PRODU 25#6 - Tepal

2014 Tepal - Panam谩

Felipe De Stefani, nuevo gerente general de Turner ArgenTinA

LifeTime se lanz贸 en la regi贸n con 25 millones de abonados

Nueva etapa de goL TV en Latinoam茅rica

V I P S

Grandes

e x p e c tat i va s

Fernando Howard, Francisco González, Bruce Boren, Alejandro Bustos, Karla Souza, Pepe Bastón, Christian Cuadra, Kuno Becker, Fernando Múñiz y Santiago Kuribreña de Televisa y Televisa Networks estuvieron presentes en Canitec. Bastón, presidente de Televisión y Contenidos de Televisa, comentó que con 17 señales propias al aire, Televisa Networks busca

vol

25#6 2014

agosto

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia

ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez

Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Ezequiel Iacobone, Lucas Robledo,

FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra - SISTEMAS: Mauricio Roda

Vanessa Maldonado, Jaime Quintero, María Carolina Alonso, Vladimir Martínez, Cristian Vergara

SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Vargas, María Elena Cañabate - NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - CORRECCIÓN: Luis Alberto

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;

Magnani - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky,

ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774

Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois, Matías Stetson - PRODUCCIÓN: Andrea Jurado DATOS: María Carolina Bermúdez, Jeimy Pinoargote, Luz Andrea Hernández, Karen Steel

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ampliar su oferta y con ello sumar nuevas audiencias. El objetivo es llegar a esos nichos que aún no lograron satisfacer. Agregó que actualmente la industria de la TV paga es extremadamente grande y que tiene un gran potencial de crecimiento. “Todos sabemos que se vienen retos importantes, pero las oportunidades serán aún mayores”.

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L Í D E R E S

D E

L A

I N D U S T R I A

Felipe De SteFani: La importancia del trabajo en equipo Felipe De Stefani es el nuevo gerente general de Turner International Argentina. Su objetivo es profundizar el trabajo en equipo y que los casi 900 empleados que tiene la oficina local aprendan más sobre la compañía

Felipe De Stefani sumó, a su responsabilidad como VP sénior y gerente general de los canales de Tendencias de Turner Latinoamérica, la de gerente general de Turner Internacional Argentina.

Reemplaza a Whit Richardson, quien fue nombrado VP ejecutivo de Distribución y Mercadeo de Turner Latin America, con sede en Atlanta. Richardson estaba al mando de la oficina en Argentina desde 1998.

“Felipe ha desempeñado un rol ejecutivo en nuestra oficina de Buenos Aires durante 8 de los 13 años que lleva en la compañía y un período de 5 años en Atlanta.

Estoy convencido de que cuenta con el conocimiento corporativo y la experiencia en ejecución necesarias para liderar nuestras operaciones en este centro estratégico” dijo sobre él Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Latin America.

El objetivo de De Stefani, en esta nueva etapa, es continuar con la tarea que Richardson comenzó hace más de 10 años: profundizar el trabajo en equipo y que la población de 900 empleados de la oficina local, que se ocupa de actividades relacionadas con el play out de los 15 canales que transmite (con 54 feeds distintos), de tareas operativas, de programación, producción original y TV everywhere, sepan más de la compañía, conozcan más de los objetivos estratégicos y de esa manera puedan contribuir al trabajo en equipo.

“Concatenado con eso, trabajar para que los canales que hacemos tengan mayor relevancia local y llevar a Turner a un nivel de calidad todavía mayor” dijo De Stefani.

V irtudes Sobre su principal virtud, recalcó que es la capacidad de trabajo en equipo. Y, al igual que Richardson,

ANUNCIANTES - PRODU 25#5: Portada: Lifetime • IFC: MVS Television • 3: Disney • 5: Fox International Channels Latin America • 7: ¡HOLA! TV • 9: H2 • 11: Trace Sport Stars • 13: Canal 13 de Chile • 15: GOLTV • 17: Hustler TV • 19: E! Entertainment Television

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cree que nadie sabe tanto como todos juntos.

“Creo ser lo suficientemente hábil como para sacar el mayor rédito posible del pensamiento colectivo y de un proceso donde realmente se tomen en cuenta todas las ideas. Por eso trabajamos en equipo por proyectos, como el que estamos trabajando ahora de TV everywhere, que incluye a TNT Go y Space Go y estamos lanzando Cartoon Network Go” agregó.

Como VP sénior y gerente general de los canales de Tendencias supervisa las operaciones diarias de: TBS veryfunny, Infinito, truTV, HTV, Glitz* y MuchMusic, señales que no han parado de crecer en distribución y ventas publicitarias.

De Stefani sostiene que esto también se debe al intenso trabajo en equipo.

Felipe De Stefani

De Stefani se incorporó a la oficina de Turner en Buenos Aires en 2001 como director de Mercadeo para el Cono Sur y rápidamente sumó la supervisión del área de Desarrollo de Negocios. La compañía lo trasladó a Atlanta en 2003, al frente del mercadeo panregional y nuevos medios para Cartoon Network y Boomerang.

Regresó a Buenos Aires en 2009 luego de asumir el rol de VP sénior y gerente general de los canales de Tendencias. Antes de sumarse a Turner, De Stefani trabajó en Certant, Wunderman Cato Johnson y Walter Thompson en Montevideo, Uruguay.

Cynthia Plohn

• 21: TVMonde • 23: TyC Sports • 25: VePlusTV • 27: TV Chile • 31: Chilemedia • 33: Festival of Media Latam • 35: Artear • ContraPortada: ESPN

Ventas Afiliados: US Hispanic – Fernanda Merodio: fernanda.merodio@imaginausa.com (T): + 1 305 856 6198 LATAM – Carlos Boshell: cboshell@mbanetworks.tv (T): + 571 642 0079 ¡HOLA! TV - 7291 NW 74TH ST, MIAMI, FL 33166

@holatv

holatvamerica

L A N Z A M I E N T O S

Lifetime llega a Latinoamérica A través de un acuerdo entre A+E Networks Latin America y Sony Pictures Television se lanzó, en Latinoamérica, Lifetime, un canal orientado al público femenino con series guionadas y no guionadas, y películas de Lifetime Movies.

