DIRECTO
BARRIO LAS AGUAS, BOGOTÁ. OCTUBRE 2021 EDICIÓN No.75.
Dulces, risas y terror: la celebración de Halloween del REF
El 29 de octubre, las niñas, niños y jóvenes de Las Aguas y barrios aledaños volvieron a disfrutar de una jornada llena de juegos de feria y la imperdible Casita del Terror.
Aparecen en la foto: María Paula Deaza, July Parada, Mariana Medina, Paula Loaiza y Camila Salazar, coordinadora del REF.
“El primer recuerdo que tengo de Fenicia es la Casita del Terror. Salí llorando y una mentora, que no recuerdo su nombre, disfrazada de Minnie Mouse, me regaló su balaca. Después me llevaron a donde mi papá en el puesto de arepas de mi abuela, Natividad, para que me calmara. Y, al final, recuerdo que vimos una película, Coco, aquí en el Módulo y había una máquina de palomitas”, relata Mariana Medina, de 12 años, una de las asistentes a la celebración de Halloween y, desde el 2018, una activa participante del Refuerzo Escolar Fenicia (REF). Desde el 2014, el REF, de la mano de sus mentores y super mentores, creó una de las tradiciones más populares en el barrio: La celebración del Día de los niños o Halloween. Un espacio para celebrar la dicha de ser niño, de disfrazarse, comer dulces y compartir con amigos. Este año el equipo de Progresa Fenicia se unió a la celebración usando disfraces de villanos de Disney: Maléfica, Scar, Cruella, La Bestia, Úrsula, Darla y la Reina de Corazones, fueron algunos. “Lo que más me gustó de este Halloween fue poder volver a ver a todos los chicos jugar libremente y, sobre todo, que todos hayan podido participar”, comenta Camila Salazar, asistente del componente social del Programa y coordinadora del Refuerzo Escolar. Esta celebración marcó un hito. Después de más de un año de pandemia y de actividades virtuales con las
niñas, niños y jóvenes de la comunidad, este Halloween encendió la esperanza de poder volver a las actividades y eventos que ellos más aprovechan. Siempre manteniendo todos los protocolos de bioseguridad y cumpliendo los requerimientos de espacio y desinfección. El REF se trazó la meta de cambio y adaptación sin dejar de lado dinámicas importantes para el apoyo y seguimiento del sano desarrollo de las niñas, niños y jóvenes del barrio. Para la celebración de Halloween, Camila ideó el mismo sistema con el que funciona una feria o parque infantil. Una serie de juegos como el golfito, futbolito de mesa, ponerle los dientes a Drácula y mini rana. Cada participante que completó el objetivo del juego, ganó varios Tiquetes de Oro que después pudo canjear en la “Tienda de Dulces”, ubicada en el Contenedor. Así, un Tiquete de Oro era intercambiable por un par de gomitas. Entre más tiquetes ganaran, más y mejores dulces podían adquirir. En la “Tienda de Dulces” los participantes se inscribieron al concurso de disfraces y adivinaron cuántos dulces contenía una botella para ganar otros premios. Más adelante, en el Módulo de Intercambio, podían ganar más Tiquetes de Oro en juegos que requerían más concentración y paciencia como pescar juguetes con una cuerda o encestar una pelota de ping pong en cajas.
La celebración terminó en el Centro de Renovación Urbana (CRU) de Fenicia, sobre la Calle 22. Allí Camila, junto con el grupo de mentores y voluntarios jóvenes de la comunidad, instaló la Casita del Terror. Por grupos pequeños, los niños hacían un corto y tenebroso recorrido de cuatro estaciones de oscuridad, sustos y gritos. Los grupos de niños más valientes lograron entrar más de una vez. Después de causar todas las emociones en pequeños y grandes, la Casita del Terror cerró sus puertas a las 8:30 p.m. “El impacto que [el REF] está generando en estos niños es integral. No solo es la parte académica, también es la parte emocional y lúdica que acompaña al niño, sobre todo, después de esta pandemia” señala, María Alejandra Gómez, estudiante de Gobierno y Asuntos Públicos en la Universidad de los Andes y mentora del REF desde el 2019, quien además destaca que el Programa Progresa Fenicia, de la Universidad, ayuda a generar en los estudiantes la conciencia de que hay una comunidad alrededor, para impactar y beneficiar con actividades como estas. ¡Agradecemos a los vecinos, vecinas y a toda la comunidad uniandina, estudiantes y administrativos, por apoyar esta celebración con sus donaciones de dulces! También, a todo el equipo de voluntarios.
DIRECTO
EDITORIAL
El 73% de los predios manifestaron estar de acuerdo
De los 499 predios que conforman el Triángulo de Fenicia, 369 firmaron su intención de vincularse al proyecto.
