PRO Magazine Monterrey Edición #07

idea, startup, pyme o en crecimiento ¿Dónde está tu empresa?

P. 84

la innovación en la educación ¿Qué ofrecen las mejores escuelas de Monterrey?

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Lourdes Salinas y sus mentores de Enlace E+E

emprendedor ymentor

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EDICIÓN #

FEBRERO 2015 www.promty.mx

consejo editorial

(81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930

editorial@promty.mx eventos@promty.mx

Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Arturo Galván Aurelio Collado

DIRECTORIO director Arturo Villarreal director de operaciones Diego Estrada gerente comercial Nancy Villavicencio ejecutivos comerciales Gerardo González José Luis Pérez Julio Vera David Alanís asistente administrativa Ariana González editorial Cristina Arredondo Ofelia Estrada Roberta Villarreal Elena Urueta Emily Torres diseño Enrique Betancourt Mayra Monsalvez Ricardo Rodríguez fotografía y producción Vicente Rodríguez Norma Vásquez Leonardo T. Guardado Brenda Moreno Logística Ricardo Vega FOTOGRAFÍA de portada POR narno casasÚs Pro Magazine Número Edición 7, 28 de febrero del 2015 Revista de Publicación mensual Editor Responsable: María Cristina Arredondo Ortíz Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Tramite Publicado, Editado y Distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Río Mississippi # 116 Local 20, Col. Del Valle, San Pedro Garza Garcia, N.L., C.P. 66220 Impreso por : Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V. Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

CES 2015 EN LAS VEGAS, NEVADA

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carta

Carlos Murguía Daniel de la Garza Javier Navarro Jorge Arredondo Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Mauricio Morales Melody Falcó Pablo Zubieta Rafael Ábrego

editorial

n enero se llevó a cabo el CES 2015, la expo más importante de electrónicos en el mundo, a la cual tuve el privilegio de asistir. Me sorprendió la velocidad en la que va avanzando la tecnología: carros que se conducen solos, pantallas que pueden ser controladas con las pupilas, videojuegos que te hacen sentir totalmente dentro a través de la realidad virtual, impresoras 3D en las que se pueden fabricar desde una prótesis hasta una casa, robots inteligentes que pueden entablar conversaciones, entre muchas cosas más.

Realmente las películas que nos transportaban al “futuro” están llegando a su presente. Como Back to the Future II (¡que simulaba viajar al año 2015!), donde usaban unos lentes estilo google glass y los aparatos electrónicos eran inteligentes. O bien, en Iron Man, quien para mí es el superhéroe más tecnológico e innovador, donde Tony Stark puede manejar todas las pantallas con

sus manos (estilo el Kinect) o incluso la habilidad para crear objetos proyectados en 3D. Todo esto ya es una realidad.

Aquí les mostraremos el resumen de lo más destacado que se vio en el CES y, a lo largo del año, iremos platicando un poco más de estos temas para mantenerlos actualizados respecto a la tecnología e innovación.

Además, este mes en portada tenemos a Lourdes Salinas, una emprendedora que, con base en su tenacidad y perseverancia, ha crecido y traspasado fronteras. Todo esto gracias a la ayuda de ENLACE E+E y sus mentores quienes la han orientado a crecer de manera ordenada.

Igualmente, les proporcionamos una guía para el emprendedor donde mostramos los mejores consejos para crecer dependiendo de la etapa en la que se encuentre su empresa. ¡Que disfruten la edición!

JOIN THE NETWORK, BE A PRO ARTURO VILLARREAL

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director

CONTENIDO EDICIÓN 07/

/promonterrey pro_monterrey

febrero 2015

the pro emprendedor y mentor

especial

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international ces The Global State for Innovation

educación

PRO

El vino que no fue mejor entre más viejo 28

Guía del emprendedor 84

Explora Aspen este invierno 38 Música en los negocios 40 La influencia de web sites de Real Estate en los clientes 46

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PRO LIFE

Singapur 32

pro_mty promagmty

TOP SOCIAL

BUSINESS

Apertura de PANDORA en Monterrey 120

Universidades del futuro 90

Torneo de Golf Canadevi 122

5 tips para mejorar la educación de los emprendedores 100

Don Colchón abre sus puertas 124 Presentación 2015 Viajes Legrand 127

Contabilidad por medios electrónicos: Nuevas reglas 102

pro active alejandra estrella

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WWW.PROMTY.MX

Contenido online

www.promty.mx

El cambio climático y sus mitos

El uso del Lean Canvas para emprender

Las ciudades más sustentables de México

La percepción del emprendimiento

Por primera vez en México se ha realizado un estudio que revela el Índice de Ciudades Competitivas y Sustentables 2014. Conoce las ciudades más limpias. Por Erandi Gómez

Sabemos que emprender es un proceso difícil y el miedo más grande es dar el primer paso pero, ¿cuál es el miedo?

Por Víctor Melgarejo

¿Abusas de las nuevas tecnologías?

The Tech Era

El problema del cambio climático conlleva ciertas mal interpretaciones que son importantes aclarar, conoce algunos mitos. Por Erandi Gómez

¿Quieres emprender y no sabes cómo formar tu modelo de negocio? Conoce el Lean Canvas, propuesto por Alexander Osterwalder. Por Mauricio Ballesteros

Estrés visual, obesidad e insomnio son algunas de las consecuencias de utilizar en exceso la tecnología. Aquí te decimos cómo prevenir sus efectos. Por Erandi Gómez

Desde el asombroso mundo del 3D printing hasta la noticia de que Intel planea entrar a la industria de la moda con Intel’s Magic Button, el 2015 llegó pºara sorprendernos con sus tech trends. Por Deneb Treviño

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algunos de nuestros colaboradores Para comentarios a nuestros colaboradores, envíanos un correo a editorial@promty.mx

daniel de la garza

Socio de Desarrollo de Negocios EY México

ARTURO QUIÑONEZ MARTÍNEZ DE CASTRO Director de Casa de Bolsa Actinver

samantha fematt

Licenciada en Comunicación Social con enfoque en medios impresos.

Apasionada y viajera frecuente

óscar lozano

Socio Director de Sintec, consultoría líder en crecimiento rentable mediante estrategias de Clientes, Operaciones, Transformación Organizacional y Analítica Avanzada.

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sergio aguirre

FLORy anette dIECK

Rodrigo Ladagga

Socio Director PwC Región Noreste

fdieck@itesm.mx Premio Nacional a la Ética y profesora e investigadora del Tec de Monterrey

Emprendedor, coach de Negocios y Director General de EMyth México y Latinoamérica.

Director General y Presidente del consejo de Legant Real Estate

miguel del valle

patricia parás

ricardo garza

roberto espinoza

estrella gonzález

Asesora de imagen y diseñadora de modas

Conferencista inspiracional, coach para incrementar resultados y equipos de alto desempeño www.esmicoach.com

Entrepreneur & Internet Visionary

Gastroenterólogo Pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

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pro style

Es tiempo de ponerte las pilas y comenzar hacer ejercicio para bajar los kilos de más y qué mejor forma de comenzar que practicando tus hobbies favoritos. El soccer es el deporte más famoso de México ya que a las personas les encanta verlo y jugarlo.

Como es tiempo de frio, necesitas abrigarte bien ya que estarás corriendo durante 90 minutos. La clave es adquirir una playera térmica y ligera ya sea de manga larga o corta y claro, unos tachones que sean sumamente cómodos para jugar todo el tiempo.

R E C C O S e ad dor

s rá ña pa y dise a i n om ric ge at ima ail.c r p ra de otm o h p eso a@ As leren l pp

A todos aquellos que son fanáticos del soccer aquí les mostramos un look de una de las marcas más famosas para practicar cualquier deporte: NIKE. Los artículos aquí mostrados se pueden encontrar en store.nike.com.

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mo

das

training Los artículos aquí mostrados se pueden encontrar en www.underarmour.com

Ya que comenzaste a ejercitarte, es importante no olvidar ni un detalle para poder llevar acabo las actividades de entrenamiento.

La maleta es básica, ahí puedes mantener todo ordenado y sin que nada se te olvide. Un buen tenis para entrenar y además que combine con todo es esencial. También para que te di-

viertas un poco mientras haces ejercicio no olvides tu iPod actualizado y claro con una funda para que puedas cargarlo para todos lados.

Trata de ir combinado al gimnasio, ya que le das un poco más de formalidad al acto de ejercitarte y darás una buena impresión.

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pro style

yoga A las mujeres les encanta el yoga ya que es una actividad que relaja y desestresa, este es el único momento en donde verdaderamente se siente la tranquilidad.

La marca LULULEMON tiene muchas opciones para las mujeres que son amantes de esta disciplina, esta marca tiene la fama de ser de muy buena calidad y muy ligera.

Leggins, top, sudadera, maleta y tapete shop.lululemon.com Termo www.lifefactory.com

Lo ideal sería utilizar un top delgado y ajustado al cuerpo para que no pese mucho la ropa. Unos leggins también ajustados y ligeros de un color estampado para que juegues un poco con los colores y no se vea tan serio el outfit. Lo más divertido es elegir unos accesorios, como un maletín, tapete, termo, etc., de colores llamativos para agregarle algo diferente al conjunto.

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PRO STYLE

Una revolución sencilla POR emwa

C

omo relojero creativo que es Cartier, el espíritu de innovación es intrínseco a su historia. Valientes pioneros que no solo trajeron consigo numerosos adelantos técnicos, sino que también engendraron nuevas formas revolucionarias.

Creatividad, pasión y excelencia pura son las claves de un éxito que se ha prolongado durante más de cien años. Las mismas cualidades que encontramos en el corazón mismo de Clé de Cartier.

Con una forma de círculo perfecto, su perfil arqueado, fluido y elegante se ciñe perfectamente a la muñeca ofreciendo comodidad e idoneidad al usuario. El bisel es liso y redondeado, los cuernos suavemente reducidos.

Cada componente se une para conjurar una perfección intangible que es a la vez sorprendente, intuitiva y universal.

Clé de Cartier

Imagenes: Eric Maillet © Cartier

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Perfectamente ubicado a un lado es adornado con un zafiro, el elemento que da nombre al nuevo modelo: una corona como una joya, como una llave. Esta vez no solo se trata de uno de los rasgos más diferenciadores del reloj, sino también de la inspiración para su nombre, «clé» significa llave en francés y el parecido de la corona con una llave es inequívoco. El acto de ajustar la hora y la fecha introduce un nuevo gesto en el mundo de la relojería, un gesto que recuerda al de girar una llave para darle cuerda a un reloj.

Asimismo, cuenta con un nuevo mecanismo de carga indexado que combina la facilidad con la comodidad de uso. Su nombre, 1847 mc, no fue elegido al azar. Los números indican el año de creación de la maison. Con un diámetro de 25,6 mm, fue imaginado de acuerdo a los mismos principios de diseño que la caja: un enfoque reducido a la mínima expresión y una orientación hacia la eficiencia.

El Clé de Cartier cuenta con una estética que resume fuerza serena y seguridad en uno mismo. Un diseño que llega a aquellos que han entendido que la esencia de la vida se encuentra en el equilibrio, la claridad y la templanza.

CLÉ DE CARTIER 40 MM Movimiento automático manufactura 1847 mc Oro blanco de 18 quilates

CLÉ DE CARTIER 40 MM Movimiento automático manufactura 1847 mc Oro rosa de 18 quilates

www.emwa.com.mx

CLÉ DE CARTIER 31 MM Movimiento automático oro rosa de 18 quilates engastado con diamantes talla brillante

CLÉ DE CARTIER 35 MM Movimiento automático manufactura 1847 mc Oro blanco de 18 quilates engastado con diamantes talla brillante

CLÉ DE CARTIER 35 MM Movimiento automático manufactura 1847 mc Oro blanco de 18 quilates engastado con diamantes talla brillante

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pro style

TimeWalker Urban Speed

e-Strap

presentado por

El TimeWalker Urban Speed e-Strap viene para redefinir al reloj inteligente con su alta tecnología integrada en una correa intercambiable llamada “e-strap”. Dicha correa, ofrece un programa de seguimiento de actividad con el que, al conectarlo a través de Bluetooth con smartphones Android o iOS, puede localizar el teléfono a una distancia de 30 metros.

La colección TimeWalker Urban Speed e-strap está equipada con una correa de la innovadora colección Montblanc Extreme. La pulsera de piel Extreme creada por la Peletería Montblanc en Florencia, combina perfectamente con el reloj: marcadamente técnico, mientras mantienen un aspecto deportivo y elegante.

El Montblanc Urban Speed e-Strap estará disponible en junio del 2015.

La colección TimeWalker e-strap está equipada con una correa de la innovadora colección Montblanc Extreme.

Función de localización Vista previa de correos electrónicos, mensajes de texto y contenido en medios sociales Duración de la pila hasta por 5 días Control remoto para la cámara del celular E-strap ofrece resistencia a la abrasión, repelencia al agua y al desgaste de calor

Control de tu actividad física midiendo tus pasos, las calorías quemadas y la distancia recorrida Descubre más detalles http://bit.ly/MBTimeWalkerUrbanSpeed

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pro tech

The Global State for Innovation por ofelia estrada

Para la creación del Rift, Oculus VR reunió 2.4 millones dólares

International CES es la convención más grande para todos aquellos que buscan crecer y desarrollarse en el mundo de la tecnología a nivel mundial.

Celebrada en Las Vegas cada año, este evento ha funcionado como un campo de prueba para innovadores y tecnologías de vanguardia por más de 40 años.

Asimismo, es el escenario global donde las creaciones de última generación se introducen en el mercado. PRO Magazine tuvo la oportunidad de asistir este año, aquí te presentamos algunos de los temas más innovadores.

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El Google Driverless Car funciona con energía eléctrica

En Monterrey se ubica el primer centro de impresión 3D en el noreste México: 3D Factory MX

El dispositivo Google Cardboard Box tiene un costo de dos dólares

Durante el 2014, la venta de drones aumentó en un 24%

Apple y Microsoft se encuentran desarrollando sistemas operativos para controlar vehículos

Impresión en 3D

Drones

Desde innovaciones en la medicina hasta avances tecnológicos importantes, esta industria representa un modelo de negocios que está rompiendo paradigmas y cambiando la forma en que consumimos productos.

Vigilancia, recopilar información, producción cinematográfica, entre varias actividades más se pueden realizar con la ayuda de este nuevo dispositivo cuya demanda ha ido en aumento considerablemente.

Doctores del Centro Médico de la Universidad de Columbia en Nueva York pudieron realizar una impresión 3D de un menisco (parte de la rodilla situada entre la tibia y el fémur) usando plástico degradable y un sistema de crecimiento de proteínas. El cuerpo subsume el objeto y convierte la proteína en una articulación de la rodilla.

Su implementación en diversas áreas, como el periodismo, ha llegado hasta el punto de abrir la puerta para una nueva rama en esta profesión: Drone Journalism. Esta manera de hacer periodismo ha surgido dentro de la cobertura de guerras civiles, desastres naturales alrededor del mundo y busca utilizar drones para lograr una mejor recopilación de información, historias y proporcionar mayor seguridad a los periodistas.

Virtual Reality

Automóviles inteligentes

Los videojuegos tradicionales están en la lucha por la sobrevivencia, pues las grandes empresas de tecnología han decidido ganarse un lugar y entrar a este nuevo mercado.

Entre los primeros en desarrollar un dispositivo con estas características fue Oculus VR, quien con un simple aparato en forma de lentes le dio la oportunidad a niños y grandes de experimentar la realidad virtual como nunca la imaginaron.

Pero empresas como Google optaron por desarrollar una versión mejorada de realidad, pues asegura que su Google Cardboard Box te dará diversión de una manera simple a bajo costo.

Actualmente es un tema de moda y hasta se ha llegado a considerar a estos autos como un accesorio más.

Empresas como Google, Apple y Microsoft buscan desarrollar sistemas operativos para manejarlo, por ejemplo a través de gestos, y contar con aplicaciones y características únicas como conectarse a internet.

El automóvil inteligente llega para resolver la problemática que se ha visualizado en un futuro: el modelo tradicional no podrá sostener el aumento de la población así como la urbanización mundial. Esta nueva propuesta da una solución tecnológica para mover a la sociedad de forma segura y eficiente.

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pro tech

The Internet of Things ¿Imaginas tu refrigerador conectado a la televisión? Esta realidad ha llegado hasta los hogares para mantener todos los espacios conectados entre sí. Expertos en el tema aseguran que la casa inteligente es posible gracias a las nuevas innovaciones en la tecnología doméstica, como lo son estos dos aparatos electrodomésticos.

Para finales del 2014, este mercado emergente había generado ganancias por 25 mil millones de dólares.

Intel ha ganado alrededor de 2 mil millones de dólares con el mercado Internet of things

Televisiones Sony, LG, Samsung. La lista de empresas que buscan posicionar la mejor televisión inteligente en el mercado es amplia. Aplicaciones como Netflix, Facebook, Skype y YouTube son sólo algunas de las características de este producto, además del grosor ultra delgado y diseño innovador. Uno de los elementos más importantes es la pantalla en tercera dimensión con las que algunas han sido construidas.

Aun así, cada empresa tiene una idea diferente de qué es una televisión inteligente, por lo que algunas pueden contar con aplicaciones y otras cuentan con sistemas integrados como Google TV.

Robótica Robots conectados a una nube de información, controlados por dispositivos móviles y capaces de ver, escuchar, interactuar y sentir han llegado para cambiar la forma en la que vivimos.

Conocido como el “humanoide más avanzado del mundo”, la empresa japonesa Honda creó a Asimo, quien es el resultado de dos décadas de investigación y desarrollo científico. Asimo puede caminar, correr, subir escaleras e interactuar con humanos sin daño alguno.

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La producción mundial de televisores inteligentes crecerá de 69 millones de dólares en el 2012 a 198 millones en el 2016

Asimo 1.30 metros 54 kg Alcanza velocidades hasta 6 km/hr

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pro tech

Sprout

by HP

https://sprout.hp.com

HP presenta la nueva PC sin mouse ni teclado. Sprout es una computadora integrada por una cámara 3D y un tapete táctil que permiten reinventar la creatividad y el diseño de una manera fácil.

Además se desarrollaron aplicaciones con tecnología única para Sprout: • StoryProducer DreamWorks Edition • Crayola Color Draw & Sing • Martha Stewart CraftStudio • PowerDirector • Trine 2: Complere Story • Infinite Scuba • Teslagrad • Pianotime • Castle Crashers • Fuse Character Creator

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Procesador Intel Core i7-4790S

Almacenamiento 1TB SATA

Pantalla 23 pulgadas táctil LED a 1080p

Gráfica NVIDIA GeForce GT 745A de 2GB DDR3

Proyector HP Illuminator de alta resolución

Sistema Operativo Windows 8.1

Pad HP Touch Mat de 20 pulgadas y 20 puntos de presión

Cámaras superiores 3 cámaras de 14.6MP y Intel RealSense 3D

Conectividad Wi-Fi 802.11n 2x2 MIMO, Bluetooth 4.0 Ethernet 1 Gigabit, 2xUSB 2.0, 2xUSB 3.0, lector tarjetas SD

RAM 8 GB

Adiós Windows Server 2003.

Hola HP. Cambie fácilmente al Nuevo Estilo de TI. Es momento de migrar, puesto que el soporte para Windows Server® 2003 está por terminar. Por suerte, HP puede ayudarle a mejorar sus capacidades de TI, a disminuir riesgos y costos, así como a reducir la complejidad con el respaldo de 30,000 expertos de Consultoría y Soporte Globales, 29,000 socios HP/Microsoft® y más de 30 años de experiencia en soluciones Microsoft. HP es el único capaz de hacer que obtenga lo mejor al momento de migrar. Cambie con confianza.

Adquiera y conozca más soluciones y productos HP desarrollados con la tecnología Intel Inside en hp.com/go/ws2003

Presentado por HP e Intel.

Intel y el logo de Intel son marcas registradas de Intel Corporation en EE.UU. y/o en otros países.

Microsoft, Windows y el logo de Microsoft son marcas registradas del grupo de compañías de Microsoft. © 2014 Hewlett-Packard Development Company, L.P. La información contenida en este documento está sujeta a cambios sin previo aviso. Las únicas garantías para los productos y servicios de HP se establecen en la declaración expresa de garantías que acompaña a estos productos y servicios. Nada aquí debe considerarse como una garantía adicional. HP no debe ser responsable de errores u omisiones de carácter técnico o editorial contenidos en este documento.

paladar por Mauricio Jiménez Head sommelier

Productos exclusivos de La Castellana

El vino que no fue mejor entre más viejo

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l vino es un ser vivo dicen, y dicen bien, cuando está recién hecho se le encuentra “tierno” durante algunos meses y luego, con un poco de tiempo, puede considerarse “joven”, frutal, vivo en acidez y con una sensación ya sea de vino fresco, acidulado o en algunos casos ríspido, fuerte, desequilibrado y tosco. Pero, poco a poco, va pasando a estar “en plenitud”, a alcanzar el equilibrio en sus elementos y expresar con fuerza su potencial.

