VOLUME 21 | NO 10
Journal de la Base des Forces canadiennes de Bagotville Canadian Forces Base Bagotville Newspaper
OCTOBRE | 2026 | OCTOBER
EX ALOUETTE MOBILE
Au cœur de l’entraînement interallié At the Heart of Allied Training PAGE 2
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC CASSE
Trois priorités pour la 3e Escadre
Un geste simple pour des retombées bien réelles
Three Priorities for 3 Wing
A simple action with real benefits
PAGE 3 PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE
Geneviève Malenfant
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PHOTO : MARIE-JOSÉE DUCHESNE
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OCTOBRE 2026 OCTOBER Décollage d’un CF-18 Hornet dans le cadre de l’exercice Alouette Mobile. A CF-18 Hornet takes off as part of the Alouette Mobile exercise. PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC CASSE
Le 425e Escadron Alouette prépare l’avenir de la chasse canadienne 425 Alouette Squadron is shaping the future of Canadian fighter aviation Officier de planification, 425e Escadron tactique de chasse, BFC Bagotville
Capt Vincent Pouliot-Renaud Pilote, 425e Escadron tactique de chasse, BFC Bagotville
Du 28 septembre au 28 octobre 2026, le 425e Escadron tactique de chasse a pris ses quartiers à la base aérienne du Corps des Marines (MCAS) de Beaufort, en Caroline du Sud, pour l’exercice Alouette M obile 2026. Le déploiement aux États-Unis a nécessité plusieurs mois de planification. Transport aérien stratégique, hébergement, location de véhicules, coordination de la sécurité : chaque élément a été essentiel pour From September 28 to October 28, 2026, 425 Tactical Fighter Squadron was stationed at Marine Corps Air Station (MCAS) Beaufort in South Carolina for exercise Alouette Mobile 2026. The deployment to the United States required several months of planning. Strategic airlift, lodging, vehicle rentals, and security coordination : each element was essential to enabling the squadron to operate far from B agotville. A team first traveled to MCAS B eaufort from August 16 to 20 to survey the site and assess security measures. The advance team then arrived on site on September 23 to finalize preparations. Exercise Alouette Mobile is a good example of the partnership between the Canadian and U.S. air forces. For the occasion, nine CF-18 Hornets and some 250 military personnel from the squadron were deployed. For a month, they conducted force-generation operations at a steady pace, carrying out 10 to 12 missions each day. The program included sorties designed to enhance pilots’ tactical skills, ongoing dissimilar air combat training (DACT), and the use of air-to-ground munitions. Beaufort Air S tation hosts U.S. Marine C orps aircraft, including F -35Bs, F-5Ns, and F/A18Cs, the latter of which are similar to the CF-18s used in C anada. Training in the U nited
permettre à l’escadron d’opérer loin de Bagotville. Une équipe s’est d’abord ren due à la MCAS Beaufort du 16 au 20 août afin de reconnaître les lieux et d’évaluer les mesures de sécurité. L’équipe d’avant-garde est ensuite arrivée sur place le 23 septembre afin de finaliser les préparatifs. L’exercice Alouette Mobile illustre bien le partenariat entre les forces aériennes canadiennes et américaines. Pour l’occasion, neuf C F-18 Hornet et quelque 250 militaires de l’escadre ont été déployés. Pendant un mois, ils ont mené des opérations de génération de la force à un rythme soutenu, avec 10 à 12 missions exécutées quotidiennement. Au programme : des sorties destinées à rehausser les qualifications tactiques des pilotes, de l’entraînement continu au combat aérien dissimilaire (DACT) et l’utilisation de munitions air-sol.
La base de Beaufort accueille des appareils des Marines américains, notamment des F-35B, des F -5N et des F/A-18C, ces derniers étant semblables aux CF-18 utilisés au Canada. S’entraîner aux États-Unis à l’automne présente également des avantages pratiques, car la météo y est favorable et la période de migration des oiseaux est évitée, ce qui permet de maximiser le nombre de sorties. La diversité des aéronefs présents sur place constitue par ailleurs un atout lors des discussions tactiques entre équipages. Notons que l’exercice a mobilisé du personnel de presque toutes les unités de la 3e Escadre. Il a également pu bénéficier du soutien de la 8e Escadre Trenton pour le transport aérien stratégique, du Centre multinational d’opérations aérospatiales de Winnipeg, de l’ambassade du Canada à Washington et de l’entreprise Top Aces.
Ce déploiement a également mis en lumière le rôle essentiel du personnel de maintenance et de soutien. Loin de leurs installations habituelles, ces techniciens ont assuré un niveau de disponibilité élevé des aéronefs tout au long de l’exercice. Leurs efforts, conjugués à ceux des équipes des opérations, de la logistique, des communications, du renseignement et de la protection de la force, ont été déterminants pour la réussite de la mission. La possibilité de planifier et d’exécuter des missions avec des CF-18 canadiens et des appareils de cinquième génération a constitué une expérience opérationnelle inestimable pour l’escadron. Alouette Mobile 2026 démontre également l’importance de s’entraîner aux côtés des forces alliées afin de renforcer l’interopérabilité au sein des forces aériennes partenaires.
tates in the fall also offers practical advanS tages, as the weather is favorable and the bird migration season is avoided, allowing for a maximum number of sorties. The diversity of aircraft on site is also an asset during tactical discussions among crews. It should be noted that the exercise involved personnel from nearly all units of 3 Wing. It also received support from 8 Wing Trenton for strategic airlift, the Combined Air Operations Centre in Winnipeg, the Canadian Embassy in Washington, and the civilian organization Top Aces. This deployment also highlighted the essential role of maintenance and support personnel. Far from their usual bases, these technicians ensured a high level of aircraft readiness throughout the exercise. Their efforts, combined with those of the operations, logistics, communications, intelligence, and force protection teams, were critical to the mission’s success. The opportunity to plan and execute missions with C anadian CF-18s and fifth-generation aircraft provided invaluable operational experience for the squadron. Alouette M obile 2026 also demonstrated the importance of training alongside allied forces to strengthen interoperability among partner air forces.
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC CASSE
Maj André Mimeault
Des techniciens en systèmes d’armement équipent des CF-18 Hornet de bombes d’exercice. / Weapons systems technicians are fitting CF-18 Hornets with training bombs.
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Une vision tournée vers l’avenir pour la 3e Escadre A Forward-Looking Vision for 3 Wing
Lt Gabrielle Paquet Pelletier Officière des affaires publiques, 3e Escadre, Bagotville
Quelques semaines après le changement de commandement de la 3e Escadre, le nouveau commandant, le colonel Maxime Renaud, a présenté sa vision pour les années à venir. Son plan repose sur trois grandes priorités : assurer les opérations courantes, préparer la transition vers la 5e génération d’appareils et simplifier les façons de faire. L’objectif est de maintenir une force aérienne agile, capable de répondre aux besoins du C anada et de ses alliés. Cette orientation doit également ouvrir la voie à l’arrivée de la nouvelle flotte de chasseurs, ainsi qu’à la modernisation des infrastructures et des capacités de la base. Selon le commandant, cette transformation repose avant tout sur le personnel, qu’il décrit comme la plus grande force de l’escadre. La préparation, la formation, le b ien-être, le soutien aux familles, le leadership et l’engagement des militaires seront déterminants pour la réussite de cette transition. Pour y parvenir, la 3e Escadre entend réduire le fardeau administratif et redéployer les ressources ainsi libérées vers sa mission. Une approche qui, souligne-t-on, doit lui permettre de relever les défis d’aujourd’hui tout en se préparant à ceux de demain. Une version anglaise de cette infographie sera publiée sous peu. Restez à l’affût !
A few weeks after the change of command at the 3 Wing, the new commander, Colonel M axime Renaud, presented his vision for the coming years. His plan is based on three key priorities : ensuring day-to-day operations, preparing for the transition to 5 th-generation aircraft, and streamlining procedures. The goal is to maintain an agile air force capable of meeting the needs of C anada and its allies. This direction is also intended to pave the way for the arrival of the new fleet of fighter jets, as well as the modernization of the base’s infrastructure and capabilities. According to the commander, this transformation relies first and foremost on the personnel, whom he describes as the wing’s greatest strength. The preparedness, training, well-being, family support, leadership, and commitment of service members will be critical to the success of this transition. To achieve this, 3 Wing intends to reduce the administrative burden and redeploy the resources thus freed up toward its mission. This approach, it is emphasized, should enable the wing to meet today’s challenges while preparing for those of tomorrow. An English version of this infographic will be published shortly. Stay tuned !
