PRO Magazine Monterrey Edición #40

CIMIENTOS DE LA INNOVACIÓN DESARROLLOS EN NUEVO LEÓN

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CIMIENTOS DE LA INNOVACIÓN

DESARROLLOS EN NUEVO LEÓN

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CIMIENTOS DE LA INNOVACIÓN

DESARROLLOS EN NUEVO LEÓN

Mas de 25 años de experiencia y 70 proyectos terminados

2018 Cancún Mérida Querétaro San Luis Potosí Aguascalientes Hermosillo* Monterrey

]

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Plusvalía y Seguridad Invierte en los mejores desarrollos de México

Querétaro 2018

Mérida 2018

Cancún 2018

Los esquemas de inversión más atractivos del mercado La más alta rentabilidad en el mercado Plusvalía Garantizada Los edificios y plazas más funcionales de México

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CARTA EDITORIAL

DIRECCIÓN

Arturo Villarreal David Alanís GERENTE COMERCIAL

Eduardo Alejo EJECUTIVOS COMERCIALES

Nancy Villavicencio Patricia Mireles EDITORIAL

Melissa Flores Adriana Lozano Como explica Richard Sennet: “La ciudad no existe en la mente de un individuo o ‘allá afuera’ como un paisaje físico objetivo, pero como una entidad colectiva que agrupa las emociones y recuerdos de las personas, los mezcla con la arquitectura y permite prácticas y maneras distintivas de ser. O, de otra manera, la ciudad no es simplemente arquitectura, sino una curiosa combinación de carne y piedra”.

Si has vivido en Nuevo León durante los últimos veinte años, entonces has sido testigo de cómo las ciudades regiomontanas han ido transformándose. La tendencia de crecimiento se ha modificado, así como los hábitos y estilo de vida de las personas que viven en ella. Nuevo León no sólo crece, ahora comienza a hacerlo de forma inteligente, con la creación de espacios útiles que tienen un propósito en particular.

Todos los segmentos —el residencial, comercial, logístico, industrial, turístico, de oficinas y de uso mixto— ofrecen propuestas nuevas a los regiomontanos, con elementos innovadores que responden a las necesidades, capacidades económicas o intereses del consumidor del siglo XXI. Sin embargo, hemos decidido destacar a algunos de los desarrollos que se han vuelto pioneros de la industria.

Cada uno sirve de ejemplo a otros en cuestiones de innovación en ingeniería, como es el caso de KOI, donde se tuvieron que hacer cientos de pruebas muy especiales para alcanzar sus 279 metros de altura; en tecnología, por ejemplo Terralta instaló un sofisticado sistema de seguridad de reconocimiento facial y drones, que garantizará una mejor respuesta ante cualquier emergencia.

LoLa, por otro lado, propuso la ubicación y regeneración del centro de la ciudad como su principal innovación. HIGHPARK se distinguió por su atención al diseño y la arquitectura de vanguardia, como prueba está su llamativa fachada. Las Huastecas se ha enfocado en satisfacer las necesidades de los nuevos modelos de familia con sus múltiples amenidades. Arboleda, por su parte, busca romper las barreras físicas para crear conexiones humanas más colaborativas.

Te invitamos a conocer más a fondo cada uno de estos desarrollos.

Las editoras

PRO MAGA ZINE . MX @promag_mty /promonterrey @promag.monterrey (81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930

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40 EDICIÓN

N OV-2017

EDITORIAL WEB

Paola Villarreal GERENTE DE DISEÑO

Joshua Bustamante DISEÑO GRÁFICO

Catalina Del Hoyo FOTOGRAFÍA Y PRODUCCIÓN

Sarai Cuello Rafael Leyva RELACIONES PÚBLICAS Y PLATAFORMA PRO

Verónica Colsa Ana Vildosola Alan Zorrilla ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Patricia Mireles LOGÍSTICA

Ricardo Vega Francisco Rivera

CONSEJO EDITORIAL Alejandro Maiz, Alberto Diosdado, Andrés Farías, Arturo Galván, Carlos Murguía, Roberto Espinoza, Zita Horvath, Claudia Cantú, Félix Cárdenas, Javier Navarro, Jorge Arredondo, Jorge Ballí, Luis Iturralde, Mario Laborín, Alejandra Sánchez, Alejandro Martínez, Américo Ferrara, Celina Treviño, Daniel Gómez, Fernanda Lozano, Fernando López, Fernanda Pérez-Maldonado, Giorgio Di Vece, Guillermo Llaguno, Patricio Bichara, Rocío Díaz, Valeria Guerra, Valeria Sada, Víctor Melgarejo.

PRO Magazine Número Edición 40, 2017 Revista de publicación mensual Responsable: David Alanís Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : Facsímil Arte Gráfico, S.A. de C.V. Ave. Félix U. Gómez #2818 Col. Cementos, Monterrey, N.L. Tel. (81) 8375-0700

COLABORADORES 01

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AGRADECEMOS TAMBIÉN A Samantha Fematt | EMWA | Elena Olascoaga | Valeria Guerra | Christus Muguerza | Javier Prieto | Fernando Bolaños | Arturo Quiñonez | Luis Sillas | Mike Michalowicz | Oscar Lozano | Gerardo Galván | Mónica Celedon

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ANTONIO FUMAGAL (01)

FLORY ANETTE DIECK (02)

JESÚS FRANCISCO GONZÁLEZ (03)

Project Management Director en Colliers

Profesora e investigadora del ITESM

Fundador y Director General de Don Colchón

colliers.com/es-mx/monterrey

fdieck@itesm.mx

don-colchon.myshopify.com

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ROBERTO ADAME (04)

MIGUEL ALBERTO SEVILLA (05)

Fundador de Adame & Co.

Abogado en Santos Elizondo

www.robertoadame,mx

ms@santoselizondo.com

CONTENIDO PROLIFE Entretenimiento, salud, cultura y estilo, contenido fresco y fuera de lo cotidiano.

P20 Prepara tu próximo maratón de series P22 You must…

P24 Carmel by the Sea, California P30 El arte de perdurar

PROCONNECT Entrevistas, reportajes, ideas, startups y todo lo que puedas saber acerca del ecosistema emprendedor.

P64

CIMIENTOS DE LA INNOVACIÓN El panorama que hoy ofrece Nuevo León es distinto al que existía hace 10 años, basta con observar las construcciones y desarrollos a nuestro alrededor.

P48 Innovación en la mesa P50 Pasión por el chocolate P52 Keyfi, fuente de salud P54 Espacios para la nueva ciudad

PROBUSINESS Empresas, tecnología, innovación y experiencias que enriquecen el mundo de los negocios.

P94 Con mucha fibra P96 Plusvalia y rentabilidad, la interminable añoranza P100 La diferencia entre invertir y saber invertir P102 Cómo participar en el sector inmobiliario

P38

CÓMO AFECTA LA FALTA DE SUEÑO LA PRODUCTIVIDAD LABORAL Hasta hace poco, la humanidad no le había dado la importancia adecuada al sueño por considerarlo “pereza”. Ahora, sin embargo, sabemos cuáles son sus efectos en nuestro cuerpo.

CHIHUAHUA (614) 541-53-75

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LEÓN

(477) 293-88-20 y 21

QUERÉTARO

(442) 295-28-86 y 87

@PRO_Chihuahua

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ONTENIDO ONLINE

P56

¿A QUIÉN ACUDES CUANDO NECESITAS UN MÉDICO? El Internet se ha convertido en una herramienta muy importante a la hora de buscar información sobre profesionistas y sus servicios.

P60

APRENDE A DECIR ¡NO!

LA FUERZA DEL TURISMO EN MÉXICO Descubre cómo las operadoras de hoteles en el país trabajan para ganarse la confianza de los millones de turistas internacionales que visitan tierras mexicanas.

VENDER SIN VENDER: ASÍ NACIÓ NIKE

QUÉ PUEDES APRENDER DE STRANGER THINGS PARA EMPRENDER

P108

EL FIN DE LA SEGMENTACIÓN La industria 4.0 trae múltiples nuevos elementos que permiten conocer mucho mejor a cada cliente de manera individual.

P78

ESPECIAL DESARROLLOS Te presentamos algunos de los proyectos que transformarán la ciudad y que buscan satisfacer a los habitantes del siglo XXI.

¿CÓMO DESHACERTE DE CREENCIAS QUE TE IMPIDEN EL ÉXITO?

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PROLIFE

PREPARA TU PRÓXIMO

Q

ue tire la primera piedra aquel que nunca haya terminado alguna vez binge-watching una serie hasta la madrugada de un sábado o un día de entre semana. Aunque el término surgió en la década de los noventa, por aquello de los DVDs, es ahora cuando define mejor la manera en la que consumimos las series y las películas. Netflix

reveló que el 61% de sus usuarios tienen el hábito de binge-watcht con regularidad, lo que significa que ven entre dos y seis episodios sin parar cada dos semanas. Si eres parte de este porcentaje (nosotros lo somos) puedes usar este tiempo para entretenerte y aprender de pasada un poco sobre negocios, oficinas, mercadotecnia, etcétera.

THE PROFIT Si ya terminaste de ver Shark Tank, esta serie es una buena continuación y probablemente te guste (más). Marcus Lemonis, CEO de Camping World y Good Sam Enterprises, ayuda a salvar negocios de la quiebra invirtiendo su propio dinero en ellos. A diferencia de otros programas, no se queda sentado en una sala de juntas y firma cheques, sale para aprender de las empresas y la manera en la que ejecutan sus actividades. Presenta, además, gráficos en los que explica por qué toma las decisiones que hace. Su lema es centrarse en la gente, en el producto y en el proceso.

HOW I MADE MY MILLIONS Es ideal para aquellos que quieren ver cómo empezaron algunas de las compañías multinacionales más importantes del mundo. Por lo general, en cada episodio presentan tres empresas y sus historias. Los líderes de cada una explican, directamente, cómo transformaron sus startups en negocios millonarios, los riesgos que tuvieron que tomar para lograrlo, las horas de trabajo que debieron dedicarle, etcétera. En resumen, el know-how de su éxito profesional. Uno de los casos más interesantes abordados en los episodios es el de Burt’s Bees.

MAD MEN De este programa esperamos que aprendan qué no hacer dentro de una oficina (ser machistas, jugar con una podadora mientras están alcoholizados, traicionar a tus compañeros, etcétera). La serie, una de las más reconocidas de EE.UU., se enfoca en una de las firmas de marketing más importantes de Madison Avenue durante la década de los sesenta. Destacan los juegos de poder entre los personajes, cómo funcionan las industrias de la publicidad y el marketing, y las dificultades que enfrentaban las mujeres para destacar en un negocio liderado por hombres.

SILICON VALLEY Todos necesitamos, después de un día bastante largo en la oficina o de haber tratado con clientes difíciles, un comic relief. Para esos casos, recomendamos esta serie de HBO que retrata el arranque de una startup de tecnología llamada Pied Piper, la vida de sus seis cofundadores dentro de uno de los mercados más competidos de EE.UU., sus tendencias al auto-sabotaje y los retos a los que se tienen que enfrentar al competir con empresas como Hooli (un Google ficticio), los clásicos tiburones capitalistas, inversionistas ambiciosos, etcétera.

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POR ADRIANA LOZANO

Inversiones desde $1,350,000.00

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YOU MUST...

WATCH

THE HUNT FOR RED OCTOBER

Una historia de la guerra fría en donde EE.UU. y Rusia se enfrentan continuamente en todos los frentes: políticos, de propaganda, tecnológicos y también en las profundidades del océano.

Empieza una aventura psicológica muy entretenida cuando un capitán de submarino ruso de última generación empieza a actuar incoherentemente para los observadores de los dos bandos, rusos y americanos.

La duda es: ¿está desertando de su país o está iniciando un ataque nuclear? Este es el argumento central de la novela de Tom Clancy y de la película basada en el libro. Algo está pasando a bordo del Red

READ

En este libro muy compacto, Schwab presenta las bases de lo que se llama la Cuarta Revolución Industrial, que ha sido resultado de los grandes avances en la biología y los aspectos físicos y digitales de la tecnología.

Esta interfase está impactando a las personas, empresas, ciudades y países en muchos niveles simultáneamente, así como a los gobiernos y los organismos multilaterales.

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La película, además de mantener el interés del espectador, se presta para varios análisis de liderazgo, el valor de la intuición y los mecanismos de control de la antigua Unión Soviética.

Si ya la viste, volverla a ver te dará otros ángulos para observar y disfrutar, y si no, es perfecta para un fin de semana otoñal.

THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION, KLAUS SCHWAB

Si alguna persona tiene un panorama claro de qué es lo que está sucediendo en la economía, los negocios y la tecnología, es el autor Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial, en el que se reúnen anualmente, en Davos Suiza, los líderes del mundo.

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October y hay que llamar a los expertos; Jack Ryan (Alec Baldwin), de la CIA, interpreta la piscología de Marko Ramius (Sean Connery), capitán del submarino, y trata de entender lo que está sucediendo dentro del submarino.

Schwab identifica y pone en contexto histórico los grandes cambios y cómo éstos afectan cada uno de los elementos de la sociedad.

El libro es un resumen muy completo que en tres capítulos expone lo que el autor está observando y en el apéndice identifica veintitrés grandes quiebres histórico-científicos, desde las tecnologías implantables hasta el 3D printing y por supuesto el Internet de las Cosas.

Un libro necesario para entender qué está pasando actualmente y qué está aún por venir, a la gran velocidad de la Cuarta Revolución Industrial.

POR ROBERTO ADAME

MARINE MILITARY ACADEMY

TRANSFORMAMOS

JOVENES

Marine Military Academy es un colegio privado para estudiantes varones de 2º de secundaria a último año de preparatoria que se arraiga en los valores y tradiciones del Cuerpo de Infantería de Marina de los EE.UU. Transformamos a jóvenes en los líderes del mañana: responsables, disciplinados, rectos y los preparamos para la universidad. ¡Para mayores informes comuníquese con el Sgto. Adrián Arrañaga!

MMA-TX.COM.MX

001.956.421.9252 »» admissions@MMA-TX.org

320 Iwo Jima Blvd. »» Harlingen, TX 78550, EE.UU. »» 001.956.423.6006 »» MMA-TX.com.mx

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CARMEL-BY-THE-SEA CALIFORNIA U n pueblo sacado de un cuento de hadas cuyo encanto te hace sentirte acogido y bienvenido. Carmelby-the-Sea o simplemente Carmel, como todos sus habitantes lo llaman es tranquilo y bohemio, un verdadero respiro del ajetreo de la ciudad.

Forma parte del condado de Monterey en el estado de California. Un dato curioso es que Clint Eastwood, el actor y director de Hollywood, fue alcalde por el partido Republicano y actualmente reside en la ciudad.

Carmel es amante de los animales, por lo que cuenta con áreas protegidas como la Reserva Marina Estatal de Pinnacles de Carmel, el Área de Conservación Marina del Estado de Carmel Bay, la Reserva Marina Estatal de Point Lobos y el Área de Conservación Marina del Estado de Point Lobos, donde habitan focas, elefantes marinos y una gran cantidad de aves.

¿Qué hacer?

Ocean Avenue Es la calle principal y donde se concentra gran parte del comercio de la ciudad. Encontrarás restaurantes y boutiques, así como una gran cantidad de galerías artísticas. La ciudad hace inclusión a las mascotas por lo que es fácil acceder a lugares, inclusive a la playa con ellas.

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POR SAMANTHA FEMATT

Tor House Toma una visita relajada por esta vivienda de piedra construida en 1918 por el poeta Robinson Jeffers. *Visitas guiadas viernes y sábados.

Big Sur Ya sea que estés en Monterey o Carmel (la distancia entre una y otra ciudad es de 15 minutos) es forzado manejar por la carretera 1. Encontrarás muchos lugares para estacionarte y tomar fotos del increíble panorama que van desde olas, montañas y bosques de secoya, así como el famoso Bixby Bridge construido hace 85 años con una altura de 79 metros sobre el nivel del mar.

Carmel Beach Camina por la playa (donde los perros también son bienvenidos) y descubre los acantilados y la tranquilidad del mar. Un poco más al sur se localiza la playa estatal Carmel River, con dunas de arena y diversas variedades de aves marinas.

Sendero Pacific Grove a Pebble Beach Recorre el camino sinuoso que une estos dos preciosos lugares (si lo haces en coche es necesario pagar una tarifa, si se hace a pie o en bicicleta, es gratuito). Éste recorre un bosque de cipreses tallados por el viento hasta llegar al campo de golf de Pebble Beach. De abril a junio puedes hacer una parada en Fanshell Overlook para observar las focas y sus crías.

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PROLIFE L´Auberge Carmel Un precioso hotel boutique localizado a un paso de la avenida principal de Carmel, Ocean Avenue. Su esencia europea y acogedora decoración hacen la combinación perfecta para relajarte y sentirte en tu hogar fuera de él. Forma parte del grupo Relais & Chateau, fundado en Francia en 1954 y el cual hoy en día conforma una colección de 500 hoteles y restaurantes en 60 países del mundo.

L´Auberge Carmel se conforma de 20 habitaciones, todas equipadas con lo último en tecnología y amenidades de alta calidad. La estancia incluye el desayuno insignia del hotel, conformado con ingredientes locales y todo hecho en casa.

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HOLA FUTURO

EL TOTALMENTE NUEVO VOLVO XC60

No importa cómo imaginaste el futuro, así es como se ve.

Con Pilot Assist, Head-up Display con Interfaz Gráca, Evasive Maneuver Assist, Suspensión de Aire y Asistente de Estacionamiento con Cámara de 360º, Volvo XC60 es el SUV que deja muy claro que el futuro ya está aquí. ¿Estás listo?

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FREDERIQUE CONSTANT PRESENTA SU PRIMER

FLYBACK CHRONOGRAPGH MANUFACTURE

Fabricado y ensamblado internamente durante seis años, es una autentica maravilla de la alta relojería.

