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BARRIO LAS AGUAS, BOGOTÁ. SEPTIEMBRE 2020 EDICIÓN No.64.
Liz Hinestroza, una empresaria hecha a pulzo Después de trabajar durante 20 años como asesora comercial para varias Empresas Prestadoras de Salud (EPS), Liz decidió independizarse y abrir su propia consultoría: IDM Asesores SAS.
Ilustración: Stefanía López_ Liz recuerda cómo en 2015 uno de nuestros asesores entrevistó a su familia y les presentó por primera vez el Programa Progresa Fenicia. En esa ocasión también conoció el programa Emprende, ofrecido por las Facultades de Administración y de Diseño de la Universidad de los Andes. Para ese entonces, una empresa propia parecía algo incierto. Liz ha vivido toda su vida en Las Aguas, su madre, Dalila Mosquera, llegó al barrio hace 55 años. Ahora, junto con su esposo y sus dos hijos viven en la Calle 21 una vida estable y activa. No siempre fue así. Cuando llegó la hora de salir de su último trabajo en la EPS Sanitas, encontrar un nuevo empleo no fue fácil. Aplicó a varias vacantes en otras EPS y no tuvo éxito. Decidió empezar a estudiar. Terminó su pregrado en comunicación social en la Fundación Universitaria de Colombia y actualmente está haciendo una maestría en Derechos Humanos de la ESAP. “Como me dediqué a estudiar, entonces ya estaba sobre calificada para cualquier cargo”, señala. Como no quería perder los conocimientos y experiencia que tenía en seguridad social en el sector salud, decidió abrir en junio de 2019 su propia consultoría, IDM Asesores SAS. Desde el Centro de Emprendimiento de la Universidad se ofrece el programa Emprendedores PEMP, en el que participan comerciantes de la comunidad Uniandina. Durante el primer semestre de 2020, algunos negociantes de la comunidad de Fenicia,
entre ellos Liz, que demostraron interés en fortalecer sus habilidades de planeación y desarrollo de su emprendimiento, tuvieron la oportunidad de asistir a este curso en modalidad virtual. Emprendedores PEMP apareció en la vida de Liz en el mejor momento. Cuando empezó el curso, Liz llevaba seis meses conformando su empresa y empezaba a ver las dificultades que conlleva este proceso. “Me sentía muy abandonada, sin experiencia y perdida”, señala. En el curso le dijeron que debía ajustar las proyecciones y crear planes de acción y de trabajo para que la empresa arrancara. De la mano de los profesores de Emprendedores PEMP y con el apoyo de su familia, Liz ha logrado materializar su sueño y darle un enfoque a futuro. Hoy en día, IDM Asesores SAS hace asesorías en salud, pensión y ARL a empresas pequeñas y personas independientes. “Creo que sin la ayuda de la Universidad mi empresa hubiera sido algo no tan enfocado y aterrizado como lo es en este momento”, explica. Liz cuenta que también da asesorías a sus vecinos de Las Aguas, “muchos están desprotegidos sobre todo en la parte de la salud, yo les colaboro. [...] Les doy información, los guío, cómo deben realizar afiliaciones o si tienen derecho a la ARL”. A pesar de que el camino ha sido largo y tedioso, Liz ha logrado afrontar cada uno de los obstáculos que nacen a diario. Una de las primeras barreras que identificó fue su mentalidad. Sus 20 años de experiencia
