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8 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

REAL ESTATE

Did You Sign Online…

“Firmaste en línea… ¿o crees or Only Think You Did? que firmaste? La norma NOM-151 y el riesgo oculto en NOM-151 and the Hidden Risk in las promesas de compraventa” Real Estate Promise Agreements Digital signatures in offer or promise agreements: the standard almost nobody knows, yet one that can make a major difference

cuss what to review, why NOM-151 matters, and what risks exist when that process is not handled properly.

n muchas operaciones inmobiliarias, la primera obligación importante no nace en la escritura, sino antes: en una oferta o en un contrato de promesa firmado en línea. Hablamos sobre qué revisar, por qué la NOM-151 importa y qué riesgos existen cuando ese proceso no se cuida debidamente.

Property Journal conversó con Manuel Ortiz, abogado y contador, y con Miguel Ortiz, abogado; ambos son socios de MO Abogados / Contadores. Desde la firma comparten una lectura práctica sobre la NOM-151 y su relevancia en contratos de oferta o de promesa, especialmente en operaciones inmobiliarias donde una firma digital mal soportada puede abrir riesgos probatorios, contractuales y patrimoniales.

E I

n many real estate transactions, the first important obligation does not arise at the closing deed stage, but earlier: in an offer or a promise agreement signed online. We dis-

Property Journal spoke with Manuel Ortiz, attorney and accountant, and Miguel Ortiz, attorney; both are partners CONTINUA PÁGINA 10

at MO Abogados / Contadores. From the firm, they share a practical view of NOM151 and its relevance to offer and promise agreements, especially in real estate transactions where a poorly supported digital signature can create evidentiary, contractual, and asset-related risks.

Property Journal: Hoy muchas personas firman documentos desde el celular o la computadora, pero casi nadie ha escuchado hablar de la NOM-151. ¿Por qué dedicarle un artículo a este tema?

Property Journal: Today many people sign documents from their phone or computer, yet almost nobody has heard of NOM-151. Why devote an article to this topic?

— Respuesta: Justamente por eso. Porque es una norma poco conocida, pero cada vez más relevante en la vida real. Hoy es normal firmar una oferta, una promesa de compraventa, un convenio o una aceptación por una plataforma digital, y muchas personas asumen que con eso basta. Pero cuando después hay que probar quién firmó, qué firmó, cuándo lo firmó y si el documento se conservó íntegro, ahí es donde aparecen preguntas que casi nadie se hizo al principio. La NOM151 regula precisamente requisitos para la conservación de mensajes de datos y la digitalización de documentos, y prevé constancias de conservación emitidas por Prestadores de Servicios de Certificación.

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10 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

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— Answer: Precisely for that reason. It is a little-known standard, but one that is increasingly relevant in real life.

Today it is normal to sign an offer, a promise to purchase, an agreement, or an acceptance through a digital platform, and many people assume that is enough. But when it later becomes necessary to prove who signed, what was signed, when it was signed, and whether the document was preserved intact, that is when questions arise that almost nobody asked at the beginning. NOM-151 specifically regulates requirements for the preservation of data messages and the digitization of documents, and it contemplates preservation certificates issued by Certification Service Providers.

Property Journal: En otras palabras, ¿la NOM-151 no es un tema de nicho, sino algo que ya toca operaciones cotidianas?

Property Journal: In other words, is NOM-151 not just a niche topic, but something that already touches everyday transactions?

— Respuesta: Exactamente. Aunque su nombre suene técnico, en realidad toca situaciones cada vez más comunes: documentos firmados en línea, contratos enviados por correo, aceptaciones por plataformas y operaciones inmobiliarias que arrancan con una firma digital antes de llegar a escritura. La norma no fue creada para que la gente firme más fácil, sino para establecer cómo deben conservarse mensajes de datos y cómo pueden digitalizarse documentos con ciertos estándares. Por eso, aunque muchas personas no la conozcan, sí puede influir en la solidez documental de una operación.

— Answer: Exactly. Although its name sounds technical, it actually applies to increasingly common situations: documents signed online, contracts sent by email, acceptances through platforms, and real estate transactions that begin with a digital signature before they ever reach the closing deed. The standard was not created simply to make signing easier, but to establish how data messages must be preserved and how documents may be digitized under certain standards. That is why, even though many people do not know it, it can influence the documentary strength of a transaction.

Property Journal: ¿Y por qué aterrizarlo específicamente a contratos de oferta o de promesa?

Property Journal: And why focus specifically on offer agreements or promise agreements?

— Respuesta: Porque ahí muchas persoCONTINUA PÁGINA 12

nas bajan la guardia. Piensan que como todavía no están en la escritura, el documento previo no tiene tanto peso. Pero el Código Civil Federal establece que la promesa de contratar sí genera obligaciones de hacer y debe reunir ciertos requisitos para ser válida. Además, si una parte se rehúsa a celebrar el contrato prometido, puede haber consecuencias legales, e incluso daños y perjuicios en ciertos supuestos. Es decir, ese documento previo puede ser mucho más importante de lo que parece.

— Answer: Because that is where many people let their guard down. They think that, since they have not yet reached the closing deed stage, the preliminary document does not carry as much weight.

But the Federal Civil Code establishes that a promise to contract does create obligations to act and must meet certain requirements to be valid. In addition, if one party refuses to execute the promised agreement, legal consequences may arise, including damages in certain cases. In other words, that preliminary document may be far more important than it seems.

Property Journal: Entonces, cuando alguien firma una oferta o una promesa en línea, ¿qué debería entender primero?

Property Journal: So when someone signs an offer or a promise agreement online, what should they understand first?

— Respuesta: Que no toda firma digital ofrece la misma protección. El Código de Comercio reconoce el uso de medios electrónicos en actos de comercio y parte del principio de equivalencia funcional entre la firma electrónica y la firma autógrafa. Pero también exige revisar si la firma es fiable: si permite identificar al firmante, si los datos de creación de la firma estaban bajo su control y si puede detectarse cualquier alteración posterior del documento.

Ahí está la diferencia entre una firma digital simplemente cómoda y una firma digital realmente sólida.

— Answer: That not every digital signature offers the same level of protection.

The Code of Commerce recognizes the use of electronic means in commercial acts and adopts the principle of functional equivalence between an electronic signature and a handwritten one. But it also requires reviewing whether the signature is reliable: whether it allows the signer to be identified, whether the signature-creation data were under that signer’s control, and whether any later alteration of the document can be detected. That is the difference between a digital signature that is merely convenient and one that is genuinely robust.

Property Journal: Mucha gente podría pensar: si la plataforma me dejó firmar, CONTINUES PAGE 12

12 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 entonces todo está bien. ¿Ese es el error?

Property Journal: Many people might think: if the platform allowed me to sign, then everything is fine. Is that the mistake?

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— Respuesta: Sí, ese es uno de los errores más comunes. La existencia de una plataforma no garantiza por sí sola una identificación robusta del firmante ni una conservación adecuada de la evidencia. La NOM-151 ayuda a fortalecer la parte de conservación, integridad y trazabilidad documental, pero no sustituye automáticamente la pregunta sobre identidad y control de la firma. Por eso el tema merece explicarse: porque el público ya usa estas herramientas, pero muchas veces sin saber qué deberían revisar realmente.

— Answer: Yes, that is one of the most common mistakes. The existence of a platform does not by itself guarantee robust identification of the signer or adequate preservation of the evidence.

NOM-151 helps strengthen preservation, integrity, and documentary traceability, but it does not automatically replace the question of identity and control of the signature. That is why the topic deserves explanation: the public is already using these tools, but often without knowing what they should really be reviewing.

Property Journal: Para aterrizarlo en algo que el lector pueda visualizar, ¿cómo sería un ejemplo de un proceso de firma digital más robusto?

Property Journal: To make it easier for readers to picture it, what would an example of a more robust digital-signature process look like?

— Respuesta: Un buen ejemplo práctico es el de ciertas plataformas que no se limitan a pedir un clic o una rúbrica en pantalla. En operaciones más delicadas, algunas incorporan pasos adicionales de validación, como solicitar la identificación oficial en tiempo real, después una selfie para comparar que la persona de la identificación es la misma que está firmando, y finalmente la firma del documento. Aunque esa firma no sea idéntica a la de la identificación, el valor del proceso está en el conjunto de evidencias que se generan y en la posibilidad de que quien envía o revisa el contrato valide la legitimidad de los documentos cargados.

— Answer: A good practical example is provided by certain platforms that do not stop at requesting a click or an onscreen scribble. In more sensitive transactions, some add further validation steps, such as requesting an official ID in real time, then a selfie to compare whether the person in the ID is the same person signing, and finally the signature CONTINUA PÁGINA 14

of the document itself. Even if that signature is not identical to the one on the ID, the value of the process lies in the body of evidence it generates and in the ability of the person sending or reviewing the contract to validate whether the uploaded documents are legitimate.

Lo importante aquí es entender que ese tipo de flujo no debe venderse como si por sí solo “fuera la NOM-151”. Más bien, es un ejemplo de un mecanismo de validación de identidad que puede fortalecer la atribución del acto de firma. La NOM-151-SCFI-2016 se enfoca en la conservación de mensajes de datos y la digitalización de documentos, incluyendo constancias de conservación y sellos digitales de tiempo; mientras que el marco de firma electrónica exige revisar si el mecanismo realmente identifica al firmante, está bajo su control y permite detectar alteraciones posteriores. Cuando ambos mundos se combinan bien —identificación robusta más conservación e integridad documental— la operación queda mucho mejor soportada.

