PRODU 26#2 Andina Link

2015 Andina Link - Cartagena

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Colombia continúa en expansión

Se lanza De La Hoya TV

Canal F1 llega a Latinoamérica

18/02/15 14:51

telemundointernacional.com /telemundointl

V I P S

P r e s e n ta c i ó n

oficial

En Natpe se presentó oficialmente FOX International Channels Content Sales, la división de distribución de contenido de FOX que ofrece a los compradores de todo el mundo ficción, no ficción y formatos de los canales de la compañía. Una de las grandes apuestas es Sitiados, una miniserie de época realizada en coproducción con TVN de Chile y protagonizada por

vol

26#2 2015

marzo

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Lucas Robledo, Vanessa

Maldonado, Jaime Quintero, María Carolina Alonso, Fernando Moura, Carmen Pizano, Vladimir

PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: María Carolina Bermúdez, Jeimy Pinoargote, Luz Andrea Hernández, Karen Steel ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra -

Martínez, Cristian Vergara Vargas, Alicia González, Nastascha Contreras, Víctor Melo, Fon Ming Ecarri,

SISTEMAS: Mauricio Roda SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Alfredo Yánez - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto Magnani - VENTAS

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra,

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Kalú Fermandois, Matías Stetson

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Benjamín Vicuña. En la foto: Sebastián Snaider, VP de Ventas de Contenidos; el actor chileno Benjamín Vicuña; la actriz mexicana Marimar Vega; Carmen Gloria López, directora ejecutiva de TVN; Hernán López, presidente y CEO de FOX International Channels; el actor colombiano Andrés Parra; y Édgar Spielmann, VP ejecutivo y COO de FIC Latin America.

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V I P S

Cosechar

Para Eddy Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America, 2015 será el año en que la compañía comenzará a cosechar los frutos de su oferta en el ámbito de las ventas publicitarias. “El portafolio de A+E Networks Latin America con History, H2, A&E y Lifetime, ofrece audiencias complementarias para facilitar la comunicación y las ventas publicitarias. 2015 será el momento en el que vamos a ver el efecto de este bouquet de canales, con audiencias complementarias que disponen de tecnología avanzada para llegar a los distintos dispositivos con que cuenta el consumidor” expresó.

Eddy Ruiz

Nuevo

canal-

Scripps Networks Interactive lanzará próximamente su exitosa señal de comida y estilo de vida Food Network en Latinoamérica.

Estará comandado por Marcio Fonseca, ex FOX, director general de la compañía en Latinoamérica.

El canal, que ya se lanzó en Brasil, tendrá dos feeds, uno para México y otro para el resto de Latinoamérica; y por el momento sólo tendrá programación de la señal de EE UU y de terceros pero el objetivo es sumar producción local en cuanto el canal se establezca en la región.

La distribución está en manos de Mauro Páez-Pumar, ex LAPTV y AMC, como VP de Ventas Afiliadas.

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I m p o r ta n t e

frutos

Marcio Fonseca

TNT lanzó TNT Go y tiene disponible su aplicación para dispositivos móviles. Además de ver contenidos en catch up como las series The last ship, Señorita Pólvora, Under the dome y Falling skies, entre otras, se puede disfrutar las 24 horas de la programación de TNT (live video streaming).

Está disponible de manera gratuita para los suscriptores de la televisión paga de Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile, México, Uruguay, República Dominicana y Brasil. Así lo anunció Whit Richardson, VP ejecutivo de Ventas de Distribución y Mercadeo de Turner Broadcasting System Latin America.

Whit Richardson

M i g r a ci ó n

lanzamiento

exitosa-

Claxson continúa en 2015 llevando a cabo una migración exitosa de sus canales lineales hacia el Hotpack. Se han realizado nuevos lanzamientos en varios países de la región Andina.

Entre los acuerdos más importantes se destacan la ampliación de la operación en Ecuador gracias al lanzamiento del Hotpack en dos clientes: CNT y Univisa. En el caso de Perú, se ha lanzado el Hotpack en Movistar. “Entender las necesidades y adaptarnos a los requerimientos de nuestros clientes es la premisa básica sobre la cual desarrollamos nuestra expansión” destacó Ignacio Guido, gerente de Ventas de Región Andina de Claxson.

Ignacio Guido

ANUNCIANTES - PRODU 26#2: Portada: Televisa Network • IFC: Fox Play • 3: Telemundo Internacional • 4 y 5: De La Hoya • 7: Disney XD • 9: Telefe Internacional • 11: DW • 13: AMC • 15: HOLA TV • 17: CANAL F1 Latin America • 19: GolTV • 21: RCN International Distribution • 23: AlternaTV • 25: Hemisphere Media Group • 27: TV Chile

• 29: El Gourmet • 31: VMAS • 33: Sundance Channel • 35: Wobi TV• 39: Fox International Channels Latin America • Contraportada: SPACE PRODU Tecnología 16#1: Portada: Grass Valley • 2: Triveni • 3: Elemental Technologies • 7: Verimatrix • Contraportada: Eutelsat

Con 24 años de operaciones, PRODU cubre informativamente la industria del entreteni­miento castellano­parlante.

Produce Diario.produ.com, el medio diario más importante del mercado con feeds adicionales: diariamente HispanicTV.produ.com, HispanicPublicidad.produ.com, Tecnología.produ.com y Media.produ.com. También produce la revista PRODU, catalogada como la publicación más antigua y de mayor impor­tancia a nivel panregional y

su sitio www.produ.com con noticias de la industria cada hora y el archivo de datos más completo del negocio de la televisión en castellano; el Who´s Who Online con datos, fotos y biografías de los personeros más destacados de la industria; PRODU English, una guía en inglés del producto latinoamericano; y Semanario PRODU, revista en video semanal. Todas sus marcas están bajo una sola: PRODU.

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L Í D E R E S

D E

L A

I N D U S T R I A

Cosme López: a la búsqueda de nuevas oportunidades En su nuevo puesto como VP sénior y gerente general de Canales y Servicios de la TV paga de Cisneros Media Group, Cosme López tiene como objetivo hacer crecer la participación de Cisneros en la industria, crear productos para nuevas plataformas, ingresar a nuevos mercados y establecer nuevas alianzas

Cosme López ha sido recientemente ascendido a VP sénior y gerente general de Canales y Servicios de la TV paga de Cisneros Media Group y tiene bajo su responsabilidad los negocios actuales tales como Venevision Plus y la alianza con Turner por Glitz. También identificar oportunidades que permitan aumentar la participación de la compañía en la industria de la TV por suscripción en el ámbito mundial en sus diferentes plataformas.

“Mis objetivos son hacer crecer la participación de Cisneros en esta industria, aumentando la distribución de nuestras señales, fortaleciendo nuestro portafolio de canales, creando productos para plataformas digitales OTT, aumentando la penetración en nuevos mercados, además de llegar a identificar y establecer nuevas alianzas en donde se

potencien nuestras fortalezas” volvió a mencionar López.

En materia de la TV paga busca capitalizar la oportunidad en el mercado C y en mujeres. Cree que el catálogo y la profunda comprensión de este segmento les brinda una gran oportunidad para crecer.

Actualmente han puesto el foco en llevar a Glitz a una posición de liderazgo, aprovechando la capacidad de Turner en ventas a afiliados y publicidad y el catálogo, producción y programación de Cisneros.

También planean desarrollar nuevos productos, tanto para la distribución tradicional lineal como para las nuevas plataformas digitales.

“El crecimiento de la TV paga hacia los demográficos masivos más nuestro gran catálogo, producción y conocimiento de programación en estos segmen-

tos, nos abren grandes oportunidades en dramáticos, talk shows, C y mujeres” agregó.

L ogros Sobre sus principales logros profesionales destacó el haber llevado a Venevision Plus a la posición de liderazgo que hoy tiene en el mercado en Venezuela; a VmasTV, que tenía solo un 60% de distribución en Colombia a estar entre los primeros tres canales de audiencia; y el haber logrado iniciar un camino junto a Turner en el proyecto de llevar este modelo de canal todo público a un ámbito panregional con el proyecto de Glitz.

