PRO Magazine León Edición 24 Julio 2016

MANUEL SÁNCHEZ

JUAN ANTONIO REUS

FRANCISCO VILLARREAL

PARQUES TECNOLÓGICOS BASES DEL DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS

LEÓN // JULIO 2016

$39. 00 EDICIÓN 24

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

GENERACIÓN ALTERNA DE ENERGÍA

FINANZAS

SER SUSTENTABLE GENERA AHORROS 1

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JULIO 2016

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CARTA DEL DIRECTOR DIRECTOR

Javier A. García Hernández jgarcia@proleon.mx GERENTE COMERCIAL REGIONAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx GERENTE EDITORIAL

Salvador Tobías Reyes stobias@proleon.mx GERENTE DE DISEÑO

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx GERENTE EDITORIAL WEB

Brenda Velázquez Escobedo digital@proleon.mx EJECUTIVOS COMERCIALES

PRO GREEN

l tema de sustentabilidad en México se ha vuelto un factor importante los últimos años, y es que toda vez que el creciente desarrollo económico de nuestro país ha beneficiado a sus habitantes, también se ha lastimado la biodiversidad y medioambiente, por lo que ahora entre los grandes retos de autoridades y empresas se encuentra no sólo mejorar la calidad de vida de sus habitantes, sino generar alternativas para proteger su entorno, legado de las próximas generaciones.

Los parques tecnológicos de nuestra ciudad se encuentran preparados para hacer frente a esta problemática conviertiéndola en una oportunidad de cambio al fomentar en los nuevos emprendedores esta cultura sustentable y encontrar ese punto de equilibrio será su misión. Este mes, en nuestra portada, los directores de los parques tecnológicos más sólidos de León puntualizaron la importancia de que los emprendedores emergentes cuenten con las herramientas necesarias para hacer de su proyecto una realidad sustentable.

Con esta edición número 24, cumplimos ya dos años de refrendar nuestro compromiso contigo, querido lector, por lo que queremos agradecerte por acompañarnos y hacer de la multiplataforma PRO una comunidad. Asimismo, me permito agradecer a todos los que están detrás de PRO Magazine y que hacen posible el que mes a mes te entreguemos las

Mariana Bustamante ventas@proleon.mx

mejores entrevistas y el mejor contenido: equipo editorial y comercial, colaboradores y socios comerciales. Gracias por confiar en nosotros, gracias por tu preferencia.

ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Araceli Arteaga Fuentes aarteaga@proleon.mx ASISTENTE MARKETING

Paola García mkt@proleon.mx FOTOGRAFÍA

Leopoldo Smith Murillo / KRONIK Pictures LOGÍSTICA

Victor Manuel Rivera Moreno FOTOGRAFÍA SOCIALES

Mario Alonso Tavares García

JAVIER GARCÍA

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Lucía de la Tejera asistenteventas@proleon.mx

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TI EN E PRESEN CIA EN

EDICIÓN

P R O M AG A Z I N E . M X

REDES ESTATALES @proleonmx /proleonmx @proleonmx

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JULIO 2016

JULIO 2016

Grupo Pro Magazine investiga sobre la seriedad de sus anunciantes y socios comerciales, pero no se responsabiliza por la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Los textos aquí publicados son en su totalidad responsabilidad de su autor. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS - ALL RIGHTS RESERVED

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CONTENIDO

CANCÚN, PLAYA DEL CARMEN Y RIVIERA MAYA

J U LI O 2016

PRO BUSINESS

PRO LIFE

ESPECIAL PRO GREEN

P12 LIFETIME La intervención artística

P54 SUSTENTABILIDAD ¿Qué es la sustentabilidad?

P14 LIFETIME Cancún, Playa del Carmen y Riviera Maya

P58 LIDERAZGO Imaginación sustentable

P22 PALADAR Gluten Free

P60 LIDERAZGO Sentido de propósito

P28 LIFETIME La sustentabilidad en el medio deportivo

P64 FINANZAS Preparativos patrimoniales

P30 TOP TECH BAIC llega a México

P68 FINANZAS Ser sustentable genera ahorros

P32 TOP TECH Guíareciclaje

P76 ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Generación alterna de energía

PARQUES TECNOLÓGICOS

P34 THE PRO

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GENERACIÓN ALTERNA DE ENERGÍA

P96 TOP SOCIAL

MANUEL SÁNCHEZ FRANCISCO VILLAREAL JUAN ANTONIO REUS

p r o m a g azin e . m x

CATA DE CERVEZA ARTESANAL EN EL MOLINO RESIDENCIAL & GOLF

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COLABORADORES

JULIO 2016 1. ROSY D’A M ICO Directora General de PRESENCIA

2. A RQ. M AX N AVA R RO Director de Grupo Link

3. I NG . CA R LOS GONZÁ LEZ Administración de Proyectos a nivel internacional en EVORYT

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3 4.RODOLFO NÚÑEZ Director de INMERSA

5.G U I LLER MO VI LLA LOBOS Director de Ecovo Solar

6. N ÉSTOR G A B R I EL VI LLEG AS Director Comercial Scott & Löwe

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7.SA NTI AGO SÁ N CH EZ Private Workout Owner

8.SILVIA GABRIELA VEGA PRIETO Licenciada en Mercadotecnia

9.LILIA MARTÍNEZ Experta en Psicoterapia Psicoanalítica y Derecho

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10.JOSÉ LU IS AQU I NO Director de Patio Andaluz, Patria Chica y Triana

11. LA F R ICA R DO G U ER RA Asesor Patrimonial

12. A DA LB ERTO G A LVÁ N Socio Fundador de Indux Advisors

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AGRADECEMOS TAMBIÉN A

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Samantha Fematt // Ricardo Tang // Roberto Espinoza // Javier Prieto // Flory Dieck, PWC // Rebecca Reyes Ángel Hermida // Valeria Guerra // Natalia Bárcena

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PROLIFE // LIFETIME

LA INTERVENCIÓN ARTÍSTICA COMO MEDIO DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL

L

a raza humana en su paso por este planeta, ha realizado importantes hazañas que para nuestros más antiguos ancestros eran tarea imposible. Impresionantes descubrimientos en todos los ámbitos, ya sea en el campo de la física, la química, la medicina, por mencionar algunos, han coadyuvado a nuestra supervivencia y mejoramiento de condiciones de vida, pero lamentablemente, esos mismos adelantos han herido a la comunidad de seres vivos y el medio natural en el que coexistimos; el desgaste de nuestro medio ambiente registra un aumento de excesos y desastres irreversibles, por lo que es urgente tomar cartas en el asunto.

Pero, ¿tiene el arte el poder de incidir en la conciencia ambiental?

María Novo Villaverde menciona que las nuevas ópticas se nutren de visiones científicas y artísticas integradoras en las que ambas se plantean no como antagónicas sino como necesariamente complementarias, retadas a dialogar y entenderse, así que es nuestra responsabilidad crear nuevos modelos para preservarlo con un encauzamiento multidisciplinario.

El hombre es un ser sensible, facultad que todos poseemos, elemento maleable que se expresa y materializa de distintas maneras de acuerdo al medio cultural, familiar y social al que pertenecemos. El arte como sensibilidad pura es, desde su naturaleza, una herramienta imprescindible para influir en los cambios sociales, en este caso particular, desde una perspectiva ecológica.

El artista se convierte en activista desde el momento en que representa a través de su punto de vista una realidad enmarcada dentro de un contexto en específico, un enfoque íntimo de su propia percepción de lo personal, político, social o histórico transgrediendo obviedades al tocar con su sensibilidad las fibras más profundas de nuestro ser.

La preocupación por nuestro medio ambiente ha adquirido en los últimos años una relevancia dentro y fuera de los espacios artísticos de todo el mundo. Reivindicar la urgente necesidad de cambiar la mirada hacia los inadecuados hábitos medioam-

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bientales es uno de los principales objetivos del colectivo Mosstika, procedente de Nueva York, el cual interviene espacios urbanos por medio de instalaciones que incluyen plantas, piedra, acero, vidrio y pavimento, confrontándose entre sí en este juego visual que invita a observar, tocar, oler, pero sobre todo a reflexionar.

“UNA SOCIEDAD SE DEFINE NO SÓLO POR LO QUE CREA, SINO POR LO QUE SE NIEGA A DESTRUIR” JOHN C. SAWHILL

El artista y diseñador japonés Azuma Makoto, nacido en 1976, utiliza el universo botánico para crear maravillosas esculturas en las que la estética y la conciencia verde se entremezclan para convertirse en una nueva forma de vida preservada, de naturaleza alterada y utilitaria que aumenta caprichosamente su valor, toda vez que respeta su origen.

Nikolay Polissky, artista ruso, también forma parte de esta generación de activistas que utilizan elementos orgánicos en sus obras, interviniendo el paisaje y la conciencia de quienes pueden interactuar con sus magníficas esculturas. Tal es el caso de Beaubourg, instalación de 22 metros de altura hecha de ramas de abedul trenzadas y fijadas en una estructura de metal, que lejos de contrastar con su entorno se vuelve parte de él como si hubiese surgido a la par.

El artista francés Bernard Pras, por otro lado, reproduce imágenes de la cultura popular en tercera dimensión con la técnica del assemblage con materiales reciclados que recupera de la basura. Pras ha expresado abiertamente que su obra tiene la intención de despertar conciencia sobre el deterioro ambiental que produce el consumismo.

El futuro de nuestro planeta no sólo recae en unos cuantos, ya que también es labor fundamental de nuestros gobiernos crear oportunidades y espacios artísticos para fomentar la cultura del cuidado ambiental; propiciar una revolución simbólica verde y darle un sentido de trascendencia a nuestra evolución a través de un arte ecológico incluyente en el que todos seamos los protagonistas y hacedores del cambio.

TEXTO BRENDA VELÁZQUEZ

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PROLIFE // LIFETIME

CANCÚN, P L AYA D E L CARMEN Y RIVIERA M AYA

L A S J OYA S D E M É X I C O

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TEXTO SAMANTHA FEMATT

EN EL ESTADO DE QUINTANA ROO YACE UN PARAÍSO TURÍSTICO QUE ACOGE A CIENTOS DE TURISTAS INTERNACIONALES Y NACIONALES CADA AÑO. COMO MEXICANOS ES SIN DUDA UN ORGULLO Y BENDICIÓN TENER AL ALCANCE ESTAS PLAYAS CON AGUAS CRISTALINAS Y ARENAS BLANCAS.

Las ciudades más populares para vacacionar son Cancún y Playa del Carmen, seguido por Tulum, que poco a poco ha ido en auge. Sin embargo, entre cada una de éstas encuentras las hermosas playas vírgenes de la Riviera Maya.

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PROLIFE // LIFETIME CANCÚN Es la ciudad más grande del estado. El proyecto de desarrollo de este pueblo pesquero inició en 1974 por parte de la Fonatur. Hoy, su crecimiento ha sido tal que está dividida en cinco zonas, siendo la más importante la Isla de Cancún o Zona Hotelera; en ella se concentran la mayor parte de las playas y actividades turísticas.

PLAYA DEL CARMEN Es la segunda ciudad más poblada, sin embargo, su encanto recae en que aún sigue pareciendo un pequeño pueblo playero. Toda la playa es pública, la 5ta Avenida es el corazón y vida de la ciudad y ofrece mil opciones de restaurantes, encuentra algunas opciones a continuación:

TIPS

Trattoria Pizzeria Romeo – Cocina Italiana Calle 4 entre Av. 10 y 15. Todos los platillos valen la pena ser degustados.

* Renta un coche ya que moverte en taxi no es económico. La renta por auto compacto es de alrededor $500.00 pesos diarios.

Babe´s Noodles & Bar – Comida fusión asiática y europea Calle 10 entre la 5 y 10 Av.

* Llévate tu equipo de snorkel, te permitirá no depender de ningún tour y andar a tu ritmo.

Chez Céline – Panadería francesa 5ta Av. y calle 34.

La Cueva del Chango – Desayuno y comida (combinación de comida tradicional con ingredientes de la región)

* Usa bloqueador biodegradable para conservar las especies marinas.

Calle 38 entre la 5ta Av. y el mar.

El Pirata – Mariscos Calle 40 entre la Av. 10 y la 5 Av. Pide el pescado boquinete; uno de los más ricos.

Alux – Comida internacional Un restaurant diferente y lujoso ubicado dentro de una caverna. Tiene precios muy razonables y es perfecto para celebrar ocasiones especiales.

RIVIERA MAYA Se le conoce por este nombre a toda la costa que recorre desde Cancún hasta más allá de Tulum. La mayor parte de la Riviera acoge grandes hoteles all inclusive, sin embargo, hay algunas playas vírgenes que aún son posibles de visitar ya que no hay complejos cerca.

QUÉ VISITAR • • •

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no encontrarás nada más que la hermosa playa de color azul turquesa. A un lado y poco dentro de la selva hay un cenote en el que puedes también nadar.

Xpu-Ha: localizado entre Puerto Aventuras y Akumal es una playa tranquila, con muy pocas olas y perfecta para relajarte.

Akumal: la playa de las tortugas marinas; puedes encontrar una gran cantidad de ellas mientras comen plancton. Muchas compañías querrán cobrarte una módica cantidad por verlas, pero puedes no gastar ni un peso si llevas tu equipo de snorkel y simplemente te metes al mar en busca de ellas.

Xcacel o Xcacelito: es una playa virgen y reserva ecológica ubicada entre Akumal y Tulum. Su acceso es por una pequeña vereda y al entrar piden una pequeña aportación para seguir ayudando a las tortugas marinas que año tras año desovan en esta playa. Es necesario llevar agua, snacks, toalla y sombrilla, ya que

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Tulum: muy cerca de la zona arqueológica se encuentra Playa Paraíso, donde podrás admirar y disfrutar de las increíbles playas que tiene Tulum.

Laguna de Bacalar: es un pequeño pueblo localizado a unas 4 horas en carro desde Playa del Carmen. También conocida como la Laguna de los Siete Colores, fue hace muchos años el canal por el que piratas transitaban para cruzar entre México y Belice.

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PROLIFE // LIFETIME

VE COMER, REZAR, AMAR De Ryan Murphy

nes para: Recomendacio

R A N O I C A VAC

O D A M R O F N I N BIE

bes a dónpero aún no sa es on ci ca va de daciones y ¿Quieres salir tras recomen es u n a n co e te verano par de ir? Inspírat ión posible es rs ve in or . ej as haz la m e tanto anhel ese viaje qu

LEE

Esta película fue dirigida por Ryan Murphy y es protagonizada por Julia Roberts. Te alentará a cambiar tu vida y a tomar medidas para ser mejor persona. También encontrarás paisajes impresionantes que despertarán tus ganas de conocer el mundo.

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PROLIFE // HÁBITAT

TEXTO MAX NAVARRO

¿Qué ser humano representa los más altos atributos en este mundo moderno?, ¿quién?

En el número anterior abrí la pregunta de quién debería tener el honor de llamarse el Leonardo Da Vinci de nuestra época, hoy proponemos los primeros dos candidatos a serlo:

Stephen Hawking El Kepler de nuestra época, el heredero de la agudeza de Galileo, el nuevo Newton, así ha sido descrito Stephen Hawking gracias a sus logros en la ciencia en el campo de la física.

Stephen William Hawking es un físico teórico y cosmólogo británico. Sus trabajos más importantes han consistido en aportar teoremas respecto a las singularidades espaciotemporales en el marco de la relatividad general y la predicción teórica de que los agujeros negros emitirían radiación.

Licenciado en Física por la Universidad de Oxford y doctorado por la Universidad de Cambridge en Inglaterra, a sus 20 años Hawking empezó a desarrollar un padecimiento moto neuronal relacionada con la esclerosis lateral amiotrófica que ha ido agravando su estado con el paso de los años y que lo obliga a usar desde hace 50 años un respirador artificial y estar postrado en una silla de ruedas.

Su brillantez mental con su condición física lo hace un personaje mediático mundialmente conocido.

Su primer gran logro científico fue demostrar que la Teoría General de la Relatividad de Einstein implica que el espacio y el tiempo han de tener un principio en el Big Bang y un final dentro de los agujeros negros. El segundo gran descubrimiento fue su planteamiento de que cuando colisionan dos agujeros negros y se funden, la superficie

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del segundo agujero negro sólo puede aumentar… ahora era artífice de un descubrimiento que explica fenómenos de física cuántica.

Pasó de ser genio físico a un científico extraordinario.

“NO SE REQUIERE UN DIOS PARA EXPLICAR EL INICIO DEL UNIVERSO” -STEPHEN HAWKING

El tercer gran descubrimiento lo hizo en 1974, en el que se reveló que no todas las partículas en el borde de los agujeros negros se absorbían en el agujero, sino que algunas lograban escapar; esto ponía en tela de juicio toda la base científica de la física tradicional e implicaba que el propio agujero negro podría llegar a desaparecer.

Se conoce como la radiación de Hawking, en su honor.

Sin duda es el personaje científico que representa nuestra época, escritor de varios best sellers, personaje que acapara los reflectores en donde tiene presencia, ¿podría ser nuestro Leonardo?

¿Quien es el Leonardo Da Vinci de nuestra época?

PARTE 2

En 1986, Steve Jobs compra por 5 millones de dólares la empresa The Graphics Group, conocida en lo sucesivo como Pixar, una subsidiaria de Lucasfilm especializada en la producción de gráficos por computador y Steve Jobs empezó a firmar varios acuerdos para producir películas animadas para la compañía Walt Disney. En 1995 se estrenó en los cines Toy Story, el primer largometraje generado completamente por computadora, conseguido con su propio software de renderización, RenderMan. Toy Story fue el mayor éxito de taquilla de 1995 y la primera película del binomio Walt Disney-Pixar en ganar un premio Óscar.

Pasarían 11 años para que Apple en plena bancarrota, le pidiera a Jobs que regresara al mando, por lo que en 1997 regresa a la dirección del consejo y Apple crea sus mejores productos: iPod, iPhone, iPad y su nueva generación de computadoras hace que la compañía en 2009 valga 150 mil millones de dólares.

EL SER EL HOMBRE MÁS RICO DEL CEMENTERIO NO ME IMPORTA. EL IR A LA CAMA POR LA NOCHE DICIENDO QUE HEMOS HECHO ALGO MARAVILLOSO, ESO ES LO QUE REALMENTE ME APASIONA. -STEVE JOBS

Steve Jobs El día de su nacimiento, ya estaba decidido que lo darían en adopción. Los padres biológicos del pequeño Steve Jobs habían tomado la decisión de dárselo a una pareja que pudiera garantizarles que le darían una carrera universitaria.

Corría el año de 1976, cuando a sus 17 años en una cochera, fabricó con su amigo y primer socio Steve Wozniak, la primera computadora Apple. Después crecería a su empresa de manera exitosísima en poco tiempo para nueve años después, en 1985, ser despedido de la propia empresa que fundó por el director de consejo de Apple, John Sculley.

Fuera de su empresa y con el desprestigio a cuestas, Jobs reúne a su gente creativa para rediseñar el alma de lo que él sabía que no funcionaba… el sistema operativo de la serie Macintosh; funda NeXT y rehace todo el sistema operativo orientado a tener un mejor desarrollo con el manejo de gráficos.