The key point is to understand that this kind of workflow should not be presented as though it were, by itself, “NOM-151.”

Rather, it is an example of an identity-validation mechanism that can strengthen attribution of the signing act. NOM-151SCFI-2016 focuses on the preservation of data messages and the digitization of documents, including preservation certificates and digital time stamps; meanwhile, the electronic-signature framework requires reviewing whether the mechanism truly identifies the signer, remains under that signer’s control, and allows later alterations to be detected. When both worlds are combined properly—robust identification plus documentary preservation and integrity—the transaction is much better supported.

Property Journal: Entonces, ¿la recomendación sería no confiar solo en que “la plataforma deja firmar”?

Property Journal: So would the recommendation be not to rely solely on the fact that “the platform allows signing”?

— Respuesta: Exactamente. Que una plataforma permita firmar no significa automáticamente que la firma quedó igual de sólida en todos los casos. En contratos de oferta o de promesa, donde puede haber anticipos, plazos y consecuencias por incumplimiento, conviene fijarse si el proceso incluyó validación real de identidad, evidencia técnica suficiente y mecanismos de conservación que ayuden a sostener el documento después.

Ahí es donde un proceso robusto puede marcar una diferencia importante.

— Answer: Exactly. The fact that a platform allows signing does not automatically mean that the signature is equally CONTINUES PAGE 14

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14 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 strong in every case. In offer or promise agreements, where there may be deposits, deadlines, and consequences for breach, it is advisable to review whether the process included real identity validation, sufficient technical evidence, and preservation mechanisms that can support the document afterward. That is where a robust process can make an important difference.

Property Journal: ¿Y cuáles serían las consecuencias de no entenderlo o no revisarlo bien?

Property Journal: And what would be the consequences of not understanding this or not reviewing it properly?

— Respuesta: La primera consecuencia puede ser probatoria: si después surge un conflicto, puede ser más difícil demostrar quién firmó realmente o si el documento firmado fue alterado. La segunda puede ser contractual: si además el contrato de promesa está mal estructurado y no cumple con los requisitos del Código Civil Federal, su validez o su fuerza para exigir cumplimiento puede verse afectada. La tercera es económica: disputas por apartados, anticipos, penalidades o daños y perjuicios. Y la cuarta es práctica: re-

trasos, desgaste y litigio. Lo que parecía una firma rápida puede convertirse en un problema costoso.

— Answer: The first consequence may be evidentiary: if a dispute later arises, it may be harder to prove who actually signed or whether the signed document was altered. The second may be contractual: if the promise agreement is also poorly structured and does not comply with the requirements of the Federal Civil Code, its validity or its enforceability may be affected. The third is economic: disputes over deposits, advance payments, penalties, or damages. And the fourth is practical: delays, friction, and litigation. What looked like a quick signature can become a costly problem.

Property Journal: Entonces, ¿el verdadero valor del artículo sería explicar algo que casi nadie conoce, pero que ya impacta decisiones patrimoniales reales?

Property Journal: So would the real value of the article be to explain something almost nobody knows, but which already impacts real asset decisions?

— Respuesta: Exactamente. El valor está en traducir una norma poco conocida a una pregunta que cualquier lector

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entienda: si hoy casi todos firmamos digitalmente, ¿cómo saber cuándo esa firma realmente protege una operación? Y en contratos de oferta o promesa, donde todavía no se llega a escritura pero ya puede haber obligaciones, dinero comprometido y plazos relevantes, esa pregunta deja de ser técnica y se vuelve muy práctica.

— Answer: Exactly. The value lies in translating a little-known standard into a question any reader can understand: if almost all of us now sign digitally, how do we know when that signature truly protects a transaction? And in offer or promise agreements, where the deal has not yet reached the closing deed stage but there may already be obligations, money at stake, and important timelines, that question stops being technical and becomes very practical.

— Respuesta: Que en temas patrimoniales, inmobiliarios y contractuales, la rapidez nunca debería sustituir la claridad.

Firmar digitalmente puede ser una gran herramienta, siempre que también exista cuidado en la identidad del firmante, en la integridad del documento y en su conservación. Entender esto no busca complicar una operación, sino darle mayor certeza. En MO Abogados / Contadores acompañamos este tipo de pro-

cesos con asesoría legal y contable especializada, ayudando a que una firma digital no solo sea práctica, sino también jurídicamente más sólida y mejor soportada, y a que sus transacciones inmobiliarias cierren exitosamente, cuidando su patrimonio.

— Answer: In asset, real estate, and contractual matters, speed should never replace clarity. Signing digitally can be a great tool, provided that equal care is taken with the signer’s identity, the integrity of the document, and its preservation. Understanding this is not about making a transaction more complicated, but about giving it greater certainty. At MO Abogados / Contadores, we support these processes through specialized legal and accounting advice, helping ensure that a digital signature is not only practical, but also legally stronger and better supported, and helping your real estate transactions close successfully while protecting your assets.

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20 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

REAL ESTATE

Neuroarquitectura: el nuevo valor invisible del real estate

Neuroarchitecture: The New Invisible Value in Real Estate

E

n un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, donde la ubicación y las amenidades ya no bastan para diferenciar un proyecto, la neuroarquitectura está transformando la manera de diseñar y vender espacios.

Basada en estudios sobre cómo el entorno afecta las emociones y el comportamiento humano, esta disciplina propone que los espacios no solo se habitan: también influyen en el bienestar, la productividad y las decisiones de compra.

Hoy, factores como la luz natural, la ventilación, la acústica, las proporciones y la conexión con la naturaleza tienen un impacto directo en la experiencia emocional de quien vive un inmueble. En consecuencia, el diseño deja de ser únicamente estético para convertirse en una herramienta estratégica de valor.

En el sector inmobiliario, esto resulta especialmente relevante porque muchas decisiones de compra son emocionales. Un comprador no solo evalúa precio o ubicación; también responde a sensaciones como tranquilidad, amplitud, confort o calidez.

Por ello, cada vez más desarrolladores incorporan principios de neuroarquitectura en proyectos residenciales, hoteleros y de uso mixto. Estrategias como maximizar la entrada de luz natural, integrar jardines y vistas abiertas, o crear ambientes sensorialmente equilibrados ayudan a elevar el valor percibido de una propiedad.

La tendencia también está impactando el diseño de amenidades. Espacios wellness, áreas de meditación, gimnasios con iluminación natural, rooftop gardens y zonas de trabajo flexibles ya no son vistos únicamente como elementos de lujo, sino como herramientas para mejorar la experiencia emoCONTINUA PÁGINA 22

I

n an increasingly competitive real estate market, where location and amenities are no longer enough to differentiate a project, neuroarchitecture is transforming the way spaces are designed and marketed.

Based on research into how environments affect human emotions and behavior, this discipline proposes that spaces are not merely inhabited—they also influence well-being, productivity, and purchasing decisions.

Today, factors such as natural light, ventilation, acoustics, spatial proportions, and connection with nature have a direct impact on the emotional experience of living in a property. As a result, design is no longer purely aesthetic; it has become a strategic value tool.

In real estate, this is particularly relevant because many purchasing decisions are emotional. Buyers evaluate more than price and location; they also respond to feelings such as tranquility, spaciousness, comfort, and warmth.

For this reason, an increasing number of developers are incorporating neuroarchitecture principles into residential, hospitality, and mixed-use projects. Strategies such as maximizing natural light, integrating gardens and open views, and creating sensorially balanced environments help increase the perceived value of a property.

The trend is also reshaping the design of amenities. Wellness spaces, meditation areas, naturally lit gyms, rooftop gardens, and flexible workspaces are no longer viewed solely as luxury features, but as tools to enhance residents’ emotional experience. This has generated an important shift in how developers conceptualize projects aimed at increasingly wellness-conscious buyers.

Moreover, neuroarchitecture is beginning to influence property appreciation. DevelopCONTINUES PAGE 22

22 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 cional de los residentes. Esto ha generado un cambio importante en la manera en que los desarrolladores conceptualizan proyectos dirigidos a compradores cada vez más conscientes del bienestar.

Además, la neuroarquitectura está comenzando a influir en la plusvalía de ciertos desarrollos. Propiedades capaces de generar experiencias más humanas, relajantes y conectadas con el entorno tienden a destacar en mercados saturados de oferta similar.

En un escenario donde el comprador puede elegir entre decenas de opciones comparables, la experiencia sensorial se convierte en un diferenciador silencioso, pero altamente poderoso.

Otro aspecto relevante es su impacto en la hospitalidad y el mercado de branded residences.

Hoteles y desarrollos residenciales de alta gama están utilizando principios de neuroarquitectura para prolongar la permanencia de los huéspedes, aumentar la satisfacción y fortalecer la fidelidad hacia una marca o destino. La experiencia emocional del usuario comienza a ser tan importante como la arquitectura misma.

Incluso los espacios de trabajo están evolucionando bajo esta lógica. Oficinas con iluminación circadiana, áreas colaborativas más orgánicas y entornos diseñados para reducir el estrés reflejan cómo la neuroarquitectura está ampliando su influencia mucho más allá de la vivienda. El futuro del diseño inmobiliario apunta hacia proyectos capaces de equilibrar estética, funcionalidad y bienestar emocional.

En destinos como Puerto Va-

llarta y Riviera Nayarit, donde muchas compras están ligadas al lifestyle y las segundas residencias, este enfoque adquiere aún mayor relevancia. El comprador internacional ya no busca solamente metros cuadrados; busca bienestar, conexión con el entorno y calidad de vida.

