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Programa gobierno Argelia Jorge Ivan Cardona

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PROGRAMA DE GOBIERNO “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” JORGE CARDONA

UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO

JORGE CARDONA ALCALDE 2020-2023 PROGRAMA DE GOBIERNO JORGE IVAN CARDONA ZAPATA CANDIDATO A LA ALCALDIA MUNICIPAL DE ARGELIA ANTIOQUIA PERIODO CONSTITUCIONAL 2020-2023

JORGE CARDONA 1


PROGRAMA DE GOBIERNO “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” JORGE CARDONA

CONTENIDO BREVE PRESENTACION DEL MUNICIPIO............................................................................................................... 1 DE ARGELIA ........................................................................................................................................................................ 1 INTRODUCCION ................................................................................................................................................................ 2 ¿COMO HACER ESTO POSIBLE, UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO?................................................................ 3 BUEN GOBIERNO ......................................................................................................................................................... 3 HONESTIDAD ................................................................................................................................................................ 3 TRANSPARENCIA ........................................................................................................................................................ 3 GESTION .......................................................................................................................................................................... 3 PARTICIPACION: .......................................................................................................................................................... 3 MISIÓN ................................................................................................................................................................................. 5 VISIÓN .................................................................................................................................................................................. 5 Desarrollo de las líneas: ............................................................................................................................................ 6 1.

DESARROLLO SOCIAL ........................................................................................................................................... 6 ACCIONES ESPECÍFICAS ........................................................................................................................................... 6 SALUD. ......................................................................................................................................................................... 6 Mujer, Infancia, adolescencia y Familia. ............................................................................................................. 8 EDUCACION.................................................................................................................................................................... 9 SERVICIOS PUBLICOS ............................................................................................................................................. 11 RECREACION Y DEPORTES .................................................................................................................................. 11 CULTURA...................................................................................................................................................................... 12 VIVIENDA ..................................................................................................................................................................... 13 POBLACION VICTIMA Y DESPLAZADA ............................................................................................................ 13 DISCAPACIDAD .......................................................................................................................................................... 14

2.

DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO............................................................................................ 15 ACCIONESESPECÍFICAS DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO ................................................. 15 EMPLEO PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD ........................................................................................ 16 TURISMO ...................................................................................................................................................................... 16 ESTRUCTURA VIAL .................................................................................................................................................. 17

3.

DESARROLLO MEDIO AMBIENTE................................................................................................................ 17 ACCIONESESPECÍFICAS ......................................................................................................................................... 17

4.

DESARROLLO DE LA CONVIVENCIA ........................................................................................................... 18 ACCIONES ESPECÍFICAS. ....................................................................................................................................... 18 PARTICIPACIÓN COMUNITARIA ........................................................................................................................ 18 2


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SEGURIDAD CIUDADANA ...................................................................................................................................... 19 CULTURA CIUDADANA........................................................................................................................................... 20 5.

DESARROLLO DEL BUEN GOBIERNO .......................................................................................................... 20 ACCIONES ESPECÍFICAS ....................................................................................................................................... 20

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BREVE PRESENTACION DEL MUNICIPIO DE ARGELIA

Argelia Antioquia: Es un municipio localizado en la subregión Oriente del departamento de Antioquia. Limita por el norte y el oeste con el municipio de Sonson, y por el sur con los municipios de Nariño y Samaná. Su cabecera dista de 146 kilómetros de la ciudad de Medellín, capital del departamento de Antioquia. Tiene una extensión de 257 kilómetros cuadrados, y una altura de 1700 snm. Se le le tiene como apelativo “Parcela Inmortal de Antioquia”. Fue fundado en el año de 1867 por don Gregorio Gutiérrez González, hombre muy famoso en las letras paisas, y fue nombrado municipio sólo hasta el día 15 de diciembre del año 1960. El Municipio posee una Población Total: 8.699 habitantes, descripto así: Población Urbana: 2550; Población Rural: 6149; con respecto al analfabetismo tiene un porcentaje de 81.6% (2005): Zona urbana: 85.5%, Zona rural: 78.9% Su economía, en cuanto a agricultura, está basada en el café, la caña y el cacao; cabe destacar que en esta economía la ganadería vacuna tiene un factor importante. Posee una gran riqueza hídrica que invita a la vocación turística; así mismo sus artesanías son muy típicas e incluyen Jíqueras de Cabuya, Chunas de Guasca, Esteras, Canastos de Bejuco y artículos de Crochet. Su principal medio de transporte es la mula y la escalera; sus fiestas tradicionales son: La fiesta de la mula, las fiestas del campesino y el torneo Luis Fernando A este último realizado en honor al ex alcalde que lleva su nombre.

