Optimoda 208 - 2019

Mesa redonda ¿Ha llegado la hora de la paraóptica? Pág 4.

www.optimoda.es

Entrevista Francisco Prats, Consejero Delegado de Industrias de Óptica Prats SL. Pág 28.

Año XXV - Nº 208 / 2019 10,00 €

Las Colecciones Pág 32.

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Sumario Portada 1

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Mesa Redonda 4

Las Colecciones

¿Ha llegado la hora de la paraóptica?

Opinión 10

"Prevención, una palabra esperanzadora", por Enrique Rubio

12

"El camino se hace al andar. Hitos y protagonistas de la óptica española", por Javier Cañamero

Economía

32 Modelos de prescripción y solares de las principales firmas internacionales Monturas 40

La colección de sol Guillermina Baeza By Cione deslumbra en Moda Cálida

Lentes Oftálmicas 48

Shamir Optical España: “El mundo es asombroso.

Ver mejor, vivir mejor”

Audiología 54 20

ExpoÓptica pone en marcha su edición de 2020

Producción 24

Zeiss lanza la plataforma Zeiss Visufit 1000

Entrevista

¿Para qué sirve y cómo se fabrica un audífono?

Contactología 59

Las ventajas de adaptar lentes de contacto tóricas con Conóptica

Distribución 63

Afflelou rediseña una de sus ópticas en Madrid

Internacional 67 28

Francisco Prats, Consejero Delegado de Industrias de Óptica Prats SL

Opti, la primera cita ferial del 2020

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La ubicación de la óptica. Clave para su éxito Dicen que hay muchas ópticas en España. Es cierto. Y que la distribución geográfica de las mismas no es muy eficiente. Es cierto.

Seguro que los especialistas en descubrir ubicaciones viajan como locos…. tienen contactos con las mejores empresas de compra/venta de alquiler de locales…

Se pasean por los nuevos barrios y concentraciones urbanas y tambien visitan nuevos centros comerciales para descubrir si hay posibilidades de negocio. Buscan tierra donde hacer crecer nuevas ópticas.

Ni Colón ni los Pinzones se lo tomaron con tanto ahínco.

Pues con toda humildad, me voy a permitir aconsejarles unas ubicaciones que – lamentablemente- han emergido últimamente y seguro que proporcionan clientela con posibilidades económicas y dentro del target Baby boom, X e incluso Y. Solo me voy a referir a nuestras dos grandes conurbaciones; Madrid y Barcelona.

Pero (se preguntará el buscador ingenuo) ¿es que todavía hay posibilidades en estas dos ciudades de encontrar suelo generoso y productivo, con posibilidades de instalar una óptica de éxito?

Pues sí, mis queridos y escasos lectores. De haberlo, hailo.

Ahí van.

En Madrid. Carrera de San Jeronimo. Entre las calles de Fernanflor y Floridablanca.

En la Plaza de la Marina Española, entre las calles de Bailén y Del Río. En Ferraz, entre las calles Marqués de Urquijo y Altamirano,.

En la calle Génova, entre Zurbano y Monte Esquinza, en Alcalá, entre Raquel y Virgen de la Alegría, y me dejo algunos otros algo menos comerciales.

En Barcelona. Plaza de Sant Jaume (prácticamente en toda la plaza). En el Parque de la Ciudadela. En este último emplazamiento es cierto que resulta difícil ubicar una óptica. Se tendría que pensar en algo itinerante con ruedas (¿algo parecido como ic! berlin cuando asiste a ferias?) e instalar el autobús delante del Palacio.

Tengan la seguridad de que no encontrarán más densidad de miopes por metro cuadrado por estas calles en toda España. ¡Y a vender que son dos días!.

José Martín, Director jm@astoriaediciones.es • 208 / 2019

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Lluís Puig

“Todo lo que facilite, complemente y refuerce ese VALOR, es nuestra obligación, el disponerlo, ofrecerlo y facilitarlo...”

Eva Bermejo Vindel

“Por supuesto que sí. Nosotros siempre hemos tenido productos relacionados con la salud visual como baños aculares, humectantes, cosmética...”

Juan Manzano

Carlos Crespo

“En el sector óptico, al igual que en otros muchos, hemos de actualizarnos continuamente como si de una app se tratara; por lo tanto la palabra futuro significa “vamos tarde...”

“Entendemos que la apertura a la venta de productor de “paraóptica” puede contribuir a hacer más rentable el negocio...”

Mesa redonda

¿Ha llegado la hora de la paraóptica? ¿Podrá el establecimiento de óptica aumentar sus beneficios en el futuro sólo dependiendo del servicio y venta de productos de cuidado de la visión?

¿Podría ser interesante para el sector que los establecimientos de óptica incluyeran en sus ofertas otro tipo de productos que ampliara las posibilidades de su negocio?

El sector farmacéutico ha aumentado en el último año un 4,1% sus ventas debido principalmente a la venta de productos sin receta (consumer health) línea de producto que familiarmente se conoce como parafarmacia (cuidado personal, cosmética, estética, etc,…) ¿Entiende que un mimetismo en el sector óptico con esta situación (paraóptica) podría ser una adecuada solución para conseguir un aumento de ventas y beneficios?

4

• 208 / 2019

1.

2.

3.

Destacados nombres del sector expresan su opinión de que la paraóptica siga ganando terreno en el sector, siguiendo un camino similar al que en su momento recorrió, con éxito, la farmacia. ¿Están los profesionales interesados en apostar por este nicho?

En los establecimientos de Farmacia, la venta de medicamentos con receta representa el 63% y los de parafarmacia el 35%. Estos últimos aumentan su volumen y presencia de forma más agresiva que los primeros. ¿Se podría pensar que trabajando a fondo los de paraóptica podría llegarse a una situación parecida?

4.

Queda demostrado claramente que la venta de servicios y productos de parafarmacia no ha representado ningún tipo de menoscabo laboral, profesional ni ético para los licenciados en Farmacia. ¿Cree que los profesionales de la ópticaoptometria reaccionarían igual?

5.

Laura Boscá

“En un establecimiento óptico, siempre será interesante y beneficioso el ampliar la oferta de productos...”

Carlos Crespo Director General de Multiópticas

1. Consideramos que los beneficios

que genera este sector van ligados necesariamente a que el cliente se sienta cómodo y sienta que podemos resolver sus problemas de visión, basándonos en el asesoramiento y supervisión de profesionales especializados. La óptica del futuro es aquella capaz de integrar los mejores servicios de salud visual ofreciendo todos los productos de vanguardia relacionados con ésta, así como aquellos propios de estética que puedan interesar al cliente, para que pueda adquirirlos con las mayores garantías, pero especialmente, que estos servicios sean ofrecidos por ópticos cualificados y de la manera más profesional posible.

El mercado nos ha situado en esta situación actual; es cierto que la gran mayoría de profesionales sanitarios tienen unas tarifas que aplican sobre los servicios específicos que cada especialidad brinda. Pero en nuestro sector, muy a nuestro pesar, creemos que dada la situación actual es muy complicado cobrar los servicios ópticos.

2.

Creemos que esto ya es una realidad: muchas ópticas se han adaptado a las nuevas tendencias comerciales viendo en la venta de determinados productos vinculados al tratamiento del cuidado ocular y de tipología estética una oportunidad para hacer un nego-

Florent Carrière

“Claramente.

Nuestro sector debe diversificarse y dar un servicio más amplio a los consumidores...”

Alfons Bielsa

“Es un tema a tener en cuenta, sin infravalorar la esencia de nuestra propia profesión...”

Evelyn Plumed

“Primeramente, debemos entender cómo ha cambiado el cliente y sus hábitos de compra en los últimos años y ver hacia dónde vamos...”

cio más rentable. Igualmente, llevamos años ofreciendo soluciones en audiología en nuestras ópticas para poder cubrir las necesidades de personas con pérdidas auditivas.

Si uno analiza el sector del retail, es muy común que la gente realice ese tipo de operaciones a mayores en muchos establecimientos. Siempre que tengamos un hilo conductor que comunique todos nuestros productos.

3.

Entendemos que la apertura a la venta de productor de “paraóptica” puede contribuir a hacer más rentable el negocio, a aprovechar otras alternativas que nos diferencien de nuestros competidores y nos habiliten para satisfacer las nuevas necesidades de nuestra clientela.

En definitiva, ofrecer nuevas alternativas de consumo a nuestros clientes. Nada debe cerrar nuestras expectativas de convertir las ópticas en centros de experiencias para el consumidor.

4. No podemos predecir si esto

puede ocurrir igual, pero está claro que esos productos alternativos que puedan ligarse al sector de la óptica podrían incrementar el valor y percepción de los consumidores sobre las posibilidades que le ofrece un establecimiento óptico. Generando mayor empatía hacia el sector y por ende incrementando el número de veces que pasan por nuestro centro, aumentando de manera considerable el número de veces que nos pueden llegar a comprar.

Pero como ocurre con las parafarma-

cias/farmacias actuales, esto deber interiorizarse en las estructuras de cada centro para lograr buenos resultados, y tener paciencia, o lo que es lo mismo: visión a largo plazo.

5.

Hay muchos productos relacionados con el tratamiento del cuidado ocular que se pueden obtener en establecimientos como farmacias, supermercados e, incluso, por Internet. Y son muchos los establecimientos más allá de las farmacias que venden ya productos relacionados con la parafarmacia.

Esta nueva tendencia consiste en la adaptación al medio. Hay que saber evolucionar a los nuevos tiempos y saber satisfacer los requisitos de nuestros consumidores. Si no somos capaces de avanzar hacia el nuevo entorno, sino que por el contrario seguimos hacien-

do siempre lo mismo, lo normal es que no consigamos un mejor resultado de nuestra profesión, mientras que aquellos que innovan y ponen en el foco al cliente nos adelanten por ambos lados de este camino.

La pregunta no es si reaccionarían, sino que es necesario reaccionar.

En este nuevo contexto, creemos de vital importancia concienciar a la gente de que la figura del óptico-optometrista sigue siendo esencial para garantizar un asesoramiento de producto adaptado a las necesidades visuales particulares de cada usuario. Hablamos de los ojos, una zona extremadamente delicada, que requiere de cuidados específicos y una atención sanitaria especializada si se detectan alteraciones funcionales.

Es por ello que el servicio tradicional que prestan los ópticos-optometristas sigue y seguirá siendo esencial.

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Mesa redonda

Alfons Bielsa Óptico-optometrista colegiado

1. El hecho de cobrar los servicios

profesionales implica un incremento en la facturación, pero pienso que el cobro de servicios profesionales ha de estar complementado por la venta de productos. La inversión en equipamiento y formación es importante.

Vivir sólo de servicios profesionales es posible, pero con una buena cartera de clientes y un gran esfuerzo, para poder facturar lo necesario para, como mínimo, poder mantener el negocio. Pienso que tanto los servicios profesionales como la venta tienen que ir ligados, si bien en dos zonas bien diferenciadas dentro del estable-

Evelyn Plumed Directora General Iberia Vision Care

1.

Primeramente, debemos entender cómo ha cambiado el cliente y sus hábitos de compra en los últimos años y ver hacia dónde vamos. En segundo lugar, debemos entender el papel del óptico como prescriptor en la venta de productos y ser conscientes de la oportunidad que las nuevas categorías representan para la evolución del negocio en el sector. ¡Cada día la competitividad es mayor, no solo en sectores o canales tradicionales, ahora tenemos internet!

Además, los márgenes se reducen y el usuario busca precio, servicio y variedad, pero también consejo y conocimiento profesional. Por ello seguir anclado en una política comercial no adaptada a la evolución de la sociedad sin introducir nuevas categorías y productos, supondrá un riesgo muy alto para el establecimiento de óptica.

2. Hay que adaptarse a las tenden-

cias y necesidades del mercado. Ante las repercusiones comerciales que supone un mercado óptico cada día más competitivo, en el que grandes operadores, como el mercado online, basan su oferta en reducción de precios y constantes ofertas incluso en productos tradicionales ópticos como gafa de sol, lentillas y líquidos entre otros, obviamente todo óptico debe especializarse, pero a la vez adaptarse y ofrecer nuevas vías de negocio incrementales que palíen dicha políti-

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• 208 / 2019

cimiento. Y si podemos disponer de una sala de espera, mejor. Hay que trabajar con agenda de visitas y horas convenidas, valorar y cobrar los servicios profesionales, dedicando tiempo y atención al cliente.

Al trabajar conjuntamente lo profesional con la venta de productos, ofrecemos al cliente una solución integral personalizada a sus necesidades visuales y estéticas. Salud y moda.

2.

ductos de higiene ocular, por ejemplo, que telescopios astronómicos.

3.

Siempre y cuando sea dentro del propio establecimiento de óptica, sí. Los productos de paraóptica que podamos dispensar tienen que estar aconsejados desde un establecimiento sanitario de óptica, para garantizar la mejor atención al cliente-paciente.

4.

Podría. Es un tema a tener en cuenta, sin infravalorar la esencia de nuestra propia profesión. Hay un cierto riesgo de diluir, según cómo lo hagamos, nuestro rol como agentes sanitarios en atención visual primaria.

Dependerá de que los productos que ofertemos estén más o menos ligados a la visión. No es lo mismo vender pro-

Muy probablemente, hay que ser consecuente de nuestra función como agentes sanitarios en atención visual primaria. Es necesario considerar la extensa gama de productos de paraóptica que ya existen en el mercado, como una oportunidad de mejora profesional. Pienso que es muy interesante abordar este campo, pues nos hace

ca de reducción de márgenes comerciales. Ya son muchos quienes han incorporado nuevas categorías como la optocosmética o paraóptica y con ello no solo amplían su servicio y propuesta de negocio, sino que esto les ayuda a generar mayor rotación de clientes y a afianzar su fidelización.

requieren menos tiempo de atención al cliente, con lo que el ratio inversión/ beneficio es muy interesante. Por ello, las farmacias han encontrado un filón en esta nueva categoría y apuestan decididamente viendo incrementar su negocio dia a dia. Si el óptico es proactivo puede conseguir que el usuario se acostumbre a visitar también nuestros centros en busca de soluciones a sus necesidades, y podrá generar, al igual que la farmacia, un flujo constante de visitas y reposición de producto.

3.

Como empresarios estamos obligados a ver cómo evoluciona nuestro entorno y a adoptar estrategias comerciales que se alineen con la demanda del usuario, siempre respetando nuestro sentido profesional.

La paraóptica es una categoría nueva que aporta servicios y soluciones ópticas a muchos usuarios que buscan solución a problemas comunes relacionados con sus ojos y/o salud ocular y que, si el óptico no se lo ofrece, estos usuarios entrarán y preguntarán en las farmacias u otros centros de proximidad. No tiene sentido no aprovechar nuestra situación y potencial como prescriptores y empresarios, reforzando nuestra atención profesional y a la vez, nuestro negocio.

4.

Evidentemente los productos de parafarmacia o paraóptica son muy atractivos para el consumidor y dentro de las macrotendencias, el autocuidado de la salud gana peso día a día en una sociedad más preocupada por su bienestar físico, de ahí que por ejemplo la farmacia utilice sus escaparates y exposición en tienda para atraer clientes con productos de cuidado personal, tratamientos cosméticos, nutricionales, etc. Productos todos de alta rotación y que

5.

Por supuesto, tenemos clientes ópticos en todo el mundo que han adoptado esta nueva categoría desde hace más de 10 años y están encantados ¡y sus clientes aún más! Obviamente recomendamos que siempre

crecer como profesionales de la visión y nos hace mejorar en la atención como ópticos-optometristas de las personas.

Por ejemplo, en otros paises existe la figura del higienista ocular, una función que podemos asumir perfectamente desde nuestro ámbito profesional.

5.

Sí. Siempre y cuando nos refiramos a productos de paraóptica, pienso que nadie se sentirá incómodo en este sentido. Pienso que refuerzan nuestro rol profesional sanitario. Al contrario, si nos ponemos a vender despertadores, la cosa es distinta. Aunque por otra parte, si nos movemos en el campo de la baja visión, quizás no seria tan raro vender teléfonos adaptados u otros accesorios que puedan facilitar la calidad de vida del paciente con más o menos serias limitaciones visuales.

valoren la profesionalidad y calidad de los productos que incorporen.

En nuestro caso hemos desarrollado siempre nuestros productos en estrecha colaboración con profesionales ópticos e instituciones profesionales como Universidad y organismos oficiales, así como con reputados especialistas en Salud Ocular, algo que nos sirve de aval de éxito, garantía y diferenciación frente a empresas y productos ajenas al sector o meramente cosméticas.

Cabe señalar que actualmente el Profesional cuenta con innovadoras y atractivas herramientas dentro de la paraóptica para solucionar problemas estrechamente relacionados con la Salud Ocular y en la medida que vé cómo sus pacientes agradecen este nuevo servicio, se siente más cómodo y apuesta más por esta nueva categoría.

Mesa redonda

Lluís Puig Óptico-optometrista colegiado

1. Mi respuesta es claramente no.

Me gusta más el planteamiento y enfoque de la VISION de nuestra profesión unida a nuestro establecimiento, a ese escenario que debemos plantear como posible, siempre definirlo a “establecimiento sanitario de óptica”, y aún más, para mí, más adecuado “establecimiento sanitario de Óptica y Optometría”.

No sólo porque lo es, sanitario, sino porque nos interesa que lo continúe siendo, por encima de cualquier connotación comercial. Ese es el marco ideal deseable.

Y si me permitís afinar más, la pregunta que debemos formularnos es, no “aumentar”, sino “¿podrá ser viable económicamente?”.

Eso es lo que debemos priorizar al escribir lo que entendemos por nuestra MISION, que marque nuestros OBJETIVOS bien definidos.

2.

Una vez definida nuestra MISION, la respuesta debe ser que debemos estar en línea con nuestra VISION, o sea si entendemos que nuestro presente y futuro es el de dar valor a nuestros clientes/pacientes gracias a nuestra formación, preparación y conocimientos, pues todo lo que facilite, complemente y refuerce ese VALOR, es nuestra obligación, el disponerlo, ofrecerlo y facilitarlo.

3.

Me gusta más hablar de dispensación, para mí más valiosa que la de venta, con una relación más proactiva, que aunque sea de productos sin

receta, hay una prescripción, la de un profesional de alto nivel de formación, especializado, que somos nosotros.

Creo tener criterio, ya que soy ópticooptometrista y farmacéutico, con 37 años de experiencia, con ópticas y farmacias, y mujer e hija, optometristas y farmacéuticas. Respiro profesión casi 24 horas al día.

El escenario de la pura venta, de la mera entrega, sin añadir valor, es para nosotros un marco perdedor, con el canal on-line será testimonial.

La semana pasada cené con un amigo de Nueva York, retirado, que vino a Barcelona y me contaba que recibe las medicinas desde Chicago, cada mes, emblistadas y personalizadas para él, divididas por día, tomas y dosificación, en su casa. Yo este servicio ya lo hago, pero a mi cliente de proximidad, en mi establecimiento. ¿Cómo voy a competir con macroestructuras comerciales, cuya logística es más potente económicamente, en medios, surtido, mecanización, costes,…?

Me explicaba que él tiene un amigo, de otro estado, que en su pueblo hay una prueba piloto para servir las medicinas mediante drones. Y él lo ve perfecto.

Actualmente, en España, ya se puede recibir la parafarmacia por plataformas tipo Amazon, y me preguntáis si veo la solución de mi futuro confiable en la venta…

Un valor que tiene un establecimiento hasta ahora es el logístico, el ser un engranaje desde los laboratorios al cliente, el aproximar el producto al cliente. Y las facturaciones que se apoyan en el hecho de comprar y vender, sin aportar valor, son más eficientes por otro canal diferente al nuestro.

4.

Hay una realidad: las personas cada vez se cuidan más, vivimos más

años, la salud es cada vez más importante, tenemos más información, nos gusta estar y sentirnos satisfechos de nuestra imagen, de nosotros mismos, la prevención es vital, y los productos que nos ayudan a mejorar la calidad de vida son necesarios.

En nuestro país, yo creo que nuestros líderes políticos no nos tratan, a los ciudadanos, como personas que somos capaces de entender todas las razones. Y eso yo creo que no solo es malo, si no que se puede convertir en un drama. La sanidad pública se financia via impuestos, y el ciudadano no nota en el momento que la usa, su coste. Es universal, de gran calidad y parece a su consumidor gratuita. No somos un país rico.

Los medicamentos en España son de los más baratos del mundo, y encima no tienen casi aportación directa ni copago, por los consumidores. Eso hace que el Estado luche continuamente con bajarlos aún más, restringirlos, establecer contínuos decretos con rappels negativos, para penalizar a las Farmacias, cuyo fin es mantener el sistema.

Eso es inviable. La Farmacia no puede incentivar el consumo de medicamentos para mejorar su cuenta de resultados, su deontología y su razón de ser no se lo permite. Debe tratar de encontrar medios que la mantengan viable.

Es especialista en productos para prevenir y mejorar la salud, y la parafarmacia es, en la dispensación y venta asistida, uno de los caminos, pero no el único disponible.

La farmacia y la óptica son los 2 establecimientos sanitarios con un profesional cualificado al frente, más cercanos y mejor repartidos por toda la geografía nacional; ese es un valor importante, ya que sirven a un público objetivo que el desplazamiento lo penaliza.

Pues eso, la pregunta que nos debemos hacer es: ¿qué productos y servicios, del tipo que sea, nos permiten reforzar nuestra MISION, posicionarnos mejor, cómo podemos y con qué, subrayar nuestra profesión, dar un servicio más completo?

Somos un aliado del mantenimiento y cura de la salud gracias a que somos profesionales de la Optometría, de la Salud Visual, y todo lo que ello implica no nos es ajeno. Los productos son herramientas a nuestra disposición, para mí es evidente.

5.

Para mí, es básico tener una cultura interna fuerte, personal y de nuestro equipo, para no perder nuestra identidad, dando bandazos de un lado a otro, pero lo bastante flexible para incorporar de forma natural los nuevos modelos organizativos.

Actualmente, ya no solo es analfabeto el que no sabe, sino también el que no actualiza sus conocimientos continuamente, y estas ganas de aprender son importantísimas en la vida, pero en un profesional es imperdonable que no dedique gran esfuerzo en ser mejor, en saber cada día más sobre todos los aspectos de su oficio.

Es que nuestro sector se ha banalizado con las campañas comerciales que han empañado lo que de verdad somos y queremos ser, necesitamos prestigio profesional y el mensaje es que dentro de un establecimiento de óptica está un profesional que sabe, entiende, facilita, aconseja soluciones de todo tipo, según necesidad de todos los aspectos de la Salud Visual, y los productos que no necesitan prescripción médica son necesarios en nuestra consulta para ofrecérselos a nuestro cliente.

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Mesa redonda

Eva Bermejo Vindel Óptica Berlin (Madrid)

1. Entiendo que no, cada vez hay

más competencia tanto en tienda como en e-commerce. Lo primero es concienciar a todos nuestros colegas de que tenemos que poner en valor nuestro trabajo facturando todos nuestros servicios. Aún hay compañeros que no lo hacen o que incluso piensan que sólo el producto debe ser facturado sin valorar realmente todos los aspectos de una venta, desde la refracción hasta la elección de una montura, y yo creo que no es así. La personalización, el trato, la profesionalidad son parámetros que deben ser básicos ya que al final se trata de salud visual.

Laura Boscá Óptica Boscá (Valencia)

1.

Es evidente que sí y por eso nos dedicamos a esta preciada profesión; ahora bien, buscando el sentido y el porqué de la pregunta.