Toda la programación será doblada al español y portugués y ya cuenta con 25 millones de abonados Eddy Ruiz

A+E Networks Latin America y Sony Pictures Television lanzaron recientemente la señal básica Lifetime en las plataformas de la TV paga de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y Venezuela.

Ya cuentan con más de 25 millones de hogares, lo que representa un 50% del universo de la TV en la región. La distribución está a cargo de HBO Latin America Group.

Eddy Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks LatAm, aspira a que el canal redefina la experiencia de entretenimiento de las mujeres de Latinoamérica, con un contenido de alta calidad que incluye series de ficción y no guionadas, más laureadas películas originales de la franquicia de Lifetime Movies. El conte-

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Devious maids

nido del canal está doblado totalmente al español y al portugués.

distribución cercana al 70% en la región.

“No podría estar más orgulloso de liderar esta nueva sociedad entre A+E Networks LatAm y SPT. Lifetime es una de las marcas más importantes del mercado televisivo y nuestras expectativas nos dicen que va a funcionar muy bien en Latinoamérica” dijo Ruiz, quien también se desempeñará como gerente general de esta sociedad.

Ruiz dijo que, gracias a esta alianza, se pudo crear una grilla de programación muy atractiva.

“Es una programación con la que cualquier mujer, de cualquier edad y país se puede identificar.

Además, tampoco estamos excluyendo al sector masculino.

Creemos que de un 30% a un 35% de la audiencia será masculina. Estamos corriendo promos en nuestro canal History y destacando cierta programación de Lifetime que puede llegar a ser de interés para los hombres. Creo que hay muchas oportunidades para el co-viewing”.

Lifetime es una marca de entretenimiento dirigida a mujeres y su programación en Latinoamérica será de entre un 80% y un 85% similar a la de la señal de EE UU. Ruiz indicó que tienen la aspiración de iniciar producciones originales en el canal el año entrante, cuando alcancen una

Su

programación

“Esta alianza nos da la oportunidad de combinar nuestros

recursos y de solidificar aun más nuestro objetivo de ofrecer la más amplia variedad de entretenimiento al público, complementando así nuestros otros canales en la región” dijo por su parte TC Schultz, VP ejecutivo y director general de Sony Pictures Television’s Networks de Latinoamérica y Brasil.

Dentro de la programación se encuentran series dramáticas con guión, como Devious maids, Drop dead diva y, debutando en septiembre, Witches of east end. Entre las series sin guión se destacan Dance moms y Abby’s ultimate dance competition; Kim of Queens y películas de Lifetime Movies como Steel magnolias; Liz & Dick; Drew Peterson: untouchable; Talhotblond; y Call me crazy: a five film.

S E Ñ A L E S

¡HOLA! TV aumenta su penetración en la región Con una programación identificada con la famosa revista española y gran cantidad de producción propia, ¡HOLA! TV ya cuenta con 6,4 millones de abonados en los principales mercados de la región. El objetivo es aumentar la distribución para comenzar a vender los espacios publicitarios Ignacio Sanz

¡HOLA! TV cuenta actualmente con 6,4 millones de abonados en la región y está presente en los principales mercados. Lanzado en septiembre de 2013, el objetivo del canal ha sido crear una grilla exclusiva que los identifique con la famosa revista española ¡HOLA!, la fuente más respetada y exclusiva de noticias sobre celebridades, miembros de la realeza y la aristocracia.

“Para lograr este objetivo nos hacemos cargo de producir gran parte de los contenidos que emitimos. Tal es el caso de Mundo ¡HOLA!; de ¡HOLA! Diario; HOLALA; Vidas reales; y En exclusivo. De manera paralela, en lo que respecta a las adquisiciones

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nos fijamos en aquellos contenidos que comparten esos mismos principios” explicó a PRODU Ignacio Sanz, CEO y gerente general del canal.

En cuanto a la distribución, es un tema que sigue siendo una prioridad y poco a poco han cerrado acuerdos muy importantes. Tal es el caso del pasado 1°. de mayo, cuando entraron en EE UU, y el de los más recientes, que le han permitido reforzarse en Colombia y dar el salto a un país tan importante como México.

“Estamos muy satisfechos y orgullosos con el recorrido de ¡HOLA! TV desde su lanzamiento.

En sólo seis meses conseguimos

tener presencia en la mayoría de los países de la región. En ellos hemos obtenido datos espectaculares de audiencia y, en consecuencia, entramos en el grupo de los diez canales más vistos del género de variedades de la plataforma DIRECTV. Podríamos definirnos como un canal novedoso porque logramos fusionar lo mejor de un canal de la TV paga con lo característico de un canal abierto. En efecto, nuestros contenidos van siempre pegados a la actualidad” agregó.

V entas

publicitarias

Con respecto al área de ad sales, por el momento no es una prioridad ya que el foco está puesto más que nada en aumentar

la distribución del canal, que es lo que les permitirá en breve centrarse en las ventas publicitarias con garantía de éxito.

“Tanto las ventas publicitarias tradicionales como el brand content están contemplados en nuestros planes, pero hay que respetar las fases del proyecto.

Y aunque lo estamos cumpliendo, por encima incluso de lo previsto, antes de lanzarnos a llevar a cabo ese tipo de acciones hay que disponer de una masa de abonados suficiente como para que se obtenga el efecto deseado” destacó.

Cynthia Plohn

E S T R A T E G I A S

MVS Television en busca de regionalizar y posicionar sus señales en LatAm Con más de 60 horas semanales de programación original a través de sus canales de TV propios (52MX, EXA TV, MC y Multipremier), MVS Televisión se ha fijado como principal objetivo regionalizar su señal EXA y continuar con el posicionamiento de los demás canales

Jaime Alcalde, gerente de Mercadeo Internacional del Grupo, afirmó que la ventaja de una señal como EXA es el control total del contenido, “y por eso estamos haciéndolo más regional, sin quitarle el toque mexicano, para que guste en los alrededor de 28 territorios en los que tenemos presencia”.

Como parte de esta expansión, se realizó un cambio de logotipo y tipografía con el objetivo de modernizarla. Además “estrenamos un nuevo programa llamado El shuffle, que tiene una oferta diferenciada y una de ellas es que presentamos solo música, no tenemos realitys ni programas que desvíen la atención; trabajamos en

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línea con 60 estaciones de Latinoamérica y tenemos una fuerte presencia en las redes sociales”.

