Vårt initiativ med julklappsinsamling är ett sätt för oss att sprida hopp och glädje till de som behöver det som mest.
PROTON GROUP
Kunskap om ytbehandling skapar mervärden
PROTON FINISHING
Cedoc och EAB gör Sveriges arbetsplatser säkrare
CEDOC
Koncernchefen
Växter hjälper
Proton
Hjärta för
Små förändringar kan göra stor skillnad. I en tid som kräver handling framför passivitet börjar verklig förändring med att våga kliva fram, ta ansvar och visa vägen.
Under de senaste veckorna har jag haft glädjen att hålla två föredrag för större grupper. Under föredragen genomförde vi praktiska övningar för att belysa effekten av små förändringar. Efteråt har flera deltagare har hört av sig för att diskutera vidare. Insikten och budskapet är tydligt – att små förändringar, särskilt när de sker i samma riktning, kan skapa enorma effekter.
Är det inte just det världen behöver? Oavsett om vi tittar på ett globalt perspektiv, på samhället eller på vår arbetsplats tror jag det är samma sak. Det oroar mig när problem skylls på andra – att lösningen ligger i att andra ändrar sig. Alla har vi rätt att tycka olika, men jag tror de har fel. Jag tror verklig förändring börjar hos oss själva, med vad vi kan påverka här och nu.
Den tid vi lever i kräver handling, inte passivitet. Den behöver människor som gör skillnad där de befinner sig. Människor som tar initiativ, som lutar sig framåt istället för bakåt och som gärna hjälper andra istället för att stanna i sin egen ruta. Människor som förenar istället för att splittra. Kort sagt, människor som tar på sig ledartröjan och vågar visa vägen och inte invänta andra.
Detta är våra grundvärden som envist håller fast vid. Proton kanske inte kan lösa världens stora samhällsfrågor allena, men vi försöker bidra där vi kan. Därför fortsätter Ukrainas flagga att hänga uppe hos oss, som en påminnelse om att små handlingar kan ha stor betydelse. Det är också ett mindset vi integrerar i våra lösningar och erbjudanden – att göra positiv skillnad där vi kan. Min uppmaning till oss alla är att ta tag i de utmaningar du ser och be kollegor om hjälp. Tillsammans kan vi lösa det mesta.
”Jag tror verklig förändring börjar hos oss själva, med vad vi kan påverka här och nu.
En ny kollega till oss visade direkt vad det innebär att ta ansvar och göra skillnad. Efter ett par veckor på nya jobbet upplevde hon ett behov av att stärka samarbetet i teamet. Trots att ingen förväntade sig det valde hon att ta action direkt. Hon tog på sig ledartröjan och visade tydligt genom kommunikation och uppmaning för att skapa energi och ett enat team – detta är ”enjoy succeeding together” på riktigt!
Tack för din insats i år! Jag vill önska dig en riktigt god jul och ett gott nytt år, välkommen tillbaka 2025.
David Gustafsson
Att växter kan spela en avgörande roll i att rena jord från föroreningar är det nog få som känner till. Men för Proton Finishing i Hillerstorp blev det en viktig upptäckt under förstudien som genomfördes för att kunna rena marken runt fastigheten. Proton satsar nu därför på fytoremediering – en effektiv och miljövänlig metod där växter används för att rena mark. Initiativet är ett naturligt steg i företagets arbete för att göra positiv skillnad.
Text & bild: Emma Ohliw
I fastigheten i Hillerstorp, där Proton Finishing sedan tidigt 90-tal har bedrivit verksamhet, har det ända sedan 50-talet bedrivits ytbehandlingsverksamhet. De första åren som verksamhet bedrevs var lagstiftningen annorlunda vilket är anledningen till behovet av saneringen idag.
Innovativ hjälp från experter på grön teknologi
Proton Finishing tog hjälp av PhytoEnvitech AB, ett företag
specialiserat på grön teknologi och med rötter i akademisk forskning, i arbetet med att rena marken kring huvudbyggnaden i Hillerstorp.
– Vi genomförde en förstudie för att kartlägga föroreningsnivåerna och få rekommendationer för hur vi kan minska dem, berättar Maria Thom, hållbarhetschef på Proton Group.
– Studien visade på förhöjda halter av tungmetaller och behovet av sanering.
Plantering av Salix – naturens egen renare
Det övre jordlagret innehållande grässvålen schaktades bort och Salix, en växt känd för sina fytoremedierande egenskaper, planterades. Salix har en fin förmåga att absorbera och lagra tungmetaller i sina vävnader, vilket gör den idealisk för att rena marken.
– Det finns flera fördelar med denna metod, säger Maria Thom. – Det är en miljövänlig lösning som bevarar jordens struktur
och biomassan som skördas kan användas för energiproduktion. Dessutom skapar den en trevlig miljö att vistas i.
Lokal stolthet och positiva reaktioner
För Jimmy Carlsson, som är platschef på Proton Finishing i Hillerstorp och dessutom har ett stort personligt intresse för växter, är satsningen viktig ur flera perspektiv;
– Som ansvarig för enheten här i Hillerstorp och dessutom stolt Hillerstorpsbo är det en självklarhet att ta hand om miljön runt oss. Många boende i bygden har kommit fram och undrat vad vi hittar på och vi har fått flera positiva reaktioner när de får höra om satsningen. Och även om syftet med planteringen är främst miljömässig så är det såklart ett stort plus med grönskan runt fastigheten.
Ett föredöme för
hållbar industri
Projekttiden kan variera, men för Proton Finishing förväntas processen ta minst fyra år.
Projektet kommer att fortsätta tills de önskade reningsnivåerna har uppnåtts, och kontinuerliga mätningar kommer att göras för att följa hur halterna av föroreningarna sjunker i marken.
– Proton Finishings arbete med fytoremediering är ett utmärkt exempel på hur industrin kan ta ansvar för miljön genom att använda innovativa och hållbara metoder, säger Tommy Landberg på PhytoEnvitech.
– Genom att plantera Salix på sin förorenade mark visar
Proton Finishing att det är möjligt att kombinera effektiv marksanering med miljövänliga lösningar, samtidigt som de bidrar till en renare och mer hållbar framtid .
Proton Finishings arbete med fytoremediering är ett utmärkt exempel på hur industrin kan ta ansvar för miljön genom att använda innovativa och hållbara metoder.
Fakta fytoremediering
Fytoremediering är en process där lämpliga växter planteras på förorenad mark för att absorbera och bryta ner föroreningar.
Snabbväxande arter som Salix (pilträd) är särskilt effektiva då de kan ta upp och lagra höga halter av tungmetaller som kadmium, bly och zink i sina vävnader. Organiska föroreningar bryts ned av enzymer som växterna producerar. Växternas rötter stabiliserar jorden och förhindrar erosion, samtidigt som de kan förändra pH-värdet i jorden för att påverka föroreningarnas rörlighet och tillgänglighet.
När växterna har tagit upp föroreningarna, skördas de och växtmaterialet hanteras på ett säkert sätt, exempelvis genom förbränning där askan behandlas för att ytterligare minska föroreningshalterna. Regelbundna jordprov tas för att övervaka saneringens effektivitet, och processen upprepas tills föroreningsnivåerna är tillräckligt låga.
