Vortex Bagotville Aout 2026

VOLUME 21 | NO 08

Journal de la Base des Forces canadiennes de Bagotville Canadian Forces Base Bagotville Newspaper

AOÛT | 2026 | AUGUST

UN JONQUIÉROIS À LA TÊTE DE BAGOTVILLE

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

A Jonquière native at the head of Bagotville

PAGES 2-3 Le NORAD s’entraîne à Bagotville

Un vent de renouveau aux équipes de commandement

NORAD’s training exercise in Bagotville

A Wind of Change Across the Command Teams

PAGE 5 PHOTOS : COURTOISIE

Geneviève Malenfant

Représentante en épargne collective Mutual Fund Representative

malenfant.genevieve@cfmws.com

418 677-1723

PAGES 6-7 PHOTOS : IMAGERIE BAGOTVILLE

PLANIFIER AUJOURD’HUI,

PROTÉGER DEMAIN ! PLAN TODAY,

PROTECT TOMORROW !

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PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

De pilote de chasse à commandant : tête-à-tête avec le colonel Renaud Colonel M ­ axime R ­ enaud, nouvellement appointé commandant de la 3e ­Escadre et de la BFC B ­ agotville, adresse un mot à la foule lors de la parade de passation de commandement, le 30 juillet 2026. Colonel Maxime Renaud, newly appointed commander of 3 Wing and of CFB Bagotville, addresses the crowd during the command-transfer parade on July 30, 2026.

Yves Dupéré

Rédaction, Vortex Bagotville

La 3e ­ Escadre de la ­ Base des ­ Forces canadiennes de B ­agotville a officiellement changé de commandement le 30 juillet 2026, lors d’une cérémonie de passation de pouvoirs marquant un tournant symbolique pour la région. Le colonel ­Maxime ­Renaud, originaire de ­Jonquière, est ainsi devenu le premier commandant de B ­agotville natif du ­Saguenay–­Lac-Saint-Jean. À l’occasion de cette nomination historique, le commandant ­ Renaud s’est entretenu avec le représentant du journal le ­Vortex. Selon vous, quel sera le principal défi auquel la base de ­Bagotville devra faire face au cours de votre mandat ? Je crois que notre plus grand défi sera de poursuivre les opérations de la B ­FC ­Bagotville, qu’il s’agisse des opérations des ­CF-18, des C ­ H-146, du 12e ­Escadron radar ou de la 2e ­Escadre, tout en menant la transition vers la cinquième génération. Nous devrons trouver des façons d’avancer rapidement vers l’avenir sans compromettre notre mandat opérationnel actuel, soit de générer et projeter la puissance aérienne de l’Aviation royale canadienne. C’est un équilibre exigeant, mais essentiel à notre succès. On parle beaucoup de l’arrivée des ­F-35. Mais qu’­est-ce que l’arrivée de ces avions va changer dans la vie quotidienne des militaires qui travaillent ici ? Le changement le plus important concernera la sécurité. L’arrivée d’une plateforme de cinquième génération entraîne non seulement de nouvelles normes de sécurité, mais aussi une modernisation complète de nos infrastructures et de nos processus de sécurité. Au fil des décennies, nous avons parfois accepté certaines déficiences qui ne seront

plus tolérables dans un environnement de 5e génération. Cette réalité exigera un changement de culture. La sécurité ne sera plus seulement l’affaire de spécialistes, mais elle deviendra une responsabilité quotidienne pour chaque membre de l’équipe de la ­Défense à ­Bagotville. Avec la montée des drones et des systèmes autonomes, comment ­voyez-vous l’évolution du rôle du pilote de chasse dans 10 ou 15 ans : moins de pilotes, davantage de « gestionnaires de flottes », ou complètement autre chose ? Le concept d’aéronefs de combat collaboratifs évolue rapidement au sein des centres de recherche et des organisations militaires du monde entier. Bien qu’il soit difficile de prédire exactement à quoi ressemblera l’avenir, une chose est certaine : le rôle du pilote s’éloigne progressivement du pilotage traditionnel. Le passage de la troisième à la quatrième génération reposait principalement sur l’amélioration des capteurs, notamment du radar. Toutefois, le pilote devait toujours analyser ­lui-même l’information afin de prendre des décisions tactiques. Avec la cinquième génération, les systèmes fusionnent désormais les données provenant d’une multitude de capteurs pour présenter une image opérationnelle cohérente et complète. Le pilote devient ainsi davantage un gestionnaire de mission qu’un simple pilote d’aéronef. Il coordonne les effets produits par plusieurs plateformes et prend des décisions à un niveau plus opérationnel. Il est donc tout à fait envisageable qu’à moyen terme un pilote supervise simultanément plusieurs appareils, avec ou sans équipage. À mon avis, dans 10 à 15 ans, nous nous rapprocherons effectivement du concept de gestionnaire de flotte aérienne. En tant que père de famille et commandant, comment v ­ oyez-vous l’équilibre entre les exigences opérationnelles et la

vie familiale des militaires de ­Bagotville, surtout en période de modernisation et de déploiements ?

de rester calme sous pression et à prendre des décisions réfléchies demeure l’une des qualités les plus importantes d’un leader.

La carrière militaire comporte des exigences qui ont un impact sur les familles. Les déploiements, les entraînements et les absences prolongées font partie de notre réalité professionnelle.

Si le jeune M ­ axime R ­ enaud de 10 ans pouvait vous voir aujourd’hui dans votre bureau de commandant, que ­pensez-vous qu’il vous demanderait ?

Que penses-tu de ça: C’est pour cette raison qu’il est important de permettre à notre personnel de profiter pleinement du temps passé avec leurs proches lorsque la situation opérationnelle le permet. Pour ceux d’entre nous qui sont parents, il n’y a qu’une seule occasion de voir nos enfants grandir. Lorsqu’il n’existe pas d’impératif de mission, nos militaires doivent pouvoir décrocher, se ressourcer et investir dans leur famille. Cet équilibre demeure essentiel au bien-être des individus et à l’efficacité opérationnelle de l’organisation. Selon mon expérience, cette approche porte ses fruits lorsque nous devons augmenter notre tempo opérationnel pour des raisons pratiques ! Quelle est la leçon la plus importante que vos années comme pilote de chasse vous ont apprise et que vous pourrez maintenant appliquer comme commandant ? Lorsque j’étais en formation sur ­ CF-18 et qu’on simulait des situations d’urgence, un instructeur me répétait souvent : Smoke a ­Lucky. Bien sûr, il ne faisait pas référence à une cigarette réelle, mais à l’idée de prendre un instant pour ralentir lorsque survient une situation critique. Son message était simple : lorsqu’une urgence se présente, il faut résister à l’impulsion d’agir immédiatement. Il faut d’abord retrouver son calme, analyser la situation et comprendre ce qui se passe avant de prendre une décision qui pourrait entraîner des conséquences majeures. Cette leçon m’a accompagné tout au long de ma carrière. Que ce soit en vol ou dans des fonctions de commandement, la capacité

Probablement : « À part voler, ça fait quoi un commandant de base ? » Quand j’étais jeune, j’imaginais que le commandant dirigeait les vols tous les jours et passait son temps dans un cockpit. Évidemment, la réalité est différente. Mon rôle consiste surtout à créer les conditions qui permettent à nos spécialistes de réussir. Je dois m’assurer que notre personnel dispose des ressources, du soutien et de l’environnement nécessaires pour accomplir sa mission et mener nos opérations avec succès. Et, heureusement, j’ai encore l’occasion de voler de temps en temps ! Vous avez grandi à ­Jonquière en regardant les avions de B ­ agotville et vous êtes maintenant à leur tête. Lorsque vous quitterez le commandement, qu’­ aimeriez-vous avoir laissé derrière vous, non seulement à la 3e ­Escadre, mais aussi à la région qui vous a vu grandir ? J’espère d’abord ne pas avoir à penser à ce ­moment-là tout de suite ! Plus sérieusement, j’aimerais que l’importance stratégique de la ­BFC ­Bagotville, tant pour la défense du C ­ anada que pour le développement de la région, soit pleinement reconnue. J’aimerais également que l’on continue d’associer B ­ agotville à l’excellence opérationnelle, au professionnalisme de ses équipes et à cette culture de débrouillardise qui nous distingue. Je souhaite que la base soit reconnue comme une référence au sein de l’Aviation royale canadienne : un endroit où l’on relève les défis avec détermination, où l’on innove et où l’on développe une expertise de calibre mondial.