COMITÉ EDITORIAL
La ley colombiana establece que para definir las bases para una actuación urbanística se requiere que los propietarios de predios, que representen el 51% del área a intervenir, estén debidamente informados. Para el caso del Plan Parcial Triángulo de Fenicia esta aprobación se ha dado satisfactoriamente en las cuatro Unidades de Actuación Urbanística (UAU), que han surtido el proceso de definición de las bases para la actuación en su totalidad.
Maurix Suárez Director del Campus Sostenible msuarezr@uniandes.edu.co Germán Castellanos Gerente del Fideicomiso fideicomiso@fenicia.co
de las tres primeras unidades a intervenir (que se prevé que sean la UAU 1, 5 y 3). Gracias a estos seis años de esfuerzo y de reuniones con nuestros vecinos desde cada Unidad delimitada, lo logramos.
Esta aprobación está representada en cartas de intención, contratos de vinculación y escrituras de aporte, principalmente, en las Unidades 1 y 5, en las que está el suelo destinado a la primera etapa de construcción. Esto A la fecha, la UAU-1 cuenta nos permite hacer la solicitud con 95,5% de aprobación, la de las primeras licencias de UAU-3 con 93,4%, la UAU- urbanismo, que se requerirán 4 con 99,8%, y la UAU-5 con en la primera etapa de 72,4%. Por su lado, el proceso construcción. de definición para las bases de actuación de la UAU-2 Tener un porcentaje alto de terminará el 28 de febrero de aprobación, también nos 2022 y, a la fecha, cuenta con sirve para transmitirle al un 18% de aprobación. Hace un desarrollador la tranquilidad tiempo, nos trazamos la meta de que este proyecto cuenta de superar el 70% de acuerdos con un respaldo importante de todo el Plan Parcial y el 80% de la comunidad, y que la
Juan Felipe Pinilla Asesor Jurídico Progresa Fenicia juanfpinilla@gmail.com Luz Ángela Gómez Coordinadora general Progresa Fenicia luz-gom1@uniandes.edu.co Johnny Tascón Asesor Programa Progresa Fenicia jtascon@uniandes.edu.co Natalia Carolina Gil Componente Social Progresa Fenicia nc.gil10@uniandes.edu.co Jessica Ballesteros Parrado Gestora social j.ballesterosp@uniandes.edu.co
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Ángela Velásquez Correal Lider de proyectos am.velasquez50@uniandes.edu.co
incertidumbre que varios tenían sobre el proyecto, años atrás, se está reemplazando cada vez más por confianza en el proceso y expectativa de que las obras inicien pronto. Los retos que tenemos por delante no son menores: la culminación de la definición de las bases para la actuación de la UAU-2; avanzar con los procesos de saneamiento, vinculación y aporte de predios que se requieran en las primeras etapas (a la fecha se han avanzado en contratos y escrituras de un 18,5% de predios de las UAU 1, 5 y 3); y, sobre todo, seguir honrando la confianza que cada vecino con su carta de intención ha depositado en un proceso que se construye con la colaboración de todos los que hacemos parte: vecinos, promotor y Distrito.
¡Tuvimos la primera reunión con la Entidad Gestora de la UAU-5!
PATRIMONIO AUTÓNOMO FIDEICOMISO TRIÁNGULO DE FENICIA
WWW.FENICIA.CO Contenedor Casa Progresa Carrera 1 # 20A-55 Lunes y jueves: 8.30 a.m. a 12.00 m. y 2:00 a 4.30 p.m. Viernes: 8.30 a.m. a 12.00 m. progresafenicia@uniandes.edu.co
UNA PRODUCCIÓN DE Angie Bautista Silva Coordinadora ac.bautista10@uniandes.edu.co Stefania López Pachón Periodista s.lopez1522@uniandes.edu.co Aparecen en la foto: Juan Felipe Pinilla, asesor jurídico; Hector Patiño, vocero de los lotes con servicio; Natalia Gil, del Programa Progresa Fenicia.
CONTACTO cerosetenta@uniandes.edu.co
El 16 de septiembre, miembros del equipo de Programa Progresa Fenicia se reunieron a través de Zoom y en el Módulo de Intercambio, ubicado en el lote Florece Fenicia, con los vocerosfacilitadores de la Entidad Gestora de la Unidad 5. El encuentro sirvió para conversar acerca del cierre de las bases para la actuación, conocer el estado de aceptación y avance del proyecto, establecer los pasos a seguir, y los roles de los voceros-facilitadores de la Unidad.
