del agua con la aplicación de tecnologías como

Dejo aquí también el 5G como tecnología que puede ser

el big data, IA, etc.?

disruptiva en este y muchos sectores pero que tenemos que esperar un poco para enfrentarla en sistemas cerrados co-

Dividiría los tipos de tecnología que pueden impactar al sec-

mo las instalaciones industriales de producción tipo desali-

tor del agua en dos grandes grupos: las tecnologías que ya

nizadoras.

existen pero cuyo potencial aún se puede desarrollar y las

Otra tecnología que está aterrizando es el uso de asistentes

que están por venir.

vocales. Veo margen para interactuar en ciertos casos con

Hoy en día creo que la Inteligencia Artificial tiene mucho cam-

nuestras plantas usando el lenguaje natural y los sistemas

po dentro del tratamiento de agua. Los procesos pueden ver-

de reconocimiento y gestión vocal. No es que sea un requi-

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

65

Uno de los retos principales en la gestión inteligente del agua lo vemos en el ámbito de la seguridad de los sistemas

sito de las plantas, sino que lo veo una evolución de cómo

Históricamente hablamos de sistemas de control y de ges-

los humanos estamos interactuando con los sistemas que

tión cerrados, con mucha seguridad y accesos muy restringi-

nos rodean.

dos. Hablamos de ciberseguridad. Tenemos que vencer al

Sobre las tecnologías que llegarán, yo creo que en desala-

miedo a la conectividad con tecnología y buenas prácticas.

ción habrá mucho recorrido en el uso de tecnologías como la

Ahora, en muchos de los nuevos proyectos y bastantes de

nanotecnología y biotecnología sobre procesos, (pretrata-

los que están en operación la ciberseguridad y su gestión

mientos, sistemas de filtración, ósmosis, postratamientos,

son prioritarias a todos los niveles.

uso de químicos…).

Otro aspecto importante y que a veces puede llegar a ser li-

También veo indicios del uso de robots o sistemas autóno-

mitante es que en ciertos casos prime la producción frente a

mos inteligentes. Quizás tareas repetitivas, de chequeo o

la optimización y mejora de los sistemas.

inspección, puedan verse desarrolladas por robots dise-

La digitalización necesita conectividad y cierta interacción

ñados para ambientes industriales y sistemas con áreas

con los sistemas existentes. Eso no quiere decir que se vaya

peligrosas.

a poner en riesgo la producción, pero es un miedo a vencer y a explicar bien de cara a vencer estas dos barreras.

¿Qué retos divisáis en el horizonte en el ámbito de la gestión inteligente del agua?

Volviendo al CECOA, ¿qué retos supone poner en marcha una instalación de este tipo?

Uno de los retos principales en la gestión inteligente del agua lo vemos en el ámbito de la seguridad de los sistemas.

66

RETEMA

Como todo gran cambio en el seno de una empresa, lleva

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

CECOA: LA GESTIÓN INTELIGENTE DEL AGUA

nales multidisciplinar y altamente cualificado para afrontar este reto y dar respuesta a los desafíos que nos encontra-

Nuestros siguientes pasos serán el desarrollo de nuestros modelos de optimización de procesos basados en IA y machine learning

mos en el día a día. ¿Cuáles son los próximos pasos de ACCIONA en el uso de tecnologías inteligentes?

Nuestros siguientes pasos serán el desarrollo de nuestros modelos de optimización de procesos basados en inteligencia artificial y machine learning.

También queremos potenciar el uso del edge computing para que sean elementos que se integren de manera natural en el día a día de nuestros sistemas de control y operación y

asociado un gran reto en términos de cambio de paradig-

uno de los puntos clave será trabajar en el desarrollo de sis-

ma. Se trata de hacer las cosas de otra manera y que todos

temas de ayuda a la decisión basados en inteligencia artifi-

y cada uno de los empleados de la compañía sean cons-

cial con interacción vocal para dotar a los sistemas de inteli-

cientes y partícipes del cambio.

gencia artificial de nuestras plantas de la interacción natural

En términos prácticos, conlleva también un reto importante

con el ser humano. Buscamos la facilidad y la naturalización

en cuanto a recursos técnicos, materiales y humanos. En

de la tecnología en nuestro puesto de trabajo.

ACCIONA, por suerte, contamos con un equipo de profesio-

TECNOLOGÍA I SAINT-GOBAIN PAM

PAM y economía circular SAINT-GOBAIN PAM SE ADHIERE E INTEGRA LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA CIRCULAR

E

l modelo económico actual, ba-

ESTRATEGIA EUROPEA Y

trucción y la demolición y la biomasa y

sado en el concepto de “usar y

ESPAÑOLA DE ECONOMÍA

productos con base biológica).

tirar”, está iniciando una transi-

CIRCULAR

ción hacia un modelo económico

A nivel nacional la Estrategia Española de Economía Circular, “España

circular. Gracias a la economía circu-

Con el objetivo de facilitar y acelerar

Circular 2030” fija un marco estratégi-

lar se pretende abandonar el modelo

la transición de Europa hacia una eco-

co para favorecer que nuestra econo-

lineal (agresivo con el medioambien-

nomía circular que promueva el creci-

mía sea plenamente sostenible en el

te) para dar paso a un modelo en el

miento económico sostenible, la Comi-

marco internacional en 2030.

que los conceptos de reducir, reusar

sión Europea diseñó en 2015 su Plan

y reciclar estén siempre presentes,

de Acción para la Economía Circular.

OBJETIVO EUROPA 2050:

alargando así el ciclo de vida de los

Las medidas afectan a cinco áreas que

CERO EMISIONES CO2

productos existentes para que una

la Comisión considera prioritarias (los

vez usados vuelvan de nuevo al ciclo

plásticos, el desperdicio alimentario,

¿Qué niveles de reducción de emi-

productivo.

las materias primas críticas, la cons-

siones se necesitarán en el futuro? La

68

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

SAINT-GOBAIN PAM I TECNOLOGÍA

Hoja de Ruta recomienda que la UE

Los firmantes se comprometen a im-

que cabrían en 10 campos de fútbol)

cumpla su objetivo de reducción de

pulsar la transición hacia una econo-

garantizando con los consecuentes

emisiones –de entre un 80 y un 95 %–

mía circular mediante las siguientes

beneficios medioambientales la reduc-

con medidas internas principalmente.

acciones:

ción del consumo energético y la salud

En 2050, las emisiones deberán haber

1. Avanzar en la reducción del uso de

de las personas.

disminuido un 80 % respecto de los ni-

recursos naturales no renovables, reu-

2. Impulsar el análisis del ciclo de vida

veles de 1990 gracias a medidas de

tilizando en el ciclo de producción los

de los productos y la incorporación de

reducción exclusivamente internas.

materiales contenidos en los residuos

criterios de ecodiseño, reduciendo la

como materias primas secundarias

introducción de sustancias nocivas en

SAINT-GOBAIN PAM IMPULSA

siempre y cuando quede garantizada la

su fabricación, facilitando la reparabili-

LA TRANSICIÓN HACIA UNA

salud de las personas y la protección

dad de los bienes producidos, prolon-

ECONOMÍA CIRCULAR

del medio ambiente.

gando su vida útil y posibilitando su va-

Siendo fundamental la gestión de reNuestros Ministerios han impulsado

siduos en la economía circular, Saint-

el Pacto por la Economía Circular con

Gobain PAM España obtuvo en 2015

objeto de implicar a los principales

la autorización de gestor de residuos

agentes económicos y sociales de Es-

lo cual nos permite el reciclado del

paña en la transición hacia un nuevo

80% de las materias primas secunda-

modelo económico.

rias, (el equivalente a todos los coches

lorización al final de ésta.

Saint-Gobain PAM es una empresa comprometida en la transición hacia un nuevo modelo económico volcado con el medio ambiente. De hecho, es una de las entidades firmantes del Pacto por una Economía Circular

Figura 1: Emisiones de GEI de la UE: hacia una reducción interna del 80%. Fuente: Comisión Europea

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

69

TECNOLOGÍA I SAINT-GOBAIN PAM La compañía ha redactado las primeras EPDs (Environmental Product Declaration) de su sector para mejorar los impactos de sus productos considerando todos los aspectos relacionados con el ecodiseño en todas sus fases. Por ejemplo, el revestimiento exterior Biozinalium® protege contra la corrosión global y la biocorrosión localizada, triplicando así la vida útil de las tuberías.

Por otro lado, PAM ECOPOSE es una respuesta de Saint-Gobain PAM que limita las explotaciones de las canteras de arena y la rotación de camiones innecesarios gracias a la utilización del suelo nativo para las zanjas.

3. Favorecer la aplicación efectiva del principio de jerarquía de los residuos, promoviendo la prevención de su generación, fomentando la reutilización, fortaleciendo el reciclado y favoreciendo su trazabilidad.

Su fabricación se basa en la reutilización de más del 80% de las materias primas empleadas incluyendo sus propios productos al final de su vida útil ya que son 100% reutilizables. Aademás, la trazabilidad de las tuberías asegura su reciclado con total garantía.

La fabricación de las canalizaciones de Saint-Gobain PAM se basa en la reutilización de más del 80% de las materias primas empleadas incluyendo sus propios productos al final de su vida útil ya que son 100% reutilizables

4. Promover pautas que incrementen la innovación y la eficiencia global de los procesos productivos, mediante la adopción de medidas como la implantación de sistemas de gestión ambiental.

5. Promover formas innovadoras de

caso de nuestro sistema logístico de

Su sistema de gestión de la eco in-

consumo sostenible, que incluyan pro-

reutilización.

novación considera la fabricación me-

ductos y servicios sostenibles, así co-

La operación garantiza una nueva

diante las mejores tecnologías disponi-

mo el uso de infraestructuras y servi-

fundición de características idénticas

bles (MTDs) así como la implantación

cios digitales

a la inicial y conforme con las exigen-

de sistemas de gestión ambiental que

Gracias a los esfuerzos de Saint -Go-

incluye la Legislación Ambiental Euro-

bain PAM en I+D+i como elemento cla-

cias de SGPAM según se muestra en

pea en todas las fases del ciclo de vi-

ve en la transición, nuestra cadena de

El reciclaje de tubos de fundición es

da de nuestros productos.

el gráfico superior.

valor considera la evaluación respon-

una acción concreta de economía cir-

Considerar nuevas posibilidades de

sable de proveedores para garantizar

cular que permite beneficios medio-

reutilización de todos los materiales

la sostenibilidad de su suministro. Del

ambientales significativos.

empleados en la fabricación de nues-

mismo modo, las redes de fundición

6. Promover un modelo de consumo

tros productos, como son el Zinc, ma-

dúctil facilitan la implantación de nue-

responsable, basado en la transparen-

deras y el agua para minimizar la hue-

vas tecnologías de gestión y control de

cia de la información sobre las caracte-

lla hídrica promueve la innovación

redes de forma digital. Además, sus

rísticas de los bienes y servicios, su du-

empresarial y el emprendimiento en la

actividades incluyen nuevas tenden-

ración y eficiencia energética, mediante

economía circular.

cias en la economía circular como es el

medidas como el uso de la eco-etiqueta.

70

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

SAINT-GOBAIN PAM I TECNOLOGÍA El registro de huella de carbono inscrito en el Ministerio de Transición Ecológica facilita el acceso a la información relativa al impacto ambiental de sus productos, así como a la eficiencia energética de nuestros procesos de forma transparente, contribuyendo de este modo, a la mejora continua de nuestro sistema productivo.

7. Facilitar y promover la creación de los cauces adecuados para facilitar el intercambio de información y la coordinación con las administraciones, la comunidad científica y tecnológica y los agentes económicos y sociales, de manera que se creen sinergias que favorezcan la transición.

Saint-Gobain PAM forma parte de diferentes sistemas colectivos de la economía circular, permitiendo que en nuestro sector la recuperación de materiales supere el 95%.

Además, sus actividades con la Administración Estatal, Regional y Local buscan promover el reciclado de las tuberías existentes que requieran su renovación.

8. Difundir la importancia de avanzar desde la economía lineal hacia una economía circular, fomentando la transparencia de los procesos, la concienciación y sensibilización de la ciudadanía.

