JULIO DÍAZ EL COMPROMISO DE CODELCO CON EL DESARROLLO TECNOLÓGICO De cara a las metas de sustentabilidad del 2030, el Gerente Corporativo de Innovación revela cuáles son los ejes estratégicos de la minera estatal más importante del mundo que permitirán asegurar la competitividad y la excelencia a largo plazo. Travellers en Egipto, cuna de la civilización Orica y la innovación como estandarte
Perfil Innovador
Otra2013.noticia
editorial
2 américaminera
Por Pilar González
prensa@americaminera.com D urante los primeros días de julio, la So ciedad Nacional de Minería (Sonami) dió a conocer información referida al empleo en el sector minero correspondien te al trimestre móvil marzo-mayo 2022. En ese período, la cifra alcanzó a 263.000 trabajadores, el mayor nivel de empleo en nueve años, esto es, desde noviembre del año destacada es que, en su última sesión, el directorio de Codelco aprobó en su última sesión materializar el esperado proyecto de una desalinizadora para sus operaciones de Chuquicamata, Radomiro Tomic y Ministro Hales, ubicadas en Calama, lo que representa un hito clave en el com promiso de la empresa de avanzar hacia una minería verde y sustentable. En ese marco, nuestro entrevistado de por tada el Gerente Corporativo de Innovación de Codelco señala cómo, a lo largo de los años, la compañía estatal ha ido cambiando su estrategia hacia lo que hoy se conoce como innovación abierta, la cual implica co nectar las capacidades de los profesiona les de su problemática, que es única, con la que está en el ecosistema minero: centro de Investigación, universidades, empresas tecnológicas, startups tecnológicas, para acelerar el desarrollo de soluciones. Además, Impacto positivo es el nombre de la nueva sección que presentamos aquí y su objetivo es dar a conocer como la industria minera lidera la transformación hacia un futuro Sumadosustentable.aotrasimportantes entrevistas y a nuestra sección “Quiénes son en la mine ría” que buscan retratar el perfil humano de los protagonistas de la industria, la octava edición de América Minera cuenta además con una columna imperdible del experto en temas mineros de latinoamérica, Eduardo Lanao. Los invitamos a recorrerla a través de nuestras páginas digitales.
américaminera 3 Vive la Experiencia Digital Minera WeekMinerals2021 Conoce más de nuestra tecnología
4 américaminera women in mining Primer Día Internacional de la Mujer Minera10 eDuarDo Lanao Mentoring en minería16 TuerCaS Y moToreS Tesla acelera hacia la energía sostenible Sumario5228 El desarrollo de la Innovación abierta de Codelco juLio Díaz AméricA minerA Julio 2022 / Año 2 - Nº 8 Director General Diego Carracedo D. S. diego@americaminera.com Editora General Pilar González prensa@americaminera.com Country Manager Chile - Perú - Brasil Marta Fonfach O. marta@americaminera.com Director Edición Audiovisual Pedro Modinger CoMité PresidenteEDitoriAl Andrés Reghezza I. Directores Claudio Muggane Germán González Marco AnaChristianSergioDonatoCarlosMiguelAlfaroPolitisCarmonaPascaliParadaValdiviesoSalazarRíos Marketing y Desarrollo Web High Project Spa Jefa de Diseño Carla Pyszkowski www.americaminera.com
américaminera 5 PATriciA mAreY El mayor orgullo de la Gerenta de Logística e Inventario de Sierra Gorda 38 DAnieL mOrALeS FArÍAS Apoyar la prosperidad desde la Dirección Ejecutiva de JEJ 33 OScAr cASTAÑeDA Los detecnológicosperfeccionamientosdigitalesOrica 31 iAn PeLiSSier mOnTerO Los desafíos del Gerente de Proyectos en Ejecución de Collahuasi 40 ContEniDos
6 américaminera
Teck Resources Limited anunció que se ha fijado el objetivo de convertir se en una empresa positiva para la naturaleza, entre otras cosas, con servando o rehabilitando al menos tres hectáreas por cada una afecta da por sus actividades mineras. Las medidas inmediatas para lograr este ambicioso objetivo a través de inversiones en conservación de tierras que protegerán 14.000 hec táreas de hábitat y ecosistemas de vida silvestre en Canadá y Chile. Esto equivale a más del 40% de la huella minera actual y equivale a 35 par ques Stanley en Vancouver; 40 Par ques Centrales en Nueva York; más que el doble del tamaño de Man hattan; o 20 mil canchas de fútbol. “Estamos comprometidos a traba jar con socios locales, comunidades y pueblos indígenas para conservar las tierras ecológica y culturalmen te significativas y trabajar hacia la meta de convertirnos en una empresa minera positiva para la naturale za en 2030”, dijo Don Lindsay, Presi dente y CEO de Teck.
Gold Fields adquiere
Desde Gold Fields señalaron que la compra “fortalece significativa mente la capacidad de la empre sa combinada para cumplir con los tres pilares estratégicos de Gold Fields: maximizar el potencial de los activos; avanzar en el compro miso ESG; y aumentar el valor y la calidad de su cartera de activos”. Las compañías informaron tam bién que el nuevo grupo surgido de la fusión tendrá su sede en Johan nesburgo y mantendrá su presen cia en todas las regiones.
Teck anuncia imporTanTes inversiones en conservación de Tierras
Yamana Gold por 6.700 millones de dólares breves mineros
Mediante un intercambio de accio nes la compañía sudafricana Gold Fields ha alcanzado un acuerdo de finitivo para comprar Yamana Gold, oriunda de Canadá. De la negocia ción surgirá el cuarto mayor pro ductor de oro a nivel mundial. Se trata de un intercambio de ac ciones por 6.700 millones de dóla res (unos 6.224 millones de euros) y los accionistas de Yamana Gold recibirán 0,6 acciones nuevas de Gold Fields por cada una de las su yas.
división Gabriela misTral implemenTa herramienTa que brinda daTos deTallados de las Fallas GeolóGicas breves mineros 8 américaminera
En 1979 fue descubierto el yaci miento donde se encuentra Minera Zaldívar, a 175 kilómetros al sudes te de Antofagasta y a más de tres mil metros sobre el nivel del mar. Luego de 14 años de estudios y análisis, co mienzan las primeras operaciones y en 1995 la Compañía produjo la primera partida de cátodos, los que tuvieron como destino inicial la ciu dad de Kobe (Japón). Desde esa fecha ya transcurrieron 27 años, en los que Minera Zaldívar sigue demostrando su compromiso con la sustentabilidad, certificando todos sus procesos de producción de cobre con el sello internacional The Copper Mark en 2021, alineado a los Objetivos de Desarrollo Soste nibles de la ActualmenteONU.la operación cuen ta con más de 900 trabajadores y trabajadoras propios, además de 3 mil 200 colaboradoras y colabora dores. Un 46% de su fuerza laboral reside en la región de Antofagasta y su producción alcanza aproximada mente las 100.000 toneladas de co bre anuales. La empresa es operada por el grupo Antofagasta Minerals, quien comparte el 50% de su propie dad con Barrick Gold Corporation. minera Zaldívar cumple 27 años aporTando a la reGión de anToFaGasTa La gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de la División Gabriela Mistral de Codelco comunicó que se está implementando la herramien ta Fotogrametría,que logra obte ner datos detallados de las fallas geológicas de las paredes de la mina mediante imágenes recopiladas por un dron. La Fotogrametría permite anticiparse a los posibles desplazamien tos de material, apalancando así la seguridad del personal al segregar zonas potencialmente peligrosas; como también de la producción, al mejorar la capacidad de respuesta. Desde la superintendencia de Geotecnia explicaron que esta es una técnica de medición de coordenadas 3D mediante el registro e in terpretación de imágenes fotográ ficas tomadas por un dron en el perí metro de nuestra mina, lo que evita exposiciones de los trabajadores en sectores geográficamente peligro sos. Posterior a la recolección foto gráfica, se analizan en un software, permitiendo así optimizar el tiempo de mapeo y mejorar la calidad de la información.
américaminera 9
A principios de este año Kinross Gold dio a conocer el estado de sus proyectos en el país, donde anunció que gracias a la incorporación del rajo Purén, el cual es un joint ventu re con Codelco, y a la optimización de la Fase 7 podría sumar cerca de 200 mil onzas de material a nivel productivo. El proceso de reapertura contem pló una inversión cercana a los USD 225 millones añadidos al proyecto inicial, el cual no incluía los activos previos como la infraestructura de la operación. Además, este proceso permitió incorporar una dotación de más de 700 personas de manera directa y más de 2100 trabajadores indirectamente, es así que la Com pañía cumplió en un 100% la dota ción de personal que se estimaba hace dos años. “Hacemos una muy buena evalua ción de este proceso de reapertura, en primer lugar por cumplir lo que hace dos años se esperaba realizar, aportando permanentemente al desarrollo local de la economía, y por supuesto, de las familias atacameñas”, comentó Rolando Cubillos, vicepresidente y gerente general de Operaciones Kinross Chile. kinross chile Y su operación la coipa evalúan exiToso inicio de producción en su Fase 7
collahuasi recibe cerTiFicado por conTar con enerGía 100% renovable en sus operaciones
La compañía fue una de las seis em presas certificadas por el Coordina dor Eléctrico Nacional, que acredita oficialmente que la energía renova ble adquirida durante el año 2020 en el mercado ha sido producida e inyectada al sistema eléctrico nacional. “En Collahuasi, estamos muy orgu llosos de este certificado de 2020, que corresponde al trabajo que iniciamos hace años y que ratifica nuestro compromiso con el buen uso de las energías renovables para ser cada día una minería más sustentable. Este trabajo es parte de nues tro sello, de hacer un negocio de ex celencia», señaló Verónica Cortez, Gerente Energía de la compañía. Con estas palabras, la ejecutiva destacó que la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi recibiera recientemente una certificación de trazabilidad de energías renovables RENOVA, de parte del Coordinador Eléctrico Nacional, organismo res ponsable de la operación del siste ma eléctrico de Chile.