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INTRODUCCION

El Municipio es el espacio propio para cumplir y hacer realidad los fines esenciales de los ciudadanos y los deberes que le han sido asignados al Estado consagrados en la Constitución de 1991. Hemos preparado las propuestas incluidas en nuestro programa de Gobierno 20202023 “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” con una mirada abierta, con el conocimiento de las comunidades, de sus veredas, de la zona urbana, recopilamos la información necesaria y elaboramos con base en ella, un diagnóstico general de nuestro municipio, que sirvió de insumo para estructurar el presente PROGRAMA DEGOBIERNO. A través del presente documento, se proyecta y presenta a los electores de ARGELIA, Soluciones específicas a problemas concretos, en un PROGRAMA DE GOBIERNO , coherente y realizable; que busca el progreso y mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, sin generar falsas expectativas en inversiones que superen las posibilidades presupuestales del Ente Territorial, no obstante, nuestro compromiso está basado en GESTION, para lo cual presentare proyecto s a nivel Nacional, en el cual contamos con gran apoyo parlamentario, como también a nivel Departamental y Otros. El compromiso, que se asume en caso de ser elegido como Alcalde del Municipio y junto con el equipo de trabajo, es administrar el ente territorial dentro de los principios de BUEN GOBIERNO,HONESTIDAD y TRANSPARENCIA , compromisos que se quiero compartir con todos los ciudadanos, a los cuales acudimos para pedir apoyo y confianza en nuestro proyecto político. Una vez elegido, vigilarán ustedes, el bu en uso de los recursos públicos, que estos sean aplicados en los programas de inversión, ejecución de obras y prestación de servicios de carácter general o beneficio común que se establece n en el presente Programa. Será fundamental, para lograr la mayor y mejor gobernabilidad y participación Ciudadana, - partiendo, como en nuestro caso, con el aval del Partido de la “u” para la inscripción como Candidato a la Alcaldía Municipal y de ser elegido Alcalde invitar a los diferentes sectores políticos para que conjuntamente trabajemos y cerrar así la gran brecha de polarización que hoy tiene sumido a nuestro Pueblo Argelino. Esperamos, con nuestro equipo de trabajo, poder cumplir con el objetivo de mejorar las condiciones de vida del hombre y la mujer, campesinos y urbanos de ARGELIA. Debe haber un futuro lleno de posibilidades, ya que UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO. 2


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¿COMO, UNIDOS PODEMOS HACER EL CAMBIO?

Para lograrlo, se hace necesario, fundamentarnos en principios y valores, que orienten y estructuren el proceso, que va desde construir un proyecto político incluyente y participativo, hasta hacerlo una realidad administrativa y visible para la comunidad. Estos principios y valores son:

BUEN GOBIERNO Requerimos de la convergencia de todos los sectores sociales y políticos de nuestra comunidad, en factores comunes y fundamentales, tanto en el análisis de la problemática general, como en las soluciones que requiere con urgencia nuestro Municipio, haciendo un frente común, que nos permita alcanzar en el menor tiempo posible, indicadores de impacto en desarrollo y progreso.

HONESTIDAD Las decisiones de Gobierno, deben ser tomadas de manera transparente, en función Del interés general y para beneficio común.

TRANSPARENCIA La toma de decisiones, debe hacerse siempre con seriedad, coherencia administrativa y soporte financiero, fundamentadas en la realidad económica del Ente Territorial de cara a la Comunidad Argelina.

GESTION Trabajar con metas, objetivos e indicadores de resultados; logrando soluciones reales y efectivas, evitando quedarse en la simple planificación, llevando a cabo los proyectos, que generen mayores beneficios a la comunidad.

PARTICIPACION: Qué la población argelina acceda a las decisiones del gobierno de manera independiente sin necesidad de formar parte de la administración pública o de un partido político; así mismo se tomara la participación ciudadana en la creación de 3


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espacios de organización y disposición de recursos por medio de los cuales los argelinos se involucran en la elaboración y decisión de temas que son de su interés

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MISIÓN Fortalecer nuestro Municipio, en valores democráticos, culturales y participativos, para mejorar nuestras condiciones de vida, pretendiendo unidad en torno al interés común, permitiéndonos un desarrollo humano integral, con énfasis en el desarrollo social, económico y la protección del medio ambiente, la convivencia pacífica, en ejercicio de una administración honesta, eficiente y transparente, con una comunidad organizada y participativa en su desarrollo, bajo el concepto del BUEN GOBIERNO.