THULE OCH PROTON FINISHING I SAMARBETE:
Hur kan ökad kunskap om ytbehandling bidra till bättre hållbarhet, kvalitet och ekonomi – i hela värdekedjan? Det var frågan när Proton Finishing och Thule bjöd in till en temadag i ytbehandlingens tecken.
Text: Amelie Bergman/ Foto: Alexandra Magnusson
Det började med att Anders Olsson, försäljningschef på Proton Finishing, och Niclas Tjäderborn, utvecklingsingenjör på Thule, fick idén om att sprida kunskapen om ytbehandling till fler. Med uppmaningen ”Bring your life” är Hillerstorpsföretaget ett av de ledande livsstilsföretagen i världen vars produkter gör det möjligt att transportera utrustning: takräcken, takboxar, cykel- och skidhållare hör till Thules mest kända produkter. Många av dem får utstå tuffa förhållanden med regn, snö och salt. Rätt val av ytbehandling, utförd med kvalitet, är A och O.
Deltagare från hela kedjan
– Niclas och jag började prata om hur alla i värdekedjan skulle kunna få bättre kunskap om ytbehandling och, inte minst: att de borde ha samma kunskaper, berättar Anders Olsson.
Tidigare har man kört kortare utbildningar för Thules medarbetare. Men i år bestämde man sig för att satsa rejält med en gemensam utbildningsdag på Gummifabriken i Värnamo. Under namnet
”Thule med vänner” bjöds såväl Thules leverantörer som organi-
sationens egna medarbetare från utvecklings- och produktionssidan in till en kunskapsfylld och inspirerande dag på temat ytbehandling. Sammanlagt handlade det om ett 70-tal personer som fick ta del av utbildningen som leddes av Åsa Svanholm från Win3.
Ett starkare partnerskap
Det är inte utan logistiska utmaningar att genomföra ett sådant här event,
otroligt viktigt för oss. Våra event under de senaste tre åren har inte bara varit uppskattade av kunderna, utan har även bidragit till nya affärer. Det visar oss att vi satsar på rätt saker. En bild som delas av Niclas Tjäderborn och hans kollegor på
Thule:
– Vår avsikt med dagen var att öka kunskapen hos konstruktörer, tekniska chefer, testingenjörer och inköpare gällande teknisk ytbe-
Genom att erbjuda ett mervärde till våra kunder i form av kunskap, nätverkande och nya typer av forum så skapar vi ett starkare partnerskap, vilket är otroligt viktigt för oss.
men vi fick verkligen positiv feedback av deltagarna, säger Martina Ny, Kommunikation & försäljning
Proton Finishing, som ansvarade för eventet:
– Genom att erbjuda ett mervärde till våra kunder i form av kunskap, nätverkande och nya typer av forum så skapar vi ett starkare partnerskap, vilket är
handling. Vi vände oss till Proton för att vi vet att deras kunskap på området är väldigt hög. Jag upplevde dagen som väldigt givande och Åsa som expert på området gick igenom både viktiga delar både gällande ytbehandlingar av intresse och vad man behöver ta hänsyn till i konstruktionen för att lyckas .
Proton Group tar ett helhjärtat ansvar för att skapa långsiktig påverkan genom lokal förankring och ett fokus på barn och unga. Genom att stärka lokalt inflytande, barns utveckling och tryggheten i samhället strävar vi efter att bygga en hållbar framtid på de orter där vi verkar. Med ett brett lokalt och internationellt fokus gör vi skillnad – och vi är övertygade om att en bättre värld börjar med att satsa på nästa generation.
Text: Alexandra Magnusson
Proton Group har ett starkt samhällsengagemang som genomsyrar allt vi gör. Vår ambition är att skapa en långsiktig påverkan genom lokal förankring och ett starkt fokus på barn och unga. Vi arbetar med initiativ som stärker lokalt inflytande, barns utveckling och tryggheten i samhället, och vi strävar efter att skapa en hållbar framtid på de orter där vi verkar. Samtidigt ligger ett stort fokus på kompetensförsörjning för framtida generationer.
Allt är viktigt. Men särskilt stolta är vi över vårt samhällsengagemang där vi stöttar barn- och ungdomsverksamheter är vi lite extra stolta över. Om vi ska skapa en bättre framtid behöver vi fokusera på dem som växer upp och ska stafettpinnen vidare. Vi gör vad vi kan för att skapa förbättring som gör skillnad på riktigt. Vårt samhällsengagemang tar sig många uttryck. Genom nära samarbeten med skolor och föreningar erbjuder vi barn och ungdomar utbildning, praktik och en väg in i arbetslivet. Ett exempel är vårt samarbete med Vandalorums Designskola, där barn och ungdomar får inblick i och erfarenhet av den tillverkande industrins olika arbetsmoment. Vi stöttar också initiativ som främjar trygghet och inkludering, som Cotec Labs samarbete med föreningen IF Hallby, som arbetar för att göra fotbollen tillgänglig för barn och ungdomar oavsett förutsättningar. Samtidigt samarbetar Proton Lighting med Samhall för att erbjuda arbetstillfällen till personer som annars har svårt att komma in på arbetsmarknaden. Vi arbetar både lokalt och internationellt. I Litauen stödjer Proton Engineering organisationen “Red Noses Clowndoctors International”, som sprider glädje till dem som behö-
ver det mest, till exempel på sjukhus. Samtidigt har vi även bidragit till UNHCR:s arbete för att hjälpa behövande i Ukraina. Detta breda engagemang visar hur vi som företag kan göra skillnad, både i vårt närområde och på en global nivå. Våra insatser har också fått erkännande. Nyligen tilldelades vi priset “Årets Samverkansföretag 2024” av Värnamo Näringsliv, en bekräftelse på vårt arbete med att stärka lokalsamhället och bidra till en hållbar utveckling. Men vårt engagemang är inte bara ett sätt att stärka vår roll i samhället – det gör oss också till en attraktiv arbetsgivare och samarbetspartner. Genom våra aktiviteter visar vi hur hållbart företagande kan förena ekonomisk framgång med socialt ansvar.
Vi har satt upp en tydlig målsättning, till 2030 ska vi delta i eller bidra till 100 samhällsutvecklande aktiviteter varje år. Redan idag är Proton Group en aktiv och värdefull kraft i samhället. Vårt arbete stärker både vårt varumärke och vår förmåga att attrahera talanger, samtidigt som det skapar positiva effekter för samhället i stort.
Proton Group vill vara en trovärdig aktör som gör skillnad för människor där vi verkar. Genom att bidra med jobb, initiativ och aktiviteter som stärker livskvaliteten för många lägger vi grunden för en framtid där både människor och samhälle kan växa. Det handlar om sunt förnuft –att ta ansvar för de generationer som ska ta stafettpinnen vidare. Vi är här för att skapa en positiv förändring och en bättre värld för nästa generation.