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE
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Mot de l’adjudant-chef A word from the 3 Wing Chief Adjudant-chef Mario Huard Adjudant-chef de la 3e Escadre et de la BFC Bagotville
Soyons prêts
Let’s be ready
Le mois d’octobre marque l’arrivée de l’automne et, avec lui, une période où le rythme reprend de plus belle. Sur le terrain comme au quotidien, le tempo opérationnel s’élève et les exigences liées à notre mission se multiplient. Dans ce contexte, il est essentiel de demeurer prêts, de maintenir notre niveau d’opérabilité et de continuer à développer notre capacité à répondre efficacement aux besoins de l’escadre.
Alors que le tempo opérationnel s’accélère, il est donc important de rester attentifs les uns aux autres. La cohésion, l’entraide et la communication demeurent essentielles, autant dans nos équipes qu’à la maison. N’hésitons pas à utiliser les ressources disponibles et à demander du soutien lorsque nécessaire. Prendre soin de soi et de ses proches contribue directement à notre capacité collective à remplir notre mission.
Cette période plus intense nous rappelle également l’importance de trouver un équilibre entre nos responsabilités professionnelles et notre vie personnelle. Derrière chaque membre des Forces armées canadiennes se trouve une famille, des proches et une réalité qui mérite elle aussi notre attention. Prendre le temps de décrocher, de souper en famille, de profiter d’une activité avec les enfants ou simplement de ralentir quelques heures n’est pas du temps perdu. Au contraire, ces moments permettent de refaire le plein d’énergie et de revenir plus forts, concentrés et prêts à relever les défis qui nous attendent.
L’automne nous rappelle finalement qu’il faut savoir s’adapter aux changements qui nous entourent. Notre préparation opérationnelle demeure une priorité, mais elle doit s’inscrire dans une approche durable. Soyons prêts lorsque la mission l’exige, tout en sachant reconnaître l’importance de prendre une pause lorsque l’occasion se présente. Profitons donc des moments avec nos familles, retrouvons nos proches et prenons le temps de refaire le plein d’énergie. Cet équilibre nous permet de demeurer engagés, efficaces et prêts à répondre présents lorsque la mission nous appelle.
The month of October marks the arrival of Autumn and, with that, a time when the rhythm picks up again. On the ground and in everyday life, the operational tempo is increasing and the demands related to our mission are multiplying. In this context, it is essential to remain prepared, maintain our level of operability and continue to develop our ability to respond effectively to the needs of the Wing. This more intense period also reminds us of the importance of finding a balance between our professional responsibilities and our personal life. Behind every member of the Canadian Armed Forces we find a family, loved ones and a reality that also merits our attention. Take the time to unplug, eat with family, or enjoy activities with the kids. Simply slowing down for a few hours is not wasted time. On the contrary, these moments allow you to recharge your batteries and come back stronger, focused, and ready to meet the challenges that lie ahead.
Éditeur en chef | Chief Editor Lcol Vincent Dumontier-Houle Affaires publiques | Public Affaire 3Ere.Bagotville.3Wing@forces.gc.ca 21e ANNÉE | 21th YEAR | No 10 | Octobre 2026 October Le Vortex est un journal non officiel, autorisé et publié mensuellement avec la permission du commandant de la BFC Bagotville. Les opinions et les points de vue exprimés ne sont pas nécessairement ceux du ministre de la Défense nationale, du commandant de la BFC Bagotville ou de l’équipe du journal. The Vortex is an unofficial newspaper, authorized and published monthly with the permission of the Commander of CFB Bagotville. The opinions and views expressed are not necessarily those of the Minister of National Defense, the Commander of CFB Bagotville or the newspaper team.
Gestionnaire Supérieur PSP | Senior Manager, PSP Sébastien Lepagne : lepagne.sebastien@cfmws.com Gestionnaire Services intégrés | Corporate Services Manager Marie-Josée Duchesne : duchesne.marie-josee@cfmws.com Rédaction | Redaction Yves Dupéré : dupere.yves@cfmws.com Graphisme | Graphic design Jean-Philippe Boulet : boulet.jean-philippe@cfmws.com Coordination | Coordinator Marianne Fortin : fortin.marianne@cfmws.com
While the operational tempo increases, it is important to stay attentive to each other. Cohesion, mutual aid, and communication remain essential, both in our teams and at home. Do not hesitate to use the resources available and ask for help when necessary. Taking care of ourselves and our loved ones contributes directly to our collective ability to fulfill our mission. Finally, Autumn reminds us that we must know how to adapt to the changes that surround us. Our operational readiness remains a priority, but it must be part of a sustainable approach. Let us be ready when the mission requires it, while recognizing the importance of taking a break when the opportunity arises. So, let’s enjoy the moments with our families, reunite with our loved ones, and take the time to recharge our batteries. This balance allows us to remain committed, efficient, and ready to respond when the mission calls us.
Disponible en version numérique au Available in digital version at
sbmfc.ca/vortexbagotville facebook.com/BasedeBagotville
ISSN : 1929-803X - 1 500 exemplaires JOURNAL ÉCO-RESPONSABLE Nous compenserons les émissions de gaz à effet de serre liées à la production du journal en plantant des arbres. ECO-RESPONSIBLE NEWSPAPER We offset greenhouse gas emissions related to the newspaper production by planting trees.
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OCTOBRE 2026 OCTOBER Avr Jessie Martin en service lors de l’exercice Bengal Alpin en Colombie-Britannique.
UN MEMBRE DE BAGOTVILLE EN LUMIÈRE A BAGOTVILLE MEMBER IN THE SPOTLIGHT
Avr Jessie Martin on duty during Exercice Bengal Alpin in British Columbia.
Un parcours inspirant au sein de la Réserve aérienne
PHOTO : LT GABRIELLE PAQUET PELLETIER
An Inspiring Journey in the Air Reserve Lt Gabrielle Paquet Pelletier Officière des affaires publiques, 3e Escadre, Bagotville
Après quinze ans dans le secteur de la construction et un an et demi dans la sécurité aéronautique, l’aviateur Jessie M artin a trouvé sa place au sein de la R éserve aérienne de Bagotville, où il travaille depuis un an comme technicien au support des opérations aériennes au 439e Escadron d’intervention nationale. L’aviateur M artin fait partie des premiers réservistes de l’Aviation royale canadienne à avoir été embauchés dans ce nouveau métier. Pour lui, l’occasion était double : mettre à profit son expérience professionnelle tout en acquérant de nouvelles compétences dans l’univers de l’aéronautique. Au quotidien, il travaille en étroite collaboration avec les techniciens et techniciennes en systèmes aéronautiques (AVN/AVS) pour soutenir les travaux de maintenance. Il participe à diverses tâches d’entretien, prépare les aéronefs en vue de leurs déplacements et de leurs prochaines missions, et contribue par ailleurs à la sécurité de l’aérodrome. Son dévouement s’est particulièrement illustré lors de l’exercice B engal Alpin. L’aviateur
After fifteen years in the construction industry and a year and a half in aviation security, aviator Jessie Martin found his place with the B agotville Air R eserve, where he has been working for a year as an air operations support technician with the 439 Domestic Response Squadron. Aviator Martin is among the first Royal Canadian Air F orce reservists to have been hired for this new position. For him, it was a twofold opportunity : to put his professional experience to good use while acquiring new skills in the field of aviation. On a daily basis, he works closely with aeronautical systems technicians (AVN/AVS) to support maintenance operations. He participates in various maintenance tasks, prepares aircraft for transport and upcoming missions, and also contributes to airfield safety. His dedication was particularly evident during the Bengal Alpin exercise. Aviator Martin could have joined the base team for the national s low-pitch softball championships. However, he chose to remain on base to
artin aurait pu se joindre à l’équipe de la M base pour les championnats nationaux de balle lente. Il a toutefois préféré rester sur place pour se concentrer sur ses responsabilités et contribuer pleinement aux activités de son escadron. Un choix qui en dit long sur son sens du devoir envers son équipe et son travail. Cette même volonté de soutenir ses pairs se manifeste également dans son parcours militaire. Dès son camp de recrues, il a obtenu la deuxième place au prix de la camaraderie, une marque de reconnaissance qui témoigne de l’importance qu’il accorde aux liens avec les membres de son unité. Passionné de hockey et de balle lente, il s’investit dans les activités sportives de la base, que ce soit avec l’équipe de balle lente ou de hockey de son escadron. Ces moments lui permettent d’entretenir le sentiment d’appartenance et de tisser des liens avec ses collègues dans un cadre différent du travail quotidien. Le parcours de l’aviateur Martin illustre la diversité des expériences et des compétences qui alimentent les opérations aériennes de la 3e Escadre Bagotville. Il participe également à l’émergence d’un tout nouveau métier au sein de la Réserve aérienne.