Para señales como 52MX, destacó que se produce más del 60% del contenido, lo que representa 2.400 horas de producción propia al año, con eventos deportivos de alto nivel. Como ejemplo puede citarse el caso de El cinturón de oro, “que está cumpliendo 20 años y del cual han salido campeones mundiales como Cristian Mijares”.

Por otro lado, su señal Multipremier está por cumplir 20 años con una oferta basada en el cine de Hollywood, el europeo y el erótico, en donde, según dice: “vendemos la señal como tres en una; ahora muchos canales de cine nos están

Programa El shuffle de EXA TV

copiando en lo que se refiere a la barra de contenido erótico de medianoche, pero la verdad es que nosotros fuimos los primeros” señaló Alcalde.

Agregó que, por el momento, están enfocados en producir en México para aprovechar la infraestructura con la que cuentan desde sus inicios como empresa de producción: “Debemos tomar en cuenta a la audiencia para ofrecerles el contenido que les gusta, pero teniendo siempre presentes las facilidades que nos determina nuestra propia infraestructura”.

H erramientas

digitales

En cuanto al crecimiento de las herramientas digitales y otras

plataformas como OTT, TV everywhere y on demand, dijo que si bien hay una migración importante en la industria, “aún no lo vemos como algo de gran potencial. Sin embargo, nos estamos preparando y moviendo en esa dirección, como todas las empresas; pero seguimos como una compañía productora de TV y es este medio nuestro centro. La industria en México no está al nivel de otros países como EE UU”.

Además de sus señales de TV, en la actualidad el principal servicio de MVS es el sistema de TV direct-to-home Dish México, en donde posee el 51% de las acciones.

Vanessa Maldonado

S E Ñ A L E S

E! con importantes planes para la pantalla y fuera de ella E! Entertainment Television tiene importantes proyectos para el canal que se basan en tres pilares: la producción original, el doblaje de la programación y la incorporación de ficción a la grilla. A eso se suman nuevos negocios de VOD, con lo que ya tienen asegurada su presencia en distintos operadores de la región Sergio Pizzolante

Para los próximos meses, E! Entertainment Television seguirá desarrollando los tres pilares que ya hace tiempo que viene impulsando: la producción original, el doblaje de la programación y la inclusión de programas de ficción en la grilla.

En el caso de la producción original ha sumado nuevas propuestas y ha ampliado los mercados. También ha desarrollado nuevos shows.

“La producción original es, sin duda, nuestra bandera corporativa; y hemos incentivado el desarrollo de formatos locales para nuestros principales mercados de una manera fuerte, generando nuevas propuestas y completando un portafolio de versiones locales y producciones

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originales que crece día a día” comentó Sergio Pizzolante, VP ejecutivo y gerente general de E! Networks Latin America.

Recientemente estrenaron con todo éxito la segunda temporada de la versión local del clásico show de Joan Rivers, Fashion police México. En cuanto a formatos originales más nuevos, lanzaron noticias con contenidos locales en E! news updates. Y se suma el lanzamiento de Celebrity rooms para los mercados de Venezuela, Colombia y México. Para Brasil, en el corto plazo se estrenará una nueva temporada de Meu book y Quinze.

Según el ejecutivo, el doblaje es una medida de inclusión.

“Estamos listos para recibir al grueso de una nueva audiencia que ha descubierto la TV paga y

Fashion police México

que se siente más cómoda disfrutando de nuestros shows en su idioma local” dijo a PRODU. El tercer pilar es la adición a la grilla de programas de ficción.

Arrancó con la llegada del bloque de películas Amamos las pelis y lo profundizarán a partir del próximo año con el estreno de shows de ficción.

N uevos

Negocios

En cuanto a nuevos negocios el canal tiene contenidos para VOD, una plataforma que viene trabajando desde hace tiempo, específicamente en Cableonda Panamá, VTR Chile, Cablevisión de México y Cablevisión de Argentina y espera seguir creciendo con el producto E! on demand, para así llegar a nuevos mercados y cableoperadores.

“Además, acabamos de culminar el proceso de desarrollo de nuestra plataforma de TV everywhere llamado E! Now. Estamos muy emocionados por haber avanzado un gran paso y por poder llegar a todos los fans con nuestro contenido a cualquier hora, en cualquier lugar, sobre cualquier dispositivo. Ello indica que vamos al mismo ritmo de ese hábito de consumo que ya se ha instalado y que saca al televidente del sillón de enfrente de la TV. Hoy lo puedes encontrar en todas partes y tiene una voz que quiere que sea escuchada” finalizó el ejecutivo.

Cynthia Plohn

M E R C A D O S

Centroamérica cuenta con una penetración del 36,1% de la TV paga Con 4,5 millones de abonados en Centroamérica, son Honduras y Costa Rica los países de mayor penetración de la TV paga. Le siguen República Dominicana y Panamá y luego Nicaragua, Guatemala y El Salvador Horacio Gennari, presidente de BB-Business Bureau

Como resultado de las investigaciones primarias (contactos telefónicos y encuestas con hogares y operadores) más desk research, BB-Business Bureau determinó que, en la actualidad, el mercado de la TV paga en Centroamérica presenta una penetración del 36,1% con un total de más de 4,5 millones de abonados.

Con relación a la tasa de cobertura de la TV por suscripción en todo el ámbito del país, Honduras y Costa Rica son los países en los que más penetración se ha logrado. Así, con casi un millón de usuarios, la TV paga llega en Honduras a un 58,4% del país. Mientras, en Costa Rica presenta un total de 600 mil suscriptores y una penetración del 42,3%.

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Por otro lado, República Dominicana y Panamá poseen índices de penetración muy similares (un 34,5% y un 34,3% cada uno) lo que totaliza un millón y 300 mil abonados respectivamente.

Finalmente, Nicaragua, Guatemala y El Salvador rondan índices de entre un 28% y casi un 30%, alcanzando en cada caso 400 mil, 900 mil y 400 mil suscriptores respectivamente.

Sin lugar a dudas, Centroamérica es una región donde el DTH aún no logró consolidar su posición: la TV satelital tiene presencia en el 12,7% de los usuarios, lo que representa un total de 600 mil abonados satelitales en la región.

Costa Rica es el país que más alcance del DTH presenta, con una tasa del 21,8%.