VISIÓN El Programa de Gobierno presentado al Municipio de Argelia para el periodo 2020-2023 “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO”, están encaminados a desarrollarse en todos los sectores del Municipio, con la participación democrática e incluyente de sus habitantes, sobreponiendo el interés general sobre el particular, la convivencia pacífica, la eficiencia y la eficacia a administrativa. Porque sólo con la voluntad y la vocación de nuestro pueblo será posible su desarrollo y es con el pueblo con quien se tiene que gobernar, puesto que de ello , depende el mejoramiento de la calidad vida a través de la inversión.

LINEAS DE DESARROLLO DEL PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL PERIODO CONSTITUCIONAL 2020-2023 “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” Se plantean para el efecto, cinco (5) LINEAS DE DESARROLLO, en los temas:

SOCIAL- ECONOMICO Y PRODUCTIVO, MEDIO AMBIENTE, CONVIVENCIA y BUEN GOBIERNO. Estas líneas de desarrollo se transmiten a la comunidad a través de las siguientes herramientas de trabajo: a. La participación comunitaria en la ejecución de los programas y proyectos, así Como en su vigilancia y control. b. La dignificación del ser humano con el cubrimiento de necesidades básicas Insatisfechas con calidad, equidad y oportunidad. c. La protección y ampliación de los bienes y servicios del municipio. 5


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d. El mejoramiento en la ejecución de los recursos. e. El ejercicio de mis deberes y responsabilidades como dirigente municipal, con el Fin de velar por el bienestar colectivo de la comunidad.

DESARROLLO DE LAS LÍNEAS:

1. DESARROLLO SOCIAL Comprende todo lo relacionado con los bienes y servicios ofertados y prestados por la Administración Municipal, coordinados y cofinanciados con otros Entes Estatales , con el objeto de satisfacer necesidades básicas de bienestar social de la comunidad, en Salud, La Mujer, Infancia, adolescencia, Familia, Educación , Servicios Públicos, Recreación y Deporte, Vivienda, Cultura. Adulto Mayor, Personas en condición de discapacidad, Victimas, Desplazados e Inmigrantes.

ACCIONES ESPECÍFICAS

SALUD. En esta área aún persiste 

Realizar las acciones pertinentes para llegar a la universalización del régimen subsidiado en el municipio a toda la población sin capacidad de pago; teniendo en cuenta las condiciones, socio-económica del beneficiario, dentro de los principios de equidad, eficiencia y calidad.

Se Creara el “CENTRO DE ATENCION DIA” para atender al adulto mayor como miembro de la población vulnerable en especial los del sector rural con cobertura sábados y domingos.

Se Fomentaran actividades lúdico- recreativas y culturales que fomente la integración de la población adulta mayor.

Auditar y controlar la prestación de los servicios de las Aseguradores del régimen Subsidiado (EPS), y de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS), para una mejor calidad en la prestación del Servicio. 6


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Realización de jornadas de salud gratuitas para la población vulnerable y con un mínimo copago al régimen contributivo con especialistas en diferentes áreas de la medicina.

Gestionar los recursos y la forma de como reactivar los servicios en los puestos de salud rural con acompañamiento de médicos y enfermeras de APS para lograr una mejor cobertura y atención en la E.S.E Hospital San Julián. Teniendo en cuenta los lineamientos legales.

Gestionar la consecución de los recursos para la adquisición de una ambulancia dotada para la E.S.E Hospital San Julián y así destinar una de las actuales al servicio de la zona Rural según los lineamientos legales.

Hacer el seguimiento a la calidad del agua potable en el Municipio.

Implementar la Atención Primaria en Salud, junto con todos los actores del Sector, encaminando las acciones en pro de la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad desarrollando los programas de: Salud Sexual y Reproductiva, alcoholismo, drogadicción, Salud Oral, Enfermedades Crónicas, Enfermedades causadas por Animales y Alimentos, Control Sanitario y Ambiental, Nutrición y Alimentación.

Fortalecer la activación y consolidación de la Fundación de personas en condición de discapacidad con proyectos productivos de sostenibilidad y gestión de ayudas técnicas.

Promover un plan municipal de seguridad alimentaria en niños y niñas menores de 7 años, madres gestantes, lactantes, adulto mayor y población desplazada.

Desarrollar programas de apoyo en salud, como brigadas y misiones médicas dirigidos a la población más vulnerable de las veredas de nuestro Municipio, que permitan en el acceso continúo a la asistencia médica adecuada

Gestionar ante las instancias Nacionales, el aumento de cupos de los programas de Familias en Acción, auxilios para el Adulto Mayor, Estrategia Red Unidos, programas del DPS orientados al arraigo y la estabilidad socio económica, fortalecimiento de las familias argelinas desplazadas y población víctima de la violencia.

Ampliar, dotar y mejorar la infraestructura física y tecnológica en salud, existente en el Municipio.

