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Revista de los materiales, equipos y técnicas de fabricación de la cerámica industrial. Editada desde 1971. www.tecnicaceramica.com ISSN 0211-7290

DE PUERTAS ADENTRO Minera del Santo Ángel, S.L. o el universo del carbonato cálcico CONGRESOS X Congreso del Técnico Cerámico: y después de la crisis, ¿qué? LIMPIEZA DE SUSTRATOS Tratamiento para facilitar la limpieza de los sustratos porosos 3M TECNOLOGÍA Novedades para el laboratorio cerámico ECOLOGÍA Nuevos criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica europea a los revestimientos rígidos María Dolores Bovea y Valeria Ibáñez, Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la UJI ENERGÍA La gestión y el mantenimiento energético (I): El papel de la energía en la empresa Assessoria Técnica Cerámica NOTICIAS Y NOVEDADES GUÍA DEL COMPRADOR

número

378 noviembre 09


Revista de los materiales, equipos y técnicas de fabricación de la cerámica industrial www.tecnicaceramica.com – Depósito Legal: B - 4.010 - 1971 ISSN: 0211-7290 – Editada por:

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Socio del:

SUMARIO nº 378 760 El Mirador Michelle LaBrosse. PMP®, Chief Cheetah and Founder, Cheetah Learning ¿Qué llevas en la mochila?

762 Novedades 770 Congresos X Congreso del Técnico Cerámico: y después de la crisis, ¿qué?

774 Tecnología Novedades para el laboratorio cerámico

780 Limpieza de sustratos 3M Tratamiento para facilitar la limpieza de los sustratos porosos

786 Tecnología Outotec Research Oy Herramienta de simulación en HSC Chemistry 7.0 para ingenieros de procesos e investigadores

788 Empresas Still Apiladora de estanterías GX-X: Hacia la altura en pasillos estrechos

790 Ecología Nuevos criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica europea a los revestimientos rígidos

802 Energía Assessoria Tècnica Ceràmica La gestión y el mantenimiento energético (I): El papel de la energía en la empresa

810 De puertas adentro Minera del Santo Ángel, S.L. Minera del Santo Ángel o el universo del carbonato cálcico

814 Noticias 819 Guía del comprador


Creatividad PARA PROYECTAR INSTALACIONES DE CALIDAD AL PRECIO MÁS COMPETITIVO

Esfuerzo

EN LA MEJORA CONTINUA DE NUESTROS PROCESOS, MÁQUINAS E INSTALACIONES

Tecnología

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Imosa es una empresa “integradora” que combina una potente ingeniería propia con las más modernas técnicas de fabricación, facilitando al cliente el no tener más que un único interlocutor y dispuesta a acometer pequeños y grandes proyectos en los que aportar la fiabilidad y profesionalidad que le caracteriza, así como a dar completa satisfacción a quienes confían en ella.

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EL MIRADOR

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¿Qué llevas en la mochila? Michelle LaBrosse. PMP®, Chief Cheetah and Founder, Cheetah Learning

¿Quiere oír lo que Michelle LaBrosse, PMP*, y Jefe Cheetah tiene que decir de lo que lleva en su mochila? Descarge su podcast http://podcast.cheetahlearning.com/podcastgen/ y escuche directamente la Jefe Cheetah.

Así que aquí está la lista de lo que llevo en la mochila como lo más importante, pero que no es necesariamente detectado en un arco detector en una verificación de seguridad. 1) Pasión. Sí, es cierto que soy una fanática del poder de la Dirección de Proyectos, y me emociono cada vez que uso mis habilidades para resolver un problema o para llevar un proyecto a término. No importa qué es lo que te apasione, lo importante es que lleves la magia de tu propia pasión dondequiera que vayas. ¡Llévala siempre contigo!

Hace un par de años, salí en un programa de CNN vaciando el contenido de mi mochila. La cuestión era, en realidad, cómo hacía para dirigir my negocio virtualmente desde donde estuviera y cómo me auxiliaba de lo que llevaba a cuestas. Como podrán imaginar, había todas las cosas usuales: mi portátil, mi iPhone, mi cámara digital y los cargadores respectivos. Y, entonces, aparecieron algunas cosas destinadas a darme comodidad: mi MP3, un libro, un suéter, snacks saludables, agua y unos auriculares a prueba de ruido. Después de emitida la historia en la CNN, recibí muchísimos correos electrónicos de gente contándome sus propias historias como ‘guerreros del camino’ y qué cosas llevaban en sus mochilas sin las cuales no podrían sobrevivir. Esto hizo que reflexionara sobre lo que llevaba en mi propia mochila pero que era más que lo físico, lo tangible. ¿Qué cosas llevaba en ella y realmente me ayudaron a construir mi negocio pero que no podían ser vistas físicamente?

2) Pensar como ingeniero. ¿Has oído hablar del ingeniero “perezoso” (lazy en el original inglés)? En ingeniería, no vemos la palabra “perezoso” como los demás. Para nosotros, implica encontrar una manera más inteligente y rápida de hacer las cosas, de forma que consuma menos energía y recursos. En este contexto, “perezoso” es algo bueno. Piense en aquella persona de su despacho que todo el tiempo parece ocupada pero que, en realidad, logra poco. Cuando piensa como ingeniero/a siempre está pensando en formas más eficientes de hacer las cosas. 3) El dominio (Mastery). En el libro de Malcolm Gladwell Outliers, el autor propone que supone 10.000 horas dominar algo a alto nivel. ¡Vaya! Cuando leo eso, realmente me asombra porque he enfocado mi carrera completa en el domino de la Dirección de Proyectos. Por ende, puedo decir que una gran parte de mi éxito han sido las más de 10.000 horas de experiencia que llevo en la mochila. Igual pienso que este número es inspirador porque dice que si has invertido ese tiempo y el equivalente en pasión en lo que hayas querido, puedes haber llegado a dominarlo. No deje que nada lo detenga para lograr un mayor dominio en Dirección de Proyectos. Ya sea que busque su certificación PMP® o solo quiera incrementar sus habilidades en Dirección de Proyectos, asegúrese de usar su talento al máximo.


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EL MIRADOR

4) Enfoque. Con toda la información que nos llega de todas direcciones, la idea de centrarse es simple, pero no siempre es fácil de lograr. Cuando se sienta abrumado por un proyecto o una meta, asegúrese de tomar el tiempo para retraerse y luego centrarse en lo que tiene que hacer para lograr realizar el trabajo. Aquí es donde el plan de proyecto es invaluable. Siempre lo considero como la calma dentro del caos. Si siente que el proyecto se le está saliendo de control, el plan del proyecto es la manera perfecta de que todos y todo retomen en camino y se centren en el objetivo. 5) Persistencia. Hay millones de ideas deambulando en tu cabeza, pero ¿cuántas de ellas llegan realmente a ver la luz del día? Las que lo logran, las que evolucionan de ser ideas a ser realidades, son aquellas que las gentes que las conciben, las continúan con persistencia y no están contentas hasta que las ven llegar a su término de forma exitosa. Yo tuve la visión de mi empresa, y me he encontrado con muchos obstáculos en el camino, pero ha sido siempre mi persistencia la que me ha mantenido en él y la que me hace que lo continúe. 6) Humor y humildad. Humildad y humor son ambos amigos poderosos que quieres llevar contigo en tu camino, y cuando los juntas, nada los puede derrotar. Soy alguien que fácilmente se ríe de sí misma, especialmente cuando sé que he cometido algún error. Es un motivador para el equipo de proyecto el ver que el jefe ha cometido un error, lo admita, se ría de él, y siga adelante. El aire es más ligero en lo alto de la montaña, y es por eso que todos necesitamos tropezarnos de vez en cuando para ganar algo de perspectiva en cuestiones mundanas. 7) Servicio. Martin Luther King, Jr. dijo: “Todos pueden ser grandes, porque todos pueden servir al prójimo.” El servicio a otros ha sido la piedra angular de mi éxito personal y profesional. Cuando sirves a otros se aprende muchísimo de uno mismo. Uno recibe más de lo que da. ¿Dónde más funcionaría este tipo de matemática? Un bono de sapiencia extra: el servicio y la pasión van agradablemente juntos de la mano. Ata tu pasión a una manera de servir a otros, y conseguirás un jonrón. O.K., estás pensando: “Bonita mochila – ya llegaste ahí, pero ¿por dónde empiezo?” Empieza aquí. Piensa en los éxitos que has tenido hasta este momento de tu vida (grandes y pequeños). ¿A qué crees que se deben? Ahora, pregúntate: ¿cómo puedo construir sobre ellos? ¿Qué puedes hacer para llegar al siguiente nivel? ¿Cómo puedes aumentar el nivel de dominio de tus habilidades en Dirección de Proyectos? En Cheetah Learning te damos las bases. Nada nos hace más felices que escuchar historias de éxito acerca de cómo la Dirección de Proyectos impacta positivamente la vida de las personas. Si usted tiene alguna historia guardada en su mochila de éxitos, ¡háganoslo saber! Nos encantaría presentarla en marketing@cheetahlearning.com.

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 Acerca de la “Red Saber Cómo” (“Know How

Network”) y de Cheetah Learning The Know How Network es una columna mensual escrita por Michelle LaBrosse, fundadora y directora de Cheetah Learning. Distribuida en cientos de medios de comunicación alrededor del mundo, la Red Saber Cómo contiene la promesa, el propósito y la pasión de acercar a gente de todas las latitudes lo que es la Administración de Proyectos. Para mayores detalles visite el sitio www.cheetahlearning.com para aprender más acerca de Cheetah, la forma más rápida de aprender sobre administración de proyectos y obtener su certificado como Project Management Professional, PMP®. También puede utilizar otras herramientas de forma gratuita, como es CheetahWare, de Cheetah Learning.

 Sobre la autora

Michelle LaBrosse, PMP, es una emprendedora de gran empuje y convicción con el don de hacer el éxito fácil, divertido y rápido. Es fundadora de una de las empresas más importantes en administración y dirección de proyectos (Cheetah Learning) y es autora de Cheetah Success Series, así como de un muy prolífico blog cuya misión es llevar los principios de la Administración de Proyectos a la población en general. Cheetah Learning es una “compañía virtual” que tiene más de 100 empleados y está asociada con licenciatarios y representantes en todo el mundo. Hasta hoy más de 30.000 personas se han vuelto “Cheetahs” utilizando la metodología innovadora de Administración de Proyectos y las técnicas de aprendizaje acelerado de Cheetah Learning. Los artículos de Michelle han aparecido en más de 100 publicaciones y websites de todo el mundo. Su columna mensual, la red “Know How Network” se publica en más de 400 medios, y su folleto informativo mensual lo leen más de 50.000 personas. Su programa de radio, “Your World Your Way”, es una transmisión semanal que es una mirada inspiradora y práctica a cómo la Administración de Proyectos es una guía al éxito. LaBrosse se graduó en el programa para Presidentes, Propietarios y Altos Gerentes (OPM) de la Escuela de Negocios de Harvard, habiéndose graduado de la facultad de ingeniería tanto de la Universidad de Syracuse como de la Universidad de Dayton. Michelle vive en Nevada con su familia; para rejuvenecer se va a Alaska, donde practica kayak, hace senderismo y pasea en su motocicleta. 

*PMP es una marca registrada del Project Management Institute.


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NOVEDADES

Fotocélulas Omron que detectan todo tipo de objetos transparentes Omron amplía de nuevo la familia de fotocélulas metálicas de uso general E3Z-M, una de las más utilizadas en el mercado industrial por su fiabilidad, comportamiento óptimo en condiciones adversas y amplia gama de modelos disponibles. A los modelos existentes, orientados a aplicaciones específicas (E3ZM-B, E3ZM-V y E3ZM-C) se añade ahora la fotocélula E3ZM-BXX-1 destinada a detectar objetos transparentes y de cristal. La E3ZM-BXX-1 es una fotocélula con encapsulado de acero inoxidable (SUS316L) compacta, robusta y muy fiable, con un alto grado de protección IP67/IP69K, detectando cualquier tipo de objeto transparente y/o de cristal incluso en las condiciones más desfavorables (polvo, suciedad…). Incorpora botón de teaching (aprendizaje) para un ajuste rápido y sencillo, así como indicador de estabilidad. Inicialmente se comercializarán modelos con conector M8 y salida PNP.

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Sodeca presenta un nuevo catálogo de cortinas de aire Sodeca, S.A. (www.sodeca.com) ha iniciado una nueva etapa de estudio y diseño de nuevos productos relacionados con la ventilación vinculada a la preservación del entorno y al ahorro de energía. Para cumplir estos objetivos, la empresa de Sant Quirze de Besora (Barcelona) presenta un catálogo con las nuevas series de cortinas de aire para aplicaciones comerciales e industriales. Las cortinas de aire se utilizan para la separación de zonas mediante aire y evitar así circunstancias perjudiciales para el medio como: • pérdida de temperatura interior a través de las puertas • entrada de aire frío o caliente del exterior, incrementando la horas de funcionamiento de los aparatos de calefacción o aire acondicionado • entrada de aire contaminado, polvo, olores e insectos. Las cortinas contribuyen a mantener el ambiente interior limpio y cómodo y en áreas públicas pueden separar de manera eficaz las zonas de fumadores de las de no fumadores. Las cortinas de aire de Sodeca han sido diseñadas para obtener grandes resultados a partir de sus capacidades de impulsión del aire, de rendimiento y del nivel de ruido.


EUROMOLIENDAS, S.L. Avenida del Mar, 9 12200 ONDA (Castellón) Tel. 964 60 53 00 - Fax 964 60 01 65 E-mail: pertegas@barraganesgrupo.com RSB BARRAGANES GRUPO, S.L. Avda. del Mediterráneo, 10 12200 ONDA (Castellón) Tel. 964 60 42 35 Fax 964 60 18 59 E-mail: dventas@barraganesgrupo.com almacen@barraganesgrupo.com www.barraganesgrupo.com

EUROMOLIENDAS ITALIA, SRL. Corso Canalgrande, 17 41100 MÓDENA (Italia) Tel. 0039 3356 381 697 E-mail: andrea.girotti@euromoliendasitalia.it

EUROMOLIENDAS ASIA 1/F, No.9, the 3rd Jiangwan Road, Shiwan Chancheng District, Foshan, China Tel. +86 757 83652376 - Fax +86 757 83652377 E-mail: euromoliendas-asia@barraganesgrupo.com

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NOVEDADES

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Recientes innovaciones EITec en tecnologías de medio ambiente y energía EITec (www.eitec-gmbh.de/en/about-us) es una compañía con sede en Alemania, con filiales y red de agentes en todo el mundo, muy activa en lo tocante a sistemas de limpieza de gases de escape, desde filtros secos a húmedo, y tecnologías regenerativas (post-combustion) y de intercambio de calor. Entre sus especialidades cabe destacar: • sistemas de lavado en cascada, sobre todo para el HF y para bajo contenido de SOx/HCl y polvo • filtros de manga con inyección de polvo de hidróxido de calcio para altos contenidos de azufre, HCl, polvo (donde suele haber además HF) • oxidadores térmicos regenerativos para la post-combustión de COV (compuestos orgánicos volátiles). Las instalaciones mencionadas se usan en industrias cerámicas, vidrieras, de fibras artificiales, residuos, etc. Además, los sistemas para la reducción de emisiones de NOx (SNCR, SCR) y las tecnologías combinadas (con lavado húmedo, seco o semi-) se instalan en otras industrias varias, como la de semiconductores, fotovoltaica, aeroespacial y en muchas otras industrias.

bricó una unidad prefabricada transportable. Y esto dio como resultado una solución eficiente en costes (gastos de inversión y de operación) (foto 1). En 2008, EItec puso en marcha un filtro con inyección de polvo de hidróxido cálcico de (50.000 Nm3/hora), en Tessenderlo (Bélgica), para la limpieza de SOx y HF, presentes en los humos de escape del proceso de fabricación de los ladrillos “Wienerberger”. En octubre de 2009 se instaló un sistema adicional para la reactivación del adsorbente, para incrementar la tasa de eficiencia de adsorción del SO2 en un 100%. Esto fue necesario ya que los límites de emisión del SO2 bajarán drásticamente en enero de 2010. Este nuevo invento de EItec es también aplicable para todos los filtros del tipo “filtro de mangas de inyección de cal seca” (foto 2). Para reducir el consumo de reactivos, se puede añadir al sistema un sistema de medida y control del SO2.

Uno de los mayores oxidadores térmicos regenerativos (RTO) del mundo (120.000 Nm3 / hora) de postcombustion de COV, se ha puesto en marcha en noviembre de 2009 en Wienerberger, el mayor fabricante del mundo de ladrillos, con sede en Rumst, Bélgica. Este oxidador tiene la misión de eliminar los COV que se producen en la combustión del poliestireno utilizado en la fabricación de bloques de ladrillos ligeros porosos. Para conseguir una buena eficiencia térmica regenerativa se eligió un sistema de cinco cámaras y simultáneamente se fa-

Foto 1

Foto 2


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NOVEDADES

Componentes Electrónicos Murr: nuevas normativas para MICO El sistema inteligente de distribución de corriente MICO de Murrelektronik ha demostrado ampliamente su eficacia en la seguridad del suministro de corriente para máquinas e instalaciones. MICO vigila corrientes, señaliza límites de cargas, reconoce sobrecargas y desconecta selectivamente los canales afectados. Los inversores sacan provecho de la alta disponibilidad, porque la búsqueda de fallos es más fácil y los tiempos de montaje y proyecto se reducen. Murrelektronik ofrece ahora un MICO que satiface más normativas. Los componentes están homologados por GL (Germanischer Lloyd). Con ello puede emplearse el sistema de distribución de corriente, por ejemplo, en armarios en la construcción naval. Esto abre numerosas nuevas posibilidades de aplicación. Además de la certificación cCSAus para los mercados estadounidense y canadiense, que ya posee, MICO tiene ahora también la certificación UL según 508 y 2367 (Solid State Overcurrent Protector). Las normativas facilitan enormemente el comercio mundial de máquinas e instalaciones, pues el reconocimiento por parte de los controladores de los laboratorios firmantes (Underwriter Laboratories: UL) goza de una reconocida importancia entre los inspectores de instalaciones.