Sin embargo, la región demuestra una buena apertura hacia la digitalización. Se estima que en Centroamérica existen 1.900.000 abonados digitales (un 41,2% de cobertura) y que son Panamá y República Dominicana los países que más penetración presentan en relación a este servicio (en Panamá se registran índices de un 95,8% de adopción de la TV digital, mientras que en República Dominicana dicha tasa cubre al 70,9% de los abonados).

P iRAtERíA En cuanto a las irregularidades del mercado, en Centroamérica la tasa de piratería promedio alcanza un 18,5%, lo que totaliza unas 800 mil conexiones piratas a la TV. Las mismas consisten en hogares conectados ilegalmente a una red de cable (muchas veces asistidos

por un instalador “clandestino”) o en la utilización de decodificadores ilegales (el más conocido llamado FTA, “Free To Air”). Cabe destacar que Guatemala y República Dominicana son los países con índices más elevados: presentan ambos un 22% y cada uno cuenta con 190 mil y 210 mil hogares ilegales respectivamente.

Por otro lado, el promedio de sub-reportaje en Centroamérica alcanza un 39,7%. República Dominicana, Guatemala, Nicaragua y El Salvador presentan tasas de sub-reportaje de entre un 52% y un 56%. El caso más preocupante es el de República Dominicana, donde el 56% de los abonados (aproximadamente 400 mil) no son reportados por los operadores a programadores y organismos oficiales.

E S T R A T E G I A S

Gol TV refuerza su equipo en Latinoamérica Con el objetivo de reforzar su posicionamiento en Latinoamérica y las relaciones con los clientes, Gol TV sumó a su equipo a Claudio Baglietto como gerente de Ventas Afiliadas, a Pablo Vargas como gerente de Mercadeo y a Pedro Miguel como responsable de Administración. Completa el equipo Omar Dirocco, un experimentado ejecutivo con más de 30 años de trayectoria, como asesor del directorio Claudio Baglietto, Omar Dirocco y Pablo Vargas

Gol TV encaró en Latinoamérica una nueva etapa. Para ello se basan en el conocimiento y en la convicción del interés del público televidente por el fútbol, lo que permitirá seguir aumentando la distribución del canal y un refuerzo de las relaciones con los clientes.

Para empezar, contarán con el asesoramiento de Omar Dirocco, que tiene más de 30 años de trayectoria en posiciones directivas de organizaciones de primer nivel. Y se suman a este equipo: Claudio Baglietto, como gerente de Ventas Afiliadas; Pablo Vargas,

como gerente de Mercadeo; y Pedro Miguel, como responsable de la Administración de Gol TV Latinoamérica.

“Somos el primer y único canal que produce y distribuye programación dedicada exclusivamente al fútbol. De tal manera acercamos este deporte maravilloso a todos los hogares de la región las 24 horas en los 7 días de la semana.

Y es único, además, por ser el primer canal panregional 100% latinoamericano desde su concepción, es decir, desde hace ya más de una década” dijo Dirocco a PRODU.

Entre sus principales derechos se encuentran: La Coppa Italia, la Copa do Brasil, el Campeonato Uruguayo, la Superliga suiza, la Superliga griega, la Copa de Turquía y la Copa de la Liga de Portugal. Además de los canales oficiales de equipos como el Milan, Arsenal, Liverpool y Benfica, más FIFA Fútbol Mundial, entre otros.

La señal actualmente programa en vivo más de 50 partidos mensuales y sigue de cerca todas las novedades del fútbol mundial a través de sus dos ediciones diarias de noticias. También tiene presencia en los principales

mercados de la región y el canal está disponible en todos los rincones del continente.

S egundaS

pantalla

En cuanto a distribuir contenidos a través de nuevas pantallas y plataformas, están trabajando en eso y es uno de sus objetivos a mediano y corto plazo.

“Por otra parte, las redes sociales son un pilar importante para nuestra comunicación. A través de Twiter (@goltvlatam) y Facebook (GolTV Latam), nutrimos con contenido e información a toda nuestra comunidad” señaló Dirocco.

Cynthia Plohn

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S E Ñ A L E S

TyC Sports apunta a la variedad de deportes Luego de la cobertura del Mundial Brasil 2014, TyC Sports tendrá una segunda mitad del año con una gran variedad de deportes y eventos. En lo que se refiere a distribución recientemente lanzó su señal en alta definición, la que tuvo un gran crecimiento en toda la región Hernán Chiofalo

TyC Sports puso en el aire una intensa cobertura del Mundial de Brasil 2014. La misma incluyó a más de 60 enviados especiales para brindar información durante las 24 horas del día en alta definición. Se transmitieron 64 de los partidos del certamen (32 en vivo y en exclusivo) y todos los partidos de la selección Argentina en vivo. Ahora, TyC Sports encara la segunda mitad del año con una propuesta polideportiva que tiene su principal evento en la cobertura del Mundial de Básquet de España con Manu Ginóbili como emblema.

También transmitirán la Copa Davis, los Mundiales de Judo de Rusia y de Natación de Doha, muchas veladas de boxeo y lo mejor del atletismo internacional

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con la Diamond League y el World Challenge.

“A eso se suman los Grand Prix de Taekwondo y Grand Slam de Judo; y continuaremos con las transmisiones regulares del fútbol de ascenso, con el automovilismo, el básquet, el vóley y, por supuesto, todos los fines de semana se transmitirá la gran emoción y la pasión de la Liga Argentina de Fútbol de Primera División. Esto se hará por TyC Sports Internacional para todo el continente americano” informó Hernán Chiofalo, Jefe de Negocios Internacionales.

L AnzAmiEntoS Este año, TyC Sports lanzó su señal en alta definición para toda

Manu Ginóbili participará del Mundial de Básquet

la región. A partir de esto aumentó la demanda y crecieron en penetración en los distintos paquetes avanzados y en HD.

director de cámaras o de ver estadísticas al instante, desarrollaron un producto de streaming para los partidos del Mundial.

“Actualmente, llegamos a toda Latinoamérica y estamos creciendo de manera sostenida en Centroamérica” agregó Chiofalo.

