PRODU Festival of Media 2012

2012

Festival of Media LatAm - Miami Chile Media Show - Santiago

Televisa lanza oferta online con los contenidos de su grilla

FremantleMedia evoluciona para convertirse en empresa de entretenimiento 360ยบ

.FOX Networks avanza con su nueva oferta mobile

INSPIRING ENTERTAINMENT

www.fremantlemedia.com

we tell stories better than anybody else

FremantleMedia Latin America 5200 Blue Lagoon Dr. #200 Miami FL 33126 T: +1 305 267 0821 E: jack.alfandary@fremantlemedia.com

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Televisa lanza vertical Televisaespeciales.com con una oferta digital de los contenidos de su grilla La boda de Eugenio Derbez y Alessandra Rosaldo se convirtió en el primer evento en vivo con el que Televisa inauguró su nuevo vertical digital Televisaespeciales.com.

Así se complementa la oferta de la compañía para sus usuarios y anunciantes.

El objetivo principal es brindar una referencia digital de todos los contenidos desarrollados por Televisa Laura Pérez

En entrevista para PRODU, Laura Pérez, directora de contenidos multimedia de Televisa, aseguró que Televisaespeciales.com pone el foco “en ofrecer a las audiencias digitales el contenido referido a música y eventos especiales. Lo que queremos es tener una oferta atractiva e interactiva de todos los contenidos de Televisa para que tengan su referencia digital y una oferta amplia de lo que está pasando en la música y en sus diferentes géneros”.

Pérez dijo ser consciente de que en la actualidad, al tener más alternativas a su alrededor, las audiencias digitales son más volátiles principalmente en temas como la música. Es por ello que “debemos atraerlas entregándoles ofertas entretenidas e interactivas, porque al final

F estival of M edia 2012

terminan buscando opciones de entretenimiento que los sumerja en el mundo digital. Y la empresa tiene toda la gama de posibilidades para cumplir este objetivo”.

Al ser uno de los espacios digitales más importantes de la empresa, pretenden fusionar todos sus productos. Al respecto, la directiva mencionó que planea, en 2013, que otras plataformas como México Suena formen parte de esta nueva oferta: “La idea es unirla a nosotros y que se convierta en el evento musical más importante gracias a socios como Televisa Networks y Ocesa, jugadores relevantes que ofrecen contenido musical todo el año.

Queremos trabajar con ellos para tener conferencias exclusivas, conciertos y backstages”.

Una atractiva oportunidad de negocio para los anunciantes

Televisaespeciales.com también se convierte en una plataforma atractiva para los anunciantes, quienes amplían sus posibilidades de difusión. Para ellos, Laura Pérez informó que tienen combos conformados por distintos productos.

“Se hace un paquete digital que no solo implica un contenido específico sino otros elementos como streamings, material VOD, fotogalerías y también la opción de contar con aplicaciones. Es una oferta integral que tiene muchas opciones para que los patrocinadores tengan una mayor presencia que puede durar una o dos semanas” informó.

El primer evento lanzado a través de esta nueva ventana fue la boda de Eugenio Derbez y Alessandra Rosaldo, que se convirtió en un caso de éxito por tener material de backstage en exclusiva.

La directiva opinó que estas ofertas responden al constante crecimiento de la industria digital en México: “Somos un país que ha ido evolucionando rápidamente en este terreno; Televisa es consciente de esto y por ello desarrolla multiplataformas que ponen el foco en ofertas digitales que posteriormente se irán expandiendo a otras áreas, por ejemplo el móvil”.

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia Plohn,

- DATOS: Ana María Herrera, María Carolina Bermudez - ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez

Maribel Ramos-Weiner, Pancho Gutiérrez, Ezequiel Iacobone, Lucas Robledo,

- ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis

María Eugenia Gómez, Marina del Rivero, Vanessa Maldonado, María Kowalski, Jaime Quintero, Gabriela

- SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Izarra - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

- VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández,

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Amy Ibarra, Kalú Fermandois, Matías Stetson - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado

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Vanessa Maldonado

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T R A N S M E D I A

México por el Mundo se alista para conquistar diferentes ventanas de negocio México por el Mundo (MXM), de la productora multiplataforma de Pedro Torres, El Mall, es el gran proyecto que comenzó a principios de agosto en México DF. Se trata de cuatro viajeros que dan la vuelta al mundo en una 4x4 enviando videos y fotografías que son subidas a las redes sociales. El producto incluye, además, otras ventanas como TV y libros Héctor Ibarra

Héctor Ibarra, director de Alianzas Estratégicas de El Mall y productor del primer reality mexicano hecho para redes sociales, México por el Mundo (MXM), habló con PRODU sobre este proyecto que comenzó a principios de agosto en el DF con cuatro viajeros que en un automóvil recorren el mundo enviando videos y fotografías.

“MXM es un experimento. Es lo que me gusta de El Mall y de Pedro Torres: el entusiasmo y la capacidad como compañía de hacer realidad las historias. MXM es un laboratorio con una salida real en las redes sociales y con una ventana principal en Facebook y YouTube. Vamos a tener TV también y vamos a generar libros que van a ser la joya de la corona.

Las fotografías que nos están llegando de estos viajeros son espectaculares” dijo Ibarra.

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El directivo ya había trabajado anteriormente con Pedro Torres durante la realización de Big brother para Televisa.

Luego estuvo a cargo del área de Producción de McCann México.

“Mi rol como director de Alianzas Estratégicas es hacer que las cosas ocurran con nuestros aliados y nuestros socios. Por otro lado, traemos proyectos de la TV tradicional que estamos ya cocinando y en preproducción y a los que hay que apoyar y hacer seguimiento. También, mi trabajo es integrar los diferentes shops que tiene El Mall”.

E xperiencia

por el mundo todo terreno

En esta producción, cuatro mexicanos están dando la vuelta al mundo y tienen como misión compartir lo que les sucede a

través de las redes sociales. Ellos serán los encargados de grabarse para luego transmitirlo en Facebook, Twitter, Foursquare, página web e Instragram.

Los integrantes de esta aventura buscarán superar el reto de darle la vuelta a la tierra a bordo de una camioneta 4x4.

Deberán superar las dificultades de la convivencia diaria, y enfrentar todo tipo de situaciones como diferentes idiomas, culturas, comidas, presupuesto, fronteras desconocidas y la llegada de invitados sorpresa.

Recorrerán 4 continentes, 40 países, 55 mil Km del hemisferio norte de la Tierra, desde México hasta Shangai, atravesando todo EE UU, Europa, Rusia y el norte de Asia, hasta regresar a México.

Se trata de un reality de 13 programas para TV, un reto fotográfico de 5 libros cada uno con un tema diferente, y un recorrido de 240 días que deberán terminar antes de que la ola invernal los alcance y los deje atrapados en el crudo invierno de Siberia.

Por otra parte, cabe destacar que la productora viene de inaugurar un nuevo espacio donde conviven creativos, escritores, diseñadores, editores, artistas, fotógrafos, desarrolladores digitales, estrategas: The Content & Digital floor. El objetivo es remarcar la interacción creativa que se genera bajo una arquitectura con estilo, buscando crear un ambiente propicio para inventar historias.

TRANS M ED I A

FremantleMedia evoluciona a una compañía de entretenimiento 360º Más allá de ser una típica productora de televisión, FremantleMedia ha evolucionado para convertirse en una empresa de entretenimiento de 360º que, además de la producción de contenidos, ofrece soluciones para branded entertainment, plataformas digitales, licensing y hasta eventos en vivo

Jack Alfandary, VP sénior para Latinoamérica y EE UU hispano de FremantleMedia, comenta que aunque comenzaron como una empresa de televisión, hoy en día transitan muchas otras avenidas, entre ellas el branded entertainment donde trabajan directamente con agencias y anunciantes para ayudarles a llegar a los consumidores a través de los contenidos de Fremantle.

“Nosotros somos expertos en la creación y desarrollo de contenidos. Los anunciantes nos han buscando a lo largo de los años para que los ayudemos a contar historias y eso es lo que mejor hacemos. También, es lo que nos diferencia, hoy en día, de la productora típica” explica.

En el marco de esta evolución hacia una empresa de entretenimiento de 360º, FremantleMedia abrió oficialmente una división de

branded entertainment para el mercado latinoamericano y otra para atender Brasil.

“La empresa nos ha dado toda la confianza para que esta sea un área que podamos desarrollar con éxito y es lo que hemos venido haciendo. A partir de mayo se empezó con una contratación aquí, en Miami, y a partir de septiembre arrancó la división en Brasil que incluye personas creativas, comerciales y sus respectivos lideres” destacó.

Para atender Latinoamérica trabajan con una ejecutiva que viene de la industria de la música ya que anteriormente trabajó en BMG y luego en Sony. Se llama Elena Mejido y es la nueva VP de Branded Entertainment. En Brasil fue contratada Daniela Busoli, ex Endemol, quien dirigirá la división para ese mercado.

M ucho

más que una productora de tv

“Estamos siempre buscando cambiar, ofrecerle más al cliente del mundo del entretenimiento.

Hoy en día nos consideramos más que una productora de televisión.

Además del branded entertainment, estamos trabajando en muchas áreas” enfatiza.

Agrega que están muy activos en el tema de licensing, trabajando con las marcas directamente, y que están muy activos en las redes digitales.

“Fremantle tiene una empresa desarrolladora de juegos para plataformas digitales, entre ellas Facebook. Nuestro juego, The price is right, es uno de los más exitosos de Facebook a escala mundial.

Estamos en una continua evolución que incluye el tema digital y también trabajamos en el desarrollo de contenidos digitales.

Comenzamos contando historias

Jack Alfandary

en TV y ahora las estamos llevando a todo nivel. Son las mismas historias, al final, pero tenemos una habilidad que nos permite llegar al público a través del entretenimiento. Por eso nos buscan, no sólo los canales de TV, sino también las plataformas digitales, las marcas de consumo masivo y las agencias” apunta.

Otra área que está creciendo muchísimo en la compañía es la de realización de eventos en vivos.

Hace muchos años se lanzó en Las Vegas el show en vivo de The price is right. El éxito ha sido tal que dio pie a una gira que atravesó todo EE UU y la gente lo ha acogido muy bien. En noviembre se lanza en Las Vegas, Got talent en vivo. “Nosotros, en Latinoamérica, estamos trabajando con dos de nuestras marcas para evaluar la posibilidad de llevarlas en vivo a hacer giras en algunos países” finalizó.

