Jaarverslag 2024
Team PrimaCura GGZ
Leonie Tromp Medisch bestuurder
Femke Migchelbrink Kaderhuisarts GGZ
Thijs van Kempen Algemeen bestuur
Niek Janssen Operationeel directeur
Petra Geerts Relatiebeheerder Eerstelijns GGZ
Marieke Couwenberg Programmamanager GGZ
Ellen Otte Algemeen bestuur
In 2024 is een Raad van Commissarissen (RvC) aangesteld. De RvC houdt onafhankelijk toezicht op onze organisatie, kwaliteit en denkt mee in strategie. De RvC van PrimaCura GGZ bestaat uit de volgende personen:
Arvid Manneke (voorzitter)
Bas Dirken
Marloes van Dongen
Susan Stam
Beste
lezer,
Het jaar 2024 was een periode van intensieve samenwerking en belangrijke stappen vooruit binnen de GGZ in Midden-Brabant. PrimaCura GGZ heeft zich opnieuw bewezen als verbindende schakel tussen huisartsenzorg, GGZ-aanbieders en organisaties in het sociaal domein. Onder het motto ‘Gezamenlijk Georganiseerde Zorg’ hebben we gewerkt aan oplossingen die bijdragen aan het voorkomen dat patiënten tussen wal en schip belanden.
Echter, het jaar heeft zich, meer dan voorgaande jaren, ook gekenmerkt door een zorgelijke situatie in de toegankelijkheid van de GGZ-zorg. We zagen op verschillende plekken een terugtrekkende beweging in beschikbaarheid van de specialistische GGZ, maar ook een overbelasting van de basis GGZ. Dit vergrootte de noodzaak om met alle partijen intensief te spreken over potentiële oplossingen. Dit heeft onder andere geleid tot een transformatieplan, wat de intentie heeft om structureel een aantal verbeteringen te realiseren. We hebben enerzijds actief bijgedragen aan dit plan en anderzijds zijn we kritisch op vanuit wie de oplossing moet komen.
In het afgelopen jaar lag daarnaast onze focus op diverse projecten die van groot belang zijn voor de regio. Denk hierbij aan het verder uitrollen van het project spoedverwijzingen en het bijdragen aan oplossingen om de jeugdzorg beter toegankelijk te maken. Met deze initiatieven bouwen we verder aan een toekomstbestendig GGZ-landschap waarin de samenwerking centraal staat en passende zorg voorop.
In dit jaarverslag nemen we je mee in de resultaten en uitdagingen van 2024 en laten we zien hoe PrimaCura GGZ zich inzet voor een toegankelijke, geïntegreerde en patiëntgerichte GGZ.
Dank voor ieders bijdrage afgelopen jaar!
Met vriendelijke groet, Leonie Tromp & Niek Janssen
PrimaCura GGZ is de samenwerkingsorganisatie van PrimaCura en Praktijksteun. De organisatie biedt als centraal orgaan in Midden-Brabant toegang tot oplossingen bij allerlei GGZ-vraagstukken, gestart vanuit de huisartsenzorg.
Onder het motto ‘Gezamenlijk Georganiseerde Zorg’ wordt vanuit een brede regionale samenwerking antwoord gegeven op het streven naar ‘geen patiënt tussen wal en schip’.
Samenwerkingspartners
4
Zorgprogramma
GGZ
4 Regionaal e-healthplatform
5 Consultatie
5
Sociale kaart
6 POH-GGZ Jeugd
7 ADHD bij Jeugd
7 Projecten
9 Bijeenkomsten
12 Vooruitblik
Zorgprogramma GGZ
Het zorgprogramma GGZ is door PrimaCura GGZ en haar partners ontwikkeld om de zorg rondom GGZ in de regio Midden-Brabant gezamenlijk te organiseren en te versterken. Het netwerk bestaat onder andere uit de huisarts, POH-GGZ, SGGZ en het sociaal domein.