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The 3 Wing at Canadian Forces Base Bagotville officially changed command on July 30, 2026, during a handover ceremony that marked a symbolic turning point for the region. Colonel Maxime Renaud, a native of Jonquière, thus became the first commander of Bagotville from the Saguenay–Lac-Saint-Jean region. On the occasion of this historic appointment, Commander Renaud spoke with a representative from our newspaper, Le Vortex. In your opinion, what will be the main challenge facing the Bagotville base during your tenure? I believe our greatest challenge will be to continue operations at CFB Bagotville— whether involving the CF-18s, the CH-146s, the 12 Radar Squadron, or 2 Wing—while leading the transition to fifth-generation aircraft. We’ll need to find ways to move quickly toward the future without compromising our current operational mandate, which is to generate and project the Royal Canadian Air Force’s air power. It’s a demanding balance, but one that’s essential to our success.

The concept of collaborative combat aircraft is evolving rapidly in research centers and military organizations around the world. While it is difficult to predict exactly what the future will look like, one thing is certain: the pilot’s role is gradually shifting away from traditional flying. The transition from the third to the fourth generation relied primarily on improvements in sensors, particularly radar. However, the pilot still had to analyze the information himself in order to make tactical decisions. With the fifth generation, systems now fuse data from a multitude of sensors to present a coherent and comprehensive operational picture. The pilot is thus becoming more of a mission manager than a mere aircraft pilot. He coordinates the effects produced by multiple platforms and makes decisions at a more operational level. It is therefore entirely conceivable that, in the medium term, a pilot will simultaneously oversee several aircraft, both manned and unmanned. In my opinion, in 10 to 15 years, we will indeed be moving closer to the concept of an air fleet manager.

There’s a lot of talk about the arrival of the F-35s. But how will the arrival of these aircraft change the day-to-day lives of the service members who work here?

As a father and commander, how do you view the balance between operational demands and the family lives of military personnel at Bagotville, especially during periods of modernization and deployments?

The most significant change will be in safety. The arrival of a fifth-generation platform brings not only new safety standards but also a complete modernization of our safety infrastructure and processes.

A military career involves demands that impact families. Deployments, training, and extended absences are part of our professional reality.

Over the decades, we have sometimes accepted certain shortcomings that will no longer be tolerable in a fifth-generation environment. This reality will require a cultural shift. Safety will no longer be solely the domain of specialists; it will become a daily responsibility for every member of the Defense team at Bagotville. With the rise of drones and autonomous systems, how do you see the role of the fighter pilot evolving in 10 or 15 years: fewer pilots, more “fleet managers,” or something entirely different?

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPLC BEAULIEU

From Fighter Pilot to Commander: A One-on-One with Colonel Renaud

That is why it is important to allow our personnel to fully enjoy the time they spend with their loved ones when the operational situation permits. For those of us who are parents, there is only one chance to watch our children grow up. When there are nomission requirements, our service members must be able to unwind, recharge, and spend time with their families. This balance remains essential to individuals’ well-being and the organization’s operational effectiveness. In my experience, this approach pays off when we need to increase ouroperational tempo for practical reasons!

Le colonel Renaud, accompagné par le lieutenant-colonel Tremblay-Verreault, commadant entrant du 425 ETAC, devant un CF-18 a l’occasion du dernier vol du colonel Renaud en tant que commandant du 425e Escadron, sur la Base des Forces canadienne Bagotville, le 10 juillet 2026. / Colonel Renaud, accompanied by Lieutenant-Colonel TremblayVerreault, the incoming commander of the 425 ETAC, stands in front of a CF-18 on the occasion of Colonel Renaud’s final flight as commander of the 425 Squadron at the Canadian Forces Base in Bagotville on July 10, 2026.

What is the most important lesson your years as a fighter pilot taught you that you can now apply as a commander? When I was training on the CF-18 and we were simulating emergency situations, an instructor would often tell me, “Smoke a Lucky.” Of course, he wasn’t referring to an actual cigarette, but to the idea of taking a moment to slow down when a critical situation arises. His message was simple: when an emergency arises, you must resist the urge to act immediately. You must first regain your composure, analyze the situation, and understand what is happening before making a decision that could have major consequences. This lesson has stayed with me throughout my career. Whether in flight or in command roles, the ability to remain calm under pressure and make thoughtful decisions remains one of the most important qualities of a leader. If 10-year-old Maxime Renaud could see you today in your base commander’s office, what do you think he would ask you? Probably: “Besides flying, what does a base commander actually do?” When I was young, I imagined that the base commander directed flights every day and

spent his time in a cockpit. Obviously, the reality is different. My role consists mainly of creating the conditions that enable our specialists to succeed. I have to ensure that our personnel have the resources, support, and environment necessary to fulfill their mission and carry out our operations successfully. And, fortunately, I still get the chance to fly from time to time! You grew up in Jonquière watching the planes from Bagotville, and now you’re in charge of them. When you step down from command, what would you like to have left behind—not only at 3 Wing, but also in the region where you grew up? First of all, I hope I don’t have to think about that moment just yet! More seriously, I’d like to see the strategic importance of CFB Bagotville—both for Canada’s defense and for the region’s development—fully recognized. I’d also like Bagotville to continue to be associated with operational excellence, the professionalism of its teams, and that culture of resourcefulness that sets us apart. I hope the base will be recognized as a benchmark within the Royal Canadian Air Force: a place where challenges are tackled with determination, where innovation thrives, and where world-class expertise is developed.

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Mot du commandant A word from the commander Colonel Maxime Renaud Commandant de la 3e Escadre et de la BFC Bagotville

Prêts pour la mission, tournés vers l’avenir C’est avec une immense fierté et beaucoup d’humilité que j’assume le commandement de la 3e Escadre et de la base des Forces canadiennes Bagotville. Je mesure pleinement le privilège qui m’est accordé de servir aux côtés d’une équipe reconnue pour son excellence, son professionnalisme et sa résilience. Depuis plus de 80 ans, Bagotville occupe une place essentielle dans la défense du Canada. Chaque jour, les femmes et les hommes de cette escadre contribuent à la protection de notre espace aérien dans le cadre du NORAD et soutiennent les opérations des Forces armées canadiennes au pays comme à l’étranger. Cet héritage de service et d’engagement nous inspire aujourd’hui, alors que nous évoluons dans un environnement de sécurité de plus en plus complexe et exigeant. Pour répondre à ces défis, mes efforts principaux s’articuleront autour de trois grandes priorités : 1.

Les opérations

2. La transition vers la 5e génération 3. Simplifier notre institution D’abord, les opérations demeurent au cœur de tout ce que nous faisons. Nous devons maintenir une force crédible, prête à répondre aux besoins du Canada et de ses alliés, tout en assurant la disponibilité opérationnelle du CF-18 jusqu’à la fin de son service. En parallèle, nous devons continuer à former la prochaine génération de pilotes, de techniciens, de spécialistes du soutien et de leaders qui assureront la continuité de cette mission. Cette préparation de la relève s’inscrit directement dans un autre

chantier déterminant pour notre avenir : l’arrivée du F-35 dans l’ARC. Cette transition vers des capacités de 5e génération représente bien plus qu’un changement d’aéronef ; elle entraînera une évolution de nos infrastructures, de nos méthodes de travail et de notre façon de mener les opérations. Les défis seront nombreux, mais je suis convaincu que le professionnalisme et l’expertise des membres de la 3e Escadre et de la BFC Bagotville nous permettront de les relever avec succès. Afin de soutenir cette transformation, nous devons également poursuivre nos efforts de modernisation comme institution. En simplifiant nos processus administratifs et institutionnels et en améliorant notre efficacité, nous pourrons concentrer davantage nos ressources sur notre mission opérationnelle. Toutefois, aucune de ces priorités ne peut être accomplie sans notre plus grande force, soit notre personnel. Je m’engage à offrir un leadership visible, accessible et engagé, dans un environnement où chaque membre se sent respecté, valorisé et pleinement en mesure de contribuer. Le bien-être de nos militaires, de nos employés civils et de leurs familles demeurera donc au centre de nos préoccupations. Les défis qui nous attendent sont réels, mais l’histoire de la 3e Escadre et de la base de Bagotville démontre qu’elles ont toujours répondu présentes lorsque le Canada a eu besoin d’elles. Ensemble, en misant sur notre culture d’excellence, notre esprit d’équipe et notre engagement envers la mission, nous continuerons à servir notre pays avec distinction. Défendez le Saguenay !

