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2011  LA Screenings - Los Ángeles

Caracol Más series

Venevisión 50 años de éxitos

Azteca Nueva estrategia


FACTUAL

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Para mayor informaci贸n, s铆rvase contactar a: Sheila Hall Aguirre SVP Ventas y Desarrollo para America Latina y E.E.U.U. Hispano Hyatt Regency Century Plaza, Suite # 1760 & 1759 2025 Avenue of the Stars, Los Angeles, CA 90067 E: sheila.aguirre@fremantlemedia.com www.fidtv.com

Producido por


ENTRETENIMIENTO QUE INSPIRA

www.fremantlemedia.com FremantleMedia Latin America PRODUCTION Contactenos: 5200 Blue Lagoon Dr. #200 Miami, FL 33126

T: +1 305 267 0821 F: +1 305 267 0459 E: jack.alfandary@fremantlemedia.com


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Luis Balaguer, CEO de LatinWE, vendió a la cadena anglo ABC los derechos de Aquí no hay quien viva, serie española emitida con gran éxito por Antena 3 de 2003 a 2006. La sitcom se lanzará con el nombre de I hate this place. Luis realizó la operación junto con sus socios Ben Silverman de Electus, la actriz Sofía Vergara (protagonista de Modern family de ABC) y el productor español José Luis Moreno, uno de los creadores de la serie.

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EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco,

Andrea Pereyra, Santiago Somonte - ADMINISTRACIÓN: María Paula Capuya, Luciana Conde, Gueilyn

Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone,

Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra,

Lucas Robledo, Patricia Blanco, Horacio López, María Eugenia Gómez, Marina del Rivero - NOVELAS

Luz Nis - SISTEMAS: Mauricio Roda SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani - VENTAS Y RELACIONES:

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

- PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: Francisco Gutiérrez, Paula Burela, Cintia Baudino,

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Disney también sirvió de puente debido a la exitosa experiencia lograda con RTVE y el productor Moreno (asociado a Balaguer) en la adaptación de The golden girls para la TV española. En la foto el escritor Craig Doyle, los productores ejecutivos Luis Balaguer y Ben Silverman y los creadores de la serie Laura y Alberto Caballero y José Luis Moreno.

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I nnovación “Mi enfoque es asegurar que seamos proactivos, agresivos, que experimentemos, innovemos, tratemos diferentes cosas. Debo asegurar que llevemos a Univisión al próximo nivel” dijo César Conde, presidente de Univision Networks, en una entrevista exclusiva a PRODU. El alto ejecutivo también enfatizó que esta ha sido la estrategia llevada adelante en los últimos 18 meses y que los resultados han sido buenos. “Así que seguiremos” sostuvo.

César Conde

A scenso - En menos de cinco años, Lisette Osorio se transformó en una pieza clave dentro de la estructura internacional de Caracol y trabajó para el posicionamiento del producto del canal colombiano en el exterior. Es por eso que fue ascendida a directora sénior de Ventas Internacionales, tras varios años como directora internacional. Ahora será la responsable de coordinar y ejecutar la estrategia de comercialización en todo el mundo. Continuará reportando a Angélica Guerra, VP Internacional de la compañía.

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“Una distribuidora de cine no es tal cosa hasta que estrena su primera película” apuntó Fernando Pérez Gavilán de Televisa Internacional. Pantelion ya lanzó dos. La primera fue From Prada to nada, una cinta en inglés dirigida al mercado latino de habla inglesa de EE UU, que recaudó US$3 millones de taquilla. Le siguió No eres tú soy yo de Eugenio Derbéz, la primera película en español que estrena Pantelion en EE UU. Fernando Pérez Gavilán

Micropagos-

Lisette Osorio

Con 22 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entreteni­miento castellano­parlante. Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con 3 feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com y Tecnología.produ.com y los martes Media.produ.com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor impor­tancia a nivel

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Pantelion-

Colocando sus formatos en websites, redes sociales y Youtube, Fremantle le ha encontrado la vuelta al negocio de la web. “Hay un pote de oro al final del arco iris: los micropagos. Son pequeños pagos que hacen muchos usuarios, son millones y conforman un volumen interesante. Es un modelo de negocio cuando tienes las marcas para generar tráfico” aseguró Carlos González Brun, director general para LatAm de Fremantle Productions.

Carlos González Brun

panregional y su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el anuario Who’s Who con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria, y Telenovelas Portfolio Guide, una guía en inglés de telenovelas. Actualmente todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.


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F ormatos Como parte del convenio con Sparks Networks, Somos Distribution comenzó a comercializar formatos. “Tengo que destacar que estos formatos ya están probados en otras partes del mundo, lo que garantiza su éxito” dijo Francisco Villanueva, VP de Ventas Internacionales de Somos. Entre las novedades figuran El rancho, formato de ficción que contrasta la vida del campo con el mundo moderno; Joke town, show de parodias y El negociador, un juego altamente psicológico.

Francisco Villanueva

P roducción - Ecuavisa viene produciendo desde hace cinco años una telenovela anual de 120 episodios, pensadas tanto para el mercado local como internacional. Y ya están llegando a Perú, Venezuela, Bolivia y EE UU. “Contamos con un equipo con amplia experiencia en los procesos de preproducción, producción y postproducción, así como en el desarrollo de contenidos. También tenemos una estructura que hace posible esta capacidad de producción” apuntó Karina Medina, gerente de Programación de Ecuavisa.

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Juan Antonio Fernández, quien fuera VP de Ventas de RCTV y de Dori Media, está lanzando World Media Pictures en estos LA Screenings con un catálogo que cubrirá casi todos los géneros y casi todos los slots de los teledifusores. En Caracas, World Media Pictures ya tiene dos personas dedicadas a Mercadeo y Logística, mientras en Miami, sede de la nueva empresa, Juan se encarga de contactar clientes y proveedores. Juan Antonio Fernández

Z o d i a k L at A m -

Karina Medina

ANUNCIANTES - PRODU 22#4 - Portada: Telefilms • IFC: FremantleMedia Enterprises • 3: FremantleMedia Latin America • 5:AETN International • 7: Ledafilms • 9: Telefe International • 11-27-57: Disney Media Networks Latin America • 13-45-68-69: Caracol TV Internacional • 15: Televisa Internacional • 17: Artear Argentina • 19: Venevisión International • 21: Ecuavisa • 23: FoxTelecolombia • 25: América TV Perú • 29-31: CDC United Network • 33: TV Film • 35: Latina Producciones

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Zodiak Media Group creó Zodiak América Latina dedicada al desarrollo y producción de contenido de TV en toda la región. La nueva división se integra a la red de 45 casas de producción del grupo. La productora RM5to Elemento, que forma parte de la red, pasa a llamarse Zodiak Latino con Harris Whitbeck como CEO y con Juan Maldonado en el centro de producción de Bogotá. “Nuestra nueva marca nos posiciona para seguir ofreciendo producciones innovadoras de alta calidad en la región” dijo Whitbeck.

Harris Whitbeck

• 37: SOMOS Distribution • 39: Frecuencia Latina International • 41: TVN • 43: TV Azteca • 47: ON TV Llorente & Villarruel Contenidos • 48-49: Polar Star • 58-59: High Hill Entertainment • 61: Chilevisión • 63: World Media Pictures • 67: Tepal • 70: Discop • IBC: Vip2000 • Contraportada: Telemundo Internacional • PRODU Niños 12#2: Disney Media Networks Latin America


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Patricio Wills, presidente de Producciones RTI: “La reina del sur ha sido mi tesis profesional” Wills, con 33 años de carrera como productor de TV, siete de ellos al frente de Telemundo Estudios, donde produjo 53 novelas, inicia una nueva etapa como titular de Producciones RTI

Patricio Wills exhibe una exitosa carrera de 33 años como productor de TV. En su más reciente etapa, como presidente de Telemundo Estudios, cargo del que se desvinculó recientemente para dedicarse enteramente a Producciones RTI (en sociedad con Telemundo), Wills deja un historial de logros importantes. El más reciente es La reina del sur, que ha roto récords de sintonía para la cadena hispana. “Es un honor haber sido la persona que pudo coordinar la realización de La reina del sur. Es un maravilloso libro de Arturo Pérez Reverte. Hubo varias ofertas y el escritor consideró que Telemundo era el canal que mejor podía realizar esta historia. No es fácil conseguir una compañía como Telemundo que apoye un proyecto cuya historia

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principal es de una narcotraficante” enfatizó Wills. Wills admite que La reina del sur es el proyecto en el que más profundamente se ha involucrado. “Creo que es la primera vez que aparezco en un crédito de televisión como productor ejecutivo. Es mi tesis de grado profesional”.

T rayectoria Wills se asoció por primera vez con Telemundo en 2003 después de haber convertido a RTI Colombia en una de las productoras de televisión más importantes de Latinoamérica. En noviembre de 2006 entró a Telemundo cuando la cadena adquirió Telemundo-RTI Productions para crear Telemundo Studios Miami, LLC. Wills comenzó con RTI Televisión en el 1978.

“La visión creativa de Patricio fue clave para el éxito de Telemundo porque produjo contenido original para las audiencias de EE UU y del mundo. Nuestra inversión en PRTI fortaleció la sociedad estratégica de producción y ayudó a expandir la capacidad de la misma. El nuevo enfoque de Patricio asegura que PRTI continúe produciendo contenido de clase mundial para la cadena Telemundo. Esto permitirá a PRTI seguir creciendo para satisfacer la demanda de contenido original hispano de primera clase en el mundo” comentó Don Browne, presidente de Telemundo, con respecto al aporte de Wills. “Hacia Telemundo solo tengo palabras de agradecimiento. Me acogió y me entregó una responsabilidad muy grande. Hice 53 telenovelas con Telemundo y un

Patricio Wills, presidente de Producciones RTI

poco más de 7 mil horas en los casi siete años que estuve en la presidencia de Telemundo Estudios. Llegó el momento de modificar la relación con Telemundo. Regreso ahora a lo que se llama PRTI (Producciones RTI), a hacer crecer esa empresa, a darle un nuevo aire, a seguir atendiendo a nuestro socio Telemundo y a seguir elevando la barra de calidad. Lo que me quede de vida lo quiero invertir en nuevos retos y en retos grandes. Desde PRTI le puedo proponer tres Reinas del sur cada año a Telemundo y espero que al menos tengan la mitad de sintonía que La reina del sur está teniendo”.


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Es la historia de seis mujeres (Mónica Spear, Ana Karina Manco, Marlene de Andrade, Marisa Román, Flavia Gleske y Mariaca Semprun) diferentes pero con algo en común: están dispuestas a todo por ser perfectas. Escrita por Leonardo Padrón. Producida por Venevisión.

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Una familia de alta sociedad aparentemente normal se ve envuelta en muertes sucedidas en extrañas circunstancias. Protagonizan: Maritza Rodríguez, Miguel Varoni, Catherine Siachoque, Gabriel Porras, Karla Monroig y David Chocarro. Producida por Telemundo.

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Gabriela Spanic encarna a una mujer que se enamora de un hombre que la traiciona y se lleva a su hija recién nacida. Su objetivo será vengarse y recuperar a su pequeña. Producida por Azteca.

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Carla Peterson (LaLola, Los exitosos Pells) interpreta a una mujer infelizmente casada que tras un milagro podrá volver el tiempo atrás. Debutó como el programa más visto del día (41% de share). Producida por Telefe, Endemol y Underground.

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Una idea original de Adriana Lorenzón (Montecristo) protagonizada por Pablo Echarri, Paola Krum (pareja de Montecristo) y Leticia Brédice. Es uno de los programas más vistos del primetime argentino (40% de share). Coproducida por Telefe y El Árbol.

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Una joven doctora (Scarlet Ortíz) quedará embarazada de un médico brillante pero machista y casado (Jorge Poza). La muchacha se debatirá entre casarse con un hombre generoso al que no ama o luchar por el amor de su vida. Original de Delia A D O U E V A N A D O N A N Fiallo. Producida por Televisa.

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Dos jóvenes enamorados se casan en Las Vegas pero el padre del muchacho separa a la feliz pareja, que deberá superar grandes obstáculos para volver a unirse. Protagonizan: Carmen Villalobos, Jencarlos Canela, U N Ana Layevska y Angélica María.E G D Producida por Telemundo.

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Triunfo del amor (150x1) T e l e vi s a I n t e r n a c i o n a l Una exitosa diseñadora (Victoria Ruffo) se reencontrará con su hija luego de 20 años de buscarla. Original de Delia Fiallo adaptada por Ricardo Fiallega, con versión para TV de Liliana Abud. Promedió 69% de share en México. Producida por Televisa.


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Historia de misterio y suspenso escrita por Martín Hahn. La trama está centrada en una baronesa acusada de haber asesinado a sus maridos. Protagonizan: Mariángel Ruiz, Verónica Schneider y Luis Gerónimo Abreu. Producida por Venevisión.

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Esta es la historia de los López, quienes viven en un barrio popular de la ciudad y, por un golpe de suerte, su vida cambiará al relacionarse con ricos. Ha promediado 45,57% de share en prime. Es la adaptación de Los Roldán de Ideas del Sur. Producida por Televisa.

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Julio Chávez y Cecilia Roth encarnan a una pareja que tras 22 años de matrimonio trata de salir de una nueva crisis. La serie batió récords de audiencia en Argentina, fue premiada en su país y adquirida por Televisa Networks. Producida por Pol-ka para El Trece.

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Comedia romántica grabada en Río de Janeiro y basada en la historia Todo mundo tem problemas sexuais de Domingos de Oliveira, quien además trabajó en el argumento y dirección de la serie. Protagonizan: Carolyna Aguiar y Orã Figueiredo. Producida por Band.

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Una profesora de pueblo (Flora Comedia que gira en torno a la vida Comedia infanto juvenil con Candela Martínez) descubrirá en sus habilidade un luchador que en el ring es “El Vetrano y Pablo Martínez (coprotagodes como bruja la llave para acceder a Rayo Escarlata” y con su familia nistas de Casi ángeles) sobre una espacios de poder y cambiar el curso simplemente Lucho, un hombre que adolescente que sueña con ser de la política en un país. Basada en el debe lidiar con los avatares cotidiacantante, enamorar a su vecino y libro homónimo escrito por Germán nos. Una idea de Carolina Rivera de salvar al mundo. Producida por Castro Caycedo. Producida por Corazón Films. Producida por Azteca Disney, Utopía, RGB y Telefe. D R T E V E V I V NO A D O U E V A AI RM TE R U E VA E X E X T A I V NO A D O U E V O ST R E AN D O U E V A U A R TU A E V U E V A E X T A I VV EO N T O U E V O S T RÉ EC IN M A Ú TP AE R U E VUO E V A T R NE AN O UO U A U G U N D UR S A S V V N N NO N A N S S V A N N N A E Caracol. yA Corazón Films. N

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Michelle Brown interpreta a un agente que se enamora de la narcotraficante a la que investiga (María Adelaida Puerta). Suspenso, acción, drama y romance en esta serie dirigida por Ricardo Gabrielli y Lilo Vilaplana (El capo). Producida A DG OU N D U E V A N A D O N A E N FoxTelecolombia por para RCN.

