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2012  Natpe - Miami

Game shows Un producto que sigue ganando pantallas

Caracol Televisi贸n Tambi茅n coproducir谩 no ficci贸n

El hombre de tu vida Distribuido como un blockbuster


www.fremantlemedia.com

ENTRETENIMIENTO QUE INSPIRA FremantleMedia Latin America PRODUCTION Contactenos: 5200 Blue Lagoon Dr. #200 Miami, FL 33126

T: +1 305 267 0821 F: +1 305 267 0459 E: jack.alfandary@fremantlemedia.com


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www.fremantlemedia.com FremantleMedia Latin America PRODUCTION Contactenos: 5200 Blue Lagoon Dr. #200 Miami, FL 33126

T: +1 305 267 0821 F: +1 305 267 0459 E: jack.alfandary@fremantlemedia.com


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Acuerdo Carlos Pérez-Dávila, presidente de Caracol, y Erik Zuckermann, director de Programación de Cadenatres, acordaron coproducir Destinos fatales, serie de 80 capítulos que abordará el tema del narcotráfico y se grabará simultáneamente a partir de mayo en Miami, el DF, Bogotá y la selva

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EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia 23#1 2011 Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone, Lucas Robledo,

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Andrea Pereyra, Ana María Herrera, María Carolina Bermudez - ADMINISTRACIÓN: María Paula Capuya, Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS:

Horacio López, María Eugenia Gómez, Marina del Rivero, Vanessa Maldonado - NOVELAS AL AIRE:

Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis - SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra,

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois,

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Matías Stetson - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: Francisco Gutiérrez, Cintia Baudino,

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colombiana. Aseguran que el tratamiento de la historia tendrá una óptica nunca vista antes en TV, hilada por cuatro personajes con historias entrelazadas. El escritor y VP de Producción y Contenido de Caracol, Dago García, coordina los cuatro equipos que desarrollan los libretos.

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Precios-

Coproducción Álex Marín, VP sénior de Distribución de Sony Pictures para Latinoamérica, el Caribe y US Hispanic, aseguró que seguirán con la estrategia de coproducción con empresas latinas. Esa estrategia dio frutos como Amar y temer (con Caracol), La Pola (con RCN) y Niñas mal (MTV LatAm), entre otros títulos. Y dos de los platos fuertes de Natpe 2012 son coproducciones de SPT: El laberinto, que están realizando con Caracol TV, y Una maid en Manhattan, con Telemundo.

Álex Marín

P l ata f o r m a

c r u z a d a - 

Dori Media Group vendió la primera temporada de First love a Francia, Ucrania e Italia, y tiene otros acuerdos en camino. First love es un formato de plataforma cruzada con 150 películas cortas que documentan historias de amor verdaderas de adolescentes y es producido por Dori New Media, Cellcom, una operadora de celulares en Israel y Logia Mobile. “Las cifras de audiencia de la segunda temporada son más fuertes que las de la primera, un claro indicio de que tenemos un hit en nuestras manos” comentó Nadav Palti, presidente & CEO de Dori Media Group.

Con 22 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entreteni­miento castellano­parlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con 3 feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com y Tecnología.produ.com y los martes Media.produ.com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor impor­tancia a nivel

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Delmar Andrade

Polo

Nadav Palti

“Por ser también un exhibidor, Record TV comprende las dificultades del mercado, razón por la cual reestructuró su política de precios para el año 2012, a fin de atender mejor al mercado” aseguró Delmar Andrade, director de Ventas Internacionales de Record TV Network. Con esa política la distribuidora está en este Natpe presentando nuevas telenovelas como Vidas en juego, Rebelde Río y Destinos cruzados y sus ya reconocidas series de la línea bíblica como La saga de la reina Ester.

de animación-

Juan José Campanella quiere crear un polo de animación de alta calidad en Argentina. “Queremos replicar lo que hizo Peter Jackson de Weta, quien al llevar la producción de El señor de los anillos a Nueva Zelanda probó que allí se podía hacer cine de alta calidad y creó una compañía de efectos especiales del más alto nivel que licita proyectos por su calidad y no por precio” explicó el director de cine y TV, quien sigue trabajando en la animación 3D Metegol.

Juan José Campanella

panregional y su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria, y Telenovelas Portfolio Guide, una guía en inglés de telenovelas. Actualmente todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.


LA VIDA ES

ENTRETENIMIENTO PELÍCULAS CRIMEN ESTILO DE VIDA ENTRETENIMIENTO BIOGRAFÍA HISTORIA VIDA REAL PARANORMAL CONFLICTO

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Rick Harrison ® PAWN STARS Gene Simmons GENE SIMMONS FAMILY JEWELS™ RAISING THE TITANIC

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+1.200 horas anuales de producción ORIGINAL

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+9.500 horas ®

Programas de las marcas más reconocidas en la televisión por cable en EEUU – HISTORY ,

Contenidos que rompen records de las cadenas y generalmente ocupan el puesto #1 de los

horarios de alta sintonía de la televisión de EEUU, incluyendo la televisión abierta

Visitenos en NATPE, Tresor Tower, Suites 1509-1511

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900

Raphael Corrêa

M ás

Globo TV Int´l produjo en 2011 unas 900 horas de telenovelas que tienen un promedio de inversión de US$400 mil por capítulo. Este año la distribuidora ofrecerá al mercado internacional más de 500 horas de novelas. “Creemos que la economía de Latinoamérica continuará creciendo como en los últimos años y, de esta forma, mostrándose más resistente a la crisis mundial. Dentro de este contexto estamos muy entusiasmados con Natpe, donde tradicionalmente presentamos nuestros productos” indicó Raphael Corrêa, director de Ventas Internacionales.

producción original - 

En 2012, Discovery Networks Latin America/US Hispanic espera incrementar su producción original en la región a 138 horas lo que significa un aumento de más de un 20%. “Para ello seguimos buscando socios estratégicos, especialmente en Brasil, México, Colombia, Argentina y Perú, que puedan cumplir con los requerimientos de calidad de producción que diferencian a Discovery como compañía con programación basada en la vida real y líder en el mundo” comenta Michela Giorelli, VP de Producción y Desarrollo de la empresa.

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Las ventas internacionales de FoxTelecolombia en 2011 excedieron las expectativas de la empresa. Ana María Barreto, directora comercial, atribuyó el éxito a un catálogo variado que incluye telenovelas, series y documentales. También destacó que los contenidos de lifestyle, género en el que han incursionado fuertemente en el último año, han dado como resultado productos exitosos como Cocineros al límite, que ya está en su segunda temporada y que, entre otros territorios, fue vendido a Medio Oriente.

Ana María Barreto

Al

Michela Giorelli

ANUNCIANTES - PRODU 23#1 - Portada-88-90: Caracol TV Internacional • IFC: Telefe International • 3: Televisa Networks • 4-5: FremantleMedia Latin America • 7: Ledafilms • 9: A+E Networks • 11-13-15: Sony Pictures Television • 17: Telefilms • 19: CBS Studios Internacional • 21-35-53-109-121: Disney Media Networks Latin America • 23-24-25: Record TV Netwok • 27: Artear Argentina • 29: Dori Media Distribution • 31: Globo TV International • 33: Televisa Internacional • 37: Plataforma TV • 39: Mediapro Distribution • 41: Zodiak Latino • 43: Illusion Studios • 45: Frecuencia Latina International • 47: TV Azteca • 48-49: Polar Star • 51: Venevision International • 55: DLA

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Lifestyle-

horas-

m u n d o - 

Canal 13 de Chile está reorganizando su división de Ventas Internacionales con el fin de reinsertar sus productos en el mundo. Sergio Gálvez, jefe de Operaciones del área, está en Natpe presentando realities, docurealities, programas de viaje y otros contenidos con potencial para las pantallas del mundo. “Hoy en día Canal 13 está renaciendo y queremos que conozcan nuestros productos” enfatizó Gálvez. La venta de las telenovelas del canal, como Primera dama o Peleles, es manejada por Latin Media Corp.

Sergio Gálvez

• 57: SOMOS Distribution • 59: Imagina International Sales • 61: Univision • 63: FoxTelecolombia • 65: WWE • 67: Errequerre • 69: Rose Entertainment • 71: IBC • 73: Argentina Audiovisual • 75: Construir TV • 77: VenTV • 78-79: VIP 2000/WMP • 81: Echo Bridge Entertainment • 83: Media Networks • 85: Liongate • 87: CDC United Network • 89: Audiovisual from Spain • 91: TVN • 95: High Hill Entertainment • 97: APA International Film Distributor • 99: Cineflix Rights • 101: TVE • 103: Cine Estelar y Cine Nostalgia • 104: MipTV • 106-IBC: FremantleMedia Enterprises • Contraportada: Telemundo Internacional


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60 X 1 HOr

S E R u T C I P SONY

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Visítenos en el Fontainebleau Marina: Yate #1 ©2012 Sony Pictures Television Inc. All Rights Reserved.


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Streaming-

Contenidos multiplataforma-

Javier Villanueva

VTR está enfocando su estrategia en contenidos multiplataforma. “El objetivo es que el suscriptor acceda a la programación dónde y cuándo quiera. Por eso estamos haciendo que los contenidos estén disponibles en TV, Internet y también en telefonía móvil, un servicio que ofrecemos desde enero de este año” apuntó Javier Villanueva, gerente de Contenidos y Programación de VTR. Asimismo, están conversando con productoras locales para tener contenido original de distintos géneros y producido en Chile que sea exclusivo de VTR.

PE M edia S ervices -  Pepe Echegaray acaba de establecer su propia distribuidora de programas y series para América Latina. Se trata de PE Media Services y debuta en este Natpe con productos como Jadagrace show, una serie juvenil que saldrá al aire este año. La oferta también incluye documentales, series de deportes, películas y musicales. Echegaray informó que continúa siendo la persona encargada de distribuir los productos de Power en la región, “solo que ahora puedo representar otros productos que no son de Power”.

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DLA firmó un acuerdo con Telecom Argentina para la provisión de servicios de video streaming en Arnet Play, la nueva plataforma multimedios de Telecom Argentina. Es un modelo de streaming de video por suscripción y bajo demanda que brinda a los usuarios acceso inmediato a más de 2.500 títulos. “Este acuerdo ilustra nuestra voluntad de convertirnos en el mejor socio de los operadores latinoamericanos” señaló Javier López, VP de Ventas y Servicios a Afiliados de DLA.

Javier López

R e g r e s o -  Luego de más de dos años alejado del mundo de los medios, Yair Dori regresó a la industria con una nueva productora y distribuidora de contenidos para cine y televisión, obras teatrales, espectáculos musicales y deportivos y merchandising. Dori se asoció con Mario Aisinscharf y ya está trabajando en varias ficciones: Historias de diván y las series juveniles Señales y Soñadores, que vendrán acompañadas de un programa de licencias. Pepe Echegaray

Yair Dori


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Más

Bernarda Llorente y Claudio Villarruel

producción-

Claudio Villarruel y Bernarda Llorente de On TV producirían una segunda temporada de Televisión x la inclusión. Es que el premiado ciclo, que refleja problemáticas sociales (discriminación, xenofobia), le dejó muy buen rating a Canal 9 de Argentina, que ahora está reemitiendo el programa con aún más audiencia que en la primera pasada. Material sobra, pues hay unos 40 capítulos desarrollados, de los cuales se seleccionaron los 13 de la primera temporada y de donde saldrían otros 13 para la segunda vuelta.

Marca MegaMega de Chile se convirtió en el primer canal chileno en asistir a un evento con stand propio. “Fuimos a Mipcom con stand con marca propia cuando normalmente en Chile se trabaja a través de distribuidores. Nuestra misión es incorporar la marca Mega de Chile en el mundo” apuntó a PRODU Pablo Silva, gerente de Desarrollo de Mega. En Natpe no tendrán un stand pero sí difundirán su catálogo de ficciones juveniles, sitcoms y formatos.

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N u e va s

Rosamaría González

Rose Entertainment está en Natpe con 26 nuevos episodios de Spike team y con la noticia del comienzo de la producción de la serie en vivo que se titulará Spike life y será coproducida por RAI y Fremantle (26 medias horas). “Es la historia de un equipo de voleibol de seis adolescentes. ¡Perfecta para este año de Olimpíadas!” aseguró Rosamaría González, presidenta de Rose. Se suman nuevos episodios de Ronaldinho gaucho´s team, Doraemon, el gato cósmico, el magazín Exccentriiiks y la serie de viajes Through your eyes.

Agencia Literaria-

Pablo Silva

Pablo Orden, director de Contenidos de Injaus Letter & Films, creó Agencia Literaria, conformada por escritores latinoamericanos para desarrollar proyectos de ficción y no ficción, cine y teatro, originales y libres de derechos mundiales. “Además de reconocer que los canales y productores deben revender el formato a otros países para generar ingresos, queremos proteger a los autores en materia legal y de derechos para que en un futuro también se generen producciones propias y/o coproducciones, invitando a inversionistas a participar” explicó Orden.

series-

Pablo Orden


O Ñ A L E D S T A S D E R A U R T E C I P S E S SONY P Á M S A L U C Í L E P L AS enta s e r p N ELEVISIO

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Tony Cohen, CEO de FremantleMedia Crecimiento y solidez Tony Cohen es el CEO de FremantleMedia, una de las productoras y distribuidoras independientes más grandes e importantes de la actualidad, que tuvo un 2011 muy sólido en todas las áreas de negocios

La empresa sigue lanzando formatos exitosos a los que ahora suma programación infantil, juegos y entretenimientos para las marcas, mientras continúa incrementando su presencia en el mercado de series dramáticas para televisión. “Nuestra área comercial ha hecho algunos muy buenos acuerdos y hemos tenido un crecimiento importante en los nuevos negocios en los que estamos incursionando, por ejemplo, juegos, programación infantil y entretenimiento para las marcas” contó Cohen en una entrevista exclusiva a PRODU. Para incrementar su participación en el negocio de branded content y juegos, Fremantle adquirió hace más de un año una porción de @radicalmedia y de Ludia, respectivamente.

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Cohen comentó que Fremantle está posicionada como una compañía creativa que se especializa en crear grandes programas en todo el mundo y en manejar los negocios que lo rodean: merchandising, licencias, interactividad y mobile. Para incrementar sus ingresos, hace poco más de tres años decidieron diversificarse así que comenzaron a producir más dramas y a abrirse a nuevos mercados.

N uevos

medios

Sobre las nuevas plataformas, Cohen opinó que representan una enorme oportunidad por dos razones: amplifican el impacto que tienen los programas, ya que a través de Internet, tablets y dispositivos móviles están disponibles para todo el mundo, incluso en lugares donde el programa no se ve; además, son monetizables.

Sobre Latinoamérica comentó que representa una gran oportunidad: “Estamos particularmente impresionados por lo que ha pasado en Brasil en los últimos años y hemos incrementado nuestro staff y nuestra operación allí porque es un gran mercado; muy creativo. También nos enfocamos en México y en el resto del continente” dijo. FremantleMedia nació como compañía en 2001 como producto de la fusión de Pearson con CLT-UFA. Entonces se formó el grupo RTL, en el cual ya Pearson no era el dueño total. El nombre fue escogido por la firma consultora londinense especializada en marcas Lambie-Nairn, que trabajó en conjunto con los ejecutivos de Pearson entre los que estaba Cohen. Todas las divisiones de Pearson (Pearson Worldwide

Tony Cohen

Production, Pearson TV North America, Pearson TV International y Pearson Enterprises) fueron rebautizadas como FremantleMedia. Cynthia Plohn

Tony Cohen ha sido CEO de FremantleMedia, la división de producción de la RTL Group desde el año 2001. Se unió a Pearson Television en 1995 como director gerente de la división broadcasting. Sus primeros pasos en la industria los dio en 1979, en London Weekend Television, donde ocupó puestos en editorial y producción.


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Ana María Núñez, de VTR de Chile “Cuando compro contenido pienso en todas las pantallas” Ana María Núñez ha estado ligada a la televisión toda su vida. “Aprendí de screenings y grillas programáticas desde que se hacían con regla y lápiz viendo cómo las hacía mi padre, quien también trabajaba en programación. Ya desde ese tiempo me parecía un mundo muy entretenido” aseguró quien hoy es subgerente de Programación de VTR de Chile

Una vez diplomada en Periodismo y Dirección de TV, Ana María se incorporó a Metrópolis. Primero se encargó de la programación de Showbiz, el canal de películas del mencionado operador de TV cable que luego incorporó producción nacional. “Ambas cosas, envasados y producción, eran grandes desafíos en medio de un ambiente de TV paga que se encontraba recién en desarrollo. El siguiente desafío fue el lanzamiento del pay per view, que nos permitió acercarnos al mundo de las negociaciones con los majors y aventurarnos en un negocio completamente nuevo”. Cuando en 2005 Metrópolis se fusionó con VTR, Núñez pasó a formar parte de la nueva área de Contenidos de VTR (hasta

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entonces su competencia) y junto a ese equipo enfrentó la llegada de la TV digital y sus productos (VOD, HD, 3D).

L ogros Para Ana María, cada paso dado en los últimos 13 años ha representado un logro personal y profesional. Destaca el lanzamiento del VOD en 2006, “que requirió un trabajo muy dedicado de negociaciones y de conocimiento de un producto que era desconocido en la región, tanto para quienes nos aventurábamos en él como para quienes proveían los contenidos. Partimos de cero, estudiamos modelos, consumidores, contenidos y consolidamos una oferta que, como equipo de programación de VTR, nos llena de orgullo hasta hoy”.

En 2007 el equipo asumió un nuevo desafío: lanzar el primer canal HD de Latinoamérica. “Lo logramos en un tiempo récord y además con los mejores programas disponibles en ese momento” subrayó Núñez.

M ultipantallas Las nuevas tecnologías y las tendencias de consumo de televisión han dibujado un escenario en el que las negociaciones de derechos y ventanas comienzan a entrelazarse y volverse complejas. “Cuando compras contenido ya no sólo estás pensando en la TV sino en todas las pantallas, porque eso es lo que tu cliente quiere” apuntó la ejecutiva de VTR, empresa que en enero de 2012 comenzó a brindar servicios de telefonía móvil.