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Ventiladores tubulares Sodeca con aislamiento acústico integrado y motor de alta eficiencia “eff 1” Sodeca, S.A., fabricante de ventiladores industriales, presenta la serie Silenfan. Esta serie de ventiladores tubulares está fabricada con envolvente acústica, hélice de bajo nivel sonoro y motores de alta eficiencia “eff 1”, para obtener una reducción de la contaminación acústica muy importante, así como un gran ahorro de energía. El ventilador está compuesto por una envolvente tubular aislada acústicamente con material fonoabsorbente de alta calidad, con un marco para acoplamiento a conductos rectangulares; su hélice, de ángulo variable con perfil de bajo nivel sonoro, está fabricada de fundición de aluminio; la caja de conexiones está situada en el exterior, lo que facilita una mayor accesibilidad a la misma. Su acabado es anticorrosivo, de resina de poliéster polimerizada a 190 °C, previo desengrase alcalino y pretratamiento libre de fosfatos, color RAL-6018. Existe la posibilidad de bobinados especiales para diferentes tensiones y con la versión 400ºC/2H se ofrece la posibilidad de incorporar un motor de 400 °C/2h, para trabajar inmerso en zona de riesgo de incendios 400 °C/2h.


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NOVEDADES

Nuevo catálogo de Hohner Automáticos Hohner Automáticos, S.L., fabricante de encoders ópticos y sensores destinados a la automatización industrial, ubicada en Breda (Girona), comunica al mercado industrial la aparición de su nuevo catálogo de productos, que incluye todas las novedades que forman su actual programa de fabricación de encoders rotativos y lineales, junto a una completa gama de accesorios para su correcta instalación. Las principales novedades incluidas en el documento se concentran en el apartado de encoders absolutos, ampliando la gama tanto en las diferentes opciones mecánicas con ejes salientes, huecos y cónicos, así como con los diferentes protocolos actuales de comunicación como Profibus, DeviceNet, CANopen, Biss, etc, sin olvidar la creación de nuevos modelos de encoders incrementales con la publicación de las series 11, 22, 26, 28, 36, 64 y 66. Hohner fabrica encoders desde hace más de 25 años y distribuye sus productos por todo el territorio español y, a través de canales indirectos, a la mayor parte de países de Europa y América. Por ello la empresa se congratula del resultado final de este catálogo, pues considera que facilitará el acceso de sus clientes a una información técnica de forma cómoda y sencilla. Cabe recordar, por otro lado, que Hohner Automáticos toma parte como expositor en la feria SPS/IPC/Drives (Sistemas y Componentes para la Automatización) en Nuremberg, del 24 al 26 de noviembre de 2009.

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NOVEDADES

Bandas transportadoras de Hnos. Aparicio Las bandas transportadoras que presenta Hnos. Aparicio están fabricadas según norma ISO 9001 y garantizan una alta calidad en el transporte y una máxima duración de vida. La empresa ha conseguido, tras años de experiencia, unas excelentes coberturas en cada tipo de caucho, antiabrasivo, antigrasa y aceite, anticalórico e ignífugo. Esto, unido al muy estudiado diseño de su construcción interna, hace que la banda sea excelente para cualquier tipo de transportador. También ideales para aplicaciones en automatismos (apiladoras, desapiladoras, cargadores, salidas de extrusoras, cortadores, etc.), las bandas transportadoras se ofrecen de una gran gama de materiales (PVC, poliuretano, etc.), así como en diferentes resistencias y coberturas (lisas, rugosas, deslizantes, etc.). Las bandas transportadoras para la industria cerámica de Hnos. Aparicio aportan una alta calidad de servicio en todas sus aplicaciones. Ubicada en la localidad de Villaluenga de la Sagra (Toledo), Hnos. Aparicio lleva más de 30 años innovando y trabajando en sus productos para mejorar su aportación a las diferentes aplicaciones que se dan en el sector.

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CONGRESOS

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X Congreso del Técnico Cerámico: y después de la crisis, ¿qué? La Asociación Española de Técnicos Cerámicos reunirá los días 26 y 27 de noviembre en la Universitat Jaume I a numerosos expertos en su X Congreso del Técnico Cerámico, con el objetivo de analizar la situación en que quedará el sector cerámico tras superar la crisis.

“A pesar de que los expertos aseguran que la economía, de manera global, ha llegado a los niveles más bajos y que a partir de ahora se iniciará un proceso de recuperación, es preciso asumir que el sector cerámico español difícilmente volverá a los niveles de empleo de hace solo dos años, por lo que con el X Congreso del Técnico Cerámico queremos proponer líneas de acción y analizar escenarios futuros para nuestras empresas, desgranando las implicaciones que todo ello tendrá a nivel de sector y las posibles repercusiones sobre el técnico como persona”, indica el presidente de ATC, José María Batán. "No tenemos una varita mágica y, por lo tanto, no vamos a encontrar soluciones milagrosas, pero sí que queremos lanzar ideas que nos permitan averiguar cuál será el futuro del sector y, sobre todo, qué papel van a desempeñar los técnicos cerámicos una vez superada una crisis que ha sido calificada por los economistas como la peor sufrida en el mundo desde la II Guerra Mundial", señala Batán, quien puntualiza que el objetivo del X Congreso del Técnico Cerámico es "reunir a expertos de la industria cerámica, a investigadores y a políticos".

Héctor Morales es el presidente del comité organizador del Congreso.

La Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC) analizará en la próxima edición de su congreso bienal la situación en que quedará el sector cerámico provincial una vez superada la actual situación de crisis. La cita congresual, que se desarrollará bajo el epígrafe de "Reorganización estratégica del sector cerámico", tendrá lugar los días 26 y 27 de noviembre en el Centro de Estudios de Posgrado de la Universitat Jaume I (UJI).

De hecho, la Asociación Española de Técnicos Cerámicos ha logrado reunir un amplio e importante conjunto de expertos. El congreso lo inaugurará el secretario autonómico de Industria, Comercio e Innovación, Bruno Broseta, quien disertará sobre "Nuevos enfoques en los sectores industriales". Después se cuenta con la participación del presidente de la patronal Asebec, Juan Vicente Bono; el consultor Luis Prada; Evaristo Ferrer, profesor de la escuela de negocios de Castellón E&S; Véronique Berger e Isabel Alonso, responsables de la empresa Duato, y el director de recursos humanos de Tau Cerámica, Fernando García. El punto final lo pondrá un panel de expertos integrado por profesionales de reconocido prestigio que han pasado de la industria cerámica a otro tipo de sectores productivos como los del textil, el calzado, el mueble o el juguete para que, a modo de mesa redonda, aporten su visión sobre el presente y el futuro de la cerámica industrial. Moderará el encuentro el consultor Francisco Corma.


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CONGRESOS

La ATC organiza el Congreso del Técnico Cerámico con el propósito de abordar aquellos temas que más preocupan y ocupan a los profesionales de la industria cerámica castellonense para participar, de una manera activa y directa, en su formación y constante reciclaje. La primera edición del Congreso del Técnico Cerámico se celebró en 1991. La iniciativa obtuvo un gran éxito de participación y, con el paso de los años, se ha afianzado hasta convertirse en una cita imprescindible para todos los profesionales del sector cerámico. Con carácter bienal, el Congreso de ATC ha ido ganando en calidad y en participación de profesionales. El Congreso del Técnico Cerámico pasa por ser la actividad formativa y de divulgación científica más importante de las que integran el calendario de ATC, una entidad que en sus más de 30 años de historia ha tenido en la formación y en el reciclaje permanente de sus profesionales el pilar básico de su quehacer diario. Desde la dirección de ATC se quiere agradecer de manera pública la colaboración de todas las empresas y entidades que colaboran en la puesta en marcha de este Congreso y, de manera especial, "a la Universitat Jaume I por el apoyo que nos está prestando para la organización y celebración de este nuevo congreso al cedernos sus instalaciones, así como a las numerosas empresas que, con su colaboración, permitirán que esta importante cita técnica se pueda convertir en realidad y reunir, según nuestras previsiones, a cerca de 400 profesionales, al igual que hace dos años", matiza el presidente de ATC.  El panorama internacional

El Fondo Monetario Internacional (FMI) pronostica que ya se ha llegado a lo más bajo y las economías empiezan a recuperase lentamente de una recesión sin precedentes desde la Segunda Guerra Mundial. Esto no significa que se vaya a volver al nivel de actividad industrial al que estábamos acostumbrados. La estabilización será irregular y tendrá una lenta recuperación que nadie se arriesga a asegurar cuánto durará y si, una vez finalizada, generará de nuevo el empleo ahora destruido. Pese a esta situación la economía china creció un 7,9% en el segundo trimestre de 2009 y el FMI prevé que en los próximos años pase a ser la segunda potencia económica mundial superando así a Japón y haciendo que su moneda, el yuan, ocupe el lugar que le corresponde como segunda moneda más fuerte después del dólar. En medio de este escenario se encuentra el sector cerámico español, actualmente sumergido en la duda de por dónde discurrirá su futuro...

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Asumido que el sector cerámico español difícilmente volverá a los niveles de empleo de hace escasos dos años, el X Congreso del Técnico Cerámico pretende proponer líneas de acción y analizar escenarios futuros para las empresas, desgranando las implicaciones que todo ello tendrá a nivel de sector y las posibles repercusiones sobre el técnico como persona: - el día después para el sector cerámico - maquinaria: estrategias de un sector auxiliar - perspectivas de futuro de los técnicos cerámicos en los nuevos escenarios - buscando ejemplos en otros sectores.

Esbozo del programa • Jueves, 26 de noviembre 14:30 - 15:00. Entrega de documentación 15:00 - 15:15. Apertura del congreso 15:15 - 16:00. Conferencia inaugural: "Innovación, competitividad e internacionalización de los sectores industriales: la política regional", a cargo del Ilmo. Sr. Bruno Broseta Dupre, secretario autonómico de Industria, Comercio e Innovación 16:00 - 17:00. Ponencia: "El sector de maquinaria cerámica". Juan Vicente Bono, presidente de ASEBEC 17:30 - 18:30. Ponencia: "Crisis y personas. Reflexiones en voz alta". Luis Prada, director del Master de RR.HH., ex responsable de RR.HH. de BP-Castellón; en la actualidad consultor. Como persona ajena al sector cerámico pero inmersa en el entramado socioeconómico de la provincia, aportará sus opiniones, recomendaciones, etc. 18:30 - 19:30. Ponencia: "Estrategias de salida de la crisis". Evaristo Ferrer, profesor de la escuela de negocios de Castellón E&S MBA, licenciado en ciencias políticas, económicas y comerciales. Colaborador habitual de la escuela de negocios E&S, hablará sobre el panorama que espera a la industria local una vez superada la actual situación económica. • Viernes, 27 de noviembre 9:00 - 10:00. Ponencia: "China vista desde China". Véronique Berger e Isabel Alonso, socias de Duato. 10:00 - 11:00. Ponencia: "¿Crisis u oportunidad?" Fernando García, director de Recursos Humanos de TAU Cerámica 11:30 - 13:00. Panel de Expertos. "Técnicos cerámicos que han reconducido su situación laboral dentro o fuera del sector. Experiencias y aporte de ideas". Moderadores: Paco Corma, gerente de la consultora QPT; César Solaz, técnico de Tres Estilos 13:00 - 13:30. Clausura.


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CONGRESOS

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 Entidades colaboradoras

 Comité organizador del Congreso

Presidente: Héctor Morales Vicepresidente: César Solaz Vocales: José María Batán, Felicidad Granero, Rafael Asunción, Inmaculada Fortuño, Maribel López, Paco Corma, Pepe Ribera, Vicente Calpe, María Monzó, Loreto Delgado.  Empresas patrocinadoras

• Aditivos Cerámicos • ASEBEC • Colorobbia España • Coloronda S.L. • Creta Print • El Periódico del Azulejo • Faenza Editrice Ibérica • Ferro Spain • IMPIVA • Kerajet • Lamberti • MAINCER • Nuevo Azulejo • Publica, S.L. • Rio Tinto Minerals • SACMI Ibérica • Schimmer & Schwartz España • Sibelco • Quimialmel • Técnica Cerámica • Torrecid • Xieta

• Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria y Bienes de Equipo para la Industria Cerámica, ASEBEC • Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos, ASCER • Asociación Nacional de Distribuidores Cerámicos y de Materiales de Construcción, ANDIMAC • Asociación Nacional de Fabricantes de Fritas, Esmaltes y Colores Cerámicos, ANFFECC • Asociación Nacional de Peritos Cerámicos, ANPEC • Excmo. Ayuntamiento de Alcora • Excmo. Ayuntamiento de Castellón • Excmo. Ayuntamiento de Onda • Excmo. Ayuntamiento de Vila-real • Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón • CEVISAMA • Diputación de Castellón • e&s, Escuela Superior de Negocios • Escola d'Art i Superior de Disseny de Castelló • Escuela Superior de Cerámica de l'Alcora • Fundació Museu del Taulell Manolo Safont • Fundación Universitat Jaume I - Empresa • Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana, IMPIVA • Instituto de Promoción Cerámica, IPC • Instituto de Tecnología Cerámica, ITC • Laboratorio Cerámico Sebastián Carpi • Museu de Cerámica de l'Alcora • Asociación Profesional de Alicatadores y Soladores, PROALSO • QUALICER • Sociedad Española de Cerámica y Vidrio, SECV • Universitat Jaume I  Comité de honor

• Vicente Rambla Momplet, conseller de Industria, Comercio e Innovación de la Generalitat Valenciana • Francisco Toledo Lobo, rector de la Universitat Jaume I • Alberto Fabra Prat, alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Castellón • Carlos Fabra Carreras, presidente de la Diputación de Castellón • Rafael Benavent Adrián, presidente del Consejo Social de la Universitat Jaume I; presidente de la Fundación Universitat Jaume I-Empresa • Salvador Martí Huguet, presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón • Daniel Moragues Tortosa, director General del IMPIVA • Antonio Barba Juan, vicerrector de Posgrado de la Universitat Jaume I • Joaquín Piñón Gaya, presidente de ASCER • Alfredo González Peña, presidente de ANFFECC • Juan Vicente Bono, presidente de ASEBEC • José Luis Amorós Albaro, director del IUTC • Carlos Feliu Mingarro, director de la AICE • Jorge Bakali Bakali, presidente de la SECV • José Luis Porcar Ramos, director del IPC. 


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TECNOLOGÍA

TC 378

Novedades para el laboratorio cerámico Recogemos en estas páginas algunas novedades de indudable interés para los usuarios del laboratorio cerámico.

 FRITSCH: Instrumentos granulométricos

Los instrumentos granulométricos Fritsch están dotados de la tecnología láser más avanzada. Ofrecen una extraordinaria relación de precio/rendimiento en cualquier área de aplicación. Una valiosa prestación adicional de estos instrumentos, ya patentada por Fritsch, es el método de medición especial por difracción láser dentro del haz convergente del láser. Entre las ventajas para el usuario se cuenta un ajuste simple y continuo del área de medición, así como un número de canales de medición, hasta ahora no disponibles.

• volumen de suspensión variable • práctico sistema modular • sistema de cambio rápido de la celda de medición • intervalo de medición variable con hasta 1.078 canales de medición • precio competitivo. Como otras ventajas cabe citar los tiempos de análisis cortos, buena reproducibilidad, operación y calibración fáciles, amplios rangos de medición de partículas en una sola medición y alta flexibilidad.

Analysette 22 MicroTec plus es la nueva generación de instrumentos láser para la medición de partículas. Es un medidor láser súper-compacto que ofrece posibilidades ilimitadas y prestaciones extraordinarias:

El Analysette 22 MicroTec plus hace de la medición de partículas una tarea de niños –no solo para profesionales sino también para el personal con poca experiencia– en cualquier campo de aplicación.

• intervalo de medición muy amplio: de 0,08 a 2.000 µm • tecnología revolucionaria de láser doble

Para conocer lo último en tecnología láser de Fritsch, visite www.fritsch-laser.com


TC 378

TECNOLOGÍA

 ELCOMETER - MAB: Medidores de lavado y abrasión

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Elcometer, especialista en la fabricación de equipos para recubrimiento y equipos de inspección, ofrece su nueva gama de medidores de lavado, fregado y abrasión Elcometer 1720.

te la variación de la velocidad de una manera fácil y precisa, así como la creación de informes de manera simple. • Longitud de trayectoria ajustable: la longitud de trayectoria puede ser fácilmente ajustada utilizando las herramientas suministradas desde 10 a 300 mm (de 0,4 a 11,8”).

Estas máquinas robustas, fiables y muy flexibles han sido desarrolladas para realizar pruebas de resistencia por abrasión, fregado y lavado en materiales como pinturas, lacas, tintas, recubrimientos, piel, madera, plásticos, cerámica, textiles, papel pintado, etc.

El medidor de lavado y desgaste por esponja Elcometer 1720 ha sido adaptado para pruebas en papel pintado de acuerdo con la norma EN 233. Hay tres herramientas específicas para realizar pruebas de acuerdo con las diferentes secciones de la norma.

El Elcometer 1720 se fabrica en las versiones de medidor de abrasión, medidor de abrasión y lavado y medidor de lavado y desgaste por esponja. Existe una amplia gama de herramientas intercambiables, que permite realizar diferentes pruebas, de acuerdo con las normas vigentes.

Para más detalles, visite www.mab.es o envíe un correo electrónico a mabindustrial@mab.es

• Diseño robusto y duradero: de aluminio anodizado, el Elcometer 1720 se mantiene estable durante la prueba, permitiendo resultados repetitivos, incluso a velocidades más rápidas. • Amplia gama de herramientas: contando con una variedad de herramientas intercambiables, el usuario puede hacer pruebas en muestras tanto curvas como planas de acuerdo con varias normas nacionales e internacionales. • Disponible en 2 y 4 estaciones: permite hacer pruebas hasta con 4 muestras simultáneamente. Los modelos de dos estaciones pueden ser convertidos en modelos de 4 estaciones utilizando el kit de actualización. • Ciclos de velocidad ajustables por el usuario: los ciclos de velocidad pueden ser ajustados de 10 a 65 ciclos/minuto o preestablecidos a la norma ISO de 37 ciclos/minuto • Pantalla digital en múltiples idiomas: dispone de una variedad de 19 idiomas, la pantalla digital multi-idiomas permi-

Elcometer fabrica equipos de inspección de alta calidad. Cuenta con divisiones especializadas dedicadas a la inspección de recubrimientos, inspección de cemento y detectores de metales.


TECNOLOGÍA

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 COBOS PRECISIÓN: Balanzas y básculas industriales

Y las de terminal SRM:

Las series 410 SRS / SRC (www.balanzascobos.com) de Cobos Precisión presentan una bases y terminales de gran durabilidad, rigidez e integridad estructural (todo ello amparado por una garantía de dos años), así como:

• ABS o acero inoxidable • Protección IP-67 • Display retroiluminado de gran tamaño • Funcionamiento por batería • RS-232-C de serie • Unidades de peso: kg, lb • Cuentapiezas Terminal con teclado numérico SRM (acero inoxidable). • Direct ID y fecha

• Display retroiluminado • Conexión RS-232C de serie • Base de acero inoxidable (SRC) o marco de aluminio / plataforma de acero (SRS) • Protección IP-67 (SRC) • Protección IP-65 (SRS) • Otras funciones (según terminal).

