PROGRESSIVE Magazine Issue August 2024

ГОДИНА XVIII | БРОЙ 185

2024: SMART SHOPPING

8/2024 АВГУСТ

www.progressive.bg facebook.com/Progressive Magazine Bulgaria LinkedIn - PROGRESSIVE Magazine Bulgaria

3-4 ОКТОМВРИ 2024, хотел IMPERIAL, Пловдив

РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ! www.conference.progressive.bg www.progressive.bg 08 : 2024 | 1

Exclusive Media Partner:

Platinum Partner:

Gold Partners:

Silver Partners:

Bronze Partners:

2 | АВГУСТ 08: 2024

2024: SMART SHOPPING

3-4 ОКТОМВРИ 2024, хотел IMPERIAL, Пловдив

РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ! www.conference.progressive.bg

denito.bg

ÌÀÐÊÀ ÍÀ ÌÅÑÅÖÀ СЪДЪРЖАНИЕ

06

На Фокус

09

Анализ

02

Новини от страната

13

Beauty Care

Анализ Дистанцията във възрастта остава значим фактор за неразбирателството и проблемите в общуването имеждуличностното взаимодействие на работното място

Нова платформа на GfK за анализ на купувачите SimIT Web

04

Новини от региона и света Aldi може да измести Asda и да стане трета по големина верига в кралството

На Фокус

ТЕМИТЕ НА PROGRESSIVE ПРЕЗ

13

Устна хигиена

06

Продукти без глутен и лактоза

Beauty Care

09

PROGRESSIVE Кошница

18

09 СЕПТЕМВРИ 2024

НА ФОКУС

PRO ID

BEAUTY CARE

ПОТРЕБИТЕЛ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ДРУГИ

Масло и Растителни продукти за мазане

Кисело мляко

Превръзки, Тампони и Инконтиненция

Хляб и Брашно

Шоколадови барове и Шоколади

Сладка и Конфитюри

ОТ РЕДАКТОРА

ГЛАВЕН РЕДАКТОР Катя Джатова k.dzhatova@cmg-bg.com

ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР Христина Аспарухова h.asparuhova@cmg-bg.com

МАРКЕТИНГ Милица Димитрова m.dimitrova@cmg-bg.com Любомира Миладинова l.miladinova@cmg-bg.com

МЕНИДЖЪР „АБОНАМЕНТ И РАЗПРОСТРАНЕНИЕ” Елица Петрова e.petrova@cmg-bg.com

ДИЗАЙН Георги Пишев

ПЕЧАТ

ДИРЕКТОР МЕДИИ Джон Уитбред

ИЗДАТЕЛ

www.cmg-bg.com

ISSN 1314-9431 PROGRESSIVE се разпространява безплатно до търговците и дистрибуторите на бързооборотни стоки в България, както и до някои групи производители.

BIC: PRCBBGSF Банка: ПроКредит Банк IBAN: BG66 PRCB 9230 10 3968 05 14 (BGN) Всички права запазени. Съдържанието на изданието е под защитата на Закона за авторското право и сродните на него права. Не се разрешава публикуването на новини, анализи или друга информация от списанието без изрично писмено съгласие. Ръкописи и фотографии, изпратени до редакцията, не се връщат.

CИ ЕМ ДЖИ БЪЛГАРИЯ ООД ул. "Ф.Ж. Кюри " 2А, ет.4, aп.7, кв. Изток, 1113 София Teлефон: (+359 ) 888 034 827

Крава на балкона! Асоциацията за защита на потребителите (АЗП) настоява за пълна забрана на пазара на имитиращи продукти – сирене, кашкавал и кисело мляко, съобщава сайтът sinor.bg. От организацията настояват Министерството на земеделието и храните (МЗХ) да промени законите и наредбите, в които да се уточни, че трите продукта не могат да бъдат наричани по този начин и на външен вид да изглеждат като тях. „Българското саламурено сирене и българското кисело мляко са традиционни национални продукти, които вече са със защитено наименование на произход в Европейския съюз. Те не трябва да бъдат по никакъв начин имитирани, дори и на родния пазар“, коментира председателят на асоциацията Пейо Майорски. Според него стъпки за защита в ЕС трябва да се направят и за българския кашкавал. Данните на МЗХ за производството на млечни продукти са изключително обезпокояващи. Близо 20% от кравето сирене, произведено през миналата година у нас е с добавени растителни мазнини. Общо през годината са произведени 53 641 тона сирене, включително 12 219 тона с палмова мазнина. За сравнение през 2022 г. произведеното сирене е било 52 460 тона сирене, в това число 12 371 тона с растителна мазнина, т.е. намалението е незначително от с 1,2%. Фалшивото сирене е 2,5 пъти повече при произведеното от овче мляко, което за цялата година е близо 4900 тона, като намалява с 11,6% спрямо предходната година. През 2023 година в 235 млекопреработвателни предприятия е преработено 713 млн. литра сурово мляко, като 94% е кравето мляко, овчето мляко заема второ място по преработено количество с дял от 3,8%, козето мляко е с дял от 1,7% и биволско мляко и смес са 0,5% от общото мляко. По данни, предоставени от млекопреработвателните предприятия, освен посочените количества сурови млека по видове, в производството на млечни продукти са вложени допълнително и 4 807 тона концентрирано мляко, 5 211 тона мляко и сметана на прах, 2 377 тона млечен концентрат и 234 тона други продукти (сметана, закваска, суроватка). През миналата година мандрите са вложили 3615 тона суровини с немлечен произход (мазнини и/или протеини), сочат още данните на МЗХ. Ех, след тази статистика не ни остава нищо друго освен да си закупим по една крава, която да отглеждаме на балкона. За да сме сигурни колко мляко има в млякото ни!

главен редактор

www.progressive.bg 08 : 2024 | 1

НОВИНИ

Нова платформа на GfK за анализ на купувачите SimIT Web

Новата платформа на GfK за анализ на купувачите SimIT Web беше представена, за да направи революционна промяна в управлението на категориите. SimIT Web на CPS GfK ще се захранва от технологичната платформа Liquid Data на Circana. Консюмър Панел Сървисиз (сега част от YouGov), лидер в областта на Shopper Insights, с гордост обявява разработването на своята нова революционна платформа SimIT Web. Този авангарден продукт, разработен в сътрудничество с Circana™, водещ консултант в областта на анализа на сложното потребителско поведение, се основава на уникални потребителски показатели и ще бъде решение за мениджърите на категории. Той ще се използва като инструмент за анализирането на купувачите, предоставяйки препоръки за подобряване на ефективността на категорията. Пускането на пазара е планирано за третото тримесечие на 2024 г. Задвижван от технологичната платформа Liquid Data® на Circana, SimIT Web ще даде възможност на производителите и търговците на дребно да използват силата на анализите по всяко време и навсякъде. Онлайн платформата предлага достъп 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата, като осигурява непрекъсната възможност за следене на данните и резултатите в реално време. Освен това тя разполага с надеждни и гъвкави възможности за визуализация на данни, което позволява на потребителите лесно да интерпретират и експортират данни. Една от основните силни страни на SimIT Web е неговият чатбот с изкуствен интелект, който