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Función Flyback Chronograph La complicación FC-760 se inspira en los cronógrafos flyback de los años 30 y aspira a ir más allá de los convencionales. Gracias a la función flyback, el usuario puede utilizar el cronógrafo sin tener que volverlo a poner a cero una y otra vez: basta con pulsar el botón para que la aguja se detenga, se ponga a cero y se vuelva a poner en marcha.

Rueda patentada en forma de estrella En el calibre FC-760, las ruedas de pilares, que permiten las funciones de puesta en marcha, tienen forma de estrella. Junto a la palanca de accionamiento, este componente es el responsable de que el mecanismo funcione con una suavidad excepcional.

Desarrollo inteligente El equipo de relojeros de Frederique Constant ha trabajado de forma infatigable para llevar la ambición innovadora de la marca a nuevos territorios. Tras un largo proceso de dibujo, diseño, realización de prototipos y realización del modelo final, los expertos han conseguido superar todos los obstáculos. Gracias a su dominio de la geometría y las fuerzas, así como a sus meticulosos ajustes, han dado vida al FC760, un movimiento nuevo y fiable.

Basta con pulsar por primera vez el botón situado sobre la corona para contemplar hasta qué punto las relaciones funcionales del reloj son fruto de una reflexión exhaustiva. El usuario nota claramente una resistencia, que se corresponde con el sistema de protección pensado para evitar errores de manipulación, pero pese a este sistema, la acción de pulsar se lleva a cabo con extrema suavidad, y lo mismo ocurre con las operaciones de paro y reajuste.

Diseño característico de Frederique Constant El Flyback Chronograph Manufacture posee las características básicas que convierten en inconfundibles a los relojes de la marca. Esta colección se presenta en dos versiones principales, una de aspecto informal y otra de aspecto más clásico.

Ambas versiones se encuentran disponibles en acero inoxidable o en acero inoxidable chapado en oro rosa. Como señas de identidad de un movimiento Manufacture, el nuevo FC-760 tiene decoraciones perladas y “Côtes de Genève” visibles a través del fondo transparente.

Disponible en

www.emwa.com.mx

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EL ARTE DE PERDURAR Muchas tendencias llegan y se van, el reto está en crear algo que satisfaga al cliente ahora y dentro de muchos años.

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a era digital ha “acelerado” el ritmo de vida de las personas y disminuido, casi de manera paralela, el ciclo de vida de los productos que actualmente encontramos a la venta. Desde la ropa hasta los electrónicos, todos parecen tener una fecha de caducidad. El propósito es que el consumidor continúe comprando y sustituyendo repetidamente. Ante este panorama, la industria de la alta relojería ocupa un lugar muy diferente al del resto. Como prueba está el lema de una prestigiosa relojera: “Nunca eres dueño de un Pateck Philip, eres su guardián para las próximas generaciones”.

Esta industria, experta en la medición del tiempo, conoce muy buen la importancia de éste en la vida del ser humano y el papel que tiene en el arte. Detalle que comparte EMWA y que, en el marco del evento más exclusivo e importante en su ramo en Latinoamérica, representó en un spot llamado “Historias en el Tiempo”. En ésta participó Emmanuel Acha, quien personifica los valores corporativos de la empresa y comparte con ellos la continua búsqueda de la excelencia. En éste esaltaron cómo las emociones están vinculadas con el tiempo y con los objetos perdurables.

La propuesta de la alta relojería es crear una pieza de gran calidad, elaborada a partir de una compleja manufactura e innovadores diseños, que más que marcar la hora funcione como símbolo de éxito, paciencia y dedicación. “Mientras exista la búsqueda de la excelencia y alguien que la quiera tener sobre su brazo, y mientras exista esa estética y el deseo de estar con las mejores cosas hechas por el hombre, existirá un lugar para la alta relojería”, explicó Jacobo Wapinski, Director General de EMWA durante la inauguración de la novena edición de EMWA FEST.

El festival EMWA Fest celebró esta edición con la presencia de diecinueve de las más prestigiosas casas relojeras: A. Lange & Söhne, Audemars Piguet, Blancpain, Bovet, Bvlgari, Cartier, Corum, Frank Muller, Girard Perregaux, Greubel Forsey, Hublot, IWC, Jaeger LeCoultre, Piaget, Richard Mille, Roger Dubuis, Romain Jerome, Vacheron Constantin y Zenith. Al igual, el cantante y compositor Emmanuel Acha acompañó a la familia Wapinski para la presentación del spot, resaltar la afinidad que siente por la empresa y dar inicio al importante evento.

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POR ADRIANA LOZANO

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GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN

DE LAS CIUDADES

G

énero es una categoría de análisis que nos permite innovar. Son unos lentes que si nos los ponemos podemos apreciar grandes vacíos y grandes sesgos; esta mirada nos permite llenarlos a través de propuestas innovadoras.

La incorporación de las mujeres al mercado laboral exige una reorganización de nuestras vías y medios de movilidad.

GÉNERO ES INNOVACIÓN E INCLUSIÓN Incluir la perspectiva de género es ya una herramienta para pensar outside the box, la cual se ha convertido en una gran mirada para planificar ciudades más incluyentes y que respondan al nuevo orden social en el que vivimos. Hace muchísimos años, cuando empezaron a planearse las vías públicas, solamente se consideró a los hombres trabajadores como el perfil de usuario y los lugares de trabajo como los destinos principales, partiendo de un orden de género en el que las mujeres se dedicaban principalmente al hogar y ellos a lo público. Desde hace años somos conscientes de que ese orden ya no existe como antes. Ellas se han incorporado de manera masiva al mercado laboral y ellos, aunque lento, han reclamado su rol como padres cuidadores.

Las aspiraciones de vida son distintas, lo que entendemos por éxito también. Mientras las generaciones pasadas entendían que el éxito es igual a trabajo, generaciones como la mía vemos éxito en términos de trascendencia y de vivir haciendo lo que nos apasiona. A nivel interno los hogares se han transformado, tanto en composición como en estructura; el trabajo también. Desde quienes salen todos los días en las mañanas a trasladarse a sus oficinas, como quienes nos quedamos en pijama.

Para las mujeres que se incorporaron al mercado laboral y que son madres, muchas definen el éxito como equilibrio en conciliación de roles. Cuando se les ve como agentes activas de las urbes y se les escucha, son notables sus inquietudes sobre las distancias y tiempos, que llevan a elecciones laborales de medio tiempo y por lo tanto menos remuneradas debido a la prioridad que le dan a su rol reproductivo.

Mientras la división sexual del trabajo se mantenga inalterable, la incorporación de las mujeres al mercado laboral exige una organización diferente, porque implica compatibilizar la vida familiar con la vida laboral o con las actividades de generación de ingresos, dentro o fuera de la casa. Las mujeres como usuarias de la ciudad posicionan problemáticas que antes no hubieran figurado en la mesa.

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POR ELENA OLASCOAGA

OPORTUNIDADES Quienes están replanteándose las ciudades y cómo las vivimos, tienen grandes oportunidades para ofrecer soluciones a los problemas que enfrentan las mujeres como usuarias de la ciudad. La relación trabajo y vivienda, las distancias a sus destinos, los horarios y los medios de movilidad, condicionan las decisiones personales de las mujeres. Quienes estén viendo cómo se han transformado las dinámicas de género al interior de los hogares y en la sociedad tienen una gran oportunidad de ofrecer servicios y productos que respondan a las nuevas necesidades de vivienda y de calidad de vida.

La calidad de las viviendas, su ubicación y equipamiento son determinantes para disminuir las cargas de trabajo de las mujeres. El acceso a una vivienda y zonas de trabajo desde esta mirada permite que las mujeres puedan dedicar más energía al trabajo productivo o tener un uso del tiempo más balanceado, reduciendo la carga al interior de la familia y el hogar.

EL ROL DE LAS MUJERES EN LA PLANIFICACIÓN Específicamente en la planificación de las ciudades, las mujeres han estado ausentes de las decisiones que condicionan su vida cotidiana. A pesar de que las mujeres juegan un papel muy importante en la labor que les concierne a las y los planificadores urbanos, la tendencia es que planifiquen el transporte, vivienda, uso de piso, etcétera, considerando a los hombres como medidas de referencia “neutra”. Sin embargo, no se nos considera a las mujeres como medida de referencia de la planificación del desarrollo. Las diferentes prioridades, intereses y necesidades que tenemos no son consideradas. La participación de las mujeres en este ámbito se ve limitada a seguir las lógicas de planificación masculina y en su mayoría decidida por gabinetes casi exclusivamente conformados por hombres.

Su participación no es solamente necesaria en términos de presencia, sino de capacidad de transformar lo ya existente; que las mujeres tomen decisiones que conciernen a la organización de la ciudad y la definición de asignación de recursos. Es decir, entender por participación la capacidad de incidencia y toma de decisiones, no sólo de mera presencia.

THE WAY FORWARD Debido a que se ha vinculado a las mujeres con las labores de cuidado y reproductivas, las cuales son menospreciadas, pues existe una tendencia a sobrevalorar el ámbito público y subestimar la importancia del ámbito privado de la vida de las y los ciudadanos, una vía de innovación es hacer lo que algunos proyectos en la ciudad han emprendido. Una planificación que sea plural, considerando a hombres y mujeres como destinatarios de la infraestructura y que incorpore sus necesidades tanto de su rol productivo, reproductivo (como el hogar, el cuidado de otras personas) y comunitario, será una planificación incluyente.

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¿TIEMPO FLEXIBLE O HACER LO QUE TE APASIONA? Muchas veces, ante preguntas de este tipo pensamos que tenemos que elegir una sobre la otra.

Pero, ¿por qué no ambicionar ambas?

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uchas veces pensamos que tenemos que elegir entre las cosas que más deseamos.

Estamos casi seguros que no se puede lograr tener todo lo que queremos.

Generalmente, las mujeres ejecutivas tienen que enfrentarse con la realidad de que tendrán que encargarse de su hogar aparte de sus responsabilidades profesionales. La “conciliación” es el tema que sigue preocupando a jóvenes y no tan jóvenes: ¿cómo le voy a hacer si quiero tener familia y ser exitosa?

El 75% de las mujeres, según el estudio Women@Work 2016, dice que sería más efectiva trabajando medio tiempo desde casa. Las mujeres y hombres, quieren mucho más que carreras excitantes y demandantes. Hace un par de

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días estuve con Gabriela, directora de una empresa transnacional, y me platicaba de su carrera siempre en crecimiento, pero lo que más deseaba en ese momento era poder tener un horario flexible. Aunado a eso, había dejado de hacer lo que más disfruta dentro de la empresa; ahora dirigía y ya no estaba directamente involucrada en la solución de problemas. Nada deseaba más que poder tener libertad de tiempo y hacer lo que tanto disfrutaba; tenía que elegir entre una para poder negociar.

No sabía por cuál irse. ¿Elegir entre dos valores tan importantes? ¿Qué será primero? ¿Tu tiempo o tu pasión? Gabriela quería proponer sólo una de las opciones, sentía que dos era pedir demasiado. Y al final, no eligió una

sino ambas. Esta historia no ha terminado, sigue en negociaciones, pero de lo que sí estoy segura es que Gabriela ya no se irá por lo que le ofrezcan sino por lo que ella quiera.

A veces sólo necesitamos poner en una balanza y por escrito nuestros valores, y cuando te das cuenta que varios son importantes para ti, no puedes elegir.

Si tienes claro que para ti son indispensables para tener paz, lo mejor es luchar por ellos y no sacrificar una cosa por otra; con esta nueva mentalidad tal vez, gradualmente, no tendrás que elegir en un futuro. ¿Tiempo o pasión? Yo me voy por las dos, no hay nada como invertir tu valioso tiempo en lo que más disfrutas.

POR VALERIA GUERRA

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REHABILITACIÓN FÍSICA CAM SAN PEDRO

C

on la importancia que ha cobrado el deporte en la vida diaria de los regiomontanos, ha surgido la necesidad de contar con centros especializados que aporten conocimientos médicos avanzados y que provean servicios de rehabilitación para lesiones relacionadas con cualquier tipo de enfermedad o de la práctica deportiva.

En CHRISTUS MUGUERZA Sistemas de Salud contamos con 3 Centros de Rehabilitación Física: Hospital Sur, Obispado y San Pedro; este último inició operaciones en julio del 2014. Nuestro objetivo es brindar servicios de salud de alta calidad y sentido humano, contamos con los mejores médicos especialistas en Medicina de Rehabilitación (Fisiatras) y Terapeutas Físicos certificados. Así como instalaciones confortables que cuentan con el equipo necesario para atender cualquier tipo de lesión, ya sea por accidente, cirugía o enfermedad.

portivas, accidentes laborales, embolias, parálisis y fracturas.

También contamos con terapias de lenguaje y cognitiva, estimulación temprana, neuro-rehabilitación, terapia en tanque terapéutico y aplicaciones de Kinesio-Taping.

Visítanos y elige rehabilitarte con nosotros. Es importante saber que después de sufrir un ACV (embolia trombosis o derrame cerebral) es indispensable someterse a un tratamiento de rehabilitación ya que el primer año es fundamental para lograr la máxima recuperación.

La rehabilitación permite al paciente aliviar el dolor y mejorar la función de su organismo, lo que permite que recupere la capacidad de desempeñar actividades de autocuidado, laborales, recreativas y de participación dentro de su comunidad; la rehabilitación le permite al paciente recuperar su calidad de vida.

Nuestros servicios abarcan rehabilitación de enfermedades crónico-degenerativas, postcirugías, esguinces, lesiones de-

Ubicación Rehabilitación CAM San Pedro: Av. San Pedro # 301 esq. con Rio Sena Col. Del Valle, San Pedro Garza García. N.L +52 (81) 1873.7544 +52 (81) 1771.8814 CHRISTUS MUGUERZA Centro de Rehabilitación Rehabilitación Christus Muguerza Servicio a Domicilio * Sujeto a cobertura +52 (81) 8347.2825 / 811.538.8215 Obispado +52 (81) 8347.2825 Hospital Sur +52 (81) 8104.1883

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POR REHABILITACIÓN CAM SAN PEDRO

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¿QUIERES SER PRODUCTIVO? CUMPLE TUS HORAS DE SUEÑO

Hasta hace poco, la humanidad no le había dado la importancia adecuada al sueño por considerarlo “pereza”. Ahora, sin embargo, sabemos cuáles son sus efectos en nuestro cuerpo.

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istóricamente, grandes personajes asociaban al sueño con la pereza.

A Benjamín Franklin se le acredita el dicho “Yo dormiré cuando me muera”.

Thomas A. Edison, con la invención de los focos eléctricos, hizo posible trabajar por la noche y así no perder tiempo (desperdiciar la vida) durmiendo, despreciando al sueño y a la gente que dormía mucho. La gente llegó a asociar su éxito como inventor a su falta de sueño.

Sam Walton (fundador de Walmart) era famoso por sus juntas todos los sábados a las 7 a.m. para revisar la situación de sus tiendas, después de que él mismo se había ido a la cama el día anterior a las 2 a.m. preparándose para esa junta.

Para no ir tan lejos en pleno Siglo XXI, Donald Trump en su libro “Trump: Think Like a Billionaire” menciona que su horario de sueño es de 1 a.m. a 5 a.m., e invita a sus lectores a dormir lo menos posible.

y que ponen en peligro la vida misma de los trabajadores por falta de regulación en horarios laborales (produciendo graves accidentes, bajos rendimientos y trastornos derivados de la falta de sueño). Sin embargo, hacen falta más regulaciones, pues las condiciones actuales de trabajo están poniendo en riesgo las generaciones futuras.

Lamentablemente, aún hoy en día hay mucha gente que piensa que dormir suficiente es sólo para sentirse bien por las mañanas, cuando en la realidad el sueño suficiente mejora la calidad (salud) y rendimiento de tu trabajo (productividad) y tus relaciones interpersonales (felicidad), permitiendo alcanzar tus potencialidades máximas en todos los terrenos físicos y mentales.

Gran cantidad de estudios serios concluyen que cualquier persona desde los niños, jóvenes universitarios, hasta los atletas élite o altos directivos de compañías, son más saludables y más productivos cuando duermen lo suficiente, matando los mitos de la gente que se empeña en señalar lo contrario, incluyendo los autonombrados workaholics.

Muchos otros íconos empresariales se jactan también de dormir poco y trabajar muchas horas y acreditan a esto parte de su éxito. Sin definir qué es éxito, claro está, autonombrándose como workaholics.

Si tú eres de los que duermen menos de 7 horas, te reto a que hagas un donativo a tu salud y felicidad, invirtiendo en un buen sistema de descanso y extiendas (con compromiso) una hora más de sueño por noche, verás y disfrutarás las consecuencias.

Cada vez se sientan más precedentes a nivel de Supremas Cortes (principalmente en EE.UU.) de condiciones laborales inadecuadas

Si duermes más la receta es la misma, cuando menos en la primera parte de la receta.

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POR ING. JESÚS FRANCISCO GONZÁLEZ VILLARREAL

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ENCUENTRA TU BRÚJULA PERSONAL Dirige tu camino al éxito con la metodología adecuada.

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esde siglos atrás, tomadores de decisiones de todo el mundo han buscado el camino para mejorar el ejercicio del liderazgo; muchos escritores e investigadores han inundado las librerías de libros, tratados y publicaciones ofreciendo enfoques novedosos, creativos o francamente especulativos de lo que representa liderar.

Personalmente me sumé a esa lista y en mi libro titulado “Piel de Líder” traté de encapsular los testimoniales de cientos de líderes de diferentes campos con quienes había tenido contacto personal y había compartido tiempo y consejos en las áreas de la empresa, política y sociedad.

Resumí lo que a mi parecer representaba el común denominador de estos pensamientos y lo planteé en cinco conceptos: tener una visión, establecer metas específicas para alcanzarla, mantener una actitud positiva, ser persistente y sobre todo actuar para hacer realidad los sueños.