Mission Ready, Future Focused It is with immense pride and great humility that I assume command of 3 Wing and Canadian Forces Base Bagotville. I fully recognize the privilege of serving alongside a team renowned for its excellence, professionalism, and resilience. For more than 80 years, Bagotville has played an essential role in the defence of Canada. Every day, the women and men of this Wing contribute to the protection of our airspace through NORAD while supporting Canadian Armed Forces operations at home and abroad. This legacy of service and commitment continues to inspire us today as we operate in an increasingly complex and demanding security environment. To meet these challenges, my efforts will focus on three key priorities : 1.

Operations

2. Transition to 5th generation 3. Simplifying our institution. First and foremost, operations remain at the heart of everything we do. We must maintain a credible force that is ready to respond to the needs of Canada and its allies while ensuring the operational availability of the CF-18 until the end of its service life. At the same time, we must continue to train the next generation of pilots, technicians, support specialists, and leaders who will carry this mission forward. Preparing this next generation is directly linked to another critical undertaking for our future : the arrival of the F-35 in the RCAF. This transition

towards 5th generation capabilities represents far more than the introduction of a new aircraft. It will bring significant changes to our infrastructure, our methods of work, and the way we conduct operations. The challenges ahead will be numerous, but I am confident that the professionalism and expertise of the members of 3 Wing and CFB Bagotville will enable us to meet them successfully. To support this transformation, we must also continue our efforts to modernize our institution. By simplifying our administrative and institutional processes and improving our efficiency, we will be able to focus more of our resources on our operational mission. However, none of these priorities can be achieved without our greatest strength : our people. I am committed to providing visible, accessible, and engaged leadership in an environment where every member feels respected, valued, and fully empowered to contribute. The well-being of our military members, civilian employees, and their families will therefore remain at the centre of our efforts. The challenges before us are real, but the history of 3 Wing and CFB Bagotville demonstrates that they have always answered the call when Canada needed them most. Together, by building on our culture of excellence, our team spirit, and our commitment to the mission, we will continue to serve our country with distinction. Défendez le Saguenay !

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Bagotville, pilier du NORAD Bagotville, a Cornerstone of NORAD

Capt Yanick Hamel

Officier des affaires publiques, 3e Escadre, Bagotville

Yves Dupéré

Rédaction, Vortex Bagotville

Depuis le 24 août et jusqu’au 1er septembre, la 3e ­Escadre ­Bagotville accueille l’exercice ­Amalgam ­Dart 26, un entraînement d’envergure du ­Commandement de la défense aérospatiale de l’Amérique du ­Nord (NORAD). Bien que les activités se déroulent à l’échelle du continent, ­ Bagotville agit comme l’un des principaux points d’appui de l’exercice, actuellement en cours. Planifié de longue date, ­Amalgam ­Dart est un exercice de nature défensive visant à renforcer la capacité du ­NORAD à détecter, suivre, identifier et contrer les menaces aériennes modernes. Il mobilise des organisations de commandement et de contrôle From August 24 through September 1, 3 Wing Bagotville is hosting Exercise Amalgam Dart 26, a large-scale training exercise conducted by the North American Aerospace Defense Command (NORAD). Although the activities are taking place across the continent, Bagotville serves as one of the main support hubs for the exercise, which is currently underway. Planned well in advance, Amalgam Dart is a defensive exercise aimed at strengthening NORAD’s ability to detect, track, identify, and counter modern air threats. It mobilizes command and control organizations as well as Canadian and U.S. crews, who are working together in realistic and complex scenarios through the end of the week. For the defense community in Bagotville, this event is of particular importance: it is one of the largest aerospace defense exercises hosted locally in several years. Beyond its operational scope, it allows 3 Wing to demonstrate its ability to support a large-scale multinational operation, while highlighting the expertise of the service members and civilian employees who contribute daily to NORAD’s missions. There is a significant air presence at Bagotville this week, where CF-18 Hornets from 425 and 433 Tactical Fighter Squadrons are operating

ainsi que des équipages canadiens et américains, qui travaillent ensemble dans des scénarios réalistes et complexes jusqu’à la fin de la semaine. Pour la communauté de la D ­éfense à ­Bagotville, cet événement revêt une importance particulière : il s’agit de l’un des plus importants exercices de défense aérospatiale accueillis localement depuis plusieurs années. ­ Au-delà de sa portée opérationnelle, il permet à la 3e ­Escadre de démontrer sa compétence à soutenir une activité multinationale d’envergure, tout en mettant en valeur l’expertise des militaires et des employés civils qui contribuent quotidiennement aux missions du ­NORAD. La présence aérienne est importante à ­Bagotville cette semaine, où les ­CF-18 ­Hornet des escadrons tactiques de chasse 425 et 433 évoluent aux côtés de ­F-16 de l’US ­Air ­Force (USAF) du 119th ­Fighter ­Interceptor ­Squadron, basé au ­New ­Jersey. L’exercice fait également appel à un ­KC-135 ­Stratotanker de l’USAF pour les missions de ravitaillement alongside F-16s from the U.S. Air Force (USAF) 119th Fighter Interceptor Squadron, based in New Jersey. The exercise also involves a USAF KC-135 Stratotanker for in-flight refueling missions. More than 100 service members from across Canada and the United States have joined 3 Wing personnel to participate in the planning, conduct, and support of training activities. The influx of visiting personnel and aircraft as part of the exercise is expected to continue driving increased activity in the region until its conclusion, generating positive economic benefits for lodging establishments, restaurants, transportation services, and other local businesses. This exercise, therefore, provides an opportunity to further strengthen the long-standing ties between 3 Wing Bagotville and the Saguenay community.

en vol. Plus de 100 militaires provenant de partout au ­Canada et des ­États-Unis se sont joints au personnel de la 3e ­Escadre pour participer à la planification, à la conduite et au soutien des activités d’entraînement. L’afflux de personnel et d’aéronefs visiteurs dans le cadre de l’exercice devrait continuer d’entraîner une hausse de l’activité dans la région jusqu’à sa conclusion, générant des retombées positives pour les établissements d’hébergement, les restaurants, les services de transport et d’autres entreprises locales. Ainsi, l’exercice offre l’occasion de renforcer davantage les liens de longue date entre la 3e ­Escadre ­Bagotville et la communauté du ­Saguenay.

En somme, ­Amalgam ­Dart 26 met en lumière la solidité durable du partenariat de défense entre le ­Canada et les ­États-Unis, ainsi que l’engagement commun du N ­ ORAD à assurer la défense de l’Amérique du N ­ ord.

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For 3 Wing Bagotville, a key player in NORAD’s air and space surveillance and control missions, this exercise is a valuable opportunity to maintain a high level of operational readiness and strengthen interoperability with its U.S. partners. In short, Amalgam Dart 26 highlights the enduring strength of the defense partnership between Canada and the United States, as well as NORAD’s shared commitment to defending North America.

Pour la 3e ­Escadre ­Bagotville, un acteur clé des missions d’alerte et de contrôle aérospatial du N ­ ORAD, cet exercice constitue une occasion précieuse de maintenir un haut niveau d’état de préparation opérationnelle et de renforcer l’interopérabilité avec ses partenaires américains.

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NOUVELLES ÉQUIPES DE COMMANDEMENT

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Trois escadrons de la 2e ­Escadre ont renouvelé leur commandement à l’été 2026. Le 6 juillet, au 2e ­Escadron d’entraînement expéditionnaire aérien, le ­ lcol ­ François ­ Gaudreault a succédé au lcol M ­ arc-André ­La H ­ aye, tandis que l’­adjuc ­Marc-André ­Gaudreault a relevé l’adjuc ­Dave ­Hodgson. Le 23 juillet, le maj J­ordan ­Vadala a pris le commandement du 14e ­ Escadron du génie construction (Bridgewater, N.-É.), succédant à la maj ­Mandy ­Landolt. Au 4e ­Escadron du génie construction (Cold ­Lake, ­Alb.), le maj ­Tyler ­Owens et l’­adjum ­William ­Samson ont succédé au maj ­Mathew ­Demeulenaere et à l’adjum R ­ obert ­Thomas. Félicitations ! Three 2 ­Wing squadrons welcomed new command teams in summer 2026. On J­uly 6, at 2 ­Air ­Expeditionary ­Training ­Squadron, ­LCol ­François G ­ audreault succeeded ­LCol ­Marc-André ­La ­Haye, while CWO ­Marc-André ­Gaudreault succeeded C ­ WO D ­ ave ­Hodgson. On J­uly 23, M ­ aj ­Jordan ­Vadala assumed command of 14 ­Construction ­Engineering ­Squadron (Bridgewater, N.-S.) from ­Maj ­Mandy ­Landolt. At 4 ­Construction ­Engineering ­Squadron (Cold ­Lake, ­Alb.) ­Maj ­Tyler ­Owens and M ­ WO ­William ­Samson succeeded ­Maj ­Mathew D ­ emeulenaere and M ­ WO ­Robert ­Thomas, respectively. Congratulations !