Tamara Leves, presidenta de la ONG, celebró la fecha desde la cuenta ofi cial de Twitter de WIM Chile “Hoy 15 de junio marca un hito histórico. Por primera vez celebramos el Día Internacional de la Mujer en Minería. Le mandamos un afectuoso saludo a todas las mujeres alrededor del mundo”. Becas WIM ch I le En el marco de la celebración, es importante recordar que Women in Mining (WIM) Chile busca promover y apoyar el desarrollo de la mujer en la industria minera, como tam bién su participación en posiciones de liderazgo y directorios de em presas del rubro.
Primer Día internacional De la mujer en minería
10 américaminera
C
on la iniciativa de International Women in Mining a nivel inter nacional, el 15 de junio pasado tuvo lugar el primer Día Internacional de la Mujer en Minería. El objetivo de la fecha es celebrar la perseverancia, las contribuciones, el talento y el espíritu de las muje res mineras alrededor del mundo. La jornada busca además exhibir los avances logrados y las oportu nidades disponibles para que la in dustria continúe siendo sostenible, diversa e inclusiva.
De aquí en más, el Día Internacional de la Mujer en Minería será celebra do anualmente por todos los acto res en la industria minera global y busca ser parte del calendario glo bal del sector minero.
WoMen In MInIng chIle
Entre otras importantes activida des que incluyen la participación en la agenda del sector a nivel nacional y para cumplir con el desafío de incorporar mujeres al mundo de la minería, cada año WIM otorga becas que consisten en la adjudicación de un monto de dinero destinado a impulsar a la estudiante a incorpo -
américaminera 11 rarse al mundo minero. La iniciativa está dirigida a estudiantes mujeres estudiantes afines a la minería, que estén cursando una carrera técni co profesional y/o universitaria en cualquier nivel de formación.
Para la edición de este año, las ga nadoras de las Becas Wim Chile fueron: Francisca Navarrete, Na talia Salinas, Javiera Soto, Javiera Cortés, Georgelis Chacón, Camila Mesina, Karla Mileres y Marina Ruiz, “En mi caso, el año pasado realicé ensayos aplicables a mi tesis, pero surgieron nuevas ideas por lo que este financiamiento será de gran ayuda”, expresó la estudiante de la carrera de Ingeniería Civil Geoló gica de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, Javiera Soto quien fue seleccionada como una de las ganadoras de las men cionadas becas. “El año pasado participé de un pro yecto del que forma parte la UCSC –en alianza estratégica con las em presas regionales Minera Valle Cen tral (MVC), Cbb, Schwager Service S.A.-, ‘Cemtail’, donde estaba a cargo mi profesor de tesis, Mauricio Villa grán. Este proyecto buscaba reutili zar el relave minero en aplicaciones de construcción y minería. Mi tesis está relacionada con la temática, y fue aquí donde me fui motivando con la innovación, la investigacion y la minería”, relató Javiera Soto.
urante sus cuatro días de duración, la versión 2022 de la Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética, Ex ponor, estuvo marcada por la inno vación y nuevas tecnologías pre sentadas por las y los trabajadores de la Inauguradaminería.el lunes 13 de junio por las principales autoridades del sec tor minero, el evento tuvo un cierre estelar el jueves 16 por la tarde que fue protagonizado por una confe rencia de prensa, sumado a los con cursos “Lanza tu Innovación” y la segunda edición de Mejoramiento realizado en Antofagasta, retornó a la presencialidad luego de tres años de receso a causa de la pandemia. Este año, fueron más de 40.500 visitantes entre delegacio nes nacionales e internacionales, or ganizaciones, trabajadores y públi co general, que visitaron el recinto ferial y pudieron interactuar con los expositores de los distintos países
D
ElContinuo.evento
12 américaminera exponor
Siparticipantes.bienlascifras continúan actuali zándose, las proyecciones de nego cios alcanzaron a aproximadamen te US$850 millones en actividades relacionadas a la actividad comer cial generada en Exponor 2022.
Solucione S innovadora S Distintos sistemas de gestión y con trol, herramientas digitales, soft ware, asistentes virtuales, dispositivos web, entre otras soluciones, son parte de las 30 propuestas naciona les presentadas en Lanza tu Innovalas proyecciones de negocios alcanzaron unos us$850 millones
américaminera 13 ción, de las que 10 seleccionadas se presentaron en el Pitch Day. “Estoy muy contenta por este pre mio; esto ayuda a que podamos ex ternalizar nuestra tecnología y así poder alcanzar mercados interna cionales (…) emprender es muy difícil, pero cuando tienes oportunidades como Lanza tu Innovación, tomas energía y puedes seguir luchando por tu emprendimiento”, indicó Na dac Reales, fundadora de Rudanac Biotec, empresa ganadora de la sex ta versión del concurso Lanza tu In novación, en el que el segundo lugar recayó en Nano2 Chile. Asimismo, otra iniciativa que vio su punto culmine este jueves 16 de ju nio en Exponor 2022, fue el 2° con curso de Mejoramiento Continuo, el que a través de lúdicas y entrete nidas presentaciones premió a los representantes de las compañías mineras SQM, Antucoya, Spence | BHP y las empresas proveedoras Constructora El Sauce S.A y United. “En la primera realización del cer tamen, solamente fueron colabo radores de BHP; hoy estamos muy contentos de que se pueda expan dir y entregarle la oportunidad a más empresas y trabajadores para mostrar sus mejoramientos conti nuos en costos, prevención de ries go, medioambiente y otras compe tencias. Hoy, es de suma importan cia considerar las ideas levantadas por las y los trabajadores; al final del día, ellos saben cuáles son los
capital humano “Agradecemos la presencia de los ministros de Minería, Economía y de la Mujer y Equidad de Género. La par ticipación de 8 embajadores, de las distintas autoridades regionales y comunales, parlamentarias, ejecu tivos de nuestros socios estratégi cos, de las distintas empresas y a todos quienes fueron parte de Ex ponor 2022”, indicó Marko Razmilic, Presidente de la Asociación de In dustriales de Antofagasta. A su vez, Mary Carmen Paz, segunda Vicepresidenta de AIA, aseguró que “este año, y como en ediciones ante riores, tuvimos un nutrido programa dedicado a las nuevas tecnologías y soluciones para la industria, con concursos como Lanza tu Innova ción y Mejoramiento Continuo. Tam bién, los conversatorios desarrolla dos por Quintil Valley en relación al uso, generación y almacenamiento de H2V y el seminario “Más Litio, Me nos Huella” organizado por SQM, que van en directa relación con la innovación del sector dedicado a las energías renovables y nuevos pro cesos energéticos”.
14 américaminera problemas y sus soluciones”, afirmó James Whittaker, Presidente de Escondida | BHP. A su vez Catalina Hidalgo, Ingenie ra en Innovación de Minera Antuco ya, empresa ganadora del 2° Con curso de Mejoramiento Continuo, indicó que “estamos agradecidos en este espacio para entregar las mejoras continuas e innovaciones que realizamos día a día con la pri mera línea (…) sin la gerencia, no hubiéramos podido levantar este y otros proyectos”.
2.000 reuniones de la Rueda de Negocios, con 172 empresas que pudieron conocer en terreno los productos, servi cios y proyectos de los expositores de la Exhibición Internacional.
cifraS exponor Pamela Garrido, primera Vicepresi dente de AIA, agregó también que “el desarrollo de capital humano es un eje fundamental para el creci miento del sector, es por eso que nos gustaría destacar la gestión de REDEG con su programa Talento Mujer, el conversatorio Compañías inclusivas y diversas son producti vas y seguras, el BootCamp de Di gitalización de SERCOTEC y Funda ción Saguaro, el Congreso Técnico Profesional organizado por el Co legio Don Bosco, Portal Empleo Re gión y otras iniciativas”. Fernando Cortez, Gerente General de la Asociación de Industriales de Antofagasta, agradeció la partici pación de los distintos rubros y sec tores que entregaron valor regional a la exhibición. “Exponor 2022 ha logrado conectar distintos rubros comerciales de la región e interna cionales, siendo el puente que une a todos estos mundos y, lo más impor tante, vinculando a nuestra comuni dad que ha despertado un especial interés por el robusto programa que hemos puesto a disposición de expo sitores y visitantes”.
Este año, la Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energé tica, contó con 730 expositores, entre compañías y empresas mineras, proveedores, organizacio nes, gremios e instituciones; con la participación de 28 países de los 5 continentes, que fueron parte de las diversas actividades durante los cuatro días del evento. Con respecto a las actividades, contaron con la participación de los 32 expositores que expusieron en los 7 seminarios especializados y de las más de 140 empresas y proveedores de las charlas técnicas de este Aproximadamente2022.
Como profesionales del sector mi nero debemos asumir la responsabilidad de ser mentores de estos jóvenes. Si los guiamos hacia un pro pósito y fomentamos ideas sólidas, lograremos construir un liderazgo minero en el presente y un mejor futuro para todos.
