WebPDF-PyD24-2

Andina Link - Cartagena 2013 Sportel - Río de Janeiro LA FAMILIA GOLDEN CRECE HA LLEGADO UN NUEVO CANAL

PRÓXIMAMENTE SOLICÍTALO A TU SISTEMA DE TV DE PAGA Oficinas/ Headquarters: Fernando Muñiz • Av. Vasco de Quiroga #2000 Edificio “C” 3er. Piso, Col. Santa Fe, C. P. 01210 Del. Álvaro Obregón México, D. F. • fmunizb@televisa.com.mx • (52) (55) 5261 3215 y 04

Chello LatAm nuevo conglomerado

Colombia potencia en TV paga

Claxson plataforma OTT

CONTACTO DE VENTAS Daniel Picazzo Alamo dfpicazzoa@televisa.com.mx 011 + 5255 + 5261 3245

CONTACTO DE VENTAS EN LATAM JosĂŠ Elizalde jelizaldec@televisa.com.mx 011 + 5255 + 5261 3294

www.telemundointernacionaltv.com

V I P S

Juntos

c o n t r a l a p i r at e r í a

Líderes de la industria latinoamericana se unieron para crear la Alianza Contra la Piratería de la Televisión Paga con el objetivo de luchar contra una forma de piratería conocida como FTA (free-to-air). Esta alianza tiene su antecedente en la colaboración entre DIRECTV y Nagra, quienes en 2010 combinaron sus experiencias y recursos para combatir la piratería FTA en América del Sur. En la foto están todos los miembros de la alianza: Alexander Riobó, director de Regulación de Telefónica Latinoamérica; Mauricio Correa, gerente general de Win Sports; José Sariego, VP sénior de Negocios y Asuntos Legales de HBO Latin America Group; Gustavo López, VP y

vol

24#2 2013

marzo

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia

DATOS: Ana María Herrera, María Carolina Bermúdez - ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn

Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Pancho Gutiérrez, Ezequiel Iacobone,

Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra,

Lucas Robledo, María Eugenia Gómez, Marina del Rivero, Vanessa Maldonado, Jaime Quintero,

Luz Nis - SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Gabriela Izarra - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani -

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández,

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Amy Ibarra, Kalú Fermandois, Matías Stetson - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado

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Regional Counsel de Discovery; Ana Sieguel, VP sénior y General Counsel de Fox International Channels Latin America; Agricio Nieto, VP de Mercadeo y Programación de Sky Brasil; Marcelo Spínola, director de Distribución Internacional de Globosat; Facundo Recondo, Chief Regional Counsel de ESPN; Jorge Carey, VP del Directorio de VTR; Gustavo Minaker, director Comercial de Turner Broadcasting System Latin America; Michael Hartman, VP sénior de Asuntos Legales y Regulatorios de DIRECTV Latin America; y Pascal Metral, jefe del Área Contenciosa de Antipiratería e Investigaciones de Nagra.

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V I P S

360 Luciana Pavan, VP de Digital Media y VP sénior de Mercadeo de A&E Networks, comentó que la compañía tiene una estrategia 360 enfocada en las necesidades y la satisfacción del usuario. Dentro de esta estrategia cumple un rol fundamental el área digital. Por eso tienen contenidos para los sitios de cada uno de los canales y app para tablets con socios estratégicos como Samsung y Blackberry, marcas para las que han desarrollado contenidos específicos e integración de productos. Para 2013 están trabajando en el concepto de TV everywhere junto a la gente de HBO.

Luciana Pavan

Sueño

c u mp l i d o -

Para Mauricio Correa, presidente de Win Sports, el lanzamiento de este canal de deportes significa la realización de un sueño que tenía mientras formaba parte de empresas como PSN, Sky, TV Cable y Telmex. El nuevo canal, al que le aporta todo su conocimiento y experiencia, cuenta actualmente con más de un millón de suscriptores y está disponible en DIRECTV, SuperCable y sistemas comunitarios afiliados a Comutv, EmCali, Cable Bello y TV Sur. Los dueños de Win Sports son DIRECTV y RCN, cada uno con el 50%, y cuenta con el mejor talento periodístico deportivo de Colombia.

Mauricio Correa

www.produ.com

c r e c imi e n t o

TBS veryfunny, a poco más de un año de su lanzamiento en Latinoamérica, supera los 27 millones de abonados.

Recientemente el canal se incorporó a Dish de México. Además, está disponible en los sistemas de la TV paga panregionales, Telmex y DIRECTV, Cablevisión y Telecentro de Argentina, Net Serviços de Brasil, UNE de Colombia y Cablemás de México. “Estamos muy contentos.

Los resultados en ratings y distribución, además del status de acompañamiento publicitario, nos indican que vamos por muy buen camino” aseguró Felipe De Stefani, VP sénior y gerente general de los canales de Tendencias de Turner.

Felipe De Stefani

Gran

Con 24 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entreteni­miento castellano­parlante.

Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com, Tecnología.produ.com y Media.produ.com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor impor­tancia a nivel panregional

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Mucho

desafío-

Para Pablo Garau, director de Ventas Multimedia de ESPN Sur, el desafío que tiene ESPN hoy es que los anunciantes piensen en la marca. Y no sólo en la TV sino también en multiplataforma para integrar los diferentes medios: canales de TV paga, radios y sitios como ESPNonline.com que se relanzó durante este año. También los sitios específicos de fútbol y tenis y la revista para dispositivos móviles y ESPNplay. Sostuvo que, aunque todavía se venden como paquete, ya tienen su propia inversión publicitaria y no han parado de crecer en el último año.

Pablo Garau

y su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria, y Telenovelas Portfolio Guide, una guía en inglés de telenovelas. Actualmente todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.

V I P S

P r o d u cc i ó n

En 2013 Discovery seguirá apostándole al producto latinoamericano.

Así lo anunció en Colombia Michela Giorelli, VP de Producción y Desarrollo de Discovery Networks Latin América /US Hispanic, quien está buscando en ese país casas productoras que puedan convertirse, por su infraestructura y calidad de contenidos, en aliadas de la señal. La idea es combinar el concepto global que tiene Discovery con las propuestas locales de las productoras, de tal manera que se logren contenidos universales relevantes. Colombia es para Giorelli uno de los mercados más importantes, no solo a nivel de audiencia sino de producción.

Michela Giorelli

MTV L at A m

evoluciona-

Desde hace unos dos años, la señal MTV Latinoamérica inició una evolución que consistió en sumar ficción y reality shows a su programación, además de continuar con sus característicos bloques musicales, eventos puntuales y conciertos. El demográfico al que apunta sigue siendo el mismo, los jóvenes de 12 a 24 años. “Hemos evolucionado con el público. Hemos tenido muy buenos resultados con estos cambios. Las ficciones han sido de los programas mejores rankeados” explicó Carole Bardasano, directora sénior de Programación de Viacom International Media Networks (VIMN).

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Julian Rigamonti

Calidad

Carole Bardasano

ANUNCIANTES - PRODU 24#2 – Portada: Televisa Networks • IFC: Claxson • 3: Telemundo Internacional • 5-29: Fox Latin American Channels • 7: The Walt Disney • 9: Telefe • 11: DLA • 13: Imagina US • 15 Media Networks • 19: TyC Sports • 21: Deutsche Welle • 23: Wobi TV • 25: TV5 Monde • 43: Canitec • 45: Natpe

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C M u s i c TV e n L at A m

local

pronto

La señal C Music TV, especializada en chill-out música clásica y de películas, está evaluando su próximo lanzamiento en América Latina. TV5 Monde es la empresa que se encarga de la comercialización de la señal en Latinoamérica y el Caribe. “Hemos identificado a Latinoamérica como un territorio clave, pero queríamos asegurarnos de que era el momento apropiado, porque es necesario adaptar el canal a los diferentes mercados. ¡Hay tantas necesidades y diferentes culturas en este territorio!” comentó Julian Rigamonti, fundador y CEO del canal.

l at i n o a m e r i c a n a -

La audiencia de BYU, canal de TV universitario creado hace seis años y transmitido en América Latina por DIRECTV y en EE UU por Comcast, “pide contenidos de calidad hechos en Latinoamérica” aseguró Saúl Leal, director de BYU Television International. Programas propios como Héroes de la comunidad, Emprendedores y La cocina de la abuela, han tenido gran éxito. El canal busca más contenido sobre cocina y seguirá invirtiendo en producción original. Leal también indicó que poseen y ofrecen los derechos de todos los deportes universitarios de la NCWA.

Saúl Leal

• 50: Jornadas • 51: TV Chile • Contraportada: Telemundo Internacional.

Especial PRODU Tecnología Andina Link 2013: 33: ATX • 34: Harmonic • 35: Verimatrix • 37: Conax • 39: NAB

L Í D E R E S

Emiliano Saccone: especialista en producción y programación Emiliano Saccone hizo casi toda su carrera dentro del negocio de la televisión paga en las áreas de programación y producción. Toda esa experiencia ha sido clave en el momento de ser elegido presidente de MundoFox, la primera cadena de TV abierta de EE UU orientada al mercado hispano de Fox International Channels (FIC) en asociación con RCN

En MundoFox, el presidente Emiliano Saccone aporta toda su experiencia en el mercado de la TV paga. El canal es una asociación entre FIC y RCN Television Group (RCN) de Colombia.

Saccone se desempeñó durante años como presidente de Entretenimiento y como VP ejecutivo de Contenido para FIC. El ejecutivo supervisaba las compañías de producción Fox Toma 1 y FoxTelecolombia por lo que sabe mucho de programación y producción. Estuvo atrás de importantes producciones como El capo, para RCN; Tabú, para NatGeo; La mariposa, para RCN; y Mental para Fox. Esta expertise ha sido clave para decidir su nombramiento.

Actualmente se ocupa de supervisar la cadena de TV, su programación, las adquisiciones, las relaciones con los afiliados y

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la producción. Además, tendrá la tarea de aumentar la audiencia y el alcance del canal.

“Emiliano, con su historial de innovación en producción, mercadeo y programación y con sus sólidos instintos comerciales, resulta primordial para el éxito de nuestra nueva cadena de televisión” comentó Hernán López, presidente y CEO de FIC, cuando se hizo oficial el nombramiento.

La principal diferencia en la oferta de programación del nuevo canal es que se centra en entretenimiento latino pero con actitud norteamericana, ya que está creado para los hispanos bilingües que ya se sienten estadounidenses.

Durante su lanzamiento, el canal contó con el apoyo de varias marcas que han creído en la fuerza del mercado hispano, como L’Oréal USA, Miller Lite,

T-Mobile, y Toyota, y con una programación de series, comedias, telenovelas, eventos deportivos y programas de entretenimiento.