Jobs trastocaría también el mundo de la música, al lanzar su iPod, que no era más que un mp3, de los cuales había decenas en el mercado, pero Jobs convenció a la audiencia de que su iPod era otra cosa. Lo brillante de este tema es que negoció con las disqueras contratos para que usaran su plataforma de descarga en iTunes y a cambio de cada descarga él tendría un ingreso del 55% del valor de la descarga, ¡una genialidad de negociación! Gracias a esta tecnología, se han descargado más de 26 mil millones de canciones del 2001 al 2016, ¡se bajan 21 millones de canciones al día!

¿Quién será el heredero del linaje de Leonardo en esta época?

En la próxima edición vendrán dos personajes más para definir este prestigioso lugar; una mujer de pensamiento extraordinario, con una historia conmovedora y según algunos estudiosos, ella es la Aristóteles de nuestro tiempo. Como último personaje, un genio que habla 11 idiomas y no sabe conducir un automóvil, autor de una arquitectura con un lenguaje orgánico espectacular, creador de los primeros edificios con movimiento. Decidiremos en la próxima entrega quién es el personaje de nuestra época.

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PROLIFE // PALADAR

GLUTEN FREE

ENTREVISTA A LA CHEF MÓNICA BADILLO

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ste mes decidí realizarle una entrevista a la propietaria de "La tía Celia" panadería y repostería sin gluten, Mónica Badillo, quien se especializa en alergias e intolerancias alimenticias para conocer más del tema.

José Luis Aquino: ¿Qué es una panadería y repostería especializada?

Mónica Badillo: Es un concepto que realmente tiene muy poco tiempo en el mercado. Hoy en día hay muchas alergias e intolerancias a los alimentos. De las más conocidas están la alergia a los lácteos, a los cacahuates y oleaginosas en general. Pero hay de todo, al huevo, al chocolate, a la soya, entre otras, así que en La tía Celia personalizamos panes, postres, galletas, pasteles para que personas con alguna de estas alergias o intolerancias puedan comerlos.

JLA: Dime Mónica, qué te impulsó a crear este concepto, ¿por qué sin gluten?

MB: Fíjate que todo empezó porque mi tía, la hermana de mi papá, comenzó a tener problemas muy fuertes de salud, de ser una persona muy activa y deportista, no podía levantarse de la cama, bajó mucho de peso y siempre estaba enferma. Después de visitar como 9 o 10 médicos especialistas sin encontrar solución, se puso a investigar y entre las cosas que encontró se hablaba del gluten así que lo retiró de su dieta y santo remedio. De ahí me introduje en este mundo de alergias alimentarias e intolerancias para que mi tía pudiera seguir disfrutando de sus panes. Es fascinante.

JLA: Bueno Mónica, pero platícanos, ¿qué es el gluten?

MB: Es la proteína de algunos cereales, principalmente el trigo, centeno, cebada, triticale, espelta, entre otros y de la avena por contaminación cruzada. Es el causante de dar volumen, tersura, consistencia y esa característica de esponjosidad y elasticidad de nuestros panes.

Forma redes y da estructura a las masas.

JLA:¿Y qué pasa con el gluten, por qué quitarlo de la dieta?

MB: A algunas personas les hace daño, no lo digieren, les inflama y "les cae pesado", pero especialmente para los celíacos, que padecen Enfermedad Celíaca (E.C.) el gluten es como un veneno. Daña las vellosidades del intestino delgado, evitando que se absorban adecuadamente los nutrientes. Dado que es una enfermedad autoinmune, como la diabetes tipo I, el hipotiroidismo o el lupus, el organismo reacciona ante la presencia de gluten, ya sea tópico para algunos (en la

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piel) o al ingerirlo (para todos los celíacos), dañándose a sí mismo, es bastante serio.

JLA: ¿Cuáles son las reacciones o consecuencias de consumir gluten en los celíacos?

MB: Son muy variadas las maneras en las que reaccionan, además de que los síntomas son muy amplios, pero en general puede dar diarrea, estreñimiento, inflamación abdominal, cansancio crónico, anemia, carencia de alguna vitamina como D y B12, osteoporosis, dolor articular, dolores de cabeza o migrañas, dermatitis herpetiforme (ronchas como si fuera un herpes), caída de cabello, infertilidad, abortos recurrentes, cambios de humor repentinos, depresiones, por mencionar algunos.

JLA: ¡Vaya que son muchos! ¿Y todas las personas presentan lo mismo o cómo se sabe que uno padece la enfermedad?

MB: No, esa es la cuestión, de ahí que su diagnóstico sea bastante complicado. Porque no todos los pacientes refieren los mismos síntomas ni de la misma magnitud. Además de que hasta hace unos pocos años, se pensaba que la celiaquía era un problema de la raza aria o anglosajona, que en México (en específico), no teníamos de qué preocuparnos, pero investigaciones han demostrado que los mestizos, precisamente por la mezcla de genes, tenemos mayor prevalencia que los europeos por ejemplo. En E.U.A. Se presentan casos de 1 persona cada 230, pero en nuestro país se ha estudiado que podría tenerse incidencia desde 1 hasta 3 personas por cada 100.

JLA: Mencionaste que tu tía pasó por 9 o 10 médicos, ¿cómo se realiza el diagnóstico?

MB: Sí José Luis, lo peor es que el promedio de años que pasan desde la aparición de los primeros síntomas hasta que es diagnosticado certeramente es de 9 a 10. De ahí la labor de “La tía Celia” por concientizar, sensibilizar y hablar del tema. No culpo a los médicos, ¡eso era lo que se pensaba antes! El diagnóstico se realiza por medio de análisis de sangre específicos y para corroborarlo se hace una endoscopía y biopsia de intestino delgado y se observa qué tan dañado está.

JLA: ¿Con qué especialista hay que acudir si es que se sospecha del problema?

MB: Regularmente el indicado es el gastroenterólogo, también el proctólogo, pero ya son casos extremos.

TEXTO JOSÉ LUIS AQUINO

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2DO. FESTIVAL GASTRONÓMICO HIROSHIMA & SATO

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l restaurante Sato Cocina Nikkei ofreció uno de los mejores festivales gastronómicos en lo que va del año, el cual es la segunda vez que se realiza, con una propuesta de intercambio cultural gastronómico entre nuestra ciudad e Hiroshima, Japón, celebrando la unión comercial y de amistad que existe actualmente entre los dos países.

Los chefs invitados fueron: Masanori Ikeda, Atsunori Inaba y Yoshito Tone. Maestros Sake; Isao Kiyota y Takao Matsukawa y los Chefs Sato; Mauro de los Santos y Claudia Maldonado.

Los comensales disfrutaron de platillos como ostiones al horno, asado en washi, fideos soba con tempura kakiague de camarón y cocido de costilla de cerdo, los cuales fueron preparados con la calidad que distingue al popular restaurante Sato.

En el evento estuvo presente el Secretario de Turismo, Fernando Olivera, quien entregó platos conmemorativos de la cuarta edición de Guanajuato ¡Si sabe! y la Cumbre Internacional de la Gastronomía a los chefs del país invitado.

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Restaurante Los Vitrales

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l HS Hotsson Hotel León entre sus servicios estrella ofrece su restaurante Los Vitrales, que a la par del hotel vivió una remodelación total en cuanto a instalaciones, colores y carta, un cambio radical que le ha dado un toque de exclusividad al centro de consumo, el cual se ha convertido a través de los años en un agradable punto de reunión.

Restaurante Los Vitrales abre todos los días de la semana las 24 horas con una carta para el desayuno, la comida y la cena; los sábados y los domingos hay música de jazz para amenizar el desayuno y todos los jueves son de Noches Italianas donde hay un tenor y un tecladista para pasar una velada especial a partir de las 8 p.m. Además, cuentan con Lady Gourmet,

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una tarjeta preferencial para las socias con la que se obtiene el 50% de descuento del consumo en un horario de 10 a.m. a 12 p.m.

Degustar los platillos de Los Vitrales garantiza el disfrute de una fusión de sabores que enfatizan la gastronomía local con la contemporánea, rasgo muy característico del lugar y que se ha replicado en Los Vitrales Silao y Querétaro.

Entre los platillos representativos e imperdibles del restaurante se encuentran el salmón con esquites, la cecina, las pellizcadas de camarón, los tacos de robalo y la ensalada Irapuato, mismos que se elaboran con ingredientes frescos y de la más alta calidad.

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PROLIFE

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LA SUSTENTABILIDAD EN EL MEDIO DEPORTIVO

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a sustentabilidad ha permeado innumerables campos de la construcción, entre ellos, la infraestructura deportiva. En el caso de las instalaciones deportivas, pudiera parecer que una vez asumido el costo ambiental de la construcción y una vez puestas en funcionamiento, el problema de la sustentabilidad queda de lado; sin embargo, su operación, mantenimiento y eventual demolición, obligan a considerar su impacto durante todo el ciclo de vida como en el caso de cualquier otra edificación.

Las construcciones erigidas con motivo de los Juegos Olímpicos de China y de Inglaterra, ambas relevantes, ejemplifican lo anterior y nos permiten identificar cómo el enfoque respecto al impacto en el medio ambiente tiene efecto en las propias edificaciones. En el caso de China, en donde el mensaje proyectado al mundo fue de capacidad económica, desarrollo, modernización y apertura a nuevos conceptos formales amalgamados a una tradición estética milenaria, el edificio emblemático de su estadio olímpico, con una inversión multimillonaria y un consumo de recursos, ciertamente hizo justicia a la intención del mensaje, pero hoy en día genera cuantiosas erogaciones por mantenimiento con una limitada ocupación útil para su sociedad. La cuota de 80 mil visitantes diarios adoptada en su mejor momento ha perdido sentido ante la escasa afluencia de turistas debido a la lejanía de su ubicación y la falta de transporte público.

La arena de waterpolo fue construida con PVC y demolida después de los juegos para reciclar el material y utilizarlo en otras construcciones. Al proyecto del centro acuático le serán removidas las gradas laterales y los materiales serán reutilizados. La estructura metálica de la arena de basquetbol y su cubierta de 20 mil m2 serán demolidas y sus materiales reciclados de inmediato. La instalación para las competencias de handball y bádminton tiene una fachada de cobre reciclado de 3 mil m2 y 88 chimeneas que llevan luz natural al interior, ahorrando 40% del costo de la iluminación y, al igual que el velódromo, colecta agua en su techo ahorrando también 40% del costo del servicio.

Estadio Olímpico de Londres

SUSTENTABILIDAD EN LA AFICIÓN Todos los eventos estelares como la Serie Mundial de Béisbol, el Super Bowl, las finales de la Liga Nacional de Baloncesto y todos los Juegos de Estrellas, incorporan iniciativas de sustentabilidad en su planeación y operaciones.

Estadio Olímpico Nacional de Beijing En contraste, la posición de los ingleses les permitió generar una infraestructura deportiva que seguirá siendo útil y que tuvo una menor huella ambiental independientemente de las críticas de los grupos ambientalistas. El emplazamiento principal fue una zona industrial abandonada hace casi 100 años, cuya rehabilitación implicó el tratamiento de 800 mil toneladas de suelo contaminado. El techo del estadio olímpico fue construido con 2,500 toneladas de acero de tubería reciclada. El velódromo tiene un sistema de ventilación natural y durante el día solo utiliza luz natural, recolecta agua de lluvia en su techumbre y la pista fue construida con maderas de crecimiento controlado.

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Todas las ligas educan a sus aficionados acerca de asuntos ambientales, en particular en la necesidad de reciclar y reducir el uso de la energía y del agua. Los logros son importantes tanto en términos de millones de toneladas de CO2 cuya emisión se evitó o en los millones de litros de agua que no se gastaron, o el cartón que no se utilizó para los empaques y los desperdicios que se reciclaron; sin embargo, consideramos que el mayor valor de una posición como la que han tomado los deportes profesionales en los Estados Unidos reside en el mensaje educativo que transmite a sus fanáticos a través de todos los medios que tienen a su alcance, desde integrarles en la recolección de sus propios desperdicios durante los partidos y la producción de panfletos informativos, hasta la producción de “spots” televisivos instruyendo y motivando a la población a adoptar como propia la cultura de la sustentabilidad, sin comprometer creencias políticas, económicas o religiosas.

TEXTO SANTIAGO SÁNCHEZ Y ANTONIO ZAMORA, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR DE VFO ARCHITECTS

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PROLIFE // TOP TECH TEXTO RENÉ GALACHE

BAIC

LLEGA A MÉXICO LA FIRMA BAIC FORMA PARTE DE UNO DE LOS CINCO PRINCIPALES GRUPOS AUTOMOTRICES DE CHINA Y SE EMPEZÓ A INTERNACIONALIZAR EN EL 2013, BUSCANDO OTRAS ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO FUERA DE SU ENTORNO Y ZONA DE INFLUENCIA EN DONDE NORMALMENTE DESARROLLABAN SUS OPERACIONES.

A

hora busca expandirse hacia otras latitudes alcanzando en esta ocasión a México, país que consideran un fuerte polo de desarrollo para la integración y comercialización de sus unidades debido al precio competitivo, a la imagen y al diseño de sus vehículos, sin olvidar por supuesto, la tecnología diseñada en los dos modelos a lanzar en este año.

Actualmente la firma tiene presencia en varias partes del mundo y en países de Suramérica, como Perú, Paraguay y Chile, entre otros.

La armadora china, finca su confianza en México y serán seis los concesionarios y distribuidores quienes, a través de sus salas de venta en las ciudades de Querétaro, Morelos y la Ciudad de México, logren la adecuada introducción de estos vehículos, los cuales se especula puedan con base en a los precios, volcar las preferencias a un gran número de consumidores a invertir en estas unidades.

Baic es la segunda marca china en aterrizar en este país después de que lo intentó sin mucho éxito la FAW, la cual comercializaba sus vehículos por medio del grupo Salinas y que derivado de la crisis que vivió el país en esos años, los distribuidores optaron por no seguir ofertando más operaciones de la marca en 2009, ocasionando la salida de ésta del mercado mexicano.

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Los vehículos con los que incursionarán en el mercado local son el D20, un vehículo compacto en versiones sedán y hatchback, cuyos precios oscilarán entre $179,000.00 y $210,000.00 pesos; y la X25 una SUV que se ofertará en un precio único de salida de $239,000.00 y al igual que los anteriores pudiesen tener una mínima variación en el precio.

Las unidades están listas para su comercialización desde junio del presente.

Dentro de los proyectos de la armadora china, se encuentra establecerse con una planta armadora en México, para lo cual ya están buscando locaciones en los diferentes estados de la República Mexicana para fincar sus primeras inversiones en tierra azteca, siendo su primera planta en el continente americano.

El desarrollo de nuevos diseños y nuevas tecnologías en la industria automotriz, requiere de fuertes inversiones tanto de capital humano como económico. Bienvenida cualquier opción de crecimiento que oferte trabajo y brinde bienestar en todos los aspectos a nuestro país, ya que aparte no afecta la ecología. Mucho éxito en esta nueva etapa, Baic.

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PROLIFE // PRO TECH

P

ensar en el futuro de nuestro planeta de forma ecológica no debe ser sólo una idea pasajera o una moda que tomamos firmemente, pero que después de un tiempo desechamos. En México, tenemos poca cultura para llevar una vida más responsable con nuestro medio ambiente y son pocas las personas que nos pueden enseñar a serlo. Sin embargo, existe una aplicación sencilla pero bien estructurada que nos ayuda a aprender las reglas del reciclaje. Esta aplicación tiene por nombre GuíaReciclaje.

GUÍARECICLAJE LA APP PARA CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE

Disponible para Android, IOS y Windows Phone, GuíaReciclaje nos indica la forma correcta de reciclar nuestros desechos orgánicos e inorgánicos. Muchas veces podemos estar en un sitio con distintos contenedores de basura, pero por no conocer la distinción de los mismos y lo que debe ir en cada uno de los contenedores, nuestra basura es desechada indistintamente en ellos.

Desarrollado por Ecoembes (Ecoembalajes España S.A.), organización dedicada a que los ciudadanos y las empresas sean responsables con su medio ambiente, la aplicación nos indica, por decir un par de ejemplos, que el cartón y el papel se reciclan juntos, pero en ese mismo contenedor no podemos desechar papel o cartón manchado de grasa o aceite, o que el contenedor con botellas y envases de plástico pueden reciclarse con envases metálicos como latas o aerosoles, pero no se mezclan con envases de vidrio.

La aplicación es muy sencilla, diseñada solamente por módulos con reglas de cada contenedor. Esto lo vuelve muy práctico cumpliendo cabalmente uno de los objetivos de GuíaReciclaje, el cual es que poco a poco, los datos ofrecidos en la app se queden en nuestra mente y el reciclaje se transforme en un hábito como comer o ir a dormir.

A pesar de que en nuestro país somos relativamente nuevos en las cuestiones de reciclaje y que falta mucha infraestructura para poder realizarla apropiadamente, es importante que vayamos aprendiendo los conceptos básicos que maneja GuíaReciclaje para que los hábitos y costumbres de la sustentabilidad ecológica se arraiguen en esta generación y entreguemos a las generaciones venideras no sólo mejor conciencia de su entorno, sino un planeta más verde y azul.

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“TENER A LA MANO UNA APLICACIÓN DE ESTA ÍNDOLE NOS PERMITIRÁ REALIZAR LA CORRECTA SEPARACIÓN DE LOS ENVASES Y DESECHOS ORGÁNICOS QUE GENERAMOS A DIARIO”

TEXTO RICARDO TANG - DGTAL GROUP

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HIGHLIGHTS // THE PRO

MANUEL SÁNCHEZ FRANCISCO VILLAREAL JUAN ANTONIO REUS 34

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IMPULSO AL EMPRENDIMIENTO EN EL BAJÍO l emprendimiento se encuentra al alcance de cualquiera que tenga una idea de negocio, sin embargo, llevarla a alcanzar el éxito requiere de la combinación de muchos factores como tener una buena organización o haber realizado un buen plan de negocios.

La mayoría de las veces se sabe qué es lo que se quiere

emprender pero no la manera de lograrlo y es aquí cuando interviene la ayuda de los distintos parques tecnológicos de la ciudad, los cuales tienen como propósito orientar a los emprendedores para que puedan llevar a cabo con éxito el proyecto que tienen planeado y construirlo con las bases necesarias para no fracasar rápidamente.

En esta edición nos dimos a la tarea de conocer a las personas que se encuentran detrás de la dirección del Parque CIEN del Tecnológico de Monterrey, Parque de Innovación De La Salle y Parque Científico y Tecnológico de la Ibero para saber cual es la propuesta de cada uno y sus principales objetivos.