Sólo con un adecuado cuidado llegará a “maduro”, un punto ideal donde se alcanza el equilibrio entre los ácidos, los alcoholes y demás elementos del vino. Es el mejor momento ya que conseguimos saborear la expresión de un vino pulido y sólido. Después de eso, el vino comienza una etapa de declive en donde se le llama “cansado” ya que sus mejores aromas se apagan y sus elementos se desestabilizan para finalizar en su etapa de “decrépito”, en donde sus aromas se vuelven rancios o avinagrados.

Para obtener un vino longevo será ideal una cosecha de añada excelente, que sea procedente de viñas muy enraizadas a su terreno, llamadas “viñas viejas”, de cepas con potencial como cabernet sauvignon, tannat, syrah, palomino, nebbiolo, entre otras.

En la bodega es necesario hacer una extracción de color lenta y prolongada, cosa que cuesta más tiempo y dinero por lo que un vino para guardar en cava no se distingue por ser barato.

Por el contrario, y en un plano muy general, son de gran potencial de longevidad los vinos de zonas como Ribera del Duero, Rioja, Barolo, Priorat, Hermitage, Borgoña, Champagne y Burdeos. Ésta última, tiene una conocida tradición de vender sus vinos de manera muy inmediata a su trabajo en bodega que no supera los 2 años y que deja a los consumidores la tarea de estimar el mejor momento de consumo para sus vinos.

Aunque es muy deseable que el vino sea longevo para su guarda de cava, cabe destacar que esto no es condicionante de la fineza de sus aromas y sabores.

También habrá vinos de gran expresión que son frágiles y muy susceptibles de dañarse en poco tiempo por los efectos de la luz o la temperatura. Algunos de los vinos difíciles de conservar fuera de su región de origen son: el “Muscadet de Loire” el “Gamay de Beaujolais”.

En resumen, una realidad innegable es que el gran grueso del vino que está disponible en el mercado es para consumo muy inmediato y no se recomienda su guarda prolongada; sólo los vinos de categoría Premium, Reservas, y Selecciones tienen una perspectiva de que se mejoren en la cava con el paso de unos 4 o 5 años.

El ciclo de vida de un vino es muy parecido al de cualquier otro ser vivo, seguramente con la agravante que el vino no se reproduce, tristemente.

Pero lo más destacable sobre la curva de vida de un vino es que no todos maduran de igual manera.

Cada tipo de vino en cada cosecha tiene una curva distinta, para algunos la etapa de plenitud y madurez es muy amplia y para otros ridículamente corta.

Hay vinos con curva de vida de apenas unos meses y otros que van de 5 a 10 años, de 10 a 30 años y algunos hasta con 100 años o más.

Vinos sugeridos de Gran Guarda (8 a 15 años) Casalferro Penfolds Grange Perdriel Centenario

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paladar

M

ucho se ha hablado que el antiguo burgo de San Luis, precursor de la industrializada ciudad de Monterrey, es de origen judío sefardita.

El Cabrito, platillo típico por excelencia de estas tierras del norte del país, ¿Qué nos dirá la gastronomía al respecto? ¿Qué dirá La Biblia al respecto? En su libro Éxodo, famoso ahora por la muy mal lograda película hollywoodense, como toda película gringa, muy apartada del relato original y manipulada para que las masas de iletrados y palurdos sean fácilmente manipulables. A la sazón dice:

El día diez de este mes tome cada cual un cordero por cada familia y por cada casa.

Que si en alguna no fuese tanto el número de individuos, que baste para comer el cordero, tomará de su vecino inmediato a su casa aquel número de personas que necesite para comerle.

El cordero ha de ser sin defecto, macho, y primal o del año; podréis guardando el mismo rito, tomar o sustituir por él un cabrito… … Y tomarán de su sangre, y rociarán con ella los dos postes y el dintel de las casas en que comerán.

Las carnes se comerán aquella noche asadas al fuego, y panes ázimos o sin levadura, con lechugas silvestres.

Nada de él comeréis crudo, ni cocido en agua, sino solamente asado al fuego; comeréis también la cabeza con sus pies e intestinos.

No quedará nada de él para la mañana siguiente; si sobrare alguna cosa, la quemaréis al fuego…

Amable lector, ¿qué opina? ¿traemos en nuestra sangre ascendencia sefardita?

El Cabrito

¿costumbre judía? por Juan Ramón Cárdenas

Por lo pronto lo invito a degustar una deliciosa riñonada, bien asada, redonda de grasa pero dorada a la perfección, por tres horas mínimo, llegando al punto en que la carne se desprende del hueso, suave, tierna, jugosa y cae en una tortilla de maíz, recién hecha, con una cucharada de salsa molcajeteada y unos chilitos piquines a un lado.

Además de una cerveza bien helada y un mezcal, limpio, transparente y plateado de la sierra.

El autor es ingeniero en alimentos Ha estudiado cocina en las principales universidades gastronómicas del mundo. Ha ganado distintos premios, entre ellos Premio San Pascual, otorgado a los mejores chefs de México, Mejor Casa de Banquetes de la República Mexicana, Medalla de Honor CANACO, Medalla de honor Paul Harris.

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Singapur por samantha fematt

El país-estado jardín Arriba: Vista desde Singapour river

Abajo: National Orchid Garden

¿SABÍAS QUÉ…

Es de los países más seguros del mundo ya que sus leyes son estrictas y los castigos severos al cometer cualquier tipo de infracción. Asimismo tienen multas por mala conducta, entre ellos ensuciar las calles, escupir, gritar en público y más.

Singapur es un país-estado compuesto de varias islas, siendo la isla más grande donde se ha desarrollado el comercio.

E

s la isla más pequeña y multicultural del sudeste asiático, la más segura, próspera y moderna que conocerás. Fue colonizada por los británicos y posteriormente por los japoneses hasta obtener su independencia el 9 de agosto de 1965.

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Hace once años era de los países más violentos del mundo, desordenado y sucio, al entrar Lee Hsien Loong al poder estableció leyes radicales y represivas que lograron un cambio significativo y que han hecho lo que hoy en día es este extraordinario país.

DÍA 1

1. Botanical Gardens y National Orchid Garden: Inaugurado desde 1995 es un jardín de 3 hectáreas localizado en la colina más alta de Singapur, cuenta con una amplia variedad de árboles, plantas, flores y atractivos recreativos que hacen del espacio una belleza arquitectónica.

Dentro de él se encuentra el National Orchid Garden, un espacio que acoge mil especies de orquídeas y 2 mil híbridas.

Botanical Gardens: Abierto de 5:00 am a 12:00 am. No tiene costo. National Orchid Garden: Abierto de 8:30 am a 7:00 pm. Costo $5.00 SGD (3.82 USD).

2. Gardens by the Bay: A un lado del famoso hotel Marina Bay Sands yace este espacio que acoge un complejo de dos conservatorios y tres jardines exteriores.

Inicia por el Flower Dome. En él encontrarás una colección de plantas de diversas partes del mundo que habitan en clima semidesértico. Posteriormente, visita el Cloud Forest: a lo largo de 35 metros de altura se desprende un jardín vertical que cuenta con las plantas más exóticas que habitan en climas tropicales y arriba de los mil y 3 mil metros del nivel del mar. Después, dirígete a los Supertrees, como su nombre en inglés, los súper árboles hechos de estructuras de metal que te permiten caminar a través de ellos a una altura de 22 metros. De noche se iluminan y es un espectáculo que vale la pena esperar (7:45 pm a 8:45 pm). Camina por los Heritage Gardens, un espacio con plantas de la región y estructuras tí-

Arriba: Supertrees de Gardens by the Bay Abajo: Vista desde Singapour river, al fondo el hotel Marina Bay Sands

picas de la cultura singapurense, hasta terminar en el World of Plants. Debido a que es un espacio muy grande el parque ofrece visitas guiadas en su Garden Cruiser tram. Los jardines exteriores son gratuitos y están abiertos de 5:00 am a 2:00 am. Los conservatorios abren sus puertas de 9:00 am a 9:00 pm y tienen un costo de entre $8.00 y $28.00 SGD ($6.39 y $22.39 USD) dependiendo de la edad.

Para más información de los tours guiados consulta www.gardensbythebay.com.sg 3. Singapour river: Contempla la vista que ofrece el río y los rascacielos de la ciudad. En este espacio se encuentra El Merlion (un león con cola de sirena) que se ha convertido en símbolo de Singapur.

Es posible realizar excursiones en bote.

TOMA EN CUENTA… No ensucies. Los hábitos higiénicos son muy importantes y cualquier transgresión será merecedora de multas. No hay excepciones así que no te confíes por ser turista.

No encontrarás en ningún establecimiento chicles por lo que si eres asiduo a mascar, lleva contigo varios paquetes. Asegúrate de tirarlos en un bote de basura.

Los masajes de reflexología son famosos en gran parte del sudeste asiático y Singapur, no es la excepción. Si no estás acostumbrado a soportar el dolor, no lo tomes ya que pueden ser muy incomodos pero el resultado, magnífico.

No se acostumbra dar propinas ya que invariablemente en el precio total del servicio ya viene incluido.

No temas en degustar cualquier tipo de comida, sin embargo, cuando se trate de frutas, piensa dos veces en probar la famosa fruta durian. Su olor y sabor son tan fuertes que nunca la olvidarás.

Prueba los dos platillos más conocidos, Laksa (noodles) y Chilli Crab (cangrejo procedente de Sri Lanka bañado en salsa picante).

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Masjid Sultan Mosque en Arab Street

Chinatown

Playa Sentosa Clarke Quay

DÍA 2

4. Chinatown: Camina por este barrio, sabrás que estás en Chinatown al contemplar las típicas lámparas chinas colgando a lo largo de todas las calles. Descubre sus templos budistas y cientos de tiendas. Visita Sri Mariamman, el templo indio más grande de la ciudad irónicamente localizado en el barrio chino (toma en cuenta que para entrar tendrás que descalzarte).

Si te gustan los masajes de reflexología visita Bath Culture Foot Therapy, altamente recomendando por su servicio y excelentes masajes. (59 Temple Street Chinatown) Abierto de 12:00 pm a 12:00 am.

5. Arab Street: De China a Arabia. Camina por el barrio árabe donde yace una majestuosa mezquita y una explanada con numerosas tiendas.

6. Little India: Y de Arabia a India. Si no te incomoda ser observado visita el barrio indio. Cuenta con varios templos y con el centro comercial Mustafá Center, abierto las 24 horas del día y con precios muy competitivos.

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7. Orchard Road: Si eres amante de las compras, esta calle será tu paraíso. En ella se puede encontrar desde tiendas electrónicas, de diseñador y hasta grandes centros comerciales.

8. Clarke Quay: A la orilla del río encontrarás cientos de restaurantes y bares para sentarte y disfrutar de la vista que ofrece.

DÍA 3

9. Sentosa: La playa de Singapur. Es una pequeña isla que para llegar a ella es necesario tomar un teleférico o carretera. Cuenta con playas, hoteles y varios espectáculos. Es el atractivo más concurrido de muchos locales ya que lo toman como su escaparate.

Para más información consulta www.sentosa.com.sg.

PROTIPS

Transporte: El aeropuerto Changi International Airport será sin duda alguna el más impresionante que verás en toda tu vida. Cuenta con alberca, spa, cine, restaurantes y más. Para llegar a la ciudad toma un taxi. El metro (Mass Rapid Transport o MRT) es puntual, limpio y muy eficiente. Puedes adquirir el pase del día o bien por el número de días que estarás en la ciudad.

Moneda: Singapur dólar Época para viajar: Todo el año, debido a que está muy cerca del ecuador tiene un excelente clima. Es muy húmedo y por lo general llueve una vez al día (no más de 30 minutos).

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elsaskopje.com

Elsa’s Kopje Meru National Park fotografías por Prisscila Baxter y Luca Ghidoni

El parque se hizo famoso en la década de 1960 por Joy y George Adamson, quienes introdujeron a su amado león Elsa en el parque.

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El campo tiene trece ríos alimentados por manantiales claras bordeadas de palmeras y bosque ribereño.

Elsa’s Kopje se ubica en la colina Mughwango colina que ofrece increíbles vistas que se extienden sobre el Monte Kenia, siendo esta el patio del león Elsa.

El parque cuenta con un santuario de 84 kilómetros cuadrados donde rinocerontes blancos y negros se encuentran.

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explora

n Aspe este invierno presentado por viajes legrand

P

por ofelia estrada

ocas cosas tan atractivas como la palabra gratis. Incluso un sitio tan sofisticado como Aspen Snowmass ofrece una atractiva lista de actividades que es posible realizar sin desembolsar un peso o dólar. A continuación, una selección de las mejores.

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1. Primeras pistas También conocido como First Tracks en inglés, permite a los huéspedes tener acceso a la montaña antes de que abran los lifts. Esta experiencia es gratuita siempre y cuando se registren la noche previa y tengan un lift ticket o pase de temporada.

3. Transporte gratuito El servicio de transportación para esquiadores entre las cuatro montañas es de cortesía. Hay estaciones bien señalizadas para utilizar los camiones que brindan este servicio (pasan cada 15 minutos). Todos los camiones entre Aspen y Snowmass son gratuitos sin importar la hora del día o la noche.

2. Eventos gratuitos en la montaña De los ya legendarios X Games, a multitud de conciertos, Aspen Snowmass ofrece eventos para todo tipo de audiencias.

El ambiente se extenderá a las cuatro montañas y se enfocará en algunos de los mejores atletas y entretenimiento de la industria de los deportes de invierno.

4. Recorridos gratuitos del Aspen Highlands Bowl Con una duración aproximada de 90 minutos, dependiendo del tiempo que tome subir y descender esquiando o en snowboard. Para participar en esta actividad es necesario tener experiencia intermedia esquiando, pues implica recorrer pistas negras de doble diamante.

5. Entrada gratis al Aspen Art Museum Para los amantes de la cultura, el nuevo Museo de Arte de Aspen es reconocido a nivel internacional por presentar destacadas exposiciones con particular énfasis en el arte contemporáneo. El museo ofrece una recepción y recorrido de la galería todos los jueves por la tarde y entrada gratis todos los días.

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La música en los negocios

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Por Joseph Esparza

a música desde la antigüedad ha estado presente en el mundo. La música, como toda manifestación artística, es un producto cultural. Su fin es suscitar una experiencia estética en el oyen­ te, y expresar sentimientos, emociones, circunstancias, pensamientos o ideas. La música es un estímulo que afecta tanto el campo perceptivo del individuo, como el flujo sonoro que puede cumplir con variadas funciones (entretenimiento, comunicación, ambientación, etc.) y que los humanos en mayor o menor medida estamos naturalmente capacitados para percibir como bello.

Las empresas evidentemente se han dado cuenta de la gran influencia que la música tiene en el cuerpo humano y lo han usado a su favor. La corporación norteamericana Muzak fue la que empezó a distribuir música ambiental (por vía telefónica) también conocida como “música de ascensor”, un fenómeno que se desarrollo entre las décadas 20 y 40, con el simple fin de aumentar los índices de productividad de sus empleados en sus fábricas y empresas. Para llegar a este objetivo, se escogían canciones que pudieran ser “oídas pero no escuchadas”, evitando así las partes con letra para que esta no fuera motivo de distracción, a su vez el volumen era moderado y la música no se circunscribía a un género musical en particular, evitando los hits, así como las frecuencias muy altas o muy bajas.

Posteriormente, seguido con el auge de los televisores en sus inicios con sus anunciantes trasmitidos a manera de jingles publicitarios y la era de la industria discográfica, que producía, distribuía y comercializaba álbumes y singles; esta fue consumida por la creciente clase media urbana, la cual experimentó un gran desarrollo gracias a la posibilidad de grabar sonidos mediante las nuevas tecnologías de principios del siglo XX, entre ellas la aparición de medios de comunicación de masas, como la radio y el cine sonoro. A medida que se daban los cambios culturales, sociales, políticos y económicos, se hizo necesario tener la música a la mano, hasta llegar a nuestros días.

En general, la publicidad musical es popular en todo el mundo. Sin embargo, para hacer negocios, se debe analizar y evaluar cual es la clase de música adecuada para cada mercado, porque los gustos varían de unos a otros.

Su importancia en nuestras vidas es innegable, por lo que su impacto en la economía va más allá del mismo negocio musical, así lo reveló un estudio de investigación sobre una muestra a más de mil negocios publicado en SOCAN (Sociedad Canadiense de Autores, Editores y Compositores de Música):

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Casi la mitad de las organizaciones que respondieron in- La música es el elemento más importante para crear dicaron que la importancia de la música para su negocio ambiente. ha aumentado en los últimos dos años.

•En el 72% de las veces la música se posicionó sobre Casi tres cuartas partes de los encuestados afirmaron la decoración con el 67% como los elementos más que la reproducción de música en su lugar de trabajo importantes de cara a la experiencia del consumidor. Esto es mucho más importante en restaurantes es muy importante.

(81%), teatros y salas (89%), y gimnasios (90%).

La mitad de los encuestados afirmaron que nunca dejan de reproducir música en su establecimiento y creen •Hasta un tercio estaría dispuesto a sacrificar alguno de sus elementos como el café, aire acondicionado o que sus clientes se quejarían si lo hicieran.

WiFi antes de sacrificar la música.

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Un tercio de las empresas están poniendo música en •El 69% estuvo de acuerdo en que los compositores y vivo para entretener a sus clientes, consiguiendo me- editores de música merecen ser compensados justajores resultados. mente por su trabajo.

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Indudablemente la música está ligada fuertemente con los negocios...

Como las bandas sonoras de las películas, no pueden coexistir una sin la otra. Estos son varios casos empresariales de éxito en donde ha destacado la música como parte fundamental en sus ventas: Hay ciertos temas musicales que podrían con­si­ derarse, por razones científicas, uni­ver­sal­men­te estimulantes. Estudios han demostrado que los clientes pasan mucho más tiempo en un establecimiento consumiendo más cuando hay música en el local e incluso, la música ayuda a la retención de los empleados, mejorando su desempeño laboral al reducir el estrés, la ansiedad y depresión; disminuyendo así la ro­ tación del personal, ahorrándole altos costos a las compañías.

La marca cosmética de productos Revlon a finales de los años 90 protagonizó una campaña mediática con sus voceras oficiales de aquel entonces: Cindy Crawford y Hallen Berry, uniéndoseles Shania Twain. La canción “Men! I Feel Like A Woman” fue el tema central de los cortos promocionales, gustando e identificando a cada mujer. #cosmetología

La cadena de restaurantes Burger King por atraer e interesarse más por el mercado juvenil lanzo tres EP y un VHS de los Backstreet Boys con “For the Fans”. Tal material fue exclusivo y distribuido por esta marca de hamburguesas. El impacto fue tan bien recibido que todos querían la colección de discos. #comida

Mattel con su producto oficial de muñecas Barbie lanzo a mediados de los 80 una edición de “Barbie and The Rockers” con un cassette musical incluido en cada uno de sus cinco integrantes originales. Tal edición fue tan exitosa y demandada, que la empresa se tuvo que ver obligada a sacar cada pieza en los demás países del mundo. #juguetes El navegador Google cuando renovó su plataforma con Google Chrome lo hizo de una manera dinámica y vivaz, optando con varios fondos prediseñados de algunos artistas como fue en el caso de Lady Gaga, la cual aparecía en sus promocionales con una parte de su tema “The Edge of Glory”, impulsando de tal manera la preferencia por el sitio. #redes

•Samsung al innovar y competir en el mercado telefónico, contrato a Paulina Rubio para que fuera su imagen promocional con su modelo “Samsung F300” y a su vez, ellos distribuyeron parte de su material discográfico “Ananda”. El aparato combinaba las funciones de un equipo celular por un lado y del otro lado, de un reproductor MP3. #tecnología

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Datos sobresalientes sobre la música: Pitágoras considero a la música como “una medicina para el alma”, mientras Aristóteles la utilizó para llegar a la catarsis emocional.

Según el compositor Claude Debussy, la música es “un total de fuerzas dispersas expresadas en un proceso sonoro que incluye: el instrumento, el instrumentista, el creador y su obra, un medio propagador y un sistema receptor”.

Escuchar música... ...mientras se realiza alguna actividad física y mental aumentan la eficiencia y el desempeño, influyendo así positivamente; especialmente cuando se trata en concreto del impacto de esta como uno de los aspectos claves para incentivar determinadas emociones.

