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BLU&ROSSO #307

Poste italiane Target Magazine GIPA/LO/CONV/003/2013 - Omologazione n. DCOCI0168

ORGANO UFFICIALE ANGAISA (Associazione Nazionale Commercianti Articoli Idrotermosanitari, Climatizzazione, Pavimenti, Rivestimenti ed Arredobagno)

MARZO-APRILE 2026

ATTUALITÀ

Settore edilizio, ITS e bene casa: scenario

MCE 2026

ANGAISA UNA STORIA CHE CONTINUA

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SALONE DEL MOBILE Il progetto come infrastruttura del futuro

ANGAISA NELLE SCUOLE

Il futuro non è una promessa, è una responsabilità

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Quando progettiamo un nuovo bagno, ogni elemento dev’essere perfetto, a partire dalla cassetta. Quindi, da costruttore, penso a Pucci.

”

Ne installo davvero tante, di Pucci, mi danno soddisfazione e non deludono mai, neanche dopo un sacco di tempo.

”

Noi architetti siamo concentrati sull’estetica e i dettagli, tra le tante placche Pucci trovo sempre quella giusta per il profilo del cliente.

”

CREARE

”

Pucci & il Bagno una sola anima

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sommario

BLU&ROSSO N 307 MARZO-APRILE 2026 WWW.BLUEROSSO.IT Giorgio Albonetti | direttore responsabile Chiara Scelsi | responsabile periodici REDAZIONE

Diletta Gaggia | coordinamento redazione d.gaggia@lswr.it - cel. +39 345 0586 187 PROGETTO GRAFICO

Elisabetta Delfini | e.delfini@lswr.it GRAFICA E IMPAGINAZIONE

LSWR

IMMAGINI

ATTUALITÀ

EDILIZIA ITALIANA VERSO UNA FASE DI ASSESTAMENTO

Shutterstock HANNO COLLABORATO

Marco Barbetti, Antonio Billè, Marco Monti, Fabrizio Pirovano, Marusca Scotuzzi DIREZIONE COMMERCIALE

TEMPO DI COMPLEANNI

dircom.quine@lswr.it PUBBLICITÀ

Elena Genitoni | ufficio traffico e.genitoni@lswr.it - cel. +39 340 0648 338 SERVIZIO ABBONAMENTI

abbonamenti.quine@lswr.it - tel. 02.864105 Abbonamento annuale: € 40 Costo copia singola: € 1,30 (presso l’editore) PRODUZIONE

Antonio Iovene | Procurement Specialist a.iovene@lswr.it - cel. +39 349 1811 231 STAMPA

New Press Edizioni S.r.l. - Lomazzo (Co) ORGANO UFFICIALE DI ANGAISA

(Associazione Nazionale Commercianti Articoli Idrosanitari, Climatizzazione, Pavimenti, Rivestimenti ed Arredobagno) RESPONSABILE ANGAISA PER BLU&ROSSO

Maurizio Lo Re

COMMISSIONE ANGAISA PER BLU&ROSSO

Rossella Baliano, Beatrice Fiorentini, Antonio Miele, Giulia Orsolini, Giacomo Parodi, Gunther Waibl EDITORE

Edra Edizioni srl

il punto

COMFORT DOMESTICO, UN MESTIERE CHE ABBIAMO COSTRUITO

angaisa

in breve

Edra Edizioni è iscritta al Registro Operatori della Comunicazione n° 12191 del 29/10/2005. Registrazione del Tribunale di Milano n° 79 del 3/3/1986. Tutti i diritti di riproduzione degli articoli pubblicati sono riservati. Manoscritti, disegni e fotografie non si restituiscono. INFORMATIVA AI SENSI DEL GDPR 2016/679 Ai sensi dell’art. 13 Regolamento Europeo per la Protezione dei Dati Personali 679/2016 di seguito GDPR, i dati di tutti i lettori saranno trattati sia manualmente, sia con strumenti informatici e saranno utilizzati per l’invio di questa e di altre pubblicazioni e di materiale informativo e promozionale. Le modalità di trattamento saranno conformi a quanto previsto dagli art. 5-6-7 del GDPR. I dati potranno essere comunicati a soggetti con i quali Edra Edizioni Srl intrattiene rapporti contrattuali necessari per l’invio delle copie della rivista. Il titolare del trattamento dei dati è Edra Edizioni Srl, Viale Enrico Forlanini 21 - 20134 Milano, al quale il lettore si potrà rivolgere per chiedere l’aggiornamento, l’integrazione, la cancellazione e ogni altra operazione di cui agli articoli 15-21 del GDPR. © Edra Edizioni Srl – Milano

IL FUTURO NON È UNA PROMESSA, È UNA RESPONSABILITÀ

NUOVI INGRESSI

VOCI DAL MONDO

COSA OFFRE IL MERCATO

rubriche

LETTI PER VOI

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Testata associata

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L’

eredità e le promesse di un mestiere che abbiamo costruito, casa per casa. Un patto tra generazioni, allargato a tutti gli attori della filiera, che ci ha dato le competenze per unire tecnica ed estetica. 70 anni di ANGAISA, ovvero l’impegno a prendersi cura di bisogni che evolvono con la società e così garantire il comfort domestico. La distribuzione specializzata del settore idrotermosanitario è espressione di un mercato maturo, che ha a che fare con bisogni sempre attuali e che di conseguenza cambiano insieme alla società. Siamo arrivati a un anniversario di rilievo, per la distribuzione specializzata e ciò accade in un tempo fertile per il nostro lavoro. Cresce infatti l’attenzione per gli spazi quotidiani, la distribuzione specializzata si è contaminata con diverse anime della filiera, mentre l’efficienza energetica - determinante nelle scelte del 79% degli italiani, stima Nomisma procede di pari passo col valore creato dal design. Il “Bathroom Design Monitor 2025”, presentato da Assobagno, mostra questa tendenza: il 57% degli italiani considera il bagno centrale nell’esperienza della propria casa, con il 45% che parte proprio da questo ambiente quando sceglie di ristrutturarla. E i consumatori si muovono con consapevolezza. Si informano online, ma scelgono il punto vendita, con una percentuale compresa tra l’80 e il 90%. La

COMFORT DOMESTICO, UN MESTIERE CHE ABBIAMO COSTRUITO DI MAURIZIO LO RE - PRESIDENTE ANGAISA

il punto

competenza degli addetti del punto vendita orienta dunque le scelte, sancendo il ruolo dei distributori come consulenti a cui affidarsi, purché specializzati e radicati sul territorio. In una fase di fermento, alla ricerca di opportunità per la crescita dell’azienda e per sviluppare le relazioni con i partner le fiere si confermano uno strumento insostituibile. La distribuzione specializzata può dunque essere orgogliosa di rinnovare la sua storica presenza a MostraConvegno Expocomfort e di tornare al Salone del Mobile. Milano, in particolare al Salone Internazionale del Bagno quale protagonista autorevole del mercato italiano dell’arredobagno. La distribuzione specializzata continua dunque a proporsi come punto di sintesi della filiera, rafforzando le due specializzazioni delle nostre aziende tecnica ed estetica - in una visione d’insieme che realizza il comfort domestico senza tralasciarne alcun aspetto. La primavera 2026, con questi due importanti appuntamenti fieristici, ci ricorderà l’importanza di prenderci cura del futuro, così come ANGAISA fa nelle scuole, con un progetto che aiuta gli studenti a maturare la consapevolezza necessaria per cogliere le opportunità del mondo del lavoro e come è accaduto a Messina lo scorso gennaio, nell’incontro raccontato all’interno della rivista. Le priorità strategiche di ANGAISA tracciano la strada per questa nuova stagione di riqualificazione immobiliare. Vi aspetto nei padiglioni di Rho FieraMilano per celebrare i 70 anni dell’Associazione: un patrimonio condiviso di cultura d’impresa che continuerà a generare valore per le nostre aziende e il sistema Paese, rendendo concreta nelle case italiane la promessa della sostenibilità e dell’ecodesign. ANGAISA c’è!

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mercato

IL GRUPPO SGI CRESCE ANCORA, ENTRA IL CONSORZIO DELTA Il Gruppo SGI ha ufficializzato l’ingresso, come nuovo socio aderente, del Consorzio Delta, rafforzando ulteriormente il proprio peso specifico in un mercato sempre più competitivo. L’operazione porta il Gruppo SGI a rappresentare il soggetto più rilevante del comparto distributivo idrotermosanitario in Italia, per volume d’affari aggregato: oltre 1,5 miliardi di euro di fatturato complessivo, 3.500 dipendenti, 350 punti vendita e 135 showroom. L’ingresso del Consorzio Delta si inserisce in un percorso di crescita costruito negli anni attraverso investimenti mirati e iniziative strategiche volte a consolidare l’identità e la filosofia del Gruppo. L’aggregazione consente oggi di rafforzare il potere negoziale verso i fornitori, ottimizzare la logistica, condividere servizi avanzati e sviluppare progettualità comuni sul fronte della formazione e dell’innovazione tecnologica. Il modello SGI si fonda su una rete di imprenditori leader nella distribuzione di prodotti idrotermosanitari, presenti capillarmente su tutto il territorio nazionale. In un mercato in cui efficienza energetica, sostenibilità e digitalizzazione stanno ridefinendo le dinamiche competitive, l’ulteriore crescita del Gruppo SGI rappresenta un segnale significativo per l’intero comparto distributivo del settore.

Le pompe di calore restano protagoniste Il 2025 ha rappresentato un anno di transizione per il mercato italiano della climatizzazione, già previsto dagli operatori, ma che ha comunque confermato il ruolo centrale delle tecnologie più efficienti, in primis la pompa di calore elettrica. Secondo le prime evidenze dell’ultima rilevazione trimestrale di Assoclima, nel 2025 si sono registrati segnali positivi in tutti i comparti: dalla crescita dei sistemi split, multisplit e VRF all’andamento positivo delle unità rooftop e packaged. A questi si aggiungono l’incremento delle unità di trattamento aria e dei terminali, in particolare nelle soluzioni più evolute. Nel complesso, queste dinamiche confermano una domanda vivace nei segmenti non residenziali e nei progetti più strutturati, dove l’efficienza energetica e la qualità dell’aria continuano a rappresentare driver fondamentali. Anche nel 2025 le pompe di calore si sono confermate come la tecnologia di riferimento, con andamenti positivi in quasi tutti i segmenti di potenza. Le performance risultano infatti generalmente in crescita, in particolare nei sistemi di media e grande taglia e nelle applicazioni commerciali e industriali. Unico segmento in controtendenza è quello residenziale fino a 17 kW, dove si osserva una contrazione che riguarda le pompe di calore aria-acqua e acquaacqua. Un fenomeno strettamente legato al ridimensionamento degli incentivi fiscali e all’attesa del nuovo Conto Termico 3.0. I trend osservati per le pompe di calore idroniche nel segmento residenziale trovano spiegazione anche nel quadro più ampio del settore edilizio: secondo l’Osservatorio congiunturale di ANCE, nel 2025 si è infatti registrato un rallentamento sia nella nuova edilizia - dove, per effetto del D.Lgs 199, nelle nuove case si possono installare quasi esclusivamente pompe di calore elettriche - sia nella riqualificazione del patrimonio abitativo. Il settore guarda con cauto ottimismo al 2026, confortato sia dai dati di gennaio relativi al residenziale che da un quadro normativo in evoluzione, con provvedimenti rivolti a sostenere il comparto industriale e terziario.

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mercato

A Dubai uno showroom dedicato al design di alta gamma

VISMARAVETRO ACQUISTA IL RAMO D’IMPRESA ARREDO BAGNO DI KOH-I-NOOR

L’acquisizione conferma la volontà di Vismaravetro di ampliare il proprio perimetro progettuale nel mondo dell’arredo bagno, con un focus crescente sui mercati contract e hospitality, dove integrazione di prodotto, qualità dei materiali e affidabilità industriale sono fattori chiave. Nel nuovo assetto, Vismaravetro prevede di garantire continuità ai prodotti più emblematici del catalogo Koh-I-Noor, valorizzando una cultura progettuale comune fondata su vetro e metallo, materiali che da sempre caratterizzano entrambi i marchi, seppure con vocazioni differenti. Specchi da arredo, specchi ingranditori e accessori iconici continueranno così a rappresentare un patrimonio di stile e competenza. Allo stesso tempo, l’ingresso in Vismaravetro aprirà la strada a un riposizionamento progressivo dell’offerta Koh-I-Noor, orientato a una maggiore contemporaneità. I prodotti saranno aggiornati anche attraverso l’introduzione delle finiture Vismaravetro, ampliando le possibilità di personalizzazione e dialogo con i progetti di architettura e interior design.

FIMA Carlo Frattini, azienda italiana di rubinetteria di alta gamma, prosegue il suo percorso di crescita internazionale inaugurando un nuovo showroom di 80 mq nel cuore di Casamia Dubai, uno dei principali poli di riferimento per l’interior design di lusso negli Emirati Arabi Uniti. Perfetta sintesi tra estetica e funzionalità, il nuovo showroom interpreta in modo impeccabile la visual identity contemporanea del brand, confermandone il posizionamento internazionale e restituendo un’immagine che parla il linguaggio dell’haute couture del bagno. Il progetto nasce da un’importante ricerca stilistica che unisce rigore compositivo e una spiccata sensibilità materica. Le pareti, rivestite in un marmo dai toni chiari attraversato da delicate venature dorate, fanno da sfondo a una sequenza ordinata di moduli espositivi. Qui, le strutture verticali in metallo nero disegnano un ritmo architettonico preciso, mentre le basi e i contenitori in legno naturale introducono una nota calda e avvolgente, creando un equilibrio armonico tra rigore e matericità. Le mensole sospese e i piani continui valorizzano proporzioni e finiture dei prodotti, accompagnate da un sistema di illuminazione su binario che modula la luce in modo calibrato, mettendo in risalto superfici e dettagli. Lo showroom si configura non soltanto come uno spazio espositivo, ma come un vero e proprio hub di co-progettazione, dove il team Casamia può accompagnare i professionisti nella scelta delle soluzioni più adatte ai diversi contesti d’uso: residenze di pregio, progetti contract o hospitality di alto livello.

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HVAC, il mix diventa strategico Il mercato energetico europeo è al centro di una profonda trasformazione. Nel 2024, le fonti rinnovabili hanno coperto circa il 47% della produzione elettrica dell’Unione europea, raggiungendo un massimo storico. Nonostante questa crescita, il sistema energetico europeo continua a basarsi su un equilibrio tra diverse fonti: rinnovabili, nucleare e fossili coesistono ancora per garantire continuità del servizio, sicurezza degli approvvigionamenti e stabilità dei prezzi. Carrier Climate Solutions Europe (CSE), la nuova organizzazione che integra l’esperienza e l’innovazione di Carrier Global Corporation e Viessmann Climate Solutions, rappresenta un modello capace di rispondere in modo concreto alle reali sfide del mercato energetico attuale. A guidare questa organizzazione in Italia è Stefano Dallabona, Managing Director di CSE in Italia: “CSE rappresenta un’opportunità strategica senza precedenti per il nostro mercato”. In un mercato, quello italiano, caratterizzato da costi energetici tra i più alti in Europa e da una crescente incertezza, la risposta più efficace si basa su due leve fondamentali. La prima è valorizzare il mix energetico, scegliendo le soluzioni tecnologiche più efficienti per ogni fonte: un approccio che consente, anche quando l’uso delle fonti fossili è inevitabile, di ridurre al minimo i consumi energetici così come l’impatto ambientale. La seconda leva è incrementare l’autoproduzione e l’autoconsumo di energia, così da ridurre la dipendenza dalla rete. Forte di un’offerta completa in termini di soluzioni e servizi, con una gamma di tecnologie che consente l’utilizzo efficiente di tutte le fonti, sia rinnovabili (solare termico e fotovoltaico, pompe di calore, biomassa), sia fossili (generatori a gas e gasolio, cogeneratori), CSE è il partner in grado di rispondere alla crescente complessità del mercato e di offrire tutte le soluzioni richieste nei diversi contesti applicativi.

RONAL BATHROOMS ITALIA SOTTO UNA NUOVA LEADERSHIP Da oltre 20 anni Stefano Boccalon ha guidato lo sviluppo dei marchi Glass1989 e Karol, sinonimo di soluzioni benessere e bagno sofisticate e di alta qualità. Con la nomina di Roberto Mirabella, RONAL Bathrooms Italia si avvale di un Managing Director esperto con una pluriennale esperienza sia nel settore degli interni nazionali che internazionali. Più di recente, ha ricoperto il ruolo di Chief Commercial Officer (CCO) presso Arper, dove era responsabile della leadership commerciale, con particolare attenzione alla strategia e allo sviluppo del mercato. Olivier Gunther (COO) e Sebastian Hainz (CSO) del Gruppo RONAL Bathrooms ringraziano Stefano Boccalon per la collaborazione degli ultimi anni e per il suo contributo al successo attuale e futuro dell’azienda. Allo stesso tempo, il Gruppo continua a rafforzare sistematicamente il proprio consiglio di amministrazione, nonché la propria leadership e struttura organizzativa. Dal 3 gennaio Michael Kleber è entrato a far parte del Group Management Board in qualità di Chief Technology Officer (CTO).

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Ariston Group e Politecnico di Milano. Siglata la nuova partnership Ariston Group e il Politecnico di Milano hanno siglato una nuova Convenzione Quadro di collaborazione scientifica e un Accordo Attuativo nell’ambito del riscaldamento e raffrescamento sostenibili degli ambienti e dell’acqua (Sustainable space and water heating and cooling). La Convenzione, della durata di cinque anni, comprende l’avvio di nuovi progetti di ricerca, attività di formazione, attività di employer branding e recruiting erogate dal Career Service del Politecnico, oltre alla collaborazione per la partecipazione a bandi di finanziamento sia a livello nazionale e che internazionale. Ariston Group ha fatto della ricerca e sviluppo una leva strategica decisiva e dispone di un dipartimento interamente dedicato alla ricerca, focalizzato su ricerca applicata e industriale, anche attraverso team di lavoro congiunti che collaborano con il mondo accademico. La partnership con il Politecnico sostiene gli sforzi in questa

direzione. Investimenti in infrastrutture, personale e attività di formazione andranno a potenziare RELAB – il laboratorio del Politecnico di Milano per lo studio dei sistemi di riscaldamento e raffrescamento sostenibili. Le attività di ricerca si concentreranno sullo sviluppo di soluzioni avanzate, efficienti dal punto di vista energetico e altamente digitalizzate e – con il coinvolgimento dei Dipartimenti di Energia (DENG), di Elettronica, Informazione e Bioingegneria (DEIB) e di Meccanica (DMEC) del Politecnico – interesseranno sei aree peculiari: sistemi energetici e scambio termico, meccanica e materiali, fluidi energetici, fluidodinamica e ventilazione, acustica e vibrazioni, elettronica e sistemi di controllo. Oltre agli obiettivi tecnico-scientifici, Ariston Group supporterà la missione del Politecnico di continuo aggiornamento dell’offerta didattica in funzione dell’evoluzione delle figure professionali, del mercato del lavoro e delle esigenze della società. Tra le attività, sarà prevista anche l’attivazione di Dottorati di Ricerca e l’assunzione di nuovi ricercatori nelle aree scientifiche di interesse.

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prodotti

MANIGLIE ICONICHE Fima Carlo Frattini arricchisce l’immagine di Slide – il miscelatore firmato da Davide Vercelli – introducendo nuove varianti materiche delle maniglie.mAccostate alle finiture della canna in acciaio Inox 316 – proposte in Cromo Nero, Bronzo Ambrato, Champagne e Oro spazzolate – il marmo conferisce un’eleganza senza tempo, mentre il legno aggiunge un valore tattile e un’impronta naturale. La resina, infine, con le sue declinazioni tartarugato e avorio offre un tocco decorativo più glamour. La sua modalità di apertura, basata sullo scorrimento di due porzioni cilindriche su un piano inclinato, stravolge il tradizionale movimento a sollevamento rendendo l’interazione più intuitiva, fluida e naturale. Basta una leggera pressione verso il basso – o verso il muro nei modelli a incasso – per modulare il flusso dell’acqua con precisione. www.fimacf.com

MAGGIORE FLESSIBILITÀ E PRATICITÀ Arbi Arredobagno arricchisce la collezione Ho.me Plus con la variante Ho.me Plus 45. Il tratto distintivo del modello è l’anta con taglio a 45°, che funge da presa maniglia integrata nel frontale. Una soluzione che, oltre a garantire una maggiore ergonomia della presa, valorizza l’estetica moderna e contemporanea delle composizioni. Alla gamma di melaminici termostrutturati, si affiancano undici tonalità in laccato opaco. La collezione è disponibile anche con anta liscia e maniglia, con presa a “J” integrata e nella versione curva, caratterizzata da basi dalle linee morbide. La possibilità di integrare elementi a giorno, mensole e complementi presenti nel catalogo Arbi consente di creare soluzioni completamente personalizzate. Nella foto, composizione Ho.me Plus 45 - C.30: mobile sospeso in melaminico te rmostrutturato Marmolada con profilo Brill e vano a giorno in laccato Marsala opaco con lavabo consolle Juno 140 sx in tekno. Specchiera Less con faretto Win, affiancata al pensile Half in laccato Marsala opaco e al pensile in melaminico termostrutturato Marmolada www.arbiarredobagno.it

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Blu&rosso per Maè Viaggi

IL VIAGGIO INCENTIVE COME LEVA STRATEGICA DALLA MOTIVAZIONE ALLA RELAZIONE: PERCHÉ OGGI LE AZIENDE DEL SETTORE IDROTERMOSANITARIO SCELGONO L’ESPERIENZA COME STRUMENTO DI MARKETING In un mercato maturo e altamente competitivo come quello idrotermosanitario, il successo di un’azienda non passa più soltanto dal prodotto o dal prezzo, ma dalla capacità di instaurare relazioni solide, riconoscibili e durature nel tempo. In questo scenario, il viaggio incentive si conferma uno degli strumenti più efficaci a disposizione delle imprese. Un viaggio incentive non è una semplice iniziativa premiante ma un vero strumento di marketing e comunicazione. Attraverso un’esperienza condivisa, l’azienda ha l’opportunità di rafforzare la propria brand identity, trasmettere valori e visione in modo diretto e coinvolgente. Dal punto di vista commerciale, il viaggio incentive rappresenta una leva fondamentale per

la fidelizzazione dei clienti già acquisiti. Premiare la continuità, il raggiungimento di obiettivi o la collaborazione rafforza il rapporto di fiducia e contribuisce a consolidare relazioni costruite spesso in anni di lavoro. Allo stesso tempo, può diventare uno strumento strategico per ampliare il parco clienti: coinvolgere nuovi interlocutori in un’esperienza esclusiva favorisce l’avvicinamento al brand e accelera la costruzione di rapporti di lungo periodo. Nel settore idrotermosanitario, dove la relazione personale e la reputazione giocano un ruolo centrale, il viaggio incentive assume quindi un valore ancora più rilevante. Non solo come premio, ma come occasione di networking, confronto e condivisione, capace di generare valore reale per l’azienda promotrice e per i partecipanti. È proprio su questa visione che si fonda l’attività di Maè Viaggi, che da venticinque anni annovera tra i propri clienti i principali attori della filiera idrotermosanitaria - produttori, distributori, gruppi di acquisto, studi di progettazione

e installatori - supportandoli nell’ideazione e realizzazione di viaggi incentive su misura. Maè Viaggi opera con un team di professionisti dedicati all’attività incentive, affiancato dal team di Business Travel per la gestione dei trasferimenti e della logistica, garantendo un’organizzazione fluida, efficiente e puntuale. Ogni progetto nasce dall’ascolto del committente e si sviluppa attraverso soluzioni personalizzate, pensate per rispondere in modo concreto agli obiettivi aziendali. Da venticinque anni, Maè Viaggi accompagna le imprese del settore trasformando il viaggio incentive in uno strumento strategico capace di creare valore, rafforzare le relazioni e sostenere la crescita del business.

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FANCOILS DA INCASSO

LA PUREZZA DEL MARMO BIANCO

Tutti i modelli di >OSMO< di Innova da incasso sono concepiti sia per un’installazione a muro o a soffitto, senza mobiletto, sia nelle configurazioni tradizionale e rasomuro per adattarsi alle più diverse esigenze. Nella versione per incasso a muro sono disponibili tre versioni verticali: SLI senza mobiletto, RSI con funzione radiante per trasmettere un tepore frontale direttamente sulla chiusura frontale delle cassaforma e SLSI ad altezza ribassata. Il fancoils >OSMO< SLI orizzontale per l’installazione a soffitto è disponibile in tre varianti: la prima con ripresa integrata nel pannello e griglia di mandata verticale, la seconda con griglie di ripresa orizzontale e di mandata verticale, la terza con entrambe le griglie orizzontali. Tutte disponibili con un canale telescopico per posizionare liberamente la griglia di mandata. Per semplificare l’inserimento in nicchie, cavedi, contropareti, controsoffitti e ribassamenti, tutti i fancoils >OSMO< da incasso sono profondi solo 126 mm. con un’altezza variabile a seconda del modello (576 mm per SLI e RSI; 376 mm per SLSI) e con una la lunghezza modulare da 525 mm a 1.325 mm. in relazione alle 5 taglie di potenza disponibili. La tecnologia DC Inverter applicata al ventilatore tangenziale garantisce un flusso d’aria continuamente modulato e sempre regolabile.