Igualmente cree que le quedan muchísimas cosas por hacer y retos por conquistar, tales como posicionar un producto en el ámbito mundial e incursionar como entrepreneur.

Cynthia Plohn

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Cosme López

En 1993 ingresó a la Organización Cisneros en Venevisión Internacional, Caracas, como jefe del Departamento Técnico. Pasó luego al grupo HBO en el año 1997 como gerente de Producción, Postproducción y Operaciones.

En el año 2000 retornó a Venevisión Continental con el cargo de director de Operaciones, y en 2007 asumió la gerencia general de Venevisión Continental.

Vea el mundo con otros ojos Para entender las causas de los grandes acontecimientos no basta con ver la superficie. Hay que ir más allá: Global 3000 le muestra lo que mantiene unido al nuevo mundo globalizado. Visítenos en Andina Link, conozca el programa sobre globalización de DW y descubra programación que lo sorprenderá.

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L A N Z A M I E N T O S

De La Hoya TV inicia en español primero en EE UU en abril y luego ingresa a México El canal multiplataforma De La Hoya TV se lanza en abril en español para EE UU y, un mes y medio después, hará su debut en el mercado mexicano. Luego al resto de Latinoamérica.

También existen planes de lanzar un feed en inglés. El canal está disponible para distribución por cable, satélite y OTT. Óscar De La Hoya y sus socios Víctor Hugo Montero y José “Pepe” Gómez

El proyecto De La Hoya TV, que se lanza primero en EEUU y luego en México para después desembarcar en el resto de la región, tiene como chairman al ex pugilista y empresario Óscar De La Hoya.

Sus socios son el venezolano Víctor Hugo Montero (CEO y director general de De La Hoya TV) y el promotor mexicano José “Pepe” Gómez (VP del canal).

De La Hoya TV presentará noticias, análisis y programación original con el foco puesto en los deportes de combate, incluyendo boxeo y MMA, además de entretenimiento, viajes, estilos de vida y noticias sobre deportes internacionales.

“Sé lo que es crear un campeón y de eso se trata este canal. Es un proyecto emocionante donde estoy muy motivado para demos-

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trar a los fans latinos lo que es el behind the scene del boxeo y cómo viven los boxeadores y sus destinos turísticos favoritos” comentó De La Hoya.

Montero es un ejecutivo con experiencia en la televisión y el cable, después de haber lanzado el primer canal de cable de Venezuela, Sun Channel Tourism Television, que actualmente se encuentra disponible en toda América Latina. Más recientemente relanzó Fashion TV Latin America, un canal de cable internacional.

“En las décadas que llevo trabajando en TV, he visto pocas oportunidades de conectar con un mercado sin explotar y con un nivel exponencial de crecimiento como éste. Durante más de un año hemos trabajado en este

proyecto y estamos enfocados en la ampliación de contenido en español para próximamente también incluir inglés y ponerlo a disposición de un público más amplio, todo para satisfacer el apetito del consumidor” señaló Montero.

Indicó que además de la distribución en plataformas de la TV paga, también planean hacerlo en OTT. “Tenemos nuestra propia plataforma over the top” apuntó.

V entas

publicitarias

Gómez es un importante promotor del boxeo mexicano, reconocido cada vez más en el plano internacional. Es dueño de Grupo Quequi, un importante grupo empresarial de México conformado por el diario más importante de la región y una emisora de radio, entre otros negocios.

“Contamos con una plataforma de comercialización donde tenemos convenios y acuerdos con empresas corporativas, tanto en México como en EE UU, que ya conocen nuestro trabajo y estaban esperando que lanzáramos este proyecto para comenzar a negociar con nosotros para publicitar su producto” explicó Gómez. Uno de los primeros anunciantes es el Grupo Oásis de México.

Explicó Gómez que la popularidad de los deportes de combate sigue creciendo en todo EE UU, América Latina y el mundo, y que ahora los fanáticos finalmente tendrán un recurso para obtener noticias y análisis a través de De La Hoya TV. Maribel Ramos-Weiner

S E Ñ A L E S

Second screen y digital son las novedades de Televisa Networks para 2015 Televisa Networks presentó sus novedades para Golden Premier, UFC y Telehit, entre las que se destaca el lanzamiento de la serie Log out, que tendrá un gran componente de second screen

Golden Premier y UFC continúan siendo las fuertes apuestas de Televisa Networks para el mercado internacional, además de la nueva serie para su señal Telehit, Log out, que involucra el second screen. Así lo expresó Bruce Boren, VP de la división de la TV paga de Televisa.

La señal UFC tendrá, en 2015, la segunda edición del reality Ultimate fighter Latinoamérica.

“Continuaremos lanzando UFC con nuevos operadores. El reality se volverá a hacer este año para la barra PM de Canal 5 de la TV abierta, en donde la señal UFC apoyará. Esperamos realizar otro evento que se produzca en México, como la final en vivo de la primera edición del show” aseguró Boren.

En cuanto a Golden Premier, destacó las transmisiones realizadas en colaboración con casas productoras internacionales

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Gabriela González

como Lionsgate, Pantelion y Videocine, o coproducciones con cadenas como Caracol.

Log out, la entrada de Televisa al second screen Vista como un experimento en cuanto a contenido, a ventas publicitarias y avance tecnológico, la serie Log out es el próximo gran estreno de Televisa Networks para su señal Telehit. Está producida por Guillermo del Bosque, quien refuerza el compromiso de la televisora de estar a la vanguardia en los nuevos hábitos de consumo de contenido.

“Log out es un experimento en second screen para seguir empujando este tipo de contenidos, pensados para los jóvenes y en cómo quieren interactuar con la TV, la cual ya es multiplataforma” señaló.

Michel Bauer

UFC

En este sentido, Gabriela González, VP de Mercadeo de Televisa, dijo que esta serie es una historia novedosa “que no está completa si no tienes un dispositivo móvil.

En ella, los escritores deben tener habilidades diferentes para saber en qué momento del contenido se puede interactuar con el móvil. Y es algo enriquecedor para nosotros”.

en redes sociales, Televisa Networks, a través de Michel Bauer, director general comercial de la TV paga, Interactive Media y Nuevos Negocios de Televisa Interactive Media, anunció la fusión entre la TV paga y la digital. Se trata de crear paquetes comerciales más completos a favor de los contenidos y las marcas.

González agregó que a este proyecto se sumarán nuevas producciones para TDN y Unicable, en donde se lanzarán programas de revista de estilo de vida saludable. “Esto resultará interesante no solo para los consumidores de ambas señales sino también para ese sector de anunciantes que requiere colocar sus productos en esta línea”.

“En Televisa estamos preparados para ofrecer soluciones creativas y funcionales de acuerdo a las necesidades de audiencia, marca y medio. En 2015 la parte de la TV paga y digital han diseñado un esquema comercial que les permitirá a los anunciantes mover sus inversiones en ambas plataformas. Esto presenta ventajas administrativas y de optimización y grandes oportunidades de penetración de marca” concluyó Bauer.

Con un 70% de penetración en la TV paga, un share de un 21% y 31%, y 56 millones de seguidores

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N U E V O S

N E G O C I O S

OTT como complemento de la oferta de TV da una ventaja competitiva En Colombia cada vez son más los canales que lanzan sus propios servicios de OTT para que los usuarios puedan ver los contenidos donde quieran, como quieran y a la hora que quieran

El OTT es un término ya común en Latinoamérica y cada vez son más los canales de la TV abierta y paga que lo ofrecen. Esto le permite a los usuarios disfrutar de diversos contenidos de la manera que deseen.

Karen Naranjo, productora digital de Caracol Play, plataforma de Caracol TV, cree que la evolución de los servicios OTT son un complemento de la oferta de la televisión. Incluso, permiten una ventaja competitiva de los canales tanto de la televisión abierta como de la paga, convirtiendo a Caracol Play en un plus cada vez más importante para los televidentes tradicionales.