Más que una tendencia, la neuroarquitectura representa una nueva visión del real estate: espacios diseñados no solo para verse bien, sino para hacer sentir bien.

ments capable of creating more human, calming, and environmentally connected experiences tend to stand out in markets saturated with similar offerings. In a landscape where buyers can choose among dozens of comparable properties, sensory experience becomes a subtle—but highly powerful—competitive advantage.

Another significant aspect is its impact on hospitality and the branded residences market. Hotels and highend residential developments are us-

ing neuroarchitecture principles to extend guest stays, increase satisfaction, and strengthen loyalty to a brand or destination. The user’s emotional experience is becoming just as important as the architecture itself.

Even workspaces are evolving under this philosophy. Offices with circadian lighting, more organic collaborative areas, and environments designed to reduce stress demonstrate how neuroarchitecture is expanding its influence far beyond residential living.

The future of real estate design points toward projects capable of balancing aesthetics, functionality, and emotional well-being.

In destinations such as Puerto Vallarta and Riviera Nayarit— where many purchases are tied to lifestyle and second-home investments—this approach becomes even more relevant. International buyers are no longer seeking only square footage; they are seeking well-being, connection with the environment, and quality of life.

More than a trend, neuroarchitecture represents a new vision of real estate: spaces designed not only to look good, but to make people feel good.

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26 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

“Property Seekers México toma la exclusiva comercial del desarrollo Arekas Oasis Residencial”

E

n una Riviera Nayarit que continúa consolidándose como uno de los mercados inmobiliarios con mayor crecimiento y proyección en México, los desarrollos que logran combinar ubicación, estilo de vida, plusvalía y respaldo profesional se convierten rápidamente en el centro de atención de inversionistas y compradores.

Hoy, uno de esos proyectos vuelve a colocarse en la conversación del mercado inmobiliario de la región.

Arekas Oasis Residencial inicia una nueva etapa de posicionamiento y comercialización de la mano de Property Seekers Mexico, firma inmobiliaria que ha asumido oficialmente la exclusiva comercial del desarrollo.

Respaldado por Grupo Bogavante, Arekas busca consolidarse como una de las propuestas residenciales más atractivas dentro de la zona de Flamingos y Bucerías, ofreciendo una combinación entre naturaleza, modernidad y calidad de vida.

Riviera Nayarit: un mercado que continúa creciendo

El crecimiento inmobiliario de Bahía de Banderas y Puerto Vallarta ha transformado la región en uno de los puntos más atractivos para compradores nacionales y extranjeros.

Factores como la conectividad aérea internacional, la llegada de nuevos desarrollos, el crecimiento turístico, el nearshoring y el interés de inversionistas en destinos de playa, han impulsado la demanda de propiedades con alto potencial de plusvalía y rentabilidad.

Dentro de este panorama, Flamingos y Bucerías destacan por ofrecer un equilibrio entre tranquilidad, accesibilidad, servicios

Georgina Castro, Bróker Property Seekers México. y cercanía con playas, campos de golf, hospitales, restaurantes y centros comerciales.

Es precisamente en esta ubicación estratégica donde se encuentra Arekas Oasis Residencial.

Un concepto pensado para disfrutar Riviera Nayarit

Arekas Oasis Residencial nace bajo una visión enfocada en quienes buscan mucho más que un departamento.

El proyecto ha sido concebido para ofrecer privacidad, comodidad, conexión con la naturaleza y espacios funcionales para un estilo de vida contemporáneo.

Su propuesta arquitectónica integra áreas verdes, amenidades y espacios diseñados para disfrutar tanto la vida residencial como el potencial vacacional de la región.

Entre sus principales atractivos destacan, unidades con rooftop privado en modelos seleccionados, amenidades pensadas para el des-

canso y convivencia, ubicación estratégica en Flamingos y entrega inmediata en unidades específicas.

Todo ello en una zona que continúa mostrando crecimiento sostenido y alta demanda inmobiliaria.

El respaldo de Grupo Bogavante

Detrás de Arekas se encuentra Grupo Bogavante, empresa reconocida por su participación en exitosos proyectos inmobiliarios como son Corales I, Corales II y Arrecifes en Riviera Nayarit.

La visión de la desarrolladora ha estado enfocada en crear proyectos que generen valor patrimonial, funcionalidad y una experiencia residencial alineada con el crecimiento de la zona.

La incorporación de un nuevo equipo comercial forma parte de esta nueva etapa estratégica para fortalecer el posicionamiento del proyecto y ampliar su alcance en el mercado nacional e internacional. Teniendo, al momento, el desarrollo de su segunda fase con financiamientos de hasta 24 meses sin intereses.

Property Seekers Mexico: una nueva etapa comercial para Arekas

Con un nuevo enfoque, Property Seekers Mexico asume la exclusiva comercial de Arekas Oasis Residencial con una estrategia enfocada en resultados, posicionamiento y atención personalizada.

Dirigida por la Lic. Georgina Castro Flores, la firma se ha especializado en la comercialización de propiedades de lujo, compra, venta, rentas vacacionales, property management, scouting para casas productoras de cine y televisión así como la atención a inversionistas nacionales e internacionales.

Más allá de comercializar un proyecto, el objetivo es generar una experiencia inmobiliaria profesional, cercana y alineada con las nuevas tendencias del mercado.

Una oportunidad en un mercado competitivo

En un entorno donde los compradores son cada vez más selectivos y buscan proyectos bien ubicados, funcionales y con respaldo sólido, Arekas Oasis Residencial representa una oportunidad atractiva tanto para vivir como para invertir.

La combinación entre ubicación, amenidades, diseño novedoso, entrega inmediata, y estrategia comercial, busca posicionar nuevamente al desarrollo dentro del radar

de inversionistas y compradores que desean formar parte del crecimiento de Riviera Nayarit, México.

A esta oportunidad, el Desarrollo cuenta con 2 unidades de entrega inmediata dentro de la Fase 1, uno de ellos cuenta con Roof Privado de 70mts2 y con posibilidad de colocar paneles solares. El otro departamento cuenta con 141m2 y está en nivel medio con una gran terraza y vista a la alberca.

Y en su nueva Fase 2, contarán con 32 unidades nuevas dentro del desarrollo.

El futuro de Arekas

La llegada de Property Seekers Mexico como firma exclusiva de comercialización, marca el inicio de una nueva etapa para Arekas Oasis Residencial.

Una etapa enfocada en fortalecer la presencia del proyecto, conectar con nuevos mercados, y consolidar una propuesta residencial competitiva dentro de Riviera Nayarit.

Porque hoy, más que nunca, el mercado inmobiliario demanda proyectos con visión, respaldo y estrategias capaces de conectar con el estilo de vida que buscan las nuevas generaciones de compradores e inversionistas.

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28 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

ARQUITECTURA

Arquitectura de museos: la construcción de la memoria y la vanguardia del arte

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esde las antiguas bibliotecas y templos dedicados al conocimiento hasta los grandes recintos contemporáneos que hoy transforman ciudades enteras, los museos han sido mucho más que simples contenedores de obras. La arquitectura de los museos representa una de las expresiones más complejas y trascendentes de la cultura humana: espacios concebidos para resguardar la memoria colectiva, dialogar con la historia y, al mismo tiempo, proyectar el futuro del arte y de la sociedad.

Un museo no solo alberga piezas históricas, pinturas, esculturas o documentos; también conserva identidades, relatos y visiones del mundo. En ese sentido, la arquitectura museística cumple una función profundamente simbólica. Cada muro, cada recorrido, cada entrada de luz CONTINUA PÁGINA 30

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Museum Architecture: Constructing Memory and the Avant-Garde of Art

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rom ancient libraries and temples dedicated to knowledge to today’s large contemporary institutions that reshape entire cities, museums have been far more than simple containers for artworks.

Museum architecture represents one of the most complex and significant expressions of human culture: spaces conceived to preserve collective memory, engage with history, and at the same time project the future of art and society.

A museum does not only house historical artifacts, paintings, sculptures, or documents; it also preserves identities, narratives, and worldviews. In this sense,

museum architecture fulfills a deeply symbolic function. Every wall, every circulation path, every beam of light, and every void expresses how a civilization chooses to safeguard what it deems valuable. Architecture thus becomes a language that interprets the past and translates it for future generations.

The world’s great museums stand as proof of this. The building itself becomes part of the cultural experience. The visitor does not merely observe a collection; they inhabit a space designed to evoke emotion, reflection, and contemplation.

The classical monumentality of some European museums conveyed, for centuries, a sense of permanence and cultural authority. In contrast, contemporary architecture has sought to break away from solemnity, bringing art closer to everyday life and turning museums into open, dynamic, and even urban spaces.

In recent decades, museum architecture has also become a platform for aesthetic and technological experimentation. Many of the world’s most influential architects have found in these projects the opportunity to explore new forms, materials, and spatial concepts. The museum has ceased to be a silent, neutral building and has become a work of art in itself.

One of the most emblematic examples of this transformation is the Guggenheim Museum Bilbao. Designed by Frank Gehry and inaugurated in 1997, the building redefined the relationship between architecture, culture, and the city. Its titanium-clad, curvilinear forms broke with all tradition-

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30 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 y cada vacío hablan de la manera en que una civilización decide preservar aquello que considera valioso. La arquitectura se convierte así en un lenguaje que interpreta el pasado y lo traduce para las generaciones futuras.

Los grandes museos del mundo son prueba de ello. El edificio mismo termina formando parte de la experiencia cultural. El visitante no únicamente observa una colección; habita un espacio pensado para provocar emociones, reflexión y contemplación.