Ana María Núñez

Entregar entretenimiento en todo momento y lugar se ha vuelto un imperativo. “Para nosotros, el futuro de la TV de VTR es everywhere. Incluso, parte de ella ya es una realidad. Basta con observar productos como Moviecity Play y los contenidos on demand de los canales de nuestra grilla, que ya están disponibles para nuestros clientes en VTR On Demand y Go VTR, que es la TV online de VTR” concluyó Núñez. Marcela Tedesco


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Telefilms orgulloso de su line up Telefilms presenta un fuerte line up en Natpe encabezado por el súper producto The hunger games, la primera parte de una saga que se estrena en los cines el próximo 23 de marzo. Por otro lado, Tomás Darcyl, presidente de la compañía, anunció la apertura de su distribuidora de cine Diamond Films en varios países de la región durante 2012 Tomás Darcyl

Tomás Darcyl, presidente de Telefilms, reconoció estar orgulloso del line up que lanzan en Natpe y a lo largo de 2012. El primer gran estreno, que presentarán por primera vez a los compradores latinoamericanos en el evento, es The hunger games; este es el primer libro de una trilogía de Susan Collins y se estrena en toda América el 23 de marzo. El libro cuenta la historia de una joven de 16 años que vive con su madre y su hermana menor en el distrito más pobre de Panem, lo que queda de los antiguos EE UU. Hace mucho tiempo, los distritos desafiaron a la capital, Capitolio, y perdieron la guerra. Parte de los términos de la rendición es que

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cada distrito debe enviar a un chico y a una chica a un evento televisivo anual llamado Los juegos del hambre en el que las reglas varían pero una es constante: matar o morir. Darcyl también mencionó a Shame, el thriller The woman in black, Looper y Parker, una película de crimen y suspenso. “Dicho por nuestros propios clientes, tenemos un line up de majors, lo que nos enorgullece pero a la vez nos llena de responsabilidades” dijo Darcyl; agregó que para 2013 se estrenará otra saga que se llamará Ender game. Esta también será un súper producto.

The hunger games

Por otra parte, reconoció estar muy contento con la distribuidora de cine Diamond Films a la que le ha ido increíblemente bien, ya que en menos de un año se transformó en la distribuidora independiente más importante de Argentina. Por esta razón, y por las ventajas que brinda controlar la distribución de las películas que comercializan, durante 2012 abrirán filiales en diferentes países de la región, la primera en Chile. “De esta manera seremos la única compañía, fuera de las majors, que tendrá su propia red en Latinoamérica. A eso se suman los proyectos existentes para

entrar en algún país europeo y ser aún más globales de lo que ya somos” adelantó.

N uevas

plataformas

Sobre las nuevas plataformas, Darcyl opinó que son una buena manera de llegar a los usuarios sin pasar por intermediarios grandes como lo son los operadores de la TV paga. “Creo que es un adicional lindo que está llegando al negocio, quizás no con la fuerza que se esperaba hace unos meses; aun así, me parece muy positivo. Creo que las majors están empezando a valorar el streaming” finalizó. Cynthia Plohn


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Telefe Int´l comercializa segunda temporada de El hombre de tu vida al estilo blockbuster de cine Con la nueva temporada de El hombre de tu vida, Telefe International inaugura una nueva forma de distribución cuyo objetivo es que un mismo producto pueda lograr la mayor cantidad de ventanas maximizando su exposición y negocio. Para ello está emulando el modelo de comercialización de un blockbuster de cine: desde la ventana de menos alcance a la más masiva

“Estamos tratando de cerrar acuerdos y períodos de licencia de manera de generar un negocio que empiece con la ventana del cable premium, siga con la del básico y donde la exposición de los medios más masivos como la TV abierta sea el último eslabón de la cadena. La salida directa en la TV abierta te coarta la exposición en el premium. Los emisores están pidiendo derechos en cada vez más ventanas, entonces estamos tratando de congeniar una estrategia entre los medios masivos y complementarios. No es posible hacerlo con todos los contenidos, y creemos que El hombre de tu vida es una producción diferencial con la que podemos lograr un circuito interesante que quizá no sea posible con otros” explicó

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Michelle Wasserman, gerente de Programación, Formatos y Servicios de Producción de Telefe International. El ideal sería replicar este modelo con todos los contenidos, aunque es difícil encontrar en un mismo producto las características sobresalientes que reúne El hombre de tu vida: producción con calidad y estética de cine, elenco de primer nivel, historia universal llevadera en su adaptación, liderada por el creador, productor y director Juan José Campanella y su protagonista (Guillermo Francella), dupla ganadora de un Óscar (a la Mejor Película Extranjera por El secreto de sus ojos), cuyo share duplicó la media del canal durante sus seis meses de emisión al promediar 50%.

N ovedades

El hombre de tu vida, un producto diferencial

para

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Telefe Int´l también está presentando en Natpe las telenovelas Dulce amor (Telefe y Enrique Estevanez) y Los graduados (Telefe, Underground y Endemol), la serie Maltratadas (Torneos y Competencias) y una batería de formatos originales. Tanto los formatos de ficción como los de entretenimiento incluyen desarrollos originales generados para el mercado internacional (paper formats/ pilotos) como historias ya existentes. En el caso de la ficción, un grupo integrado por escritores de Telefe e independientes está creando nuevas tramas para ser desarrolladas por países que estén buscando historias originales. A ello se suman productos de años atrás que no se han distribuido mundialmente pero tienen

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potencial internacional como El hermano de mi mujer y Son de Diez, comedias de enredo que en Argentina se emitieron con gran éxito en los años 90 y tienen más de 200 episodios. La usina creativa de Telefe ha desarrollado también pilotos de entretenimiento. “Generamos estos contenidos para satisfacer la demanda del mercado exterior y trabajamos con más contenido de lo que Telefe necesita, que finalmente puede ser parte de su pantalla o no” explicó Wasserman. De hecho, uno de los formatos de entretenimiento creados para el mercado internacional, Check in, check out, está siendo desarrollado por Telefe para su pantalla. Marcela Tedesco


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En exibición

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Una maid en Manhattan de Telemundo y SPT apunta a convertirse en un éxito mundial Una maid en Manhattan, la nueva coproducción de Telemundo Studios y Sony Pictures Television (SPT), es uno de los productos destacados de Telemundo Internacional para este Natpe. Esperanza Garay, VP sénior de Ventas y Adquisiciones para Latinoamérica de la distribuidora, habló sobre producción y oferta Esperanza Garay

“Aunque el punto de partida de Una maid en Manhattan ha sido la película de gran éxito protagonizada por Jennifer López y Ralph Fiennes, la historia se ha visto enriquecida con otras tramas que la hacen sumamente interesante” apuntó Garay. Y destacó varios atractivos de la telenovela: un elenco estelar encabezado por Litzy y Eugenio Siller (quienes además interpretan el tema principal de la novela); una historia que incluye temas que aquejan a la sociedad actual (inmigración, prejuicios); y una trama que arranca en México pero se desarrolla en Nueva York, permitiendo que millones de personas se identifiquen con personajes que luchan para lograr sus sueños en la Gran Manzana. “Telemundo y SPT no han escatimado esfuerzos, talentos ni recursos, para lograr que esta

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producción cuente con todos los elementos necesarios para convertirse en un verdadero éxito a escala mundial” subrayó Garay. También apuntó que las coproducciones realizadas por Telemundo han sido exitosas, “por eso creo que es una tendencia que se mantendrá para proyectos futuros”.

P roducciones 2011 Telemundo produce entre seis y siete telenovelas al año. Una maid en Manhattan es una de las realizadas en 2011. Las otras son: La reina del sur, Aurora, Los herederos del monte, Mi corazón insiste, La casa de al lado y Flor salvaje. Además inició en 2011 Relaciones peligrosas, que cruzó al 2012 y que también está lanzándose en este Natpe. Relaciones peligrosas es una producción de Telemundo Studios protagonizada por Sandra

Echevarría junto a Gonzalo García Vivanco, Ana Layevska y el joven Gabriel Coronel. En este proyecto “Telemundo le está dando una oportunidad a 11 jóvenes, talento completamente nuevo, de ser parte de una gran producción que dará mucho de qué hablar” aseguró Garay.

niñas mientras la esposa trabaja; Jardín secreto, una producción de SBS Corea donde dos almas opuestas intercambian sus cuerpos; y Dance! la fuerza del corazón, una coproducción juvenil de Powwow con Canal 10 de Uruguay, de los productores ejecutivos de High school musical.

Relaciones peligrosas presenta conflictos cotidianos entre alumnos, padres y maestros de una escuela superior en EE UU. “Historias que escuchamos en las noticias a diario pero que nunca se han utilizado como argumento central de una telenovela” precisó la ejecutiva.

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Telemundo Internacional también ofertará Aquí mando yo, una realización de TVN de Chile sobre una pareja separada, con dos hijas, que vuelve a convivir para que el marido se encargue de las

Respecto del año que comienza, Garay es optimista: “Prevemos un buen año para nuestro contenido en América Latina. A pesar de que algunos países tendrán que hacer ajustes en sus parrillas como consecuencia de las leyes de medios que entraron o entrarán próximamente en vigencia, no creemos que vaya a haber cambios significativos en cuanto al consumo de nuestro producto”. Marcela Tedesco


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Comarex lanza lo más reciente de Azteca: La mujer de Judas y Quererte así Dos nuevas telenovelas de Azteca y ficciones de importante factura de otros productores conforman la oferta principal de Comarex para este Natpe Marcel Vinay Jr.

La mujer de Judas y Quererte así son las dos telenovelas que Azteca de México ha comenzado a producir muy recientemente y que ya están siendo presentadas a los compradores internacionales en este Natpe. La mujer de Judas, que arrancó con las grabaciones en diciembre de 2011, es la adaptación de la telenovela venezolana del mismo nombre que produjo RCTV en 2002. La versión de Azteca, que tiene como productora a Maricarmen Marcos (La loba, Entre el amor y el deseo) y como protagonista a Anette Michel, ocupará el slot de Cielo rojo, una telenovela que no sólo ha tenido muy buena audiencia en México sino que ha sido uno de los productos del catálogo de Comarex más vendidos en 2011 (junto con Emperatriz), según informó Marcel

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Vinay Jr., CEO de la distribuidora. El catálogo de Azteca también incluye series como Lucho en familia, Bajo el alma y Al caer la noche. En este rubro, una nueva producción estará saliendo hacia el mes de abril de 2012. En materia de formatos continúa destacándose La Academia, que en países asiáticos como Tailandia y Malasia va por su novena temporada y con perspectivas de más.

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ficción

La oferta de Comarex también incluye la segunda temporada de la telenovela Grachi, de Nickelodeon Latinoamérica. “Grachi tuvo una aceptación maravillosa en el mercado, y no solo en América Latina sino también en países europeos como Italia” aseguró Vinay Jr.

Comarex también está ofertando la segunda temporada de Grachi de Nickelodeon

A estos productos se suman series como Intelligence y The chosen, de Mediaset, y La abeja maya y Vicky el vikingo, de Studio 100, que estarán listas para fines de este 2012.

2011

positivo

2011 fue un muy buen año para Comarex, en parte gracias a productos de gran factura como Cielo rojo y Emperatriz de Azteca e Intelligence de Mediaset, a las que les ha ido muy bien en el cable de América Latina. “Son series de gran facturación que le dan a los canales resultados importantes en ratings”. El ejecutivo destacó además que “el aumento de producción local ha hecho que haya menos slots en las parrillas para el enlatado, lo cual exige grandes producciones y grandes éxitos. Es necesario tener un as bajo la

manga; por suerte lo tenemos y eso me tiene tranquilo”. Para Comarex, 2011 también fue el año en el que selló acuerdos con nuevas plataformas, primero con Netflix y más tarde con Hulu. “Es un área que sigue creciendo como algo complementario de los medios tradicionales”. En ese marco, Vinay Jr. señaló que la necesidad de estar atentos al desarrollo de estos medios obliga a asistir a nuevos eventos, desde conferencias de tecnología hasta mercados no tradicionales para la televisión. “Esto incluye pláticas con sitios y plataformas que no se dedicaban al contenido y ahora sí; entonces ahora nosotros tenemos que entender la tecnología y ellos el contenido” finalizó el CEO de Comarex. Marcela Tedesco


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Somos Distribution amplía catálogo y regresa al género de las novelas

La distribuidora encabezada por Luis Villanueva marca en este Natpe su regreso a las telenovelas, un género en el que tiene gran experiencia acumulada y conocimiento de las audiencias Luis Villanueva

“Tenemos disponibles libretos y telenovelas para nuestros clientes, entre ellos las famosas novelas de Marte TV, de los años 90, listas para hacer remakes. También presentaremos telenovelas en producción, entre ellas El cazafortunas, una teleserie de corte dramático-humorístico que pensamos será muy bien acogida; y Jeremías, una serie para adultos, que puede adaptarse para la TV abierta. También Ezel, un teledrama de alta calidad con éxito internacional” expresó Luis Villanueva, presidente y CEO de Somos Distribution. Otra gran novedad es el refuerzo del acuerdo con Sparks Networks, que da acceso a formatos innovadores como Lady Burlesque, Street Smart y Fear fighters, entre otros. Para estos formatos, Somos Distribution ofrece servicios de soporte en la producción.

C atálogo que supera las 6 mil horas La distribuidora también presenta la serie de TV de Antena 3, Hispania, que narra el enfrentamiento de los romanos con los hispanos, la población local, cuando hicieron su entrada en la Península Ibérica. “Esta serie, al estilo de las grandes superproducciones de televisión de las grandes cadenas, está batiendo récords de ratings en España y la estamos doblando al español neutro para adaptarla a nuestros mercados”. “Nuestro catálogo supera ya las 6.500 horas de contenido en los géneros de telenovelas, películas, noticias, variedades, formatos, series, deportes y documentales. Este esfuerzo y la confianza que han tenido nuestras empresas representadas nos dan la oportunidad de presentar una oferta amplia y de primera en todos los géneros” comentó el ejecutivo.

Lady Burlesque, formato de Sparks Networks, es uno de los nuevos contenidos

Somos Distribution también ofrecerá el servicio de noticias de entretenimiento de Splash news, que proporciona videos, fotografías y programas de celebridades provenientes de una red de fotógrafos y paparazzis que mantienen al día a la audiencia acerca de la vida y escándalos de los famosos. Otra parte importante de la oferta serán los programas de Cadenatres, de mucho atractivo para el mercado hispano de EE UU y para aquellos afines con la TV mexicana. Villanueva informó además que ya tienen listas las cuatro películas de la serie Los libertadores, donde se han agregado José de San Martín y Artigas a las ya existentes del Cura Hidalgo y de José Martí. Además está el catálogo de documentales y otras series españolas de Telecinco, Expressive y otras empresas representadas.

D os

años y medio en operaciones

Villanueva también hizo referencia a las otras empresas del grupo que, tras dos años y medio de operaciones, están en fase de consolidación: Somos TV, Somos Productions y Somos Show. “Todas están activas, con proyectos y buenas oportunidades de negocios y corresponde centrarnos en la consolidación de todo este esfuerzo”. Somos TV lanzará en 2012 una tercera señal que se sumará a ViendoMovies y Semillitas. Somos Productions ya está lista para producir una telenovela (El cazafortunas) y ha apoyado a canales tan importantes como Telemundo en espectáculos de gran éxito como fueron los Billboards mexicanos. Somos Show presenta espectáculos en América Latina (entre ellos Dogs y Gossamer, el ilusionista) y ahora prepara un proyecto nuevo para EE UU y Latinoamérica. Maribel Ramos-Weiner

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Disney presenta cuatro exitosas películas de librería Disney presenta en Natpe 4 importantes películas: Lion king, Bolt, Wall-E y Bambi. The lion king sigue las aventuras de un joven león que no puede esperar a ser rey. La sorpresiva muerte de su padre y las traicioneras acciones de su tío lo llevan al exilio y a vivir un viaje heroico de autodescubrimiento. Bolt cuenta la historia de un súper perro cuya vida está llena de aventura, peligro e intriga. Cuando esta estrella de un show de TV es accidentalmente trasladada de Hollywood a Nueva York comienza su mayor aventura: un viaje a través del mundo real.

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Wall-E

VIP 2000 y WMP sellan alianza de distribución

Luego de cientos de años solitarios el robot Wall-E conoce a otro robot, Eve, quien descubre que Wall-E ha dado con la clave para el futuro del planeta y vuelve al espacio para reportar sus descubrimientos a los humanos que quieren retornar al hogar. Mientras tanto, Wall-E persigue a Eve por toda la galaxia.

Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 TV, y Juan Fernández, VP de World Media Pictures, establecieron una alianza para la distribución internacional de El octavo mandamiento, telenovela producida por Argos para Cadenatres en México. La ficción está siendo presentada a los compradores del mundo en este Natpe.

En el centro del bosque, Bambi da sus primeros pasos y decide explorar su nuevo mundo con los amigos. Sus aventuras incluyen patinaje acuático, la posibilidad de retozar y la de familiarizarse con los demás habitantes. Guiados por el sabio Friend Owl, aprenden lecciones sobre el amor, la pérdida y la vida.

Los derechos sobre la telenovela fueron otorgados a ambas empresas a través de una alianza con KTV Distributions, del Dr. Ariel Díaz. “KTV conservó el territorio de México, que es de Cadenatres. Y con World Media Pictures nos estamos dividiendo los territorios de acuerdo a la forta-

Juan Fernández y Roxana Rotundo

leza de ambos. Juan Fernández maneja territorios fuera de América Latina que VIP no maneja” aseguró Rotundo. “Por el momento estamos haciendo este experimento a ver cómo nos va, y todo ha comenzado de maravillas entre ambas empresas” añadió la ejecutiva. El octavo mandamiento es una telenovela que enmarca una historia de amor en un hecho real: el atentado a las torres gemelas de Nueva York. El evento cambiará las vidas de los personajes de esta historia, interpretados por Saúl Lizaso, Leticia Huijara y Sara Maldonado. La producción cuenta con 130 horas realizadas con la última tecnología HD.


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Echo Bridge apuesta a las nuevas plataformas Echo Bridge presenta en Natpe tres nuevas películas de navidad de 2012: The battle of the bulbs, The case for christmas y Mistletoe over Manhattan. También lanzará series para el primetime y películas de ciencia-ficción. “Nuestra oferta de películas de ciencia ficción/desastre ha crecido y está funcionando bien para los canales de todo el mundo. Nuestra serie para adolescentes, Degrassi, es una de las series para teens más exitosa del mundo y ya va por su 11.ª temporada” informó a PRODU Emilia Nuccio, VP de Ventas Internacionales de la compañía. Resaltó además la serie animada Teen days, el programa de lifestyle, Lidia’s Italy in America y PJ20, un documental del premiado director

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Emilia Nuccio

Cameron Crowe sobre la banda Pearl Jam en su 20.° aniversario. Sobre Latinoamérica comentó que las plataformas digitales le han permitido encontrar nuevas oportunidades de negocios y nuevos socios. El año 2012 considera que será bueno porque el contenido seguirá siendo el centro y con la librería de más de 11.000 películas, series, animación y programación factual, pueden satisfacer la demanda de volumen de las plataformas digitales. “Los principales objetivos de Echo Bridge para este año son aumentar los ingresos, maximizar el valor de la librería y capitalizar las nuevas oportunidades digitales” agregó.