C arrera Durante su carrera de 13 años en FIC, Saccone logró que los canales de la compañía en Latinoamérica (incluyendo Fox, National Geographic y FX) alcanzaran índices de audiencias récord y ha sido uno de los ejecutivos involucrados en el desarrollo del feed hispano de Utilísima, por lo que conoce muy bien esa audiencia.

Su carrera en la industria de los medios comenzó en 1995, cuando todavía era muy joven, como director creativo de Galán Entertainment, donde desarrolló campañas para Fox Sports, Sone/ Telemundo y MGM Gold. Allí estuvo hasta 1999.

Emiliano Saccone

Saccone nació en Rosario, Argentina.

Se graduó en la Escuela de Cine de UCLA, y luego realizó un Máster en Administración de Empresas en la Escuela Anderson de Negocios de UCLA. Arrancó su carrera en el mundo del entretenimiento de la mano de Nely Galán, titular de Galán Entertaiment.

M U J E R E S

D E

L A

I N D U S T R I A

Cynthia Hudson: una emprendedora de la TV hispana que ya acumula cinco canales en su haber Cynthia Hudson acumula en su exitosa y extensa carrera profesional el lanzamiento de cinco canales. El más reciente: CNN Latino, la primera apuesta de CNN para el mercado de la TV abierta de EE UU hispano

De acuerdo con Hudson, este nuevo canal abierto para EE UU hará historia porque rompe esquemas, tiene un nuevo concepto de programación y es una señal con el sello CNN aunque no es exclusivamente de noticias.

“El mercado es tan diverso y tan grande que hay espacio para dos opciones distintas de contenido.

Hay una verdadera demanda de programación relevante, dinámica y de calidad, y CNN Latino es un producto único, diseñado específicamente para la creciente audiencia hispana de EE UU. El lanzamiento de CNN Latino es el primer paso para traer este bloque de programación a transmisiones locales en los principales mercados de EE UU” dijo Hudson.

La primera estación donde debutó la señal fue en Los Ángeles, con una de las estaciones de Bob Behar de Hero Broadcasting. En los próximos meses, Hudson

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anunciará siete nuevos afiliados a CNN Latino en otras ciudades de EE UU.

I nnovación

constante

Desde su llegada a CNN, Hudson relanzó CNN en Español con nuevo logo, marca y programación. La ejecutiva cambió el formato del canal; de ser una rueda de noticias pasó a una programación informativa y agregó un estudio en Miami, así como también expandió la producción en los principales burós de México, Washington y Los Ángeles.

Hudson supervisa todos los aspectos de la señal, incluyendo la recolección de noticias, el contenido editorial, la programación, la producción, las operaciones cotidianas y el personal, para la transmisión televisiva de noticias las 24 horas, CNN en Español Radio, CNNMexico.com, CNNEspañol.com y ahora también CNN Latino.

Antes de unirse a CNN en español, la ejecutiva se desempeñó como directora creativa y VP ejecutiva de Spanish Broadcasting System (SBS) y como directora de Mega TV. Allí fue responsable de la expansión de SBS y fue supervisora directa de su estación emblema de TV, Mega TV, así como también del sitio web de la compañía, lamusica.com y de otros medios nuevos.

De 1997 a 2005, Hudson fue VP sénior y directora editorial de Cosmopolitan Television y encabezó la creación de Cosmopolitan TV Networks, incluidos Canal Cosmopolitan Iberia y Canal Cosmopolitan Latin America, así como también la fundación de Cosmo TV Canadá.

Previo a Cosmopolitan TV, fue VP ejecutiva sénior de Programación y Servicios Creativos del canal de televisión del conglomerado United International, United Family Communications (UFC),

Cynthia Hudson

conocido hoy en día como MGM Networks Latin America.

Además, fue VP de Programación y Producción de Telemundo Network entre 1992 y 1994. Entre 1984 y 1992, ocupó diversos cargos ejecutivos y de producción en Univision Network, incluido el de productora ejecutiva del primer programa vespertino de variedades del mercado hispano de EE UU, TV Mujer. Hudson inició su carrera profesional en noticias con la afiliada de Univisión, WLTV 23, en donde desempeñó varios cargos, desde reportera a productora y hasta posiciones gerenciales.

S I E N T E A S U S

B R A S I L , V I B R A T E L E N O V E L A S

INDIA

NIÑA MOZA

6 de Mayo

17 de Junio

C O N EL COLOR DEL PECADO 29 deJulio

E S T R A T E G I A S

Nace un nuevo conglomerado de señales para LatAm: Chello Latinoamérica La nueva Chello Latinoamérica que comanda Alejandro Harrison como CEO, está conformada por un portafolio de 12 canales ampliamente distribuidos en la región que llegan a un total de 124 millones de hogares. Este nuevo grupo de señales incluye tres géneros: Películas (MGM, MGM HD, Film & Arts, , Canal (a) y Europa Europa); Mujeres y estilo de vida (elgourmet.com, Cosmopolitan TV, Casa Club TV y Ella) y Hombres (Reality TV y AM Sports) Mauricio Ramos de Liberty Global, Alejandro Harrison de Chello LatAm y Niall Curran de Chellomedia

Harrison, como CEO de Chello Latinoamérica, le reporta directamente a Niall Curran, presidente de Chellomedia. Harrison anteriormente se desempeñó como CEO de Pramer SCA que, junto con MGM Latin America LLC y Canal Cosmopolitan Latinoamérica LLC, conforman Chello Latinoamérica.

Con sede en Miami y oficinas en Buenos Aires, Chello Latinoamérica administrará y distribuirá sus canales de televisión paga, así como el desarrollo de negocios a través de fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas e inversiones.

Sobre la base de la exitosa trayectoria de Liberty Global, como programador en la región, la nueva unidad de negocio también se beneficiará con la solidez de los negocios globales de Chellomedia a través de la colaboración de

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Chello Multicanal (España y Portugal), Chello Central Europe, Chello Benelux y Chello Zone (Reino Unido e Internacional).

“Estamos muy entusiasmados con las oportunidades que se presentan en América Latina y esperamos fomentar las muy buenas relaciones que tenemos actualmente con nuestros clientes, anunciantes y socios, de los cuales adquirimos producciones originales. Con nuestros equipos en Miami y Buenos Aires, y con el liderazgo de Alejandro, tenemos una gran experiencia en los mercados de televisión paga en América Latina. Con el apoyo de Liberty Global, Chellomedia espera desempeñar plenamente su papel en el desarrollo de nuevos servicios en las economías dinámicas de la región. Esperamos con sumo interés poder trabajar con nuestros socios de televisión paga que distribuyen

nuestros canales en toda América Latina y apoyan su emocionante crecimiento e innovación” comentó Niall Curran, presidente de Chellomedia.

nuevo grupo nos facilita la cercanía con los clientes y la posibilidad de manejar un gran volumen de canales” indicó Harrison.

“Siempre hemos estado comprometidos con la región y estoy orgulloso de ver a la División de Contenidos de Liberty Global establecer sus operaciones aquí.

Nuestro objetivo es lograr el desarrollo de alianzas y de nuevas oportunidades en la región” indicó Mauricio Ramos, presidente de Liberty Global Latinoamérica y Chello Latinoamérica.

La nueva compañía tiene planes de expandir operaciones en México y Brasil.

En la unión está la fuerza

“Para mí, la posibilidad de liderar este proyecto como profesional de medios es un gran desafío y tomo como un gran honor el hecho de seguir trabajando en este mercado, además de la posibilidad de liderar un equipo nuevo” enfatizó.

“La importancia radica en la conformación de un nuevo grupo de canales de TV paga para Latinoamérica. Hasta ahora hemos operado distintas compañías en forma separada. Como esta industria, y particularmente este negocio, son de escala, el

Harrison indicó que están trabajando en conformar el nuevo equipo de la empresa, que será una combinación de los talentos que ya existen en Pramer, MGM Networks LatAm y Canal Cosmopolitan TV Latin America.

Maribel Ramos-Weiner

I N F O R M E

Colombia, el gran mercado para la televisión paga En los últimos años la TV por suscripción ha crecido en toda la región.

Más y más hogares se unen al consumo de la oferta de canales que ofrecen los paquetes de la TV paga. En este promisorio panorama Colombia se destaca como el país de mayor penetración

En Colombia la TV paga alcanza un 84,4% de penetración y un 50% de audiencia, según Lamac (ver nota en página 18). ¿Qué hace que Colombia, sin contar con la tradición de Argentina, México y Brasil, logre estas cifras?

Los representantes de algunos de los canales, que se han vuelto parte del diario vivir de los televidentes colombianos, tienen su punto de vista. Luis Bolio, VP sénior de Ventas y Mercadeo para Turner Broadcasting System (TBS) Latin America Inc., considera que el hecho de que sea un país que tiene un crecimiento económico importante, producto de las políticas económicas exitosas aplicadas durante la última década, ha creado un ambiente propicio para el negocio.

Asimismo, la atención más focalizada y de apertura en el sector de las comunicaciones, a la par de un marco regulatorio, brindan mayor certidumbre. A estos factores le suma “la

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generación creativa, un producto del talento del país, que es una veta a explotar en el consumo de Colombia, del resto de Latinoamérica y del mercado hispano de EE UU”. Para Turner Latin America, Colombia pasó a ser el cuarto mercado más importante en la región. También destacó que el país, además, ofrece una oportunidad de crecimiento en ingresos por distribución y por ventas publicitarias muy atractiva para los programadores de la industria.

Eduardo Ruiz, VP ejecutivo y gerente general de A&E Networks Latin America, ratifica este punto de vista al considerar los factores que ubican a Colombia en tan privilegiado lugar en lo que a la TV por suscripción se refiere. “De un lado, el país cuenta con una buena calidad de producciones, lo cual ha hecho que el televidente local se haya acostumbrado a una alta factura en lo que consume”.

También destaca como otra

variable la mejora del tema político y de seguridad, lo cual lo ubica como un buen lugar para la industria y que posibilita, además, un nuevo factor igualmente interesante, que tiene que ver con el crecimiento económico de la nación. Ruiz agrega a estos factores el excelente desempeño de las compañías que manejan las afiliaciones a la televisión por suscripción, es decir, los cableoperadores.

Business Bureau reafirma estas opiniones al definir a Colombia como uno de los países con mejores condiciones para la expansión de la TV paga en la región. Según manifiesta, esto surge de considerar que, debido a las políticas activas por parte del Gobierno, tales como el desarrollo de tecnologías de información y comunicaciones, y a un favorable crecimiento de la economía acompañado del descenso de los índices de pobreza, el país culminó un 2012 con un desem-

peño más que atractivo en cuanto a abonados a la industria.