Hay que fortalecer los conceptos del valor que tiene la actividad mi nera para el desarrollo tecnológico, la salud, el medio ambiente y la vida.
Resulta necesario un compromiso basado en la estructura del mento ring formal, basado en indicadores de avance, en fechas programadas y en una escucha apreciativa que lleve a identificar potencialidades.
No se puede negar que son los jóvenes quienes lideran la opi nión pública a través de las redes sociales, las cuales han de mostrado influir en tendencias de consumo, ideas políticas, moviliza ciones sociales e, incluso, para di fundir iniciativas e ideas antimine ras, muchas de ellas sin sustento Laalguno.presencia de jóvenes que fomen ten opiniones a favor de la minería es más reducida y esto es un riesgo para el futuro de la actividad en La tinoamérica: nos urge comenzar a comprometernos en su formación respecto a la necesidad de la acti vidad minera, y sin dudas, el mejor camino es el mentoring. Hay muchas definiciones de men toring, pero creo que la mejor es “transformar el potencial en talen to”. El mejor ejemplo sería el caso de Sócrates, quien fue mentor de Platón, quien posteriormente fue mentor de Aristóteles, quien fue mentor de Alejandro Magno… ¡quien casi conquista el mundo!
16 américaminera opinión
La importancia deL mentoring en eL sector minero (y más en esta coyuntura)
Eduardo Lanao Especialista minero y de gestión social
actualidad minera La producción de cobre en perú podría LLegar a Los 3.1 miLLones de ToneL adas méTricas
Finas en 2025
Reconocido como el segundo mayor productor de cobre a nivel mundial, el Perú ostenta una proyección récord a futuro en lo que respecta al metal rojo. El Ministerio de Energía del Perú (MI NEM) estimó que para el año 2025, la producción cuprífera alcanzaría los 3.1 millones de Toneladas Métri cas Finas (TMF). La información fue dada a conocer durante la convención anual de exploración minera PDAC 2022, realizada en Toronto Canadá. En el evento, la ministra de Energía y Mi nas del Perú, Alessandra G. Herrera Jara, destacó: “Al 2025, se espera que nuestro país continúe con un posicionamiento atractivo a nivel de costos. Con el potencial geoló gico y sus niveles de costos, el Perú resulta ser una plaza atractiva para las inversiones de todo el mundo en exploración minera”. Cabe destacar que los números surgen como resultado del inicio de operaciones de los siguientes proyectos para los próximos me ses: Mina Justa (Ica), Ampliación To romocho (Junín), Quellaveco (Mo quegua), San Gabriel (Moquegua) y Chalcobamba Fase I (Apurímac). El Boletín Estadístico Minero, ela borado por la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera del MINEM, reveló además que al cierre de 2021 los productos mine ros sumaron US$ 40,314 millones en exportaciones, monto que representó un récord histórico, regis trando un incremento de 51.6% en comparación al 2020 (US$ 26, 593 Enmillones).esemarco, el cobre se consolidó como el principal producto de ex portación del Perú, representando un 32.8%.
18 américaminera
20 américaminera L as fuertes lluvias presentadas entre enero y abril ocasionaron situaciones de emergencia en diversos sectores de la comunidad Santa Cruz de Pichiú, las cuales fue ron atendidas oportunamente gra cias a la gestión conjunta y coordi nada entre las autoridades locales y UnAntamina.huayco destruyó varios metros de la trocha carrozable que une los sectores de Huisllag y Vistoso que dando obstaculizada totalmente. Ante esta situación, Antamina en vió una excavadora para recons truir el tramo y dejarlo en óptimas Otracondiciones.consecuencia de las intensas precipitaciones fue la aparición de grietas y el deslizamiento de tie rras que afectó la infraestructu ra comunal. Como respuesta a los damnificados, Antamina entregó víveres y colchones. Asimismo, un equipo de geólogos fue enviado para evaluar los daños e identificar las causas, luego de lo cual elabo raron un informe de inspección del deslizamiento, que ha sido entre gado a la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana. Además, de manera proactiva An tamina y la comunidad coordinaron la descolmatación del cauce del río Verdecocha, a fin de prevenir hua ycos. Se envió una excavadora para remover los derrumbes en el acceso a la localidad de Atash y restablecer el paso de vehículos. Bajo el enfoque multiactor, promo vemos el diálogo y la participación para una gestión concertada en be neficio de las comunidades de nues tra área de influencia operativa. actualidad minera
AntAminA y AutoRidAdes de sAntA CRuz de PiChiú tRAbAjAn juntos en LA AtenCión de LA PobLACión Ante emeRgenCiAs CLimátiCAs
Índice de sostenibilidad
Cabe recordar que Minas Buena ventura ha sido incluida en el Índice de Sostenibilidad de S&P Dow Jo nes y la Bolsa de Valores de Lima, una lista que reúne por primera vez a las organizaciones del mercado de valores con los mejores indica dores ambientales, sociales y de buena gobernanza corporativa. El jueves 26 de mayo se realizó un campanazo en la Bolsa de Valores de Lima con motivo del encuentro de las empresas que conforman dicho indicador de sostenibilidad (ESG Index), el cual está compues to por las acciones de las 17 com pañías con el mejor desempeño de sostenibilidad en el mercado. “Buenaventura es una empresa pe ruana fundada en el año 1953 que contribuye al crecimiento econó mico y al desarrollo sostenible del Perú. Formar parte del ESG Index nos motiva a seguir promoviendo una industria minera responsable y comprometida con el desarro llo sostenible del país, generando bienestar y oportunidades para los peruanos”, puntualizó Alejandro Hermoza, Vicepresidente de Soste nibilidad de la compañía. minAs buenAventuRA iniCiA mediCión de hueLLA de CARbono en oPeRACiones mineRAs, hidRoeLéCtRiCA
Este proceso se suma a las iniciati vas de sostenibilidad de la compa ñía, como la medición de la huella hídrica y la gestión responsable del agua que contribuyen a la sosteni bilidad de este recurso en las cuen cas donde se ubican sus unidades mineras. Gracias a estas acciones, en agosto de 2022, y por tercer año consecutivo, Buenaventura recibió el Certificado Azul de la Autoridad Nacional del Agua.
huAnzA y ofiCinAs
actualidad minera 22 américaminera
Compañía de Minas Buenaven tura ha puesto en marcha la medición de la huella de carbono en todas sus operaciones mine ras ubicadas en diversas regiones del Perú, en la Central Hidroeléctri ca Huanza, en Huarochirí, y en sus oficinas corporativas de Lima.
dedadesLasostenibilidadCodelco,ric“Comosustentables.medioambientalmentegobiernodelPresidenteBonoshemospropuestocuidarademododeasegurarladesuaportealpaís.reinversióndepartedesusutilipermitiríacontrolarelnivelendeudamientoyreducirloscos
PLAn de ReinveRsión de utiLidAdes
actualidad
PARA CodeLCo minera e l ministro de Hacienda, Mario Marcel, en representación del gobierno del Presidente de la República, Gabriel Boric, anunció un acuerdo que permitirá a Codelco re invertir anualmente 30% de sus uti lidades, correspondientes a los ejer cicios 2021 a 2024, en el financia miento de su cartera de proyectos.
24 américaminera
Este hito inédito representa un cam bio en la política de dividendos, que hasta ahora había consistido en que Codelco entregara 100% de sus utilidades a las arcas fiscales. Este plan de reinversión de utilidades permitirá a la compañía fortalecer su balance financiero, reduciendo la necesidad de incrementar la deuda.
Una mejor gestión financiera de la empresa se traduciría en mayores aportes para el Estado a partir de proyectos
ACueRdo históRiCo
tos de financiamiento de la empresa y, en la medida que Codelco invierta
américaminera 25 en buenos proyectos, también será una fuente de rentabilidad futura para el Estado”, señaló el ministro de Hacienda, Mario Marcel. Por su parte, la titular de Minería, Marcela Hernando, destacó la im portancia de la cartera de inversio nes de la estatal. “Los proyectos estructurales de Codelco permitirán al país seguir contando con los re cursos del cobre por varias décadas más. El gobierno está comprometi do con la principal empresa públi ca de Chile y esta decisión es una muestra de aquello”, resaltó. “Esta política definida por el Esta do de Chile para reinvertir 30% de nuestras utilidades anuales en la empresa es un hecho y un momento histórico. Es una demostración cla ra de la confianza y compromiso del gobierno del Presidente Boric con el rol de nuestra empresa y el aporte que hacemos al desarrollo del país y de sus regiones”, señaló el presiden te del directorio de Codelco, Máxi mo Pacheco. i nversión de utilidades El anuncio tiene especial relevancia para la empresa estatal cuya car tera de proyectos de inversión es la más importante de la industria minera a nivel mundial, con un mon to que alcanza los US$ 40 mil millones para la década. Estas iniciativas apuntan a construir los proyectos estructurales que asegurarán una producción de cobre en torno a 1,7 millones de toneladas anuales por cerca de 50 años más. De esta forma, se prevé que para 2030, estos proyectos contribuirán con el 75% de la producción de Codelco. Las utilidades de 2021 fueron US$ 1.943 millones, por lo que la medi da implicará una reinversión de US$ 583 millones. Un ejercicio similar se realizaría en los siguientes tres años, tomando en cuenta las condiciones fiscales de cada ejercicio, de forma que el promedio de capitalización sea un 30% en el periodo señalado. Con esto el monto de reinversión se alinearía con la capacidad de la Corporación de continuar contribu yendo al Fisco. El presidente del directorio desta có la relevancia de este hito para la sostenibilidad de la compañía. “Nos compromete a hacer aún mejor nuestro trabajo, ejecutar los importantes y enormes proyectos de in versión estructurales que tenemos en marcha y cuidar la robustez de nuestro balance financiero. Agrade cemos de manera muy especial al ministro de Hacienda y a la ministra de Minería por esta gran noticia. Chi le tiene hoy un Codelco más sólido y más potente”, indicó Pacheco.
l compromiso con la sostenibili dad, la equidad de género, la co creación de valor compartido y la sostenibilidad fueron los ejes cen trales que marcaron la participa ción de SQM en Exponor, instancia donde la compañía reafirmó su lide razgo y compromiso con la inclusión femenina en sus operaciones y la in novación con el reconocimiento de iniciativas en la Convocatoria Más Litio, Menos Huella. Así lo analizó el Vicepresidente se nior de Asuntos Corporativos SQM, José Miguel Berguño, quien desta có: “Como compañía, es atractivo ser parte de esta nueva versión de Exponor y participar de esta instan cia que ayuda a compartir con re presentantes del mundo público y privado, generando acciones de desarrollo y crecimiento, no sólo para la industria, sino también, en directo beneficio para la comunidad”.