08: 2024 07 : 2024 2 | АВГУСТ 2 | ЮЛИ

позволява на потребителите да използват разговорния изкуствен интелект за автоматизиране, рационализиране и опростяване на процесите на събиране на информация и вземане на решения. Този интуитивен и удобен за ползване интерфейс гарантира, че потребителите могат да навигират в платформата без усилие, като елиминират необходимостта от специализирани технически познания. Чатботът с изкуствен интелект ще бъде достъпен на по-късен етап. В допълнение, SimIT Web включва вградени функции за споделяне и сътрудничество, които позволяват на екипите да работят заедно безпроблемно. Потребителите могат лесно да споделят резултати и да обсъждат стратегии, което дава възможност за по-кооперативен подход и по-бърз процес на вземане на решения. Освен това платформата предлага автоматични актуализации на отчетите и възможности за експортиране, което спестява ценно време и ресурси. Това гарантира, че потребителите получават най-актуалната информация, което им позволява да придобият необходимите знания, за да изпреварят конкуренцията. Технологичната платформа Liquid Data® на Circana безпроблемно интегрира и съгласува всички източници от данни за продажби, пазаруващи клиенти, медии и други данни, за да се намерят бързо изводи и нужните стъпки за действие, необходими за марките и/или магазините за търговия на дребно. Известна с възможностите за анализ на голям обем от данни, производителност и надеждност, Liquid Data осигурява безпроблемно потребителско изживяване и позволява на организациите да използват пълния потенциал на анализа на данни. Тази платформа представлява значителна крачка напред в индустрията на Shopper Analytics. Нейната ефективна достъпност и визуализация на данните, възможности за експорт, чатбот с изкуствен интелект, функции за сътрудничество, автоматични актуализации на отчетите и удобство за потребителя я превръщат в платформа с голямо значение за мениджърите на категории. Като използват силата на знанията за купувачите, производителите на бързооборотни стоки и търговците на дребно могат да вземат решения, основани на данни, които стимулират растежа и успеха на бизнеса.

www.progressive.bg 08 : 2024 | 3

НОВИНИ

Aldi може да измести Asda и да стане трета по големина верига в кралството

възстанови позициите си като доминиращ играч на пазара и да се разграничи от Aldi. В анализа на компанията се казва още, че без незабавни действия Asda рискува да отпадне от “голямата тройка“ още по-рано.

GlobalData смята, че Aldi ще достигне пазарния дял на Asda до 2027 г. и може да го надмине година по-късно. Според най-скорошните изследвания от Kantar, Asda държи 12,6% от пазара, а германският дискаунтър - 10 на сто. Според GlobalData Asda в момента се намира в „критична ситуация“, със свиващ се пазарен дял, трудови спорове и въпроси относно управлението на търговеца на дребно, които засягат представянето му.

Дискаунт веригата Aldi е на път да измести третата по големина верига в Обединеното кралство Asda в следващите 5 години, посочва GlobalData.

“Asda трябва да се разграничи ясно от дискаунтърите, за да задържи позициите си на пазара на дребно в Обединеното кралство”, коментира Елинор СимпсънГулд, старши търговски анализатор в GlobalData. Според нея търговецът трябва да се фокусира върху своите онлайн предимства през тази година, за да

Biedronka разкрива местоположенията на първите си пет магазина в Словакия

Полският търговец на дребно Biedronka обяви локациите на първите пет магазина, които ще открие в Словакия. Търговецът, който е собственост на португалската Jerónimo Martins, ще отвори първите си магазини в страната до края на тази година. Групата ще отвори магазини в Левице, Нове Замки, Поважска Бистрица, Сеница и Зволен, обяви Зузана Балогова от Jerónimo Martins, в публикация в LinkedIn и цитирана от European Supermarket Magazine.

4 | АВГУСТ 08: 2024

Наскоро призивите към мажоритарния акционер Мохсин Иса да се оттегли от управлението на Asda изостриха вътрешното напрежение в компанията, което „вече е достигнало точката на кипене“, казва анализаторската агенция. За да може Asda наистина да отговори на потребностите на потребителите ще трябва да им осигури убедителна причина да харчат пари. Засиленият фокус върху цената и разширяването на основната гама от хранителни продукти ще бъде от решаващо значение за веригата. Съобщението съвпадна с годишнината от откриването на Jerónimo Martins Slovensko, базирана в Братислава, която управлява бизнеса на групата в Словакия. Jerónimo Martins стартира и нов кариерен сайт за бъдещи служители, които искат да стартират работа в компанията в Словакия. В бележка на уебсайта, търговецът на посочва, че има „големи планове“ за словашкия пазар, една от шестте държави, в които бизнесът вече ще присъства (другите държави са Португалия, Полша, Колумбия, Мароко и Чехия). В своите резултати за второто тримесечие, обявени през юли, Jerónimo Martins отчете увеличение на продажбите на групата, достигайки приблизително 8,2 млрд. евро. Този ръст се дължи до голяма степен на нарастването на продажбите в Biedronka, чиито продажби възлизат на около 5,8 млрд. евро. Въпреки това, съпоставимите продажби на Biedronka в полски злоти отбелязаха спад от 4,6% през тримесечието, на фона на ръста от 4,6 на сто,, регистриран през първото тримесечие на годината.

Biedronka остава пазарен лидер в Полша, но компанията признава, че полските потребители стават по-предпазливи с разходите си поради несигурната икономическа среда.

От региона и света Kantar отчете ръст на продажбите на храни в Ирландия заради олимпийските победи

Продажбите на хранителни стоки за вкъщи в Ирландия са се увеличили със 7% през четирите седмици до 4 август 2024 г. Причината е празничното настроение на потребителите по време на спортното лято и Олимпийските игри в Париж. По данни на Kantar честотата на пазаруване се е повишила с 4,7%, Средно цените са се увеличили с 2,9 на сто. „Въпреки продължаващия финансов натиск върху потребителите, този месец ни даде повод да празнуваме. Докато се наслаждавахме на дългоочакваното хубаво време, ние също аплодирахме нашите олимпийски спортисти”, коментира директорът бизнес развитие в Kantar Емер Хийли. „Донасяйки у дома четири златни медала и с най-добрите ни игри досега, това ни даде причина да вдигнем чаша или две и да се насладим на спортния спектакъл”, допълва тя. Данните на агенцията показват, че потребителите са похарчили допълнителни 8 млн. евро за алкохол и 5 млн. евро за сладки и солени изделия за вкъщи. Ирландците са се отдали на барбекюта и са похарчили допълнителни 367 хил. евро за колбаси, бургери и скара, 254 хил. евро за сладолед и 416 хил. евро за минерална вода в сравнение с юли 2024 г. С наближаването на първия учебен ден, някои основни продукти за обяд също са отбелязали ръст през последния месец, като сиренето и хлябът са се повишили съответно с 5,6% и 3,8 на сто, добавя Кантар. Въпреки ръста в честотата на пазаруване, броят на продуктите, закупени при едно посещение е намалял с 2,4% в сравнение с миналата година. Причина за това се крие във факта че, купувачите продължават да пазаруват по малко, но на често. Инфлацията при хранителните стоки през последния 12-седмичен период до 4 август се е увеличила леко до 2,8%, което е най-ниското ниво от март 2022 г. и спад от 9,7% в сравнение с август 2023 г.