El programa titulado “Self-Managing Leadership” desarrollado por Brian Bacon, fundador de la Oxford Leadership y que ha ayudado a más de 250 mil personas a redefinir su enfoque de liderazgo personal, habilita una estructura para pensar en su perfil como líder y reenfocar su plan de vida y carrera.

Todos podemos aprender algo de estas aportaciones si en el fondo lo que buscamos es una transformación relevante de nuestras vidas; pero algo que nos ayudará a lograrlo, será contar con una metodología para hacerlo.

un sentido más claro de dirección, clarificar sus opciones y desarrollar el poder interior necesario para enfrentar oportunidades y decisiones difíciles.

Algunas recomendaciones que derivo de libros y modelos que pueden servir hoy son:

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En vez de enfocarte en aquello que puedes tomar de los otros y de la vida, “ajusta el foco” y concéntrate en comprender tu propósito; eso te dará dirección en tu actuación.

En esta época de cambio permanente, disruptivo y exponencial que vivimos, necesitamos concentrar toda nuestra energía en aquellas acciones que puedan hacer la transformación que buscamos.

Como dice la canción de Diego Torres: “No soy el mejor, tampoco el peor; soy lo que soy y es así”. Trabaja con lo que tienes en tu aquí y ahora.

Acepta los problemas como un ejercicio que, aunque a veces es doloroso, te ayudarán a fortalecer el músculo emocional que formará tu carácter.

Es tiempo de actuar y promover el cambio que queremos. Clarifica las opciones y elecciones más importantes que debes tomar y define las acciones necesarias para moverte en la dirección correcta. ¡De ti depende!

En los proyectos internacionales que me ha tocado dirigir y facilitar, he visto cómo los participantes aprenden a desarrollar

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POR JAVIER PRIETO

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C R AYO L A THE POWER OF CRE ATIVIT Y

EDWIN BINNEY Y C. HAROLD SMITH

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n 1885, Edwin Binney y su primo C. Harold Smith, empezaron a trabajar en la empresa Peeksill Chemical Works en Nueva York, adquirida por el padre de Binney. La empresa producía carboncillo o pigmento negro utilizado por muchas industrias para impresores de tinta o pulido de zapatos, así como pigmento rojo utilizado para pintar graneros.

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Años después, renombraron la compañía a Binney & Smith y expandieron la línea de productos. Smith se convirtió en el vendedor y el responsable de viajar representando a la empresa, mientras que Binney era el inventor y encargado de mercadotecnia.

Los primos crearon las crayolas para marcar los barriles donde guardaban carbón para utilizarlo en la creación de otros productos.

POR MARGARITA MERAZ

En 1902 Edwin y Harold se comprometieron con la educación de los niños más pequeños; para ese entonces ya producían una línea exitosa de lápices para estudiantes.

En 1903 crearon una línea que revolucionó el color y el arte de los niños para siempre. Se creó la primera caja de crayolas que contenía 8 crayones de colores negro, café, azul, rojo, morado, anaranjado, amarillo y verde.

En la actualidad se producen crayolas de cera, pastel, óleo y terrosos como el ocre, terracota y carbón. Además, existen algunos de forma triangular y extra grandes.

Generalmente los colores de cera son conocidos y denominados crayolas debido a la popularidad de la marca.

En 1958 nació la clásica colección de Crayola con 64 colores, después le siguieron los marcadores y colores de madera.

En 1984 se volvieron parte de Hallmark, compañía dedicada a crear un mundo más conectado emocionalmente y en hacer la diferencia en la vida de las personas, haciéndolo un perfecto complemento y compañero para Crayola.

En el 1996 Binney & Smith abrió la Fábrica de Crayones Crayola con 20,000 metros cuadrados en Easton Pensilvania, la cual recibe una gran cantidad de visitantes. Actualmente cuenta con una granja solar que provee de energía a la empresa para la fabricación de los productos.

En el 2003 se celebraron los 100 años de Crayola en el mercado.

Hasta el 2007 Binney & Smith se convirtió en Crayola LLC, lo que refleja la marca estrella de la compañía, su dirección innovadora y de rápido avance.

El nombre Crayola tiene un 99% de reconocimiento en los hogares de Estados Unidos.

En el 2010 Crayola empezó a hacer productos para fomentar el desarrollo de los bebés, a partir de los 12 meses.

En el año 2011 Edwin Binney ingresó al Salón de la Fama de los Inventores Nacionales, en reconocimiento a su invención de un aparato para la fabricación de negro de carbón. Obtuvo la patente desde 1891.

En 2014 Crayola y Hallmark celebraron 30 años de colaboración ayudando a las familias a expresar su creatividad y establecer conexiones significativas.

El nombre proviene de la palabra Craie que significa gris en francés, y ola es la raíz en latín de aceite.

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PROCONNECT PRODUCTOS VERDES: Los marcadores se hacen con plástico reciclado.

Los colores de madera son creados con madera de árboles reforestados; por cada tres que se talan, se planta uno del mismo tipo y no utilizan madera de zonas tropicales o con especies en peligro de extinción.

FUN FAC T S LAS CRAYOLAS SE EMPACAN EN MÁS DE 12 IDIOMAS EN LOS CUALES SE INCLUYEN: ESPAÑOL, INGLÉS, FRANCÉS, HOLANDÉS, ALEMÁN, ITALIANO, PORTUGUÉS, SUECO, NORUEGO, FINLANDÉS, JAPONÉS Y SUECO. LAS CRAYOLAS SE VENDEN EN MÁS DE 80 PAÍSES, DESDE ISLANDIA HASTA BELICE. LAS PRIMERAS CAJAS FUERON VENDIDAS PUERTA A PUERTA. UNO DE LOS MEJORES EMPLEADOS DE LA COMPAÑÍA ERA DALTÓNICO. UNA EDICIÓN ESPECIAL TENÍA OLORES A DIFERENTES FRUTAS, PERO TUVIERON QUE SALIR DEL MERCADO POR EL MIEDO DE LOS PADRES A QUE SUS HIJOS SE LOS COMIERAN. EN EL 2003, POR EL FESTEJO DE SU CENTENARIO, SE HIZO UN CRAYOLA GIGANTE CON TODAS AQUELLAS ROTAS Y CASI TERMINADAS. SE RECOLECTÓ EL EQUIVALENTE A 123,000, QUE FUERON USADAS CREANDO UNA DE 4.57 METROS Y 40 CENTÍMETROS DE DIÁMETRO. LA CRAYOLA MÁS POPULAR ES EL DE COLOR AZUL. SE PRODUCEN 3 MIL MILLONES DE CRAYOLAS EN UN AÑO, SUFICIENTES PARA DARLE LA VUELTA AL MUNDO 6 VECES. CUENTAN CON MÁS DE 500 COLORES. PUEDES CONSEGUIR CAJAS DESDE 6 HASTA MÁS DE 64 PIEZAS. EL AROMA DE ESTOS CRAYONES, ES UNA DE LAS MÁS RECONOCIDOS EN EL MUNDO, MÁS DE UN SIGLO DE COLOR. LAVABILIDAD SUPERIOR CRAYOLA PRESENTA MARCADORES LAVABLES ULTRACLEAN. ¡SE LAVAN FÁCILMENTE TANTO EN LA PIEL, LA ROPA Y HASTA EN LAS PAREDES PINTADAS!

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TOMS Shoes C o m p r a u n p a r, d o n a u n p a r

En el 2006, el estadounidense Blake Mycoskie viajó a Argentina para visitar a su amigo Alejo Nitti, ambos jugadores de polo y amantes de los caballos.

Fue un reto porque no sabían absolutamente nada de moda ni de zapatos. Tenían que empezar de cero, desde fundar la marca, crear el modelo de negocios y hacer el producto, todo al mismo tiempo.

“El foco principal, cuando uno desarrolla un emprendimiento, es que el producto logre ser el mejor. Hay que trabajar de sol a sol, 24 horas por día, soñar con brindar la calidad más alta que sea posible, ya sea producto o servicio lo “La idea de TOMS comenzó en el que se ofrece. Lo que uno crea se tiene año 2006 a partir de un grupo de que vender solo”, Alejo Nitti. chicas que reunían zapatos y ropa para donar en comedores, una de TOMS Shoes es el tipo de empresa en ellas Margarita Barrientos”, Alejo la que todos deberíamos comprar y Nitti, cofundador de TOMS. como la que deberían estar pensado Al viajar por el norte del país, observaron que había muchos niños viviendo en pobreza y que la mayoría de ellos estaban descalzos y con los pies heridos.

Blake y Alejo pensaron en crear una en crear, los emprendedores. compañía que fabricara alpargatas y que, por cada par de calzado vendido, pudieran regalar otro a la Fundación Margarita Barrientos.

Comenzaron buscando un modelo de negocios que fuera exitoso para que así pudiera funcionar el plan.

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1 bolsa de TOMS= material médico para un parto; más de 175,000 madres han sido beneficiadas.

1 paquete de café TOMS= 1 semana de agua para una persona; más de 45,000 semanas de agua repartidas.

Lentes TOMS= servicios de salud visual gratuitos; más de 500,000 personas beneficiadas.

Siete años después Blake ya estaba en la portada de la revista Time, habían logrado donar su par de alpargatas número 10,000,000.

TOMS tiene campañas como One Day Without Shoes para crear conciencia del impacto que un par de zapatos puede tener en la vida de un niño.

TOMS no tiene presupuesto destinado a la mercadotecnia.

Cuando a un niño ya no le quedan sus viejos TOMS, se le donan unos nuevos.

POR PRO MAGAZINE CHIHUAHUA

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INNOVACIÓN EN LA MESA Fernanda y Norma Ortiz

Identificar una oportunidad de negocio no es tan sencillo como parece, sobre todo en un mercado muy competido.

Bermellón supo hacerlo con una propuesta diferente.

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omo mexicanos, es difícil imaginarnos cómo serían algunas de nuestras festividades y eventos especiales sin la presencia de dulces picantes. A fin de cuentas, es parte de nuestra cultura; como bien sabemos, este tipo de sabores los podemos encontrar en botanas, bebidas e incluso en platillos de alta gastronomía. No nos extraña, por lo tanto, que la industria de la confitería en México sea la segunda más importante en América Latina, detrás de Brasil, y que se proyectaran ganancias de 5,400 millones a principios de este año.

A pesar de su popularidad y de lo arraigado que está su consumo en nuestras tradiciones y cultura, lo cierto es que no los encontrábamos regularmente en eventos formales, como cocteles, bodas, fiestas e inauguraciones. La oferta estaba enfocada en las mesas dulces, donde predominaban las fuentes de chocolate y los postres. Sin embargo, desde hace algunos años empresas como Bermellón propusieron un cambio y comenzaron a ofrecer barras saladas, con tamarindos, frutas deshidratadas, cacahuates japoneses, papitas, entre muchos otros.

“Bermellón es el resultado de una combinación entre innovación, esfuerzo y adaptación. Empezamos elaborando manzanas cubiertas de tamarindo y tocando puertas en diferentes negocios para poder venderlas. Luego nos inquietamos por los eventos

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sociales, veíamos que sólo se acostumbraba ofrecer productos dulces y vimos que teníamos una oportunidad enorme de innovar con dulces enchilados y papitas en presentaciones elegantes y personalizados de acuerdo a las necesidades del cliente”, explicó Fernanda Ortiz, cofundadora de Bermellón.

Desde entonces, las mesas saladas y las botanas enchiladas han ganado popularidad, y la preferencia de muchos, en eventos formales y reuniones especiales. Demanda que busca satisfacer la empresa regiomontana, con su oferta de dulces picantes artesanales. “Todo lo que tenga que ver con tamarindo lo hacemos. También contamos con una gama muy grande de frutos secos, nueces y gomitas enchiladas. Ofrecemos servicios de catering para eventos, teniendo un concepto único en el giro”, complementó la emprendedora.

Sobre su experiencia en el negocio, reflexionó: “Es difícil de creer que ya cumplimos 10 años, en los que hemos dejado esfuerzo, entrega, dedicación cada día y que seguimos innovando y siendo los pioneros de este giro. Ha sido una experiencia enriquecedora y única por todo lo que hemos aprendido de los clientes, de los proveedores y de nosotras mismas. En esos días que se nublan y sientes que ya no vas a seguir adelante siempre sale al rescate el esfuerzo de cada una para poner ese paso adelante y seguir con la conquista”.

POR ADRIANA LOZANO

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PASIÓN POR EL

CHOCOLATE La chocolatería fina en nuestro estado comenzó con Binny Brun, una marca especializada en trufas de la más alta calidad.

María Constanza Pardo

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ace exactamente treinta años, Virginia Ortiz de Pardo preparaba en su cocina deliciosas trufas para recibir a familiares y amigos. Tener establecimientos comerciales, dar servicios a muchas de las principales empresas de Nuevo León y surtir pedidos a otros estados de la República no estaba en sus planes. “Se fue pasando la voz hasta que vio que la demanda era muy grande y que nosotros ya necesitábamos recuperar nuestros espacios en la casa y decidió abrir la primera chocolatería, que se encuentra aún en Bosques del Valle”, platicó su hija María Constanza Pardo, actual directora de Binny Brun.

Fue así como nació la primera chocolatería fina en Nuevo León. “Desde un inicio la idea de la marca fue que los chocolates eran tan especiales y finos como joyas, así que se buscó hacer una joyería de chocolates y, aunque hemos evolucionado a través de los años, este concepto sigue vigente en la calidad de

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nuestros productos, en nuestras tiendas, en la forma en que presentamos nuestros chocolates y en la atención que damos a nuestros clientes. Lo que buscamos es ofrecerles el mejor chocolate posible en presentaciones muy finas para regalo”, complementó María Constanza.

La calidad siempre ha sido el ingrediente primordial para Binny Brun, ya que buscan ofrecerle a sus clientes una experiencia de placer a través de todos sus sentidos. Al respecto, la directora nos explicó: “Toda nuestra operación está centrada alrededor de ello, desde la materia prima que utilizamos, nuestros procesos de producción, los materiales y el diseño de nuestros empaques, la atención personalizada que damos a nuestros clientes. Nos exigimos mucho todos los días para ofrecer productos que sean lo mejor de lo mejor”.

tes, experimentando con nuevas combinaciones de sabores y texturas y utilizando distintas variedades de cacaos finos y de origen. Su línea de productos se ha extendido considerablemente. Además de trufas y bombones de chocolate ofrecen clusters, barras de chocolate, confitados, repostería, mermeladas artesanales, tés y gelatos. Binny Brun seguirá expandiéndose a nivel local y nacional. “Planeamos abrir un par de sucursales más en Monterrey y, en un mediano plazo, expandirnos a CDMX y otros estados a donde enviamos productos con frecuencia”, compartió Pardo.

Buscan, de manera paralela, continuar aumentando sus ventas en línea ya que es una opción cómoda y práctica para sus clientes, tanto los que residen en Nuevo León como los que viven en otros estados del país y quieren enviar chocolates a un ser querido.

Finalmente, Binny Brun sigue innovando y ofreciendo nuevas propuestas a sus clien-

POR ADRIANA LOZANO

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KEYFI,FUENTE

DE SALUD

Una bebida fermentada turca que tendrá cambios beneficiosos en tu cuerpo y en cómo te sientes.

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entirse bien es el significado que proviene de la palabra turca keyfi, la cual es una deliciosa bebida fermentada originaria del este de Europa y suroeste de Asia. Su sabor rico y refrescante es similar a una bebida a base de yogur, la diferencia es que contiene más probióticos que nos benefician y colonizan nuestra flora intestinal.

También contiene varias vitaminas como A, B2, B9, D y K. Gracias a estos nutrientes tu cuerpo se llena de energía y regula tu movimiento intestinal.

Para Maricarmen Estrada, sentirse bien no es solamente el significado de la palabra, sino el lema de SANTÉ. “Este concepto nace como una propuesta para nuestro bienestar. Gracias a mi maestra (y amiga) de yoga es que conozco el kéfir. Empecé a prepararlo para mí, después para mis hijos y esposo y noté que tenía cambios en mi cuerpo, me sentí más ligera, de mejor humor y con más energía”, compartió la fundadora de la marca.

SANTÉ tiene diferentes presentaciones: coco, fresa, mango, moras, plain verde y, por supuesto, natural. Además de que puedes utilizarlo de diferentes maneras: en licuados, desayunos, postres, combinado con yogur y granola o tomado. Pronto se ofrecerán más alternativas de alimentos naturales. “Tenemos un producto de alta calidad, completamente artesanal que, por su naturaleza al usar un cultivo vivo, conlleva un trato especial y personalizado, es por eso que nuestro equipo está conformado por personas apasionadas que le ponen un increíble valor humano”, platicó Maricarmen.

De una gran pasión e interés por el bienestar y salud, así como asesoría con expertos en temas de salud (nutriólogos, gastroenterólogos, oncólogos y pediatras), Maricarmen se dio cuenta que es un producto único que genera un bienestar integral. “Es por esa razón que quise compartirlo. SANTÉ kéfir está hecho con amor y por amor a nuestro cuerpo”, comentó.

Otro punto importante para SANTÉ es en cómo pueden contribuir a su entorno, ya que sus proveedores son empresas 100% regias, y a pesar de que poco a poco crecen, no quieren dejar de elaborar todo de manera artesanal. “Nunca hay que dejar de aprender, yo me instruyo yendo a cursos, leyendo, aprendiendo cada día de mi emprendimiento y sobre todo siguiendo mi pasión”.

El kéfir natural es excelente para alcanzar tu peso ideal ya que te ayuda a acelerar tu metabolismo. Además, está lleno de nutrientes, especialmente minerales como el calcio, potasio y fósforo.

Así es como SANTÉ se ha posicionado en muchos de los diferentes puntos de venta en Monterrey y también en los corazones de los que lo consumen.