Terminales

Precisión PlatoInox. (d) (g) (mm)

410-9922-001

ARD acero inoxidable

410-9923-001

SRM ABS

410-9920-001

SRM acero inoxidable

410-9921-001

Nº Referencia Capacidad (Máx, kg)

SRS 75K

410-9900-001

75

5

400 x 500

SRS 150K

410-9901-001

150

10

400 x 500

SRS 300K

410-9902-001

300

20

400 x 500

SRC 75K

410-9910-001

75

5

380 x 500

Accesorios:

SRC 150K

410-9911-001

150

10

380 x 500

• Soporte de pared para display • Display con columna • Batería recargable (unas 24 horas de autonomía con trabajo continuado) • Software: BALINT; interfaz para Windows • Pesa de calibración.

Las principales características del terminal SRD son:

Base.

Nº Referencia

SRD ABS Bases

• ABS o acero inoxidable • Protección IP-67 • Display retroiluminado de gran tamaño • Funcionamiento por batería • RS-232-C de serie • Unidades de peso: k, lb • Programa de control de peso.

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Terminal retroiluminado SRD.


TC 378

TECNOLOGÍA

 MERCK CHEMICALS: Evaluación de pigmentos

en distintos materiales y en condiciones diferentes de luz y perspectiva Como especialista en innovación en el sector de pigmentos de efecto, Merck Chemicals, división química de la compañía alemana Merck, estudia continuamente la forma de mejorar la calidad y el servicio que ofrece a sus clientes. Una de sus últimas aportaciones al sector es la herramienta Gonio-VisionBox™, diseñada para mejorar la evaluación visual del color y de la textura de los pigmentos de efecto sobre diferentes objetos. Esta nueva herramienta puede utilizarse tanto en el desarrollo de nuevos pigmentos como en la estimación de la calidad de combinaciones de colores o para presentaciones de pigmentos a clientes. Herramienta de funcionamiento automático, Gonio-VisionBox™ ayuda a mejorar la evaluación visual y otros parámetros de medida de los pigmentos de efecto en condiciones definidas y reproducibles, como por ejemplo desde diferentes ángulos de observación y con distinta iluminación, directa o difusa, simulando la luz solar o artificial. Por primera vez, Gonio-Vision-Box™ permite valorar e interpretar los resultados referentes al color y la textura bajo exactamente las mismas geometrías. Conseguir el tono de color o el efecto deseado no es el final del proceso en absoluto. Por ejemplo, la percepción visual de los pigmentos de efecto en los recubrimientos de automóviles varía en función de las condiciones lumínicas o de los materiales de base; dicho de otro modo, el mismo pigmento puede parecer diferente dependiendo de que el día sea soleado o lluvioso o de que dicho pigmento se aplique en la carrocería del coche o en un parachoques de plástico. Para garantizar una apariencia homogénea, los fabricantes llevan a cabo complicadas mediciones y evaluaciones visuales de estabilidad de color y de combinaciones de color bajo diferentes circunstancias. El proceso puede parecer sencillo, no lo es. Ocurre a menudo que las personas perciben diferencias visuales que no se ven confirmadas en las mediciones o bien los instrumentos registran pequeñas desviaciones que no son percibidas por la gente. “Partiendo de nuestra experiencia en pigmentos de efecto, en Merck nos propusimos ayudar a nuestros clientes con un nuevo método de medición y validación visual de los pigmentos y de los procesos de control de calidad que precisan. Fruto de ese objetivo es Gonio-Vision-Box™, último ejemplo de nuestra constante búsqueda de la innovación, la mejora y la orientación al cliente”, explica Ignasi Martorell, Account Manager Coatings de Merck Chemicals. El funcionamiento de Gonio-Vision-Box™ es sencillo: se fijan en su interior una o más muestras de pigmentos. Gracias a un mecanismo especial, las muestras pueden ser rotadas y observadas desde diferentes ángulos y posiciones, tanto fue-

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ra como dentro del plano de iluminación. En total, Gonio-Vision-Box™ ofrece ocho fuentes de iluminación diferentes: tres para luz directa y cinco para luz difusa, que ayudan a simular las diferentes condiciones de iluminación. Por último, una ventana de observación permite ver las muestras y tomar fotografías de la distribución local de la luz en la superficie de la muestra, sin necesidad de variar la geometría. Todo ello posibilita conocer el resultado final de la aplicación de los pigmentos de efecto en las superficies deseadas y en unas condiciones lumínicas concretas. Gonio-Vision-Box™ ha sido diseñado siguiendo los requerimientos de color y brillo de las nuevas generaciones de pigmentos de efecto de Merck (como Colorstream®, Xirallic® o Miraval® y, por supuesto, Pyrisma™ e Iriodin®) así como en atención de las necesidades y requerimientos de los clientes. (www.merck.es)

 RETSCH: Tamizadora a chorro de aire AS 200 jet

La tamizadora a chorro de aire AS 200 jet de Retsch (www.retsch.com) es particularmente interesante para materiales de baja densidad con rangos de partícula de pocas micras. Es válida para tamices de 203 mm (8”) con luz de malla de 10 micras o más. Un aspirador industrial genera un chorro de aire que dispersa las partículas en el tamiz a través de una tobera ranurada. El material que traspasa el tamiz es transportado al aspirador o a un ciclón para ser recogido. El procedimiento es cuidadoso con el material, y el tiempo total requerido es solo de 2 o 3 minutos. Una característica especial de la AS200 jet es la función denominada “Open Mesh” que ayuda a reducir el número de partículas cercanas al tamiz. Ello proporciona una eficiencia de reparación óptima y una excelente reproducibilidad. La operación del equipo es muy sencilla. La función “Quick Start” permite iniciar el proceso de tamizado sin programación previa.


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TECNOLOGÍA

Otras características y ventajas del equipo son: • tamizado cuidadoso con tiempos cortos • resultados reproducibles gracias a la función “Open Mesh” • operación con un solo pulsador, con pantalla gráfica y función “Quick Start” • regulación automática del vacío (como opción).

TC 378

• robusto y fácil de limpiar: es de acero inoxidable 304 • posibilidad de conectar sensores externos: 4 entradas analógicas • dos años de garantía • servicio técnico en España • documentos de validación, IQ, OQ.

Entre sus aplicaciones más comunes cabe citar:

Retsch se dedica al suministro de tecnologías novedosas y herramientas de alta calidad para la preparación de muestras sólidas usadas en aplicaciones de I+D y CC, así como de producción a pequeña escala. Para obtener más información sobre la línea completa de Retsch (molinos, divisores, tamizadoras y tamices), pueden dirigirse a marketing@retsch.de o llamar al +49 2129/5561-0.  ÁLAVA INGENIEROS: Contador de partículas de 100 lpm

Álava Ingenieros y Lighthouse Worldwide Solutions presentan la nueva serie de contadores de partículas portátiles 33505350. Estos contadores responden a la necesidad de mejorar la productividad de las plantas farmacéuticas, entre otras, reduciendo drásticamente los tiempos de validación y control, gracias a su caudal de 100 lpm que permite medir 1 m3 de muestra en solo 10 minutos.

• monitorización de salas blancas • validación de salas según normativa ISO o EC GMP • medición aislada • integración en sistema de monitorización en continuo • análisis de tendencias • test de filtros.  ANALYTIK JENA: Análisis sencillo y y fiable de C, S

y Cl en sólidos con el multi EA® 4000 El multi EA® 4000 de Analytik Jena (www.analytik-jena.com) inicia una nueva era de analizadores elementales para determinar el C, S y Cl de muestras sólidas. Permite determinar sin complicación alguna los parámetros TS, TC, TX, TOC, TIC, EC y AOC en materiales sólidos inorgánicos y orgánicos, como muestras de tierra, sedimentos, materiales de construcción, productos inflamables, cenizas, polímeros, residuos, catalizadores y minerales. El multi EA® 4000 tiene muchas aplicaciones, es fiable, de fácil manejo y ofrece una macroanalítica elemental auténtica. Analiza con facilidad muestras de hasta 3 g sin tener que realizar una homogeneización de muestras ya costosa de por sí.

Sus características principales son: • alto caudal de medida: 100 lpm • larga duración del láser: Elite laser • cumplimento de normativas: 21 CFR Parte 11 e ISO 21501-4 • genera informes según ISO 14644, EC GMP Anexo 1, Fed STD • amplio rango de salidas digitales, incluyendo USB • fácil de usar: pantalla táctil de sencilla consulta

La tecnología HTC (High Temperature Ceramic) permite un análisis preciso de muestras agresivas y corrosivas a temperaturas elevadas gracias a una extraordinaria robustez y a que no utiliza catalizadores. Un detector NDIR de rango amplio especial permite el cálculo simultáneo de C y S en un rango de medición dinámico


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TECNOLOGÍA

amplio, desde ppm a porcentaje. Debido a los altamente resistentes materiales utilizados, su colocación óptica especial y su limpieza de gas efectiva requiere un escaso mantenimiento y tiene una larga vida útil, incluso en aplicaciones difíciles, como en el cálculo TOC directo.

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de TOC. El cálculo totalmente automático de TOC (Total Organic Carbon) y TIC (Total Inorganic Carbon) de una muestra se realiza en el multi EA® 4000 controlado por cargador en un solo proceso de análisis. Otras particularidades como el Self Check System (SCS), la

El carbono elemental o el carbono orgánico degradable también se pueden analizar de forma sencilla con el multi EA® 4000. Para análisis de Cl en un margen de concentración amplio tiene a su disposición un culombímetro de rango amplio con electrodo combinado patentado.

guía de software intuitiva y un "libro de recetas" integrado ofrecen al usuario la más elevada fiabilidad, eficiencia, flexibilidad, precisión y seguridad. Resumen de ventajas del equipo: • elevada comodidad de manejo

Un cargador de muestras sólidas totalmente automático de enorme capacidad asegura el traslado de las navecillas de muestras al horno de combustión y permite un análisis automatizado de C, S y Cl de alto rendimiento. El transmisor de muestras también ha sido optimizado para el cálculo automatizado

• variedad de aplicación única • guía de software intuitiva • métodos estándares predefinidos • mantenimiento mínimo

• costes de funcionamiento bajos. 


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LIMPIEZA DE SUSTRATOS

TC 378

Tratamiento para facilitar la limpieza de los sustratos porosos 3M

 Introducción

Los productos Scotchgard de 3M son tratamientos que, aplicados en un determinado sustrato, facilitan la limpieza doméstica o profesional de tales artículos, ya que previenen las manchas oleosas y acuosas, los depósitos de cal, la adherencia de suciedad y, como consecuencia, el desarrollo de bacterias.

Durante 40 años 3M ha encabezado el mercado de los tratamientos protectores, llevando la marca Scotchgard a las industrias mundiales del cuero, textil, moqueta y otros. Estos tratamientos protectores proporcionan importantes prestaciones al sustrato poroso vulnerable, como por ejemplo la resistencia al aceite y al agua, y la repelencia a las manchas, lo que responde a las necesidades de productores y usuarios de estas superficies.  3M

3M es una compañía muy diversificada que mantiene una fuerte posición en mercados como telecomunicaciones, seguridad, salud, industria y productos de consumo y oficina, entre otros. Tiene su central en EE.UU., concretamente en St. Paul, Minnesotta. 3M es una de las 30 empresas con cuya cotización se elabora el índice Dow Jones de la Bolsa de Nueva York. En 2002, 3M celebró los 100 años de su fundación y en 2007 cumplió los primeros 50 años de presencia en España.  Novedad

Se ha desarrollado una nueva línea de productos específicos para sustratos porosos usados en construcción, como terracota, terrazo, gres no esmaltado, granito, piedra natural o mármol. Gracias a este tratamiento la limpieza se hace más fácil y los sustratos porosos mantienen su color y tono original durante más tiempo. En encimeras, suelos y fachadas, donde se usan sustratos porosos, este tratamiento de “fácil limpieza” impide la penetración de líquidos oleosos como aceites, sal-


TC 378

LIMPIEZA DE SUSTRATOS

sas, tintas, pinturas y acuosas como café, vino, lácteos y, por tanto, la formación de depósitos de suciedad mejorando notablemente la higiene del mismo y haciendo que permanezca limpio más tiempo.  Entorno, seguridad e higiene

Manteniendo el compromiso de innovación, se ha llevado a cabo un significativo esfuerzo en I+D para crear una nueva generación de tratamientos protectores para sustratos porosos basados en tecnologías sostenibles. Como resultado de este esfuerzo en I+D, 3M ha comercializado recientemente nuevas patentes para el tratamiento de las superficies porosas, es decir, nuevos productos para la protección de terracota, terrazo, piedra natural, granito, mármol, arenisca, etc. Además, estos materiales innovadores presentan perfiles muy favorables en lo tocante a medio ambiente, salud y seguridad. A través de extensas pruebas, estos materiales han demostrado tener un perfil muy favorable en puntos clave como ecotoxicidad y en bio-acumulación. Los artículos tratados con estos nuevos materiales son totalmente seguros.  Aspectos técnicos del tratamiento

3M ofrece una gama de productos Scotchgard, con polímeros fluorados como base, especialmente concebidos para su aplicación en sustratos porosos. Dichos productos no afectan a las propiedades de color o brillo y dejan transpirar los vapores.

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Se han presentado dos nuevos productos, uno en base acuosa (PM-5000) y otro en base disolvente (PM-4801). Cuando se aplican correctamente, los materiales presentan una alta repelencia ante aceite, agua y manchas. Las prestaciones y las propiedades de aplicación de los nuevos productos sobresalen competitivamente sobre los protectores ya existentes.

Transpirabilidad Resistencia a las manchas

Repelencia al agua y aceite

Protección duradera

El producto terminado se puede encontrar en empresas formuladoras que lo diluyen y lo aditivan adecuadamente en función del sustrato sobre el que se va a aplicar. Una vez formulado, el producto se aplica durante la fabricación del artículo o después de ser instalado, en este caso proporcionando también protección extra para las juntas. La aplicación deberá hacerse sobre la pieza de manera uniforme, pudiéndose aplicar con rodillo, brocha, pincel o pulverizado, hasta la máxima penetración posible. En sustratos pulidos hay que hacer normalmente una limpieza final para eliminar el exceso de producto y recuperar el brillo.


LIMPIEZA DE SUSTRATOS

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TC 378

 Ensayos PM 4801 (base disolvente)

• Formulación: 8% PM 4801; 92% Isopar H. La disolución fue aplicada con un cepillo, y el ensayo fue realizado dos días después de la aplicación. Las manchas se dejaron 6 horas antes de limpiarlas con un papel y después con una toallita húmeda. Para analizar la escala de manchado se utilizaron productos de uso diario, donde 1 es una mancha “grave” y 8 significa que no hay mancha visible.

Material

Mayonesa

Aceite de oliva

Aceite de motor

Café

Vino tinto

Coca Cola

Media manchas grasas

Media manchas acuosas

Mármol

7

8

8

7,5

7

7

7,7

7,2

Terrazo apomazado

6

7

7

6

7

7,5

6,7

6,8

Terrazo pulido

6

8

8

8

5

7

7,3

6,7

Terracota

8

8

7,5

8

8

8

7,8

8,0

 Ensayos PM 5000 (base acuosa)

• Formulación: 10% PM 5000; 5% TEC; 85% agua La disolución fue aplicada con una esponja y el ensayo fue realizado dos días después de la aplicación. Las manchas se dejaron 6 horas antes de limpiarlas con un papel y después con una toallita húmeda. La escala de manchado es la misma que la usada para el PM-4801.

Material

Mayonesa

Aceite de oliva

Aceite de motor

Café

Vino tinto

Coca Cola

Media manchas grasas

Media manchas acuosas

Mármol

7

8

8

8

6

7

7,7

7,0

Terrazo apomazado

6

6

7

7

6

8

6,3

7,0

Terrazo pulido

7

8

8

8

6

7,5

7,7

7,2

Terracota

6

8

8

7

8

8

8,0

7,7


LIMPIEZA DE SUSTRATOS

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¡Conecta! www.tecnicaceramica.com

 Resultados protectores Scotchgard TERRACOTA Producto competidor

PM 4801

PM 5000

Sin tratar

TERRAZO / HORMIGÓN

PM 4801

MÁRMOL Producto competidor

Sin tratar

PM 4801

PM 5000

PM 5000

Sin tratar


LIMPIEZA DE SUSTRATOS

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 Punto clave: la demostración

Una imagen vale más que mil palabras. Por tanto, una demostración en la que se comparen sustratos tratados y no tratados es fundamental a la hora de convencer al usuario final del tratamiento Scotchgard.

Mármol

Terracota

Granito tratado con Scotchgard de 3M

Granito sin tratamiento

 Aspectos comerciales y de marketing

Dado que el concepto de “facilidad de limpieza” precisa ser comunicado, explicado e incluso demostrado a lo largo de todo el canal de comercialización, es preciso convertir las características inherentes al tratamiento en ventajas y beneficios tanto para el punto de venta como para el usuario final de sustratos tratados: Características

Ventajas

Beneficios

De interés para...

Concepto innovador de interés para el usuario final

• Concepto demostrable, de fácil venta • Satisface las expectativas del usuario final • Elemento diferenciador

• Genera nuevas ventas y beneficios • Permite distinguir entre gama alta y baja. • Imagen innovadora frente a la competencia

• Fabricante • Punto de venta

Tratamiento aplicado por el fabricante de la pieza cerámica

• Mínimo mantenimiento

• Protección duradera (posibilidad de ofrecer garantía)

• Fabricante • Punto de venta • Cliente final

Protección invisible

• No cambian las características del artículo (color, brillo, etc.)

• Aplicable a cualquier elemento cerámico • El aspecto no se altera

• Fabricante • Punto de venta • Cliente final

El tratamiento confiere una bajísima tensión superficial al sustrato

• Los líquidos perlean y resbalan arrastrando consigo la suciedad y la cal. • La suciedad adherida se retira más fácilmente

• Protección frente a manchas acuosas (refrescos, vino, lácteos, zumos) y oleosas (aceites, tintas, salsas, pinturas) • Las superficies verticales o con pendiente secan más rápidamente al ser repelido • Protección frente a depósitos de cal • Limpieza en menos tiempo, con menos esfuerzo y más eficaz • Menos limpiadores y menos agresivos • Mantiene el aspecto inicial durante más tiempo • Menor consumo de agua • Mayor higiene

• Cliente final

Marca Scotchgard™

• Marca conocida por el consumidor • La promesa de marca coincide con el concepto “facilidad de limpieza”

• Mayor valor añadido, fácil refuerzo del concepto, garantía de una gran marca.