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HIGHLIGHTS // THE PRO

PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO IBERO LEÓN MANUEL SÁNCHEZ ES EGRESADO DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA POR LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA LEÓN Y CUENTA CON UN MÁSTER

MANUEL

SÁNCHEZ

EN ECOEFICIENCIA Y

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MERCADOS ENERGÉTICOS POR LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. TRABAJÓ VARIOS AÑOS EN EL

Mtra. Adriana Uzeta y Manuel Sánchez

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SU ALMA MATER Y EN 2014 FUE INVITADO A ASUMIR EL CARGO COMO DIRECTOR DEL PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DONDE TIENE A SU CARGO LA GESTIÓN GENERAL DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN, LA RELACIÓN ENTRE INDUSTRIA Y ACADEMIA, SEGUIMIENTO A LA INCUBADORA DE EMPRESAS Y VINCULACIÓN CON LAS EMPRESAS HOSPEDADAS, ADEMÁS DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS QUE FOMENTEN LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO ENTRE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

Manuel, sabemos que muchas empresas comienzan a operar sin ninguna asesoría. ¿Cuál es la importancia de acercarse a un parque?

Es frecuente que quien se acerca con una idea novedosa sea experto en su área de conocimiento (ingeniería, diseño, gastronomía, arquitectura, etc.), más no cuente con las herramientas necesarias para emprender un negocio, por lo que de iniciar actividades sin la estructura adecuada y la incorporación de la visión de actores clave en su cadena de valor, tiene muchas posibilidades de fracasar o bien no alcanzar el impacto potencial.

La labor de una incubadora es construir los cimientos para que el talento de los emprendedores sea explotado al máximo, genere las alianzas adecuadas, y como consecuencia pueda también acceder a apoyos de gobierno o bien a inversión privada que le permita crecer de forma más rápida y consolidada.

Y para poder entrar, ¿cuentan con algún proceso de selección?

Sí, los criterios de selección incluyen: evaluación del perfil del emprendedor de acuerdo a la metodología de Adizes y Lego Serious Play, que el emprendedor no acuda a la incubadora con el único objetivo de obtener un recurso de gobierno, que se comprometa a seguir el proceso de incubación en tiempo y forma, tenga experiencia y conocimiento en el área de su proyecto y pasión por lo que va a emprender.

Cada parque tiene preferencia por cierto tipo de proyectos, ¿en cuáles están más interesados en involucrarse ustedes?

Proyectos que contengan en su propuesta de valor un elemento innovador que lo haga diferenciarse de los demás y tenga las condiciones para tener un alto impacto nacional e internacional.

Actualmente, ¿cuántos forman parte del parque?

Tenemos 11 proyectos en proceso de incubación. El año pasado se incubaron 20 proyectos.

El cuidado del medio ambiente es un tema que actualmente nos importa a todos, ¿de qué manera se involucra la sustentabilidad en los proyectos del parque?

En el armado del modelo de negocio, el tutor ayuda al emprendedor a tener una visión de 360° de su proyecto, donde el tema de la sustentabilidad va incluido, y en caso de ser necesario, se incorpora como asesor a un experto en el tema.

Dentro del parque debe haber varios casos de éxito, nos gustaría que nos contaran acerca de alguno de ellos.

Tenemos, entre muchos otros, el caso de la empresa PROTOMAK. Se trata de un grupo de jóvenes que se acercaron al parque a principios de 2015 con la idea de comercializar las impresoras 3D que estaban diseñando y fabricando. Se les propuso realizar el proceso de incubación y se les ofreció también hospedarse en el Parque Tecnológico (esto último lo hicieron con el apoyo de NOVAERA desde el “Programa Estatal de Desarrollo de Empresas de Base Tecnológica”).

YA QUE ESTÁN DENTRO, ¿CUÁLES SON LOS APOYOS QUE SE LES BRINDAN A LOS EMPRENDEDORES PARA ALCANZAR EL ÉXITO?

A raíz del proceso fueron modificando su propuesta de valor y ahora no sólo venden las impresoras y centros de maquinado CNC de escritorio, sino que incorporaron a su oferta un modelo didáctico que promueve la creatividad por medio del prototipado rápido utilizando la manufactura aditiva (impresión 3D) y el maquinado de piezas. Este cambio les ha permitido incursionar en otros mercados y tener una proyección mayor con un alto crecimiento en pocos meses.

Hay tres elementos fundamentales: 1. Asesoría y supervisión en la generación del modelo de negocio. La aplicación de la metodología Lego Serious Play (LSP) por facilitadoras certificadas y el acompañamiento personalizado de un tutor han probado aumentar las posibilidades de éxito de las empresas incubadas.

2. Asesoría personalizada de especialistas. La asesoría de especialistas en distintas áreas de conocimiento (finanzas, imagen y marco legal), brinda al emprendedor los elementos necesarios para el arranque de su negocio.

3. Red de Contactos. A través de la sesión de Lego Serious Play con públicos de interés se generan alianzas estratégicas claves para el éxito del negocio incubado.

“EL QUE NO ARRIESGA NO GANA” 37 37

HIGHLIGHTS // THE PRO

FRANCISCO

VILLARREAL

PARQUE DE INNOVACIÓN DE LA SALLE

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FRANCISCO VILLAREAL ESTUDIÓ LA LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL, CUENTA CON UNA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS Y DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN. ACTUALMENTE OCUPA EL PUESTO DE DIRECTOR DE INNOVACIÓN DEL PARQUE DE INNOVACIÓN DE LA SALLE DONDE TIENE COMO OBJETIVO GENERAR Y CAPTURAR VALOR EN LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LOS EMPRENDEDORES, ADEMÁS DE DAR UN ENFOQUE SOCIAL Y DE SUSTENTABILIDAD.

Francisco, ¿cuáles son las herramientas que se les brindan a quienes llegan buscando el apoyo del parque?

Las herramientas varían del perfil del proyecto y del emprendimiento, pero utilizamos las técnicas y herramientas de creatividad e innovación más actuales; lo que nos caracteriza es la forma como las utilizamos y el acompañamiento que proporcionamos, además de contar con un Observatorio de Innovación que adicionalmente agrega valor en el proceso.

Sabemos que muchos proyectos quieren formar parte, ¿cuáles son los que están más interesados en apoyar?

Proyectos que resuelvan problemáticas de la sociedad en áreas como el hábitat, educación, salud, movilidad, energía, residuos, agua y sociedad de la información, aunque estamos abiertos a los diferentes retos que se plantean desde la perspectiva de los diferentes actores: gobierno, empresas, instituciones académicas y sociedad. ¿Cómo es el proceso de selección para integrarse al parque?

Nuestra filosofía es ser un punto de encuentro neutro en donde dinamizamos la innovación, por lo que basta acercarse con nosotros y empezar a construir un verdadero ecosistema que agregue valor a los que participan y que a la vez necesitan del mismo, este es uno de nuestros principales retos, pero también de nuestras principales aportaciones a los procesos de innovación con las organizaciones y emprendedores.

do de proyectos base que fueron agregados al Plan Municipal 2040.

Paco, nos gustaría que les dieras algún consejo a los recién egresados que están por formar su propia empresa.

La constancia en lo que haces, tener sí las aptitudes pero en mayor grado la actitud de seguir aprendiendo, el compartir y tener empatía con tu equipo de trabajo y con quien te rodea. Pero principalmente la ilusión y la pasión, nunca se debe de perder al momento de estar trabajando, todo tiene un sentido. ¿Cuáles son sus planes a corto plazo?

Seguir impulsando proyectos que puedan transformar la región, impulsar más casos de éxito de emprendedores. Y seguir construyendo el Ecosistema de Innovación Social como elemento que ayude a conectar el conocimiento con la realidad o necesidades. ¿Cuál podrías decir que es el principal reto al que se enfrenta un emprendedor y cómo crees que lo podría vencer?

Animarse a hacerlo, lo que dejas de hacer hoy, seguramente otra persona lo está haciendo.

¿Por qué una empresa que está iniciando debe buscar el apoyo de una incubadora?

Para que pueda reflexionar alrededor de su modelo de negocios y que a través de nuestra metodología podamos acompañarlo y ayudarle a generar y capturar valor a través de la innovación, para después ayudarle a llevar ese valor al mercado. ¿Cuántos son los proyectos que actualmente forman parte del parque?

Existen proyectos relacionados con el tema del agua (Sapal), con la cohesión social (Gobierno), empresas y emprendedores.

“LA DIFERENCIA ENTRE LO ORDINARIO Y LO EXTRAORDINARIO ES UN POCO DE ESFUERZO MÁS”

¿Cómo involucran la sustentabilidad en los proyectos?

A través de las herramientas y técnicas, pero principalmente con el acompañamiento no sólo del equipo del parque, sino que buscamos también gente externa que pueda aportar valor, este es el concepto de innovación abierta y colaborativa, por lo que enfocamos que el proyecto tenga elementos medioambientales, económicos y sociales, es como aterrizamos la sustentabilidad. ¿Cuál sería el mayor éxito logrado por el Parque de Innovación De La Salle?

La participación en los 8 polígonos de pobreza en León, en donde a través del proceso de innovación y de intervención antropológica pudimos identificar actividades económicas y un lista-

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HIGHLIGHTS // THE PRO

PARQUE TECNOLÓGICO CIEN EGRESADO DE LA LICENCIATURA EN MARKETING, JUAN ANTONIO REUS ACTUALMENTE OCUPA EL PUESTO DE DIRECTOR EN ZONA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN DEL PARQUE

REUS

JUAN ANTONIO

CIEN DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY CAMPUS LEÓN, DONDE TIENE BAJO SU RESPONSABILIDAD LAS ÁREAS DE INCUBADORAS DE EMPRESAS, ACELERADORA CORPORATIVA Y DE EMPRESAS FAMILIARES, CAPÍTULO GUANAJUATO DE ENLACE E+E, GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR, ECOSISTEMA EMPRENDEDOR, EVENTOS DE ACTIVACIÓN EN EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN Y BOOTCAMP DE EMPRENDIMIENTO ESBELTO; TODAS ESTAS ACTIVIDADES SOPORTADAS POR UN GRAN EQUIPO INTEGRADO POR LOURDES REYES, WALLY ARELLANO, JAQUELINNE PEÑA, LIZ CASTILLO, ALEJANDRO VEGA Y CARLOS TORRES.

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Juan Antonio, platícanos, ¿cuál es el principal objetivo del parque al trabajar con emprendedores y startups?

Nuestra filosofía está perfectamente resumida en la visión institucional que es “Formar lideres emprendedores con sentido humano y competitivos internacionalmente.” Queremos formar a los emprendedores que están moviendo a México y al mundo, a los que están resolviendo las problemáticas sociales más apremiantes y que como consecuencia generan riqueza, desarrollo y crecimiento para toda la comunidad con quien se vinculan.

Perfecto, pero para lograr este objetivo, ¿cuáles son las herramientas que se les brinda en el PARQUE CIEN? Las más avanzadas en metodologías y temas de emprendimiento e innovación. En el Tec de Monterrey tenemos un estrecho vínculo con ecosistemas más relevantes en esta materia como lo son Boston, Silicon Valley, Tel Aviv y Medellín. Eso nos permite mantenernos a la vanguardia permanentemente.

Somos expertos en la filosofía Lean Entrepreneurship, creemos en el emprendimiento de alto impacto y todos nuestros programas, bootcamps, workshops, programas de incubación y aceleración empresarial se basan en aprender velozmente de las equivocaciones, no creemos en el error, todo es un camino hacia lograr la maestría en el tema que te mueve como emprendedor.

¿Cuáles son los proyectos en los que están más interesados en involucrarse?

De base tecnológica, escalables, que tengan modelo de negocio innovador y de alto impacto social.

Y para lograr ser parte del parque, ¿cómo es el proceso de selección?

Tenemos algunos filtros que inician con una entrevista con los responsables directos de las incubadoras, posteriormente se les invita a una sesión donde presentan en formato pitch su idea de negocio y un grupo robusto de mentores calificados genera sus recomendaciones y evalúa. ¿Cuál podrías decir que es la importancia de que una empresa que apenas nace recurra al apoyo de una incubadora?

El orden, experiencia, contactos y la estructura que te aporta el contar con un mentor y red de especialistas. Recordar la famosa “ceguera de taller”, rara vez que tú creas algo, serás capaz de encontrarle errores. La idea es que como grupo interdisciplinario te apoyemos a modelar la mejor alternativa para resolver una problemática, aprovechando una oportunidad comercial generando valor para todos los involucrados. También la posibilidad de conectarte

#GET OUT OF THE BUILDING

Juan Antonio Reus, Carlos Torres, Jaquelinne Peña, y Alejandro Vega

“LOS RESULTADOS VIENEN DE LA EJECUCIÓN, NO DE PLANEACIONES ETERNAS”

con empresarios, fondos de inversión, gobierno, emprendedores en el extranjero y organismos internacionales.

Tenemos proyectos de varias industrias como: robótica, nanotecnológica, drones, aplicaciones móviles, plataformas digitales, asociaciones civiles para apoyos a grupos vulnerables específicos, plataformas de videojuegos, comercio electrónico, desarrollo de nuevos materiales y proyectos logísticos. Y también vía la incubadora de comercio y servicios estamos atendiendo proyectos de calzado-cuero-moda, artesanías, textil, hotelería y restaurantes. ¿De qué manera el parque involucra la sustentabilidad en los proyectos que forman parte de él?

Totalmente, incentivamos a que la propuesta de valor de los modelos de negocio venga nutrida y con una visión totalmente responsable de la sustentabilidad. Sin planeta, no hay emprendimiento, jamás debemos de olvidar eso.

Nos gustaría que nos contaran acerca de algún proyecto que se ha convertido en un notable caso de éxito.

Hay varios, pero sin duda el que más difusión ha tenido y que ha recibido un empuje muy fuerte por parte de la Secretaría de Innovación, de la Red de Parques NOVAERA y de la Secretaría de Desarrollo Económico es la empresa MakerMex que se dedica a la fabricación de impresoras 3D y que actualmente están en la instalación en una planta en Estados Unidos debido a la demanda creciente que han tenido. Esta empresa logró fondearse vía Kickstarter (plataforma de crowdfunding) y que es la misma plataforma que ha apoyado a startups famosísimas a nivel internacional.

Esta startup está conformada prácticamente por puros jóvenes y de hecho entrar a sus instalaciones se respira un ambiente de Silicon Valley, ese mismo dinamismo, energía, pasión y visión de largo plazo.

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HIGHLIGHTS // EMPRENDEDOR

Emprendiendo con rumbo fijo P ara HÉCTOR BARONA, joven emprendedor leonés, no existen imposibles para alcanzar las metas que se ha planteado en la vida. Al egresar de la licenciatura en Negocios Internacionales en la Universidad Anáhuac, ya tenía muy fijo su objetivo: tener su propia empresa. Dejó la complicada Ciudad de México y regresó a León donde comenzó a labrar su propio camino, primero vendiendo pieles, luego comercializando cajas de cartón y vendiendo en una empresa de sintéticos para el calzado, hasta que finalmente uno de sus clientes le propuso hacer un negocio en el que, después de dos años, conjugó la experiencia laboral obtenida y sus conocimientos universitarios para emprender Baronetti, marca de calzado que comenzando con la producción de 750 pares, hoy día ha alcanzado el reconocimiento nacional teniendo presencia en más de 400 zapaterías 3Hermanos de todo el país.

Héctor, emprender un negocio no es nada fácil, ¿cuál es el mayor reto al que te has enfrentado?

Montar mi taller para poder producir y entregar a mis clientes, tarea que me parecía imposible, pues fue desde comprar máquinas, contratar gente, desarrollar y optimizar procesos de producción, negociar con proveedores hasta hacer contratos, fue algo muy difícil.

Desde tu propia experiencia, compártenos la clave para emprender con éxito.

Primero está la idea de qué quieres hacer para entonces desarrollar un plan de negocio, conseguir un inversionista y finalmente, llevar a cabo tu negocio. ¿En qué empleas la innovación dentro de tu empresa?

Siempre que asisto a un evento, reunión, bar o antro, cuando saludo a la gente lo primero que hago es voltear a ver sus zapatos.

Es cuando veo las tendencias actuales, me baso en eso y pongo un toque extra para innovar. Para no volverme excesivo y cargado.

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¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo?

Ver que todos mis esfuerzos dan un resultado. Mis clientes están contentos conmigo y el servicio personalizado que les doy, ya que no tengo asistentes.

Cuéntanos, ¿cuáles son tus planes a corto plazo?

Quiero cerrar el año fabricando 15 mil pares por semana, el triple de la capacidad máxima actual. Para esto tengo que implementar nuevos procesos, ya estamos trabajando en ello.

DEBES DE SER DECIDIDO, CREER SIEMPRE QUE SÍ SE PUEDE; PARECE TAN DIFÍCIL HASTA QUE ESTÁ HECHO

¿Quién es tu ejemplo a seguir y por qué?

Tengo a varias personas, comenzando por mis padres; siempre son positivos y ven todo con tanta claridad que a veces es difícil creerles. Mi padrino, Héctor Padilla, que siempre ha estado ahí para apoyarme y mi novia, quien ha influido bastante en mi vida, tanto en lo laboral como lo emocional, pudiendo citar el dicho de que “detrás de un gran hombre hay una mujer” como una realidad, gracias a ella.

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HIGHLIGHTS // EMPRENDEDOR

“EL ENTORNO ES NUESTRO MEJOR ALIADO”

s o i c a p s E creadcoon sel medio ambiente en armonía

JORGE GARCÍA MÁRQUEZ es egresado de la carrera de Arquitectura de la Universidad Iberoamericana, cuenta con un diplomado en Iluminación y otro en Diseño de Interiores, además de cursos de modelado y animación virtual. Comenzó su trayectoria profesional aún estudiando la licenciatura, como parte del equipo de la obra del Hotel Crowne Plaza León y posteriormente con distintos despachos involucrándose en modelado y procesos de diseño arquitectónico.

Fue al cursar el penúltimo semestre que decidió fundar su propia empresa, GAMA Taller de Arquitectura Progresiva, donde lleva ya más de ocho años especializándose en el área de diseño, funcionamiento específico, paisajismo y procesos constructivos, teniendo como principal objetivo interpretar, estudiar y solucionar los procesos de diseño actuales para generar cada proyecto a necesidad del usuario, entorno y ambiente.

pieza y oxigenación del agua es tratada por un circuito de procesos de filtración de varias gravas y plantas marinas.

El tema es importante y la conciencia actual sobre esto va mejorando en nuestro país, nos apoyamos con procesos de paneles solares para calentamiento de agua y energía eléctrica, también construiJorge, formar tu propio despacho debió implicar varios retos, ¿cuál mos cisternas de captación pluvial para sistemas de riego podrías decir que ha sido el principal?

Reto es una palabra con la que todos los días vivimos, no podría de- ¿Qué es lo que más disfrutas de tu profesión? cir que ha sido uno sólo, ya que nuestra profesión nos requiere y nos El reto que implica iniciar un nuevo proyecto, darle su identidad perobliga a tener retos diarios y a ponernos a prueba para solucionarlos, sonal y verlo construido, la sensación cuando esta terminado y hael objetivo es lograrlo. ber cumplido con las necesidades del usuario es el punto final de un proceso de miedos, satisfacciones y retos. ¿Cuentas con algún estilo que te defina como arquitecto?

No nos encasillamos con un sólo estilo, nuestros proyectos son la Ya que te encuentras posicionado como profesionista, ¿qué coninterpretación que le damos a algún volumen en algún espacio y el sejo le darías a alguien que está por entrar a estudiar la carrera de entorno nos ayuda a adecuarnos a un estilo contemporáneo actual. arquitectura?

