PRO Magazine León Edición 4 Noviembre 2014

PROLEON.MX NOVIEMBRE 2014

e s pe c i a l c en t ro s

comerciales

COOL JOBS

LUIS LENCINA DESTACADO PRODUCTOR DE EVENTOS

SUSTENTABILIDAD

EDIFICIOS AUTOSUSTENTABLES

JORGE

TORRES DIRECTOR DE GRUPO PROMOMEDIOS LEÓN

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carta editorial

AÑO 1 #04

NOVIEMBRE

DIRECTORIO

/proleonmx @proleonmx proleonmx JAVIER GARCÍA Y JORGE TORRES

/proleonmx Director Regional Bajío

Javier A. García Hernández jgarcia@proleon.mx GERENTE COMERCIAL REGIONAL

Mauricio Robredo Deschamps mrobredo@proleon.mx GERENTE EDITORIAL

Salvador Tobías Reyes stobias@proleon.mx GERENTE DE DISEÑO

Rogelio Nasaed Díaz Torres rdiaz@proleon.mx ASISTENTE EDITORIAL

Erandi Gómez Carrillo egomez@proleon.mx EJECUTIVAS COMERCIALES

Valeria Isabel Lozano Negrete vlozano@proleon.mx Brenda Mojica Cabello bmojica@proleon.mx Sandra Lizet Quiroz Orozco squiroz@proleon.mx ASISTENTE ADMINISTRATIVA

Araceli Arteaga Fuentes aarteaga@proleon.mx

CENTROS COMERCIALES

S

er emprendedor sin duda es un reto, especialmente en nuestro país que aunque estoy seguro que tenemos mucha gente capaz de generar empresas y nuevas ideas, es donde se tiene menos reconocimiento y apoyo de lo que se merece.

Según la Secretaría de Economía, las PyMES en México representan el 99% del total de unidades económicas, alrededor del 50% del PIB y generan alrededor del 75% de los empleos en nuestro país. Aunque hay muchas iniciativas privadas que están haciendo muy bien su labor por impulsar este sector, hace falta apoyo del gobierno o por lo menos que no la hagan tan difícil, como dice la frase: “Si no me ayudas por lo menos no estorbes”.

Dejando a un lado la cantidad de trámites burocráticos por parte del gobierno y las responsa­ bilidades innecesarias aplicadas a todo aquel que quiere iniciar una empresa nos enfocamos en los aspectos positivos. Por eso, este mes nos acompaña en portada un empresario que ha luchado ante diversas adversidades para lograr sacar su empresa adelante mediante esfuerzo y dedicación.

El ha logrado posicionar a Grupo Promomedios Bajío como lider en la región, por lo que aquí nos cuenta algunas de las claves para lograr el éxito.

Malcolm Gladwell platicaba en el WOBI de Nueva York que la característica clave del éxito de Steve Jobs como emprendedor y líder era que tenía un sentido de urgencia. Creo, esta caracterís­ tica de querer hacer las cosas para HOY. En PRO Magazine encontrarás las mejores historias de innovación y emprendimiento. Si cono­ ces algún ejemplo que sea bueno, te invito a que nos lo compartas para difundirlo y le llegue a más personas. Algo que nos hará fuertes y competitivos a nivel mundial a los mexicanos es si nos apo­ yamos y competimos JUNTOS por un mejor país. Los invitamos a que se unan a esta plataforma donde las mejores aceleradoras y asociaciones de emprendedores se están sumando para ser un mismo equipo y sobre todo a que México sea un buen ejemplo para el mundo.

Javier A. García Hernández, Director Regional Bajío @javiergarciamx

GERENTE DE MARKETING LEÓN

Michel Abrego Duran mabrego@proleon.mx FOTOGRAFÍA

ENCUÉNTRANOS EN: L E Ó N

QUERÉTARO

MONTERREY

CHIHUAHUA

Bernardo Luna LOGÍSTICA

Víctor Manuel Rivera Moreno FOTOGRAFÍA SOCIALES

Mario Alonso Tavares García mtavares@proleon.mx 8

Pro Magazine, Número 4, Noviembre del 2014 Revista de Publicación mensual Editada y Distribuida por: Avenida Circunvalación Poniente #901-A Col. Jardines del Moral León, Gto. C.P. 37160 Editor Responsable: Salvador Tobías Reyes

Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Tramite Impresión: Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V. Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

CONTENIDO EDICIÓN 04 / NOVIEMBRE 2014

CIUDAD DE MÉXICO

WWW.PROLEON.MX

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Plazas y Centros Comerciales

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PRO LIFE

PRO BUSINESS

La tradición del juguete mexicano 26 Casa Marías 28 Gimnasios 38 Drew Houston 40 Ojos Otoñales 46 Centros Comerciales 48

Cumbre Global de Liderazgo 2014 92 Hospital Aranda de la Parra 94 ANPIC 96 Ante la crisis política 100 Valor de la cartera de negocio 104 Borrón y cuenta nueva 110

TOP SOCIAL Inauguración de Estampida 120 Festival del Buen Beber 122 Gala de Ópera 125 Titanic La Exhibición 126 CEO Nights 130

Segundo Foro Éxito PYME

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colaboradores

conoce a los pro’s que participan en esta edición.

JOIN THE NETWORK, BE A PRO.

TM

Arq. Max Navarro

Ing. Carlos GonzáleZ

Hábitat Arquitecto, investigador, diseñador y promotor de temas urbanos. Socio Director de Grupo Link.

Patrimonio y negocios Experto divulgador y especialista en Administración de Proyectos a nivel internacional en EVORYT Adminis­ tradores de Proyectos.

Juan Carlos López Espinoza

Rosy D’Amico Córdova Motivación en acción Licenciada en MKT con maestría en Psicoterapia Ericksoniana, Ventas, Liderazgo. Directora General de Presencia.

Política Local Comentarista de televisión y colabo­ rador en Milenio León. Catedrático de Análisis Histórico y Psicología Social en la Universidad La Salle Bajío y de Filosofía de la Educación en la Universidad Franciscana de México.

Santiago Sánchez Training Coordinador deportivo Sport City León. Entrenador personal elite Especialista MAT (muscle activation technics).Especialista en entrena­ miento de resistencia RTS (resistance training specialist). Certificado en entrenamiento de suspensión y entrenador certificado small training group (extreme work out) Diplomado en Nutrición Deportiva por la Uni­ versidad Iberoamericana León.

Javier Hernández Top Tech Licenciado en Comercio Internacio­ nal por el ITESM Campus Monte­ rrey con entrenamiento gerencial Harvard 2.

LAF Ricardo GuerrA

Adalberto Galván Mercados Globales Socio Fundador de Indux Advisors, Contador Público certificado con Maestría en Fiscal.

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LAF Eduardo Contreras

Finanzas Asesores Patrimoniales en Actinver. Especializados en Inversiones y Análisis Bursátil. Dan Asesoría a personas físicas y morales en las diferentes áreas de finanzas. Han impartido cursos de Análisis Financiero Bursátil en universidades y diversos grupos de promotores en el área.

Guillermo Villalobos Sustentabilidad Ingeniero en Mecatronica por el ITESM. Actual Director de Ecovo Solar.

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CONTENIDO

highlights

#PROLEON

No es lo que haces, es como lo haces.

COOL JOBS

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Luis Lencina

PROYECTO SOCIAL

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Jorge Torres

Hombre que a través de esfuerzo y demostrar que tenía los conocimientos ne­ cesarios logró ocupar la Dirección de Grupo Promomedios León. Hoy después de diez años al frente la empresa se posiciona como líder de la radio en el Bajío, inno­ vando con estrategias que han sido pieza fundamental para alcanzar el éxito. En esta edición Jorge Torres nos cuenta cuales fueron los retos a los que se ha en­ frentado así como los objetivos que ha alcanzado para inspirarnos con su historia.

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Luis Martínez Profesionales / Pedro Gutiérrez / 60 Pro Active / Raúl Martínez / 62 Masters / Jorge Cabrera y Ana Raso / 66 Cool Jobs / Mauricio y Guillermo Porras / 68 Prolegacy / José Luis Rodríguez / 72

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Área

PROLIFE YOU MUST, TRAVELING, #PROLEON, TIME TO EAT, CULTURA+ARTE, ENTERTAINMENT, PRO STYLE, TIC TAC, TRAINING, PRO STARS Y HABITAT

El tiempo es el activo más valioso para un verdadero profesional. El TIEMPO que dedica a su trabajo, a su familia, a su desarrollo personal, incluso el tiempo libre es una buena inversión. #PROLEON

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iPhone Awards 2014 iPhone Photography Awards galardona a las mejores instantáneas realizadas con dispositivo iOS, conoce a los ganadores.

Tribus más remotas del mundo Galería de fotos en la que te mostramos algunas de las tribus que aún mantienen sus costumbres históricas y están en peligro de extinción.

La naturaleza habla: campaña de conservación Varios actores famosos han puesto voz a la última campaña de Conservation Internacional.

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YOU MUST

LAS MEJORES APPS PARA COMPRAR ROPA Y ACCESORIOS

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ace algunos años para ir de compras era necesario trasladarte varios kilómetros y dejar libres algunas horas para asistir al cen­ tro comercial, al estar ahí tenias que caminar de tienda en tienda para ver que era lo que estaba en tendencia o buscar en varios lugares si era algo especifico lo que estabas buscando. Hoy esos tiempos se acabaron las compras online están de moda y hay que reconocer que son muy cómodas, con unos cuantos clics y desde cualquier rincón del mundo podemos adquirir cualquier prenda o complemento sin necesidad de salir.

Por ello, no te pierdas las aplicaciones móviles que te proponemos hoy.

DAFITI Su producto fuerte sin duda son los zapatos, ofrecen una amplia variedad de marcas, modelos y tallas para cualquier gusto. Además también venden ropa, accesorios y artículos de moda en general. Disponen del atractivo pago contra entrega y como valor agregado realizan envío gratis y permiten cambios o devoluciones totalmente gratis dentro de los 30 días siguientes a la compra.

SUPERMODA Supermoda es una aplicación para iOS y Android con la que podrás disfrutar de toda la moda. Su gran ventaja con respecto a otras aplicaciones es que puedes encontrar artículos de gran variedad de tiendas en una sola aplicación. Algunas de ellas son Zara, H&M, Bershka, Mango,Stradivarius o Pull & Bear.

PRIVALIA Si te gusta comprar con descuentos y a precios especiales, Privalia es uno de los espacios donde vas a poder hacerlo. Con esta aplicación ya no tendrás que depender de estar delante del ordenador, ya que podrás acceder a todas las promociones que lancen estés donde estés y puedes comprar desde el mismo móvil. Una aplicación de venta de ropa, calzado, tecnología que cuenta ya con más de un millón de usuarios y que, desde luego, te recomendamos.

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ZARA Si te gusta Zara, ¿qué mejor que disfrutar de su tienda online en iOS y Android? Esta nueva aplica­ción móvil te per­ mite ha­ cer pedidos de pren­ das de las cole­ cciones de Zara Woman, TRF, Men o KIDS desde tu terminal.

SHOPALIKE ShopAlike es una aplicación para iOS y Android que te permite acceder a más de 150 tiendas online de moda, zapatos, joyas, bisutería, relojes, bolsos, cosmética y hogar.

Podrás navegar por multitud de tiendas como Asos, Desigual, Venca, Adolfo Domínguez, Calvin Klein y muchas más.

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you must

LA QUE TIENES QUE VER POR JUAN CRISTÓFORO

the painted veil (2006)

En cartelera

POR JUAN CRISTÓFORO

The Hunger Games: Mockingjay – Parte 1 Con su tercera entrega, la saga de los jue­ gos del hambre comienza su tan espera­ da conclusión acercando a Katniss Ever­ deen (Jennifer Lawrence) cada vez más al Capitolio. El misterio sobre el Distrito 13 será resuelto de una vez por todas, así como el paradero de Peeta Mellark (Josh Hutcherson). La película promete seguir fiel a los libros (hasta donde sea posi­ ble, obviamente), y será interesante ver hasta dónde llegará el Presidente Snow para evitar que la nación entera se una y forme una rebelión. La película tiene el 21 de noviembre como fecha de entrega a nivel internacional, así que estaremos en sintonía con los demás tributos del mundo.

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Edward Norton da vida a Walter Fane, un doctor inglés que viaja acompaña­ do de su nueva esposa a una recóndi­ ta aldea china donde se ha producido una epidemia de cólera. La película nos adentra a las primeras décadas del si­ glo XX, donde la ciencia y el hombre se encontraban en constante movimien­ to. Con un poco de Inglaterra en la an­ tigua China, se ve reflejada la era colo­ nial ya en su deceso; no obstante, los vestigios del estilo inglés mantienen a Kitty Fane (Naomi Watts) entretenida hasta que Walter toma la drástica deci­ sión de tratar el cólera donde es peor, en las aldeas. Como si no fuera suficiente una nación en auge de revolución, la epidemia de cólera y la falta de medica­ mento necesario para los enfermos, la pareja tendrá que enfrentar su propia guerra, así como tratan de encontrar la cura para el cólera, deberán encontrar una para su matrimonio.

EL LIBRO

POR KARLA SERRATO BECKMANN

amar sin condiciones de louise l. hay La autora Louise L. Hay, terapeuta, es­ critora y conferencista en el campo del desarrollo humano y la autotransfor­ mación, se ha dedicado durante años a instruir acerca del poder que cada ser humano tiene de sanarse a sí mis­ mo tanto física como emocionalmente, y este libro no es la excepción pues es una guía clara y práctica hacia la sa­ nación por medio del amor propio. Nos enseña de qué manera la falta de amor por nosotros mismos, nos lleva a en­ fermarnos, entendiendo dicha falta de amor como el autorechazo o el albergar sentimientos negativos como la rabia y el resentimiento. Asimismo, nos invita a la curación explicándonos como fun­ ciona nuestro poder curativo y el propio sistema inmunitario, enfatizando en el perdón, la sanación, la actitud positiva, aceptación de experiencias pasadas y por supuesto, el amor como el método de sanación más eficiente que cada ser humano posee en su interior. Siendo una terapeuta holística, la autora ins­ truye al lector para que pueda llevar de manera simultánea otras alternativas de tratamiento ya conocidas, junto con la planteada en este libro para poder obtener así el benéfico resultado que quizá por mucho tiempo ha esperado.

“El amor es la fuerza curativa más poderosa que existe”

TRAVELING

Ciudad de

México

Una de las ciudades más cosmopolitas del mundo Entre sus calle, tradiciones, comida y personajes históri­ cos, el Distrito Federal es la ciudad más visitada en Améri­ ca Latina, con 12.7 millones de turistas anuales, además de que sólo después de Londres es la que cuenta con más museos en el mundo, con 188 recintos, nueve zonas ar­ queológicas, además de restaurantes catalogados como los mejores de las ciudades más cosmopolitas del mundo.

Este sitio guarda tradiciones ancestrales que lo han trans­ formardo en una de las zonas más vibrantes del planeta.

A continuación te presentamos algunos lugares que no te puedes perder de este maravilloso sitio.

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MUSEO NACIONAL DE HISTORIA CASTILLO DE CHAPULTEPEC Este magnífico edificio se ha convertido en símbolo emblemático de la historia de México, en él se encuentran una gran cantidad de tesoros que fueron testigos de bonazas, conflictos, políticas e ideologías.

Son seis las colecciones que no te puedes perder: numismática, mobiliaria, documental, pintura, tecnología e indumentaria. Ya estando ahí, disfruta de la vista panorámica de parte de la ciudad y camina por el bosque que rodea al majestuoso castillo.

MUSEO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA Con dos millones de visitas al año, es uno de los museos más visitados del mundo. Lo comprenden 11 salas de arqueología y 11 de etnografía, además de exposiciones temporales de manifestaciones culturales.

En este sitio podrás ver piezas de gran importancia en la cultura prehispánica, como la Piedra del Sol, así como reproducciones de algunos edificios mesoamericanos.

Uno de los museos más importantes en Latinoamérica y tienes que visitarlo.

ACUARIO INBURSA Abriendo sus puertas en junio de 2014 después de dos años de construcción, es el más grande del país. Entre sus peceras y estanques se encuentran distribuidas 48 diferentes exhibiciones y aunque por su reciente apertura aún no están todas las especies marinas, se prevé que llegarán a 230 diferentes, con tres mil ejemplares. Visítalo y admira sus cocodrilos, tiburones, tortugas, medusas, rayas, peces mariposa, corales y muchos más.

ZOOLÓGICO DE CHAPULTEPEC Inaugurado en 1924, es uno de los lugares más emblemáticos de la ciudad. Después de una remodelación durante los noventas, ahora se pueden observar sus 243 especies de aves, mamíferos, reptiles y anfibios en sus adecuadas zonas bioclimáticas.

Entre las especies más visitadas está el panda gigante y el gorila de tierras bajas. También cuenta con aviario, museo interactivo, zona de alimentos y área educativa.

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TRAVELING

RESTAURANTE PUJOL Ubicado en la lista San Pellegrino como uno de los 50 mejores restaurantes del mundo. Pujol ofrece la excepcional propuesta del Chef Enrique Olvera, un acercamiento personal hacia la cocina mexicana caracterizado por la reinvención y el perfeccionamiento constante en el que coexisten la tradición y lo contemporáneo a través del uso de técnicas de cocina modernas y ancestrales.

