Profesional AGRO nº112

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P R O F E S I O N A L

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FELIZ Y PRÓSPERO AÑO NUEVO Al despedir un año más, queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a todos los lectores, clientes y suscriptores que día a día confían en nosotros. Vuestro apoyo y vuestro trabajo diario en el campo son nuestra razón de ser. Os deseamos un 2026 repleto de buenas cosechas, nuevas oportunidades y avances que hagan el trabajo más fácil y eficiente.

En este año que ahora comienza seguiremos a vuestro lado, aportando conocimiento, creatividad, actualidad y herramientas útiles para afrontar con éxito un futuro agrícola cada vez más eficiente y competitivo.

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EDITORIAL

Calentando motores DAVID MARTÍN*

Directora Fátima Fernández Hernanz fatima.fernandez@profesionalagro.com Director Editorial David Martín Horcajo david.martin@profesionalagro.com Edita

CON NUESTROS MEJORES DESEOS

MCC&S Mediaclever Comunicación y Servicios aaff_pg_prensa_a4_prof_agro.pdf 1 17/12/25 13:03 Ramón Gómez de la Serna, 99 28035 Madrid (ESPAÑA). www.mediaclever.es

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Dirección de Arte

A

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Manu G.-Mantilla Barbero remos felicitar el año a todo el sector primario, a manu.mantilla@profesionalagro.com quienes con su trabajo diario hacen posible algo Kiko Gómez Lozano tan esencial como alimentarnos. Cuando pedikiko.gomez@profesionalagro.com mos deseos para el nuevo año solemos pensar en salud, bienestar Renata Flores o prosperidad, pero rara vez incluimos uno fundamental: poder renata.flores@profesionalagro.com comer todos los días. Lo damos por hecho, casi como si fuera Emilio Velasco Machuca algo automático, y olvidamos que detrás de cada alimento hay esfuerzo, dedicación y sacrificio. Esa certeza cotidiana existe Guillermo Barbero R E V I S TA D E A G R I C U LT U R A Y T É C N I C A S A G R A R I A S gracias a la labor incansable de agricultores, ganaderos y profeAna García Martínez sionales del sector primario, que sostienen nuestra alimentación Ramón Gómez de la Serna, 99 –Planta 1ª - Local D y nuestro medio rural.

28035 Madrid (ESPAÑA). Tel. 0034 913 787 522 En este tiempo de buenos propósitos también es necesario Suscripción Anual (11 números) pedir mayor atención por parte de las instituciones y las autoriEspaña: 96 Euros (IVA incluido) dades hacia el sector que nos da de comer. Nuestros agricultores U.E.: 170 Euros / Resto del mundo: 205 Euros y ganaderos necesitan y merecen desarrollar su trabajo en conEdición digital: 14,99 Euros (IVA incluido) diciones de dignidad, con rentabilidad y con igualdad de oporsuscripciones@profesionalagro.com tunidades. No es de recibo que compitan en desventaja frente a Tel. 0034 913 787 522 producciones de terceros países que no siempre cumplen las mispublicidad@profesionalagro.com

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l comenzar un nuevo año, es momento de formu-

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“Sé el cambio que quieres ver en el mundo” Portada_PA_112.indd 1

mas exigencias sociales, laborales, sanitarias o medioambientales. Proteger al sector primario no es solo una cuestión económica, sino también estratégica, social y territorial. Apostar por él es apostar por el futuro, por la seguridad alimentaria y por el equilibrio de nuestros territorios. Poder “llenar” la denominada “España Vaciada” pasa indudablemente por prestar más atención a las gentes que viven en ella y crear oportunidades para que los jóvenes encuentren alicientes para no tener que abandonarla.

Si nos ponemos a pedir, en el ámbito climatológico, solo podemos desear que el año sea favorable. Sabemos que el clima no depende de nosotros, pero su impacto es determinante para el campo. Pedimos lluvias cuando hacen falta, temperaturas adecuadas y la ausencia de fenómenos extremos que pongan en riesgo las cosechas. Aunque no podamos controlar el tiempo, sí podemos prepararnos mejor y acompañar al sector con herramientas, innovación y apoyo ante los desafíos climáticos.

De nosotros sí depende, en cambio, estar atentos a las oportunidades de mercado y a la evolución del sector. La información, la formación y el intercambio de experiencias son claves, y en ese sentido las ferias profesionales juegan un papel fundamental como espacios de referencia para conocer novedades, tendencias y soluciones adaptadas a nuestro sector. El año comienza con dos citas importantes como Agrovid y SIEB, pero, sin duda, destaca FIMA, una feria imprescindible para agricultores y profesionales, donde la innovación, la tecnología y el futuro del campo se dan la mano.

Por todo ello, invitamos a acudir a FIMA, a participar activamente y a aprovechar esta oportunidad para seguir creciendo, compartiendo y fortaleciendo un sector que es esencial para todos. Porque cuidar del sector primario es, en definitiva, cuidarnos a nosotros mismos.  19/12/25 9:56

Mahatma Gandhi (1869 - 1948) Profesional AGRO promueve la gestión forestal sostenible y está impresa en papel con Certificación Forestal (PEFC). © Prohibido cualquier tipo de reproducción, total o parcial, de los contenidos de esta publicación sin autorización previa y por escrito. Profesional AGRO y la empresa editora MEDIACLEVER COMUNICACIÓN Y SERVICIOS, S.L. no se hacen responsables de las opiniones vertidas por sus colaboradores. Todos los derechos reservados.

* Director Editorial de Profesional AGRO 8 david.martin@profesionalagro.com

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Diciembre/Enero

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2026

SUMARIO

CONTENIDOS

DICIEMBRE/ENERO 2026 TEST DE CAMPO

OPERA 600, rendimiento en una sola pasada

La sembradora OPERA 600 ha demostrado que puede trabajar de forma eficiente en las condiciones más difíciles, con una gran versatilidad para adaptarse sin problema a diferentes escenarios. Su funcionamiento ISOBUS y la modularidad del equipo de trabajo de suelo permiten realizar todo el trabajo de siembra de una sola pasada.

26

42

DOSSIER

Repuestos agrícolas, un mercado estratégico

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AGRO INFORME Balance año agrario.

El mercado de los repuestos agrícolas en España vive un momento de protagonismo creciente, impulsado por el envejecimiento de la maquinaria, el alto coste de los equipos nuevos y la necesidad de garantizar la continuidad del trabajo en el campo, en un escenario de márgenes ajustados y mayor complejidad tecnológica.

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ANUNCIANTES

Y ADEMÁS...

32 FIMA 2026, la cita que redefine el futuro de la agricultura.

EN ESTE NÚMERO AGRAGEX

24

AGROVID 2026

49

BELLOTA AGRISOLUTIONS

19

BKT

5

CLAAS IBÉRICA, S.A.

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FIMA 2026

Contraportada

FIMA 2026

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HORSCH

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KUBOTA

Portada

LA ENCOMENDIÑA

Int. Contraportada

MASCHIO

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MERLO

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TUREPUESTOAGRÍCOLA.COM

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EDITORIAL

DAVID MARTIN. Con nuestros mejores deseos

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FIRMA INVITADA

A VUELA PLUMA. Emilio Velasco

6

OPINIÓN

RAMÓN CARNASA. La digitalización atrae a los jóvenes

8

AGRO MERCADOS

LA RENTA AGRARIA alcanza los 41.262 M€ en 2025

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AGRO EVENTOS

MASCHIO GASPARDO celebra su Full Line Store Days en Ferreras

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AGRO EVENTOS

FENDT. Best of Farming Roadshow 2025

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SECTOR AL DIA

PRODUCTOS & EMPRESAS. Sector Agrícola

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NOVIEMBRE. MATRICULACIONES La maquinaria sigue marcando máximos en noviembre AINIA avanza en la viabilidad industrial de la carne cultivada

AL CIERRE

PROFESIONAL

Diciembre/Enero

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2026

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OPINIÓN

A vuelapluma / EMILIO VELASCO

EL SECTOR PRIMARIO EUROPEO EN PELIGRO

A

poblarán este pequeño y verde planeta, ¿seremos capaces de erradicar el hambre para el año 2050? Para mí, que no soy un seguidor incondicional de la Agenda 2030 por la indefinición de sus políticas, seguirá siendo una amenaza al no considerar la viabilidad económica y social del sector primario europeo. A pesar de las buenas intenciones declaradas en sus planes ODS’s, creo firmemente que no lo lograremos, y esa lacra de la hambruna, sobre todo en los países del tercer mundo, lejos de desaparecer, seguirá siendo la asignatura pendiente de la humanidad.

Unas líneas más arriba comentaba que la excesiva burocratización de las políticas medioambientales dictadas por el Parlamento Europeo –que más que eficaces, yo juzgo como un brindis al sol, un escaparate de cara a la galería mundial para mostrar que se está haciendo algo–, creo firmemente que solo sirve para complicar la actividad de nuestras gentes europeas del sector primario y el desfase entre competitividad y rentabilidad ha causado –y sigue haciéndolo– el abandono de muchos profesionales y de sus explotaciones, y una mayor dependencia de productos de terceros países que juegan con la ventaja de utilizar otra baraja menos restrictiva en sus exigencias, lo que posibilita unos precios mucho más ventajosos y, aún siendo productos menos seguros que los europeos, abren las puertas de nuestros mercados dentro de un marco de competencia desleal permitida por la propia Unión Europea al no fijar las mismas reglas de juego.

Además, otro de los objetivos de la Agenda radica en la adopción de medidas urgentes frente al cambio climático de modo que se puedan satisfacer las necesidades de las generaciones actuales y futuras y, al propio tiempo, garantizar que todos los seres humanos disfruten de una vida plena en la que el progreso económico, social y tecnológico se produzca en armonía con la naturaleza al tiempo de fomentar sociedades pacíficas, justas e inclusivas, libres de miedo y violencia, porque no puede haber desarrollo sostenible sin paz ni esta sin aquel.

Y para conseguirlo, se deben movilizar los medios necesarios para implementar esta Agenda mediante una Alianza Mundial basada en un espíritu de solidaridad global centrada en las necesidades de los más vulnerables y en la que participen todos los países, todos los interesados y todas las personas. ¿Alguien cree posible la creación de una nueva ONU más efectiva y operativa que hasta ahora no hemos sabido construir? ¿O en una sociedad más justa y pacífica que tampoco hemos logrado? ¿Y en una Humanidad menos ambiciosa, capaz de desterrar definitivamente envidia, maldad y violencia?... ... Porque yo no.

Confieso que no creo en quimeras. 

ESTAS ALTURAS DE LA HISTORIA, creo yo que todos estaremos de acuerdo en que el estado del sector primario europeo se encuentra ante un futuro muy incierto, y buena parte de culpa la tiene la POLÍTICA marcada por las directivas instauradas por la tan traída y llevada Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que no es más que un plan de acción para las personas, el planeta y la prosperidad que ofrece una visión idílica –pero a todas luces irreal–, para conseguir un mundo sin hambre ni pobreza extremas, con justicia social y un entorno natural saludable –para mí, una situación quimérica y muy lejos de la realidad del ser humano–.

Dicha Agenda 2030, aunque especifica los objetivos que deben cumplirse por la Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca comunitarios, se centra prioritariamente en la erradicación del hambre, la gestión responsable del agua y la protección de la biodiversidad y de los ecosistemas terrestres, unos objetivos (ODS’s), con los que pretende conseguir la sostenibilidad del planeta y la resiliencia que logren acabar con el hambre, unido al menor uso de químicos, y alcanzar las ventajas que ofrece la economía circular, etc.

Son, sin duda, objetivos ambiciosos y loables, pero generan acalorados debates por la velocidad de implementación de dichas medidas que, muy al contrario, provocan un impacto económico negativo para los productores europeos. Además, no es menos cierto que no detalla suficientemente las medidas concretas que deben implementarse para conseguirlo; nos encontramos en el contexto de unas directivas que generan una fuerte controversia, sobre todo entre los agricultores europeos, que critican duramente la falta de apoyo institucional por parte de unas autoridades que, muy lejos de facilitar su incondicional dotación, se afanan más en instaurar todo tipo de medidas para favorecer una biodiversidad y biosanidad extremas y mal entendidas, aún a costa del excesivo y antirentable incremento de costes de producción que reducen la competitividad de nuestras gentes rurales frente a los productores de terceros países que no se hallan mediatizados por esas trabas, más burocráticas que verdaderamente efectivas.

Porque, amigos, nuestros profesionales europeos –agricultores, ganaderos, silvicultores y pescadores– históricamente han demostrado que no necesitan de esas restrictivas medidas para proteger a la Naturaleza: ellos son los primeros interesados en implementar las medidas necesarias utilizando todos los recursos en productos fito y biosanitarios a su alcance para favorecer el equilibrio medioambiental que les permita incrementar la calidad y cantidad de sus producciones, mejorar la fertilidad del suelo y, por tanto, de sus explotaciones, proteger su modo de vida y, al mismo tiempo, garantizar su capacidad de generar alimentos para proveer a una población en constante aumento. Recordemos que dentro de un cuarto de siglo, 9.500 millones de personas PROFESIONAL

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Nuevo récord mundial JAGUAR.

4.096 toneladas cosechadas en 12 horas.

La nueva JAGUAR 1200 ha establecido un récord mundial Guinness en Texas cosechando 4.096 toneladas de ensilado en tan solo 12 horas.

El consumo total de diésel fue de tan solo 2010 litros, demostrando la gran eficiencia de la máquina (0,49 l/tonelada).

La historia completa está disponible en: worldrecord.claas.com

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OPINIÓN

Firma invitada / RAMON CARNASA*

LA DIGITALIZACIÓN ATRAE A LOS JÓVENES A NUESTRO SECTOR

Ilustración: Manu Mantilla ©

E

l sector de la maquinaria agrícola se ha caracterizado desde hace muchos años por su ímpetu en aportar soluciones en el campo español, a la vez que modernizar la agricultura del momento. Las evidencias son claras. Si echamos la vista atrás y luego vemos cómo han evolucionado los tractores, los implementos y los servicios asociados a los mismos, podemos apreciar los avances conseguidos. Entre ellos, me inclino a destacar los relacionados con la seguridad y el confort, aunque les siguen las mejoras en eficiencia y productividad.

El concepto de agricultura de precisión ha calado en las prácticas agrícolas actuales. Un buen agricultor es un buen profesional que trata de aplicar aquellas técnicas que maximicen su explotación y a su vez la hagan rentable. Los fabricantes se han enfocado, y lo siguen haciendo, en invertir y desarrollar mejoras en sus productos y satisfacer esas necesidades.

Los GPS, el autoguiado, los sistemas ISOBUS, el más reciente sistema TIM, están disponibles en muchas explotaciones de España. Tienen mucho recorrido por delante, y se extenderán en toda la maquinaria agrícola. El consumidor está demandando trazabilidad y quiere conocer de donde proceden los alimentos que consume.

Los datos que recogen estas tecnologías son la base que permite estudiar las mejores prácticas y detectar aquellos puntos donde el fabricante o el agricultor puede mejorar. Si en otra época la mecanización estaba muy vinculada al cúmulo de experiencias a lo largo del tiempo, ahora se añade otro elemento en la ecuación que es la conectividad.

Este nuevo partícipe de nuestra realidad es la que podemos ofrecer a la agricultura de hoy, y nos permite anticipar decisiones. Y de nuevo, reitero al destacar la seguridad y el confort en el trabajo.

Los nuevos sensores, indicadores y elementos que son susceptibles de ser parametrizados en una máquina, nos van a permitir no sólo que nos emitan avisos instantáneos o alarmas cuando algo deja de funcionar, sino que la desconectan, la bloquean y, si es necesario, la paran. Evitar riesgos es prioritario para el bienestar del agricultor y de su explotación.

Si además somos capaces de estar conectados, comunicados y en línea, seremos capaces de utilizar la inteligencia artificial en nuestro favor. Esos cientos o miles de datos van a centrar la atención de los fabricantes en conseguir avances y nuevas propuestas, en temas específicos en tiempo real.

Las nuevas generaciones están en la era de la digitalización. Ellos son el futuro que debemos contemplar hoy. Una de las grandes incertidumbres que acecha el futuro del campo español es el revelo generacional.

El agricultor necesita herederos que les reemplacen y que puedan vivir del campo. El campo necesita atraer a jóvenes, que estén formados y que tengan las mismas ganas que tuvieron sus antecesores. Y los que formamos parte del engranaje de la mecanización agrícola, necesitamos profesionales que sean capaces de hacer llegar toda esta tecnología y servicios que ya disponen nuestros equipos.

El esfuerzo es mayúsculo y permite seguir modernizando nuestra agricultura, y por ende, digitalizando y conectando los equipos. Y forma parte de la reestructuración del sector que vivimos, a la que el elemento fundamental y básico es la entrada de talento joven.

En mi opinión, y como anunciaba este artículo, la digitalización atrae a los jóvenes a nuestro sector.  *RAMON CARNASA , director general de KVERNELAND GROUP IBÉRICA https://es.kvernelandgroup.com/

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MERCADOS

La renta agraria alcanza los 41.262 millones de euros en 2025, un 13% más que en 2024 RENTA AGRARIA 1ª ESTIMACIÓN

La renta agraria española encadena en 2025 un notable crecimiento impulsado por el aumento de la producción y la mejora de los precios, en un contexto climático favorable. La primera estimación del Ministerio de Agricultura confirma cifras récord tanto en el valor generado por el sector como en la producción vegetal y animal, así como una mejora de la renta por trabajador agrario.

L

a primera estimación de las Cuentas Económicas de la Agricultura (CEA) para el año 2025 anticipa un notable fortalecimiento del sector agrario español. Según los datos difundidos conforme a la normativa comunitaria, la Renta Agraria en términos corrientes alcanzará los 41.262,1 millones de euros, lo que supone un incremento interanual del 12,9%. En términos absolutos, este crecimiento se traduce en 4.701,6 millones de euros adicionales respecto a 2024, confirmando un ejercicio claramente expansivo para la agricultura y la ganadería.

Este avance se explica, fundamentalmente, por el comportamiento positivo de la producción agraria, tanto vegetal como animal, en un contexto marcado por una recuperación de los volúmenes producidos y una evolución favorable de los precios en varios subsectores clave. El valor total de la producción de la rama de actividad agraria ha aumentado un

10,1 %, impulsado principalmente por el incremento de las cantidades producidas (+7,3%), al que se ha sumado un crecimiento más moderado de los precios (+2,6 %).

La producción de la rama agraria, principal motor del crecimiento La producción de la rama de actividad agraria ha aportado 19,0 puntos porcentuales a la variación de la renta agraria, con un incremento de 6.929,2 millones de euros respecto al año precedente. Este com-

VARIACIÓN

2025

Renta Agraria

+12,9%

41.262M€

Indicador A

+7%

Producción vegetal

+11,9%

43.636M€

Producción animal

+7,9%

30.204M€

Consumos intermedios

+5,7%

32.649M€

portamiento refleja un ejercicio marcado por condiciones productivas favorables, especialmente en la agricultura, donde la pluviometría primaveral ha tenido un impacto determinante en los rendimientos de numerosos cultivos.

La producción vegetal ha desempeñado un papel preponderante en esta evolución. Su valor se ha incrementado en 4.630,1 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 11,9 % respecto a 2024.

Este avance se debe, sobre todo, al fuerte aumento de las cantidades producidas (+10,8%), mientras que los precios han registrado un alza más contenida, del 1,0 %.

Dentro del conjunto vegetal, destaca de manera muy significativa el comportamiento de las frutas, cuyo valor ha crecido un 24,1%, aportando por sí solas 8,0 puntos a la variación de la renta agraria.

Este incremento se sustenta principalmente en la evolución al alza de los precios (+21,4%), reflejo de una combinación de buena demanda y una oferta ajustada en determinados mercados.

También han tenido un papel relevante los cereales y las plantas forrajeras, que han alcanzado rendimientos históricos en muchas regiones del país. Gracias a una primavera especialmente favorable en términos de precipitaciones, los cereales han incrementado su producción un 20,4%,

La renta agraria alcanza los 41.262 millones de euros en 2025, un 13% más Estructura %

Aportación a la variación interanual de la renta

Var % 2025/2024

A.- PRODUCCION RAMA AGRARIA

Cantidad

Precio

Valor

7.3

2.6

10.1

100.0

19.0%

PRODUCCION VEGETAL

10.8

1.0

11.9

57.7

12.7%

1 Cereales

20.4

-3.2

16.6

7.0

2.1%

2 Plantas Industriales (1)

-4.4

3.6

-1.0

1.7

0.0%

3 Plantas Forrajeras

14.9

13.2

30.0

4.2

2.0%

4 Hortalizas (2)

-1.2

7.2

5.9

17.4

2.0%

5 Patata

-2.1

-11.1

-12.9

1.2

-0.4%

6 Frutas (3)

2.2

21.4

24.1

19.8

8.0%

7 Vino y mosto

-7.0

4.2

-3.0

1.7

-0.1%

8 Aceite de oliva

81.9

-49.7

-8.5

4.3

-0.8%

9 Otros

13.9

-14.1

-2.2

0.3

0.0%

PRODUCCION ANIMAL

2.6

5.1

7.9

39.9

6.0%

Carne y Ganado

3.8

3.9

7.8

29.7

4.5%

1 Bovino

-2.2

17.7

15.2

6.6

1.8%

2 Porcino

6.8

-1.1

5.6

15.7

1.7%

3 Equino

-1.4

4.4

2.9

0.1

0.0%

4 Ovino y Caprino

-2.0

6.2

4.1

1.9

0.2%

5 Aves

4.3

3.5

8.0

5.2

0.8%

6 Otros (4)

-5.1

5.1

-0.2

0.2

0.0%

Productos Animales

-0.8

8.8

7.9

10.2

1.5%

1 Leche

-1.2

1.2

0.0

6.4

0.0%

2 Huevos

0.1

26.5

26.6

3.5

1.5%

3 Otros

0.0

2.4

2.4

0.2

0.0%

PRODUCCION DE SERVICIOS

11.2

2.5

13.9

1.6

0.4%

OTRAS PRODUCCIONES (5)

-7.8

-0.1

-7.9

0.8

-0.1%

B.- CONSUMOS INTERMEDIOS

2.0

3.7

5.7

43.1

-4.8%

1 Semillas y Plantones

0.6

1.0

1.6

2.0

-0.1%

2 Energía y Lubricantes

0.5

-3.1

-2.6

3.0

0.2%

3 Fertilizantes y Enmiendas

-3.2

3.4

0.0

3.1

0.0%

4 Productos Fitosanitarios

1.4

2.1

3.5

2.4

-0.2%

5 Gastos Veterinarios

2.7

2.0

4.8

0.9

-0.1%

6 Piensos

2.7

4.8

7.6

22.7

-3.3%

7 Mantenimiento de material

0.4

3.6

4.0

2.0

-0.2%

8 Mantenimiento de edificios

0.0

2.5

2.5

0.9

0.0%

9 Servicios Agrarios

11.2

2.5

13.9

1.6

-0.4%

10 Intermediación Financiera

0.0

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0.0

0.6

0.0%

11 Otros Bienes y Servicios

2.3

7.2

9.6

3.9

-0.7%

C=(A-B) VALOR AÑADIDO BRUTO

11.7

1.8

13.7

56.9

14.1%

D.- AMORTIZACIONES (6)

0.4

4.1

4.5

9.4

-0.8%

E.- OTRAS SUBVENCIONES (7)

-2.6

7.7

-0.4%

F.- OTROS IMPUESTOS (8)

1.3

0.6

0.0%

G = (C-D+E-F) RENTA AGRARIA

12.9

54.5

(1) Incluye: Remolacha, tabaco, algodón, oleaginosas, proteginosas, leguminosas grano.