3e ­Escadron de maintenance (Air) 3 ­Air ­Maintenance ­Squadron

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Le 18 juin 2026, le col ­Phillip R ­ ennison a présidé la cérémonie de passation de commandement du 3e ­Escadron de maintenance (air), marquant le transfert du commandement de la col ­Robin ­Scholes au lcol ­Martin ­Dionne. On J­ une 18, 2026, ­Col ­Phillip R ­ ennison presided over the change of command ceremony of 3 ­Air M ­ aintenance ­Squadron, marking the transfer of command from ­Col ­Robin ­Scholes to ­LCol ­Martin ­Dionne.

Commandant adjoint Deputy Commander

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Les 23 juillet et 20 août 2026, deux cérémonies présidées ont marqué le renouvellement de l’équipe de commandement du commandant adjoint. Le lcol ­Peter ­Williams a transféré le commandement au lcol ­Vincent ­Dumontier-Houle, tandis que l’adjuc ­Audrey ­Gagnon a transféré ses responsabilités de leader sénior d’unité à l’adjuc ­Chantal ­Dumont.

PHOTO : CPL BACON

2e Escadre 2 Wing

On ­July 23 and ­August 20, 2026, two ceremonies marked the renewal of the ­Deputy ­Commander’s command team. LCol ­Peter ­Williams transferred command to ­LCol ­Vincent ­Dumontier-Houle, while ­CWO ­Audrey ­Gagnon transferred her responsibilities as ­Senior ­Unit L­ eader to CWO ­Chantal ­Dumont.

Colonel honoraire (3 ­Escadron de maintenance (Air)) Honorary Colonel (3 ­Air ­Maintenance ­Squadron) e

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Le 18 juin 2026, la cérémonie de passation de commandement du 3e ­Escadron de maintenance (air) a également marqué le changement de colonel honoraire. À cette occasion, M. Laval ­Boulianne a conclu son mandat et M. ­Jean-Bernard ­Tremblay a assumé ses nouvelles fonctions. On ­June 18, 2026, the 3 ­Air ­Maintenance ­Squadron change of command ceremony also marked the appointment of a new honorary colonel. Mr. Laval ­Boulianne concluded his tenure, and ­Mr. ­Jean-Bernard ­Tremblay assumed the role.

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NEW COMMAND TEAMS 425e ­Escadron d’appui tactique 425 Tactical Fighter Squadron

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Le 10 juillet 2026, le col ­Phillip R ­ ennison a présidé la cérémonie de passation de commandement du 425e ­Escadron d’entraînement tactique, marquant le transfert du commandement du lcol ­Maxime R ­ enaud au lcol ­Sébastien ­Tremblay-Verreault. La cérémonie a également souligné le transfert des responsabilités d’­adjudant-chef de l’escadron de l’adjuc Éric B ­ louin à l’adjuc ­Guillaume L­ abrecque. On J­ uly 10, 2026, ­Col ­Phillip R ­ ennison presided over the change of command ceremony for 425 ­Tactical F ­ ighter ­Squadron, marking the transfer of command from LCol ­Maxime ­Renaud to ­LCol ­Sébastien ­Tremblay ­Verreault. The ceremony also highlighted the transfer of responsibilities as ­Squadron ­CWO from C ­ WO Éric ­Blouin to ­CWO ­Guillaume ­Labrecque.

12e ­Escadron de radar 12 ­Radar ­Squadron

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, CPL MORIN

Le 17 juillet 2026, la maj ­Vanessa L­ arochelle-Meilleur, commandante du 12e ­Escadron de radar, a présidé la cérémonie de passation de responsabilités du leader sénior d’unité. Après un mandat de deux ans, l’adjum F ­ rancis ­Doyon a transféré ses responsabilités à l’­adj ­Sylvain ­Beaudoin. La cérémonie a été suivie d’une réception réunissant les membres de l’unité et les invités. On J­ uly 17, 2026, ­Maj ­Vanessa ­Larochelle-Meilleur, ­Commanding ­Officer of 12 ­Radar ­Squadron, presided over the transfer of responsibilities ceremony for the position of ­Senior ­Unit L­ eader. Following a ­two-year tenure, ­MWO ­Francis D ­ oyon transferred his responsibilities to ­WO ­Sylvain B ­ eaudoin. The ceremony was followed by a reception attended by members of the unit and invited guests.

10e ­Escadron d’instruction technique appliquée 10 Field Technical Training Squadron

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE

Le 17 juillet 2026, le lcol ­François ­Hachez, commandant du 3e ­Escadron de soutien de mission, a présidé la cérémonie de passation de commandement du détachement du 10e ­Escadron d’instruction technique appliquée, marquant le transfert du commandement du maj ­Jérôme G ­ obeil à la capt ­Frédérique D ­ esbiens. On ­July 17, 2026, ­LCol F ­ rançois ­Hachez, C ­ ommanding ­Officer of 3 M ­ ission ­Support ­Squadron, presided over the change of command ceremony for the detachment of 10 ­Field ­Technical ­Training ­Squadron, marking the transfer of command from ­Maj ­Jérôme ­Gobeil to ­Capt ­Frédérique ­Desbiens.

Détachement des opérations immobilières de Bagotville Bagotville Real Property Operations Detachment

PHOTO : IMAGERIE BAGOTVILLE, AVR BOLDUC

Le 14 juillet 2026, lcol ­Jean-François ­Huot a présidé la cérémonie de passation de commandement du ­Détachement des opérations immobilières de ­Bagotville, marquant le transfert du commandement de M. John ­McLean au maj ­Jacob ­Turriff. La cérémonie a également permis de souligner le leadership et l’engagement de M. McLean tout en accueillant le maj ­Turriff dans ses nouvelles fonctions. On ­July 14, 2026, ­Lcol J­ ean-François ­Huot presided over the change of command ceremony for the ­Bagotville ­Real Property Operations Detachment, marking the transfer of command from ­Mr. John M ­ cLean to ­Maj ­Jacob ­Turriff. The ceremony also provided an opportunity to recognize ­Mr. McLean’s leadership and dedication while welcoming ­Maj ­Turriff to his new role.

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Record de participation pour les cadets cet été Record Summer Participation for Cadets

PHOTO : ADJ FLORENCE CANTIN, CADETTE-REPORTER

L’adjudant-chef cadet Dominic Roy Rodrigue / Senior Cadet Warrant Officer Dominic Roy Rodrigue.

PHOTOS : LTV CHRISTOPHE STEVENSON

Ltv Christophe Stevenson

Représentant des affaires publiques Unité du Centre d’entraînement des cadets de Bagotville

Des centaines de jeunes, venus du Québec, des provinces de l'Atlantique, de l'Ontario et du Manitoba, ont séjourné cet été au Centre d'entraînement des cadets (CEC) de Bagotville, sur la base des Forces canadiennes du même nom, dans le cadre de la saison d'entraînement estivale. Cette année aura marqué une étape importante dans l'expansion du centre : jamais autant de jeunes n'y auront participé, encadrés par un nombre croissant de cadetscadres et de membres du personnel adulte venus transmettre leur savoir-faire à la relève. Au terme de deux semaines de formation et d'évaluation ayant réuni onze candidats et candidates aux postes de cadres seniors, Dominic Roy Rodrigue, originaire de Lévis, a été nommé adjudant-chef cadet du centre et promu au grade d'adjudant de première classe. Il a dirigé une équipe de 101 cadetscadres responsables de l'instruction, de la supervision, du soutien logistique, de la sécurité et du bien-être des 450 jeunes ayant suivi les différentes formations offertes cet été, d'une durée de deux à six semaines. « Le Programme des cadets, c'est vraiment des cadets qui forment des cadets, a expliqué Dominic. Chaque génération apprend, puis transmet ses connaissances à la suivante. » Il a souligné que la devise des cadets de l'Aviation royale canadienne est « Apprendre. Servir. Progresser », ce qui incarne bien cette valeur.