Het doel is uiteindelijk ‘geen patiënt tussen wal en schip’. Dit wordt gerealiseerd door huisartsen, GGZ-partners en andere zorgaanbieders in staat te stellen om op de best mogelijke manier de patiënt te kunnen helpen, dan wel gericht en snel door te verwijzen en te behandelen.
Evie: regionaal e-healthplatform
28.063 inwoners/cliënten hebben eind 2024 een account op het regionale e-healthplatform van MiddenBrabant.
3.383 inwoners/cliënten zijn in 2024 gestart op het regionale e-healthplatform van Midden-Brabant.
146 professionals waren actief in 2024 op het regionale e-healthplatform van Midden-Brabant.
85%
van alle huisartsen in Midden-Brabant is aangesloten.
83
regionale gecontracteerde consultatiepartners zijn aangesloten. Zij zijn door aangesloten huisartsen kosteloos te benaderen voor consultatie. Denk hierbij aan vragen rondom medicatie of een gezamenlijk consult.
In de regio Midden-Brabant hanteert PrimaCura GGZ één e-healthplatform voor het hele netwerk. De patiënt blijft toegang houden tot zijn of haar werk, modules, dagboeken en psycho-educatie en bepaalt welke zorgprofessional of naaste mee kan kijken. De wachttijd kan hiermee worden omgezet naar echte voorbereidingstijd.
Voordelen
• Patiënten hoeven bij een doorverwijzing niet opnieuw te beginnen met een e-healthmodule en het invullen van hun gegevens. Geborgd door goede privacyregels werken alle zorgaanbieders namelijk samen op één en hetzelfde platform: van wachttijd naar voorbereidingstijd, als onderdeel van doorlopende begeleiding/behandeling.
• De hele regio kan profiteren van schaalvoordelen, waardoor het inzetten van e-health aanzienlijk goedkoper is (ook de kleine (psychologen)praktijk kan direct van het schaalvoordeel gebruikmaken).
• Door gezamenlijk op te trekken heeft PrimaCura GGZ namens de regio een steeds sterkere stem. Hierdoor kan PrimaCura GGZ het platform en de modules inrichten zoals dat het beste past. Hierbij wordt rekening gehouden met de samenwerking in het gehele netwerk binnen de regio.
Bekijk de video
Consultatie
Op het gebied van de GGZ kan consultatie door een huisarts of POH-GGZ als instrument ingezet worden om een partner uit de Basis GGZ (BGGZ) of specialistische GGZ (SGGZ) te raadplegen. Onderstaand wordt het aantal geregistreerde consultaties weergegeven van de POH-GGZ van Praktijksteun in Midden-Brabant.
De sociale kaart van PrimaCura GGZ biedt huisartsenpraktijken, POH-GGZ, zorgaanbieders in de GBGGZ en SGGZ, burgers en patiënten een overzicht van het regionale zorgaanbod binnen de GGZ en somatiek. 1-op-1
Aantal GGZ-aanbieders
Aantal huisartsenpraktijken
Aantal aanbieders somatiek
www.primacuraggz.nl/sociale-kaart
Sociale kaart
POH-GGZ Jeugd
De POH-GGZ Jeugd is een specialisme binnen de functie POH-GGZ.
De POH-GGZ Jeugd biedt snelle, hoog kwalitatieve en laagdrempelige zorg aan jeugdigen (0-23 jaar) binnen de huisartsenpraktijk. De inzet van de POH-GGZ Jeugd heeft tot doel het verbeteren van het signaleren en de triage van psychische en psychosociale problematiek bij kinderen/jongeren. Ook het zorgdragen voor de verbinding met laagdrempelige hulpverleningsmogelijkheden in de nulde en eerste lijn hoort hierbij. Hierdoor is het enerzijds minder vaak nodig om te verwijzen naar de tweede lijn zoals de SGGZ en anderzijds is snelle opschaling mogelijk wanneer een doorverwijzing wel noodzakelijk blijkt.