El efecto de la “música popular” también conocida como “música de todas las épocas” y la industria musical que se desarrollo en torno a ella, cambiaron drásticamente los hábitos musicales que estaban desde la Edad Media, siendo está catalogada como un lenguaje universal que se encuentra en todas partes, entre ellos, los negocios. Actual­ mente es poco común entrar a algún establecimiento y no escuchar ningún tipo de música. La música es capaz de promover la percepción de los clientes, que generalmente es empleada como canalizador de influencia al producir sensaciones impulsadas al ritmo de sus sonidos, siendo esta una herramienta estratégica muy útil al crear una asociación correcta con la marca (como el camión de la nieve con sus melodías de fondo).

El musicólogo y especialista en música Philip Tagg ha definido el concepto a la luz de los aspectos socioculturales y económicos: “La música popular, a diferencia de la música culta, es concebida para ser distribuida en forma masiva, y frecuentemente a grupos grandes y socioculturalmente heterogéneos. Es distribuida y almacenada de forma no escrita. Solo es posible en una economía monetaria industrial donde se convierte en una mercancía y, en sociedades capitalistas, sujetas a las leyes del libre mercado, según la cual idealmente debe vender lo más posible, de lo menos posible, al mejor precio posible”.

Esta de alguna u otra manera siempre va a estar presente a nuestro alrededor, incluso en la misma naturaleza, provocándonos diferentes sensaciones que influyen en nuestro diario vivir. Es de esperarse que cada vez más empresas empleen la música como parte fundamental en sus estrategias del Marketing sensorial, relacionando el producto o servicio con la música para alcanzar sus objetivos y metas establecidas en un mercado globalizado.

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Muzak no es un género musical, sino música producida y programada para lugares públicos. En cambio, el Easy Listening es un género musical de versiones instrumentales de canciones populares de todos los tiempos.

La música en el Neuromarketing puede provocar diversas reacciones en el consumidor, entre ellas: Que permanezca más tiempo en una tienda, que compre rápido, que quiera ingerir más alcohol, que quiera bailar, etc.

Un experimento descubrió que cuando se reproducía en una tienda de vinos música alemana, el resultado era que el 73% del vino vendido durante el día era de origen alemán.

La colección de perfumes de Mariah Carey están inspirados en gran parte en las notas musicales de sus propias canciones.

Originalmente el objetivo de los Jingles era tratar de vender un producto por medio de su misma música.

Parte del gran éxito taquillero que tuvo “The Bodyguard” radico en su música, la cual fue interpretada por su misma protagonista Whitney Houston.

El álbum “Birth of the Cool” de Miles Davis, una de las grabaciones más influyentes de la historia; que resultaba ser una música más cerebral y tenía como principal objetivo el establecimiento de una atmosfera “calmada” y “meditativa”.

El tema “Eye of the Tiger” de Survivor se encuentra en el #1 de la lista Top 20 de música para deportistas profesionales.

El cerebro (lóbulo temporal, de ambos lados) se excita un poco más cuando escucha el lenguaje hablado o la música. Sin embargo, en los músicos es la región izquierda de esta área la que más se acelera.

Las mujeres suelen preferir canciones más melódicas mientras los hombres con más percusión.

A medida que la música avanzaba a principios del siglo pasado, surgían nuevos géneros y subgéneros musicales, y esta ya no era exclusiva de un sector o una clase social.

La red social Facebook introdujo música de fondo al sacar un vi­ deo de resumen del año en la biografía de cada uno de sus usuarios.

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salud

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s un tumor maligno que tiene su origen en las células de la glándula mamaria, las células malignas tienen las características de crecer penetrando los tejidos y con ello adquieren la capacidad de propagarse a distancia, fuera de la mama, y a esto se le llama crecimiento metastásico. Ocurre predominantemente en mujeres pero los varones también lo pueden presentar, en este artículo nos enfocaremos a las mujeres.

El tipo de cáncer más frecuente se origina en los conductos (carcinoma intraductal), en segundo lugar están los de los lobulillos (carcinoma lobulillar).

Sólo un porcentaje pequeño de tumores se origina en los otros tejidos.

El seno femenino consiste en un conjunto de estructuras llamadas lobulillos que tienen la función de producir la leche y los conductos que, a través de tubos diminutos, la trasportan hacia el pezón; también hay tejido graso, vasos sanguíneos y linfáticos.

La mama tiene un sistema muy grande de drenaje en forma de red a través de los vasos linfáticos, por el que cualquier tipo de cáncer se puede propagar a tejidos adyacentes o a gran distancia, esto se conoce como metástasis. Esta red linfática cuenta con

En la actualidad 1 de cada 8 mujeres se diagnostica de cáncer, los hombres tienen 100 veces menos probabilidades de padecerlo, en las mujeres es más frecuente por arriba de los 50 años. estaciones llamadas ganglios linfáticos, los grupos más importantes se encuentran en la axila, por lo que es vital importancia que también sea revisada en la exploración mamaria.

Si las células tumorales han alcanzado los ganglios linfáticos la probabilidad de que se haya diseminado fuera de la glándula mamaria es mayor. Esto es fundamental para la toma de decisiones en el programa de tratamiento (quimioterapia, radioterapia o cirugía) para cada caso, ya que también se basa en muchos factores, que incluyen el tipo de tumor, estado del cáncer, si éste es sensible o no a hormonas.

Si el diagnóstico es realizado se llevarán a cabo más exámenes, como una biopsia, con el propósito de establecer la confirmación del diagnóstico del tipo de tumor y en qué estadio. Los estadios o fases del cáncer de mama van de 0 a IV, cuanto más alto sea el número, más avanzado se encuentra y su pronóstico de curación se reduce.

Lo más importante es hacer una revisión mensual siempre para que conozcas tus mamas.

El riesgo es mayor de padecerlo cuando: Mujeres cuyas madres hayan padecido este u algún otro cáncer ginecológico como el de ovario, útero o colon.

Mujeres que inician tempranamente su ciclo menstrual (antes de los 12 años) o tuvieron una menopausia tardía (después de los 55 años).

Consumo de alcohol (uno o dos vasos al día). por dra. estrella gonzález Gastroenterólogo Pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

¿Qué es el cáncer de seno?

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No haber tenido hijos o quienes lo tuvieron tardíamente.

Síntomas en las mujeres Tumoración palpable. Bolita en la mama, axila o debajo de la clavícula.

Cambio de la forma y textura de las mamas o el pezón.

Piel enrojecida y/o poros acentuados (simulando la piel de una naranja).

Salida de líquido sanguinolento amarillo o verdoso por los pezones.

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hábitat

su búsqueda de propiedades. Por otro lado, los dueños se benefician también ya que gracias a estos sitios se elevó la probabilidad de dar a conocer en múltiples lugares sus propiedades y para los real estate posicionar sus productos con clientes más perfilados. Todo ello detona acelerar el proceso de decisión de comprar donde se ve favorecido altamente la economía de las ciudades.

Estos sitios web no son sinónimo de que la información que obtengamos será fidedigna pues tenemos el caso de aplicaciones que nos permiten tener acceso a las opciones disponibles según donde nos encontremos en ese momento localizados, buscando en los distintos sitios web que tenga vinculados esta aplicación, lo cual definitivamente es maravilloso.

H LA INFLUENCIA DE WEB SITES DE REAL ESTATE EN LOS CLIENTES por miguel del valle Director General y Presidente del consejo de Legant Real Estate

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oy en día cuando tenemos la necesidad de rentar, comprar o vender algún bien raíz nos apoyamos en distintos medios para llevarlo a cabo como los periódicos en sus avisos clasificados y otros medios tradicionales. Sin embargo, el disponer de medios electrónicos como lo son los smartphones, tablets, laptops, etc con acceso a internet es ya de uso común en nuestro país, por lo que los sitios web de real estate han tomado un lugar preponderante para la consulta de opciones disponibles en sus localidades.

Al acceder a estos sitios los clientes se ven favorecidos al poder tener información 24/7 en línea y con ello, en sus ratos libres, ir avanzando en

¿Qué limitante encontramos? Que la información no es vigente en un importante porcentaje de ellos, pues al ser sitios públicos nadie da de baja aquellas propiedades que ya se vendieron o rentaron, aplicando esto incluso para sitios de inmobiliarias o brokers que no disponen de un equipo dedicado para su mantenimiento.

Empresas de Real Estate de alto perfil tecnológico se dan a la tarea de subir en su base de datos un alto porcentaje de la oferta inmobiliaria de niveles socioeconómicos medio alto–alto. Con esto se pueden hacer comparables miles de opciones en su localidad e incluso compararla con otras ciudades o países, si el caso es de inversionistas que puede ser desde una propiedad para ir formando su portafolio de real estate complementario a su esquema de retiro. Estas empresas dan asesoría en sus oficinas y no publican su información al 100% en web para dar la asesoría personalizada.

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startup

El verdadero valor de la cultura

por roberta villarreal Fotografía Norma Vásquez

A partir del evento, que dio un giro de 180 grados para los integrantes de este proyecto, se dieron cuenta de la reacción positiva del público. Viendo que tenían una iniciativa grande en sus manos, decidieron que era momento de formalizarlo.

Actualmente, se encuentran trabajando con una gran variedad de compañías y Startups de América Latina y Estados Unidos. “Estamos involucrados en proyectos cada vez más retadores, demandan más de nosotros pero la gran ventaja es que abre muchísimas puertas”.

Para Icalia, el valor agregado está en la fusión de metodologías del diseño digital con el desarrollo de software ágil. “La sociedad está cambiando rápidamente de gustos, la tecnología va avanzando y descubrimos con diferentes proyectos que la cultura que le ofrecemos al equipo es algo que nos ayuda a conectarnos con nuestros clientes. Como resultado logramos que nos consideren parte de su equipo, familia y viceversa. Se crean relaciones a largo plazo, duraderas, sanas y leales”.

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ara Eduardo López, Director General de Icalia Labs, una firma de desarrollo y diseño de productos de software, es esencial encontrar un balance perfecto entre los temas del desarrollo, diseño así como la relación con clientes y empleados.

www.icalialabs.com Síguelos en las redes sociales

/icalialabs *Hacker: Persona experta en alguna rama de la tecnología que se dedica a intervenir y/o realizar alteraciones técnicas en computadoras para su propio beneficio. A estas obras se les llama hacking.”

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“Icalia surge a partir de un evento que se denomina Hackathon, es un maratón de hacking* de 24 horas. Se formó un equipo de cuatro personas donde junto con otros tres compañeros empezamos a construir una aplicación social, era una idea de preguntas con sólo dos opciones como respuestas. Algo sencillo”.

Un equipo apasionado, con experiencia y perseverancia, que no sólo desea generarles a sus empleados un salario económico sino también un salario emocional hace diferente a esta empresa. Buscan maneras de que la cultura organizacional sea la herramienta clave en su desarrollo como negocio y las relaciones que llevan con sus integrantes. “Pensamos más allá de solamente tener un equipo trabajando, nos interesa demasiado generar automotivación en uno mismo y en los integrantes de la empresa”.

Y para romper paradigmas, el Director General asegura que ya no es necesario vestir de traje o corbata para hablar de negocios.

“Nosotros nos presentamos de manera abierta y transparente, esto genera confianza, empatía y otros valores que ayudan en la forma de trabajo”. Esto ha sido el factor determinante para avanzar en el mercado, continuar con la constancia de su profesionalismo y seguir cosechando ese salario emocional.

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Brilla como alejandra estrella por ofelia estrada Fotografía principal cortesía INDE Nuevo León Fotografías cortesía Alejandra Estrella

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al vez para la mayoría de los deportistas las experiencias más significativas en su carrera son los triunfos, pues son la coronación perfecta para una vida de entrenamiento, trabajo y sacrificio. Para Alejandra Estrella, es todo lo contrario: sus lesiones la han marcado en ocho años de carrera.

A los 13 años, ya sabía lo que era competir en un mundial de natación. Ahora, a sus 15 años, se proyecta como una promesa en la natación nacional al ser comparada con Paola Espinosa.

Iniciar este deporte con apenas siete años resultó ser contraproducente en algunas competencias. “Empecé a practicarlo más pequeña de lo normal, entonces mi cuerpo no estaba preparado para recibir el impacto de los clavados y a partir de ahí surgieron lesiones que no me dejaron dar lo mejor de mí en varias competencias”.

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Como consecuencia de lo anterior, Alejandra se cuida para prevenir lesiones y no quedarse fuera de competencias tan importantes como sucedió en la Copa Mundial, en donde debido a una lesión en el abdomen tuvo que retirarse desilusionada. Aun así, para los Juegos Centroamericanos y del Caribe los resultados fueron inimaginables, a pesar de las adversidades.

“El deporte me ha dado las herramientas necesarias para llevar una vida saludable y disciplinada en un ámbito competitivo”.

“La preparación fue con horarios extensos de entrenamiento, además de ir a terapias de recuperación y cuidar mi peso para mantenerme ligera. Conseguí dos medallas de oro, una en clavados sincronizados y la otra en la prueba individual.

Aunque el clima no era el adecuado, pues había mucho viento a la hora de los entrenamientos y eso afectaba las ejecuciones, mi entrenador y yo supimos sobrellevarlo para que se cumpliera nuestro objetivo”.

Campeonatos • Mundial de Barcelona, España 2013 • 3er lugar en Gran Prix Guanajuato 2014 • 3er lugar serie mundial Monterrey, México 2014 • 2 medallas de oro en los Juegos Centroamericanos y del Caribe, Veracruz 2014

Situaciones como éstas le han dado a la clavadista motivación y aprendizaje, ya que sea una experiencia buena o mala sabe que lo único que queda es darle vuelta a la página.

“A mí me motiva saber que puedo lograr muchas cosas, y que por un momento malo no se va a acabar el mundo. Tengo fe en mí y sé que con constancia y más preparación habrá nuevos días y oportunidades en mi vida. Sólo es cuestión de seguir adelante, de ser aguerridos”.

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proyecto social Asimismo cuentan con diversas campañas de apoyo: Cambia una vida, programa con el que se puede apoyar a un menor de diversas formas, como becas, apadrinamiento o adopción.

Voluntariado, programas de talleres y programas de servicio; Unidos Podemos, sistema de responsabilidad social con el fin de mejorar la calidad de vida de los menores mediante productos de higiene personal y limpieza del hogar.

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por ofelia estrada Fotografía Norma Vásquez

undada hace 34 años gracias al esfuerzo de Don Alberto Santos de Hoyos y Don Alfonso Martínez Domínguez, La Gran Familia busca dar hogar a aquellos niños víctimas de abandono además de alimento, educación, asistencia médica y salud con el objetivo de que vuelvan autosuficientes y productivos.

A lo largo de su causa ha beneficiado a alrededor de 2 mil niños.

“Buscamos brindarles una mejor calidad de vida mientras se trabaja en la rehabilitación de su familia de origen o se les ayuda a conseguir una familia con la que se puedan integrar”, comentó Ana Luján, quien apoya en la labor social de la institución.

“La Gran Familia les ha brindado un motivo de credibilidad en sí mismos, una base para proyectar el sentido de su vida. Es bueno que otras personas se enteren de nuestra labor, ya que nuestros niños se pueden beneficiar de todos aquellos que quieran compartir su tiempo y talentos con ellos además de que conozcan cómo pueden beneficiar a niños sin familia con una convivencia familiar”, agrega Ana. “Aquí viví años maravillosos de mi infancia y juventud. En esta institución concluí mis estudios de primaria, secundaria y carrera técnica. Recibí clases extraescolares de deportes, huerto y oficios de mantenimiento”, comenta Roberto De León, quien desde niño resultó beneficiado gracias al apoyo de la organización.

Dentro del programa de desarrollo formativo se cuentan con varios cursos y clases importantes para los niños: Académico: metodología de estudio Reorientación personal: desarrollo humano Cursos múltiples de artes visuales Oficios: cocina, panadería, costura y huerto Desarrollo deportivo.

Con la realización de cuatro eventos principales durante el año es que la casa hogar ha podido mantenerse durante poco más de tres décadas: 1. Copa Alberto Santos de Hoyos 2. Noche Disco Club Campestre de Monterrey 3. Subasta Anual de Arte Moderno en Fuentes 4. Torneo de Golf by Sofá

Para apoyar a La Gran Familia: claudia.montejano@lagranfamilia.org.mx ana.lujan@lagranfamilia.org.mx griselda.vera@lagranfamilia.org.mx Banorte Cuenta: 003602229 Clabe: 072 601 000 360 222 997 PayPal en: www.lagranfamilia.org.mx Búscanos en Facebook: La Gran Familia A.C.

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proyecto social

Unen fuerzas por niños y jóvenes por ofelia estrada y leonardo tovar Fotografía Leonardo Tovar

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años de experiencia en el sector inmobiliario avalan el trabajo de GM Capital gracias a la visión, esfuerzo y talento del Aquitecto Eudelio Garza Lozano. Bajo esa misma convicción, la compañía fundada por sus hijos Leonardo (†), Marco, Valentina y Benjamín Garza Mercado busca mejorar el entorno social no sólo a través de proyectos urbanos innovadores sino también mediante participación en la comunidad.

Con el objetivo en mente, en el 2014 la empresa realizó una iniciativa para recaudar fondos, en donde niños y adultos podían adquirir una fotografía con Santa Claus en Plaza Fiesta San Agustín y Plaza Fiesta Anáhuac. Estos fondos fueron utilizados para adquirir los regalos que posteriormente serían entragados por Santa Claus.

Durante el evento, niños y jóvenes tuvieron la oportunidad de disfrutar las fiestas decembrinas de una forma diferente.

Para este año la asociación tenía preparada una pastorela para los visitantes, los niños pudieron convivir con Santa Claus, quien además les repartió bolsitas de dulces, abrazos y sonrisas. Posteriormente, GM Capital junto con Valentina y Benjamín Garza Mercado entregaron regalos personalizados para cada uno de los niños con la condición de que se abrieran el 25 de diciembre bajo el pino de navidad.

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pro legacy

don eugenio garza sada por josé benítez

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ran los obscuros días de la mas terrible guerra que había azotado a la humanidad. En todo su largo peregrinar no había rincón del planeta que no estaba asolado por la devastación, el caos y la muerte de la Segunda Guerra Mundial. Nuestro país, después de años de violencia revolucionaria, estaba entrando a una era de paz e instituciones.

El movimiento armado preparó la entrada al desarrollo y a la industrialización, ayudó a sacar de los devastados campos de labranza a

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las masas y enviarlas a las grandes ciudades, lo que creo un sinfín de problemas y retos otorgarles habitación, escuelas centros médicos; pero sobre todo cómo crear miles de empleos para asimismo establecer una amplia clase media esencial para el desarrollo de la democracia en todo el país moderno.

Atento a estos formidables retos, estaba un hombre de edad madura, exitoso, empresario y descendiente de una de las familias de más respetable linaje de Monterrey. Consciente de los bienes que había recibido, afirmaba que había que hacer buen uso de ellos con una buena administración para ayudar a los demás a cumplir con el mandato evangélico de “ganarás el pan con el sudor de su frente”. Él había sido educado bajo la máxima

empresarial que tiempo atrás distinguía a los hombres de empresas regiomontanas y era graduado con honores en el Massachusetts Institute of Technology como Ingeniero Civil en 1916. Durante su estancia, el gran desarrollo de esta nación le hizo tomar conciencia de que la educación superior es la vía más eficaz para el desarrollo de un país.

Observó con atención la conexión existente entre investigación y ciencia, entre ciencia y tecnología, entre estas y el desarrollo así como entre el desarrollo, bienestar y la libertad. El camino era largo y los obstáculos numerosos, no obstante, su largo historial como empresario enfrentado a miles de circunstancias habían forjado en él. Un recio carácter de claridad de ideas y de tenacidad en sus días de estudiante tomó cuerpo en su mente la grandiosa idea de crear un centro educativo en México para preparar por

igual al hijo del rico que al del obrero y del campesino para que contribuyeran al progreso del país.

Así, un caluroso día del verano de 1943 reunió a un distinguido grupo de comerciantes y hombres de empresas para exponerles sus ideas y les pidió que donaran una parte de sus ganancias en la creación del futuro centro educativo. Sus convincentes argumentos más su legendaria capacidad de trabajo y su intachable honradez hicieron lo demás.

Bajo su enérgica iniciativa fue creada la asociación civil llamada Enseñanza e Investigación Superior A.C. que patrocinó la iniciación del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey procediéndose a la construcción de un moderno campus que fue inaugurado el 6 de septiembre de 1943.

Desde entonces, se consolidó como una de las instituciones de educación superior de la más alta excelencia formando miles de profesionistas que han contribuido al bienestar y prosperidad del país.