Membre de l'Escadron 629 Kiwanis-Québec depuis février 2020, le jeune homme s'est distingué au fil des ans par son engagement. Nommé meilleur cadet lors de sa formation d'instructeur en survie en 2022, il a ensuite suivi le cours d'aviation avancée, puis y est revenu en tant que cadet-cadre à l'été 2024, où il a reçu la Citation de la lieutenante-gouverneure du Québec pour son rendement exceptionnel. L'été suivant, il a obtenu sa qualification de pilote d'avion et a reçu la Médaille du couronnement du roi Charles III. Aujourd'hui inscrit en sciences humaines et en langues au cégep de Lévis, Dominic souhaite mettre à profit son leadership dans une future carrière d'enquêteur à la Gendarmerie royale du Canada. Le centre a proposé cet été un éventail de cours destinés aux sections Aviation et Marine. Les cadets de l'Aviation ont pu suivre le cours de technologie de l'aviation et de l'aérospatiale (deux semaines) ou le cours d'aviation avancée (quatre semaines). Ces cours abordent les études aérospatiales, les opérations aéroportuaires et la maintenance des aéronefs. Du côté de la Marine, les cours de voile (niveaux 1 à 3, de trois à six semaines), le cours de matelotage (deux semaines) et le cours d'opérateur d'embarcation légère (quatre semaines) ont permis d'acquérir des compétences pratiques en navigation et en traditions maritimes. Au total, près de 550 jeunes ont vécu cette expérience formatrice cet été, développant des compétences et des amitiés qui, selon le centre, profiteront aux corps et escadrons de leurs communautés d'origine.

Hundreds of young people from Quebec, the Atlantic provinces, Ontario, and Manitoba spent the summer at the Cadet Training Center (CTC) in Bagotville, located on the Canadian Forces base of the same name, as part of the summer training season. This year marked an important milestone in the center’s expansion: never before have so many young people participated, mentored by a growing number of cadet leaders and adult staff members who came to pass on their expertise to the next generation. Following two weeks of training and evaluation involving eleven candidates for senior leadership positions, Dominic Roy Rodrigue, a native of Lévis, was appointed Cadet Chief Warrant Officer of the center and promoted to the rank of First Class Warrant Officer. He led a team of 101 cadet officers responsible for the training, supervision, logistical support, safety, and well-being of the 450 young people who participated in the various training programs offered this summer, ranging in duration from two to six weeks. “The Cadet Program is really about cadets training cadets,” Dominic explained. “Each generation learns and then passes on its knowledge to the next.” He emphasized that the Royal Canadian Air Force Cadets’ motto—“Learn. Serve. Grow”—truly embodies this value. A member of 629 Kiwanis-Québec Squadron since February 2020, the young man has distinguished himself over the years through his commitment. Named top cadet during his survival instructor train-

Éditeur en chef | Chief Editor Lcol Vincent Dumontier-Houle Affaires publiques | Public Affaire 3Ere.Bagotville.3Wing@forces.gc.ca

21e ANNÉE | 21th YEAR | No 08 | Août 2026 August Le Vortex est un journal non officiel, autorisé et publié mensuellement avec la permission du commandant de la BFC Bagotville. Les opinions et les points de vue exprimés ne sont pas nécessairement ceux du ministre de la Défense nationale, du commandant de la BFC Bagotville ou de l’équipe du journal. The Vortex is an unofficial newspaper, authorized and published monthly with the permission of the Commander of CFB Bagotville. The opinions and views expressed are not necessarily those of the Minister of National Defense, the Commander of CFB Bagotville or the newspaper team.

Gestionnaire Supérieur PSP | Senior Manager, PSP Sébastien Lepagne lepagne.sebastien@cfmws.com Rédaction | Redaction Yves Dupéré dupere.yves@cfmws.com Graphisme | Graphic design Jean-Philippe Boulet boulet.jean-philippe@cfmws.com Coordination | Coordinator Marianne Fortin fortin.marianne@cfmws.com

ing in 2022, he went on to complete the advanced aviation course and then returned as a senior cadet in the summer of 2024, where he received the Quebec Lieutenant Governor’s Commendation for his exceptional performance. The following summer, he earned his airplane pilot’s license and received the King Charles III Coronation Medal. Currently enrolled in humanities and languages at Cégep de Lévis, Dominic hopes to apply his leadership skills in a future career as an investigator with the Royal Canadian Mounted Police. This summer, the center offered a range of courses for the Aviation and Naval sections. Aviation cadets could take the Aviation and Aerospace Technology course (two weeks) or the Advanced Aviation course (four weeks). These courses cover aerospace studies, airport operations, and aircraft maintenance. On the Marine side, sailing courses (levels 1 through 3, lasting three to six weeks), the seamanship course (two weeks), and the small craft operator course (four weeks) provided opportunities to acquire practical skills in navigation and maritime traditions. In total, nearly 550 young people took part in this formative experience this summer, developing skills and friendships that, according to the center, will benefit the units and squadrons in their home communities.

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Disponible en version numérique au Available in digital version at

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ISSN : 1929-803X - 1 500 exemplaires JOURNAL ÉCO-RESPONSABLE Nous compenserons les émissions de gaz à effet de serre liées à la production du journal en plantant des arbres. ECO-RESPONSIBLE NEWSPAPER We offset greenhouse gas emissions related to the newspaper production by planting trees.

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Sang-froid et haute précision pour l'équipe de neutralisation d’explosifs Cool-headedness and precision for the explosive ordnance disposal team Cplc Martin Lafontaine Représentant des Affaires Publiques, 3EMA

Ils n'apparaissent jamais sous les projecteurs, et pourtant, leur travail est essentiel. À la Base des Forces canadiennes Bagotville, l'équipe de neutralisation d'explosifs et de munitions (EOD) mène une mission où la moindre erreur est impardonnable. Sang-froid, précision et expertise sont les maîtres mots de ces spécialistes, appelés à intervenir chaque fois qu'un danger explosif menace la sécurité du personnel, des installations ou de la population. Sur la base même, l’équipe est chargée de neutraliser les charges explosives, les munitions non explosées et l’armement périmé. Mais leur champ d’action ne s’arrête pas là : leurs membres peuvent être déployés partout au Québec dès qu’une munition ou un engin explosif représente une menace pour la sécurité publique. Grâce à leur savoir-faire aiguisé, ils sont capables d’évaluer un risque en quelques instants et d’agir avec efficacité, même dans les situations les plus délicates. Rien n’est laissé au hasard. Chaque année, l’équipe multiplie les exercices d’entraînement à travers le Canada afin de maintenir un niveau de préparation optimal. Ces sessions permettent aux spécialistes EOD de perfectionner leurs techniques et de se tenir informés des meilleures pratiques dans un domaine en constante évolution. They never appear in the spotlight, yet their work is essential. At the Canadian Forces base in Bagotville, the Explosive Ordnance Disposal (EOD) team carries out a mission where even the slightest mistake is unforgivable. Composure, precision, and expertise are the hallmarks of these specialists, who are called upon whenever an explosive threat endangers the safety of personnel, facilities, or the public. On the base itself, the team is responsible for neutralizing explosive devices, unexploded ordnance, and obsolete weapons. But their scope of action doesn’t stop there: team members can be deployed anywhere in Quebec as soon as ammunition or an explosive device poses a threat to public safety. Thanks to their honed expertise, they are able to assess a risk in a matter of moments and act effectively, even in the most delicate situations. Nothing is left to chance. Each year, the team conducts numerous training exercises across Canada to maintain an optimal level of readiness. These sessions allow EOD specialists to refine their techniques and stay up to date on best practices in a constantly evolving field. These training exercises are conducted in partnership with other Canadian Armed

Ces entraînements se déroulent en partenariat avec d’autres bases des Forces armées canadiennes, ainsi qu’avec des organisations civiles telles que la Gendarmerie royale du Canada et la Sûreté du Québec. Cette collaboration va bien au-delà du simple partage de connaissances; elle permet de resserrer les liens entre les différents corps appelés à intervenir ensemble en cas d’incident explosif. Robots d’inspection, combinaisons de protection contre les explosions : les participants se familiarisent avec un équipement hautement spécialisé lors de mises en situation réalistes dont la complexité ne cesse de croître. Au-delà de l’aspect technique, ces exercices renforcent également la confiance entre les équipes, un facteur tout aussi essentiel sur le terrain. Grâce à cette préparation rigoureuse et à une collaboration étroite avec leurs partenaires, les spécialistes EOD de la BFC Bagotville sont prêts à intervenir dès que la situation l’exige. Jour après jour, leur engagement contribue à assurer la sécurité de la base et des communautés environnantes.