focus on his responsibilities and fully contribute to his squadron’s activities—a choice that speaks volumes about his sense of duty toward his team and his work. This same willingness to support his peers is also evident in his military career. As early as basic training, he placed second in the camaraderie award—a mark of recognition that attests to the importance he places on his relationships with members of his unit. A passionate fan of hockey and slow-pitch softball, he is actively involved in the base’s sports activities, whether with his squadron’s slow-pitch softball or hockey team. These moments allow him to foster a sense of belonging and build bonds with his colleagues outside the context of daily work. Aviator Martin’s career path illustrates the diversity of experiences and skills that fuel the air operations at 3 Wing Bagotville. He is also contributing to the emergence of an entirely new profession within the Air Reserve.
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Des ingénieurs canadiens à l’œuvre en Lettonie Canadian Engineers at Work in Latvia ESU - Project Manager
Yves Dupéré
Rédaction, Vortex Bagotville
Construire pour une mission militaire, c’est bien plus que bâtir des infrastructures. Il s’agit d’offrir aux militaires les installations dont ils ont besoin pour vivre, travailler et remplir leur mission dans un environnement en constante évolution. En Lettonie, dans le cadre de l’opération R eassurance, les gestionnaires de projets d’infrastructure contribuent directement au succès des activités de l’unité de soutien du génie de la F orce opérationnelle en Lettonie (Task Force Latvia Engineering Support Unit, TFL ESU). Pour le capitaine Xavier Lavoie, officier du génie de construction dans les F orces armées canadiennes, chaque journée apporte son lot de défis et la possibilité de contribuer concrètement à la mission. En
tant que gestionnaire, il coordonne en parallèle une dizaine de chantiers représentant plusieurs dizaines de millions d’euros d’investissements.
PHOTO : CPL DANIEL BARTCHOUK
Capt (OF-2) Xavier Lavoie
« Notre rôle est de fournir aux unités canadiennes des infrastructures modernes, de haute qualité et adaptées à leurs besoins, afin de soutenir leurs opérations », e xplique-t-il. De la conception initiale à la livraison finale, chaque réalisation exige une étroite collaboration entre de nombreux intervenants : utilisateurs militaires, C onstruction de D éfense Canada (CDC), équipes techniques et entrepreneurs lettons chargés des travaux. Cette concertation permanente garantit le respect des exigences fonctionnelles, des échéanciers et des budgets. Le travail dépasse toutefois largement la gestion administrative. Le capitaine Lavoie et ses collègues doivent notamment examiner les conceptions proposées par les entrepreneurs, superviser les processus d’assurance et de contrôle de la qualité, suivre l’avancement des travaux sur le terrain et tenir une documentation rigoureuse tout au long du cycle de vie des projets.
Cérémonie d’inauguration officielle de l’escadron de reconnaissance de brigade, présidée et animée par le capitaine Lavoie, également responsable de la gestion du projet./ Official opening ceremony of the Brigade Reconnaissance Squadron, presided over and hosted by Captain Lavoie, who was also responsible for project management.
Évoluer dans un environnement multinational représente également un défi singulier. Les différences culturelles et les barrières linguistiques exigent une communication claire et une capacité d’adaptation constante pour que tous partagent une compréhension commune des objectifs. Malgré ces obstacles, c’est justement l’impact tangible de son travail qui motive l’officier. Voir un projet passer du simple concept sur papier à une infrastructure pleinement opérationnelle procure un sentiment d’accomplissement difficile à égaler, dit-il.
Building for a military mission involves much more than just constructing infrastructure. It means providing service members with the facilities they need to live, work, and carry out their mission in an e ver-changing environment. In Latvia, as part of Operation Reassurance, infrastructure project managers contribute directly to the success of the Task F orce Latvia Engineering Support Unit (TFL ESU). For Captain X avier Lavoie, a C onstruction Engineer in the Canadian Armed Forces, every day brings its own set of challenges and the opportunity to make a tangible contribution to the mission. As a manager, he simultaneously coordinates about ten construction sites representing tens of millions of euros in investment. "Our role is to provide C anadian units with modern, high-quality infrastructure tailored to their needs in order to support their operations," he explains. From initial design to final delivery, each project requires close collaboration among numerous stakeholders : military users, Defense Construction Canada (DCC), technical teams, and Latvian contractors responsible for the work. This ongoing coordination ensures compliance with functional requirements, timelines, and budgets. However, the work goes far beyond administrative management. Captain Lavoie and
« Ce que j’apprécie particulièrement, c’est de constater les progrès réels sur le terrain et de collaborer avec des spécialistes issus de nombreux domaines. Chaque personne apporte une expertise essentielle pour livrer un produit final qui répond aux besoins de la mission. » En favorisant le développement d’installations modernes et durables pour les militaires canadiens déployés en Lettonie, les gestionnaires de projets d’infrastructure jouent un rôle discret, mais essentiel, dans la réussite de l’opération Reassurance et dans la capacité d’action de la F orce opérationnelle en L ettonie.
his colleagues must, among other things, review the designs proposed by contractors, oversee quality assurance and quality control processes, monitor the progress of work in the field, and maintain rigorous documentation throughout the projects’ lifecycle. Working in a multinational environment also presents a unique challenge. Cultural differences and language barriers require clear communication and a constant ability to adapt so that everyone shares a common understanding of the objectives. Despite these obstacles, it is precisely the tangible impact of his work that motivates the officer. Seeing a project evolve from a simple concept on paper into a fully operational infrastructure provides a sense of accomplishment that is hard to match, he says. "What I particularly appreciate is seeing real progress on the ground and collaborating with specialists from many different fields. Each person brings essential expertise to deliver a final product that meets the mission’s needs. " By promoting the development of modern and sustainable facilities for Canadian military personnel deployed in Latvia, infrastructure project managers play a quiet but essential role in the success of O peration Reassurance and in the operational capability of the Task Force in Latvia.
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SISIP et CANEX : 134 103 $ pour soutenir la vie communautaire
PHOTO : MARIE-JOSÉE DUCHESNE
SISIP and CANEX: $134,103 to Support Community Life
Les représentantes du CANEX et de la Financière SISIP, respectivement Micheline Lagacé et Geneviève Malenfant, étaient entourées du lieutenant-colonel Sébastien Tremblay-Verreault et de l’adjudant-chef Mario Huard lors de la remise du chèque. / The representatives from CANEX and SISIP Financial, Micheline Lagacé and Geneviève Malenfant, respectively, were joined by Lieutenant Colonel Sébastien Tremblay-Verreault and Chief Warrant Officer Mario Huard during the check presentation.