Creyó en la bondad de la empresa privada, en la libre competencia y en la ganancia legitima como medios de fortalecer la vida económica de la Nación. Sostenía que al trabajador debía de estimulársele con participación en los beneficios de la empresa, fue un decidido partidario de los altos salarios y de las prestaciones sociales.

En la aciaga y húmeda mañana del 17 de septiembre de 1973 manos criminales cegaron su vida en un intento de secuestro. A su funeral asistieron más de 50 mil personas, entre ciudadanos y figuras públicas.

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the pro

emprendedor y mentor: su rol dentro del ecosistema de emprendimiento

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on diversos los elementos que componen el ecosistema emprendedor, desde el emprendedor, aceleradoras e incubadoras hasta mentores, inversionistas ángeles y universidades pasando por comunidades y eventos. Los expertos tendrán el elemento que consideren más importante dentro de dicho ecosistema, por ejemplo algunos consideran que la comunidad es el primer paso, ya que los fundadores de empresas y startups promueven su creación, pero es importante mencionar que todos aportan conocimiento invaluable al formar parte de este entorno y su participación en él hace que funcione al 100% para beneficio de todos.

En esta ocasión nos enfocamos en dos elementos, emprendedor y mentor, con el objetivo de conocer a profundidad, no sólo el funcionamiento del ecosistema emprendedor, sino también el papel que estos deben jugar, así como las actividades que cada uno desempeña en el proceso de emprendimiento.

“Los emprendedores queremos hacer muchas cosas y todo al mismo tiempo. Una persona con experiencia nos comparte a detalle una ruta más estratégica de lo que queremos lograr”, comenta Rocío Díaz González, fundadora de Humanpreneur, agencia de relaciones públicas y negocios para empresas, quien se encuentra iniciando su segundo proyecto.

“Además, contar con mentoría te da perspectiva para lo que estás haciendo, pues ver el punto de vista de una persona externa te hace tomar en cuenta otros aspectos que no considerabas”, agrega.

Asimismo, la emprendedora considera que si se está en un proceso de levantar capital o relacionarse estratégicamente con aliadas claves, el hecho de tener mentores hablará bien de la apertura que se tiene para construir el proyecto. Pero así como el mentor aporta conocimiento para el emprendedor, éste también deja algo de valor para quien lo acompaña en su camino.

“Me ha tocado ver que los mentores dicen que en ocasiones ellos reciben más, se mantienen actualizados de nuevas industrias, tecnologías, estilos de vida y, en otros casos más contados, los emprendedores crecen tanto que terminan contratando a sus mentores. La confianza ya es un ganar-ganar ahí”.

Con el apoyo de Enlace E+E Capítulo Monterrey, ubicado en EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, la experiencia de Lourdes Salinas al fundar Three, nos ayuda a entender mejor el rol que estos elementos tienen.

“Como emprendedor, un mentor te complementa, motiva y te da una guía más clara para entender por dónde ir” –Rocío Díaz González

Un “manglar” de servicios Después de varios años de trabajar en el mercado estadounidense y australiano en el área de edificación sustentable, Lourdes Salinas decidió dejar todo para replicar este modelo en México y transformar la manera de construir en el país. “A veces me daba cargo de consciencia el saber que lo que hacíamos no se realizaba en México y que, conociendo los problemas ambientales, mi país lo necesitaba”.

Fue así como apostándole a la educación, para que fuera replicable; a la normatividad para regular y acceder a los beneficios de otros países, y a la consultoría medioambiental para eliminar lo “subjetivo” de la buena arquitectura, decidió iniciar hace cuatro años y medio Three, empresa de consultoría tecnológica medioambiental enfocada también en ingeniería integral y arquitectura ecológica. “Esto no es una moda ni algo del futuro, es algo que hoy ya es redituable y necesario.

Si las empresas pensaran verdaderamente a largo plazo, todas serían sustentables”.

Proyectos como la primera tienda de conveniencia con certificación LEED en América Latina y Multi FINSA (seis naves especulativas) respaldan el trabajo y la innovación que tanto Lourdes como Three han iniciado en el país.

Por Ofelia Estrada Fotografía Narno Casasús Locación EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey 59

the pro emprendedora

Lourdes Salinas

“Un emprendedor debe, ante todo, ser ético, crear trabajo digno, mover la economía, otorgar valor agregado de calidad, y regresar a la comunidad y al ecosistema más de lo que ha recibido”.

Para Lourdes, la experiencia de cada emprendedor dentro del ecosistema es diferente, pues cada proyecto es un caso específico y encontrar mentores adecuados, tanto para el emprendedor como para la iniciativa, requiere cooperación y confianza.

“Creo que los inversionistas deben de confiar en los emprendedores siempre y cuando estos demuestren tener los pies en la tierra así como la actitud y pasión que se requiere para alcanzar sus metas”.

Además de esto, el apoyo de grupos como incubadoras, aceleradoras o en su caso, Enlace E+E, son esenciales, ya que contar con un consejo consultivo o un mentor que te oriente y te ayude a escalar con su perspectiva es una de las mejores maneras de poder saber si vas por el camino adecuado.

“Tener a alguien que ya pasó por lo que tú estás viviendo o algo similar, hace toda la diferencia. Te da confianza, seguridad y te reta a lograr más”. Esto es algo que Lourdes obtuvo gracias a la mentoría de Abbas Rahimzadeh, Nicola Giberti, Carlos Villarreal, Sergio de la Garza y Antonio Foster

Lugar de origen: Cd. Victoria, Tamaulipas. empresa: Directora General THREE Consultoría Medioambiental 60

Estudios: Arquitectura (Modalidad Internacional) en el ITESM y Diplomado Sustainable Building and Construction por el Boston Architectural College (BAC).

“THREE es una Consultoría Medioambiental especializada en el diseño e ingeniería sustentable en la construcción. Es sinónimo de creatividad prolífica e innovación ya que aporta valores ecológicos, económicos y sociales a las construcciones en nuestro país”.

Reconocimientos de three: -Beca Santander 2011 -Mención en el BID Network 2012 -Empresa Graduada Enlace E+E 2014

7-Eleven México, Sucursal Las Musas. Sucursal inaugurada en Julio del 2012 con aproximadamente 150 m2 de construcción en la ciudad de Monterrey.

Se respetó un nogal de 56 cm de diámetro en su interior.

7-Eleven México, Sucursal UDEM. inaugurada en Marzo 2013 dentro del campus de la Universidad de Monterrey. El diseño integra áreas interiores y exteriores que promueven el aprendizaje y la comunidad.

Oficinas THREE (en proceso de construcción)

Proyectos realizados bajo consultoría de:

Oficinas CFE Río Escondido. Diseño y la consultoría LEED.

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the pro

Abbas Rahimzadeh Lugar de origen: Tehrán, Irán empresa: Agronutrientes del Norte, S.A. tiempo como mentor en enlace e+e: 4 años

“Las experiencias de un profesional con mayor recorrido en una organización y en la vida misma, ayudan a crecer más rápido e impulsar para orientar el esfuerzo en la dirección adecuada”.

Al igual que Lourdes, Abbas piensa que la confianza y honestidad son esenciales para mantener una buena relación entre mentor y emprendedor. Con algunos años de experiencia como mentor en Enlace E+E, sabe que lo puede aportar es sugerir cómo el emprendedor puede fijarse en la meta, misión y visión, pero sobre todo a darle seguimiento a las acciones. No obstante, piensa que se debe recordar que dentro del ecosistema la mentoría se enfoca en dar sugerencias para hacer crecer el proyecto.

mentor

Nicola Giberti Lugar de origen: Reggio Emilia, Italia empresa: auric consulting tiempo como mentor en enlace e+e: 4 años

Nicola piensa que es trabajo del emprendedor decidir y tener claro qué tipo de ayuda necesita, es decir, si debe acercarse con una incubadora, aceleradora, o en todo caso a una red de apoyo como lo es Enlace E+E. “Una vez identificada una empresa de alto potencial de crecimiento y creación de empleos, se le asigna un consejo consultivo. El consejo consultivo y el emprendedor acuerdan en qué requiere ayuda (con un horizonte de tres años), definen metas y tienen reuniones trimestrales de trabajo para enfocar los esfuerzos requeridos hacia esas metas”.

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“Ayudar a emprendedores a priorizar, estructurar y enfocar sus esfuerzos en etapas tempranas de desarrollo es el principal objetivo y beneficio de contar con mentores”

mentor

Carlos Villarreal Lugar de origen: Monterrey, Nuevo León empresa: Director General de regio financiera tiempo como mentor en enlace e+e: 2 años y medio

“El simple hecho de que un emprendedor busque el apoyo de un mentor habla muy bien de él, ya que muestra una actitud abierta y humilde que le será de suma utilidad en su proyecto”.

mentor

Para Carlos, es invaluable que los emprendedores obtengan mentoría porque permiten la transmisión de conocimientos de los mentores hacia emprendedores, quienes en ocasiones son jóvenes con limitada experiencia empresarial.

Aunque Monterrey ha visto crecer el ecosistema emprendedor local en los últimos años, más que en otros, se pueden identificar varias áreas de oportunidad para iniciar un negocio. Desde el punto de vista de Carlos, las principales áreas son: mejora en procesos gubernamentales para apertura, así como de operación y negocios, acceso a capital, acceso a talento y aversión al riesgo de muchos participantes.

Aun así, como menciona Lourdes, cada proceso de emprendimiento es diferente, razón por la que los emprendedores deben de asegurarse contar con el apoyo y mentoría adecuada para su impulsar su proyecto así como para enriquecer su experiencia.

“Antes se pensaba que el emprendedor era de las personas más solitarias en su ámbito profesional, pero es totalmente falso. Si tienes la apertura para compartir, aprender y en ocasiones darte cuenta que no tienes la razón, tener un mentor te cambia la vida y es un soporte”, comenta Rocío.

“Es una afinidad que tenemos que ver dentro de nosotros y también tenemos que hacer análisis del progreso de nuestro emprendimiento con el apoyo que estamos recibiendo”.

Asimismo, en caso de que la mentoría y consejos que se están recibiendo no vayan acorde al plan de crecimiento de la empresa, es esencial reconocerlo y actuar al respecto. “Se puede hacer antes un análisis con datos cualitativos y cuantitativos de cómo va la empresa y el apoyo del mentor, y decirle que en este momento el rumbo de la compañía va para otro lado y se tienen ahora otras necesidades. Pero es importante dejar las puertas abiertas”.

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especial educación

A medida de que la globalización y la tecnología que la acompaña se hace presente en nuestra vida diaria, los enfoques educativos hacia nuevas carreras profesionales van evolucionando. Según un artículo realizado por la revista Forbes México, si tuviéramos que enumerar las 10 profesiones del futuro, éstas figurarían en la lista.

ESPECIAL

Educación ESCUELAS | PREPARATORIAS | UNIVERSIDADES | POSGRADOS POR editorial pro magazine

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No nos encerremos en la lista de las carreras estrella para el futuro, también es importante saber qué universidades las ofrecen y tener en cuenta que el mundo no está limitado a 10 funciones innovadoras; las carreras clásicas también seguirán jugando un rol indispensable en las empresas.

Según el ranking 2014/2015 de QS Top Universities -World Wide, las 5 mejores universidades del mundo son.

Y, según el ranking “Las mejores universidades de México 2014” de América latina, las 5 mejores son:

No solamente es importante informarse acerca de la oferta universitaria sino también hay que tener en cuenta que cada paso de la educación de una persona es de vital importancia para su éxito profesional, sin dejar de lado la preparación permanente que el mundo laboral nos demanda como adultos.

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educación // posgrados

EGADE

business school

E

GADE Business School del Tecnológico de Monterrey es la escuela de negocios líder en América Latina, cuya sólida reputación en Educación Ejecutiva está basada en su profesorado distinguido internacionalmente, su investigación aplicada de alto impacto y su estrecha vinculación con el entorno empresarial.

Nuestros programas, diseñados conforme a los objetivos y necesidades de cada cliente, diseminan las mejores prácticas empresariales y guían su implementación, con énfasis en el desarrollo de competencias directivas de alto nivel.

Testimonial

“El Programa Formación de Consejeros de Administración es un programa que todo directivo que genuinamente quiera formar o transformar su Consejo de Administración debiera tomar: basado en problemas reales, impartido por especialistas que son el referente de su campo de acción en México, complementado con el punto de vista de los empresarios más reconocidos del país, y orientado a compañías y empresarios que buscamos ser cada vez más competitivos”.

Lic. Juan Gustavo Solares Zermeño | Partner en Amrop Seeliger y Conde Programa Formación de Consejeros de Administración de EGADE Business School 2014

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Oferta de programas de Educación Ejecutiva • Programa Formación de Consejeros de Administración

Perfil del maestro • Profesores con grado doctoral distinguidos por su trabajo docente internacional, consultoría de negocios y experiencia en investigación • Líderes senior de negocios con trayectoria y larga experiencia comprobada en el entorno empresarial

• Directors’ College: Gobierno Corporativo y Mejores Prácticas en Consejos de Administración • CEO Academy • Administración de Servicios • Marketing from the Top • Programa de Alta Dirección • Certificación en Innovación • MBA y programas in Company

contacto TEL. (81) 8625 8390 y 96 DIR. Eugenio Garza Lagüera y Rufino Tamayo Col. Valle Oriente, C.P. 66269 San Pedro Garza García, N.L.

El factor diferenciador ante otras instituciones Estamos estrechamente vinculados al sector empresarial en México y América Latina mediante nuestros socios corporativos estratégicos. Y brindamos una sólida formación teórica-práctica al reunir a profesores experimentados y líderes senior de negocios.

execed.mty@servicios.itesm.mx

www.egade.mx

Además, nuestro enfoque colaborativo y de aprendizaje experiencial y práctico, conforman una plataforma ideal para el networking de alto nivel.

Cómo implementan la tecnología en sus cursos Nuestro innovador modelo educativo considera los importantes procesos de toma de decisiones directivas en el contexto de negocios actual y futuro. Por ello, empleamos técnicas didácticas tales como proyectos aplicados a problemas reales de las organizaciones, así como análisis y discusión de casos, en conjunto con herramientas tecnológicas como simuladores de negocios, videoconferencias, acceso y la plataforma Blackboard, herramienta que permite administrar el aprendizaje en línea y se accede a los contenidos y documentos para el seguimiento de los cursos.

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educación // posgrados

Actividades extracurriculares Sesiones Informativas Pláticas en Empresa y talleres con nuestros expertos en Innovación de Negocios Clase Muestra

Becas

master in

business innovation

L

a Maestría en Innovación de Negocios es un programa de dos años, enfocado a desarrollar estrategias de innovación de negocios en el entorno de la nueva economía global.

Es impartida por expertos internacionales que fungen como men-

tores de los estudiantes, ayudándoles a desarrollar un proyecto personal y enseñarles los nuevos modelos de negocios, utilizando metodología innovadora y casos reales de éxito.

Convenios con empresas y planes de financiamiento TEL. (81) 8262 2200 ext 1341 www.cedim.edu.mx/mbi /cedim master in business innovation @cedimmbi

El factor diferenciador ante otras instituciones -nos diferenciamos del mba tradicional

mba

Mantienen el Status Quo Pensamiento Lineal Ven al cliente como estadística

mbI

Cambian el Statuo Quo Pensamiento Integral Ven a los clientes como Personas

Our Educational Model Expertos Mentores provenientes de los 30 mejores universidad a nivel mundial.

Horarios Un fin de semana por mes, de viernes a domingo.

Proyecto Se ingresa con una idea o proyecto individual, que se desarrolla durante el programa.

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educación // posgrados

La Facultad cuenta con convenios académicos • Universidad de Houston • Rice University • universidad de Texas en San Antonio • Universidad Internacional de Texas A&M en Laredo (TAMIU) • universidad Externado de Colombia

Alumnos de la Maestría con el Dr. Julián Cárdenas, profesor visitante de la Universidad de Houston

La Facultad de Derecho y Criminología a la vanguardia en sus planes de estudio de Posgrado implementó, por primera vez en el país, la primera

maestría en

Derecho Energético y Sustentabilidad La Maestría tiene como propósito formar profesionales que tengan la capacidad y visión de investigar y analizar la regulación jurídica en materia energética y sustentable, en particular en el sector de hidrocarburos, electricidad, gas y energía renovables a nivel nacional e internacional. Promueve que resuelva problemas del sector energético con rigor científico para generar en esta área del conocimiento y su aplicación y adaptación dinámica a los contextos de incertidumbre actual y futura.

TEL. Subdirección de Posgrado (81) 1340 43 60 ext 6976 Escolar Posgrado (81) 8134 4600 ext 7023 DIR. Cd. Universitaria, Apartado Postal 31, CP 66455. San Nicolás de los Garza, NL, México. www.facdyc.uanl.mx /Maestría en Derecho Energético y Sustentabilidad

El factor diferenciador ante otras instituciones “El sector energético posee una incuestionable influencia en el desarrollo económico de un país, situación que conlleva a la Facultad de Derecho Criminología a posicionarse como pionera en los requerimientos de formación de académicos e investigación en respuesta a la demanda nacional e internacional” Dr. Manuel S. Acuña Zepeda Director

Cómo implementan la tecnología en sus cursos Las aulas de posgrado cuentan con red inalámbrica y pantallas inteligentes que ayudan a fomentar el aprendizaje del alumno.

educación // universidades

Actividades extracurriculares Deportes Arte y cultura Liderazgo estudiantil Proyectos con sentido humano Clubes y grupos especializados

Becas deportivas

tecnológico de monterrey

E

l Tecnológico de Monterrey es una institución de educación superior que por más de 70 años ha transformado la vida de sus estudiantes, siempre bajo la guía de la innovación, el espíritu emprendedor y el sentido humano.

La Institución tiene el firme compromiso de seguir evolucionando y crear modelos educativos innovadores que formen a sus estudiantes con las habilidades y conocimientos para que sean capaces de responder a los retos del mundo actual.

Béisbol Atletismo Natación Soccer Basquetbol Fútbol soccer

245

Tenis Voleibol Judo becas Taekwondo Fútbol americano Deportes individuales

DIR. Eugenio Garza Sada 2501 64849 Monterrey, N.L., México TEL. (81) 8158 2000 admisiones.mty@itesm.mx www.mty.itesm.mx /TecdeMty @TecdeMty /TecnologicoMonterrey

El factor diferenciador ante otras instituciones El Tecnológico de Monterrey es una universidad creada por emprendedores para generar líderes con espíritu emprendedor, que además se distingue por su calidad académica, su modelo educativo innovador y su cobertura e impacto nacional a través de sus campus. ¿Cómo implementan la tecnología en sus cursos?

La tecnología es usada en la Institución para potenciar y flexibilizar el proceso educativo. Los cursos cuentan con una plataforma tecnológica mediante la cual profesores y alumnos interactúan dentro y fuera del aula, permitiendo la aplicación de estrategias educativas como el aprendizaje móvil, el “aula invertida”, el trabajo colaborativo a distancia y el empleo de recursos interactivos y multimedia.

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educación // universidades

Actividades extracurriculares Liderazgo y participación ciudadana Espiritualidad y cultura de paz Educación Física y Salud Difusión Cultural Sostenibilidad

Becas deportivas

universidad de monterrey

L

a UDEM es una institución de educación superior fundada en 1969 por cinco congregaciones religiosas y un grupo de ciudadanos, cuyo interés fue poner al alcance de los jóvenes un modelo educativo centrado en la formación integral de la persona, sustentado en la excelencia académi-

ca, para alcanzar la trascendencia a través del servicio a los demás.

Su oferta académica está conformada por cinco programas de bachillerato, 44 carreras profesionales, 11 especialidades de posgrado, 15 maestrías y 35 especialidades médicas.

15 2 7 11 13 3 2 3 3 2 1

/ Futbol soccer varonil / Futbol soccer femenil / Tae Kwon Do / Atletismo / Natación / Básquetbol femenil / Básquetbol varonil / Voleibol femenil / Voleibol varonil / Futbol rápido / Tiro con arco

En 2014, se otorgaron

62 becas deportivas

DIR. Av. Ignacio Morones Prieto 4500 Pte. CP 66238, San Pedro Garza García, NL TEL. (81) 8215-1000 admisiones@udem.edu.mx www.udem.edu.mx /universidaddemonterrey @genteudem @genteudem

El factor diferenciador ante otras instituciones Nuestro modelo pedagógico está centrado en el alumno como persona, así como en su aprendizaje. Este modelo utiliza metodologías participativas y recursos tecnológicos que se basan en un aprendizaje activo, compuesto por un aprendizaje contextual, experiencial, autogestionado y colaborativo.

Cómo implementan la tecnología en sus cursos La UDEM ha integrado una robusta plataforma tecnológica con diversas herramientas, como lo son Blackboard para impartir cursos de manera presencial, semipresencial o en línea; OpenCourseWare, a través del cual se ofrecen a la población mundial cursos selectos de nuestra oferta académica; y Google Apps for Education, para tener reuniones de equipo o actualizar documentos en línea.