Според Хийли въпреки че инфлацията при храните е по-ниска в момента, купувачите все още са ценово ориентирани и покупките на промоции са се увеличили с 10,8% в сравнение със същия период на миналата година, като 24,5% от всички продажби са преминали през промоции. „Купувачите винаги ще търсят най-добрата стойност и ще се възползват максимално от широката гама от промоции, предлагани от търговците на дребно, за да организират управлението на разходите в домакинството си“, казва директорът бизнес развитие в Kantar. Данните на агенцията показват и че потребителите са похарчили допълнителни 59,2 млн. евро на годишна база за собствени марка през последния период, спомагайки за растеж на сегмента с 4%. Продажбите на премиум гами продукти от собствените марки на веригите са се увеличили с 9,4% в сравнение със същия период на миналата година, като купувачите са похарчили допълнителни 13,5 млн. евро за такива брандове. Марковите стоки са изпреварили общия пазар със 7,7 на сто, тъй като купувачите са похарчили допълнителни 111 млн. евро в сравнение с предходния период. Онлайн каналът в Ирландия отбелязва ръст на продажбите от 11,5% на годишна база, като купувачите са похарчили през него допълнително 18,9 млн. евро.

Tesco измести Dunnes Stores и зае позицията на най-големия търговец на дребно в Ирландия с пазарен дял от 23,3%, което представлява увеличение от 8,6% на годишна база. Ръстът на търговеца се дължи от по-чести посещения на клиенти, които са осигурили допълнителни 36,3 млн. евро за цялостното му представяне. С пазарен дял от 23,2%, магазините на Dunnes излизат на второ място с годишен ръст от 8,3%. Търговецът отчита по-чести пътувания за пазаруване - с 6,2% повече спрямо година по-рано, като това е осигурило допълнителни 43,2 млн. евро към общото му представяне.

SuperValu се класира на трето място с 20,2-процентен дял от пазара. Със средно 21,9 пътувания годишно, купувачите в SuperValu са направили най-много посещения в магазина, сравнено с всички останали търговци на дребно в страната. Пазарният дял на Lidl е 13,8%, като честите посещения са допринесли с допълнителни 35,2 млн. евро за цялостното представяне на дискаунтъра. Другият германски дискаунтър Aldi притежава пазарен дял от 12%, като честите пазарувания в него осигуряват допълнителни 6,9 млн. евро за представянето му. www.progressive.bg 08 : 2024 | 5

НА ФОКУС

Пазарът на продукти без глутен и без лактоза ще продължи да се развива положително Размерът на глобалния пазар на безглутенови продукти се оценява на 6,45 млрд. щ.д. през 2022 г. и се очаква да расте със среден годишен темп от 9,8% от 2023 г. до 2030 г. Нарастващото разпространение на целиакията и други заболявания, породено от воденето на нездравословен начин на живот, ще стимулира търсенето на такива продукти. Превенцията на сърдечно съдови заболявания, диабет, затлъстяване, хронични белодробни заболявания и метаболитен синдром, също се очаква да стимулира растежа на пазара. Настъпването на пандемията от COVID-19 доведе до експоненциално увеличение на консумацията на продукти без глутен. Този ръст може да се дължи на повишените опасения за здравето на потребителите през този период. Интересът на потребителите към функционалността на храните също допринесе за растежа. Разбирането на потребителите за „уелнес“ се разрасна, включвайки и тяхното емоционално и психическо благополучие, а храната играе важна роля за постигането на тези цели. Заедно с променящото се мислене на потребителите, затварянето на ресторанти, кафенета и хотели, доведе до повишена консумация на домашно приготвена храна и по този

6 | АВГУСТ 08: 2024

начин увеличи употребата на продукти без глутен, включително хляб, бисквитки, сладкиши и сладки. Нарастващото разпространение на синдрома на раздразнените черва (IBS) и целиакията ще повиши търсенето на продукти без глутен както в развитите, така и в развиващите се страни. Потребителите, страдащи от синдрома на раздразненото черво, изпитват чувствителност към глутен, защото неговата консумация изостря техните симптоми. Увеличеното разпространение на тези заболявания в развитите страни от Северна Америка и Европа, включително САЩ, Канада, Германия и Франция, ще стимулира пазарното търсене. От друга страна много потребители, вдъхновени от онези, които насърчават безглутенови диети за поддържане на по-добро здраве, „са прегърнали“

Продукти без глутен и лактоза диетата на хората, за които консумацията на безглутенови продукти е задължителна медицинска необходимост. Тъй като все повече хора опитват нови диети, като палео или кето диети, консуматорите, които се нуждаят да спазват диета без съдържание на глутен, поради медицински причини, както и тези, които желаят да водят живот без глутен, се превръщат в ключови двигатели за развитието на пазара. Светът е свидетел на промяна във възприемането на по-здравословната храна от страна на потребителите. Те персонализират своето пазаруване, за да отговарят на уникалните си хранителни изисквания, за което им помага и технологичният напредък. Опаковките на продуктите и цветните етикети по рафтовете на супермаркетите, показващи хранителните свойства на определени продукти и определящи ги като здравословни за сърцето и без глутен, отдавна са част от клиентското изживяване. Сегментът на хлебните изделия имаше най-голям дял от 28,5% от общите приходи през 2022 година и се очаква да запази господството си през прогнозния период. Повишаването на осведомеността за здравословното хранене, което включва естествени, органични и безглутенови храни, ще стимулира растежа на този сегмент. Наличието на разнообразно продуктово портфолио с непрекъснати иновации ще повлияе положително върху растежа на пазара през следващите години. Нарастващото търсене на безглутенов хляб е основният фактор, движещ ръста на сегмента на хлебните продукти. За да отговорят на това повишено търсене, производителите на пакетиран хляб, по-специално основният играч в Обединеното кралство, Warburtons, разработват под-марки на своите водещи марки, които стават популярни сред потребителите от всички икономически слоеве, заради достъпните им цени. Появиха се и няколко нови стартиращи пекарни, предлагащи алтернативи за хляб без глутен, като Coconut Wraps на NUCO, представен в САЩ, който не само е без глутен, но и отговаря на всички други диетични претенции като суров, палео, органичен и веган. Сегментът на хлебните продукти също се предвижда да регистрира най-бързия темп на годишен ръст от 11,0% от 2023 до 2030 г., благодарение на комбинацията от достъпни цени и разнообразна гама от продукти. Освен това удобството на готовите за консумация храни също ще допринесе за положителното влияние върху растежа на сегмента. Повишената информираност на потребителите за цялостното благосъстояние и ползите от консумацията на натурални продукти допринася за развитието на нови продукти в този сегмент. Растежът на

www.progressive.bg 08 : 2024 | 7

НА ФОКУС

пазара се движи от увеличеното търсене от страна на поколението на милениалите, засилените маркетингови усилия и подобренията в каналите за дистрибуция. Пекарните са свидетели на тази тенденция, която отива отвъд хляба към продукти като торти, бисквити, сладкиши, тестени изделия и зърнени закуски. Зърнените закуски без глутен набират огромна популярност и General Mills Inc. произвежда почти 90% от своята гама зърнени закуски Cheerios без глутен. Нещо повече, мигриращата тенденция за консумация на безглутенови продукти от Запада към Изтока доведе до експоненциално нарастване на търсенето на печива без глутен през последните години.

