Blu&Rosso #305

NOVEMBRE/DICEMBRE 2025

B LU& R OSSO

ANGAISA si rinnova

CLASSIFICHE 2025

Mercato e aziende alla ricerca di nuove certezze

INTERVISTA

Mercato maturo e competenze in evoluzione

CONVEGNO

ANGAISA

Riqualificare per crescere

INDAGINE

Valvole e rubinetti: fatturato da 10 miliardi di euro

ORGANO UFFICIALE ANGAISA (Associazione Nazionale Commercianti Articoli Idrotermosanitari, Climatizzazione, Pavimenti, Rivestimenti ed Arredobagno)

: UN SOLO PRODOTTO

PER TUTTE LE STAGIONI

Il primo e rivoluzionario sistema multi split CirQHP di Midea è arrivato. Potrai finalmente raffreddare e riscaldare gli ambienti della tua casa con le unità interne e ad espansione diretta, in modo efficiente e con ridotti consumi energetici. In questo modo avrai il comfort ottimale in ogni stanza, in tutte le stagioni. Inoltre, grazie alla tecnologia di recupero di calore, potrai ottenere acqua calda sanitaria gratis durante il funzionamento delle unità in modalità raffreddamento.

Il CIRQHP e le altre novità Midea ti aspettano il 2 e 3 aprile ad Heat Pump Technologies, Stand D19

BLU& R OSSO

n. 305 Novembre/Dicembre 2025 www.bluerosso.it

REDAZIONE

Giorgio Albonetti | direttore responsabile

GDS a confronto Elettrico e ITS

Chiara Scelsi | responsabile area

Diletta Gaggia

SOCIAL NETWORK Una miniera da sfruttare

d.gaggia@lswr.it - cel. +39 345 0586 187

GRAFICA E IMPAGINAZIONE LSWR

IMMAGINI

Shutterstock

HANNO COLLABORATO

CONVEGNO ANGAISA Implementare digital nell’ITS

BIM Rivoluzionare la progettazione

Marco Barbetti, Antonio Billè, Marco Monti, Fabrizio Pirovano, Maruska Scotuzzi

PUBBLICITÀ

Costantino Cialfi | direttore commerciale c.cialfi@lswr.it - cel. +39 346 6705 086

Elena Genitoni | uficio traffico e.genitoni@lswr.it - cel. +39 340 0648 338

SERVIZIO ABBONAMENTI

abbonamenti.quine@lswr.it - Tel. 02.864105

Abbonamento annuale: € 40

Costo copia singola: € 1,30 (presso l’editore)

PRODUZIONE

Antonio Iovene | Procurement Specialist a.iovene@lswr.it - cel. +39 349 1811 231

STAMPA

New Press Edizioni S.r.l. - Lomazzo (Co)

ORGANO UFFICIALE DI ANGAISA

(Associazione Nazionale Commercianti Articoli Idrosanitari, Climatizzazione, Pavimenti, Rivestimenti ed Arredobagno)

RESPONSABILE ANGAISA PER BLU&ROSSO

Maurizio Lo Re

COMMISSIONE ANGAISA PER BLU&ROSSO

Bruno Corsini, Riccardo Fiorentini, Antonio Miele, Giulia Orsolini, Michele Pergola

Editore Quine Srl

Sede legale

Viale E. Forlanini, 21 - 20134 Milano www.quine.it – info@quine.it – tel. 02 864 105

Quine è iscritta al Registro Operatori della Comunicazione n° 12191 del 29/10/2005. Registrazione del Tribunale di Milano n° 79 del 3/3/1986. Tutti i diritti di riproduzione degli articoli pubblicati sono riservati. Manoscritti, disegni e fotografie non si restituiscono.

INFORMATIVA AI SENSI DEL GDPR 2016/679

Ai sensi dell’art. 13 Regolamento Europeo per la Protezione dei Dati Personali 679/2016 di seguito GDPR, i dati di tutti i lettori saranno trattati sia manualmente, sia con strumenti informatici e saranno utilizzati per l’invio di questa e di altre pubblicazioni e di materiale informativo e promozionale. Le modalità di trattamento saranno conformi a quanto previsto dagli art. 5-6-7 del GDPR. I dati potranno essere comunicati a soggetti con i quali Quine Srl intrattiene rapporti contrattuali necessari per l’invio delle copie della rivista. Il titolare del trattamento dei dati è Quine Srl, Via G. Spadolini 7 - 20141 Milano, al quale il lettore si potrà rivolgere per chiedere l’aggiornamento, l’integrazione, la cancellazione e ogni altra operazione di cui agli articoli 15-21 del GDPR. © Quine srl – Milano

Testata associata

B&R

ANGAISA si rinnova

IL PUNTO

Pag. 5 – CONTINUITÀ E SVILUPPO. I DISTRIBUTORI PER LA CRESCITA ECONOMICA di Maurizio Lo Re

NEWS

Pag. 6 – VOCI DAL MONDO

Pag. 16 – COSA OFFRE IL MERCATO

MENTE DEL CLIENTE

Pag. 32 – NON È (SOLO) UNA QUESTIONE DI PREZZO

Perché il valore non si misura solo in euro di Fabrizio Pirovano e Marco Monti

RIFLESSIONI

Pag. 34 – LETTI PER VOI

Recensioni di libri inerenti, direttamente o indirettamente, al settore. Titoli recenti che potranno soddisfare la curiosità di un pubblico attento ai cambiamenti e stimolare riflessioni di Maruska Scotuzzi

ESECUTIVO 2026-2029

Pag. 36 – ANGAISA SI RINNOVA: LE PRIORITÀ DEL PROSSIMO QUADRIENNIO

Maurizio Lo Re confermato alla presidenza nazionale per un nuovo mandato all’insegna di continuità e sviluppo condiviso. Un esecutivo rinnovato, ma coeso, con l’ingresso di due nuove figure e l’obiettivo di completare i progetti avviati, affrontando le sfide del mercato e dell’energia di Antonio Billè

ANTICIPAZIONI CONVEGNO

Pag. 43 – RIQUALIFICARE PER CRESCERE

In un contesto segnato da numerose incertezze e rischi di natura geopolitica e macroeconomica, il concetto di “Riqualificare per crescere” assume un doppio significato: da un lato, rappresenta l’opportunità di valorizzare il patrimonio esistente attraverso l’ammodernamento di edifici e impianti obsoleti; dall’altro, sottolinea l’importanza di investire nella formazione continua e nell’aggiornamento professionale del personale aziendale, elementi fondamentali per sostenere lo sviluppo e la competitività delle imprese di Diletta Gaggia

INDAGINE

Pag. 48 – VALVOLE E RUBINETTI: UN SETTORE DA QUASI 10 MILIARDI DI EURO

Il settore italiano delle valvole e rubinetti conferma la sua importanza strategica con un fatturato di 9,55 miliardi di euro nel 2024, in crescita dell’1,8% rispetto all’anno precedente, trainato da un export che copre il 63% dei ricavi. Anche nel primo semestre 2025, l’export continua a espandersi, con un incremento del 4,6% e un fatturato superiore a 3 miliardi di euro, con notevoli performance verso Stati Uniti, Germania e Arabia Saudita, mentre la Cina registra un calo di Diletta Gaggia

CLASSIFICHE DISTRIBUTORI 2025

Pag. 52 – MERCATO E AZIENDE ALLA RICERCA DI NUOVE CERTEZZE

Prosegue il riposizionamento della distribuzione specializzata idrotermosanitaria su valori assoluti più congrui, allineati alle reali dimensioni di un mercato che non può più fare affidamento sulle leve dei bonus e superbonus fiscali come li avevamo conosciuti. È fondamentale che il comparto si faccia trovare pronto quando le famiglie torneranno a investire nelle proprie abitazioni, favorendo una ripresa dinamica del mercato delle ristrutturazioni a cura della Redazione

CLASSIFICHE PRODUTTORI 2025

Pag. 56 – I PRODUTTORI ITS DIFENDONO LA REDDITIVITÀ

Nel 2024 si è registrata una flessione che ha interessato quasi tutti i settori merceologici monitorati, con una flessione complessiva pari al -4,85% a cura della Redazione

LOGISTICA

Pag. 64 – 2026: UNA LOGISTICA RESILIENTE Resilienza è l’abilità intrinseca di un sistema di adattare il suo funzionamento prima, durante o dopo il verificarsi di cambiamenti e difficoltà, in modo da portare avanti le operazioni richieste sia in condizioni attese che impreviste di Marco Barbetti - Logicà

Pag. 68 – ANGAISA: NUOVI INGRESSI

Pag. 70 – ULTIMISSIME DA…

Pag. 77 – SOCI ANGAISA

Seguici su:

Continuità e sviluppo. I distributori per la crescita economica

C’era una volta la crescita economica. C’era con effetti tangibili ovunque, ma continua a muoversi in forme e mercati che esploriamo con fatica. E la crescita ci sarà in un orizzonte in cui le tecnologie emergenti saranno alla portata di tutti e certi stili di vita considerati oggi come un lusso saranno replicati su larga scala, consentendo alla sostenibilità di trovarsi in equilibrio con le altre forze dell’economia.

Nel nostro mestiere, la risposta resta quella di promuovere la riqualificazione edilizia. Lo è nel quotidiano, lo è per innescare la crescita economica, quel fenomeno sempre all’opera nella società sebbene sia difficile riconoscerne la formula, soprattutto nei momenti in cui la sua fiamma si affievolisce e cerchiamo modi per ravvivarla.

Crescere è soprattutto un circolo virtuoso, che si è mosso in maniera così energica da essere stato definito un miracolo nel caso dell’Italia negli stessi anni in cui il nostro settore, l’idrotermosanitario, si è radicato nei territori e ha sviluppato il modello professionale che lo caratterizza tutt’oggi. È una storia di assoluta maturità che ha dato forma alle nostre imprese, ciascuna resa unica dal proprio mix di competenze, prodotti e clienti eppure così inclini a fare sistema, rivelandosi un punto di riferimento per le filiere che si integrano al livello della distribuzione.

Ed è questo l’invito con cui apriamo il XXVI Convegno Nazionale ANGAISA, consueta occasione in cui l’intera filiera del settore si incontra per riflettere sulla propria competitività e per ridisegnare le proprie strategie di crescita.

Riqualificare significa anche riconoscere il ruolo della distribuzione specializzata, che è capace di combinare in una miriade di situazioni differenti la tecnologia e il design, l’efficienza e il valore estetico degli immobili, seguendo l’evoluzione degli scenari di mercato e facendo

leva su relazioni e su rapporti di partnership. Un ruolo da protagonista, che potrà aiutare il nostro Paese a perseguire nuove traiettorie di sviluppo.

A conclusione di un 2025 ancora segnato da ristrettezze, occorre rimanere inseriti nelle trasformazioni epocali che investono il bene Casa, l’efficienza energetica, le esigenze dei consumatori, monitorando con cura il profilo delle nostre imprese. È dall’incastro di questi fattori che potremo aspettarci una spinta di crescita, che i lavori del Convegno provano a sostenere attraverso un’attenta analisi dei mercati idrotermosanitario, edilizio e immobiliare – da non perdere anche nel prossimo numero di Blu&Rosso – e rinnovando l’attenzione della distribuzione specializzata per il contesto macroeconomico, le sfide trasversali al mestiere dell’imprenditore e gli strumenti di lavoro condivisi per il 2026, anche grazie all’operato della nostra associazione di categoria.

La crescita economica per l’Italia è la visione in cui ANGAISA svolgerà il mandato 2026-2029, ispirato a continuità e sviluppo. Nel ringraziare il Consiglio Direttivo per avermi voluto confermare nella carica di presidente nazionale per un nuovo quadriennio, intendo costruire il nuovo programma associativo sapendo di poter contare su una squadra di colleghi compatta e motivata. Una delle priorità più importanti sarà quella di consolidare il ruolo di ANGAISA, coinvolgendo i partner del comparto intorno a sfide e obiettivi comuni, incidendo così nell’agenda pubblica. E per accelerare le sinergie di filiera dovremo rendere ancor più salde le imprese della distribuzione grazie alla pianificazione del ricambio generazionale, alla formazione e alla tecnologia, con in mente tre priorità: ecodesign, sostenibilità e transizione energetica. Si prospetta un entusiasmante percorso, che condivideremo negli appuntamenti associativi e spero soprattutto nelle nostre imprese, riscoprendoci protagonisti della crescita. ANGAISA c’è!

Voci dal Mondo

A Pisa, un Centro di Competenza sulle pompe di calore elettriche

La tecnologia a pompa di calore, unanimemente riconosciuta come uno dei driver fondamentali per la decarbonizzazione nel settore della produzione del calore e del freddo – dalla climatizzazione residenziale e commerciale fino ad alcune applicazioni di processo – è stata al centro di una full immersion di due giorni presso l’ufficio ENEA al CNR Area della Ricerca di Pisa. Nel corso dell’incontro, i partecipanti si sono confrontati sulle tematiche tecniche e sugli strumenti necessari per incrementarne la diffusione, come auspicato dagli indirizzi europei e nazionali per la transizione energetica. Da questo confronto è nata la decisione di costituire un Centro di Competenza nazionale sulle pompe di calore elettriche, con l’obiettivo di diffonderne la cultura tecnologica. L’ambizione del Centro di Competenza è quella di rappresentare un riferimento autorevole a livello nazionale per le varie figure professionali che vi troveranno un “entry point” per orientarsi, e di porsi, in prospettiva, come interlocutore presso i principali organismi istituzionali. In questo quadro, il Centro di Compe-

tenza agirà da collettore di iniziative di divulgazione di cultura tecnologica, dalla progettazione di corsi di formazione per progettisti e installatori alla sistematizzazione delle normative vigenti e dei sistemi incentivanti per la tecnologia a livello nazionale e regionale, senza trascurare l’utente finale, verso il quale saranno attivati canali di comunicazione e prima conoscenza per una scelta più consapevole del sistema di climatizzazione adatto alle sue esigenze e necessità.Il Centro di Competenza comprenderà nel suo perimetro di azione anche iniziative di sviluppo, monitoraggio e aggiornamento continuo su temi di carattere tecnico-normativo che si prospettano come strategici per il futuro della tecnologia. All’incontro hanno preso parte importanti associazioni ed enti della filiera delle pompe di calore elettriche: Assoclima, con l’intervento di Federico Musazzi, segretario generale; Marco Dall’Ombra, capogruppo del Gruppo Pompe di calore e Mariano Covolo, presidente della commissione tecnica; AICARR, con Claudio Zilio, presidente e Mariapia Colella, amministratrice

unica di Aicarr Educational; Centro Studi Galileo, con Marco Buoni, CEO, e Simone Portalupi, docente e formatore; EURAC Research, con Roberto Fedrizzi, coordinatore del Gruppo di ricerca sui sistemi di climatizzazione sostenibile e Diego Menegon, Team Leader per lo sviluppo sperimentale dei sistemi HVAC; per ENEA, che ha ospitato l’evento, i ricercatori Raniero Trinchieri, Maurizio Pieve e Dario Urbano, impegnati nei programmi di ricerca sulla climatizzazione sostenibile in pompa di calore. A margine dei lavori, Maurizio Pieve di ENEA ha sottolineato come il clima instauratosi nel corso dei due giorni di riunioni sia di buon auspicio per un’organica collaborazione tra i soggetti coinvolti: “Si intravedono ottime possibilità di sinergia tra i vari attori del Centro; come ENEA auspichiamo che il programma di attività impostate consenta di integrare in modo efficace competenze così autorevoli in un’ottica di collaborazione orientata a una maggior diffusione di una tecnologia per la climatizzazione efficiente ed ecosostenibile”.

La pompa di calore monoblocco EDGE PRO con refrigerante naturale R-290 garantisce efficienza, sostenibilità e classe A+++ fino a 55°C.

Silenziosa e versatile, performante fino a -25°C, produce acqua a 80°C ed è installabile in cascata fino a 6 unità.

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ANICA protagonista ad ACCADUEO

ANICA - Associazione Nazionale Innovazione Comfort Ambiente è stata protagonista, lo scorso 9 ottobre 2025, di un evento a Bologna concentrato sulla qualità dell’acqua negli impianti di riscaldamento, climatizzazione e acqua calda sanitaria, parlando con i propri esperti su tematiche di grande attualità tra efficienza energetica, sicurezza

e cogenza normativa.Per la prima volta presente a Bologna, ANICA ha organizzato una propria conferenza in collaborazione con Bologna Fiere Water & Energy (BFWE) e MIRUMIR Fiere e Congressi, affrontando un tema spesso sottovalutato ma di fondamentale importanza: la qualità dell’acqua negli impianti. Un elemento fondamen-

tale non solo per la salute dell’uomo e la tutela dell’ambiente, ma anche per il corretto funzionamento degli impianti, che, grazie alla crescente evoluzione tecnologica e all’aumento dell’efficienza, richiedono standard sempre più elevati di qualità dell’acqua per garantire prestazioni ottimali sotto il profilo energetico e ambientale.

Da sinistra verso destra: Jacques Gandini (Segretario Generale ANICA), David Herzog (Presidente ANICA), Elisabetta Mazzi (Consulente ANICA per la Formazione) e Lorenzo Tadini (Sales Manager BWT ITALIA, Azienda Associata ANICA).

Il progetto Over di Arbi Arredobagno selezionato per l’ADI Design Index 2025

L’Osservatorio permanente del Design ADI - Associazione per il Disegno Industriale ha selezionato Over di Arbi Arredobagno, il sistema d’arredo nato dalla collaborazione con lo studio ruga.perissinotto, tra i progetti pubblicati nell’ADI Design Index 2025, il volume che raccoglie l’eccellenza del design italiano. Pensato per progettisti e installatori idraulici, Over è un sistema modulare che si sviluppa in un abaco di elementi sospesi o a terra, con profondità di 18 e 28 cm, pensili da 18 cm e moduli angolari. Risponde alle esigenze degli spazi ridotti senza rinunciare alla funzionalità ed è compatibile con tutte le tipologie di rubinetteria e cassette. Ogni dettaglio è studiato per semplificare installazione, manutenzione e pulizia: dal pannello push-pull estraibile con vaschetta contenitiva al frontale removibile che consente l’accesso diretto all’impianto idrico, fino al modulo lavabo concepito con spazi posteriori dedicati al passaggio delle tubature. Peculiarità che rendono Over ideale anche per interventi di ristrutturazione su impianti esistenti. Estetica e innovazione si incontrano nei dettagli: l’anta con taglio a 45° funge da presa maniglia integrata, mentre il top ribassato a vassoio offre un pratico piano d’appoggio per piccoli oggetti. Anche i materiali introducono soluzioni originali e distintive: Ocritech per lavabo e pannello, MDF laccato o legno impiallacciato per le strutture, fino alla finitura opzionale Dorsum®, stampa digitale a rilievo brevettata che arricchisce i frontali con texture tridimensionali.Le strutture porta WC e bidet si integrano armoniosamente nel sistema, grazie alla soluzione portante Geberit, completando un progetto che unisce eleganza formale e massima funzionalità.

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Caleffi Armaturen GmbH inaugura la sua nuova sede in Germania

Il 29 ottobre 2025 il team di Caleffi Deutschland ha festeggiato l’inaugurazione della nuova sede tedesca a Mülheim: oltre 1.000 m² di superficie a uso ufficio su tre piani con un’area formazione avanzata e un laboratorio interno. “La nuova sede di Mülheim nasce per offrire al nostro team un ambiente di lavoro ideale e per favorire un dialogo diretto, autentico e costruttivo con partner, clienti e professionisti del settore”, dichiara Harald Sauseng, amministratore delegato di Caleffi Deutschland. Anche Marco Caleffi, proprietario e presidente del Gru po Caleffi, guarda al futuro con ottimismo: “La Germania rappresenta per noi un mercato chiave, non solo per le sue dimensioni, ma anche per gli standard elevati di qualità e innovazione. Con la nostra nuova sede desideriamo essere ancora più vicini a partner e clienti, per rispondere alle loro esigenze in modo sempre più rapido, flessibile e personalizzato. Questo investimento è una chiara conferma della nostra strategia a lungo termine e sottolinea l’importanza che il mercato tedesco riveste per il Gruppo Caleffi”.

Provex celebra 50 anni nel design per il benessere quotidiano

Provex, specializzata nella produzione di cabine doccia e accessori tecnici per l’ambiente bagno, celebra i 50 anni di attività. Sin dalle origini, Provex ha saputo coniugare il rigore tecnico di matrice tedesca con la creatività e l’estetica del design italiano. Lo sviluppo dei prodotti avviene internamente, grazie a un team altamente specializzato che analizza le esigenze dei clienti e supervisiona ogni fase del processo produttivo. La collaborazione pluriennale con lo Studio Talocci Design arricchisce ulteriormente l’approccio progettuale, garantendo soluzioni dall’alto valore estetico e funzionale. La qualità dei prodotti Provex è stata riconosciuta a livello internazionale, con numerosi premi e riconoscimenti, tra cui: l’Adi Design Index nel 2017 per il sistema MINMAX della Serie Jolly e nel 2019 per l’innovazione della Serie Iunix, l’Iconic Awards 2019 per la tecnologia avanzata e il design ricercato del sedile ribaltabile della Serie 500, fino ai prestigiosi German Design Awards, testimonianza del costante spirito innovativo dell’azienda. Uno dei principali punti di forza di Provex è la capacità di offrire soluzioni su misura, in grado di soddisfare ogni esigenza progettuale. Tutti i prodotti sono realizzati con materiali di altissima qualità provenienti da fornitori europei accuratamente selezionati e sottoposti a severi test di resistenza, sicurezza e durata, anche in collaborazione con enti certificatori come il TÜV.

Oggi Provex è presente in quasi 40 Paesi – con Germania, Italia, Austria e UK tra i mercati principali – e continua a espandersi, portando avanti la propria strategia di internazionalizzazione.

Nuova sede di Caleffi Armaturen a Mülheim

Alice Ceramica incontra la scuola di Design del

Politecnico di Milano

Durante l’anno accademico 2024-2025 Alice Ceramica è stata partner della Scuola del Design del Politecnico di Milano nel primo progetto di ricerca sulla ceramica sanitaria, materiale sfidante per le sue caratteristiche fisiche che ne vincolano forme e lavorazioni. Si è trattato del primo corso dedicato alla ceramica sanitaria nell’ambito del Laboratorio di Sintesi Finale TECHNOKRAFT, guidato dalla dott.ssa Patrizia Bolzan, dall’arch. Francesco Lucchese e dai docenti Simone Fanciullacci, Andrea Fiorati e Marcello Pirovano, corso di laurea triennale in Design del Prodotto Industriale del Politecnico. Partendo da una prima fase di reperimento di informazioni –che ha visto gli studenti visitare sia lo stand dell’azienda alla fiera Cersaie a Bologna nel settembre scorso che lo showroom monomarca di Via Marsala per ascoltare gli interventi del Designer e Marketing Manager Manuel Di Giacobbe e del Direttore di Produzione ing. Emanuele Corsi – l’obiettivo è stato quello arrivare all’ideazione di un concept in linea con l’identità, i valori e la missione di Alice per poi elaborarlo in un progetto concreto a tema libero. Gli esiti finali presentati in maniera precisa ed esaustiva in sede di esame hanno confermato che le nuove prospettive sui prodotti, sulle forme e sui colori portano innovazione e idee. I giovani progettisti hanno saputo interpretare il materiale ceramico e i valori dell’azienda con interesse e serietà, offrendo punti di vista inediti e soluzioni che rappresentano un arricchimento di concetti e spunti per l’azienda e il suo team.

FIMA Carlo Frattini potenzia lo stabilimento di Briga Novarese

FIMA Carlo Frattini, realtà specializzata nella produzione di rubinetteria Made in Italy, prosegue l’importante processo di sviluppo in supply chain management e logistica, rafforzando ulteriormente la propria filiera produttiva. L’azienda ha infatti ampliato il reparto dedicato alla lavorazione del PVD (Physical Vapour Deposition) con l’introduzione di una seconda macchina per questo speciale processo di verniciatura. Si tratta di una particolare tecnologia di deposizione fisica del vapore che, attraverso la condensazione di particelle metalliche su un substrato, consente di ottenere un sottile film ad altissima resistenza. Questo trattamento garantisce ai prodotti una maggiore durezza, durabilità e resistenza all’usura, mantenendo al tempo stesso un’elevata qualità estetica e cromatica. A differenza dei processi galvanici tradizionali non vengono utilizzate sostanze tossiche o dannose per

l’ambiente, richiedendo invece personale altamente specializzato e competenze avanzate per la sua gestione. Dal punto di vista qualitativo l’utilizzo del PVD offre numerosi vantaggi: una maggiore durezza della superficie, una migliore resistenza alla corrosione e un aspetto estetico notevolmente migliorato grazie alla possibilità di creare tonalità metalliche affascinanti ed estremamente durevoli.

Questo nuovo investimento si inserisce in una strategia più ampia mirata ad aumentare la competitività attraverso l’adozione di soluzioni innovative. Un percorso che ha visto, lo scorso anno, l’ampliamento dello stabilimento di Briga Novarese, con l’implementazione dell’area logistica e l’inaugurazione del FIMA Lab,

il laboratorio creativo dove nascono e si sviluppano le nuove idee, progettato secondo la filosofia Thinking Room.

Ariston Group acquisisce un nuovo stabilimento in India

Ariston Group (Bloomberg: ARIS IM) ha annunciato la firma di un accordo per l’acquisizione di un moderno impianto di produzione di scaldacqua in India. Questa operazione consentirà di avvicinare ulteriormente la produzione al mercato finale, migliorando l’efficienza dei costi per la gamma di prodotti destinati all’India e garantendo al contempo maggiore flessibilità e resilienza alla filiera produttiva. Attraverso il marchio premium Racold, Ariston Group è protagonista in India dal 1997. Lo stabilimento, situato in posizione strategica vicino a Hyderabad, nello stato di Telangana, è di proprietà di Hintastica Private Limited e Hindware Home Innovation Limited, principale azienda indiana nel settore dei sanitari, rubinetteria, soluzioni per il bagno, elettrodomestici da cucina e scaldacqua. Inaugurato nel gennaio 2023, il sito dispone di un processo produttivo completamente integrato dedicato agli scaldacqua elettrici ad accumulo, si estende su una superficie complessiva di 23.100 mq, di cui 13.000 coperti, e vanta una capacità produttiva annua di circa 500.000 unità, ampliabile con ulteriori investimenti. Paolo Merloni, presidente Esecutivo di Ariston Group, ha dichiarato: “Siamo particolarmente lieti di annunciare questa acquisizione, Racold è un marchio premium di grande prestigio nel mercato e questa operazione ne rafforzerà ulteriormente il potenziale di crescita e leadership”.