La monumentalidad clásica de algunos museos europeos transmitía durante siglos la idea de permanencia y autoridad cultural. En contraste, la arquitectura contemporánea ha buscado romper con la solemnidad para acercar el arte a la vida cotidiana, haciendo de los museos espacios abiertos, dinámicos e incluso urbanos.

Durante las últimas décadas, la arquitectura de museos se ha convertido además en una plataforma de experimentación estética y tecnológica.

Muchos de los arquitectos más influyentes del mundo han encontrado en estos proyectos la posibilidad de explorar nuevas formas, materiales y

conceptos espaciales. El museo dejó de ser un edificio silencioso y neutro para convertirse en una obra de arte en sí misma.

CONTINUA PÁGINA 32

al conventions of museum design, turning the museum into a habitable sculpture. However, its impact went far beyond design: the Gug-

genheim transformed Bilbao’s international image, turning an industrial city in decline into one that found in culture and architecture a catalyst for urban and economic renewal. Since then, the so-called “Bilbao Effect” has become a global reference for understanding how a museum can revitalize an entire city.

Decades earlier, another museum had already marked an architectural and cultural revolution in Latin America: the National Museum of Anthropology. Inaugurated in 1964 and designed by Pedro Ramírez Vázquez, the museum embodied a profoundly modern vision of Mexican identity at the time. More than a building to display pre-Hispanic artifacts, it was conceived as a synthesis of modern architectural language and cultural roots.

Its iconic central courtyard, covered by “el paraguas” (the umbrella), a massive structure supported by a single column from which a continuous sheet of CONTINUES PAGE 32

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32 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 Uno de los casos más emblemáticos de esta transformación es el Museo Guggenheim Bilbao.

Diseñado por Frank Gehry e inaugurado en 1997, el edificio redefinió la relación entre arquitectura, cultura y ciudad. Sus formas curvas revestidas de titanio rompieron con todos los esquemas tradicionales de la arquitectura museística y convirtieron al museo en una escultura habitable.

Pero su impacto fue mucho más allá del diseño: el Guggenheim transformó la imagen internacional de Bilbao, una ciudad industrial en declive que encontró en la cultura y la arquitectura un motor de renovación urbana y económica. Desde entonces, el llamado “efecto Bilbao” se convirtió en referencia mundial para entender cómo un museo puede revitalizar una ciudad entera.

Décadas antes, otro museo había marcado una revolución arquitectónica y cultural en América Latina: el Museo Nacional de Antropología. Inaugurado en 1964 y diseñado por Pedro Ramírez Vázquez, el museo representó en su momento una visión profundamente moderna de la identidad mexicana. Más que un edificio para exhibir piezas prehispánicas, fue concebido como una síntesis entre modernidad arquitectónica y raíces culturales.

Su icónico patio central cubierto por “el paraguas”, una gigantesca estructura sostenida por una sola columna de la que cae permanentemente una cortina de agua, redefinió la relación entre espacio, clima y experiencia sensorial. La integración de jardines, patios abiertos, recorridos fluidos y luz natural convirtió al museo en una referencia internacional.

En una época en que muchos museos seguían modelos cerrados y solemnes, el de Antropología propuso una arquitectura viva, abierta y profundamente ligada al paisaje y a la memoria nacional.

En el siglo XXI, la innovación museística alcanzó una nueva dimensión con el Gran Museo Egipcio, considerado uno de los proyectos culturales más ambiciosos de nuestro tiempo. Ubicado frente a las pirámides de Guiza, el edificio destaca no solo por su monumentalidad, sino por la sofisticación tecnológica aplicada a la conservación del patrimonio.

Diseñado para albergar miles de piezas arqueológicas, incluyendo la colección completa de Tutankamón, el museo incorpora avanzados sistemas de enfriamiento y

control climático capaces de proteger objetos extremadamente delicados en medio del clima desértico egipcio.

La luz, uno de los mayores desafíos en la arquitectura de museos, fue trabajada aquí con precisión casi científica. El proyecto utiliza filtros solares, celosías geométricas y sistemas de iluminación natural controlada que permiten inundar los espacios de claridad sin comprometer la conservación de las piezas. La arquitectura logra así conectar al visitante con el paisaje milenario de Egipto mientras preserva condiciones museográficas de última generación. Es una arquitectura que une memoria ancestral y tecnología contemporánea.

El Guggenheim de Bilbao, el Museo Nacional de Antropología y el Gran Museo Egipcio representan las vanguardias de tres momentos distintos de la arquitectura museística. El primero convirtió al museo en detonador urbano y obra escultórica; el segundo integró identidad nacional, modernidad y espacio público; el tercero incorpora tecnología avanzada y sostenibilidad aplicada a la preservación histórica. Cada uno, en su tiempo, redefinió la manera de entender la relación entre arquitectura, cultura y sociedad.

La relación entre museo y arte también ha evolucionado profundamente. Hoy, muchas obras contemporáneas requieren espacios flexibles, tecnologías avanzadas y condiciones específicas de ilu-

minación, acústica e interacción.

La arquitectura ya no puede limitarse a ser un fondo; debe dialogar activamente con instalaciones inmersivas, arte digital, video, performance y nuevas formas de creación interdisciplinaria. El museo contemporáneo es un organismo vivo, en constante transformación.

Pero quizá el aspecto más importante de la arquitectura de museos sea su dimensión social. En tiempos marcados por la velocidad digital y la fragilidad de la memoria colectiva, estos espacios funcionan como lugares de encuentro entre generaciones, culturas y sensibilidades distintas.

Son refugios para el pensamiento crítico y la contemplación en una época dominada por la inmediatez.

La construcción de un museo implica, por tanto, una enorme responsabilidad cultural. Diseñar uno es decidir cómo queremos narrar nuestra historia y qué legado deseamos dejar. Por eso, los museos más significativos trascienden su función expositiva: se convierten en símbolos de identidad, educación y permanencia.

En un mundo donde las ciudades cambian vertiginosamente y las culturas enfrentan procesos constantes de transformación, la arquitectura de museos permanece como una de las formas más poderosas de resistencia cultural.

Sus edificios custodian el pasado, interpretan el presente y abren caminos para el arte del futuro.

water falls, redefined the relationship between space, climate, and sensory experience. The integration of gardens, open courtyards, fluid circulation paths, and natural light made the museum an international benchmark. At a time when many museums still followed closed and solemn models, the Anthropology Museum proposed a living, open architecture deeply connected to landscape and national memory.

In the 21st century, museum innovation reached a new dimension with the Grand Egyptian Museum, considered one of the most ambitious cultural projects of our time. Located facing the Giza pyramids, the building stands out not only for its monumental scale but also for its technological sophistication in heritage preservation.

Designed to house thousands of archaeological pieces, including the complete Tutankhamun collection, the museum incorporates advanced cooling and climate-control systems capable of protecting extremely delicate objects in the harsh Egyptian desert environment.

Light—one of the greatest challenges in museum architecture—was addressed here with almost scientific precision. The project employs solar filters, geometric screens, and controlled natural lighting systems that allow spaces to be filled with daylight without compromising the conservation of artifacts. The ar-

chitecture thus connects visitors to Egypt’s ancient landscape while maintaining state-of-theart museographic conditions. It is an architecture that unites ancestral memory with contemporary technology.

The Guggenheim Bilbao, the National Museum of Anthropology, and the Grand Egyptian Museum represent the avant-gardes of three distinct moments in museum architecture. The first turned the museum into an urban catalyst and sculptural object; the second integrated national identity, modernity, and public space; the third incorporates advanced technology and sustainability applied to heritage preservation.

Each, in its own time, redefined how architecture, culture, and society are understood.

The relationship between museums and art has also evolved significantly. Today, many contemporary works require flexible spaces, advanced technologies, and specific conditions of lighting, acoustics, and interaction. Architecture can no longer function merely as a backdrop; it must actively engage with immersive installations, digital art, video, performance, and new interdisciplinary forms of creation.

The contemporary museum is a living organism in constant transformation.

Yet perhaps the most important aspect of museum architecture lies in its social dimension. In times defined by digital acceleration and the fragility of collective memory, these spaces function as meeting points between generations, cultures, and diverse sensibilities. They are sanctuaries for critical thinking and contemplation in an age dominated by immediacy.

The construction of a museum therefore entails profound cultural responsibility. To design one is to decide how we narrate our history and what legacy we choose to leave behind. That is why the most significant museums transcend their exhibition function: they become symbols of identity, education, and continuity.

In a world where cities change at a vertiginous pace and cultures undergo constant transformation, museum architecture remains one of the most powerful forms of cultural resistance. Its buildings safeguard the past, interpret the present, and open pathways for the art of the future.

34 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

REAL ESTATE

¿Quién está comprando realmente en Riviera Nayarit?

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urante años, la narrativa fue sencilla: jubilados norteamericanos comprando segundas residencias frente al mar.

Hoy, esa imagen ya no alcanza para explicar lo que está ocurriendo en Riviera Nayarit.

El mercado se ha fragmentado. Ya no hay un solo perfil dominante, sino múltiples generaciones con motivaciones distintas, horizontes financieros diferentes y formas opuestas de habitar una propiedad.

Entender quién está comprando —y por qué— es clave para leer hacia dónde se dirige el mercado.

Boomers: el retiro como proyecto de vida

Siguen siendo un pilar del mercado, pero su comportamiento ha evolucionado.

El comprador boomer actual ya no busca únicamente una casa de descanso.

Busca: w Comunidades consolidadas wAcceso a servicios médicos de calidad w Propiedades listas para habitar, con bajo mantenimiento w Seguridad y estabilidad jurídica Zonas como Bucerías, Marina Vallarta o desarrollos establecidos en Nuevo Vallarta siguen siendo altamente atractivas para este perfil.