Saint-Gobain PAM a través de Agentes Sociales, Organizaciones e implicación del personal promueve la concienciación para avanzar hacia una economía circular participando en la formación, ponencias y eventos rela-

reciclado evita extracción del doble

gestión de residuos, del mismo modo

cionados con la temática.

del mineral de hierro.

que el ecodiseño requiere de profesio-

9. Fomentar el uso de indicadores co-

10. Promover la incorporación de indi-

nales con conocimientos en todas las

munes, transparentes y accesibles que

cadores del impacto social y ambiental

fases del ciclo de vida de los productos.

permitan conocer el grado de implanta-

derivados del funcionamiento de las

Todo ello redunda en un beneficio

ción de la economía circular.

empresas, para poder evaluar más allá

ambiental y económico en beneficio de la sociedad.

La incorporación de materias primas

de los beneficios económicos que se

reutilizadas permite reducir su factor

generen en las mismas, como conse-

de emisión de CO2 a una cuarta parte

cuencia de su compromiso con la eco-

del que se obtiene con un proceso de

nomía circular.

fabricación basado en el uso intensivo

Promoviendo el uso de materiales re-

de recursos naturales. A la vez, la utili-

ciclados contribuyen a la generación de

zación de más de un 80% de material

empleo local asociado a la actividad de

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

=

+ SAINT GOBAIN PAM www.pamline.es

RETEMA

71

EL AGUA EN LOS PLANES PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

E 72

n la pared del patio de un instituto de Madrid se puede leer un verso que encierra un pensamiento

RETEMA

profundo que dice mucho y sugiere más: El agua da vida, la concienciación da agua. Concienciación de la ciudadanía, pero también de las clases dirigentes. Aquella para que utili-

Enero/Febrero 2020

ce el agua con tino y estas para que trasciendan a sus propios intereses, interioricen que todos tienen el mismo derecho a disponer de un agua de calidad con independencia de sus

I www.retema.es I

e

ideas y del lugar en el que residan y ayuden a concienciar a la sociedad aplicando una sana pedagogía.

EL AGUA Y EL CAMBIO CLIMÁTICO VAN DE LA MANO El cambio climático no se puede ne-

I www.retema.es I

ANTOLÍN ALDONZA PORTAVOZ DE LA JUNTA DIRECTIVA DE ASAGUA

gar, pero hay que ponerlo en su contexto. Es algo que ha venido ocurriendo a lo largo de los tiempos, ya que el clima no es estático, por tanto, para no crear confusión, sería mejor hablar de acciones de las personas que influyen negativamente en el clima, con lo que se estaría aludiendo a la nece-

Enero/Febrero 2020

sidad de que todos actuemos con cordura, para lo cual es muy importante que los poderes públicos -en España distribuidos en tres administraciones: central, autonómica y localelaboren programas, que podemos denominar de comportamiento, estableciendo un adecuado control de su

RETEMA

73

EN PRIMERA PERSONA seguimiento y sancionando las conductas repetitivas y las dañinas.

La influencia del ser humano sobre el clima no se puede discutir. En los tiempos pretéritos el número de habitantes de la tierra era mucho menor que el actual, y el estado de la ciencia y de la técnica están a años luz. El desarrollo de la industria ha sido espectacular y no ha tenido debidamente en cuenta el respeto al medio ambiente, en claro olvido de que, como han dicho muchos pensadores -entre ellos Paracelso- a la naturaleza se la respeta imitándola. Todo esto hay que repensarlo.

La actualidad que ha cobrado la preocupación por el medio ambiente se justifica porque es clara la relación entre su buen estado y la no alteración del cambio climático natural.

Como en cualquier actividad de hacer, es importante que los estudios e informes no sean ociosos y se ejecuten las actuaciones, incluidas las infraestructuras, que resulten necesarias, evitando el despilfarro.

En cuanto al agua, podemos decir que se encuentra presente en todas las actividades humanas. Si nos centramos en el ciclo urbano y, en concreto, en los tratamientos que recibe desde su captación hasta su regreso a los cauces, encontramos que los trabajos necesarios se deben y se pueden hacer de modo que no causen daños al medio ambiente, evitando la emisión de gases, el excesivo consumo de energía y otros.

En noviembre de 2019, se presentó el Pacto Verde Europeo, que aventura inversiones sostenibles para la próxima década en acciones por el clima y en defensa del medio ambiente, por importe de un billón de euros. Está fundamentado en lo que denomina “Mecanismos para la Transición Justa”, esencial para transitar hacia una economía climáticamente neutra y justa, para lo que están previstos

74

RETEMA

+ ANTOLÍN ALDONZA, ASAGUA

100.000 M € de 2021 a 2027, en aras de mitigar el impacto socio económico de la transición.

Recibimos con gratitud esta iniciativa que aventura actividad para el sector de las infraestructuras del agua y deseamos que alcance la utilidad prometida.

Una más y mejor planificación acompañada de la inversión necesaria es la piedra angular para revertir la actual situación

”

En este contexto al que no es ajena España, se están realizando actividades importantes, que esperamos desemboquen en un plan de infraestructuras que nos vaya conduciendo

con paso firme al abastecimiento y depuración de todas las poblaciones y a la puesta al día de la red de saneamiento.

Meses atrás, El Ministerio para la Transición Ecológica sacó a información pública el Plan DSEAR (depuración, saneamiento, eficiencia, ahorro y reutilización), “cuyo diseño se establece con el propósito de garantizar una gestión sostenible basada en el ciclo integral del agua”. Viene a sustituir al Plan CRECE y nace con la vocación de paliar el escaso desarrollo de los planes Hidrológicos de Cuenca en lo que respecta a objetivos ambientales y de satisfacción de las demandas de agua. Planes Hidrológicos para el periodo 2016 a 2021, cuya inversión real a finales de 2017 no alcanzaba el 25% de la total de los planes Hidrológicos para todo el ciclo, que es de 21.285.946.060 €.

Es un Plan cargado de buenas intenciones, pero no tiene en cuenta el mundo real en el que se desenvuelve, con niveles de inversión tan bajos que no permiten que aumente el capital público, tan necesario para progresar. Además, deriva de unos planes hidrológicos cargados de ambición pero poco maduros. Una más y mejor planificación acompañada de la inversión necesaria – con créditos vinculantes- es la piedra angular para revertir la situación.

De los programas de medidas de los planes hidrológicos extrae las correspondientes a depuración y saneamiento, eficiencia y ahorro y reutilización y las valora.

Medidas

2016-2021

2022-2027

2028-2033

Depuración

3433

6.441.309.900

3.278.639.044

329.706.292

Eficiencia y ahorro

573

2.578.924.769

2.817.458.035

2.687.254.878

Reutilización

140

489.976.727

295.819.478

16.530.864

9.510.211.396

6.391.916.557

3.033.492.034

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

EN PRIMERA PERSONA

+ ANTOLÍN ALDONZA, ASAGUA El Plan DSEAR no tiene el desarrollo previsto, la inversión no alcanzará el objetivo de lograr que el ciclo urbano del agua esté resuelto

Las cifras son tan abultadas como difíciles de creer a la vista de las inversiones que están realizando las distintas administraciones públicas de España. El presupuesto de la Dirección General del Agua, paradigma de órgano inversor, dedicado a inversión -capítulo 6- está en el entorno de los 400 M € y en consecuencia poco aporta al total; igual sucede con el resto de las administraciones. El resultado es que el Plan por el momento no tiene el desarrollo previsto y de seguir así los niveles de inversión no alcanzarán el objetivo de lograr que en España el ciclo urbano del agua esté completamente resuelto, evitando, entre otros males, las sanciones que han derivado -por ahora, mientras la situación no sé remedie, una sentencia obliga a pagar 22 M €/año- y que van a derivar de los procedimientos de infracción que nuestro país tiene

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

75

EN PRIMERA PERSONA abiertos en la Unión Europea. Esta situación no se comprende bien, porque ese dinero se podía dedicar a construir infraestructuras con las que evitar las multas.

Otra de las actividades que venía desarrollando el Ministerio para la Transición Ecológica, al que ahora se añade el Reto Demográfico, es el Libro Verde de la Gobernanza del Agua en España.

Se trata de una acción muy importante que persigue adecuar la situación del mundo del agua a la nueva situación climática. Trae su causa del informe de la Subcomisión para el estudio y elaboración de propuestas de política de aguas en coherencia con los retos del cambio climático, que pone de manifiesto la necesidad de transformar la política de aguas para dar respuesta a los retos que plantean los procesos de cambio climático en curso.

Es un documento de trabajo publicado por el MITECO -resultado de un proceso consultivo- cuya finalidad es llegar a un nuevo modelo de gobernanza del agua, para lo que hace un catálogo de propuestas sobre lo que hay que cambiar y como cambiarlo, que permita transitar hacia la nueva realidad climática y adaptarse a ella.

En él, se pueden leer cosas interesantes y otras controvertidas, como puede ser el principio de que el agua no es un bien comercial, cuestión que por sí misma merece un debate. Este documento, que en sí mismo es objeto de debate, está configurado por unos ejes temáticos -Reforma y fortalecimiento de la administración del agua, coordinación interadministrativa, fiscalidad y financiación, reforma del régimen concesional, gobernanza de las aguas subterráneas, mejora de las relación con la ciudadanía, información, conocimiento y las nuevas tecnologías de información y comunicación, gestión de inundaciones, ciclo urbano del agua, ciclo agrario y

76

RETEMA

+ ANTOLÍN ALDONZA, ASAGUA

Para mantener de forma sostenible el stock de infraestructuras es necesaria una inversión anual de 3.858 millones de euros, muy alejada de la actual que viene a representar el 25% de esa cifra

reforma legal- cada uno de los cuales justifica las reformas y mejoras que se consideran necesarias.

De entre los principios que deben regir la gobernanza del agua en el nuevo contexto, figura el de precaución: La falta de certeza sobre los posibles impactos de las actividades humanas sobre el medio acuático no debe utilizarse como argumento para evitar la acción o para no tomar las medidas necesarias para evitar dichos daños.

Lo destacamos sin restar importancia al resto de los principios, porque obliga a mucho. Si algo es necesario no se

Infraestructuras

Valor

Abducción

5.138

Abastecimiento

36.059

Saneamiento

128.917

ETAP

7.454

Depósitos

12.188

Tanques de tormentas

1.413

EDAR

14.466

EBAP

686

EBAR

1.170

Total

207.491

Fuente: Análisis de las necesidades de inversión en renovación de las infraestructuras del ciclo urbano del agua, Cátedra AQUAE de Economía del Agua y AEAS

Enero/Febrero 2020

debe de abandonar, cualesquiera que sean los obstáculos que a priori se presenten, distinto es que los estudios pertinentes demuestren otra cosa.

Lo actuado hasta ahora sobre este tema nos parece bueno y desde aquí pedimos su continuidad, en la que con gusto participaremos, aunque sean muchos los obstáculos que se presenten.

En el último trimestre de 2019 vio la luz un estudio titulado “Análisis de las necesidades de inversión en renovación de las infraestructuras del ciclo urbano del agua”, elaborado por varios autores, fruto del convenio entre la Cátedra AQUAE de Economía del Agua y AEAS. Es un documento muy interesante.

Entre otras cosas valora el capital público del ciclo urbano – valor actual- y establece su coste de renovación, según se muestra en la tabla.

Según la encuesta realizada entre los operadores, para mantener de forma sostenible este stock, es necesaria una inversión anual de 3.858 millones de euros, muy alejada de la actual que viene a representar el 25% de esa cifra.

Desde hace años vivimos con la esperanza del cambio, por eso pedimos que los planes en desarrollo concluyan y se emprendan las infraestructuras que sean necesarias al amparo de una inversión sostenible y sostenida en el tiempo, acrecentada por la colaboración público-privada, todavía pendiente de desarrollo.