Talpa busca aumentar presencia en Latinoamérica La productora y distribuidora holandesa Talpa tiene como claro objetivo aumentar su presencia en la región. Actualmente tiene una amplia oferta de formatos, pero los más populares son The voice of, La batalla de los sexos, Dating in the dark y Sing it. The voice of fue el que le permitió un crecimiento en el territorio el año pasado. Se vendió a más de 35 países del mundo en menos de un año y Televisa lanzó su propia versión de La voz… México con un gran éxito que despertó el interés de canales y productoras de Brasil, Chile, Colombia y Argentina. “Latinoamérica es un mercado muy dinámico y aunque las series dramáticas son muy populares hay un buen apetito para los formatos de entretenimiento. Esto genera grandes oportunidades ya que nuestro catálogo ofrece desde

Marteen Meijs

dating games hasta programas de juegos que son fácilmente adaptables a la cultura latinoamericana” manifestó Marteen Meijs, gerente de Distribution. Agregó que al ser un jugador nuevo en la región tienen un potencial de crecimiento enorme y ese fue uno de los motivos por el que decidieron agrandar el equipo de distribución. En Natpe presentan dos nuevos formatos: The winner is y Let´s get married. The winner is es un programa de talento que permite ganar dinero en efectivo al instante. En Let´s get married, dos parejas, junto a familiares y amigos, comparten un casamiento inolvidable en ese momento, allí en el estudio. También ofrecen: I love my country, Dating in the dark, Sing it, The pain game y Battle of the sexes.


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Cine Nostalgia y Cine Estelar en fase de expansión Las señales de películas Cine Nostalgia y Cine Estelar, del empresario español Carlos Vasallo, están en conversaciones avanzadas con los principales sistemas de TV de paga para expandir su distribución dentro del mercado hispano de EE UU. Previamente, ambos canales eran distribuidos en exclusividad por DirecTV además de Verizon. Vasallo posee una extensa librería de películas mexicanas para el segmento hispano, géneros de programación atractivos por canal, un bajo índice de repetición, los derechos para ofrecer las películas en cualquier ventana y una variedad de títulos que no es fácil de encontrar en otro lugar. “Ésta ha sido la combinación

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Carlos Vasallo

ganadora que hizo posible que Cine Estelar y Cine Nostalgia se posicionaran rápidamente entre los 10 canales en español más vistos en EE UU a través de DirecTV, algo que los demás distribuidores siempre han estado buscando” apuntó el ejecutivo. La esencia de sus canales es simple: “un enfoque integral, completo y consistente”. Vasallo está muy involucrado con su negocio de entretenimiento que incluye una cadena de cines en México, canales de TV y la producción de contenido original en EE UU y México, distribución de películas en EE UU, México y Latinoamérica, y otros negocios asociados al área de entretenimiento.

Newland Pictures presenta documentales originales Newland Pictures se presenta por primera vez en Natpe con dos series originales documentales, producidas en conjunto con el canal universitario BYU, Tesoros escondidos y La cocina de la abuela. “Con el BYU conseguimos un formato y una filosofía que es el futuro de la TV. Tesoros escondidos es una serie documental donde se descubren las facetas musicales de los pueblos de Latinoamérica desde el punto de vista de los intérpretes. La cocina de la abuela es un programa en el que se visitan remotas regiones de México, Centro y Sudamérica, descubriendo las maravillas de nuestros fogones” explicó Frank Bedoya, presidente de Newland Pictures.

La cocina de la abuela

Tesoros escondidos (género documusic) tiene 24 episodios de 48 minutos hechos en Cuba, Colombia, Brasil, Guatemala y México. La cocina de la abuela abarca 12 shows semanales, del género de cocina y viajes, de 24 minutos de duración, realizados en Colombia, Guatemala y México, con presentadoras de cada país. Ambos espacios están producidos en alta definición. “Estos productos pueden manejarse en TV abierta para primetime de los fines de semana, para un target de 18-34 años. Son series muy bien realizadas. Encontramos una fórmula que para TV internacional funciona muy bien porque tenemos programas de varios pueblos de Latinoamérica”.


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Illusion Studios: compañía con talento local que piensa, desarrolla y produce en Argentina para el mercado global Luego de una intensa etapa de crecimiento en la industria del entretenimiento, Illusion Studios ha logrado posicionarse como una compañía multiplataforma ofreciendo productos diferenciales

Desde sus estudios en Martínez, José Luis Massa, CEO de Illusion Studios, habló sobre lo difícil que fue insertarse en el mercado internacional por ser una compañía relativamente nueva. “Fortalecer nuestros objetivos de producir y trabajar en línea con los estándares que imponen los grandes players nos ayudó a crecer y a encontrar una efectiva forma de trabajo. La trayectoria y el talento de nuestro equipo marcan un sello distintivo a la hora de crear nuevas ideas y luego desarrollarlas. Ese es nuestro punto más fuerte: Illusion se destaca por realizar inhouse todos sus proyectos y por poner su know how a disposición de los clientes”. Generadora de marcas de explotación integral como Peter Punk y Sueña conmigo, ha demostrado su capacidad de producción e integración de todas las áreas del proceso creativo.

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“Todo el tiempo generamos ideas. Nuestro trabajo es poner el foco en la creación de nuevos proyectos con el objetivo de que se conviertan en marcas referentes para la industria y para el público. Eso mismo nos sucedió con Sueña conmigo y Peter Punk. Nos enorgullece ver lo que provocan nuestros productos entre los chicos que eligen nuestro lenguaje como forma de expresión” añadió Eduardo Gondell, director creativo.

C ontenidos La compañía crea contenidos para todos los soportes existentes en la industria del entretenimiento. La posibilidad de pensar los productos desde la etapa del guión, de la elección de talentos, la formación de personajes y el desarrollo del contenido, trae aparejada la ventaja de poder generar, desde la concepción misma, productos de explotación integral. El éxito de

Frank & Tony

Teo distorsión

Sueña conmigo por la pantalla de Nickelodeon (coproducido entre Illusion Studios, Nickelodeon y Televisa) se trasladó al teatro como Sueña conmigo en concierto y se convirtió en el segundo espectáculo infantil más visto en las vacaciones de invierno. La productora cuenta con un equipo abocado al desarrollo de espectáculos teatrales y puesta en escena de contenidos originales. Para este año están trabajando junto a Disney, en la llegada de Peter Punk al teatro. Durante 2011, desarrollaron Illusion Park, una multiplataforma de entretenimiento infantil basada en un programa de TV y social game online, donde los niños pueden ingresar al sitio e interactuar a través de su avapark. A su vez, produjeron para la pantalla de América TV de Argentina Historias de la primera vez. Allí mostraron los conflictos que se centran en la

primera vez como disparador principal. Como resultado del éxito, están pensando en una segunda temporada.

N uevos

proyectos

La experiencia de asistir a las ferias internacionales, les permite vislumbrar las necesidades del mercado. Actualmente están trabajando en diferentes proyectos, entre los cuales se destacan: Teo distorsión (52x26´), enfocado plenamente en el universo musical, y Frank & Tony (52x26´), con un perfil más dirigido a la acción y el humor absurdo y reflexivo. “La constante capacitación de su equipo de trabajo, la incorporación de tecnología de primera calidad y la incansable búsqueda para sorprender, hacen de Illusion Studios una empresa multiplataforma capacitada para seguir generando ilusiones” finalizó Massa.


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Plataforma abre oficinas en Brasil Plataforma comandada por Diego Álvarez abre oficinas en Brasil para atender a ese importante mercado. Esta nueva filial se suma a las que ya tiene en México, Argentina y EE UU. En Natpe la compañía presenta docuseries, realities, programas de cocina, animación y programas de ficción Diego Álvarez

Plataforma anuncia, en el marco de Natpe, la apertura de Plataforma Brasil con sede en la ciudad de São Paulo. Esta oficina se suma a las que la compañía ya tiene en Ciudad de México y en Buenos Aires (liderada por Sebastián Vinelli) y a la ubicada en EE UU con Vicente Solís a la cabeza. Para este año tendrá como objetivo comenzar a producir en Brasil, bajo la dirección artística del productor y director Pedro Gorski. Plataforma fue fundada en el año 2005 por Álvarez quien, con una visión moderna del mercado audiovisual, ha sabido introducir nuevas ideas desde Latinoamérica para todo el mundo.

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El vasto historial de proyectos que definen el perfil de Plataforma incluye formatos y contenidos para televisión, publicidad y música, y se vale de soportes tanto tradicionales como nuevos. En los últimos años, Plataforma grabó y transmitió conciertos y DVDs para Julieta Venegas, Franco de Vita, Calle 13, Camila, Auténticos decadentes y livestreamings del Vive Latino, Paul McCartney, Shakira, Jonas Brothers y Dj Tiesto, entre otros. Por otro lado, trabaja para Turner Broadcasting Latin America, Fox Latin American Channels, History Channel, Fremantle, Disney Channel, WOBI, Televisa, Sony Music y Coca Cola. “Una de nuestras constantes preocupaciones es trabajar contenidos con una dosis de

Sebastián Vinelli

innovación, no sólo en su narrativa sino también en la forma de distribución que esos contenidos adoptan. Para esto creamos un departamento que se dedica al desarrollo, diseño, arquitectura y venta de nuevos formatos. Esto ha posibilitado que Plataforma sea una de las pocas compañías de producción audiovisual que puede desarrollar, producir y comercializar contenidos audiovisuales VOD o livestreaming, ofreciendo una solución global y total en la industria” comentó Álvarez. “La apertura de Plataforma Brasil responde a la necesidad de cerrar el círculo latinoamericano y a la importancia que cobró este país en el mapa regional. Brasil es un país con un desarrollo audiovisual superlativo, razón por la cual,

Pedro Gorski

Plataforma se propone trabajar seriamente en la construcción de una alternativa de acuerdo a las características de especialización que la hacen distinta en el medio regional, a la producción de short y long formats, al fuerte desarrollo y postproducción inhouse, así como a la ampliación de contenidos en plataformas digitales” agregó. Este año, Plataforma presentará en Natpe sus nuevos productos para el mercado latinoamericano que incluyen: docuseries, realities, programas de cocina, animación y programas de ficción. El año pasado, junto a Resonant, desarrolló y produjo Había una vez, un formato de serie de ficción que se producirá en varios países del mundo en 2012.


Miami

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Bogotá Cra 4 # 81 – 07 Ofc. 602 Bogota, Colombia T 57 1 321 2624


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Zodiak Latino se consolida en la región

A menos de un año de creada, Zodiak Latino, liderada por Harris Whitbeck, está trabajando en varios proyectos en la región y atraviesa una reestructuración interna para adecuarse a las necesidades de producción de sus clientes Harris Whitbeck

Para el productor y conductor Harris Whitbeck, 2011 fue un año de consolidación del posicionamiento de Zodiak Latino, compañía de la cual es CEO.  

que ganó impulso luego de que la primera temporada de ese docureality se llevara una nominación al Emmy Internacional en noviembre.

“Fue un año de gran evolución tanto dentro de Zodiak Media como dentro de Zodiak Latino. Logramos colocar Canta si puedes, uno de los formatos más interesantes del grupo, en Perú, con gran éxito, y estamos próximos a producir la segunda temporada en ese país y estrenar el programa en otros dos importantes mercados de la región” explicó Whitbeck.  

“Iniciamos este año con una reestructuración interna para adecuarnos mejor a las necesidades de producción de nuestros clientes. Estamos fortaleciendo el área de producción en Miami con la contratación de personal adicional que tiene muchos años de experiencia produciendo algunos de los programas más exitosos que se han visto en Latinoamérica, y estamos fortaleciendo también el área de ventas para responder de manera más eficaz a las necesidades de nuestros clientes. Tenemos

También cerraron el año entregando dos importantes producciones para Utilísima y cerrando tratos para producir otro de sus grandes formatos: La expedición,

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muchas respuestas a las necesidades de producción de las televisoras y los anunciantes de la región y estamos asegurándonos de tener las piezas clave para poder ofrecer e implementar esas soluciones” agregó.

H ubs

de producción

Whitbeck informó que las oficinas en Miami y Bogotá se han convertido en importantes hubs de producción, y este año las van a integrar más para poder aunar esfuerzos y capacidades.   “La experiencia de Juan Maldonado y su equipo en Bogotá es invaluable y se complementa muy bien con el talento de producción que tenemos aquí en Miami. La idea es integrarnos más para tener la capacidad de responder de la

mejor manera a las necesidades de nuestros clientes, sin importar en que país estén” finalizó.   Cabe recordar que Zodiak Latino se creó en abril de 2011 y forma parte de Zodiak Media Group, compañía liderada por Giorgio Gori como CEO y Nicola Drago, que tiene 45 filiales en todo el mundo. Anteriormente se denominaba RM5to Elemento y era una sociedad de Zodiak con el cantante boricua Ricky Martin. Luego de la creación de Zodiak Latino, la colaboración entre Zodiak y Ricky Martin Entertainment continuará buscando oportunidades para el desarrollo conjunto de formatos basados en la música, que serán producidos por Zodiak Latino.


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Caracol también coproducirá proyectos de no ficción y para diversas franjas horarias Tras un 2011 que superó las expectativas trazadas para el primer año, el área de Coproducciones de Caracol Televisión, que hasta ahora se enfocó en ficciones para el primetime, explorará proyectos de otros géneros y para distintos horarios de la parrilla Carolina Leconte

El área de Coproducciones de Caracol Televisión tuvo un excelente 2011, año en el que selló un acuerdo de volumen con Sony Pictures Television (SPT) para coproducir 600 horas de novelas y series en tres años. Además, a principios de 2012, firmó una alianza con Cadenatres de México para realizar Destinos fatales, serie de 80 episodios que ya está en preproducción. “En este 2012 estaremos explorando con nuevos socios, para encontrar no solo proyectos para franjas del primetime sino otras opciones de parrilla y géneros que son igualmente estratégicos para nosotros” explicó a PRODU Carolina Leconte, directora sénior de Coproducciones de Caracol Televisión. La ejecutiva indicó que se están evaluando diversos formatos y

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modelos de negocio: “Hasta ahora nos hemos enfocado en ficción pero sabemos que existen opciones en géneros como el entretenimiento y estamos atentos a esta línea, analizando las necesidades y oportunidades inmediatas del canal y de las otras compañías que pueden ser nuestras aliadas”. A la hora de escoger un socio Caracol busca empresas con alto reconocimiento internacional que puedan compartir los direccionamientos de los proyectos a los que se apunten. “Es fundamental que la sociedad tenga sentido para las dos partes y que los mercados de origen de cada una no sean excluyentes, de esta forma los productos funcionarán bien en ambas pantallas. Una vez que se tiene claro con quién nos vamos a asociar, se inicia una búsqueda o

un desarrollo del contenido de acuerdo a las necesidades de cada uno, a la franja que se quiere trabajar, al mensaje final que queremos entregar y a los requerimientos técnicos planteados”.

D emanda Los productores de hoy se mueven en un mercado que cada vez más busca calidad, innovación y “productos que generen el impacto suficiente como para modificar las tendencias de la parrilla y también la identificación suficiente con el televidente como para crear fidelidad. No existe un género en particular, porque la calidad no la da el género mismo sino el contenido, que al fin de cuentas sigue y seguirá siendo el ganador” enfatiza Leconte. En las historias de ficción, opina la ejecutiva, el tema de identificación es una prioridad: “Y no me

refiero al reflejo exacto de la cotidianidad sino a realidades que el televidente pueda comprender y vivir a través de los personajes, a situaciones que tengan un vínculo con el espectador, que le permitan sentir mientras ve, sin ser ajeno a la historia”. También destacó que si bien la telenovela ya cuenta con un espacio claro en las parrillas de los canales de América Latina y es un género que continúa siendo muy solicitado, las series “están de moda”. Se trata de un género que “permite un mayor impacto visual y también permite el desarrollo de temáticas más fuertes, contundentes y narradas de una forma mucho más ágil”. Marcela Tedesco


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EE UU hispano, una oportunidad creciente para el negocio de producción de SPT

Donna Cunningham, directora general y VP ejecutiva para Latinoamérica y EE UU hispano de Sony Pictures Television (SPT), habla acerca de la importancia que tiene la alianza SPT-Telemundo para el desarrollo del mercado hispano en EE UU Donna Cunningham

Una maid en Manhattan constituye el tercer proyecto conjunto que realizan Telemundo Studios y SPT. Los dos primeros proyectos fueron El Zorro, la espada y la rosa y Doña Bárbara. “Nuestra alianza con Telemundo ha sido un movimiento estratégico para alcanzar el mercado de EE UU hispano con nuestras coproducciones de alta calidad. Es una estrategia que ha demostrado ser exitosa con la premiere de Una maid en Manhattan, en EE UU, que alcanzó cerca de 1,6 millones de televidentes y se convirtió en el espacio número uno de Telemundo, en la programación estelar de Adultos y Mujeres de 25-34 años” apuntó. Cunningham, con base en la sede para Latinoamérica que la empresa tiene en Miami, supervisa los negocios de producción

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en Latinoamérica y también los intereses que tiene SPT en las compañías de producción Teleset, en Colombia, y Floresta Productions, en Brasil. En este rol está encargada de la creación y presentación de proyectos así como de las negociaciones con televisoras locales y con empresas de producción de la región. “El mercado hispano de EE UU continúa siendo una oportunidad creciente para nuestro negocio de producción y las discusiones están ya en marcha para una segunda coproducción con Telemundo en 2012”.

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momento para producir en la región

Cunningham considera que este es un gran momento para ser productor en Latinoamérica, ya que hay oportunidades crecientes para nuevas iniciativas que sean

creativas y para negocios en la programación de TV. “Estamos trabajando con algunos de los escritores más talentosos de la región para el desarrollo de series guionadas. En un esfuerzo por aprovechar las tremendas oportunidades y el creciente apetito por producciones en idioma local, hemos hecho alianzas estratégicas con canales clave de la TV abierta a lo largo de la región. Nuestras recientes sociedades con Caracol y Telemundo demuestran nuestro compromiso con el desarrollo de programación de alta calidad para las audiencias latinoamericanas”. La ejecutiva destacó que siempre han tenido una fuerte presencia de producción en Latinoamérica y las capacidades creativas siguen creciendo. “En el 2011 fortalecimos nuestra oferta creativa y

reafirmamos nuestro compromiso de desarrollar contenidos nuevos y atractivos para nuestros socios de TV y de producción. Y este compromiso se mantendrá en 2012”. Con oficinas en Miami y empresas de producción en Brasil (Floresta) y Colombia (Teleset), SPT tiene la habilidad de desarrollar programación tanto guionada como de realidad y coproducciones para cualquier canal en la región, suministrando flexibilidad regional y soporte local. “Apoyados en nuestra experiencia en la creación y producción de programación de alta calidad en idioma local, este año esperamos incrementar nuestras producciones originales para la TV paga” finalizó Cunningham. Maribel Ramos-Weiner


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Con nuevos estudios Univision incrementa a 5 mil horas su capacidad de producción Con la incorporación de los nuevos estudios que entrarán en operación próximamente, la capacidad de producción de Univision Communications ascenderá a 5 mil horas anuales de producción original. Hasta hace dos años la capacidad era de 4 mil horas Luis Fernández

“El estudio más grande de Univision era, hasta ahora, de 9 mil pies cuadrados. Y uno de los más grandes que estamos inaugurando tiene 15 mil pies cuadrados. Lo vamos a estrenar con Nuestra belleza latina, en marzo; luego tendremos ¡Mira quién baila! y otras producciones más los especiales. También estamos sumando un nuevo set de noticias, impresionante, dentro de los estudios actuales” explica Luis Fernández, presidente de Entretenimiento de Univision Communications y de Univision Studios. Durante Natpe en Miami, Univision participa por segunda vez consecutiva con presencia directa. “Como es en Miami, que es la capital de la TV hispana, queremos aprovechar para volver a enseñar quiénes somos, adónde

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vamos, comentar lo que estamos haciendo, la cantidad de horas de producción original que tenemos y lo bien que nos va con nuestros hermanos y socios de Televisa” expresó. En Natpe, la empresa estará representada por los principales ejecutivos encargados de Univision Studios, los canales Univision, TeleFutura y Galavisión además de los canales de TV paga con una preponderancia del nuevo Univision tlnovelas.