Behaalde resultaten
• De POH-GGZ Jeugd brengt kennis en expertise over jeugd en jeugd-GGZ de praktijk in. Dit leidt tot een verbeterde vraagverheldering, waar nodig een juiste verwijzing en een vermindering van de wachtlijstvervuiling.
• Jeugdigen worden dichtbij, snel en op een vertrouwde plek geholpen en kan hier snel terecht voor een licht en kortdurend traject.
• De POH-GGZ Jeugd draagt bij aan een verbeterde (keten)samenwerking tussen onder andere de huisartsenzorg, onderwijs, wijkteams en de GGD.
• De POH-GGZ Jeugd zorgt voor een vermindering van overbehandeling en kostenbesparing op jeugdhulpbudgetten (reductie overbehandeling (40%), zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit van hulpverlening).
We monitoren voortdurend de effectiviteit van de geestelijke gezondheidszorg voor jongeren binnen de regio's, waarbij de samenwerking tussen huisartsenpraktijken en PrimaCura GGZ centraal staat. Hierbij zijn in het afgelopen jaar de volgende resultaten bereikt:
41 huisartsenpraktijken
in Midden-Brabant hadden een POH-GGZ Jeugd via PrimaCura GGZ in hun praktijk werkzaam
Bij elkaar werkten hier ongeveer 25 POH-GGZ Jeugd
Samen hielpen zij 1.050 jeugdigen met een kortdurende behandeling
Samen zorgden zij ervoor dat rond de 600 jeugdigen geen doorverwijzing naar een andere zorgaanbieder nodig hadden
Dit is een reductie van bijna 60%
Bekijk het artikel
ADHD bij Jeugd
De aanpak ADHD bij Jeugd is ontstaan vanuit een samenwerking met het ETZ, JGZ en GGZ Breburg. De belangrijkste doelen van deze aanpak zijn: 1) kinderen met (het vermoeden op) ADHD in beeld te krijgen en houden binnen alle deelnemende huisartsenpraktijken, 2) hen snel passende zorg en ondersteuning te bieden en 3) zorg uit de tweedelijn - waar mogelijk - af te schalen naar de huisartsenzorg. Door tussen de samenwerkende partners één onderwerp te kiezen en praktisch aan de slag te gaan, worden partijen concreet dichter bij elkaar gebracht. ADHD en de zorg daarvoor is in dit geval dus zowel een doel als het vliegwiel.
Behaalde resultaten
• Kinderen met ADHD zijn en blijven goed in beeld.
63% van alle normpraktijken in MiddenBrabant neemt deel aan de aanpak ADHD.
Dit maakt dat in 2024, ruim 638 jeugdigen twee maal per jaar binnen de huisartsenzorg begeleid en behandeld worden in het kader van ADHD.
• Controles van kinderen door huisarts of POH-GGZ worden als belangrijk hulpmiddel ervaren.
• Door toegenomen kennis van ADHD worden signalen sneller herkend en opgepakt.
• Lijnen tussen hulpverleners zijn korter geworden. Het vertrouwen in elkaar is toegenomen.
• Huisartsen weten beter waar ze terechtkunnen met welke vraag.
• Door goede samenwerking en afstemming worden kinderen vanuit het ETZ sneller terugverwezen naar de huisartsenpraktijk.
• Aanbod vanuit de huisartsenpraktijk voor deze kinderen is verbreed en eindigt niet waar de vergoeding vanuit de Zorgverzekeringswet stopt.
• We bieden jaarlijks drie scholingen aan waar medicatie wordt behandeld met daarnaast telkens een ander onderwerp.
Projecten
Kernteams
Een kernteam is een team met professionals uit verschillende domeinen dat rondom een huisartsenpraktijk georganiseerd wordt. Met behulp van kernteamoverleggen adviseren verschillende professionals de huisarts en/of POH-GGZ, en denken aan de hand van casussen mee over de best passende hulp voor de patiënt. Het overleg is een belangrijk instrument dat bij moet dragen aan de verbetering van de kwaliteit van zorg (de juiste zorg op de juiste plek), de deskundigheid van professionals (inhoudelijke kennisuitwisseling) en het leren van elkaars werkwijze (procesmatige kennisuitwisseling). Het overleg moet er tevens aan bijdragen dat knelpunten in de zorg sneller worden gesignaleerd en gedeeld met elkaar.