Paolo Merloni, Presidente Esecutivo Ariston Group

Accademia Viessmann: nuova stagione di corsi e seminari 2025

Ripartono i corsi dell’Accademia

Viessmann per il secondo semestre 2025: dal 30 settembre al 4 dicembre installatori, progettisti e specialisti del settore hanno avuto e avranno a disposizione un calendario ricco di appuntamenti per aggiornarsi in merito a tecnologie, normative e soluzioni in tema di efficientamento energetico. Le attività formative di Viessmann Climate Solutions Italia da sempre puntano sulla formazione come leva per favorire l’innovazione tecnologica, sostenere la transizione energetica e accompagnare il progresso della filiera. Obiettivo primario dell’Accademia è lo sviluppo professionale degli installatori, figure centrali per l’evoluzione del mercato energetico. I moduli del secondo semestre si svolgeranno principalmente in presenza, presso le Filiali Viessmann e in strutture esterne selezionate, con un approccio pratico che consente ai partecipanti di confrontarsi direttamente con i sistemi di ultima generazione.

Il programma copre un ampio ventaglio di approfondimenti sulle diverse soluzioni per l’efficientamento energetico: pompe di calore residenziali e commerciali, caldaie a condensazione, sistemi ibridi, fotovoltaico, trattamento acqua, sistemi radianti, climatizzazione residenziale e VMC. Temi scelti per rispondere alle esigenze di un comparto in continua evoluzione, che richiede

competenze sempre più integrate e trasversali.

Un ruolo importante sarà affidato anche ai tecnici delle filiali, che condurranno attività specifiche rivolte al personale delle aziende partner. Una parte importante del programma formativo è riservata ai progettisti, protagonisti nella definizione di edifici e soluzioni impiantistiche ad alta efficienza.

W-touch di Rubinetterie Treemme selezionato nell’ADI Design Index 2025

W-touch di Rubinetterie Treemme, disegnato da Giampiero Castagnoli, è stato selezionato nell’ADI Design Index 2025. W-touch di Rubinetterie Treemme, una collezione di comandi e termostatici per doccia, è stata progettata da Giampiero Castagnoli. Frutto di un’accurata ricerca tecnologica e stilistica, garantisce una perfetta armonia tra forma e funzione. Ogni dettaglio è studiato per offrire un controllo intuitivo del flusso e della temperatura dell’acqua, consentendo all’utente di personalizzare l’esperienza della doccia secondo le proprie preferenze. Il sistema “premi e regola” a filo piastra, proposto in versione meccanica o termostatica, assicura controllo preciso e comfort d’uso. Le manopole, quando non utilizzate, scompaiono nella piastra creando un effetto lineare e minimalista. Il sistema che supporta fino a 6 vie rende W-touch una soluzione versatile, ideale per diverse configurazioni di doccia. W-touch, insieme agli altri prodotti selezionati, ha la possibilità di concorrere all’edizione 2026 del Premio Compasso d’Oro ADI che rappresenta il più autorevole riconoscimento nel settore del design italiano.

Cosa offre il Mercato

Design cilindrico a semiarco

Elementi distintivi di Puro sono il suo design curvo a semiarco e un’erogazione dell’acqua gestita con una modalità insolita, direttamente dal corpo del soffione con una intuitiva rotazione della mano. Sono due i getti d’acqua, selezionabili grazie al sistema di governo integrato nella base del soffione. La forma cilindrica a semiarco del soffione (alto cm 410) si integra in ambienti bagno contemporanei, sia residenziali che contract. Il corpo del soffione si fissa alla parete tramite un attacco da 1/2 pollice standard, soluzione che ne semplifica l’installazione e lo rende ideale anche in caso di ristrutturazione. Puro offre numerose soluzioni colore. È disponibile nella classica versione Inox scotch brite, e in altre 14 finiture, comprese le esclusive varianti spazzolate e PVD dai toni contemporanei Soft Gold, Copper, Black. www.beamtech.it

Microcemento dall’appeal contemporaneo

L’identità estetica di Moov Up si definisce attraverso un’ampia palette cromatica: otto cromie che spaziano da tonalità calde a nuance fredde e minimal. Si spazia dal bianco “fusion” di White al grigio cemento di Concrete, passando per cromie calde come Sand e Tobacco, fino a nuance di carattere come Forest e Coffee. Sul piano tecnico, la collezione introduce la superficie ULTRAmatt (oggetto di domanda brevetto), che amplifica la matericità del microcemento unendola alle performance del gres porcellanato. Opaca, visivamente profonda, vellutata al tatto e di facile manutenzione, ULTRAmatt garantisce anche elevate prestazioni antiscivolo, unendo sicurezza ed estetica. A potenziare ulteriormente la versatilità di Moov Up, una gamma di cinque formati perfettamente modulari per la massima libertà compositiva. www.keope.com

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L’accessibilità incontra il design

Un aspetto che colpisce in tutta la serie senza barriere Keuco Axess, design by Studio F. A. Porsche, è la linearità di tutti i prodotti: dal maniglione ribaltabile al sistema ad asta per la doccia, allo sgabello. Axess offre soluzioni per persone anziane o con ridotta mobilità, come il maniglione ribaltabile che, una volta chiuso, si ripiega completamente a filo muro, mantenendo un’estetica discreta e raffinata. Il progetto dello sgabello segue la stessa filosofia: leggero, facilmente spostabile con una mano, stabile e sicuro grazie alle gambe esterne con piedini antiscivolo. La seduta antiscivolo, leggermente concava e con foro centrale per il deflusso dell’acqua, è piacevole al tatto e semplice da pulire. Tre finiture – cromata, nero opaco e alluminio anodizzato argento – permettono di creare progetti perfettamente coordinati nella doccia e negli spazi bagno. www.keuco.com

Più comfort, meno acqua

Il design di Axor ShowerSphere rizzato da un rivestimento monolitico, ellittico e con bordi inclinati, supportato da una placca softsquare e un braccio doccia dal design minimale. Grazie alla tecnologia Flexpower –un sistema di ugelli elastici che si adattano in base all’intensità del flusso e della pressione dell’acqua, ottimizzando la performance del getto – la doccia riduce il consumo d’acqua. Axor ShowerSphere offre diversi tipi di getto che includono Rain, classico, e PowderRain, un getto avvolgente (per le versioni a 2 getti). Tutta la gamma è disponibile in versioni standard e a basso flusso, con portate che vanno da 12 l/ min a soli 6 l/min, ed è proposta in un’ampia selezione di finiture Axor FinishPlus PVD. www.axor-design.com

Parete autoportante

Provex arricchisce la Serie Quna con la parete doccia autoportante QW-5. Con un’altezza di 2000 mm e vetro temperato da 6 mm, presenta un profilo in alluminio discreto ma caratterizzante, che integra completamente il sistema di supporto anteriore e superiore. Questo elemento, accorciabile in lunghezza, consente un’elevata adattabilità, permettendo l’installazione in diversi contesti architettonici. Una delle caratteristiche che maggiormente contribuiscono all’identità di QW-5 è la cura per la personalizzazione. I profili sottili sono disponibili in una selezione di finiture: dal classico brillante lucido, al moderno nero opaco, fino a proposte più ricercate come Inox spazzolato, Gun Metal, Copper e Champagne. Anche il vetro trasparente può essere valorizzato ulteriormente con il trattamento High Glass, una tecnologia che riduce la formazione di calcare e la proliferazione di batteri fino al 98%, mantenendo le superfici brillanti più a lungo e semplificando le operazioni di pulizia. www.provex.eu

Sanitari colorati

Disegnata da Andrea Parisio e Giuseppe Pezzano, la collezione I Catini trova spazio nei bagni dell’Hotel Borsari. I lavabi Catino Tondo e le vasche freestanding Ottavia installate sono realizzate in SolidSurface e caratterizzate da linee pure ed essenziali. www.ceramicacielo.it

Rebranding e nuovo sito web

Nel percorso di ogni azienda con radici profonde arriva sempre il tempo di ridefinire la propria identità, con uno sguardo nuovo. Per Bellosta, quel momento coincide con l’inizio di un percorso di collaborazione con l’architetto Fabio Fantolino, chiamato a curare la nuova direzione artistica del marchio. Il progetto non si limita all’estetica, ma indaga il senso profondo di un’identità, restituendone voce, coerenza e contemporaneità.

Bellosta è un’azienda che affonda le radici nella tradizione manifatturiera italiana, dove la precisione tecnica incontra l’esperienza artigiana. Il lavoro con Fantolino parte proprio da lì: da un’analisi attenta della storia, dei prodotti e dei valori del brand, per ridefinire un linguaggio visivo e comunicativo capace di esprimere quella stessa qualità anche fuori dalla produzione.

Ne è nata un’immagine coordinata, che comprende il sito web, il

catalogo e la comunicazione visiva, sviluppata insieme a VZN Studio, realtà milanese che ha tradotto in grafica la visione di Fantolino. Il risultato è un’identità chiara e leggibile, costruita attorno a una palette calda che mette al centro il prodotto e le sue tante finiture. Unici due colori che escono dalla palette, diventando parte dell’identità del brand, sono terracotta e azzurro, che richiamano gli elementi naturali della terra e l’acqua.

I nuovi scenari proposti come ambien-

tazioni dei rubinetti e degli altri prodotti Bellosta, sono luminosi ed essenziali, e rimandano a immaginari di bagni quasi eterei. In questi giorni Bellosta ha lanciato il suo nuovo sito, strumento che non si limita a mostrare i prodotti, ma pensato per far sperimentare all’utente la versatilità del prodotto. Oltre alla nuova veste grafica, integra un configuratore che permette di esplorare tutte le finiture disponibili e di giocare con le combinazioni di materiali per le collezioni che prevedono il doppio materiale.

Il sito diventa una piattaforma utile anche per architetti, designer e imprese, che possono scaricare modelli 3D, schede tecniche e istruzioni di montaggio direttamente online. Una prova di apertura e di disponibilità verso i professionisti, valori che da sempre contraddistinguono l’azienda.

Parallelamente al sito, anche la pagina Instagram è stata rinnovata, diventando un diario visivo del marchio, dove i prodotti vengono raccontati attraverso immagini pulite, con un tono più fresco e autentico.

Con questa direzione artistica, Fabio Fantolino restituisce a Bellosta una voce chiara e riconoscibile per il mondo del design, che esprima bene il suo equilibrio tra passato e futuro, tra rigore industriale e sensibilità artigianale: un racconto che parla di continuità, ma anche di evoluzione.

Carlo & C. Rubinetterie

Largo Carlo Bellosta, ingresso Via Roma 21 28010 Briga Novarese NO info@bellostarubinetterie.com www.bellostarubinetterie.com

Bellosta

Radiatori a piastra

Deltacalor propone un’ampia gamma nel mondo delle piastre radianti. Plate, Plate Lux e Quilt si distinguono per un’estetica minimalista e sottile, che le rende ideali per qualsiasi ambiente. Con Plate si può spaziare dai colori della cartella alle superfici inox spazzolato o effetto specchio, Quilt aggiunge la texture tridimensionale, e Plate Lux, porta in casa la raffinatezza di una superficie specchiante in quattro finiture. www.deltacalor.com

Estetica essenziale

Saint Tropez (design A. Zani) è realizzata con finiture innovative come il Cromo ZERO (priva di sostanze nocive per l’essere umano), la PVD Color Technology che conferisce ai prodotti brillantezza e durabilità e la HRP (High Resistance Paint) Technology: una verniciatura ad alta resistenza che protegge le superfici da abrasioni, agenti chimici e usura. www.palazzani.eu

Benessere e sicurezza sotto la doccia con hansgrohe

A completamento dei nuovi sistemi doccia lanciati negli ultimi due anni, hansgrohe presenta la linea di miscelatori termostatici ad incasso Ecostat Comfort.

Ecostat Comfort è il set esterno per doccia e vasca dal design fresco e minimale, disponibile in diverse forme e finiture, pensato per abbinarsi a qualsiasi stile di arredamento e per essere utilizzato in combinazione con il nostro corpo incasso universale iBox universal 2. Grazie all’installazione ad incasso e al suo profilo sottile (appena 3,6 cm incluso lo spessore della manopola) offre una soluzione fine e pulita per la tua doccia, e dona spazio extra per la massima libertà di movimento.

Ecostat Comfort è sinonimo di personalizzazione, raffinatezza e funzionalità a un prezzo contenuto: disponibile in tre diversi look (tondo, squadrato e softsquare) e in sei eleganti finiture che vanno dal nero opaco al bronzo spazzolato, si può combinare con la maggior parte dei sistemi doccia in assortimento, per creare uno stile armonioso e personale in tutta la sala da bagno. Non solo estetica, ma anche comfort:

la tecnologia termostatica integrata mantiene costante la temperatura, evitando improvvisi sbalzi di acqua gelata o rovente durante l’utilizzo, mentre la funzione SafetyStop consente di impostare la temperatura massima raggiungibile a 40°, per prevenire le scottature e rendere la doccia un’esperienza sicura e appagante.

Questa funzione rende la linea particolarmente adatta alle famiglie con bambini, e può essere disattivata pre-

mendo l’apposito pulsante posizionato sulla manopola.

Degno di nota è anche il controllo di portata, per cui è possibile regolare il flusso d’acqua desiderato, sia sulla doccetta, sia sul soffione, e così ridurre i consumi giornalieri di acqua ed energia.

Con Ecostat Comfort, la finezza si trova nei dettagli: la manopola ergonomica per il controllo della temperatura è completata da una levetta sottile per la selezione dell’utenza desiderata e per la regolazione del flusso d’acqua, mentre i simboli delle utenze sono serigrafati per un look pulito ed essenziale. Elementi di comando eleganti e intuitivi, che trasformano l’utilizzo della doccia in un gesto naturale.

Le nuove linee doccia e vasca hansgrohe uniscono eccellente qualità a un’estetica pulita e contemporanea, offrendo il perfetto equilibrio tra comfort, sicurezza e stile: un ampio assortimento di modelli e colori che combinano tecnologie all’avanguardia e rispettano l’ambiente, costituendo la soluzione ideale per il bagno moderno.

C.so Trieste, 170 10024 Moncalieri (TO) https://www.hansgrohe.it/bagno/linee/ecostat-comfort

Vasca in peperino

Veltha Outdoor presenta la vasca monolite da bagno Aqua, una creazione interamente realizzata in peperino naturale. Il design è firmato Roberto Capati. La vasca ha una base comoda e ampia per garantire una sensazione di massimo comfort a ogni utilizzo sia in ambienti interni che esterni. Misura 190x90x60 cm con spessore della pietra decrescente dalla base al bordo superiore di 5 cm. Materiale: Peperino, pietra naturale levigata e trattata con prodotti antimacchia e antipioggia. Lavorazioni di taglio e modellazione su centri di lavoro CNC. Fornita solamente con piletta di scarico. Il peperino è una pietra naturale vulcanica che spicca per resistenza alle intemperie. Compatta e resistente, è originaria del Monte Cimino nell’Anti-Appennino laziale. Prende il suo nome dalle macchie più scure simili a grani di pepe, che ne caratterizzano la superficie, rendendola visivamente uniforme ma mai uguale a sé stessa. www.velthaoutdoor.com

Termoventilatore/scaldasalviette

Il termoventilatore Microcomfort T di Vortice è studiato per un doppio utilizzo e adatto principalmente all’ambiente bagno. Installato sulle pareti assicura con la staffa in dotazione, salviette sempre calde. Tolta la staffa e posizionato orizzontalmente su un ripiano o sul pavimento, svolge le funzioni di un tradizionale termoventilatore, diventando anche un oggetto d’arredo. Il modello, profondo solo 15 cm, ha un diametro massimo di 30,6 cm e con la staffa, un’altezza di 38 cm. Sul coperchio frontale ha un pannello comandi, con display LCD e tasti a sfioro, per l’accensione e lo spegnimento, la selezione delle modalità di funzionamento (minima 1.000 W, massima 1.500 W e ventilazione, disattivando la resistenza), il settaggio del timer e del cronotermostato settimanale per il mantenimento costante della temperatura ambiente desiderata. Un’ulteriore funzione, sempre gestibile da display, è l’attivazione del rilevamento automatico della “finestra aperta”: se il termoventilatore sta funzionando in base alla temperatura impostata e i gradi nell’ambiente calano repentinamente, il prodotto passa automaticamente in modalità stand-by, salvaguardando gli sprechi energetici. È anche corredato da un telecomando IR per il controllo a distanza di tutte le funzioni. www.vortice.it

RUBINETTERIE ITALIANE

Cabina doccia

La doccia lampadario

Nasce il nuovo Riva Chandelier Shower Wall

Mounted, ultima creazione di Graff, un’evoluzione del celebre modello a soffitto.Nella variante lineare, i raffinati ugelli rilasciano getti che si aprono progressivamente, generando una pioggia delicata, in un profilo compatto e minimale. Nella versione orizzontale: a sinistra, lo stesso getto ampio ed espansivo; a destra, una cascata. L’ispirazione arriva dalle linee di un lampadario contemporaneo, reinterpretato come oggetto d’acqua e luce. Grazie alla compatibilità con le piastre Riva, disponibili in versioni tradizionali o contemporanee, il sistema si apre a infinite possibilità di personalizzazione. www.graff-designs.com

Un elemento distintivo della serie prima 2000 è il profilo magnetico con maniglia integrata in alluminio. Il suo disegno lineare assicura massima accessibilità. Il design minimalista si esprime anche attraverso il sistema di scorrimento perfettamente integrato nell’estetica del prodotto. Con un’altezza di soli 35,5 mm, l’elemento già prelavorato semplifica l’installazione eliminando la necessità di forature aggiuntive. Nelle nuove soluzioni scorrevoli, la combinazione tra un intervallo di regolazione di 30 mm sulla cabina doccia e l’utilizzo del profilo di allargamento permette di gestire facilmente diverse larghezze, così da assolvere a differenti esigenze. I cuscinetti a sfera, dotati di una regolazione in altezza di ± 2,5 mm, assicurano il perfetto parallelismo delle porte. Il nuovo meccanismo di sganciamento consente non solo uno scorrimento fluido e stabile, ma una pulizia più semplice e profonda. Inoltre, il meccanismo sali/ scendi delle porte a battenti protegge la guarnizione antigocciolamento e offre una chiusura automatica degli ultimi 15 mm. L’apertura sia verso l’interno sia verso l’esterno consente un accesso particolarmente comodo. prima 2000 è disponibile con profili in finitura argento lucido o opaco, e cristallo trasparente o cincillà - caratterizzato da motivi in rilievo sulla superficie. www.duka.it

100 anni di storia e innovazione

Nel 1925 nasce a Milano la Società Italiana Pompe Klein, prima filiale estera della tedesca Frankenthaler Maschinen- & Armatur-Fabrik Klein, Schanzlin & Becker, nata in Germania nel 1871. La sede era situata in via Principe Umberto 28 a Milano, con un’officina operativa in via Moscova 39. L’azienda è cresciuta rapidamente, trasferendosi prima in via Settembrini a Milano e successivamente a Milano Precotto. Nel 1929 cambiò denominazione in Anonima Lombarda Costruzione Pompe. Oggi, a distanza di un secolo, l’azienda è conosciuta come KSB Italia S.p.A. con sede operativa a Concorezzo (MB) e rappresenta un punto di riferimento nel settore del trasporto di fluidi. Nel corso di questi 100 anni, KSB Italia S.p.A. ha accompagnato l’evoluzione tecnologica del settore, sviluppando pompe e valvole sempre più efficienti e sostenibili, contribuendo così alla riduzione dell’impatto ambientale. Il Gruppo KSB è presente a livello globale con 39 stabilimenti produttivi in 17 Paesi, 190 centri service e circa 15.000 dipendenti. In Italia, KSB vanta una presenza capillare grazie a una rete di centri service, agenzie di vendita e centri di assistenza tecnica, confermandosi leader nel mercato delle soluzioni per il trasporto di fluidi.

La storia

Apertura della prima filiale estera (1925)

• La storia del Gruppo KSB inizia nel 1871, quando Johannes Klein ottiene il brevetto per un sistema automatico di alimentazione delle caldaie da lui stesso ideato. Nello stesso anno, insieme a Friedrich Schanzlin e Jakob Becker, fonda a Frankenthal, in Germania, la società Frankenthaler Maschinen- & Armaturen-Fabrik Klein, Schanzlin & Becker, azienda specializzata nella costruzione di apparecchiature per l’alimentazione delle caldaie e valvole.

• Nel 1887, l’azienda diventa una società per azioni e nel 1895 viene quotata in borsa, segnando l’inizio di una crescita internazionale.

• Nel 1925 nasce a Milano la prima società estera del Gruppo KSB, la Società Italiana Pompe Klein, con sede a Milano in via Principe Umberto 28 e officina in via Moscova 39.

• Solo due anni dopo, nel 1927, l’attività si espande rapidamente, rendendo necessario il trasferimento in una nuova sede più ampia in via Settembrini a Milano.

• Nel 1929, l’officina viene nuovamente trasferita, questa volta in via Rucellai 37, nella zona industriale di Milano Precotto, su una superficie di circa 3.600 metri quadrati. In quell’anno, l’azienda cambia anche denominazione, diven-

tando Anonima Lombarda Costruzione Pompe.

• Nel 1945, l’azienda si iscrive ad Assolombarda, e nel 1974 apre una nuova sede in via Nuoro a Milano, dedicata alla commercializzazione delle valvole. Gli uffici direttivi, amministrativi e commerciali si trovano invece in viale Tunisia a Milano.

• Nel 1980, l’azienda assume la denominazione attuale di KSB Italia S.p.A.

• Nel 1997, le attività commerciali e amministrative vengono trasferite a Concorezzo (MB).

• Nel 2000 il Gruppo KSB acquisisce il 100% delle azioni di KSB Italia S.p.A.

• Nel 2004, anche l’attività produttiva viene trasferita a Concorezzo (MB), con la conseguente chiusura dello stabilimento di Milano Precotto. Tra il 2010 e il 2020, l’azienda investe per ampliare l’offerta Service sul territorio.

• Nel 2021 il Gruppo KSB celebra i suoi 150 anni e nel 2025 KSB Italia festeggia un traguardo ancora più importante con i suoi 100 anni di attività.

KSB ITALIA SPA

Via M. D’Azeglio, 32 20863 Concorezzo (MB) www.ksb.it

Serie minimal

La collezione DOT316, realizzata in acciaio inox AISI 316L, nella finitura Black Stainless Steel si sposa perfettamente con l’atmosfera della sala degustazione cantina vinicola Ciabot Berton. Linee pure, rigorose e razionali, che si alternano a volumi tondi e morbidi, disponibile nelle finiture inox spazzolato, inox nero spazzolato e inox champagne spazzolato. Questa serie fa parte dei prodotti Ritmonio a risparmio idrico, contraddistinti dalla portata d’acqua ECO, inferiore ai 9 l/m. www.ritmonio.it

Vasca con bordi sottilissimi

La nuova Koi Small color castagno di Globo, disegnata da Federica Biasi, con soli 135 cm di lunghezza, è perfetta anche per spazi contenuti. Realizzata in LivingTec®, materiale resistente, igienico e setoso al tatto, Koi Small si distingue per la tonalità castagno, una sfumatura calda e avvolgente della gamma Bagno di Colore che interpreta la tendenza verso materiali e nuance naturali. Le linee fluide accompagnano la schiena e accolgono il corpo in una seduta ergonomica. La collezione Koi include anche una vasca ovale e una tonda e una serie di lavabi in ceramica. www.ceramicaglobo.com

Hi-Therma II Pompa di calore

Aggiornamenti

Massima classe energetica A+++

Mobili e lavabi modulari

La collezione di mobili Rigo è completamente modulare. Il mobile lavabo è disponibile in varie dimensioni, in alternativa con frontali lisci o texturizzati in 3D e con uno o due cassetti. C’è un’ampia scelta di colori: sei colori tattili dalla tavolozza di colori Rigo, tutti i 27 colori laccati Karol o qualsiasi colore RAL può essere scelto. È possibile aggiungere ulteriore spazio di archiviazione con il mobile base, con le stesse dimensioni e finiture del mobile lavabo. Un piano sagomato con un bordo rialzato che si estende sia sul fronte che sul retro è disponibile come tratto caratteristico della collezione; questo design previene le fuoriuscite e salvaguardando il mobile dall’usura quotidiana. Il top Rigo può essere scelto con lavabo integrato o da appoggio, entrambi in Mineralmarmo lucido. Il lavabo da appoggio è disponibile in versione rotonda e ovale. Che sia lavabo da incasso o da appoggio, in entrambe le versioni la maniglia del mobile ha lo stesso colore del piano di lavoro e del lavabo. Come optional, la collezione propone diverse colonne, sempre in una scelta di finiture texturizzate 3D o in tinta unita. Nella colonna h1700 mm l’anta è divisa in due parti in modo che l’anta superiore possa essere liscia e l’anta inferiore goffrata. Infine, la composizione del mobile può essere completata con uno dei nuovi specchi della collezione Rigo. Sono disponibili altri accessori. www.ronalbathrooms.com

Vasca idromassaggio

La vasca Reef è realizzata in HardLite, un materiale contemporaneo, setoso ed elegante, piacevole al tatto. Glass 1989 propone al mercato una collezione di vasche di design in solid surface, in cui la tecnologia whirpool è totalmente invisibile, e non semplicemente mascherata; si completa con illuminazione integrata, funzione di cromoterapia e comandi retroilluminati a bordo vasca completamente touch; consente, inoltre, un’adeguata pulizia, evitando ogni possibile area di deposito di sporcizia e batteri, e garantendo una semplice manutenzione in caso di bisogno. www.ronalbathrooms.com

DUE BRAND. UNA VISIONE. POSSILITÀ ILLIMITATE.

TECE e Hidrobox: tecnologia nascosta e bellezza visibile. Un nuovo modo di immaginare il tuo bagno!

Non è (solo) una questione di prezzo

Èuna convinzione molto diffusa nel mondo del commercio: che il prezzo sia il fattore decisivo per vendere. È un pensiero comprensibile, soprattutto in un mercato in cui la concorrenza è forte e il cliente – che sia un installatore, un architetto o un privato – arriva già informato, spesso con lo smartphone in mano.