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educación // universidades

universidad autónoma de nuevo león

L

a Universidad Autónoma de Nuevo León es la tercera universidad más grande de México y la institución pública de educación superior más importante y con la mayor oferta académica del noreste del país. Actualmente cuenta con alrededor de 174 mil estudiantes, que son atendidos por 6 mil 394 docentes.

Tiene presencia en todo el estado; entre sus sedes se destacan siete campus universitarios: Ciudad Universitaria, Ciencias de la Salud, Mederos, Marín, Ciencias Agropecuarias, Sabinas Hidalgo y Linares.

Testimonial

“Fue una experiencia única el representar a mi Facultad ante la Universidad, fomentando siempre los valores que me han forjado siempre orgulloso de nuestra Alma Máter y agradecido por cada enseñanza que el día de hoy me sigue formando como universitario”.

GERARDO RODRÍGUEZ CANTÚ Consejero Alumno período 2012-2013 | Facultad de Medicina

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Actividades extracurriculares Artísticos y Culturales Salud y Responsabilidad Social Formación de Talentos y Competencias Integración Social Identidad y Orgullo Universitario Programas de Desarrollo Académico

Becas En 2014, se otorgaron

contacto

323,401 TEL. (81) 8329 4000 DIR. Pedro de Alba s/n, Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, México, C.P. 66455 www.uanl.mx /uanlred @uanl @uanlred

El factor diferenciador ante otras instituciones La UANL cuenta con 37 centros de investigación, donde trabajan cientos de investigadores (532 reconocidos en el Sistema Nacional de Investigadores).

Tiene 84 bibliotecas, donde se resguardan 2 millones 238 mil volúmenes de consulta.

Cómo implementan la tecnología en sus cursos Se promueve el uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación en todos los procesos educativos favoreciendo experiencias curriculares en modalidades mixtas y no presenciales, con la misma calidad de sus programas, mayor flexibilidad e integrando situaciones y ambientes de aprendizaje adecuados a los mismos.

Se implementó una nueva opción educativa dentro de la UANL para la educación en línea. A este proyecto se le denomino “VirtUANL, y en una primera etapa se desarrolló el diseño Institucional de tres unidades de aprendizaje: una de nivel medio superior y dos de licenciatura.

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educación // universidades

Actividades extracurriculares Deporte y salud Arte y Cultura Grupos Estudiantiles Compromiso Social Prácticas Profesionales

universidad

regiomontana

L

a Universidad Regiomontana a más de 45 años de nuestra fundación, transformamos los procesos de enseñanza aplicando el Nuevo Modelo Educativo de alta calidad académica para Prepa, Profesional, Posgrado y Educación Continua.

A través de la Visión Caleidoscópica U-ERRE, llevamos el aprendizaje de los estudiantes para desarrollar el sentido crítico necesario para actuar y colaborar ante una sociedad que exige evolucionar constantemente.

• Más de 8,000 estudiantes actualmente • Más del 90% de nuestros graduados tienen trabajo antes de graduarse • 2 años del inicio de La Nueva U-ERRE

Becas Excelencia Académicas Deportivas Culturales Transformadoras TEL. (81) 8220 4830 DIR. Matamoros #430 pte, Col. Centro, Monterrey, N.L. informes@u-erre.mx www.u-erre.mx /URegiomontana @URegiomontana @uerre

El factor diferenciador ante otras instituciones Aspectos de transformación hacia el Nuevo Modelo Educativo • Sistemas y Procesos • Espacios de Aprendizaje • Cultura Cómo implementan la tecnología en sus cursos La U-ERRE cuenta con la más avanzada tecnología, aplicando sus cursos con la última versión de Blackboard, única universidad en América Latina en utilizar dicha versión.

Adicional a lo anterior, cuentan con laboratorios de especialización en las áreas de: Ingeniería, Arquitectura y Diseño, Humanidades y Ciencias Sociales, y Negocios.

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Vive la Experiencia U-ERRE UR

Conoce nuestro Modelo Educativo y los nuevos espacios.

Prepa, Profesional, Posgrado y Educaci贸n Continua.

Informes. informes@u-erre.mx 8220.4830 uregiomontana

educación // escuelas

Actividades extracurriculares básquetbol fútbol atletismo Academia de Fine Arts

nuevo Campus Valle Oriente

Becas

American Institute of Monterrey aim

E

s la primera escuela en América Latina en recibir la doble acreditación por New England Association of Schools and Colleges (NEASC) y European Council of International Schools (ECIS). Es una escuela Asociada a la UNESCO que cuenta, además, con el reconocimiento de dicho organismo internacional por el uso de la tecnología como herramienta innovadora de enseñanza-aprendizaje, además es Microsoft Showcase School.

El AIM tiene 3 campus para atender distintas necesidades geográficas para nuestros estudiantes de preescolar a tercero de secundaria.

Existe un fondo de becas que se aplica anualmente para alumnos inscritos, otorgándose tres tipos: necesidad económica, familia con tres hijos o más y por resultados académicos.

• CAMPUS SAN PEDRO: Perseverancia #100 Col. Balcones del Valle. San Pedro Garza García NL

Sus campus están equipados con laboratorios de cómputo, internet inalámbrico, áreas de soporte académico, bibliotecas, aulas virtuales, enfermería, cafetería e instalaciones para las artes y deportivas. Hay servicio de seguridad las 24 horas

• CAMPUS SANTA CATARINA: La República #300 Colonia La Aurora. Santa Catarina NL. • CAMPUS VALLE ORIENTE: Ave. Humberto Junco Voigt #2305 Valle Oriente. San Pedro Garza García, NL TEL. (81) 81 743700 admissions@aim.edu.mx www.aim.edu.mx

/Aimonterrey @Aim_social

El factor diferenciador ante otras instituciones i-PAL Systems (Sistemas Innovadores de Aprendizaje y Atención Personalizada)

“SERVE WITH EXCELLENCE”

Como un modelo de transformación e innovación escolar que reconoce los retos de la educación en el siglo XXI y responde a las necesidades individuales de aprendizaje de los alumnos para que todos alcancen los objetivos y logros, de una manera integral e integrada.

Cómo implementan la tecnología en sus cursos

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Con la integración de dispositivos electrónicos en el proceso de enseñanza-aprendizaje dentro y fuera del salón de clase en esquemas de 1:1 bajo modalidad 7-24. El objetivo principal es lograr que la tecnología se utilice para enriquecer y mejorar el proceso de aprendizaje en todas las materias a través de esfuerzos interdisciplinarios y multiculturales, donde los estudiantes desarrollan: Colaboración y Comunicación, Pensamiento Crítico-Reflexivo, Práctica y Codificación en Informática, Habilidad para el manejo de la investigación y la información, Confianza y habilidad para trabajar en vencer retos complejos.

educación // escuelas

Actividades Teatro Talent Show Festivales de Música y Baile Exhibiciones de Arte feria internacional Simulacro de Naciones Unidas (Eurosummit) Destination Imagination Servicio a la Comunidad Sede del Torneo Nacional YBOA (Youth Basketball of America)

Colegio

Programa deportivo

Euroamericano

E

l Colegio Euroamericano entiende que cada estudiante aprende de manera distinta. Por lo tanto, basado en la teoría de las Inteligencias

Múltiples, ofrece a sus alumnos una variedad de experiencias de aprendizaje para que cada niño pueda adquirir un conocimiento que sea significativo y permanente.

Comprometidos en formar y motivar a nuestros alumnos a desarrollar y descubrir sus habilidades y talentos en un ambiente de aprendizaje cálido y de confianza.

Futbol Soccer Basquetbol Gimnasia • EUROVALLE: Blvd. Díaz Ordaz #250 Col. Santa María. Monterrey, NL. TEL. (81) 82488400.

• EUROSUR: Antiguo Camino a Villa de Santiago #450 Col. El Uro. Monterrey, NL. TEL. (81) 8218 8100 www.euroamericano.edu.mx /ColegioEuroamericano @EuroMty

El factor diferenciador ante otras instituciones NUESTRO MODELO EDUCATIVO Nuestro modelo educativo es la combinación de metodologías cuidadosamente seleccionadas para asegurar el mejor aprendizaje, junto con educadores altamente calificados con recursos y tecnología que soportan los programas académicos.

Tecnología aplicada a la educación Contamos con maestros reconocidos a nivel nacional e internacional por su trabajo en investigaciones en el área de tecnología aplicada a la educación, tales como: “Apple Distinguished Educators”, Google Certified Trainer, Google Certified Teacher y ASCD. Nuestros laboratorios de tecnología tienen iMacs. Además, contamos con unidades portátiles de iPads y MacBooks que se utilizan en el salón de clases. También usamos programas en línea con contenido de alta calidad. La creación de contenidos multimedia da vida a nuestro plan de estudios, ayudando a los alumnos a encontrar sus propios talentos y habilidades. Esto hace posible personalizar el currículo y adaptarlo a los estilos individuales de aprendizaje.

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educación // escuelas

Actividades extracurriculares BEO (British English Olympics) Academia del Modelo de Naciones Unidas Jason Project Crea Lead Academias vespertinas deportivas y culturales

Iab Cumbres DIR. Av. Leones No. 7001, Valle de Cumbres, García, N.L. TEL. (81) 1817 4901 infocumbres@iab.edu.mx www.colegiosmadison.edu.mx

instituto

anglo británico

L

a misión de los colegios del Grupo Madison es la de formar alumnos con habilidades psicomotrices, afectivas y cognitivas que les permitan desarrollar el pensamiento crítico, apoyados en una sólida conciencia de sus valores. Todo esto se logra mediante el Sistema Educativo

Constructivista e Internacional en el que se fomenta la filosofía del IB (Bachillerato Internacional). Vivimos en un mundo con exceso de información, en donde es vital que los niños aprendan a indagar, reflexionar, decidir y comprender para convertirse en mejores seres humanos.

Iab DIR. Av. Isidoro Sepúlveda No. 555 Col. La Encarnación, Apodaca, N.L. TEL. (81) 8321 5000 contactus@iab.edu.mx

El factor diferenciador ante otras instituciones Gracias al programa educativo IB, factores como el aprendizaje holístico y la mentalidad internacional, permiten en los estudiantes estar preparados física e intelectualmente para enfrentar los retos de un mundo globalizado, en donde ellos pueden acceder y destacar a distintas oportunidades, sin importar las fronteras.

Cómo implementan la tecnología en sus cursos Para los Colegios Madison es de vital importancia dar a conocer las plataformas que permitan a los alumnos aprender, innovar, crear, responder, resolver y plantear problemas, desarrollar su vida social y jugar.

El aprendizaje en las Tecnologías de Información (TIC) no se limita al uso de una computadora y al dominio de paquetes, además busca desarrollar una serie de habilidades y de comprensiones transferibles a otros contextos. Hoy en día nuestros alumnos, desde los primeros años tienen un buen dominio y confianza en la exploración de las TIC, donde la mayoría los ha desarrollado en buena medida en ambientes fuera del colegio, ya que son parte de su vida cotidiana.

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educación // escuelas educando en valores Respeto, Responsabilidad, Honestidad, Empatía y Conciencia Ambiental son los pilares del Programa de Educación del Carácter del Colegio Inglés. Como componente integral de nuestra Misión, este programa de valores presenta a los alumnos los principios morales e intelectuales que servirán de guía en su vida personal, académica y profesional. La integración de los valores en el programa académico, motiva e invita a nuestros alumnos a reflexionar y demostrar un comportamiento ético en sus actividades e interacciones de la vida diaria.

Colegio inglés

colegio

inglés

E

l Colegio Inglés abrió sus puertas a la educación bilingue en 1970. La formación integral de los alumnos, nos impulsa a la mejora continua, con la determinación de ofrecer metodologías y estrategias eficaces preservando las tradiciones, ideales, y valores Mexicanos. El mantener

educando en valores DIR. Real San Agustín #100 San Agustín Campestre, Garza García TEL. (81) 8262 1700

estándares de clase mundial y exponer a nuestros alumnos a una cultura de colaboración y aprendizaje, les permitirá tomar mejores decisiones así como salir al encuentro de oportunidades y desafíos con capacidad y confianza, en un mundo globalizado.

school.information@cingles.edu.mx www.cingles.edu.mx Colegio Inglés APP

El factor diferenciador ante otras instituciones Fomentar en el alumno una cultura en busca del equilibrio entre conocimientos, habilidades, actitudes y valores que apoyen su participación y éxito en una sociedad cada vez más internacional, a través de programas académicos que promuevan su capacidad de adaptarse a los cambios e innovaciones que les esperan.

Programa 1:1

Cómo implementan la tecnología en sus cursos El Programa 1:1 crea el entorno de aprendizaje digital óptimo, transformando el proceso de enseñanza-aprendizaje dentro y fuera del salón de clases. Los laboratorios y talleres equipados con herramientas digitales y tecnología de punta, permiten a los estudiantes convertirse en los principales creadores de sus propios contenidos educativos, en un ambiente propicio a la investigación.

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educación // escuelas

Actividades extracurriculares Deportivas -Futbol -Basquetbol -Atletismo -Natación -Tae kwon do

Talentos -Robótica -Ajedrez -Idiomas -Pintura -Teatro

Danza -Bellydance -Acrobacia -Flamenco -Jazz -Lírico -Tap -Hip Hop

Música -Banda -Violín -Guitarra -Piano -Canto

instituto san roberto valle alto

instituto

San Roberto

E

l Instituto San Roberto es reconocido por sus excelentes programas académicos y su orientación en valores; por las oportunidades globales que ofrece a sus alumnos y al personal docente, así como el compromiso de sus familias en su proyecto educativo.

• Campus Valle Alto: Camino a Valle Alto km 1 Col. Valle Alto. Monterrey, Nuevo León 64989. TEL (81) 8000 2150 • Campus San Agustín: Av. Real San Agustín #4 Col. Residencial San Agustín San Pedro Garza García 66260. TEL (81) 8625 1500 comunicacion@sanroberto.edu.mx www.sanroberto.edu.mx /InstitutoSanRoberto

Actividades únicas Eventos Meritas Anuales -Olimpiada Académica -Olimpiada Deportiva -Festival de Danza -Festival de Música -Congreso de Consejo Estudiantiles -Videoconferencia Touchpoints -Meritas Teachers Colleage

Alumnos con formación integral La educación de sus alumnos se enriquece gracias a la colaboración y experiencia de profesionales en educación a nivel mundial y les abre un mundo de oportunidades para alcanzar su máximo potencial.

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ecosistema emprendedor

Guía del emprendedor

Antes de comenzar, principios básicos de emprendedurismo:

por Rodrigo Laddaga Emprendedor, coach de Negocios y Director General de EMyth México y Latinoamérica. Apasionado por ayudar a otros emprendedores y dueños de PyMES a ser exitosos poniendo a su alcance las mejores metodologías en el mundo.

Emprender es como un deporte: “hay que practicarlo”. entre más temprano comiences y más practiques mejor te volverás emprendiendo.

E

xisten dos tipos de empresas diferentes: la empresa (productos, servicios, etc.) y la empresa 100% tecnológica, es decir, aquella que se basa en generar una solución tecnológica.

Aquí tomaremos como referencia las empresas tradicionales.

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Emprender es menos riesgoso que un empleo “estable y fijo”, cuando inviertes en buscar un empleo con estas características, si es que todavía existen empleos así, tienes un riesgo moderado porque finalmente dependes de las decisiones y circunstancias de terceros para seguir en tu trabajo. No obstante, el retorno es muy limitado, tendrás aumentos de sueldo restringidos y posiblemente tendrás que pasar algunos años deseando subir la escalera corporativa para buscar posiciones más altas y mejor pagadas, pero el incremento en la gran mayoría de los casos es gradual y está limitado al techo de sueldos del esquema de compensaciones de una empresa.

Tiempo de vida Empleados Ventas anuales

Idea

start up

pyme operando

crecimiento acelerado

Se trata de cómo generar una idea viable, en qué elementos se debe de enfocar un emprendedor para generar una idea de negocios

0-3 años

+3 años

A partir de los 5 años

1-10

5 - 100

50-300

$500 mil - 3 millones de pesos

$3 - 50 millones de pesos

$50 - 300 millones de pesos y crecimiento en ventas mayor al 30% Etapas del emprendimiento

Si emprendes, el riesgo sigue siendo moderado y la gran ventaja es que la mayoría del éxito depende de ti.

En un trabajo, cuando alguien de arriba se equivoca tu puedes pagar las consecuencias aunque hayas hecho tu trabajo bien. Cuando emprendes, tu éxito depende en gran medida de ti: si lo haces bien te irá muy bien; si lo haces mal, te irá mal, pero el retorno puede ser ilimitado. Aquí prácticamente no hay un techo fijo, dependiendo de cómo vaya creciendo tu empresa o de que puedas venderla, las probabilidades de tener un retorno mayor que en un trabajo son mejores. Adicionalmente, la satisfacción personal que puedes obtener por emprender difícilmente se podrá comparar con la de ser empleado de una empresa. Claro que el esfuerzo que se requiere será mucho mayor pero así también podrá ser la recompensa.

No existe una fórmula mágica para emprender un negocio y tener éxito.

Si cualquier empresa allá afuera te ofrece esto, ¡ojo! porque no existe algo tal como “la fórmula infalible”. Lo que si existen son principios fundamentales que te ayudarán a aumentar ra-

dicalmente las probabilidades de que tengas éxito al emprender. Y el reto está en estas “fórmulas mágicas” de los principios clave para emprender con éxito. En el mercado hay muchísima información, consultoras, aceleradoras, incubadoras, entre otros, que ofrecen la mayoría de ellos, esto aunque muy pocos realmente enseñan estos principios.

Aprendizaje constante.

Un principio fundamental de los emprendedores dueños de PyMES exitosos es la sed por aprender todo el tiempo. Nunca vas a saber lo suficiente sobre cómo desarrollar una empresa exitosa, siempre hay que estar aprendiendo. Hoy en día existen muchos libros con excelente contenido, por lo que aquí el reto está en diferenciar los mejores. Durante el resto de este artículo te recomendaremos algunos de estos libros obligados para cualquier emprendedor o dueño de una PyME. Un tip es que leas libros que fueron escritos por emprendedores o personas especializadas en pequeñas empresas y emprendedurismo, pues son los que te van a ayudar mucho más.

Más del 90% del conocimiento y mejores prácticas de negocio que se han generado históricamente son para grandes empresas, no para PyMES. Prácticamente todas las universidades enseñan las mejores prácticas de negocio en y para las grandes empresas, y todos los diplomados, maestrías o cursos que vienen de la academia fueron creados y diseñados para formar a personas que se desempeñen en grandes empresas, no para crear o desempeñarse en PyMES. Las características de una PyME contra una empresa grande son enormes. Aun así, todo mundo asume que como se trata de “temas de negocio” es lo mismo sin importar el tamaño de la empresa. Es como querer enseñar conocimientos universitarios a niños y jóvenes de todas las edades. Las PyMEs y sus dueños tienen ciertas características muy particulares que deben de tomarse en cuenta a la hora de tratar de ayudarlos a profesionalizar una empresa.

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ecosistema emprendedor

idea La mayoría de las personas se pierde mucho a la hora de generar una idea, quieren buscar una que sea 100% ganadora. Esto no existe, como bien dice el dicho: “No hay plan de negocio que aguante el primer contacto con un cliente real”, es decir, lo más seguro es que tu idea inicial vaya cambiando constantemente y ajustándose para hacer exitosa y rentable a la empresa (idea) que vas a comenzar. No pierdas mucho tiempo buscando la “idea ideal”, no existe. Por otro lado, lo más seguro es que tengas que emprender muchas veces en tu vida hasta poder tener una empresa exitosa, rentable y con crecimiento. Muy rara vez se logra a la primera, pero la buena noticia es que cada intento te hará aprender cosas que nunca aprenderás en ninguna escuela de negocios tradicional. Además tu crecimiento profesional y personal será enorme.

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ron ejecutarse y de ideas no tan buenas e incluso malas ejecutadas de manera implacable.

La única razón equivocada para poner un negocio es quererse volver rico rápidamente. Este no debe ser el principal motivo o vas a sufrir demasiado en el camino y tus probabilidades de éxito disminuirán enormemente. Enfócate en generar verdadero valor a tus futuros clientes haciendo algo que te apasiona.

startup

Emprende algo que te apasione, esto es mucho más importante que cualquier otra cosa, como dijo Steve Jobs: “Si no haces lo que te apasiona, tarde o temprano vas a tirar la toalla.

Cualquier persona sana mentalmente tiraría la toalla tratando de hacer exitoso un negocio que no le gusta.