Sí que va a ser fácil dedicarse a la óptica como un profesional de carrera, pero dependiendo de las grandes compañías, grupos de presión y grandes sociedades dedicadas a la distribución de nuestros productos de forma indiscriminada hasta llegar, tal y como está en estos momentos, en que ellos deciden la parte de fabricación que distribuyen al canal independiente, y la parte que se quedan en su canal propio.

Pero sí, el óptico siempre tendrá un puesto a desarrollar en esta profesión, puesto que estas grandes estructuras de la óptica siempre necesitarán un titular al frente de cada establecimiento, pero con un peso ligero y específico.

Respecto a la segunda parte de la pregunta: sigue siendo evidente que, en un futuro próximo, estos grandes grupos dispondrán de muchas más facilidades que el óptico independiente, pues estos últimos están a su merced, aunque siempre procuraremos ser la pieza indispensable para el desarrollo de esta profesión.

2.

En un establecimiento óptico, siempre será interesante y beneficioso el ampliar la oferta de productos. ¡Pero ojo!, productos ópticos relacionados al 100% con la óptica y dependiendo al 100% de la profesión óptica. Si no es así, no tiene ningún sentido la óptica y

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El mercado se está polarizando y tanto los clientes que exigen la máxima calidad como los que buscan promociones deberán de pagar por todos y cada uno de nuestros servicios (gabinete, adaptación de lentes de contacto , etc) y aún así no podremos aumentar nuestros beneficios en el futuro.

2. Por supuesto que sí. Noso-

tros siempre hemos tenido productos relacionados con la salud visual como baños aculares, humectantes, cosmética para usuarios de lentes de contacto y artículos relacionados con la óptica como lupas, barómetros, termómetros, baterías de audífonos, etc. Esto hace que, ampliando la oferta de productos, aumentemos las posibilidades de venta y demos un

el óptico. Para vender cosmética están otros establecimientos dedicados a ello de forma más profesional; nosotros somos ópticos y lo nuestro es la optometría, las gafas y el cuidado de la visión.

3. Me reafirmo en lo dicho en la

respuesta de la pregunta anterior: podemos dedicarnos a lo que queramos y vender, si de lo que trata es de vender, para incrementar beneficios, pero si somos ópticos debemos defender nuestra profesión y dedicarnos a ella siguiendo el camino correcto, la óptica en toda su extensión, la optometría en especial como defensa y el establecimiento, la consulta oftalmológica, el ambulatorio, como destino para desarrollar nuestro cometido.

4-5. Se habla de parafarmacia

y buscamos una similitud, se habla que pretendemos invadir el terreno de las farmacias o equipararnos a las parafarmacias reales, o sea, vender ciertos productos que son de sus competencias.

Pero en mi opinión, ¡NO! nosotros somos ópticos y tenemos que vender todo lo relacionado con la óptica, aunque sean productos alternativos a los que vendemos en estos momentos, pero siempre relacionados con la visión. Primaticos, catalejos, gemelos, lupas, cuentahílos, y más, especialmente la gran cantidad de ayudas relacionadas con la baja visión, herramientas, a las que, en mi opinión, no se les dedica la suficiente atención.

Creo que pensamos más en la doble oferta y en cómo vender barato, más que en las posibilidades que nos brinda nuestra profesión.

mayor servicio a nuestros clientes.

3.

Si en las farmacias ha sido así entiendo que en las ópticas podría ocurrir algo similar dentro de nuestras posibilidades; entiendo que podemos abrir mercado ampliando más productos relacionados con el cuidado de la visión, pero creo que estamos más limitados que la oferta de productos de las parafarmacias.

4.

Pienso que en nuestro sector podríamos hacer lo mismo ampliando nuestra oferta de productos: contorno de ojos, cosmética, vitaminas, etc.

Conocer las necesidades de nuestros clientes, satisfacerlas y complementar con ventas cruzadas nos hará in-

crementar las ventas.

Los nuevos tiempos y la tecnología están causando nuevos problemas y síntomas visuales a resolver: fatiga y sequedad ocular por nombrar alguna de ellas y ese hueco nosotros tenemos que verlo como oportunidades de mercado y abrir la gama de soluciones, ampliando la oferta de nuevos productos.

5.

A mi entender, si llenásemos parte de nuestros estantes de productos que tengan relación con la óptica y salud visual no estaríamos menospreciando nuestra profesión sino que estaríamos adaptándonos a la nueva situación que se nos presenta y ampliando el abanico de servicios como profesionales de la visión a nuestros clientes.

Mesa redonda

Juan Manzano Dirección Técnica Dermalook

1. Todo depende mucho de la am-

plitud que le demos esos dos conceptos.

Voy a decir algo que no es nuevo y que muchos en este sector me dirán que eso ya lo han escuchado antes. Pero es que, en el sector óptico, al igual que en otros muchos, hemos de actualizarnos continuamente como si de una app se tratara; por lo tanto la palabra futuro significa “vamos tarde”.

Yo diría que el óptico que quiera, no solo aumentar sus beneficios, sino subsistir, deberá de terminar de salir de una vez por todas del gabinete de graduación y adoptar nuevas formas de desarrollo comercial acorde con nuestros tiempos y con esto me refiero precisamente a los servicios, en global.

que se van produciendo, interpretarlos y no rehusar de nada.

3.

Efectivamente. El sector farmacéutico lleva tiempo ya “buscándose la vida” y precisamente uno de los ríos donde pesca es el canal óptico, con productos que hasta hace muy poco solo se vendían casi exclusivamente aqui, como los baños oculares, líquidos de limpieza y hasta lentes de contacto.

Todo suma, y en este sector existe, desde hace años, una tipología de consumidor con tendencia al peregrinaje. Es decir, en productos primarios hay una oferta tan descomunal y variada que el cliente mira y re-mira en todos lados antes de ejercer decisión de compra. Por ello es necesario ofrecerle nuevos productos que despierten la atención y le atraigan pero a la vez de una forma profesional y no solo de complemento.

4.

¿Por qué no? Volviendo al caso de nuestra gama de productos, para muchas ópticas supone ya el 6% de su facturación total, forman parte de esa gama de productos que cuidan de forma global la salud ocular y a la vez tienden a fidelizar al consumidor, que a fin de cuentas es de lo que se trata.

Repito, todo suma.

5.

Deberían. No estan los tiempos para complejos.

2.

A eso me refería anteriormente.

Desde hace años ya la palabra mágica es diversificar y, por ejemplo, cuando en el año 2009 nuestra marca de productos colocó una primera piedra ofreciendo por primera vez una gama de productos alternativos y novedosos en el sector óptico, la gente nos miraba raro. Diez años después las ópticas más inteligentes de este país ya tienen un espacio en sus centros denominado La Paraóptica.

Un caso similar sucedió hace unas décadas, cuando a alguien se le ocurrió presentar al mundo una lente de contacto de usar y tirar. Le tacharon poco menos que de loco, ¿y ahora que?.

Hemos de estar atentos a los cambios

Florent Carrière Óptico-optometrista colegiado.

Director general de MIOPTICO GROUP

1. El aumento de los beneficios

pasa por ofrecer cada día un servicio más profesional, detectar las necesidades de cada consumidor con foco por ejemplo en terapias visuales a niños o en lentes de contacto tanto para présbitas como para niños.

Hace mucho que en las ópticas no vendemos sólo gafas, debemos ofrecer salud.

2.

Soy óptico-optometrista, colegiado en España y hace ya tiempo que muchos en el sector venimos detectan-

do que el consumidor quiere encontrar en nuestra óptica todo lo que necesita de la mano de especialistas. Por ejemplo, nuevos servicios como audiología que además, nos permiten ampliar el abanico de productos que podemos ofrecer. Es otra forma de fidelizar ya que no necesitan ir a otro sitio.

3.

Claramente. Nuestro sector debe diversificarse y dar un servicio más amplio a los consumidores. Hay muchas posibilidades que no sólo hay que poner en la óptica sino en nuestro porfolio de compromisos con la salud de nuestros clientes.

4.

El cuidado de la salud personal, cosmética, en general la parafarmacia … van en aumento y las previsiones parecen seguir en esta línea.

Tenemos que salir de nuestra zona de confort y ofrecer a los consumidores una gama completa de salud visual.

Cuidar la venta de sol, la visión infantil, la baja visión, realizar Orto k, frenar la miopía de los niños con lentes de contacto, la cosmética para usuarios de lentes de contacto, etc, son sólo algunos de los ejemplos en los que podemos seguir poniendo esfuerzos y trabajo para llegar a una situación parecida.

5.

Espero y deseo que sí. Nuestra profesión ha cambiado y tenemos que adaptarnos y evolucionar. El trabajo en gabinete y las técnicas más especializadas no deben ir en detrimento sino todo lo contrario. Todos los demás productos y servicios suman, aportando una experiencia de compra mucho más completa y satisfactoria. La confianza que se genera en los especialistas es más fuerte y es por este camino por el que debemos seguir.

Todo esto en beneficio de la salud visual de nuestros clientes/pacientes.

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Opinión

Prevención, una palabra esperanzadora Enrique Rubio Químico de Formación pero comercial, emprendedor, marketero y formador de vocación. prevención Del lat. praeventio, -ōnis.

1. f. Acción y efecto de prevenir.

2. f. Preparación y disposición que se hace anticipadamente para evitar un riesgo o ejecutar algo.

3. f. Provisión de mantenimiento o de otra cosa que sirve para un fin.

4. f. Concepto, por lo común desfavorable, que se tiene de alguien o algo.

5. f. Puesto de policía o vigilancia de un distrito, donde se lleva preventivamente a las personas que han cometido algún delito o falta.

6. f. Mil. Guardia del cuartel, que cela el orden y policía de la tropa.

7. f. Mil. Lugar donde está la prevención (guardia). a prevención 1. loc. adv. de prevención. de prevención 1. loc. adv. Por si acaso, por prevención, para prevenir. estado de prevención

Siempre me ha llamado la atención esta palabra, “prevención”. Es el típico vocablo que te sale espontáneamente en ciertos contextos de conversación pero que cuando la buscas para usarla exprofeso tienes que revisar mentalmente que el concepto que quieres que transmita en ese momento lo haga correctamente. Sus acepciones son algunas de ellas un tanto singulares. Por eso pongo en un recuadro la definición que da el diccionario de la RAE. Quería reflexionar sobre ella porque cada vez leo y oigo más conversaciones, no solo de contenido político, en las cuales se menciona con una acepción poco menos que de “salvadora”.

Debo admitir que tuve un cierto atisbo de su capacidad redentora cuando en la presentación del Libro Blanco de la Visión el pasado año y en la coincidente presentación del Libro Blanco de la Salud Visual en España del CGCOO, habló Don Jose Luis Llisterri, presidente de la Asociación Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen) y nos explicó sobre la grave carencia de médicos de atención primaria y sobre el elevado número de pacientes que llegan a la atención primaria (AP) y, más relevante aún, a los servicios de urgencias, con síntomas y molestias que perfectamente podrían ser atendidas en un establecimiento sanitario como el de óptica.

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En su colaboración en el Libro Blanco de la Salud Visual en España 2019, el sr. Llisterri hace varios comentarios dignos de resaltar: “..en el ámbito de la AP en España el óptico optometrista podría realizar una exploración visual y ocular completa, emitir un informe documentado al medico de familia y este, previamente formado, interpretar esos resultados y obrar en consecuencia. Esta labor coordinada entre ambos profesionales sanitarios haría posible derivar a oftalmología exclusivamente a los pacientes con resultados patológicos”. Interesante y valiente propuesta sin duda alguna.

Hace unos días leía también un artículo en Longitud de Onda sobre un estudio realizado por la Universidad de Michigan de los servicios de urgencias oftalmológicas en USA y, entre otras cosas relevantes, concluía diciendo: “Otro dato interesante es que los que habían visto a un especialista de la visión (optometrista u oftalmólogo) antes de su visita a las urgencias oftalmológicas, tenían muchas menos probabilidades de hacerlo por un problema ocular banal.”

Veinticinco años en el sector de óptica y fundador de varias empresas en distintos sectores, desde el turístico al de formación y consultoría.

Director Comercial de Conóptica

Opinión

Permitidme seguir aportando datos para la reflexión Según la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), el 80% del gasto sanitario en España se dedica a atender las enfermedades crónicas. La mitad de la población, es decir, más de 20 millones de personas, sufre al menos una enfermedad crónica y, pasados los 65 años, tienen de media cuatro.

Otro interesante informe de la Fundación Bill y Melinda Gates sobre las enfermedades que más padece la población mundial, de hace 4 años pero ahora todavía más vigente que nunca, concluía: “Como la población mundial crece, y la proporción de adultos mayores aumenta, el número de personas que gozan de una salud subóptima va a aumentar rápidamente en las próximas décadas”.

La verdad es que cuando uno lee estos y muchos otros informes y estudios y lo superpone a la situación de la sociedad y demografía española, no puede por menos que pensar que esta situación que describen tendrá serias repercusiones en nuestro sector sanitario y evidente e indirectamente en el sector Óptico.

En España, de las enfermedades crónicas más extendidas y, por desgracia, con mayor índice de crecimiento, están la hipertensión y la diabetes (afectando al 20% y al 8% de la población mayor de 15 años según los datos del INE) y si a esto le añadimos el factor de envejecimiento de la población la situación todavía se complica más.

Según los datos aportados en el informe ‘Proyecciones de población 2018’, publicado, también, por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los españolitos nacidos en 2017 sean del sexo que sean ya tendrán una esperanza de vida superior a los 80 años y aquellos que estemos alcanzando los 65 años de edad alrededor de los años 2020, tendremos todavía una esperanza de vida promedio adicional de otros 20 años… ¡Toma ya!.

Proyección de la esperanza de vida al nacimiento y a los 65 años Años

Esperanza de vida al nacimiento

Esperanza de vida a los 65 años

Hombres

Mujeres

Hombres

Mujeres

2017

80,39

85,74

19,14

22,98

2018

80,43

85,80

19,17

23,01

2023

81,32

86,44

19,73

23,49

2028

82,16

87,07

20,26

23,97

2033

82,92

87,68

20,75

24,44

2017: Indicadores Demográficos Básicos (datos provisionales)

Empecemos a sumar los distintos datos e intentemos elucubrar consecuencias y apuntar conclusiones Hipertensión, diabetes y envejecimiento…. todas ellas cronificándose e incrementándose de forma rápida en nuestra sociedad y todas ellas con un elemento en común. Lo habéis adivinado, ¿verdad? Todas ellas influyen en nuestra vista. Y esa influencia afecta de forma importante a las visitas a los servicios de atención primaria y de urgencias que están infradotados y con recursos cada vez más limitados.

Vuelvo al mensaje del Sr. Llisterri y, ante este nuevo cúmulo de datos, lo interpreto como una llamada de socorro y entiendo perfectamente que en su discurso apelara a la administración de la sanidad pública a que diera pasos en la orquestación por algún medio para que la red de establecimientos de óptica se incorporara como parte del servicio de atención primaria nacional.

La necesidad de optimizar la atención primaria para limitar la afluencia de pacientes a los servicios de urgencia creo que pronto se convertirá en una prioridad, pero la evidente falta de recursos en la administración pública lo convierte en poco más que en una tarea casi imposible. Así de duro es gestionar la escasez. El triaje, el “procedimiento para poder manejar adecuadamente y con seguridad los flujos de pacientes cuando la demanda y las necesidades clínicas superan a los recursos”, toma más y más importancia en las salas de espera y como te cataloguen en un nivel bajo de urgencia e importancia al acudir a urgencias, puedes estar horas y horas esperando a ser atendido; su lema es: “Lo urgente no siempre es grave y lo grave no es siempre urgente”

Bueno, sé que muy probablemente voy a pecar de ingenuo, me adelanto antes de que me lo llaméis vosotros mismos, pero es muy posible que esta situación desemboque en que, en no mucho tiempo, los colegios de ópticos sean llamados a negociar un concierto con la sanidad publica para poder realizar un triaje anterior sobre las sintomatologías relacionadas con estas patologías crónicas. A fin de cuentas los establecimientos de óptica son centros sanitarios y los ópticos optometristas son profesionales sanitarios y entre sus funciones está la de desarrollar procedimientos de carácter preventivo para poder detectar cualquier disfunción de la visión… Prevención.

Quizás muy pronto estas colaboraciones que ya hace el CNOO y el Semergen, dejen de ser anecdóticas por muy interesantes que sean y pasen a ser reguladas, necesarias y eficaces.

Esto no significaría que el maná nos caería del cielo: en absoluto. Con seguridad el acuerdo a nivel económico que se pudiera llegar a firmar no sería para lanzar las campanas al vuelo, pero nos aportaría clientes/pacientes a nuestros establecimientos. Nos daría la oportunidad de desarrollar todas nuestros conocimientos técnicos y profesionales y, por supuesto, todas nuestras habilidades comerciales para realizar una buena venta bien adaptada a las necesidades de estos nuevos clientes que entrarán por la puerta.

Cada caso, con el cual nuestro trabajo en el gabinete - gracias a una buena formación y un buen y completo equipamiento- ayudará a prevenir el avance a mayores de algún problema visual, nos aportaría un paciente fiel y agradecido y cada caso que, no padeciendo ninguna patología, conociera una “tienda” con una buena imagen, con una buena exposición y con un profesional de la venta que supiera argumentar sobre lo aprendido de ese nuevo cliente, se podría convertir en una venta que antes no teníamos.

El 80% del gasto sanitario en España se dedica a atender las enfermedades crónicas Formación y Reinversión se convierten así en mis nuevas palabras clave…..

Pase o no lo que he imaginado en esta reflexión, solo el camino que pasa por ser unos excelentes profesionales en el gabinete y unos excelentes comerciales en la “tienda” nos permitirá destacar, sobrevivir y perpetuar nuestros negocios en el tiempo. Los recursos que nuestra óptica genere, o nuestros ahorros, debemos dedicarlos obligatoriamente a reinvertir en el gabinete, en la imagen del local y en la comunicación con nuestros clientes y jamás deberíamos ser tacaños en la utilización de nuestro recurso “tiempo” en formarnos cada vez más y mejor y de forma continuada.

Qué tipo de experto quieres ser, si de gabinete o de “tienda”, no debería minimizar tu profesionalidad. Tan buen óptico puedes ser siendo un experto en el gabinete como siendo un excelente vendedor empático y con buenas técnicas de venta y comunicación. Lo importante es que no cejes en tu empeño en serlo, no desesperes y persiste.

Por cierto, como muchos de vosotros, pacientes lectores, habréis pensado, no he mencionado en ningún momento el problema refractivo o disfunción visual de mayor incremento a nivel mundial, la famosa “pandemia” de miopía, a pesar de haber podido incluirla perfectamente en mi argumentación, pero eso quizás sea el objeto de otro de mis futuros artículos.

Espero haberme cuidado mucho en entrecomillar todos los textos copiados y mencionar todas las fuentes de los datos que menciono…No quiero ser asimilado al club de plagiadores que parece habernos invadido en cierto colectivo que todos tenemos en mente…ya sabéis….¡Más vale prevenir!.

Cualquier comentario que queráis compartir conmigo sobre este articulo lo podéis hacer en ercorreo@yahoo.com. Os lo agradeceré.

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Opinión

El camino se hace al andar.

Hitos y protagonistas de la óptica española Javier Cañamero Presidente Honorífico de Visión y Vida

En los pasados decenios, nuestro sector ha recorrido un camino no muy largo pero sí ancho y sin duda intenso y fructífero. Esto ha sido posible gracias en buena parte a determinadas personas. Unas son conocidas y otras no tanto, pero con su buen hacer, visión de futuro y emprendimiento han conseguido logros convertidos en hitos profesionales que nos ha llevado donde hoy nos encontramos.

Objetivo La historia de una profesión la escriben sin lugar a dudas todos y cada uno de los que intervienen en su día a día.

Sin embargo solo algunos de ellos influyen en los cambios que se producen. Ellos construyen el camino que la mayoría recorre. Solo unos pocos son los motores de los hitos transformadores. Los que han logrado con sus actuaciones situarla en un lugar más avanzado y mejor que donde lo encontraron. La óptica española tiene una deuda con ellos. Con aquellos que lograron con su actitud, visión de futuro y actividad, avances profesionales significativos.

los que figuraban habían hecho cosas importantes eran muchos, demasiados para un artículo. Cuando lo releí hasta yo mismo me aburría. Así que pensé, si eso me ocurre a mí que lo he escrito, ¿qué será para el lector desprevenido?

En consecuencia elevé el nivel de corte hasta el punto de figurar solo las personas que según mi criterio han estado detrás de los hitos más fundamentales, aquellos que han significado avances trascendentales. Con este criterio la relación de acontecimientos y personas se reduce hasta un nivel que se me figura adecuado.

Espero que a las nuevas generaciones les ayude a saber algo más de su profesión y de cómo esta ha llegado a ser lo que hoy es. En consecuencia con lo susodicho y entre todas las diversas formas posibles de parcelar y amenizar el artículo he optado por plantearlo mediante décadas.

Las generaciones de reciente incorporación al sector no deben olvidar que este mismo sector hace menos de 70 años era simple y llanamente una actividad de comerciantes como muchos otros. Hasta el día de hoy que somos una profesión de ámbito sanitario, de formación universitaria, reglada y reconocida ha trascurrido un relativamente corto trayecto en el tiempo, pero fructífero en logros. Este artículo pretende únicamente eso, dar testimonio de esas personas, de los protagonistas que han logrado que ese camino se haya recorrido.

Retos Soy consciente de la dificultad de acometer un artículo como éste en el que se habla de personas. El peligro está en dejar de mencionar algunas, o muchas, que merecían estar. Seguro por tanto que no estarán todos lo que son, pero eso sí, los que figuran aquí se lo han ganado con creces. Los profesionales actuales de la óptica les debemos mucho.

El primer dilema que se presenta para realizar semejante labor es delimitar dónde se pone la línea divisoria, dónde se hace el corte. Qué hitos son los más fundamentales o qué personas son sus más activos impulsores.

El segundo es la inevitable subjetividad que persigue cualquier criterio personal.

Confieso que hice una primera versión del artículo poniendo el listón a media altura y me di cuenta que aunque todos

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Póster Cruzada de Protección Ocular

Opinión

Voy pues a relacionar los hechos fundamentales de nuestra profesión en los últimos lustros. Y de los hombres y mujeres que lo han hecho posible.

Antes de los 50´s En los 40 y antes, el óptico era simplemente un profesional comercial al que el concepto de la optometría le resultaba generalmente ajeno. Era una parcela poco desarrollada en nuestro país. Se trataba de un campo no bien establecido y que sin embargo el oftalmólogo lo ejercía por extensión. Este hecho tenía aparejado que fuera frecuente la dicotomía entre ambos. Lo que entonces se llamaba realizar “la refracción” era una parcela alegal, ya que ni se prohibía ni se autorizaba.

Los 40 fueron en España años de autarquía económica. Dado las grandes dificultades para importar los productos adecuados para abastecer las necesidades tanto del óptico como del público, nace la industria nacional mediante algunos pioneros que se encargaron de suplir lo que no se podía traer de fuera. Es la década de la “industria patria”. Los hermanos Fernando, Renato y Rolando Cottet fundan la empresa INDO en Barcelona y que junto al ingeniero óptico Cristóbal Garrigosa tanto desarrollo tuvo en los años posteriores.

También operaron en la autarquía el emprendedor Castor Ulloa que, además de poseer establecimientos abiertos al público, creó una importante y diversificada oferta mediante su propia industria.

Son años donde los pocos proveedores industriales existentes eran verdaderos maestros de la improvisación. Es conocido que se hacían gafas con asta de toro o con celuloide. Para las lentes oftálmicas se llegó a recurrir a restos de cristal de ventana. Hasta que se pudo fundir masa de vidrio óptico en hornos de arcilla..