“Este producto funcionó muy bien porque es un ejemplo claro de lo que es un second screen real, y es algo que nuestros televidentes nos estaban demandando. Contamos también con páginas y cuentas oficiales en las distintas redes sociales como Facebook, Twitter, Google + y YouTube, que tienen una constante participación de los seguidores y que permiten continuar y aumentar la conexión con las audiencias” finalizó.

En cuanto a segundas pantallas y TV everywhere, el ejecutivo señaló que aprovecharon la enorme difusión que tuvo el Mundial para relanzar su página web, que es una de las más vistas en el segmento deportivo, y para presentar una nueva app que incluye una mayor interacción con los usuarios.

Además, para darle al cliente la posibilidad de ser su propio

Cynthia Plohn

A N I V E R S A R I O S

Discovery Networks cumplió 20 años Hace 20 años Discovery Networks Latinoamérica & US Hispanic lanzó su primer canal: Discovery Channel. Dos décadas después, la compañía cuenta con 11 canales, 500 empleados e importantes planes de crecimiento y expansión Carolina Lightcap

En 2014 Discovery Networks cumple sus primeros 20 años al igual que Henry Martínez, presidente de Discovery Networks Latinoamérica & US Hispanic.

Durante una fiesta que se realizó en Buenos Aires para celebrar el aniversario, Martínez confesó estar muy contento con el equipo que se ha formado y resaltó que han sido 20 años de mucho crecimiento y que, de un canal, Discovery Channel, pasaron a 11 canales con lo mejor del mundo factual y de lifestyle.

“Para mí, esto es cumplir un sueño: el de trabajar en América Latina para la región y desarrollar programación de buena calidad, con buenos valores y con el aspecto educativo que siempre proponemos. Sin embargo, todavía hay mucho para desarrollar, no tenemos un nivel de gran madurez” agregó.

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Actualmente la compañía tiene 500 empleados, los 11 canales antes mencionados y una cartera importante de anunciantes que ven la TV paga como un must para sus anuncios publicitarios.

N ueva

etapa

La compañía encaró hace algunos meses un proceso de regionalización que llevó a la creación de un nuevo puesto en varios mercados clave: VP de Contenidos, que se ocupa de supervisar los contenidos, las grillas, los elementos on air y de mercadeo.

“La idea es darle la mejor respuesta al consumidor, satisfacerlo y sorprenderlo” dijo a PRODU Carolina Lightcap, gerenta general para el Cono Sur y jefa de Contenido.

Mencionó que en el mercado hispano de EE UU ese puesto es ocupado por Bilai Joa Silar, en México por Gerardo López Gallo,

El equipo de Discovery Networks festeja los 20 años de la compañía

en Colombia por Claudia Chagui, en Brasil por Mónica Pimentel y en Argentina decidieron no contratar a nadie porque además de Lightcap hay una directora de Programación, Daniela Fernández, una directora de mercadeo, Lucila Picco, una gerenta de prensa, Carmen Marino, más Diego López Calvo en el área de on air.

“El objetivo es tomar todos los ingredientes que son comunes a la región y hacerlos funcionar en cada uno de los países. Yo prefiero que seamos exitosos en el ámbito local a que seamos igualitos de un país a otro. Nos parece perfecto que cada país pueda equilibrar y que pueda responder a la demanda local de la mejor forma con todas las herramientas que les damos y ese es el rol específico” finalizó.

R atiNgs En este contexto de cambios, Discovery Networks anunció que

sus canales básicos: Discovery Channel, Discovery Home & Health, Discovery Kids, Investigation Discovery y Animal Planet tuvieron los ratings más altos de su historia en el segundo trimestre del año, con un crecimiento de su audiencia del 18% en horario estelar entre personas de 25-54 años, según datos de Ibope. Esto fue tanto en el ámbito panregional como en los principales mercados de la región.

“El continuo crecimiento de nuestros ratings a lo largo de este año y medio reafirma que estamos en el camino correcto, que identificamos las preferencias de nuestros seguidores en cada mercado y que podemos satisfacer las mismas a través de programación de calidad única” afirmó Carolina Lightcap, jefa de Contenido de los 11 canales de DLA/USH.

P R O D U

M E D I A

Productos de Disney incorporan nuevas industrias entre sus anunciantes Disneymedia+ ha logrado incorporar nuevas industrias al universo de medios de Disney a través de productos no sólo orientados al público infantil Germán Caino Sola

Durante 2014, Disneymedia+ tiene como objetivo consolidar el crecimiento que han alcanzado al incorporar nuevas industrias al universo de medios Disney. Así lo informó a PRODU Germán Caino Sola, VP de Ventas Publicitarias y Promociones de Disneymedia+, The Walt Disney Company Latin America.

“Nuestro claim, la magia de llegar a millones, es muy claro: estamos haciendo referencia a que Disney no es sólo para niños sino que cuenta con un gran alcance en cada una de sus experiencias de entretenimiento, conecta medios y sinergiza todo lo que Disney puede ofrecer. Existen acciones y marcas Disney que conectan con un target más adulto, que en un gran porcentaje son quienes consumen nuestras propuestas en televisión, shows en vivo, radio, publicaciones, productos de consumo, música, móviles, juegos, Internet, DVD y Blu-Ray y cine. Hemos renovado el logo de

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Disneymedia+, volcándole más diversión y colores, y hemos demostrado que la identidad tiene más que ver con la interrelación de medios y plataformas” agregó.

Actualmente ofrecen a clientes y socios promociones y propuestas específicas de 360 y dinámicas que les permiten tener una visible exposición. Interpretan sus necesidades y las convierten en oportunidades de contacto con las audiencias clave a través de la integración de los distintos contenidos de Disney, el principal activo de la compañía.

Han sumado clientes de distintas industrias. Tienen un mercado natural que son los juguetes y productos para niños, pero ahora están conquistando cada vez más a otros mercados, como el de la industria automotriz, cosmética y alimenticias con propuestas atractivas y pertinentes para ellos.

También van adaptando las estrategias teniendo en cuenta cada país y sus singularidades.

E ntORnO

MUltIPAntAllA

Al ser consultado sobre las estrategias multipantalla, Caino señaló que el público está acostumbrado a elegir la plataforma en la que consume los contenidos y que el equipo de Disneymedia+ aprovecha al máximo cada una de ellas para que sus anunciantes lleguen a sus audiencias en las plataformas y dispositivos que prefieran.