I www.retema.es I

REPORTAJE

DESALADORA DE EL ALAMEIN, EGIPTO 78

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

LA PLANTA ES UNA DE LAS DOS MÁS GRANDES DE EGIPTO, AMBAS CON UNA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE150.000 m3/d, Y SU DESARROLLO HA SUPUESTO HACER FRENTE HA IMPORTANTES DIFICULTADES TÉCNICAS GRACIAS A ESTA INFRAESTRUCTURA, CONSTRUIDA POR AQUALIA, MÁS DE UN MILLÓN DE HABITANTES DEL NORTE DE EGIPTO SE ENCUENTRAN ABASTECIDOS DE AGUA DULCE

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

79

REPORTAJE I DESALADORA DE EL ALAMEIN, EGIPTO

E

n 2019, Aqualia completó la

miento, fue otorgado por el Ministerio

construcción de la planta

de Defensa de Egipto en 2016. El dise-

desaladora de El Alamein,

ño incluye un pretratamiento a base de

una pequeña localidad al norte de Egipto. Este proyecto, que se considera el mayor suministro de agua

para la costa norte de Egipto y tenía a Aqualia como el único contratista, está sirviendo actualmente a más de un millón de habitantes, lo que constituye un hito en un área con una grave escasez de recursos hídricos.

La planta desala el agua de mar me-

La planta desaladora El Alamein supone el mayor suministro de agua para la costa norte de Egipto y sirve a más de un millón de habitantes

filtros de arena, una microfiltración, dos pasos la ósmosis inversa -para obtener un agua de alta calidad- y un proceso de remineralización.

Para minimizar los efectos ambientales, el diseño ha tenido en cuenta todos los posibles impactos en los alrededores, especialmente los causados por la descarga de efluentes. La solución implementada incluye, entre otras medidas ambientales, un siste-

diante la tecnología de ósmosis inver-

ma de dilución de salmuera para re-

sa y está ubicada en la costa medite-

ducir los impactos en el fondo marino.

rránea del país, en una zona de creciente desarrollo turístico. Actualmente produce 150.000 m 3 /día de

DETALLES DEL PROYECTO

agua potable, satisfaciendo así la fuer-

ciones, Construcción y Puesta en ser-

El período estimado de construcción

te demanda de agua en el área.

vicio, por sus siglas en inglés), que in-

fue de 27 meses. Sin embargo, por va-

cluye un año de operación y manteni-

rias razones relacionadas con las difi-

El contrato EPC (Ingeniería, Adquisi-

80

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I DESALADORA DE EL ALAMEIN, EGIPTO

cultades geotécnicas y de nivel freáti-

gía y comprende diez módulos que producen 15.000 m3 por día, distribui-

24 m de largo y 4 m de diámetro. Los

co, la duración real de este periodo de construcción fue de 32 meses sin que

dos en dos líneas con una tasa total de

bono con revestimiento de goma y se

se aplicase ninguna penalización por

recuperación del 45%.

distribuyen en dos líneas independien-

demora y fue entregado finalmente en julio de 2019.

tes completas con un sistema de retroLÍNEA DE TRATAMIENTO

El coste de EPC de esta planta asciende a los 110 millones de euros fi-

filtros están fabricados en acero al car-

lavado que utiliza salmuera y aire para lavar los filtros. Posee un nivel de filtra-

Tras la captación de agua de mar, la

ción de 20 micras.

nanciados por el Gobierno Egipcio.

planta dispone de dos etapas de filtra-

2ª etapa de filtración con microfiltra-

La planta tiene una capacidad de producción de 150.000 m3 al día utili-

ción antes del proceso de ósmosis inver-

ción: 8 filtros de cartucho. Cada micro-

sa que operan de la siguiente manera:

filtro incorpora 410 cartuchos de poli-

zando el proceso de ósmosis inversa

1ª etapa de filtración mediante filtros bi-

propileno y tiene un nivel de filtración

con sistema de recuperación de ener-

capa: 18 filtros de arena y antracita de

de 5 micras.

REPORTAJE I DESALADORA DE EL ALAMEIN, EGIPTO

El proceso de desalación por ósmosis inversa consta de dos pasos para asegurar la calidad de agua producto.

El primer paso se lleva a cabo a través de diez líneas de producción, cada una equipada con: • Una bomba de alta presión con un caudal de 651 m3/h y una presión de

La planta tiene una capacidad de producción de 150.000 mᵌ al día y cuenta con un sistema de ósmosis inversa en dos pasos para asegurar la calidad del agua producida

685 m.c.a.

• Una bomba booster. Esta bomba tiene un caudal de diseño de 789 m3/h y una presión nominal de 42 m.c.a. Esta bomba está equipada con convertidores de frecuencia.

• Un bastidor de ósmosis inversa equipado con 134 cajas de presión y un total de 938 membranas por bastidor.

• Un bastidor de recuperadores de energía con 13 intercambiadores de energía.

Para el segundo paso de ómosis inversa se cuenta con tres líneas de producción, cada una equipada con: • Una bomba de segundo paso con un caudal de 794 m3/h y una presión de

=

PUBLICIDAD

GRÚAS GH CRANES PARA LA DESALADORA EL ALAMEIN Esta planta que producirá 150.000 m3/día, fue adjudicada por parte del Ministeria de Defensa egipcio a Aqualia (empresa participada por el grupo FCC y el fondo IFM) y cuenta con numerosos elementos de elevación desarrollados y fabricados por GH Cranes & Components. En sus instalaciones podemos encontrar varias grúas monovigas de diferentes capacidades de elevación y diferentes luces de nave.

Un polipasto GHB11 4t, una grúa pórtico GHB11 de 1,6t, una grúa puente GHA12 de 2,5t, una grúa puente GHB11 de 4t, una grúa puente GHD13 de 5t, dos grúas puente GHA12 de 3,2t, y dos Grúas puente GHD13 de 12,5t.

Las grúas de luz superior a 10 m se diseñarón con las vigas partidas para facilitar su transporte en los contenedores marítimos.

136 m.c.a.

82

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I DESALADORA DE EL ALAMEIN, EGIPTO

=

el programa original se realizan en pa-

PUBLICIDAD

LG CHEM PARTICIPA EN EL PROYECTO DE EL ALAMEIN EN EGIPTO LG Chem ha sido el fabricante seleccionado en exclusiva por Aqualia para el suministro de las membranas de ósmosis inversa de este proyecto, que suponen un total de 11.060 elementos LG Chem NanoH2O™. Para el primer paso, la solución adoptada ha sido un diseño híbrido con los modelos LG SW 440 GR y LG SW 440 R, que permite alcanzar los requisitos de calidad y optimizar el consumo energético, mientras que el segundo paso se instaló un elemento de ahorro energético: LG BW 440 ES. LG Chem fabrica el rango completo de membranas de ósmosis inversa NanoH2O™ para aguas salobres y de mar basadas en la innovadora tecnología de película delgada nanocompuesta (TFN). Lideramos y creamos la tecnología del futuro para el tratamiento del agua.

ralelo. En otras palabras, en esta técnica las actividades se trabajan simultáneamente en lugar de esperar a que cada pieza se complete por separado.

Se ha tenido muy en cuenta el impacto ambiental y con el fin de minimizarlo, se construyó un tanque de salmuera para mezclar la descarga de salmuera procedente de los bastidores de ósmosis inversa con agua de efluente de limpieza para reducir la salinidad.

La construcción de esta planta entrañó importantes dificultades técnicas relacionadas con la complicada geo-

• Un bastidor de ósmosis equipado

de sales, cumpliendo de esta manera

tecnia de la zona y el nivel freático. Es-

con 80 cajas de presión y un total de

con la normativa ambiental del país.

tos retos fueron afrontados mediante complejos desarrollos de ingeniería ci-

560 membranas.

Por último, la planta dispone de un proceso de remineralización a través de dos líneas de lechos de calcita cada una, formada por 10 celdas de 18 m2

¿QUÉ HACE ESTE PROYECTO

vil como la caga de la parcela con va-

ESPECIAL?

rias capas compactas de arena equivalente a las cargas de la planta o el

La planta es una de las dos más

uso de un sistema de drenaje vertical

grandes de Egipto, ambas con el mismo tamaño, 150.000 m3/d de produc-

de 14.000 puntos.

por 3 metros de ancho), dosificación de dióxido de carbono y post-cloración.

ción y en este caso, la instalación se

es también ambicioso y cuenta con un

La descarga de salmuera de la insta-

construyó a través del método de fast

sistema de dos pasos para lograr una

lación se realiza a través de un tubo de

track projects o proyectos de conse-

calidad del agua excelente en lo relati-

HDPE sumergido de 1.400 m de largo

cución rápida. Esta es una técnica en

vo a la concentración de boro, consi-

y 1.600 mm de diámetro equipado con

la que las actividades que se habrían

guiendo una calidad mejor que la esta-

difusores para una buena dispersión

realizado secuencialmente utilizando

blecida en la Ley de Salud de Egipto y

superficie unitaria (6 metros de largo

Aún siendo un proyecto complicado,

La construcción de la planta entrañó importantes dificultades técnicas relacionadas con la complicada geotecnia de la zona y el nivel freático, que necesitaron de complejos desarrollos de ingeniería civil

sa se encarga también de la gestión durante un periodo de 20 años de este contrato, el primero adjudicado en el país para un proyecto de colaboración público–privada.

Por otra parte, la empresa se encuentra ejecutando en este país el contrato

la establecida por la Organización

Aqualia en Egipto

para el diseño, construcción y operación de la EDAR de Abu Rawash en El

Mundial de la Salud.

Además de la complejidad técnica,

Además de la planta desaladora de

Cairo. La planta, una vez terminada, tra-

el hecho de tratarse de la primera expe-

El Alamein, Aqualia realizó el diseño,

tará 1,6 millones de metros cúbicos de

riencia con un cliente como el Ministerio

construcción y financiación de la esta-

agua al día y prestará servicio a 6 millo-

de Defensa Egipcio supuso un impor-

ción depuradora de aguas residuales

nes de personas, lo que la convertirá en

tante reto para Aqualia. Más si cabe al

(EDAR) de New Cairo situada en la ca-

la más grande de África y una de las de

afrontarlo en solitario y sin socio local.

pital de Egipto. Actualmente la empre-

mayor capacidad en el Mundo.

=

PUBLICIDAD

ARTEIN GRUPO PARTICIPA EN LA DESALADORA EL ALAMEIN ARTEIN GRUPO S.L realizo el proyectos llave en mano del sistema de almacenamiento de agua con 4 tanques de 15.000 m3 en acero vidrio fusionado, calidad TRIFUSION del fabricante PERMASTORE LIMITED LTD. Los tanques incorporaban sus correspondientes domos geodésicos en aluminio cuya ingeniería y fabricación fue realizada por Artein. Ademas de los tanques de agua producto se suministraron los tanques de permeado y el de Transfer con sus correspondientes domos geodésicos en aluminio.

Fabricación de sistemas de overflow y llenado de los tanques de agua producto especiales de grandes dimensiones basados en cajones en PRFV, cumpliendo los requerimientos.

Artein realizó con la calidad necesaria, todo el proceso de supervisión y montaje con personal propio y local.

La instalación de El Alamein supuso un esfuerzo importante para Artein por las exigencias desde el punto de vista de ingeniería tanto por el volumen necesitado en cada tanque, el cual implicaba unos diámetros y alturas importantes, y como consecuencia una presión hidrostática considerable.

La calidad de los materiales empleados así como la calidad de la instalación, dieron como resultado una instalación totalmente adecuada a los requerimientos de Aqualia, así como a los del cliente final.

84

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

TECNOLOGÍA I AERZEN

Soluciones flexibles para una amplia gama de aplicaciones LOS COMPRESORES VMX DE AERZEN ESTABLECEN NUEVOS ESTÁNDARES EN EFICIENCIA Y FIABILIDAD. LA COMPAÑÍA CONSTRUYE COMPRESORES DE TORNILLO DE ALTO RENDIMIENTO DESDE HACE MÁS DE 80 AÑOS

L

os compresores Aerzen son cono-

En tecnología una buena flexibilidad

cidos en todo el mundo por su fiabi-

significa, tener el nivel adecuado de

lidad, eficiencia y flexibilidad, con

rendimiento para cada campo de apli-

una amplia gama de aplicaciones.

cación.

Los compresores

de

diente manejo de velocidades de 1,800 a 3,000 1/min.