Ma la verità è che la vendita non si gioca tutta sul prezzo. Si gioca su qualcosa di più profondo: la qualità della relazione, la chiarezza nella comunicazione, la capacità di creare fiducia.

Prezzo o valore?

Il prezzo è un numero. Il valore è un’esperienza. Il prezzo dice “quanto costa”. Il valore dice “quanto vale per me”.

Nel settore ITS ogni giorno si vendono migliaia di articoli tecnici e di design. Eppure ciò che distingue un rivenditore da un altro non è solo il listino o la disponibilità a magazzino, ma il modo in cui accompagna il cliente nel processo di scelta.

Chi compra un miscelatore, una caldaia o un piatto doccia non sceglie solo un prodotto: sceglie una persona di riferimento, sceglie di potersi fidare e ricorda come si è sentito durante l’esperienza d’acquisto che ha fatto. E questa fiducia non si costruisce con uno sconto, ma con la relazione.

Esempio 1

Facciamo un esempio: il banco tecnico che guida invece di servire.

Immaginiamo un tecnico al banco che accoglie un installatore. L’installatore è di fretta, vuole “la pompa più economica che avete”.

Molti venditori si limitano a esaudire la richiesta. I

più bravi, invece, fanno domande: “Che impianto devi servire? Che prevalenza ti serve? Che portata massima?”.

Nel giro di pochi minuti, ricevendo le domande giuste, i clienti capiscono che la soluzione più economica non sarebbe adatta e che, con una scelta leggermente superiore, avrebbero meno problemi di assistenza e meno richiami dal cliente finale. Percepiscono che il venditore si è sinceramente interessato a chi aveva di fronte. L’installatore spende di più, ma esce con una sensazione precisa: “Mi hanno consigliato bene. Qui mi posso fidare”. E quella sensazione vale più dello sconto.

Esempio 2

Facciamo un altro esempio: la sala mostra che fa vivere un’esperienza.

In showroom la dinamica è simile, ma più sottile.

Entra una coppia con l’idea di rifare il bagno. Hanno già guardato online, confrontato prezzi, scaricato foto. Il rischio per il venditore è diventare un catalogo parlante. Invece, chi sa gestire la relazione non si difende dal confronto sul prezzo: lo usa come punto di partenza per spiegare il valore: “Capisco che online costi meno. Posso mostrarvi la differenza tra questo box doccia e quello che avete visto?”.

Poi racconta la qualità dei materiali, la durata delle guarnizioni, l’assistenza in caso di rottura, la disponibilità dei ricambi, la sicurezza del montaggio.

Non sta più vendendo un prodotto, ma una certezza: quella di non dover ricominciare tutto da capo dopo sei mesi e avere una persona di riferimento affidabile. Il prezzo, a quel punto, non è più un ostacolo. È il segno visibile di un valore invisibile: la cura.

Il servizio come forma di comunicazione

In un settore dove i prodotti sono simili e le offerte si

Fabrizio Pirovano

Marco Monti

Perché il valore non si misura solo in euro

somigliano, la vera differenza è nel modo in cui comunichi.

Ogni gesto parla:

• una risposta tempestiva a una mail dice “ti rispetto”;

• un ordine controllato con attenzione dice “puoi contare su di me”;

• una consegna puntuale dice “sei importante”.

E quando qualcosa va storto – perché va sempre storto, prima o poi – il modo in cui gestisci il problema è la tua migliore occasione di fidelizzazione. Chi richiama il cliente, si scusa, propone soluzioni e segue la pratica fino in fondo, trasforma un disagio in fiducia.

Questo è ciò che, in termini di intelligenza relazionale®, chiamiamo comunicare valore attraverso i comportamenti.

Il prezzo non si giustifica, si spiega

Un errore frequente è provare a “difendere” il prezzo. Ma il prezzo non va difeso: va spiegato. Va raccontato. Dietro ogni preventivo ci sono competenze, servizi, formazione, ore di consulenza, disponibilità, post vendita, magazzino e logistica.

Tutto questo non si vede, ma si percepisce. E sta a chi vende renderlo visibile, collegando il prezzo al valore che lo sostiene. Perché un prezzo alto senza spiegazione sembra un furto. Mentre un prezzo alto ben spiegato diventa un investimento.

Relazione e percezione: il vero capitale commerciale

La percezione del cliente nasce dal tipo di relazione che vivete con lui.

Quando un cliente sente di essere compreso, rispettato e seguito, cambia il suo modo di scegliere. Non compra solo un prodotto: compra il vostro modo di lavorare. È qui che entra in gioco la competenza relazionale: saper leggere il cliente, capire se cerca sicurezza o autonomia, se ha bisogno di controllo o di supporto e adeguare il linguaggio di conseguenza.

Le aziende che formano il personale su questi aspetti lo sanno bene: la relazione non è un “extra”, è un fattore competitivo. Spiega il prezzo, protegge il margine e fidelizza il cliente.

In conclusione

Nel vostro settore, il prezzo è importante. Ma non è tutto. La vera partita si gioca su come fate sentire chi compra. Quando il cliente percepisce che può fidarsi, che è compreso, che può contare su una rete di persone competenti e presenti, allora il prezzo smette di essere un muro e diventa una porta.

Una porta aperta verso relazioni solide, durature e – alla fine – anche più redditizie. Perché nel commercio, come nella vita, il prezzo si dimentica, ma la fiducia no. 

Letti per voi

La rubrica ‘Letti per voi’ offre, ogni volta, due recensioni di libri inerenti al settore - direttamente indirettamente -. I temi proposti riguarderanno il design, l’architettura, il marketing e l’economia. Titoli recenti che potranno soddisfare la curiosità di un pubblico attento ai cambiamenti e stimolare riflessioni

Circular Materials - Innovation and Reuse in Design and Architecture

Autore: Joe Gibbs

Casa editrice: Gestalten

Anno edizione: 2025

Costo: 40,00 euro

Circular Materials, edito da Gestalten e curato dall’architetto britannico Joe Gibbs, non è il solito manuale tecnico, ma un vero e proprio viaggio narrativo e visivo nel

cuore pulsante dell’economia circolare applicata al mondo del design e dell’architettura.

Il libro abbandona la rigidità del saggio accademico per abbracciare un tono più accessibile e coinvolgente. L’approccio è pensato per ispirare, mostrando come il “fare” pratico possa concretizzare i principi teorici della sostenibilità. Immaginalo come una galleria di idee che prendono vita, accompagnate da testi che ne spiegano la genesi e il potenziale. Attraverso quaranta casi studio, il libro illustra come diverse aziende e progettisti stiano implementando con successo i principi dell’economia circolare.

Circular Materials è organizzato in capitoli, ognuno dedicato all’origine dei materiali utilizzati, con un caso di studio di spicco per capitolo. Tutti i designer e gli studi presentati si impegnano a creare progetti di impatto che costruiscano il futuro con l’innovazione di recupero.

Senza giri di parole. La verità sulle sfide economiche e sociali del nostro futuro

Autore: Carlo Cottarelli

Casa editrice: Mondadori

Anno edizione: 2025

Costo: 19,00 euro

In un tempo di profonde incertezze e instabilità, Carlo Cottarelli fa il punto con schiettezza e rigore su sette grandi sfide globali che stanno plasmando il nostro presente e determineranno il nostro futuro sociale ed economico: il riassetto del potere internazionale Cina-USA, l’ascesa delle potenze emergenti, il ruolo crescente delle multinazionali tecnologiche, il cambiamento climatico, i flussi migratori, le tensioni interne all’Unione europea, il calo delle nascite e la situazione dell’Italia. Fronti aperti, ma soprattutto irrisolti, per i quali è arrivato il tempo di “rimboccarsi le maniche” e provare a trovare soluzioni concrete e realistiche, anche se oggi ci sembrano irraggiungibili. Cottarelli offre una riflessione lucida e necessaria, che non tace gli aspetti più complicati e controversi delle singole questioni e rappresenta un punto di partenza imprescindibile. Senza giri di parole è un libro che si fa leggere con interesse grazie alla sua capacità di combinare la profondità dell’analisi con la leggerezza della forma, offrendo un panorama completo e onesto del mondo in cui viviamo.

Blade

La serie di Cristina nasce da un gesto semplice: tagliare

Da qui prende forma un rubinetto che parla di precisione, luce, essenzialità. Un oggetto che non vuole stupire per eccesso, ma per la chiarezza delle sue intenzioni. I tagli netti che ne definiscono il corpo non sono un vezzo estetico, ma un modo per scolpire la luce, per creare superfici pulite che riflettono

ciò che li circonda. È in questo equilibrio tra piano e curva, tra riflesso nitido e linea continua, che Blade trova il suo carattere: deciso ma mai invadente.Abbiamo pensato a Blade per chi ama vivere bene, ogni giorno. Per chi cerca un oggetto elegante ma concreto, capace di durare, di funzionare in modo intuitivo e di consumare meno acqua grazie a un aeratore che riduce

“Tutto parte da un ricordo, da un’emozione, dallo stupore generato dall’aver vissuto un momento o dall’osservazione di un dettaglio”

Alessandra Bertini

Alessandra Bertini è architetto e designer. La sua visione nasce dall’incontro tra creatività e attenzione concreta all’uso quotidiano degli oggetti. Progetta interni, architetture e prodotti mettendo al centro la sostenibilità, l’universal design e la bellezza delle forme essenziali. Fa parte da quasi vent’anni di Phicubo, un progetto collaborativo che ha ottenuto importanti riconoscimenti internazionali, tra cui Design Plus, Iconic Awards e VeloCity.

il flusso a 5,62 litri al minuto. Un dettaglio che fa la differenza, soprattutto oggi. La leva, sottile e posizionata sopra il corpo, è un elemento funzionale che sembra sospeso. Una soluzione che unisce poesia e tecnica, offrendo un gesto fluido e naturale. Il cuore tecnologico è compatto: cartuccia da Ø25 mm per una maggiore precisione e durata.

Disponibile in diverse finiture – dal classico cromo ai più sofisticati nero opaco, alux, oro rosa PVD spazzolato, cromo nero, metallic spazzolato e gold brass PVD – Blade si adatta con gusto a ogni ambiente contemporaneo. È una scelta che non impone, ma accompagna con sobrietà i rituali quotidiani.

Via G. Fava, 56

28024 Gozzano (NO)

T. +39 0322 9545 info@cristinagroup.com cristinarubinetterie.com

ANGAISA si rinnova: le priorità del prossimo quadriennio

Maurizio Lo Re confermato alla presidenza nazionale per un nuovo mandato all’insegna di continuità e sviluppo condiviso. Un esecutivo rinnovato, ma coeso, con l’ingresso di due nuove figure e l’obiettivo di completare i progetti avviati, affrontando le sfide del mercato e dell’energia

di Antonio Billè

LLa conferma di Maurizio Lo Re alla presidenza nazionale di ANGAISA per il quadriennio 2026-2029 segna un nuovo capitolo nel percorso di crescita dell’associazione dei distributori del settore idrotermosanitario. L’assemblea elettiva dello scorso 30 ottobre ha rinnovato all’unanimità la fiducia all’imprenditore messinese, eletto per acclamazione. Una scelta che testimonia la solidità del cammino intrapreso e la volontà di proseguire nel segno della continuità e del rilancio, guardando alle sfide di un mercato in rapida evoluzione, in cui sostenibilità, formazione e innovazione tecnologica sono diventate parole chiave.

Sessant’anni, socio e responsabile tecnico dell’azienda di famiglia, Maurizio Lo Re continuerà a guidare ANGAISA in una fase cruciale per l’intera filiera impiantistica, che si trova oggi al centro delle politiche di efficienza energetica e decarbonizzazione del paese. “È stato un bel viaggio - commenta Lo Re - intenso ed emozionante. Con immenso piacere ho potuto constatare la stima e l’amicizia dei colleghi. Ora va alzata l’asticella: non sono un tipo ambizioso, ma mi piace fare, con disciplina, perseveranza e resilienza”.

Confronto e unità

I lavori dell’assemblea, presieduta da Angelo Bernardini, già presidente nazionale, si sono svolti in un clima di grande partecipazione e condivisione. Bernardini ha ratificato l’elezione di Lo Re, che avrà accanto una squadra in parte rinnovata e in parte confermata, segno tangibile di un equilibrio fra esperienza e nuove energie.

Nel comitato esecutivo trovano posto i confermati Riccardo Fiorentini (Cambielli Spa - Lombardia), Elisa Giussani (Acquatica Spa - Lombardia), Ezio Maja (Idroterm Srl - Piemonte/Valle d’Aosta), Antonio Miele (Miele MAS Srl - Calabria), Corrado Novelli (Imeter Srl - Marche), Giulia Orsolini (Orsolini Amedeo Spa - Lazio), Andrea Paolini (O&C F.lli Paolini Srl - Abruzzo/Molise), Gunther Waibl (Innerhofer Spa - Triveneto), oltre ai nuovi ingressi Giuseppe Agoglitta (Agoglitta Srl - Sicilia) e Lorenzo Corsini (Chiessi & Fedi Spa - Toscana).

Elisa Giussani è la nuova vicepresidente, mentre Antonio Miele assume l’incarico di amministratore. Completano la struttura il Collegio dei sindaci (Gio-

vanni Masseroni, Bruno Rondi e Fabrizio Siro) e il Collegio dei probiviri (Paolo Brodbeck, presidente; Giorgio Della Fiore e Domenico Laruffa). Corrado Oppizzi è stato a sua volta confermato Segretario Generale.

L’assemblea ha rappresentato non solo un momento di rinnovo formale, ma anche di bilancio di un quadriennio che ha lasciato un’impronta profonda. Quattro anni vissuti intensamente, durante i quali ANGAISA ha consolidato la propria identità, ampliato le relazioni istituzionali, promosso la cultura della formazione e valorizzato la comunicazione e il brand associativo.

Crescita e risultati

Quando nel 2022 Maurizio Lo Re assunse la presidenza, parlò di un percorso da scrivere “capitolo dopo capitolo”, migliorando la competitività delle imprese attraverso innovazione, sinergia e ricambio genera-

I protagonisti

Maurizio Lo Re, Presidente

Il mondo dell’edilizia e dell’impiantistica e la filiera idrotermosanitaria necessitano della nostra presenza e competenza. Siamo al centro del sistema macroeconomico italiano e dobbiamo continuare a sviluppare le nostre capacità per essere sempre più preparati alle sfide del mercato, che richiede professionalità e aggiornamento costante. Quattro anni fa avevo indicato delle priorità – innovazione, ricambio generazionale, formazione e sinergia tra gli attori della filiera – che oggi si confermano vincenti. Guardiamo avanti con ottimismo, pronti ad affrontare nuove sfide. Ho sempre cercato di guidare ANGAISA come una squadra di calcio: il gruppo è stato fondamentale e il mio obiettivo è stato valorizzare ogni singolo componente, collocandolo nel ruolo più adatto per rendere al meglio. Ci siamo riusciti e il clima di serenità e collabora -

zionale. Da allora, l’associazione ha saputo tradurre quelle priorità in un metodo di lavoro concreto, creando commissioni tematiche (ANGAISA Giovani, Brand e comunicazione, Relazioni interne ed esterne, Innovazione tecnologica, Formazione) che hanno dato impulso a iniziative di ampio respiro. Tra i momenti più significativi del quadriennio 2022-2025, spiccano la nascita del tavolo di filiera impiantistica, i protocolli d’intesa siglati con enti e associazioni, la partecipazione alle fiere di settore e il grande impegno nella formazione attraverso i progetti con le scuole e le università.

Continuità e innovazione

Il nuovo quadriennio si aprirà all’insegna dell’innovazione e dell’ampliamento del campo d’azione. Al fianco delle commissioni già operative nasceranno due nuovi ambiti di lavoro: Design sostenibile ed Energia. La prima punterà a promuovere un modello di design che unisca estetica, etica, innovazione e sostenibilità,

zione che ho percepito in assemblea ne è la prova più bella.

Elisa Giussani, Vicepresidente

Il mandato appena concluso è stato davvero un “mandato del fare”, come ama definirlo il presidente Lo Re, e condivido pienamente questa filosofia. Essere confermata oggi per un nuovo quadriennio è per me motivo di grande gioia. L’elezione a vicepresidente è stata una sorpresa emozionante e al tempo stesso una grande responsabilità. Ricevere 31 voti di consenso è una soddisfazione personale, ma soprattutto un segno di fiducia nel lavoro che ci attende. Anche il prossimo sarà un “mandato del fare”: continueremo a mettere l’associazione al centro, lavorando per il bene degli associati. Serviranno unità e determinazione per affrontare le sfide che ci aspettano.

rafforzando il legame di ANGAISA con studi di architettura e scuole di design, fino all’istituzione di un premio annuale “Designer Green ANGAISA”. La seconda, dedicata all’energia, guiderà la filiera impiantistica verso l’efficienza energetica e la transizione verde, attraverso un tavolo permanente che diffonderà conoscenze su normative, incentivi e integrazione tra impianti termici e fonti rinnovabili. È previsto anche un osservatorio sull’energia, che monitorerà consumi, politiche e opportunità, rafforzando il dialogo con Ministeri e GSE. Due strumenti, questi, che rafforzano la vocazione di ANGAISA a essere sempre più un punto di riferimento per l’intera filiera dell’edilizia sostenibile.

Una squadra compatta per un settore che cambia Il nuovo esecutivo nasce nel segno della compattezza e della continuità. La conferma di molti componenti e l’ingresso di due nuovi protagonisti testimoniano la volontà di proseguire il cammino intrapreso, affron-

Enrico Celin, Past president

Il quadriennio appena concluso è stato ricco di soddisfazioni. Desidero sottolineare in particolare l’investimento voluto dal presidente Lo Re sul progetto ANGAISA Giovani: un’iniziativa ancora in fase prototipale, ma sicuramente la più importante per garantire la continuità e il futuro dell’associazione. Ora si apre una nuova fase, forse ancora più complessa, anche per le prospettive macroeconomiche. Il 2026 segnerà la fine del PNRR e potremmo assistere a contrazioni significative. Allo stesso tempo, cresce il fenomeno delle aggregazioni: le aziende saranno sempre meno, ma più strutturate e con aspettative crescenti. Si tratta di un tema con cui ANGAISA dovrà necessariamente confrontarsi. L’associazione continuerà ad avere un ruolo catalizzatore, anche grazie all’ingresso di nuovi componenti nell’esecutivo, alcuni dei quali giovani e motivati, che potranno

tando insieme le sfide poste da un mercato in profonda trasformazione. Lo scenario che attende la distribuzione idrotermosanitaria sarà segnato da transizione energetica, innovazione digitale e nuove dinamiche di aggregazione aziendale. Proprio per questo, il mandato 2026-2029 si preannuncia impegnativo, ma ricco di opportunità. La missione dell’associazione sarà quella di favorire la collaborazione tra produzione, distribuzione e professionisti, promuovendo conoscenza, qualità e visione strategica. 

dare un contributo prezioso. È una squadra rinnovata, pronta ad affrontare un quadriennio impegnativo e denso di sfide.

Antonio Miele, Amministratore

Ci attende un compito impegnativo, perché l’esecutivo uscente ha svolto un lavoro davvero importante. Restavano alcuni progetti da completare ed è anche per questo che abbiamo ritenuto fondamentale garantire un senso di continuità, obiettivo che in gran parte è stato raggiunto con la conferma del presidente Lo Re e di buona parte dei consiglieri. Sarà necessario un forte impegno per migliorare ulteriormente le nostre performance, anche se non sarà semplice fare meglio di quanto realizzato finora. Tuttavia, ci metteremo tutta la dedizione possibile per onorare la fiducia che gli associati hanno voluto accordarci.

Giuseppe Agoglitta

Metto la mia esperienza al servizio dell’associazione dopo 17 anni di impegno tra la realtà nazionale e la sezione Sicilia. Le sfide che ci attendono sono numerose e stimolanti, soprattutto in relazione al nuovo Conto Termico 3.0. In questo senso, la nascita della nuova commissione dedicata all’energia rappresenterà una vera svolta, oltre che un supporto concreto per tutti gli associati ANGAISA.

Lorenzo Corsini

Vengo da quattro anni di direttivo e mi riempie di felicità far parte del nuovo esecutivo. In questi anni l’associazione è cresciuta tantissimo, riuscendo a coinvolgere anche le altre associazioni di categoria: un merito che va riconosciuto al presidente Lo Re. Adesso ci aspetta un mandato di intenso lavoro, con un mercato in continua evoluzione: stanno per arrivare tante nuove normative, nazionali ed europee, e dobbiamo farci trovare pronti.

Riccardo Fiorentini

È stato un quadriennio davvero importante sul piano del lavoro: abbiamo operato bene, con tante idee e grande spirito di squadra. Adesso dobbiamo proseguire su questa linea di condivisione e innovazione, continuando ad aprirci ai giovani. Il passaggio generazionale è fondamentale per le aziende

del nostro settore e anche per il comitato, perché nel tempo sarà sempre più importante coinvolgere nuove energie e far partecipare le nuove generazioni alle scelte future.

Ezio Maja

Da amministratore uscente ho seguito da vicino progetti, sviluppi e investimenti e sono molto soddisfatto di come siano state indirizzate le risorse: i risultati, infatti, sono già tangibili. Il segnale di continuità espresso dal presidente e da buona parte dell’esecutivo rappresenta una conferma importante da parte del direttivo, perché molti progetti stanno entrando nella loro fase di maturazione. Allo stesso tempo ci attendono nuove sfide, legate all’evoluzione della distribuzione e alla comparsa di nuovi competitor. Stiamo vivendo un momento complesso per il mercato, ma le novità legate agli incentivi e al nuovo conto termico ci fanno sperare in una ripresa significativa. È però necessario affrontare questo scenario con un approccio innovativo anche nell’organizzazione delle nostre aziende e in questo senso ANGAISA può offrire spunti e informazioni di grande valore.

Corrado Novelli

Ci lasciamo alle spalle un quadriennio straordinario, caratterizzato da passione, grinta, competenza e da una chiara divisione dei ruoli. È stato un percorso bellissimo che ora ci prepara ad affrontare una nuova sfida: garantire continuità a quanto di buono è stato fatto finora. La squadra è stata rinnovata con i giusti innesti e ci sono tutte le condizioni per completare il lavoro avviato e fare ancora meglio. Siamo carichi, pronti a ripartire con entusiasmo e determinazione.

Giulia Orsolini

Sono stati quattro anni bellissimi, durante i quali mi sono occupata in particolare di brand e comunicazione, con l’obiettivo di far parlare sempre più di ANGAISA. Abbiamo rinnovato il sito, rendendolo più moderno, visibile e fruibile, e dato vita ad ANGAISA Giovani, un progetto nato proprio quattro anni fa. Abbiamo coinvolto oltre 30 ragazzi, portandoli in giro per l’Italia a conoscere i nostri fornitori e offrendo loro strumenti formativi importanti. Siamo diventati un vero gruppo, un network che rappresenta il futuro dell’associazione. Nel prossimo quadriennio proseguiremo su questa strada insieme a Sergio Melardi, con un progetto dedicato ai nostri giovani basato su formazione e conoscenza dei nuovi prodotti.

Andrea Paolini

Il nuovo comitato rappresenta una continuità importante, perché consentirà di completare percorsi

avviati che richiedono tempo per maturare. Con Lo Re ancora presidente ci sarà ulteriore energia e motivazione e siamo orgogliosi di quanto fatto e di ciò che continueremo a costruire. I nuovi ingressi daranno un contributo di grande valore: c’è entusiasmo e tanta voglia di mettersi subito al lavoro per ANGAISA.

Gunther Waibl

L’obiettivo è portare a compimento quanto seminato, proseguendo con la collaborazione avviata con le altre associazioni di settore, che ha dato grande visibilità ad ANGAISA anche al di fuori del nostro comparto idrotermosanitario. Le sfide non diminuiscono mai, anzi aumentano: il mercato e il settore energetico stanno cambiando rapidamente e ANGAISA dovrà continuare a fornire risposte concrete a questo processo di evoluzione. 

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Riqualificare per crescere

In un contesto segnato da numerose incertezze e rischi di natura geopolitica e macroeconomica, il concetto di “Riqualificare per crescere” assume un doppio significato: da un lato, rappresenta l’opportunità di valorizzare il patrimonio esistente attraverso l’ammodernamento di edifici e impianti obsoleti; dall’altro, sottolinea l’importanza di investire nella formazione continua e nell’aggiornamento professionale del personale aziendale, elementi fondamentali per sostenere lo sviluppo e la competitività delle imprese di Diletta Gaggia

La parola ai Soci Sostenitori del

Blu&Rosso ha intervistato le aziende socie sostenitrici del XXVI Convegno

(sul numero di ottobre sono disponibili le altre interviste)

Roberto Lucchese, Socio Fondatore e Titolare Ideagroup

Design, premessa concettuale per definire l’essenza di ogni linea

Sostenibilità, digitalizzazione e sistemi innovativi restano leve strategiche per le aziende dell’arredo bagno. Quali sono le vostre strategie per restare competitivi in un mercato sempre più sfidante?

Come Ideagroup ci impegniamo quotidianamente a rendere la sostenibilità ambientale sempre più parte integrante del nostro modello di business.

Dalla scelta delle materie prime totalmente riciclabili al processo di produzione, dagli imballi fino allo smaltimento dei rifiuti, perseguiamo l’obiettivo di ridurre il più possibile l’impatto che le nostre azioni hanno sull’ambiente. Siamo consapevoli che non si può prescindere da una strategia precisa su questo tema e per questo stiamo creando un team di lavoro dedicato che, partendo da una fotografia attuale dell’azienda fissi degli obiettivi precisi da raggiungere.

Per quanto riguarda invece la digitalizzazione, stiamo facendo un percorso di miglioramento volto a ridurre al massimo il cartaceo nei diversi dipartimenti aziendali. Non è facile nell’immediato perché implica una revisione dei processi aziendali, ma il risultato è una notevole riduzione degli sprechi e una maggiore rapidità nelle risposte al cliente. Con questo obiettivo, in Ideagroup stiamo cambiando diversi gestionali e mappando i processi esistenti, ripensandoli in un’ottica digitale più snella che porterà a informatizzare e digitalizzare tutti i processi interni.