“Entendemos que la pauta tradicional hoy no alcanza para una marca y nos enfocamos en desarrollar, proponer y probar constantemente nuevas opciones.

Disney es la única marca que puede llegar a esta audiencia fragmentada ofreciendo una gran variedad de posibilidades dentro de una propuesta integrada de entretenimiento multiplataforma” sostuvo.

Puso como ejemplo producciones originales como Violetta y Pijama party, el primer programa de juegos original de Disney Channel

Latin America producido enteramente en la región y protagonizado por talento y participantes locales, con una marca de consolas de videojuego.

Sobre nuevas acuerdos, Caino mencionó una marca de belleza y cuidado personal a la cual no sólo le vendieron segundos en los canales sino que además se ocuparon de todo el proceso creativo del comercial, desde el armado del guión hasta la producción de la pieza final.

“Este servicio lo ofrecemos a todos nuestros clientes. Para eso tenemos preparados distintos tipos de comerciales, para captar diferentes marcas y públicos.

Pasamos de tener un solo tipo de comercial a tener 10 diferentes que se usan de base para el desarrollo de spots de tecnología, moda, belleza y cuidado personal, la industria alimenticia, etc” finalizó.

Cynthia Plohn

A N I V E R S A R I O S

Hustler festeja sus 40 años

Para los próximos meses, Hustler tiene planeadas varias acciones destinadas a la celebración de los 40 años de la marca y a consolidar la presencia de la misma en Latinoamérica

Hustler tiene como objetivo, para esta segunda mitad del año, retomar las acciones que comenzaron antes de la Copa del Mundo, principalmente la celebración de los 40 años de Hustler. Esta incluirá varias acciones especiales y una programación particular y diferente. Además, continuarán las acciones de mercadeo con los afiliados para consolidar la presencia en el mercado local.

Sobre la compañía, Alexander Behrens, VP regional de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica, explicó que en 2013 Hustler, a través de su empresa LFP Broadcasting, adquirió Saphire Media, la empresa más grande de contenido adulto de Europa y luego adquirió la estadounidense New Frontier Media.

“Con la fusión de estas empresas y la definición de Hustler como la marca bandera para toda la oferta,

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hemos estado dando un mensaje mucho más preciso y fuerte. Esta nueva estrategia comenzó este año y vamos a seguir utilizándola, no solo porque es importante como estrategia sino porque este año, precisamente, celebramos los 40 años de la fundación de la marca Hustler. En poco tiempo hemos logrado retomar, en América Latina, el liderazgo que nos caracteriza en muchos países del mundo; pero esto se mantendrá siempre y cuando la oferta que tengamos sea la más apropiada, no solo en géneros y categorías sino en el ofrecimiento de una excelente calidad de programación y, por supuesto, de servicio” remarcó Behrens.

La

región

Behrens dio su opinión sobre Latinoamérica y sostuvo que, al igual que otros territorios, está creciendo en ofertas.

Alexander Behrens

Hustler TV

“Cuando digo ofertas, me refiero al tipo de ofertas que los operadores ofrecen a sus abonados. La TV tradicional seguirá siendo muy importante. Sin embargo, las nuevas tendencias, como ofrecer contenidos a través de Internet por teléfonos inteligentes o tabletas, ha ido creciendo de una manera interesante” aclaró.

la que más sufre, aunque cuando hay problemas de calidad o de incumplimiento de normas de contenido, a veces también salpica a las empresas que sí estamos debidamente establecidas y que sí tenemos una estructura de soporte técnico y mercadeo que puede apoyar a nuestros clientes.

Sobre la competencia dentro del mercado adulto opinó que abundan las personas o empresas muy pequeñas que dicen tener contenidos sueltos; pero estos no tienen control de calidad y muchas veces son películas bastante viejas que han sido re-empaquetadas con fechas más recientes y con otros títulos.

Estas empresas o individuos no tienen una estructura de soporte técnico o mercadeo para apoyar la gestión de los clientes. Al final del cuento, la imagen del operador es

“Al final, mi consejo a los operadores de cable y satélite de la región es que examinen bien los contenidos que adquieren. Que vean de dónde viene ese contenido, quiénes serán los responsables a la hora de un problema legal y que observen si esas personas o empresas estarán allí para apoyarlos con una estrategia de mercadeo o con asuntos técnicos”.

Cynthia Plohn

VIPS

Éxito

SES entregó 45 mil horas de transmisión durante la Copa del Mundo Brasil 2014.

Durante los 64 juegos fueron utilizados nueve satélites de la empresa. Por momentos hubo un uso total de la capacidad debido al suceso de la competencia en países como Argentina, México y Colombia. Es decir que hubo un aumento significativo de la demanda.

Jurandir Pitsch, VP de Ventas para América Latina de la compañía afirmó que el resultado de la operación Copa del Mundo superó lo programado por la empresa. “Nos sorprendió la capacidad vendida localmente para emisoras sudamericanas, sobretodo en estos tres mercados” aseguró.

Jurandir Pitsch SES

SoluCioneS

flexibleS•

Silvestre Merino, director de Ventas de Verimatrix, destacó que la compañía ya cuenta con diversos despliegues tecnológicos de OTT e IPTV en la región, basados en las soluciones de la empresa.

Sin embargo, aclaró que uno de los grandes éxitos de Verimatrix este año fue en TuVes, el servicio de DTH de Intercable de Venezuela. Agregó que Verimatrix continúa desarrollándose en otras áreas de la transmisión de video en los países de América Latina. “También estamos expandiendo nuestra presencia en el mundo DVB-S de satélite, y estamos soportando nuevos servicios de OTT en toda la región” dijo.

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Cuádruple

t o ta l

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Yamil Habib Telefónica México

Madurez

Silvestre Merino VeriMaTrix

p l ay

Para Yamil Habib, subdirector de Regulación de Telefónica México, las reformas legales en materia de telecomunicaciones, recientemente aprobadas en el país, contienen un cúmulo de ventajas que, de cumplirse, implicarían un impulso a la competencia efectiva.

