Skip to main content

VALID-vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen, hyviä käytäntöjä 2009-2013.

Page 1

TALOUDELLINEN VASTUU

SOSIAALINEN VASTUU

YMPÄRISTÖVASTUU

VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISOHJELMA PRIZZTECH OY

2009–2013

Tarinoita vastuullisuudesta ruohonjuuritasolla

”Asiakkaasta otetaan vastuu ja hänelle tarjotaan ainoastaan aidosti lisäarvoa tuottavia ratkaisuja”, sanoo Staart Oy:n Juha Laitinen.

7

4

8

”Nakkila Group minimoi ympäristökuormitustaan kierrättämällä

”Westpakissa kannustetaan materiaalitehokkuuteen konkreettisten kannusteiden avulla”,

toiminnasta syntyvät jätteet sekä pyrkimällä tuotannossaan energiatehokkuuteen ”, kertoo Nakkila Groupin toimitusjohtaja Raimo Kivioja.

sanoo Westpakin Managing Director Jonas Skuthälla.

Valid hankkeen

havaintoja

Projektipäällikön yhteenveto

3


Saatteeksi — Kirsi Mäkelä, projektipäällikkö

VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISOHJELMA

Vastullisuutta ihan tavallisissa

SISÄLLYS

yrityksissä

Palkittua vastuullisuutta teollisessa toiminnassa — Nakkila Group Oy

4

Tehdään yhdessä hyvää — Kallo Works

5

Pitkäjänteistä pioneerityötä kaatopaikkajätteen vähentämiseksi — Veikko Lehti Oy

6

S

atakunta on täynnä upeita yrityksiä, kunhan niitä vain osaa etsiä. Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisohjelma VALID antoi meille

mahdollisuuden tutustua erilaisiin satakuntalaisiin yrityksiin ja iloksemme huomasimme löytävämme runsaasti vastuullisia pk-yrityksiä eri toimialoilta. Ensimmäinen havaintomme oli, että useimmat yritykset toimivat luontaisesti vastuullisesti, mutta

Sitoutunut henkilöstö takaa asiakasvastuullisuuden — Oy WestPak Ab

7

Vastuullisesti liikenteessä ja yhdessä Ässien matsiin — Kuljetus Leistilä Oy

8

rakentamisessa. Saimmekin olla apuna siinä, että yritys

Kestävän kehityksen edelläkävijä — Biolan Oy

9

sen olennaisuuksien ymmärtämisestä. Yritykset ovat

ne eivät osaa hyödyntää sitä positiivisen yrityskuvan

” Ennen VALID -hanketta emme edes itse tienneet kuinka vastuullisesti olemme toimineet jo vuosikaudet. Tuli mieleen, että kannattaisikohan siitä viestiä muillekin.”

sai ahaa-elämyksen omasta vastuullisuudestaan ja jo saavuttaneet paljon, mutta kehitettävääkin löytyy

Asiakkaan turvallisuus on toiminnan lähtökohta — Euromaski Oy

10

jokaiselta. Uusia tavoitteita asetettiin esimerkiksi vastuullisuusviestintään sekä verkoston vastuullisuuden

Vastuullisuudessa korostuu asiakaskuntaan vaikuttaminen — Staart Oy

VALID – Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisohjelma -hankeraportti 2013 • Tuottanut: Prizztech Oy • Haastattelut: Gaia Consulting Oy • Ulkoasu ja taitto: Staart Oy • Valokuvat: Lauri Tyrvänen, Johanna Sjövall Yourimage, Prizztech Oy • Paperi: Cyclus Offset (100 % kierrätyskuidusta valmistettu)

11

kartoittamiseen.

TÄSTÄ VALIDISSA ON KYSE: Prizztech Oy:n koordinoima hanke ajalla 1.8.2009-31.12.2013. Hanke sai ESR-osarahoi-

Vastuullisuus näyttäytyy jokaisessa yrityksessä eri-

tusta Satakunnan Ely-keskuksen kautta. Tavoit-

laisena ja painotukset vaihtelevat. Toisilla tärkeimmällä

teena oli parantaa satakuntalaisten pk-yritysten

sijalla on ympäristövastuu, kun taas toisilla koros-

kilpailukykyä vastuullisen liiketoiminnan näkö-

tuvat sosiaalisen vastuun osa-alueet. Taloudellisen vastuun merkitys on jokaisella ensisijainen. Erilaisia vastuullisuustyökaluja osataan myös hyödyntää tarpeen mukaan. Tässä julkaisussa raotamme ovea kahdeksaan eri

kulman kautta. VALID tarjosi yrityksille vastuullisuuteen liittyviä koulutuksia ja seminaareja, lisäsi yritysvastuun käsitteen tunnettuutta sekä käynnisti yrityskohtaisia vastuullisuuden kehittämistoimenpiteitä. Hankkeeseen osallistui yli 400 henkilöä yli 90 yrityksestä.

yritykseen ja saamme lukea millaista on yritysvastuu aivan tavallisissa pk-yrityksissä. Kannattaa siis ottaa mallia hyvistä käytännöistä ja laittaa hyvä kiertämään!