Maribel Ramos-Weiner

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P E R S P E C T I V A S

La industria publicitaria online comienza su etapa de crecimiento en varios territorios En la edición 2012 del Festival of Media LatAm el enfoque está puesto en si realmente América Latina está preparada para competir a nivel creativo. ¿Cuáles son los desafíos que deben ser afrontados si la región quiere continuar experimentando el crecimiento y proporcionar liderazgo?. Destacados directivos de marcas, consultoras, agencias de publicidad y agencias de medios conversaron con PRODU acerca de cómo se está desempeñando el mercado publicitario online y cómo enfrentan a sus competidores con nuevas estrategias Nadine McHugh de ColgatePalmolive

Martín Guirado, presidente de UM Argentina

“En mi opinión, Brasil es un mercado bastante vanguardista e histórico, y sabemos que compite hace un tiempo en cualquier categoría de igual a igual, con mucho avance en medios. Cada país tiene su etiqueta, Argentina es muy creativa a nivel mundial, y nosotros desde las agencias de medios no solamente competimos entre nosotros, sino también con bajadas de campañas de las agencias creativas. Tenemos que esforzarnos realmente para lograr tener una acción que respalde y que complemente lo que la agencia creativa está haciendo.

Creo que México y Chile han avanzado. En el caso de Chile, está mucho más con acciones 360º, pero para mí Colombia está primero en lo que refiere a

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explosión de casos innovadores, porque está produciendo cosas increíbles. Realmente hay mucho talento y es un país tan bueno como todos los de Latinoamérica.

Pienso que hay que poner primero a Colombia frente a los demás”.

Nadine McHugh, VP global de

tema caliente y sigue habiendo un grado de incertidumbre. Sin embargo animo a quien aún no esté involucrado en este tipo de estrategias, a que empiecen y aprendan a medir el éxito de estas nuevas oportunidades de comunicación”.

Comunicaciones Integradas para Colgate-Palmolive

Paulina Parra, CEO de Massive

“El mercado latinoamericano y el hispano de EE UU están desempeñándose bien, a pesar del crecimiento tan acelerado por el que atraviesa la industria. Es lógico que tengan sus diferencias: el hispano llega a una audiencia muy grande e importante de EE UU, mientras que el de América Latina es conocido mundialmente por su creatividad e innovación. Actualmente el tema de las mediciones sigue siendo un

“Es un gran momento el que está viviendo la industria de medios en Latinoamérica. El mercado está en crecimiento no solamente en tamaño, sino que está creciendo en talento e innovación. Tenemos un gran reto que es el de codearnos por igual con los grandes jugadores, como por ejemplo EE UU. El mundo cambió y las agencias, anunciantes y medios también cambiamos para llegar a nuestros consumidores. Las

Colombia

Paulina Parra de Massive Colombia

marcas son parte de nuestras vidas y nuestras vidas hoy son multiplataforma. Las marcas generan valor y son relevantes cuando nos hacen que nuestro día a día sea más fácil y agradable”.

Annetta Cembrano, CEO de MEC Chile

“Respecto a la actitud de las marcas en estos momentos, estamos viendo que los anunciantes esperan tener campañas integradas utilizando diferentes plataformas. Sin embargo, muchos de ellos en el momento de la aprobación final no están dispuestos a testear este tipo de aproximación, porque hay cierto riesgo en los cambios o porque han tenido una mala experiencia en el uso de este tipo de campañas. Hoy el mix de medios sigue siendo muy tradicional en la

Juan Dávila de LiquidThread/ Starcom MediaVest Group Americas

Sergio Kessissian de Initiative México

Juliana Constantino de AgenciaClick Brasil

Xepus Ginebra de MPG México

industria chilena y hay mucho por hacer para superar esta tendencia. En relación a América Central y Latinoamérica diría que la mayoría de los países están atrasados en el mundo online respecto a lo que ocurre en EE UU y Europa. Por supuesto existen marcas que se exceptúan de ello, pero en general todos los países de la región estamos atrasados”.

se encuentre. El modelo indicado para publicidad online es el que consigue unir lo social, local y móvil, con el contenido como gancho”.

Xepus Ginebra, director comercial

de medios. Pienso que con la penetración digital también se abre la oportunidad de explorar nuevos puntos de contacto con el consumidor, como lo son el Relationship Marketing, Permission Marketing y la Geo localización. Creo que se debe mejorar el conocimiento del consumidor, en especial del Millennials. Las agencias, los medios y los clientes debemos apostar más a generar información que nos permita realizar estrategias de comunicación y medios, más enfocado en el ROI (Return of investment). Por otra parte, hemos probado un par de proyectos donde la monetización va de la mano con los resultados del cliente. La agencia y el medio no ganan hasta que se comprueben resultados en ventas”.

Juan Dávila, VP y director de Contenido de LiquidThread/Starcom MediaVest Group Americas para el mercado multicultural de EE UU y Latinoamérica “Para que una campaña sea exitosa debe contar una historia que tenga un contenido social que llegue al corazón de los consumidores, debe ser relevante a nivel local y accesible al consumidor en tiempo real en dónde sea que éste

Sergio Kessissian, CEO de Initiative México

“Hoy todo el mundo habla de tecnología y digital, pero todavía no estamos viendo aplicaciones y resultados reales de negocio con campañas digitales. Lo que pasará es que todo va a ser digital porque las campañas que no estén en digital ya no se tomarán en cuenta. Habrá mucho abuso de la utilización de redes sociales, pero el tema está en saber cómo se utilizan estas herramientas de manera correcta dentro de una campaña”.

de MPG México

“Los clientes están paralizados y tienen nervios de cómo entrar a digital. Parte del problema es de las agencias mismas que asustamos a los clientes con tecnicismos, y quizás acabamos generando algo tan simple que no sirve, o algo tan complejo que no se puede aplicar. Estamos en Latinoamérica en un nivel de caos en donde todos dicen que tenemos que hacer las cosas, pero no sabemos por qué tenemos que hacerlas. Lo que tenemos que hacer es fusionar lo nuevo con lo viejo. Tener un pie en lo que conocemos y otro en lo que no”.

Gabriela Montalto, managing director de OMD Centroamérica

“En la región existe un alto potencial para innovar en el área

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P E R S P E C T I V A S

Gabriela Montalto de OMD Centroamérica

Manuel Gilardi de Televisa

Manuel Gilardi, VP Digital y Nuevos Medios de Televisa

“En los últimos años hemos visto cómo el panorama de los medios se ha transformado. Es increíble pensar que hace 10 años no existían Twitter y Facebook. Ahora son herramientas indispensables para quienes hacen mercadeo y que están incorporadas sobre todo a la vida de los más jóvenes. La forma en que estamos interactuando con diferentes plataformas hoy se centra en la irrupción de los medios móviles, donde dejamos de lado el uso básico del teléfono para ser otro instrumento más de comunicación”.

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Juan Carlos Ortiz de DDB Latina

Bernhard Glock de Medialink LLC

Juan Carlos Ortiz, presidente de

Rodrigo Figueroa Reyes, es CEO

DDB latina

de Fire Advertainment

“Hoy el mercadeo permite que la imaginación no tengan dimensiones y sea global. Las grandes ideas, debido a todas las nuevas redes sociales y plataformas digitales, no tienen límite y pueden llegar a donde quieran, siempre y cuando tenga un contenido atractivo que las personas quieran compartir. DDB Latina fue pensado en un mundo digital, no en geografías sino en intereses culturales. Por eso incluimos a EE UU, España y Latinoamérica en un pensamiento latino.

“El mercado publicitario en Latinoamérica crece porque el continente está creciendo económicamente a grandes pasos.

La publicidad es el reflejo de los mercados y, al tratarse de países que crecen a una tasa que va del 4 al 8% anual, eso repercute en el volumen de inversión publicitaria.

Respecto al mercado hispano, viene sucediendo lo mismo a contramano de lo que fue pasando con la economía americana que se contrajo desde 2008. EE UU hispano se considera la 15º economía del mundo, el tercer país de habla hispana luego de

México y España. Es lógico que esto suceda. Los países que están más despiertos en el rubro son: Argentina, porque ha vivido en una crisis constante. Es más efectivo cuando tiene que resolver un problema, por eso los genera como mecanismo de creación.

En segundo lugar está Colombia, quien aún está buscando su identidad. Sin embargo, hay casos muy interesantes que están brillando en Paraguay y en República Dominicana”.

Gian Fulgoni, presidente y cofundador de ComScore

“La explosión en el uso de los consumidores de smartphones y

Annetta Cembrano de MEC Chile

Rodrigo Figueroa Reyes de Fire Advertainment

Gian Fulgoni de ComScore

Martín Guirado de UM Argentina

tablets, junto con el crecimiento continuo en el uso de Internet a través de computadoras y la visualización de TV digital, significa que la multiplataforma de planificación de medios hoy está en la mente de todos. Las marcas están experimentando con una mirada distinta. Pienso que se sí se establecen los modelos de negocio de la publicidad online ya sea en los buscadores o como banners. Sin embargo observo que la publicidad de video está creciendo rápidamente.

Los consumidores aceptan este modelo de pauta a cambio de la posibilidad de ver sus programas favoritos de televisión online a su

conveniencia, sin costo alguno.

Y no nos olvidemos de los avisos en redes sociales como Facebook, LinkedIn y Twitter, que son las nuevas formas poderosas de llegar a los consumidores y a negocios rentables”.

por patrones establecidos, son cada vez menos efectivos.

Los consumidores tienen un comportamiento cambiante, y por lo tanto cada estrategia se convierte en única”.

Juliana Constantino, directora

Medialink LLC

creativa para AgenciaClick Brasil

“Es evidente que existe un alto nivel de creatividad tanto en el mercado de Latinoamérica como en el hispano de EE UU. Se ha logrado también un excelente desempeño de las campañas. Me gustaría que esto sucediera cada vez más en LatAm. Las empresas de hoy están siendo bien aconsejadas a la hora de tomar en conside-

ración las múltiples plataformas para sus campañas. El modelo de negocio en el mercado de la publicidad online necesita tratarse como en cualquier otro medio. Es fundamental seguir a los consumidores en donde estén y desde ese insight se genera la construcción de un plan de media. Nos gustaría ayudar a los anunciantes a construir un puente entre su media offline y online por medio del insight de los consumidores”.

“Las compañías están apostando por las múltiples plataformas.