Fundición de vidrio óptico

Los difíciles 50´s Es en estos años cuando empiezan los cambios de futuro.. Es importante mencionar que existía una clara ambición entre los ópticos del momento. Un claro deseo de ampliar y elevar el nivel de su conocimiento profesional. Por su trascendencia para poner en marcha ese objetivo es obligado mencionar que en 1956 y gracias a la inquietud de algunos ópticos encabezados por C. Garrigosa, Julio Palmer o Castor Ulloa y el apoyo del oftalmólogo Dr. Soria y de José María Otero Navascués se iniciaron una serie de cursillos por toda España, impartidos por miembros del Instituto de Óptica Daza de Valdés del C.S.I.C coordinados por Mariano Aguilar Rico.

En los 40 y antes, el óptico era simplemente un profesional comercial al que el concepto de la optometría le resultaba generalmente ajeno Los mismos líderes consiguieron que se publicara en el BOE el decreto 22/06/1956 que creaba el Diploma de Óptico de Anteojería, Poniendo así la base de lo que vendría después. Fue un paso que entonces aun no significaba nada pero que supuso un gran apoyo posterior.

Escuela Daza de Valdés Fue en el año 1958 cuando se organizan los primeros cursos estructurados en la que se llamó coloquialmente Escuela Daza de Valdés, anexa al Instituto en Madrid y que actuó hasta 1972. El primer director fue el propio Mariano Aguilar Rico. Contó con un profesorado de alto nivel pues todos eran investigadores del C.S.I.C. Mejora de imagen Merece mencionar que es ahora cuando empieza a nacer un nuevo estilo de establecimientos de Óptica. Aparecen las primeras tiendas amplias, con cuidado as-

pecto y diseño atractivo que tan importantes fueron para la imagen sectorial. Como ejemplo: Cottet en Barcelona, de los mismos hermanos que habían creado INDO. O General Óptica, que empieza en el año 1955 teniendo posteriormente una gran expansión. Fue obra de varios socios, entre los que destacó Carlos Cruañas.

Cruzada de Protección Ocular Varios ópticos en estos años entendieron lo aconsejable de emprender acciones conjuntas del sector capaces de llegar a la sociedad con el mensaje de la necesidad de ver bien.

El objetivo era doble: por un lado sensibilizar a los ciudadanos sobre la calidad visual y por otro ensanchar el mercado potencial de nuestro sector., Entonces la inmensa mayoría de los individuos no eran conscientes de los beneficios sociales, escolares, laborales y de todo tipo que aporta poseer una agudeza visual adecuada. A modo de paréntesis, indicar que en esas fechas solo el 18% de la población usaba gafas. Hoy sobrepasa el 55%.

La idea de crear la Cruzada de Protección Ocular con esos fines nace de Cristobal Garrigosa, el que fue su primer presidente. Su estrategia fue crear una entidad de relaciones públicas y publicidad que tuviera impacto social. Hubo acuerdo sectorial y se financió durante muchos años tanto por fabricantes como por ópticos. En función de sus ingresos.

En su historia se cuentan slogan de indudable éxito: “Dos ojos para toda la vida”, “La vista es la vida” o “Ver para aprender”, etc. Para lograrlo se recurrió a Juan Viñas Bona, hombre de radio y medios de comunicación. Por su labor la entidad fue declarada por el Estado, Asociación de Utilidad Pública. Pocos hoy pueden valorar en su magnitud la labor y logros conseguidos para la óptica española por esta entidad.

Publicó durante años la revista “El Óptico Profesional” siendo un tiempo la única editada en el sector.

Posteriormente se actualizó el nombre por Campaña de Protección Ocular y más recientemente, en el 2002, por Visión y Vida.

Los fructíferos 60´s Estoy convencido de que si es en los 50 cuando se allana y abona el terreno, es en los 60 cuando se ponen los sólidos cimientos, las firmes bases para que la profesión de óptico esté donde hoy se encuentra.

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Opinión

Escuela de Óptica de Anteojería Es en estos años cuando se desarrolla, toma cuerpo y se oficializa la anteriormente mencionada enseñanza. Seguía impartiéndose en Madrid en el anexo del Instituto Daza de Valdés del C.S.I.C. La orientación de las materias docentes estaba entonces claramente orientada hacia la anteojería, hacia el taller más que hacia el gabinete.

Era una diplomatura y constaba de tres cursos lectivos. Estaba muy lejos aún del concepto de optometría al que, eso sí, se aspiraba. Ahora bien, sin lugar a dudas fue el germen fundamental del conocimiento de la profesión. Es obligado darle la importancia que ha tenido. Su primer director, Mariano Aguilar, merece nuestro recuerdo y agradecimiento.

Colegio Nacional de Ópticos Los pasos trascendentes se suceden aceleradamente: el Decreto 1387 del 20/07/1961 establece y reglamenta la necesaria presencia de un profesional en los establecimientos. Es en 1964 (Decreto 356/64) cuando se crea oficialmente el Colegio Nacional de Ópticos. En él se establece la obligatoriedad de la colegiación para el ejercicio profesional.

Las lentes conocidas más antiguas fabricadas en España fueron construidas por el polifacético Castor Ulloa Estos trascendentes logros no los regaló nadie. Hubo que luchar y mucho contra algunas instituciones y otras profesiones que preferían que las cosas quedaran como estaban. Se debe mencionar a un grupo de ópticos que trabajaron denodadamente para lograrlo: Castor Ulloa, Antonio Fenoll, Julio Palmer, Carlos Ordovás, Cristobal Garrigosa, Fernando F. Palomero y sobre todo Abel Rodriguez, que fue su primer Decano. Ellos entre otros muchos hicieron posible que el Colegio fuera una realidad.

Nuevas soluciones y productos En estos años nace una solución óptica nueva y que viene a cubrir una ventana de necesidad al usuario. Me refiero a las lentes de contacto. Los primeros balbuceos se hacen en esclerales y luego poco a poco las corneales.

Aun con materiales escasamente evolucionados, en vidrio y metacrilato.

Abel Rodriguez, Cristobal Garrigosa y J.M.Artigas

Es a finales de la década cuando empieza a desarrollarse la especialización de contactología y nace el adaptador. Merece remarcar la labor pionera que en este campo realizó Juan Delgado Espinosa. Fue suya la iniciativa de trabajar en centros especializados. Sus conocimientos y su sentido del marketing lograron dar un gran impulso a la contactología y fue vivero de ópticos que le siguieron.

Inversiones Industriales Con la apertura económica, se instalan nuevas industrias aprovechando el buen momento general de desarrollo del país. A la ya consolidada empresa INDO se unen nuevos actores en lentes oftálmicas como Industrias Prats de Francisco Prats o I. O. Hispano de las hermanas Rosa y María Soldevilla.

S. Barbudo y Game son ejemplos de emprendedores en fabricación de monturas y gafas de sol.

Fue un francés, el Prof. Duragne, quien realizó los primeros cursillos itinerantes. Las lentes conocidas más antiguas fabricadas en España fueron construidas por el polifacético Castor Ulloa.

Sin embargo son Javier Chamorro y su inseparable Ramón Noguera quienes fundan en 1963 el Laboratorio Conóptica. Siendo muy estimable su labor como pioneros en una industria en la que todo estaba por realizar.

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Primeras lentes de contacto

Publicidad sin medios

Opinión

Este es seguramente uno de los hitos más fundamentales y trascendentes de nuestra profesión. Como es lógico fue labor de diversas personas pero sin lugar a dudas es Pedro Jimenez Landi, su director, quien más luchó en su consecución.

Escuela de Tarrasa Una vez abierto el camino, en el BOE del 18/11/77 se crea la Escuela Universitaria de Óptica en Cataluña, integrada en la Universidad Politécnica y situada en el campus de Tarrasa. Uniéndose así a la preexistente de Madrid.

Sus impulsores fueron Julio Palmer y Vicente Masiá, entre otros. Tambien merece mención su primer director José María Canals y por supuesto Carlos Saona como ubicuo profesor en los primeros años.

Una vez abierto el camino fueron sucediéndose con los años nuevas aperturas en distintas universidades: Alicante, Granada, Santiago, Valladolid, etc. La Escuela de Tarrasa ha tenido dos grandes directores en su historia, Josep Ribé, que la estructuró en sus inicios, y Joan Salvadó, que ya en los 90 logró ubicarla en el magnífico edificio donde hoy se encuentra.

Renato Cottet

Por decreto 2842/72 de fecha 15 de setiembre se disuelve la Escuela de Óptica del Daza de Valdés, creándose simultáneamente la Escuela Universitaria de Óptica S.E.O. En marzo del 79 se crea la Sociedad Española de Optometría a propuesta del C.N.O.O., con el objetivo de impulsar esta disciplina entre los ópticos como el futuro sectorial necesario. Su primer presidente fue Fernando Alvarez Balbuena.

Un gran luchador por la elevación del nivel profesional.

Bastantes años después, en el 2017, y ya con Juan Carlos Martínez del Moral en la presidencia se convierte en Sociedad Científica de Optometría, dependiente ya del Ministerio de Sanidad.

Congresos Como prueba de madurez se inicia lo que ya ha sido una constante: la celebración de Congresos. En ellos, como en cualquier otro sector, los profesionales se intercambian conocimientos y experiencias. Los primeros fueron en Sevilla, Valencia, San Sebastián, etc. ubicándose de forma itinerante. Más tarde y hasta ahora se centraliza, situándolos en Madrid.

José María Castivia y Abel Rodriguez

Los espléndidos 70´s Esta década de claro avance económico, consolida y desarrolla los hitos del sector ya puestos en marcha durante las anteriores.

Escuela Universitaria de Óptica.

Por fin en 1972 se alcanza la meta tan largamente deseada. Se luchó ante las administraciones de forma intensa pero se logró. Por decreto 2842/72 de fecha 15 de setiembre se disuelve la Escuela de Óptica del Daza de Valdés, creándose simultáneamente la Escuela Universitaria de Óptica, dependiente de la Complutense de Madrid.

El impulso y organización corresponde al C.N.O.O. Apoyado eso si por la industria del momento que lo financiaba y realizaba exposiciones comerciales paralelas.

Revistas sectoriales El C.N.O.O. comienza a editar Gaceta Óptica, hoy Gaceta de Optometría y Óptica Oftálmica, como órgano oficial de comunicación sirviendo de lazo de conexión entre los ópticos y entidades afines.

Posteriormente aparecen nuevas revistas: Ver y Oir, Información Óptica, Optimoda, Look Visión, etc. Todas realizan una necesaria labor en la divulgación entre los profesionales de los avances científicos, opiniones, moda, anuncios, publicidad, etc.

Antes de la llegada de Internet se editó durante años la Guia Puntex que sirvió de libro de consulta a todo el sector sobre datos: empresas fabricantes, ópticas por ciudades, nombre de responsables, etc.

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Opinión

Los vertiginosos 80´s A finales de los setenta y principios de los ochenta existen ataques de profesiones ajenas a la nuestra que pretendieron ocuparnos una parcela de actividad laboral y académica. Incluso llegaron a crear una escuela paralela. Era lisa y llanamente intrusismo legal. Hubo que luchar contra estos hechos en despachos oficiales y administraciones. Al final se llegó a un acuerdo y nuestro justo objetivo se consiguió.

Las Escuelas Universitarias de Óptica y Optometría quedaron como únicos centros docentes para egresar futuros profesionales. Destacaron en esta denodada lucha José María Castivia, Eliseo Gómez Lor o Vicente Masiá Sed de formación En estos años convivían profesionales de formación ya universitaria junto a otros de procedencia práctica a los que se les había reconocido, como era lógico, sus derechos adquiridos.

Sin embargo, existía un amplísimo consenso en la necesidad de formarse y elevar los conocimientos individuales. Merece comentar los variados cursos y conferencias que se organizaban continuamente por las diversas ciudades españolas y que contaban con gran asistencia. Es de justicia resaltar los cursos itinerantes de optometría que impartió Pilar Chivelet durante algunos años. Contribuyendo a extender los conocimientos de la optometría como base de la profesión.

Asociación de Amigos de las Escuelas de Óptica.

De gran trascendencia fue la creación en 1981 de esta entidad. Nació del buen sentido de un grupo de ópticos y empresarios que comprendieron la necesidad de que la profesión se asentara sobre un soporte científico y que solo la formación adecuada obtenida en las escuelas universitarias de óptica podría proporcionarla.

La asociación dotó durante bastantes años del instrumental necesario y que, por su elevado coste, no podía asumir la universidad. Sin lugar a dudas el impulsor fue José Luis Carceller. Hombre de fuerte personalidad e iniciativa.

ExpoOptica También en el año 1981, a propuesta de la recientemente creada Feria de Madrid (IFEMA), se realiza la primera ExpoOptica. Fue un evento anual durante muchos años, ahora bienal, que evidentemente ha impulsado al sector desde la perspectiva del negocio.

Las primeras ediciones contaron con el empuje de Rosina Gomez Baeza como directora del certamen.

Avances tecnológicos Son años donde la tecnología avanza con rapidez. Aparecen nuevos materiales en los diversos sectores. En lentes oftálmicas se extiende el CR39 y sus sucesores, materiales orgánicos que fueron desplazando poco a poco al vidrio mineral hasta hoy que es de uso enormemente mayoritario por sus cualidades de seguridad, ligereza y posibilidades estéticas.

También el nacimiento de las lentes progresivas suponen un antes y un después tanto como solución óptica para el usuario como para la cifra de negocio sectorial.

Póster de la Cruzada de Protección Ocular Trascendente para el mercado de la contactología fue la aparición de las primeras lentes de HEMA y derivados, las conocidas como blandas. Por su mayor facilidad de adaptación y superior comodidad para el usuario se ha extendido ampliamente su uso.

En el año 1981, a propuesta de la recientemente creada Feria de Madrid (IFEMA), se realiza la primera ExpoOptica En la oferta de material para monturas y gafas de sol tuvo un gran auge el material Optyl, que por ser inyectado permitía formas y coloridos hasta entonces desconocidas.

Para el gabinete se desarrolla el Refractómetro Automático Electrónico, el Reframatic, que supuso un verdadero despegue en el ejercicio de la optometría. A partir de ese momento la refracción objetiva era fácil y rápida. Igualmente el Tonómetro Sin Contacto amplió las posibilidades de análisis del optometrista.

Asociacionismo comercial Movido por las inquietudes comerciales y empresariales, se ponen en marcha diversas asociaciones, Algunos empresarios de establecimientos de óptica tienen la iniciativa de unirse en cooperativas para realizar políticas comunes, ya sea en compras, imagen o marketing.

En estos años comienza a funcionar OPAS, embrión de Multiópticas, impulsado por Juan Cámara y dirigida por José Luis Carceller.

También se crea CIONE, seguido luego por otras varias con diversos objetivos y matices.

Por supuesto los fabricantes e importadores no son ajenos a estos movimientos y crean asociaciones como A.E.O. y otras. Su promotor inicial fue Joaquim Gomicia.

José Luis Collado

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Opinión

Todos los participantes del Pensilvania College of Optometry - Colegio Nacional de Ópticos Optometristas

Nuevo Plan de Estudios Universitarios El BOE del 11/09/1982 publica un nuevo Plan de Estudios , en los que por fin se incluye como materias básicas la optometría, contactología, etc, pasando a llamarse Escuelas Universitarias de Óptica y Optometría. Un gran paso. Un paso fundamental que se lo debemos en gran medida a Pedro Jimenez Landi, entonces director de la Escuela de Madrid. Persona humanamente humilde pero dotado de una tenacidad y eficacia envidiables.

Este plan permanece prácticamente inalterable hasta que el Acuerdo Europeo de Bolonia, ya en este siglo, trasforma la Escuela en Facultad de Óptica y Optometría.

De diplomatura pasa a grado y de tres a cuatro años lectivos.. Queda así conseguido el objetivo básico por el que se había luchado desde los inicios profesionales..

Aumento de actores La expansión y apertura de los mercados hace que las empresas ópticas de implantación internacional instalen delegaciones y talleres en España, compitiendo con las ya establecidas. A ello contribuye en buena parte nuestra entrada al Mercado Común Europeo.

El líder mundial en lentes oftálmicas, Essilor, se refuerza en nuestro país teniendo una gran expansión, gracias entre otras cosas a haber sido los inventores en su día de las lentes progresivas. Su director durante muchos años fue Juan Boix.

Algo más tarde entran en competencia Zeiss, Rodenstock o Hoya, potencias a nivel mundial. Con ello se logra una magnífica oferta que, sin lugar a dudas, dio impulso al sector y beneficios al usuario.

Los expansivos 90´s Son años en los que la economía mundial se expande, gracias en buena parte al libre comercio y la globalización. Como queda dicho, nuestra presencia en el mercado común facilita un indudable progreso en el intercambio de bienes y servicios. España, como nuestro entorno, crece gracias a ello y el sector de la óptica también. La oferta y la demanda aumentan. La competencia es amplia, tanto en producto como en servicios, teniendo sin duda efectos altamente positivos. Son años de importantes crecimientos de negocio.

Como consecuencia de todo ello se da un aumento continuado del número de establecimientos de óptica en todo el territorio nacional. Seguramente nuestras características geográficas y estructurales hacen que se dé la circunstancia de ser uno de los países europeos con mas ópticas por número de habitantes.

diversas asociaciones profesionales: fabricantes, cadenas, y grupos, Se buscan objetivos comunes y líneas de actuación.

Master del Pennsylvania College of Optometry Un hito importante en el impulso profesional del ejercicio de la optometría en nuestro país es el Máster impartido por el Pensilvania College of Optometry (USA). Significa tal vez la acción docente más interesante que el Colegio Nacional de Ópticos Optometristas ha aportado a nuestro sector. Se introdujo en España una práctica más clínica, acorde con el modelo anglosajón.

Hizo ver a los profesionales de los años 90 que la experiencia no lo es todo y que la formación en los distintos campos de la optometría es el fundamento para una atención completa a los pacientes, Significó comprender el concepto de salud visual. Supuso en definitiva un punto de vista diferente y más amplio del que existía, potenciando el análisis clínico.

El P.C.O. era en ese momento la institución de más prestigio en USA. En 1990 el Colegio Nacional negoció con ellos las condiciones para obtener este Master. Las clases teóricas se desarrollaron en Madrid y las prácticas fueron impartidas en Filadelfia. La duración era de tres cursos.

En el año 1998 se crea, a impulso de José María Candel, la Federación de Asociaciones del Sector Óptico (FEDAO) Por parte española, los negociadores del acuerdo y sus impulsores fueron, aparte del decano, Mª Teresa Gonzalvo, Ignacio Ferreira, Juan Carlos Martínez del Moral y Andrés Martinez Vargas. Con la colaboración de Joseph Hartman.

Estos años de actividad estuvieron marcados dentro del C.N.O.O. por la personalidad y el trabajo de José Luis Collado, cuyo decanato fue largo y fructífero. Realizó una labor continuada y tenaz.

El Siglo XXI

En esta década el ejercicio de la optometría se normaliza en manos del óptico, ya mayoritariamente universitario. Y lo que es más importante es plenamente aceptado y valorado por la sociedad.

Al final de la década, en el 98, tiene lugar un logro empresarial asociativo.

Se crea, a impulso de José María Candel, la Federación de Asociaciones del Sector Óptico (FEDAO). Nace con el objetivo de sentar en la misma mesa las

Los años transcurridos desde el cambio de milenio se han comportado para nuestra profesión con lógicos cambios, pero tal vez con menos hitos trascendentes. Tres pueden ser la excepción: Plan Bolonia En el año 2007 se pone en marcha el acuerdo donde España se incorpora al Espa• 208 / 2019

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Opinión

cio Europeo de Educación, más conocido como Plan Bolonia por la ciudad donde se firmó.

El 29 de octubre de ese año nuestro gobierno aprueba un real decreto para dar mayor autonomía universitaria a la hora de diseñar una oferta de titulaciones homologables a las del resto de instituciones europeas. La reforma más visible fue que el grado sustituye a licenciatura y diplomatura, impulsando los master y doctorados.

Las Escuelas Universitarias de Óptica y Optometría pasan a ser Facultades con cuatro años lectivos. Inicia su andadura el curso 2008/2009.

Sin lugar a dudas, es un paso muy trascendente por lo que significa de ampliación de estudios y consolidación profesional Ley de Ordenación de Profesiones Sanitarias Esta ley, la 44/2003 del 21 de noviembre, que regula las distintas profesiones sanitarias en nuestro país, incluye ya la de Óptico Optometrista como una más. Se regula así para el futuro una integración largamente deseada.

Consejo de Colegios Como paso de puesta al día y madurez de la estructura profesional, en el año 2010 el estamento colegial en coherencia con los planteamientos autonómicos de nuestro país, crea el Consejo General de Colegios de Ópticos Optometristas dentro de la Organización Óptica Colegial..

Se da así cuerpo y aglutinante a los diversos colegios autonómicos y regionales.

El gran impulsor y artífice fue el ahora presidente Juan Carlos Martínez del Moral.

Persona de amplia y dilatada labor histórica en la estructura profesional..

Retos y Oportunidades Creo que merece la pena ir acabando el artículo dejando a un lado hablar de logros y barreras del pasado y comentar, según mi opinión, los retos y y sus correspondientes oportunidades con los que nos enfrentamos en los próximos años.

La profesión del óptico optometrista es similar a una moneda con dos caras. La estrictamente clínica o de gabinete (servicio) y la meramente comercial o de negocio (producto). Están íntimamente unidas y así deben seguir estándolo.

El óptico profesional debe actuar ante la sociedad para mejorar y potenciar su imagen

Web de Visión y Vida

luchas interprofesionales sobre restricciones y límites. Es de justicia indicar que el Consejo de Colegios trabaja claramente en que sea así.

En otro artículo mío anterior (Optimoda 201/2019) ya indiqué la opinión de que el óptico profesional debe actuar ante la sociedad para mejorar y potenciar su imagen. No suficientemente reconocida. Sería conveniente acciones potentes ante los medios de comunicación y las administraciones.

En la faceta comercial Es en esta cara de la profesión donde existe más evidencia de riesgos de futuro.

Algunos son: • Concentración del negocio minorista en pocos actores. A nadie se le escapan los peligros que este hecho supone. Se da tanto en España como en el resto de Europa.

• Verticalización galopante y peligrosa. Lo es tanto para el óptico detallista como para el pequeño fabricante o importador.

• Falta de formación empresarial en el óptico optometrista.

• Es difícil pero sería conveniente algún tipo de acuerdo ético sobre publicidad, que evitase en lo posible guerras de precios y banalización del producto y el servicio.

Epílogo

En la faceta clínica Considero que en la parte clínica debemos luchar para que el profesional óptico optometrista pueda y consiga ser aceptado, reconocido y contratado por la Seguridad Social de forma habitual y no excepcional como hasta ahora.

Asimismo se debe luchar por implantar de forma general el cobro y facturación del acto optométrico. Se debe dejar pues de regalarlo habitualmente cuando se vende unas gafas o lentes de contacto. Debemos trabajar por que sea mejor estimada aun la labor del profesional en el gabinete. Y será difícil su valoración si se obsequia. Es cierto que se dan pasos en esta dirección aunque aun sean tímidos e insuficientes.

Otro reto de la optometría española es lograr lo que sería un gran avance en el trabajo del gabinete. Me refiero a la instilación de colirios de acompañamiento para el examen y la observación. No se trata de recetar, se trata de ayudarse para una mejor labor en el día a día. Redundará en un beneficio para el paciente por la mayor posibilidad profesional.

Como decía al principio, han ocurrido muchas cosas y hemos realizado otras tantas para que nuestra profesión sea la que es hoy. Se ha conseguido gracias a personas que han trabajado para lograrlo. Unas se mencionan aquí y otras lógicamente no es posible por imposibilidad material y para que el artículo no se convierta en un ladrillo infumable y lo peor de todo, aburrido.