• Fabricante • Punto de venta • Cliente final


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LIMPIEZA DE SUSTRATOS

En cuanto a la posible acogida que un tratamiento de este tipo tendría entre los usuarios finales, 3M ha llevado a cabo una investigación de mercado de este concepto en tres países de Europa y, en todos los casos, el concepto “facilidad de limpieza” para este tipo de sustratos ha sido claramente aceptado y apreciado por los participantes, los cuales, después de ver una demostración, han manifestado incluso su predisposición a admitir un coste adicional en sustratos porosos que portasen este tratamiento.  Otros productos relacionados

Los Easy Clean Coatings o ECCs de 3M confieren al cristal (mamparas) y a la cerámica esmaltada (sanitarios y gres esmaltado –revestimiento–) una protección invisible que da como resultado superficies de “fácil limpieza”. Este polímero fluorado reacciona con los sustratos creando un recubrimiento de tensión superficial tan baja que no permite que la su-

Sin tratamiento Efecto de los depósitos de cal en sustratos tratados y no tratados.

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perficie de los mismos se moje fácilmente. El tratamiento es estable y no puede ser eliminado, a no ser que se utilicen limpiadores muy agresivos o reactivos muy básicos.  Conclusiones

El tratamiento funciona, es fácil de aplicar; el mercado aprecia el concepto. Los beneficios tanto para el usuario como para el fabricante son importantes, con un coste adicional razonable y asumible por el usuario final. 

Para más información: 3M España, S.A. Departamento de Materiales Especiales Email: matespec.es@mmm.com

Con ECC de 3M


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TECNOLOGÍA

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Herramienta de simulación en HSC Chemistry 7.0 para ingenieros de procesos e investigadores Outotec Research Oy

La creación de modelos y la simulación proporcionan la respuesta para navegar por los mares de datos en continuo crecimiento y que amenazan con cubrirnos totalmente. El nuevo HSC Chemistry 7.0 de Outotec Research Oy (Pori, Finlandia) es una sencilla herramienta de simulación diseñada para apoyar el desarrollo de nuevos procesos y la gestión de científicos e ingenieros de procesos. HSC es un aplicación que permite crear diagramas de flujo de procesos y su simulación; además contiene 22 módulos adicionales de cálculo presentados como opciones en el menú principal además de 12 bases de datos con una gran cantidad de datos tanto termodinámicos como de transferencia de calor y mineralógicos. HSC Chemistry 7.0 es compatible con Windows Vista, Vista 64 y Windows 7.  Nuevas funciones

El módulo de simulación de procesos de HSC Chemistry 7.0 presenta cuatro modos de operación distintos: Partículas, Reacción, Distribución y Experimental, los cuales poseen nuevas herramientas de trabajo. El programa dispone de nuevas funciones para el dibujo de diagramas de procesos, iconos de alta resolución, una nueva función para la manipulación de tablas de datos asociadas a las corrientes y nuevas funciones para la creación de múltiples hojas de trabajo, además de la posibilidad de usar capas con el fin de estructurar y organizar los diagramas de proceso. Las unidades de procesos unitarios poseen nuevas aplicaciones para el manejo de hoja de cálculo, nuevos asistentes de Excel con más comandos, así como rutinas para el ajuste de balances de masa. La nueva biblioteca de iconos de unidades unitarias (Unit Icon Library) contiene 515 iconos creados en alta resolución, que

El menú principal de HSC Chemistry 7.0 presenta acceso directo a los 22 módulos de cálculo y a 12 bases de datos.

ayudan a visualizar los diagramas de procesos. Existen nueve funciones nuevas complementarias: StreamSM, StreamGM, StreamEQA, StreamXArray, RecoveryXArray, ProgenyStream, ComminutionProductPSD, CubicSpline y ERF. Durante la configuración de los minerales usados en la simulación se cuenta con un acceso directo a la base de datos mineralógica de HSC, que ahora incluye un nuevo explorador. También se han incorporado mejores herramientas de procesamiento de datos asociados al grado de liberación de minerales y mo-


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TECNOLOGÍA

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delos mejorados de unidades de los equipos de procesamiento minerales para proporcionar datos más detallados sobre el tamaño de partícula, densidad, composición y distribución. El nuevo modo de Distribución permite trabajar con modelos de procesos de alta temperatura. El nuevo modo Experimental permite visualizar propiedades de las corrientes y el desarrollo de tablas de datos experimentales.  Módulos actualizados

Se han actualizado tres módulos de HSC Chemistry 7.0: el módulo de balance (Balance), que ahora realiza cálculos automáticos del balance de la entropía (T * S) y de la energía de Gibbs (G); el módulo de equilibrio (Equilibrium), que ahora ofrece una rutina de minimización de la energía libre de Gibbs más robusta, y el módulo MW con nuevas estimaciones de la entalpía (H), entropía (S) y de la capacidad calorífica (Cp). Se ha desarrollado el módulo Aqua que incorpora un nuevo estimador de las propiedades de una solución acuosa para estimar propiedades de soluciones electrolíticas no ideales, como los coeficientes de actividad y las entalpías, que se pueden usar en el módulo de equilibrio o en los modelos de procesos.  Bases de datos mejoradas

Todos los módulos de cálculo usan automáticamente la misma base de datos termodinámicos, que contiene datos de entalpía (H), entropía (S) y capacidad calorífica (C). Esta base de datos de H, S y Cp se ha mejorado exhaustivamente e incluye 4.000 especies nuevas, y se han actualizado los datos existentes de 4.700 de ellas. El número total de especies supera ahora los 25.000. Los datos se basan en la gran cantidad de material experimental obtenido en los últimos 100 años en laboratorios de todo el mundo.

Iconos de unidades de alta resolución para mostrar de una forma más ilustrativa los diagramas de proceso. Esta biblioteca se ha creado en cooperación con ingenieros de procesos y diseñadores industriales.

La base de datos mineralógica se ha ampliado profundamente (de 3.581 a 13.346 minerales) y presenta una mejor integración con los modelos de procesos. Outotec Research Oy organiza cursos de formación generales y en sus propias instalaciones sobre HSC Chemistry 7.0 y puede encontrarse toda la información relacionada con ellos y más información sobre el producto en www.outotec.com/HSC o bien en un documento PDF de 32 páginas sobre las novedades de HSC 7.0 ("What's New in HSC 7.0"). 

Nuevos modos de procesos y funciones de dibujo para facilitar la creación de distintos tipos de modelos de procesos, que se pueden dividir en distintas hojas de trabajo y capas.


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EMPRESAS

Apiladora de estanterías GX-X: Hacia la altura en pasillos estrechos

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La nueva apiladora Still de pasillo estrecho “man down” (hombre abajo) de la serie GX con capacidades de carga hasta 1.350 kg. (Fotos: Still).

Still GmbH (Hamburgo), proveedor para la gestión inteligente de intralogística, lanza una nueva apiladora de pasillo estrecho “man down” (hombre abajo) de la serie GX, con capacidades de carga de hasta 1.350 kg. STILL, S.A.

La serie GX con tecnología de corriente alterna de 48 V está diseñada para el trabajo en almacenes de pasillo estrecho hasta una altura de elevación máxima de 8.595 mm. Gracias a su versatilidad encuentra aplicación en distintas áreas como el comercio, la logística y en plantas de producción. Es una alternativa rentable a las apiladoras de comisionado “man up” (hombre arriba) y es apropiada también como máquina inicial, ya que los costes de inversión, en comparación, son considerablemente inferiores.  Adaptable a las necesidades de cada cliente

Con el concepto modular de la serie GX, los rendimientos y las dimensiones pueden ser adaptados individualmente a las necesidades del cliente. Las máquinas están equipadas con una horquilla trilateral (GX-X) o con una horquilla telescópica (GX-Q). La horquilla trilateral también se puede suministrar con elevación adicional. De esta forma pueden ser manipulados palets ubicados a poca distancia del techo. Con ello se reduce el precio por espacio de paleta. Según necesidad se encuentran disponibles los mástiles telescópicos y triples en alturas de construcción de entre 2.200 mm y 4.900 mm. El conductor tiene por el lateral del mástil una buena visibilidad sobre las puntas de las horquillas, facilitando de esta manera una segura y rápida carga y descarga. Los robustos perfiles de mástil han sido adaptados de las apiladoras de comisionado de las MX-X Still y ofrecen las siguientes ventajas: aun en grandes alturas de elevación la flexión hacia el lado y hacia adelante es muy reducida; las oscilaciones se reducen a un mínimo.

Existen dos anchos de chasis (1.120 y 1.250 mm). La capacidad de la batería puede ser ajustada exactamente a la aplicación. Según el ancho del chasis se encuentran disponibles seis diferentes tamaños de batería. Para el trabajo en varios turnos es posible el cambio de batería lateralmente por medio de un camino de rodillos y un soporte de cambio de batería; el cambio de batería se puede efectuar así en forma rápida y segura sin grúa.  Eficacia por medio de OptiSpeed; gran agilidad

La GX ofrece, con el concepto OptiSpeed de serie, el máximo rendimiento en movimiento de mercancía entre las máquinas “man down” (hombre abajo). La velocidad máxima de traslación es de 10,5 km/hora. Con OptiSpeed todas las velocidades hidráulicas son coordinadas automáticamente entre sí, en dependencia de la carga y de la altura de elevación. Esto significa mayor seguridad de traslación y rentabilidad. Con un largo L1 de 2.935 mm la GX es la apiladora de estanterías más corta (y por ello la más ágil) del mercado. Su pequeño radio de giro facilita un mejor aprovechamiento de la superficie del almacén; el ancho del pasillo de traslación mínimo es de solo 3.202 mm.  Puesto de trabajo de utilización agradable

La GX ofrece al conductor un puesto de trabajo de utilización agradable, al igual que las apiladoras retráctiles de Still. Descarga y protege al conductor; evita enfermedades muscula-


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EMPRESAS

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res y de esqueleto y contribuye así a un conductor sano y motivado, que trabaja más tiempo concentrado. Una novedad en esta clase de máquinas es el puesto de trabajo amortiguado opcional. Con ello no solo se amortigua hidráulicamente el asiento, sino el puesto de trabajo completo, plataforma de los pies incluida. Esto reduce las vibraciones a un mínimo. El valor máximo de vibración humana permitido es de 0,8 m/s2, el cual se rebaja en un 60%. No puede ser descargada de mejor forma la columna vertebral del conductor. El asiento, con apoyo de riñones y respaldo ajustable, es igualmente amortiguado. El conductor puede ajustar la amortiguación del asiento a su peso así como ajustar el asiento longitudinalmente hasta en 200 mm, según su estatura. Para cambios frecuentes de conductor se ofrece opcionalmente el ajuste eléctrico del asiento y de la plataforma de los pies. Así también pueden adoptar su posición óptima conductores de diferente estatura. El volante para la dirección de 180° tiene un diámetro de 200 mm, agradablemente pequeño y ajustable horizontalmente.  Concepto de manejo inteligente para un alto rendimiento

La GX ofrece un concepto de manejo inteligente: el display de cristal líquido de alto contraste está a la vista del operario. El joystick ergonómico se acoge de forma ideal a la mano del conductor. El manejo es de sentido común e intuitivo. Todas las funciones hidráulicas las puede efectuar el conductor con la mano derecha y sin cambio de posición. El antebrazo descansa cómodamente sobre un reposabrazos acolchado. Esto es importante para elevación/descenso, desplazamiento y giro precisos y seguros de la horquilla trilateral. El conductor encuentra muchos guardaobjetos para los utensilios de su trabajo. La pedalería consta de un pedal acelerador, un pedal de freno y un interruptor de pie de gran superficie para desbloquear la máquina. Opcion: instalación de doble pedal.  Diseñada para una alta disponibilidad

La serie GX está diseñada para una alta disponibilidad, por ejemplo los equipos electrónicos protegidos contra averías por medio de la tecnología de doble procesador. Para el servicio técnico, todos los grupos de trabajo son fácilmente accesibles. Para ello el asiento puede ser abatido lateralmente. Las resistentes ruedas de carga están protegidas en todo su contorno por guardabarros robustos, incluso contra choques extremos. Otras opciones son el sistema de gestión de flujo de material Still, FleetManager, ayudas de posicionado, sistemas de cámara y el equipo de protección contra personas (PSA). 

La serie GX con técnica de corriente trifásica de 48 V, gracias a su versatilidad, encuentra aplicación en distintas áreas como el comercio, la logística y en plantas de producción. Las máquinas “man down” (hombre abajo) son especialmente rentables para el trabajo en almacenes de pasillo estrecho hasta una altura de elevación máxima de 8.595 mm.

La empresa Still (www.still.de) es un destacado proveedor para la gestión inteligente de Intralogística (flujo de información, en tiempo real, y de material dentro de la empresa). Además de varios tipos de máquina, diseña servicios y soluciones de flujo de material innovadores. Así se origina una amplia oferta de servicios, que proporcionaaescalamundialunmáximadeeficacia.Surápidoserviciotécnico y la densa red de servicios garantizan una alta rentabilidad y seguridad en el desarrollo de la producción. Hoy en día solo en Europa más de 6.000 colaboradores cualificados participan para satisfacer las necesidades de los clientes de la firma.


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ECOLOGÍA

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Nuevos criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica europea a los revestimientos rígidos El objeto de este artículo es dar a conocer los nuevos criterios ecológicos que deberán cumplir los revestimientos rígidos para la consecución de la etiqueta ecológica comunitaria. María Dolores Bovea y Valeria Ibáñez, del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Universitat Jaume I

El sistema europeo de concesión de etiqueta ecológica permite a los consumidores europeos, compradores públicos y privados, identificar con facilidad productos «verdes» certificados con carácter oficial en la Unión Europea, Noruega, Liechtenstein e Islandia. Gracias a él, los fabricantes pueden demostrar y comunicar a sus clientes que sus productos respetan el medio ambiente. La norma para establecer los criterios ecológicos relativos a la concesión de la Etiqueta Ecológica Europea (EEE) a las baldosas rígidas para suelos se publicó el 25 de marzo del 2002 en la Decisión 2002/272/CE de la Comisión de las Comunidades Europeas [1]. Inicialmente, dichos criterios eran válidos hasta marzo del 2006, aunque tras varias revisiones se ha marcado el 31 de marzo de 2010 como fecha de expiración. Con el fin de actualizar los criterios antes de su fecha de expiración, la Comisión puso en marcha, a principios del año 2008, un proyecto denominado Estudio para la revisión de los criterios ecológicos para revestimientos rígidos y desarrollo de criterios para revestimientos ligeros, que se dividió en tres bloques de trabajo o Work Packages (WP): • WP1: Desarrollo del informe preliminar para la revisión de los criterios vigentes aplicados a revestimientos rígidos y el desarrollo de nuevos criterios para los ligeros, formados por revestimientos de madera, fibras vegetales y textiles. • WP2: Revisión de criterios ecológicos para revestimientos rígidos. • WP3: Desarrollo de los nuevos criterios para los revestimientos ligeros. Este proyecto finalizó el 3 de diciembre de 2008 con la publicación de un informe técnico final en el que se incluía la pro-

puesta definitiva de los criterios ecológicos tanto para revestimientos rígidos como ligeros [2]. El 12 de agosto de 2009, la Comisión ha publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea la Decisión 2009/607/CE del 9 de julio de 2009 [3], que establece los criterios ecológicos revisados para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a los revestimientos rígidos, y que entrarán en vigor a partir del 1 de abril de 2010. Actualmente, la Comisión está trabajando en la aprobación definitiva de los criterios ecológicos para los revestimientos ligeros, así como la publicación del nuevo Manual del Usuario para Etiquetado Ecológico Europeo aplicado a revestimientos tanto rígidos como ligeros. El objeto de este artículo es dar a conocer los nuevos criterios ecológicos que deberán cumplir los revestimientos rígidos para la consecución de la etiqueta ecológica comunitaria, y compararlos con los actuales que estarán en vigor hasta el 31 de marzo de 2010 [4].  Marco normativo

La Decisión 2009/607/CE de 9 de julio de 2009 [3] establece los criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a los revestimientos rígidos. Dicha Decisión tiene como función revisar los actuales criterios ecológicos establecidos para la categoría de productos “baldosas rígidas para suelos”, así como los requisitos de evaluación y comprobación de tales criterios antes de que finalice el periodo de validez de éstos.


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ECOLOGÍA

Se ha establecido un período de transición para aquellos productores cuyos revestimientos rígidos hayan obtenido la etiqueta ecológica mediante el cumplimiento de los criterios contenidos en la Decisión 2002/272/CE [1]. En este período de transición, los productores deben adaptar sus productos a los criterios y requisitos revisados. Hasta el 31 de marzo de 2010, fecha de expiración de la Decisión 2002/272/CE, se permite a los productores presentar solicitudes basadas en el cumplimiento tanto de los criterios de dicha decisión, como en los criterios revisados expuestos en la Decisión 2009/607/CE. Además, las etiquetas ecológicas concedidas sobre la base de los criterios de la Decisión 2002/272/CE podrán utilizarse hasta 12 meses después de la adopción de los nuevos criterios. Los criterios ecológicos válidos desde el año 2002 pretendían fomentar:

 ¿Qué se entiende por revestimiento rígido?

La Decisión 2002/272/CE, vigente hasta el 31 de marzo del 2010, establece los criterios ecológicos para la categoría de productos “baldosas rígidas para suelos”. La primera modificación fundamental que establece la nueva Decisión 2009/607/CE es el cambio en la denominación de dicha categoría de producto, que pasa a denominarse “revestimientos rígidos”. Dentro de la categoría de revestimientos rígidos se incluyen todos los productos mostrados en la Figura 1, para uso interior/exterior y carentes de función estructural. Los criterios relativos a los revestimientos rígidos podrán aplicarse tanto a los revestimientos de suelos como a los de paredes, si el proceso de fabricación es el mismo y se utilizan los mismos materiales y métodos de fabricación.

• La disminución de todo impacto en los hábitats y los recursos a ellos asociados. • La reducción del consumo de energía. • La reducción de vertidos de sustancias tóxicas o contaminantes al medio ambiente. • La reducción del uso de sustancias peligrosas en los materiales y en los productos acabados. • La divulgación de información que permita a los consumidores utilizar el producto de una manera eficiente que minimice su impacto general en el medio ambiente.

Los nuevos criterios revisados incorporan, además, el fomento de la seguridad y la ausencia de riesgo para la salud en el entorno vital.

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Figura 1. Clasificación de la categoría de producto “revestimiento rígido” [3].