Sébastien Lepagne Gestionnaire supérieur PSP Bagotville
Les redevances de la Financière S ISIP, de CANEX et de leurs concessionnaires ont atteint 134 103 $ en 2025‑2026, permettant ainsi de financer des projets concrets pour les militaires et leurs familles. Ces redevances constituent la principale source de revenus du Fonds de la base. Chaque transaction effectuée auprès de ces services alimente une enveloppe qui soutient la santé, le bien-être et la qualité de vie du personnel et de leurs proches. La hausse enregistrée cette année s'explique par les efforts soutenus de la F inancière SISIP et de C ANEX, mais aussi par la confiance
Royalties from the SISIP Financial, CANEX, and their concessionaires totaled $134,103 in 2025–2026, helping to fund concrete projects for service members and their families. These royalties constitute the Base Fund’s primary source of revenue. Every transaction made through these services contributes to a fund that supports the health, well-being, and quality of life of personnel and their loved ones. This year’s increase is due to the sustained efforts of the S ISIP Financial and C ANEX, as well as the trust that community members place in them by choosing their services. This trust translates into increased support for the activities, programs, and initiatives that bring the base to life. The Base F und directly redistributes a portion of these funds to units, enabling them to carry out their projects and organize gatherings that foster cohesion, team spirit, and recognition of personnel. It also funds community-building events that mark key moments in military life and strengthen the sense of belonging.
que leur accordent les membres de la communauté en choisissant leurs services. Elle se traduit par un appui accru aux activités, programmes et initiatives qui animent la vie sur la base. Le F onds de la base redistribue directement une partie de ces sommes aux unités, qui peuvent ainsi réaliser leurs projets et organiser des rassemblements favorisant la cohésion, l'esprit d'équipe et la reconnaissance du personnel. Il finance également des événements rassembleurs marquant les grands moments de la vie militaire et renforçant le sentiment d'appartenance. Les familles et l'ensemble de la collectivité en profitent aussi. Camp de jour estival, hivernades, activités de loisirs : ces investissements multiplient les occasions de se rassembler, de rester actif et de participer
Families and the entire community benefit as well. Summer day camps, winter carnival, and recreational activities : these investments create more opportunities to come together, stay active, and participate fully in community life. The Fund also acts as a catalyst for projects with few other sources of funding. In particular, it has supported the Chess Club, funded the purchase of sports equipment for remote communities such as Iqaluit, and backed athletes who proudly represent the community. The Military Family Resource Center also receives essential financial support. This funding enables it to improve the services it offers to families, its volunteers, and its Welcome day. Every dollar reinvested helps build a more vibrant, inclusive, and healthy community. So, the next time you use the S ISIP Financial, shop at CANEX, or visit a base retailer, remember that your action goes beyond a simple transaction : it directly funds the programs, events, and services that benefit our entire community—today and for generations to come.
pleinement à la vie communautaire. Le Fonds joue également un rôle de levier pour des projets qui disposent de peu d'autres sources de financement. Il a notamment appuyé le Club d'échecs, financé l'achat d'équipements sportifs destinés à des collectivités éloignées comme Iqaluit et soutenu des athlètes qui représentent fièrement la communauté. Le Centre de ressources pour les familles des militaires bénéficie lui aussi d'un apport financier essentiel. Celui-ci lui permet d'améliorer son offre de services à destination des
familles, de ses bénévoles et de sa Journée de bienvenue. Chaque dollar réinvesti contribue à bâtir un milieu de vie plus dynamique, inclusif et sain. Alors, la prochaine fois que vous solliciterez la Financière S ISIP, que vous ferez des achats chez CANEX ou que vous vous rendrez chez un concessionnaire de la base, s ouvenez-vous que votre geste va a u-delà de la simple transaction : il finance directement la programmation, les événements et les services dont bénéficie toute notre collectivité, aujourd'hui comme pour les générations à venir.
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•Déjeuner • Menu du Jour • Pizza SANDWICH GARNI
De 6 h à 11 h
SPÉCIAL du MOIS
Burger Fringale
11
00$ +taxes
10.50$ +taxes
OUVERT
du lundi au vendredi de 5 h à 14 h 30
Menu du jour tous les midis
BASE DE BAGOTVILLE - 418-677-1443
VORTEX BAGOTVILLE
LES
BRÈVES
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THE
BRIEF
UNE NOUVELLE RESSOURCE POUR CEUX QUI ONT PORTÉ L’UNIFORME
LA 2e ESCADRE PRÊTE À RÉAGIR RAPIDEMENT
A new resource for those who wore a uniform.
2 Wing Ready to Respond Quickly
PHOTO : COURTOISIE
Le Centre d’accueil des uniformes (CADU) a officiellement lancé ses travaux de construction au 107, rue S imard à Saint-Félix-d’Otis. Ce centre proposera des services de santé mentale aux militaires, vétérans, policiers, pompiers et paramédics du S aguenay–Lac-Saint-Jean atteints de stress post-traumatique, ainsi qu’à leurs familles. Imaginé depuis 2014 par les vétérans L uc Fortier et Steve F réchette, ce projet vise à éviter les déplacements vers Q uébec ou M ontréal. La municipalité a cédé le terrain, tandis que l’ex député Yannick Gagnon a facilité l’obtention du financement. Le contrat de construction a été signé le 8 septembre. The Uniformed S ervices Support Center (USSC) has officially broken ground on its construction project at 107 Simard Street in Saint-Félix-d’Otis. This center will provide mental health services to service members, veterans, police officers, firefighters, and paramedics in the Saguenay–Lac-Saint-Jean region who are suffering from post-traumatic stress disorder, as well as to their families. Conceived in 2014 by veterans Luc Fortier and Steve Fréchette, this project aims to eliminate the need to travel to Q uebec City or Montreal. The municipality donated the land, while former M ember of the N ational Assembly Yannick Gagnon helped secure funding. The construction contract was signed on September 8.
LA 2e ESCADRE RÉTABLIT UNE CAPACITÉ CLÉ DE L’ARC 2 Wing Restores a Key RCAF Capability
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC BEAULIEU
Lors de l’exercice P hoenix Warrior 2026, mené selon l’approche d’emploi agile du combat (EAC), la 2e Escadre a déployé un détachement aérien en soutien à une Force opérationnelle aérienne (FOA) dirigée par la 14e Escadre, dans un scénario de défense du C anada. À mi-parcours, ce détachement a été élargi avec succès pour former une F OA opérationnellement prête, prouvant ainsi que l’unité peut accroître et soutenir rapidement des opérations aériennes déployées. Centre de l’Aviation royale canadienne pour les opérations aériennes expéditionnaires, la 2e Escadre lui permet de projeter sa puissance avec plus de rapidité, de portée et de souplesse. Conducted using an Agile Combat Employment (ACE) approach, Exercise PHOENIX WARRIOR 2026 saw 2 Wing activate an Air Detachment (Air Det) in support of a 14 Wing-led Air Task Force as part of a simulated Defence of Canada mission. Midway through the scenario, the Air Det expanded into an operationally ready Air Task Force, demonstrating 2 Wing’s ability to rapidly scale and sustain deployed air operations. As the R CAF’s centre for expeditionary air operations, 2 Wing enables the RCAF to project air power with greater speed, reach, and flexibility.
LE 12e ESCADRON DE RADAR RENFORCE SES LIENS COMMUNAUTAIRES 12 Radar Squadron Strengthens Its Community Ties
PHOTO : COURTOISIE PHOTOS : CPL ALEXANDRE Y. ARSENAULT
Le 4e Escadron du génie de construction (4 EGC) de la 2e Escadre a dispensé un cours de réparation légère des surfaces d’aérodrome à la 12e Escadre Shearwater en septembre dernier. Cette initiative permet de restaurer la capacité de l’Aviation royale canadienne à réparer rapidement les dommages subis par ses aérodromes. Cette formation a coïncidé avec la conférence du Groupe d’experts sur les infrastructures aéroportuaires de l’OTAN, qui s’est tenue à Halifax. Des spécialistes de l’Alliance ont ainsi pu observer sur le terrain les compétences, l’équipement et l’expertise nécessaires pour remettre promptement un aérodrome en service et soutenir les opérations aériennes. 2 Wing’s 4 Construction Engineering Squadron (4 CES) deployed in S eptember to 12 Wing Shearwater to conduct a L ight Airfield S urface Repair (LASR) course as part of efforts to rebuild the RCAF’s Airfield D amage Repair capability. This training coincided with the N ATO Airport Infrastructure E xpert G roup conference, held in Halifax. Alliance specialists were thus able to observe firsthand the skills, equipment, and expertise required to quickly restore an airfield to service and support air operations.