Fortalecer la participación comunitaria en salud como los Copagos, Veedurías Ciudadanas y Asociaciones de Usuarios, convirtiéndolos en órganos activos en los procesos de la atención en Salud. 7


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Crear mecanismos de verificación y control social, para evaluar los posibles beneficiarios a programas sociales según la clasificación del SISBEN.

Atención en programas orientados a la población LGTBI

Gestión para construcción de Pozos sépticos y unidades sanitarias.

Apoyo al cuerpo de bomberos con la gestión de la dotación básica formación en primeros auxilios y de rescate, y gestión de un vehículo dotado con los elementos necesarios para su funcionamiento.

Fortalecer la dirección de salud local de salud Argelia como ente de dirección, coordinación, vigilancia y control.

Institucionalizar espacios para la supervisión y buen funcionamiento de los entes institucionales pertinentes al área de la salud.

Gestión de recuro santea las entidades competentes para la estabilización y recuperación del E.S.E hospital San Julia, y demás acciones necesarias para garantizar la salud a los argelinos.

Operativizar la dependencia de control interno, de tal forma que este pueda garantizar la prestación de un excelente servicio.

MUJER, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA. 

Desarrollar políticas en coordinación con el ICBF y ONG’S, que permitan disminuir gradualmente fenómenos como la violencia familiar en la población infantil, la mujer, hombre. Implementando acciones que mejoren la salud mental de la familia.

Impulsar el programa: Mujeres Generadoras de Paz y Desarrollo, mediante planes estratégicos que contribuyan a superar las inequidades que afectan a este grupo de la población particularmente a las mujeres, padres y cuidadores cabeza de familia.

Apoyo a los diferentes grupos sociales conformados en el Municipio.

Creación de la oficina de Inclusión social y familia, para la ejecución y seguimiento de diferentes programas.

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Integración de la niñez a los diferentes programas y eventos educativos, recreativos, sociales, políticos y culturales es del Municipio, adoptándolo como Política Social del Municipio.

Determinar acciones encaminadas a respetar los derechos de los niños, niñas, jóvenes y adolescentes, dentro del desarrollo de la política de infancia, adolescencia y familia.

Dinamizar la comisaria de familia atreves de un equipo interdisciplinario

Fomentar programas de prevención a la drogadicción, maltrato infantil y abuso sexual con el apoyo de diferentes entidades competentes como el ICBF, Policía de infancia y adolescencia y Comisaría de Familia etc.

Crear la consejería de la familia y la juventud, con el propósito de fortalecer valores y principios familiares como herramienta para prevenir y combatir la problemática de la juventud actual y la erradicación de los diferentes tipos de violencia de género.

Gestionar la adquisición y la adecuación de una casa de la juventud, donde será atendida la población urbana y rural.

Fortalecer los proyectos productivos, con el propósito de darle continuidad a los procesos iniciados en las anteriores administraciones.

EDUCACION Establecer, dentro de las competencias Municipales actuales, lineamientos para el sector educativo, que permitan vincular progresivamente la totalidad de la población estudiantil dentro de la educación primaria, básica y media con criterios de acceso equitativo y permanente. 

Apoyo a las diversas estrategias y sistemas de educación como COREDI, pos primario, tele secundaria y apertura de nuevos grupos en el sector rural soportado en la normatividad vigente de acuerdo a la necesidad del servicio.

Incentivar la Educación Superior apoyando los estudiantes que requieran desplazarse a otros municipios o ciudad con un subsidio de transporte.

Gestionar la gratuidad en la educación primaria, segundaria y media para la población más vulnerable.

Gestionar con instituciones del nivel superior como el SENA, politécnico de COREDI, UCO, etc. para estudiantes del nivel técnico con asignación de sus respectivas aulas. 9


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Fortalecer la construcción, mantenimiento y dotación logística y tecnológica en la institución y sedes educativas.

Construcción (auditorio)

Generar estímulos a los mejores estudiantes

Crear un Fondo Municipal de Educación y gestionar Créditos Educativos, en convenio con el Icetex, UCO y la Gobernación de Antioquia para la educación superior.

Capacitar al cuerpo docente de las instituciones educativas en pro de la calidad de la educación teniendo en cuenta los deberes de niños y padres de familia.

Fortalecer el programa de alimentación escolar mejorando el servicio.

Crear el grupo de apoyo escuela_ familia, asesorándolos en la capacitación, ampliando su cobertura y atención especializada de profesionales en los diferentes temas en horarios flexibles.

Mejoramiento y mantenimiento educativas.