laboral solo le habían dotado de una visión de empleada y ahora necesitaba liderar a su personal, tomar decisiones cruciales y enfrentarse a un mercado. “Hay que salir de la zona de confort. Como trabajador uno se acostumbra a recibir su salario básico y prestaciones, pero no hay como uno ser independiente. […] Es difícil pero no imposible”, señala. Otro gran obstáculo fue la pandemia por el covid-19, que enfrentó con la virtualización de sus canales de contacto con clientes y empleados. “Nos tocó rediseñar. Aunque no sea lo mismo, nos tocó hacer virtuales las capacitaciones y visitas a los clientes”, dice. Aunque lo digital tiene limitaciones, a Liz le ha brindado aprendizajes. Sobre todo, las nuevas estrategias que se han implementado en el acercamiento a los clientes, ya que estas proponen conocerlos desde su hogar. A pesar de la incertidumbre generada durante estos seis meses de crisis, las asesorías que ofrece la empresa de Liz continúan. Liz ha demostrado una valentía ejemplar. Tomó la decisión arriesgada de independizarse y formar una empresa propia. Entendió que para poder crecer profesionalmente, tener la libertad de ayudar a personas vulnerables y manejar una consultoría estable, debía enfrentar sus miedos hacia lo incierto y encontrar soluciones que no solo la beneficiaran a ella. Identificó un vacío en las asesorías a empresas pequeñas y a personas naturales y lo ocupó con nuevas ideas de acercamiento a clientes. Emprendió con autenticidad. Contacto IDM Asesores SAS: 311 827 2866 -312 466 7004
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EDITORIAL COMITÉ EDITORIAL Maurix Suárez Director Campus Sostenible msuarezr@uniandes.edu.co Germán Castellanos Gerente del Proyecto fideicomiso@fenicia.co Juan Felipe Pinilla Asesor Jurídico Progresa Fenicia jpinilla@uniandes.edu.co Luz Angela Gómez Coordinadora general Progresa Fenicia luz-gom1@uniandes.edu.co Alejandro Gómez Dugand Coordinador Agencia de Periodismo CEPER a.gomez88@uniandes.edu.co Johnny Tascón Asesor Programa Progresa Fenicia jtascon@uniandes.edu.co Natalia Carolina Gil Componente Social Progresa Fenicia nc.gil10@uniandes.edu.co
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¡Tendremos Casa de la Música en el barrio!
En la UAU-4 se construirá el equipamiento cultural del Triángulo de Fenicia. Un complejo de recreación, deporte y música. Entre los meses de julio y septiembre estuvimos en conversaciones con la nueva administración de la Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) y la Alcaldía de Bogotá. Allí se decidió que la edificación de la sede alterna de la Orquesta quedará en el barrio Las Aguas y que en un solo complejo arquitectónico esta se integrará con ludotecas y salas de formación artística y deportiva. Desde el 2016, la OFB emprendió la búsqueda de nuevos espacios para lograr una difusión musical a todas las localidades de la ciudad. ¿Qué mejor lugar que desde el centro cultural de Bogotá? Después de varios estudios que se llevaron a cabo en nuestro
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Proyecto, la OFB y la Alcaldía de Bogotá concluyeron que el espacio ofrecido en el Triángulo de Fenicia es idóneo para la construcción de una sede alterna que contará con salas de ensayo y grabación, zonas administrativas, bodegas y un teatro. Nuestra relación con la OFB data de varios años atrás, recordemos que el Teatro Cuba, ahora Teatro Taller Filarmónico, ubicado en la calle 20 frente a City U, le pertenece a la OFB. La Orquesta aportará su inmueble al Proyecto y recibirá a cambio 2.000 metros cuadrados construidos en la Casa de la Música. De manera que la conexión con la OFB se mantendrá y fortalecerá.
La Casa de la Música no solo le permitirá a los 97 músicos que componen la OFB de contar con salas para realizar ensayos de orquesta y coro, sino que también le dará la opción a la comunidad de Las Aguas de hacer parte de los talleres y cursos musicales que se abrirán al público. En especial, estos se enfocarán en la formación musical de niños y adolescentes. Desde un principio fue planteado que la Casa de la Música nos permitiera a todos tener un espacio para apreciar, disfrutar y crear música. Pero, sobre todo, este será un espacio para que siempre haya música en Las Aguas.