Les 18 et 19 septembre 2026, le 12e Escadron de radar a présenté son nouveau TPS-77 ainsi que les métiers qui soutiennent ses missions au spectacle aérien de G atineau. Quelque 140 visiteurs, escortés par l’adjudant Beaudoin, ont découvert quatre stations interactives portant sur le radar, son transport par véhicule de soutien moyen, les communications radio et les capacités opérationnelles de l’unité. Ces stations ont été animées respectivement par les caporaux Mulligan et Santos, le caporal-chef Claveau, le caporal Pilote et le capitaine Gervais-Onesti. Le professionnalisme des membres a contribué au succès de l'événement, offrant une belle vitrine de l’unité et renforçant les liens avec la communauté. On S eptember 18 and 19, 2026, 12 Radar S quadron showcased its new TPS-77 and the trades that support its missions at the G atineau Air S how. Some 140 visitors, guided by Warrant O fficer Beaudoin, explored four interactive stations focusing on radar, its transport via a medium support vehicle, radio communications, and the unit’s operational capabilities. These stations were led by Corporals Mulligan and Santos, Master Corporal Claveau, Corporal P ilote, and C aptain G ervais-Onesti, respectively. The professionalism of the service members contributed to the event’s success, providing an excellent showcase for the unit and strengthening ties with the community.
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OCTOBRE 2026 OCTOBER
Bagotville honoré lors de la Soirée des ambassadeurs Bagotville Honored at the Ambassadors’ Gala
Des membres de l’équipe du PSP et de l’organisation de la Conférence des colonels honoraires de l’ARC posent fièrement avec leurs distinctions. / Members of the PSP team and the organization behind the RCAF Honorary Colonels’ Conference pose proudly with their awards. PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN
L’équipe du PSP a été à l’honneur le 14 octobre dernier, puisqu’elle a reçu deux distinctions lors de la Soirée des ambassadeurs. Ces prix récompensent l’organisation du championnat régional de balle lente, qui s’est tenu en septembre 2025, et du championnat régional de basketball, qui a eu lieu en février 2026.
sont montés sur scène pour recevoir le prix au nom de toute l’équipe, en reconnaissance du travail accompli.
Ensemble, ces deux événements sportifs ont attiré quelque 120 athlètes au Saguenay, dynamisant ainsi l’économie locale et mettant la région en lumière.
La Soirée des ambassadeurs vise à souligner la contribution des organisations et des groupes qui, en accueillant et en organisant des événements d’envergure, participent activement au dynamisme et au rayonnement du territoire. Les reconnaissances remises témoignent de l’engagement, du professionnalisme et du savoir-faire des équipes derrière ces réussites.
Une troisième distinction a été décernée pour l’organisation de la Conférence des colonels honoraires de l’Aviation royale canadienne 2026. Deux membres du comité organisateur
L’événement a été couronné de succès et a laissé une impression très favorable aux participants venus des quatre coins du pays. Outre le fait qu’elle a favorisé les échanges et le réseautage à l’échelle nationale, la conférence a généré d’importantes retombées pour le Saguenay.
The PSP team was honored on October 14, receiving two awards at the Ambassadors’ Gala. These awards recognize the organization of the regional slo-pitch championship, held in September 2025, and the regional basketball championship, held in February 2026. Together, these two sporting events attracted some 120 athletes to Saguenay, thereby boosting the local economy and putting the region in the spotlight. A third award was presented for organizing the 2026 Royal Canadian Air Force Honorary Colonels’ Conference. Two members of the organ-
izing committee took the stage to accept the award on behalf of the entire team, in recognition of their hard work. The event was a resounding success and left a very favorable impression on participants from across the country. In addition to fostering national dialogue and networking, the conference generated significant economic benefits for Saguenay. The Ambassadors’ Gala aims to highlight the contributions of organizations and groups that, by hosting and organizing major events, actively contribute to the region’s vitality and visibility. The awards presented are a testament to the commitment, professionalism, and expertise of the teams behind these successes.
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OCTOBRE 2026 OCTOBER
Le camp des cadets mise sur le compostage The cadet camp is focusing on composting
Après chaque repas, les cadets du camp de Bagotville déposent leur vaisselle compostable dans le bac brun, un geste devenu routinier. / After every meal, the cadets at the Bagotville camp put their compostable tableware in the brown bin—a routine they’ve grown accustomed to. PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC BEAULIEU
Émilie Savard
Officière Environnement adjointe BFC Bagotville
Pour une deuxième année consécutive, le centre d’entraînement des cadets de Bagotville a intégré le compostage à ses activités estivales. Portée par une demande des cadets et soutenue par le Bureau de conformité environnementale et d’écologisation de la B ase des F orces canadiennes Bagotville, cette initiative a permis de détourner près de 8 tonnes métriques de matières compostables des sites d’enfouissement durant l’été 2026. Ce projet vise à intégrer des pratiques écoresponsables au quotidien des jeunes, tout en les sensibilisant à l’importance de réduire les déchets. En participant au tri des matières organiques, les cadets constatent concrètement les effets de leurs actions et développent des habitudes qu’ils pourront conserver bien après leur séjour au camp. L’ampleur des activités rend les résultats d’autant plus significatifs. Chaque été, le
camp accueille en effet plus de 470 cadets, 90 cadets-cadres et 85 membres du personnel. Entre juin et août, près de 58 500 repas y sont servis. L’utilisation de vaisselle entièrement compostable, combinée à la participation active des cadets, permet ainsi de réduire considérablement la quantité de matières envoyées à l’enfouissement. Cette démarche se distinguerait également à l’échelle nationale puisqu’il s’agirait de la première du genre dans un camp de cadets au Canada. La Ville de Saguenay a contribué à son implantation initiale, participant ainsi au développement du projet et à sa réussite. Les résultats obtenus dès la première année ont confirmé la pertinence de la démarche et favorisé son renouvellement. u-delà de ses retombées locales, ce projet A s’inscrit dans les objectifs du ministère de la Défense nationale, qui vise à détourner au moins 75 % des déchets opérationnels non dangereux des sites d’enfouissement d’ici 2030. L’expérience menée à B agotville montre comment des mesures concrètes peuvent contribuer à cet effort collectif
tout en sensibilisant à l’environnement de manière pratique. Le succès de cette initiative repose sur la mobilisation des cadets, le soutien des partenaires et l’intégration de gestes simples dans la routine du camp. En participant activement à cette démarche, les jeunes For the second consecutive year, the Bagotville Cadet Training Center has incorporated composting into its summer activities. Driven by a request from the cadets and supported by the E nvironmental Compliance and Greening Office at Canadian Forces Base B agotville, this initiative diverted nearly 8 metric tons of compostable waste from landfills during the summer of 2026. This project aims to integrate eco-friendly practices into the cadets’ daily lives while raising their awareness of the importance of reducing waste. By participating in the sorting of organic materials, the cadets see firsthand the impact of their actions and develop habits they can maintain long after their time at camp. The scale of the activities makes the results all the more significant. Each summer, the camp welcomes more than 470 cadets, 90 cadet leaders, and 85 staff members. Between June and August, nearly 58,500 meals are served there. The use of fully compostable tableware, combined with the cadets’ active participation, thus significantly reduces the amount of waste sent to landfills.
démontrent que la protection de l’environnement est une responsabilité partagée et qu’il est possible d’agir dès aujourd’hui. Cette réalisation représente une source de fierté pour le camp des cadets de Bagotville et pour l’ensemble des personnes qui ont contribué à sa mise en œuvre. camp in C anada. The C ity of S aguenay contributed to its initial implementation, thereby playing a role in the project’s development and success. The results achieved in the very first year confirmed the initiative’s effectiveness and paved the way for its continuation. Beyond its local impact, this project aligns with the objectives of the Department of National Defense, which aims to divert at least 75 % of non-hazardous operational waste from landfills by 2030. The initiative in Bagotville demonstrates how concrete actions can contribute to this collective effort while raising environmental awareness in a practical way. The success of this initiative relies on the involvement of the cadets, the support of partners, and the integration of simple actions into the camp’s daily routine. By actively participating in this effort, the young people demonstrate that protecting the environment is a shared responsibility and that it is possible to take action today. This achievement is a source of pride for the Bagotville Cadet C amp and for everyone who contributed to its implementation.