Equilibren el proceso de estudio con el proceso de prácticas, creo El cuidado del medio ambiente es un tema que actualmente nos que la mancuerna que se logra con estos dos nos abre el panorama preocupa a todos, ¿en tus proyectos de que manera incluyes la sus- de la realidad en la vida profesional. tentabilidad?

Fíjate que tuvimos la oportunidad de crear en uno de nuestros pro- Por último, ¿cuáles son tus planes a corto plazo? yectos un proceso autosustentable en una alberca ecológica; la lim- Actualmente estamos trabajando en un proyecto de vivienda vertical.

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HIGHLIGHTS // PRO ACTIVE

Fernando, ¿podrías compartir con nuestros lectores en qué consiste el crossfit?

Bueno, el crossfit es un deporte que consiste en movimientos funcionales y variados que se ejecutan a una alta intensidad en un corto periodo de tiempo. Se compone principalmente de tres disciplinas que son resistencia cardiovascular, gimnasia y halterofilia.

Todos los días se hace una programación diferente con la que poco a poco se ganan habilidades como resistencia cardiovascular, fuerza, flexibilidad, potencia, coordinación, velocidad y equilibrio.

Crossfit DISCIPLINA QUE DESAFÍA LOS LÍMITES

En el tiempo que has estado practicándolo, ¿qué es lo que más disfrutas?

Que siempre compites contra ti y te motivas a dar todo en cada entrenamiento para seguir mejorando en todos los movimientos y ver los progresos que vas teniendo con el tiempo. Mejorar en lo que eres hábil y trabajar en tus debilidades.

AUNQ UE ACTU ALMENTE SE ENCU ENTR A TERM INAN DO SU CARR ERA COM O INGENIERO AGRÓ NOM O EN PROD UCCI ÓN, CARLOS FERN ANDO RAM OS OLLE RVID ES NO HA DEJA DO DE LADO SU PASIÓ N POR EL CROSSFIT, DISCI PLIN A QUE CONOCIÓ GRACIAS A SU HERM ANO EN GUAD ALAJ ARA Y QUE LO ATRA PÓ POR LOS RETOS QUE IMPLICA EL PROB ARSE DÍA A DÍA ROM PIEN DO SUS PROPIOS LÍMITES. HOY Y DESD E HACE TRES AÑOS LO PRACTICA EN NUESTRA CIUD AD DEDI CÁNDOLE HAST A TRES HORAS AL DÍA, CUAN DO SUS ACTIVIDAD ES SE LO PERM ITEN.

TRABAJ AR “SER RESPONSA BLE Y TUS OBJETIVOS” SIEMPRE FU ERTE POR

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¿Has participado en alguna competencia?

Sí, hasta hace poco comencé a participar y es una experiencia muy padre, tengo la satisfacción de que tanto como atleta individual como en equipo he dado y hemos dado todo en cada competencia, además te das cuenta que hay un gran nivel en México y te motivas a seguir entrenando para algún día poder llegar alto. ¿Cuál considerarías que es el principal reto al que te has enfrentado?

Tener que dar una clase frente a 12 o 15 personas cuando comenzamos con el proyecto de tener un box (se llama así a los lugares donde se entrena por ser en bodegas o locales), y en las competencias tratar de tener un buen desempeño y todos esos nervios que sientes transformarlo en algo positivo. ¿Cuáles son los riesgos de sufrir una lesión y cómo lo previenes?

Cuando no se tiene una técnica correcta antes de un peso o algún movimiento de gimnasio es probable que te lesiones, de igual forma es muy importante que tomes muy en serio tus horas de descanso para poder recuperarte. Para prevenir siempre calentar de forma correcta y estirar siempre después de entrenar. ¿Cuáles son tus planes a corto plazo?

Concluir de buena forma mi carrera, certificarme como coach de crossfit y seguir trabajando y dando clases en el box.

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HIGHLIGHTS // PRO ACTIVE

M

OISÉS HERNÁNDEZ, quien es originario de nuestra ciudad, comenzó su carrera como deportista a muy corta edad al irse a estudiar a Oaklawn Academy en Estados Unidos donde comenzó a practicar atletismo, despertando su interés por incursionar en otras disciplinas.

Fue gracias a su papá que posteriormente practicó triatlón entrenando con el equipo tricúspide y participando en su primer evento profesional en el año 2008. Hasta la fecha Moy, como lo conocen sus amigos, ha logrado participar en distintas competencias que le han brindado grandes satisfacciones personales, demostrando que es posible formar parte de alguna competencia deportiva y tener a la par una exitosa carrera profesional.

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Moy platícanos, ¿en qué momento decides comenzar a entrenar de forma profesional para triatlones?

Cuando me di cuenta que al hacer deporte veía las cosas muy distinto; es una excelente manera de poder sacar el estrés y estar en armonía conmigo mismo, además de que noté que era muy gratificante el poder combinar los estudios y entrenamientos para competir. ¿Cuál es la competencia más importante en las que has participado?

Yo podría decir que la más importante fue el IRONMAN 70.3 de Austin Texas en 2014, ya que implicó una mayor disciplina en cuanto a los entrenamientos, los cuales fueron de seis meses de intensa actividad. ¿Cuál sería para ti el principal reto al que te has enfrentado?

Siempre hay obstáculos difíciles en la vida, lo importante es nunca rendirte y sobre todo tener un buen balance de ejercicio y trabajo, de esta manera tienes más tiempo de pensar en los problemas y enfocarte en cómo arreglarlos, no en cómo evadirlos.

Tenacidad y perseverancia para llegar a la meta ¿Qué es lo que más disfrutas de practicar esta disciplina?

El tiempo que me da para reflexionar de mi vida, mi familia y el trabajo, pero sobre todo, la convivencia que se genera con mi equipo. ¿Cuántas horas entrenas a la semana?

Un aproximado de 22 horas por semana.

Además del deporte sabemos que te desarrollas profesionalmente, ¿a qué te dedicas actualmente?

Soy director general de la empresa UNOMODA, donde fabricamos calzado de dama, ya llevamos más de 4 años en el mercado.

¿Cómo logras combinar el deporte con tus actividades profesionales?

Lo más importante es tener una buena organización dentro de la fábrica, con horarios establecidos para así poder hacer ejercicio en la mañana de 7 a 9. ¿Qué consejo te gustaría darle a alguien que quiere practicar alguna disciplina pero dice que no la hace porque le falta el tiempo?

Mi consejo es que la mayoría de las personas que están interesados en el deporte se bloquean porque piensan que las mujeres y los hombres que lo hacemos somos de

hierro y están equivocados, sólo es tener las ganas y la confianza en uno mismo para lograrlo, si dicen que no tienen tiempo es porque no están organizados o son excusas para no hacer deporte. ¿Cuentas con alguien que consideres tu ejemplo a seguir?

Mi papá. Gracias a él estoy en este camino del ejercicio y el trabajo, así que cada día le doy gracias por ser lo que soy.

“LA PACIENCIA TIENE MÁS PODER QUE LA FUERZA” 49

HIGHLIGHTS // COOL JOB

ARTE de Guanajuato para el mundo

GORKY GONZÁLEZ, quien es ingeniero industrial y de sistemas, se desarrolla actualmente en una empresa de tercera generación, fundada por su abuelo y posteriormente administrada por su padre, quien rescató la técnica mayólica en la ciudad de Guanajuato, la cual estuvo perdida por un periodo aproximado de 70 años.

Al entrar al taller, su principal objetivo fue crear una administración más solida y lograr llevar las piezas a otros países, consiguiendo que actualmente Gorky González sea una marca reconocida a nivel mundial.

Gorky, sabemos que tu especialidad es la cerámica mayólica tradicional, ¿por qué deciden rescatar esta técnica?

La mayólica es la primera técnica de cerámica con esmalte traída por los españoles en la época de la conquista, pues antes no existía en todo el continente americano ninguna cerámica vidreada.

La principal producción se hacía en Puebla, Guanajuato, Sayula y Aguascalientes; nosotros la recatamos en la ciudad de Guanajuato después de que había desaparecido por un periodo de 70 años, logrando producirla como en la época colonial. ¿Qué diferencia existe entre la cerámica que se produce en Guanajuato y la llamada talavera de Puebla?

La mayor diferencia consiste en los barros utilizados y diseños de pintura en las piezas. Los barros de Guanajuato son mucho más rojizos que los de Puebla y cuentan con influencia de las piezas azul y blanco traídas por la Nao de China. Puebla tiene mayor influencia de decorados y plumeados azules y blancos.

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¿Cómo has contribuido al rescate de esta técnica tradicional y mantenerla vigente?

Creemos que las piezas hechas a mano tienen una belleza especial y ayudamos mantener vivos varios oficios de alfareros como torneros, pintores, vaciadores y pulidores. La manufactura de las piezas sigue siendo torneada a mano en las piezas redondas y todas son pintadas sin ningún tipo de calcomanía.

Además implementamos hornos de última generación que utilizan gas en vez de leña, con esto contribuimos a no contaminar y evitar la tala de árboles. Dentro de los esmaltes y colores los adaptamos para que estén regulados bajo la norma Mexicana y la FDA con el fin de que cada pieza pueda ser de uso utilitario.

Para mantener vigente la técnica tuvimos que salir al extranjero, principalmente a Estados Unidos para vender nuestros productos., ya que desgraciadamente la venta nacional ha caído considerablemente. ¿Crees que el producto que desarrollas te permite innovar en materiales y diseños?

Aunque tratamos de preservar las formas y técnica tradicional de la mayólica guanajuatense, también ésta tiene que evolucionar con nuevas formas y combinaciones de decorados para que sobreviva en los mercados nacionales e internacionales actuales.

Además he creado la línea Gogo, una colección mas contemporánea donde podemos experimentar con nuevas tendencias sin perjudicar lo tradicional. ¿Cuál es tu pieza de cerámica favorita y por qué?

En general me encantan los platos y platones. Las piezas hechas con la técnica mayólica nacieron con el fin de ser utilitarias, me gusta mucho ver cómo los platos ayudan visualmente a la comida, dando una experiencia visual y culinaria más completa.

¿Cuál es tu mayor fuente de inspiración?

Las piezas antiguas hechas en Guanajuato en el barrio de San Luisito y en Europa.

Desde tu punto de vista muy particular, ¿cuál crees que sea el futuro de las artes populares en México?

Desgraciadamente cada vez la mano de obra se vuelve más difícil de conseguir; se ha perdido la tradición de heredar las habilidades y talentos de padres a hijos. Además, muchos jóvenes no entienden o no le dan importancia a las cosas hechas a mano. La belleza de las artesanías, la espontaneidad que tiene cada una de ellas jamás podrán ser copiada o reproducida en producciones masivas.

Invito a todos los jóvenes a darle el valor y apreciar las artesanías en general, ya que tienen la gran virtud de reflejar parte de nuestra cultura y tradiciones populares. ¿Cuál ha sido el galardón más significativo que han recibido?

Mi padre recibió el Premio Nacional de Artes y Tradiciones Populares en de manos del Presidente de la República en 1992. ¿Te has planteado a explorar con otros materiales?

Si, hemos experimentado con la combinación de metales y otros materiales cerámicos. Espero pronto montar una exposición de piezas contemporáneas únicas combinando varios tipos de esmaltes, cuerpos cerámicos y materiales.

“HACEMOS PRODUCTOS MANUALES DE CALIDAD Y BELLEZA QUE INVITAN A PASAR UN MOMENTO AGRADABLE A LA VISTA Y AL TACTO A LAS PERSONAS“ 51

HIGHLIGHTS // PROYECTO SOCIAL

Imaginando un mejor futuro magina Biblioteca Infantil A.C. nació por la iniciativa de LULIS OROZCO DE CAMARENA, quien al regresar a León después de haber vivido en Estados Unidos, se dio cuenta de que no existía en la ciudad ninguna biblioteca infantil, dándose a la tarea de montar una y hacerla una asociación civil que se formalizó el 12 de octubre de 1995.

El centro comunitario se encuentra ubicado en la zona noreste y está conformado por dos asociaciones civiles: Imagina Biblioteca Infantil A.C. y AMSIF que tienen como propósito común brindar a la población de escasos recursos una educación transformadora, integral y liberadora a través de sus distintos espacios.

Actualmente Imagina se conforma por la Biblioteca Infantil, Centro Cultural y Ecológico y la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil.

En la dirección se encuentran la Sra. Luz de Lourdes Arenas de Orozco, presidenta del patronato, Gabriela Navarro González, Laura Alba y Paulina Villanueva, quienes amablemente nos concedieron una entrevista para conocer más acerca del interesante proyecto.

Muchas gracias por la entrevista ¿cuál podrían decir que es la principal misión de Imagina?

Somos una institución educativa y cultural dedicada a desarrollar entre los niños y jóvenes de escasos una educación integral liberadora. Creamos espacios y servicios que despiertan el gusto por el conocimiento, la investigación y el aprendizaje. De esta manera contribuimos a una mejor calidad de vida para la transformación de las familias, la comunidad y la sociedad. ¿Hacia quiénes están dirigidos los esfuerzos de Imagina?

Para niños, niñas y jóvenes de escasos recursos que viven en el polígono de pobreza “Los Castillos”. ¿Podrían platicarnos un poco de sus bibliotecas y los servicios que ofrecen?

En la biblioteca infantil tenemos servicios como ludoteca y área de cómputo, talleres de música, arte y educativos, así como estancia infantil y cursos de verano. En la biblioteca juvenil contamos con área de cómputo y videoteca, cursos de ingles, computación y pintura, además del Centro de Acceso Educativo para preparatoria y universidad en línea.

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Sabemos que también cuentan con un preescolar, ¿cuál es su metodología y los requisitos para ingresar?

Para ingresar al preescolar Imagina, la mamá se tiene que capacitar y asistir a AMSIF (Asociación Mexicana para la Superación Integral de la Familia).

El preescolar trabaja con metodología por proyectos y material Montessori. También contamos con clases especiales de computación, deportes, inglés y educación en la fe.

Hay una clase denominada “educación universal”, que es un programa internacional donde los niños van cultivando la semilla de la compasión.

LO QU E HOY APRENDO, MA ÑA NA LO ENSEÑO

¿Cuántos alumnos conforman la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil Imagina y cómo han cambiado sus vidas a partir de su ingreso?

Actualmente cuenta con 193 alumnos, de los cuales 154 son integrantes de la orquesta y 41 del coro. En épocas de auge hemos llegado a tener hasta 250.

Sus vidas se transforman notablemente en mayor sensibilidad ante la música, mayor responsabilidad en general, formación de hábitos y disciplina. La mayoría de los papás nos han manifestado que después de pertenecer a la orquesta responden de forma más positiva a los estudios.

En general el aprendizaje de la música es una herramienta de crecimiento y superación que enriquece su ser y brinda mayores oportunidades de desarrollo. ¿Tienen algún proyecto a futuro?

Con la inauguración del Centro Cultural y Ecológico Imagina incursionaremos en el área del cuidado del medio ambiente; se ofrecerán muchos espacios de aprendizaje y desarrollo de proyectos que favorecerán a la comunidad, de hecho hay un proyecto que será punta de lanza para replicarse al resto de la ciudad.

También abriremos espacios educativos en materia de robótica y modelado 3D, estas dos nuevas áreas son oportunidades que se ofrecerán a los habitantes de la comunidad de Los Castillos. ¿De qué manera se pueden involucrar nuestros lectores con la asociación?

Hay muchas formas de sumarse, la más fácil es mediante donativos monetarios que apoyan a solventar los enormes gastos operativos de los diversos espacios de servicios, mediante cargo recurrente a la tarjeta de crédito que se canaliza en becas a niños de preescolar, pueden donar instrumentos musicales que no usen, o la última y muy importante, si son profesionistas, ofrecer algún servicio como psicología, si saben tocar algún instrumento, saben pintar o dominan alguna arte, con mucho gusto pueden donar algo de su tiempo y venir a compartir algo de lo que saben con gente que tiene sed de aprender.

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PROBUSINESS

// SUSTENTABILIDAD

Siempre se debe pensar que la sustentabilidad se aplica en cuatro grandes aspectos que son: ambiental, económico, político y social.

Es muy importante considerar que no se puede llegar a ser sustentable, si solamente aplicamos una de las cuatro áreas.

¿Qué es la sustentabilidad?

H

oy en día el término se atribuye a diversas acciones ecológicas y ambientales, sin embargo, la sustentabilidad es el equilibrio que tiene cierta especie con los recursos que lo rodean, y es por eso, que se dice que una ciudad o colonia es sustentable, en el momento que se vuelve autónoma de los pueblos vecinos. Si una colonia ofrece servicios médicos hospitalarios y educativos, si se conecta con el exterior a través de un sistema de transporte eficiente, cuenta con servicios de agua, gas natural y comercio en general, entonces se puede definir que el fraccionamiento está en vías de ser sustentable. A manera de entendimiento coloquial, se puede decir que la sustentabilidad se logra cuando se satisfacen las necesidades de las generaciones actuales sin comprometer las de las futuras (Introducción a la sostenibilidad y la RSC. Netbiblo, S. L.) Pero, ¿cómo podemos lograrlo? Debemos promover el progreso económico y social respetando los ecosistemas naturales y la calidad del medio ambiente.

Actualmente existen empresas enfocadas 100% en ayudar a lograr la sustentabilidad en una casa, en una oficina, en un fraccionamiento, colonia o incluso ciudades. Mientras más grande es la zona que se quiera abarcar, mayores serán los retos a los que nos enfrentaremos; se debe empezar por la propia casa u oficina y si todos contribuimos, las otras escalas, se generarán en automático.

En el tema ambiental, podemos comenzar con generar nuestra propia energía eléctrica, que en el presente es muy factible al instalar un sistema fotovoltaico interconectado que generará la electricidad que utilizamos en nuestro hogar de la mano con la compañía suministradora.

Así logramos reducir los gastos fijos mensuales del hogar, aprovechamos la luz solar y tenemos energía 100% renovable en nuestra casa. Adicional a esto, se pueden instalar calentadores solares de agua, que son muy eficientes y evitan el uso del gas convencional hasta en un 90%, un tiempo de recuperación de la inversión dentro del periodo de garantía del equipo, nos da la certeza que nuestra inversión está protegida por los ahorros generados mes con mes.

En la parte económica quizá en la vivienda es un poco más complicado, sin embargo, a nivel país, se considera cuando se genera la riqueza en las cantidades adecuadas y se distribuyen de manera equitativa en distintos ámbitos sociales.

Para la política, podemos empezar por dar a conocer derechos y obligaciones y de esta manera establecer un marco jurídico que garantice el respeto entre los miembros del hogar y así mejorar la calidad de vida y reducir la dependencia con los vecinos.

Empecemos a ser sustentables, está en nuestras manos, sólo tenemos un mundo y debemos cuidarlo.

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TEXTO GUILLERMO VILLALOBOS

La parte social se refiere a adaptar valores que mantengan la armonía en educación, capacitación y concientización ya que así apoyamos a la población a superarse. En nuestra casa es enrolar a la cada uno de los integrantes en diversas actividades para que se logre crear algo nuevo en la sociedad donde forman parte.