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Productos elaborados Productos naturales Productos endurecidos

Productos cocidos

Mármol Granito Otros Aglomerados Adoquín de Terrazo Baldosas hormigón cerámicas

C1 EXTRACCIÓN DE MATERIA PRIMA 1.1 Gestión de la extracción (para naturales) 1.2 Gestión de la extracción C2 SELECCIÓN DE LA MATERIA PRIMA 2.1 Ausencia de sustancias con riesgo 2.2 Limitación de sustancias en aditivos 2.3 Limitación de materia primas C3 OPERACIONES DE ACABADO (PARA NATURALES) C4 PROCESOS DE PRODUCCIÓN (PARA ELABORADOS) 4.1 Consumo de energía 4.2 Uso de agua 4.3 Emisiones al aire 4.4 Emisiones al agua 4.5 Cemento C5 GESTIÓN DE RESIDUOS 5.1 Gestión de residuos 5.2 Recuperación de residuos C6 FASE DE UTILIZACIÓN 6.1 Emisión de sustancias peligrosas C7 EMBALAJE C8 APTITUD PARA EL USO C9 INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR C10 INFORMACIÓN EN LA ECO-ETIQUETA Tabla 1. Esquema de los criterios ecológicos aplicables a cada una de las familias de revestimientos rígidos

 Criterios ecológicos para los revestimientos rígidos

Los criterios ecológicos especificados en la Decisión 2009/607/CE hacen referencia a todo el ciclo de vida del revestimiento rígido, desde la extracción de la materia prima necesaria para su fabricación hasta la fase de utilización del producto. La Tabla 1 muestra los criterios ecológicos que debe cumplir cada tipo de material incluido en esta categoría de producto. Con respecto a los criterios definidos en la anterior Decisión 2002/272/CE, se ha incorporado un nuevo criterio denominado “Embalaje” (C7), que regula los materiales utilizados en el proceso de embalaje de los revestimientos, promoviendo la utilización del cartón reciclado.

Criterio 1: Extracción de materia prima (C1) Gestión de la extracción para revestimientos rígidos naturales. El primer criterio ecológico que se debe cumplir para la obtención de la etiqueta ecológica europea, en revestimientos naturales regula la extracción de la materia prima en las canteras. Dichas canteras deben obtener una puntuación ponderada mínima de 23 puntos en la Tabla 2.

Baldosas de barro cocido


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Puntuación Indicador

Observaciones

I.1. Proporción de

m de aguas residual reciclada/m

reciclado del agua I.2. Coeficiente

3

3

1

Límite de

Ponderación

(excelente)

(bien)

(suficiente)

exclusión

relativa

> 80

80 – 70

69 – 65

< 65

P3

< 15

15 – 30

31 – 50

> 50

P1 + P2

> 50

50 – 35

34 – 25

< 25

< 20

20 – 100

101 – 150

> 150

P2

< 15

15 – 30

31 – 40

> 40

P1, P2, P3

< 30

30 – 55

56 – 60

> 60

P2

m2 de zona afectada (zona de extracción + escombrera en uso)/m2 de zona

de la cantera

autorizada [%]

recursos naturales

3

de agua resultante del proceso* 100

de impacto

I.3. Residuos de

5

m3 de material utilizable/m3 de material extraído [%] Valor límite anual medido en los confines

I.4. Calidad del aire

de la zona de extracción. Partículas PM 10 en suspensión [µg/Nm3 ] Método de ensayo EN 12341

I.5. Calidad del agua

Sólidos en suspensión [mg/l] Método de ensayo ISO 5667-17 Medido en los confines de la zona

I.6. Ruido

de extracción [dB(A)] Método de ensayo ISO 1996-1

Tabla 2. Matriz para puntuar la gestión de la extracción de materias primas para los revestimientos rígidos naturales

Factor de ponderación씮 P1: Protección del suelo

Clases I-II 씮 P1=0,3

Clases II-IV-V 씮 P1=0,5

Clases VI-VII-VIII 씮 P1=0,8

P2: Densidad de población

>100 hab/km2 씮 P2=0,5 (0,6)

20-100 hab/km2 씮 P2=0,7 (0,84)

< 20 hab/km2씮 P2=0,9

P3: Agua superficial (Q>5 m3/s)

P3 = 0,5씮

Tabla 3. Factores de ponderación

Esta puntuación global se obtiene a partir de la matriz de 6 indicadores principales (I) mostrada en la Tabla 2. Dicha puntuación es la suma de las puntuaciones individuales concedidas para cada indicador, tras su corrección por un factor de ponderación (P) (ver Tabla 3). La puntuación correspondiente a cada indicador debe mantenerse dentro de los límites señalados por el límite de exclusión. Además de alcanzar la puntuación mínima, deben cumplirse las siguientes condiciones: • No debe producirse interferencia alguna con ningún acuífero confinado. • No debe producirse interferencia con masas de agua superficiales con sistemas de captación o manantiales, o incluidas en el registro de zonas protegidas establecido por cualquier Estado miembro.

• Debe existir un sistema cerrado de recuperación de aguas residuales para alimentar el circuito de reciclado. Como última incorporación introducida en la Decisión 2009/607/CE está la obligatoriedad de presentar un “Proyecto de actividad de la extracción y de recuperación del medio” que incluya la autorización del organismo competente para realizar la extracción de la materia prima, el Plan de Recuperación Medioambiental y/o un informe de la Evaluación del Impacto Ambiental, un mapa con la localización exacta de la zona de extracción y una declaración de conformidad con el plan de conservación de la Diversidad Biológica (1992) y de conocimiento de la estrategia nacional de biodiversidad. Con respecto al contenido de este criterio en la Decisión 2002/272/CE, se ha disminuido la puntuación mínima requerida, que ha pasado de 25 a 23 puntos como consecuencia de


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la eliminación de tres indicadores (recuperación de bloques, condiciones de utilización del equipo de trabajo e impacto visual). Además, se ha modificado el sistema de puntuación y los límites de exclusión tanto para el indicador de “proporción de reciclado del agua” como para el de “residuos de recursos naturales”. Por último, cabe resaltar que los factores de ponderación también han cambiado, siendo la equivalencia con los de la Decisión 2002/272/CE la que se muestra a continuación:

Decisión 2002/272/CE

Decisión 2009/607/CE

P2

P1

P3

P2

P4

P3

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Criterio 2: Selección de la materia prima (C2) Ausencia de sustancias con riesgo Conforme a la Decisión 2009/607/CE, no podrá utilizarse como materia prima, o añadirse a dicha materia, ninguna sustancia a la que corresponda o pueda corresponder en el momento de su aplicación, cualquiera de las indicaciones de riesgo mostradas en la Tabla 4.

Indicaciones de riesgo R45: Puede causar cáncer. R46: Puede causar alteraciones genéticas hereditarias. R50: Muy tóxico para los organismos acuáticos. R51: Tóxico para los organismos acuáticos.

Gestión de la extracción Todo revestimiento rígido que quiera obtener la etiqueta ecológica debe tener un proyecto de actividad de la extracción de la materia prima y recuperación del medio ambiente. Dicho proyecto debe estar formado por un informe técnico de la actividad de extracción, acompañado de una declaración del solicitante o empresa, que demuestre que la actividad de extracción y recuperación del medio ambiente se ajusta perfectamente a lo dispuesto en la legislación. La documentación adicional que se debe presentar a partir de abril de 2010 con la incorporación de los nuevos criterios ecológicos es la autorización del organismo competente para realizar la extracción de la materia prima, el Plan de Recuperación Medioambiental y/o un informe de la Evaluación del Impacto Ambiental y el mapa con la localización exacta de la zona de extracción. Esta ampliación administrativa permite controlar más exhaustivamente las actividades de extracción, revisando que éstas se desarrollan en canteras legalizadas.

R52: Nocivo para los organismos acuáticos. R53: Puede provocar a largo plazo efectos negativos en el medio ambiente acuático. R60: Puede perjudicar a la fertilidad. R61: Riesgo durante el embarazo de efectos nocivos para el feto. R49*: Puede causar cáncer por inhalación. R54*: tóxico para la flora. R55*: Tóxico para la fauna. R56*: Tóxico para los organismos del suelo. R57*: Tóxico para las abejas. R58*: Puede provocar a largo plazo efectos negativos en el medio ambiente. R59*: Peligroso para la capa de ozono. R62*: Posible riesgo de perjudicar la fertilidad. R63*: Posible riesgo durante el embarazo de efectos adversos para el feto. R68*: Posibilidad de efectos irreversibles. Tabla 4. Indicaciones de riesgo * indicadores de riesgo añadidos a los criterios ecológicos en la Decisión 2009/607/CE.

Debido a las ventajas que tiene el reciclado para el medio ambiente, estos criterios no se aplicarán al contingente de materiales reciclados en circuito cerrado que se utilicen para el proceso, según se definen en el Apéndice Técnico A2 de la Decisión 2009/607/CE [3].


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Limitación de sustancias en aditivos

Criterio 4: Proceso de producción

En cuanto al contenido de plomo, cadmio y antimonio (o cualquiera de sus compuestos) en los aditivos, la Decisión 2009/607/CE mantiene los límites ya establecidos en el 2002 que muestra la Tabla 5.

Consumo energético

PARÁMETRO

La introducción de los nuevos criterios ecológicos ha modificado la unidad de medida de la Energía Necesaria para los procesos de Transformación (ENT) y la Energía Necesaria para la Cocción (ENC). A partir de abril de 2010, dichos límites deben medirse en MJ/kg de producto final comercializable, en vez de los MJ/m2 utilizado hasta el momento, tal y como muestra la Figura 7. Además, otra variación importante es la no diferenciación del límite de ENC para baldosas cerámicas en función de la densidad de éstas.

LÍMITE (% en peso de los esmaltes)

Plomo

0,5

Cadmio

0,1

Antimonio

0,25 LÍMITE (MJ/kg)

Tabla 5. Límite del contenido en plomo, cadmio y antimonio en los aditivos.

Limitación de materias primas Como ya establecía la Decisión 2002/272/CE, las materias primas utilizadas para los productos naturales y transformados no podrán contener amianto. Además, en el caso de contener resinas de poliéster, su contenido deberá ser inferior al 10% en peso del total de materia prima utilizada.

Piedras artificiales (ENT)

1,6

Baldosas de terrazo (ENT)

1,3

Baldosas cerámicas y de barro cocido (ENC)

3,5

Tabla 7. Límites establecidos para el consumo energético

Uso del agua El porcentaje mínimo de reciclado de las aguas residuales derivadas de los procesos comprendidos en la cadena de producción deberá ser del 90 %. Ese porcentaje se calcula como la proporción de las aguas residuales recicladas por la fábrica, ya sea de forma interna o externa, y el volumen total de agua resultante del proceso, según la definición del Apéndice Técnico A3 de la Decisión 2009/607/CE [3].

Criterio 3: Operaciones de acabado (C3) Este criterio no sufre ninguna modificación con la puesta en vigor de los nuevos criterios ecológicos. Por tanto, todas las operaciones de acabado de los productos naturales deben continuar respetando las especificaciones mostradas en la Tabla 6.

Además, la Decisión 2009/607/CE exige, únicamente a los revestimientos cocidos, un consumo de agua dulce máximo (CWp-a) de 1 l/kg de producto final listo para su comercialización. Dicho consumo se calcula como el cociente entre el agua dul-

PARÁMETRO

LÍMITE

MÉTODO DE ENSAYO

Emisión de partículas a la atmósfera

PM10 < 150 µg/Nm3

EN 12341

Emisión de estireno a la atmósfera

< 210 mg/Nm3

----

Proporción de reciclado del agua

> 90 %

Apéndice Técnico A3 [3]

Emisión de sólidos en suspensión al agua

< 40 mg/l

ISO 5667-17

Emisión de Cd al agua

< 0,015 mg/l

ISO 8288

Emisión de Cr (VI) al agua

< 0,15 mg/l

ISO 11083

Emisión de Fe al agua

< 1,5 mg/l

ISO 6332

Emisión de Pb al agua

< 0,15 mg/l

ISO 8288

Tabla 6. Especificaciones que se deben cumplir durante las operaciones de acabado de los revestimientos de tipo natural.


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ce entrante al proceso industrial, excluyendo el agua que pueda utilizarse en la empresa para otros usos (riego, uso doméstico, etc.), y la producción de la empresa.

siendo: Pt = Producción total almacenada (toneladas), Wp = Agua de pozos y manantiales destinada a uso exclusivo industrial (m3) Wa = Agua de acueducto destinada a uso exclusivo industrial (m3).

Emisiones a la atmósfera La Directiva 2009/607/CE establece los valores límite para las emisiones a la atmósfera durante la fabricación del revestimiento rígido y los ensayos actualizados que deben realizarse en cada foco de emisión para cada parámetro contaminante, según muestra la Tabla 8.

Parámetro

Índice de emisión [mg/m2*cm]*

Partículas (polvo) Piedra artificial

prensado, esmaltado y secado

Baldosa cerámica

cocción

Baldosa de barro cocido

Método de ensayo

300

EN 13284-1

NOx

1200

EN 14792

SOx

850

EN 14791

Estireno

2000

---

Partículas

5000

EN 13284

Partículas

200

EN 13284

F

200

ISO 15713

NOx

2500

ISO 14792

SO2 (contenido en S < 0,25%)

1500

ISO 14791

SO2 (contenido en S > 0,25%)

5000

ISO 14791

Partículas

250

1000

EN 13284

F

200

800

ISO 15713

NOx

3000

12000

ISO 14792

SO2

2000

8000

ISO 14791

300

EN 13284-1

Partículas (polvo) Baldosa terrazo y adoquín hormigón

Límite [mg/m2]

NOx

2000

EN 14792

SOx

1500

EN 14791

Tabla 8. Límites de emisiones a la atmósfera máximas durante la producción de piedras artificiales *Valor (mg/m2) = Índice de emisión (mg/[m2 (superficie) x cm (grosor)])


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Emisiones al agua

Criterio 5: Gestión de los residuos (C5)

Los límites contaminantes establecidos para las emisiones al agua no se ven modificados por los nuevos criterios. Dichos límites, calculados una vez que el agua ya ha sido depurada, se muestran en la Tabla 9.

La Decisión 2009/607/CE mantiene la exigencia de que toda instalación implicada en la fabricación del producto posea un sistema de manipulación de los residuos y productos residuales derivados del proceso de elaboración. Este sistema debe documentarse y explicarse en la solicitud destinada al organismo competente, incluyendo procedimientos de separación y utilización de los materiales reciclables, de recuperación de los materiales destinados a otros usos, y de manipulación y eliminación de los residuos peligrosos.

Emisión Sólidos en suspensión

Límite [mg/l] 40

Método de ensayo ISO 5667-17

Cd

0,015

ISO 8288

Cr(VI)

0,15

ISO 11083

Fe

1,5

ISO 6332

Pb

0,15

ISO 8288

Tabla 9. Límites de emisiones al agua máximas durante la producción de revestimientos rígidos

La única modificación incorporada en la Decisión 2009/607/CE ha sido la eliminación del análisis de la cantidad de Fe del agua en la producción de baldosas cerámicas.

Cemento Los productos en cuyo proceso de fabricación se utilice cemento deben continuar respetando las condiciones establecidas en la anterior Decisión 2002/272/CE, en los que únicamente se ha revisado los métodos de ensayo: • Las materias primas utilizadas para la producción de cemento deben ajustarse a los requisitos de la gestión de la extracción para productos transformados (criterio 1.2). • El cemento incluido en cualquier producto debe producirse sin utilizar más de 3800 MJ/t de energía necesaria para la transformación (ENT), calculados según se explica en el Apéndice Técnico 4 de la Decisión 2009/607/CE [3]. • La producción del cemento incluido en cualquier producto deberá respetar los siguientes límites de emisiones a la atmósfera mostrados en la Tabla 10.

Parámetro

Límite [mg/ton]

Valorización de residuos (sólo para productos elaborados) Con la entrada en vigor de los nuevos criterios ecológicos, el porcentaje de recuperación de residuos ha aumentado de un 70 a un 80 % (en peso) de los residuos totales generados. Además, con los nuevos criterios, los solicitantes deben facilitar la documentación apropiada sobre los procedimientos de reciclado adoptados, así como un informe que detalle el tipo y cantidad de residuos recuperados, el tipo de eliminación, y la información sobre la reutilización (tanto de forma externa como interna al proceso de producción) de residuos y materiales secundarios en la producción de nuevos productos. Cabe señalar que en la nueva Decisión se sustituye el término valorización por el de recuperación.

Método de ensayo

Polvo

65

EN 13284-1

NOx

350

ISO 14792

SO2

900

ISO 14791

Tabla 10. Límites de emisiones a la atmósfera permitidas durante la producción de cemento

Gestión de residuos (sólo para productos naturales) Este apartado es una de las incorporaciones de la nueva Decisión, por tanto, se deberá aplicar a partir de abril de 2010. En él se demanda a los solicitantes la presentación de la documentación apropiada sobre la gestión de los residuos procedentes de las operaciones de extracción y acabado. Además, se demanda la declaración de la gestión de residuos y la reutilización de subproductos (serrado incluido).


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Criterio 6: Fase de utilización (C6)

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Para ello, el envase o la documentación que acompañe al producto debe incluir la siguiente información:

Emisión de sustancias peligrosas (sólo para baldosas esmaltadas) La regulación de la emisión de sustancias peligrosas durante la utilización del producto no se ve modificada por la Decisión 2009/607/CE, es decir, las baldosas esmaltadas deben continuar siendo objeto de un estudio con arreglo al método de ensayo EN-ISO 10545-15, que compruebe que la emisión de sustancias peligrosas en la fase de utilización y al final del ciclo de vida no supera los límites establecidos en la Tabla 11.

a) Información sobre la concesión al producto de la etiqueta ecológica comunitaria, explicando lo que esto significa, además de la información general recogida en la casilla 2 del logotipo. b) Recomendaciones de uso y mantenimiento del producto, además de toda la información posible sobre las «expectativas de vida útil» del producto en términos técnicos. c) Indicaciones acerca de la vía de reciclado o eliminación.

Parámetro

Límite [mg/m2]

Método de ensayo

Pb

80

ISO 10545-15

Cd

7

ISO 10545-15

d) Información sobre la etiqueta ecológica comunitaria y los grupos de productos que la ostentan, incluido el texto siguiente: “Para más información, visiten el sitio web de la etiqueta ecológica comunitaria: http://www.eco-label.com”.

Tabla 11. Límite de emisión de sustancias peligrosas para baldosas esmaltadas

Criterio 7: Embalaje (C7) Este criterio es de nueva creación, es decir, lo incluye la Decisión 2009/607/CE como un nuevo criterio a cumplir a partir del 1 de abril de 2010. Pretende regular el embalaje utilizado para cubrir el producto, controlando que el cartón utilizado en dicha tarea esté diseñado para la reutilización o esté fabricado con un 70 % de materiales reciclados.