Olvera articula con imaginación y sensibilidad la gran diversidad de ingredientes y sabores que México contiene, mostrando con nitidez el potencial de una cultura gastronómica extraordinaria.

RESTAURANTE CONTRAMAR De las ya clásicas marisquerias de la colonia Roma, encontramos el restaurante Contramar, donde además de los mariscos y pescado que de por si ya cuentan con fama propia, aqui lo bueno es el ambiente. Con una decoración playera, y espacios abiertos, el ambiente en este lugar es propicio para iniciar con pie derecho la fiesta.

Cuando se habla de mariscos, el restaurante es un referente y punto obligado para aquellos que disfrutan de las bondades del mar.

PALACIO DE BELLAS ARTES Comenzando su construcción en 1904 bajo supervisión del arquitecto Adamo Boari, es hasta 1934 que abre el entonces conocido como Teatro Nacional, en parte debido al abandono durante la Revolución.

Ahora es casa de la Orquesta Sinfónica Nacional, la Compañía Nacional de Danza, la Ópera de Bellas Artes y la Orquesta de Cámara de Bellas Artes. Además cuenta con dos museos: el del Palacio de Bellas Artes y el Museo Nacional de Arquitectura.

ZÓCALO En el centro de la ciudad la plancha del Zócalo es un lugar obligado para visitar; tan sólo sus dimensiones son impresionantes, en el medio se alza la bandera de México, alrededor se encuentra la notable Catedral Metropolitana y también el Palacio Nacional, donde cada 15 de septiembre el presidente da el Grito de Independencia. En el lugar hay hoteles y restaurantes con una vista privilegiada, además en sus calles aledañas encontrarás diferentes tiendas que pueden interesarte.

AVENIDA PRESIDENTE MASARYK Para los amantes de la moda, visitar esta calle es un must al estar de visita en la ciudad, sobre esta se encuentran las más prestigiosas boutiques como Hermès, Hugo Boss, Escada, Gucci, Cartier, entre muchas otras. Para muchos esta avenida es considerada la Quinta Avenida de la Ciudad de México.

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CULTURA+ARTE

LA TRADICIÓN DEL

JUGUETE MEXICANO EN EL FORUM CULTURAL

El Museo de Arte e Historia de Guanajuato inauguró una nueva exposición temporal dedicada al Juguete Popular Mexicano, en donde podremos apreciar más de 60 piezas elaboradas con diferentes materiales, desde madera, cartón, hojalata hasta cuerno de toro con decorados que se basan en las técnicas más tradicionales como pigmentos de tierra, barnices extraídos de insectos y anilinas.

Con materiales como barro, hueso, madera y textiles artesanales, estos objetos únicos dan cuenta de la riqueza cultural de nuestro país.

Utilizando los recursos propios, encontramos ejemplos de juguetes que reproducen la imaginería y el ingenio popular, reflejando también usos y costumbres locales; sin embargo comparten características y elementos esenciales en el diseño y el colorido que les dota de una identidad inconfundible.

Esta exposición que permanecerá en la Sala Feliciano Peña, proviene del Museo “La Esquina”, institución cultural dedicada a la preservación del juego y el juguete mexicano, ubicado en la ciudad de San Miguel Allende. Este museo cuenta con una colección de más de mil objetos reunidos por la Mtra. Angélica Tijerina a lo largo de 50 años.

La muestra busca que el visitante revalore el juego y los juguetes como medios de estímulo a la imaginación, la creatividad y la interacción social.

“La esquina se va de viaje” es una exposición temporal conformada por una colección de juguetes con la intención de estimular el desarrollo educativo de la población infantil, así como promover la cohesión familiar a través de la revaloración de las tradiciones asociadas a los juegos que caracterizan la cultura nacional.

JUGUETE POPULAR MEXICANO. LA ESQUINA SE VA DE VIAJE Museo de Arte e Historia de Guanajuato Sala Feliciano Peña

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Se trata de una colección conformada por auténtico arte popular que se exhibe con fines y temática lúdica: Trenes, aviones, vasijas, instrumentos musicales y una gran variedad de muñecas pueden ser apreciadas como muestra de esta gran tradición cultural y la maestría de sus creadores.

Permanencia: hasta el 25 de enero de 2015 www.museolaesquina.org.mx

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time to eat

Festival vasco

Casa Marías Gastroteca mexicana

U

na nueva opción para los amantes del buen comer abrió sus puertas hace dos meses en el centro de nuestra ciudad, se trata del restaurante Casa Marías el cual es un espacio en el que se crea una fusión entre lo gastronómico y lo cultural, ofreciendo la posibilidad de montar exposiciones para que los comen­ sales que asistan puedan además de disfrutar de la privilegiada vista hacia el jardín prin­ cipal, estar rodeados de arte que no encontraran en ningún otro lugar como en estos momentos las fotografías de Juan Carlos Zermeño tituladas “Verde exuberante”.

El lugar cuenta con una exquisita carta de platillos de comida mexicana conceptual entre los cuales los más populares se han convertido la botana ranchera que consiste en versiones miniatura de tacos o sopes, la crema Condesa que es en una mezcla de dos distintos tipos de frijoles y como platos fuertes el huachinango o el pozole han tenido gran éxito. De postre lo que no te puedes perder es el helado de coco con zanahoria frita y fresas, además de la tapioca.

La respuesta en el corto tiempo que lleva abierto ha sido muy buena ya que por la tarde el restaurante es la opción perfecta para asistir con toda la familia y por las noches se convierte en el lugar ideal para ir a tomar una copa con los amigos, contando con varias opciones de bebidas , desde la típica cebadina de nuestra ciudad hasta gran variedad de mezcales o pulques curados, así como múltiples cocteles de autor. Viernes y sábados cuentan con música en vivo de nueve a once y media de la noche, sin encasillarse con un solo genero ya que han tenido desde una cubana que canta boleros hasta un grupo de rock en español y un saxofonista, para que cada que alguien vuelva pueda llevarse una experiencia diferente.

Casa Marías cada mes estará ofreciendo un festival distinto por lo que tenemos que es­ tar pendientes de cuales serán las nuevas sorpresas que tienen preparados para nosotros.

Sin duda un lugar que desde tu primera visita se convertirá en uno de tus favoritos.

1.Pimientos rellenos de cola de res en su jugo 2.Pescado en salsa verde 3.Costillas de cerdo en salmorejo 4.Helado de coco con zanahoria frita y fresas 5.Martini de almendra 28

Juan Dieguito: Agua de pera, pepino, María Felix: Michelada con clama- Taquito de machitos, ensaladita agua mineral y una pizca de limón to, zanahoria, pepino y chamoy de carnitas y de salmón

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GET PRO

entrena fuerte

Apps • Gadgets • Accesorios POR editorial pro magazine

MX88 Kästle

El MX88 es para los esquiadores que no solo exigen mu­ cho de sus esquís sino que exigen todo. Este es el mo­ delo buque insignia de Kastle y establece un estándar altísimo de rendimiento en esquís toda-montaña. Con su potente construcción tradicional “sándwich” compuesta por un núcleo de madera de abeto de plata y Ash, dos ho­ jas de 0,5 mm Titanal, fibra de vidrio de refuerzo y tiras de amortiguación de goma. El ancho de la cintura es de 88 mm lo que ofrece una increíble versatilidad, mientras que su radio elíptico (presente en todos los esquís de la serie MX) proporciona dirección progresiva y potente; los prominentes recortes Hollowtech además de verse bien, disminuyen peso, amortiguan vibraciones y mejo­ ran la estabilidad. Los Kastle MX88 ofrecen un paseo de lujo y el mejor rendimiento en su clase. kaestle-ski.com

SURVIVOR FOR iPhone 6 Griffin

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tic tac

LVCEA POR emwa

la nueva estrella de la colección de relojes Bvlgari

Ilumina el tiempo Bvlgari capta la potencia de la luz en LVCEA, su nuevo reloj femenino.

Como homenaje al reloj de sol, conjuga la historia en presente y expresa la función en la forma. Caja redonda, construcción ligera, abanico de matices y estilos. LVCEA es netamente femenino y fácilmente reconocible.

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El tiempo se hace luz La luz es una referencia temporal desde los albores de la humanidad.

Para contar las horas, el hombre inventó primero el reloj de sol. Los instrumentos de medida tipo tablas graduadas de los relojes de sol se descubrieron por primera vez en el Antiguo Egipto, y luego en la Grecia y Roma clásicas.

El reloj de sol está ligado para siem­ pre a la astronomía y al calendario.

Esta original forma de medición del tiempo se había hecho indispensa­ ble antes de la aparición de los ins­ trumentos de precisión actuales.

Además, la luz tiene una influencia fundamental en nuestros ritmos biológicos. Es totalmente indisocia­ ble del tiempo. Por este motivo, la luz es la esencia de LVCEA, alegoría de la leyenda del reloj de sol.

LVCEA rinde un homenaje a la rica historia, con raíces en las tradiciones antiguas, que ha llevado a Bvlgari hacia la luz. Iluminada por su pasado, la marca ha asociado “luce” y “lux”, luz en italiano y en latín, para formar el nombre de su colección LVCEA. Una caja radiante, redonda como un halo de luz, enmarca el paso del tiempo. Símbolo de unidad, el círcu­ lo representa la eterna relación en­ tre el pasado y el presente. La estéti­ ca clásica deja espacio a la elegancia contemporánea — el intemporal LV­ CEA rinde tributo a la diosa Bvlgari de hoy.

Célebre por sus refinadas creaciones de joyería, Bvlgari inserta una gema luminosa en la corona de cada LVCEA, de color rosa y tallada en cabujón. Este guiño en la corona del reloj aporta el toque atrevido que tanto gusta a Bvlgari. La corona tiene un diamante engastado, brillante evocación de la belleza del alma de la mujer.

Del sol a la luna

De naturaleza polivalente, LVCEA es un accesorio para llevar en cualquier ocasión. El diseño del reloj apuesta en gran medida por la

funcionalidad. Ofrece el resultado que se espera de un reloj firmado por Bvlgari, lo que le permite mostrar la hora exacta con elegancia.

En una colección que incluye 12 es­ tilos diferentes, LVCEA va desde las versiones clásicas en acero hasta un lujoso modelo en oro rosa con pavé de diamantes, pasando por exquisitas combinaciones de oro rosa y acero.

Algunos modelos exhiben su refina­ miento a través del brillo de los dia­ mantes que marcan las horas. Otros, dan protagonismo la Antigua Roma, con cifras romanas inspiradas en los relojes de sol a las XII y las VI. Esta nutrida gama de creaciones de­ sarrolladas en torno a un mismo tema, rinde un franco homenaje a la sutileza y la riqueza de la perso­ nalidad femenina. Como un espejo, LVCEA expresa estos valores inten­ samente. Se dirige a una mujer ca­ rismática de carácter excepcional.

Adoptar LVCEA, es una opción muy personal, una búsqueda de una au­ tenticidad que brota del contraste de formas entre una sobria caja redonda y una pulsera arquitectónica.

Especialista en alta joyería, Bvlgari domina el arte del lujo. Sabe captar una idea o un aura y traspasarla a un objeto que se puede tocar, acariciar y querer, esta es la magia de bvlgari.

Paralelamente, sus creaciones de múltiples facetas celebran el pasado y el presente, la fuerza y la sensualidad, la funcionalidad y el lujo. El aura del recién llegado es de las más radiantes: LVCEA aparece como la joya de la colección de relojes Bvlgari.

LVCEA 33MM Caja y pulsera de acero, esfera plateada Caja y pulsera de acero, esfera de nácar Caja de acero, pulsera de acero y oro rosa, esfera plateada Caja de acero y oro rosa de 18 quilates, pulsera acero y oro rosa, esfera negra «guilloché» Caja en acero y oro rosa de 18 quilates, pulsera de acero y oro rosa, esfera de nácar Caja y pulsera de oro rosa de 18 quilates, esfera negra «guilloché» Caja y pulsera de oro rosa de 18 quilates, con diamantes engastados, esfera negra «guilloché» Caja de oro rosa de 18 quilates con diamantes engastados, pulsera de oro rosa, esfera negra «guilloché»

LVCEA 28MM LVCEA 28MM Caja y pulsera de acero, esfera plateada Caja de acero, pulsera de acero y oro rosa, esfera plateada Caja y pulsera de acero, esfera de nácar Caja de acero y oro rosa de 18 quilates, pulsera de acero y oro rosa, esfera de nácar

www.emwa.com.mx Monterrey (81) 8335 0177

Chihuahua (614) 430 0486

Querétaro (442) 242 2280

León (477) 773 5685

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TRAINING

POR Santiago Sánchez

Gimnasios Cómo hacer del fitness un exitoso modelo de negocio

La preocupación por el aspecto físico y la salud han incrementado la demanda de empresas de servicios deportivos. Abrir un gimnasio es hoy una de las opciones con mayores expectativas de negocio para el pequeño y mediano empresario.

E

l creciente interés por la salud hace que abrir un gim­ nasio sea una opción de negocio acertada, siempre que tengamos presente a la competencia y la importancia de la fidelidad y servicio de los clientes. En México hay más de dos millones 500 mil personas acuden regularmente a clubes y gimnasios deportivos de alto nivel. Este número va en aumento desde que la industria del fitness ha dejado de ser sólo una actividad física, y se ha convertido en un estilo de vida relacionado con la salud, el bienestar y el culto al cuerpo.

La planeación Para triunfar en este negocio es fundamental elegir bien el lugar de ubicación, contar con personal profesional, tener formación en gestión depor­ tiva y administrativa, hacer un análisis del sector y contar con el asesoramiento técnico necesario.

Otro modelo de negocio son las franquicias, que asesorarán, no sólo en los aspectos de organización, sino también en los de gestión interna del club o gimnasio, apoyándose en la experiencia previa y beneficiándose de una imagen de marca global.

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En la actualidad existe un crecimiento exponencial de plazas y centros comerciales, mismos que favorecen en gran medida la apertura de nuevos centros deportivos. Se considera como un mercado atractivo para los usuarios ya que dentro de la misma plaza pueden encontrar todos los servicios necesarios para la salud y el bienestar integral. Es por ello que en el ám­ bito financiero es un nicho de mercado importante a tomar en cuenta para la apertura y desarrollo de los nuevos gimnasios y clubes deportivos. ¿Cuál es el futuro?

Todo apunta a que el número de deportistas irá creciendo ya que la vida sedentaria esta haciendo estragos en la salud pública nacional.

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top men

Andrew W. Houston mejor conocido como Drew Houston es un empresario estadounidense de 31 años, fundador y CEO de Dropbox, un servicio de copias de seguridad y almacenamiento en línea. En la actualidad, el valor neto de la empresa es de $1200 millones de dólares, según la revista Forbes. En el año 2012, el joven empresario fue incluido dentro de la lista “TR35” de MIT Technology, la cual se elabora en honor a los principales innovadores del mundo, menores de 35 años.

Drew

Houston El hombre que creó Dropbox

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E

n su primer año en MIT pasa­ ba la mayor parte de su tiempo codificando. Tras leer el libro “Inteligencia Emocional” de Daniel Goleman, se dio cuenta que ser inteligente no bastaba para dirigir una empresa. “Nadie nace sabiendo ser un director general y nadie te va a decir eso. Las historias en las revistas hacen que parezca como si Zuckerberg se hu­ biera despertado un día queriendo re­ definir como el mundo se comunicaba, a través de una compañía de mil mi­ llones de dólares. No lo hizo” comenta Houston.

Dropbox ¿Qué es?

Dropbox es un servicio gratuito que te permite disponer de tus fotos, documentos y videos en cualquier parte, y compartirlos fácilmente.

Dropbox dio sus primeros pasos en 2007 de mano de sus fundadores Drew Houston y Arash Ferdowsi, dos alumnos del MIT cansados de enviarse archivos por correo electrónico a sí mismos para trabajar desde diferentes computadoras.

¿Cómo surgió la idea?

La idea de Dropbox surgió en un viaje de 4 horas en autobús de Boston a Nueva York en el que Houston planeaba trabajar. Drew olvidó su memoria USB lo cual lo dejó con un ordenador portátil y ningún código para trabajar.

Frustrado, inmediatamente comenzó la construcción de tecnología para sincronizar archivos a través de la Web, asegurándose de que ese tipo de accidentes ya no detuvieran a nadie en su trabajo.

Cuatro meses más tarde voló a San Francisco para lanzar su idea a Paul Graham, de la incubadora “Y Combinator”, pero Graham insistió en que debía tener un cofundador para siquiera poder presentar su solicitud. Houston tuvo dos semanas para encontrar a la persona adecuada; un amigo le refirió a Ferdowsi quien estudiaba ciencias de la computación; de regreso a Boston hablaron durante dos horas y “se casaron a la segunda cita” como describe Houston.

Si abandonar la universidad fue un movimiento decisivo para inventores de la talla de Bill Gates, Michael Dell y Mark Zuckerberg, para Houston permanecer en ella fue igualmente transformador, en particular su experiencia de fraternidad en Phi Delta Theta

Era claro que se necesitaba una herramienta como esta. En el futuro nadie podría estar mandándose archivos vía Gmail o llevando un pendrive USB en un dedo, y el alojamiento online de archivos era una buena solución.