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PROBUSINESS

// MARKETING

PARA EMPRESAS DE ENERGÍA Y ECOLÓGICAMENTE AMIGABLES

A

continuación les comparto una lista de las mejores estrategias de marcas ecológicas que pueden utilizar en línea.

También hemos incluido enlaces a algunas herramientas, creemos que les ayudará a tener más éxito.

1

¿Creas valor compartido?

Asegurar que los consumidores no sólo sean conscientes de sus esfuerzos ecológicos o energéticos, sino que se sientan lo suficientemente informados para decidir si comparten algunos valores con su empresa, es lo que realmente importa. Esto significa hablar acerca de sus valores de una manera transparente y significativa.

El objetivo es hacer una conexión emocional con los consumidores que creen en su propósito.

2

Sea un líder de pensamiento para su industria

3

Usted es el mejor embajador de su marca y en algunos casos, el autor de su propuesta para misión. Es crítico que discuta públicamente su misión, los retos que enfrenta su industria, y las formas en que sus productos y servicios cumplen con ese desafío. Al confiar plenamente en su marca, los consumidores verdes tendrán que ver la cara “detrás” de su empresa. Una forma de establecer este tipo de experiencia, es la creación de un sitio web personal; simple hasta para usted mismo en about.me. Crear conexiones y un diálogo a través de Twitter, Facebook y otras plataformas de medios sociales es altamente deseable. En una escala mayor, considerar la publicación de un documento que ilustre la forma en que su marca está reverdeciendo su industria es lo ideal, participe a generar más y mejor marketing para su industria.

Póngase el sombrero verde y comience a optimizar su contenido en motores de búsqueda (SEO)

Uno de los principios básicos de la optimización dentro de los motores de búsqueda SEO, llámese Google, se compone de la creación de contenidos; es decir, la escritura de contenido web que refleje lo que la gente está buscando. Esto puede ser difícil para los vendedores de productos verdes en general, ya que la mayoría de las empresas no serán capaces de competir o subir en el ranking de palabras clave de búsqueda más comunes (ya sea a través de pago por clic o por medio de palabras clave orgánicas) frente a los competidores más grandes, no verdes. Porque siempre buscamos la venta por convencimiento y con base en una necesidad.

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POR ROBERTO ESPINOZA

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Crear y participar en diálogos, a través de medios sociales

Crear y participar en diálogos, a través de medios sociales. Ya todos conocen Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn, YouTube, Periscope, Google+, Instagram, Snapchat, Dubsmash, Telegram, además de tantos otros que son hoy en día la onda en el tema digital. Muchos de sus clientes potenciales están utilizando estas plataformas para discutir todo, incluyendo nuevos productos y marcas. Fuera del tráfico en motores de búsqueda, la mayor parte de tráfico del sitio web de nuestros clientes viene de los medios sociales. Casi todas las plataformas de medios sociales incluyen formas para separar a individuos por interés, lo que significa que podemos hablar directamente con grupos de consumidores potenciales que se preocupan por su producto y sus valores. Al inicio de este diálogo buscaba conducirlos a la retroalimentación, la perspicacia y crear afinidad con su marca. Las herramientas como Hootsuite pueden ayudarle a montarse en estas conversaciones en un lugar para hacer sus conversaciones dentro de los medios sociales más fácil de manejar tipo all-in-one.

5

Deleite a sus contactos

Ahora que usted se ha puesto a sí mismo y su marca por ahí y hemos establecido sus valores de forma compartida y ha creado un mayor interés en sus productos, implica convertir ese interés en ventas. Todavía hasta aquí, hay algunos obstáculos para la compra, por lo que necesitará apoyarlos a través de múltiples comunicaciones, basados en beneficios y valores. Considere el uso de formas de contacto en su sitio web para identificar a los consumidores potenciales que comparten sus valores y luego continúe participando en el tiempo a través de medios sociales y una buena estrategia de correo electrónico. Utilizar estos canales de comunicación para educar más a ellos acerca de sus productos, así como proporcionarles noticias e información relevante sobre otras iniciativas sostenibles de interés, son la clave del eventual éxito. Una de las maneras más fáciles de ejecutar una campaña de seguimiento a clientes es combinando el uso de un producto como una página destino (puede apoyarse en Unbounce + un producto de marketing vía correo electrónico como MailChimp).

*

Bono

Sea transparente. Lo peor que puede hacer en su proceso de comercialización es el intento de pasar por alto la realidad o esconderse de la historia de su empresa. Los consumidores inteligentes reconocerán esto y los desalienta. Los consumidores confían más, y son más propensos a comprarle a usted, si usted es honesto y transparente acerca de sus esfuerzos actuales para mejorar su sostenibilidad.

El éxito de las estrategias integrales del marketing verde en la arena digital, no se trata de tener un registro impecable, se trata de la transparencia y un compromiso sostenido para conseguir ser más verde y orientado al ahorro de energía.

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// LIDERAZGO

IMAGINACIÓN L SUSTENTABLE

a sustentabilidad es conocida como el aprovechamiento de los recursos que satisfacen las necesidades de la generación actual, sin impactar a las siguientes generaciones. Se considera más en el giro industrial, comercial y económico, ligado a lo ecológico.

Ahora, partiendo que el principio es buscar el menor impacto en las futuras generaciones, ¿qué tal si aplicamos la sustentabilidad en otros ámbitos?, por ejemplo: la crianza, la educación, el desarrollo urbano, la ciudadanía… Vamos a imaginar: Qué crees que pasaría si cada adulto se dedicara a aquello que soñó y deja que sus hijos(as) decidan su vida y batallen por sus propios logros?

Paternidad sustentable

Cómo imaginas un fraccionamiento (sobre todo de interés social) construido con espacios más amplios, dignos, con verdaderas zonas verdes y comunitarias para sus habitantes?

Construcción sustentable

Para quienes hacen obra pública: ¿cómo serían las calles, vialidades y transporte que implementan en los programas de urbanización, si te dieras una vuelta por la ciudad caminando, en bicicleta, camión, con carriola o silla de ruedas?

Administración pública sustentable

Cómo diseñarías unos baños/regaderas de una deportiva si tuvieras un hijo(a) con capacidades diferentes?

Espacios sustentables

Qué pasaría si en tu fábrica o empresa implementaras la política de que los padres cuentan con derecho a horas o días para que participen más en el cuidado de sus hijos(as)?

Crianza sustentable

Qué juego inventarías para pasar una tarde con un niño(a) si sólo tuvieras $10 pesos en tu bolsillo?

Imaginación sustentable

Está claro que la mayoría de estas ideas no están muy ligadas a cuestiones ecológicas, pero están lanzadas para resolver viejos problemas que siguen siendo actuales, tal vez, porque no se han atendido pensando en el futuro o el futuro de alguien más.

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PUES AHÍ ESTÁ LA PROPUESTA: ¡IMAGINA SUSTENTABLEMENTE! TEXTO LILIA MARTÍNEZ PADILLA

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// LIDERAZGO

SENTIDO DE PROPÓSITO

U

n fuerte sentido de propósito en las organizaciones, inspira, motiva al grupo y reúne a la gente proveyendo dirección y rumbo; además de propiciar alineación. Estas son sólo algunas de las razones que le dan importancia a la búsqueda de significados relevantes que muevan a la acción.

El propósito puede ser descubierto en elementos propios de la historia de la organización, como son las aptitudes, los recuerdos, las emociones, las dificultades y los logros; además de elementos externos como los acontecimientos que los han marcado, las necesidades que cubren de otras personas, de la comunidad, de los que los necesitan; en los que los han ayudado o también en los que los han ignorado.

Infinidad de historias nos relatan cómo personas y organizaciones han descubierto ese propósito; algunos de manera casual y muchas otras, producto de una búsqueda permanente en los mensajes de la vida.

Un ejemplo de esto sería lo que Nelson Mandela hizo en Sudáfrica y que motivó la realización de la película Invictus que refleja este tema. Mandela sabía de la separación racial y económica que vivía su país, por lo que se decidió a unir a la nación en un sólo equipo.

Francois Pineear, capitán del equipo de Rugby de Sudáfrica relata cómo se sintieron motivados e inspirados por la acción transformadora de Mandela que los llevó a conquistar el título mundial de Rugby en 1995: “Lo más relevante de Mandela era su humildad y su trato; lo que te hacía sentir bien e importante. Sus acciones te hacían notar su presencia y su convicción por construir UNIDAD y ARMONIA; lo que nos llevó a crear el concepto de “Un equipo-Una Nación”. ¿Qué haces en tu organización para crear unidad y armonía? Los ejes fundamentales para dar impulso a las organizaciones en armonía con lo que ocurre en el entorno, está formado por tres componentes:

SENTIDO DE IDENTIDAD

SENTIDO DE PROPÓSITO

SENTIDO DE DIRECCIÓN

Representado por el DNA o cultura de la organización: valores, principios, hábitos, comportamientos, miedos y etc., los que se han ido interiorizando en los miembros del equipo, pero que nunca nos hemos atrevido a analizar y entender.

Caracterizado por el entendimiento profundo por todos los miembros del equipo del significado del porqué se hace lo que se hace; en el entendido de que seguramente todos saben lo que hacen, algunos saben el cómo se hace y muy pocos conocen el porqué de lo que hacen.

Indica hacia dónde van, algunas recomendaciones para promover una dirección clara en las organizaciones serían: recorrer con el equipo el camino desde lo que hacen hasta lo que deberían estar haciendo y definir con el equipo una declaración inspiradora de lo que quisieran contribuirle a la sociedad.

Para cambiar la dirección y rumbo de un equipo se necesita conocer tu sentido de identidad; es ir más allá de publicar valores y visiones en cuadros muy llamativos en todas las salas de juntas de la organizaciones; se trata de cambiar las creencias de la gente respecto sus líderes y respecto ellos mismos; se trata de generar confianza con base en la observación de actos de congruencia de la gente: decir lo que piensan y luego hacer lo que dicen.

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Dice Simon Sinek en su tesis del “Círculo de Oro” (Golden Circle) que la gente sigue a los líderes y a las corporaciones, no por lo que hacen, sino por la razón por lo que lo hacen”; eso es el propósito; eso es estar conectados con la verdad que favorece a todos y no perjudica a nadie.

POR JAVIER PRIETO javierprieto.com.mx

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PROBUSINESS

// WHAT’S HAPPENING

HS HOTSSON Silao H S HOTSSON, la cadena preferida de hoteles en el Bajío, a tan sólo cinco años de iniciada ha sabido consolidarse en el gusto de los huéspedes que han tenido el placer de ser atendidos mediante un servicio cálido y personalizado. Su ubicación estratégica a unos minutos de parques industriales y el Aeropuerto Internacional del Bajío, el diseño moderno de sus instalaciones de primer nivel, la comodidad y su comida han marcado un hito en cuanto a detalles que hacen la diferencia dentro de los hoteles de gran turismo de cinco estrellas.

HS HOTSSON Silao, desde su apertura en junio de 2016, cumple con las exigencias del viajero de negocios que visitan esta ciudad, punto importante en atracción de inversiones en distintas industrias, siendo la automotriz la que mayor relevancia ha tenido en los últimos 20 años. El lujo y el confort con el que fue diseñado el hotel, pensando en los más altos estándares de calidad tanto en instalaciones como en el servicio que se brinda en todas las áreas y centros de consumo, lo hace el lugar idóneo para disfrutar de todas sus facilidades para trabajar, ya que cuenta con un piso exclusivo para viajeros ejecutivos, toda una experiencia Full Service que asegura no uno, sino varios regresos.

El hotel cuenta con 149 lujosas habitaciones con un estilo contemporáneo mexicano, amenidades de diseñador, confortable ropa de cama, pantalla LED de 48” con sistema de cable con más de 100 canales, WiFi sin costo de alta velocidad, modernos baños y amplios espacios para trabajar, además de un servibar que incluye dos refrescos, dos botellas de agua, dos cervezas y café, incluidos como cortesía por noche. Además de estacionamiento techado para comodidad de los huéspedes.

Después de un largo viaje se antoja consentir el paladar y para ese momento, HS Hotel Silao ofrece en su restaurante Los Vitrales una fusión de comida internacional y platillos regionales desde su desayuno buffet completo y delicioso hasta su parrillada nocturna con los mejores cortes y barra de ensalada. Además, si lo que quieres es relajarte, puedes visitar el Game On Sports Bar, donde puedes disfrutar ver toda clase de deportes acompañados con selectas botanas y una amplia carta de bebidas para todo tipo de gustos.

Con el objetivo de consentir a sus huéspedes, HS HOTSSON Hotel cuenta con un programa de recompensas, iPrefer, programa de fidelización preferido en más de 550 hoteles en más de 85 países.

Ya sea por viaje de negocios o placer, la opción perfecta para su estancia está en HS HOTSSON Silao.

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www.hotsson.com // Carretera Libramiento Norte 1335. Col. Sopeña, Silao, Gto. // Tel. (477) 719-8010

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PROBUSINESS

// FINANZAS cambios radicales que hoy nos obligan a voltear a ver otros sectores, y es una de las razones por las cuales incluir estos proyectos en el mundo bursátil es cada vez más importante.

Anteriormente he hablado de MEXICO2 o incluso empresas como IENOVA, que promueven el uso de energías renovables.

NO CAMBIES LA SALUD POR LA RIQUEZA, NI LA LIBERTAD POR EL PODER BENJAMIN FRANKLIN

PREPARATIVOS PATRIMONIALES

T

PARA LAS ENERGÍAS RENOVABLES

ener un estilo de vida más ecológico ha tomado fuerza en los últimos meses, en parte porque son cada vez más las señales de auxilio que el mismo planeta nos lanza con extinciones o cambios climáticos, por mencionar algunos, pero también ha influido mucho el avance tecnológico, sobre todo en energías renovables. Si bien esto apunta a que estamos retomando el camino de la armonía con nuestro planeta, hay muchos elementos que debemos seguir manteniendo a la vista, ya que todo cambio trae una serie de consecuencias.

para que en nuestro bolsillo no nos impacte. Así como los árabes están buscando ya formas alternas de mantener su equilibrio económico, México tendría que empezar a buscar esa misma independencia, y aunque lleva una tendencia decreciente en su participación en el PIB, aún sigue siendo una industria importante que debe renovarse.

Tal vez este tipo de noticias nos den un panorama de lo que se puede avecinar en la próxima década para las economías globales,

Se necesita también la creatividad de las nuevas generaciones, para crear proyectos que nos lleven a esta nueva etapa de consumo responsable, para eso también ya existen organizaciones que impulsan con financiamiento y asesoría, los llamados Ángeles Inversionistas. Opciones existen, pero es importante que nuestro portafolio de inversión y nuestro patrimonio evolucione al mismo ritmo que lo hace el mundo.

Vienen cambios muy interesantes, al parecer regresamos a una etapa de mayor conciencia que terminará por conectarnos de nuevo a nuestra naturaleza, pero también se avecinan cambios que pudieran generar esas crisis sociales, culturales y por supuesto económicas, a las cuales debemos estar preparados. Recuerda que debes ser muy frio en las decisiones con tu patrimonio y así como debes evitar caer en malas decisiones ocasionadas por una crisis, la historia nos demuestra que tampoco es bueno tomar decisiones a la ligera con el calor del optimismo.

Recientemente Bloomberg, una de las empresas más importantes en cuanto a análisis y divulgación de noticias e información financiera, anunció sus pronósticos de una crisis petrolera provocada por el ingreso de productos verdes, como los autos eléctricos.

Aunque su pronóstico está para la década de 2020, la transición ya ha iniciado, y es por ello que incluso los países árabes ya empezaron a buscar formas alternas de mantener el crecimiento y desarrollo económico, volteando a ver el turismo como un fuerte sustituto.

Pocas veces nos enfrentaremos a una crisis que con anticipo sepamos que es para un bien mayor, sin embargo, es importante ir empezando a tomar las medidas necesarias

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TEXTO RICARDO GUERRA

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PROBUSINESS

// FINANZAS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON CONCIENCIA VERDE DE UNOS AÑOS A LA FECHA HEMOS TOMADO CONCIENCIA SOBRE LOS EFECTOS QUE LA ACCIÓN HUMANA TIENE HACIA EL ENTORNO Y LAS POSIBLES CONSECUENCIAS DE ESOS EFECTOS SOBRE LA SALUD Y LA VIDA DE DIVERSAS ESPECIES, LA NUESTRA INCLUIDA. TEXTO ING. FRANCISCO ALCALÁ

E

sta “conciencia verde” poco a poco va permeando en todos los ámbitos del actuar humano y la dirección de proyectos no es la excepción. El director de proyectos tiene la responsabilidad de definir y aplicar una “estrategia ambiental” hacia la gestión, los resultados y los entregables (productos resultantes) de su proyecto.

¿Qué significa esto?

Richard Maltzman y David Shirley proponen la elaboración de un Plan de Gestión Ambiental en su libro Green Project Management (Maltzman y Shirley 2010). Este Plan de Gestión Ambiental es adicional a los planes que define la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Quinta Edición (PMI® 2013) y, entre otras cosas, busca definir lo siguiente: Los estándares ambientales que aplican al proyecto (por ejemplo, ISO 14000) y la forma en que dichos estándares serán cubiertos a lo largo del proyecto.

Las responsabilidades de los participantes del proyecto con relación a los aspectos ambientales.

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Las actividades a realizar en el proyecto para reducir el impacto negativo ambiental de su gestión y sus productos resultantes.

El Project Management Institute (PMI®) no ha integrado aún este plan dentro de la Guía del PMBOK®, pero sin duda es cuestión de tiempo para que el enfoque ambiental se integre formalmente a la gestión de proyectos.

¿QUÉ TAN VERDE? ¿Qué tan verde es un proyecto?, ¿cuánta responsabilidad tiene el director de proyecto hacia el tema ambiental?

Maltzman y Shirley proponen UNA ESCALA DE 4 NIVELES para categorizar a un proyecto (Maltzman y Shirley 2010), dependiendo de su grado de “verde”.

LOS 4 TIPOS DE PROYECTOS VERDES De acuerdo al libro “Green Project Management” (Maltzman y Shirley 2010), estos son los 4 tipos de proyectos verdes: VERDE POR DEFINICIÓN – proyectos cuyo principal producto o salida aporta un beneficio al medio ambiente, a las especies del ecosistema y/o a la reducción de emisiones contaminantes. Por ejemplo, la construcción de un parque eólico.

VERDE POR IMPACTO DEL PROYECTO – en este caso, el resultado del proyecto no es verde de forma directa pero tiene un impacto inmediato positivo hacia el ambiente, como el diseño de un auto eléctrico o la definición de un proceso que permita reciclar una mayor cantidad de componentes.

VERDE POR IMPACTO DEL PRODUCTO – estos proyectos generan productos resultantes que tienen un impacto positivo o negativo hacia el ambiente. Como contraejemplo: la fabricación de una impresora que utiliza cartuchos no reciclables o con tinta de efectos nocivos al medio ambiente.

VERDE EN GENERAL – el resto de los proyectos cabe en esta categoría. Son aquellos que no cumplen ningún objetivo verde pero que pueden (y deben) implementar procesos y acciones que reduzcan el impacto negativo al medio ambiente.