På Proton Group vill vi bidra till ett samhälle där barn och unga har en meningsfull fritid och där vi kan bidra till att unga får utbildning, praktik och jobb. Därför deltar vi i olika aktiviteter med skolor och föreningar. Här är ett urval av föreningar och organisationer som Proton Group engagerar sig i eller bidrar till:
Internationella Vänner
Värnamo Gymnastik Klubb
Svenskt Näringsliv
SYF (Svensk Ytbehandlingsförening)
Lagans Vattenvårdsförening
El-kretsen
Värnamo Näringsliv
Red Noses Clowndoctors International IFK Värnamo Fotbollsskola
Värnamo Hockey
HC Hockey Lidköping
Skara Handbollsförening
Götaströms Golfklubb
Aktiv Skola
Hjärta för barn
Lidköpings Ridklubb
Vandalorums Designskola
Campus Värnamo
IF Hallby Fotbollsklubb
Interior Cluster Sweden
HJÄRTA FÖR BARN SPRIDER GLÄDJE OCH HOPP
Hjärta för barn är en del av Hela Människan – LP Finnveden i Värnamo, och arbetar för att stötta barn och ungdomar som lever i familjer med olika slags ”krångel” och utsatthet. Genom stödjande insatser och en varm gemenskap erbjuder de barn och ungdomar en trygg plats där de kan få stöd och möjlighet till förändring.
Text: Alexandra Magnusson
Hela Människan är kyrkornas gemensamma sociala arbete och drivs av tron på alla människors lika värde och rätten till ett värdigt liv. Organisationen verkar för att minska utanförskapet och skapa hopp och möjligheter för människor i svåra livssituationer. Detta gör de genom olika stödprogram och genom att stärka människor att själva ta steg mot ett bättre liv.
Julen, en tid fylld av glädje, gemenskap och kärlek, innebär tyvärr inte samma sak för alla. Många barn och familjer i utsatta situationer får inte möjligheten att få uppleva den magiska julen som så många andra tar för given. Därför startade vi i år initiativet en julklappsinsamling inom koncernen för att stötta Hjärta för barn, ett initiativ som var helt frivilligt och som bygger på medarbetarnas eget engagemang och vilja att hjälpa. Insamlingen gav medarbetarna möjlighet att skänka julklappar till barn som kanske annars inte skulle få några.
Tillsammans skapade vi förhoppningsvis en lite ljusare jul för dessa barn genom att sprida omtanke och värde till de familjer som behöver det som mest.
– Det värmer verkligen i hjärtat att kunna
bidra till Hjärta för Barn och deras arbete med barn och unga . Vårt initiativ med julklappsinsamling är ett sätt för oss att sprida hopp och glädje till de som behöver det som mest, särskilt under en tid som ska präglas av gemenskap och omtanke. Att se engagemanget från våra medarbetare och veta att vi tillsammans skapat en lite ljusare jul för dessa familjer är något som verkligen berör. Vi hoppas att vårt stöd kan inspirera fler att engagera sig i detta viktiga arbete, förklarar Emma Ohliw, marknads- och kommunikationschef, Proton Group.
Det finns flera sätt att stödja Hjärta för barn och Hela Människan och deras arbete. Genom att skänka saker, ge ett ekonomiskt bidrag eller engagera sig som volontär. Varje insats gör skillnad och hjälper organisationen att fortsätta sitt viktiga arbete för de mest utsatta i vår omgivning.
Snart träder EUs nya hållbarhetslagar i kraft. Det kommer att ställas tuffa krav på företagens hållbarhetsredovisning. ”Vi på Proton har kommit långt i arbetet och är peppade att börja jobba mot våra nya mål”, säger gruppens hållbarhetschef Maria Thom.
Text: Amelie Bergman/ Foto: Martin Andersson
Corporate Sustainability Reporting Directive, eller kort och gott CSRD, är EUs nya hållbarhetslagstiftning. Direktivet träder i kraft för Proton den första januari 2025 vilket innebär att en första rapportering avseende verksamhetsåret 2025 ska göras i början av 2026.
Om bara några veckor är det alltså skarpt läge.
– Vi ska på ett transparent och väldigt fylligt sätt rapportera våra hållbarhetsstrategier, målsättningar och handlingsplaner. Vi förväntas naturligtvis också rapportera hur vi lyckas uppfylla målen, berättar Maria Thom. – Lagstiftningen är kompis med en standard som fått namnet European Sustainability Reporting Standards, ESRS, som på ett detaljerat sätt styr vad företagen ska rapportera.
Jämförs med andra Krångligt? Absolut. Men också roligt och konstruktivt. Syftet med den nya lagstiftningen är ju att få fart på den gröna omställningen, hejda den globala uppvärmningen och skapa ett samhälle som är bättre för alla. Men även vi i Pro-
ton Group kommer att få lön för mödan eftersom det kommer att stärka gruppens varumärke både internt och externt.
– Tanken är att rapporteringen ska vara transparent så att det går att jämföra olika bolag med varandra. För oss på Proton kan det innebära att vi får ett ökat driv i omställningsfrågor, att vi hittar nya cirkulära lösningar och att vi blir ännu bättre på att ta hand om våra medarbetare. Det kan också bidra till att vi vinner affärer, säger Maria Thom.
Bra grund
Faktum är att Proton Group ligger bra till med förberedelserna inför CSRD.
– Vi är ödmjuka inför uppgiften, för det är verkligen ett jättearbete. Men det faktum att vi har en företagsledning som är väldigt framåt och tidigt aviserade att Proton skulle satsa strategiskt på hållbarhetsarbetet, gör
att vi ligger långt framme. I och med att koncernen sedan flera år tillbaka gör en omfattande hållbarhetsberättelse finns också grunderna på plats. Den nya rapporteringen kräver en så kallad dubbel väsentlighetsanalys som innebär att man genomlyser företagets påverkan på omgivningen, och vice versa, ur olika hållbarhetsperspektiv. Utifrån väsentlighetsanalysen ska verksamheten sedan sätta upp mål och redovisa hur det går. – I och med vår tidigare rapportering hade vi redan gjort delar av den och hade därmed en grundstruktur. Nu är vi även klara med den dubbla väsentlighetsanalysen och håller på att ta fram handlingsplan och målsättningar utifrån de väsentliga hållbarhetsfrågor som vi har identifierat. Redan nästa år kommer vi att ta fram en pilotrapport – så att vi har lärt oss våra system när det blir skarpt läge.
För oss på Proton kan det innebära att vi får ett ökat driv i omställningsfrågor, att vi hittar nya cirkulära lösningar och att vi blir ännu bättre på att ta hand om våra medarbetare. Det kan också bidra till att vi vinner affärer.
Proton Group har ansökt om att ansluta sig till klimatorganisationen SBT Initiative. Syftet är att få en oberoende granskning av vårt klimatarbete.
Text: Amelie Bergman
Science Based Targets initiative (SBTi) är ett samarbete mellan FNs Global Compact, Carbon Disclosure Project, World Resources Institute och Världsnaturfonden. SBTi erbjuder företag och organisationer en oberoende tredjepartsgranskning av klimatarbetet. Med utgångspunkt i Parisavtalets klimatmål granskas medlemmarnas uppsatta mål och handlingsplaner. Proton Groups ansökan är just nu under behandling.
Det finns flera skäl till beslutet säger Protons hållbarhetschef Maria Thom: – Vår rapportering enligt CSRD kräver att vi har vetenskapligt baserade mål kring klimatreduktion. SBTi är ett accepterat och mycket vanligt sätt att jobba med klimatmål och handlingsplaner. Dessutom är det flera av våra kunder som kräver att vi ansluter oss för att vi ska vara en intressant affärspartner. Vi ser helt enkelt att SBTi kommer att vara ett av de vanligaste sätten att validera sitt klimatarbete i framtiden.
