PRO Magazine León Edición 11 Junio 2015

PROMAGAZINE.MX JUNIO 2015

PROFESIONAL

Fabiola Vera

Contribuyendo al crecimiento del turismo en Guanajuato

FINANZAS

Las Franquicias ¿Una oportunidad?

ESPECIAL

ARTURO JOEL PADILLA, AMELIA CHÁVEZ Y ALONSO ESCALANTE

La experiencia detrás del Forum Cultural Guanajuato

DE CIUDAD INDUSTRIAL A

REFERENTE CULTURAL DEL PAÍS $39.00

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ED 11

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CARTA EDITORIAL

AÑO 1 // ED 11 // JUNIO 2015

DIRECTORIO

/proleonmx @proleonmx proleonmx /proleonmx DIRECTOR

Javier A. García Hernández jgarcia@proleon.mx GERENTE COMERCIAL REGIONAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx GERENTE EDITORIAL

Salvador Tobías Reyes stobias@proleon.mx GERENTE DE DISEÑO

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx ASISTENTE EDITORIAL

Erandi Gómez Carrillo egomez@proleon.mx EJECUTIVOS COMERCIALES

Valeria Isabel Lozano Negrete vlozano@proleon.mx Brenda Mojica Cabello bmojica@proleon.mx Alberto León Gonzalez aleon@proleon.mx ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Araceli Arteaga Fuentes aarteaga@proleon.mx ASISTENTE DE MARKETING

Stephanie Rodríguez srodriguez@proleon.mx FOTOGRAFÍA

Berny Luna LOGÍSTICA

Víctor Manuel Rivera Moreno FOTOGRAFÍA SOCIALES

Mario Alonso Tavares García mtavares@proleon.mx

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U

FRANQUICIAS

na de las preguntas más frecuentes en un emprendedor es ¿creo mi propia marca o busco una franquicia exitosa? Y es que sabemos que generar hoy en día una propuesta fresca y que te garantice el rendimiento y la duración deseada es muy complicado; pero no im­ posible. Por eso, en esta edición te presentamos diversos puntos de vista gracias a nuestros colabo­ radores, que seguro te ayudaran a encontrar una buena forma de emprender.

Para nosotros la definición de un PRO, es una persona o empresa honorable que se distingue por cumplir sus objetivos y esta a favor de su entorno, por ello tenemos el honor de invitarte a conocer nuestra área de Highlights, donde edición con edición podrás conocer diferentes perfiles leoneses y que sin duda están siempre buscando hacer la diferencia y demostrando que ¡sí se puede!

En portada tenemos el honor de contar con tres grandes pilares de la cultura y el arte en nues­ tra ciudad, Arturo Joel Padilla, Alonso Escalante y Amelia Chávez, Directores del Forum Cultural Guanajuato, Teatro del Bicentenario y Museo de Arte e Historia. Tema que a muchos preocupaba y comentaban que hacia falta en León, hoy gracias a ellos y a su equipo podemos disfrutar de grandes eventos, exposiciones, conciertos, entre otras actividades. Te invitamos a conocerlos un poco más a fondo.

Siempre es bueno detener un poco el tren de vida que llevamos y reflexionar, y es que ya estamos a la mitad de este 2015 y el tiempo no perdona, estamos en muy buen momento de cuestionar­nos: ¿vamos por buen camino? o bien retomar el rumbo hacia lo que queremos, es muy fácil decirlo pero llevarlo a la acción es un gran reto, por ejemplo en el mes de enero del presente logré por fin dejar de fumar, creo que todavía no puedo cantar victoria pero creo que voy muy bien, el hacer ejercicio me ha ayudado mucho, sobre todo me doy cuenta el daño que me estaba causando y que definitiva­ mente no quiero eso en mi vida; sin embargo pienso en los propósitos que me falta por cumplir y veo que algunos no los recordaba, los invito a retomar el buen camino, ¡vamos por el segundo tiempo de este 2015 a cumplir lo que queremos!

Javier A. García Hernández, Director @javiergarciamx

ENCUÉNTRANOS EN:

L E Ó N

Pro Magazine, número 11, junio de 2015 Revista de Publicación mensual Editada y Distribuida por: Avenida Circunvalación Poniente #901-A Col. Jardines del Moral León, Gto. C.P. 37160 Editor Responsable: Salvador Tobías Reyes

QUERÉTARO

MONTERREY

CHIHUAHUA

Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Tramite Impresión: Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V. Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

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CONTENIDO EDICIÓN 11

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JUNIO 2015

ABOGADOS Abogados destacados, conoce sus áreas de especialidad y sus servicios.

WWW.PROLEÓN.MX

HÁBITAT

Quitemos los semáforos Las ciudades de vanguardia, ya lo hicieron

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LIFE TIME

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PALADAR

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PRO BUSINESS

PRO LIFE

LOS GIMNASIOS Y SUS FRANQUICIAS EN MÉXICO

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ESCAMOLES

HÁBITAT

HACIENDA SEPÚLVEDA

LIFE TIME

MUJER, DISCURSOS Y CONTEMPLACIONES

WHAT’S HAPPENING TOYOTA EN GUANAJUATO

TOP SOCIAL

ENTORNO SOCIAL

LA BELLA DURMIENTE

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ANPIC

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REINAUGURACIÓN DE C&F

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CENA MARIDAJE EN ARGENTILIA

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JOAQUÍN SABINA

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ECOSISTEMA EMPRENDEDOR 94

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WOBI

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PORQUE SÍ A UNA FRANQUICIA

SUSTENTABILIDAD

REFORMA ENERGÉTICA

FINANZAS

UN LIBRE MERCADO… AGOTADO

100 102

REDES SOCIALES @proleonmx /proleonmx @proleonmx

Sobre las Reformas

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COLABORADORES

TM

ROSY D’AMICO CÓRDOVA

ARQ. MAX NAVARRO

ING. CARLOS GONZÁLEZ

SILVIA GABRIELA VEGA PRIEGO

GUILLERMO VILLALOBOS

Recursos Humanos Escritora, coach, conferencis­ ta, facilitadora de talleres.

Li­cenciada en MKT con maestría en ventas, liderazgo y psicoterapia. Director Gene­ ral de PRESENCIA.

Hábitat Arquitecto, investigador, diseñador y promotor de temas urbanos. Socio Director de Grupo Link.

Finanzas Experto divulgador y espe­ cialista en Administración de Proyectos a nivel internacio­ nal en EVORYT Administra­ dores de Proyectos.

Marketing Coach ontológico, consultora empresarial y apasionada docente de Marketing. Lic. en Mercadotecnia con Maestría en Desarrollo Empresarial por el Tec de Monterrey.

Sustentabilidad Ingeniero en Mecatronica por el ITESM. Actual Director de Ecovo Solar.

NÉSTOR GABRIEL VILLEGAS VÁZQUEZ

SANTIAGO SÁNCHEZ

ISHA JUDD

Lifetime Entrenador personal elite Especialista MAT (muscle acti­ vation technics).Especialista en entrenamiento de resistencia RTS (resistance training specialist). Certificado en entrenamiento de suspensión y entrenador certificado small training group (extreme work out) Diplomado en Nutrición Deportiva por la Universidad Iberoamericana León.

PRO Women Distinguida como Embajadora de Paz y Doctora Honoris Causa por su acción humanitaria. Realiza seminarios y conferencias alre­ dedor del mundo.

Su Sistema enseña elementos educativos que establecen el bienestar como una pieza clave para una vida exitosa. En su nue­ vo libro “La vibración del amor” enseña a convertirnos en propul­ sores de cambio para el mundo, siendo ciudadanos globales.

JAIME IGNACIO RINCÓN GALLARDO

JOSE LUIS AQUINO MELO

Ecosistema Emprendedor Licenciado en Administra­ ción Financiera por el ITESM Campus León, Maestría de Administración de Negocios con Especialidad en Finanzas por la Universidad TEC Milenio. Actualmente Asesor Patrimonial Grupo EMS y Director General de Coparmex León. Maestro de cátedra, expositor y panelista en dife­ rentes Universidades.

JUAN CARLOS LÓPEZ ESPINOZA Entorno social Comentarista de televisión y colaborador en Milenio León.

Catedrático de Análisis Histórico y Psicología Social en la Univer­ sidad La Salle Bajío y de Filosofía de la Educación en la Universi­ dad Franciscana de México.

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JOIN THE NETWORK, BE A PRO.

LAF RICARDO GUERRA

LAF EDUARDO CONTRERAS

Finanzas Asesores Patrimoniales en Actinver. Especializados en Inver­ siones y Análisis Bursátil. Dan Asesoría a personas físicas y morales en las diferentes áreas de finanzas. Han impartido cursos de Análisis Financiero Bursátil en universidades y diversos grupos de promotores en el área.

Liderazgo Apasionado del crecimiento personal y convencido de que los pequeños cambios cotidia­ nos pueden trasformar vidas.

Conferencista Internacional.

Más de 12 millones de perso­ nas en países como Argentina, EUA. Bolivia, Guatemala, Puerto Rico y México, entre otros, lo han escuchado en sus conferencias impartidas.

ADALBERTO GALVÁN Finanzas Socio Fundador de Indux Advisors, Contador Público certificado con Maestría en Fiscal.

Paladar Apasionado de la gastronomia, ha trabajado en el mundo restaurantero por 12 años.

Actualmente es Director de los Restaurates Patio Andaluz y Patria Chica, y del Coctel House Triana. Tiene Maestría en Administración por el ITAM y estudios de Maestría en Psi­ cología por el CEPAC y la UG.

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CONTENIDO

CONTENIDO EDICIÓN 11 //

HIGHLIGHTS

JUNIO 2015

No es lo que haces, es como lo haces.

The PRO 36

Arturo Joel Padilla, Alonso Escalante y Amelia Chávez Impulsando el crecimiento cultural de la ciudad a través del Forum Cultural Guanajuato.

PROFESIONAL 44

EMPRENDEDOR 48

MASTERS 46

HÉCTOR GONZÁLEZ

FABIOLA VERA

PABLO ARTURO ELIZONDO

PRO ACTIVE 50

COOL JOB 52

PAULINA SERGIO LÓPEZ OCAMPO 14

PROYECTO 54 SOCIAL

MARCOS HERNÁNDEZ

PRO LEGACY 56

RAÚL GONZÁLEZ

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LIFE TIME

LA PELÍCULA

EL LIBRO

POR JUAN CRISTÓFORO

POR KARLA SERRATO BECKMANN

JURASSIC WORLD

EL CAMINO DE LAS LÁGRIMAS DE JORGE BUCAY

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uelve la saga jurásica de los noventas que cautivo al mundo en­ tero. El nombre de Spielberg reaparece con Jurassic World como productor ejecutivo, lo cual deja la dirección a cargo del novato, Colin Trevorrow, conocido por Safety Not Guaranteed. El filme trae consigo bastantes expectativas por parte de la audiencia, ya que desde el punto de vista creativo y visual, la primer película, Jurassic Park (1993), fue una joya cinematográfica para el género de la ciencia ficción. El repar­ to principal lo conforman: Judy Greer, Bryce Dallas Howard, Vincent D´Onofrio y el cómico en boga de los últimos años, Chris Pratt. La his­ toria se basa en el parque jurásico ya conocido, pero 22 años después de su primera aparición, donde la dinámica de entretenimiento ya está bien formulada y los eventos no difieren tanto de los parques de diversión que conocemos en la actualidad. Claro está que la atracción se trata de dinosaurios, en vez de delfines y orcas, lo que propone un ‘ligero’ reto a la seguridad del parque cuando algo salga mal. Con todo y la inesperada dirección de Trevorrow, Jurassic World será una película que habrá que seguir de cerca, porque como se podría esperar, se tienen planes de continuar franquicia.

Recomendación especial Automata (2014), thriller futurista con aparición de Antonio Banderas.

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“Detrás de cada cambio importante hay una pérdida para elaborar, aún detrás de aquellos cambios que implican modificaciones positivas”

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n este libro, el psicólogo argentino Jorge Bucay, acompaña al lector a vivir uno de los más difíciles e inevitables sucesos que vivimos los seres humanos: la pérdida de un ser querido.

En las hojas de este libro, Bucay nos lleva a comprender que en primer lugar el dolor y la tristeza son parte de la vida humana, la importancia y beneficios de saber enfrentar dichos momentos, y lo más importante, nos conduce a conocer y experimentar cada una de las etapas que se viven en los procesos de pérdida o duelo. ¿Qué pasa después de la pérdida? Durante la lectura, nos daremos cuenta que incluso cuando aquella pérdida ya no duele, siempre formará parte de nuestra vida; el autor nos dará herramientas para poder vivir con ello sin que esto perjudique nuestra felicidad y plenitud.

Un libro de autoayuda ampliamente recomendado que definiti­ vamente será un apoyo útil para quien se enfrenta al dolor que produce perder a un ser amado.

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TOP TECH POR EDITORIAL PRO MAGAZINE

TECNOLOGÍA PARA UN CONOCEDOR BÁSCULA FITBIT® ARIA™ WWW.FITBIT.COM La báscula FitBit® Aria™ inteligente de FitBit funciona de manera inalámbrica y no solo mide el peso sino que también realiza un seguimiento de cambios de peso, controla el porcentaje de grasa corporal y el IMC almacenando la información de hasta 7 personas. Los datos se cargan a través de WiFi de manera que están disponibles en línea y en la aplicación de iPhone.

SKULLY AR-1 WWW.SKULLY.COM Es el casco de motocicleta más moderno y elegante del mundo. Con una cámara de punto ciego y un display transparente de cabeza (HUD). El SKULLY AR-1 no solo elimina los puntos ciegos, sino que le da al piloto la información más importante justo en el momento que lo necesita.

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THE PULSE UNCHARTEDPLAY.COM Es un cargador de batería portátil de emergencia, diseñado para promover la actividad física y crear conciencia sobre el problema mundial de energía. Funciona a partir de saltar la cuerda.

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PRO STYLE

Un nuevo y dinámico reloj con novedosos materiales para una Colección Contemporánea de Relojes IMÁGENES CORTESÍA DE LA MARCA

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n 2004, Montblanc lanzó la Colec­ ción TimeWalker que rápidamente se convirtió a la alta relojería con­ temporánea. Su distinguido diseño con su caja de 43 mm, combina sus líneas puras con formas arquitectónicas, que hacen de esta nueva familia de relojes Montblanc un producto que se reconoce de inmediato.

Mezclando en forma elegante su aspecto deportivo con un carácter masculino, el TimeWalker de Montblanc mantiene su estética única y diversas características como sus cuernos esqueletizados, su bisel delgado, una gran carátula con números arábigos con una muy definida tipografía finamente contorneada y sus característi­ cas manecillas con forma de lanceta.

Como un auténtico reflejo del concepto del tiempo, el TimeWalker de Montblanc irradia de nuevo una moderna aura pero conserva su imagen original y un carác­ ter firme. Siempre honrando la tradición de la alta relojería suiza y a la vez crean­ do innovaciones, el nuevo TimeWalker Urban Speed de Montblanc, un reloj contemporáneo que se mantiene fiel a su linaje y le infunde un nuevo concepto a la familia TimeWalker: un reloj que cele­ bra al aventurero que hay en cada hom­ bre y diseñado para resistir con éxito los requerimientos de las actividades de la vida urbana actual para alcanzar nuevas alturas en rendimiento.

El TimeWalker Urban Speed de Mont­ blanc es técnicamente muy sofisticado y representa un ambiente urbano dinámico.

Su diseño resonará entre los amantes de los relojes que viven su vida a su propio ritmo y según sus propias reglas. Si bien su estilo reinterpreta las líneas potentes y con un trabajo meticuloso de la Colección TimeWalker, el nuevo TimeWalker Ur­ ban Speed de Montblanc muestra grandes avances en diseño y tecnología a través de la combinación de materiales especiales.

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TimeWalker Urban Speed

MONTBLANC

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS • MOVIMIENTO Calibre MB 25.07 • TIPO DE MOVIMIENTO Automático con función de cronógrafo • No. de RUBÍES 25 • RESERVA DE MARCHA Aprox. 46 horas • VOLANTE Asa plana • FRECUENCIA 28,800 A/h (4 Hz) • ESPIRAL Plana • CARÁTULAS HORA Y MINUTOS AL CENTRO • PEQUEÑO SEGUNDERO a las 9 horas • MANECILLA DEL SEGUNDERO DEL CRONÓGRAFO al centro de la carátula • CONTADOR para 30 minutos transcurridos a las 12 horas • CONTADOR para 12 horas transcurridas las 6 horas • Fechador con ventana a las 4 horas

Caja En acero acabado sand-blast con bisel de cerámica

Cristal Resistente a las ralladuras, cristal de zafiro abombado y antirreflejos

Dimensiones Diámetro = 43 mm Grosor = 14.4 mm

Resistencia al agua 3 bar

Corona Aflautada en acero con el emblema de Montblanc

Carátula Negra con numerales e indicadores recubiertos de Superluminova

Manecillas de las horas, minutos y segundos en antracita luminiscente

Fondo en acero con una capa de cristal de zafiro incrustado

Manecillas de cronógrafo en rojo

Correa Material compuesto con piel de corte vacuno con pespuntes en piel gris con textura de fibras de carbono con tratamiento especial para mayor resistencia

www.emwa.com.mx 21

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LIFE TIME POR SANTIAGO SÁNCHEZ

LOSGIMNASIOS

Y SUS FRANQUICIAS EN MÉXICO

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n México hay casi ocho mil gimnasios registrados, pero sólo el 3% de la población cuenta con alguna membresía; muchas empresas del ramo del entre­ namiento como Precor, Life Fitness y Anytime Fitness prevén un gran potencial de crecimiento en el país.

México tenía solo dos mil 200 gimnasios registrados, y en dos años paso a siete mil 826, es decir que entre 2010 y 2012 este negocio casi se cuadruplicó, según cifras de la International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA). La firma cal­ cula que el valor de este mercado es de casi mil 400 millones de dólares. Con esta información, diferentes compañías rela­ cionadas a la manufactura de máquinas y equipos de entre­ namiento como Precor y la operadora de franquicias Anytime Fitness han apostado por el mercado nacional, donde trabajan para fortalecer sus ventas cada año.

México apenas cuenta con 3% de la población que entrena en algún gimnasio, lo que significa buenas noticias para quienes participan en este negocio, debido a que se trata de un merca­ do que aún no llega a su punto de consolidación. No es sólo el gusto por el ejercicio lo que ha crecido, también en México hay una necesidad muy importante por ejercitarse, por cuestiones

con la obesidad o la diabetes. En México Precor facturó alrede­ dor de 6.7 millones de dólares el año pasado, lo que significó un incremento de alrededor de 30% con respecto al 2011. México es el principal mercado, después de Brasil.

Anytime Fitness es una franquicia que nació en el 2002 como un modelo de negocio, que abre las 24 horas del día, los 365 días del año y que a la fecha supera los dos mil 200 clubes en países como Canadá, Inglaterra, España, Nueva Zelanda, Aus­ tralia, Polonia, Japón y México, siendo este último el segundo país con mayor crecimiento, solo después de Brasil. Anytime Fitness es en la actualidad la franquicia de gimnasios de más rápido crecimiento en el mundo, con cerca de dos millones de socios.

Pero esto no es todo, cada vez más los usuarios activos y los nuevos adeptos al entrenamiento buscan diferentes for­ mas de ejercitarse, esto ha permitido que muchas marcas que comercializan diferentes métodos de entrenamiento estén compitiendo seriamente con las grandes compañías y marcas de renombre. El entrenamiento funcional, el entrenamiento cruzado y la gimnasia han tomado fuerza ya que con menor inversión en infraestructura (no en capacitación) han logrado posicionarse en el mercado mexicano.

Fuente: IHRSA, International Health, Racquet & Sportsclub Association

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PALADAR

JOYA DE NUESTRA GASTRONOMÍA NACIONAL POR JOSÉ LUIS AQUINO

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a preparación más común es fritas en mantequi­lla y epazote, listas para hacer tacos acompañados de tor­ tillas y guacamole recién hechos.

También se preparan muchos otros guisos como mixiote, mole, barbacoa y huevo. Se describen a los escamoles como un platil­ lo suave de sabor muy fino, lig­ eramente dulce, por lo que se recomienda siempre acompañar­ los con algo igualmente suave para resaltar su sabor. Son de un alto valor nutricional ya que con­ Escamoles a la mantequilla tienen más proteína que la carne.

Estas deliciosas larvas de la hormiga Liometopum El nido extraído y las larvas se colocan en un saco para pos­ apiculatum cuentan con un nombre que viene del teriormente lavarlas con varios cambios de agua y así elimi­ náhuatl azcatl, hormiga, y molli, guiso. Formaron nar la tierra. Es un proceso que se realiza a mano y con sumo parte de la dieta prehispánica y actualmente se les cuidado para mantener las larvas en buenas condiciones. considera un alimento exótico en Guanajuato espe­ cialmente en San Luis de la Paz y en los estados de Si no los has probado todavía, hazlo en cuento tengas la primer oportunidad y disfruta su sabor.

Hidalgo, Puebla, Tlaxcala y México.