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top men S. Jobs Vs. D. Houston Steve Jobs estuvo tras Drew durante bastante tiempo, ya que a pesar de ser tan joven fue capaz de hacer que el logotipo de su producto (Dropbox) se acomodara elegantemente dentro de la barra de inicio de Apple, algo que ni los mejores técnicos de Jobs habían podido lograr.

Steve desde el principio vio Dropbox tan solo como una función para Apple y no como un producto por sí mismo, por lo cual Houston no aceptó vender. Drew Houston estaba decidido a construir una gran empresa junto a su socio, sin importar quién o por cuanto la quisiera comprar.

Drew inició en el mundo de las computadoras cuando tenía 5 años de edad.

Ha participado en 5 startups desde la preparatoria.

Dropbox es su sexto intento de negocio.

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PRO STARS

donald

trump

En 1990 ocupaba el puesto decimonoveno en la lista de grandes fortunas estadounidenses de la revista Forbes, con un patrimonio valorado en más de mil millones de dólares

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6 La crisis del ´92 afectó severa­ mente a Trump ya que el sector de bienes raíces también entró en recesión por lo que se vio obligado a vender varios grandes activos de su imperio entre los cuales se fueron el 49% de sus acciones sobre su preciado Hotel Plaza

EL magnate de los bienes raíces

1 Nació en 1946 en Nueva York y para finales de la década de los ochenta Donald Trump se había convertido en multimillonario

Es hijo de Fred Trump, propietario de una inmobiliaria y quien le ense­ ñó las reglas de oro de un aspirante a millonario. Su familia fue com­ prando edificios en la ciudad de los rascacielos para luego venderlos una vez que se habían revalorizado

3 Su auténtico imperio se formó en Atlantic City, localidad situada en la costa de Nueva Jersey, cerca de Filadelfia. Allí poseía los tres prin­ cipales casinos: el Trump Castle, el Trump Plaza y el Taj Mahal

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Es el orgulloso dueño de la famosa Trump Tower en la Quinta Avenida (donde el propio Trump reside en un triplex), lujosos apartamentos y hoteles: es propietario del legendario Hotel Plaza, del Hotel Saint Moritz y del Hotel Grand Hyatt

Trump ha estado casado tres veces, con Ivana Trump (19771992), Marla Maples (1993–1999) y Melania Trump (2005-presente)

Trump ganó más de $100 millones de dólares entre salario y regalías por su reality show en NBC llama­ do “The Apprentice” en el año 2003

9 Participó en la “Batalla de los billonarios” contra Vince McMahon (Presidente y accionista mayor de la WWE) en Wrestlemania 23. La batalla consistió en que cada billonario era representado por un luchador: Bobby Lashley representando a Trump y Umaga representando a McMahon. La victoria fue para Bobby Las­ hley y como consecuencia Vince McMahon fue rapado por completo ilustración @ZOILAMORSA textos editorial pro magazine

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salud

Ojos otoñales ¿Qué ocurre a nuestros ojos en esta estación?

POR OFTALMOLOGÍA DE ALTA ESPECIALIDAD

E

l otoño es, superando a la primavera, la es­ tación más problemática para las personas alérgicas. La concentración de alérgenos (las sustancias responsables de la sobre­ rreacción de nuestro sistema inmunológico) aumen­ ta y en más del 50% de los casos, los ojos sufren sus consecuencias.

El polen es probablemente la causa más común de la alergia ocular, y su concentración en el aire aumenta durante la primavera y el otoño, pudiendo causar hinchazón, lagrimeo o incluso conjuntivitis alérgica. Otro tipo de alergenos es el pelo de los animales domésticos (principalmente los de gato), el moho en los ambientes húmedos, la suciedad y los ácaros, a los que estamos más expuestos en los meses otoñales, al aumentar el tiempo que pasamos en espacios cerrados.

La mejor prevención en caso de alergia ocular es evitar estar en contacto con las sustancias que activan la alergia. Además, podemos seguir estas pautas de comportamiento para minimizar su efecto: •Lavarse las manos para evitar la transmisión de los alérgenos a la cara y los ojos.

•Utilizar gotas lubricantes para disminuir la cantidad de alérgenos en los ojos.

•Usar gafas de sol si estamos en el exterior, lo que también nos protegerá de los rayos ultravioletas, peligrosos durante todo el año, y no sólo en verano, para nuestra salud ocular.

•Mantener las ventanas de casa cerradas y evitar el aire seco, ya que éste puede agravar los síntomas.

•Cuidar especialmente la higiene de los lentes de contacto.

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HABITAT

Centros

H istoria

y

actualidad

Comerciales

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L

a primera estructura moderna de un Centro Comercial, se encuentra en Estambul, la gran capital de Turquía. En el si­ glo XV Después de la conquista de Constantinopla en 1453 por el sultán Mehmed II, se abrió un periodo de constru­ cción de nuevos servicios entre ellos los bazares: El Gran Bazar es un espacio comercial cubierto, zonificado y delimitado por giros, que se dedica a la venta de telas, especias y toda clase de objetos valiosos.

Este espacio comercial hoy contiene más de cuatro mil locales co­ merciales de toda clase de artículos en un sorprendente espacio dig­ no de visitarse. Fue tan exitoso este nuevo concepto comercial que Gran Bazar dio acogida a toda clase de productos de valor, como joyas, oro, alfom­ bras y el mundo entero empezó a replicar esta idea de centralizar en un solo espacio la oferta de productos, que facilitaba en beneficio del imperio o el estado, los controles sanitarios, legales y fiscales de las mercancías. Fue tan innovador este proyecto, que desde entonces, poco han cambiado los centros comerciales en el mundo.

La segunda referencia histórica de un centro comercial moderno, es Gostiny Dvor, en San Petersburgo, una gran tienda departamen­ tal. Construida en 1785, Gostiny Dvor tiene el privilegio de crear un concepto de gran clase en donde la gente está dispuesta a comprar Gostiny Dvor los productos a un precio mayor, a cambio de estatus y elegancia.

Hoy, después de 230 años continua su exitosa trayectoria.

Sin duda, estos dos magníficos espacios comerciales, son los he­ rederos del comercio informal mencionado en los textos bíblicos y los tianguis en los relatos de Bernal Díaz del Castillo. Esta activi­ dad humana llega a un desarrollo notable gracias a la evolución de los espacios comerciales diseñados exprofeso para ese propósito.

Hoy, la referencia del centro comercial por excelencia es el Mall, inventado en los Estados Unidos en 1950. El Mall Americano nació con la apertura de Northgate Center en Seattle, el cual ofrecía Northgate Center por primera vez un espacio comercial techado con la presencia de tiendas anclas, cines, lugar de comidas, (que después evolu­ ciono al Fast Food) y lugares de aparcamiento para autos. Es sin duda el espacio inmobiliario que logró ofrecer una mezcla de facilidades que cambió el rostro del comercio en occidente.

La imagen del Mall de mayor éxito en el mundo, es el Mall of America, ubicado en Minnesota, tiene más de 400 espa­ cios comerciales, un parque temático de Nickelodeon Uni­ verse, el famoso Sea Life Minessota Acuarium y 40 millones de visitantes al año. Este espacio representa el epitome del Mall of America mall estilo americano.

POR ARQ. MAX NAVARRO

La gente disfruta de caminar, ver aparadores, ser visto en una plaza comercial y tener encuentros casuales con gente desconocida a la frialdad de desplegar una pagina y comprar un par de zapatos por internet

City Place

The Shoppes at Chino Hills

Premium Outlets

Namba Parks

El formato de centro comercial de mayor incidencia en las ciudades hoy en día es el denominado Power Center, el cual se define como un centro comercial normalmente abierto, que tiene dos o más Big Box (grandes cajas comerciales, como autoservicios, tiendas especializadas en artículos para la construcción, decoración, etc.) además de cines y locales comerciales diversos. Sin duda el Power Center por excelencia es Edgewood Power Center en Atlanta.

Los llamados Community Centers (Cetros de Comunidad), han irrumpido de manera exitosa e innovadora en los ya predecibles y aburridos Malls y Power Centers, han refrescado la oferta co­ mercial y sin duda será el formato de mayor interés a mediano plazo en nuestro país. El proyecto de este segmento de mayor prestigio es City Place, en West Palm Beach, al norte de Florida.

Se compone de una tienda departamental, un conjunto de cine­ mas, un teatro, 80 locales comerciales, 200 departamentos, 30 oficinas, dos hoteles y un hospital. Es una mezcla de productos innovadora e inteligente que cambia la composición tradicional de un centro comercial.

El formato de mayor estatus comercial, lo han tomado los lla­ mados Life Style Centers. Son conjuntos comerciales que ofrecen un estilo de compra, no basta con tener una mezcla adecuada y balanceada de comercios, sino que su diseño crea una atmosfera propicia para que la experiencia comercial sea única y diferente.

En este segmento destaca el proyecto The Shoppes at Chino Hills, en San Bernardino Ca. Los llamados Outlet Mall, son un segmento especializado de oferta comercial que aprovecha dos condiciones de mercado: primero la estacionalidad de la moda y segundo la puesta en el mercado de saldos y liquidaciones de mercancías. Por sus carac­ terísticas este formato de centros comerciales llama la atención de un importante segmento de compradores. La cadena de mayor éxito son los Premium Outlets.

Existe un segmento aparte de centros comerciales, los llama­ dos Upscale Retail, son megaprojectos que salen de los formatos conocidos y abren nuevas fronteras en el entendimiento del dise­ ño del espacio comercial. Tal vez el pais que esta innovando en esta linea de proyectos es Japon. Destaca en la ciudad de Osaka, Namba Parks. Osaka es una ciudad con cientos de edificios en un contexto de concreto y asfalto. Namba Parks es un oasis verde en la ciudad mas dura del Japon.

Sin duda la tecnologia esta cambiando los habitos de compra del ser humano, ahora existen miles de centros comerciales vir­ tuales en Internet. Tal vez el mas exitoso sea amazon.com, el cual rompe record de ventas año tras año. Pero aunque muchos analistas predecian que internet seria la hecatombe de los centros comerciales tradicionales, eso aun no ha sucedido.

La gente disfruta de caminar, ver aparadores, ser visto en una plaza comercial y tener encuentros casuales con gente descono­ cida a la frialdad de desplegar una pagina y comprar un par de zapatos por internet.

La innovacion y la nostalgia seran actores fundamentales para que no desaparezcan los centros comerciales en el siglo XXI, el siglo de la robotizacion y el espacio virtual.

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HÁBITAT

Carlos Raúl

Gutiérrez Duarte Destacado Ingeniero de exitosa trayectoria

C

arlos Raúl Gutiérrez Duarte es oriundo de la ciu­ dad de Guadalajara, egresó en 1987 de la facultad de Ingeniería Civil de la Universidad Autónoma de Guadalajara y cuenta con una Maestría en Adminis­ tración de la Construcción. Sus inicios profesionales fueron en su ciudad natal donde colaboró como residente de urbani­ zación, de ahí emigró a la ciudad de Aguascalientes, donde construyó desde caminos rurales hasta puentes vehiculares en todo el estado; posteriormente se mudó a Toluca, donde se encontró por vez primera con el servicio público, fungiendo como Jefe de Sector en el programa Federal de Jefes de Cuartel.

A invitación expresa del Delegado, se incorporó a INEGI para iniciar en el país el programa de Certificación de Ejidos y Solares Urbanos en coparticipación con el Registro Agrario Nacional y la Procuraduría Agraria. Arribando a la ciudad de León, Gto, en 1992 formó parte del Patronato de la Feria Estatal de León, hasta llegar a ser el Gerente de Construcción en el Parque Explora, además de participar como Subdirector Gene­ ral de la Dirección de Obras Públicas, en el periodo de 1995 a 1998. Es miembro activo del Colegio de Ingenieros de la ciudad, así como también Director Responsable de Obra y ha partici­ pado en cursos, talleres y conferencias del gremio.

Actualmente es Gerente Operativo en Grupo Guiar desde 2010, desarrolladora de vivienda en serie de interés social en el estado y Presidente de Ingeniería y Construcción Gutiérrez, empresa dedicada a la construcción que fundó en el año de 1998.

Ingeniería y Construcción Gutiérrez comenzó a construir Obra Pública en la ciudad de León, siendo su principal fuente de ingreso. Sin embargo, buscando la continuidad dirigió su visión empresarial a la construcción de vivienda. Fue Grupo VGI con quienes lograron su primer contrato en el Fracc. Bri­ sas del Carmen. En la búsqueda de otras opciones encontraron a Pulte Homes y le apostaron nuevamente a la vivienda.

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De la mano de Pulte Homes (hoy Grupo Sadasi), la estructura de Ingeniería y Construcción Gutiérrez evolucionó a integrar diferentes departamentos e ir consolidando su crecimiento además de su expansión a la ciudad de Querétaro.

Dentro de la Obra Pública, podemos destacar proyectos como la Remodelación del Mercado República, la segunda etapa del Centro Ambulatorio para la Prevención y Atención del Sida e Infecciones de Transmisión Sexual (CAPASITS), la Moderni­ zación del Mercado Aldama, la Estación de Bomberos No. 8 en La Ermita, las oficinas Generales de SAGARPA y el Parque Extremo en Las Hilamas.

Ha tenido presencia en los principales desarrollos de vivien­ da de Grupo VGI como Brisas del Carmen, Brisas del Lago, Brisas del Campestre y Punta Nogal; así como también en los desarrollos de Sadasi y Altta Homes tales como Anturios Resi­ dencial, La Loma, Héroes de León, Viñedos, Tres Cantos y Pa­ seos del Bosque en la ciudad de Querétaro.

Actualmente cuentan con un corporativo ubicado en la ciu­ dad de León, en la Col. Andrade y ejecutan más de 1,800 vivien­ das por año, sosteniendo así más de 800 empleos directos.

Ante este prometedor panorama, se buscó un nicho de mer­ cado diferente, creando así la empresa hermana 9Arquitectos, que se encarga de desarrollar, proyectar y ejecutar vivienda resi­ dencial dentro de los fraccionamientos de mayor renombre en la ciudad, entre los que se encuentran El Molino, Barranca del Refugio, Cañada del Refugio, El Mayorazgo y el fraccionamiento campestre Santuario de Santa Rita.

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Área

HIGHLIGHTS THE PRO, MASTER, PROFESIONALES, COOL JOBS, PROMESAS, PROYECTO SOCIAL Y PRO LEGACY

Te contamos la historia de los personajes relevantes, apasionados, visionarios del mundo, y cómo han alcanzado el ÉXITO que los distingue. #PROLEON

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THE PRO

Jorge Torres AL FRENTE DE GRUPO PROMOMEDIOS LEÓN

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Entrevista Salvador Tobías Reyes Fotografía Bernardo Luna

Empresario que en base a perseverancia y trabajo logró ganarse un lugar en la radio

gresado de Ingeniería Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey Campus León, durante catorce años se desarrolló profesional­ mente lejos de Promomedios, la empresa familiar que su padre dirigía, teniendo como experiencia de vida el valorar el trabajo y el esfuerzo que debe haber para obtener una plaza dentro de cualquier trabajo. Al ga­ narse un puesto dentro del grupo de radio más impor­ tante del Bajío comenzó a hacer mancuerna con su padre a quien demostró en base a resultados y lucha constante que era capaz de obtener la Dirección, pues­ to que actualmente ocupa y ha logrado desempeñar de manera exitosa, convirtiendo al grupo en una empresa que innova constantemente y esta a la vanguardia en cuanto a tecnología y calidad.

Hoy Promomedios es una empresa que continúa con las bases de una tradición de más de 40 años pero con nuevas propuestas que seguramente los hará mantene­rs­ e por muchos años más como los líderes de la radio en el Bajío.

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THE PRO

¿Qué fue lo primero que hiciste como Direc­ tor de la empresa?

Tardé un año en hacer un análisis completo, ya que no quería comenzar a hacer cambios sin antes haber hecho una investigación de lo que se necesitaba. Fue difícil en­ frentarme a una tradición que ya llevaba la estación y co­ menzar a implementar ideas totalmente nuevas que yo traía, lo que provocó un choque generacional. Sin embar­ go a través de demostrar cómo se encontraba el mercado fue que inició la transformación de Promomedios para convertirse en una empresa con la más alta tecnología y que tuviera cercanía con su público. ¿Cuáles fueron estos cambios?

Desde que entré a trabajar aquí he tenido un lema: ¿quién dice que la radio no se ve? por lo que comencé a cambiar la estrategia renovando las instalaciones, con áreas co­ munes y acondicionando las cabinas para ofrecer una buena imagen a quienes nos visitan, así como también mejorando la señal y el concepto de las estaciones.