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Comedia en la que Gabriela Toscano, Griselda Siciliani y Celeste Cid interpretan a tres mujeres bellas e inteligentes que no pueden formar pareja. Debutó en Argentina liderando su franja nocturna con 19,1 de rating. Producida por Pol-ka para El Trece.

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Historia escrita por Dago García que transcurre en la Bogotá de los años 50. Una mujer (Diana Hoyos) fingirá suicidarse y se hará pasar por hombre para escapar de su esposo. 700 extras participan de esta superproducción. Coproducida por Caracol y Sony Pictures Television.

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Superproducción de época que cuenta con la dirección de João Camargo (La saga de la reina Ester) y que da continuidad a la línea de series bíblicas de la televisora brasileña. Es un éxito de audiencia en Brasil. Producida por Rede TV Network.

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Un psiquiatra español (Alejandro Tous) llega a un hospital latinoamericano en busca de su hermana. Terminará quedándose y revolucionará el establecimiento con sus métodos poco convencionales. El elenco está conformado por españoles, colombiaD OE V E V RMT E ER EV NO T NEO AN DT O OU E V A T R ÉNEC ANI M U U E VUOU E VAU A E V OSV I V A U RA I U O AV AV N N A N N mexicanos, N nos, argentinos. Producida por FoxTelecolombia. E

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Serie dramática centrada en una familia que tendrá que lidiar con los problemas de un laboratorio farmacéutico que hereda. Protagonizada por Matías Novoa y Bárbara de Regil. El director general es Fabián Torres y el productor V A R T A D G E V R V X TT A R E N O U UN ED VEA X T A N A D O UE O U AV I T A OU US A S E NA S E N A Bichir. N Producida N creativo Bruno por Azteca.

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Realismo, drama y humor son los principales ingredientes de esta historia que transcurre en el ambiente boxístico. Rodrigo de la Serna y Maxi Ghione encarnan a dos hermanos enamorados de la misma mujer: Soledad Fandiño. Producida por On TV Llorente & Villarruel Contenidos.

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Julio Chávez interpreta a un puntero político que, gracias a su carisma y trabajo, controla a los más de 10 mil votantes que viven en su municipio. Es una historia escrita por Mario Segade. Producida por Pol-ka para El Trece de Argentina.

Contra las cuerdas (60x1)

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Historia con tintes de comedia protagonizada por John Álex Toro, Luis Eduardo Arango, César Mora, Alina Lozano y otros. Pintorescos personajes que trabajan en una central de taxis serán testigos, de la mano de sus pasajeros, de numerosos mitos A DU OE V U E V A N A GDUO N D A N A E N N urbanos. Producida por Caracol.

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Los mellizos Jason y Michelle descubren en la casa de su abuela figuras de cerámica que representan pingüinos en un cohete espacial. Un accidente activará una serie de aventuras galácticas protagonizadas por los niños y los pingüinos. Son 26 episodios de media hora.

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Un simpático perro se refugia en la casa de una tranquila familia después de haberse tragado por casualidad el valioso anillo de su amo, por lo que es perseguido por varias personas.

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Una serie que presenta a personas con habilidades inusuales como un hombre que resuelve problemas matemáticos con la velocidad de una máquina, un ciego que puede ver con detalle todo lo que lo rodea, y un hombre que puede doblar hierros.

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Talk show que entrevista, en la cocina, a los famosos de la TV latina sobre pareja, sexo y otros temas. Conducido por el actor, animador y productor Carlos Mesber. Producido por High Hill Entertainment.

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Programa sobre sexo con el estilo desenfadado que caracteriza a la famosa sexóloga puertorriqueña Alessandra Rampolla, quien tras bajar 35 kilos luce una nueva figura. Producido por PowWow Media Partners.

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La periodista María Laura García lleva al público información relacionada con el diverso mundo de la salud con el fin de contribuir a una óptima calidad de vida. Producido por MLG Media.

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Programa de variedades en el que actores de exitosas telenovelas revelan las historias reales que acontecieron mientras grababan las escenas que los han hecho famosos. Producido por High Hill Entertainment para Telemundo.

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Telemundo Internacional

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Un show de parodias de media hora, que combina humor y chistes. Se ofrece como formato y producto terminado. Una producción de Sparks Networks.

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Víctor Maynard es un asesino a sueldo, entrenado por sus padres, quienes también estaban en esta profesión. Víctor es metódico, eficiente, inescrupuloso y solitario.

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Este entretenido formato le brinda a varias madres la oportunidad de reconectarse con su propio encanto cuando reciben una transformación completa de pies a cabeza durante el período de dejar y recoger a sus hijos de la escuela. Disponible también como una serie de seis episodios del productor británico de Next top model.

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¿Cuál es el choque de auto más violento capturado en video? ¿La travesura más escandalosa de la universidad que se haya imaginado? o ¿el mejor momento que ha resultado en tragedia? Este programa es una adictiva serie de una hora, que brinda uno de los formatos de mayor velocidad y más emocionante filmado con cámaras.

Syfy presenta a Jason Hawes y Grant Wilson, plomeros de día y cazadores de fantasmas de noche. Es la serie de investigación paranormal que ha tenido los mayores ratings en televisión y que muestra a los expertos cazadores de fantasmas de la vida real, quienes exploran lugares encantados tanto famosos como desconocidos en EE UU.

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Sigue la vida de cuatro mujeres jóvenes que están unidas por su experiencia compartida de ser las “perdedoras” durante el secundario. Diez años después se juntan en una reunión del colegio y su amistad vuelve a renacer.

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En un mundo conectado por YouTube, iTunes y Facebook, Lola, encarnada por la estrella teen Miley Cirrus, transita junto con sus amigos la escuela secundaria, los romances y la amistad mientras esquiva a sus arrogantes y confundidos padres. Cuando la madre de Lola lee “accidentalmente” su diario se da cuenta cómo ha crecido su falta de comunicación. N

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La historia del revolucionario venezolano Ilich Ramírez Sánchez, que fundó una organización terrorista y allanó las oficinas centrales de la OPEC en 1975 antes de ser atrapado por la policía francesa. Una producción de Canal Plus.

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Formato de game show de 30 minutos. Es un juego altamente sicológico donde el participante tiene que negociar sus ganancias sin saber todavía cuáles son. Además tiene que lidiar con un moderador que trata de confundirlo. Una producción de Sparks Networks.

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Muchos creen que el 21 de diciembre de 2012 marcará un cambio importante en la historia del planeta. Este especial analiza los paralelismos entre los titulares amarillistas de los diarios y las profecías de Nostradamus y otras con respecto a ese año.

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Los hermanos Messner fueron los primeros, en 1970, en escalar para llegar a la cumbre de Nanga Parbat. Durante la vuelta, Günther, uno de los hermanos, muere en un accidente. El hermano sobreviviente, Reinhold, es acusado de ser responsable de la muerte de Günther.

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Este especial grabado en HD presenta la tragedia de Los Andes de la mano de uno de los sobrevivientes: Nando Parrado, quien cuenta la experiencia de los 72 días que pasaron perdidos. El programa además tiene fotos sacadas por los sobrevivientes y recreaciones.

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Esta serie de televisión es protagonizada por Steven Seagal, que lidera un grupo de policías encubiertos y que utiliza métodos violentos para lidiar con los criminales. Una producción de Voltage Pictures.

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Un thriller de ciencia ficción que cuenta la historia de un soldado de EE UU que se despierta en el cuerpo de un viajero desconocido. El hombre ser ve obligado a vivir y revivir un terrible bombardeo contra un tren hasta que pueda determinar quién es el responsable.

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Basada en Morte D´Arthur de Malory cuenta la clásica historia épica y conflictos modernos. La leyenda de Camelot relata cómo un hombre joven intenta, a pesar de todo, llevar la esperanza a una tierra dividida.

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Las calles de Londres en 1870 no son seguras en esta adaptación de la novela de Michel Faber, que sigue la historia de Sugar, una joven prostituta de voluntad firme, y de William Rackham, el heredero renuente de una empresa de perfumes.

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Telefilms quiere transformarse en el distribuidor independiente más grande de la región En el marco de los LA Screenings Telefilms festeja sus primeros 50 años. Tomás Darcyl, su actual presidente, rescata la permanencia de la compañía en la industria, un equipo de trabajo donde hay gente que tiene más de 40 años en la empresa y la capacidad que tuvieron de reinventarse en varias ocasiones

Tomás Darcyl, presidente de Telefilms, destacó que hoy son la única empresa independiente que tiene output deals con importantes canales de televisión abierta y paga, porque confían en ella y porque saben que están invirtiendo en más de 30 películas por año. “Actualmente estamos en una curva ascendente marcada por nuestro crecimiento, por el mejoramiento del mercado latinoamericano y porque la crisis del 2008 hizo que las majors cambiaran su modelo de negocios: ahora sólo apuestan a algunas películas determinadas, sagas, remakes y algún blockbuster. Eso ha hecho que haya quedado mucho talento del lado de los independientes y nosotros

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estamos trabajando en eso: en estar en cada uno de los mercados internacionales donde hay producto independiente” señaló.

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en el modelo

En los últimos años la compañía también ha cambiado su modelo de negocios, al crear su propia distribuidora en Argentina. “Nos hemos convertido por obligación y ahora por convicción en una empresa global” resumió. Para el futuro no descartan estar en algún otro continente para mejorar aún más la capacidad de compra y, sobre todo, mejorar la librería, y la calidad de los estrenos. “Queremos convertirnos en el gran distribuidor global de Latinoamérica, hoy ya lo somos pero queremos profundizarlo.

Larry Crowne protagonizada por Julia Roberts y Tom Hanks es una de las grandes películas independientes de este año

The king´s speech, ganadora de varios premios Óscar, es una de las películas que distribuye Telefilms

Nuestro objetivo es invertir en películas que tengan buen cast, que tengan acción, un muy buen script y que sean fundamentalmente comerciales tanto para cine como para TV” dijo Darcyl.

por las majors. Empezamos con películas como Conduciendo a Miss Daisy, El cuarto protocolo, Tomates verdes fritos, Danza con lobos, Terminator 2, y a fines de los 90’, tuvimos la obligación de ir a buscar el concepto de all rights porque los productores no dividían más los derechos y por eso creamos Sun Distribution. Creo que fue la decisión política más importante que tomamos en la historia de la compañía” recordó Darcyl.

Un

poco de historia

Telefilms fue creada por León Darcyl en 1961 con Pedro Leda como socio minoritario. Darcyl fue el que trajo la animación japonesa a Latinoamérica (Meteoro y Astroboy son dos de los títulos más recordados) y distribuyó las series más importantes de esa época como El súper agente 86, Bonanza y El Gran Chaparral. “En 1987 ingresamos mi hermano y yo. Ya el mercado estaba pidiendo más películas y las series comenzaron a ser comercializadas

“Una de las cuestiones más importantes de los comienzos de Telefilms es que mi padre siempre sintió que Latinoamérica era un continente unido. Fue un visionario no solo en el producto sino también en el concepto territorial” finalizó. Cynthia Plohn


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Las series representaron el 25% de las ventas de Caracol en 2010 Mientras en 2005 las series representaron tan sólo un 5% de las ventas internacionales de Caracol, en 2010 significaron un 25%. El catálogo 2011 de la distribuidora para el primetime (conformado por 900 horas) tiene cinco telenovelas y ocho series. La series están viviendo un momento de auge Angélica Guerra

“Definitivamente, hay un auge de las series. Es una tendencia que se ha impuesto en el mercado y que nosotros hemos impulsado de manera decidida. Los mercados que antes programaban sólo telenovelas se han ido acostumbrando al tono de las series y actualmente tenemos un altísimo consumo de este tipo de productos en el ámbito internacional” explicó Angélica Guerra, VP Internacional de Caracol Televisión.

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trimestre

Las ventas internacionales de Caracol han tenido un excelente primer trimestre. “Estamos en un 148% de cumplimiento del presupuesto de ingresos y prevemos lo que falta de 2011 como muy positivo” enfatizó Guerra.

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colombiana

Caracol se ha puesto una directriz: producir el mejor contenido posible con los más altos estándares de calidad y para la mayor cantidad de pantallas. En ese sentido, las alianzas con socios internacionales a fin de realizar proyectos de talla mundial se han convertido en una prioridad. “Estamos por cerrar dos acuerdos que van en esa dirección y tenemos varios proyectos con otras compañías que esperamos concretar en los próximos meses” adelantó Guerra. Por otro lado, Caracol ya lleva seis años construyendo una infraestructura de punta, con equipos de última tecnología y talento humano muy capacitado, para prestar servicios de producción a terceros. Productoras como Sony-Teleset, Laberinto,

Sin tetas no hay paraíso, una de las series de Caracol más vendidas en los últimos años

Globomedia, Pramer y Global Pro han contratado sus servicios y, tras excelentes resultados, han renovado acuerdos.

narrativa clásica de las telenovelas. En eso hemos sido pioneros en Latinoamérica”.

Sobre cómo ha llegado Colombia a posicionarse como un gran productor, la ejecutiva respondió: “Ha sido una mezcla de muchos elementos que nos han conducido al lugar donde estamos, pero lo primero que destacaría sería el talento colombiano. A todo nivel contamos con un equipo creativo, de producción y ejecutivo que ha logrado posicionar nuestra televisión como una de las más reconocidas del continente. Creo que también hemos sido audaces, arriesgados y originales en las propuestas audiovisuales. Nos atrevemos a contar historias que destapan nuestra propia realidad y a intercalar toques de humor a la

América Latina y EE UU hispano siguen siendo los compradores más importantes para Caracol. También se destacan los países de África y Medio Oriente; de hecho, una de las metas del año es posicionar la marca Caracol en esos mercados.

M ercados

Además, ha crecido la penetración de productos de Caracol en Europa. En España, por ejemplo, ocupan franjas en varios canales de TDT, locales y de nuevas plataformas. En el resto de Europa, especialmente en Europa del Este, han tenido un muy buen comienzo de año. Marcela Tedesco


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Telefe avanza en alianzas y planea explotar su librería musical Fernando Varela, quien en diciembre de 2010 asumió la Dirección General de Negocios Internacionales de Telefe, habló con PRODU sobre el éxito en ventas de Un año para recordar, el posicionamiento de la compañía, los recientes acuerdos de representación y los planes a corto plazo Juan Manuel Lorenzo de Selecta-Visión, que comercializará los contenidos de Telefe en España, Michelle Wasserman y Fernando Varela de Telefe Int´l y Jorge Gabarro de Selecta-Visión

El trabajo de Underground Endemol ha sido muy provechoso para Telefe International. Los exitosos Pells se ha vendido en todo el mundo como enlatado y como formato y la coproducción más reciente, Un año para recordar, está registrando importantes ventas.

Si bien aún no hay nuevos proyectos definidos con Underground Endemol, los trabajos conjuntos con Telefe continuarán en el futuro cercano. Telefe también tiene en carpeta varios proyectos con otras productoras.

“La gente los pide, les gusta el esquema y les gusta la idea. Son productos que van a seguir desarrollando mercados y en Argentina nos ha beneficiado mucho esta alianza informal que tenemos con Underground Endemol. Seguiremos trabajando con ellos” declaró Fernando Varela, director general de Negocios Internacionales de Telefe, quien tras diez años en la empresa como abogado responsable del área de Asuntos Legales, ahora ha sumado la tarea operativa de los negocios internacionales.