Su obtención es de temporada, la cual es muy corta, inicia en marzo y termina con las primeras lluvias de Escamoles al mojo de ajo abril o mayo; los escamoles se extraen del nido con mucha dificultad, estos se encuentran regularmente cerca de la base del maguey, en las nopaleras o junto a los arboles de pirul, en el cruce de al menos tres cami­ nos exteriores de hormigas. Para encontrarlos los re­ colectores deben retirar una gran cantidad de tierra y piedras. El nido lo tejen las hormigas con una estruc­ tura de ramas y saliva llamada trabécula donde de­ positan sus huevos. Una vez que el recolector encuen­ tra el nido, debe descubrirlo cuidadosamente ya que las hormigas salen en su defensa en todas direcciones provocándoles picaduras. Para evitar un impacto am­ biental deben extraer a lo mucho dos terceras partes del nido y volver a cubrir con nopales secos y algunas “Es un platillo digno de hacer de una comida, ramas para que las hormigas regeneren los huevos un momento especial.” extraídos.

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TRAVELING

HACIENDA SEPÚLVEDA TRADICIÓN DE CONFORT

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acienda Sepúlveda se encuentra ubicada a tan solo 10 minutos del pueblo mágico de Lagos de Moreno, Jalisco. Fue fundada por Juan y Bernardo Sepúlveda en 1684 por lo que cuenta una gran historia acerca de que en este lugar se dieron diversas reuniones previas al inicio de la Independencia así como durante la guerra. Personajes como Don Miguel Hidalgo y Costilla y Pancho Villa se hospedaron en este bello lugar que hoy en día sirve como un espacio lleno de relajación.

Al comienzo servía como una casa de descanso para la familia Sepúlveda, pos­ teriormente en la década de los 80 se hicieron varias remodelaciones en donde quedó como un establecimiento para hacer fiestas, bodas y todo tipo de ban­ quetes. Finalmente en el 2001, Hacienda Sepúlveda se hace reconocer como un hotel de descanso con una decoración y esencia particular.

Desde el momento que ingresas, su estilo colonial te invita a transportarte a otra época llena de carretas, caballos, grandes campos verdes y toda su estruc­ tura arquitectónica de una auténtica Hacienda. A partir de que te abren la puerta del coche, comienzan las atenciones. Desde un vaso con agua fresca y un masaje en las manos, todo esto con el objetivo de dejar en claro que llegaste al lugar correcto y tu tiempo de relajación está por comenzar.

El perfecto equilibrio y adaptación entre el toque tradicional y lo moderno.

Cuenta con 24 habitaciones divididas en suites y master suites con nombres y decoraciones únicas e irrepetibles que las hacen diferentes entre ellas.

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¡Exclusividad, comodidad y descanso!

El lugar está adornado con objetos de siglos pasados como una antigua hacien­ da y las obras de arte que posan sobre las diferentes paredes del lugar te invitan a observarlas y darles un sentido.

El lugar está diseñado para pasar un fin de semana romántico con tu pareja al aire libre y con esta opción, ¡salir de la rutina nunca fue tan fácil y tan especial!

Si lo que buscas es relajación y desconectarte del mundo entero, Hacienda Sepúlveda es el espacio ideal. Desde paseos a caballo, en calandria, bicicleta de montaña, remo y pesca en lago hasta fogatas a la luz de la luna y picnics en sus pintorescos jardines son algunas de las actividades que podrás disfrutar.

Además, el Spa “El aventadero” se caracteriza por la variedad de masajes y tra­ tamientos que los terapeutas y especialistas altamente calificados ofrecen a to­ das las parejas que buscan el máximo nivel de confort.

Más que un lugar, la Hacienda Sepúlveda te invita a vivir una experiencia total en donde los huéspedes son los invitados de honor. Servicio de calidez es su principal característica en donde todos se encargan de hacer que la estancia de los invitados sea la mejor elección de su vida.

Un tiempo para ti entre la naturaleza, cuerpo y mente en donde para Hacienda Sepúlveda el consentirte y que salgas con una sonrisa en la cara es su prioridad.

www.haciendasepulveda.com.mx 31

LIFE TIME

MUJER, DISCURSOS Y CONTEMPLACIONES Reflexionando sobre el tema de Violencia de Género

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a violencia de género es una conducta que se ha hecho muy presente en nuestra so­ ciedad, física o emocionalmente el agresor genera algún tipo de daño sobre la víctima.

Conscientes de esta realidad, el Instituto Munici­ pal de la Mujer (IMM) creó una vinculación con varios artistas para generar reflexiones sobre esta situación. En el 2013 trabajaron ya en conjunto para la exposición Mujeres en Espacios Públicos y con el mismo objetivo se creo ahora Mujeres, Discursos y Contemplaciones.

Con este motivo La Casa de la Cultura Diego Rivera será sede de la muestra Mujer, Discursos y Contemplaciones, exposición que reúne el trabajo de 24 artistas, que a través de diferentes disciplinas artísticas como pintura, fotografía y grabado, denuncian esta situación con obras de formato circular que forman parte de la exposición. Cada una con una mirada que incita a levantar la voz sobre la desigualdad que viven las mujeres.

¿Dónde?

Casa de la Cultura Diego Rivera Portal Delicias s/n, Centro *Entrada gratuita

La muestra estuvo anteriormente presente en las instalaciones del Instituto Municipal de la Mujer (IMM) no como una alternativa para erradicar la violencia ya que para eso existen programas y proyectos dedicados al enfoque de géneros, sino como una herra­ mienta que genere en los visitantes concien­ cia sobre la violencia de género, una nueva perspectiva de romper el silencio ante el atro­pellamiento de los derechos humanos.

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HÁBITAT

¿EN VERDAD QUEREMOS UNA CIUDAD HUMANISTA Y VERDE? ENTONCES...

!QUITEMOS SEMÁFOROS! Las ciudades de vanguardia, ya lo hicieron POR MAX NAVARRO

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l semáforo se inventó en Inglaterra en 1868, el aparato resolvía el caos de carruajes tirados por caballos en las céntricas calles de Londres, pero fue en Estados Unidos con la producción masiva del exitoso Ford modelo T en 1913, en donde fue utilizado para controlar los flujos vehiculares en las ciu­ dades de Chicago y Nueva York en primera instancia.

El crecimiento de las ciudades desde la posguerra de 1945 y la producción masiva de autos en el mundo, cambiaron el urbanismo, cediendo las mayores inversiones y espacios al automóvil… hoy siete décadas después, tenemos ciudades diseñadas para autos en espacios muchas veces hostiles al ser humano.

Europa ha liderado un cambio de esta visión para rescatar espacios para el ser humano en las calles y plazas de sus ciudades, pero ¿Qué ha hecho con la movilidad vehicular?, ¿Qué pasa con la conectividad para los autos en la ciudad?... la respuesta es que han propuesto soluciones para la movilidad con innovación y conocimiento. Han desarrollado técnicas para gestionar el tráfico vehicular con eficiencia, ahorrando gastos innecesarios y creando sistemas de movilidad más verdes y amigables para el ser humano.

El sistema de gestión del tráfico en las ciudades mexi­ canas, esta atrasado cuando menos 30 años, seguimos semaforizando cada crucero, ponemos topes y más topes y construimos puentes a desnivel, esas son las herramientas y técnicas para gestionar en nuestras ciudades el tráfico… ¿Acaso su ciudad hace cosas diferentes?

En Europa, Asia, Estados Unidos y Canadá usan técnicas de Tráfico Lento, demuelen Pasos a Desnivel y lo sustituyen por Bulevares, quitan Semáforos, diseñan Espacios Compartidos y utilizan Roundabouts. Gestio­ nan el tráfico de manera inteligente, usan teorías, me­ to­dologías, algoritmos y software para vincular de una manera humanista el espacio urbano.

En México nuestros Ingenieros de Tráfico y Urbanis­ tas tienen las mismas soluciones que se usaban en las ciudades de la revolución industrial para gestionar la movilidad, y no es ninguna exageración, vea usted los cambios que han hecho las ciudades de vanguardia para humanizar la movilidad:

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"No busco el comportamiento del tráfico, procuro el comportamiento social."

Roundabouts, solamente Francia ha puesto más de siete mil en su país.

-Hans Moderman TRÁFICO LENTO: en Holanda hace 38 años un grupo de ciu­dadanos exigió a sus autoridades que en sus barrios no hubiera vialidades con altas velocidades, cuando estas exis­ ten cerca de barrios de vivienda, se incrementan los robos, aumentan los casos de crímenes en las calles y aumentan la incidencia de drogas y asesinatos.(1) Holanda inicio con técni­ cas para reducir la velocidad de los autos en las calles y ahora prácticamente toda Europa y ciudades como Nueva York y Los Angeles en los Estados Unidos, utilizan esta técnica. Hay evi­ dencia de que el tráfico lento aumenta la seguridad en las calles y barrios y se activan comercios y servicios de mejor manera que en las vialidades de tráfico rápido.(2) DEMUELEN PASOS A DESNIVEL: Las ciudades que pueden financiar la sustitución de pasos a desnivel o freeways dentro de las ciudades, lo han hecho y lo siguen haciendo. Ahora ya existe evidencia documentada que cada estructura elevada para dar paso a los automóviles complica la convivencia hu­ mana debajo de ellas, en los basamentos de estas enormes estructuras se incrementa la violencia y drogadicción, es un espacio que facilita los crímenes y se hunde el comercio y la sana convivencia en las viviendas frente a ellas. Se sustituyen estas enormes estructuras de concreto por modernos y visto­ sos bulevares, los cuales activan la economía de nuevo en la zona creciendo la seguridad así como la inversión y empleo en estas áreas.(3)

Espacio Compartido, movilidad humanista con técnicas modernas.

ELIMINACIÓN DE SEMÁFOROS: los ingenieros de tráfico en Europa han desarrollado técnicas de flujo continuo, en la que destaca lo que ha hecho un Ing. Holandés, premio mundial de Tecnología para el Medio Ambiente 2005, Hans Moderman, debido al profundo impacto que aportó con sus tecnologías para gestionar el tráfico de manera humanista, eliminó cientos de semáforos en múltiples ciudades que produjeron un cambio profundo en la calidad del espacio urbano, aportó soluciones que contribuyeron a incrementar el valor al capital verde de cada ciudad y mejoró la convivencia social.(4)

ESPACIOS COMPARTIDOS: Varias ciudades de Inglate­ rra van a la vanguardia en movilidad humanista, han creado múltiples cruceros en donde no existen semáforos, solo con un diseño adecuado en el crucero, han trazado espacios ur­ banos seguros en donde hay tráfico lento: la prioridad uno es el peatón, la prioridad dos es el ciclista y la prioridad tres es el vehículo. Una idea multipremiada y vanguardista que Francia y Alemania ya están llevando a cabo.(5) ROUNDABOUTS: estas glorietas de última generación fueron rediseñadas en Inglaterra y perfeccionadas mediante algoritmos y software desarrollados en Australia, hoy toda Europa los usa, sustituyendo estos roundabouts a cientos de cruceros semaforizados o evitando construir costosos pasos a desnivel por soluciones mucho más amigables como estas glo­ rietas de última generación en un entorno verde o con escul­ turas al centro de ellas.(6) Ninguna ciudad en México, ninguna, ha puesto en marcha es­ tas soluciones Estas cinco técnicas y herramientas urbanas conducen a crear ciudades más amigables para el ser humano en entornos urbanos de calidad, todas ellas en conjunto crean un eficiente modelo de movilidad, que ofrece mayor y mejor conectividad, mejorando la seguridad en las plazas y calles, activando economías locales y ofre­ciendo espacios sustentables para la ciudad.

Nuestros niños y nuestras ciudades merecen tener solu­ ciones a los problemas urbanos de manera inteligente, nin­ guna ciudad en México, ninguna, ha puesto en marcha estas soluciones probadas en otros países.

Es tiempo de tener líderes que posean una visión moderna, con la voluntad para generar el punto de inflexión urgente que edifique ciudades sustentables y humanistas para este país que tiene una enorme y brillante herencia urbana, el cual nos obli­ ga a hacerlo.

(1) Canadian guide to neighbourhood traffic calming, Canadian Institute of Transportation Engineers.

(2) www.cityofnewhaven.com (3) www.cnu.org/highways (4) www.ecoplan.org (5) Watch This Space: Autor: Hadley Dyer (6) onlinepubs.trb.org

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THE PRO

FORUM CULTURAL GUANAJUATO Impulsando el desarrollo de las artes en el centro del paĂ­s 36

ENTREVISTA POR SALVADOR TOBÍAS REYES FOTOGRAFÍAS DE BERNY LUNA

Arturo Joel Padilla, Amelia Chávez y Alonso Escalante nos hablan de su experiencia en el importante recinto León ha tenido un importante crecimiento en los últimos años, hemos recibido importantes industrias en nuestro corredor industrial y hemos sido testigos de como año con año aumenta el número de ferias y exposiciones que escogen a la ciudad como sede de sus eventos, lo que atrae nuevos visitantes haci­ endo crecer el turismo y por ende la derrama económica. Pero no todo es enfocado en el tema industrial, algo muy importante es que la oferta cultural ha aumentado exponencialmente; como leoneses somos privilegiados al tener entre la infraestructura de nuestra ciudad un lugar como El Forum Cultural Gua­ najuato, una Institución Cultural que impulsa la formación de manera integral, teniendo como principal objetivo ofrecer de forma permanente en sus instalaciones eventos artísticos y culturales que impulsen el reconocimiento de nuestra identidad, estimulando la reflexión y enfatizando la importancia de vivir los valores que nos han caracterizado a lo largo del tiempo. Desde que comenzó a operar en septiembre de 2006 sus programas impulsan la convivencia familiar y reafirman la importancia de convivir en la tolerancia, la inclusión y la participación de todos.

El Forum Cultural Guanajuato está conformado por: Museo de Arte e Historia de Guanajuato, Teatro del Bicentenario, Auditorio Mateo Herrera y Calzada de las Artes, los cuáles juntos hacen de este lugar uno de los recintos culturales más importantes del país.

Dentro del Forum pero de manera independiente, operan también la Biblioteca Central Estatal Wig­ berto Jiménez Moreno (a cargo del Instituto Estatal de la Cultura de Guanajuato) y el Departamento de Estudios Culturales de la Universidad de Guanajuato.

MUSEO DE ARTE E HISTORIA

Inaugurado el 27 de noviembre de 2008, el Museo cuen­ ta con una superficie de más de 22 mil metros cuadra­ dos, de los cuales cuatro mil están destinados en áreas para exposiciones, contando con una atmósfera llena de luz y belleza estética que propicia al estudio de nues­ tra identidad regional. El inmueble se distribuye en tres niveles y cuenta con salas que ofrecen exposiciones permanentes como la de cultura regional y escultura mexicana, además de temporales donde se han exhibi­ do importantes obras que han dado la vuelta alrededor del mundo. Entre sus instalaciones el lugar cuenta tam­ bién con área de servicios educativos que incluye aulas, ludoteca y salón de proyección, sala de usos múltiples, librería y estacionamiento.

TEATRO DEL BICENTENARIO

El recinto abrió sus puertas el 7 de diciembre de 2010 como parte de las celebraciones por los 200 años del inicio de la Independencia de México y del Centenario de la Revolución. Su Sala Principal tiene la forma tradi­ cional de herradura en el área de butacas y cuenta con una cámara acústica, elementos que permiten una óp­ tima percepción del sonido y de la escala humana. El imponente teatro que se puede apreciar desde la Cal­ zada de las Artes ha presentado distintos espectáculos que por su calidad artística han logrado presentarse en varias ciudades alrededor del mundo, convirtiéndose en referente internacional del mundo del arte, poniendo los ojos de los amantes de la opera, el ballet y la música en Guanajuato.

A continuación te presentamos las entrevistas que les realizamos a Arturo Joel Padilla, Alonso Escalante y Amelia Chávez, quienes están detrás del crecimiento y correcto funcionamiento de los recintos que llenan de cultura y arte a nuestra ciudad, los cuales tienen el constante compromiso de mejorar la calidad de espectácu­ los y exposiciones que se presentan en el Forum Cultural Guanajuato.

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THE PRO

ARTURO JOEL PADILLA Director del Forum Cultural Guanajuato

ORIGINARIO DE NUESTRA CIUDAD, ARTURO ES EGRESADO DE LA LICENCIATURA EN ARQUITECTURA Y CUENTA CON UNA MAESTRÍA EN RESTAURACIÓN DE SITIOS Y MONUMEN­ TOS, AMBAS POR LA UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO, DONDE ADEMÁS ACTUALMENTE SE ENCUENTRA ESTUDIANDO UN DOCTORADO EN ARTES. DESDE MUY TEMPRANA EDAD SE VIO INVOLUCRADO EN EL MUNDO DEL ARTE YA QUE SU ABUELO ERA FOTÓGRAFO Y SU PADRE PINTOR, POR LO QUE AL TERMINAR LA CARRERA DE­ CIDIÓ SEGUIR CON LA LÍNEA CULTURAL DE LA ARQUITECTURA, TRABAJANDO EN VARIOS DESPACHOS DE LA CIUDAD DE MÉXI­ CO DONDE TUVO LA OPORTUNIDAD DE DIRIGIR LA RESTAU­ RACIÓN DEL CONVENTO DE SAN AGUSTÍN EN SALAMANCA Y AL REGRESAR A LEÓN PARTICIPÓ EN LA RESTAURACIÓN DEL MUSEO DE LA CIUDAD, ENTRE OTROS IMPORTANTES PROYEC­ TOS. TAMBIÉN SE HA DESEMPAÑADO COMO DOCENTE DE DISTINTAS UNIVERSIDADES Y COMO CONFERENCISTA. DESDE EL 2012 SE ENCUENTRA OCUPANDO EL PUESTO DE DIRECTOR GENERAL DEL FORUM CULTURAL GUANAJUATO, DONDE TIENE LA OPORTUNIDAD DE CONTINUAR CONTRIBUYENDO EN EL CRECIMIENTO DE LAS ARTES PARA TODA LA REGIÓN. 38

¿CUÁL FUE TU MOTIVACIÓN PARA ACEPTAR EL PUESTO COMO DIRECTOR DEL FORUM CULTURAL GUANAJUATO? Fueron dos factores importantes, uno la vocación de servir y el otro mi compromiso para el crecimiento del estado en temas de cultura y arte, ya que hoy no es lo mismo de hace diez años. Con mi trabajo quise contribuir en transformar a la ciudad en estos temas, teniendo la visión de ir impulsando desde el ámbito en que se encontraba León en ese momento hasta donde creía yo que se podía lograr potencializar. ¿EN QUE HAS LOGRADO INNOVAR ESTANDO AL FRENTE DE ESTE IMPORTANTE RECINTO? Ha sido todo un trabajo en equipo, ya que a mí me toca ser el res­ ponsable de unir los esfuerzos de las 140 personas que trabajan aquí. Cuando llegue a ocupar la Dirección me interesó consolidar lo que se había hecho hasta ese momento de manera exitosa y po­ tencializar el acercamiento a nuevos públicos, lo cual ha sido un reto impresionante ya que en estos momentos el consumo cultural es mucho mayor gracias a que contamos con un Museo de Arte e Historia que expone grandes obras y un Teatro que tiene una acústica impresionante. León gracias a este proyecto que por si solo es innovador se ha transformado, ahora nuestro mayor reto es acercarnos a las personas que no conocen este lugar para que

vengan y se den la oportunidad de consumir temas cultura­ les que van a enriquecer sus vidas y expandir sus horizontes.

Tene­mos además el gran compromiso de traer contenidos de calidad que no se han presentado en ningún otro lado para poder atraer también visitantes de otras partes de la República. ¿CÓMO PERCIBES LA POSTURA ACTUAL DE LOS LEONESES RESPECTO A TEMAS CULTURALES? Ha habido un cambio notable en los últimos diez años donde el consumo cultural ha aumentado significativamente, inclu­ so ahora tenemos un público mucho más exigente gracias a la formación cultural con la que cuenta. Sin embargo todavía hay una gran parte de la población en el que se necesita trabajar para que no solo se deje de llevar por la recreación y los medios masivos, para que descubra cuanto puede disfrutar acercán­ dose a temas culturales y que esto le ayude a que viva cada vez mejor. ¿CÓMO CAMBIA UNA PERSONA QUE SE ACERCA A TEMAS CULTURALES? Una persona que esta cerca de la cultura y el arte adquiere la capacidad de relacionarse por su calidad humana, ya que no solo se insertan en las emociones sino también en los procesos

de pensamiento, poniendo al ser humano en condición de in­ teractuar con otras personas por su forma de reflexionar de cualquier tema, así como de eliminar la violencia. ¿QUÉ ES LO QUE MÁS DISFRUTAS DE TU TRABAJO? Los resultados, ya que el proceso de trabajo es arduo sobre todo cuando tenemos varios eventos que requieren de una logística y una precisión que tiene que ser exacta. El momento de ver la reacción del público es lo que me hace saber si logramos lo que estuvimos preparando, independientemente de los aplausos lo más importante es la impresión que se llevan las personas del espectáculo que presenciaron y que esto les ayude a tener una mejor calidad de vida. ¿CUÁLES SON LOS PLANES PARA EL FORUM EN LOS PRÓXI­ MOS AÑOS? Tengo un plan a tres años que incluye la creación de nuevas instalaciones con una unidad de servicios que contenga cafe­ tería, baños y camerinos para los artistas que se presentan en la Calzada de las Artes, así como traer nuevas propuestas para los visitantes y de esta manera llegar a un público cada vez mayor.