(2) Incluye: Hortalizas, flores, plantas de vivero y plantaciones (3) Incluye: Frutas frescas , Cítricos, Frutas tropicales, Uvas y Aceitunas (4) Incluye: Conejos, fundamentalmente (5) Otras Producciones: Valor de las Actividades Secundarias NO Agrarias No Separables de la Agricultura (transformación leche, caza, …)

(6) Amortizaciones: De maquinaria, edificios y plantaciones (7) Otras Subvenciones, incluye: Págo básico, medidas agroambientales, indemnización zonas desfavorecidas, etc., (8) Otros impuestos, incluye: IBI e impuesto sobre maquinaria

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2026

MERCADOS

mientras que los cultivos forrajeros lo han hecho en un 14,9%. Ambos subsectores han contribuido de forma notable al crecimiento de la renta, con aportaciones de 2,1 y 2,0 puntos porcentuales respectivamente.

Contrastes en volúmenes y precios dentro de la agricultura El análisis detallado por productos revela una evolución heterogénea. Junto a los aumentos ya mencionados, destaca el extraordinario repunte del aceite de oliva en términos de cantidades, con un incremento del 81,9% en la campaña 2024-2025, tras el desplome productivo registrado el año anterior. Sin embargo, este fuerte aumento de la producción ha venido acompañado de un acusado descenso de los precios básicos, que se han reducido un 49,7%, moderando su impacto final sobre el valor generado.

En contraste, otros cultivos han registrado descensos en volumen, como el vino y mosto (-7,0%), las plantas industriales (-4,4%), la patata (-2,1%) y las hortalizas (-1,2%). En algunos de estos casos, la evolución de los precios ha compensado parcialmente la caída de la producción. Así, el vino y mosto ha registrado un aumento de precios del 4,2 %, y las hortalizas del 7,2%, mientras que la patata ha sufrido un descenso tanto en volumen como en precios (-11,1%).

La producción animal consolida su recuperación La producción animal ha mostrado asimismo una evolución positiva, incrementando su valor en 2.199,0 millones de euros y aportando 6,0 puntos porcentuales al crecimiento de la renta agraria. En este caso, el avance se explica por un incremento combinado de precios (+5,1%) y de las cantidades producidas (+2,6%).

Por subsectores, el bovino destaca como uno de los principales contribuyentes al aumento de la renta, con una aportación de 1,8 puntos porcentuales, sustentada fundamentalmente en la fuerte subida de los precios (+17,7%), pese a una ligera reducción de las cantidades producidas (-2,2%).

El porcino, por su parte, ha aportado 1,7 puntos a la renta, impulsado por un incremento del 6,8 % en el volumen producido, mientras que los huevos han contribuido con 1,5 puntos gracias a un notable aumento de los precios (+26,5%).

Otros sectores ganaderos, como las aves y la leche, han mostrado evoluciones más moderadas, con aumentos de precios del 3,5% y del 1,2% respectivamente. En cambio, se han registrado descensos en las pro-

ducciones de ovino y caprino (-2,0%), equino (-1,4%) y leche (-1,2%), reflejando los ajustes estructurales que continúan afectando a determinadas cabañas ganaderas.

El impacto de los consumos intermedios Frente al fuerte impulso de la producción, los consumos intermedios han actuado como un factor de contención del crecimiento de la renta agraria. En 2025 se estima un aumento de 1.760,1 millones de euros en estos costes, lo que supone una contribución de 4,8 puntos porcentuales a la baja en la variación de la renta.

El principal componente de este incremento ha sido el consumo de alimentos para animales, que ha aumentado un 7,6%, lo que se traduce en 1.217,5 millones de euros adicionales. Este único concepto aporta 3,3 puntos a la reducción del crecimiento potencial de la renta, reflejando la presión que siguen ejerciendo los costes de alimentación sobre las explotaciones ganaderas, pese a la cierta estabilización observada en otros insumos.

Renta agraria por UTA: mejora en términos reales De acuerdo con las estimaciones del Instituto Nacional de Estadística (INE), el volumen de trabajo en la agricultura, medido en Unidades de Trabajo Año (UTA), ha aumentado un 2,9% en 2025. Como consecuencia, la Renta Agraria en términos corrientes por UTA se sitúa un 9,6% por encima de la registrada en 2024.

Si se elimina el efecto de la inflación mediante el deflactor del PIB, estimado en un 2,5% para 2025, se obtiene el indicador de “renta real de los factores en la agricultura PROFESIONAL

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por unidad de trabajo anual” (indicador A).

En términos reales, este indicador muestra un incremento del 7,0 %, confirmando una mejora efectiva del poder adquisitivo del trabajo agrario.

Subvenciones: ligero retroceso del apoyo público En el ámbito de las subvenciones, el cómputo global refleja una disminución del 2,3 %, situándose el total en 6.708,1 millones de euros. De esta cifra, 873,7 millones corresponden a subvenciones a los productos, mientras que 5.834,5 millones se encuadran en el apartado de otras subvenciones, principalmente vinculadas a la Política Agraria Común (PAC). Este ligero retroceso no ha impedido que el conjunto del sector registre un ejercicio claramente positivo, aunque pone de relieve la creciente importancia de la evolución de los mercados y de la eficiencia productiva como factores determinantes de la renta.

Un balance claramente positivo para el sector En conjunto, la primera estimación de las Cuentas Económicas de la Agricultura para 2025 dibuja un escenario de recuperación sólida para el sector agrario español, sustentada en una mejora significativa de la producción vegetal, una consolidación de la recuperación ganadera y un crecimiento real de la renta por trabajador. No obstante, el aumento de los costes intermedios y la reducción de las subvenciones recuerdan que los equilibrios siguen siendo frágiles y que la evolución futura dependerá, en gran medida, de la estabilidad de los mercados, la climatología y las políticas agrarias comunitarias. 

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DOSSIER

RECAMBIO

Repuestos agrícolas, un mercado estratégico

El mercado de los repuestos agrícolas vive en España un momento de protagonismo creciente, impulsado por el envejecimiento de la maquinaria, el alto coste de los equipos nuevos y la necesidad de garantizar la continuidad del trabajo en el campo. En un escenario de márgenes ajustados y mayor complejidad tecnológica, el recambio se consolida como una solución estratégica para mantener la productividad, optimizar recursos y asegurar la viabilidad de las explotaciones agrarias.

E

l mercado de los repuestos agrícolas en España se ha consolidado en el último año como un elemento estratégico para la sostenibilidad operativa y económica del sector agrario. En un contexto marcado por el encarecimiento de los costes de producción, la incertidumbre económica y la creciente complejidad tecnológica de la maquinaria, el recambio agrícola ha pasado de ser un componente auxiliar a convertirse en una pieza clave para garantizar la continuidad de la actividad en las explotaciones. Mantener los equipos operativos durante las campañas, reducir los tiempos de parada y alargar la vida útil de la maquinaria es hoy un factor decisivo para la rentabilidad del agricultor.

Uno de los principales motores de la demanda de repuestos agrícolas en España es el envejecimiento del parque de maquinaria. Según datos sectoriales, una parte muy significativa de los tractores, cosechadoras y aperos en uso supera los quince e incluso los veinte años de antigüedad. Esta situación se ha visto acentuada en el último año por la contención de la inversión en maquinaria nueva, motivada tanto por el elevado precio de los equipos como por la prudencia de los agricultores ante un escenario de márgenes ajustados y elevada volatilidad de los costes. En este contexto, la reparación y el mantenimiento intensivo se han impuesto como la opción más viable, impulsando de forma directa el mercado de los repuestos y los servicios asociados.

Altos precios El último ejercicio ha estado marcado también por el impacto de la inflación y del aumento del precio de las materias primas.

Componentes fabricados en acero, piezas mecanizadas y, especialmente, repuestos con un alto contenido tecnológico y electró-

nico han experimentado incrementos de precio que se han trasladado a toda la cadena de suministro. A ello se han sumado los costes energéticos y logísticos que, aunque han mostrado cierta estabilización respecto a años anteriores, siguen condicionando el precio final del recambio. Este escenario ha obligado a agricultores, talleres y distribuidores a replantear sus estrategias de compra y gestión, priorizando la planificación y el mantenimiento preventivo frente a la reparación urgente.

dado como una solución eficaz para mantener la operatividad sin comprometer en exceso los costes.

Los distribuidores y talleres especializados han desempeñado un papel fundamental en esta evolución. En el último año se ha observado una clara tendencia hacia la profesionalización del sector del recambio agrícola, con empresas que apuestan por catálogos multimarca más amplios, una gestión más eficiente del stock y una mayor especialización técnica. La rapidez en el suministro se ha convertido en un factor diferencial, especialmente durante las campañas de siembra, recolección o tratamientos, cuando una avería puede suponer pérdidas económicas significativas. En este sentido, la capacidad de ofrecer soluciones inmediatas y un asesoramiento técnico cualificado se ha consolidado como un valor añadido clave.

Digitalización

En este contexto económico, el comportamiento del mercado ha favorecido el crecimiento del repuesto alternativo o compatible. Durante el último año, este tipo de recambio ha ganado una cuota de mercado relevante, especialmente en maquinaria con varios años de uso, donde el repuesto original puede resultar excesivamente caro o presentar problemas de disponibilidad. La mejora en la calidad de los fabricantes alternativos, junto con precios más competitivos y una mayor inmediatez en el suministro, ha reforzado la confianza del usuario final. Para muchos agricultores, el repuesto alternativo se ha consoliPROFESIONAL

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La digitalización ha sido otro de los grandes vectores de cambio en el mercado de los repuestos agrícolas durante el último año. El uso de plataformas digitales para la identificación de piezas, la consulta de despieces, la gestión de pedidos y el seguimiento logístico ha mejorado la eficiencia y reducido errores. Cada vez más talleres y distribuidores incorporan herramientas digitales que permiten una trazabilidad completa del recambio, optimizando tiempos y costes.

Para el agricultor, esta evolución se traduce en una mayor transparencia, rapidez y fiabilidad en el suministro.

Junto al repuesto alternativo, el mercado de piezas reacondicionadas ha ido ganando relevancia, impulsado tanto por criterios económicos como por una mayor sensibilidad hacia la sostenibilidad. La reutilización de componentes, la reparación de piezas críticas y la extensión de la vida

REPUESTOS AGRÍCOLAS, UN MERCADO ESTRATÉGICO

útil de los equipos se perciben cada vez más como prácticas alineadas con una gestión responsable de los recursos. En un contexto en el que la economía circular comienza a ganar peso también en el sector primario, el recambio reacondicionado se posiciona como una alternativa viable, especialmente en determinados componentes mecánicos.

Componentes tecnológicos La evolución tecnológica de la maquinaria agrícola plantea, no obstante, nuevos desafíos para el sector del recambio. La

incorporación de sistemas electrónicos, sensores, GPS, telemetría y soluciones de agricultura de precisión está transformando el tipo de repuesto demandado.

Frente a los componentes puramente mecánicos, cada vez son más frecuentes las averías relacionadas con la electrónica y el software, lo que exige un mayor nivel de especialización técnica. Durante el último año, esta tendencia ya se ha reflejado en una mayor demanda de repuestos electrónicos y en la necesidad de formación específica para talleres y técnicos.

Este avance tecnológico representa una oportunidad, pero también un reto. Por un lado, abre la puerta a nuevos servicios asociados al recambio, como el diagnóstico avanzado, el mantenimiento predictivo o la actualización de sistemas. Por otro, incrementa la dependencia de componentes específicos y puede encarecer las reparaciones, especialmente en maquinaria de última generación. La colaboración entre fabricantes, distribuidores y talleres será clave para garantizar un suministro eficiente y una asistencia técnica adecuada.

AGROREPUESTOS.ES ¿Cómo ha evolucionado el sector del repuesto agrícola y cuáles son sus principales motores de crecimiento?

En los últimos años el sector del repuesto agrícola ha evolucionado hacia un modelo más profesionalizado, digital y orientado a disponibilidad. El cliente (agricultor, taller o servicio técnico) se ha vuelto más exigente con la inmediatez, la trazabilidad y la certeza de la referencia correcta, porque el coste real no es solo la pieza: es el tiempo de máquina parada.

Los principales motores de crecimiento han sido el envejecimiento del parque de maquinaria, una mayor intensidad de uso y ventanas de trabajo más ajustadas, la estandarización y búsqueda por referencia, una normalización de la compra online B2B, y la entrada de alternativas a la pieza original.

• Devoluciones y errores de referencia: es uno de los grandes costes ocultos. Se reduce con mejor información, filtros por medidas/modelo y soporte preventa.

• Sostenibilidad y economía circular: crece el interés por reparabilidad, recambio alternativo de calidad y, en ciertos segmentos, reacondicionado, siempre con trazabilidad.

• Profesionalización del cliente: talleres y explotaciones más tecnificadas demandan asesoramiento rápido y preciso, no solo “venta de pieza”.

¿Qué tipos de repuestos agrícolas concentran mayor demanda y qué factores influyen en las decisiones de compra?

La mayor demanda se concentra en recambios de desgaste y consumibles —como rejas, discos, cuchillas, martillos, correas, paletas o elementos de dosificación— así como en rodamientos, retenes, cadenas, tornillería, transmisión, hidráulica, neumática, filtración y mantenimiento, y cada vez más en componentes eléctricos y sensores (cableado, conectores, elementos ISOBUS).

Los factores clave en la decisión de compra, de mayor a menor importancia, son la disponibilidad y plazo de entrega, la exactitud de la referencia (ficha clara, compatibilidades, medidas, fotos, soporte), el precio total, la calidad y garantía, la marca u origen, y finalmente el servicio y facilidad de compra, incluida la atención técnica y la gestión de devoluciones. En e-commerce como Agrorepuestos.es, el diferencial está en el dato de producto, stock fiable, envíos rápidos, atención técnica y políticas de devolución claras.

¿Qué tendencias marcarán el futuro a corto y medio plazo?

La consolidación del e-commerce B2B impulsa una compra online más recurrente, con cuentas de empresa, precios por perfil, listas de compra y reposición de consumibles. Este avance se apoya en una mayor automatización comercial y operativa, con recomendadores por compatibilidad, soporte técnico asistido, picking optimizado e integración entre ERP, web y transportistas.

Los catálogos evolucionan hacia un enfoque por soluciones, con kits y packs por campaña, mientras crece el recambio ligado a la agricultura de precisión y la electrónica. A la vez, aumenta el peso del recambio alternativo de calidad, con trazabilidad y garantía, y la exigencia de información técnica detallada. Todo ello requiere una gestión de stock más avanzada, orientada a la estacionalidad, la rotación y la reducción de roturas.

¿Cuáles son los principales retos del sector actualmente?

• Logística y expectativas de entrega: el estándar “rápido y trazable” ya se da por hecho. El reto es sostenerlo con márgenes ajustados y picos de demanda en campaña.

• Calidad del dato (digitalización real): no es “tener web”, es tener catálogo bien estructurado: equivalencias, variantes, medidas, fotos, compatibilidades y buscador eficaz.

• Competencia y presión de precios: marketplaces y comparadores empujan a competir por precio. La salida suele ser competir por confianza y servicio, no solo por descuento.

• Gestión de obsolescencia y referencias antiguas: el parque envejecido implica piezas difíciles, series cortas y más devoluciones por errores de identificación.

Si quiere añadir algo más…

El recambio agrícola es, cada vez más, un negocio de servicio y precisión, no solo de catálogo. Quien gane será quien consiga que el cliente piense: “Aquí acierto a la primera y me llega a tiempo”. En esa línea, Agrorepuestos.es puede posicionarse como proveedor de referencia si refuerza tres pilares: dato impecable, disponibilidad logística y soporte técnico ágil.  PROFESIONAL

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DOSSIER REPUESTOS AGRÍCOLAS

AGCO IBERIA Antonio Orcha

Manager Parts Operations, Spain ¿Cómo ha evolucionado el sector del repuesto agrícola en los últimos años y cuáles son sus principales motores de crecimiento?

En AGCO Iberia, el mercado de repuestos agrícolas ha mostrado una tendencia positiva en los últimos años. Entre 2018 y el cierre de 2025, hemos registrado un crecimiento del 26% en el número de líneas expedidas desde nuestro almacén en Barcelona. El crecimiento viene motivado por el incremento de cuota de mercado y por el impacto de los clientes de AGCO que son principalmente agricultores y ganaderos muy profesionales y empresas de servicio, que hacen más horas anuales que los clientes de otras marcas.

Todo ello ha impulsado la venta y distribución de recambios en el mercado nacional.

constante evolución, impulsado por la innovación tecnológica y la mejora de procesos. En AGCO trabajamos intensamente en la digitalización, conscientes de que los mercados exigen avances continuos en este ámbito. La logística sigue siendo un pilar estratégico para la eficiencia empresarial, abarcando aprovisionamiento, producción y distribución. En este sentido, AGCO está desarrollando un centro logístico de última generación en el norte de Francia, que incorporará tecnología avanzada para optimizar la eficiencia.

Asimismo, la sostenibilidad es una prioridad: prueba de ello es el lanzamiento por parte de Fendt del primer tractor eléctrico fabricado en serie, ya disponible en España.

¿Qué tipos de repuestos agrícolas concentran mayor demanda y qué factores influyen en las decisiones de compra de los clientes?

Existe una marcada estacionalidad en la demanda de determinados recambios, siendo la campaña de recolección de cereal un claro ejemplo. En cuanto a los factores que influyen en la decisión de compra, cabe destacar que las concesiones de AGCO trabajan muy cerca de los clientes atendiéndoles en todo momento y garantizando los recambios originales garantía de funcionamiento perfecto de nuestras maquinas. Si bien la calidad, disponibilidad y precio son aspectos relevantes, el nivel de servicio y atención que ofrecen nuestras concesiones al cliente final se ha consolidado como el factor decisivo para mantener la confianza en AGCO.

¿Qué tendencias marcarán el futuro del sector del repuesto agrícola a corto y medio plazo (e-commerce, automatización, agricultura de precisión, recambios alternativos)?

El futuro del recambio agrícola estará marcado por la digitalización, con un fuerte impulso del e-commerce para ofrecer entregas más organizadas y adaptadas a las necesidades del cliente final.

Este avance estará estrechamente vinculado a la automatización en todos los niveles: procesos, gestión de almacenes, logística y distribución, incluyendo la última milla y puntos de recogida especializados. Además, la evolución hacia la agricultura de precisión exigirá replantear muchos procesos actuales, abriendo la puerta a nuevas soluciones y tecnologías que transformarán el sector. 

¿Cuáles son los principales retos del sector actualmente (logística, digitalización, sostenibilidad, competencia, obsolescencia del parque de maquinaria)?

El sector agrícola, al igual que otros mercados, se encuentra en PROFESIONAL

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REPUESTOS AGRÍCOLAS, UN MERCADO ESTRATÉGICO

KRAMP

¿Qué tipos de repuestos agrícolas concentran mayor demanda y qué factores influyen en las decisiones de compra de los clientes (precio, calidad, disponibilidad, marca, servicio)?

La demanda de repuestos agrícolas varía mucho según la temporada, pero en general suele ser alta en piezas mecánicas, consumibles de taller, así como en todos los implementos y accesorios de desgaste, que trabajan en contacto directo con el medio.

En Kramp sabemos que cada hora cuenta para los agricultores, por eso ponemos a su disposición más de 500.000 referencias y enviamos en 24 horas a toda la Península, combinando disponibilidad y rapidez como pilares de nuestra propuesta de valor.

Además de la relación calidad/precio de los productos, nuestros clientes valoran enormemente la asistencia técnica personalizada que les ofrece nuestro equipo de especialistas. En Kramp, la excelencia en la experiencia del cliente es nuestra prioridad: trabajamos cada día para optimizar procesos y, escuchando activamente sus necesidades, nos adaptamos y mejoramos de forma continua para ofrecer soluciones que realmente marquen la diferencia.

Virginia Rodríguez Country Director de Kramp para España y Portugal

¿Cómo ha evolucionado el sector del repuesto agrícola en los últimos años y cuáles son sus principales motores de crecimiento?

La agricultura en general enfrenta una alta vulnerabilidad debido a su dependencia de factores externos, pero a pesar de eso, Kramp, como empresa líder del sector del recambio agrícola en Europa, ha logrado mantener siempre un crecimiento constante.

Durante la pandemia, la demanda de repuestos se incrementó significativamente, ya que la compra de maquinaria nueva se redujo y se priorizó la reparación de la existente. Después llegaron grandes desafíos, como la crisis de materias primas, la sequía o las lluvias torrenciales, que exigieron gran capacidad de adaptación y de rápida respuesta.

Kramp respondió fortaleciendo su cadena de suministro, diversificando y adaptando su oferta a las necesidades del mercado, consolidando así su liderazgo y demostrando que la planificación estratégica y la flexibilidad son fundamentales.

Este último año, con condiciones climáticas favorables, ha sido especialmente positivo para el sector, y Kramp ha experimentado un crecimiento notable en el mercado ibérico, del que estamos muy orgullosos.

¿Cuáles son los principales retos del sector actualmente (logística, digitalización, sostenibilidad, competencia, obsolescencia del parque de maquinaria)?

El sector agrícola en España está atravesando un proceso de transformación que combina desafíos y oportunidades. La digitalización avanza con la incorporación de nuevos canales de venta, comunicacionales y nuevas tecnologías (sensores, drones, sistemas de trabajo automatizados y plataformas de gestión de datos), aunque su adopción todavía se ve limitada por los costes. Esta modernización paulatina de la maquinaria está impulsando la eficiencia, permitiendo al mismo tiempo implementar prácticas más sostenibles.

La atención a la sostenibilidad ha cobrado un papel central, pero adaptarse a las regulaciones cada vez más exigentes genera un dilema: la necesidad de reducir el consumo de agua y minimizar insumos químicos, entra en tensión con la competencia de los mercados internacionales en términos de productividad, precios y márgenes.

Lograr afrontar estos retos de manera equilibrada es la clave para consolidar un campo español más atractivo para agricultores, consumidores e inversores. ¿Qué tendencias marcarán el futuro del sector del repuesto agrícola a corto y medio plazo (e-commerce, automatización, agricultura de precisión, recambios alternativos)?

El comercio electrónico se consolidará como canal principal, unido a mejoras logísticas que permitirán entregas incluso en menos de 24h, seguimientos más detallados de los envíos y una gestión más precisa e inmediata de la disponibilidad y reposición de stock.

Paralelamente a este auge de las ventas online, se seguirán desarrollando los canales digitales complementarios, como aplicaciones móviles, WhatsApp, webchat, redes sociales y publicidad digital, que se convierten en herramientas clave para mejorar la experiencia del cliente.

En cuanto a novedades de productos, la automatización y la maquinaria inteligente generarán una creciente demanda de piezas específicas, al tiempo que se impulsarán cada vez más servicios de mantenimiento predictivo.

En Kramp, nuestro propósito es estar siempre a la vanguardia de todas estas innovaciones y ofrecerlas a nuestros clientes, siendo de verdad un socio que aporta valor y ayuda al crecimiento.  PROFESIONAL

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DOSSIER REPUESTOS AGRÍCOLAS

BELLOTA AGRISOLUTIONS Íñigo Ascoz

Director Comercial ¿Cómo ha evolucionado el sector del repuesto agrícola en los últimos años y cuáles son sus principales motores de crecimiento?

El sector del repuesto agrícola siempre ha estado en relación con las ventas de maquinaria agrícola. Cuando es un buen año para la venta de máquinas, no es tan buena para el recambio, y al revés, cuando las ventas de máquinas están más flojas, la venta de repuestos se incrementa. ¿Qué tipos de repuestos agrícolas concentran mayor demanda y qué factores influyen en las decisiones de compra de los clientes (precio, calidad, disponibilidad, marca, servicio)?

Para nosotros, lo que más se vende son las piezas que se desgastan rápido, como cultivadoras, punta y rejas de arado. El resto de piezas, como brazos, discos y vertederas se venden más despacio en el recambio por su gran duración.

Existe un nicho de mercado que va a precio, pero también hay otro que va a calidad y que busca productos de larga duración como las cultivadoras con plaquita de tungsteno. La disponibilidad y servicio son cada vez es más importantes, dado que los distribuidores ya no compran en tan grandes cantidades como antes.