En esta línea, la compañía se sumó a la programación con los seminarios “Minería Verde y Cadena de Valor” y “Proyectos de Inversión y Desa fíos”. Además, fue parte tanto de las ruedas de negocios, lideradas por el área de Abastecimiento y Compras, como del Networking After Office, junto con la visita programada a la Planta Química Carmen, donde las delegaciones asistentes pudieron conocer in situ parte del proceso de producción de litio. Además, la compañía contó con un entretenido panorama junto a EKart, en alianza con el ex piloto na cional DE Fórmula 1, Eliseo Salazar,
sQm PResentó sus ACCiones de desARRoLLo sostenibLe en exPonoR 2022 minera e
26 américaminera
actualidad
américaminera 27 en un espacio donde los visitantes de la feria conocieron los beneficios de la electromovilidad, disfrutando de la adrenalina y la velocidad en el mismo recinto ferial. Otras de las acciones que sobresa lieron fue el primer encuentro de vinculación laboral Talento Mujer, alianza estratégica entre SQM y RedEG, consultora especializada en temáticas de diversidad e inclusión y que, durante esta Exponor, convo có a cientos de mujeres para cono cer oportunidades laborales de la industria, de los sectores energéti cos y mineros. innovación y valor compartido En su aspiración por avanzar hacia la carbono neutralidad la compañía realizó la ceremonia de premiación de la segunda convocatoria “Más Li tio, Menos Huella”, actividad dirigida a todos los centros de I+D, universi dades, pymes, startups, entre otros, para incentivar al ecosistema inno vador a presentar soluciones con impacto social y medioambiental, en torno al uso del litio.
Las iniciativas de emprendimiento social impulsadas por la compa ñía dieron a conocer las acciones medioambientales y de reciclaje de Mr. Barber; el vino de altura Ayllú con identidad atacameña; el espa cio colaborativo de emprendimien tos de El Puerto Cowork; las solu ciones sustentables de Palletland y las hermosas confecciones con técnicas ancestrales de Casa Telar. Así, la compañía finalizó su participa ción en esta cita empresarial, con un positivo balance gracias a la amplia convocatoria de las delegaciones de la iniciativa Talento Mujer; una fuerte presencia en el Networking After Office, que permitió llegar a 250 expositores y potenciales pro veedores interesados en mantener una relación comercial con SQM sobre los diversos procesos y necesi dades de la industria minera-ener gética, entre otras actividades.
—En cada uno de esos dos grandes ámbitos hemos diseñado ejes es -
tratégicos con técnicas para lixiviar procesos, que hoy día en general han tenido una forma de procesar se, concentradora principalmente. Entonces ya estamos de lleno en lixiviar sulfuro, buscando conoci miento y tecnologías que nos per mitan iniciar su foro, que la industria minera lleva haciendo más de 30 o 40 Tambiénaños. en estos desafíos, tienen que ver también los temas de sus tentabilidad. Ahí tenemos compro misos, como Codelco, de alcanzar metas al 2030 con algunos objeti vos intermedios para el 2026. Bási camente tienen que ver con tener procesos sin gases efecto inver nadero, por eso estamos transfor mando nuestras minas subterráneas a 100% eléctricas y también estamos transformando la forma en que transportamos nuestros mi nerales en las operaciones a cielo abierto, dejando de ocupar camio nes que utilizan diesel, que es una minería in
Julio Díaz Gerente Corporativo de Innovación - Codelco
28 américaminera —¿Cómo miran las nuevas innovaciones aplicadas a los procesos mineros? —Codelco viene haciendo innova ciones desde hace muchos años, llevamos 50 años en un proceso de desarrollo de innovaciones. Esto radica en que poseemos una natu raleza de negocios que tiene varias particularidades: tenemos minas subterráneas muy grandes, muy profundas,fundiciones, etc. Tene mos una problemática que enfren tar, para lo cual hemos diseñado una serie de desafíos que tiene que ver tanto con la transformación de los recursos nuestros de mineral a re serva, o sea que tienen un plan de negocio, como también lo que es tamos enfrentando en materia de sustentabilidad.
—¿Cómo ve la sostenibilidad del negocio y cuál es el rol de la innovación en ella?
situ Los ejes deL desarroLLo de L a innovación de codeLco
—¿Cómo es su relacionamiento con el ecosistema de innovación?
—¿Cómo se relacionan con las empresas que colaboran desde el área tecnológica?
—En estos 50 años Codelco ha teni do varios modelos para desarrollar su innovación. Primero juntábamos a nuestros ingenieros y nos veíamos nosotros, solamente para buscar diseños o diseñar las necesidades del negocio de innovación. Después en los 80s apareció el Centro de In vestigación Minera y Metalúrgica, con quienes trabajamos muy estre chamente. Con ellos fuimos crean do filiales que fueron desarrollan do innovación tanto de tecnologías como de biotecnología, teníamos un Centro de Desarrollo de Biotec nología. Después juntamos todas esas filia les en una sola que se llama Codelco Tech, pero hoy día a partir de finales del 2019, cambiamos un poco la estrategia hacia lo que le hemos lla mado la innovación abierta. ¿Y qué significa eso? que conectamos las capacidades de nuestros profesio nales de nuestra problemática, que es única, con la que está en el ecosis tema: centro de Investigación, uni versidades, empresas tecnológicas, startups tecnológicas, para acele rar el desarrollo de soluciones.
américaminera 29
fuente de emisión de gas efecto invernadero.
—Tenemos dos grandes ejes en el desarrollo de la innovación: uno
30 américaminera es disruptivo, necesitamos conocimiento nuevo. Pero también hay una oferta de tecnología que está disponible, otra acción de las em presas de tecnología y estamos co nectados con ellos a través lo que hemos llamado la innovación incre mental, que en el fondo es tecnolo gía madura, un producto casi dispo nible, el cual tenemos que validar y testear en nuestras operaciones. Hemos tenido estos mecanismos que se crearon hace algunos años atrás en colaboración con otras empresas mineras, por ejemplo el que tiene Fundación Chile que se llama Expande, entonces cada vez que tenemos un desafío que hacer, los llamamos a ellos que nos conec tan con muchas empresas que pue dan tener soluciones iguales. Pero también lo hacemos directamente a través de nuestros proveedores tecnológicos que van conociendo la realidad de las distintas operacio nes y nos llegan muchas ofertas de parte de ellos. Por otra parte, las que han apare cido con bastante fuerza en los úl timos años son las universidades que antes hacían sólo investigación; hoy día tienen investigación aplica da y han desarrollado sus empre sas tecnológicas: la Universidad de Santiago, la Universidad de Concep ción han desarrollado spin off que se dedican a implementar esta tec nología que estudiaron y a desarrollarla con super buenos ejemplos. Ya el año pasado implementamos tres proyectos que venían de estas empresas tecnológicas que fueron desarrolladas desde la misma aca demia.
—¿Cómo es la relación con las compañías mineras?
—Concebimos que es fundamental el automatizar y optimizar los pro cesos con dos grandes propósitos: uno es el punto de vista de la seguri dad y el segundo agregar valor a la compañía a través de la información y de esa forma también poder op timizar los procesos mineros. Hoy día contamos con más de doce mil empleados a nivel mundial, tene mos un grupo muy importante en términos de innovación y tecnolo gía. Contamos con cinco centros de desarrollo tecnológico, uno de ellos está aquí en Chile y dará también so porte a Sudamérica, a través de los cuales se hace sinergia con distin tas compañías mineras. Tomamos las problemáticas que ellos tienen, sus desafíos y en conjunto desarrollamos soluciones capaces de resol ver los problemas y agregar valor a las compañías.
minería
—¿Cómo se lleva adelante un proceso de transformación digital?
—Tenemos un estrecho relaciona miento entre cliente y colaborador, pero buscamos una sinergia desde “Buscamos una sinergia a L argo pL azo”
—Hoy día la compañía quiere trans formarse en el líder de soluciones digitales a nivel mundial. Para ello, tenemos un equipo técnico muy capacitado que está permanente mente desarrollando soluciones, no solamente en el ámbito de las tronaduras, sino que nos hemos ido integrando aguas abajo y aguas arriba, desde la perforación hasta el tratamiento de mineral. Para ello, estamos trabajando en colabora ción con un sinnúmero de empresas líderes tecnológicas a nivel mundial para poner a disposición de la indus tria y de las mineras estos desarro llos tecnológicos.
américaminera 31
—¿Qué concepción tienen acerca de la automatización de procesos?