по-компактни и по-удобни, продукти, които размиват границите на традиционните категории и предложения.

На европейския пазар се наблюдава значително разширяване на наличността и разнообразието от продукти без глутен. Големите производители на храни и търговци на дребно отговарят на нарастващото търсене, като предлагат по-широка гама от опции без глутен в различни категории, включително печени продукти, паста, закуски и готови за консумация ястия. Тази увеличена достъпност и избор допринасят за растежа на пазара.

Динамика на пазара на продукти без лактоза

Пазарът на продукти без лактоза Размерът на световния пазар на продукти без лактоза се оценява на 13,5 млрд. щ.д. през 2023 година. Очаква се пазарът да достигне 23,9 млрд. щ.д. до 2033 г. при годишен темп на ръст от 5% за периода от 2023 до 2033 година. Прогнозите са, че продажбите на продукти без съдържание на алергени ще нараснат експоненциално до 2033 г., а моделите на потребителски покупки в светлината на COVID-19 може да допринесе за още по-голямо развитие на пазара. Растежът на пазара на продукти без лактоза беше подпомогнат и от увеличеното потребление на органични храни и напитки в периода от 2018 г. до 2022 година. Факт е, че продуктите без лактоза са по-скъпи, защото са насочени към по-платежоспособните потребители, докато широкоразпространените млечни продукти са много по-евтини. Хранителните навици на потребителите бързо се развиват. Хората се движат повече, имат натоварен график и вследствие от това хранителните им навици са по-нестабилни. Производителите на продукти без лактоза непрекъснато се адаптират, за да задоволят нарастващото търсене на продукти без лактоза. Най-новите тенденции на пазара на продукти без лактоза включват продукти, които са сравнително

8 | АВГУСТ 08: 2024

Компании като Genius Juice развиват огромното продуктово разнообразие с новата си линия смутита на растителна основа и органични кокосови смутита на растителна основа, а от своя страна представителите на поколението Z осигуряват нарастваща клиентска база. На пазара също така се наблюдава увеличена наличност на немлечни алтернативи, като напр. соево мляко и разширената гама продукти от кокосово мляко.

Продуктите без лактоза имат по-нисък калориен профил поради липсата на лактоза; този фактор повишава търсенето на продукти без лактоза сред загрижените за здравето си потребители, което ще доведе до увеличаване на пазарния дял на тези продукти. Ползите за здравето, които млечните продукти без лактоза предоставят, се отразяват върху увеличаването на иновациите, предлагани на пазара на продукти без лактоза, което е важен фактор за стимулирането и развитието му. Претенциите за „без глутен“ и „ниско/без/намалено съдържание на захар“ в продуктите без лактоза помагат за разширяване на пазарната база. Безлактозните млечни продукти с пробиотици например, са сред най-новите тенденции на пазара на безлактозни продукти. По време на прогнозния период се очаква фактори, като повишаване на осведомеността на потребителите за непоносимостта към лактозата и нарастващото търсене на продукти с намалено съдържание на добавена захар или без добавена захар, да допринесат за увеличаване на пазарния дял на продуктите без лактоза. Производителите се стремят да произвеждат продукти с повече протеинови компоненти, за да задоволят промяната във вкуса и желанието на потребителите, които искат да спазват по-добра диета. Това ще се отрази положително върху размера на пазара и продажбите на продукти без лактоза през прогнозния период. Източници: grandviewresearch.com, futuremarketinsights.com

БСК

Дистанцията във възрастта остава значим фактор за неразбирателството и проблемите в общуването на работното място Експертни екипи на Българската стопанска камара осъществиха анализи (одити) на възрастовото многообразие на работната сила в пет икономически сектора – консервна промишленост, дървообработваща и мебелна промишленост, металургия, производство на пиво, търговията с петролни продукти. Анализите са осъществени в рамките на проект „Заедно за устойчива заетост“, изпълняван от БСК в партньорство с МТСП и КНСБ в периода 2024-2027 г. и финансиран от Програма „Развитие на човешките ресурси“. За анализите е ползвана разработена в рамките на проекта Методика за одит на възрастовото многообразие на работната сила, а в проучването са включени пропорционален брой големи, средни и малки предприятия от избраните пет икономически сектора. В обхвата на одита са включени следните проблеми: ● демографска характеристика на работната сила и степен на съответствие на стратегията и бизнес целите на предприятията; ● състояние, проблеми и тенденции в управлението на човешките ресурси; ● прояви на ейджизъм, предубеждения и дискриминация към възрастта на работното място; ● подходи и политики на предприятията в управлението на възрастовото многообразие. В набирането и оценката на информацията са из-

ползвани (в съчетание) качествени и количествени методи на изследване – desk research, структурирано интервю и онлайн анкетно проучване, както и данни от НСИ – детайлна, специфична статистическа информация за работната сила в целевите сектори, която не фигурира в официално достъпната статистика, но е важна за целите на анализа. В онлайн проучването са включени 80 респонденти от предприятията (мениджъри, специалисти ЧР, ръководители на екипи, работници и служители, работнически представители), а структурираното интервю е проведено с 27 мениджъри или специалисти ЧР от предприятията по метода „лице в лице“. На база на получените чрез одита данни, изводи и оценки са разработени пет секторни програми на социалните партньори за управление на възрастовото многообразие и поколенческите различия в работната сила. www.progressive.bg 08 : 2024 | 9

АНАЛИЗ

Обобщените резултати от петте секторни анализа показват следното: За период от пет години броят на заетите е намалял средно с около 16%. Причините са свързани с намаляване на броя на предприятията в някои от секторите и кризата с пандемията от COVID-19. Най-значително е намаляла работната сила в мебелната промишленост, а сравнително най-устойчиво е съхранена в пивоварната и металургичната промишленост. Наблюдава се устойчива тенденция към застаряване (фигура 1), като две трети от заетите са представители на по-възрастните поколения на работното място. Ако темповете на застаряване на работната сила се запазят в следващите 20 години, броят на работещите на възраст над 55 г. ще достигне 48% (почти всеки втори).

Фигура 1. Възрастова структура на работната сила (%) в обхванатите от проекта пет икономически сектори (%).

5,7 26,6 42,5 25,2 0

10

20

30

Z 18-26 г.

Y 27-39 г.

Х 40-54 г.

Т 55+ г.