Esto se debe a que se han dado cuenta que hablar sólo de digital ya es una media antigua. Los móviles y tabletas ya no son para grupos pequeños. Creo que los modelos de negocio de la publicidad online, regido por las reglas o

Bernhard Glock, chairman de

Marina del Rivero, María Eugenia Gómez, Vanessa Maldonado, María Kowalski y Matt Stetson

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M E D I A

TV paga: contenido, micro segmentación y buena relación comercial, los tres valores para una buena planificación PRODU y LAMAC conversaron con Sylvain Chevalier, director general de MPG México, Patricio Fuentes, gerente de Mercadeo de VTR, y Alfonso Rodés, CEO Global de Havas Media. Los tres directivos analizaron cómo ha sido este año la inversión publicitaria en la TV paga, teniendo en cuenta el incremento en la cantidad de canales y las nuevas plataformas asociadas.

La

inversión publicitaria en la TV paga registró un incremento del 15%

Sylvain Chevalier es director general de MPG México y conversó con PRODU acerca de cómo ve el negocio de la TV paga.

También, de lo que espera para finales de 2012 en materia de inversión publicitaria por parte de las marcas.

“Este año, en México, estamos observando un crecimiento muy moderado en la inversión publicitaria, pero hay cambios interesantes ya que existen dos medios que hoy están teniendo un crecimiento fuerte: TV paga y digital” destacó Chevalier.

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Dijo que el crecimiento de inversión de publicidad en el rubro digital marcó picos de entre 30% y 35% en México y que la TV paga registró un incremento anual del 15%, “bien arriba de lo que es el crecimiento país, que está entre el 2% y el 3%. Esto tiene mucho que ver con la democratización del medio en México”.

Sin embargo, no dejó de remarcar que actualmente el costo del acceso a la TV paga “ha bajado notablemente. El televidente se encuentra con que por poco dinero tiene en su hogar una parrilla notable de señales variadas; la decisión de abonar este servicio se debe a que la audiencia busca constantemente

tener más oferta de contenido”.

Asimismo, destacó que la TV paga “abre una cantidad de ofertas más fuertes que la que brinda la TV abierta y esto la hace más atractiva para los anunciantes que, en consecuencia, terminan eligiéndola para invertir”.

En la micro segmentación están los sectores que más interesa alcanzar

Patricio Fuentes, gerente de Mercadeo de VTR, conversó con PRODU luego de un intenso trabajo de la compañía para el ingreso al área Mobile. Detalló cómo trabajaron en el plan de mercadeo de este proyecto y cómo llegan a los públicos segmentados a través de la TV paga.

“El desafío principal que afrontamos tuvo que ver con cómo ingresaría nuestra compañía en el mundo de las telecomunicaciones.

Buscamos diferenciarnos instaurando un lanzamiento en donde se presentara un concepto distinto, una propuesta de valor que superara o solucionara la propuesta que ofrecimos hace dos años” dijo Fuentes.

VTR se aferró a la TV paga porque es “uno de los objetivos que siempre nos interesa alcanzar.

Nuestros clientes saben cómo somos y el servicio de la TV paga tiene la cualidad de ser más adictivo. Los televidentes eligen aquí encontrar sus gustos y preferencias, desde ver series

Sylvain Chevalier

hasta elegir programación sobre viajes, pesca o cocina, entre otros”.

Al respecto, dijo que en la micro segmentación están los sectores que más les interesa alcanzar actualmente. Así, se busca llegar a los diversos targets: amas de casa, jóvenes, niños, adultos y gente de la tercera edad.

“El trabajo con la TV paga es un trabajo de largo aliento. Partimos ahora, con gran visibilidad, con la oferta móvil, ya que queremos que nuestros clientes conozcan nuestra oferta. No obstante, ya tenemos armada la planificación de julio a diciembre de este año y esperamos superarnos con ofertas de valor, atributos, planes y equipos, entre otros servicios” concluyó.

Patricio Fuentes

El

crecimiento de la TV paga se produjo por la buena relación comercial y el buen contenido

Alfonso Rodés es CEO Global de Havas Media y dio a PRODU su visión acerca del crecimiento de la TV paga, explicando cuáles son los motivos del incremento conjunto con los anunciantes en la región.

“Los dos motivos destacables de este crecimiento en la TV paga son la buena relación comercial y el buen contenido que se está generando” destacó Rodés.

“Lo que se pone de manifiesto es un mercado más fragmentado y en consecuencia hay más trabajo por parte de nuestros planificadores que tienen que analizar

Alfonso Rodés

cuántos canales hay para que se ajusten más a nuestros clientes.

Eso hace que la tarea sea más compleja. Pero a la hora de planificar, que haya una serie de canales más, no cambia en nada” agregó.

Consultado sobre cómo está enfrentando este nuevo mercado, el directivo dijo que se está investigando mucho más, “tratando de entender a cada uno de los canales. Intentamos ajustarnos a nuestros anunciantes y afrontarlo como una parte más de nuestra planificación”. Y concluyó: “Hoy se requiere de más planificación y más preparación por parte de los planificadores. En el momento en que se

hace el plan de medios hay que explicárselo bien al anunciante para que sea aprobado y, por supuesto, realizar un seguimiento posterior más preciso”.

Respecto a su reciente participación en el Festival Internacional de la Creatividad León de Cannes 2012, dijo que dicho encuentro se ha convertido “en el evento social y de relaciones públicas más importante de la industria. Hay que estar ahí cada año para ver a los clientes y observar las nuevas tendencias de los competidores.

Me encantaría que hubiese más marcas y más clientes”.

Marina del Rivero, María Eugenia Gómez y Mara Fernández

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c a s o

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p r o g r a m a c i ó n

The TV star that saved millions of dogs: comunicar y educar como fórmula del éxito Luego de los premios obtenidos en C annes con The TV star that saved millions of dogs, la acción para Pedigree® realizada en Gran Hermano de Telefé, Havas Sports & Entertainment llevará este caso de éxito al Festival of Media LatA m 2012 Gerardo Arce

Havas Sports & Entertainment fue galardonado con un León de Plata en la categoría Media, como Mejor campaña localizada, y con uno de Bronce en Branded Content & Entertainment como Mejor integración de producto en programas de TV o series. Esto dentro del Festival Internacional de la Creatividad León de Cannes 2012, por la acción que desarrolló para Pedigree® denominada The TV star that saved millions of dogs.

La acción consistió en el ingreso a la casa de Gran Hermano de Argentina, emitido por Telefé, de una cachorra llamada Kymba como un participante más del reality. Pedigree® tenía la intención de seguir dando a conocer el programa Adopción Pedigree® con la intención de apoyar el rescate, la rehabilitación y la puesta en adopción de perros

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sin hogar. Para eso se fijó el objetivo de lograr que la audiencia pudiera apreciar lo que significa tener un perro y así generar conciencia respecto de la tenencia responsable de animales de compañía.

Gerardo Arce, director de Havas Entertainment, dijo a PRODU que la adopción y tenencia responsable de mascotas es un tema sensible en la sociedad y que para Pedigree comunicar y educar es fundamental: “Este objetivo fue cumplido con creces porque no sólo estuvimos presentes en uno de los programas de TV más vistos de Argentina en ese momento, sino que, además, logramos trabajar dentro del formato de un modo creativo y serio en un tema delicado”.

El directivo agregó que no sólo tienen que entender “las necesida-

La acción obtuvo 100% de integración a los contenidos de Gran Hermano en Argentina

des y objetivos del cliente, lo cual es prioritario, sino también los del canal y de la producción de los programas para lograr ser efectivos en la implementación.

Si ellos están de acuerdo, significa que a ellos también les sirve la forma en la que estás pensando la acción”.

E ducar

al consumidor

Los televidentes tuvieron la oportunidad de postularse para adoptar a “la perra más famosa de Argentina”. Finalmente, Pedigree® decidió que Kymba y uno de los participantes se eligieran mutuamente.

La acción obtuvo 100% de integración a los contenidos del programa, ya que Kymba permaneció en la casa de Gran Hermano 2011 durante dos meses.

Asimismo, más de 8 mil personas

se postularon para adoptarla. La perra fue la cuarta finalista y la primera participante que salió de la casa en la gala final. Esta emisión midió más de 31 puntos de rating según Ibope.

Por otra parte, hubo más de 70 grupos de Kymba en Facebook y el tema se amplificó en varios programas de TV relacionados, entre otras acciones.

“Ganar en Cannes es algo que nos alegra y nos lleva a seguir explorando nuevas formas de comunicar.

Creo que este caso tiene buenas posibilidades en el Festival of Media LatAm 2012, y esperamos seguir cosechando logros que siempre son una herramienta de motivación y reconocimiento” concluyó.

Marina del Rivero

SO C IAL

M EDIA

Coca-Cola, Mc Donald’s, Carrefour y 62 millones de personas eligieron Terra para seguir los Juegos Olímpicos Londres 2012 Durante la transmisión de los Juegos Olímpicos Londres 2012, Terra fue seguido por 19 países, 17 de ellos de América Latina, una región en la que la empresa es propietaria de los derechos de transmisión, además de la cobertura en EE UU y España. Sus contenidos fueron vistos por más de 62 millones de personas a través de computadoras y por 16 millones a través de dispositivos móviles. Fue patrocinado por Coca-Cola, Mc Donald’s y Carrefour Darío Di Sebastiano

Darío Di Sebastiano, gerente comercial de Terra Networks Argentina, conversó con PRODU acerca del plan que presentaron a los anunciantes para la transmisión multiplataforma de los Juegos Olímpicos Londres 2012. Entre las marcas que estuvieron presentes auspiciando el encuentro, se destacaron Coca-Cola, Mc Donald’s y Carrefour.

“Hemos tenido una gran transmisión multipantalla en Terra donde los televidentes podían disfrutar, entre otras cosas, de la opción picture in picture, en la que se podían ver hasta dos eventos en vivo al mismo tiempo” dijo Di Sebastiano. Asimismo, detalló que obtuvieron los derechos en exclusiva para toda la región latinoamericana, “desde EEUU hasta Chile, Colombia, México, Argentina y Brasil, donde también transmitimos en portugués”.

El ejecutivo explicó que ofrecieron contenidos especializados para Internet, para que pudieran ser

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descargados en todos los dispositivos móviles en HD (High Definition). “Desde el punto de vista comercial, esto es muy interesante para nosotros porque permitió que nuestras expectativas estuvieran puestas en un crecimiento de la línea de ventas de publicidad. Pero no sólo con la intención de mostrar el producto Terra tradicional, sino toda nuestra gama de productos diferenciales, incluyendo una transmisión tan grande como lo fue la de los Juegos Olímpicos Londres 2012.

Los anunciantes no sólo buscan un interés cien por cien ligado a lo olímpico, sino que esperan trascender a través de un diferencial de producto y contenido. Nuestra expectativa, respecto a 2011, es cerrar el año con un crecimiento del 80% en ventas publicitarias” agregó.