“Caracol Play ha sido muy bien acogido, tanto nacional como internacionalmente. Nuestra base de suscriptores está creciendo exponencialmente, no sólo desde la web, sino desde nuestras

aplicaciones para dispositivos móviles” dijo Naranjo.

Caracol Play cuenta actualmente con una gran librería que suma aproximadamente 6.000 horas de video. Allí el usuario puede disfrutar del mejor contenido de Caracol TV (telenovelas, series, noticias, películas y eventos en vivo).

“Nos encontramos en una constante búsqueda y evaluación de iniciativas y oportunidades para expandir la distribución de nuestros contenidos y facilitar su acceso al público, que tiene hábitos cambiantes. Tenemos varios proyectos en desarrollo que serán compartidos oportunamente. Por el momento, cumplimos con la premisa de estar activos en la mayoría de los dispositivos del mercado. Próximamente planeamos estar en televisores conectados” concluyó Naranjo.

Karen Naranjo

Mauricio Correa

Otro de los jugadores fuertes del OTT en Colombia es Win Sports con su señal online. Mauricio Correa, gerente del canal, cree que este es un mercado con grandes oportunidades para que los generadores de contenido brinden una opción que la gente valore y quiera aprovechar.

Además de la señal en vivo, el usuario puede ingresar a la librería y observar partidos del fútbol colombiano de fechas anteriores y episodios anteriores de los programas Acceso y Conexión, desde US$8 mensuales.

Win Sports online cumple un año desde su lanzamiento y al 31 de enero de 2015 alcanzó un total de 27.422 suscriptores y 249.581 usuarios registrados. “La retroalimentación ha sido positiva, las personas pueden llevar consigo el canal a cualquier lado en que se encuentren y disfrutar de esa manera de nuestros eventos, programas y la estabilidad que brinda nuestra plataforma. Eso les da la tranquilidad de estar pagando por una señal confiable y de alta calidad periodística y audiovisual” señaló Correa.

“De manera esencial estamos dando importancia y realce al deporte colombiano, nuestro motor y gestor de las grandes satisfacciones de nuestra sociedad, trasladándonos a Internet en un sitio confiable, accesible, sin intermediarios, donde entregamos una visión más profunda de cómo podemos aprovechar la televisión de calidad que en este país somos capaces de producir. Ofrecemos a las personas que compran Win sports online el placer de llevar el canal a cualquier sitio que vayan. Ese concepto de “televisión móvil” es fundamental en lo que hacemos y seguiremos trabajando para fortalecerlo” concluyó el ejecutivo.

Jaime Quintero

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S E Ñ A L E S

MVS Televisión lanzó canal musical NU Music MVS Televisión lanzó un nuevo canal. Se trata de NU Music, que presenta un playlist de videos además de conciertos y tendrá una importante estrategia digital. Con respecto a otras señales del grupo, dispondrán de la señal en HD de MC, su canal de acción, terror y suspenso Rafael Díaz Infante

MVS Televisión lanzó NU Music, un canal que presenta el playlist de videos con los nuevos éxitos musicales, programas como El shuffle, notas breves de los temas de moda y cobertura de los conciertos más recientes durante todo el día.

Es una señal con una propuesta que permitirá a los jóvenes disfrutar de la mejor música porque, tal como el mismo canal dice: si es un éxito, está en NU Music.

“Los planes para NU Music apuntan a que sea la opción que cubre la necesidad del abonado de tener un canal con la música que está moviendo al mundo y con los éxitos que están marcando tendencias. Es la alternativa

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audiovisual de su propio playlist” dijo Rafael Díaz Infante, gerente de Mercadeo Internacional de MVS Televisión.

El canal está disponible para toda Latinoamérica y, según Díaz Infante, el ser tan atractivo ayudará a agregar más operadores a la base de clientes que también transmiten los demás canales de la compañía.

En cuanto a estrategias digitales, comentó que son conscientes de que los jóvenes para quienes está diseñado NU Music viven fusionados con el tema digital.

“Literalmente, tienen la tecnología en el bolsillo. Están conectados a Internet en todo momento, navegan en las redes sociales y descargan las aplicaciones que los

mantiene informados y comunicados entre sí. Por ello, NU Music está diseñado para seguir el ritmo de estos abonados cuyo dinamismo es más que grande. El canal, está a la vanguardia en el tema digital: cuenta con una página de Internet (www.numusic. club) que es alimentada diariamente para que siempre encuentren algo nuevo, y contiene también el aspecto relativo a las redes sociales (twitter:@NuMusicOficial y Facebook: Nu Music Tv)” añadió.

Sostuvo que el público al que va dirigido el canal es plenamente visual y por ello se trata de una señal cuya mirada es novedosa y atractiva. La idea es que los jóvenes hagan suyo este canal y, a través de los medios digitales más

aceptados, se vean interesados en la interacción con el mismo.

O tros

canales

Sobre las otras señales de MVS Televisión informó que siguen generando aceptación por parte del abonado y que están concentrando la atención en generar señales con contenidos de alta calidad.

Sobre nuevos lanzamientos, adelantó que tienen planeado contar con la señal de MC HD, donde se programan películas de acción, suspenso y terror con la novedad de que ahora lo ofrecen en alta definición para toda América Latina.

Cynthia Plohn

E S T R A T E G I A S

AMC Networks Internacional tiene como meta crecer en Brasil y México AMC Networks International busca aumentar su distribución en mercados como Brasil y México y establecer un posicionamiento fuerte, claro y consistente para los canales que produce y comercializa sobre la base de una estrategia basada en tres principios: contenido, marca y expansión digital Eduardo Zulueta

Luego de un año de reorganización interna, tras la compra de Chello Media por parte de AMC Networks International, la compañía tiene como meta para 2015 ampliar la distribución de los canales, particularmente en Brasil y México.

“En este sentido creemos ir por buen camino. Hace pocos meses lanzamos AMC con gran éxito en la región y en muy poco tiempo hemos logrado duplicar nuestra distribución en México. De la misma manera, a poco tiempo de su lanzamiento en América Latina, Sundance Channel ha conseguido la distribución en 20 países incluyendo a Brasil y México. Si bien falta mucho camino por recorrer, los operadores nos han dado su respaldo por lo que confiamos en seguir ganando más distribución” comentó Eduardo Zulueta, director general de AMC

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Networks International - Latin America.

Agregó que otras marcas como El Gourmet y Casa Club son muy conocidas en el mercado regional y van a potenciarlas a corto plazo.

“Uno de nuestros principales objetivos es establecer un posicionamiento fuerte, claro y consistente para nuestro portafolio sobre la base de una estrategia basada en tres principios: contenido, marca y expansión digital. Hemos incrementado la inversión en programación y estamos trabajando en aumentar el atractivo de nuestras marcas y en consolidar nuestra presencia en todas las plataformas digitales” agregó.

Con respecto a las plataformas digitales el objetivo es continuar asociándose estrechamente con los afiliados en el desarrollo de

plataformas on demand y plataformas autenticadas. Su oferta de derechos les permite proveer una amplia gama de contenidos para este tipo de distribución. Esto ha sido una prioridad desde hace algún tiempo y continuará siendo una importante área de atención en el futuro.

“Por ser una compañía dedicada a la producción de contenido, siempre veremos con buenos ojos el desarrollo de nuevas plataformas de distribución. No obstante, somos conscientes de la necesidad de encontrar modelos de distribución que nos permitan a todos seguir creciendo. En este sentido, continuaremos colaborando con nuestros afiliados en el desarrollo de modelos de negocios que apoyen el crecimiento de la industria en su conjunto” señaló.

V entas

publicitarias

En cuanto a ventas publicitarias, destacó que durante 2014 el foco principal se ha puesto en crear un producto atractivo para los anunciantes y, como resultado, en el corto plazo, han podido capturar la confianza de importantes anunciantes internacionales y locales tales como Sodimac, Reckitt Benckiser, Procter & Gamble y Telefónica.

“Nuestra meta para 2015 es consolidar el reconocimiento de nuestro portafolio de canales como una opción que crea valor para los anunciantes que buscan asociar sus productos a contenidos de calidad. Y abarcando plataformas lineales y no lineales, como así también integraciones de marca” concluyó.

