DIRECTO
BARRIO LAS AGUAS, BOGOTÁ. AGOSTO 2020 EDICIÓN No.63.
Galería Minas de Colombia: de las entrañas de una mina al corazón de Las Aguas Una empresa familiar que desde el barrio exporta el valor de nuestras esmeraldas al mundo.
Ilustración por cortesía de la familia Díaz.
En la oscuridad de las minas de Chivor, en Boyacá, la zona con mayores yacimientos de esmeralda del mundo, empieza esta historia. Allí, don Misael Díaz Novoa, un minero raso, optó por irse a la capital del país para buscar mejores horizontes. Así, se radicó en el barrio Las Aguas, el lugar en el que nacería una empresa familiar de reconocimiento internacional: Galería Minas de Colombia (GMC). Las esmeraldas, junto con el café, son tal vez el producto de exportación que más fama, identidad y recordación forja en los extranjeros cuando se habla sobre Colombia. Desde 1920, aproximadamente, las piedras preciosas han sido extraídas de los vientres de las colinas de Chivor y han tomado las carreteras del altiplano cundiboyacense para llegar a las manos de comerciantes esmeralderos en la Plaza del Rosario y la Avenida Jiménez, en el centro de Bogotá. A inicios de los años 80, don Misael Díaz llegó a Bogotá con su esposa, doña Gloria Martínez. Para salir de la dinámica de distribución de esmeraldas en el centro de la ciudad, don Misael compró un pequeño lote en el barrio Las Aguas, ubicado en el sendero que lleva a Monserrate y a la Quinta de Bolívar. Lo hizo con la esperanza de que el turismo floreciente del sector algún día le permitiera ser un punto de referencia para extranjeros que buscan la maravilla verde que brota de nuestra tierra. “Esto empezó muy pequeñito. El primer local que tuvieron ellos era de unos ocho metros por cuatro, en
donde se empezaron a comerciar muchas artesanías relacionadas con la esmeralda”, dice Jorge Díaz, uno de los tres hijos de don Misael y doña Gloria, y actual gerente de Galería Minas de Colombia. “No estamos hablando en ese momento de joyería profesional, de alto nivel, sino más bien de la artesanía que se trabajaba con piedras muy rústicas”. Treinta años después, GMC asegura “producir y comerciar piezas de joyería con las mejores esmeraldas del mundo”, como dice en su página web. Por su tienda han pasado todo tipo de celebridades nacionales, actores de Hollywood, políticos, deportistas y exreinas de belleza. En 2001, condecoraron con una pieza de orquídea con esmeralda a Vanessa Mendoza, la primera reina afrocolombiana del Concurso Nacional de Belleza. Según Jorge Díaz, GMC fue la primera empresa de esmeraldas en Colombia en ofrecer lo que se conoce como un servicio de venta-experiencia. Invitan a sus clientes a conocer más sobre el valor y la cultura de la esmeralda y la alta joyería. “Eso generó un voz a voz muy grande y ya empezaron a llegar agencias de viaje muy potentes, convenios con hoteles grandes, toda una oferta que llamó mucho la atención y nos permitió crecer”, cuenta Jorge. Con esa fama, llegaron a tener un promedio de seis mil visitas al año y a atender grupos de entre 20 y 40 extranjeros en algunos momentos del día. En su negocio la relación directa con los clientes
es crucial, pues es difícil evaluar la calidad de una esmeralda sin tenerla enfrente. Por eso, la pandemia los afectó profundamente. Cerraron la atención al público desde marzo. Sin embargo, han ideado nuevas alternativas para superar la crisis, como la venta en línea desde su página web y desde redes sociales como Instagram. Además, implementarán citas con clientes bajo estrictas medidas de bioseguridad. GMC no es solo un local de alta joyería en el corazón de Las Aguas, también es un proyecto que va más allá de nuestras fronteras. “Yo me he encargado hace más o menos siete años de llevar la empresa a nivel internacional. Tenemos hoy en día oficina en Pekín, China, con alcance de exportaciones a Asia”, explica Jorge. Para él, el reto de esta industria en nuestro país es combatir el estigma dejado por la llamada “Guerra Verde” que, en los años 90, vinculó a esmeralderos con prácticas ilegales y los sumió en una espiral de violencia. Por ello trabajan para resaltar la identidad cultural que ofrecen las esmeraldas como símbolo nacional: “todo colombiano debería tener una esmeralda o al menos saber un poco más acerca de ella porque es lo nuestro, es lo que se da acá”, afirma Alexander González, joyero de GMC. Estas estrategias les permitirán reabrir y hacer un esperado relanzamiento que puede convertirse en incentivo para la reapertura comercial responsable que todo el barrio necesita. Más información: galeriaminasdecolombia.com Instagram: @gmc_emerald
EDITORIAL
DIRECTO
Avances en los diseños
Los gerentes regionales de Constructora Bolívar, Marval y Prodesa esperan tener los diseños del primer proyecto para finales del 2020.