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POR PAOLA VILLARREAL

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ESPACIOS PARA

LA NUEVA CIUDAD No es un secreto que los espacios en los que vivimos, trabajamos y buscamos entretenimiento han cambiado. ¿Qué significa esto para el diseño de interiores?

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l diseño de interiores cumple una tarea muy importante a la hora de crear ambientes y sensaciones. Si a nuestra habitación la fuéramos despojando primero de su tapiz, después de las cortinas y seguimos con los cuadros, las lámparas, el escritorio, el buró, etcétera, nos quedaríamos con un cuarto en blanco y poco cálido. Son estos detalles, que para muchos ojos pasan inadvertidos, los que reflejan la personalidad o la imagen que quieren proyectar las personas que habitan u ocupan esos departamentos, casas u oficinas. En pocas palabras, los transforman.

“El interiorismo en los últimos años ha tomado mayor presencia. Es una excelente herramienta para plasmar identidad, ya sea personal o de alguna marca en específico. Definitivamente va de la mano con la arquitectura, lo que vemos en el exterior, como fachadas, debe de estar conectado con el interior, es el espacio en donde realmente vivimos así que debe de ser parte fundamental en la planeación, tener una distribución optima nos ayudará a cumplir todas las necesidades del usuario”, explicó Valeria Villarreal, fundadora de Palmira Design y diseñadora con 9 años de experiencia.

Uno de los primeros aspectos que toma en cuenta el interiorista para realizar su trabajo es con cuánto espacio dispone. Actualmente, como resultado de la fuerte urbanización que se ha vivido en las ciudades alrededor del mundo, las personas eligen trabajar, vivir y entretenerse en desarrollos de usos mixtos o town centers, en los

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que no tengan que trasladarse para pasar de una a otra actividad.

Esto significa que cuentan con un espacio más reducido y, si tienen algún establecimiento en éstos, competencia más cercana. Esto representa una oportunidad para que los diseñadores innoven.

“Actualmente los departamentos son alrededor de un 40% más pequeños que las casas. Definitivamente se tiene que planear muy bien el espacio y aprovechar habitaciones para cumplir diferentes funciones. Por ejemplo, podríamos realizar una sala de estar que funcione como estudio utilizando y creando muebles que se adapten a ambas situaciones. O bien crear una cocina que tenga una isla o barra central para que cumpla como antecomedor con almacenamiento”, platicó Villarreal, experta en crear espacios residenciales, comerciales y corporativos.

“En cuanto a las oficinas, éstas han cambiado en los últimos años ya que el trabajo también lo hizo. Cada vez existen más emprendedores y con esta tendencia se han creado coworks. Éstos tienen la ventaja de tener espacios públicos y privados donde puedes interactuar con más creativos”, complementó Valeria. “En la creación de espacios comerciales es muy importante ‘imprimir’ en el interior la esencia de la marca. Podemos aterrizar el branding en materiales para unir el tema gráfico y espacial. Hacemos esto para que el espacio te ayude de alguna manera a vender mejor tu producto”.

POR ADRIANA LOZANO

LOS BENEFICIOS DE CONTAR CON UN INTERIORISTA El proceso de gestión de cualquier proyecto se vuelve más sencillo al contratar un interiorista.

Algunos de ellos se encargan de las órdenes de compra, pagos, logística, contratación de servicios adicionales como pintura, carpintería, electricidad, etcétera. Este es el caso de Palmira Design. “Nos encargamos de todo, la idea es que el cliente no se preocupe y solo llegue al espacio a habitarlo. Como interioristas buscamos proporcionar la mejor solución con base en las necesidades y características del espacio y el cliente”, compartió Valeria.

Palmira Design no sólo se enfoca en diseñar y darle vida a un espacio. “Me gusta innovar en la creación de mobiliario, dentro del proceso de especificación y fabricación creamos las piezas a la medida. Por ejemplo, en la fabricación de closets contamos con un check list y hacemos preguntas muy específicas para poder crear el que realmente necesitas. De la mano con la optimización de espacios hemos creado camas con cajoneras inferiores para espacios reducidos, bancas de almacén, mesas ocultas en muebles para estudios, incorporación de sistemas de sonido y luz, entre otros”.

Valeria tiene un proceso creativo que va muy de la mano del cliente. Visita el espacio que diseñará para realizar un levantamiento de medidas y observar todos los elementos de ésta, ya sean accesorios, circulaciones, entradas de luz, puertas, persianas, pisos, etcétera. Una vez realizado esto, investiga sobre cuáles son las necesidades, gustos, colores y materiales del agrado del habitante o usuario. “Tomando en cuenta estos detalles empiezo a diseñar, primero en planos arquitectónicos para estudiar bien las proporciones y circulaciones, posteriormente definiendo el look and feel y para concluir, la búsqueda y cotización de cada elemento propuesto”, finalizó.

Se requiere una sensibilidad muy especial para lograr sacar el máximo potencial a cualquier habitación, departamento, establecimiento comercial u oficina. Es por esta razón que contar con un profesional garantizará a los habitantes o dueños de que se cumpla este propósito.

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¿A QUIÉN ACUDES CUANDO NECESITAS UN MÉDICO? El Internet se ha convertido en una herramienta muy importante a la hora de buscar información sobre profesionistas y sus servicios. Sin embargo, es muy importante hacerlo a través de una fuente confiables.

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l sector salud se ha visto transformado por la digitalización y la Revolución 4.0. Los hábitos de los pacientes han cambiado radicalmente a partir del uso del Internet, prueba de ello es la manera en la que actualmente buscan médicos, posibles diagnósticos, síntomas que padecen y medicamentos a través de esta plataforma. Los datos confirman esta nueva tendencia, según un estudio elaborado por Internet.mx en 2016, una de cada veinte consultas que se realizan en Google trata sobre algún tema relacionado con el área de la salud. Al igual, seis de cada siete pacientes mexicanos acuden a la web para investigar sobre síntomas que se presentaron después de haber sido diagnosticados por un profesionista.

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“El 90% de los menores de 50 años consulta información sobre temas de salud en Internet y menos del 10% de los doctores se preocupa de lo que el Internet dice de ellos. Esto significa que el paciente busca de forma generalizada, pero la información que reporta la red dista mucho de ser completa y rigurosa. Es común encontrar a profesionales de la medicina con una trayectoria, cuando menos cuestionable, que aparecen como excelentes médicos porque cuentan con conocimientos sobre posicionamiento digital o pagan por ello. Ante esta situación el paciente está indefenso y el doctor expuesto”, explicó Álvaro Sancho González-Mesones, Director de Desarrollo de Negocio de Latinoamérica en Top Doctors.

POR ADRIANA LOZANO

La digitalización de la medicina no se detendrá y, por el contrario, irá en ascenso. Existen actualmente alrededor de 80 millones de mexicanos con acceso a Internet y el 47% de los hogares en el país están conectados a la web. “Se estima que en los próximos cinco años el sector salud en México experimentará una transformación tan significante como ha sucedido en los últimos años en industrias como la de la comunicación a través de mensajería instantánea para teléfonos inteligentes o el transporte de personas con la llegada de empresas con modelos disruptivos como Uber. Cada vez es mayor el número de plataformas y aplicaciones utilizadas de forma generalizada a lo largo del país y lo mismo se espera que ocurra en el ámbito de la salud”, informó Álvaro.

“El 90% de los menores de 50 años consulta información sobre temas de salud en Internet y menos del 10% de los doctores se preocupa de lo que el Internet dice de ellos”.

Ante esta nueva realidad, las recomendaciones “boca a boca” están siendo sustituidas por las que encontramos en línea. El problema, sin embargo, es que no toda la información que se puede consultar al respecto en Internet es confiable o fidedigna. “Esta realidad condujo al nacimiento de Top Doctors, una empresa que ayuda al paciente a identificar al top 10% de los profesionales médicos de cada país en cada especialidad, de acuerdo a sus méritos profesionales y facilita mediante herramientas tecnológicas el acceso a dichos profesionistas para resolver con garantías sus necesidades de salud”, compartió el director. Los usuarios de este punto de información tendrán la confianza y tranquilidad de estar eligiendo a uno de los doctores más destacados de su área.

Los perfiles que aparecen en la plataforma fueron analizados previamente y sometidos a un proceso de selección muy exigente. Sólo aquellos que cumplieron con los requisitos y medidas de excelencia de la empresa forman parte de dicho directorio de médicos, centros y clínicas. “Nadie puede pagar para ingresar a Top Doctors, primero hay que ser referido por otro doctor y después superar un proceso de

Álvaro Sancho Director de Desarrollo de Negocio de Latinoamérica

“Se estima que en los próximos cinco años el sector salud en México experimentará una transformación tan significante como ha sucedido en los últimos años en industrias como la de la comunicación”.

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PROCONNECT auditoría de su trayectoria profesional. Tras este ejercicio un doctor puede ser considerado para formar parte del Círculo de Excelencia Médica y después disfrutar de su propia ficha médica con información, artículos y videos, así como herramientas que facilitarán la interacción con el paciente”, comentó Álvaro Sancho.

Top Doctors toma en cuenta cinco aspectos para reconocer a los mejores médicos especialistas: 1 Encuestas entre profesionistas. Doctores de todo el país recomiendan a los más sobresalientes en cada especialidad y tratamiento.

2 Auditoría independiente realizada por consultores especialistas. Se analiza cada currículum (experiencia, logros académicos, experiencia en el extranjero, publicaciones científicas, conferencias, premios, etcétera) y la calidad del centro o clínica donde labora.

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Un comité médico de cada especializad avala el proceso y garantiza que se cumpla con todos los criterios.

Entrevista personal, ya que el trato humano es muy importante.

Finalmente, se realizan encuestas anónimas a los pacientes.

Desde el punto de vista de los pacientes, acceder a todos los servicios que ofrece Top Doctors es gratuito y sólo se debe pasar por un proceso de autentificación de identidad.

Una vez terminado este paso, se obtiene un perfil para llevar un registro de su salud y, muy pronto, su expediente médico electrónico. “El usuario podrá encontrar de forma sencilla al especialista adecuado para su patología, revisar toda la trayectoria del doctor y solicitar una cita por teléfono o mediante la herramienta de petición de cita en tiempo real. En breve, además, se podrán solicitar consultas mediante telemedicina en diversos formatos. Además, el paciente en www.

topdoctors.mx podrá ver miles de artículos y videos explicativos escritos por los mismos Top Doctors”, platicó Álvaro.

México ha mostrado una rápida adopción de las tecnologías aplicadas al cuidado de la salud. “Los medios digitales están revolucionando sector tras sector y podemos asegurar que la salud es uno de los siguientes; veremos transformarse la manera en la que nos relacionamos con el médico de manera acelerada en los próximos años y Top Doctors quiere liderar esa transformación sin olvidar que el talento médico seguirá siendo un elemento diferenciador crítico para la tranquilidad del paciente”, finalizó el director.

01 (55) 4172 3317 topdoctors.mx Top Doctors Latam @topdoctorslatam

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LA FUERZA DEL TURISMO EN MÉXICO

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Descubre cómo las operadoras de hoteles en el país trabajan para ganarse la confianza de los millones de turistas internacionales.

éxico es el segundo país más visitado por turistas internacionales en el continente americano, superado solamente por EE.UU. En 2016, según datos de la Secretaria de Turismo (Sectur), 35 millones de extranjeros visitaron tierras mexicanas; este número posiciona al país en el octavo lugar a nivel mundial, según el ranking de la Organización Mundial de Turismo (OMT). “El sector turismo es muy importante en México, hoy representa el 16% del Producto Interno Bruto (PIB). Si consideramos todos los empleos directos e indirectos, se estima que según el Banco de México, es el responsable del 16% de todos ellos”, reflexionó Luis Felipe Silva, Director General Adjunto y Comercial de Arriva Hospitality Group.

Esto convierte al turismo en el sector que más aporta al PIB nacional. Tan sólo en 2016, el PIB en México recibió 166 mil millones de dólares de este sector, cifra que resalta todavía más cuando la comparamos con las aportaciones de la agricultura, con 59 mil millones, y la

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automotriz, con 77 mil millones. “Es un crecimiento que el gobierno ha incentivado en los últimos años. Necesitamos continuar con esos incentivos y promociones a nivel internacional. No solamente eso, continuar con la inversión en infraestructura, seguir apoyando a que lleguen más vuelos internacionales a nuestros destinos, porque eso es clave para el crecimiento de la industria y es lo que nos permite a nosotros tener un flujo interesante de huéspedes”, complementó Silva.

La hotelería, un aliado en su crecimiento El fortalecimiento del turismo en los últimos años no ha sido casualidad, sino el resultado de una suma de elementos que trabajaron a su favor. Uno de ellos ha sido, definitivamente, la fuerte campaña de mercadotecnia del Consejo de Promoción Turística de México. Aunado a esto, la apertura en materia de conectividad aérea ha tenido un papel importante en este fortalecimiento, gracias a la habilitación de puertos aéreos a lo largo del

POR ADRIANA LOZANO

PROCONNECT

país y la operación de vuelos internacionales con China Southern Airlines, Alitalia, All Nippon Airways, Viva Colombia, TUI Polonia, entre otros. Se han establecido nuevas rutas, con 94 para EE.UU., y se han fortalecido las existentes con frecuencias adicionales de vuelos.

La hotelería, además, se ha distinguido como un aliado importante en este crecimiento y desarrollo. “La industria hotelera ha representado un eslabón fundamental para el crecimiento del turismo en lo que va de la presente administración, ya que la inversión en infraestructura impulsa el flujo de turismo nacional e internacional a los destinos del país”, afirmó Enrique de la Madrid, secretario de Turismo, durante la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles del 2016. La Sectur informó que, actualmente, existe una oferta de alrededor de 20 mil hoteles y más de 736 mil habitaciones a nivel nacional. Esto significa que los visitantes al país tienen una amplia gama de opciones que van de acuerdo a su presupuesto e interés.

“En la parte de nuestro grupo, Arriva Hospitality Group, confía en el desarrollo de la industria y de nuestro país y continuará con inversiones agresivas y en crecimiento en propiedades propias u operadas con diferentes dueños”, comentó Luis Felipe con respecto a los planes a futuro de la empresa. La operadora de hoteles cuenta ya con más de 40 años de experiencia en el país y 1,500 habitaciones en Quintana Roo, Jalisco, Colima, Michoacán y Guadalajara.

“Arrancamos con hoteles en Morelia y Guadalajara, donde el grupo vio un potencial de crecimiento. De ahí, el grupo se extendió a la playa. Desarrollamos en Cancún el modelo todo incluido y los parques acuáticos, una innovación hasta el momento en el área”, recordó el Director.

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PROCONNECT ¿CÓMO COMPETIR EN ESTE SECTOR? Las amenidades, como los restaurantes y parques acuáticos, son las que se ganan la preferencia del huésped. “Yo creo que nosotros siempre hemos sido un grupo al que le ha gustado la innovación. Fuimos los pioneros en la instalación de parques acuáticos y del modelo todo incluido, principalmente en Cancún.

Hoy seguimos innovando, hemos aparecido como uno de los top 10 hoteles familiares de páginas externas.

Hemos no solamente mantenido nuestras propiedades sino ahora innovamos y ofrecemos más toboganes y albercas enfocados en niños”, compartió.

Como ejemplo está Vista Playa de Oro, en Manzanillo, y Crown Paradise Club, en Puerto Vallarta, ya que ambos ofrecen parques acuáticos con barcos piratas, castillos y toboganes.

Ante la competencia, reconocen que un elemento primordial para conservar huéspedes son las experiencias. “Nosotros hemos construido toda una visión entorno a ello, basado en nuestro servicio de hospitalidad. Creamos experiencias diferenciadas que están basadas y pensadas en nuestros huéspedes, eso tam-

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bién nos permite ser reconocidos por este gran servicio y vivencia familiar que se vive. Es por esto que hoy contamos con clientes recurrentes. Te doy un ejemplo, he conocido a personas que vivieron experiencias con sus papás y que ahora regresan con sus hijos.

Ahora también estamos incursionando en el gran lujo, donde hemos logrado tener un balance entre descanso y actividades como buceo, deportes de alto rendimiento y negocios”, explicó Silva.

El servicio al cliente es también clave para sobresalir entre la oferta hotelera de cualquier región. “Es algo que no nos lo tomamos a la ligera. Nosotros tenemos, independientemente de los medios externos que evalúan la percepción de los huéspedes, un índice de satisfacción que realizamos internamente. Lo consideramos una de las principales prioridades; está reforzado en nuestra cultura basada en compañeros ya que crea una gran motivación entre nosotros para que podamos hacer que estos índices sigan subiendo. Al final, esto se refleja en el huésped. También tenemos otras sorpresas que vendrán para el próximo año donde la innovación, ahora digital, volverá a ayudarnos en nuestras propiedades”, platicó el Director.

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CIMIENTOS DE LA INNOVACIÓN El panorama que hoy ofrece Nuevo León es distinto al que existía hace 10 años, basta con observar las construcciones y desarrollos a nuestro alrededor.

POR MÓNICA CELEDON, MARKETING COORDINATOR EN COLLIERS INTERNATIONAL MONTERREY FOTO NASA

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asta hace apenas un par de décadas, los desarrollos horizontales y centros comerciales centrados en las compras eran la tendencia a seguir en Monterrey; sin embargo, el esparcimiento de la mancha urbana, junto con el encarecimiento de la tierra y un segmento que busca encontrarlo todo en un solo lugar, han dado paso a una nueva tendencia: los desarrollos verticales y de usos mixtos.

Hoy la ciudad ofrece un panorama totalmente distinto: altos desarrollos verticales que integran comercio, oficinas y residencias.