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THE PRO

ALONSO

ESCALANTE Director del Teatro del Bicentenario

ORIGINARIO DEL DISTRITO FEDERAL, ESTUDIÓ COM­ POSICIÓN EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ES­ TUDIOS DE LA MÚSICA (CIEM), CUENTA CON UNA ESPECIALIDAD EN CANTO OPERÍSTICO Y UNA MAES­ TRÍA EN GESTIÓN CULTURAL POR LA UNIVERSIDAD DE CATALUÑA, ADEMÁS FUE BECARIO, PARA LAS ES­ PECIALIDADES DE ADMINISTRACIÓN DE LAS ARTES, POR THE NATIONAL ENDOWMENT FOR THE ARTS (EE.UU.), ASÍ COMO DEL KENNEDY CENTER FOR THE ARTS (EE.UU.), EN ADMINISTRACIÓN TEATRAL. EN EL TERRENO DE LA PROMOCIÓN CULTURAL ALONSO HA SIDO SUBDIRECTOR DE APOYO AL DE­ SARROLLO ARTÍSTICO DEL FONDO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES, EN DONDE TUVO A SU CARGO LOS PROGRAMAS DE INTÉRPRETES PARA DANZA CONTEMPORÁNEA, DANZA CLÁSICA, TEATRO Y MÚSICA, ASÍ COMO EL DE JÓVENES CREADORES, MÚSICA TRADICIONAL MEXICANA Y ESCRITORES EN LENGUAS INDÍGENAS. FUE SUBDIRECTOR DE PRO­ GRAMACIÓN ARTÍSTICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNO­ MA DE MÉXICO, TENIENDO A SU CARGO LA SALA NEZAHUALCÓYOTL, LA SALA CARLOS CHÁVEZ Y EL ANFITEATRO SIMÓN BOLÍVAR. ASIMISMO, HA SIDO DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA NACIONAL DE ÓPERA Y COORDINADOR NACIONAL DE MÚSICA Y ÓPERA DEL INSTITUTO NACIONAL DE BELLAS ARTES. ACTUAL­ MENTE SE DESEMPEÑA COMO DIRECTOR GENERAL DEL TEATRO DEL BICENTENARIO. 40

¿QUÉ FUE LO QUE TE HIZO DEJAR TU PUESTO EN BELLAS ARTES Y ACEPTAR LA DIRECCIÓN DEL TEATRO DEL BICENTENARIO? Lo que más me interesó fue acudir a la génesis de un teatro tan importante, como vislumbraba que podía ser éste. Un proyecto para la sociedad, de una nobleza enorme, que podría devenir el mejor teatro de México. ¿CÓMO PODRÍAS DECIR QUE HA CAMBIADO LEÓN DESDE LA APERTURA DE ESTE RECINTO? En principio, por el acercamiento mismo que ha hecho de las artes escénicas a la sociedad. Es muy elocuente la respuesta del público con su asistencia a las actividades del teatro. Esto nos deja claro que la sociedad es altamente sensible al arte y que ha hecho suyo el recinto y como todo proyecto cultural vigoroso participa en él de manera activa. Esto ocurre gracias al concurso de muchos factores: el grupo de ciudadanos visionarios que imaginaron este proyecto, un gobierno estatal que ha sido sensible al crecimiento intelectual de la población, la comunidad misma y un equipo teatral profesional y apa­ sionado por su trabajo, entre otras. En muy poco tiempo, este proyecto ha trascendido las fronteras de la ciudad y del estado, gracias a la alta calidad de su programa artístico que es una referencia para otros recintos. ¿DE QUE MANERA EL TEATRO DEL BICENTENARIO HA LOGRADO INNOVAR EN LAS ARTES ESCÉNICAS? Quisiera resaltar dos aspectos: el primero es que se trata del único teatro en México que tiene una dirección artística. Este factor es el que da sentido y consistencia al programa artístico en el que está incluida una propues­ ta estética de alta calidad, pero también un programa formativo del talento local, un trabajo conjunto con la agenda de la ciudad y una estrategia de comunicación que nos pone en contacto de manera dinámica con el público de la región y que, al mismo tiempo, nos proyecta hacia el resto del país y

“La felicidad radica en la expansión, en el constante desarrollo” hacia muchos lugares del mundo desde donde siguen nuestras actividades. Por otra parte, en solo cuatro años hemos reali­ zado nueve producciones operísticas de gran calidad. Esto ha contribuido a que en diferentes medios se considere a que la mejor ópera del país se hace en León. Con ella, la ciudad se ha convertido en un exportador cultural llevando estas pro­ ducciones a diferentes teatros del país, incluyendo el Teatro de Bellas Artes, máximo recinto cultural del país.

una opera bufa o que se sorprendan con el dominio del cuerpo de un bailarín en el ballet.

Quisiera resaltar la actuación del Coro del Teatro del Bi­ centenario, formado por aproximadamente 50 personas de la comunidad. Se trata de un proyecto formativo en el que los integrantes estudian técnica vocal, solfeo y repertorio coral, y han podido actuar ya en siete obras, con estrellas de la ópera nacional e internacional, desempeñándose a un gran nivel.

¿CÓMO ES EL PROCESO DE CREAR CADA PROPUESTA ESCÉNICA QUE SE PRESENTA? Comienza como todo con una idea, la cual se desarrolla por alrededor de un año, pasando por un proceso creativo que in­ cluye la inclusión de diseñadores de escenografía, vestuario, maquillaje, un director de escena, entre otros importantes ele­mentos. Todo se va bocetando hasta que llegamos a una maqueta donde sabemos con precisión como va a funcionar toda la obra. Después, se integran los solistas, orquesta, coro, actores y bailarines. Paralelamente, se realizan escenografía, vestuario, utilería, y para la última semana de ensayos ya han tenido incidencia en el proyecto más de 160 personas. Todos ellos contribuyen a que, en el momento en que se levanta el telón, el público pueda disfrutar de la magia del teatro, esa otra realidad que solo el escenario puede dar. Parte del proceso por el que atraviesa ahora mismo el Teatro es crear públicos, acercar a más personas para que disfruten de las expresiones artísticas hasta que se vuelvan parte de sus hábitos diarios, poder lograr que se conmuevan con una obra, que se rían con

¿POR QUÉ CONSIDERAS QUE ES IMPORTANTE LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS EN LA CULTURA Y EL ARTE? La cultura en general y el arte en particular nos permiten ex­ pandir nuestros paradigmas. Abrir nuestros horizontes ante otras realidades y posibilidades, hecho que nos acerca más a nuestros semejantes, al mundo y lo que hay en él. Nos propor­ ciona referencias críticas. Ante todo, el arte es para disfrutarse y para acceder a otras alternativas de felicidad y de disfrute de la vida. ¿QUÉ ES LO QUE MÁS DISFRUTAS DE TRABAJAR AQUÍ?

El trabajo conjunto con todo el equipo del teatro y nuestros invitados, que nos permite siempre descubrirnos, sorprender­ nos y crecer con cada proyecto en el que trabajamos. Al año, ofrecemos al rededor de 80 actividades al público, y cada una de ellas la vemos como oportunidad de que el público descubra, se sorprenda y crezca y, sobretodo, disfrute del arte. Esas son nuestras grandes satisfacciones.

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THE PRO

AMELIA CHÁVEZ Directora del Museo de Arte e Historia

NACIDA EN LEÓN, GTO. AMELIA ESTUDIÓ LA CARRERA EN HISTORIA DEL ARTE, INI­ CIANDO SU CARRERA PROFESIONAL EN EL INSTITUTO CULTURAL DE LEÓN COMO PARTE DE SU SERVICIO SOCIAL, POSTE­ RIORMENTE FUE INVITADA COMO COORDI­ NADORA GENERAL DE LA GALERÍA JESÚS GALLARDO DONDE ESTUVO POR ALREDE­ DOR DE SIETE AÑOS, HASTA QUE OCUPÓ LA DIRECCIÓN DE LA BIBLIOTECA WIG­ BERTO JIMÉNEZ MORENO. ACTUALMENTE SE ENCUENTRA AL FRENTE DEL MUSEO DE ARTE E HISTORIA, PROYECTO EN EL CUAL SE INVOLUCRÓ DESDE SUS INICIOS HACE OCHO AÑOS Y DONDE HA TENIDO LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLARSE EN LO QUE MÁS LE GUSTA QUE ES EL ARTE, OB­ TENIENDO LA POSIBILIDAD DE COMPARTIR SU PASIÓN CON LOS MILES DE VISITANTES QUE ASISTEN AL IMPORTANTE RECINTO DE NUESTRA CIUDAD.

¿QUÉ FUE LO QUE TE HIZO ACEPTAR EL PUESTO COMO DIRECTORA DEL MUSEO DE ARTE E HISTORIA? Significaba un gran reto donde se combinaban la emoción y el temor ya que yo sabia la importancia que tenia el proyecto a nivel regional, siendo este lugar el primero en su clase. Sin embargo confiaron en mi y yo entre con todos mis conocimientos y con todas las ganas para sacarlo adelante. ¿CUÁL HA SIDO EL PRINCIPAL RETO AL QUE TE HAS ENFRENTADO? El proyecto estaba cimentado en lo que se esperaba que fuera el lugar, realmente el consejo tenía muy claro lo que quería, un espacio para presentar obras del más alto nivel donde pudieran estar presentes desde pinturas hasta esculturas de importantes artistas a nivel internacional, con las condiciones adecuadas de conservación y segu­ ridad que pudiera tener cualquier otro museo del mundo. Mi reto fue que el equipo estuviera a la altura de la infraestructura y que los contenidos fueran los adecuados. ¿CÓMO ES EL PROCESO PARA TRAER LAS DISTINTAS EXPOSICIONES TEMPORALES?

Cada una tiene un proceso distinto, trabajamos primero en detectar que nos inte­ resa presentar y después investigamos quien tiene esa exposición para pedirle que la exponga con nosotros, esto con el tiempo ha sido mucho más fácil ya que actual­ mente tenemos las puertas abiertas con varios museos del país y de otras partes del mundo, incluso tuvimos un acercamiento con el Museo Británico y pasamos todos los estándares que requerían para presentar sus obras aquí. ¿CUÁL PODRÍAS DECIR QUE ES EL PRINCIPAL LOGRO QUE HAS ALCANZADO? Son varios, pero el más importante yo podría decir que es el que ya tenemos recono­ cimiento a nivel nacional y hemos logrado trabajar con importantes instituciones inter­ nacionales. Cada que viene alguna a visitarnos se va encantada del espacio y muy feliz

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“El arte es lo único que puede salvar al ser humano contra la violencia”

del trabajo en vinculación con nosotros, esto se dice fácil pero ha sido la suma del trabajo de muchos años. Otro gran logro ha sido el conformar el equipo de trabajo correcto que pone todos sus conocimientos y voluntad, con el orgullo de pertenecer a este organismo. Pero sobre todo ofrecer obras de calidad y servicios de primera a nuestros públicos. ¿QUÉ SIGNIFICA LA CULTURA Y EL ARTE PARA TI? El arte para mí es un elemento que abre el entendimiento a otras dimensiones, por medio de el logramos alcanzar lugares insospechados, tanto si eres creador como espectador, con­ virtiéndose en el medio que nos hace crecer intelectual e inte­ gralmente, además de ser la forma que nos diferencia de la es­ pecie animal porque tenemos la capacidad de crear y razonar.

El arte es también la forma de lenguaje que unifica a todos los pueblos ya que no tiene fronteras y es universal como la mani­ festación excelsa del ser humano. ¿CÓMO HA CAMBIADO LEÓN A PARTIR DE TENER UN LUGAR COMO EL MUSEO DE ARTE E HISTORIA? No ha sido un cambio inmediato, ha sido todo un proceso de formación y de crecimiento en lo artístico y cultural en la so­ ciedad. El Museo es el espacio donde nos podemos acercar y siempre al salir vamos a tener un poco más de conocimiento que cuando entramos, el que viene aquí enriquece su intelecto y su espíritu. Yo creo que en la región se va a tener un antes y un después del Forum Cultural Guanajuato convirtiéndose en un referente de la formación cultural en la población.

¿QUÉ ES LO QUE MÁS DISFRUTAS DE TU TRABAJO? Cuando veo los grupos de los niños que llegan y salen con gran entusiasmo del lugar, me encanta saber que a más de uno los estamos impactando con el sello del arte y que el día de maña­ na regresará y será visitante frecuente. Me gusta también es­ tar en las salas y escuchar los comentarios de la gente, para de esta manera saber cual es su opinión. ¿QUÉ PLANES TIENES PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS? Seguir colaborando con museos de todas partes del mundo para ofrecer a nuestros visitantes distintas propuestas del más alto nivel y que se presenten obras reconocidas internacional­ mente, además de continuar difundiendo nuestros propios va­ lores guanajuatenses. Tenemos que continuar también con la labor de la formación de públicos ya que al día de hoy todavía hay muchas personas que aun viviendo en la ciudad no con­ ocen el museo, debemos llegar al punto en que este lugar sea parte fundamental de la vida de los leoneses y las visitas sean como ir a un restaurante o a cualquier lugar de re­creación, eliminando el estereotipo de que ir a un museo tiene que ser aburrido. ¿TIENES ALGÚN ARTISTA FAVORITO? Tengo muchos pero de los mexicanos mi favorito es Rufino Ta­ mayo, esto no quiere decir que a los demás no los disfrute ya que de cada etapa del arte tengo obras que valoro y me gustan.

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PROFESIONAL

FABIOLA VERA Nació en León, Gto. Al terminar la Licen­ ciatura en Administración de Empresas comenzó a desarrollarse profesional­ mente en el negocio familiar dedicado al giro hotelero. Su primer contacto con la Asociación de Hoteles y Moteles de León lo tuvo al ser invitada a participar como Secretaria dentro de los Consejos Direc­ tivos del 2006; en el año 2010 ocupó la Presidencia de la Asociación convirtién­ dose en la primer mujer en recibir este cargo, su periodo actual es el segundo al frente de este organismo. Al día de hoy continua luchando por los intereses de un gremio clave en el desarrollo del turismo para la región.

¿Cuáles son tus actividades como Presidenta de la Asociación?

La Presidencia de la Asociación de Hoteles abarca muchas actividades de gran relevancia en el Sector Turismo, todas ellas están susten­tadas en un proyecto con metas muy concretas en el corto y largo plazo alineado en las necesidades de nuestros afiliados y transversal para fomentar siempre el desarrollo de la cadena de valor turística en conjunto con los organismos gubernamentales y privados.

Trabajamos en cinco ejes muy concretos e importantes que son: La Integración del Sector, teniendo presencia en comisiones a nivel municipal y estatal, la Capacitación y Profesiona­ lización enfocados en el desarro­llo humano y las competencias laborales, la Promoción y Venta de la ciudad a través de la Oficina de Convenciones y Visitantes de León que empezó a trabajar hace ya varios años, bajo propuesta de nuestro sector como una forma de maximizar el uso del 2% de impuesto que se cobra por hospedaje y que tiene como finalidad la atracción de eventos; por último la atención a afiliados y la participación en el desarrollo social. ¿A que le atribuirías el crecimiento del sector hotele­ ro en los últimos diez años?

La estrategia económica de la última década ha sido crucial en el desarrollo del corredor industrial del centro del país con esto, nuestra ciudad y sobretodo el cluster automotriz de nuestro estado y de los estados aledaños ha apuntalado un pujante dinamismo que, sin lugar a dudas, a traído grandes beneficios no solo 44

COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO TURÍSTICO DE LEÓN para la industria hotelera sino para toda la industria de los servicios de la región. Además León, ha logrado diversificar su enfoque turístico en diferentes mercados como son el de negocios, industrial, congresos y convenciones, eventos recreativos, deportivos, religiosos, compras, etc. ¿Con que has innovado al frente de este organismo?

Sin lugar a dudas creo estamos innovando a través de una estrategia de integración transversal de nuestro sector, ésta nos ayudará a seguir concretando nuestros objetivos de participación y desarrollo del turismo, creo firmemente que las metas se logran cuando todos nos involucramos porque el alcance se multiplica y la transversalidad nos da una aper­tura y visión más completa de los retos que deberemos afrontar. ¿Cómo ves a León en los próximos años?

Creo que nuestra ciudad tiene un gran potencial turístico, sin embargo nos encontramos en un momento crucial en donde las decisiones y estrategias deberán estar basadas en un trabajo congruente con un proyecto a mediano y largo plazo que tenga metas medibles y alcanzables, el turismo es una de las actividades más sensibles y vulnerables ante la seguridad, los mercados emergentes y creativos; sólo las ciudades que ofrezcan una infraestructura más competitiva basada en la conectividad y los servicios podrán sobresalir ante una oferta creciente en todas las ciudades del país. Los líderes de los sectores tenemos el reto de mantenernos enfocados y más unidos que nunca en pro de nuestra ciudad. ¿Cuál es el evento en el cual los hoteles llegan a su máxima ocupación?

A lo largo del año tenemos diversos eventos que suman en la ocupación hotelera, pero el número uno de los que están en la mente de todos es el Festival Internacional del Globo que se ha ido consolidado año con año y tiene un radio de derrama económica en varias ciu­dades además de León. Otros eventos muy importantes con gran afluencia de visitantes son el Congreso de Veterinarios, la Motofiesta, eventos deportivos, religiosos, SAPICA, ANPIC, entre otros. ¿Qué es lo que más disfrutas de tu puesto?

Soy una persona orgullosa de mi sector y siempre me motiva mucho el poder participar en las decisiones que aportan al crecimiento del turismo, el ser portavoz de un organismo tan importante y que respalda grandes inversiones es un compromiso que tengo claro al iniciar cada semana. Las necesidades y aportaciones de los compañeros hoteleros son la prio­ridad que marca nuestra agenda de trabajo. ¿Qué planes tienes para este año?

Dentro de la Asociación, quiero junto con mi Consejo y equipo fortalecer los programas y comisiones participativas que han sido claves en nuestro proyecto. Así mismo estamos encabezando la propuesta y el seguimiento a un plan maestro multidisciplinario de turismo con una visión 2025.

A nivel personal quiero participar en nuevos programas que propongan un desarrollo y vinculación con las nuevas gene­ raciones de egresados que tienen un potencial creativo y tecnológico que puede aportar mucho a las nuevas necesidades de los mercados. ¿Qué otras actividades te gusta realizar?

Me encanta cocinar, tengo un título de Cor� don Bleu que me ha permitido crear un negocio a la par de la hotelería en el que me permito ser más creativa, también disfruto escuchar música, dar clases de francés o en la universidad, leer, viajar y sobretodo compartir con mi familia.

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MASTERS

PABLO ARTURO ELIZONDO SIERRA AL FRENTE DEL COLEGIO DE ABOGADOS DE LEÓN GTO. A.C.

P

ablo es egresado de la Licenciatura en Derecho por parte de la Universidad de León, cuenta con estudios de Maestría en Derecho Civil y especialidad en litigio de Materia Civil. Desde el mes de enero del presente año asumió la Presidencia del Colegio de Abogados de León, Guanajuato A.C. que agrupa a los Abogados de nuestra ciudad.

El objetivo de la Asociación se basa en la capacitación continua, brindando asesoría de calidad en todas las ramas del derecho, siendo los agremiados un grupo de profesionistas especialistas en Derecho Civil, Penal, Laboral, Agrario, Fiscal, Administrativo Financiero y Empresarial.

Las actividades de Pablo Elizondo como Presidente del la Organización giran en torno a temas de capacitaciones y actuali­ zación de los agremiados, coordinar los eventos con algunas dependencias de gobierno como el Instituto Municipal de las Mujeres, con el que actualmente están participando impartiendo conferencias sobre los derechos y obligaciones de madres y padres de familia.

Entre los objetivos principales de la asociación para este año, se encuentran, el arranque de la cons­

trucción de la Casa del Abogado Leones y la participación del Colegio en actividades legislativas tanto a nivel municipal como estatal.

Lo que más disfruta Pablo de su labor es la posibilidad de llevar el cono­cimiento y cultura jurídica a la sociedad que no pertenece al gremio de abogados y esto se realiza a través de asesorías gratuitas impartidas por expertos en la materia, llevadas a cabo en las instalaciones de la institución.

“En el momento en que las personas seamos capaces de actuar con responsa­ bilidad, las leyes irán disminuyendo y los procesos jurídicos se irán extinguiendo”

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EMPRENDEDOR

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riginario de León, Gto. Héctor ac­ tualmente se encuentra a punto de finalizar la Licenciatura en Ne­ gocios Internacionales por el Tec­ nológico de Monterrey. Recuerda que desde muy temprana edad se vio involucrado en la industria del calzado por influencia de su fa­ milia quienes se desarrollan en este giro. “Des­ de muy chico me acuerdo que de diez conver­ saciones que escuchaba nueve eran acerca de zapatos, fue de esta manera como comencé a agarrarle el gusto” Nos comentó durante la en­ trevista.