Infine, per quanto riguarda l’innovazione più generale, Ideagroup ha sviluppato un proprio

sistema di produzione interno denominato I.P.S. (Idea Production System) volto a rendere l’azienda più flessibile e reattiva ai cambiamenti del mercato. Il miglioramento continuo, l’eliminazione degli sprechi, il coinvolgimento delle persone, flussi fluidi e scorte ridotte per accorciare i tempi di attesa e l’accumulo di materiali non necessari ci permettono di essere pronti nel riprogrammare rapidamente le operazioni per allinearci alle richieste del mercato.

Abbiamo anche creato la “Idea Academy” con degli spazi dedicati all’interno dell’azienda per formare i dipendenti dei Reparti Produttivi, dell’Ufficio Tecnico e Commerciale, ma anche e soprattutto per sviluppare competenze e allineare la cultura aziendale. Al giorno d’oggi non basta avere una strategia, bisogna allenare l’intera organizzazione a migliorare ogni giorno.

Quanto conta il design nello sviluppo delle vostre collezioni?

Da sempre, la filosofia di Ideagroup ruota attorno al ruolo cardine del design. Lo consideriamo la premessa concettuale per definire l’essenza di ogni linea, andando ben oltre la pura estetica. Questa visione ci ha permesso di affermarci e di essere riconosciuti nel panorama dell’arredo bagno per il nostro stile distintivo, l’innovazione formale e il Made in Italy – una garanzia di gusto raffinato e cura manifatturiera. Ciononostante, siamo consapevoli che l’efficacia di un prodotto non può fermarsi al solo impatto visivo. Per noi, la forma segue l’utilità: ogni pezzo, per quanto stilisticamente ricercato, deve assicurare funzionalità, comfort ed ergonomia. Per raggiungere questo equilibrio, integriamo il processo creativo con una ricerca tecnologica e soluzioni produttive all’avanguardia. È questa sinergia che trasforma un’idea progettuale in un prodotto finito che mantiene standard elevati di precisione e resistenza nel tempo.

Quali sono oggi i punti di forza e le criticità principali del rapporto tra distribuzione e produzione e come pensate possano evolvere?

Convegno

La dinamica tra produzione e distribuzione rappresenta un classico conflitto di obiettivi all’interno delle aziende, in particolare in settori come l’arredo bagno, che coniugano processi industriali e forte personalizzazione. Questa tensione nasce da due diverse logiche operative tra loro contrastanti.

La logica della produzione si basa sull’efficienza operativa e la riduzione dei costi. La programmazione è a lungo termine e la stabilità dei piani si misura attraverso i costi per unità, la riduzione degli scarti e lo sfruttamento della capacità produttiva. Le regole e i cicli di lavorazione devono essere definiti per garantire qualità costante.

La logica della distribuzione si basa invece sulla flessibilità per soddisfare il cliente e aumentare le quote di mercato. Per sua natura, questo comparto si basa su una programmazione a breve termine, opera in un regime di forte flessibilità e risposte rapide. Non esiste standardizzazione ma capacità di rispondere alle richieste del cliente “a qualsiasi costo”, anche con modifiche lastminute.Il vero valore strategico per l’azienda risiede nella capacità di bilanciare queste due forze. Il successo si ottiene quando la produzione riesce a integrare una certa agilità nei suoi processi senza comprometterne l’efficienza, e quando la distribuzione impara a gestire le aspettative del cliente incanalandole in opzioni di personalizzazione che rientrino nei parametri di sostenibilità produttiva. Questo è quello che facciamo in Ideagroup con una filosofia gestionale che punta a eliminare gli sprechi attraverso una produzione flessibile e Just in Time. Allo stesso tempo, anche il rivenditore può essere parte di questo ciclo virtuoso attraverso una scelta mirata dei fornitori. Concentrandosi su meno partner ma più strategici, il punto vendita trasforma una semplice relazione commerciale in una partnership di valore, che si traduce in una migliore conoscenza del prodotto e la possibilità di offrire soluzioni personalizzate al cliente finale.

In questo contesto non bisogna dimenticare anche l’impatto dell’Intelligenza Artificiale, sempre più presente nel nostro quotidiano, che inciderà molto e in modi diversi nel rapporto tra produzione e distribuzione nel settore dell’arredo bagno, rendendolo ancora più efficiente e reattivo. La produzione potrà essere ancora più sartoriale e rapida, e la distribuzione potrà offrire un’esperienza d’acquisto e consegne sempre più su misura.

Alberto Morlini, Chief Commercial Officer IRSAP

Diffusione di una cultura d’impresa valoriale

Sostenibilità, digitalizzazione e sistemi innovativi restano leve strategiche per le aziende ITS. Quali sono le vostre strategie per restare competitivi in un mercato sempre più sfidante?

La competitività di IRSAP si fonda su un modello industriale che mette a sistema queste tre imprescindibili leve, oltre ad altri fondamentali driver quali l’efficienza operativa, il capitale umano, il miglioramento della customer experience e la spinta decisa su innovazione e design, valori cardine per rafforzare ulteriormente un brand che ha fatto la storia del settore.

Negli ultimi anni il Gruppo IRSAP ha accelerato molto in termini di digitalizzazione dei processi, con iniziative di varia natura – dai progetti paperless ai nuovi configuratori che riducono in maniera sostanziale la necessità di stampe cartacee – che impattano non solo sull’efficienza ma anche sulla sostenibilità. Quest’ultima, intesa non solo a livello ambientale ma anche sociale, è e resterà una delle nostre priorità strategiche e viene perseguita integrando i principi ESG in tutte le decisioni e investendo in progetti quali la realizzazione di audit LCA e il calcolo delle emissioni di CO2 e l’ottenimento di certificazioni ambientali.

Il settore lamenta sempre più la difficoltà di reperire giovani qualificati e la scarsa specializzazione delle nuove leve. Secondo voi quali strumenti concreti possono favorire l’ingresso dei giovani e colmare questo gap formativo?

È una criticità reale che gestiamo offrendo ai giovani programmi concreti e strutturati di formazione. Attraverso iniziative come IRSAP Mentor Academy e attività di Talent Management, promuoviamo percorsi di upskilling e reskilling continui. Alle nuove generazioni, proponiamo inoltre attività formative sulle certificazioni ambientali, per avvicinarli ai temi della sostenibilità e dell’innovazione industriale. Queste iniziative creano un ambiente di lavoro orientato alla crescita professionale e alla diffusione di una cultura d’impresa valoriale.

Quali sono oggi i punti di forza e le criticità prin-

cipali del rapporto tra distribuzione e produzione e come pensate possano evolvere?

Il rapporto tra produzione e distribuzione, nel nostro settore, sta attraversando una transizione che ricorda quella vissuta dall’automotive, qualche anno fa: da filiera tradizionale a ecosistema interdipendente.

Per decenni, la logica è stata chiara: la produzione investiva in capacità industriale e la distribuzione garantiva il mercato. Oggi, questa interazione si è conclusa e occorre trovare un equilibrio nuovo tra industria e rete, significa passare a logiche di efficienza congiunta.

Il futuro non premierà chi compra o vende meglio, ma chi costruisce sistemi di fiducia più resilienti. L’industria deve continuare a produrre valore reale; la distribuzione deve tornare a essere parte della strategia industriale. La sfida non è più negoziare qualche punto percentuale, ma garantire la sopravvivenza e la competitività di un intero ecosistema manifatturiero italiano, in un mercato europeo che sta cambiando pelle. E come ogni sistema complesso, o evolve insieme, o si dissolve lentamente.

Rossini, Responsabile Commerciale Italia

Investiamo per sviluppare soluzioni integrate e sostenibili

Sostenibilità, digitalizzazione e sistemi innovativi restano leve strategiche per le aziende ITS. Quali sono le vostre strategie per restare competitivi in un mercato sempre più sfidante?

La nostra strategia punta su tre direttrici chiave: innovazione tecnologica, condivisione delle competenze e responsabilità ambientale. Investiamo in R&D per sviluppare soluzioni integrate e sostenibili, in linea con l’evoluzione normativa e le esigenze di un mercato in rapido cambiamento.

Un esempio concreto è rappresentato dalle nostre soluzioni per il bilanciamento dinamico: una gamma completa di dispositivi ad alte prestazioni, pensati per rispondere alla complessità degli impianti moderni e agli obiettivi di risparmio energetico.

Accanto alla tecnologia mettiamo al centro il servizio: IVAR supporta progettisti, installatori e clienti con la Linea Arancio, un team di ingegneri e tecnici

specializzati che affianca i professionisti già in fase di progettazione. Il servizio include consulenza tecnica, sviluppo di preventivi su misura e assistenza nella gestione di situazioni impiantistiche articolate.

La digitalizzazione rappresenta per noi una leva trasversale che incide sia sull’efficienza interna, sia sulla qualità del servizio offerto. Investiamo in strumenti digitali che migliorano la gestione dei dati, supportano la preventivazione e facilitano la comunicazione lungo tutta la filiera.

Tra questi, il portale IVAR CLOUD dedicato agli amministratori di condominio, che consente di monitorare in modo costante i consumi degli utenti e dell’intero condominio. Oltre a questo, il portale facilita il compito dell’amministratore notificando le eventuali anomalie di trasmissione dati per garantire una corretta bollettazione, favorendo al tempo stesso il risparmio energetico. A supporto della progettazione abbiamo creato anche il configuratore digitale BILLY, pensato per la preventivazione automatica di diverse tipologie di impianto, tra cui quelle con la contabilizzazione e con satelliti di utenza.

Restare al passo con l’innovazione richiede visione strategica, ma anche coerenza con i propri valori. L’azienda investe quindi costantemente in politiche di sostenibilità: l’uso di fonti di energia rinnovabili, gli slot di ricarica per i veicoli elettrici, l’uso di inchiostri ad acqua sui nostri imballi, sono solo alcuni esempi di questo nostro impegno, a cui si aggiungono i principi di risparmio energetico e idrico che ispirano la creazione dei nostri prodotti. Ogni processo viene studiato e ottimizzato per salvaguardare energie e materiali, in una struttura a impatto ambientale pari a zero.

Pubblichiamo il Bilancio di Sostenibilità poiché per noi rappresenta un percorso di rendicontazione trasparente, partecipato e orientato alla generazione di valore condiviso.

Il settore lamenta sempre più la difficoltà di reperire giovani qualificati e la scarsa specializzazione delle nuove leve. Secondo voi quali strumenti concreti possono favorire l’ingresso dei giovani e colmare questo gap formativo?

Crediamo in un dialogo costruttivo e continuativo tra imprese, scuole tecniche e università. Per colmare il divario tra formazione e mondo del lavoro servono percorsi formativi mirati, stage strutturati e una valorizzazione reale delle competenze tecnico-professionali. In quest’ottica, collaboriamo attivamente con istituti scolastici e ITS, offrendo opportunità di tirocinio all’interno dell’azienda. Abbiamo anche promosso la realizzazione di laboratori di energia nelle scuole,

Valerio

dotati di materiale tecnico di ultima generazione fornito da IVAR.

Inoltre, tramite la nostra IVAR Academy, organizziamo corsi dedicati ai giovani, con l’obiettivo di diffondere il sapere tecnico e far conoscere concretamente le potenzialità del nostro settore. A completamento dell’offerta formativa vi sono le numerose pubblicazioni tecniche sulla termoidraulica edite da IVAR Publishing che vengono adottate anche nelle Scuole e Università come libri di testo: i Compendi di Idraulica e il manuale sul Commissioning scritti dall’ingegnere Laurent Socal, così come il libro sugli Impianti Sanitari scritto dall’ingegnere Roberto Zecchini.

Riteniamo che investire nella formazione e nella divulgazione tecnica sia una leva fondamentale per attrarre nuovi talenti e garantire un futuro solido al comparto.

Quali sono oggi i punti di forza e le criticità principali del rapporto tra distribuzione e produzione e come pensate possano evolvere?

Uno dei principali fattori critici del rapporto tra distribuzione e produzione è rappresentato dalla velocità con cui il mercato evolve. Le esigenze dei clienti finali cambiano rapidamente e le normative si aggior-

nano con frequenza crescente. Per affrontare questa complessità, riteniamo indispensabili visione strategica e collaborazione tra gli attori della filiera. Per IVAR, il rapporto con la distribuzione è assolutamente centrale e strategico: non si tratta solo di canali di vendita, ma di partner con cui costruire valore condiviso, ed essere parte di ANGAISA ne è una testimonianza. Lavoriamo con i nostri rivenditori sviluppando progetti customizzati, offrendo formazione tecnica dedicata e affiancandoli in attività di promozione e supporto commerciale. Uno dei punti di forza di questo approccio è la collaborazione con i cosiddetti “local champions”, distributori radicati nel territorio con cui condividiamo valori, innovazione e obiettivi di crescita. Con loro coprogettiamo percorsi formativi ed eventi sul territorio, creando così una filiera integrata ed efficiente, in grado di rispondere con tempestività alle richieste del mercato. Tuttavia, per evolvere realmente, la relazione tra distribuzione e produzione dovrà basarsi sempre più sulla condivisione strutturata di informazioni. I produttori devono comprendere in tempo reale i feedback dal mercato, mentre i distributori devono contare su partner affidabili (capaci di garantire innovazione, supporto, servizio e continuità) e non possono poi cadere nella scelta solo del prezzo più basso. 

Valvole e rubinetti: un settore da quasi 10 miliardi di euro

Il settore italiano delle valvole e rubinetti conferma la sua importanza strategica con un fatturato di 9,55 miliardi di euro nel 2024, in crescita dell’1,8% rispetto all’anno precedente, trainato da un export che copre il 63% dei ricavi. Anche nel primo semestre 2025, l’export continua a espandersi, con un incremento del 4,6% e un fatturato superiore a 3 miliardi di euro, con notevoli performance verso Stati Uniti, Germania e Arabia Saudita, mentre la Cina registra un calo di Diletta Gaggia

Il settore italiano delle valvole e rubinetti si conferma un’eccellenza globale, con circa 500 imprese e 30 mila addetti, posizionandosi come il secondo mercato più forte in Europa dopo la Germania e tra i primi sei a livello mondiale, insieme a colossi come Corea, Giappone, Cina, Stati Uniti e Germania. Secondo i dati dell’Ufficio Statistica di Anima Confindustria, presentati il 24 ottobre scorso a Milano da Sandro Bonomi, presidente dell’Associazione Italiana Costruttori Valvole e Rubinetteria (federata ad Anima Confindustria). Questi componenti fondamentali, presenti dal settore energetico alle abitazioni, dagli impianti industriali alle grandi infrastrutture, hanno generato nel 2024 un fatturato di 9,55 miliardi di euro, con una crescita dell’1,8% rispetto all’anno precedente, trainata soprattutto dall’export che rappresenta il 63% dei ricavi complessivi.

Il primo semestre 2025 conferma il trend positivo con un incremento del 4,6% delle vendite estere, superando i 3 miliardi di euro. Tra i principali mercati di sbocco, gli Stati Uniti occupano il primo posto per quota e crescita, con un export di 343,4 milioni di euro (+19,4%). Seguono Germania e Arabia Saudita, entrambe con una quota dell’8,9%, rispettivamente 272,2 milioni (+1,9%) e 271,9 milioni (+13,3%). In calo, invece, le esportazioni verso la Cina, che registrano una contrazione del 4,4%.

Dal punto di vista commerciale, il comparto delle valvole e rubinetti si distingue tra i primi dieci prodotti italiani per saldo commerciale, collocandosi all’ottavo posto nel 2024 con un valore di 5,3 miliardi di euro [Elaborazione Fondazione Edison su dati Istat], superando settori come la farmaceutica di base e i componenti per autoveicoli.

Sfide cruciali per la competitività del comparto

Nonostante i segnali di crescita, il settore deve affrontare diverse sfide che potrebbero impattare la competitività delle imprese italiane. Tra le opportunità più rilevanti c’è l’accordo commerciale tra Unione europea e Mercosur, che prevede la graduale eliminazione dei dazi su oltre il 90% dei prodotti industriali, aprendo poten-

Il commento AVR

“Il settore delle valvole e della rubinetteria rappresenta un’eccellenza a livello globale: un comparto altamente specializzato, riconosciuto in tutto il mondo per qualità, innovazione e capacità di servire mercati complessi”, dichiara Sandro Bonomi, presidente di AVR, l’associazione industriale federata ANIMA Confindustria che rappresenta le aziende italiane del settore valvole e rubinetteria. “Le nostre aziende si trovano oggi ad affrontare sfide strutturali rilevanti: la complessità burocratica, i dazi, la carenza di personale tecnico qualificato e i costi dell’energia, tra i più alti nella UE, rappresentano ostacoli concreti alla crescita e alla competitività. In questa fase è fondamentale che le istituzioni e il Governo collaborino a stretto contatto con associazioni e imprese per preservare un comparto che oggi vale quasi 10 miliardi di euro e rimane strategico per l’intero Sistema Paese. L’assemblea di oggi è stata un momento essenziale di confronto sul futuro del settore grazie anche alla presenza di rappresentanti politici, associazioni internazionali ed esperti di mercato. Un’occasione fondamentale per consolidare la reputazione globale dell’industria italiana delle valvole e dei rubinetti, emblema di innovazione e di qualità del Made in Italy”.

ziali mercati importanti in Sud America, in particolare Brasile e Argentina. Questo accordo rappresenta un’importante leva per diversificare i mercati di esportazione e diminuire la dipendenza da aree con tensioni tariffarie. Tra i principali rischi per il 2026 spiccano i dazi ancora incerti verso gli Stati Uniti, primo mercato del comparto, che potrebbero ridurre il fatturato in modo significativo. Altri fattori critici includono l’onere burocratico e doganale, che sottrae risorse produttive, la carenza di personale qualificato soprattutto tecnico-

Sandro Bonomi

INDAGINE

L’assemblea annuale soci AVR

L’assemblea ha riunito rappresentanti istituzionali, economisti, analisti geopolitici, operatori del settore e 12 associazioni internazionali provenienti da Stati Uniti, Giappone, Germania, Francia, Regno Unito e altri paesi, riunite a Milano per il “Milano White Paper”, il position paper condiviso su idrogeno, nucleare ed energia, confermando il capoluogo lombardo come punto di riferimento globale per l’industria e mettendo in luce la forza dell’export, la rilevanza economica e il ruolo strategico del Made in Italy.

Dopo gli interventi iniziali di Sandro Bonomi, presidente di AVR, e di Marco Fortis, vicepresidente Fondazione Edison, moderati da Greta Cristini, analista geopolitica, l’assemblea si è sviluppata in cinque open panel tematici. Ogni panel ha affrontato temi chiave per le imprese associate, tra cui internazionalizzazione, innovazione tecnologica, transizione energetica, idrogeno, nucleare, processi produttivi e sviluppo delle competenze delle Pmi.

L’assemblea ha posto l’attenzione sul futuro del comparto, con un focus sul nuovo nucleare italiano, che sarà presentato alla World Nuclear Exhibition, la fiera mondiale del nucleare di Parigi il 4 novembre con una collettiva italiana di 28 aziende realizzata grazie a Italian Trade Agency e Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione internazionale su proposta ANIMA Confindustria, e sugli sviluppi nell’idrogeno, settori in cui le valvole italiane rappresentano componenti essenziali. Inoltre, sono state approfondite modalità innovative di formazione e gestione dei processi produttivi per le Pmi, con l’obiettivo di sostenere la crescita del comparto nei mercati globali. All’assemblea hanno partecipato alcuni membri del Parlamento europeo e parlamentari italiani della Commissione Energia, tra i quali l’on. Paolo Inselvini, l’on. Vinicio Peluffo, l’on. Luca Squeri, l’on. Luca Toccalini, l’on. Isabella Tovaglieri, l’on.

Mariateresa Vivaldini e l’on. Silvia Sardone insieme a Davide Carlo Caparini, Consigliere di Regione Lombardia che hanno illustrato il punto di vista istituzionale sulle politiche energetiche e commerciali del settore.

“Il 2026 presenta diverse sfide per il comparto: dazi USA, burocrazia e dogane gravose, svalutazione del dollaro, aumento dei costi del rame e carenza di personale qualificato”

specializzato, e le possibili modifiche normative che potrebbero penalizzare le imprese italiane. La svalutazione del dollaro rispetto all’euro e l’aumento consistente del prezzo del rame, previsto in crescita nei prossimi anni, rappresentano ulteriori elementi di pressione sui costi.

Infine, il tema energetico è centrale: con i costi dell’energia tra i più elevati in Europa, le imprese italiane devono affrontare la sfida della transizione verso fonti pulite come nucleare e idrogeno per mantenere e migliorare la propria competitività sul mercato globale. Questi ambiti saranno decisivi per garantire la sostenibilità e la crescita futura del comparto. 

certezze Mercato e aziende alla ricerca di nuove

Prosegue il riposizionamento della distribuzione specializzata idrotermosanitaria su valori assoluti più congrui, allineati alle reali dimensioni di un mercato che non può più fare affidamento sulle leve dei bonus e superbonus fiscali come li avevamo conosciuti. È fondamentale che il comparto si faccia trovare pronto quando le famiglie torneranno a investire nelle proprie abitazioni, favorendo una ripresa dinamica del mercato delle ristrutturazioni di Maurizio Lo Re, Presidente ANGAISA

-4,41%: questa la variazione di fatturato che mette a confronto il dato dei bilanci 2024 rispetto a quello dei bilanci 2023, riferito al campione di 885 aziende distributrici ANGAISA. Le aziende del campione hanno totalizzato, infatti, nel 2024 un fatturato complessivo pari a 10.167.591 euro rispetto ai 10.636.999 euro del 2023. Se nel 2023 si era comunque potuta registrare una sostanziale “tenuta” (con una variazione del +0,20%), il 2024 chiude con una flessione significativa rispetto all’anno precedente. Perdono quote di mercato circa 600 aziende su 885 e si abbassa notevolmente, la percentuale di imprese che vedono diminuire il fatturato, mantenendo però il livello di redditività (dal 95% del 2023 al 61% del 2024). A soffrire di più

– si tratta di una tendenza ormai ampiamente consolidata – sono le aziende che rientrano nelle classi di fatturato inferiori. Per quanto riguarda le aree geografiche, riscontriamo in particolare “affanno” il Centro Est (in crescita solamente 6 aziende su 50), ma anche Sardegna, Sicilia e Centro Ovest. Resta stabile il dato del margine di intermediazione commerciale sul fatturato, con un dato 2024 pari al 29,75% (rispetto al 29,70% dell’anno precedente). Da notare il divario fra il 32,20% del Nord Est e il 24,81% del Sud Ovest. Il settore idrotermosanitario attraversa un periodo prolungato di incertezza. In Italia, la congiuntura economica sfavorevole si somma al rallentamento del percorso di transizione energetica del Paese. Ne risulta un paradosso

evidente: pur disponendo di numerose opportunità in grado di generare valore, esse restano di fatto in gran parte inespresse. Manca una visione strategica da parte delle istituzioni, capace di sostenere la riqualificazione di un patrimonio edilizio ormai datato. È venuta meno, in particolare, quella stabilità normativa indispensabile per consentire alle imprese di pianificare le proprie attività e operare in un clima di fiducia. In questo scenario, è fondamentale che il comparto idrotermosanitario si faccia trovare pronto quando le famiglie torneranno a investire nelle proprie abitazioni, favorendo una ripresa dinamica del mercato delle ristrutturazioni. La chiave per raggiungere questo obiettivo resta la formazione, che riveste un ruolo centrale per due motivi: da una parte, l’evoluzione tecnologica e l’affermarsi del paradigma delle multi-energie impongono un aggiornamento costante delle competenze, così da rispondere in modo adeguato e professionale alle nuove esigenze della clientela; dall’altra, nei momenti di forte espansione del mercato – come accaduto durante il Superbonus – aumentano i rischi di inefficienze e difformità nei lavori, con conseguenze dirette sulle famiglie. Saper fare, dunque, è oggi un elemento essenziale non solo per garantire la qualità e l’affidabilità del settore – assicurando standard elevati di specializzazione e consulenza, ed evitando problemi di installazione – ma anche per sostenere la crescita economica nel lungo periodo. La formazione deve anticipare i cambiamenti sociali, rendendo i mestieri dell’impiantistica e dell’edilizia più attrattivi per le nuove generazioni di professionisti. Alla formazione va affiancato un altro tema di sempre maggior attualità, destinato ad assumere un ruolo davvero strategico per le potenzialità di futura crescita del settore: quello della sostenibilità.

Con la pubblicazione da parte della Commissione Europea delle nuove linee guida per l’attuazione della Direttiva “Case Green” (EPBD IV), emerge con chiarezza la necessità di definire in tempi rapidi, a livello nazionale, una strategia organica capace di avviare concretamente il percorso di decarbonizzazione indicato da Bruxelles. La distribuzione specializzata dell’idrotermosanitario è pronta a fare la sua parte, promuovendo soluzioni impiantistiche e prodotti allineati alle nuove esigenze di efficienza e sostenibilità. Per affrontare con successo le sfide che ci attendono sarà decisivo puntare su tecnologie evolute, caratterizzate da alte prestazioni energetiche e basso impatto ambientale, adottando un approccio multi-tecnologico che tenga conto delle specificità territoriali e delle diverse tipologie di edifici, sia residenziali sia commerciali.

Mercato maturo e competenze in evoluzione

Il settore idrotermosanitario italiano si trova oggi in una fase complessa, fatta di solidità apparente, spinte normative, trasformazioni organizzative e mutamente generazionali. Ne parliamo con il professor Alberto Bubbio, Professore di Economia Aziendale presso l’Università Cattaneo LIUC di Castellanza.

Nel 2024 il campione analizzato registra una contrazione del fatturato pari al -4,41%, con un peggioramento rispetto alla “tenuta” del 2023. Dal suo punto di vista, è un dato preoccupante?

Il settore si attesta da un paio d’anni attorno ai 10 miliardi di euro in riferimento al campione ANGAISA. Ed è uno scenario che testimonia più una maturità strutturale che una crisi congiunturale. Solo il 7-8% delle aziende analizzate presenta risultati del tutto negativi: segno che la redditività è stata in buona parte preservata. L’impennata degli anni scorsi è stata, infatti, agevolata da fattori contingenti, come incentivi fiscali, PNRR e spinta alla riqualificazione energetica. Senza spinte esterne, la crescita resta plafonata. Se domani l’Unione europea imponesse la riqualificazione del patrimonio immobiliare, allora sì che avremmo un nuovo mercato. Oggi il business lo fanno le ristrutturazioni.