COMITÉ EDITORIAL
Uno de los aspectos más importantes de la reunión virtual informativa del jueves 13 de agosto fue la intervención de los gerentes regionales de Constructora Bolívar, Marval y Prodesa, las tres empresas que desde el 22 de agosto del año pasado se sumaron a este proyecto de transformación del Centro de Bogotá, tal como se anunció en estas páginas meses atrás.
Maurix Suárez Director Campus Sostenible msuarezr@uniandes.edu.co Germán Castellanos Gerente del Proyecto fideicomiso@fenicia.co Juan Felipe Pinilla Asesor Jurídico Progresa Fenicia jpinilla@uniandes.edu.co Luz Angela Gómez Coordinadora general Progresa Fenicia luz-gom1@uniandes.edu.co
La intervención fue más allá de ser un saludo en tiempos de pandemia y un reconocimiento a la importancia del Plan Parcial triángulo de Fenicia para Bogotá y para el Centro. Las constructoras confirmaron que en estos tiempos de teletrabajo están avanzando en las etapas de conceptualización, estructuración y esquemas de diseños técnicos y arquitectónicos. Hacia finales de este año, con la participación
Alejandro Gómez Dugand Coordinador Agencia de Periodismo CEPER a.gomez88@uniandes.edu.co Johnny Tascón Asesor Programa Progresa Fenicia jtascon@uniandes.edu.co Natalia Carolina Gil Componente Social Progresa Fenicia nc.gil10@uniandes.edu.co
FOTO
PATRIMONIO AUTÓNOMO FIDEICOMISO TRIÁNGULO DE FENICIA
WWW.FENICIA.CO Contenedor Casa Progresa Carrera 1 # 20A-55 Lunes y jueves: 8.30 a.m. a 12.00 m. y 2:00 a 4.30 p.m. Viernes: 8.30 a.m. a 12.00 m. progresafenicia@uniandes.edu.co
de ustedes, esperan cumplir con la meta de finalizar los diseños generales de edificios, zonas comunes, locales comerciales y apartamentos. Desde el proyecto hemos canalizado gran parte de nuestros esfuerzos en este último tiempo para que esto se cumpla. Desde Directo Fenicia hacemos un reconocimiento a los vecinos por el trabajo conjunto y participativo. Una vez finalicen los diseños, debemos avanzar juntos hacia la siguiente meta: la obtención de la licencia de construcción. Para esto será importante seguir con los acuerdos de vinculación al proyecto. En particular, con aquellos vecinos relacionados directamente con la primera etapa de construcción que se desarrollará en la calle 22 entre carreras 1 y 2.