Hace cuatro años nace su primer proyecto como empresario el cual se fue desarrollando a partir de una necesidad personal, ya que al considerarse un apasionado de la moda y el buen vestir cuando necesitaba comprar cier­ to tipo de calzado era imposible encontrarlo en la ciudad, detectando que aunque había muchos zapateros sus propuestas eran muy parecidas y hacia falta un producto que tu­ viera diseño y materiales de alta calidad. Fue así como nació Valter & Valter una marca que se caracteriza por tener una personalidad llena de elegancia, pensada para el hombre que disfruta un estilo de vida cosmopolita, iniciando únicamente con calzado para hom­ bre y posteriormente desarrollando una línea de accesorios, que complementaran próxima­ mente con prendas de ropa para ofrecerles a sus clientes el look completo.

“La mejor manera de conocer si verdaderamente eres bueno para algo es intentándolo”

HÉCTOR GONZÁLEZ GALLARDO ELEGANCIA Y SOFISTICACIÓN A TRAVÉS DE VALTER & VALTER 48

Héctor dentro de sus actividades se encar­ ga de supervisar todos los procesos y la ad­ ministración, así como de encontrar en cada temporada diseños que se diferencien de la competencia, considerando este el principal reto al que se enfrenta día a día, logrando vencerlo con constante capacitación y el gran compromiso por mantenerse a la vanguardia.

Este 2015 el joven empresario planea ce­ rrarlo con dos tiendas en la ciudad y otra más en el Distrito Federal, además de continuar fabricando el cien por ciento de sus productos con materiales mexicanos para seguir dando a conocer que en nuestro país se puede inno­ var con nuevas propuestas de alta calidad.

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PRO ACTIVE

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riginario de la ciudad de Querétaro y egresa­ do de la primer generación de cintas negras de esta ciudad, Sergio comenzó a practicar Tae Kwon Do después de haber sido na­ dador desde los siete años hasta los dieciséis, discipli­ na que tuvo que abandonar cuando le detectaron una lesión en la nariz. Su amor por las artes marciales fue inmediato cuando tuvo la oportunidad de presenciar una demostración de su maestro el Profesor Dai Woon Moon, iniciando su larga trayectoria en la que ha co­ sechado importantes triunfos que hoy lo ubican como uno de los atletas más reconocidos del país.

Sergio recuerda que el camino no fue fácil y requirió de mucha disciplina y perseverancia ya que para comen­ zar a sobresalir en el Tae Kwon Do primero tuvo que convertirse en cinta negra, lo que requirió un proceso de alrededor de cinco años, donde participó en distintas competencias sin obtener mucho éxito, pero siempre te­ niendo presente que en algún momento se convertiría en campeón. Fue en 1976 cuando obtuvo su primer lugar a nivel nacional el cual logró repetir en dos ocasiones consecutivas, obteniendo en 1978 el honor de ser sele­ ccionado para representar a México en Corea para com­ petir contra los diecinueve mejores países del mundo, quedando en cuarto lugar.

Su llegada a León fue en el año de 1975 con la idea de quedarse tan solo por tres mes para suplir a otro maes­ tro, sin embargo al quedar fascinado con nuestra ciudad este año cumple cuarenta años de vivir aquí, donde se ha enfrentado a importantes retos como posicionar un deporte que hace varios años era completamente des­ conocido, sin embargo al encontrar el potencial suficien­ te fue como ha logrado cosechar importantes éxitos con los distintos atletas que ha entrenado, teniendo al día de hoy más de veinte mil alumnos que han tomado sus clases.

Al no haber apoyos suficientes para una disciplina que en ese entonces era casi desconocida fue la razón por la que Sergio se retiro a muy temprana edad de las compe­ tencias dedicando sus esfuerzos a formar nuevos talen­ tos que hasta la fecha siguen llenándolo de satisfacción.

Han sido trece veces en las que han quedado campeones nacionales, treinta y cuatro veces a nivel regional y han ganado en distintas competencias en el extranjero como Corea, Orlando, Atlanta, Las Vegas, entre otras, com­ partiendo junto a sus alumnos triunfos y derrotas pero siempre con la actitud de seguir adelante.

Para Sergio el Tae Kwon Do más que un deporte es una disciplina que aporta valores como el respeto y la tolerancia que aplicados a la vida te hacen ser una per­ sona exitosa. Su compromiso para los próximos años es seguir con la misma constancia que lo ha caracteriza­ do durante toda su vida y continuar dando el ejemplo a quienes entrenan con el.

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SERGIO OCAMPO

CAMPEÓN Y PIONERO DEL TAE KWON DO

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COOL JOB

PAULINA LÓPEZ Creando momentos especiales por medio del diseño floral

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pasionada de la belleza y el significado que hay detrás de cada arreglo de flores, Paulina encontró su verdadera vocación al estar estudiando Organi­ zación de Eventos en el Politécnico de Guanajuato cuando fue a hacer sus practicas a San Diego, California. Al regresar a nuestra ciudad tomó la decisión de comenzar un curso especializado en diseño floral y posteriormente mudarse a la ciudad de Nueva York para continuar perfeccionando lo que ya había aprendido e incluir nuevas técnicas que fueran innovadoras y cautivaran a sus clientes.

Hace un año abrió su propia florería donde se enfrentó al reto de vencer el miedo a emprender su propio negocio, el cual supero al rodearse del equipo de trabajo correcto. Lo que más disfruta de ser diseñadora floral son los eventos en los que tiene el privilegio de ser contratada, ya que aunque demandan una gran carga de trabajo, al finalizar y ver como sus arreglos son parte de la vida del lugar, la satisfacción no tiene compara­ ción. La preparación inicia desde escuchar que es lo que se necesita para cada uno, calcular el numero de flores y pedirlas, además de estar consciente de los riesgos climatológicos a los cuales se puede enfrentar para poder prevenirlos.

Para Paulina el ser cómplice de cada uno de sus clientes con cada arreglo que realiza también es una gran satisfacción, ya que significa estar presente en ocasiones que representan momentos especiales y únicos en la vida de cualquier perso­ 52

na. Entre sus planes se encuentran incursionar en el área de jardinería para lo cual actualmente se encuentra estudiando distintos cursos.

Lo que hace diferente a la diseñadora leonesa de su compe­ tencia es que a través del tiempo a encontrado su propio estilo sin basarse en las propuestas de otros diseñadores, buscando para cada temporada cuales son los colores y el tipo de flor que se puede utilizar, brindando cantidad y calidad tanto en las bases como en los materiales que utiliza para cada arreglo, con precios que son accesibles para poder hacer llegar la magia que significa recibir flores a cualquier lugar de la ciudad.

“Trabajar con flores es ser parte de la felicidad de quienes las reciben”

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PROYECTO SOCIAL www.bancodealimentosleon.org.mx

MARCOS HERNÁNDEZ

FERREIRA

DIRECTOR DEL BANCO DE ALIMENTOS “Hay que tener presente la costumbre de compartir para mejorar como país”

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riginario del estado de Mi­ choacán, Marcos lleva más de cuarenta años viviendo en nuestra ciudad a donde llegó por motivos laborales y es egresa­ do de la carrera de Contaduría Pública.

Su primer acercamiento con el Banco de Alimentos se dio hace cinco años cuan­ do se encontraba a punto de retirarse de su ultimo trabajo cuando fue invitado a formar parte como colaborador y al con­ ocer la causa a la que estaba enfocada la institución decidió sumarse.

Actualmente ocupa la dirección de un organismo que tiene como objetivo principal rescatar alimento para ha­ cerlo llegar a comunidades que están en condiciones de hambre, además de a otras instituciones que requieren del apoyo. Dentro de sus actividades Marcos es responsable de coordinar y dirigir los esfuerzos de las personas que trabajan con el, así como de estar al pendiente de

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que se atiendan todos los donativos que se ofrecen, como lo son los de las grandes cadenas de alimentos con las cuales tiene que ser verdaderamente puntual para recoger el producto antes de que por retirarlo de sus grandes almacenes acabe en la basura.

Los principales retos a los que se ha enfrentado al frente del Banco han sido el dar a conocer la asociación en la socie­ dad ya que no cuentan con apoyos pub­ licitarios por lo que es difícil llegar a nue­ vos donadores y enfrentarse a la cultura de nuestro país donde no esta arraigada la costumbre de donar.

Para Marcos la experiencia de ir a en­ tregar los alimentos a las distintas comu­ nidades es lo que lo hace volver a darse cuenta de la gran necesidad que existe de ser parte de esta causa, volviendo a replantearse que a pesar de que León es una ciudad en crecimiento con impor­ tantes industrias, aún continua teniendo

grandes niveles de pobreza que muchas veces la mayor parte de la población no alcanza a ver y poder dimensionar cuan­ to se necesita la ayuda.

Actualmente el Banco distribuye al­ imentos en siete municipios de Guana­ juato, atendiendo alrededor de 50 mil personas, constituidas en un aproxima­ do de 12 mil familias; la frecuencia de las entregas varían entre semanal si se encuentran dentro de la ciudad o quin­ cenal si es fuera de León. Los niveles de pobreza extrema en el estado incluyen alrededor de cuatrocientas mil personas, lo que representa que se esta ayudando apenas a un diez por ciento de esta po­ blación, por lo que los planes para los próximos años es incrementar el núme­ ro de ayuda para hacer llegar una prim­ era necesidad a más lugares y poder de esta manera mejorar situaciones que también incluyen aspectos de educación y salud.

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PRO LEGACY

RAÚL GONZÁLEZ CASTRO ICONO DEL DEPORTE EN GUANAJUATO

N

acido el 14 de febrero de 1938, Raúl González se destacó en los deportes desde muy corta edad. Tenis, frontón, billar, futbol y básquetbol formaban parte de su vida diaria, “siempre fue una persona muy apegada a su familia, su madre decía que nació con el balón bajo el brazo”. Nos comentó su hija durante la entrevista.

Raúl González “El Compa” inició en el básquetbol en la preparatoria donde practicó formalmente este deporte, formando parte del renombrado equipo representativo del Institulo Lux, preparándose para continuar con su trayectoria en este deporte. Al entrar a la Universidad de Medicina en Guanajuato, formó parte de la selección y fue así como se coronó como uno de los mejores jugadores del Estado.

En el año de 1956 participó en el Campeonato Nacional Juvenil representando a Guanajuato en México D.F., donde le otorgaron el reconocimiento por Mejor Anotador Nacional y junto con su equipo, logró obtener el primer título Nacional de Basquetbolistas para Guanajuato.

A la par, en esta época, Raúl se convirtió en centro delantero del Club León al contar también con gran talento como futbolista.

Para el año de 1971, Raúl se unió al equipo Lechugueros siendo el primer equipo profesional de baloncesto en la ciudad de León, con el cual ganaron la Primera Temporada del Básquetbol Profesional en México, venciendo a Santos Reales de San Luis. En aquel entonces jugaban en el equipo reconocidos personajes como Arturo Pitos Guerrero, Antonio Ayala y Alfredo Jacobo.

Raúl fue un hombre reconocido por su entrega al deporte y el amor a su familia, siempre supo llevar el equilibrio para que sus tres hijos José Luis, Raúl, Betty y su esposa Bertha disfrutaran del tiempo con él y estuvieran orgullosos de las hazañas que su padre obtuvo durante su carrera.

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Valente Guerrero, Raúl González y Rudel González del Castillo con el trofeo que obtuvieron en el Campeonato Nacional Juvenil de 1956.

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TOP MEN POR EDITORIAL PRO MAGAZINE

JORGE PAULO LEMANN CÓMO LLEGÓ A SER EL HOMBRE MÁS RICO DE BRASIL 58

PUEDE QUE SUS PRODUCTOS ENSANCHEN LAS CINTURAS, PERO ESTÁ OBSESIONADO CON LAS EMPRESAS DELGADAS.

J

orge Paulo nació en 1939 en Río de Janeiro, y es hijo de un in­ migrante suizo quién fundó una fábrica de productos lácteos llamada Leco. A los 14 años perdió a su padre en un accidente automovilístico pero a pesar de esto, años después obtuvo su título en Artes Económicas en la Universidad de Harvard y no solo eso, sino que también tuvo éxito en los deportes ya que fue 5 veces campeón nacional de Tenis en Brasil.

El empresario ha contraído matrimonio dos veces ya que enviudó de su primer esposa María de Santiago con quién tuvo dos hijos, actualmente sigue casado con su segunda esposa Susanna Lemann y tienen tres hijos.

En una ocasión, cuando sus hijos iban en un autobús rumbo a la escuela dos camionetas de secuestradores iniciaron fuego contra el vehículo, el conductor logró esquivarlos y llevar a los niños a un lugar seguro dentro de la escuela; tras el incidente Jorge Paulo envió a su familia a Suiza por seguridad. Como dato curioso, el día del tiroteo sus hijos no faltaron a la escuela ni el empresario a ninguna de sus juntas, sus socios decían “ese día lo único que indicaba que había pasado algo extraño fue que llegó 2 minutos tarde, él siempre está 5 minutos antes”.

Tras varias participaciones fallidas en distintos proyectos, en 1971 Le­ mann, Carlos Alberto Sicupira y Marcel Herrmann Telles fundaron el banco brasileño de inversión “Banco Garantía”. Sin dejarse intimidar por una terrible caída del mercado que vino solo unas semanas más tarde de su fundación, Lemann fue capaz de hacer de Garantía uno de los más prestigiosos e innovadores bancos de inversión del país, incluso la revista Forbes lo ha descrito como “una versión brasileña de Goldman Sachs”.

A sus 54 años sufrió un paro cardiaco, cuatro años después, totalmente recuperado, vendió Banco Garantia a Credit Suisse Boston por $675 mi­ llones de dólares; más tarde él y sus socios (quienes fundaron la empresa de capital privado GP Investimentos), tomaron control de dos cervecerías brasileñas: Brahma Beer y Companhia Antarctica Paulista que se con­ virtieron en AmBev. En el 2008 compró la cervecería Anheuser-Busch lo que lo hizo convertirse en uno de los nuevos “reyes de la cerveza”.

Pablo es co-fundador de la empresa 3G Capital, la cual opera desde el 2004 con base en Nueva York y es dueña de algunas de las más reconocidas marcas internacionales: Burger King, Heinz, Tim Hortons y Kraft Foods.

Lemann es miembro del consejo de Lojas Americanas S.A., y ex miem­ bro de la junta de Gillette; Presidente del Comité Consultivo Latinoamericano de la Bolsa de Valores de Nueva York; fundador y miembro del Consejo de la Fundación Estudar, que ofrece becas para estudian­ tes brasileños; y miembro de los Consejos Asesores Internacionales de Credit Suisse y DaimlerChrysler.

Forma de manejar sus empresas: Recorte de gastos

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Según un artículo de BBC Mundo sus empresas tienen disciplina, alta productividad y malgastan poco, cualidades de las que carecen muchas empresas en Brasil y del mundo hoy en día.

- A finales de 2008, pocos meses después de adquirir Anheuser-Busch (fabricantes de la cerveza Budweiser), Lemann y sus socios redujeron 1,400 puestos de trabajo, alrededor del 6% de la fuerza laboral de la empresa.

- En un año, 3G Capital se hizo de 10,000 millones de dólares por ahorro y desinversiones.

- Los ejecutivos perdieron todo tipo de privilegios: las paredes se tiraron abajo y las oficinas personales se convirtieron en par­ te de un espacio abierto común.

- El número de teléfonos Blackberry que la empresa dio a sus empleados bajó de 1,200 a 700.

- Los regalos, como entradas gratis para el beisbol, cerveza o viajes en primera clase, fueron recortados; hasta los aviones privados de Anheuser-Busch se vendieron.

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PRO MIND POR EDITORIAL PRO MAGAZINE

SUITS

ILUSTRACIÓN

SUITS ES UNA SERIE DE TELEVISIÓN QUE HA SORPRENDIDO A MUCHOS, YA QUE, AUNQUE AL INICIO SE MUESTRA COMO UNA SERIE MÁS DE ABOGADOS, CONFORME PASAN LOS CAPÍTULOS, ATRAPA AL ESPECTADOR. LO QUE NO SABIAS:

No es simplemente otra serie de abogados

Los trajes que Gabriel Macht (Harvey) viste son del diseñador Tom Ford y el actor llega a usar hasta diez trajes en cada episodio.

Las mujeres visten las marcas: Dior, Victoria Beckham, Prada, Zac Posen y Burberry.

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1 La mayoría de las fotografías colgadas en la oficina de la paralegal Rachel, en la vida real son obra de Patrick J. Adams (uno de los protagonistas de la serie). El actor canadiense tiene un don para la fotografía y su cuenta de Instagram es sin duda un must follow.

3 El atleta estadounidense Michael Phelps tuiteó tanto amor hacia la serie que lo invitaron a interpretarse a sí mismo en la temporada 3.

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5 Hasta hace poco construyeron una sala tribunal para el show, ya que en otras temporadas filmaban en salas tribunales de Canadá y tenían que llevar un gran sello del estado de Nueva York en cada filmación.

7 Zoe Lawford (Jacinda Barret) en la vida real es esposa de Gabriel Macht (Harvey).

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Puede que Louis Litt sea fan de los gatos en la serie, pero el actor Rick Hoffman, quien lo personifica, es realmente alérgico a ellos. Cada vez que aparece con un gato en el set, tras el corte de escena entra un equipo de personas a aspirar cualquier rastro de pelaje felino.

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6 Gabriel Macht y Sarah Rafferty, en la vida real son mejores amigos, y en diferentes entrevistas han dicho que sería un poco incómodo si sus personajes se involucraran románticamente.

Patrick J. Adams fue contratado para la serie ya que sus ojos lo hacían parecer “inteligente” lo que lo hizo idóneo para el papel.

ABOGADOS

LOS JUICIOS MÁS MEDIÁTICOS DE LOS ÚLTIMOS AÑOS

Este mes te presentaremos los despachos de abogados más reconocidos de la ciudad, los cuales tienen el gran compromiso de mantener el orden y la justica en León, pero antes queremos recordarte aquellas historias que pusieron los ojos del mundo entero en la sala de un tribunal, donde sin duda alguna los especialistas del derecho fueron los actores principales para que la justicia pudiera estar presente y sus sentencias cambiaran para siempre el rumbo de la historia.

SADDAM HUSSEIN El ex líder iraquí cuyo régimen duró de 1979 hasta el 2003 fue juzgado por la muerte de 148 chiitas de la aldea de Duyail en 1982. El juicio que se llevó a cabo desde julio del 2004 hasta que se cumplió sentencia el 30 de diciembre del 2006 termino con su muerte. “Muerte a Estados Unidos” fueron sus ultimas palabras, las cuales presencio el mundo cuando uno de los funcionarios asistentes a la ejecución grabo con su teléfono celular el momento, así como algunos detalles de su muerte.

Rápidamente los medios de comunicación lo divulgaron causando re­ vuelo y paralizando durante varios días a la población de Iraq y de dis­ tintos países. El canal CNN incluso realizó una entrevista al juez para conocer detalles del proceso, donde se dio a conocer que el ex dictador parecía no temerle a la muerte.

JACK RUBY

Un caso no tan reciente pero emblemático es el de Jack Ruby, cuya historia mediática no puede ser contada sin mencionar a Lee Harvey Oswald. Un nombre que quedará en la his­ toria como el del hombre que mató a John F. Kennedy, el presidente número 35 de Estados Unidos. Oswald, un empleado de almacén, se convirtió el 22 de noviembre de 1963 en el úni­ co sindicado como autor del crimen. Sin embargo, el sujeto nunca fue juzgado pues el gáns­ ter Jack Ruby lo mató dos días después, tras abrirse paso entre la multitud de fotógrafos y periodistas que seguían a Oswald cuando era trasladado a la cárcel del condado de Dallas.

Así, el juicio mediático de este caso que conmocionó al mundo, lo tendría Ruby, quien, el 14 de marzo de 1964, fue protagonista del primer veredicto judicial televisado en Estados Uni­ dos. Ruby fue condenado a morir en la silla eléctrica por la muerte de Oswald. No obstante, el hombre encontró la muerte en enero de 1967, mientras se encontraba en un hospital a la espera de la celebración de un nuevo juicio.

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SILVIO BERLUSCONI

Si existe un político que suscita la atención de los medios en Italia, ese es el tres veces primer ministro, Silvio Berlusconi. Conocido por sus es­ cándalos sexuales, ‘El cavaliere’, ha afrontado mediáticos procesos ju­ diciales. El más conocido es probablemente el que inició en febrero del 2011, cuando la Fiscalía de Milán solicitó un juicio inmediato contra el político por prostitución de menores y abuso de poder, en el famoso caso bautizado por la prensa como ‘Ruby’. En dicho caso el político y magnate de las telecomunicaciones fue acusado de haber mantenido relaciones sexuales con la ex bailarina de un club nocturno Karima El Mahrug, cono­ cida como ‘Ruby Rompecorazones’, cuando esta era aún menor de edad.

Berlusconi fue condenado el 24 de junio del 2013 a siete años de prisión y la inhabilitación política. Sin embargo, el político fue absuelto de esos cargos en julio de este año. Además de ello, Berlusconi fue perseguido por las cámaras debido al caso Mediaset, por el que fue condenado a realizar trabajos sociales tras ser encontrado culpable por fraude fiscal.