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original

Consultado acerca de la distribución de sus nuevas producciones originales, Fernández comentó que Televisa Internacional estará encargado de la comercialización de estos contenidos. “Nosotros producimos originalmente programas, pero uno de los mejores distribuidores que existe en el

¡Q’viva! The chosen

mundo es Televisa Internacional; allí vamos de la mano con ellos”. Comentó que utilizan el Natpe como un elemento de referencia, de presentación y, obviamente, de adquisición de formatos, de confrontación de ideas y de contenidos. “La feria es un elemento más de trabajo que de distribución. Aunque nosotros producimos un montón de horas originales, allí estamos muy vinculados a Televisa”.

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de temporada

Fernández destacó los estrenos de mitad de temporada que arrancaron este mes por la pantalla de Univision. “La mitad de temporada viene con renovado entusiasmo. La pantalla de Univision está increíble. Estrenamos Dale con ganas, que está hecho para los hispanos en

Los Ángeles. Es un formato nuevo para nuestra audiencia de Univision y es producido por Broome, 25/7 Productions y Estefan Film and Television Productions, en colaboración con Univision Studios”. También viene el nuevo show con Jennifer López y Marc Anthony, ¡Q’viva! The chosen, que se estrena primero por Univision que en el mercado anglo con Fox. Hay también una nueva novela con Venevision Productions, El talismán. Y para los domingos dos espacios de Televisa, La vida es mejor cantando, con Adal Ramones y Carla Medina y para los sweeps de febrero, el show Parodiando, además de los especiales para el Super Bowl. En marzo arranca la sexta temporada del reality Nuestra belleza latina. Maribel Ramos-Weiner


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Latina Producciones prepara segunda edición de Chica HTV Venezuela Tras una exitosa primera experiencia en la realización de Chica HTV Venezuela, Latina Producciones comenzó con los preparativos para una segunda edición del concurso. Los retos serán más ambiciosos

La primera temporada del concurso Chica HTV Venezuela, cuyo objetivo es seleccionar a la animadora del canal musical de Turner, demandó ocho meses de preparación. Durante ese tiempo se realizó la estructura de preproducción, se seleccionaron las candidatas por medio de la página web de HTV, se grabaron los seis fillers con cada patrocinante, se preparó el baile de las participantes y se realizó la coordinación total para la noche final. Latina Producciones tuvo varias responsabilidades: los servicios de producción, la recomendación de las locaciones, la coordinación del casting y el aporte de ideas creativas. Trabajó, junto al equipo de HTV, en las propuestas del diseño del escenario, de la puesta en escena, del vestuario, del

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maquillaje, de la transportación, de la logística, etcétera. El mayor desafío fue conjugar todas las áreas, que sumaron más de 150 personas trabajando en la realización del evento. “Al ser productores de la región interpretamos lo que ellos querían y lo hicimos posible en Venezuela” apuntó Silvana Santaella, directora de Imagen Corporativa de Latina. “Una vez que el producto tomó forma, nos enamoramos más del proyecto y decidimos apostar el doble jugando el rol de coproductores del evento. Esto significó aún más compromiso, tanto con HTV como con el público” añadió. La ejecutiva también destacó que la experiencia de llevar a cabo un evento de la magnitud del certamen Chica HTV fue

Silvana Santaella

Andrea Urribarri es la Chica HTV 2011

“maravillosa”. Aseguró además que trabajar con reconocidos artistas del mundo musical, profesionales del área y 18 chicas con muchas ganas de realizar su sueño de ser animadoras de HTV “fue muy satisfactorio, tanto es así que al conocer la receptividad y aceptación del público venezolano, estamos trabajando para la próxima elección de Chica HTV 2012” anunció.

La productora ya está trabajando en la nueva edición y durante estos días de Natpe las compañías aprovecharán para reunirse, analizar el proyecto y comenzar con las primeras definiciones.

E dición 2012 Durante los días finales del concurso HTV convocó a Latina Producciones a realizar la segunda edición del evento para este 2012. “Estamos seguros que mantendremos los estándares de producción y que después de esta primera experiencia, luego de mirarnos en lo interno, nos plantearemos retos mas ambiciosos” expresó Santaella.

Latina y Turner ya llevan realizadas dos producciones en forma conjunta: La banda para Boomerang y Chica HTV. “La historia de Latina se puede dividir en dos: el antes de Turner y el después de Turner. Es increíble la cantidad de profesionales conocedores del oficio que trabajan allí, que nos han orientado para tener una mejor visión del negocio, aumentar nuestros niveles de producción y nuestra capacidad de respuesta. Me atrevo a decir hoy en día que somos un gran equipo de trabajo Latina/Turner” aseguró la ejecutiva. Marcela Tedesco


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TV abierta mexicana busca reafirmarse con musicales, novelas cortas y grandes producciones En México, el rápido crecimiento de Internet y la TV paga obligan a las cadenas de TV abierta a renovar constantemente su oferta y darle seguimiento a aquellos formatos exitosos en audiencia y en el aspecto publicitario Ignacio Sada, Televisa

De aquí que, para 2012, directivos y productores de las diferentes televisoras consideren que los programas familiares, de concursos y musicales, así como la producción de telenovelas más cortas que compitan contra el gran auge de las series, serán los focos centrales de la señal. Ante esto, Rubén Galindo, productor de formatos como Mira quién baila, consideró que la apuesta de Televisa es “crear contenidos familiares, musicales y con alto impacto emocional, en donde haya una identificación del pueblo con los que están sobre el escenario” dijo, a la vez que reconoció que “el negocio del entretenimiento es muy competitivo y cada día se acercan más los medios electrónicos, Internet y la TV paga; esto ocasiona que nuestro trabajo se convierta en un verdadero reto”.

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Destacó que la mejor forma de competir con los contenidos de nicho que programa la TV paga es ofrecer grandes producciones de interés familiar. En consecuencia, la televisora presentará este año formatos como el especial América celebra a Chespirito y Parodiando, y otros ya probados como la segunda temporada de Pequeños gigantes, La voz… México 2 e Iniciativa MX 2012. Las series de televisión locales son contenidos que mantienen su calidad de apuesta de la señal abierta. Aun cuando su producción es escasa se han logrado producciones exitosas como Soy tu fan, de Once TV, Los simuladores y El equipo, de Televisa; también, A corazón abierto, de Azteca en alianza con Disney Media Networks Latin America.

T elenovelas

Parodiando será uno de los nuevos formatos de Televisa

y series

A pesar de estos contados éxitos, para Ignacio Sada, productor de Televisa, falta mucho para que el país sea un gran generador de estos productos, ya que “no son un tema fácil de abordar en términos financieros y económicos” afirmó. En tanto, Rafael Urióstegui, productor de Azteca Novelas, dijo que otra propuesta para adoptar es “hacer las telenovelas más cortas, justamente porque estamos invadidos por una cantidad de series y opciones a las cuales el público tiene acceso. Las telenovelas tienen que ser más breves, como lo fue La reina del sur, que se convirtió en un garbanzo de a libra”. Pero Urióstegui también mencionó que continuarán las remakes en las telenovelas, porque “es más difícil que las empresas te

den oportunidad de hacer un original, dado que todos buscan un éxito asegurado”. Y consideró que deberían arriesgarse más a lanzar nuevos contenidos y nuevas novelas.

P roduct

placement

El product placement es un recurso que crecerá por los resultados y será, en la mayoría de los casos, favorable para las marcas. Un ejemplo es Avon, que incrementó un 49% la recordación de la marca gracias a su participación en la telenovela Una familia con suerte de Televisa. Actualmente, Parodiando utiliza el mismo recurso. Esta es una visión general de los creadores de contenidos acerca de lo que actualmente tiene éxito en la televisión mexicana y de los pasos que tienen que dar para continuar siendo un medio que compita con los demás jugadores. Vanessa Maldonado


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Crece la demanda de los formatos de entretenimiento Las telenovelas y películas siguen siendo los productos más buscados, sobre todo si han probado ser exitosos en alguna pantalla del mundo. Al mismo tiempo, los formatos de entretenimiento son cada vez más solicitados por los programadores

La reina del sur (Telemundo International), El hombre de tu vida (Telefe International), Cielo rojo y Emperatriz (Azteca, Comarex), Eva Luna (Venevision International), La esclava Isaura (Record TV Network), The walking dead, Tabú Latinoamérica (FoxTelecolombia), Luna roja (VIP 2000), Cuna de gato (Globo TV International), Contra las cuerdas (Frecuencia Latina International), La leyenda de Shaolin Kung Fu (APA), Sammy´s adventure (CDC), True justice (Polar Star), El barco (Imagina International Sales), son los productos que se han destacado en las ventas de 2011 de los distribuidores consultados. “El mercado consumidor actualmente se basa en dos puntos importantes: historias atractivas y precios aún más atractivos” aseguró Delmar Andrade, director de Ventas Internacionales de Record TV Network. Por ello la

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distribuidora reestructuró su política de precios. Andrade también mencionó que La esclava Isaura es uno de sus mejores productos; el mismo ya ha sido vendido a 48 países.

P elículas Las películas no han perdido su status de producto estrella. Y aunque no son el corazón del negocio de la TV abierta, algunas de ellas logran demandas sobresalientes. Ejemplo de ello es la película en 3D Sammy´s adventure, distribuida por CDC United Network, que tras su éxito en los cines latinoamericanos despertó el interés de los programadores y fue adquirida por televisoras abiertas de cada uno de los países latinoamericanos. “Es excepcional que eso pase” enfatizó Erik Jensen, CEO de la distribuidora. “Los canales de TV paga pueden tener un surtido mucho más

Erik Jensen, CDC United Network

Diego Kargauer, Polar Star

amplio de títulos porque sus clientes esperan esto de ellos y porque tienen muchos más espacios de cine a rellenar. Títulos de cine de autor y obras de teatro pueden funcionar muy bien en la TV paga, mientras que no en la TV abierta. En última instancia, lo que es más comercial, tanto para pay como para free TV, es: un gran elenco, un género comercial (comedia, comedia romántica o acción) y, ojalá, un gran éxito en el box office” añadió el ejecutivo. En 2011 CDC también logró buenas ventas con Flypaper, película que justamente combina acción, comedia y un gran reparto (encabezado por Patrick Dempsey y Ashley Judd).

y películas infantiles y familiares para la tarde. Nosotros vamos a seguir como hicimos el año pasado, comprando y ofreciendo el tipo de producto que nos pide el mercado latinoamericano”. El producto más vendido por esta distribuidora en 2011 fue la serie de acción True justice, protagonizada por Steven Seagal.

En tanto, Diego Kargauer, de Adquisiones y Ventas Internacionales de Polar Star, aseguró: “Los compradores en América Latina, en su mayoría, nos están pidiendo programas de acción y aventuras,

T elenovelas

y ficción dramática

“Nuestra clientela de Iberoamérica sigue solicitando telenovelas que incorporen historias de amor clásicas, protagonizadas por elencos de destacados actores de fama internacional” aseguró César Díaz, VP de Ventas de Venevision International, cuya producción Eva Luna fue el producto de mayor venta de 2011. Además, Eva Luna se convirtió en la novela de mayor rating nacional en la historia de las producciones realizadas en


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Buenas ideas y precios atractivos

César Díaz, Venevision International

Mayra Bracer, A+E Networks

Rafael Fusaro, APA International Films

Patricia Jasin, Frecuencia Latina International

EE UU y continúa conquistando audiencias en toda Iberoamérica y Europa.

suspenso como La casa de al lado, de comedia como Aquí mando yo, de TVN Chile, y románticos como Una maid en Manhattan. También tenemos propuestas más contemporáneas, en las cuales se integran distintas categorías; tal es el caso de Relaciones peligrosas” dijo Esperanza Garay, VP sénior de Ventas y Adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional.

éxito en ventas y también en audiencia y que los documentales GloboDoc están siendo muy bien aceptados por el mercado “ya que la buena fase de Brasil en el escenario internacional aumenta aún más la demanda por informaciones detalladas sobre el país”.

F ormatos

Por su parte, Marcel Vinay Jr., CEO de Comarex, apuntó que “los mercados están siendo más demandantes y estrictos: quieren tener productos que funcionen”. Es por eso que entre los títulos mejor vendidos de 2011 figuran dos telenovelas que han sido exitosas en la pantalla de Azteca: Cielo rojo (que se lanzó en México en mayo de 2011 y ya fue vendida a 35 países, incluyendo España) y Emperatriz. “Obviamente, éxitos como los de estas dos novelas siguen teniendo resultados” remarcó. También hay un público que pide telenovelas con propuestas nuevas. “Por tal razón, nos aseguramos de tener diversidad y calidad en nuestro catálogo. Contamos con productos de acción como La reina del sur, de

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“Por su parte, Raphael Corrêa Netto, director de ventas internacionales de Globo TV International, aseguró: “Los compradores buscan un catálogo variado con productos de calidad. Las telenovelas son lo más buscado y las series tienen un gran potencial, pues cuentan con el mismo know-how y calidad artística que aplicamos en las telenovelas, en formatos aun más innovadores”. El ejecutivo también indicó que la telenovela Cuna de gato ha sido un

“En Europa –indica Michelle Wasserman, gerente de Programación, Formatos y Servicios de Producción de Telefe International– predomina el interés por las tiras y las comedias. También en América Latina la comedia es muy buscada y sigue el auge de los formatos de entretenimiento”. De hecho, Telefe International está en Natpe con una batería de formatos originales y pensados para el mercado mundial, además de varias ficciones como la segunda temporada de El hombre de tu vida (la primera fue el producto mejor vendido de la distribuidora).

de entretenimiento

“Nosotros no tenemos telenovelas o largometrajes, que es lo más buscado en términos de puro entretenimiento, pero el éxito de nuestros realities demuestra que la vida real es entretenida” aseguró Mayra Bracer, ejecutiva de Ventas de Televisión para América Latina de A+E Networks. Y señaló que realities como Rutas mortales, Buscadores de tesoros (grabada en los Andes) y El precio de la historia están funcionando de manera excelente en History Latinoamérica. Agregó: “y estamos entusiasmados para cuando se abra la ventana de TV abierta”. También aseguró que hay mucho interés por los realities emotivos e impactantes como Hoarders e Intervención, donde cada capítulo se ve como un mini drama.


In the Heart of the Ocean El Corazón del Océano

TV Series

Length: 6 x 70’ / 8 x 50’ Genre: Adventure

The story is set in the 16th Century. King Charles I of Spain sends 80 young women to repopulate the New World with Spanish blood. A six year journey will see the women constantly in danger: attacked by pirates, ambushed by Indians, and crossing 2000 kms of jungle on foot while facing the threat of the Portuguese for the control of the region. An adventure led by women full of conspiracies, courage, with stories of love and triumph making up the backbone of this series.

Countdown

Vindica

TV Series

TV Series

Length: 16 x 50’ + 8 x 50’ Genre: Police

Length: 13 x 48’ Genre: Drama

Fish & Chips

Kite School

The Budapest Angel

TV Program

Paper Format

TV Movie

Length: 50 x 30’ Genre: Game Show

Length: 50’ Genre: Teenage Drama

Imagina at NATPE Booth: Shimmer Room

Length: 100’ Genre: Thriller - Romance

info@imaginasales.tv Tel. +34 91 728 57 38 www.imaginasales.tv

Laura Miñarro lminarro@imagina.tv T. +34 686 95 95 20


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Productos realizables en términos económicos

La esclava Isaura de Record TV, vendida a 48 países

Tabú Latinoamérica de FoxTelecolombia, un documental de éxito

En esa línea, Rafael Fusaro, presidente de APA International Films, opinó que “la tendencia se orientará nuevamente a los realities, sin nunca dejar de lado al principal actor que son las telenovelas”. En 2011, APA ha vendido muy bien La leyenda del Shaolin Kung Fu, especialmente en los mercados europeos. Los ejecutivos de Imagina International Sales, que en 2011 vendieron muy bien la serie de misterio El barco, también opinaron que la tendencia apunta a los formatos de entretenimiento y a las series de ficción.

A

medida

“Hoy más que nunca los compradores están buscando productos hechos a medida, con muy buenas ideas y muy buenos niveles de producción. Especialmente en Mipcom 2011, vimos que la tendencia en gran parte está

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orientada a la compra de formatos que se adaptan a cada territorio. Por tal motivo es que para este Natpe traemos cerca de una docena de formatos exitosos, de diferentes géneros y 100% creados en FoxTelecolombia” dijo Ana María Barreto, directora comercial de FoxTelecolombia. Patricia Jasin, directora de Ventas Internacionales de Frecuencia Latina International (FLI), también indicó que en 2011 ha habido una importante demanda de formatos, tanto de ficción como de entretenimiento. “Dado que en Latinoamérica la producción propia sigue creciendo, la necesidad de guiones y formatos es permanente. La velocidad de producción hace que las remakes continúen siendo buenas opciones ya que es tanto lo que hay que producir que no siempre hay tiempo para generar

La reina del sur de Telemundo, un fenómeno en ventas

Cielo rojo de Azteca-Comarex, adquirida por 35 territorios

contenido original. Por otro lado, hay espacio para formatos de entretenimiento diferentes y actuales siempre que sean realizables en términos económicos. Los presupuestos siguen siendo reducidos de modo que el desafío radica en encontrar alternativas buenas y de costo moderado de producción” dijo Jasin. En función de ello, FLI incorporó a su catálogo formatos de entretenimiento y recuperó guiones de ficción de hace unos años, aptos para la adaptación y la producción.

“Los compradores están pidiendo contenido original y apartándose de la telenovela convencional. De ahí que todo lo que tiene que ver con el tema de los vampiros esté muy cotizado en el momento actual” aseguró Roxana Rotundo, de VIP 2000.