Con Versilia, Ceramiche Keope reinterpreta il marmo bianco in gres porcellanato con tre cromie. Si tratta di superfici ispirate ad alcune delle varietà estratte dalle cave delle Alpi Apuane: Statuario Extra, Calacatta Borghini e Calacatta Michelangelo. La gamma delle finiture che replicano la bellezza del marmo include Silky, setosa e leggermente brillante, la finitura Lappato dall’effetto lucido, Strutturato R11 per gli esterni e le nuove superfici UltraSilky e UltraMatt. UltraSilky, extra-morbida al tatto ed elegante alla vista, è una micro-topografia invisibile che garantisce un coefficiente di attrito certificato per applicazioni “interior wet”. UltraMatt ha un’estetica naturale ed è sviluppata in collaborazione con l’Università di Modena e Reggio Emilia. Grazie all’utilizzo di particelle a granulometria extra-fine, questa finitura consente un effetto di minore riflessione della luce: la superficie risulta così più opaca, visivamente profonda, più scorrevole al tatto e ancora più facile da pulire, nel pieno rispetto di prestazioni antiscivolo certificate. La gamma è disponibile in quattro formati, dal 60x60 alla grande lastra 120x278, con anche mosaici e decori tridimensionali.

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prodotti

VMC PER LE GRANDI SUPERFICI Ariosa V è la nuova unità di ventilazione meccanica controllata progettata per ambienti di grandi dimensioni. Con questa novità, Valsir rafforza la propria presenza nel mercato della VMC con una soluzione specificamente pensata per superfici fino a 450 m². Ariosa V è disponibile in tre versioni, con portate di 350, 450 e 600 m³/h. Per il recupero di calore, è possibile scegliere tra scambiatore sensibile o entalpico; tutte le varianti sono dotate di ventilatori a portata costante e bypass automatico totale. La configurazione verticale e il design compatto consentono l’alloggiamento dell’unità in cavedi, locali tecnici o spazi di servizio, facilitandone l’integrazione nei diversi contesti progettuali. La gestione del comfort è completamente automatizzata grazie ai sensori di temperatura e umidità di serie e al pannello di controllo LCD con Wi-Fi integrato, che permette il controllo della macchina anche da remoto tramite app. Il sistema controlla costantemente la qualità dell’aria e segnala la necessità di sostituire i filtri solo quando necessario, in base alle reali condizioni di utilizzo. www.valsir.it

MATERIA PURA Con Materia Pura, Fap ceramiche dà forma a una collezione che celebra superfici essenziali di grande espressività. Parte del più ampio progetto Materia, questa novità unisce rigore e autenticità naturale, per ambienti minimal di carattere. Rivestimenti: bianco (30,5x91,5); nell’area doccia micro bianco (30,5x91,5) e verde brillante (30,5x91,5.) Pavimento: pura bianco 80x80 e trama bianco (area doccia) 60x120 Lavabo: ovale da appoggio Fap+, color now bianco. www.fapceramiche.com

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Gli specialisti del

BILANCIAMENTO DINAMICO

Valvole per la regolazione della pressione differenziale

Valvole di regolazione indipendente dalla pressione

Valvole termostatiche per il controllo della T° dei rami di ricircolo sanitario

Gruppi di bilanciamento per collettori e vitoni dinamici

Valvole termostatizzabili dinamiche

Moduli per la contabilizzazione diretta con bilanciamento dinamico integrato

Pad. 1 - E29/G22

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VASCHE FREESTANDING IN SOLID SURFACE Ceramica Cielo estende alle sue vasche freestanding parte della gamma cromatica delle palette Acque e Terre di Cielo, già protagoniste nelle collezioni di lavabi e sanitari. Le vasche sono realizzate in Solid Surface, un materiale di ultima generazione che si distingue per la sua compattezza, l’assenza di giunture e l’effetto vellutato al tatto. La superficie levigata richiama la naturale eleganza della pietra e restituisce un’esperienza sensoriale unica grazie al caratteristico effetto soft touch. La composizione a base di cariche minerali e resine di origine naturale garantisce elevate prestazioni in termini di resistenza, stabilità meccanica, igiene e durabilità nel tempo. Antibatterico, virucida, antimicotico e autopulente. Queste proprietà hanno inoltre consentito alle vasche Cielo di ottenere la Gold Certification Green Guard, attestazione internazionale che ne conferma la sostenibilità e la ridotta emissione di composti volatili. www.ceramicacielo.it

GEOMETRIA E RIGORE Rubinetterie Treemme amplia la propria proposta dedicata al settore contract con il lancio di Footprint e Mars, due collezioni progettate dallo Studio Kinowa. Pensate per rispondere alle esigenze di progettisti, architetti e operatori coinvolti nella progettazione di spazi hospitality e contesti pubblici, la collezione offre soluzioni per lavabo, bidet, doccia e vasca, garantendo coerenza stilistica. La collezione è prodotta in ottone e disponibile nelle finiture cromo, nero opaco, nichel spazzolato e PVD Gun Metal e Gold. Con Footprint e Mars, Rubinetterie Treemme rafforza il proprio percorso di sviluppo nel settore contract. www.rubinetterie3m.it

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PAD.5 STAND P09/S04

tadiran.it

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IL LINGUAGGIO DELLA RUBINETTERIA Disegnata da Antonio Bullo, MIS si distingue per una linea slanciata e continua, caratterizzata da proporzioni leggere e superfici nette in cui la pulizia e la proporzione delle geometrie e i suoi spessori contenuti “alleggeriscono” il prodotto e ne esaltano la precisione costruttiva. Le leve sottili, i corpi filanti e le bocche d’erogazione essenziali garantiscono un’esperienza d’uso intuitiva e confortevole. Anche per la collezione MIS, Palazzani utilizza la finitura Cromo ZERO (priva di sostanze nocive per l’essere umano), la PVD Color Technology, che conferisce brillantezza e durabilità straordinarie e la HRP (High Resistance Paint) Color Technology: una speciale verniciatura ad alta resistenza che protegge le superfici da abrasione, agenti chimici e usura nel tempo. Nickel lucido, acciaio spazzolato, nickel scuro (lucido e spazzolato), oro (lucido, rosa e champagne, anche spazzolati), ottone spazzolato e bronzo ramato spazzolato sono le finiture realizzate con la PVD Color Technology, mentre i toni pastello (ambra, lichene, oltremare, cipria, foresta, ocra, sabbia, cumino, carminio, cotone, cacao, grafite, oro chiaro) come il nero, il bianco e il nickel scuro opachi, sono realizzati con l’innovativa HRP Color Technology. www.palazzani.eu

EVOLUZIONE FORMALE E INCLUSIVITÀ Le collezioni Forty3 e 4All di Globo si rinnovano con nuove proposte pensate per il mondo dell’architettura contemporanea, del contract e dell’hospitality. Al centro dell’evoluzione progettuale si colloca il nuovo sistema Cleanstorm®, sviluppato dal reparto ricerca e sviluppo dell’azienda e integrato completamente nel wc. L’assenza delle tradizionali aperture visibili all’interno della vasca consente superfici continue e omogenee, valorizzando la pulizia estetica del prodotto e semplificando al tempo stesso le operazioni di manutenzione. Il risultato è uno scarico efficiente e silenzioso, una caratteristica fondamentale per ambienti come hotel, spazi pubblici e residenze. La collezione 4All amplia la propria gamma con una nuova versione a terra da 55x37 cm ad altezza maggiorata (48 cm), interpretando il tema dell’accessibilità in chiave attuale. L’ergonomia migliorata facilita l’utilizzo da parte di persone anziane, utenti con difficoltà motorie o persone più alte. Una proposta particolarmente indicata per strutture ricettive e spazi pubblici dove inclusività e affidabilità diventano elementi centrali del progetto. Entrambe le collezioni integrano inoltre le tecnologie brevettate FissaggioGhost® e VasoMulti®. Il sistema di fissaggio invisibile elimina ogni elemento a vista, migliorando l’impatto visivo e agevolando la pulizia, mentre il sistema VasoMulti® consente un’ampia regolazione degli allacci idraulici di carico e scarico. www.ceramicaglobo.com

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SISTEMIRADIANTI

Il comfort su misura! I sistemi radianti rappresentano la tecnologia più sostenibile ed economicamente vantaggiosa per la climatizzazione interna, soprattutto se abbinati ad un impianto VMC. Il sistema V-ERRE - la soluzione per il riscaldamento e il raffrescamento a pavimento di edifici residenziali e uffici - è ideale per ogni installazione, dai contesti tradizionali (sistemi con isolamento fino a 60 mm) a quelli moderni (sistemi a bassa inerzia, con spessori inferiori a 40 mm incluso il rivestimento).

Seguici su:

MADE IN ITALY

www.valsir.it

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letti per voi

a cura di MARUSCA SCOTUZZI

IL TAO DEL BUSINESS L’ARTE DI RIBELLARSI ALL’ORDINARIO In un’era in cui ogni titolo sul business promette ricette rapide da applicare, Il Tao del business di Dario Vignali propone autenticità, introspezione e una voce che sa parlare al marketer, all’imprenditore, al creatore d’impresa. È un testo che intreccia marketing e filosofia, mindset, strategia e vulnerabilità, metodo e umanità. Dario Vignali racconta, più che dimostrare: la differenza sta nella coerenza tra ciò che si vende e ciò che si vive. Da Il Tao del business si impara che il fallimento non è un incidente, ma una tessera del mosaico; che la validazione non è una statistica, ma uno sguardo critico su ciò che accade dietro la curva di crescita. Se si ha già sperimentato il mondo delle slide motivazionali e si sente che qualcosa manca – quel “qualcosa” è la verità vissuta, non solo raccontata. A metà tra un libro di crescita personale, un racconto autobiografico e un saggio imprenditoriale, è un vero e proprio viaggio alla scoperta di un’altra strada, quella del non ordinario.

LIBRI Autore Dario Vignali Casa editrice Hoepli Anno edizione ottobre 2025 Costo 28,40 euro

IA QUANTO BASTA MANIFESTO DI UN CAUTO DESIGNER ENTUSIASTA IA quanto basta di Umberto Scaglia non è il solito manuale tecnico ma un manifesto narrativo che affronta l’intelligenza artificiale con un approccio “umanista” e pragmatico. Scaglia evita sia il catastrofismo sia l’hype ingiustificato, preferendo un racconto fatto di aneddoti personali ed esperienze reali maturate in anni di lavoro sulla User Experience (UX) e le interfacce uomo-macchina (HMI), con forte focalizzazione sul settore automotive. Il libro non segue una guida lineare ma si sviluppa attraverso riflessioni che intrecciano design, etica e tecnologia. È pensato per chi vuole capire come l’IA cambierà il nostro modo di interagire con gli oggetti quotidiani e il lavoro creativo. Una lettura consigliata non solo ai designer ma a chiunque cerchi una bussola per orientarsi nel mondo dell’IA privilegiandola qualità dell’interazione alla pura potenza di calcolo.

Autore Umberto Scaglia Casa editrice Independently published Anno edizione dicembre 2025 Costo 12,90 euro

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BLU&ROSSO per giacomini

VMC

RESIDENZIALE ARIA SANA, COMFORT E NORMATIVA: PERCHÉ LA VMC È ORMAI INDISPENSABILE Negli ultimi anni gli incentivi fiscali sulle riqualificazioni edilizie, come oggi il Conto Termico 3.0 e il Bonus Ristrutturazioni 2026, hanno spinto molti proprietari a migliorare l’efficienza energetica delle abitazioni attraverso interventi combinati di isolamento dell’involucro ed efficientamento impiantistico. Un edificio più isolato riduce le dispersioni termiche, consuma meno e garantisce maggiore comfort. Tuttavia, una casa che “respira meno” richiede un’attenzione ancora maggiore alla qualità dell’aria interna: senza un adeguato ricambio, l’umidità e gli inquinanti possono accumularsi, favorendo la formazione di muffe e compromettendo il benessere abitativo. È proprio in questo contesto che la Ventilazione Meccanica Controllata (VMC)

diventa un elemento chiave. In alcuni casi, quando si dimostra che la VMC è necessaria per prevenire muffe e garantire salubrità, può essere integrata negli interventi incentivati. Ma soprattutto, rappresenta la soluzione più efficace per assicurare aria pulita e controllata negli edifici ad alta efficienza. Partendo da questa consapevolezza, Giacomini ha sviluppato una gamma completa di soluzioni per il trattamento dell’aria e la Ventilazione Meccanica Controllata (VMC) residenziale, progettate per integrarsi perfettamente con i sistemi radianti caldo/freddo e garantire comfort, efficienza e benessere in ogni ambiente. La proposta si articola in un ecosistema di prodotti che copre l’intero ciclo dell’aria: • Recuperatori di calore con deumidificazione e integrazione termodinamica (KHRD-V, KHRD-HP, KDV), ideali per abitazioni con impianti radianti, con portate da 150 a 600 m³/h. • Deumidificatori a parete o soffitto (KDP, KDS), isotermici o con integrazione di potenza, con capacità da 24 a 60 l/24h. • Recuperatori di calore ad alta efficienza

(KHR-V, KHR-H, KHR-VL, KHR-Z2), con portate da 140 a 700 m³/h. • Fan coil idronici per installazioni canalizzate o a vista (KFC-M, KFC-WD, KFC-WU, KFC-F), perfetti per completare impianti misti. A questi si aggiunge una gamma completa di componenti per la distribuzione dell’aria, pensati per semplificare l’installazione e garantire prestazioni elevate: plenum e collettori (KPL-C, KPL-M), tubazioni corrugate e pre-isolate (KCORR, KCORR-PI, KCORRX001, KEPP, KFLEX-IP), silenziatori (KSIL-F), griglie e terminali per interno ed esterno (KEXT-AG, KEXT-FT, KPP-2M, KPP-3M, KGP-M, KGP-MA, KGPL, KPZ). Il risultato è un sistema completo, modulare e altamente performante, capace di: • garantire aria pulita e filtrata grazie alla rimozione continua di umidità, VOC e inquinanti; • assicurare risparmio energetico grazie a scambiatori ad altissima efficienza; • offrire installazione semplice e finiture dal design ricercato, adatte a ogni contesto abitativo. Con questa gamma, Giacomini conferma la propria visione: creare soluzioni integrate che migliorano la qualità della vita, unendo tecnologia, comfort e sostenibilità. Perché il benessere parte dall’aria che respiriamo.

GIACOMINI S.P.A. VIA PER ALZO, 39 - 28017 SAN MAURIZIO D’OPAGLIO (NO) +39 0322 923111 | +39 0322 96256 INFO@GIACOMINI.COM

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nella mente del cliente

DECISIONI VELOCI, FIDUCIA FRAGILE IL LATO NASCOSTO DELLE VENDITE SOTTO STRESS C’è una differenza enorme tra una decisione presa alle 10 del mattino con l’agenda ordinata e una presa alle 17:47 con il telefono che vibra, un cliente che aspetta risposta e una scadenz a che incombe. In ogni settore, e anche nell’ITS, questa differenza è quotidiana. Molte decisioni non nascono in uno spazio neutro. Nascono sotto pressione. E quando la pressione sale, il cervello cambia modalità. La domanda interessante non è: il cliente cosa decide? La domanda interessante è: in quale stato mentale decide?

DI FABRIZIO PIROVANO E MARCO MONTI WWW.PIROVANOMONTI.IT

QUANDO L’URGENZA PRENDE IL VOLANTE

Sotto stress il sistema cognitivo si semplifica. Non per incapacità, ma per efficienza evolutiva. Il cervello riduce le alternative, accorcia le analisi, privilegia ciò che appare immediatamente risolutivo. È un meccanismo noto in psicologia cognitiva: in condizioni di pressione aumenta l’uso di euristiche, scorciatoie mentali che permettono di decidere rapidamente ma non sempre in modo ottimale. In quel momento il cliente non sta cercando “la soluzione migliore in assoluto”. Sta cercando “la soluzione che riduce più rapidamente la tensione”. Qui emerge un punto strategico. Molte offerte commerciali nel settore sono costruite per clienti razionali, lucidi, com-

parativi. Ma una parte rilevante delle decisioni avviene in stato emotivo alterato. Se si parla solo alla parte analitica, si rischia di perdere quella parte decisiva che vuole uscire dall’urgenza il prima possibile.

LA MENTE SOTTO PRESSIONE DIVENTA BINARIA

Quando lo stress sale, il pensiero tende a polarizzarsi: • funziona / non funziona • mi fido / non mi fido • risolve subito / mi complica la vita Le sfumature tecniche si attenuano. La tolleranza alla complessità si riduce. Il tempo percepito si accorcia. E allora la domanda strategica diventa: la proposta semplifica o complica? Non

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nella mente del cliente

si tratta di banalizzare il contenuto tecnico. Si tratta di progettare la comunicazione commerciale in modo coerente con lo stato mentale reale del cliente. Un linguaggio eccessivamente articolato, in condizioni di urgenza, aumenta la fatica cognitiva. Un processo decisionale poco chiaro amplifica l’insicurezza. Un interlocutore incerto moltiplica l’ansia. In emergenza, il cliente cerca tre cose: 1. chiarezza; 2. velocità; 3. affidabilità percepita. Non necessariamente il prezzo più basso.

DECISIONI VELOCI NON SIGNIFICANO DECISIONI SUPERFICIALI

C’è un equivoco diffuso: se il cliente decide rapidamente, significa che decide “di pancia”. Non è così semplice. Sotto pressione, il cliente attiva criteri più profondi e consolidati: fiducia pregressa, reputazione, esperienza passata, coerenza dell’interlocutore. In quei momenti non si costruisce la fiducia. Si raccoglie quella che è stata costruita prima. Ed è qui che entra in gioco la competenza relazionale. L’Intelligenza Relazionale® non serve solo nei momenti tranquilli, quando c’è tempo per ascoltare, argomentare, negoziare. Serve soprattutto nei momenti compressi, quando ogni parola

pesa di più e ogni esitazione si amplifica. Un professionista relazionalmente competente sa: • calibrare il livello di dettaglio in base allo stato emotivo dell’altro; • usare un linguaggio che riduca l’incertezza; • trasmettere sicurezza senza arroganza; • guidare la decisione senza forzarla. Non è persuasione aggressiva. È gestione del contesto mentale.

L’EFFETTO DOMINO DELL’URGENZA

C’è un elemento spesso sottovalutato: lo stress è contagioso. Se il cliente è sotto pressione e l’interlocutore si lascia trascinare nello stesso stato, la qualità della decisione scende ulteriormente. Si crea una spirale reattiva: urgenza genera urgenza. Al contrario, quando una delle due parti mantiene stabilità, il sistema si riequilibra. Qui il tema non è solo comunicativo. È di mindset. Chi opera nel settore ITS sa che le variabili tecniche sono molte. Ma le variabili psicologiche lo sono altrettanto. Ignorarle significa lasciare sul tavolo una parte consistente del valore. Allenare la gestione emotiva, la capacità di ascolto attivo, l’assertività calibrata non è un vezzo formativo. È un investimento sulla qualità delle decisioni prese sotto pressione.

SEMPLIFICARE NON È IMPOVERIRE

Un’offerta pensata per situazioni di urgenza dovrebbe rispondere a tre criteri: • comprensibilità immediata; • percorso decisionale chiaro; • riduzione percepita del rischio. Non significa togliere contenuto tecnico. Significa organizzarlo in modo che, anche in condizioni di stress, il cliente possa orientarsi rapidamente. La mente sotto pressione non vuole più informazioni. Vuole meno ambiguità. E questo richiede progettazione.

LA VERA DOMANDA

Se molte decisioni nel settore avvengono in condizioni di urgenza, allora la questione strategica non è solo “quanto è valida la proposta?”, ma “quanto è adeguata allo stato mentale in cui viene valutata?”. Le competenze relazionali, l’ascolto strutturato, la capacità di leggere il livello di tensione dell’interlocutore e modulare la comunicazione di conseguenza non sono accessori. Sono strumenti di governo della decisione. E forse vale la pena chiedersi: si stanno formando le persone solo sui prodotti… o anche su come funziona la mente del cliente quando il tempo stringe? Perché in quei momenti – quelli veri – non vince chi parla di più. Vince chi riduce l’incertezza più velocemente.

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MCE 2026 anticipazioni

L’ORO BLU PROTAGONISTA A MCE DI DILETTA GAGGIA

L’acqua è nuovamente protagonista a MCE, appuntamento a Rho Fiera Milano dal 24 al 27 marzo, rivestendo un ruolo centrale per l’industria delle tecnologie per il comfort abitativo e la sostenibilità. Quattro padiglioni (2, 4, 6 e 10), oltre 27.000 metri quadri, saranno coinvolti nel progetto “Intelligent (use of) Water”, ideato per evidenziare l’importanza della risorsa acqua e la necessità di ridurne al massimo lo spreco. L’iniziativa, nata in collaborazione con ANGAISA, AQUA ITALIA, Assopompe e AVR, vede le aziende espositrici attive nei settori trattamento acqua, tecnica sanitaria, pompe e valvole chiamate a ricoprire il ruolo di Water Ambassador, proponendo al mercato le soluzioni più innovative per la gestione delle acque primarie per uso civile e industriale. All’interno dei padiglioni verranno predisposte Conference Area per ospitare workshop delle associazioni e degli espositori che possano informare e sensibilizzare gli operatori in visita, grazie anche al prezioso contributo fornito dall’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano.

SETTORE TERMOIDROSANITARIO, CONTINUA IL CALO DELL’EXPORT

In occasione della conferenza stampa di MCE, Anima Confindustria ha presentato un’analisi approfondita dei dati del settore della meccanica per l’edilizia, un comparto che evidenzia una preoccupante tendenza al calo dal 2023. L’ana-

lisi mette in luce le sfide che le imprese italiane stanno affrontando in un contesto economico sempre più complesso e competitivo.

LIEVE FLESSIONE PER GLI IMPIANTI TERMICI

Gli apparecchi e componenti per impianti termici dovrebbero chiudere il 2025 con una produzione pari a 3,7 miliardi, in lieve flessione rispetto al 2024 (-1,9%), di cui l’export rappresenta 1,8 miliardi, con una contrazione del 2,7%. Prevista per le apparecchiature e gli impianti aeraulici una produzione di quasi 3,9 miliardi (-3,8% sul 2024). In leggero calo anche l’area acqua: gli impianti per acque primarie civili segnano una produzione di 350 milioni (-2,8%) e un export di 133 milioni (1,5%), mentre gli impianti per acque primarie industriali totalizzano 485 milioni di produzione (-1%) e 242 milioni di export (-1,2%). Si conferma invece come comparto trainante quello delle valvole e della rubinetteria, nonostante un calo che porta il settore a 9,33 miliardi previsti nel 2025 (-2,3% sul 2024) di cui 6,05 miliardi rivolti all’export. Un quadro articolato, in cui la domanda mostra segnali altalenanti, commenta il presidente di Anima Confindustria, Pietro Almici: “Il comparto dell’impiantistica e dell’edilizia rappresenta un pilastro della manifattura italiana, capace di coniugare tradizione produttiva e innovazione tecnologica”.

VMC INSTALLAZIONE UNIVERSALE La soluzione ottimale per garantire un ambiente salubre e confortevole è un impianto di ventilazione meccanica controllata. Per semplificare le fasi di progettazione e installazione di un sistema VMC più esteso e complesso, Caleffi ha sviluppato AIR113, l’unità VMC che assicura un ricambio d’aria continuo ed efficiente, senza sprechi energetici. Uno dei suoi punti di forza è lo scambiatore di calore a flussi incrociati, che recupera l’energia dell’aria espulsa e la trasferisce all’aria nuova immessa nei locali. A questo si aggiunge la funzione di free-cooling automatico: quando la temperatura esterna lo consente, una serranda dedicata bypassa lo scambiatore, migliorando il comfort interno senza sprechi energetici. Il design compatto rende AIR113 semplice da gestire anche nella manutenzione: i filtri possono essere sostituiti facilmente e in autonomia. Le connessioni aerauliche configurabili in ogni direzione permettono installazioni orizzontali o verticali, a parete o a soffitto. www.caleffi.com STAND 3 A11/C22

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MCE 2026 anticipazioni

REFRIGERAZIONE EFFICIENTE E SOSTENIBILE

POMPA DI CALORE ALL IN ONE Fullness (CiSDN-M EP 1 MR) è la nuova pompa di calore all-in-one che unisce climatizzazione, aria pulita e acqua calda in un’unica soluzione compatta e senza unità esterna. Con la tecnologia a pompa di calore, Fullness riscalda e raffresca l’aria in modo efficiente e uniforme. Grazie al sistema di distribuzione Airpath, l’aria viene diffusa in tutti gli ambienti della casa, garantendo la temperatura ideale in ogni stagione. Grazie al recupero di calore, la pompa di calore mantiene l’acqua calda sanitaria sempre alla giusta temperatura, fino a 70°C.