Oscar Castañeda General Manager Orica Chile & Argentina in situ
32 américaminera el punto de vista de una relación de largo plazo. Por ejemplo, hemos firmado un convenio de innovación y desarrollo tecnológico, en el cual brindamos nuestras capacidades a Codelco para poder apoyar el ase guramiento en el corto, mediano y largo plazo. De la misma forma, es tamos desarrollando mecanismos similares y se los estamos mostran do a otras compañías mineras, para en conjunto buscar soluciones y desarrollo para la industria chilena. En simultáneo, hemos realizado un sinnúmero de colaboraciones con otro tipo de compañías, empresas proveedoras de servicios, con las cuales tratamos de potenciar las capacidades para ofrecerlas a las mineras. —¿Podrías contarnos qué involucran los desarrollos más innovadores de Orica? —Hemos presentado a nuestros clientes un sistema, un algoritmo que nos permite ir capturando dis tinta información geológica de la roca, de manera de poder predecir comportamientos durante la tro nadura. Esos sistemas también per miten a nuestros clientes optimizar los consumos de explosivos. Esperamos que ese tipo de tecnología de soluciones de algoritmo, geme los digitales, por ejemplo, que aporta una mirada distinta al negocio, se vaya a multiplicar en el resto de nuestros clientes en Chile.
—¿Cuál es su principal misión como Director Ejecutivo? —La misión del negocio de JEJ está en apoyar a nuestros clientes a hacer proyectos que produzcan pros peridad a las generaciones actuales y las generaciones futuras. La ca racterística más importante es que el foco de JEJ está en las personas, más que en el lucro o en otros indi cadores que son más antiguos. —¿Con qué tecnologías apoyan su gestión y fidelizan a sus clientes? —Hace tiempo que JEJ tomó la inge niería en 3D, ya hace muchos años que estamos trabajando en plata forma autodesk, después incorpo ramos una cuarta dimensión que es la programación de estas maque tas lalaestamostos,incorporamoselectrónicas.Posteriormenteladimensióndecosestamoshablandode5D.Ahoraincorporandoel6D,queesrealidadvirtualllevadaaterreno,realidadaumentada. —¿En qué proyectos para la minería trabaja la Dirección Ejecutiva hoy? “eL foco de jej está en L as personas” Daniel Morales Farías Director ejecutivo de JEJ minería in situ
—¿Cómo describe al equipo humano que ayudará a cumplir las metas de su área?
—Yo diría que JEJ tiene una visión y una misión que se enfoca en la ex celencia y en buscar la prosperidad, la sostenibilidad. Tiene una mirada, un propósito atemporal. En el corto plazo, buscamos seguir madurando en nuestro quehacer, consiguiendo cumplir nuestro plan estratégico al 2025.Y en el largo plazo, queremos dejar nuestro legado de prosperidad para las futuras generaciones.
—Principalmente nuestro foco está en la minería en un 85%, pero te nemos también contratos en la infraestructura, por ejemplo, en Me tro, en ferrocarriles, en EFE y en al gunas industrias, como alimentos y farmacéutica.
34 américaminera
—¿Por qué habría que elegir a J.E.J. versus la competencia?
—Esta es una pregunta interesante. La dirección ejecutiva trabaja trans versalmente como apoyo técnico a todos los proyectos. Y en los proyec tos principales a través de un Comi té Técnico que cita mensualmente a los principales proyectos. Conver sa, con los administradores de con trato sobre cómo es el desempeño técnico de esos de esos proyectos. Pero si cualquier proyecto requie re un apoyo técnico específico, ahí está la dirección ejecutiva.
—¿una frase que te inspire?
—¿Cuál es el desafío personal que más te enorgullece?
—¿un hobby favorito?
Siempre me intereSó inveStigar cómo funcionan laS coSaS
Ian Pelissier Montero
—Hay una frase que me enseñó un jefe que tuve hace muchos años que me ayudó en mi desarrollo, sobre todo cuando era ingeniero trainee y fui transicionando hacia cargos de mayor responsabilidad. En algún momento él me agarró y me dijo “en algún momento de tu vida tienes que acostumbrarte a pedir perdón y no pedir permiso. Tienes que empezar a enfocarte en hacer cosas, siempre dentro de los marcos que uno tiene definidos como alcance, pero dedí cate a hacer cosas, más que ver el permiso”.
—¿Dónde estudiaste?
—Estudié en la Universidad de Chile, ingeniería civil electricista. ¿Por qué elegí esta carrera? La verdad que desde chico siempre fui como bien busquilla, todos los juguetes que te nía los agarra y los desarmaba, siem pre me interesó investigar cómo funcionan las cosas.De más grande, entendí que estudiando esa carrera podría tener una visión de cómo fun cionaba esta fuerza abstracta que no es fácil de ver, porque la electrici dad se muestra en sus efectos.
—Tengo varios hobbies, trato de complementar, sobre todo los fines de semana, tiempo con mi familia,
—Un gran desafío profesional que tuve hace dos años fue hacer el cam bio del cargador de barcos de Co llahuasi, que fue una obra en el mar de una envergadura importante, que tenía un impacto sobre nuestra producción bastante relevante y de esa obra en particular yo me siento bastante orgulloso porque fue una obra que salió en tiempo y en calidad y finalmente pudimos dar solución a la problemática que tenía la compa ñía en ese momento. Pudimos entre gar un equipo a la producción total mente nuevo y en condiciones.
Gerente de Proyectos en Ejecución Doña Inés de Collahuasi
américaminera 35 minería in situ
36 américaminera tengo dos hijas y una guagua de 5 meses. Principalmente con ellos, me gusta cocinar mucho, entonces el fin de semana parezco un chef. Lo otro que me gusta es la mecánica. Desde hace un tiempo me ha dado por com prar autos antiguos y restaurarlos. Esa sensación de traer autos de hace 30 o 40 años atrás y ver funcionar todas estas máquinas antiguas para mí es muy, muy desafiante.
—¿una marca?
—A mí me inspiran en general las marcas de autos alemán a la histo ria, por ejemplo, de Mercedes Benz y BMW, como como estas marcas que nacen muchos años atrás, han logrado posicionarse con el paso de la historia y van sobresaliendo fren te a las adversidades, las distintas guerras que han ocurrido, cambios en la sociedad, cambios en su es tructura societaria, por ejemplo, y como estas marcas logran perdurar en el tiempo manteniendo aspectos que se mantienen desde los oríge nes. Estas marcas tienen cosas que las distinguen, uno puede ver autos del año veinte o treinta de ambas marcas y un auto de 2022, y uno ve líneas de diseño que son transversa les y que han vivido toda su vida.
—¿un lugar soñado para vivir cuándo te retires?
—Me pasa que no me veo jubilado. No me imagino la vida hoy día sin trabajar, sin generar alguna actividad producti va donde yo me sienta ocupado. Pero, si pudiera en algún momento cambiar de vida, allá más viejo con más tiempo para poder descansar. A mi me encan ta Puerto Varas. Me iría a ir feliz a orilla del lago Llanquihue.
—¿Dónde estudiaste?
—Fue cuando fui Gerente de Se guridad en una de las divisiones de Codelco. Porque ahí encontré que también había una habilidad que a mí me gus taba desempeñar, que tenía que ver con encontrar un sentido a lo que hacemos. La seguridad tiene que ver, más allá de lo técnico, con cómo mo vilizamos a las personas con un pro pósito detrás y el propósito cuando nosotros trabajamos en seguridad tiene que ver con la salud, con la se guridad, con lo que a cada uno de nosotros nos mueve cuando vamos a trabajar. Entonces, llegar a las per sonas más allá de una instrucción, más allá de un proyecto, más allá de una ingeniería, sino que buscar qué hay detrás de cada uno de nosotros, que nos hace cuidarnos, que hace cuidar al otro de manera significati va. Llegamos a estar todo un año sin ningún accidente con lesión incapa citante y lo hicimos a través de eso, de llegar a las personas, de buscar un propósito, de hacer un trabajo más conjunto, más colaborativo. Creo que esa ha sido una de las áreas donde he sentido que tengo mucha habilidad y donde logramos como equipo conseguir tremendos resul quiénes son en la minería Cuando nosotros tenemos que liderar y movilizar grandes grupos de personas, hay que entender qué es lo que hay detrás de Cada uno de ellos para lograr un objetivo Claudia Domínguez Sepúlveda
38 américaminera
Gerente de Operaciones Compañía Zaldívar de Antofagasta Minerals
—Estudié Ingeniería Civil en Meta lurgia de la Universidad de Atacama y hoy me desempeño como Gerente de Operaciones de la compañía mi nera Zaldívar de Antofagasta Mine Soyrals.oriunda de la tercera región de Copiapó, una zona minera. Cuando estaba en enseñanza media, tuve la posibilidad de ingresar a un colegio técnico que es la Escuela Técnico Profesional y es ahí donde una de las posibilidades era minas, metalurgia, mecánico y la carrera de metalurgia me llamó mucho la atención porque tenía también posibilidades de pro fundizar en la parte química, que era algo que a mí me resultaba muy bien. Así es que desde temprana edad a primero medio ya decidí que una de las posibilidades podía ser ingresar al mundo minero.