Para los usuarios, comerciales y de oficinas, el que en un desarrollo de uso mixto se encuentre ubicado junto a marcas fuertes tiene un efecto de halo, por ejemplo, en un centro lifestyle de uso mixto, centros de servicios en planeación financiera y oficinas dentales y de medicamentos anestésicos, experimentaron un incremento de clientes al asociar su ubicación con marcas comerciales de alta exclusividad. Los usuarios de oficinas ven como un incentivo importante para sus empleados la accesibilidad a un centro comercial, a un gimnasio y a espacios para la comunidad.

Los desarrollos de uso mixto combinan múltiples usos y servicios dentro de una propiedad, edificio o desarrollo, tales como fines residenciales, de oficinas, hoteles, centros comerciales, espacios industriales y lugares comunitarios. Hoy cobran total popularidad porque aprovechan los grandes espacios de reciclamiento urbano, por la rentabilidad que ofrece a los desarrolladores e inversionistas la mezcla de proyectos en un mismo espacio, porque facilita la movilidad urbana y favorece la productividad que cobran las instalaciones al ampliar los horarios y movimientos de uso dentro del mismo complejo.

En las comunidades, un desarrollo de uso mixto puede reducir los tiempos de transportación y fomentar el tráfico de clientes mucho más allá de horas de oficina normales. El desarrollo residencial en comunidades de uso mixto a menudo impulsa las ventas residenciales debido a su proximidad con servicios tales como restaurantes, supermercados y centros comerciales, mientras que la proximidad de los residentes asegura a los comercios una base de clientes más amplia.

Para los desarrolladores, los edificios y desarrollos de uso mixto toman ventaja de las horas pico para un uso en específico, es así como espacios de oficinas en determinadas horas pueden tener otros usos como restaurantes o lugares de esparcimiento. Esto permite un desarrollo más grande, mejor aprovechado y con menos requerimientos en estacionamiento y en la infraestructura, promoviendo mayor capacidad en áreas de ocupación y obteniendo un mayor valor en la propiedad. Por ejemplo, un edificio corporativo tiene un uso de lunes a viernes y en horarios de oficina, pero fuera de dicho horario se vuelve improductivo porque se detiene toda actividad; en cambio, en un uso mixto que combina oficinas con centro comercial y entretenimiento, al horario normal de oficinas se le suman actividades de fines de semana y horarios más amplios de movimiento entre semana, haciendo más productivas las mismas instalaciones.

También es importante señalar que, este tipo de proyectos favorece la revitalización de espacios urbanos, porque muchos de ellos son desarrollados sobre espacios ocupados por viejas construcciones o en áreas que en el pasado fueron utilizadas con otro objetivo, en algunos industriales, que por el crecimiento de la ciudad dejaron de ser funcionales, y que ahora cobran nueva vida gracias a este concepto.

Los complejos de usos mixtos son una tendencia que ha llegado para resolver problemas de movilidad urbana y ya empieza a transformar el desarrollo de Monterrey, así como de otras grandes urbes de México. Se trata de una tendencia que se depurará los años por venir, añadiendo o quitando ciertos elementos para adaptarse a la constante demanda del mercado. Sin embargo, los usos mixtos han llegado para quedarse.

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TORRE KOI

LA TORRE MÁS ALTA DE MÉXICO A prueba de todo: crear este espacio de trabajo y vivienda en las alturas requirió procesos de construcción de última generación y de clase mundial.

Jorge Martínez Páez IDEI

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a losa habitable más alta en toda Latinoamérica se encuentra albergada en la zona de Valle Oriente, dentro de nuestra ciudad. En sus más de 279 metros de altura, la Torre KOI cuenta con 69 niveles desde el sótano y 64 desde el nivel de calle; 25 pisos están destinados para oficinas y 35 para departamentos, lo que te permite prácticamente vivir en el nivel más alto de México y América Latina, otorgándote una de las vistas más codiciadas del país.

“Aunque tengas un departamento en los primeros niveles, siguen siendo de los más altos de Monterrey y si te vas a los últimos departamentos, no hay uno más alto en toda Latinoamérica”, destacó Jorge Martínez Páez, Vicepresidente de Operaciones de Internacional de Inversiones (IDEI). “Para poder tener esta altura, se tuvieron que hacer muchas innovaciones en tecnología y crear ingenierías muy específicas para el proyecto”.

De acuerdo a Jorge, al llevar a cabo este ambicioso mega proyecto se realizaron previamente múltiples pruebas y procesos de clase mundial; se contrató una ingeniería estructural proveniente de Estados Unidos, se ejecutaron pruebas de laboratorio en Miami para examinar la fachada y se metió a túneles de viento en Canadá, lo que también la hace estar doblemente protegida en caso de catástrofes naturales, incluidos sismos (aunque la probabilidad sea muy baja).

“Monterrey no es zona sísmica, sin embargo lo que sí tiene es que es un área con mucho viento, específicamente en Valle Oriente”, afirmó Jorge. “El edificio está diseñado para soportar vientos de hasta 300 km/h que es más rápido que la categoría más alta de un huracán, está muy protegido contra el aire y eso generó que quedara sobreprotegido para la parte de sismos”.

y clima, cisternas, subestaciones, cuartos de máquinas, etcétera.

“El proyecto lo hicimos LEED Plata; eso hace que además de ser un proyecto con eficiencia en energía, agua y mantenimiento, se cuentan con muchas cualidades que mejoran la calidad de vida de las personas, como el intercambio de aire nuevo y evitar el uso de materiales o pinturas tóxicas”, destacó.

Con la construcción de la torre más alta del país, IDEI se ha convertido en un pionero en cuanto a innovación en la construcción se refiere.

De acuerdo a Jorge, la empresa siempre se ha enfocado en innovar, buscar lo nuevo y tomar riesgos, lo que ha hecho que otras desarrolladoras también mejoren su trabajo y creen mejores proyectos que impulsen a Monterrey a seguir creciendo de forma inteligente.

Aunque Monterrey pudiera seguir creciendo horizontalmente, lo cierto es que los trayectos cada vez se vuelven más largos. Ahora vivir en un departamento de talla mundial, como los que podemos encontrar en la Torre KOI, resulta mucho más seguro, cómodo y práctico, gracias a las amenidades e innovaciones que ofrece a sus habitantes.

“El edificio está diseñado para soportar vientos de hasta 300 km/h que es más rápido que la categoría más alta de un huracán”.

La Torre KOI cuenta literalmente con un piso entero que alberga tecnología innovadora que lo hace funcionar de manera óptima. En el nivel 21 se pueden encontrar los sistemas de rebombeo de agua

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LOLA

TORRE LOMA LARGA La ubicación lo es todo: decidir en qué zona establecer tu centro de trabajo tiene más repercusiones de las que te podrías imaginar.

José Lobatón Proyectos 9

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Cuántas horas de tu día le dedicas al trabajo?, ¿cuántas a traslados en autos? Si nuestra jornada es de ocho horas, como lo estipula la Ley del Trabajo, pasamos 40 horas a la semana en nuestra oficina, 160 al mes y 1,920 al año. Esto sin contar las que pasamos sobre nuestros automóviles, ya que según información del Instituto Nacional de Geografía y Estadística, cuatro de cada 10 habitantes neoloneses viajan de un municipio a otro para llegar a su trabajo. Es una problemática importante, ya que un estudio realizado por la Universidad de Cambridge y la Consultora Mercer destacó que los trabajadores que tardan en desplazarse una hora a sus oficinas, son 33% más propensos a sufrir depresión y 37% más propensos a las preocupaciones financieras.

Esa problemática es una que ha buscado resolver Proyectos 9 con la regeneración del centro. “Son en varios renglones en los que podemos estar seguros de que vamos a contribuir en la mejora de la calidad de vida de las personas”, explicó José Lobatón, Director General de Proyectos 9. Una de sus propuestas es LoLa, un gran desarrollo de usos mixtos. “Tiene una bandera muy protagónica en el sentido de regenerar toda la parte urbana y en donde se van a concentrar centros de trabajo. Vamos a resolver muchas problemáticas que tiene actualmente la ciudad en términos de vialidad, de contaminación y en lo tóxico que son las malas ubicaciones de muchos desarrollos que perjudican el bienestar de los habitantes de estos edificios”, complementó.

El concepto es ofrecer, en una zona estratégica para los negocios y desplazamientos, un edificio que una en un mismo espacio oficinas adaptables, amenidades recreativas, un gimnasio, restaurantes y comercios. “Poder encontrar concentradas todo esto en tu centro de trabajo, un espacio donde pasas la tercera parte de tu vida, te permitirá tener más tiempo libre para tus actividades personales, para convivir con tu familia, con tus amigos o para desarrollar algu-

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no de tus hobbies. Yo creo que esa es una de las principales contribuciones para que las personas tengan menos estrés y mentes más despejadas, que le dediquen a su tiempo de trabajo el justo nada más y que su tiempo de traslado no se convierta en una pesadilla”, compartió Lobatón.

Todo se resume a dos cosas: una buena ubicación y a ofrecer un edificio de categoría mundial. “Creo que la innovación actualmente es romper un poco el paradigma de que todos los corporativos de esta envergadura o de esta categoría deben de estar en la zona de valle oriente. El centro es digno de tener proyectos de este nivel y de esta categoría. Antes de hablar de tecnología o de arquitectura de vanguardia, la innovación está en hacer consciencia de que la ubicación lógica de los centros de trabajo está en el centro de la ciudad”, platicó José.

“Antes de hablar de tecnología o de arquitectura de vanguardia, la innovación está en hacer consciencia de que la ubicación lógica de los centros de trabajo está en el centro de la ciudad”.

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TERRALTA

Cerca de la naturaleza: vivir rodeado de campo, en un ambiente fresco y seguro es una realidad.

Adrián Wise Terralta Residencial & Country Club

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uando un extranjero piensa en Nuevo León, inmediatamente se imagina un estado industrial y gris. Como prueba está la descripción que Jack Kerouac, uno de los representantes más importantes de la Generación Beat, hizo en 1946: “En la lejanía, la gran ciudad industrial de Monterrey mandaba humo al cielo azul con las enormes nubes del golfo como vellones de lana. Entrar en Monterrey era como entrar en Detroit. Se avanzaba entre las altas paredes de las fábricas” (En el camino).

Siete décadas después de la visita del novelista, los regiomontanos seguimos viviendo entre grandes conglomerados y bajo un cielo cada vez más contaminado.

Sin embargo, en nuestro estado existen también grandes áreas verdes que dan oportunidad a los neoleoneses a cambiar las imágenes de su entorno. Este es el caso de Terralta, un desarrollo habitacional, con un campo de golf de primer nivel, que se encuentra ubicado a tan sólo 15 kilómetros del área de crecimiento de Valle Poniente. “Esto es pensar en el crecimiento de Monterrey. Ya la gente no puede vivir encerrada en cuatro paredes; no les estamos dando a nuestros hijos la oportunidad de escoger entre vivir en un apartamento y vivir al aire libre”, comentó Adrián Wise, Director General de Terralta Residencial & Country Club. “Nosotros estamos libres de contaminación y nos encontramos a unos cuantos minutos de la zona de crecimiento”.

Los residentes de este desarrollo tendrán, además, acceso a un gran campo de golf, que cuenta con 18 hoyos par, y una área de práctica de 300 yardas. “Fue diseñado por Robert Trent Jones Jr., uno de los mejores del mundo. De hecho, él tiene más de 670 campos de golf diseñados en 40 países de los cinco continentes”, explicó Wise. Además del diseño, la variedad de hoyos y los desniveles, la zona tiene una particularidad muy beneficiosa.

“Actualmente, en Monterrey vivimos con climas de 40 grados y aquí tendremos una temperatura de alrededor de siete grados por debajo de esa y con 40% menos de humedad. Esa creo que es una de las grandes ventajas”, complementó.

Cada elemento busca enriquecer la calidad de vida del habitante y le permitirá “desconectarse” de la vida digital y electrónica a la que está tan acostumbrado y apegado. La seguridad, finalmente, ha sido también un tema importante. “En cuestión de innovación vamos a ser una punta de lanza para el área inmobiliaria.

Contratamos una empresa muy importante de seguridad, PROA, que nos instaló cámaras de vigilancia y de control. Tendremos un sistema con control de reconocimiento facial; cualquier persona que entre la podremos localizar en todos los puntos del fraccionamiento”, finalizó el Director General.

“Tendremos un sistema con control de reconocimiento facial; cualquier persona que entre la podremos localizar en todos los puntos del fraccionamiento”.

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ARBOLEDA

Poniendo como prioridad la colaboración entre individuos, promete crear conexiones físicas que fomenten las relaciones humanas.

Patricio Garza Capital Natural

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esgraciadamente, las ciudades han crecido sin producir espacios urbanos de calidad, sin humanidad y sin belleza; se han desbordado en extensos y desarticulados barrios suburbanos, mal atendidos y muy dependientes del automóvil para su supervivencia cotidiana”, destaca Javier Cenicacelaya en el prólogo del libro La Arquitectura de la Comunidad. “Asistimos a una situación insostenible en la que no sólo está ausente esa idea de belleza, de calidad de los espacios, sino la misma idea de comunidad y fundamentalmente la posibilidad de poder mantener este estatus.

Vivir en metrópolis que nos individualizan, aíslan y desconectan afecta directamente nuestra calidad de vida, sin embargo por años, la ciudad ha crecido hacia muchos lados y los desarrolladores se han enfocado a crear complejos incompletos ideados para el automóvil y no para las personas que viven dentro de los mismos.

Arboleda en cambio es un subcentro, un pueblito que te puede conectar de la oficina a tu casa y a espacios comerciales o restaurantes, sin la necesidad de un automóvil.

De acuerdo a Patricio Garza, Director General de Capital Natural, Arboleda es un desarrollo que no se considera como una isla, sino que es una parte importante de un sistema mayor que complementa a una ciudad que, hoy por hoy, estaba incompleta. “Era básicamente un lugar con usos residenciales, un poquito comercial, algo de escuelas, etcétera; hacía falta, entonces, traer nuevos usos que complementen las necesidades de los vecinos”.

Así mismo, Arboleda tiene el propósito de conectar a la comunidad que vive, trabaja y compra dentro de este desarrollo. Además de contar con calles que igualmente son importantes, se han creado también otras alternativas de movilidad para peatones y ciclistas.

Cuenta con un gran número de villas y departamentos diseñados por firmas internacionalmente reconocidas, así como amenidades y servicios para cada tipo de habitante. Su área comercial, que

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comprende restaurantes, cafés, parques y pabellón de eventos, enfoca el 40% de su diseño en espacios verdes y áreas recreativas para el peatón.

“Lo que busca Arboleda y Distrito Valle del Campestre es fomentar una nueva fórmula para crear lazos entre la comunidad y entre personas que, hasta hoy, vivimos en nuestro pedacito, rodeados de bardas”, afirmó Patricio Garza. “Al crear estos nuevos espacios públicos que fomenten la convivencia y las relaciones entre las personas, esperamos quitar esas barreras y crear más conexiones físicas, para así poder construir también más conexiones humanas”.

La visión de este gran proyecto de colaboración es construir una ciudad completa sin segmentar o segregar las necesidades –comerciales y residenciales– que una persona tiene para vivir bien y feliz. Al otorgar opciones de trabajo, esparcimiento, comida, entretenimiento, paseo, etcétera, sin tener que transportarse hacia el otro lado de la ciudad, se alcanza un balance que contribuye a mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad.

Se abandonan los pensamientos individualistas y se colabora para construir la ciudad que realmente queremos.

La visión de este gran proyecto es construir una ciudad completa sin segmentar o segregar las necesidades –comerciales y residenciales– que una persona tiene para vivir bien y feliz.

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LAS HUASTECAS

Representa un todo-en-uno, que otorga a sus habitantes múltiples opciones de esparcimiento, en contacto con la naturaleza.

Mauricio Wise Las Huastecas

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icen que la arquitectura es capaz de crear soluciones que generen un impacto positivo y resuelvan problemáticas de la sociedad, gracias a esto, sin duda podemos afirmar que las casas juegan un papel importantísimo para favorecer –o entorpecer– la armonía y convivencia de los nuevos arquetipos familiares, siempre y cuando su planeación y desarrollo estén ideados para satisfacer las necesidades que cada miembro posea.

El afamado Rodolfo Livingston, autodenominado un “arquitecto de familia”, destaca que “la casa es el traje de la familia, debe pensarse como un proceso de crecimiento y achicamiento, ya que la familia siempre es un proceso”. Ya sea que se tengan uno, dos o tres hijos e incluso si se viva con personas extra, la casa debe estar planeada para cumplir las expectativas de cada integrante.

Las Huastecas, es precisamente, uno de los innovadores desarrollos que se ha volcado totalmente en idear soluciones para los nuevos modelos de familia. Esta construcción de cuatro torres cuenta con un total de 450 departamentos que varían en tamaños y que comparten 16 increíbles amenidades interiores y exteriores, ideadas para mejorar considerablemente el estilo de vida de quien las utiliza.

Al aprovechar su envidiable ubicación, las amenidades exteriores de este proyecto otorgan un contacto con la naturaleza sin precedentes y una majestuosa vista hacia La Huasteca. Son más de 20 mil m2 de áreas verdes donde se pueden realizar actividades recreativas que van desde practicar deportes, hacer yoga, pasear a tu mascota, andar en bicicleta e incluso dejar salir a tus hijos a los juegos infantiles con total seguridad de que siguen estando dentro de su propia casa.

park, juegos infantiles e incluso un auditorio al aire libre. En las interiores se encuentran salas de juegos, ludoteca, salón de eventos, sala de trabajo, de entretenimiento, biblioteca y cuarto de bienestar.

Prácticamente dos de tres hectáreas que comprenden este desarrollo son áreas verdes y amenidades que facilitan una mejor convivencia familiar y propician la creación de una comunidad segura y con una mejor calidad de vida. Sus habitantes tendrán a su disposición una aplicación donde podrán ver las noticias más relevantes del desarrollo, así como el calendario de actividades que se estarán llevando a cabo y la disponibilidad para realizar reservaciones de los salones de eventos o centros gastronómicos para organizar reuniones con familiares y amigos.