Sistemi di tubazioni per il trasporto sicuro e sostenibile dei fluidi, Georg Fischer fornisce una gamma completa di raccordi, valvole, tubi, automazione, prefabbricazione e tecnologie di giunzione rivolta a numerosi e particolarmente esigenti segmenti di mercato. Cool-Fit 2.0 è un sistema di tubazioni in polietilene ad alta densità progettato per ridurre drasticamente le perdite di carico e mantenere al minimo la conduttività termica, con un incremento di efficienza energetica del 35% rispetto alle soluzioni metalliche con isolamento tradizionale. Grazie al design 3-in-1 (tubo, isolamento e rivestimento) e alle giunzioni a elettrofusione, i tempi di installazione si riducono della metà. Resistente alla corrosione e alla condensa, è ideale per edifici commerciali e residenziali, offrendo un sistema praticamente privo di manutenzione. Cool-Fit 4.0 rappresenta la soluzione ideale per impianti di refrigerazione industriali e commerciali. Leggero, sicuro e facile da installare, garantisce assenza di corrosione, nessun deposito e manutenzione minima. È perfetto per applicazioni nel settore ortofrutticolo, caseario, nei birrifici e nei supermercati, assicurando operatività continua. www.gfps.com STAND 7 V19

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INNOVAZIONE AI PER COMFORT ED EFFICIENZA TCL si conferma la seconda azienda a livello globale per export nel settore della climatizzazione; vanta oltre 20 milioni di unità vendute nel 2024 e un aumento nella produzione e vendita globale del 29,6% rispetto all’anno precedente. La sua leadership si rafforza anche grazie al nuovo ruolo di Partner Olimpico Mondiale e alla partnership con la FIGC per le Nazionali Italiane di calcio fino al 2026. Con nove tecnologie leader e 4.264 brevetti, TCL contribuisce alla definizione di 71 standard nazionali e industriali, puntando su innovazione AI per comfort, efficienza, manutenzione predittiva e gestione smart. I modelli di punta come FreshIN C8 e VoxIN P9, presentati tra CES e IFA 2025 e in esposizione a MCE insieme ad altri modelli della linea residenziale e commerciale, testimoniano questa visione. Giovane nel settore HVAC ma in forte sviluppo, TCL mira a diventare un partner affidabile per progettisti e professionisti. www.tcl.com STAND 7 T11/U20

BILANCIAMENTO DINAMICO In un impianto termico, sia esso destinato al riscaldamento o alla distribuzione dell’acqua sanitaria, bilanciare significa portare il fluido termovettore nella giusta quantità esattamente dove serve. Ivar fornisce valvole e dispositivi capaci di adattarsi automaticamente alle variazioni dell’impianto. Le valvole statiche, pur affidabili, non sempre sono sufficienti, soprattutto in condizioni di carico variabili. Una valutazione tecnica attenta, accompagnata da un’analisi costi-benefici, consente di individuare la configurazione più adatta, che può anche prevedere un mix tra valvole statiche e dinamiche, selezionate in base alle caratteristiche delle diverse sezioni dell’impianto. Per supportare progettisti e installatori Ivar offre consulenza attraverso la Linea Arancio. www.ivar-group.com STAND 1 E29/G22

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EFFICIENZA & SOSTENIBILITÀ

Padiglione 18 Stand A45-C32

Scaldacqua a pompa di calore progettato per garantire massima efficienza energetica, sostenibilità ambientale e integrazione intelligente con impianti fotovoltaici. Dotato di controller WiFi, centralina elettronica di serie e design brevettato, BOLLYTERM ® HOME R290 consente il controllo remoto tramite l’app SmartLife ®.

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NUOVE SOLUZIONI DI RETROFIT Su 32.7 milioni di unità immobiliari a destinazione residenziale presenti nel nostro Paese, 20.8 milioni sono dotate di un impianto autonomo per il comfort e l’ACS che, nel 64% dei casi, è alimentato a gas. I professionisti potranno valutare sei diversi modelli di retrofit, caratterizzati da livelli crescenti di efficientamento, elettrificazione e impatto sull’edificio. L’esposizione è stata disegnata per guidare i visitatori in un percorso di soluzioni impiantistiche concrete che vanno dall’ibridizzazione all’elettrificazione completa, simulando diverse tipologie di impianto in cui generatore e terminali sono selezionati per ottenere il mix di efficienza e impatto architettonico più giusto per ciascun progetto. L’Air Hybrid System è un impianto ibrido che permette di integrare facilmente il riscaldamento a gas con le pompe di calore aria-aria senza unità esterna, grazie a comandi wireless intelligenti installati sui radiatori esistenti.

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RISCALDAMENTO CON IL GAS R290 MAXA Heating & Cooling presenterà le novità di prodotto dedicate al riscaldamento e al raffrescamento ad alta efficienza per applicazioni residenziali, commerciali e industriali. In primo piano l’evoluzione della gamma di pompe di calore elettriche con gas ecologico R290, con una gamma da 6 a 170 kW. Particolare attenzione alle medie potenze che vengono coperte dalla gamma HWA2 di recente introduzione sul mercato. HWA2 utilizza compressori scroll a giri fissi e impiega, come nelle taglie minori, il gas ecologico R290. Una proposta sviluppata e prodotta interamente in Italia, pensata per il mercato internazionale e orientata a competenza progettuale e affidabilità applicativa. La gamma nasce da un’attenta lettura delle esigenze del mercato HVAC ed è progettata per supportare in modo concreto il lavoro di progettisti e installatori. L’impiego del gas naturale R290 è accompagnato da soluzioni di sicurezza avanzate, grazie alla progettazione antispark e all’utilizzo di sensori ad altissima sensibilità. La gamma garantisce il funzionamento anche in condizioni climatiche estreme, da -20°C a +46°C, e raggiunge classi di efficienza energetica fino ad A+++. La progettazione con filosofia Easy Plug semplifica l’installazione e riduce i tempi di messa in servizio. www.maxa.it STAND 7 P12/P20

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NUOVO SISTEMA IBRIDO

Caldo e fresco, la sostituzione ora è semplice e veloce. È il primo sistema ibrido con climatizzatore che si installa nello stesso impianto idraulico, senza opere murarie. Scalda e raffresca fino a 3 zone con l’energia verde della pompa di calore mentre l’unità interna istantanea a condensazione assicura comfort tutto l’anno. Gestione da remoto con app, agevolazioni fiscali e una grande estensione di garanzia fino a 10 anni. Chiedi un preventivo, scopri la velocità di installazione. immergas.com

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SOSTENIBILITÀ CON IL REFRIGERANTE NATURALE La nuova gamma di climatizzatori Kirigamine Style MSZ-LZ è la prima soluzione Mitsubishi Electric per il mercato di massa a utilizzare il refrigerante naturale R290 a GWP quasi nullo. Questo nuovo modello, conforme alla prossima normativa europea F-Gas, si distingue per il design rinnovato con linee morbide, angoli arrotondati, una palette di cinque colori tra cui la Sustainable Grey ottenuta da plastica riciclata, e un telecomando ergonomico disponibile in nuove varianti cromatiche. Tra le dotazioni di serie spiccano il filtro Plasma Quad Plus, il rivestimento Dual Barrier contro polvere e impurità, il sensore 3D I see Sensor per la mappatura termica e la funzione Mild Cool per il massimo comfort. Completano la dotazione la modalità Self Clean, un’efficienza energetica ai massimi livelli (A+++), una silenziosità record fino a 18 dB(A) e l’innovativa funzione Low Noise. it.mitsubishielectric.com STAND 7 E01/K10

PILETTA BASKET BAGNO Installabile su lavabi e bidet con foro scarico da 45 mm è realizzata in polipropilene, materiale caratterizzato da una elevata duttilità, ottima resistenza termica e alle sostanze chimiche e in ottone cromato. È corredata di tappo chiusura “No Problem”: un dispositivo manuale che permette la chiusura con una semplice pressione digitale e l’apertura mediante il sollevamento del tappo dalla particolare conformazione, evitando così fastidiosi problemi di inceppamento nelle fasi di apertura e chiusura. Inoltre, il tappo può essere facilmente rimosso per favorire le operazioni di pulizia. È disponibile in una ricca varietà di finiture: satinate, lucide e perlate nelle tinte PVD chrome, anthracite, bronze, english bronze, copper, iron, nickel, gold, gold 24k e white gold offrendo una possibile opzione di personalizzazione e una scelta estetica aggiuntiva consentendo ai consumatori di adattare il prodotto alle proprie preferenze di stile. www.lira.com STAND 10 A47/B40

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MCE 2026 anticipazioni

POMPE DI CALORE E POLIVALENTI A RECUPERO TOTALE Galletti presenterà PLN, la nuova gamma di unità aria acqua in versione solo freddo (PLN C), pompa di calore reversibile (PLN H) e polivalente con recupero totale (PLN P) caratterizzata dall’utilizzo del refrigerante naturale R290 con un GWP pari a 3 (tra i più bassi del mercato). L’azienda integra il refrigerante naturale R290 su tutti i sette modelli della gamma PLN, che coprono un range di potenze frigorifere da 50 a 150 kW. Il sistema è in grado di coprire un range di temperature del fluido che spazia dai -10°C ai 78°C. Sul fronte delle condizioni ambientali, la gamma garantisce la piena operatività a pieno carico con temperature esterne comprese tra -20°C e +48°C. dell’aria esterna di -20°C. L’architettura della gamma PLN punta sull’integrazione di configurazioni multi-scroll, concepite specificamente per massimizzare i rendimenti in condizioni di carico parziale. Questa scelta progettuale permette di posizionare la serie ai vertici del comparto HVAC per efficienza stagionale, dichiarando valori di SCOP e SEER che raggiungono rispettivamente 4,00 e 5,00. La serie PLN si distingue per un’estrema flessibilità di configurazione acustica e per una dotazione di accessori idraulici progettata specificamente per installazioni in spazi ristretti. Senza aumentare le loro dimensioni, infatti, le unità possono integrare a bordo fino a 2 pompe (on/off o modulanti) per le versioni C e H oppure 4 pompe (massimo due modulanti) per la versione P. www.galletti.com STAND 11 E01/G10

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MCE 2026 anniversario angaisa

2 MARZO 1956 PER INIZIATIVA DI UN GRUPPO DI GROSSISTI MILANESE NASCE A.N.G.A.I.S.A. “PER TUTELARE GLI INTERESSI GENERALI DELLA CATEGORIA NELL’AMBITO NAZIONALE”

CORREVA L’ANNO…

1956-2026 ANGAISA CELEBRA IL SUO 70ESIMO ANNIVERSARIO. UN TRAGUARDO DI GRANDE VALORE A CONFERMA DELL’IMPEGNO COSTANTE ALLO SVILUPPO ELLA FILIERA IDROTERMOSANITARIA. FIN DALLA SUA COSTITUZIONE, IL 2 MARZO 1956, HA ACCOMPAGNATO L’EVOLUZIONE DEL SETTORE, RAPPRESENTANDO GLI INTERESSI DELLE AZIENDE ASSOCIATE DI MARUSCA SCOTUZZI

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MCE 2026 anniversario angaisa NELL’ARCO DI UN DECENNIO LA PRESENZA DELL’ASSOCIAZIONE SUL TERRITORIO NAZIONALE È SEMPRE PIÙ MARCATA. VENGONO PROMOSSE LE PRIME RIUNIONI REGIONALI. SI AGGIORNA LO STATUTO, NASCONO LE SEZIONI REGIONALI E I RELATIVI PRESIDENTI ANGAISA PROMUOVE LA CRESCITA CULTURALE DEL SETTORE IN COLLABORAZIONE CON ALTRE PRINCIPALI ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA, CON ENTI, CON ISTITUTI DI RICERCA, UNIVERSITÀ E CON FIERE

I PRIMI CONVEGNI NEGLI ANNI ’80. E ANCHE LE PRIME BATTAGLIE: IVA AL 4%, REGISTRATORI DI CASSA, INVENTARIO DI MAGAZZINO

VENGONO REALIZZATI STRUMENTI SEMPRE PIÙ EFFICACI PER FORNIRE RISPOSTE CONCRETE ALLE RICHIESTE DELLE AZIENDE E DEL MERCATO: CLASSIFICAZIONE MERCEOLOGICA DI SETTORE, PIATTAFORMA PER IL COMMERCIO ELETTRONICO B2B, PROGRAMMA DI CORSI DI FORMAZIONE ONLINE

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…SERVIZIO. “È LA VERA SPADA PER TRUCIDARE IL DRAGO MINACCIOSO DELLA CONCORRENZA. SI PUÒ COPIARE IL TUO PREZZO. ANCHE IL TUO PRODOTTO. IL TUO SERVIZIO UN PO’ MENO. LA CULTURA ANTI-DRAGO MIRA VERSO IL CLIENTE. NON VERSO IL MERCATO. UN MERCATO NON È MAI ENTRATO NEL TUO NEGOZIO NÉ FATTO TRILLARE LA CASSA. QUESTO LO FA IL CLIENTE. SE CONSEGNI VALORE”. (BEAU TOSKISCH)

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TEMPO DI

COMPLEANNI SI AVVICINA LA NONA EDIZIONE DI TECNOPOLISCASANGAISA, NELL’AMBITO DELLA 44° EDIZIONE MOSTRA CONVEGNO EXPOCOMFORT - MCE 2026 IN SCENA DAL 24 AL 27 MARZO PRESSO FIERA MILANO RHO. EDIZIONE SPECIALE CHE COINCIDE CON IL 70° COMPLEANNO DI ANGAISA E IL 40° COMPLEANNO DELLA TESTATA DELL’ASSOCIAZIONE, BLU&ROSSO

utto iniziò nell’ormai lontano marzo 2008, 18 anni fa, su indicazione dell’allora Presidente ANGAISA, che ci coinvolse per trasformare lo spazio istituzionale fieristico di ANGAISA in un luogo, ove, oltre al consueto ricevimento degli associati, si potessero presentare e toccare con mano soluzioni di natura logistica e informatica, e non solo, applicabili in azienda, e dove anche confrontarsi con aziende produttrici, professionisti e colleghi sull’applicabilità di quanto visto e sperimentato. La formula di Tecnopolis-CasANGAISA prevede, come allora, il coinvolgimento di aziende che operano nel mercato ITS, quali fornitori di attrezzature per la movimentazione e lo stoccaggio dei prodotti, soluzioni informatiche per la gestione del magazzino e

DI MARCO BARBETTI LOGICÀ

dell’azienda e fornitori di servizi a supporto della vendita, i Partner ANGAISA. Ogni edizione passata si è via via caratterizzata attraverso iniziative specifiche, nel 2008 la presentazione da parte di Jungheinrich di un magazzino compattabile funzionante all’interno dello stand e di un percorso che consentiva ai visitatori di utilizzare, ad esempio, strumenti di lettura ottica, simulando le diverse attività di magazzino. L’edizione del 2010 è stata principalmente caratterizzata dall’iniziativa Showroom Stereo 3D progettata dall’Archittetto Pierpaolo Venier, un evento che, abbinando tecnologie tridimensionali stereoscopiche, allora emergenti nell’ambito dell’entertainment e marketing emozionale, propose una soluzione veramente innovativa e pionieristica per cambiare volto ai tradizionali allestimenti degli showroom. Inoltre, nella stessa edizione furono introdotti i Seminari ANGAISA effettuati sia dai partner che da figure istituzionali quali, ad esempio, il Politecnico di Milano. Via via le successive edizioni si sono distinte attraverso nuove iniziative, nell’edizione del 2014 le sculture di plastica riciclata di Cracking Art Group, nel 2016 lo spazio Audiovisivo e la realizzazione del cortometraggio in occasione dei 60 anni di ANGAISA, e negli anni successivi l’utilizzo di led wall per la promozione delle attività associative e dei partner presenti. Una formula che, nel corso degli anni e nel susseguirsi dei Presidenti ANGAISA, si è sviluppata e trasformata seguendo l’evoluzione delle tecnologie e del mercato.

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I PARTNER

I Partner sono parte integrante di Tecnopolis. Nel corso delle diverse edizioni si sono alternate 40 aziende, alcune presenti sin dalla prima o da molte edizioni, altre che si sono succedute nel corso degli anni, secondo la logica di presentare a ogni edizione soluzioni e aziende innovative. I rapporti coi Partner coinvolgono in particolare la Segreteria ANGAISA che mantiene le relazioni nei periodi pre e post fiera, e che coordina per gli stessi tutte le attività strettamente legate all’evento. Attività che riguardano le modalità di accesso e allestimento degli spazi dedicati, l’organizzazione dei seminari e le molteplici attività di tipo amministrativo, quali rapporti con MCE ed Ente Fiera Milano, permessi e assicurazioni, contrattualizzazione, e le attività di comunicazione. Nei confronti dei partner, come di consueto, si sono organizzati due incontri pre-fiera, uno per la presentazione dell’iniziativa e uno di tipo tecnico in prossimità dell’evento. Ultimo ma non meno importante il ruolo che la segreteria in collaborazione con Logicà svolge nella ricerca di nuovi partner. Da sottolineare come nel corso del tempo si siano create forme di collaborazione tra gli stessi partner che hanno sviluppato interventi congiunti presso alcuni associati ANGAISA.

L’ATTIVITÀ PROGETTUALE

La progettazione dello stand, o meglio di CasANGAISA, che in questa edizione si sviluppa su una superficie di 750 mq è un’attività che coinvolge Logicà e la segreteria ANGAISA, quasi senza

soluzione di continuità tra un’edizione e la successiva. La prima fase è rappresentata dalla definizione del layout di Tecnopolis-CasANGAISA che viene rivisitato a ogni edizione, anche in funzione delle diverse iniziative, progettando appunto i diversi spazi funzionali. Nel corso delle diverse edizioni, concettualmente si è passati via via da uno spazio “chiuso” a un luogo sostanzialmente aperto ai visitatori, privilegiando la percorribilità, in una logica di “piazza aperta al pubblico”. Nella definizione della struttura vanno tenuti in considerazione molteplici aspetti, in primo luogo il posizionamento degli impianti presenti nello spazio che MCE mette a disposizione dell’Associazione, pozzetti a pavimento contenenti alimentazioni elettriche e idrauliche, che rappresentano un primo forte vincolo per la corretta progettazione, a questo vanno poi aggiunte le diverse prescrizioni in particolare riguardanti la sicurezza richieste da Ente Fiera Milano. Una volta giunti alla definizione del progetto, attraverso una serie di progressive revisioni, prende il via l’attività di individuazione e scelta dell’azienda allestitrice. Nel corso delle edizioni, si sono succedute diverse aziende allestitrici, scelte in funzione delle soluzioni proposte e anche con un’attenta analisi dei costi. In questa fase vengono approfonditi e concordati tutti i dettagli inerenti lo stand: colori, materiali da utilizzare, complementi di arredo (tipologia di tavoli, sedie, tipo di pavimentazione) impianti elettrici e illuminazione, grafiche, ecc. Per finire vengono seguite in loco le attività di costruzione nei giorni pre fiera dedicati, appunto, all’allestimento.

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Da non trascurare sono inoltre le attività svolte dalla Segreteria in merito a scelta e formazione delle hostess, alla predisposizione dei molteplici materiali di comunicazione: dalle brochure dedicate ai Partner, alla realizzazione dei pannelli dedicati alla aziende di produzione sostenitrici e ai gruppi associati, fino ai diversi comunicati che precedono e seguono l’evento. Un’attività che, come detto, coinvolge fino a poche ore prima dell’apertura e a tempo pieno la nostra struttura e la Segreteria.

IL DESIGN BIOFILICO

Per l’edizione 2026, in occasione del 70° anniversario di ANGAISA, oltre gli ormai tradizionali spazi: l’area dedicata ai convegni e alle presentazioni da parte dei diversi partner, quella dedicata all’accoglienza degli installatori, veicolati dalle diverse aziende associate ANGAISA, che giungono in visita grazie ai bus messi a disposizione da MCE e lo spazio ANGAISA Giovani, sarà presente uno spazio appositamente adibito per accogliere l’installazione curata da ELS. ecoLogicStudio ltd, gruppo di artisti con sede a Londra, è uno studio di architettura e design innovativo specializzato in biotecnologie per l’ambiente costruito. Un’installazione immersiva sui temi del design biofilico, fulcro della ricerca architettonica di ELS, integrandola alla struttura organizzativa spaziale del padiglione e articolando al suo interno una narrativa per celebrare il 70° anniversario dell’associazione ANGAISA. A poco più di un mese dal via, tutto è (quasi) pronto, per accogliere, come di consueto, i visitatori in uno spazio funzionale e gradevole, ove appunto toccare con mano gli strumenti e i servizi proposti, e per festeggiare insieme la lunga storia di ANGAISA, fondata a Milano nel 1956 da Mario Nobili, Enzo Papetti e Nicola d’Alo per tutelare gli interessi generali della categoria. Vi aspettiamo a Milano, buon MCE e Tecnopolis-CasANGAISA 2026!

I partner sostenitori di Tecnopolis-CasANGAISA 2026

ECOLOGICSTUDIO

ecoLogicStudio è uno studio internazionale di architettura e innovazione nel design, specializzato in biotecnologie per l’ambiente costruito. ecoLogicStudio fa ora parte di un consorzio di innovazione nel design che include partner accademici come l’Urban Morphogenesis Lab presso l’UCL di Londra e il Synthetic Landscape Lab dell’Università di Innsbruck. Fondato a Londra nel 2005 da Claudia Pasquero e Marco Poletto, lo studio ha costruito una reputazione internazionale per i suoi progetti innovativi che integrano il pensiero sistemico, il design computazionale, la biotecnologia e il prototipaggio digitale. Questo approccio “ampliato” al design, che va dalla scala microscopica a quella globale, si concretizza in una pratica sperimentale in cui ogni progetto diventa un laboratorio, una vera e propria piattaforma di prova per i modelli futuri di abitazione dell’Urbansphere. I progetti completati includono numerose installazioni e padiglioni sperimentali, una biblioteca pubblica e una casa privata, un grande tetto ecologico, oltre a numerose proposte urbanistiche di pianificazione blu-verde. Il lavoro di ecoLogicStudio è stato presentato in molti libri e riviste internazionali di architettura. La rivista Metropolis di New York ha nominato ecoLogicStudio tra le 10 pratiche emergenti più interessanti a livello globale nel 2014. Claudia Pasquero, direttrice di ecoLogicStudio, è stata inserita tra le prime 10 della Wired Smart List 2017, selezionando le stelle emergenti dell’innovazione globale. Fast Company ha dato a ecoLogicStudio una menzione d’onore per le World Changing Ideas.

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Più flessibilità, più potenza: la nostra gamma si espande! Pompe di calore & chiller con gas ecologico R290 da 6 a 170 kW, 22 taglie per rispondere a ogni esigenza impiantistica

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SOLUZIONI INNOVATIVE IN ESPOSIZIONE

EFFICIENZA, INTEGRAZIONE E VALORE AGGIUNTO. QUESTO IL CONTRIBUTO DELLE AZIENDE PARTNER DI TECNOPOLIS ALLO SVILUPPO DELLA FILIERA ITS DI DILETTA GAGGIA

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NGAISA sarà presente alla 44° edizione di Mostra Convegno Expocomfort, che si svolgerà presso FieraMilano Rho a Milano da martedì 24 a venerdì 27 marzo 2026. Lo stand dell’Associazione è ubicato nel padiglione 18 stand A19-C04 e sarà caratterizzato dalle aree “Tecnopolis” e “CasANGAISA”. “Tecnopolis” ospita come sempre diverse

I partner protagonisti dell’edizione 2024 di Tecnopolis-CasANGAISA

aziende leader in grado di fornire strumenti “a valore aggiunto” e sistemi innovativi per gestire e sviluppare le varie attività e funzioni di una azienda del settore idrotermosanitario: dalla vendita al banco, in self service o in showroom, alla logistica di magazzino fino al marketing e alla comunicazione. Sarà inoltre operativa l’area “formazione e seminari”, che ospiterà quotidianamente interventi di approfondimento e aggiornamento su alcune tematiche di particolare attualità e interesse per la nostra categoria. Nell’ambito degli spazi riservati a “CasANGAISA” sono presentati i tradizionali servizi ero-

gati dall’Associazione, relativi alle aree Mercato, Normative, Innovazione Tecnologica, Comunicazione e Formazione. Blu&Rosso ha intervistato le aziende partner coinvolte nel progetto:

1. Tecnopolis 2026: perché partecipare? Con quali soluzioni/prodotti?

2. Il vostro rapporto con i giovani: come

sono cambiate le competenze richieste e come agevolare e motivare l’ingresso in azienda dei ragazzi. 3. Sostenibilità ambientale: il vostro impegno “green”/eco-friendly.

LUCA FACCHI Legale Rappresentante - Responsabile settore Tecnico/Commerciale

EUROWIRE S.R.L.

Mostra Convegno per noi, sin dalla prima edizione, non è una esperienza comune… non la classica fiera espositiva. Per noi è sinonimo di complicità tra le varie realtà che compongono CasANGAISA, di forza che realizza e coordina con costanza un gruppo ben variegato... in movimento! È mediazione di buoni messaggi, nuove soluzioni e di unione di esperienze di ciascuno della cordata, da proporre al visitatore per riflettere insieme e migliorare sulla scorta del nostro impegno e della fede in quel che facciamo. Eurowire lavora trafilati, piattine, tubi, reti tessute, lamiere stirate in ferro e in acciaio inox: il filo

metallico che diviene contenitore di prodotti. Per questo settore produciamo ceste e contenitori impilabili per grandi magazzini con proposte che cerchiamo di mantenere migliorate e performanti nel tempo, studiate su misura del cliente.

Discorso quanto mai attuale, per i pensionamenti di questi ultimi anni in Azienda! Questi giovani sanno essere propositivi, proattivi, efficaci nella ricerca di soluzioni per lo stile di educazione e soprattutto per i molteplici stimoli che sin da piccolissimi li sollecitano: competenze e inclinazioni

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1. Tecnopolis 2026: perché partecipare? Con quali soluzioni/prodotti? 2. Il vostro rapporto con i giovani: come sono cambiate le competenze richieste e come agevolare e motivare l’ingresso in azienda dei ragazzi.

