DR.SSA SILVIA MONTRESOR

Vediamo ora una collaborazione nata (nella testa del Medico Veterinario in questione) con un obiettivo, ma modificata grazie ai nostri servizi di gestione finanziaria.

La Clinica Ippodromo Merano è la struttura con titolare la Dr.ssa Silvia Montresor.

La Dr ssa aveva due attività, una già avviata, ossia la Clinica ed una che avrebbe voluto (nei mesi a venire) lanciare, ossia la sua attività di chiropratica per cavalli.

Il suo obiettivo, a inizio collaborazione con Protocollo VET+, era quello di aumentare i clienti della Clinica, così da trovare poi un collaboratore a cui delegarla ed avviare la sua altra attività.

Come prima cosa che le abbiamo fatto fare, è stato l'analizzare i suoi numeri nei dettagli (che come il 99% dei Medici Veterinari non conosceva) così da sapere in quale situazione, con la Clinica, fosse ed organizzare così un piano di lavoro basato sulla sua situazione all'ora attuale.

Grazie a questa analisi, la Dr.ssa è giunta ad una conclusione: la Clinica le mangiava troppi soldi ed era in una condizione troppo arretrata per sistemarla nei tempi da lei sperati e fare poi il resto.

Dunque quale decisione ha preso la Dr.ssa Montresor?

Esattamente, quella di chiudere la Clinica entro X giorni e lavorare con noi sulla sua altra attività che doveva lanciare da zero.

Grazie ad un'attenta analisi dei numeri e della sua situazione finanziaria, la Dr.ssa ha potuto rendersi conto dei veri problemi che aveva e di rimediarli nel modo migliore possibile

Questa introduzione al caso studio, serve a far capire che un Medico Veterinario a capo di un'attività, non può lavorare solo sulla parte operativa e tralasciare la gestione finanziaria ed il marketing, altrimenti rischia di perdere centinaia o migliaia di Euro mensili senza accorgersene o senza sapere come.