Han entrado nuevas marcas en el mercado, pero una marca de prestigio y sinónimo de calidad como Bellota, todavía es valorado. ¿Cuáles son los principales retos del sector actualmente (logística, digitalización, sostenibilidad, competencia, obsolescencia del parque de maquinaria)?

Uno de los retos en nuestro sector es presentar nuevas soluciones con tecnologías que aporten mayor vida al producto. Creemos que es una tendencia que va en aumento y por ello, hemos desarrollado diferentes tecnologías: la gama DURATOP con plaquitas de tungsteno, la gama DURATOPBOND con soldadura especial con virutas de tungsteno y DURATOPBOND con base de polvo de tungsteno y una tecnología óptima para productos de corte.

Además, DURAFACE para discos y cultivadoras, que es un recubrimiento en base a metales que está recomendado para suelos muy abrasivos.

Nuestro producto es 100% acero, la sostenibilidad la garantizamos comprando a aceristas que están transformando su producción a “acero verde”. ¿Qué tendencias marcarán el futuro del sector del repuesto agrícola a corto y medio plazo (e-commerce, automatización, agricultura de precisión, recambios alternativos)?

Una tendencia que venía clara como el uso de cultivadoras de carburo de tungsteno, ahora se ve amenazado por el gran incremento en el precio del carburo de tungsteno. escepto al resto de tendencias, la agricultura de precisión y la tendencia de maquinaría “bio” para no utilizar tantos pesticidas hacen que estemos desarrollando productos nuevos para estas máquinas.  PROFESIONAL

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DOSSIER REPUESTOS AGRÍCOLAS

SPAREX

Lauren Ireland Campaign Manager

¿Cómo ha evolucionado el sector de los repuestos agrícolas en los últimos años y cuáles son sus principales motores de crecimiento?

El sector de los repuestos agrícolas ha evolucionado de forma significativa en los últimos años, impulsado por la digitalización, la globalización y el aumento de las expectativas de los clientes.

Sparex ha sido protagonista de este cambio, especialmente en la transformación digital de la cadena de suministro. Agricultores y distribuidores demandan hoy acceso inmediato a información sobre productos y disponibilidad, lo que ha llevado a invertir en un catálogo online y una plataforma de comercio electrónico que permite realizar pedidos de forma rápida y eficiente.

En mayo de 2024, Sparex reforzó esta apuesta con el lanzamiento en España de su solución de comercio electrónico B2B2C, que conecta a los distribuidores directamente con agricultores y usuarios finales. Este modelo permite comprar online sin cuenta comercial y elegir un distribuidor local para la entrega, combinando comodidad digital con cercanía y soporte.

La globalización es otro motor clave. Sparex opera en más de 100 países y cuenta con una red logística sólida apoyada en su conexión con AGCO, el centro logístico de Ennery (Francia) y su almacén en Barcelona. Esta infraestructura garantiza alta disponibilidad de stock y entregas eficientes en toda Europa. Además, la creciente complejidad tecnológica de la maquinaria agrícola ha incrementado la demanda de componentes más especializados. A ello se suma la necesidad de fiabilidad y rapidez en el servicio, ya que los tiempos de inactividad durante las campañas agrícolas son críticos.

Sparex aplica la estrategia «Farmer First», centrada en comprender las necesidades de agricultores y distribuidores para ofrecer soluciones adaptadas. Su cartera cubre todo el ciclo de vida de la maquinaria: piezas OEM para máquinas nuevas, OES para el mantenimiento en ciclo medio y repuestos homologados para reparaciones rentables en la fase final. En 2026, la compañía ampliará significativamente su cartera de piezas en España para reforzar esta cobertura integral. ¿Cuáles son los principales retos del sector en la actualidad (logística, digitalización, sostenibilidad, competencia, obsolescencia de la flota de maquinaria)?

Uno de los principales retos es la logística y la resiliencia de la cadena de suministro. Las perturbaciones globales han evidenciado la necesidad de redes sólidas. Sparex responde mediante centros de suministro internacionales y su centro estratégico en Ennery, que garantiza disponibilidad de stock y entregas fiables incluso en picos de demanda. Con más de 50.000 productos y estrictos controles de calidad, se minimiza el tiempo de inactividad de las máquinas.

La digitalización es otro desafío clave. Sparex continúa invirtiendo en comercio electrónico e infraestructura IT, con iniciativas como la búsqueda basada en inteligencia artificial, el soporte técnico por chat en vivo, la búsqueda por marca y modelo y la funcionalidad B2B2C en España. El uso de análisis de datos permite mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.

La obsolescencia de la maquinaria también es un reto importante, ya que muchos equipos antiguos siguen en uso. Sparex lo afronta manteniendo una amplia gama de piezas compatibles para los modelos más populares.

¿Qué tipos de repuestos agrícolas tienen mayor demanda y qué factores influyen en las decisiones de compra de los clientes (precio, calidad, disponibilidad, marca, servicio)?

Los repuestos con mayor demanda incluyen componentes de filtración, sistemas hidráulicos y piezas de articulación y dirección, fundamentales para mantener el rendimiento de la maquinaria y reducir paradas.

En las decisiones de compra, la calidad y la fiabilidad son los factores más relevantes, ya que afectan directamente a la productividad y a la vida útil de las máquinas. El precio sigue siendo importante, pero en periodos de alta actividad agrícola la disponibilidad inmediata y la fiabilidad en la entrega suelen ser prioritarias.

La reputación de la marca y el servicio posventa también influyen, especialmente cuando se ofrece soporte técnico especializado.

¿Qué tendencias marcarán el futuro del sector de los repuestos agrícolas a corto y medio plazo (comercio electrónico, automatización, agricultura de precisión, repuestos alternativos)?

El comercio electrónico seguirá creciendo, impulsado por la necesidad de rapidez y disponibilidad 24/7, sin renunciar al asesoramiento personalizado. Sparex combina su plataforma digital con soporte humano y su modelo B2B2C, que refuerza la colaboración con distribuidores locales.

La sostenibilidad cobrará mayor relevancia, con un creciente interés por repuestos alternativos, remanufacturación e innovaciones en embalaje que reduzcan el impacto medioambiental. De cara al futuro, Sparex se centrará en ampliar su gama de repuestos con calidad OEM, impulsar la innovación digital, desarrollar nuevos productos y reforzar su presencia global, asegurando a agricultores y concesionarios el acceso a las piezas adecuadas cuando las necesiten.  PROFESIONAL

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PRODUCTO

Kubota

M6002 La potencia

que no se detiene

Potencia, eficiencia y fiabilidad se dan la mano en la Serie M6002 de Kubota, una gama de tractores desarrollada para responder a las crecientes exigencias del agricultor actual. Diseñados y fabricados en Japón, estos modelos combinan un elevado rendimiento mecánico, tecnología avanzada y una excelente maniobrabilidad.

A

nte un escenario agrícola cada vez más exigente, donde la rentabilidad, la eficiencia y la sostenibilidad son factores clave, la Serie M6002 de Kubota, tiene toda una gama de modelos diseñados para responder con inteligencia a los retos actuales del sector. La Serie ha sido desarrollada íntegramente por Kubota, teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada mercado. Su fabricación 100% japonesa garantiza un control total del proceso productivo, ya que todos los componentes se fabrican internamente en las plantas de la marca, asegurando altos estándares de calidad, fiabilidad y vida útil.

La gama M6002 está compuesta por tres modelos de 123, 133 y 143 CV, equipados con motores Kubota de Fase V de última generación. Estos motores destacan por su eficiencia, bajo consumo y respeto por el medio ambiente. Con 4 cilindros y una cilindrada de 6.124 cm3, el motor de los M6002 se posiciona como uno de los más potentes dentro del segmento agrícola actual.

El segmento de tractores que cubre el rango de potencias de 120-140 CV es cada vez más exigente porque los agricultores quieren utilizar lo que a menudo son implementos pesados no solo con su tractor principal, que suele

ser más potente, sino también con su segundo tractor y por ello dan una alta prioridad al motor de un tractor y su rendimiento. El M6002 tiene mucho de qué hablar y hay una gran potencia debajo del capó con su impresionante cilindrada de 6.124 cc. La función Boost proporciona 20 CV adicionales. El modelo más poderoso, el M6142, entrega 142 CV completos a 1900 rpm.

Además de eso, la función Powerboost en todos los modelos puede proporcionar 20 CV adicionales durante las aplicaciones de carretera, ideal para viajes de transporte rápidos o cuando se necesita más potencia en exigentes carreteras.

La gran cilindrada del motor Kubota también se refleja en su impresionante par.

El motor puede generar más de 600 Nm de par en un amplio rango de velocidades, desde las 1200 rpm hasta las 1900 rpm.

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Esto significa una gran reducción de combustible y ruido en la TDF en el modo de velocidad Eco. Su desempeño lo convierte en un tractor ideal para labores de tiro en terrenos pesados, sin perder versatilidad para múltiples aplicaciones.

Sistema hidráulico Todos los modelos de la Serie M6002 equipan un sistema hidráulico CCLS (centro cerrado con detección de carga) con una única bomba hidráulica capaz de suministrar 115 l/min de caudal. Este genuino sistema alimenta todos los servicios del tractor sin aumentar consumos de combustible ni degradar los aceites innecesariamente. Además, ofrece una capacidad de elevación de hasta 7.000 kg en elevador trasero y 3.000 kg en el delantero. Incluso a bajas revoluciones, el sistema garantiza un funcionamiento suave, rápido y eficiente, facilitando el manejo de implementos pesados y el uso de pala frontal.

La tecnología CCLS suministra no solo a los componentes hidráulicos principales, sino también al freno del remolque, la unidad de dirección, el control de la transmisión y la suspensión estándar del eje delantero.

Debido a que es una sola bomba hidráulica con un solo filtro, esto simplifica el mantenimiento del sistema hidráulico y reduce el nivel general de ruido y consumo de combustible.

Al contribuir a la dirección asistida, la bomba hidráulica del M6002 ayuda a conducir con mayor facilidad, lo que reduce la fatiga. También proporciona una dirección suave cuando se trabaja con pala frontal en espacios reducidos o en la realización de cabeceras.

Transmisión La moderna transmisión del Kubota M6002 con 8 marchas bajo carga y 3 grupos robotizados ha sido diseñada para soportar altas cargas y velocidades. Además, un modo de cambio automático de marchas permite trabajar a la velocidad y régimen adecuados a cada tarea. Agregando la gama de superreductores opcional y se aumenta la transmisión hasta 32/32 velocidades de avance y retroceso, la configuración perfecta para una gama extremadamente amplia de aplicaciones en el campo, así como para trabajos de transporte y alimentación.

Todos los modelos M6002 traen de serie la función “Xpress Restart”. Esta nueva función permite detener el tractor sin usar el embrague simplemente presionando el pedal del freno. El manejo del “Xpress Restart” es particularmente bueno para tareas repetitivas como la alimentación, donde se puede controlar con precisión el cargador frontal, por ejemplo, sin tener que usar dos pedales. El “Xpress Restart” se activa y ajusta con un simple dial.

Por otra parte, el modo ECO permite alcanzar la velocidad máxima de transporte a solo 1.640 rpm, optimizando el consumo de combustible.

La velocidad máxima también se alcanza en la marcha inmediatamente inferior a un mayor régimen de motor en caso de transportes en zonas montañosas.

Maniobrabilidad Pero si hay algo que destaca entre todas las características descritas es la increíble maniobrabilidad de estos grandes e inagotables trabajadores gracias a sus ejes tipo pórtico con engranajes cónicos, que permiten mayores ángulos, y al aclamado sistema de giro Bi-Speed. Al estar activo el sistema Bi-Speed y girar el volante, el eje delantero aumenta su velocidad para no solo reducir el radio de giro en aquellos viñedos o cultivos de alto valor donde las cabeceras son estrechas, sino que también aumenta la estabilidad en terrenos con grandes pendientes como pueden ser los olivares del sur de España.

La Serie M6002 está pensada como un “equipo perfecto” con los implementos Kubota y su tecnología ISOBUS, logrando una integración total que maximiza la eficiencia del trabajo. Ofrece hasta cuatro velocidades de toma de fuerza, optimizadas tanto para máxima potencia como para regímenes económicos. De forma opcional, PROFESIONAL

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2026

puede equiparse con elevador delantero y TDF, ampliando aún más su versatilidad.

Pensando en las largas jornadas de trabajo, Kubota ha puesto especial atención en el bienestar del operador incorporando suspensión en el eje delantero y en la cabina. La cabina del M6002 destaca por su amplitud, excelente visibilidad, mandos ergonómicos, controles agrupados, techo solar y la posibilidad de equipar uno de los autoguiados con mayor precisión del mercado convirtiendo a este tractor en un compañero de confianza, cómodo y eficiente para cualquier aplicación y labor.

Su inversión no solo está protegida, sino que se potencia. La garantía de serie de 5 años ó 2.000 horas y el sistema Kubota Connect lo mantienen siempre conectado a la Red de Concesionarios Oficiales, brindando tranquilidad, soporte constante y la seguridad de que cada jornada en el campo se convierte en un paso firme hacia el éxito. 

AGRAGEX Entra en la Antesala de su 50º Aniversario con Más Fuerza que Nunca La asociación afronta 2026 consolidada como referente de la internacionalización del sector agropecuario español.

AGRAGEX, la Asociación Española de Fabricantes-Exportadores de Maquinaria Agrícola y sus Componentes, Invernaderos, Salud y Nutrición Vegetal, Sistemas de Riego, Equipamiento Ganadero, Salud y Nutrición Animal, Post-Cosecha, Manutención y Almacenaje, cierra 2025 con excelentes resultados y una clara proyección hacia 2026, año en el que seguirá impulsando la internacionalización de la tecnología agropecuaria española.

Lo que comenzó en 1978 como la unión de un grupo de empresas con el objetivo de abrir nuevos mercados exteriores, es hoy una sólida organización con 106 empresas asociadas repartidas por toda la geografía nacional, responsables de cerca del 50% de las exportaciones españolas totales del sector.

Durante casi cinco décadas, AGRAGEX ha acompañado a las empresas españolas en su proceso de internacionalización, abriendo mercados, participando en ferias y misiones comerciales en los cinco continentes, y ofreciendo una plataforma única de apoyo, visibilidad y colaboración.

Un 2025 de consolidación y crecimiento Durante 2025, AGRAGEX cumplió de manera efectiva su plan de actividades, participando en más de 30 ferias internacionales clave, como IPPE en Estados Unidos, FRUIT LOGISTICA en Alemania, GREENTECH en Países Bajos, SAUDI AGRICULTURE en Arabia Saudita, AGRITECHNICA en Hannover y GROWTECH en Turquía, entre otras.

Además, se llevaron a cabo misiones comerciales directas a mercados estratégicos como Libia, Azerbaiyán-Turkmenistán, Iraq, Filipinas-Corea, Mauritania-Senegal y Mozambique-Sudáfrica, acercando la tecnología española a nuevos clientes y fortaleciendo relaciones comerciales consolidadas.

La asociación también reforzó su presencia en ferias nacionales, como TECNOVID, SMAGUA, FIGAN, DEMOAGRO y FRUIT ATTRACTION, promoviendo el sector en España y complementando la proyección internacional de sus socios.

Cada una de estas acciones ha contribuido a reforzar la imagen de la tecnología agropecuaria española como sinónimo de innovación, sostenibilidad y calidad.

2026: nuevas oportunidades y proyección internacional-Hacia el 50º aniversario: un nuevo impulso para 2026 Con la mirada puesta en su 50º aniversario, que se celebrará en 2028, AGRAGEX afronta 2026 con ilusión renovada y nuevos proyectos. La asociación seguirá ampliando su red de colaboración y apoyando a las empresas que apuestan por la internacionalización, tanto las que ya exportan como aquellas que están dando sus primeros pasos en los mercados exteriores.

Para este 2026, AGRAGEX presenta un plan estratégico y ambicioso, diseñado para reforzar la internacionalización de sus socios y abrir nuevas oportunidades de negocio. Entre las actividades destacadas, la asociación participará en ferias internacionales de máximo impacto, incluyendo CAC Shanghái en China, GREENTECH AMERICAS en México, SIPSA en Argelia, OVUM en Guatemala, EUROTIER en Alemania o la cita obligada en Bolonia “EIMA”, así como las misiones comerciales directas donde volveremos a Libia y además visitaremos Costa Rica-República Dominicana, Irán y Nigeria-Benín también retomaremos las misiones comerciales virtuales con Japón y Australia.

En España, AGRAGEX continuará promoviendo el sector. Es año de FIMA, en Zaragoza del 10-14 de febrero y la FRUIT ATTRACTION en Madrid. Por último, vuelven las Jornadas de Compradores Extranjeros en Zaragoza coincidiendo con FIMA y consolidando la presencia de las empresas en mercados nacionales e internacionales. ¡NUEVO CATÁLOGO AGRAGEX 2026–2028! EL CATÁLOGO MÁS VIAJERO DEL MUNDO El próximo mes de febrero, en el marco de la feria FIMA 2026, AGRAGEX presentará su nuevo Catálogo 2026–2028, que acompañará a la asociación y a sus socios durante los próximos tres años en ferias, misiones y eventos internacionales. Este catálogo, considerado “el más viajero del mundo”, refleja la innovación, diversidad y solidez de las empresas asociadas y constituye un instrumento clave para la internacionalización. Una herramienta de promoción colectiva, que refleja la fuerza de las empresas españolas del sector y de la propia asociación.

Una invitación abierta a las empresas del sector. Date de alta y se parte de nuestra familia Agragex.

AGRAGEX ofrece una plataforma única para aquellas empresas que desean abrirse al exterior, participar en ferias internacionales y acceder a nuevos mercados con el respaldo de una organización con casi 50 años de experiencia. Ahora es el momento de unirse y formar parte del proyecto, teniendo la oportunidad, además, de ser parte del nuevo catálogo y en las acciones previstas para 2026.

Porque detrás de AGRAGEX hay un equipo cercano, comprometido y profesional, dedicado a acompañar a cada empresa asociada y a generar oportunidades de negocio internacionales, confianza y comunidad.

Porque juntos, llegamos más lejos. agragex@agragex.es www.agragex.es +34 94 470 65 05

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TEST DE CAMPO

OPERA 600 rendimiento en una sola pasada La sembradora OPERA 600 ha demostrado que puede trabajar de forma eficiente en las condiciones más difíciles, con una gran versatilidad para adaptarse sin problema a diferentes escenarios. Su funcionamiento totalmente ISOBUS y la modularidad del equipo de trabajo de suelo permiten realizar todo el trabajo de siembra de una sola pasada.

L

a campaña de la sementera comenzó con escasez de lluvias, hasta el punto de que fueron muchos los agricultores que se aventuraron a sembrar “en seco” a la espera del líquido elemento. Unas lluvias que aparecieron generosas a lo largo el mes de noviembre y que, para la última semana, tenían algunos campos anegados, haciendo muy difícil entrar en ellos para realizar cualquier tipo de labor.

En esto estábamos cuando planteamos probar el funcionamiento y rendimiento de la nueva sembradora OPERA 600 de Maschio Gaspardo. Así pues, nos pusimos a navegar en las diferentes aplicaciones móviles de información meteorológica con el objetivo de buscar un hueco entre las nubes, que finalmente apareció el día 26 de noviembre. De este modo, en esta fecha nos pusimos en camino de la localidad de Riego del Camino (Zamora), para poder ver en funcionamiento esta imponente sembradora.

Allí nos encontramos con Raúl de Ferreras Comercial Agraria —el distribuidor de Maschio Gaspardo para la zona—, con Gonçalo, Product Manager para España y Portugal y con Rubén, el propietario de la máquina. La mañana era soleada, pero los días anteriores las lluvias habían sido intensas, por lo que hasta que no llegásemos al campo no podríamos comprobar la situación real del terreno para poder sembrar correctamente. Más aun teniendo en cuenta que la parcela estaba “movida” con una grada rápida para eliminar la numerosa vegetación existente.

Benavente

A-66

A-6

UBICACIÓN DE LA PRUEBA

Riego del Camino

A-6

A-66 A-11

Toro

Zamora

Tordesillas

Con el objetivo de poder familiarizarnos más con la máquina y, al mismo tiempo, dejar que avanzase la mañana, nuestro punto de encuentro no fue directamente en el campo, si no en una nave de Rubén, donde guardaba alguno de sus aperos y que también servía de almacén. De este modo pudimos comprobar el perfecto conjunto que formaban la OPERA 600 de Maschio PROFESIONAL

Diciembre/Enero

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2026

Gaspardo junto con el Valtra de la Serie Q al que estaba enganchada, una combinación de gran potencial, como se vería más adelante.

Lo primero que hicimos fue interesarnos por el material a sembrar, teniendo en cuenta que nos encontrábamos ya a finales del mes de noviembre. Entonces Rubén nos confirmó que se trataba de una mezcla de veza y avena que él mismo realiza para segar en verde para forraje. Y es que, además de su actividad agrícola, Rubén también tiene un rebaño de ovejas de leche que luego alimenta con este forraje. La segunda división la tolva de la máquina la tenía llena con abono, que distribuía a través de la línea de siembra especial para este cometido con la que cuenta esta máquina.

Ambos materiales los tenía ya cargados en la sembradora desde el día anterior,

MASCHIO GASPARDO OPERA 600, RENDIMIENTO EN UNA SOLA PASADA

TEST DE C

AMPO

OPERA 600

RIEGO DEL

CAMINO (Z

AMORA)

puesto que en la nave en la que tenía guardadas máquina y tractor no tenía acopiado ni semilla ni abono. Por tanto, no pudimos comprobar el proceso de llenado de las tolvas. En cualquier caso, atendiendo a las impresiones de Rubén, y también observando la amplia apertura de ambos compartimentos, pudimos inferir que el llenado se puede hacer fácilmente desde una saca sujeta con un tractor con pala o bien un manipulador telescópico, o bien con un cazo con apertura inferior.

Posteriormente, ya en el suelo y con la máquina desplegada, nos propusimos tener una primera impresión de cada una de las secciones que conforma este equipo.

Cabe recordar que la OPERA 600 de Maschio Gaspardo es una sembradora modular capaz de llevar a cabo todas las labores de siembra en una única pasada. Para ello

RA 600 La barra de siembra de la OPE s más constituye uno de los elemento con sofisticados, y está equipada . unidades de siembra X-FORCE

cuenta con diferentes secciones, cada una de ellas con una función específica.

Sin duda la OPERA 600 es una máquina concebida para responder a las técnicas agronómicas de la agricultura moderna de alto rendimiento gracias a su estructura PROFESIONAL

Diciembre/Enero

27

2026

es más Uno de los component 600 ERA OP la de s ado tac des acidad, con es su tolva de gran cap 00 litros. un volumen total de 5.1

TEST DE CAMPO

modular, a su conectividad y a su manejo ISOBUS. Para poder comprender en profundidad el trabajo llevado a cabo por esta máquina vamos a describir sus características fundamentales.

Estructura Desde el punto de vista constructivo, la OPERA 600 es una sembradora arrastrada, diseñada para trabajar con tractores de elevada potencia. El chasis es robusto y plegable, lo que permite reducir la anchura de transporte a tres metros, facilitando los desplazamientos por carretera y el acceso a parcelas incluso en zonas con infraestructuras limitadas. La arquitectura del bastidor está pensada para soportar elevadas cargas mecánicas durante el trabajo en campo, manteniendo la estabilidad del conjunto y garantizando una larga vida útil de la máquina.

La conexión al tractor se realiza mediante una lanza con enganche articulado de dos puntos de categoría III. Este sistema de enganche aporta varias ventajas funcionales, como una mayor facilidad de giro en cabeceras, un mejor seguimiento del tractor en terrenos irregulares y una distribución más equilibrada de los esfuerzos de tiro. La articulación de la lanza contribuye además a mejorar la estabilidad longitudinal y transversal de la sembradora, tanto en trabajo como en transporte, y permite una conexión rápida y segura entre tractor y máquina, reduciendo los tiempos de preparación.