Garantizar la continuidad en los diferentes modelos educativos existentes en el Municipio; así mismo se gestionara otros modelos para la educación superior como: educación virtual, semi-presencial, técnicas profesionales y tecnologías en diferentes áreas.

Apoyo a los procesos pastorales desde la inclusión con los diferentes grupos religiosos del Municipio.

Buscar la universalización de la atención en la primera infancia desde la gestación de la población más vulnerable.

 

Gestionar programas preparación para la presentación de las pruebas ICFES y pruebas Saber. Con el propósito de mejorar los resultados. Reactivación, impulso y apoyo a la Junta Municipal de educación para que estos a su vez impulsen las diferentes estrategias o programas.

Promoción impulso y apoyo a todas las alternativas relacionadas con las TIC.

Gestionar dotación para el fortalecimiento del aula de apoyo y garantizar un profesional permanente.

y/o adecuación de

escenario para diferentes reuniones

de los restaurantes

escolares y sedes

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SERVICIOS PUBLICOS 

Promover la presencia de los usuarios en las Juntas Directivas de la Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios, conforme lo ordena la ley.

Apoyar la labor de la red de veedurías ciudadanas, para que asuman la responsabilidad de seguimiento, a las obligaciones derivadas del servicio y las tarifas, de la empresa prestadora de los servicios públicos, compartiendo información y acciones pertinentes.

Efectuar un seguimiento pormenorizado del servicio de alumbrado público, a fin de controlar y garantizar una mayor cobertura y mejoramiento del mismo.

Apoyar el mejoramiento y construcción de acueductos rurales, dentro del propósito de garantizar agua potable para el consumo humano y la sostenibilidad del servicio.

Gestionar la creación de comités de Desarrollo y Control Social, de donde se brinde pedagogía a los usuarios de los servicios públicos.

Gestionar iluminación para algunos sitios específicos del municipio que sean susceptibles a problemáticas de orden público.

Gestionar la masificación y gratuidad de los servicios de internet subsidiado en sectores públicos como: Parque educativo, parque principal y algunos establecimientos educativos.

RECREACION Y DEPORTES 

Creación de escuelas de formación deportiva en el Municipio y veredas, para la utilización del tiempo libre, en prácticas de formación y competencia, sustentadas en la promoción de la convivencia y la participación ciudadana.

Gestión de recursos para la adecuación y recuperación de los distintos escenarios deportivos y recreativos a nivel Urbano y Rural, así como su respectiva dotación.

Vincular a las diferentes entidades que tienen relación con la recreación y el deporte, para que realicen jornadas con la comunidad a fin de promover espacios de interés por el sano esparcimiento y el desarrollo físico.

Creación de ligas en los diferentes deportes teniendo en cuenta la oferta de escenarios y personas interesadas. 11


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Apoyar la realización de juegos o torneos deportivos en diferentes disciplinas Urbano, Rural intermunicipal.

Apoyar la realización de eventos intermunicipales en las diferentes disciplinas que sirvan de apalancamiento a la actividad deportiva; promoviendo de manera especial la práctica del deporte en los niños, niñas y adolescentes.

Promover las diferentes disciplinas deportivas con monitores idóneos y con conocimientos específicos en cada disciplina con sus respectivos reglamentos.

Realizar una agenda de eventos deportivos a fin de concatenar el deporte con otras actividades de tipo cultural y recreativo como forma de vinculación familiar e integración comunitaria.

Apoyar la construcción de centros públicos recreativos y de sano esparcimiento dentro del Municipio así como su buen funcionamiento.

Recuperación de escenarios deportivos en la zona rural y urbana.

Promover la educación como una acción preventiva, frente a factores de riesgo en la población joven y adulto joven. CULTURA

Retomar las fiestas tradicionales del municipio como las fiestas de la mula, la copa Luis Fernando Aguirre y las del campesino.

Apoyo a las diferentes actividades religiosas Retomar las fiestas cívicas.

Fortalecer la identidad cultural local, asumiendo una actitud incluyente, en el sentido de dar participación en procesos de construcción y manifestación de expresiones artísticas en los diferentes espacios sociales.

Implementar la escuela de artes, utilizando el espacio existente en el Municipio.

Fortalecer el plan municipal de lectura y biblioteca, sala de Sistemas, propendiendo parque Educativo como espacio cultural que facilite el acceso de toda la población a la información, conocimiento y entretenimiento, mejorando los niveles de lectura y escritura.

Fortalecer los grupos musicales y las diferentes habilidades culturales tradicionales, en el área urbana y rural; a través del la respectiva formación

y la dotación ya

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musical y dotación de los instrumentos necesarios y garantizar el recurso humano. 

Promover la realización de las semanas culturales en los diferentes establecimientos educativos y realizar una por año en el ámbito nivel Municipal.