Si lo escrito sirve a algunos recién llegados para conocer su historia profesional, me daré por bien pagado. Y si no fuera así, confieso que me lo he pasado bien escribiéndolo.

Ahora como cada día queda emprender la construcción del futuro. Llevará consigo trabajo, dedicación y mucha pasión.

El camino se hace al andar….

Fuentes fotográficas - Archivo C.N.O.O.

Por supuesto, debemos luchar y trabajar para que no vuelvan tiempos pasados de

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- Historia Gráfica de la Óptica de J.M. Borja (Ediciones JIM)

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Economía

ExpoÓptica pone en marcha su edición de 2020 ExpoÓptica, Salón Internacional de Óptica, Optometría y Audiología, organizado por IFEMA, arranca con el lanzamiento de su próxima edición, en la que la feria vuelve a celebrar Expoaudio, dirigido a los profesionales del diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y prevención de los trastornos auditivos.

Después de su estreno en 2018, la tendencia creciente de los establecimientos de óptica por ofrecer a sus clientes un espacio dedicado a la audiología se refleja en la feria con una importante posición del sector.

Entre los contenidos de la próxima cita, las nuevas tendencias tendrán una gran presencia en el salón. Moda óptica tendrá su propio espacio donde se podrá mostrar la relación directa entre salud visual y estética.

En su última edición contó con más de 8.300 profesionales, 159 empresas expositoras directas y cerca de 170 marcas.

En esta ocasión se produce la coincidencia con OPTOM, el evento científico-profesional.

Como novedad importante, la feria se mantiene en línea con los últimos avances tecnológicos y tendencias de moda del sector. De este modo, se podrá ver el cambio de imagen de la feria con una perspectiva más moderna, animada y fresca, que pone de manifiesto el colorido y los diseños atrevidos en el sector.

ExpoÓptica cuenta con el respaldo del el Consejo General de Colegios Ópticos Optometristas, CGCOO, y Visión y VidaCampaña de Protección Ocular, la Federación Española de Asociaciones de Óptica, FEDAO y la Asociación Española de Fabricación, Comercialización e Importación General de Óptica y Oftalmología, AEO.

Alain Afflelou, doblemente premiada en el ámbito franquiciador Alain Afflelou ha sido distinguida con dos premios durante la XXV Edición del Premio Nacional de Franquicia, galardones otorgados por el Salón Internacional de Franquicia (SIF) y por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).

En primer lugar, la compañía francesa recibió el Premio Nacional de Franquicia a la campaña publicitaria más original por la campaña Black Week 2018, relacionada con la promoción del Black Friday de finales de 2018.

La campaña combinó diversas áreas de comunicación y marketing, y supuso un record de ventas para la marca francesa. La concesión del premio ha tenido en cuenta diversos aspectos como la originalidad, el impacto y la innovación.

En segundo lugar, el franquiciado Alberto Ruiz recibió el Premio Nacional al Mejor Franquiciado, un reconocimiento a su trabajo y dedicación. El premiado inició su trayectoria en Alain Afflelou en el año 2000 y abrió su primera franquicia en 2016, gracias a los años de experiencia previos en la compañía.

Actualmente, tras una trayectoria de más de 19 años, Ruiz cuenta con cuatro ópticas en la Comunidad de Madrid, dos en Alcobendas y dos en San Sebastián de los Reyes, colaborando en el crecimiento y expansión de la compañía en España.

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Ricardo Santiago de Dios, recogiendo el Premio a la Campaña Publicitaria mas Original

Alberto Ruiz, Premio al Mejor Franquiciado

Economía

Barcelona, de nuevo en el calendario ferial de "eyewear" Morten Gammelmark, fundador y CEO de la feria Copenhagen Specs ha anunciado en Silmo la convocatoria de Copenhagen Specs Barcelona, que se desarrollará en Barcelona del 9 al 10 de mayo de 2020 en el pabellón italiano de Fira Barcelona.

Copenhagen Specs Barcelona, que cuenta con el respaldo de Silmo, nace a imagen y semejanza de sus hermanas Copenhagen Specs Berlin (5 y 6 de octubre) y del Copenhagen Specs original (7 y 8 de marzo).

El evento se encuentra todavía en sus estadios iniciales, pero cuenta con fechas confirmadas, un emplazamiento idóneo y la participación asegurada de las principales marcas del pais, así como internacionales.

Copenhagen Specs es una feria comercial independiente que crea un entorno en el que los ópticos pueden encontrar inspiración y actualización en la industria internacional del "eyewear".

La ambición de los organizadores es ofrecer un evento vibrante que brinde a los ópticos la oportunidad de conocer a fabricantes de gafas independientes que marcan tendencia y que cuenten con un enfoque visionario y artístico.

CECOP incorpora a su "staff" a un especialista en transformación digital

El proyecto Mirada Solidaria, premiado por la Fundación Corresponsables El proyecto Mirada Solidaria de Fundación Multiópticas ha sido distinguido con un Premio Corresponsable en la X Gala de los Premios Corresponsables celebrada en el Aula Magna del IESE en Barcelona el pasado 5 de noviembre.

La X edición de los Premios Corresponsables, impulsada por la Fundación del mismo nombre, entregó 21 galardones de entre las más de 600 candidaturas de entidades tanto nacionales como internacionales. El evento tuvo una asistencia récord al seguir la gala un total de 1.300 personas tanto presencial como virtualmente.

Mirada Solidaria nació con la vocación de garantizar la salud visual de todas las personas sin importar su situación económica. A través de esta iniciativa la Fundación lleva diez años ofreciendo la experiencia y conocimiento de sus profesionales en salud visual, poniéndolos al servicio de personas en situación de vulnerabilidad.

El proyecto cuenta con socios como Cruz Roja, Mensajeros de la Paz o Cáritas y sus actuaciones se desarrollan por todo el territorio español, más una intervención anual en el extranjero.

Durante el verano de 2019 Mirada Solidaria viajó al Senegal, donde cuatro voluntarios, dos ópticos-optometristas, un auxiliar óptico y un audioprotesista de Multiópticas trabajaron para mejorar la salud visual y auditiva de los senegaleses, donando 2.000 gafas y 60 audífonos.

“Mirada Solidaria nos ha permitido recorrer el territorio español durante años ayudando a personas en situación de extrema vulnerabilidad

Salomé Suárez, responsable de Fundación Multiópticas

cumpliendo con nuestro sueño, aquel que fue el germen de la Fundación Multiópticas, otorgar a la salud visual la importancia que se merece. Este reconocimiento a una trayectoria de más de 10 años nos confirma que vamos por el buen camino aunque todavía queda mucho trabajo por hacer.”, explicó Salomé Suárez, responsable de Fundación Multiópticas, durante su discurso tras la entrega del premio.

Alejandro García, consultor especializado en tecnología, entra a formar parte de CECOP con la responsabilidad de gestionar los procesos de innovación interna e impulsar a la compañía en sus planes de integración digital.

Tras la incorporación de nuevos directivos en el área internacional, y los procesos de selección en los que la empresa ha estado centrada en los últimos meses, la filial española incorpora nuevo talento, con el fichaje de Alejandro García, nuevo "country manager" de CECOP España.

La última incorporación de la compañia ha desempeñado su actividad en los últimos años como consultor para diferentes empresas del entorno retail, entre las cuales destacan Hawkers y New Balance España, así como entidades financieras y empresas del entorno tecnológico.

Alejandro García responderá ante Jean de Contades, "Global managing director", que junto a Jorge Rubio, fundador y CEO del grupo se dedicarán a los proyectos de innovación y desarrollo a nivel internacional.

“Me sumo a este nuevo reto profesional con mucha energía y entusiasmo, con el claro propósito de aportar a este proyecto propuestas y medios para mejorar la eficiencia interna y el valor de nuestro Alejandro García nuevo country servicio a los asociamanager de CECOP España dos” señaló Garcia.

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Empieza una nueva era.

ConviĂŠrtase en su pionero.

ZEISS VISUFIT 1000

ZEISS VISUFIT 1000 La nueva plataforma digital que da forma a su negocio y crea una experiencia memorable para el paciente.

•

Comparación de monturas y simulación de lentes

•

Centrado 3D en una vista completa de 180º, con un solo disparo y sin clip de calibración.

•

Control de la convergencia gracias a tecnología punto láser.

•

Determinación de la distancia de vértice derecha/izquierda.

•

Asistente para corregir la postura corporal.

www.zeiss.es/instrumentos

Producción

Zeiss lanza la plataforma Zeiss Visufit 1000 Zeiss Visufit 1000 es la herramienta definitiva con la que los aliados de Zeiss, ópticos de todo el mundo, pueden adaptar a los pacientes unas gafas perfectamente ajustadas a sus necesidades.

Para los usuarios de gafas, una visión excelente requiere mucho más que una graduación correcta, a la centésima de dioptría. En este mismo nivel se sitúa el centrado, el proceso mediante el que el óptico logra que las lentes oftálmicas estén ajustadas correctamente, de acuerdo con la montura elegida, la fisonomía del rostro y la anatomía de los ojos del paciente.

Zeiss Visufit 1000 llega después de más de 20 años de experiencia acumulada en el área de la determinación de los datos de centrado de las monturas y de un periodo de investigación y desarrollo intensivos que han involucrado a un equipo multidisciplinar de expertos de la compañía a nivel global.

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La determinación de los datos de centrado, en un nuevo nivel Zeiss Visufit 1000 genera una vista 180 grados del rostro del paciente, con la montura elegida, para lo que emplea nueve cámaras y 45 millones de puntos de definición. La determinación de los datos de centrado se basa en coordenadas 3D. Esta es una prestación extraordinaria, que mejora sustancialmente los puntos de medición con los que cuentan los actuales clips de calibración para Zeiss i.Terminal 2, y garantiza una captura extremadamente precisa de los datos necesarios para la adaptación de las lentes oftálmicas sobre la montura, en función de la anatomía del ojo, de la pupila y de la córnea.

La determinación de la distancia de vértice derecha/ izquierda proporciona un nivel de precisión sin precedentes en el cálculo del diseño de la lente, teniendo en cuenta los parámetros de porte individuales. Además, Visufit 1000 permite generar una reconstrucción digital 3D del rostro, un avatar en la que es posible super-

Es el resultado de más de veinte años de experiencia

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Zeiss Visufit 1000 genera una vista 180 grados del rostro del paciente

poner incluso varillas gruesas, detectando la posición de la córnea y midiendo la distancia de vértice posterior. Esta reconstrucción 3D del rostro del paciente será la base de los futuros módulos Zeiss Visufit 1000.

“Con la plataforma Zeiss Visufit 1000, el óptico-optometrista está convirtiendo el futuro digital en una parte clave de su actividad diaria. Zeiss Visufit 1000 admitirá prestaciones virtuales futuras, convirtiendo al equipo en mucho más que un simple sistema para la determinación de datos de centrado”, dice Marc Wawerla, director de operaciones de Zeiss Vision Care. “Los datos que recoge el sistema son tan precisos que será posible usarlos para que los pacientes puedan probarse gafas virtualmente de manera ilimitada así como para que elaboren sus diseños de monturas personalizados.

Al optar por Zeiss Visufit 1000, el profesional de la visión decide hacer del futuro parte de su práctica hoy”, añade.

Zeiss Visufit 1000: Ventajas para el óptico-optometrista y sus clientes La obtención del avatar del paciente en un solo disparo acelera y simplifica el proceso de medición. De esta manera, el óptico se puede concentrar en la consulta y en el procesamiento de los datos, sin dedicar esfuerzos adicionales a la toma de datos para el centrado.

El futuro digital en la práctica del profesional de la visión Zeiss Visufit 1000 permite crear capturas del rostro del consumidor con diferentes monturas, de manera que en la misma óptica puede comparar cómo le sienta cada una de ellas en una vista de 180 grados que incluye nueve imágenes. “La experiencia de compra para el paciente es radicalmente nueva, porque los consumidores pueden ver diferentes imágenes de sí mismos vistiendo su montura, y comparar diferentes modelos”, agrega Wawerla. Gracias a la vista de 180º, el paciente puede comparar un número ilimitado de monturas y lentes.

Es la característica preferida por los pacientes, especialmente para aquellos con una prescripción elevada.

Así, Visufit 1000 de Zeiss mejora la consulta del profesional de la salud visual, añadiendo el componente digital y personalizando la experiencia de compra, de manera que el futuro digital se convierte en parte sustancial del ejercicio profesional del óptico-optometrista.

Zeiss Visufit 1000 permite generar una reconstrucción digital 3D del rostro, que será la base de los futuros módulos que se desarrollen.

“La experiencia de compra para el paciente es radicalmente nueva”, agrega Marc Wawerla, director de operaciones de Zeiss Vision Care.

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Oculus Myopia Master: redefinir el manejo de la miopía Conóptica pondrá en breve a disposición de los profesionales del sector en España el nuevo instrumento Oculus Myopia Master, un dispositivo que combina los parámetros de medición ocular más importantes para lograr que el manejo de la miopía sea mucho más fácil y fiable.

Oculus Myopia Master se ha presentado en el “Congress of the European Society of Cataract and Refractive Surgeons” (ESCRS) celebrado en París este pasado mes de septiembre generando una altísima expectación.

Cuando se trata de la propagación de la miopía, algunos estudios ya hablan de una epidemia. El conocido Instituto de Visión Brien Holden ha pronosticado que para el año 2050 una de cada dos personas podría verse afectada por la miopía.

Este dato preocupante deja más que claro que la detección temprana y el manejo de la miopía son cada vez más importantes. Por este motivo, es conveniente realizar revisiones visuales periódicas a partir de los cuatro años de edad. De esta forma se pueden evaluar las posibles Combina los parámetros de medición más importantes actuaciones para intentar reducir los riesgos que implica la aparición de la miopía en niños y adolescentes.

El nuevo Oculus Myopia Master es el primer instrumento que combina los parámetros de medición más importansicionarse de manera óptima para el futuro, ya que el instrumento combina detates para lograr que el manejo de la miopía sea mucho más fácil y más fiable que lladamente los parámetros más importantes para el manejo del control miópico, nunca. Mediante Oculus Myopia Master se obtiene la refracción, la longitud axial y los radios centrales de córnea, y un report detallado donde se incluyen datos norayudando a los profesionales en el protocolo de actuación sobre este tema tan malizados según edad del paciente, factores de riesgo y recomendaciones. importante en la actualidad”, explica Albert Noguera, director general de Conóptica.

Este Report Myopia Master servirá para argumentar las posibles actuaciones que Oculus Myopia Master estará disponible en el mercado español en la primera mitad de 2020. “Si está interesado en recibir más información sobre esta novedad se realicen en consulta para el control de la miopía y puede ser entregado al paciente. También ayuda a comunicar la importancia de los controles regulares a los o reservar una unidad de las primeras entregas puede contactar con nosotros en pacientes para evaluar la progresión de la miopía. pedidos@conoptica.es o llamarnos al 93.298.10.55”, resaltan desde la compañía.

“Ahora Oculus Myopia Master permite a ópticos-optometristas y oftalmólogos poConóptica es distribuidor oficial exclusivo Oculus en óptica.

Topcon Harmony, el software que armoniza equipos automatizados Actualmente hay disponibles en el mercado desde forópteros a frontofocómetros y todo tipo de bienes de equipo automatizados, que almacenan y gestionan una gran cantidad de información de pacientes y clientes.

De esta nueva situación surge la necesidad de gestionar toda la información obtenida para mejorar el flujo de trabajo e información y optimizar los resultados y el tiempo en gabinete.

Integración en armonía Para gestionar toda esta complejidad, Topcon ha lanzado Harmony, un software de integración, que puede usarse desde la nube o localmente, que permite conectar todos los instrumentos del gabinete, con independencia de marcas y fabricantes.

Topcon Harmony previene y minimiza los errores humanos, además de reducir el tiempo dedicado a la gestión de los datos de pacientes, ya que elimina la necesidad de introducirlos en cada uno de los instrumentos, al compartir los datos de una manera automática en todos los instrumentos conectados.

El acceso a la plataforma del software es sencilla e intuitiva, pudiendo acceder a todos los datos desde un ordenador, tableta, e incluso desde un smartphone. Harmony los combina y puede mostrar todos los parámetros en una sola pantalla.

La interfaz del nuevo software de Topcon permite acceder al historial de pruebas del paciente y compararlas, realizar y planificar seguimientos, así como visualizar imágenes y elaborar informes personalizados.

Para ampliar información pueden dirigirse a la web de Topcon España o a su agente habitual.

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Topcon Harmony previene y minimiza los errores humanos

Nuevas experiencias en su gabinete con Paskal 3D Vivimos en un mundo cada día más tecnológico. Los avances en sistemas de refracción han permitido cambios profundos en la tecnología aplicada al proceso en el gabinete de refracción en la óptica, aunque no tanto en la metodología.

PASKAL 3D introduce una nueva metodología en el proceso de refracción, y es fruto de las ideas innovadoras de dos reconocidos maestros alemanes en óptica y optometría: Dieter Kalder y Fritz Paßmann.

El sistema permite realizar la refracción subjetiva de un modo directo y en condiciones más naturales. A diferencia de otros sistemas, durante la refracción con PASKAL 3D el paciente mantiene la visión con ambos ojos aunque, en función del test seleccionado, cada ojo puede recibir imágenes diferentes. Además, dichas imágenes son relajantes y tienen color y profundidad.

Gracias a PASKAL 3D, el conjunto “ojo-cerebro” opera de un modo mucho más natural y los pacientes responden con mayor rapidez y asertividad a las preguntas del óptico optometrista.

PASKAL 3D utiliza un display que se complementa con el uso de filtros polarizados en el foróptero o gafa de prueba. Todo el sistema se controla desde un iPad, en el que podremos seleccionar las pruebas de entre más de 80 tests específicos. Además de toda la batería de pruebas estándar, se puede acceder a tests específicos para niños, conductores o baja visión.

La secuencia estándar de los test integrados en la aplicación permite obtener información muy importante para una graduación más óptima, como la dominancia sensorial, la agudeza visual y el astigmatismo en ambos ojos, el ajuste binocular preciso, así como detectar la presencia de forias y estereopsis sin ningún indicio monocular.

PASKAL 3D ofrece al óptico-optometrista innovación, eficacia, profesionalidad, diferenciación competitiva y fidelización de clientes.

Entrevista

"El trato personalizado como empresa es uno de nuestros fuertes"

Francisco Prats, Consejero Delegado de Industrias de Óptica Prats SL

Grupo Prats vive un momento histórico. Acaba de cumplir 50 años en los que se ha labrado una merecida fama de proveedor serio y profesional, características que le han permitido llegar a celebrar estas Bodas de Oro. Y con la mirada más puesta que nunca en un presente y un futuro apasionantes: inmerso en un proceso de expansión internacional que incluye Europa y América (Central y Sudamérica) y con el I+D en el epicentro, como lo demuestra el hecho de que, tras el área de producción, sea donde más inversión se lleva a cabo.

Industrias Optica Prats se crea en el año 1969, 50 años después, ¿cual fue la génesis, el motivo y las circunstancias de la creación de la empresa?¿Qué balance se puede hacer?

Nos situamos alrededor de 1927 en el Mas de las Matas, provincia de Teruel.

PRATS nació gracias al empeño de mi abuelo por iniciar su andadura en el terreno de la industria, ya que pensaba

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que sería más estable que el negocio familiar de aquella época, el del melocotón, que está sujeto al clima, las plagas, la estacionalidad, ya que por aquel entonces no teníamos melocotones todo el año, así que se necesitaba otra actividad complementaria. Su visión de futuro y, lo que hoy llamaríamos emprendimiento, le llevó a instalar un taller de óptica oftálmica. Visto dónde hemos llegado con esos orígenes diría que el balance es excelente.

En el transcurso de estos años, el diseño, la investigación, el desarrollo de las lentes oftálmicas, ¿ha sido vuestro único objetivo?

Sin duda, nuestra apuesta por aplicar la tecnología en la fabricación y el cálculo de las lentes oftálmicas ha sido uno de nuestros principales objetivos de empresa. En PRATS hace ya 25 años que iniciamos un proceso de automatización en todos nuestros procesos

productivos lo que nos ha permitido fabricar nuestros productos con un alto nivel de calidad y fiabilidad y, a su vez, contener los costes de producción, hecho que nos ha permitido seguir siendo competitivos.

Pero no sólo nos hemos centrado en los desarrollos relacionados con las lentes, también fuimos el primer fabricante que se posicionó claramente por crear un programa de pedidos online

Entrevista

para que el óptico pudiera enviarnos el pedido directamente desde su ordenador. Creamos el primer Amazon de la óptica, para el óptico profesional, cuando los ordenadores todavía conectaban con un modem por línea telefónica analógica.

Esa unión entre pedidos online y fabricación robotizada hace que PRATS tenga un reconocimiento de empresa líder en el sector.

50 años dan para mucho. ¿Cómo era el sector en aquellos momentos históricos y como lo ves en el momento actual? Y en cuanto a la relación con los ópticos, ¿de qué forma ha evolucionado?

No tiene nada que ver, ni en la tecnología del producto, ni en la forma de comercializarlo. Los laboratorios ópticos eran más talleres que no fábricas, y las ópticas eran más farmacias antiguas que no tiendas. Hoy los talleres son industrias y las ópticas son centros optométricos con un componente muy importante de moda. Una evolución lógica y acorde con el resto de avances.

Respecto a la relación con los ópticos, en época de mi padre, la venta era de tú a tú, la garantía del fabricante, por así decirlo, la daba el buen hacer, la seriedad del trato y el compromiso directo y personal de unos con otros. Todos nos conocíamos en el sector. Hoy en día, el óptico trata con corporaciones, por eso alguno se sorprende cuando pueden llamar por teléfono al Consejero Delegado de PRATS y comentarle sugerencias o problemas. Y ese trato personalizado como empresa es uno de nuestros fuertes y no lo queremos perder, a pesar de la lógica evolución del sector y de PRATS. A Prats siempre le ha acompañado el aura de la seriedad, el compromiso y la eficiencia en su quehacer. ¿Crees que esta singularidad ha llegado con toda nitidez al mercado?

Sí, por ejemplo, hace 6 años renovamos toda nuestra identidad corporativa para mostrarnos como una empresa “Focusing on you”, es decir, una empresa enfocada a los intereses y necesidades del óptico. Lo que hicimos fue que nuestra imagen como PRATS reflejara lo que he comentado antes, ese trato personaliza-

do al óptico que siempre hemos intentado ofrecer como empresa.

área de la empresa en la que más se invierte.

La situación de la empresa en el mercado doméstico es muy sólida. El laboratorio en Madrid, las instalaciones de Barcelona, Portugal etc. os permiten una eficacia y rapidez envidiable. ¿Se ha pensado en pelear en los mercados internacionales? ¿La instalación en Portugal del nuevo laboratorio de producción va en este sentido?

En efecto, hace ya 30 años que dimos el salto a Portugal, instalando un laboratorio en Lisboa y precisamente no hace ni dos meses que lo hemos trasladado a unas nuevas instalaciones que son la envidia del resto del grupo y tienen un claro enfoque hacia la internacionalización.

VIMAX, CSR, BSS... ¿qué vendrá en los próximos años?

Y en el plano general, ¿cuál será la próxima revolución/ evolución de las lentes oftálmicas?

Los desarrollos son constantes cuando estás fabricando un producto tecnológico. Después de conseguir diseñar y fabricar lentes personalizadas para cada usuario, ahora estamos entrando en una fase de especialización de la lente según el tipo de uso de visión que esa persona va a dar a su gafa.