Het vaste kernteam bestaat uit de huisarts zelf, de POHGGZ, het sociaal domein, de GBGGZ en SGGZ. Soms worden ook andere professionals met diverse expertises ingezet. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een wijkagent, medewerkers van Veilig Thuis of specialisten op het gebied van ouderen, autisme of verslaving. De aanwezige professionals worden afgestemd naargelang de behoefte van de huisartsenpraktijk.
Vrijwel alle kernteams kiezen ervoor om met name digitaal bijeen te komen. Dit loopt goed en is voor velen efficiënt omdat er geen reistijd is.
Eind 2024 tellen we 39 kernteams in Midden-Brabant, waar 52 huisartspraktijken aan deelnemen. Het organiseren van een kernteam is altijd maatwerk en wordt kosteloos aangeboden voor praktijken die meedoen aan het zorgprogramma GGZ.
Er bestaat ook een vast team met psychiaters die meedenken over casuïstiek en indien gewenst patiënten op de praktijk kunnen zien voor een consultatieadvies.
Enkele ervaringen vanuit deelnemers van kernteams:
1. De contacten lopen makkelijker en sneller.
2. Doordat je elkaar, en elkaars expertises en aanpak, beter leert kennen, sluit het advies goed aan bij de vrager.
3. De sociale kaart is beter in beeld.
4. Door de andere domeinen nu beter te kennen, kan een patiënt beter geholpen worden.
5. Werkprocessen tussen organisaties worden vaker besproken met het doel om aansluiting te vinden en efficiënt samen te werken. Dit allen ten behoeve van de professional en patiënt.
Transformatieplan
‘Op weg naar Toegankelijke Mentale Gezondheidszorg in West-Brabant Oost en Midden-Brabant’
In de mentale gezondheidszorg is sprake van een zorgkloof: de groeiende vraag naar zorg staat tegenover een tekort aan personeel, wat leidt tot lange wachttijden in de tweedelijns GGZ. Dit legt extra druk op huisartsen en professionals in het sociaal domein. Om deze uitdagingen aan te pakken, is in de regio een transformatieplan ontwikkeld met als doel de toegankelijkheid van mentale gezondheidszorg te verbeteren.
Eind 2024 is het IZA-transformatieplan voor onze regio goedgekeurd. Dit plan, opgesteld in samenwerking met patiëntvertegenwoordiging, huisartsen, gemeenten, zorgverzekeraars en GGZ-instellingen, biedt een concrete route om zorg betaalbaar en toegankelijk te houden door anders samen te werken en een herstelgerichte aanpak te hanteren.
Doelstellingen
• Kortere wachttijden door betere samenwerking en doorstroming.
• Passende en minder doorverwijzingen naar specialistische GGZ.
• Efficiënter werken door professionals beter te ondersteunen.
Tevens nemen GGZ-zorgaanbieders gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor de specialistische GGZ en dan met name voor de patiënten met ernstige complexe psychiatrische problemen.
Vooruitblik
De onderwerpen in het transformatieplan worden in 2025 en 2026 verder uitgewerkt. Voor een aantal initiatieven, zoals het verkennend gesprek, worden pilots uitgevoerd om tot een breed toepasbare werkwijze te komen. Alle betrokken disciplines werken samen aan de implementatie, met als doel het verbeteren van de mentale gezondheidszorg in de regio.
Acties en samenwerking
We gaan samenwerken in een Mentaal Gezondheidsnetwerk. Dit is een regionaal samenwerkingsverband tussen huisartsen, het sociaal domein en de GGZ. Deze samenwerking bestaat uit:
• Het onderhouden van een transfermechanisme: samen beslissen wie waar en wanneer het beste geholpen kan worden bij moeilijke situaties.
• Multidisciplinair overleg (MDO): gezamenlijk bekijken en handelen naar wat per situatie nodig is.