Cynthia Plohn

2015 Andina Link - Cartagena tecnología

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NEGO C I OS

TE C NOLOG Í A

Louis Hernández Jr - Avid Ayudamos a crear contenidos En las instalaciones del Grupo Arte y Tecnología, distribuidor mexicano de Avid, Louis Hernández Jr, presidente y CEO de Avid, sostuvo un encuentro con productores, responsables técnicos, clientes e invitados especiales en el que fue enfático al señalar el rumbo de la empresa. “Pienso que Avid es una marca que ayuda a la gente a crear grandes contenidos. La gente

confía en Avid. Sólo hacemos media. Y hacemos media para 4K. Tenemos que pensar en ingesta, edición, mezcla, almacenamiento, broadcast, pensar en la distribución, media management; en el almacenamiento en la nube para 4K, servidores, compresión y cifrado. Tenemos que pensar en eso y eso es en todo lo que pensamos hoy”.

Charlie Vogt - Imagine Communications Adquisición de RGB Networks amplía horizontes Imagine Communications concretó la adquisición de los activos de RGB Networks, proveedor de soluciones de entrega de video multipantalla con sede en Sunnyvale, California. La transacción incluyó a la mayoría de los empleados RGB Networks. Charlie Vogt, CEO de Imagine Communications, consideró que “la adquisición de RGB Networks, combinado con nuestra innovación en

reproducción de video y distribución, nos permite navegar estratégicamente a la convergencia. También ganamos una base de clientes envidiable. Igualmente, estamos adquiriendo una tecnología de clase mundial, operaciones y un equipo de ventas, que se ha centrado en IP y soluciones en la nube basados en sóftwer por varios años”.

Carolina Ocampo - Telecafé Inversión de US$1,7 millones en mejoras tecnológicas El canal colombiano Telecafé presentó un plan de inversión que ronda los US$1,7 millones para renovar sus equipos. Un alto porcentaje de este presupuesto viene respaldado con recursos que otorga la Autoridad Nacional de Televisión (ANTV) de Colombia junto con recursos propios. La televisora incluirá en su proyecto de renovación, en iluminación, la adquisición de

unidades LED y analiza opciones en el apartado de audio.

Carolina Ocampo, jefa del Área Técnica de Telecafé, adelantó que “tenemos planificado comprar 12 sistemas de cámaras para estudio y para unidades móviles, todas con tecnología HD. También nuevas cámaras tipo ENG. Queremos renovar la iluminación en estudios; y adquirir micrófonos para trabajo de campo y en estudio”.

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O P I N I Ó N

La función del satélite en la era de las pantallas múltiples y los servicios OTT Por Carmen González-Sanfeliú

EE UU de 8 millones en 2014 a 14 millones para 2020.

El ámbito de los medios de difusión fue testigo de un cambio extraordinario cuando, recientemente, los principales protagonistas de dicho sector –incluidos Turner, Univision, HBO y CBS– anunciaron estrategias a largo plazo para atender la demanda de los espectadores en cuanto a más contenido en todas partes, lo cual marcó oficialmente el advenimiento de la era de las pantallas múltiples y los servicios OTT. El número de espectadores que mira contenido mediante transmisiones streaming lineales y servicios OTT sigue siendo relativamente bajo en comparación con el de quienes acceden a contenido a través de los canales lineales tradicionales. Por ahora, la calidad y la fiabilidad no son aspectos problemáticos.

Sin embargo, según estudios efectuados por Morgan Stanley, se prevé que el número de hogares receptores de servicios, solo en modalidad OTT, aumentará en

T4

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Por otra parte, se prevé que el mercado mundial de servicios OTT, constituido por programadores alternativos como Netflix, aumentará de US$5.800 millones en 2014 a más de US$10.000 millones en 2018, según la empresa de investigaciones Infonetics, que indica que los proveedores de OTT siguen representando un desafío para los proveedores de servicios tradicionales de televisión a la carta y ya están empezando a restarles muchos ingresos.

Sobre esa base, el estudio “Televisión aquí, allá, (no tanto) por doquier”, realizado por Viacom, señaló que algunos de los principales obstáculos para la adopción generalizada de los servicios OTT y de transmisión continua en directo son de índole técnica (es decir, carga/almacenamiento temporal y falla catastrófica/ congelamiento).

Desde el punto de vista de modelo de negocios, ello podría representar un problema importante para las empresas de medios de difusión. Si la calidad del contenido sufre, ello podría

incidir negativamente en los ingresos que dichas empresas obtienen de la publicidad.

De igual modo, desde el punto de vista del modelo económico, el hecho de dimensionar una infraestructura de distribución en función del desempeño máximo se traduce en gastos operativos más altos o en un modelo de costos menos predecible. Ahora las empresas de medios de difusión deben determinar de qué manera contener los costos de distribución y mantener seguro el contenido conforme se difunde a múltiples pantallas.

Este es el momento ideal para examinar los desafíos técnicos y económicos que la amplia adopción de los servicios OTT y la transmisión continua lineal presentan para radiodifusores, programadores y publicistas.

El examen revelará que las entidades operadoras de satélites están en posición ideal con soluciones idóneas para ayudar a los radiodifusores y programadores a adaptar la escala de sus servicios a fin de satisfacer la nueva demanda de banda ancha y generar un sólido ARPU o valor promedio de ingresos por usuario.

C onsideraciones económicas

Cuando una empresa de medios de difusión empieza a distribuir contenido a través de múltiples pantallas, puede toparse con la gran sorpresa de que el costo de distribución de la unidifusión es relativamente elevado en comparación con el de la multidifusión.

Ante ello, la capacidad de multidifusión del satélite se convierte en una alternativa muy atractiva.

Un segmento de capacidad en tres satélites bien ubicados puede distribuir un programa a escala mundial, hasta el límite de la última milla de una red, cubriendo prácticamente a todos los posibles espectadores existentes (y potenciales), a un costo casi fijo, independientemente del número de espectadores. Con el satélite, la entrega de contenido hasta la última milla para las empresas de medios de difusión será una prestación segura, accesible y de gran calidad.

La posibilidad de monetizar el contenido a lo largo de plataformas de distribución alternativas sigue siendo bastante incierta, aunque las audiencias continúen en aumento. Por lo tanto, se

TECNO L O G ÍA

podría argumentar que la mayoría de los proveedores de contenido preferirían tener una base de costos fija que ofrezca cobertura global (y, por lo tanto, un costo incremental mínimo por usuario o formato), antes que una estructura de costos muy variable en cuyo marco los aumentos repentinos de costos tal vez no se correlacionen con corrientes de ingresos predecibles.

Tras examinar esos casos hipotéticos, las empresas de medios de difusión deberán asegurarse de desplegar la tecnología que resulte idónea en respaldo de un entorno de multidifusión. Ello revestirá especial importancia pues las previsiones indican que los espectadores que pasen a recibir servicios en línea serán cada vez más numerosos.

La

distribución de contenido : una visión detallada

Internet y la infraestructura de redes de distribución de contenido convencionales son herramientas poderosas para la distribución de medios de difusión en modalidad OTT. Pero conforme el sector pasa al nivel de servicio requerido para la distribución de

servicios OTT lineales y los modelos de negocios basados en la publicidad, ese criterio simplemente no alcanza la escala necesaria. Los aumentos repentinos de tráfico no planificados, como los provocados por eventos y noticias en directo transmitidas en modalidad lineal, pueden sobrecargar las redes de distribución de contenido terrestres.

F lexibilidad

Una solución híbrida entre el satélite y la fibra óptica es un complemento perfecto pues permite superar las actuales limitaciones de las redes terrestres de distribución de contenido.

Nuestra red terrestre IntelsatOne complementa nuestros servicios de satélite para superar ese desafío. La red incluye servicios gestionados basados en servicios de fibra óptica, satélite y telepuerto.