KLASSISK GLÖGG ELLER KAFFE MED TWIST?
Detta behöver du till 1 drink:
1 dl Blossa alkoholfri glögg
1 dl Tonic water
2 cl färskpressad apelsinjuice
Is Sockerlag (om du föredrar söta drinkar)
Gör så här:
1. Pressa apelsinjuice och häll ner det tillsammans med glöggen i en shaker. Om du vill ha i sockerlag häller du ner detta i blandningen.
2. Fyll på med is och skaka ordentligt så att det blir skummigt.
3. Häll Tonic water i ett glas och häll sedan över glöggblandningen. Toppa med något du tycker är fint, vi har använt torkad apelsin, en rosmarinkvist och riven kanel!
Detta behöver du till 2 drinkar:
4 dl mörkrostat kaffe, nybryggt
2 msk dulce de leche
1 dl vispgrädde, lättvispad
0,5 tsk kardemumma
0,5 apelsin, skalet
0,5 apelsin, skivad
Rostat mandelspån
Gör så här:
1. Värm den karamelliserade mjölken så att den börjar smälta.
2. Tillsätt lite av kaffet. 3. Häll upp i koppar. Fördela resten av kaffet i kopparna. 4. Toppa med lättvispad grädde. Pudra över kardemumma och strö över rostad mandel. Riv över apelsinskal och garnera med apelsinskiva.
EN INTERN RESA INOM PROTON GROUP:
Möjligheterna att utvecklas har uppstått genom både behov och ambition och motivationen till att byta roller har alltid varit att fortsätta utvecklas. Med en företagskultur som uppmuntrar utveckling har Agan nu avancerat till platschef och kvalitet- och miljöchef på Proton Finishing Grand Prix och ser fram emot att fortsätta sin resa inom koncernen.
Text & foto: Alexandra Magnusson
Agans resa inom Proton Group började för 17 år sedan, när han fick sitt första jobb i Sverige som lineoperatör på Industripulver. Efter fyra år bytte Agan till att undervisa på FIGY under en tid, men längtan efter industrin och en arbetsplats där han kunde växa gjorde att han återvände till Proton Group år 2012, då till verksamheten på Lighting. Arbetet på lackeringen lockade med bättre arbetstider och var ett jobb närmare hemmet och familjen i Värnamo.
En intern resa
Agan har under sin tid på Proton Group bytt tjänst inom flera bolag. Möjligheterna att utvecklas har uppstått genom både behov och ambition och motivationen till att byta roller har alltid varit att fortsätta utvecklas och lära sig nya saker. Att ha fått chansen att arbeta inom så olika områden, med nya krav och utmaningar, har hållit arbetet spännande och givande. I sina olika roller har Agan lärt sig mycket om ledarskap, inte
bara genom att leda själv, utan också genom att se och lära av andra ledare.
Stöd och uppmuntran
Företagskulturen på Proton Group har haft stor inverkan på Agans vilja att stanna och växa inom koncernen. Han känner att det alltid finns möjligheter att utvecklas, och den uppmuntrande atmosfären har gett honom motivation att fortsätta framåt. Den stödjande kulturen, där det finns frihet att söka utbildningar och utveckla sin kompetens, har varit en viktig del av hans framgång. Agan upplever att han har fått den utbildning han har behövt, särskilt inom miljöområdet, för att klara av sina nya arbetsuppgifter.
–Det är tydligt att företaget satsar på sina medarbetare och uppmuntrar dem att utvecklas och lyckas. Ledare och chefer inom koncernen uppmanar aktivt medarbetare att söka nya roller och bidra med ny kunskap, upplever Agan.
En grund att bygga på Med sina tidigare erfarenheter inom Proton Group känner Agan sig trygg i sin nya roll som platschef och kvalitet- och miljöchef på Proton Finishing Grand Prix. Erfarenheterna från ledarskapet och arbetet med kvalitet har gett honom en stark grund att bygga vidare på och i framtiden ser han fram emot att fortsätta utveckla sitt ledarskap och att en dag nå sin målbild som platschef.
– Den största utmaningen med den nya rollen är att leda två enheter med helt olika processer. Men det kommer att gå galant!, säger Agan övertygande.
Agans råd till andra kollegor som vill utvecklas inom koncernen är att våga ta steget och utbilda sig;
– Om viljan finns, så finns möjligheten. Med rätt inställning, motivation och kunskap kan man gå hur långt som helst inom Proton Group.
INNOVATIVA LÖSNINGAR FÖR EN HÅLLBAR BRANSCH
Med ambitionen att ligga i framkant inom svensk ytbehandling har Proton Finishing skapat ett dedikerat team med utveckling i fokus. Att arbeta med utvecklingsprojekt är en central del av Team Impacts arbete och innebär att ständigt utforska nya lösningar och samarbeten. Genom nära samarbete med leverantörer, lärosäten och slutkunder löser teamet komplexa problem och utvecklar innovativa lösningar för framtidens behov inom svensk ytbehandling.
Text: Alexandra Magnusson/ Foto: Martin Andersson
Ett aktuellt exempel på detta är ett forskningsprojekt i samarbete med RISE, Scania, Volvo, IKEA och SAAB. Projektet undersöker hur artificiell intelligens (AI) och maskininlärning kan användas för att optimera processen från beredning av artiklar till att skapa ett pulvermålningsprogram med simulerat utfall med skikttjocklek som överrensstämmer med verkligheten – en framtidslösning som kan revolutionera branschen.
Innovation som sparar resurser och miljö
Ett av Team Impacts mest framgångsrika projekt hittills har varit att utveckla en metod för att direktpassivera pressgjutet zinkgods, något som tidigare krävde ett extra zinkskikt innan passivering. Genom samarbeten inom teamet och med externa leverantörer har detta blivit en verklighet, och IKEA har redan godkänt metoden. Implementeringen, som sker i stor skala under nästa år, innebär inte bara kostnadsbesparingar på material och processkemi utan också en betydande minskning av energiförbrukningen – ett viktigt steg för hållbar produktion.
Framgång bygger på samarbete
Inom Team Impact drivs utvecklingsprojekten framåt genom samarbete och tidig involvering av alla berörda parter. Teamet kombinerar varandras kompetensområden för att hitta de bästa
lösningarna och säkerställa ett smidigt genomförande för att nå gemensamma mål. Med en stark tro på vikten av att involvera alla inblandade parter tidigt i projekten skapas bättre förutsättningar för framgång och effektivitet. Mycket av arbetet handlar om att strukturera projekt med ansvarsfördelning, tidsplaner och uppföljningar, men det är i lärandet som den verkliga framgångsfaktorn ligger – både internt och från externa samarbetspartners. Förhoppningen är att kunskapen inte bara ska växa inom teamet utan också bidra till att inspirera andra.