• Het voeren van gezamenlijk verkennende gesprekken met een aansluitend vervolgtraject.
Doorontwikkelen 'Spoedverwijzingen'. Zodat mensen met urgente psychiatrische problemen binnen twee weken worden overgenomen door de GGZ.
Uitbreiding van FACT+. FACT+ is een integrale samenwerking tussen GGZ Breburg en gemeentelijke wijkteams waarbij één team alle benodigde ondersteuning biedt aan mensen met ernstige psychische problematiek. Deze succesvolle aanpak, die al wordt toegepast in Tilburg Noord-West, breiden we verder uit in de regio.
Digitalisering. We gaan meer gebruikmaken van digitale oplossingen zoals e-health en AI, zodat de zorg sneller en beter wordt afgestemd op de behoeften van cliënten.
Het transformatieplan is een initiatief van: GGZ Breburg, Mentaal Beter, Caleidozorg, HZG Breda, Het Huisartsenteam, Zorroo, PrimaCura GGZ, de gemeenten van de regio Midden-Brabant, de gemeenten van de regio West-Brabant Oost, CZ, VGZ en ZorgbelangBrabant | Zeeland
Lees hier meer
Spoedverwijzingen
naar de GGZ
PrimaCura GGZ is in samenwerking met CaleidoZorg, GGZ Breburg en Mentaal Beter na de zomer in 2022 een pilot gestart om spoedverwijzingen voor volwassen GGZ-patiënten in de regio Midden-Brabant mogelijk te maken. Vanwege het succes van deze pilot is dit inmiddels geïntegreerd als werkwijze voor de gehele regio in Midden-Brabant. Hierop zijn in 2024 alle huisartsen aangesloten en is er een bredere vertegenwoordiging van GGZ-aanbieders gerealiseerd.
De aanpak Spoedverwijzingen richt zich specifiek op spoedverwijzingen voor volwassen GGZ-patiënten met een urgent psychiatrisch probleem waarvoor beoordeling binnen twee weken noodzakelijk is om verergering van de situatie te voorkomen. Het betreft geen crisiszorg.
De aanpak voor spoedverwijzingen in de GGZ vertegenwoordigt een veelbelovende vooruitgang voor de huisartsenzorg in de acute geestelijke gezondheidszorg. Door de logistieke benaderingen en nauwe samenwerking tussen zorgpartners biedt deze aanpak perspectief op een efficiëntere en effectievere hulpverlening aan patiënten met een acute hulpvraag. Het succes van deze pilot kan een katalysator zijn voor verdere innovaties en verbeteringen in de geestelijke gezondheidszorg, wat direct ten goede komt aan huisartsen en hun patiënten. Vanwege dit succes wordt deze aanpak nu ook bovenregionaal uitgerold.
Kennismakingsbezoeken
PrimaCura GGZ organiseert voor POH-GGZ regelmatig kennismakingsbezoeken met vrijgevestigden, GBGGZen SGGZ-partners. Het doel is kennismaken met elkaar, maar ook met de organisaties en diens expertise. Zo kan de POH-GGZ de patiënt naar de juiste behandelaar verwijzen.
In 2024 hebben er 26 kennismakingsbezoeken plaatsgevonden en hebben 75 POH-GGZ hieraan deelgenomen.
De kennismakingsbezoeken hebben plaatsgevonden met:
• Kiemuur
• Krachtcentrale
• R-newt
• Sensualife
• Human
• Kiemuur
• Kindertherapie Brabant
• Ringbaan oost
• Ringbaan Oost
• Buro JIJ
• IPSO
• Centrum Seksueel geweld
• Reflektor
• Lenn-zorgt
• Praktijk Gunst
• Perspectief:
• Opgroeipraktijk
• JouwPunt
• Changes GGZ
• Hypnotique
• Tolkentelefoon
• Mentaal Gezondheidscentrum
• Kizoom
Lees hier meer
Bijeenkomsten
Netwerkcafé GGZ
Thema: Verslavingszorg, in gesprek met ervaringsdeskundigen
Op 5 maart 2024 organiseerden we het Netwerkcafé GGZ! Onze speciale gasten Boris, Majid en Derek deelden tijdens deze bijeenkomst, aan 80 regionale partners uit het (GGZ-)netwerk, hun aangrijpende levensverhalen. Hun kwetsbare verhalen en openhartigheid wisten ons te raken en ons waardevolle inzichten te bieden.