En general, entre menos verde sea el proyecto, mayor es la responsabilidad del director de proyecto para definir acciones y posturas para reducir el impacto ambiental negativo del proyecto, debido a que los proyectos que son verdes por la naturaleza de sus resultados generalmente ya integran un esquema orientado hacia la protección del ambiente.

En el nivel 4 caen la mayoría de los proyectos que realizamos día a día. Si bien el proyecto podría no tener ningún objetivo verde definido, el director de proyecto debe definir acciones y medidas para evitar que el proyecto tenga un impacto negativo al medio ambiente de forma directa o indirecta.

La implantación de estrategias verdes no sólo es algo “correcto”, también aporta beneficios a la gestión del proyecto al exigir al equipo que busque ahorros, eficiencia y reducción de desperdicios.

La implantación de estrategias verdes no sólo es algo “correcto”, también aporta beneficios a la gestión del proyecto al exigir al equipo que busque ahorros, eficiencia y reducción de desperdicios. Ejemplo: si un proyecto ha sido planificado de forma deficiente y requiere que los miembros del equipo trabajen por las noches, se generará un impacto negativo indirecto al ambiente debido a

que se requerirá utilizar electricidad adicional (iluminación, equipos de cómputo, etc.) en periodos de tiempo que, en condiciones normales, no hubiese sido necesario. Como puede verse, una planificación descuidada e irresponsable por parte del director de proyectos implica costos al medio ambiente, adicionales a los costos directos del proyecto y al cansancio de los participantes.

FUENTES MALTZMAN, RICHARD, Y DAVID SHIRLEY. GREEN PROJECT MANAGEMENT. BOCA RATON, FL: CRC PRESS, 2010.

PMI®. GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK®) - QUINTA EDICIÓN. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC., 2013.

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PROBUSINESS

// FINANZAS

SER SUSTENTABLE GENERA AHORROS Además de los beneficios en nuestra comunidad como mejor salud y el cuidado del medio ambiente, el ser sustentables puede generar ahorros e incluso apoyos económicos, algunos de los cuales les comparto a continuación:

Apoyos económicos para el mantenimiento y conservación de la vida silvestre

El invertir en materia de energía en maquinaria y equipo anticontaminante, puede generar beneficios como el arancel al 0% en el momento de importarlos

Beneficios por el manejo de residuos

Se puede tener el beneficio de la depreciación acelerada en el primer año

Obtener recursos económicos para apoyar proyectos de energía renovable

Recursos y apoyos para proyectos de reforestación

El Fondo Nacional de Emprendedores, también puede ser una buena alternativa para obtener apoyos y beneficios económicos que te ayuden a echar a nadar tu proyecto sustentable

Además de esos beneficios y ahorros fiscales, no hay que olvidar que el principal beneficio es el ahorro que se genera en nuestra propia empresa, en tres aspectos principalmente:

ASPECTO AMBIENTAL ¿Cómo están impactando mis acciones al cuidado de mi entorno inmediato?

ASPECTO ECONÓMICO ¿Qué tan rentable es nuestro negocio sustentable?

ASPECTO SOCIAL ¿Qué impacto positivo estoy generando en mi comunidad?

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TEXTO ADALBERTO GALVÁN

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PROBUSINESS

// FINANZAS

¿DESAPARECERÁ EL DINERO DE LA CIRCULACIÓN? l primer semestre del 2016 se vio caracterizado por la polémica propuesta del exsecretario del (DT) Departamento del Tesoro de E.U.A. (Lawrence H. Summers) de dejar de emitir billetes de $100 dólares americanos que llevan la imagen de Benjamín Franklin.

El debate se derivó de las conclusiones del trabajo publicado en febrero 2016, encabezado por un banquero inglés, Peter Sands, exalumno de Harvard (M-RCBG Associate Working Paper No. 52) en el que se afirma que eliminar los billetes de alto valor nominal (1,000 francos suizos, 500 euros y 100 dólares americanos) apoyarían el objetivo mundial de disminuir la corrupción, la evasión fiscal, el terrorismo, narcotráfico y el tráfico de humanos.

1969

2016

La Reserva Federal de E.U.A. y el DT dejaron de emitir billetes de alta denominación ($500; $1,000; $5,000 y $10,000). Los que quedaron en circulación mantuvieron su valor. Se estima que estos billetes tuvieron un valor nominal aproximado de 300 millones de dólares en 2015, siendo ahora usados más como objeto de colección, con un valor de compra venta mayor a su valor nominal.

Mario Draghi, Presidente del Banco Central Europeo, afirma: “Hay dudas sobre cómo adoptar la decisión y cómo comunicarla.

Queremos hacer cambios, pero de forma ordenada. Pero puedo asegurar que estamos decididos a que la producción del dinero no proporcione ninguna comodidad a los criminales”.

¿EN QUÉ ME AFECTA? Eliminar el efectivo implicaría:

1986 El alcalde de Nueva York (1977-1989), Eduard Koch, solicitó al Presidente Ronald Reagan eliminar el billete de $100 dólares con el fin de dar un golpe a los narcotraficantes, afirmando: “El cuchillo de la corrupción hace que la vida de Nueva York esté en peligro.

El bisturí de la ley nos devolverá la salud de nuevo” (The knife of corruption endangered the life of New York City. The scalpel of the law is making us well again).

2010 Inglaterra no aceptaba billetes de €500 euros para transacciones al descubrir que un 90% de los que entraban en el Reino Unido eran procedentes de transacciones ilegales.

2014 Kenneth Rogoff publicó su investigación titulada: Costs and Benefits to phasing out paper currency, en la que sugirió eliminar totalmente el uso de efectivo en euros, esto es, sacarlo completamente de circulación y utilizar solamente dinero electrónico.

2015 Willem Buiter, economista en jefe de Citigroup afirmó: “…los argumentos contra la desaparición del efectivo parecen débiles” (… the arguments against abolishing currency seem rather weak), al comentar que quizás ya había llegado la hora de eliminar el uso de efectivo.

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JULIO 2016 promagazine.mx

Lo positivo: • Disminuir actos criminales y prácticas fraudulentas.

• Luchar contra el lavado de dinero.

• Incrementar el uso de transferencias bancarias, tarjetas de crédito y apoyar el desarrollo de tecnologías nuevas para pagos electrónicos.

• Permitir que bancos centrales implementen con éxito políticas de tasas de interés negativas para evitar recesiones.

Lo negativo: • Usar Bitcoins para actos criminales (tema analizado en ediciones pasadas).

• Un sentir ciudadano de pérdida de libertad al retirar el dinero de circulación.

• Disminuir el uso de billetes como depósito de valor, como medio de pago y como una inversión segura en activos.

• Aumentar el riesgo de ataques cibernéticos (robo de identidad).

• Los gobiernos pierden su imagen de solidez monetaria, tambalea identidad de ciudadanos (como la naciente identidad de la zona euro).

Se pudiera pensar que este debate carece de relevancia pues los billetes de alta denominación son poco comunes e incómodos para realizar los trámites del día a día; sin embargo, el impacto macroeconómico de la desaparición del efectivo, tarde o temprano afectaría el quehacer diario.

POR FLORY DIECK. Profesora del Tec de Monterrey y autora del libro “Instituciones Financieras”

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PROBUSINESS // RECURSOS HUMANOS

CARTA DEL EGO Hola querido amigo: Como todos los días, empezamos a representar los papeles que forman la historia que entretejimos juntos. Compañero de vida, ¿qué?... Te haces el que no escucha... Te estoy diciendo la verdad que hemos fortalecido por tantos años… ¿No te gusta lo que te digo?

Pero si tú me has enseñado este camino.

Te recordaré quien soy: Soy ingenioso, callado a veces; pero siempre diciéndote mi verdad, me divierto mucho cuando soy sarcástico contigo. Sé que mis palabras te lastiman, pero a mí me lastima más tu silencio, apatía, exceso de dudas, falta de agradecimiento. Por ti hago todo y luego te enojas porque salieron mal las cosas.

No tengo la capacidad de decisión, sin embargo, por cuidarte lo he hecho, yo siempre he salido a tu defensa y la verdad no he recibido los halagos que merezco.

No sé cuándo empezó el conflicto entre nosotros, simplemente yo soy como soy. Mi motivo de ser fuiste tú, protegerte a través de mis opiniones es mi objetivo de vida, pero te recuerdo que el que el que decide has sido tú e injustamente al final soy el malo de la película.

Te han enseñado a declararme la guerra pero no te das cuenta de que soy parte tuya, me creé para ti y tengo partes que te pueden servir aunque quieras huir de mí. Mientras más corras, más iré tras de ti, pero como no tomas tu lugar y te la pasas quejándote de todo, te ayudo y arreglo la situación en todo momento. Pero veo que esto no te hace feliz y muchas veces te desvitaliza, incluso te enferma, yo sólo lo hago por tu bien.

Sin embargo, me siento cada vez más fuerte, pero también cansado de luchar, ofrecer y sentir las mismas emociones siempre. Por ti daría mi vida y siempre voy a buscar que se mantenga todo en equilibrio, aunque a veces no te guste, pero si tú no tomas tu lugar, yo lo haré por ti pues mi razón de ser es tu sobrevivencia.

Pero te confieso que quisiera que me integrarás a ti, no sentirme separado como si fuera el enemigo; yo no soy malo, simplemente te apoyo tomando un lugar que es tuyo, pero no te tomas el tiempo de ocuparlo; prefieres buscar afuera lo que siempre ha estado adentro. Yo sé que nuestra relación es tormentosa y apasionada, pero entre más pasa el tiempo es más cansada. ¿Por qué llegue aquí? No lo sé, pero me creé en aquel momento de tu vida en el cual no sabías cómo defenderte y yo viví para ti, pero aunque tengo la sospecha de que ya no necesitas esos cuidados excesivos, mi naturaleza me hace protegerte por siempre de esta manera.

Lo tuve que hacer para sobrevivir en esa etapa difícil, todavía tengo heridas de batalla, muchas no han cerrado, me da miedo y también me duelen cosas que pasan afuera. Pero eso no importa, lo que vale para mí es cuidarte y lo seguiré haciendo hasta que decidas tomar tu lugar o se acabe esto que llaman vida. Tan es así que ni siquiera sabes vivir feliz, en tu mundo sólo ves hacia fuera, entras a ti y me preguntas, es muy confuso a veces nuestra relación. ¿Que cómo me apago o me voy?

Nunca me voy a ir porque soy parte tuya, pero cuando tomas tu lugar y me integras aceptándome como soy, mi poder se desvanece. Cuando utilizas mis fortalezas y nos unimos en acción, mis heridas sanan. Cuando decides ser feliz en vez de tomar mis razones como bandera del "no se puede", mi tamaño disminuye. Tú eres el capitán del barco y yo sólo una parte de ti. Pero como te sientes raro al sentirte bien, de nuevo acudes a mi estilo de vida y yo por ti daría la vida, aunque todos los días tienes la oportunidad de unirnos, tomar tu lugar, ser feliz y encontrar el poder de estar contigo.

Atentamente: El Ego

TEXTO ROSY D´AMICO

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// ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

LA SUSTENTABILIDAD EN GUANAJUATO

POR INMERSA MARKETING GROUP

ACTORES QUE PROMUEVEN LA SUSTENTABILIDAD EN GUANAJUATO

MUNICIPALES

FEDERALES

Dirección de Obras Públicas y Dirección de Desarrollo Urbano Sectores social y productivo Comerciantes del Centro Histórico de León Organizaciones no gubernamentales Guanajuato Patrimonio de la Humanidad, A.C. Asociación de Ciudades Mexicanas Patrimonio de la Humanidad Identidad Mexicana, A.C. Restauradores de Belén, A.C. Publicaciones Instituciones educativas

Secretaría de Turismo Instituto Nacional de Antropología e Historia Instituto Nacional de Bellas Artes

ESTATALES Secretaría de Desarrollo Social y Humano Secretaría de Obra Pública a través de la Dirección de Restauración Instituto Estatal de Cultura Coordinadora de Turismo Instituto Estatal de Ecología Programa de Mejoramiento Integral (PIMA) Programa de Fortalecimiento de Cultura Ambiental Programa Estatal de Educación Ambiental

DESARROLLOS SUSTENTABLES EN GUANAJUATO Nombre: Complejo DIADA Constructora: Lintel Fecha de Inicio: Noviembre 2015 Ubicación: Faldas del Cerro del Cubilete, Gto Extensión: 300 hectáreas

Hectáreas Totales

Características del desarrollo sustentable: tú mismo puedes diseñar tu casa con materiales resistentes, no interfiere con el hábitat natural de la zona, respeta el medio ambiente, y se compromete con la comunidad a través de capacitación y dotación de herramientas para ser autosustentables.

Bajo costo de mantenimiento y posibilidad de desarrollo de huertos urbanos de autoconsumo.

60 Área Vendible 240

Área Natural

CIUDADES SUSTENTABLES La mayoría de la población en México vive y vivirá en un entorno urbano, por lo que enfrentaran diversos problemas como: +Sobrepoblación, contaminación y actividad industrial concentrada. +Gran tensión sobre servicios básicos: agua, vivienda, transporte, salud, educación, alimentos, drenaje, energía y residuos. +Grandes inversiones necesarias para financiar, construir y operar infraestructura básica. +Precios de la propiedad en alza y problemas de cohesión social. +Fuerte competencia económica entre ciudades/municipios.

% de Población viviendo en ciudades 90% 80% 70% 60% 50%

85% 70%

78% 54% 2010

2050 México

Mundial

Fuente: INEGI 2005, CEPAL 2013

TRANSPORTE SUSTENTABLE EN LEÓN Lineas de Transporte Público Masivo (Operación/Potenciales) 0 Valle de México Monterrey Toluca León La Laguna Queretaro

3 3 0 8 1 5 0 6 5 1 1 4 04 04 04 04

10

20

30

20 13 11

50

40

60

70

80

55

Lineas en Operación

Lineas Potenciales

Fuente: CESPEDES, 2015

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Según CESPEDES, propone como acciones posibles para que una ciudad mejore su infraestructura sustentable en el sector del transporte: +Aumentar y/o mejorar el trasporte público +Mejoras de infraestructura para promover el uso de bicicletas y caminatas. +Agregar un precio a vehículos personales (ej. cargos de congestionamiento) De entre las metrópolis mas pobladas de México, León es la que tiene mayor cobertura de líneas de transporte público masivo en operación con el SIT, considerando las líneas potenciales como las líneas necesarias para alcanzar la densidad de transporte por habitante de un promedio comparado con ciudades como Londres, París, Nueva York, Boston y Melbourne.

ENERGÍAS RENOVABLES : ENERGÍA SOLAR

ENERGÍAS RENOVABLES : ENERGÍA EÓLICA

1

12 2

1.

2.

3.

Proyectos de Energía Eólica 4.

5.

Wind Power Projects 6.

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4 12.

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7 14.

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16

Baja California Baja California Sur Chiapas Coahuila Durango Jalisco Nuevo León Oaxaca Puebla Quintana Roo San Luis PotosÍ Sonora Tamaulipas Veracruz Yucatán Zacatecas

Solar Power Projects

2

6 3

7 17

7

9

8

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

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20.

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23.

Colima Durango Estado de México Guanajuato Guerrero Jalisco Puebla Querétaro San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Veracruz Yucatán Zacatecas

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1

13

10

14

20

23

15 9

Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Chiapas Chihuahua Coahuila

18

11 6

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Proyectos de Energía Solar

22

11

10

8

4

14

21

12

3

19

5

Aunque actualmente Guanajuato no tiene proyectos de energía eólica en funciones, la Universidad de Guanajuato en alianza con Gobierno del Estado trabajan en el proyecto Tecno Parque de energías renovables, que generará mas de 2000 empleos y estará en funciones en 2019.

En el estado, desde 2013 se cuenta en Apaseo el Grande con el primer parque solar del país de concentración fotovoltaica, se cuenta con 113 sistemas de concentración fotovoltaica instalados de 8.8 kw cada uno.

Fuente: PROMEXICO, 2016

Fuente: PROMEXICO, 2016

ENERGÍAS RENOVABLES : ENERGÍA GEOTÉRMICA

Este parque tiene una extensión de 3.3 hectáreas y genera la energía equivalente a la electricidad que consumen 1100 hogares de clase media en un año.

ENERGÍAS RENOVABLES : ENERGÍA HIDRÁULICA

Proyectos de Energía Geotérmica Geothermal Power Projects 1.

2.

3.

4.

5.

1

12

Baja California Baja California Sur Michoacán Nayarit Puebla

Energía Hidráulica Hidropower

1

16 3

2 15

4

4

Baja California Chiapas Chihuahua Durango Estado de México Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco Michoacán Nayarit Oaxaca Puebla Querétaro Sinaloa Sonora Veracruz

11 9 3

5

6 14 8 5

10

7

Aunque en Guanajuato existe una zona geotérmica en San Bartolomé de los Baños, en Apaseo el Alto, con 7 MW de valor probable; los proyectos de energía geotérmica tiene un alto riesgo de inversión por lo que es difícil su instalación. En el país sólo existen cinco estados con proyectos activos.

Fuente: PROMEXICO, 2016 ; CRE, 2016

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

13 17 12

2

En Guanajuato, al igual que otros 16 estados tienen generación de electricidad.

Además, Guanajuato, en cuanto a temas de cobertura a nivel municipal de agua potable y alcantarillado se tiene un 86.72%.

Mientras que en el tratamiento y disposición de aguas residuales se tiene una cobertura del 70.8%, superando la media nacional que corresponde a un 69.56%.

Fuente: PROMEXICO, 2016; SNIEG 2013

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// ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

GENERACIÓN ALTERNA DE ENERGÍA CAMINO PARA LA SUSTENTABILIDAD

TEXTO NÉSTOR VILLEGAS

El uso de la energía para el ser humano es algo común, dado por hecho, y en lo que reflexionamos poco

C

alentamiento global, sustentabilidad, medio ambiente, ¿nos suena familiar? En los últimos años hemos escuchado, leído o visto algo relacionado. ¿Me afecta directamente a mí?, ¿es real o es sólo una idea de algunos ambientalistas o políticos que tratan de asustar al mundo? La respuesta está enfrente de nuestros ojos, sólo tenemos que observar con un poco de detenimiento: climas extremos, lluvias intensas, inundaciones, sequías, por mencionar algunos. Los sucesos mundiales de este fenómeno están a la orden del día. Cabe señalar que es cierto que los desastres naturales siempre han sido parte de nuestra historia y que no podemos atribuir a la consecuencia humana de todo; sin embargo, hoy en día existe un proyecto formado por un grupo de climatólogos denominado World Weather Attribution, que se da a la tarea de estudiar cada fenómeno y concluir si los fenómenos ocurridos son relacionados con el calentamiento global. Las atribuciones no son al azar.

Pero entonces, ¿qué tiene que ver le energía con el calentamiento global?