Su lógica es clara: menos riesgo, más certeza.

Gen X: el equilibrio entre inversión y estilo de vida La Generación X —hoy entre los 40 y 55 años— está redefiniendo el mercado.

No compran para retirarse hoy, sino para construir una transición.

Buscan propiedades que puedan: w Utilizar parcialmente w Rentar el resto del año wGenerar flujo sin depender completamente de él wSon compradores más analíticos, acostumbrados a diversificar.

Prefieren ubicaciones con potencial de crecimiento, buena conectividad y demanda turística sostenida.

Aquí aparecen zonas como La Cruz de Huanacaxtle o incluso desarrollos más recientes en la periferia de Nuevo Vallarta.

Early retirees: el retiro anticipado como decisión estratégica

Este grupo ha crecido significativamente en los últimos años.

Profesionales que se retiran antes de los 60, con patrimonio acumulado y una mentalidad distinta: w No quieren esperar w No buscan una “segunda casa” wBuscan una nueva vida Este perfil prioriza: w Calidad de vida inmediata

w Comunidad internacional w Actividad social, cultural y física w San Pancho, Sayulita (en ciertos segmen-

tos) y comunidades con identidad marcada tienden a atraer este tipo de comprador.

Nómadas digitales: presencia temporal, impacto permanente

w Quizá el grupo más difícil de encasillar. w Muchos no compran —al menos no al ini-

cio—, pero su impacto en el mercado es real.

Elevan la demanda de: w Rentas de corta y media estancia w Espacios con buena conectividad digital w Propiedades funcionales, no necesariamente grandes Con el tiempo, algunos migran hacia la compra, pero bajo otra lógica: w Flexibilidad w Ubicaciones céntricas o con vida social activa w Diseño adaptable w Versalles, Zona Romántica y áreas con infraestructura urbana sólida suelen atraer este perfil.

Más que generaciones, mentalidades

Aunque es útil agrupar por edades, la verdadera diferencia no está solo en la generación, sino en la mentalidad: w El boomer busca estabilidad w Gen X busca equilibrio w El early retiree busca reinvención w El nómada digital busca libertad w Y esas diferencias se traducen directamente en el tipo de propiedad que compran… o deciden no comprar.

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Who is really buying in Riviera Nayarit?

or years, the narrative was simple: retired Americans buying second homes by the sea.

Today, that image no longer suffices to explain what is happening in Riviera Nayarit.

The market has fragmented. There is no longer a single dominant profile, but rather multiple generations with different motivations, different financial horizons, and contrasting ways of living in a property.

Understanding who is buying—and why— is key to reading where the market is headed.

Boomers: retirement as a life project

They remain a pillar of the market, but their behavior has evolved.

Today’s boomer buyer is no longer just looking for a vacation home. They are looking for: w Established communities w Access to quality medical services w Move-in ready properties with low maintenance w Security and legal stability Areas like Bucerías, Marina Vallarta, or established developments in Nuevo Vallarta continue to be highly attractive to this demographic.

Their logic is clear: less risk, more certainty.

Gen X: The Balance Between Investment and Lifestyle

w Social, cultural, and physical activity. w San Pancho, Sayulita (in certain seg-

ments), and communities with a strong identity tend to attract this type of buyer.

Digital Nomads: Temporary Presence, Permanent Impact

w Perhaps the most difficult group to cate-

gorize.

w Many don’t buy—at least not initially—

but their impact on the market is real.

They increase the demand for: w Short- and medium-term rentals w Spaces with good digital connectivity w Functional properties, not necessarily large Over time, some migrate to buying, but under a different logic: w Flexibility w Central locations or areas with an active social scene w Adaptable design w Versailles, the Romantic Zone, and areas with solid urban infrastructure tend to attract this demographic.

More than generations, mindsets

While grouping by age is useful, the real difference lies not just in generation, but in mindset: w Boomers seek stability w Gen X seeks balance w Early retirees seek reinvention w Digital nomads seek freedom w And these differences translate directly into the type of property they buy… or decide not to buy.

¿Qué significa esto para el merca- Generation X—today between 40 and 55 do inmobiliario? years old—is redefining the market.

What does this mean Tres cambios estructurales se están conso- They aren’t buying to retire now, but to for the real estate market? lidando en Riviera Nayarit:

1. Mayor diversificación de producto El mercado ya no puede diseñarse para un solo perfil.

2. Demanda más sofisticada Los compradores llegan informados, comparan mercados globales y entienden métricas.

3. Cambio en el concepto de “hogar” Ya no es un lugar fijo. Es un nodo dentro de una vida más flexible.

Leer el mercado más allá de la superficie

w Decir que “Riviera Nayarit está creciendo” es cierto, pero insuficiente.

La pregunta relevante es: w ¿quién está impulsando ese crecimiento? w Porque no todos compran por las mismas razones. w Y no todas las zonas crecen al mismo ritmo ni en la misma dirección.

El mercado inmobiliario de Riviera Nayarit ya no puede entenderse desde una sola narrativa. Es un ecosistema donde conviven distintas generaciones, cada una con su propia idea de valor, tiempo y estilo de vida.

build for a transition..

They look for properties that can: w Be used part-time w Rent out the rest of the year w Generate cash flow without being entirely dependent on it w They are more analytical buyers, accustomed to diversification.

They prefer locations with growth potential, good connectivity, and sustained tourist demand.

This includes areas like La Cruz de Huanacaxtle or even more recent developments on the outskirts of Nuevo Vallarta.

Three structural changes are taking hold in Riviera Nayarit: 1. Greater product diversification The market can no longer be designed for a single profile.

2. More sophisticated demand Buyers arrive informed, compare global markets, and understand metrics.

3. Change in the concept of “home” It is no longer a fixed place. It is a node within a more flexible life.

Reading the market beyond the surface

w Saying that “Riviera Nayarit is growing”

Early Retirees: Early Retirement is true, but insufficient. as a Strategic Decision The relevant question is:

This group has grown significantly in recent years.

Professionals who retire before age 60, with accumulated wealth and a different mindset: w They don’t want to wait. w They aren’t looking for a “second home.” w They’re looking for a new life.

This profile prioritizes: w Immediate quality of life. w International community.

w Who is driving that growth? w Because not everyone buys for the same

reasons. w And not all areas grow at the same rate or in the same direction.

The Riviera Nayarit real estate market can no longer be understood through a single narrative. It is an ecosystem where different generations coexist, each with its own idea of value, ​​ time, and lifestyle.

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38 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

TURISMO

Airbnb vs. Hotels: The New Tourism Battle in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit

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or decades, the hotel industry stood virtually alone as the dominant force in tourism in destinations such as Puerto Vallarta and Riviera Nayarit. However, the emergence of platforms like Airbnb has radically transformed both the tourism and real estate markets. Today, both models coexist, compete, and in many cases complement each other within a regional economy that is deeply dependent on tourism.

Airbnb vs hoteles: la nueva batalla turística en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit

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urante décadas, la industria hotelera dominó prácticamente en solitario el turismo en destinos como Puerto Vallarta y Riviera Nayarit. Sin embargo, la irrupción de plataformas como Airbnb transformó radicalmente el mercado turístico y también el inmobiliario. Hoy, ambos modelos conviven, compiten y, en muchos casos, se complementan dentro de una economía regional que depende profundamente del turismo.

La pregunta es inevitable: ¿quién está ganando esta batalla?

La respuesta no es tan sencilla, porque mientras los hoteles continúan liderando en generación de empleo directo, infraestructura y turismo tradicional, el modelo de renta vacacional está cambiando las reglas del juego para inversionistas, desarrolladores y propietarios de bienes raíces.

inmobiliarias, la región supera actualmente las 40 mil habitaciones hoteleras formales entre hoteles y rentas vacacionales. El crecimiento de las plataformas de hospedaje temporal ha sido explosivo. Tan solo en zonas como Nuevo Vallarta, Bucerías, Sayulita, Punta Mita, Versalles y Zona Romántica de Puerto Vallarta, el inventario de propiedades de renta vacacional se ha multiplicado durante los últimos años.

La Zona Romántica y Versalles en Puerto Vallarta se han convertido prácticamente en un laboratorio internacional de este fenómeno. Muchos edificios residenciales recientes fueron diseñados desde el inicio pensando en esquemas híbridos de inversión y renta vacacional, incorporando amenidades, concierge, rooftops y sistemas digitales de administración similares a los hoteleros.

El tamaño del mercado: hoteles vs renta vacacional

Los Datos Duros: El Inventario del Pacífico

Puerto Vallarta y Riviera Nayarit conforman uno de los corredores turísticos más importantes de México. De acuerdo con reportes recientes de la industria hotelera y consultoras

La oferta de alojamiento en la región se ha diversificado a un ritmo sin precedentes. Al día de hoy, el balance entre habitaciones de hotel y unidades de renta vacacional muestra una competencia sumamente reñida:

Concepto / Indicador Hotelería Tradicional Rentas Vacacionales (Airbnb / VRBO) Inventario Estimado ~25,000 a 28,000 cuartos de hotel ~18,000 a 22,000 unidades activas Perfil de Propiedad Resorts Todo Incluido, Hoteles Boutique Condominios de lujo, Villas residenciales Zonas de Mayor Densidad Zona Hotelera Norte, Marina Vallarta Zona Romántica, Bucerías, Punta de Mita Nota: Mientras que el crecimiento hotelero avanza al ritmo de las grandes construcciones (que tardan de 2 a 4 años por proyecto), el inventario de rentas vacacionales se duplica con mayor velocidad debido al auge de la entrega de torres de condominios en preventa.