Tolva Uno de los componentes más destacados de la OPERA 600 es su tolva de gran capacidad, con un volumen total de 5.100 litros. Esta tolva presurizada está diseñada para la gestión separada de semilla y fertilizante, lo que permite una dosificación independiente de ambos productos y una mayor flexibilidad agronómica. La compartimentación de la tolva puede configurarse en proporciones de 60 % para semilla y 40% para fertilizante, o bien en una distribución equitativa del 50 % para cada producto, adaptándose así a distintos cultivos, densidades de siembra y estrategias de fertilización.

El diseño interno de la tolva responde a criterios funcionales orientados a garantizar una alimentación constante y uniforme de los dosificadores. Su forma de embudo favorece el flujo continuo del producto hacia la zona de dosificación, incluso en condiciones de trabajo en pendientes pronunciadas. Este diseño evita la formación de puentes de producto y asegura que no queden restos al finalizar el vaciado, contribuyendo a una mayor precisión y a una limpieza más sencilla.

La elevada capacidad de la tolva proporciona una gran autonomía de trabajo, reduciendo las paradas para recarga y aumentando la eficiencia operativa diaria.

El sistema de fertilización de la OPERA 600 permite colocar el abono entre las líneas de siembra o a una profundidad mayor que la de la semilla.

TECNOLOGÍA

ISOBUS

L

a sembradora OPERA 600 incorpora un avanzado sistema de control electrónico basado en tecnología ISOBUS, que permite gestionar todas las funciones de la máquina desde el terminal del tractor. Este sistema facilita el manejo, reduce la carga de trabajo del operador y permite una supervisión continua del proceso de siembra. La sembradora está equipada con hasta catorce sensores que monitorizan parámetros clave como el nivel de semilla y fertilizante, la presión de trabajo, la velocidad de avance, las revoluciones de la turbina y el paso de semilla.

Gracias a esta completa sensorización, el operador dispone de información en tiempo real y puede actuar de forma inmediata ante cualquier incidencia. 

MASCHIO GASPARDO OPERA 600, RENDIMIENTO EN UNA SOLA PASADA

Diseño modular Sobre el terreno, el primer contacto lo realiza el rodillo neumático delantero, formado por una serie de ruedas que son las encargadas de romper grandes terrones y llevar a cabo una primera preparación del campo.

La grada de discos es el siguiente órgano activo en contacto con el suelo. Esta grada está equipada con discos de 460 mm de diámetro, montados individualmente sobre brazos independientes. Cada brazo soporta un único disco, lo que reduce las tensiones transmitidas al bastidor y mejora la capacidad de adaptación al perfil del terreno.

Esta configuración resulta especialmente ventajosa en parcelas con superficies irregulares, donde una buena capacidad de seguimiento del suelo es esencial para obtener un trabajo homogéneo.

Los brazos de la grada incorporan elastómeros de alta calidad que proporcionan libertad de movimiento al disco, permitiéndole superar obstáculos como piedras u otros elementos sin transmitir impactos bruscos a la estructura. Además, la gran distancia entre el brazo y el disco reduce el riesgo de atascos, especialmente en condiciones de suelo húmedo —como era el caso de la siembra que realizamos durante la prueba— o con abundantes residuos.

Los discos trabajan con una inclinación de 7 grados en el plano vertical y 10 grados hacia delante, una geometría que favorece la mezcla del suelo, la incorporación superficial de residuos y la nivelación del terreno tras una labor previa.

La función principal de la grada de discos es preparar un lecho de siembra adecuado, aflojando la capa superficial del suelo y eliminando irregularidades. Este trabajo previo es fundamental para garantizar una correcta colocación del fertilizante y de la semilla en las etapas posteriores del proceso, contribuyendo a una implantación uniforme del cultivo. Gracias a esta grada de discos se puede trabajar directamente en parcelas sin un trabajo previo, con el rastrojo del año anterior. O bien con un mínimo laboreo, como era el caso, adaptándose así a las más variadas condiciones de trabajo.

Detrás de la grada de discos se sitúa la barra de fertilización, encargada de la aplicación localizada del abono.

Esta barra está equipada con elementos de disco simple de 380 mm de diámetro, diseñados para trabajar con una elevada presión sobre el suelo. Gracias a esta presión, el fertilizante se deposita de forma homogénea y precisa, incluso en terrenos con

MASCHIO GASPARDO OPERA 600

Tabla de tiempos Pasada

Metros recorridos

Tiempo (seg)

Ancho de trabajo (m)

Velocidad (km/h)

Superficie trabajada (m2)

1

235

120

6

7,05

1410

2

235

149

6

5,68

1410

3

235

110

6

7,69

1410

4

235

111

6

7,62

1410

5

235

103

6

8,21

1410

6

235

150

6

5,64

1410

7

235

103

6

8,21

1410

8

235

104

6

8,13

1410

Media

235

118,75

6

7,28

1410

Superficie y tiempo total empleado Tiempo total (min)

Superficie total (m2)

20'30"

11.280

Tiempo empleado en besana y en total En la besana

Total de la prueba

15'50"

20'30"

Rendimientos en 1 h de trabajo (estimado) Superficie trabajada (m2) 33.014,63

irregularidades o variaciones de textura. La robustez estructural de la unidad de fertilización garantiza un funcionamiento fiable en condiciones de trabajo exigentes.

El sistema de fertilización de la sembradora OPERA 600 permite colocar el abono entre las líneas de siembra o a una profundidad mayor que la de la semilla. Esta disposición favorece una mejor disponibilidad de nutrientes para el cultivo en las primeras fases de desarrollo, estimulando el cre-

Superficie trabajada (m2) sin pérdida en cabeceros 42.745,26

cimiento radicular y mejorando la eficiencia de uso del fertilizante. Al mismo tiempo, se reducen las pérdidas por volatilización o escorrentía, lo que contribuye a una fertilización más sostenible desde el punto de vista agronómico y medioambiental.

Como cuarto elemento encontramos el tren de rodadura de la OPERA 600, que desempeña un papel clave tanto durante el trabajo en campo como en el transporte de la máquina. Este conjunto incluye un rodillo neumático formado por doce neumáticos de medida 425/55 R17, con un diámetro de 800 mm.

El gran diámetro del rodillo garantiza una rodadura suave y estable, mientras que la amplia sección de los neumáticos proporciona una reconsolidación uniforme del lecho de siembra.

Esta reconsolidación es fundamental para favorecer el ascenso capilar del agua hacia la zona de la semilla, creando condiciones óptimas para la germinación.

El conjunto de ruedas está equipado con un sistema de frenado neumático que mejora la seguridad durante el transporte por carretera. Además, el diseño del tren de rodadura incluye ruedas descentradas, tanto centrales como laterales, que reducen el esfuerzo de remolque, facilitan los giros en cabecera y minimizan el

TEST DE CAMPO

denominado efecto bulldozer. Este efecto, caracterizado por el desplazamiento excesivo de suelo delante de las ruedas, se reduce significativamente, mejorando la calidad del trabajo y la limpieza del conjunto en condiciones húmedas.

La barra de siembra de la OPERA 600 constituye uno de los elementos más sofisticados, y está equipada con unidades de siembra X-FORCE. Cada unidad incorpora un sistema de doble disco descentrado de 380 mm de diámetro, que asegura una apertura precisa y limpia del surco incluso en suelos duros o con abundante presencia de residuos vegetales. El diseño descentrado de los discos mejora la capacidad de corte y reduce el riesgo de embotamientos.

Las unidades X-FORCE incorporan elastómeros de amortiguación tridimensionales que absorben vibraciones y permiten un contacto constante con el suelo, independientemente de las irregularidades del terreno. Este sistema de amortiguación

El sistema hidráulico está completamente centralizado mediante un distribuidor hidráulico ubicado en la parte frontal. mejora la estabilidad de la unidad de siembra y contribuye a una deposición más precisa de la semilla. El conjunto se completa con ruedas de presión y control de profundidad autolimpiantes, rascadores de disco de acero autoajustables y una lengüeta de poliuretano que guía la semilla hasta el fondo del surco, asegurando una colocación óptima.

Un aspecto especialmente relevante de la barra de siembra es la posibilidad de ajustar de forma independiente la presión sobre el suelo y la profundidad de siembra.

La presión aplicada por las unidades puede regularse desde el terminal ISOBUS hasta un máximo de 160 kg, permitiendo adaptar la máquina a diferentes condiciones

PRECISIÓN CON TODO TIPO DE SEMILLAS

E

l sistema de distribución de la OPERA 600 se basa en un transporte neumático presurizado, alimentado por una turbina de alta potencia. Esta turbina genera el flujo de aire necesario para transportar semilla y fertilizante desde los dosificadores hasta las distintas líneas de distribución. El sistema está diseñado para ofrecer una presión de aire constante y regulable, garantizando una distribución uniforme de los productos en toda la anchura de trabajo.

Los dosificadores son herméticos y regulan con gran precisión la cantidad de producto suministrado. Esta precisión se traduce en una dosis uniforme tanto a lo largo de la parcela como entre las distintas líneas de siembra. El sistema permite ajustar de manera independiente el caudal de aire en las líneas de transporte y seleccionar por qué línea circula cada producto, lo que posibilita hasta cinco

configuraciones de trabajo: siembra de la misma semilla en distintas líneas, siembra de una misma semilla en el tren posterior, siembra de dos simillas distintas en el tren posterior; siembra de dos semillas distintas líneas, siembra y abonado en el tren posterior; y siembra y abonado en distintas líneas. De esta manera se amplía notablemente la versatilidad de la máquina. Para adaptarse a diferentes tipos de producto y rangos de dosis, la sembradora OPERA 600 dispone de varios rodillos dosificadores intercambiables. Estos rodillos están diseñados para trabajar con semillas pequeñas, dosis medias o grandes cantidades de fertilizante, cubriendo un amplio espectro de aplicaciones. Esta modularidad facilita la adaptación de la máquina a distintos cultivos y sistemas de manejo, mejorando la precisión de la dosificación y reduciendo el riesgo de errores. 

de suelo, velocidades de trabajo y tipos de cultivo. La profundidad de siembra se ajusta mediante espaciadores colocados en los cilindros maestros situados a ambos lados de la barra, mientras que las ruedas prensadoras garantizan que la profundidad seleccionada se mantenga constante a lo largo de toda la jornada de trabajo.

Tras la deposición de la semilla, la grada cubresemillas se encarga de cerrar el surco y cubrir adecuadamente la semilla con tierra. Este elemento desempeña un papel fundamental en la protección de la semilla frente a agentes externos, en la conservación de la humedad del suelo y en la creación de un entorno favorable para

la germinación. Su diseño ajustable permite adaptarse a distintos tipos de suelo y condiciones de trabajo, asegurando un cierre eficaz del surco sin provocar compactaciones excesivas.

Sistema hidráulico El sistema hidráulico de la sembradora está completamente centralizado y gestionado mediante un distribuidor hidráulico ubicado en la parte frontal de la máquina.

Desde este distribuidor se controlan todas las funciones hidráulicas, incluyendo el accionamiento del tren de ruedas, la grada de discos, la barra de fertilización, la barra de siembra, las alas plegables y la turbina.

Este diseño permite utilizar un número limitado de conexiones hidráulicas al tractor, simplificando la instalación y reduciendo el riesgo de errores en la conexión.

MASCHIO GASPARDO OPERA 600, RENDIMIENTO EN UNA SOLA PASADA

En el campo Una vez conocido el funcionamiento y diseño de esta impresionante máquina era el momento de salir a trabajar para ver cómo se desempeñaba su labor en el campo. Y para ello nos dirigimos a una parcela en la que Rubén ya había dado los cabeceros, de manera que sólo teníamos que empezar a trabajar. El mayor hándicap que nos encontramos fue la humedad de la parcela fruto de las abundantes lluvias de los días previos, como ya ha quedado comentado. De este modo, tras un par de pasadas de prueba comprobamos que era posible sembrar, por lo que se decidió llevar a cabo el test.

La parcela estaba con una labor de mínimo laboreo mediante grada rápida para eliminar la muy abundante vegetación con la que contaba, puesto que había estado baldía para reserva de la biodiversidad, cumpliendo así con los requisitos de la PAC. La configuración de la tierra era franco limosa, y presentaba una ligera pendiente longitudinal.

La longitud de las besanas se estableció en 235 metros, acordando trabajar en ocho pasadas de 6 metros para completar la toma de muestras.

Antes de comenzar el trabajo Rubén nos mostró la configuración que tenía dispuesta en la máquina, con la primera mitad de la tolva llena de veza y avena, que sembraría por el tren de siembra posterior a una dosis de 170 kg/ha. La segunda partición de la tolva estaba llena de abono, cuya distribución se haría por los rodillos de abonado, en este caso en una dosis de 100 kg/ha.

Comienzo de la prueba De este modo, a las 13:40 horas comenzó a trabajar Rubén con la sembradora, tardando dos minutos exactos en completar los primeros 235 metros, mientras que el recorrido de vuelta le llevó 29 segundos más. Cabe aclarar que la pendiente, aunque ligera, con la que contaba la parcela, unida a un terreno muy blando, hacía que el tractor patinase en exceso, por lo que se observaba un desfase entre los tiempos empleado en cada recorrido. A pesar de estas dificultades, 20 minutos y 30 segundos bastaron para completar las ocho manos establecidas, de las cuales 15 minutos y 50 segundos fueron el tiempo efectivo en trabajo y el resto lo empleó en los cabeceros. Con ello, la velocidad media de trabajo fue de 7,28 km/hora.

La superficie total trabajada fue de 11.280 m2, quedando trabajada perfectamente homogénea. La humedad del terreno y el color negro de la semilla de veza hacían difícil su localización sobre el terreno.

MASCHIO GASPARDO OPERA 600

Características técnicas Conexión

ARRASTRADA (Enganchede 2 puntos)

Chasis

PLEGABLE, 3 m anchurade transporte

Distribución de producto Transmisión de dosificación Transporte de producto

VOLUMÉTRICO ELÉCTRICA NEUMATICO (presurizado)

Presión sobre el suelo de la barra de Semilla/Fertilizante

0 –160 kg

Potencia requerida

240 -360 CV

Caudal de aceite solicitado

100 l/min

Elementos

48

Espacio entre filas (cm)

12,5

Tolva semilla + fertilizantes (l) Peso (kg)

5100 (60/40 o 50/50) <11000

Ancho de transporte (m)

3

Longitud de transporte (m)

10

Sin embargo, la experiencia de Rubén nos ayudó a localizar la semilla en varios puntos, pudiendo constatar una distribución homogénea a una profundidad de unos 3 cm.

También pudimos ver el perfecto trabajo de la grada posterior, tapando las huellas y consiguiendo una superficie de siembra perfectamente alisada.

Rendimiento teórico en una hora Como es habitual, con los datos recogidos durante la prueba hemos hecho un ejercicio teórico del trabajo que la máquina puede realizar en una hora de trabajo. De este modo, en las condiciones en la que se testó el equipo, a lo largo de 60 minutos hubiese trabajado 3,3 hectáreas en una hora.

Conclusiones La OPERA 600 de Maschio Gaspardo es una máquina completa que ha demostrado que puede trabajar de forma eficiente en todas las condiciones de trabajo. Su diseño modular y la posibilidad elegir si se quiere que actúen cada uno de los elementos de trabajo de los que dispone la PROFESIONAL

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máquina confieren a esta máquina una versatilidad impresionante, pudiendo trabajar tanto sobre rastrojo como sobre tierra ya movida sin que ello le suponga pérdida de eficiencia. La versatilidad del modelo se ve aumentada también por la división de la tolva de siembra para poder aplicar dos productos o semillas a la vez, junto con el doble distribuidor y la línea de discos de abonado. Como se ha explicado, este equipamiento permite hasta cinco opciones de siembra diferentes en función de las necesidades del cliente.

Por otro lado, la máquina se ha mostrado ágil en los traslados por carreteras y caminos, no superando los 3 m de ancho de transporte. Es una sembradora preparada para poder trasladarse con facilidad entre campo y campo cuando tiene que hacer labores en varias parcelas. Todo esto hace que sea una gran máquina para empresas de servicios o agricultores con múltiples cultivos, que tiene que comenzar pronto con las labores de siembra y pueden alargarlas hasta los últimos días del otoño. 

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FERIAS

FIMA 2026, la cita que redefine el futuro de la agricultura Zaragoza volverá a situarse en el centro del mapa internacional del sector agroalimentario con la celebración de FIMA 2026, una edición marcada por el impulso a la innovación, la digitalización y el talento joven.

Con más de 1.100 marcas expositoras y el lanzamiento de nuevos espacios como FIMA Tech y FIMA Conecta Talento, la 44ª Feria Internacional de Maquinaria Agrícola se presenta como una cita clave para afrontar los retos presentes y futuros del campo.

L

a Feria Internacional de Maquinaria Agrícola (FIMA) volverá a convertir a Zaragoza en el gran epicentro del sector agroalimentario del 10 al 14 de febrero de 2026. En su 44ª edición, el certamen consolida su posición como uno de los encuentros de referencia y da un paso decisivo hacia el futuro de la agricultura con una propuesta renovada, ambiciosa y alineada con los grandes retos del sector: la innovación tecnológica, la sostenibilidad, la internacionalización y la incorporación de talento joven.

Organizada por Feria de Zaragoza, FIMA 2026 llega avalada por unas cifras que reflejan su fortaleza y atractivo. El certamen ya cuenta con 1.162 marcas expositoras representadas por 577 empresas proPROFESIONAL

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cedentes de 27 países, lo que confirma su carácter global y su capacidad para atraer a los principales actores de la industria mundial. Alemania, Italia, Portugal, Argentina, China, Australia, Nueva Zelanda, Japón, Canadá, Estados Unidos o Corea del Sur figuran entre los países participantes, dibujando un mapa internacional diverso y altamente competitivo.

Cuatro décadas de liderazgo Desde su nacimiento, FIMA ha sabido evolucionar al ritmo del sector agrícola, adaptándose a las necesidades de agricultores, fabricantes, distribuidores e instituciones. En un contexto marcado por la transformación digital, la presión sobre los recursos naturales y la necesidad de producir más con menos, la feria se presenta en 2026 como una plataforma integral que va

FIMA 2026, la cita que redefine el futuro de la agricultura

X Foro Nacional de Desarrollo Rural

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a décima edición del FORO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL se celebrará los días 10, 11 y 12 de febrero de 2025 coincidiendo, un año más, con FIMA Zaragoza (Feria internacional de la maquinaria agrícola).

El Foro ya ha cerrado su programa que lleva por título “El desarrollo rural en el nuevo contexto internacional” organizado el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Aragón, Navarra y País Vasco.

El Foro cuenta, como cada edición, con la colaboración y participación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, el Gobierno de Aragón y Feria de Zaragoza.

El décimo Foro Nacional de Desarrollo Rural tratará sobre “El desarrollo rural en el nuevo contexto internacional” y ya tiene cerrado su programa de ponencias que comenzará el martes 10 de febrero con el acto de presentación en el Paraninfo de la Universidad de Zaragoza y continuará con las jornadas técnicas el miércoles 11 y jueves 12 de febrero en el salón de actos de Feria de Zaragoza.

En su décimo aniversario el objetivo del Foro es abordar, de forma integral, los grandes desafíos y oportunidades que afrontan el sector agroalimentario y el medio rural en el contexto actual, caracterizado por la incertidumbre geopolítica, cambios normativos, transformaciones tecnológicas y necesidad de un desarrollo más justo, sostenible e inclusivo.

La conferencia inaugural tratará sobre la “Nueva Geopolítica de los sistemas agroalimentarios” y será impartida por

mucho más allá de la exposición comercial.

Durante el 4º Comité Organizador de FIMA 2026, celebrado en diciembre de 2025 en Feria de Zaragoza, se dieron a conocer las principales líneas estratégicas de esta edición, que refuerza el compromiso del certamen con un modelo ferial más cercano, útil y orientado a aportar valor real al sector. La innovación, la transferencia de conocimiento y el networking profesioPROFESIONAL

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Gonzalo Eiriz Gervás. Subdirector General de Asuntos Agrícolas, Pesqueros, Alimentarios y Marítimos en la Dirección General de Coordinación del Mercado Interior y otras Políticas Comunitarias del Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación.

Las jornadas se desarrollarán los días 11 y 12 de febrero, desde las 10.30 horas en el salón de actos de Feria de Zaragoza y se han organizado en cuatro mesas técnicas: • Geopolítica de los sistemas agroalimentarios.

• Planificación fiscal en la empresa agraria: Equilibrio entre cumplimiento y desarrollo.

• Condiciones de vida y equidad en el mundo rural.

• Agenda tecnológica, nuevos técnicos y tecnologías en el medio rural.

FERIAS

nal se sitúan en el centro de una propuesta diseñada para acompañar al campo en sus desafíos presentes y futuros.

Amplia oferta expositiva La distribución de los pabellones en FIMA 2026 refleja la diversidad y complejidad del ecosistema agrícola actual.

Los pabellones 1 y 2 estarán dedicados a sectores como abonos, fitosanitarios, riego, invernaderos, protección de cultivos, semillas y viveros, fundamentales para garantizar la productividad y la sostenibilidad de las explotaciones.

Por su parte, los pabellones 3 y 4 reunirán componentes, accesorios, agroenergía, grúas, manejo y almacenamiento, post-recolección, agricultura de precisión, transporte y tractores, mientras que el pabellón 5 acogerá áreas vinculadas a agroenergía, áreas verdes, ATVs, grupos electrógenos, hidrolimpiadoras, motores, monocultivo y jardinería.

Los pabellones 6, 7 y 8 integrarán una amplia gama de soluciones relacionadas

con la forestación, laboreo, neumáticos, recolección, siembra, plantación y abonado, elevadores telescópicos, transformación del terreno y unifeeds.

Este recorrido permite al visitante obtener una visión completa y actualizada de las últimas innovaciones en maquinaria y tecnología agrícola.

FIMA Tech: el nuevo gran hub de innovación agrícola Una de las grandes novedades de FIMA 2026 será FIMA Tech, un espacio pionero ubicado en el pabellón 9, concebido como el mayor hub de digitalización agrícola del sur de Europa. Este nuevo entorno nace como respuesta a la creciente necesidad del sector de ganar competitividad, eficiencia y sostenibilidad a través de la tecnología.

FIMA Tech reunirá durante los cinco días de la feria a empresas tecnológicas, startups, spin-offs, universidades, centros de investigación e instituciones públicas, configurando un ecosistema dinámico en el que la agricultura y la tecnología se dan la mano. Robótica y automatización agrícola, inteligencia artificial, big data, analítica predictiva, plataformas digitales, IoT, sensórica aplicada y agricultura de precisión serán algunas de las tecnologías protagonistas.

Más allá de la exposición tradicional, FIMA Tech se plantea como una auténtica plataforma de conocimiento, networking y negocio. El espacio contará con zonas expositivas, áreas de demostración, escenaPROFESIONAL

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rios de presentación y espacios específicos para encuentros profesionales. Además, los expositores dispondrán de acceso a un espacio multidisciplinar para la celebración de jornadas técnicas y congresos, así como al Pitch Point, un formato ágil de presentaciones exprés que permitirá a startups y proyectos innovadores mostrar sus soluciones ante empresas líderes del sector.

El Congreso FIMA Tech, que se desarrollará en el propio pabellón 9, abordará

FIMA 2026, la cita que redefine el futuro de la agricultura cuestiones clave como la conectividad en el medio rural, la digitalización del modelo productivo, el autoguiado de precisión o la gestión avanzada de datos mediante inteligencia artificial, reforzando el papel de FIMA como plataforma de transferencia de conocimiento y referencia en innovación agrícola.

Internacionalización y oportunidades de negocio La dimensión internacional de FIMA 2026 se verá reforzada gracias a un ambicioso programa de misiones comerciales, impulsado en colaboración con ICEX España Exportación e Inversiones. Este programa incluirá una ronda de negocio el lunes 9 de febrero, seguida de visitas profesionales durante los días 10 y 11, con la participación de países como Ecuador, Colombia, Egipto, Ghana, Grecia, Irak, Lituania, Serbia, Tailandia, Uruguay, Uzbekistán y Kenia.