O.J. SIMPSON

La fuga que protagonizó en su auto el jugador de fútbol americano O. J. Simp­ son el 17 de junio de 1994, quedará grabada como uno de los acontecimien­ tos más mediáticos de los Estados Unidos. La tarde de aquel día, Simpson, por entonces de 46 años, huía de las autoridades que lo habían sindicado como el culpable del asesinato de su ex esposa Nicole Brown y su pareja Ron Goldman. Las cámaras de los medios de comunicación más importantes del país transmitieron en vivo y en directo cada segundo de la persecución, que fue presenciada por cerca de 95 millones de estadounidenses, los mismos que seguían con avidez la escalofriante historia del crimen cometido con un cuchillo. El caso del ídolo del deporte, quien finalmente se entregó a las auto­ ridades, siguió concentrando la atención del país, que gracias a cámaras de televisión instaladas en los tribunales pudo seguir los ocho meses que duró el juicio, iniciado en 1995. El deportista fue declarado inocente. En el 2012, una encuesta de las empresas de medios Nielsen y Sony reveló que la per­ secución al auto de Simpson ocupaba el sexto lugar de los momentos más recordados de la historia de la televisión en Estados Unidos. La lectura de su sentencia ocupaba el tercer puesto.

CARLOS MENEM

El dos veces presidente de Argentina, Carlos Menem, sabe también lo que es ser juzgado bajo la atención de las cámaras. Menem enfrentó desde el 2008 un juicio oral en el que se le acusaba de la venta ilegal de armas du­ rante el conflicto del Cenepa, escándalo que estalló en el 2001 y que la valió ese año pasar seis meses con arresto domiciliario. Durante el juicio, que presentó altibajos en cuanto a la sentencia el ex mandatario fue absuelto de los cargos en el 2011, pero en el 2013, la Sala I de la Cámara de Asación revocó la absolución y lo condenó a siete años de prisión. Menem se ganó el nombre de uno de los presidentes más mediáticos del país gaucho. Durante sus procesos judiciales los medios de comunicación del país dieron amplia cobertura del caso del hombre que se convirtió en el primer presidente cons­ titucional argentino con una sentencia en su contra por corrupción.

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ABOGADOS

“ La abogacía es nuestra profesión, pero sobre todo, es nuestra vocación. ”

L

a firma legal “ABO ABOGADOS SC” fue fundada por el Lic. José de Jesús Ascencio Hernández en el año de 1984, actualmente como empresa familiar también es dirigida por los Lic. José de Jesús y Luis Alberto Ascencio Aboytes, junto con otros abogados asociados. Tiene como principal objetivo prestar servicios profesionales relacionados con soluciones jurídicas, principalmente el desarrollar la actividad propia del litigio y asesoría legales.

Ubicados en pleno centro de León Guanajuato, ABO ABOGADOS SC nació con el objetivo de ofrecer un servicio de asesoramiento integral tanto para particulares como para empresarios, con presencia en el Estado, como en el centro de la República principalmente. El equipo que forma parte de ABO es un equipo humano, dinámico y joven, pero siempre con una larga experiencia profesio­ nal, siendo su mayor interés defender los intereses de sus clientes.

ABO ABOGADOS SC w ww. ab oab og ad os . com . m x 66

PRO TIP Nuestra firma, siempre atenta a las nuevas tendencias, se ha preocupado por buscar y asesorar a empresas del ramo automotriz y del sector financiero, siendo asesores entre otros de instituciones como INBURSA, HSBC, HONDA, ACURA y SUBARU.

SERVICIOS Asesoría Integral en materia Familiar (Divorcios Necesarios y/o Voluntarios, Pensiones Alimenticias, Custodia de Menores, Perdida-Suspendió de Patria Potestad, Reconocimiento de Paternidad, Liquidación de Sociedad Conyugal, Indemnización a cónyuge inocente en caso de divorcio).

Asesoría en créditos mercantiles así como recuperación y cobranza legal, elaboración de demandas mercantiles y contestaciones.

Juicios Sucesorios, Testamentos y/o Herencias.

Juicios de terminación y recisión de Arrendamiento Inmobiliarios.

Tramitación de Juicio Amparo contra órdenes de aprensión y actos de auto­ridad.

Asesoría integral a Instituciones de Cerdito y bancos Defensa contra bancos y aseguradoras.

OPINIÓN Con respecto de las Reformas En Materia Familiar que entraron en vigor el año pasado, se puede decir que ahora los procesos en materia familiar son mas agiles y personales, pues ahora son orales, y las audiencias son video grabadas, lo que permiten a los Jueces conocer personalmente a las partes, lo que trae como consecuencia reso-

FORTALEZAS

luciones más humanas y justas en beneficio de la familia y menores.

Los miembros y socios del bufet atienden personalmente a los clientes y dan una asesoría concreta y eficaz, contando el despacho con instalaciones, medios materiales e infraestructura, así como capacitación adecuada para dar respuesta rápidamente a los clientes, contando con una ubicación accesible y costos razonables de acuerdo al caso concreto y establecidos de la mano del cliente.

Francisco I. Madero #112 Int. 301 Zona Centro, León, Gto. aboabogados2@hotmail.com

(477) 716-5144, 636-3914 y 6366747 67

ABOGADOS

“ Todo es posible si tu estrategia es un abogado ”

T

iene más de 12 años de establecido en la ciudad de León, Guanajuato.

La firma ha sido reconocida por su trayectoria profesional y social. El desarrollo que ha tenido nuestro país, así como el tipo de inversiones que se han presentado en el Estado, permite que su despacho sea la opción de Asesoría y Representación Jurídica más acertada para representarlo en sus negocios y proteger los intereses de sus clientes.

Es importante la asesoría preventiva, es allí donde las personas y empresas se encontrarán protegidos para cualquier contingencia que llegara a suceder, ya que pueden observar cómo se pierden asuntos por una mala redacción de un contrato, como absuelven a deudores por una mala estrategia de cobranza. No permitas que esto suceda y visita a un profesional del Derecho, para que te asesore y estés prevenido ante cualquier eventualidad.

ABOGADOS SERNA & ASOCIADOS

ESPECIALISTAS EN DERECHO PENAL Y EMPRESARIAL www. s er n ayab og ad os. co m 68

PRO TIP Es importante la asesoría preventiva, es allí donde las personas y empresas se encontrarán protegidos para cualquier contingencia que llegara a suceder.

SERVICIOS

ÁREAS DE ESPECIALIDAD

DERECHO CIVIL DERECHO FAMILIAR DERECHO MERCANTIL DERECHO LABORAL DERECHO FISCAL DERECHO MIGRATORIO DERECHO CONSTITUCIONAL Y AMPARO ASESORÍA JURÍDICA A EMPRESAS SON EL ÚNICO DESPACHO JURÍDICO QUE PRESTA SUS SERVICIOS EN IDIOMA INGLÉS (ENGLISH SPOKEN)

FORTALEZAS Idioma inglés (ENGLISH SPOKEN)

La firma legal tiene Especialización en Derecho Penal y Derecho Empresarial, así mismo cuentan con Especialistas Certificados en Derecho Familiar (Divorcios, Reconocimiento de Paternidad, Derecho Mercantil (Cobranza y protección de patrimonio) y Derecho Laboral (Representación a patrones).

CERTIFICACIONES Master en Asesoría Jurídica de Empresas Certificado en Derecho y Biología Forense Diplomado en Derecho Penal Maestría en Derecho con Especialidad en Constitucional y Amparo Especialidad en Notaria Pública Especialidad de Juicios Orales y Proceso Penal Acusatorio

Único despacho Especialista en Litigación Oral.

Además derivado de los nuevos procedimientos jurídicos, ABOGADOS SERNA & ASOCIADOS, es el único despacho Especialista en Litigación Oral, lo que garantiza excelentes resultados en su representación y mantenernos a la vanguardia de las nuevas tendencias del Derecho.

Torre Nissan. Blvd. Adolfo López Mateos 1801 Ote. tercer piso, interior 303 esquina Vasco de Quiroga, Colonia Los Gavilanes. licserna@yahoo.com.mx |

Abogados Serna & Asociados |

@SERNAYABOGADOS

(477) 763-0255 y763-0245 69

ABOGADOS

ALCARAZ & ASOCIADOS Grupo de abogados

“ Opus iustitiae pax “

FORTALEZAS Alcaraz & Asociados es el único bufete consultor de consultores, porque son el único especializado en Seguridad Social en el centro del país. Fue fundado por el abogado José Alcaraz de la Rosa hace 35 años como despacho especializado, básicamente en asuntos laborales, administrativos y fiscales y más concretamente los relacionados con todo tipo de conflictos jurídicos de Seguridad Social. El socio director de la firma es egresado de las Universidades de Guanajuato e Iberoamericana, Plantel León, así como del Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social y cuenta con una serie de certificaciones que lo acreditan con los servicios que ofrece el bufete.

PRO TIP La diferencia entre las sociedades que se desarrollan y las que se estancan proviene de la constante voluntad de crear cosas nuevas y de mejorar las ya existentes.

SERVICIOS ASESORÍA Y DEFENSA FISCAL Y ADMINISTRATIVA, área en la cual se oferta al cliente el respaldo para la atención de todos tipo de requerimientos de las autoridades fiscales y administrativas como son las revisiones y auditorías, desde la notificación de la orden de visita hasta el levantamiento del acta final, para evitar que el visitado incurra en responsabilidades y se le finquen créditos fiscales y multas; y en caso de que afronte esas situaciones, para defender sus intereses en los tribunales: Contencioso Administrativo y de Justicia Fiscal y Administrativa CONTROL CONSTITUCIONAL para la tramitación exitosa am­pa­ ros indirectos y directos, básicamente amparos administrativos y laborales.

ASESORÍA Y DEFENSA LABORAL, campo en el cual se asiste a los favorecedores del bufete en la prevención de conflictos labo­ rales individuales y colectivos y se tramitan juicios ante las Juntas locales y la Federal de Conciliación y Arbitraje.

Niebla 209, Colonia Jardines del Moral en León, Guanajuato, México alcarazabogados@prodigy.net.mx 70

CERTIFICACIONES El socio fundador es académico de número de la Academia Mexicana de Seguridad Social; y Secretario emérito de Seguridad Social de la Confederación Nacional de Colegios y asociaciones de Abogados de México, A.C.

(477) 716-1445 y 716-9357

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ABOGADOS

“ Nuestra objetivo es muy claro: dar soluciones rápidas, generar confianza y privilegiar el tiempo de nuestros clientes “

S

on un grupo de abogados con experiencia en el ámbito público y privado que ofrecen soluciones integrales en materia jurídica y administrativa. Los valores de honestidad, ética y vocación de servicio son su eje fundamental para dar resultados.

El inicio de su despacho, se desprende de la necesidad de contar con un servicio efectivo y profesional en donde sus clientes puedan disfrutar de la tranquilidad e incluso la comodidad de resolver sus asuntos sin perder tiempo innecesario. La flexibilidad de sus servicios permite solucionar y mejorar circuns­ tancias adversas, así como mejorar aún mas, aquellas que sean favorables. Se caracterizan además por informar a sus clientes de manera clara con un seguimiento personalizado en cada uno de sus asuntos.

ALTORE

ABOGADOS 72

PRO TIP Consideramos por nuestra propia naturaleza, que el mundo es de los emprendedores y que definitivamente no se logran resultados distintos haciendo lo mismo, es decir, la innovación es una necesidad básica en todos los ámbitos profesionales.

SERVICIOS DERECHO CIVIL Y MERCANTIL DERECHO LABORAL DERECHO ADMINISTRATIVO DERECHO CORPORATIVO DERECHO NOTARIAL Y REGISTRAL

ÁREAS DE ESPECIALIDAD -Asesoría en materia familiar, patrimonial y contractual.

-Asesoría laboral individual y corporativa.

-Consultoría integral en asuntos notariales y registrales.

SOCIOS Luis Andrés Álvarez Aranda

FORTALEZAS -Habilidad para anticiparse a las necesidades de sus clientes.

-Experiencia en el sector público y privado.

-Su servicio genera confianza y certeza jurídica en los clientes.

-Capacidad para enfrentar los retos de la vida actual, entendiendo que las reglas del pasado son muy distintas a las de hoy.

Paseo del Moral 203 Int. 5. Jardines del Moral lic_reyesvillegas@hotmail.com

Juan Miguel Reyes Villegas Alejandro de la Torre Arévalo Gustavo Torres Navarro

(477) 118-4510 73

ABOGADOS

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Adolfo Anguiano, LL.M

ANGUIANO ABOGADOS, S.C. w ww. an g ui an oab og ad os . co m 74

s una Firma Boutique especializada en Litigio Fiscal, Aduanero y Administrativo que presta servicios desde sus ofici­ nas ubicadas en León, Aguascalientes y San Luis Potosí.

Ha asesorado tanto a personas físicas como morales (nacionales y globales) pertenecientes a sectores como el financiero, manufacturero, piel y calzado, automotriz, textil, aeronáutico, siderúrgico, inmobiliario, turístico, alimenticio, agronegocios, gubernamental, telecomunicaciones, entre otros.

Adolfo Anguiano, fundador de la Firma, tiene estudios de Posgrado en Derecho Fiscal de la Escuela Libre de Derecho, en Amparo por la Escuela de la Suprema Corte de Justicia y posgrados en la Academia de la ONU en Holanda y en la Universidad de Estocolmo, Suecia; ex asociado de firmas como Chevez y Deloitte; miembro del Comité Fiscal Nacional de la Barra Mexicana Colegio de Abogados, de la Asociación Nacional de Especialistas Fiscales (ANEFAC) así como de la Comisión Regional Bajío Occidente del Instituto Mexicano de Contadores Públicos.

PRO TIP El emprendimiento e innovación en nuestros servicios legales están ligados con el involucramiento detallado de cada caso en particular, porque sabemos que la calidad es el mejor modelo de negocios.

María Sánchez, Francisco Rivas, Omar Jiménez, Adolfo Anguiano, Perla Barajas.

SERVICIOS Los servicios que presta están organizados en departamentos especializados en: Litigio y Consultoría Fiscal Planeación Fiscal Patrimonial Asesoría Fiscal en Operaciones Inmobiliarias Consultoría y Litigio Aduanero Litigio Administrativo Litigio Penal-Fiscal y Penal-Aduanero

FORTALEZAS •Conocimiento profundo de la materia, y no únicamente de los procedimientos.

•Servicios legales en español e inglés.

•Evaluamos particularmente las circunstancias de negocio de nuestros clientes al asesorarlos.

•Argumentamos con base en situaciones particulares de cada cliente, sin ha­cer argumentos genéricos únicamente.

•Transparencia y prudencia en nuestra asesoría para crear expectativas auténticas.

•Comunicación constante con nuestros clientes en todas las fases de los servicios.

•Absoluta confidencialidad de la información de nuestros clientes.

•Capacitación constante del personal.

•Esquemas de crecimiento del personal con base en méritos.

•Trabajo Pro-Bono.

contacto@anguianoabogados.com Anguiano Abogados, S.C. |

@FiscalLitigio

CERTIFICACIONES Entre sus integrantes se encuentran abogados ex socios y ex asociados de Firmas como Chevez, Ruiz, Zamarripa y Deloitte, quienes además participan activamente en asociaciones profesionales del más alto nivel en el ámbito nacional como: Comité Fiscal Nacional de la Barra Mexicana Colegio de Abogados, la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANEFAC), la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos y del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (INDEX).

Oficina en León (477) 331-8620 y 329-3065 Oficina en Aguascalientes (449) 153-3630 Oficina en San Luis Potosí (444) 811-5380 75

ABOGADOS

“ Sus derechos solo existen si los ejerce ”

D

espacho fundado en agosto del 2009, después de las experiencias del fundador Armando Barajas Prieto como abogado litigante especializado en Derecho Laboral en diversos despachos de la ciudad, cosechando las experiencias necesarias para madurar en cuanto a calidad y volumen de clientela y más importante madurar en la cali­dad de la defensa que ofrecen a sus clientes, contando hoy con presencia importante en los tribunales del trabajo de toda la entidad.

BARAJAS & ASOCIADOS

COMPROMETIDOS CON SU SEGURIDAD JURÍDICA

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PRO TIP Creemos en el espíritu del emprendimiento e innovación, dos factores que ejercemos dentro del despacho.

Estamos convencidos que el emprendimiento es la espina dorsal de la economía del país y una respuesta a la crisis de generación de empleos y de producción de nuestra ciudad.

SERVICIOS ASESORÍA EN RELACIONES OBRERO-PATRONALES REPRESENTACIÓN ANTE AUTORIDADES DEL TRABAJO GENERACIÓN DE POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN GENERACIÓN DE POLÍTICAS DE TERMINACIÓN DE RELACIONES LABORALES ELABORACIÓN DE FINIQUITOS PROTECCIÓN EN DERECHO COLECTIVO (SINDICATOS Y HUELGA) ASESORÍA A TRABAJADORES DEFENSA LABORAL MARCO LEGAL DE LA EMPRESA AMPARO EN MATERIA LABORAL REPRESENTACIÓN EN INSPECCIONES DEL TRABAJO DEFENSA ANTE LA PROCURADURÍA DEL TRABAJO

ÁREAS DE ESPECIALIDAD Asesoría Jurídica diseñada para el servicio de la empresa que quiere ser tratada justa y equitativamente ante las autoridades laborales.

VENTAJAS COMPETITIVAS Presencia diaria en los tribunales del trabajo y corresponsalías en diversas ciudades del estado.

FORTALEZAS El despacho tiene una mezcla de la juventud del director y la experiencia de sus colaboradores, así como la especialización en Derecho Laboral generada por la captación constante de asuntos en materia laboral, que provoca el roce constante con las autoridades laborales del estado y el conocimiento constante e inmediato de los criterios siempre cambiantes de las mismas, así como el compromiso ineludible con los derechos del cliente que hacen respetar ante ciudadanos y autoridades, por lo que consideran que en resumen los ejes conductores de la práctica jurídica del despacho son agresividad, dedicación, cons­tancia y ética, por que sin ética no podemos vernos al espejo.

Libertad 202 Interior 8 Zona Centro, León, Gto. despacho_juridico.barajas@hotmail.com | Barajas & Asociados Laboristas

(477) 713-1128 y 143-3241 Nextel 52*268882*2 77

ABOGADOS

D

eForest nació en el 2011 de una fusión entre despachos mexicanos y una firma americana para poder tener mejor servicio a nivel nacional y en el extranjero.

El aumento del número de Abogados especializados permite a DeForest ofrecer todos los servicios requeridos en las más importantes ciudades de México y la ciudad de Nueva York.

Precisamente está especialización, es la que les ha permitido lograr una atención profesional y personalizada a sus clientes, principalmente a aquellos que pertenecen a la industria automotriz y de servicios, brindando en todo momento resultados concretos a sus necesidades.

DEFOREST www. d efor est . mx 78

PRO TIP Nuestro Estado, cuenta con importantes ventajas competitivas que permiten a las empresas y a las diferentes inversiones que se realizan, detonar todo su potencial para la realización de negocios efectivos que incentiven la creación de oportunidades y de empleos, nuestro objetivo en DeForest, es fomentar ese potencial de las Empresas en nuestra región, a efecto de lograr más y mejores resultados.

SERVICIOS AGRARIO ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS CIVIL AMBIENTAL FAMILIAR GOBIERNO CORPORATIVO INTERNACIONAL

ÁREAS DE ESPECIALIDAD LABORAL MERCANTIL MIGRATORIO PROPIEDAD INTELECTUAL URBANO AMPARO

Atienden de manera profesional y especializada todos los servicios requeridos por las empresas del sector automotriz, servicios, hotelería, turismo e inmobiliaria; brindando soluciones concretas y efectivas a sus problemáticas.

CERTIFICACIONES

FORTALEZAS Su mayor ventaja competitiva es la especialización y constante capacitación de sus abogados, brindan una asesoría integral, profesional y personalizada a sus clientes, dando soluciones concretas y efectivas, que permite a las empresas desarrollar todo su potencial.

En DeForest tienen muy claro el compromiso que adquirieron con sus clien­tes, es por ello que su atención es permanente, los 365 días del año, los siete días de la semana, las 24 horas del día.

Además de que a través de su firma pueden brindar sus servicios en las principales ciudades de México y en la ciudad de Nueva York en los idiomas alemán, inglés y japonés.

Valle de Atemajac 218 Colonia Valle del Campestre León, Gto. C.P. 37150 oficinaguanajuato@deforest.mx

La mayor certificación con la que cuentan es la satisfacción de sus clientes a través de resultados.

(477) 718-5508 79

ABOGADOS

“ Hemos consolidado una de las firmas con mayor prestigio en las áreas jurídicas en que nos especializamos, por nuestra capacidad de innovación, la profundidad en el análisis del Derecho y el respeto a las reglas éticas y deontológicas que rigen la profesión del abogado. “

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Abogado Carlos Alberto G. Torres Muñoz

roit & Co Firma Legal, es desde su fundación en 2002, una firma en la que la apuesta por la calidad y la excelencia profesional han supuesto los pilares sobre los que se ha forjado una firma reconocida en los lugares en los que tiene presencia, esto, por su marcado compromiso con los objetivos del cliente. Este compromiso le ha permitido convertirse en uno de las firmas más dinámicas, con sede en León, Guadalajara, Distrito Fede­ ral, Querétaro y Monterey, creando fuertes vínculos con bufetes de abogados de otros países en materia de restitución Internacional de menores, como Colombia, Panamá, Estados Unidos de Norteamérica, Barcelona, entre otros.