Este es un momento importante en la historia de un proyecto que ha superado innumerables obstáculos en estos casi seis años desde la adopción del Decreto 420, incluyendo la crisis sanitaria y económica que atraviesa el mundo en la actualidad y que nos pone a mirar hacia el futuro con una renovada mirada de esperanza. La alianza que nos hemos propuesto entre vecinos y Progresa Fenicia se fortalecerá con el apoyo de las empresas que construirán la transformación del barrio. A partir de esta edición dejaremos enlaces en algunas secciones para ampliar la información. Vea el video con los saludos de los desarrolladores en la siguiente dirección: https://youtu.be/BQIfyJIlu7M
Reunión virtual entre vecinos
Alrededor de 78 personas del barrio se conectaron a la reunión virtual para conocer los avances del Proyecto durante la primera mitad de este año. Luego de superar una serie de dificultades técnicas, el jueves 13 de agosto Germán Castellanos, gerente del fideicomiso, Juan Felipe Pinilla, asesor jurídico y Johnny Tascón, asesor del Programa Progresa Fenicia, conversaron y aclararon inquietudes con la comunidad. La reunión inició con palabras del rector de la Universidad de los Andes, Alejandro Gaviria. Contó además con el saludo de representantes de entidades del Distrito y de los desarrolladores de las empresas constructoras Marval, Prodesa y Bolívar. En este espacio, los vecinos expresaron sus preocupaciones sobre los tiempos de ejecución del Proyecto en medio de la pandemia, las condiciones para los habitantes de espacio público y detalles del Decreto 105 (que delimita la UAU-5). La reunión finalizó con una invitación a los vecinos para que vean el Proyecto como un bien común, continúen informándose y expresando sus inquietudes.
UNA PRODUCCIÓN DE Angie Bautista Silva Coordinadora ac.bautista10@uniandes.edu.co Stefanía López Pachón Periodista s.lopez1522@uniandes.edu.co Javier Morales Cifuentes Periodista jr.moralesc1@uniandes.edu.co
CONTACTO cerosetenta@uniandes.edu.co
Para ver la reunión entra a Youtube y busca ‘Facebook Live Fenicia’o ingresa al siguiente enlace: https://bit.ly/3hsxQKL
EL CHAT PROGRESA FENICIA Sandra Duque, Germán Castellanos Sandra Duque (Música de la Orquesta Filarmónica de Bogotá) Teniendo en cuenta que uno de nuestros deseos es que la ciudad entienda el día a día de nuestra Orquesta Filarmónica, no siempre de traje formal y en un escenario, ¿crees que es viable que la comunidad pudiera asistir a nuestros ensayos habituales cuando nuestra sala alterna esté lista?
Germán Castellanos (Gerente del Fideicomiso)
El escenario de la Filarmónica será un espacio para la ciudad, el sector y en especial para nuestro barrio. Haremos invitaciones abiertas a la comunidad, cuando la Orquesta lo disponga. Queremos enamorar a nuestro barrio de la música y de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.
¿CÓMO ESTÁ AVANZANDO EL PROYECTO? Directo Fenicia te informa el estado de avance de las cinco Unidades de Actuación Urbanística (UAU) del Proyecto con corte a agosto de 2020. La pandemia del coronavirus ha tenido un impacto en cómo se dan los diálogos de concertación y acercamiento con los vecinos. Las reuniones personalizadas para resolver dudas han tenido que hacerse por teléfono o videoconferencia y algunas no han sido posibles por las dificultades de acceso a estos medios. Sin embargo, a pesar de estas contingencias, el Proyecto está en una etapa muy importante en cuanto a delimitación de unidades de actuación, concertación de las bases para la actuación y aporte de predios. Estos avances se ven refleados en las cifras que recoge esta infografía y que nos permiten asegurar que seguimos avanzando.