P otencial

publicitario

Sin embargo, no todas las cifras van en ascenso; el crecimiento de la inversión publicitaria no ha ido de la mano de la penetración de esta industria. Para Bolio, de Turner, es claro que ése es, precisamente, uno de los desafíos que enfrenta el conglomerado de canales que representa. “Cuando comparamos el share de audiencia con el share de inversión, las cifras son aún muy desparejas. La inversión de los anunciantes no va a la par del crecimiento de la penetración de la TV paga en la audiencia colombiana. Sin embargo, a raíz de esta diferencia es que podemos decir que hay una oportunidad de generar más ingresos y que los ingresos publicitarios serán mayores en el futuro ya que los anunciantes se tienen que replantear la inversión para llegar adonde está su consumidor”.

Enrique Martínez de Discovery

Luis Bolio de Turner

María Elvira Restrepo de DIRECTV

Ruiz, de A&E, también encuentra en este renglón una gran oportunidad. “El desafío grande es tratar de lograr llevar las inversiones de publicidad a un nivel más acorde al del share de audiencia. Creemos que el mercado ya está maduro y por eso hay un gran potencial en ese sentido”.

dente y director general de Discovery Networks Latin America /Hispanic.

bianos e inicialmente fue un especial con tan buen desempeño que decidieron realizar la serie; y con Milagros decodificados presentarán la segunda temporada este año. Cabe mencionar el especial Guerra paranormal, un completo documental realizado en el país.

Además, planean un producto llamado El gran colombiano. Por su parte, A&E tiene en pantalla Intervención Colombia.

Discovery Networks Latin America US Hispanic, que abrió oficinas en el país en 2012, reconociendo así la importancia del país en el negocio, anunció en octubre pasado que logró consolidarse como el líder del mercado colombiano con su portafolio de canales. Y espera que la brecha entre audiencia y publicidad disminuya. “Confiamos en que la reciente apertura de oficinas propias en el país, encabezada por un formidable equipo gerencial, se verá traducida en el fortalecimiento de la relación con nuestros anunciantes y socios comerciales” indicó Enrique Martínez, presi-

M ás

producto local

Lo que sí es un hecho, es que en aras de que las cifras sigan en aumento, los canales siguen apostando a las producciones locales, generalmente bajo la figura de la coproducción con casas productoras reconocidas.

Michela Giorelli, VP de Producción y Desarrollo de Discovery Networks Latin América/US Hispanic, a la cabeza del desarrollo de la iniciativa First time filmmakers, que se realiza en Colombia actualmente, reconoció la fidelidad del televidente colombiano al afirmar que Colombia es el país que mejor reacciona cuando se programa un producto local. Lo mismo sucede con las apuestas de History; de hecho, en Contacto extraterrestre presentaron varios casos colom-

Eduardo Ruiz de A&E

Y si los canales están en una constante búsqueda de estrategias que procuren el crecimiento de audiencias y de inversión publicitarias, las plataformas que ofrecen los paquetes no se quedan atrás.

En DIRECTV, pionero en el desarrollo de la TV satelital en Colombia, están seguros de que marcarán la gran diferencia en contenido exclusivo y en calidad, con la renovación de las apuestas en sus canales exclusivos, como Turner, por su parte, realizó en el OnDIRECTV y DIRECTV Sports. país dos versiones de Proyecto 48 “Ofreceremos los mejores para TNT; Marcado para morir para conciertos, series y, por supuesto, truTV; Lado H para Glitz; un el mejor contenido deportivo con programa con Valentina Quintero Fútbol Profesional Colombiano, la para FTV; Estilo Colombia para mayor cobertura de la Liga BBVA, FTV; y tres versiones de Acceso incluyendo el clásico Real Madrid total para HTV, entre otros. Pero vs. Barcelona, la Liga Francesa, además de hacerlo en producto Barclays Premier League, lo mejor local, la compañía invierte en del tenis, del golf” indicó María eventos fuera de la pantalla Elvira Restrepo, VP de Mercadeo (entrevistas, foros y mesas de DIRECTV. redondas) con los que apunta a acercarse a la audiencia.

Jaime Quintero

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M E R C A D O S

En Colombia 8 de cada 10 personas tienen servicio de TV paga A pesar de su altísimo nivel de penetración (84,4%1) y share de audiencia (50%2 en 2012), la TV paga colombiana no está siendo suficientemente considerada por los anunciantes. El objetivo de Lamac es revertir la situación Mimi López

Colombia ha alcanzado una importantísima cifra de penetración: un 84,4%1, lo que significa que 8 de cada 10 personas en el país tienen algún servicio de TV paga. “Esto ha traído consigo un cambio en los hábitos de consumo del medio TV como tal; por ejemplo, una persona que tiene acceso al servicio de TV paga y que está viendo efectivamente televisión, emplea 2 horas y 30 minutos3 diarios en ver la programación de la TV paga” indicó Mimi López, gerente de Lamac Colombia.

Actualmente, Colombia es el país latinoamericano con mayor penetración, seguido muy de cerca por Argentina. Naturalmente, ante una penetración de esta magnitud, el ritmo de crecimiento se va haciendo más lento. Sin embargo,

1 Fuente:

“todavía tenemos espacio para crecer, sobre todo en los niveles socio económicos medio y bajo” aseguró López.

I nversión

publicitaria

En cuanto a la inversión publicitaria, López aseguró que aún hay mucho por desarrollar y que, dentro del media mix de los anunciantes, la inversión que realizan en la TV paga no es coherente con el share de audiencia del medio. En 2012, el share de audiencia de la TV paga fue del 50%2 y el share de la inversión publicitaria en el medio fue de tan solo un 7,5%.

En este marco, el gran desafío es “poder cerrar la brecha que existe entre el share de inversión y el share de audiencia; y para ello Lamac tiene la misión de derribar

las barreras que impiden este crecimiento. Barreras tales como desconocimiento del medio, de su desarrollo, de las posibilidades que ofrece y, sobre todo, de la increíble ventaja que representa hacer un balance de la inversión entre la TV abierta y la TV paga para lograr los mejores resultados de alcance y optimización del presupuesto” enfatizó la gerente.

El objetivo es lograr que, al planificar sus campañas, anunciantes y agencias no ignoren el crecimiento de la TV paga y las implicaciones que ha traído en los hábitos de los consumidores.

Desconocer esta realidad implica desestimar que “casi la mitad del tiempo que una persona en Colombia dedica a ver TV lo dedica a ver TV paga. Seguir

planificando sin estas consideraciones implica que el anunciante no está teniendo recomendaciones que le garanticen la eficiencia y optimización de su presupuesto publicitario”.

C alidad

y crecimiento colombianos

López también mencionó dos factores que, en su opinión, llevaron a Colombia a convertirse en un importante jugador regional.

Por un lado la oferta de entretenimiento de calidad que impacta en la preferencia del televidente; y por otro el crecimiento económico del país y las atractivas ofertas de paquetes de la TV paga, que han hecho que el medio sea alcanzable para estratos que hasta hace un tiempo no tenían esta posibilidad.

Ibope Media. Datos Colombia. Universos estimados TV paga en personas para 2013. TV paga comprende TV por suscripción + TV comunitaria.

2 Fuente:

Ibope Media. Datos Colombia variable share %, lunes a domingo 6:00 a 30:00 horas, enero a diciembre 2012, personas con TV paga. Las cifras conjuntas de TV por suscripción + TV comunitaria corresponden a un porcentaje agregado de todos los canales de TV paga e incluye OtherChannels, descartando los periféricos.

3 Fuente:

Ibope Media. Datos Colombia variable ats, lunes a domingo 6:00 a 30:00 horas, enero a diciembre 2012, personas con TV paga. Las cifras conjuntas de TV por suscripción + TV comunitaria corresponden a un porcentaje agregado de todos los canales de TV paga e incluye OtherChannels, descartando los periféricos.

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O P E R A D O R E S

D E

T V

P A G A

Crece el peso de América Latina en el negocio de DIRECTV Mike White, chairman y CEO de DIRECTV a nivel mundial, dijo a PRODU durante el evento del Super Bowl que estaba orgulloso de su team de América Latina, mercado al que calificó como el de mayor y más rápido crecimiento, enfatizando la importancia que tiene para la empresa Mike White

“Latinoamérica es uno de nuestros negocios de mayor y más rápido crecimiento. Tenemos 15 millones de suscriptores en toda la región, es realmente muy importante para nosotros.

Tenemos un equipo humano de excelencia mundial, y estoy muy orgulloso de ellos” aseguró White, quien tiene apenas tres años liderando la operadora de TV paga más grande del mundo.

Prepago, promociones especiales y un servicio especial al cliente, han hecho que durante 2012 se sumaran dos millones de suscriptores en la región latinoamericana, cifra que seguirá creciendo durante 2013.

White viene de trabajar directamente con consumidores. En

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Pepsi-Cola fue CEO de PepsiCo International y vicechairman de PepsiCo durante unos 6 años.

Ha ocupado altos cargos financieros en Frito-Lay, donde entró en 1990, y ha supervisado operaciones en Europa, África y Medio Oriente. En los años 80 estuvo en Avon Products como VP y gerente general.

Las cifras del crecimiento DIRECTV reportó un incremento de ingresos en el cuarto trimestre de 2012 de un 8% para US$8.050 millones, una utilidad operacional antes de la depreciación y amortización (OPBDA) de un 8% alcanzando US$1.920 millones y un beneficio operacional de un 7% llegando a US$1.300 millones

comparado con el cuarto trimestre del año anterior.

Además registró un incremento de los ingresos netos de un 31% a US$942 millones y las ganancias diluidas por acción crecieron un 52% a US$1,55.

“Una fuerte demanda de consumidores para DIRECTV a través de las Américas impulsó la mayor ganancia anual de suscriptores netos en nuestra historia cercano a los 3,8 millones de clientes netos añadidos, incluyendo Sky México.

Como resultado, hemos impulsado nuestro liderazgo como el proveedor más grande de servicios de video de TV paga con más de 35 millones de usuarios. Este desempeño junto con un ARPU

sólido y un buen margen de rendimiento han impulsado un 9% de crecimiento de top-line trayendo a DIRECTV ingresos cercanos a los US$30 mil millones, un incremento del 32% en ganancias por acción diluidas a US$4,58 y un aumento de un 13% en el flujo de caja libre a US$2.300 millones en 2012” dijo White.

En el cuarto trimestre, los ingresos de DIRECTV Latin America (DTVLA) crecieron un 22% a US$1.670 millones. Las adiciones netas crecieron a un récord de 658 mil. Las adiciones brutas crecieron un 23% (1,18 millones) debido a la demanda de segmento medio principalmente en Brasil, Argentina, Colombia y Venezuela.