3. Sostenibilità ambientale: il vostro impegno “green” /eco-friendly. quanto mai preziose nel rendere efficace e performante ogni azienda sotto l’aspetto della soluzione di problematiche. Differente invece il discorso di preparazione meccanica, poiché le competenze rispetto al passato sono meno affinate e più lontane dalla pratica: è necessaria una maggior formazione, soprattutto in riferimento alle competenze base della meccanica. È difficile per noi artigiani divenire attrattivi. Rispetto alle grandi aziende, per esempio, la competenza richiesta o da raggiungere deve necessariamente spaziare su più campi o responsabilità, non si limita a un unico settore al quale vieni destinato all’assunzione. Rispetto al mondo giovanile che punta parecchio su un lavoro d’ufficio: nel nostro settore ci si sporca le mani e si entra nel merito dei problemi in stretto contatto con la produzione e finisce che non si resta seduti solo e tanto alla scrivania, ma ogni

problema e miglioria parte dalla produzione per ritornarvi con una successiva sfida da affrontare.

Sul discorso ci impegniamo parecchio! Siamo nel campo della produzione metalmeccanica dal 1979: iniziarono i nostri genitori. Sempre con grandi sacrifici e tanto impegno, poiché il settore della produzione in Europa è stato davvero martellato da una impari concorrenza dell’Est. Nonostante ciò il nostro impegno come azienda è stato quello di ottenere un sempre minor impatto della nostra attività sull’ambiente. Nel 2002 impianti di riscaldamento a pavimento/pompe di calore anche in produzione per assicurare un miglior livello di salute e salubrità degli ambienti per i dipendenti e conseguente risparmio

energetico. Pannelli fotovoltaici a copertura di tutte le strutture adibite alla produzione: dal 2010 utilizziamo l’energia che produciamo. 2023 Nuovi Impianti di depurazione dell’aria dalle polveri e fumi. 2024 Inseriti chiller dedicati per raffreddamento macchinari per assicurare riciclo acqua e basse emissioni in atmosfera. 2021-2025 Acquisto di 5 nuovi macchinari di ultima generazione, determinanti per il risparmio energetico. Costante ricerca nel trovare le soluzioni migliori per il packaging e nei trasporti ci hanno fatto guadagnare più volte premi di Eco-Design del Conai. Chiediamo in azienda sempre massima attenzione: in tal modo molti dei materiali che giungono, vengono poi riutilizzati e la quasi totalità dei nostri scarti di produzione è riciclata. Obiettivo: portare al minimo possibile l’impatto sull’ambiente!

MASSIMO MINGUZZI Amministratore delegato

IDROLAB S.R.L.

La nostra partecipazione a TecnopolisCasANGAISA 2026 è un appuntamento irrinunciabile. Siamo presenti fin dalla prima edizione, quasi vent’anni fa, e continuiamo a considerarla un momento fondamentale di incontro con il mercato. TECNOPOLIS ci permette di confrontarci dal vivo con produttori e distributori del settore dell’installazione, in un contesto “analogico” che oggi, dopo il Covid, è diventato ancora più prezioso. Il digitale ha indubbi vantaggi in termini di efficienza e riduzione dei costi, ma l’incontro personale resta insostituibile per costruire relazioni, condividere visioni e dimostrare concretamente il nostro impegno nel supportare l’evoluzione

del settore. Quest’anno, oltre ai servizi e agli applicativi consolidati, presenteremo due novità importanti. ETIM123, una nuova applicazione pensata per la gestione ordinaria e continuativa della Classificazione ETIM, mentre ETIM OnBoarding è un servizio SaaS basato su modelli di intelligenza artificiale che agevola l’attribuzione della Classe ETIM e la valorizzazione delle caratteristiche tecniche, partendo dalle informazioni di base degli articoli e dalle relative schede tecniche. La Classificazione ETIM, insieme a dati, informazioni e asset digitali di prodotto, rappresenta oggi un vero must have per i produttori e un must to receive per i distributori,

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lungo tutti i processi di prevendita, vendita e post-vendita.

La nostra azienda si prepara a spegnere la ventiquattresima candelina ed è sempre stata caratterizzata da un turnover praticamente inesistente, unito a un continuo inserimento di giovani risorse. La componente femminile rappresenta oggi oltre l’80% della forza lavoro. Per noi la preparazione tecnica di base è importante, ma assumono un valore ancora maggiore il rispetto, l’educazione e l’attitudine al lavoro di squadra che riusciamo a cogliere nei candidati. Su queste basi, la crescita professionale, affiancata dai colleghi più senior, è naturale e coerente con i nostri principi di dedizione al Cliente. La formazione avviene prevalentemente attraverso il metodo del training on the job: fin da subito “mani in pasta”, responsabilità progressive e coinvolgimento reale nei progetti.

Il nostro approccio alla sostenibilità è concreto e quotidiano. Utilizziamo auto ibride, pratichiamo la raccolta differenziata, adottiamo dispositivi a basso consumo e prestiamo particolare attenzione all’uso consapevole dell’energia. Abbiamo sostituito integralmente l’illuminazione con sistemi LED e ottimizziamo i processi digitali per ridurre sprechi, carta e duplicazioni inutili. Crediamo che la sostenibilità non sia solo una questione ambientale, ma anche organizzativa e culturale: rendere i processi più efficienti, ridurre le ridondanze informative e migliorare la qualità dei dati significa contribuire, nel nostro ambito, a un modello di lavoro più responsabile e duraturo. Il nostro impegno si riflette anche nell’attenzione con cui, grazie alle linee guida ETIM, aggiorniamo i modelli dati in coerenza con le indicazioni europee in materia di Environmental Product Declaration.

LORENZO-BENÀ Marketing Manager

INTRAC S.P.A.

La partecipazione a questo evento rappresenta per la nostra azienda un appuntamento di primaria importanza, in quanto si conferma come uno dei principali punti di riferimento del settore, sia per qualità degli espositori sia per livello dei visitatori professionali. L’elevata affluenza qualificata, unita a un contesto fortemente orientato all’innovazione e al business, rende l’evento una piattaforma ideale per rafforzare il posizionamento del nostro marchio. Il sistema espositivo che presentiamo si basa sul nostro prodotto IMZ25, una struttura modulare che ci consente di adattarne l’utilizzo per l’esposizione di prodotti dedicati alla termoidraulica favorendo il facing dei prodotti stessi.

Negli ultimi anni il rapporto tra la nostra Società e le nuove generazioni si è evoluto in modo significativo. Accanto alle competenze

tecniche, oggi sono sempre più importanti per Intrac la flessibilità, la capacità di utilizzare le nuove tecnologie, lo spirito di collaborazione e la sensibilità verso i temi della sicurezza sul lavoro e della tutela ambientale. Riteniamo fondamentale investire nella crescita delle persone attraverso percorsi di formazione strutturati, affiancamento operativo e aggiornamento continuo, con particolare attenzione alla sicurezza, considerata un valore imprescindibile e parte integrante della cultura aziendale. In questo percorso rivestono un ruolo centrale anche l’informatizzazione dei processi e l’utilizzo di strumenti digitali, elementi ormai indispensabili per operare in modo efficiente, moderno e sostenibile. Riteniamo che, grazie a questo approccio nei confronti dei giovani, la nostra azienda sia in grado di affrontare con competenza e concretezza tematiche sempre nuove, in linea con del mercato in continua e rapida evoluzione, favorendo al contempo l’inserimento e la motivazione delle nuove generazioni.

La sostenibilità ambientale rappresenta un valore centrale per la nostra azienda e si traduce in un impegno concreto e continuo, che coinvolge sia le scelte strategiche sia i comportamenti quotidiani di tutte le persone che operano in azienda. Negli ultimi anni abbiamo investito in soluzioni mirate alla riduzione dell’impatto ambientale, tra cui l’installazione di un impianto fotovoltaico e l’introduzione di nuove tecnologie finalizzate alla riduzione dei consumi energetici. Particolare attenzione è inoltre dedicata al recupero dell’acqua utilizzata nei processi di verniciatura, limitando e ottimizzando l’utilizzo della risorsa. Parallelamente, promuoviamo una cultura aziendale orientata alla sostenibilità, sensibilizzando i dipendenti a comportamenti responsabili nella gestione dei rifiuti e nell’utilizzo consapevole degli impianti di riscaldamento e climatizzazione.

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3. Sostenibilità ambientale: il vostro impegno “green” /eco-friendly.

JUNGHEINRICH ITALIANA S.R.L.

Jungheinrich, multinazionale tedesca con sede ad Amburgo e presente in Italia dal 1958, rientra tra i leader mondiali nella fornitura di soluzioni innovative e sostenibili per l’intralogistica. Per noi in Italia, Tecnopolis rappresenta un’occasione importante per presentare le nostre soluzioni più recenti in tema di carrelli elevatori, transpallet elettrici, soluzioni digitali e molto altro. La nostra presenza a Tecnopolis consolida una collaborazione ormai decennale con l’Associazione.

Negli ultimi anni le competenze richieste ai giovani sono cambiate, perché il mondo del lavoro è diventato più complesso, veloce e mutevole. Oggi quindi le aziende non si concentrano più solo sulle capacità tecniche ma attribuiscono sempre più valore alla capacità di adattarsi, collaborare, mantenere un forte orientamento alla qualità e alla sicurezza, oltre a una naturale dimestichezza con la tecnologia e il digitale. Per attrarre davvero i giovani servono ascolto delle loro aspettative, percorsi di formazione continua che li accompagnino nella crescita e contesti che lascino spazio alle idee, perché è proprio quando possono contribuire in modo concreto che riescono a esprimere

tutto il loro potenziale. Creare legami con scuole e territori è un modo efficace per costruire percorsi professionali significativi e sostenibili nel tempo.

GABRIELE OTTAVIANI Amministratore

Come ottimizzare i flussi di lavoro mantenendo una forte attenzione alla sostenibilità? È una domanda che nel settore dell’intralogistica assume un peso crescente e che richiede risposte capaci di coniugare efficienza operativa e responsabilità ambientale. Le tecnologie agli ioni di litio, insieme alle soluzioni digitali e ai processi automatizzati, stanno rivoluzionando il modo di gestire magazzini e movimentazione: assicurano agilità, sicurezza e produttività, riducendo al contempo consumi ed emissioni. La sostenibilità è ormai un tema cardine per il futuro del settore e rappresenta un impegno concreto per Jungheinrich, da anni protagonista nel promuovere modelli energetici e operativi più responsabili. Un impegno riconosciuto anche a livello internazionale che conferma la solidità del percorso intrapreso verso la neutralità climatica e rafforza la volontà dell’azienda di guidare l’evoluzione verso un’intralogistica sempre più efficiente, intelligente e sostenibile.

KIMO SRL Questa è la prima edizione a cui partecipiamo direttamente come azienda associata. In passato abbiamo preso parte a Tecnopolis insieme a un partner con cui integravamo la nostra soluzione, ma dopo il convegno ANGAISA 2025 abbiamo deciso di associarci direttamente e di essere presenti in prima persona. Riteniamo Tecnopolis una vetrina e un momento di confronto molto importante per il settore ITS, un’occasione concreta per presentare i nostri prodotti e le nostre soluzioni specifiche per questo ambito. Kimo è una soluzione pensata per far lavorare insieme la forza vendita e i clienti, in una logica di sistema collaborativo finora inesplorata. Siamo estremamente focalizzati su questo: non portiamo solo uno strumento tecnologico, ma anche un metodo e la sua applicazione sulla forza vendita. Il nostro obiettivo è aiutare le imprese a mettere a terra la strategia commerciale attraverso tre elementi integrati: metodo, strumento e formazione.

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Il tema delle competenze e dell’ingresso dei giovani nel mondo del lavoro è oggi particolarmente critico. Da un lato, come impresa tecnologica siamo in parte agevolati perché il nostro settore risulta più attrattivo per i giovani. Dall’altro, esiste una difficoltà generale legata sia alla preparazione che scuola e università riescono a fornire rispetto alle reali esigenze del mondo del lavoro, sia ai cambiamenti introdotti dall’intelligenza artificiale e dall’automazione. L’AI, infatti, ha reso più complesso quel percorso di “gavetta” che un tempo permetteva di crescere gradualmente: molte attività operative oggi vengono automatizzate, creando nuove dinamiche sia per chi entra sia per chi assume. Il nostro approccio parte dalla persona. Investiamo molto nella formazione continua interna, mettendo ciascuno al centro di un progetto di crescita, prima ancora personale che professionale. In fase di selezione, cerchiamo prima di tutto ciò che non si può insegnare: valori, principi, motivazione, ciò che spinge una persona ad alzarsi la mattina. Le competenze tecniche vengono in un secondo momento, perché crediamo possano essere acquisite se alla base c’è volontà e voglia di crescere.

Essendo una società tecnologica, il nostro impatto ambientale è naturalmente contenuto. Utilizziamo server farm a basso impatto e sviluppiamo soluzioni che digitalizzano i processi aziendali. Questo significa, da un lato, ridurre l’utilizzo della carta e, dall’altro, efficientare i processi, limitando passaggi inutili e rilavorazioni. Il nostro contributo alla sostenibilità passa quindi attraverso l’innovazione e la digitalizzazione, che aiutano le aziende a lavorare in modo più efficiente e con un minore impatto ambientale.

LORENZO EPIS CEO

PARTNERPRO - TEAM’S SOLUTIONS SRL

Visto la velocità esponenziale con cui si sta trasformando il settore, legata alla transizione energetica, quest’anno più che mai è strategico partecipare a Tecnopolis. I nostri mercati stanno vivendo una rivoluzione senza precedenti, spinta da profondi cambiamenti sociali, economici e geopolitici. Un’evoluzione selettiva che ridefinisce obiettivi e ruoli e trasforma radicalmente le dinamiche decisionali, organizzative e commerciali. La distribuzione specialistica deve affrontare nuove sfide in mercati più complessi ma assolutamente più profittevoli. Il settore dell’efficienza energetica è caratterizzato da un’evoluzione normativa continua, da incentivi complessi e da un mercato in forte crescita. In questo contesto, i distributori non sono più semplici fornitori di prodotti, ma partner strategici in grado di guidare installatori, progettisti e clienti finali nell’adozione consapevole delle tecnologie e nell’accesso ai meccanismi di incentivazione

statali e regionali. È necessario rafforzare il posizionamento del distributore come abilitatore di valore nel mercato dell’efficienza energetica, strutturare percorsi di formazione interni che favoriscano un ruolo proattivo e consulenziale, definire i supporti strategici necessari per formare e accompagnare i clienti nell’utilizzo degli incentivi e promuovere una cultura aziendale orientata alla competenza, alla responsabilità e alla crescita del mercato, con interazioni dirette e costruttive con gli stakeholder che influenzeranno le scelte. Nel 2026/27 il mercato delle riqualificazioni evolverà, grazie a mix e potenziamenti di sistemi di incentivazione e logiche di convenienza. Per il quinquennio 2027/2032 è previsto un incremento straordinario di riqualificazioni, connesse al PNRE Piano Nazionale di Ristrutturazione Edilizia, e quindi necessario generare la miglior interazione con i distributori, per delineare insieme le iniziative propedeutiche a questa metamorfosi. Per questo motivo presenteremo l’evoluzione del progetto Partner Pro, progettato e sviluppato per garantire alla distribuzione una serie di supporti in grado di facilitarne l’evoluzione dalla vendita del prodotto alla proposta di soluzioni. Consulenze, webinar, aggiornamenti e formazione sui principali ambiti operativi, in cui il valore non risiede solo nella tecnologia distribuita, ma nella capacità d’interpretare le normative e gli incentivi disponibili; proporre soluzioni integrate e conformi; guidare gli stakeholder nella scelta più vantaggiosa. Un progetto a valore aggiunto, innovativo, personalizzabile e soprattutto coerente con i nuovi scenari professionali.

Il nostro rapporto con i giovani è positivo e lo viviamo come un valore aggiunto, e questo è comprovato dall’età media nella nostra azienda. Certamente sono cambiate

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le competenze necessarie a interpretare i numerosi ruoli, anche in virtù delle trasformazioni in atto, che richiedono più competenze e conoscenze, da aggiornare puntualmente e costantemente, ma sono cresciute anche le soddisfazioni che premiano la crescita professionale. Le motivazioni vanno di pari passo alle prospettive intrinseche

del settore in crescita dove si concretizza il nuovo paradigma che mette le persone al centro dei processi operativi, ove l’oggetto dell’innovazione sono le conoscenze personali, e il capitale umano. Un modello caratterizzato dalle conoscenze e dalle attitudini delle persone, per garantire approcci sostenibili e professionali.

Siamo Green come filosofia aziendale, i nostri percorsi formativi e informativi indirizzano a modalità e approcci green, sostenibili, convenienti e appaganti. Sosteniamo e condividiamo i valori e i presupposti della direttiva EPBD 4 e ci impegniamo costantemente a ricercare soluzioni in linea con questi principi.

S.I. SOLUZIONI INFORMATICHE SRL

CLAUDIO CERUTTI Responsabile Commerciale

Partecipiamo a Tecnopolis 2026 perché è un’occasione concreta per incontrare le aziende distributrici di materiale idrotermosanitario, presentarci e confrontarci direttamente sulle loro esigenze quotidiane. L’evento favorisce il dialogo e il rafforzamento delle relazioni lungo la filiera, creando opportunità di collaborazione che riteniamo centrali per lo sviluppo del settore. A Tecnopolis 2026 presentiamo ButterflAI Retail, una soluzione dedicata ai distributori idrotermosanitari, pensata per supportare in modo pratico le attività commerciali e operative. La piattaforma mette a disposizione funzionalità specifiche di settore, utilizza tecnologie all’avanguardia e integra componenti di intelligenza artificiale per aiutare i distributori a leggere meglio i dati, migliorare le decisioni commerciali e rendere più efficiente la gestione quotidiana.

Come Soluzioni Informatiche, consideriamo il rapporto con i giovani un elemento fondamentale per la crescita dell’azienda e per l’innovazione. Nel nostro lavoro ricerchiamo profili con una buona base tecnica, interesse per le tecnologie digitali e capacità di lavorare

su progetti concreti e in continua evoluzione. Per agevolare l’ingresso dei giovani in azienda investiamo in formazione, affiancamento e apprendimento sul campo. Il coinvolgimento diretto nello sviluppo dei nostri prodotti consente ai ragazzi di acquisire competenze pratiche e di comprendere il valore della tecnologia applicata a contesti reali.

In quanto società di informatica, il nostro contributo alla sostenibilità ambientale passa attraverso un utilizzo consapevole della tecnologia. Sviluppiamo prodotti digitali che favoriscono l’efficienza operativa e l’ottimizzazione dei processi, aiutando le aziende a ridurre sprechi e attività non necessarie. Attraverso i nostri prodotti supportiamo un uso più razionale dei dati e delle risorse, promuovendo decisioni più mirate e responsabili. Riteniamo che la digitalizzazione, se applicata in modo pratico e orientato ai risultati, possa rappresentare un valido supporto a modelli di business più sostenibili.

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MARCO CERVONE Head of Document Management & Digital Transformation projects

renderli pronti per l’importazione nei gestionali aziendali (ERP). Questo avanzamento tecnologico risolve una delle criticità storiche della supply chain: l’asimmetria digitale tra gli attori. Grazie al Nodo 3.0, un distributore o un produttore può ora automatizzare il ciclo dell’ordine senza obbligare i propri interlocutori a dotarsi di specifiche infrastrutture EDI. Il Nodo B2B ANGAISA agisce come un traduttore universale intelligente, mantenendo intatta la logica dei flussi, ma rendendo la tecnologia ancora più invisibile e, proprio per questo, più potente. In questo scenario, l’Intelligenza Artificiale smette di essere una promessa teorica per diventare uno strumento concreto di accessibilità e interoperabilità, semplificando la transizione digitale dell’intera filiera.

2. SEFIN S.P.A

La Partecipazione a Tecnopolis 2026 segna una tappa fondamentale nella nostra collaborazione con ANGAISA per i servizi di Electronic Data Interchange (EDI). Con un’esperienza di oltre quindici anni nel supporto ai distributori e produttori, l’obiettivo si sposta oggi verso una frontiera più ambiziosa: l’integrazione dell’Intelligenza Artificiale nei processi core del settore. Il cuore della proposta presentata in fiera è il nuovo Nodo B2B ANGAISA 3.0. Se fino a oggi l’efficienza dell’EDI era subordinata all’adozione di tracciati rigidi e condivisi tra le parti, la nuova release introduce un cambio di paradigma grazie all’AI. La vera innovazione risiede nella capacità del sistema di elaborare documenti non strutturati. Che si tratti di PDF nativi o di documenti scannerizzati, l’Intelligenza Artificiale è in grado di estrarre i dati rilevanti, interpretarli e quindi convertirli automaticamente nei formati corretti, così da

Nel panorama dell’Information Technology, l’evoluzione non è solo tecnologica, ma culturale. In un settore che, per definizione, corre veloce, la sfida per le imprese non è solo adottare nuovi linguaggi di programmazione, ma saper integrare visioni diverse. Per chi opera nella digitalizzazione dei processi, trasformando flussi tradizionali in ecosistemi digitali, l’affinità con le nuove generazioni è naturale: i giovani non usano la tecnologia, la abitano. La forza del nostro modello risiede nell’equilibrio tra eredità e avanguardia. In un’azienda presente sul mercato da oltre quattro decenni, il valore aggiunto è rappresentato dalla convivenza attiva tra professionisti di grande esperienza e giovani talenti. Questo si traduce in un programma di mentoring strutturato: i professionisti con maggiore anzianità trasferiscono metodo, visione d’insieme e una profonda conoscenza dei processi di business; allo stesso tempo, le nuove risorse portano in dote competenze aggiornate sulle tecnologie emergenti e uno spirito di sperimentazione indispensabile

per l’innovazione continua. Essere attrattivi per i talenti di oggi significa offrire molto più di una posizione lavorativa. La flessibilità organizzativa e lo smart working non sono più benefit accessori, ma pilastri di una cultura aziendale basata sulla fiducia e sul raggiungimento degli obiettivi, elementi fondamentali per intercettare le esigenze delle nuove generazioni.

Oggi la sostenibilità non è più un concetto astratto, ma un asset strategico che definisce l’identità aziendale. Il nostro approccio si sviluppa su due direttrici complementari, dove la tecnologia funge da acceleratore per la salvaguardia delle risorse. Il primo livello di impegno riguarda l’impatto generato dai nostri servizi. Attraverso la trasformazione digitale, supportiamo i nostri clienti nella completa dematerializzazione dei flussi documentali. Trasformare processi fisici in flussi digitali strutturati significa ridurre drasticamente l’impronta ecologica: non si tratta solo di eliminare il consumo di carta, ma di ottimizzare l’uso di hardware, materiali di consumo e logistica, rendendo l’intero ciclo dell’ordine più snello, veloce e sostenibile. Il secondo pilastro del nostro impegno riguarda la gestione della nostra struttura e del nostro Data Center proprietario. Operare con infrastrutture dirette ci permette di attuare una strategia di efficientamento energetico continuo, minimizzando gli sprechi e massimizzando le prestazioni. A conferma di questo rigore gestionale, la certificazione ISO 14001 testimonia l’adozione di un sistema di gestione ambientale conforme ai più alti standard internazionali, garantendo che ogni investimento tecnologico sia orientato a una crescita responsabile. Per noi, la sostenibilità è un valore nativo: è integrata nei servizi che offriamo ed è il motore che guida l’evoluzione delle nostre infrastrutture.

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3. Sostenibilità ambientale: il vostro impegno “green” /eco-friendly.

MARCO BARBETTI Titolare

LOGICÀ

Logicà è presente dalla prima edizione del 2008, nella doppia veste sia di progettisti e coordinatori della manifestazione, sia come

partner. Nel corso delle nove edizioni si sono susseguite oltre 50 aziende partner, alcune delle quali presenti a loro volta dalla prima edizione. In questa veste il nostro ruolo prevede un’attività di ricerca di nuovi partner, e di relazione con i partner storici della iniziativa, e naturalmente la definizione del progetto dello stand, in stretta collaborazione con gli allestitori e con ANGAISA. Il motivo principale per il quale siamo presenti come partner è, evidentemente, l’opportunità di presentare i nostri servizi in ambito logistico a una platea qualificata, in primis rappresentata dagli associati ANGAISA.

Come studio di progettazione la ricerca di nuove figure è un’attività costante, in particolare nei confronti di giovani laureati, con formazione ingegneristica. Più in generale, in ambito logistico, l’introduzione di nuove

tecnologie sia a livello software sia in seguito alla progressiva introduzione di automazione, richiede competenze sempre più elevate e specifiche, da qui l’esigenza di nuove figure per la gestione dei processi logistici aziendali.

Da un punto di vista aziendale, l’impegno green si traduce nell’attenzione al risparmio energetico, utilizzando strumenti e prodotti il più possibile eco compatibili, praticando una raccolta differenziata e il corretto smaltimento dei rifiuti. L’impegno eco-friendly si traduce soprattutto nel proporre nei nostri progetti logistici l’utilizzo di attrezzature di movimentazione e stoccaggio a basso impatto, quali ad esempio l’adozione di carrelli elevatori con batterie al litio o sistemi di illuminazione interna a basso consumo.

CELSO BEDOGNI Amministratore delegato e vicepresidente

UNI SISTEMI S.P.A.

Partecipiamo a Tecnopolis 2026 perché si tratta di un evento imperdibile al quale siamo stati presenti fin dalle prime edizioni. Dopo alcuni anni di assenza, abbiamo ritenuto importante esserci in occasione di questa ricorrenza speciale, i 70 anni di ANGAISA. Con l’Associazione condividiamo anche un anniversario significativo, perché la nostra azienda esiste dal 1986. Presentiamo soluzioni tecnologiche di identificazione automatica: hardware legato al mondo del barcode (lettura, scrittura, cattura dati) e un software WMS già installato presso numerose realtà socie di ANGAISA.