Möjligheter för svensk ytbehandling
Framtiden för svensk ytbehandling ligger i innovation, automation och hållbarhet. Så länge välkända och skickliga varumärken fortsätter att driva produktion i Sverige finns det en marknad, och med det förändras kraven på branschen. Det handlar inte längre enbart om att tillverka billigast möjligt, miljöaspekter blir allt viktigare och här skiljer sig Proton Finishing från den ofta konservativa hållningen i branschen. Genom nyfikenhet och en lösningsorienterad inställning utforskar Team Impact möjligheterna och ser de långsiktiga vinsterna med att omfamna mer hållbara metoder. Genom att implementera ny teknik arbetar dem för att minska monotona arbetsuppgifter och
eliminera farliga arbetsmoment, vilket både stärker säkerheten och effektiviteten. Smart sensorteknik är en annan lovande utveckling som teamet utforskar för att få bättre insikt i processer och möjligheten att kunna styra dem ännu mer exakt. Kombinationen av nyfikenhet, hållbarhet och teknisk utveckling är Team Impact strategi för att inte bara hålla sig relevanta, men också för att vara en ledande aktör som är med och driver branschen framåt.
Lärdomar och framtidsfokus
Arbetet i Team Impact har visat att det finns stora möjligheter till utveckling och att företagets framgång vilar på de engagerade och kunniga medarbetarna ute på enheterna. Med en djupare förståelse för vikten av att samarbeta och se potentialen i verksamheterna fokuserar teamet på att sätta riktningen framåt och säkerställa att strategierna implementeras för att möta framtidens utmaningar.
– Vår huvudsakliga uppgift är att bana väg för framtiden –genom att kombinera vår expertis och nyfikenhet med samarbete skapar vi en hållbar och konkurrenskraftig framtid för svensk ytbehandling, avslutar teamet.
Cedoc
Vasko Poposki
Sanna Börjesson
Cotec Labs
Stefan Högye
Exaktor
Emma Gustavsson
Daniel Jönsson
Håkan Hultgren
Elin Sjöqvist Corbeil
Julia Linder
Daniel Holm
Proton Engineering
Benjamin Mulligan
Christopher Sundberg
George Adanko
Proton Finishing
Henrik Rytterås
Bijendra Manandhar
Ala El Haj Omar
Jan Sundström
Kevin Mattson
Proton Group
Thomas Ekström
övertygelse: att verklig framgång skapas genom samarbete. Resan mot målet, utmaningarna som vi möter på vägen och stoltheten över jobbet som vi gör tillsammans är vår gemensamma drivkraft.
Varje år genomför vi på Proton Group medarbetarundersökningar för att ge varje medarbetare chansen att komma till tals och möjligheten att bidra till vår utveckling som individer, arbetsgivare och team. Målet är att stärka både företagskulturen och arbetsmiljön som vi tillsammans skapar.
Årets undersökning fick en imponerande svarsfrekvens på 94 %. Detta visar på ett starkt engagemang bland våra medarbetare och en vilja att bidra till Proton Groups utveckling.
Insikter för vår framtida riktning Resultaten i årets undersökning var mycket positiva och visar förbättringar inom alla områden –Ledarskap, Team, Arbetsmiljö och Värderingar. Det är ett fantastiskt utfall som speglar den positiva utveckling vi gör tillsammans. Samtidigt framkommer en önskan bland medarbetarna om en ännu starkare kultur präglad av samarbete, utveckling, ordning och reda samt tydlighet. Dessa insikter är inspirerande indikationer på att vi rör oss framåt på så många fronter, de ger oss också en tydlig riktning för fortsatt förbättring och stärker vårt arbete mot en ännu bättre arbetsmiljö. För att arbeta vidare med och använda resultaten för förbättring av arbetsmiljö och företagskultur har vi en process där varje ledare har fått träna på att sätta undersökningen i spel och arbeta med resultaten i sina team. Syftet är att skapa konkreta förbättringsområden som stärker våra arbetsgrupper och vår organisation, lika viktigt är det att identifiera och
fortsätta hålla fast vid de områden där vi redan gör ett bra jobb. Det är tillsammans som vi kan bli bättre.
Engagerade medarbetare –nyckeln till framgång Sambandet är tydligt: nöjda och engagerade medarbetare leder till bättre prestationer och en mer glädjefylld arbetsplats. Det är också en stark drivkraft för företagets framgång. När vi trivs på jobbet och gör det lilla extra som ett team, stärker vi både individen och bolaget. Vi lyckas tillsammans!
Framöver kommer vi att lägga fokus på teamens specifika behov och förbättringsområden. Varje team har olika resultat och olika utmaningar och arbetar med egna aktiviteter för att exempelvis öka arbetsglädjen, hitta bättre arbetsflöden eller stärka samarbetet. Vad det än kan vara är det dessa insatser som skapar den gemensamma kraften för vår framgång.
Cheferna spelar en central roll i att göra resultaten levande. Genom att följa upp satta aktiviteter och hur man som team når framsteg säkerställer vi att undersökningen blir ett aktivt verktyg för utveckling. På sätt blir resultaten en del av vår vardag och en grund för långsiktiga förbättringar.
På Proton Group tror vi på styrkan i samarbete och engagemang. Årets undersökning är ett kvitto på att vi är på rätt väg – och att vi tillsammans kan fortsätta växa och utvecklas. Det är tillsammans vi lyckas!
Namn
Verksamhet
Alma Fazlic
Titel Proton Services
Lönespecialist
Hej Femmy!
Vad jobbar du med?
– Jag jobbar med korrosionstester på ytbehandlade metallobjekt, främst mot IKEA. När man jobbar med provning av ytor så mäter man oftast ytbehandlingens tjocklek, kontrollerar att ytbehandlingen sitter fast och att den håller för en viss miljöpåverkan. Vi provar allt från fordon till möbler och kraven varierar. Det ger en utvecklingsmöjlighet och bättre ekonomi att producera produkter med långlivade skydd.
Vad är viktigt för att du ska trivas på din arbetsplats?
– Att vi samarbetar och hjälper varandra, att vi kan ha roligt och att vi kan skratta mycket. Jag skrattar varje dag på jobbet!
Vad gör du helst på fritiden?
– Jag spelar en del datorspel samt umgås med min man och alla mina systrar. Jag är en väldigt syskonkär person så jag pratar eller träffar mina systrar så ofta jag bara kan.
Berätta något som skulle förvåna dina jobbarkompisar!
– Trots att jag är väldigt social och inte har några problem att prata så har jag scenskräck, tycker det är otroligt jobbigt att hålla presentationer eller tala inför många människor.
Andreas Grape
Hej Alma!
Vad jobbar du med?
– Som lönespecialist har jag ansvar för löneadministrationen för 14 av våra bolag. Jag säkerhetsställer att löneutbetalningar är korrekta genom att utföra regelbundna kontroller. Jag rapporterar statistik och underlag till myndigheter. Jag sköter även rapporteringen av Collectum och FORA. Sedan bistår jag även ekonomiavdelningen med uppgifter de efterfrågar. Jag stödjer/hjälper chefer/anställda med frågor kopplade till lön och förmåner samt Kontek HRM.
Din favoritplats i världen?
– Där det finns sol och värme året om, men om jag måste välja så är det Bosnien som jag ursprungligen kommer ifrån. Det är för sin vackra natur och för att de flesta av min familj och släkt bor där.
- Om du skulle få en egen talkshow, vad skulle den heta?
Game on!
- Vilken är din favoritlåt?
Whitney Houston – I wanna dance with somebody
Vad är det bästa med ditt jobb?