A estas iniciativas se suman las misiones organizadas directamente por Feria de Zaragoza los días 11 y 12 de febrero, que reunirán a compradores procedentes de Bulgaria, Chile, Marruecos, Perú, Rumanía, México, Polonia y Túnez. Este enfoque internacional convierte a FIMA en un punto estratégico para la apertura de nuevos mercados y el fortalecimiento de relaciones comerciales a escala global.

Tras el éxito de su primera edición en FIGAN 2025, esta iniciativa nace con el objetivo de crear un punto de encuentro entre estudiantes, jóvenes profesionales, empresas e instituciones. FIMA Conecta Talento busca fomentar el relevo generacional, impulsar el emprendimiento y acercar la realidad empresarial del sector a las nuevas generaciones, en un momento en el que la agricultura demanda perfiles cada vez más cualificados y multidisciplinares.

La jornada ofrecerá un completo programa de actividades que incluirá mentorías individualizadas, talleres prácticos sobre innovación y desarrollo profesional, así como entrevistas exprés que facilitarán el contacto directo entre empresas y candidatos. Además, una zona expositiva permitirá a las compañías participantes dar visibilidad a sus proyectos y oportunidades laborales.

Dirigida a estudiantes y profesionales de ámbitos tan diversos como la agronomía, la ingeniería, la tecnología, la programación, la gestión empresarial o la investigación, FIMA Conecta Talento subraya la necesidad de integrar nuevas competencias en áreas clave como la digitalización, la gestión de datos o la sostenibilidad.

FIMA Conecta Talento: el relevo generacional como prioridad

Un programa técnico de alto nivel

Otra de las apuestas de FIMA 2026 será FIMA Conecta Talento, una jornada que se celebrará el 13 de febrero de 2026 en el pabellón 7 y que consolida la apuesta de Feria de Zaragoza por la empleabilidad, la innovación y la incorporación de talento joven al sector agroalimentario.

FIMA 2026 contará con una amplia programación de jornadas técnicas y actividades paralelas que se desarrollarán principalmente en los auditorios y salas del pabellón 7, así como en el marco de FIMA Tech. Entidades como Angra, Campag, Agragex, Circe, Ansemat, el

Gobierno de Aragón, el Ministerio de Agricultura, Fede, Aeryd, Hydac, Zinnae o Ambimetrics Comunica-T ya han confirmado su participación. Este programa refuerza el carácter de FIMA como espacio de reflexión, debate y actualización profesional, donde se abordan los principales desafíos del sector desde una perspectiva técnica, económica y social.

FIMA 2026, una feria alineada con el futuro del campo Con una oferta expositiva sólida, una clara vocación internacional y nuevas iniciativas como FIMA Tech y FIMA Conecta Talento, FIMA 2026 se presenta como mucho más que una feria comercial.

Es un punto de encuentro estratégico que conecta innovación, negocio y conocimiento, y que acompaña a agricultores, empresas e instituciones en la transformación del sector agroalimentario.

La 44ª edición de FIMA reafirma así el papel de Feria de Zaragoza como organizador de eventos alineados con las necesidades reales del mercado, capaces de anticiparse a los cambios y de impulsar un modelo agrícola más competitivo, sostenible y atractivo para las nuevas generaciones. Del 10 al 14 de febrero de 2026, Zaragoza volverá a ser el lugar donde se dibuja el futuro del campo. 

PROFESIONAL

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EVENTOS

Maschio Gaspardo celebra su Full Line Store Days en Ferreras Maschio Gaspardo Full Line Store de Ferreras, celebró una jornada en sus instalaciones que congregó a más de 150 agricultores interesados en conocer las últimas novedades de la marca italiana. El evento contó con la presencia de los máximos responsables de Maschio Gaspardo, entre ellos Mirco Maschio, director general del grupo, y Alfonso Egea, responsable de Maschio Gaspardo Ibérica, así como con los gerentes de Ferreras, Javier y Pablo Ferreras.

F

erreras, primer distribuidor en poner en marcha un Full Line Store de Maschio Gaspardo, ha celebrado una jornada en sus instalaciones en la que ha reunido a más de 200 agricultores, que han podido conocer las novedades más destacadas de la marca italiana en todas las gamas de producto. La jornada ha contado con la presencia de los máximos responsables de la marca, con Mirco Maschio, director general de Grupo Maschio Gaspardo a la cabeza, junto Alfonos Egea, responsable de Maschio Gaspardo Ibérica e Yves Desjardins, director comercial internacional. Y por supuesto, con los gerentes de Ferreras, los hermanos Javier y Pablo Ferreras.

Durante su intervención, Mirco Maschio destacó la importancia del concepto Full Line Store de Maschio Gaspardo para concentrar toda la oferta de la amplia gama de equipos de Maschio Gaspardo

en un único centro. También la labor de los hermanos Ferreras, que fueron los primeros en poner en marcha un Full Line Store en el mundo, y que se han convertido en los embajadores de este tipo de centros. De hecho, recientemente se ha abierto uno en Eslovenia y otro en el norte de Italia, mientras que en el sur del país transalpino se acaba de abrir otro Full Line Store el pasado 5 de diciembre. Además, afirmó que “este tipo de encuentros nos permiten acercarnos a nuestros clientes, escuchar sus necesidades y mostrar cómo nuestra tecnología puede mejorar la productividad y eficiencia en sus explotaciones”.

Por su parte, Alfonso Egea, director de MASCHIO GASPARDO IBÉRICA señaló que “con este evento quisimos poner en valor el trabajo realizado durante el primer año de nuestro Full Line Store, mostrando la verdadera esencia del proyecto. Más que un establecimiento, se ha PROFESIONAL

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convertido en un espacio de encuentro y colaboración entre fabricante, distribuidor y agricultor, donde se impulsan nuevos desarrollos, se comparten ideas y se da respuesta a las necesidades del sector”.

Por su parte, los hermanos Ferreras agradecieron a la marca la confianza depositada en ellos y el apoyo que reciben para poder realizar su trabajo y poner en contacto directo a los agricultores con el

Maschio Gaspardo celebra su Full Line Store Days en Ferreras

fabricante, que es la misión última de este tipo de iniciativas.

El Full Line Store Days reafirma el compromiso de Maschio Gaspardo y Ferreras Comercial Agraria de acercar la tecnología y el conocimiento a los agricultores, fortaleciendo la relación con sus clientes y ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades.

Un Full Line Store exitoso En 2024, Maschio Gaspardo inauguró su primer Full Line Store en León, de la mano del concesionario Ferreras Comercial Agraria. Desde entonces, este espacio se ha consolidado como un punto de referencia para descubrir toda la gama de maquinaria de la marca y acercar su tecnología agrícola a los profesionales de la zona.

Presentación de novedades

mática y el control constante de la profundidad permiten una distribución uniforme de la semilla, optimizando las ventanas de trabajo y mejorando la eficiencia global de la explotación.

A continuación, Valeri explicó las capacidades de la Opera 600, una sembradora orientada a la siembra ultrarrápida con gestión inteligente. Equipada con tecnología ISOBUS avanzada, sensores individualizados y un sistema automatizado de regulación, ofrece una siembra estable incluso en terrenos irregulares. Su consumo reducido y su capacidad para mantener el ritmo en condiciones exigentes la convierten en un aliado clave para agricultores que buscan velocidad sin renunciar a la precisión.

En el ámbito de los tratamientos, se presentó la Tempo Ultra, un pulverizador polivalente diseñado para grandes fincas. Su

Durante la jornada también hubo tiempo para dar a conocer algunas de las novedades más destacadas que ha presentado la marca recientemente. De ello se encargó el director de la Maschio Gaspardo Academy, Alessio Valeri, quien presentó con detalle las principales innovaciones tecnológicas. Entre ellas destacó la Chrono 500, una sembradora de alta velocidad diseñada para mantener una extraordinaria precisión incluso trabajando a ritmos de hasta 15 km/h. Su sistema de dosificación neuPROFESIONAL

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barra garantiza una aplicación homogénea del producto y su sistema de control automático de secciones evita solapes y desperdicios. El tanque de gran capacidad y el manejo centralizado desde la cabina aportan comodidad y eficiencia a las largas jornadas de trabajo.

Dentro del segmento de siembra de extensivos, la Gigante Pressure destacó como una sembradora neumática de alta capacidad, especialmente adecuada para suelos exigentes. Su sistema de presión asegura una correcta penetración incluso en terreno compacto, mientras que la gran autonomía de su tolva facilita el trabajo continuo en campañas intensivas.

En forraje, la protagonista fue la rotoempacadora Mondiale Combi, una empacadora robusta y versátil. Su cámara reforzada consigue pacas de gran densidad y su pick-up ancho permite recoger grandes volúmenes de material con fluidez. La posibilidad de elegir entre atado con red o cuerda añade flexibilidad según las necesidades de cada explotación.

A estas novedades se sumó la presentación de la abonadora Primo EWH, un esparcidor de fertilizante que combina precisión y tecnología punta. Valeri destacó su sistema de pesaje integrado, capaz de ajustar la dosis de forma automática en tiempo real, garantizando una distribución uniforme y optimizando el uso del fertilizante.

Su capacidad de trabajo a gran ancho y su compatibilidad con sistemas ISOBUS la convierten en una herramienta fundamental para una nutrición de cultivos eficiente y sostenible.

Por último, se presentaron las gradas rotativas Super, uno de los equipos más reconocidos de Maschio Gaspardo en labores de preparación del terreno. Estas gradas destacan por su robustez, su capacidad para trabajar en suelos duros y su excelente nivelación del terreno. Sus rotores de alta resistencia y su transmisión reforzada permiten un trabajo intensivo y continuo, garantizando una cama de siembra homogénea y óptima para cultivos exigentes. Su diseño modular facilita el mantenimiento y prolonga la vida útil del equipo.

La jornada en el Full Line Store de Ferreras puso en valor el compromiso de Maschio Gaspardo con la innovación, la formación y la cercanía al agricultor. El Full Line Store leonés se consolida como un centro de referencia para demostraciones, formación técnica y servicio especializado, marcando un antes y un después en la estrategia de la compañía para acompañar al sector agrícola en su proceso de modernización. 

EVENTOS

nes, OPA´s u otros organismos para hablar sobre cuestiones que afectan directamente a los agricultores.

Por tanto, sí, se harán más eventos como este, pero la idea que queremos transmitir es que el Full Line Store es un espacio abierto todo el año para dar servicio completo a los agricultores.

El Full Line Store de Ferreras es el primero que se ha abierto en España ¿Está entre los objetivos poner en marcha alguno más en nuestro país?

Sí, de hecho, aquí hay personas y concesionarios que están interesadas en este proyecto. En la zona norte de la península es el que está más avanzado y también estamos contemplando la posibilidad de poner en marcha otro en la zona sur, sobre todo en la zona de Murcia y Andalucía. Esto en cuanto a España, porque también está previsto que pueda ponerse en marcha algún centro similar en Portugal.

Otro proyecto que está en marcha son los Maschio Gaspardo Point, pensado para aquellos concesionarios que no pueden tener la Full Line, pero sí están muy centrados un tipo de producto, como puede ser siembra o pulverización, y de esta manera darles la opción de especializarse junto con la marca.

ALFONSO

¿

Egea

Director general de Maschio Gaspardo Ibérica

Qué valoración hace del primer año y medio de funcionamiento del Full Line Store de Maschio Gaspardo y Ferreras?

El balance que hago es muy positivo, no solo por las posibilidades de venta que se consiguen en un centro de estas características, sino también por que te abre las posibilidades de hacer muchas otras cosas. Cuando se abrió este Full Line Store era el sitio, el establecimiento, algo físico, y ahora es mucho más. Hemos comenzado a hacer formaciones, a atraer a los agricultores que quieren saber más sobre el funcionamiento de sus máquinas y cómo sacarles el máximo partido, y eso va más allá de un simple concesionario de venta de maquinaria.

Este año se ha llevado a cabo la primera jornada Full Line Store Day ¿Está

previsto llevar a cabo más jornada o eventos de este tipo?

El objetivo de una jornada como la de hoy es seguir mostrando a la gente lo que estamos haciendo. Que puedan comprobar por ellos mismos que aquí no sólo se viene a comprar máquinas, que también se realiza un trabajo de formación, como he dicho, y que los técnicos y especialistas de la marca están a su disposición para poder aclararles cualquier tipo de duda con respecto a sus máquinas. Y también para ayudarles a sacarles el máximo rendimiento.

También estamos abiertos a que sean los propios usuarios de las máquinas los que propongan diferentes cursos de formación para cada uno de los equipos, y que en estas formaciones expongan su experiencia para poder localizar en qué aspectos mejorar.

Más allá de formaciones sobre los equipos, también se han llevado a cabo mesas redondas y charlas por parte de asociacioPROFESIONAL

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Más allá de los conceptos de distribución, y centrándonos en el aspecto económico ¿Cómo ha cerrado Maschio Gaspardo Ibérica el año en cuanto a ventas?

La verdad es que nos ha ido bien, seguimos creciendo y por tercer año consecutivo alcanzaremos récord de facturación.

Además, estamos creciendo de forma muy ordenada porque somos capaces de llegar muy bien a los clientes finales.

Cuando prueban uno de nuestros equipos les gusta la máquina, les gusta cómo trabajan y cómo están fabricadas.

Y sobre todo también gracias a la labor de los concesionarios. Los concesionarios están creciendo mucho con nosotros. Y eso es muy importante para que le den un buen servicio al cliente. ¿Cuál es la línea de máquinas más importante para Maschio Gaspardo en España?

Las primeras son las tradicionales de Maschio Gaspardo, que son la siembra y la preparación del suelo, y por las que más nos conocen los clientes. Pero en este momento estamos creciendo mucho en pulverización y fertilización, con los nuevos modelos lanzados al mercado que se adaptan a las necesidades de la agricultura actual. 

MIRCO

Maschio

Presidente del grupo Maschio Gaspardo

M

irco Maschio nos ha contado sus impresiones sobre este modelo de negocio y también sobre la evolución de las ventas de la empresa a nivel global y en España. ¿Qué balance puede hacer del primer año de funcionamiento de Full Line Store de Ferreras?

Los resultados de este primer año son excelentes, no solo en cuanto al incremento de facturación por parte de Ferreras, sino también por el incremento de cuota de mercado de nuestra marca en toda España y sobre todo en esta zona. Esto son datos tangibles que podemos medir y comprobar.

Otro de los objetivos que se han cumplido en este primer año del Full Line Store es captar el interés de los agricultores, algo que también se ha conseguido porque cada vez que se lleva a cabo un evento –y se hacen muchos en estas instalacionesacuden un gran número de agricultores.

Sobre todo, vemos que hay mucho interés por las máquinas nuevas que se presentan aquí, y esto es también posible porque se ha creado un ambiente que es acogedor para ellos. Se trata de un espacio exclusivo para la marca Maschio Gaspardo y en que encontramos personal cualificado para atenderlos.

El personal que trabaja en el Full Line Store se ha formado en Italia, en las instalaciones de la empresa, haciendo cursos y formaciones, para poder responder a todas las preguntas y dudas por parte de los clientes sobre los productos y cómo usarlos.

De este modo, Ferreras tiene un equipo profesional dedicado a la parte de ventas, de repuestos y de taller.

Todo esto que he comentado son los ingredientes que han hecho posible que este espacio funcione realmente bien.

Y como último elemento, no quiero olvidarme de los hermanos Ferreras, Pablo y Javier, que apostaron por este modelo de negocio con una clara visión emprendedora para especializarse en la marca Maschio Gaspardo. Hasta tal punto que son los embajadores de la marca en esta zona de España y también por todo el mundo, allí donde se han puesto en funcionamiento otros centros Full Line Store.

Recientemente se han abierto más Full Store Line en Esolovenia, en el norte de Italia y está prevista la inauguración de un centro más en el sur de Italia antes de que acabe 2025 ¿Cuál es el futuro de este tipo de centros por todo el mundo?

Todo lo que comentas en tu pregunta es correcto, y para 2026 está prevista una nueva apertura en Estados Unidos. Además, tenemos distribuidores en varios países europeos interesados en este tipo de centros.

En cuanto al futuro, el Full Line Store es un modelo que prevé una implicación muy importante por parte del distribuidor porque una de las condiciones es la exclusividad, y por tanto no es para todos los distribuidores. Pero quien decide entrar en el modelo con la marca, va a tener todo el apoyo por parte de Maschio Gaspardo en PROFESIONAL

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todo lo que necesite. Ese es uno de los motivos por el que estoy yo hoy aquí, además del responsable comercial para todo el mundo, Yves Desjardins, el director de marketing y todo el equipo de Maschio Gaspardo Ibérica. De este modo se demuestra la importancia que este modelo de negocio tiene para Maschio Gaspardo y el respaldo que tiene por parte de la marca.

En Ferreras, como en todos los Full Line Store, nosotros nos sentimos como en nuestra casa.

Acabamos de finalizar el año ¿Cuáles han sido los resultados del Grupo Maschio Gaspardo a nivel económico?

No puedo dar cifras concretas, pero sí puedo afirmar que hemos tenido un muy importante crecimiento con respecto a los datos del año anterior que podemos establecer que estará por encima de las dos cifras porcentuales. ¿Qué porcentaje supone España dentro del conjunto de la facturación de Maschio Gaspardo?

En términos económicos España estará alrededor del 5% de la facturación de la empresa. Pero es un 5% que vale más que eso, puesto que España es un país muy importante para Maschio Gaspardo porque tiene una agricultura que nos ayuda en el desarrollo de nuevos productos. También puedo decir que si seguimos creciendo como lo estamos haciendo en España vamos a tener un incremento de facturación muy importante, y también estamos muy contentos con esto. 

EVENTOS

Best of

Fendt ha llevado la innovación directamente al campo español con su Best of Farming Roadshow 2025, una gira que ha mostrado de cerca las últimas generaciones de tractores y tecnologías de la marca. Durante cinco eventos en cuatro localidades, más de 1.000 agricultores pudieron conocer y probar la renovada gama Fendt, que combina potencia, eficiencia y automatización.

Farming Roadshow

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endt ha vuelto a poner la innovación sobre ruedas con su Best of Farming Roadshow 2025, una gira europea que este otoño ha recalado en España para presentar, en un formato dinámico y cercano, las últimas generaciones de tractores y tecnologías de la marca.

El recorrido nacional ha incluido cinco eventos en cuatro paradas, situadas en Sahagún (León)con dos eventos, Don Benito (Badajoz) Albacete y Sariñena (Huesca). Cerca de mil agricultores y profesionales asistieron con interés a estas jornadas, en las que pudieron conocer de primera mano las novedades tecnológicas y de diseño de cada nueva serie.

Este formato cercano y práctico ha permitido a los asistentes resolver dudas, interactuar con nuestro equipo y descubrir cómo Fendt sigue marcando el camino hacia una agricultura más eficiente e innovadora.

El Roadshow contó con la participación de todo el equipo de ventas de Fendt España, además de dos ingenieros de desarrollo llegados desde la fábrica de Marktoberdorf, que estuvieron presentes en cada localización para resolver dudas y aportar conocimiento especializado, reforzando la cercanía y el compromiso de Fendt con sus clientes.

Una experiencia técnica y práctica orientada al agricultor

Tras su paso por Francia, Bélgica, Polonia y varios países del norte de Europa, el Roadshow llegó a la península en un momento clave para el sector agrícola español, en plena transición hacia soluciones más eficientes, conectadas y sostenibles.

El eje central del Roadshow ha sido la exhibición de la renovada gama Fendt, que incorpora mejoras en rendimiento, confort, eficiencia y automatización. Entre las principales novedades mostradas destacan: • Fendt 300 Vario Gen5 • Fendt 500 Vario Gen5 • Fendt 700 Vario Gen7.1 • Fendt 800 Vario Gen5 • Fendt 1000 Vario Gen4 PROFESIONAL

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El Roadshow se ha consolidado como una forma de acercar la tecnología al terreno. Los asistentes pudieron examinar en detalle cada máquina y acceder a explicaciones personalizadas de ingenieros y especialistas de Fendt.

Augusto Vicente, manager regional de Ventas Fendt, junto con Mario Lallana, ingeniero de Producto de Fendt, fueron los maestros de ceremonia explicando los nuevos productos y últimas soluciones tecnológicas. Ambos hicieron especial hincapié en la nueva gama de motores AGCO Power con la revolucionaria gestión de potencia extra exclusiva de Fendt, la DynamicPerformance, en todos los modelos. Y también las bondades de la revolucionaria transmisión VarioDrive, así como novedades como el deslumbrante concepto de iluminación 3600 en las series 800 y 1000 Vario y nuevas funcionalidades para FendtONE Offboard.

Este enfoque práctico refuerza la estrategia de Fendt de no limitarse a exponer maquinaria, sino de generar una experiencia formativa que permita al agricultor evaluar con objetividad el potencial de cada modelo para sus explotaciones.

Best of Farming Roadshow 2025 de Fendt

Un Roadshow que consolida la posición de Fendt en el mercado español La edición 2025 deja clara la intención de Fendt de seguir ampliando su presencia en España, un mercado cada vez más profesionalizado y exigente en términos de eficiencia, conectividad y sostenibilidad. La marca se posiciona no solo como proveedor de maquinaria, sino como socio tecnológico para la agricultura del futuro.

Con un catálogo renovado y la incursión decidida en la electrificación, Fendt envía un mensaje contundente: la innovación agrícola no es una promesa, sino una realidad tangible que ya está en la carretera… y cada vez más cerca del agricultor.

Características principales de los nuevos tractores Fendt Los cinco nuevos tractores Fendt de 2025: potencia, versatilidad e innovación.

1000 Vario Gen4 La nueva generación del buque insignia de Fendt llega con un motor MAN de 12,4 litros, que le permite alcanzar hasta 550 CV —ideal para trabajos pesados de laboreo, siembra en profundidad o transporte intensivo—. Su nueva cabina enfatiza el confort, con mejoras en ergonomía, espacio, aislamiento y extras de habitáculo, orientada a jornadas largas en explotaciones de gran escala.

800 Vario Gen5 Destinado a explotaciones medianas o grandes que requieren un equilibrio entre potencia, eficiencia y confort. Su gama cubre de 260 a 343 CV, con la opción de tecnología adicional Fendt Dyna­micPerformance (DP), que proporciona potencia extra cuando se necesita. Incluye transmisión VarioDrive de última generación, nuevo diseño de cabina, sistema avanzado de iluminación LED y altos estándares de confort y control en el puesto de mando.

700 Vario Gen7.1 La renovación de la serie media alta de Fendt apuesta por más potencia y versatilidad. Todos los modelos de la gama incorporan el concepto DP, incrementando la potencia hasta 303 CV, con versiones adaptadas para carretera a 60 km/h en ciertos modelos. Esta serie se posiciona como un puente ideal PROFESIONAL

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entre tractores de potencia media y los modelos más grandes, combinando rendimiento con eficiencia.

500 Vario Gen4 Pensado para explotaciones pequeñas o medianas que buscan un tractor versátil y eficiente. La nueva generación, con motores de 134 a 164 CV, incorpora VarioDrive, DP y todas las funciones de la plataforma de control FendtONE. Ofrece buen par a bajas revoluciones y un bajo consumo, convirtiéndolo en una opción económica sin sacrificar prestaciones.

300 Vario Gen5 Este tractor compacto rediseñado ofrece manejabilidad, fiabilidad y buena potencia para tareas comunes en explotaciones familiares, viticultura, frutales o trabajos auxiliares. Su motor eficiente, combinado con el concepto DP y un diseño cómodo para el operador, lo convierte en un vehículo práctico y rentable para trabajos variados. 

Escanee el Código QR para ver el video del RoadShow en su paso por Sariñena (Huesca) Fendt TV

INFORME

BALANCE DEL AÑO AGRARIO 2025

2025,

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egún las informaciones recogidas a lo largo del año -y los balances de las principales organizaciones agrarias que incluimos a continuación-, el año agrícola 2025 en España ha estado marcado por una convergencia de tendencias positivas en datos agregados y tensiones profundas en el terreno que afectan a agricultores y ganaderos.