“Telefe International se ha desarrollado muchísimo a lo largo de los años; es una marca muy reconocida, con mucho poderío” aseguró Varela. Y enfatizó que su tarea será “seguir en el proceso, avanzar y desarrollar cosas nuevas”.

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Sobre su equipo, declaró: “Es el mejor equipo que puedo tener; creo que se fortalece día a día y que hay muy buen clima laboral. De los que he conocido en el mercado, es el mejor equipo que hay”.

A lianzas Telefe acaba de firmar un acuerdo con Fluent Media Group (FMG) para producir y desarrollar las series de su catálogo en EE UU. FMG, encabezada por Raúl Mateu, selló acuerdos el año pasado con Sony Pictures Television/Showtime, ABC Studios, Fox Television Studios y Lionsgate Television. Las partes también buscarán oportunidades para llevar producciones estadounidenses a Argentina. Telefe no es nuevo en el mercado estadounidense, ya ha vendido varios formatos allí, incluyendo Hermanos y detectives, cuyo piloto fue producido por ABC en 2009, y está buscando consolidarse como fuente de contenidos de calidad. Hay actualmente cinco propiedades de Telefe en desarrollo en EE UU.

La distribuidora también selló dos acuerdos que se inscriben en su estrategia de posicionarse en el mercado europeo: uno con Sera Films Services para distribuir contenidos en Turquía y otro con Selecta-Visión para comercializar programación en España.

P royectos Para el futuro a corto plazo, Telefe está trabajando en el desarrollo de nuevos negocios en dos áreas: contenidos digitales y librería musical. Con la librería musical que maneja Telefe, la idea es explotarla de diversas formas: CDs, páginas en Internet, etc. “Pero son proyectos que están en proceso de brainstorming” aseguró Varela.


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MTV Networks Int´l suma a su catálogo Popland producida en LatAm y animaciones MTV Networks International ha sumado este año a su catálogo propiedades innovadoras en animación como Bubble guppies y Planet sheen de Nickelodeon. De parte de MTV Latinoamérica llega una nueva telenovela juvenil: Popland

Aunque la mayor parte del catálogo de MTV Networks International se nutre de las realizaciones de MTV de EE UU, las producciones latinoamericanas de la compañía van ganando terreno e interés por parte de los compradores. “Cada vez más estamos viendo un interés en producciones locales latinoamericanas como los MTV unpluggeds, WorldStage México y ahora la nueva telenovela de MTV Latinoamérica, Popland” indicó a PRODU Adeline Delgado, VP de la División Internacional de Ventas de Programación de MTV Networks International. Popland es la segunda apuesta en el género telenovela de MTV Latinoamérica y la primera en ser producida en su totalidad por la compañía. La primera fue Niñas

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mal, una coproducción con Sony Pictures Television. Escrita por Marcelo Camaño (Vidas robadas, El capo, Montecristo) y Claudia Bono (Niñas mal y la comedia adolescente Enséñame a vivir), Popland dará una mirada al mundo de las celebridades a través de la lente de una joven aspirante a fotógrafa. La telenovela, de 75 episodios de una hora, tiene su estreno panregional previsto para el último trimestre de este año. Además de los mencionados shows de música (MTV unpluggeds y WorldStage México) los formatos como Room raiders y Enchúlame la máquina han tenido gran aceptación por parte de las televisoras abiertas, según sostuvo la directiva.

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México, Brasil, Colombia, Chile y Venezuela son, para Adeline Delgado, los mercados que muestran mayor empuje actualmente.

Planet sheen es una de las nuevas animaciones de Nickelodeon

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Respecto de la demanda de contenidos para las nuevas plataformas (IPTV, video bajo demanda, Internet), Delgado sostuvo: “Los programadores siempre buscan contenido fresco y único para sus diferentes audiencias y plataformas. En esto, MTVNI ha sido pionera en ofrecer contenido que incluye nuevas tecnologías.

En cuanto a las tendencias, sostuvo que los programadores están siendo “muy selectivos en el momento en que eligen la programación para sus grillas”. En este marco, la ventaja de MTVNI es “contar con un portafolio Actualmente, estamos viendo diverso de contenido con el que un interés creciente en contenido llegamos a distintas demografías”.  para video bajo demanda en Canadá y Brasil. Lo más imporSeries de live action como iCarly, tante es que nuestra compañía Victorious y Big time rush, además está al tanto de los nuevos de las populares animaciones Bob formatos y preparada para Esponja y Pingüinos de Madagascar, generar y ofrecer contenidos entre otros títulos, siguen de todas nuestras marcas en despertando el interés de los distintas plataformas”. compradores de contenido. Marcela Tedesco


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Segunda temporada de A corazón abierto superó a la anterior en ratings y producción La segunda temporada de A corazón abierto, una producción de Disney Media Networks, realizada por Vista y RCN, fue el estreno de mayor audiencia en la historia de la televisión colombiana. A diferencia de la primera tiene más personajes y más exteriores

El reciente estreno de la segunda temporada de A corazón abierto, una producción de Disney Media Networks, realizada por Vista y RCN, se convirtió en el de más audiencia en la historia de los canales privados de Colombia al obtener un 52,9% de share personas en horario primetime. En la semana del 4 al 8 de abril marcó un rating promedio personas de 19,8 y un share del 49,3%. En la historia de los estrenos de la televisión en Colombia, RCN cuenta con los más altos ratings de audiencia: A corazón abierto II, La pola y A corazón abierto, primera temporada. Al igual que en la primera temporada, la calidad de la serie sigue intacta, pues los 60 capítulos que

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conforman esta nueva etapa se graban con 3 cámaras en HD y además se sumaron muchas escenas en exteriores y casos más audaces de pacientes, incluso como resultado de catástrofes naturales. Además se construyó en los estudios de RCN, desde la primera temporada de esta versión colombiana del éxito estadounidense Grey´s anatomy, un hospital destinado exclusivamente al rodaje que ocupa un espacio de más de 1.600m2 con las normativas hospitalarias y sanitarias que existen en Colombia. También se cuenta con un equipo de médicos que asesoran a los actores y al equipo autoral para que las operaciones y las escenas entre médicos y pacientes parezcan más reales.

El actor Rafael Novoa es uno de los protagonistas y participa de las dos temporadas

Iván López (Amor en custodia) es una de las nuevas incorporaciones de A corazón abierto 2

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Los libretos son de Fernán Rivera, Elkin Ospina, Cecilia Percy y Sandra Gaitán. Además cuenta con la supervisión del libretista y VP de Producto del Canal RCN, Fernando Gaitán, y la producción es dirigida por Sergio Osorio con el apoyo del también director, Carlos Cock.

elenco

Esta nueva temporada tiene incorporaciones como Iván López (Amor en custodia), Carolina Guerra y Marlon Moreno (El capo). Los roles estelares, en tanto, siguen en manos de Rafael Novoa y Verónica Orozco, quienes están acompañados por un gran elenco. Para Novoa, A corazón abierto logró romper con el esquema clásico de las novelas de la televisión colombiana, tan es así, comentó, que esta temporada se caracteriza por los nuevos personajes y los nuevos conflictos que su llegada genera. Para él, el éxito se debe a que se reunieron los mejores ingredientes que un programa debe tener: un buen libreto, una buena producción, una excelente dirección y un buen elenco.

Guerra, que ingresó en esta temporada, resaltó los efectos especiales y lo real que parecen las operaciones como lo más destacado de la serie. También subrayó el trabajo de dirección “porque Osorio además de ser muy talentoso nos permite trabajar con mucha libertad y eso es excelente para cualquier actor”. El trabajo de grabación llevó varios meses y fue calificado de arduo y


LA Screenigns The Century Plaza Suite 1660

2600 SW 3rd. Ave. Suite 850 Miami FL 33129 Tel 305.285.7900 305.671.3265 jpcarpenter@tvfilm.cl www.tvfilm.cl


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Más de ocho meses puliendo capítulo por capítulo

A corazón abierto es la versión colombiana del éxito de ABC Grey´s anatomy

de laboratorio. “Al inicio teníamos mucho temor de que no lo fuera a asimilar la audiencia a nivel masivo por lo cerrado de la clínica, donde ocurre el 95% de los hechos. Estuvimos más de 8 meses puliendo capítulo por capítulo y más de un año y medio en preparaciones” expresó Fernando Gaitán, VP de Producto de RCN, sobre la primera temporada. Agregó que el éxito ha sido arrollador y que A corazón abierto ha sido la primera serie que ha tenido una segunda temporada. Para el actor Jorge Cao, la fortaleza de la serie está en la historia y en la solidez de los personajes y sus

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peripecias; son tan humanas que le pueden suceder a cualquier persona sin que importe el país en que vive. También cree que se ha hecho un grupo humano muy bueno que ya se ha trasformado en una gran familia y eso se nota en la pantalla, que tiene todos los componentes necesarios para ser del agrado y gusto de cualquier ciudadano.

M ucho

exterior

Esta temporada sigue tocando temas muy controvertidos y actuales. Tal es el caso de los capítulos seis y siete para los cuales Vista Producciones construyó un barrio real sobre la

Fernando Gaitán es VP de Producto de RCN

ladera de una montaña. Más adelante, el mismo fue destruido. El objetivo de los episodios, cuyas escenas en exteriores se lograron en cuatro días, fue el de mostrar cómo el crudo invierno de la región ha ocasionado grandes desastres. Gloria Vega, jefa de Producción, reveló que esta construcción demandó tres meses de preproducción. Luego, durante una semana, un equipo de 40 personas, encabezado por Lucas Jaramillo, el director de Arte, construyó las casas. Tras esos siete días comenzaron las grabaciones. Inicialmente se efectuaron tomas en las que se

aprecia el barrio en normalidad y luego escenas que muestran cómo un alud de tierra lo sepulta. Para lograrlo fue necesario que cinco volquetas, cada una con 25 metros cúbicos de tierra, vertieran el material sobre el barrio. La jefa de Producción estima que en el montaje se han invertido aproximadamente US$100 mil y que cada día de grabación demandó unas 400 personas entre equipo de producción, extras, talento, dobles, policías, bomberos y Cruz Roja. Cynthia Plohn


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Frecuencia Latina Int´l coproducirá dentro y fuera de Perú Frecuencia Latina International (FLI) desarrollará este año proyectos dentro y fuera de Perú en los que tendrá un rol activo como coproductora o generadora de negocios

Los proyectos de coproducción siguen siendo la mejor alternativa para mejorar calidad, bajar costos y tener un producto exportable. En ese marco, FLI está trabajando en tres nuevos proyectos de ficción y entretenimiento de corte absolutamente original. “Nos aliamos estratégicamente a productores que están desarrollando contenido original muy interesante y durante el transcurso de 2011 participaremos en el desarrollo y concreción de esos proyectos. Nuestra meta es expandirnos sobre bases sólidas para generar un negocio a largo plazo” explicó Patricia Jasín, directora de Ventas Internacionales de FLI.

F icción

peruana

La producción peruana de ficción, “que tuvo su momento de auge a fines de los 90’ y luego decayó por motivos políticos, en los últimos años comenzó a recuperarse. Hoy Perú es el mercado alternativo de

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Patricia Jasín

La versión peruana de Lalola es uno de los productos más vendidos de FLI

producción más interesante de la región” opinó Jasín.

mete a continuar ofreciendo productos de calidad” agregó Jasín.

La ejecutiva atribuyó la recuperación a varios motivos: la ficción de calidad internacional que se lanzaron a producir los canales peruanos; la inversión en tecnología por parte de las productoras y canales; y los costos competitivos que ofrece el país. También destacó que el papel que ha jugado FLI en la exportación del producto peruano “ha sido clave en el desarrollo de la industria de la televisión local”.

En tanto, Los exitosos Gome$, Lalola y Los Barriga, han sido productos fieles que han salido al aire en casi todos los territorios de Latinoamérica y EE UU hispano. “En el 80% de los países hay producciones de FLI en el aire”.

ción. Los países golpeados en el inicio de la crisis, como Rusia o Grecia, comienzan a reactivarse con cautela. Otros, como España, se mantienen replegados.

Entre los productos de FLI más vendidos en los últimos años destaca la serie Mi problema con las mujeres, que ha marcado un antes y un después en la manera en que el mercado internacional recibe el producto peruano: “A partir de ahí, muchas puertas se abrieron y generaron nuevas adquisiciones, lo que nos compro-

E mpuje

latinoamericano

Las pantallas de los países latinoamericanos se nutren de un gran porcentaje de producción local, una tendencia que crece día a día. A esto se suma que EE UU continúa mirando a Latinoamérica como generadora de conceptos. Por esa causa, la región “es hoy un mercado pujante en el desarrollo de contenido de producción propia en donde se multiplican las oportunidades de negocio” enfatizó Jasín. Sobre Europa opinó que, en general, está en vías de recupera-

D emanda El requisito de bajo presupuesto es una aspiración constante de los compradores que buscan formatos. Asimismo, especialmente en Europa, hay demanda de formatos de ficción que, además de bajo costo de producción, tengan menos capítulos que las telenovelas; esta característica brinda un impulso extra a las series. “Es una búsqueda por minimizar el riesgo y no comprometerse a producciones de tan larga duración”. En cuanto a la venta de latas, el cable tiende a adquirir programas en HD. En la TV abierta, la demanda continúa siendo variada, comentó la ejecutiva. Marcela Tedesco


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VIP 2000 distribuye Los exitosos Pérez y apuesta a las telenovelas rumanas y portuguesas Luego de una excelente experiencia en la comercialización de telenovelas brasileñas y coreanas, la distribuidora comandada por Roxana Rotundo incorpora a su catálogo novelas rumanas y portuguesas. También distribuye Los exitosos Pérez, versión mexicana de Los exitosos Pells producida por Endemol para Televisa

“La telenovela sigue siendo el producto estrella, y ahora en alta definición” aseguró a PRODU Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000. Es por eso que luego de una excelente experiencia en la distribución de telenovelas coreanas y brasileñas, VIP 2000 ahora ha decidido apostar a las producciones rumanas y portuguesas cien por ciento hechas en alta definición. Entre las telenovelas de Rumania destaca In the name of honor, producción en HD de 140 episodios que cuenta la historia de un amor prohibido entre dos jóvenes de culturas y mundos distintos: una moderna joven rumana y un rico y atractivo jeque. VIP 2000 tiene los derechos de distribución para Latinoamérica y EE UU.

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Asimismo, en el pasado MipTV de Cannes, adquirió Luna roja, una telenovela portuguesa producida en HD y dirigida al target juvenil/ adulto. Su historia mezcla realidad y fantasía y transcurre en un mundo donde los vampiros existen y viven una vida secreta entre los humanos. VIP 2000 está ofertando las dos telenovelas en este LA Screenings, junto con Los exitosos Pérez, la versión mexicana de Los exitosos Pells producida por Endemol USA para Televisa y protagonizada por Jaime Camil, Ludwika Paleta, Verónica Castro, Dalilah Polanco, África Zavala y Rafael Amaya, entre otros.