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S E Ñ A L E S

Telemundo Internacional con nuevo look e importante anuncio en Andina Link La señal de TV paga de Telemundo está renovada: ahora se llama Telemundo Internacional (antes Telemundo Cable) y acaba de estrenar un nuevo look. El canal –que está siendo particularmente exitoso en Venezuela y México– realizará en Andina Link un anuncio que involucra a otro territorio clave Karen Barroeta

En la cadena madre de EE UU la nueva imagen está al aire desde diciembre de 2012. En la señal de TV paga se incorporó en febrero junto con el cambio de denominación (de Telemundo Cable a Telemundo Internacional).

“La programación está logrando su cometido, como lo demuestra el desempeño de la señal en Venezuela y México, y ahora estará apoyada por una imagen, un logo y un paquete gráfico innovador” destacó Karen Barroeta, SVP Internacional de Cable y Mercadeo.

En Venezuela, Telemundo Internacional se ubica, en varios horarios, como el número dos entre todos los canales de TV paga (exceptuando los infantiles).

El primero es el canal de producción local Venevisión Plus.

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Además figura entre los cinco canales más vistos de toda la TV venezolana (TV paga y TV abierta).

“O sea que estamos compitiendo también con la TV abierta” destacó Barroeta.

La T del logo es utilizada en los taglines para crear conexión entre la programación y la audiencia con múltiples aplicaciones on air como: T informa, T habla, T entiende, T apasiona.

P rogramación

estreno

La señal realizó varios estrenos en febrero. Entre ellos la telenovela Ojo por ojo el fin de semana y dos realities para el día sábado: la segunda temporada de I love Jenni y Chiquis en control, ambos con la cantante Jenni Rivera, fallecida en un accidente aéreo en diciembre pasado. “Ya habíamos resuelto

Ojo por ojo, uno de los estrenos de febrero

estas emisiones y decidimos continuar con el plan como un homenaje a Jenni”.

Además, continúan en la grilla programas que fueron exitosos en 2012 como Caso cerrado y 12 corazones.

Actualmente, el primetime de lunes a viernes arranca a las 5pm con 12 corazones. Luego sigue a las 6pm con Lo mejor de Caso cerrado; a las 7pm con Caso cerrado edición estelar; a las 8pm con El clon; a las 9pm con Más sabe el diablo (que el pasado 18 de febrero sustituyó a Perro amor); y a las 10pm cierra con El fantasma de Elena.

El fin de semana presenta un bloque de shows de entretenimiento que se inicia a las 4pm con I love Jenni. Sigue a las 5pm con Chiquis en control; a las 6pm con

Protagonistas de novela; a las 7pm con Decisiones juveniles; y a las 8pm con una emisión de dos horas de Ojo por ojo (que sustituyó a Gitana).

M etas 2013 El canal, que arrancó hace dos años y medio con apenas 3 millones de suscriptores, actualmente llega a 9 millones. La meta para el año 2013 es crecer un 20%.

“Estamos contentos con la labor de estos años. Obviamente, todavía tenemos que crecer mucho, pero vamos con pasos lentos y seguros. Este año enfocaremos nuestros esfuerzos en Colombia y América del Sur” indicó Barroeta.

Marcela Tedesco

S E Ñ A L E S

Televisa Networks fortalece la apuesta por sus señales Canal de las Estrellas y Ritmoson Latino Televisa Networks inicia el año con grandes apuestas. Las más importantes son la telenovela Amores Verdaderos, en el Canal de las Estrellas Internacional, y la campaña Sin etiquetas, contra la discriminación, en la señal Ritmoson Latino

“Actualmente tenemos 17 marcas de televisión, como Televisa Networks, que se traducen en casi 50 feeds nacionales e internacionales que abarcan 58 países del mundo. Estamos buscando más penetración, más calidad de producción y mayor audiencia, para seguir trabajando sobre el lado publicitario, que para nosotros ha sido el crecimiento más importante en porcentaje de nuestro negocio, sin quitarle importancia a los abonados de México y Latinoamérica” dijo a PRODU Bruce Boren, VP de Televisa Networks.

Con estas premisas, el directivo dejó en claro la importancia que tiene la distribución de sus contenidos y la relevancia que cobran muchos de esos contenidos que combinan la TV paga con la TV abierta.

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V ariedad

Campaña Sin etiquetas de Ritmoson Latino

de contenidos

A partir de agosto de 2012, Televisa inició las transmisiones en la TV abierta de su telenovela Amores verdaderos, protagonizada por Erika Buenfil, Eduardo Yáñez, Sebastián Rulli y Eiza González.

Y tras el fortalecimiento del Canal de las Estrellas Internacional, la historia ya se encuentra en la TV paga de más de 18 países de Latinoamérica y Europa a los que llega la señal.

Esta historia, producida por Nicandro Díaz e inspirada en el original de Marcela Citterio y Enrique Estevanez, Amor en custodia, se centra en la vida de Victoria Balvanera y José Ángel Arriaga, una pareja que luchará por su amor y que deberá enfrentar diversos obstáculos, el principal, que ambos son casados.

La oferta en esta señal también está puesta en el programa de

Bruce Boren

entretenimiento ¡Es de noche… y ya llegué!, bajo la conducción de René Franco. El mismo está pensado para entretener a los desvelados que se sienten interesados por conocer a fondo a diferentes personalidades, ya sean políticos, deportistas, actores, cantantes.

Además, se abordan temas de actualidad, situaciones de comedia, entrevistas y música.

R itmoson L atino

contra

la discriminación

Otra de las propuestas que Televisa Networks estará promoviendo con mayor fuerza, es su cuarta campaña social Arriésgate a ser tú mismo, sin etiquetas, contra la discriminación. Lo hace a través de Ritmoson Latino con el apoyo de Unicef y de la comunidad artística.

A partir de enero, la señal transmite en más de 50 países una serie de estrategias que incluyen

Telenovela Amores Verdaderos

spots, conciertos y dinámicas para adolescentes. En cada uno de los comerciales se exponen las múltiples formas de exclusión que se dan en Latinoamérica, ya sea por condición social, raza, identidad sexual, apariencia física, discapacidad, edad o género.

Cada uno de estos esfuerzos está apoyado por los artistas más reconocidos de la escena latina a través de testimonios, opiniones y música, que buscan llamar la atención de los espectadores.

La estrategia se cerrará el 21 de marzo con un concierto, con la participación de artistas nacionales e internacionales; el mismo será transmitido en vivo a más de 50 países. La campaña también podrá seguirse a través de las redes sociales del canal.

Vanessa Maldonado

S E Ñ A L E S

Pasiones ya alcanza casi 9,5 millones de hogares en Latinoamérica y EE UU hispano Pasiones está llegando a casi 9,5 millones de abonados entre EE UU hispano (donde se concentran 3 millones) y Latinoamérica (6,3 millones). Este año Imagina US lanzará ¡HOLA!TV en EE UU, Puerto Rico y Canadá. El canal también llegará a Latinoamérica de la mano de MBA Fernanda Merodio

Incluso en mercados que son grandes productores de telenovelas, Pasiones ha logrado colocarse en el top 10 de los canales de TV paga. De hecho, Colombia es el mercado número uno de Pasiones, informó Fernanda Merodio, directora sénior de Ventas Afiliadas y Mercadeo de Imagina US. En Latinoamérica en general predominan las novelas mexicanas de un solo productor.

Pasiones, en cambio, reúne telenovelas de grandes productores de la región como Globo de Brasil y Caracol de Colombia que se combinan con productos de Venezuela, Chile, Argentina, etc.

Además, tiene un bloque diario de una hora con telenovelas asiáticas, en HD. “Empezó como un experimento y continuó porque le va muy bien. La franja está desde el inicio del canal, que tuvo mucha

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visión al elegir el contenido que iba a funcionar”.

Para Pasiones la prioridad es la programación en HD, para poder entrar en las ofertas tanto de SD como de HD. Es por eso que las telenovelas recientes (que conforman la mayor parte de la programación) son en HD. Sin embargo, no quedan afuera telenovelas de valor histórico que no han sido producidas en HD, como la primera versión de El clon o la legendaria historia venezolana La dama de rosa. “Hacemos una mejora técnica del material; hemos invertido y trabajado mucho en eso”.

Las metas del canal buscan penetrar mercados, especialmente en Perú, Chile y Argentina. En América Latina Pasiones tiene agentes de distribución: Sabrina Capurro (Cono Sur), MIC (Perú y Bolivia) y MBA (el resto del

continente). “Nos aseguramos de tener los mejores representantes, y todos ellos están haciendo un muy buen trabajo” aseguró Merodio.

¡HOLA!TV El próximo lanzamiento de la empresa, previsto para el año 2013, tanto en EE UU y Puerto Rico como en Latinoamérica, es ¡HOLA!TV HD, un canal en HD que combina la fortaleza de la marca de la revista Hola con el know how televisivo de Antena 3.

El canal presentará programación sobre celebridades latinas y también del resto del mundo.

“Hola es una marca que respeta a las celebridades, no es amarilla, tiene un acercamiento elegante y glamoroso, por eso los artistas le dan entrevistas exclusivas y la dejan entrar en sus casas”.

I magina US Imagina es uno de los grupos

India, una historia de amor de Globo, uno de los estrenos de Pasiones

audiovisuales independientes más importantes de España. Imagina US, con sede en Miami, tiene varias líneas de negocios. Su productora, Promofilm, con estudios en Miami, realiza contenidos para grandes jugadores como Univisión, Telemundo y AT&T; su foco es EE UU hispano y también produce para Latinoamérica.

Media World desarrolla canales de TV paga con el foco puesto en EE UU hispano y Latinoamérica.

Se ocupa de los contenidos, la operación, la comercialización, etc. Su cartera incluye Centroamérica TV, TV Dominicana, Teleamazonas Internacional, beIN SPORT (canal de Al Jazzera lanzado en agosto de 2012), ¡HOLA!TV, LFC La Familia y los canales españoles TVE y Canal 24 horas. A estos se suma Pasiones que, además, llega a toda América Latina.

Marcela Tedesco

S E Ñ A L E S

Yups avanza en producciones originales y lanza película en 3D Mientras sigue creciendo en distribución, Yups Channel, el canal de RGB, Cris Morena y Media Networks, sigue nutriendo su pantalla con contenidos propios y de terceros. Además lanzará una película en 3D Marcelo Acebedo

Yups Channel, que arrancó hace poco más de un año con cuatro horas de programación diaria y 600 mil abonados, hoy tiene ocho horas de contenidos al día (que se repiten tres veces) y alrededor de 1,4 millones de suscritores en Perú (895 mil), Chile (390 mil), Ecuador (45 mil), Venezuela y Guatemala. Además están en negociaciones con operadores de Panamá, México, Argentina, Uruguay y Paraguay.