This initiative also stands out on a national scale, as it is the first of its kind at a cadet
Frédéric Simard Propriétaire
2813, rue Bagot Ville de La Baie, Qc G7B 2N4
418 544-3342
villelabaie@mmecanique360.com
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Un nouveau site web pour le CRFM
PHOTO : COURTIOISE CRFM
A New Website for the MFRC
Émilie Vallée, coordinatrice du développement et des communications, Guillaume Lapointe, directeur général, et Kathya Poutré, agente des communications et du marketing. / Émilie Vallée, Development and Communications Coordinator, Guillaume Lapointe, Executive Director and Kathya Poutré, Communications and Marketing Officer
Kathya Poutré
Agente des communications et du marketing (profil médias sociaux)
Le Centre de ressources pour les familles des militaires (CRFM) de B agotville a récemment mis en ligne son tout nouveau site Web, une plateforme pensée pour faciliter le quotidien des familles de la communauté. Intuitif et simple à parcourir, il permet aux utilisateurs d’accéder rapidement aux informations recherchées, qu’il s’agisse des services offerts, des coordonnées du Centre ou des activités à venir. Le projet a été confié à une firme externe qui a travaillé en étroite collaboration avec des membres de l’équipe du CRFM. Ensemble, ils ont établi une structure claire, rédigé et développé l’ensemble du contenu et intégré les renseignements essentiels sur les The Military Family Resource Center (MFRC) in Bagotville recently launched its brand-new website, a platform designed to make daily life easier for families in the community. Intuitive and easy to navigate, it allows users to quickly access the information they’re looking for, whether it’s the services offered, the C enter’s contact information, or upcoming events. The project was entrusted to an external firm that worked closely with members of the MFRC team. Together, they established a clear structure, wrote and developed all the content, and integrated essential information about services and events. The entire site was designed to provide a consistent
services et les événements. Le tout a été conçu pour offrir une expérience cohérente et fidèle à l’image du C entre. « Le but était de fournir aux familles une plateforme sur laquelle elles pourraient retrouver toute l’information nécessaire. Que ce soit pour nos services, les façons de nous joindre ou les activités à venir, tout a été pensé pour rendre la navigation simple et agréable », explique le directeur général du CRFM, Guillaume Lapointe. Cette mise en ligne couronne un projet amorcé il y a déjà plusieurs années. Le travail n’est toutefois pas terminé : au cours des prochaines semaines, l’équipe poursuivra l’optimisation du site afin d’en améliorer les performances, d’enrichir certains contenus et de peaufiner l’expérience des utilisateurs. Les membres de la communauté sont invités à découvrir la nouvelle plateforme au www.crfmbagotville.com. experience that reflects the Center’s image. "The goal was to provide families with a platform where they could find all the information they need. Whether it’s about our services, how to contact us, or upcoming events, everything has been designed to make navigation simple and enjoyable," explains MFRC Executive Director Guillaume Lapointe. This launch marks the culmination of a project that began several years ago. However, the work is not yet complete : over the coming weeks, the team will continue to optimize the site to improve its performance, enrich certain content, and refine the user experience. Community members are invited to explore the new platform at www.crfmbagotville.com.
Comment préparer la transition de carrière ? Je suis passé par là. On s’en parle ? Career transition ready? I’ve been there. Let’s talk?
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HISTORICAL CHRONICLE
Cannabis et anxiété :
ALAN A. MCLEOD ET SON EXPLOIT LÉGENDAIRE
un calme passager ou un malaise durable?
Cannabis and Anxiety:
ALAN A. MCLEOD AND HIS LEGENDARY FEAT
Temporary Relief or Long-Lasting Discomfort?
Portrait d’Alan A. McLeod / Portrait of Alan A. McLeod PHOTO : SOURCE : MINISTÈRE DE LA DÉFENSE NATIONALE/FORCES ARMÉES CANADIENNES, PL 996 / DEPARTMENT OF NATIONAL DEFENCE/CANADIAN ARMED FORCES, PL 996.
Yves Dupéré
Coodonnateur des programmes éducatifs, Musée de la Défense aérienne
Alan A. McLeod incarne à lui seul la jeunesse, l’audace et le tragique de l’aviation canadienne durant la Première Guerre mondiale. Né à Stonewall, au Manitoba, en 1899, il appartient à cette génération élevée dans un monde encore paisible avant d’être précipitée, à peine sortie de l’adolescence, dans le conflit le plus meurtrier de son temps. Attiré très tôt par le service militaire, il rejoint le Royal Flying Corps et devient pilote en 1917. C’est le 27 mars 1918 que son nom entre dans l’histoire. Alors qu’il survolait le front occidental à bord d’un Armstrong Whitworth FK8 avec son observateur, le lieutenant Arthur Hammond, McLeod est assailli par plusieurs chasseurs alleAlan A. McLeod single-handedly embodies the youth, daring, and tragedy of Canadian aviation during World War I. Born in Stonewall, Manitoba, in 1899, he belonged to a generation raised in a world that was still at peace before being thrust—barely out of their teens—into the deadliest conflict of their time. Drawn to military service from an early age, he joined the Royal Flying Corps and became a pilot in 1917. It was on March 27, 1918, that his name went down in history. While flying over the Western Front in an Armstrong Whitworth FK8 with his observer, Lieutenant Arthur Hammond, McLeod was attacked by several German fighters. The aircraft, riddled with bullets, caught fire; yet McLeod, though seriously wounded, kept his composure. Climbing onto the
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mands. L’appareil, criblé de balles, prend feu ; McLeod, gravement blessé, garde pourtant son sang-froid. Monté sur l’aile inférieure, il pilote depuis le flanc du fuselage et, par un glissement latéral, parvient à contenir les flammes d’un côté, permettant ainsi à Hammond de continuer à tirer. Ensemble, ils abattent plusieurs adversaires avant de s’écraser en zone neutre. Hammond, atteint de six balles, gît dans les débris en flammes. Malgré ses blessures, McLeod l’en extrait sous un feu nourri, encaissant l’éclat d’une grenade avant de s’effondrer, épuisé et livide, une fois son camarade mis à l’abri. Cette bravoure exceptionnelle lui vaut la Croix de Victoria, la plus haute distinction de l’Empire britannique. Décoré à Buckingham en septembre 1918, McLeod ne survit guère : il meurt à Winnipeg le 6 novembre 1918, à seulement 19 ans. Il est un héros dont le sacrifice dépasse l’exploit militaire. lower wing, he flew the plane from the side of the fuselage and, by banking the aircraft sideways, managed to contain the flames on one side, thus allowing Hammond to continue firing. Together, they shot down several enemy aircraft before crashing in neutral territory. Hammond, struck by six bullets, lay in the burning wreckage. Despite his own injuries, McLeod pulled him out from under heavy fire, taking the blast of a grenade before collapsing, exhausted and pale, once his comrade was out of harm’s way. This exceptional bravery earned him the Victoria Cross, the highest honor of the British Empire. Awarded the medal at Buckingham Palace in September 1918, McLeod did not survive much longer: he died in Winnipeg on November 6, 1918, at the age of only 19. He is a hero whose sacrifice transcends military feats.
Sabrina Turgeon
tudes plus bénéfiques telles que l’activité physique, un sommeil de qualité, les techniques de relaxation ou le soutien de l’entourage.
Alors que la consommation de cannabis se banalise et gagne en acceptation sociale, un nombre croissant de personnes s’en servent pour atténuer leur stress ou leur anxiété. Cette stratégie peut sembler efficace à court terme, mais qu’en est-il à plus long terme ?
La consommation régulière comporte également des risques pour la santé mentale, tels que des difficultés de concentration, des troubles de la mémoire et, dans certains cas, une aggravation de problèmes psychologiques existants.