Un ejemplo del sustento al entorno de formatos múltiples es el despliegue de nodos de acceso, que conectan las instalaciones de producción de muchos de nuestros principales clientes de servicios de medios de difusión con nuestra red IntelsatOne, gracias a lo cual podemos suministrar cualquier contenido que nuestros clientes necesiten distribuir, en cualquier formato.

Además, el satélite tiene un largo y comprobado historial en cuanto al curso de transmisiones en gran escala, cuya calidad, fiabilidad y seguridad son insuperables, independientemente de la pantalla final.

Se trata de atributos de servicios de importancia crítica para los publicistas que están pasando a invertir en publicidad digital y móvil. Una red satelital híbrida contribuye a la calidad del suministro de servicios, reflejada en indicadores de fiabilidad que pueden exceder 99,999%.

de las redes híbridas

Hace mucho que las entidades operadoras de satélites reconocen que uno de los desafíos más grandes que enfrentan nuestros clientes de medios de difusión radica en la necesidad de distribuir en una multiplicidad de formatos para el creciente entorno de pantallas múltiples.

De

cara al futuro

El satélite siempre ha facilitado el transporte y la distribución fiables de contenido con calidad broadcasting y ha adaptado con todo

éxito sus modelos de negocios para satisfacer los cambiantes requisitos de los clientes de medios de difusión (por ejemplo, SD a HD a 4K).

Este año, las empresas satelitales demostrarán la manera en que el satélite constituye la plataforma más eficaz de distribución de contenido de punto a multipunto y mostrarán al mismo tiempo la forma en que las aplicaciones de OTT se pueden cursar a través de redes satelitales híbridas.

Además, la infraestructura ubicua de los satélites permitirá a los radiodifusores y programadores llevar servicios de OTT y de transmisión continua lineal a los mercados en desarrollo carentes de la infraestructura de banda ancha necesaria para dar cabida a los dispositivos de pantallas múltiples. Ello podría tener importantes implicaciones para América Latina, dado que las Olimpíadas de 2016 podrían poner a prueba muchas modalidades nuevas de entrega de contenido, como el 4K UHDTV y la multi pantalla.

Carmen González-Sanfeliú es VP regional para América Latina y el Caribe de Intelsat carmen.gonzalez@intelsat.com

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T5

Eventos SCTE 2014

Juan Ángel de Global Media

Sergio Rentería de AppearTV

Ralph Bachofen de Triveni Digital

Bernardo Castro de ATX

Juan Molezún de Televes

Jorge Luis Gandulfo y Enrique Gandulfo de VEAS

José Vielma de Grupo Hevi

Tony Werner de SCTE y Mike Fries de Liberty Global

Rohit Mehra de Conax

Eduardo Estella de CommScope

T6

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Dean Stoneback de SCTE

Alberto Lewandowski y Roberto Oaxaca de Harmonic

Gabriel Larios de Arcom

José Luis de Gracia y Ricardo Simpson de Intraway

Tony Werner, Terry Córdova y Mark Dzuban de SCTE

Eduardo Cabrera de Dante

Carlo Torres de Cablecolor Honduras

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S E Ñ A L E S

Telefe renueva su programación con el talent show Elegidos y otros exitosos contenidos La señal internacional de Telefe está en Andina Link presentando sus novedades de programación que incluyen el talent show Elegidos

Elegidos es la versión argentina de Rising star, de Keshet International, de Israel. En la señal internacional de Telefe se emitirá en vivo y en directo junto con la transmisión en Argentina. Es un talent show de cantantes amateurs en un formato innovador donde el público, desde sus dispositivos, decidirá quién continua y quién no en el certamen. Es el primer formato de talento interactivo y revolucionará la forma de mirar entretenimiento en los hogares.

Este mundialmente reconocido formato también ha sido adaptado en Brasil, EE UU, Reino Unido, España, Portugal, Italia, Francia, Rusia, Alemania, Indonesia, Hungría y Turquía.

M ás

estrenos

Otro estreno en la señal internacional de Telefe será El hombre de tu vida, la exitosa comedia escrita

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El hombre de tu vida

y dirigida por Juan José Campanella, ganador de un Óscar por la película El secreto de sus ojos.

En este unitario de altísima calidad internacional, Guillermo Francella interpreta a Hugo, un padre soltero desocupado que acude en ayuda de su prima Gloria, quien lo suma a su agencia de búsqueda de pareja para mujeres solteras y termina convirtiéndose en el candidato ideal para presentar a las clientas.

Sumado al elenco estable, cada episodio cuenta con un invitado especial, por lo que cada capítulo tiene un comienzo y un final.

R egreso

de los títulos consagrados

El canal también está anunciando el regreso de contenidos consagrados como el programa de entretenimiento Susana Giménez; el talent show, Tu cara me suena

Aliados

(tercera temporada del formato de Endemol); y el reality show, MasterChef (segunda temporada del formato de Shine International).

Este año también se suma MasterChef Junior, la versión infantil de MasterChef. En esta versión, los más pequeños aprenderán sobre cocina y hábitos saludables de alimentación. El espacio promoverá valores como el respeto del medio ambiente, solidaridad y trabajo en equipo.

Todos estos programas se emitirán en vivo y en directo.

Asimismo, vuelve la segunda temporada de Aliados, el formato de ficción que marcó el regreso a la televisión de la consagrada productora Cris Morena, pionera del género y creadora de grandes éxitos como Chiquititas, Rebelde way, Floricienta y Casi ángeles.

Aliados, una historia de amor incondicional entre el Universo y la Tierra, posee todos los condimentos que tienen las historias de Cris Morena: música, dinamismo, actores jóvenes, gran despliegue escenográfico y, por sobre todas las cosas, un mensaje. En este caso, el mensaje de que se puede cambiar, que nada está perdido y que si nos ayudamos entre todos podemos lograr un mundo mejor.

La programación de la señal internacional de Telefe está orientada a toda la familia. Reúne una combinación de entretenimiento, magazines, deportes, programas musicales, series y miniseries, telenovelas, realities y noticias. Con un formato de 24 horas, está presente en países de Latinoamérica, de Europa y en EE UU. En Andina Link se la puede visitar en el stand 80B.

S E Ñ A L E S

Telemundo lanzará un tercer feed para maximizar las ventas publicitarias en Sudamérica Los esfuerzos de Telemundo están enfocados en el crecimiento de su penetración, de la mano de HBO en Latinoamérica y de Televisa Networks en México. Durante el primer semestre de este año lanzarán un tercer feed que les permitirá maximizar las ventas de publicidad en Sudamérica, especialmente en Colombia y Venezuela Karen Barroeta

2014 fue un año de crecimiento constante para la señal internacional de Telemundo. Ese avance dejó “un panorama muy optimista para el año 2015” comentó a PRODU Karen Barroeta, VP sénior y gerente general de Telemundo Internacional.

El canal aumentó la cantidad de suscriptores en países como México, República Dominicana y territorios de Centroamérica, entre otros. “Esto significa un afianzamiento de la marca Telemundo en la región” aseguró la ejecutiva.

También indicó que iniciaron 2015 con acuerdos que continúan incrementando el número de abonados de la señal en Latinoamérica. Entre ellos se destaca el firmado con Telefónica Colombia, gracias al cual la penetración de la señal se ubica en casi 15 millones de suscriptores.

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M ercado

colombiano

En Colombia, Telemundo ha logrado posicionarse dentro de los 10 canales más vistos en el demográfico de mujeres y amas de casa.

“Colombia es un mercado muy afín a nuestra marca gracias al corte de nuestras producciones que resaltan historias contemporáneas, innovadoras y de alta calidad producidas en español y con el televidente latinoamericano en mente; las mismas, a su vez, cuentan con la participación de talento colombiano y así convierten nuestro contenido en uno muy relevante en este territorio” precisó Barroeta.

T ercer

feed

Barroeta adelantó que durante el primer semestre de este año lanzarán un tercer feed que les permitirá maximizar las ventas de

El rostro de la venganza

publicidad en Sudamérica, especialmente en Colombia y Venezuela.

nes musicales espectaculares a través de una gran puesta en escena lograda por Telemundo.