Un usuario que está 8 horas sentado frente al ordenador no tiene las mismas

Estamos viviendo ahora un claro avance en nuestro proceso de expansión internacional que retomamos hace 6 años debido a la última crisis en la que nos vimos inmersos. No hay nada como una buena crisis para reinventarte. Hemos abierto una delegaciónn en Bogotá (Colombia) y actualmente estamos consolidando nuestras exportaciones en el mercado centro y sudamericano y abriendo nuevos mercados en la zona europea.

Es constatable que la calidad de vuestros fabricados compite con los grandes operadores globales. Lo confirma el hecho de que sois una empresa galardonada en diferentes ocasiones y por diferentes organismos; “Trayectoria empresarial” “Alegría de vivir” etc., y por supuesto por la importante aceptación de los operadores españoles.

Para seguir contando con el aprecio del mercado y ofrecerle productos competitivos, ¿es imprescindible la inversión en I + D, cuanto destináis a ella?

De hecho las lentes progresivas son el producto de más valor en el sector de las lentes oftálmicas, por lo que es natural que en las lentes progresivas se concentren los más altos niveles de desarrollo y de inversión en I+D. Más que detallar una cifra podríamos afirmar que, después de la inversión en el área de producción, I+D es la segunda

de aconsejar a sus clientes/ pacientes lo mejor? ¿Ante el hecho de que las diferencias no son claras y precisas entre cinco o seis marcas? ¿Qué elementos diferenciales ofrece Prats para distinguirse de la competencia/concurrencia?

Es cierto que como consecuencia de los continuos desarrollos tecnológicos se produce una mayor complejidad en la oferta comercial y en la explicación del producto. Es inevitable. Sin embargo en PRATS siempre hemos sido muy claros explicando las características tecnológicas de nuestros productos aunque a veces se nos critica por ello.

Pero, a diferencia de otros, no quere-

"En PRATS hace ya 25 años que iniciamos un proceso de automatización en todos nuestros procesos productivos lo que nos ha permitido fabricar nuestros productos con un alto nivel de calidad y fiabilidad" necesidades visuales que una persona que está 8 horas sentada al volante de un coche. Estamos creando diseños de lentes que, aparte de ser personalizados, contemplan el tipo de uso que el usuario va a dar a sus lentes para proporcionarle el máximo rendimiento óptico en ese uso concreto. Creo que el sector va a ir profundizando en desarrollos que sigan esta línea de especialización.

mos confundir con terminología vacía de sentido para que suene más “moderno”, o cambiarla de nombre cada año para que “suene a nuevo”. Queremos que los ópticos tengan muy claro qué producto están comprando y cuál es su beneficio tecnológico. Estamos “enfocados al óptico” y eso también significa ser claros y no complicar la comprensión de nuestro producto, sino facilitársela.

En estos últimos años e incluso meses, diferentes empresas han lanzado toda una batería de novedades. Parece que son varios los que se atribuyen el ofrecer “las mejores lentes oftálmicas del mundo”. ¿El optometrista/óptico, entiendes que se ve sometido por ello a una presión excesiva ante su obligación

¿Cómo será el sector del futuro, es decir, ya? Nos cuentan que ya se está ultimando el robot que atenderá en las ópticas; que se implementarán instrumentos de última generación que, casi, prescindirán del optometrista; que nuevos materiales enviarán al baúl de los recuerdos al titanio, acetatos, etc.; que • 208 / 2019

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Entrevista

lentes oftálmicas inteligentes se autoprogramarán y alterarán automáticamente sus prestaciones en función de las nuevas necesidades del usuario. ¿Crees que esos avances son una locura?

Es lógico pensar que la tecnología irá haciéndose cada vez más presente en nuestro día a día, no sólo en el ámbito profesional sino también en el personal.

Incluso hay quien está hablando de un inminente cambio de modelo económico y productivo debido a esa invasión tecnológica en nuestras vidas. Pero lo que hoy nos parece una locura mañana nos parecerá normal. Hoy nos parece normal llegar a cualquier sitio con Google Maps y tan sólo hace 20 años todos íbamos con mapas de papel en el coche y guías metropolitanas de cientos de páginas. Se los explicas hoy a un niño de 10 años y no se lo cree. Aun así creo que por mucho desarrollo en robots y materiales, tanto el óptico optometrista como el laboratorio seguirán siendo necesarios para que el usuario vea correctamente.

logístico. Los nuevos monstruos que se están creando y los que se están gestando, van a por el último eslabón de la cadena de valor. Las compras de cadenas de ópticas se verán aumentadas de forma exponencial en los próximos días. ¿Qué hacer ante ello?

Especializarse, ofrecer al cliente el tipo de servicio personalizado que un gigante no puede ofrecer. Las grandes superficies no han acabado con el comercio minorista, pero es cierto que el minorista ha tenido que readaptar su oferta para competir con sus propias armas. Y ahora estamos viviendo la verticalización de la optica, a través de fusiones y adquisiciones a nivel mundial, del fabricante de monturas con el de lentes y la adquisición de cadenas de ópticas. Pero mientras existan ópticas independientes, Prats continuará haciendo lo que mejor sabe hacer desde los últimos 90 años, lentes que permiten, al usuario, ver mejor el mundo.

Además de la cuestión técnica, otro tsunami amenaza al sector. Y este es financiero y

Volvamos al inicio y para ir cerrando el círculo. ¿Por qué caminos, vías, derroteros se

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"Prats continuará haciendo lo que mejor sabe hacer desde los últimos 90 años, lentes que permiten, al usuario, ver mejor el mundo" encamina Prats ante el corto y medio plazo?

Por muchos cambios que vengan en el modelo tecnológico y de negocio y que requerirán adaptarse, una empresa siempre tiene que mantener su personalidad, aquello que la hace diferente del resto de competidores. Nuestro objetivo es seguir siendo innovadores y competitivos manteniendo nuestros valores, y trabajando año tras año para conseguir la meta de continuar otros 100 años. ¿Eres feliz?

Yo creo que sí, he estudiado lo que he querido, tengo la suerte de tener una familia normal, mi trabajo es apasionante y además cuento con un equipo humano que es capaz de plasmar y realizar

las ideas que se me ocurren. Aunque reconozco que la felicidad se alcanza por cumplirse las metas que te planteas, si ves que no puedes alcanzarlas, te las has de replantear. ¿Quién no ha querido ser astronauta? En mi caso después de ver que la nave Apollo no tenía ducha decidí replantearme el futuro y estudiar ingeniería. Además, con nuestro trabajo ayudamos a que sean más felices miles de personas, ya que sin una visión correcta el mundo se ve más gris.

Texto: José Martín / Francisco M. Almena Imágenes: Industrias de Óptica Prats SL

Model, Bespo ke Opt: HEB247 0 1

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Essential

La discreción de las monturas eternas

Essential forma parte de la colección Cione que la cooperativa ha lanzado recientemente como marca exclusiva para sus socios. Como su nombre indica, quiere ser el reflejo de los modelos más vanguardistas de la colección, opción para los más moderados o segunda gafa para los más trendys.

La experiencia dice que los estrenos de monturas de tendencia deben acompañarse de lo esencial.

Por este motivo, Cione lanza su línea Essential, un conjunto de básicos con los que la marca cione dota de fondo de armario la oferta de monturas en las ópticas de la cooperativa.

Con esta línea cione quiere cubrir todas las expectativas del usuario de gafas. La actualidad y vanguardia de modelos como Indian Chilly, Iconic y Los Intérpretes se dirige a quienes quieren lo más novedoso, lo más trendy e ‘instagramero’.

Essential está pensado para los que buscan lo

imperecedero y que no pasa de moda. Es la discreción de monturas eternas.

La primera colección de Essential, disponible sólo en ópticas Cione, está formada por cinco modelos de gafas masculinas y cinco femeninas, en acetato y metal, que son el reflejo discreto de los modelos más vanguardistas del resto de colecciones.

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RECICLA

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RECICLA

Gracias al titanio ultra-ligero de gran pureza, nuestros modelos ofrecen el máximo comfort y durabilidad. Igualmente, la introducción de color se consigue mediante el IP Platting, un complejo y sofisticado proceso de producción que aporta una alta estabilidad en el mantenimiento del brillo y del color con el paso del tiempo, así como una barrera totalmente hipoalergénica que asegura que el material pueda estar en constante contacto con la piel.

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I wear nature, I wear Jisco es mediterráneo, es naturaleza.

Cuando sientes la naturaleza, actúas naturalmente.

En Jisco amamos y sentimos la naturaleza, lo que significa también ser responsable de ella, cuidarla, protegerla y preservarla.

Por ello, inspiramos a las personas a explorar y disfrutar de la naturaleza de manera saludable, creativa y responsable, ofreciendo productos de calidad, creados a partir de la responsabilidad con el medio ambiente y diseñados para proporcionar máximo confort.

Nuestro objetivo es que nuestros procesos, materiales y productos sean cada vez más sostenibles.

JISCO Colabora con SAVE THE MED en la regeneración del Mediterráneo

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RECICLA

DEL ACETATO AL BIO-ACETATO

BLE•100 DA

Poco a poco, estamos agregando nuevos modelos producidos con materias primas de fuentes renovables, como el bio-acetato, un material 100% de origen natural, ya que proviene de la celulosa, y 100% biodegradable.

SOL Dentro de la nueva colección de sol, destacamos nuevos modelos con lentes polarizadas y diseños innovadores con estética vintage, y ese toque mediterráneo tan característico de la marca.

BE ICONIC – BE WOOW-SELF! Impertinente y exaltado, WOOW continúa entregando sus pequeños mensajes con estilo. Mezcla PEPS londinenses y SPIRIT parisino. Una dosis de colores vibrantes y una pizca de humor mejoran la receta de estas gafas JOYFUL. Autorretrato y ADORADO como un dios / diosa griega, tu rostro de INMORTAL WOOW se irradia bajo los impresionantes COLORES del PUNTO DE LUZ contra la oscuridad.

Mejora tu presencia: !SE WOOW! Publica, comparte, haz clic en Me gusta y twittea en el contenido de tu corazón. ¡DI QUESO, da un paso y repite! MUESTRA tu actitud en la verdadera moda SUPER WOOW. ¡ILUMINA el mundo detrás de las sombras MÁS FRESCAS y alcanza el estado inmortal! ¡Con tal efusión de colores, suelta todo, haz tus maletas y sé INCREÍBLE!

Love Mel2 col.9298 Love Me1 col.0010

LOVE ME

¡Es amor a primera vista! LOVE ME presenta una montura de metal pequeña y ultrafina con bordes de colores.

Ligera, brillante y primaveral, su extrema finura permite todo tipo de libertad, en términos de formas y colores. Ámame o déjame - déjate seducir

www.wooweyewear.com

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Love Me1 col.9473

Somos ProDesign Amando nuestra herencia En sus primeros �empos, ProDesign diseñó lentes atrac�vas que eran cómodas de usar. Todavía lo hacemos. Esta temporada, también nos centramos en la innovación en el diseño, nuevos colores y gran ajuste. Introducimos monturas en una amplia variedad de materiales. Incluso estamos lanzando una nueva combinación de materiales. Las monturas luminosas y aireadas se aligeran a la perfección para mayor comodidad. Inspirada en la

naturaleza, la nueva colección presenta colores metálicos puros y tonos �erra, y encapsula el brillo especial del sol poniente.

Aarhus, Dinamarca - ProDesign se fundó en Aarhus, Dinamarca, en 1973: hoy, ProDesign es una empresa de diseño joven y dinámica con más de 40 años de experiencia en el negocio de las gafas.

Cuando creamos nuevos conceptos, nos enfocamos en mantener vínculos estrechos entre la funcionalidad y la expresión visual y permanecemos fieles a nuestra herencia danesa de diseño.

Concepto 3615-17 ¿Buscas una montura ultrafina en colores suaves?

Esto es justo lo que estás buscando.

3615 c.9022

A muchas personas les encantará esta nueva montura por sus bisagras ultrafinas y flexibles, su ajuste perfecto y su esquema de color natural.

Este concepto está disponible en 3 formas diferentes de tamaños 47 a 53 y viene con o sin almohadillas en la nariz.

3617 col.6922

Concepto 4160 - 65 ¿Femenino o masculino?

La expresión de diseño de estas monturas metálicas delgadas con varillas de alambre y bisagras nuevas es ultraligera y minimalista.

La forma es vanguardista y moderna. El look es ideal para hombres y mujeres.

Este concepto está disponible en 6 formas diferentes de tamaños 47 a 54.

4160 c.2021

4165 c.9131

ProDesign Denmark forma parte del grupo Design Eyewear Design Eyewear Group crea y comercializa marcas icónicas de gafas, vendidas en todo el mundo por óp�cos de calidad durante más de 40 años. El diseño es el corazón de nuestra empresa y el gran diseño es lo que define a todas nuestras marcas.

Son versá�les y están claramente posicionadas: desde un audaz diseño francés hasta un aspecto escandinavo de corte limpio.

Visite www.designeyeweargroup.com para obtener más información sobre las marcas.

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#NATURALsculpturesBYKALEOS A través de las fuerzas de la naturaleza se definen nuevas formas, la erosión convierte duras rocas en belleza etérea. Antiguas formas angulosas y escarpadas se tornan caprichosas, suaves y genuinamente únicas. La transformación evoca un espíritu nuevo con carácter escultórico.

Los núcleos de estas esculturas naturales, son puros e infragmentables, conectan con la tierra de forma directa al formar parte de ella. Sus nuevas formas, sin embargo, conectan con el concepto del paso del tiempo; y con como los humanos percibimos lo contemporáneo, esculturas naturales erigidas como elementos clásicos, con reminiscencias ancestrales.

Sobre estos conceptos, KALEOS presenta su nueva colección: #NATURALsculpturesByKALEOS, una serie de diseños basados en las formas clásicas y atemporales, pero trabajados bajo la intuitiva modernidad de KALEOS. Una colección equilibrada para un público sofisticado, que admira la sobriedad de las formas y da importancia a los materiales y a los delicados detalles que destacan y marcan la diferencia, legado de la marca.

www.kaleoscollection.com

Monturas

La colección de sol Guillermina Baeza By Cione deslumbra en Moda Cálida La colección de gafas ha desfilado en la pasarela de Moda Cálida, en la Semana de la Moda de Baño de Gran Canaria, convirtiéndose en el complemento perfecto, insustituible, para “The past is not gone”, la propuesta de trajes de baño de GB para primavera-verano de 2020.

Moda Cálida ha escalado peldaños como evento internacional. En la Semana de la Moda de Baño de Gran Canaria, su evento más importante, celebrada en el Palacio de Congresos Expomeloneras, en Maspalomas, se dieron cita 39 marcas.

Guillermina Baeza ha presentado “The Past is not Gone”, su colección de trajes de baño primavera-verano 2020 para la que las gafas de sol Guillermina By Cione son su alter ego. GB estrenó en la Semana de la Moda de Baño de Gran Canaria una cápsula de seis prendas, además algunas versiones infantiles, añadidas a los modelos presentados en junio en Barcelona. El desfile contó con una escenografía impresionante, desarrollada en una puesta en escena igualmente sobresaliente.

Modelos presentados durante el desfile celebrado en Gran Canaria

Neubau eyewear reinterpreta dos de sus icónicas monturas

Kaleos explora la simplicidad en su colección Rationalism

La marca austríaca neubau eyewear presenta dos reinterpretaciones de sus gafas de sol, Olivier y Virginia, a los que ha incorporado el apellido 3D, tras añadirles a ambos acabados impresos con esta tecnología.

En ambos modelos es evidente el contraste del acero inoxidable con llamativos acabados en impresión 3D producidos de forma sostenible, en consonancia con la filosofía de la marca. Este otoño/ invierno, estos dos clásicos se reinventan y dan paso a unas gafas respetuosas con el medio ambiente y de inspiración futurista que no dejan indiferente.

Talbot Runhof presenta una colección de gafas de alta costura de la mano de Eschenbach Eschenbach presenta la colección de gafas de sol Talbot Runhof para el otoño/invierno 2019. La colección esta compuesta por cinco modelos que aúnan surrealismo, ligereza y distinción.

El dúo Johnny Talbot y Adrian Runhof, diseñadores de la marca de alta moda, Talbot Runhof, presentan junto a Eschenbach unas gafas de sol de alta costura fabricadas con materiales de alta calidad y diseños fuera de lo común.

Monturas que sugieren y exigen sofisticación en su sencillez y en las que destacan las varillas de acero inoxidable con bordes redondeados, acentuados por los atractivos y evocadores cristales Swarovski.

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Rationalism, la última colección de Kaleos, se inspira en el racionalismo, tendencia arquitectónica de principios de siglo XX que buscaba líneas sencillas y funcionales, basadas en formas geométricas simples.

La colección la componen 13 monturas de vista y 12 gafas de sol con formas que renuncian a la ornamentación excesiva otorgando la importancia al diseño.

Kaleos traza, a través de los diseños, una línea directa con el movimiento arquitectónico, trabajando formas y colores que conectan con la razón. Siluetas sencillas y funcionales, basadas en formas geométricas simples y en los materiales clásicos de la marca, como el titanio, los acetatos de alta calidad y el acero inoxidable.

El gran objetivo del racionalismo fue aunar funcionalidad y estética, y Kaleos ha querido rendir tributo a esta simbiosis, con una colección atemporal que destaca por su encanto puro y sencillo, cualidades reconocibles para aquellos que saben apreciar la belleza en las formas naturales.

faceaface-paris.com // 944 211 776

Monturas

Propuesta de Serengeti para el invierno Serengeti es reconocida internacionalmente por sus lentes de alta gama. La marca ofrece hasta ocho tintes de lentes minerales diseñados específicamente para revelar lo mejor en entornos específicos.

Entornos como un invierno soleado, que se caracteriza por fuertes reflejos que pueden ser agotadores y dañinos para los ojos y que requieren una protección específica.

Lente Sedona de Serengeti Para estas situaciones, Serengeti ha desarrollado un tinte para lentes único, bajo el nombre de Sedona. La combinación de esta lente color rosa, ideal para el invierno y el moderno diseño Glacier de la montura Leandro son la combinación perfecta entre tecnología y estilo.

Esta lente de color rosa bloquea solo las ondas de luz más molestas (incluida la luz azul), que son responsables de la distorsión y la sensación de ruido visual, proporcionando al usuario una visión notable de alto contraste.

Además, Sedona aporta una protección de categoría 3, lo que lo convierte en un filtro ideal en condiciones brillantes.

La montura en su versión Leandro Glacier que se muestra, es la versión Bi-Mirror de la lente mineral Sedona ultraligera de Serengeti. Además de las cualidades de

Cottet regresa a sus orígenes con Lunettier 1840 Cottet presenta su marca de gafas Lunettier 1840, con la que quiere remontarse a sus orígenes franceses. Un viaje al diseño que pone de relieve la pasión de una familia entregada al mundo de la óptica.

Lunettier 1840 contempla modelos masculinos y femeninos, que aúnan elegancia y delicadeza, firmeza, personalidad y diseños atemporales.

Cada modelo tiene su sello propio, que desprende un evidente homenaje a sus orígenes. Clásicos atemporales creados con materiales de alta gama.

La nueva colección bajo el título ‘Les classiques lunettes de Cottet’ la componen 9 modelos femeninos y 12 masculinos.

la lente, esta versión presenta un elegante bi-espejo plateado que brinda a los ojos una alta protección en la parte superior y en la parte inferior, aportando claridad en el centro.

La montura hecha de Nylon TR90 y coronada por un elegante puente de acero inoxidable, combina un acabado elegante con un peso extra ligero, que aportan una comodidad máxima.

La característica clave de esta montura son sus protectores magnéticos extraíbles, que permiten su uso durante todo el año. Hechos de cuero auténtico, protegen al usuario contra cualquier tipo de resplandor y luz que entre a los ojos desde los lados y le dan un toque de modernidad y elegancia.

Afflelou presenta sus novedades para la campaña navideña Alain Afflelou presenta cuatro nuevas colecciones esta Navidad 2019 para vestir la mirada durante el 2020 con nuevos diseños de gafas que destacan por su adaptabilidad e innovación en los materiales.

El grupo francés ofrece nuevos diseños de gafas para todos los públicos, tanto para los más pequeños como para adultos, para los que quieren ver y verse bien, para los que buscan la comodidad, y también para los que siguen las últimas tendencias.

se seis gafas en una. Los lentes a combinar están disponibles con lentes solares o polarizadas, para conducción nocturna, protección anti luz azul, 3D y visión de cerca.

Una combinación perfecta para mejorar el confort y la agudeza visual sin perder estilo. Una propuesta de alta calidad, fabricadas con materiales de última generación y muchas posibilidades de personalización.

Nuevos modelos Magic Las nuevas gafas de la colección Magic se adaptan a cualquier situación y lugar, ya que son ultra personalizables. Por ejemplo combinándolas con distintos clips magnéticos, pueden llegar a crear-

Nueva colección Ginger Line Existen gafas que son capaces de revolucionar por completo cualquier estilo, como las gafas con un diseño clásico de la colección Ginger Line, línea inspirada en los grandes compositores como Vivaldi, Bach o Chopin.

Esta colección es perfecta para cambiar la apariencia de forma completa. Una montura para todos los gustos que cuenta con distintas formas y materiales, disponibles en acetato y metalizadas.

Colección Reform para los más pequeños Con la innovación como leitmotiv, Afflelou presenta una colección de gafas ultra flexibles y fabricadas al 100% con acetato y polímero. Unas gafas que van más allá de las normas de resistencia a las torsiones y a los choques más exigentes.

Nuevos modelos Minions La nueva colección ofrece una amplia selección de modelos en una gama de colores divertidos, muy vibrantes y con estampados de los Minions, una de las películas animadas más taquilleras de la historia.

Todas estas novedades se pueden encontrar ya en las ópticas del grupo, que además apuestan y promueven la innovación y la digitalización, y el uso de las últimas tecnologías en bienes de equipo y en el punto de venta.

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Model: Women’s: BEO1011802 © 2019 United Colors of Benetton.

Para mas información por favor contacta: 902 04 31 75 / 605 64 56 85

Monturas

Modernidad e innovación en la nueva colección Calvin Klein eyewear

Marcolin incorpora a BMW como nueva marca de eyewear Grupo Marcolin y BMW Group han anunciado recientemente la firma de un acuerdo de licencia exclusivo e internacional para el diseño, fabricación y distribución de gafas de sol y monturas ópticas de las marcas BMW y Motorsport. El acuerdo entra en vigor el próximo 1 de enero de 2020 y tendrá una duración de cinco años hasta el 31 de diciembre de 2024.

El grupo italiano será el responsable de crear una colección de eyewear con diseños atractivos y contemporáneos, con el espíritu de la marca y pensados para los amantes y usuarios de la filosofía BMW. Las gafas de sol y monturas ópticas masculinas y unisex de BMW presentan diseños modernos y versátiles, decorados con detalles elegantes que evocan la auténtica esencia de la marca.

Las gafas de sol BMW son la solución perfecta para quienes buscan un modelo de alto rendimiento con especial atención a los detalles artesanales de alta tecnología, con una calidad excepcional en materiales y tratamiento de los mismos, estética exclusiva y siluetas atrevidas.

La colección de gafas de BMW Motorsport la formarán diseños juveniles y deportivos. Esta línea se caracteriza por su ligereza, las combinaciones de colores llamativos y las siluetas dinámicas de sus modelos ópticos y de sol.

“Estamos muy contentos y orgullosos de iniciar esta nueva colaboración con BMW, una de las compañías líderes con mayor peso en la industria del automóvil y motocicletas. BMW es además una marca que ejerce una gran influencia en el mundo de la moda, con productos que atraen a consumidores del sector del lujo de todo el mundo. Estamos seguros de que la marca BMW, con su sólida presencia a nivel mundial y sus innovadores diseños, encajará a la perfección en nuestra cartera. No nos cabe duda de que esta colaboración resultará todo un éxito.” señaló Massimo Renon, CEO de Marcolin Group.