El canal, cuyo target primario es Mujeres 11-17 y secundario Mujeres 17-25, se ubica en el segundo puesto en ambos demográfico.

P roducción

original

La pantalla de Yups tiene 50% de programación externa, 25% de contenidos de RGB y 25% de producción propia.

Entre los programas originales se destacan: Wannabe, donde un

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adolescente se reúne con su ídolo (se hicieron programas con Axel, Tomás Fonzi, Paulina Rubio, Natalia Oreiro); Instantáneas, con entrevistas íntimas a los ídolos de los adolescentes; Free pass, para vivir un día con un ídolo; la telenovela con tono de comedia Apasionado corazón, y otros.

“Ponemos mucho el foco en la producción propia y creo que esa es la clave para que nos vaya tan bien. Le ponemos mucha cabeza, creatividad y esfuerzo” apuntó Marcelo Acebedo, gerente de Programación y Producción de Yups Channel.

El canal corre con una ventaja: tanto RGB como Telefónica, que realizan muchos espectáculos, le facilitan el acceso a los ídolos de los adolescentes. Asimismo, antes de encarar una producción, Yups se asegura contar con auspiciantes y product placement para afrontar los costos.

Telenovela original Apasionado corazón

En este 2013 habrá nuevas producciones. Entre las posibilidades figuran el gameshow El sustituto o la serie interactiva La decisión de Sofi (versión teen de Dirígeme, una creación de Acebedo en la cual el espectador decide el curso y final de la historia).

P resencia

Asimismo, en abril, se estrenará en los cines la película en 3D El adiós, un documental que incluye el último concierto de los TeenAngels. El producto también se lanzaría como evento 3D en algún operador de cable. “Nos gustaría que sirva como presentación de Yups donde el canal no esté” dijo Acebedo.

Cabe mencionar que los seguidores del canal han enviado más de 3 mil videos y 7 mil fotos a los diferentes concursos y convocatorias del canal.

En material de programación enlatada, luego del éxito de El internado (Globomedia), se programará El barco, de los mismos productores. También se han adquirido reality shows y películas.

online

Yups ya tiene su página web, que sigue siendo mejorada y que reúne más de 1.500 videos (entre series y programas propios).

Desde su salida y hasta febrero de 2013 registra más de 700 mil vistas de video.

En Facebook registra 81.700 seguidores (80% son mujeres y 20% varones) y en Twitter 24.300.

En canales alternativos de Youtube, hechos por fans, las vistas de videos suman 500 mil.

En fan pages alternativas de Facebook los fanáticos totalizan 37 mil.

Yups está cerrando un acuerdo con Telefe para proyectos web.

Marcela Tedesco

S E Ñ A L E S

TyC Sports enfoca esfuerzos en agregar valor a sus productos TyC Sports, que arrancó el año programando destacados eventos deportivos, tiene entre los proyectos 2013 brindar productos de valor agregado a los más de 14 millones de hogares que ven la señal Hernán Chiofalo

TyC Sports atraviesa un proceso de transformación que aprovecha las tecnologías para agregar valor a sus productos y dar a sus clientes mayores posibilidades de experimentación en un evento.

“Esto es algo en lo que estamos poniendo el foco a fin de poder llevar un producto de excelencia a nuestros clientes, como las nuevas aplicaciones (app) para que los fanáticos de la tecnología y del deporte estén al día y tengan toda la información” indicó Hernán Chiofalo, jefe de Negocios Internacionales y Nuevos Medios de TyC Sports.

Durante 2012, tras un acuerdo de exclusividad con Sony, TyC Sports lanzó su primera app para Smart TV. A través de esta aplicación, los usuarios pueden encontrar, dondequiera que estén, noticias deportivas en formato de video.

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Además, desde los celulares, los seguidores del canal pueden descargar una app gratuita para estar actualizados con las noticias de último momento y para encontrar la información que buscan de una manera clara y directa.

La señal también ha incursionado, junto a Sony, en el mundo del gaming con un juego en 3D para que los usuarios vivan la experiencia de ser parte del evento. Se trata de Súper atletas, un juego en el que se puede elegir entre 3 deportes olímpicos (lanzamiento de martillo, yachting y natación en aguas abiertas) y sentir la competencia como un verdadero atleta.

Durante los meses de julio y agosto, el usuario tendrá acceso a este juego por medio del sitio web del canal o por el ingreso desde los teléfonos inteligentes y las tabletas de Sony.

Copa Davis

“El deporte se vive y se siente y eso es lo que queremos llevar a los más de 14 millones de hogares que hoy eligen ver TyC Sports” enfatizó Chiofalo. “Por supuesto que seguiremos trabajando para crecer en distribución y share, para lo cual es muy importante estar a la vanguardia en nuevas tecnologías y en derechos relevantes como la Liga Argentina de Vóley, que sumamos a nuestra señal desde fines de 2012” añadió.

E ventos

deportivos

TyC Sports arrancó 2013 con eventos fuertes como el superclásico del fútbol entre Boca y River, los amistosos de pretemporada y la Copa Davis. Además, junto a su grilla de programas exitosos, ofrecerá una programación polideportiva de las eliminatorias sudamericanas; los amistosos de la selección; más de 60 veladas de

Superclásico Boca-River

boxeo con los pugilistas del momento como Sergio “Maravilla” Martínez; el ATP de Buenos Aires; el Torneo de las Américas de Básquet; los mundiales de atletismo, natación y handball; y los sudamericanos de fútbol sub 20 y sub 17.

A estas propuestas se suman las transmisiones regulares de la Liga Argentina de Fútbol de Primera División (para todo el continente excepto para Argentina), la Primera B Metropolitana, el automovilismo argentino (Súper TC 2000, TC 2000 y Top Race), la Liga Nacional de Básquet y la Liga Argentina de Vóley.

Cynthia Plohn Marcela Tedesco

N U E V O S

S E R V I C I O S

Hot Go de Claxson sigue consolidándose en la región La plataforma OTT de Claxson, Hot Go, ya está presente en ocho países y en 17 operadores de la región. Para este año la compañía quiere ampliar su cobertura y desarrollar el canal Playboy HD. En cuanto a novedades de programación, por ahora, la más importante es la vuelta de Nino Dolce a Playboy TV Mariano Varela

A ocho meses de su lanzamiento, Hot Go, la plataforma OTT de Claxson ya se encuentra disponible en ocho países: Colombia, Venezuela, México, Panamá, Ecuador, Uruguay, Argentina y Chile, y 17 operadores.

“Además, continuamos los procesos de integración con nuevos clientes ampliando acuerdos en la región. Entre los más recientes, se destacan la incorporación de Playboy HD a Une Colombia y de Penthouse a INTER Venezuela. En ambos casos suman el acceso sin cargo a Hot Go con la contratación de sus paquetes full de canales para adultos y esto también ocurre en Cableonda de Panamá. Este es sin

Verónica Diez

dudas un producto estratégico que busca satisfacer la demanda de flexibilidad del público y se convierte en el complemento ideal del negocio de la suscripción. La promesa básica es muy sólida: acceso ilimitado y seguro a la mejor librería de contenido adulto donde quiera, cuando quiera y desde la intimidad que le brinda cualquiera de sus dispositivos conectados” señaló Mariano Varela, VP ejecutivo y gerente general de Playboy Latinoamérica.

muchas novedades. También están encarando una reface de For man, donde tanto el logo como la pantalla se verán renovadas a partir del mes de abril. Esto coincidirá con el lanzamiento de un nuevo y renovado site.

Para 2013 la compañía está trabajando fuertemente en continuar desarrollando el canal Playboy HD, incorporando nueva programación, series de producción original y una grilla con

N ueva

“En junio celebraremos el 15° aniversario de nuestra señal Playboy en Iberoamérica con numerosas sorpresas, tanto para los operadores como para los clientes” informó Verónica Diez, gerente de Mercadeo. programación

La gran novedad para el primer semestre es el regreso de Nino Dolce a la cocina de Playboy TV. Esto ocurrirá en marzo de 2013 y

Nino Dolce

habrá nuevas recetas, nuevos tragos y nuevas chicas. Lo acompañará una nueva asistente, la conocida vedette argentina Pamela Pombo.

“Tragos y platos del mundo entero son preparados con el sello personal de Nino Dolce quien, además, educa a través de la Escuelita de Nino; desde ella responde los e-mails de la gente que le escribe sobre cuestiones sexuales” adelantó Diez.

Cada emisión estará dedicada a un país: se hará una comida típica del mismo mientras lo acompañan la música y el vestuario temáticos.

Cynthia Plohn

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VIPS

TECNOLOGÍA

R ed

Ricardo Salinas Grupo Salinas

R at i f i c a n d o

de fibra óptica en

C olombia

Ricardo Salinas Pliego, presidente de Grupo Salinas y de Azteca, dio a conocer recientemente en su blog personal el estado de avance de la instalación de una red de fibra óptica en Colombia, licitación que fue otorgada hace un año por el gobierno de ese país. Refiere Salinas que en Azteca comenzaron la instalación de esta red hace un año, cuando Colombia contaba con sólo 325 municipios con fibra óptica. En este lapso prácticamente se duplicó el número de municipios con este servicio a través del despliegue de más de 7.000 kilómetros de fibra, logrando instalar hasta 120 kilómetros en un solo día.

competidoresI en

TV

Genaro García Internexa

aliado para la región

La empresa colombiana Internexa, liderada por Genaro García, cuenta con una red de más de 22.000 kilómetros de fibra óptica, presencia en casi todos los países de Sudamérica y una capacidad de transporte cercana a los 1.300 Gbps. Adicionalmente, para facilitar que los operadores respondan al crecimiento del consumo de datos, producto de la masificación de la banda ancha, el auge de dispositivos móviles, las redes sociales y el consumo de video HD, Internexa emprendió la implementación de una red en capa 3, solución de tecnología conmutada que ofrece una plataforma de servicios compartida y virtualizable, para que cada cliente reciba un servicio que haga más eficiente el uso de sus recursos.

H a c i a T e c n o l o g í a s LTEI

pagaI

La Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) de Colombia ratificó a 18 empresas operadoras que ganaron licitaciones para ofrecer el servicio de TV paga en Colombia. De acuerdo con Alfredo Sabbagh, miembro de la Junta Nacional de Televisión del organismo, con esta oferta 196 municipios colombianos en 26 departamentos contarán con mayores opciones de TV paga. Dijo que la competencia en el sector aumentará en abril de 2013, cuando se emita una nueva convocatoria de licitación de licencias. Destaca Sabbagh que en la medida en que entren más jugadores al mercado, hay mejoría en los servicios, sana competencia y mejores y mayores opciones para el televidente.