La mayoría de los procesos industriales, incluyendo la generación de energía, requieren de la “quema” de combustible para producir cierto producto o generar cierto tipo de energía. El proceso de combustión (dependiendo el tipo de combustible y proceso), genera los peores gases contaminantes del aire y gases de tipo de efecto invernadero, desde óxido de azufre, óxido de nitrógeno, monóxido de carbono, dióxido de carbono, metano, entre otros. Estos gases además de retener calor en la atmósfera (causando que la tierra se caliente) y destruir la capa de ozono, contamina el aire, provocando numerosas enfermedades respiratorias y de otros tipos. Casos reales que muchos hemos conocido, sobre todo de personas que habitan en la Ciudad de México y que cada vez está más cerca de todos; hace poco la ciudad de León alcanzó un récord de número de días con mala calidad de aire (o calidad “no satisfactoria” como la llama el Instituto de Ecología de Guanajuato), ¡incluso recomendando no hacer actividades al aire libre!

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Si la magnitud del impacto es tan grande, ¿cómo puedo contribuir?, ¿andando en bicicleta?, ¿poniendo focos ahorradores en mí casa?, ¿poniendo paneles fotovoltaicos y calentadores solares?

Tomando la perspectiva de los gases de mayor influencia en lo que respecta el calentamiento global, el dióxido de carbono (CO2) es el principal responsable con el 76% de contribución, por lo que todas las acciones antes mencionadas reducen o sustituyen el proceso de combustión para generar energía eléctrica y térmica, en una escala pequeña que no deja de ser importante, pero, ¿qué hay con las acciones correctivas de las principales fuentes contaminantes, es decir, la industria?

Una gran mayoría de empresas, tanto de la industria de servicios como de manufactura, demandan una cantidad importante de energía. No sólo las empresas multinacionales, sino empresas regionales y locales, cerca de nosotros. Por ejemplo, del proceso tradicional de generación de energía eléctrica, sólo se aprovecha el 40% de energía generada y alrededor de un 60% es disipada a través de calor y gases altamente contaminantes; si tomamos en cuenta que a través del proceso de transmisión (red) se pierde entre un 15% y un 20% más, lo que las fábricas reciben es ¡no más del 35% de la energía que se generó! Adicional a esto, una gran cantidad de procesos de manufactura requieren de energía térmica (calor o frío), lo que demanda una cantidad importante de energía adicional o combustible (según sea el caso).

Los cambios siempre han generado incertidumbre, pero siempre en los cambios se generan las oportunidades He aquí la gran importancia en la relación entre el proceso de la generación de energía y la contaminación.

Cabe señalar que las consecuencias no sólo están en el medio ambiente, que debería de ser lo primordial para todos, sino en las compañías mismas, ya que los costos para generar su energía requerida o de comprarla se traduce en costos importantes siendo uno de los rubros de mayor impacto en las finanzas corporativas.

En la actualidad existen tecnologías muy rentables, de alto impacto y al alcance de las empresas de distintos niveles para no sólo erradicar en una medida importante el efecto contaminante (hasta 50% de reducción de CO2), sino con reducción de costos de energía y ¡generando incluso su propia energía! Además en un mediano plazo, tener la posibilidad de recibir ingresos adicionales a través de generación de certificados de energía limpia (CEL’s) o la venta de energía, como ya está estipulado en la Reforma Energética.

Tanto los gobiernos como las organizaciones internacionales privadas han ido fortaleciendo cada vez más iniciativas verdes. Por ejemplo, la norma ISO 500001 cuya base es el de mantener y mejor un sistema de administración de energía, trata de llevar a que las empresas tomen acciones de alto impacto pero no sin antes saber lo que está sucediendo con su energía. Como dice uno de los principios de la calidad: medir, controlar y mejorar; cómo poder mejorar lo que no hemos controlado ni medido.

Existen compañías que son expertas en el funcionamiento e implementación de estas tecnologías; tal es el caso de CYSORE, expertos en cogeneración, que lleva a sus asociados comerciales desde la identificación de la oportunidad hasta la elección más adecuada, según la situación y necesidad particular, hasta la implementación y funcionamiento.

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SUSTENTABILIDAD ¿LOS NEGOCIOS ESTÁN REALMENTE EQUIPADOS PARA CAMBIAR?

L

a sustentabilidad es mucho más que energía eficiente en una bombilla o el reciclaje. Se va al corazón mismo de la estrategia del negocio a largo plazo. Se extiende mas allá de los limites de la sustentabilidad y los equipos de responsabilidad social en la empresa, hacia los territorios de investigación y desarrollo (R&D), compras, finanzas, riesgo, tecnología, relaciones con inversionistas, recursos humanos, y estrategia. La importancia de no efectuarlo correctamente tiene muchas ramificaciones, y no sólo en términos de la reacción de los clientes o la reputación del negocio, sino en lo siguiente:

¿Quién te va a asegurar?

En el 2012 Swiss Re detuvo 23 transacciones comerciales, porque no pudieron cumplir con ciertos requisitos críticos en torno al tema de sustentabilidad y responsabilidad corporativa.

¿Quién te va a invertir?

El 71% de las casas afiliadas a las inmobiliarias incluyen la Gestión Ambiental, Social y Gubernamental (ESG) en su debido due diligence para poder identificar cualquier problema antes de cualquier adquisición.

¿Quién te dará acceso a su cadena de suministro?

En el 2012, Ikea dejó a 70 proveedores por incumplimiento del “Código de Conducta Iway”, debido a que observaron que los principales retos de cumplimiento no se respetaron; por ejemplo incluir horas de trabajo y horas extraordinarias, instrucciones de seguridad, almacenamiento, transporte, manipulación de residuos, salarios, vías de evacuación y salidas de emergencia.

Lo que los clientes, proveedores, empleados, gobiernos y la sociedad esperan de los negocios está cambiando constantemente. Todos queremos éxito en el negocio, pero no a cualquier costo. Entonces, ¿los modelos de negocios de hoy en día están equipados para hacer frente a estos cambios? Como operarán los negocios en el futuro tendrá que ser transformado y con una población en crecimiento que busca un mejor estilo de vida de un planeta con recursos finitos, los negocios tienen que ser inteligentes para entregarse y mantenerse a la vanguardia. El reto es entender cómo estos cambios podrían dar lugar a un cambio fundamental en cómo las empresas se ejecutan, y cómo ellos y sus grupos de interés empiecen a medir el éxito con estos cambios.

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REFLEXIONES EN TU NEGOCIO Cómo está integrada en tu estrategia la sustentabilidad Tienes identificados los riesgos de sustentabilidad para supervisar y gestionarlos de forma activa Cómo tu cadena de suministro se acerca al impacto sobre la sustentabilidad en el negocio

TEXTO PwC 17ma CEOs Encuesta Anual Global: La sustentabilidad para Endeavor México

INCORPORACIÓN DEL PENSAMIENTO SUSTENTABLE Hay un número creciente de empresas que están incorporando la sustentabilidad en sus modelos de negocio, lo toman tan importante y no sólo para diferenciarse o como una ventaja competitiva, sino también como una forma de lograr un buen crecimiento. Pero es sorprendente ver que tan pocas empresas lo vean de esta manera.

He aquí el por qué. En diez años, según el informe del Foro Económico Mundial (FEM), Global Risks 2014, el clima extremo y la contingencia ambiental son los riesgos más probables que enfrenta la economía mundial. Por lo tanto, un riesgo sistémico mundial identificado por los expertos como muy probable dentro de un plazo de diez años, los CEOs no los están registrando como una prioridad en el radar en su planeación dentro de los próximos cinco años.

El clima extremo y la contingencia ambiental son los riesgos más probables que enfrenta

de ayudar a la estrategia de las empresas.

Por ejemplo, PUMA Enviromental Profit and Loss (EP & L), brinda los resultados del año 2011 (el primero de su clase y con el apoyo de PwC), encontrando que sólo el 6% de su impacto ambiental se relacionó con la oficina central, el 94% o 137 millones de € fueron impulsados por su cadena de suministro. Teniendo este conocimiento, PUMA ha desarrollado su zapato InCycle con un impacto ambiental de casi un tercio menos de su zapato de gamuza convencional que utiliza los datos de impacto no financieros para impulsar una nueva estrategia.

Los líderes creativos están tratando de encontrar maneras de crear productos y servicios de calidad en una red de forma impacto cero. Además, algunos quieren mejorar la vida al mismo tiempo. Esto no sólo lo ven como filantropía, ya que existe de fondo una ventaja comercial. Esto lo logran aumentando los niveles de sanidad, reduciendo la malaria, teniendo clientes prósperos o una fuerza de trabajo saludable. Siendo patrocinador de los estudios de niños hasta que lleguen a la universidad, construyendo escuelas, mejorando la educación de las niñas y así logrando ampliar su reserva potencial de talento, al mismo tiempo que sacar a la gente de la pobreza. De hecho, el cuidado de la base de la pirámide podría ser visto como un mercado de $5,000 billones en lugar de un agobio.

Los líderes creativos están tratando de encontrar maneras de crear productos y servicios de calidad en una red de forma impacto cero Las empresas están buscando que el impacto que tienen en sus operaciones sobre el medio ambiente, así como el impacto positivo o negativo en las comunidades en las que operan, por lo que la comprensión de estos impactos puede impulsar mejoras en la estrategia corporativa, operaciones del día a día y en última instancia en los resultados financieros. Se están concentrando en el tema de la sustentabilidad, no como una idea tardía o como algo que les ayudara a enderezar un problema que han causado, sino como una manera de hacer negocios. Tienen un objetivo claro, pensando en el futuro para entender los riesgos potenciales e identificar soluciones con la longevidad que se ajuste mejor al mundo de hoy.

la economía mundial

A menudo las empresas se acercan a la sustentabilidad como una perspectiva de responsabilidad social corporativa. Midiendo y reportando los informes del impacto es un buen comienzo y puede ser útil cuando se comunica a los interesados, pero en reiteradas ocasiones se produce esta información por separado de lo financiero y no es utilizado por el resto de la empresa. Al no integrarlo en la empresa y en su toma de decisiones estratégicas, gran parte del valor de estos datos no financieros se pierden. Además, pocos gestionan el impacto a lo largo de su cadena de valor y por lo tanto, la mayoría no tienen el cuadro completo.

Más allá de los resultados financieros y adoptar un enfoque holístico, esto pue-

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PROBUSINESS // LEGAL

Asambleas de Accionistas LA ASAMBLEA DE ACCIONISTAS ES LA FUENTE ÚLTIMA DE AUTORIDAD EN UNA SOCIEDAD Y PUEDE DECIDIR Y APROBAR TODOS LOS ACTOS Y OPERACIONES DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONARIOS. LAS ASAMBLEAS DE ACCIONISTAS PODRÁN SER ORDINARIAS O EXTRAORDINARIAS Las ASAMBLEAS EXTRAORDINARIAS se ocupan de las cuestiones reservadas específicamente a ellos, en la Ley General de Sociedades Mercantiles. Algunos de los puntos tratados en este tipo de Asambleas son: (i) la prórroga de la duración de la sociedad; (ii) disolución; (iii) cambios o modificaciones a los estatutos sociales; (iv) fusión con otra sociedad; (v) aumento y disminución del capital fijo; (vi) emisión de cierto tipo de acciones, y; (vii) los demás que la ley o los estatutos exijan un quórum especial. Dichas Asambleas se pueden celebrar en cualquier tiempo.

Las ASAMBLEAS ORDINARIAS de Accionistas son las celebradas para tratar temas que no tengan que ser decididos por las Asambleas Extraordinarias, por ejemplo: (i) la aprobación de los estados financieros; (ii) la elección de directores, ejecutivos y auditores de cuentas; (iii) otorgamiento y revocación de poderes. A diferencia de las Extraordinarias, este tipo de Asambleas deben celebrarse por lo menos una vez al año y dentro de los primeros cuatro meses siguientes al cierre del ejercicio anterior.

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Ambos tipos de Asambleas de Accionistas pueden celebrarse sin la necesidad de una reunión formal, siempre y cuando los estatutos así lo permitan, y desde luego, haciendo constar el consentimiento por escrito de todos los socios o accionistas. Uno de los requisitos más importantes para la celebración de una Asamblea de Accionistas, es que sean debidamente convocadas. Las convocatorias a Asamblea, deben ser publicadas en el sistema electrónico establecido por la Secretaría de Economía con la anticipación que fijen los estatutos, o en el plazo que fija la ley, es decir, quince días antes de la fecha señalada para su celebración. En el caso de que al momento de la celebración de la Asamblea se encuentre presente y/o representada la totalidad del capital social, la publicación de la convocatoria no será necesaria.

Es indispensable mantener actualizadas las empresas o reportar cualquier modificación o asunto relevante mediante las Asambleas de Accionistas, debido a que muchos de los actos de los administradores deben ser aprobados mediante estas, sin pasar por alto, que las empresas siempre están sujetas a auditorías y deben contar con su información completa y al día, logrando de esta forma, el éxito de la empresa.

TEXTO LIC. REBECCA REYES RETANA // VILLAR & VILLAR ABOGADOS

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PROBUSINESS

// CONSULTORÍA

SER VERDE JAMÁS FUE TAN REDITUABLE: CADENA DE SUMINISTRO SUSTENTABLE

H

ablar de negocios sustentables va más allá de un tema de buena ciudadanía y cuidado del planeta, ya que contar con una cadena de suministro sustentable representa beneficios económicos muy significativos para cualquier empresa.

GENTE

SOPORTABLE

SUSTENTABILIDAD: BASES Y CONCEPTOS El concepto de sustentabilidad surgió del reporte de las Naciones Unidas: “Our Future”, donde se definió desarrollo sustentable como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de generaciones futuras para satisfacer las propias.

SUSTENTABILIDAD

PLANETA

También se definieron los tres pilares de sustentabilidad: crecimiento económico (rentabilidad); protección ambiental (planeta); e igualdad social (gente).

El aspecto económico es el elemento fundamental para asegurar la supervivencia de la empresa; sin embargo, la rentabilidad a corto plazo puede quedar corto para medir el éxito de un negocio.

El valor que una empresa genera (o elimina) para la sociedad en el largo plazo, es decir, hacer lo correcto, también debe tomarse en cuenta.

Entre más pronto integren las estrategias sustentables de cadena de suministro, más rápido se verán beneficiadas en el futuro, incluso mucho antes que las regulaciones sean más estrictas respecto a los temas de emisiones de carbono y otros relacionados; las que permanezcan en modo reactivo se arriesgan a multas o inversiones forzadas y apresuradas.

La cadena de suministro sustentable cobra particular relevancia cuando reconocemos que en sus procesos encontramos responsables directos del uso de materiales, energía y agua, así como importantes generadores de emisiones de contaminación.

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EQUITATIVO

GANANCIAS

VIABLE

4 PUNTOS DE IMPACTO POSITIVO DE LA CADENA DE SUMINISTRO SUSTENTABLE El nuevo generador de valor para la cadena de suministro que busca entregar el mejor servicio al menor costo posible, completar el concepto a sustentable, significa hacerlo minimizando el impacto ambiental y asegurando un impacto social positivo.

UNA CADENA DE SUMINISTRO SUSTENTABLE TAMBIÉN ES UN MUY BUEN NEGOCIO, PORQUE:

1

Consume eficientemente sus combustibles.

2

Optimiza los activos productivos y logísticos de los que dispone (como almacenes, transportes, fábricas, inventario, etc.).

3

Diseña sus productos pensando en el ciclo de vida completo y su impacto total sobre el ambiente.

4

Establece compromisos con sus socios comerciales para tener metas comunes de reducción de desperdicio y costos, además de mejoras en servicio y calidad.

Estos puntos impactan positivamente la rentabilidad del negocio, convirtiendo a la cadena de suministro en un generador de valor, además de ser un mensaje muy poderoso hacia clientes y la sociedad en general.

POR ÁNGEL HERMIDA, Socio de Consultoría Sintec angel.hermida@sintec.com

¿CÓMO CONSTRUIR EL CAMINO HACIA UNA CADENA DE SUMINISTRO SUSTENTABLE? El primer paso es subir al barco al equipo directivo y su consejo, para que consideren la sustentabilidad como un elemento relevante de la estrategia del negocio. En caso de no tener su apoyo, se generarían iniciativas descentralizadas y desintegradas que disminuirían la efectividad de esfuerzos no irían en la misma dirección.

El siguiente paso inmediato es la creación de una estrategia que nos lleve hacia la sustentabilidad. El ejercicio ABC es igual a cualquier otro de fijación de estrategia: DEFINIR LOS LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS. En el caso de una cadena de suministro sustentable, estos girarán alrededor de: • Gestionar la huella de carbono, desde entender el origen de nuestras emisiones, las opciones para reducirlas y su medición, etc.

• Trabajar con las organizaciones humanas alrededor del negocio: proveedores, clientes, comunidades, capital humano interno • Incluir las ideas de sustentabilidad en los procesos de creación de valor de la empresa.

DEFINIR LAS METAS A LOGRAR. Esto implica tener claridad de los indicadores que se incluirán, la medición de la base actual y sobre la que veremos la mejora, los niveles de los indicadores clave a los que buscaremos llegar, y el horizonte en el tiempo LA DEFINICIÓN Y PRIORIDAD DE LAS INICIATIVAS DE CAMBIO que aterrizarán la estrategia a acciones y que serán las que generen el impacto en la Cadena de Suministro La definición de la estrategia es sólo el paso inicial, su impacto real en el día a día necesita un proceso de monitoreo continuo y consistente al más alto nivel de la estrategia implementada. Igualmente requiere asegurar la calidad en la asignación de recursos, por ejemplo, la tecnología para la recolección de información, personal con la responsabilidad de medir, interpretar y comunicar resultados, capital requerido por las iniciativas, apoyos externos calificados como necesarios, entre otros.

De igual manera, deben definirse los indicadores y fijar las metas de mejora que impacten en la reducción de emisiones de carbono y que nos ayuden a monitorear la huella de carbono de la empresa.

PODEMOS CONSIDERAR 4 GRANDES RUBROS:

1. CONSUMO DE ENERGÍA

2. CONSUMO DE AGUA

3. CONSUMO DE MATERIALES

4. GENERACIÓN DE RESIDUOS La ejecución de las iniciativas sólo es posible cuando en una empresa la sustentabilidad se posiciona como un valor que se vive diariamente en cada decisión que se toma. El objetivo ideal es llegar al concepto conocido como net zero carbon footprint y que se refiere a lograr reducir y/o compensar el carbono que se libera al medio ambiente por la operación de la cadena, para que el total neto sea cero.

Las empresas que sean proactivas en su incorporación al negocio lograrán beneficios importantes. La pregunta entonces no es una disyuntiva entre sustentabilidad y rentabilidad, la pregunta correcta es: ¿Cómo ser sustentable afectando positivamente (o al menos neutralmente) a la rentabilidad?

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PROBUSINESS

// PRO WOMAN

LA MUJER

Y SU RENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS

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as firmas que tienen al menos 30% de mujeres en puestos de mando son más rentables hasta un 15% más, según un estudio del Peterson Institute for International Economics que investigó casi 22,000 empresas en 91 países.

Tener mujeres en puestos de dirección no es cuestión de moda o responsabilidad social, como algunos piensan. No es incluso ser más justos con las propias mujeres, sino es totalmente estratégico. Según la recién nombrada Presidenta de Nissan México, Mayra González, al tener mujeres en la toma de decisiones, hay mejor clima laboral, más oportunidades de desarrollo en la empresa y su sueldo generalmente se va más a educación, que tiene un impacto directo en la sociedad.