Esto posibilitaría ofertar más servicios como el cuádruple play. Para el ejecutivo, si se hace cumplir lo estipulado en la Constitución y en la nueva ley, habrá “replicabilidad” (que significa que si un operador no puede dar un servicio, tampoco la competencia, o dar la opción de dar el servicio y estar en igualdad). Esto implicará más servicios de los que hay.

teCnológiCa•

Durante los próximos 18 meses, la tecnología 4K alcanzará una adecuada madurez tecnológica en el mercado, lo cual resultará un gran desafío para los operadores en América Latina, dijo Sergio Silva, gerente de Ventas para Latinoamérica de Elemental. El ejecutivo agregó que la compañía ya está preparada para 4K, y cuenta con sistemas para video bajo demanda (VOD) y contenido en vivo, para cualquier plataforma, como IP, satelital o cable, a 60 frames por segundo en linear live. Explicó que el desafío es grande porque se volverá a los tiempos en que cada canal ocupaba una frecuencia, pero sin embargo ahora se trata de 4K y HEVC.

Sergio Silva eleMenTal

negocios Operando en México y Centroamérica Ariel Barajas, director de Producción de el Financiero-BloomBerg tV El lanzamiento del canal panregional El FinancieroBloomberg TV, que recientemente inició operaciones en México y Centroamérica, requirió un año para la construcción de sus instalaciones, así como para la selección de las soluciones tecnológicas que lo colocaron a la vanguardia en la región, mencionó Ariel Barajas, director de Producción de la televisora. La columna

vertebral del canal está basada en equipos de Grass Valley: servidores, cámaras, sistemas de control, de ruteo y de edición. También se seleccionaron marcas, como Evertz, Vizrt y Shotoku. Otras empresas proveedoras de la nueva televisora son Panasonic, Riedel, Cisco y General Dynamics, entre otras.

Columbus despliega StreamScope Portal de Triveni Digital Darren Richer, cto de columBus Columbus Communications, filial de Columbus International, desplegó la herramienta de análisis StreamScope Portal de Triveni Digital. El producto mejora la capacidad de Columbus para monitorear y mejorar los streams de video desde sus plantas de distribución en varias islas del Caribe, creando una mejor experiencia de visualización para sus clientes.

Darren Richer, CTO de la compañía, afirmó que el factor de forma pequeño y la portabilidad del producto permiten al personal movilizarse con una tableta, lo que simplifica considerablemente el proceso sin comprometer ninguna de las funciones de supervisión necesarias para garantizar la calidad del servicio.

Nevion y BT Media and Broadcast firman acuerdo Geir Bryn-Jensen, ceo de neVion Nevion y BT Media and Broadcast cerraron un acuerdo para ofrecer soluciones de red de medios a las emisoras a nivel mundial. El acuerdo permitirá que las empresas integren el servicio de Red Global de Medios (GMN, por sus siglas en inglés) de BT con equipos de compresión de video y transporte de Nevion para proporcionar soluciones combinadas. A propósito, Geir Bryn-Jensen,

CEO de Nevion, afirmó: “Tenemos una larga relación con BT, lo que significa que podemos trabajar muy estrechamente. Así que la formalización de la relación tiene mucho sentido, teniendo en cuenta los claros beneficios que BT y Nevion pueden ofrecer de manera conjunta a nuestros clientes”.

Ericsson logra velocidades de 5 Gbps en laboratorio Johan Wibergh, director de la unidad de negocios de redes en ericsson Ericsson alcanzó velocidades de 5 gigabits por segundo (Gbps) en demostraciones en vivo de la tecnología de red pre-estándar 5G. Este desempeño será crítico para enfrentar tanto el crecimiento incesante en la demanda móvil de datos como para habilitar la siguiente generación de aplicaciones de máquina-a-máquina. La alta gerencia de NTT Docomo y SK Telecom fueron testigos

del logro en el laboratorio de Ericsson en Kista, Suecia.

A propósito Johan Wibergh, director de la Unidad de Negocios de Redes en Ericsson, explicó que el 5G afectará el acceso y el núcleo principal de las redes móviles, por lo que se trabaja con los operadores para asegurar una evolución práctica y proactiva.

Akamai: 11% de las conexiones globales están listas para 4K Tom Leighton, ceo de akamai Akamai reveló que el 11% de las conexiones globales están listas para 4K, además de que las tendencias son positivas en cuanto a mejoramiento de banda ancha y optimización de velocidades de conexión. El informe sostiene que sigue habiendo espacio de mejora en la adopción de banda ancha y el promedio de picos de velocidades de conexión en algunas zonas del mundo.

Agregó que el crecimiento interanual constante sugiere que se está formando una base global fuerte para el disfrute de contenido y servicios de última generación como video 4K y hogares y oficinas cada vez más conectados, y que la conectividad seguirá evolucionando para soportar las demandas de crecimiento que estas tecnologías emergentes tendrán en Internet.

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EMPRENDIMIENTOS

Copa del Mundo Brasil 2014

Sony Brasil y SporTV, canal Globosat, junto a NET y Oi, transmitieron con éxito la final de la Copa del Mundo Brasil 2014 con tecnología 4K. Las transmisiones fueron realizadas mediante HFC (TV por fibra óptica) y DTH (satélite) a diferentes ciudades de Brasil.

Francisco Ziober

Oi se transformó, el domingo 13 de julio de 2014, en la primera operadora de TV por cable de Brasil en realizar una transmisión 4K vía satélite para un servicio DTH. La transmisión, en conjunto con SporTV, fue realizada para un grupo selecto de invitados en la Marina da Gloria en Rio de Janeiro, y para el Mercado Central de Belo Horizonte, en Minas Gerais.

Para realizar la transmisión Oi contó con la participación de Sony que entregó los televisores. Los decodificadores fueron de Sagemcom y los chipsets de Broadcom.

Transmisión en vivo en 4K Por otro lado, SporTV y Sony en asociación con NET realizaron la transmisión en vivo en 4K mediante una red de fibra óptica

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para las ciudades de Porto Alegre, Salvador de Bahía, Brasilia y otros puntos del país. En este caso la señal fue enviada para redacciones de medios de comunicación, bares, restaurantes y fiestas oficiales organizadas por FIFA en estas ciudades para difundir la tecnología.