R esultados

a la vista

Sólo en su primera semana de emisión, el portal Terra Argentina había superado 1,5 millones de

views en su plataforma de los Juegos Olímpicos Londres 2012.

Para todo el período, las personas que siguieron el encuentro deportivo fueron más de 62 millones a través de computadoras y 16 millones a través de dispositivos móviles (teléfonos móviles, smartphones y tabletas).

Asimismo, fue seguido en 19 países, 17 de ellos en América Latina, una región en la que la empresa es propietaria de los derechos de transmisión, además de la cobertura en EE UU y España.

Paulo Castro, CEO de Terra, agregó que “Londres pasará a la historia por ser las Olimpiadas Digitales que marcaron un momento decisivo en Terra”.

Remarcó que ofrecieron competiciones simultáneas en vivo, estadísticas de todos los deportes y una gran cantidad de contenidos generados por los especialistas de los deportes más importantes de cada país.

“Hemos tenido 40 mil fotos publicadas y 4.750 horas de transmisión en español para los países hispanohablantes y en portugués para Brasil. Asimismo, hemos contado con imágenes de calidad generadas por el Olympic Broadcaster Service para el Comité Olímpico Internacional. A esto se sumó la capacidad de realizar reportajes externos y de generar contenido desde el estudio propio en IBC de Londres y desde nuestros sets en los distintos países” agregó.

En países donde la compañía tenía los derechos de transmisión, los videos –tanto en vivo como on demand– obtuvieron 122,4 millones de visualizaciones de las cuales 10 millones de streamings fueron a través de dispositivos móviles. De esta manera se registró un nuevo récord en transmisiones de eventos deportivos por esta vía.

Marina del Rivero

P RODUCCI Ó N

ORIGINAL

Media Networks profundiza su estrategia de producción original Media Networks produce contenido original para sus canales de manera permanente e incremental. Plus TV (exclusivo para Movistar TV de Perú) arrancó el año con 16 formatos y lo terminará con 24. Otro tanto sucede en CMD (también exclusivo para Movistar TV de Perú) y con las señales regionales Perú Mágico y Yups Channel, que comenzó a producir segmentos en Chile Flavio Balaguer

P erú M ágico Perú Mágico apunta principalmente a la comunidad peruana en EE UU. La señal, que combina contenidos informativos, deportivos y de entretenimiento y cultura, llega a más de 720 mil hogares del mercado hispano de EE UU a través de los paquetes Óptimo Más, Más Ultra y Lo Máximo de DIRECTV. Con el objetivo de “convertir al canal en el principal medio para que los anunciantes lleguen a la comunidad peruana en EE UU” la empresa está “desarrollando una campaña de promoción y fidelización con Perú Mágico en las ciudades con mayor presencia de peruanos en EE UU” informó a PRODU Flavio Balaguer, director de Contenidos de Media Networks.

El directivo también observó que el mercado hispano de EE UU

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ofrece gran potencial y oportunidades. “Nosotros seguimos interesados en seguir ampliando nuestra oferta a través de alianzas estratégicas que permitan incrementar nuestra participación en ese mercado. Estamos trabajando varios proyectos que esperamos concretar en 2013”.

La señal también llega a 330 mil hogares en Chile (Movistar TV) y 10 mil en Bolivia (Multivisión).

Y ups C hannel El canal teen Yups, emprendimiento de Media Networks y Media Entreprises en alianza con Cris Morena y RGB Entertainment, llega a 800 mil hogares en Perú (Movistar TV), 280 mil en Chile (Movistar TV) y 25 mil en Ecuador (CNT).

En Chile desarrollará módulos de contenido local, como los

realizados para Perú, donde el canal es el segundo más visto en Mujeres 11-25 años que acceden a la TV paga. Los segmentos de programación con conductores chilenos apuntan a reforzar la identificación de la audiencia de ese país con el canal.

“Creemos que la oferta de contenidos de Yups es muy potente y confiamos en que seguirá abriéndose paso hasta convertirse el canal preferido por su target en la región” apuntó Balaguer.

C ontenidos internacionales

Media Neworks también está coproduciendo contenidos para el mundo. “Seguimos trabajando documentales, series como Ramírez y media docena de películas, en las que esperamos tener tanto éxito como con Las aventuras de Tadeo Jones, largome-

traje animado que ha sido uno de los mayores sucesos del cine español en 2012”.

Ramírez (13x1) es la primera incursión de Media Networks en la ficción. “Está hecha para el mercado latino y esperamos que se vea en toda la región y por el público hispano en EE UU”.

Las aventuras de Tadeo Jones, por su parte, ha superado en España a blockbusters como La era del hielo 4, Brave, Madagascar 3 y ha igualado el récord histórico de Avatar (2010) al ocupar el primer puesto de la taquilla española por quinto fin de semana consecutivo (al cierre de esta edición).

Será distribuida en los principales mercados de Europa, Asia y Latinoamérica, donde llegará a inicios de 2013.

Marcela Tedesco

P R O D U C C I Ó N

O R I G I NA L

Turner expande su programación local Turner Latinoamérica ha decidido aumentar la cantidad y la calidad de su producción original. Las grandes apuestas para lo que queda del año son la versión latinoamericana de Extreme makeover home edition para Infinito, Cupido para TBS veryfunny y The amazing race para Space

Una de las apuestas más fuertes de Turner Latinoamérica durante 2012 fue la producción de la versión latinoamericana de Extreme makeover home edition, un formato creado y producido por Endemol que se estrenó recientemente por la pantalla de Infinito.

Con un costo por capítulo de aproximadamente US$300.000 permitirá que diez familias (4 de Argentina, 2 de Chile y 4 de México) puedan tener una casa nueva en tiempo récord.

El programa es conducido por el cantante, actor y productor Benny Ibarra, quien está acompañado por la periodista, presentadora y modelo colombiana Sonia Velázquez (que se ocupa del diseño de interiores de la casa) y el arquitecto y escenógrafo Leo Gaetani.

Fernando Torchi, conductor de Cupido, Mariano Cohn, productor del programa, Manuel Martí de Turner y Gastón Duprat, productor de Cupido

“Mi labor es arengador, decirle a todo el mundo que trabaje lo más rápido posible, porque tenemos que construir la casa en muy pocos días, es un trabajo de mucha coordinación y trabajamos con arquitectos y diseñadores muy talentosos que viajan conmigo y conocen a las familias y sus historias” comentó Ibarra.

Bárbara Limoncelli, gerente de Programación de Infinito, confía en que el programa funcionará muy bien porque la versión estadounidense ha tenido buena recepción durante años. “Era un desafío grande imaginar hacerlo en tres países simultáneamente, países con legislaciones y monedas totalmente diferentes y salió muy bien a pesar que fue el invierno más lluvioso y frío de los últimos años” dijo.

B uen

año

“Apostamos a seguir invirtiendo en producciones originales y adquisiciones innovadoras y de alta calidad; ampliando nuestra oferta de señales y contenidos en alta definición; y extendiendo nuestros contenidos a todas las plataformas” dijeron Juan Carlos Balassanian, director de Ventas Afiliadas en Argentina, Uruguay y Paraguay y Carlos Cordero, director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales para Argentina, Uruguay y Paraguay.

Por su parte, la señal más nueva de la compañía, TBS veryfunny, estrenó su primera producción propia: una nueva versión de Cupido, un ciclo que fue muy exitoso en la pantalla de MuchMusic en los años 2002 y 2003 y se posicionó como uno de los programas de la TV paga más

Benny Ibarra, Sonia Velázquez y Leo Gaetani, conductores de Extreme makeover home edition

vistos de la televisión argentina.

Como en sus ediciones anteriores, el ciclo tendrá la misión de formar parejas a partir de una cita a ciegas, aunque esta nueva etapa será mucho más familiar.

Fernando Torchia, conductor en off de la versión anterior y de la actual, comentó que aunque tiene un guión prearmado hay mucho de improvisación y eso es lo que le da frescura. Manuel Martí, gerente de Producción Original de Turner, comentó que el programa se ajusta perfectamente al target y a la programación de TBS veryfunny.

Otra de las grandes novedades para el segundo semestre es la nueva edición de la versión latinoamericana de The amazing race, esta vez producida integralmente en Brasil y en exclusiva para Space.

Cynthia Plohn

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III

L A N Z A M I E N T O S

Tres canales bajo la marca Fox Sports Fox International Channels anunció el lanzamiento de tres canales bajo la marca Fox Sports: Fox Sports 1, Fox Sports 2 y Fox Sports 3 (antes era Speed Channel).

El anuncio fue realizado por Santiago De Cárolis, director ejecutivo de Marca Fox Sports durante Jornadas 2012 en Buenos Aires. Indicó que en total los tres canales tendrán 13.500 horas de producción original y cubrirán eventos como: la Copa Santander Libertadores, la Copa Bridgestone Sudamericana, la UEFA Champions League, UEFA Europa League, la Serie A italiana, la Barclays Premier League, Concacaf, eliminatorias de la Copa Mundial de Fútbol 2014, Fórmula 1, Nascar, el Campeonato Mundial

IV

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Diego Reck y Santiago De Cárolis

de Rally, torneos de la ATP, la NFL, UFC, Golden Boy Box y la Liga Mayor de Béisbol.

“El que no vea alguna de las señales se perderá parte de nuestra amplia programación” explicó Diego Reck, VP sénior de Mercadeo y Servicios Creativos de Fox International Channels Latin America.

FIC también lanzó la iniciativa Fondo unido contra la piratería, que consiste en un fondo complementario de hasta US$1 millón, que será invertido por Fox, en partes iguales, junto a los afiliados en apoyo a planes y acciones para combatir las conexiones ilegales y el subreporte.

Televisa Networks crea Distrito Comedia Televisa Networks renovó su canal Clásico, que a partir del 1.º de octubre se llama Distrito Comedia. El objetivo es ampliar la audiencia con una propuesta contemporánea combinada con clásicos de Televisa y producciones originales. El primer contenido original será producido por Adal Ramones e iniciará en noviembre.

“Cuando lanzamos Clásico las nuevas generaciones estaban un poco excluidas, por ello empezamos a mezclar lo clásico con lo moderno hasta llegar a este cambio de nombre.

Queremos realizar producciones originales cada seis meses e incluiremos las primeras ventanas

Bruce Boren

de producciones que se verán en TV abierta” dijo Bruce Boren, VP de Televisa Networks.

En tanto, Santiago Kuribreña, director de Publicidad y Promoción de Televisa Networks, destacó que programas como La casa de la risa, La familia P. Luche y Derbez forman parte de esta nueva oferta, que tiene la intención de “ser una plataforma para futuros comediantes y la casa para los ya consolidados”.