40

50

За да постигнат своята стратегия, предприятията трябва да разполагат с работна сила, способна да реализира поставените цели. Две трети от организациите са изправени пред предизвикателството (в една или друга степен) да оптимизират и приведат възрастовата и квалификационна структура на персонала в съответствие с изискванията на тяхната бизнес стратегия и цели (Фигура 2). Възрастовото разслоение в работната сила се откроява все по-отчетливо. На работното място се сблъскват четири поколения[1], които имат значителни различия в своите ценности, трудови нагласи и модели на поведение. Умението да се използват силните страни на всяко поколение в интерес на 10 | АВГУСТ 08: 2024

Фигура 2. В каква степен възрастовата и квалификационната структура на персонала отговаря на бизнес стратегията и целите на Вашата организация (%)?

16%

26%

58%

Напълно

По-скоро отговаря

По-скоро не отговаря работата и да се трансформират различията в конкурентен корпоративен актив, носещ добавена стойност, е сериозно предизвикателство пред фирмените политики в управлението на хора. Управлението на възрастовото многообразие на работната сила налага необходимостта от промяна на фокуса (от организацията към хората) и реализиране на ефективни стратегии, програми и мерки за създаване на приобщаваща работна среда и култура, където всеки да се чувства ценен и уважаван заради различията си – където всеки може да бъде себе си и да разгърне в максимална степен своя потенциал и способности. Неблагоприятните тенденции на пазара на труда, дефицита на умения и застаряването на работната сила са факторите, които оказват най-силно въздействие върху състоянието и тенденциите в развитието на човешките ресурси. Всяко второ предприятие посочва, че се сблъсква с проблеми в нагласите на работещите, свързани с ниска мотивация, нежелание за обучение и усъвършенстване, липса на ефективност, инициативност, креативност и отрицателна нагласа към промените. Почти всяко второ предприятие е изправено пред проблеми, произтичащи от липсата на комуникативни умения в ръководния и изпълнителния персонал и от ниската устойчивост на напрежение и стрес в работата. В условията на изострена конкуренция между работодателите, проблема за задържане и развитие на способните работници и служители, придобива критично значение. Данните от проучването показват, че програмите и мерките в тази насока се нуждаят от подобрения. Почти всеки четвърти от заетите на възраст 27-39 г. е напуснал предприятието си в последните две годи-

БСК ни. Поколение Y или „Милениум“ е най-ухажваното на пазара на труда. Те очакват „всичко сега“ и не се колебаят да променят местоработата си, ако възможностите за развитие, условията на труд и заплащането, не кореспондират с представите им.

най-успешен може да бъде екипът, съставен от няколко поколения, дистанцията във възрастта остава значим фактор за неразбирателството и проблемите в общуването и междуличностното взаимодействието на работното място.

Втората по текучество (22%) е възрастова група от заетите на възраст 40-54 г. Поколение Х държат най-много на размера на възнаграждението и не са склонни на компромиси, ако намерят по-изгодни условия при друг работодател.

Фигура 4. С колеги/колежки на каква възраст Ви е по-трудно да общувате и да се разбирате? (% по възрастови групи) 70

Предразсъдъците и стереотипите към възрастта[2] са дълбоко вкоренени в общественото съзнание и въздействат устойчиво на индивидуалните нагласи, взаимоотношения и убеждения, проявяващи се в работната среда. Проблемът е и в това, че според резултатите от изследването, около 70% от анкетираните ръководители споделят (в една или друга степен) такива погрешни нагласи.

60 50 40 30 20

Фигура 3. Несъстоятелни твърдения за възрастта на работното място, при които се наблюдава известно сходство в мненията на отделните поколения работници и служители (% утвърдителни отговори на твърдението). Младите учат по-добре от възрастните

96

83

64

65

Младите работят с повече хъс и имат повече стремеж за развитие

100

90

55

65

Младите са по-креативни

100

94 44

47

59

Възрастните не се нуждаят от много за задоволяване на техните нужди

52

Възрастните боледуват и отсъстват от работа по-често от младите

28 191722

Z 18-26 г.

Y 27-39 г

48 35 44

Х 40-54 г.

Т 55-65+ г.

Независимо, че твърденията на Фигура 3 се споделят от всички поколения, по своята същност те са неверни или най-малкото спорни, защото не са подкрепени с обективни доказателства от науката и практиката. По-младите поколения са по-склонни към мислене и нагласи, повлияни от ейджизъм. Поколение Х е по-пристрастно в оценките си, в сравнение с поколение Т. Същата зависимост се наблюдава и при младите поколения, където поколение Z e по-крайно, в сравнение с поколение Y. По-възрастните поколения, особено поколение Т, са по-склонни към самонасочен ейджизъм [3]. Независимо че 80% от изследваните лица считат, че

10 0

Z 18-26 г. Х 40-54 г.

Y 27-39 г Т 55-65+ г.

Най-трудно намират общ език и разбирателство помежду си поколенията на най-младите - Z и на най-възрастните - Т (Фигура 4). Над 68% от заетите на възраст 18-26 г. споделят, че имат затруднения в общуването с хората над 55 г. и обратното – 60% от възрастовата група 55-65+ г. имат същите проблеми с най-младите. От друга страна, междинните поколения Х (40-54 г.) и Y (27-39 г.) са затруднени най-много в комуникациите и разбирателството, както с най-младите, така и с най-възрастните си колеги. Близо 50 % от анкетираните представители на поколение Y имат проблеми с поколение Т, а около 30% - с поколение Z. Над 50% от анкетираните представители на поколение Х имат проблеми с поколение Z, а 28% - с поколение Т. В рамките на своята възрастова група най-много проблеми имат по-възрастните поколения Т (14%) и Х (13%), докато по-младите поколения (Z и Y) постигат по-лесно разбирателство с връстниците си. Ръководителите следват описаните по-горе тенденции, което е показателно за нивото на тяхната комуникативна и социална компетентност, емоционална интелигентност и умения да управляват мултигенерационен екип. Неразбирателството и проблемите в общуването между поколенията на работната място, както и неумението да се прилага поколенчески подход в управлението на хора са съществена предпоставка за възникване на

www.progressive.bg 08 : 2024 | 11

АНАЛИЗ

конфликти или изострени междуличностни противоречия в екипа или предприятието. Около 44% от анкетираните твърдят, че това се е случвало рядко, а 13% - често или постоянно.

В сравнение с по-възрастните поколения, два пъти повече представители на младите (поколения Z и Y) са чувствали в работата си снизходителност, подценяване, пренебрежение или още-

Фигура 5. Ако се налагат съкращения на хора в предприятието, кой от посочените подходи е най-справедлив? (%) 54

52

56

45

42 35 27

20 14

13

11

0 0 Да се освободят младите хора, защото те по-лесно ще намерят нова работа

7 0

Да се освободят възрастните хора, защото те не са достатъчно пълноценни

Z 18-26 г.

Y 27-39 г.