S eries “Dado que los canales abiertos están en la búsqueda de series, nosotros hemos adquirido varias series de acción” apuntó Rotundo.

Roxana Rotundo

In the name of honor, telenovela rumana

Luna roja, telenovela portuguesa

Entre los títulos adquiridos destacan: Crash, de Lionsgate y Arn, una serie épica de los Templarios.

mento de Ventas, conformado por Mario Rodríguez y Rosalind Rotundo, concretó importantes acuerdos.

En materia de miniseries han incorporado al catálogo las historias biográficas de Cocó Channel (con Shirley Mac Lane), Don Bosco y Bruce Lee.

“Los mercados de Natpe y MipTV nos sirvieron para fortalecer nuestros negocios con los canales de México y, además, en MipTV compramos tres telenovelas, entre ellas Luna roja de Portugal” indicó Roxana Rotundo.

M etas Desde su creación en 2007, VIP 2000 ha experimentado un crecimiento sostenido. Entre los productos de su portafolio que más se han vendido en los últimos años figuran telenovelas clásicas como Pantanal y Xica da Silva y películas como Buried, Dirty dancing (versión remasterizada en HD) y La estrella de Belén. Este año la empresa ha tenido un muy buen primer trimestre. Además de consolidar su departa-

Para lo que resta del año las metas de la compañía son “concretar los negocios de coproducción que nos hemos planteado en Venezuela y México”. De hecho, según la ejecutiva, México “es un mercado que sigue en constante crecimiento”. Y también” crece la TV paga gracias a los nuevos canales de HD”. Marcela Tedesco


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América TV de Perú se fortalece con nuevas producciones originales Ha sido un gran año, 2010, para la señal América TV, ya que ha logrado posicionarse y mantenerse con su 36% de share de audiencia y con su 40% de share de ventas publicitarias. El canal sigue apostando a la producción propia

“El primer trimestre de 2011 hemos crecido en ventas un 35%, respecto del mismo período de 2010. Esto es gracias a que este año tenemos elecciones presidenciales y esto impacta positivamente en el incremento de la publicidad” detalló a PRODU Eric Jurgensen, gerente general de América TV. El ejecutivo explicó que el pastel publicitario del año pasado fue de US$250 millones y que anhelan superar los US$300 millones en los próximos meses.

P roducción

propia

El 58% de la grilla de América TV es producción original, el 32% material de Televisa (telenovelas y programas como El Chavo) y el restante 10% películas, series, animados y miniseries. Entre los productos propios recientemente estrenados, el canal mantiene la producción de la

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teleserie Al fondo hay sitio, que se emite con éxito de 8pm a 9pm, logrando 40 de rating y 50% de share. Asimismo, “el formato Minuto para ganar, que emitimos los sábados a las 10pm, logra niveles tan altos de audiencia que ya estamos preparando la segunda temporada” afirmó Jurgensen. En materia de contenidos en producción próximos a salir al aire, destaca el reality MasterChef, conducido por Gastón Acurio, un chef local dueño de varios restaurantes de comida típica peruana. El formato es de 15 horas y se emitirá los domingos. Y la próxima teleserie será “Perricholi, orientada a la época del Virreinato, a la cual le estamos destinando alta inversión” dijo el ejecutivo, que no olvidó mencionar a Gamarra, programa dedicado al emporio de la ropa en Perú, que

Eric Jurgensen

Al fondo hay sitio ya se ha vendido en Bolivia, Ecuador y Uruguay

develará cómo este país le vende a grandes marcas de EE UU como Lacoste y Giorgio Armani, entre otras.

sabemos que será un éxito porque no tenemos competencia directa”.

S eñal

dedicada a la gastronomía

“A mediados de este año lanzaremos el canal Fusión Gourmet, dedicado a la cocina peruana. Estamos con todos los preparativos de contratación de personal y producción. Ya hemos terminado la grilla de programación y estaremos ofreciéndolo en el próximo The Cable Show” comentó. La nueva propuesta será dirigida a los amantes de la cocina y tendrá opciones multiplataforma, explotará el uso del product placement en temas publicitarios y permitirá que grandes chefs locales muestren sus habilidades: “Queremos revelar el desarrollo de esta particular industria y

En LA Screenings, la compañía estará presentando la lata y el formato de Al fondo hay sitio, que es comercializado por Juan Pablo Carpenter, quien ya lo ha colocado en Bolivia, Ecuador y Uruguay. “Pronto cerraremos con TV Azteca, dado que les interesó el formato” agregó Jurgensen. En tanto, la nueva teleserie Perricholi será distribuida por Frecuencia Latina Internacional. “Ahora nuestro reto es tratar de satisfacer a los otros mercados, aunque reconozco que es mucho más difícil satisfacer al mercado interno y a la vez, con el mismo producto, satisfacer también al mercado externo. Pero a eso vamos”. Marina del Rivero


Forty Something

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Telenovela HD 90 x 1 H

Distribuida por

Producida por

L.A. SCREENINGS 2011 18-22 Mayo Suites 1917 - 1918 Hyatt Regency Century Plaza Los Angeles, USA www.telemundointernacional.com


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TV Globo busca fuerte presencia en EE UU, México, Portugal y España La compañía continúa celebrando el éxito de sus tres recientes coproducciones: El clon, con Telemundo Internacional; Entre el amor y el deseo, con TV Azteca; y Lazos de sangre, con SIC de Portugal. Para este año planea coproducir para España, lanzar una segunda producción en México y consolidarse en Portugal y EE UU Rafhael Corrêa Netto

Después del éxito de la versión de El clon, hecha con Telemundo Internacional, la compañía prepara estratégicamente extenderse en el mercado mexicano y continuar la sociedad con Azteca. Un buen antecedente es haber realizado juntos Entre el amor y el deseo, una trama original de los 80’. El mercado de Portugal seguirá siendo otro de los objetivos debido al crecimiento obtenido con Lazos de sangre, en alianza con SIC de Portugal, una historia portuguesa donde TV Globo fue coproductor, productor ejecutivo y supervisor del guión a través de un autor conocido: Arnaldo Silva. “Generar una adaptación local para una audiencia específica requiere de mucha investigación previa y por eso tenemos pensado este año continuar con más

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producciones en Portugal, en México y en EE UU” dijo a PRODU Raphael Corrêa Netto, director de Ventas Internacionales de TV Globo. “Las coproducciones son como un casamiento; ambas partes dependen de la otra. Trabajar con coproductores nos da la posibilidad de unir recursos, infraestructura, nuevas culturas y diversos escenarios, entre otros aspectos” agregó. Asimismo, se refirió al mercado mexicano, caracterizándolo de “muy competitivo. Allí nuestro socio es TV Azteca y sabemos que tienen un trabajo dedicado y fuerte en el área de las telenovelas. En este momento estamos trabajando en la definición de una nueva historia que será nuestra segunda iniciativa de coproducción y en la que, incluso, se dará una mayor contribución de parte de TV Globo”.

H istorias que logren la cadena de valor Corrêa Netto detalló que han observado que el público logra la identificación con las historias y los personajes. Esta “cadena de valor” comienza por la investigación previa del mercado local, la elaboración y adaptación del libreto, la gran coproducción, la puesta en el aire y el premio final: el rating, la venta de la lata a nivel mundial y su consolidación en niveles de productividad. Sin embargo, aclaró que todo plan de producción es consecuencia de una planificación con estrategia de programación y que lo más importante es “encontrar la historia ideal, aquella que creamos que será competitiva y se aproximará a la audiencia y al consumidor. Esta es una buena manera de

buscar el mejor modelo de trabajo en nuestro centro de producción, en Brasil”. “En estos momentos estamos también en la búsqueda de algún coproductor en el mercado norteamericano y, puntualmente, en España, ya que tenemos la intención de ampliar nuestra presencia con ficciones locales en territorios clave” añadió. En tanto, la compañía ya había anunciado en el pasado Natpe una serie de cambios entre los que se destaca la alianza con los consultores Tony Fantozzi y Dick Robertson, quienes actualmente están elaborando estrategias para nuevos negocios con canales de lengua inglesa. Marina del Rivero


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Telemundo innova con la telenovela de investigación

Ante la necesidad de ofrecer al televidente contenidos creativos, Telemundo incursiona en la telenovela de investigación para renovar el género

La gran oferta de contenido que el televidente recibe a través de la TV y también de las nuevas plataformas, ha dado como resultado un público más exigente. En ese marco, la TV se ha visto obligada a ser más creativa. Parte de la creatividad de Telemundo es ofrecerle al televidente un contenido distintivo. En el caso de algunas de sus más recientes telenovelas este rasgo diferenciador es el suspenso.

La

telenovela de investigación

Es cierto que el suspenso es el ingrediente principal de varias series de televisión. Entonces, ¿cómo hacer para que estas historias se conviertan en telenovelas? “Haciendo énfasis en la base del género: el amor” responde

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Esperanza Garay, VP de Ventas y Adquisiciones de América Latina. “La base de cualquier historia de investigación son los hechos. Detrás de cada hecho hay un ser humano y detrás de cada ser humano hay un mundo emocional. Entonces nosotros nos enfocamos en ese mundo emocional y en cómo se relacionan los personajes. Al final de la trama, el televidente va a entender los desórdenes emocionales que llevaron a los malos de la historia a cometer los hechos que cometieron. Y siempre encontrarán un transfondo de vacíos emocionales, celos, inseguridades, etc.” explicó Garay. Para este tipo de telenovelas Telemundo ha trabajado principalmente con las teleseries de TVN de Chile, originalmente produci-

Esperanza Garay

¿Dónde está Elisa? es una de las telenovelas de investigación de Telemundo

das por ese canal y posteriormente adaptadas por Telemundo. Ejemplos de ello son Alguien te mira, ¿Dónde está Elisa? y La casa de al lado. Este último título es una de las novedades de Telemundo Internacional para estos screenings.

Telemundo convierte a estas teleseries en telenovelas propiamente dichas. Desarrolla las historias en una mayor cantidad de episodios y profundiza en los sentimientos y estados emocionales de los personajes, tanto de los victimarios como de las víctimas.

TVN tiene reservada la franja de las 10pm para teleseries con ingredientes de comedia como lo fueron Los 30, eróticos como lo fue Conde Vrolok o de suspenso como lo son los títulos anteriormente mencionados. El laberinto de Alicia, la más reciente producción de TVN, actualmente en su pantalla con gran éxito, también se inscribe en la telenovela de investigación y Telemundo la lanzará al mercado internacional próximamente. Al adaptar los libros de TVN,

“En el caso de ¿Dónde está Elisa? estamos mostrando a la familia que sufre el terrible secuestro de una hija. El televidente entonces puede identificarse con el dolor que sienten la madre, el padre, los hermanos y todos los involucrados. Eso es lo que lo hace comprometerse con el personaje, entenderlo en sus emociones y, obviamente, querer seguir el desenvolvimiento de la historia y su resolución” concluyó Garay. Marcela Tedesco


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Azteca enfocada en la producción de series de calidad internacional Luego del éxito de Drenaje profundo, que pronto se emitirá por MGM en sus feeds de Latinoamérica y el mundo, Azteca sumó nuevas series originales: Al caer la noche, Lucho en familia y Bajo el alma. Todas están ofertándose en estos screenings de la mano de Comarex

La realización de series originales es parte de la nueva estrategia de programación de Azteca 7, que antes era vertical (una propuesta cada día) y ahora es horizontal (programación que corre de lunes a jueves en barras de medias horas). Las series originales tienen un horario reservado: las 10:30pm, cuando los restantes canales de México comienzan con sus noticieros estelares. La estrategia arrancó con la serie de suspenso Al caer la noche, seguida por la comedia Lucho en familia. Más adelante llegarán la historia dramática Bajo el alma y la versión mexicana de A corazón abierto, coproducida con Disney. Este cambio, que arrancó hace unos meses junto con el lanza-

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miento de nueva imagen y eslogan (Te damos de qué hablar), fue calificado por Rodrigo Fernández, director general de Azteca 7, de “revolucionario”. “No es lo mismo estar comprando una lata a las majors estadounidenses que buscando producir un éxito que sea del gusto de la familia mexicana y que luego podamos vender a los mercados internacionales” aseguró el directivo. Las series estadounidenses, que se emitían los martes, también comenzaron a exhibirse de lunes a jueves, a las 8:30pm y a las 9:30pm. De esta manera, en seis semanas se emite toda una temporada. Azteca 7 programará 17 series estadounidenses a lo largo de 2011.

Rodrigo Fernández

I ndustria

Al caer la noche inició la estrategia de programación horizontal de Azteca 7

de series

mexicanas

Fue el propio Fernández quien hizo regresar a Ricardo Cueto a Azteca 7 en agosto del año pasado y lo puso al frente de la Dirección de Producción y Nuevos Proyectos del canal. Cueto, quien pasó unos años trabajando en publicidad, anteriormente había estado siete años en Azteca, donde produjo El conquistador del fin del mundo, con Promofilm, y la primera temporada de La academia, entre otros contenidos de éxito. “Estamos echando la casa por la ventana en muchas cosas pero también midiéndonos para hacer una oferta todo el año” aseguró Cueto. El directivo indicó que si bien las realizaciones son coman-

dadas por Azteca muchas son coproducciones y que están trabajando con actores, escritores y directores de varios países latinoamericanos. Por su parte, Marcel Ferrer de Corazón Films, el productor ejecutivo de Lucho en familia, comentó: “El mercado mexicano viene muy fuerte en cuestión series; nada más hay que encontrar la receta secreta para que se haga una industria. Es un proceso lento pero poco a poco hemos estado viendo qué le gusta y qué no le gusta a la gente, qué historias quiere y no quiere escuchar y qué formas de verlas prefieren. Creo que poco a poco iremos acaparando la atención del público”.


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La TV abierta busca fórmulas exitosas para la producción local

El crecimiento de la producción local en los principales mercados latinoamericanos ha restado espacio a los enlatados y reforzado la búsqueda de formatos para su adaptación local

Los formatos de entretenimiento han funcionado muy bien en distintas pantallas abiertas latinoamericanas. Factor X (FremantleMedia) en TVN de Chile, Big brother (Endemol) y Got talent (FremantleMedia) en Telefe de Argentina y El último pasajero (Endemol) en Frecuencia Latina de Perú son algunos de los ejemplos. De hecho, Frecuencia Latina ha tenido un importante crecimiento gracias a la producción propia y adaptación local de formatos como LaLola (Dori Media) y Los exitosos Pells (Telefe), que en Perú se llamó Los exitosos Gome$. En tanto, El último pasajero logró 14,1 de rating (21 de marzo al 12 de abril) en Total Hogares, ganándole a otros programas de concurso del mismo horario que midieron 9,1 y 3,3.

T elenovelas Uno de los últimos enlatados que compró TVN de Chile es la versión colombiana de Amor en custodia, que

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“está dando buenos resultados en las tardes” aseguró Constanza Arena, de Programación & Adquisición de Contenidos del canal. Por su parte, Karina Medina, gerente de Programación de Ecuavisa de Ecuador, indicó que en el último año se ha notado que “el público tiene afinidad con novelas que cuentan nuestra cotidianidad. Productos como ¿Dónde está Elisa? de Telemundo, han fortalecido nuestro primetime, al igual que Más sabe el diablo o las brasileñas como Vivir la vida, que nos han permitido mantenernos fuertes para el público que quiere ver novelas”.