¿Por qué Airbnb cambió el mercado?

El éxito del modelo responde a varios factores. Para muchos viajeros, especialmente norteamericanos y canadienses, la renta vacacional ofrece mayor privacidad, cocinas equipadas, espacios amplios y una experiencia más cercana a “vivir como local”. AdeCONTINUA PÁGINA 40

The question is inevitable: who is winning this battle?

The answer is not straightforward. While hotels continue to lead in direct job creation, infrastructure development, and traditional tourism, the short-term rental model is reshaping the rules of the game for investors, developers, and property owners.

Market Size: Hotels vs.

Short-Term Rentals

Puerto Vallarta and Riviera Nayarit form one of Mexico’s most important tourism corridors. According to recent hospitality reports and real estate consultancies, the region currently exceeds 40,000 formal hotel rooms and short-term rental units combined.

The growth of short-term lodging platforms has been explosive. In areas such as Nuevo Vallarta, Bucerías, Sayulita, Punta Mita, Versalles, and Puerto Vallarta’s Romantic Zone, the inventory of vacation rental properties has expanded significantly in recent years.

The Romantic Zone and Versalles in Puerto Vallarta have effectively become an international laboratory for this phenomenon.

Many new residential buildings were designed from the outset with hybrid investment and vacation rental models in mind, incorporating amenities, concierge services, rooftops, and hotel-like digital management systems.

The Hard Data: Pacific Coast Accommodation Inventory

The region’s accommodation

supply has diversified at an unprecedented pace. Today, the balance between hotel rooms and shortterm rental units reflects a highly competitive landscape: Indicator Traditional Hospitality Vacation Rentals (Airbnb / VRBO) Estimated Inventory ~25,000 to 28,000 hotel rooms ~18,000 to 22,000 active units Property Profile All-inclusive resorts, boutique hotels Luxury condos, residential villas Highest Density Areas Hotel Zone North, Marina Vallarta Romantic Zone, Bucerías, Punta de Mita Note: While hotel development follows large-scale construction cycles (typically 2 to 4 years per project), vacation rental inventory can expand much faster, driven by the delivery of condominium towers sold in pre-construction phases.

Why Airbnb Changed the Market

The success of the model is driven by several factors. For many travelers—particularly North Americans and Canadians—vacation rentals offer greater privacy, fully equipped kitchens, larger living spaces, and a more “live like a local” experience. For families or long stays, the nightly cost is often competitive with traditional hotels.

Flexibility has also been key.

While traditional tourists still often prefer all-inclusive formats, a new generation of travelers prioritizes location, authenticity, and personalized experiences. This trend has particularly benefited destinations such as Sayulita and Bucerías, where tourism is more informal and experience-driven.

Digital communities also reflect this shift. Travel and expat forums frequently highlight the wide availability of beachfront condos and luxury properties listed on short-term rental platforms.

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40 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 más, para familias o estancias largas, el costo por noche suele ser competitivo frente a hoteles tradicionales.

La flexibilidad también ha sido clave. Mientras el turista tradicional aún busca el esquema all inclusive, una nueva generación de viajeros prioriza ubicación, autenticidad y experiencias personalizadas. Esto ha favorecido particularmente a destinos como Sayulita o Bucerías, donde el turismo busca una conexión más informal con el entorno.

Las propias comunidades digitales reflejan esta tendencia.

En foros de viajeros y residentes, muchos usuarios destacan la enorme oferta de condominios frente al mar y propiedades de lujo disponibles en plataformas de renta vacacional.

El gran argumento de los hoteles Pero la industria hotelera conserva ventajas fundamentales.

Los hoteles generan una enorme cantidad de empleos directos y permanentes: recepción, alimentos y bebidas, mantenimiento, lavandería, seguridad, animación, transporte y administración, entre muchos otros.

Además, grandes cadenas y resorts continúan elevando el nivel de sofisticación turística de la región. Nuevos desarrollos de lujo en Riviera Nayarit muestran que el segmento hotelero sigue apostando fuertemente por el destino. Proyectos recientes como Rosewood Mandarina representan inversiones multimillonarias enfocadas en turismo premium y wellness.

La hotelería también suele tener mayor capacidad de enfrentar crisis operativas y de seguridad. Algunos analistas consideran que, durante episodios de incertidumbre, los viajeros perciben los grandes resorts como opciones más seguras y estructuradas que las rentas independientes.

El impacto económico local El debate más intenso gira alrededor del impacto económico local.

Los hoteles argumentan que generan una derrama más amplia y formalizada, además de contribuir mediante impuestos, salarios y cadenas de suministro locales.

Sin embargo, el modelo Airbnb también activa una economía paralela enorme: limpieza, mantenimiento, administración de propie-

dades, interiorismo, tecnología, transportación y servicios concierge.

En Puerto Vallarta ha surgido incluso una nueva industria alrededor de la administración profesional de propiedades vacacionales. Muchas agencias inmobiliarias manejan decenas o cientos de unidades para propietarios extranjeros y nacionales que buscan ingresos pasivos.

La realidad es que ambos modelos alimentan hoy la economía regional. La diferencia es que el dinero circula de forma distinta. El hotel concentra operaciones bajo una sola estructura corporativa; la renta vacacional distribuye ingresos entre miles de propietarios y pequeños operadores.

¿Conviene comprar para renta vacacional?

Desde el punto de vista inmobiliario, la respuesta sigue siendo sí… pero con matices.

Durante la última década, miles de inversionistas han comprado departamentos en Puerto Vallarta y Riviera Nayarit específicamente para ponerlos a producir bajo esquemas de renta vacacional. La combinación de plusvalía, ingresos en dólares y alta demanda turística convirtió este modelo en uno de los favoritos del mercado.

En zonas premium, muchas propiedades logran ocupaciones elevadas durante temporada alta, particularmente entre noviembre y abril, impulsadas por el turismo canadiense y estadounidense. Plataformas de análisis del mercado de short-term rentals reportan que Nuevo Vallarta mantiene tarifas promedio superiores a los 200 dólares por noche en propiedades bien posicionadas.

Las ventajas principales son claras: • Ingresos dolarizados.

• Flexibilidad de uso personal.

• Alta liquidez turística.

• Plusvalía sostenida en zonas costeras premium.

• Posibilidad de operar mediante administradores profesionales.

Además, el nuevo comprador internacional ya no busca únicamente una segunda residencia; quiere un activo híbrido capaz de generar rendimiento mientras no se utiliza.

Los riesgos del modelo Sin embargo, el mercado

también enfrenta desafíos importantes.

La creciente oferta ha incrementado la competencia, obligando a elevar estándares de diseño, servicio y experiencia. Ya no basta con tener un departamento bonito; hoy la diferenciación depende de ubicación, branding, amenidades, automatización y reputación digital.

También existen riesgos regulatorios. Muchas ciudades del mundo han comenzado a limitar las rentas vacacionales por su impacto en vivienda local y encarecimiento de rentas. Aunque Puerto Vallarta y Riviera Nayarit siguen siendo mercados relativamente abiertos, es probable que en los próximos años aparezcan regulaciones más estrictas en materia fiscal, operación y licencias.

A esto se suma la estacionalidad. Las temporadas bajas afectan tanto a hoteles como a Airbnb, y muchos propietarios descubren que los costos operativos —mantenimiento, cuotas condominales, administración y comisiones— pueden reducir considerablemente los márgenes esperados.

¿Quién gana?

La realidad es que no existe un ganador absoluto.

Los hoteles continúan dominando el turismo masivo, corporativo y all inclusive, mientras las rentas vacacionales lideran en flexibilidad, experiencias personalizadas e inversión inmobiliaria individual.

Lo más interesante es que ambos modelos están comenzando a fusionarse. Muchos desarrollos residenciales operan ya con servicios hoteleros, mientras algunos hoteles incorporan residencias privadas y branded residences dentro de sus proyectos.

Puerto Vallarta y Riviera Nayarit están entrando en una nueva etapa turística donde el hospedaje deja de dividirse entre hotel y casa vacacional. El futuro parece dirigirse hacia modelos híbridos donde hospitalidad, inversión inmobiliaria y experiencias personalizadas convivirán bajo una misma lógica.

Para el inversionista inteligente, la verdadera oportunidad no está en elegir entre hotel o Airbnb, sino en entender cómo evoluciona el nuevo ecosistema turístico y cuáles propiedades serán capaces de mantenerse competitivas en un mercado cada vez más sofisticado.

The Hotels’ Core Advantage

Despite this disruption, the hotel industry retains fundamental strengths. Hotels generate a significant number of direct and permanent jobs across multiple areas: front desk operations, food and beverage, maintenance, housekeeping, security, entertainment, transportation, and management.

In addition, major hotel chains and resorts continue to elevate the region’s tourism sophistication.

New luxury developments in Riviera Nayarit demonstrate that the hospitality sector remains strongly committed to the destination.

Recent projects such as Rosewood Mandarina represent multimilliondollar investments focused on premium tourism and wellness.

Hotels also tend to be more resilient in times of uncertainty. During periods of instability, travelers often perceive large resorts as more secure and structured compared to independent rentals.

Local Economic Impact The debate over economic impact is one of the most intense.

Hotels argue that they generate broader and more formalized economic spillover, including taxes, wages, and local supply chains.

However, Airbnb and short-term rentals also activate a vast parallel economy: cleaning services, maintenance, property management, interior design, technology, transportation, and concierge services.