La partecipazione è stata anche incentivata dal rapporto di collaborazione attivo con molte aziende associate ANGAISA.

Nel nostro settore la difficoltà nel reperire giovani qualificati è molto forte. Abbiamo necessità di assumere programmatori e negli ultimi 6-7 anni la situazione è diventata particolarmente complessa. I giovani, sia ingegneri sia diplomati, intraprendono molte strade diverse ma tendono a non restare in azienda a lungo: oltre i due anni è difficile trattenerli, e

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con ANGAISA è finalizzata a valorizzare l’esperienza e la qualità distintiva della nostra soluzione software dedicata, Strike. Nel contesto dinamico della fiera, il nostro obiettivo è non solo illustrare le caratteristiche di questa soluzione verticale e condividere la competenza che rappresenta il fondamento del nostro approccio, ma anche presentare un caso di successo di un importante player italiano del settore idrotermosanitario che ha scelto Strike per ottimizzare i propri processi. ANGELA BARIANI Business Product Manager

SMEUP S.P.A.

La partecipazione a Tecnopolis 2026 nasce da una collaborazione significativa con ANGAISA, che ci consente di essere presenti con maggiore efficacia nel settore della distribuzione idrotermosanitaria, ambito in cui smeup opera da oltre trent’anni. La scelta di condividere uno spazio a Tecnopolis

il problema non è solo economico. Un programmatore inizia a produrre reddito dopo circa due anni, periodo nel quale l’azienda investe in formazione; tuttavia, proprio quando diventa produttivo, spesso lascia. Questo fenomeno non riguarda solo la nostra realtà ma anche grandi aziende, che registrano un forte turnover e segnalano un generale abbassamento del livello di preparazione Per far fronte a queste difficoltà, stiamo cercando collaborazioni con software house esterne, avendo riscontrato che internamente è sempre più complesso consolidare le risorse nel lungo periodo.

Negli ultimi anni il rapporto tra aziende e giovani è cambiato in modo significativo, soprattutto per quanto riguarda le competenze richieste. Accanto alle competenze tecniche, oggi sempre più rapidamente superate dall’evoluzione tecnologica, assumono un ruolo centrale le competenze trasversali: capacità di autogestione, senso di responsabilità, consapevolezza delle proprie esigenze, concentrazione e focalizzazione sugli obiettivi. In un contesto dinamico, diventa fondamentale saper dare priorità, mantenere l’attenzione

Per quanto riguarda l’hardware che distribuiamo, lavoriamo principalmente con due fornitori americani e uno italiano. Il produttore italiano, leader europeo, ha già reso gli imballi completamente green, investendo in questa direzione. Gli altri fornitori risultano più indietro sotto questo aspetto. Come sistema, rivendendo prodotti di terzi e sviluppando software, le possibilità di intervento diretto sono limitate; tuttavia, quando possibile, stiamo privilegiando sempre più il produttore italiano che ha investito concretamente in soluzioni ecosostenibili.

nel tempo e lavorare con autonomia, senza perdere allineamento con i risultati attesi. Per agevolare l’ingresso dei giovani in azienda è essenziale accompagnarli in un percorso strutturato di crescita. L’affiancamento a figure di mentor, attraverso esperienze di training on the job, consente di trasferire non solo competenze operative, ma anche metodo, cultura organizzativa e stile professionale. La motivazione, infine, nasce dalla combinazione di fiducia, autonomia e flessibilità. Dare spazio alla responsabilità individuale, consentire margini di scelta su modalità e tempi di lavoro e valorizzare il contributo personale rafforza il senso di appartenenza e l’impegno. I giovani rispondono positivamente a contesti che li responsabilizzano, li ascoltano e offrono opportunità reali di crescita, più che a modelli rigidi e puramente gerarchici.

L’impegno di smeup per la sostenibilità ambientale è in continuità con gli anni passati, e coerente con la propria identità aziendale. Pur non essendo soggetta all’obbligo di redazione del bilancio di sostenibilità secondo la normativa vigente, smeup adotta una strategia proattiva, concentrandosi sull’integrazione di pratiche sostenibili in tutte le operazioni aziendali al fine di minimizzare ulteriormente la propria impronta ecologica. La responsabilità sociale è un pilastro che si esplica nel generare valore economico (occupazione, investimenti in innovazione) e nel curare il capitale umano con investimenti in sicurezza, formazione, contratti stabili e welfare aziendale. L’azienda mantiene inoltre forti relazioni con associazioni di categoria e comunità locali, supportando iniziative sociali, benefiche e culturali.

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DISUGUAGLIANZE SOCIALI ED ECONOMICHE, DIRITTO ALLO STUDIO, ORIENTAMENTO E LAVORO: DAL CONFRONTO DI MESSINA UNA RIFLESSIONE NAZIONALE SU COME SCUOLA, RICERCA, ISTITUZIONI E IMPRESA POSSANO COOPERARE PER RENDERE EFFETTIVA L’UGUAGLIANZA DELLE OPPORTUNITÀ E ACCOMPAGNARE I GIOVANI NELLE SCELTE FORMATIVE E PROFESSIONALI DI ANTONIO BILLÈ

IL FUTURO NON È UNA PROMESSA

È UNA RESPONSABILITÀ 52

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l futuro non è una promessa astratta, ma una responsabilità condivisa. È il messagg i o c h e at t rave rs a l ’ i n t e ra mattinata del convegno “Uguaglianza delle opportunità: il contributo dell’istruzione e della ricerca”, ospitato al Palacultura “Antonello da Messina” e promosso dall’IIS “Antonio Maria Jaci - Caio Duilio” nell’ambito del progetto “ANGAISA entra nelle scuole”. Un appuntamento che va oltre la dimensione scolastica per interrogare il presente e, soprattutto, il futuro delle nuove generazioni, mettendo in dialogo istruzione, ricerca, istituzioni e mondo dell’impresa. Il tema delle disuguaglianze, affrontato senza retorica, viene subito ricondotto alla sua natura strutturale. A ricordarlo è Fabrizio Barca, economista ed ex ministro per la Coesione territoriale, chiamato a intervenire su uno dei pilastri della Costituzione italiana: l’articolo 3 e il principio dell’uguaglianza sostanziale.

DISUGUAGLIANZE: QUANDO INIZIANO E COME SI RIDUCONO

Il cuore teorico del convegno è affidato proprio a Fabrizio Barca, che affronta il tema delle disuguaglianze andando oltre la fotografia statistica per riportarlo dentro una cornice culturale e costituzionale. “Quando parliamo di disuguaglianze spiega - dobbiamo smettere di pensarle come qualcosa che nasce tardi, nell’età adulta. Le distanze si formano prestissimo, già nei primi mesi di vita, a par-

tire dai contesti familiari, dal linguaggio, dalle opportunità educative informali”. In questo scenario la scuola gioca un ruolo decisivo, ma non esclusivo. “Si può e si deve colmare la distanza fino ai 18 anni - chiarisce - ma non possiamo caricare la scuola dell’essere l’unica livella sociale. Perché poi, una volta usciti dal sistema scolastico, le condizioni economiche delle famiglie tornano a pesare in modo determinante. In Italia il 20% delle famiglie è indebitato e il 40% non possiede alcuna ricchezza. Questo significa che la scuola è necessaria, ma non sufficiente. Serve anche uno Stato capace di ridistribuire, attraverso imposte progressive giuste, per evitare divari di ricchezza troppo grandi”. Il riferimento all’articolo 3 della Costituzione non è solo simbolico. “Quell’articolo non parla solo di diritti, ma di doveri - ricorda - perché affida alla Repubblica il compito di rimuovere gli ostacoli. E la Repubblica siamo tutti noi”. Dopo i grandi progressi del secondo dopoguerra, osserva Barca, il paese ha rallentato, in particolare nel Mezzogiorno. “Abbiamo provato a farlo ripartire, oggi siamo in una fase di stallo. Ma questo non significa che non si possa fare nulla”. Il messaggio finale è rivolto direttamente ai giovani: “Recuperate fiducia nelle organizzazioni. Non pensate che sia tutto ‘broken’. Ci sono cose che non funzionano, ma anche persone valide. Guardatele, spendete tempo per riconoscerle e impegnatevi nella società”.

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LA SCUOLA COME SCELTA QUOTIDIANA

Il tema dell’uguaglianza delle opportunità viene declinato dal punto di vista del sistema scolastico da Leon Zingales, dirigente dell’Ambito Territoriale di Messina. Per Zingales, la scuola non è mai un soggetto neutrale: “Deve decidere se includere o escludere, se lasciare le porte aperte o chiuse. E può fare una scelta netta solo quando ogni singolo docente ha la consapevolezza di star costruendo il futuro”. Il successo formativo di ciascun alunno diventa così il vero parametro dell’uguaglianza sostanziale: ”Quando un talento non si trasforma in opportunità di vita avverte - siamo di fronte a un fallimento collettivo”. In un mondo accademico e professionale che cambia rapidamente, orientamento e formazione diventano elementi centrali di una nuova visione educativa, capace di valorizzare le diversità senza disperderle.

IMPRESA, FORMAZIONE E RESPONSABILITÀ SOCIALE

È in questo spazio che si inserisce il contributo del mondo produttivo, rappresentato da ANGAISA. Il presidente Maurizio Lo Re richiama il senso profondo del progetto “ANGAISA entra nelle scuole”, nato per avvicinare i giovani a settori strategici dell’economia spesso poco conosciuti. L’impresa, nella sua visione, non è solo luogo di produzione, ma ambiente formativo e sociale, capace di offrire prospettive professionali concrete.

A rafforzare questa lettura, il segretario generale Corrado Oppizzi, con il ritorno del progetto a Messina che ha anche un valore simbolico. “È tornato là dove era iniziato - spiega - e nel frattempo si è strutturato, diventando un vero e proprio format, con riscontri estremamente positivi. L’istituto ‘Antonio Maria Jaci – Caio Duilio’ ha avuto anche la capacità non solo di accogliere ANGAISA, ma di costruire un programma di lavori di assoluta eccellenza, perché quando un ex ministro come Fabrizio Barca entra in dialogo diretto con gli studenti e fornisce strumenti di analisi così profondi, significa davvero unire i puntini e costruire quella sinergia fondamentale tra scuola, lavoro e cittadinanza”. Oppizzi richiama l’attenzione sui settori rappresentati dall’associazione: “Par-

liamo di comparti fondamentali per il PIL nazionale come edilizia, filiere collegate, transizione energetica e riqualificazione immobiliare che possono offrire ai giovani prospettive concrete di crescita professionale”. Il tema del ricambio generazionale, aggiunge, non riguarda solo l’Italia: “È una questione centrale anche nel Nord Europa. Spesso questi settori hanno meno appeal, ma proprio per questo serve raccontarli meglio”. A due anni dal primo evento, il bilancio è chiaro: “‘ANGAISA entra nelle scuole’ è uno dei fiori all’occhiello dell’associazione. Nasce da un’idea illuminata e illuminante del presidente Maurizio Lo Re e oggi è uno dei punti cardine della nostra attività”.

CAPIRE L’IMPRESA PER SCEGLIERE IL PROPRIO FUTURO

Uno sguardo più focalizzato sull’attività imprenditoriale arriva da Danilo Scarponi, docente dell’Università Politecnica delle Marche, che sposta il confronto su un piano più operativo, ma non meno culturale. Parlare di business model, davanti a una platea di studenti, significa fornire una chiave di lettura del mondo del lavoro. “Il business model - spiega - è il modo in

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L’ARTICOLO 3 E IL PRINCIPIO DELL’UGUAGLIANZA SOSTANZIALE Tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e sono eguali davanti alla legge, senza distinzione di sesso, di razza, di lingua, di religione, di opinioni politiche, di condizioni personali e sociali. È compito della Repubblica rimuovere gli ostacoli di ordine economico e sociale, che, limitando di fatto la libertà e l’eguaglianza dei cittadini, impediscono il pieno sviluppo della persona umana e l’effettiva partecipazione di tutti i lavoratori all’organizzazione politica, economica e sociale del Paese.

cui raccontiamo cosa fa un’impresa, per chi lo fa e come lo fa. È uno strumento fondamentale per l’imprenditore, ma anche per chi entra in azienda come lavoratore”. Scarponi sottolinea come oggi i giovani non si limitino a cercare un’occupazione. “Un ragazzo che mette a disposizione il proprio tempo vuole capire se quell’impresa ha un’etica, una missione, un’organizzazione coerente. Oggi uno dei motivi per cui alcune aziende faticano ad attrarre giovani è proprio la difficoltà a raccontare il proprio modello e i propri valori”. Da qui l’importanza di portare questi temi dentro la scuola. “Capire come funziona un’impresa aiuta a fare scelte più consapevoli, anche per chi non diventerà imprenditore. È un modo per orientarsi, per capire se quel contesto è in linea con ciò che si vuole diventare”. Il messaggio finale è improntato all’ottimismo, ma senza ingenuità: “Il mondo è pieno

di opportunità, anche se spesso i giovani sono spaventati dal futuro. Non è necessario avere un progetto di vita chiarissimo a 18 anni. Si parte, si aggiusta la rotta, si selezionano le variabili giuste. Se lo si fa, si incontrano organizzazioni capaci di accompagnare quella crescita”.

IL TERRITORIO COME MOLTIPLICATORE DI OPPORTUNITÀ

Il ruolo delle istituzioni locali chiude idealmente il cerchio. Il sindaco di Messina Federico Basile sottolinea il valore dell’ascolto e dello scambio tra generazioni: “Opportunità è la parola chiave - afferma - non solo nei contenuti, ma anche nell’incontro tra esperienze diverse”. Una visione che si inserisce nell’idea di una città più europea, sostenibile e orientata ai giovani, come dimostra la coincidenza con l’“Opportunity Day”, una tre giorni cittadina dedicata all’orientamento, alla formazione e al lavoro, che mette in rete

scuole, università, istituzioni e mondo produttivo per offrire ai giovani strumenti concreti di conoscenza e scelta del proprio futuro. A certificare l’impatto dell’iniziativa è infine la dirigente scolastica Maria Rosaria Sgrò: “Abbiamo vissuto una lezione non convenzionale, capace di dare concretezza ai temi studiati in aula. L’articolo 3 della Costituzione - sottolinea - è diventato materia viva, collegata all’economia, al diritto, al marketing, ai percorsi tecnici. È il risultato di un lavoro che nasce dai PCTO e dalla capacità della scuola di trasformare una buona idea in un progetto strutturato”.

NON RIMANGANO SLOGAN

L’uguaglianza delle opportunità, alla fine, non si afferma per proclamazione né per buona volontà individuale. Renderla effettiva significa dare sostanza all’articolo 3 della Costituzione, assumendo come responsabilità collettiva la rimozione degli ostacoli che limitano il pieno sviluppo delle persone. È un processo lungo, che richiede politiche pubbliche coerenti, una scuola capace di orientare e includere, imprese disponibili a riconoscere il proprio ruolo sociale ed enti territoriali in grado di fare rete. L’esperienza di Messina mostra che quando questi livelli dialogano, l’istruzione smette di essere una promessa astratta e diventa uno strumento concreto di emancipazione, capace di trasformare le differenze di partenza in possibilità reali di futuro.

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attualità mercato

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attualità mercato

SETTORE EDILIZIO, ITS E BENE CASA: SCENARI E PREVISIONI DALLO SCENARIO MACROECONOMICO AL POTERE E NON POTER D’ACQUISTO DELLE FAMIGLIE FINO AL SETTORE EDILIZIO E IDROTERMOSANITARIO E IL LORO IMPATTO SULL’ECONOMIA NAZIONALE. INFINE, UNA SURVEY SULLA DISPONIBILITÀ DEGLI ITALIANI A INVESTIRE NEL BENE CASA. DA NOMISMA, PER ANGAISA, DATI E TREND

DI MARUSCA SCOTUZZI

e ricerche condotte da Nomisma per ANGAISA e presentate nel corso del XXVI Convegno dell’Associazione offrono una panoramica del settore edilizio e della filiera dell’idrotermosanitario, asset strategici per l’economia nazionale. Inoltre, una survey sulla disponibilità degli italiani a investire nella riqualificazione abitativa, consente di tracciare interessanti scenari evolutivi.

IL QUADRO MACROECONOMICO

Lo scenario macroeconomico di fine 2025 appare sufficientemente stabile ma resta esposto a shock geopolitici, volatilità energetica e tensioni lungo le filiere globali. L’Italia mostra una

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attualità mercato

IL SETTORE ITS E LA RICERCA NOMISMA La filiera idrotermosanitaria – distribuzione idrotermosanitaria, impiantistica, e studi tecnici – vale 42,8 miliardi di euro. La sola distribuzione specializzata del settore ha sviluppato, nel 2024, un volume d’affari complessivo pari a 18,4 milioni di euro, rivestendo così un ruolo importante sia sul fronte economico sia occupazionale. Negli ultimi anni, a causa principalmente della stretta sugli incentivi fiscali idrotermosanitario e impiantistica hanno regstrato un rallentamento: dall’indagine Nomisma, che ha coinvolto 2.000 famiglie, emerge infatti che il 25% non ristrutturerebbe in assenza di incentivi, mentre il 48% ha affermato che la presenza dei bonus è stata determinante per convincerli a intervenire. Nonostante l’incertezza, la manutenzione della casa sembra, comunque, rimanere una priorità condivisa a livello trasversale dagli italiani. L’abitazione, primo presidio di benessere, continua a essere considerata una priorità e un investimento a lungo termine (per il 27% del totale degli intervistati). Ma soprattutto è un luogo da vivere oggi, e come tale deve offrire il massimo comfort (per il 63% dei rispondenti). Tale giudizio positivo non è episodico

La disponibilità di finanziamenti e tassi applicati ancora vantaggiosi sono fondamentali per sostenere il mercato immobiliare. Enrico Bronchi, Head of Finance market & Real Estate Business Development di Nomisma

e riguarda tutte le generazioni e tutti i territori, con scarti minimi. Se si entra nel merito della soddisfazione rispetto agli ambienti, il 76% degli intervistati indica al primo posto assoluto la vivibilità rispetto al clima, che precede il numero e la dimensione delle camere disponibili (73%), gli arredi, le finiture e i rivestimenti. Il vero driver di soddisfazione è rappresentato dalla qualità dell’esperienza dentro gli spazi abitativi: clima interno, comfort percepito, funzionalità reale. È qui che si gioca la competizione del mercato dell’abitare. Complessivamente gli italiani non puntano a rivoluzionare la casa, ma a migliorare subito gli ambienti che fanno la differenza nel quotidiano: il 45% degli intervistati si è dichiarato interessato a intervenire primariamente sui bagni,

il 40% sugli spazi esterni e le facciate, il 35% su cucina e/o sala da pranzo, il 30% su zona giorno e living. Il 21% sulla zona notte. Il comfort è al centro della scelta di intervenire: solo tra i giovani si pensa relativamente di più a un aumento di valore della casa, soprattutto tra chi abita nel Nord Italia. L’efficienza energetica rimane il terzo elemento di interesse, con una sensibilità maggiore da parte dei Millenials (17%) e al Centro Italia. Dall’indagine emerge, inoltre, che per il 79% degli italiani il risparmio energetico è la leva che attiva l’azione verso l’efficientamento della casa a condizione che sia coerente con le disponibilità della famiglia. Seguono la sostenibilità per ridurre l’impatto ambientale (71%) e l’utilizzo di materiali green per finiture, impianti e arredamenti (67%). (Fonte: Nomisma)

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RISTRUTTURARE NEI PROSSIMI DUE O TRE ANNI? CI PENSANO 2 ITALIANI SU 3

sano 2 Nei italiani su intenzione 3 di effettuare interventi di ristrutturazione sulla propria abitazione prox 2-3 anni avrebbe sano 22italiani nsano italianisu su33 Valori % - Fonte: Indagine sulla popolazione Nomisma per ANGAISA – Bene casa, benessere casa, 2025

one sulla propria abitazione? Sì, ma al momento non ho ancora attivato alcuna valutazione effettiva 41 one sulla propria abitazione? No, preferisco attendere momenti di maggiore tranquillità economica 18 zione sulla propria abitazione? non considero la ristrutturazionecon e sto valutando/ valuterò di acquistarne una nuova 5 Sì, e mi stoNo, già informando Sì, e mi stoegià informando con progettisti di Sì, e mi sto imprese già informando con No, non ho intenzione di ristrutturare 11 progettisti Sì,eeimprese di con progettisti e imprese di ristrutturazione e arredamento 25 ristrutturazione stoegiàarredamento informando progettisti emiimprese di

ristrutturazione e arredamento ristrutturazione e arredamento

30 % 17 % 30 17%% 23% 30%%% 30 17 % 17% 23 23 23%%

In media, chi ristrutturerebbe In media, chi ristrutturerebbecasa nel In media, chi casaa nel prossimo futuro sarebbe disposto casa nelristrutturerebbe prossimo futuro In media, chi ristrutturerebbe casa nel prossimo futuro sarebbe disposto a spendere per l’intervento circa sarebbe disposto a spendere prossimo futuro sarebbe disposto a spendere l’intervento perper l’intervento circa circa spendere per l’intervento circa

28,8 k euro 28,8 28,8 kk euro euro 28,8 k euro

posizione più solida rispetto alla media europea, pur dovendo mantenere alta l’attenzione su inflazione, competitività e dinamiche internazionali. L’inflazione sta convergendo verso livelli più gestibili, con un quadro molto positivo per Italia ed Eurozona. La Cina prosegue in una fase di deflazione, mentre gli Stati Uniti restano intorno al 3%: una dinamica difficile da leggere pienamente a causa di dati parziali legati allo shutdown amministrativo. Nel complesso, la componente core europea sta rientrando grazie soprattutto alla normalizzazione dei costi dei prodotti energetici, confermando che la fase più acuta dell’inflazione non era guidata dalla domanda né dalle scelte delle banche centrali. In questo contesto, la politica adottata dalla BCE appare coerente con i fondamentali economici, mentre la FED – dopo mesi di cautela – ha avviato una politica più accomodante solo di recente. In Italia, la combinazione tra dinamica salariale più favorevole e raffreddamento dell’inflazione sta alimentando un graduale recupero del potere di acquisto (ancora, tuttavia, al di sotto dei livelli pre-pandemia). Una struttura occupazionale più stabile ha, inoltre, implicazioni dirette sulla domanda immobiliare e sul set6tore bancario, che può sostenere con maggiore serenità mutui, 6credito al consumo e investimenti delle famiglie. 6

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GLI ITALIANI NON PUNTANO A RIVOLUZIONARE LA CASA MA VOGLIONO MIGLIORARE SUBITO GLI AMBIENTI CHE FANNO LA DIFFERENZA NEL QUOTIDIANO, TRA CUI IL BAGNO Rispondenti: coloro che hanno in programma di attuare interventi di ristrutturazione nei prossimi 2-3 anni Valore % Totali rispondenti [Valore % dei rispondenti che avevano indicato «Si, e mi sto già informando» alla domanda precedente]

UN PATRIMONIO IMMOBILIARE VETUSTO Oltre il 50% degli immobili residenziali italiani rientra in classe energetica F o G, anche a causa dell’elevata vetustà del patrimonio edilizio. La scarsa efficienza dipende dal fatto che molti edifici sono stati costruiti prima degli anni ’70 e, quindi, precedenti alle prime norme nazionali sull’efficientamento energetico. Questo quadro si inserisce nella cornice della normativa europea “Case Green” (dir. UE 2024/1275) che impone agli stati membri una netta riduzione dei consumi di energia primaria degli edifici residenziali rispetto ai livelli 2020: -16% entro il 2030 e -20% nel 2035. Per l’Italia questi obiettivi sono particolarmente sfidanti, ma costituiscono anche una grande occasione per migliorare lo status quo: i bonus edilizi già introdotti negli anni vanno nella direzione di riduzione dei consumi e delle emissioni. Alcuni di essi, come l’Ecobonus, sono ormai strutturali; altri sono stati introdotti o rimodulati più recentemente.

45 BAGNO [48]

40 SPAZI ESRTERNI E/O FACCIATE [43]

35 CUCINA E/O SALA DA PRANZO [39]

30 ZONA GIORNO/LIVING [38]

21 ZONA NOTTE

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LE PRIORITÀ SONO NETTE. IL BAGNO È L’INTERVENTO SIMBOLO, SCELTO DA 1 SU 2; LIVING SEGUE COME LEVA DI QUALITÀ DELLA VITA. Gli italiani non puntano a rivoluzionare la casa: vogliono migliorare subito gli ambienti che fanno la differenza nel quotidiano.

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IL SETTORE EDILIZIO IN ITALIA

Il settore edilizio italiano sta attraversando una fase sospesa tra l’eredità dei bonus fiscali, le opportunità offerte dal PNRR e le incertezze legate alle riforme normative. Le analisi condotte da Nomisma delineano un quadro articolato, in cui la spinta straordinaria degli ultimi anni lascia spazio a una fase di assestamento e ridefinizione delle regole. Negli anni del Superbonus e degli incentivi potenziati, il comparto delle costruzioni ha vissuto una crescita rilevante, trainata soprattutto dalle ristrutturazioni e dagli interventi di efficientamento energetico. Tuttavia, la propensione delle famiglie a investire nella riqualificazione della propria abitazione rimane legata alla presenza di agevolazioni fiscali. In assenza di incentivi strutturati e stabili, molte decisioni di spesa vengono rinviate. Questo evidenzia un dato cruciale: il mercato delle ristrutturazioni in Italia non è ancora pienamente autonomo, ma condizionato dal quadro normativo e fiscale. In questo contesto si inserisce il ruolo del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), che ha rappresentato e rappresenta tuttora un volano importante per il settore. Gli investimenti desti-

nati alla rigenerazione urbana, all’edilizia scolastica, alla messa in sicurezza del territorio e alla transizione energetica hanno sostenuto la domanda e rafforzato la filiera delle costruzioni. Il PNRR ha anche favorito un processo di modernizzazione, spingendo verso digitalizzazione, sostenibilità ambientale e maggiore qualità progettuale.