P roducto

de las majors

Julián Montero, gerente de Fílmico de Telefe de Argentina, destacó que aunque la competencia en base a producciones propias le restó espacio a los enlatados, Los Simpson y los blockbusters han tenido buen desempeño.

Factor X, versión Chile, con la conducción de Julián Elfenbein

El último pasajero, versión Perú, con Adolfo Aguilar como conductor

Por su parte, Walter Sequeira, gerente de Adquisiciones de El Trece de Argentina, apuntó que no hubo mucho éxito con las series y grandes películas de Hollywood: “El cable ha sido una gran competencia para la TV de aire, hoy en día el público que ve cine y series lo ve primero en cable, con lo cual cuando llega al aire es prácticamente una repetición. Y va a ser complicado que esta tendencia se pueda revertir, al menos en la TV argentina”.

formatos de entretención diferenciadores y visualmente atractivos. Además queremos reforzar las tardes con telenovelas de alta calidad” aseguró Arena de TVN.

Frecuencia Latina de Perú, en cambio, ha logrado buenos resultados con Cold case y Without a trace; a ellos se suman Los Simpsons, los blockbusters que programan los domingos a la noche y la transmisión de los Óscar.

En

la búsqueda

“En este LA Screenings nuestro foco está puesto en el prime: hits de audiencias internacionales y

Frecuencia Latina, en tanto, busca libros para producir en el horario de novelas de las 9pm y formatos de concurso familiares. Por su parte, Montero de Telefe indicó que “dado el nuevo rol que tiene el enlatado en la pantalla de Telefe, estamos interesados en películas de acción, familiares y comedias, buscando un adecuado balance entre nivel de audiencia y retorno económico”. Productos familiares, series infanto-juveniles y formatos variados y originales son el foco de Ecuavisa para estos screenings. Marcela Tedesco


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Disney XD lanzó su primera producción original: Peter Punk Peter Punk es el primer proyecto de producción original de Disney XD que el canal estrenó en marzo. Es una producción que Disney realizó junto a Illusion Studios, una comedia con mucha música que tiene como protagonista a un joven al que le gusta el rock pero tiene una familia punk Jorge Edelstein

“Ellos estaban trabajando con un grupo de chicos de 14 y 15 años que tenían una banda de rock y sobre la que querían desarrollar un contenido. Nos pareció muy talentosa la banda, el nombre era muy ingenioso y tenía unas líneas de mercadeo que nos parecían interesantes para comenzar a trabajar. Firmamos un contrato de desarrollo conjunto y en ese contrato nos dimos unos 4 meses para lograr el formato final, primeros libros y desarrollo de personajes” explicó Jorge Edelstein, director de Desarrollo de Contenidos de The Walt Disney Company Latin America. Es una serie de comedia infanto juvenil que está centrada básicamente en valores que hacen a la

marca: de creer en uno mismo, de superación, de jugarse por lo que uno sueña. Tiene un target principal de varones de 8 a 12 años y un target más amplio que va de 6 a 14 años, e incluye mujeres y familias. “La serie arrancó muy bien, fue primera en casi todos los segmentos de varones. Estamos por un lado desarrollando el formato del show y próximamente se va a lanzar el CD. La idea es que la banda pueda tener un vuelo propio independientemente del programa” expresó Edelstein. Agregó que la idea es vender el programa y el formato a otros canales de televisión del mundo.

Hasta el momento se grabaron 44 episodios y actualmente están grabando más episodios para llegar a 60 ó 65.

La

idea

Por su parte, José Luis Massa, CEO de Illusion Studios, contó que la idea surgió porque uno de los actores jóvenes que trabaja en su escuela era muy talentoso tocando el bajo y muy buen actor, pero le faltaba la comedia. Lo hicieron trabajar mucho la comedia con diferentes profesores hasta que armaron un tráiler. “A toda la industria le gustó, pasó por otros canales como Nickelodeon y Cartoon Network hasta que lo agarró Jorge Edelstein y lo trans-

Peter Punk

formó en un programa para Disney XD. Trabajaron ambos equipos creativos juntos y lograron crear una comedia muy musical que es lo que se ve al aire hoy, con efectos especiales, con un humor muy sano y con un mensaje muy positivo” explicó. La serie se graba full HD, el equipo técnico está conformado con gente que viene del cine y se graba un capítulo cada 3 días. “Creo que todo esto ha hecho que Peter Punk sea un gran proyecto” completó Massa, que dirige la serie. La producción ejecutiva es de Pablo Ferreira y los guiones son de Marcos Osorio Vidal, Mariano Podestá y Esteban Garrido. Cynthia Plohn

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NIÑOS

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Pequeños gigantes, concurso de talento con niños para toda la familia Televisa Internacional está ofertando en estos screenings un nuevo concurso de talento cuya particularidad es que los concursantes son niños y el target al que se dirige es la familia en su conjunto. Se trata de Pequeños gigantes, que ya arrancó emisiones en México

Los primos Santiago y Rubén Galindo, productores de Televisa de exitosos formatos de canto y baile para los domingos en la noche, están ahora dedicados a la producción de Pequeños gigantes, donde los protagonistas son chicos con talento para el canto, el baile y la actuación. “Luego de cinco años de estar haciendo programas de talento había que darle un espacio a los niños. Y fue algo que se dio de manera natural: en el Segundo campeonato internacional de baile que hicimos el año pasado, invitamos a unos niños y causaron sensación. En ese momento nos enfocamos a potenciar la idea y lo que hicimos fue extenderla del baile al canto” explicó Santiago Galindo a PRODU.

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NIÑOS

En Pequeños gigantes los niños demuestran su talento y reciben a figuras internacionales como Ricardo Montaner (centro), entre otros

El resultado fue una fusión de los formatos Bailar por un sueño y Cantar por un sueño con el de la comedia Hazme reír, pero con chicos, generando un programa bien atractivo no sólo para el público infantil sino también para los televidentes adultos.

La

Cabe destacar que cada temporada Televisa tiene en su pantalla un programa musical. Y Pequeños gigantes es el espacio musical del canal para la presente temporada. Esto quiere decir que es la pasarela de los cantantes del momento. De hecho, los niños ya han recibido a artistas de la talla de Ricky Martin y Ricardo Montaner.

Siete escuadrones, cada uno integrado por cuatro Pequeños gigantes (un capitán con chispa, una pareja de baile y un cantante), compiten a lo largo de 13 semanas (con capítulos de 120 minutos) mostrando su carisma y talento en diferentes pruebas.

mecánica

En Pequeños gigantes un grupo de 28 niños de 4 a 12 años de edad, elegidos entre 27 mil candidatos que asistieron a los castings en unas 15 ciudades mexicanas, demuestran su talento para cantar, bailar, actuar y hacer comedia.

Paralelamente, el programa tiene a un grupo de 10 a 12 niños incorporados en lo que se ha dado a llamar El club de la comedia.

Son pequeños actores capaces de hacer sketches cómicos e interpretar personajes en tono de comedia. “Y esto es lo que hace que el programa con niños sea para toda la familia” dijo Rubén Galindo. Asimismo, otro grupo de talentosos pequeños (bateristas, guitarristas, bajistas) se ha unido a la orquesta musical del programa. “Es muy importante que cada uno de los países le dé espacios a los niños, en donde ellos puedan crecer artísticamente y, a la vez, convertirse en ídolos de otros niños, ídolos que tengan los arraigos patrióticos de cada nación” finalizaron los primos Galindo.

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años de éxitos


Venevisión:

Diego Cisneros

Gustavo Cisneros

El futuro, los nuevos retos y las apuestas

Timothy Greenfield-Sanders

Timothy Greenfield-Sanders

50 AÑOS DE ÉXITOS a lo largo de TRES GENERACIONES

Adriana Cisneros

La era digital es una de las innovaciones más fascinantes y desafiantes de los tiempos actuales, y muy particularmente para la industria del entretenimiento. Anteriormente se producía contenido audiovisual pensando en las pantallas tradicionales; no obstante, la evolución de la Internet y nuevas tecnologías móviles: celulares inteligentes (smartphones), tabletas electrónicas (tablets), nos lleva a crear nuevos modelos que aseguren la entrega de contenidos apropiados a estos nuevos canales y a unas audiencias mucho más interactivas.

tecnologías, así como en proveer contenidos originales y atractivos para audiencias televisivas de rápida expansión. Todo ello le ha permitido a Venevisión y a la Organización Cisneros diversificar sus negocios, crear sinergias y alianzas, e incorporar iniciativas de responsabilidad social como parte de su estrategia empresarial. Adriana Cisneros, VP de la Junta Directiva y Director de Estrategias de la Organización Cisneros, está muy consciente de ello y conoce muy bien el camino que debe transitar ahora en busca de nuevos negocios, alianzas y mercados, tarea que ha iniciado con gran ímpetu y con el mismo espíritu innovador de su padre y de su abuelo.

Ese es el camino por el que transita actualmente Venevisión, empresa que con una experiencia de varias décadas en la industria televisiva del entretenimiento ha tenido un papel pionero en la promoción de nuevas

—La más reciente telenovela Eva Luna no sólo logra audiencias históricas en el mercado hispanoamericano y en Latinoamérica sino que introduce un nuevo elemento: la audiencia online. ¿Qué puede comentarnos?

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—Creo firmemente en la producción de contenidos con una visión 360º y con particular énfasis en los medios online y dispositivos móviles dado el crecimiento que está experimentando este sector del mercado. En el caso específico de Eva Luna trabajamos en conjunto con Univision Interactive Media para ofrecer el contenido a través del sitio web. En el portal es posible ver los capítulos completos de Eva Luna y también material creado de manera exclusiva: detrás de cámaras, chats, fotonovelas, comunidades, el blog de Francisco, etc. El balance de esta experiencia fue muy positivo además de aleccionador. Comprobamos el interés de nuestras audiencias de acceder al contenido por múltiples plataformas e incluso con un tratamiento distinto del contenido; no se trata de replicar lo proyectado en la pantalla, debe enriquecerse la experiencia del usuario con elementos adicionales. Seguimos innovando y creando historias originales, Eva Luna es la novela producida en Estados Unidos más vista en la historia de este país, está captando exitosamente la audiencia

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de países latinoamericanos, europeos e incluso Asia. Es nuestra más reciente producción transmitida en horario estelar en Estados Unidos y en “high definition”. La transmisión de su capítulo final alcanzo una audiencia de 9.7 millones de espectadores y en ocasiones superó a las cadenas en inglés ABC, NBC y CBS. Otros ejemplos son Chile y Puerto Rico donde Eva Luna domina ampliamente su horario. Éxitos similares hemos obtenido con las telenovelas La mujer perfecta y La viuda joven, las cuales se han transmitido de manera exitosa en los principales mercados de Latinoamérica y donde la estrategia online fue implementada con grandes resultados a través de Venevision.com. La industria de la televisión debe sensibilizarse y entender que el mercado está cambiando y consume contenido bajo múltiples plataformas. Se trata de complementar la experiencia y no de sustituirla, tenemos que ver los nuevos medios como grandes aliados y utilizarlos a nuestro favor.


—¿Cuáles considera que son los próximos desafíos para Venevisión? —La creación de contenidos innovadores y virales capaces de atraer audiencias cada vez más exigentes y adecuadas a todas las plataformas tecnológicas. Queremos que nuestras producciones estén disponibles “dónde” y “cuándo” el consumidor lo demande, ya sea desde su iPad, televisor, computador, teléfono celular, con presencia en las redes sociales, portales de video online, etc. Obviamente, cada canal de distribución requiere de un modelo de negocio y tratamiento de contenido distinto y éste es parte del reto; encontrar la fórmula que garantice e incremente el valor de la industria. Estamos invirtiendo en la aplicación y adopción de nuevas tecnologías y herramientas interactivas con el público; ello nos permitirá crear sinergias entre nuestra área de comunicaciones y el área de producción de contenidos. Nuestras empresas Venevision Mobile y Latcel son un claro ejemplo de nuestra apuesta a los nuevos medios. Somos el proveedor de

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contenido en español de los principales operadores celulares de los Estados Unidos; hemos incursionado en la industria del social gaming con apps como Jose Comes to USA, Mr. Miguel, Chupacabra; subimos nuestros contenidos a las principales redes sociales, etc. Estamos invirtiendo muchos recursos humanos y financieros, no ha sido fácil para la industria en general monetizar las nuevas tendencias de consumo del entretenimiento, estamos todos aprendiendo, pero no dudo ni por un segundo en que apuntamos en la dirección correcta. —¿Cuáles son las claves del éxito para asegurar el liderazgo de Venevisión en los próximos años? —Yo diría que son tres claves. La primera, el equipo… la gente. Trabajamos en una organización enfocada a la consecución de resultados y el desarrollo y captación del mejor talento es pieza fundamental para tener éxito en esta industria.


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La segunda, una visión de negocio que contemple un enfoque 360º en todos nuestros contenidos, es decir, la aplicación y adopción de nuevas tecnologías y herramientas interactivas que nos permitan llegar a más públicos y tener presencia relevante en el mundo de las redes sociales y medios móviles. Y finalmente, la tercera, la inversión y exploración de nuevos medios de proyección para contenido a la cultura hispana/latina, así como el establecimiento de nuevas sociedades y alianzas que nos permitan el acceso a nuevos mercados y en otros idiomas. —¿Cuáles son los mercados de mayor atractivo para Venevisión actualmente? —Aparte del mercado hispano de EE UU, que cuenta con más de 50 millones de consumidores, el mercado latinoamericano es uno de los focos principales para nosotros como organización en los próximos años. Tal y como lo ha señalado el Banco Interamericano de Desarrollo, ésta es la década de América Latina; es por

Adriana Cisneros VP de la Junta Directiva y D irector de E strategias de la O rganización C isneros

ello que apostaremos fuertemente a nuevas pantallas de proyección para contenido como en el caso de México, Colombia, Perú, Argentina y Brasil, en donde estamos comprometidos a ser líderes en el desarrollo de contenidos; y obviamente en Venezuela, donde se originó la gran familia de Venevisión. Queremos seguir profundizando nuestras relaciones comerciales con el mercado europeo y continuamos trabajando para incrementar nuestra presencia en el mercado asiático. —¿Cuál considera usted que es la mayor contribución de Venevisión al mundo de la comunicación? —Venevisión se ha consolidado como el canal líder en Venezuela, y se ha convertido en un referente de la industria de la televisión para el mundo hispano gracias a la innovación en el desarrollo y a la distribución de contenidos que han marcado pauta, no sólo en Latinoamérica, sino en más de 90 países.

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Don Diego Cisneros y Gustavo Cisneros

Venevisión Canal 4 de Venezuela cumple medio siglo Instalaciones de Venevision en Caracas-Venezuela

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Fundada por Don Diego Cisneros el 27 de febrero de 1961, Venevisión dio paso a una nueva forma de hacer televisión en Venezuela por lo que muy pronto se convirtió en el canal favorito de los venezolanos. Durante 50 años, y con un equipo humano de primera línea, Venevisión se ha dedicado a perfeccionar sus habilidades como líder en todas las áreas de producción de televisión, lo que la ha llevado a mantener un sólido liderazgo en el mercado televisivo venezolano y a tener una presencia firme en todos los mercados mundiales de la industria de la televisión.