—¿Cuál fue tu mayor desafío laboral?
tados que definitivamente van en beneficio de las personas. un hobby Mi hobby hoy día es leer, me gusta leer de todo tipo de novelas, tam bién libros de ayuda, de liderazgo, entender un poquito qué hay detrás de las personas. Cuando nosotros tenemos que liderar y movilizar grandes grupos de personas, hay que entender qué hay detrás de cada uno de ellos para lograr un objetivo. Entonces, entender un poquito, in teriorizarme, es algo que me intere sa muchísimo.
una marCa que te inspire Una de las marcas que me inspira es el lugar donde trabajo, que es Antofagasta Minerals. Nosotros decimos que desa rrollamos minería por un futuro mejor, pero lo digo desde lo que hoy día a mí me hace pertenecer a esta compañía, creo que que es un referente cuando ha blamos de diversidad, cuando hablamos del cuidado del medio ambiente, cuando hablamos del relacionamiento con las comunidades, cuando hablamos de in clusión, cuando hablamos de hacer una empresa competitiva, pero que tiene el centro en las personas y hoy día me ins pira desarrollar mi carrera en Antofa gasta minerals porque me identifica los valores que la mueven y además soy una convencida que no es sólo un logo, que no es sólo un lema, sino que los que estamos ahí podemos dar fe de que las prácticas, las decisiones se toman en base a los va lores que mueven a la compañía.
américaminera 39
—¿Dónde quieres vivir cuando te retires? —Me gustaría volver a mi lugar de origen. La Tercera región es dónde están mis raíces. Es un lugar donde yo encuentro la calma, me conecto de nuevo con mis amigos de infan cia, con mi familia, que finalmente es lo que uno necesita para seguir. Me he preparado para eso, tengo un espacio que disfruto mucho cada vez que puedo.
—Ingresé
a la Universidad Católica del Norte en Antofagasta. Estudié 3 años geología, me di cuenta en la carrera que en realidad no era lo mío y justo se abrió en la carrera de in geniería civil industrial. La verdad es que me atrajo mucho la carrera y decidí cambiarme.
40 américaminera
—¿Dónde estudiaste?
—¿un desafío laboral que te enorgullezca?
—Hay un desafío en específico que fue muy satisfactorio para mí. En el primer trabajo que tuve me de jaron a cargo de un taller en el que el 60% eran mujeres. Era un taller de manufactura y la verdad es que nadie quería trabajar con mujeres. Cuando yo entré a ese taller, hacía mos una armadura mes por medio y cuando -yo duré un año en ese taller- terminó ese año, hacíamos alrededor de 5 o 6 armaduras por mes. Fue solamente un cambio del proceso y de apoyo motivacional, tanto que aprendieran cosas nuevas, como del aumento de su sueldo. Les ayudé también a aumentarles el sueldo. Empezamos a trabajar mu chas cosas y fue algo que yo pensé que no iba a lograr. Pero con decir es que yo sí puedo hacerlo, yo voy a hacer que este taller salga a flote, finalmente salió a flote.
Cuando mi hija era chiquitita, me de cía que mi hobby favorito era traba jar. Y para mí fue bien impactante porque ella tenía que hacer un tra bajo de disertación y tenía que colo car el hobby del papá y el hobby de la mamá, y cuando llegué estaba ha
u n hobby favorito
Patricia Marey Gerenta de Logística e Inventario - Sierra Gorda
quiénes son en la minería enfrenta al desafío y te darás Cuenta que tú siempre puedes haCer las Cosas
—¿una marca que te inspira? —Hay una marca, me llama la aten ción el marketing que tiene, que es Nike. Qué dice, “Just do it”, solo ha zlo y enfrenta el problema, enfrenta al desafío y te darás cuenta que tú siempre puedes hacer las cosas. Tie nes que creerte el cuento.
—¿un lugar para vivir cuándo te retires?
américaminera 41 ciendo el panel y Josefa decía, pero si a ti te encanta trabajar y me dije, no, hija, no es así. Entonces me hizo un switch. Dije, si me lo está diciendo mi hija, que tenía 8 años en esa épo ca, hay algo que no está bien. Hoy hago cuadros de punto cruz, de hecho, ahora estoy haciendo un cuadro de Britto, The garden se lla ma y, eso me ayuda mucho a rela jarme. Cuando estoy sola empiezo a bordar y a pensar, a sacarme las vibras negativas, y me ayuda mu cho a relajarme. Y lo otro que ha cemos mucho con mi marido y mi hija, cuando nos acompaña, porque ahora ya está grande. Nos gusta mucho viajar, así que por lo general se planifica todo el viaje y lo disfru tamos mucho.
—No sé si después de jubilarme, por que de hecho nosotros ya con mi ma rido tenemos un proyecto en el sur, compramos una parcelita en Frutillar. Esperamos que ese proyecto, esté concretado en dos años, así que ¿para qué disfrutar cuando esté vieja y no me pueda mover?. La verdad es que nosotros siempre valoramos más el tema de vivir tranquilos que el de te ner más cosas. Él quiere dejar la mi nería y se quedaría en frutillar. A mí me encanta mi trabajo, así que yo no renunciaría. De hecho, ya vi las cone xiones de vuelo y todo para no tener problemas. No vamos a esperar a ju bilados, sino que vamos a cumplir ese sueño ahora.
“La realidad es que esperamos que a finales de esta década ya no uti licemos agua fresca. Y vemos un futuro en el cual se desalinice el agua no para ser utilizada en las operaciones, sino que en definitiva para intercambiarla con la comuni dad y cumplir nuevamente con uno de nuestros objetivos de privilegiar el uso de toda el agua fresca para el consumo humano”, aseguró Puna. Precisamente, respecto del futuro de la mina Los Bronces, el ejecutivo indicó que la decisión de ir al Comité de Ministros se tomó luego de un proceso de evaluación y análisis de la Resolución de Calificación -
Aaron Puna Presidente Ejecutivo de Anglo American Chile
Am
42 américaminera U na importante noticia dio a co nocer el presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, Aaron Puna, quien anunció que Los Bronces dejará de usar agua fres ca en su proceso minero durante la presente década. Para ello, la com pañía trabaja en un proyecto que considera desalinización de agua de mar y reúso de aguas industriales o residuales, y que, una vez obtenidos los permisos pertinentes, contribui rá de manera relevante a reforzar el suministro hídrico para la población. En entrevista con el programa de la compañía minera, comunidad co bre, el ejecutivo explicó que esto es parte de la visión de Anglo American sobre una minería en que la innova ción juega un rol fundamental, con impacto neto positivo en la biodi versidad y carbono neutral.
impacto positivo Anglo AmericAn AnunciA que los utilizdejBroncesArádeArAguAfrescAensuprocesopArA2030
américaminera 43 biental (RCA) que rechazó el proyecto Los Bronces Integrado, con el fin de continuar avanzando hacia una aprobación de la iniciativa. Aseguró que están abiertos a con tinuar con el diálogo y que, si bien contaron con la aprobación de 23 de los 25 servicios evaluadores, lo que para ellos refuerza que se esta ba trabajando en la línea correcta, la compañía tiene entera disposi ción para implementar las medidas que la autoridad estime pertinente y resolver las dudas que aún puedan persistir. “Creo que necesitamos dia logar aún más con las autoridades y articular mejor en qué consiste el proyecto y los impactos positivos que tendrá para todos”, dijo. Tam bién enfatizó que con la incorpora ción de las compensaciones por el 120% de todas las emisiones, tanto de la mina presente como futura, no habría riesgo por calidad del aire, “tenemos que ser más claros con los sistemas y procesos que otorguen a nuestra base de grupos de interés la confianza de que no existe un daño ni la posibilidad de daño a su salud”, aseguró el Consultadoejecutivo.acercade los posibles efectos del proyecto sobre la dispo nibilidad hídrica de la Región Metro politana, el ejecutivo aclaró que “no solo no habrá impacto alguno en la Región Metropolitana, sino que lo que podremos hacer será cumplir con, quizás, uno de los principales objetivos del país. A fines de esta dé cada y, según mi perspectiva mucho antes que eso, más hacia mediados de esta década, estaremos en la si tuación de no requerir agua fresca para Los Bronces”.
Fue desarrollado luego de diez años de estudios científicos en terreno y proce sos de diálogo con la ciudadanía, que permitieron definir criterios de sus tentabilidad que influyeron en el dise ño, como no afectación de glaciares, no uso adicional de agua fresca en el pro ceso, uso de la capacidad ya existente de plantas de procesamiento, botade ro de estériles y depósito de relaves, no afectación de áreas protegidas y sin tráfico adicional en Ruta G21.
Los Bronces integrado
El proyecto Los Bronces Integrado es una iniciativa de continuidad operacio nal para Los Bronces, una de las minas de cobre más importantes del mundo, a través de una inversión que se estima en US$3.300 millones. Se calcula que el proyecto generará entre 4 mil y 5 mil empleos en sus distintas etapas de desarrollo, además de pagos al Estado por concepto de impuestos y royalties de entre US$ 110 y US$ 150 millones anuales hasta el año 2030, adicionales a los pagos que ya realiza la actual ope ración de Los Bronces.