El grupo ya estaba muy consolidado pero tenía la nece­ sidad de renovarse para dirigirse a un público que ya tenía gustos diferentes, estaciones como Estereo Oí cam­ bió a lo que ahora conocemos como Blu FM de música en inglés y LGFM Estéreo que era de música romántica

La vida tiene que ser un proceso, no un suceso

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es ahora U FM dirigida a jóvenes y al adulto contem­ poráneo, con éxitos en español e inglés, ya con un perfil completamente dirigido y con locutores altamente capac­ itados; dando un valor agregado al público al ser la es­ tación oficial de todos los eventos que se llevan a cabo en la ciudad, lo que nos permite regalar boletos para que los radioescuchas puedan estar en primera fila. Estas dos son las estaciones selectivas del grupo y hay otras dos masi­ vas las cuales son la Rancherita que ya cuenta con una tradición de 60 años y LG La Grande que es la estación más antigua del estado de Guanajuato.

Después de realizar un estudio también detectamos la necesidad de incluir noticieros entre nuestros contenidos y actualmente somos el grupo más fuerte en cuestión de noticias, además al día de hoy Promomedios cuenta con la mejor calidad de señal y potencia de todo el centro del país. ¿Cuánto tiempo se necesitó para realizar esta transformación?

Los cambios no se hicieron de la noche a la mañana, fue­ ron dos años de realizar estudios para saber que se necesi­ taba cambiar y 10 en los que se ha llevado a cabo el proceso de transformación que hoy nos posiciona como un grupo de calidad con excelentes contenidos.

...in a minute.

Trabajo: Mi pasión Familia: Mi razón de ser Amigos: Para siempre Promomedios: Mi vida

¿Cuáles son los alcances de Promomedios?

Somos líderes a nivel regional, creamos conceptos y productos que marcan liderazgo en la plaza. Nos es­ cuchan en todo Guanajuato desde San Francisco, La­ gos de Moreno, Silao, Guanajuato, Irapuato y León. ¿Por qué es una empresa en PRO de la socie­ dad?

Tenemos un gran compromiso en cuestión de valores éticos, dentro de nuestra programación no tenemos ningún programa esotérico lo que hace estar en pro de la niñez y la familia leonesa. El tener este tipo de contenido es un engaño hacia la sociedad haciéndoles creer que tienen la solución de sus problemas cuando solo quitan dinero. Cuidamos mucho nuestra parte editorial para que los noticieros no tengan notas que caigan en el amarillismo y sea información veraz y actualizada que sirva para culturizar e informar a la sociedad.

¿Qué hace que el contenido en los noticie­ ros pueda ser tomado como una fuente de información confiable?

Tenemos un gran equipo que hemos logrado formar, más allá de la infraestructura con la que contamos, lo primero es la gente que trabaja con nosotros. A diario laboramos bajo un esquema de puertas abiertas es­ cuchando las opiniones de todos y manteniendo una buena comunicación; después de cada emisión de un noticiero se hacen juntas para que todos puedan saber que es lo que se transmitió y cual fue la respuesta. ¿Qué es lo que mas disfrutas de tu trabajo?

Vender, yo soy un vendedor nato y tengo dos clientes distintos, el que me escucha y el que me compra. Lo que me apasiona es poder satisfacer las necesidades de ambos, generando utilidades para el interior de la empresa. El día que el Director deje de ser vendedor se acaba cualquier industria.

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THE PRO

¿Cuál ha sido una experiencia que ha dejado marca en tu trayectoria?

Sin duda la transformación de la imagen para que el público sien­ ta una conexión con lo que está escuchando, por ejemplo creamos una cabina móvil de acrílico que va por toda la ciudad y está en distintos eventos para que la gente vea como se hace la radio.

Otra gran satisfacción personal cómo Director fue cambiar la antena que se encontraba en Paseo de los Insurgentes a Cerro Gordo que es el punto más alto de la ciudad. Para lograrlo tuvimos que tocar muchas puertas hasta que se dio la oportunidad, pro­ vocando que la calidad de la señal mejorara exponencialmente. ¿Qué significa para ti la competencia?

Para mí la competencia es sana porque somos una industria y tenemos que permanecer unidos, yo los veo como amigos en lugar de enemigos que al unir fuerzas logramos satisfacer las distintas necesidades del público. Hemos logrado ser una indus­ tria que puede ser un modelo a seguir contando con una Cá­ mara de Radio y Televisión de la cual soy tesorero y me siento muy orgulloso. ¿Cuál ha sido la fórmula que como empresa famili­ ar ha hecho que Promomedios funcione correcta­ mente?

El demostrar en base a acciones que se tienen las habilidades para ocupar un puesto, porque si la segunda generación no pue­ de hacerlo es mejor contratar a alguien ajeno que cuente con los conocimientos para dirigir la empresa. Una vez que en mi caso probé tener las herramientas necesarias, la comunicación debe ser constante para que se transmita el aprendizaje entre la primera y segunda generación, lo cual no es fácil sin embargo se puede lograr. ¿Qué significa para ti ser un buen líder?

Significa entregar a tu sociedad algo de lo mucho que te ha dado, apoyando a causas de ayuda social y trabajando con distintas asociaciones, además de que me gusta trabajar bajo la filosofía de hacer las cosas bien sin afectar a nadie. Liderazgo es una pal­ abra que envuelve todo el trabajo del equipo de Promomedios en el cual me incluyo y solo funjo como coordinador de éste. ¿Quién serÍa para ti un ejemplo de liderazgo?

Mi padre, de quien aprendí grandes lecciones de vida y de quien obtuve las herramientas necesarias para ahora dirigir una em­ presa que sigue creciendo y seguirá dando muchos frutos du­ rante los próximos años, donde seguramente nuevas generacio­ nes podrán incursionar y desarrollarse profesionalmente. ¿Qué te gusta hacer en tus tiempos libres?

Soy muy apegado a mi familia y apasionado del campo, me gus­ tan mucho las motos y estar en contacto con la naturaleza por medio del motociclismo.

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PROFESIONALES

Pedro GutiĂŠrrez Romo 60

Ejemplo de liderazgo y experiencia laboral en pro del emprendimiento

O

riginario de Guadalajara Jalisco, llegó al estado de Guanajuato para estudiar en la Facultad de Medicina de León, car­ rera en la cual se desempeñó durante varios años y obtuvo una especialidad en medici­ na familiar, hasta el momento que se presentó la oportunidad de incursionar en un giro de negocio completamente distinto, una distribuidora de gas butano en la ciudad de Aguascalientes donde entró con la finalidad de vender la empresa y acabo ad­ quiriéndola dejando por completo sus actividades como medico. En la actualidad cuenta con el cin­ cuenta por ciento de las acciones de Central de Gas S.A DE C.V donde combina sus actividades con la presidencia a nivel regional de la aceleradora de empresas Endeavor.

Esta nueva faceta en su trayectoria profesional se dio a partir de ser invitado por un grupo de amigos a formar parte de una asociación llamada Desarrollo de Emprendedores, dirigida a enseñar a los jóvenes a través de la experiencia de grandes empresarios

“La fe no hace las cosas más fáciles, pero si las hace posibles”

cuales son las herramientas necesarias en los ne­ gocios para alcanzar el éxito. Al realizar una feria de conferencias fue que conoció a Fernando Fabre quien en esos momentos era Director Nacional de Endeavor y le presentó el proyecto del cual se ena­ moró al instante, al pensar que si hubiera existido algo así al comenzar su empresa, esta hubiera sido cinco veces más grande de lo que es ahora.

Endeavor es una organización internacional que tiene su sede en la ciudad de Nueva York, actual­ mente opera en más de dieciocho países y a través de donaciones de capital privado cuenta con un consejo de empresarios a nivel internacional, na­ cional y local en distintas ciudades de la República, los cuales donan parte de sus ganancias para que el staff busque un grupo de mentores que sin re­ cibir ninguna ganancia den tiempo y brinden las herra­mientas aprendidas en sus años de experien­ cia a los llamados emprendedores, quienes llegan a presentar su proyecto y pasan por un minucioso proceso de aceptación. Al lograr entrar es cuando comienza la aceleración junto a los mentores y consejeros que durante dos años catapultan la em­ presa para que alcance distintos objetivos estraté­ gicos y sirva como networking para crear alianzas con otras industrias, teniendo como ideal que en algún momento se conviertan en consejeros de nuevas marcas.

Pedro al sumarse como Presidente del Consejo de Endeavor en Aguascalientes decidió realizar una fusión con Desarrollo de Emprendedores don­ de invitó a los empresarios que formaban parte del consejo de ésta a entrar pero ahora con un costo, donde donarían parte de su capital por el simple hecho de ser piezas fundamentales del proceso de crecimiento de empresas con gran potencial para el enriquecimiento económico de nuestro país.

Después del gran éxito en Aguascalientes se quedó con la Presidencia regional donde actualmente esta a cargo de las ciudades de Querétaro y Guanajuato.

Lo que más disfruta de ser parte de la orga­ nización es el placer de ayudar en el engrandeci­ miento de la derrama económica, así como poder brindar su experiencia a nuevos talentos.

Además de sus actividades profesionales Pedro es parte de la ONG más grande del mundo, el Club de Leones de la cual se siente orgulloso de haber ocu­ pado la gubernatura del distrito B-5 que comprende los Estados de Aguascaliente, Guanajuato, Queréta­ ro y sur de Zacatecas. Actualmente continua siendo parte ayudando a personas que padecen ceguera al conseguir los recursos para que vuelvan a ver.

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PRO ACTIVE

Raúl

Rivera Zarate Innovación deportiva por medio del TACFIT

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gresado de Ingeniería Mecánica Eléctrica y Técnico Mecánico Automotriz, Raúl quien nació en León, Gua­ najuato es aficionado de los deportes, los cuales ve como un medio para tener una vida saludable y preve­ nir enfermedades. Desde muy temprana edad comenzó a reali­ zar distintas disciplinas como ciclismo de montaña, en la cual al deshacerse el grupo con el que practicaba empezó a buscar una nueva manera de hacer ejercicio con rutinas de entrenamiento tipo militar.

A través de investigar en internet fue que encontró TACFIT una innovadora forma de hacer ejercicio que no existía en la ci­ udad, donde retaban en un video a quien creyera que estaba en forma a realizar una rutina de veinte minutos con cuatro ejerci­ cios; Raúl comenzó el reto y a pesar de considerarse un atleta de alto rendimiento no pudo aguantar más de ocho minutos.

Fue en ese momento al ser una persona que no le gusta ren­ dirse que nació el interés por esta nueva manera de ejercita­ rse practicándolo de manera constante por medio de rutinas que realizaba en su casa con videos de internet y conociendo en la red a otras personas que hacían lo mismo en distintas partes del mundo, de los cuales obtuvo asesorías por medio de video-llamadas donde corregían sus movimientos. Así fue como logró superar el Nivel 1 completando los veinte minutos de manera exitosa.

A los tres meses se dio cuenta que su cuerpo estaba cambi­ ando de forma significativa y la gente a su alrededor también notó la diferencia por lo que llegaban a pedirle si podían entre­ nar con él. Cada vez eran más las personas que se interesaban por la rutina por lo que decidió dar clases particulares en las casas de algunos clientes y cobrar por algo que en un inicio fue solamente un hobbie.

Al poco tiempo se presentó la gran oportunidad de ir a Italia

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donde realizó un curso y se dio cuenta que le interesaba obtener una certificación para poder hacer de este tipo de ejercicios un modelo de negocio. Un año fue el que mediante constancia y disciplina tuvo que entrenar y prepararse para ir a Salinas, Cali­ fornia a obtener la certificación en TACFIT. En el 2012 abrió su primer sucursal en la cual se enfrentó al gran reto de cambiar la mentalidad de muchas personas que no se acercaban porque creían que en veinte minutos era imposible hacer una rutina de ejercicio completa. En base a los resultados obtenidos que hasta en una semana o quince días se notan, logró cambiar esa idea y creció la clientela, lo que dio como resultado abrir un lugar más grande donde hoy este tipo de acondiciona­ miento físico goza de su mejor momento.

Raúl lo que más disfruta de su trabajo es el estilo de vida que obtiene, ya que le pagan por hacer algo en lo que se divierte. Entre sus planes se encuentran continuar en constante capacitación.

pro facts Raúl es el primer mexicano en toda Latinoamérica en obtener el Nivel 2 en Tac Fit. El Tac Fit consiste en un entrenamiento táctico que es utilizado por policías, bomberos y el ejercito donde por medio de movimientos funcionales es la manera más rápida de que el civil entrene para mantenerse en forma

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COOL JOBS

Luis

Lencina Pasi贸n y entrega por la producci贸n de eventos

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riginario de Irapuato, Guanajuato llegó a nuestra ciudad para estudiar la Licen­ ciatura de Ciencias de la Comunicación en el Tecnológico de Monterrey, sin embargo su verdadera pasión desde muy temprana edad se encontraba en la producción de eventos.

Hace 26 años organizó su primer boda para una de sus mejores amigas al estar cursando la carrera, la cual realizó sin fines de lucro y solamente como un hobbie del cual nunca pensó se convertiría un mo­ delo de negocio.

Al terminar sus estudios profesionales Luis co­ menzó a trabajar en una compañía de publicidad en la cual laboró seis años, donde adquirió grandes conocimientos y pudo emplear lo aprendido en la carrera. Simultáneamente realizaba por gusto la producción de distintos tipos de eventos para amis­ tades que comenzaron a enterarse del buen gusto y experiencia que estaba adquiriendo.

Hace 13 años después de sufrir una crisis personal y refugiarse en la meditación encontró que era mo­ mento de comenzar a dedicarse profesionalmente a lo que el solo consideraba un pasatiempo. Al realizar una boda en San Miguel de Allende que fue publicada en distintas revistas de tiraje nacional empezó a recibir llamadas de varias partes de la república, obteniendo gran auge lo que provoco que cada vez hiciera eventos más grandes, hasta la fecha que organiza por lo regu­ lar uno distinto cada fin de semana y es considerado uno de los mejores productores de México.

“Cuando encuentras el que hacer de tu vida dejas de trabajar y solamente vives” Para Luis la experiencia ha sido el factor que lo ha hecho destacarse entre la competencia. Lo que más disfruta de su trabajo es la parte creativa que in­ vierte en cada fiesta, ya que en cada una crea una atmósfera distinta en la cual los clientes se sienten identificados envolviéndose en un lugar que está pensado para hacer juego con sus personalidades.

El buen trabajo en equipo es pieza fundamental para lograr llevar a cabo todo lo que requiere un solo día, en el que se invierten meses de prepara­ ción. Es muy importante estar en sintonía con quienes forman parte del banquete, iluminación y música ya que cada uno cumple con un elemento básico para dar vida a un acontecimiento que debe ser inolvidable.

El éxito para el productor de eventos se basa en disfrutar al máximo lo que hace y después de tantos años de trabajo seguir considerando lo que ahora es su modo de vida como lo que más disfruta hacer.

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masters

Ana Isabel Raso

Jorge Arturo CabrerA Dedicados a la innovación tecnológica

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atrimonio que a través de lucha y permanecer unidos han logrado alcanzar sus metas. Jorge es egresado de la Licenciatura en Sistemas de Compu­ tación Administrativa y Ana Isabel está por graduarse de la misma carrera.

Cuando Jorge terminó sus estudios decidió formar junto a su hermano una empresa en el Distrito Federal de donde es originario, en la cual hacían sistemas de computación y vendían y reparaban el fax, que en ese momento era una herra­mienta de trabajo en pleno apogeo quedándose con la licitación de Toshiba para ser los distribuidores mayoristas de la marca en el país.

Al tener esta gran oportunidad de­ cidieron pedir un crédito en dólares para vender la herramienta a crédito, teniendo excelentes resultados; sin em­ bargo sucedió un acontecimiento que no tenían pronosticado, la crisis de 1994, donde los clientes dejaron de pagar por la inestabilidad económica que se vivía en el país.

En ese momento la pareja se encontra­ ba recién casada y enfrentándose a una situación muy difícil por lo que decidi­ eron mudarse a vivir a la ciudad de León, Guanajuato, donde al poco tiempo a Jorge se le presentó la oportunidad de instalar para una reconocida empresa de calzado

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un sistema de control de producción en línea, innovando con un producto que no existía en el país hace veinte años, con el cual podían controlar alrededor de mil seiscientos empleados desde sus asisten­ cias, hasta producción y mantenimiento de maquinas.

Este mismo servicio detectaron que podía ser un área de oportunidad para venderlo en pequeñas y medianas em­ presas, instalando un lector de barras por medio de la en ese momento famosa Palm para que fuera accesible. Ana co­ menzó cada vez más a interesarse por la programación y se capacito para trabajar en equipo, creando en sociedad Accsys 3000.

Palm México al ver lo que habían crea­ do al convertir el dispositivo en un con­ trolador de asistencias e inventarios los invito a ser parte de sus desarrolladores brindándoles la oportunidad de asistir a un evento en Silicon Valley, lugar en el que se dieron cuenta que solamente dos empresas en todo el mundo tenían un producto como el de ellos.

Al posicionarse en el mercado y tra­ bajar con varias empresas nacionales, ganaron una licitación para irse a vivir

a este lugar, famoso por ser la meca de la innovación. En la ciudad participaron con grandes marcas que se maravillaban con el sistema, sin embargo la vida les dio otra sorpresa, la plataforma que era Palm comenzó a caer con la salida del iPhone teniendo que regresarse a la ciu­ dad a iniciar desde cero.