Con tres generaciones Cisneros al mando, Diego Cisneros, Gustavo Cisneros y ahora Adriana Cisneros, hija de Gustavo, quien ha tomado el timón, Venevisión es hoy en día una compañía con sedes en EE UU y Venezuela dedicada a la distribución y producción de contenido en español para distintas plataformas. Vende 21 mil horas al año en cinco continentes y tiene una importante librería con un variado números de géneros que incluye novelas, películas, talk shows, comedias musicales e infantiles y programas de concursos principalmente. Venevisión desarrolla diferentes unidades de negocio en torno al entretenimiento y las comunicaciones como el advertainment, la música, telefonía móvil, publishing, Internet, el show business y canales de TV por suscripción.


Instalaciones de Venevision Studios en Miami - EE UU

Es por estas razones que PRODU ha querido dedicarle esta edición especial a Venevisión para conmemorar su medio siglo y plasmar en estas páginas la filosofía, la pasión y la mística de una empresa que marcó una nueva forma de hacer televisión en Venezuela, y que en cinco décadas la llevó a consolidarse como uno de los principales canales de televisión del mundo hispano.

21 mil horas anuales en cinco continentes Venevisión es una empresa venezolana dedicada a la distribución y producción de contenido en español para distintas plataformas. Ha realizado labores de producción en Perú, Chile, República Dominicana, Panamá y Colombia. Su principal mercado de operación y producción es Venezuela; y en EE UU por medio de las empresas Venevision International, Venevision Studios y Venevision Productions.

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El target de Venevisión es el mundo de habla hispana, principalmente en EE UU -país que ya cuenta con unos 50 millones de hispanoparlantes-, América Latina, España y Portugal. También vende productos doblados en Europa, África y Asia. Actualmente está al aire una novela de alta factura en Univisión, Eva Luna, producida con la colaboración de esa cadena televisiva que quintuplica a la competencia en el mercado en español y muchas noches supera a los networks anglos. También ha producido novelas como Sabor a ti con mucho éxito en diferentes mercados de habla hispana. Se dobló al inglés y se ha transmitido en países como Tanzania y Uganda con gran audiencia. Venevisión cuenta con estudios en Caracas, y a través de Venevision Productions y Venevision Studios, en EE UU cuenta con instalaciones en Medley, Miami, Florida que conforman cinco estudios: uno de 1,800m2; dos de 600m2; uno de 750m2 y otro de 450m2, y además 20 salas


Gustavo Cisneros presidente de la

Junta D irectiva de la O rganización Cisneros

de postproducción. Estas instalaciones producen entre 1.200 a 1.500 horas anuales de programación en alta definición para Univision en EE UU y Puerto Rico y distribución mundial por Venevision International.

Herencia y legado de Diego Cisneros

Steven Bandel Presidente y D irector E jecutivo de la O rganización Cisneros

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“Mi padre impartió siempre una política empresarial que va más allá de la misión básica de un medio de comunicación de entretener e informar; una política que tiene como objetivo la exaltación de los valores patrios, la integración con la comunidad y las instituciones, la unión de la familia y la defensa del sistema democrático. Esos principios han guiado no sólo a Venevisión sino a cada una de las empresas que forman parte de la Organización Cisneros” dijo Gustavo Cisneros, presidente de la Junta Directiva de la Organización Cisneros.

Diego Cisneros aportó su fuerza creadora, su espíritu de superación y su inmensa capacidad de trabajo, lo cual se convirtió en una constante para todas las empresas de la Organización; pero la más clara lección que se desprende de la carrera empresarial de Diego Cisneros es que, como él mismo decía, un gerente exitoso se compone de cualidades humanas y profesionales que se complementan entre sí. Él lo sintetizaba de la siguiente manera: “No se puede tener una empresa exitosa si no se poseen las tres C: cerebro, corazón y coraje”. En cincuenta años de existencia, ese ha sido un lema siempre vigente en Venevisión.

Principios que han forjado 50 años de historia “La fundación de Venevisión en 1961 marcó una nueva forma de hacer televisión en Venezuela con una programación variada, moderna, acorde con las necesidades de la


audiencia venezolana que lo llevó a consolidarse como el canal de TV líder en Venezuela y un referente en la industria de la TV para el mundo hispano” dijo Steven Bandel, presidente y director ejecutivo de la Organización Cisneros. La seriedad, la constancia, la excelencia y la confiabilidad han caracterizado la trayectoria de Venevisión, la han comprometido con su audiencia desde que comenzaron las transmisiones en 1961 y le han permitido ocupar el lugar que ocupa hoy. Asimismo, tanto para Diego Cisneros como para su hijo, Gustavo Cisneros, la libertad de empresa ha sido siempre condición necesaria para el progreso económico porque ello abre oportunidades para ampliar el espacio del desarrollo de las personas en una sociedad más equilibrada y justa. Ese ha sido el motor de numerosas iniciativas que han surgido en distintas empresas de la Organización Cisneros. En el caso de Venevisión, una de las más emblemáticas de estos 50

años fue la Fundación Cultural Venevisión, orientada a elevar el nivel de conciencia ciudadana, difundir la cultura nacional e internacional y prestar ayuda directa a la ciudadanía y otras instituciones. Hoy en día existe una orientación social muy definida que se desarrolla tanto en la sede de Caracas como en la de Miami en beneficio de la comunidad. Igualmente, Venevisión, como importante fuente de generación de empleo, cuenta con numerosas iniciativas internas que benefician a sus empleados.

La mayor fortaleza: el capital humano “Durante cinco décadas Venevisión ha recibido el aporte y el impulso de varias generaciones de profesionales en distintas áreas, lo que ha permitido que el canal y todas las empresas que integran la Organización Cisneros sean lo que hoy son” dijo Miguel Dvorak, presidente ejecutivo y director de Operaciones.

Miguel Dvorak presidente ejecutivo y director de

Operaciones

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Muchos de los ejecutivos y empleados de Venevisión han hecho carrera en las empresas y la Organización Cisneros y hay quienes cuentan con varias décadas de experiencia en las mismas, donde han desarrollado tanto destrezas profesionales como sentimientos de pertenencia a la Organización. Tanto Venevisión como las restantes empresas de la Organización Cisneros se distinguen por una constante búsqueda de la excelencia, lo que ha tenido como consecuencia que los empleados tengan altos niveles de motivación al logro, así como también han desarrollado una capacidad innovadora que ha permitido a todas las empresas y en particular a Venevisión incursionar en nuevos mercados a través de los años y desarrollar nuevas unidades de negocio que se integren entre sí.

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Venevisión y Venezuela Desde sus primeros tiempos en Venezuela, Don Diego tomó una clara actitud a favor de los derechos humanos y del sistema democrático y se esforzó siempre por contribuir al establecimiento y vigencia de un sistema de libertades en Venezuela. De modo que el compromiso de Don Diego Cisneros con el país fue una constante en su vida; ello lo llevaría a convertirse en un forjador de hombres y mujeres útiles para Venezuela y su desarrollo, lo cual mantuvo también Gustavo Cisneros. El ejemplo más emblemático es Venevisión, de ahí uno de sus lemas: “Siempre con Venezuela.” Es por ello que en materia informática el norte de Venevisión siempre ha sido defender la democracia, los derechos humanos y la libertad de expresión; y lo ha hecho en todas las situaciones de la dinámica socio política de Venezuela. Desde 1961,


José Manuel Dopazo y Elianta Quintero Noticiero Venevision

Venevisión ha llevado la información nacional e internacional más completa a los hogares venezolanos a través de un equipo de periodistas, corresponsales, anclas y comentaristas que han hecho posible la transmisión de los eventos más importantes de Venezuela y el mundo a lo largo de los últimos cincuenta años.

Carlos Bardasano VP ejecutivo de la O rganización Cisneros

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Venevisión fue pionera de programas de análisis y de opinión que se convirtieron en referencia importante en el quehacer social, político y económico de Venezuela durante varias décadas. Son buenos ejemplos Buenos días, Carlos y Sofía, Sólo con Sofía, Frente a la prensa, Impacto y, hoy en día, el Noticiero Venevisión. Actualmente, el Departamento de Información y Opinión de Venevisión desarrolla programas orientados a realizar la mejor cobertura a nivel nacional de eventos especiales tales como los procesos electorales. Para ello cuenta con un equipo completo de profesionales y técnicos que hacen posibles dichas transmisiones.

Venevisión hoy: información y entretenimiento. El balance informativo “El Departamento de Información y Opinión de Venevisión concentra sus esfuerzos en proyectar la realidad económica, política, social y cultural del país en forma equitativa y veraz. Contamos con un equipo completo de profesionales y técnicos de primera línea. Venevisión es hoy en día el canal del balance informativo por excelencia, el canal que da entrada y plataforma a todas las tendencias para llevarle al televidente la mejor información”, apuntó Carlos Bardasano, Vicepresidente Ejecutivo de la Organización Cisneros. “Estos cincuenta años significan mucho para quienes trabajamos en el área informativa. Venevisión ha hecho historia en el país con un alto compromiso con su audiencia, a la que ha brindado información a lo largo de cinco décadas adaptándose a todos los cambios y exigencias que el modernismo y la misma historia del país han requerido” dijo José Manuel Dopazo, ancla del Noticiero Estelar.


La Viuda Joven

Según estudios de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas, el Centro Gumilla, y de universidades europeas, Venevisión figura como un canal de televisión balanceado, el canal que hace más hincapié en la noticia para que todos los venezolanos se sientan bien informados.

bre de 2010 se lanzó Venevision Plus en Republica Dominicana. Hoy en día Venevision Plus es el canal de cable de mayor audiencia en Venezuela. Estamos planificando varios proyectos de canales temáticos que enriquecerán la oferta de Venevision Continental a los distribuidores de PAYTV.

Venevisión Continental: La división de televisión por suscripción

Cuatro novelas originales y dos series juveniles este año

El 28 de Agosto del año 2000 inicia sus transmisiones para toda latinoamericana la señal de Venevision Continental. A finales del 2007 se lanza en Venezuela un nuevo canal para el mercado de televisión paga: Venevision Plus, el cual se posiciona de manera inmediata entre los canales de mayor audiencia capitalizando la mayor inversión publicitaria por canal de la industria en Venezuela. Producto del éxito de esta nueva señal a mediados del 2008 VV continental se convierte Novelísima, con cobertura panregional incluyendo España. En función del éxito de estas 2 señales en septiem-

Para este año 2011 el panorama para Venevisión es el de potenciarse tanto en producción como en el área tecnológica. Para eso tiene planeado hacer producciones nuevas en el área dramática: cuatro novelas y otra serie juvenil, que es un target en el que ha venido trabajando desde hace algunos años con mucho éxito.

Manuel Fraíz-Grijalba VP

ejecutivo de

Venevisión

Manuel Fraíz-Grijalba, VP ejecutivo de Venevisión, que también tiene la responsabilidad de la producción de novelas en Venezuela, dijo sobre los nuevos proyectos dramáticos que tienen para esta temporada:

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La Mujer Perfecta

“Recientemente finalizó la telenovela La mujer perfecta; ésta fue sustituida en el horario estelar por La viuda joven, protagonizada por Mariángel Ruiz, Verónica Schneider y Luis Gerónimo Abreu; esta novela original, como todas las que se producen en Venezuela, está escrita por Martin Hahn y en su reciente estreno ha logrado alcanzar importantes niveles de sintonía y una clara aceptación del público televidente” afirmó Fraíz-Grijalba. Sin duda, el éxito digital de la telenovela La mujer perfecta, que contaba en promedio con 15 mil visitas por capítulo en la página web, casi 70 mil fans en Facebook y más de 32 mil seguidores en twitter, marcó la línea a seguir para el desarrollo de nuevas producciones. Por otra parte, el ejecutivo de Venevisión, Manuel Fraíz-Grijalba, comentó que la siguiente historia, ya en producción, está a cargo del exitoso escritor Alberto Gómez. Es una novela clásica que se desarrollará en un pueblo de las hermosas costas venezolanas, protagonizada por el talentoso galán Manuel Sosa y el debut

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de Sabrina Salvador. También están ya en preproducción dos nuevas telenovelas, una de la pluma de Alberto Barrera: es una historia original, diferente, en clave de humor, sobre el tema de la intimidad en estos tiempos modernos. Y una cuarta novela, escrita por Mónica Montañés, es una historia de amor llena de equívocos y frescura dentro de la cotidianeidad de la vida real cuya protagonista pertenece a una familia de mujeres sobre las que pende un maleficio: entre un buen partido y otro que es un desastre, siempre eligen al equivocado. También, explicó Fraíz-Grijalba, en estos momentos Venevisión es la única empresa que produce contenidos de ficción y que genera fuentes de trabajo para decenas de actores, técnicos y productores. Agregó que la nueva serie juvenil se llama Mágica y la producirá Vladimir Pérez, el mismo de Somos tú y yo que tuvo tres temporadas bien exitosas. Ya hay varios canales internacionales interesados en ese formato. Mágica continuará con algunos actores de Somos tú y yo y tendrá una temática relacionada con vampiros, un tema que está muy de moda.


Serie Juvenil No Puede Ser - NPS

Serie Juvenil Somos Tú y Yo

También estará al aire este año otra serie juvenil de 100 medias horas llamada NPS. Es un sitcom, lo que constituye una nueva experiencia para Venevisión. En materia de variedades hay varios proyectos nuevos dirigidos por Joaquín Riviera y los programas exitosos continúan como Súper sábado sensacional.

Viviana Gibelli y Winston Vallenilla - Guerra de los Sexos

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“Súper sábado sensacional sigue siendo el primer programa de la TV venezolana; es un gran contenedor pues los contenidos varían dependiendo de las tendencias y de los gustos del televidente. El programa se viene renovando constantemente y tiene muchísimo éxito y aceptación por parte del público venezolano” dijo Joaquín Riviera, VP de Producción de Programas de Variedades de Venevisión.

El magazine de la mañana, Portadas, este año se extendió a dos horas y se incorporaron dos animadoras nuevas así como nuevas secciones dirigidas a la mujer en general y al ama de casa en particular. El exitoso programa de variedades La guerra de los sexos, conducido por Viviana Gibelli y Winston Vallenilla, se renovó con nuevas y divertidas yincanas. En materia tecnológica Venevisión se renueva constantemente. Actualmente siete unidades móviles apoyan las producciones dramáticas y los programas de variedades y también en los estudios se han hecho otras inversiones en preparación para cuando llegue el apagón analógico.


Felicidades a Venevision por 50 a単os de excelencia en la industria.