Emprender es difícil, requiere mucho esfuerzo y trabajo, y si encima no te apasiona lo que haces, lo más seguro es que renuncies”. Piensa muy bien en lo que te apasiona, no sólo que te guste y a partir de ahí genera una idea de negocio. Si por ejemplo te apasionan los deportes puedes poner una tienda de artículos deportivos, un bar donde sólo transmitan deportes, una página de Internet con venta de artículos autografiados o una escuela de fútbol.

Conoce bien tu perfil de emprendedor, este es un punto clave, dependiendo de la personalidad de cada persona existen diferentes tipos de perfil emprendedor y de generación de riqueza. Es muy importante que conozcas tu tipo de perfil para que sepas en qué tipo de modelo de negocio puedes tener más éxito, que es lo que naturalmente traes como perfil. Esto lo deben de hacer todos los socios de la empresa. Existen personas que pasan literalmente toda su vida tratando de desarrollar empresas con modelos de negocio que no son los ideales para la personalidad del emprendedor. Adicionalmente el conocer tu perfil te ayudará a saber con qué otro tipo de perfiles tienes que complementarte e ir formando tu equipo de trabajo para aumentar tus probabilidades de éxito. No existen muchas herramientas realmente buenas para este tipo de perfil, pero sin duda una de las mejores es el test que desarrolló Roger Hamilton de Wealth Dynamics Definitivamente todo emprendedor debería de tomar este test.

Es más importante la implementación que la idea, el mundo está lleno de ideas brillantes que nunca logra-

Deja toda la papelería legal al día, acta constitutiva, alta en hacienda, entre otros. No dejes esto para después.

Si van a hacer varios socios es indispensable tener un acuerdo de accionistas o su equivalente. Lo ideal sería tener un acuerdo de accionistas preparado por un abogado pero, si esto no es posible por el costo o cualquier otra situación, puede ser en un principio incluso un documento redactado, no en Word, firmado por los socios donde se pongan muy claras todas las reglas del juego, cuánto van a ganar, qué pasa si un socio quiere dejar de operar la empresa, quiénes van a ser operativos y no operativos (sólo aportan capital), qué pasa si alguien se casa, entre más cuestiones. Este documento no está escrito en piedra, puede y debe modificarse dependiendo de las circunstancias con la única regla de que todos estén de acuerdo y firmar.

Definir quién va a ser el Director General.

Tiene que haber sólo una cabeza, el que cumpla con el mejor perfil, aunque tengan porcentajes iguales, tiene que haber un rol de quien tomará la última decisión cuándo no exista consenso en algún tema operativo, administrativo y gerencial.

pyme operando La mayoría de las veces es mejor emprender con poco capital. Las personas, como las empresas, cuando tienen recursos de más los gastan, puede sonar descabellado, pero el comenzar con poco capital y muy restringido te obliga a ser eficiente desde el principio al igual que muy creativo y productivo en el uso de los recursos.

Ojo con el mito del emprendedor que dice que la mayoría de las personas que emprenden una empresa son técnicos que dominan cierta área u oficio y que creen que por saber cómo hacer las cosas pueden desarrollar un negocio relacionado. Este es el primer error fatal. El saber cómo hacer algo, un oficio, un trabajo técnico no tiene nada que ver con saber

cómo desarrollar una empresa en ese rubro, una PyME. Entonces sin saberlo, los nuevos emprendedores cuando abran las puertas de su empresa adquieren por lo menos seis roles o funciones a desempeñar: • Director General.

• Director de Marketing.

• Director de Ventas.

• Director de Finanzas.

• Director de Operaciones • Director de Capital Humano (RH).

En los primeros meses incluso hasta dos años de la empresa el producto/ servicio tendrá que irse afinando (prueba y error) de manera constante hasta ir encontrando un nicho con mercado.

En esta etapa se vale buscar diferentes nichos y tipos de clientes hasta encontrar uno en la empresa se distingue.

El enfoque es todo. En las empresas grandes siempre tienen un jefe al que darle cuentas sobre su desempeño, en una PyME el dueño está normalmente solo. No tiene a quién darle cuentas y esto crea un constante desenfoque.

Se la pasan operando todo el día, resolviendo problemas urgentes y nunca tienen el enfoque, ni las herramientas adecuadas así como el seguimiento para poder desarrollar una empresa de manera ordenada, profesionalizada y sistematizada.

Buscar la forma de tener a alguien a quien darle cuentas, un coach de negocios (especializado en pequeñas empresas), un asesor o reunir personas con experiencia en diferentes áreas (no más de cinco personas) y pedirles que formen parte del consejo consultivo. Tener reuniones con el consejo consultivo por lo menos cada tres meses (de preferencia cada dos) para “darles cuentas a ellos” y rebotar ideas.

Desarrollar una empresa con sistemas y procesos que no dependan del dueño. Como consecuencia del desenfoque, la falta de seguimiento (a quién darle cuentas) y de no tener las herramientas adecuadas, los dueños de PyMES no estandarizan ni profesionalizan sus empresas. No implementan procesos que permitan que la empresa no dependa de las personas. Es por esto que la mayoría de los dueños de PyMEs no se pueden despegar de su negocio, su empresa depende demasiado de ellos o de personas clave. Se debe de desarrollar la empresa con procesos y sistemas en todas las áreas para lograr tener un crecimiento ordenado y estandarizado que pueda replicarse una y otra vez de manera sistemática sin que dependa de una persona.

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ecosistema emprendedor

Enfocarse en un nicho de mercado y un área competitiva. Con aras de sobrevivir, la mayoría de las PyMES pasan toda su vida vendiéndole “a quien se deje” sin un enfoque en un cliente determinado, además que se pasan “haciendo un poco de todo” sin buscar una especialización, un valor agregado, algo que los diferencie. Sin especialización es sumamente difícil tener crecimiento y rentabilidad sostenidos.

No ha habido empresa PyME exitosa que haya crecido hasta ser una empresa grande sin un enfoque en un nicho de mercado y en una especialización. Nadie puede ser bueno en todo, no obstante, la mayoría de las PyMES con tal de sobrevivir y generar ingresos caen en la trampa de la “diversificación”, que más bien se convierten en distractores constantes para desarrollar una verdadera ventaja competitiva para un nicho específico. Vea a su alrededor y podrá observar que la gran mayoría de las empresas exitosas se enfocan. Deja la diversificación para la etapa en que sea una empresa muy grande con un dominio de mercado por lo menos a nivel nacional.

El reclutamiento y selección del personal puede hacer toda la diferencia.

Este es uno de los aspectos más descuidados por los emprendedores o PyMES y de los que más afectan al desarrollo de una empresa. La mayoría de los proveedores (despachos de reclutamiento y selección) en el mercado se especializan en grandes empresas, de hecho prácticamente todos los despachos de reclutamiento y selección en el mercado fueron creados por personas que trabajaron muchos años en empresas grandes en áreas de recursos humanos o reclutamiento y selección que decidieron poner su propio despacho.

En este aspecto recomendamos no dejar a un tercero la selección de personal, esta debe hacerse internamente en la empresa. La parte del reclutamiento es recomendable dejarla a un tercero, los despachos que comentamos tienen mucha experiencia en la par88

te de filtrar los cientos de curriculum que llegan a las vacantes, pero la selección la recomendamos desarrollar internamente. En este aspecto ha habido muchos cambios en los sistemas y metodologías efectivas para selección de personal en las últimas décadas.

crecimiento

acelerado

Aplican básicamente los mismos principios que en una PyME operando, es decir, el enfoque, desarrollar una empresa estandarizada con procesos y sistemas, reclutamiento y selección para ir conformando un equipo adecuado. Si una empresa con crecimiento acelerado no tiene los sistemas y procesos estandarizados a cierto nivel, el riesgo de fracaso es muy grande. Es como manejar un carro de carreras y que no se pueda leer el tablero básico de control para saber si el motor está sobrecalentado o hay que cambiar algo. Poner especialmente énfasis en estandarizar procesos y establecer indicadores principales a seguir continuamente.

Libros para

emprendedores The EMyth Revisited de Michael E. Gerber.

Uno de los cinco libros más recomendados en el mundo por emprendedores y para emprendedores en los últimos 50 años por publicaciones como Inc 500, The Wall Street Journal, The Economist, entre otros.

The Pumpkin Plan y The Toilet Paper Entrepreneur de Mike Michalowicz.

Who y Topgrading de Geo Smart y Randy Street.

De los mismos autores donde enseñan una de las mejores metodologías para seleccionar a los mejores empleados.

directorio para

emprendedores

Si estas en alguna etapa de emprendimiento ya sea idea, startup, PYME o en crecimiento y no sabes a qué institución, organismo o empresa acercarte para solicitar apoyo, aquí encontrarás un directorio donde se enlistan las mejores incubadoras, aceleradoras, mentorías, fondos para emprendedores o espacios de trabajo colaborativo.

Alta Ventures .........................................altaventures.com

INADEM.............................................. www.inadem.gob.mx

Alta Ventures México, es un fondo de capital en fase temprana.

Se dedica a ayudar a emprendedores a crear nuevas e innovadoras empresas. Invierten en áreas donde el equipo de Alta y la red tienen experiencia y dominio como: internet, computación, informática móvil, consumidores, seguridad, comunicaciones y atención sanitaria.

El Instituto Nacional del Emprendedor es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Economía, que tiene por objeto instrumentar, ejecutar y coordinar la política nacional de apoyo incluyente a emprendedores y a las MIPyMES, impulsando su innovación, competitividad y proyección en los mercados para aumentar su contribución al desarrollo económico y bienestar social, así como coadyuvar al desarrollo de políticas que fomenten la cultura y productividad empresarial.

Eka Cowork...................................www.ekacowork.com Crea un espacio que fortalece y brinda todas las facilidades para crecimiento de una empresa en un mismo lugar. Además, se ofrecen distintos servicios que ayudan a aumentar la productividad y, a su vez, crear una red de profesionistas que permitan compartir diferentes experiencias.

El Cowork ................................................www.elcowork.com El Cowork es un coworking space para tech startups. Para unirte, primero debes adquirir una membresía mensual por persona o grupos que te permitirá acceder a todos los servicios e instalaciones. Lo ideal para empezar y crecer tu startup en Monterrey.

Endeavor ...........................................www.endeavor.org.mx Endeavor lidera un movimiento global para detonar un mayor crecimiento económico. Seleccionan, aceleran y promueven a los mejores emprendedores de alto impacto alrededor del mundo.

Enlace E+E .................................................... www.enlacee.org

Mujer Emprende .....www.mujeremprende.com.mx Una plataforma de emprendimiento femenino formadora de mujeres integrales. Aprovechan la tecnología y la innovación para potenciar las habilidades de las mujeres emprendedoras. Son la primera comunidad de emprendedoras líderes que guía a las futuras generaciones para formar mujeres integrales.

Naranya Labs ................................. naranyalabs.com Siendo parte de Naranya, la mayor empresa de comercio móvil en América Latina. Proporcionan financiamiento, apoyo y recursos para nuevas empresas destinadas a las economías de alto crecimiento.

Startup Grind .............startupgrind.com/monterrey Startup Grind es una comunidad global de startups diseñada para educar, inspirar y conectar emprendedores con fundadores, mentores, fondos e inversionistas.

El grupo de empresarios que conforman la red ENLACE E+E, pone a disposición de los emprendedores seleccionados su experiencia, conocimientos, talento y capital relacional, generando así una comunidad empresarial que favorece el crecimiento de sus empresas.

The Pool ............................................... www.thepool.mx

Fuck Up Nights ................... www.fuckupnightsmty.com Cuentan historias de fracaso pues tienen la convicción de que esa es una de las mejores formas de fortalecer la cultura emprendedora.

Wayra ........................................................... wayra.co/mx

Un centro líder en emprendimiento, desarrollo y aceleración de negocios de alto impacto basado en Monterrey y la Ciudad de México.

Aceleradora de startups involucradas en la tecnología, en donde ayudan a los emprendedores a crecer y crear una empresa exitosa.

Impact Hub .................................... www.impacthubmty.com Una plataforma de emprendimiento, creación e innovación que se detona a través de comunidad y colaboración.

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consultoría

Universidades

del futuro

L

as instituciones de educación superior tendrán que transformarse radicalmente para lograr mantenerse rentables y sólidas. Algunas de las tendencias que orientarán estos cambios son: Competencia por financiamiento: los gobiernos se enfrentan a presupuestos muy ajustados, así que las instituciones de educación superior tendrán que competir por los fondos del gobierno como nunca antes.

Democratización del acceso al conocimiento: el aumento masivo de la disponibilidad de información en línea y la expansión del acceso a la educación universitaria en las economías desarrolladas y en crecimiento significará un cambio fundamental en el papel de las universidades como creadoras y tutoras del conocimiento.

Integración con la iniciativa privada: en la próxima década, las universidades tendrán que construir vínculos más profundos con los empresarios para diseñar los programas de enseñanza, apoyar el fondeo y la aplicación de la investigación, así como para reforzar el papel de las universidades como motores de la innovación y el crecimiento.

Movilidad global: aumentará para los estudiantes y académicos con el objetivo de crear oportunidades, alianzas internacionales y facilidades para el intercambio entre instituciones.

Tecnologías de la información: los dispositivos móviles han transformado la forma en que nos comunicamos, el comercio minorista, el entretenimiento y muchas otras industrias, la educación no será un caso aislado. Aunque los campus permanecerán, la tecnología cambiará la manera en que los estudiantes acceden y las instituciones proveen conocimiento, sin importar si son instituciones públicas o privadas.

90

por Daniel De La Garza Socio de Desarrollo de Negocios EY México

¿Cómo tendrán que adaptarse las universidades?

Amplitud de programas: tendrán que considerar si pueden mantener una posición competitiva, a nivel nacional e internacional, o si deben concentrar los recursos en un rango menor de iniciativas con mayor grado de especialización o que respondan a las necesidades del mercado.

Trabajar hacia un público objetivo: las universidades deberán contar con una estrategia clara y una ejecución exacta en torno al perfil de alumnos que desean reclutar.

Canales de comercialización: las instituciones de educación superior deben repensar el papel de los canales digitales y asociaciones de terceros en la selección de estudiantes, así como la entrega de los programas de enseñanza e investigación.

Back office: la administración de datos y activos tendrá que ser significativamente más eficiente de lo que es actualmente.

Para conocer las tendencias que determinan el rumbo de los negocios, consulte nuestro liderazgo intelectual en ey.com/mx/publicaciones

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Consultoría

56% de los CEO cree que las organizaciones competirán cada vez más en otros sectores

33% dijo que sus propias empresas ya han empezado a incursionar en nuevas industrias recientemente

Uno de los hallazgos más importantes este año es la forma en que las empresas están redefiniendo y reconsiderando su propia capacidad de generar valor para sus clientes en un mercado que no tiene fronteras.

También podemos ver como uno de los resultados más importantes de la encuesta la forma en que las empresas están creando un nuevo valor a través de la transformación digital.

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Para esta encuesta se entrevistaron a: 1000 directivos en 77 países durante el últmo trimestre de 2014: La encuesta completa la puede encontrar en www.pwc.com

S ci eg be u rn rid ét ad ic a

78 %

80 %

81 %

E

l 20 de enero pasado se presentó la 18 Encuesta Global Anual de CEO de PwC en la que quedó patente que son menos los CEO que creen que el crecimiento económico global mejorará durante los próximos 12 meses, aunque la confianza en su capacidad para incrementar los ingresos de sus propias empresas permanece estable. Por primera vez en cinco años Estados Unidos ha desbancado a China como el principal mercado en crecimiento y los CEO rusos, quienes fueron los que más confianza mostraron en 2014, en 2015 son los que menos confianza tienen.

Los CEO saben que necesitan darle prioridad a la tecnología en sus empresas, por eso mencionaron el uso de algunas de las estrategias más importantes para los próximos meses:

m Us óv o il de co t n ec lo no s lo cl g ie ía nt An es ál is is de da to s

por Sergio aguirre Socio Director de PWC Región Noreste

En esta encuesta es interesante ver cómo las empresas están aceptando definitivamente la diversidad como un aspecto primordial.

Los CEO están buscando nuevas formas de pensar y trabajar, ya que 81% señaló que sus organizaciones están buscando una gama más amplia de habilidades. De los que ya cuentan con una estrategia formal de diversidad, 85% cree que ésta ha contribuido a mejorar su rendimiento económico.

18 Encuesta Global Anual de CEO de PwC Pronósticos de crecimiento y entorno para el desempeño

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ADN

consultoría

organizacional

por Óscar Lozano Socio Director de Sintec, consultoría líder en crecimiento rentable mediante estrategias de Clientes, Operaciones, Transformación Organizacional y Analítica Avanzada. mercadotecnia@sintecmkt.com

E

n el libro Made in America, Sam Walton menciona que su propósito era hacer de WalMart “la mejor organización comercial en el mundo”, y sin lugar a dudas lo logró. Lo más importante es que la organización WalMart ha seguido creciendo y desarrollándose mucho después de la muerte del Sr.Walton; un claro ejemplo que el éxito de ejecutivos y empresarios está en el desarrollo de sus empresas no solamente cuando están presentes, sino cuando ya están ausentes.

Sin embargo, pocos ejecutivos entienden y ejercen su rol como “arquitectos organizacionales”. Estrategia y organización son caras opuestas de la misma moneda. No hay estrategia sin organización y al mismo tiempo una organización no tiene sentido sin estrategia. Más aún, lo

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que perdura en el tiempo es la organización y no la estrategia. Además, la organización no solamente habilita la estrategia, sino que la moldea, en el sentido que es la organización la que da la pauta a posibilidades y restricciones estratégicas.

Una empresa tiene un ADN Organizacional que la identifica y la marca. Sin embargo a diferencia de los organismos que nacen con un ADN, el ADN de una organización se crea.

En Sintec hemos identificado los elementos del ADN Organizacional que una empresa necesita para evolucionar y perdurar ante oportunidades del entorno, construido a través de un conjunto de elementos clave entrelazados entre sí; estos cuatro son interdependientes por lo que deben ser congruentes entre sí.

elementos del adn organizacional Cultura son los comportamientos de la gente en una empresa: esto se vale, esto no se vale. liderazgo es la ejemplificación de esos valores así como del desarrollo de procesos de gestión y de competencias organizacionales.

A la

Las competencias son los conocimientos y habilidades del personal en los diferentes roles que juegan en una empresa.

El rol de colega, de jefe o de subordinado.

Acción

La estructura es la división funcional y jerárquica del trabajo en roles, responsabilidades y una autoridad asociada a los puestos, que además lleva a interacciones horizontales y verticales.

Una parte fundamental de la tarea ejecutiva y empresarial es construir organización. El negocio se desarrolla vía la organización, debemos desarrollar la organización para construir el negocio. Las tres cosas importantes son:

La gestión se refiere a la toma de decisiones de una empresa, quién toma cuáles decisiones tratando de obtener cuáles resultados. Esto es lo que se conocería como derechos de decisión.

valores de los elementos dentro de la empresa En relación al valor, esta gráfica muestra el valor que cada uno de estos elementos genera. Es importante señalar también que a mayor valor también es mayor el tiempo de desarrollo.

Lo más fácil y rápido de desarrollar es la estructura, cambiar los cuadros, pero es lo que menos genera valor.

Entender el tema: Un ejecutivo debe leer sobre el tema, documentarse, conocer qué hacen otras empresas en la misma industria o en otras industrias, qué hacen otros ejecutivos. Qué hace el éxito, qué conduce al fracaso.

Entender la situación actual del ADN Organizacional: Tener un

entendimiento profundo del ADN de la propia organización y determinar fortalezas, oportunidades y riesgos. Estar en contacto con la gente para conocer sus inquietudes e ideas. Cuáles son las oportunidades que uno mismo tiene como responsable de una organización.

Construir una agenda para el desarrollo de la organización:

Mientras que cambiar el liderazgo y cultura de la organización es más difícil pero es lo que más genera valor y perdura en el tiempo

En los planes estratégicos y de negocio se debe incluir temas de organización, no solamente temas de mercado, financiero, de productos.

Para esto es de suma importancia contar con el área de Recursos Humanos como aliado y soporte para este proceso.

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consultoría

institucionalizando la empresa familiar por Ing. Sergio f. villareal t.

Consultor en Empresas Familiares Socio Deloitte

¿

Cuál es la restricción que impide a un auto de Fórmula 1 alcanzar mayores velocidades durante una competencia? Las primeras respuestas suelen ser: la capacidad del motor, la pericia del piloto, el estado de la pista. La respuesta correcta es: los frenos. La capacidad de frenado del automóvil es lo que restringe la velocidad a la cual un auto Formula 1 se puede conducir en una competencia.