Un altro fenomeno significativo è il vivace movimento sul fronte delle operazioni societarie. Cosa suggerisce questo fenomeno rispetto allo stato di maturità del mercato?

Quando un settore è maturo, la crescita non si fa più organicamente, ma per acquisizione, incorporando il concorrente al fine di presidiare territori e quote di mercato. Allo stesso tempo la geografia del nostro paese obbliga alla presenza capillare. Esistono, infatti, aree in cui il servizio è possibile solo tramite presidi locali, ne è un esempio la Val d’Orcia dove le distanze, anche se brevi in linea d’aria, diventano immense nei tempi di servizio. L’installatore cerca la prossimità, la rapidità e la comodità del servizio.

Molte aziende lamentano mancanza di manodopera qualificata. È sufficiente investire soltanto nella formazione tecnica del personale?

La professione non è più percepita come attrattiva. A questo si aggiunge il problema generazionale, perché sono sempre di più i giovani che non intendono proseguire l’attività familiare. Un’azienda ITS deve percorrere due direttrici fondamentali: competenze tecniche solide e competenze manageriali per la gestione d’impresa, showroom e relazione con il cliente. Non sono sufficienti i corsi tecnici, ma bisogna investire nella costruzione di strutture professionali.

Quale potrebbe essere un modello sostenibile di politiche pluriennali capace di evitare i picchi e le cadute osservati nel periodo post-Superbonus?

Il possibile obbligo europeo di riqualificazione energetica del patrimonio edilizio è la variabile chiave. È la spinta che potrebbe riaccendere il mercato per i prossimi dieci anni. In questo momento bisogna cercare di avere una vista sul settore non di breve termine ma di lungo termine.

Classifiche Distributori 2025

DISTRIBUZIONE ITS: LA TOP 30

1

4

5

LE PRINCIPALI HOLDING FINANZIARIE E OPERATIVE

8

Classifiche Produttori 2025

Nel 2024 si è registrata una flessione che ha interessato quasi tutti i settori merceologici monitorati, con una flessione complessiva pari al -4,85% a cura della redazione

I produttori ITS difendono la redditività

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE CONDIZIONAMENTO - RISCALDAMENTO

L’

L’attuale edizione delle Classifiche Produttori Idrotermosanitari ha raggiunto un campione di 381 bilanci con un fatturato aggregato censito di 33.541.678 miliardi di euro (con riferimento al 2023, il fatturato complessivo dello stesso campione si attestava su un valore pari a 35.250.724 miliardi di euro). Fra le industrie che ne fanno parte, sono 231 quelle che hanno fatto registrare un decremento del proprio fatturato rispetto al 2023, mentre 150 hanno evidenziato una variazione positiva. Per 34 industrie la diminuzione del fatturato ha superato il 20%, rispetto ai valori dell’anno precedente (2023).

Con riferimento alla produzione dei singoli comparti, nel 2024 si è registrata una flessione piuttosto uniforme, che ha interessato quasi tutti i settori merceologici monitorati, con una flessione complessiva pari al -4,85%.

Scendendo nei dettagli, questa la situazione delle diverse merceologie:

• trattamento acqua/pompe -1,93%

• tubi, raccordi e valvole -5,68%

• mobili e accessori bagno -0,48%

• rubinetteria +2,76%

• ceramica sanitaria, vasche e docce -2,88%

• condizionamento e riscaldamento -6,09%

• pavimenti e rivestimenti -5,05%.

Come sempre, oltre alla classifica generale delle aziende, rappresentate in ordine di fatturato, vengono proposte le top list relative alle principali famiglie merceologiche di riferimento per il Settore Idrotermosanitario:

• settore ceramica sanitaria, vasche e docce;

• settore mobili e accessori bagno;

• le prime aziende del settore pavimenti e rivestimenti;

• le prime aziende del settore tubi, raccordi e valvole;

• settore condizionamento e riscaldamento;

• settore rubinetteria;

• settore trattamento acqua e pompe.

Suggerimenti per la lettura delle tabelle

Come per le precedenti edizioni, tutte le principali tabelle rappresentate all’interno delle Classifiche dei Bilanci evidenziano il totale in valori assoluti dei fatturati del campione preso in considerazione (e quindi le variazioni rispetto all’anno precedente, con riferimento al medesimo campione di aziende) e l’elaborazione dei conseguenti indicatori medi che possono contribuire a presentare un quadro di riferimento sintetico di una determinata categoria merceologica.

Classifiche Produttori 2025

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE RUBINETTERIA

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE TUBI E RACCORDI

Distribuzione

La fotografia del territorio

Nord Ovest

Sono 82 le aziende del Nord Ovest (Valle d’Aosta, Piemonte e Liguria, escludendo la provincia di La Spezia accorpata per omogeneità alla Toscana) che fanno parte del campione complessivo preso in considerazione (885 aziende distributrici del settore ITS). Di queste, solamente 21 (26%) hanno registrato una crescita nel 2024, mentre 6 si collocano nel quadrante della crisi. Per 2 aziende si evidenzia una perdita della redditività, che invece continua a essere mantenuta da altre 53 imprese, pur in presenza di una contrazione dei ricavi.

Lombardia

Sono 119 le aziende lombarde monitorate, escludendo la provincia di Mantova, accorpata al campione del Nord Est. È crescita per il 36% del campione (43 aziende), mentre 7 aziende sono collocate nel quadrante della crisi. Sono 67 i distributori che hanno registrato perdita di valore dell’attività e mantenimento della redditività, pari al 56% del campione lombardo.

Nord Est

Sostanzialmente analoga a quella delle aree limitrofe la situazione del Nord Est. In questo caso, sono 117 le aziende prese in considerazione, che operano nelle regioni Friuli Venezia-Giulia, Trentino AltoAdige, Veneto e nella provincia di Mantova. La situazione di crescita è limitata a 46 aziende (39%). Sono 5 le aziende in crisi, mentre il quadrante più significativo resta anche qui quello del mantenimento della redditività in presenza di una contrazione dei fatturati, pari al 52% del campione.

Classifiche Produttori 2025

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE TRATTAMENTO ACQUA - POMPE

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE PAVIMENTI E RIVESTIMENTI

Distribuzione

Emilia-Romagna

Sono stati elaborati i dati di 71 aziende che operano nella regione EmiliaRomagna e nella provincia di Pesaro Urbino. Sono soltanto 24 quelle che si collocano nel quadrante della crescita, mentre 10 rientrano in quello della crisi. Sono 37 (52% del campione) quelle che mantengono redditività perdendo quote di mercato, nessuna delle aziende prese in considerazione fa registrare una perdita di redditività.

Centro Ovest 88 le aziende del campione, che fa riferimento ad aziende operanti in Toscana, Umbria e nella provincia della Spezia, circa un quarto (23 aziende) ancora in crescita. Sono 3 le aziende in crisi, mentre il 70% del campione (62 aziende) si caratterizza per il mantenimento della redditività, pur in presenza di una diminuzione dei ricavi.

Centro Est

Fanno parte di questo campione 50 aziende, ubicate nei territori di Marche (esclusa la provincia di Pesaro Urbino), Abruzzo (esclusa la provincia di L’Aquila) e Molise. Sono pochissime (6) le aziende collocate nel quadrante della crescita, solamente il 12% del campione considerato (contro il 62% del 2023).

Anche il Centro Est è caratterizzato da una percentuale preponderante di aziende che mantengono la redditività, perdendo quote di mercato: si tratta di 41 imprese, pari all’82% del campione locale. Sono tre le aziende collocate nel quadrante della crisi.

Area Romana

La crescita intercetta ancora una parte non trascurabile delle aziende del campione (33%). La situazione, fotografata dai 92 bilanci relativi ad aziende ubicate nella regione Lazio e nella provincia dell’Aquila, è comunque allineata al trend nazionale: il 60% perde fatturato mantenendo la redditività, a fronte di 6 imprese in crisi. Una sola azienda perde redditività.

Classifiche Produttori 2025

LE

PRIME AZIENDE DEL SETTORE CERAMICA SANITARIA - VASCHE E DOCCE

1

5

LE PRIME AZIENDE DEL SETTORE MOBILI E ACCESSORI BAGNO

Distribuzione

Sud Ovest

Le 113 aziende che fanno parte del campione svolgono la loro attività in Basilicata (esclusa la provincia di Matera, accorpata al Sud Est), Calabria e Campania. I dati sono analoghi a quelli di buona parte delle altre aree rappresentate nei grafici. Anche in questo caso, i quadranti più “affollati” sono quello delle aziende che perdono fatturato ma difendono la redditività (57%) e quello delle aziende ancora in crescita (il 35% del campione).

Sono 6 (il doppio dell’anno precedente) le aziende collocate nel quadrante della crisi.

Sud Est

53 i bilanci 2024 che fanno parte del campione dell’area, relativi ad aziende operanti in Puglia e nella provincia di Matera. Il 30% (16 imprese) continua a crescere.

Sono 4 le aziende in crisi, mentre la gran parte del campione vede i propri fatturati in calo (62%), ma non perde redditività.

Sicilia

Rispetto ai 71 bilanci elaborati crescono solamente 23 aziende, pari al 32% del campione. La Sicilia fa registrare dati che testimoniano una sostanziale stabilità, rispetto all’anno precedente.

Crescono ancora 23 imprese, pari al 32% del campione siciliano. Il 63% (45 aziende) è collocato nel quadrante della “perdita del valore dell’attività e mantenimento redditività”.

Sardegna

Il campione regionale, costituito da 29 aziende, conferma che anche in Sardegna i fatturati delle aziende distributrici che crescono sono ormai una componente residuale, pari al 10% (3 imprese). Ben 6 aziende (21% del campione regionale) è data in crisi, nessuna perde redditività.

2026: una resilientelogistica

Resilienza è l’abilità intrinseca di un sistema di adattare il suo funzionamento prima, durante o dopo il verificarsi di cambiamenti e difficoltà, in modo da portare avanti le operazioni richieste sia in condizioni attese che impreviste di Marco Barbetti - Logicà

In ambito logistico la resilienza della supply chain, ovvero di tutti gli attori che compongono e partecipano alla filiera distributiva, è la capacità di una rete di approvvigionamento di prepararsi, adattarsi e riprendersi rapidamente da interruzioni impreviste (cau-

sate da disastri naturali, cambiamenti politici o volatilità del mercato), continuando a operare e a soddisfare le esigenze dei clienti. L’anno che verrà sarà, dunque, quello della consapevolezza, dove solo le aziende che hanno investito sulla qualità dei dati, sulle competenze e sulla cultura del cambiamento,

potranno trasformare in opportunità le molte sfide che il mercato presenta, passando da una supply chain “reattiva” a una supply chain “predittiva e adattiva”, ovvero capace di interpretare velocemente i dati, anticipare i bisogni dei clienti e rispondere con flessibilità agli avvenimenti locali e globali.

Guardando al futuro prossimo, in ambito logistico, emergono alcuni punti chiave:

• La centralità del dato: il dato diventa sempre più una risorsa preziosa. Qualità, accessibilità e utilizzo efficace saranno discriminanti tra aziende resilienti e aziende in difficoltà, avere accesso in tempo reale ai dati lungo tutta la catena distributiva, dai fornitori ai clienti, permette di rilevare tempestivamente le interruzioni, monitorare scorte e spedizioni e prendere decisioni proattive per ridurre i ritardi, tracciamento in tempo reale, avvisi predittivi e pannelli di controllo centralizzati per mantenere agili le operazioni logistiche.

• L’integrazione digitale: l’intelligenza artificiale e gli strumenti avanzati di analisi avranno un ruolo sempre maggiore, e per essere davvero utili devono essere supportati da infrastrutture tecnologiche affidabili e da processi

coerenti. L’utilizzo dell’IA nella logistica non è più un’idea futuristica, ma una realtà concreta. Strumenti avanzati possono prevedere, ad esempio, ritardi nei trasporti con precisione sempre maggiore, integrandosi con i software di gestione del magazzino per riorganizzare le attività in caso di imprevisti. Modelli di apprendimento che analizzano le serie storiche per migliorare la gestione delle scorte, tenendo conto di una serie di variabili esterne come, ad esempio, le condizioni metereologiche o i trend della domanda. In ambito magazzino, soluzioni predittive suggeriscono l’allocazione ottimale delle scorte e del personale dedicato alle diverse operazioni.

• Flessibilità: capacità della filiera e dei suo attori di adattarsi rapidamente a variazioni di domanda, problemi dei fornitori o eventi geopolitici. Include fornitori alternativi, sistemi scalabili

e possibilità di reindirizzare la logistica.

• Riduzione della complessità: le aziende dovranno imparare a ridurre attività non a valore aggiunto e a costruire catene di fornitura flessibili, in grado di rispondere rapidamente a shock geopolitici, energetici e di mercato, in senso generale togliere ciò che non è necessario e semplificare, dove possibile, i processi aziendali.

• Il capitale umano quale leva strategica: il professionista del futuro dovrà coniugare competenze tecniche, mentalità orientata all’analisi dei dati e capacità di gestione del cambiamento. La tecnologia sarà un fattore chiave, ma senza persone pronte ad affrontarlo, corre il rischio di essere inefficace.

• Rapporti basati sulla fiducia: instaurare relazioni solide tra fornitori, produttori e partner logistici. La collaborazione accelera i tempi di rispo-

sta, migliora l’allineamento e riduce gli errori, anche in questo caso la disponibilità del dato risulta centrale, per questo molte aziende stanno sempre più abbandonando processi lenti e manuali, come email o fogli di calcolo adottando canali di comunicazione digitali.

• Automazione: riduce il lavoro

manuale, elimina i colli di bottiglia e migliora l’accuratezza nella evasione degli ordini e delle attività inventariali, l’automazione della logistica passa attraverso l’integrazione di tecnologie avanzate per automatizzare i processi di magazzino e la gestione dei prodotti, migliorando efficienza, precisione e sicurezza. Questo processo

prevede l’uso di sistemi di trasporto automatici (come AGV e trasloelevatori), robot per la movimentazione, sistemi di stoccaggio automatizzati e software come i WMS, il cui obiettivo è ridurre gli errori umani, i costi e i tempi, ottimizzando al contempo lo spazio e la sicurezza degli operatori.

• Rischi connessi alla Cybersecurity: se un approccio resiliente alla logistica crea le basi per una catena distributiva più solida, è altrettanto importante prestare estrema attenzione ai fattori che ne possono minacciare la stabilità, in particolare con la trasformazione digitale, le supply chain diventano più interconnesse ma anche più vulnerabili. Attacchi mirati a fornitori, piattaforme logistiche o sistemi EDI possono causare violazioni di dati e blocchi operativi. Gli attacchi informatici in Italia hanno visto un aumento significativo nel 2025, con il primo semestre che ha registrato circa 1.549 eventi, un +53% rispetto allo stesso periodo del 2024 secondo l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN).

Come sempre un augurio per un eccellente 2026 logistico. 

Comparato Nello Srl

Dal 1968 Comparato Nello Srl è sinonimo di eccellenza italiana nella gestione dei flussi e nella regolazione della temperatura. L’azienda sviluppa e produce valvole motorizzate, componenti per centrale termica, moduli satellite di contabilizzazione diretta e interfacce idrauliche, offrendo soluzioni affidabili e durature.

Guidata da una forte passione per l’innovazione tecnologica, Comparato progetta sistemi idrotermici capaci di semplificare e migliorare la vita quotidiana, promuovendo efficienza, risparmio energetico e sostenibilità.

La costante ricerca della qualità totale si traduce in un elevato know-how interno e in una grande flessibilità progettuale, che consentono di realizzare soluzioni custom in grado di rispondere con precisione alle esigenze del mercato. Un approccio che unisce competenza tecnica, esperienza e visione, ponendo sempre al centro il valore delle persone e la cura per ogni dettaglio.

Roberto Comparato

“Confermiamo con entusiasmo l’ingresso in ANGAISA. Da sempre operiamo in piena collaborazione con i principali attori della filiera. Investiamo nella costruzione di sinergie che danno un contributo essenziale per la creazione di valore.”

Paolo Comparato

“Il nostro know-how e le tecnologie che ci distinguono ci permettono di offrire soluzioni innovative e affidabili.

Con questo spirito, intendiamo partecipare attivamente alla crescita e al rafforzamento delle collaborazioni con i professionisti del nostro settore.

Thomas Comparato

“ANGAISA rappresenta un momento fondamentale di confronto e crescita. La condivisione di esperienze e strategie è essenziale per affrontare le sfide del mercato, convinti che il dialogo con distributori e partner sia la chiave per innovare e costruire insieme un percorso di sviluppo sostenibile e di successo.”

EUROTHERM

Eurotherm è una Società Benefit e il punto di riferimento in Italia per i sistemi radianti di riscaldamento e raffrescamento, offrendo soluzioni per il comfort climatico indoor in qualsiasi tipo di edificio. Dal 1984 fornisce consulenza tecnica di alto livello e supporto in cantiere. Con l’obiettivo di diventare un leader globale e multicanale nelle soluzioni intelligenti e sostenibili per il clima indoor, l’azienda investe continuamente in ricerca, innovazione e formazione professionale. Eurotherm non si limita a fornire sistemi radianti all’avanguardia, ma offre soluzioni chiavi in mano che integrano sistemi di controllo avanzati, unità per il trattamento e la distribuzione dell’aria, consulenza tecnica personalizzata, progettazione integrata e assistenza in cantiere. Questo garantisce un processo fluido, dalla progettazione all’installazione finale. Grazie alla sua innovativa tecnologia radiante a bassa differenza di temperatura, Eurotherm svolge un ruolo chiave nell’efficientamento energetico degli edifici, riducendo i consumi e migliorando le prestazioni complessive. Il risultato è un comfort eccellente, una qualità dell’aria superiore e un minore impatto ambientale. Un approccio sostenibile che non solo preserva risorse preziose, ma contribuisce anche a ridurre le emissioni di CO2.

Christian Pezzei  CEO

L’evoluzione del comfort climatico con visione e competenza. La nostra missione è offrire soluzioni che uniscono tecnologia, efficienza e benessere, migliorando ogni giorno il modo in cui viviamo gli spazi.

Michele Bottoni  General Manager

La nostra forza risiede nelle persone e nella capacità di trasformare ogni progetto in un’esperienza di valore. Puntiamo all’eccellenza non solo nei risultati, ma nel modo in cui li costruiamo: insieme, con passione e responsabilità.

Riccardo Novolissi  Head of Business Development Development Manager Innovare significa guardare oltre l’oggi. In Eurotherm sviluppiamo tecnologie intelligenti e sostenibili per anticipare le sfide del futuro e contribuire concretamente a un nuovo modo di vivere il comfort indoor.

Massimo Sant  Head of Sales Italy

Ogni cliente è un partner di percorso. Il nostro obiettivo è ascoltare, comprendere e offrire soluzioni su misura che migliorano il comfort e l’efficienza energetica, creando legami di fiducia che durano nel tempo.

Ultimissime da ANGAISA

Accordo-quadro ANGAISA / ECOPOLIETILENE

NGAISA e ECOPOLIETILENE, consorzio avente personalità giuridica e operante senza scopo di lucro sul territorio nazionale, al fine di razionalizzare, organizzare e gestire la raccolta e il trattamento dei rifiuti di beni in polietilene destinati allo smaltimento, hanno rinnovato l’accordo, grazie al quale i distributori e i produttori associati potranno avvalersi di condizioni agevolate per assolvere agli obblighi previsti dalla normativa vigente. A tale proposito,

ricordiamo che, ai sensi dell’art. 234 del Decreto Legislativo n. 152/2006, tanto i produttori o importatori, quanto i distributori di beni in polietilene sono tenuti ad aderire a un consorzio o “sistema alternativo”, aventi caratteristiche analoghe a quelle di ECOPOLIETILENE, il cui

Statuto è stato formalmente approvato dal Ministero dell’Ambiente nel giugno 2020. È inoltre previsto che i produttori/ importatori presentino periodicamente al Consorzio o sistema alternativo al quale hanno aderito, una dichiarazione relativa ai quantitativi di beni in polietilene immessi nel mercato nazionale, sulla cui base verrà determinato il contributo ambientale da corrispondere. www.angaisa.it | Area Soci/Convenzioni

ANGAISA – Associazione nazionale commercianti articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti e arredobagno – Associazione Sindacale di Categoria aderente a Confcommercio Imprese per l’Italia – Membro della FEST ( Fédération Européenne des Grossistes en Appareils Sanitaires et de Chauffage ) – www.angaisa.it. ANGAISA associa con la qualifica di Soci Ordinari 243 aziende distributrici, con oltre 800 unità locali presenti sul territorio. I soci ANGAISA rappresentano circa il 40% del fatturato della distribuzione ITS nazionale; per caratteristiche dimensionali e organizzative, quella dei Soci ANGAISA è definita la Grande Distribuzione Specializzata del Settore Idrotermosanitario. ANGAISA associa inoltre – con la qualifica di Soci Sostenitori – 125 industrie, leader dei rispettivi ambiti merceologici, e 13 Gruppi di distribuzione.

 COMMERCIO

Indici ISTAT: Locazione di immobili urbani ad uso non abitativo

Si informa che sulla G.U. n. 247 del 23 ottobre 2025 è stato pubblicato il comunicato

ISTAT concernente l’indice dei prezzi al consumo relativo al mese di settembre 2025, necessario per l’aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai sensi della Legge 392/78 e ai sensi della Legge 449/97.

La variazione annuale settembre 2024 - settembre 2025 è pari a 1,4 (75% = 1,050).

La variazione biennale settembre 2023 - settembre 2025 è pari a 2,0 (75% = 1,500).

Interventi

di recupero edilizio su immobili di proprietà di soggetti non residenti

Con la Risposta n. 273 del 2025, l’Agenzia delle Entrate torna ad affrontare il tema dell’applicabilità della detrazione per interventi di recupero edilizio, disciplinata dall’articolo 16-bis del Tuir, nel caso in cui i lavori riguardino un immobile situato in Italia ma posseduto da un contribuente fiscalmente residente all’estero. Il caso sottoposto all’attenzione dell’Agenzia delle Entrate riguarda un cittadino italiano iscritto all’AIRE e residente in Svizzera, proprietario di un immobile in Italia sul quale, nel 2025, sono stati eseguiti lavori di manutenzione straordinaria, ristrutturazione edilizia e risanamento conservativo. L’immobile viene utilizzato solo nei periodi di soggiorno in Italia per motivi personali o di vacanza e, dunque, in considerazione della sua condizione di non residente, il contribuente chiede di sapere se può beneficiare della detrazione IRPEF nella misura più elevata del 50%, prevista per gli interventi sull’abitazione principale, anziché nella misura ordinaria del 36%. Al riguardo, l’Agenzia delle Entrate ricorda che, per le spese relative agli interventi di recupero del patrimonio edilizio, l’articolo 16-bis del Tuir riconosce una detrazione IRPEF, in dieci quote annuali. Viene chiarito, inoltre, che, per le spese sostenute nel 2025, l’articolo 16, comma 1, del decreto-legge n. 63/2013, come modificato dalla Legge di bilancio 2025 (Legge n. 207 del

2024), riconosce una detrazione pari al 36%, che sale al 50% se gli interventi riguardano l’unità immobiliare adibita ad abitazione principale del contribuente. La nozione di “abitazione principale” – precisa l’Agenzia, richiamando le circolari n. 13 del 2023 e n. 8 del 2025 – coincide con quella contenuta nell’articolo 10, comma 3-bis, del Tuir, evidenziando che, con essa, si fa riferimento all’immobile nel quale la persona fisica, che lo possiede a titolo di proprietà o di altro diritto reale, o i suoi familiari dimorano abitualmente. È irrilevante la variazione di dimora per cause di ricovero permanente, a condizione che l’immobile non sia locato. Ai fini dell’agevolazione maggiorata, rientrano anche le pertinenze e le aree pertinenziali già vincolate all’abitazione principale. Sulla base di questa definizione, la residenza all’estero esclude che l’immobile situato in Italia possa essere considerato abitazione principale, poiché non rappresenta la dimora abituale del contribuente. Di conseguenza, secondo l’Agenzia delle Entrate, nel caso in esame, il contribuente non può accedere all’aliquota maggiorata del 50% prevista per gli interventi sull’abitazione principale, ma potrà beneficiare esclusivamente della detrazione nella misura ordinaria del 36%, nel rispetto delle altre condizioni previste dalla normativa di riferimento.

Ultimissime da ANGAISA

 FISCO

Pagamenti elettronici e registratori di cassa: nuova disciplina dal 1° gennaio 2026

Come noto, a decorrere dal 1° gennaio 2026, gli esercenti dovranno garantire che tutti gli strumenti di pagamento elettronico, come i Pos fisici e i software per pagamenti online, siano sempre collegati agli strumenti di certificazione dei corrispettivi (registratore telematico o server Rt - art. 1, co. da 74 a 77 e 80, L. n. 207/2024, la cd. Legge di bilancio 2025). Per dare attuazione alla suddetta norma, l’Agenzia delle Entrate, con provvedimento del 31 ottobre 2025, ha definito le modalità di collegamento tra lo strumento hardware o software mediante il quale sono accettati i pagamenti elettronici e lo strumento mediante il quale sono registrati e memorizzati i dati dei corrispettivi.

Modalità di collegamento tra gli strumenti di pagamento elettronico e gli strumenti di certificazione dei corrispettivi

La soluzione adottata non prevede un collegamento fisico, ma l’utilizzo di un servizio online ad hoc che sarà messo a disposizione in area riservata sul sito dell’Agenzia. L’esercente potrà operare direttamente accedendo al portale tramite Spid, Cie, Cns o credenziali rilasciate dall’Agenzia oppure mediante un suo delegato. In particolare, per effettuare il collegamento tra Pos e registratori telematici, l’esercente, anche tramite intermediario, dovrà accedere alla propria area riservata sul sito dell’Agenzia e associare la matricola del registratore telematico già censito in Anagrafe Tributaria ai dati identificativi degli strumenti di pagamento elettronico di cui risulta titolare. Per agevolare l’inserimento, la procedura esporrà all’esercente l’elenco degli strumenti di pagamento elettronico, di cui risulta titolare, che gli operatori finanziari hanno preventivamente comunicato all’Agenzia. Al fine di garantire il corretto svolgimento delle eventuali attività di controllo dell’Amministrazione finanziaria, i soggetti obbligati registreranno anche l’indirizzo dell’unità locale presso la quale sono utilizzati gli strumenti di pagamento elettronico. L’operazione di collegamento tra gli strumenti dovrà essere effettuata solo una volta e ripetuta solo in caso di variazioni successive, ad esempio in caso di attivazione di un nuovo Pos

o disattivazione di uno precedentemente registrato. Nel caso in cui la memorizzazione elettronica e la trasmissione telematica dei dati dei corrispettivi giornalieri siano effettuate non tramite un registratore telematico, ma utilizzando la procedura web dell’Agenzia delle Entrate, il collegamento potrà essere realizzato dai soggetti obbligati utilizzando le apposite funzionalità rese disponibili nella medesima procedura web. Le nuove funzionalità saranno rese disponibili nei primi giorni del mese di marzo 2026, a decorrere dalla data che sarà comunicata con un avviso sul sito internet istituzionale.