Mientras las estadísticas oficiales dibujan una renta agraria al alza, el día a día de millones de explotaciones familiares ha estado condicionado por costes crecientes, protestas sociales, crisis de precios y retos estructurales que ponen en cuestión la viabilidad del sector a medio plazo.

Según la primera estimación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, la renta agraria española alcanzó 41.262 millones de euros en 2025, un incremento del 12,9% respecto a 2024, impulsado por una producción vegetal récord y mejores rendimientos agrícolas tras varios años de sequía severa. La producción total de la rama agraria también registró máximos históricos, con una subida del 10,1% en valor total.

No obstante, una lectura más detallada revela desequilibrios significativos. Sectores tradicionales como el cereal han visto

un año de contrastes para la agricultura española

cómo los precios en origen se mantienen deprimidos pese a cosechas muy buenas en volumen, una situación que reduce drásticamente la rentabilidad incluso cuando las campañas productivas han sido aceptables.

Organizaciones agrarias han destacado que, aunque la cosecha de cereal fue buena en términos generales, la rentabilidad no lo ha sido tanto, con caídas acusadas del precio de la tonelada frente al fuerte aumento de los costes de insumos como fertilizantes y fitosanitarios.

En varias regiones la crisis de precios se ha traducido en protestas activas de agricultores. ASAJA, COAG y UPA han convocado movilizaciones frente al Ministerio de Agricultura y en capitales regionales para exigir medidas urgentes que protejan a los agricultores frente a las importaciones a bajo coste, la subida de los costes de producción y la ausencia de mecanismos eficaces de control de mercado.

A nivel europeo, las tensiones han trascendido fronteras. A finales de diciembre, tractores volvieron a tomar las calles de Bruselas en una movilización del campo español y europeo contra la propuesta de reducción de financiación de la PAC, que podría restar casi 900 millones de euros en

ayudas directas a España, un recorte que las organizaciones agrarias consideran incompatible con la modernización y el relevo generacional del sector.

2025 también fue un año en el que los incendios forestales afectaron de forma indirecta al campo. La ola de fuegos del verano obligó al Gobierno a aprobar ayudas directas de hasta 10.000 € para agricultores y ganaderos afectados, con la finalidad de compensar las pérdidas y reforzar los seguros agrarios ante siniestros climáticos cada vez más frecuentes.

Los precios de los insumos han seguido siendo un factor limitante para la rentabilidad. Aunque algunas regiones lograron incrementos productivos, el crecimiento de costes —desde fertilizantes a gasóleo agrícola— ha lastrado los márgenes.

Finalmente, el tema del relevo generacional ha emergido con fuerza en los debates sectoriales. La disparidad entre estadísticas macroeconómicas positivas y la realidad de pequeñas explotaciones que no cubren costes alimenta un clima de incertidumbre sobre la continuidad de las explotaciones familiares, un desafío que organizaciones han colocado en el centro de las propuestas legislativas pendientes. 

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2025, un año de contrastes para la agricultura española

ASAJA

2025: un año de avisos serios y de tiempo ganado para el campo europeo

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025 se cierra con una sensación compartida en el campo español y europeo: se ha entrado en una fase decisiva. Ya no bastan los grandes anuncios ni las declaraciones de intenciones. En 2025 se debería de haber consolidado el cambio de ciclo político anunciado con medidas efectivas y no lo ha hecho.

Agricultores y ganaderos han dejado claro que el futuro del sector pasa por decisiones concretas, con impacto real sobre la renta, la competitividad y la viabilidad de las explotaciones. Desde ASAJA lo hemos defendido durante todo el año: sin rentabilidad, sin seguridad jurídica y sin un presupuesto suficiente para la PAC, no hay transición posible.

El ejercicio comenzó con advertencias tempranas. En los primeros meses del año denunciamos que la agricultura no puede seguir siendo moneda de cambio en la política comercial de la Unión Europea, ya sea en los acuerdos con Marruecos, con MERCOSUR o en el contexto derivado de la guerra de Ucrania. A ello se sumó una crítica constante a una burocracia excesiva que frena la actividad y al fuerte incremento de los costes de producción, especialmente los laborales, tras una subida acumulada del Salario Mínimo Interprofesional cercana al 80 % en los últimos años. El diagnóstico fue claro desde el inicio: el problema del sector no es coyuntural, es estructural, y tiene que ver con unos costes que no encuentran reflejo en los precios percibidos por los agricultores y ganaderos, pero sí en los que paga el consumidor.

En este contexto, la presentación por parte de la Comisión Europea de su nueva Visión para la Agricultura y la Alimentación dejó un sabor agridulce. Desde ASAJA señalamos que cualquier estrategia que aspire a reconectar con la realidad del campo pierde credibilidad si evita abordar la cuestión central del presupuesto de la PAC y la financiación de nuevos objetivos ambientales en un escenario de inflación, márgenes ajustados y pérdida de renta agraria.

El frente comercial ha sido otro de los grandes ejes de 2025. Hemos reiterado que todo arancel, venga de donde venga, va en contra del campo. En este sentido, el aplazamiento de decisiones clave en torno al acuerdo con MERCOSUR debe entenderse como una oportunidad para ganar tiempo y hacer las cosas bien. No se trata de

cerealistas alzaron la voz en Madrid para reclamar medidas urgentes. Y el 18 de diciembre, 10.000 agricultores y ganaderos europeos nos concentramos en Bruselas contra los recortes de la PAC, la carga burocrática y la competencia desleal. Esta movilización no ha sido un gesto simbólico, sino la expresión de un hartazgo compartido y de una voluntad clara de influir en las decisiones que marcarán la próxima década.

2025 ha sido, además, un año de elevada tensión en sanidad animal, con episodios de lengua azul, gripe aviar, dermatosis nodular contagiosa y la persistente amenaza de la peste porcina africana. Desde ASAJA hemos reclamado medios y coordinación, pero también hemos puesto en valor el alto nivel de bioseguridad de las explotaciones españolas, que ha demostrado ser una ba-

“ Sin rentabilidad, sin seguridad jurídica y sin un presupuesto suficiente para la PAC, no hay transición posible.” cerrar la puerta al comercio internacional, sino de exigir que cualquier acuerdo garantice condiciones de competencia justas, cláusulas espejo efectivas y mecanismos de salvaguardia reales. Ese tiempo ganado debe servir para reforzar la posición de los productores europeos y no para prolongar la incertidumbre.

El malestar acumulado se ha traducido también en movilización. En junio, los

rrera eficaz frente a riesgos sanitarios de gran impacto.

El debate sobre la PAC 2028-2034 ha marcado el tramo final del año. La propuesta conocida desde Bruselas, con un recorte cercano al 20 % del presupuesto y más exigencias administrativas, ha generado una lógica preocupación en el sector. De ahí que haya calado una idea preocupante: Europa parece priorizar otras urgencias presupuestarias mientras pone en riesgo su soberanía alimentaria. Una prioridad por parte de Europa que lo que está provocando es un incremento desmesurado de los precios de los productos agroalimentarios, que finalmente tendrá que asumir el consumidor.

De cara a 2026, el campo afronta un año clave. La negociación del nuevo marco financiero europeo y de la PAC post-2027 abre una ventana de oportunidad para corregir el rumbo. Desde ASAJA seguiremos defendiendo tres principios irrenunciables: rentabilidad económica como base de cualquier política verde, simplificación administrativa real y un presupuesto acorde a los objetivos que se exigen al sector. Solo así será posible una transición ordenada, con agricultores y ganaderos dentro del sistema y no empujados fuera de él. 

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Unión de Uniones

2025, un año para olvidar y para aprender

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l año 2025 se despide dejando un sabor amargo en el sector primario.

Lo que comenzó con cierta esperanza —como la consecución de que el Cuaderno Digital no fuera obligatorio— ha terminado convirtiéndose en uno de los ejercicios más complicados que se recuerdan para agricultores y ganaderos.

Con respecto al sector agrícola, más allá de los cereales de invierno, el año ha sido discreto, no tanto por los rendimientos en campo como por la debilidad de los mercados y unas condiciones comerciales que, en muchos casos, resultan inasumibles. El cierre de varias plantas de Azucarera en Castilla y León y Andalucía ha supuesto un duro golpe para los remolacheros, mientras que el incremento sostenido de los costes de

producción ha mantenido cultivos como el trigo o la cebada en niveles de precios muy inferiores a los de hace apenas tres años.

La reiterada apelación a la falta de presupuesto también ha servido para justificar la ausencia de ayudas al olivar y al viñedo, pese a que estas estaban aprobadas desde hace meses, a pesar de que ya denunciamos que en 2024 se quedaron sin ejecutar más de 3.300 millones de euros en Agricultura y Transición Ecológica.

Por su parte, la ganadería se ha visto marcado por las enfermedades que han provocado grandes estragos y, en muchos casos, tener que volver a empezar. Lengua azul, dermatitis nodular contagiosa, fiebre del Nilo e influenza aviar, culminando con el regreso de la peste porcina africana a

“ Más allá de los cereales de invierno, el año ha sido discreto, no tanto por los rendimientos en campo como por la debilidad de los mercados y unas condiciones comerciales que, en muchos casos, resultan inasumibles.”

nuestro país tras más de tres décadas…

Todo ello en un contexto de absoluta falta de control de la fauna silvestre, con poblaciones de jabalí y lobo descontroladas, una situación que el sector lleva años denunciando sin que se traduzca en soluciones reales ni en un diálogo efectivo.

A todo ello se sumó un verano especialmente duro en materia de incendios forestales, que arrasaron miles de hectáreas y agravaron aún más la situación de muchas explotaciones. Aunque la reacción del Ministerio fue rápida, resultó claramente insuficiente.

Los incendios y episodios extremos como la DANA, que cumplió su primer aniversario, no pueden seguir tratándose como hechos aislados. Son manifestaciones claras del cambio climático y, como tales, deberían contemplarse como riesgos estructurales dentro del sistema de seguros agrarios.

Esta ha sido una de las principales reivindicaciones del sector durante todo el año y uno de los motivos de la movilización celebrada en marzo frente a ENESA. Por otro lado, la Ley de la Cadena Alimentaria continúa sin ofrecer las garantías necesarias. Año tras año repetimos las mismas conclusiones, sin que se aprecien avances reales en su aplicación. A ello se añade el impacto de los acuerdos comerciales internacionales, como Mercosur, y una Unión Europea cada vez más debilitada, que renuncia a su soberanía alimentaria mientras acepta aranceles perjudiciales sin lograr condiciones justas para sus productores.

La situación se complica aún más con un Marco Financiero Plurianual que recorta la PAC en un 22 % y la diluye en planes multisectoriales, obligando al sector agrario a competir con otras prioridades presupuestarias. El resultado es una Europa a dos velocidades y un campo cada vez más envejecido y con menos futuro.

Desde el punto de vista sindical, no obstante, ha sido un año de avances importantes para Unión de Uniones. En el mes de mayo, la incorporación de enmiendas en la Ley de Desperdicio Alimentario nos permitió alcanzar oficialmente la representatividad estatal, reforzando nuestro papel como interlocutor ante las administraciones y en defensa del campo.

Para 2026 trabajaremos por un cambio de rumbo y seguiremos defendiendo políticas agrarias que sean de verdad para agricultores y ganaderos. 

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2025, un año de contrastes para la agricultura española

Cooperativas Agro-alimentarias Retos globales, soluciones cooperativas

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l año 2025 ha estado marcado por un contexto de elevada incertidumbre geopolítica, tensiones comerciales, debate presupuestario en la Unión Europea y crecientes retos climáticos y sanitarios que afectan de forma directa al sector agroalimentario. En este escenario complejo y cambiante, el modelo cooperativo se ha consolidado como un actor estratégico fundamental para garantizar la competitividad del medio rural, la estabilidad de las explotaciones y la seguridad alimentaria.

El sector agroalimentario ha tenido que afrontar un entorno especialmente exigente, caracterizado por la volatilidad de los mercados, el aumento de los costes de producción, la intensificación de los eventos climáticos extremos y la expansión de enfermedades y plagas en cultivos y ganadería. A estos factores se ha sumado un escenario internacional que anticipa cambios profundos en las bases del comercio global y que obliga a la Unión Europea a replantear su proyecto político, su presupuesto y el futuro de la Política Agraria Común (PAC).

En este contexto, Cooperativas Agroalimentarias de España ha reforzado su presencia institucional, su capacidad de interlocución y su vocación de servicio a las cooperativas y a sus personas socias. Este compromiso quedó especialmente reflejado en el IX Congreso de la organización, celebrado en marzo bajo el lema “sostenibilidad con personas”, que reunió a más de 1.000 congresistas y confirmó la solidez del cooperativismo agroalimentario español y su fuerte base social. El mensaje fue claro: solo con empresas cooperativas fuertes, competitivas y bien dimensionadas será posible afrontar con éxito los desafíos actuales.

El entorno internacional ha estado condicionado por la política comercial de Estados Unidos, que ha iniciado una ofensiva arancelaria que rompe con décadas de comercio basado en reglas multilaterales.

Esta dinámica ha generado una mayor incertidumbre en los mercados internacionales y en las cadenas de suministro agroalimentarias. En paralelo, la Comisión Europea ha acelerado su agenda comercial, impulsando acuerdos con terceros países, entre los que destaca el acuerdo con Mercosur, aún pendiente de ratificación y sometido a fuertes tensiones políticas. Desde Cooperativas Agro-alimentarias de España se

y debilitar el mercado único. En las reuniones mantenidas con el ministro de Agricultura y con el nuevo comisario europeo de Agricultura, Cooperativas Agro-alimentarias de España ha trasladado un mensaje claro: la seguridad alimentaria europea exige una PAC fuerte, plenamente comunitaria y orientada a la competitividad, la innovación, el agua, el relevo generacional y la igualdad.

La UE ha iniciado los primeros pasos hacia una estrategia de resiliencia del agua.

A pesar de que la agricultura representa cerca del 70 % de su uso, su papel sigue siendo secundario en los debates europeos sobre resiliencia hídrica. La organización ha insistido en la necesidad de que España desempeñe un papel protagonista, apoyándose en su experiencia técnica, y ha reclamado un marco normativo que acompañe las inversiones que ya están realizando las cooperativas en eficiencia, modernización y reutilización del agua.

En materia de sanidad, la aparición del primer brote de Peste Porcina Africana ha evidenciado la estrecha relación entre sanidad animal, exportaciones y competitividad. Asimismo, se ha intensificado la demanda del sector para contar con herramientas eficaces frente a enfermedades y plagas en un contexto de cambio climático y de creciente presión de la fauna silvestre.

“ El modelo cooperativo se ha consolidado como un actor estratégico fundamental para garantizar la competitividad del medio rural, la estabilidad de las explotaciones y la seguridad alimentaria.” ha defendido la necesidad de preservar un comercio internacional basado en normas, una respuesta coordinada desde la UE y el refuerzo de su autonomía estratégica.

En el ámbito europeo, la presentación de las primeras propuestas del Marco Financiero Plurianual y de la PAC 2028-2034 ha generado una profunda preocupación.

Estas propuestas plantean una reducción significativa de los fondos destinados a la agricultura y una gobernanza más fragmentada, basada en planes nacionales que suponen una renacionalización de la PAC. Desde la organización se han calificado como decepcionantes, al poner en riesgo la PAC como política verdaderamente común

Para afrontar estos desafíos, Cooperativas Agro-alimentarias de España ha puesto en marcha el Plan Estratégico del Cooperativismo Agro-alimentario (PECOOP) 2025-2028, que orientará su actuación en los próximos años en ámbitos clave como la integración cooperativa, la rentabilidad, el relevo generacional, la igualdad, la acción climática, la gestión del agua, la digitalización y la innovación. El objetivo final es claro: reforzar el papel de las cooperativas como empresas que aportan valor añadido, estabilidad y futuro a las explotaciones, y situar de nuevo la producción de alimentos como un activo estratégico para Europa en un mundo cada vez más incierto. 

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PRODUCTOS • EMPRESAS

CLAAS

al día

Información a diario

MERCOSUR

El sistema 365FarmNet, Agricultores europeos ahora en CLAAS connect toman Bruselas contra los recortes de la PAC y el acuerdo con Mercosur

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C

LAAS ha llevado las funciones de Gestión de Fincas de 365FarmNet a un nivel global con CLAAS connect. El nuevo sistema CLAAS connect reúne los muchos años de experiencia digital de CLAAS. Como parte de ello, la plataforma 365FarmNet existente será sustituida por completo por CLAAS connect a partir de noviembre de 2026. Se ha informado a los usuarios de 365FarmNet de que la plataforma seguirá estando disponible durante un año completo y que recibirán un estrecho apoyo por parte del departamento de ventas de CLAAS durante la transición a CLAAS connect. La sede de 365FarmNet en Berlín seguirá desempeñando un papel clave en el futuro como centro de competencia de software para el desarrollo de las soluciones digitales y autónomas de CLAAS, junto con las sedes de CLAAS en Dissen y Herzebrock-Clarholz.

Desde el lanzamiento de CLAAS connect el 1 de octu-

iles de agricultores y ganaderos de toda la Unión Europea se manifestaron en Bruselas para protestar contra las políticas comunitarias que, a su juicio, amenazan la viabilidad del sector agrario. La movilización, una de las mayores registradas en los últimos años en la capital comunitaria, coincidió con reuniones clave de los líderes europeos y puso el foco en dos asuntos centrales: el futuro presupuesto de la Política Agraria Común (PAC) y el acuerdo comercial entre la UE y Mercosur.

España estuvo representada en la movilización por las principales organizaciones agrarias del país. Asaja, COAG y UPA. Desde estas organizaciones se subrayó que los recortes planteados para la PAC a partir de 2027 supondrían una pérdida significativa de apoyo económico para las explotaciones españolas.

En el caso de COAG, la organización confirmó la participación de más de un centenar de agricultores y ganaderos, integrados en la protesta junto a delegaciones de otros Estados miembros. Sus representantes advirtieron de que la reducción del presupuesto agrario y el aumento de exigencias

bre de 2024, los agricultores de más de 50 países tienen acceso a funciones de gestión de fincas «Made in Berlin». Las amplias funcionalidades de 365FarmNet en las áreas de agricultura de precisión, documentación y Gestión de Flotas han alcanzado un nuevo nivel global gracias a los equipos de desarrollo de Berlín en CLAAS connect.

Desde su lanzamiento, CLAAS connect se ha ampliado y desarrollado continuamente como una plataforma orientada al futuro con acceso móvil a los datos y un enlace central entre la máquina y la explotación agrícola. CLAAS connect abre continuamente nuevas oportunidades para que los clientes optimicen los procesos y las operaciones, así como la documentación, y recoge las aplicaciones 365FarmNet establecidas y nuevas conectadas con soluciones digitales CLAAS completas en una plataforma global. De este modo, CLAAS también ha respondido a los deseos de muchos clientes internacionales.  PROFESIONAL

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medioambientales sin una compensación adecuada están “asfixiando” la rentabilidad del sector.

Otro de los ejes centrales de la manifestación fue el rechazo al acuerdo comercial entre la Unión Europea y el bloque Mercosur.

Los agricultores denuncian que la entrada de productos agroalimentarios procedentes de terceros países, con estándares sociales y medioambientales más laxos, genera una competencia desleal para las producciones europeas. Esta presión del sector ha contribuido, según reconocen fuentes comunitarias, a retrasar la firma definitiva del acuerdo comercial.

Las organizaciones convocantes reclamaron a la Comisión Europea y a los Estados miembros un compromiso firme con el sector primario, que garantice un presupuesto “sólido y estable” para la PAC y políticas comerciales coherentes con las exigencias que se imponen a los productores europeos. La amplitud de la movilización, con participación de organizaciones de los 27 Estados miembros, refuerza el mensaje de unidad del campo europeo ante lo que consideran un momento decisivo para su futuro. 

Sector al día. Productos • Empresas FARMING AGRÍCOLA

Farming Agrícola reúne a la red española de Krone en su Jornada de Distribuidores 2025

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arming Agrícola, importador oficial de la marca alemana Krone para España y Portugal, ha celebrado el pasado 20 de noviembre su Jornada de Distribución Krone en España, en su sede central de Villamartín de Campos. El encuentro ha reunido a más de 60 asistentes, entre los distribuidores españoles de la marca, representantes de Krone desplazados desde Alemania y el equipo directivo y técnico de Farming Agrícola.

Este evento se enmarca en las actividades que Farming Agrícola está desarrollando con su red de distribución, entre las que también se incluye una jornada similar con su red portuguesa.

La jornada ha puesto el foco en una idea central: trabajar conjuntamente —mar-

ca, importador y distribuidores— para crecer juntos en una nueva etapa de desarrollo y oportunidades en el mercado ibérico. La convención recogió las líneas estratégicas para la próxima campaña, presentación de la nueva dirección comercial, todas las novedades de producto, el nuevo rol de Krone en la Península, el nuevo

acuerdo de Farming Agrícola con DLL para dotar de financiación a la red y clientes, así como las próximas acciones de formación, marketing, y novedades en postventa.

Plan de crecimiento en España Durante su intervención, Emilio García, CEO de Far-

ming Agrícola dejó claro que “Contamos con absolutamente todo lo necesario para desarrollar nuestro plan de crecimiento en España durante los próximos años. Krone y Farming Agrícola son un binomio de éxito con 45 años de historia, y de la mano de nuestra magnífica red de distribución, formamos un equipo imbatible para seguir equipando al campo español con la mejor tecnología de recolección de forraje del mundo”.

Con una visión clara de colaboración y fortalecimiento de la red, Farming Agrícola y Krone han reafirmado su compromiso con los distribuidores. Esta jornada se consolida como un punto de encuentro imprescindible para compartir novedades, planificación, formación y apoyo mutuo. 

NEW HOLLAND

Nuevos tractores de alta potencia T7 XD

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ew Holland lanza la Serie de tractores T7 XD completamente nueva. El T7 XD representa una nueva categoría de alta potencia en la Gama de tractores New Holland, con tres modelos que desarrollan más de 350 CV. Los modelos T7.360 AC (360 CV), T7.390 AC (390 CV) y T7.440 AC (435 CV) están diseñados en torno al motor FPT Cursor 9 de seis cilindros y 8,7 litros de cilindrada, conforme a la Fase V de emisiones, y montado sobre un cárter estructural. El motor Cursor 9 incorpora un turbo de geometría variable y sistema Intercooler.

El depósito de combustible de 680 litros tiene una capacidad un 13% mayor que el de los tractores T7 HD, mientras que el intervalo de mantenimiento del motor Cursor se ha ampliado a 750 horas.

Todos los modelos de la Serie incorporan una nueva versión de la transmisión continua Auto Command™ de New Holland. Basada

en el probado diseño 4×2, introduce como opción la velocidad máxima de desplazamiento de 60 km/h, reduciendo el tiempo de transporte por carretera y el consumo de combustible.

El completo paquete de frenado incluye frenos delanteros refrigerados por aceite, un potente y exclusivo sistema de freno motor y el sistema de frenado inteligente del remolque de New Holland para reducir el riesgo de efecto tijera.

parte trasera, la capacidad de elevación es un 8% superior a la de la Serie T7 HD, con 11.942 kg, y se pueden especificar hasta cinco distribuidores remotos de doble efecto y alto caudal. La demanda hidráulica se satisface con la bomba MegaFlow™ y la opción de doble circuito, con una capacidad total de 360 l/min.

Capacidad de elevación El nuevo elevador delantero compacto está totalmente integrado para garantizar que los implementos estén lo más estables posibles y conseguir así un excelente equilibrio y maniobrabilidad del tractor. Su capacidad de elevación es de 6.100 kg, y se puede complementar con dos distribuidores de doble efecto, además de una toma de fuerza frontal opcional de 1.000/1.000E rpm. En la

Comodidad y conectividad Complementados por el estilo «Inspiración por naturaleza» que PROFESIONAL

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conecta toda la maquinaria New Holland, además de los nuevos faros traseros que integran el logo de New Holland, los tractores T7 XD incorporan la cabina Horizon™ Ultra optimizada con bastidor y suspensión perfeccionados, que la aíslan aún más de cualquier movimiento del chasis, minimizando su balanceo. La visibilidad se ha mejorado gracias a un barrido del limpiaparabrisas delantero de 260° y a las nuevas luces que iluminan la zona del enganche integradas en los guardabarros traseros. 