P rofecías

y temas sobrenaturales

Los temas sobrenaturales y de fantasía también están teniendo buena salida. Hasta las telenovelas han incursionado en estas temáticas. De hecho, la novela de vampiros Luna roja ha sido uno de los productos del catálogo de VIP 2000 mejor vendidos de 2011.

Además, en el año de las profecías del fin del mundo también hay demanda para los programas que abordan esas temáticas. A+E Networks, por ejemplo, tiene en su catálogo Nostradamus 2012, El efecto Nostradamus, Los siete signos del Apocalipsis, MegaDesastres, Armageddon y La profecía de los mayas y 2012: fin de nuestros días. También les va bien con programación sobre temas supernaturales como Cazadores de UFOs, UFOs antiguos y Superhumanos. Marcela Tedesco Maribel Ramos-Weiner Cynthia Plohn


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Los game shows coparon el primetime

Los game shows han tenido excelentes resultados de audiencia en el primetime. Programas como Minuto para ganar o The money drop fueron un éxito durante el 2011. La mayoría de los entrevistados coincide en que atraen tanto al público como a los canales porque son éxitos ya probados, tienen excelente nivel de producción y los puede ver toda la familia

Durante 2011, los formatos de juegos tuvieron un excelente resultado de rating en el primetime de importantes canales de televisión abierta de la región. Esto fue así tanto durante la semana como en el fin de semana, incluso en países en donde la telenovela tiene amplios niveles de audiencia. Uno de los más exitosos fue Minuto para ganar, un formato comercializado por 2waytraffic, una compañía de SPT. Carolina Sabbag, directora de Formatos para Latinoamérica de la compañía, logró venderlo en Teledoce de Uruguay, donde ya va por su segunda temporada; en Televisa de México; Telefe de Argentina; América TV de Perú; Teletica de Costa Rica; TVN de Chile y Caracol de Colombia, donde acaba de arrancar la segunda temporada. En el caso de Telefe, el programa ha sido tan exitoso que del fin de semana pasó a emitirse también los viernes por la noche y, actualmente, en su segunda temporada, pasó a transmitirse de lunes a viernes con buenos niveles de audiencia.

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También fue adquirido por Gama TV de Ecuador y Corporación Medcom de Panamá. Ambos harán 26 episodios. El formato consiste en juegos simples que los concursantes pueden practicar en sus casas con elementos cotidianos (cucharas, huevos, cajas). La meta es superar diez juegos (cada uno de ellos en un minuto) para ganar una importante suma de dinero. “En todos los territorios donde se lanzó es un éxito, lo que demuestra que la audiencia busca este tipo de programas y que los canales de televisión buscan éxitos probados en otros territorios. Es un formato muy sólido, entretenido y fácil de entender, y se puede ver en familia” comentó Sabbag. Además, el equipo de producción de 2waytraffic brinda un soporte que persiste en el tiempo. Lo mismo sucede con ¿Quién quiere ser millonario?, que se emitió y se emite con éxito en canales de Chile, México, Argentina, Venezuela y Brasil, entre otros.

Un

Carolina Sabbag , 2waytraffic

éxito

El suceso de estos programas fue tal que, por ejemplo, Canal 13 de Chile en el horario de las 8pm dejó de programar teleseries originales para salir a competir con formatos de excelente factura que se emiten franjeados. La estrategia ha dado muy buenos resultados: ¿Quién quiere ser millonario? gana con promedios de 26-27% de share. También ha sido muy exitoso Mi nombre es, de FremantleMedia, que ha registrado 48% de participación de audiencia en sus 13 episodios. “Queremos seguir explotando esta área y por eso estamos buscando formatos atractivos que involucren a públicos lo más transversales posibles” informó Juan Ignacio Vicente, director ejecutivo de Adquisiciones de Canal 13 de Chile. Fremantle también comercializa el game show Hole in the wall, que hace unas temporadas se emitió con éxito tanto en fines de semana como durante la semana y, bajo distintos nombres, en RCN, Globo, Telefe y TV Azteca, entre otros.

Endemol también tiene varios formatos de entretenimiento que han funcionado bien en el primetime tanto en el pasado como durante 2011. Martín Kweller, director Creativo de Endemol Latinoamérica y CEO de Endemol Argentina, contó que este año lanzaron dos formatos dentro del programa de Susana Giménez: Salven al millón (The money drop) y Piano piano. Ambos funcionaron muy bien e incluso, cuando se emitían, subía el rating del programa. A ellos dos se suma Todo o nada, un programa de entretenimiento en el access primetime, creado por Endemol Argentina, que está funcionando muy bien en la pantalla de Canal 13 y por el cual ya hay interés de varios canales de la región. En este caso los equipos, conformados por compañeros de colegio, compiten por un viaje de fin de curso. Kweller sostuvo que este tipo de formatos atrae a la audiencia porque en líneas generales tiene un excelente nivel de producción.


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Los game shows crean lealtad en los televidentes

Juan Ignacio Vicente, Canal 13 de Chile

Además están orientados a toda la familia, la que se ve atraída por el premio: dinero en efectivo. Millones por montones es la versión colombiana de The money drop, que también se estrenó en primetime de Caracol, producida por be-tv. El formato, que ha sido muy exitoso en Inglaterra, EE UU, Grecia, Turquía, Israel y Alemania, consiste en darle a una pareja dinero en efectivo y a lo largo del programa debe tratar de retener la mayor cantidad de dinero posible acertando con las respuestas a ocho preguntas. “La popularidad de estos programas en el primetime viene dada por el atractivo que siempre han tenido las competencias de todo tipo en nuestra televisión, especialmente si vienen respaldadas y refinadas por experiencias en otros mercados. La calidad de

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Martín Kweller, Endemol

valores de producción que tienen los formatos hoy en día y el cuidado en el concepto central del programa, han hecho que la audiencia reaccione positivamente. Los formatos y su popularidad han sido centrales en la fortaleza de un género que se apoya en la innovación. Por eso es importante tener acceso a ideas bien elaboradas y respaldadas en lo que se refiere a la producción del programa, para que la ejecución de la idea maximice la oportunidad de éxito” opinó Francisco Villanueva, VP sénior de Ventas Internacionales de Somos Distribution. Para Carole Bardasano, actual directora sénior de Programación de MTV, VH1 y Comedy Central, que trabajó varios años en FremantleMedia, los game shows son una excelente apuesta para el primetime de los canales de TV

Carole Bardasano, MTV

abierta, principalmente porque ofrecen una oportunidad de contraprogramación a los demás canales que suelen tener telenovelas en sus horarios estelares. Según su opinión, los game shows también arrastran un target amplio entre ambos extremos, tanto en el sector masculino como en el femenino, mientras mantienen un grado de lealtad que hace que el televidente siga día a día el show hasta ver al ganador del gran premio.

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ejemplos

Telefe tiene actualmente un grupo creativo interno que genera proyectos originales de entretenimiento y en Natpe presentarán cinco. “Muchos game shows tienen la característica de que pueden hacerse con poca capacidad de producción; se podrán ajustar gastando más o menos presu-

puesto, pero al final del día tanto México como Bolivia podrán hacer game shows. En cambio, en la ficción es muy difícil ajustar los costos de producción” señaló Michelle Wasserman, gerente de Programación, Formatos y Servicios de Producción de Telefe International. Agregó que, además, los game shows tiene un target amplio y son programas que permiten una cross promotion importante, ya que se puede promocionar el producto en diferentes medios (celulares, Internet) y se puede hacer que la gente juegue o tenga interactividad con un medio que no sea solamente la televisión. Y esto crea lealtad en los televidentes. Cynthia Plohn Maribel Ramos Marcela Tedesco


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Serie In treatment tendrá versión argentina El autor y productor israelí Hagai Levi, creador de la serie In treatment, estuvo en Buenos Aires para asesorar al equipo de guionistas argentinos que está trabajando en la adaptación local de la serie. Esta será una coproducción de Dori Media Contenidos y la TV Pública. Se llamará En terapia y, al igual que la original, estará centrada en sesiones de psicoanálisis. “La idea es encontrar las equivalencias con la serie original, pero lo más importante es que toquemos fibras locales” dijo Levi. Dori Media está en negociaciones para hacer la serie en México y Brasil.

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Hagai Levi

La serie se emitió por primera vez en 2005 en la TV israelí. Luego se hicieron versiones en EE UU, Serbia, Polonia, Rumania, Checoslovaquia, Hungría, Canadá, Eslovenia y Rusia, entre otros países. Levi atribuyó el éxito de la serie a que muestra situaciones verdaderas y da una sensación de intimidad y paz. El autor hizo cine y series y fue uno de los impulsores de la telenovela israelí. Fue allí donde advirtió el poder que tienen las series diarias y se le ocurrió crear una que tuviera cada día un nuevo paciente, tal como sucede en la vida real.

Endemol Chile adapta Secret diary of a call girl Endemol anunció que TVN de Chile hará una versión local del drama inglés Secret diary of a call girl. Esta será la primera versión fuera de la original, que fue un suceso para ITV2 y que se vendió a más de 30 países. La serie se basa en un libro sobre los diarios de una acompañante de lujo que se hace llamar Belle de Jour. Las grabaciones comenzarán a fines de este mes, bajo la producción de Endemol Chile. Se estrenará a fines de este año y será protagonizada por Fernanda Urrejola como Belle.

Fernanda Urrejola

“Esta representa la primera producción de ficción de Endemol Chile, y estamos encantados de asociarnos a TVN en este drama franco, divertido y complejo. El fuerte elenco, los guiones y la producción que hay detrás de esta versión, la posicionan fuertemente en el camino del éxito creativo y comercial que recorrió la versión original” dijo Eduardo Tironi, director general de Endemol Chile. Secret diary of a call girl fue creada por Lucy Prebble sobre una idea de Paul Duane y fue producida por Roanna Benn y Beccy de Souza.


PUBLICACIÓN ESPECIAL SOBRE UN LOGRO SIN PRECEDENTES


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Talento de WAPA

WAPA de Puerto Rico ha marcado un hecho sin precedentes en la historia de la TV en EE UU al ganarle en su mercado local a las dos cadenas nacionales en español combinadas. Al ser adquirida por Intermedia Partners en 2007 WAPA cambió su estrategia con el propósito de ganar y en tiempo récord pasó del tercer lugar al primero convirtiéndose en líder del mercado y en un ejemplo para toda la industria.

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Alan Sokol, chairman

Joe Ramos, presidente

Jimmy Arteaga, VP de Programación y Promociones

La agresividad de un latino en un cuerpo de gringo, Alan Sokol, el conocimiento de un puertorriqueño con más de 30 años en TV, Joe Ramos, y la estrategia contundente de programación de un peruano, Jimmy Arteaga, fueron el motor de este cambio exitoso de WAPA y las cabezas que inspiraron a todo el equipo a ser líder en Puerto Rico.

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Entrada a la sede

Los anunciantes, la comunidad política, y la audiencia consideran actualmente a WAPA como el medio de mayor credibilidad de toda la isla. WAPA, WAPA 2 –el canal de deportes– y WAPA.TV con sus 12 millones de páginas vistas por mes han conquistado el sentimiento patriótico del puertorriqueño.

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Control máster

Esta misma transformación también se dio en EE UU: WAPA América, el canal de TV paga en EE UU está ahora disponible en todos los sistemas de cable y satélite, pasando de 1,5 millones de hogares que tenía en 2007 a 6 millones de hogares en 2011, convirtiéndose en la señal preferida de los puertorriqueños y la comunidad caribeña que reside en EE UU.

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Coraje y riesgo, duplicación de la inversión en programación, buena suerte, pero sobre todo, decisiones veloces y en su momento, constituyeron la clave del triunfo de WAPA. “Como diría el general Patton: ‘En la guerra no gana el que tiene el ejército más grande, sino el que tiene más rápido poder de decisión’. ‘Let’s take the risk, vamos a hacerlo’ fueron las dos frases del 2008 que las habremos dicho unas 300 veces”. JA

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El nuevo chairman y CEO de WAPA Alan Sokol tuvo una estrategia clara y consistente: convertir a WAPA en #1. “Tuve la suerte que Jimmy Arteaga, a quien considero el mejor programador, aceptara mudarse a Puerto Rico para ejecutar la estrategia”. AS “Yo por mi parte, agradezco a Alan y a Joe que hayan jugado a la ruleta todo el tiempo a 25 rojo; agradezco que me hayan dejado trabajar e idear una estrategia de la cual todos fuimos parte, pues cuando uno plantea ideas, surgen otras. Ese espíritu de team fue el que llevó al canal al liderazgo”. JA

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El primer objetivo era que las mujeres 18-49 vieran WAPA, el segmento del público que las agencias compran. Hasta ese entonces WAPA era un canal exclusivamente de hombres. Lo primero que hizo el nuevo programador fue ver muchas horas de TV, caminar bastante por las calles, recorrer los centros comerciales, los restaurantes, hacer preguntas simples como por ejemplo a qué hora se acostaban, así entendió las costumbres de la gente para diseñar su estrategia.

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Se compraron las mejores películas para el primetime

Se cambió la imagen y el look del canal. Alan, Jimmy y Joe, cada uno con excelentes relaciones con el mercado internacional, salieron a comprar la programación que necesitaban y que pensaron que funcionaría, y en años de crisis –2008-2009– WAPA dijo ‘Quiero comprar’ y ningún distribuidor se resistió: Sony, Leda, Caracol, Disney, Warner, Fox, MGM, todos vendieron. Adquirieron las mejores películas y series realizadas en EE UU. A la producción local se le dio un giro de calidad y se les aplicó el concepto de temporada. Todo fue renovado…

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Talento de Risas en combo una de las producciones locales de éxito

Con esta nueva ‘artillería’ de programación, la nueva imagen y los anhelos de ganar (“Yo no había visto en los 30 años que llevo en la TV a una persona con tantos deseos de ganar en todos los horarios” Joe Ramos sobre Jimmy Arteaga), se escogió a uno de los dos competidores para ejecutar la estrategia. “Cuando le ganábamos a un producto de Telemundo lo celebrábamos y eso era contagioso. Se contagiaban los otros departamentos, compartíamos el éxito con la gente y además se lo agradecíamos. Nuestros ads en los periódicos decían: ‘Gracias por su preferencia, Gracias por hacernos líder’”.JA

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¡WAPA #1!

Tres meses y medio les tomó alcanzar a Telemundo en el segundo lugar y seis desplazarlo. Mover a Univisión del primero fue un golpe de suerte combinado con la misma estrategia. Para ese entonces el presidente Obama pospuso el apagón analógico seis meses pero Univisión ya se había adelantado y había hecho el cambio a digital y como buenos latinos, los puertorriqueños pospusieron también la compra de los set-top-boxes digitales para después, y Univisión transmitiendo digitalmente y los demás aún analógicos, WAPA adelantó su plan de acción y rápidamente tomó el primer lugar que desde entonces conserva aún por lejos.

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Testimonio de

Alan Sokol, chairman

–Cuando adquirimos WAPA era la cadena #3 en el mercado. Nosotros pensamos que con la estrategia de programación que traíamos en mente podíamos convertir a WAPA en la estación #1. Adicionalmente vimos una oportunidad muy grande para convertir a WAPA América en la señal de cable preferida por los puertorriqueños y la comunidad caribeña en EE UU. Y en mi opinión hemos logrado ambos objetivos. WAPA es ahora la estación #1 en Puerto Rico, es indiscutiblemente la líder del mercado. Hemos sido primeros claramente los últimos 2 años. WAPA América tiene ahora distribución completa en EE UU. Está en todos los cableoperadores y operadores de satélites. Adicionalmente hemos desarrollado 2 negocios que han funcionado muy bien. WAPA 2 que es nuestro canal deportivo en multicast y WAPA. tv que se ha convertido en la página broadband #1 en Puerto Rico para lo que son noticias y entretenimiento con más de 12 millones de páginas vista por mes.

¿Cuál dirías que ha sido la clave del éxito para ir del #3 al #1? –Creo que hemos tenido una estrategia muy enfocada y consistente. Hemos duplicado la inversión local en Puerto Rico. Nuestros competidores han recortado su inversión local y a la vez nosotros hemos incrementado la inversión de manera sustancial.

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Eso se puede ver en la calidad y el tipo de programación que estamos produciendo en el mercado. Nuestra programación de noticias es líder en el mercado. Producimos más noticias que cualquiera en Puerto Rico y nuestros ratings son más altos que el resto. Estamos muy orgullosos de nuestra posición en noticias. Tenemos más entretenimiento local que cualquiera en el mercado. Recientemente lanzamos Idol Puerto Rico en coproducción con Fremantle, y ha sido un suceso inmenso logrando hasta un 60% de share.

¿Entonces dirías que la programación local fue parte de la clave del éxito? –Creo que ha sido una parte inmensa del éxito. Otra parte es que hemos sido muy agresivos comprando las mejores películas y series de EE UU. Nunca vamos a poder competir con Univisión y Telemundo en el negocio de la telenovela. Ellos tienen una fuente inmensa de novelas de su matriz y nosotros no vamos a intentar competir con ellos. Pero creemos que existe una audiencia muy grande buscando producto alternativo a la novela y nuestra tesis fue comprobada porque tenemos la estación de más ratings en el mercado sin programar novelas en el primetime.

¿Cuál fue la razón por la que trajiste a Jimmy Arteaga desde Perú para programar WAPA? –Conozco a Jimmy desde hace años y siempre me impresionó su conocimiento de programación y su estrategia. Jimmy y yo tuvimos un número de largas conversaciones y nunca pensé que estaría interesado en mudarse a Puerto Rico, pero afortunadamente para mi sí lo estuvo y creo ha sido un gran aporte al mercado. En mi opinión no es sólo el mejor programador del mercado, sino de la televisión hispana en general. Ha hecho un trabajo brillante ejecutando la estrategia y mejorando la calidad de programación en el mercado.

¿Cómo te sientes siendo un empresario exitoso del mercado hispano de la televisión? –Como le digo a la gente, es raro yo como gringo estar en este negocio en el primer lugar, pero siento que soy un latino en un cuerpo de gringo. Y realmente me siento así. En mis años en Telemundo desarrollé una cone­xión con el mercado latino. Es un mercado al que amo. Tengo cone­xiones muy fuertes y una gran pasión. Disfruto y me siento bendecido de poder hacer esto todos los días y el nivel de éxito que hemos logrado. Obviamente no soy sólo yo. Tenemos un equipo gerencial excelente. No sólo Jimmy, sino Joe Ramos, y nuestra cabeza de Ventas Jonathan García y el resto del gran equipo en Puerto que han permitido nuestro éxito.


LÍDER SIN PRECEDENTES

Testimonio de

Joe Ramos, presidente

–Los dueños anteriores nuestros, Lin Media, con 32 estaciones en EE UU, eran realmente broadcasters, recogían señales de las diferentes cadenas estadounidenses y las distribuían, pero no eran gente de programación y mucho menos programación en español. Durante su administración WAPA adelantó mucho en el aspecto técnico. Se adquirieron los mejores equipos, cuando vino la transición digital estábamos súper preparados con los mejores transmisores digitales, nos compraron un helicóptero, estaban muy enfocados hacia las noticias y los adelantos tecnológicos, pero donde eran débiles y no nos permitían hacer mucho era en el área de Programación porque no lo sabían, no entendían ese aspecto del negocio.

dándonos un enfoque estratégico de programación agresivo. Eso fue fundamental.