Fortalecimiento de semilleros de banda marcial iniciación musical.

Implementación de clubes Juveniles y reactivación del CMJ. VIVIENDA

Generar Desarrollo a nivel urbano y rural, a través de subsidios, construcción y mejoramientos de vivienda.

Gestionar ante el sector departamental, nacional e internacional, y ONGs proyectos de vivienda de interés social, con el propósito de mejorar las condiciones de vida de los grupos poblacionales más vulnerables.

Creación del fondo de vivienda de interés social.

Incentivar la construcción de vivienda de interés social por el sistema de autoconstrucción.

Fomentar la construcción de vivienda en sitio propio. POBLACION VICTIMA Y DESPLAZADA

Acompañar al fortalecimiento de las distintas organizaciones sociales en el tema de los comedores comunitarios.

Apoyo e implementación del plan retorno y reubicación municipal en el área rural.

Articulación con la UARIV y DPS para garantizar los derechos de las víctimas; de tal manera que gran parte de la población más vulnerable sea reparada.

Gestión con el THE HALO TRUST sobre programas de desminados y prevención de minas antipersonal.

 

Apoyo al CJT conforme a lo establecido en la ley de víctimas. Trabajar de forma articulada con el Consejo Municipal de paz, en aras de fortalecer las líneas de acción. 13


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Impulsar programas de atención psicosocial que trabajen desde lo individual, familiar y lo colectivo para reconstrucción del proyecto de vida para las víctimas, personas en condición de discapacidad y población desplazada.

Gestionar seguimiento pertinente a los diferentes programas sociales que llegan al Municipio, de tal forma que las familias beneficiadas tengan acompañamiento permanente encaminado al mejoramiento de las distintas dificultades que se presentan en su dinámica interna.

Articular las acciones orientadas a la población víctima del conflicto, con los acuerdos establecidos en la Habana. (estos estarán especificados en el plan de desarrollo.) DISCAPACIDAD

En el último decenio, en Colombia se ha avanzado de manera importante en el reconocimiento de la diversidad funcional, entendiendo que las personas con discapacidad y sus familias, cuidadores y cuidadoras son sujetos de derechos con igual dignidad que el resto de la humanidad. Esto supondría un avance en el desarrollo de medidas de equiparación de oportunidades y de acceso a congruencias que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de esta población que, en virtud de su condición, se encuentra en situación de empobrecimiento y de discriminación social. 

Gestionar un espacio dotado con todo lo necesario, incluyendo personal capacitado y especialistas de la salud y la educación para el mejoramiento integral de este grupo poblacional de la zona urbana y rural.

Apoyar a las instituciones que trabajan en pro de las personas en condición de discapacidad.

Gestionar recursos para garantizar el mínimo vital a las personas en condición de discapacidad.

Gestionar empleo que garantice la supervivencia de las personas en condición de discapacidad y sus cuidadores.

Brindar acompañamiento psicosocial a los cuidadores de este grupo poblacional.

Gestionar recursos para brindar bono alimenticio, que garantice la seguridad alimentaria de las personas en condición de discapacidad más vulnerables.

Crear estampilla para discapacidad.

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2. DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVO Se estima que a través del direccionamiento y la articulación de todas las actividades productivas, en crecimiento y sostenibilidad, serán generadoras de mejores condiciones de vida, pretendiendo alcanzar mejores oportunidades de empleo, ahorro, y por ende desarrollo social de la comunidad. Esta política está conformada por los sectores: Desarrollo rural y agropecuario, empleo-productividad, competitividad, turismo y estructura vial. ACCIONESESPECÍFICAS

DESARROLLO RURAL Y AGROPECUARIO

Crear el fondo de reactivación e inversión agropecuaria.

Gestionar la creación del banco de proyectos.

Promover la comercialización de productos cultivados en la región tecnificación de la actividad agropecuaria.

Construcción y/o adecuación del centro de acopio.

Capacitar y brindar herramientas para el desarrollo de la agroindustria.

Implementación de un plan agropecuario por medio de la planeación de cada parcela con acompañamiento técnico de profesionales del mismo municipio y garantizar un subsidio a la agricultura.

Apoyar el desarrollo de modelos de gestión de las cadenas agro-productivas, para ejecutar planes de negocios locales, nacionales e internacionales.

Plantear la necesidad de modificar la estructura organizacional del ente territorial, en el sentido de crear la Secretaria de Agricultura, como una necesidad funcional, dado el perfil agropecuario del Municipio.

Se promoverá el fomento agropecuario a través de la secretaria de agricultura, departamental, y otras entidades del sector rural, dando participación a cada sector.