LE PROSPETTIVE FUTURE

Dipendono in larga misura da ciò che accadrà dopo il 2026, quando molte delle risorse straordinarie saranno esaurite. Nomisma sottolinea il rischio di un rallentamento significativo se non verranno introdotti strumenti strutturali capaci di accompagnare il settore nel medio-lungo periodo. La fine degli incentivi più generosi e la progressiva revisione dei bonus edilizi stanno già producendo un clima di cautela, sia tra le famiglie sia tra le imprese. Un ulteriore elemento di riflessione riguarda lo stato del patrimonio immobiliare italiano. Una quota rilevante degli edifici è ancora caratterizzata da basse prestazioni energetiche. Gli obiettivi europei di decarbonizzazione impongono un’accelera-

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L’andamento delle compravendite e mutui nel mercato immobiliare in Italia Il numero di compravendite continuerà la performance avviata nel 2024-25. Il primo semestre 2025 è in netta ripresa sul 2024 già abbastanza positivo. Si prevede che le compravendite di abitazioni – trainate principalmente dal Nord – continuino a crescere nel prossimo triennio, passando dalle 720 mila nel 2024 a oltre 780 mila nel 2027. In particolare, con riferimento a quelle residenziali, si segnala la crescita significativa della componente assistita da mutuo, aumentata del +25,5% nel primo semestre 2025 su base tendenziale. La quota di transazioni concluse da persone fisiche con finanziamento ipotecario ha così raggiunto il 45,9% del totale, in netto recupero rispetto ai minimi toccati nel 2023. Nel 2025 i tassi di interesse sui mutui oltre 10 anni hanno evidenziato una dinamica moderatamente crescente sia nell’area Euro sia in Italia, con lo spread medio annuo tra i due mercati attestatosi su valori ridotti. A partire dal mese di febbraio 2025, l’IRS a 20 anni è tornato a superare l’Euribor a 3 mesi, determinando una normalizzazione della curva dei tassi dopo la fase di inversione iniziata nel 2023. Sul fronte della qualità del credito, il tasso di default a 90 giorni si conferma al di sotto dello 0,5%, in linea con una tendenza di miglioramento. La progressiva riduzione delle sofferenze sui mutui, consolidatasi negli ultimi anni,

trova conferma anche a consuntivo del secondo trimestre 2025, unita al calo delle inadempienze improbabili e dei finanziamenti scaduti. Al contempo, nel terzo trimestre 2025, gli standard creditizi per la concessione di mutui alle famiglie italiane per l’acquisto di abitazioni sono rimasti invariati, risultando tuttavia più favorevoli. Per l’ultimo trimestre dell’anno, le previsioni degli operatori bancari vedono rimanere stabili i criteri di offerta, mentre la domanda di finanziamento da parte delle famiglie, per contro, aumenterebbe.

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attualità mercato

GLI ELEMENTI OGGETTO DI RINNOVAMENTO? È UNA RISTRUTTURAZIONE PRAGMATICA: SI PARTE DA CIÒ CHE È VISIBILE AGLI OCCHI Quali elementi e caratteristiche degli spazi da lei indicati saranno oggetto di lavoro/rinnovamento? Risposta multipla. Rispondenti: coloro che hanno in programma di attuare interventi di ristrutturazione nei prossimi 2-3 anni Fonte: Indagine sulla popolazione Nomisma per ANGAISA – Bene casa, benessere casa, 2025 Valori %

Mobilio e arredamento Infissi Pavimenti e rivestimenti Isolamento interno o esterno Lavori di muratura (abbattimento/innalzamento di pareti) Efficientamento della climatizzazione con pompa di calore Sistema di condizionamento dell’aria Impianti elettrici Rifacimento tetto per coibentazione Rete idrica domestica Gestione acque piovane/reflue

55 51 51 44 43 41 41 40 53 34 29

zione degli interventi di riqualificazione, ma questa transizione richiede politiche coerenti, stabilità normativa e strumenti finanziari accessibili. Senza una strategia di lungo periodo, il rischio è che l’ondata di ristrutturazioni degli ultimi anni non si traduca in un cambiamento strutturale del parco immobiliare. Le imprese del settore, dal canto loro, affrontano sfide complesse: burocrazia, difficoltà nel reperire manodopera qualificata, aumento dei costi e incertezza normativa. Eppure, permane una certa fiducia nelle prospettive legate alla domanda di riqualificazione energetica e alla necessità di adeguare gli edifici

agli standard ambientali europei. Il futuro dell’edilizia italiana si gioca, quindi, su un equilibrio delicato. Da un lato, l’esperienza dei bonus ha dimostrato quanto il settore possa reagire rapidamente a stimoli fiscali mirati; dall’altro, emerge con forza l’esigenza di passare da misure emergenziali a una politica industriale stabile e programmata. Secondo Nomisma, solo attraverso una visione integrata – che unisca riforme normative, incentivi sostenibili e pianificazione strategica – sarà possibile garantire continuità agli investimenti e accompagnare il comparto verso una crescita più equilibrata e duratura.

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Ruggiero Scardigno

Design Salone del Mobile.Milano 2026

IL PROGETTO

COME INFRASTRUTTURA DEL FUTURO 64

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Design Salone del Mobile.Milano 2026

NEL PIENO DI UN CONTESTO GEOPOLITICO INSTABILE, IL SALONE DEL MOBILE.MILANO 2026 RIAFFERMA UNA VISIONE: IL DESIGN NON È SOLO PRODOTTO, MA SISTEMA DI CONOSCENZE, RESPONSABILITÀ E RELAZIONI. TRA COLLECTIBLE E CONTRACT, INNOVAZIONE TECNOLOGICA E ARTIGIANATO EVOLUTO, SOSTENIBILITÀ CERTIFICATA E NARRAZIONE CULTURALE, LA 64ª EDIZIONE COSTRUISCE UNA PIATTAFORMA CHE ANTICIPA IL FUTURO DEL SETTORE DI DILETTA GAGGIA

al 21 al 26 aprile 2026, a Fiera Milano Rho, la 64ª edizione del Salone del Mobile.Milano si presenta come una piattaforma evoluta che ridefinisce il concetto stesso di manifestazione fieristica. Non solo vetrina internazionale dell’arredo e del design, ma infrastruttura culturale, economica e relazionale capace di orientare le trasformazioni del settore in uno scenario globale complesso e in rapida mutazione. Con oltre 1.900 espositori da 32 Paesi, 169.000 mq di superficie espositiva sold out e il 36,6% di presenze internazionali, il Salone conferma la propria centralità strategica. Ma è soprattutto sul piano dei contenuti che l’edizione 2026 segna un punto di svolta: nuove traiettorie curatoriali, apertura strutturata al contract,

investimenti sulla dimensione culturale e una visione sempre più sistemica della sostenibilità. ANGAISA sarà presente al Salone del Mobile.Milano 2026 con il proprio stand associativo, confermando il sostegno alle aziende della distribuzione e la partecipazione attiva al principale appuntamento internazionale dedicato al design e all’arredo. Commenta Maria Porro, presidente del Salone del Mobile.Milano: “Nel pieno di una fase geopolitica ed economica segnata da profonde discontinuità e da nuove polarità, il Salone del Mobile.Milano riafferma il suo ruolo di piattaforma strategica globale e risponde con visione e continuità ai mercati, proponendosi come un punto fermo in un tempo instabile: un luogo dove l’industria si incontra, il pensiero si articola e il futuro si

progetta. Il raggiungimento del sold-out della superficie espositiva e il significativo incremento della presenza estera sono il risultato concreto di una strategia integrata e lungimirante, costruita nel tempo. Una visione che ha in Milano il suo centro propulsore e che si sviluppa attraverso una rete di relazioni internazionali solida e in continua espansione. La forza del Salone è sempre stata quella di agire come sistema: non solo un evento, ma un’infrastruttura culturale ed economica in continua trasformazione. Un ecosistema – come ci conferma il lavoro con il Politecnico di Milano – capace di produrre valore diffuso, che si traduce in impatto economico, ma anche in pensiero critico, rigenerazione urbana, ospitalità e nuovi servizi. Milano è il nostro baricentro, ma oggi il Salone è anche una politica industriale che si fa visione e azione.

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Giulia Copercini

Design Salone del Mobile.Milano 2026

La leva culturale è il nostro motore strategico: investiamo nel Programma Culturale, nei Talk, nelle installazioni, nei format espositivi, consapevoli che il design non è più solo prodotto, ma racconto, pensiero, sistema”.

NUOVI TERRITORI: DAL COLLECTIBLE AL CONTRACT

Tra le novità più rilevanti debutta Salone Raritas. Curated Icons, Unique Objects and Outsider Pieces, un progetto curatoriale dedicato al design da collezione che porta nel cuore della fiera pezzi unici, edizioni limitate e alta manifattura creativa. Con la curatela di Annalisa Rosso e l’exhibition design di Formafantasma, Salone Raritas riunisce 25 espositori internazionali in un allestimento concepito come una “lanterna architettonica”: uno spazio calibrato e riconoscibile, pensato per mettere in relazione il valore culturale dell’oggetto con il mercato professionale del progetto. Non una sezione di lusso, ma un atlante che interpreta la rarità come linguaggio contemporaneo, rispondendo alla crescente domanda di unicità proveniente da hospitality, real estate e retail esperienziale. Parallelamente prende forma Salone Contract, iniziativa strategica che guarda al 2027 ma avvia già nel 2026 un percorso strutturato di forum, lectio magistralis e networking internazionale. Il Masterplan è affidato a Rem Koolhaas e David Gianotten di OMA, con l’obiettivo di interpretare

SALONE INTERNAZIONALE DEL BAGNO

Nato nel 2006 il Salone Internazionale del Bagno è una manifestazione dinamica che rappresenta l’appuntamento internazionale più interessante e ricco di stimoli per chi si occupa di arredobagno. All’evento partecipano quasi 200 espositori che mettono in scena il meglio della produzione internazionale: dai mobili e accessori alle cabine doccia, dalla porcellana sanitaria ai radiatori, dalla rubinetteria alle vasche da bagno. Le novità in mostra riflettono la continua evoluzione di questo spazio che si fa sempre più tecnologico e green oriented senza dimenticare la componente emozionale. Da anni, le aziende dell’arredobagno investono in ricerca e innovazione per ottenere prodotti a basso consumo in linea con i requisiti di sostenibilità richiesti dal mercato. Per questo, le proposte in scena, biennio dopo biennio, puntano su una tecnologia avanzata ma invisibile, sul risparmio idrico e sull’utilizzo di materiali a basso impatto, riciclabili, circolari che garantiscono un prodotto di alta qualità, durevole nel tempo e un’esperienza di benessere personalizzabile e rilassata.

un mercato globale in forte crescita dove il valore si sposta dal prodotto al sistema integrato di competenze, dati e servizi. Il contract, oggi, non è più solo fornitura ma ecosistema: integrazione digitale, sostenibilità certificata, mass customisation e affidabilità operativa diventano prerequisiti competitivi. In questo scenario, il Salone si posiziona come strumento di orientamento e selezione per aziende e operatori internazionali.

AUREA: IL LUSSO COME NARRAZIONE RESPONSABILE

Nel percorso “A Luxury Way” prende vita Aurea, an Architectural Fiction, installazione immersiva firmata da Maison Numéro 20 e ideata da Oscar Lucien Ono. Aurea è un hotel immaginario, una

Il Salone Internazionale del Bagno 2026 racconta l’evoluzione di una stanza che è, oggi, al centro delle tendenze di interior design più sostenibili, proponendo una galassia potenzialmente infinita di composizioni, arredamenti, finiture

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Ruggiero Scardigno

Design Salone del Mobile.Milano 2026

sequenza di ambienti scenografici dove Art Déco, suggestioni orientali e riferimenti cinematografici si fondono in un racconto teatrale. La Hall of Dreams, il Velvet Salon, la suite Thousand Nights e il Midnight Bar compongono un viaggio onirico in cui luce e materia diventano strumenti narrativi. Il progetto assume anche il valore di manifesto: ogni elemento è scelto secondo criteri di sostenibilità e circolarità, ridefinendo il lusso come gesto consapevole e responsabile.

SALONESATELLITE: ARTIGIANATO COME LINGUAGGIO DEL FUTURO

Alla sua 27ª edizione, SaloneSatellite – ideato e curato da Marva Griffin Wilshire – ospita 700 designer under 35 da 43 Paesi. Il tema 2026, “Maestria artigiana + Innovazione”, riafferma il valore del saper fare come dispositivo progettuale contemporaneo. In un’epoca dominata da algoritmi e intelligenza artificiale, il gesto manuale torna centrale: non come nostalgia, ma come alleato dell’innovazione tecnologica. Il SaloneSatellite si conferma così laboratorio critico, specchio delle nuove sensibilità globali.

ARREDOBAGNO, CRESCE IL FATTURATO E TIENE IL MERCATO INTERNO

Nel 2025 il sistema arredobagno registra un fatturato alla produzione di 4,3 miliardi di euro, con una crescita del 1,5% rispetto al 2024, confermando una buona tenuta complessiva. L’andamento positivo è sostenuto principalmente dal mercato interno che cresce del 2,2%, mentre le esportazioni si mantengono sostanzialmente stabili (+0,5%), sfiorando 1,7 miliardi di euro, con una quota export che si attesta attorno al 40% del valore complessivo. Si evidenziano segnali di recupero dalla Germania, primo Paese di destinazione. È quanto emerge nella nota economica diffusa da Federlegno. «Nel complesso, il quadro che emerge è quello di un export che mantiene un ruolo centrale per la filiera, ma che richiede alle imprese maggiore capacità di adattamento, presidio dei mercati e diversificazione, in uno scenario internazionale caratterizzato da elevata volatilità. In questo contest», precisa Claudio Feltrin, presidente di FederlegnoArredo, «credo che le nostre imprese abbiano saputo dare il massimo, riuscendo a mantenere il presidio anche su quei mercati momentaneamente in difficoltà, senza mai abbandonarli e cogliendo immediatamente i segnali della ripartenza, come sta accadendo nel mercato tedesco e inglese. Oserei dire che siamo stati bravi nel diversificare, e che presidiare nei momenti più critici si è rivelato un atteggiamento premiante. A maggior ragione il Salone del Mobile.Milano si conferma piattaforma strategica per il posizionamento internazionale della filiera, luogo privilegiato per incontrare buyer, operatori e progettisti da tutto il mondo, e per rafforzare la presenza delle imprese italiane sui mercati globali, offrendo loro un’opportunità concreta per consolidare il posizionamento, intercettare nuovi interlocutori e presentarsi ai mercati emergenti» E intanto prosegue l’avanzata della Cina, che sta guadagnando quote di mercato sia in Italia che in Europa. «Basti pensare - evidenzia Feltrin - che per quanto riguarda il macrosistema arredamento, dopo un secondo semestre 2024 in forte crescita, anche i primi dieci mesi del 2025 confermano il trend: +3,7% in Europa, -0,3% in Italia. Di contro, l’import totale flette del 7,7%, a vantaggio della quota dalla Cina, che rafforza progressivamente la propria posizione competitiva nel mercato europeo, in un contesto di crescente pressione sulle esportazioni italiane». Ed è proprio su questo aspetto che torna il presidente Feltrin, lanciando un appello affinché «vengano effettuati maggiori controlli alle merci in entrata nel nostro mercato, al fine di evitare la concorrenza sleale da parte di quei Paesi che producono senza rispettare le regole a cui sono sottoposti i produttori europei. Lancio una provocazione: anziché pensare solo ai dazi, iniziamo a pensare anche a controlli severi per materiali e merci in entrata: verificare solo l’1% del flusso non è certo una barriera sufficiente per tutelarci da chi non deve presentare certificazioni, non ha regole di sostenibilità cui attenersi e che non eccelle sul tema della sicurezza per il consumatore. Così sarà sempre una lotta impari».

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ANGAISA SOCIO PRODUTTORE MAXA VIA SAN GIUSEPPE LAVORATORE, 24 37040 ARCOLE VERONA INFO@ADVANTIXSPA.IT WWW.MAXA.IT

Simone Ferroli, CEO Maxa è sinonimo di innovazione nel settore HVAC. La nostra missione è chiara: sviluppare soluzioni tecnologiche che migliorino l’efficienza energetica e riducano l’impatto ambientale. Abbiamo investito in ricerca e sviluppo per progettare pompe di calore sempre più performanti. Siamo orgogliosi di essere un punto di riferimento per l’evoluzione del settore, con tecnologie 100% Made in Italy che anticipano le esigenze del mercato europeo.

Attilio Verzilli, Sales & Marketing Manager

Fondata nel 1992 dall’intuizione imprenditoriale di Luciano Tredicesimo Ferroli, Maxa è un’azienda italiana specializzata nella progettazione, produzione e distribuzione di sistemi per il riscaldamento e la climatizzazione ad alta efficienza. Fin dalle origini, l’azienda opera con una missione chiara: offrire soluzioni affidabili e tecnologicamente avanzate, capaci di migliorare il comfort degli ambienti e di rispondere alle esigenze di un mercato sempre più orientato alla sostenibilità energetica. Nel corso degli anni, Maxa ha accompagnato l’evoluzione del settore idrotermosanitario, investendo con continuità in innovazione, qualità produttiva e sviluppo

industriale. Un percorso che ha portato l’azienda a diventare una delle prime cinque realtà italiane nella produzione di pompe di calore, con una gamma di soluzioni pensate per integrarsi efficacemente nei sistemi impiantistici distribuiti sul territorio. Dal 2005 Maxa ha avviato un processo di espansione sui mercati esteri, affiancando alla crescita internazionale un costante rafforzamento della produzione Made in Italy. Oggi l’azienda opera attraverso numerose linee produttive, laboratori di test avanzati e un’organizzazione industriale in continua evoluzione, a supporto di partner distributivi qualificati. Guidata oggi dalla seconda generazione

L’ingresso in ANGAISA rappresenta per noi un passo strategico e naturale. Condividiamo i valori di una filiera solida, competente e orientata alla crescita. Essere parte attiva dell’Associazione significa contribuire allo sviluppo del mercato, rafforzando sinergie e visione comune, con entusiasmo e responsabilità.

della famiglia Ferroli, Maxa conferma il proprio impegno a favore della filiera, sviluppando soluzioni che coniugano efficienza energetica, affidabilità tecnica e attenzione all’ambiente, con l’obiettivo di essere un interlocutore solido e competente per il mondo della distribuzione idrotermosanitaria.

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ANGAISA SOCIO PRODUTTORE MGF TOOLS VIA MENDES 8, SORBOLO MEZZANI (PR) INFO@MGFTOOLS.COM WWW.MGFTOOLS.COM/IT

Ing. Francesco Maioli Managing Director Guido MGF con un approccio orientato a qualità, servizio e responsabilità verso il canale distributivo. Il mio obiettivo è costruire relazioni solide con i rivenditori, sviluppando assortimenti che creano rotazione e marginalità per i partner distributori e soddisfazione dell’installatore finale.

Andrea De Simone Sales Manager

Fondata nel 1974 grazie all’ingegno di Giuseppe Maioli con la moglie Rita, MGF rappresenta un’eccellenza italiana nella produzione di utensili professionali per idraulici e tecnici HVAC/R. Nata come realtà OEM, oggi opera con il brand MGF Tools proponendo una gamma completa di quasi 2.000 articoli a catalogo. L’azienda progetta e realizza pressatrici e ganasce, saldatrici e filettatrici, soluzioni per collaudo, lavaggio, disostruzione e manutenzione degli impianti, oltre a una gamma completa dedicata ai sistemi FGAS. Con il marchio Nebulife presidia anche il settore dell’umidificazione e dell’antizanzara. MGF affianca i rivenditori con un rapporto qualità/prezzo competitivo, ampia disponibilità di prodotto, una rete commerciale competente e un servizio post-vendita rapido ed efficiente. Collabora esclusivamente con i migliori distributori ITS, evitando GDO e vendita diretta agli installatori per tutelare marginalità e ruolo del canale. Un partner orientato a soluzioni affidabili, relazioni durature e supporto concreto con incontri, demo, formazione e progetti di assortimento dedicati.

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Mi occupo di ogni aspetto tecnico della vendita: adoro individuare le soluzioni migliori per l’installatore e formare i team di vendita dei nostri clienti. Trasmetto a colleghi e clienti la mia passione per il lavoro che faccio, la mia competenza tecnica e il mio forte legame con l’azienda.

Fabio Mora Service Manager Sono il responsabile del team di assistenza tecnica. Il mio obiettivo è la soddisfazione di ogni installatore. Da ex installatore conosco le esigenze di ogni idraulico e punto a un servizio affidabile ed efficiente, che tuteli il rivenditore e l’esperienza dell’utilizzatore finale anche dopo la vendita.

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ANGAISA SOCIO PRODUTTORE TML

Famiglia Loddo Da sinistra, Riccardo, Jonni, Salvatore e Maria Antonietta Loddo alla 41° edizione del premio Felix Industria che attribuisce l’Alta Onorificenza di Bilancio alle imprese italiane

FRAZIONE FAVALE, 64010 CIVITELLA DEL TRONTO (TE) TEL. +39 (0)861 927003 WWW.TMLGROUP.IT

insignita con diversi riconoscimenti a livello nazionale, fra i quali il premio Industria Felix (2022, 2023, 2024 e 2025), che attribuisce l’Alta Onorificenza di Bilancio alle imprese italiane.

MISSION

La TML è un’azienda manifatturiera del settore termoidraulico a conduzione familiare fondata a metà degli anni ’70 da Salvatore Loddo, che ha potuto contare sulla dedizione totale dei propri figli Riccardo, Jonni e Maria Antonietta e i relativi coniugi, oggi affiancati dalla terza generazione della famiglia. L’azienda produce principalmente accumuli e bollitori in acciaio inox e in acciaio al carbonio per ogni necessità, per uso domestico e industriale, fino a grandissime dimensioni e con altissimi livelli di personalizzazione, operando nel settore del riscaldamento e raffrescamento (HVAC), oil&gas, applicazioni industriali, antincendio, stoccaggi per fluidi di varia natura, e delle attrezzature in pressione secondo Direttiva PED. I suoi siti pro-

duttivi sono oggi 3, situati in Abruzzo e in Sardegna, per una superficie totale di circa 96.000 m², e una capacità produttiva di soli accumuli e bollitori di circa 55.000 pezzi l’anno. Ad oggi l’azienda è una realtà industriale di circa 140 persone, fra collaboratori interni ed esterni, e rappresenta un esempio di azienda solida e un punto di riferimento per il territorio. Oggi vanta una presenza internazionale con rapporti commerciali in tutto il mondo (+56 Paesi, +2000 clienti). La TML negli ultimi anni ha investito fortemente nelle tecnologie e nella digitalizzazione delle proprie unità produttive, nonché nel proprio reparto dedicato alla manifattura di prodotti su misura destinati soprattutto al settore delle applicazioni industriali. La TML è stata più volte

La TML offre prodotti affidabili e di alta qualità per il miglioramento del benessere e del comfort della persona, e opera mossa con fierezza dai valori di unità familiare e valorizzazione dei rapporti umani. Miriamo ai nostri obiettivi con concretezza, originalità e continua ricerca di tecnologie e processi produttivi all’avanguardia, e crediamo fortemente che sviluppo economico e competitività dell’azienda si fondino sul benessere di tutti i collaboratori.

VISION

La TML vuole portare sul mercato prodotti qualitativamente sempre migliori, ponendo sempre maggiore attenzione al servizio al cliente. Miriamo a competere con i migliori player di mercato con un’organizzazione sempre più strutturata ed efficiente, e aspiriamo a contribuire in modo significativo allo sviluppo del benessere della comunità in cui operiamo.