Termini

Al fine di garantire un avvio graduale dell’adempimento, per gli strumenti di pagamento elettronico, per i quali nel mese di gennaio 2026 è in vigore un Contratto di convenzionamento tra il soggetto obbligato e il prestatore di servizi di pagamento, viene previsto un termine di quarantacinque giorni, dalla data di messa a disposizione del sopra citato servizio web, per effettuare la registrazione a sistema del collegamento tra i due strumenti. La data di messa a disposizione del citato servizio web sarà resa nota con apposito avviso pubblicato sul sito internet dell’Agenzia delle Entrate. Per “Contratto di convenzionamento” s’intende il contratto tra un prestatore di servizi di pagamento e un soggetto obbligato per l’accettazione e il trattamento delle operazioni di pagamento basate su carta o altro strumento di pagamento tracciabile, che si traducono in un trasferimento di fondi al soggetto obbligato quale corrispettivo per la cessione di beni e prestazione di servizi. Per gli strumenti di pagamento elettronico per i quali il Contratto di convenzionamento è stipulato successivamente al 31 gennaio 2026, il collegamento tra gli strumenti di pagamento elettronico e gli strumenti di certificazione dei corrispettivi è effettuato a decorrere dal sesto giorno del secondo mese successivo alla data di effettiva disponibilità dello strumento di pagamento elettronico ed entro l’ultimo giorno lavorativo dello stesso mese. Ai fini del provvedimento in esame, il sabato è considerato giorno non lavorativo. Non saranno comunque considerate tardive le operazioni di colle-

gamento effettuate entro l’ultimo giorno del mese. I suddetti termini si applicano anche nei casi in cui venga modificato il collegamento di uno strumento di pagamento elettronico già precedentemente associato. A titolo esemplificativo, qualora venga attivato un nuovo POS il 1° febbraio, in collegamento con un Registratore telematico, la registrazione del collegamento tra i due strumenti dovrà essere effettuata tramite il servizio web disponibile nell’area riservata, a decorrere dal 6 aprile 2026 ed entro il 30 aprile 2026.

Modalità di memorizzazione puntuale e trasmissione aggregata dei dati dei pagamenti elettronici giornalieri

La memorizzazione puntuale dei dati dei pagamenti elettronici è effettuata al momento della registrazione delle operazioni di vendita o prestazione con lo strumento di certificazione dei corrispettivi, riportando nel documento commerciale le forme di pagamento utilizzate e il relativo ammontare. I dati dei pagamenti elettronici memorizzati sono trasmessi telematicamente su base giornaliera all’Agenzia delle entrate in forma aggregata con le modalità e le regole tecniche già operative relative alla trasmissione dei corrispettivi telematici giornalieri.

• fino a 400 €/kW; - per i generatori a biomassa di potenza ≤ 35 kW, il valore massimo dell’incentivo è di 5.000 €, mentre per potenze fino a 500 kW si arriva fino a 150.000€;

• per impianti solari termici, l’incentivo può arrivare a 700 €/ m² per superfici fino a 50 m², con valori decrescenti oltre tale soglia;

• l’installazione di sistemi di schermatura solare esterna può essere incentivata fino a 180 €/m²;

• per le colonnine di ricarica per veicoli elettrici (interventi abbi-

 GIURISPRUDENZA

nati a pompe di calore), il costo massimo ammissibile è pari a 2.500 € per punto di ricarica.

Sono inoltre previsti premi aggiuntivi (c.d. “coefficienti premiali”) per l’impiego di tecnologie più performanti sotto il profilo ambientale, per gli interventi realizzati in aree non metanizzate o in Comuni ≤ 15.000 abitanti, e per i sistemi ibridi o bivalenti. Il decreto specifica che i valori indicati sono da intendersi come limite massimo dell’incentivo erogabile, e che resta in capo al GSE la valutazione della congruità delle spese sulla base della documentazione presentata, secondo le Regole applicative.

DOMANDA

L’incentivo all’incentivo deve essere richiesto al GSE tramite il Portaltermico e avviene secondo due modalità: Accesso diretto: La richiesta deve essere presentata entro 90 giorni dalla conclusione dell’intervento, pena la non ammissibilità ai medesimi incentivi, e la dilazione dei pagamenti può protrarsi fino a 120 giorni. Esclusivamente per i soggetti privati, in presenza di dilazione di pagamenti che interessa un periodo maggiore a 120 giorni, l’ultima quota pagata dovrà essere superiore al 10% della spesa totale sostenuta per la realizzazione dell’intervento. Prenotazione (solo per le Amministrazione Pubbliche): Trasmissione al GSE di una scheda-domanda e il preventivo dell’intervento al verificarsi di determinate condizioni. In questo caso il GSE prenota la somma richiesta. Sono previste procedure semplificate per impianti ≤ 35 kW e solari ≤ 50 m² (accesso facilitato tramite “catalogo” GSE), diagnosi energetiche delle PA.

Onere della prova e false fatture

Grava sul contribuente la prova contraria in caso di dimostrazione, da parte dell’Agenzia delle Entrate, dell’utilizzo doloso di fatture soggettivamente false o di conoscibilità della frode. Se l’Amministrazione finanziaria dimostra, anche in via presuntiva, che il contribuente era consapevole o avrebbe dovuto esserlo secondo la diligenza qualificata, che le fatture ricevute si inserivano in un contesto di evasione d’imposta, grava sul contribuente la prova contraria. In particolare, il contribuente deve dimostrare di aver adoperato la massima diligenza esigibile da un operatore accorto, al fine di non essere coinvolto in un’operazione evasiva. Questo il principio affermato dalla Corte di cassazione con l’ordinanza n. 24735 dell’8 settembre 2025. Si rimanda a quanto pubblicato su Fisco Oggi, la rivista telematica dell’Agenzia delle Entrate.

Ultimissime da ANGAISA

 FISCO

Pubblicazione

del nuovo Manuale di classificazione

INPS 2025

È stato pubblicato in data 27 ottobre 2025 il messaggio INPS n. 3206 con il quale l’Istituto comunica che, dopo aver terminato l’attribuzione dei nuovi codici ATECO 2025 a tutte le matricole già iscritte e attive al 1° aprile sulla base dell’attività economica già esercitata e descritta nel codice ATECO 2007, ha rilasciato il Manuale relativo alla classificazione previdenziale che sostituisce quello elaborato sulla base degli ATECO precedenti. Nel Manuale vengono individuati i codici ATECO a sei cifre con la corrispondente descrizione e il dettaglio delle relative attività e/o prodotti, così come indicato nel manuale dell’ISTAT di riferimento con, laddove presenti, le correlate inclusioni ed esclusioni. Inoltre, accanto al singolo ATECO viene indicato il/o i CSC che l’Istituto ha individuato in corrispondenza della specifica attività descritta. All’interno del Manuale sono presenti delle sezioni definite “Particolari criteri di inquadramento” che, per specifiche attività e classificazioni, contengono indicazioni utili ai fini dell’attribuzione del corretto CSC che potrebbe variare in virtù delle caratteristiche aziendali o delle modalità di esercizio dell’attività. Inoltre, laddove necessario ai fini della classificazione, accanto al CSC sono stati indicati anche i codici di autorizzazione (CA) che devono essere assegnati necessariamente insieme al CSC per la corretta definizione del carico contributivo. È stata rilasciata anche una nuova funzionalità che consente la consultazione delle compatibilità tra i codici ATECO, i CSC e i CA; a fronte dei CSC attribuiti in relazione all’attività economica esercitata (codice ATECO), lo strumento permette di individuare più agevolmente le caratteristiche contributive che possono essere attribuite a quel determinato binomio (ATECO-CSC), nonché i periodi di validità degli stessi. La consultazione delle regole di compatibilità comprende:

• lista codici ATECO 2025: selezionando il singolo codice ATECO 2025 è possibile visualizzare i CSC compatibili;

• lista CSC: selezionando il singolo CSC è possibile visualizzare tutti i codici ATECO 2025 o 2007 compatibili;

• lista CA: selezionando il singolo CA, oltre alla descrizione e alla data inizio e fine, è possibile visualizzare le compatibilità del CA con i singoli codici CSC, nonché le compatibilità del CA con gli altri CA.

I datori di lavoro e gli intermediari abilitati possono accedere al Manuale e al servizio di consultazione delle regole di compatibilità tramite il servizio “Compatibilità ATECO-CSC-CA”, raggiungibile dal sito istituzionale www.inps.it al seguente percorso: “Imprese e liberi professionisti” > “Apertura, variazione, chiusura, azienda/attività” > “Manuale di classificazione previdenziale e compatibilità ATECO-CSC-CA”. Si ritiene opportuno richiamare comunque l’attenzione sulle indicazioni fornite dall’Istituto con il messaggio INPS 1471 del 13 maggio 2025 laddove è stato precisato che: “Poiché la conversione viene effettuata in base al codice ATECO 2007 registrato nell’anagrafica aziendale dell’Istituto, nell’ipotesi in cui l’attività economica individuata e descritta dal nuovo codice ATECO 2025 non corrispondesse all’attività prevalente effettivamente esercitata dalla singola posizione contributiva e – per i soggetti iscritti nel Registro delle Imprese dichiarata alla Camera di Commercio Industria, Artigianato e Agricoltura –il datore di lavoro (direttamente o tramite l’intermediario abilitato) deve inoltrare alla Struttura territorialmente competente dell’INPS una comunicazione in ordine all’attività esercitata. A tale fine, nel “Cassetto Previdenziale del Contribuente”, sotto la voce “Posizione Aziendale”, è stato istituito un apposito servizio denominato “Attribuzione codice ATECO 2025”, oggetto di monitoraggio da parte dell’Istituto, per garantire una costante e tempestiva gestione delle richieste. Inoltre, per agevolare la lavorazione, le richieste, debitamente circostanziate e motivate, devono essere corredate di ogni documentazione utile all’analisi e definizione dell’istanza.” L’azienda potrà pertanto continuare a prendere contatto con l’Istituto tramite cassetto previdenziale affinché le Sedi territoriali possano prendere atto della richiesta e di eventuali criticità da rilevare rispetto al manuale di classificazione previdenziale di raccordo di cui si tratta. Rispetto alle medesime i nostri uffici restano a disposizione per le eventuali necessità di supporto.

Si rinvia al testo del messaggio n. 3206 del 27 ottobre 2025 sulla pubblicazione del Manuale e al messaggio n. 1471 del 13 maggio 2025 relativo alla modifica di attribuzione del codice ATECO 2025.

 FISCO

Rottamazione-quater: online il servizio per i moduli 2026

L’Agenzia delle Entrate-Riscossione, per i contribuenti che hanno un piano di pagamento della Rottamazione-quater con più di dieci rate, ha reso disponibile sul sito www.agenziaentrateriscossione.gov.it il servizio, che consente di richiedere o di ottenere direttamente online i moduli per il pagamento dall’undicesima rata in poi da utilizzare a decorrere dal 2026. Nella comunicazione delle somme dovute, che era stata inviata dopo l’adesione alla Rottamazione-quater, erano allegati solo i moduli di pagamento relativi alle prime dieci rate. I nuovi moduli, spediti anche tramite posta elettronica certificata o nella tradizionale forma cartacea a seconda del domicilio indicato dal contribuente, sono stati appositamente elaborati per

i piani di pagamento ripartiti in più di dieci rate e in regola con tutti i versamenti precedenti, mentre non riguardano i contribuenti che tramite il servizio “ContiTu” hanno già ottenuto i moduli per tutte le rate previste. Per il versamento della decima rata in scadenza il 30 novembre 2025 si deve utilizzare l’apposito modulo che era già allegato all’originaria comunicazione delle somme dovute, sempre disponibile in copia tramite il servizio online sul sito di Agenzia delle entrate-Riscossione.

Il servizio “Copia comunicazione” prevede due modalità:

• si può accedere all’area riservata del sito di Agenzia delle entrate-Riscossione (con Spid, Cie, Cns e per gli intermediari fiscali Entratel) e, nella sezione Definizione agevolata, scaricare direttamente i moduli di pagamento;

• in alternativa, senza necessità di credenziali di accesso, è possibile inviare la richiesta e ricevere la copia via e-mail compilando il form presente nell’area pubblica del sito e allegando la documentazione necessaria per il riconoscimento.

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Dal 1956, ANGAISA è l’Associazione nazionale di categoria dei distributori operanti nel Settore Idrotermosanitario. ANGAISA riunisce, con la qualifica di Soci Ordinari, le aziende operanti in Italia ed esercenti il commercio di articoli idrosanitari, climatizzazione, pavimenti, rivestimenti ed arredo bagno.

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CN BORGO SAN DALMAZZO IDROCENTRO S.p.A. Via Cuneo, 92/A Tel. 0171-269364 Fax 0171-265465 www.idrocentro.com

CN CEVA IDROCENTRO S.p.A.

CN FOSSANO IDROCENTRO S.p.A.

Via Malpotremo, 3, Uscita Autostrada To-sv Tel. 0174-704600 Fax 0174-704521 www.idrocentro.com

Via Castelrinaldo, 11 Tel. 0172-637481 Fax 0172-630224 www.idrocentro.com

CN FOSSANO IDROCENTRO S.p.A. Via Torino, 14 Tel. 0172-646540 Fax 0172-693635 www.idrocentro.com

CN LEQUIO TANARO IDROCENTRO S.p.A. Via Dell' Industria - Loc. Moriglione Tel. 0172-696404 Fax 0172-696833 www.idrocentro.com

CN MANTA IDROCENTRO S.p.A. Via Galimberti, 52 Tel. 0175-289319 Fax 0175-289317 www.idrocentro.com

CN MONDOVI' IDROCENTRO S.p.A. C.so Milano 35, Angolo Via Trento Tel. 0174-552373 Fax 0174-46966 www.idrocentro.com ■

CN MONDOVI' IDROCENTRO S.p.A. S.S. 28 Nord 11/A/Circ. Via Fossano Tel. 0174 330611 Fax O174.330080 www.idrocentro.com

CN MONDOVI' IDROCENTRO S.p.A. Strada Statale 28 Nord 11/A Tel. 0172-330536 Fax 0172-330079 www.idrocentro.com ■

CN RORETO CHERASCO IDROCENTRO S.p.A.

CN SAVIGLIANO IDROCENTRO S.p.A.

CN TORRE SAN GIORGIO IDROCENTRO S.p.A.

Via Savigliano, 14 Tel. 0172-499207 Fax 0172-495749 www.idrocentro.com

Via Del Follone 16 Tel. 0172 370449 Fax 0172 371735 www.idrocentro.com

Via Giolitti, 100 Strada Statale Per Saluzzo Km. 29 Tel. 0172-9121 Fax 0172-96254 www.idrocentro.com

NO GOZZANO IDROCENTRO S.p.A. Via Cagnola, 5 Tel. 0322-912025 Fax 0322-953903 www.idrocentro.com

NO NOVARA IDROCENTRO S.p.A.

TO BEINASCO IDROCENTRO S.p.A.

TO CAFASSE IDROCENTRO S.p.A.

Via Pacinotti 1 Tel. 0321-697040 Fax 0321-697070 www.idrocentro.com

Rondò Bernardo. 30 Tel. 011-3490020 Fax 011-3971815 www.idrocentro.com

Corso Mandelli, 13 Tel. 0123-341846 Fax 0123-417222 www.idrocentro.com TO CARMAGNOLA IDROCENTRO S.p.A. Strada Sommariva, 14 Tel. 011-9620994 Fax 011-9770982 www.idrocentro.com

TO CARMAGNOLA IDROCENTRO S.p.A.

Via Sommaria 37, Z.I. Coinca Tel. 011 9715826 Fax 011 9725854 www.idrocentro.com TO CASELLE TORINESE IDROCENTRO S.p.A. Strada Ciriè 175 Tel. 011 9961021 Fax 011 9961079 www.idrocentro.com

TO CHIERI IDROCENTRO S.p.A. Via Torino, 121 Tel. 011-9477613 Fax 011-9426508 www.idrocentro.com

TO IVREA IDROCENTRO S.p.A. Via Casale Tel. 0125-616226 Fax 0125-615131 www.idrocentro.com

TO MONCALIERI IDROCENTRO S.p.A.

Via Vittime Di Bologna , 13 Tel. 011-644980 Fax 011-644977 www.idrocentro.com

TO PINEROLO IDROCENTRO S.p.A. Via Saluzzo, 165 Tel. 0121-3043111 Fax 0121-201902 www.idrocentro.com

TO RIVOLI IDROCENTRO S.p.A. Via Biella, 32 Tel. 011-9549701 Fax 011-9588973 www.idrocentro.com

TO SANTENA IDROCENTRO S.p.A. Via Circonvallazione, 186 Tel. 011-9494217 Fax 011-9492556 www.idrocentro.com

TO SETTIMO TORINESE IDROCENTRO S.p.A. Strada San Giorgio 43 Tel. 011-8957147 Fax 011-8952996 www.idrocentro.com

TO SETTIMO TORINESE IDROCENTRO S.p.A.

Via Santa Cristina, 30 Tel. 011-8957147 Fax 011-8952996 www.idrocentro.com

TO SUSA IDROCENTRO S.p.A. Corso Stati Uniti, 89 Tel. 0122-623801 Fax 0122-623785 www.idrocentro.com

TO TORINO IDROCENTRO S.p.A. C.so Lecce, 56 Tel. 011-747837 Fax 011-7410818 www.idrocentro.com

TO TORINO IDROCENTRO S.p.A.

TO TORINO IDROCENTRO S.p.A.

TO TORINO IDROCENTRO S.p.A.

Via Bertola, 55 Tel 011-5185057-011-5185055 Fax 011-5628077 www.idrocentro.com

Via Refrancore, 67 Tel. 011-736951 Fax 011-4513975 www.idrocentro.com

Via Tiziano Vecellio, 21/B Tel. 011-6677033 Fax 011-6593677 www.idrocentro.com

TO VENARIA REALE IDROCENTRO S.p.A. Via S. Marchese, 23 Tel. 011-4591058 Fax 011-4590784 www.idrocentro.com

VB GRAVELLONA TOCE IDROCENTRO S.p.A. Corso Milano, 185 Tel. 0323-840675 Fax 0323-865515 www.idrocentro.com

VC VERCELLI IDROCENTRO S.p.A. Via Manzone, 107 Tel. 0161-502469 Fax 0161-502450 www.idrocentro.com

TO TORINO IDROPIU' s.n.c. di Di Fonso Antonio & Fabio Via Tronzano, 10 Tel. 011-2050355 Fax 011-2058388 www.idropiu.com

NO BORGOMANERO IDROSANITARIA S.p.A. (Gruppo Comini) Via Novara,318 Tel. 0322-1984080 www.idrosanitaria.eu TO CHIVASSO IDROSANITARIA S.r.l. Stradale Torino, 127 Tel. 011-9101789 Fax 011-9113357 www.idrosanitaria.com

TO TORINO IDROSANITARIA S.r.l. Via Duino, 157/A Tel. 011-6191191 Fax 011-6191762 www.idrosanitaria.com

AT ASTI IDROTERM S.r.l. Via Perroncito, 12 Tel. 0141-470334 Fax 0141-271637 www.idroterm.com

AT CANELLI IDROTERM S.r.l. Strada Dell’antica Fornace, 4 Tel. 0141-824744 Fax 0141-822859 www.idroterm.com

CN ALBA IDROTERM S.r.l. Corso Barolo, 21 Tel. 0173-268800 Fax 0173-268801 www.idroterm.com

CN MADONNA DELL'OLMO IDROTERM S.r.l. Via Canonico F. V. Rossi, 15 Tel. 0171-410500 Fax 0171-410501 www.idroterm.com

CN MONDOVI' IDROTERM S.r.l. Via Trieste, 10 Tel. 0174-330532 Fax 0174-339108 www.idroterm.com

TO CARMAGNOLA IDROTERM S.r.l. Via Cesare Luda, 21 Tel. 011-9773148 Fax 011-9773151 www.idroterm.com

TO ROLETTO PINEROLO IDROTERM S.r.l. Via Roma, 148 Tel. 0121-342214 Fax 0121-342399 www.idroterm.com

CN PEVERAGNO INTESA 2 S.r.l. Via Alta Furia, 55 Tel. 0171-403209 Fax www.intesa2.com

TO TORINO LORENZINI G. & C. s.n.c. Via Pollone, 5 Tel. 011-284060 Fax 011-5539936 www.lorenzinionline.it

AL BISTAGNO NUOVA BB S.r.l. C.so Roma 21 (ex. Ss 30) Tel. 0144-79492 Fax 0144-79895 www.nuova-bb.com

AL ACQUI TERME POZZOLI S.p.A. Via Cassarogna, 69 Tel. 0144-322587 Fax 0144-356433 www.pozzolispa.it

AL ALESSANDRIA POZZOLI S.p.A. Via Marengo 161 Tel. 0131-232023 R.A. Fax 0131-252140 www.pozzolispa.it

SOCI SOSTENITORI GRUPPI

GSGI S.c.a.r.l. Rotonda Giuseppe Antonio Torri, 9 40127 BOLOGNA (BO) Tel. 051-503012 - 051-0353072 info@grupposgi.it

IDROTIRRENA S.c.a.r.l. Via Di Vorno, 4 55060 GUAMO (LU) Tel. 0583-933598 - Fax 0583-933599 www.idrotirrena.com | info@idrotirrena.com

INTESA S.c.r.l. Strada Dei Dossarelli, 44 29122 PIACENZA (PC) Tel. 0523-606350 - Fax 0523-606730 www.intesascrl.it | intesa@intesascrl.it

NEST GROUP Rete Via Martiri Delle Foibe, 11 36045 LONIGO (VI) Tel. 0423-401991 - Fax 0423-709182 www.nestgroup.it | info@nestgroup.it

ANGAISA associa con la qualifica di “Soci Sostenitori Industrie” le aziende produttrici leader di mercato, promuovendo così il consolidamento dei rapporti di collaborazione e le sinergie all’interno della filiera, attraverso la condivisione degli strumenti realizzati dall’Associazione per favorire la crescita culturale dell’intero Settore Idrotermosanitario.

AL CASALE MONFERRATO POZZOLI S.p.A.

TO ROMANO CANAVESE - IVREA POZZOLI S.p.A.

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE SOCI ORDINARI DISTRIBUTORI

TO TORINO POZZOLI S.p.A.

CN BERNEZZO RIBERO TERMOSANITARI S.r.l.

CN MANTA RIBERO TERMOSANITARI S.r.l.

BI GAGLIANICO S.I.R.A. S.r.l.

AT ASTI SANITERM S.r.l.

TO TORINO SIRT S.r.l.

TO CALUSO Società Italo Francese S.r.l.

AL CASALE MONFERRATO SVAI S.r.l.

CN PIOBESI D'ALBA SVAI S.r.l.

TO GRUGLIASCO SVAI S.r.l.

AT ASTI TERMOASTI S.r.l.

TO TORINO UGROTE S.p.A.

LIGURIA

ACVITALIA S.r.l.-Società unipersonale

Via Pana, 92 - 48018 - Faenza (RA) Tel. 0546-646144 - Fax 0546-646150 www.acvitalia.it

AERMEC S.p.A.

Via Roma, 996 - 37040 BEVILACQUA (VR) Tel.0442-633111 - Fax 0442-93730 www.aermec.it

ALBATROS S.r.l.

Via Valcellina, A/2 - 33097 Spilimbergo (PN) Tel. 0427-952070 www.albatroswellness.it

AQUATECHNIK GROUP S.p.A.

Via P.F. Calvi, 40 - 20020 MAGNAGO (MI) Tel.0331-307015 - Fax 0331-306923 www.aquatechnik.it

AQUATHERM S.r.l.

Via Curzio Malaparte Snc Z.I. Le Tre Ville 50013 - CAMPI BISENZIO (FI) Tel. 055-0543600 - Fax 0585-259999 www.aquatherm.de

ARBLU S.r.l.

Via Fossaluzza, 5 – 33074 Fontanafredda (PN) Tel. 0434.5997 - Fax.0434.599759 www.arblu.it

ARGOCLIMA S.p.A.

Via Alfeno Varo, 35-25020 ALFIANELLO (BS) Tel.0331-755111 - Fax 0331-776240 www.argoclima.com

SV ALBISSOLA MARINA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

GE CHIAVARI AFIS G. CLERICI S.p.A.

GE FINALE LIGURE AFIS G. CLERICI S.p.A.

Via Dei Glicini, 15

Regione Poarello, 25

Via Reycend, 10

Via Cagnolo, 2

Via Don Minzoni, 39

Via Matteotti, 66/68

Corso Alessandria, 56

C.so ■na, 5

Via Marconi, 107

Via Negri, 25/A

Località Catena Rossa, 18

C.so Allamano, 60

Via Buronzo, 10

Via Giacomo Medici, 112

Via Delle Industrie, 218

Via Parma, 368

Via Calice, 30

GE GENOVA AFIS G. CLERICI S.p.A. Corso Europa, 232 R/224 C/224 D

GE GENOVA AFIS G. CLERICI S.p.A.

GE RAPALLO AFIS G. CLERICI S.p.A.

GE SESTRI LEVANTE AFIS G. CLERICI S.p.A.

IM DIANO MARINA AFIS G. CLERICI S.p.A.

IM SANREMO AFIS G. CLERICI S.p.A.

SP LA SPEZIA AFIS G. CLERICI S.p.A.

SV BORGHETTO SANTO SPIRITO AFIS G. CLERICI S.p.A.

SV CAIRO MONTENOTTE AFIS G. CLERICI S.p.A.

SV SAVONA AFIS G. CLERICI S.p.A.