DISEÑO EFICIENTE

La compañía ofrece soluciones perso-

tornillo VMX de Aerzen ofrecen a los

nalizadas que cumplen al 100% de to-

clientes un alto grado de flexibilidad, a

Según las necesidades de la planta,

dos los requisitos que necesita tu plan-

la hora de configurar soluciones a me-

Aerzen puede diseñar las etapas según

ta. Unidades estacionarias o móviles,

dida, con un total de 10 tipos disponi-

se precise, individualmente para cada

refrigeración por agua o aire, son solo

bles. Cubren un espectro de rendi-

cliente. Todos los compresores de torni-

algunos de los ejemplos de la flexibili-

miento de volumen de suministro de 1.200 a 3.000 m3/h con el correspon-

llo VMX pueden ser accionados por

dad de los paquetes VMX.

86

RETEMA

Enero/Febrero 2020

electricidad o motores de combustión.

I www.retema.es I

AERZEN I TECNOLOGÍA Muy eficientes, de alta calidad y 20.000 horas de operación libre de mantenimiento, son propiedades de los VMX. Impresionan por su alto rendimiento, independientemente de las condiciones ambientales en las que se encuentren.

COMPRESOR VMX: VENTAJAS La calidad premium tiene muchas ventajas: • Calidad industrial de primera clase de Aerzen.

• Diversidad de rendimiento para una amplia gama de aplicaciones.

• Configuración individual para presiones más altas o para operación de pre-presión.

• Eficiencia óptima gracias al rotor optimizado, perfiles y entrada y salida de flujo optimizado. .

• Alta seguridad operacional.

• Bajos costos de operación y mantenimiento.

Los rotores de las etapas de instalación de VMX proporcionan los mejores grados de eficiencia, prácticamente sin

Las 50 filiales situadas por todo el

contacto, las piezas de desgaste se han

mundo tienen más de 2.500 emplea-

reducido al mínimo, sin válvulas de entrada y salida. Esto significa que cuenta con las condiciones ideales de mantenimiento, con una vida útil muy larga: puede esperar 20.000 horas antes de llevar a cabo el primer inspección.

LA CLAVE DEL ÉXITO DE AERZEN: LA COMPRESIÓN Aerzen se encuentra entre los fabricantes más importantes y antiguos del mundo. Fundada en 1864 como Aerzener Maschinenfabrik, en 1868, construimos la primera soplante de desplazamiento positivo de Europa. En 1911 llegaron las primeras turbosoplantes,

Muy eficientes, de alta calidad y 20.000 horas de operación libre de mantenimiento, son algunas propiedades de los VMX de Aerzen.

Su alto rendimiento es otro de sus puntos fuertes

dos experimentados, que están trabajando duro para dar forma al futuro de la tecnología de compresión. Su experiencia tecnológica, nuestra red internacional de expertos y la retroalimentación constante que obtenemos de nuestros clientes, proporcionan la base de nuestro éxito.

Sus productos y servicios establecen el estándar en términos de fiabilidad, estabilidad de valor y eficiencia.

La tecnología Aerzen se posiciona entre los primeros puestos del mercado con la tecnología de compresión, para diferentes procesos.

+

en 1943 el primer compresor de tornillo y en 2010 se lanza al mercado el

=

compresor de émbolos rotativos de la serie Delta Hybrid.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

AERZEN www.aerzen.com/es

RETEMA

87

ALICANTE ACOGE EL PROYECTO B-WATER SMART

El primer Living Lab de reutilización de agua se implanta en España CETAQUA, JUNTO A AGUAS DE ALICANTE Y LA CÁTEDRA AQUAE DE LA UNED LIDERAN EL PILOTO DEL PROYECTO B-WATER SMART QUE DESARROLLARÁ UN BANCO DE PRUEBAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA REUTILIZACIÓN DE AGUA EN LA CIUDAD DE ALICANTE

88

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

EL PRIMER LIVING LAB DE REUTILIZACIÓN DE AGUA SE IMPLANTA EN ESPAÑA

C

etaqua coordinará el Alicante

en tiempo real y a seleccionar cuáles

Living Lab, el primer espacio

son los tratamientos óptimos en tér-

de innovación en España para la reutilización de agua y la identificación de oportunida-

des de economía circular en la región.

Por su parte, Aguas de Alicante pondrá a prueba un amplio conjunto de tecnologías innovadoras para mejorar la sostenibilidad de su estación depuradora de Rincón de León, y actuará como nexo entre los grupos de interés en el ámbito del agua regenerada.

La Unión Europea pretende multiplicar por seis la reutilización de agua en ámbitos como el regadío de cara a 2025 y así colaborar con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. Bajo este propó-

Un Living Lab es un espacio de innovación abierto a la administración y los usuarios finales donde co-crear, experimentar y probar nuevas ideas para abordar retos complejos entre los diferentes actores territoriales

sito se enmarca B-Water Smart, un

minos de rentabilidad.

Esta iniciativa es un modelo público-privado en la que colaboran Cetaqua, como centro tecnológico para la implementación del Living Lab; Aguas de Alicante, como socia y operadora pionera de la innovación en el ciclo integral del agua; la UNED Cátedra AQUAE, como principal apoyo en la definición del modelo de negocio para la economía circular; y el Ayuntamiento de Alicante, la Entidad Pública de Saneamiento de Aguas Residuales de la Comunitat Valenciana y la comunidad de regantes Agricoop como stakeholders clave para poder superar las barreras de reutilización en el territorio.

proyecto del programa europeo Hori-

Además, el proyecto B-Water

zonte 2020 (H2020) que busca explo-

Smart, liderado por IWW Water Centre

tar el 100% del agua reciclada en la

(uno de los principales institutos de in-

región de Alicante e impulsar estrate-

vestigación en agua en Alemania), in-

gias de economía circular junto con

cluye otros 5 Living Labs en Europa,

el modelo de biofactoría que promue-

en países como Noruega, Italia, Ale-

ve SUEZ España en una planta depu-

mania, Bélgica y Portugal focalizados

radora del grupo.

en conseguir un mayor desarrollo ur-

El modelo de biofactoría tiene como

bano con cero emisiones, una mejora

meta dar la vuelta a la gestión tradicio-

del flujo de aguas residuales y una

nal de los residuos, convirtiéndolos en

mayor calidad del aire, entre otros. Es-

fuentes sostenibles de recursos. Las

pacios de innovación donde aportar

soluciones tecnológicas avanzadas

valor e impulsar nuevos proyectos es-

que B-Water Smart validará, permitirán

tratégicos que se adaptan a las nece-

generar energía y productos de valor

sidades reales de la sociedad y se

añadido de acuerdo con este objetivo.

materializan en productos, servicios o

En este marco, se desarrollará

infraestructuras. Así, Alicante se alía

además una herramienta de asigna-

con ciudades como Lisboa o Venecia

ción de agua que permitirá distribuir

en la búsqueda de la sostenibilidad

y gestionar de la forma más eficiente

del ciclo urbano del agua.

los diferentes recursos hídricos del territorio, sobre todo en sectores co-

LA ECONOMÍA CIRCULAR,

mo el de la agricultura y el riego en

UNO DE LOS PRINCIPALES

parques y jardines. Esta herramienta

COMPROMISOS DE CETAQUA

permitirá simular escenarios futuros

Y AGUAS DE ALICANTE

para las inversiones que se deban llevar a cabo en las infraestructuras,

La apuesta por este proyecto, co-fi-

a cuantificar los beneficios que se

nanciado por el programa H2020 de la

obtengan, a gestionar los riesgos de

Unión Europea, refuerza el compromi-

la producción y distribución de agua

so entre los socios con la economía

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

89

EL PRIMER LIVING LAB DE REUTILIZACIÓN DE AGUA SE IMPLANTA EN ESPAÑA

circular como uno de los ejes estraté-

nada por Aigües de Barcelona, en el

En línea con esta visión, el proyecto B-

gicos de su actividad para avanzar ha-

municipio de Gavà, que trabaja en la

Water Smart tiene como metas asegu-

cia un modelo de gestión del ciclo del

regeneración de agua residual en los

rar la disponibilidad de los recursos hí-

agua más sostenible,

ámbitos municipal, industrial y agríco-

dricos, el consumo y la producción

Cetaqua tiene amplia experiencia en

la para conseguir agua regenerada de

sostenibles, la energía no contaminan-

el ámbito de la regeneración de agua.

un modo eficiente y sostenible; y el

te y asequible, y la acción por el clima

De hecho, ha liderado dos proyectos

Guardian, un proyecto en el que Ceta-

a través de la reducción de las emisio-

LIFE en la estación depuradora de

qua colabora con Hidraqua y los

nes de gases de efecto invernadero.

aguas residuales del Baix Llobregat,

ayuntamientos de Riba-roja y Paterna,

Aguas de Alicante ha desarrollado

gestionada por Aigües de Barcelona,

cuyo objetivo es la prevención de in-

diversos proyectos europeos orienta-

en esta temática: LIFE WIRE, para im-

cendios en el Parque Natural del Túria

dos a la preservación de los recursos

pulsar la reutilización de agua en la in-

y La Vallesa.

hídricos, como DAIAD, premiado por

dustria y así reducir el consumo de

El centro tecnológico se reafirma así

la UE en la categoría de “Mejor Innova-

agua de fuentes convencionales del

como entidad referente en el ámbito

ción Tecnológica para la sociedad”, o

80% al 100%; y LIFE aWARE, para me-

de la investigación y la aplicación ha-

el proyecto NAIADES actualmente en

jorar la calidad del agua tratada para

cia el uso sostenible del agua.

progreso, que busca mejorar la efi-

que, mediante el uso de tecnologías, se pueda destinar a otros usos.

Aguas de Alicante ha incorporado la

ciencia en el consumo de agua de la

sostenibilidad como principio trans-

ciudad. De la mano del Ayuntamiento

Asimismo, destaca el proyecto Re-

versal en toda su actividad, articulan-

de Alicante, la empresa ha apostado

gireu desarrollado en la estación de

do su estrategia en torno a los ODS

además por la reutilización como pie-

regeneración de aguas (ERA) gestio-

(Objetivos de Desarrollo Sostenible).

za clave del ciclo urbano del agua.

90

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

INNOVACIÓN Y AGUA

¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE INNOVAR EN EL SECTOR DEL AGUA? e

XAVIER AMORES DIRECTOR DEL CATALAN WATER PARTNERSHIP

n los últimos años se

E

han multiplicado los proyectos innovadores en nuestro sector con distintos grados de novedad e

“La innovación combina lo nuevo con la capacidad de explotar esa novedad, ya sea con un cliente externo dispuesto a pagar por esa innovación, o a un proceso interno de la organización que contribuimos a hacer más competitivo”

impacto. Podríamos hablar de empresas como Depuración de Aguas del Mediterráneo que impulsan iniciativas relacionadas con el uso de un Gemelo Digital en las depuradoras; compañí-

duales de las depuradoras municipa-

BAR o Sorigué, la mayoría de universi-

as como Fluidra que están a la van-

les; numerosas iniciativas relaciona-

dades catalanas y más de 20 pymes

guardia del Internet of Things con nu-

das con la investigación en contami-

en seis proyectos sobre economía cir-

merosos proyectos aplicados al

nantes emergentes y fármacos que

cular, monitorización y sistemas avan-

sector de la piscina para un uso soste-

cuentan en el ICRA con algunos de

zados a la decisión o proyectos en co-

nible e inteligente del agua; proyectos

los investigadores más citados; gran-

operación con sectores intensivos en

de innovación rupturista que cambian

des proyectos de cooperación en I+D

uso de agua con un presupuesto de

el paradigma de la depuración como

como la comunidad RIS3CAT en agua

más de 10M€; incluso algunos de los

el de Aqualia para obtener biogás

coordinada por EURECAT que cuenta

proyectos más grandes en el progra-

vehicular a partir de las aguas resi-

con grandes compañías como AG-

ma Horizon 2020 como el Hydrousa,

92

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

INNOVACIÓN Y AGUA

En nuestro sector, como en tantos otros, hay una corriente de fondo que está impulsando en oleadas sucesivas la necesidad de innovar en nuevas áreas: retos emergentes como la preocupación por los microplásticos, el impulso al uso de la reutilización de agua o las soluciones basadas en la naturaleza

”

que con 10M€ de financiación europea cuenta con el ICRA, Aeris Tecnologías Ambientales y el Catalan Water Partnership entre sus socios para aplicar en tres islas griegas algunas de las tecnologías más innovadoras en Economía Circular. Se trata sólo de algunos ejemplos de una lista inacabable de actores y proyectos innovadores que nos posicionan como uno de los hubs tecnológicos del agua más importantes en el mundo, comparable a otros clústeres como el de Montpellier en Francia, Holanda, Singapur, Israel, California o Wisconsin para decir

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

93

INNOVACIÓN Y AGUA

“Probablemente no haya en la compañía otro proceso con más incertidumbre, riesgo, complejidad y elevadas posibilidades de fracasar, y en consecuencia merezca, más que ningún otro, mayores inversiones y el mejor talento en la gestión del mismo”

94

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

INNOVACIÓN Y AGUA

algunos de los más conocidos, cada

cupación por los microplásticos, el im-

empresa. Cómo enfocamos el proceso

uno con sus singularidades, modelos

pulso al uso de la reutilización de agua

de innovación y el papel del ecosiste-

y especializaciones.

o las soluciones basadas en la natura-

ma que apoya esa innovación, son dos

Ahora bien, la diversidad de temáticas

leza. Aparecen nuevas incógnitas a

de los factores sobre los cuales creo

hace patente que cada organización

partir de fenómenos extremos, desde

que vale la pena reflexionar.

interpreta de distinta forma cuales de-

la sequía a temporales de fuerte inten-

Un estudio de McKinsey que cito fre-

ben ser las prioridades a partir de las

sidad o una creciente preocupación

cuentemente afirmaba que más del

mismas señales del mercado, y tam-

por el impacto del cambio climático.