Criterio 8: Aptitud para el uso (C8) Para cumplir este criterio el solicitante debe demostrar que el producto es apto para su uso. Según la Directiva 89/106/CEE [5], un producto se considera apto para su uso cuando se ajusta a una norma armonizada, un documento de idoneidad técnica europeo o una especificación técnica no armonizada reconocida a nivel europeo. Para poder demostrar la aptitud del revestimiento rígido, se facilitarán datos obtenidos a partir de los métodos de ensayo pertinentes del ISO, el CEN u otros equivalentes, como los procedimientos de prueba nacionales o de la propia empresa fabricante. Además, la nueva normativa exige que se especifique claramente el tipo de uso para el que el producto es apto: pared, suelo o pared/suelo.

Criterio 10: Información que figura en la etiqueta ecológica (C10) Este criterio, que tampoco varía con la incorporación de la nueva normativa, consiste en delimitar la información que deberá aparecer en la casilla 2 de la etiqueta ecológica. Dicha información es:

Criterio 9: Información a los consumidores (C9)

Productos naturales: - Menores repercusiones de la extracción en los hábitats y los recursos naturales. - Limitación de las emisiones procedentes de las operaciones de acabado. - Mayor información a los consumidores y mejor gestión de los residuos.

Este criterio, que no sufre ninguna modificación tras la adopción de la Decisión 2009/607/CE, asegura que los consumidores, al comprar el producto, reciben un dosier informativo de orientación sobre el uso general y técnico más adecuado del producto así como de su mantenimiento.

Productos transformados: - Reducción del consumo de energía en los procesos de producción. - Reducción de las emisiones a la atmósfera y al agua. - Mayor información a los consumidores y mejor gestión de los residuos.


TC 378

ECOLOGÍA

Tramitación y concesión de la etiqueta ecológica La tramitación técnica y administrativa de la etiqueta ecológica europea se inicia con la presentación de la solicitud al organismo nacional competente por parte del fabricante, importador o minorista interesado, según muestra la Figura 2.

799

En el ámbito nacional, los organismos competentes son los mostrados en la Tabla 12.

Cataluña

Direcció General de Calidad Ambiental Departamento de Medio Ambiente y Vivienda

Com. Valenciana

Dirección General para el Cambio Climático Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda

Murcia

Dirección General de Planificación, Evaluación y Control Ambiental Consejería de Agricultura y Agua

Madrid

Dirección General de Evaluación Ambiental Consejería de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio

Baleares

Dirección General de Calidad Ambiental y Litoral Consejería de Medio Ambiente

Castilla la Mancha Dirección General de Calidad ambiental Consejería de Medio Ambiente Figura 2. Procedimiento administrativo para la solicitud y concesión de la etiqueta ecológica europea.

Tabla 12. Organismos competentes designados en España


ECOLOGÍA

800

El solicitante deberá entregar toda la documentación detallada en la Tabla 13 para que el organismo competente pueda evaluar y comprobar el cumplimiento de los criterios ecológicos requeridos para la obtención de la etiqueta ecológica.

TC 378

Deberá también abonar el canon de solicitud, que oscila entre 300 euros y 1300 euros según la legislación vigente. En el caso de PYMES o países en desarrollo, ese canon se reduce en un 25%).

LOS SOLICITANTES FACILITARÁN AL ORGANISMO COMPETENTE: C1

EXTRACCIÓN DE MATERIA PRIMA

1.1

Gestión de la extracción (naturales)

El cálculo de la puntuación ponderada de la gestión de la extracción, así como los datos correspondientes a los nueve indicadores. También se deberá aportar la documentación y las declaraciones apropiadas que certifiquen el cumplimiento de todos los criterios mencionados.

1.2

Gestión de la extracción

Los datos y documentos correspondientes, incluido un mapa de la zona.

C2

SELECCIÓN DE MATERIA PRIMA

2.1 2.2 2.3

Ausencia de sustancias con riesgo Limitación de sustancias en aditivos Limitación de materias primas

La formulación de la materia prima en términos de análisis químicos y mineralógicos junto con una declaración de cumplimiento de los criterios antes mencionados.

C3

OPERACIONES DE ACABADO

Los informes de los análisis y ensayos* correspondientes a cada uno de los parámetros de emisiones medidos en todos los focos de emisión.

C4

PROCESOS DE PRODUCCIÓN

4.1

Consumo de energía

Los resultados obtenidos del cálculo de la ENT y la ENC, además de la documentación de apoyo.

4.2

Uso de agua

El cálculo de la proporción de agua reciclada, incluido el volumen total de aguas residuales generadas, agua reciclada y la cantidad y la fuente del agua pura utilizada en el proceso.

4.3 4.4

Emisiones al aire Emisiones al agua

Los informes de los análisis y ensayos* correspondientes a cada uno de los parámetros de emisiones medidos en todos los focos de emisión.

4.5

Cemento

Los informes de los ensayos pertinentes así como la documentación relativa a la ENT y las emisiones a la atmósfera procedentes de la producción de cemento.

C5

GESTIÓN DE RESIDUOS

La información relativa a los procedimientos de gestión de residuos utilizados.

5.1

Gestión de residuos

La documentación apropiada que indique los porcentajes de recuperación alcanzados, tanto de forma externa como interna, mediante reciclado, reutilización o regeneración.

5.2

Recuperación de residuos

Una declaración de la conformidad con el requisito con arreglo a lo dispuesto en la Directiva 2006/21/CE del Parlamento Europeo y del Consejo.

C6

FASE DE UTILIZACIÓN

6.1

Emisión de sustancias peligrosas

Los análisis y ensayos realizados, junto con una declaración de conformidad del producto con los requisitos de la Directiva 89/106/CEE del Consejo y con las normas armonizadas pertinentes del CEN.

C7

EMBALAJE

Una muestra del embalaje del producto con la declaración correspondiente del cumplimiento de todos los requisitos.

C8

APTITUD PARA EL USO

Los datos relativos a los procedimientos de ensayo y sus resultados, junto con una declaración de que el producto es apto para su uso.

C9

INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR

Una muestra del envase y/o de los textos adjuntos.

C10

INFORMACIÓN EN ECO-ETIQUETA

Tabla 13. Información que se ha de facilitar al organismo competente para que este realice la evaluación y comprobación de los criterios ecológicos (*) Cuando no se haga referencia a ningún método de ensayo los organismos competentes se basarán, según proceda, en las declaraciones y la documentación facilitada por los solicitantes o en comprobaciones independientes.


ECOLOGÍA

TC 378

A continuación, el organismo nacional competente estudia la solicitud y el cumplimiento de los criterios ecológicos, comunicando a la Comisión Europea, en caso afirmativo, su decisión de conceder la etiqueta. La Comisión publica esa decisión en la página Web de la etiqueta ecológica europea. Tras aprobarse y concederse la etiqueta, la empresa debe pagar un canon anual por utilizarla, que corresponde al 0,15% del volumen de ventas anual del producto, con un límite máximo de ?25.000 por categoría de producto y por solicitante. Pueden aplicarse varias reducciones, por ejemplo un 25% menos si la empresa es una PYME o procede de un país en desarrollo. Una vez cumplidos estos requisitos, la etiqueta ecológica es válida mientras los criterios estén en vigor.

801

A la vista de estos resultados, puede indicarse que el potencial de este instrumento voluntario no está siendo aprovechado en actualidad en este sector. Una de las actividades que desarrolla el grupo INGRES de la Universitat Jaume I va encaminada a determinar el impacto ambiental de productos y procesos, y establecer opciones de mejora encaminadas a reducir dicho impacto, así como el asesoramiento en la tramitación técnica de la etiqueta ecológica.

 Conclusión

La etiqueta ecológica europea constituye un sistema de certificación único, cuyo objetivo es ayudar a los consumidores europeos a identificar los productos y servicios más ecológicos y respetuosos del medio ambiente. Sin embargo, a pesar de que es un instrumento voluntario de ayuda a las empresas para mejorar su actuación ambiental y promocionar sus productos y servicios que respetan el entorno, su uso no es generalizado dentro del sector de revestimiento rígido. A nivel europeo, a fecha de hoy existen 385 modelos de baldosas rígidas con etiqueta ecológica concedida según la Decisión 2002/272/CE, distribuidos en 20 empresas de Italia, Francia y España, según muestra la Figura 3. A nivel nacional, únicamente existen 11 modelos de baldosas con la Etiqueta Ecológica Europea repartidos en 2 empresas.

Nº de modelos de baldosas con EEE 341

11

33

España

Francia

 Referencias

Italia

Nº de empresas 17

2

1

España

Francia

[1] Decisión de la Comisión, de 25 de marzo de 2002, por la que se establecen los criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a las baldosas rígidas para suelos. [2] Coverings – 2nd Draft Criteria Revision. Annex 2 of DTECO-02/2008. [3] Decisión de la Comisión, de 9 de julio de 2009, por la que se establecen los criterios ecológicos para la concesión de la etiqueta ecológica comunitaria a los revestimientos rígidos. [4] Bovea M.D., Gallardo A., “Etiqueta ecológica europea para baldosas cerámicas”. Técnica Cerámica, 330: 46-50 (2005).

Italia

Figura 3. Número modelos de baldosas y empresas con la Etiqueta Ecológica Europea en la categoría de baldosas rígidas (2009)

Para más información: bovea@emc.uji.es http://www.ingres.uji.es 


802

ENERGÍA

TC 378

La gestión y el mantenimiento energético (I): El papel de la energía en la empresa Comienza con este artículo una serie de tres titulada “La gestión y el mantenimiento energético”. Los capítulos 2 y 3 se publicarán en próximos números de Técnica Cerámica. Assessoria Tècnica Ceràmica

 COSTE PORCENTUAL Y COSTE ABSOLUTO

La energía se debe considerar como una materia más dentro del proceso productivo, imprescindible para la actividad, y que significa un coste porcentual. No puede considerarse como un simple gasto general (coste absoluto) que forma parte del mantenimiento. La energía tiene un coste económico y ambiental, necesita ser gestionada correctamente de acuerdo a su importancia creciente en todas las actividades y es un factor clave en la competitividad de las empresas y de su impacto –directo o indirecto– en el medio. Dependiendo del sistema productivo y de la actividad que se desarrolle, el coste porcentual de la energía puede ser muy significativo y clave en la competitividad de la industria. Todas las industrias pueden conseguir ahorros de energía aplicando o extrapolando las mismas técnicas o principios que utilizan para la “gestión de las materias primas”, para la “gestión ambiental” o para la “seguridad y salud en el trabajo”. La gestión de la energía, de los puntos de consumo y de sus costes elimina gastos y comporta unos ahorros que se acumulan año tras año. Cualquier tipo de gestión energética que se lleve a cabo necesita que exista la figura de una persona o un grupo en que recaiga la responsabilidad de lograr unos objetivos.  Estrategia y táctica (la gestión energética).

La gestión energética significa dirigir, de manera estructurada, la atención hacia la energía, con el objetivo de reducir de manera constante los consumos de la misma, mejorar la eficiencia energética en la producción y en los diversos usos

que se hacen de ella, manteniendo y conservando las mejoras que se consiguen. La gestión energética es una herramienta muy útil tanto para la mejora de la eficiencia energética de los diversos sistemas, como para la eficiencia global de la empresa y/o industria, otorgando a la misma un cierto prestigio y nivel de calidad. Esta provee a la empresa de una estructura y de unas bases capaces de determinar el actual grado de eficiencia energética, definir las posibilidades de mejora y asegurar la mejora en continuo. Cualquier gestión, programa o guía energética (y ambiental) que quiera ser efectiva debe contener el concepto de la mejora constante, lo cual implica que la gestión energética sea un PROCESO, y no un simple proyecto que tiene una fecha de inicio y una fecha de finalización. La gestión de la energía no puede centrarse solo en las posibilidades técnicas de mejora (como puede ser la incorporación de una tecnología especial) sino que también ha de incluir y considerar la ORGANIZACIÓN, la MOTIVACIÓN DEL PERSONAL, las BUENAS PRÁCTICAS, la COOPERACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS y los COSTES. Muchas veces, la gestión energética (las cuestiones energéticas) es una parte incorporada o integrada dentro de la gestión medioambiental o de algún otro sistema de gestión (compras, mantenimiento, ingeniería, etc.), no disponiendo dentro de la empresa del peso que le correspondería. La gestión energética puede llevarse a término en diferentes niveles (diferentes estrategias). A continuación se expresa una posible clasificación muy genérica:


TC 378

ENERGÍA

1. “LIGHT”: La gestión energética se realiza de una manera “intuitiva”, no de una manera mínimamente estructurada. 2. “ECP-Energy Conservation Plans” basados en el ciclo PDCA, también conocido como el “círculo de Deming”, que es una estrategia de mejora continua de la calidad basada en cuatro pasos: las siglas de Plan, Do, Check y Act (Planificar, Realizar, Verificar, Actuar)

803

- Aplicar nuevas mejoras si se han detectado en el paso anterior. - Documentar el proceso. Y vuelta a empezar…

• PLAN (planificar) - Identificar el proceso que se quiere mejorar - Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso - Analizar e interpretar datos - Establecer los objetivos de mejora - Detallar las especificaciones de los resultados esperados - Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones • DO (realizar) - Ejecutar los procesos definidos en el paso anterior - Documentar las acciones realizadas • CHECK (verificar) - Pasado un periodo tiempo establecido con anterioridad, hay que volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para poder evaluar si se ha conseguido la mejora deseada. - Documentar las conclusiones • ACT (actuar) - Modificar los procesos, si fuera necesario, según las conclusiones del paso anterior, para conseguir los objetivos especificados inicialmente.

Figura 1. Ciclo PDCA o ciclo Deming.

3. “Gestión energética basada en estándares nacionales” o “guías internacionales”. En este caso la empresa no podrá conseguir ninguna certificación si coge este camino. 4. “Gestión energética siguiendo un estándar específico” la empresa podrá certificarse sin problemas. La tabla siguiente muestra los diferentes niveles genéricos de gestión energética con más detalle:


ENERGÍA

804

TC 378

Nivel Política energética

Organización

Motivación

Sistemas de información

Marketing

Inversiones

4

Existen unos planes energéticos y se revisan de manera regular. Se dispone de un comité con directivos con poder de decisión. La Política Energética es una parte de la estrategia ambiental.

Lagestiónenergética está totalmente integradadentrodelaestructura de dirección de la empresa. Existe una clara delegación delaresponsabilidad en las cuestiones energéticas.

Existen canales formales e informales paralacomunicación regular de las cuestiones energéticas a todos los niveles.

Monitorización de consumos. Sistemas comprensivos de determinación de objetivos. Identificación de defectos. Cuantificación de los ahorros y seguimiento de los objetivos.

Campañas de valorización de la eficiencia energética y de la ejecución de la gestión energética, tanto a nivel directivo como de los trabajadores.

Discriminación positivahacialosproyectos de eficiencia energética. Valorandodemaneradetallada y argumentada si es necesaria una renovaciónouncambio total del proceso.

3

Existe una política energética establecida, pero esta no se gestiona desde los puntos directivos de la empresa.

La responsabilidad de la gestión energética recae sobre un comité que representa a todos los consumidores, presidido por un miembro específico.

Elcanaldecomunicación que se utiliza es elmismocomitéenergético, que dispone de contacto directo con los usuarios.

M&T (Monitoring & Targeting) (Monitorización y establecimiento de objetivos. Se realizan informes focalizados en subprocesos y subcontadores, pero los ahorros no se informan en eficacia a los usuarios.

Programa de concienciación del personalycampañaspublicitarias regulares.

Se utiliza el mismo criterio de inversiones (regresos) que para el resto de inversiones.

2

No existe una política energética definida. Las decisiones las toma el responsable energético o el responsable del departamento.

Hay designado un responsable energético, quien informa a un comité, pero no existe una determinación clara de la autoridad.

El departamento o comité energético se comunica directamente con los usuarios principales.

El seguimiento y el Concienciación del Criterios de pequeño establecimiento de personal. regreso. objetivos se basan en los datos de los contadores de los suministradores. Se controla la energía con tal de ajustarse a los presupuestos.

1

No existe ninguna di- La gestión energétirectriz. ca la lleva una persona que dedica solo una parte de su tiempo y dispone de una autoridad o influencia limitada.

Contactos informales entre el ingeniero y unos pocos usuarios.

Los costes y los datos se basan en los datos de las facturas. El ingeniero realiza informes para uso interno del departamento técnico.

0

No hay una política No existe ninguna No existe contacto explícita gestión energética o con los usuarios. ninguna delegación formal de la responsabilidad.

Tabla 1. Diferentes niveles genéricos de gestión energética.

Se produce mediante contactos informales en los cuales se promueve la eficiencia.

Solo se llevan a cabo medidas que comportan poca inversión.

No existe ningún sis- No se promueve la No se destinan invertema de información. eficiencia. siones. No se contabilizan los consumos.


TC 378

ENERGÍA

Normalmente, las buenas prácticas en la gestión energética se basan en unos estándares y unas especificaciones que son obtenidas de algún “proceso” o “metodología” que ya es conocida, en particular la ISO 9001 y la ISO 14001. Existen otras propuestas que se encuentran con un alto índice de popularidad en la actualidad, estas propuestas apuestan por la utilización de unos “estándares específicos para la gestión energética”, los cuales han sido desarrollados en tres países de la Comunidad Europea (Dinamarca, Irlanda y Suecia) con la colaboración del CEN/CENLEC. El éxito en la implementación de cualquier gestión energética pasa por un firme compromiso por parte de la dirección de la empresa, que conduzca a la realización de auditorías energéticas, el análisis de estas y el establecimiento de objetivos. Finalmente, es necesario implementar un sistema de gestión de la energía que pueda asegurar un seguimiento continuo de la misma, a la vez que asiente y perfeccione la eficiencia conseguida. La gestión energética es aplicable a todas las empresas, porque dispone de unos enfoques y unas estructuras lo suficientemente generalistas que ofrecen la gran flexibilidad para adaptarse a cualquier empresa, industria o rama de negocio. La gestión energética, respecto de la dirección y gestión general de la empresa, podría entenderse como una unidad de negocio más. Una buena estructura y estrategia de la gestión energética se debe basar: • en el ciclo PDCA • en disponer de un firme compromiso corporativo • en una buena planificación e implementación de la estructura encargada de la gestión energética

805

• en la concreción en las medidas • en la publicación de los resultados de las medidas. Las herramientas que se utilizan para impulsar la eficiencia energética, pueden ser herramientas energéticas específicas, como la “Metodología Pinch” y las “auditorias energéticas”, o de otras herramientas de gestión, ya sean desarrolladas internamente o externamente. A continuación se enumeran una lista de varios factores de éxito para la gestión energética: • Puede ser de mucha utilidad disponer de una guía, para que la empresa conozca cuáles son los pasos que realizar en la aplicación de la gestión energética. Los asesores energéticos y de otros servicios de asistencia son fundamentales en este proceso. Los programas prácticos de acciones reales específicas son mejores que los programas genéricos en la orientación y la ayuda. • Dotar a la empresa de acceso a herramientas que sean de fácil utilización, como por ejemplo: - Listados de verificación para cada nivel de gestión. - Herramientas de implementación de la gestión energética. - Herramientas para el seguimiento diario/semanal/mensual/anual de la energía. - Presentación de informes (a las autoridades competentes establecidas).  Nivel de dirección.