Marchon ha presentado una nueva colección de gafas para hombre bajo la marca Calvin Klein Flexon eyewear. La colección combina formas clásicas e icónicas diseñadas en titanio Flexon con memoria de forma.

Al agregar a las monturas el titanio Flexon, se consiguen unas gafas ligeras que pueden doblarse, torcerse y flexionarse hasta el extremo, volviendo a su forma original y facilitando, a la vez, un ajuste cómodo y fácil.

Modelos para expertos en tecnología La colección Calvin Klein Flexon combina diseños modernos y materiales innovadores para atraer a un consumidor experto en tecnología y vanguardista. Una colección ligera y a la vez duradera que consta de diferentes estilos ópticos que se presentan en una gran variedad de colores realizados en materiales degradados.

La colección también la componen modelos con diseños semi sin montura, con un nuevo concepto minimalista que aporta elegancia. La nueva colección está dirigida a un público masculino, fiel a la marca que busca productos innovadores.

Nueva colección detallista y elegante de Silhouette Silhouette presenta su nueva colección de gafas Aperture Accent Rings, compuesta por seis diseños llenos de pequeños detalles que denotan elegancia.

Estos seis nuevos módelos, que amplían la gama Accent Rings, lucen un sutil y cuidado aro de color alrededor de la lente, producido en el resistente material plástico SPX, patentando por la compañía austriaca.

La gama Accent Rings es un elemento distintivo de Silhouette, ya que auna un diseño minimalista con la tecnología más avanzada, creando una armonía perfecta entre aro y lente en una sola pieza.

En 2018, esta innovación ganó el prestigioso premio internacional Red Dot Design Award, y desde entonces ha tenido una significativa acogida y éxito en ventas.

La nueva colección Aperture Accent Rings de Silhouette está formada por tres modelos femeninos y tres masculinos que se pueden personalizar en seis combinaciones de color. Los modelos femeninos presentan llamativos recortes en el Accent Ring, y los modelos masculinos lucen los recortes decorativos en las varillas.

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¿Cuándo se empañan las lentes?

Cualquier persona que usa gafas es probable que haya tenido molestias con una visión limitada cuando la superficie interna de sus lentes se empaña, prácticamente cegándolo. Esto puede ser incómodo o incluso peligroso.

Puede suceder cuando salimos de una casa caliente al frío de la calle o al entrar en un espacio con aire acondicionado en un día soleado en verano, y es más probable que ocurra durante la actividad deportiva, cuando el cuerpo emite más calor y la humedad queda atrapada detrás de las lentes.

El nuevo tratamiento antirreflejante, Shamir Glacier Anti-Fog, previene que la superficie interna de la lente se empañe. Lo hace al adsorber el vaho que se acumula en la lente.

Cómo se empañan las lentes con diversos tratamientos: Shamir Glacier Anti-Fog Fuente de luz

Las gotas de agua son adsorbidas por una delgada capa lisa que no dispersa la luz manteniendo una visión clara.

Tratamiento HC estándar Fuente de luz

Las gotas de agua se acumulan sobre la superficie y se dispersa la luz provocando perturbaciones en la visión.

Tratamiento AR estándar Fuente Light source de luz

Las gotas de agua se acumulan sobre la superficie y se dispersa la luz provocando perturbaciones en la visión.

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Mantén tus lentes claras con Shamir Glacier™ Anti-Fog Cuando corres, montas en bici o realizas cualquier actividad deportiva, no quieres que la niebla limite tu visión.

Shamir Glacier Anti-Fog es un nuevo tratamiento antirreflejante que evita que la superficie interna de la lente se empañe. * Shamir Glacier Anti-Fog cumple con la norma europea EN-166

Tratamiento estándar

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Lentes oftálmicas

Shamir Optical España: “El mundo es asombroso.

Ver mejor, vivir mejor” Bajo el lema “El mundo es asombroso. Ver mejor, vivir mejor”, Shamir Optical España celebró el Día Mundial de la Visión con el objetivo de concienciar a la población de la importancia de la prevención. Una detección temprana puede frenar el empeoramiento de algunas patologías oculares que el paciente no conoce, como cataratas o glaucoma, entre otras.

Parte del equipo de Shamir salió a la calle para informar a todo el público de la importancia de hacerse revisiones periódicas

La vista es un sentido esencial para el ser humano. El 80% de la información que recibimos llega a nosotros a través de nuestros ojos, por lo que cuidar la salud visual se convierte en un gesto imprescindible para mejorar la calidad de vida. De hecho, la mala visión es el obstáculo más extendido en todo el mundo, con consecuencias directas.

Cada 5 minutos, nacen alrededor del mundo 1.160 personas, de las cuales 750 llevarán gafas. En ese mismo periodo de tiempo, 860 personas desarrollan presbicia, otras 1.500 obtienen la corrección de vista que necesitan, mientras que 30 quedan ciegas como resultado de la exposición prolongada a los rayos UV. Los datos son preocupantes: 2,5 de los 7.000 millones de habitantes actuales en el mundo necesitan corrección visual y no la tienen. Luchar contra la mala visión debe ser un objetivo prioritario.

La importancia de la prevención Como avanzábamos, la detección temprana puede frenar el empeoramiento de algunas patologías, entre ellas las cataratas, que conllevan una pérdida gradual de visión; la degeneración macular asociada a la edad (DMAE), que afecta a la visión central y provoca la reducción del campo de visión; el glaucoma, una enfermedad del nervio óptico que disminuye la agudeza visual, llegando a provocar ceguera; o la retinopatía diabética, que afecta a los vasos sanguíneos de la retina en personas que sufren diabetes.

Por ello, se debe acudir a un profesional del cuidado de la visión de manera periódica. Antes de los 45 años, es conveniente pedir una cita cada 2 o 3 años. Después de los 45, la periodicidad debe ser cada 1 o 2 años. Y después de los 65, la cita debe ser anual.

También los más pequeños Los niños son particularmente vulnerables, por lo que el cuidado de la salud visual cobra aún más importancia en edades tempranas.

Además de las revisiones pediátricas habituales, es conveniente que un profesional

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de la oftalmología lleve a cabo exámenes adicionales para detectar, con carácter prioritario, ambliopía –también conocida como “ojo vago”–, que reduce la agudeza visual, o estrabismo, una afección en la que los ejes visuales no se alinean adecuadamente entre sí, interfiriendo con la visión binocular y con el desarrollo de la visión.

Además de estas revisiones, es necesario proteger los ojos de los más pequeños durante todo el año de los efectos del sol y los rayos UV, eligiendo lentes de alta calidad con alto grado de protección, tanto en lentes blancas como de sol, y apostando por materiales resistentes a los arañazos. Elegir el par de gafas adecuado a las características de cada niño ofrecerá las mejores garantías para su salud visual.

Informando sobre la salud visual El mismo día 10, parte del equipo de Shamir salió a la calle para informar a todo el público de la importancia de hacerse revisiones periódicas para poder detectar a tiempo posibles problemas en la visión, entregando además un díptico informativo sobre la prevención e importancia del cuidado de la salud visual, tanto en adultos como en niños.

Shamir presenta su servicio Fast for You Shamir Optical España ha lanzado un nuevo servicio, Fast for You (F4U), donde gracias a la novedosa tecnología de óptica acelerada de Shamir, los clientes podrán recibir sus lentes freeform de calidad Premium en tan solo 48 horas, incluso biseladas.

Fast for You (F4U) es un servicio rápido, simple y fácil que permite a los clientes que solicitan cualquiera de los productos premium de Shamir recibir las lentes en un tiempo récord. Solo hay que realizar el pedido de alguna de las lentes incluidas en el servicio y Shamir las enviará en un plazo máximo de 48 horas.

Una vez más, Shamir Optical apuesta por la innovación y la tecnología de vanguardia para dar respuesta a las demandas actuales del sector óptico, como son excelencia e inmediatez.

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Tratamiento espejo AZUL

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Tratamiento espejo PLATEADO

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Lentes oftálmicas

Prats incorpora a su oferta un nuevo tratamiento antirreflejante Grupo Prats ha incorporado a su oferta de tratamientos antirreflejantes, un nuevo tratamiento bajo el nombre de Quarz Xtramax.

Quarz Xtramax ha sido concebido como un tratamiento antireflejante que prioriza la comodidad en el día a día del usuario, destacando una extrema resistencia y una limpieza fácil, permitiendo al usuario olvidarse de la lente.

Además, como el resto de los tratamientos antireflejantes de la familia Quarz, este nuevo tratamiento incorpora la protección frente a la radiación UV. Vimax entrega el octavo Polo de 2019 en Valladolid Valladolid ha sido la ciudad agraciada del sorteo de un Volkswagen Polo que realiza lentes Vimax mensualmente durante el año 2019. Esta entrega corresponde al sorteo del mes de agosto.

El pasado 1 de octubre se realizó la entrega de un Volkswagen Polo sorteado en el mes de agosto. El afortunado fue Emilio Bernardo Álvarez, vecino de Valladolid que compró sus lentes progresivas Vimax en Óptica San Pablo.

Nicolás Mielgo y María Paredes mostraron su alegría en nombre de la óptica por haber podido premiar a uno de sus clientes, que se mostró exultante al recibir el premio.

En el instante de publicar esta noticia, ya se conoce a la ganadora del mes de septiembre, que ha sido Teresa Ferrando Martín, que adquirió sus lentes Vimax en Óptica Feliu de Sant Feliu de Llobregat en la provincia de Barcelona.

Todavía quedan algunas unidades de Volkswagen Polo por adjudicar. El sorteo se realiza ante notario mensualmente.

Para poder participar es necesario adquirir un par de lentes Vimax de las gamas incluidas en la promoción.

Imagen de la entrega en Valladolid

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Prioriza la comodidad en el día a día del usuario

Para más información pueden visitar la web del fabricante en la que podrán encontrar toda la información y cómo participar.

Prats inaugura un nuevo laboratorio de Producción en Portugal La construcción de una nueva fábrica de Prats en Lisboa responde a la necesidad de crecimiento de la producción de Industrias Prats. Este nuevo laboratorio de producción permitirá aumentar la producción actual del Grupo.

Desde la apertura de su primera planta de fabricación en 1969, Industrias Prats no ha dejado de crecer: San Boi, Madrid y Lisboa. Actualmente distribuye sus productos en Europa, África y Sudamérica.

Industrias de Óptica Prats lleva desde el año 1969 fabricando lentes de la más alta calidad, con especial dedicación a las lentes progresivas con su marca VIMAX. Invirtiendo en la tecnología que proporcione la mejor adaptabilidad a sus usuarios, como la Free Form Adapt Robotic Technology.

De esta manera, crean diversos diseños de lente progresiva a los que se aplican en los diferentes usos de visión: Lentes ocupacionales como las Work&Drive Vision para trabajar en distancias próximas o tener la máxima comodidad en la conducción, lentes Sport Vision para la práctica deportiva donde además se combinan con materiales específicos diseñados para la práctica deportiva, lentes Clinical Vision para casos específicos de elevadas graduaciones (+ y -) o especiales para pacientes de baja visión; o la línea Kids Vision, dedicada a los niños que precisan lentes especialmente diseñadas para ellos, su morfología y el tamaño de sus gafas.

Nuevo laboratorio de Producción en Portugal

Lentes oftálmicas

Essilor y ALSA se unen por la salud visual de sus conductores Essilor, compañía líder mundial en lentes oftálmicas, y ALSA, operador líder en el sector español de transporte de viajeros por carretera, han firmado un acuerdo para fomentar la importancia de una buena visión entre sus conductores.

El objetivo de esta colaboración es concienciar a los conductores profesionales de la importancia de revisarse la visión periódicamente para mejorar la seguridad en su desempeño profesional.

Por ello, alrededor de 60 conductores han sido los primeros en someterse en Granada a cuatro pruebas visuales específicas para la conducción: ametropía, agudeza visual fotópica y mesópica, Alrededor de 60 conductores han sido los primeros en someterse en Granada a cuatro pruebas visuales específicas campimetría y deslumbramiento, y que son compara la conducción plementarias al examen visual habitual que realizan los profesionales de la visión.

Los conductores de ALSA trasladan casi un millón de pasajeros al día por nuestras carreteras, por lo que resulta de vital imporben a un autobús de ALSA, por lo que revisar su salud visual y recibir el tratamiento tancia que sus facultades se encuentren en pleno rendimiento y, por supuesto, adecuado es fundamental para garantizar así la seguridad tanto del viajero, como también su salud visual, para incrementar la seguridad de la conducción. Por eso, de peatones y otros conductores”. mediante este acuerdo con Essilor, la visión de los conductores de la compañía en En este sentido, Eduardo Mayoral, director de Seguridad de ALSA, añade que “trabajamos bajo la máxima de la seguridad. Con este acuerdo reforzamos nuestro España será revisada en un plazo de dos años. compromiso con la sociedad, pues tenemos muy claro que todos nuestros conductores deben contar con un perfecto estado de salud y con sus facultades a pleno Pruebas específicas rendimiento mientras conducen, y por supuesto entre ellas, de forma prioritaria, una A través de una serie de pruebas específicamente orientadas a la conducción, complementarias al examen visual habitual que realizan los profesionales de la visión, correcta salud visual. Creemos que todos los conductores deben revisar su salud se obtendrá información determinante sobre aspectos como el campo visual de visual anualmente, y queremos que los de ALSA sean los primeros en dar ejemplo, los conductores, su capacidad de recuperación frente a un deslumbramiento o gracias a este acuerdo con Essilor”. si pueden distinguir objetos con nitidez, todas ellas capacidades vitales para una Visión y Conducción conducción segura. En concreto, mediante el instrumento Visiosmart, se realizan a Esta colaboración se enmarca en el proyecto ‘Visión y Conducción’ que Essilor los conductores cuatro pruebas: ametropía, agudeza visual fotópica y mesópica, puso en marcha el año pasado a raíz del acuerdo alcanzado a nivel mundial con campimetría y deslumbramiento. la Federación Internacional del Automóvil (FIA) y que contó con la colaboración de Pedro Cascales, Country VP Essilor España, resalta que “acuerdos como éste son RACE (como socio fundador de FIA en España) y CEPSA y al que este año también fundamentales para concienciar a los conductores profesionales de la importancia se han incorporado la Fundación Española para la Seguridad Vial (Fesvial) y el Instide una correcta visión en la carretera, ya que en al menos un 5% de los siniestros de tuto de Tráfico y Seguridad Vial (INTRAS) de la Universitat de València. tráfico se encuentra involucrada la visión. Todos los días miles de personas se su-

Zeiss suma su apoyo a un estudio de AMIRES Por segundo año consecutivo, han tenido lugar las II Jornadas AMIRES (Asociación de Miopía Magna) para profesionales en el Auditorio del edificio de Postgrado del complejo que la Universidad de Navarra tiene en Madrid y tras el éxito logrado el año pasado en su primera convocatoria.

El objetivo principal de estas jornadas es crear un punto de encuentro entre oftalmólogos, ópticos-optometristas, investigadores, pediatras y prensa especializada con expertos reconocidos en la materia con el propósito de profundizar y debatir acerca de las actualizaciones y estrategias para la aplicación más adecuada de los diferentes métodos de control de la enfermedad.

En esta línea y teniendo en cuenta que la miopía se ha convertido en un problema relevante en la salud pública, con previsiones de incidencias mayores al 50% en la población mundial en el año 2050, se ha anunciado el lanzamiento y presentado el diseño del

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“Estudio de Prevalencia de la Miopía en la población infantil en el municipio de Madrid”, un proyecto que la asociación de miopía magna, AMIRES, está liderando y que ha puesto en marcha gracias al apoyo de varias empresas del sector comprometidas con la salud visual, entre ellas Zeiss.

“La miopía está creando un problema de salud pública importante en todo el mundo. Su prevalencia no para de crecer en la población mundial, y además esa población cada vez es más joven. Como empresa socialmente responsable, Zeiss trabaja en soluciones avanzadas en lentes oftálmicas para quienes ya la sufren, pero también incide en la necesidad de avanzar en el control de la miopía, desde la prevención, con el apoyo a la labor que en este sentido desarrolla AMIRES en España. Este estudio es un primer paso, fundamental, como reconocen los expertos, para avanzar en el control de la miopía en nuestro país”, valora Alberto Cubillas, director general de Zeiss Vision Care España.

Presentación del estudio

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Audiología

¿Para qué sirve y cómo se fabrica un audífono?

Cada año, desde 1958, se celebra en el mundo la Semana Internacional de las Personas con Pérdida Auditiva durante la última semana del mes de septiembre, que culmina en el Día Internacional, que es el último domingo del mes.

El objetivo es promover la inclusión dentro de la sociedad de personas con problemas auditivos y sordera crónica. Además de concienciar a los ciudadanos sobre la realidad que viven estas personas, su forma de interactuar con el entorno y la importancia que tiene la detección temprana de trastornos auditivos en los niños recién nacidos.

El cambio de paradigma en el concepto de los audífonos, de prótesis a elementos de comunicación, como un “wereable” más, también contribuye a la inclusión de la comunidad de personas con pérdida auditiva en igualdad de condiciones en la sociedad digital.

La evolución de los audífonos en los últimos diez años ha sido tan grande que ha cambiado incluso su nombre, de la mano de Grupo GN. Ahora son elementos de comunicación, que conectan a las personas con pérdida auditiva emulando el funcionamiento natural del sentido del oído con la sociedad digital.

Además, la conexión con los móviles y tablets, tanto Apple como Android (consultar modelos), se lleva a cabo sin dispositivos intermedios, mediante un protocolo Bluetooth. Desde el año 2010, Grupo GN ha marcado hitos en este sentido, siempre en la dirección de la inclusión de personas con pérdida auditiva. En primer lugar introdujo el concepto de conectividad en los audífonos, vía radiofrecuencia 2,4 GHz que hoy es el estándar del sector para la conexión con dispositivos electrónicos como televisión, micrófonos u otros.

En 2011 llegaban las apps específicas para la ayuda auditiva que permiten controlarla desde el móvil, discretamente.

En 2014, por primera vez, los audífonos se conectaron con móviles Apple sin dispositivos intermedios. En 2017 lo hacía la ayuda en remoto, mediante la que el usuario puede contactar con su audiólogo para recibir ayuda, y en 2020 la conexión sin dispositivos intermedios con móviles Android, además mediante un protocolo que reduce el consumo de energía. Todos estos avances han logrado que, corrigiendo la pérdida auditiva del paciente, los audífonos sean, además, un “wereable” más, inalámbrico y capaz de ecualizar el sonido del entorno y el que llega de cualquier dispositivo o parte del mundo, de acuerdo con la pérdida auditiva del usuario. ¿Pero cómo se fabrica un audífono en España?

Desde hace 27 años, Grupo GN fabrica en España (en Madrid) audífonos a medida, moldes para audífonos retroauriculares y tapones de baño, y repara audífonos retroauriculares e intracanal, tanto para España como para Portugal. El centro procesa más de 100.000 órdenes de trabajo anuales, todas de manera digital. En los últimos años se han eliminado los procesos analógicos, tanto en las reparaciones como en la fabricación.

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La evolución de los audífonos en los últimos diez años ha sido tan grande que ha cambiado incluso su nombre, de la mano de Grupo GN

Pero si hay una faceta de la que el laboratorio español de GN está especialmente orgulloso es de la fabricación de audífonos intracanal o a medida, en la que la fábrica madrileña es el referente mundial. “Contamos con un legado genético”, explica el director de producción de Grupo GN, Julio García. “Por un lado, los españoles somos coquetos, no nos gusta que la gente sepa a primera vista que usamos ayuda auditiva; pero es que además el canal auditivo de los mediterráneos es más estrecho que el de los nórdicos, por lo que podríamos decir que también, por selección natural, estamos acostumbrados a fabricar audífonos más pequeños”, añade.

Por trabajo, responsabilidad y calidad de fabricación, el laboratorio español está integrado en el grupo de pruebas del grupo a nivel mundial y colabora en todos los proyectos internacionales de nuevo desarrollo, participando activamente en el I+D+i de la creación de los nuevos prototipos intras de cada familia de producto GN. “Teniendo en cuenta los números, con parámetros que miden la calidad, plazos de entrega y metodología de trabajo en la fabricación, el laboratorio GN de España es el mejor de la compañía en materia de fabricación de intras. Ningún otro es capaz de hacer audífonos tan estéticos como los que hacemos aquí”, certifica García.

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Audiología

Beltone Amaze extiende la conectividad total a los audífonos hechos a medida

La tecnología de Beltone Amaze le aporta al profesional de la audición la flexibilidad necesaria para que pueda adaptar el modelo de audífono preferido por el paciente, sin limitaciones estéticas.

La familia Beltone Amaze se extiende, desde primeros del mes de noviembre, a toda la gama de audífonos hechos a medida, es decir, a los modelos con micrófono en el hélix (MIH), ITE (intra-auricular), en el canal (ITC) y a modelos completamente en el canal (CIC).

Es bien conocido que, por ser el español uno de los mercados con una mayor demanda de audífonos invisibles, es decir, los fabricados a la medida del canal auditivo del paciente, la posibilidad de extender la conectividad a estos modelos es un valor añadido para cualquier centro auditivo, e incluso un atractivo más para las ópticas que se plantean dar el salto a la audiología. “Los audífonos de hoy, además de corregir la pérdida auditiva, son una extensión del móvil, un wearable más, que por primera vez, y gracias a la tecnología aplicada a Amaze, interesan incluso a normoyentes por sus prestaciones. Abrir las puertas a la audiología es abrir las puertas de la óptica a nuevos clientes, que de otra manera, nunca entrarían. Beltone Amaze es una razón más para dar el paso”, valora José Luis Otero, director general de Beltone España.

Dependiendo del formato de la ayuda auditiva, se comercializan con tres o cuatro niveles de potencia seleccionables: Low / Baja (LP), Medium / Media (MP), High /Alta (HP) y Ultra (UP).

La nueva plataforma de productos de Beltone Amaze ofrece un ancho de banda ampliado de hasta 9,5 KHz y un mayor rango dinámico de entrada de hasta 116 dB SPL. Estas prestaciones permiten que los audífonos puedan ofrecer una experiencia auditiva asombrosa, en cualquier situación, a sus usuarios, con una calidad de sonido más clara, completa y rica.

Además de la experiencia de sonido por capas, inigualable para el usuario, la tecnología de Beltone Amaze le aporta al profesional de la audición la flexibilidad necesaria para que pueda adaptar el modelo de audífono preferido por el paciente, puesto que estos modelos hechos a medida también son capaces de conectarse ya con el mundo, en igualdad de condiciones con sus hermanos mayores. “La tecnología de Beltone permite la adaptación de cualquier

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formato de audífono a los pacientes, sin perder por ello conectividad, y por lo tanto confiere una mayor flexibilidad a la propuesta del audiólogo, así como un mayor grado de satisfacción y de fidelización, del cliente”, valora Manuel Yuste, director de Producto de Beltone España.

La funcionalidad inalámbrica de sexta generación a 2,4 GHz permite la conectividad de los audífonos en la nube con Beltone Remote Care, permitiendo que los audífonos se comuniquen entre sí y se conecten a teléfonos iPhone, iPad, iPod Touch y Android, sin dispositivos intermedios.