80% de los directivos manifestaban

bién el nivel de riesgo que debe asu-

Así mismo, hay una necesidad de in-

que la innovación era crítica para su

mir en la gestión de su cartera de in-

crementar la frecuencia de innovación,

crecimiento futuro y para el propio mo-

versiones en las tecnologías clave de

ya sea por ciclos más cortos de vida

delo de negocio. No obstante, sólo un

los próximos años. Raymond Carver,

en determinados productos por la pre-

6% estaban contentos con los resulta-

el célebre autor de cuentos que retrató

sión de clientes más sofisticados, o

dos obtenidos de la innovación. Debe

como nadie la sociedad americana de

por una fuerte competencia deslocali-

haber pocos procesos empresariales

final de siglo, se hacía una pregunta si-

zada, creciente y global, así como la

que resulten tan exigentes, y que ge-

milar a la del título de este artículo con

emergencia de nuevas palancas de in-

neren tanta incomprensión a sus ges-

referencias en su caso al amor, y no a

novación, con la digitalización y la

tores e insatisfacción a los máximos di-

la innovación. Carver nos introduce,

economía circular como principales

rectivos. A mi entender hay distintas

cuento a cuento, la idea de que no hay

protagonistas en nuestro sector. En

claves sobre las que elaborar una me-

una supuesta manera correcta de en-

definitiva, más inversión en I+D, y el

jora en la actitud en relación con la in-

tender que significan los sentimientos

gran reto de convertir todo este poten-

novación y en gran parte requieren

afectivos que etiquetamos bajo un solo

cial, en innovación y retorno para la

una lógica de proceso, de disciplina

concepto y que utilizamos continuamente, y que su propia complejidad nos lleva indefectiblemente a contradicciones entre distintas personas para hablar de lo mismo. Se trata de un símil que utilizo habitualmente, ya que ante una pregunta que parece tan simple como el significado de innovación, probablemente recibiremos respuestas con matices distintos en cada compañía y directivos. Y aunque es mayoritaria la enfatización de la novedad, el cambio, la creación o invención, la aportación de valor será distinta tanto para el que ofrece soluciones como para quien las recibe. La innovación combina lo nuevo -más allá de la eficiencia operativa- con la capacidad de explotar esa novedad ya sea con un cliente externo dispuesto a pagar por esa innovación, o a un proceso interno de la organización que contribuimos a hacer más competitivo.

En nuestro sector, como en tantos otros, hay una corriente de fondo que está impulsando en oleadas sucesivas la necesidad de innovar en nuevas áreas: retos emergentes como la preo-

I www.retema.es I

Analizador inteligente de la calidad de agua de piscina con control desde el smartphone. Fuente: Fluidra

Enero/Febrero 2020

RETEMA

95

INNOVACIÓN Y AGUA

“Reforzar el ecosistema de innovación debería ser uno de los grandes activos a trabajar por parte de todo el sector del agua y en el cual deberíamos dedicar más esfuerzos colectivos”

Si bien es indiscutible que las empresas de gran dimensión dedican una inversión significativa para impulsar la innovación abierta como una estrategia para incrementar la productividad de su proceso de innovación, ¿Cómo no debería ser una prioridad para las pymes? Empresas con menos recursos económicos y personal dedicado a la innovación, aún deberían invertir más esfuerzos en esta conexión con el entorno. Es en este sentido que creo importante reivindicar el rol de

de la innovación utilizando una idea

sas líderes en fabricación de lavado-

los clústeres, como un actor de relie-

primigenia sobre el tema que ya avan-

ras industriales en las cuales la ges-

ve para conectar necesidades de em-

zó Peter Drucker y un enfoque abierto

tión del agua es un recurso clave, y

presas del agua más pequeñas con

tal y como propugnan académicos co-

que buscan en emprendedores, pero

ese enorme conocimiento que se

mo Henrry Chesbrough, con más aten-

también en el conjunto de la oferta

concentra en universidades y centros

ción a los procesos de absorción de

científica y tecnológica soluciones a

de investigación. También para pro-

conocimiento de nuestro entorno y no

retos muy bien identificados. Se trata

mover la relación entre empresas de

sólo de generación interna. Probable-

de un ejemplo que tiene casos de éxi-

todas las dimensiones y del conjunto

mente no haya en la compañía otro

to en multinacionales como Levi’s o

de la cadena de valor del sector en

proceso con más incertidumbre, ries-

Lego, para decir dos bien alejados

proyectos innovadores que, si no, difí-

go, complejidad y elevadas posibilida-

sectorialmente. Finalmente podríamos

cilmente se producen de manera es-

des de fracasar, y en consecuencia

encontrar aún muchos más ejemplos

pontánea. Aun resulta de mayor inte-

merezca, más que ningún otro, mayo-

de cooperaciones entre empresas y

rés la oportunidad de cooperar con

res inversiones y el mejor talento en la

centros tecnológicos, universidades o

otros clústeres de sectores que nos

gestión del mismo.

pymes altamente especializadas en

pueden aportar muchas veces know-

Creo que uno de los puntos clave so-

determinadas tecnologías como so-

how especializado que no contamos

bre los cuales pivotar cambios impor-

cios de proyectos de I+D, para conse-

en el sector del agua (conocimiento

tantes es como tejemos una mayor

guir de manera colectiva aquello que

digital, en materiales avanzados o

complicidad entre los principales ac-

individualmente no sería posible. La

energía, por ejemplo), o que actúan

tores que participamos del sector del

energía del ecosistema de innovación

como clientes sofisticados. En este

agua, mientras construimos nuevas

debería ser uno de los grandes acti-

sentido hemos colaborado con clús-

alianzas fuera. Un caso paradigmático

vos a trabajar por parte de todo el

teres industriales intensivos en uso de

es como las grandes empresas bus-

sector del agua y en el cual debería-

agua que nos plantean necesidades

can de manera continua soluciones in-

mos dedicar más esfuerzos colecti-

aún no resueltas en el tratamiento de

novadoras en startups y emprendedo-

vos. Un buen ejemplo sería el impulso

aguas complejas, que quieren apos-

res. Abundan ejemplos en empresas

y apoyo a los emprendedores del sec-

tar por la reutilización y requieren ex-

como Agbar, Global Omnium-Aigües

tor y a los actores que actúan de co-

pertos en nuestro sector o que nos re-

de Catalunya o Fluidra para decir tres

hesionadores del ecosistema de inno-

claman soluciones más competitivas

ejemplos con proyectos bien plantea-

vación. Creo que el ejemplo de la

y eficientes que las existentes en el

dos y con una actividad estable en co-

reacción positiva ante la cancelación

mercado. El cliente es sin duda el que

nectar necesidades empresariales

del MWC en Barcelona por parte del

transforma algo simplemente nuevo,

con la innovación del ecosistema em-

conjunto de actores público-privados

en algo innovador por lo que están

prendedor. Encontramos casos en los

para mantener actividades de alto ni-

dispuestos a pagar.

cuales se promueven incluso perfiles

vel, con los emprendedores a la cabe-

Finalmente, las administraciones deben

de open innovation managers que de-

za, es una buena muestra de las ex-

actuar como un motor aún más impor-

sembocan en la creación de Labs. Es

ternalidades positivas que generan

tante en la modernización de nuestro

el caso de Girbau, una de las empre-

este tipo de colectivos.

sector de lo que han sido hasta ahora.

96

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

INNOVACIÓN Y AGUA

Hydrousa. Proyecto de Economía circular con el apoyo del programa Horizon 2020 con participación del ICRA, AERIS y el CWP

La compra pública de innovación, licitaciones que enfaticen algo más que el precio o la financiación de proyectos transformadores de I+D con presupuestos estables pueden actuar de palanca transformadora del país. Dos ejemplos que he conocido de cerca en los últimos años a nivel internacional, nos dan ideas sobre las oportunidades en este campo.

Singapur, con sólo 5 millones de habi-

“El Green Deal que Europa quiere liderar, va a ser una gran oportunidad para el sector tecnológico del agua, España es uno de los países con mayores retornos en todas las convocatorias europeas en I+D relacionadas con el medio ambiente y el agua”

tantes, ha invertido cerca de 300M€ en I+D en el sector del agua en los últimos 15 años, utilizando muchas de sus instalaciones para proyectos con tecnologí-

máticas de la propia agencia. Aunque

que a pesar que el sector del agua es

as de todo el mundo. Corea del Sur, otro

hay camino por recorrer, el mundo se

considerado de baja intensidad tecno-

de los países líderes en competitividad

mueve en esta línea. Creo que vale la

lógica según la OCDE, contamos con lí-

mundial en todos los rankings, a través

pena resaltar como el Green Deal que

deres en investigación e innovación.

del Korea Water Partnership y en cola-

Europa quiere liderar, va a ser una gran

Sin duda, el crecimiento de la innova-

boración con K-water, la agencia de

oportunidad para el sector tecnológico

ción en el sector del agua vendrá de-

agua del país, está ayudando a promo-

del agua, España es uno de los países

terminado por la necesidad de una vi-

ver las tecnologías innovadoras de py-

con mayores retornos en todas las con-

sión más abierta y colaborativa que la

mes y start ups coreanas certificándolas

vocatorias europeas en I+D relaciona-

mantenida hasta ahora, y en una lógi-

en sus propias instalaciones. Poco a po-

das con el medio ambiente y el agua y

ca de hibridación sectorial. Así mismo

co las administraciones dan pasos, la

por parte de todos los actores: empre-

la colaboración público-privada, tanto

Agencia Catalana del Agua, por ejem-

sas, centros tecnológicos, universida-

en relación con la inversión en I+D co-

plo, de manera pionera ha abierto una lí-

des y clústeres contamos con un nom-

mo a la creación de mecanismos efi-

nea de I+D financiada directamente de

bre muy significativo de proyectos

caces, bien dotados económicamente

su presupuesto para impulsar proyectos

financiados, muy por encima que otros

y estables será crítica en la gestión del

de innovación a partir de prioridades te-

sectores equivalentes en el PIB. Y es

agua en los próximos años.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

97

Gestión dinámica de la presión en la red de abastecimiento: presente y futuro e

D 98

Gorka Robredo Arzuaga Responsable de Área de Operaciones y Mantenimiento de Redes en la Subdirección de Redes Municipales Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia I www.consorciodeaguas.eus

e los 81 municipios que en la

opera la red secundaria de abasteci-

necesidades del momento. Mientras

actualidad abastece el Con-

miento. A lo largo de los años desde

que, en sus comienzos, la prioridad

sorcio de Aguas Bilbao Biz-

su fundación, las prioridades del

era la de construir redes que pudieran

kaia (CABB) en red primaria,

CABB en materia de abastecimiento

garantizar el abastecimiento a todos

en 72 de ellos, se explota y

han sido diversas en función de las

los municipios que lo integraban, con

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO, PRESENTE Y FUTURO

El CABB puso en marcha un proyecto de gestión dinámica de control de presiones en 2014, siendo testeado con resultados satisfactorios que incluyen una reducción del 55% de las roturas en las tuberías de abastecimiento y un 26% de las pérdidas de agua

el paso del tiempo, se han ido consoli-

tener un elevado número de roturas o

INSTALACION DE VÁLVULAS

dando esos objetivos y se han ido

las pérdidas no sintomáticas exigían

REGULADORAS DE PRESIÓN

marcando otros hitos en la gestión y

en exceso al recurso en red primaria,

Y DIMENSIONADO DE

desarrollo de las redes primarias. Del

surgen las necesidades de empezar a

EXISTENTES

mismo modo, las redes secundarias

medir caudales, sectorizar la red e im-

una vez resuelto el problema del

plementar una gestión activa de fu-

Una vez adquirida la conciencia de

abastecimiento en origen, dedicaban

gas. Una vez consolidados estos as-

que la presión es un agente a comba-

sus esfuerzos a que el agua llegara a

pectos, aparece la necesidad de

tir, la búsqueda de métodos para enfo-

todos los destinatarios como único y

medir presiones en diferentes puntos

car la reducción de la presión no pue-

gran objetivo, sin tener tanto en cuen-

de la red con la idea de tener una foto

de tardar en llegar.