EL CHAT PROGRESA FENICIA Francisco Muñóz, Juan Felipe Pinilla Francisco Muñóz (vecino de la UAU-2) ¿Cómo serán integradas las áreas comunes al espacio de los apartamentos? Juan Felipe Pinilla (asesor jurídico del Fideicomiso) El artículo 48 del Decreto 420 de 2014 establece que “los edificios en propiedad horizontal para vivienda de reemplazo donde vayan a ser relocalizados los actuales propietarios de viviendas en propiedad horizontal, no podrán tener áreas comunes inferiores a las que tienen actualmente los correspondientes edificios o conjuntos”. Es decir, todos los apartamentos que se diseñen como parte de los edificios que se construirán, tendrán acceso al disfrute de zonas comunes que responden al cumplimiento de las normas vigentes para estos espacios, y estas zonas comunes no podrán ser inferiores en área a las que tienen actualmente los conjuntos ubicados dentro del área delimitada.
La ruta del sabor O
S
N
E
El barrio tiene una gran variedad de restaurantes y sitios de comida, conócelos en esta ruta (Vol.2), apóyalos en su reactivación económica y aprovecha los combos y productos que ofrecen.
en Las Aguas Vol.2 Hotdogs y Más
“No estamos como estábamos antes, pero ha sido un buen inicio para salir de esta pandemia.” - Patricia Pulido. Diagonal 20A # 1-36 este. Atienden de lunes a viernes de 10:00 a.m. a 7:00 p.m. Además de los perros calientes, ofrecen hamburguesas artesanales, todos en combos con bebida. Pueden costar entre $12.000 y $17.000.
“Como el reinicio ha sido tan paulatino, no ha sido fácil porque los costos del arriendo, insumos y mano de obra no paran.” - Sonia Forero. Diagonal 20A # 1-32 este. Atienden de lunes a sábado de 11:00 a.m. a 4:00 p.m. Ofrecen comida TexMex: nachos, quesadillas, tacos, ensaldas y burritos desde $15.000 en adelante. Puedes pedir domicilios por Rappi, Didi Food, iFood y Domicilios en la U.
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“Afortunadamente el negocio ha empezado a normalizarce un poco.” - Carlos Gutiérrez. Carrera 1a # 21-74. Atienden de lunes a viernes de 11:30 a.m. a 4:30 p.m. Ofrecen comida asiática en dos líneas: bowls y sushis de carne de res, pollo y mariscos. Los precios están entre los $13.500 y $16.500.
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Carrera
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Calle 19 bis
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La Gasolinería
Calle 20
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Mercy Vegan Food
Hot Dogs & Zona Play “Abrimos dos meses antes de la pandemia, cerramos y hasta agosto volvimos. Ahí vamos.” - Jennifer Bermúdez. Calle 19bis #1-69. Atienden de lunes a viernes de 10:00 a.m. a 5:00 p.m. Tienen una gran variedad de perros con salchicha artesanal. También ofrecen mazorcadas, patacones y hamburguesas. Un perro sencillo con papas y bebida recargable puede costar $12.000. En el segundo piso se alquilan consolas de Play4 por horas.
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Carrera 3a
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Carrera 1a
“Abrimos sin saber cómo nos iba a ir y, la verdad, hemos superado las expectativas.” - Kely Rujano. Calle 21 # 1-43. Atienden de lunes a viernes de 11:30 a.m. a 4:00 p.m. Venden rollos de pollo con papas a la francesa, puedes escoger 4 salsas de la casa. Todas las recetas son originales. El combo estándar cuesta $15.000 y lo puedes agrandar por $8.000.
“Ahora nos ha ido mucho mejor. En marzo vendíamos uno o dos platos al día.” - Carolina Leal. Diagonal 20A # 0-54. Atienden de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 6:00 p.m. Ofrecen pastas, hamburguesas, comida vegana, cafés del Nariño y postres, entre otros. Un plato puede costar entre $15.000 y $20.000. Su bebida simbólica es el Mamcha, una infusión hecha a base de mambe, un polvo de la hoja de coca molida. Además, son pet friendly.
Call e
Torii
Chick & Chips
Mambe Café y Comidas
One Burrito
“Está difícil. Trabajamos la mitad del personal que se tenía antes de la pandemia y las ventas también se redujeron.” - Juliana Vega. Calle 19bis # 1-07. Atienden de lunes a sábados de 11:30 a.m. a 5:00 p.m. El promedio de los platos está entre $16.000 y $29.000. La especialidad es la parrilla, hamburguesas artesanales y fríjoles caseros.
“Nosotros nunca cerramos, pero ahora que atendemos por domicilios y en el restaurante, estamos viendo todo el potencial que tenemos.” - Alexandra Fierro. Calle 19 bis # 1-49. Atienden de lunes a sábado de 11:00 a.m. a 7:00 p.m y domingos de 11:00 a 5:00 p.m. Ofrecen comida rápida 100% vegana. Ofrecen perros calientes, pizza, tacos y más. Todo a base de plantas y con un promedio de $13.000 por persona. Puedes hacer tus pedidos al 310 767 5304.