Las Huastecas forma de parte de la nueva generación de urbanizaciones planeadas para nuevos modelos familiares que cuentan con diferentes hábitos pero que mantienen sus tradiciones y valores. Vivir dentro de este complejo es como tener un club justo en tu patio trasero, con la seguridad, comodidad y practicidad de no tener que salir de casa.

“Sus habitantes tendrán a su disposición una aplicación donde podrán ver las noticias del desarrollo, así como el calendario de actividades, además de realizar reservaciones de los salones”.

La gran variedad de amenidades exteriores del proyecto comprenden: vitapista, terrazas, albercas, atractivos centros gastronómicos para recibir invitados, gimnasios al aire libre, cancha de fútbol, dog

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HIGHPARK

Vivir en una obra de arte: la estética cumple una función muy importante en la construcción de la ciudad y HIGHPARK ofrece una propuesta muy llamativa.

Carlos Rousseau Orange Investments

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o creo que con el hecho de tener buena arquitectura en la ciudad ya estás mejorando el entorno”, platicó Carlos Rousseau, Director de Orange Investments, sobre uno de los proyectos más llamativos llevados a cabo por la empresa de inteligencia y desarrollo inmobiliario regiomontana. Se trata de HIGHPARK, un innovador desarrollo de usos mixtos ganador del reconocimiento ARCHITIZER + AWARD en la categoría de Unit Housing en el 2016. El arquitecto detrás del proyecto es Michel Rojkind, especialista en desarrollo de tácticas innovadoras orientadas a la experiencia de los sentidos en los espacios. “Tener espacios únicos que no existan en otro lugar aporta mucho al municipio”, complementó Rousseau.

El concepto nació como una exclusiva “boutique” de 31 departamentos. Sin embargo, el diseño y distribución de cada uno es distinto, por lo que cada familia que viva en este espacio tendrá una residencia especial con materiales y tecnologías verdes. “Tiene unas vistas increíbles a las montañas de la Sierra Madre en San Pedro. Es un proyecto que tiene muchas particularidades muy buenas y una mezcla de comercios para el habitante y el usuario del edificio. Está ubicado en un eje donde el tráfico no es muy pesado y donde puedes salir fácilmente a caminar a un restaurante, al cine o a comprar un café sin tener que subir a un coche. Son, además, residencias únicas, tanto en HIGHPARK como en Monterrey”, platicó el Director.

Una de las particularidades arquitectónicas que más distinguen a HIGHPARK es su fachada con piedras endémicas. Éstas fueron trabajadas por artesanos locales y son las responsables de que el edificio se mantenga fresco y cambie de apariencia de acuerdo al movimiento del sol. En lugar de tener placas de suelo uniformes,

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se analizó que para contrarrestar el sol, debían ir sobresaliendo de acuerdo a los diferentes niveles del proyecto. “Se pensó en integrar el desarrollo con las vistas y con el contexto. Si te fijas en la fachada, es un proyecto que tiene una piedra natural que lo envuelve y con pocas ventanas para conservar la energía de los espacios. Se pensó mucho en la sustentabilidad del mismo”, aportó.

Finalmente, entre las sofisticadas amenidades que ponen a disposiciones de sus habitantes están: un salón de eventos, un gimnasio equipado, área para catering, sala de choferes en la zona de estacionamiento, piscina, jacuzzi, sauna y spa, sala de juegos y billar, un centro de negocios y un bar lounge. “También es un proyecto que tiene muchas amenidades para los pocos usuarios que habitan el edificio. Es algo que ofrece una ventaja competitiva frente a otros, no son muchas personas las que ocupan las áreas comunes”, compartió Carlos.

Una de las particularidades arquitectónicas de HIGHPARK es su fachada con piedras endémicas. Éstas fueron trabajadas por artesanos locales y son las responsables de que el edificio se mantenga fresco.

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AMADEUS

ART & DESIGN DISTRICT Calzada del Valle 109 Ote, 66220 San Pedro Garza García Tel. +52 (81) 1352 1000

abelladesarrollos.com

Roberto Garza Abella Desarrollos

Abella Desarrollos

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madeus Art & Design District es un proyecto que nace gracias a la asociación del promotor de arte y cultura Horacio Sáenz y Roberto Garza, Director de Abella Desarrollos. Es un espacio que busca que sus visitantes vivan una experiencia diferente, satisfaciendo las necesidades de aquellas personas que no sólo quieren comprar algo; desean convivir, divertirse y compartir experiencias únicas con sus familiares y amigos.

Este proyecto vanguardista e innovador se convertirá en la primera plaza especializada en Arte y Diseño que tiene como objetivo promover el arte y cultura en nuestra ciudad, al mismo tiempo que provee a los usuarios un espacio único con una de las mejores ubicaciones en San Pedro.

Después de años, Amadeus Art & Design District traerá de regreso al David a San Pedro, que ha sido ícono del municipio por muchos años. En este espacio se crearán eventos donde se dará la opor-

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tunidad a nuevos artistas para intervenir la escultura, expresar su creatividad y diseñar una figura única.

Se llevarán a cabo exposiciones y eventos, además de que contará con restaurantes, cafeterías, bistros y pubs que otorgarán al visitante un lugar único de esparcimiento ideal para promover el arte y la cultura en la ciudad.

“Se convertirá en la primera plaza especializada que tiene como objetivo promover el arte y cultura en nuestra ciudad”.

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CENTRO CUAUHTÉMOC El centro de Monterrey se está regenerando y es momento de vivirlo.

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no de los primeros y más importantes proyectos de usos mixtos en el centro de Monterrey en el que se ofrecerán:

Oficinas – 3 niveles Área comercial – 4 niveles Departamentos – 110 Unidades Con una ubicación estratégica, facilidad de acceso a transporte público y a las principales vialidades de la ciudad, Centro Cuauhtémoc es una propuesta de calidad que cuenta con espacios productivos y funcionales para complementar tu vida en el corazón de la ciudad,bajo la visión de beneficio urbano y sustentabilidad que caracteriza a Proyectos 9.

DIFERENCIADOR Ubicación estratégica Infraestructura aprovechable Facilidad de acceso a transporte público Amenidades para tu estilo de vida Diversa oferta de servicios como restaurantes, bancos, cafeterías, etcétera Cercano a las principales vialidades de la ciudad Zona de alta plusvalía

Hidalgo 330 entre Pino Suárez y Cuauhtémoc. Col. Centro C.P. 64000 Monterrey, N.L Tel. +52 (81) 1366 5738

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centrocuauhtemoc.com

fb.com/CentroCuauhtemoc

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ALARIA DEPARTAMENTOS We remember moments

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xclusivo proyecto residencial con sólo 32 departamentos y 6 PH diseñados para ofrecer el máximo confort. Es el único desarrollo que cuenta con todas sus unidades de 3 recámaras. Alaria brinda la más alta calidad de vida, al encontrarse rodeado de las principales vialidades y de los mejores servicios de Monterrey.

SERVICIOS PRINCIPALES

SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN Diseño inteligente y altamente funcional que permite aprovechar al máximo cada rincón.

Además, cuenta con vanguardistas cristales filtrasol térmico-acústico que brindan una perspectiva confortable desde el interior. El proyecto también cuenta con un domo hexagonal que permite la entrada de luz natural para una mejor iluminación en cada torre.

3 recámaras + cuarto de servicio + cuarto de máquinas Sky lounge Acceso controlado y CCTV Salón polivalente Bajo costo de mantenimiento

Calle V, esquina Priv. Solidaridad, San Jerónimo, Monterrey,Nuevo León, México. C.P. 64640 www.alaria.com.mx

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Tel. +52 (81) 8348 0970

/alariadepartamentos

/alaria_departamentos

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Felicidad, confianza y bienestar para todos.

Ricardo Margain 444 Torre Sur, Villa del Campreste, SPGG, N.L. Tel. +52 (81) 8100 9696

insar.com.mx

fb.com/insarmx

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a empresa inmobiliaria regiomontana cuenta con proyectos de usos mixtos en Nuevo León, Querétaro, Baja California y Veracruz. Además, cuenta con una plataforma de inversión inmobiliaria llamada In-Trust en la que puedes convertirte en socio de sus proyectos comerciales.

INSAR construye confianza a través de su modelo Building Trust y su servicio WOW. Ha desarrollado proyectos de usos mixtos en las principales ciudades del país.

La vanguardia de sus productos, su experiencia de venta con servicio único, su cultura empresarial humana, sus excelentes opciones de inversión y su metodología de trabajo, hacen de INSAR una de las mejores empresas inmobiliarias de México.

INSAR continuará innovando en la cultura de trabajo del país para generar colaboradores felices, convirtiendo a las organizaciones en lugares, no solo más rentables sino en centros de trabajo positivos e inspiradores, que contribuyen al bienestar de la sociedad.

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NUEVO LEÓN Avanta Gardens San Pedro Avanta Workspaces Levant Dinastía PARC Santa María NOW

QUERÉTARO Avanta Gardens Querétaro Levant Diamante

BAJA CALIFORNIA Levant Campestre

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Se ha dicho tantas veces y de tantas maneras que “El Tiempo Es Oro”, pero en ningún sitio tiene más sentido que en la industria de la construcción.

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Pabellón/Auditorio: Tiempo: 8 días Sistema Parábola Hiperbólica Proyecto Arquitectónico: Nodolab Ingeniería: CM Ingeniería

Estadio GNP Seguros: Tiempo: 5 meses Sistema Monolítico Proyecto Arquitectónico: Urban Landscape Ingeniería: CM Ingeniería

San Pedro Garza García, Nuevo León, MEX. // Miami, Florida, USA T. +52 81.1306.0768 / 69

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Diego Alanís Director

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moda, entretenimiento, gastronomía, hotel y oficinas. Cabe mencionar que Punto Valle ha sido premiada como una de las 3 Obras de Impacto 2017 al ser promesa de trascendencia social, ambiental, económica y urbana.

Su principal objetivo es el impulso y crecimiento de la sociedad, con un enfoque principal en el mercado mexicano, así como su desarrollo sustentable.

Uno de sus actuales y más grandes proyectos, desarrollado en conjunto con VALUE Grupo Financiero, es el de Punto Valle: el primer Town Center de San Pedro Garza García, el cual rompe con los paradigmas de estandarización comercial al ofrecer espacios en renta para compras y diversión inigualables, en comercios de gran prestigio internacional en distintas categorías:

/Visa Desarrollos

A. C

Otro de sus innovadores desarrollos es: Van-

tash: Office and Entertainment,

proyecto único en su estilo ubicado en la zona de Miravalle en Monterrey.

Vantash cuenta con

locales e n p r e v e n t a adaptados para usos comerciales y de restaurantes, con un nivel superiores a los de cualquier proyecto de su tipo en la zona.

Gracias a su ubicación y equipamiento, estos espacios ofrecerán altos niveles de rentabilidad.

Además de espacios de uso comercial, Vantash ofrecerá espacios de oficinas a partir del cuarto nivel.

Este desarrollos estará ubicado frente a una de las avenidades más importantes en la zona, contará con dos accesos: uno por Calzada San Pedro y otro por la Calle Río Verde.

Áreas de comercio, restaurantes y oficinas Terrazas en los locales para restaurantes Amplio estacionamiento Y gran espacio de áreas comúnes Ubicación privilegiada y excelentes puntos de acceso

Cabe na de scen-

A. Calzada San Pedro 121, Miravalle

W. vantash.com

T. (81) 2090 0000

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GESTIÓN DE PROYECTOS HERRAMIENTA ESTRATÉGICA DE TU NEGOCIO

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¿Por qué es importante contar con un equipo especializado a la hora de planear un espacio?

l espacio de trabajo puede ser una herramienta estratégica del negocio, pero sólo si se diseña para apoyar la forma en que las personas y las organizaciones trabajan hoy en día. A estos dos conceptos debemos de sumarle el de maximizar el bien inmobiliario; es por ello que contar con un el equipo de analistas adecuados para su proyecto de adecuación es de vital importancia.

En todo proyecto hay diversos factores que deben ser integrados para lograr ser un desarrollo exitoso. Hacer negocios y conseguir un retorno de la inversión son dos de las principales prioridades de los ejecutivos, en comparación con la gestión de proyectos, que no se considera, por lo general, tan importante. La mayoría de las personas no son conscientes que el no disponer de un buen proceso de gestión del trabajo les cuesta dinero.

La Gestión y Administración de Proyectos empieza desde la conceptualización de ideas para la optimización del espacio, hasta la coordinación en forma y tiempo de

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los recursos necesarios para llevar a cabo el mismo. Es de vital importancia contar con un equipo que permita establecer bases sólidas para su proyecto e integrar las diversas fases o etapas del mismo para así lograr la interacción adecuada de los especialistas que se ven involucrados.

Existen varios aspectos que debemos tener en cuenta a la hora de planificar un espacio y es ahí donde contar con un equipo de administración de proyectos nos ofrece una ventaja competitiva: •Definir claramente el alcance del proyecto, para que se ejecuten todos y únicamente los trabajos que lleven a conseguirlo. Es habitual que en muchos proyectos que no se quede conforme con el resultado del proyecto porque difiere del alcance que se fijó.

•Planificar el tiempo y su control a lo largo de la ejecución, para conseguir que el proyecto finalice en el plazo previsto.

•Elaborar el presupuesto y control para detectar posibles desviaciones y conseguir finalizar en el importe previsto.

•Gestionar los recursos necesarios, tanto los internos, como la identificación de las necesidades de recursos externos y su adquisición.

•Realizar la correcta comunicación con todos los interesados en el proyecto, para que todos reciban la información necesaria para la ejecución de sus cometidos.

POR ANTONIO FUMAGAL. Project Management Director, Colliers International Monterrey.

UNA SOLUCIÓN INTEGRAL PARA NUESTROS CLIENTES

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CON MUCHA FIBRA ¿Conoces el instrumento financiero que está fortaleciendo el desarrollo de infraestructura y bienes raíces en México?

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os centros comerciales son un lugar de esparcimiento y consumo, donde se reúnen las personas en una convivencia social.

Son un punto de venta en el que se agrupan diversos intereses, entre los que se encuentran los locatarios, cuyo fin es la promoción y venta de sus productos, así como los dueños del centro comercial, cuyo fin es rentar los locales y mantener el atractivo del inmueble.

Esta dinámica dio pie a la creación de un instrumento financiero conocido como Fibra, que significa Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces, las cuales cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Estos fideicomisos tienen la propiedad de los centros comerciales (o en algunos casos incluso llegan a construir el centro comercial) y su fin es administrar los ingresos provenientes del inmueble, de cuyo resultado fiscal están obligados a distribuir entre los inversionistas. Con este tipo de vehículos, un inversionista tiene la oportunidad de participar en diferentes sectores de desarrollo de infraestructura y de bienes raíces, entre los que destacan los sectores industriales, comerciales, para oficinas o mixtos.

La primera Fibra en cotizar en la Bolsa Mexicana fue Fibra Uno (FUNO) en el 2011 y actualmente se encuentran listadas 12, entre

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las que resaltan FUNO, Terra, FibraMQ, Fibra Prologis y Dahnos. Dentro del sector comercial, las Fibras han logrado consolidarse como uno de los más sólidos (medido a través de los dividendos que se pagan a los inversionistas) ya que gracias a la apertura en el mercado de valores, los desarrolladores han podido generar complejos con mayor rentabilidad. También gracias a este tipo de instrumentos financieros se ha observado un “boom” en el desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios que no sólo se limitan a centros comerciales, sino que buscan atrapar las necesidades de crecimiento en espacio de las diferentes industrias, con el fin de satisfacer la demanda y entregar un retorno a sus inversionistas.

La relevancia del sector inmobiliario, de la mano con los centros comerciales, tiene lugar en un entorno donde el comercio representa el 17.2% del PIB de México; específicamente, el comercio formal, integrado en la Asociación Nacional de Tiendas Departamentales y de Autoservicio (ANTAD) aporta el 3.4%. Es por lo anterior, que el desarrollo de vehículos de inversión, fomentan el crecimiento de México, al mismo tiempo que aportan espacios para el esparcimiento en nuestro país.

POR FERNANDO ENRIQUE BOLAÑOS SAPIÉN. Analista Bursátil en Grupo Financiero Monex.

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PLUSVALÍA Y RENTABILIDAD Emprendedor, ¿a qué te dedicas? ¡Soy desarrollador inmobiliario y restaurantero!

Qué original eres…

La falta de innovación inmobiliaria y la existencia de dinero barato en el mundo han provocado la creación de una burbuja en la actual sobreoferta de bienes raíces y restaurantes. Algunos de estos proyectos encontrarían inevitablemente un dramático obstáculo, dada el alza ocurrida en las tasas de interés en México y el inminente aumento de inflación y tasas en EE.UU. ¡Según mis estudios, el mercado absorberá la oferta inmobiliaria!

Sin catalizadores económicos y más empleos bien pagados, difícilmente.

Una burbuja se produce cuando un grupo numeroso de individuos invierte en lo mismo y con dinero prestado. La escasa creatividad entre algunos inversionistas que recientemente han debutado como desarrolladores inmobiliarios y restauranteros, ha producido una ansiedad exhaustiva entre los demás inversores al grado que, entre más se construye, más deseado es para otros emprender un proyecto similar. El riesgo es que esta burbuja sigue produciendo un alza sin precedentes en los inventarios de bienes raíces disponibles, atentando contra la posibilidad de venderlos o de rentarlos y sin duda, contra su plusvalía. ¡No importa si no se rentan mis locales, la plusvalía seguramente llegará!

Sin crecimiento económico no habrá tantos inquilinos. Pagar los prediales y los costos de mantenimiento, ¿ayudará a tener plusvalía?