La comunidad tuvo acceso a pruebas gratuitas de covid-19
La Alcaldía local de Santa Fe, con la gestión de la Junta de Acción Comunal (JAC) de Las Aguas y del Programa Progresa Fenicia, realizó pruebas gratuitas de covid-19 a los habitantes del barrio. El 2 de septiembre, alrededor de las nueve de la mañana, funcionarios de la Alcaldía y la Secretaría de Salud instalaron una carpa móvil de atención en la Diagonal 20A con Carrera 1ª, frente al Goce Pagano. Allí aplicaron las 120 pruebas tipo PCR disponibles (la prueba más recomendada para detectar los posibles contagios); también aplicaron vacunas contra la influenza e hicieron pruebas rápidas de VIH para hombres. En un primer momento, hubo impaciencia debido a que varias personas estaban esperando desde las siete de la mañana, especialmente mujeres y personas de la tercera edad. Sin embargo, una vez empezó la toma de muestras, la jornada terminó con la aprobación de los y las habitantes del barrio que asistieron. Quienes se hicieron la prueba pudieron consultar sus resultados a través de la página saludcapital.gov.co, entre cuatro y seis días después de la toma de la muestra.
progresafenicia@uniandes.edu.co
UNA PRODUCCIÓN DE Angie Bautista Silva Coordinadora ac.bautista10@uniandes.edu.co Stefanía López Pachón Periodista s.lopez1522@uniandes.edu.co Javier Morales Cifuentes Periodista jr.moralesc1@uniandes.edu.co
CONTACTO cerosetenta@uniandes.edu.co
Foto cortesía de la Junta de Acción Comunal (JAC)
EL CHAT PROGRESA FENICIA Angélica Cifuentes, Maria Melina Villafañe
Angélica Cifuentes (Vecina de la UAU-5)
Cuando se refieren a “parquear” un predio, ¿qué significa exactamente?
Maria Melina Villafañe (Abogada JFP & Asociados - Derecho Urbano SAS Asesores Fideicomiso Triángulo de Fenicia) “Parquear” el predio consiste en la celebración de un contrato de vinculación entre el propietario y el Fideicomiso Triangulo de Fenicia. Esto, con el fin de hacer el aporte del predio al patrimonio autónomo subordinado de la unidad a la que usted pertenezca. Este contrato se firma después de haber presentado la carta de intención. El patrimonio autonomo subordinado se encarga de velar por la ejecución del Proyecto, protegiendo los derechos del aportante y la restitución del predio aportado. Una vez celebrado este contrato, el Fideicomiso se encarga del pago del impuesto predial de los años siguientes.
¿Cómo han funcionando algunos negocios del barrio durante y despúes de la cuarentena? Hablamos con los dueños de cuatro comercios del barrio y nos contaron cuál ha sido el impacto que h a t e n i d o la pandemia en sus negocios, qué están o tienen planeado hacer para superar estos retos. “Sinceramente, yo voy a luchar y voy a seguir remando hasta donde pueda, pero no voy a desfallecer” – Orlando Castillo. La papelería cerró desde el comienzo de la cuarentena y desde entonces ha funcionado haciendo domicilios a sus clientes. ¡Haz tu pedido hoy y recíbelo mañana en la puerta de tu casa! Comunícate a los teléfonos 310 605 2567 – 319 590 2026. Sigue a Cintel en Instagram en @orlandcintel. Clemencia Beltrán, vendedora informal
“Yo empecé a trabajar porque ya abrieron Monserrate, pero las ventas están muy flojas. Seguiremos vendiendo por internet” – Clemencia Beltrán. Doña Clemencia empezó a promocionar todos sus productos por el Facebook de su nuera y por WhatsApp. Introdujo nuevos artículos a su catálogo: vasos, pocillos, cuadros, gorras y camisetas personalizadas, yogures y zapatos. Entra al siguiente enlace y conoce todos los productos y precios facebook.com/santianacc o haz tu pedido por WhatsApp al 320 261 9573.