La firma cuenta con ventajas competitivas que al mismo tiempo forman sus señas de identidad: Asesoramiento multidisciplinar, Orientación al éxito de los clientes y compromiso ético y deontológico, pasando siempre por las normas más estrictas de confidencialidad con cada uno de sus clientes.

PRO TIP

DROIT & CO FIRMA LEGAL

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Nuestra firma se ha adaptado al constante cambio del mundo del Derecho para ayudar a nuestros clientes a encontrar las soluciones jurídicas más adecuadas en cada momento.

ÁREAS DE ESPECIALIDAD

SERVICIOS DROIT & CO FIRMA LEGAL CUENTA CON UN GRUPO DE PROFESIONISTAS DEDICADOS AL SERVICIO DEL CLIENTE, CONSTITUYENDO UN GRUPO LOGÍSTICO PARA OFRECER, CALIDAD, EFICIENCIA, Y SOBRE TODO GRANDES RESULTADOS. LICENCIADOS EN TRABAJO SOCIAL NOTARIOS PÚBLICOS CORREDORES PÚBLICOS CONTADORES PERITOS LICENCIADOS EN RELACIONES PÚBLICAS

FORTALEZAS

Derecho Civil Derecho Familiar Restitución Internacional de Menores Derecho Sucesorio Sociedades Contratos Fusiones y Adquisiciones

CERTIFICACIONES Droit & Co es miembro activo de Union Internationale Des Avocats con cede en Paris, Francia, contando además sus abogados con diversas maestrías y especialidades en las áreas del derecho en que se orientan, para con esto brindar el mejor soporte legal obtenible.

En un mundo de cambios y grandes retos, Droit & Co, con la dilatada experiencia de sus abogados y el certero conocimiento de los sectores y áreas de actividad de sus clientes es como se permite ofrecer un asesoramiento de alto valor añadido en las ramas del derecho en que se especializan, en las que buscan las soluciones técnicas más innova­ doras a los problemas jurídicos más complejos, asistiendo a los clientes en cada uno de sus asuntos a través de: la gestación de ideas oportunas, la proposición de soluciones factibles y principalmente, la obtención de resultados favorables con un gabinete mul­ tidisciplinar formado por profesionales con una vocación y dedicación orientada a la prevención, diagnostico y solución práctica de los problemas, teniendo como principio fundamental atender sus asuntos de forma personal y dentro de los más estrictos prin­ cipios éticos y legales que rigen la profesión del Abogado.

LEÓN (477) 289-5192 (previa cita) droit.firmalegal@gmail.com

VINCULACION Y PROYECTOS (477) 151-8914 droit.rp@gmail.com

QUERÉTARO (442) 222-3648 (previa cita) droit.firmalegal@gmail.com

Citas por correo electrónico

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ABOGADOS

“ Fiat justitia et pereat mundus ” -Fernando I de Hamburgo

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a firma fue fundada hace aproximadamente 10 años, con el objetivo de aportar al municipio poniendo a la orden de la ciudadanía servicios jurídicos de calidad, profesionales pero sobre todo de una manera sensible, atendiendo a cada cliente en consideración de su situación personal, buscando otorgar soluciones confiables y siempre apegados a la legalidad, contando actualmente con cuatro socios que refrendan dicho compromiso. Así, al paso del tiempo han tenido la oportunidad de atender diversos asuntos no solo en el municipio, sino también a nivel estatal, otorgando servicios de asesoría legal en diversas materias así como consultoría.

HOLDING SOLUCIONES

“ÉTICA Y COMPROMISO A SU SERVICIO”

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PRO TIP Guanajuato se ha caracterizado siempre por ser pionero en materia de actualización jurídica, lo que nos compromete aún más para la actualización constante y el estudio permanente.

SERVICIOS ASESORÍA JURÍDICA COBRANZA JUDICIAL COBRANZA EXTRA-JUDICIAL CONTRATOS TRÁMITES LITIGIO ASUNTOS CIVILES EN MATERIA FAMILIAR SUCESIONES OBLIGACIONES ARRENDAMIENTOS

ASUNTOS MERCANTILES HIPOTECARIOS ASUNTOS PENALES MATERIA ADMINISTRATIVA MATERIA FISCAL MATERIA ELECTORAL MARCAS Y PATENTES MATERIA ADUANAL MATERIA LABORAL AMPARO

ÁREAS DE ESPECIALIDAD Asesoría y litigio Civil y Mercantil, así como en el área Administrativa.

Gestión de trámites y acompañamiento.

OPINIÓN Nos comprometemos a contar con clientes satisfechos otorgando

FORTALEZAS

soluciones viables.

Son una firma profesional. Su servicio es humano ya que saben que tratan con personas en situaciones particulares. Están abiertos a servir de forma trasparente, respetuosa y comprometida, con calidez, respeto, ética y profesionalismo, por lo tanto, anteponen la justicia a cualquier beneficio personal. Sus asociados se encuentran en constante actualización, pues saben de antemano, que para poder brindar un servicio integral es indispensable encontrarse al día, laborando con sinergia, lo que facilita la productividad y que sus clientes se sientan con la suficiente confianza de que encontraran la solución a sus problemas.

Blvd. Adolfo López Mateos número 1102, Plaza León 14-15 D albertopadillados@hotmail.com licpadillagarcia@gmail.com

@padillados @lic_padillag

(477) 716-5325, 724-8065 y 118-6631 83

ABOGADOS

JULIO ALCALÁ CORPORATIVO LEGAL

HONESTIDAD, CALIDAD Y SERVICIO

www.jacorporativolegal.com

FORTALEZAS Es una firma fundada en 1998 por el licenciado Julio Cesar Alcalá Peña. Su principal objetivo es otorgar a sus clientes servicios jurídicos de alta calidad, profesional y un procedimiento profundamente ético.

La firma está diseñada para proporcionar a empresas y personas físicas, un servicio jurídico integral que atienda a un menor costo de operación, sus necesidades de consultoría y litigio en todas las ramas del derecho. La honestidad, el profesionalismo, así como una excelente y oportuna atención a sus clientes son los principales valores que los distinguen.

Su prioridad es mantenerse actualizados en el ámbito legal, ya que en nuestro país este renglón se encuentra en cons­tante cambio, por lo que tanto personas físicas como empresas requieren asesoría específica al enfrentar múltiples situaciones potencialmente conflictivas. Bajo este criterio, sus actividades deben desarrollarse bajo un estricto análisis jurídico, abarcando los aspectos teóricos, jurisprudenciales y prácticos.

“ Corresponder con responsabilidad, profesionalismo y honestidad a la confianza depositada en nosotros, nos hace ser auténticos, congruentes, íntegros e incorruptibles “

ALGUNOS CLIENTES STAHL DE MEXICO S.A. DE C.V. SIMÓN QUÍMICA S.A. DE C.V. TENIS EESCORD FÁRMACOS NACIONALES S.A. DE C.V. CONCURMEX S.A DE C.V. CAMIONERA DEL CENTRO S.A. DE C.V. TECHNIMARK S. DE R.L. DE C.V. GRUPO V.O.

OPINIÓN

SERVICIOS Proporcionan servicios profesionales en forma integral, tanto a personas físicas como a sociedades a nivel corporativo, en materia de asesoría, representación y patrocinio legal.

Las reformas efectuadas al Código Civil para el estado de Guanajuato, así como a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, otorgan a los Jueces Civiles las facultades necesarias para proteger el interés superior de los menores de edad, lo que representa un beneficio importante para la sociedad.

ÁREAS DE ESPECIALIDAD DERECHO LABORAL DERECHO PENAL DERECHO CONSTITUCIONAL (JUICIOS DE AMPARO) SEGURIDAD SOCIAL NOTARIA PÚBLICA

DERECHO REGISTRAL MARCAS Y PATENTES DERECHO CIVIL DERECHO MERCANTIL DERECHO AGRARIO DERECHO AMBIENTAL

Blvd. Tepeyac No. 218 Col. León Moderno julioalcala@jacorporativolegal.com 84

(477) 637-3933 y 707-0888

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ABOGADOS

“ Seguridad y Certeza jurídica al servicio de los demás, actua­ lización constante y mantener mejoras en procesos para brindar servicio de excelencia a nuestros clientes ”

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a Notaría Pública número 105 inició sus funciones en 1979 por la Licenciada Ma. Soledad Olvera Sánchez, quien en todo momento escucha, asesora, y da atención oportuna a sus clientes.

La Notaria 105 se encuentra respaldada por un excelente equipo de colaboradores y abogados, que asesora y asiste a los clientes que solicitan sus servicios otorgándoles seguridad y certeza jurídica. Son especialistas en materia inmobiliaria, de sociedades y sucesiones.

NOTARIA 105 “EFICIENCIA Y DISCRECIÓN EN SERVICIOS NOTARIALES”

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PRO TIP La Notaría escucha los problemas planteados por los clientes y con profesionales del derecho orienta y busca soluciones para otorgar seguridad y certeza jurídica con base en la honestidad, valorando el tiempo de respuesta que debe ser oportuno.

SERVICIOS COMPRAVENTAS HIPOTECAS DONACIONES ADJUDICACIONES JUDICIALES DACIONES DE PAGO CESIONES DE DERECHOS ESCRITURAS CONSTITUTIVAS TESTAMENTOS PODERES ACTAS NOTARIALES RATIFICACIÓN DE DOCUMENTOS

FORTALEZAS Brindar a sus clientes servicios notariales de excelen­cia con honestidad, discreción y eficiencia.

ÁREAS DE ESPECIALIDAD Ma. Soledad Olvera Sánchez estudió la Licenciatura en Derecho en la Universidad de Guanajuato, realizó el posgrado en Notaría Pública, así como diversos diplomados y cursos de actualización en la misma casa de estudios, la Universidad Iberoamericana de León. Notario miembro activo de la Asociación Nacional del Notariado desde 1998, integrante de los Colegio Estatal de Notarios de León. Es la primera egresada de la Facultad de Derecho de la Universidad de Guanajuato en obtener el grado de Notario Público bajo la modalidad de titulación.

CLIENTES Instituciones públicas como IMSS e Infonavit Caja Popular Mexicana Empresas de León, Guanajuato, sus alrededores y público en general

Calle Niebla 209 Col. Jardines del moral notaria_105@prodigy.net.mx

(477) 716-1445 y 716-9357 87

ABOGADOS

“No es bastante que la ley sea meticulosa; debe ser también justa.

Y tampoco basta con que la ley sea meticulosa y justa; debe ser comprensiva. Y no es suficiente con que una ley sea meticulosa, justa y comprensiva; debe ser igualmente compasiva. Y tampoco cumple todos los requisitos siendo meticulosa, justa, comprensiva y compasiva; debe tener sus raíces en la verdad.”

-Cicerón

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n noviembre del 2011 P&G Abogados se constituye como un despacho en litigio en las materias mercantil, de seguros, civil, penal y juicio de amparo; actualmente con especialidad en litigio oral en materia familiar, mercantil y derechos humanos, la firma legal presta sus servicios principalmente en la ciudad de León, Gto., pero en el transcurso de estos años ha crecido a otras ciudades en el estado, tales como: Celaya, Dolores Hidalgo, Guanajuato, Irapuato, Salamanca, San Francisco del Rincón, San Miguel de Allende y Silao.

PEÑA GARCIA & PUENTE GONZÁLEZ ABOGADOS

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ABOGADOS ASOCIADOS: Lic. Claudia Elena Noriega Ramos Lic. Alejandro Rivera Palomino Lic. Elton Armando Torres Conejo Lic. Gerardo Anguiano Ceccopieri Lic. Daniel Alonso Ruiz Arreola ABOGADOS PASANTES: Lic. Miguel Angel Leyva Terán Lic. José Luis Ramírez Pacheco Lic. Juan Ángel Jaime Córdova Lic. Daniela Lemus Arévalo

SERVICIOS LITIGIO ORAL FAMILIAR QUE COMPRENDE: DIVORCIO -ALIMENTOS -PATRIA POTESTAD -ADOPCIÓN -GUARDA Y CUSTODIA DE MENORES LITIGIO CONSTITUCIONAL QUE COMPRENDE: -AMPARO -DERECHOS HUMANOS LITIGIO CIVIL QUE COMPRENDE: -CONTRATOS -OBLIGACIONES -SUCESIONES -BIENES Y PERSONAS LITIGIO MERCANTIL QUE COMPRENDE: -JUICIOS ORALES MERCANTILES -TÍTULOS Y OPERACIONES DE CRÉDITO -SEGUROS

FORTALEZAS Los integrantes de P&G Abogados cuen­tan con grado de Master en De­ recho en las diversas ramas en las que la firma legal se especializa en la prestación de sus servicios. El socio director, Mtro. Juan Carlos Peña García es además catedrático en la Universidad Iberoamericana León, con 15 años de trayectoria como profesor en las materias de Teoría del Proceso, Pro­ce­sal Ci­vil, Amparo y Juicio de Oralidad Fami­ liar. P&G Abogados se ha destacado en litigio en materia de derechos humanos y actualmente tiene casos pendientes de decisión en la Suprema Corte de Justicia de la Nación como el recientemente caso que atrajo la Corte en el tema de adopción.

ÁREAS DE ESPECIALIDAD -Juicios Orales Familiares -Juicios Orales Mercantiles -Juicios en materia de Seguros -Juicio de Amparo -Juicios en materia Civil -Sistema Penal Acusatorio

PRO TIP Es vital para el abogado de hoy conocer los temas de vanguardia que se constituyen a partir de la reforma constitucional de junio del 2011 en materia de derechos humanos.

-BANCOS. LITIGIO PENAL CON ESPECIALIDAD EN EL NUEVO SISTEMA ACUSATORIO.

Av. León Norte 700 Col. Jardines del Moral León, Gto. law_law69@hotmail.com

(477) 637-3031 89

WHAT’S HAPPENING

TOYOTA

EN GUANAJUATO

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oyota invertirá aproximadamente mil millones de dólares para la construcción de una nueva planta de ensamble en Guanajuato, la cual fabricará el vehícu­ lo Corolla modelo 2020. La planta estará situada en Celaya, Guanajuato, y arrancará operaciones en el 2019.

Esta estrategia de largo plazo forma parte de la Nueva Ar­ quitectura Global de Toyota, la cual contempla un enfoque de producción orientado a lograr un crecimiento sustent­ able mediante una fabricación más eficiente de mejores au­ tomóviles.

Esta planta de vanguardia, la cual incluirá las últimas nove­ dades en tecnologías de ingeniería de la Nueva Arquitectura Global de Toyota dará empleo a dos mil trabajadores y su ca­ pacidad de producción será de 200 mil unidades anualmente.

La nueva planta en Guanajuato será la decimoquinta en Nor­ teamérica, así como la primera desde 2011 y su mayor inversión en el país hasta la fecha. Además la empresa abrirá una oficina de reparación de la planta en Querétaro.

La razón por la cual se tomó la decisión de la nueva organización en nuestro estado se debe a la fortaleza de los trabajadores y capacidades de producción con tecnología avanzada en el centro de México. Además de mencionar que una de las estrategias de largo plazo es para realinear sus operaciones de manufactura en Norteamérica.

DATOS DE INTERÉS La planta de Toyota en Celaya, Guanajuato, arrancará operaciones en el 2019.

Toyota tiene 14 plantas en Norteamérica actualmente.

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Se invertirán mil millones en Guanajuato.

Esta empresa generará más de 200 mil empleos directos e indirectos.

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ECOSISTEMA EMPRENDEDOR POR NÉSTOR VILLEGAS

Porque SÍ a una franquicia

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i le preguntas a alguien que actualmente está empleado o estudiando ¿Cómo se ve en 3 o 5 años? La gran mayoría respondería ¡Con un negocio propio!.

La ilusión de convertirse en el jefe de una empresa y de la libertad financiera es un sueño anhelado por muchos pero alcanzado por pocos, el temor al emprendimiento (inversión) es y será siempre el principal enemigo a vencer.

Una alternativa para lograr este sueño es adquirir una franquicia, pues aunque no son ajenas al riesgo, tienen ma­ yo­res posibilidades de éxito que un negocio cuyo modelo no ha sido probado. El sector de franquicias en México, aparte de de ser uno de los menos tocados por las crisis económicas, es de los más atractivos para los emprendedores, debido a que les permite invertir de una manera más segura.

Según datos de la AMF (Asociación Mexicana de Franquicias) el monto de inversión promedio para la compra de una franquicia fluctúa entre los $250,000 y los $500,000 pesos, aunque también existen esquemas de baja inversión que dan acceso a inversionistas con un capital menor a que puedan tener sus negocios propios, ya que las inversiones comienzan entre los $65,000 y $80,000 pesos.

UNA FRANQUICIA TIENE MUCHOS ASPECTOS POSITIVOS: Puedes tener un negocio del cual no tenías conocimiento en lo absoluto. Una de las principales claves del éxito de las franquicias es que sus creadores conocen muy bien el sec­ tor y saben cómo sacarle el máximo provecho, en otras pa­ labras te ahorra los tiempos y costos que todo aprendizaje tiene implícitos. Una franquicia se vende con el Know-How, lo cual facilita bastante las cosas.

Si actualmente tienes un empleo, no necesariamente tienes que dejarlo para invertir en una franquicia, pues muchos con­ ceptos y esquemas están pensados para que sean operados por alguien más y puedas combinar tus actividades. Si bien el negocio no se maneja solo, con un poco de supervisión y una administración adecuada puede salir avante.

Muchas franquicias son negocios probados y de éxito, aun­ que su inversión es casi siempre mayor. Para los emprend­ edores con fondos pequeños hay un poco más de tarea por hacer, enfrentándose a los movimientos naturales de la economía, cómo la competencia, sin embargo en definitiva las personas se sienten más confiadas comprando cosas “de marca o cadena” por sus estándares de calidad.

La libertad financiera y la posibilidad de un ingreso pasivo sin duda son el principal atractivo, dejar de rentar nuestro trabajo y ser nuestro propio jefe es sin duda el ideal perfecto.

El ingreso pasivo en el que se logran convertir muchas de las franquicias exitosas cambia sin duda la vida de las personas que invirtieron y lucharon por ella.

COSAS A TOMAR EN CUENTA: El capital de trabajo inicial, necesario para cubrir la ope­ ración del negocio en lo que logra el punto de equilibrio.

La marca no vende sola, se debe de luchar todos los días por atraer más clientes, ser más eficientes y lograr mayores ingresos.

El ser tu propio jefe no quiere decir que puedes hacer lo que quieras, las franquicias tienen lineamientos que seguir y por lo normal no son flexibles, pues la homogenización es parte del éxito de toda la red de franquiciatarios.

El éxito no está garantizado, te debes de apoyar cómo en cualquier otro negocio de asesoría especializada: estudios de mercado, marketing, contabilidad, etc. para minimizar los riesgos. La innovación y la creatividad son fundamentales para la supervivencia de todos los negocios hoy en día.

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RECURSOS HUMANOS

ABRAZA TUS MIEDOS

ABRAZA EL CAMBIO

ABRAZA EL AMOR POR ISHA

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ara nosotros resulta automático reaccionar a la defen­ siva cuando nuestro sentimiento de injusticia ha sido activado, sea en una relación, como ciudadanos, o en cualquier situación en la que se dispara la venganza.

Tenemos ideologías que apoyan esto, y entonces justificamos lo que sea que provoca nuestra acción. Pero eso no es más que una justificación, si lo miramos desde una perspectiva más amplia, más elevada, siempre salimos perjudicados. ¿Por qué? Porque quien actúa en nombre de la venganza, del resentimiento, de la violencia o la agresión, se está lastimando, como ser humano, pri­ meramente a sí mismo, y luego, a quien es igual que él, sólo que con ideas o principios diferentes.

Entonces ¿qué hacer? ¿cómo reaccionar o responder? Primera­ mente, la venganza no sirve, porque lo que se envía hacia afuera será lo que vuelva, inevitablemente, tarde o temprano. La vida, la creación, es este gran espejo que siempre nos refleja a nosotros, para que lo podamos ver. Si lo que proyectas o envías a tu mundo es amor, es apreciación, es gratitud, pues eso será lo que recibas, y si es lo opuesto, la regla es la misma.

Yo sé que en algunas situaciones, especialmente en las que hay que tomar acciones legales, poner límites es complicado. Pero es algo que hay que hacer desde un lugar de claridad y amor, no desde un lugar que empuja a la defensa y al ataque, a la venganza, a querer lastimar. Si te encuentras en esa situación y tienes que poner un límite, que sea desde una profunda confianza, soltando la expectativa de cómo la situación tendría que resultar. Tienes que dejar ir esa obsesión que se dispara en la mente, proyectán­ dose al futuro. Si buscas venganza sólo te lastimas a ti mismo, porque estás haciendo eco profundo de eso en el exterior e igno­ rando tu verdadero sentimiento, ese que te guía éticamente, ese que resuena genuinamente en una acción basada en el amor.