Un

A lfredo Sabbagh ANTV de Colombia

Oscar León, director de la Agencia Nacional del Espectro (ANE) de Colombia, afirma que durante 2013 se concretará la implementación de tecnologías LTE (Long Term Evolution) en Colombia, y en consecuencia crecerá la oferta de servicios móviles, aunque el despliegue íntegro de estas tecnologías ocurrirá en 2014. Asegura León que en Colombia ya se ha iniciado el proceso de liberación de la banda de 700 MHz, rango de espectro que equivale a una gran autopista que permitirá el envío y recepción de datos a grades velocidades y garantizará una mayor calidad en el servicio de Internet de 4G que próximamente se masificará en el país.

Oscar L eón ANE de Colombia

tecnología A ndina L ink EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES princ ipal es: Pancho Gutiérrez, Ezequiel Iacobone,

C arolina Bermudez - A DMIN ISTRAC IÓN : María Paula C apuya, L uciana C onde, Gueilyn Méndez

Vladimir Martínez - EDITORES: Marcela Tedesco, C ynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, María

A RTE: Sergio Szwarcberg, L iliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: A na Magnani, Sofía Izarra, L uz N is

Eugenia Gómez, Marina del Rivero, Vanessa Maldonado, María Kowalski, Jaime Quintero, Gabriela

SISTEMA S: Mauricio Roda - SUSC RIPC IÓN : Elangy Trujillo

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NE G O CIO S Juan Esteban Calle, EPM Posible fusión con Millicom Recientemente fue firmado un memorando de entendimiento no vinculante tendiente a buscar la posibilidad de fusionar la compañía holding Millicom que posee el 50% de Colombia Móvil -Tigo- y UNE EPM Telecomunicaciones, con la intención de crear un operador integrado de telecomunicaciones a nivel nacional. Para Juan Esteban Calle, gerente general

de EPM, es responsabilidad de la compañía explorar alternativas que conduzcan a mejorar la posición de UNE en la industria de las telecomunicaciones. De concretarse esta fusión, se recompondría el mercado colombiano de telecomunicaciones, con la aparición de un nuevo competidor mucho más robusto en su operación.

Carlos Peña, Alcatel-Lucent Crecimiento sostenido Alcatel-Lucent ha venido creciendo de manera sostenida en Latinoamérica durante los últimos nueve trimestres y el plan es mantener este crecimiento, asegura Carlos Peña, director general de la compañía para la Región Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador). Peña señala que el sector de las telecomunicaciones tendrá en 2013

un papel relevante en la economía de la región, después de representar el 3% del Producto Interno Bruto en 2011. En el caso de Colombia, Peña anticipó que el motor del crecimiento serán seguramente las subastas de las bandas de 2500 MHz (AWS) y 700MHz hasta finales de año.

Bob Stanzione, Arris Adquisición transformadora La compra de Motorola Home a Google por parte de Arris fue, sin lugar a dudas, la noticia del año 2012 en el ámbito tecnológico de nuestra industria, surgida además de manera sorpresiva y por debajo de todos los radares de pronósticos de analistas y medios especializados. Para Bob Stanzione, chairman y CEO de Arris, esta combinación transformadora de dos

negocios complementarios creará un proveedor líder de punta a punta de los productos de video, datos y voz de hoy y los productos de banda ancha de próxima generación basados en IP del mañana. Unidos, Arris y Motorola Home tendrán presencia mundial con más de 500 clientes en 70 países.

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TECNOLOGÍA Pedro Cortez, Movistar Incrementando inversión en Venezuela Pedro Cortez, presidente de Telefónica Venezolana señala que la compañía invertirá US$790 millones este año, un incremento en 47% respecto al año pasado, con lo cual se mantiene en la posición del principal inversor del sector privado en Venezuela. El aporte estará focalizado en la instalación de 1.525 nodos,

triplicar el despliegue de fibra óptica a lo largo del país y adquirir el espectro necesario para brindar la tecnología LTE. Para garantizar la oferta de LTE a sus usuarios, Telefónica invertirá en la infraestructura requerida, pedirá la definición de las bandas por parte del regulador y participará en la licitación del espectro necesario.

Saúl Kattan, ETB Fibra óptica y TV Interactiva Saúl Kattan, presidente de Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), informó que la compañía realizará en 2013 importantes inversiones para dotar de fibra óptica a sus clientes, además de introducir TV interactiva en las regiones colombianas donde ofrecen cobertura. Afirmó que en el proyecto estratégico de la empresa, la instalación de tendidos

de fibra óptica será tema fundamental. Se destinará el 70% de los recursos, estimados en unos US$1.000 millones, para extender este proyecto y tener un cubrimiento del 85% en Bogotá al 2015. En cuanto al servicio de TV interactiva, el lanzamiento será en el segundo semestre de este año.

Tomás Milmo, Axtel Nuevo servicio de TV everywhere La operadora de TV paga mexicana Axtel lanzó su nuevo servicio de TV paga basado en tecnologías IPTV y TV everywhere. Tomás Milmo, director general de Axtel explica que Axtel TV cubre la necesidad de los clientes de acceder a sus contenidos donde, cuando y como quieran, desde cualquier dispositivo. Inicialmente, el servicio se ofrecerá en las ciudades de México,

Monterrey y Guadalajara. Axtel invirtió US$30 millones para lanzar este servicio y proyecta invertir US$100 millones adicionales en los próximos cinco años.

La mayor parte de la inversión inicial se destinó a la compra de los set-top box, provistos por Ericsson, y al despliegue del tendido de fibra óptica.

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NO MBR A M IE N T O S

George Kajos gerente general

Frank Lima Unidad

de

N egocios de Plataforma SeaChange International SeaChange International designó al veterano en ingeniería de video y sóftwer George Kajos como gerente general para su unidad de negocios de Plataforma. Reportando al CEO de SeaChange Raghu Rau, Kajos encabeza la organización de desarrollo de producto que produce la plataforma de video SeaChange Adrenalin, SeaChange Nitro, y otros productos de sóftwer multi-pantalla seleccionados por proveedores de servicios de video mundialmente.

Kajos tiene más de 30 años de experiencia en streaming de video, video conferencias y transmisión en redes, incluyendo la gerencia de grupos de ingeniería que han diseñado y entregado productos avanzados para clientes de cable, telecomunicaciones y empresas en todo el mundo.

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TECNOLOGÍA

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gerente regional de

Ventas LatAm

Telestream Frank Lima fue promovido en Telestream a la posición de gerente regional de Ventas para Latinoamérica. Lima ingresó a la compañía en junio del año pasado como ingeniero de Pre-Ventas, y en este tiempo se ha dedicado a desarrollar la marca en la región, mostrando a los clientes la capacidad de los productos. Lima cuenta con casi 20 años dedicados a la ingeniería de televisión y cerca de 12 a las ventas, tanto en EE UU como en Latinoamérica.

Anteriormente estuvo en Harmonic durante casi siete años. Su carrera también incluye un período con XponCard y Tandberg Television, donde se desempeñó en Ingeniería de Ventas e Ingeniería de Aplicaciones.

Scott Pranger

Carlos Márquez

VP de Canales Globales RGB Networks

Director ejecutivo CRC de Colombia

RGB Networks incorporó a Scott Pranger como VP de Canales Globales, quien se pone al frente de las ventas de soluciones de TV Everywhere de la compañía mediante el fortalecimiento de las relaciones con distribuidores e integradores de sistemas. Pranger, que llega a RGB desde Envivio, donde también fue VP de Canales Globales, es un veterano ejecutivo de ventas con una amplia experiencia construyendo relaciones de canal.

Sumando un brazo dedicado al canal para complementar su fuerza de ventas directas, con la incorporación de Pranger RGB busca extender su éxito alcanzado en el Mercado de EE UU hacia los operadores de todo el mundo.

Carlos Márquez Escobar es desde octubre pasado el nuevo director ejecutivo de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) de Colombia, en sustitución de Carlos Andrés Rebellón.

Márquez se desempeñaba como superintendente delegado en Protección a la Competencia en la Superintendencia de Industria y Comercio. El nuevo titular del órgano regulador de las telecomunicaciones colombianas cuenta con títulos académicos de abogado y bachiller en Filosofía de la Pontificia Universidad Javeriana, con el grado de magíster en Economía, maestría en Ciencias Jurídicas de la Universidad de Harvard, además de un doctorado en Derecho de la Competencia en la Universidad de Oxford.

QUOTES

TECNOLOGÍA

Matías Pizarro

Rodrigo Chacón

VTR C hile

C abletica

Viene una convergencia muy potente en lo que es telefonía fija y móvil, banda ancha, y contenido de televisión IP. Vamos a ir evolucionando hacia el famoso gateway, donde el set-top-box va a ser un sistema en el que hay un centro de operaciones tanto de banda ancha, de televisión y de telefonía.

De lo que se trata ahora es que lo que ocurre con la red dentro del hogar sea asumido como una responsabilidad propia del operador y no dejar que sea el usuario final o quien contrata el servicio el responsable de todas estas situaciones de configuración, de cableado, e incluso de la parte de seguridad.

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En Conax trabajamos duro para innovar de manera tal que los consumidores puedan experimentar la magia cotidiana en cualquier dispositivo, en cualquier momento, en cualquier lugar. Entonces, deja que la magia comience.

Raul Rivera

Tom Jahr

A teme

C onax

Yo recomiendo que al momento de escoger un proveedor de tecnología se escoja a un especialista en la materia. Todo aquel que adquiera una nueva tecnología tiene que asegurarse que la inversión que se haga sea a largo plazo, que debe durar por lo menos unos ocho años, y buscar una plataforma que sea escalable en el tiempo.

Con muchos consumidores teniendo acceso a banda ancha de alta velocidad, combinado con una ola de potentes dispositivos conectados, una nueva era de consumo de video ha comenzado. Los operadores de televisión paga están dispuestos a explorar alianzas estratégicas y modelos de negocio que permitan nuevas ofertas, tales como servicios avanzados de multipantalla, que ofrecen facilidad de uso y una experiencia de calidad.

Securing content - Sustaining magic

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EQU I P O S

TECNOLOGÍA

VOD Encryption Manager de Verimatrix El VOD Encryption Manager (VEM) es una opción dentro del Video Content Authority System (VCAS) para IPTV, que provee un mecanismo integrado y altamente flexible para generar archivos de contenido encriptado en preparación para entrega de video por demanda (VOD). VEM soporta la automatización del proceso de ingesta de contenido desde la recepción de archivos y metadata intermedios, a través de la inserción de marca de agua (watermark) opcional, hasta el abastecimiento del servidor de VOD y el sistema de derechos del suscriptor. Proporciona una eficiente y robusta parte frontal operacional para una amplia gama de servicios de TV paga de valor agregado.