“Cuando los universitarios vuelvan, así sea un momento al día o unos poquitos, de verdad nos volverá el alma al cuerpo” – Anderson Londoño. La papelería nunca cerró, atendieron a media reja e implementaron domicilios y envíos nacionales. Ya puedes acercarte a la papelería y hacer tus compras con todos los protocolos de bioseguridad o puedes hacer tus pedidos por WhatsApp al 322 813 8686.
“El bar no se va a comportar como bar, porque la ley dice que ahora siempre hay que tener comida y que con la comida sí se puede acompañar el trago. Entonces el negocio va a empezar a comportarse como bar y restaurante.” – Sauk Naranjo. El bar cerró desde el comienzo de la cuarentena y no pudo volver a abrir hasta el 11 de septiembre. Ahora se harán eventos como “Noches Musicales” con tríos de salsa, son cubano y latín jazz. Infórmate de los horarios de atención y haz tus reservas al 316 871 0646 o ingresando a www.elgocepagano.co
Ilustraciones: Stefanía López_
“Estamos en la etapa más importante”: César Augusto Gómez César Augusto Gómez, gerente de Marval, comenta las motivaciones, los retos y el estado actual del proyecto de renovación urbana que se adelanta en Las Aguas. Entre 2018 y 2019, el fideicomiso Triángulo de Fenicia eligió el consorcio de desarrolladores conformado por las empresas Constructora Bolívar, Prodesa y Marval. De su labor, depende la ejecución del proyecto urbanístico y que se logre una renovación sustentada en un trabajo conjunto con la comunidad del barrio Las Aguas. Esta es la primera entrega de una serie de entrevistas a los desarrolladores del proyecto. En esta edición, Directo Fenicia conversó con César Augusto Gómez, gerente de Marval, sobre el papel que desempeña en el proyecto esta constructora con más de 40 años de experiencia en desarrollos urbanísticos en Colombia. ¿Cómo ve usted que el consorcio desarrollador está asumiendo el desafío de transformar el centro histórico de la capital de Colombia? César Gómez: Es el proyecto de renovación urbana más importante del país, que marcará la pauta para otras ciudades colombianas y donde participan la comunidad, la universidad, el Distrito y nosotros los privados. Lo asumimos con cien por ciento de compromiso y responsabilidad, priorizando los acuerdos definidos con los habitantes del sector y aportando toda la experiencia de tres de las constructoras más grandes del país para hacer de este un proyecto viable e integral. Desde su visión, ¿cómo se logra una renovación urbana incluyente y cómo se garantiza el modelo de permanencia de los habitantes del barrio Las Aguas? CG: Una renovación urbana incluyente se logra
priorizando la confianza que debe existir entre todos los actores involucrados: propietarios, desarrolladores, Distrito, etcétera. En proyectos tan importantes es necesario ser transparentes con la información y el conocimiento que aportan todas las partes, pues existen desafíos sociales, técnicos, económicos, jurídicos, cuya solución implica el compromiso y la capacidad de cada interesado. Incluso, en algunos casos, ceder intereses particulares en la búsqueda de lograr un proyecto integral. ¿En qué estado se encuentra actualmente el proyecto? CG: Estamos en la etapa más importante: la planeación y estructuración del proyecto y de todas sus unidades de actuación, basados en los parámetros establecidos en el Decreto de adopción del Plan Parcial. Esta etapa incluye revisar en detalle todos los desafíos que tiene el proyecto, identificar aspectos críticos y establecer acciones para resolverlos. ¿Cuáles son los próximos espacios de participación que debe tener en cuenta la comunidad? CG: En esta etapa de planeación, con la participación de la comunidad en el planteamiento arquitectónico definitivo, se busca hacerlos partícipes en la definición del concepto de diseño, pero evidenciando siempre, de forma transparente, los desafíos que se tienen para definir las expectativas de lo que es posible realizar desde el punto de vista técnico, económico y operacional del futuro proyecto.