Y si la situación provoca miedo, es algo que tenemos que sentir, algo que contribuye a tu momento, algo con lo cual puedes evolu­ cionar, algo que puedes abrazar. Porque el miedo es una energía densa. Entonces lo que te sugiero es que pongas tu atención en lo más elevado que sientas en tu corazón y te quedes ahí, has­ ta que ese miedo comience a dispersarse y a mostrarte el paso que, en libertad interior y confianza, podrás dar. Si el temor es a confrontar una situación determinada, difícil, verás que una vez que la confrontas, ese miedo es como la oscuridad, que cuando enciendes la luz, desaparece. La mayoría de esos miedos son una manifestación y proyección de tu intelecto, es algo que estás tal vez haciendo más grande de lo que realmente es, algo a lo que tu cuerpo entero está respondiendo debido a la descarga de adrena­

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lina provocada por ese sentimiento, y también por una idea que tienes de lo que pueda llegar a suceder. Pero verás que es sólo una idea, y que cuando la confrontas por lo que es, el miedo desaparece. Es a esto a lo que me refiero cuando digo “camino hacia mis miedos”. Es la forma metafórica que nos puede llevar a abrazar esos monstruos que viven allí en nuestra cabeza y a los que no nos queremos acercar.

Por supuesto que no estoy hablando del temor que una situación física concreta puede movilizar. Eso, diría yo, es instinto de supervivencia y sentido común. Hablo del mie­ do que nos limita en nuestra experiencia, en nuestro accio­ nar, en nuestro dar pasos hacia lo nuevo que existe como posibilidad. Entonces, lo que sucede cuando lo enfrento así con amor, con un sí, es que la vibración de esa energía a la que temo comienza a evolucionar y a transformarse en lugar de ser una limitación en potencial. Entonces, hay dos respuestas diferentes: si es algo a lo que yo le temo, voy hacia mi miedo y lo atravieso… si es algo que yo estoy sintiendo y que claramente no está provocado por lo exter­ no, necesito ir más profundo hacia ese miedo, hasta que se disuelva.

Entonces, donde sea que haya miedo, camina hacia él.

Descubre el poder de decir SÍ a la situación que te limita, que te duele, que te marcó, y encuentra en esa acción la transformación que te lleva a experimentar un sentido de colaboración que permite el cambio, la superación, la expe­ riencia más allá de la limitación. Primero internamente, y luego se expresará en tu interacción con lo exterior.

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MARKETING POR SILVIA VEGA

FRANQUICIAS H

oy en día, uno de los principales miedos de todo empresario es ¿Cómo le hago para que no me copien? ¿Qué tengo que hacer para que no me roben mis ideas? La realidad es que dichos miedos son consecuencia de que a veces no nos hacemos cargo de lo que nos toca controlar en nuestro propio negocio. ¿Qué quiere decir esto?

Sabemos que no podemos controlar al consumidor, porque a diferencia de lo que muchos dicen, las necesidades NO se crean, se identifican y se satisfacen, por lo que seas quien seas es muy complicado jugar a que el consumidor compre lo que yo le digo y es más rentable jugar a darle lo que él realmente quiere; por otro lado, tampoco podemos controlar a nuestros competidores, es decir, como evitar que otros cambien, como evitar que nazcan nuevos, y más, si la industria en la que estoy es muy productiva, y aun menos, como evitar que los demás mejoren… y por último, como evitar el cambio general, como tratar de parar el mundo, la globalización, el avance tecnológico… difícil y cierto… el que no se sube al barco, se ahoga.

Entonces… si no puedo controlar a los demás… y estos también quieren una rebanada del pastel importante de nuestros clientes ¿Qué sí podemos hacer? y es a esto a lo que le llamo “hacerse cargo de lo que nos toca”, que es simplemente, cuidar nuestro negocio, poniendo no solo “mucho empeño y ganas” sino siendo profesionales, innovadores y preocupándonos porque más puedo hacer por mi cliente, no por lo que hace el de enfrente.

Y entonces… ¿Las franquicias que tienen que ver? pues fácil, las franquicias son una manera de estandarizar y profesionalizar nuestros negocios. No solamente son, como algunos lo llaman, “muchas sucursales iguales”, si no que las franquicias son un Modelo de Negocios; un modelo empresarial que ayuda al más pequeño y al más grande, siempre y cuando, esté buscando una forma innovadora de generar soluciones para sus clientes. ¿Por qué cuidar la innovación? porque es una manera de mostrar que respetamos a nuestros clientes, que los escuchamos y que queremos mantenerlos. Las franquicias ayudan no solo a innovar, sino documentar esa innovación y hacerla replicable. Ayudan a que podamos capacitar a nuestros colabo­ radores de una manera eficiente y práctica, a cuidar el cómo hacemos las cosas y a evitar que otros puedan hacerlas igual.

Como dicen por ahí, “todos pueden hacer marketing, pero pocos pueden hacerlo bien”. Las franquicias ayudan a que nuestras estrategias comerciales sean, no solamente creativas, sino renta­ bles y, a que cualquier inversión, por pequeña que sea, se visuali­ ce como un catalizador de la mejora continua, porque trabajando por procesos, por resultados… es como las empresas podrán cambiar, de otra manera, nos ahogaremos antes de que el barco se hunda.

¿POR QUÉ CUIDAR LA INNOVACIÓN? Porque es una manera de mostrar que respetamos a nuestros clientes, que los escuchamos y que queremos mantenerlos.

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SUSTENTABILIDAD

POR GUILLERMO VILLALOBOS

REFORMA ENERGÉTICA

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n el tema de esta edición, se hace mención de aquellas leyes que cambiaron el mundo. Sin duda el hecho de contar con la facultad de generar o reformar una ley, es un elemento muy poderoso, porque de ahí se deriva la acción o no acción en prácticamente todos los temas de nuestra vida.

Hablando del impacto que pudiera tener la reforma energética en nuestra vida, sin duda puede ser una de las reformas o leyes que transformen nuestra vida a nivel nacional. No sólo se darán más oportunidades de negocio en este mercado, sino que los efectos que puede derivar en empleo, bienestar social y simplemente mejorar nuestra calidad de vida son de un alto potencial, pero mucho tendrá que ver en la manera en que se ejecute la misma y se de transparencia e igualdad de oportunidades para todos los actores de la industria.

Anteriormente hice mención que de acuerdo a un estudio del IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas), la reforma tiene que ser transparente y cuidadosa en los temas de apertura de mercado, pues en caso de no darse estas cualidades en la misma, los resultados pueden ser catastróficos para el país, pues se podría alcanzar monopolios con gran poderío, corrupción y factores que en lugar de promover la inversión, provocarán una inhibición o contracción en el mercado.

¿SERÁ UN PARTEAGUAS PARA EL PAÍS? Sin embargo, la expectativa en la misma reforma es muy alta. De acuerdo a un estudio de KPMG, una firma de consultoría, realizado a directivos y altos mandos de empresas, la reforma energética es la más aprobada en el estudio con un 64% de aceptación, comparada con las otras reformas estructurales. Es de las reformas que más atiende de fondo el cambio estructural que requiere el sector energético. Por lo tanto la expectativa en ella es muy alta y por lo mismo el compromiso debe de ser muy alto. Hoy en día ya vemos “efectos” de la reforma, por un lado vemos una baja en las tarifas eléctricas, pero por el otro nos enteramos que las pérdidas de CFE se incrementaron en el primer trimestre de acuerdo al diario EL FINACIERO, por lo que no se tiene una consistencia en los efectos que vemos al día de hoy. Aún así la perspectiva de cambio de está dando por las noticias de inversiones privadas en el sector, la apertura de PEMEX hacia la generación de energía, la inclusión de CEMEX en la búsqueda de generar más energía eléctrica, etc. Por lo tanto la expectativa de mejora y oportunidades es alta en el sector que participamos que es la energía renovable.

Como vemos el hecho de generar una ley puede tener un impacto sin precedentes, desafortunadamente nuestra vida demanda que continuamente se generen leyes o se cambien las que ya existen, pues nuestras realidades ya no están acorde a dicha regulación o simplemente no están reguladas. Es aquí donde también quiero dejar una reflexión en cuanto a la selección de nuestros próximos diputados, que desde mi punto de vista no visualizan el poder y el impacto que pueden generar en nuestro país. Hoy los vemos en campaña, de una manera “gris” junto al candidato a presidente municipal o gobernador, según sea el caso, pero en cualquier circunstancia los vemos a la sombra de los candidatos a un puesto ejecutivo, sin demostrar una personalidad o su proyecto para “convencernos” de darles nuestro voto de confianza.

Esperemos que nosotros como sociedad y si está en nuestras facultades en generar cualquier ley o reglamento, logremos visualizar el impacto que puede generar y sobre todo aquellos aspirantes a un puesto de elección popular o no para el poder legislativo, dimensionen la importancia de lo que pueden alcanzar en dicha posición.

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FINANZAS

UN LIBRE MERCADO…

ACOTADO POR EDUARDO CONTRERAS Y RICARDO GUERRA

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l mercado bursátil puede re­ sultar fascinante para muchos, ya que se puede comparar con un reloj suizo; es muy sen­ cillo de usar pero muy complejo para comprender su funcionamiento. Sin embargo, desde su origen hemos visto cambios de estructura para perfeccio­ narlo. Su estructura inicial se basaba en la ideología laissez faire (dejar hacer), pero fue realmente Adam Smith con La Mano Invisible quien lo aterrizaba a la economía en su obra La Riqueza de las Naciones (1776), la cual propone que el mercado se ajusta solo por efectos de Oferta-Demanda. Durante la crisis del 29 en EUA, fue cuando este modelo utópico de mercado tuvo que evolucio­ nar y empezaron a intervenir algunos otros participantes regulatorios para evi­ tar estos escenarios que pudieran termi­ nar en crisis, incluso en un desequilibrio económico. Esta aportación se le conoce como modelo Keynesiano, por su autor John M. Keynes.

Jordan Belfort Hace un par de años apareció en las pantallas del cine una película referente a la vida extravagante de un corredor de bolsa llamado Jordan Belfort. Esta cinta protagonizada por Leonardo DiCaprio, nos mostró el ascenso abrumador que tuvo el llamado Lobo de Wall Street. Inició su carrera bursátil en 1987, año en el que fue “devorado” por el propio mercado debido a la crisis que se vivió en este periodo. Posteriormente fundó su compañía Stratton Oakmont en 1990, donde además de vender acciones de primer nivel como IBM, Disney o Microsoft, también conocidas como Blue Chips, se caracterizaba por operar con acciones que costaban menos de un dólar (Penny Stocks) con un alto nivel de “comisiones” para quienes las compraban y vendían.

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“Las leyes demasiado benévolas, rara vez son obedecidas. Las leyes demasiado severas, rara vez son ejecutadas.”

-Benjamín Franklin

Leonardo DiCaprio como el Lobo de Wall Street Mansiones, yates, y trajes de 10 mil dólares fueron algunos de los gustos que tenía “El Lobo”. Lo obtuvo aprovechándose de las lagunas que existían en la ley del mercado de valores de EUA; sin embargo, como bien dice el dicho “lo que mal empieza, mal acaba”, y su caída fue estrepitosa. Defraudando a miles de inversionistas por más de 100 mi­ llones de dólares, investigado por el FBI y la Comisión del Mercado de Valores de EUA (SEC) fue encarcelado durante 22 meses. Jordan Belfort continúa con la obligación de restituir todo lo defraudado a sus víctimas, otorgando el 50% de sus ingresos a más de sus mil 500 clientes.

En EUA existe un mayor abanico de posibilidades de inversión y es por eso que es uno de los mercados más importantes y crecientes a nivel mundial. Si lo comparamos con el marco normativo en México, po­ demos encontrar que nuestro país cuenta con un mayor blindaje. El riesgo en contraparte es limitar el crecimiento del mercado bursátil.

Un ejemplo son los requisitos mín­ imos para poder cotizar en bolsa de valores, siendo en México una lis­ ta rigurosa que exige a la empresa tener finanzas bastantes sólidas, permitiendo así que los inversion­ istas en nuestro país tengan una mayor confianza y tranquilidad de que su dinero está en manos de profesionales bien preparados respaldados por una empresa con experiencia. A diferencia, en EUA el mercado es mucho más grande y maduro. Podemos encontrar mer­ cados donde incluso empresas en etapa de arranque ya empiezan a emitir acciones. Como ejemplo de éxito tenemos la mayoría de las creaciones de Steve Jobs, ex CEO de Apple.

Queda clara la importancia de te­ ner la intervención de varios par­ ticipantes, incluidos el Gobierno, en los mercados bursátiles. Aunque podríamos pensar que mientras más libre sea el mercado, mejores oportunidades de crecimiento po­ demos encontrar, pero también es cierto que siempre habrá quienes aprovechen las vulnerabilidades en beneficio propio, aunque al final termine afectando a terceros. Sabe­ mos que mientras más reglas tiene un juego, menos nos motiva a pro­ barlo, pero cuando está de por me­ dio el patrimonio de muchas perso­ nas, es necesario que se tenga un control. Aunque no hay que olvidar que el exceso de leyes e impuestos pudieran terminar por matar a la gallina de los huevos de oro.

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FINANZAS

LAS FRANQUICIAS POR ADALBERTO GALVÁN

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in lugar a dudas las franquicias nos han venido a mover el tapete, ya sea como inversionistas o como dueños de negocios. Si tu eres dueño de una empre­ sa exitosa y quieres seguir creciendo y abarcar más mercado, seguro suena tentador volver en franquicia este negocio. Si eres inversionista y quieres generar algo más que

¿Una oportunidad?

una tasa de interés mínima en el banco, te llamará la atención la posibilidad de comprar a una franquicia. A continuación algunos puntos a considerar en cada una de las situaciones anteriores, antes de dar ese gran paso.

¿Qué hace a mi negocio diferente?¿qué lo resalta contra la competencia? ¿Existen mercados potenciales para mi negocio? ¿Mi modelo de negocio esta realmente probado y aceptado? ¿Financieramente que puede ofrecer a los posibles franquiciatarios? ¿Tengo mi marca registrada? ¿Mi modelo de negocios se puede replicar en otras plazas o ciudades? ¿Tiene potencial a largo plazo? ¿Se puede tener certeza en su manejo a distancia? ¿Tengo manuales y procedimientos establecidos? ¿Estoy dispuesto a aceptar la responsabilidad de seguimiento, mercadotecnia, respaldo, capacitación, etc. para con los posibles compradores de mi franquicia?

FRANQUICIA

Si quieres CONVERTIR EN FRANQUICIA TU NEGOCIO debes hacer un análisis sincero y preguntarte:

Si lo que quieres es INVERTIR EN UNA FRANQUICIA, deberás investigar:

FRANQUICIA

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Conocer los derechos y obligaciones de tener una franquicia.

Tener claro los alcances, la inversión, el tiempo requerido, el giro y el mercado que me interesa.

La empresa franquiciante, su formación, su crecimiento, su posicionamiento en el mercado.

Identificar tus posibles competencias y las fortalezas de la franquicia que pretendes adquirir. ¿Qué te ofrece a comparación de otras franquicias? Capa­citación, asistencia, know how, respaldo tecnológico, etc.

Evaluación financiera de la inversión que realizaras y como será el retorno de la misma.

A que mercado quieres llegar con esa franquicia, identificar dos o tres opciones para levantar un estudio serio que te permita tener la mejor decisión en cuanto a la ubicación de tu próxima franquicia.

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FINANZAS POR POR CARLOS GONZÁLEZ

LA CREATIVIDAD

PARA PROFESIONALES Y PROYECTOS EXITOSOS

C

omo parte de la temática de este mes, en cuanto a factores que transformaron al mun­ do, puedo sin duda decir que la CREATIVIDAD (sí, con mayúsculas), es el motor que hace que nuestra vida, sociedad y cultura evolucione pretendi­ damente hacia otros niveles de mejoría en todos los aspectos. De ahí la famosa fra­se de “Creer es Crear”, donde se vuelca el sentimiento último de lo que busca el pensamiento de una persona para encon­ trar soluciones que hagan más eficiente y productivo cualquier elemento del que­ hacer humano.

Y la creatividad también se aplica en la gestión de proyectos. De hecho y como lo dice Sandro Gasparro, PgMP de Orange Business Services, Inglaterra. “Si el pens­ amiento creativo no fuera importante en la gestión de un proyecto, los administra­ dores de proyecto podrían ser fácilmente reemplazados por máquinas” Porque la gestión de proyectos es más que sólo

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El problema es que estamos tan inmersos en las políticas, procesos y procedimientos de nuestras organizaciones que perdemos la capacidad de crear ambientes donde nuestros interesados y en particular nuestro equipo genere nuevas formas de hacer el trabajo.

llevar un cronograma, revisar reportes, dar seguimiento al equipo, administrar las expectativas y requerimientos (Uff… y lo que falta), si lo analizan con más de­ tenimiento un verdadero profesional en proyectos tiene que ser capaz de fomen­ tar en él y su equipo un pensamiento que permita que los problemas, actividades e interacciones entre los participantes ge­

neren formas más eficientes y efectivas para conseguir los resultados.

El problema es que estamos tan in­ mersos en las políticas, procesos y pro­ cedimientos de nuestras organizaciones que perdemos la capacidad de crear am­ bientes donde nuestros interesados y en particular nuestro equipo genere nuevas formas de hacer el trabajo. Ya lo demues­ tra una encuesta realizada por el Neuro­ Leadership Group en Australia en donde sólo el 10% de los evaluados pudo afirmar que el am­bien­te en su em­presa con­tri­buía de me­jor manera a crear un pensamiento creativo.

Pero al final creo que todos estamos conscientes que la creatividad es un aspecto fundamental que nos ayuda a resolver mejor las situaciones que se presentan en nuestra vida profesional y personal. La verdadera pregunta reside en ¿Qué tenemos que hacer para que esa creatividad aflore y más importante la creatividad puede ser enseñada?

A continuación les presento algunas mejores prácticas que le ayudarán a fomentar un ambiente más propicio para explotar el potencial de su persona y equipo. Póngalas en práctica y verá un incremento tangible en la productividad y generará un sen­ timiento de genuina contribución que incrementará su moral y la de sus colaboradores: 1.GENERE CONFIANZA EN SUS RELACIONES PERSONALES. Esta regla es de oro para fomentar un proceso de generación de ideas y participación. Si nuestros colaboradores y colegas no sienten un ambiente cómodo y de respeto a sus opiniones nunca podremos plantar la semilla de la inventiva.

2.FOMENTE LA PARTICIPACIÓN DE MANERA PROACTIVA. Como líder usted deberá de empujar y fomentar la participación de todos, por más pequeña que pueda ser la responsabilidad de los involucrados en el tema en cuestión. Pregunte en ellos cuál es su opinión acerca de temas específicos, permítales que puedan asistir a reuniones clave con sus clientes y/o jefes para que esto le permita ver desde “fuera de la caja”.

3.RECOMPENSE LA CREATIVIDAD. De reconocimiento más que una recompensa económica a aquellos que generan nue­ vas ideas para hacer las cosas de mejor manera. Pero sea cuidadoso, al contrario de lo que pueda parecer, el generar sol­ amente recompensas económicas puede inhibir la creatividad a largo plazo, como lo muestra el estudio de la Escuela de Ne­ gocios McCombs en la Universidad de Texas que mostró que

las recompensas económicas fomentaban momentos cortos de generación de ideas pero no lograban crear una cultura real de innovación.

4.NUNCA HAY MALAS IDEAS. Deje que los colaboradores suel­ ten su pensamiento para cualquier idea que pueda crear nuevas bases para un pensamiento lateral, de identificación de nuevas formas o patrones una vez que se establecen ideas base. Nun­ ca piense en políticas ni reglas, porque esa es la forma más fácil de romper el pensamiento creativo. Elimine la idea de “Eso no puede hacerse, es imposible…”

5.BUSQUE ROTAR RESPONSABILIDADES. Si dejamos que nuestros colaboradores siempre hagan la misma función o pien­sen siempre en las mismas cosas llegaremos a generar una visión “dentro de la caja” o “ceguera de taller” que limitará la identificación de nuevas ideas. Así que busque mover respon­ sabilidades y asignaciones de vez en cuando para que con una visión fresca y nueva estos movimientos de roles puedan ayu­ dar a crear nuevas ventanas de oportunidad en la ejecución de tareas, resolución de problemas y generación de un verdadero pensamiento innovador.

Y para cerrar, de acuerdo a un estudio de IBM en el 2010 se iden­ tificó a la creatividad como el atributo más importante que los CEO’s debe poseer para el éxito futuro de las compañías que di­ rigen ¿Y USTED TIENE Y FOMENTA UN PENSAMIENTO CREA­ TIVO?

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RECURSOS HUMANOS

POR ROSY ‘AMICO

E

starás de acuerdo que todas las empresas están ata­ das al factor humano y que eso genera la dinámica laboral, su cultura y su modus operandi. Todos estos componentes hay que aprender a observarlos sabien­ do sus fortalezas y debilidades, ya que en momentos de crisis estos factores determinarán el resultado. La vitamina C fun­ ciona como un antioxidante que quita los bloqueos para que entren los nutrientes a los tejidos, ya que sin ellos el ser vivo enfermaría… Pero ¿Qué tiene que ver esto con las empresas?

En los tiempos actuales el estrés, la fatiga y la desconexión personal hacen que las necesi­ dades imperantes de la empresa en cuanto a cambio, crecimiento o sucesiones generacio­ nales no se puedan dar con facilidad. Primero porque los sistemas humanos internos no es­ tán preparados para dar este salto y segundo por la falta de conocimiento de los mismos.