ta aspectos como los rendimientos de

de partida y poder empezar a trabajar

• Modelización de la red y definición

la red o presiones de suministro. Sin

en la gestión de la presión, que a su

de un plan de actuación.

embargo, a medida que las redes se-

vez ha evolucionado hacía una ges-

• Ejecución de los trabajos propuestos

cundarias existentes, empezaban a

tión dinámica de la misma.

en el plan de actuación. Instalación de

Figura 1: Evolución del nº de roturas en las redes secundarias gestionadas por el CABB

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

99

GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO, PRESENTE Y FUTURO

nuevas válvulas reductoras de presión y modificación de los valores de consigna de las existentes A la hora de crear nuevos sectores de presión, la elección de la válvula reductora adecuada es fundamental, siendo conveniente hacer hincapié en la precisión de regulación y elección del diámetro adecuado en función de los caudales y presiones de operación. La elección del modelo y dimensionado correcto, aportaran seguridad y robustez a la solución, de lo contrario, una mala elección de una válvula reductora puede provocar efectos inversos al cabo de pocos años.

Figura 2: Curva típica tras instalación de válvula reductora de presión

En total, durante los años 2015 y 2016 en las redes secundarias de los municipios gestionados por el CABB, se instalaron 33 válvulas reductoras de presión nuevas y se dimensionaron correctamente 61 válvulas. A medida que los cambios se iban implementando, los resultados no tardan en aparecer, la evolución de la tasa de roturas empieza a caer en picado.

Instalando válvulas reductoras de

Entre 2015 y 2016 se instalaron 33 válvulas reductoras de presión nuevas y se dimensionaron correctamente 61 válvulas. Con las medidas implementadas la tasa de roturas empezó a caer en picado

Figura 3: Curva típica de presión en cola de sector

presión se consiguen resultados de

go en hora de baja demanda, la red so-

inmediato, y se lleva a cabo lo que se

porta un excedente de presión por la

conoce como gestión básica de la

desaparición de esas pérdidas.

presión.

Es en este punto donde una gestión

No obstante, con motivo de las pérdidas de carga de las redes, diferente en

dinámica de la presión toma protagonismo.

función de la demanda y el diseño de las conducciones, aparece un inconve-

ESCENARIO FINAL, GESTIÓN

niente, y es que no se puede bajar más

DINAMICA DE LA PRESIÓN

la presión porque en horario de máxima

100

RETEMA

demanda, las perdidas pueden provo-

En el escenario anteriormente plan-

car quejas de los clientes y sin embar-

teado, a pesar de que las tasas de ro-

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO, PRESENTE Y FUTURO

Con la implementación de la gestión dinámica durante los años 2017 y 2018, las redes secundarias gestionadas por el CABB han mejorado aún más la tasa de roturas Figura 4: Curva típica de presión modulada en función del caudal de entrada al sector

rentes franjas horarias, controlando el tiempo de estas transiciones para minimizar el efecto de las mismas en la red.

2. Por control de caudal: Se gestiona la presión de entrada del sector ligando la curva de caudal y de esa manera se aporta al sector la presión determinada en base al caudal de demanda.

3. Por control de punto crítico: Se gestiona la presión de entrada al sector en base a una consigna que se aporta desde un punto de la red (o varios) al que se denomina punto crítico para asegurar siempre una presión en ese Figura 5: Curva de evolución de las roturas en los sectores con Gestión dinámica

punto. También se puede combinar con la curva de caudal del sector.

Con la implementación de la gestión

turas responden satisfactoriamente,

más y nada menos que la presión que

dinámica en 10 puntos, durante los

sobre todo el primer año en la que se

éste necesita, aportando presión sufi-

años 2017 y 2018, las redes secunda-

implanta una gestión básica en los

ciente en horario de máxima deman-

rias gestionadas por el CABB han mejo-

puntos más prioritarios, se observa un

da, pero sin sobrepresionar la red en

rado aún más si cabe la tasa de roturas.

estancamiento en la evolución en los

horario de mínima demanda (noche).

La evolución de la tasa de roturas in-

años siguientes. Resulta evidente que

Algunas configuraciones típicas pa-

dica claramente los efectos beneficio-

todavía queda un margen de mejora

ra una gestión dinámica de la presión

sos en lo relativo a las roturas que su-

en la gestión de la presión, principal-

son:

pone para una red de abastecimiento

mente por la diferencia de presiones

de agua. La primera gran disminución

que sufre el sector en función de la

1. Por control horario: Se gestiona la

del número de roturas se produce en el

curva de la demanda.

presión de entrada del sector con un

momento en que se empieza a contro-

La gestión dinámica de la presión

control horario que permite dotar al

lar la presión de entrada a los sectores

consiste en inyectar al sector nada

sector la presión determinada en dife-

con la instalación de válvulas reducto-

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

101

GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO, PRESENTE Y FUTURO

Figura 6: Instalación típica de reductora de presión con Sistema de control dinámico

ras de presión. En la experiencia del Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia se obtuvo una disminución del 44% pasados los dos primeros años en los que se fueron realizando los trabajos de instalación de válvulas reguladoras.

Manteniendo esta gestión básica, la tasa de roturas baja, pero en el siguiente año se estabiliza. Sin embargo, la implantación de la gestión dinámica ha proporcionado al sistema otro salto en

Figura 7. VRP con picoturbina y modulo con sensores para medición de la calidad de agua

la disminución del número de roturas, lográndose una disminución de otro 21% respecto a la situación anterior. En consecuencia, en total, se ha logrado

res del ANR, ya que estadísticamente,

menos despreciable, el aumento que

en estos sectores una reducción de un

el 60% de las roturas en la red se pue-

supone en el tiempo de vida de las

55% del número de roturas que se ge-

den catalogar como NO SINTOMATI-

conducciones al estar sometidas a me-

neraban cada año, la cantidad nada

CAS, que son aquellas en las que se

nos presión. En definitiva:

despreciable de 205 roturas menos al

requiere una búsqueda activa de fugas

año en estos diez sectores. A esto hay

para eliminarlas ya que no generan sín-

1. Ahorro en reparaciones

que añadirle la reducción de los valo-

tomas en el cliente. Por último, no es

2. Ahorro en reposiciones

102

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

GESTIÓN DINÁMICA DE LA PRESIÓN EN LA RED DE ABASTECIMIENTO, PRESENTE Y FUTURO

ESCENARIO FUTURO

pH, conductividad o turbidez que son cada vez más demandados por los

El próximo paso será la instalación de picoturbinas para aprovechar el salto de presión y poder energizar la instalación

Además de la implantación de este

gestores. Sin obviar que dispondríamos

método, aprovechando la oferta del

de los datos en tiempo real al no ser el

mercado, un salto de calidad en estas

consumo energético de las comunica-

instalaciones pasa por dotar a la válvula

ciones un hándicap.

reductora de presión de una picoturbina que permita aprovechar el salto de

BIBLIOGRAFIA

presión y poder energizar la instalación, abaratar el mantenimiento futuro en ma-

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusam-

teria de reposición de baterías y apro-

menarbeit (GIZ). (2011). Guía para la reducción

vechar para instalar otro tipo de senso-

de las pérdidas de agua. Un enfoque en la gestión

res para monitorizar la calidad del agua

de la presión.

en la red de distribución y así poder facilitar el cumplimiento del Real Decreto

RECONOCIMIENTOS

902/2018 (criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano). De

Miembros y colaboradores del departamento de

3. Ahorra en producción de agua

esta manera es posible disponer de pa-

explotación de abastecimiento de las redes muni-

4. Ahorro en la búsqueda activa de fu-

rámetros de calidad del agua como son

cipales integradas en el Consorcio de Aguas Bil-

gas

la concentración de cloro libre residual,

bao Bizkaia.

104

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE

ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA GUAYAQUIL, ECUADOR

LA DIVISIÓN DE AGUA DE ACCIONA HA LIDERADO ESTE PROYECTO. UNA ACTUACIÓN QUE FORMA PARTE DEL SISTEMA PARA LA NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LAS ESCLUSAS, Y QUE CONTRIBUYE A MODERNIZAR LA ACTUAL RED DE DEPURACIÓN DE LA MAYOR URBE DE ECUADOR

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

105

REPORTAJE I ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR

a Empresa Municipal de

nes y se ha realizado bajo la fórmula

que se encontraba la antigua estación

Agua Potable y Alcantarilla-

llave en mano. Tiene un presupuesto

de bombeo de aguas residuales Prade-

do de Guayaquil adjudicó a

de 25 millones de dólares estadouni-

ra, ubicada al sureste de la ciudad en la

principios de 2017 a la divi-

denses, unos 23 millones de euros, y

ciudadela Pradera III, sobre la Calle 49

sión de Agua de ACCIONA

se enmarca dentro del programa de

SE y Av. 14 SE. La planta existente, que

la construcción de la esta-

Universalización de Alcantarillado Sa-

ha estado en operación por aproxima-

ción de bombeo La Pradera

nitario para un millón de personas, -un

damente 40 años alcanzó el fin de su vi-

como parte del sistema para la futura

tercio de la población total de la mayor

da útil, presentaba condiciones de de-

Planta de Tratamiento de Aguas Resi-

urbe de Ecuador-, del centro hacia el

terioro y no tenía la capacidad instalada

duales (PTAR) de Las Esclusas en

sur de la ciudad.

de bombeo para impulsar las aguas re-

L

Guayaquil (Ecuador).

El proyecto de construcción de la Es-

siduales hasta la nueva cámara de en-

El proyecto ha contado con la finan-

tación de Bombeo Pradera se ha desa-

trada en la PTAR Las Esclusas, que se

ciación del Banco Europeo de Inversio-

rrollado en los mismos terrenos en los

encuentra en construcción.

Para el desarrollo de la infraestructura se ha contado con un presupuesto aproximado de 23 millones de euros. Se ha apostado por una configuración con equipo de bombeo centrífugo sumergible instalado en pozo seco, y cuenta complementariamente con un sistema de pretratamiento para eliminar sólidos y un sistema de control de olores.

Un aspecto fundamental en la ejecución de los trabajos ha sido mantener en funcionamiento durante los mismos la antigua instalación.

106

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR

Por lo tanto, se requería construir una

actividades de la nueva Estación de

estación de un sistema de pretrata-

nueva estación de bombeo adyacente

Bombeo y hasta que esta última estu-

miento para eliminar sólidos de gran

a la EBAR existente, que permitiera ins-

viera totalmente acabada, operacional

tamaño y peso (rocas y otros que pu-

talar nuevos equipos capaces de ma-

y lista para reemplazar a la estación de

dieran llegar por los colectores y pue-

nejar los caudales proyectados para

bombeo existente.

dan dañar o las bombas o las rejas de

descargarlos en la PTAR Las Esclusas, ubicada a 4,5 kms al sur de la Estación

cribado grueso) y para eliminar sólidos INFRAESTRUCTURA

de Bombeo.

de tamaño mayor a 75 mm. Ese pretratamiento por tanto usa un sistema de

Un punto fundamental a tener en

Se seleccionó la configuración de

trampa y grúa para extracción de ro-

cuenta en la ejecución de los trabajos,

una estación de bombeo con equipo

cas y un sistema de cribado grueso en

ha sido que la Estación de Bombeo

de bombeo centrífugo sumergible ins-

multicanal.

existente debía mantenerse funcionan-

talado en pozo seco. Complementaria-

La nueva estación tiene una capaci-

do mientras se realizaban las obras y

mente, se planificó proveer a la nueva

dad instalada de bombeo de 6.400 litros por segundo (553.000 m 3 /día), muy superior a la anterior.