La concienciación y el compromiso hacia la eficiencia energética de la dirección y de los directivos cosntituyen el punto de partida de la gestión energética. Si la eficiencia energética es considerada un aspecto primordial en el día a día de la empresa, se estructurarán y se aunarán los esfuerzos necesarios para llevar a término una gestión apropiada de la energía.


806

ENERGÍA

La dirección general debe marcar y definir los planes y visiones a largo plazo. También debe ser capaz de transmitir este compromiso al resto de la empresa. El compromiso con la eficiencia energética y la consecución de los objetivos comporta el destino de los recursos necesarios (personas y financieros). Una buena declaración de principios por parte de la dirección sería: • La creación de un claro equipo de trabajo para la eficiencia energética, designando una persona como responsable, otorgando a este equipo y a esta persona un “status” importante y serio dentro de la empresa y el organigrama. • En el grupo de trabajo han de estar representados o tener representación todos los departamentos que conforman la empresa. • Facilitar y agilizar la toma de decisiones en materia de inversiones. Establecer unas pautas claras en el proceso de toma de decisiones de inversiones en materia de eficiencia energética. • Velar para que no baje el interés por y la atención en la eficiencia energética.

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• Que participen en el diseño de los objetivos a largo plazo, puede ser un buen conductor para el trabajo hacia la eficiencia energética. • La necesidad de ganar competitividad mediante la reducción de los costes de producción. • El aumento del precio de la energía. • Las nuevas inversiones en la industria favorecen la penetración de nuevas tecnologías al mercado. Por regla general, las nuevas tecnologías son más eficientes energéticamente. • En algunos países, las nuevas legislaciones y los nuevos reglamentos obligan a la mejora de la eficiencia energética. • La liberalización de los mercados energéticos, conjuntamente con la aparición de nuevos servicios energéticos, así como la promoción pública de la cogeneración y las energías renovables, crean nuevas oportunidades para una gestión más eficaz de la energía.  ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN

DE LA ENERGÍA EN LA EMPRESA El compromiso y la concienciación de la empresa hacia la eficiencia energética debe ser visible y recompensada por parte de la dirección general. Los objetivos deben ser claros y visibles para todos los trabajadores. La dirección general también debe revisar y estudiar sus progresos, el ciclo PDCA también es aplicable, no olvidemos que la “revisión” es una parte de este ciclo y este ciclo también afecta a las tareas encomendadas a la dirección general, que debe trabajar continuamente en favor de la eficiencia energética. La dirección de la empresa debe ser la primera en crear una CULTURA que sea capaz de convertir las cuestiones relacionadas con la energía en un asunto de interés general y diario, del día a día. Esto, como se ha comentado, obliga a destinar recursos suficientes para que las buenas prácticas se apliquen, se implementen y tengan continuidad. Si la empresa ha incluido las cuestiones energéticas dentro del sistema de gestión ambiental (o dentro de cualquier otro sistema de gestión), el compromiso de la dirección general hacia la eficiencia energética debe estar presente y se ha de incluir en la política energética de la empresa, si se quiere que esta tenga éxito. En la medida de las posibilidades, se deberían crear nuevas estructuras para la gestión energética, pero también se puede considerar la opción de aprovechar estructuras ya existentes. Si una empresa ya dispone de certificaciones (ISO, EMAS) que avalen su sistema de gestión ambiental, automáticamente ya tiene asimilado el concepto de mejora continua, cosa que facilita la aplicación de la gestión energética. A continuación se enumeran varios factores de éxito que motivan a la alta dirección para implantar la gestión energética a su empresa:

 El plan de energía: estructura y presupuesto.

Para que se lleve a cabo el compromiso hacia la eficiencia energética de la dirección general, el cual está incluido en la política energética de la empresa, con el fin de conseguir resultados positivos en materia de eficiencia energética, la empresa debe empezar realizando una planificación adecuada y darle continuidad. Una empresa necesita conocer en qué punto se encuentra y en beneficio de qué debe trabajar. Disponer de un objetivo común que sea claro, cuantificable y fácil de trazar, con un cronograma y unas medidas de mejora definidas, es el primer paso en el camino hacia una buena aplicación de la gestión energética. A la hora de decidir los “tiempos” y el escalonado de las mejoras es importante que todos los trabajadores con cierta relevancia participen en estas decisiones y se trabaje en equipo. El trabajo empieza por realizar una auditoria energética inicial, y continúa decidiendo y tomando decisiones según los objetivos, propuestas, recursos y medidas. A continuación se denominan dos factores de éxito en la planificación: • Estudio de casos reales de buenas prácticas • Trabajar con una metodología establecida; no aplicar medidas de manera aleatoria. El plan de la energía tiene como cuestión clave el establecimiento de unos objetivos de ahorro y de rendimientos. La actuación fijará objetivos para los procesos y para las actividades que tengan un consumo de energía significativo, y se deberán relacionar con los diversos requerimientos legales (por ejemplo, las emisiones de CO2).


TC 378

ENERGÍA

Es importante conocer y comprender las características de cada una de las unidades de negocio de la empresa o industria, antes de realizar el plan de energía de la misma. De otro lado, solo la comprensión de la relación existente entre las diversas unidades de negocio garantizará en general unos resultados positivos. Para la fijación de los objetivos energéticos es necesario tener en cuenta las diversas unidades de negocio del establecimiento, incluso del entorno local donde está ubicado. La definición de los planes energéticos y la distribución y reparto de los recursos (presupuesto) necesita tener en cuenta los condicionantes de la red corporativa a la que pertenece. De una manera más técnica, se debe tener presente que los residuos de una unidad pueden ser valorizados energéticamente y ser útiles para otra unidad. Los objetivos para los rendimientos energéticos han de estar definidos claramente y ser mensurables. Han de estar documentados y se debe fijar un plazo de tiempo para su consecución. Los éxitos que se consiguen mediante la gestión energética deben ser comunicados y establecidos como punto de referencia de manera sistemática. El plan de la energía ha de establecer y revisar sistemáticamente sus objetivos de rendimiento energético, de acuerdo con:

807

 El Comité de ahorro energético y el Gestor energético.

Para conseguir los objetivos deseados y establecidos es necesario contar con un plan de acción adecuado y con una organización bien focalizada. Para llevar a término las acciones pueden utilizarse las estructuras ya existentes dentro de la empresa (calidad, ambiental, etc.), pero puede ser mucho más efectivo y útil crear una nueva e independiente, que podría ser el Comité de ahorro energético. Como ya se ha expuesto en puntos anteriores, es aconsejable crear un equipo claro de trabajo para la eficiencia energética, estableciendo una persona como responsable (gestor energético) y otorgando a este equipo y a esta persona un “status” importante y serio dentro de la empresa y el organigrama. Dentro de este grupo de trabajo, que se puede denominar Comité de Ahorro Energético, han de estar representados o tener representación todos los diversos departamentos que conforman la empresa. Este comité y el gestor energético deben disponer de unas pautas claras que les ayude a agilizar el proceso de toma de decisiones en materia de inversiones en eficiencia energética.

• La importancia de los consumos de energía • La relevancia de los aspectos legales • La situación tecnológica actual de la empresa y de su capacidad financiera y operativa.

Estas pautas, como ya se ha expuesto, deben ser establecidas por la dirección general. Las estructuras perpetran la ejecución y el control de todos los aspectos del plano de acción, al igual que de las medidas técnicas, la formación de los trabajadores, la mejora de los procedimientos internos, la comunicación y el seguimiento.

Los rendimientos energéticos, establecidos por el plan de la energía, deben ser apropiados para su evaluación comparativa, y han de estar en consonancia con la política energética de la empresa.

Para conseguir los objetivos deseados y establecidos, es necesario contar con un plan de acción adecuado y con una organización bien focalizada. Es bueno que se definan las funciones,


808

ENERGÍA

responsabilidades y la autoridad del “gestor energético”, sin perjuicio de otras responsabilidades: • la mejora continua en el rendimiento energético de la empresa • la implementación del sistema de gestión de la energía • el seguimiento, la evolución comparativa y la presentación de informes sobre los rendimientos energéticos • hacer participar al personal en el esfuerzo para la mejora de la eficiencia energética.  Situación actual y seguimiento de la evolución

del gasto energético en los diferentes puntos de consumo. La contabilidad energética. Es necesario para este primer paso realizar un inventario del “status” actual (consumos de energía, flujos de energías, sistemas de contado) y si puede ser compararlo con unas referencias (la competencia, el sector, mejores técnicas disponibles, tendencias a lo largo del tiempo, objetivos termodinámicos). Este primer paso puede denominarse “auditoria energética inicial”. Con la ayuda de esta información y las diversas visiones provenientes de la empresa se puede empezar a desarrollar los objetivos energéticos. El objetivo de la auditoria energética inicial es identificar los diversos consumos y realizar propuestas de mejora que reduzcan estos consumos. La empresa debe tomar la auditoría como base, con el fin de priorizar y decidir qué acciones de eficiencia lleva a cabo. En la auditoría se debe identificar qué áreas son las más relevantes con tal de conseguir una mejora significativa de la eficiencia energética y cuáles son las oportunidades de mejora existentes. La auditoría energética inicial, debería contener los siguientes puntos:

TC 378

poder verificar en un futuro los progresos conseguidos. Por lo tanto, para el cálculo de estos indicadores se deben recoger todos los datos necesarios, almacenarlos, tratarlos y comunicarlos de manera coherente y constante. “La mejora continua” es un elemento esencial para la consecución de la eficiencia energética. Una gestión energética correcta necesita seguir el ciclo PDCA, el cual está incluido en todos los sistemas de gestión. Esta estrategia garantiza esta tarea y define las responsabilidades, verificando los progresos de forma periódica. Cuando se trabaja dentro de este ciclo, los resultados reales se comparan con los rendimientos previstos. Dependiendo de los resultados, será necesario definir o redefinir nuevas medidas o acciones. Las empresas han de establecer y mantener un plan de acción con tal de conseguir los objetivos de rendimiento energético y la realización de la política energética definida. El plan de acción incluirá: • acciones concretas para la consecución de los objetivos energéticos • designación de responsabilidades para llevar a cabo cada una de las acciones • determinación de los plazos para la ejecución de las acciones • decidir los indicadores • los medios para vigilar los indicadores y los objetivos. El plan de acción debe ser coherente con la política energética de la empresa, con la técnica disponible y con la capacidad financiera y operativa de esta.  Responsabilidad y participación del personal

de la empresa en las acciones de ahorro.

• identificación de las áreas o actividades con los consumos más significantes • recogida de datos sobre los diversos consumos de energía y su análisis • identificación de las oportunidades de mejora • identificación de la normativa y de los diversos requerimientos aplicables a las instalaciones y procesos • determinación de los consumos de energía primaria y base • identificación de unos indicadores de eficiencia energética que sean apropiados y fiables • identificación de buenas prácticas relacionadas con las cuestiones energéticas • identificación de requerimientos legales y de otro tipo que la empresa suscribe y que son aplicables a los aspectos energéticos de sus actividades • la documentación en sí de la auditoría y sus próximas revisiones.

La empresa determinará y comunicará las funciones y responsabilidades del personal y a continuación lo hará público, con el fin de facilitar la eficacia de la eficiencia energética. Por otro lado, la dirección general debe proveer de los recursos esenciales para la aplicación y control del sistema/estructura de la gestión energética; por ejemplo, los recursos han de incluir los recursos humanos, como los conocimientos especializados, la tecnología y los recursos financieros. Se deberán asignar responsabilidades de acuerdo a las funciones de las diversas personas, de su nivel de educación, experiencia, personalidad y capacidad, con la finalidad de conseguir una aplicación eficiente del sistema/estructura encargada de la gestión energética.

Disponer de unos indicadores apropiados es muy importante para poder comprender la situación actual y también para

La mejor eficiencia energética no puede conseguirse solo mediante medidas tecnológicas sino que también necesita de


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ENERGÍA

809

gestión energética. La comunicación es un elemento clave para que proporcione la información necesaria a los diferentes estamentos sobre la consecución de los objetivos. • La comunicación se utiliza para proporcionar de forma positiva los reconocimientos de los logros. Cuando se habla de comunicación, se incluye la comunicación dentro de la empresa. Todo el personal debe ser partícipe de la información. • Ha demostrado ser muy útil la participación de varías empresas del mismo sector en un grupo de trabajo (creación de redes de “energía”) para el intercambio de experiencias. Las diversas empresas que conformen estos grupos de trabajo han de estar a un mismo nivel de aplicación de la gestión energética, para que se obtengan resultados positivos. • La creación de estas “redes” es especialmente útil para la resolución de las dificultades típicas de tener que definir unos “índices” de eficiencia energética o para la creación de los sistemas de control de la energía. La creación de estas “redes” también puede introducir un elemento de competencia en materia de eficiencia energética y proporcionar una plataforma para la negociación con los potenciales proveedores de servicios y de equipos de eficiencia energética. • Los efectos positivos han de aparecer de forma claramente visible. Una posibilidad es otorgar premios a las mejores prácticas.

buenas prácticas y de la participación del personal. Los beneficios que se consiguen con las inversiones pueden ser destruidos si los recursos humanos no están motivados y no se sienten incluidos. Es fundamental la capacitación y formación del personal. La empresa comunicará la política energética adoptada a todo el personal a fin de informar y alentar al personal a contribuir en la mejora de la eficiencia energética. La empresa informará a todo el personal sobre las siguientes cuestiones relacionadas con la energía: • la importancia de la eficiencia energética para la empresa • los esfuerzos realizados por la empresa en pro de la eficiencia energética • la consecuencia de sus actividades en el consumo de energía • sus funciones y responsabilidades en el duro camino hacia la eficiencia energética. La empresa debe ser capaz de identificar cuáles son los puestos de trabajo “claves”, que afectan significativamente sobre el rendimiento energético. Deberá proporcionar una formación específica para estas personas, para que puedan ser eficientes en la gestión de la energía. Las actividades de formación se deben llevar a término de forma planificada y oportuna. La comunicación y la motivación son herramientas cruciales y modernas que las empresas pueden aplicar a cualquier tipo de gestión, y también a la

Una comunicación bien estructurada garantiza un correcto flujo de la información, tanto de los objetivos que lograr como de los resultados obtenidos. La empresa ha de implementar varias vías de comunicación, que garanticen una buena comunicación interna. El comité y el gestor energético deben mantener informado al personal de la empresa de la eficiencia energética de esta, y han de ayudar, estimular y motivar de manera sistemática para que el personal contribuya a la eficiencia energética, mediante el ahorro, evitando consumos innecesarios, trabajando de manera eficiente y formulando las observaciones y recomendaciones oportunas. La información también se utiliza para fomentar el intercambio de información entre las empresas que permita el conocimiento de las mejoras de las diversas prácticas y para pasar los casos de éxitos de una empresa a otra. Los posibles y diferentes medios de comunicación son muchos, pero se aconsejan aquellos que transmitan los diversos CONSUMOS ESPECÍFICOS, con correlación con el tiempo (de manera diaria, semanal, mensual y anual), o en correlación con otros parámetros importantes, como pueden ser la tasa de producción o las condiciones ambientales. Estos índices se deben combinar con los éxitos conseguidos y ser publicados en los informes periódicos anteriores. Se aconseja la utilización de gráficos para proporcionar la in-


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Minera del Santo Ángel o el universo del carbonato cálcico Minera del Santo Ángel, S.L., es una empresa dedicada principalmente a la clasificación, trituración y micronización de carbonato cálcico.

De izquierda a derecha, Antonino Díaz (área Comercial y Logística); Inmaculada Victoria Díaz (área Administrativo-Financiera); Ángel Díaz (área de Calidad, Prevención y Medio ambiente); Marco Antonio Díaz (área de Producción y Laboratorio - I+D+i)

La sociedad se fundó a principios de los setenta, comenzando a especializarse en la transformación y micronización de minerales tras experimentar un continuo y evolutivo desarrollo de nuevos productos; pasando posteriormente a denominarse Minera del Santo Ángel, MSA en el logotipo de la empresa. Su cartera de productos incluye también otros minerales como dolomita (carbonato cálcico-magnésico), sulfato cálcico), barita (sulfato de bario) y talco. Se transformó en sociedad limitada a principios de 1990. Minera del Santo Ángel es hoy una joven y dinámica empresa, consolidada en el mercado y que ofrece productos de primera calidad, ya reconocidos en muy diferentes sectores de aplicación. Su objetivo es seguir ofreciendo esta calidad, no solo en cuanto a sus productos sino también como empresa comprometida con los nuevos retos, basando su actividad en un continuo esfuerzo y compromiso con sus clientes y su entorno laboral y ambiental. Para todo ello, Minera del Santo Ángel actúa en diversos ámbitos:

Antonino Díaz Gil, fundó la empresa a principios de los años 70.

• investiga y desarrolla nuevos productos capaces de satisfacer plenamente las necesidades de los clientes • realiza continuas inversiones para modernizar y automatizar sus instalaciones • desarrolla un sistema integrado de calidad, ambiental y de prevención de riesgos laborales, ofreciendo así calidad en sus productos y servicios y mejora continua de las características de su entorno ambiental y laboral.

Datos de contacto de Minera del Santo Ángel: • Virgen del Rosario s/n • 41565 GILENA (Sevilla) • Tel.: +34 955 826 400 • Fax: + 34 955 826 424 • E-mail: info@msa-sl.com • www.msa-sl.com


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Organigrama de MSA.

 El sistema productivo

La actividad principal de MSA es la producción de carbonato cálcico. Su sistema productivo comprende todas las actividades que puedan afectar a la calidad de los productos y que se describen a continuación de forma genérica: - selección y almacenamiento de estos minerales en su estado natural de explotación - trituración y clasificación de los minerales según tamaño granulométrico - micronización y ultramicronización de los minerales ya triturados.

ductivo hasta su disposición para la expedición, MSA está dotada de distintas líneas productivas, totalmente automatizadas, para la transformación del mineral. Este conjunto de equipos se basa en los principios de micronización mediante molinos de esferas y/o molinos de impacto. El producto acabado es seleccionado mediante equipos de separación dinámica, clasificando el producto según la más precisa granulometría disponible en el mercado.