Tijdens de bijeenkomst hebben we niet alleen geleerd over de persoonlijke ervaringen, maar kregen we ook praktische tips en handvatten voor in de spreekkamer. Een van de belangrijkste boodschappen die we hebben meegekregen is het belang van verbinding maken. “Praat niet direct over de verslaving, maar maak tijd om de persoon te leren kennen. Kijk naar de persoon achter het probleem.” Zoals een van de sprekers benadrukte: “Als je de drugs weghaalt, is het probleem nog niet opgelost.”
Interessant was ook het inzicht dat Majid met ons deelde over de culturele aspecten binnen de verslavingszorg. Familie en het sociale netwerk spelen hier een cruciale rol, en het is van groot belang dat ook hier voldoende aandacht aan wordt besteed in de behandeling en begeleiding.
Bekijk hier de aftermovie van het netwerkcafé
Netwerkbijeenkomst GGZ
Thema: Verbinding en veerkracht, gericht op jeugdigen
Met maar liefst 130 deelnemers, vond op 10 oktober onze netwerkbijeenkomst ‘Gezamenlijk Georganiseerde Zorg in Midden-Brabant’ plaats. De avond stond in het teken van het versterken van de samenwerking tussen huisartsen en GGZ-partners om de veerkracht van jongeren te vergroten.
De bijeenkomst startte met een plenaire lezing van Bruno Hillewaere, systeem- en schematherapeut, die zijn visie deelde over de kracht van collectieve zorg en samenwerking binnen de jeugdzorg. Hij benadrukte het belang van een systemische benadering waarin de betrokkenheid van ouders en de rol van hulpverleners centraal staan. Deze visie onderstreept de noodzaak om jeugdigen niet alleen individueel te benaderen, maar ook het hele systeem, inclusief ouders en omgeving, erbij te betrekken.
Na de lezing volgde een netwerkmarkt, waar de deelnemers in gesprek gingen met verschillende partners uit het regionale jeugdzorgnetwerk. Deze markt bood een mooie gelegenheid om kennis, ideeën en ervaringen uit te wisselen en samenwerkingen verder te verdiepen.
Bekijk hier de aftermovie van de netwerkbijeenkomst
Bijeenkomsten
Verdiepende scholing ADHD bij Jeugd
Zorgen om het welbevinden van het jonge kind en de ouders/verzorgers bekeken vanuit de IMH-visie
De zorg voor het jonge kind en de ouders vraagt een systemische en holistische benadering. Is bijvoorbeeld het drukke, onrustige en vluchtige gedrag te begrijpen als een voorloper van ontwikkelingsproblematiek zoals bij ADHD of autisme? Of spelen andere factoren die van invloed zijn en van waaruit je het gedrag van het kind kunt begrijpen? In deze scholing namen we de deelnemers mee in de Infant Mental Health (IMH)-visie als leidraad en handreiking om te komen tot passende ondersteuning voor de zorg voor het jonge kind en zijn/haar ouders.
Op maandag 28 oktober 2024 werd deze fysieke scholing op locatie in Tilburg gehouden. In totaal waren 23 personen aanwezig, waaronder POH-GGZ, Jeugdartsen en Jeugdverpleegkundige. Wegens het grote animo is er nog een extra groep ingepland in januari 2025 in Eindhoven. Uit de evaluatie (7 respondenten) kwam een gemiddeld rapportcijfer van een 7.6.