Puerto Vallarta has even developed a new industry around professional vacation rental management. Many real estate agencies now oversee dozens or hundreds of units for both foreign and domestic owners seeking passive income.

In reality, both models fuel the regional economy. The key difference lies in distribution: hotels concentrate operations within a single corporate structure, while short-term rentals distribute income among thousands of individual owners and small operators.

Is It Worth Buying for Vacation Rentals?

From a real estate investment perspective, the answer remains yes—but with important nuances.

Over the past decade, thousands of investors have purchased properties in Puerto Vallarta and Riviera Nayarit specifically to operate them as vacation rentals. The combination of capital appreciation, USD-denominated income, and strong tourism demand has made this model highly attractive.

In premium areas, occupancy rates remain strong during high season, particularly from November through April, driven by Canadian and U.S. tourism. Market

analytics platforms indicate that average nightly rates in Nuevo Vallarta can exceed $200 USD for well-positioned properties.

Key Advantages: • USD-denominated income • Flexible personal use • High tourism liquidity • Strong capital appreciation in premium coastal areas • Professional third-party management options Today’s international buyer is no longer seeking only a second home; they want a hybrid asset capable of generating income when not in use.

Risks of the Model However, the market also faces significant challenges.

Rising supply has intensified competition, forcing higher standards in design, service, and guest experience.

Location, branding, amenities, automation, and digital reputation are now critical differentiators.

Regulatory risk is also increasing. Many global cities have begun restricting short-term rentals due to housing affordability concerns. While Puerto Vallarta and Riviera Nayarit remain relatively open markets, stricter regulation on taxation, permits, and operations is likely in the coming years.

Seasonality is another factor. Low seasons impact both hotels and Airbnb operators, and many owners find that operational costs—maintenance, HOA fees, management, and commissions— can significantly reduce net returns.

Who Is Winning?

There is no clear winner.

Hotels continue to dominate mass tourism, corporate travel, and all-inclusive segments, while vacation rentals lead in flexibility, personalization, and individual real estate investment.

More importantly, the two models are increasingly converging.

Many residential developments now operate with hotel-like services, while some hotels are incorporating private residences and branded residential components.

Puerto Vallarta and Riviera Nayarit are entering a new tourism phase where hospitality is no longer divided strictly between hotels and vacation homes. The future points toward hybrid models where hospitality, real estate investment, and personalized experiences coexist under a unified ecosystem.

For the sophisticated investor, the real opportunity is not choosing between hotels or Airbnb, but understanding how the tourism ecosystem is evolving—and identifying which properties will remain competitive in an increasingly sophisticated market.

Nuevo Vallarta

D’Toscana Torre Pisa #405 / 2

2

Agent: Ana García ana@domusvallarta.com 133.21 m2 / 1,433.33 ft²

$5,700,000 MXN

Terralta III, Bucerías Casa Peña Coto Concha #9 / 3 2.5 Agent: Mónica Zamudio monica.zamudio@domusvallarta.com 101.59 m2 / 1,093.10 ft²

$4,970,000 MXN

2

Del Canto #GH 05F / 4

Agents: Lupita Bueno lupita.bueno@domusvallarta.com 148.67 m² / 1,599.68 ft²

$12,300,000 MXN

Casa #12 Isla Palmares / 4

5

Agent: Mariana Ortuño mariana@domusvallarta.com 445.67 m² / 4,795.40 ft²

$27,500,000 MXN

La Cruz de Huanacaxtle Condominio Marbella U-2 / 2 2 Agents: Mariana Vazquez / Lupita Bueno mariana.vazquez@domusvallarta.com lupita.bueno@domusvallarta.com 120.42 m² / 1,295.71 ft²

$6,500,000 MXN

4

Agent: Mariana Ortuño mariana@domusvallarta.com 295.82 m2 / 3,183.02 ft²

$39,200,000 MXN

El Tigre, Nuevo Vallarta

Zantamar PH 605-B UP-190 / Studio 2 Agent: Iván Koloffon ivan@domusvallarta.com 61.6 m2 / 662.81 ft²

5 de Diciembre, Puerto Vallarta

Nuevo Vallarta

Casa Luso / 6

5

Bucerías, Nayarit

Quadrant T2000 U-2301 / 2 Agent: Marisela Barragán marisela@domusvallarta.com 132.06 m² / 1,420.96 ft²

Casa Lago Erie 267 / 4 4.5 Agents: Susana Padilla / Iván Koloffon susana@domusvallarta.com ivan@domusvallarta.com 212 m² / 2,281.12 ft²

$13,510,000 MXN

2

$440,000 USD

Rinconada de Banderas, Nuevo Vallarta Casa Wendy / 3 3 Agents: Vely Reyes / Monica Zamudio vely.reyes@domusvallarta.com monica.zamudio@domusvallarta.com 217.21 m² / 2,337.17 ft²

$8,800,00 MXN

1.5

Agent: Iván Koloffon ivan@domusvallarta.com 114.43 m2 / 1,231.26 ft²

Nuevo Vallarta, Nayarit

2

Agent: Gerardo Palazuelos gerardo@domusvallarta.com 170 m² / 1,829.2 ft²

$49,000,000 MXN

Agent: Ana García ana@domusvallarta.com 248.19 m2 / 2,670.52 ft²

Fluvial Vallarta, Puerto Vallarta

Zantamar TH3-A UP-03 / 3

Vela Vista #4002 / 3

2

Agent: Mariana Ortuño mariana@domusvallarta.com 592.24 m2 / 6,372.50 ft²

Lote Costa Rica #15

$9,200,000 MXN

La Cruz de Huanacaxtle

$743,795 USD

$400,400 USD

Flamingos, Nayarit

Nuevo Vallarta

QSMC T3 U-505 / 2

La Cruz de Huanacaxtle

$14,000,000 MXN

Bucerías, Nayarit Quadrant U-1204 / 2 2 Agents: Efraín Payan / Oscar Izurieta efrain.payan@domusvallarta.com oscar@domusvallarta.com 96.54 m² / 1,038.77 ft²

$6,400,00 MXN

Mezcales, Nayarit

Lote #127 Refugio Laguna Agents: Ulises Sevilla / Iván Koloffon ulises@domusvallarta.com ivan@domusvallarta.com 207.61 m² / 2,233.88 ft²

$1,800,00 MXN

42 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416

REAL ESTATE

Angelina Jolie Lists Her Historic Los Feliz Mansion for Sale

H Angelina Jolie pone a la venta su histórica mansión en Los Feliz

H

ollywood, arquitectura y real estate de ultra lujo en una de las propiedades más emblemáticas de Los Ángeles La relación entre celebridades y bienes raíces siempre genera fascinación, pero pocas propiedades logran combinar historia cinematográfica, arquitectura clásica y exclusividad como la residencia que Angelina Jolie acaba de poner en venta en el exclusivo vecindario de Los Feliz, en Los Ángeles.

La actriz ha listado la histórica propiedad por aproximadamente 29.85 millones de dólares, casi nueve años después de haberla adquirido tras su separación de Brad Pitt.

Más allá del valor celebrity, la operación vuelve a poner reflectores sobre uno de los mercados residenciales más exclusivos y patrimonialmente valiosos de California.

dencia familiar, sino también como punto de encuentro de la élite cinematográfica de la época dorada del cine estadounidense.

Durante la década de 1920, DeMille expandió el terreno comprando la residencia colindante, la cual había sido habitada por el mismísimo Charlie Chaplin. Con una visión arquitectónica audaz, el cineasta unió ambas estructuras mediante un elegante corredor acristalado, cuya autoría histórica se atribuye popularmente a la afamada arquitecta Julia Morgan. Tras la muerte de DeMille, la finca apenas ha cambiado de manos en un par de ocasiones, manteniéndose casi intacta como una cápsula del tiempo arquitectónica.

Ubicada dentro de Laughlin Park —una comunidad cerrada y extremadamente privada dentro de Los Feliz— la propiedad conserva gran parte de ese legado histórico.

Una casa con historia de Hollywood

Los arquitectos detrás de la residencia

La residencia no es una mansión cualquiera. Se trata de la histórica propiedad asociada al legendario cineasta Cecil B. DeMille, considerado uno de los grandes pioneros de Hollywood.

DeMille adquirió la propiedad en 1916 y vivió ahí hasta su muerte en 1959. Durante décadas, la casa funcionó no solo como resi-

La mansión fue construida originalmente en 1913 y diseñada por el reconocido arquitecto estadounidense Arthur R. Kelly, uno de los nombres más influyentes de la arquitectura residencial californiana de principios del siglo XX. Kelly es particularmente conocido por haber diseñado múltiples residencias históricas en Los

Ángeles y por su trabajo posterior en la legendaria mansión Pickfair de Mary Pickford y Douglas Fairbanks.

A lo largo de las décadas, la propiedad fue objeto de diversas restauraciones y actualizaciones realizadas por arquitectos y diseñadores especializados en preservación histórica, aunque manteniendo gran parte de su esencia Beaux-Arts y el lenguaje clásico hollywoodense original. Las intervenciones contemporáneas se enfocaron principalmente en modernizar instalaciones, siste-

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ollywood, architecture, and ultraluxury real estate in one of Los Angeles’ most iconic

properties The relationship between celebrities and real estate has always captivated public attention, but few properties manage to combine cinematic history, classical architecture, and exclusivity quite like the residence that Angelina Jolie has just placed on the market in the prestigious Los Feliz neighborhood of Los Angeles.

The actress has listed the historic estate for approximately $29.85 million, nearly nine years after purchasing it following her separation from Brad Pitt.