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LA INTERMINABLE AÑORANZA

El hecho que el comprador inmobiliario no llega y que el proceso de asimilación de algunos inversionistas ha sido lento, hace evidente que el ciclo económico ha cambiado y los proyectos podrían tomar más tiempo del planeado en comercializarse. En el pasado, la escasa oferta inmobiliaria era un problema para el comprador, pues eran limitadas las opciones de departamentos, centros comerciales u oficinas. En la actualidad, la demanda real de inmuebles es la nueva preocupación para los vendedores.

Mis locales comerciales y mi restaurante son los más diferenciados…

Habría que consultar a un buen estratega de mercadotecnia y desarrollador de negocios.

El uso de créditos baratos del emprendedor, aunado a la desesperación del inversionista causado por los bajos rendimientos en la renta fija mundial, ha magnificado el apetito de invertir en estos proyectos. El conflicto podría venir para los compradores en el futuro pues estarían “entrampados” al no poder rentar o revender sus inmuebles. La espera de una lejana plusvalía de sus inversiones podría provocar bancarrotas mientras no sea absorbido de manera real el inventario inmobiliario. El ciclo de inversión va cambiando, lo que fue atractivo hace unos años, podría dejar de serlo muy pronto.

Ante la controversia de seguir construyendo o emprendiendo restaurantes, analice los escenarios. Con gusto le orientaremos de las mega-tendencias en estas industrias. Analice.

Decida. Invierta.

POR LIC. ARTURO QUIÑONEZ. Director de Casa de Bolsa Actinver.

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IMPUESTOS Y DERECHOS EN UNA COMPRAVENTA DE INMUEBLE

ISAI (IMPUESTO SOBRE ADQUISICIÓN DE INMUEBLES) Este impuesto lo paga el comprador y se paga directamente a la Tesorería del municipio donde se localiza la propiedad a comprar. El monto a pagar es el 3% sobre el Valor Catastral o sobre el Valor de la Operación, el que resulte más alto.

Existen algunas excepciones en el que se paga una tarifa especial de 7 cuotas únicas, como lo son las donaciones entre padres e hijos, esposos, entre otros.

ISR (IMPUESTO SOBRE LA RENTA) A LA FEDERACIÓN Y AL ESTADO Las personas físicas y las morales residentes en México están obligadas al pago del ISR de todos sus ingresos. Este impuesto se aplica sobre la ganancia obtenida por el vendedor. Se calcula con el precio de operación de la compraventa antecedente y con el valor de la operación a realizar. Se toman en cuenta factores como el número de años transcurridos de cuando se compró la propiedad a la fecha de la nueva escritura, tipo de propiedad, entre otros.

Esta referencia es a modo de ejemplo, existen algunas excepciones y casos donde varían los impuestos, para el calculo es necesario acudir con un notario público.

LIC. JOSÉ ALEJANDRO TREVIÑO CANO Notario Titular 98

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POR ING. JESÚS FRANCISCO GONZALEZ VILLARREAL.

IVA No se pagará el impuesto en la enajenación de los siguientes bienes: (1) el suelo y (2) las construcciones adheridas al suelo, destinadas o utilizadas para casa habitación. Cuando sólo parte de las construcciones se utilicen o destinen a casa habitación, no se pagará el impuesto por dicha parte, entre otros. Los inmuebles comerciales si están sujetos a IVA.

DERECHOS DE REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE NUEVO LEÓN Se calcula multiplicando 5 pesos por cada millar o fracción del precio de la operación, siendo el tope 43,029 pesos. Para el registro de bienes inmuebles en una operación de enajenación, el INSTITUTO CATASTRAL Y REGISTRAL DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN, define los costos y en este año el pago de este derecho (se calcula… etc)

¿POR QUÉ ACUDIR CON UN NOTARIO? El notario bajo su responsabilidad calcula y entera a las dependencias autorizadas los impuestos a pagar. En el caso del cálculo del ISR el notario deberá actualizar el precio original de la propiedad, por ejemplo, si el inmueble se adquirió hace 10 años y necesitará una cifra al día, tomando en cuenta la actualización de los precios.

El notario deberá expedir comprobante fiscal, en el que conste el monto de la operación, así como el impuesto retenido que fue enterado.

Seguridad jurídica con servicio de calidad, ética y profesionalismo.

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L A D I F E R E N C IA

ENTRE INVERTIR Y SABER INVERTIR Antes de tomar una decisión que afecte tus finanzas personales debes de tomar en cuenta algunos aspectos, descubre cuáles son.

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iversificar es la palabra que escuchamos cuando queremos invertir y es la mejor opción de tener patrimonio. Si se toman las estrategias correctas en cada lugar donde tengas tu inversión, puedes obtener utilidades por arriba del 30% en un período de dos a tres años.

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN: COMPRA EN PREVENTA

Para hacer inversión en inmuebles se recomienda que la persona se acerque a un profesional ya que puede ofrecer asesoría importante en cuestiones legales y fiscales, evaluación de propiedades, créditos hipotecarios, herramientas financieras, estudios de mercado y más, esto con el objetivo de evitar el mayor riesgo.

INVERTIR ES SENCILLO, PERO EXISTEN UNAS CONSIDERACIONES IMPORTANTES:

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Definir la cantidad de dinero que se destinará a la inversión, piensa en que esta suma no la tendrás disponible, si realmente quieres ver una plusvalía, en los próximos dos a cinco años. Las inversiones se deben dejar madurar.

Adquirir propiedades cuando están en planos o maquetas es una decisión inteligente, ya que generalmente los proyectos tardan entre un año y año y medio en desarrollarse. Esto se convierte en tiempo en el que la plusvalía del área puede aumentar para que una vez concluído el proyecto, tu espacio tenga un mayor valor.

REMODELA Y VENDE

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Una forma sencilla de invertir es encontrando propiedades que posiblemente son de los años 50, 60, 70 pero que se encuentran en áreas de gran valor. Por lo que se recomienda remodelarlas y convertirlas en espacios innovadores. Seguramente llegará alguien interesado a adquirirlo.

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IDENTIFICA LAS MEJORES CIUDADES PARA INVERTIR

Conocer los riesgos que conlleva. Es muy importante saber qué es una inversión y qué tipos existen.

Una vez que hayas decidido invertir en bienes raíces, deberás validar toda la documentación de dicho espacio. Identificar si tiene escrituras, conocer su situación fiscal, verificar que esté inscrita en la Dirección del Registro Público de la Propiedad.

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Los gastos por impuestos y notarios son adicionales por lo que te recomendamos considerar que un porcentaje del valor de la propiedad es para esto.

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SALE

En México las cinco principales ciudades para invertir según el Sistema Urbano Nacional son: México, Monterrey, Guadalajara, Mexicali y Querétaro. Las capitales se identifican como buenos lugares para inversión ya que representan las estructuras económicas locales, mientras que los destinos turísticos son de gran potencial ante el súperdolar.

POR KÚBIKA.

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CÓMO PARTICIPAR

EN EL SECTOR INMOBILIARIO

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Desde hace años se ha estado viviendo un fuerte crecimiento en el sector inmobiliario por lo que muchos inversionistas y emprendedores han buscado incursionar en éste.

iversas zonas del país viven un importante incremento en la inversión inmobiliaria y Nuevo León no es la excepción. Ante esa situación, es relevante que todo interesado en participar en el sector inmobiliario tenga presente las diversas opciones de participación en dicho mercado a fin de obtener los beneficios adecuados a cada perfil.

En ese sentido, una de las múltiples formas de participar en el sector es en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a través de los Fideicomisos de Inversión y Bienes Raíces (FIBRAS), que cuentan con estímulos fiscales. Estos vehículos se establecieron en México con el objetivo de fomentar la inversión inmobiliaria e incentivar la emisión de nuevos valores que se coloquen entre el gran público inversionista.

Derivado del anterior objetivo, la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) ha promovido la constitución de fideicomisos emisores de certificados de participación que se dediquen a la adquisición o construcción de bienes inmuebles destinados al arrendamiento o a la adquisición de derechos a percibir ingresos provenientes del arrendamiento de dichos bienes, así como a otorgar financiamiento para esos fines, conocidos en el mercado comúnmente como FIBRAS. Las reglas fiscales establecen diversos requisitos específicos para la constitución y tratamiento de dichas FIBRAS por lo que genera en cierto sentido seguridad jurídica para todas las partes involucradas.

Por mencionar dos de los requisitos para aplicar el estímulo fiscal, es necesario que i) al menos el 70% del patrimonio del fideicomiso esté invertido en bienes inmuebles destinados al arrendamiento, derechos a percibir ingresos provenientes del arrendamiento de dichos bienes o créditos derivados del otorgamiento de financiamiento para esos fines, y ii) que al menos el 95% del resultado fiscal del ejercicio generado por los bienes, derechos o valores integrantes de su patrimonio, se distribuya entre los tenedores de los certificados a más tardar el 15 de marzo del ejercicio inmediato posterior.

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Así, pues, se genera que los tenedores tengan el derecho a una parte proporcional del derecho de propiedad de los bienes inmuebles, derechos, créditos, valores y demás bienes que integran el patrimonio del fideicomiso o que el valor de sus certificados aumente con la plusvalía de los bienes inmuebles.

Es importante mencionar que se contemplan variados tratamientos fiscales para ciertos supuestos operativos estipulados en la LISR. Uno de esos supuestos, por explicar alguno, permite a los fideicomitentes que aporten bienes inmuebles al fideicomiso emisor de los certificados diferir el pago del ISR causado por la enajenación de esos bienes realizada en la aportación de ellos cuando reciban certificados a cambio de esos bienes o celebren de inmediato contrato de arrendamiento con la institución fiduciaria por los bienes inmuebles que ellos hayan aportado al fideicomiso. Dicho pago se difiere hasta que el fideicomitente enajena cada uno de los certificados recibidos a cambio de los bienes inmuebles aportados, actualizando su monto por inflación.

En conclusión, podemos observar que las FIBRAS son vehículos que otorgan seguridad jurídica a las partes involucradas; que se encuentran regulados por el mercado de valores; y que son al día de hoy una opción a considerar dentro del sector inmobiliario que puede generar beneficios económicos y fiscales.

POR MIGUEL ALBERTO SEVILLA GARCÍA. ms@santoselizondo.com

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PLAZAS COMERCIALES:

¿SOBREOFERTA? Este tipo de desarrollos aportan más a la ciudad de lo que imaginas, ¡atrévete a invertir en ellos!

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o es difícil darse cuenta que hay un boom de plazas comerciales en nuestra ciudad. Tampoco es difícil encontrarse en algunos casos con reacciones negativas cuando éstas surgen. Sueles toparte con cuestionamientos como: ¿para qué necesitamos tantas plazas?, ¿ya pensaron en la vialidad?, ¿por qué se autorizan tantas construcciones comerciales?, etcétera.

Podrá parecer que hay un crecimiento desmedido de desarrollos comerciales, sin embargo, la necesidad existe. De acuerdo al INEGI, para 2015 Nuevo León contaba ya con más de 5 millones de habitantes, con casi el 80% de ellos viviendo en Monterrey y su zona metropolitana. En esta misma zona, contamos con más de 70 plazas comerciales tanto operando, como en construcción. Haciendo números simples, se podría decir que la proporción sería de unas 70 mil personas por plaza comercial.

Si bien es cierto que el objetivo de construir establecimientos comerciales es que sus inversionistas obtengan rendimientos, sin embargo en el trasfondo aparte de ser un ente económico y comercial, funge como un lugar para el intercambio social y humano. En tiempos de nuestros padres estos lugares eran las plazas, como tales, llenas de bancas y jardines donde la interacción de las personas se llevaba a cabo semana tras semana. Hoy en día se sigue viviendo la misma experiencia donde adultos, adolescentes y personas de todas las edades acuden a estos lugares a buscar esparcimiento, distracción o simplemente comprar algo. Más que verlo como una necesidad económica debemos de verlo como una sociológica.

Volviendo a la pregunta de si en realidad son muchas plazas, ¿te has preguntado dónde

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trabajarán nuestros hijos? En realidad creo que un poco de sobreoferta en la ciudad ayuda a que los precios en las rentas no sean tan elevados para un negocio común y corriente. Lo que ayudan estos pequeños locales en las plazas es a fomentar la creación de nuevos negocios, a motivar a los emprendedores a dejar su mundo de confort en un empleo fijo y a salir a innovar con pequeños negocios que en un futuro pueden llegar a ser empresas importantes.

Con la relevancia que está tomando hoy en día el tema de la movilidad de las personas, también estas plazas ayudan a evitar que la gente tenga que recorrer grandes distancias para obtener un bien que sólo se conseguía en las pocas plazas disponibles, provocando más tráfico y congestionamiento en nuestras ya tan transitadas arterias.

Analiza las ventajas que tienen estas plazas; el constructor busca que un proyecto ofrezca soluciones a quienes transitan o viven por ahí. Antes de desarrollar un complejo comercial, se llevan a cabo estudios que determinan la accesibilidad y la potencial afluencia, para posteriormente determinar los usos que debería tener el complejo.

Estos detalles son los que se ven al momento de evaluar la construcción de una nueva plaza. El punto es que no se va a construir por construir, sino que se va a hacer porque es necesario, porque el desarrollo de la ciudad va orientado a ofrecer soluciones y no permitir que solamente un lado gane. Esto es importante para reflexionar, entender y saber el porqué del crecimiento de la oferta comercial. La dinámica de la ciudad lleva esta tendencia y no tiene miras de desaparecer, por lo que tú decides cuándo pasas de ser el usuario a ser el inversionista que forme parte del desarrollo. ¡Anímate a invertir!

POR GERARDO GALVÁN

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FONDOS DE CAPITAL PRIVADO (FCP)

LA FIGURA DE LA S.A.P.I.

Este régimen jurídico facilita la toma de decisiones en torno a la gestión y administración de empresas y ofrece derechos corporativos y económicos.

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os FCP, como socios temporales, desean invertir y consolidar la empresa para después desinvertir con rendimiento: vender su parte a los propios dueños, a otra empresa, a otro FCP o en la bolsa de valores. Para compañías que están en proceso de consolidación o ya están consolidadas y buscan crecer, un ele-

mento que podría dar confianza a los FCP para invertir en tu negocio es que esté constituido como una S.A.P.I. (Sociedad Anónima Promotora de Inversión). Este régimen jurídico les facilitará a los FCP la toma de decisiones en torno a la gestión y administración de la empresa y les ofrece derechos corporativos y económicos.

Concepto

Beneficios de una S.A.P.I.

La S.A.P.I. es una figura derivada de las S.A., regulada por la Ley del Mercado de Valores.

Promueve mejores prácticas de gobierno corporativo: transparencia, negociación y diálogo para el manejo responsable de las deudas.

Protege a minorías con políticas para respetar la decisión de todos los accionistas, aunque no conformen la mayoría de votos. Los FCP podrían tener derechos con un mínimo del 10% del capital social para designar consejeros que le aseguren su representación dentro del Consejo de Administración, convocar asamblea de accionistas, aplazar acuerdos hasta tener mejor información, entre otros.

Facilita la revelación de la información al interior de la sociedad.

Pasos rápidos para constituir una S.A.P.I. Selecciona una razón social.

Define tus socios/accionistas.

Recopila información para la redacción de los estatutos sociales.

Acude al notario o corredor público para formalizarla.

Tramita los permisos y licencias necesarias para empezar operaciones.

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Los socios reciben el nombre de accionistas (sin límite al número de acciones que un accionista pueda tener).

Permite la emisión de acciones que no confieran derecho a voto o con voto limitado.

Es un paso previo para que la empresa pueda cotizar en bolsa y convertirse en una sociedad anónima bursátil (punto clave para la desinversión).

Tiene un régimen de administración más flexible.

Estarán exentas de los requisitos de publicar sus estados financieros.

Los accionistas de la sociedad tienen derecho preferente para comprar las acciones de los demás (en una desinversión con venta a los mismos dueños).

Los accionistas tienen derecho a pactar entre ellos derechos y obligaciones que establezcan opciones de venta de las acciones representativas del capital social: Drag-Along (Derechos de arrastre): brinda a determinados accionistas el derecho de obligar a otros a vender sus acciones. Esto en caso de recibir una oferta de un externo para comprar una parte o la totalidad de acciones con un trato igualitario para todos los accionistas.

Tag-Along (Derechos de adhesión): otorga a los accionistas minoritarios (FCP) el derecho para obligar a incluirlos en la oferta, en los mismos términos y condiciones.

POR FLORY DIECK

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EL FIN DE LA SEGMENTACIÓN

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La Industria 4.0 trae múltiples nuevas herramientas que permiten conocer mucho mejor a cada cliente de manera individual.

ace algunos años el CEO de una empresa líder de productos de consumo, en una presentación pública, mencionó que la segmentación era un arma competitiva para su empresa.

Hacía referencia a que en función de una segmentación inteligente, alineaban todo el esfuerzo comercial, de mercadotecnia y de servicio a sus clientes. Como otros conceptos de negocio, esto ha llegado a su fin y es la tecnología la responsable de hacerlo, específicamente aquella de comunicación y computación, así como de manufactura y de distribución. Estas tres tecnologías combinadas están permitiendo que se puedan hacer ofertas únicas, personalizadas a cada cliente y en forma masiva y eficiente. Esto es conocido como mass customization.

La tecnología de información actual, específicamente Big Data (fuentes múltiples de información masiva) y Analítica (herramientas de procesamiento y análisis de datos masivos), permiten conocer el perfil de necesidades y por lo tanto qué es lo mejor para cada cliente (ni siquiera un grupo, que es precisamente en lo que la segmentación se basa), sin importar el número que se tengan. Con ese conocimiento a nivel individual, se pueden establecer ofertas de productos, condiciones comerciales y de servicio que estén to-

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talmente alineadas a las necesidades de cada cliente. Una enorme ventaja de esto es conocer lo que éste puede requerir, no solamente lo que quiere; que es un cambio fundamental versus el enfoque tradicional de la segmentación.