Nuevamente por medio de esfuerzo y trabajo lograron crear por medio de RFID el programa para otros dispositivos, ob­ teniendo como clientes importantes em­ presas nacionales y posicionándose co­mo lideres en el mercado. Actualmente cuen­ tan con otra empresa, Hoc-Digital dedica­ da a la inteligencia artificial para el control de casas.

Entre sus ideales esta enaltecer a nues­ tro país con propuestas tecnológicas de van­guardia, sin duda durante los próxi­ mos años escucharemos más de ellos y de las nuevas propuestas que actualmente se encuentran desarrollando.

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COOL JOBS

Mauricio y Guillermo Porras

Convirtiendo a León en una ciudad con grandes espectáculos

H

ermanos gemelos que a través de perseverancia y lucha han demostrado que es posible al­ canzar el éxito. Originarios de Irapuato, Guanajuato, llegaron a nuestra ciudad para estudiar la carrera; ambos son egresados de Comercio Exterior y Adua­ nas de la Universidad Iberoamericana.

Hace ocho años realizaron una fiesta con los más importantes DJs nacionales, la cual fue un gran éxito con una asis­ tencia de casi dos mil personas. En ese momento se dieron cuenta que era a lo que se querían dedicar al ver el gran po­ tencial que había en la organización de conciertos, comenzando a crear lo que hoy se conoce como Beat Lounge.

El primer evento que trajeron a nues­ tra ciudad fue a Tiesto en el 2006 quien en ese momento era el DJ mas popular a nivel internacional y nunca se había presentado en el Bajío. Para poder real­ izarlo se enfrentaron al gran reto de ar­

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riesgar un fuerte capital sin contar con la experiencia de hacer un espectáculo de gran tamaño, sin embargo decidi­ eron tomar la oportunidad y vencer el miedo. Finalmente se llevo a cabo con gran éxito, lo que hizo que se presentara tres veces más y llevarlo a otras ciudades como Guadalajara y Puerto Vallarta.

El realizar un show lleva meses de preparación y trabajo que comienza con reservar una fecha con el artista y hacer un contrato para después comenzar con la publicidad en distintas ciudades del estado hasta el día de la presentación. Los dos jóvenes empresarios han logrado un buen trabajo en equipo a través de la comuni­ cación y delimitando sus áreas dentro de la promotora; Guillermo ocupa el puesto de Director General y Mauricio es Direc­ tor de Promoción y Relaciones Públicas.

A través de su trayectoria han lo­ grado trabajar con los DJs mas famosos del mundo como David Guetta, Armin

van Buuren, Sandra Collins, Paul van Dyk y este año con Hardwell quien ac­ tualmente es considerado el número uno. Además de traer importantes ex­ ponentes de la música electrónica han podido ser capaces de presentar artistas nacionales como El Buki y María José, así como grandes estrellas internacio­ nales como Shakira con quien vivieron la experiencia de organizar una de las producciones más grandes que se han ll­ evado a cabo en León, al instalar un esce­ nario de veinte metros que requirió seis días de montaje y tuvo una asistencia de alrededor de diecisiete mil personas.

Lo que más disfrutan de su trabajo es cuando llega el día del evento que estu­ vieron varios meses planeando, ver que esta lleno y el público se lleva la experi­ encia de una producción de alta calidad donde se nota la organización. Entre sus planes se encuentran continuar trayen­ do grandes espectáculos y diversificarse con artistas de varios tipos de música.

Además de la organización de grandes shows han sido parte de la vida noctur­ na de León abriendo el Beat Lounge de donde nació el nombre que ahora tiene la promotora de eventos, así como el Classico y Puerta de Alcala.

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proyecto social www.comunidadloyola.com

Luis Alberto

Martínez Director de Casa Hogar Loyola

L

uis jamás imaginó dedicar su vida para apoyar a otros, sin embargo la casualidad lo llevo a encontrar el rumbo que marcaría su destino, hoy se encuentra comprometido con sumar esfuerzos en causas de ayuda social al estar al fren­te de Casa Hogar Loyola donde por medios de valores como la honestidad y el respeto fomenta el desarrollo de niños, niñas y adolescentes que se encuentran en situaciones de abandono.

Recuerda que al estar estudiando la universidad le toco vivir acontecimientos nacionales importantes y al contar con amist­ ades que estaban comprometidas con proyectos de solidaridad social, decidió sumarse y formar parte del grupo de derechos humanos de la universidad.

Una oportunidad importante fue que al estar terminando sus estudios le ofrecieron trabajo en una preparatoria como acompañante de formación social teniendo como parte de sus funciones asistir con los estudiantes a hospitales, casas hogares, escuelas de gobierno y las colonias marginadas de la ciudad, además de coordinar la experiencia rural de los alum­ nos, donde vivían 10 días en el campo, así como la experiencia laboral, en la cual los jóvenes debían trabajar durante 15 días con los obreros de nuestra ciudad. Fue al estar a cargo de estos proyectos donde se pudo dar cuenta de la realidad que se vivía en estos lugares y la necesidad de ayuda que existía.

Hace 13 años como parte de las visitas con la escuela cono­ ció Casa Hogar Loyola y se fue involucrando con los niños y el personal que trabajaba ahí. Desde el momento en que vio

Casa Hogar Loyola es una institución que brinda atención integral a los niños que se encuentran en situación de alto riesgo o de abandono, la cual consiste en alimentación, educación, habitación y apoyo psicológico.

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el trabajo que se hacia dentro de la Asociación Civil se imag­ inó formando parte de esta obra, causándole gran interés la trayectoria y el compromiso que tenía por ayudar a la sociedad.

Hace dos años recibió la invitación para ocupar la Dirección donde se ha enfrentado a grandes retos como lograr la adopción de niños mayores, ya que desgraciadamente en nuestro país aún no existe la cultura de la adopción para niños ya grandes y persisten falsas ideas que impi­den que muchos niños puedan llegar a tener una familia; en el tiempo que lleva solamente se han llevado a cabo dos adopciones en una casa donde hay 60 niños. Otro gran reto es lograr que las familias de niños que no están en completo abandono, es decir que han sido ingresados voluntariamente porque sus padres no tienen trabajo o sustento económico puedan recuperarse tanto emocional como económi­ camente para nuevamente permane­cer unidos.

Entre sus funciones al frente de las Casas Hogar Loyola se encuentran lograr que éstas funcionen correctamente, procu­ rar que todo lo operativo esté en orden y que tanto los niños como el personal estén contentos. Lo que más disfruta de su trabajo es convivir con quienes viven en los distintos hogares y ser testigo del desarrollo que van teniendo a lo largo del tiempo.

Quienes quieran sumarse a la causa pueden hacerlo desde donaciones en efectivo, aportaciones en despensa, trabajo so­ cial o al ser parte del programa Hermanos Mayores en el que se pueden pasar tiempos de calidad al pasar por uno de los niños para llevarlo a conocer otros lugares diferentes a los que están acostumbrados para que conozcan otras realidades a las que también pueden aspirar.

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PRO LEGACY

J osé

L uis

Rodríguez Empresario del ramo textilero en sus orígenes, impulsado por valores fundamentales en su vida como el esfuerzo y la honestidad, José Luis diversificó sus inversiones, incursionando en los negocios inmobiliarios y medios de comunicación, además de tener una gran participación en la vida política de Irapuato y el Estado.

Dejando un legado en Guanajuato José Luis fue el artífice para que uno de los más importantes diarios de la ciudad iniciara una edición local en Irapuato, que logró arraigarse y circula hasta la fecha. Sin embargo, junto a su yerno, Jorge de Ramón, desinvirtieron en la em­ presa periodística en el año 2011, aunque el nombre del empresario continúo en su directorio como Presidente del Consejo.

En su trayectoria política, destacó su desempeño como Regi­ dor en la administración de José Abén Amar González Her­ rera, de 1995 a 1999, con quien además impulsó la creación del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Irapuato (ITESI). En su paso por la vida política, también participó en el equipo de campaña de Juan Ignacio Torres Landa en los años 2000 y 2012.

H

ijo de padres españoles y nacido en la ciu­ dad de Salamanca, Guanajuato, Rodríguez Esparsa se graduó como Licenciado en Derecho en la Universidad de Guanajua­ to. Fue un hombre comprometido con el desarrollo de éste Estado, fundador del Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato, así como de Coparmex y Presidente de la Cámara de la Industria del Vestido del Estado estando al frente de las empresas Boston del Centro y Maquiladora Santa Mónica.

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Hombre visionario que supo trascender el entorno de su propia empresa gracias a su visión humanista del desarrollo de la industria textilera El Güero, como lo conocían sus amigos, amaba el deporte, especialmente el futbol, el tenis y el golf. Se casó con María Gómez Pérez, matrimonio que procreó cuatro hijas: Claudia, Fabiola, Mónica y Natalia. Sus familiares lo recuerdan como una persona que siempre apoyó a los demás.

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e s pe c i a l c en t ro s

comerciales Encuentra las mejores plazas y centros comerciales de la ciudad

#PROLEON 75

CENTROS COMERCIALES

CENTRO COMERCIAL ALTACIA Para todas las especies

E

l Centro Comercial Altacia abrió sus puertas al público en mayo del 2013, con las mejores opcio­ nes de compras y entretenimiento familiar. Con una capacidad en su estacionamiento para 2,800 vehículos, en sus 100 mil m2 de construcción recibe a gente de León y ciudades aledañas, ofreciendo una ex­ celente experiencia de visita, al contar con más de 100 marcas de primer nivel, entre ellas algunas que son úni­ cas en la región, una zona gastronómica variada, servi­

cios financieros y eventos únicos que complementan la experiencia.

Es un centro comercial amigable con el medio ambiente, pues además de contar con procesos sustentables, sus espacios verdes permiten la generación de ecosistemas, facilitando la reproducción de diversas especies, entre ellos peces y colibríes. Es el primer centro comercial del país en obtener la Certificación LEED.

Es un centro comercial que cuenta con áreas verdes, espejos de agua y un muro verde de 30 metros cuadrados que generan un hábitat para varias especies, entre aves, peces, tortugas e infinita variedad de insectos.

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BOUTIQUES Liverpool H&M Adolfo Domínguez Stradivarius Women Secret Uterqüe Springfield Bebe

Shasa Studio F Corte Fiel American Eagle Aeropostale Gap Oysho

DÓNDE COMER El Diego (Parrilla Argentina) Italianni’s Los Arbolitos (Mariscos) Ihop Muralla Express

Subway Simplemente Deli Sushi Tai Antojito Francés 60’S Burguer

ENTRETENIMIENTO Cinépolis Vip (4DX) Recórcholis Eventos de fin de semana

Blvd. Aeropuerto 104 Col. Cerrito de Jerez.

Lunes a domingo de 10:00 a 21:00 hrs

www.centrocomercialaltacia.mx Centro Comercial Altacia

altaciamx Altaciamx

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CENTROS COMERCIALES

CENTRO MAX BAJÍO AC Diversión, moda y compras

BOUTIQUES C&A Galería del Zapato Vanity Coppel Ópticas Eugenia Bios Aldo Conti Paolo Cassani

DÓNDE COMER Super Salad’s Cabo Grill WingStop Diablos McDonald’s

ENTRETENIMIENTO Cinepolis Centro Max Enjoy YAK Sport

C

ENTRO MAX cuenta con una superficie de 135,284.14 m2 y se en­ cuentra rodeado de las principales avenidas de la ciudad de León Gto. Siendo inaugurado el día 17 de julio del 1999.

Actualmente cuenta con 174 locales comerciales entre los cu­ ales figuran; Cinépolis, Home Depot, Enjoy, C&A, Galería del Zapato con más de 60 tiendas de calzado que cuenta con las me­ jores marcas, además de Centros de atención de Telcel, Iusacell y Nextel.

Ve y disfruta de su gran varie­ dad de platillos, los cuales puedes disfrutar en el área de Fast-Food, mientras disfrutas de tu deporte favorito en nuestras pantallas.

Blvd. Adolfo López Mateos # 2518 Ote. Col. Jardines de Jerez I secc. León, Gto.

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CENTRO MAX ha logrado posicionarse como uno de los mejores centros comerciales de la región con excelentes opciones de compra y entretenimiento. Gracias a ello se ha logrado tener una afluencia de más de 384,000 visitantes al mes; convirtiéndose en el nuevo centro de la diversión.

En Centro Max están cambiando para ti, realizan­ do mejoras siempre buscando tu comodidad, dando un excelente servicio y brindándote la seguridad que tú, su visitante más importante merece.

T. ( 477 ) 771-7361 y 771-7362 centromaxleon@prodigy.net.mx

Lunes a domingo de 10:00 a 22:00 hrs.

www.centromaxleon.com

CENTROS COMERCIALES

Factory Outlets Compra sin culpa

F

actory Outlets reúne reconocidas marcas internacionales, con descuen­ tos reales directos de fá­brica todos los días del año. Abre sus puertas en abril de 2011 en un momento clave para León, una ciudad pujante y en crecimiento que necesi­ taba un verdadero centro comercial tipo out­ let de calidad premium, ubicándose en una zona estratégica del estado y en la región.

Su arquitectura contemporánea refleja la actualidad del diseño en México, amigable con el medio ambiente, fomenta los grandes espacios al aire libre y permite disfrutar las compras en un ambiente familiar y relajado, donde incluso puedes pasear con tu mascota.

Actualmente inauguró la segunda etapa del centro comercial, con marcas únicas y muy esperadas en la ciudad.

Centro comercial sustentable y ecológico, posee celdas fotovoltaicas generadoras de energía y fosas de tormentas que capta el agua pluvial para ser reutilizada 80

BOUTIQUES Nike Factory Store Andrea Puma Nine West Dione Calzado Efe Levi’s y Dockers Carter’s & OshKosh B’gosh Justin & Berrendo Oggi Jeans Ferrioni Via Uno Paolo Cassani Quarry Jeans Quicksilver Reduced Recamper Adidas Natural Scents World Shoes

Blvd. Aeropuerto 841 Col. Santa Anita

(477)167-5060

www.factoryoutlets.mx

info@factoryoutlets.mx

FactoryOutletMx

Tommy Hilfiger Hugo Boss Brooks Brothers Guess Calzedonia Penguin Nicole Lee Urban Store Aldo Conti Vanity Baby Outlet Salomon Samsonite Calzado Kinder Sunglass Hut Mosca Footwear Wild Rider by Old West Pepe Jeans Under Armour World Shoes

@FactoryOutletMx

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CENTROS COMERCIALES

LA GRAN PLAZA LEÓN Siempre grandes momentos

L

a Gran Plaza fue el primer centro comercial de la Ciudad con más de 20 años de posicionamiento en el Mercado. Ubicado sobre en el Blvd. Adolfo López Mateos, cuenta con capacidad para 107 locales y está diseñado con acabados de lujo en mármol.

Es el Centro Comercial de mayor tradición en la Ciudad de León, Guanajuato. Por esta razón esta renovando para cu­ brir las necesidades de sus clientes, abriendo sus puertas a nuevos giros comerciales para que siempre encuentres lo que necesitas.

La Gran Plaza no es solamente un centro de consumo, está diseñado para gozar de un ambiente familiar con eventos culturales de gran calidad además de contar con estacio­ namiento techado para su mayor comodidad.

Además de brindar un espacio cómodo y seguro cuenta con 10 salas de cine y gran variedad de tiendas de todo tipo como venta de disfraces, belleza, zapaterías, telefonía, etc.

Actualmente el Centro Comercial se encuentra bajo la administración de la Lic. Mónica Aziyade Cruces Maravillas quien se ha dado a la tarea de dar un giro con nuevos proyectos de modernización y giros comerciales.

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TIENDAS ANCLA Fábricas de Francia Centro de Atención Nextel Tiendas deportivas Martí Cinépolis McDonalds

BELLEZA Y SALUD Salón de Belleza La Chose Perfumería París Todo Para Sus Pies Glamour Óptica Eugenia Amway

ENTRETENIMIENTO Cinépolis Montables infantiles Academia UP

AGENCIAS DE VIAJE Pato Tour Agencia de Viajes Aero Bajío

BOUTIQUES Nodotex Lilo

Clinik Aromatic

SERVICIOS CFE Con dinero Acremex.

JOYERIAS Jalos Joyería Skyllus Japan Import

ZAPATERÍA Flexi Emyco Janette Cactus André Verge

DÓNDE COMER McDonalds El Atorón Yamanashi Café Punta del Cielo Cine Café.

Helados Holanda

Lic. Mónica Aziyade Cruces Maravillas Oficinas a espaldas de la plaza en Calle Loreto entre Alud y Agua Azul

(477) 718-7879

Lunes a domingo de 11:00 am a 9:00 pm

www.granplazaleon.com.mx

@granplazaleon

La Gran Plaza León

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CENTROS COMERCIALES

Plaza Mayor Todo para Tí y más

P

laza Mayor nace gracias a la visión de la familia Arena Torres Landa, quien tuvo la idea de con­ vertir un área de sembradíos de alfalfa a la orilla de la ciudad de León, en lo que es hoy el centro comercial más importante y funcional de la región cen­ tro del país.

Cuenta con una superficie de 309,494 m2 y genera 2,338 empleos directos recibiendo anualmente 10.8 millo­ nes de visitantes procedentes de Estados cercanos cómo Querétaro, Zacatecas, San Luis Potosí, Aguascalien­tes, Distrito Federal, Jalisco y Michoacán, así como de las ciu­ dades vecinas, San Francisco del Rincón, Irapuato, Silao y Guanajuato capital.