Beyond its celebrity appeal, the transaction once again shines a spotlight on one of California’s most exclusive and historically valuable residential markets.

A House with Hollywood History This residence is far from an ordinary mansion. It is the historic estate associated with legendary filmmaker Cecil B. DeMille, widely regarded as one of Hollywood’s great pioneers.

DeMille acquired the property in 1916 and lived there until his death in 1959. For decades, the house served not only as a family residence but also as a gathering place for the cinematic elite of Hollywood’s Golden Age. During the 1920s, DeMille expanded the estate by purchasing the neighboring residence, which had previously been occupied by none other than Charlie Chaplin. With a bold architectural vision, the filmmaker connected the two structures through an elegant glass-enclosed corridor, historically attributed to renowned architect Julia Morgan. Following DeMille’s death, the estate changed hands only a handful of times, remaining remarkably preserved as an architectural time capsule.

Located within Laughlin Park—an extremely private gated community inside Los Feliz—the property retains much of that historic legacy.

The Architects Behind the Residence The mansion was originally built in 1913 and designed by renowned American architect Arthur R. Kelly, one of the most influential names in early 20th-

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44 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 century California residential architecture. Kelly is particularly recognized for designing numerous historic residences in Los Angeles, including his later work on the legendary Pickfair estate of Mary Pickford and Douglas Fairbanks.

Over the decades, the property underwent various restorations and updates carried out by architects and designers specializing in historic preservation, while maintaining much of its original Beaux-Arts essence and classic Hollywood architectural language. Contemporary interventions focused primarily on modernizing infrastructure, security systems, climate control, and amenities without compromising the property’s architectural identity.

Price and Investment Appreciation mas de seguridad, climatización y amenidades sin alterar la identidad arquitectónica del inmueble.

Precio y evolución de la inversión Angelina Jolie compró la residencia en 2017 por aproximadamente 24.5 millones de dólares, poco después de su mediático divorcio.

Hoy la pone en el mercado por cerca de 29.9 millones de dólares, reflejando no solo la plusvalía del mercado de lujo angelino, sino también el enorme valor histórico y arquitectónico de la propiedad.

Aunque el incremento parece importante, especialistas inmobiliarios señalan que los costos de mantenimiento, seguridad, impuestos, restauración y operación de una propiedad de esta escala reducen considerablemente la ganancia real.

Dimensiones y características La finca ocupa aproximadamente 2.1 acres (casi 8,500 metros cuadrados de terreno) dentro de uno de los enclaves más exclusivos de Los Ángeles.

La residencia principal cuenta con cerca de: • 11,000 pies cuadrados construidos (aproximadamente 1,020 metros cuadrados) • 6 habitaciones • 10 baños Además, el complejo incluye múltiples estructuras independientes: • casa de huéspedes

• pool house • estudio fitness • tea house • garaje independiente • estación de seguridad privada • jardines maduros y áreas exteriores extensas La propiedad también ofrece vistas privilegiadas hacia Hollywood Hills y el Griffith Observatory, uno de los íconos visuales de Los Ángeles.

Arquitectura clásica y privacidad absoluta Construida originalmente en 1913, la mansión conserva una fuerte influencia Beaux-Arts y el carácter de las grandes residencias hollywoodenses de principios del siglo XX. Uno de los aspectos más valiosos del inmueble es precisamente su baja exposición pública. A pesar de pertenecer a una de las figuras más famosas del mundo, Jolie mantuvo gran parte de los interiores fuera de circulación mediática para preservar la privacidad de su familia.

ría de edad, lo que le daría mayor libertad para reorganizar su estilo de vida y residencia internacional.

La venta también coincide con un momento complejo para el mercado de lujo de Los Ángeles, afectado recientemente por nuevos impuestos a mansiones, mayor cautela de compradores premium y cierta desaceleración del segmento ultra high-end.

Los Feliz: el nuevo refugio del lujo intelectual de Los Ángeles Durante años, barrios como Beverly Hills o Bel Air dominaron el

Angelina Jolie purchased the residence in 2017 for approximately $24.5 million, shortly after her highly publicized divorce.

Today, she is listing it for nearly $29.9 million, reflecting not only the appreciation of Los Angeles’ luxury market but also the property’s extraordinary historical and architectural value.

Although the increase appears significant, real estate specialists note that maintenance, security, taxes, restoration, and operating costs associated with a property of this sca-

le substantially reduce actual net gains.

Dimensions and Features The estate spans approximately 2.1 acres (nearly 8,500 square meters of land) within one of Los Angeles’ most exclusive enclaves.

The main residence offers approximately: • 11,000 square feet of living space (approximately 1,020 square meters) • 6 bedrooms • 10 bathrooms In addition, the compound includes multiple independent structures: • guest house • pool house • fitness studio • tea house • detached garage • private security station • mature gardens and expansive outdoor areas The property also enjoys privileged views of the Hollywood Hills and the Griffith Observatory, one of Los Angeles’ most iconic landmarks.

Classical Architecture and Absolute Privacy Originally constructed in 1913, the mansion preserves a strong Beaux-Arts influence and the character of early 20th-century Hollywood estates.

¿Por qué vende Angelina Jolie?

Diversos reportes indican que la actriz busca reducir su presencia permanente en Los Ángeles y pasar más tiempo fuera de Estados Unidos, particularmente en Cambodia, país con el que mantiene una profunda conexión personal y humanitaria.

Además, sus hijos menores están próximos a alcanzar la mayoCONTINUA PÁGINA 46

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46 | JUNIO / JUNE 2026 | No. 416 imaginario del lujo angelino. Sin embargo, zonas como Los Feliz han ganado enorme prestigio entre compradores que buscan:

zen homes hidden behind private gates, properties in the enclave rarely become publicly available.

More Than a Home: A Legacy Asset

Privacidad, arquitectura histórica, carácter cultural,y menor exposición mediática.

Laughlin Park, donde se ubica la residencia, es particularmente codiciado por su exclusividad y baja densidad.

Con apenas unas decenas de propiedades detrás de sus accesos privados, las casas disponibles rara vez llegan públicamente al mercado.

Angelina Jolie’s residence represents a highly specific category within luxury real estate: properties where history, architecture, celebrity value, and heritage scarcity converge.

In sophisticated global markets, estates of this kind transcend the traditional concept of housing and begin to operate as cultural and collectible assets.

Because ultimately, in the ultra-premium segment, true value no longer lies solely in square footage or amenities, but in something far more difficult to replicate: history.

Más que una casa: un activo patrimonial La residencia de Angelina Jolie representa una categoría muy específica dentro del real estate de lujo: propiedades donde convergen historia, arquitectura, celebrity value y escasez patrimonial.

En mercados globales sofisticados, este tipo de inmuebles trasciende el concepto tradicional de vivienda y comienza a operar como un activo cultural y de colección.

Porque al final, en el segmento ultra premium, el verdadero valor ya no está únicamente en los metros cuadrados o las amenidades, sino en algo mucho más difícil de replicar: la historia.

Los brokers atrás de la comercialización También destacan los nombres detrás de la comercialización de la propiedad. La residencia está siendo representada por Ernie Carswell de Sotheby’s International Realty y por Jon

Grauman de Resident Group, dos de los brokers más influyentes del segmento ultra luxury en Los Ángeles.

Carswell es considerado una figura histórica dentro del real estate de celebridades en Hollywood y ha participado en múltiples transacciones patrimoniales de alto perfil durante décadas. Grauman, por su parte, pertenece a una nueva generación de brokers especializados en propiedades trophy y ultra high-end, con fuerte presencia mediática y digital en el mercado angelino. La combinación de ambos perfiles refleja el posicionamiento de la residencia: no solo como una mansión de lujo, sino como un activo histórico y de colección dentro del mercado inmobiliario global.

One of the property’s most valuable attributes is precisely its low public exposure. Despite belonging to one of the world’s most recognizable figures, Jolie kept much of the interior away from media circulation in order to preserve her family’s privacy.

Why Is Angelina Jolie Selling?

Several reports indicate that the actress is seeking to reduce her permanent presence in Los Angeles and spend more time outside the United States, particularly in Cambodia, a country with which she maintains a profound personal and humanitarian connection.

Additionally, her younger children are approaching adulthood,

which would provide her with greater freedom to reorganize her lifestyle and international residency plans.

The sale also comes at a challenging moment for Los Angeles’ luxury market, recently affected by new mansion taxes, greater caution among premium buyers, and a certain slowdown in the ultra-high-end segment.

Los Feliz: Los Angeles’ New Intellectual Luxury Enclave For years, neighborhoods such as Beverly Hills and Bel Air dominated the image of Los Angeles luxury. However, areas like Los Feliz have gained significant prestige among buyers seeking: privacy, historic architecture, cultural character and lower media exposure.

Laughlin Park, where the residence is located, is especially coveted for its exclusivity and low density. With only a few do-

The Brokers Behind the Listing The names behind the marketing of the property are equally noteworthy. The residence is being represented by Ernie Carswell of Sotheby’s International Realty and Jon Grauman of Resident Group, two of the most influential brokers in Los Angeles’ ultra-luxury segment.

Carswell is regarded as a historic figure within Hollywood celebrity real estate and has participated in numerous landmark luxury transactions over several decades. Grauman, meanwhile, belongs to a new generation of brokers specializing in trophy and ultra-highend properties, with strong media and digital presence in the Los Angeles market.

The combination of both profiles reflects the positioning of the residence itself: not merely as a luxury mansion, but as a historic and collectible asset within the global real estate landscape.

D I R E C TO R I O

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