PHOTO : MDN / FAC, SOLDAT FELIX CHAGNON

Un membre de l’équipe de neutralisation des explosifs, revêtu d’une combinaison de protection, marche vers son équipe après avoir examiné un engin explosif lors de l’exercice annuel Northern Challenge 2024. / A member of the explosive ordnance disposal team, wearing protective gear, walks toward his team after examining an explosive device during the annual Northern Challenge 2024 exercise.

Leur travail illustre une réalité souvent méconnue : dans ce domaine où chaque décision peut avoir des conséquences majeures, la formation continue et la coopération interorganisations ne sont pas des options, mais des nécessités. Discrets, ces artificiers n’en demeurent pas moins essentiels à la protection du public et au maintien d’un environnement sécurisé. Forces bases, as well as with civilian organizations such as the Royal Canadian Mounted Police and the Sûreté du Québec. This collaboration goes far beyond simply sharing knowledge; it helps strengthen ties between the various units called upon to respond together in the event of an explosive incident. From inspection robots to blast-resistant suits, participants familiarize themselves with highly specialized equipment during realistic scenarios that grow increasingly complex. Beyond the technical aspects, these exercises also build trust among teams—a factor that is just as essential in the field. Thanks to this rigorous preparation and close collaboration with their partners, the EOD specialists at CFB Bagotville are ready to respond as soon as the situation demands it. Day after day, their commitment helps ensure the safety of the base and the surrounding communities. Their work highlights a reality that is often overlooked: in this field, where every decision can have major consequences, ongoing training and interagency cooperation are not options, but necessities. Though they work discreetly, these bomb disposal experts are nonetheless essential to protecting the public and maintaining a safe environment.

PHOTO : MDN / FAC, CPLC MATHIEU GAUDREAULT

Un véhicule robotisé de neutralisation des explosifs et des munitions extrait un mannequin d’un véhicule lors d’un exercice d’entraînement dans le cadre de l’opération Rimpac 16. / A robotic explosive ordnance disposal vehicle retrieves a dummy from a vehicle during a training exercise as part of Operation Rimpac 16.

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Promotion de la santé Health promotion FORCE MENTALE ET SENSIBILISATION AU SUICIDE

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Xavier Dionne

Cédric Rhéaume

Liana Black

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BRÈVES

LE VORTEX DE BAGOTVILLE TRIOMPHE DEVANT SES PARTISANS The Bagotville Vortex Triumphs in Front of Its Fans

PHOTOS : IMAGERIE BAGOTVILLE CPLC BEAULIEU

Les championnats régionaux de balle lente se sont conclus le 14 août dernier à la B ­ FC ­Bagotville, après cinq jours de compétition amicale. La base a accueilli des équipes masculines et féminines de ­Bagotville, ­Valcartier, M ­ ontréal et ­Ottawa, réunissant des militaires autour d’une passion commune pour le sport. ­Au-delà des résultats, cet événement a permis de renforcer les liens entre les participants et de promouvoir un mode de vie actif dans un esprit de camaraderie et de travail d’équipe. Toutes les équipes méritent des félicitations, avec une mention spéciale pour le ­Vortex de ­Bagotville, champion masculin, et les ­Patriotes de ­Montréal, championnes féminines. The regional s­ low-pitch softball championships concluded on ­August 14 at C ­ FB ­Bagotville, following five days of friendly competition. The base hosted men’s and women’s teams from B ­ agotville, ­Valcartier, ­Montreal, and O ­ ttawa, bringing together service members united by a shared passion for the sport. Beyond the results, this event helped strengthen bonds among participants and promote an active lifestyle in a spirit of camaraderie and teamwork. All teams deserve congratulations, with special mention going to the B ­ agotville ­Vortex, the men’s champions, and the M ­ ontreal ­Patriotes, the women’s champions.

HUGO FORTIN HONORÉ POUR SON TRAVAIL EXEMPLAIRE

LE CAPITAINE SIMONEAU BRILLE AU MYTHIQUE CHALLENGE ROTH

Hugo Fortin Honored for His Exemplary Work

Captain Simoneau Shines at the Legendary Challenge Roth

Accompagné du colonel Renaud, l’adjudant-chef de la 3 ­Escadre et de la ­BFC ­Bagotville, ­Mario Huard, a remis un jeton de reconnaissance à ­Hugo ­Fortin, ouvrier à l’entretien des installations intérieures et extérieures, afin de souligner l'excellence de son travail lors des régionaux de balle lente àB ­ agotville. Tout au long du tournoi, il a assuré la coordination entre les différents points de service afin que le matériel requis soit toujours disponible au bon moment. Il a également veillé à la propreté des installations et supervisé la préparation du terrain, et ce, malgré un important orage qui avait inondé le site en cours de semaine.

Patrick ­Simoneau, capitaine au 433 ­Escadron et membre de l’équipe de triathlon longue distance des ­Forces armées canadiennes, a récemment terminé le C ­ hallenge D ­ ATEV R ­ oth, l’un des triathlons longue distance les plus prestigieux au monde. Cette épreuve, qui réunit des milliers d’athlètes sous les yeux de centaines de milliers de spectateurs, comprend 3,8 km de natation, 180 km de vélo et 42,2 km de course à pied. Fier représentant des F­ AC, le capitaine ­Simoneau a porté les couleurs de son équipe dans les rues allemandes. Malgré des crampes au pied, il a bouclé la natation en 1 h 26. Le parcours cycliste, marqué par l’ambiance électrisante de la côte S ­ olar, s’est terminé en 5 h 26, à une vitesse moyenne de près de 33 km / h. Le marathon final a été rendu possible grâce à l’énergie constante des spectateurs. À un kilomètre de l’arrivée, ses enfants se sont joints à lui pour franchir la ligne d’arrivée, un moment particulièrement émouvant. Il a terminé l’épreuve en 11 h 45 min 46 s, sous la barre des 12 heures.

Accompanied by Colonel Renaud, Chief ­Warrant ­Officer ­Mario H ­ uard of 3 ­Wing and ­CFB ­Bagotville presented a token of appreciation to H ­ ugo ­Fortin, an indoor and outdoor facilities maintainer, to recognize the excellence of his work during the ­slow-pitch softball regionals in B ­ agotville. Throughout the tournament, he coordinated between the various service points to ensure that the necessary equipment was always available when needed. He also maintained the cleanliness of the facilities and oversaw the preparation of the field, despite a severe storm that had flooded the site earlier in the week.

Patrick ­Simoneau, a captain with the 433 ­Squadron and a member of the ­Canadian ­Armed ­Forces ­long-distance triathlon team, recently completed the D ­ ATEV ­Roth C ­ hallenge, one of the most prestigious l­ong-distance triathlons in the world. This event, which brings together thousands of athletes in front of hundreds of thousands of spectators, consists of a 3.­8-km swim, a 1­ 80-km bike ride, and a 42.­2-km run. As a proud representative of the C ­ AF, C ­ aptain ­Simoneau wore his team’s colors through the streets of G ­ ermany. Despite suffering from leg cramps, he completed the swim in 1 hour and 26 minutes. The cycling segment, marked by the electrifying atmosphere of the S ­ olar ­Hill, was completed in 5 hours and 26 minutes, at an average speed of nearly 33 km/h. The final marathon was made possible by the spectators’ unwavering energy. One kilometer from the finish line, his children joined him to cross the finish line—a particularly moving moment. He finished the race in 11 hours, 45 minutes, and 46 seconds, under the 1­ 2-hour mark.

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BRIEF

BAGOTVILLE CÉLÈBRE UN SIÈCLE D'HISTOIRE AVEC RIO TINTO PHOTOS : IMAGERIE BAGOTVILLE CPL BACON

Bagotville Celebrates a Century of History with Rio Tinto

Hugo

Le 25 juillet dernier, la B ­ FC ­Bagotville a participé avec fierté aux festivités marquant le 100e anniversaire de la présence de R ­ io ­Tinto dans la région. Pour l'occasion, la population a pu admirer un survol d'un ­CF-18 et d'un hélicoptère ­Griffon, et visiter le kiosque du musée de la ­Défense aérienne. Cette participation rappelle les liens historiques qui unissent la base au ­Saguenay depuis la S ­ econde G ­ uerre mondiale, période durant laquelle la présence militaire avait été instaurée pour protéger les installations d'aluminium et les infrastructures hydroélectriques, jugées essentielles à l'effort de guerre. On ­July 25, ­CFB B ­ agotville proudly took part in the festivities marking the 100th anniversary of R ­ io ­Tinto’s presence in the region. For the occasion, the public was treated to a flyover by a ­CF-18 and a ­Griffon helicopter and had the opportunity to visit the ­Air ­Defense ­Museum’s booth. This participation highlights the historic ties that have linked the base to the ­Saguenay region since ­World ­War ­II, a period during which a military presence was established to protect aluminum facilities and hydroelectric infrastructure, which were deemed essential to the war effort.