P rogramación

OTT

Los objetivos de Telemundo están enfocados en continuar implementando una estrategia de programación sólida y robusta, centrada en contenidos de entretenimiento para sus demográficos: Adultos 18-49 y Mujeres 30.

Barroeta también opinó sobre las multiplataformas de OTT: “Se han convertido en un modelo de negocio importante para la industria por ser una opción más de monetización del contenido.

Sin embargo, representan un reto mayor porque nos enfrentan con una evolución de los hábitos del televidente y con una nueva forma de asumir la televisión. Es ahí donde se deben aplicar herramientas creativas que incentiven el consumo en todas las plataformas creando contenidos alternos que permitan la interactividad y aumenten la fidelidad hacia las marcas”.

En ese sentido, el canal tiene un catálogo de estrenos que incluye súper producciones como El rostro de la venganza, Relaciones peligrosas y Marido en alquiler. Asimismo, cuenta con la sexta edición de Premios Billboard a la Música Latina, un evento musical que premia lo mejor de la industria de la música y el entretenimiento. El evento cuenta con el glamour de la alfombra roja y con presentacio-

E S T R A T E G I A S

Colombia, eje central en la estrategia de negocios de FOX International Channels Latin America Cada vez más, Colombia se convierte en el eje central de grandes canales para crear y producir contenidos premium. La originalidad de sus historias y los estándares que se manejan actualmente en el país andino son un sello de calidad Fernando Semenzato

Fernando Semenzato, VP sénior y CCO de FOX International Channels (FIC) Latin America, dijo a PRODU que Colombia es muy importante para su estrategia de negocios. Prueba de esto es el estreno que hicieron en el mes de enero de la serie Alerta aeropuerto (6x60’), producción original de Nat Geo que muestra el día a día del aeropuerto El Dorado de Bogotá. Esta serie tendrá una segunda temporada que se emitirá en el segundo semestre de 2015.

“Para Nat Geo es muy importante hacer este tipo de series, porque las apuestas que se han desarrollado en el ámbito local, en Colombia, han funcionado muy bien. Esto reitera el interés y compromiso que tiene el canal por llevar producciones originales con contenido relevante” dijo

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Anderson Ortiz, gerente de Mercadeo de FOX International Channels Colombia.

Otro de los productos de FIC es Los 90 (7x60’), serie que resume los acontecimientos más importantes de la década a escala internacional y nacional en distintos países de la región.

“Nat Geo es ese profesor cool que enseña y transmite conocimiento de una manera divertida. Contenidos como Juegos mentales, No tan obvio, La ciencia del absurdo y otros, que combinan inteligencia y diversión, es lo que Nat Geo es ahora” precisó Semenzato.

R enovación

estética

Pero las apuestas no son solo de historias en Nat Geo. También se ha presentado a inicios de este año la renovación estética del

canal, que ubica el logo en la esquina inferior derecha de la pantalla, acompañado por textos e información. Además, cuenta con nuevas piezas de apertura y cierre.

“Tanto el mix de contenidos como la estética de la pantalla de Nat Geo, en América Latina, conforman un todo cuyo objetivo es ofrecer la mejor experiencia de entretenimiento para cautivar al espectador. Y confiamos en que esta renovación será bienvenida por los fans del canal en la región” concluyó Fernando Semenzato.

Jorge Stamadianos, VP sénior de Desarrollo de FIC Latin America, menciona que las producciones que nacen en la compañía deben ser apuestas innovadoras y originales que marquen un diferencial y generen la empatía del público.

Jorge Stamadianos

Uno de los productos estrella de la compañía es Cumbia ninja, proyecto que ya tiene su segunda temporada al aire y una tercera en rodaje. Esta historia, creada y escrita por los argentinos Andrés Gelós y Martín Preusche, es protagonizada por Brenda Asnicar y Ricardo Abarca.

Según Stamadianos, “el respaldo ha sido tal que Cumbia ninja logró generar ratings históricos en el canal y se convirtió en la segunda serie más vista después de The walking dead. Este tipo de productos sorprende a todos los televidentes gracias a la mezcla perfecta de actuaciones, efectos especiales y música con que cuenta”.

Jaime Quintero

D I S T R I B U C I Ó N

Hemisphere Media Group enfocado en incrementar la distribución de Pasiones y Cinelatino en LatAm Hemisphere Media Group tiene como meta inmediata incrementar la distribución de sus canales Pasiones y Cinelatino en Latinoamérica, llenando los vacíos de distribución que existan y garantizando una cobertura más amplia en las plataformas de sus afiliados actuales Alan Sokol

Alan Sokol, presidente y CEO de Hemisphere Media Group, indicó que durante Andina Link, además de buscar nuevas oportunidades para expandir la distribución de Pasiones y Cinelatino, también tratarán de educar a sus socios de distribución existentes y potenciales sobre las principales mejoras hechas a los canales del portafolio por medio de grandes inversiones en programación, mercadeo y contenido VOD.

A dquisición

“Nuestro objetivo al participar en Andina Link es hacer crecer la distribución de Cinelatino y Pasiones en todos los países andinos, asegurando lanzamientos en nuevos sistemas y logrando una distribución más amplia en las plataformas de nuestros afiliados actuales. Esperamos reunirnos con diferentes distribuidores y mostrarles todas las mejoras hechas a nuestro portafolio. De esta forma podremos encontrar diferentes formas de crecer mutuamente” indicó.

Agregó que con Cinelatino están comprometidos con la búsqueda y adquisición de más éxitos taquilleros de países latinoamericanos como Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina, Chile, más España, entre otros. “Queremos reforzar la posición de Cinelatino como el destino del cine latino, ofreciendo la mayor cantidad de títulos de América Latina y España”.

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de

contenidos

Además, dijo que seguirán siendo agresivos en los esfuerzos de adquisición para los canales de América Latina. Recordó que recientemente firmaron, por primera vez, un acuerdo con Televisa para comprar los derechos de un paquete de telenovelas de gran éxito para Pasiones, entre ellas Corazón salvaje, Sortilegio y Triunfo del amor.

D istribución La distribución por OTT es algo que interesa al grupo pero de manera que complemente el modelo de la TV paga actual.

“Somos conscientes de que los hábitos del espectador están cambiando y estamos evaluando diferentes oportunidades en OTT. Tenemos los derechos digitales de la mayoría de nuestro contenido y vamos a enfocarnos en hacerlos disponible donde y como nuestros televidentes deseen verlo, pero solamente de una manera que complemente nuestro modelo tradicional de la televisión paga y que no perjudique el negocio de nuestros distribuidores” comentó.

Sokol explicó que Pasiones tiene una fuerte presencia en los principales proveedores de cable y satélite de toda América Latina, y que cuenta con suscriptores en todos los países de habla española en la región. “Estamos distribuidos por Telefónica Colombia y Venezuela, y recientemente

Corazón salvaje

lanzamos ese sistema en Perú.

Hemos ido haciendo crecer nuestra base de suscriptores con Millicom y estamos felices de anunciar que Pasiones lanzará dentro de poco tiempo en su servicio Tigo Star en Bolivia. Como resultado, nuestro canal estará disponible en todos los mercados de Millicom” acota.

Con respecto a Cinelatino dijo que tiene la ventaja de haber estado en el mercado durante décadas y que goza de una gran distribución a causa de la calidad de su contenido. “Nosotros estamos constantemente renovando acuerdos y el año pasado firmamos un convenio con Cableonda, que es el MSO más importante de Panamá”.

Maribel Ramos-Weiner

L A N Z A M I E N T O S

Ya está disponible en Latinoamérica Canal F1 de Mediapro Canal F1 ya se lanzó en Latinoamérica con todo lo mejor de la Fórmula 1. Está disponible para todos los operadores y tiene una fuerte estrategia digital Ignacio Arrola

El 1°. de marzo fue la fecha elegida por Mediapro para el lanzamiento de Canal F1 Latin America, señal que, como su nombre lo indica, transmite lo mejor de la Fórmula 1. Mediapro se ocupará de la comercialización del canal en conjunto con MBA Networks en algunos territorios.