Potenciado ProView 7100 de Harmonic El receptor-decodificador integrado (IRD), transcodificador y procesador de flujo ProView 7100 de Harmonic ofrece ahora nuevas capacidades para decodificación 4:2:2. Apalancando estas potentes nuevas capacidades, el decodificador SD y HD del IRD puede soportar flujos comprimidos de video 4:2:2 tanto en formatos MPEG-2 como MPEG-4 AVC 8/10-bit, permitiendo a los proveedores de contenido y servicios entregar la calidad de video profesional requerida para aplicaciones de contribución. Al integrar decodificación 4:2:2 para interfases de entrada DVB-S/ S2, IP, y DVB-ASI en el ProView 7100, Harmonic permite a los proveedores de contenido decodificar de manera costo-efectiva contenido SD y HD presentado bien sea como flujos comprimidos AVC MPEG-2 o MPEG-4 con mejorada fidelidad de imagen.

Mejoradas plataformas DigiVu y DVIS de ATX ATX ha expandido las capacidades de sus plataformas DigiVu y DVIS incorporándoles una opción para codificación HD MPEG2/H.264 y una interfaz de salida IP basada en RJ45/SFP. Con la capacidad de codificar en HD/SD, demodulado y multiplexado QAM, la suite de productos DigiVu/DVIS proporciona a los operadores una plataforma escalable y costo-efectiva para inserción de contenido local, backhaul de contenido, y codificación/transmisión de cabecera tanto en formatos basados en RF como en IP. Las versiones del producto DigiVu de 3RU y 1RU están optimizadas para aplicaciones de cabecera tales como codificación PEG o de canal de comunidad.

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S P O T L I G H T

VmasTV de la Organización Cisneros es un éxito en Colombia VmasTV Colombia, canal de la Organización Cisneros lanzado el 1.° de febrero de 2012, ya está posicionado entre los primeros cinco puestos de su target. El canal tiene un concepto similar al de Venevisión Plus, que reúne una selección de contenidos internacionales (talk-show, novelas, variedades, entretenimiento), que se han empaquetado y adecuado para la audiencia colombiana. “Ésa ha sido la clave de nuestro éxito: advertir que el televidente que ha pagado por una suscripción de cable aprecia que adecuemos el canal y le demos un elemento diferenciador” apuntó Cosme López, gerente general de la División de Pay TV de la Organización Cisneros.

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Cosme López

El ejecutivo también señaló que en la TV paga se está viendo una tendencia a desarrollar canales para todo público, como VmasTV Colombia y Venevisión Plus. “En EE UU se puede ver que los canales de cable con programación similar a los de la TV abierta tienen mucha más audiencia que los de nicho” aseguró. “Nosotros hemos podido desarrollar una fórmula exitosa que iniciamos en Venezuela con Venevisión Plus y que luego exportamos a República Dominicana y más recientemente a Colombia” añadió.

Cabe mencionar que Venevisión Plus es líder en Venezuela y que cuadriplica la audiencia de su más cercano seguidor.

Wobi TV anuncia nuevas series y más producciones locales Wobi TV, canal dedicado a management, márketing, innovación, sustentabilidad y emprendimientos empresariales, estrena nuevas series este año.

Entre las novedades figura un especial sobre Mark Zuckerberg, el creador de Facebook, que revela cómo funciona una de las multinacionales más renombradas del siglo.

Se suman: A day in, que descubre las fórmulas ganadoras de empresas como Intel y de centros de investigación como Media Labs del MIT; Designers X-ray, con entrevistas exclusivas a los diseñadores más codiciados por las empresas; Emprendedores, una serie que muestra cómo encontrar las oportunidades de la mano de emprendedores que inspiran y sorprenden.

Alejo Idoyaga

También continuarán en pantalla, con nuevos episodios, las series que se convirtieron en clásicos de Wobi TV: Mark it (tendencias aplicadas en mercadeo); Ad factory (el detrás de la escena de las agencias más importantes del mundo); Management live (que se adentra en los eventos alrededor del mundo); On the record (mentes brillantes que proponen nuevas reglas); y Spotlight (académicos y empresarios presentan ideas disruptivas).

Asimismo, en 2013, Wobi TV multiplicará sus esfuerzos y encarará nuevas producciones locales, con realities que prometen sorprender. Así lo informó Alejo Idoyaga, director de Afiliados para América Latina.

Comedy Central llega a Colombia y Nicktoons nuevo canal para México Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas selló un acuerdo con Claro en Colombia para lanzar Comedy Central, un canal 100% dedicado al humor que programa series como Happily divorced, The exes, Retired at 35 y Tosh.0, y versiones locales de los populares programas stand-up y roast con comediantes latinoamericanos. El canal está en la televisión digital básica y avanzada de Claro en la frecuencia 619. Comedy Central también está disponible en formato HD (frecuencia 1619).

“Claro es una plataforma importante para VIMN en Colombia y estamos muy contentos de poder ofrecer Comedy Central en este

Rita Herring

mercado. Estamos seguros de que Comedy Central ofrecerá el contenido innovador y de alta calidad que espera nuestra audiencia local” comentó Rita Herring, VP de Distribución de Contenido de VIMN. Asimismo, VIMN lanzó un nuevo canal en México: Nicktoons, una señal con animación de aventuras y acción dirigida a niños de 6 a 14 años. Bob Esponja, Kung Fu Panda y las Tortugas Ninja, entre otros, son parte de la programación. El lanzamiento de Nicktoons contribuye a expandir el alcance de Nickelodeon en México a cerca de 20 millones de hogares.

Inportante coproducción de E! Entertainment con Coca Cola En un acuerdo histórico, E! Entertainment Television decidió comenzar a producir ficción para su pantalla y nada menos que con Coca Cola como coproductor.

La serie tiene como título tentativo Wake up with no make up y su historia estará vinculada al mundo del espectáculo y la música.

Para Sergio Pizzolante, gerente general y VP ejecutivo de E!, “la música nos conecta a todos, sin diferencia de nacionalidad o de género. Con esta serie queremos continuar avanzando en la tarea de consolidar la afinidad de la audiencia hacia nuestra marca gracias a la diversidad de producciones locales en los géneros de noticias, de estilo de vida y, por primera vez, en el seriado juvenil musical”.

Sergio Pizzolante

Participan también de este proyecto la casa editora Warner Chapell y la casa productora OnceLoops de Argentina. Comenzará a producirse en Buenos Aires, en marzo, y se podrá ver primero a través del portal www.coca-cola. tv y posteriormente en el canal.

La serie, cuya primera temporada consta de 13 episodios, tiene un trasfondo musical totalmente novedoso. Aborda el difícil tránsito de un grupo de chicos desde la adolescencia hasta la adultez. Ellos serán capaces de romper paradigmas y expectativas en la búsqueda de su propia identidad, lo que los guiará para convertirse en lo que realmente quieren ser.

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S P O T L I G H T

Nat Geo lanza Tabú Latinoamérica 4 y Utilísima Puro chef 4

Puro chef

Canales de Fox International Channels estrenan en marzo nuevas temporadas de sus exitosas producciones propias.

Nag Geo lanza, el próximo 17 de marzo, Tabú Latinoamérica 4.

Todas son historias reales de personas que se enfrentan a los prejuicios y rompen tabúes. El primer episodio de la nueva temporada, titulado Belleza adictiva, presenta el caso de una modelo y actriz colombiana que se sometió a 10 intervenciones quirúrgicas para mejorar su aspecto, pero hoy se somete a una nueva cirugía para retirar los biopolímeros de sus glúteos que están poniendo su vida en peligro.

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En tanto, Utilísima lanza el 4 de marzo, Puro chef 4, con los siguientes cocineros: James Tahhan (Venezuela), Mirciny Moliviatis (Guatemala), Édgar Núñez (México), Lula Martín Del Campo (México), Matías Palomo (Chile), Daniel Castaño (Colombia), Claudia Saldarriaga (Colombia), Rafael Calderón (Costa Rica), Rafael Piqueras (Perú), Enrique Piñeiro (Puerto Rico) y Pedro Martín (España).

La nueva temporada llega con nuevas secciones: Recetas de autor (lo mejor de cada chef) y SOS delivery (recetas fáciles para transportar).

PCTV invertirá US$5 millones en telepuerto satelital El director general de PCTV México, Julio Di Bella, afirmó a PRODU que con el lanzamiento del nuevo canal internacional TVC Latino y el catálogo de producción original de TVC Networks, se busca potenciar la programación en HD y ampliar la consolidación en contenidos propios.

“Estamos iniciando 2013 con mucha fuerza, luego de cerrar un año que tuvo una amplia consolidación en producción propia” dijo el directivo.

Julio Di Bella

También indicó que este año PCTV ingresa en una etapa de renovación tecnológica, puesto que invertirán US$5 millones en el telepuerto satelital al que migrarán. Y con esto se da inicio al paso de todas las señales de PCTV a la etapa HD. Por otro lado, informó que en TVC presentarán la segunda temporada del reality Reto Xplor 2013, además de potenciar nuevas series de cocina y programas enfocados a las mujeres.

2013 Liderazgo e Innovaci贸n

29 - 31 de Mayo Ciudad de M茅xico Centro Banamex

4 PL4Y

Patrocinador Oficial

DLA

Antonio Barreto

Ezequiel Paz

CEO

COO

Antonio Barreto, uno de los ejecutivos de más trayectoria en la industria de la televisión paga en América Latina, ha sido CEO de DLA desde diciembre de 2004. En el pasado ha ocupado también puestos de primer nivel en algunos de los grupos más prominentes de la industria de los medios, el entretenimiento y las telecomunicaciones de la región, como Hughes (DIRECTV), Disney (ESPN), Telefónica, HBO, Globo (NET), Sky y Abril (TVA).

Desde 2005, Ezequiel Paz ha supervisado todas las actividades de DLA relacionadas con las áreas de contabilidad, planeamiento financiero, presupuestos y temas fiscales. Además de encabezar los asuntos financieros de la empresa, sus responsabilidades incluyen la función de director general de Operaciones (COO). En este rol, el ejecutivo tiene a su cargo la transformación de la visión y estrategia de DLA en políticas y directrices organizacionales para maximizar eficiencias y proveer el liderazgo y la gestión administrativa necesaria para el continuo crecimiento de la compañía.