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Stefanía Fernández, Miss Venezuela 2008 y Miss Universo 2009

Miss Venezuela, el espectáculo internacional más esperado

Joaquín Riviera vice presidente de produccion de

Venevision

Las empresas de la Organización Cisneros han creado sinergias entre ellas con resultados excelentes; el mejor ejemplo de ello es probablemente el Certamen Miss Venezuela, que hasta el momento tiene en su haber alrededor de 70 coronas mundiales de belleza y un sinfín de clasificaciones en los diversos certámenes internacionales. Asimismo, se ha logrado posicionar año tras año como el show más esperado por los televidentes, dentro y fuera de Venezuela. La transmisión de Miss Venezuela 2010, por ejemplo, emitida en la noche del jueves 28 de octubre en el Palacio de Eventos de Maracaibo, lideró la sintonía al obtener un 75% de share en canales nacionales y un 55% de share en la industria, de acuerdo a las mediciones realizadas por AGB en el horario comprendido entre las 7 y las 11:30pm. Sin duda, el Miss Venezuela es muy esperado tanto por el certamen en sí como por el gran espectáculo que lo acompaña y que es obra, desde hace 30 años, de Joaquín Riviera, una

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figura emblemática en Venevisión. Durante muchos años, don Joaquín llevó a la pantalla un programa llamado De fiesta con Venevisión, un musical semanal en vivo con atracciones internacionales por donde pasaron las estrellas mundiales del momento, desde Tom Jones hasta Sammy Davis Jr, y estuvo nueve años al aire. Luego, cuando Maritza Salayero fue coronada como la primera venezolana Miss Universo, se le pidió a Joaquín que hiciera un programa musical. Desde entonces tomó las riendas del espectáculo Miss Venezuela, el cual año tras año es esperado por la audiencia debido a su gran calidad y colorido; en 2011, producirá su programa N° 31. Por su parte, Osmel Sousa se ha ganado el título de “Zar de la belleza” por razones sobradas y merecidas. El fruto de su trabajo es notable, ya que las representantes venezolanas siempre se encuentran entre los primeros lugares en los certámenes internacionales de belleza, por lo que es una marca reconocida internacionalmente.


Marelisa Gibson, Miss Venezuela 2010

Pero parte importante de esta sinergia se centra también en impulsar el empoderamiento y la capacitación profesional de la mujer venezolana mediante el programa de formación para Mujeres Emprendedoras, cuyo objetivo es capacitar profesionalmente a la mujer para contribuir a su inserción en el ámbito laboral.

Osmel Sousa presidente de la

O rganización Miss Venezuela

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Estos esfuerzos son llevados a cabo gracias a la combinación del talento de personas como el productor Joaquín Riviera, quien logra la magia del espectáculo, con el tino y la sagacidad de Osmel Sousa, presidente de la Organización Miss Venezuela y con la gerencia profesional de Venevisión. “Desde hace unos cinco años el certamen de belleza ha cambiado: le hemos dado énfasis al hecho que las misses no son solamente muñecas bonitas sino que también tienen conciencia social, lo que es parte de su formación. Ellas hacen labor social desde su preparación y después de que pasa el evento continúan haciéndolo a través de la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial de la Organización Cisneros. El resultado ha sido muy positivo, tanto para las participantes como

para la Organización Miss Venezuela, donde nos esforzamos en proyectar a la mujer venezolana como una mujer integral y con un sentido elevado de conciencia social” dice Osmel Sousa, presidente de la Organización Miss Venezuela. “El certamen de Miss Venezuela ha sido pionero en establecer interacciones con su público a través de su página web www.missvenezuela.com y a través de medios alternativos” afirma Yolanda del Castillo, directora de Medios Alternativos de Venevisión, quien agrega que el año pasado se hizo una votación on line para elegir el modelo de corona para el certamen Miss Venezuela que registró 10.046 votos; igualmente, la elección de la banda Miss Venezuela ese año registró 29.300 votos a través de mensajes de texto. Agrega del Castillo que estas interacciones se han extendido a otros programas como Quién baila mejor, en cuya sección en el portal www.venevision.com, Envía tu paso de baile, se recibieron unos 600 videos y se publicaron 480 en 2010. Este año, la sección Envío de tarjeta por el día del Amor y la Amistad recibió 12.300 visitas y 6 mil envíos.


¡Cuando el mundo está mirando...

estamos allí! FELICITACIONES a Venevisión por sus 50 años de excelencia en el mercado de la Teledifusión

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Guy Ecker y Blanca Soto Protagonistas de Eva Luna

Alma Indomable

El impacto de Eva Luna Protagonizada por Guy Ecker y Blanca Soto, y producida en alta definición (HD) por Venevision Productions en colaboración con Univision Studios, y dirigida por el gran maestro de la telenovela, Arquímedes Rivero, se convirtió en la novela con los mayores ratings desde su estreno. En febrero pasado alcanzó el primer lugar de sintonía de toda la TV de EE UU y se incluyen en esta medición las tres principales cadenas de habla inglesa.

Peter Tinoco & CEO de Venevision Productions

presidente

“Esta producción ha sido un nuevo reto y además marca una nueva etapa” afirmó Peter Tinoco, presidente de Venevision Studios, no solamente porque es la primera novela de Venevisión en HD, sino porque también se ha introducido un nuevo estilo de dirección, producción, iluminación, escenografía y maquillaje, con resultados muy exitosos” agregó. Eva Luna se convirtió en la novela producida en Estados Unidos más vista de la historia de ese país. “Desde el punto de vista de audiencias online, Eva Luna fue un éxito; trabajamos muy

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Sacrificio de Mujer

de cerca con Univision Interactive Media para ofrecer una experiencia complementaria al consumidor. Creamos contenido exclusivo para la página web además de secciones donde los usuarios podían interactuar con algunos personajes” afirmó Rafael García, VP de Nuevos Medios de Venevisión.

Contenidos para el mundo entero En estos cincuenta años de Venevisión, el área de ventas internacionales ha tenido un rol muy importante, primero a través de Televisión Latina y luego con Venevision International, lo que ha proyectado los productos y la imagen de la Organización Cisneros alrededor del mundo. Manuel Pérez, VP y director de Finanzas de Venevision International, afirma que el éxito de Eva Luna en EE UU, Canadá y Puerto Rico le ha dado resonancia a nivel internacional, tanto en América Latina como en España, Georgia, Irán, Lituania e Indonesia, países en los que ha tenido un impacto decisivo; lo demuestra la popularidad y vigencia de la telenovela a nivel mundial.


Felicita afectuosamente a

Venevisión por sus 50 años de exitosa trayectoria

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Manuel Pérez VP y director de Finanzas V enevision International

de

Un Esposo para Estela

Asimismo, Pérez indicó que Venevision International ha sido pionera en llevar la telenovela latinoamericana a países africanos, tan es así que diez producciones han sido dobladas al inglés hasta ahora. También, las producciones de Venevision International han llegado a países africanos de habla francesa y portuguesa con gran éxito y continúan en el lugar de preferencia de la audiencia española.

César Díaz VP de Ventas de V enevisión I nternational

Con relación a los formatos, César Díaz, VP de Ventas de Venevision International, afirma que el principal de este género de variedad, La guerra de los sexos, ha tenido una magnífica aceptación en Ecuador a través de TC TV, que también está en fase de preproducción en Panamá, y que hay conversaciones adelantadas para República Dominicana. “MegaMatch ha sido otro formato lanzado por TC TV en Ecuador con mucho éxito. De hecho,

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lo transmiten a diario de lunes a viernes. Esta área está desarrollando nuevas ideas que se estarán impulsando en los próximos años” dijo César Díaz, VP de Ventas de Venevision International.

Venevision Films, el mejor cine en español para el mercado hispano de EE UU Venevision International Films es la primera distribuidora exclusiva de películas originalmente producidas en español en la historia en EE UU. Así se promociona y establece la presencia del nuevo cine en la TV abierta y paga, en el video a la carta (video on demand), en el home video, en Internet, etc. Las películas de la compañía se pueden disfrutar y comprar en las principales tiendas de entretenimiento de los EE UU, en máquinas expendedoras de videos (kioscos), en sistemas


2601 South Bayshore Drive, Suite 1250 - Coconut Grove, Fl 33133 - Telf: (786) 220-0280 Fax: (305) 858-7188 www.somosdistribution.net


Gocho

Andrea Bocelli

de cable y hoteles. Es la única marca que figura al lado de los estudios más prestigiosos de Hollywood gracias a la calidad y excelente apoyo de mercadeo que da a sus productos. Títulos como 7 Soles, del director Pedro Ultrera, con más de 120 mil copias vendidas, y Cumbia callera, del director René U. Villareal, con cerca de 80 mil, son algunos ejemplos de producciones exitosas de nuestro amplio catálogo.

Vene Music y Siente Music, ritmo, armonía y melodía… Tito “El Bambino”, Lucero, Bocelli en español, Pepe Aguilar, Tercer Cielo, Héctor Acosta “El Torito”, Cosculluela, Issa Gadala, Monchy y Nathalia, entre otros, son parte del roster de artistas.

Lucero

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Tito “El Bambino”

Los productos de Vene Music, unidos a los de la asociación estratégica (joint venture) con Universal Latino Siente Music, han ganado prestigiosos premios y sus catálogos ofrecen lo más variado de los géneros del pop, tropical, regional mexicano, reggaeton y artistas eternos de la música latina. También cuentan con una unidad editorial en la división de música, Venevision International Publishing, la cual se encarga de la administración de los derechos musicales de los artistas y de aquellos derivados de la explotación de su música en las producciones de televisión, de terceras partes y en otros contenidos. De esta manera, la empresa protege los ingresos de sus talentos y promueve la mayor difusión del producto de su creatividad en las diversas plataformas y vehículos de la industria del entretenimiento.


Felicitaciones en su aniversario www.telemundointernacional.com


F O R O

El negocio de distribución en las nuevas plataformas ya está dando sus primeros frutos Directivos de importantes distribuidoras alrededor del mundo consideran que la venta de contenidos para nuevas plataformas es un negocio que promete crecer en los próximos dos o tres años, principalmente en el área de películas, aunque por el momento no representa un ingreso significativo para las diferentes compañías Erik Jensen, CDC

Veronique Verges, directora ejecutiva para Latinoamérica de Endemol Worldwide Distribution

Estamos comenzando a tener conversaciones con Telcos pero en el presente los derechos de IPTV / VOD todavía están ligados a los servicios de los canales de televisión que tienen licencias nuestras. Los más demandados, en nuestro caso, son los formatos como Big brother. Además, nuestras oficinas locales han creado programación específica como los webisodes Vidas cruzadas. Nuestras series infantiles son complementadas por sitios específicos que son muy visitados por la audiencia joven. Este negocio está incrementándose continuamente. Sin embargo, para la venta de programas terminados es aún una fuente de ingresos marginal. Los derechos tradicionales todavía representan nuestra principal fuente de ingresos.

Erik Jensen, CEO de CDC La demanda de este tipo de contenidos está creciendo mucho no sólo en el número de jugadores sino en la cantidad de contenido que necesitan. Los títulos que andan mejor son los grandes éxitos de Hollywood; pero también las películas familiares e infantiles logran, a veces, mejores resultados. Por el momento no representa un ingreso significativo pero está empezando a crecer. Creo que todos estamos tratando de ver cómo monetizar nuestras inversiones en VOD y en las plataformas de Internet. Es un proceso lento pero si miramos de acá a 3 años veremos crecimientos significativos que superarán, incluso, las ganancias del DVD. Gabriela López, VP sénior de Ledafilms Es un negocio aún incipiente pero, definitivamente, ha comenzado. Falta mucha infraestructura de banda ancha en América Latina para que el mercado realmente madure.

Los contenidos más demandados son películas y la contribución aún es limitada, pero es un mercado que va a crecer, porque tenemos información confidencial de grandes empresas que están considerando invertir fuertes sumas de dinero para imponer en los próximos tres años estas nuevas plataformas y formas de comercialización. Prentiss Fraser, VP sénior de Ventas y Adquisiciones Mundiales de eOne

Muchas empresas bien establecidas están explotando derechos en esas plataformas. Tal es el caso de Sony, Netflix, iTunes, etc, que ya tienen estrategias bien establecidas para el futuro. La explotación de los derechos digitales es un gran foco y una prioridad a nivel mundial. Hemos visto fabulosos números para estos servicios y queremos seguir incrementando el negocio en todo el mundo.

Gabriela López, Ledafilms

Alexander Marín, VP sénior de Distribution de SPT Latin America

La demanda de contenido se ha ido incrementando en forma sostenida y ha tenido un incremento aún mayor con la llegada de las plataformas digitales, que están necesitando buenos acuerdos de contenido. Aunque los blockbusters son, todavía, los contenidos más requeridos, una oferta diversa también es importante para los proveedores de servicio. Los ingresos derivados de las nuevas plataformas están creciendo a medida que las mismas se involucran. Helen Jurado, VP de Ventas y Distribución para Latinoamérica de BBC Worldwide Americas La demanda de contenidos para nuevas plataformas se está incrementando rápidamente ya que los consumidores tienen cada vez más formas de consumir contenido. El arribo del iPad y las

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F O R O

Las iPads y las tablets están sacudiendo al mercado

Prentiss Fraser, eOne

Alexander Marín, SPT Latin America

tablets está sacudiendo al mercado y los consumidores se acostumbraron a acceder al contenido que ellos quieren y cuando quieren. La demanda ha incrementado el número de pantallas, productores y distribuidores y nosotros vemos en eso una gran oportunidad. La necesidad de nuevos productos y tecnología en el mercado ha contribuido para que nuestros clientes pregunten por nuestra oferta digital. Tenemos gran cantidad de contenido disponible y estamos muy entusiasmados con la idea de llevarlos a los LA Screenings. Ruth Clarke, VP para EMEA de Shine International

La base de clientes de Shine International ha crecido constantemente en los últimos años en términos de IPTV, Internet, VOD y dispositivos móviles. Estos “nuevos” jugadores están abasteciendo y reaccionando a la demanda de los consumidores de

Helen Jurado, BBC Worldwide Americas

ver contenido a través de diferentes plataformas como iTunes, Netflix, Qriocity, Vodafone. Los últimos acuerdos con nuestros socios incluyen derechos de distribución a través de múltiples plataformas. Con la evolución de la tecnología es cada vez más difícil encontrar una diferencia entre mirar TV en el celular, una tablet, una laptop o la televisión, más allá del tamaño. El consumidor maneja la demanda y las plataformas tradicionales tienen que diversificarse para mantener su competitividad en un mundo donde el panorama de la televisión cambia muy rápidamente. Para los programas de entretenimiento la demanda de material adicional es muy alta. Para la serie MasterChef desarrollamos una aplicación especial; para Biggest loser creamos comunidades online y en ambos casos el consumidor quiere un compromiso más cercano con el show a través de medios interactivos como Internet.

Mayra Bracer, AETN Int’l

Las ventas en esa área están creciendo rápidamente y actualmente es difícil separar los ingresos generados por los medios tradicionales de los digitales. Mayra Bracer, encargada de Ventas de TV para Latinoamérica de AETN Int’l

La demanda para contenidos de nuevas plataformas se ha incrementado por parte de los canales de TV paga pero el valor a largo plazo todavía no se puede determinar porque algunos canales están ofreciendo esos servicios de manera gratuita o como herramienta de mercadeo. En Latinoamérica es aún territorio inexplorado y es mucho lo que queda por recorrer. La penetración de banda ancha está ganando fuerza pero todavía hay limitaciones y pocos distribuidores tienen una oferta para servicios de VOD. Estamos entusiasmados con este nuevo negocio y con la posibilidad de satisfacer la creciente demanda del mercado.