Se emitirán todas las carreras en vivo y en su totalidad (incluyendo entrenamientos libres y sesiones de clasificación) y 10 de ellas en exclusiva. Además contará con una programación especializada y atención a los pilotos latinoamericanos, con programas de debate, análisis, el antes y el después de las carreras, programas de producción propia, entrevistas exclusivas y todo el glamour de la F1.

También emitirá en su totalidad los campeonatos de GP2 y GP3 y

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la Porsche Supercup y 90 de las mejores carreras clásicas de la F1.

Entre los periodistas se destacan: Nira Juanco, Víctor Seara, Diego Mejía, Gisselle Zarur y las narraciones de Christian Rouco.

“Uno de los factores diferenciales de Canal F1 Latin America es que pondrá a disposición de los amantes del motor un sistema multicámara para que se pueda seguir las carreras desde distintos ángulos y puntos de vista; así se convierte al espectador en su propio realizador” explicó Ignacio Arrola, director de Mercadeo de Mediapro.

El ejecutivo destacó que Latinoamérica es una de las zonas con mayor potencial para el crecimiento de la compañía por el mercado tan amplio que representa y la gran penetración de la

TV paga. Por eso el objetivo es ingresar a los paquetes básicos, digitales y HD, según el mercado.

Adelantó que se están cerrando acuerdos con la mayoría de los operadores y esperan terminar 2015 con una penetración importante en cada territorio.

“Todo América Latina es importante para la F1. El canal presenta una mirada sobre todo lo que rodea a la Fórmula 1, desde el análisis y seguimiento de las escuderías hasta la farándula y el glamour que caracteriza a este deporte. Cada vez hay más pilotos latinoamericanos participando; tal es el caso de Sergio Pérez de México y Pastor Maldonado de Venezuela; también hay muchos pilotos en ascenso de la GP2 y GP3 como Julián De Leal de Colombia y Alfonso Celis Jr. de

México. Sin embargo, el regreso del Gran Premio de México posiciona a este mercado como una de las prioridades para el canal. Sabemos de la gran acogida que tiene el deporte en Colombia, Argentina, Venezuela, Chile, entre muchos otros” agregó.

E strategia

digital

Como ya se mencionó, la señal dispondrá de una gran variedad de apps para dispositivos y estos se irán ampliando conforme vaya avanzando la temporada para poder cubrir el máximo de accesos posibles al canal mejorando así la experiencia de usuario. Además, de cara a dar representación al canal, tendrán un plan de mercadeo digital y una alta presencia en redes sociales interactuando con los propios presentadores.

Cynthia Plohn

A N I V E R S A R I O

MBA Networks de Matilde Boshell cumpliendo 20 años de éxito Si hay alguna mujer admirada y respetada en la industria, ésa es Matilde de Boshell, presidenta y fundadora de MBA Networks, distribuidora de señales de TV paga para América Latina que en este mes de marzo cumple 20 años de haberse creado Matilde y Carlos Boshell

Con una determinación inquebrantable, una pasión desbordante y una acción de principios transparentes, Matilde Boshell, prácticamente sola y en un ambiente dominado por hombres, supo imponerse y abrir camino no sólo para su empresa sino para toda una industria regional que arrancaba sin tener claro deberes y derechos.

Matilde, con un trabajo constante ayudó a formalizar a la industria de TV paga primero en su país natal Colombia, dando bases a cableoperadores, entes regulatorios oficiales y programadores internacionales, y luego a otros mercados de la región.

Promovió y ayudó a la creación de organizaciones como Tepal, pero sobre todo, generó una red de distribución sólida y confiable para importantes marcas de programadores que poco a poco se fueron multiplicando y consolidando, dando origen así a lo que hoy en día es la industria de TV paga de

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Latinoamérica con un estimado de más de 80 millones de suscriptores en la actualidad y una proyección de añadir 30 millones más en los próximos tres años.

T emple ¿Y de dónde salió esta mujer de temple, decisiva y formada con fuertes valores morales y nobles?

De profesión socióloga, Matilde se inició en la industria en Cinecolombia, una cadena de salas de cine del grupo Santodomingo para la que adquiría películas en los diferentes mercados y festivales internacionales de Europa y EE UU. El cine ha sido una de las pasiones de Matilde. Luego pasó a TV Cable, un primer cableoperador colombiano con tecnología MMDS donde igual tuvo que adquirir, programar y promocionar canales.

Allí duro 7 años hasta que como buena entrepreneur quiso independizarse y armar su propia compañía en el campo de la distribución.

“Sí lo puedo hacer, sí lo quiero hacer y sí lo voy hacer” fue su arrojo y su resolución, naciendo así MBA, que identificaba a Matilde Boshell y Asociados, pero también a Multimedia Broadcast & Associates, hasta que con el paso de los años y la incorporación de Carlos Boshell, su hijo, se consolidó como MBA Networks.

A rranque Matilde arrancó con MBA en 1995 con la experiencia ya de haber sido operadora y compradora de contenidos y con dos canales para distribuir en América Latina del grupo mexicano MVS de la familia Vargas: USA Networks de Universal y CineLatino que lo producía MVS con películas iberoamericanas. Después se agregó Multipremiere, Antena 3 de España, el canal infantil ZAZ y ExaTV. En 2004 tomó la señal de Caracol Internacional, TV5 Monde, Travel Channel que después lo adquiere Discovery, Telefe de Argentina, PSN…

Hoy en día MBA Networks ofrece un portafolio de 16 señales con todos los géneros, además de estar agregando periódicamente otras más (acaba de adquirir la representación del Canal Fórmula 1 de Mediapro). En estos 20 años no solo se ha limitado a la representación de canales sino se ha convertido en una especie de socio estratégico. La operación de MBA va mucho más allá, ha consolidado un gran equipo de trabajo que con su abnegación contribuye a darle un valor agregado a sus representados; realiza una gestión financiera, jurídica, de cobranzas; se relaciona con los gobiernos, retroalimenta a las señales con información de los mercados, las tendencias; sugiere cómo mejorar los contenidos, como promocionar… En fin, el profesionalismo, la claridad de la gestión y la pasión diaria han hecho de MBA Networks una empresa de confianza y clave para el éxito en la región latinoamericana.

S E Ñ A L E S

Alterna’TV con expectativas de crecimiento en la zona andina Andina Link representa un mercado de buenas oportunidades para Alterna’TV y para anunciar nuevos acuerdos de distribución que se encuentran en negociaciones, según comentó Leonardo Pinto, director sénior de Distribución para Latinoamérica de Alterna’TV International Corporation.

“Nuestro objetivo general en Andina Link es crecer aún más en la distribución de nuestras señales entre los operadores de la TV paga de la región y aumentar nuestra presencia en las diferentes plataformas de distribución, tanto en las existentes como en las que se están generando. Sabemos que están surgiendo necesidades de contenido diferencial dentro de las diferentes operaciones, y es allí donde Alterna’TV y las señales que manejamos pueden hacer la diferencia. Para ello, estamos en

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Leonardo Pinto

contacto con las diversas plataformas, para presentarles las ventajas y la variedad de un contenido diferente como lo es el de nuestras señales” destacó Pinto.

Pinto indicó que la región andina tiene un peso importante para el grupo dentro de Latinoamérica, no sólo por la presencia de operadores panregionales en todos los territorios, sino también por las operaciones de tipo independiente que han crecido y siguen creciendo en todos los territorios que conforman la región.

Señaló que el mercado colombiano sigue creciendo como así también el de Ecuador, Perú y Venezuela. Pese a las dificultades internas con las que confronta, el negocio de la TV paga va en crecimiento, “por lo que la región tiene y seguirá teniendo peso dentro de Latinoamérica” finalizó.

¡HOLA! TV aspira a iniciar ventas publicitarias, crecer en distribución e incrementar producción original En 2015 la señal ¡HOLA! TV aumentará en un 15% el número de horas de producción original que realiza anualmente, incrementará en un 40% su distribución y, además, incursionará en el área de ventas publicitarias. Así lo adelantó Ignacio Sanz, CEO y gerente general de la señal.