T+ (305) 894-3532 dlainfo@dlatv.net www.dlatv.net

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Raúl Antillón

Jorge Ortiz

Ingresó a DLA en noviembre de 2011 respaldado por una amplia experiencia empresarial que incluye más de 15 años en la industria de la TV paga regional. A lo largo de estos años, tuvo a su cargo la representación comercial para México y Centroamérica de The Travel Channel, Hallmark Channel, Discovery Channel, Discovery Kids, Animal Planet, People + Arts, Discovery Home & Health y Discovery Travel & Adventure. Antillón tiene su base en México, domina el inglés y cuenta con una licenciatura en Administración de Empresas.

Desde abril de 2010 Ortiz está encargado de la Gerencia Comercial y Servicios al Afiliado para la Región Andina de DLA, que comprende los países de Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú.

Tiene su base en Bogotá. Es ingeniero de Sistemas, domina el inglés y cuenta con 15 años de experiencia laboral en compañías de telecomunicaciones como Links, E.T.B y CompuRedes.

gerente de Comercial, América Latina y el Caribe

gerente de Comercial y Servicio al Afiliado, Región Andina

DLA es líder en la entrega de soluciones de entretenimiento para plataformas digitales en Latinoamérica y el Caribe. Se especializa en crear productos innovadores a la medida de las necesidades del mercado latinoamericano. Desde 2000 ofrece a los proveedores de servicios de entretenimiento y telecomunicaciones de la región soluciones económicamente viables, altamente competitivas y diseñadas para fortalecer la

Marcelo Assumpção gerente de Comercial, Brasil

Assumpção se unió a DLA en 2004 como representante de Ventas para Brasil. Acredita más de 18 años en el desarrollo de proyectos para la TV paga y una amplia experiencia en la distribución de contenido, en la creación y gestión de las unidades de mercadeo, en el desarrollo de nuevos proyectos y servicios, y en lanzamientos de nuevos productos y servicios. Supervisó el lanzamiento de la primera TV paga digital vía satélite (TVA Digisat) y de varios servicios de valor añadido (VOD, PPV y proyectos de música digital).

Assumpção tiene un título de postgrado en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo, y habla español, inglés y portugués.

relación de los operadores con sus consumidores. La cartera de productos de DLA también permite a los operadores expandir sus servicios al segmento OTT y enfrentar los nuevos desafíos que presenta el mercado. DLA es una filial de América Móvil, tiene su sede central en Miami y presencia local en Colombia, Brasil, México y Argentina.

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- Mark Cuban, Chairman, AXS TV

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- Larry Tanz, CEO, Vuguru

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exactly what we expected in terms of exposure and business opportunities.

- Antonio Barreto, CEO, DLA

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which I will remember for the rest of my days!

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C A S O

D E

P R O G R A M A C I Ó N

Violetta, la historia juvenil de Disney que es un éxito en todo el mundo Violetta, telenovela teen creada por Disney Channels Latin America y Disney Channels Europa, Medio Oriente y África, en asociación con Pol-ka de Argentina, es un éxito no sólo en América Latina sino también en España, Italia, Francia, Israel, Rusia, Rumania, Polonia y Turquía. Ya está en preparación la segunda temporada Cecilia Mendonça

Cecilia Mendonça, VP y gerente general de Disney Channels, The Walt Disney Company Latin America, atribuyó el éxito de esta coproducción “principalmente a que “hablamos el idioma” de la audiencia tween a la que apuntamos. Los jóvenes sintieron afinidad con las historias de Violetta desde un principio, lo que nos permitió formar parte de su día a día”.

Protagonizada por la argentina Martina Stoessel, Violetta gira en torno a una talentosa adolescente que, tras vivir muchos años en Europa, regresa a su Buenos Aires natal. Allí descubrirá amigos, el amor y su vocación por la música.

Con espectaculares decorados e íntegramente grabada en alta definición, Violetta tiene un fuerte

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componente musical incorporado a su trama.

Mendonça también indicó que el suceso se construyó a través de diversas plataformas: Disney Channel, Disneylatino.com (con el resumen del episodio del día, escenas del siguiente, videoclips y momentos musicales especialmente editados para la versión online). En Facebook Violetta reúne, hasta el momento, más de 900 mil admiradores.

Destacó, además, que “son los mismos atributos que definen a Disney los que permiten que tanto Violetta como el resto de los contenidos de la compañía logren tanta popularidad y conexión con la audiencia. Nuestro compromiso consiste en crear propuestas innovadoras y de alta calidad que

La argentina Martina Stoessel y el español Pablo Espinosa, los protagonistas

cuenten historias con una visión optimista, decente e inclusiva de la vida. Seguiremos fiel a la misma, poniendo nuestros mejores esfuerzos en este proyecto”.

Personas 4-11 con cable y un 283% en Personas 12-17 con cable. Y fue segundo entre todos los canales infantiles en Personas 4-11 con cable (1,56 puntos).

L as

En Colombia fue primero entre todos los canales de cable en Personas 12-17 con cable y segundo en Personas 4-11 con cable. Logró 2,87 de rating, un crecimiento de un 215% con respecto al lunes anterior en Personas 4-11 con cable.

cifras del éxito

La primera temporada de Violetta tuvo dos partes de 40 capítulos cada una, y ambas tuvieron un rotundo éxito tanto en Latinoamérica como en Europa.

En Argentina, el capítulo estreno midió 3,19 de rating, lo que representó un 155% de crecimiento con respecto al lunes anterior, en Personas 4-11 años con cable; y fue primero en su franja entre todos los canales de cable en Personas 12-17 con cable.

En México este estreno representó un 54% de crecimiento en

En Brasil fue número 1 entre todos los canales de cable en Personas 4-11 y sólo fue superado por Globo en la TV abierta. En cuanto al rating, logró 3,68 puntos con un crecimiento del 243% con respecto al lunes anterior, en Personas 4-11 con cable.

La música y el baile son ingredientes esenciales de Violetta

En Chile lideró su franja durante toda la primera semana entre todos los canales de cable y aire en Personas 4-11 con cable, un crecimiento del 85% respecto de la semana anterior. En Personas 12-17 también se posicionó en el primer puesto en su franja horaria entre todos los canales de cable.

El éxito del primer episodio fue un presagio de lo que seguiría después a lo largo de las dos partes de la temporada. En Argentina la primera parte de la primera temporada fue número 1 entre todos los canales en Personas 4-11 (aumentó la audiencia de Disney Channel en un 93%). Durante la segunda parte, no sólo se mantuvo primera sino que el rating creció más del

El soundtrack de la telenovela también es un éxito

50% con respecto a la anterior.

En Colombia lideró en 4-11 en su franja horaria durante los 80 episodios de toda la primera temporada. El éxito se repitió en Brasil, México y Chile.

S oundtrack

e iniciativas

online

Además, el primer CD del soundtrack de Violetta llegó a ser disco de oro en Colombia y Chile, de platino en Uruguay y Venezuela, y cuádruple platino en Argentina; se vendieron más de 180 mil discos en el conjunto de esos países. México y Brasil sumaron 20 mil copias vendidas.

En tanto, Cantar es lo que soy (CD+DVD), el segundo material de Violetta, ya es doble platino en Argentina, platino en Uruguay y

El elenco de Violetta

oro en Venezuela, Colombia y Chile.

más visto de Disneylatino.com en esas fechas.

Asimismo, el Concurso studio, que estuvo online entre el 25 de septiembre y el 3 de diciembre de 2012 en apoyo a la segunda parte de la primera temporada, fue el certamen online más exitoso de Disney Channel.

El concurso generó un importante pico de tráfico en Disneylatino.com; más de 27 mil participantes registrados; casi 900 mil usuarios únicos mensuales, lo que representó el 36% del tráfico de Violetta durante el período en el que el concurso estuvo online; 5 millones de videos vistos totales; y el video Bienvenida de los profes, que estuvo en la home page en la etapa de envío de videos, fue el

S egunda

temporada

La segunda temporada de Violetta tendrá nuevos personajes, canciones e historias de amor, amistad y humor.

“Es un gran desafío hacer la segunda temporada de una telenovela teen que tuvo tanto éxito en Latinoamérica y Europa, por lo que estamos trabajando mucho para darle a nuestra audiencia lo que espera, para poder cumplir con sus expectativas y, como siempre, estar a la altura de lo que Disney Channel exige” aseguró Mendonça.

Cynthia Plohn Marcela Tedesco

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N at p e 2 0 1 3

Evaristo Cobos, Carlos González y Jodi Verite de Errequerre

Ángel Zambrano de Turner

Natalia Guerrrero de BBC, Santigo Arreaza de Panoramika, Pedro Tosin y Augusto Caro de Oruga, y Juan Pablo Santos de Imagina

Fernando Barbosa de Disney Media LatAm, junto a los hermanos Sánchez Cristo: Gerardo y Jaime de Vista Productions y Julio, periodista radial

José Carlos Aznar, Rita Barradas y Héctor Bermúdez de Sun Channel

Alberto Islas de Discovery, Francisco Escutia de Laapip y Gustavo López de Discovery

Peter Kothe de Telefónica, Miguel Torres Bohl de Castalia, Carla Toguchi de Media Networks, Gonzalo Arrisueño de Telefónica, Ricardo Guzmán de Media Networks, y Mark Williams y Mauro Páez-Pumar de Castalia

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Gary McBride de Lamac

Mathieu Bejot de TV France International

Fernando Muñiz, Bruce Boren, Miguel Díez, Emilio Azcárraga, Eduardo Clemesha y Pepe Bastón, todos de Televisa

Claudio Ipolitti y Tomás Yankelevich de Telefe

Juan Parodi de Torneos y Federico Cuervo de Viacom

Emilio Romano de Telemundo, Gabriel Reyes de RCN, Marcos Santana de Telemundo y Pepe Bastón de Televisa

Frederic Groll-Bourel y Lisbeth Erikson de TV5 Monde junto a Julián Rigamonti de C Music TV

César Sabroso de A&E Ole Networks y Alejandro Harrison y de Chello Latinoamérica

Víctor Rodríguez de Hola TV y Wally Eltawashy de Ossian Media

Guillermo Sierra de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic

Fernanda Tochi, Mariana Pérez y Gonzalo Fiure de Fox International Channels Latin America

Luca Bentivoglio de LATV Network

Ernesto Ramírez y Marcel Vinay de Comarex

Pascal Metral de Nagra junto a Michael Hartman de DIRECTV Latinoamérica

Marcos Santana de Telemundo, Angélica Guerra de SPT y Emilio Romano de Telemundo Media

Enrique Cuscó junto a Mauricio Ramos de Liberty Global, Paul Yamamoto de MGM y Bruce Tuchman de AMC/Sundance Channel Global Networks

Claudio Urrea de E! Entertainment

Michelle Romero y Gareth Williams de BBC Worldwide Channels Latin America & US Hispanic

Lucía Suárez y Jorge Balleste de Chello LatAm

Eddy Ruiz de A&E Ole Networks

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