Предразсъдъците и дискриминационното отношение към възрастта най-често се проявяват в критични ситуации. Около 42% от изследваните лица демонстрират (в една или друга степен) нагласа към ейджизъм в хипотетичен случай, свързан с избор на по-справедлив подход при налагащи се съкращения на персонал (Фигура 5). Средно 17% от представителите на по-възрастните поколения считат, че е справедливо „да се освободят млади хора, защото те по-лесно ще намерят нова работа“. Около 13% от поколение Z, 11% от поколение Y и 7% от поколение Х, считат, че е справедливо „да се освободят възрастни хора, защото те не са достатъчно пълноценни“. Въпреки че нормативната уредба изисква в такива случаи да се освобождават лица с ниска квалификация и незадоволителни резултати, 42% от поколение Z, 35% от Y, 27% от Х и 24% от Т застъпват становището, че е правилно „да се освободят хора, навършили пенсионна възраст, независимо дали са опитни и полезни за предприятието“. Макар и рядко (в 80% от случаите) участниците в проучването споделят, че лично са изпитали или наблюдавали по отношение на други колеги, различни прояви на ейджизъм и възрастова дискриминация в работната среда. Прояви, както от страна на колеги, така и от страна на ръководители в предприятията. Преобладаващата част (72%) от най-младите и почти всеки втори (43%) от най-възрастното поколение, в една или друга степен са били обект на язвителни или привидно шеговити подхвърляния от колеги по отношение на тяхната възраст.

12 | АВГУСТ 08: 2024

24

Да се освободят хора с по-ниска квалификация и ефективност

Х 40-54 г.

Да се освободят хора, навършили пенсионна възраст независимо дали са опитни и полезни

Т 55+ г.

тяване от страна на други по причини, свързани с тяхната възраст. Около 40% от всички поколения анкетирани споделят, че са били подложени на дискриминационно отношение от страна на техни ръководители. В 18% от случаите, това се е случвало често и дори постоянно.

[1] Поколение Z (18-26 г.), поколение Y (27-39 г.), поколение Х (40-54 г.), поколение Т (55-65+ г.)

[2] Изследователите наричат това явление ейджизъм (ageism), което означава неразбиране, пристрастие, негативно отношение към индивиди и групи въз основа на тяхната възраст. Според определението на Световната здравна организация, ейджизмът се отнася до стереотипите (как мислим), предразсъдъците (как чувстваме) и дискриминацията (как действаме) спрямо другите или себе си въз основа на възрастта.

[3] Самонасочен, обърнат към себе си ейджизъм, който се изразява в предразсъдъци, комплекси, бариери и неправилни убеждения за собствената възраст или за възрастовата група, към която индивидът принадлежи. Източник: https://www.bia-bg.com/bia/ Целият анализ, както и всички графики, може да видите на: https://www.bia-bg.com/news/view/33208/

Устна хигиена

Клиентът е готов да плати повече за добавената стойност при пастите за зъби Най-голям ръст през изминалата година се наблюдава при пастите за зъби и водите за уста - над 30%. Това бяха част от изнесените данни за категорията Устна хигиена от “дм България” по време на Category Retail Forum, който се проведе през март 2024 г. Най-голям дял във веригата дрогерии заема сегментът на пастите за зъби, следван от ръчните четки за зъби, електрически уреди за устна хигиена, вода за уста, продукти за интердентална грижа и протези. Макар все още да е нова за „дм България“, именно в сегмента на протезите компанията вижда особен потенциал.

Пасти за зъби Три са сегментите, които изпреварват ръста на категорията, посочват от дрогерията - избелващи, натурални и пасти за защита на емайла. Иначе при пастите за зъби най-голям дял във веригата се държи от избелващите пасти, следвани от тези за чувствителни зъби, пасти за профилактика, пасти за пародонтит, детски пасти, натурални и такива за защита на емайла.

Пасти за зъби

 Следните сектори изпреварват ръста

на категорията:

 Избелващи пасти  Натурални пасти  Защита на емайла

www.progressive.bg 08 : 2024 | 13

BEAUTY CARE

Дрогерията споделя и следните си наблюдения - категорията над 10 лв. е нараснала два пъти спрямо предходната година, средният ценови клас също расте над средния ръст за категория „Пасти за зъби“. Най-слаб ръст се отчита при ниския ценови клас. “дм България” посочва, че клиентът е готов да плати повече за добавената стойност, която може да се намери в паста, насочена към конкретен проблем, или такава с изчистени съставки; сертифицирани или продукти с премиум изглед, както и пасти, подкрепяни от инфлуенсъри, или такива със засилено ТВ присъствие и др.

косъмчетата. Добавената стойност може и да се намери в четки с различни дължини на косъмчетата, косъмчета с антибактериално действие, косъмчета с въглен, със сребърни или златни йони и др.

Електрически продукти за устна хигиена

В магазините на “дм България” най-голям дял се държи от пасти на цена между 5 и 10 лв., следвани от тези, които са до 5 лева и най-малкият дял е за пасти над 10 лв.

Близо 90% от потребителите в България все още не използват електрически четки за зъби, посочват от “дм България”, цитирайки данни на Kantar Worldpanel Division, Sep 2020. Близо 40% от категорията „Четки за зъби“ се държи от електрическите продукти за устна хигиена - четки, накрайници, или зъбен душ. Делът на накрайниците е по-голям от този на самите електрически четки - 55 на сто.

Четки за зъби

Детска устна хигиена Детските продукти в категория „Устна хигиена“ държат 15% от нея, показват данните на дрогерията. Най голям ръст се наблюдава при детските четки за зъби. Що се отнася до критериите, които определят избора на детски пасти за зъби, то за родителите е важно те да са съобразени с възрастта на детето. Сред другите критерии за родителите са съотношението цена-качество, както и изчистените съставки. За детето са най-важни вкусът и визията. Ценовият диапазон при детски пасти за зъби от 5 до 10 лв. расте с над 70% спрямо предходната година, докато този под 5 лв. едва 8 на сто.

Категория „Устната хигиена “в света на онлайн пазаруването

Близо 20% от сегмента на четките за зъби се държи от детски продукти. С най-голям ръст, изпреварващ значително ръста на категорията, са четките в най-високия ценови клас. Най-ниският ценови клас има положително развитие, но два пъти по-ниско от ръста на категорията. Анализът на дрогерията показва, че най-голям е делът на четки в ценовия диапазон между 4 и 7 лв. следвани от четки по-евтини от 4 лв. и на последно място четки по-скъпи от 7 лв. И тук добавената стойност отново е от значение. Тя може да се разглежда като изключително голям брой косъмчета на четката, или пък заоблени връхчета на 14 | АВГУСТ 08: 2024

По време на тазгодишното издание на Category Retail Forum “дм България” сподели и някои любопитни данни, свързани с категорията “Устна хигиена” през призмата на онлайн пазаруването. Оказва се, че около 10% от всички поръчки онлайн съдържат продукти за „Устна хигиена“. Потребителите, които поставят в кошницата си онлайн продукти за „Устна хигиена“ са най-често на възраст между 35 и 49 години. Покупката през мобилното приложение на дрогерията е по-предпочитана от клиентите, отколкото през уеб версията на онлайн магазина. Най-голям интерес в категория „Устна хигиена“ при онлайн пазаруването има към електрически четки за зъби, накрайници и зъбни душове. Близо 7% от продажбите на зъбни душове са закупени онлайн.