Gestionnaire Promotion de la Santé, PSP Bagotville
Pour certains, le cannabis procure effectivement un calme passager. Cependant, les effets varient d’une personne à l’autre : si certains se sentent détendus, d’autres éprouvent plus de nervosité, d’agitation, voire des épisodes de panique. La dose, la fréquence de consommation et la concentration en THC font tous la différence. Or, la popularité d’un produit ne garantit pas qu’il constitue une solution durable. Lorsque le cannabis devient le principal outil pour composer avec un état anxieux, il risque de supplanter des habi-
Plusieurs consommateurs constatent d’ailleurs que l’anxiété refait surface dès que les effets se dissipent, ce qui peut les pousser à consommer à nouveau pour retrouver cet état de calme. Un cercle vicieux qui risque, à terme, de maintenir ou même d’amplifier le malaise qu’on cherchait à apaiser. Cette semaine, prenez un moment pour faire le point : cherchez-vous à gérer votre stress ou simplement à la mettre sur pause ? P our en savoir plus, consultez le site du Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH).
As cannabis use becomes more commonplace and gains social acceptance, a growing number of people are using it to alleviate stress or anxiety. This strategy may seem effective in the short term, but what about the long term ?
physical activity, quality sleep, relaxation techniques, or support from loved ones.
For some, cannabis does indeed provide temporary relief. However, the effects vary from person to person : while some feel relaxed, others experience increased nervousness, restlessness, or even panic attacks. The dose, frequency of use, and THC concentration all make a difference.
Many users also find that their anxiety resurfaces as soon as the effects wear off, which can lead them to use again to regain that sense of calm. This is a vicious cycle that, over time, risks perpetuating or even amplifying the distress they were trying to alleviate.
However, a product’s popularity does not guarantee that it is a sustainable solution. When cannabis becomes the primary tool for coping with anxiety, it risks supplanting more beneficial habits such as
This week, take a moment to reflect : Are you trying to manage your stress, or simply put it on hold ? To learn more, visit the Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) website.
Regular use also carries risks to mental health, such as difficulty concentrating, memory problems, and, in some cases, a worsening of existing psychological issues.
PHOTO : ISTOCKPHOTO, BULAT SILVIA
CHRONIQUE HISTORIQUE
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Recharger sans risque : les conseils des pompiers de Bagotville Safe Charging: Tips from the Bagotville Fire Department OC du GC par intérim et chef des services incendies
Bien que la Semaine de la prévention des incendies soit terminée, le S ervice d’incendie de la BFC Bagotville rappelle que les bonnes habitudes de recharge s’appliquent toute l’année. Téléphones intelligents, tablettes, ordinateurs portables, écouteurs, jouets, vélos électriques : nos vies sont de plus en plus alimentées par des batteries au lithium-ion. Pratiques et efficaces, elles peuvent toutefois devenir dangereuses lorsqu’elles sont endommagées, mal utilisées ou rechargées de façon inadéquate. Elles risquent alors de surchauffer, de provoquer un incendie, voire d’exploser. C'est le message que le S ervice d'incendie de la BFC Bagotville a véhiculé du 4 au 10 octobre, à l'occasion de la Semaine de la prévention des incendies. Il s’était associé pour l’occasion à la National Fire Protection Association, commanditaire officiel de l’événement depuis plus de 100 ans. Intitulée Passez à l’action pour la sécurité incendie, la campagne de cette année mettait l’accent sur les pratiques de chargement au quotidien permettant de réduire les risques liés à ces batteries et de contribuer à la sécurité des foyers et des collectivités.
Chargeur bon marché ? Ne prenez pas de risques. Utilisez le câble et le chargeur fournis avec votre appareil ou un modèle approuvé par le fabricant. Surface molle ? Passez votre tour. Rechargez vos appareils sur une surface dure et plane, comme une table, un bureau ou un sol nu. Complètement chargé ? Débranchez. Dès que l’appareil est entièrement chargé, retirez-le de la prise. Pour les outils et les véhicules, privilégiez la charge à l’extérieur. Les objets volumineux, tels que les vélos électriques, les trottinettes et les outils électriques, devraient, si possible, être rechargés à l'extérieur. Il faut également veiller à ne pas bloquer les sorties pendant la charge. L'appareil est chaud ? Arrêtez de l’utiliser. Si votre appareil devient très chaud, gonfle, dégage une odeur étrange, fuit, émet de la fumée ou produit des bruits de crépitement ou de sifflement, cessez immédiatement de l’utiliser. Dans un avion ? Gardez un œil dessus. Pendant la charge, gardez vos appareils à portée de vue. Ne rechargez pas de cigarettes électroniques ou de vapoteuses à bord et prévenez un membre du personnel de bord si vous remarquez un problème avec votre appareil.
La semaine est terminée, mais les conseils des pompiers demeurent d’actualité, car ces appareils sont utilisés et rechargés chaque jour. Voici six réflexes à adopter régulièrement :
Avec ces quelques gestes, la recharge sécurisée devient un véritable superpouvoir pour protéger les personnes et les biens toute l’année.
Although Fire Prevention Week is over, the CFB Bagotville Fire Department reminds everyone that good charging habits apply all year round.
your device or a model approved by the manufacturer.
Smartphones, tablets, laptops, earbuds, toys, electric bikes : our lives are increasingly powered by lithium-ion batteries. While convenient and efficient, they can become dangerous when damaged, misused, or charged improperly. They may then overheat, cause a fire, or even explode. This was the message conveyed by the CFB Bagotville Fire Department from October 4 to 10, during F ire Prevention Week. For the occasion, it partnered with the N ational Fire Protection Association, the event’s official sponsor for over 100 years. Titled Charge into Fire Safety, this year’s campaign emphasized everyday charging practices that can reduce the risks associated with these batteries and help keep homes and communities safe. Charge into F ire Safety National Fire Prevention Week may be over, but the firefighters’ advice remains relevant, as these devices are used and recharged every day. Here are six habits to adopt regularly : Cheap charger ? Don’t take any chances. Use the cable and charger that came with
Soft surface ? Skip it. Charge your devices on a hard, flat surface, such as a table, desk, or bare floor. Fully charged ? Unplug it. As soon as the device is fully charged, unplug it from the outlet. For tools and vehicles, charge outdoors whenever possible. Large items, such as electric bikes, scooters, and power tools, should be charged outdoors whenever possible. Also, be sure not to block exits while charging. Is the device hot ? Stop using it. If your device becomes very hot, swells, emits a strange odor, leaks, emits smoke, or makes crackling or hissing noises, stop using it immediately. On a plane ? Keep an eye on it. While charging, keep your devices within sight. Do not charge e-cigarettes or vapes on board, and notify a flight attendant if you notice a problem with your device. With these simple steps, safe charging becomes a true superpower for protecting people and property all year round.
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN
Capt Francis Laviolette
Lors d’une inspection à la BFC Bagotville, des membres du Service d’incendie échangent sur les mesures de prévention. / During an inspection at CFB Bagotville, members of the fire department discuss preventive measures.
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PROMOTIONS DU MOIS • PROMOTIONS OF THE MONTH
LT
ADJUM
Nicholas Lajeunesse
Steeve Rondeau
3 ESO | 3 OSS
3 Ere
CPLC | MCPL
CPLC | MCPL
3 ESM | 3 MSS
425 ETAC | 425 TFS
Alpha Amadou Tall
CPLC | MCPL
Matthew Gooch
CPL
Catherine D'AnjouTremblay
Marc Thibodeau
CPL
AVR(F) | AVR (T)
AVR(F) | AVR (T)
AVR(F) | AVR (T)
3 ESM | 3 MSS
3 Ere
425 ETAC | 425 TFS
425 ETAC | 425 TFS
William Alain
3 ESM | 3 MSS
Alison Chaussé
Aurélie Tremblay
Mary Lou Côté
425 ETAC | 425 TFS
TEST FORCE PLATINE
30-01-2026
21-02-2026
MAJ
MATC | MS
Jean-Sébastien Otis 425 ETAC | 425 TFS
Nadia Lamontagne NCSM Champlain HMCS Champlain
FORCE EVALUATION PLATINUM
18-03-2026
20-03-2026
SLT | 2LT
ADJUC | CWO
Samuel DesjardinsLabelle
Mario Huard CmdtA
08-04-2026 CPL
Gabriel Pelletier
3 ESM | 3 MSS
29-04-2026 CPL
Nicholas Beauchemin CmdtA
06-05-2026
10-07-2026
SLT | 2LT
Mathieu Néron CmdtA
ADJ | WO
Richard Turbide
3 ESO | 3 OSS
13-07-2026 CPL
Cynthia Lemieux
3 ESM | 3 MSS
425 ETAC | 425 TFS
Une trousse incontournable pour sa transition de carrière Vous pouvez offrir aux enfants amputés les membres artificiels dont ils ont besoin pour s’épanouir. Découvrez la portée de votre appui au amputesdeguerre.ca.