La transmisión fue recibida en por lo menos 150 set-top-boxes distribuidos en diferentes ciudades del Brasil para el canal 704 de la operadora NET y para clientes con equipamientos NET Ultra HD y aparatos de TV compatibles con la tecnología 4K.

s in

errores Técnicos

Telecomunicaciones Brasileñas S.A. (Telebras), responsable por la infraestructura de transmisión de la Copa del Mundo, realizó la transmisión de la señal de audio y

Final de la Copa del Mundo Brasil 2014 con tecnología 4K

video de los 64 juegos del evento deportivo “sin ningún error técnico en su red de fibra óptica”.

Francisco Ziober, presidente de Telebras, afirmó que fueron transmitidos 166 terabytes de datos en el anillo óptico que interconectó los 12 estadios, situados en las 12 ciudades brasileñas que fueron sede de los partidos, con el Centro Internacional de Coordinación de Transmisión (IBCC, por sus siglas en inglés) montado en Rio de Janeiro y desde donde fueron enviadas las señales de satélite para todo el mundo.

Ziober agregó que está muy satisfecho con el esfuerzo del equipo técnico de la empresa.

“Fueron cerca de 517 horas de transmisión con doble abordaje entre los estadios y el IBCC, desde

donde fueron distribuidas imágenes HDTV a más de 200 emisoras de TV de varios países con derechos de transmisión”.

Para construir y operar la red de 15.280 km fueron movilizados cerca de 450 profesionales, 229 de Telebras, 72 de empresas asociadas a la estatal y 142 de distribuidores de insumos. La red de fibra llevó imágenes en HD y UHTV de los estadios al IBCC mediante links redundantes de 30 Gbps conectando todos los estadios. Estos links garantizaron una mayor calidad que la ofrecida hoy en el mercado de telecomunicaciones brasileño con un nivel mínimo de disponibilidad de 99,99% como fue solicitado por FIFA, comenta Ziober.

En la cima de las telecomunicaciones

CHILEMEDIASH W TV Cable I Telecomunicaciones I Regulaci贸n I Pirater铆a I Contenidos

organiza:

GRUPOIS S internacional

2014

summit

18 y 19 de noviembre

Hotel Intercontinental Santiago de Chile

chilemediashow.net

M U J E R E S

D E

L A

I N D U S T R I A

K laudia Bermúdez: especialista en gestión de canales Como VP sénior y gerente general de Universal Networks Internacional (UNI), Klaudia Bermúdez maneja la operación de los tres canales que la compañía tiene en la región: Universal Channel, Syfy y Studio Universal a los que luego se sumará Studio Universal HD. Bermúdez ya tiene experiencia en un puesto similar porque fue durante años VP y gerente general de los canales de Sony Pictures Television en la región

Klaudia Bermúdez se incorporó recientemente a NBCUniversal International Television como VP sénior y gerente general de Universal Networks International (UNI) para Latinoamérica. Allí tendrá bajo su responsabilidad manejar los tres canales de la compañía: Universal Channel, Syfy y Studio Universal. A partir del 5 de agosto a ellos se sumará Studio Universal HD. El canal insignia, Universal Channel, transmite grandes series todo el año. Entre ellas están: Bates motel, Law & order: SVU, Grimm, Elementary, Chicago fire y Beauty and the beast.

Studio Universal, en tanto, trae películas de Hollywood de todos los tiempos y Syfy tiene una programación que apunta a estimular la imaginación por medio de programas como Defiance y Ghost hunters.

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Ken Bettsteller, director general de NBCUniversal International Television, comentó que decidieron incorporar a Bermúdez porque tiene una amplia experiencia en la gestión de canales en toda Latinoamérica. Si a eso se suma su visión estratégica, es fácil predecir que podrán continuar capitalizando las oportunidades en toda la región y poner el foco en generar un mayor crecimiento del portafolio de UNI. “Universal Networks International espera que la experiencia de Klaudia apoye la estrategia de la compañía enfocada en la integración holística de la oferta de contenido de televisión en los mercados claves. Latinoamérica es uno de los mercados de mayor crecimiento en el mundo y es de gran importancia para UNI. Por lo tanto, seguiremos invirtiendo en la región a fin de reforzar nuestro

posicionamiento para liderar todos los aspectos del negocio de la televisión” agregó.

Bermúdez le aporta a la compañía y a su nuevo cargo una amplia experiencia en la gestión de canales de toda Latinoamérica.

Esta experiencia incluye 15 años en Sony Pictures Television (SPT) en donde desempeñó el cargo de VP sénior y gerente general de los canales de la compañía en la región: Sony Entertainment Television, AXN y Sony Spin.

Para la ejecutiva, este es un nuevo desafío en su carrera profesional.

Y reconoció estar muy contenta por poder aportar la experiencia conseguida en la industria ya que la misma ayudará a la empresa a alcanzar sus objetivos de crecimiento.

Cynthia Plohn

Klaudia Bermúdez

Antes de manejar los canales de SPT, Bermúdez fue VP sénior y gerente general de Ventas Publicitarias de SPT en Latinoamérica y fue responsable de las oficinas de ventas de publicidad de SPT en México, Brasil y Panamá.

Antes, fue directora de Ventas de CBS Telenoticias en Miami y gerente nacional de Ventas de WSCV-TV de Telemundo también en Miami.

1-3 de octubre 2014 Fontainebleau Miami Beach, EE.UU.

EL FESTIVAL DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN MÁS

DE AMÉRICA LATINA #FOMLA14

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CaniteC 2014

Ariel Katz de Telefe Internacional, Humberto García de Tepal, Nancy Rolón y Daniel Otaola de Telefe Internacional

Arnoldo Adame, Alejandra Reynes, Allan Navarrete, Ana Orozco y Jesús Grovas de Discovery Networks durante la celebración de 20 años

Jaime Alcalde de MVS Televisión

Gabriela Sfara de Turner

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Constantino Schwarz, Mario Solis-Marich de Baby First, Alejandro Kember de Chello Latinoamérica, Gustavo López de Sundance Channel, Mauro Páez-Pumar de Chello Latinoamérica y Marc Hertfelder de Venevisión

Ernesto Sánchez de Disney

Valeria Ortigoza de Playboy TV

Jaime Pollack de UFC Latinoamérica

Alfredo Martínez de GreenTV

Alejo Idoyaga de Wobi, Fernanda Merodio de Imagina US y David Peredo de Wobi

Eduardo Lebrija de Viacom

Alejandro Puente de Canitec y Pepe Bastón de Televisa