Y si lo pensamos bien, hace sentido. De poco le servirá al mejor de los pilotos, compitiendo en una pista en buenas condiciones, manejar el mejor de los autos si no cuenta con un buen sistema de frenos que le permita combinar las altas velocidades en las rectas, con la capacidad de frenado que le permita enfrentar las curvas y obstáculos.

Esto nos da pie a presentar el cuarto elemento de Estructura: “La Protección del Valor”. Siguiendo la misma analogía, la “Creación de Valor” que describíamos en la edición pasada viene siendo el acelerador; el sistema de frenos corresponde más bien a la protección de valor. Toda empresa debe desarrollar la capacidad de protegerse, de controlarse, de aplicar los frenos cuando es requerido. Y lo debe hacer de una manera inteligente, ágil, de tal manera que estos frenos no se conviertan en burocracia, en un lastre que destruya valor.

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parte vi

Algunos de los principales aspectos que buscamos resaltar en este elemento estructural son:

1. Los procesos de negocios: representamos frecuentemente a

la Empresa como una colección de procesos, es decir, una secuencia de actividades que permite transformar un insumo en un producto terminado. De manera común encontramos en las empresas familiares una gran área de oportunidad en formalizar e institucionalizar sus procesos de negocio, de tal manera que no dependan del talento y experiencia de algunos individuos, sino que la inteligencia de la organización se encuentre capturada y reflejada en la manera en que dichos procesos son documentados, comunicados y operados.

2. Gestión de riesgos: viene siendo el otro lado de la moneda de las oportunidades; buscamos hacer negocios, y el riesgo es algo inherente; a mayor riesgo, mayor recompensa. Los procesos de negocio de la Empresa deben dar respuesta y sumarse a mitigar los riesgos identificados en la organización a un nivel que es aceptable por parte de los accionistas.

3. Evaluación de los procesos: partimos de la base de la confian-

za en los colaboradores, pero buscamos confirmar. El que un tercero independiente a la empresa emita una opinión acerca de la salud que el negocio guarda, es una práctica sumamente útil, que permite identificar áreas de oportunidad e incrementa el valor del negocio. Cuando el hijo declara a su papá que obtuvo buenos resultados en la escuela, el papá le cree; pero no por eso deja de consultar las calificaciones que la Escuela emite.

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consultoría por roberto espinoza @respvel

La Productividad Controversial

E

ste es todo un tema, iniciando por la idea de disminuir las horas de trabajo de nuestros colaboradores en una búsqueda constante por alcanzar los mismos objetivos pero de manera más productiva y eficiente. La controversia viene al momento de medir el eventual éxito en esta tarea, si tiene que ver con el tipo de trabajo, la cultura de la empresa o el seguimiento y disciplina férrea en la supervisión que esta requiere.

Ahora bien, estar ocupado, no significa y por desgracia, no es lo mismo que ser productivo. Es muy fácil quedar envuelto en responder e-mails desde temprana hora o hasta muy tarde por las noches, llegar a la oficina y entablar conversaciones con nuestros compañeros de trabajo que pudieran iniciar en un pasillo o pasar horas sentado en reuniones, mientras nuestro trabajo permanece intacto.

El primer paso para aumentar nuestra productividad es dirigir nuestra atención a todas aquellas cosas en las que se nos va el tiempo.

Hagamos un ensayo y generemos nuestro propio perfil para determinar cuánto tiempo estamos gastando en diversas actividades o tareas en el trabajo desglosando estas en reuniones, reportes, leyendo o enviando correos, en planeación y estrategia, interactuando con clientes, análisis de datos, administración o finanzas, resolviendo problemas y comidas de trabajo. Ahora bien, si este número de horas invertido en un día, semana, mes de trabajo lo convertimos en una gráfica tipo pie y le asignamos colores ¿cómo se vería?

Busquemos obtener consejo de nuestro mentor o coach personal sobre cómo ser más productivos.

Visualizando un día de trabajo, cuanto tiempo le dedicas a generar información o reportes que te ayuden a resolver algo y en última instancia solamente te sirven para ayudarte a entender mejor cómo se realizó o sucedió algo.

s da ma lla 1 1 % tes repor

Guía para mejorar la productividad 1. Reflexiona al final de cada día de trabajo Tómese unos minutos para evaluar su desempeño y lo que podría haber hecho mejor, incluso anótelo en un diario para seguir su progreso.

2. Crea una rutina Prepárate para un día exitoso y nutre tu mente con pensamientos positivos. Desayuna de forma saludable, medita, haz ejercicio para prepararte para tu día.

3. encuentra momentos para la productividad Averiguar cuándo en el día se es más productivo y dedica esos intervalos de tiempo a actividades que requieren de mucha atención ininterrumpida.

4. Deja de comer en tu escritorio Comer encorvado en tu escritorio puede ahorrarte unos minutos pero no es bueno para tu salud mental y productividad en el largo plazo. Toma algo de aire fresco, sal a comer, rompe la rutina y de escenario.

5. Aprende a priorizar lo más importante En lugar de ir dejando lo más difícil para el final y dejar que este se nos venga encima, trabaja en esto hasta terminar y dejarlo fuera de tu cabeza para que puedas centrarte o enfocarte en otras cosas.

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25%

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17%

Correos 9% 23%

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consultoría

5

Tips para mejorar la educación de los emprendedores

por Ricardo Garza Conferencista inspiracional, coach para incrementar tus resultados y equipo de alto desempeño. ricardo@esmicoach.com

S

i hablamos de educación y capacitación, los emprendedores hoy tienen herramientas muy interesantes para crecer su conocimiento y lograr llevar sus empresas al siguiente nivel. Nos hemos dado cuenta de que hoy gracias a la tecnología, existen un sinnúmero de cursos en línea que ha ayudado mucho a que los emprendedores tengan la posibilidad de aprender de otros empresarios exitosos, sobre todo en la etapa de emprendimiento que es cuando una persona requiere más capacitación, no obstante es cuando comúnmente tienen menos para invertir en eso.

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na. O te dicen que comprando su curso, dejarás de trabajar de por vida. Ten cuidado, existen muchos estafadores que se han dedicado a utilizar el marketing y el internet para vender productos engañosos. Prometiendo el oro, sin decir que es importante tomar acciones para lograrlo. Y no quiero que me malinterpretes, la mercadotecnia es una herramienta fundamental para influir en el prospecto y lograr que nuestro producto o servicio se venda. Lo que quiero decir es que no te vayas con la idea de que de la noche a la mañana te harás millonario. Claro, siempre podrás comprar un boleto de lotería y tener la suerte de hacerte millonario de un día para otro.

Pero si no has comprado boleto, hay que trabajar enfocado e inteligentemente para lograr lo que quieres en la vida. Es por esto que quiero regalarte estos cinco tips para que escojas bien quién será tu mentor:

Quiero darte cinco tips para que tú, que eres emprendedor o quieres serlo, aproveches la tecnología de hoy para enriquecer tu conocimiento cuidando que logres decidir por el curso, libro, audio, etc que más te convenga.

1

Infórmate bien del currículo personal de quien te esta ofreciendo el producto o servicio.

Seguramente te has topado en internet, con muchas personas que ofrecen hacerte millonario de la noche a la maña-

2

Revisa siempre testimonios de personas que avalen la calidad y resultados del producto o servicio.

3

Te sugiero evaluar por lo menos 3 opciones antes de tomar una decisión definitiva.

4

Define bien el monto que te hará sentirte tranquilo al invertir en tu crecimiento personal.

5

Cuando tomes la decisión de invertir en un producto o servicio, da tu 100% para que aproveches al máximo el entrenamiento, capacitación o información que hayas adquirido.

Estamos en la era en donde cualquier emprendedor puede entrar a su computadora y encontrar algo que lo ayude en su educación empresarial para crecer tanto en lo personal como en lo profesional. Aprovecha todas las herramientas tecnológicas que existen ahora, pues podrás ahorrarte mucho dinero aprendiendo y apoyándote de quienes llevan ya un camino avanzado.

Decídete y busca apoyo y capacitación vía internet. Nos vemos pronto, mientras tanto sueña, vive, realiza. Te mereces lo mejor.

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legal

Contabilidad por medios electrónicos: nuevas reglas por Roxana Gómez Orta y Jorge Salazar Cebrián Socia y Asociado de la firma legal Baker & McKenzie, respectivamente

C

on motivo de la Reforma Fiscal de 2014, los contribuyentes tienen la obligación de llevar y presentar su contabilidad por medios electrónicos ante las autoridades fiscales a partir del 1 de julio.

Entre las reglas que deben seguirse al llevar la contabilidad por medios electrónicos, está la relativa a que los sistemas electrónicos con los que se capturen cuenten con la capacidad de generar archivos en formato .XML que contengan lo siguiente: • Catálogo de cuentas • Balanzas de comprobación mensuales y del ejercicio • Información de pólizas generadas Durante el segundo semestre de 2014, las autoridades fiscales modificaron en diversas ocasiones las reglas relacionadas a la contabilidad electrónica y establecieron, como facilidad administrativa, que los contribuyentes sujetos a cumplir dicha obligación respecto del segundo semestre de 2014, debían hacerlo durante enero de 2015.

102

El 13 de noviembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2015, donde en su artículo 22, fracción IV, se estableció que el ingreso de la contabilidad electrónica a través de la página de Internet del SAT debe realizarse a partir del 2015, de acuerdo al calendario que éste establezca mediante reglas de carácter general.

El 18 de diciembre de 2014, se publicó en el DOF la Séptima Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal, donde las autoridades fiscales modificaron nuevamente las reglas de la contabilidad electrónica, aclarando que éstas resultarán aplicables a partir del 1 de enero de 2015 para los contribuyentes que son instituciones que conforman el sistema financiero, así como las personas morales con ingresos acumulables declarados en 2013 iguales o superiores a cuatro millones de pesos. Los demás contribuyentes deberán hacerlo a partir del 1 de enero de 2016, salvo las personas físicas que no presten servicios personales independientes u otorguen el uso o goce de bienes in-

muebles, quienes en todo caso no tendrán dicha obligación. Por lo tanto, no será obligación de los contribuyentes el enviar información relativa al segundo semestre de 2014.

Consideramos que las reglas relativas a la contabilidad electrónica violan las garantías y derechos humanos del contribuyente, porque: 1. Éste deberá exponer su información confidencial y enviarla por Internet.

2. No podrá determinar con precisión si el cumplimiento que pretende dar a estas reglas es el correcto a juicio de la autoridad fiscal.

3. La información contable que debe ser enviada por Internet en muchos casos es innecesaria.

4. La carga administrativa de los contribuyentes que deben cumplir con dicha obligación es desproporcionada, dicha obligación tiene relación directa con las facultades de comprobación de la autoridad fiscal.

Es posible combatir las violaciones que las disposiciones relacionadas a esta obligación hacen a las garantías y los derechos humanos de los contribuyentes mediante la presentación de un juicio de amparo con motivo de la entrada en vigor de las normas relativas a la contabilidad electrónica, o con motivo del primer acto de aplicación de las citadas normas, es decir, la presentación por primera vez de alguno de los archivos de la contabilidad electrónica a que se encuentre obligado el contribuyente.

liderazgo

Enfrenta un ambiente retador con Fidel Ramos ¿Cuál es tu entorno?

Todos debemos salir de nuestra zona de confort para apreciarlo. Para identificar los efectos de este huracán sobre nosotros y debemos considerar las cinco esferas que nos integran:

“Los líderes son aquellos que resuelven los problemas y no los que los explotan; son aquellos que definen aspectos relevantes y no los que los hacen más difíciles”.

Fidel Ramos 104

Tú decides el rol qué quieres jugar: el de víctima y quedarte en el círculo de preocupación o el de protagonista y meterte al círculo de influencia.

Otra expresión relevante de la conversación con el Presidente Ramos fue: “El liderazgo será vital para el siglo XXI, en donde el uso efectivo, imaginativo y creativo del poder será lo que separe a los verdaderos líderes de los que sólo ejercen la autoridad”.

Los retos y problemas que enfrentamos hoy son claros y nos obligan a asumir nuestra responsabilidad, ¿Estás dispuesto?

Desar

rol l

o

so social omi pr m

Persona físi ca

En relación al entorno y al ejercicio de liderazgo, me comentó: “Los líderes surgen de las necesidades del entorno y sus características de líder no pueden verse definidas en forma aislada; es la naturaleza de los problemas que enfrenta, lo que define las características y habilidades que deberíamos buscar en ellos”.

Reconocer el huracán que nos rodea, es decir nuestros problemas, es el primer paso para resolverlos, ya sean problemas de salud, malos hábitos de consumo, comportamientos inadecuados, falta de motivación por el trabajo, limitaciones profesionales, un jefe insoportable, un compañero latoso, discusiones con la pareja, el olvido de los padres, la falta de oportunidades, el dolor por la pobreza que se vive en el mundo, en la comunidad, en la familia, falta de compromiso social, la falta de fe, rencores, odios…

lia

A

finales del siglo pasado, conocí a Fidel Ramos, Presidente de Filipinas de 1992 a 1998, un militar leal que logró ganarse al pueblo por su congruencia de vida, su humildad y su sentido social; un líder político ejemplar que impactó mi desarrollo profesional. Tuve la oportunidad de conocerlo en su función política, en el campo de golf y en el entorno familiar; además de tener la oportunidad de conversar con él sobre las características y habilidades de los líderes, así como sobre aspectos relevantes del entorno y los retos del siglo XXI.

Fam i

sional ofe pr

Co

por javier prieto Consultor de Negocios VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER

Esp

iritualidad

Nuestra espiritualidad: reconocimiento

de aquello que nos permite trascender en este mundo.

Nuestra persona física: determinar dónde están o podrían estar los problemas de salud física o mental.

Nuestra familia: la integración a una familia que merece nuestra atención, amor y dedicación.

Nuestro desarrollo profesional: valorar el éxito y el fracaso, las debilidades y la falta de capacidades, la falta de enfoque que nos puede alejar de nuestra visión profesional.

Nuestro compromiso social: que nos compromete a pagar la deuda hacía la sociedad.

Cuando una de ellas está averiada o se encuentra en problemas, afecta a todas las demás.

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pro women

Opta por ti

E

por valeria guerra @guerravaleria

l día de hoy escuché una historia que me llenó de gusto y me confirmó una vez más lo cierto que es la frase: “El NO ya lo tienes, ve por el SI”.

Isabel, hija de una amiga mía, tenía mucho interés en cursar su carrera en una de las universidades más prestigiadas de la ciudad y por su situación económica tuvo que comenzar sus estudios en otra institución. Al pasar un semestre, no se dio por vencida e intentó aplicar a una beca. Después de muchos estudios socio-económicos se la negaron. Y ante la negativa pidió una revisión de su caso al comité, lo que les dio de resultado una beca muy atractiva. La razón fue porque casi nadie vuelve a ir para pedir revisión de una resolución. En días pasados Isabel, ya después de un semestre de buenos

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resultados volvió a pedir una extensión y aumento de su beca y lo logró.

Isabel, como muchas de nosotras, tenía ganas de lograr algo que le parecía imposible. El NO ya lo tenía pues por su realidad económica era casi imposible que entrara a una de las universidades más reconocidas, pero ella fue por el SI. Le “costo” trabajo, determinación, cuestionar y dar resultados. Esto lo relaciono con la vida de cada una de nosotras, en específico para las que queremos comenzar un proyecto profesional, que todo pareciera indicarnos que es IMPOSIBLE. Muchas veces cuando quieres comenzar algo, primero vemos todo lo negativo; falta de tiempo, experiencia, equipo, etc. Como quien dice solo vemos el NO.

Por el contrario, si buscas el SI; hacer un plan, trabajar en tus tiempos libres, platicar con amigos si les interesa entrarle a tu proyecto, pedir ayudar y sobretodo LANZARTE, seguro te dará resultados.

Hace un par de años, decidí crear un negocio aparte de mi trabajo como profesionista, y aunque todo parecía que era imposible combinarlos, después de mucho esfuerzo se ha podido. A veces tengo que trabajar extra, pero los resultados han sido muy gratificantes. ¿Qué he aprendido? Que ante la duda, los sueños, las inquietudes…tienes que optar por ti. Tienes que optar por lo que te haga más feliz, por lo que te permita aportar más a tu familia y sociedad, y por lo que para ti sea tu SI.

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finanzas

Retador 2015 I

niciamos un nuevo año con un entorno global complicado y retador tanto en la parte local como a nivel internacional. En primer lugar, el centro de atención continuará siendo las bajas cotizaciones del petróleo que ha puesto en jaque a países productores, principalmente de países emergentes.

Particularmente en nuestro país, bajos niveles podría tener un impacto en nuestra economía por varias razones, una de ellas la menor entrada de divisas provenientes de los ingresos pe-

troleros, lo cual podría mantener presionado al tipo de cambio; otra razón será el desbalance que podría haber en nuestras finanzas públicas, considerando la eventual posibilidad de requerir una mayor recaudación para compensar los menores ingresos, o bien, posibles recortes al gasto, lo cual de cualquier manera podría afectar el crecimiento económico de nuestro país, y una razón más, los menores incentivos que pudiera haber para que los grandes jugadores participen en los esperados proyectos energéticos.

Por su parte, EUA ha regresado como el motor de la economía global, por lo que se acerca el momento en que la FED en EUA pudiera incrementar las tasas de interés después de un largo periodo de mantener niveles bajos. No obstante, el crecimiento sigue siendo lento y moderado, al tiempo que no hay presiones inflacionarias en aquel país, por lo que desde nuestro punto de vista las tasas podrían permanecer bajas por lo menos durante 2015. Esto sin duda seguirá siendo una buena noticia para los mercados emergentes, pero particularmente para nuestro mercado, ya que la elevada liquidez permanecerá, y ganaremos tiempo para ver si mejoran las condiciones internas.

A nivel local, las reformas estructurales aún no se reflejarán en los resultados de las grandes empresas pero el mayor gasto gubernamental ante las elecciones intermedias podrían apoyar para la segunda mitad del año a sectores como el consumo e infraestructura, que hasta ahora han presentado un bajo desempeño.

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por Carlos Alberto González Tabares Director de Análisis de Monex Casa de Bolsa crgonzalez@monex.com.mx @monexanalisis

Adicionalmente nos encontramos en un escenario de desaceleración internacional, principalmente en Asia y Europa, en donde éste último bloque mantiene latente la posibilidad de una nueva recesión, por lo que será importante atender a los Bancos Centrales respecto a la dirección que tendrán en política monetaria durante el año, donde los participantes mantienen la esperanza de nuevos estímulos para apoyar el crecimiento económico.

Para las empresas que componen la muestra del principal indicador accionario, el IPyC, esperamos un crecimiento para el 2015 de apenas el 4.7% a nivel operativo, apoyado en gran medida por la expansión de algunas empresas principalmente en otros mercados.

Con dicho crecimiento, estimamos que el principal indicador se ubique para finales del próximo año en 46,800pts.

finanzas

las finanzas en la atmósfera: el riesgo

(Parte iI)

por dra. Flory Anette Dieck Assad Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación”. Profesora e Investigadora del Tec de Monterrey-Campus Monterrey fdieck@itesm.mx

J

ohn Kerry, Secretario de Estado de EUA, afirma que el cambio climático puede ser considerado como otra arma de destrucción masiva, quizás la más terrible en el mundo.

Veamos dos ejemplos de las consecuencias financieras de no frenar el cambio climático en dos lugares muy alejados uno del otro.

ESTADOS UNIDOS El estado de California en los Estados Unidos vive los efectos de la sequía: campos áridos, ganado que no puede ser alimentado, y altas concentraciones de smog (al faltar la lluvia que limpie el aire). Los agricultores ya no desean sembrar por la incertidumbre de la rentabilidad de sus cultivos y los ganaderos se han visto obligados a vender su ganado por la imposibilidad de alimentarlo. El impacto en la rentabilidad de la agricultura y la ganadería en el oeste de ese país provocaron que Tom Vilsack, Secretario de Agricultura, solicitara tomar más en serio el asunto del cambio climático. Vilsack enfatizó en la importancia de continuar con la investigación en estos temas y en la promoción de asistencia financiera a los sectores más vulnerables por los efectos del cambio climático.

IRÁN La sequía también ha impactado al medio oriente. En Irán se está secando el Lago Urmía, el lago salado más grande de este país.

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Irán enfrenta una escasez de agua tan seria, que se ha convertido en materia de seguridad nacional. ¿Qué nos revelan los expertos sobre este caso? Ellos atribuyen este desafortunado evento al cambio climático, las prácticas no controladas de riego y la generación de energía eléctrica hidráulica, como los causantes de la escasez de su agua.