Para cubrir la demanda eléctrica de la EBAR fue necesaria la construcción de una nueva subestación eléctrica y la línea de acometida en alta tensión que tiene origen en un patio de maniobras servido desde la línea de transmisión de 69 kV que aprovisiona al sector. La acometida eléctrica se ejecutó enterrada, con un sistema de perforación horizontal dirigida y una longitud de 230 m.

Para controlar la producción de olores, debido a la posible liberación de sulfuros del agua residual en condicio-

La división de Agua de ACCIONA ha sido la encargada de la construcción de la EBAR, que forma parte del sistema para la futura Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Las Esclusas

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

107

REPORTAJE I ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR

nes turbulentas, la nueva estación cuenta con un sistema de control de olores mediante el cual se extraerán los gases recolectados a un sistema de tratamiento y neutralización de olores.

CAUDALES DE DISEÑO La Capacidad de Bombeo de las bombas de transferencia se ha considerado como indica la siguiente tabla: SISTEMA DE CAPTACIÓN El caudal de la cuenca Pradera llega por gravedad hasta la EBAR a través de una cámara de entrada. Junto a esta cámara se ha construido una cámara auxi-

Año 2030. Caudal de diseño para la EBAR La Pradera (m3/s)

liar que recibirá los caudales, permitiendo su derivación hacia la nueva

Caudal

Tiempo Seco

Tiempo Húmedo

estructura de bombeo por medio de tu-

Promedio

2,23

3,18

Pico Horario

4,46

6,36

bería, o bien hacia el bypass a través de la tubería existente. Esa nueva cámara

108

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR

auxiliar se ha construido sobre la tubería

La EBAR tiene una capacidad instalada de bombeo de 6.400 litros por segundo (553.000 m3/día), muy superior a la anterior

existente de bypass de diámetro 2200 mm y se la ha dotado de las compuertas necesarias para controlar los caudales y el nivel de agua del bypass, que sube en función de las mareas.

ESTRUCTURA DE BOMBEO La estructura principal construida acoge los siguientes elementos: • Trampa de Rocas, que cuenta con una cuchara bivalva para la extracción de sólidos atrapados que se desplaza a través de un puente grúa de 5 Tn. • Canales de Cribado, en los que se disponen rejas gruesas para eliminar del caudal los sólidos mayores a 75 mm de tamaño que pudieran dañar las bombas. Sobre ellos se dispone de un

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

109

puente grúa de 3,5 Tn para dar servicio a los elementos.

• Pozo Húmedo, donde se han instalado los elementos de succión del sistema de bombeo, de doble celda, para

La estación cuenta con una total de 7 bombas, 6 en operación y 1 unidad de reserva, dejando espacio para una octava bomba que se podrá instalar en el futuro.

Las aguas recogidas se bombean hacia la PTAR Las Esclusas a través de una línea de impulsión de 2.020 mm de diámetro interior

darle una condición redundante que facilite el mantenimiento.

• Pozo Seco, que aloja a las bombas de transferencia propiamente y a los equipos auxiliares para el bombeo y control del proceso, incluyendo un puente grúa de 10 Tn. para mantenimiento.

=

PUBLICIDAD

TRES PUENTES GRÚA PARA LA NUEVA ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA

La estación cuenta con una total de 7 bombas, 6 en operación y 1 unidad de reserva, dejando espacio para una octava bomba que se podrá instalar en el futuro. Las aguas recogidas serán bombeadas hacia la PTAR Las Esclusas a través de una Línea de Impulsión (LI) de diámetro interior de 2.020 mm.

Anexo a la Estructura de Bombeo

ACCIONA ha confiado en las grúas JASO para la construcción de la nueva estación de bombeo La Pradera (EBAR) que formará parte de la futura Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Las Esclusas (EDAR). Un proyecto llave en mano que incluye diseño, construcción y montaje de tres grúas monorraíles que ayudarán a mejorar el alcantarillado sanitario de Guayaquil. La primera de ellas, de 5 toneladas y luz de 2,80 metros, lleva una cuchara bivalva para la extracción de los residuos que se encuentran en el pozo de gruesos. Las dos restantes, de 3,20 y 10 toneladas con luz entre 10,50 y 16,50 metros, ya están en funcionamiento realizando labores de montaje y mantenimiento de las bombas de agua.

Gracias a su servicio técnico local en Guayaquil JASO ofrece a ACCIONA un mantenimiento permanente para garantizar el pleno rendimiento de las grúas.

se ha instalado el Sistema para Con-

110

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

REPORTAJE I ESTACIÓN DE BOMBEO LA PRADERA. GUAYAQUIL, ECUADOR

ACOMETIDA Y SUBESTACIÓN ELÉCTRICA Se han suministrado e instalado todos los componentes requeridos para una acometida en alta tensión a nivel de 69KV y el patio de maniobras del mismo nivel de tensión, así como también las pruebas eléctricas correspondientes para certificar el buen funcionamiento de la acometida.

La Subestación eléctrica tiene una capacidad máxima de de 6.25 MVA (ONAF), con una vida útil estimada de quince años, asegurando el abastecimiento de energía eléctrica para esta planta durante este periodo de tiempo.

=

INSTRUMENTACIÓN Y

PUBLICIDAD

SEGURIDAD

CINTASA EN EL BOMBEO LA PRADERA CINTASA ha participado en la Estación de Bombeo de Agua La Pradera con el suministro de un transportador de banda tipo TUL para la recogida de los residuos sólidos de la planta. Este transportador es uno de los más versátiles de su gama, ya que puede ser utilizado en galerías, como transportador de grandes distancias o incluso como alimentador.

En este caso, el transportador de CINTASA mide más de 17 metros y 500 mm de ancho de banda calidad antiaceite. Incorpora encauzadores en toda su longitud, bandeja de recogida inferior y rascador en cabeza de tungsteno entre otros elementos. Tanto el motor y dispositivos eléctricos son de normativa Nema. El suministro incluyó también el cuadro eléctrico.

La EB Pradera incluye instrumentos y equipos que permiten ser monitoreados y controlados localmente o remotamente. Localmente se pueden monitorear y controlar en los paneles de control del equipo y remotamente con sistemas SCADA. Todas las Válvulas, Compuertas, Sistema de Rejas y Bombas de Transferencia cuentan con toda la instrumenta-

trol de Olores, que consta de 3 depósitos de diámetro 3,5 metros y 9 me-

• 7 bombas sumergibles de 450 hp, 1,067 m 3 /h de caudal unitario y 26

tros de altura.

m.c.a. de altura de impulsión.

Los principales equipos que inclu-

ción necesaria para operar los sistemas de forma manual o automática.

El control de proceso (PLC Panel) de

• Puente grúa sobrecabeza de 10 Ton.

la estación de bombeo Pradera está

ye la planta de bombeo son los si-

De capacidad en pozo seco.

compuesto por un Controlador Lógico

guientes:

• Puente grúa y cuchara bivalva para

Programable (PLC), una Interface

remoción de rocas de 5 Ton.

Hombre Máquina (IHM), los cuales rea-

• 4 rejas automáticas para cribado de

• Puente grúa para mantenimiento de

lizarán las funciones de control y ad-

gruesos en canales de 2 m de ancho y

rejas de 3,2 Ton.

quisición de datos. También se incluye

8,5 de profundidad.

• Válvulas de guillotina de diámetros

un equipo de Radio para comunicación

• Cinta transportadora para recogida

750 y 900 mm en colectores de aspira-

de telemetría y todos los accesorios y

de residuos procedentes del cribado.

ción e impulsión de cada bomba.

elementos necesarios para su óptimo

• Contenedores para almacenamiento

• Válvulas de guillotina de diámetros

funcionamiento.

de cernidos.

2.000 y 1.000 mm en salida de colector

La instrumentación general incluye

• Compuertas de bloques stop-lock

de planta hacía línea de impulsión o

varios componentes, tales como inte-

para cierre de canales.

hacía by-pass de emergencia respecti-

rruptores flotantes, trasmisores ultrasó-

• Compuertas de canal y mural para

vamente.

nicos, manómetros, pluviómetro, tras-

aislamiento de rejas y separación de

• Sistema de biofiltros para control de olores de 41.690 m3/h de capacidad.

misores de presión, etc.

depósitos.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

111

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

Hacia el desarrollo de un sistema de ayuda a la decisión para el tratamiento de aguas potables: de la investigación básica a la óptima operación en planta real

Proyecto WATSON e

Meritxell Valentí1, Jordi Suquet1, Lluís Godo-Pla1,2, Marta Verdaguer1, Manel Poch1, Hèctor Monclús1, Maria Martín1 1 LEQUIA. Institut de Medi Ambient. Universitat de Girona I www.lequia.udg.edu 2 ATL. Ens d’Abastament Ter-Llobregat I www.atl.cat/es

EL PROYECTO WATSON NACE CON EL OBJETIVO DE AVANZAR HACIA UNA OPERACIÓN RESILIENTE, ROBUSTA Y FIABLE DE LAS ETAPS RESPONDIENDO A LA ELEVADA VARIABILIDAD DE LAS CIRCUNSTANCIAS A LAS QUE SE ENFRENTAN DICHAS INSTALACIONES

112

RETEMA

LOS PROCESOS DE

es la contaminación microbiana, que

POTABILIZACIÓN DEL AGUA

hace que su control sea primordial. El agua potable no sólo debe ser segura

Las estaciones de tratamiento de

teniendo en cuenta criterios microbio-

aguas potables proporcionan un ser-

lógicos y químicos, sino también

vicio público esencial cuyo objetivo es

aceptable en apariencia, sabor y olor

proporcionar agua potable. Existe un

(WHO, 2017). Para captaciones de

amplio número de factores que pue-

fuentes superficiales, el tren de trata-

den afectar al proceso de potabiliza-

miento de las ETAPs generalmente

ción: turbidez, materia orgánica natu-

comprende coagulación, floculación

ral (MON), agentes biológicos,

y filtración para eliminar partículas y

compuestos causantes de olor y sa-

coloides, y etapas de desinfección

bor y compuestos orgánicos antropo-

química mediante cloración al final de

génicos. La influencia acentuada de la

la línea de tratamiento para garantizar

estacionalidad mediterránea y las ca-

así la calidad microbiológica del agua

racterísticas de la cuenca, configuran

a lo largo de su distribución (Critten-

un conjunto prácticamente indetermi-

den et al., 2012).

nable de posibles perturbaciones que

Los desinfectantes son altamente

redunda en una elevada complejidad

reactivos y reaccionan con principal-

para la gestión de las instalaciones y

mente la MON dando lugar a la forma-

su necesaria adaptabilidad a las con-

ción de distintas familias de compues-

diciones del agua de entrada.

tos

químicos

antropogénicos

El riesgo sanitario más común y ge-

conocidos como subproductos de de-

neralizado asociado al agua potable

sinfección (DBPs, del inglés Disinfec-

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

113

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

tion byproducts) (Crittenden et al.,

incluir tratamientos adicionales para

se para el funcionamiento de las

2012). Se han identificado más de 700

la eliminación de MON, mediante el

plantas de tratamiento de agua pota-

DBPs, entre los cuales destacan es-

uso de carbón activado y/o de siste-

ble. El monitoreo y análisis de la efi-

pecialmente los trihalometanos

mas basados en tecnología de mem-

ciencia de los procesos es una tarea

(THMs) y los ácidos haloacéticos (HA-

brana. La medida de la eficiencia de

regular de operarios y expertos califi-

As) por su prevalencia y ubiquidad

dichos procesos se lleva a cabo me-

cados y técnicos de procesos, pero

(Krasner et al., 2006).

diante parámetros subrogados, tales

esto implica que todo el proceso se

Así pues, uno de los principales re-

como el COD o la absorbancia UV a

vuelve excesivamente dependiente,

tos de la industria de tratamiento de

254 nm para cuantificar la reactivi-

subjetivo y variable: es difícil para los

aguas desde las últimas décadas es,

dad de MON hacia la formación de

operadores supervisar las conse-

precisamente, llegar a establecer un

DBPs. La combinación de ambos pa-

cuencias de sus acciones y anticipar

balance entre la utilización de desin-

rámetros proporciona un índice de-

cambios graduales en la calidad del

fectantes para controlar los riesgos

nominado SUVA254 que en condicio-

agua, los requisitos operativos o el

biológicos y, a su vez, prevenir la for-

nes favorables se correlaciona

rendimiento del proceso.

mación de compuestos químicos no

razonablemente con el potencial de

deseados. Dicho equilibrio pasa por

formación de DBPs.