Como en el invierno algunas personas tratan de tomar más vitamina C para que suban sus defensas y preve­ nir, deberíamos preparar a las empresas a los cambios fortaleciéndolas en la parte humana y que cómo conjun­ to sepan hacia dónde van y qué se necesita de ellas.

Desde nuestra casa no nos han enseñado a saber cómo funcio­ namos, cómo cargarnos de energía, borrar lo que ya no sirve y así vamos a trabajar todos los días. Ahora en el mundo existe la tendencia de potencializar al ser humano dentro de las orga­ nizaciones, para que a través del autoconocimiento se genere responsabilidad, eficiencia, compromiso y sentido de per­te­ nencia, ya que al menos el 33% de la vida la pasamos en horas de oficina ¿No valdría la pena fortalecer a las organizaciones?

Empezando por su capital humano, para que cuando tenga que hacer crecimientos, cambios de mercado, etc. tenga el poten­ cial necesario para surcar los caminos que se presenten.

VITAMINA C PARA LAS EMPRESAS

Con la alta tecnología ac­ tual sabemos cómo funcio­ na nuestro teléfono, cómo resetearlo, cómo cargarlo y bo­rrarle lo que ya no sirve de una manera muy sencilla.

Así mismo en las empresas los estándares de calidad, proceso y sistemas contables están a la orden del día. Pero ¿qué pasa con las personas que interactuamos? ¿con qué calidad vivimos? ¿sabemos có­­mo obtener el mejor ren­ dimiento de nuestra capaci­ dad humana?

ASÍ QUE PARA PONER EN PRÁCTICA ESTO hay que conocer a los equipos y sus integrantes en la forma de su operación diaria, observar su funcionamiento y el camino hacia donde va la empresa, darte cuenta ¿Qué necesitas? y activar las áreas que hay que fortalecer.

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HOY EN DÍA HAY MUCHAS EMPRESAS QUE DAN ESTE SERVICIO.

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ENTORNO SOCIAL

LA IMPORTANCIA DE UN BUEN

ABOGADO POR JUAN CARLOS LÓPEZ ESPINOZA

Hoy en día todos necesitamos de un buen abogado ya que en un país plagado de leyes malhechas necesitamos alguien que nos guie por los vericuetos legales que hay en la actualidad.

Es como tener un buen contador que nos guie en el laberinto Kafkiano que significan las continuas reformas fiscales.

PERO ¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA CONSEGUIR UN BUEN ABOGADO QUE EN LOS MOMENTOS DE CRISIS SEPA LLEVARNOS A BUEN PUERTO? ESTO IMPLICA ENTRE OTRAS COSAS LO SIGUIENTE:

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Que se mantenga actualizado participando en los cursos y diplomados que ofrezcan los colegios y barras de abogados, así como las instituciones de educación superior.

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Que esté colegiado ya que es garantía de seriedad en su práctica profesional porque dichas agrupaciones ofrecen una certificación que te mantiene al día.

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Que tenga experiencia en su disciplina porque hay abogados que por no dejar de ir al cliente agarran casos para los que no tienen experiencia y el cliente es el que la lleva.

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Que posea algo tan simple como es Título y Cedula Profesional, que aunque sea una verdad de Perogrullo es lo que le va a dar acceso a toda la documentación existente en los juzgados al estar debidamente acreditado ante las autoridades.

Que tenga una vasta red de relaciones que le permita acceder a los lugares mas inverosímiles ya que esta situación permitirá acceder a niveles socioeconómicos difíciles de penetrar.

Poseer pensamiento estratégico que le permita diseñar de una manera eficaz la defensa de su cliente.

Aunque se nos haga extraño, saber politizar un caso para influir en los jueces cuando tienen línea política para perjudicar a nuestro cliente, algunas veces otros poderes presionan a los jueces para estos sigan una supuesta razón de estado.

De preferencia poseer un posgrado.

Ser muy didáctico para explicar al cliente las fases de un proceso para que esté preparado para tener a la mano los requerimientos del proceso y no engañarlo haciéndolo albergar falsas esperanzas, porque hay que recordar que el que dice la última palabra es el poder judicial a través de las diversas instancias y pedirle que sea paciente, ya que en nuestro país los juicios son largos aunque con el nuevo sistema oral se van a acortar.

EN CUANTO A LOS CLIENTES ES NECESARIO POSEER LO SIGUIENTE: Cultura general jurídica que permita entender algo del lenguaje y conocer las etapas de un proceso.

En este país es una realidad innegable que tienes que demostrar que eres inocente a la autoridad ya que por lo general los agentes del ministerio público están mal pagados y lo que les importa es sacar la chamba sin im­ portar a quien perjudiquen.

Armarse de paciencia y seguir puntualmente las etapas del juicio acudiendo periódicamente al juzgado a revisar los acuerdos respectivos y a las diversas instancias según sea el caso.

Acordar los costos y las entregas de dinero con el aboga­ do, porque eso de que le pidan dinero y se despreocupen del caso los puede llevar a experiencias desagradables.

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ENTORNO SOCIAL

L

POR FRANCISCO ESQUIVEL

as llamadas reformas estructurales inician con la Reforma Laboral que sacó a último momento Felipe Calderón como Presidente de México y se concretan en el primer periodo del sexenio de Enrique Peña Nieto, producto del llamado Pacto por México.

“Las reformas que México necesita no pueden salir adelante sin un acuerdo respaldado por una amplia mayoría, que trascienda las dife­ rencias políticas y que coloque los intereses de las personas por encima de cualquier interés partidario”

“El presidente de la República junto con los líderes de los principales fuerzas políticas del país, sientan las bases de un nuevo acuer­do político”.

El Pacto por México se lleva a cabo con la mayo­ ría, más no con el total de los partidos políticos. Políticamente es un logro que consuma el Presidente y el cual se le reconoce a nivel internacional. ¿A qué de debe el reconocimiento?

A consensuar a los tres partidos políticos que en su momento representaron a las diversas ideologías y por la misma razón difícilmente hoy se puede decir se encuentran el mismo plano ideológico.

SOBRE LAS REFORMAS 112

EL PACTO SE BASA EN CINCO ACUERDOS Acuerdos por una sociedad de derechos y libertades.

Acuerdos por el crecimiento económico, el empleo y la competitividad.

Acuerdo para la seguridad y justicia.

Acuerdos para la transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción.

Acuerdos para la gobernabilidad y democracia.

De los acuerdos dan paso a las reformas y con los grupos políticos firmantes y la mayoría de estos en el Congreso de la Unión sacan adelante las reformas llamadas Estructurales. Dichas reformas mo­difican la CPEUM y en al­ gunos casos los reglamentos internos así como estatutos de partidos como fue el caso del PRI. A la Constitución se le modifican al menos 66 artículos, muchos de estos sufren más de una modificación. Las reformas que se aprueban son: laboral, energética, telecomunicaciones, educativa, hacendaria, política y de transparencia.

“Se puede hablar de diferentes reformas, las que anhela la clase política de perfil de político coincidente, las que legitiman al Presidente, las que se llevaron a cabo y las que necesita el país.”

Para efectos del análisis político hay que entender lo siguiente; hacía mención del plano ideológico donde por años se ubicó al PAN en la derecha, al PRI en un centro móvil y al PRD en la izquierda. Hoy día la política económica del PRI y el PAN es la misma y el PRD vive una crisis de identidad, de credibilidad y política. De los demás firmantes del pacto se les considera como partidos satelitales y es difícil encontrar su ideología.

Por años, 12 en el poder, el PAN buscó materializar muchas reformas, el PRI con sus mayorías en las cámaras no se los permitió y el azul en su paso por la presidencia en materia de reformas solo logró la laboral. Hechas las demás reformas, declara el coordinador del grupo parlamentario del Partido Acción Nacional “El Congreso de la Unión cumplió con México al aprobar una serie de reformas que deben impulsar el desarrollo del país y el bienestar de las familias mexicanas”. Esto en política y maquiavélicamente hablando es haberles dado la vuelta a los panis­tas y acabar por colgarse la medalla el tricolor.

RESUMIENDO Los trabajadores sienten que la Reforma Laboral no les beneficia en nada, al contrario no crean antigüedad y sienten que son utilizados por periodos cortos de tiempo. Así lo manifiestan a través de líderes sindicales y personajes que los representan.

La reforma de telecomunicaciones pretende desconcentrar el poder de unas pocas empresas del ramo y abrir el espectro.

A la fecha el consumidor final no ve un impacto fuerte en su beneficio.

En cuanto a la reforma hacendaria, las diferentes organizaciones manifestaron su inconformidad. El Consejo Coordinador Empresarial manifiesta “Nos preocupa que se descuide el principal objetivo que tiene nuestro país, que es el crecimiento, una prioridad, y que recaigamos en medida de corto plazo o basadas en objetivos políticos, más que económicos”. La reforma educativa se topa con los intereses de los sindicatos y no impacta a la educación en el país.

La política concentra el poder como en la época del presidencialismo, estúdiese caso INE e institutos locales y en cuanto a transparencia habrá que ver qué sucede con el caso Aristegui.

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LIDERAZGO POR JAIME IGNACIO RINCÓN GALLARDO

GRAN OPORTUNIDAD A UN BAJO PRECIO

S

i bien las franquicias son una extraordinaria oportunidad de inversión con un sistema ya probado de éxito que garanti­ za buenos resultados, pocas personas cuentan con el capital suficiente ahorrado como para invertir en una, nuestra casi nula cultura del ahorro, los salarios bajos y la falta de buenos ingresos en general de la población reducen significativamente las posibilidades de invertir en este modelo de negocio, si bien es cierto que hay de todos los precios y condiciones, lo es también que es para un sector minori­ tario de la sociedad, entonces, ¿quien podrá ayudarnos? diría el Chapulín Colorado. La venta directa o el mercadeo en red es la solución.

Un modelo tipo franquicia pero en donde la inversión promedio no supera los dos mil pesos y donde se aprovecha tu círculo más cercano de amigos y la recomendación de boca en boca para desplazar un pro­ ducto o servicio, una tendencia mundial que tiene más de 70 años en el mundo y que en los últimos tiempos ha generado miles de billones en ventas alrededor del mundo y principalmente en países del tercer mundo como lo es México.

CARACTERÍSTICAS A TOMAR EN CUENTA Si bien es una extraordinaria oportunidad para cualquier tipo de persona, de cualquier nivel socioeconómico, hay características que debes tomar en cuenta para tomar la decisión de formar parte de una empresa de venta directa o multinivel: Que tenga un producto de calidad, con resultados probados y un precio que tu círculo de amigos tenga la capacidad de pagar, que esté autorizado para distribuirse y que tenga un margen atractivo de utilidad para ti al momento de recomendarlo.

Que tenga un plan de compensación simple y generoso, que pre­ mie tu esfuerzo de forma equitativa por hacer que tus familiares y amigos consuman ese producto o servicio.

Que tenga un plan de entrenamiento gratuito para ti y los distribui­ dores que los lleve a mejorar sus resultados y calidad de vida.

Personalmente he comprobado que este tipo de sistemas han cam­ biado la salud y la economía de millones de personas, es por eso que lo recomiendo, sin duda alguna es una tendencia mundial que está mejorando la vida de millones de personas, involúcrate, conoce el modelo de negocio, y solo después de esto toma una decisión, muchas personas descartan esta posibilidad simplemente por ignorancia y prejuicios hacia esta industria sin saber de la gran oportunidad que se están perdiendo.

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LIDERAZGO

ENCIENDE TU LUZ CIMIENTOS PARA UN BUEN LIDERAZGO

CON MATTHIEW RICARD POR JAVIER PRIETO Consultor de Negocios VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER

L

os valores nos conectan con nuestro interior, nos defienden independientemente de las cir­ cunstancias, nos guían hacía lo correc­ ?to. Pero, ¿cómo los podemos identificar

Hace algunos años entreviste a un monje Tibetano, conocido como el Hombre más feliz del mundo: Ma­ tthiew Ricard. Este mote le vino de un investigador estadounidense, el Dr. Richard Davidson, quien busca­ ba evaluar la felicidad por medio de mediciones en las ondas cerebrales a diferentes estímulos de estrés, irrita­ bilidad, enfado, placer y satisfacción, entre muchos otros estados de ánimo, .en variados perfiles de individuos Después de colocar 256 sensores en la cabeza y el resto del cuerpo de los in­ dividuos por observar, obtuvo una es­ tadística que se comportaba entre dos 116

valores en una escala de +0.3 y -0.3, en la cual el lado positivo representaba el máximo nivel de estrés y, el negativo, .el mínimo Cuenta la historia que, tratando de va­ lidar sus resultados, pidió autorización para medir ese valor en los monjes budistas del Tíbet, donde se practica la meditación de manera cotidiana, con la idea de validar la hipótesis de que ahí podría encontrar los menores valores de su escala. Efectivamente, estuvo en lo correcto: le hizo la prueba a Mat­ thieu, quien obtuvo un -0.45, por lo que declaró a la prensa que había identifica­ .do al hombre más feliz del mundo En la entrevista que tuve con él, me comentó que mediante la meditación, es posible tener una mente clara para controlar y dominar las emociones na­ turales del ser humano y así evitar que las emociones negativas estén siempre .por encima de las positivas

Observaciones de Matthiew sobre liderazgo Una mente más compasiva produce -.1 calma interior y confianza en uno mismo, y .eso reduce el estrés, la angustia y el miedo Ni el dinero ni el poder producen paz -.2 interior; lo que más ayuda es el cuidado de .nuestras emociones .La felicidad proviene de la compasión -.3 Los grandes logros requieren grandes -.4 riesgos, y todo esto deberá provenir del .individuo, la familia y la comunidad Nunca niegues la sonrisa a nadie; el que -.5 .más la necesita es aquel que no sabe darla

Yo considero que el verdadero liderazgo es aquel que responde de manera genuina a los intereses de un grupo: es aquel que sabe guiar y motivar a dar lo mejor de cada quien; es aquel que sabe respetar y recono­ cer la dignidad de las personas y responde de manera positiva a los dilemas éticos a los .cuales se enfrenta Al final de la conversación le pregunté por aquello que marcaba el concepto de la feli­ :cidad y me dijo Todos aquellos actos de generosidad, compa�“ sión y amor que hagas por los demás te dan la ”.mayor contribución a tu felicidad

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TOP SOCIAL

LA

BELLA

DURMIENTE

1. Gela Padilla, Ángela Sánchez e Ivana Sánchez. 2. Arturo Anguiano y Mario Orozco. 3. Yanedith González, Elena Her­ nández. 4. Carlo Benedetti, José Luis Bravo y Mario Valadez.

5. Mauricio García, Cuco García y Sr. Cuco García. 6. Ampa­ ro Henaine y Francisco Hernández. 7. Juan Carlos González, Benito Cárdenas y Javier Olvera.

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Se presentó en el Teatro Bicentenario de León, el esperado espectáculo de Ballet, “La bella durmiente” a cargo de la Compañía Joven Ballet de Jalisco. Basado en el cuento de hadas de Charles Perrault, recrea la his­ toria de la princesa Aurora, quien es hechizada por una malvada bruja durante la ceremonia de su bautizo. Sentenciada a caer en profundo sueño a partir de su cumpleaños 16, sólo podrá despertar gracias al primer beso de auténtico amor que reciba.

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TOP SOCIAL

INAUGURACIÓN

DE LOS

CARAJILLOS Para todas las personas que quieran disfru­ tar de una comida en un lugar con adornos de espectáculos de rock, como guitarras eléctricas en vitrinas, servilleteros en for­ ma de “maloik” y música rockera contem­ poránea como The Killers, en nuestra ciu­ dad acaban de inaugurar el Restaurante-Bar Los Carajillos, el lugar ideal para disfrutar y pasarla muy bien. Los montaditos picantes son la especialidad, acompañados de una cerveza bien fría y los mejores amigos.

1. Jenny Peña de González y Fito Gon­ zález. 2. Juani Torres Landa, María Fernanda Bercún y Gustavo García.

3. María Fernanda Ayala, Paco Vil­ lagordoa, Rodrigo Candamo y Miriam González. 4. Maricela Aranda, Maru Carrillo, Laura Villalobos y Alejandra Aranda. 5. Regina Lomelin y Daniela Lomelin. 6. Romina Cuevas y Carolina Cano. 7. Rogelio González, José Ca­ dena y Jason Revuelta. 8. Sandra Vil­ lasuso, Romina Cuevas, Ana Victoria Álvarez y Marcela Conde.

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TOP SOCIAL

EDICIÓN

45 DE ANPIC Comenzó una nueva edición de ANPIC “La Feria de América” con la participación de 350 empresarios los cuales expusieron maquinaria, equipo, componentes, accesorios, sintéticos, textiles, curtidos, pieles y productos químicos en 700 stands. Ya son 45 ediciones de este evento que fomenta la com­ petitividad y la productividad empresarial, donde se dan a conocer la alta tecnología, innovación y calidad del sector de la proveeduría para la industria del calzado. ANPIC es la principal feria en su tipo de América Latina y la tercera a nivel mundial, en esta edición la asistencia superó los 10 mil compradores y visitantes.

1. Alfredo Padilla, Roberto Novoa, Adolfo Garza y Carlos Bra­ vo. 2. Arturo Anguiano y Mario Orozco. 3. Yanedith González, Elena Hernández. 4. Carlo Benedetti, José Luis Bravo y Mario Valadez. 5. Mauricio García, Cuco García y Sr. Cuco García.

6. Amparo Henaine y Francisco Hernández. 7. Juan Carlos González, Benito Cárdenas y Javier Olvera.

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TOP SOCIAL

1. Carlos Ruiz, Alejandro Trejo, Salvador Gutiérrez, Gabriela Camarena y Carlos Cortez.

2. Carlos Ruiz y Salvador Gutiérrez. 3. Hugo Guzmán y Verónica López. 4. Mario Reyes y Omar Guerrero. 5. Gabriel Muñoz y Karla Ramírez. 6. Alejandro Aguilar y Héctor Rojas. 7. Edgar González, Dite Camarena y Carlos Camarena.

REINAUGURACIÓN

DE

C&F Comenzó una nueva edición de ANPIC “La Feria de América” con la participación de 350 empresarios los cuales expu­ sieron maquinaria, equipo, componentes, accesorios, sintéticos, textiles, curtidos, pieles y productos químicos en 700 stands. Ya son 45 ediciones de este even­ to que fomenta la competitividad y la pro­ ductividad empresarial, donde se dan a conocer la alta tecnología, innovación y calidad del sector de la proveeduría para la industria del calzado. ANPIC es la prin­ cipal feria en su tipo de América Latina y la tercera a nivel mundial, en esta edición la asistencia superó los 10 mil compra­ dores y visitantes.

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TOP SOCIAL

CENA MARIDAJE EN

ARGENTILIA

1. Alejandro y Ricardo Labiaga. 2. Edgar González y Brenda Caldillo. 3. Karla Orozco y Octavio Arredondo. 4. Mede Hecksher y Erick Hecksher. 5. Roberto Roel, Hilda Roel y Phillipe Defayes. 6. Carmelo Rodero.

Se llevó a cabo la cena maridaje a cuatro tiempos en el restaurante Argen­ tilia. En el evento se tuvo como invitado especial a Carmelo Rodero quién deleitó a los comensales con sus vinos reconocidos internacionalmente.

Carmelo pertenece a la 4ta generación de viticultores españoles, desde 1991 hasta la fecha sus vinos han sido premiados en las ferias y catas más impor­ tantes, tanto nacionales como internacionales.

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TOP SOCIAL

JOAQUÍN

SABINA EN

LEÓN

El cantautor Joaquín Sabina se presentó en el Domo de la Feria de León como parte de su gira, 500 noches para una crisis. Canciones como Pastillas para no soñar, Más de cien mentiras, 19 días y 500 noches fueron de las más coreadas por los que pudieron presenciar este gran concierto. Sabina agradeció el apoyo por la gente leonesa y fue despedido con aplausos y de pie por los fans de nuestra ciudad.

1. Eduardo Macías y Valeria León. 2. Ricardo Villalobos y Sofia Oliveros. 3. Hugo Duran y Angélica Álvarez. 4. Pablo Suárez y Gabrie­la Cabeza de Vaca. 5. Regina Franco, María Ivonne Franco y Manolo Rubio. 6. Nadim Bujaidar y Carmen Romo.

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TOP SOCIAL

Se llevó a cabo el foro WOBI on Innovation, el evento que por cuarto año consecutivo, se consolida como punto de encuentro para los empre­ sarios de la región. Esta vez el Poliforum de nuestra ciudad lugar sede reunió a más de 2 mil participantes, entre empresarios, funcionarios, in­ vestigadores, presidentes de cámaras y asociaciones. Los temas que se abordaron en esta edición, estuvieron enfocados en la innovación efecti­ va en el mundo social, estrategia es innovación y objetos encantadores: la próxima ola de la web, entre otros.

WOBI

ON INNOVATION

LEÓN

2015 1. Lalo Ramírez, Jorge Fernández y Humberto Ruiz. 2. León Velásquez y Ana Gar­ za. 3. Matthiew Guerpillun y Ricardo Cortizo. 4. Carlo Benedetti, Guillermo Romero, Froilán Salas y Omar Silva. 5. Viridiana Guerrero y Fátima Anda. 6. Noel Nieto, Miguel Ángel Balderas y Adrián Ortega. 7. Mauricio y Fernando Zermeño.

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