Cuando InterMedia compra y viene Alan Sokol, que estuvo en Telemundo, conocía mucho del mercado hispano, conocía a los productores de Latinoamérica, realmente el enfoque de Alan era contrario al de Lin Media, era la programación, lo que necesitaba WAPA.

La otra pieza del rompecabezas fue cuando vino Jimmy Arteaga, que es una persona sumamente agresiva, y trajo con él una cosa bien importante: trajo unos conocimientos de programación extraordinarios y unos deseos de ganar que yo no había visto en una persona en los 30 años que llevo en la TV. Tenía deseos de ganar en todos los horarios. Es una persona que no quiere ser segundo. Eso, con el enfoque agresivo de Alan, le dio una inyección a WAPA sumamente importante. Ya la parte técnica la teníamos: éramos los más adelantados tecnológicamente en Pto. Rico y al añadirle la pieza de conocimiento y agresividad en el área de programación como de producción, se le puso el frostin al bizcocho. Ahora somos líderes en todos los demográficos. Actualmente los primeros 20 programas de hombres son de WAPA y los primeros 14 programas de mujeres son de WAPA. Ahora tenemos lo mejor de los dos mundos.

¿Qué hizo InterMedia al llegar?

¿Y cómo van a mantener esa posición de liderazgo?

–Lo primero que hizo Alan fue invertir en programación. Comenzamos hacer cosas que no podíamos hacer con Lin Media como por ejemplo invertir en películas importantes, invertir en las series norteamericanas y producir cosas de calidad localmente,

–Lo que va a mantener a WAPA de # 1 durante muchos años adicionales es que nos hemos diversificado. Tenemos un canal de deportes, WAPA 2 Deportes, que tiene exclusividad en béisbol de las grandes ligas, los juegos del baloncesto nacionales que es el deporte # 1 de

Puerto Rico, voleibol nacional femenino y masculino. WAPA Deportes, ya en su tercer año, se va a convertir en un canal bien importante para la empresa. WAPA América ha sido un éxito extraordinario en EE UU y un contribuidor económico muy importante para WAPA durante 2011. Nos hemos diversificado de una forma que les va a ser muy difícil a nuestros competidores poder alcanzarnos. Tanto Univisión como Telemundo son canales de EE UU que transmiten en Puerto Rico. Nosotros somos un canal de Puerto Rico que transmite en EE UU. También estamos incursionando en otras áreas como el manejo de Cristian, el artista que ganó Idol Puerto Rico. Se lanzó un disco de navidad que se posicionó en ventas en Pto. Rico como el # 1 y el # 2. El pueblo puertorriqueño ve a WAPA como el canal de Puerto Rico y el sentimiento patriótico está a su lado y lo ayuda a mantenerse en la posición de líder.

¿Y en ventas publicitarias? –En ventas publicitarias tenemos el porcentaje más grande del pastel publicitario de Puerto Rico, el porcentaje más alto en toda nuestra historia. El año pasado 2011, logramos un 41% de toda la inversión publicitaria de la isla en TV, calculada en unos US$178 millones aproximadamente...

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Testimonio de

Jimmy Arteaga, VP de Programación y Promociones

–Yo conocí a Alan Sokol cuando el programa de Mónica, mi esposa, se transmitía en Telemundo. Pero el que haya llegado a WAPA en Puerto Rico fue culpa de Jim McNamara. Verás: Fui a Miami para hablar con Jim de un proyecto de producción a futuro y Jim me dijo ‘vamos a ver a mi amigo Alan’ quien tiene su oficina a un costado de la de Jim. Para mi era perfecto porque Univisión me había liberado los derechos de unas novelas y pensé que se las podía vender a Alan que recién acababa de adquirir WAPA en Puerto Rico. Comenzamos hablar de programación pero mi interés realmente era venderle las dos novelas. Cuando regresé al Perú recibí una llamada de Alan que me hacía la oferta para que me fuera a Pto. Rico como el programador del canal. Lo discutí con Mónica mi esposa y a ambos nos atrajo el reto. Llamé a Alan y le dije, sí Alan, te acepto la oferta...

¿Qué fue lo primero que hiciste? –Cuando llegué a Puerto Rico todos los comentarios no eran tan favorables para WAPA en comparación con los otros canales. Estaba en el tercer lugar y era un gran riesgo para mi, porque se habían puesto todas las fichas en alguien que no conocía el mercado, y la verdad que no tengo ningún problema en decir que no lo conocía tan profundamente

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para conseguir los objetivos que Alan y Joe Ramos querían. Me tomó ver muchas horas de TV, me tomó caminar mucho por las calles, por los centros comerciales, por los restaurantes para ver las costumbres de la gente. Te lo digo literalmente, no es que mandé hacer un estudio de márketing, salí directamente a la calle para entender a la gente, conversaba con todos, preguntaba tonterías para entender como por ejemplo ¿A qué hora se acuesta? y descubrí que en Puerto Rico la gente se acuesta temprano, razón por la que el noticiero central va a las 5pm. Lo segundo que encontré era que los empleados públicos terminaban de trabajar entre 3pm y 4pm lo cual es tremendamente temprano para lo que nosotros estamos acostumbrados en América Latina. También descubrí que los días viernes salen los jóvenes y los días sábados sale la gente más adulta, cosas bien curiosas, que quizás sean generalidades pero que yo no las conocía porque no vivía aquí, no era de aquí.

¿Cómo estaba WAPA cuándo llegaste? –WAPA estaba en tercer lugar y era un canal exclusivamente de hombres, no era un canal visto por mujeres de 18-49 que es lo que las agencias buscan. El primer objetivo era que las mujeres vieran a WAPA, más allá que cualquier otro objetivo de escalar a un segundo lugar o

conquistar el primer lugar. Teníamos que cambiarle el look al canal, cambiarle la imagen para que las producciones locales fueran más afines con la audiencia femenina. Teníamos que dirigirnos al público que las agencias compraban porque de nada servía ser el número uno en hombres cuando las agencias le compraban a los otros dos canales por las mujeres. El primer factor era conquistar a ese público. El objetivo era que aportara el dinero que necesitaba el canal para mantener un negocio importante. El problema era que no podías conseguir una cosa sin pasar por las otras. A mi me tocó llegar impregnado de adrenalina y eso fue contagioso. Había que probar que se podía hacer…

¿Qué tipo de programación fue la que buscaron? –Yo lo que creo es que el éxito de WAPA estuvo en su variedad de programación. La novela es un producto por excelencia tradicional en la TV, pero hoy en día es muy difícil por las circunstancias actuales que una persona se siente durante 120 días, exceptuando los fenómenos, a ver una novela. ¿Por qué? Porque hay que trabajar, porque hay que ganarse la vida, porque la situación no es igual que antes, porque hoy en día hay crisis, la mujer hoy en día trabaja más de lo que trabajaba antes, la mujer moderna es dife­rente. Entonces las opcio-


LÍDER SIN PRECEDENTES

nes de series, las opciones de películas, las opciones de programas locales, hacen que tú programes lo que las mujeres y la gente en general quieren ver. Si pierden un episodio no pasó nada.

¿Cómo y dónde adquirieron la programación que necesitaban? –Nos dividimos el trabajo entre todos y la realidad es que hemos sido como la abuelita que se resiste a que la comida le llegue a la casa. Nosotros nos fuimos al mercado a escoger y a comprar lo que nosotros pensábamos que funcionaría. Alan obviamente tiene muy buenas relaciones en el mercado por no decir extraordinarias, y yo también, además el canal tenía muy buen prestigio y evidentemente eso hizo que todos se interesaran por vender el producto. En un año de crisis que era 2008 y en un año de consumación de crisis que fue 2009, aparece un canal que dice ‘quiero comprar’ y yo no creo que haya nadie que no te quiera vender. Entonces compramos lo que necesitábamos… Nos vendieron todos, todos se subieron: Sony, Leda, Caracol, Disney, Warner, Fox, MGM… Recuerdo que el primer paquete de películas que compré fue a mi querido amigo Elie Wahba…

¿Cómo iniciaron la batalla? –Primero elegimos a uno de los dos canales con los que

competíamos: Telemundo o Univisión. Nos decidimos por Telemundo que estaba en el segundo lugar para arrancar la estrategia diseñada. Usamos la prensa escrita, nuestra propia pantalla. Cuando ganábamos en algo lo publicábamos pero nos referíamos solamente a un solo canal, el otro no existía. Literalmente no existía. Cada gol que metíamos lo celebrábamos, como si la tribuna se viniera abajo. Otra de las ventajas que teníamos era el gran conocimiento del mercado que tenía Joe Ramos. Las decisiones tenían que ser rápidas. Como diría el general Patton: En la guerra no gana el que tiene el ejército más grande sino el que tiene el poder de decisión más rápido. Eso creo que ha sido la key fundamental del éxito del equipo de WAPA. Las decisiones se tomaban de inmediato. En ese sentido Alan es una persona muy agresiva; Alan entiende mucho de este negocio, lo cual hacía fácil el trabajo. Cuando compartíamos Alan, Joe y yo, las cosas fluían muy rápido: Vamos a hacerlo. El ‘Let’s take the risk, vamos a hacerlo’ fue la frase de 2008 porque se debió haber repetido al menos unas 300 veces. En tres meses y medio nos demoramos en alcanzar a Telemundo y a los seis meses conquistamos el segundo lugar…

un pequeño upfront con mucho entusiasmo en el que la primera frase era ‘WAPA está HOT’. Esa fue la primera frase que usamos: WAPA está caliente, y nadie lo puso en duda, ninguna agencia, ningún cliente, porque era verdad. Aparentemente el león dormido se despertó. El siguiente año nosotros nos encontramos con el primer lugar por accidentes de la vida. Yo siempre he dicho que en el trabajo te tiene que acompañar la suerte. Al año siguiente estaba programada la transición digital en EE UU, y Puerto Rico era parte de eso. Originalmente era en febrero durante los primeros días, pero el presidente Obama, que había asumido la presidencia de EE UU, la postergó hasta junio. Univisión decidió irse a la transición digital en enero del 2009. Una semana después que se fueron a la transmisión digital Obama anunció que se postergaba y la gente no fue a comprar sus aparatos sino hasta junio. Entonces a nosotros, entre enero y junio, se nos abrió una ventana, hicimos una campaña fuertísima, adelantamos el plan y fue en ese momento que tomamos el primer lugar y no lo volvimos a perder hasta el día de hoy.

¿Y cómo llegaron al primero?

–Agradecerle a Alan haber apostado siempre al 25 rojo, y agradecerle a Joe y a todo el

–La primera percepción la tuve al final de 2008 cuando tuvimos

equipo del canal que hayan confiado en todo el trabajo que se hizo y que se hayan subido a un tren que podía haberse descarrilado, pero que gracias a Dios agarró mucha fuerza en el camino. Creo que el negocio de la TV, en esencia, es uno de los negocios más ingratos porque hoy estás y mañana no estás y nadie se acuerda que estuviste, pero al mismo tiempo mientras tienes las satisfacciones, creo que son los momentos más grandes que se puedan tener. Cuando tienes dos hijos, uno de 15 y una de 13 que llegan a casa de la escuela y te cuentan que la gente habla del canal y que ellos saben quién es su padre y cuál es el trabajo que hace, te sientes feliz porque finalmente ves cómo brillan los ojos de tus hijos al saber que ese es su papá… El que hayan confiado en mí y que me hayan dado esta oportunidad, que la acepté humildemente con todos los temores y restricciones del caso, y haber conseguido lo que se ha conseguido, es la mayor satisfacción y el mayor agradecimiento, primero a Alan y al equipo del canal, y al mismo tiempo al pueblo de Puerto Rico por haber confiado en esta opción que cambió la forma de ver TV en la isla.

¿Algún comentario para finalizar?

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InterMedia Partners proudly congratulates WAPA-TV, Puerto Rico’s television leader

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Companies that make up the InterMedia portfolio

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ÂĄFelicitaciones WAPA TV! Un lĂ­der sin precedentes Nos enorgullece ser parte de esa historia


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La animación latinoamericana vive una etapa de crecimiento En los principales países de la región la animación local se encuentra en franco crecimiento tanto en cine como en TV. Esto se debe a la gran creatividad que hay en Latinoamérica, a la posibilidad de acceder a mejores herramientas tecnológicas y al apoyo que comenzaron a recibir de entidades estatales

La animación latinoamericana tuvo un excelente 2011. Varios fueron los estrenos para cine y las series animadas en la región, y varias las coproducciones con importantes países fuera de Latinoamérica.

Don Gato y su pandilla y a La leyenda de la llorona. Ambas fueron vistas por más de 4 millones de espectadores en el país y Don Gato logró recaudar cerca de US$8 millones. La leyenda de la llorona sigue sus pasos.

Uno de los grandes éxitos fue la versión cinematográfica de Don gato y su pandilla, una coproducción de Ánima Estudios de México e Illusion Studios de Argentina en formato 3D. En pocas semanas se transformó en una de las películas mexicanas más célebres de la historia y se estrenó con éxito en los principales países de la región.

La productora mexicana ya está trabajando en una nueva coproducción. Se trata de la serie animada Teenage fairy tale drop out, que harán en coproducción con Australia e Irlanda. Serán 26 episodios de media hora y estará dirigida a un target de 7 a 11 años. A eso se suma la quinta temporada de El chavo animado.

Ánima Estudios reveló que en el cierre de 2011 recaudó alrededor del 30% del total de la taquilla mexicana, gracias precisamente a

Precisamente para acompañar el crecimiento del sector en México, durante 2011 se creó la Asociación Nacional de Productores de

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A sociarse

para crecer

Don gato y su pandilla

Animación, Efectos Visuales y Medios Interactivos (Anpaem). José Carlos García de Letona, VP ejecutivo de Ánima Estudios y secretario de Anpaem, comentó que la Asociación surgió del deseo y la necesidad de tener una voz en común en una industria que está creciendo. “Tenemos algunos objetivos muy claros: ser un interlocutor frente a las autoridades y a las entidades privadas para incentivar la industria y ver de qué manera podemos apoyarnos mutuamente; darle representatividad a sus integrantes en eventos comerciales y artísticos, y hacer un censo claro y preciso del número de producciones en animación y efectos visuales que se hacen en México. También ayudará a que

haya una comunicación más fluida entre las empresas que la conforman” comentó. Para García de Letona, la industria ha crecido mucho en los últimos diez años de la mano de empresas como Ánima, Huevo Cartoon, Metacube y Animex, principalmente en el rubro cine, donde hay importantes subsidios por parte del estado. En televisión, de Letona destaca a El chavo animado. Precisamente, si de personajes famosos mexicanos se trata, Yoan Pablo Pérez Amaya de Gyroscopik Studios adelantó que están buscando financiación internacional para producir una serie animada protagonizada por Cantinflas.

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La tendencia a coproducir también se da en la animación

José Carlos García de Letona

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mercados

En Argentina sucede algo similar: la producción de películas y series animadas no para de crecer. Illusion Studios está trabajando en varios proyectos simultáneamente y Hook up Animation, que recientemente cumplió 10 años, está abocada, entre otras cosas, a la realización de BondiBand, una coproducción de Ledafilms, Exim Licensing Group y MondoTV de España. Rosanna Manfredi, presidenta de Expotoons, festival que ya va por su quinta edición y tiene como objetivo empujar la animación argentina, y afianzarla como industria exportadora y federal, dijo que cuando lanzaron el festival había una o dos películas de animación que se producían en Argentina y que en este momento

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Rosanna Manfredi

hay 16, lo cual en comparación es un número enorme y marca un gran crecimiento. “Hay un volumen de trabajo muy grande que ha hecho que se abran nuevos centros de estudios porque hace falta capacitar gente y todos ellos están presentes en el evento. Ocurre que para los jóvenes capacitarse en una industria que está creciendo y obtener puestos de trabajo bien pagos en forma rápida es muy importante” informó. Para Manfredi, no solamente está creciendo la animación en Argentina sino también en Latinoamérica: esto queda demostrado por la gran cantidad de coproducciones, como por ejemplo con Perú (El diente de la princesa) con México, Chile y Uruguay.

Zumbástico fantástico

Un fiel reflejo de lo que dijo Manfredi se observa en la adquisición por parte de Cartoon Network de la serie animada chilena de 17 episodios de media hora de duración, Zumbástico fantástico, dirigida por Álvaro Ceppi. Esta exitosa serie es una creación de Sólo por las niñas audiovisual, en coproducción con Televisión Nacional de Chile y con fondos del Consejo Nacional de Televisión. La serie fue una de las ganadoras del premio del Jurado Infantil del Prix Jeunesse Iberoamericano 2011, en la categoría 7-11. “Cartoon Network Latin America está en constante búsqueda de contenidos relevantes y de alta calidad provenientes de nuestra región. Con mucho humor, una voz única y personajes divertidísimos, Zumbástico fantástico encaja

perfectamente con nuestro ADN y es una de las mejores series que han salido de la región, por lo que estamos encantados de darle la bienvenida a nuestra grilla” declaró Pablo Zuccarino, VP y gerente de Cartoon Network y Tooncast Latin America, cuando se anunció el acuerdo de adquisición en el marco de Mipcom. Álvaro Ceppi, director general de Sólo por las niñas, calificó de histórica esta adquisición. Varios de los entrevistados creen que el buen momento de la animación latinoamericana se debe a que en la región hay mucha creatividad y a que ahora las herramientas tecnológicas permiten estar a la altura de cualquier productora de países más desarrollados. Cynthia Plohn

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RAI Ámsterdam Conferencia 6-11 de Septiembre : Exhibición 7-11 de Septiembre

Atrape la imaginación de la industria Participe en los Premios a la Innovación de IBC y comparta su experiencia en la aplicación de innovaciones Esta es su oportunidad para ser parte de una de las ceremonias de premiación más prestigiadas en la industria de la tecnología, el entretenimiento y los medios electrónicos. Si su organización ha aplicado una solución original a un desafío de la vida real para el avance de la industria, entonces IBC quiere enterarse de ello. Los Premios a la Innovación de IBC son singulares en el sentido de que reconocen cómo es que los fabricantes, proveedores y usuarios finales trabajan en conjunto para lograr un beneficio real, sea este técnico, creativo o comercial. Los Premios celebran la aplicación visionaria de la tecnología y la innovación lograda por medio de la colaboración. Los premios se presentan en tres categorías—los proyectos más innovadores en: • la creación de contenidos • la gestión de contenidos • la entrega de contenidos Junto a los Premios a la Innovación, la ceremonia de los Premios IBC honra también a aquellos individuos de la industria que han hecho una contribución excepcional y destacada a la difusión, con premios como el de Honor Internacional a la Excelencia, el de los Jueces, a la Mejor Ponencia de la Conferencia y al Diseño de la Exhibición.