El centro comercial integra la más completa zona finan­ ciera y de servicios con restaurantes y cafeterías, la más completa zona de entretenimiento con un exclusivo gim­nasio, cine 4D, pista de hielo, tienda de autoservi­ cio y un centro de apuestas, además de contar con una amplia zona de fast food con capacidad para más de mil personas y más de 25 opciones de comida rápida para darle gusto a los paladares más exigentes y un estacio­ namiento con capacidad para 4,600 automóviles en un solo nivel.

El arquitecto encargado de la remodelación del Centro Comercial es el multigalardonado internacionalmente Javier Sordo Madaleno 84

BOUTIQUES Lacoste Bershka Pull&Bear Pepe Jeans Dockers Massimo Dutti Zingara

Zara Sfera Julio Studio F Ivonne High Life Benetton Tous

DONDE COMER Olive Garden P.F. Chang’s Beer Factory California Pizza Kitchen Italianni’s

Cabo Grill Don Carbón Super Salads Frascati Sirloin Stockade

ENTRETENIMIENTO Cinemex Action Quest Pista De Hielo

Blvd. Juan Alonso de Torres 2002-1032 jgodinez@plazamayor.com.mx

Domingo a jueves de 11:00 a 20:30 hrs

Viernes y sábado de 11:00 a 21:00 hrs

Casino Caliente Próximamente Alboa Sport Bar

www.plazamayor.mx plazamayorleon

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CENTROS COMERCIALES

Hotel & Plaza STADIUM El primer Hotel & Plaza dedicado al deporte

BOUTIQUES Pro Players Fabián Arenas Extreme Ways Cirocs Glam Boutique

DÓNDE COMER Chiltepino’s Comicx Las Cuadradas La Terraza La Chopería Francachela Starbucks Mix It Up

ENTRETENIMIENTO Casino Fantastic Cinemex Crossfit Red Zone

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otel & Plaza STADIUM, es el único espacio en la ciudad que integra la comodidad de hotel con la infraestructura de un centro comercial. Ser el primer Hotel & Plaza dedicado a los deportes, se ha con­ vertido en un concepto innovador que ha generado una presencia rele­vante en la ciudad.

Todos los meses del año encontrarás eventos y espectáculos que no te puedes perder, además de que podrás interactuar, tomarte fotos y pedir autógrafo con los jugadores de basquetbol profesional “TITÁNICOS” quienes viven en el Hotel STADIUM.

Estratégicamente ubicado a un costado del Estadio Léon, los visitantes podrán en­ contrar casino, cine, restaurantes, sports bar, cafetería, bancos, tiendas de zapatos, gimnasio, estéticas, helados, telefonía, en­ tre otros.

Blvd. Adolfo López Mateos 1702 Col. Parque Manzanares (Junto al Estadio)

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rpadmon@stadiumplaza.com.mx

Lunes a domingo de 6:00 am a 3:00 am

www.stadiumplaza.com.mx aficionados al deporte

@stadium_plaza

PLAZAS comerciales

Plaza del Zapato Para toda la Familia

E

s el primer centro comercial es­ pecializado en calzado de toda América Latina, el más grande de México y el más reconocido de León, Gto. En Plaza del Zapato encuen­ tras las 78 zapaterías de mayor presti­ gio, con las mejores marcas nacionales e internacionales que te ofrecen el mejor calzado al mejor precio.

Su ubicación es privilegiada ya que se encuentra en el corazón de la Zona Ho­ telera y a unos pasos del Poliforum y la Central de Autobuses.

Uno de sus mayores atractivos para los visitantes tanto locales como foráneos son sus impresionantes ambientaciones temáticas.

Cada una de las ambientaciones nos transportan a playas en el caribe en Verano o a las frías tundras en Invierno, consiguiendo la atención y la percepción cognitiva de cada una de las temporadas.

EstablecimientoS Cuadra Janet Flexi Charly Perugia Pirma Capa de Ozono Crocs

Adolfo López Mateos 1601 Col. Los Gavilanes, León, Gto. Lunes a sábado de 10:00 a 20:30 hrs Domingos de 10:00 a 19:00 hrs contacto@plazadelzapato.com

Coqueta y Audaz

www.plazadelzapato.com

Cklass

PlazadelZapato 87

PLAZAS comerciales

Plaza Punta Sur

Diariamente circulan frente a Punta Sur alrededor de 120 mil conductores

Un espacio confortable

E

l concepto de Plaza Punta Sur surgió con la idea de ofrecer un espacio confortable, donde el visi­ tante puede encontrar diferentes propuestas en decoración, esparcimiento y crecimiento personal que ayuden a enriquecer su vida, además de comple­ mentar con estilo y calidad la oferta de espacios en la nueva zona comercial al sur-oriente de la ciudad de León, misma que presenta el mayor dinamismo de la región y que se ha consolidado como punto de atracción para residentes y visitantes. Te están esperando, ven a conocerlos.

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EstablecimientoS Tamarindo: muebles y decoración.

Wings Army Avianda Kitchen Design Ingles Individual

Blvd. Aeropuerto 239 Col Santa Julia, León, Gto. (477) 714-2850 info@lumainmobiliaria.com.mx

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Área

PROBUSINESS WHAT’S HAPPENING?, PRO TECH, POLÍTICA LOCAL, POLÍTICA NACIONAL, FINANZAS, SUSTENTABILIDAD, PATRIMONIO Y NEGOCIOS, MOTIVACIÓN EN ACCIÓN, CONOCER MÁS Y MERCADOS GLOBALES

Para TRASCENDER como expertos del medio de los negocios y estilo de vida, te mostramos de forma única a los líderes de opinión de la región. #PROLEON

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¿Se puede heredar la memoria?

Sabemos mucho sobre los procesos en el cerebro que permiten asentar los recuerdos, modificarlos o incluso perderlos, pero ¿Y si pudieran heredarse?.

E-commerce para Pymes Aventurarse en el comercio electrónico es una excelente oportunidad para que las empresas aumenten sus niveles de ventas en sus productos y servicios.

Currículum Vitae Para poder tener acceso a una entrevista de trabajo, debes considerar que tu currículum es parte fundamental. Te damos algunas consideraciones a tomar en cuenta.

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WHAT’S HAPPENING?

CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO 2014 LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO es una experiencia de primer nivel para los líderes que quieren mejorar. Todos tenemos influencia y la responsabilidad de liderar bien. Cuando tu influencia es desarrollada en una cultura de liderazgo, tu liderazgo puede transformar las vidas y organizaciones que tú lideras. Lideres de todo el mundo aprovechan la cumbre para desarrollar sus habilidades y para desatar todo el potencial de sus equipos.

L

a CGL nació en 1995 fundada por Bill Hybels de Willow Creek Church, una de las organizaciones mas influyentes en EEUU que hoy ofrece coaching a más de ocho mil organizaciones en el mundo entero. Hoy en día logra impactar a más de 190 mil lideres en 105 países alrededor del mundo, gracias al trabajo global en 54 idiomas.

En su tercera edición en León los días 21 y 22 de noviembre, la sede del evento será el au­ ditorio TYM ubicado en arena Norte 403, Col. San Miguel León, Gto. Podrás registrarte a los teléfono 707 13 05 / 707 12 34 o por mail a: janyruth@trigoymiel.org y luisyalma@trigoymiel.org.

Las sesiones están enfocadas en: Lanzar la visión Auto-liderazgo, administración de influencia Desarrollar los líderes a tu alrededor – Crear una cultura de liderazgo Desarrollo de habilidades específicas para líderes El corazón del Líder Pensar fuera de lo común

El desarrollo del evento se basa en: Una diversidad de oradores por video conferencia en una gran pantalla Un contenido intelectualmente riguroso que ampliará tu forma de pensar Tiempos de facilitación que te ayudarán a reflexionar y te llevarán a la acción Música en vivo y otros elementos artísticos El escenario esta listo, nos vemos en la cumbre” -Bill Hybels

Diferencia CLAVE: LA FACILITACIÓN Uno de los valores de La Cumbre es que está enfocada hacia la aplicación. Los estudios nos enseñan que si alguien asiste a algún evento y no da un paso específico o implementa un cambio dentro de 3 días después del evento, nada cambiará en su trabajo o liderazgo. Por eso en La Cumbre hay un tiempo en donde un facilitador ayuda a los presentes a aterrizar las ideas o enseñanzas y aplicarlas a su vida y liderazgo. Esto sucede a través de la reflex­ ión personal y el trabajo en equipo dentro del mismo evento. Por eso se recomienda que los líderes traigan a su equipo de trabajo, para lograr el mayor beneficio al experimentar la Cumbre juntos.

Este año la CGL 2014 presenta a los siguientes oradores:

Tyler Perry: Productor de cine, actor y filántropo

Jeffrey R. ImmeLt: Presidente y CEO de General Electric

Susan Cain: Best Sellers con “The Power of Introverts”

Patrick Lencioni: The Tablet Group

Carly Fiorina: CEO Hewlett-Packard

Joseph Grenny: Co-fundador Vital Smarts

Valores de la CUMBRE GLOBAL DEL LIDERAZGO -Cristianismo -Enfocada en el liderazgo -Oradores de primer nivel -Intelectualmente rigurosa -Altamente desafiante e intensa COSTOS

-Enfocada hacia la aplicación en su programa y seguimiento -Comprometida con la diversidad y la justicia social -Sin temor a estirar a los líderes mas allá de su zona de confort -Cooperación con los asociados locales

-Subvención especial inmediata para empresas en la Sede LEÓN -Precio especial a grupos de cinco personas o más.

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Wilfredo de Jesus: 100 Most Influential Persons: TIME Este evento élite en León, se lleva a cabo gracias a colaboradores como AVIVA Comunicación, la agencia encargada del mkt y publicidad por tercer año consecutivo.

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WHAT’S HAPPENING?

Hospital Aranda de la Parra 7 5

aniversario

El reconocido Hospital Aranda de la Parra estuvo de fiesta el pasado dieciséis de octubre, celebrando 75 años de posicionar a León como una ciudad que ofrece excelentes servicios médicos.

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A

nte un auditorio con más de cuatrocientos invitados entre los cua­ les se encontraban congresistas, médicos locales, nacionales e in­ ternacionales el Doctor Alberto Morales Tamayo Presidente del Colegio de Médicos del Hospital mencionó que a través de los años que ha permanecido como parte de la institución ha sido testigo de una cons­ tante innovación que los mantiene a la vanguardia, tanto en infraestructura con nuevas construcciones como en avances tecnológicos y de investigación en medicina.

El Doctor Alberto Aranda, Director General del Hospital fue reconocido por su amplia trayectoria, quien gracias al apoyo de su familia ha logrado lle­ var a cabo el slogan con que cuenta la institución “Toda la vida contigo” manteniendo un legado que comenzó con su padre.

Como parte de las celebraciones por el aniversario se llevo a cabo en octubre el Sexto Congreso de Es­ pecialidades Médicas “Por una mejor atención de la salud” que fue una de las actividades que se han realizado como parte del festejo a lo largo de este año entre las cuales ha habido platicas, talleres y conferencias en su mayoría dirigidas al público en general respecto a problemas comunes en la salud como cáncer de mama, diabetes, entre otros.

Entre los invitados se encontró el Gobernador del Estado Miguel Márquez Márquez quien dijo sen­ tirse honrado de ser parte del aniversario de vida del hospital, el cual se ha alcanzado en base a tra­ bajo y esfuerzo diario, formando parte de posicio­ nar a Guanajuato en los primero lugares a nivel na­ cional en el manejo de atención de enfermedades, además de generar empleos siendo el hospital con mayor número de empleados y colaboradores en el centro del país, así como una derrama económica que bene­ficia a toda la sociedad del Bajío. Otros invitados especiales fueron Ignacio Ortiz Aldana Secretario de Salud Estatal y Éctor Jaime Ramírez Secretario de Desarrollo Social y Humano.

El Doctor Ricardo Santoyo Valenzuela en repre­ sentación del Doctor Alberto Aranda dio las gra­ cias a todos los que forman parte del trabajo diario que se realiza en el hospital, además de comentar que constantemente se contribuye a la formación médi­ca brindando cons­tantes programas de edu­ cación para el personal.

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WHAT’S HAPPENING?

ANPIC

LA FERIA DE AMÉRICA 2014

D

esde septiembre de 1979, la Asociación Nacional de Proveedores para la Industrias del Calzado, es el or­ ganismo empresarial que representa a los sectores de proveedores de la cadenas productivas de calzado y marroquinería, teniendo como objetivo luchar por un mejor posicionamiento de los socios y las empresas dentro del mer­ cado de estas industrias a nivel nacional, echando mano de los eventos, servicios y diversos talleres que ofrece; con ello ha buscado impulsar el desarrollo de la distribución de las mate­ rias primas utilizadas en la producción de calzado. La maqui­ naria y equipo para calzado, los productos químicos, cueros y pieles, así como los textiles, hormas, suelas y accesorios son los

segmentos principales que abarca esta asociación al momento de convertirse en un productivo punto de encuentro entre proveedores y acreedores interesados en la compra y venta en cuanto a moda mexicana se refiere.

Esta asociación ofrece dos ferias para la Comercialización a nivel nacional e internacional de sus productos y servicios, las cuales son: ANPIC Otońo-Invierno, mejor conocida como “La Feria de América” con sede en León, Guanajuato y ANPIC Pri­ mavera-Verano cuya sede es en Guadalajara, Jalisco. Además promociona los productos de sus empresas por medio de la in­ formación, asesoría y capacitación acerca las tendencias y el mercado meta que se desea convencer.

La organización ofrece a sus socios, además de las ferias, beneficios tales como: Promoción de sus productos, mediante programas de difusión y exhibición en el salón permanente de Moda dentro de sus oficinas.

Información sobre oportunidades comerciales y contactos para establecer distribuciones y/o representaciones.

Presencia en mercados nacionales e internacionales a través de misiones comerciales y presencia con pabellones en ferias internacionales en las principales ferias del sector a nivel mundial.

Asesoría especializada en tendencias de moda Asesoría especializada en Comercio Exterior Defensa del Sector Representatividad sectorial ante órganos de gobierno a nivel municipal, estatal y federal Capacitación 96

Cada año ANPIC reúne a más de 1,200 expositores procedentes de 20 países de Norte, Centro y Sudamérica, Europa y Asia, punto de encuentro entre visitantes y expositores como consecuencia del desarrollo y profesionalismo en la organización de la muestra, distinguiéndola entre las ferias de proveeduría. Tal es el éxito que ésta se ha diversificado, hoy, agrupa a otros sectores de la proveeduría, la industria automotriz y la del mueble.

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TOP TECH

¿Qué es la metadata?

Tecnología creando beneficios económicos en la música

POR Javier Hernández Zermeño

La metadata es el recurso de un dato para encontrar datos, o índices para localizar objetos, por ejemplo en una tienda de discos de música se utiliza para localizar títulos, autores, el lugar exacto donde se encuentra en la tienda o año en que se publicó.

Para continuar me gustaría citar tres suposiciones de Max Cohen, personaje principal de la película Pi: El Orden Del Caos dirigida por Darren Aronofsky

Las matemáticas son el lenguaje de la Naturaleza Todo puede representarse y entenderse por números Al graficar cualquier sistema surgen patrones Imagínense el poder crear metadata por medio de encontrar patrones matemáticos

¿creen usted que haría la vida más simple o nos des­humanizaría y nos convertiría en un simple punto en un sistema de patrones?

Todo se haría predecible, no existirían las sorpresas, nos con­ vertiríamos en adivinos, pero por el otro lado que sucedería si solo se utilizara en el mundo de los negocios o en inversiones en mercados de renta variable o Stock Market.

Todo esto suena muy lejano, sin embargo ya se ha empe­ zado a utilizar; Sony Music en conjunto con el departamento de matemáticas de Harvard crearon un sistema que puede pre­ decir con un nivel mayor al 90% de confianza que canciones van a llegar a la lista de Billboard.

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¿de qué les sirve?

Es sabido que gran parte de la cartera de músicos que tiene una disquera la llevan a crear perdidas, pero existe una míni­ ma parte que si crea un retorno en la inversión y paga o sub­ sidia los fracasos. Ahora, el fin de esto es el poder asignar los recursos y resolver la pregunta ¿a quién le asigno mayores recursos y a quién se los retiro? esto sin aún sacar la canción al mercado. ¿Cómo lo hicieron?

Retomando las suposiciones de Max Cohen, ¿qué pasa si re­ unimos un historial de varios años o una base de datos de canciones que han logrado entrar al top Billboard y creamos ecuaciones en donde se pueden tomar los tiempos, ritmos, tempos, entre otros factores? entonces, comenzamos a en­ tender la música a través de los números y ¿si lo graficamos? surgen patrones, por lo tanto casi todo se vuelve predecible.

El resultado fue un software patentado, que predice que can­ ciones lograrán entrar al top de Billboard y probablemente cuantas semanas estarán ahí, ¿Cuál fue la finalidad o el valor agregado para Sony? crear un negocio aún más rentable de lo que ya era por medio de asignar recursos a los negocios que le crearían mayor retorno.