Alexandre Bergeron Pour vous servir!
Cell: 418-817-2953
1540, boul. du Royaume • Chicoutimi
Comme vous le savez sûrement, un parcours de transition de carrière comporte plusieurs étapes essentielles à franchir. Devant l’incontournable, chaque personne doit s’informer le plus possible sur la façon de passer ces étapes. Faire des choix après avoir bénéficié d’un accompagnement adapté à sa situation permet d’éliminer plusieurs sources de stress. L’analyse et le traitement des documents administratifs de la trousse de transition de carrière représentent un processus un peu terne, mais qui est obligatoire et inévitable. Cette trousse doit être commandée quelques mois avant votre date de libération. Elle renferme l’ensemble des documents à compléter pour indiquer vos instructions et vos décisions prises après l’analyse de ce qui serait le mieux pour vous. De plus, vous y retrouverez un relevé d’estimation des prestations de retraite avec vos paramètres de calcul person nalisés tels que votre date d’enrôlement, votre date de libération, votre salaire moyen, votre service accumulé donnant droit à pension, votre service accumulé racheté ouvrant droit à pension (si applicable) et votre service ouvrant droit à pension. Ces montants ne sont que des estimations, mais ils seront très près de la réalité. Il y a 2 prestations mensuelles
présentées: celle avant l’âge de 65 ans et l’autre, dès l’âge de 65 ans, indiquée en raison de l’intégration au Régime de pensions du Canada ou au Régime de rentes du Québec. Vous retrouverez également dans la trousse les formulaires de déclaration pour retenues d’impôts à la source sur votre pension. Ces formulaires seront à compléter et transmettre aux autorités fiscales: le formulaire TP1015 pour Revenu Québec et le formulaire de déclaration des crédits personnels TD1 pour l’Agence du revenu du Canada. La procédure et l’analyse pour compléter ces formulaires et ainsi désigner l’impôt à retenir seront abordées lors d’une prochaine chronique. En résumé, compléter sa trousse de transition est une étape importante et nécessaire qui demande une bonne préparation et une bonne réflexion. Des ressources existent : à vous d’en profiter !
TOMY SHAW Conseiller en gestion de patrimoine
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DEUX ATHLÈTES DE BAGOTVILLE SUR LE PODIUM NATIONAL DE SOCCER Two Athletes from Bagotville Make the National Soccer Podium
HOCKEY CLASSEMENT LIGUE INTERSECTION INTERSECTION HOCKEY LEAGUE RANKINGS
CLASSE A
Le slt Abdul Akinwande et le sgt Olivier St-Jean posent fièrement avec leur médaille. / Slt Abdul Akinwande and Sgt Olivier St-Jean pose proudly with their medals.
Nom de l’équipe Team’s name
Parties jouées Games played
Victoires Victories
Défaites Losses
Diff.
Points
2 WING / 3 EMA - A
6
5
0
11
11
Vétérans
7
3
3
7
7
3 ESM - A
6
2
3
-3
5
425 / 433 - A
7
1
5
-15
3
CLASSE B Nom de l’équipe Team’s name
PHOTO : COURTOISIE
Le sous-lieutenant Abdul Akinwande (Cmdt/A) et le sergent Olivier S t-Jean (433 ETAC), tous deux du Vortex de Bagotville, ont décroché la médaille de bronze au championnat national de soccer des Forces armées canadiennes. Sélectionnés après leur excellente performance au championnat régional de S aint-Jean en août, ils ont rejoint les Lions de Valcartier, champions régionaux. Éliminés avant la finale, les L ions ont toutefois su rebondir en l’emportant 1 à 0 lors du match pour la troisième place. Le seul but de la rencontre est venu d’une combinaison 100 % B agotville : le sergent S t-Jean a conclu sur une passe précise du s ous-lieutenant Akinwande. Second Lieutenant Abdul Akinwande (DCO) and S ergeant O livier St-Jean (433 Sqn), both of the Bagotville Vortex, won the bronze medal at the Canadian Armed Forces national soccer championship. Selected following their outstanding performance at the regional championship in S aint John in August, they joined the Valcartier Lions, the regional champions. Although eliminated before the final, the L ions bounced back to win the t hird-place match 1–0. The game’s only goal came from an all-Bagotville play : Sergeant St-Jean finished off a precise pass from Second Lieutenant Akinwande.
Semaine nationale des soigneurs des FAC 2026
Parties jouées Games played
Victoires Victories
Défaites Losses
Diff.
Points
439
4
3
1
7
6
3 ESO
4
3
1
2
6
DOIB
7
3
4
3
6
433 - B
5
2
1
1
6
425 - B
5
2
2
0
5
3 ESM / 2 WING - B
7
1
5
-13
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INFORMATIONS MISES À JOUR AU 23 OCTOBRE 2026 INFORMATIONS UPDATED ON OCTOBER 23, 2026
2026 CAF National Athletic Trainers Week
NOVEMBER
16-20
NOVEMBRE
Le programme des Sports militaires PSP tient à souligner l'apport exceptionnel de Zoé Grenon-Girard et Daniel Jean comme soigneurs des FAC à la BFC Bagotville. Merci pour votre professionnalisme et votre dévouement pour les athlètes de nos équipes sportives militaires.
The PSP Military Sports Program would like to recognize the exceptional contributions of Zoé Grenon-Girard and Daniel Jean as CAF athletic trainers at CFB Bagotville. Thank you for your professionalism and dedication to the athletes on our military sports teams.
Zoé
Grenon-Girard
Daniel Jean
VORTEX BAGOTVILLE
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OCTOBRE 2026 OCTOBER
Les Forces armées canadiennes prolongent la période du coquelicot The Canadian Armed Forces Extend the Poppy Season Yves Dupéré
Rédaction, Vortex Bagotville
Dès cette année, les membres des Forces armées canadiennes (FAC) porteront le coquelicot sur tous leurs uniformes, du 24 octobre au 11 novembre. Cette décision fait suite aux changements apportés à la Campagne nationale du coquelicot de la Légion royale canadienne. Jusqu’ici, cette tradition commençait le dernier vendredi d’octobre. Cette nouvelle période harmonisée à l’échelle nationale a pour objectif de soutenir les vétérans et leurs familles. Les FAC y voient un symbole de res-
pect envers les militaires tombés au combat et envers tous ceux qui ont servi. Les fonds amassés servent uniquement à soutenir les vétérans dans le besoin sous différentes formes. Rappelons que le coquelicot est devenu un symbole durant la Première Guerre mondiale. En Belgique, le lieutenant-colonel John McCrae, médecin dans l’armée canadienne, remarque que des coquelicots ont poussé autour des tombes de soldats, en raison de la présence de produits chimiques dans les bombes qui se sont mêlés au calcaire du sol. Inspiré par cette vision, il écrit le poème Au champ d’honneur. Le coquelicot apparaît pour la première fois au Canada le 11 novembre 1921.
PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, SGT PICARD
Le port du coquelicot se fera du 24 octobre au 11 novembre. People will wear poppies from October 24 through November 11.
Starting this year, members of the Canadian Armed Forces (CAF) will wear the poppy on all their uniforms from October 24 to November 11. This decision follows changes made to the Royal Canadian Legion’s National Poppy Campaign. Until now, this tradition began on the last Friday in October. This new, nationally harmonized timeframe is intended to support veterans and their families. The CAF views the poppy as a symbol of respect for service members who have fallen in combat and for
all those who have served. The funds raised are used exclusively to support veterans in need in various ways. It is worth noting that the poppy became a symbol during World War I. In Belgium, Lieutenant Colonel John McCrae, a doctor in the Canadian Army, noticed that poppies had grown around soldiers’ graves because chemicals in the bombs had mixed with the limestone in the soil. Inspired by this sight, he wrote the poem In Flanders Fields. The poppy first appeared in Canada on November 11, 1921.