Implementación de Sistemas que mejoren la productividad de los cultivos.

Realización de jornadas veterinarias urbana y rural.

Control al maltrato animal

Reactivación del CDR

y la

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EMPLEO PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 

Fortalecer las organizaciones asociativas, y la inclusión de sectores informales dentro del desarrollo económico local, en concordancia con las estrategias regionales en desarrollo de la producción, siendo el sector agropecuario el primer lugar en la economía del Municipio.

Desarrollar acciones que apunten a la generación de empleo en condiciones dignas.

Concertar con entidades de educación formal y no formal como el Sena, Cámara de Comercio, entre otros, con el fin de ofrecer capacitación empresarial.

Contratar algunas obras y servicios con las Juntas de Acción Comunal y/o Empresas Asociación activas del Municipio. Conforme a la ordenanza 33 de diciembre del 2011.

Capacitar y brindar herramientas para el desarrollo de la agroindustria.

Diversificación de especies menores

Desarrollar modelos de gestión de la cadena agro-productiva para ejecutar planes de negocios. TURISMO

Estructurar y consolidar un Plan Estratégico Municipal para el Turismo, que contribuya al aumento de la competitividad y la promoción de Argelia como uno de los principales sitios turísticos teniendo en cuenta las potencialidades de la región.

Promover programas de recuperación de las cuencas hidrográficas y de los nacimientos de agua como fuente Turística y de Inversión.

Implementar la realización de folletos y paquetes turísticos en cooperación de la empresa pública, privada y de la mesa de Turismo para dar a conocer nuestro Municipio.

Fomentar el ecoturismo responsable, orientado al cuidado de los recursos naturales.

En la medida de las posibilidades se tendrá una persona idónea para que direccione todos los temas pertinentes de turismo en el ámbito municipal, regional y departamental. 16


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ESTRUCTURA VIAL 

Continuar con la pavimentación de vías Urbanas de acuerdo a las necesidades.

Mantenimiento de vías terciarias existentes en el Municipio

Mantenimiento de caminos de herradura.

Construcción y mantenimiento de puentes

Gestión ante el Gobierno Nacional y Departamental para continuar el proyecto de vías existentes

Mantener, mejorar y ampliar la malla vial urbana y rural dentro de un plan periódico y debidamente financiado gestionando ante el departamento y la Nación, la masificación de caminos de herradura y vías terciarias.

Establecer convenios con Municipios vecinos para realizar actividades en cuanto al mantenimiento de vías como lo es la vía la Soledad y otras.

Gestionar ante el gobierno Nacional y Departamental mantenimiento de la vía central (vía Sonson).

Gestionar recursos para operativizar las vías aperturadas de manera que estas puedan ser transitadas y en este sentido aporten al desarrollo y crecimiento económico del municipio.

recursos para el

3. DESARROLLO MEDIO AM BIENTE El medio ambiente, resulta ser en la actualidad, pieza fundamental e imprescindible Del desarrollo sostenible de las sociedades o comunidades; por lo tanto el buen manejo de los recursos naturales, con una cultura de respeto, sin aprovechamiento desmedido de lo que la naturaleza ofrece y con la intervención oportuna de las autoridades ambientales y gubernamentales, permitirá a las generaciones actuales, pero especialmente a las futuras, garantizar vida, en armonía con la naturaleza, el desarrollo y con nuestro mundo interior.

ACCIONES ESPECÍFICAS 

Generar una política integral sobre el medio ambiente urbano y rural, para implementar cultura como el reciclaje y fortalecer el programa ARGELIA LIMPIA con el fin de continuar promoviendo en los argelinos el adecuado manejo de la disposición de los residuos sólidos. 17


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Aplicar de manera estricta las competencias ambientales para regulación y protección del medio ambiente.

Implementar y/o fortalecer proyectos y programas de reforestación y protección de las zonas verdes, micro-cuenca hidrográficas, la identificación de zonas de protección ambiental en convenio con Cornare.

Con la participación de la comunidad y de las entidades educativas, fomentar en los jóvenes y los niños el respeto y cuidado del medio-ambiente.

Divulgación por los diferentes medios de comunicación el Cuidado y protección del medio ambiente.

Retomar el programa de senderos ecológicos, y vigías guarda bosques.

4. DESARROLLO DE LA CONVIVENCIA La convivencia pacífica es el estado ideal de la relación entre los individuos que conforman una comunidad y entre esta y el Gobierno de turno. Para llegar a la circunstancia señalada, se requiere de la participación comunitaria en algunas de las decisiones de gobierno y de la seguridad ciudadana, como un elemento que garantice el respeto de los derechos individuales, en la pretensión de unas mejores condiciones de vida y bienestar social; conformándose así, un esquema, que permite el equilibrio en la relación gobernante-gobernados.