Esto parece mentira pero si ponemos algo de atención al ir a un bar, restaurante o un antro acaso la música que nos ofrece ¿no es igual entre una canción y otra? (hablando de lo más es­ cuchado). Finalmente todo queda en la búsqueda de patrones de consumo.

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POLÍTICA LOCAL

ANTE LA CRISIS POLÍTICA LA AUTENTICA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ES LA SOLUCIÓN

Por Juan Carlos López Espinoza

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n este momento, nuestro país pasa por momentos aciagos, todos protestan por algo pero más que nada es la creencia de que si salimos a la calle todo se va a solucionar sin pensar que somos los responsables de la conducción del gobierno a los tres niveles y que todas las asociaciones de la denominada sociedad civil asuman una pos­ tura de aceptación o rechazo a la situación vivida. Es necesario plantear varios aspectos que a mi juicio deben ser considera­ dos para que realmente se mejore la situación: Dejar de lado los rumores y chistes sobre los gober­ nantes, que únicamente sirven de válvula de escape y no tienen ningún valor probatorio, al final los políticos se ríen de las ocurrencias de la gente y no cambia nada como en el caso de las películas que tratan algún tema de carácter social, la gente cree que está bien informada pero se queda en el maqui­ llaje de una realidad.

Comprometernos realmente en la vida sociopolítica de nuestra ciudad participando desde las juntas de vecinos hasta después de las elecciones para que los que fue­ ron electos cumplan con lo que prometieron, porque después de emitir el voto creemos que ya cumplimos con un deber democrático.

Conocer a nuestro diputado, platicar con, el exigirle que haga gestoría para la solución de nuestros problemas in­

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mediatos como son: pavimentación, la introducción de drenaje y agua, servicio de alumbrado público y privado, construcción de clínicas y hospitales, entre otras. Generalmente ellos creen que con regalar cobijas a los más necesitados ya aseguraron el voto para la siguiente campaña porque a medida que se acer­ quen las elecciones ellos van a venir zalameros como los canes a moverse para engatusarnos nuevamente. debemos presionar para que las leyes se aplique.

Decía el ahora Beato Paulo VI “Si quieres la Paz, trabaja por la justicia”, no aceptemos que cuando una turba produzca destro­ zos, se capture a alguien y se hace una mesa de negociación, para qué; para que no los castiguen, que más van a pedir, que se les perdone y a seguir violando la Ley. Hay que recordar siempre que somos un país democrático y la única manera de castigar a nuestros gobernantes es median­ te el voto porque como decía Maquiavelo “El problema no es iniciar una guerra sino terminarla”, así que participemos acti­ vamente como observadores en las casillas, haciendo redes de información y subiendo a la red las anomalías que ocurran du­ rante el proceso electoral para que no les quede más remedio que actuar con justicia a las autoridades.

En conclusión, en nosotros esta ayudar a resolver la situa­ ción actual de diferentes modos y “Sin odio y sin violencia” simplemente buscando el bien común de muestras familias y por ende de la sociedad.

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Política Nacional

46 Años después

“...los estudiantes lograron sacar a la calle al Secretario de Gobernación Miguel Ángel Osorio Chong, le entregaron sus exigencias personalmente y lo comprometieron a responderles solo tres días después.”

#TodosSomosPolitécnico POR Luis Esquivel

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acía tiempo que no veíamos en México un mo­ vimiento estudiantil honesto y organizado, con un objetivo específico y claro. No lo vimos en el ‘87, ni en el ‘99. No lo vimos en 2012 con el movi­ miento #YoSoy132, que fue más bien un movimiento políti­ co. No lo veíamos desde septiembre y octubre de 1968, con el movimiento que culminó con la matanza de Tlatelolco.

Ahora, 46 años después, vemos de nuevo a los estudiantes en las calles agrupados bajo el slogan #TodosSomosPolitéc­ nico.

Desde los últimos días de septiembre los alumnos, profeso­ res y trabajadores del Instituto Politécnico Nacional, protes­ taron el nuevo reglamento y los nuevos planes de estudios impuestos por la autoridad de la SEP y la directora Yoloxó­ chitl Bustamante. Comparten con el movimiento del ‘68 más que una conmemorativa fecha, comparten con aque­ llos estudiantes el ímpetu, el reclamo al gobierno, el poder de convocatoria y la importancia de un momento histórico.

Marcharon, como en el ‘68, alumnos de IPN acompañados de contingentes de la UNAM, la UAM y la UACM buscando dialogo con las autoridades. Esperaban, como en el ‘68, una respuesta adversa del gobierno, un respaldo a los funciona­ rios y una negativa a su pliego petitorio; así se pronosticaba cuando prematuramente se afirmó que los artífices de las protestas eran agentes externos.

Terminaron sorprendidos, y sobre todo, con resultados en un tiempo record. En un momento igual de histórico, a unos días de que recordáramos una vez más aquel trágico 2 de octubre, los estudiantes lograron sacar a la calle al Secreta­ rio de Gobernación Miguel Ángel Osorio Chong, le entre­ garon sus exigencias personalmente y lo comprometieron a responderles solo tres días después.

vergonzoso episodio de hace dos años y resolvieron a prontitud.

Tres días después haber enfrentado a la multitud de estudiantes en la calle, el gobierno dio respuesta; se cancelaron los reglamen­ tos y los planes de estudio, se aceptó la renuncia de la directora –que al fin de cuentas no es intima del gobierno-, se prohibieron las pensiones vitalicias a los exdirectores, se revisará el presupuesto y otras cosas más.

Los manifestantes, los intelectuales, los medios de comuni­ cación y en general todo México esperaba que el gobierno fuera reaccionario -quizás no como la administración de Díaz Ordaz, pero alguna represión esperaban-, evitar re­ presalias formaba incluso parte de su pliego petitorio pre­ viniendo cualquier cosa que pudieran luego alegar. Espera­ ban que el equipo de Peña Nieto hiciera lo mismo que con la Ibero; y fue lo contrario. La SEGOB y la SEP aprendieron del

Por lo pronto el gobierno ya se ganó a los jóvenes y consolidó su imagen de un gobierno que da resultados. Seguramente el 3 de Octu­bre de 2014 no será igual de recordado que el 2 de Octubre de 1968, pero no por ello es menos importante. Ahora, 46 años después, los estudiantes se anotan una victoria, una que habíamos esperado desde hacía mucho tiempo. Ahora, 46 años después, nos damos cuenta que México cambió, ya no hay lugar para otro “Tla­ telolco”.

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FINANZAS

Valor de la cartera de negocio Por Eduardo Contreras y Ricardo Guerra

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l valor de la marca en ocasiones puede darnos certidum­ bre sobre la calidad de lo que estamos consumiendo, so­ bre todo si nos estamos asociando. Pero aun los mejores negocios tienen sus ciclos de auge y crisis, y la mejor forma de evitar que estos ciclos nos impacten es diversificar.

Diversificar es hacer múltiple o diverso lo uniforme. Hablando de inversiones, es tener diferentes activos y que de preferencia no exista ninguna correlación entre su operación. Es decir, si compras acciones de una empresa de la industria de telecomu­ nicaciones, trata de comprar otra que venga de un sector total­ mente diferente.

Lo mismo aplica para los negocios, hoy tenemos varios ejem­ plos de grandes empresarios que han llegado a hacer una gran fortuna gracias a estar diversificados, hablemos un poco de Sir Richard Branson.

Sir Richard Branson Propietario de Virgin Group ha encontra­ do la clave de su éxito en la diversificación, al tener 360 empresas dentro de su grupo. En su portafolio de negocios existen desde gimnasios, editoras de libros, productoras de comics, empresas de bebidas, grupos financieros y de cuidados para la salud hasta aer­ olíneas espaciales. Además de la diversificación el mantenerse un constante reto personal lo ha llevado a convertirse en uno de los hombres más ricos de toda Europa.

En la vida como en los negocios debemos tomar riesgos y opor­ tunidades, así como mantenernos en un constante reto hacia no­ sotros mismos; salir de la zona de confort y no avergonzarnos de nuestros fracasos. Aprendiendo de nuestros errores forjaremos nuestro camino de éxito.

PRO QUOTE El valiente puede que no viva para siempre, pero el cauto no vive en absoluto -Richard Branson

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SUSTENTABILIDAD

Edificios

autosustentables La nueva tendencia en construcción

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n esta edición me gustaría compartirles un poco de información acerca de la tendencia en construcción apegada a la obtención de una certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) la cual evalúa el impacto ambiental de las construcciones y lo otorga la US GREEN BUILDING COUNCIL. Esta certificación abarca los diferentes conceptos que ya hemos mencionado que engloba el concepto de sustentabi­ lidad, sin embargo se focaliza mucho en el cuidado al medio ambiente y derivado de esto tiene efecto en otros temas como el social y económico.

Consiste en una serie de requisitos que en función de pará­ metros primordialmente de Estados Unidos, evalúa desde el proceso de construcción, ubicación del terreno, operación una vez construido el inmueble y mantenimiento del mismo. Los criterios son muy variados pero todos terminan con el enfoque a una medida de cuidado medio ambiental. Por ejemplo, el ma­

El Consol Energy Center, casa de los Pittsburgh Penguins es la primera arena de la nhl y de las primeras a nivel mundial en obtener la certificación leed gold

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Por Guillermo Villalobos

terial para la cimentación de la construcción, si se aprovecha el disponible en el sitio lo califica positivamente, en medida que se utiliza material fuera de cierto radio geográfico comienza a restar puntos al grado de ya no generar ningún puntaje even­ tualmente. El hecho de que una construcción nueva cuente con paradas de autobús y su conectividad utilizando trans­ porte público, bicicleta o peatonal, suma puntos y cumple con un criterio de evaluación. Otro ejemplo puede ser el juego tér­ mico que se puede controlar, en función de la diferencia entre la temperatura exterior de pasillos con respecto a la tempera­ tura interna de locales o de oficinas, esto con el fin de regular ambos espacios térmicamente para que el cambio en tempera­ tura no sea tan drástico y por ende genere un mayor consumo energético.

El hecho de utilizar materiales amigables con el medio ambien­ te, tomar medidas de generación de energía limpia, sistemas ahor­ radores de agua, entre otras son más medidas que la certificación LEED contempla. Cada una de estas variables obtendrá un pará­ metro de aceptable o no dadas sus condiciones e irá acumulando puntos. En función de dicho puntaje se otorgará, en que escala o que sello LEED puede obtener dicho edificio. Existen cuatro cat­ egorías, Certificado Básico, Plata, Oro y Platino, siendo este último el más alto posible.

Ahora, ¿por qué se motivaría a obtener dicha certificación para construcciones nuevas? el hecho de obtener este certi­ ficado puede ser que permita fuentes de financiamiento in­ ternacionales y beneficios fiscales. La legislación mexicana está trabajando para que dichas medidas comiencen a ser obligatorias en la ejecución de nuevos edificios, tanto guber­ namentales como privados. El hecho de que nos sumemos a esta nueva tendencia marcará en un inicio un valor agregado a nuestras edificaciones y posteriormente podrá llegar a ser un requisito indispensable que se cuente si no con todas, con al menos algunas de las medidas propuestas por certificaciones como la LEED.

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patrimonio y negocios

Lecciones Aprendidas POR Carlos González

Para comprender el proceso de lecciones aprendidas debemos de hablar de aprendizaje organizacional, que se refiere a la identificación de los eventos del proyecto (buenos o malos) que puedan ser transformados en conocimiento organizacional. El hecho de que podamos documentar y organizar el conocimiento no es relevante hasta que éste es capaz de alcanzar de una manera clara y contundente a los demás proyectos que se ejecutan.

Para seguir un proceso de lecciones aprendidas deberá considerar cuatro pasos fundamentales:

“El pasado es un gran consejero, proveyendo conocimiento y sabiduría para un futuro más exitoso” esta cita de Adrian Abramovici, es la médula de lo que significa generar valor hacia el futuro dentro de la gestión de proyectos.

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e acuerdo al Instituto de Administración de Pro­yectos, PMI® las lecciones aprendidas se consideran elementos de conocimiento que deben ser transformados en acciones futuras que nos per­ mitan mejorar el desempeño de los siguientes proyectos a nivel organizacional.

Desde esta perspectiva, la labor del administrador de proyecto consiste en (además de ejecutar el proyecto de acuerdo a los umbrales definidos y el cumplir el impacto esperado), construir una estructura de capitalización del aprendizaje que permita desarrollar mecanismos que generen eficien­ cias en los proyectos de la organización, independientemente de quién los administre.

El garantizar la identificación, documentación y dise­minación de estos elementos es parte fundamental de los procesos de cierre de cada fase o del proyecto, además que éstos se convierten en herramientas que per­ miten la miti­gación de riesgos en el futuro.

Este proceso debe generarse en tres niveles: 1 Dentro del proyecto, dado que estas lecciones deben aplicarse en las actividades futuras que están por ejecutarse.

2 Dentro del Portafolio de Proyectos, que ayude a que las nuevas ini­ ciativas tomen en cuenta estos factores desde su planeación.

3 En la organización como parte de la cultura de mejora continua.

Muchas de las lecciones deben ir enfocadas a agilizar procesos, proced­ imientos o actividades de la empresa que repercuten en los proyectos que se llevan a cabo.

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Preparación Establecer reglas de cómo se documentarán los eventos que se transformarán en las lecciones a ser analizadas. Se realiza en la iniciación del proyecto.

Recolección Ejecutar el proceso de documentación de los eventos o sucesos que se identifiquen como potenciales lecciones aprendidas. Por lo menos considerar los siguientes durante la ejecución del proyecto: Acciones correctivas, preventivas, evaluaciones de desempeño de proyecto, riesgos y cambios.

Análisis Evaluación de los eventos para determinar si se convierten en lecciones aprendidas. Se realiza al finalizar cada una de las etapas y al concluir el proyecto.

Registro y diseminación Este paso es esencial para transformar el conocimiento en capitalización de aprendizaje y consiste en generar mecanismos prácticos y sencillos que permitan el almacenamiento y sobretodo la compartición del análisis de las lecciones aprendidas. Transforman el aprendizaje individual en organizacional.

Se lleva a cabo al finalizar cada etapa del proyecto.

Para saber si tiene un proceso de capitalización del aprendizaje eficaz, cuestiónese acerca de cómo se ejecutan los proyectos respecto de los anteriores.

Si la respuesta no es muy satisfactoria, entonces le aconsejo que busque implementar un modelo de lecciones aprendidas. Estoy seguro que le quitará muchos dolores de cabeza.

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MOTIVACIÓN EN ACCIÓN

y cuenta nueva

¿Qué estÁs haciendo a la mitad de tu vida?

Por Rosy D’Amico

Los que llegamos a los 40 o más sentimos que ya hemos llegado a la mitad de la vida, abanderados con un símbolo de madurez y tal vez haciéndonos pensar cómo queremos pasar los próximos años; pues sin duda vemos historias no tan agradables, cuando la fama, el dinero, la juventud termina su ciclo.

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ste punto de la vida es el momento donde se cierran las cuentas anteriores y se empieza a contar otra vez, pues aunque lo que ya hiciste para llegar a donde estas cuenta, otra realidad es que si no planeas tu futuro, los resultados serán la suma de estas dos cuentas y los números de la vida no se equivocan, son exactos y dan a cada quien las ganancias creadas.

El otro día aprendí que las águilas al llegar aproxima­ El otro día aprendí que las águilas al llegar aproxidamente a los 40 años de vida tienen que soltarlo todo madamente a los 40 años de vida tienen que para volver a empezar

soltarlo todo para volver a empezar ya que su pico, sus uñas y plumas ya están en un pro­ ceso de engrosamiento que, de seguir así terminarían muy pronto con su vida. Creo que algo parecido pasa con nosotros, pero pocas veces nos damos cuenta de ello y del valor de planear el futuro; donde nuestro ego, zona de confort y creencias sobre la vida, nublan la vista y nos alejan de lo que realmente queremos lograr.

En las personas y en las parejas veo que por la falta de pro­ gramación en cómo quieren vivir y enfocar sus acciones en lo realmente importante, se van haciendo gruesos de creen­ cias, miedos, limitaciones que hacen como una coraza que los aleja de su propósito y misión en esta vida. Pues la mitad de tu 110

vida se parece a cuando salimos de la escuela o universidad.

Llevándonos a aquella pregunta que alguna vez nos hicimos ¿qué quieres ser cuando seas grande? ya que estas entrando es una etapa de prevención, ahorrar, cuidar, sembrar relaciones y planear tu futuro a largo plazo.

Por ejemplo si tus hijos ya crecieron y no demandan tanto de ti, ¿qué quieres de tu vida? ¿estar solo o en pareja? ¿en tu nego­ cio? y más importante aún ¿estas dispuesto a hacer lo que hacen las águilas para vivir tu vida en plenitud?. Estos bellos animales lo que hacen es que se van a un lugar seguro, en una montaña alta, hacen un nido y ahí rompen su pico, rebajan sus uñas y se quitan las plumas, en varios meses, pero es la única forma de que vuelvan a ser ellos mis­ mos y vivan otros 30 años más.