El canal estará apoyado por los medios digitales, ya que “en TV paga es nuestro principal modelo de promoción, y este canal se presta mucho para tener propiedades 360 grados” finalizó Boren.

S E Ñ A L E S

Segunda fase de Moviecity Play Édgar Spielmann, presidente y CEO de Moviecity, anunció durante Jornadas de Cable en Buenos Aires la puesta en marcha de la segunda fase de Moviecity Play, servicio que está disponible desde hace 18 meses.

“La primera fase de puesta en marcha y aprendizaje ya está superada y ahora estamos trabajando para estar en mayor cantidad de dispositivos, como nuevas marcas de televisores y consolas de juego” dijo Spielmann.

El alto ejecutivo también compartió datos interesantes: el 75% mira películas y el 25% restante series y otros servicios; y los usuarios pasan un 50% más de tiempo

Édgar Spielmann

frente a la pantalla que los televidentes de TV lineal. Además la mayoría se conecta desde su computadora hasta las 6pm y luego pasa a la TV y a dispositivos móviles.

También anunció que Moviecity Play se integrará a la plataforma Fox Play, en donde se podrá acceder a todo el contenido propio de Fox Latinoamérica.

Por otra parte, Spielmann destacó que ya comenzaron las grabaciones de la segunda temporada de Lynch y que gran parte de los nuevos capítulos se producirán en Argentina, donde la primera temporada funcionó muy bien.

Telefe Internacional lanzará nuevos feeds Marisa Badía, la nueva gerente de Programación de Señales del Interior e Internacional de Telefe, informó que en los próximos meses se estarán lanzando al menos dos nuevos feeds que permitirán orientar la programación de Telefe Internacional a los distintos usos horarios, así como también los distintos contenidos para cada región.

“Además está en nuestros planes lanzar una nueva señal estratégica en el mercado” adelantó.

La nueva Gerencia nace luego de la creación de la Dirección de Contenidos Globales de Telefe, a cargo de Tomás Yankelevich, y bajo la premisa de potenciar los contenidos de la compañía en el mercado internacional. “El objetivo es identificar las necesi-

Marisa Badía

dades específicas del mercado internacional para generar una señal competitiva que incluya una visión estratégica en sus contenidos” indicó Badía.

La programación continuará en la línea de profundizar en la simultaneidad con la señal de Telefe Argentina, con la emisión en vivo y en directo de exitosos programas como Graduados y Dulce amor. En materia de contenido original, además de El deportivo y Todo fútbol que ya se producen, se encuentran en preproducción un noticiero de habla hispana, un espacio periodístico, un show de entretenimiento y un reality con una megaproducción que incluirá a varios países de América y Europa.

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V

S E Ñ AL E S

WOBI TV refuerza su equipo para continuar ampliando su llegada WOBI TV, que actualmente llega a 15 millones de hogares en toda América Latina, designó recientemente un distribuidor para atender la región del Cono Sur. Asimismo, esta señal dedicada a difundir las ideas del mundo de los negocios continúa incrementando el número de horas de producción original Javier Asensio y Alejandro Ruybal

WOBI TV (ex ManagemenTV) anunció que la distribución del canal en el Cono Sur (Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y Bolivia) ha sido encargada a Alberto Mancuso en conjunto con Alejandro Ruybal.

“Actualmente WOBI TV llega al 65% del Cono Sur y la meta es alcanzar al 80%” explicaron Javier Asensio, director de WOBI TV, y Alejandro Ruybal.

Asensio también dio a conocer que a fines de este 2012 el canal estará encriptado en toda la región.

También indicó que la empresa prevé “un recambio tecnológico para migrar todo a HD”.

Mientras tanto el canal, que ya llega a 15 millones de hogares en toda la región, continúa impul-

VI

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sando su distribución. “Estamos por cerrar un acuerdo en México y en Jornadas de Cable en Buenos Aires tuvimos conversaciones con varios operadores que no nos tienen en su pantalla. Además, hemos cerrado dos acuerdos de VOD” puntualizó el ejecutivo.

M ás

producción original

WOBI TV, que arrancó con un 90% de programación enlatada, hoy detenta el 65% de contenidos propios, todos producidos en Argentina. Club de emprendedores (auspiciada por Banamex) y Ad factory (auspiciada por Ford) son algunas de las series de mayor audiencia del canal.

Además, sus contenidos originales están ganando terreno en el mercado internacional. Las series

Innovation lab, Ad factory y Mark it han sido vendidas a Canadá, China, EE UU (cadena educativa) y Rusia (cable).

La empresa encargada de comercializar estos contenidos en el mundo (menos en América Latina donde se ven por el canal WOBI TV) es Tricon de Canadá.

“Los contenidos que mejor se venden son los producidos en inglés y con temáticas globales como Innovation lab, Ad factory y Mark it. De todas estas series produciremos segundas temporadas” indicó Asensio.

La empresa tiene en venta unas 52 horas de programación en HD. Mark it (12x30min.) es un programa sobre mercadeo;

Innovation lab (12x30min.) aborda los nuevos modelos de negocios, los productos revolucionarios y las nuevas tecnologías; y Ad factory (12x30min.) muestra a las agencias publicitarias desde adentro.

WOBI TV es una de las cinco plataformas de WOBI (World of Business Ideas). Las cuatro restantes son: revista (14 mil ejemplares en Argentina), digital (sitio web que recibe 32 mil visitas únicas por mes en Argentina), eventos (conferencias importantes ciudades del mundo) y soluciones.

El contenido de WOBI está organizado en ocho temas: tendencias globales, sustentabilidad, liderazgo, innovación, estrategia, personas, mercadeo y emprendedores.

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Jornadas

de

Cable

Julio Franco, Carlos Fridman y Hernán Chiófalo, todos de TyC Sports

Samira Montoya de Dar TV y Ágatha Morazzani de TEN (New Frontier)

Daniel Otaola, Ariel Katz y Claudio Ipolliti de Telefe Internacional

Marcel Vinay de Comarex

VIII

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en

Buenos Aires

Sergio Leos, Leonardo Pinto, Adriana Eckstein, Javier López Casella y Robert Destefanis de BBC Worldwide

Francisco Escutia de Laapip, Édgar Spielmann de Moviecity, Adrián Herzkovich de Fox International Channels Latin America para Cono Sur, Diego Reck de FIC Latin America, y Santiago De Cárolis de Fox Sports

Marcelo Brescia y Fernando Muñiz de Televisa Networks

Alejo Idoyaga, Javier Asensio y Gustavo Barcia de WOBI

Esteban Borras, Mariano Varela, Roberto Vivo y Adriana Médici, todos de Playboy TV

Konrad Burchardt de Tu Ves, Ana María Núñez de VTR y Juan Vásquez de Liberty

Alejandro Kember y Alejandro Harrison de Pramer

María Eugenia Ramos Mejía de EWTN

Fernando Gualda de Fox International Channels y Sergio Veiga de TyC Sports

Sylvia Viljoen y David Ecker de Deutsche Welle

SOCI A L

ME D I A

Microsoft Advertising se adueña de las ventas publicitarias de Skype en 17 países de Latinoamérica Microsoft Advertising comenzó este año a trabajar en las ventas publicitarias de Skype para Argentina, Chile, Colombia, México, Venezuela, Perú, Uruguay, Bolivia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, Trinidad & Tobago y para su matriz regional en Miami. La aplicación ya complementa el paquete que incluye Hotmail, MSN, Xbox Live y Windows Live Messenger Leandro De Paula

Luego de que se conociera por Microsoft Corporation en 2011, la adquisición de Skype por US$8.500 millones, Microsoft Advertising comenzó en abril de 2012 a trabajar las ventas publicitarias de dicha aplicación para 17 países de Latinoamérica, y planea cerrar el año con crecimiento en su facturación.

Leandro De Paula, director de Ventas Regionales de Microsoft Advertising, dijo a PRODU que su división se encarga de vender publicidad para Argentina, Chile, Colombia, México, Venezuela, Perú, Uruguay, Bolivia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, Trinidad & Tobago y, además, para su matriz regional en Miami.

“Skype es una herramienta de comunicaciones global que ayuda a conectar a las personas alrede-

dor del mundo. Lo hace a través de llamadas de voz y video, mensajes, conferencias, y las marcas quieren comunicarse dentro de la vida cotidiana del consumidor” dijo De Paula.

Si bien aún no mencionó clientes directos, explicó que algunos anunciantes ya estaban en el portafolio pautado para Hotmail, MSN, Xbox Live, Windows Live Messenger, y que ahora “le suman a su paquete la presencia en Skype”.

Destacó, además, que todos estos servicios “ayudan a que las marcas ofrezcan oportunidades integradas para conectarse de manera directa con sus consumidores”.

A lta

penetración online en latam permite concretar ventas

De Paula agregó que el potencial de crecimiento de la población online en LatAm es amplio y que fue veloz entre 2010 y 2011 en lo

que se refiere a internautas mayores de 15 años que se conectan desde su hogar y/o trabajo. Según datos de ComScore, Latinoamérica creció un 16%, un porcentaje alto si se lo compara con el crecimiento de un 3% en Norteamérica y un 6% en Europa. Esto, para la región, representa un 7% por encima del promedio mundial.

El directivo dijo que en dicha región, la alta penetración de Internet hace que las ventas “se estén concretando de manera rápida y sean nuestra prioridad”, y aconsejó a los anunciantes que se mantengan en estas plataformas para crear campañas desde cero.

Asimismo, explicó que hay que aprovechar todo tipo de audiencias y ofrecerles la variedad de productos publicitarios que sea posible.

Consultado acerca de cuáles son los países con más desarrollo en

temas creativos, detalló que “EE UU, México, Brasil, Argentina y Colombia, además de otros países de América Latina, están trabajando muy fuerte y con excelentes agencias. Los anunciantes se dieron cuenta de eso y están aprovechándolo, escogiendo buenos paquetes”.

En tanto, recalcó que se está produciendo el fenómeno de intercambio de profesionales entre países, a lo que agregó: “Esto favorece la industria publicitaria masificando el talento en la región”.

Skype cuenta con más de 960 millones de usuarios y ha capturado aproximadamente el 20% del tráfico de llamadas de larga distancia internacional. Esto implica un crecimiento de más del 40% en el último año.