NOTICIAS

al día

AGROVID Y SIEB

La vitivinicultura a examen en las ferias Agrovid y SIEB

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grovid y el Salón Ibérico de Equipamiento para Bodega (SIEB), que se celebran del 27 al 29 de enero en Valladolid, abordarán en su próxima cita cuestiones como las que se plantean en el denominado “paquete del vino”: desalcoholización, etiquetado, inversiones para hacer frente a los desafíos climáticos, etc.

La Federación Española del Vino (FEV) ha mostrado su satisfacción por el acuerdo provisional entre el Parlamento Europeo, el Consejo y la Comisión sobre las medidas de apoyo al sector vitivinícola, un acuerdo político “para ayudar al sector a afrontar los importantes desafíos sociales, económicos, geopolíticos y medioambientales que está atravesando y a reforzar su competitividad a futuro”; y en palabras de su director general, José Luis Benítez, esta aprobación supone “un reconocimiento explícito a la importancia socioeconómica del sector en Europa y en España”.

Feria de Valladolid, en colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Castilla y León y Cantabria está ultimando el programa de conferencias y mesas redondas que se llevarán a cabo durante esas tres jornadas y cuyas temáticas están orientadas a poner sobre la mesa aspectos que permitan a visitantes y expositores escuchar diferentes voces, conocer casos de éxito e intercambiar opiniones con otros profesionales.

“La vitivinicultura vive momentos trascedentes y certámenes como Agrovid y SIEB son una excelente oportunidad para el análisis, la recopilación de información, el descubrimiento de novedades y, en definitiva, para ayudar en la toma de decisiones a la hora de realizar inversiones en viñedo y bodega”, ha manifestado el director general de Feria de Valladolid, Alberto Alonso.

ras y válvulas, tratamiento de fluidos, trazabilidad, barricas, depósitos, corchos, etc.

La participación internacional cuenta con fabricantes de Italia, Bélgica y Portugal y la presencia española dibuja un mapa con provincias de Cataluña, Castilla-La Mancha, País Vasco, La Rioja, Madrid, Navarra, Castilla y León, Galicia, Comunidad Valenciana y Aragón.

Agrovid y SIEB

Potencial de España

Agrovid y SIEB son dos salones monográficos, de periodicidad bienal, organizados por Feria de Valladolid que se celebrarán del 27 al 29 de enero próximos en el recinto vallisoletano. El desarrollo simultáneo de ambos permite a los visitantes obtener una amplia visión sobre las propuestas que fabricantes, distribuidores e importadores presentan en cuanto a maquinaria, equipos y servicios para los trabajos en viñedos y bodegas.

La oferta comercial que se presentará en Agrovid y SIEB incluye un abanico de soluciones que tratan desde el trabajo de suelo o sistemas de riego hasta etiquetado, líneas de embotellado, tonelería o limpieza.

Otros segmentos con representación en la feria son los tratamientos para protección de cultivos, drones, viveros, modelos de predicción de enfermedades, postes, maquinaria, análisis y laboratorios, soluciones integrales para bodegas, envases y embalajes, mangue-

El potencial de producción vitícola de España asciende a 929.472 hectáreas, según el informe publicado por el Ministerio de Agricultura el pasado mes de octubre, y de ellas, el 97,17 por ciento corresponde a superficie plantada de viñedo. Castilla-La Mancha acumula el 47 por ciento de esa superficie y Castilla y León se sitúa en segundo lugar, con más de 85.000 ha. El tercer puesto corresponde a Extremadura, seguida de Cataluña y Comunidad Valenciana; a continuación, Galicia, Aragón, La Rioja y Andalucía.

La evolución desde la campaña 2011/12 muestra una reducción de 122.364 hectáreas a nivel nacional, si bien las comunidades de Castilla y León, La Rioja y Galicia han experimentado incrementos del 8,2, 3,5 y 1,8 por ciento, respectivamente.

Por otra parte, en 2025 el Ministerio de Agricultura autorizó la plantación de 914 nuevas hectáreas de viñedo, de las cuales el 70 por ciento corresponde a viticultores con pequeñas y medianas explotaciones y de ellos el 21 por ciento son jóvenes y un 2,7 por ciento se destina a jóvenes de nueva incorporación a la vitivinicultura.

La distribución por comunidades autónomas sitúa a Castilla-La Mancha en primer lugar, con 472 hectáreas, seguida de Castilla y León con 126 y Cataluña con 115 hectáreas. 

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RITCHIE BROS.

Forgest Potka, nuevo director de agricultura

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itchie Bros. ha nombrado a Forgest Potka como nuevo Director de Agricultura para la región EMEA en Europa, una apuesta de la compañía por el sector. Este puesto, de nueva creación, sitúa a Potka al frente del desarrollo de un departamento dedicado exclusivamente a la agricultura. Entre sus principales responsabilidades se encuentran la definición de la estrategia agrícola de Ritchie Bros., la ampliación del equipo de gestores territoriales especializados, el fortalecimiento de las relaciones con fabricantes (OEMs) y distribuidores, así como la creación de una estrategia clara para las subastas y mercados agrícolas de la compañía en toda Europa.

Hijo de agricultor y comerciante de tractores, Forgest Potka aporta un profundo conocimiento del sector y más de una década de experiencia contrastada en la venta de maquinaria agrícola. Nacido en Albania y criado en la finca olivarera de su familia en el centro de Grecia, combina la experiencia directa en el campo con una sólida formación académica. Doble máster en Estudios Europeos por la Universidad Europea de Flensburg y la Universidad del Sur de Dinamarca, además de una licenciatura en Ciencias Políticas en Grecia.

Antes de incorporarse a Ritchie Bros., Potka trabajó durante diez años en E-FARM, una plataforma alemana de comercio online, donde llegó a dirigir el equipo de ventas europeo. Durante ese periodo impulsó mercados desde cero, construyó equipos comerciales sólidos y contribuyó a transformar la forma en que los agricultores adquieren maquinaria usada. 

Sector al día. Productos • Empresas FENDT

Fendt anuncia su llegada a Argentina y amplía su presencia en Sudamérica

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endt ha anunciado oficialmente su llegada a Argentina. La marca comienza sus operaciones en el país con tres nuevos concesionarios en la región de Buenos Aires y una amplia gama de soluciones. Esta medida forma parte de la estrategia de expansión de la empresa en Sudamérica, donde ya cuenta con 36 puntos de venta en Brasil y dos en Paraguay.

“El sector agroindustrial representa una parte significativa del PIB de Argentina, lo que convierte al país en un mercado clave. Para apoyar este mercado, es esencial contar con maquinaria robusta y de vanguardia que ayude a los agricultores a reducir costes y aumentar la productividad, haciendo que sus operaciones sean más competitivas y ren-

Eficiencia integral Fendt llevará sus máquinas de alta tecnología a Argentina, con los siguientes productos: - Fendt 728 Vario Gen7 - Fendt 900 Vario Gen7 - Fendt IDEAL - Fendt Rogator 934H

tables”, afirma Marcelo Traldi, vicepresidente de Fendt y Valtra para Latinoamérica.

Potencia agrícola Argentina se encuentra entre las principales potencias agrícolas del mundo, con un sector que representa alrededor del 23 % del PIB del país, según la Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de

Argentina (FADA). La llegada de Fendt se produce en un momento de recuperación macroeconómica y creciente apertura en el sector agroindustrial, con un crecimiento previsto para 2025 y un entorno favorable para la inversión en maquinaria agrícola, un mercado que se espera que alcance los 2300 millones de dólares en 2030, según Mordor Intelligence.

Además de la maquinaria moderna, Fendt también introducirá en el mercado argentino su reconocido servicio posventa de primera clase, con un Centro de Soluciones Integradas (CSI) equipado para apoyar a los agricultores durante todo el ciclo de producción. El servicio incluye asesoramiento técnico, telemetría, formación y optimización de la gestión de insumos, lo que garantiza una experiencia única en cuanto a eficiencia y tiempo de actividad de los equipos. 

REGISTRO PROFESIONAL YA DISPONIBLE

#AGROVID #SIEB

FERIA PARA EL CULTIVO DE LA VIÑA

27-29 | ENERO | 2026 SALÓN IBÉRICO DE EQUIPAMIENTO PARA BODEGA

NOTICIAS

al día

JOHN DEERE

BKT

Nuevo atomizador autopropulsado GUSS

La empresa Scaglia elige de nuevo el neumático CON STAR ohn Deere ha marcado un paso Automation ha desplegado más

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significativo en el campo de la agricultura de precisión para cultivos de alto valor con el desarrollo del GUSS, el nuevo atomizador para frutales y viñedos, desarrollado por Guss Automation, empresa con sede en California recientemente adquirida en su totalidad por John Deere.

El GUSS funciona sin necesidad de un operario a bordo, aumentando la seguridad de los agricultores reduciendo su exposición a productos químicos y facilitando la supervisión en remoto de las labores de pulverización. Un único operario es capaz de monitorizar hasta ocho pulverizadores autónomos, incluyendo GUSS, Mini GUSS y Herbicide GUSS, a través de un ordenador portátil.

de 250 máquinas a nivel mundial, pulverizando más de un millón de hectáreas en 500.000 horas de trabajo autónomo. La compañía fue adquirida por John Deere en agosto de 2025, consolidando una joint venture iniciada en 2022. En adelante, GUSS conservará su nombre, marca, empleados y planta de producción en Kingsburg (California), y sus soluciones serán comercializadas exclusivamente a través de distribuidores John Deere.

“Unirnos a John Deere nos permite aprovechar sus capacidades innovadoras. Con un menor uso de químicos, los agricultores reducen costes e impacto en el medio ambiente”, afirma Gary Thompson, COO de GUSS Automation.

Navegación precisa

Probado en España

A través de tecnologías GPS, LiDAR y software propietario, las máquinas GUSS navegan con precisión entre las filas de los huertos. Equipado con nueve sensores, el GUSS detecta y aplica herbicida únicamente sobre las malas hierbas presentes en el suelo, reduciendo así el uso de químicos y la dispersión de producto. Además, es capaz de escanear la copa del árbol para aplicar la dosis exacta de producto en función del tamaño. Unas funcionalidades que lo convierten en un aliado de la protección ambiental y la seguridad alimentaria.

Fundada en 2018 por Dave Crinklaw, hasta la fecha GUSS

Los GUSS ya se han probado en el John Deere Parla Innovation Center, y se han realizado demostraciones para productores europeos de almendras, nueces, olivos, uvas y otros frutales, con excelentes comentarios. Actualmente, John Deere está tramitando la certificación y homologación de esta maquinaria para su comercialización en el mercado europeo. Asimismo, John Deere seguirá apoyando a GUSS para expandir su alcance global e integrarlo con otras tecnologías de agricultura de precisión, como Smart Apply®, que permite pulverización dirigida y ahorros de hasta un 50 % en productos químicos y agua. 

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a larga historia de tradición y pasión que ha distinguido a la empresa agrícola Scaglia durante casi un siglo continúa entrelazándose con la tecnología y la alta fiabilidad de los neumáticos BKT CON STAR. Una familia de ganaderos desde el principio arraigada en el área italiana de Turín, concretamente en Rivoli, que a lo largo de los años ha llevado a cabo un profundo proceso de transformación y modernización, sin dejar de ser fiel a la calidad 100 % piamontesa de sus explotaciones ganaderas. Esta confianza se refleja en la elección de los mejores socios para sus operaciones, como la decisión tomada hace cuatro años con la manipuladora telescópica Merlo equipada con neumáticos BKT CON STAR en tamaño 400/70 – 24 158 A8, que han acompañado a Scaglia durante un total de aproximadamente 6500 horas de servicio.

CON STAR se ha utilizado en operaciones muy diferentes: transporte de forraje, manipulación de materiales a granel y actividades en graneros que requieren numerosas maniobras de corto alcance, a menudo en superficies húmedas o resbaladizas. Esta combinación de usos supone una dura prueba que pone de relieve la calidad real de un neumático agrícola.

Las características más apre-

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ciadas por los operadores fueron la estabilidad en el levantamiento, la tracción constante incluso en terrenos irregulares y la resistencia de la carcasa, todas ellas con un impacto directo en la seguridad y la continuidad operativa.

Estudio final de los neumáticos Los resultados técnicos de extraordinario valor obtenidos en el campo por CON STAR fueron estudiados y analizados por el equipo Field Engineering de BKT mediante una minuciosa inspección de los neumáticos al final de su vida útil para detectar posibles problemas críticos, especialmente en el eje delantero. A pesar de algunos trabajos de mantenimiento y reparaciones con parches y tapones en el producto, el análisis reveló un estado de máximo rendimiento de los neumáticos al final de su ciclo de vida.

Renovación con BKT Basándose en su experiencia con BKT y en los excelentes resultados obtenidos, Scaglia ha decidido renovar una vez más su confianza en CON STAR y continuar sus actividades aprovechando un socio de confianza que respaldará las operaciones de la empresa durante miles de horas de servicio más y durante otros muchos años. 

Sector al día. Productos • Empresas TRELLEBORG

Nuevo neumático TM200 Progressive Traction para tractores especialistas

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relleborg Tires ha lanzado oficialmente el TM200 ProgressiveTraction, un neumático que establece un referente tecnológico en el segmento de la agricultura especializada como el primer neumático convencional VF (Very High Flexion) desarrollado para aplicaciones en viñedos y huertos. Al combinar las tecnologías VF y ProgressiveTraction®, el TM200 ProgressiveTraction® ofrece una excelente tracción, baja compactación y menor estrés en el suelo. Su capacidad para operar a bajas presiones de inflado mejora aún más la comodidad durante las operaciones de campo. Versátil en todas las condiciones, cuenta con un diseño avanzado de la banda de rodadura y materiales de primera calidad, lo que garantiza un rendimiento duradero con un impacto ambiental reducido.

La tecnología patentada ProgressiveTraction®, una innovación galardonada y reconocida por su eficacia en la agricultura moderna, desempeña un papel clave en el rendimiento del neumático.

Su exclusivo diseño de tacos de doble filo aumenta el agarre y la estabilidad, proporcionando hasta un 15 % más de tracción que los neumáticos estándar de la competencia, mejorando la productividad y el ahorro de combustible, a la vez que garantiza operaciones más seguras y cómodas incluso en terrenos inclinados.

AGRAGEX

Las exportaciones agroindustriales consolidan su crecimiento en 2025

S

egún los datos aportados por AGRAGEX, las exportaciones españolas del sector agro industrial mantienen, entre enero y septiembre de 2025, una clara tendencia de crecimiento. Esta evolución consolida la senda iniciada en 2023, tras la contracción registrada en 2022, año marcado por un contexto internacional adverso, caracterizado por tensiones logísticas, encarecimiento de insumos y elevada incertidumbre económica. La recuperación progresiva observada en los últimos ejercicios refleja la capacidad de adaptación y resiliencia de las empresas españolas del sector.

De acuerdo con los datos correspondientes a enero–septiembre de la serie 2022-2025, el valor total exportado en 2025 alcanza los 2.500 millones de euros, igualando el nivel registrado en 2022.

Este dato resulta significativo, ya que se logra en un entorno de mayor competencia internacional y con una estructura de costes aún elevada. La evolución se muestra especialmente sólida en los mercados europeos y en los segmentos vinculados a la sanidad y nutrición vegetal y animal, ámbitos en los que la innovación tecnológica y la calidad de las soluciones españolas desempeñan un papel clave.

En el análisis por sectores, Salud y Nutrición Vegetal se consolida como el principal motor exportador en 2025, concentrando el 21,5 % del total. Este liderazgo responde a la creciente demanda de soluciones sostenibles, eficientes y

Tecnología VF El TM200 ProgressiveTraction® cuenta con tecnología VF, que permite operar a presiones de inflado más bajas para reducir la compactación del suelo, manteniendo al mismo tiempo la capacidad de carga completa para un trabajo de campo preciso y eficiente. Ideal para tractores con implementos pesados m ​​ ontados en la parte delantera, permite a los operadores realizar tareas con precisión preservando la integridad del suelo, ofreciendo hasta un 40 % más de capacidad de carga y un 8 % más de protección del suelo en comparación con los neumáticos estándar.

Su carcasa VF reforzada proporciona una flexibilidad y estabilidad lateral superiores incluso en condiciones de trabajo exigentes, garantizando operaciones seguras en pendientes y terrenos irregulares. Según pruebas comparativas, el TM200 ProgressiveTraction® también alcanza un 26 % más de estabilidad lateral y una vida útil un 10 % mayor en comparación con los neumáticos estándar de la competencia, lo que se traduce en una mayor productividad, un menor consumo de combustible y un rendimiento duradero en el campo. 

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respetuosas con el medio ambiente. A continuación, se sitúan Salud y Nutrición Animal, con un 19,2 %, y el sector de Riego, que representa el 18,4 %. Muy próximos se encuentran los Invernaderos, con un 18,2 %, lo que confirma el peso estratégico de las tecnologías orientadas a la eficiencia productiva, el ahorro de recursos y la adaptación al cambio climático.

Los sectores de Equipamiento Ganadero (7,5 %), Maquinaria Agrícola (5,8 %), Post-cosecha (4,8 %) y Componentes (4,6 %) completan el mapa exportador. En conjunto, estos datos ponen de manifiesto una estructura diversificada y equilibrada, capaz de responder a diferentes necesidades de los mercados internacionales.

Desde el punto de vista geográfico, Europa refuerza su papel como mercado clave, concentrando el mayor volumen de exportaciones en 2025. A cierta distancia, pero con una evolución positiva, se sitúan África y Próximo Oriente, seguidos de América Latina y Asia, regiones que continúan ganando relevancia estratégica para la internacionalización del sector agroindustrial español. Por países, Francia lidera el ranking de destinos con un 23,7 % del total exportado, seguida de Portugal (17,7 %) e Italia (12,2 %). Alemania (9,7 %) y Marruecos (7,8 %) completan el grupo de los cinco principales mercados. Fuera de Europa, destacan Estados Unidos (7 %) y México (6,9 %), consolidando la presencia del sector en Norteamérica. 

MATRICULACIONES

Noviembre 2025

La maquinaria sigue marcando máximos en noviembre La inscripción de maquinaria agrícola volvió a mostrar en noviembre un comportamiento extraordinariamente positivo. Los datos oficiales reflejan incrementos de dos y hasta tres dígitos en prácticamente todas las categorías, con un crecimiento especialmente destacado en la maquinaria remolcada o suspendida, que casi triplica las cifras del mismo mes del año anterior.

En cuanto a la maquinaria automotriz, el primer vistazo a los números muestra una inscripción de 269 unidades durante el mes de noviembre, mientras que el mismo mes del año anterior fueron 160 las unidades matriculadas. También en este tipo de máquinas se ha registrado un buen comportamiento entre enero y noviembre, con

Ventas

de tractores 9.208 uds 12.136 uds 2024 2025

1.318 868

1.112

1.056 773

1.215

1.130 698

MAY

824

ABR

917

859

724

828 628

720

873 845

1.100

1.112

1440

1080

1.375

1800

1.244

1.708

Total acumulado Enero-Noviembre

669 712

L

os registros oficiales de maquinaria agrícola siguen arrojando datos muy positivos con respecto a la inscripción de maquinaria agrícola a lo largo del mes de noviembre, lo que redunda en una nueva mejora, y significativa, con respecto a las cifras logradas a lo largo del mismo mes de un año antes. Un incremento que ha sido especial en todos los epígrafes, con un dato significativo en maquinaria remolcada o suspendida, con un incremento del 198,85%, que analizaremos más adelante. En cuanto a los tractores, también se ha visto un importante incremento en las matriculaciones de mes de referencia, continuando así con la buena marcha de los últimos meses. En datos concretos, se han sumado 1.318 nuevos tractores a lo largo del mes de noviembre, que son un 53,79% más que los 857 con los que finalizó el mismo mes de un año antes. Con estos datos, el total de tractores matriculados alcanza las 12.113 unidades a falta de un mes para terminar el año, un 33,08% más que los 9.102 tractores en los mismos meses de un año antes. Estos datos incluyen las unidades inscritas en el apartado “otros”.

1.918 unidades en el año 2025, mientras que en 2024 fueron 1.566, es decir, un incremento del 22,48%.

Pero sin duda la gran protagonista del mes de noviembre es el conjunto de aperos que se engloban bajo el epígrafe de maquinaria remolcada o suspendida, que ha sumado 3.637 nuevas máquinas en total, con un destacadísimo incremento del 198,85% con respecto a las 1.217 del mismo mes de un año antes. Este importante incremento en noviembre suma aún más unidades a lo sucedido en lo que llevamos de año, que alcanza los 20.878 equipos inscritos en los registros oficiales. Este dato es un 37,28% por encima de las 15.208 unidades que se sumaron en el mismo periodo del año anterior.

La última gran partida se corresponde con los remolques, con 566 unidades matriculadas en el mes de referencia, que son un 102,14% más que las 280 unidades del mes de noviembre del mismo mes del año previo. Este tipo de equipos lleva acumulados 3.599 unidades entre enero y noviembre de este año, cuando en los mismos once meses del ejercicio 2024 fueron 2.947 remolques, es decir, un incremento en este año del 22,12%.

Con estos datos, el conjunto de la maquinaria agrícola en el mes de noviembre ha sumado 5.790 unidades en las diferentes categorías, cuando en el mismo mes del ejercicio anterior se inscribieron 2.514 máquinas, es decir, se ha producido un in-

360

0

ENE

FEB

MAR

JUN

JUL

AGO

SEPT

OCT

NOV

DIC

* Datos obtenidos de los resúmenes mensuales del MAPA.

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Registros de Maquinaria Agrícola cremento del 130,31%. A falta de un mes para finalizar el año, se ha sumado en los registros oficiales de las diferentes provincias 38.508 máquinas agrícolas, que superan en un 33,60% las 28.823 unidades que se sumaron en el mismo periodo del ejercicio 2025.

Tractores Como ya se ha visto, el mercado de tractores sigue siendo muy activo en nuestro país, con 1.318 unidades en noviembre y 12.113 en lo que llevamos de año. Estas cifras incluyen los modelos inscritos en el apartado “otros”, que no se corresponden con tractores. Si depuramos esta cifra, encontramos un total de 1.050 unidades matriculadas entre tractores de ruedas y tractores de orugas, un dato que supone un incremento del 57,66% con respecto a las 666 unidades sumadas un año antes. En el acumulado del año, el entre los tractores propiamente dichos se han sumado 9.646

TRACTORES Noviembr e2

1

2

John Deere 6M 125

de ruedas Noviembre 2025

Marca Antonio Carraro BCS Bobcat Captain Case IH Claas Corvus Deutz-Fahr Dieci E-Kubota Faresin Industries S.P. Farmtrac Fendt Ferrari Goldoni Hinomoto Iseki JCB John Deere Kioti Kramer Kubota Landini Lovol Massey Ferguson McCormick New Holland Pasquali PREET Rhinoceros Same Solis Tafe TYM Valtra VST Yanmar Total

Simple tracción

1

1

Doble tracción 23 2 1 2 88 32 3 112 1 13 2 10 78 6 6 1 5 4 195 36 6 71 23 1 76 18 111 3 2 2 12 14 1 2 58 5 1 1.026

02 5

3

Kubota M5-112

John Deere 6M 165

4 John Deere 6M 130 Case IH Farmall 120C

39

23

unidades

Tractores

SUPERVENTAS

21

unidades

unidades

unidades, cuando en el año 2024 fueron 7.469, es decir, un incremento del 29,15% a falta de un mes para que acabe el año.

En el análisis por tipo de tractores en el mes de noviembre, 1.026 han correspondido a tractores de doble tracción (potencia media de 137,08 CV – 100,8 kW), mientras que se ha matriculado un modelo de simple tracción y 23 tractores de orugas.