SV VARAZZE AFIS G. CLERICI S.p.A.

GE GENOVA ARBO S.p.A.

SP SARZANA ARBO S.p.A.

SV CISANO SUL NEVA ANDREETTO S.r.l.

IM SANREMO BIESSE DI CORRADINI S.r.l.

GE GENOVA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

GE GENOVA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

IM IMPERIA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

IM SANREMO BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

IM SANREMO BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

SV ALBENGA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

SV ALBISOLA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini)

Via Spataro, 34

Via Canale, 1

Via Nazionale, 263

Via Diano Calderini

Tel. 0142-456130 Fax 0142-456131 www.pozzolispa.it

Tel. 0125-631984 Fax 0125-632052 www.pozzolispa.it

Tel. 011-2203585 Fax 011- 2203584 www.pozzolispa.it

Tel. 0171-857285 Fax 0171-857075 www.riberotermosanitari.it

Tel. 0175-88581 Fax 0175-88364 www.riberotermosanitari.it

Tel. 015-541653 Fax 015-2544011 www.sira-srl.com

Tel. 0141-593076 www.saniterm.eu

Tel. 011-2489914 Fax 011-2481837 www.sirtweb.it

Tel. 011-9833337 Fax 011-9831157 www.sif-italy.it ■

Tel. 0142-72467 Fax 0142-72468 www.svai.it

Tel. 0173-361208 Fax 0173-443733 www.svai.it

Tel. 011-4066601 Fax 011-4066610 www.svai.it

Tel. 0141-470247-0141-477629 Fax 0141-440875 www.termoasti.com

Tel. 011-740976-011-7711727 Fax 011-7711751 www.ugrote.it ■

Tel. 019-2216075

Tel. 0185-391015 www.afis.it

Tel. 019-690920 www.afis.it

Tel. 010-6454510 www.afis.it

Tel. 010-518601 Fax 010-51860325 www.afis.it

Tel. 0185-207324 www.afis.it

Tel. 0185-457745 Fax 0185-450303 www.afis.it

Tel. 0183-403265 www.afis.it

Via Zeffirino Massa, 46r Tel. 0184-500868 www.afis.it

Via Del Molo, 44/46

via Olivetti, 3-5 r

Località Casazza

Via Cadorna,44

Via Paradiso, 46

Via Renata Bianchi, 22/B

Via Variante Cisa, 59

Via Benessea, 15

Via Armea, 148

Tel. 0187-1460600 www.afis.it

Tel. 0182-544280 Fax 0182-970218 www.afis.it

Tel. 019-502024 Fax 019-502024 www.afis.it

Tel. 019-802718 www.afis.it

Tel. 019-97419 www.afis.it

Tel. 010-3625167 www.arbo.it

Tel. 0187-1889460 www.arbo.it

Tel. 0182-595014 Fax 0182-586119 www.andreetto.com

Tel. 0184-514092 Fax 0184-514091 www.biesseedilizia.it

Via Lungo Bisagno Istria, 11 Tel. 010-2921898 www.borea.it

Via Castel Morrone, 1 Tel. 010-716871 www.borea.it

Via Argine Sinistro, 126

Via Nino Bixio, 19

Tel. 0183-293711 www.borea.it

Tel. 0184-504343 www.borea.it

Via Pini E Molini (valle Armea) Tel. 0184-514022 www.borea.it

Via Alcide De Gasperi, 9 Tel. 0182.571303 www.borea.it

Via Giuseppe Garibaldi, 32 Tel. 019-480960 www.borea.it

SV SAVONA BOREA S.r.l. (Gruppo Comini) Via Giovanni Servettaz, 39 Tel. 019-820488 www.borea.it

GE CHIAVARI CAMBIELLI S.p.A. Via Amedeo Ugolini, 24 Tel. 0185-301021 Fax 0185-322872 www.cambielli.it

GE GENOVA CAMBIELLI S.p.A.

Via Delle Fabbriche, 33 Tel. 010-0967760 www.cambielli.it

GE GENOVA ALBARO CAMBIELLI S.p.A. Piazza Merani, 3/C Tel. 010-3691052 Fax 010-3106209 www.cambielli.it

GE GENOVA CAMPI CAMBIELLI S.p.A. Corso F.M. Perrone, 23/H Tel. 010-6509509 Fax 010-6509440 www.cambielli.it

IM SANREMO CAMBIELLI S.p.A. Corso Felice Cavallotti, 268 Tel. 0184-532892 Fax 0184-546888 www.cambielli.it

IM ARMA DI TAGGIA CAMBIELLI S.p.A.

IM IMPERIA CAMBIELLI S.p.A.

IM VENTIMIGLIA CAMBIELLI S.p.A.

SP LA SPEZIA CAMBIELLI S.p.A.

SP SARZANA CAMBIELLI S.p.A.

Via Regione Prati E Pescine, 101/A Tel. 0184-42213 Fax 0184-475510 www.cambielli.it

Via Argine Destro Loc. Trexenda S.N.

Via Maneira, 8

Via Lunigiana, 652

Via Del Murello, S.N.C.

SV ALBENGA CAMBIELLI S.p.A. Regione Bagnoli, 40a/1

SV FINALE LIGURE CAMBIELLI S.p.A.

SV ALBENGA CAMBIELLI S.p.A.

SV SAVONA CAMBIELLI S.p.A.

SV PIETRA LIGURE CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.)

Via Calice, 46/Bis

Via Regione Poca, 15

Via Braja, S.N.C.

Via Crispi, 341

Tel. 0183-299280 Fax 0183-273835 www.cambielli.it

Tel. 0184-210252 Fax 0184-210118 www.cambielli.it

Tel. 0187-484946 Fax 0187-707099 www.cambielli.it

Tel. 0187-610872 Fax 0187-624279 www.cambielli.it

Tel. 0182-555898 Fax 0182-543182 www.cambielli.it

Tel. 019-68121 www.cambielli.it

Tel. 0182-1908100 www.cambielli.it

Tel. 019-5288410 www.cambielli.it

Tel. 019-615614 Fax 019-6186129 www.centrogamma.com

GE GENOVA D'AMORE & LUNARDI S.p.A. Passo Ponte Carrega, 48 R Tel. 010-8355474 Fax 010-8355190 www.damorelunardi.it

GE GENOVA FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A

Via Renata Bianchi, 81

GE GENOVA FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A. Via Isonzo, 105

GE GENOVA - PEGLI FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A. Via Multedo Di Pegli, 4

GE LAVAGNA FABBRICAZIONI IDRAULICHE S.p.A. Corso Genova, 303

Tel. 010-980300 Fax 010-980399 www.fidra.it

Tel. 010-3770477 Fax 010-3770437 www.fidra.it

Tel. 010-61731 Fax 010-6173300 www.fidra.it

Tel. 0185-59031 Fax 0185-590300 www.fidra.it

■

GE GENOVA FRATELLI VILLA S.r.l.

GE GENOVA FRATELLI VILLA S.r.l.

Via Polleri, 5 R Tel. 010-8683484 Fax 010-8683485 www.fratellivilla.it

Via Barabino, 15 R Tel. 010-592095 Fax 010-591032 www.fratellivilla.it

GE GENOVA IDROCENTRO S.p.A. C.so Europa 1328 Tel. 010 0967720 Fax 010 0967726 www.idrocentro.com

GE GENOVA IDROCENTRO S.p.A.

Via Cornigliano, 127/R Cancello Tel. 010-6049865 Fax 010-6014839 www.idrocentro.com ■

GE GENOVA IDROCENTRO S.p.A. Via Di Francia 9 Tel. 010-463637 Fax 010-3033828 www.idrocentro.com

GE GENOVA IDROCENTRO S.p.A.

IM IMPERIA IDROCENTRO S.p.A.

Via Tabarca 44 Tel. 010 387702 Fax 010 3771367 www.idrocentro.com

Via XXV Aprile, 126 Tel. 0183 1976100 Fax 0183 1976105 www.idrocentro.com

IM SANREMO IDROCENTRO S.p.A. Strada San Lorenzo 41 Tel. 0184 662387 Fax 0184 1899273 www.idrocentro.com

IM SANREMO IDROCENTRO S.p.A.

Via Gioberti 4 Tel. 0184 509063 Fax 0184 570450 www.idrocentro.com

IM VENTIMIGLIA IDROCENTRO S.p.A. Via De Amicis 61 Tel. Tel. 0184-1917220 www.idrocentro.com

SV ALBENGA IDROCENTRO S.p.A. Via Gramsci, 23 Tel. 0182 1902723 Fax 0182 1908026 www.idrocentro.com

SV ANDORA IDROCENTRO S.p.A.

SV CAIRO MONTENOTTE IDROCENTRO S.p.A.

SV LOANO IDROCENTRO S.p.A.

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Via G. Di Vittorio, 12/14, 20050 - LISCATE (MI) Tel. 02-95351070 - Fax 02-95351044 www.atusagroup.com

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BAMPI S.p.A.

Via Borsellino, 4 - Zona Industriale 25017 LONATO DEL GARDA (BS) - Tel.030-9132489 - Fax 030-9132892 www.bampi.it

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Via S. Botticelli, 12/14 - 28024 BRIGA NOVARESE (NO) Tel. - 0322-94684 www.signorinirubinetterie.com

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Via G. Matteotti, 170/A - 25014 CASTENEDOLO BS Tel: 030-2134211 Fax: 030-2134290 www.bossini.it

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Via Vivaio,8 - 20122 MILANO (MI) Tel.02-2046343 - Fax 02-201058 www.bwt.it

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Via Lago Trasimeno, 17 Tel. 0445-575075 Fax 0445-575119

Via Forte Tomba, 60 Tel. 045-505511

Via Praga, 8 Tel. 0461-1660002 Fax 030-2682826

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Via Morena,20 - Casella Postale N° 7528024 GOZZANO (NO) Tel. 0322-94722 - Fax 0322-955332 www.far.eu

FERRARI S.r.l.

Via I Maggio, 7 21012 CASSANO MAGNAGO (VA) Tel. 0331-204911- Fax 0331-201458 www.ferrariwelcome.it

FERROLI S.p.A.

Via Ritonda, 78/A - 37047 SAN BONIFACIO (VR) Tel. 045 6139411 - Fax. 045 6100933 www.ferroli.com

Via Pò Vecchio, 1/L Tel. 0426-323834 Fax 0426-322697 www.cambielli.it

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Via G. Leopardi, 19 Tel. 0461-718064 Fax 0461-724120 www.cambielli.it

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TN TRENTO CAMBIELLI S.p.A. Via Linz, 61 Loc. Spini Di Gardolo Tel. 0461-950360 www.cambielli.it

TS TRIESTE CAMBIELLI S.p.A. Piazzale Legnami, 1 Tel. 040-3883911 Fax 040-814214 www.cambielli.it

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Via Dell'industria, 36 - 36/A Tel. 0438-777866 Fax 0438-778378 www.cambielli.it

TV VILLORBA CAMBIELLI S.p.A. Via A. Volta, 2 Tel. 0422-615711 Fax 0422-609091 www.cambielli.it

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Via Nazionale, 31 Tel. 0432-987289 Fax 0432-895056 www.cambielli.it

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Via Tavagnacco, 83 Tel. 0432-547388 Fax 0432-576825 www.cambielli.it

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GEL S.p.A.

Via Ferrari, 1 60022 CASTELFIDARDO (AN)

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Via Camillo Golgi, 73/75 25064 GUSSAGO (BS) Tel. 030-3739017 - Fax 030-3739021 www.generalfittings.it

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Via E. Villoresi, 2/4 20864 AGRATE BRIANZA (MB)

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Via Sacerdote A. Cremona,12 - 28069 TRECATE (NO) Tel. 0321-777142- Fax0321-730337 www.gia.it

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VI VICENZA CAMBIELLI S.p.A.

VR COLOGNOLA AI COLLI CAMBIELLI S.p.A.

VR PESCANTINA CAMBIELLI S.p.A.

VR VILLAFRANCA DI ■NA CAMBIELLI S.p.A.

VE JESOLO CATTO S.r.l.

PD PADOVA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.)

Via Croceron, 115

Viale Della Scienza, 18

Via Strà, 167

Via Corno D'aquilio, 1

Via Del Lavoro, 4

Via Pierluigi Nervi, 18/20

Via Cile, 14

TV TREVIGNANO CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Loc. Signoressa - Via Monte Pasubio

VI NOVENTA VICENTINA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Dell'artigianato, 14/16

VI ROMANO D'EZZELINO CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Nardi, 52

VI VICENZA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Monte Zovetto, 41

VR AFFI CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Volta - Zona Industriale

VR S. MARTINO BUONALBERGO CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Fratelli Cervi, 14

VR ■NA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Bresciana, 69

VR VILLAFRANCA DI ■NA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Portogallo, 5

TV FONTANELLE CLIMASERVICE S.r.l.

TV VEDELAGO COMMERCIALE SILE S.r.l.

TV CASTELFRANCO VENETO COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

TV MOGLIANO VENETO COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

TV TREVISO COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

VE PIANIGA COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

VI ALTE DI CECCATO Montecchio Maggiore COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

VI LONGA DI SCHIAVON COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

VI VICENZA COMMERCIALE VENETA BELTRAME S.r.l.

VI BASSANO DEL GRAPPA E.T.V. MORELLO S.r.l.

PD CAMPOSAMPIERO F.lli BELTRAME S.p.A.

PD CITTADELLA F.lli BELTRAME S.p.A.

PD MESTRINO F.lli BELTRAME S.p.A.

PD PADOVA F.lli BELTRAME S.p.A.

PD PIOVE DI SACCO F.lli BELTRAME S.p.A.

PN PORCIA F.lli BELTRAME S.p.A.

TV VILLORBA F.lli BELTRAME S.p.A.

VE MESTRE F.lli BELTRAME S.p.A.

VE SANTA MARIA DI SALA F.lli BELTRAME S.p.A.

VI FELLETTE di ROMANO D'EZZELINO F.lli BELTRAME S.p.A.

VI SCHIO F.lli BELTRAME S.p.A.

VI TORRI DI QUARTESOLO F.lli BELTRAME S.p.A.

VI VALDAGNO F.lli BELTRAME S.p.A.

PD PIOMBINO DESE F.lli BONATO S.r.l.

TV CASTELFRANCO VENETO F.lli BONATO S.r.l.

TV RESANA F.lli BONATO S.r.l.

VI NOVENTA VICENTINA GREGOLO S.r.l.

VR COLOGNA VENETA GREGOLO S.r.l.

BZ BOLZANO HUBER S.r.l.

BZ MERANO HUBER S.r.l.

BZ NAZ SCIAVES HUBER S.r.l.

VR BARDOLINO IDRACO S.r.l. (Gruppo Comini)

VR ■NA IDRACO S.r.l. (Gruppo Comini)

VI SANDRIGO IDRO-COMM S.r.l.

VE SAN DONÀ DI PIAVE IDROSANITARIA PIAVE S.p.A.

BL BELLUNO INNERHOFER S.p.A.

BL FELTRE INNERHOFER S.p.A.

BZ BOLZANO INNERHOFER S.p.A.

BZ MERANO INNERHOFER S.p.A.

BZ SAN LORENZO DI SEBATO INNERHOFER S.p.A.

BZ VARNA INNERHOFER S.p.A.

TN ARCO INNERHOFER S.p.A.

TN CASTELNUOVO INNERHOFER S.p.A.

TN CLES INNERHOFER S.p.A.

TN ROVERETO INNERHOFER S.p.A.

TN TRENTO INNERHOFER S.p.A.

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Via Roma, 152

Via Marconi, 104

Via Staizza, 57

Via G. Tiepolo, 17

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UD UDINE TERMONOVA S.p.A. (Gruppo Comini) Viale Palmanova, 305 Tel. 0432-611309 Fax 0432-524668 www.comini.eu

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PN PORDENONE UNICOM S.p.A. Viale Treviso, 56 Tel. 0434-579009

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VE QUARTO D'ALTINO UNICOM S.p.A. Via Abbate Tommaso, 61

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VR ■NA VA.PO.RU.SA S.p.a. Via Messedaglia, 6/A Tel. 045-504088 www.vaporusa.com

VE CHIOGGIA ZAMBONIN S.r.l. Via P.E. Venturini, 139 Tel. 041-491400 Fax 041-5540139 www.zambonin.it

VE BORBIAGO DI MIRA ZAVAN FORNITURE S.r.l. Via Ticino, 50 Tel. 041-429377-041-5631172 Fax 041-5639105 www.zavanforniture.it

EMILIA ROMAGNA FE CENTO CAMBIELLI S.p.A. Via Daniele Manin, 7 Tel. 051-0023010

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE

GIACOMINI S.p.A.

Via Per Alzo, 39 28017 S. MAURIZIO D’OPAGLIO (NO) Tel. 0322-923111 - Fax 0322-96256 www.giacomini.com

GLOBAL di FARDELLI OTTORINO & C.S.r.l. Via Rondinera, 51 - 24060 ROGNO (BG) Tel. 035-977111 - Fax 035-977110 www.globalradiatori.it

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GOMAN S.r.l.

Via Maestri Del Lavoro, 8 46043 CASTIGLIONE DELLE STIVIERE (MN) Tel. 0376-671780 – Fax. 0376-671286 www.goman.it

GROHE S.p.A. Via Crocefisso, 19 - 20122MILANO Tel. 02-959401 - Fax 02-95940263 www.grohe.it

GROUPE ATLANTIC ITALIA S.p.A. Via Pana, 92 - 48018 FAENZA (RA) Tel. 0546-646144 - Fax 0546-646150 www.atlantic-comfort.it

GRUNDFOS POMPE ITALIA S.r.l. Via Gran Sasso, 4 -20060 TRUCCAZZANO(MI) Tel. 02-95838112- Fax 02-95309063 www.grundfos.it

HAIER A/C ITALY TRADING S.p.A.Unipersonale Via G. Marconi, 96 31020 REVINE LAGO (TV) Tel. 0438-562511 - Fax 0438-562590 www.haiercondizionatori.it

HANSA ITALIANA S.r.l. Via Carducci, 6 37010 AFFI (VR) Tel. 045-7575333 - Fax 045-7571258 www.hansa.it

SOCI ORDINARI DISTRIBUTORI

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE

HANSGROHE S.r.l.

Corso Trieste, 170 10024 MONCALIERI (TO) Tel. 011-0892200 www.hansgrohe.it

HERMANN SAUNIER DUVAL (Vaillant Group Italia S.p.A.) Via Benigno Crespi,70 - 20159 MILANO (MI) Tel. 02-697121 - Fax 02-69712500 www.hermann-saunierduval.it

HISENSE ITALIA S.r.l. Via Montefeltro, 6a - 20156 MILANO(MI) Tel. 02-3343144002-Fax. 33490672 www.hisense.it

IBP BANNINGER ITALIA S.r.l.

P.zza Meuccio Ruini, 9/A - 43126 PARMA( PR) Tel.0521-299711-Fax0521-299755 www.conexbanninger.com

HUBER CISAL INDUSTRIE S.p.A. Via Brughiere, 50 28017 - S. MAURIZIO D'OPAGLIO NO Tel: 0322-967783 Fax: 0322-967797

ICMA S.p.A.

Via Garavaglia, 4 – 20012 Cuggiono (MI) Tel. 02.97249134 - Fax. 02.97241550 www.icmaspa.it

IDEA S.r.l. (Idea Group)

Via Marigonda, 3/1 31040 Navolè di Gorgoal Monticano (TV) Tel. 0422-742184 - Fax 0422-742187 www.ideagroup.it

IDEAL STANDARD ITALIA S.r.l.

Div. Ideal Standard Italia S.r.l. Via Giosuè Borsi, 9 - 20143 MILANO (MI) Tel. 02-2888267 - Fax 02-2888200 www.idealstandard.it

IMMERGAS S.p.A.

Via CisaLigure, 95 - 42041 BRESCELLO (RE) Tel. 0522-689011 - Fax 0522-689102 www.immergas.com

PC PIACENZA ARBO S.p.A.

PR PARMA ARBO S.p.A.

RA RAVENNA ARCOBALENO S.p.a.c.

MO CARPI BERTANI S.p.A.

MO FIORANO MODENESE BERTANI S.p.A.

MO MIRANDOLA BERTANI S.p.A.

MO MODENA BERTANI S.p.A.

MO PAVULLO NEL FRIGNANO BERTANI S.p.A.

PR FIDENZA BERTANI S.p.A.

Via Badiaschi, 10

Strada Traversante San Leonardo,13/A

Via A. Negrini, 1/A

Via Moncenisio, 1

Via S. Giovanni Evangelista 2° Tr., 9

Via E. Toti, 109

Via L. Nobili, 375

Via M. Ricci, 26

Via G.B. della Chiesa, 4

PR PARMA BERTANI S.p.A. Strada Naviglia, 1

RE CALERNO BERTANI S.p.A.

RE REGGIO EMILIA BERTANI S.p.A.

BO BOLOGNA CAMBIELLI S.p.A.

BO IMOLA CAMBIELLI S.p.A.

BO SAN LAZZARO DI SAVENA CAMBIELLI S.p.A.

BO ZOLA PREDOSA CAMBIELLI S.p.A.

FC CESENA CAMBIELLI S.p.A.

FC FORLI' CAMBIELLI S.p.A.

FE FERRARA CAMBIELLI S.p.A.

MO FORMIGINE CAMBIELLI S.p.A.

MO MODENA CAMBIELLI S.p.A.

MO PAVULLO NEL FRIGNANO CAMBIELLI S.p.A.

PC PIACENZA CAMBIELLI S.p.A.

PR COLLECCHIO CAMBIELLI S.p.A.

PR PARMA CAMBIELLI S.p.A.

RA LUGO DI ROMAGNA CAMBIELLI S.p.A.

RA RAVENNA CAMBIELLI S.p.A.

RE CASTELNOVO NE' MONTI CAMBIELLI S.p.A.

RE REGGIO EMILIA CAMBIELLI S.p.A.

RE SCANDIANO CAMBIELLI S.p.A.

RN CATTOLICA CAMBIELLI S.p.A.

RN RICCIONE CAMBIELLI S.p.A.

RN RIMINI CAMBIELLI S.p.A.

Via T. Edison, 7

Via Daniele Da Torricella, 40

Via De' Carracci, 91

Via Vighi, 36/38

Via Cà Ricchi, 8

Via Curiel, 2/A-b

Via Assano, 1791

Via Costanzo I, 13

Via Degli Alpini, 6

Via Cantalupo, 31/33

Strada S. Caterina, 275/277/279

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Via Dell'artigianato, 76/78/80

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PR ALBERI DI VIGATTO CARBONI ITS S.r.l.

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PR FIDENZA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via S. Pertini, 1

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BO BOLOGNA F.P. S.p.A.

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BO IMOLA F.P. S.p.A.

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RE RUBIERA IDROCENTRO S.p.A.

Via Dei Lapidari, 17

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Via Provinciale Nord, 18

Via Carlo Treves N. 8

Via Ettore Majorana, 1

Via Balzella, 71/B

Via Dei Vestiari, 14

Via Bologna, 475

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Tel. 0525-921193 Fax 0525-91364 www.centrogamma.com

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BO CALDERARA DI RENO MIRA S.r.l.

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Via Respighi, 273 Tel. 059-8020121

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Tel. 051-727329 Fax 051-0956970 www.arredobagnomira.it

Via Liguria, 47 Tel. 059-645900 Fax 059-644830 www.nuovasirt.com

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PC PIACENZA SPAZIO S.p.A. Via Caorsana, 81 Tel. 0523-572811 Fax 0523-572836 www.spaziospa.com

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RE REGGIO EMILIA UNICOM S.p.A.

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Via Gazzotti, 62/64 Tel. 059-284871 Fax 059-3586356 www.unicom.it

Via Cafiero, 22 Tel. 0522-930168 Fax 030-7282030 www.unicom.it

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TOSCANA

PI SAN GIULIANO TERME CAMBIELLI S.p.A.

Via Giosuè Carducci, 13 Tel. 050-3143200

FI BORGO SAN LORENZO TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Del Fondaccio, 30 Tel. 055-8495328

LU CAMAIORE IDEALCOMFORT S.p.A. Via Calagrande, 5

FI FIRENZE AQUA.COM S.p.A. Via San Donato, 31 Tel. 055-0734248

PT S. AGOSTINO AQUA.COM S.p.A.

AR AREZZO ARBO S.p.A.

FI FIRENZE ARBO S.p.A.

FI OSMANNORO ARBO S.p.A.

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Via Guido Gozzano, 157/161 Tel. 0573-532032 Fax 0573-532532 www.aquacom.it

Via Samuel Morse, 48/50 Tel. 0575-1713403

Via Della Rondinella, 9/B Tel. 055-600143

Via Mario Pannunzio,7 Tel. 055-7221535

GR GROSSETO ARBO S.p.A. Via Birmania, 84 Tel. 0564-455802

PI PISA ARBO S.p.A.

LU ALTOPASCIO C.L.L.A.T. S.p.A.

LU EMPOLI C.L.L.A.T. S.p.A.

PI CASTELFRANCO DI SOTTO C.L.L.A.T. S.p.A.

Via Di Capiteta,11 Tel. 050-981603

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Via Mammianese - Localita Fonte 18 Tel. 0583-244400 Fax 0583-244448 www.cllatspa.it

Via Tosco Romagnola Sud, 23 Tel. 0583-244410

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Via Del Salice - Località Macrolotto Z.I. Tel. 0571-471375 Fax 0571-470807 www.cllatspa.it

PO PRATO C.L.L.A.T. S.p.A. Via Traversa Pistoiese, 14/N Tel. 0574-401821 Fax 0574-605405 www.cllatspa.it

PT AGLIANA C.L.L.A.T. S.p.A. Via Ugo Foscolo, 80 Tel. 0571-751368 www.cllatspa.it

PT MASSA E COZZILE C.L.L.A.T. S.p.A.

PT PESCIA C.L.L.A.T. S.p.A.

PT PISTOIA C.L.L.A.T. S.p.A.

Via Luigi Galvani, 20A Tel. 0572-773620 Fax 0572-903652 www.cllatspa.it

Via Provinciale Lucchese, 35 Tel. 0583-244480 Fax 0583-244481 www.cllatspa.it

Via Mariotti - Loc. S. Agostino Tel. 0573-939487 Fax 0573-536628 www.cllatspa.it

AR AREZZO CAMBIELLI S.p.A. Via Einstein, 13 - Zona Pratacci Tel. 0575-353171 Fax 0575-351613 www.cambielli.it

AR BIBBIENA CAMBIELLI S.p.A.