Marina del Rivero

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SO C I AL

M E D I A

Ingresan a Google nuevos rubros para la publicidad online Google sigue uniendo esfuerzos para extender sus líneas de negocio y atraer diversos rubros al mercado publicitario online. Para esto, presentó un curso gratuito de capacitación para PyMEs y continúa trabajando con agencias creativas para brindar soluciones a sus clientes Eugenia Denari

Google presentó en Argentina el programa gratuito de capacitación e incentivos para pequeñas y medianas agencias de publicidad y profesionales independientes, Google Engage. El objetivo se basa en colaborar con el desarrollo de la economía digital en el segmento PyME. Eugenia Denari, gerente de Mercadeo para Google Argentina, dijo a PRODU que Google Engage ya había sido lanzado con éxito en EE UU a finales de 2010, y que ahora están probándolo en Latinoamérica. “Buscamos desarrollar el ecosistema PyME en la región, hacer crecer sus negocios en Internet y ayudarlos a conseguir el éxito. Actualmente

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tenemos más de 1.600 suscripciones al programa” destacó la ejecutiva.

La compañía confirmó que quienes participen del programa recibirán acceso gratis a capacitaciones sobre las soluciones para empresas de Google (AdWords, Apps, Analytics, entre otros), material de ventas, soporte, la posibilidad de presentar los exámenes en certificación de publicidad online de Google sin costo alguno y cupones de Google AdWords para hacer crecer sus negocios y los de sus clientes.

P ara

todos los gustos

Respecto a los nuevos rubros que ingresaron al mercado publicitario online, Denari destacó que se

dividen en “dentistas, emprendimientos familiares de bagels, jardinería, automotrices, gastronomía, decoración y artículos para el hogar, entre otros”.

Asimismo recordó que hace seis años “Internet estaba limitado solamente a sitios que vendían por Internet, y se consideraba un mundo aparte. Los presupuestos para mercadeo digital era dinero quemado. Pero ahora la web ya es parte de nuestras vidas, y cada vez más rubros se están beneficiando con su presencia en la plataforma online”.

Consultada acerca de los países más desarrollados en temas de Internet, la ejecutiva detalló que

en Brasil y en Argentina los consumidores siempre están pendientes de tener lo último, averiguar e investigar todo.

En tanto, refiriéndose al trabajo que hacen basándose en la creatividad para avisos online, explicó que “las agencias son nuestros partners en toda la región y buscamos seguir apoyándonos en ellas para poder brindar soluciones a los clientes. La publicidad hoy ya no es una interrupción, sino una respuesta a la necesidad de los consumidores que buscan y encuentran lo que quieren, cuando quieren”.

Marina del Rivero

S O C I A L

M E D I A

Medcom desarrolló con éxito en Panamá las primeras acciones dirigidas a integrar TV con redes sociales Corporación Medcom estrenó en Panamá sus primeras acciones que lograron unir la TV tradicional con Internet. El objetivo fue integrar en un mismo paraguas las actividades que involucran la participación de los televidentes en los social media. Los resultados se pusieron de manifiesto en Cantando por un sueño, en la transmisión de los Juegos Olímpicos Londres 2012, en la Supercopa española entre el Real Madrid y el Barcelona Francisco Hernández

Francisco Hernández, director adjunto de Medios Digitales de Corporación Medcom, contó a PRODU que están observando que la gente ve en la televisión sus programas favoritos y que al mismo tiempo comenta en las redes sociales lo que está viendo por medio de una segunda pantalla (smartphone, tablet o computadora).

“Para Cantando por un sueño, transmitido por el canal 13 Telemetro, tuvimos la oportunidad de iniciar este diálogo con el televidente, invitándolo a que enviara tweets con votaciones y comentarios e integrando, a la vez, el contenido de la TV con videos de backstage que se transmitían en un site web exclusivo” agregó el directivo.

“Teniendo en cuenta este fenómeno de las audiencias televisivas y las tendencias de integración de la TV con las redes sociales, decidimos entrar de lleno en el mundo de la TV social con deportes y reality shows, metiendo bajo un sólo paraguas todas las actividades que involucran una interacción entre los televidentes y los social media” dijo Hernández.

Al respecto, destacó que llegaron a tener una señal live streaming con un presentador especial que informaba en paralelo al programa de TV tradicional: “El presentador compartía comentarios vía Twitter con la audiencia.

La experiencia fue muy buena y las metas de alcance fueron superadas rápidamente”.

G enerar

comportamiento en el televidente

Durante la transmisión de los Juegos Olímpicos Londres 2012, que se realizó por canal 4 RPC, Hernández dijo que incursionaron en el diálogo con la audiencia valiéndose de la experiencia ganada en Cantando por un sueño.

“Buscamos generar conversaciones sobre los Juegos y la respuesta fue inmediata. Miles de fotografías fueron recibidas y el efecto viral fue logrado. El día de la final de los Juegos Olímpicos Londres 2012, el impacto en el rating se sintió fuerte y descubrimos nuevamente una relación directa entre las redes sociales y la TV” expresó.

Por otra parte, mencionó la estrategia utilizada para la Supercopa española entre el Real

Madrid y el Barcelona, donde lanzaron una pantalla intelectiva que podía ser accedida desde cualquier tipo de dispositivo. La pantalla permitía a los televidentes y fanáticos interactuar con una serie de contenidos generados en tiempo real durante la transmisión, hacer predicciones durante el juego, responder a encuestas y ver los resultados en tiempo real.

“Con estas acciones aumentamos la cantidad de seguidores en las redes sociales y generamos diversas interacciones. Pero lo más importante es que hemos logrado escuchar, dialogar e interactuar con el público, que está cambiando a diario la forma de ver televisión” concluyó.

Marina del Rivero

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O N L I N E

MGM lanza nuevos sitios web para sus señales en Latinoamérica y Brasil Con nueva dirección, renovado diseño y soporte para sus redes sociales, MGM Networks Latin America lanzó su nuevo sitio web interactivo, con el principal objetivo de dar a conocer sus distintos bloques de programación, nuevas herramientas y contenidos exclusivos Ricardo Montagnana

MGM Networks Latin America anunció el relanzamiento de su sitio para Latinoamérica y Brasil.

La nueva web es un espacio pensado y desarrollado basándose en los diferentes tipos de aficionados al cine. Ofrece a los usuarios los destacados de los bloques temáticos de la programación, videos, galería de fotos, horarios de los programas y sus sinopsis, concursos, trivias, encuestas, información para afiliados, entre otras novedades.

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Con una línea de comunicación visual moderna basada en el look & feel del onair del canal, el nuevo sitio está centrado en la interacción con el usuario a través de sus distintas redes sociales: Facebook, Twitter y YouTube. Su diseño trasmite el espíritu y la personalidad del canal MGM, catalogado como impactante, elegante, moderno y vibrante.

“A través de este renovado sitio queremos estar en perma-

nente contacto con nuestros televidentes, acercándoles las últimas novedades de la programación, videos, imágenes exclusivas, etc. Además que sea soporte permanente de nuestras redes sociales. La señal MGM no está ajena a los nuevos paradigmas comunicacionales, por ello decidimos apostar y renovarnos” dijo Ricardo Montagnana, VP de Mercadeo de MGM Networks Latin America.

El nuevo sitio fue desarrollado por el departamento de Mercadeo, que trabajó en la pre-producción, planeamiento, coordinación y dirección creativa de diseño junto a Spot Network en Argentina que también ha trabajado en los sitios de los canales de estilo de vida y entretenimiento de MGM Networks Latin América: Casa Club TV y Ella.

ONLIN E

Discovery Deportes: la nueva estrategia de Discovery Networks Latin America/US Hispanic para llegar a sus televidentes Discovery Networks Latin America/US Hispanic estrena para la región un exclusivo sitio online donde mostrar los adentros de todos los deportes. El lanzamiento viene acompañado de El otro lado del fútbol, una miniserie sobre fútbol, deporte catalogado como el más importante del mundo Adeline Cassin

Discovery Networks Latin America/US Hispanic lanzó un sitio online dedicado especialmente al deporte, denominado Discovery Deportes. El portal acumula los mejores videos e imágenes junto a noticias, infografías y coberturas deportivas desde la perspectiva de Discovery.

Para Latinoamérica está disponible en discoverydeportes.com y para Brasil a través de discoveryesportes.com. El portal desglosa información sobre deportes clásicos, tales como el fútbol y el básquetbol, y deportes raros,

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curiosos o inusuales, como por ejemplo el boxeo-ajedrez y el fut-vóley.

Asimismo, incluye una amplia variedad de notas de Fit & Run (deportes para estar en forma).

E xperiencias

para acercar la marca a sus seguidores

El otro lado del fútbol es una miniserie sobre fútbol, un deporte catalogado como el más importante del mundo, producida íntegramente por Discovery Networks Latin America/US Hispanic.

Compuesta por cinco episodios de 5 minutos cada uno (Sobre héroes y partidos, Vendedor de ilusiones, Policías del balón, Narradores, De lavar y planchar), será lanzada este mes de octubre a través de Discovery Deportes. La serie pondrá el foco no sólo en el jugador, un personaje principal, sino también en todos aquellos implicados en el mundo que rodea a este deporte. Se verá la vida de cada integrante, desde los técnicos y empleados de un equipo, los árbitros, las porristas, hasta los más fieles y apasionados

hinchas de una institución.

“Siempre nos hemos comprometido en ofrecer a nuestros seguidores contenido de alta calidad y experiencias interactivas inolvidables que los acerquen aún más, tanto a nuestra marca como a la de nuestros clientes” dijo a PRODU Adeline Cassin, VP de Ventas Publicitarias del Departamento Digital de Discovery Networks Latin America/US Hispanic.

Marina del Rivero

SE Ñ ALES

Disneymedia+ afianza el modelo de servicio al cliente ofreciendo oportunidades 360º Disneymedia+, la división de The Walt Disney Company, ofrece contenidos para TV, online y mobile, con distintas ofertas de negocio que pueden ser adaptadas país por país gracias a un equipo especializado que atiende personalmente a clientes, socios y agencias. La compañía cuenta, además, con su propia herramienta online interactiva y de autogestión, lo que le permite planificar campañas comerciales Germán Caino Sola

Germán Caino Sola es VP de Disneymedia+ en The Walt Disney Company, y conversó con PRODU acerca de las oportunidades que está ofreciendo el portafolio de The Walt Disney Company Latin America. El mismo abarca innumerables propuestas que surgen de los negocios de televisión, radio, online, publicaciones, productos de consumo, cine, video, discos, videojuegos y shows en vivo.

La compañía tiene en LatAm los canales Disney Channel, Disney Channel HD, Disney XD y Disney Junior, que transmiten 24 horas en español y portugués, vía cable y satélite, en 19 países de la región.

“En la diversidad de la oferta online que ofrecemos se incluye el mundo virtual Club Penguin, disponible en español y portugués, que cubre países tales como: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, República

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Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú, Puerto Rico, México, Nicaragua, Paraguay, Uruguay, Venezuela y Brasil” agregó Caino Sola.