En el mercado de doble tracción, con ancho normal se han llevado hasta los registros oficiales 774 unidades (potencia media de 159,25 CV – 117,1 kW), mientras que 252 han sido tractores estrechos, que a su vez se dividen entre los 220 tractores rígidos (potencia media de 69,76 CV – 51,3 kW) y los 32 articulados (potencia media de 63,78 CV – 46,9 kW).

Tractores

de orugas Noviembre 2025

Marca

Unidades

Deutz-Fahr Landini McCormick New Holland Total

4 4 1 14 23

Cosechadoras

de cereales Noviembre 2025

Marca

Unidades

John Deere New Holland Total

1 2 3

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19 unidades

5 New Holland T5.120

14 unidades

Se han sumado 1.318 nuevos tractores a lo largo del mes de noviembre, que son un 53,79% más que los 857 con los que finalizó el mismo mes de un año antes Por marcas, la más activa en el mes de noviembre ha sido John Deere, con 195 nuevos tractores comercializados, mientras que Deutz-Fahr ha sumado 112 nuevas unidades y New Holland ha llevado hasta los registros oficiales 111 nuevos tractores. Por debajo se sitúan Case IH, con 88 unidades nuevas, Fendt, que ha matriculado 78 tractores, Massey Ferguson con 76 y Kubota, en este caso con 71 unidades.

También cabe destacar las 58 unidades de Valtra, las 36 de Kioti o las 32 de CLAAS. Antonio Carraro y Landini han finalizado el mes con 23 nuevos tractores.

En cuanto a la unidad de simple tracción ha correspondido a la marca John Deere, con una potencia de 66,09 CV (48,6 kW).

Finalmente, dentro de segmento de cadenas, los 23 nuevos equipos han promediado una potencia de 96,28 CV (70,8 kW) y han correspondido a las marcas New Holland (14), Deutz-Fahr (4), Landini (4) y McCormick (1).

Con estos datos, podemos analizar el ranking de los cinco modelos más vendidos, que está encabezado por el John Deere 6M 125 con 39 nuevas unidades, seguido del Kubota M5-112 con 23, mientras

MATRICULACIONES

Noviembre 2025

que completa el podio otro tractor John Deere, el 6M 165 con 21 tractores matriculados. El cuarto puesto está compartido ente el John Deere 6M 130 y el Farmall 120C de Case IH, ambos con 19 nueva unidades, mientras que cierra la tabla el New Holland T5.120 con 14 tractores nuevos.

Grupos y firmas comerciales Entre los principales grupos y firmas comerciales los buenos datos han sido la tónica general. Comenzando por Grupo CNH, que ha sumado 254 unidades con las marcas New Holland y Case IH, un 40,34% por encima de las 181 del mismo mes de un año antes. AGCO Iberia, por su parte, ha llevado hasta los registros oficiales 214 tractores (+17,59%), en este caso con las marcas Fendt, Valtra y Massey Ferguson, mientras que las 196 unidades de John Deere Ibérica son un 127,9% más que las 86 de noviembre de 2024. En el caso de Grupo SDF, que opera con las marcas Deutz-Fahr, Same y Lamborghini, ha aportado a los registros oficiales 128 nuevas unidades, superando en un 146,15% las 52 del año previo.

También destacan los 74 equipos de Kubota España (+15,63%) o los 57 con los que ha finalizado el mes AgriArgo Ibérica, que son un 67,65% más que los 34 de noviembre de 2024, con las marcas Landini y McCormick. Un gran incremento es el que ha registrado también Catron Internacional, importador de las marcas Solis y Kioti, y que ha alcanzado las 55 unidades nuevas (+150%). En el caso de CLAAS Ibérica ha cerrado el mes con 32 tractores matriculados (+28%) y BCS Ibérica (marcas BCS, Ferrari y Pasquali) con 11 (+22,23%).

Tractores inscritos

por grupos y firmas comerciales Noviembre 2025 Grupo AGCO IBERIA AGRI ARGO IBÉRICA BCS IBÉRICA CATRON INTERNACIONAL CLAAS IBÉRICA GRUPO CNH JOHN DEERE IBÉRICA KUBOTA ESPAÑA SAME DEUTZ-FAHR IBÉRICA

2024 182 34 9 22 25 181 86 64 52

2025 214 57 11 55 32 254 196 74 128

% Diferencia 17,59% 67,65% 22,23% 150% 28% 40,34% 127,90% 15,63% 146,15%

Acumulado de tractores inscritos. Grupos y firmas comerciales Enero - Noviembre 2025/24 1.839 +36,2%

AGCOIberia Iberia AGCO

1.350 468 +13,6%

AgriArgo Argo Agri

BCSIbérica Ibérica BCS

412 125 +5,0%

119

2025 2024

535 +58,3%

Catrón Catrón Internacional

338 356 +30,9%

ClaasIbérica Ibérica CLAAS

272 1.886 +8,5%

GrupoCNH CNH Grupo

1.739 2.711

JohnDeere Deere John

+36,5%

1.986 447 +19,8%

KubotaKubota España

373 906 +36,2%

GrupoSDF SDF Grupo

Maquinaria automotriz Los datos de la maquinaria automotriz muestran un registro de 269 máquinas (+68,13%) en noviembre, de las que 102 corresponden a equipos de carga, la categoría más numerosa, que ha mejorado un 50% en noviembre. Además, a falta de un mes para cerrar el año, dentro de este tipo de máquinas se han sumado 882 unidades, un 20,82% más que en el mismo periodo de 2024, cuando fueron 534. Por marcas, Manitou con 25 unidades, Ausa con 24 y Takeuchi con 8 han sido las más destacadas.

Con respecto a los equipos de recolección, en noviembre se han registrado 75 unidades, un 38,89% más que el año previo, para un total de 584 equipos en lo que llevamos de año (+9,36% con respecto a as 534 del año anterior). Volviendo al mes de noviembre, los vibradores han sido el tipo de máquinas más matriculadas, con

Firmas comerciales Massey Ferguson, Fendt, y Valtra Landini McCormick y Valpadana BCS, Ferrari y Pasquali Solis y Kioti CLAAS New Holland, Case IH y STEYR John Deere.

Kubota Same, Lamborghini, y Deutz-Fahr

665 0

400

800

1.200

1.600

2.000

2.400

2.800

Inscripciones

por tipo de maquinaria Noviembre 2025 Noviembre

Acumulado Noviembre

Marca

2025

2024

%

2025

2024

%

Tractores Maquinaria automotriz De recolección Equipos de carga Tractocarros Motocultores y motomáquinas Otras Maq. arrastrada o suspendida Maq. preparación y trabajo suelo Equip. para siembra y plantación Equip. de tratamientos Equip. aporte fertilizantes y agua Equip. de recolección Otras Remolques Total máquinas

1.318 269 75 102 0 12 80 3.637 846 97 879 284 592 939 566 5.790

857 160 54 68 0 6 32 1.217 229 83 437 131 155 182 280 2.514

53,79 68,13 38,89 50,00 0,00 100,00 150,00 198,85 269,43 16,87 101,14 116,79 281,94 415,93 102,14 130,31

12.113 1.918 584 882 9 116 327 20.878 3.733 1.295 6.860 2.113 3.252 3.625 3.599 38.508

9.102 1.566 534 730 15 72 215 15.208 2.483 1.263 5.743 1.743 2.046 1.930 2.947 28.823

33,08 22,48 9,36 20,82 -40,00 61,11 52,09 37,28 50,34 2,53 19,45 21,23 58,94 87,82 22,12 33,60

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54

2026

Registros de Maquinaria Agrícola 26 unidades (12 de la marca Crispe, 7 Pellenc y 3 Tenias Harvester), seguidos de las 23 barredoras (13 Crispe, 6 Moresil como marcas destacadas) y 9 vendimiadoras (7 de la marca New Holland y 2 de Gregoire). En cuanto a las cosechadoras de cereal, se han sumado 3 unidades de las marcas New Holland (2) y John Deree (1).

Maquinaria remolcada o suspendida Como ya se ha comentado, la principal protagonista de la inscripción de maqui-

naria en noviembre han sido el grupo de máquinas que se engloban bajo el epígrafe de maquinaria remolcada o suspendida, que en su conjunto ha sumado 3.637 máquinas, un 198,85% más que las 1.217 de un año antes. Por categorías, los equipos de tratamientos han sido los más numerosos, con 879 máquinas nuevas (+101,14%), mientras que uno de los grandes protagonistas han sido las máquinas de preparación y trabajo de suelo con 846 unidades, un 269,43% más que las 229 previas. También los equipos de recolección han tenido

un gran incremento, puesto que las 592 máquinas de noviembre de 2025 son un 281,94% superiores a las 155 de un año antes.

Dentro de los equipos para aporte de fertilizantes y agua el número de modelos registrados ha sido de 284 (+116,79%) y entre los equipos para siembra y plantación de 97 (+16,87%). En este caso es importante reseñar también la categoría otros, que han sumado 939 máquinas, cuando en el mismo mes del año previo fueron 182 (+415,93%). 

Tractores inscritos por

marcas y categorías Noviembre 2025 Simple tracción Marca

Doble tracción

Otros

Total

uds

kW/U

uds

kW/U

uds

kW/U

uds

kW/U

0,0

7

52,5

16

51,5

23

51,8

0

0,0

0

0,0

23

51,8

0 1 0 0 0 88 0 20 3 74 1 0 0 2 0 69 0 0 0 0 1 4 168 33 6 42 0 12 0 0 1

0,0 100,7 0,0 0,0 0,0 125,8 0,0 138,7 17,8 102,2 79,5 0,0 0,0 54,6 0,0 157,6 0,0 0,0 0,0 0,0 40,0 150,5 127,6 80,4 102,5 85,3 0,0 85,0 0,0 0,0 29,3

0 0 0 0 2 0 0 12 0 38 0 9 4 0 10 9 0 1 1 0 4 0 27 3 0 29 0 11 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 18,2 0,0 0,0 75,3 0,0 61,1 0,0 17,9 18,2 0,0 18,2 82,4 0,0 55,2 17,8 0,0 17,8 0,0 82,5 43,0 0,0 53,8 0,0 55,4 0,0 0,0 0,0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

36,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 42,7 40,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2 1 0 0 2 88 0 32 3 112 1 9 4 2 10 78 6 6 1 0 5 4 195 36 6 71 0 23 0 0 1

36,8 100,7 0,0 0,0 18,2 125,8 0,0 114,9 17,8 88,3 79,5 17,9 18,2 54,6 18,2 148,9 42,7 42,5 17,8 0,0 22,2 150,5 121,3 77,3 102,5 72,4 0,0 70,8 0,0 0,0 29,3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 85,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 62,7 0,0 0,0 0,0

0 0 1 1 0 4 98 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 5 0 3 4 7 8 13 0

0,0 0,0 37,3 44,0 0,0 84,5 27,5 0,0 16,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 25,9 0,0 0,0 0,0 18,1 0,0 53,3 17,8 75,0 16,4 30,2 0,0

2 1 1 1 2 92 98 32 7 116 1 9 4 2 10 78 6 6 1 3 5 4 196 41 6 74 4 34 8 13 1

36,8 100,7 37,3 44,0 18,2 124,0 27,5 114,9 17,1 88,2 79,5 17,9 18,2 54,6 18,2 148,9 42,7 42,5 17,8 25,9 22,2 150,5 121,0 70,1 102,5 71,7 17,8 70,7 16,4 30,2 29,3

0,0

73

110,0

3

62,3

0

0,0

76

108,1

0

0,0

0

0,0

76

108,1

0,0 0,0 0,0 0,0

12 0 0 98

96,4 0,0 0,0 109,6

6 0 0 13

65,7 0,0 0,0 31,4

0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0

18 0 0 111

86,1 0,0 0,0 100,4

1 0 0 14

55,4 0,0 0,0 70,1

4 3 2 37

67,8 100,0 12,0 78,7

23 3 2 162

81,6 100,0 12,0 92,9

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

1

73,0

1

73,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 1 58 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 78,0 0,0 0,0 0,0 55,4 128,8 0,0 0,0

0 0 0 2 0 2 5 0 14 1 1 0 5 1

0,0 0,0 0,0 18,2 0,0 17,8 68,8 0,0 17,4 18,2 36,4 0,0 18,3 43,9

0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 48,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 3 0 2 0 2 12 0 14 1 2 58 5 1

0,0 48,7 0,0 18,2 0,0 17,8 74,1 0,0 17,4 18,2 45,9 128,8 18,3 43,9

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

9 0 29 0 17 0 0 13 0 0 0 2 0 0

31,7 0,0 30,2 0,0 24,4 0,0 0,0 29,5 0,0 0,0 0,0 86,0 0,0 0,0

9 3 29 2 17 2 12 13 14 1 2 60 5 1

31,7 48,7 30,2 18,2 24,4 17,8 74,1 29,5 17,4 18,2 45,9 127,4 18,3 43,9

1

48,6

774

117,1

220

51,3

32

46,9

1026

100,8

23

70,8

268

38,6

1318

87,6

Estrecho

uds

kW/U

uds

kW/U

uds

kW/U

uds

kW/U

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 48,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 48,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0

0,0

0

0,0

0

0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0

NEW HOLLAND SPECIAL

0

0,0

0

0,0

ODES PASQUALI POLARIS PREET QUADDY RHINOCEROS SAME SEGWAY SOLIS TAFE TYM VALTRA VST YANMAR

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Total

0

0,0

1

48,6

ANTONIO CARRARO BCS BOBCAT BOMBARDIER BRP CAPTAIN CASE IH CF MOTO CLAAS CORVUS DEUTZ-FAHR DIECI E KUBOTA E-KUBOTA FARESIN FARMTRAC FENDT FERRARI GOLDONI HINOMOTO HISUN ISEKI JCB JOHN DEERE KIOTI KRAMER KUBOTA KYMCO LANDINI LINHAI LONCIN LOVOL MASSEY FERGUSON MC CORMICK MERLO MITT NEW HOLLAND

Cadenas

Estrecho Rígidos Articulados uds kW/U uds kW/U

Normal

Total

Normal

PROFESIONAL

Diciembre/Enero

55

2026

Total

MATRICULACIONES

Noviembre 2025

Tractores inscritos por

marcas y categorías Noviembre 2025

0

4

36

44

1

50

7

23

48

173

11

0

290

2

0

0

3

67

9

52

16

25

67

236

64

0

359

Total

Otros

Cadenas

Ruedas

Total máquinas

29

Otras máquinas

0 1

Remolques

3 0

Total

70 56

Otras máquinas

4 9

Equipos de recolección

4 2

Fertilizante y agua

Total

62 45

Equipos de tratamiento

Otras máq.

Almería Cádiz

PROVINCIAS

Siembra y plantación

Equipos de Carga

Preparación y trabaj. de suelo

MAQUINARIA REMOLCADA O SUSPENDIDA

Equipos de Recolección

Tractocarros

MAQUINARIA AUTOMOTRIZ Motocultores

TRACTORES

Córdoba

86

8

17

111

1

9

3

0

3

16

78

9

76

41

89

117

410

72

0

609

Granada

76

1

6

83

5

5

10

0

43

63

94

6

94

32

116

118

460

53

0

659

Huelva

64

5

14

83

1

0

1

0

0

2

82

1

31

9

20

46

189

26

0

300

Jaén

120

1

64

185

0

34

7

0

4

45

86

2

168

40

135

234

665

126

0

1.021

Málaga

29

1

5

35

0

3

5

0

0

8

22

1

19

9

20

23

94

15

0

152

Sevilla

101

1

33

135

0

2

2

0

0

4

129

15

117

34

50

144

489

68

0

696 4.086

Andalucía

583

23

152

758

10

54

59

0

54

177

602

44

607

188

478

797

2716

435

0

Huesca

18

0

5

23

0

0

2

0

3

5

5

2

7

6

3

0

23

5

0

56

Teruel

3

0

0

3

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

0

1

5

2

0

10

Zaragoza

17

0

3

20

0

3

0

0

0

3

5

2

4

5

1

4

21

1

0

45

Aragón

38

0

8

46

0

3

2

0

3

8

11

5

12

12

4

5

49

8

0

111

Asturias

5

0

16

21

0

0

2

0

2

4

0

2

2

1

4

2

11

2

0

38

Illes Balears

3

0

0

3

0

0

0

0

0

0

2

1

5

0

0

3

11

5

0

19

Las Palmas

3

0

0

3

0

0

0

0

0

0

2

1

5

0

0

3

11

5

0

19

Santa C. Tenerife

6

0

0

6

0

0

4

0

0

4

4

4

5

1

2

2

18

0

0

28

Canarias

4

0

0

4

0

1

2

0

0

3

4

0

1

0

2

2

9

0

0

16

Cantabria

10

0

0

10

0

1

6

0

0

7

8

4

6

1

4

4

27

0

0

44

Ávila

6

0

0

6

0

0

0

0

0

0

1

0

1

1

1

2

6

3

0

15

Burgos

5

0

1

6

0

0

0

0

1

1

3

1

6

3

0

0

13

2

0

22

León

6

0

2

8

0

1

2

0

0

3

3

0

4

1

2

1

11

2

0

24

Palencia

7

0

0

7

0

0

0

0

0

0

4

1

2

2

3

2

14

1

0

22

Salamanca

6

0

0

6

0

0

1

0

0

1

2

0

4

2

3

2

13

1

0

21

Segovia

7

0

0

7

0

0

0

0

0

0

3

1

2

3

2

0

11

1

0

19

Soria

3

0

0

3

0

0

0

0

0

0

0

0

3

0

0

0

3

1

0

7

Valladolid

18

0

1

19

0

0

5

0

0

5

7

1

11

3

3

1

26

2

0

52

Zamora

8

0

0

8

0

0

2

0

0

2

8

2

1

1

3

0

15

2

0

27

Castilla y León

66

0

4

70

0

1

10

0

1

12

31

6

34

16

17

8

112

15

0

209 83

Albacete

24

0

4

28

0

4

1

0

0

5

10

2

18

2

4

7

43

7

0

Ciudad Real

18

0

10

28

0

0

1

0

0

1

7

0

22

4

4

3

40

9

0

78

Cuenca

13

0

0

13

0

0

1

0

0

1

14

7

9

10

4

8

52

1

0

67

Guadalajara

3

0

1

4

0

0

0

0

0

0

2

1

1

0

1

0

5

0

0

9

Toledo

27

0

7

34

0

0

1

0

0

1

10

0

7

4

3

1

25

6

0

66

Cast. - La Mancha

85

0

22

107

0

4

4

0

0

8

43

10

57

20

16

19

165

23

0

303

Barcelona

10

0

1

11

0

0

2

0

0

2

1

3

1

1

1

1

8

1

0

22

Girona

8

0

2

10

0

1

1

0

0

2

4

1

2

1

3

2

13

4

0

29

Lleida

17

0

5

22

0

1

3

0

1

5

7

1

15

3

4

9

39

11

0

77

Tarragona

10

0

2

12

0

0

1

0

0

1

2

0

5

1

0

2

10

2

0

25

Cataluña

45

0

10

55

0

2

7

0

1

10

14

5

23

6

8

14

70

18

0

153

Alicante/Alacant

8

0

4

12

0

0

0

0

0

0

2

0

13

1

2

2

20

2

0

34

Castellón/Castelló

5

0

1

6

0

0

2

0

0

2

1

0

7

0

0

0

8

1

0

17

Valencia/València

13

0

7

20

0

1

2

0

0

3

1

0

22

0

3

4

30

3

0

56

C Valenciana

26

0

12

38

0

1

4

0

0

5

4

0

42

1

5

6

58

6

0

107 188

Badajoz

46

0

17

63

0

3

0

0

0

3

27

2

33

8

7

22

99

23

0

Cáceres

13

0

4

17

0

5

0

0

0

5

5

1

4

0

6

5

21

4

0

47

Extremadura

59

0

21

80

0

8

0

0

0

8

32

3

37

8

13

27

120

27

0

235

A Coruña

16

0

3

19

0

0

2

0

7

9

27

7

9

11

8

9

71

11

0

110

Lugo

17

0

1

18

0

0

0

0

2

2

4

1

2

3

8

6

24

2

0

46

Ourense

9

0

1

10

0

0

0

0

0

0

1

0

1

1

1

0

4

0

0

14

Pontevedra

11

0

2

13

0

0

0

0

2

2

2

0

4

2

3

1

12

3

0

30 200

Galicia

53

0

7

60

0

0

2

0

11

13

34

8

16

17

20

16

111

16

0

Madrid

3

0

0

3

0

0

1

0

0

1

2

2

1

0

1

1

7

1

0

12

Murcia

17

0

4

21

0

0

3

0

2

5

24

1

23

1

3

16

68

4

0

98 42

Navarra

17

0

1

18

0

0

0

0

0

0

5

2

5

4

5

2

23

1

0

Araba/Álava

17

0

1

18

0

0

0

0

0

0

5

2

5

4

5

2

23

1

0

42

Bizkaia

4

0

1

5

0

0

0

0

2

2

13

3

1

2

5

8

32

2

0

41

Gipuzkoa

3

0

1

4

1

0

1

0

2

4

3

0

3

3

2

3

14

1

0

23

Pais Vasco

4

0

1

5

1

1

0

0

2

4

1

0

1

1

5

4

12

0

0

21

La Rioja

11

0

3

14

2

1

1

0

6

10

17

3

5

6

12

15

58

3

0

85

TOTAL

1.027

23

268

1.318

12

75

102

0

80

269

846

97

879

284

592

939

3.637

566

0

5.790

PROFESIONAL

Diciembre/Enero

56

2026

No hay nada como un sueño para crear el futuro Víctor Hugo (1802 – 1885)

Mediaclever desarrolla soluciones personalizadas para el sector agroalimentario en los ámbitos de identidad corporativa, marketing digital, comunicación gráfica, escrita y audiovisual.

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28/5/24 11:10

AL CIERRE

Panorama agrario / AINIA *

AINIA AVANZA EN LA VIABILIDAD INDUSTRIAL DE LA CARNE CULTIVADA

A

INIA ha logrado avances para acercar la carne cultivada al entorno industrial. En el marco del proyecto Meat4Future, se ha trabajado en mejorar la seguridad y la consistencia de los cultivos celulares, optimizar procesos para el escalado industrial y validar prototipos que demuestren el potencial de esta tecnología para conseguir sistemas alimentarios más sostenibles y eficientes.

jugosidad, manteniendo la integridad del producto cocinado sin que se deshaga.

Procesos optimizados para el escalado industrial Otro eje clave ha sido la mejora de la eficiencia y la escalabilidad de los procesos. Se han desarrollado estrategias para optimizar la expansión celular y se han realizado simulaciones CFD (Computational Fluid Dynamics) para perfeccionar el diseño y la operación de los biorreactores. Este enfoque ha permitido identificar oportunidades para mejorar la homogeneidad del proceso y garantizar una oxigenación adecuada, aspectos críticos para la producción a gran escala.

Finalmente, se han elaborado prototipos como hamburguesas híbridas y estructuras tipo filete mediante bioimpresión 3D. El proyecto MEAT4FUTURE cuenta con el apoyo de la Conselleria d’Innovació, Indústria, Comerç i Turisme de la Generalitat Valenciana, por medio del IVACE, y está financiado por la Unión Europea, a través del Programa FEDER Comunitat Valenciana 2021-2027. 

Seguridad y consistencia en cultivos celulares Uno de los grandes retos de la carne cultivada es garantizar que las células crecen de forma segura y estable. Para lograrlo, se han analizado los posibles riesgos y definido controles que garanticen la calidad del proceso. Asimismo, para acercar esta tecnología a formatos que resulten atractivos para el consumidor, se han realizado ensayos incorporando células cultivadas de bovino en diferentes bases alimentarias.

Así, se ha comprobado cómo mejora la textura y la

*AINIA es un centro tecnológico privado con más de 35 años de experiencia en I+D+i, dedicado a impulsar la innovación en sectores estratégicos como alimentación, envase, farmacia, cosmética y químico.

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