– Att få göra verklighet av en idé. Ett problem eller behov föder någon slags tanke på lösning. Det ska givetvis tvivlas, divideras och kritiseras en hel del innan den får grönt ljus. Sen att få följa dess resa från ritbord till exempelvis färdig funktion i programmet, se den uppskattas av användare och göra nytta där ute. Kort sagt att få lösa problem. Det är riktigt kul och givande.
Vad driver dig framåt i ditt arbete?
– Potentialen vi har – dels att utvecklas som bolag men framför allt med produkten CEDOC och den nytta vi faktiskt kan göra för människor
Favoritplats i världen?
– USA är en spännande och en aning märklig ”plats”. Jag har alltid fascinerats av kontrasterna och kulturen där borta, och hur den kan skilja sig så inom ett land. Jag har aldrig varit där, men skulle vilja åka dit inom de närmsta åren. Vem vet, kanske ändrar uppfattning då.
Kaffe eller te?
– Kaffe alla dagar i veckan, inga tillsatser!
ÅTERVÄNDANDE PRAKTIKANTER PÅ PROTON FINISHING
Casper Åverling och Goran Jakovljevic, studenter på programmet för produktionsutveckling vid
Jönköpings universitet, valde att återvända till Proton Finishing för sin andra och tredje praktik.
“Det som fick oss att komma tillbaka var de spännande projekten och företagets utvecklingspotential, samt de kunniga handledarna”, förklarar de.
Text: Alexandra Magnusson/ Foto: privat
Praktikperioderna skiljer sig åt på flera sätt. Kraven har ökat, och nu förväntas de ta större ansvar och hantera mer omfattande projekt. De måste dessutom dokumentera sitt arbete och inkludera referenser till sin projektrapport, vilket tillför ett akademiskt djup som speglar verkligheten inom industriprojekt.
Värdefulla erfarenheter från praktiken
Under sin nuvarande praktikperiod har studenterna arbetat med flera konkreta projekt. Ett exempel är deras arbete med att analysera och optimera arbetssättet kring linan på Stans 8, där de utvecklade förslag för en mer effektiv hängning av artiklar och tog ergonomiska faktorer i beaktande. Just nu arbetar de även med att förbättra hängningseffektiviteten på anläggningen på Stans 1. Casper och Goran beskriver hur värdefullt det har varit att få delta i verkliga projekt, där de konfronterats med faktiska problem och fått vara del av lösningsprocessen.
– Att se hur arbetslivet fungerar och förstå vilka typer av projekt man kan jobba med i framtiden har varit otroligt lärorikt, säger Casper. Han betonar också vikten av att ha fått insikt i de olika arbetsmomenten och tankesätten som ingår i en produktionsutvecklares arbetsroll.
Ett bidrag till lönsamheten
Studenternas examensarbete handlar om att optimera hängningen av artiklar i ytbehandlings-
processen för att öka lönsamheten. Genom att identifiera de 100 mest frekventa artiklarna och förbättra hängnings-effektiviteten för minst 25 av dem med 30% hoppas de kunna bidra till ökad lönsamhet. Arbetet innebär även att göra lönsamhetsanalyser, genomföra testkörningar och verifiera resultaten. Målet är att skapa en process som inte bara sparar tid och pengar, utan även energi – vilket är värdefullt både för företaget och miljön.
Framtida karriärvägar och lärdomar
Erfarenheterna från praktiken har gett studenterna förståelse för strategiska arbetssätt och gett dem insikt i hur ett projekt drivs från början till slut – ovärderliga kunskaper för en framtida produktionsutvecklare.
– Den här erfarenheten ger oss en trygghet i vår kommande
arbetsroll, och jag känner att vi är förberedda för framtida utmaningar, säger Goran.
Både Casper och Goran fram emot att hitta jobb där de kan bidra till positiva förändringar inom industrin. De vill arbeta med analyser, förbättringar och hållbar utveckling, samt bidra till att skapa en bättre arbetsmiljö.
– Att få göra skillnad och bidra till företagets utveckling är något jag ser fram emot, berättar Goran. När frågan om en framtida karriär på Proton Finishing kom upp, var båda positiva. De ser utvecklingspotentialen i företaget och uppskattar den kunskap och det engagemang de mött hos sina kollegor.
– Här får man verkligen arbeta med riktiga utmaningar och lära sig av erfarna handledare – det kommer vara ovärderligt i framtiden. Det är absolut en plats jag kan tänka mig att arbeta på i framtiden, avslutar Goran.
FRÅN SMÄRTLINDRING TILL YOGAINSTRUKTÖR
När My Pham först provade yoga var hon skeptisk – kunde några enkla rörelser verkligen lindra hennes ryggont? Men vad som började som en försiktig utforskning förvandlades snart till en livslång passion. Genom yogan fann hon inte bara smärtlindring, utan även en inre balans som förändrade hennes liv. Idag ser My yoga som en livsstil och en väg att inspirera andra att hitta sin egen harmoni.
Text: Alexandra Magnusson/ Foto: Privat
Till vardags jobbar My som produktspecialist på Exaktor. För 12 år sedan upptäckte My yogan genom en nära vän, som rekommenderade det som en behandlingsmetod för hennes långvariga ryggont. Inledningsvis var hon skeptisk till att yoga skulle kunna vara en lösning, men efter att ha hört om de positiva effekterna bestämde hon sig för att ge det en chans – något som blev en vändpunkt i hennes liv.
Det som först fångade hennes intresse var hur yoga kombinerade fysisk träning med mindfulness. Hon märkte snart att både kroppen och sinnet blev mer balanserat och harmoniskt. Varje yogapass hjälpte
henne att släppa på stressen och hitta inre ro, vilket ledde till att hon utvecklade en djupare kärlek till yoga. Efter ungefär tio år av yogaträning började My utforska olika yogastilar som hatha, vinyasa, ashtanga, yinyoga och lyengar yoga. Varje yogaform gav henne nya perspektiv och insikter, och yoga blev en viktig del av hennes vardag. Med tiden flyttade hon sitt fokus från att endast lindra ryggsmärtan till att se yoga som ett verktyg för att skapa balans i både kropp och själ.
Det var den positiva effekten som yogan hade på henne själv som inspirerade henne att dela den med andra. Genom att sprida
yogans hälsofördelar har hon fått möjlighet att hjälpa andra att hitta samma inre lugn och balans som hon själv upplevt.
Hennes resa har tagit henne från Sverige till Goa i Indien, där hon fördjupat sina kunskaper genom olika yogautbildningar. Att vara yogainstruktör har blivit mer än ett yrke – det är en livsstil, en väg att fortsätta växa och inspirera andra i deras yogaresor.
Under devisen ”Det håller” levererar EAB lagerinredningar, portar och stålbyggnader till kunder över hela världen. Men det är inte bara produkternas robusthet som åsyftas. Att erbjuda en långsiktigt hållbar och säker arbetsplats är prio ett. Därför har man valt att jobba med CEDOC.
Familjeföretaget EAB grundades 1957 och har sedan dess vuxit lika stadigt och stabilt som sina lösningar. Huvudkontor och produktion finns i Smålandsstenar och koncernen har nästan 400 medarbetare. Europa, Nordamerika och Asien är EABs huvudmarknader och cirka en fjärdedel av produktionen går på export.