Al respecto, destacó que brindan juegos sociales y que producen los destinos online de Disney y Marvel, además de sus versiones en portugués: “Disney Online Network alcanzó los 7,1 millones de usuarios únicos mensuales en América Latina en el pasado mes de mayo, según Omniture. Y fue líder, según Comscore, en la categoría Family & Parenting y en Entertainment Kids. Además, tenemos presencia en YouTube y en Facebook con 29 páginas de 14 millones de seguidores”.

Paquetes para el anunciante Consultado acerca de cómo es un paquete publicitario que le ofrecen al anunciante, Caino Sola explicó que intentan aprovechar al

máximo cada plataforma para llegar a sus audiencias de la forma en que ellas prefieran. “Nuestros negocios se adaptan a todos los medios porque invitan a oportunidades promocionales y combinables en las diferentes plataformas.

Y seguimos desarrollando todas las fuentes de oportunidades. La TV paga tiene un potencial enorme en nuestra región, así como el universo online y todo lo referido a shows en vivo, mobile, portabilidad y telefonía celular.

Esto afianza el modelo de servicio al cliente, al que se le aporta una solución integrada”.

C asos

de éxito

“Tuvimos proyectos con grandes empresas y productos. Nos asociamos con representantes de la industria automotriz y de tecnología en Brasil. Obtuvimos patrocinio de la industria financiera en México y nos unimos con

empresas de la industria y de consumo masivo en Argentina, entre otras. La característica que comparten todos nuestros proyectos es el contacto y la conexión con la audiencia” agregó el directivo.

Por otra parte, explicó que cuentan con un equipo especializado en cada territorio que atiende personalmente a clientes, socios y agencias, y elabora junto a ellos diversas respuestas y soluciones a sus necesidades: “Tenemos la herramienta online de Disneymedia+ Solutions, que brinda información sobre estrenos y oportunidades promocionales en América Latina. Esta herramienta interactiva y de autogestión permite planificar campañas comerciales” añadió.

Marina del Rivero

ES HORA DE SER HÉROE!

SE Ñ A L ES

.FOX Networks amplía su abanico de negocios publicitarios La división .FOX Networks, de FOX International Channels Latin America, trabaja tanto in house como con agencias regionales y locales para ofrecer a las marcas un portafolio compuesto por más de 20 canales de entretenimiento, estilo de vida, deportes y documentales. Además, ofrece su nueva área mobile junto a un paquete de productos online para realizar campañas de branding, fan pages, rich media, YouTube channels y juegos, entre otros servicios

Héctor Costa, SVP & gerente general de .FOX Networks y SVP de Ventas Publicitarias de FOX International Channels Latin America contó a PRODU que actualmente están comercializando un portafolio que comprende más de 20 canales entre los que se cuentan señales de entretenimiento, estilo de vida, deportes y documentales, “un mix que hace que lleguemos al 85% del universo de la TV paga en el target de personas 18-34”.

Respecto a temas de mediciones online, Costa detalló que ofrecen una gran variedad de productos: “Denominamos Performance a las campañas basadas en resultados, como por ejemplo CPA o CPL, además de SEO & SEM. Respecto a social media, las campañas de branding las realizamos en Facebook, Zynga y Linkedin, entre otras, e incluso en sitios nuestros tales como FOX Sports (www.foxsportsla.com) y Utilísima

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(www.utilisima.com). Además, ofrecemos servicios de desarrollo de fan pages, rich media, YouTube channels y juegos.

“Recientemente lanzamos nuestro producto mobile donde ofrecemos no solamente inventario premium con capacidad de segmentación, sino también desarrollo de mobile apps y mobile web sites. Toda propuesta comercial actualmente entrega integración con nuestros canales y con alguno de nuestros productos online. Los paquetes pueden incluir una producción realizada exclusivamente para online, donde se crea awareness.

Y se usa inventario de nuestros canales y se genera tráfico o un contenido para TV que incluya una acción online como soporte” enfatizó el directivo.

I nfinitas

oportunidades

creativas

Actualmente, la compañía tiene como clientes a Samsung, Banco

Santander, Nikon, Nissan, Toyota, y Coca Cola, entre muchos otros.

“Una de nuestras acciones exitosas recientes fue Pronóstico Toyota, que consistió en un desafío online de predicción que buscó premiar a los fanáticos que obtuvieran el mayor puntaje acertando en los resultados de diversos partidos de la 53.ª Copa Santander Libertadores. Los fanáticos participaron activamente y el sitio web de la acción logró cerca de 840 mil views y más de 138 mil visitantes únicos durante la vigencia del juego en línea” recordó Costa.

El directivo contó que las propuestas con clientes, generalmente “son una combinación de situaciones; algunas son pensadas y elaboradas por nosotros y luego se ofrecen al mercado y otras son ideadas por los clientes y/o agencias, y ejecutadas por nosotros. Las ideas pueden surgir de ambos lados, pero por lo general la elaboración y produc-

Héctor Costa

ción de las mismas es realizada in house.

Consultado acerca de si existen diferencias en la planificación de estrategias de acuerdo a los distintos países de la región, Costa concluyó diciendo que sí, y que en su gran mayoría las diferencias no sólo dependen del país sino también de la marca o producto: “Puntualmente, la diferencia entre países o regiones se da en las compras locales o bien por país versus las panregionales. Las compras panregionales por lo general están más orientadas al brand awareness y, consecuentemente, se prestan más a ideas y producción de contenidos, mientras que las locales o por país se concentran más en promover un producto o servicio”.

Marina del Rivero

Finding your one true love right outside your door… Well, that’s a stretch thought Luz Maria one sunny morning as she stepped out of bed. So God only knows why she decided right then and there, that she had had enough of being single at 33 (this not having been by her choice)… and that maybe, just maybe adding an Irish suitor her destiny could change. That’s how she came about asking Diana’s boyfriend, James, if he still played Rugby. He did, but unfortunately he nor any of his 14 teammates were Irish. That’s when it dawned on James, as he sat there at a local pub with some friends… What about Tito? - His distant cousin from Wisconsin…. Whiskey = Wisconsin…?

Close enough. No idea if his last name Brannnigan was Irish but his overriding, lifelong urge to play Cupid took over and he introduced them via email. And that’s when, after many “tags” and lots of chats, the “likes” arrived.

And together they took the next step… They met. Went on a date. And quite a few shots of Irish Whiskey later…

LATIN INFLUENCE FOR THE WORLD USA + Latin America + Spain

S E Ñ AL E S

Pramer tienta a grandes marcas con acciones estratégicas online y siete señales de su portafolio Débora Pividori es analista de Negocios de la Gerencia General de Pramer y conversó con PRODU acerca de las posibilidades que ofrece su compañía a las marcas para la realización de campañas publicitaria efectivas. Asimismo, adelantó la acción que están realizando con Knorr y con Sony para su línea de televisores Bravia con IPTV Débora Pividori

Pramer ofrece siete señales en su portafolio: elgourmet.com, íntegramente dedicada a los amantes del buen vivir; Cosmopolitan TV, una señal femenina que ofrece programas pensados especialmente para la mujer apasionada y atractiva de América Latina; Film & Arts, que combina lo mejor del cine, el arte y la cultura de todo el mundo; Europa Europa, dedicada al cine europeo en su idioma original y con subtítulos en español; América Sports, dedicada a todos los deportes sin importar la disciplina; Reality TV, que muestra programas innovadores, segmentos temáticos y la continuidad de series exitosas; Canal (á), con contenido cien por cien original y cultural; y

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El Garage, con una programación vinculada al mundo motor con más de 1.000 horas de programación original anual.

Débora Pividori, analista de Negocios de la Gerencia General de Pramer, comentó a PRODU que cada una de las señales incluidas en su oferta, “cuenta con su respectivo website y con una gama especializada de productos digitales que se adaptan a las necesidades de los clientes.

Nuestra visión está centrada en producir contenidos diferentes a los tradicionalmente pautados y en hacer efectiva la conversión real de los objetivos: que el consumidor final adquiera el producto del cliente” dijo Pividori.

Por otra parte, destacó que ofrecen a las marcas para sus campañas online, diversos servicios digitales tradicionales tales como banners simples o de alto impacto, micro sites, social branding, email, marketing y estrategias 360°, entre otras.

Entre los anunciantes actuales que trabajan con Pramer en las distintas señales de su paraguas, la ejecutiva destacó a Knorr, Mabe, Own Hoteles, Latitud 33, Vírgenes de BA, y Fancybox, entre otros.

El

éxito de unir marcas con servicios

Al mencionar un caso de éxito, Pividori aprovechó la oportunidad para destacar el trabajo que están realizando con Sony. Con esta

marca difunden acciones estratégicas referidas a la línea de televisores Bravia, que incluyen IPTV: “Todo esto se ve reflejado en campañas de vía pública y digital”.

Por otra parte, confirmó que están trabajando con la marca Knorr, “a la que le hicimos un branding especial en la home page de elgourmet.com. También incluimos una sección dentro del sitio, denominada Expertos del sabor, integrada con banners. Todas las acciones se realizan a la medida de la necesidad real del cliente”.

Marina del Rivero

SE Ñ ALES

Mexico’s next top model, transformado en oportunidad para las marcas El crecimiento y la importancia que ha cobrado la tercera temporada de Mexico’s next top model en el mercado mexicano y en Latinoamérica, la convirtió en una oportunidad para los anunciantes.

Así lo confirmó Klaudia Bermúdez-Key, VP sénior y gerente general de SPT Networks Latinoamérica, y adelantó que abrieron una división para trabajar en todo lo referente a multiplataformas Klaudia Bermúdez-Key

Sony Entertainment Television se asoció con la casa productora Zodiak Latino para la producción de la tercera temporada del programa Mexico’s next top model, que este año dejó de lado la parte del reality para mostrar más el desarrollo de cada participante.

“Con la llegada de Zodiak y toda su experiencia, tenemos varios cambios, el principal es un mayor desarrollo del talento mexicano y bajarle el tono a la parte del reality.

También sumamos a la agencia de modelos Queta Rojas y seguimos incrementando el nivel de nuestros socios” dijo Klaudia BermúdezKey, VP sénior y gerente general de SPT Networks Latinoamérica.

Para Bermúdez, el crecimiento y la importancia que ha cobrado esta emisión en el mercado mexicano y en Latinoamérica, la convirtió en una oportunidad para los anuncian-

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tes y por ello, este año Volkswagen, Nextel y Panasonic se suman a Sedal y Sears como patrocinadores.