44 américaminera Asimismo, el ejecutivo se refirió a otra de las metas ambiciosas que se ha fijado la compañía en mate ria de sustentabilidad y combate a la crisis climática. “Tenemos como organización un compromiso a ni vel mundial de alcanzar la carbono neutralidad a 2040”, afirmó. Para eso, Anglo American ya generó la primera molécula de hidrógeno verde en Chile para vehículos cero emisiones, en 2021, y desarrolló el primer camión minero a hidrógeno, recientemente lanzado en una de sus operaciones en Sudáfrica. “El hidrógeno forma parte de nuestro compromiso de lograr la carbono neutralidad. Es importante para no sotros como organización, pero es más importante aún para nosotros en Chile, de manera que esto es ab solutamente parte de los Bronces Integrado”, subrayó. Finalmente, Aaron Puna reafirmó el interés que Chile representa para Anglo American y sostuvo que la ac tual situación de Los Bronces Inte grado no afecta el plan de inversio nes de la compañía. “Aparte de Los Bronces, si pensamos en El Solda do, (Fundición) Chagres, Collahuasi (Anglo American es dueña del 44%), hemos planificado invertir gran par te de US$10 mil millones durante los próximos diez años. Tenemos gran fe en el país y en sus institucio nes. Creemos que tenemos algunos desafíos, pero a estas alturas man tenemos nuestra gran confianza en invertir en Chile”.
américaminera 45
46 américaminera
N o es secreto que, en materia de regulación medioambiental, a nuestro país le queda mucho camino por recorrer si nos compa ramos con grandes mercados, como Europa, por ejemplo. Sin embargo, los últimos años han estado mar cados por una mayor promoción de acciones industriales preventivas que permitan disminuir los daños al ecosistema producto de distin tos procesos productivos, y esto es justo lo que los entes reguladores buscan con sus planes en Chile; los que, una vez vigentes, posicionarán a nuestro país como pionero en la región en esta materia. En detalle, la Comisión para el Mer cado Financiero (CMF), aprobó re cientemente una “modificación a la estructura y contenido de la memoria anual de los emisores de valores” que, entre otros puntos, determina en materia medioambiental (ar tículo 8.1.3 de la norma) los con tenidos mínimos de las memorias anuales de las empresas de cierta envergadura. Esto significa que, por primera vez, las empresas “debe rán” incorporar en sus memorias anuales el detalle de cuáles son los mecanismos de aseguramiento del cumplimiento de las obligaciones medioambientales que han puesto en Pormarcha.suparte, la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) se en cuentra desarrollando -desde hace algunos meses-, y en colaboración con empresas del sector público y privado, planes piloto de complian ce ambiental para que estas pue positivo chile se posicionA como pAís pionero en AméricA lAtinA Al desArrollAr unA infrAestructurA preventivA de fiscAlizAción medioAmBientAl Gutiérrez de Relaciones Institucionales de Hidronor Chile
Pablo
Gerente
impacto
tratamiento de residuos industria les, peligrosos y domiciliarios, Hi dronor es la primera y única adhe rida, hasta el momento, a este plan piloto de la SMA, lo que la convertirá en un referente nacional para mos trar a otras empresas del rubro las lecciones aprendidas.
américaminera 47 dan ir ajustando sus procesos pro ductivos gracias al levantamiento de alertas tempranas en caso de “Estaincumplimiento.simbiosisentre
“Cada uno de los rubros producti vos de Chile tiene características muy particulares. Por ejemplo, para prestar servicios a la minería, que es la principal fuente económica de nuestro país, el transporte de resi duos peligrosos e industriales tie ne peculiaridades muy singulares”, añade Gutiérrez.
la dimensión económica y medioambiental cons tituye la base del desarrollo soste nible y, sin duda, es una oportunidad para aumentar nuestra competi tividad en mercados nacionales e internacionales, dado que colabo ra con la autoridad ambiental en su actividad de fiscalización medioam biental en el país y trabaja en una profunda transformación corpo rativa orientada a la educación en el rubro, esperando que las empre sas comiencen a actuar de forma preventiva y no respondiendo ante sanciones emitidas producto de infracciones” destaca Pablo Gutié rrez, gerente de Relaciones Institu cionales de Hidronor Chile. En representación de las empresas dedicadas al rubro de la gestión y
“El llamado es a sumarse a este plan piloto antes que la SMA ponga en plena marcha la regulación, de ma nera tal que las empresas puedan ir ajustando sus procesos, alertas y matices de riesgo, y respondan acorde a las normas de manera in mediata”, finalizó el ejecutivo.
A
P ara enfrentar la escasez hídrica, Wind Energy Water apostó por el tratamiento de aguas a tra vés de la electrodiálisis, un sistema que no genera residuos ni utiliza quí micos que dañan el medioambiente.
Por esto, Juan Villalo bos, Michael Haemmerli y los her manos Vladimir y Alex De Kartzow trajeron desde Alemania, la única planta de desalación y tratamien to de agua que aplica electricidad y evaporación para la generación de agua potable (tecnología MVC de la empresa WME).
48 américaminera
impacto positivo
La búsqueda de nuevas fuentes de agua es uno de los problemas que hoy discuten líderes mundiales, científicos e inversionistas preocu pados por el desarrollo económico sostenible.
Este sistema totalmente autóno mo, se puede alimentar de energías limpias como lo son el sol -pane les fotovoltaicos- y el aire -aspas eólicas-, además requiere un man tenimiento mínimo y no utiliza nin gún tipo de químico para el proceso de desalación, lo que significa un mayor nivel de eficiencia en rela ción con las tecnologías conven cionales utilizadas actualmente en el país. “Las plantas de ósmo sis inversa producen anualmente grandes cantidades de salmuera y con tecnologíA
limpiA y eficiente, stArtup revolucionA l A industriA de l A desAl Ación en chile
de residuos químicos, que son de positados directamente en el mar y provocan importantes daños medioambientales”, señala Vladi mir De Kartzow, gerente general de Wind Energy Water. La desalación se ha convertido en una solución transversal para dis tintos tipos de industrias y para el consumo de comunidades enteras, que ven en esta tecnología una solu ción a la escasez hídrica que golpea fuertemente nuestro territorio, la cual hoy nos sitúa como el país de mayor estrés hídrico de la región.
américaminera 49
“Las plantas de WME que comer cializamos a través de Wind Energy Water trabajan de manera verdade ramente respetuosa con el medio ambiente, en línea con la “Agenda 2030 para el Desarrollo Sosteni ble” de las Naciones Unidas, la cual también ha sido reconocida por la Comisión Europea con el “Sello de Excelencia en el Programa Marco de la UE para la Investigación y la Inno vación”, al tratarse de una solución autosuficiente energéticamente y amigable con el medioambiente”, afirma Vladimir De Kartzow. En el mundo, apenas el 3,5% del to tal de agua disponible es dulce, por lo que el potencial de desarrollo es enorme, especialmente, en Chile, gracias a sus condiciones geográficas que ofrecen más de 6.400 km de costa; y al avance que han logrado energías renovables como la solar y la eólica, que potencian soluciones cada vez más amigables con el me dio ambiente.
La fortaleza de codelco es estratégica para c hile y su compromiso país con el planeta de aportar el cobre imprescindible para la transformación energética y un planeta más limpioSergio Hernández Director Ejecutivo de Aprimin Ninguna de las 348 personas de la fundición Ventanas quedará sin trabajo. Seguirán siendo parte de alguna de nuestras otras divisiones si así lo desean y, si alguno prefiere postular a un plan de retiro voluntario especial, tendrá esa opción disponible Máximo Pacheco Presidente del Directorio de Codelco
En definitiva, ni por el lado ambiental ni por las pérdidas económicas la Fundición tiene viabilidad. Distinto es el caso de la refinería del complejo, la cual no presenta problemas para operar Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco)
termómetro minero Cierre de FundiCión Ventanas 50 américaminera
Lo que a nosotros nos preocupa es cómo hacemos que codelco pueda liberarse de esta prohibición de fundir solo en Ventanas, que ha tenido que paralizar constantemente su funcionamiento Marcela Hernando Ministra de Minería
Llama la atención que esta medida se haya anunciado un viernes a última hora previo a un feriado y, por otra parte, que no obstante que el programa de gobierno del Presidente Boric considere incrementar la capacidad de fundición en c hile, la primera medida que se anuncia es el cierre de la Fundición Ventanas, es algo que no sé entiendeDiego Hernández Presidente de Sonami
américaminera 51
La inversión es mucho mejor que el cierre
Federación de Trabajadores del Cobre de Chile
Tesla X Plaid o como acelerar hacia una energía sostenible 52 américaminera Según sus creadores, se trata del vehículo todoterreno deporti vo más seguro, rápido y versátil hasta la fecha. Con hasta 560 kilómetros de autonomía estimada y acceso a la red de carga rápida más grande y potente del mundo, el Mo del X Plaid de Tesla deslumbra por su potencia y aceleración rápida. Se trata de un enfoque absoluto en la conducción. Sin palancas ni cam bios, este eléctrico es el mejor SUV para manejar y para ser llevado. Su acondicionamiento limpio, potente e invisible para cabina, con contro les de temperatura de tres zonas, asientos delanteros ventilados y la filtración HEPA como equipo de serie hacen una experiencia única para el usuario. Model X está construido desde ini cio como un vehículo eléctrico, con una arquitectura de alta resistencia y un paquete de baterías montado en el piso para una increíble pro tección de los ocupantes y un bajo riesgo de volcadura.Cada ejemplar, incluye las últimas funciones de se guridad activa de Tesla, como el fre nado automático de emergencia, sin costo adicional. Además, las plataformas del Model X unen las tecnologías de sistema de propulsión y batería para un per formance, autonomía y eficiencia inigualables. La nueva arquitectu ra térmica del módulo y el paquete permite una carga más rápida y le brinda más potencia y resistencia en todas las condiciones. u n nuevo interior Ostentando un interior totalmente renovado que implica acceder a una experiencia cinematográfica, el mo delo viene con una pantalla táctil de 17” con inclinación de izquierda a derecha ofrece una resolución de 2200 x 1300, colores reales y una
tuercas y motores
La misión de tesLa capacidad de respuesta excepcio nal para juegos, películas y más. Se destaca un sistema de audio de 22 bocinas y 960 vatios con reducción activa de ruido en la carretera, que ofrece la mejor experiencia au ditiva. Finalmente, el Autopilot permite que el automóvil gire, acelere y frene automáticamente dentro de su carril, siempre bajo una supervisión activa, lo que le ayuda con las partes más engorrosas de la conducción.