Viktig del av hållbarheten Produktionsmässigt handlar det
om en klassisk verkstadsindustri med fokus på pressning, kapning och svetsning, berättar Anders Olsson som är CE-samordnare på EAB.
– Vi har ett starkt fokus på säker arbetsmiljö som en del av vårt hållbarhetsarbete och här är maskinsäkerheten en viktig del. Vi är noga med att följa upp alla våra maskiner så att de är säkra och möter maskindirektivets krav, både i samband med inkörning
och under löpande produktion. Sedan fem år tillbaka arbetar EAB med programvaran CEDOC för riskbedömning och dokumentation.
– Med CEDOC får vi det stöd som vi behöver. Vi vet att vi har checkat av alla punkter och därmed uppfyller lagkraven i maskinförordningen. Att vi får dokumentationen på köpet underlättar förstås mycket och gör arbetet effektivare, säger Anders Olsson.
Säkerhetskultur i organisationen
Anders Olsson poängterar att det inte är lagkraven som är den huvudsakliga drivkraften för riskbedömningsarbetet på EAB. Jobbet är bara en del av livet och EABs medarbetare ska känna sig trygga med att de kommer hem oskadda till familjen på kvällen.
– För oss är det medarbetarnas säkerhet som är själva målet. Att följa maskindirektivet är en mycket bra grund och därutöver så arbetar vi för att sprida en säkerhetskultur i organisationen. Jag tycker att vi har byggt en god allmän förståelse för hur viktiga de här frågorna är, säger Anders som tror att kunskapen om maskinsäkerhet fortfarande är begränsad i stora delar av samhället.
– Tyvärr tror jag att det finns en del kunskapsluckor kring de
krav som ställs på oss i industrin. Om man arbetar strukturerat med maskinsäkerhet går det att undvika många olyckor som kan få konsekvenser både för den enskilda medarbetaren och för företaget.
Testpilot vid utveckling
Att använda CEDOC i riskbedöm-
– Just nu håller vi på att utvärdera den senaste versionen där vi har lämnat en del input och önskemål kring ytterligare förbättringar”, berättar Anders Olsson som nyligen tecknade ett nytt treårigt avtal för programvaran.
För Max Dahlbom, som är försäljningsansvarig på Cedoc, är EABs engagemang en inspirationskälla i arbetet med att sprida kunskapen om maskinsäkerhet.
Med CEDOC får vi det stöd som vi behöver. Vi vet att vi har checkat av alla punkter och därmed uppfyller lagkraven i maskinförordningen. Att vi får dokumentationen på köpet underlättar förstås mycket och gör arbetet effektivare
ningsarbetet är ett bra sätt att sänka trösklarna för den som tycker att det är svårt att strukturera upp säkerhetsarbetet. Därför har EAB och Anders Olsson även valt att delta som testpiloter i vidareutvecklingen av programvaran. Ett sätt att bidra både till den egna organisationens säkerhet – och till andras.
– Att EAB tänker långsiktigt kring sitt hållbarhetsarbete och på det här sättet är med och utvecklar vår programvara är väldigt värdefullt. Vi kommer att släppa ännu fler funktioner som vi gärna ta fram tillsammans med våra kunder. Vi har alla en viktig uppgift att bidra till säkrare maskiner och arbetsplatser.
Proton Finishing och Bredaryds Bud & Godstrafik har ett långvarigt samarbete som bygger på kvalitet, god kommunikation och närhet. Med gemensamma mål om tillväxt och ökad kundnöjdhet ser de positivt på framtiden – där allt fler kunder kan dra nytta av slingbilens tillgänglighet och flexibilitet.
Text: Alexandra Magnusson/ Foto: Martina Ny
Samarbetet mellan Proton Finishing och Bredaryds Bud & Godstrafik har sina rötter långt tillbaka. Genom åren har en ömsesidig relation vuxit fram, med en gemensam strävan efter hög kvalitet och god kommunikation.
Att arbeta med en lokal partner har stora fördelar. Dels för den goda relationen som skapas med personalen, men också för den nära geografiska närheten som bidrar till snabb och smidig logistik – något som har haft positiva effekter för båda parter, såväl operativt som strategiskt.
– Slingbilen är en del av vår strategi
– att vara det enkla valet för kunden, säger Anders Olsson, försäljningschef Proton Finishing.
Samarbetet med Proton Finishing har lett till positiva framgångar för Bredaryds Bud och Godstrafik, som har lyckats stärka sin marknadsposition och attrahera flertal nya kunder. Målet för framtiden är attrahera fler kunder som värdesätter tillgänglighet och flexibilitet och att samarbetet ska bidra till att fler kunder kommer att välja slingbilen.
– Vårt samarbete med Proton har påverkat oss positivt och gett oss flera nya kunder. Framtidspla-
nen är att fler ska vilja använda slingbilen, säger Ulrika Eriksson på Bredaryds Bud & Godstrafik. Med en tydlig vision och en god relation fortsätter Proton Finishing och Bredaryds Bud & Godstrafik att skapa mervärde för sina kunder, samtidigt som de ständigt arbetar för att förbättra både logistikflöden och kundupplevelser. Framtiden ser ljus ut för detta samarbete, där båda parter arbetar tillsammans för långsiktig framgång.
På uppdrag av PS Retail har Exlite levererat skräddarsydda belysningslösningar till butikskoncept för Tikkurila. Målet var att utveckla en innovativ lösning som hjälper konsumenter att välja rätt färg, både för inomhus- och utomhusbruk, utan att behöva förlita sig på butikspersonalens expertis.
Text: Jennie Johnsson/ Foto: PS Retail AB
Kärnan i konceptet är en unik displaylösning som simulerar olika ljusförhållanden – gryning, skymning, dagsljus och artificiellt ljus. Genom att kombinera detta med färgprover visas tydligt hur färger uppfattas under olika ljusförhållanden, vilket ska guida kunden att fatta rätt beslut.
Nyckeln till framgångsrik lösning
Exlite bidrog med sin expertis inom belysningslösningar genom att utveckla och integrera ljussystem som kunde simulera olika ljusförhållanden. Detta skedde i nära samarbete med projektgruppen på PS Retail och krävde mycket eftertanke och skräddarsydda lösningar. Samarbetet inleddes tidigt i designprocessen och pågick under hela projektets utveckling.
– Det känns kul att vara med i ett projekt där belysningen verkligen gör skillnad i slutkundens val. Med våra lösningar framhäver vi färgerna och skapar en smidigare upplevelse för både kunden och butiken, säger Micael Pettersson på Exlite.
Ett slutresultat där vision möter funktion
Det färdiga resultatet är en
lösning som lyfter Tikkurilas erbjudande och ger konsumenterna en unik butiksupplevelse där ljuset har en avgörande skillnad. Med en lutande displayvägg och jämn ljusfördelning framhävs färgernas subtila nyanser, både i skugga och under direkt belysning. Konsumenten får en verklighetstrogen upplevelse av hur färgerna kommer att se ut i olika miljöer.
Ett framgångsprojekt
Mikael Johansson, Key Account Manager, PS Retail:
– Projektet med Tikkurila är ett av våra mest genomarbetade hittills, från design till slutgiltig installation. Med ett stabilt och välgenomtänkt koncept har vi tillsammans skapat en lösning som sätter konsumenten i fokus och stärker Tikkurilas position på marknaden. Varför valde ni att anlita Exlite?