Deze scholing werd verzorgd door Brigitte de Jong en Eefje van Hugte. Brigitte is GZ-psycholoog, Systeemtherapeut en IMH-specialist en werkzaam bij Centrum Jeugd van GGZ Breburg in Tilburg. Eefje is GZpsycholoog en werkzaam bij GGZE in Eindhoven, binnen het team Jeugd / Infant Mental Health (IMH).
Vooruitblik
In 2024 hebben we belangrijke stappen gezet om onze doelen te realiseren. In 2025 bouwen we voort en blijven we streven naar verdere verbetering en impact. Deze doelen vormen de leidraad voor onze gezamenlijke inzet en reflecteren onze ambitie om duurzaam en toekomstgericht te blijven werken.:
Naleven basisafspraken
PrimaCura GGZ brengt (1) de (verwijs)afspraken met partners onder de aandacht bij huisartsen, (2) ondersteunt huisartsen in het (laten) naleven van deze afspraken en (3) bespreekt deze afspraken met samenwerkingspartners.
Uitbouwen kernteams
Het doel is dat eind 2025 iedere huisartsenpraktijk in de regio beschikt over een kernteam. Dit sluit aan bij de regionale ontwikkeling op het gebied van het Integraal Zorgakkoord (lees: transformatieplan), waarin de kernteams expliciet zijn opgenomen
Beter (inzicht in het) aanbod voor specifieke doelgroepen
PrimaCura GGZ bespreekt de reeds bekende regionale knelpunten (onvoldoende of geen zorg voor LVB, verslaving, anderstaligen) met de verantwoordelijke GGZ-aanbieders en zorgverzekeraars.
Uitrol pilot Spoedverwijzingen
In 2024 krijgen alle huisartsenpraktijken de mogelijkheid om gebruik te maken van de aanmeldroute voor spoedverwijzingen.
Werkafspraken acute psychiatrie
In 2024 worden (herziene) werkafspraken opgesteld met de crisisdienst rondom acute psychiatrie om daarmee te komen tot verbeterde samenwerking.
Coördinerende rol/entiteit in het geval van complexe casussen
De uitwerking wordt nader onderzocht.
GGZ-nascholing voor huisartsen
Dit gaat onder andere over onderwerpen als het sociaal domein in beeld, doorverwijzen binnen de GGZ en (hoe telefonisch te) handelen bij spoed. Dit voorkomt dat patiënten onnodig op het spreekuur van de huisarts en/of POH-GGZ komen. PrimaCura GGZ onderzoekt de behoefte aan nascholingen voor assistenten.
GGZ-nascholing voor assistenten
Dit gaat onder andere over onderwerpen als het sociaal domein in beeld, doorverwijzen binnen de GGZ, verwijsbrieven op verzoek van scholen en (hoe telefonisch te) handelen bij spoed. Dit voorkomt dat patiënten onnodig op het spreekuur van de huisarts en/of POH-GGZ komen. PrimaCura GGZ onderzoekt de behoefte aan nascholingen voor assistenten.
Consultatie
PrimaCura GGZ faciliteert reeds de mogelijkheid tot het consulteren van psychologen en psychiaters. De consultatiemogelijkheden worden uitgebreid (onder andere met het sociaal domein) en waar mogelijk digitaal gefaciliteerd.
Meer Tijd Voor de Patiënt (MTVP)
PrimaCura GGZ vertaalt deze kernelementen naar het GGZ-domein, zodat huisartsen ervaren dat deze kernelementen ook op het gebied van GGZ van meerwaarde zijn.
Verminderen instroom
PrimaCura GGZ onderzoekt de wijze waarop succesvolle interventies kunnen worden ingezet.
Continueren succesvolle ontwikkelingen
PrimaCura GGZ is de afgelopen jaren diverse initiatieven gestart welke inmiddels gemeengoed zijn in de regio. Denk hierbij aan: kennismakingsbezoeken, netwerkbijeenkomsten, consultatiemogelijkheden, regionaal e-healthplatform (Evie), ADHD bij Jeugd, POH-GGZ Jeugd en de kernteams. Deze initiatieven worden de komende jaren gecontinueerd.