Via Casamicciola 40 F/G/H Tel. 0575-593262 www.cambielli.it

AR CORTONA CAMBIELLI S.p.A. Loc. Vallone, 32/A Tel. 0575-677823 Fax 0575-677704 www.cambielli.it

AR MONTEVARCHI CAMBIELLI S.p.A.

FI FIGLINE VAL D'ARNO CAMBIELLI S.p.A.

FI FIRENZE CAMBIELLI S.p.A.

Via Giacomo Leopardi, 31/A Tel. 055-981030 Fax 055-981620 www.cambielli.it

Via C. Europea, 18/B Tel. 055-9155014 Fax 055-9155004 www.cambielli.it

Via Augusto Novelli, 13 Tel. 055-0151280 www.cambielli.it

FI FIRENZE CAMBIELLI S.p.A. Via V. Locchi, 112 Tel. 055-4472027 Fax 055-4373076 www.cambielli.it

FI MONTELUPO FIORENTINO CAMBIELLI S.p.A. Via Impruneta, 52 Tel. 0571-914401 Fax 0571-914480 www.cambielli.it

GR FOLLONICA CAMBIELLI S.p.A. Via Dell'artigianato, 290 Tel. 0566-1909306 www.cambielli.it

GR GROSSETO CAMBIELLI S.p.A. Via Aurelia Nord, Km. 145 Tel. 0564-1729550 www.cambielli.it

GR GROSSETO CAMBIELLI S.p.A. Via Legnano, 37 Ang. Via Cassino, 1 Tel. 0564-416650 Fax 0564-416649 www.cambielli.it

LI LIVORNO CAMBIELLI S.p.A.

LI PORTOFERRAIO CAMBIELLI S.p.A.

Via Dell'artigianato, 91 Tel. 0586-425523 Fax 0586-428825 www.cambielli.it

Via Giannutri 40/I Tel. 0565-919063 Fax 0565-919717 www.cambielli.it

LI CAMPIGLIA MARITTIMA CAMBIELLI S.p.A. Via Della Tecnica, 1 Tel. 0565-853912 Fax 0565-857047 www.cambielli.it

LU LUCCA CAMBIELLI S.p.A.

LU PIETRASANTA CAMBIELLI S.p.A.

Via Di Mugnano, 755 Tel. 0583-491986 Fax 0583-48322 www.cambielli.it

Via Del Marmo Bianco, 10 Tel. 0584-267065 Fax 0584-266384 www.cambielli.it

LU VIAREGGIO CAMBIELLI S.p.A. Via Vittorio Bottego, 22 Tel. 0584-1647320 www.cambielli,it

PI MONTESCUDAIO CAMBIELLI S.p.A. Traversa Di Poggio Gagliardo, 25 Tel. 0586-630534 Fax 0586-683507 www.cambielli.it

PI PISA CAMBIELLI S.p.A. Via Ravizza, 14 Loc. Ospedaletto Tel. 050-974058 Fax 050-981283 www.cambielli.it

PI PONTEDERA CAMBIELLI S.p.A. Viale Africa, 14 Tel. 0587-294234 Fax 0587-299143 www.cambielli.it

PO PRATO CAMBIELLI S.p.A. Via Barcellona, 9 - Zona Macrolotto 2 Tel. 0574-701212 Fax 0574-701329 www.cambielli.it

PT PISTOIA CENTRO CAMBIELLI S.p.A. Viale Adua, 99 Tel. 0573-25777 Fax 0573-365868 www.cambielli.it

PT PISTOIA EST CAMBIELLI S.p.A. Viale G. Manzini, 120 Z.I. Sant'agostino Tel. 0573-935203 Fax 0573-935197 www.cambielli.it

SI MONTERIGGIONI CAMBIELLI S.p.A. Via Delle Nazioni Unite, 14 Tel 0577-1519114 www.cambielli.it

MS MASSA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Degli Artigiani, 12/24 Tel. 0585-793365

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MS PONTREMOLI CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Località S. Giustina Tel. 018-7460032 Fax 018-7460078 www.centrogamma.com

PI PONTEDERA CENTRO GAMMA TERMOSANITARIA S.p.A. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Don Sturzo Snc Tel. 0587-483150 www.centrogamma.com

FI FIRENZE CHIESSI & FEDI S.p.A. Via Cigoli, 19 Tel. 055-717158 www.chiessiefedi.it

FI FIRENZE CHIESSI & FEDI S.p.A. Via De Sanctis, 80 Tel. 055-0649670 www.chiessiefedi.it

FI FIRENZE CHIESSI & FEDI S.p.A. Viale Etruria, 20 Tel. 055-9065700 www.chiessiefedi.it

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FI FIRENZE CHIESSI & FEDI S.p.A. P.zza L.B. Alberti, 32 Tel. 055-678451 Fax 055-679388 www.chiessiefedi.it

CHIESSI & FEDI S.p.A. Via Lucchese Ang. Via Torta Tel. 055-315167 Fax 055-373569 www.chiessiefedi.it

& FEDI S.p.A. Via Ponte All'asse, 2/4 Tel. 055-3437033 www.chiessiefedi.it

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE

INDA S.p.A.

Via Dell'Industria, 41 - 24040 Pagazzano (BG) Tel. 0363-38061 - Fax 0363-070035 www.inda.net

IRSAP S.p.A.

Via Orazio Rossi, 56 45031 ARQUÀ POLESINE (RO) Tel. 0425-466611 - Fax 0425-466662 www.irsap.com

ITAP S.p.A

Via Ruca 19/21 - 25065 LUMEZZANE (BS) Tel. 030-8927011 - Fax 030-8921990 www.itap.it

I.V.A.R. S.p.a. Via IV Novembre, 181 - 25080 PREVALLE (BS) Tel. 030-68028 - Fax. 030-6801329 www.ivar-group.com

IVR S.p.A.

Via Brughiera Iii, 1 - Loc. Piano Rosa 28010 BOCA (NO) Tel. 0322- 888811 - Fax 0322-888892 www.ivrvalvole.it

JACUZZI EUROPE S.p.A. S.S. Pontebbana Km. 97, 200 33098 VALVASONE (PN) Tel. 0434-859111 - Fax 0434-859235 www.jacuzzi.com

KARIBA S.p.A. Via Ameglia, 9 19032 SENATO DI LERICI (SP) Tel. 0187.988576 – Fax. 0187.989012 www.kariba.it

KESSEL ITALIA S.r.l. Via dell'industria 2/B 40012 CALDERARA DI RENO (BO) Tel. 051-6832257 www.kessel-italia.it

KSB ITALIA S.p.A. Via M. D'Azeglio, 32 20863 CONCOREZZO (MB) Tel. 039-60481 - Fax 039-6048097 www.ksb.it

SOCI ORDINARI DISTRIBUTORI

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE

L'ISOLANTE K-FLEX S.p.A.

Via Don Locatelli, 35 - 20877 RONCELLO (MB) Tel. 039-68241-Fax 039-6824560 www.kflex.com

LG ELECTRONICS ITALIA S.p.A.

Via Aldo Rossi, 4 - 20149 MILANO (MI) Tel. 02-518011 - Fax 02-51801500 www.lgbusiness.it

LOVATO S.p.A.

Via Selva, 4/A-37040 GAZZOLO D’ARCOLE (VR) Tel. 045-6182012- Fax 045-6182017 www.lovatospa.com

LUXOR S.p.A.

Via Zanardelli, 88 - 25013 Carpenedolo (BS) Tel. 030-9961161 - Fax. 030-9961165 www.luxor.it

MAPEI S.p.A.

Via C.Cafiero, 22 - 20158 MILANO(MI) Tel. 02-376731 - Fax 02-37673214 www.mapei.com

MEGIUS S.p.A. - Unipersonale Via Torino, 16-35035 MESTRINO (PD) Tel. 049-9048711 - Fax 049-9048720 www.megius.com

MITSUBISHI ELECTRIC EUROPE B.V. filiale Italiana Via Energy Park, 14 - 20871 VIMERCATE (MB) Tel. 039-60531 www.mitsubishielectric.it

MIDEA ITALIA S.r.l.

L.go Guido Donegani, 2 – 20121 Milano Tel. 02.96193015 - Fax. 02.9624665 www.midea.com/it

MUT MECCANICA TOVO S.p.A.

Via Bivio San Vitale - 36075 MONTECCHIO MAGGIORE (VI) Tel. 0444-491744-Fax 0444-490134 www.mutmeccanica.com

NEOPERL ITALIA S.r.l.

Via Borgomanero, 84 – 28012 CRESSA (NO) Tel. 0322.863301 www.neoperl.com

FI SCARPERIA E SAN PIERO CHIESSI & FEDI S.p.A.

LU LUCCA COSTANTE MARTINELLI S.p.A.

Via Paolina Romagnoli, 1

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MS MONTIGNOSO DELLA ZOPPA TERMOSANITARI di Tani Luca Viale Marina, 122

GR FOLLONICA PALMIERI S.r.l.

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PO PRATO FIP S.r.l.

PO PRATO FIP S.r.l.

MS CARRARA LOC. AVENZA GIANOLA S.p.A.

FI TERRAFINO IDEALCOMFORT S.p.A.

LI LIVORNO IDEALCOMFORT S.p.A.

LI ROSIGNANO MARITTIMO IDEALCOMFORT S.p.A.

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LU SAN GIULIANO TERME IDEALCOMFORT S.p.A.

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PI PISA IDEALCOMFORT S.p.A.

PI PONTEDERA IDEALCOMFORT S.p.A.

Via Dell'edilizia, 312

Via Senegal, 59

Via Toselli, 52

Via Rimini, 61 Ang. Via Viareggio 12

Via Mantova, 38/40

Viale X X Settembre, 240/A

Via 1° Maggio, 25 - Loc. Terrafino

Tel. 055-8498626 Fax 055-8498595 www.chiessiefedi.it

Tel. 0583-958611-0583-958655 Fax 0583-48732 www.martinellispa.it

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Tel. 0577-47249 Fax 0577-47249 wwww.palmieri65.it

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Via Metastasio, 13/15 - Loc. La Fontina

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LU BARGA IDROCENTRO S.p.A. Località Frascone - Fraz. Fornaci

LU CASTELNUOVO GARFAGNANA IDROCENTRO S.p.A.

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AR AREZZO IDROTIRRENA COMMERCIALE S.r.l.

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LI LIVORNO LENA S.r.l.

LI LIVORNO LENA S.r.l.

LI LIVORNO LENA S.r.l.

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Via Del Platano, 6 Tel. 0565-1970520 Fax 0565-1970521 www.lenasrl.it

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Via Dell'energia, 12 www.lenasrl.it

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Via Provinciale, 25 Tel. 0565-977874 Fax 0565-979092 www.mvdsrl.it

Via Degli Alti Forni, 10/11 - Zona Commerciale Tel. 0565-930899 Fax 0565-916440 www.mvdsrl.it ■

Via Fondovalle, 4 Loc. Le Biffe

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Via Beniamino Franklin, 28 Tel. 0575-380899 www.palagini.it

Via Vincenzo Monti, 8 Tel. 055-900831 www.palagini.it

Via Chiantigiana,44

Via Marie Curie, 11

Via 1° Maggio

Via Rigoletto Martini, 70

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FI FIRENZE PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l. Viale Terenzio Mamiani, 20 Tel. 055-600405 www.palagini.it

FI MONTELUPONE FIORENTINO PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

FI SAN CASCIANO VAL D'ELSA PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

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Via Cassia Per Siena, 40

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PI PONTEDERA PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

PI SAN MINIATO PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

PO PRATO PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

PT PISTOIA PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

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Via Traversa Delle Ripalte, 68 Tel. 0574-729147

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SI CHIANCIANO TERME PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l. Strada Di Sarteano S.N.C. Loc. Astrone Tel. 0578-63490 Fax 0578-60198

SI POGGIBONSI PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l. Via Pisana, 8 Tel. 055-8078583

LU MARINA DI PIETRASANTA SANITERMO S.r.l.

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Via Aurelia Sud Km. 363,900 Tel. 0584-23388 0584-23389 Fax 0584-20777 www.sanitermoidraulica.it

GR GROSSETO SANSIRO S.r.l. Via Smeraldo 31/33 Tel. 0564-451228 Fax 0564-456698 www.metalmaremma.it

LI VENTURINA SANSIRO S.r.l. Via Cerrini, 154 Tel. 0565-853893 Fax 0565-851769 www.metalmaremma.it

FI FIRENZE TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Della Treccia, 31/33 Tel. 055-3215331 Fax 0574-610859 www.termoprato.eu

FI FIRENZE TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Rocca Tedalda, 60 Tel. 055-5320850 www.termoprato.eu

FI SCARPERIA TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Loc. Torre Patrona, 17/A Tel. 055-8455261 Fax 0574-610851 www.termoprato.eu

LU PIETRASANTA TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Degli Opifici, 16/18 Tel. 0584-1848490 Fax 0574-610881 www.termoprato.eu

PO PRATO TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Filippo Strozzi, 46 Tel. 0574-61081 Fax 0574-610881 www.termoprato.eu

PT MASSA E COZZILE TERMOPRATO S.r.l. (Gruppo Comini) Via Enrico Fermi, 13 Tel. 0572-770105 Fax 0574-610869 www.termoprato.eu

GR CASTEL DEL PIANO VALLATI S.r.l. Via Cellane, 9/B Tel. 0564-957437 Fax 0564-957698 www.vallati.com

UMBRIA

PG PERUGIA CAMBIELLI S.p.A.

Strada Delle Fratte, 2/B Tel. 075-3749307

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PG PONTE SAN GIOVANNI ARBO S.p.A. Via Volta, 72 Tel. 075-5996792 www.arbo.it

TR ORVIETO SCALO ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Monte Luco, 2 Tel. 0763-537010 www.gruppoat.com

TR TERNI ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Strada Di Recentino, 7 Tel. 0744-1958789 Fax 0761-275626 www.gruppoat.com

PG FOLIGNO BECCHETTI S.p.A. Piazza L. Vanvitelli, 4 Tel. 0742-321895 Fax 0742-318953 www.becchetti.it

PG PERUGIA BECCHETTI S.p.A.

PG PERUGIA BECCHETTI S.p.A.

Via Campo Di Marte, 156 Tel. 075-5837642 Fax 075-5837431 www.becchetti.it

Via Della Gomma, 13 - Z.I. Balanzano Tel. 075-583471 Fax 075-5834065 www.becchetti.it

PG ASSISI CAMBIELLI S.p.A. Via Dei Facocchi, 6 Tel. 075-7979150 Fax 075-7979145 www.cambielli.it

PG CITTA' DI CASTELLO CAMBIELLI S.p.A. Via Carlo Marx, 1 Tel. 075-8510295 Fax 075-8510118 www.cambielli.it

PG PERUGIA CAMBIELLI S.p.A.

Via Delle Fascine, 16/I Loc. S. Andrea D'agliano Tel. 075-6090496 Fax 075-6090468 www.cambielli.it

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PG PERUGIA IMETER S.r.l. (Gruppo Comini) Via Pietro Soriano, 14 Tel. 075-4659624 www.imeter.it

TR TERNI IMETER S.r.l. (Gruppo Comini) Via Narni, 290 Tel. 0744-814778 Fax 0744-814755 www.imeter.it

TR TERNI PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l. Strada Di Sabbione, 105 - Zona C14 Tel. 0744-800910 Fax 0744-807714 www.palagini.it

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TR ORVIETO ORSOLINI AMEDEO S.p.A.

Loc. Ponte Giulio, S.N.C. Tel. 0763-316360 www.orsolini.it

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TR TERNI ORSOLINI AMEDEO S.p.A. Via Vanzetti, 16 Tel. 0744-30891 Fax 0744-3089339 www.orsolini.it

PG CITTA' DI CASTELLO PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

Via G. Sorel Zona Ind. Nord Fraz. Riosecco Tel. 075-8523192 Fax 075-856598 www.palagini.it

PG COLLESTRADA PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l. Via Della Valtiera, 81 Tel. 075-5972211 Fax 075-5990919 www.palagini.it

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PG PERUGIA PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

PG SPOLETO PALAGINI PIERO & FIGLI S.r.l.

MARCHE

AN SENIGALLIA CAMBIELLI S.p.A.

Via Migliorati, 1/3 - Z.I. Sant'andrea Delle Fratte Tel. 075-5972211 Fax 075-5292881 www.palagini.it

Via Dei Metalmeccanici, 11 Tel. 0743-817906

Via Annibale Carraci, 1 Tel. 071-0968310

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AN ANCONA ARBO S.p.A.

AP SAN BENEDETTO DEL TRONTO ARBO S.p.A.

MC CIVITANOVA MARCHE ARBO S.p.A.

PU PESARO ARBO S.p.A.

Via Caduti Del Lavoro, 31 Tel. 071_2901336

Via Del Lavoro, 9 Tel. 0735-541052

Via Einaudi, 20 Tel. 0733-816977

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Via Degli Abeti, 82/84 Tel. 0721-405245 www.arbo.it

AN SENIGALLIA C-PROJECT S.r.l. Via Francesco Guardi, 6 Tel 071-7929417

AN ANCONA CAMBIELLI S.p.A.

AN ANCONA CAMBIELLI S.p.A.

AN JESI CAMBIELLI S.p.A.

Via Montagnola, 79/C Tel. 071-2814938 Fax 071-804357 www.cambielli.it

Via Scataglini, 3a Tel. 071-804231 Fax 071-804357 www.cambielli.it

Via Abruzzetti, 14 Tel. 0731-202466 Fax 0731-214080 www.cambielli.it

AP ASCOLI PICENO CAMBIELLI S.p.A. Via Copernico, S.N.C. Tel. 0736-336179 Fax 0736-336172 www.cambielli.it

AP MONTE PRANDONE CAMBIELLI S.p.A.

FM PORTO SAN GIORGIO CAMBIELLI S.p.A.

MC CIVITANOVA MARCHE CAMBIELLI S.p.A.

MC TOLENTINO CAMBIELLI S.p.A.

MC PIEDIRIPA DI MACERATA CAMBIELLI S.p.A.

PU FANO CAMBIELLI S.p.A.

PU PERGOLA CAMBIELLI S.p.A.

Via Della Barca, 24/C - Loc. Centobuchi Tel. 0735-705453 Fax 0735-705103 www.cambielli.it

Via Cotechini S.N.C. Tel. 0734-017016 www.cambielli.it

Via Sonnino, 43/45 Tel. 0733-82731 Fax 0733-829554 www.cambielli.it

Via A. Sacharov, 15a Tel. 0733-1717515 www.cambielli.it

Via Domenico Concordia, 79 Tel. 0733-28911 Fax 0733-289124 www.cambielli.it

Via Del Commercio, 18 Tel. 0721-808942 Fax 0721-883890 www.cambielli.it

Via Papa Giovanni Xxiii, 49 Tel. 0721-735990 www,cambielli.it

PU PESARO CAMBIELLI S.p.A. Via Lazio, 4 Ang. Via Toscana Tel. 0721-416762 Fax 0721-416740 www.cambielli.it

E S.r.l. Via Del Commercio, 3 Tel. 0736-344092 www.gruppoe.com

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE

NUPI INDUSTRIE ITALIANE S.p.A.

Via Stefano Ferrario, 8 Z.I. Sud-ovest 21052 BUSTO ARSIZIO (VA) Tel. 0331-344211Fax 0331-344246 www.nupiindustrieitaliane.com

NEWFORM S.p.A.

Via Marconi, 22/A Fraz. Vintebbio – 13037 Serravalle Sesia (VC) Tel. 0163-452011 Fax 0163-459745 www.newform.it

OLIMPIA SPLENDID S.p.A.

Via Industriale 1/3 - 25060 Cellatica (BS) Tel. 030-3195100 - Fax 0522-828117 www.olimpiasplendid.it

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Via Bisone, 21 - 24034 CISANOBERGAMASCO (BG) Tel. 035-782342 - Fax 035-783622 www.oterspa.it

OVENTROP GmbH & Co. KG

Paul-oventrop-str. 1 - 59939 OLSBERG (D) Tel. +49 (0)2962-82425 - Fax. +49 (0)2962-82602 www.oventrop.com

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Via M. Anelli, 75 / 77 - 26020 - CASALMORANO (CR) Tel: 0374-74141 www.palazzani.eu

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Viale Fulvio Testi, 280/6 20126 - MILANO Tel. 02.67881 - Fax. 02.6788427 www.aircon.panasonic.eu/IT_it

PLASSON ITALIA S.r.l. UNIPERSONALE Via Fabbriche, 22 15069 SERRAVALLE SCRIVIA (AL) Tel. 0143-60991 - Fax 0143-6099500 www.plasson.it

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Via XXVAprile, 54 - 20040 CAMBIAGO (MI) Tel.02-959411-Fax 02-95941250 www.rehau.it

RESIDEO S.r.l.

Via Philips, 12 - 20900 MONZA (MB) Tel. 039-9590900 – Fax. 039-2165888 www.resideo.com

RINNAI ITALIA S.r.l. SOCIETA’ UNIPERSONALE

Via Liguria,37 - 41012 CARPI (MO) Tel. 059-641277 - Fax 059-6224449 www.rinnai.it

ROBERT BOSCH S.p.A.

Via M.A. Colonna, 35 - 20149 Milano (MI) Tel. 02-36961 - Fax 02-36962561 www.junkers.it

ROCA SANITARIO SA

Via Leonardo Da Vinci, 24 - 20080 CASARILE (MI) Tel. 02-90016000 - Fax 02-9002550 www.it.roca.com

ROTHENBERGER ITALIANA S.r.l.

Via Reiss Romoli, 17/19 20019 SETTIMO MILANESE (MI) Tel. 02-3350601 - Fax 02-33500151 www.rothenberger.it

RUBINETTERIE BRESCIANE BONOMIS.p.A.

Via M. Bonomi, 1 25064 GUSSAGO (BS) Tel. 030-8250011 - Fax 030-8920465 www.bonomi.it

RUBINETTERIE STELLA S.p.A.

Via Monte Bianco, Snc - 28040 DORMELLETTO (NO) Tel. 0321-473351 - Fax 0321-474231 www.rubinetteriestella.it

S.F.A. ITALIA S.p.A.

Via XXV Aprile, 15 – 20097 SAN DONATO MILANESE (MI)

Tel. 02-30559420 - Fax. 0382-618200 www.sfa.it

FM PORTO SANT ELPIDIO IDRO ZETA S.r.l.

PU FANO IDRO ZETA S.r.l.

SOCI SOSTENITORI INDUSTRIE SOCI ORDINARI DISTRIBUTORI

AN CAMERANO IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

AN JESI IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

AP GROTTAMMARE IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

MC CIVITANOVA MARCHE IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

MC MACERATA IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

PU FANO IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

PU PESARO IMETER S.r.l. (Gruppo Comini)

AP ASCOLI PICENO LAFENICE S.r.l.

AP Grottammare LAFENICE S.r.l.

AP SAN BENEDETTO DEL TRONTO LAFENICE S.r.l.

FM PORTO SAN GIORGIO LAFENICE S.r.l.

AN ANCONA NUOVA COMES S.r.l.

AN SENIGALLIA NUOVA COMES S.r.l.

MC CIVITANOVA MARCHE TL S.r.l.

AN ANCONA UNICOM S.p.A.

AN SENIGALLIA UNICOM S.p.A.

AP SAN BENEDETTO DEL TRONTO UNICOM S.p.A.

FM PORTO S. ELPIDIO UNICOM S.p.A.

PU FANO UNICOM S.p.A.

PU FANO UNICOM S.p.A.

PU PESARO UNICOM S.p.A.

LAZIO

FR CECCANO ARBO S.p.A.

RM CIVITAVECCHIA ARBO S.p.A.

RM ROMA ARBO S.p.A.

RM ROMA ARBO S.p.A.

RM ROMA ARBO S.p.A.

RM ROMA ARBO S.p.A.

VT VITERBO ARBO S.p.A.

Via Consorzio San Filippo, 8/10

Via Einaudi, 11

Via Aspio Terme, 193

Via Gallodoro, 59

Via Ischia Prima, 277/287

Via Fontanella, 1

Via Domenico Concordia, 16

Via Einaudi, 9

Via Timavo, 1

Via Dei Gorghi, 38

Via Ischia Prima, 332

Via Liberazione, 152

Via Calzecchi Onesti, 36

Via Della Montagnola 26

Via Nicola Abbagnano, 15

Strada Del Casone, 13

Via I Maggio, 18

Via Botticelli, 20/22

Via Fusinato, 18

Strada S. Filippo, 5

V.le Piceno, 139

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Tel. 0721-855528 Fax 0721-855929 www.idrozetashop.com

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Tel. 0735-435910 Fax 0735-435904 www.imeter.it

Tel. 0733-781260 Fax 0733-812895 www.imeter.it

Tel. 0733-281180 Fax 0733-281181 www.imeter.it

Tel. 0721-1795560 Fax 0721-1795563 www.imeter.it

Tel. 0721-22822 Fax 0721-400756 www.imeter.it

Tel. 0735-7612205 www.lafenicesrl.net

Tel. 0735-7612259 www.lafenicesrl.net

Tel. 0735-86420 Fax 0735-784902 www.lafenicesrl.net

Tel. 0735-7612207 www.lafenicesrl.net

Tel. 071-2800535 Fax 071-2800902 www.nuovacomes.it

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Tel. 071-213731 Fax 071-804373 www.unicom.it

Tel. 071-6608681 Fax 071-668378 www.unicom.it

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RI RIETI ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via A. Manzoni, 16

RM ARICCIA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Rufelli, 74

RM DRAGONA (ACILIA) ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Barzanò, 25/27/29

RM MONTECOMPATRI ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Casilina Km. 20,25

RM POMEZIA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Campo Verde, 2

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Antonio Bennicelli, 52-68

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Benedetto Croce, 29-31-31a-31b

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Della Caffarelletta, 17/25 A

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Di Porta Castello, 26/27

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.)

Via Di Torrevecchia, 1219-1221 A/B

RM ROMA ARTICOLI TERMOIDRAULICI S.r.l. (Gruppo Cambielli S.p.A.) Via Gaio Melisso, 29/31

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CB CAMPOBASSO CISAR S.r.l. Contrada Colle Delle Api, 108 Tel. 0874-62419 Fax 0874-62419 www.cisarsrl.it

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