En 2014 hubo un balance positivo para el joven canal, que cerró con 8 millones de abonados, lo “que es un gran logro porque se trata de un canal independiente” acotó Sanz.

Indicó que entre los nuevos programas que debutan este año están ¡HOLA! Fashion y Conexiones, que son programas de más

Ignacio Sanz

vigencia en pantalla. “Estamos trabajando en crear más contenido evergreen” apunta.

Con respecto a las nuevas plataformas, como el OTT, Sanz destacó: “El mercado está cambiando con respecto a OTT y VOD. El tema de adquirir los derechos de estas plataformas es algo muy importante para nuestros clientes, es algo que nosotros tenemos disponible y es la apuesta hacia el futuro que estamos haciendo, no solamente en las plataformas HD sino en todas las plataformas como puede ser OTT”.

M E R C A D O S

La TV paga en Colombia continúa en expansión Colombia cerró 2014 con poco más de 8 millones de abonados, lo que representa un crecimiento del 4,3%.

De todos ellos, 1,70 millones de suscriptores disponen de servicio satelital, mientras que la tasa de abonados digitales alcanza a 3,2 millones de hogares

A pesar de presentar tasas de crecimiento menores a las del principio de 2014, el mercado colombiano continúa expandiéndose y cierra el año con más de 8 millones de suscriptores. Esto representa un incremento de un 4,3% si se toman en cuenta los abonados de diciembre de 2013 y diciembre de 2014, según datos del informe Market Estimates de BB Business Bureau.

rating, diríamos entonces que la penetración de la TV paga estaría próxima a un 90%. Sin embargo, nuestros estudios de campo incluyen las localidades más pequeñas que no son tenidas en cuenta por otros organismos, lo que nos permite afirmar que la penetración de la TV paga a nivel país es poco más de un 60%” comentó Luz Castillo, account manager de BB en Colombia.

Business Bureau subraya que sus estimaciones, basadas en hogares y no en individuos, abarcan el relevamiento de casi 970 operaciones de cable y DTH a lo largo de todo el país.

Por otro lado, también es importante destacar que la cantidad de abonados estimados supera ampliamente los números declarados por los organismos oficiales de Colombia: según ANTV (Autoridad Nacional de Televisión) Colombia presenta 5,1 millones de suscriptores en la TV paga. Estas diferencias se deben a

“Si estimásemos el ratio de cobertura sólo en aquellas grandes ciudades en las que se mide el

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Luz Castillo

Verónica Bianchini

la detección de las irregularidades (tasas de piratería y subreportaje) presentes en el mercado colombiano.

mostrando así que, en Colombia, los CCTV continúan siendo populares” agregó Bianchini.

Con respecto a este punto, Verónica Bianchini, media analyst, a cargo de la elaboración de los datos, concluye que la piratería alcanza un 15% y el subreportaje un 11% en el país.

En cuanto al panorama competitivo en el país, la compañía elaboró un ranking de los cableoperadores en el top 5, entre los que se destaca Claro TV con un 36% de market share, UNE y DIRECTV con un 16% de participación, Global TV con un 8% y, por último, Movistar con un 5% del mercado.

“Actualmente, en Colombia, 1,70 millones de suscriptores disponen de servicio satelital (lo que representa casi un 21% del mercado), mientras que la tasa de abonados digitales alcanza un 40% (sumando 3,2 millones de hogares). Observamos que el conjunto de todos los cableoperadores más pequeños se lleva gran parte del crecimiento del mercado,

C ompetencia

Con relación a la oferta comercial vigente en el país, el valor del abono básico se aproxima a los US$9. Por otro lado, la oferta promedio de señales, que continúa creciendo si se compara con el año 2013, es de 73.

S E Ñ A L E S

WOBI TV lanza su señal WOBI HD En 2015 WOBI TV da un paso más para atender las necesidades de los suscriptores al lanzar su señal full HD, que será espejo del actual canal estándar Paz Ferrari, jefa de Contenidos, destacó que junto con el HD llegan grandes cambios dentro de la programación y que se crean días temáticos.

“Se busca que la audiencia reconozca los días por los temas que se estarán transmitiendo para, de esa manera, captar la atención total del suscriptor” dijo.

Dentro de los cambios en el equipo de Afiliados, a partir de este año David Peredo deja de ser gerente de Afiliados para México y pasa a ser gerente de Afiliados Latinoamérica, por lo que su campo de acción crecerá impul-

Alejo Idoyaga

sando y desarrollando con nuevas propuestas, ideas y proyectos, el posicionamiento de WOBI TV en ambos formatos, SD/HD, en el mercado latinoamericano.

Asimismo, busca masificar la distribución del contenido de WOBI TV en las diferentes operaciones de la televisión paga de México al Cono Sur. Esto de la mano de sus asociados: MBA Networks para Centro América, Región Andina y Caribe; y en el Cono Sur, Sabrina Capurro.

Por su parte, Alejo Idoyaga toma la responsabilidad de los medios como jefe de Media, desde donde podrá impulsar todo lo referente, no solo a Afiliados, sino también a Ventas Publicitarias dentro de todas las plataformas con que cuenta la compañía.

GolTV tendrá servicio de OTT, GolTV Play El año 2014 fue muy bueno para GolTV, tanto en las ventas afiliadas como en el posicionamiento del canal; también se reforzó la grilla con contenido exclusivo.

Para 2015 planea el lanzamiento de GolTV Play, la nueva apuesta OTT de la señal.

“Nuestra OTT es otra iniciativa que refuerza nuestro portafolio de contenido y muestra el esfuerzo de perfeccionar la manera en que desarrollamos y ofrecemos el fútbol a nuestra audiencia, una plataforma donde encontrarán contenido exclusivo de nuestros derechos y adquisiciones. GolTV Play, nuestra web y las redes sociales se relacionan sinérgicamente con nuestra pantalla acercando el fútbol a toda la región para que lo disfrute cuando, donde y como quiera”

Pablo Vargas

dijo Pablo Vargas, gerente de Mercadeo.

Con relación al contenido exclusivo acaban de adquirir los derechos de transmisión de la Serie A de Ecuador para GolTV Latinoamérica, que se suma a los torneos locales de Perú y Uruguay.

“Seguimos en las negociaciones para sumar nuevas ligas” informó Nelson Gutiérrez, VP del canal.

Entre sus principales derechos se encuentra: La Coppa Italia, la Copa do Brasil, el Campeonato de Uruguay, el Campeonato de Perú, el Campeonato de Ecuador, la Premier League Rusa, la Superliga Suiza, la Superliga Griega, la Copa de Turquía, Lega Serie B de Italia, la Taca de Portugal, y los canales oficiales del: Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica.

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E v e n t o s N at p e 2 0 1 5

Alexis Piwonka y Ernesto Lombardi, ambos de TVN de Chile

Carolina Lightcap de Discovery Networks Latinoamérica

Cynthia Hudson de CNN en Español y María José Revaldería de MIS

Eduardo Ruiz y César Sabroso A+E Networks

Sylvia Viljoen, Guido Baumhauer y Andrea Hugemann de Deutsche Welle

Rolando Figueroa e Ignacio Sanz de ¡HOLA! TV junto a Matilde Boshell de MBA

Francisco Morales de Turner y Gustavo Schneideroff de NBCUniversal

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Beatriz O’Higgins y César Sabroso de A+E Networks junto a Daniel Álvarez de Spiral y Rose Marie Vega de RMViSTAR

Fidela Navarro de TV Azteca

Esteban Borras de Playboy Latinoamérica, Claudia Bouche de DLA y Mariano Varela de Playboy Latinoamérica

Juan Pablo Santos de Imagina US

Leonardo Pinto y Alejandro Peñafiel de Alterna´TV

Miyuki Nomura de NHK

Ángel Zambrano de Turner Latinoamérica

Roberto Pérez de Alterna´TV

Sergio Pizzolante de E! Entertainment Television y Daniel Salcedo de The Elevator

Willard Tressel de DIRECTV Latinoamérica