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Audiología

Gran acogida de la gira del Grupo GN Como en cada una de las ediciones anteriores del "roadshow" del grupo, además de cuestiones tecnólogicas y técnicas los asistentes han podido participar en una intervención inspiradora, que en esta ocasión la aportó Rosa Albaladejo, diplomada en Logopedia y Especialista en Terapia Orofacial y Miofuncional, y directora general de CLIC. Albaladejo aportó dos herramientas útiles y sencillas, que instaladas en el día a día de los gabinetes, pueden ayudar a los profesionales a conseguir mejores resultados en las adaptaciones de los pacientes.

El contacto humano sigue siendo el elemento más importante de este sector

Más de 400 profesionales han acudido a alguna de las presentaciones que el Grupo GN ha organizado en ocho ciudades españolas.

El Grupo GN -formado por las marcas Beltone y ReSound- ha recorrido la geografía española a lo largo del mes de octubre mostrando las novedades tecnológicas de sus productos a más de 400 audioprotesistas de Santiago de Compostela, Barcelona, Sevilla, Madrid, Valencia, Bilbao, Alicante y Antequera en Málaga.

El Grupo ha realizado una importante inversión y esfuerzo para dar a conocer todas las innovaciones técnicas de sus equipos y audífonos, además de resolver in situ cualquier duda o pregunta de los profesionales asistentes.

En cada una de las sesiones, el equipo de formación de Grupo GN ha presentado la llegada de la conectividad total de los audífonos a los modelos intracanal, así como la extensión de la conectividad sin dispositivos intermedios y con protocolos de bajo consumo de batería con smartphones Android de última generación.

Elisa de Amescua, directora de Marketing de Grupo GN, piensa que “la cercanía y la innovación siguen siendo claves, porque, aunque la realidad digital no se puede obviar, el contacto humano sigue siendo el elemento más importante de este sector. Nos parece esencial trasladar y mantener el contacto personal, que los audioprotesistas ponen en práctica cada día con sus pacientes, a la relación gabinete-proveedor.”

Bernafon presentó en sociedad a la familia de audífonos Leox La antigua estación de autobuses de la Sepulvedana en Madrid, ahora espacio ‘Próxima Estacíon’, fue el emplazamiento elegido por la compañia para dar a conocer sus novedades en audífonos.

Bajo el título ‘Libera tu potencial’, Bernafon preparó un evento que permitió conocer la nueva gama de audífonos Leox, y al mismo tiempo despertar sensaciones olvidadas entre los asistentes.

Jorge Rodríguez, director de ventas y marketing de Bernafon, abrió el evento presentando la evolución de la nueva gama de audífonos y las posibilidades que puede generar, tanto en ventas como en posibilidades dentro de un centro auditivo.

Los audífonos Leox son adecuados para todos los pacientes que padezcan pérdidas severas y/o profundas, incluidos bebés a partir de tres meses, ya que incorpora una línea pediátrica. En este ámbito, los asistentes contaron con el conocimiento de Isabel Olleta, audioprotesista con más de 25 años de experiencia, que habló sobre la audición y su repercusión en el desarrollo infantil.

La segunda mitad del partido supuso un cambio de campo con la participación de Katherine D’Amico, que facilitó claves para identificar y tratar clientes según su carácter.

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Jorge Rodríguez abrió el evento de presentación de los audífonos Leox

Para cerrar el acto, un medallista paralímpico de natación, explicó sus técnicas para motivarse y desarrollar su potencial a diario. El evento concluyó con una gran fiesta con música, magia y color.

Contactología

Las ventajas de adaptar lentes de contacto tóricas con Conóptica En casos de astigmatismo con presencia topográfica, los ópticos optometristas pueden optar por adaptar lentes de contacto con diseño tórico. Para estas ocasiones, Conóptica cuenta con dos opciones que mejoran el tratamiento de orto-k como son Seefree y Seefree Lite.

En algunas adaptaciones de orto-k es posible encontrarse con algunos descentramientos del tratamiento. El estudio de la topografía corneal ayuda a interpretar el porqué del descentramiento y estudiar sus posibles soluciones. Los astigmatismos medios e incluso bajos que crecen del centro hacia la periferia pueden ser una de las causas de ese descentramiento. En esos casos, Seefree Toric y Seefree Lite Toric de Conóptica presentan dos soluciones de diseño altamente eficaces. El software Apex es compatible con la mayoría de topógrafos disponibles Seefree Toric Seefree Toric es una lente totalmente personalizada, con posibilidad de diseñar zona óptica, circular u ovalada, y alineamiento periférico y que puede adaptarse a cualquier diámetro de iris visible.

La lente se diseña con el software Apex compatible con los topógrafos Oculus Easygraph, Keratograph 4, Keratograph 5M y Pentacam.

Seefree Lite Toric Esta lente supone una novedad en el porfolio de Conóptica. Un diseño que se puede adaptar con cualquier topógrafo corneal. A partir de la refracción del

paciente, queratometría, excentricidad, diámetro de iris visible, y mediante el software Apex Lite, podremos personalizar y diseñar la geometría tórica. “Una de las ventajas a destacar es la posibilidad de calcular todas nuestras lentes de orto-k de forma empírica, sin necesidad de trabajar con caja de pruebas, asegurando la máxima seguridad y eficacia en todas las adaptaciones, trabajando siempre con una lente nueva fabricada a la medida de cada ojo de nuestros pacientes", destaca el director general de Conóptica, Albert Noguera. Y añade: “Ambas lentes se adaptan a la toricidad de cada caso variando la toricidad periférica del diseño, consiguiendo una estabilidad excepcional de nuestros diseños tóricos". Todos los diseños de Orto-k de la compañia, incluidos los tóricos, se fabrican en el Lab Conóptica, facilitando un servicio de entrega de calidad y de proximidad.

Los programas Apex para entorno Oculus y Apex Lite para entorno Windows pueden descargarse en la web de Conóptica.

Alió publica la segunda edición de la guía sobre lentes intraoculares multifocales El doctor Jorge Alió incorpora un nuevo libro a su bibliografía al publicar la segunda edición de ‘Multifocal Intraocular Lenses: The Art and the Practice’, editada también por la editorial científica Springer. Basada en su exitosa primera edición, proporciona una perspectiva global y actualizada de los fundamentos de las lentes intraoculares multifocales. “El objetivo es ofrecer un recurso completo para oftalmólogos y cirujanos oftalmólogos interesados ​​en aprender más sobre lentes intraoculares, identificando las mejores tecnologías y lentes para el correcto tratamiento de sus pacientes”, explica el catedrático en Oftalmología de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche.

En esta publicación se hace una descripción general de los diferentes tipos de lentes multifocales, incluidas las lentes de

profundidad de foco extendida, recientemente desarrolladas. Asimismo, se profundiza en las ofertas tecnológicas actuales para la corrección de la presbicia pseudofáquica, así como en la oportunidad para el intercambio de lentes refractivas en edades presbiópicas avanzadas.

Con este lanzamiento, el director científico de las clínicas oftalmológicas Vissum aporta al mundo de la oftalmología una guía en la que se analizan resultados variables, limitaciones y procesos de neuroadaptación necesarios para un caso clínico adecuado y exitoso.

El conocimiento del Dr. Alió en este campo está reconocido internacionalmente al ser considerado la primera referencia mundial en implantación de lentes intraoculares, entre otras referencias médicas, en el ranking de biomedicina ‘Expertscape’.

El doctor Jorge Alió durante la presentación

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Contactología

IACLE celebra su 40 aniversario La expansión de la educación optométrica en todo el mundo abrirá grandes oportunidades para la Asociación Internacional de Educadores de Lentes de Contacto (IACLE), que acaba de celebrar su 40 aniversario.

Según los debates en la Academia 2019 Orlando y el 3er Congreso Mundial de Optometría, organizados en Florida por la Academia Estadounidense de Optometría y el Consejo Mundial de Optometría (WCO), la necesidad global de más escuelas de optometría y de personal calificado permiten a IACLE desempeñar un papel crucial en la educación de los profesionales del futuro.

En la primera presentación pública de su Informe Mundial sobre la Visión, publicado el mes pasado, la Organización Mundial de la Salud (OMS) afirmó a los delegados de la Academia que la escasez de recursos humanos capacitados era uno de los mayores desafíos para aumentar la disponibilidad de servicios de atención ocular y reducir la prevalencia de la discapacidad visual prevenible en todo el mundo.

Se prevé que el número de personas con miopía en todo el mundo aumentará de 2,62 mil millones en 2020 a 4,76 mil millones, casi la mitad de la población mundial, para 2050. La prevalencia general de miopía es más alta en los países con alto nivel de vida de la región de Asia /Pacífico y en el este asiático, ha revelado la OMS. El presidente de IACLE, Dr. Shehzad Naroo, asistió a una Cumbre Global sobre Educación Optométrica, donde los delegados pudieron escuchar que satisfacer las necesidades de cuidado de la visión y garantizar una educación de buena calidad requiere de un currículum global, educadores para impartirla y personas que la lideren. “IACLE cumple todos estos roles en la educación sobre lentes de contacto y ya está activo en 79 países”, ha afirmado el Dr. Naroo.

Y añade: “Tenemos los recursos y el plan de estudios (“IACLE Contact Lens Course 2020”), capacitamos a los educadores (programa “Train-the-Trainer”) y desarrollamos a los líderes (“Fellowship of IACLE").

El Dr. Naroo también se unió al panel de la Sección Conjunta de Salud Pública y Visión Ambiental / Simposio de la OMA: Optometría internacional: salud pública, educación y cuestiones de personal y, con el director de Educación Global, Lakshmi Shinde, abordó los aspectos cambiantes de la tecnología, la salud pública y la atención clínica.

“En general, las reuniones con la OMA fueron muy positivas para que el mensaje de IACLE se lleve a cabo”, apunta el Dr. Naroo. “IACLE espera participar en el 4º

IACLE participa en los más destacados eventos a escala internacional

Congreso Mundial de Optometría, que tendrá lugar en Melbourne, Australia, en septiembre de 2021”.

IACLE continuó las celebraciones de sus 40 años en Orlando, con un stand de exhibición interactiva sobre el tema “Educación excepcional. Impacto exponencial Para conmemorar el aniversario, el presidente saliente de la OMA, Dr. Scott Mundle, comentó: ‘En nombre del Consejo Mundial de Optometría, quiero reconocer y felicitar al presidente Dr. Shehzad Naroo y a IACLE por su 40 aniversario. Si no fuera por la investigación y la educación de los miembros de IACLE, la optometría global no tendría su dimensión y éxito actuales, ni el gran futuro que todos esperamos y deseamos que tenga”.

Dermalook y Coopervision lanzan una promoción conjunta CooperVision, fabricante de lentes de contacto y Dermalook, marca referente en Optocosmética, se alían para lanzar una campaña conjunta en España y Portu-

Una combinación que permite presumir de mirada

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gal con el objeto de promocionar las lentes de contacto multifocales Clarity 1Day. La campaña, vigente durante el otoño 2019 o hasta

agotar existencias, estará disponible en más de 2.500 puntos de venta, y consiste en el obsequio de una máscara de pestañas hipoalergénica Dermalook Soft Silicon por la compra de productos de la marca Clarity.

En concreto, por la compra de dos packs de 30 lentes de contacto diarias multifocales o bien por la compra de un semestre de lentes de contacto mensuales multifocales para ambos ojos, CooperVision, regala una máscara de pestañas Dermalook Soft Silicon, con efecto natural.

Una mirada más intensa El uso de lentes de contacto proporciona a la mirada un brillo e intensidad especial, pero a veces, su uso no permite utilizar cualquier maquillaje. Por este motivo CooperVision presenta una promoción muy especial para que, además de disfrutar de todas las ventajas de las lentillas progresivas, sea posible presumir de mirada.

La máscara Dermalook Soft Silicon es hipoalergénica, por lo que resulta muy recomendable para ojos sensibles y personas usuarias de lentes de contacto.

Su formulación se basa en principios activos respetuosos con la zona ocular, como son la silicona, la vitamina E y el pantenol, que suavizan, fortalecen y realzan la belleza natural de las pestañas.

Además, la máscara incluye un cepillo diseñado para separar y definir las pestañas sin apelmazarlas.

Reto solidario de Indo: ¡Conseguido!

Natural SuperClear, el tratamiento antirreflejante premium de Indo, ha estado vinculado a un reto solidario en el que se ha conseguido llegar al objetivo. Ópticos, proveedores y trabajadores de la marca, lo han hecho posible en el que ha sido el último acto de responsabilidad social corporativa del año.

A falta de unos días para terminar el reto, Indo ya había conseguido el objetivo, y por lo tanto, la colaboración con Educo ha sido un éxito. “Agradecemos a todos los colaboradores que lo han hecho posible” comenta Noelia Garcia, Directora de Marketing.” “Todos han salido ganando, ya que a parte de la colaboración para que niños en riesgo de exclusión social puedan acceder a una comida, los usuarios han podido lucir las lentes más transparentes y el óptico mayores beneficios para su negocio. Desde la compañía, estos últimos los resumen así:

- Fácil de Argumentar: La solución más estética - Aumentar el ticket medio: Más beneficio para ti - Producto innovador: Diferénciate de la competencia - Fidelización de los clientes: Clientes más satisfechos - Vender valor: mejora de la imagen de la óptica.

En Indo ya buscan nuevos retos para el año 2020, en el que será un año especial para Indo, con muchas novedades.

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Contactología

El Fórum de Contactología cierra con éxito su XV edición La última edición del Fórum de Contactología, celebrada en Madrid, ha conseguido reunir a más de 600 profesionales, sumando tanto los asistentes presenciales como los que atendieron las ponencias vía "streaming".

Todos los profesionales asistentes encontraron en el Fórum un espacio abierto para el debate, un lugar en el que actualizar conocimientos, y de contrastar formas de abordar la adaptación de lentes de contacto y soluciones de mantenimiento, además de acceder a novedades en la gestión del seguimiento del paciente.

Resumen de las conferencias Las temáticas desarrolladas incluyeron temas de máxima actualidad en contactología, siempre tratados desde una perspectiva práctica.

En la primera de las conferencias, Cristian Sanjuan compartió su perspectiva sobre las lentes de contacto para présbitas, debatiendo sobre el interés de los usuarios en lentes de contacto multifocales.

“Mejorar el confort y la agudeza visual es clave para evitar el abandono de las lentes de contacto” fue el mensaje de la conferencia de Teyma Valero ,que se centró en cómo evitar el abandono de las lentes de contacto, revisando aspectos fisiológicos y analizando qué seguimiento realizar a los pacientes.

Esta edición del congreso contó con la experiencia de Macarena Fernández-Baca, que habló sobre miopía y juventud, lo que se puede y debe hacer desde el punto de vista del óptico optometrista.

La última de las aportaciones fue a cargo de Antonio Pérez, que trató los mitos y las dudas del contactólogo.

Tras las jornadas se celebró un cóctel en el que los asistentes pudieron disfrutar de una hora de "networking", incluyendo una mesa redonda moderada por Gonzalo Carracedo, quien traspasó las preguntas recibidas, tanto presenciales como las recibidas via twitter, a los conferenciantes.

Todas las conferencias, como las de las ediciones anteriores, podrán visionarse en la web de Fórum de Contactología próximamente.

Campaña ‘Usa Lentillas’ La campaña dirigida a promocionar entre el público el uso de lentes de contacto y soluciones de mantenimiento está ya en marcha en la web www.usalentillas.com y en las redes sociales Facebook, Twitter e Instagram.

Desde el Fórum de Contactología ponen a disposición de todos los profesionales de la visión esta herramienta de comunicación digital, con muchos recursos para comunicarse con usuarios presentes o futuros.

Foto de familia de conferenciantes y patrocinadores

El evento ha conseguido reunir a más de 600 profesionales

Lentillas y maquillaje, una combinación posible ¿Es posible usar lentillas y maquillaje y no acabar con problemas? Esa es una de las preguntas más habituales en las consultas de oftalmología y también en las ópticas especializadas.

Aunque es verdad que, según datos de profesionales del sector como Lentillas Sí, el uso de maquillaje hace que se ensucien más las lentillas, no imposibilitan su uso siguiendo tan solo ciertas pautas en la elección de los cosméticos y en la limpieza de las lentes.

Comprar lentillas de calidad y atender a las recomendaciones de los profesionales del maquillaje serían las claves para facilitar a quienes las llevan la comodidad necesaria.

“Para empezar, el mantenimiento de las lentillas es vital. Y más en el caso de mujeres que se maquillan de forma habitual, lo que puede hacer que vayan acumulando residuos que las ensucien y degraden.

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Es imprescindible recurrir a líquidos de alta calidad o incluso dar el salto a las soluciones de peróxido de hidrógeno para asegurar que el ojo no sufre con deshechos de maquillaje”, comentan los expertos.

Maquillaje para lentillas: ¿se tienen claro cuáles son los mejores consejos para pintar los ojos?

Lo primero que hay que decir es que el maquillaje hay que aplicarlo una vez la lentilla ya está puesta.

Es la mejor forma de evitar que tanto manos como productos puedan corromperla a posteriori.

Los maquilladores suelen tener en cuenta a la hora de aplicar maquillaje en los ojos que no se incluya en el diseño la raya dentro del párpado inferior, sino en el exterior y que el rimmel se aplique solo en la mitad de las pestañas, no apurando a su raíz para evitar que, por accidente, pueda introducirse en el ojo.

Distribución

Afflelou rediseña una de sus ópticas en Madrid Alain Afflelou ha concluido el rediseño de una de sus ópticas de Madrid, ubicada en el Centro Comercial Xanadú. Además de la renovación de imagen, el centro ha incorporado servicios de audiología.

La óptica respira ahora la nueva imagen de la compañía, que busca transmitir profesionalidad y experiencia en salud óptica y auditiva, contando con gabinetes digitales de última generación.

El establecimiento, que ha reabierto sus puertas recientemente, muestra un espacio mucho más moderno, un cambio que Nadia El Falaki, la franquiciada al frente de la óptica, vio imprescindible para dar valor añadido al establecimiento.

“Estoy muy contenta con el cambio de imagen y las mejoras que hemos incluido, así podremos ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio en un entorno adaptado a sus necesidades”, señaló la joven empresaria, que cuenta con siete años de experiencia en el grupo francés.

Este nuevo espacio de audiología contará con el apoyo de la potente campaña que la marca Afflelou tiene actualmente vigente en este área.

Además, para celebrar la reapertura de la óptica, el fin de semana del 15 al 17 de noviembre se llevó a cabo una acción especial con descuentos de hasta el 50% en monturas.

Con este cambio, la firma francesa apuesta por la innovación y la digitalización en la experiencia de compra online, y además promueve el uso de las últimas tecnologías en bienes de equipo y punto de venta para dar el mejor servicio al cliente.

En marcha la segunda edición de ‘Gafas Pro para toda la vida’, de Federópticos La compañía inició el pasado mes de octubre la segunda edición de la promoción ‘Gafas Pro para toda la vida’, que sortea semanalmente el abastecimiento de lentes progresivas entre los clientes de Federópticos.

Federópticos Trinidad en Úbeda, Jaén, ha sido el establecimiento que ha entregado el primero de los premios de la segunda edición de la promoción ‘PRO para toda la vida’ puesta en marcha por el Grupo Federópticos el pasado mes de octubre.

La promoción, que forma parte de la campaña ‘Gafas progresivas para ser como tú quieras’, incluye el sorteo semanal de unas lentes progresivas para toda la vida entre los clientes de Federópticos que han adquirido sus gafas progresivas durante los meses de octubre y noviembre.

Juan Gilberto Moreno, al frente de Federópticos Trinidad, que celebra este año su 20 aniversario, mostró su satisfacción por el premio conseguido por uno de sus clientes.

Promoción activa Durante todo el mes de noviembre, las personas que adquieran unas lentes progresivas en establecimientos del grupo podrán participar en los sorteos que se realizan cada semana. Para poder participar, es necesario rellenar un formulario en la web junto con el código promocional que recibirán en su compra.

Campaña de Progresivos La campaña ‘Gafas progresivas para ser como tú quieras’ se dirige a las personas que comienzan a necesitar gafas progresivas para seguir manteniendo su estilo de vida activo y disfrutando de una visión perfecta a cualquier distancia.

La oferta de gafas progresivas Pro se completa con la promoción especial Doble Pro, asociada a Hoya, proveedor de lentes oftálmica del grupo. La promoción incluye unas segundas gafas progresivas al adquirir la primera de las gamas media o alta.

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Distribución

Acuerdo entre Multiópticas y AMIRES Multiópticas ha firmado un convenio con la Asociación de Miopía Magna con Retinopatías (AMIRES), entidad sin ánimo de lucro cuya misión es reivindicar ante la sociedad los problemas de las personas afectadas por miopía magna y baja visión a través de la investigación y la integración de las personas afectadas.

El objetivo es realizar un Estudio de Prevalencia de la Miopía en la población infantil de Madrid que permita conocer el grado de incidencia de esta patología visual al inicio y al final de la educación primaria, evaluar si se da un incremento significativo y valorar las posibles causas que ayuden a determinar políticas de actuación.

Para la realización del estudio ópticos-optometristas voluntarios de Multiópticas llevarán a cabo, junto a AMIRES, las mediciones en 2.400 niños pertenecientes a 44 centros escolares de Madrid. Asimismo, con el objetivo de fomentar la prevención y siendo conscientes de la importancia de sensibilizar a los más pequeños, los profesionales de Multiópticas y AMIRES impartirán charlas para compartir tips y pautas sobre cómo adquirir hábitos para preservar una correcta salud visual.

Multiópticas, comprometida con la salud visual, busca a través de la firma del acuerdo seguir apo-

yando y fomentando causas que permitan avanzar en el conocimiento de todo tipo de enfermedades visuales y cómo se pueden prevenir y tratar. “Seguimos de esta forma en línea con nuestro compromiso con la investigación y los proyectos solidarios que buscan abordar las principales enfermedades visuales que afectan a millones de personas a nivel global”, subrayan.

Con este propósito Multiópticas ha apoyado y trabajado con AMIRES para la celebración del concierto solidario “Miradas por la Infancia”, un evento que se celebró el pasado 19 de octubre en el Auditorio del Centro Cultural San Chinarro, en el que los asistentes pudieron disfrutar del género góspel de la mano del “Coro Living Water”. Los fondos recaudados en la actuación irán destinados a prestar apoyo a las familias con menos recursos y a los proyectos de ayuda a la infancia e investigación que lleva a cabo AMIRES. Con el objetivo de fomentar su visibilidad como organización entre aquellos que sufren estas patologías visuales, la entrada al concierto es gratuita (previa acreditación en comunicacion@miopiamagna.org) para todas aquellas personas que tengan más de 6 dioptrías y que aún no sean socios de AMIRES.

Cartel del evento desarrollado en octubre

Los mayores de 55 años, objetivo de la nueva campaña de Farmaoptics ‘I love progresivos’ es el lema de la campaña que Farmaoptics ha lanzado recientemente. El objetivo es ofrecer a mayores de 55 años lentes progresivas de gama básica y avanzada a precios competitivos.

La campaña, que se inició el pasado 1 de noviembre y que concluye a final de año, quiere potenciar y aumentar la venta de productos de mayor valor añadido y adaptados a las necesidades de cada cliente.

Además, los beneficiarios de la promoción pueden acceder al servicio de financiación de Farmaoptics, financiación que, según la compra realizada, se adapta a las necesidades del usuario final.

La campaña también ofrece a los clientes la posi-

bilidad de acceder a lentes de contacto de la marca Farmaoptics a un precio especial.

La compañía ha facilitado a sus asociados material de comunicación para el punto de venta, para la correcta información a usuarios y posibles clientes.

Presente en las Jornadas de actuación farmacéutica ORL La compañía patrocinó y estuvo presente en las III Jornadas organizadas por el Consejo General de Colegios Farmacéuticos y la Vocalía Nacional de Óptica Oftálmica y Acústica Audiométrica.