Para la ejecución de todos y cada uno de estos procesos se cuenta con los siguientes activos: • Materia prima. Desde hace más de tres décadas Minera del Santo Ángel es una empresa dedicada a la transformación de productos derivados de la caliza extraída de las canteras de la Sierra Sur sevillana (zona en la que la pureza y alto rendimiento de las materias primas alcanza niveles prácticamente inigualables). La cantera, origen del proceso.

El principal punto de partida fue la transformación de esta caliza natural (caliza oolítica) en producto micronizado o carbonato cálcico para su uso en agricultura y para realizar la formulación base en industrias químicas como cerámicas (esmaltes, ladrillos cara vista...), pinturas, adhesivos, etc. Actualmente, la empresa procesa producto mineral de canteras o recursos minerales procedentes de concesiones municipales de forma directa y diaria. Igualmente cuenta con un almacén que puede albergar miles de toneladas de esta materia prima, y también cuenta con recursos minerales de la sección “C” dispuestos para ser explotados en caso de necesidad. • Equipos o líneas de proceso. Trituración y micronización. Desde la entrada del mineral en el inicio del proceso pro-

Trituración y clasificación.


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Todos estos procesos son controlados de forma exhaustiva de principio a fin, mediante un sistema de gestión de la calidad que desde 1998 está certificado por el organismo certificador AENOR según la norma UNE-EN-ISO 9001:2000.  Almacenamiento, expedición y entrega

El producto final se presenta en envases de plástico, papel o en bolsas tipo big-bag y se paletiza, ya listo para su expedición, o bien es cargado a granel en vehículos cisterna.

Micronización y separación.

Para realizar el envasado-paletizado de los productos se usa un novedoso e innovador sistema automático que conduce el producto desde su almacenamiento en proceso hasta los equipos de envasado, incluyendo colocación automática del envase, pesaje y limpieza del mismo, así como su codificación. Posteriormente entra en el equipo de paletizado donde, también de forma automática, conforma el palet y se fleja, quedando así dispuesto para su entrega al cliente. Para el suministro de producto a granel en camiones cisterna MSA cuenta con vehículos propios dotados de un sistema neumático para su trasiego directo al depósito del cliente.

Almacén.

Asimismo, la compañía puede realizar la subcontratación del servicio de transporte en empresas especializadas para ello y que cuenten con equipos y servicios adecuados ante especificaciones requeridas por Minera del Santo Ángel.

 Control de los productos y laboratorio de I+D+i

Un concepto de calidad bien definido y siempre presente, junto a una demostrada fiabilidad en cada paso del proceso, avalan los productos de MSA. La diversidad y versatilidad de sus productos, así como su extraordinaria pureza y seleccionada blancura, constituyen una garantía segura de buenos resultados.

Control del producto. En la imagen, Marco Antonio Díaz, responsable del Área de Producción y Laboratorio (I+D+i).

Expedición.

Para ello, MSA también cuenta con los últimos equipos y metodologías de inspección y ensayo en todo momento, y tiene implantado y mantiene al día un Sistema de Gestión de la Calidad conforme con las exigencias establecidas en la norma ISO 9001:2000.


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Esquema de procesos de Minera del Santo Ángel, S.L.

De igual forma, la empresa destina un alto nivel de recursos económicos, técnicos y humanos a la investigación, desarrollo e innovación, demostrando así una vez más el compromiso adquirido por todo el personal de la empresa en ofrecer el más alto grado de calidad en todos sus productos y servicios, adecuando sus técnicas y procesos a las nuevas tendencias de nuevos materiales y exigencias de los mercados. Este nivel de calidad solo se puede alcanzar habiendo adoptado una actitud de mejora continua, orientando su sistema de gestión y de trabajo hacia la plena satisfacción de sus clientes, y siempre manteniendo al mismo tiempo el más alto nivel de seguridad y protección ambiental. Por otra parte, cabe destacar que la compañía, así como todos los productos que en ella se procesan, cuenta con la autorización, por parte de las autoridades sanitarias competentes, para la inclusión en el Registro Sanitario Industrial, siendo aptos para su uso como aditivos y/o coadyuvantes tecnológicos en la industria alimentaria. 

Distintos aspectos del producto según las fases de producción; la tercera es una imagen tomada del microscopio.

Documentación que avala el buen hacer de la empresa.


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Cerrado el plazo de presentación de obras al X Premio de Arquitectura de Ladrillo El Premio de Arquitectura de Ladrillo es un certamen bienal, promovido por la Sección de Ladrillos Cara Vista de Hispalyt con el objetivo de reconocer las mejores obras arquitectónicas de nuestro país que utilicen como material de construcción el ladrillo cara vista.

La Asociación Española de Fabricantes de Ladrillos y Tejas de Arcilla Cocida, Hispalyt, convocó la X edición del Premio de Arquitectura de Ladrillo correspondiente a 2007/2009. Dicho galardón se instituye con una doble voluntad: por un lado, valorar la producción arquitectónica de nuestro país que utiliza el ladrillo cara vista, y por otro, procurar una mayor difusión y repercusión social de las obras más significativas durante el período considerado. Al premio se pueden presentar los profesionales arquitectos y constructores, españoles o extranjeros. Las obras presentadas deben utilizar de forma significativa el ladrillo cara vista de formato tradicional, fabricado en España, y al menos utilizado en la mayor par-

te de sus paramentos exteriores o interiores. En ese caso, la fecha de finalización de los proyectos debía estar comprendida entre junio de 2007 y junio de 2009. La fecha límite para la presentación de las obras fue el 30 de octubre de 2009. Se concederá un primer premio, que no podrá ser declarado desierto, de 6.000 euros al autor o autores de la obra ganadora. Asimismo, el Jurado podrá otorgar hasta un máximo de tres accésit, en reconocimiento a otras obras destacadas, pero que no tendrán dotación económica. El Jurado que fallará el Premio está compuesto por profesionales de reconocido prestigio:

• José Manuel López-Peláez, doctor arquitecto, catedrático del Departamento de Proyectos ETSAM UPM. • Ignacio Laguillo Díaz, arquitecto, eddea arquitectos. Sevilla. • Enrique Sanz Neira, arquitecto, director de la revista conarquitectura. • José Félix Ortiz, presidente de Hispalyt. • Elena Santiago, secretaria general de Hispalyt. • María Luisa Bravo Sánchez, arquitecta, ganadora de la IX Edición del Premio de Arquitectura de Ladrillo. • Francisco Javier Solé Vidal, arquitecto, ganador de la IX Edición del Premio de Arquitectura de Ladrillo. Las bases del X Premio de Arquitectura de Ladrillo 2007/2009 están disponibles en la página web de Hispalyt, www.hispalyt.es 


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Cámara Castellón expone el censo para las elecciones de 2010 La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón comenzó el 16 de octubre la exposición pública del censo electoral. Este trámite da inicio al proceso electoral que culminará, a más tardar, el próximo 15 de julio, si bien todavía no se ha fijado la fecha para la celebración de las votaciones cuyo objetivo es la renovación de los miembros del Pleno de la Cámara. Sólo las empresas incluidas en el censo de la Cámara pueden ejercer su derecho al voto. Desde el viernes 16 y hasta el 26 de octubre, las empresas castellonenses pudieron consultar sus datos censales en el domicilio social de sede de la Cámara (Av. Hermanos Bou 79, Castellón) y en la web corporativa www.camaracastellon.com, apartado elecciones. También pudieron realizar la consulta en las Antenas Locales de la Cámara en Onda, Benicarló y La Vall d’Uixó, en el Vivero de Vila-real y en el Punto de Información de la Cámara en Segorbe.

El Pleno es el órgano supremo de gobierno y representación de la Cámara de Comercio. Compuesto de 69 vocales elegidos para cuatro años, de los cuales 60 son elegidos mediante sufragio libre, igual, directo y secreto entre todos los electores. Estos 60 vocales elegirán, además, a otros 9 vocales entre los propuestos por las organizaciones empresariales a la vez intersectoriales y territoriales más representativas. Los electores tuvieron tiempo hasta el 6 de noviembre para presentar las posibles reclamaciones y/o las correccio-

nes o cambios oportunos sobre sus datos en el censo electoral. La resolución de las reclamaciones por parte del Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio se llevó a cabo del 7 al 12 de noviembre. Tienen la condición de electores de la Cámara las personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, que ejerzan actividades comerciales, industriales o navieras en territorio nacional y cuenten con establecimientos, delegaciones o agencias en la circunscripción de la Cámara de Comercio de Castellón. 

AIDO investiga nuevas tintas basadas en nanopigmentos Las tintas empleadas habitualmente en los procesos de impresión contienen metales pesados y residuos contaminantes. En la búsqueda de una alternativa respetuosa con el entorno, el Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen (AIDO, www.aido.es) en colaboración con la Universidad de Alicante, está investigando el desarrollo de tintas de impresión basadas en nanopigmentos, es decir, compuestas por arcillas especiales y colorantes orgánicos ecológicos. Los nanopigmentos aplicados a la impresión offset incorporan colores luminosos y fuertes, proporcionan una alta resistencia a la radiación, temperatura, oxígeno, elementos químicos, así como al deterioro producido por su exposición a la intemperie, con lo que aumenta su duración. Otro objetivo de este proyecto es la creación de una cadena de diseño y optimización del proceso de impresión offset que incluya en un futuro este tipo de tintas para conseguir su rápida incorporación a las empresas de artes gráficas. El proyecto, denominado Nanoffsetinks, cuenta con la financiación del IMPIVA y está cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional.


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NOTICIAS

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Keller HCW: Éxito en Ceramitec 2009 Keller HCW tomó parte como expositor en la exposición Ceramitec, celebrada en Munich del 20 al 23 de octubre. La firma alemana mostró a los visitantes sus últimos desarrollos en el área de automatización y manipulación robótica, modelos de nuevo diseño de eficientes secadoras y hornos, así como dos detallados modelos 1:1 de máquinas rectificadoras para ladrillos calibrados y un modelo de la recientemente desarrollada extrusora Twin. Los visitantes en el stand de Keller fueron internacionales, procedentes de América, Australia, Asia y Europa, e incluso

Dos imágenes del stand de Keller en Munich.

Nuevas Jornadas Camernova La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Castellón, dentro de su Plan de Innovación y del Programa Plan de Impulso al Comercio, Camernova, financiado por la Generalidad Valenciana, presenta una serie de Jornadas destinadas a informar y formar empresarios, comerciantes, emprendedores y en general a todas aquellas personas que estén convencidas de que en estos momentos difíciles que están atravesando las empresas, hay que aprovechar todas las herramientas disponibles para impulsar los negocios a traves de la innovación y la formación. Estas jornadas están subvencionadas, previa inscripción, a traves de la web www.camaracastellon.com, donde asimismo se ofrece información sobre jornadas, cursos y eventos. El miércoles 21 de octubre tuvo lugar la primera de estas jornadas Camernova, titulada “Reinventando tu negocio para salir de la crisis”, a la que corresponde la imagen adjunta. La siguiente conferencia se realizó el día 26 de octubre, bajo el nombre “Mac Gyver Sesion”.

entre los llegados de Albania los clientes potenciales eran directivos de alto rango. La afluencia de visitantes durante los primeros tres días fue enorme. Keller confía plenamente en que esta feria dará paso a grandes proyectos. En la propia exposición se cursaron ya pedidos más pequeños. También este año Ceramitec fue un éxito completo para Keller.


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BACSA Entrada de las básculas móviles Bruss en el mercado español Bruss-Weighing on Wheels y Bacsa-Básculas y Arcas Catalunya han anunciado su cooperación para la distribución de los sistemas de pesaje móvil de Bruss en el mercado español. Bruss ofrece una amplia gama de equipos de pesaje móvil. Estos incluyen las transpaletas pesadoras, las carretillas elevadoras pesadoras y básculas para equipos de almacenaje, tanto los aprobados para transacciones comerciales como los no aprobados. Estas básculas móviles pretender ayudar a las empresas a tener una logística interna más eficiente y lograr así ahorros inmediatos en sus costes. La gama Bruss complementa la cartera de Bacsa en el mercado español. Siguiendo las normas del resto de productos Bacsa, los de Bruss son innovadores, de alta calidad y cumplen con todas las normas legales. La red de distribución actual de Bacsa facilitará la entrada y la promoción de Bruss en el mercado español y garantizará su servicio posventa.

Beralmar moderniza la Cerámica Saverdun Terre Cuite Beralmar ha realizado una importante modernización en la cerámica Saverdun Terre Cuite de Saverdun (Francia). Saverdun Terre Cuite fabrica más de un centenar de formatos y está especializada en acabados cerámicos de alta calidad. Los objetivos de esta actuación han sido: 1) incrementar la producción, 2) optimizar la calidad y 3) automatizar los procesos de fabricación. Para alcanzar estos objetivos se han instalado nuevos equipos de combustión de gas y una nueva ventilación de horno. También se ha realizado una nueva recuperación de aire para el secadero con cámara de mezclas y quemador de gas. No obstante, lo más interesante ha sido la implantación del nuevo control automático de horno y secadero, y la nueva movimentación con sistema “car tracking” para el seguimiento automatizado de cada vagoneta y gestión de curvas de cocción según su carga, aspecto muy importante teniendo en cuenta la muy extensa lista de formatos fabricados en esta instalación. Hay que remarcar que el control automático de gestión del horno incorpora un sistema de gestión de alarmas e incidencias que permite la total ausencia de empleados en las instalaciones de la cerámica durante todo el fin de semana con la ayuda de un sistema de avisos mediante sms y correo electrónico.


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NOTICIAS

Ecoar y el transporte neumático Uno de los medios más eficaces para el transporte de productos (por su seguridad, higiene y precisión) es el transporte neumático. Utilizando el aire como sistema de desplazamiento, ecoar da soluciones para el alto número de problemas que el movimiento de productos plantea. Adaptable a cualquier necesidad en cuanto a capacidad y longitud, esta tecnología simplifica notablemente el traslado de productos entre sectores de producción. Con una gran experiencia en la aplicación de este sistema, ecoar se ha especializado en la aplicación de transportadores neumáticos de una gran variedad de productos, empleando técnicas especificas para cada uno de estos. Gracias al know how (“saber cómo”) y a la experiencia en la implementación de sistemas de transporte neumático, ecoar adapta las distintas maquinarias al producto particular que se desea transportar, mediante la aplicación de técnicas específicas. Ecoar suministra accesorios para transportes neumáticos, válvulas rotativas, válvulas que permiten desviar las líneas de transporte neumático a distintos puntos de descarga, curvas antidesgaste y todo tipo de materiales específicos para un óptimo funcionamiento de la instalación. La principal ventaja del transporte neumático de sólidos a granel es que los sistemas son cerrados, y por lo tanto, no contaminantes, además con algunas innovaciones, permiten resolver dificultades del manejo de sólidos.

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NORMAS DE COLABORACIÓN

TC 378

Colabore con Técnica Cerámica 1. Los trabajos se remitirán al Departamento de Redacción de la revista (Publica, S.L., C/ Ecuador, 75 entlo. 08029 Barcelona) junto con una autorización para su publicación. Estudiado el trabajo por el Comité de Redacción, se acusará recibo con la aceptación o no del trabajo. Se devolverán (si los autores lo solicitan) las colaboraciones que no se ajusten, por su contenido, a la temática de la revista. 2. Redacción del texto y presentación: los trabajos estarán en castellano y no sobrepasarán el equivalente a 15 DIN A4 (sin contar gráficos y/o figuras). Se estudiará la publicación fragmentada de trabajos más extensos. Se ruega utilizar los editores más comunes del mercado (Word, WordPerfect...). Los trabajos pueden enviarse en soporte informático o por correo electrónico a: miguel@publica.es Si el trabajo incluye imágenes o fotografías se aportarán en archivos aparte (como JPEG o TIFF) y deberán estar escaneadas a una resolución mínima de 300 ppp. En cualquier caso se solicita siempre el envío de un ejemplar del trabajo en soporte papel. El no enviar los textos en soporte informático tiene el inconveniente de que puede retrasar la publicación del trabajo y provocar involuntarios errores al transcribir el texto. En el encabezamiento de la colaboración constarán un título, el nombre y los apellidos de los autores y el centro o empresa (si procede) donde se ha realizado el trabajo. Los artículos se acompañarán de un resumen que señale el objeto del trabajo, algún detalle experimental, si se estima oportuno, y las conclusiones obtenidas. A ser posible el título del trabajo y este resumen se incluirán también en inglés. La bibliografía se incluirá al final del texto, numerada correlativamente y consignando en cada cita apellido e iniciales del autor, año de publicación, título y nombre de la publicación. Las referencias numéricas a la bibliografía se escribirán en el texto del trabajo entre paréntesis. Los pies de gráficos, figuras y fotografías se presentarán juntos, por orden y en párrafo aparte al final del trabajo. 3. Tablas, gráficos y figuras. Se pide la máxima pulcritud en la realización de tablas y gráficos para conseguir una reproducción del original lo más fiel posible. Los gráficos (esquemas, croquis y dibujos en general), si no se presentan en soporte informático directamente reproducible, se prefieren por este orden: – reproducciones bien impresas – originales realizados sobre papel – fotocopias de alta calidad, siempre en tamaños iguales o superiores a los deseados para su publicación y teniendo en cuenta que el factor más importante es el contraste de las imágenes. La fotografías, si no se transmiten en soporte informático o vía correo electrónico, se prefieren por este orden: copias en papel fotográfico en blanco y negro o color; diapositivas o transparencias en blanco y negro o color y, finalmente reproducciones bien impresas. Las fotocopias deficientes de fotografías se descartarán. Las tablas, gráficos y figuras se presentarán al final del artículo. Las referencias numéricas de las figuras se citarán en el texto cuando corresponda. 4. Los autores recibirán sin cargo un ejemplar de la revista en que haya aparecido su trabajo. Si desean más ejemplares –hasta 10– lo harán constar en la carta que acompañe al trabajo. Se estudiarán otras condiciones de envío de ejemplares a petición de los autores. 5. Estas normas no afectan (aunque son una buena orientación) a colaboraciones como noticias de empresa, descripciones breves de nuevos aparatos y equipos, programas de actos y congresos, ferias, salones o jornadas, reseñas de libros, artículos de opinión, etc. 6. Si desean ampliar esta información pueden utilizar el teléfono 934 391 027, el fax 933 221 972 o el e-mail: miguel@publica.es


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Tecnica Ceramica nº378  

Revista de los materiales, equipos y tecnicas de fabricacion de la ceramica industrial. Editada desde 1971.

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