ACCIONES ESPECÍFICAS.    

Desarrollar en los sectores diferentes actividades formativas. Implementar los vigías sectoriales en compañía de la policía nacional. Implementación del grupo de apoyo escuela-familia. Actividades de integración con las diferentes instituciones.

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 

La vinculación de la comunidad en los procesos democráticos con la participación activa en los programas que desarrolle la Administración, para aquellas necesidades y propuestas se conviertan en prioridades de la agenda de gobierno.

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Por un control Socia la administración pública en el desarrollo de la transparencia, eficiencia e inclusión de la comunidad previa viabilidad de las propuestas, en la búsqueda del bienestar general.

Construcción de la casa del campesino con asistencia y acompañamiento médico, odontológico psicológico con proyección a la familia.

Realizar Consejos Comunales y asambleas comunitarias, periódicos en la zona urbana y rural del Municipio para darle participación directa a la comunidad. Para la construcción del plan de desarrollo y presupuesto participativo

Fortalecer las Juntas de Acción Comunal dando participación de diferentes proyectos con acompañamiento de la ley comunal; así mismo se gestionaran proyectos de obras de inversión social en sus comunidades conforme a la ordenanza 33 del 2011.

Implementación de escuelas de formación ciudadana ; y apoyo al concejo de Participación Ciudadana

Trabajo articulado con los presidentes de las JAC y organizaciones sociales, resaltando el trabajo de los líderes.

SEGURIDAD CIUDADANA 

Elaborar el manual Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana.

En coordinación con el Ejército Nacional, realizar los patrullajes rurales de manera periódica en la zona rural de nuestro Municipio.

Desarrollar conjuntamente con la Policía Nacional, las estrategias, tácticas y operaciones que permitan la seguridad de Nuestro Municipio haciendo énfasis en las labores de inteligencia, procurando la gestión de los medios tecnológicos para tal fin.

Gestionar que el píe de fuerza en nuestro Municipio sea el adecuado para atender los requerimientos de orden público, convivencia y seguridad ciudadana.

Desarrollar con la Policía Nacional, programas como: seguridad infantil, y juvenil que permita el acercamiento de la Institución a la comunidad.

Fortalecer el CLOPAD, que permita dar respuesta integral a los desastres naturales que puedan afectar a la comunidad. 19


PROGRAMA DE GOBIERNO “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” JORGE CARDONA

Fortalecer los programas de emergencias humanitarias y programas de apoyo para la población desplazada.

Hacer consejos de seguridad periódicos, de tal forma que se pueda analizar y tomar acciones preventivas frente aquellos acontecimientos que puedan afectar la seguridad de los argelinos.

CULTURA CIUDADANA 

Estimular la creación de espacios públicos, para la convivencia pacífica con el propósito de rescatar las costumbres, tradiciones y sentido de pertenencia por el Municipio.

Promover acciones tendientes al fortalecimiento de la cultura de Derechos Humanos en cuanto al respeto de la dignidad del hombre y la mujer.

Promover el buen uso de los bienes públicos urbanos y rurales, como espacio propicio para la interacción ciudadana.

5. DESARROLLO DEL BUEN GOBIERNO “EL BUEN GOBIERNO” en el orden local, se enfocará en fortalecer la capacidad de gestión del Municipio, con el propósito de lograr una administración eficiente, actuando como agentes del desarrollo comunitario, sobre las bases de la transparencia, la participación, el respeto, la equidad y el uso racional de los recursos. ACCIONES ESPECÍFICAS 

Por la modernización y fortalecimiento Institucional, dentro de un sistema gubernamental íntegro, eficiente y eficaz que pueda resolver las demandas que nuestra sociedad genera.

Por adecuar la administración municipal a los requerimientos de la comunidad y del Programa de Gobierno, bajo un esquema administrativo orientado a resultados, implementado prácticas de BUEN GOBIERNO.

La creación de espacios institucionales en los medios de comunicación para informar a la comunidad de las actuaciones administrativas y de gobierno.

Modernizar los procesos de las dependencias, mediante la implementación de aplicativos según sea el caso. 20


PROGRAMA DE GOBIERNO “UNIDOS HACEMOS EL CAMBIO” JORGE CARDONA

Efectuar la rendición de cuentas en los periodos establecidos por la ley.

Dar a conocer y hacer partícipe a la comunidad de los procesos contractuales que se celebren entre la entidad territorial y terceros.

Mejorar el sistema de control interno y control disciplinario.

Tener buenas relaciones Institucionales donde se establezca una vez al mes una reunión con todas las entidades que están trabajando en el municipio.

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