6 cadenas productivas

CADENAS PRODUCTIVAS TURÍSTICAS EXITOSAS LIC. JOSÉ DE JESÚS CASTILLO M. EXPRESIDENTE MUNICIPAL DIRECTORDE TURISMO

1. UNA BREVE LÍNEA DE TIEMPO

ARTICULACIÓN PRODUCTIVA DEL PM DE ISLA MUJERES

NOMBRAMIENTO OFICIAL DE ISLA MUJERES COMO PUEBLO MÁGICO 25 SEPT PUE

INICIO DE TRABAJOS PARA OBTENER EL DISTINTIVO

2014/1

2014/2

PETICIÓN DE LOS REGIDORES PARA BUSCAR EL NOMBRAMIENTO

2015/1

CUMPLIMIENTO DE TRES PRIMERAS FASES

2015/2

ASISTENCIA A CADENA PRODUCTIVA INSTALADA + POA + TALLER DE 20 PROYECTOS INDUCCIÓN A NUEVOS PUEBLOS +COMPROMISO DE SEGUIMIENTO MÁGICOS GOBIERNO ENTRANTE NOV CDMX + EMPRESAS UNIDAS AGOSTO

2016/1

REPLICA DEL TALLER DE INDUCCIÓN ROBERTO BRAVO JIMÉNEZ ENERO IM

2016/2

INICIO DE PROYECTO DE ARTICULACIÓN PRODUCTIVA DEL PUEBLO MÁGICO ASISTENCIA TÉCNICA ROBERTO BRAVO JIMÉNEZ MZO-AGO

2017/1

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2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES RECEPCIÓN DE NOMBRAMIENTO COMO PUEBLO MÁGICO SEP. 26-2015 PUEBLA, PUE.

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2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES ASISTENCIA AL TALLER DE INDUCCIÓN A NUEVOS PM NOV. 23-24/2015 CDMX

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2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES REPLICA DEL TALLER DE INDUCCIÓN A PUEBLOS MÁGICOS ENE 15-16 2016 ISLA MUJERES

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2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES INSTALACIÓN FORMAL DE LA CADENA PRODUCTIVA TURÍSTICA 27 MAYO 2016

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2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES FIRMA DE ACUERDO DE CONTINUIDAD ENTRE ALCALDE ENTRANTE Y SALIENTE Isla Mujeres 26 de AGO INFORME FINAL DEL PROCESO DE ARTICULACIÓN

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El proyecto de Articulación Productiva del Pueblo Mágico Isla Mujeres es un proyecto de largo aliento que busca los siguientes beneficios locales para empresarios y emprendedores:

2. ALGUNOS HECHOS IMPORTANTES

• Reducción de costos de provisiones y mejora de calidad • Desarrollo de productos turísticos de destino • Mejora de la calidad, innovación y posición competitiva de productos y servicios turísticos • Apropiación de los sistemas de comercialización • Acceso a información y nuevos conocimientos a mínimo costo.

• Desarrollo de habilidades para identificar instituciones y áreas de asistencia técnica e incentivos.

• Oportunidad para tomar parte de las discusiones y acciones investigación, desarrollo, capacitación, infraestructura, servicios, etc.

• Oportunidad para participar en la definición de las políticas públicas y otros aspectos que permitan el fomento al desarrollo de su actividad.

CADENAS PRODUCTIVAS TURÍSTICAS EXITOSAS LIC. ROBERTO BRAVO JIMÉNEZ ARTICULADOR DE CADENAS PRODUCTIVAS TURÍSTICAS

ARTICULACIÓN PRODUCTIVA DEL PM

3. ¿QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?

REAL DE CATORCE XILITLA

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PROSECTUR 2013-2018 Asimismo, dichos instrumentos han tenido un bajo o nulo impacto en la promoción y consolidación de cadenas productivas alrededor de proyectos turísticos con un alto valor agregado. Las acciones implementadas desde las autoridades gubernamentales o el sector privado en esta materia han derivado en obras aisladas desde distintos ámbitos y sin efectos claramente identificables.

3. ¿QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?

ASPECTOS NORMATIVOS: Mandato de la Ley General de Turismo: Artículo 15.

La Secretaría, los Estados, Municipios y el Distrito Federal, en el ámbito de sus respectivas competencias, estimularán y promoverán entre la iniciativa privada y el sector social, la creación y fomento de cadenas productivas y redes de valor en torno a los desarrollos turísticos nuevos y existentes, con el fin de detonar las economías locales y buscar el desarrollo regional.

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3. ¿QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?

REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE TURISMO FEDERAL 2013-2018 Artículo 18.- La Dirección General de Gestión de Destinos tiene las siguientes atribuciones:

I. Desarrollar un modelo integral de gestión de destinos turísticos, que opere desde lo local bajo los criterios de sustentabilidad, competitividad, transversalidad y productividad, para convertir al turismo en fuente de bienestar social; II. Impulsar la integración de cadenas productivas turísticas y favorecer condiciones de mercado sanas, en coordinación con la Dirección General de Impulso al Financiamiento e Inversiones Turísticas, para fomentar el desarrollo integral del sector turístico, particularmente en regiones donde la productividad es baja.