Así que imagina tus próximos años si fuer­ an increíbles y salieron como lo planeaste ¿cómo serian? ¿tendrías el valor de soltar la basura, quizá lo que hoy vives como verdad, romper el ¡ya lo se!, ¡así soy y que!, abusar de tu salud y realmente enfocarte en crear tu futuro?

Si es así, déjame felicitarte, pues vas a sembrar los próximos 40 años de tu vida como sí quieres vivir, dijo Lou­ ise Hay, autora del libro Tu puedes sanar tu vida, al cumplir 80 años que venían para ella los 10 mejores años de su vida y así han sido al sacar a los 88 años un libro de la longevidad y amor hacia ti mismo. Así que la salud, el amor, el dinero, pareja, ne­ gocio, familia no es un hecho de la suerte sino una construc­ ción que se basa en enfocar tu energía, atención y acción hacia lo que si quieres que pase.

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CONOCER MÁS

Mejora nuestra ciudad su calidad del aire

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n los últimos años León se ha caracterizado por su avance en de­ sarrollo económico, la zona urbana posiciona al municipio como una ciudad competitiva, con servicios, atractiva para la inversión y celebración de eventos. El aumento de la actividad industrial obliga a la ciudad a articular el desarrollo económico y urbano con la sus­ tentabilidad, por lo que en este tema los retos son variados, uno de ellos es el lograr una buena calidad ambiental para los ciudadanos.

Es por ello que el Municipio de León cuenta con un Sistema de Moni­ toreo, el cual consta de tres estaciones fijas localizadas sobre los edificios de Bomberos, en la colonia Obrera, Facultad de Medicina y Edificio de Clínica T21 y está en proceso la instalación de una cuarta (móvil) en la zona norte; la Dirección de Gestión Ambiental monitorea los datos de las estaciones con la finalidad de verificar que los parámetros se encuentren dentro los límites máximos permitidos.

Esta red de estaciones de monitoreo permite que los ciudadanos conoz­ can diariamente la calidad del aire en la zona urbana y que el Gobierno municipal genere acciones preventivas cuando se elevan los con­ taminantes en la ciudad.

Para la actual Administración la acción estratégica con­ tenida en el Plan de Gobierno es reforzar las acciones en materia de calidad del aire. Por ello, la Dirección General de Gestión Ambiental suscribió el Programa de Gestión para Mejorar la Calidad del Aire de la Zona Metropolita­ na de León 2013-2022 (Purísima del Rincón, San Francis­ co del Rincón, Silao y León), el cual tiene como objetivo im­ plementar las estrategias, medidas y acciones que permitan disminuir las tendencias del deterioro de la calidad del aire a través del control y reducción de emisiones en fuentes específicas con un enfoque ecosistémico, para proteger la salud de los habitantes.

Este es un paso importante hacia un desarrollo sustentable y una gestión para la mejora en materia de calidad del aire. La importancia de la implementación de políticas locales que mejoren la calidad del aire, hoy toman mayor relevancia al vincularse con las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), a las normas que establecen los límites máximos permitidos de contaminantes en el aire.

Es por ello que desde octubre pasado se aplican los nuevos parámetros establecidos por la Secretaría de Salud mediante la norma NOM-025SSA1-2014, la cual reduce los límites de emisión de partículas PM10, que son las partículas finas presentes en la atmósfera resultantes de muchos procesos, tales como el viento, polinización de plantas e incendios fores­ tales, entre otros. Las principales fuentes de pequeñas partículas incluyen las emisiones que producen los vehículos de motor, la quema de combus­ tibles como la madera y el carbón, las actividades agrícolas como la fer­ tilización y almacenamiento de granos, y la industria de la construcción.

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El Gobierno de León asume el compromiso de mejorar la calidad del aire y que permita disminuir los niveles de emisión de partículas, sin embargo es necesario que los ciudadanos se sumen a estos esfuerzos a través de acciones muy sencillas como: Disminuir el uso del automóvil Participar con el uso compartido del automóvil Usar bicicleta como medio de transporte alterno Usar transporte público y escolar Evitar la quema de basura y fogatas a cielo abierto Disminuir la detonación de pirotecnia Barrer las banquetas con escoba húmeda Si deseas conocer más acciones que se pueden llevar a cabo desde el ámbito empresarial o comercial, pue­ des consultar el portal de internet: www.leon.gob.mx/medioambiente

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MERCADOS GLOBALES

Noviembre

¿mes del presupuesto?

POR Adalberto Galván

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lego el mes de noviembre y estamos a pocos días de que se acabe el año, días que seguramente pasarán más rá­ pido pues las fiestas de día de muertos, las calaveritas, las posadas y las pachangas de fin de año empezarán a llenar nuestras agendas.

Sin embargo Noviembre es un mes ideal para ir analizando el cierre de este año y preparando nuestro presupuesto para el 2015.

Como buenos mexicanos estamos acostumbrados a dejar todo para el último minuto, pero valdría la pena darnos un tiempo para analizar y realizar a conciencia nuestro presu­ puesto tanto de negocio como personal, para el 2015, aquí algu­ nos tips que les pueden servir:

1 Date el tiempo de estar tranquilo y sin presiones ni distracciones para elaborar tu presupuesto, pues dejarlo a medias solo te generará confusiones y disgustos.

2 Primero que nada anota tus ingresos seguros mensuales, se realista no te hagas castillos en el aire.

3 Después enumera los gastos fijos que no pueden esperar como la renta, luz, agua, nóminas, colegiaturas, entre muchos otros.

4 Si tienes un proyecto en puerta considera la inversión que vas a ocupar ya sea para iniciar un nuevo negocio, un viaje, comprar un coche, etc.

5 Si tus ingresos no alcanzan a cubrir todos tus gastos, aquí algunas op-

Ante una época tan complicada como la actual, es muy importante ordenarnos y tener un presupuesto que nos sirva de guía para poder tomar decisiones sobre la marcha.

ciones: -Analiza cuales gastos puedes recortar o incluso prescindir de ellos.

-Investiga fuentes de financiamiento que te puedan ayudar a alcanzar tus proyectos y que no sean costosos financieramente.

6 Considera siempre algo para tener de reserva o ahorro.

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Por favor una vez que tengan su presupuesto no lo guarden y lo olviden en su escritorio, denle seguimiento y compárenlo mensualmente con su gasto e ingreso real, eso les ayudara a tomar decisiones a tiempo y no estar batallando a medio año.

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Área

TOP SOCIAL En un acto social, cada uno disfruta de los demás. Descúbrete en los acontecimientos sociales de más alto perfil de León. #PROLEON

Descubre este contenido y más en proleon.mx Orquesta del Edo. de México en Centro Fox Cena de Gala en las instalaciones del Centro Fox a la cual asistieron empresarios y alcaldes.

Ballet de Kiev en el Teatro Doblado Todo el drama de amor pasional y verdadero que encierra “Carmen”, “Las Sílfides” y “She­ rezada”, comulgan en el original espectáculo que el Ballet de Kiev presentó en León.

Miembros al Aire en León Los integrantes del programa visitaron León como parte de la gira de despedida de “El Negro”, quien deja los shows en vivo.

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TOP SOCIAL

IMAGEN & BRANDING EMPRESARIAL DEL BAJÍO 1ER.CONGRESO

El 3 y 4 de octubre se llevó a cabo el 1er Congreso de Imagen y Branding del Bajío, evento organizado por Inspire, el cual tuvo co­ mo objetivo promover la competitividad, el crecimiento y el desa­ rrollo empresarial del Bajío a través de la correcta aplicación de competencias laborales con sustento en la Imagen Empresarial.

Al evento asistieron figuras reconocidas en el ámbito de negocios y política de León, además de la participación de varios estados de la República como Durango, Cuernavaca, San Luis Potosí, Toluca, Ciudad de México y Guadalajara. El evento fue todo un éxito.

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9 1.Andrea Preciado y Isela Rojas 2.Diego Sinhué y Jorge Torres 3.Arturo, Rosalina Barba y Mauricio Quiroz 4.Casandra Salas, Carlos Cinta y Juan Carlos Muñoz 5.Rosy Gerbez y Humberto Gutiérrez 6.Ángeles, Sebastián y Juan Jorge Parra 7.Rosy Gerbez impartiendo una conferencia 8.Juan Carlos Pedroza y Olivier Soumah-mis 9.Luma Hernández y Diego Jhosan

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TOP SOCIAL

Inauguración de Estampida Sports-Bar

HS HOTSSON Hotel León en su búsqueda por una constante reno­ vación le dio la bienvenida a su nuevo Lobby Bar el cual lleva por nombre Estampida Sports-Bar, un lugar ideal para presenciar cual­ quier espectáculo deportivo o pasar un buen rato en compañía de amigos. La inauguración se llevó a cabo el día 23 de octubre y asistie­ ron importantes personalidades como la Presidenta Municipal Bár­ bara Botello y el Secretario de Turismo Fernando Olivera; la velada estuvo llena de grandes sorpresas y los asistentes disfrutaron de excelente música y distintas bebidas nacionales e internacionales.

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7 1.Claudio Pagni y Ariel Ramírez 2.Corte de listón 3.Leticia Moreno y Enrique Montero 4.Liliana Oñate de Arena, Bárbara Botello, Ana Elena Oñate y Ana Elena Marina 120

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8 5.Vaitiare Mateos y Héctor García 6.Roció Jiménez, Paola Jiménez y Liz González 7.Roberto Nova, Ana Laura Moreno y Jorge Andrade 8.Raúl Reyes, Alejandro Mateos y Ramón Velarde 9.Pablo Romo y Luis Alfonso Castro

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TOP SOCIAL Los hermosos jardines de Casa de Piedra fueron sede del Festival del Buen Beber el pasado mes de octubre, en el cual 50 empre­ sas expositoras ofrecieron más de 200 bebidas para degustar, re­ uniendo a muchas de las etiquetas internacionales, mexicanas y guanajuatenses más importantes de vinos, cervezas artesanales, mezcales y tequilas. Estuvimos presentes y pudimos darnos cuen­ ta del buen ambiente y convivencia que hubo entre los asistentes, los cuales tuvieron la oportunidad de conocer a sommeliers de re­ nombre y aprender más de la cultura del vino.

Festival del Buen Beber

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1.Aldo Quezada y Sofía Romero 2.Alejandra Rosales y Marcela Rosales 3.Alejandro León, Fabiola Padilla y Luis Cabello 4.Andrea León y Gerardo Maya 5.Miguel Irastorza e Ignacio Villafuerte 6.Pablo Arreola y Fabián Obregón 7.Fabiola Padilla y Luis Cabello 8.Hugo Díaz y Rosy González del Castillo 9.Lupita Urquiaga, Macarena Urquiaga, Eleonora Guzmán y Luis Moreno

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TOP SOCIAL

Inauguración de Wild Rooster

Llega una nueva opción para comer en León, se trata de el restau­ rante Wild Rooster que inauguró su tercer sucursal en el estado donde desde la una de la tarde hasta las dos de la madrugada sus visitantes podrán disfrutar de una gran variedad de alitas de pollo con distintas salsas picantes y agridulces, además de hamburgue­ sas al carbón y los clásicos nachos con queso amarillo y chiles ja­ lapeños. Durante el evento de inauguración los asistentes probaron distintos platillos y disfrutaron de un excelente ambiente en el cual se ofrecieron distintas cervezas, micheladas y copeo nacional e in­ ternacional.

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1.Arnoldo Díaz y Miguel Barrio 2.Arq. Lozano, Noel León y Noel León (hijo) 3.Leonardo Castro, Laura Aranda y Montse Aranda 4.Milton Muñoz y Juan Pablo Machuca 5.Raúl Rene, Arnoldo Díaz y Erick Uribe 6.Juan Pablo Machuca

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TOP SOCIAL

Foro Éxito PYME es un evento creado con el objetivo de generar herramientas prácticas a micros, pequeñas y medianas empresas, con la finalidad de contribuir a la detonación de la economía del municipio de León y el Estado de Guanajuato.

El 22 y 23 de Octubre, fueron las fechas en que speakers nacionales e interna­ cionales se dieron cita en Poliforum León para hablar de Liderazgo, Innovación, Emprendimiento y Estrategia, a través de conferencias, talleres, páneles y exposi­ ciones, a empresarios del Bajío de México. Gustavo Matosas, Denise Maerker, Carlos Elizondo, Alberico Peyron, Orquesta Imagina, Arnoldo de la Rocha, Rodolfo Rivapalacio y Rosario Marín, formaron el grupo de speakers que compartieron su conocimiento en las Conferencias Magistrales.

Segundo Foro Éxito PYME

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1.Daniel y Ernesto Ortega 2.Lucia Moreno, Paola Gómez y Jorge Rosales 3.Oscar Galván y Andrés Diosdado 4.Michael Dittmar, Ramiro Ramírez y Rodolfo Ortiz 5.Roberto Medina y Simón Castrejón 6.Gustavo Matosas 7.Sergio Sosa, Antonio López y Rudy Salazar 8.Denise Maerker 9.Rodolfo Monte, Eduardo Orozco y Antonio Barba

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TOP SOCIAL

Gala de Ópera

El martes catorce de octubre se llevó a cabo la Gala de Ópera en el Teatro Bicen­ tenario de nuestra ciudad, un concierto integrado con los fragmentos más bellos de las óperas Eugene Onegin, de P.I. Chaikovski; Macbeth, de G. Verdi y Fausto, de Ch. Gounod, obras inspiradas en joyas de la literatura universal. Participó un gran elenco de solistas formado por María Katzarava (soprano), Francisco Araiza (tenor), Alex Lawrence (barítono) y Eric Halfvarson (bajo), con la direc­ ción concertadora de Christopher Franklin, acompañados por el Coro y Orquesta del Teatro de Bellas Artes. El público disfrutó de un espectáculo de la más alta calidad que posiciona nuevamente a León como un lugar donde se presentan grandes producciones.

En el Teatro del Bicentenario

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1.Cecilia Aranda, Eva Anaya, Enrique Aranda, Ana Gómez y Alejandra Aranda 2.Miguel Martínez y Lupita Sánchez 3.Daniela Malacara y María Isabel Doblado de Malacara 4.Marian Teresa Saravia y Horacio Portillo 5.Laura Elena de Plascencia y Roberto Plascencia 6.Luis Carbajal y Teresa Raya 7.Denisa Sánchez y Denisa Domínguez 8.Guillermo Enríquez, Estefanía Moreno y Liliana Nasser 125

TOP SOCIAL

Titanic, La Exhibición Reviven ultima cena en el navío

Como parte de la inauguración de la exhibición especial dedicada al Titanic que se presenta en el Parque Guanajuato Bicentenario se llevó a cabo el pasado 24 de octubre una cena donde se recreó la ultima cena que se sir­ vió en el imponente barco. Los asistentes pudieron disfrutar de una cena de diez tiempos haciendo honor al banquete que disfrutaba la burguesía en ese entonces , además de tener una experiencia más cercana al evento histórico al presentarse algunas historias de los pasajeros que viajaban en el trasatlántico; una vez terminada la cena tuvieron un recorrido guiado para conocer un total de doscientos artículos originales que fueron rescatados.

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1.Gerardo García y Jazmín Gutiérrez 2.Faustino Aguilar y Karla Rivera 3.Diego Sinhué y Adriana Ramírez 4.Fernando Olivera 5.German y Linda Zubira 6.Érica Soto, Fabiola Ramírez y Daniel Soto 7.Gustavo García y María Fernanda Bercun 8.Rafael Cruz y Gaby Muñoz 9.Regina Hernández y Jorge Velazco

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TOP SOCIAL

CARRERA RUN AND MUSIC PRESENTADA POR ANPIC

Cada vez son más los que se suman a un estilo de vida salu­ dable y disfrutan participando en las distintas carreras temáti­ cas que se llevan a cabo en la ciudad, esta vez los amantes de la música pudieron disfrutar de la primera edición de la competencia Run and Music 2014 de cinco y diez kilómetros la cual se llevó a cabo el 26 de octubre, donde al finalizar se realizó un concierto organizado por la estación Ultra FM con artistas como Robot Junkie y Mando.

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1.Alejandra Padilla y Lombardo López 2.Darío Escobar y Paulina Torres 3.Iván Jair, Guadalupe Guadarrama, Myriam Navarro y Paloma González 4.Beatriz Romero y Olga Andrade 5.Julieta Moreno y Verónica Gonzalez 6.Samuel Ojeda, Ignacio Villafuerte y David Ruiz 7.Andrea Valdez y Alfredo Valdés

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CEO Nights Evento empresarial organizado por COPARMEX

COPARMEX Zona Metropolitana de León, realizó nuevamente el evento “CEO Nights” en el restaurante MaComeNo 330, donde es­ tuvieron presentes varios empresarios de la región. Este evento tiene como objetivo el fortalecimiento de las relaciones entre los principales directivos de las empresas más importantes del Es­ tado de Guanajuato.

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1.Ceci Gómez, Eduardo Lomelin y María Luisa Bringas 2.Luis Quiroz, Paco Allard y Herman Plascencia 3.Minche Mena y Lucila Padilla 4.Pedro Rodríguez, Néstor Villegas, Jorge Sainz y Alejandro Torres 5.Néstor Villegas y Pedro Rodríguez 6.Roberto Roel, Rubén Estrada y Carlos Santillán 7.Lucila Padilla y Paco Allard

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