Tomás Darcyl, Telefilms

Tomás Darcyl, presidente de Telefilms Con respecto al VOD y la digitalización estamos viendo qué hacen las majors, que se muestran muy cautelosas en sus decisiones. Estamos acrecentando nuestra librería e hicimos algunos acuerdos pero estamos esperando para ver cómo se mueve el mercado; podemos decir que estamos atentos en el día a día para ver qué va a pasar. Sabemos que en los próximos 5 años el futuro va a ser el VOD porque va a incluir a muchísima gente que hoy está comprando videos ilegales. En el futuro, lo único que van a tener que hacer, si tiene el precio adecuado, es pulsar, tocar un botón. En cuanto a la digitalización, ni hablar, ya que cada vez habrá una mayor necesidad de contenidos. Por el momento, los ingresos no son relevantes si se los compara con otros mercados; sin embargo, muy posiblemente lo serán de acá a 36 meses. Cynthia Plohn Maribel Ramos-Weiner

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Terra invierte en transmisión streaming de shows musicales y deportivos En vísperas de los Juegos Panamericanos 2011 a realizarse del 14 al 30 de octubre en Guadalajara, México, y como un anuncio de lo que serán las Olimpíadas de Londres 2012, Terra Networks compró por US$50 millones los derechos de transmisión vía streaming de ambos eventos. Además, emitió en vivo el cierre de la gira en Latinoamérica de la banda irlandesa U2

Paulo Silva, director Comercial de Terra para Latinoamérica dijo que el próximo desafío de la compañía es “llegar a todos los públicos por medio de diferentes productos multipantalla en una experiencia 360 grados”. Con la transmisión de shows, ya sea vía streaming en vivo o bajo demanda, Terra abre otro abanico de negocios enlazado: el de los patrocinios. Para el proyecto denominado ‘Rumbo a 2012’, la compañía lanzó un portal especial donde difunde a diario las novedades previas de cada evento. “Tendremos 13 canales simultáneos, de los cuales dos serán en HD. Serán gratuitos vía streaming y con opciones de contenido on demand” detalló a PRODU Laura Portaluppi, responsable de Mercadeo y Comunicación de

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Terra Networks Argentina. La ejecutiva explicó además que la transmisión será multiplataforma abarcando el sitio de Terra –que es visitado por 70 millones de personas al mes–, dispositivos móviles (celulares smartphone, tablets), televisores conectados y vía DOOH (Digital Out of Home: pantallas de circuito cerrado de TV que ofrecen en México, Brasil y Perú). En Londres, Terra tendrá 12 canales y en Guadalajara 13; además, montará estudios en ambas ciudades y en São Paulo. Por otra parte, Silva detalló que su compañía le ofrece al anunciante la posibilidad de pautar un paquete que incluye todos sus productos: Terra TV, Sonora, Mobile, Ez target, DOOH y el propio portal de noticias.

Con la transmisión de shows Terra abre el negocio de patricionios

“A los anunciantes de la región les brindamos paquetes para ambos eventos, con 592 días de visibilidad, tanto en la Web como en boletines semanales y en la cobertura de eventos preolímpicos” agregó Portaluppi. Los patrocinadores ya cerrados son P&G, Bradesco, Vivo y Sadia, los cuales colocan banners, personalización de skins de canales y pre-rolls de 5” y 30” (videos incrustados previos a la descarga streaming).

U2

provocó récord de descargas

La transmisión en vivo y gratuita del concierto de la banda U2, a través de su propia plataforma, les trajo niveles récord de audiencia que ocasionaron 612 mil descargas de audio. Al respecto, Alexandre Cardoso, director de Mercadeo de Terra Latinoamérica

Laura Portaluppi

explicó a PRODU que “U2 y Universal (Music) les asignaron el webcast simultáneo para todos los países de Sudamérica del último concierto en la región, realizado en São Paulo”. En un mes, el portal logró armar la infraestructura necesaria para la transmisión que se hizo posible con la movilización de 50 profesionales. “Hay inversiones que ya tenemos hechas para estas coberturas en vivo pero siempre hay inversiones nuevas por el despliegue local de equipos. Estas inversiones fueron compensadas con dos cuotas de patrocinios que fueron vendidas a Ford y al Banco Itaú. Teníamos el compromiso de que el sonido tuviera una calidad comparable con la de Blue Ray” agregó Cardoso. Marina del Rivero


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Ana Langenberg de Endemol: Una mujer con muchas inquietudes La brasileña Ana Langenberg es actualmente gerente de Distribución de Formatos de Endemol, empresa a la que ingresó en 1998 y donde conoció a Peter Langenberg, quien durante muchos años manejó la operación de Endemol en Latinoamérica y es su actual marido

Las ansias de viajar y conocer nuevas culturas fue lo que llevó a Ana Langenberg a abandonar su São Paulo natal a los 22 años para pasar un tiempo en Londres, pero se enamoró de esa ciudad y allí se quedó. Luego, mientras ya trabajaba en Endemol, se enamoró de Peter Langenberg, quien durante muchos años manejó la operación de Endemol en Latinoamérica. Por esa razón dejó el Reino Unido y se fue a vivir a Holanda. “Yo comencé mi carrera en Londres en una empresa que se llamaba Broadcast Communications y después de seis meses de haber ingresado fue adquirida por Endemol. Peter ya estaba en Endemol, en el departamento de Distribución, al igual que yo. Fue allí donde nos conocimos. Trabajamos juntos durante 10 años, fue fantástico, la pasamos muy bien; ambos estuvimos lidiando con el territorio latino-

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americano, él en la parte operativa y yo en la distribución. Viajamos por todas partes, teníamos los mismos clientes y socios” recuerda Langenberg, quien desde junio de 2010 tiene un cargo global dentro de la estructura de Endemol como gerente de Distribución de Formatos.

Grandes responsabilidades Langenberg es responsable de todos los formatos creados o adquiridos por Endemol y trabaja en todas las operaciones de Endemol en el mundo, para maximizar el valor de los formatos en cada territorio. También lidera la distribución de formatos en los territorios en los que Endemol no tiene oficinas. “El equipo creativo de Endemol creó casi 170 nuevos formatos en 2009 y actualmente la compañía está invirtiendo significativamente en la creatividad de terceros. Esto ha hecho que nuestra librería

crezca y se diversifique como nunca antes. Por eso estoy muy entusiasmada con mi nuevo rol, con los próximos desafíos y con comenzar a trabajar con todos los Endemoles del mundo” comentó Langenberg cuando se oficializó su nombramiento. Para la ejecutiva, actualmente hay varios formatos con posibilidad de triunfar en la región como My name is, que actualmente se emite en Chile. Seguramente se harán versiones locales en otros países de la región. “Pienso que Money drop será el próximo gran formato en Latinoamérica. Estamos en negociaciones con Argentina, Chile y Perú y en Brasil se estrenará próximamente por SBT. Es un formato original de Endemol UK y es un éxito en todo el mundo: se está emitiendo en 18 países y negociándose en otros 16” señaló.

Ana Langenberg

Ana Langenberg se unió a Endemol Reino Unido en 1998. En 2001 fue gerente sénior de Distribución de Formatos, donde fue responsable de distribuir el catálogo de Endemol en América Latina, España, Portugal, Reino Unido e India. Ha jugado un rol clave en la creación de las filiales de Endemol en Brasil, México, Chile y Colombia y ayudó a establecer formatos de Endemol en la región. Actualmente es gerente de Distribución de Formatos.


Shine International

Chris Grant

John Pollak

Desde el lanzamiento de Shine International en febrero de 2008, Grant ha catapultado a la compañía en uno de los principales distribuidores para TV, ubicándose en el sexto lugar del Survey anual de distribuidores de Broadcast. Bajo su liderazgo, formatos como MasterChef, The biggest loser y Are you smarter than a fifth grader? se han transformado en verdaderas marcas globales de TV. Previamente Grant fue director general de Reveille luego de trabajar en William Morris Agency.

Pollak colaboró en el lanzamiento de Shine International. Identificando y explotando contenido para los mercados internacionales de TV, vende formatos para TV y latas en más de 150 países a nivel mundial. Es responsable de gerenciar la red creciente de oficinas y asegura la producción uniforme a lo largo de los mercados. Pollak comenzó su carrera en TV en Reveille y fue incluido en la Lista de la siguiente generación de The Hollywood Reporter.

Presidente

VP ejecutivo

www.shineinternational.com Tel: +1 323 790 8000

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Ruth Clarke

VP y jefa de Europa, Medio Oriente y África

Desde su ingreso en Shine International en febrero de este año, Clarke ha supervisado las ventas y los esfuerzos de distribución de la empresa en los territorios europeos, el Medio Oriente y África (EMEA). Recientemente se desempeñó como directora de Ventas de The Walt Disney Company donde tuvo la responsabilidad de lanzar ABC TV On Demand y Disney On Demand. Previamente Clarke trabajó en Warner Brothers International Television Distribution y en Accenture.

Matt Vassallo VP

Luego de su carrera de TV en Reveille en 2005, Vassallo se unió a Shine International en 2007 y es responsable de la distribución de latas en EE UU así como de la distribución de formatos y latas en Latinoamérica, Turquía, Portugal y Grecia. En un período relativamente corto Vassallo ha logrado más de 300 acuerdos individuales de licencias en más de 150 países. Se graduó en la Universidad de Michigan y vive en Los Ángeles.

Shine International es la división internacional de ventas y distribución de Shine Group. Distribuye más de 3 mil horas de programación de alta calidad a más de 150 países del mundo. Vende contenido tanto de productores independientes como del portafolio de productoras de Shine Group (Reveille, Kudos, Shine TV, Dragonfly, Princess Productions, Brown Eyed Boy,

Cyrus Farrokh

Director de Distribución Internacional

Farrokh se unió a Shine International en 2008 procedente de William Morris Endeavor y MRC. Es responsable de la distribución de las cintas terminadas en Australia y Nueva Zelanda. Allí organiza adaptaciones locales para The biggest loser y MasterChef en varios territorios así como asignaciones para Shine en China.

Metronome Group y los especialistas en formatos Friday TV). Se especializa en la distribución de programación completa y es líder en el licenciamiento de derechos globales para formatos de TV incluyendo éxitos globales como MasterChef, The biggest loser, Got to dance and One born every minute.


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Eva Luna, la novela producida en EE UU con mayor audiencia en la historia La producción de Venevision Productions y Univision Studios debutó en noviembre de 2010 con una audiencia de 5,2 millones y culminó con 9,7 millones de Personas 2+ que sintonizaron toda o parte de la transmisión por Univisión el 11 de abril de 2011

Eva Luna, primera novela producida por Univision Studios en colaboración con Venevision Productions, finalizó sus emisiones por Univisión, en EE UU, con un récord de 9,7 millones de televidentes que vieron parte o la totalidad de la transmisión en el horario de 8 a 10pm (en promedio, las dos horas del episodio final fueron seguidas por 6,9 millones de televidentes y un rating de 27,8) de acuerdo al ranking hispano de TV nacional de Nielsen. La audiencia alcanzada por Eva Luna por la pantalla de Univisión fue la más alta en sintonía para una novela producida dentro de EE UU y la ubica entre los 10 principales episodios finales de novelas de toda la historia. “Es muy satisfactorio para Univision Studios que su primera producción

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dramática haya sido tan exitosa; estamos orgullosos de haber trabajado con Venevisión para crear una novela que tuvo un éxito tal que, no sólo logró un rating grandioso en su final sino que mostró un crecimiento consistente de audiencia desde su debut en noviembre pasado. El éxito de Eva Luna demuestra la oportunidad que yace en seguir construyendo sobre nuestra estrategia de programación, la que incluye producciones originales” apuntó Luis Fernández, presidente de Entretenimiento de Univisión. Eva Luna, protagonizada por Guy Ecker y Blanca Soto, debutó por Univisión el 1.º de noviembre de 2010 en el horario de las 8pm, con una audiencia de 5,2 millones en el demográfico Personas 2+ que sintonizó toda o parte de la transmisión.

Eva Luna es la primera novela producida por Univision Studios en colaboración con Venevision Productions

Durante su noche de estreno, Eva Luna registró un promedio de 3,3 millones de Televidentes Totales 2+, 1,8 millones de Adultos 18-49, 1,1 millones de Adultos 18-34 y 1,3 millones de Personas 12-34, sin importar el idioma.

A puesta

fuerte

“La producción en HD de Eva Luna y su enorme éxito, que captura audiencias en todos los mercados en que se transmite, nos compromete aún más con nuestro público. Además, establece un nuevo estándar para seguir brindando productos de la más alta calidad. Estamos altamente agradecidos por el apoyo que nos brindó Univisión en la producción y por la extraordinaria promoción que contribuyó al éxito de esta gran telenovela dentro de EE UU”

comentó Peter Tinoco, presidente y CEO de Venevision Productions. Además de su difusión en EE UU, la novela ya se transmite con éxito en Chile por Chilevisión, en Colombia por Caracol TV, en Ecuador, en Canadá y en Puerto Rico a través de Univisión. Venevision International (VVI) que distribuye la novela en el ámbito internacional ya la ha vendido a España, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Georgia, República Dominicana, Panamá, Perú, Paraguay, Guatemala, México, Venezuela, Lituania, Rumania, Croacia y el Medio Oriente, entre otros mercados. Eva Luna está escrita originalmente por Leonardo Padrón y adaptada por Álex Hadad, Nora Sánchez Alemán y Jorge Núñez.


Fiesta

de

Telemundo

en

Marcos Santana de Telemundo, Pepe Bastón de Televisa y Don Browne de Telemundo

Claudia Caicedo, Talina Duclaud, Vanessa Pose y Geraldine Bazán

René Picado de Teletica

Fernando Barbosa de Disney

Miguel Varoni

Pablo Azar y Jorge Luis Pila

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Natpe 2011

Erik Jürgensen de América TV de Perú

La entrada de la mansión Vizcaya Museum & Gardens en Miami, donde se celebró la fiesta

Alfonso Mardones y Daniel Ecija de Globomedia, Marcos Santana, Don Browne, María Browne y Andrés Varela de Globomedia

Francisco Henríquez de Megavisión de Chile, Marcos Santana, Don Browne y Baltazar Sánchez, también de Megavisión

Rick Feldman y su esposa Lisa

Diego Guebel de Cuatro Cabezas

Braulio Castillo y Karen Senties

Kate del Castillo y Ana María Polo


Marcos Santana y Jackie Hernández, ambos de Telemundo

Jencarlos Canela, Kate del Castillo y Mauricio Islas

Maritza Rodríguez

Ximena Duque

Cynthia Olavarría

Bar de hielo, con el logo de Telemundo

Gabriel Porras y Sonya Smith

Patricia Garza y Eduardo Rodríguez

La Orquesta Sinfónica de Miami (MISO)

Omar Gerardo Camero de Televen, Marcos Santana, Don Browne y Germán Pérez Nahím de Univisón

Eugenio Siller

Juan Delgado, Andrés Castaño, Yliana Prada, Karina Etchison, Marcos Santana, Joysette Rivera y Nadja Ceballos, todos de Telemundo Internacional

Gabriel Valenzuela y Aylín Mujica

Panorámica de la fiesta

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