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ULTIMISSIME DA ANGAISA

CONVENZIONI ACCORDO-QUADRO ANGAISA / MATICAD

Ricordiamo che è operativo l’accordoquadro in funzione del quale tutte le aziende associate potranno avvalersi, a condizioni di particolare favore, degli strumenti e servizi erogati da Maticad. Maticad è un’azienda specializzata in applicazioni software per la progettazione di interni con utilizzo specifico di materiali da rivestimento e arredi di design per la casa. Oltre 30 anni di esperienza sul mercato contribuiscono a conferire esperienza e know-how consolidati, con successi e referenze importanti sia in Italia che all’estero. Maticad realizza applicazioni digitali semplici ed efficienti per l’interior design, pensate per permettere di realizzare in pochi minuti ambienti completi e realistici, in grado di soddisfare ogni esigenza applicativa e stilistica di produttori, distributori, progettisti e clienti finali. L’obiettivo aziendale è quello di contribuire a creare un sistema integrato e virtuoso in cui tutti gli operatori della ceramica e dell’arredo possano ambire a essere presenti: una sorta di “fil rouge” per produttori, distributori, progettisti, rivenditori e clienti finali, per veicolare il prodotto in modo sinergico lungo i vari anelli della filiera. Maticad è costantemente in contatto con i produttori e i distributori di ceramica e di arredobagno cercando di cogliere le esigenze e i trend innovativi per declinarli in modo proattivo in nuove implementazioni e continue migliorie. Dal 2022 Maticad fa parte del gruppo Tesy Software, leader in Italia nello sviluppo di software specialistici per l’arredamento, che a sua volta fa parte del Gruppo internazionale SHD, il quale unisce alcuni tra i più importanti player europei di settore. www.angaisa.it | Area Soci/Convenzioni

LAVORO TASSAZIONE DEGLI INCREMENTI RETRIBUTIVI DEI RINNOVI CONTRATTUALI, DELLE MAGGIORAZIONI E DELLE INDENNITÀ L’Agenzia delle Entrate, con circolare n. 2/E del 24 febbraio 2026, ha fornito indicazioni in merito alle novità contenute nella Legge n. 199 del 30 dicembre 2025 (Legge di Bilancio 2026), concernenti la tassazione degli incrementi retributivi, dei rinnovi contrattuali e delle maggiorazioni e indennità per lavoro notturno, festivo, nei giorni di riposo settimanale o per i turni. Tassazione degli incrementi retributivi dei rinnovi contrattuali L’articolo 1, comma 7, della legge di bilancio 2026, prevede che gli aumenti corrisposti nell’anno 2026 ai lavoratori dipendenti del settore privato, in attuazione di rinnovi contrattuali sottoscritti dal 1° gennaio 2024 al 31 dicembre 2026, siano assoggettati, salva

espressa rinuncia scritta del prestatore di lavoro, a un’imposta sostitutiva dell’IRPEF e delle addizionali regionali e comunali con aliquota del 5%. La misura è circoscritta ai lavoratori che, nell’anno d’imposta 2025, abbiano conseguito un reddito di lavoro dipendente non superiore a 33.000 euro e, ai fini della verifica di tale soglia, devono essere considerati tutti i redditi di lavoro dipendente percepiti nel 2025, anche se derivanti da una pluralità di rapporti. L’agevolazione riguarda, esclusivamente, gli incrementi retributivi derivanti dai rinnovi dei contratti collettivi nazionali sottoscritti nel triennio indicato e corrisposti nel periodo compreso tra il 1° gennaio 2026 e il 31 dicembre 2026. Restano esclusi gli importi erogati anteriormente al 2026, pur se riferibili ai medesimi rinnovi. Qualora le previsioni contrattuali dispongano una distribuzione pluriennale degli aumenti, l’imposta sostitutiva si applica alle sole tranche corrisposte nel 2026, anche se l’erogazione sia iniziata in annualità precedenti.

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ULTIMISSIME DA ANGAISA

L’agevolazione riguarda i soli incrementi che confluiscono nella retribuzione diretta, ossia nelle dodici mensilità ordinarie e nelle eventuali mensilità aggiuntive (tredicesima e quattordicesima). Sono inclusi anche gli istituti retributivi indiretti interessati dai medesimi incrementi, limitatamente alla parte integrata dal datore di lavoro in caso di assenze con diritto alla conservazione del posto (malattia, maternità o paternità, infortunio). Restano, invece, esclusi gli scatti di anzianità, le somme corrisposte per prestazioni eccedenti l’orario ordinario, le indennità e maggiorazioni per lavoro notturno o festivo e le indennità di turno, nonché le erogazioni una tantum volte a coprire il periodo di vacanza contrattuale, in quanto caratterizzate da natura straordinaria. È parimenti escluso il trattamento di fine rapporto, trattandosi di componente retributiva differita. Qualora gli aumenti contrattuali assorbano il superminimo riconosciuto al lavoratore, anche la parte di superminimo oggetto di assorbimento può beneficiare della tassazione sostitutiva. Per fruire della tassazione con imposta sostitutiva, il lavoratore dipendente non deve presentare una specifica istanza, mentre è riconosciuta al medesimo la possibilità di avvalersi della tassazione ordinaria, attraverso un’espressa rinuncia scritta dell’imposizione sostitutiva. Il sostituto d’imposta verserà le imposte sostitutive utilizzando i codici tributo istituiti con la risoluzione n. 3 del 29 gennaio 2026. Tassazione delle maggiorazioni e delle indennità per lavoro notturno, festivo, nei giorni di riposo settimanale o per i turni I commi 10 e 11 del richiamato articolo 1 della Legge di Bilancio 2026, introducono, per il solo periodo d’imposta 2026,

un’imposta sostitutiva del 15% sulle maggiorazioni e indennità per lavoro notturno, festivo, nei giorni di riposo settimanale e sulle indennità di turno, entro il limite annuo di 1.500 euro. Le somme agevolabili sono quelle corrisposte in base ai contratti collettivi nazionali di lavoro. Con riferimento al lavoro notturno, la nozione è ancorata alla disciplina del D.Lgs. n. 66/2003. Per il riposo settimanale rileva quello individuato dai CCNL, indipendentemente dalla coincidenza con la domenica. Quanto al lavoro a turni, la Circolare rinvia alle definizioni normative e alle eventuali specificazioni contenute nella contrattazione collettiva nazionale. Il limite di 1.500 euro annui assume natura di franchigia e, di conseguenza, le somme eccedenti concorrono alla formazione del reddito e sono assoggettate a tassazione ordinaria. Restano esclusi gli importi previsti da accordi territoriali o aziendali, gli istituti retributivi indiretti a carico del datore di lavoro, nel caso di assenza dal lavoro (malattia, maternità/paternità, infortuni), o quelli differiti (TFR), o ancora le voci riguardanti la retribuzione diretta ordinaria (quindi anche la tredicesima e la quattordicesima mensilità), nonché i compensi per lavoro straordinario, salvo che si tratti di prestazioni notturne o festive. Non rientrano, inoltre, nella disciplina di favore i compensi che, pur qualificati come maggiorazioni o indennità, sostituiscono in tutto o in parte la retribuzione ordinaria. L’agevolazione, infatti, riguarda esclusivamente importi aggiuntivi rispetto alla retribuzione ordinaria. L’applicazione dell’imposta sostitutiva è demandata ai sostituti d’imposta del settore privato nei confronti dei lavoratori che, nell’anno 2025, abbiano percepito un reddito di lavoro

COMMERCIO

LOCAZIONE DI IMMOBILI URBANI AD USO NON ABITATIVO Si informa che sulla G.U. n. 43 del 21 febbraio 2026 è stato pubblicato il comunicato ISTAT concernente l’indice dei prezzi al consumo relativo al mese di dicembre 2025, necessario per l’aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai sensi della Legge 392/78 e ai sensi della Legge 449/97. La variazione annuale dicembre 2024-dicembre 2025 è pari a 1,1 (75% = 0,825). La variazione biennale dicembre 2023-dicembre 2025 è pari a 2,2 (75% = 1,650).

dipendente non superiore a 40.000 euro, da determinarsi considerando l’insieme dei redditi percepiti anche in presenza di più rapporti. L’applicazione è automatica, salva rinuncia scritta del lavoratore. Il lavoratore è tenuto a comunicare al sostituto l’eventuale superamento del limite di 1.500 euro in caso di pluralità di rapporti nel 2026 e di percezione di somme già assoggettate a imposta sostitutiva. In assenza di sostituto d’imposta, la detassazione può essere fruita in dichiarazione. Il sostituto d’imposta verserà le imposte sostitutive utilizzando i codici tributo istituiti con la risoluzione n. 2 del 29 gennaio 2026.

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ULTIMISSIME DA ANGAISA

FISCO OBBLIGO DEL COLLEGAMENTO TRA I REGISTRATORI TELEMATICI E I POS Come noto, a decorrere dal 1° gennaio 2026, i dati dei pagamenti elettronici devono essere memorizzati in modo puntuale e trasmessi in forma aggregata unitamente ai dati dei corrispettivi. Il suddetto collegamento non è di tipo fisico, consistendo in una comunicazione da effettuare all’Agenzia attraverso la funzionalità che sarà messa a disposizione nel portale web “Fatture e Corrispettivi”. A tal proposito si informa che è ora disponibile la Guida Operativa dell’Agenzia delle Entrate (con i relativi allegati e FAQ), che illustra – anche tramite esempi pratici – le modalità per effettuare il collegamento tra i Registratori Telematici e gli strumenti di pagamento elettronico (POS). La Guida delinea anche il perimetro dell’adempimento e la tempistica, specificando quali attività sono escluse dall’obbligo e i soggetti che, invece, sono tenuti a effettuarlo nel caso di attività “miste”. 1. In che cosa consiste il collegamento? Per accettare pagamenti tracciabili,

gli esercenti stipulano un contratto di convenzionamento con uno o più operatori finanziari che gestiscono le transazioni (Acquirer). Il contratto consente l’utilizzo di POS fisici, come i terminali tradizionali o i SoftPos installati su smartphone e tablet, oppure di POS virtuali, che permettono di autorizzare pagamenti on-line in sicurezza. Al momento dell’emissione del documento commerciale, l’esercente deve indicare e registrare la modalità di pagamento utilizzata dal cliente (contanti, pagamento elettronico, ticket, ecc.). Nella Guida Operativa si spiega che – sia che si utilizzi un Registratore Telematico, sia che si utilizzi la procedura web “Documento Commerciale on-line” – l’indicazione e la registrazione della modalità di pagamento del corrispettivo è effettuata mediante le funzioni già in uso, pertanto, non occorre alcun aggiornamento né un collegamento fisico al POS. Il collegamento richiesto, infatti, non è materiale, ma esclusivamente informatico: si tratta di una comunicazione che va effettuata una sola volta (salvo variazioni successive) tramite il portale “Fatture e Corrispettivi”.

2. Le indicazioni per chi usa il Registratore Telematico e per chi usa la procedura web Gli esercenti che utilizzano il Registratore Telematico, e quelli che in futuro adotteranno una soluzione software, devono associare la matricola del Registratore Telematico all’identificativo univoco del POS tramite la funzione “Gestione collegamenti”. Gli esercenti che si avvalgono di server RT ai quali sono collegati più punti cassa devono abbinare i POS utilizzati nei punti cassa alle matricole dei soli server RT. Per chi utilizza la procedura web “Documento Commerciale on-line”, invece, il collegamento con i POS va fatto direttamente nella procedura stessa. La Guida Operativa fornisce, al riguardo, tutti i dettagli, specificando, tra l’altro, che il collegamento può essere multiplo, ossia un singolo POS (fisico o virtuale) può essere collegato a più RT o, viceversa, più POS possono essere collegati a un singolo RT. 3. I soggetti esclusi e i casi “misti” Non sono interessati dall’obbligo di collegamento i corrispettivi certificati tramite distributori automatici (vending machine), la vendita di carburante, la ricarica di veicoli elettrici e tutte le operazioni esonerate dalla memorizzazione e dalla trasmissione telematica dei corrispettivi, anche se pagate elettronicamente. Tuttavia, se lo stesso POS viene utilizzato sia per operazioni certificate sia per operazioni esonerate, il collegamento resta obbligatorio. Se un POS è, invece, dedicato esclusivamente a operazioni esonerate, può essere dichiarato come tale e non va collegato, ma non potrà essere utilizzato, neppure occasionalmente, per operazioni

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ULTIMISSIME DA ANGAISA

certificate. Se l’esercente sceglie, volontariamente, di emettere documento commerciale anche per operazioni esonerate, i POS utilizzati devono essere collegati. L’obbligo non sussiste quando tutti i corrispettivi sono certificati, esclusivamente, tramite fattura. 4. Gli adempimenti e la tempistica La prima comunicazione dei collegamenti dovrà essere effettuata dai primi giorni del mese di marzo 2026, riferita ai POS attivi nel gennaio 2026. Successivamente, i collegamenti andranno aggiornati solo in caso di nuove attivazioni, variazioni o dismissioni. Per i POS attivati dopo il mese di gennaio 2026, il collegamento dovrà essere registrato tra il sesto e l’ultimo giorno del secondo mese successivo all’attivazione, con gli stessi termini anche per eventuali modifiche. La disponibilità delle funzionalità per la registrazione dei dati di collegamento verrà comunicata con un apposito avviso pubblicato sul sito internet dell’Agenzia delle Entrate. Una volta attiva la procedura web, gli esercenti (o gli intermediari delegati), avranno 45 giorni di tempo per effettuare la comunicazione del collegamento tra i Registratori Telematici e/o la procedura web “Documento Commerciale on-line” e i POS utilizzati nel mese di gennaio 2026. Relativamente ai POS attivati dal mese di febbraio 2026 in poi, il collegamento dovrà essere registrato tra il sesto e l’ultimo giorno del secondo mese successivo a quello di attivazione dei POS. Gli stessi termini sono validi anche nel caso in cui sia intervenuta una variazione rispetto ai dati già registrati. Quindi, ad esempio, i collegamenti tra POS e RT relativi al mese di aprile 2026 dovranno essere registrati, se modificati, tra il 6 giugno e il 30 giugno 2026.

ENERGIA MISURE URGENTI IN MATERIA DI ENERGIA ELETTRICA E GAS NATURALE Sulla Gazzetta Ufficiale n. 42 del 20 febbraio 2026 è stato pubblicato il decreto-legge 21/2026, recante “misure urgenti per la riduzione del costo dell’energia elettrica e del gas in favore delle famiglie e delle imprese”, in vigore dal 21/02/2026. Il provvedimento interviene su un insieme articolato di leve regolatorie – oneri generali del sistema elettrico, struttura tariffaria del gas, meccanismi di formazione dei prezzi nei mercati all’ingrosso, strumenti di contrattazione a lungo termine dell’energia da fonti rinnovabili, nonché misure di semplificazione per infrastrutture energetiche e digitali – orientate a contenere strutturalmente la spesa energetica e a rafforzare la stabilità dei prezzi per utenti domestici e imprese. Esso si colloca prevalentemente su un piano di intervento strutturale e di mercato, contemplando, oltre a meccanismi in grado di incidere direttamente sul costo finale delle utenze, strumenti di riequilibrio sistemico – meccanismi di

liquidità, promozione dei contratti di lungo termine, razionalizzazione delle componenti tariffarie – che incidono sui meccanismi di formazione dei prezzi più che su una riduzione immediata e diretta della spesa energetica finale. Nel complesso, l’intervento legislativo mira a rafforzare la stabilità e la trasparenza dei mercati energetici, con benefici che si trasmetteranno progressivamente ai prezzi finali, in misura dipendente dall’attuazione regolatoria e dalle dinamiche concorrenziali. Per quanto riguarda le imprese del terziario di mercato, assumono particolare rilievo gli articoli 2, 3, 4, 6 e 10 del decreto, in quanto incidono sulla componente elettrica della bolletta (ASOS) e sui meccanismi di formazione del prezzo del gas all’ingrosso. Per le nostre imprese l’effetto in bolletta nel breve periodo si preannuncia contenuto ma apprezzabile; a esso potrà sommarsi, in una fase successiva, un possibile contributo di stabilizzazione e di attenuazione delle quotazioni del gas sui mercati all’ingrosso, con ricadute graduali sui prezzi finali. La portata complessiva dei benefici resterà tuttavia condizionata sia alla concreta attuazione regolatoria delle misure, sia all’evoluzione delle dinamiche di mercato.

ANGAISA – Associazione nazionale commercianti articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti e arredobagno – Associazione Sindacale di Categoria aderente a Confcommercio Imprese per l’Italia – Membro della FEST (Fédération Européenne des Grossistes en Appareils Sanitaires et de Chauffage) – www.angaisa.it. ANGAISA associa con la qualifica di Soci Ordinari 243 aziende distributrici, con oltre 800 unità locali presenti sul territorio. I soci ANGAISA rappresentano circa il 40% del fatturato della distribuzione ITS nazionale; per caratteristiche dimensionali e organizzative, quella dei Soci ANGAISA è definita la Grande Distribuzione Specializzata del Settore Idrotermosanitario. ANGAISA associa inoltre – con la qualifica di Soci Sostenitori – 125 industrie, leader dei rispettivi ambiti merceologici, e 13 Gruppi di distribuzione.

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117

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ISSN 0392-3479 IL BUSINESS MAGAZINE DEI DISTRIBUTORI E GROSSISTI DI MATERIALE ELETTRICO | NOVEMBRE-DICEMBRE 2025

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SOCI ORDINARI DISTRIBUTORI SOCI SOSTENITORI GRUPPI ANGAISA associa con la qualifica di “Soci Sostenitori Gruppi” le principali aggregazioni commerciali operanti nel Settore Idrotermosanitario.

CISETTE s.c.a.r.l. Via Kennedy, 56 25033 COLOGNE (BS) Tel. 030-7050637 - Fax. 050-7050638 www.cisette.it | info@cisette.it

CONSORZIO POLOCENTER Via Fura, 108 25125 BRESCIA (BS) Tel. 030-3732350 - Fax 030-2411065 www.polocenter.it | info@polocenter.it DELFINO Società Cooperativa Via Anna Magnani, 7abc 40051 ALTEDO (BO) Tel. 051-6601280 - Fax 051-870631 www.delfino.it | info@delfino.it DELTA S.c.r.l. Via San Gregorio, 53 20124 MILANO (MI) Tel. 02-36633550 - Fax 02-82878458 www.deltaits.it | segreteria@deltaits.it

GRUPPO 3V S.c.r.l. Via Callalta, 31/E 31100 TREVISO (TV) Tel. 0422-783990 - Fax 0422-821981 www.gruppo3v.com

GRUPPO PUGLIA s.c.a r.l. Via Lorenzo Vitale, 18 70131 BARI (BA) Tel. 080-5027369 - Fax 080-5027369 www.gruppopuglia.it | info@gruppopuglia.it

Dal 1956, ANGAISA è l’Associazione nazionale di categoria dei distributori operanti nel Settore Idrotermosanitario. ANGAISA riunisce, con la qualifica di Soci Ordinari, le aziende operanti in Italia ed esercenti il commercio di articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti ed arredo bagno. PIEMONTE - VALLE D'AOSTA NO

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ARBO S.p.A.

Via Luigi Gherzi, 1/D

Tel. 0321-059016

www.arbo.it

NICHELINO

ARBO S.p.A.

Via Vernea, 63

Tel. 011-6485154

www.arbo.it

TORINO

ARBO S.p.A.

Via Reiss Romoli, 243/4

Tel. 011-2263777

www.arbo.it

SETTIMO TORINESE

ASTON S.r.l. (Gruppo Comini)

Strada Cebrosa, 102

Tel. 011-8022029

www.aston.it

CIRIÈ

B.P. TERMOSANITARI S.r.l.

Via Taneschie, 14

Tel. 011-9208975

www.bptermosanitari.com

CUREGGIO

CAIELLI & FERRARI S.r.l.

Via Torino, 69

Tel. 0322-1958282

www.caiellieferrari.com

DOMODOSSOLA

CAIELLI & FERRARI S.r.l.

Sempione, Loc. Boschetto

Tel. 0324-240424

www.caiellieferrari.com

MERGOZZO

CAIELLI & FERRARI S.r.l.

Via Sempione, 6 Loc. Campone

Tel. 0323-848550

www.caiellieferrari.com

BORGOSESIA

CAIELLI & FERRARI S.r.l.

Via Doccio Isolella, 30

Tel. 0163-22841

www.caiellieferrari.com

CASALE MONFERRATO

CAMBIELLI S.p.A.

Strada Valenza, 3

Tel. 0142-236406

www.cambielli.it

NIZZA MONFERRATO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Fitteria, 1

Tel. 0141-721639

www.cambielli.it

GUARENE

CAMBIELLI S.p.A.

Via Carmagnola, 2 Bis

Tel. 0173-068600

www.cambielli.it

ACQUI TERME

CAMBIELLI S.p.A.

Via Circonvallazione, 126/A

Tel. 0144-448060

www.cambielli.it

ALESSANDRIA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Del Legno, 28 - Z.I. D3

Tel. 0131-240660

www.cambielli.it

PONT SAINT MARTIN

CAMBIELLI S.p.A.

Via Carlo Viola, 71

Tel. 0125-805005

www.cambielli.it

SARRE

CAMBIELLI S.p.A.

Frazione Poinsod, 17

Tel. 0165-551755

www.cambielli.it

VERRAYES

CAMBIELLI S.p.A.

Frazione Champagne, 15

Tel. 0166-546789

www.cambielli.it

ASTI

CAMBIELLI S.p.A.

Strada Valcossera, 6

Tel. 0141-477577

www.cambielli.it

PONDERANO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Cascina Nuova, 21

Tel. 015-2493706

www.cambielli.it

BORGO SAN DALMAZZO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Cuneo, 104

Tel. 0171-265307

www.cambielli.it

BRA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Cuneo, 104

Tel. 0172-432736

www.cambielli.it

SAVIGLIANO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'artigianato, 21/25

Tel. 0172-716170

www.cambielli.it

NOVARA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Per Cameri, 22

Tel. 0321-622449

www.cambielli.it

PARUZZARO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Monterosa, 30

Tel. 0322-230108

www.cambielli.it

BRICHERASIO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Valdomenica, 17

Tel. 0121-598126

www.cambielli.it

CHIERI

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'industria, 21

Tel. 011-9431213

www.cambielli.it

CHIVASSO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dei Bersaglieri, 16/18

Tel. 011-9173040

www.cambielli.it

MONCALIERI

CAMBIELLI S.p.A.

Corso Savona, 50/2

Tel. 011-6407542

www.cambielli.it

TORINO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'industria, 21

Tel. 011-9431213

www.cambielli.it

TORINO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Orbetello, 94

Tel. 011-2207759

www.cambielli.it

VERCELLI

CAMBIELLI S.p.A.

Tangenziale Sud, 57

Tel. 0161-217880

www.cambielli.it

NOVI LIGURE

CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli)

Via A. Spinelli, 10

Tel. 0143-321756

www.centrogamma.com

ASTI

CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli)

Corso Don Minzoni, 180

Tel. 0141-216733

www.centrogamma.com

VILLANOVA CANAVESE

CAMBIELLI S.p.A.

Via Torino, 42

Tel. 011-9295312

www.cambielli.it

ORBASSANO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Marconi, 26/30

Tel. 011-9003140

www.cambielli.it

OULX

CAMBIELLI S.p.A..

Corso Torino, 142

Tel. 0122-830706

www.cambielli.it

CAVALLERMAGGIORE

CLERICI S.p.A.

Corso Italia, 27

Tel. 0172-743253

www.ediltuttosrl.it

FOSSANO

CLERICI S.p.A.

Via Torino, 114

Tel. 0172-1795009

www.ediltuttosrl.it

BORGOFRANCO D'IVREA

CLERICI S.p.A.

Via Marconi, 81

Tel. 0125-1865239

www.ediltuttosrl.it

BORGOSESIA

DEBERNARDI S.r.l.

Corso Vercelli, 121

Tel. 016-323909

www.airenergie.it

CASALE MONFERRATO

DOMOGAS s.a.s. di Cavalli Elisabetta e C.

Via Turcotti, 6/8 Z.I.

Tel. 0142-77225

BIELLA

DUOTERMICA S.r.l.

Via Rigola, 9

Tel. 015-0993200

www.duotermica.it

BRIGA NOVARESE

DUOTERMICA S.r.l.

Via Don Signini, 13

Tel. 0322-913357

www.duotermica.it

NOVARA

DUOTERMICA S.r.l.

Via Monte San Gabriele, 16

Tel. 0321-626316

www.duotermica.it

VERCELLI

DUOTERMICA S.r.l.

Via Cima Dodici, 28

Tel. 0161-394530

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ASTI

EPICEDIO S.r.l.

Via Del Lavoro, 54/56/58

Tel. 0141-272488

www.epicedio.it

IVREA

F.I.R. di BARCAROLO MARIO S.r.l.

Via Grande, 5

Tel. 0125 615538-0125 617490

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OVADA

FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A.

Via Novi, 42

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ALESSANDRIA

FIRAL S.r.l.

Spalto Borgoglio, 52

Tel. 0131-232998

www.firalsrl.it

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FIRAL S.r.l.

Strada Serravalle, 4

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TORTONA

FIRAL S.r.l.

S.S. N° 10 Per Voghera, S.N.C.

Tel. 0131-820131

www.firalsrl.it

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F.lli DELLA FIORE S.p.A.

Località Grand Chemin, 43

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Frazione Folliex, 26

Tel. 0165-902294

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I.T.S. JERUSEL GIDIO S.r.l.

Via Circonvallazione, 139

Tel. 0125-921008

www.jerusel.it

ALESSANDRIA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Boves, 24

Tel. 0131-288021-0131-288069

www.idrocentro.com

CASALE MONFERRATO

IDROCENTRO S.p.A.

Strada Valenza, 7/Z

Tel. 0142-418980

www.idrocentro.com

OVADA

IDROCENTRO S.p.A.

Strada Rebba Ang. Via Molare

Tel. 0143-833548

www.idrocentro.com

TORTONA

IDROCENTRO S.p.A.

S.S. Per Genova, 37/A

Tel. 0131-894432

www.idrocentro.com

AYMAVILLES

IDROCENTRO S.p.A.

Frazione Folliex, 26

Tel. 0165-902294

www.idrocentro.com

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IDROCENTRO S.p.A.

Frazione Amerique, 3

Tel. 0165-44178

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VERRES

IDROCENTRO S.p.A.

Via Circonvallazione, 139

Tel. 0125-921008

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ASTI

IDROCENTRO S.p.A.

C.so Torino, 483

Tel. 0141-212710

www.idrocentro.com

ASTI

IDROCENTRO S.p.A.

St. Valcossera Snc, Fraz. Castiglione 14 Tel. 0141-470082

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VIGLIANO BIELLESE

IDROCENTRO S.p.A.

Via Delle Industrie 6

Tel. 015-8123183

www.idrocentro.com

ALBA

IDROCENTRO S.p.A.