En la actualidad, el campo de tratamiento y distribución de agua potable

eliminar de forma satisfactoria la MON

Sin embargo, para algunas ETAPs

está evolucionando hacia la consecu-

y evitar así su reacción con los reacti-

dichos parámetros resultan insuficien-

ción de métodos de control basados

vos de desinfección.

tes a lo largo del año debido a cam-

en modelos que integren tanto la can-

bios estacionales en la calidad del

tidad como la calidad del agua. La

LA ELIMINACIÓN DE MON

agua de captación (Mika Sillanpää,

calidad del agua en diferentes etapas

EN LOS PROCESOS DE

2014; Ritson et al., 2014; Rosario-Ortiz,

del tren de tratamiento se controla pa-

POTABILIZACIÓN

2014). En el caso del agua tratada,

ra demostrar que se cumplen las pau-

que debe someterse a la cloración an-

tas y se realizan pruebas de laborato-

La MON está constituida por una

tes y/o durante la distribución, la corre-

rio para determinar, por ejemplo, la

fracción hidrofílica y una fracción ma-

lación de los parámetros relacionados

dosificación de productos químicos.

yoritaria de carácter hidrofóbico, for-

con la UV254 y el potencial de forma-

Con el desarrollo de monitoreo en lí-

mada principalmente por ácidos que

ción de DBP es escaso debido a la re-

nea, se recopilan y almacenan una

representan aproximadamente un 50

ducción del contenido de fracción hi-

gran cantidad de datos, posibilitando

% del carbono orgánico disuelto

drófoba durante el tratamiento y a la

así la aparición de sistemas de ayuda

(COD). Esta fracción hidrofóbica de la

prevalencia de otros compuestos or-

a la decisión (SAD). Sin embargo, la

MON presenta elevada aromaticidad:

gánicos menos reactivos que, no obs-

dificultad nace en la interpretación de

rica en estructuras aromáticas y fenó-

tante, contribuyen al potencial de for-

los datos y la capacidad de estable-

licas, con dobles enlaces conjugados.

mación de DBP (Golea et al., 2017).

cer correlaciones entre la calidad en-

Por el contrario, la fracción hidrofílica

trante del agua y las consignas ope-

se constituye principalmente por car-

OPERACIÓN Y CONTROL

racionales óptimas que aseguren la

bonos alifáticos y compuestos nitroge-

Y DE LAS PLANTAS DE

máxima eliminación de la MON.

nados, como carbohidratos, azúcares

POTABILIZACIÓN

y aminoácidos (M Sillanpää, 2014). La

Además, la información está fragmentada: diferentes actores en cir-

MON representa la principal fuente de

Con influencias estacionales y una

cunstancias distintas adquieren cono-

precursores para los DBP, aunque su

composición compleja dependiente

cimientos sobre los procesos de

composición molecular y reactividad

de las características de la capta-

tratamiento de agua potable. Los ope-

han sido solo parcialmente elucidados

ción, hay un número indeterminable

radores obtienen información de la

(Wang et al., 2017).

de factores que influyen en el agua y

planta a gran escala, los diseñadores

Dada la heterogeneidad de la MON

la composición de la MON, lo que en

obtienen sus datos de plantas piloto e

y su variabilidad estacional el enfo-

última instancia dificulta que las

investigadores de experimentos a es-

que multibarrera es un paradigma

ETAPs puedan predeterminar las va-

cala de laboratorio.

clave para garantizar la calidad del

riaciones y adaptar en consecuencia

agua potable (Crittenden et al.,

los tratamientos.

2012). Por lo tanto, las ETAPs suelen

114

RETEMA

La experiencia es hoy en día la ba-

Enero/Febrero 2020

Dada la complejidad del control de procesos en las ETAPs, incluso los sistemas de control convencionales

I www.retema.es I

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

más avanzados se ven limitados

EL PROYECTO WATSON:

una operación resiliente, robusta y fia-

cuando se trata de responder frente a

SISTEMA DE AYUDA A LA

ble de las ETAPs respondiendo a la

situaciones que requieren información

DECISIÓN EN PROCESOS DE

elevada variabilidad de las circuns-

cualitativa y razonamiento heurístico

POTABILIZACIÓN

tancias a las que se enfrentan dichas

para su resolución. Esta es también la

instalaciones de forma recurrente. Pa-

razón por la cual los operadores de

El proyecto WATSON (WATer treat-

ra ello, se está desarrollando un siste-

ETAPs han limitado el control de los

ment workS OperatioN/OptimizatioN)

ma de ayuda a la decisión (SAD) co-

procesos en lazo cerrado.

nace con el objetivo de avanzar hacia

mo herramienta que facilite la

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

115

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

integración de los diferentes conoci-

el fraccionamiento de la MON median-

Paralelamente, el proyecto pretende

mientos complementarios que coexis-

te técnicas de cromatografía líquida

evaluar el comportamiento global de la

ten en las mismas (Figura 1).

(HPLC-SEC) empleando múltiples de-

planta a partir de un modelo integrado

Para cumplir con el principal objetivo

tectores (DAD/COD) podrá integrarse

de las diferentes operaciones que

propuesto, WATSON aborda tres de los

como un indicador más junto con los

constituyen el tren de tratamiento. Para

grandes retos relacionados con la ope-

otros parámetros convencionalmente

ello, se definirán distintos escenarios

ración de las ETAPs: i) profusa caracte-

determinados (turbidez, pH, T, DOC,

función del entorno (estacionalidad,

rización de la MON, ii) una modelización

UV254…) logrando un conocimiento

episodios meteorológicos…) así como

del conjunto de operaciones unitarias y

más exhaustivo de las aguas a tratar.

de las condiciones operativas (tipos

sus interrelaciones y, iii) la construcción

Disponer de dicho conocimiento debe

de coagulantes, dosis, tiempo de con-

y validación de un SAD para lograr una

facilitar la determinación de la relación

tacto…). Dichos escenarios serán eva-

eficiente gestión de las ETAPs.

existente entre la eliminación de distin-

luados a escala de laboratorio para

El desarrollo y aplicación de meto-

tas fracciones de materia orgánica y la

identificar mejor las condiciones ope-

dologías avanzadas de caracteriza-

formación de productos de desinfec-

rativas y establecer las interrelaciones

ción de la MON permitirá arrojar luz so-

ción (DBPs) pudiendo ayudar de este

entre operaciones unitarias como la

bre los mecanismos y las prestaciones

modo en el ajuste de las condiciones

coagulación/floculación, sedimenta-

de las ETAPs a escala real, estudiadas

óptimas necesarias en cada operación

ción, filtros de arena y los sistemas de

desde una perspectiva integrada. Así,

unitaria en una línea de tratamiento.

filtración por membrana; y de este mo-

116

RETEMA

Enero/Febrero 2020

I www.retema.es I

SISTEMAS DE AYUDA A LA DECISIÓN PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS POTABLES: DE LA INVESTIGACIÓN A LA OPERACIÓN EN PLANTA REAL

Figura 1: Procedimiento de adquisición del conocimiento para el desarrollo de un SAD basada en la MON para la supervisión de ETAPs

do poder obtener el conocimiento ne-

rar la consistencia y calidad de las deci-

Sci. Technol., 40, pp. 7175–7185.

cesario que permita la construcción de

siones finales. Puesto que el desarrollo

Raseman, W. J. et al. (2017) ‘Emerging investiga-

los modelos matemáticos.

de un SAD (Figura 1) implica tanto la

tors series: A critical review of decision support

Las relaciones y patrones resultantes

gestión de diferentes tipos de modelos

systems for water treatment: Making the case for

de la modelización serán complementa-

(técnicas de inteligencia artificial, méto-

incorporating climate change and climate extre-

dos con el análisis de los datos de ope-

dos estadísticos/numéricos), como ad-

mes’, Environmental Science: Water Research

ración llevado a cabo en las plantas a

quisición de datos en línea e interacción

and Technology, 3(1), pp. 18–36.

escala real vinculadas en el proyecto

en tiempo real, las herramientas de so-

Ritson, J. . et al. (2014) ‘The impact of climate

para poder así obtener conocimiento

porte de decisiones se convierten en las

change on the treatability of dissolved organic

específico complementario.

más útiles para hacer frente a la comple-

matter (DOM) in upland water supplies: A UK

jidad en la toma de decisiones de las

perspective’, Sci. Total Environ, 473–474.

ETAPs (Raseman et al., 2017).

Rosario-Ortiz, F. . (2014) Advances in the Physi-

La integración de dicho conocimiento adquirido gracias a la modelización, su-

cochemical Characterization of Dissolved Orga-

mado al conocimiento adquirido de for-

nic Matter: Impact on Natural and Engineered

ma bibliográfica, será lo que conllevará a constituir un SAD que permitirá identifi-

REFERENCIAS

Systems. American C. Washington, DC. Sillanpää, Mika (2014) Natural Organic Matter in Wa-

car diferentes escenarios y proporcionar la ayuda a la decisión de los operadores

Ates, N., Kitis, M., Yetis, U., 2007. Formation of

ter: Characterization and Treatment Methods, Natural

bajo todo tipo de condiciones. Finalmen-

chlorination by-products in waters with low SU-

Organic Matter in Water: Characterization and Treat-

te, la validación del SAD resultante se lle-

VA-correlations with SUVA and differential UV

ment Methods. doi: 10.1016/C2013-0-19213-6.

vará a cabo en una de las plantas pota-

spectroscopy. Water Res. 41, 4139–4148.

Sillanpää, M (2014) Natural organic matter in wa-

bilizadoras implicadas en el proyecto.

https://doi.org/10.1016/j.watres.2007.05.042

ter characterization and treatment methods. Edi-

El SAD es un enfoque prometedor que

Crittenden, J. C. et al. (2012) MWH’s Water Treat-

ted by Butterworth-Heinemann. IWA Publishing.

permite hacer frente a situaciones en las

ment Principles and Design. Jonh Wiley. Edited

Wang, X. et al. (2017) ‘New Insights into Trihalo-

que la experiencia proporciona claves

by W. John and & Sons.

methane and Haloacetic Acid Formation Poten-

significantes y/o esenciales para encon-

Golea, D. M. et al. (2017) ‘THM and HAA forma-

tials: Correlation with the Molecular Composition

trar soluciones, permite reducir el tiempo

tion from NOM in raw and treated surface waters’,

of Natural Organic Matter in Source Water’, Envi-

necesario para identificar el problema,

Water Res., 112, pp. 226–235.

ronmental Science and Technology, 51(4), pp.

así como el tiempo necesario para tomar

Krasner, S. et al. (2006) ‘Occurrence of a new ge-

2015–2021. doi: 10.1021/acs.est.6b04817.

una decisión y consigue además mejo-

neration of disinfection by-products’, Environ.

WHO (2017) Guidelines for Drinking-water Quality.

I www.retema.es I

Enero/Febrero 2020

RETEMA

117

DIRECTORIO DE EMPRESAS

DIRECTORIO DE EMPRESAS

DIRECTORIO DE EMPRESAS

ESPACIO DISPONIBLE PARA SU EMPRESA

Solicite informaciรณn en info@retema.es

ESPACIO DISPONIBLE PARA SU EMPRESA

Solicite informaciรณn en info@retema.es

DIRECTORIO DE EMPRESAS

ESPACIO DISPONIBLE PARA SU EMPRESA

Solicite informaciรณn en info@retema.es