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PROVISIÓN

Proveedores de la industria turística

TRANSFORMACIÓN

Industria turística

3. ¿QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?

COMERCIALIZACIÓN

CONSUMO

Intermediarios de viajes

Consumidores

Conjunto de agentes económicos que conforman el proceso productivo del turismo y que producen determinados productos y servicios agregando o restando valor a cada etapa o eslabón.

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3. ¿QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA?

A. El proyecto de Articulación Productiva del Pueblo Mágico

Utiliza el modelo difundido por SECTUR en ocasión de los Talleres de Inducción a Nuevos Pueblos Mágicos en noviembre de 2015 en la Ciudad de México. Permite aplicar un proceso de planificación y gestión que subsume estímulos técnicos para que empresas, cámaras, asociaciones, cooperativas turísticas aprendan a co-conducir el destino de forma participativa, asociativa y con enfoque de mercado.

DERRAMA ECONÓMICA Y COMPETITIVIDAD

METODOLOGÍA DE 5 FASES

APOYO

GOBIERNO

UNIVERSIDADES

PRODUCTIVIDAD

BAJA

MEDIA

ALTA

MEDIA

BAJA

+

SOLUCIONAR CUELLOS DE BOTELLA

ALTA

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FASE 1: ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

FASE 2: DIAGNÓSTICO Y MAPEO DE CADENA

EMPRESARIOS PRIVADOS, SOCIALES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS -SENSIBILIZADOS SOBRE POTENCIALIDAD DE LA ARTICULACIÓN -MOTIVADOS A PROVOCAR EL CAMBIO -ENTRENADOS PARA ACTUAR -CADENA DE PRODUCTORES TURÍSTICOS INSTALADA -COMPROMISO DE CONTINUIDAD

3. RESULTADOS HASTA EL MOMENTO

FASE 3: ELABORACIÓN DE POA

FASE 4: EJECUCIÓN DE POA

FASE 5: MEDICIÓN

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FASE 1: ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

FASE 2: DIAGNÓSTICO Y MAPEO DE CADENA

3. RESULTADOS HASTA EL MOMENTO

FASE 3: ELABORACIÓN DE POA

EMPRESARIOS PRIVADOS, SOCIALES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS CONSULTADOS SOBRE PROBLEMÁTICA QUE OBSTACULIZA COMPETITIVIDAD --IDENTIFICACIÓN DE CUELLOS DE BOTELLA: PROVEEDURÍA PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN CONSUMO APOYOS -MAPEO DE CADENA

FASE 4: EJECUCIÓN DE POA

FASE 5: MEDICIÓN

ARTICULACIÓN PRODUCTIVA DEL PM DE ISLA MUJERES

FASE 1: ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

FASE 2: DIAGNÓSTICO Y MAPEO DE CADENA

3. RESULTADOS HASTA EL MOMENTO

FASE 3: ELABORACIÓN DE POA

FASE 4: EJECUCIÓN DE POA

EMPRESARIOS PRIVADOS, SOCIALES Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS DESARROLLAN Y PRIORIZAN CORRESPONSABLEMENTE ACCIONES EN CONTRA DE LOS CUELLOS DE BOTELLA QUE OBSTACULIZAN LA COMPETITIVAD -POA + DE 20 PROYECTOS INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO DESARROLLO DE PRODUCTOS ESTUDIO, ETC.

FASE 5: MEDICIÓN

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FASE 1: ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

FASE 2: DIAGNÓSTICO Y MAPEO DE CADENA

3. RESULTADOS HASTA EL MOMENTO

FASE 3: ELABORACIÓN DE POA

FASE 4: EJECUCIÓN DE POA

2017 ALINEADOS A PRODERMAGICO Y OTROS PROGRAMAS

FASE 5: MEDICIÓN

ARTICULACIÓN PRODUCTIVA DEL PM DE ISLA MUJERES

FASE 1: ORGANIZACIÓN PARA EL CAMBIO

FASE 2: DIAGNÓSTICO Y MAPEO DE CADENA

3. RESULTADOS HASTA EL MOMENTO

FASE 3: ELABORACIÓN DE POA

FASE 4: EJECUCIÓN DE POA

FASE 5: MEDICIÓN

CONCLUSIÓN DE ANTEPROYECTOS AUMENTO Y MEJORÍA DEL TEJIDO EMPRESARIAL DIRECTO E INDIRECTO AUMENTO DE EMPLEO DIRECTO E INDIRECTO

MEJORÍA SOSTENIDA DEL TEJIDO SOCIAL MAYOR AFLUENCIA, GASTO Y DERRAMA MAYOR CONTROL DE LA CADENA

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Email: ideasinteligentes@live.com.mx Tel (55) 70989968 (55) 70981227 ROBERTO BRAVO JIMÉNEZ

MUCHAS GRACIAS