Para obtener más información sobre los Premios IBC a la Innovación y sobre cómo presentar su inscripción antes del viernes 10 de febrero del 2012, visite:

www.ibc.org/awardsentry

Los galardonados en ediciones anteriores incluyen a: Apple, Atlantic Productions, BBC, BSkyB, CNBC, CNN, DNA, Dreamworks Animation SKG, ESPN, FIFA, Freeview, HBS, Manolo Romero (IHFE), NHK (Japan Broadcasting Corporation), Red Bull Air Race, Sir David Attenborough (IHFE), Sony, Walt Disney Pictures

IBC Fifth Floor International Press Centre 76 Shoe Lane London EC4A 3JB UK T +44 (0) 20 7832 4100 F +44 (0) 20 7832 4130 E info@ibc.org

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Argentina enfrenta nuevos desafíos Con la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual se abren nuevos caminos y fuentes de ingresos para productoras independientes de todo el país, muchas de las cuales también podrán exportar esos contenidos al exterior a través de eventos como VENtv y la participación del Incaa en eventos internacionales como Natpe

La ley de Servicios de Comunicación Audiovisual generó grandes cambios en la televisión argentina ya que tiene el objetivo de lograr una televisión más federal e inclusiva que contemple la situación de todas las provincias. El Estado argentino invirtió cerca de $2.220 millones (US$524 millones) en el proyecto de la TV Digital Abierta, entre 2010 y 2011. De esta suma, el 90% fue destinado a infraestructura. Así lo afirmó Osvaldo Nemirovsci, coordinador general del Consejo Asesor de TV Digital. “Esta inversión se vio reflejada en la instalación de estaciones digitales de TV, tanto en el área de transmisión con plantas fijas y nómades, como en la recepción, con la compra por parte del Estado, de 1.180.000 set-top-boxes” aseguró.

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Con respecto al 10% restante de la inversión estatal, contó que fue destinada a la producción de contenidos a través de concursos del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa) y los nueve Polos Audiovisuales Tecnológicos desarrollados junto a las Universidades Nacionales. “No hacemos contenidos sino que alentamos a universidades, cooperativas y productores. De ahí surgieron cientos de horas de nuevos contenidos que alojamos en el Banco de Contenidos Universales Argentinos (BACUA), y que están a disposición de todo el país” dijo. Para Alejandra Zapata, que trabaja en el Ministerio de Planeamiento, esta iniciativa trasciende a la tecnología y tiene como objetivo cambiar el paradigma de la televisión argentina.

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner

Osvaldo Nemirovsci, Consejo Asesor TV Digital

“La idea es que todos los argentinos puedan tener acceso en forma gratuita, integrada, inclusiva y federal para favorecer la diversidad cultural y que puedan acercar las distintas voces a los hogares del país con independencia de la ubicación geográfica. Es un proyecto integral, una estrategia conjunta entre diferentes entidades gubernamentales y no gubernamentales” amplió.

más de 500 horas. Para 2012 ya se abrieron los concursos y se verán todas las producciones que se realizaron en 2011, muchas de las cuales ya se estrenaron en la televisión. Tal es el caso de Víndica, de Promofilm, y de Historias de la primera vez, de Illusion Studios.

Zapata sostuvo que el apagón analógico está previsto para 2019 pero la idea es empezar con apagones regionales o zonales a partir de 2013.

VEN tv Liliana Mazure, presidenta de Incaa informó que en los concursos se presentaron 1.150 proyectos y que se están llevando adelante; algunos son de ficción y otros documentales. En conjunto,

Explicó que los productores están felices con la decisión porque nunca había existido esta financiación y que tienen el país dividido en 6 regiones para que los niveles de producción y la capacidad de presentación del material sean similares. Para ello, constantemente viaja un grupo de asesores del Incaa. Esas 500 horas decidieron ofrecerlas al mercado internacional durante VENtv, evento que se realizó días después de Ventana Sur (en el que se ofrecen películas de cine a compradores de Europa).


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La primera edición de VENtv tuvo más de 100 invitados extranjeros (en su mayoría compradores) y más de 600 acreditados

Germán Calvi, de la Unidad de Fomento de la TV, Internet y videojuegos del Incaa, organizador de VENtv junto con Bárbara Keen, informó que hubo más de 100 invitados extranjeros (en su mayoría compradores) y más de 600 acreditados y que la primera edición de VENtv arrojó un balance altamente positivo. “El seguimiento de las reuniones entre productores/ distribuidores y compradores internacionales que tuvieron lugar en diciembre de 2011 en Buenos Aires, nos muestra la amplia aceptación de los contenidos generados por el plan de fomento a la producción para la televisión digital pública (más de 500 horas) que se gestionó desde el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales y el Consejo Asesor del

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Germán Calvi, Incaa

sistema argentino de televisión digital abierta que opera en la órbita del Ministerio de Planificación Federal. Hoy llegamos a Natpe con el desafío de profundizar el intercambio comercial y el arribo de nuestra producción audiovisual a nuevos mercados” manifestó. “En 2012 nos proponemos crecer en cantidad de invitados y compradores internacionales y, principalmente, incorporar a los productores (tenedores de derechos de programas de TV) y distribuidores de contenidos latinoamericanos. De esta manera enriqueceremos nuestro catálogo y la videolibrería de VENtv 2012. Del mismo modo, buscaremos generar un espacio en el que puedan organizar sus encuentros y reuniones” agregó.

Alejandra Zapata, Ministerio de Planeamiento

VENtv 2012 tendrá lugar del 2 al 4 de diciembre nuevamente en Buenos Aires. La presidenta Cristina Fernández de Kirchner también mostró un claro apoyo a la industria. “Es importante exportar granos, maquinaria agrícola, valor agregado, tecnología, pero también es muy importante exportar nuestra identidad y nuestros saberes que se expresan en el cine y en los contenidos televisivos. Los grandes productores de contenidos van a tener que exportar también contenido argentino” dijo, durante la clausura de la ronda de negocios de Argentina Exporta Audiovisual. “Esto tiene que ver con que una o dos productoras no monopolicen toda la actividad y que todos los

Liliana Mazzure, Incaa

actores y productores queden presos de sólo dos opciones. Por eso impulsamos fuertemente a todas aquellas productoras independientes, para que tengan financiamiento. Este era uno de los tantísimos objetivos que tenía la ley: generar trabajo nacional y producción local y que también fuera obligatorio pasar contenido nacional, como sucede en todos los países del mundo” añadió.

TDA Con respecto a los servicios de TDA que se hicieron referencia más arriba, uno de los casos más exitosos es Construir TV, un canal creado por la Fundación UOCRA (el sindicato de la construcción) que después de la excelente acogida en Mipcom y en la Organización Mundial del Trabajo acaba de iniciar una estrategia


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Cielo Salviolo, PakaPaka

Sede PakaPaka

para su desarrollo internacional porque desde su lanzamiento se ha convertido en un productor de contenidos con un catálogo muy amplio y que ofrece un formato novedoso. Por eso irán a Natpe: para comenzar a ofrecer tanto el canal como su contenido, en forma lineal y no lineal (VOD e IPTV). Esta responsabilidad recayó sobre Eduardo Miri, un experimentado productor que trabajó muchos años en España. “Construir TV está en estado de prueba y, aunque se asemeja a un canal de TV paga, es un canal de TV abierta que se emite a través de la TDA (televisión digital terrestre)

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y formará parte de un conjunto de canales que comenzarán a emitir cuando las licencias estén definitivamente otorgadas” aclaró Miri. Todo lo que ofrecen es nuevo y tienen producciones basadas en 4 ejes: lo humano, lo social, la formación y la industria. Tienen más de mil clips de 6 minutos, los más variados que se puedan imaginar, con el foco puesto en el mundo de la construcción en lo que atañe al arquitecto, al obrero, al constructor y a la cotidianeidad en la obra y en el proceso constructivo. “Además, ya están en producción una serie de programas de media hora y una hora de docu-

Eduardo Miri, Construir TV

Sede TV Pública, el canal 7, que tendrá más producción en 2012

mentales, especiales, entretenimiento” finalizó.

acompañar el proceso de aprendizaje dentro del aula.

Otro caso exitoso es el de PakaPaka, que comenzó como un segmento del canal Encuentro y se lanzó en octubre de 2010 como un canal independiente orientado a dos segmentos: el target preescolar y niños de 6 a 12 años; los contenidos son propios y de terceros y se caracterizan por su calidad.

Para los contenidos originales, aunque la mayoría de las veces las ideas surgen directamente del canal, buscan productoras independientes porque es una manera de incentivar la industria.

Cielo Salviolo, su directora general, comentó que el canal tiene como objetivo incluir y trabajar algunos contenidos de la currícula escolar, ampliar el repertorio cultural de la infancia y

Por su parte, canal 7 también aumentará la cantidad de producciones y coproducciones durante 2012. Todos estos proyectos y planes del Estado parecen confirmar una etapa de crecimiento para las productoras de todo el país. Cynthia Plohn


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Ledafilms

Pedro Félix Leda

Gabriela López

Moira McNamara

Fernando Paduczak

Presidente

VP sénior

Gerente de Ventas

Ejecutivo de Ventas

Fundó la productora y distribuidora de programas y películas Ledafilms S.A. en Buenos Aires a mediados de 1974. Desde entonces la compañía se convirtió en la mayor empresa independiente en su rubro en América Latina, con oficinas en Argentina y EE UU, a través de su subsidiaria, Independent International Television Inc., con sede en Los Ángeles.  Ledafilms tiene una vasta trayectoria como representante de grandes empresas productoras estadounidenses y europeas tales como Paramount Pictures Global, DWN, IDC-SUMMIT y Lucasfilm. 

Estudió Comunicación Social en la Universidad de Buenos Aires y luego se recibió de directora de cine en la Universidad del Cine (F.U.C.) de Argentina en los años ‘90. Comenzó a trabajar desde muy joven en la empresa de sus padres: Magazine Satelital, pionera en las revistas para abonados de cable en el país. Luego pasó a trabajar de manera independiente en la industria del cine en Argentina y en el año 2000 ingresó a Ledafilms primero en el área de distribución de cine para luego mudarse a Miami a abrir las oficinas de la compañía y concentrarse en el área de distribución de TV. Volvió a Argentina luego de 8 años. 

Estudió Comunicación Social en la Universidad de Buenos Aires y comenzó a trabajar en la industria de la TV a fines de los ‘90, primero en el Departamento de Ventas Internacionales de Canal 9 de Argentina, cuando aún pertenecía a Alejandro Romay. Luego trabajó en el Departamento de Adquisiciones de América TV-Canal 2, de Argentina, para finalmente ingresar en Ledafilms, en el año 2001, donde ha permanecido hasta la fecha.    

Es Contador Público de la Universidad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Su experiencia laboral en la industria de TV comenzó en 1999 en Cablevisión, donde se conjugaron su experiencia profesional y la incorporación de nuevos conocimientos de la industria de TV paga. En el año 2004 hizo su ingreso a Ledafilms.

Ledafilms S.A. Teléfono: (5411) 4788-5215 Contacto: info@ledafilms.com

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Ledafilms tiene una vasta trayectoria como representante de grandes empresas productoras norteamericanas y europeas. En 1998 Ledafilms-IIT se convirtió en agente exclusivo de ventas de DreamWorks International Distribution LLC. A fines del año 2005, DreamWorks SKG fue adquirida por el grupo Viacom, un conglomerado propietario, entre otras varias empresas, de Paramount Pictures. En consecuencia, Ledafilms-IIT vio extendido su acuerdo para incorporar, en su representación, la distribución de los derechos de TV abierta

para el territorio de América Latina de las nuevas producciones de Paramount Pictures y una extensa librería que incluye más de 1.600 películas. En mayo de 2008, Ledafilms S.A. e Independent International Television, Inc., fueron designadas por Lucasfilm Ltd. como su agente de ventas exclusivo para la distribución de TV abierta en América Latina de Star wars: the clone wars, una mundialmente exitosa serie que ya está llegando a su cuarta temporada.


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La fuerza del destino de Televisa, un éxito en México y un fenómeno en EE UU hispano La telenovela de Televisa promedió 20 de rating por el Canal de las Estrellas y finalizó con una cifra récord de 8 millones de televidentes por Univisión Sandra Echeverría y David Zepeda

La fuerza del destino conjugó varios factores que determinaron su éxito, tanto local como internacional. En primer lugar una historia atractiva escrita por María Zarattini (Pasión, Alborada) que gira en torno a un joven que, tras ser incriminado en un asesinato, huye a EE UU y una década después regresa a Álamos, Sonora, en busca de la verdad. De hecho, las locaciones en Álamos, Sonora, constituyen un importante atractivo de la producción. A lo anterior se suma la dirección de Benjamín Cann (Palabra de mujer, Los exitosos Pérez, Rubí) y la producción de Rosy Ocampo (Camaleones, Las tontas no van al cielo). Actualmente Cann y Ocampo se encuentran respectivamente dirigiendo y produciendo Por ella soy Eva, versión de la telenovela colombiana En los tacones de Eva.

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También se destaca en La fuerza del destino un elenco conformado por David Zepeda, Gabriel Soto, Sandra Echeverría y Laisha Wilkins. Además, esta telenovela significó el último trabajo del recientemente fallecido Pedro Armendáriz Jr.

M ercado

local

En México, La fuerza del destino se estrenó el 14 de marzo en el horario de las 7pm y se convirtió en una de las telenovelas más exitosas de 2011. Durante sus cinco meses en el aire por el Canal de las Estrellas, su rating osciló entre los 18 y los 21 puntos. El final de la telenovela, cuya duración fue de dos horas, logró un promedio 22,1 puntos.

EE UU

hispano

El estreno de La fuerza del destino en Univisión fue el 2 de agosto en el horario de las 9pm. El programa le dio a la cadena hispana muy buena audiencia durante sus cinco meses en pantalla y su episodio final (emitido el 26 de diciembre) alcanzó la cifra récord de 8 millones de televidentes. Esta marca colocó a la cadena como la número uno de todo EE UU, independientemente del idioma. Según datos de Nielsen, durante el horario de emisión del final de La fuerza del destino, Univisión superó en sintonía a los canales ABC, CBS, NBC y FOX combinados en: Los Ángeles, Houston y Sacramento, entre Adultos 18-49; y en Los Ángeles, Nueva York, Miami, Houston, Dallas, San Francisco y Sacramento, entre Adultos 18-34.

Gabriel Soto

Además, de acuerdo con Radian6, el final de la novela generó cerca de 28 millones de impresiones en Twitter.

R ecorrida

mundial

La telenovela de Televisa también ha sido un éxito en Venezuela, por la pantalla de Venevisión, donde debutó el 5 de mayo de 1pm a 2pm con 50% de share. Este dato indica que fue el programa más visto de la jornada (la competencia midió 36%) y a lo largo de sus emisiones se mantuvo como una de las novelas extranjeras más vistas en ese país. El producto, distribuido por Televisa Internacional, también ha sido adquirido por España, Hungría, Rusia, Grecia y por países árabes y africanos, entre muchos otros territorios. Marcela Tedesco


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Telefe produjo su primera webserie El rastro es el nombre de la primera webserie que Telefe produjo especialmente para Internet, en este caso en coproducción con Havas Sports & Entertainment y FarfanTV. La idea del canal, según adelantó Osvaldo Petrozzino, director de Contenidos Digitales, es seguir produciendo este tipo de contenidos y también incursionar en el negocio de los juegos Osvaldo Petrozzino de Telefe

Siguiendo la tendencia mundial, recientemente Telefe estrenó su primera serie realizada especialmente para Internet. Se trata de El rastro y es una coproducción con FarfanTV y Havas Sports & Entertainment. “Es la primera serie enteramente producida para la web por Telefe y el puntapié inicial de otros proyectos. Es una historia pequeña, de ocho episodios de cuatro minutos de duración, y tiene una trama de suspenso con protagonistas jóvenes en la que la camioneta Renault Duster juega un papel importante” contó Petrozzino.

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La serie fue protagonizada por Federico D’Elía, Jorge D’Elía, Claudio Rissi, Chachi Telesco y Juan West y contó con un equipo detrás de cámara de primera línea. Los guiones fueron escritos por Marcelo Camaño (Montecristo, Resistiré, Vidas robadas y TV por la identidad) y la dirección fue de Diego Suárez (La Lola y Tiempo final). Gerardo Arce, director comercial de Havas Entertainment, aclaró que este producto no es un caso de branded content sino un contenido original en el que participa una marca. Comentó que quedó muy conforme con

los resultados y anticipó que están trabajando en varias producciones, tanto para Internet como para televisión. La idea es trabajar desde Argentina para toda la región.

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proyectos

Osvaldo Petrozzino, director de Contenidos Digitales de Telefe, explicó que planean seguir con este tipo de proyectos y continuarán trabajando con contenidos que exceden el ámbito de la pantalla; también planean incursionar en el negocio de los juegos. En cuanto a las redes sociales, Telefe siempre ha sido muy activo.

Gerardo Arce de Havas Entertainment

Casi todos los programas tienen presencia en Twitter y Facebook. Este año los personajes del programa El elegido, por ejemplo, estuvieron presentes en Twitter interactuando con el público, que se involucró con ellos como si fueran personas reales. “Creo que Internet es un complemento y un atractivo por sí mismo y no generará competencia en aquel televidente que es nativo de la pantalla de TV. Amplía la experiencia y mucha gente lo demanda porque simultáneamente interactúa con las redes sociales” finalizó Petrozzino. Cynthia Plohn


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Discovery Kids trabaja para un doble target y es visto por las marcas para interactuar con juegos online Nicolás McCormack, gerente general de Gran TV, representante exclusivo de Ventas de Publicidad de Discovery Latin America, conversó con PRODU acerca de las nuevas propuestas multiplatafoma que están presentando para 2012. Detalló que la estrategia más utilizada por las marcas en Discovery Kids ofrece, entre otras cosas, oportunidades publicitarias con juegos online

“Seguiremos enfocándonos en la innovación, en contenidos genuinos que respondan a la concepción y a la temática de los canales, asociados a los atributos y valores de cada marca” destacó Nicolás McCormack, gerente general de Gran TV, representante exclusivo de Ventas de Publicidad de Discovery Latin America. Agregó que lo que quieren plantear es que la plataforma de Discovery sea un escenario de contenidos transmedia: “Estamos generando productos ad hoc para cada site de nuestras señales y considerando a cada audiencia que se acerca, ya que no siempre son los mismos televidentes”. McCormack afirmó tener un abanico de anunciantes de todas las categorías, aunque las de consumo masivo “están completando la señal infantil multimarca”, Discovery Kids.