LE 12e ESCADRON RADAR EN APPUI À LA COUPE DU MONDE

Valeur de transfert : l’importance d’explorer ses options PHOTO : COURTOISIE

The 12 Radar Squadron Supporting the World Cup

Vous visez une libération régulière et vous savez que vous n’aurez pas le nombre d’années de service donnant droit à une pension? Ma recommandation: une analyse réfléchie avant votre fin d’emploi. Vous devrez aussi faire les calculs et les projections de revenus. Réservez-vous le temps nécessaire pour considérer vos options et l’impact de vos choix. Ces décisions ne doivent pas se faire dans l’urgence. Votre pension constituée, à laquelle vous avez droit lors de votre libération, comprend la part de votre pension payée par le gouvernement fédéral en votre nom et la part que vous avez vous-même cotisée. Cette pension est une composante notable de votre rémunération globale à titre de membre des Forces canadiennes et, même si vous ne comptez pas utiliser cet argent avant de nombreuses années, vous avez un choix important à faire concernant son placement.

Pendant la ­Coupe du monde de la ­FIFA, le 12e ­Escadron radar a joué un rôle discret mais essentiel dans la sécurité aérienne du ­Canada. Dans le cadre de l’opération ­Liaison, l’unité a déployé une ­unité mobile de détection et de contrôle dans la région de ­Toronto du 5 juin au 6 juillet 2026. Grâce à son radar à longue portée ­TPS-77 et à son équipement de communication de pointe, l’escadron a renforcé les capacités de surveillance aérospatiale, d’alerte et de contrôle, en appui direct au ­NORAD. Cette contribution stratégique a permis d’assurer une vigilance accrue dans le ciel canadien durant l’événement. During the F­ IFA ­World ­Cup, the 12 ­Radar ­Squadron played a discreet but essential role in ­Canada’s air security. As part of O ­ peration ­Liaison, the unit deployed a M ­ obile D ­ etection and ­Control ­Unit to the ­Toronto area from J­ une 5 to J­ uly 6, 2026. Equipped with its ­TPS-77 ­long-range radar and ­state-of-­the-art communications equipment, the squadron enhanced aerospace surveillance, warning, and control capabilities in direct support of ­NORAD. This strategic contribution ensured heightened vigilance in ­Canadian airspace throughout the event.

En effet, vous pourriez être admissible à une pension différée, payable à un âge déterminé ou vous pouvez choisir une valeur de transfert. Chaque option comprend ses avantages et ses inconvénients. La pension différée : Votre pension reste dans le Régime de pension de la Force régulière et le gouvernement fédéral se charge de l’investir. Vous pouvez commencer à toucher votre pension à 60 ans sans réduction ou dès l’âge

de 50 ans avec réduction. Important : gardez le contact avec les Forces afin qu’elles sachent comment vous joindre quand commencera le versement de votre pension. La valeur de transfert : Vous devez transférer une partie de l’argent dans un régime de retraite immobilisé. Cependant, de nouvelles règles permettent de débloquer une partie des fonds de la valeur de transfert. Vous prenez toutes les décisions de placement avec votre conseiller financier car le gouvernement fédéral n’est plus responsable de votre argent. Vous profitez donc de flexibilité dans les moyens d’encaisser vos placements. De plus, il pourrait être possible de transférer la valeur de votre pension dans le régime de retraite d’un autre employeur, si le transfert est permis. Chaque parcours de transition de carrière est différent. Pour l’avoir moi-même vécu, je peux vous accompagner en tenant compte de votre situation particulière.

TOMY SHAW Conseiller en gestion de patrimoine

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PHOTO : DEPOSITPHOTOS ANNASTILLS

Les héros aussi ont besoin de renfort Even heroes need backup Mathieu Girard

Spécialiste de la promotion de la santé

Dans les films, le héros affronte l’adversité en solitaire. Il absorbe les coups, franchit les obstacles et trouve en lui-même la force d’avancer. Dans la ­ vraie vie, ce scénario ne tient pas. Personne n’accomplit une mission seule. Personne ne déploie seul. Personne ne porte seul le poids d’une opération. Derrière chaque réussite se cachent une équipe, des partenaires, des amis, des collègues et des proches. Alors pourquoi tant de personnes ­croient-elles encore qu’elles doivent traverser seules leurs difficultés personnelles ? Le 10 septembre, à l’occasion de la ­Journée mondiale de la prévention du suicide, l’invitation est claire : il faut changer le discours In movies, the hero faces adversity alone. He takes the blows, overcomes obstacles, and finds the strength within himself to keep going. In real life, that scenario doesn’t hold up. No one accomplishes a mission alone. No one carries out an operation alone. No one bears the weight of an operation alone. Behind every success lies a team, partners, friends, colleagues, and loved ones.

sur la détresse psychologique et le suicide. Demander de l’aide n’est pas un signe de faiblesse. C’est un réflexe de survie. Un geste de courage. Parfois, le plus important qu’on puisse poser. Dans le milieu militaire, on nous apprend à être fiables. À être ceux sur qui les autres peuvent compter. À tenir bon malgré la fatigue, la pression et les défis. Mais la force mentale ne consiste pas à tout porter seul. La vraie force, c’est parfois de reconnaître que la charge est devenue trop lourde. C’est accepter qu’un collègue nous aide à la porter. Nous n’hésiterions pas à appeler des renforts lors d’une mission qui dépasserait nos capacités. Nous mobiliserions toutes les ressources disponibles pour assurer le succès d’une opération. Pourtant, en matière de santé mentale, beaucoup croient encore qu’ils doivent s’en sortir seuls. C’est un mythe qui peut coûter cher. So why do so many people still believe they have to face their personal struggles alone? On September 10, in observance of World Suicide Prevention Day, the call to action is clear: we must change the conversation around mental distress and suicide. Asking for help is not a sign of weakness. It’s a survival instinct. An act of courage. Sometimes, the most important step we can take.

Croquis d’un Caporal

Chaque jour, nous avons la possibilité d’être un soutien pour quelqu’un. Pas besoin d’avoir les réponses parfaites. Pas besoin d’être spécialiste. Souvent, il suffit d’être présent. D’écouter. De remarquer qu’un collègue semble différent. De poser une question sincère. Rappeler à quelqu’un qu’il n’est pas seul. On ne sait jamais vraiment ce que les autres traversent. Derrière un sourire, une plaisanterie à la ­pause-café ou une performance irréprochable peut se cacher une personne qui lutte en silence. C’est pourquoi la prévention du suicide est l’affaire de tous. À ­ Bagotville, nous croyons que l’entraide est une force collective. Dans cet esprit, l’équipe de ­Promotion de la santé offrira, le 17 septembre prochain, de 8 h à 16 h, la formation ­Force mentale et sensibilisation au suicide. Cette formation permettra d’acquérir des outils concrets pour reconnaître In the military, we’re taught to be reliable. To be the ones others can count on. To hold strong despite fatigue, pressure, and challenges. But mental strength isn’t about carrying everything alone. True strength sometimes lies in recognizing that the burden has become too heavy. It’s about accepting that a colleague can help us carry it. We wouldn’t hesitate to call in reinforcements during a mission that exceeded our

A Corporal’s Doodles

les signes de détresse, amorcer une conversation difficile et orienter une personne vers les ressources appropriées. Pour obtenir plus d’informations ou pour vous inscrire, ­contactez-nous à l’adresse suivante : promosante@forces.gc.ca. Les héros existent ­peut-être dans les films. Dans la vraie vie, ce sont les équipes qui sauvent des vies. Et parfois, le geste le plus courageux qu’une personne puisse poser est simplement d’appeler du renfort. Pour en savoir davantage sur les ressources de soutien offertes aux membres des ­Forces armées canadiennes, effectuez une recherche avec les mots « santé mentale défense nationale » et découvrez l’ensemble des services disponibles pour vous et vos proches.