Las Jornadas, que sirvieron para ampliar los conocimientos de los farmacéuticos en el ámbito de las patologías de oído, nariz y laringe, dedicó una de las

ponencias a la óptica, la optometría y la audiología.

La ponencia, dirigida por la doctora Sara Bueno, óptica-optometrista y docente de la Universidad CEU San Pablo, planteó incluir la óptica y la audiología en la Farmacia como un beneficio para el usuario final: el paciente.

Sara Bueno también destacó el reconocimiento profesional de la farmacia y el prestigio que tiene como centro sanitario para acercar los servicios de óptica y audiología al público en general.

Las jornadas celebradas en Madrid contaron con la asistencia de diferentes farmacéuticos-ópticos que forman parte de Farmaoptics.

Recordar que Farmaoptics es un grupo donde los farmacéuticos son también ópticos optometristas.

MIOPTICO inaugura una nueva óptica en Madrid El grupo MIOPTICO ha inaugurado un nuevo establecimiento en la calle Minerva de la capital de España. Con esta apertura, el grupo dirigido por Florent Carrière alcanza la cifra de 33 ópticas en la provincia de Madrid.

La nueva óptica cuenta con el respaldo y la experiencia de un equipo empresarial con más de 20 años de experiencia. Durante este mes de noviembre la óptica del barrio de Vicalvaro contará con promociones especiales de apertura.

El grupo continúa con su plan de expansión en territorio español, y cuenta con un total de 870 ópticas asociadas en Bélgica, España. Francia, Portugal y Suiza. Esta cifra ha superado las previsiones del grupo y acerca el objetivo de MIOPTICO de contar con 1.000 ópticas asociadas a corto plazo.

El mercado portugués es donde el grupo, de la mano de Rui Cruz, incorporado a la empresa a principios de año, ha experimentado un mayor crecimiento, alcanzando las 62 ópticas asociadas.

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El grupo MIOPTICO ha abierto una nueva óptica en la calle Minerva de Madrid

Dynamic Feedback Canceller™

Your hearing • Our passion

Con Dynamic Feedback Canceller™ (DFC) las molestias causadas por la retroalimentación forman parte del pasado, este sistema de cancelación de retroalimentación lo tenemos disponible en las familias de Viron el primer audífono capaz de procesar la señal en tiempo real y en Leox, nuestro audífono más potente.

Es un nuevo sistema de retroalimentación altamente efectivo, el más potente y eficaz de la industria. Trabaja desde la plataforma DECS™ eliminando las señales de retroalimentación en milisegundos, para que la retroalimentación ya no sea un problema incluso en los usuarios con pérdidas auditivas elevadas.

Dynamic Feedback Canceller™ se ha diseñado para eliminar la retroalimentación acústica tanto en las situaciones estáticas y dinámicas. El sistema analiza la señal de entrada hasta 126.000 veces por segundo para eliminar la retroalimentación antes de que sea audible por los usuarios. ¿Cómo conseguimos un análisis de 126.000 veces por segundo?

DFC™ trabaja en 28 bandas de frecuencia a una velocidad de 1000 veces por segundo mientras analiza la fase y la amplitud de la señal de entrada (28 * 1000 * 2 = 56,000).

Estos 56.000 puntos de análisis por segundo son una medida adicional que le tenemos que sumar el cancelador de feedback convencional que opera en 14 bandas de frecuencia a una velocidad de 1250 veces por segundo mientras analiza la fase y la amplitud de la señal de entrada (14 * 1250 * 2 = 35,000). Esto lo realiza en cada micrófono del audífono por separado (14 * 1250 * 2 * 2 = 70,000) lo que nos da un resultado de 70.000 datos de análisis por segundo.

DFC está compuesto de los dos sistemas con lo que obtenemos un total de 126.000 datos de análisis por segundo.

Dynamic Feedback CancellerTM se ha diseñado para limitar la retroalimentación acústica en situaciones estáticas y dinámicas donde pueden surgir cambios a la retroalimentación. El sistema analiza la señal de entrada hasta 126.000 veces por segundo para eliminar la retroalimentación en milisegundos.

Dinámico

126.000 / segundo

Abrazo

Llamada telefónica

Conversación

Análisis de la vía de la retroalimentación

Los sistemas tradicionales trabajan detectando la vía de retroalimentación y después aplican una señal en contra fase para eliminar la retroalimentación acústica. Los algoritmos aplicados trabajan de manera eficiente para evitar la retroalimentación en situaciones estáticas, sin embargo pierden efectividad en situaciones dinámicas, como mantener una conversación telefónica, reír o dar un abrazo que representan situaciones cotidianas que producen cambios rápidos en las vías de retroalimentación, ahí es cuando entra en acción DFC y para estas situaciones ya tenemos solución ya que actúa 10 veces más rápido que sistemas anteriores, evitando las señales audibles de retroalimentación para el usuario.

Ver TV Estática

35.000 / segundo

Figura DFC™ cumple situaciones estáticas y dinámicas mediantemediante un análisis a alta veloc DFC™2:cumple con con laslas situaciones estáticas y dinámicas

un análisis a alta velocidad

• Permite realizar adaptaciones abiertas con un riesgo mínimo de retroalimentación acústica.

• Ampliación de las posibilidades de adaptación en pérdidas auditivas con mayor severidad al aprovechar la totalidad de la ganancia del audífono, sin riesgo de retroalimentación y con la posibilidad de realizar adaptaciones más abiertas, proporcionando un mayor confort.

Trabaja en un rango de frecuencia que comienza en 938 Hz y que llega hasta 10 kHz. Beneficios de Dynamic Feedback Canceller™

Contacto:

• Evita la retroalimentación incluso cuando hay cambios muy rápidos en la ruta de la señal.

Verónica Guizán Responsable de formación Bernafon vgui@bernafon.com

• Llegaremos mejor al objetivo debido a unos umbrales de retroalimentación más altos.

Para obtener más información, consulte las siguientes publicaciones disponibles en nuestro centro de descargas en www.bernafon.com

Distribución

Hawkers prosigue su expansión con una apertura en Guadalajara Hawkers continua su expansión por grandes ciudades en España con la apertura de su primera tienda en Guadalajara, la segunda en Castilla La Mancha.

Esta apertura, realizada el pasado día 24 de octubre, sigue la línea de otras recientes inauguraciones, como la de su primera tienda en Extremadura el pasado mes de agosto, y las de Tenerife y Gran Canaria en octubre.

Plan de expansión de Hawkers El Centro Comercial Gran Ferial de Guadalajara es un complejo comercial con más de 50 tiendas de diversa índole, y que acoge la nueva tienda de Hawkers.

Esta apertura forma parte del plan de expansión de la marca por todo el territorio español, centrado en la apertura de tiendas físicas. En este sentido, Hawkers ya ha realizado más de 70 aperturas a nivel nacional hasta la fecha.

En el establecimiento de Guadalajara se venderán productos de todas las marcas del grupo Hawkers y se podrán encontrar todos los modelos dentro de su línea de gafas de sol. También se comercializarán las "limited edition", como la exitosa colaboración con Paula Echevarría o con el mediático Dj Steve Aoki, además de las últimas novedades, como la colección It Club.

En un futuro próximo, la tienda de Guadalajara también ofrecerá la línea óptica de la marca de la misma forma que en su "flagship" en Madrid.

Óptica Universitaria apuesta por tutelar a sus nuevas incorporaciones Óptica & Audiología Universitaria ha implementado la figura del tutor en la empresa, que acompaña y evalúa a las nuevas incorporaciones con el fin de potenciar su desarrollo.

En Óptica & Audiología Universitaria, empresa especializada en la distribución y comercialización de productos y servicios para la visión y audición, trabajan más de 1.000 profesionales en sus 75 establecimientos ubicados en Catalunya, Comunidad Valenciana, Murcia, Aragón, Baleares y Madrid.

La compañía apuesta por la gestión del capital humano como recurso principal del negocio, por lo que ha puesto en marcha la figura del tutor para guiar y acompañar a los empleados que inician su relación laboral en la organización.

La compañía apuesta por el capital humano

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Imagen del nuevo establecimiento

Cottet promociona su cantera para reestructurar el área de Retail Cottet Óptica y Audiología continúa con el proceso de transformación y profesionalización que inició en 2017 y refuerza su departamento de Retail con una nueva directora y tres nuevos directores de zona.

Tres de los cuatro nombramientos proceden de la promoción interna de profesionales con años de experiencia en la compañía.

La nueva estructura del departamento contará con Laia Iglesias, con una experiencia de quince años en la compañía, como nueva directora de Retail, cargo que ostenta desde junio de este año, cubriendo la vacante de Manuel Díaz, que fue fichado en octubre de 2018 y que permaneció en el cargo hasta febrero de 2019, y actualmente delegado comercial de CooperVision para Catalunya y Aragón.

Iglesias es óptico y audioprotesista y fue directora de tiendas del grupo Cottet en Girona y Andorra, ocupando el cargo de "category mánager" de audiología, antes de asumir sus nuevas responsabilidades.

Sus funciones se centrarán en liderar el área de Retail, tanto en centros de óptica como de audiología, con el objetivo de consolidar los 50 puntos de venta actuales del grupo y desarrollar la expansión a nivel nacional e internacional.

El equipo se completa con Gonzalo Arroyo, previamente director de un establecimiento del grupo en el centro comercial Illa Diagonal en Barcelona durante cinco años, y con Miguel Merino, director del centro Cottet en Sant Cugat y con una experiencia de doce años en la empresa. Ambos serán directores de área en la provincia de Barcelona.

A estas tres incorporaciones se suma la de Laura del Canto, incorporada al grupo el pasado mes de octubre. Del Canto, con base en Madrid, es audioprotesista de formación, y aportará su experiencia profesional de más de siete años coordinando centros auditivos en Gaes y Cione, así como su bagaje como responsable de la expansión del área de au-

diología en Alain Afflelou.

“Fomentar la promoción interna forma parte de nuestra filosofía, creemos en potenciar el talento de nuestros trabajadores, con los que compartimos años de trabajo y esfuerzo para seguir sumando éxitos y futuras expansiones. Son parte de nuestro crecimiento empresarial y seguiremos contando con ellos por su gran implicación. De la misma forma recibimos con ilusión a talento externo que nos aporte conocimiento y nuevas formas de ver el sector”, señala el presidente del grupo, Javier Cottet.

Cottet inauguró recientemente su nuevo "flagship" en Barcelona, en una ubicación céntrica y con un establecimiento que cuenta con las últimas tecnologías y tendencias.

Tres de los cuatro nombramientos proceden de la promoción interna de profesionales

Internacional

Opti, la primera cita ferial del 2020

Opti tendrá lugar del 10 al 12 de enero de 2020 en el recinto ferial de Munich. Los más de 600 expositores, ubicados en seis pabellones, presentarán las últimas novedades y tendencias en diversos ámbitos del sector óptico.

De entre la oferta de las 600 empresas participantes en la principal feria de óptica en Alemania destacamos a cinco expositores que debutan en el escenario muniqués.

Brando eyewear Como amante y coleccionista de gafas vintage, Michael Jardine, creador de la marca de gafas Brando, inició su andadura en el sector óptico hace más de 30 años.

Hoy en día, Brando eyewear comprende cuatro marcas, cada una con un enfoque y estilo diferentes. La colección Yohji Yamamoto Eyewear incorpora una nueva línea bajo el nombre de Y’s, siguiendo las pautas de la colección homónima y se presentará junto a la marca australiana Sunday Somewhere en Opti 2020.

“Opti se ha convertido en una de las ferias más seguidas de Europa, y Alemania es un mercado muy importante para nosotros. Esto también se refleja en la exclusividad de nuestra presentación y nuestra decisión de lanzar la nueva línea Y en Múnich”, señala Arnaud Dubord, director gerente de Brando eyewear.

Miga Eyewear Los inicios de la marca se remontan a la amistad de dos italianos que se iniciaron en el diseño y creación

de gafas exclusivamente para amigos y familiares.

Actualmente Miga Eyewear ofrece monturas fabricadas a mano, únicas, atemporales y funcionales.

En opti, la marca presentará una novedad especial: una montura nunca vista en el sector, o al menos así lo expresa Lucia Amicarelli, responsable de marketing en la compañía. “Estamos creciendo paso a paso y ahora hemos llegado al punto en el que podemos y queremos presentar nuestra colección en la feria. Después de todo, opti es una de las ferias comerciales más reconocidas en la industria de gafas, y estamos muy contentos de participar por primera vez”.

Kreuzbergkinder Inspirados por habitantes del distrito de Kreuzberg en Berlín, las gafas de la marca Kreuzbergkinder se pueden definir como poco convencionales.

El precio de sus gafas es asequible, a pesar de su alta calidad y diseños especiales. En la feria, la marca quiere consolidar su posición en el mercado alemán además de presentar nuevos estilos.

Delirious La marca italiana se inspira en modelos vintage de los últimos siglos. El resultado es un estilo caracterizado por líneas simples y formas minimalistas. Delirious fa-

brica monturas de acetato, pero también emplea materiales sofisticados como cuerno de búfalo, titanio, beta titanio y acetato de Takiron.

La compañía presentará su colección por primera vez en opti. Para Marco Lanero, la cara visible de la marca, la feria es una plataforma adecuada y en un momento idóneo para darse a conocer en Alemania.

EnChroma Se estima que en el mundo hay 350 millones de personas daltónicas. EnChroma ofrece gafas de alto rendimiento científicamente comprobadas para personas con esta alteración.

Estas lentes están equipadas con filtros ópticos especiales que permiten a los daltónicos ver colores claros y vibrantes. “Vamos a utilizar nuestra primera aparición en Munich para enseñar a optometristas y oftalmólogos el efecto de estas lentes especiales utilizando nuestro simulador de daltonismo. Esto permitirá a los optometristas acceder a un nuevo mercado o brindar una mejor atención a los pacientes existentes”, explica Andy Schmeder, CEO de EnChroma.

La compañía también presentará una línea de lentes para las discapacidades visuales relacionadas con el envejecimiento del ojo.

Todas estas novedades y las de 595 expositores más en Opti del 10 al 12 de enero en Múnich.

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Internacional

La convención de Zeiss reúne a dos mil profesionales en Berlín Dos mil ópticos optometristas de 60 países asistieron a la convención bienal de Zeiss en Berlin para conocer las novedades tecnológicas y proyectos con los que la marca alemana quiere impulsar la renovación digital de los centros ópticos, aportando innovación, sostenibilidad y respeto por el medio ambiente.

Bajo el lema #seeingbeyond (ver más allá) y en un lugar emblemático como la Station Berlin, la marca alemana mostró su compromiso inquebrantable con la salud visual contando con profesionales de la salud visual de todo el mundo.

Al igual que en las dos ediciones precedentes, la convención de Berlín ha contado con una original y estimulante puesta en escena, gracias a la variedad de argumentos tecnológicos y de ventas, centrados en apoyar la digitalización de ópticos optometristas, y reafirmando el compromiso medioambiental de la compañía a través del proyecto Huella cero CO² para 2022, y su dimensión global como empresa socialmente responsable.

Station Berlin y auditorio Tempodrom, emplazamientos espectaculares La antigua estación de trenes, actualmente escenario de eventos, albergó un gran Market Place en el que Zeiss organizó talleres interactivos, expositores, espacios de ocio y restauración, en los que cuidó tanto la comunicación de los argumentos como su puesta en escena, combinación que creó el clima necesario para favorecer el intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes países y expertos en diferentes campos.

Los asistentes pudieron realizar dos tours temáticos, uno tecnológico, y el otro centrado en el marketing digital. Posteriormente todos los puntos de información quedaron disponibles para profundizar en las temáticas de interés individuales.

Más tarde, en el el Auditorio Tempodrom, Sven Hermann, Chief Sales & Marketing Officer de Zeiss Vision Care, comunicó las líneas maestras de la compañía a corto y medio plazo.

Como homenaje a la contribución de Zeiss en la llegada de la humanidad a la Luna, Hermann descendió desde el techo del auditorio vestido de astronauta, e hizo referencia a la relevancia que tuvo la participación de Zeiss en el quincuagésimo aniversario del hito, ya que las fotos icónicas de la carrera espacial que han pasado a la historia de la humanidad se hicieron con objetivos Zeiss.

Innovación en Zeiss Hermann destacó la tecnología Zeiss UV Protect, el equipo Zeiss Visufit 1000 y la nueva gama de lentes SmartLife, como tres hitos tecnológicos desde el punto de vista de la innovación.

También recordó que, desde 2018, son ya más de 20 millones los usuarios de gafas en todo el mundo que tienen garantizada la protección contra la radiación ultravioleta gracias a la tecnología Zeiss UV Protect, y remarcó que la compañía ha liberado la patente para permitir que el resto de fabricantes del mundo puedan implementarla en sus procesos de fabricación, contribuyendo con ello a evitar patologías como cataratas, DMAE, Pterigium, y el fotoenvejecimiento o cáncer de piel originado en los párpados.

Nuevas lentes Smartlife Además, la convención 2019 sirvió para presentar la nueva gama de lentes Smartlife, que llegará a España en 2020.

El estilo de vida conectado y dinámico hace que el usuario de gafas pase mucho tiempo en movimiento, y cambiando continuamente el enfoque entre la pantalla y el entorno, por este motivo Zeiss ha desarrollado las lentes Smartlife, que tienen en cuenta en su diseño los nuevos desafíos que los ojos tienen que afrontar ante la nueva realidad digital.

Combinando la edad del usuario, las necesidades visuales y la última tecnología óptica, las lentes SmartLife de Zeiss ofrecen una comodidad visual excepcional en el mundo conectado y dinámico.

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La convención ha contado con una original y estimulante puesta en escena

Camino a la digitalización Como proyecto destinado a apoyar a los profesionales de la salud visual en el camino hacia la digitalización, la compañia mostró en Berlin, el equipo Visufit 1000, una de las plataformas más completas del mercado que toma los datos de centrado en 3D. El equipo, que usa nueve cámaras, solo necesita una toma para crear una imagen de 180 grados del rostro del usuario y de la montura de las gafas. El óptico, posteriormente, procesa estos datos que incluyen 45 millones de puntos de referencia. Además el profesional de la salud visual puede crear capturas con diferentes monturas y compararlas.

Visufit 1000 es también una plataforma digital que en un futuro se podrá utilizar para una amplia variedad de funciones además de la toma de datos de centrado, como la prueba virtual de monturas.

Compromiso medioambiental y RSE Por último, Sven Hermann anunció en Berlín el compromiso medioambiental de Zeiss con su proyecto Huella cero CO² para 2022 en sus procesos de producción, y subrayó el apoyo de la marca alemana a programas como Visión 2020, "the right to sight" (el derecho a ver) para combatir la ceguera evitable y el esfuerzo de la compañía por acercar la salud visual a las personas que no tienen acceso a ella.

Los asistentes han podido conocer las novedades tecnológicas y proyectos de la marca

Crece el número de ópticas con servicios de audiología La pérdida de audición es una de las primeras causas de discapacidad en nuestro país. El 3% de la población española menor de 65 años usa audífonos; este dato se incrementa hasta el 18,25% en mayores de 85 años.

En muchos de los casos, los pacientes que padecen esta afección, acuden a un centro óptico que cuenta con profesionales y equipamiento especializado en audiología. Esta tendencia se ha incrementado en los últimos años y, como resultado, ha aumentado el número de ópticas que ofrecen estos servicios.

Según los datos del Libro Blanco de la Visión de 2018, de las 10.198 ópticas españolas (según las Consejerías de Sanidad de cada comunidad autónoma), el 30% son centros sanitarios que ofrecen la adaptación y venta de audífonos. Óptica y Audiología en Cifras En 2017, los establecimientos dedicados a la optometría y audiología vendieron alrededor de 192.000 audífonos, un 4% más que en 2016.

El 40% de los audífonos vendidos son RITE (receptor en la oreja), el 25% Intracanal, el 20% BTE (detrás) y el 15% CIC (dentro del canal).

Los audífonos más vendidos son los de gama baja y media (75% del total), con un precio de entre 600€ y 2.000€.

Gestión de Datos Los datos personales del paciente, así como la prescripción óptica y audiológica, pueden ser gestionados a través de Visual GESOPT y su conexión con Noah.

Esto permitirá al profesional de la óptica tener una base de datos unificada, crear protocolos personalizados de revisiones, consultar el histórico de revisiones de Noah, enviar SMS para comunicar próximas revisiones de audiología y cumplir con las normativas de seguridad y consentimientos RGPD.

Internacional

OrCam incorpora el árabe a su porfolio de productos en España La empresa israelí OrCam Technologies ha incorporado el árabe a su porfolio de productos en España, junto al español y al francés. Según un estudio demográfico de la población musulmana 2019, en España viven 1.993.675 musulmanes.

“Las ópticas situadas en el área mediterránea y en Madrid han percibido un incremento notable de las peticiones del dispositivo en árabe. España tiene una importante población estable árabe hablante, además de recibir un volumen importante de turistas de estos países. Es por este motivo que hemos decidido incorporar esta nueva versión a nuestro abanico de productos en España” afirma Fabio Rodríguez, "country manager" de OrCam Technologies para España y Portugal.

Presencia de población árabe en España La presencia de ciudadanos de origen árabe es mayor en la mitad sureste del país, principalmente en Andalucía, Catalunya, Madrid y Valencia, seguidas de Murcia, y Ceuta y Melilla, llegando a representar casi el 4% de la población en España.

La función principal de Orcam My Eye es la lectura de periódicos, libros, menús, señales, etiquetas de productos y todo tipo de pantallas

Marchon y Lanvin firman un contrato de licencia global Ambas compañías han anunciado la firma de un contrato de licencia global exclusivo de larga duración para gafas de vista y de sol bajo el nombre de la marca Lanvin.

Las primeras colecciones de gafas de hombre y mujer desarrolladas a partir de esta asociación tienen previsto el lanzamiento global en septiembre de 2020. Antes de esta fecha, en marzo de 2020, se podrá ver un anticipo, una colección cápsula formada por cuatro gafas de sol.

Marchon Eyewear empezó a colaborar con el director creativo de Lanvin, Bruno Sialelli, en el desarrollo y la fabricación de gafas de sol para la pasarela de la primavera 2020 de Lanvin en París. Estas gafas se venderán en exclusiva en las tiendas insignia de Lanvin.

Staff Director José Martín jm@astoriaediciones.es

El "concept store" constituye la expresión del estilo de vida de la firma

Persol abre tienda en Milán La marca ha abierto su primer “concept store” en Europa. Después del primero, situado en Rodeo Drive (en Los Ángeles), Persol ahora cuenta con un segundo establecimiento en el centro histórico de Milán, en Via Fiori Chiari 16, en el corazón del barrio de Brera.

El “concept store”, ideado por David Chipperfield Architects Milano, ocupa una superficie de unos 120 m² y pone en escena la expresión del estilo de vida de Persol.

La idea en la que se basa el concepto es revelar la arquitectura auténtica de la construcción, mediante un proceso de recuperación y restablecimiento de partes estratificadas del edificio para, en lugar de esconderlas con las nuevas obras, generar un diálogo entre la arquitectura desvelada de la tienda y el barrio, una unión entre el alma de la marca y el alma de Milán.

La arquitectura restaurada se convierte así en el continente histórico de la instalación contemporánea, formada por una serie de bastidores al servicio de la exposición del producto Persol.

La caja arquitectónica, una secuencia de cuatro espacios divididos por tres puertas, se mantiene para generar un ritmo temporal y espacial dentro de la tienda que permite organizar el producto Persol de manera diferente según los espacios, con un ritmo sincopado.

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Redacción Francisco M. Almena falmena@astoriaediciones.es David Martín dmartin@astoriaediciones.es

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