Устна хигиена

Световните трендове в пастите за зъби - веган, натурални съставки, екологични опаковки при снабдяването със суровини и опаковъчни материали и това се отрази на производствените обеми и наличността на продуктите за устна хигиена. От друга страна обаче, пандемията засили интереса към тенденциите за здраве и уелнес и в частност в посока търсенето на устойчиви продукти и такива с естествен произход. Потребителите все повече търсят формули на пасти с естествени съставки, предложения без флуорид и екологично чисти опаковки.

Билки, без тестове върху животни, веган и продукти за пушачи

Световният пазар на пасти за зъби е достигал 18,7 млрд. долара през 2023 г. и се предвижда да нарасне от 19,37 млрд. долара през 2024 г. до 29,06 млрд. долара до 2032 г., постигайки средногодишен темп на ръст от 5,2 на сто, посочва анализ на Fortune Business Insights. Азиатско-тихоокеанският регион доминира на пазара с пазарен дял от 36,52% през 2023 г.

Превенция на болести Търсенето на висококачествени продукти за устна хигиена нараства бързо, тъй като потребителите все повече осъзнават важността на поддържането на добро здраве на зъбите, се посочва в доклада. Увеличаващите се случаи на рак на устната кухина, пародонталните заболявания и други състояния, свързани с оралното здраве, ще стимулира търсенето в категорията. Според доклад на Световната здравна организация от 2022 г. близо 3,5 млрд. души по света страдат от заболявания в устната кухина.

Пандемията и нейните негативни и позитивни ефекти В следствие на пандемията, пазарът на пасти за зъби претърпя смущения във веригата на доставки поради затваряне на фабрики и редица логистични предизвикателства. Производителите се сблъскаха с трудности

Потребителите са увеличили предпочитанията си към билкови и лечебни и пасти, които не се тестват върху животни. Редица брандове за устна хигиена се фокусират върху производството на продукти, специално насочени към нарастващия брой потребители, които се определят като вегетарианци или вегани. Нарастващата популярност на пастите за пушачи, които биха им помогнали да се откажат от вредния навик, ще благоприятства растежа на пазара.

Ценови предизвикателства В настоящата пазарна среда производителите на пасти за зъби могат да усетят натиск да поддържат конкурентни цени в съревнованието си с други компании. Високата цена на химикалите, влагани в производството, може да ограничи възможностите на производителите да предложат конкурентни цени, което потенциално ги поставя в неравностойно положение в сравнение с по-евтини алтернативи. Това може да ограничи пазарния дял и възможностите за растеж на производителите, които са изправени пред ценови ограничения. Освен това, наличните на пазара пасти за зъби съдържат различни химикали, като калциев карбонат, натриев бикарбонат, трикалциев фосфат и други. Нарастващите цени на тези химикали карат компаниите да продават на по-високи цени, което се отразява негативно на търсенето на продуктите им. В допълнение, по-високите разходи за научноизследователска и развойна дейност, свързани с производството на иновативни формули за продукти за грижа за устната кухина, могат да ограничат рентабилността на ключови играчи на пазара. www.progressive.bg 08 : 2024 | 15

ГОДИШЕН

ДОКЛАД

ВЕЧЕ МОЖЕТЕ ДА КУПИТЕ Най-ниска цена до 10.09.2024 г.

ТОП 10 975 1500

-

лв. без ДДС

РИТЕЙЛЪРИ

35

ДО 10.09.2024Г.

лв.

без ДДС

2023

ОКОНЧАТЕЛЕН ДОКЛАТ с официални данни за 2023г.

ЗА КОГО Е: УС и Международни Централи Изпълнителни Директори Търговски Директори

ЗАЩО ДА ГО КУПИТЕ?

В изданието ще намерите обобщена и синтезирана информация за: 1. Първите 10 играчи на пазара - продажби, финансови резултати, покритие 2. Обем на пазара и пазарни дялове на ТОП 10 Ритейлъри 3. Динамика в основните фактори, определящи търсенето 4. Анализ по основни финансови показатели 5. Основни тенденции в търговията на дребно 6. Анализ с официални данни за 2023г.

ФОРМАТ: Презентация на български и английски език в електронен PPT формат

ДОСТАВКА: по електронна поща

16 | АВГУСТ 08: 2024

%

ЗА ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ ЗАЯВКА: office@cmg-bg.com 12 : 2021 +359 888 034 827 www.progressive.bg | 5

Нови продукти & промоции НОВИ Шампоани Тео Nature 2in1 & Teo Men 3in1 Насладете се на по-здрава, блестяща и силна коса с новите 2в1 шампоани Тeo Nature. Формулата им се отличава с 98% съставки от натурален произход*, без микропластмаса. Със своята 100% рециклируема опаковка, те се грижат както за вас, така и за природата. За мъжете по природа - специалната линия Teo Men. Два освежаващи аромата и формула 3в1, която осигурява комплексна грижа за косата, лицето и тялото. *вкл. вода Маркетингова подкрепа: силна ТВ реклама, дигитална комуникация в социалните мрежи, промоции и рекламни материали в търговската мрежа Логистична информация: 350 ml опаковка / 12 бр. опаковки в кашон / 140 бр. кашона на палет Производител: “Фикосота“ ООД Адрес: 9700 гр. Шумен, бул. „Мадара“ №48 Телефон: +359 5 4859103 Уебсайт: teobeauty.eu

БИО ПРОТЕИНОВА СУПА С ЧЕРВЕНА ЛЕЩА 30 г., Bett’r НОВИТЕ Инстантни високопротеинови супи Bett’r – иновация в здравословното хранене. Предлагат идеалното решение за здравословно хранене в забързаното ежедневие. Приготвят се бързо, съдържат изцяло чисти съставки и необходимата доза протеин, и всичко това в съчетание с неповторим вкус.

• Натурални съставки: Висококачествени, богати на протеини и без изкуствени добавки.

• Бързо и лесно: Готови за 1 минута. Само добавете гореща вода.