La tecnología de manufactura, específicamente el movimiento de la Industria 4.0, apoyado con impresoras 3D integradas a equipos de producción, permite hacer productos específicos para un cliente entre una variedad de múltiples opciones a un precio accesible y en poco tiempo. Un ejemplo son las cadenas comerciales de ropa que tienen este tipo de equipos dentro de la misma tienda para hacer prendas al gusto del cliente y entregarlas en minutos. Esto va a revolucionar la industria del vestido y del calzado.

Ni hablar de la tecnología de distribución, con medios compartidos de transporte conectados vía digital, vehículos autónomos, drones y hasta pequeños robots con movimiento. Todo esto permite hacer llegar pedidos de bajo volumen de forma directa y de manera eficiente al consumidor.

Las empresas de comercio electrónico han sido pioneras en este concepto, seguidos ahora por el sector financiero, de telecomunicaciones y recientemente de

comercio tradicional. Para las empresas de consumo es particularmente importante porque la disponibilidad de opciones personalizadas mejora la experiencia del usuario para cumplir sus expectativas.

Esto no solamente lleva a cumplir mejor las necesidades de cada cliente, genera además un relacionamiento emocional y mayor preferencia de marca. Cuando Coca Cola imprimió nombres de personas en sus empaques, se veía claramente el relacionamiento emocional de alguna gente hacia el producto, había quienes lo acomodaban sobre su escritorio, en el trabajo o en fotografías.

Las empresas de consumo deben avanzar en esta dirección, empezando por afinar su segmentación actual. Un buen principio es desarrollar capacidades relacionadas con lograr un conocimiento a profundidad de los clientes y con esto lograr una mayor granularidad. Esto abre la puerta para explorar una mayor diversidad en la oferta de productos y servicios, y por ende qué cambios habría que hacer en la cadena de valor para manejar esa mayor diversidad. Con este enfoque, llevado paso a paso en forma evolutiva, la empresa puede ir desarrollando la siguiente generación de soluciones centradas en el cliente.

POR OSCAR LOZANO, Socio Director de Sintec.

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Descubre cómo dibujar un signo de pesos o una carita feliz te hará más exitoso y productivo.

¿

Qué tan larga es tu lista de pendientes? ¿Es de una o dos páginas o podrías usarla para tapizar tu oficina? Si eres como la mayoría de los empresarios, tienes una (o varias) que, no importa cuántas horas de trabajo les dediques, parecen nunca ser factibles. Esto se debe a que muchos mantienen una lista de pendientes organizada por fecha de entrega y se enfocan en los más apremiantes. Este método tiene sentido, pero está mal.

más efectivo (y que no puedes comprar).

Ellos son prioridad también. ¿El resto? No lo son tanto.

Aquí te presento cómo convertir tu lista de pendientes en una máquina de hacer dinero:

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La mejor manera de ser productivos no es dándole prioridad a los plazos, sino a lo que más importa. Y hay solamente dos tareas que cumplen este requisito: las que, cuando han sido realizadas, dan dinero a la compañía o las que garantizan que el cliente terminará feliz.

Las personas se sienten obligadas a terminar ciertos pendientes sólo porque están en la lista, especialmente si se acerca un plazo.

Pero, ¿de qué sirve tacharlo de tu to-do list si no te ayuda a ganar dinero o a emocionar a tus clientes?

Un flujo consistente de efectivo es el alma de tu negocio, así que si puedes ganar dinero en los próximos 30 días al tachar una de las tareas de tu lista, entonces es una prioridad. Los clientes felices también te hacen ganar dinero ya que están dispuestos a seguir haciendo negocios contigo y recomendarte con otros potenciales clientes, que es el método de marketing

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Empieza a marcar tareas con signos de dólar o pesos y con caritas felices.

Cuando empieces a trabajar en una, resáltala. De esta forma, si te distraes por usar el teléfono o revisar tu correo electrónico, o alguno de tus 537 amigos de Facebook te mandó un mensaje, puedes volver a tu lista con los resaltados. Cuando termines una tarea, puedes tacharla y seguir con la siguiente carita feliz o signo de dólar.

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Hazla a mano y en papel. Por más que te guste ese sofisticado software de productividad, tener tu lista en una computadora puede causar que te distraigas o pierdas mucho tiempo en agrupar tareas por colores. Y lo más importante, la mayoría de los programas que he utilizado se enfoca en las fechas de entrega y porcentajes, lo que está mal. Así que saca esa buena y confiable hoja amarilla con rayas y empieza.

Crea dos columnas: una con la etiqueta “tipo” y otra con la de “tarea”.

En la segunda, anota todo lo que necesitas para terminar.

En la columna “tipo”, escribe un signo de dólar o peso junto a cada tarea que, una vez completada, traerá dinero en los próximos 30 días. Después, poner una carita feliz a lado de cualquier punto que, cuando esté terminado, haga felices a tus clientes. Ahora, ya tienes una lista de las tareas importantes, una que puedes manejar y que, al estar concluida, dejará un impacto positivo e inmediato a tu negocio.

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A medida que avanza el día, nuevos pendientes comenzarán a aparecer. Anótalos tan pronto surjan en tu cabeza para que puedas regresar a tu tarea sin preocuparte de tener que recordar pensamientos fugaces o distraerte contemplando cómo completar ese pendiente. Al final del día, revisa los nuevos elementos de la lista y, si procede, agrega un signo de dólar o peso y una carita feliz.

Este simple método se ha convertido en la estrategia de productividad más eficiente que he empleado. Mejora continuamente mi negocio porque estoy haciendo dinero y satisfaciendo a mis clientes. Si el dinero está fluyendo y mis consumidores están felices, ¿a quién le importa si nunca completo las otras tareas?

Este próximo año, resuelve nunca sacrificar lo que es importante por el bien de que es “urgente”.

POR MIKE MICHALOWICZ

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LAS FUENTES DE LA INNOVACIÓN

Mucho más que un puesto para impresionar

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a innovación se ha vuelto algo imprescindible para toda compañía que desea sobresalir o mantenerse como un jugador relevante en el mercado. Muchas compañías medianas y grandes han optado por contratar a algún especialista al que le dan la posición de gerente o director de innovación, pensando que de forma mágica esto va a provocar que la compañía se vuelva innovadora. Sin embargo, es común encontrar a estos managers de la innovación confundidos o son bloqueados por las barreras burocráticas y las estructuras mismas de operación de las empresas.

Resulta que la innovación no es una actividad de una persona por muy especializada que ésta sea; no se piensa que los procesos de innovación son una responsabilidad de toda la compañía y no de una sola área o dirección. Se debe contemplar que las fuentes de la innovación pueden estar dentro pero también fuera de la compañía (innovación abierta).

INTERNOS Área de investigación y desarrollo de la compañía.

Talento interno habilitado para realizar propuestas.

Programas de emprendimiento interno y técnicas de experimentación de ideas de negocios.

EXTERNOS Centros de investigación y universidades.

Adquisición de tecnología desarrollada por startups.

Compra de empresas.

Joint Ventures.

Eventos de creatividad y emprendimiento.

Un director de innovación actual sabe esto, e implementa las medidas y actividades necesarias para generar procesos de innovación hacia dentro, contemplando interacciones con el exterior, y aún así, absorbiendo innovaciones desarrolladas por entes externos a la compañía.

Una compañía debe encontrar un equilibrio dentro de su programa de innovación al involucrar fuentes tanto internas como externas.

Hoy en día, son pocas las empresas que logran sobresalir centrándose únicamente en su fortaleza interna de innovación, sin incluir fuentes externas. Las empresas más innovadoras (como Apple, Microsoft, Facebook, Google, entre otras) están concientes de buscar este equilibrio y por esta razón sus programas contemplan mantener procesos activos de desarrollo de tecnologías, así como los medios para detectar innovaciones externas que pudieran ser útiles para sus propósitos y visiones.

Recordemos que la innovación no sólo se puede dar en los productos y servicios, sino también en procesos, mercados, logística, cuestiones organizacionales y otras categorías de la empresa. Por lo tanto, existe un campo de oportunidad en donde implementar las técnicas para generar cambios e involucrar a toda la compañía.

La pregunta que deben hacerse las empresas es si sus programas de innovación existentes contemplan este equilibrio de fuerzas internas con las oportunidades que ofrecen las externas. Si no lo contemplan, podrían estar dejando ir fuertes oportunidades, o peor aún, los competidores aprovechándolas de mejor manera.

Es por eso que una compañía debe tener en cuenta las distintas opciones de fuentes de innovación que existen. Algunas de las más actuales se mencionan a continuación:

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POR ULISES ELÍAS

PROBUSINESS

COMERCIO ELECTRÓNICO Desde hace algunos años y en virtud del inconmensurable avance de la tecnología y del uso cotidiano del Internet, el mundo de los negocios y del comercio está en constante movimiento, puesto que el uso de la red ofrece y permite nuevas y múltiples oportunidades de negocios para las empresas, que en ella encuentran una novedosa forma de comunicación, de ganar clientes y, principalmente, de vender en forma electrónica.

E

l comercio electrónico (eCommerce), es definido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), como el “proceso de compra, venta o intercambio de bienes, servicios e información a través de las redes de comunicación”. El comercio electrónico representa una inmensa variedad de oportunidades y posibilidades para los consumidores, de adquirir bienes y/o servicios ofrecidos por proveedores en todas partes del mundo, lo que, necesariamente, conlleva el surgimiento de numerosos problemas y dificultades.

Desafortunadamente, no siempre el Derecho evoluciona a la par de la tecnología, ni de los cambios y fenómenos sociales que el uso de tecnologías de la información e Internet generan en la sociedad; por ello, es indudable que el comercio electrónico requiere de nuevas regulaciones que, de forma específica, se adecúen a la situación y necesidades actuales, o bien, la reinterpretación de las regulaciones y normas ya existentes, para ser aplicadas a las nuevas situaciones y dar solución a los múltiples problemas que se generan con las transacciones comerciales vía electrónica.

Dentro de las dificultades se encuentra: la determinación de la ley aplicable y tribunal competente en caso de controversia entre proveedor y consumidor; la confidencialidad de datos personales; garantías y calidades del producto y/o servicio ofrecido y adquirido; la entrega y cumplimiento de lo ofertado por el proveedor; y la existencia de prácticas comerciales engañosas, etcétera.

El comercio electrónico, como una actividad mercantil, se encuentra regulada, de forma muy limitada en un título especial en el Código de Comercio, regulación que no da una solución real a los problemas prácticos que surgen y se derivan de tales transacciones comerciales.

Dentro del marco jurídico nacional, la Ley Federal de Protección al Consumidor contiene disposiciones generales y genéricas sobre comercio electrónico, con las que se pretende proteger al ciber consumidor en las operaciones o transacciones efectuadas a través del uso de medios electrónicos, ópticos o de cualquier otra tecnología. Para conocer tus derechos como consumidor electrónico, puedes consultar el capítulo VIII bis de dicha legislación en el siguiente link: https://www.profeco.gob.mx/juridico/pdf/l_lfpc_ultimo_CamDip.pdf.

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Y mientras nuestros legisladores generan esas nuevas regulaciones para atender la problemática del eCommerce, la Procuraduría Federal del Consumidor, sugiere a la población tener en cuenta los siguientes aspectos: Verificar la identidad, denominación legal y datos de ubicación física del proveedor, para que pueda realizarse alguna reclamación en caso de que se presente un problema.

El proveedor por Internet está obligado a brindar una descripción veráz de las características de los productos, para que el consumidor pueda tomar una decisión de compra bien informada (cuidado con la publicidad engañosa).

En el caso de los proveedores mexicanos en línea, los precios deben estar expresados en moneda nacional y en caso de existir cargos adicionales por envío de los productos, se deben señalar claramente junto con las condiciones y formas de pago.

El portal debe declarar sus políticas de privacidad, lo que resulta de suma importancia en virtud de que, para la transacción comercial, el consumidor proporcionará sus datos bancarios.

Conocer, antes de adquirir el producto, cuáles son y en qué consisten las políticas de devolución de mercancías, así como las garantías, las condiciones generales de la transacción, restricciones para la compra de bienes y servicios (como es el caso de ubicación geográfica, de tiempo, por tipo de producto o cantidad a adquirir).

“EN CASO DE EXISTIR CUALQUIER PROBLEMA EN TUS TRANSACCIONES COMERCIALES VÍA ELECTRÓNICA, PUEDES CONTACTAR A LA PROCURADURÍA FEDERAL DEL CONSUMIDOR PARA OPERACIONES DENTRO DE TERRITORIO NACIONAL, O BIEN, REALIZAR UN REPORTE O PRESENTAR UNA QUEJA EN HTTPS://WWW. ECONSUMER.GOV/ PARA TRANSACCIONES INTERNACIONALES EN LÍNEA.

POR PAULÍN & RIVERA

PROBUSINESS PARA LOGRAR ESTE BALANCE TE COMPARTO LOS SIGUIENTES PUNTOS QUE PUEDES LLEVAR A LA PRÁCTICA DENTRO DE TU EMPRESA:

IMPLEMENTA UN PROGRAMA Como parte de tus estrategias de Recursos Humanos, comienza estableciendo un programa que promueva la equidad de oportunidades laborales para todos, incluyendo personas con discapacidad, adultos mayores y mujeres jefas de familia, con un enfoque en el talento y la capacidad de las personas.

CERTIFÍCATE

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN CONCEPTOS QUE TODA EMPRESA DEBE ADOPTAR

H

oy en día, las empresas enfrentan poblaciones de empleados que pertenecen a diferentes generaciones, con modos de hacer y pensar diferentes, lo cual hace que la cultura organizacional se consolide como la suma de esa diversidad. La inclusión es un concepto que hace referencia al modo en que la sociedad y las empresas, como parte de ésta, responden a la diversidad en un contexto ordinario.

Existen distintivos como el de Empresa Incluyente que otorga la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el cual te ayuda a posicionarte como empresa con Buenas Prácticas y a fortalecer tu reputación dentro de la sociedad.

BUSCA ALIANZAS Hay organizaciones civiles como “Puertas Abiertas ABP” cuya misión es promover la inclusión laboral; también las universidades te pueden ayudar a agilizar los procesos de promoción y atracción de candidatos interesados en las vacantes ofrecidas por la empresa.

SENSIBILIZA A LA COMUNIDAD Empieza por tus empleados, socios y colaboradores.

La diversidad, la inclusión, así como el equilibrio entre trabajo y vida familiar, es algo que actualmente debe de ser intrínseco a todas las compañías, sean chicas o grandes.

LAS ORGANIZACIONES DEFINEN SU CULTURA ORGANIZACIONAL CON LA SUMA DE LA DIVERSIDAD DE PENSAMIENTOS, DISCIPLINAS, FORMAS DE SER Y HACER LAS COSAS. 116

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No importa a qué te dediques y cuántas personas sean en tu organización, el tener personal con diferentes perspectivas promoverá la creatividad y la productividad de la empresa, pues hay más ideas que suman para generar buenos resultados.

POR CAROLINA GARCÍA

ATMÓSFERA, COLOR, CULTURA Y ALTA COCINA

Roble No. 501 Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza García N.L. México.

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NOVEDADES DEL MERCADO ACCIONARIO COMPORTAMIENTO OCTUBRE 2017 NETFLIX LIDERA EN CRECIMIENTO DE SUSCRIPTORES

ARRIBA DE 0%

La competencia entre servicios de streaming está más feroz que nunca.

Ante esta realidad, Netflix ha invertido grandes cantidades de dinero en la creación de programas originales como Stranger Things y The Crown para competir con otros servicios de transmisión y atraer a nuevos usuarios. Estos esfuerzos están dando sus frutos, ya que la empresa finalizó el tercer trimestre del año con 104 millones de suscriptores a nivel global, lo que significa que cuenta con 5.3 millones de suscriptores nuevos, casi un millón más de lo previsto por la empresa.

EL PROBLEMA DE TESLA: REALIZAR PRONÓSTICOS ACERTADOS Ninguna empresa estadounidense cuenta con una base de accionistas tan leal como Tesla, a pesar de que no ha cumplido ninguno de sus pronósticos en temas de producción y resultados. En un comunicado informaron que no existen problemas en la cadena de suministros, pero sólo entregaron 260 modelos cuando habían proyectado producir 1,500. Esto significa que el margen de error fue de más del 80%, lo que debería generar inquietudes con respecto al futuro de la empresa, sobre todo ahora que han surgido rivales interesados en producir sus propios carros eléctricos.

DESEMPEÑO 2017

90

10+90+I 5+95+I 5+95+I 4+96+I 4+96+I 4+96+I 4+96+I NETFLIX

TESLA

GOOGLE

10.33%

5.23%

4.50%

MICROSOFT

AMAZON

4.13%

4.04%

APPLE

FACEBOOK

3.83%

3.82%

80 70

68.19% TSLA

60

57.75% NFLX 52.93% FB

50 40

33.87% AAPL 33.09% AMZN

30

27.58% GOOGL 25.02% MSFT

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Jun ‘17

Jul ‘17

Ago ‘17

Sep ‘17

Oct ‘17 POR EDITORIAL

Las ciudades, como un texto, pueden ser leĂ­das y examinadas. Su lenguaje, sin embargo, es muy distinto; en lugar de utilizar morfemas, sintagmas y enunciados para transmitir un mensaje, se utilizan calles, edificios, puentes y barrios para construirlo. Es la obra interminable de un autor que es y ha sido muchos a la vez: arquitectos, urbanistas, paisajistas, constructores, trabajadores, desarrolladores, empresarios e inversionistas. Cada uno de ellos, desde la fundaciĂłn de este conjunto de espacios hasta su presente, ha tenido un impacto tangible y una huella en su desarrollo.

NASA image created by Jesse Allen, Earth Observatory, using data obtained from the University of Maryland’s.

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