–Exlite håller hög kvalité genom hela kedjan för leverans. Det är pålitliga produkter, med hög kvalité och tillförlitlighet vad gäller dokumentation och garanti.
Exlite håller hög kvalité genom hela kedjan för leverans. Det är pålitliga produkter, med hög kvalité och tillförlitlighet vad gäller dokumentation och garanti.
SÖTT OCH SALT I MAKALÖS KOMBINATION
250 g mörk choklad
100 g kondenserad mjölk
100 g vispgrädde
1 tsk vaniljextrakt
125 g mjölkchoklad
1 msk havssalt
Hacka den mörka chokladen och smält i ett vattenbad tillsammans med kondenserad mjölk och grädde.
Tillsätt vaniljen och rör ihop till en jämn smet.
Ställ smeten i kylen ca 3 timmar.
Forma tryffeln till 20 st bollar.
Smält mjölkchokladen i vattenbad eller i mikrovågsugnen, rulla tryfflarna i chokladen och lägg upp på en bricka.
Strö lite havsalt på varje tryffel och låt chokladen stelna.
KNAPRIGT, SMAKRIKT OCH ALLDELES UNDERBART
2 dl sötmandel
200 g rumstempererat smör
1 1/2 dl strösocker
1 dl ljus sirap
2 tsk malen ingefära
2 tsk malen kanel
2 tsk malda kryddnejlikor
1 tsk bikarbonat
5 1/2 dl vetemjöl
Skålla ev. mandeln och skala den. Hacka den fint.
Rör matfettet med socker och sirap. Rör ner mandel och kryddor.
Blanda bikarbonat med mjölet och rör ner det i smörsmeten.
Ta upp degen på arbetsbänken och dela den i 2 delar (för 120 st). Rulla ut varje del till rullar på ca 25 cm.
Linda in dem i plastfolie och lägg dem i kylskåpet så att de blir riktigt kalla.
Sätt ugnen på 175°C.
Skär rullarna i tunna skivor. Lägg dem på plåtar med bakplåtspapper.
Grädda mitt i ugnen 8-10 minuter.
PROTON GROUP OCH IFK VÄRNAMO SPRIDER GLÄDJE MED FOTBOLLSSKOLA
För elfte året i rad är Proton Group huvudsponsor för IFK Värnamos populära fotbollsskola – en sommaraktivitet för barn och ungdomar i åldern 6–14 år. Syftet är att skapa glädje kring fotboll, inspirera till hälsa och rörelse, samt främja gemenskap och laganda.
Enligt Emil Åhlberg, utvecklingschef på IFK Värnamo, erbjuder fotbollsskolan mycket mer än bara fotbollsträning:
– Vi vill ge barn och ungdomar något att se fram emot, de får träffa nya kompisar, lära sig nya färdigheter inom fotboll och växa som personer. Förhoppningsvis blir det höjdpunkten på deras sommarlov!
Fotbollsskolan, som har funnits sedan 1986, fortsätter att växa i popularitet. Sommaren 2023 deltog rekordmånga 500 barn och ungdomar, och intresset är större än någonsin. Enligt Emil ser klubben nu möjligheter att utöka verksamheten med fler veckor för att ge fler chansen att delta. Skolan är också öppen för deltagare från andra kommuner än Värnamo, vilket bidrar till en bredare gemenskap.
Förutom att vara en uppskattad aktivitet för barn och ungdomar, fungerar fotbollsskolan också som en plantskola för framtida ledare, vilket är en viktig
Vi vill ge barn och ungdomar något att se fram emot, de får träffa nya kompisar,lära sig nya färdigheter inom fotboll och växa som personer.
del i klubbens utveckling, – Vi ser också fotbollsskolan som en perfekt plattform för att fostra egna framtida tränare då de flesta tar sina första steg i en ledarroll, säger Emil.
Att Proton Group är sponsor för fotbollsskolan är en naturlig del av företagets fokus på att stödja barn och ungdomsverksamhet.
Att Proton Group är sponsor för fotbollsskolan är ingen slump, då barn och ungdomsverksamhet alltid varit fokus för koncernens föreningsengagemang. Sponsringen möjliggör bland annat att fler barn kan delta, oavsett socioekono-
miska förutsättningar. Protons engagemang har varit avgörande för fotbollsskolans utveckling, det gör det möjligt för IFK Värnamo att nå fler underrepresenterade grupper, vilket är viktigt.
– Att Proton Group har sponsrat fotbollsskolan har varit starkt bidragande till att fotbollsskolan har växt så mycket som den har gjort! Med bidraget och engagemanget kan vi först och främst erbjuda väldigt många fler möjligheten att delta även om det socioekonomiskt kan finnas en variation mellan deltagarna. Det är något som blir allt viktigare för oss, att fånga upp fler underrepresenterade grupper. Tycka vad man vill om fotboll, men i och runt planen är vi alla lika, avslutar Emil.
Sakta återhämtar sig ekonomin i Sverige där inflationen dämpas allt mer och ger förhoppningar om en lägre styrränta. Verksamhetsåret 2024 bedöms ändå bli ett ”mellanår” med en fortsatt lågkonjunktur och beräknas påverka oss i alla fall en bit in på nya året.
Återhämtningen i ekonomin i Sverige ser ut att bli senare än många hoppats på och vi befinner oss alltjämt i en lågkonjunktur. Bedömningen idag är att vi kommer se en successiv förbättring i tillväxten först en bit in i 2025 i takt med att räntorna förväntas sänkas.
Den svaga konjunkturen har haft en tydlig påverkan på Proton genom en svag efterfrågan i många av våra verksamheter, särskilt de delar som är mer konjunkturkänsliga. Både första och andra halvåret har vi en omsättning som understiger motsvarande period föregående år om ca minus 6-7%. Vi har framgångsrikt mött denna lägre efterfrågan från kunderna med att framförallt arbeta med att stärka våra marginaler genom att anpassa våra kostnader, arbeta med prissättningsfrågor, arbeta med nya förbättrade inköpskanaler samt med vår interna effektivitet. Dessa åtgärder har mött den förhållandevis kraftiga omsättningsminskningen på ett bra sätt och vi beräknas nå ett helårsresultat om ca 10 MSEK, vilket är lågt och
i nivå med föregående år. Utöver dessa rena lönsamhetsåtgärder bidrar även bland annat stärkt varumärke, affärssystemutveckling och ledarutveckling samt en fortsatt låg skuldsättning till att bolaget står starkare idag än för ett år sedan. Vi har härigenom goda förutsättningar till en god lönsamhet när allmänna konjunkturläget förbättras.
Vill samtidigt passa på att önska alla kollegor en God jul och Gott Nytt År och ser fram emot ett spännande 2025!
Thomas Ekström, CFO Proton Group
På Proton pratar vi stolt om att våga förändra för att förbättra. Starka varumärken är en del av koncernens strategi och istället för affärsområden tydliggör vi nu våra verksamhetsområden och låter respektive bolag kliva fram. Det handlar om att tydliggöra erbjudandet, att kunna kommunicera och stå för ett starkt och relevant erbjudande mot våra kunder och leverantörer, men också för våra medarbetare och potentiella framtida kollegor.