• Разнообразие от вкусове: Червена леща; Картофи и Нахут • Удобство навсякъде: Компактна опаковка, идеална за различни ситуации. Този продукт не само ще обогати вашето портфолио, но и ще ви осигури предимството да бъдете сред първите на пазара, които предлагат иновативни и търсени решения за хранене. Маркетингова подкрепа: Дисплеи, брандинг в магазините, банери онлайн, колаборации с инфлуенсъри Логистична информация: Бр./кашон: 16 бр.; Бр./палет: 5472 бр. Срок на годност: 18 месеца Производител: Смарт Органик АД Адрес: София, ул. Дамяница 6 Телефон: +359 878 94 93 42 Уебсайт: https://smartorganic.bg/ e-mail: shop@smartorganic.com

2024: SMART SHOPPING 3-4 ОКТОМВРИ 2024, хотел IMPERIAL, Пловдив

РЕГИСТРИРАЙТЕ СЕ! www.conference.progressive.bg

www.progressive.bg 08 : 2024 | 17

КОШНИЦА, АВГУСТ 2024

ТИП НА МАГАЗИНА ИМЕ НА МАГАЗИНА Брой закупени продукти в търговски обект

Брой продукти в PROGRESSIVE Кошница: 24 продукта ВИД ПРОДУКТ

МАРКА & КОМПАНИЯ

КОЛИЧЕСТВО

ПЛОДОВЕ И ЗЕЛЕНЧУЦИ 1 Краставици

налични в ТВ

1 кг

2 Картофи

налични в ТВ

1 кг

3 Пюре Gerber, плодово

Нестле България АД

80 г

4 Прясно мляко Olympus 3,7 %

Тирбул ЕАД

1,5 л

5 Кремa сирене Arla, натурално

Фреш Директ ООД

200 г

6 Луканка Маджаров, Вакуум

Димитър Маджаров - 2 ЕООД

190 г

7 Захар Сладея Кристал

Захарни Заводи Трейд ЕАД

1 кг

8 Олио Калиакра Първа преса, слънчогледово

Калиакра АД

1л

9 Леща Екстра Крина

СуиКо ЕООД

500 г

10 Майонеза Краси

Консул ООД

200 г

11 Шоколадови Бонбони Черноморец

Победа АД

172 г

12 Вафли Ная, 15 бр

Престиж 96 АД

350 г

13 Солети Хрус-Хрус, класик

Млин 97 АД

60 г

14 Coca Cola

Кока Кола Хеленик Ботълинг Къмпани България АД

2л

15 Кафе Lavazza Crema e Gusto, мляно

Софсток ЛТД ООД

250 г

16 Вино Розе Terra Tangra

Винарска изба Тера Тангра

750 мл

17 Храна за кучета суха Pedigree

Марс Инкорпорейтед България ЕООД

500 г

18 Гел за пране ТЕО бебе, 20 пранета

Фикосота ООД

1,1 л

19 Вода за Уста Astera Parodont Active

Арома Козметикс АД

300 мл

20 Препарат за съдове Pur

Хенкел България ЕООД

450 мл

21 Domestos

Юниливър България ЕООД

750 мл

ХРАНИ

НЕ ХРАНИ

22 Дамски Превръзки Naturella Ultra Normal Duo Проктър и Гембъл България ЕООД

20 бр

23 Пяна за бръснене Nivea Sensitive

Байерсдорф България ЕООД

200 мл

24 Тоалетна Хартия Zebra Color

Интерпред Партнер АД

4 бр / оп

Платена сума: Липсващи продукти Обща средна цена на липсващите продукти: Приблизителна цена на потребителската кошница: Час и дата на покупката

18 | АВГУСТ 08: 2024

ЛЕГЕНДА:

0.00 лв. - Ценова

Онлайн супермаркет ebag.bg

bulmag.org

tmarketonline.bg

shop.metro.bg

21 продукта

23 продукта

18 продукта

20 продукта

4.49 лв.

5.99 лв.

3.99 лв.

4.99 лв.

3.49 лв.

1.19 лв.

0.79 лв.

1.79 лв.

2.25 лв.

2.49 лв.

2.55 лв.

4.99 лв.

5.09 лв.

4.99 лв.

4.98 лв.

4.49 лв.

3.99 лв.

4.55 лв.

3.29 лв.

9.99 лв.

10.89 лв.

9.95 лв.

9.89 лв.

2.79 лв.

2.79 лв.

3.49 лв.

3.49 лв.

3.49 лв.

Фантастико Билла Кауфланд glovoapp.com glovoapp.com glovoapp.com 7 продукта

19 продукта

13 продукта

3.99 лв.

4.99 лв.

Средна цена на продукт

4.74 лв.

1.99 лв.

1.87 лв.

2.19 лв.

2.55 лв.

2.30 лв.

4.99 лв.

4.99 лв.

5.01 лв.

4.49 лв.

10.39 лв.

10.18 лв.

2.29 лв.

2.95 лв.

2.71 лв.

3.49 лв.

2.80 лв.

3.49 лв.

3.55 лв.

3.65 лв.

3.44 лв.

3.59 лв.

3.54 лв.

2.39 лв.

2.29 лв.

2.19 лв.

2.25 лв.

2.28 лв.

5.49 лв.

5.45 лв.

5.49 лв.

5.18 лв.

5.99 лв.

5.79 лв.

5.49 лв.

5.55 лв.

4.09 лв.

4.09 лв.

4.09 лв.

3.98 лв.

4.35 лв.

4.09 лв.

4.09 лв.

4.11 лв.

0.49 лв.

0.49 лв.

0.47 лв.

0.49 лв.

0.49 лв.

0.49 лв.

3.29 лв.

3.49 лв.

3.19 лв.

2.99 лв.

3.19 лв.

2.69 лв.

3.14 лв.

8.99 лв.

10.89 лв.

10.99 лв.

7.64 лв.

10.99 лв.

10.99 лв.

10.08 лв.

17.69 лв.

19.99 лв.

16.49 лв.

21.29 лв.

5.29 лв.

5.60 лв.

5.09 лв.

4.99 лв.

9.99 лв.

4.16 лв.

3.49 лв.

3.38 лв.

18.87 лв.

4.99 лв.

5.19 лв.

0.00 лв.

5.49 лв.

5.95 лв.

4.58 лв.

6.09 лв.

5.79 лв.

5.58 лв.

3.29 лв.

4.29 лв.

3.49 лв.

3.61 лв.

4.59 лв.

4.59 лв.

6.03 лв.

3.49 лв.

3.49 лв.

5.99 лв.

5.69 лв.

7.19 лв.

6.98 лв.

4.99 лв.

6.39 лв.

5.99 лв.

4.99 лв.

8.99 лв.

8.39 лв.

8.45 лв.

8.98 лв.

3.79 лв.

2.99 лв.

108.69 лв.

123.45 лв.

92.42 лв.

105.09 лв.

35.19 лв.

110.46 лв.

63.57 лв.

3 продукта

1 продукт

6 продуктa

4 продукта

17 продукта

5 продукта

11 продукта

10.77 лв.

0.00 лв.

29.06 лв.

7.54 лв.

86.64 лв.

13.63 лв.

55.73 лв.

119.46 лв.

123.45 лв.

121.48 лв.

112.63 лв.

121.83 лв.

124.09 лв.

119.30 лв.

13,8,2024 /10:30/

13,8,2024 /11:00/

13,8,2024 /11:30/

13,8,2024 /12:30/

13,8,2024 /14:30/

13,8,2024 /15:00/

13,8,2024 /15:30/

промоция

7.19 лв.

5.59 лв.

8.35 лв.

7.99 лв.

8.53 лв.

3.39 лв.

Няма такъв артикул

Промоция 1+1

Временно затворен

Артикулът не е в наличност в момента www.progressive.bg 08 : 2024 | 5