capabilities. We’d mobilize every available resource to ensure the success of an operation. Yet when it comes to mental health, many still believe they have to handle it alone. That’s a myth that can come at a high cost. Every day, we have the opportunity to be a source of support for someone. You don’t need to have all the right answers. You don’t need to be an expert. Often, all it takes is being there. Listening. Noticing that a colleague seems different. Asking a sincere question. Reminding someone that they’re not alone. We never really know what others are going through. Behind a smile, a joke during a coffee break, or a flawless performance may lie a person struggling in silence. That’s why suicide prevention is everyone’s responsibility. At Bagotville, we believe that mutual support is a collective strength. In this spirit, the Health Promotion team will offer the training session Mental Strength and Suicide Awareness on September 17, from 8 a.m. to 4 p.m. This training will provide practical tools for recognizing signs of distress, initiating a difficult conversation, and referring someone to the appropriate resources. For more information or to register, contact us at the following address: promosante@forces.gc.ca. Heroes may exist in movies. In real life, it’s teams that save lives. And sometimes, the bravest thing a person can do is simply call for help. To learn more about the support resources available to members of the Canadian Armed Forces, search for “mental health national defense” and discover all the services available to you and your loved ones.

par/by Cpl Simon Morin

VORTEX BAGOTVILLE

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AOÛT 2026 AUGUST

Une vague d'embauche au sein du DOI de Bagotville Bagotville RP Ops Det Sees a Hiring Surge

Michèle Dubois Bouchard Coordonnatrice en Ressources humaines, DOIB

La Base des ­Forces canadiennes B ­ agotville bénéficiera d'un renfort important de son effectif civil. Depuis septembre 2025, l'Unité des opérations immobilières (Québec) a procédé à l'ouverture de 57 nouveaux postes civils, répartis entre ­Valcartier, ­Saint-Jean, ­Montréal et ­Bagotville, afin de répondre à la croissance des opérations et à l'évolution des besoins en infrastructures de la province. Le ­ Détachement des opérations immobilières de ­ Bagotville (DOIB) est le principal bénéficiaire de ces embauches, avec 17 postes attribués, soit près de 30 % de l'ensemble des nouvelles ressources créées. Plusieurs de ces postes ont déjà été pourvus dans des secteurs clés tels que la gestion de projets, l'ingénierie, la santé et la sécurité au travail, l'exploitation et le soutien administratif. D'autres processus de recrutement sont en cours afin de compléter l'équipe. Ces embauches surviennent à un moment charnière pour la BFC Bagotville, qui est actuellement en pleine phase d’agrandissement et de modernisation de ses infrastructures. Selon l'organisation, l'arrivée de ces nouveaux employés devrait permettre d'améliorer la réactivité aux demandes de service quotidiennes, d'accélérer la réalisation des projets d'infrastructure en cours et d'offrir un meilleur soutien à l'ensemble de la communauté militaire et civile de la base.

Plusieurs autres projets d'infrastructure et de modernisation sont d'ailleurs en cours ou prévus au cours des prochaines années, dans le but de soutenir les capacités opérationnelles actuelles et futures de la base. Ces embauches s'ajoutent aux postes déjà pourvus par double occupation et aux transferts internes réalisés précédemment. L'organisation présente cette initiative comme un investissement concret dans la région, plusieurs des emplois civils créés étant accessibles à toute personne possédant les compétences et qualifications recherchées. COMMENT POSTULER ? Les offres d'emploi actuellement disponibles sont affichées sur le site du gouvernement du ­Canada, via la plateforme officielle de recrutement de la fonction publique fédérale. Les personnes intéressées sont invitées à créer un profil de candidat et à postuler aux processus de recrutement et aux bassins de candidatures correspondant à leur expérience et à leurs qualifications. Il est également recommandé de s'inscrire aux alertes d'emploi afin de recevoir une notification par courriel lors de la publication de nouvelles offres pertinentes. Pour toute question d'ordre général, les personnes intéressées peuvent joindre ­Michèle Dubois-Bouchard, coordonnatrice en res­ sources humaines, à l'adresse suivante : ­P-BGV.DOIBRHCiv@forces.gc.ca. Toute démarche liée à une candidature doit toutefois passer par les plateformes officielles de recrutement du gouvernement du ­Canada.

RESTAURANT TERRASSE

•Déjeuner • Menu du Jour • Pizza POUTINE DÉJEUNER 3 VIANDES OU WESTERN AVEC 1 OEUF

De 6 h à 11 h

SPÉCIAL du MOIS

Spaghetti

10

70$ +taxes

11.00$ +taxes

OUVERT

du lundi au vendredi de 5 h à 15 h

Menu du jour tous les midis

BASE DE BAGOTVILLE - 418-677-1443

The Canadian Forces Base Bagotville will see a significant increase in its civilian workforce. Since September 2025, the Real Estate Operations Unit (Quebec) has created 57 new civilian positions, distributed among Valcartier, SaintJean, Montreal, and Bagotville, to meet the growth in operations and the province’s evolving infrastructure needs. The Bagotville Real Property Operations Detachment (RP Ops Det) is the primary beneficiary of these hires, with 17 positions allocated—representing nearly 30 % of all new positions created. Several of these positions have already been filled in key areas such as project management, engineering, occupational health and safety, operations, and administrative support. Other recruitment processes are underway to round out the team. These hires come at a pivotal moment for CFB Bagotville, which is currently undergoing an extensive program to expand and modernize its infrastructure. According to the organization, the arrival of these new employees should improve responsiveness to daily service requests, accelerate the completion of ongoing infrastructure projects, and provide better support to the entire military and civilian community at the base. Several other infrastructure and moderniza-

tion projects are also underway or planned for the coming years, with the goal of supporting the base’s current and future operational capabilities. These new hires are in addition to positions already filled through dual assignments and internal transfers carried out previously. The organization is presenting this initiative as a concrete investment in the region, as many of the civilian jobs created are open to anyone with the required skills and qualifications. HOW TO APPLY ? Currently available job openings are posted on the Government of Canada website via the official federal public service recruitment platform. Interested individuals are invited to create a candidate profile and apply to the recruitment processes and candidate pools that match their experience and qualifications. It is also recommended to sign up for job alerts to receive email notifications when new relevant job postings are published. For general inquiries, interested individuals may contact Michèle Dubois-Bouchard, Human Resources Coordinator, at the following email address : P-BGV.DOIBRHCiv@forces.gc.ca. However, all application-related procedures must be conducted through the Government of Canada’s official recruitment platforms.

Plateforme officielle de recrutement de la fonction publique fédérale Official federal public service recruitment platform

VORTEX BAGOTVILLE

JOURNÉE IMMERSIVE

MILITAIRE AU FÉMININ Samedi 26 septembre 2026

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AOÛT 2026 AUGUST

Une journée riche en défis, en apprentissages et en action ! A day filled with challenges, learning, and action!

IMMERSIVE DAY

WOMEN IN THE FORCES Saturday, September 26, 2026

8 h 00 à 15 h 00

8:00 a.m. - 3:00 pm

Cet évènement se déroulera dans les deux langues officielles. Nous aurons du personnel anglophone et francophone disponible pour répondre à vos questions.

This event will be hosted in both official languages. We will have both English and French speaking staff available to answer your questions.

NCSM Champlain

HMCS Champlain

Une journée immersive complète destinée aux femmes, au cours de laquelle les participantes pourront vivre trois activités liées aux trois environnements des Forces armées canadiennes. Au cours de la journée, les participantes auront l’occasion de s’impliquer activement dans diverses activités militaires captivantes :

A fully immersive day designed for women, during which participants will experience activities connected to the three environments of the Canadian Armed Forces. Throughout the day, participants will have the opportunity to take an active part in engaging military activities, including:

• Opérations et manipulation sécuritaire d’équipements militaires

• Challenging obstacle courses featuring physical and mental tests inspired by real training

405 Bd Saguenay E, Saguenay, QC, G7H 7R4

• Parcours a obstacles stimulants • Activités scénarisées inspirées de l’aviation royal canadienne • Participation à des manœuvres d’exercice de la marine royale canadienne sur la rivière Saguenay

405 Bd Saguenay E, Saguenay, QC, G7H 7R4

• The operation and safe handling of military equipment with hands-on exposure to tools and procedures

INSCRIPTION REGISTRATION

• Scenario-based activities inspired by the Royal Canadian Air Force • Participation in Royal Canadian Navy exercise manoeuvres on the Saguenay River.