V.le Industria, 9

Tel. 0173-366041

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BORGO GESSO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Torre Acceglio, 24

Tel. 0171-348143

www.idrocentro.com

BORGO SAN DALMAZZO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Cuneo, 92/A

Tel. 0171-269364

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CEVA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Malpotremo, 3, Us. Autostrada To-Sv Tel. 0174-704600

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FOSSANO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Castelrinaldo, 11

Tel. 0172-637481

www.idrocentro.com

FOSSANO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Torino, 14

Tel. 0172-646540

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LEQUIO TANARO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Dell' Industria - Loc. Moriglione Tel. 0172-696404

www.idrocentro.com

MANTA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Galimberti, 52

Tel. 0175-289319

www.idrocentro.com

MONDOVI'

IDROCENTRO S.p.A.

C.so Milano 35, Angolo Via Trento

Tel. 0174-552373

www.idrocentro.com

MONDOVI'

IDROCENTRO S.p.A.

S.S. 28 Nord 11/A/Circ. Via Fossano Tel. 0174 330611

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MONDOVI'

IDROCENTRO S.p.A.

Strada Statale 28 Nord 11/A

Tel. 0172-330536

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RORETO CHERASCO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Savigliano, 14

Tel. 0172-499207

www.idrocentro.com

Tel. 0172 370449

www.idrocentro.com

SAVIGLIANO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Del Follone 16

TORRE SAN GIORGIO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Giolitti, 100 S. S. per Saluzzo Km 29 Tel. 0172-9121

www.idrocentro.com

GOZZANO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Cagnola, 5

Tel. 0322-912025

www.idrocentro.com

NOVARA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Pacinotti 1

Tel. 0321-697040

www.idrocentro.com

BEINASCO

IDROCENTRO S.p.A.

Rondò Bernardo. 30

Tel. 011-3490020

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CAFASSE

IDROCENTRO S.p.A.

Corso Mandelli, 13

Tel. 0123-341846

www.idrocentro.com

CARMAGNOLA

IDROCENTRO S.p.A.

Strada Sommariva, 14

Tel. 011-9620994

www.idrocentro.com

CARMAGNOLA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Sommaria 37, Z.I. Coinca

Tel. 011 9715826

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IDROCENTRO S.p.A.

Strada Ciriè 175

Tel. 011 9961021

www.idrocentro.com

CHIERI

IDROCENTRO S.p.A.

Via Torino, 121

Tel. 011-9477613

www.idrocentro.com

IVREA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Casale

Tel. 0125-616226

www.idrocentro.com

MONCALIERI

IDROCENTRO S.p.A.

Via Vittime Di Bologna , 13

Tel. 011-644980

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IDROCENTRO S.p.A.

Via Saluzzo, 165

Tel. 0121-3043111

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IDROCENTRO S.p.A.

Via Biella, 32

Tel. 011-9549701

www.idrocentro.com

SANTENA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Circonvallazione, 186

Tel. 011-9494217

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IDROCENTRO S.p.A.

Strada San Giorgio 43

Tel. 011-8957147

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SETTIMO TORINESE

IDROCENTRO S.p.A.

Via Santa Cristina, 30

Tel. 011-8957147

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SUSA

IDROCENTRO S.p.A.

Corso Stati Uniti, 89

Tel. 0122-623801

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TORINO

IDROCENTRO S.p.A.

C.so Lecce, 56

Tel. 011-747837

www.idrocentro.com

TORINO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Bertola, 55

Tel 011-5185057-011-5185055

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TORINO

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Via Refrancore, 67

Tel. 011-736951

www.idrocentro.com

TORINO

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Via Tiziano Vecellio, 21/B

Tel. 011-6677033

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Via S. Marchese, 23

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IDROCENTRO S.p.A.

Corso Milano, 185

Tel. 0323-840675

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VERCELLI

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Via Manzone, 107

Tel. 0161-502469

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Via Tronzano, 10

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IDROSANITARIA S.p.A. (Gruppo Comini)

Via Alla Cartiera, 5

Tel. 0323-032599

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CHIVASSO

IDROSANITARIA S.r.l.

Stradale Torino, 127

Tel. 011-9101789

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TORINO

IDROSANITARIA S.r.l.

Via Duino, 157/A

Tel. 011-6191191

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Via Perroncito, 12

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Via Trieste, 10

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Via Marengo 161

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ASTI

SANITERM S.r.l.

Corso Alessandria, 56

Tel. 0141-593076

www.saniterm.eu

TORINO

SIRT S.r.l.

C.so Verona, 5

Tel. 011-2489914

www.sirtweb.it

CALUSO

Società Italo Francese S.r.l.

Via Marconi, 107

Tel. 011-9833337

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SVAI S.r.l.

Via Negri, 25/A

Tel. 0142-72467

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SVAI S.r.l.

Località Catena Rossa, 18

Tel. 0173-361208

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SVAI S.r.l.

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Tel. 011-4066601

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Tel. 0141 470247-0141 477629

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Via Giacomo Medici, 112

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Via Parma, 368

Tel. 0185-391015

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Via Giorgio Canale, 18

Tel. 0185-1430002

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Via Calice, 30

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GENOVA

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Corso Europa, 232 R/224 C/224 D

Tel. 010-6454510

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GENOVA

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Spataro, 34

Tel. 010-518601

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Canale, 1

Tel. 0185-207324

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Via Nazionale, 263

Tel. 0185-457745

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Cristoforo Colombo, 72

Tel. 0183-403265

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SANREMO

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Marsaglia, 24

Tel. 0184-500868

www.afis.it

LA SPEZIA

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Del Molo, 44/46

Tel. 0187-1460600

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

via Olivetti, 3-5 r

Tel. 0182-544280

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

Località Casazza

Tel. 019-502024

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SAVONA

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Cadorna,44

Tel. 019-802718

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VARAZZE

AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Paradiso, 46

Tel. 019-97419

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GENOVA

ARBO S.p.A.

Via Renata Bianchi, 22/B

Tel. 010-3625167

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Via Variante Cisa, 59

Tel. 0187-1889460

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Via Benessea, 15

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Via Armea, 148

Tel. 0184-514092

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Lungo Bisagno Istria, 11

Tel. 010-2921898

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Castel Morrone, 1

Tel. 010-716871

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Argine Sinistro, 126

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Nino Bixio, 19

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SANREMO

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Via Pini E Molini (valle Armea)

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Via Alcide De Gasperi, 9

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Giuseppe Garibaldi, 32

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BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Giovanni Servettaz, 39

Tel. 019-820488

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CAMBIELLI S.p.A.

Via Amedeo Ugolini, 24

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Via Delle Fabbriche, 33

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Corso F.M. Perrone, 23/H

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Corso Felice Cavallotti, 268

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Via Regione Prati E Pescine, 101/A

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Via Argine Destro Loc. Trexenda S.N.

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Via Delle Industrie, 218

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Tel. 010-8355474

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Via Renata Bianchi, 81

Tel. 010-980300

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FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A.

Via Isonzo, 105

Tel. 010-3770477

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FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A.

Via Multedo Di Pegli, 4

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Corso Genova, 303

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Via Marconi, 128

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Corso Ferrari, 21

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Tel. 010-592095

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Tel. 010 387702

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SANREMO

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Via Gioberti 4

Tel. 0184 509063

www.idrocentro.com

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IDROCENTRO S.p.A.

Via De Amicis 61

Tel. Tel. 0184-1917220

www.idrocentro.com

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Tel. 0182 1902723

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Via Merula 22

Tel. 0182 1908056

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C.so Brigate Partigiane, 13c

Tel. 019 2049440

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IDROCENTRO S.p.A.

Via Aurelia, 160

Tel. 019-669251

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Via Bartoli, 17/R

Tel. 019-807943

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Via Al Piemonte, 1 Fraz. Leca

Tel. 0182-038099

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SANREMO

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Corso Felice Cavallotti, 268

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ALBENGA

IRIS IDROTERM S.r.l.

Regione Bagnoli, 40a/1

Tel. 0182-555898

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IRIS IDROTERM S.r.l.

Via Calice, 46/Bis

Tel. 019-68121

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Via Vittorio Emanuele Ii, 274

Tel. 0184 261403

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Via Nazionale Piemonte, 3/15

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Via Filippo Casoni, 46 R

Tel. 010 511741

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Via A. Costa, 27

Tel. 0331-679521

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Via Zanchi 9/11

Tel. 035-4592992

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CAPRINO BERGAMASCO

ABBATTISTA S.p.A.

Via Cava di Sopra 18

Tel. 035-783579

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ROMANO DI LOMBARDIA

ABBATTISTA S.p.A.

Via Dell'artigianato, 2

Tel. 0363-919911

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Roggia Babbiona, 6

Tel. 0363-305117

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Muradello, 2i-2l

Tel. 030-7002608

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Del Lavoro, 32

Tel. 031-5001288

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Milano, 22

Tel. 0371-750756

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CARNATE

ABBATTISTA S.p.A.

Via Primo Maggio, 5/7

Tel. 039-9674088

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Via Prampolini, 9

Tel. 039-2022085

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SEREGNO

ABBATTISTA S.p.A.

Via Toscanini, 31

Tel. 0362-244014

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Via Celotti 6/8

Tel. 0362-554520

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ABBATTISTA S.p.A.

Via IV Novembre, 92

Tel. 02-3506792

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Via Dell'industria, 8/C

Tel. 033-536074

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ABBATTISTA S.p.A.

Strada Superiore Padana, 30

Tel. 02-92592005

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ABBATTISTA S.p.A.

Via E. De Nicola, 12

Tel. 02-48620445

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Via Pellizza Da Volpedo, 50

Tel. 02-6600059

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Via Einstein, 26

Tel. 02-9761962

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Alunno, 23

Tel. 02-48751412

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MILANO

ABBATTISTA S.p.A.

Via Grigna, 15

Tel. 02-33002455

www.abbattista.it

MILANO

ABBATTISTA S.p.A.

Via Messina, 43

Tel. 02-3319361

www.abbattista.it

MILANO

ABBATTISTA S.p.A.

Via Ugolini, 11

Tel. 02-66116261

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ABBATTISTA S.p.A.

Via Milano, 111

Tel. 02-93559351

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Via Puglia, 39

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MILANO

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Via Vincenzo Toffetti, 31

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GRUPPOBEA S.p.A.

S.S. Del Sempione, 183

Tel. 02 573732

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SAN MARTINO IN STRADA

GUARNIERI S.r.l.

Via Gandhi, 5

Tel. 0371-476216

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HYDRA S.r.l.

Via Bonicalza, 44

Tel. 0331-202941

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Via Pioppo, 7

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Via Spluga, 5

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PIANIGA

COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

Via Dell'industria, 16/18 Fraz. Cazzago

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Via Maestro Antonio Cecconi, 5

Tel. 049-9170000

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Via Ecce Homo, 12

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Viale Cadore, 14

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Via Brustolon, 24

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UNICOM S.p.A.

Via Delle Industrie, 27

Tel. 049-710277

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UNICOM S.p.A.

Via E. Ferrari, 12

Tel. 0429-843711

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MONTEGROTTO TERME

UNICOM S.p.A.

Viale Dell'artigianato Vic.Ii, 2

Tel. 049-795833

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UNICOM S.p.A.

Via Uruguay, 21

Tel. 049-8706035

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UNICOM S.p.A.

Viale Treviso, 56

Tel. 0434-579009

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Via Brunacci, 16

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UNICOM S.p.A.

Via Abbate Tommaso, 61

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Via Nazionale, 42

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Via Ticino, 50

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Rigolli, 41

Tel. 0523-593420

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AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Tomaso Ravasini, 1/A

Tel. 030-315461

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Via Del Legatore,16

Tel.

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ARBO S.p.A.

Via Delle Albicocche, 197

Tel. 0547-313065

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ARBO S.p.A.

Via Cimarosa, 7

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Str. Traversante San Leonardo,13/A Tel. 0521-272183

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Via A. Negrini, 1/A

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Via Moncenisio, 1

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FIORANO MODENESE

BERTANI S.p.A.

Via S. Giovanni Evangelista 2° Tr., 9 Tel. 0536-843046

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BERTANI S.p.A.

Via E. Toti, 109

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BERTANI S.p.A.

Via L. Nobili, 375

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BERTANI S.p.A.

Via M. Ricci, 26

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BERTANI S.p.A.

Via Vignolese, 1530

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FIDENZA

BERTANI S.p.A.

Via G.B. della Chiesa, 4

Tel. 0524-84086

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BERTANI S.p.A.

Strada Naviglia, 1

Tel. 0521-798182

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BERTANI S.p.A.

Via T. Edison, 7

Tel. 0522-474016

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BERTANI S.p.A.

Via Daniele Da Torricella, 40

Tel. 0522-355511

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Via Daniele Manin, 7

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Via Dè Carracci, 91

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CAMBIELLI S.p.A.

Via Cà Ricchi, 8

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Via Curiel, 2/A

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Via Assano, 1791

Tel. 0547-351111

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CAMBIELLI S.p.A.

Via Costanzo I I, 13

Tel. 0543-774169

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Via Degli Alpini, 6

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Via Cantalupo, 31/33

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CAMBIELLI S.p.A.

Strada S. Caterina, 275/277/279

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CAMBIELLI S.p.A.

Via XXII Aprile Ang. Via Garibaldi

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Via Dell'artigianato, 76/78/80

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Via Prampolini, 1p

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Strada Nuova Di Coloreto,15/A

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Via L. Gessi, 37

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Via Pavarello, 17/A

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Via Livingstone, 12/14

Tel. 059-335370

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CARBONI ITS S.r.l.

Via Marche, 14/16

Tel. 0536-805007

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CARBONI ITS S.r.l.

Via Gobetti, 224

Tel. 059-772020

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Via P. Ponzoni, 10/A - 12/A

Tel. 0521-649704

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CARBONI ITS S.r.l.

Via Mandrio, 1/B - 1/D

Tel. 0522.633211

www.carboni.com

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CARBONI ITS S.r.l.

Via De Chirico, 40

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CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli) Via Luigi Pirandello, 4

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Tel. 0525-921193

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FIDENZA

CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli) Via S. Pertini, 1

Tel. 0524-530029

www.centrogamma.com

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CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli) Via Emilia Ovest, 82/A

Tel. 0521-662611

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CIICAI Società Cooperativa

Via Gazzani, 13

Tel. 051-6464711

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CIICAI Società Cooperativa

Via Serraglio, 13/A

Tel. 0542-643446

www.ciicai.com

ROVERI

CIICAI Società Cooperativa

Via Dell'industria, 56/58

Tel. 051-534768

www.ciicai.com

BOLOGNA

COMMERCIALE S.A.C.I.R. S.r.l.

Via Dei Lapidari, 17

Tel. 051-356400

www.commercialesacir.it

BOLOGNA

F.P. S.p.A.

Via Agostino Barelli N. 5

Tel. 051-454261

www.persici.it

CASALECCHIO DI RENO

F.P. S.p.A.

Via Fucini, 7

Tel. 051-578947

www.persici.it

CASTELLO D'ARGILE

F.P. S.p.A.

Via Provinciale Nord, 18

Tel. 051-976697

www.persici.it

IMOLA

F.P. S.p.A.

Via Carlo Treves N. 8

Tel. 0542-640627

www.persici.it

CARPI

FATIS S.r.l.

Via Ettore Majorana, 1

Tel. 059-682020

www.fatiscarpi.it

FORLI'

I.SA.F. LINEA BAGNO S.r.l.

Via Balzella, 71/B

Tel. 0543-720391

www.delfino.it

BOLOGNA

IDRACO S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Dei Vestiari, 14

Tel. 051-0954480

www.comini.eu/idraco

FERRARA

IDRACO S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Bologna, 475

Tel. 0532-1652010

www.idraco.it

CAMPOGALLIANO

IDROCENTRO S.p.A.

Via Ferrari, 40

Tel. 059-528285

www.idrocentro.com

RUBIERA

IDROCENTRO S.p.A.

Via Togliatti, 6/1

Tel. 0522-621165

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IDROEXPERT S.p.A.

Via Dell'industria, 15

Tel. 0544-964311

www.idroexpert.com

MIRANDOLA

IDROMARKET S.r.l.

Via Statale Sud, 58

Tel. 0535-610490

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MODENA

UNICOM S.p.A.

Via Respighi, 273

Tel. 059-8020121

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LUGO

IDRO ZETA S.r.l.

Via Keplero, 5

Tel. 0545-900361

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FORLì

IDRO ZETA S.r.l.

Via Golfarelli, 64/66

Tel 0543-802711

www.idrozetashop.com

RAVENNA

IDRO ZETA S.r.l.

Via Faentina, 212/C

Tel. 544-501477

www.idrozetashop.com

CESENA

IDRO ZETA S.r.l.

Via Madonna Dello Schioppo, 177

Tel. 0547-380422

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CALDERARA DI RENO

MIRA S.r.l.

Via Turrini, 1

Tel. 051-727329

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BOLOGNA

SACCARIA IDROTERMOSANITARI S.r.l.

Via Zanardi, 58

Tel. 051-6352111

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PIACENZA

SPAZIO S.p.A.

Via Caorsana, 81

Tel. 0523-572811

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SPAZIO S.p.A.

Via Mentovati, 24

Tel. 0523-576311

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UNICOM S.p.A.

Via Villa Negro Ovest, 20/A

Tel. 030-7281556

www.unicom.it

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UNICOM S.p.A.

Via Gazzotti, 62/64

Tel. 059-284871

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UNICOM S.p.A.

Via Cafiero, 22

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HISENSE ITALIA S.r.l. Via Montefeltro, 6a - 20156 MILANO (MI) Tel. 02-3343144002-Fax 33490672 www.hisense.it IBP BANNINGER ITALIA S.r.l. P.zza Meuccio Ruini, 9/A - 43126 PARMA (PR) Tel. 0521-299711 - Fax0521-299755 www.conexbanninger.com HUBER CISAL INDUSTRIE S.p.A. Via Brughiere, 50 28017 - S. MAURIZIO D'OPAGLIO (NO) Tel. 0322-967783 Fax 0322-967797 ICMA S.p.A. Via Garavaglia, 4 – 20012 CUGGIONO (MI) Tel. 02-97249134 - Fax 02-97241550 www.icmaspa.it IDEA S.r.l. (Idea Group) Via Marigonda, 3/1 31040 NAVOLÈ DI GORGO AL MONTICANO (TV) Tel. 0422-742184 - Fax 0422-742187 www.ideagroup.it IDEAL STANDARD ITALIA S.r.l. Div. Ideal Standard Italia S.r.l. Via Giosuè Borsi, 9 - 20143 MILANO (MI) Tel. 02-2888267 - Fax 02-2888200 www.idealstandard.it IMMERGAS S.p.A. Via CisaLigure, 95 - 42041 BRESCELLO (RE) Tel. 0522-689011 - Fax 0522-689102 www.immergas.com INDA S.p.A. Via Dell'Industria, 41 - 24040 PAGAZZANO (BG) Tel. 0363-38061 - Fax 0363-070035 www.inda.net IRSAP S.p.A. Via Orazio Rossi, 56 - 45031 ARQUÀ POLESINE (RO) Tel. 0425-466611 - Fax 0425-466662 www.irsap.com

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Via Casamicciola 40 F/G/H

Tel. 0575-593262

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CAMBIELLI S.p.A.

Loc. Vallone, 32/A

Tel. 0575-677823

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MONTEVARCHI

CAMBIELLI S.p.A.

Via Giacomo Leopardi, 31/A

Tel. 055-981030

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FIGLINE VAL D'ARNO

CAMBIELLI S.p.A.

Via C. Europea, 18/B

Tel. 055-9155014

www.cambielli.it

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CAMBIELLI S.p.A.

Via Augusto Novelli, 13

Tel. 055-0151280

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FIRENZE

CAMBIELLI S.p.A.

Via V. Locchi, 112

Tel. 055-4472027

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CAMBIELLI S.p.A.

Via Impruneta, 52

Tel. 0571-914401

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FOLLONICA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'artigianato, 290

Tel. 0566-1909306

www.cambielli.it

GROSSETO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Aurelia Nord, Km 145

Tel. 0564-1729550

www.cambielli.it

GROSSETO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Legnano, 37 Ang. Via Cassino, 1 Tel. 0564-416650

www.cambielli.it

LIVORNO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'artigianato, 91

Tel. 0586-425523

www.cambielli.it

CAMBIELLI S.p.A.

Via Della Tecnica, 1

Tel. 0565-853912

www.cambielli.it

LI LI

PORTOFERRAIO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Giannutri 40/I

Tel. 0565-919063

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LUCCA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Di Mugnano, 755

Tel. 0583-491986

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PIETRASANTA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Del Marmo Bianco, 10

Tel. 0584-267065

www.cambielli.it

VIAREGGIO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Vittorio Bottego, 22

Tel. 0584-1647320

www.cambielli,it

MONTESCUDAIO

CAMBIELLI S.p.A.

Traversa Di Poggio Gagliardo, 25

Tel. 0586-630534

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PISA

CAMBIELLI S.p.A.

Via Ravizza, 14 Loc. Ospedaletto

Tel. 050-974058

www.cambielli.it

PONTEDERA

CAMBIELLI S.p.A.

Viale Africa, 14

Tel. 0587-294234

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PRATO

CAMBIELLI S.p.A.

Via Barcellona, 9 - Zona Macrolotto 2

Tel. 0574-701212

www.cambielli.it

PISTOIA CENTRO

CAMBIELLI S.p.A.

Viale Adua, 99

Tel. 0573-25777

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PISTOIA EST

CAMBIELLI S.p.A.

Viale G. Manzini, 120 Z.I. Sant'Agostino

Tel. 0573-935203

www.cambielli.it

CAMBIELLI S.p.A.

Via Giosuè Carducci, 13

Tel. 050-3143200

www.cambielli.it

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MONTERIGGIONI

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Via Delle Nazioni Unite, 14

Tel 0577-1519114

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CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli) Località S. Giustina

Tel. 018-7460032

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PONTEDERA

CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli) Via Don Sturzo Snc

Tel. 0587-483150

www.centrogamma.com

FIRENZE

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via Cigoli, 19

Tel. 055-717158

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FIRENZE

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via De Sanctis, 80

Tel. 055-0649670

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FIRENZE

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Viale Etruria, 20

Tel. 055-9065700

www.chiessiefedi.it

FIRENZE

CHIESSI & FEDI S.p.A.

P.zza L.B. Alberti, 32

Tel. 055-678451

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OSMANNORO SESTO FIORENTINO

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via Lucchese Ang. Via Torta

Tel. 055-315167

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OSMANNORO SESTO FIORENTINO

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via Ponte All'asse, 2/4

Tel. 055-3437033

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CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via Di Casellina, 73/2 - 73/3

Tel. 055-7350222

www.chiessiefedi.it

SCARPERIA E SAN PIERO

CHIESSI & FEDI S.p.A.

Via Paolina Romagnoli, 1

Tel. 055-8498626

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COSTANTE MARTINELLI S.p.A.

Via Dante Alighieri, 390/426 - Loc. Arancio Tel. 0583-958611-0583-958655

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Via Dell'edilizia, 312

Tel. 0566-56902

www.palmieri65.it

GROSSETO

PALMIERI S.r.l.

Via Senegal, 59

Tel. 0564-455057

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PALMIERI S.r.l.

Via Toselli, 52

Tel. 0577-47249

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PRATO

FIP S.r.l.

Via Rimini, 61 Ang. Via Viareggio 12

Tel. 0574-699333

www.fip.prato.it

PRATO

FIP S.r.l.

Via Mantova, 38/40

Tel. 0574-69931

www.fip.prato.it

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Viale X X Settembre, 240/A

Tel. 0585-55655

www.gianola.it

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Via 1° Maggio, 25 - Loc. Terrafino

Tel. 0571-945007

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Via Dell'artigianato, 73

Tel. 0586-886188

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Via Caduti Di Nassiriya, 43

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Via Dei Falegnami, 20 - Loc. Bocchette Tel. 0584-338217

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Tel. 0584-147001

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CAMAIORE

IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Aurelia, 40

Tel. 0584-1856604

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IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Del Centenario, 137

Tel. 050-809111

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IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Metastasio, 13/15 - Loc. La Fontina

Tel. 050-6390513

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IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Dorsale, 58

Tel. 0585-026645

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PISA

IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Meucci, 18

Tel. 050-809111

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IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Del Guerra, 3

Tel. 0587-291232

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BARGA

IDROCENTRO S.p.A.

Località Frascone - Fraz. Fornaci

Tel. 0583-710393

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IDROCENTRO S.p.A.

Via Garibaldi, 16/E

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IDROCENTRO S.p.A.

Via Tiglio, 1633

Tel. 0583-955005

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IDROCENTRO S.p.A.

Viale Luporini, 1030

Tel. 0583-581058

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IDRO-CENTRO-BLOP S.r.l.

Via Aurelia Nord, 87/A

Tel. 0584-45909

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Via Sergio Ramelli, 28/38

Tel. 0575-383384

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Via Umbro Casentinese, 148

Tel. 0575-1696544

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Viale Luigi Cadorna, 91

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Via Carducci, 66 Loc. La Fontina

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Via Archimede Bellatalla, 44/46

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Via Dell'artigianato, 51 Int. 2

Tel. 0586-427286

www.lenasrl.it

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Via Fabio Filzi, 31

Tel. 0586-422284

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Via Martin Luther King, 25/29

Tel. 0586-263511

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Via Del Platano, 6

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Via Carpani, 301/305

Tel. 0565-914115

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Via Della Monaca, 2/B

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M.V.D. 2 S.r.l.

Via Degli Alti Forni, 10/11 - Z. Com.

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Via Della Spera, 5/A

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Via Traversa Delle Ripalte, 68

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