En mi trabajo diario, veo como las empresas quieren tener más mujeres, por distintas razones, pero no saben cómo atraerlas o cómo lograr a que lleguen a puestos de dirección. Hay muchas dudas sobre el tema de las cuotas; si se basan en ellas o en el talento de la persona. Las dos opciones tienen sus beneficios. En algunas ocasiones, si se tienen pocas mujeres en los niveles más altos, las cuotas si ayudan para romper con las creencias de que es imposible.

Históricamente hemos tenido sólo el liderazgo masculino dirigiendo las empresas, una sola visión de hacer las cosas. Ya es tiempo de probar nuevos liderazgos. Generalmente la mujer brinda una parte más humana a los lugares de trabajo y se caracteriza por su empatía y trabajo en equipo. Busquemos como atraer todo ese talento a nuestras empresas.

Necesitamos todos desde donde estemos crear estas oportunidades; lo tenemos que hacer por nuestras empresas y por nuestras familias. Al abrirle un espacio a la mujer, lo estás haciendo a toda la comunidad. Pensemos en los números que esto dará, si es lo que mueve a todo negocio.

A todas las mujeres las animo a ser nosotras las que busquemos estas oportunidades en las empresas. Sólo al llegar a los puestos de toma de decisiones es más fácil lograr los cambios que necesitamos y queremos.

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POR VALERIA GUERRA

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PROBUSINESS

// ENTORNO SOCIAL

TEXTO JESÚS ABBUD

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a idea de calidad de vida está llena de matices y forma parte del debate político actual y de las conversaciones de sobremesa en cualquier sociedad. Los sociólogos por su parte, buscan medir y evaluar la calidad de vida de una persona, familia o colectivo a través de su nivel de ingresos, acceso a los servicios básicos, metros cuadrados de su vivienda, tiempo destinado al esparcimiento y nivel de estudios, entre otros. Este último, el nivel de estudios, es una de las grandes prioridades de los políticos contemporáneos, pero, pareciese que su enfoque es demasiado simplista (o demagogo) y limitado en visión: uno de los objetivos torales en sus plataformas de gobierno es incrementar la estadística de egresados de nivel superior de sus entidades para jactarse de una transformación trascendental en la calidad de vida de la población que de manera real llega a ser muy poco tangible.

Veamos: el incrementar nuestro nivel académico es, sin dudarlo, un

enorme crecimiento personal porque nos permite afinar nuestro criterio y utilizar mejor el raciocinio ante cualquier circunstancia de la vida, pero también es una manera de querer buscar mejorar las condiciones económicas de nuestra familia. Por lo tanto, el que exista acceso ilimitado a las instituciones de nivel superior en nuestro país (entrada sin examen de admisión, por ejemplo) no garantiza, de manera trascendental, la mejora en la calidad de vida de la población si no va acompañada de políticas públicas en materia de retícula educativa y crecimiento económico.

Al no haber restricción de acceso a la educación superior en instituciones públicas se nos presenta el siguiente panorama: la sociedad contará en los próximos años con más médicos, más licenciados en materia administrativa y contable, más ingenieros, más abogados, más financieros, más economistas, etc.

La finalidad de esta política pública en materia de acceso a la educación

no puede frenarse ahí porque únicamente estaríamos afectando los indicadores académicos de egresados. Estas medidas deben de estar acompañadas de una reforma educativa a nivel superior que estimule y revele el espíritu emprendedor de los estudiantes universitarios a través de asignaturas específicas, para que, una vez concluidos sus estudios, tengan las bases y la convicción de ser ellos ofertantes de empleo. Además, en materia económica, deben existir programas especiales en Ley para que el desarrollo financiero de los emprendedores se vea garantizado y realmente pueda rendir frutos.

Una sociedad con más profesionistas (incremento en la oferta de trabajo) y con la misma cantidad de fuentes de trabajo (misma demanda de empleo) provoca un desequilibrio severo en el mercado laboral, esto propicia que el tener una carrera profesional sea un asunto emocional, meramente de orgullo, y no un detonante de la mejora de nuestra calidad de vida. La verdad desde mi ignorancia.

A R E R R A C A I R A T I S UNIVER D A D I L A YC DE VIDA

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PROBUSINESS

// ENTORNO SOCIAL

TEXTO LUIS ESQUIVEL

¡QUÉ PARADOJA LA DE LA IZQUIERDA MEXICANA! Ser a la vez el sector con más partidos políticos dentro de su espectro ideológico (cuatro de nueve) y el menos representado en la política pública. Que esos partidos no hayan logrado legislar sobre la agenda de izquierda más allá de la Ciudad de México y que sus líderes nacionales le saquen la vuelta a los temas más exigidos por la sociedad que milita en sus filas, dejando un hueco importante a ser aprovechado.

EL PRESIDENTE SUGIRIÓ AL CONGRESO LA LEGALIZACIÓN DEL USO MÉDICO DE LA MARIHUANA Y EL INCREMENTO DEL GRAMAJE PERMITIDO PARA CONSUMO PERSONAL

EN CAMINO AL 2018

APROVECHAR A LA IZQUIERDA

A

hora con la elección de 2018 a la vuelta de la esquina, el presidente Enrique Peña Nieto ha tomado una determinación que pocos (nadie, en realidad) esperaba: recuperar su imagen y adelantar al candidato a vencer por el camino que se supone era su fuerte; y es que parte de las últimas acciones e iniciativas del presidente forman parte de ese repertorio de banderas de la izquierda y sobre todo de sus jóvenes, y que ante la inacción del PRD, PT, Movimiento Ciudadano y MORENA, pudieran acercar al PRI a un segmento social que anteriormente habían dado por perdido.

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La primera fue que aún en contra de su convicción personal, el presidente sugirió al Congreso la legalización del uso médico de la marihuana y el incremento del gramaje permitido para consumo personal; lo que es un primer paso para la legalización que muchos intelectuales proponen. Luego, tomando a todos por sorpresa, recibió a la representación de la comunidad LGBTTTI para anunciar su intención de elevar a nivel constitucional y por ende a toda la república la posibilidad de matrimonio y adopción a parejas del mismo sexo; algo que fue aplaudido por todo el espectro desde el centro hasta la izquierda.

Para los jóvenes anuncia la garantía de espacios en universidades a todos los que los busquen, además de darles seguridad social sin costo extra a quienes cursen la preparatoria y universidad de manera pública, lo que suma a una serie de políticas que encaminan al país a un estado de bienestar más completo. Y finalmente decide “exhibirse” invitando a los jóvenes más influyentes en las redes, quienes los critican más duramente en una muestra de respeto a la libre expresión y opinión.

Alguien está haciendo su trabajo en Los Pinos y confirman lo importante que es este año para el presidente; este año y la elección, obvio. Enrique Peña Nieto no está dispuesto a perder.

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PROBUSINESS // MARKETING

SUSTENTABILIDAD EMPRESARIAL

UN EQUILIBRIO ENTRE LA EXPLORACIÓN Y LA EXPLOTACIÓN DE RECURSOS

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ace poco conocí el concepto de exploración vs explotación en las empresas. Estos términos que se utilizan para poder definir la estrategia corporativa de cualquier negocio en términos de innovación. Explorar, como su definición básica nos indica, es estar dispuestos a indagar, investigar y/o promover nuevas maneras de ver las cosas y mejor aún de hacerlas. Explotar, por el contrario, se refiere a como adaptamos y mejoramos nuestros procesos con el objetivo de “sacar el mayor provecho”, explotando, literalmente, el beneficio al máximo.

Ahora bien, ¿qué tendría que ver esto con la sustentabilidad? Pues bien, en la mayoría de las ocasiones nos muestran el concepto de sustentabilidad relacionado con términos de ecología, recursos naturales, ecosistema, etc., sin embargo, la definición de sustentabilidad indica que es el EQUILIBRIO entre una especie con los recursos del entorno al cual pertenece; básicamente lo que propone este concepto es satisfacer las necesidades de la actual generación sin que se vean sacrificadas las capacidades futuras de las siguientes generaciones de poder satisfacer sus propias necesidades… algo así como la búsqueda del equilibrio justo entre estas dos cuestiones.

Ahora bien, ¿sustentabilidad empresarial? Sí… increíblemente antes de escribir este artículo, yo era una de esas personas que ubicaba la sustentabilidad con términos “ecológicos”; pero gracias a los conceptos de exploración y explotación, logré tener unos de esos mágicos momentos llamados “eureka”. ¿Por qué nos enfocamos en innovar en nuestras empresas sólo cuando vamos de caída?, ¿por qué nos enfocamos en madurar nuestros procesos más exitosos sólo cuando vamos de subida? es decir, ¿por qué no pensar que podemos estar en el presente y en el futuro al mismo tiempo? y mejor aún “explotar al máximo mi presente, mi fortaleza, explorando al mismo tiempo cómo mejorarla”… Se escucha sencillo, pero es mucho más difícil de lo que parece.

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En las organizaciones estamos acostumbrados a que los momentos de innovación no son comunes, a que sólo las áreas de diseño, mercadotecnia o esas de “artistas” son las que tienen las ideas más locas… y sólo en esos momentos donde todos los “ejecutivos” de alto nivel no logran tener la solución, es cuando volteamos y empezamos a hacer “talleres de innovación”. ¡Error! La innovación puede ser un proceso y mejor todavía, puede sistematizarse. No necesitamos estar en el top ni el último lugar para poder generar espacios de innovación; ya sea incremental o radical, todo depende de qué queremos y a dónde queremos llegar como empresa.

Es aquí donde propongo el concepto de “sustentabilidad empresarial”. Y lo defino como el equilibrio entre la exploración de nuevos mundos (nuevas formas de crear, fortalecer, enfrentar retos) y la explotación (sacar el máximo provecho a lo ya conocido); dicho de otra manera, el equilibrio entre lo urgente y lo importante, entre lo que nos hará vender y lo que nos hará permanecer en el mercado, entre lo rápido y efectivo a lo no tan rápido pero permanente.

Si nosotros pudiéramos tener la habilidad de hacer sinergia entre estos dos conceptos, los resultados serían increíbles. Poder satisfacer las necesidades de mi mercado interno y externo en este momento, pero al mismo tiempo poder visualizar qué va a querer y no tener miedo a proponer un cambio, aún cuando lo que hago en este momento me da resultados; básicamente salir de la zona de confort antes de que “tenga que hacerlo”. Poder tener metas a corto y a largo plazo, sin que las urgencias financieras maten el plan a futuro. Poder combinar el expertise de soñadores con el de aterrizadores, todos con el mismo enfoque: equilibrio.

Y, ¿para qué? Como el término sustentabilidad lo indica, para satisfacer las necesidades actuales y también las futuras, logrando sorprender y hablar realmente del término INNOVACIÓN. Una innovación basada en explorar nuevos mundos, siempre y cuando hayamos explotado al máximo los que actualmente vivimos.

TEXTO SILVIA VEGA

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PROBUSINESS

// MARKETING

EL ARTE DE APRENDER

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n cada entrevista de trabajo a la que he ido, o bien que yo he realizado con distintos candidatos en mi empresa, me doy cuenta que hay un factor que siempre destaca: “¿cuál es tu experiencia?”.

Cada CV que leo contiene descripciones de distintas formas de experiencia laboral, algunas incluyen los años, otras incluyen los logros obtenidos, otras más incluyen referencias, y es aquí en donde me pregunto… ¿en dónde está la verdadera experiencia laboral?

“LAS MAYORES LECCIONES Y ENSEÑANZAS QUE HE TENIDO HAN SIDO GRACIAS A FALLAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN OPORTUNIDADES”

Afortunadamente a lo largo de mi trayectoria profesional me he visto involucrada en situaciones que me han hecho aprender más de lo que realmente podría poner en mi CV. Cada rol en una empresa es fundamental.

Yo puedo hablar desde mi trinchera y como empresaria sólo puedo compartir con nuestros lectores que las mayores lecciones y enseñanzas que he tenido han sido gracias a fallas que se han convertido en oportunidades, fracasos que se han convertido en éxitos.

¿A dónde quiero llegar con esta colaboración? A invitar a los lectores, emprendedores y profesionistas a aprender de cada lección que la vida nos presenta, por eso he llegado a las siguientes tres conclusiones: 1.Conversar y compartir: Las personas con quienes nos relacionamos en el día a día siempre tienen algo que enseñarnos, sus experiencias, sus opiniones, sus puntos de vista; todo puede ser válido para sumar a nuestra experiencia como profesionista. Dedícale tiempo y atención a estas conversaciones, realmente no sabes con qué tesoro te puedas encontrar.

3.Mantenernos al día: Es verdad que en el día a día podemos estar saturados de pendientes, sin embargo, darnos un momento para saber qué pasa en el mundo, nos puede abrir el panorama para crear nuevas estrategias para nuestros negocios, ¡qué bien se siente cuando estás enterado de otros temas que no tienen nada que ver con tu industria! ¿Música?, ¿arte?, ¿cultura?, ¿turismo?, ¿autos?, ¿deporte?... en fin el universo de temas es infinito.

2.Aceptar los errores y mirar hacia adelante: Un error es la mejor oportunidad de aprendizaje, porque en medio del caos debemos tener una actitud positiva, analizar el panorama general de la situación que atravesamos y buscar las soluciones necesarias. De esta manera ponemos en práctica nuestra capacidad creativa, nuestra habilidad para solucionar conflictos, y lo mejor de todo, hacemos propia la lección de cómo reaccionar en futuras eventualidades.

Para mí realmente lo que va de este año ha sido una lección constante, y qué mejor oportunidad para compartir con ustedes mi testimonio y animarlos, ¡sí, de todo podemos aprender!

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TEXTO NATALIA BÁRCENA

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NUEVA JAGUAR F-PACE 2017

JAGUAR NIGHT EXPERIENCE

PEDRO ARAUJO Y EDGAR MURGUÍA

Una noche única se vivió en la agencia de Jaguar Land Rover León, donde se presentó un digno representante de la Casa Jaguar, la totalmente nueva Jaguar F-PACE 2017, en compañía de clientes que deleitaron sus paladares con un coctel de canapés y bebidas británicas acompañados de música lounge.

JESÚS TAVERA Y VALERIA MUÑOZ

El vehículo fue mostrado por el director de la agencia, F-PACE mostro una inigualable combinación de rendimiento, estilo y funcionalidad, acabados interiores de lujo y la tecnología de vanguardia.

MARLENE PADILLA Y JAVIER RODRÍGUEZ

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RODRIGO LÓPEZ, PAUL ZUCROVICH Y CARLOS CASILLAS

GABY DE LIRA Y GUILLERMO LIRA

MAURICIO CASTRO, MAURICIO CASTRO Y ÓSCAR ORTEGA

HÉCTOR MARTÍNEZ Y FITO MENA

JAVIER HERNÁNDEZ Y ISIS DIMAYUGA

EQUIPO DE JAGUAR LAND ROVER

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ARTURO DOBLADO Y FRANCISCO GONZÁLEZ

CATA DE CERVEZA ARTESANAL EN EL MOLINO RESIDENCIAL & GOLF MARIO VEGA Y SU HIJO MARIO

Se realizó una exclusiva cata de cerveza artesanal dentro de las instalaciones de El Molino Residencial & Golf, en la que participaron alrededor de 60 líderes de opinión así como residentes y miembros del club.

Los asistentes disfrutaron de un hermoso día en donde también degustaron deliciosos platillos al aire libre.

PEPE CASTILLO, JAVIER OROZCO Y MIGUEL FORMOSO

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PAULINA DELGADO, PAULINA ZAMUDIO Y CLAUDIA PIÑÓN

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RAÚL TREVIÑO, MARIO VEGA Y DOMINIQUE DESJARDINS

CARLOS GARZA Y PAULINO RONDÓN

JAZMÍN DE LOS SANTOS Y ROBERTO GONZÁLEZ

DANIEL PADILLA, JUAN ANDRÉS PADILLA, ENRIQUE RUEDA, FERNANDO PADILLA Y SEBASTIÁN BRIONES

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ENTREGA DEL NEFERTITI DE ORO 2016

EL NEFERTITI DE ORO 2016

JESÚS ORNELAS, LALO VILLEGAS Y ROSSANA SAN JUAN

PAULINA SÁNCHEZ, MAURICIO RODRÍGUEZ Y TERE SÁNCHEZ

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Se llevó a cabo en su segunda edición El Nefertiti de Oro, evento organizado por la Cámara Nacional de la Mujer A.C. (CANADEM), que tuvo por objetivo reconocer la labor y trascendencia de la mujer a través de la entrega del galardón en un ambiente de glamour en Claustro Santa Fe, ubicado en nuestra ciudad. En la cena/show de gala asistieron representantes del gobierno, artistas, empresarios, deportistas y personalidades de la sociedad leonesa, quienes se mostraron satisfechos con el evento.

MARÍA PRADO Y FANY TORRES

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PACO BERMÚDEZ Y MAPPY HERNÁNDEZ

ANA MEDINA Y GABY GONZÁLEZ

JORGE TURRUBIATES Y ANABEL PADILLA

FLORENCIA CORTEZ, REGINA RAMÍREZ Y LETY PADILLA

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AMMJE LEÓN INAUGURA SALONES DE CAPACITACIÓN Con el objetivo principal de brindar un excelente servicio a la comunidad, la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León (AMMJE) realizó la inauguración de sus salones de capacitación, ubicados en Colinas de Santa Julia y cuyo espacio podrá albergar hasta a 200 personas. Al evento acudieron autoridades estatales y municipales, así como la presidenta de la asociación, Luz Graciela Rodríguez Martínez.

MOMENTO DE LA BENDICIÓN DE LOS NUEVOS SALONES DE CAPACITACIÓN

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MARISOL RUENES Y LAURA RIVERA

BETTY OVANDO Y LYDIA GÓMEZ

JOSÉ MANUEL CASANUEVA, RENE SOLANO Y FROILÁN SALAS

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JUAN CARLOS Y RICARDO ALANIZ

LUZ GRACIELA RODRÍGUEZ Y JORGE VIDEGARAY VERDAD

VALERIA ARANDA Y CRISTINA SOTO

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MARITZA GALLARDO, BÁRBARA ELIZONDO, ALEJANDRA PÉREZ, YOLANDA LOZANO, YOLI PÉREZ Y MÓNICA GALLARDO

INAUGURACIÓN DE MOCHI YU EN PLAZA MAYOR Con gran expectación fue inaugurada la nueva tienda de Mochi Yu en Plaza Mayor, por lo que los asistentes se mostraron ansiosos por probar estos deliciosos postres japoneses premium de varios sabores, libres de gluten y elaborados con arroz japonés hecho de mochigome, un grano japonés de arroz glutinoso.

YOLANDA LOZANO, YOLANDA DÁVILA DE LOZANO Y ALE PÉREZ

ESCANDRA GARCÍA Y MARIANA BARBA

SOFÍA GUILLEN Y MARITSA GALLARDO

GILBERTO PARTIDA, CARLOS FRANCO, ROBERTO GRIJALVA Y MAYTE ARENA

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MARÍA JOSÉ ARENAS, DALIANA JIMÉNEZ Y SHANTAL GÓMEZ

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