En efecto, la construcción de varias presas cortó un importante abasto de agua fresca que fluía de las montañas a este lago y el cambio climático ha jugado también su rol a través de las altas temperaturas. La temperatura promedio alrededor del Lago Urmía se ha elevado aproximadamente 1.7 grados centígrados en los últimos 10 años. ¿Será acaso demasiado tarde para salvar el Lago Urmía?

VARIABLE RIESGO EN LOS MODELOS DE INVERSIÓN ¿Cuál debería ser la forma de hacer concreta y medible la variable del cambio climático en los modelos de rentabilidad financiera? Sería a través de la llamada: variable riesgo. En este contexto es donde se lleva a cabo un intenso debate. Algunos financieros consideran que para medir esta variable se debe establecer un precio o impuesto sobre la contaminación por emisiones equivalentes a una tonelada de emisiones de CO2, para que sea numéricamente medible en un modelo de rentabilidad.

De esta manera, surge la controversia del concepto del impuesto verde dentro de la Reforma Energética de México.

Tostadas de pollo MAS SABOR, MENOS CULPA

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finanzas

por lic. arturo quiñonez martínez de castro Director Actinver Casa de Bolsa

U

na buena idea es lo que necesitó cualquier caso de éxito de todo emprendedor. Las magníficas historias de éxito de los tiempos modernos de Bill Gates, Steve Jobs o Walt Disney, entre otras miles, requirieron de iniciar con una buena idea, un plan de negocio prometedor. Este plan debió considerar productos o servicios innovadores, distintos y que generen valor agregado y satisfacciones a los futuros clientes. Sin duda el conocimiento y la tenacidad también jugaron un papel preponderante en alcanzar eso que alguien a veces llama “suerte”.

El sector financiero en el mundo ha sido, al menos los últimos 100 años, un buen lugar para emprender. La banca y las casas de bolsa, tradicionalmente han sido cuna de buenas ideas que se han traducido en productos y servicios líderes. Un ejemplo son los grupos financieros nuevos, las fibras, los trackers y los sofisticados productos derivados que ahora existen. Los que se han atrevido a emprender dentro del sector financiero han cosechado con creces sus inversiones y no me refiero a aquellos inversionistas famosos como Buffet, Slim y Soros, me refiero a los que han emprendido en brindar servicios financieros diferenciados y de valor agregado: asesoría financiera

El sector financiero como empleador y lugar para emprender El hecho de que en México el sector financiero represente menos de 2% del PIB, mientras que en Estados Unidos es mayor al 9%, nos debe invitar a emprender en este sector. El potencial crecimiento que este sector ofrece hace atractivo a cualquier profesionista 112

Fomentemos ese espíritu emprendedor con nuestra ACTITUD

considerar involucrarse en el medio financiero con ideas nuevas de neEs difícil pensar que un universitario gocios o bien, a los jóvenes que inirecién graduado de las carreras de cian su vida profesional, buscar emnegocios en México no visualice en plearse aquí. Muchos jóvenes que el sector financiero la oportunidad de desean emprender un negocio son emprender promoviendo inversiorenuentes a vender. Por alguna exnes por ejemplo.

Los egresados de las traña razón, el pensar ser un venescuelas de negocios fadedor, les cauda cierto Nuestro compromiso es mosas de Nueva York y conflicto y se olvidan incidir en la comunidad Boston, compiten ferozque para emprender un negocio y que éste fun- al desarrollar jóvenes mente por un empleo cione, hay que salir a la emprendedores que sean en las casas de bolsa de los mejores asesores Estados Unidos y de Eucalle a vender la idea. financieros del mañana y ropa.

En el tema de asesoría, es por eso que estamos en sea ésta de sistemas, de constante búsqueda de información o de ser- jóvenes comprometidos Así, las Universidades y las Empresas financievicios financieros e incon su profesión. ras funcionan de maneversiones, asesorar a un ra eficiente.

Las primeras generando cliente es considerado un servicio de el semillero de talento y las segundas valor agregado. Se requiere de un empleando y permitiendo que el esemprendedor para que este servicio píritu emprendedor de los jóvenes sea diferenciado. El proporcionar inencuentre en el negocio de la asesoformación que ha sido previamente ría el lugar perfecto para hacer neprocesada y analizada con el propógocios. ¿Alguno de sus amigos o hijos sito de tomar decisiones de inverdesearía trabajar en ventas en Wall sión, requiere un consulta especialiStreet? Emprender y ser persistente zada de un profesional. Entonces el en el plan de negocios, es el reto. emprendedor debe -vender la idea-.

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finanzas

por samuel peña guzmán @ Samuel_Pena_G

L

a primera mitad del 2015, la viviremos dentro del contexto político de nuestro país a raíz de las elecciones federales que tendremos en México, incluyendo en Nuevo León. Es una oportunidad para exigir a nuestros gobernantes mayor transparencia en el ejercicio de los recursos, sobretodo combatir la impunidad y dar certidumbre en el ejercicio del presupuesto.

La situación que vive México resalta problemas y déficits de la vida política.

Para nadie es un secreto que la corrupción es un elemento funcional no sólo de la política nacional sino de la cultura en México. Así lo reconoció el propio Presidente hace algunos meses en una entrevista televisada. A su vez, esto afecta de manera directa la democracia de cualquier país.

Desafortunadamente, esta práctica involucra a todos los sectores de nuestros gobernantes: funcionarios públicos, la clase política, cuerpos de seguridad, grupos empresariales y la sociedad.

“Quien no conoce su historia está condenado repetirla”, llegué a leer hace algunos años. En nuestro país, el sistema político del PRI y su justicia selecta

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controlada por la naturaleza del sistema mismo, cuyo funcionamiento descansa en la institución presidencial, instancia que, como todos sabemos, toma todo tipo de decisiones.

dimos cuenta que la generación de resultados en diversos sectores necesitarán un mayor plazo para surtir efecto.

Es importante resaltar que el modus operandi del sistema es mediante la lealtad y silencios sobrentendidos que existen al interior de los gobernantes; estas prácticas son alimentadas por intereses y beneficios que aseguran la estabilidad y la continuidad del sistema. Este 2015, dichas lealtades e intereses se pondrán a prueba nuevamente en las elecciones federales y en algunas entidades federativas.

Para muestra es que nuestro crecimiento económico en el 2014, ni siquiera llegó a la mitad de lo previsto (1.8%). El PIB de México ha crecido en promedio 2.4% anual en 30 años, un resultado no sólo bajo, sino bastante mediocre. Si a eso le sumamos que desde mediados de 2012 el crecimiento se ha reducido e incluso estancado, podríamos concluir que México no está destinado a crecer.

En el sector económico pareciera ser que México está destinado a no crecer. Al principio del 2014, parecía que íbamos a tener un año prometedor. Las reformas legislativas del 2013, dispararon las previsiones de crecimiento para ese año hasta en un 4.2%. Sin embargo, a pesar del optimismo de todos los sectores, nos

No obstante para el 2015, ante el crecimiento económico de los Estados Unidos, se espera una mayor demanda de productos manufacturados en nuestro país.

Esperemos que la caída de los precios del petróleo y la baja en la recaudación por concepto de las exportaciones petroleras, obligue a la SCHP a no incrementar la deuda y ajustar su gasto de cuenta corriente y no prefiera incrementar los impuestos a los pocos contribuyentes cautivos (38% de la PEA del país).

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opinión

sobreteoríasde

Conspiración por luis chapa Fundador de Tenna Consulting www.tenna.mx

A

lgunas personas utilizan el término “Teorías de Conspiración” sin saber que éste adquirió su connotación negativa a partir del esfuerzo en desacreditar al autor Mark Lane y a todos aquellos que dudaban de las conclusiones de la Comisión Warren, encargada de investigar el asesinato del Presidente John F. Kennedy. La mala fama de este término se debió a la propaganda efectiva que logró relacionarlo con los conceptos de paranoia, irracionalidad o ridiculez.

Aún mayor confusión causa el hecho de que la palabra conspirador confunde a los tres participantes en el enredo: al mensajero, al conspirador real y al sujeto acusado de conspirar. Al mensajero algunas veces, por error, se le acusa de conspirador pero no lo es. El conspirador real es la persona en el poder que engaña a los demás para lograr un fin específico (usualmente ilícito o contrario a la voluntad del pueblo). El acusado de conspirar es la persona que no tiene poder, que al señalar al conspirador real, recibe de regreso el calificativo de conspirador por atentar contra el orden establecido.

La permanente confusión entre los tres sujetos ayuda a que sigamos desacreditando con términos despectivos a quienes hoy se atreven a alzar la voz y a pensar diferente.

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El poder dudar acerca de la veracidad de algo es un derecho inalienable de todo ser humano y es parte esencial de su libertad, por lo que juzgar como “paranoicos” a quienes desconfíen o muestren escepticismo sobre cualquier “versión oficial” es fracturar el contrapeso y defensa natural del organismo social contra los actos de mentira, abuso o tiranía por parte de nuestros líderes.

Después de tantos escándalos de credibilidad en los últimos años, me queda claro que hoy es más importante que nunca ejercer nuestra verdad.

Cuando nos llegue el escepticismo o la desaprobación de una versión oficial, evaluémosla sin miedo y a través del filtro de nuestra consciencia individual, no del ego o de la consciencia colectiva. Si no tenemos los elementos o el conocimiento para sacar nuestras propias conclusiones entonces no juzguemos a partir de lo que digan los pastores o lo que crean las demás ovejas.

Vivimos una época en donde los poderosos, las corporaciones, los monopolios, el crimen organizado y otros grupos parecen ejercer su poder muy por encima de nuestro gobierno, lo cual nos pone en absoluta desventaja y con un panorama desalentador. Recordemos que son ellos mismos a quienes les conviene imponernos una agenda de control, de miedo y de inseguridad.

opinión

Por un méxico de emprendedores No de Maquiladores por José María Sanromán jsanroman@kuona.co

S

eguramente has escuchado del gran potencial que tiene México para el futuro: en un par de décadas será una de las economías más grandes del mundo. Pero esto no se va a dar por sí solo y menos esperando y confiando en la buena fe y visión de nuestros políticos. Tenemos que hacerlo realidad nosotros.

Si comparamos México con los países del BRIC, nuestro ingreso per cápita nominal ($10,300 USD) es superior al de India ($1,500) y China ($6,800), casi igual al de Brasil e inferior al de Rusia.

El problema es que esto es sólo un promedio, pues de acuerdo al Banco Mundial tenemos al 50% de nuestra población debajo de la línea de pobreza. En el continente americano, sólo Haití (77%) y Guatemala (51%) tienen un porcentaje mayor de su población sumida en la pobreza. Sí, efectivamente ocupamos el nada honroso tercer lugar en nuestro continente de más porcentaje de pobres. Hay municipios en México con ingresos per cápita inferiores a los 2 mil dólares ¿pueden creerlo?

Una de las estrategias del país por las últimas 3 décadas ha sido la de traer inversión extranjera en fábricas o maquiladoras, atraída por la mano de obra barata del mexicano, nuestra cercanía con EU y en los últimos años, por lo bien calificado de nuestro trabajo. Es bueno porque crea nuevos empleos y desarrolla proveedores mexicanos que sirven a estas empresas extranjeras.

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Pero es válido preguntarse, ¿cómo va a subir el ingreso de la gente si nuestra principal ventaja competitiva sigue siendo tener mano de obra barata? Si le suben el sueldo a la gente, estas inversiones no se van a dar y el capital se irá a otros países.

Por lo tanto que el semanario británico The Economist reportara en agosto que el salario mínimo en México ha caído 43% después de considerar la inflación en los últimos 23 años.

Debemos en México desarrollar tecnología propia y crear marcas de valor para que verdaderamente salga adelante el país. Hay que predicar con el ejemplo.

Hace poco más de un año empecé el reto de cofundar mi propia empresa de tecnología de software: Kuona. Me lancé a la

aventura a un mes que nació mi primera hija. Ha sido un proceso de altibajos e incertidumbre, pero poco se compara con la satisfacción de estar inventando un producto y negocio.(1) Lo mejor de tener tu propia empresa es que, hasta cierto grado, el éxito es proporcional a tu esfuerzo. Citando a Paul Graham “en una empresa grande, tu esfuerzo se promedia con el del resto de la gente en la compañía. Si trabajas 10 veces más duro no te van a pagar 10 veces más que al resto. Un startup, por el contrario, en términos económicos una manera de decir que quieres trabajar más rápido y llegar a la meta antes”.

Nuestro producto es una app gratis para el usuario que empodera a los clientes de los supermercados con información para que tomen las mejores decisiones de compra y ahorren tiempo y dinero.

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top social

P

Apertura de

ANDORA a celebró la gran inauguración de una nueva Boutique Concept en Monterrey. La tienda más nueva de PANDORA estará situada en el Centro Comercial Galerías Monterrey, atendiendo a visitantes y comunidades de la zona metropolitana.

PANDORA

en Monterrey

La joyería terminada a mano de PANDORA, capta los momentos inolvidables de la vida con piezas románticas y femeninas que inspiran a las mujeres a adoptar su individualidad y expresar su estilo personal.

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1.-Rómulo Rivera y Jacobo Wapinski 2.-Interior de Pandora 3.-Rómulo Rivera y Miriam Medrez de Wapinski 4.-Franck Saragossi 5.-Corte de listón

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fotografía Leonardo T. Guardado

Brindis Navideño Exatec

EGADE Business School

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l miércoles 10 de diciembre se realizó el brindis navideño Exatec en EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey en donde cerca de 100 egresados de los programas de posgrado estuvieron presentes. La escuela de negocios líder en América Latina tuvo su evento en el lobby del Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey (MARCO). Los asistentes además de disfrutar de un cóctel pudieron realizar un breve recorrido por el museo.

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4 1.-Arturo Villareal, Raquel Castaño, Alberto Diosdado, María de Lourdes Dieck Assad y Aurora Ancer 2.-Daniel Salinas y Marisa Rangel 3.- Brindis 4.-Alberto Ortíz y Gabriela González 5.-Erick Durán, Hanin Frangie, Martha Tamez y Enrique Benítez

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6 fotografía Leonardo T. Guardado

6.-Javier Rivera, Jessica Rivera, Maricarmen Arellano y Ángel Cervantes

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Torneo de golf

canadevi

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l 5 de diciembre, Legant Real Estate presentó el Décimo Torneo de Golf Canadevi en el Club de Golf Valle Alto. El torneo se llevo a cabo desde las 7:00 horas.

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5 fotografía Norma Vásquez

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10 1.-Leobardo Velásquez, Carlos Gamboa, Arturo García y Edgar Vega 2.-Hugo Adrián Salazar, Raúl Salazar y Omar Pérez 3.-César Garza, Miguel del Valle, Alberto Rubio, Roberto Lozano, Arturo Azuara y David Aguilar 4.-Alan Flores, Gerardo Galván y René Salinas 5.-Jorge de León 6.-Enrique Galván Cerna, Mauricio Garza y Jesús Garza 7.-Javier Ibarra, Raúl Treviño y Othon Welsh 8.-Mauricio González, Rodrígo de León y Rodrígo de León 9.- Rodrígo Llaguno, Gilberto Díaz y Patricio Llaguno 10.-Juventino Cantú, Jesús Garza y Alberto Salinas.

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11.-Eugenio Díaz y Antonio Elosúa 12.-Ganadores del 1er Lugar

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don colchón abre sus puertas

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on Colchón realizó la inauguración de su sucursal en la nueva Plaza Nativa el 15 de diciembre. Durante tres horas, invitados y asistentes pudieron conocer los productos y servicios de una de las empresas regiomontanas especializadas en brindar lo mejor para el descanso de las personas.

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1.-Patricio González y Ricardo López 2.-Tadeo Leal y Raymundo Martínez 3.-Cecilia Garza de González, Gaby Porte de González y Maru González de Maldonado 4.-Alfredo Arteaga y Víctor Charuz 5.-Interior de Don Colchón

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5 fotografía Leonardo T. Guardado

Winterball de

Möet & Chandon

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öet & Chandon realizó su fiesta anual en el Hotel Quinta Real el miércoles 10 de diciembre a las 21:00 horas. En esta ocasión la temática fue Winterball, donde además también la marca Audi ambientó el lugar con diferentes coches iluminados.

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5 1.-Vinos 2.-Enrique Bosch, Eugenio Morales y Stefano Kimbaver 3.-Maribel García Peña, Bettina Romo y Sergio Dávila 4.-Carlos Gómez y Rosina Ramón 5.-Luis García Peña, Patricia Zertuche y Carlos Velázquez

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6.-Javier Díaz y Mauricio Mireles

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Evento exclusivo con Jeff Leatham

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l pasado 21 de enero, Jeff Leatham se presentó en el Club Industrial con el propósito de compartir su experiencia profesional y conocimientos en decoración de arreglos florales. En el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de presenciar una pequeña conferencia; participar en una clase privada y exclusiva con el experto, y aprovechar de esta ocasión para que él autografiará uno de sus varios libros.

Considerado uno de los mejores floristas a nivel mundial, Leatham es responsable de la decoración del hotel Four Seasons de París y ha sido el encargado de la decoración de bodas de celebridades como Eva Longoria, Chelsea Clinton y Tony Parker, entre otras. Cabe mencionar que un porcentaje de la venta de los boletos será donado a beneficio del Club de Niños y Niñas de Nuevo León ABP, el cual es presidido por Jorge García Segovia.

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1.-Mariana Muñoz de Meráz y Teresa Gómez 2.-Malvina López de Cadena, Ivonne Aguirre y Claudia García de Marcos 3.-Jeff Leatham 4.-Martha Irma Garza de Chapa y Tete Castillo 5.-Betty Medellín, Angie García y Ever Davila 6.-Rosario Martínez de la Garza, Lorena Lizcano y Lorena Espinoza

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6 fotografía Norma Vásquez

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iajes Legrand realizó un cóctel para presentar las novedades en Aspen, Snowmass, Steamboat y Telluride el miércoles 14 de enero reuniendo a un grupo de 60 clientes exclusivos para presentar las promociones y ofertas de esta temporada de Ski y Semana Santa.

Presentación 2015

Viajes LeGrand

El evento se realizó en el restaurante del Hotel Habita desde las 20:00 horas. Los invitados fueron recibidos con bebidas y botanas, para posteriormente empezar a servir deliciosos canapes tradicionales del restaurante, como slider de res, barbacoa de short rib, entre otros. Entre los canapes dulces que disfrutaron estaban trifeles de brownie, red velvet con nieve de chocolate y profieteroles.

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4 3 1.-Melissa Azarang y Joel Cavazos 2.-Jesús Montemayor y Dolores Lomo de Montemayor 3.-Lucía Rodríguez, Jenny O’parrell, Ian Douglas, Cecilia Rodríguez de Cain y Estrella Woods 4.-Aimee Rodríguez, Regina Orozco y Silk Hopp 5.-Gerardo Páez y Patricia Rodriguez de Coronado 6.-Raymundo Enríquez y Paty de Enríquez

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5 fotografía Leonardo T. Guardado

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Emprendimiento e innovación Smarthouse: la nueva innovación tecnológica tiene los mejores productos para lograr convertir una casa común en una casa inteligente. Cuentan con la domótica que es una aplicación para la automatización y fácil control de cada sistema con los que la casa cuente. La Smarthouse favorece la calidad de vida, ahorra energía, aumenta la seguridad y diversión de sus usuarios.

PRO Magazine tuvo la oportunidad de asistir este año, aquí te presentamos algunos de los temas más vanguardistas:

Nueva generación de computadoras: la nueva familia de procesadores de la 5ª Generación Intel® Core™ es la más reciente ola de procesadores de 14 nanómetros de Intel. Este producto proporciona un mayor rendimiento del sistema y de los gráficos, experiencias de usuarios más naturales y envolventes, y que permiten una mayor duración de batería en comparación a la generación anterior.

Los libros innovadores: El Magicbook le introduce al mundo de la tecnología una forma de cambiar los libros de papel que están en las bibliotecas, dejando que los niños tengan una manera distinta de interacción. Los cuentos cobran vida via tablets y teléfonos móviles, con sólo tomarle foto al libro, en la pantalla de tu smartphone podrás ser testigo de animaciones, sonidos e interacción inmediata con los personajes.

Sony entra al mercado de los wearables: la compañía presentó una elegante edición en acero inoxidable de SmartWatch 3, nuevas colaboraciones para Lifelog y prototipos de dispositivos wearables, incluyendo un prototipo de audífonos resistente al agua con múltiples sensores de Sony Corporation, diseñado para optimizar el desempeño y proporcionar información en tiempo real en la pista para correr.

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Transformando la manera en la que el mundo se comunica: Altia Systems Inc. presentó su nuevo proyecto PanaCast que transforma una webcam en una panorámica de 200°, revolucionando la experiencia del video interactivo utilizando plataformas como Skype™, Microsoft®, Google Hangouts™, entre otros.