¿Qué expectativas tiene Marval a corto y mediano plazo con respecto a los avances del proyecto? CG: A corto plazo (seis meses), se espera formalizar un diseño arquitectónico que honre los acuerdos de todos los involucrados y le dé viabilidad al proyecto. Esto permitirá iniciar la comercialización del proyecto inicialmente con los propietarios de las viviendas del Plan Parcial para luego pasar a la promoción del proyecto. A mediano plazo, se espera iniciar las obras de la primera etapa de desarrollo; lo que representaría un hito para la renovación urbana en Colombia. ¿Qué significa para la constructora y para usted como gerente participar en un proyecto como este? CG: Un reto, porque este no es un proyecto en el que tres socios venden y desarrollan una visión de ciudad, es un proyecto en donde más de 400 familias hacen parte activa. Alinear la visión de cada actor es el mayor desafío para salir adelante. Sin embargo, entre nuestros mayores retos también está: primero, cumplir las expectativas de los habitantes y comerciantes del sector que decidieron quedarse y apoyar esta iniciativa; segundo, cumplirle a la Universidad de los Andes; y tercero, gestionar la responsabilidad que este proyecto tendrá, pues creemos que será una guía para que los demás centros urbanos de las ciudades del país se transformen, generando calidad de vida a sus habitantes y entornos. Lea la entevista completa en: progresafenicia.uniandes.edu.co
SOCIALES Capacitando a nuestros mentores
El inicio de este segundo semestre, aunque virtual, no dejó de ser creativo y con muchas actividades para los mentores. El sábado 5 de septiembre ellos tuvieron la oportunidad de aprender sobre el Programa Progresa Fenicia y el Plan Parcial. Hubo actividades para romper el hielo, charlas sobre cómo hacer contacto con las niñas, niños y adolescentes desde la distancia, información sobre el manejo de sus emociones y hasta un show de magia a cargo de Daniel Pérez, en Instagram @magicamentefeliz. Al final, los mentores se dividieron en reuniones más pequeñas para conocer detalles de cada una de las modalidades del Refuerzo creadas para esta coyuntura: Refuerzo Escolar Apoyo Académico, Panitas y El REF #SeQuedaEnCasa.
¡Vuelve Emprende Fenicia! En el segundo semestre del 2020, vuelve Emprende Fenicia. Esta versión la dictará el Centro de Emprendimiento de la Universidad de los Andes. Los talleres serán en modalidad virtual y participarán 23 negocios y 4 nuevos emprendimientos. El curso tiene como objetivo apoyar el desarrollo de procesos de emprendimiento y estará compuesto por tres etapas: diagnóstico emprendedor y diseño de servicios, formación y mentoría, y actividades de divulgación. Expertos del Centro de Emprendimiento acompañarán a los emprendedores en este proceso de transformación en el que les deseamos muchos éxitos.
¡Tenemos columpio!
El columpio de guadua con el que el comité Feniciando Ando buscaba traer diversión a los niños del barrio se construyó el 11 de mayo del año pasado en un taller liderado por Sebastián Afanador y Karol Bermúdez, de quien surgió la idea. Desde entonces, había estado guardado en el lote del contenedor, esperando el momento y lugar para ser instalado. Durante la cuarentena, Jorge Campaz, Leonardo, y otros jóvenes del barrio, recogieron la estructura, la subieron, armaron, pintaron de azul aguamarina y negro y la instalaron en Casa Lata, sobre la Circunvalar. ¡Ya los niños están disfrutando!
#PositivoParaSolidaridad
Puedes agendar tu cita llamando a:
TELEORIENTACIÓN PSICOLÓGICA
lunes a viernes, 9 a.m. a 7 p.m. ipsum Orientación telefónica o virtualLorem en salud emocional. Atendida por estudiantes de último semestre de pregrado y estudiantes de posgrados del departamento de psicología.
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