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“Nuestro paquete incluye oportunidades en TV, mezclado con acciones en Internet y también en mobile. Un caso de éxito fue el de Kimberly Clark, en el que generamos el nombre de la mascota de la marca a través de la web de Discovery Kids. Para esto, lanzamos desde la pantalla una invitación a los chicos para que sugiriesen el nombre de la mascota” comentó. Expresó también que lo más solicitado son las cápsulas de contenido creadas ad hoc, ya sea para TV, para Internet o para ambas: “Encontramos la veta comercial y las opciones en plataformas digitales nos permiten llegar a públicos más grandes. Trabajamos para un doble target, es decir, para padres e hijos”.

E strategias

Nicolás McCormack

extendidas

al online

El ejecutivo dijo, además, que en Discovery Channel es muy significativo el porcentaje de usuarios que ingresan al sitio web de ese canal desde los dispositivos móviles y que por eso siguen agrandando ofertas y oportunidades en su paquete publicitario. “Lo hacemos para que los anunciantes puedan diseñar estrategias comerciales vinculadas a la programación, con extensiones en las redes sociales, entre otros beneficios, y de esa manera amplificar sus campañas” aseguró el ejecutivo. Destacó además que el 60% de los televidentes de Discovery Channel provienen de la navegación y “son atraídos por los contenidos promocionados en la web, que los hace ir y venir de la computadora

a la TV y viceversa, lo que agrega valor a nuestras propuestas comerciales. No dependemos solamente de la audiencia de los canales para tener una oferta comercial genuina”. Por otra parte, comparó el ejemplo con la señal de Discovery Kids “donde tenemos 25 minutos de permanencia en el site por visita; y eso lo valoran mucho las marcas desde que descubrimos que los niños viven interactuando con los juegos online”. McCormack agregó que para 2012 esperan “poder cuantificar los resultados de su comunicación como mayor desafío y a la vez generar propuestas que sean creíbles en dichos resultados, ya sea por ratings o a través de usuarios únicos”. Marina del Rivero


CDC united Network presenta

VisĂ­tENOs EN NAtPE - suitE 2-3006 erik@cdcun.com l jimmy@cdcun.com l t 32 2 - 502 66 40 l www.cdcun.com


Upfront

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Caracol Televisión

Gonzalo Córdoba, miembro de la Junta Directiva de Caracol TV y Carlos Alejandro Pérez, presidente de Caracol Televisión

Manuel Teodoro, presentador; y Rosa Emilia Fonseca, VP ejecutiva de Caracol PRODU PIE DE PAG.ai 1 21/12/2011 06:34:16 p.m.

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B o g o tá

Paolo Miscia, VP de Mercadeo de Caracol TV, flanqueado por dos presentadoras, Mabel Lára y Siad Char

El actor John Álex Toro junto a la directora comercial de Caracol, Cristina Ramírez, y al periodista deportivo Ricardo Orrego

Ángela Ferroni, ejecutiva de Publicidad Revistas de El Espectador, y la directora de la revista Shock, Mariángela Rubini

en

La presentadora Alexandra Pumarejo y Angélica Guerra, VP Internacional de Caracol

Los actores Alejandro Estrada y Giselle Saouda

Mauricio Umaña, VP Comercial de Caracol, junto a los actores Fabián Mendoza y Juan Pablo Espinosa

El periodista Felipe Zuleta, Alberto Preciado, miembro de la Junta directiva de Caracol TV, y la presentadora María Lucía Fernández

Jairo Dueñas, director de la revista Cromos, y la presentadora Claudia Lozano

El actor Juan Sebastián Caicedo, la actriz Carmen Villalobos y el VP de Producción de Caracol, Dago García

Pablo Gabriel Obregón, presidente de la Fundación Mario Santo Domingo

JuanSe Quintero, presentador; Irma Aristizábal, gerente comercial de Stock Models; y Jairo Martínez, jurado de Yo me llamo


Premiere

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Luis Daniel Capriles de Telemundo Internacional y Karen Barroeta de Telemundo Media junto a Joysette Rivera y Nadja Ceballos, también de Telemundo Internacional

Los protagonistas de la novela, Litzy Domínguez y Eugenio Siller, cantando el tema musical Amor sin fin

Mipcom 2011

en

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Miami

Adriana Ibáñez de Telemundo Media y Joshua Mintz de Telemundo Entertainment

María Cristina Barros y Manuel Martínez-Llorián de Telemundo 51 Miami

La pareja protagónica de Una maid en Manhattan, Litzy y Eugenio Siller, con el niño Jorge Eduardo en la alfombra roja

Cannes

Fernando Barbosa de Disney Media Networks Latin America

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Telemundo

Alejandra Recasens de Telemundo Internacional junto a Borja Pérez de Telemundo Media

Aurelio Valcárcel de Telemundo Studios y Joshua Mintz de Telemundo Entertainment durante la presentación

Sebastián Darcyl quien asisitió a Mipcom como embajador de los premios Emmy International, y Julián Rousso de Ánima

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de

Jorge Edelstein de The Walt Disney Company Latin America y Leyla Formoso, consultora de ventas internacionales

Alfred Haber de Alfred Haber Distribution International

Ernesto Lombardi de TVN de Chile

Álex Marín de Sony Pictures Televison y Felipe Boshel de Caracol Televisión

Laura Miñarro de Imagina International Sales


I’m The Boss

Worldwide Distribution by

Telenovela HD 100 x 1 Hr

NATPE 2012 Enero 23-25

Original Story by

www.telemundointernacional.com

Hotel Fontainebleau Piso 12 | Suite 1203 Miami Beach FL, USA


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Mediapro Distribution Historia de amor clásica sobre una mujer que tiene la posibilidad de ser independiente pero se enamora de un marinero anticuado dispuesto a morir por el amor y el honor. Ella deberá esperar a que regrese de impredecibles aventuras en el mar. Producida por Mediapro.

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Una historia de Gilberto Braga (Paraíso tropical, Vale todo, Esclava Isaura) y Ricardo Linhares (Malhação) sobre la rivalidad entre dos hermanos que pretenderán a la misma mujer. Glória Pires y Gabriel Braga Nunes interpretan los roles principales de esta trama de pasión, suspenso y drama. Producida por TV Globo.

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Anette Michel y Víctor González encabezan el elenco de esta historia de amor, misterio, pasión y poder que transcurre en el ambiente de la industria cervecera mexicana. Es la adaptación de la telenovela venezolana La mujer de Judas, realizada por RCTV en 2002. Producida por TV Azteca.

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Sandra Echeverría interpreta a una joven que se inicia como maestra de artes en una escuela secundaria de Miami. Allí profesores, adolescentes y padres vivirán relaciones conflictivas que podrán transformar deseos y pasiones en verdaderas pesadillas. Producida por Telemundo.

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Es una historia de amor que se desarrolla en un pueblo tradicional y pintoresco de Yucatán dedicado al cultivo de chile habanero. Se trata de una nueva versión de Cañaveral de pasiones y es protagonizada por Angelique Boyer, David Zepeda y Mark Tacher, bajo la producción de Angelli Nesma. Producida por Televisa.

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Blanca Soto, Rafael Novoa y Aarón Díaz encabezan esta historia que se desarrolla en zonas rurales de California. Una ingeniera agrónoma se enamora del hombre que le quitó el rancho a su padre y va descubriendo secretos del pasado. Producida por Venevision Productions en asociación con Univision Studios.

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Cuenta la historia de tres hermanas en problemas, una fábrica de golosinas a punto de quebrar y un chofer que llegará a sus vidas para cambiarlo todo. Es protagonizada por Sebastián Estevanez y Carina Zampini. Coproducida por Telefe y Enrique Estevanez (creador de Amor en custodia).

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Carina Cruz, Christian Meier y Javier Jattin encabezan esta historia sobre una mujer dispuesta a sacrificar el amor y lo que sea necesario para alcanzar lo que se propone. Es la versión colombiana del libro chileno del mismo nombre creado por Sebastián Arau. Producida por Caracol Televisión.

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Comedia romántica que gira alrededor de problemas familiares, diferencias sociales, ambiciones, envidias y decepciones. En ese marco dos jóvenes lucharán por su amor. Es la versión peruana del formato Muñeca brava, original de Enrique Torres, distribuido por Telefe Int´l. Producida por Frecuencia Latina.

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Ficción juvenil inspirada en la telenovela de los años ‘80 Quinceañera. Se trata de una historia totalmente blanca con tintes de comedia que tiene como productor a Pedro Damián. Coproducida por Televisa y Nickelodeon Latinoamérica.

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Tras la muerte de sus padres tres hermanas son despojadas de su fortuna. Ahora tendrán que aprender a vivir en el mundo real, para el cual no fueron preparadas. Ana Belena, Fernando Alonso y Mariana Torres encabezan el elenco. Producida por Azteca y Corazón Televisión.

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Una pareja separada, con dos hijas, vuelve a convivir bajo las siguientes reglas: la esposa continuará trabajando para crecer en su carrera y el esposo se encargará de las niñas. Lidera la franja de las 8pm en Chile. Producida por TVN de Chile.

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Es una historia original de Delia Fiallo, adaptada por Georgina Tinoco y Nora Alemán, que tendrá como escenarios naturales los estados de Chihuahua y San Luis Potosí. Zuria Vega (Mar de amor, Alma de Hierro) y Gabriel Soto conforman la pareja protagónica. Producida por Televisa.

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Basada en la película protagonizada por Jennifer López y Ralph Fiennes, Maid in Manhattan, relata la historia de una joven mexicana que emigra a EE UU con su hijo de 10 años y se emplea en un lujoso hotel de Manhattan. Protagonizada por Eugenio Siller, Litzy y Vanesa Villela. Producida por Telemundo en asociación con Sony Pictures Television. V R E X T A R

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Marlene Favela y Guy Ecker (el actor protagónico del éxito Eva Luna) encabezan el elenco de esta historia en la que dos mujeres rivalizan por el amor de un mismo hombre. Producida por Venevision Productions.

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Corazón apasionado (120x45´)

Unos amigos ganan la lotería y pactan que quien no logre cumplir su sueño en un año no tendrá la otra mitad del premio. Al tiempo los ganadores comienzan a morir misteriosamente. Dirigida por Alexandre Avancini. Producida por Record TV Network.

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Natpe 23 – 25 Enero 2012

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Una serie conducida por expertos en diseño que va en busca de objetos únicos para rescatar, restaurar y revender. Este dúo irá a todas partes con el fin de encontrar joyas del diseño que puedan amueblar interiores de gran estilo.

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Debido al éxito de esta serie se ha optado por concretar la adquisición del segundo año. Shaolin fue el lugar donde nació el arte del kung fu, hoy gran símbolo de la cultura china. En el Templo de Shaolin en la provincia de Henan fue donde los monjes comenzaron con esta disciplina. Los personajes de cada episodio son actores expertos en kung fu.

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La leyenda del Shaolin Kung Fu

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Combina la fantasía de los videojuegos con la acción de los deportes de motor y las proezas hollywoodenses. Son carreras de autos manejados por control remoto donde los jugadores ponen a prueba sus habilidades. Producida por Blink Productions.

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Filme de fantasía y épica. Una reina hace un pacto con el diablo para convertirse en madre. Cuando su hija cumple 16 años el diablo regresa para capturar a la princesa y sólo un joven valiente estará dispuesto a arriesgarse para liberarla.

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Julio Chávez y Cecilia Roth encarnan a una pareja que tras 22 años de matrimonio trata de salir de una nueva crisis. En Argentina, la serie batió récords de audiencia y recibió varios premios. Producida por Pol-ka para El Trece.

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Gogos crazybones (52x11´) Una serie para chicos y chicas de 6 a 10 años sobre unos personajes que viven en un mundo llamado Gogo, que existe en un plano paralelo a nuestro universo. En el centro de su mundo está Goplex, en donde los Gogos son creados y del cual se sabe muy poco.

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Misterio, paisajes naturales y romance son los principales ingredientes de esta ficción que ha sido nominada al Emmy Internacional en la categoría de Mejor telenovela. Es una historia original de Walther Negrão centrada en el amor de un A D A D O U E V A O hombre valienteA Ny una joven Nindia. N Producida por TV Globo.

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Adolescentes rebeldes y llenos de caprichos que estudian en una prestigiosa escuela de Río de Janeiro descubrirán en la música un objetivo en común. Esta telenovela juvenil es la versión brasileña de Rebelde de Televisa. Coproducida por Rede TV G U N D E Network y Televisa.

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A bet with life (52x1) M ed i a p r o D i s tr i b u t i o n Musical juvenil que combina comedia y drama. Es la historia de amor de dos estudiantes del Colegio Nacional de Artes. Una serie de hechos circunstanciales los llevará a descubrir sus verdaderos orígenes familiares. Producida por Mediapro.

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Superproducción de época dirigida por João Camargo (el mismo de La saga de la reina Ester) que da continuidad a la línea de series bíblicas de la televisora brasileña. Un éxito de audiencia en Brasil. Producida por Rede TV Network.

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Un grupo de actores de una serie de vampiros descubre que la vida real es más escalofriante que la historia que interpretan. La primera temporada se vendió a 60 países en un año y la segunda a 23 en seis meses. Producida por Dori Media.

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La uruguaya Natalia Oreiro y el Julio Chávez interpreta a un hombre cubano Jorge Perugorría dan vida que, gracias a su carisma y trabajo, a una pareja propietaria de una controla a los más de 10 mil votantes funeraria que finge muertes de que viven en su municipio. Es una quienes quieren cambiar su identidad. historia escrita por Mario Segade Original de Juliana Barrera, se estrena (Resistiré) y fue de las ficciones más en el primer semestre de 2012. vistas del prime argentino. Producida R I V O U E VA U E VA E X TA UEVOS T R E N U A TA S VProducida por N N FoxTelecolombia por Pol-ka para El Trece. N para Moviecity.

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RTVE Serie histórica que narra la vida y ascenso al trono de Isabel la Católica. Michelle Jenner, como Isabel la Católica, y Rodolfo Sancho, como Fernando de Aragón, encabezan el reparto. Producida por TVE en colaboración con Diagonal TV.

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Segunda temporada de la serie unitaria dirigida por Juan José Campanella y protagonizada por Guillermo Francella, Mercedes Morán y Luis Brandoni. La primera temporada promedió 21,5 de rating y 46,2% de share. Producida por A D O U E V O N A D O N A Telefe y 100 Bares.

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Nueva temporada de la exitosa serie sobre un grupo de personas que lucha por sobrevivir en un mundo devastado por una epidemia de zombis. Rombió récords de audiencia en Fox LatAm y fue vista por más de 200 millones de personas a nivel internacional. Producida por AMC.

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Serie diaria ambientada durante la guerra civil española y los primeros años del franquismo. Ha conseguido altos índices de audiencia por TVE1, donde va por su séptima temporada y ha llegado ya a los 1.500 capítulos emitidos. Coproducida por TVE y Diagonal TV.

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Una misteriosa donación envía a tres chicos de un hogar de guarda a un campamento de verano de gran jerarquía. Mientras tratan de encajar entre los chicos adinerados vivirán la mayor de las aventuras.

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Serie de época en la que Melania Urbina interpreta a un personaje histórico: ‘La Perricholi’, actriz y bailarina de teatro que alborotó a la aristocracia peruana por su amorío con el virrey Manuel Amat y Juniet. Producida por América TV de Perú.

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Comedia en la que Gabriela Toscano, Griselda Siciliani y Celeste Cid interpretan a tres mujeres bellas e inteligentes que no pueden formar pareja. Debutó en Argentina liderando su franja nocturna con 19,1 de rating. Producida por Pol-ka para El Trece.

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El hijo de un reconocido jefe de la mafia llega a Nueva York, escapando de su pasado y buscando un nuevo futuro. Él siente rechazo por la subordinación de los trabajadores extranjeros explotados y está decidido a cambiarlo. En este proceso, encontrará su verdadero destino.

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Un agente de la DEA se enamorará de la mujer que debe investigar y que es el cerebro de una organización de lavado de dinero del narcotráfico (María Adelaida Puerta). FoxTelecolombia tuvo a cargo la creación y realización en Miami, México DF y ciudades de Colombia. Coproducida por RCN y Fox International Channels.

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Grabada en México, España, Panamá y Colombia, expone la vida de tres mujeres que a través de engaños son llevadas a España por una red de tráfico de personas para ser explotadas sexualmente. Julieth Restrepo, Aislínn Derbez y Nicolle Santamaría son parte del elenco. Producida por CMO para Caracol TV. 

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Este paquete con estrellas como Gary Oldman, Debra Messin, Dennis Hopper, Elizabeth Hurley, Richard Harris, incluye 16 miniseries con títulos como el ganador del Emmy Joseph, con la actuación del ganador del Óscar, Ben Kingsley; Jeremiah, con Patrick Dempsey de Grey’s anatomy y Jesus, una de las miniseries de mayor éxito de rating de la historia de CBS. También las miniseries de temas religiosos que incluyen John Paul II, con Jon Voight y Madre Teresa con Olivia Hussey.

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Este reality semanal de una hora ha sido todo un éxito en ratings desde su lanzamiento hace ocho años, ayudando a SyFy a solidificar su audiencia en su slot regular semanal de los miércoles a las 9pm. Estar asustado nunca ha sido tan divertido como con los plomeros paranormales favoritos de EE UU. Jason Hawes y Grant Wilsson, llevan a su equipo de investigadores a nuevos “sustos”.

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Atormentada por la muerte de su Con una gran producción de la prometido, Florence Cathcart dedica mexicana AS Media Producciones, sus energías a desmontar presuntos este reality recorre los mejores sitios fenómenos sobrenaturales sirviéndose de todo el territorio mexicano y se de sistemas metódicos y racionales. convierte en una experiencia Cuando uno de los maestros del transformadora. internado de Rokwood le pide en R I V O U E VA E X TA U E V O UEVOS T R E N S N nombre de laV institución que visite el U A T A N centro en la campiña inglesa para M M N S O I S O T R E N U E V O P O R A P O R A investigar las Vsupuestas apariciones delM P O R A I V O O D I fantasma de un niño, ella acepta el reto.

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Cuenta la historia de un matrimonio que, debido a que el marido debe viajar por negocios, se separa por una noche. Mientras él resiste la tentación de estar con su colega, su mujer se encuentra con un amor del pasado.

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Dating show: en cada episodio una mujer o un hombre con el corazón herido se expone, como prueba de amor, a osados desafíos: comer insectos, vencer miedos, hacer el ridículo, etc. El programa se integra con un desarrollo multiplataforma que A D O U E V A N A D O A permite la participación de la Naudiencia N a través de las redes sociales.

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Debajo del Bobbins Day Care Center en Washington DC se encuentra la sede de la Baby Squad Investigators: una red internacional de alto secreto de bebés que resuelve crímenes con sistemas de alta tecnología. Cuando Big Baby, el último súper villano, U N D amenaza dominar el mundo, leE Gtoca al equipo de BSI poner fin a sus M P O R A malvados planes. G U N D

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