13,5%
60%
UAU-5
26,5%
42%
4,5% 53,5%
UAU-1
0,3%
9,7 %
UAU-4
42%
75%
2%
UAU-3
14%
90,3%
56%
11%
UAU-2
8 de noviembre 2016
UAU-1
1 de mayo 2019
octubre 2019
Delimitada y concertada
agosto 2020
abril 2020 Cuarentena COVID
Decreto 146 de 2016
UAU-4
marzo 2020
Decreto 373 de 2018 Delimitada y concertada
Decreto 509 de 2019
Delimitada (en proceso de concertación)
UAU-3
Decreto 509 de 2019
Decreto 105 de 2020
UAU-5
Delimitada (por iniciar concertación)
UAU-2
En trámite de delimitación
LOS PORCENTAJES EN LAS UNIDADES ESTÁN BASADOS EN EL ÁREA DEL SUELO
NÚMERO DE PREDIOS 27
INMUEBLES APORTADOS AL FIDEICOMISO • Fueron aportados trece en la UAU-1. Dos en las UAU-2 y UAU-3, respectivamente. Siete en la UAU-4. Tres en la UAU-5. INMUEBLES EN PROCESO DE APORTE
173
• Incluye a los propietarios que entregaron firmado el documento de aceptación de bases de actuación de su respectiva UAU. Esto solo aplica para las UAU 1, 3 y 4 que ya están delimitadas. • También se incluye el aporte los predios del Distrito, de la Universidad de los Andes y de vecinos que han expresado su intención de vinculación y aporte. Todos los fideicomisos están formalmente constituidos. INMUEBLES EN PROCESO DE CONCERTACIÓN
280
• Son inmuebles que se encuentran en unidades de actuación que están por iniciar o finalizar proceso de delimitación. También incluye aquellos con los que aún no se ha llegado a la firma de documentos de intención, vinculación o aporte. INMUEBLES RENUENTES (SIN RESPUESTA)
3
• Se clasifican como renuentes los inmuebles que a la fecha no respondieron ninguno de los contactos adelantados durante los procesos de delimitación de las UAU 1 y 4.
Esto fue lo que expresaron algunos vecinos de Las Aguas durante la reunión virtual informativa del jueves 13 de agosto “Me parece que todos tenemos el mismo derecho de querer permanecer en la misma zona”, Elda Becerra. “Muchos queremos que la zona sea mejor y mejor. [...] Tenemos que seguir comunicándonos para apoyar y así lograr cuanto antes que este cambio sea una realidad por el bien de todos”, Ana Rodríguez. “En nuestros aportes no se reconoce el valor del suelo, queremos que se reconozca”, Ángela Gutiérrez. “¿Cuál es el miedo, sumercé?, si lo único que quiere la Universidad es mejorar el sector, que todos tengamos participación y que todos ganemos. [...] Ayudémonos todos y ayudemos a la Universidad a salir adelante con este gran proyecto”, Isabella Muñoz Alonso.
SOCIALES Tapabocas para el comedor comunitario La campaña Positivo Para Solidaridad entregó, el 29 de julio, 300 tapabocas al comedor comunitario de Las Aguas. Así los usuarios del comedor tendrán garantizados los elementos de bioseguridad para cuando hagan uso de este espacio o en su desplazamiento a este y otros lugares. Fredy Bernal, empleado de la Universidad y quien está apoyando la campaña en campo, fue el encargado de dejar esta donación con Luisa Rodríguez, la coordinadora del comedor.
Más tapabocas de las mujeres de Las Aguas El colectivo La Errática y de la Red de Solidaridad Universitaria contactaron a la campaña Positivo Para Solidaridad para comprar tapabocas confeccionados por las mujeres del barrio y hacer una donación a la cárcel El Buen Pastor. El 4 de agosto la campaña hizo la entrega que beneficiará a un total de 400 internas del centro penitenciario.
#PositivoParaSolidaridad
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TELEORIENTACIÓN PSICOLÓGICA
lunes a viernes, 9 a.m. a 7 p.m. ipsum Orientación telefónica o virtualLorem en salud emocional. Atendida por estudiantes de último semestre de pregrado y estudiantes de posgrados del departamento de psicología.
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