américaminera 53
Con actualizaciones de software inalámbricas, las últimas mejoras están disponibles al instante. u n futuro renovab Le Para crear un ecosistema de ener gía totalmente sostenible, Tesla también ha diseñado un conjunto exclusivo de soluciones energéti cas, Powerwall, Powerpack y Solar Roof, que permiten a particulares, empresas y proveedores de servi cios gestionar la generación, el al macenamiento y el consumo de la energía renovable. Y esto es solo el principio. Los vehí culos eléctricos, las baterías y la generación de energías renovables ya existían de manera independiente, pero al combinarse se convierten en un recurso de un potencial ex cepcional: el futuro en el que todos queremos vivir.
Ideada por el genio sudafricano Elon Musk, Tesla se fundó en 2003 por un grupo de ingenieros que querían probar que la gente no tenía que realizar concesiones para conducir vehículos eléctricos, y que estos podían ser mejores, más rápidos y más divertidos de conducir que los vehículos de gasolina. Hoy, la compañía no solo fabrica vehículos completamente eléctricos, sino que también suministra productos de generación y almacenamiento de energía limpia. Los vehículos Tesla se producen en sus instalaciones de Fremont, California (Estados Unidos), y en la Gigafactory de Shanghai (China). Para lograr su objetivo de tener las instalaciones más seguras del mundo, Tesla tiene un enfoque proactivo en la seguridad, con el que los empleados de producción participan en programas de formación de varios días antes de poner un pie en las instalaciones.
Luigi Bosca y el universo de los vinos blancos
gustos y vinos Desde la provincia argentina de Mendoza, cuatro generaciones de la familia Arizu cuentan 120 años de excelencia al coman do de Bodegas Luigi Bosca:“Somos custodios de un terruño que admi ramos”, destaca Alberto Arizu, in geniero y presidente de la bodega. Presentamos a continuación una guía para encontrar el blanco per fecto para cada momento. aromáticos y frescos Son vinos livianos, fluidos en boca, con buena acidez, algo cítricos o tropicales. En general, son elabora dos con las cepas Sauvignon Blanc y Torrontés. Por ser aromáticos y tener una acidez pronunciada, son ideales para beber solos, como ape ritivo. Son vinos sencillos y fáciles de entender que acompañan muy bien situaciones casuales como un cocktail al atardecer o una tarde junto a la pileta. Un gran exponente de este estilo es Luigi Bosca Sauvignon Blanc, un ejemplar de aromas sueltos que recuerdan a frutas blancas frescas con ciertas notas cítricas y florales. En boca es vivaz y refrescante, con un dejo herbal vibrante y una acidez muy agradable. frutales de cuerpo medio En estos vinos la fruta gana pro tagonismo por sobre la acidez; ya no se trata de blancos ligeros, sino que empiezan a tener más cuerpo. Son menos filosos y más adecuados para acompañar comidas livianas de verano, como sushi, ensaladas, sándwiches y tapas. En general, están elaborados con cepas como Chardonnay -sin paso por madera o con un mínimo aporte- y Riesling. En este segmento, un vino que com bina muy bien con las comidas in formales de estación es Luigi Bosca Chardonnay, con sus aromas a fru tas blancas levemente tropicales, su buen volumen y su carácter fru ¿Qué cepas tomar en cada ocasión?
54 américaminera
américaminera 55
tal maduro. Asimismo, Luigi Bosca Riesling Las Compuertas es un vino de aromas expresivos, con ciertas notas minerales que le suman com plejidad y buen cuerpo, otro fiel ar quetipo de este estilo de blancos. con cuerpo y estructura Son vinos más serios, con más cuer po y estructura, anchos y comple jos. Generalmente, son elaborados a partir de la variedad Chardonnay o la combinación de distintas cepas blancas, y criados en barricas de ro ble. Por lo tanto, también son aptos para la guarda. Estos blancos son ideales para acompañar cenas con platos más untuosos -como pesca dos grasos- o frituras de mar. Entre ellos, Luigi Bosca De Sangre White Blend es un corte de las va riedades Chardonnay, Semillón y Sauvignon Blanc expresivo, de tex tura untuosa, delicado y elegante. para comidas Por su untuosidad, su paladar am plio y su voluptuosidad, estos blancos señoriales son los más acerta dos para acompañar comidas con tundentes. Usualmente, se trata de vinos Chardonnay con crianzas en roble que son ideales para combi nar con las achuras y provoletas al inicio de un asado, ya que “lim pian el paladar” y acompañan con su ancho en boca. También maridan con carnes blancas, como pollo de campo a las brasas, y platos más estructurados e intensos, como el risotto de langostinos. Dentro de este estilo, Finca Los No bles Chardonnay es un vino amplio, sobrio y muy elegante, de madurez equilibrada y con gran amplitud en boca, ideal para armonizar con este tipo de comidas.
56 américaminera travellers
cuna de
Con más de cinco mil años, la his toria de Egipto es la más larga y documentada del mundo. Esta tierra de contrastes compuesta por hermosos paisajes desérticos do tados del esplendor que les otorga el inagotable río Nilo, Egipto atrae millones de visitantes ofreciéndo les un viaje al pasado gracias a sus majestuosos templos y maravillas de la antigüedad conservadas a la Sinperfección.lugara dudas, la mejor época para viajar a Egipto es durante el invierno, de septiembre a mayo, cuando las temperaturas son más bajas: un viaje a Egipto en diciembre puede ser un gran plan. Sin embar go, la regla de oro para aquellos que eligen viajar en el verano local, es hacer las visitas a primera hora de la mañana y descansar por la tarde. Al tratarse de la cuna de la cultura occidental, se trata de un destino cargado de historia en el que es im posible aburrirse.
civilizaciónla
l as Pirámides Según indican las creencias de la época, los faraones eran momifi cados y se introducían en las pirá-
Egipto
Un maravilloso misterio
américaminera 57 mides junto con algunos alimentos y sus pertenencias más preciadas para que los acompañen en su últi mo viaje. Aunque no se conoce con exactitud la fecha de construcción de las grandes pirámides, se estima que las obras comenzaron sobre el año 2500 a.C. Entre los enigmas que envuelven tan preciados monumentos se en cuentra el misterio de su construc ción. Son numerosas las teorías so bre el tema entre las que, como no podría ser de otro modo, siempre hay quienes atribuyen las construc ciones a los extraterrestres. Las tres pirámides principales de Giza son Keops, Kefrén y Micerinos, aunque hay muchas otras pirámides menores. Keops es conocida tam bién como la Gran Pirámide de Giza y es la pirámide más importante de todas. Cuenta con una altura de 140 metros y se erige sobre una enorme base de 230 metros. La Pirámide de Kefrén es la segunda más grande y es la única que aún conserva una pe queña parte de su antiguo revestiLa Gran Esfinge de Giza es uno de los grandes misterios de todos los tiempos.Se cree que fue crea da alrededor del año 2.500 a.C. como parte del complejo funerario de Kefrén con la finalidad de convertirse en el guardián que protegiera su tumba. A menudo se ha especulado so bre la desaparición de su nariz, visiblemente desgastada, cul pando a Napoleón de su destruc ción en la mayoría de las teorías. Esta hipótesis se vio desmontada al encontrar los dibujos realiza dos por un explorador antes del nacimiento de Napoleón.
Los atractivos no se limitan a mo numentos y maravillas antiguas: el Mar Rojo es, sin duda, uno de los mejores lugares del mundo para bu cear. Junto a Tailandia y al sudeste asiático en general, Egipto es uno de los destinos preferidos por bu ceadores de todo el mundo. Hay dos ciudades donde se practica buceo y snorkel: Hurghada y Sharm el-Sheij. Se recomienda reservar las excur siones antes de viajar. Hay un sinfín de actividades para elegir en las ciudades de un país que posee una gran historia que selló el porvenir de occidente. A la hora de elegir, según indica el proverbio egipcio “El que se deja llevar por el corazón nunca se perderá”.
58 américaminera miento de caliza blanca en la parte superior. Finalmente, la Pirámide de Micerinos cuenta con una altura de 66 metros y su base tiene algo más de 100 metros de lado. Es importan te recordar que los tours no son ap tos para claustrofóbicos, dado que se trata de espacios muy reducidos. Lo cierto es que aquí, la lista de lu gares para visitar es interminable. Sobre todo, por la gran cantidad de templos que se construyeron a orillas del Nilo en la época de los Elfaraones.crucero por el Nilo, el segundo río más largo del mundo, es un must del viaje. En esta experiencia inolvidable pueden observarse otros interesan tes algunos de los templos más im ponentes de la civilización egipcia. Buceo y snorkel