Avanza el proceso de concertación de la Unidad 2 El sábado 23 de octubre tuvimos la primera reunión plenaria para la discusión y concertación de Bases para la Actuación de la Unidad de Actuación Urbanística 2 (UAU-2). Esta Unidad, ubicada en la Carrera Primera y Tercera entre las Calles 20 y 21, es la última, de las cinco Unidades de Actuación Urbanística, en pasar por este proceso. En total, 128 personas participaron de manera virtual y presencial del encuentro. La asistencia presencial fue del 43% y la asistencia virtual del 13%. Esto es el 56% del suelo de toda la Unidad. La reunión, que contó con la participación de Javier Niebles, del equipo de la Secretaría Distrital de Planeación y de miembros del equipo del proyecto, se dividió en cuatro partes: contenido y alcance de las Bases para la Actuación, pasos para el proceso de vinculación y aporte, varios y preguntas, y pasos a seguir. El objetivo del encuentro fue aclarar información respecto al proceso de discusión y concertación de las Bases para la Actuación. En principio, Johnny Tascón, asesor del Programa Progresa Fenicia, explicó los antecedentes de este proceso que inició el 14 de diciembre de 2020, cuando la Alcadía Mayor expidió el Decreto 275, que delimita la UAU-2. La Administración Distrital notificó a cada uno de los propietarios sobre su expedición y, el 30 de agosto, declaró su firmeza. A partir de esa fecha, iniciaron los seis meses que establece el Decreto 275 para la concertación de las Bases para la Actuación. Este plazo de seis meses termina el 28 de febrero de 2022 y, para entonces, el proyecto habrá completado las reuniones plenarias, grupales y personalizadas con los vecinos de
esta Unidad. Esto con el fin de resolver dudas, abrir espacios de participación, aclarar las condiciones de intercambio y finalizar con la firma de la carta de intención por parte de los propietarios y poseedores que deseen ser parte de la renovación. La próxima reunión plenaria será el sábado 4 de diciembre y se enfocará, entre otros temas, en la creación de la Entidad Gestora, que tiene un componente de elección de voceros para la participación en las etapas posteriores del Plan Parcial. Semanas antes de la reunión del sábado 23, los vecinos recibieron, entre otros documentos, la cartilla que explica los elementos más relevantes del Decreto 420 de 2014 para esta etapa del proceso, en la que se propone un aporte y vinculación de los inmuebles a todo el esquema fiduciario para permitir que el Plan Parcial Triángulo de Fenicia sea posible. Es por esto que, durante el encuentro, Johnny hizo un repaso por las reglas de participación e intercambio metro a metro y otros aspectos relevantes. En la UAU-2 habrá una plazoleta, un equipamiento cultural del Distrito, edificios de vivienda con comercio y un área de manejo diferenciado para la bomba ubicada sobre la Carrera 3, por el servicio que ofrece a la ciudad. La construcción en esta Unidad será de aproximadamente 66 mil metros cuadrados, respetando los criterios del Decreto 420 de 2014. Antes de la segunda reunión plenaria, el sábado 4 de diciembre, el proyecto planteó tener ocho
reuniones de trabajo con la comunidad. Estos encuentros, llamados ‘Mesas Intermedias’, ocurrirán durante el mes de noviembre. Allí se agruparán los propietarios por conjunto residencial, edificios, comercios, lotes y viviendas productivas. En estos espacios, con números de participantes más reducidos, los vecinos podrán aclarar más dudas de manera personalizada y postularse como voceros ante la Entidad Gestora. Hacia el final de la reunión, Juan Felipe Pinilla, asesor jurídico del Fideicomiso, respondió junto a Johnny Tascón varias preguntas de los participantes y explicó que “el proyecto no consiste en comprar las casas, los apartamentos y la tierra porque así no sería posible quedarse y este es un proyecto que se basa en la posibilidad de permanecer”. Por su parte, Mara Lucero, propietaria en Multifamiliares Calle 20, agregó sus consideraciones respecto a “que hace falta un poco de confianza de la gente en el proyecto; en entender que esto es un proceso de renovación urbana importante para la ciudad y no solamente un negocio”. También se sumó a la petición de varios vecinos de conocer la idea general de cómo va a ser la renovación “para que todos puedan ver que la ciudad va a quedar con un espacio mejor y urbanísticamente más amable”, pues eso percibió de la intención del proyecto. Ante esta petición recurrente, los miembros del equipo plantearon mostrar estos diseños y esquemas preliminares del proyecto en la segunda reunión plenaria, el 4 de diciembre.