La directora dio a conocer que para el casting se registraron 2.500 jóvenes, de las cuales fueron seleccionadas 20 y solo 13 vivirán la experiencia de poder ganar una portada en la revista Elle y un automóvil de Volkswagen.

Mexico’s next top model tercera temporada es conducido nuevamente por la top model mexicana Elsa Benítez y cuenta con Antonio González como nuevo juez, quien está acompañado de Oscar Madrazo, Glenda Reyna y Alan Fis. El programa es transmitido desde el pasado 4 de septiembre, todos los martes, a las 9pm, proyectado en 23 países de Latinoamérica.

T odo

tipo de plataformas

Por otra parte, Sony Pictures Television, en apuesta de creci-

Mexico’s next top model

miento, desarrolló un área exclusiva que se dedica a llevar sus productos a todas las plataformas existentes. Además, incorporó a su señal AXN los mejores contenidos europeos, y generará mayor comunicación con sus televidentes a través de las redes sociales, que le permitirán tomar decisiones de programación en el futuro.

“Seguimos enfocados en traerle a Latinoamérica el mejor contenido producido en EE UU, de acuerdo con el perfil de cada canal, para que la audiencia tenga la oportunidad de ver TV de calidad. Para AXN traemos una nueva oferta, en donde buscando series europeas de acción y drama bien hechas que estaremos doblando al español. En Sony Spin continuamos con el apoyo a los contenidos existentes como películas y programas producidos en México

que a los clientes les han sido muy atractivos” destaco la ejecutiva.

Bermúdez-Key aseguró que la parte digital y multimedia cobra mayor relevancia en sus planes de comunicación y mercadeo de sus propiedades, por lo que “abrimos un área específica en la división Canales, para trabajar en todo lo referente a multiplataformas.

Estamos trabajando fuerte en este desarrollo para que nuestros productos puedan estar disponibles en distintas plataformas”.

Finalmente, declaró que las redes sociales han desempeñado un papel importante para conocer los gustos y opiniones de la audiencia, y “nos permite tomar decisiones de programación para seguir creciendo en el mercado”.

Vanessa Maldonado

S E Ñ A L E S

¿Quién da más? convertido en fenómeno popular A&E presentó la tercera temporada de ¿Quién da más? a clientes panregionales en Miami. La serie está acompañada por una agresiva campaña de comunicación 360º y fuerte presencia en redes sociales.

Con un promedio de casi 3 millones de televidentes en EE UU, replica el éxito que ha obtenido también en América Latina César Sabroso

A&E exhibió en Miami la tercera temporada de ¿Quién da más? para sus clientes panregionales, el pasado 23 de agosto en Cafeína Wynwood Lounge en la ciudad de Miami. Para la ocasión todos los invitados pudieron participar en una subasta y ganar premios representativos, como una guitarra autografiada por Bon Jovi.

Con un promedio de casi 3 millones de televidentes en EE UU, la serie replica el éxito que ha obtenido también en América Latina. ¿Quién da más?, conocida en el mercado general como Storage wars, sigue los pasos de los apostadores Dan & Laura, Darrell, Jarrod & Brandi, Dave y Barry. Ellos

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subastan objetos que consiguen en casas viejas, depósitos olvidados, áticos atestados y tiendas en quiebra que son considerados por coleccionistas verdaderas joyas y por los que pagan cantidades inimaginables de dinero.

E xperiencia

de marca

César Sabroso, VP sénior de Mercadeo de A&E Ole Networks conversó con PRODU durante la presentación de la tercera temporada de ¿Quién da más? en Miami. Dijo, entre otras cosas, que el programa se ha convertido en un fenómeno popular alcanzando altos ratings en mercados como Argentina, México, Colombia y Venezuela, países en donde también realizarán eventos.

¿Quién da más?

“El show es una experiencia de marca completa porque empieza en la TV pero sigue en Internet, en las plataformas digitales, móviles y todo lo demás” expresó Sabroso.

La serie ha alcanzado 250 mil fans en Facebook desde su estreno, y aseguró haber aumentado 300% su tráfico en la web. Según el ejecutivo, el éxito del programa se debe a que es una serie que capitaliza la economía del momento y la gente se identifica con este factor.

“Todos estamos buscando maneras innovadoras de cómo llevar el pan a la mesa. Detrás de una puerta uno puede encontrarse basura y convertirse en millonario.

Esos personajes de carne y hueso son aspiracionales y al mismo tiempo nos hacen pensar que nosotros también podemos lograrlo. El que sea un aspiracional realizable hace de esta serie un éxito” remarcó.

Por otra parte, detalló que la comunicación ha sido agresiva a nivel multimedia con una cobertura 360º, y con acciones efectivas de Relaciones Publicas, entrevistas, visitas y grabaciones: “El televidente de hoy se ha convertido en un usuario de TV y redes sociales, y por lo tanto al ser más participativo se logra que la experiencia del show sea más social”.

María Kowalski

A G E N C I AS

Mindshare Argentina trabaja con fuertes acciones online para sus clientes La agencia de medios Mindshare Argentina está implementando detalladas herramientas para las campañas de branding de su portafolio de clientes locales y regionales. Además de explorar el e-commerce, la compañía descubrió la forma para que, con presupuestos acotados, las marcas agudicen la creatividad y la innovación y logren la diferencia frente sus competidores Pablo Iesulauro

Mindshare Argentina, la agencia de medios del Grupo WPP, está trabajando con clientes sobre las bases de los nuevos paradigmas de comunicación. Se encuentra realizando campañas digitales de alto impacto con objetivos promocionales e implementación de estrategias aplicando Behavioral (técnica de segmentación en base al comportamiento o navegación de los usuarios) y Retargeting (un usuario visita una web, después navega en otras webs y, a través de cookies, se va guardando la información).

“Actualmente nos encontramos haciendo campañas de branding de alto impacto orientadas a dirigir hacia la tienda al tráfico

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calificado con intención de compra” dijo a PRODU Pablo Iesulauro, CEO y VP de Mindshare Argentina.

Destacó que están enfocados en plataformas de e-commerce “para aumentar las compras vía online.

Trabajamos en estrategias regionales y locales, estableciendo guidelines que cortan transversalmente para ordenar la comunicación y unificarla. De esta manera logramos transmitir un mensaje único desde las marcas”.

Por otra parte, adelantó que están desarrollando servicios integrales conformados desde la producción de las piezas, search y display, para “poder optimizar los tiempos y costos de nuestros clientes”.

No

abandonar a las marcas

Para finalizar 2012, la compañía espera balancear la inversión publicitaria anual y así llegar a las proyecciones planteadas.

“Más allá de una baja en el ritmo de la economía, nunca es bueno abandonar a las marcas. Por otro lado, con presupuestos acotados, es más importante aún agudizar la creatividad y la innovación para diferenciarse eficientemente” enfatizó Iesulauro.

Al respecto, agregó que las marcas “están tratando de diferenciarse y buscar nuevas oportunidades; en todos los rubros buscan tener campañas 360. Estamos en una etapa de transformación con

distintos approach a las nuevas plataformas, con lo cual la sinergia entre los medios y la segmentación, se hace más relevante que nunca”.

Consultado acerca de si las agencias necesitan educación, el directivo remarcó que “no sólo las marcas necesitan aprender, sino todos los que estamos en esta actividad. El avance tecnológico, la dinámica y el desarrollo de nuevas plataformas lo exigen cada día. Los cambios son muy profundos en temas de comunicación. Más que una evolución se asemeja a una revolución”.

Marina del Rivero

N ET W OR K S

Orange Advertising Network Americas sigue fortaleciendo su presencia en el mercado hispano con estrategia Ad Exchange Volcados a seguir fortaleciendo su presencia en la región, Orange Advertising Network Americas desarrolló el Orange Ad Market, el primer intercambio de productos dedicado totalmente a alcanzar la audiencia de hispanos en EE UU Giuliano Stiglitz

Para Giuliano Stiglitz, CEO de Orange Advertising Network Americas (OANA), el mercado latinoamericano y el hispano se han convertido en líderes a escala global en lo que se refiere a crecimiento y consumo.

“Los hispanos marcan tendencias en el ámbito de la adaptación de tecnología y publicidad online y no solo en la web; también pasa en el consumo de video y móvil.

Creemos que estamos en un momento importante, un punto de inflexión, en donde los jugadores clave del mercado tenemos que colaborar con nuestros socios, agencias y anunciantes para poder consolidar el medio y lograr las inversiones que todos esperamos.

No tenemos dudas de que lo mejor está por venir aún” destacó Stiglitz a PRODU. Con relación al comportamiento y nuevas apuestas multiplataforma

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que están realizando los anunciantes hoy en día, el ejecutivo enfatizó que se encuentran aún en un proceso de aprendizaje. “Hay muchas marcas animándose a cosas que nunca habían hecho antes y eso es muy positivo. Es el momento de hacer, de apostar, de aprender. Animarse a hacer Social Media de verdad no es fácil; muchas empresas ya lo están haciendo y con resultados muy buenos. Lo mismo con móvil” agregó.

Stiglitz aseveró que aquellos que tomen la iniciativa serán los que aprenderán más rápido y tendrán una importante ventaja. Esta decisión de los anunciantes también ayuda a que el mercado y la penetración de Internet estén creciendo muchísimo en la región y se puedan observar algunas masas críticas, vitales para muchas marcas, que se convierten así en un factor esencial para invertir.

N uevos

proyectos

Continuando con los esfuerzos de Orange Advertising Americas por seguir a la vanguardia y brindarle al mercado servicios relevantes para la industria, se anunció recientemente el lanzamiento del Orange Ad Market, un novedoso Ad Exchange privado con tecnología “Real Time Bidding”; el mismo está especializado en el segmento hispano.

Agencias y anunciantes pueden ingresar en el Orange Ad Market y acceder a las impresiones de sitios del mercado latino. No sólo encontrarán y podrán pautar en campañas de sus publishers, sino que estarán actualizando la información diariamente y agregando sitios que están interesados en ser parte de una oferta única en su tipo.

“Creemos que el Orange Ad Market provee una solución de

transparencia y fácil acceso a un inventario calificado del mercado hispano que hasta hace muy poco no existía” afirmó Stiglitz.

Sobre el crecimiento de Orange, el ejecutivo puso el énfasis en que el año pasado el incremento estaba basado en Latinoamérica mientras que este año ven que el mercado va aumentando muy rápido, lo que significa que gran parte de ese crecimiento es impulsado por EE UU. Por otra parte, el ejecutivo mencionó a PRODU que, para la realización del Festival of Media LatAm 2012, tienen una gran expectativa y que lo consideran como uno de los eventos más importantes de Latinoamérica y del mercado hispano en EE UU. María Eugenia Gómez

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