2

Lisätietoja yritysvastuusta: Prizztech Oy www.prizz.fi/julkaisut FIBS www.fibsry.fi TEM www.tem.fi/yritystenvastuullisuus CSR Europe www.csreurope.org

3


YRITYSCASE: NAKKILA GROUP OY

YRITYSCASE: KALLO WORKS

Palkittua vastuullisuutta teollisessa toiminnassa

N

akkila Group on säiliöitä, prosessilait-

kana, Nakkila Groupin vastuullisen toiminnan

teita ja biolämpölaitoksia valmista-

hyödyt kertyvät ennen kaikkea sen omille asi-

Tehdään yhdessä Hyvää

va konserni, joka on halunnut viedä

akkaille. He voivat parantaa omaa ympäristö-

vastuullisuuden osaksi kaikkea toimintaan-

suorituskykyään ottamalla käyttöön kotimaista

sa. Yrityksen johto on valinnut perustelluiksi

biopolttoainetta hyödyntäviä lämpölaitoksia.

painopisteiksi työturvallisuuden, asiakas- ja

Kotimaisen polttoaineen käytön edistämi-

työtyytyväisyyden, energiatehokkuuden, vih-

sen lisäksi Nakkila Group myös suosii suoma-

reät tuotteet sekä paikallisen hyvinvoinnin.

laista osaamista, konserni on tehnyt tietoi-

Toiminnan laatu ja ympäristöasioiden hallinta

sen päätöksen pitää tuotantonsa Suomessa.

pyritään varmistamaan käytössä olevilla serti-

Teknologiateollisuus on vastikään palkinnut

fioiduilla toiminnanohjausjärjestelmillä, jotka

Nakkila Groupin ”Hyvä teko suomalaisen

noudattavat standardeja ISO 9001, ISO 14001

teknologiateollisuuden tulevaisuuden puo-

K

sekä ISO 3834.

www.kallo.fi

allo Worksilla vastuullisuus ulottuu

sia tapoja keksitään innovatiivisesti. Sisäinen

omaa yritystä laajemmalle. Yritys

tiedonkulku hoidetaan yrityksen sisäisessä

haluaa kantaa asiakasvastuunsa ole-

intranetissä sähköpostin sijaan. Yrityksen arvot

malla helposti lähestyttävä, joustava ja aito.

määritettiin pizza-workshopilla, jonne jokai-

lesta” -palkinnolla. Perusteluiksi mainittiin

Tuotettujen palveluiden kautta myös asiakkaan

nen työntekijä toi omia arvojaan kuvaavat

Konserni minimoi ympäristökuormitustaan

yhtiön saavuttamat mittavat ja parantuneet

visuaalinen viestintä, markkinointi ja tapah-

raaka-aineet. Raaka-aineista leivottiin yhdessä

kierrättämällä toiminnasta syntyvät jätteet

tulokset kaikilla työhyvinvoinnin osa-alueil-

tumatuotteet ovat laadukkaita ja vastuullisia.

pizza ja samalla muodostuivat toimintaa oh-

sekä pyrkimällä tuotannossaan energiatehok-

la. Lisäksi yhtiöllä kerrottiin olevan menossa

Tämän lisäksi Kallo Works toimii myös suoraan

jaavat arvot: Menestyvä asiakas, Luovuus ja

kuuteen. Myös poikkeustilanteiden aiheutta-

uusia kehitysprojekteja, jotka tähtäävät sekä

ympäröivän yhteiskunnan parantamiseksi,

uudistuminen, Tehdään yhdessä sekä Hyvä

mat vaaratilanteet on tunnistettu ja niihin on

liiketoiminnan että viennin osuuden kasvuun.

sillä yritys on aktivoinut kansalaistoimintaa

ympäristö.

varauduttu. Koska alan toiminnassa pääosa

Nakkila Group kertoo käyttävänsä saamansa

järjestämällä muun muassa nimikkokaimansa

ympäristökuormituksesta kuitenkin syntyy

palkintosumman henkilöstönsä työhyvinvoin-

Kallon saaren rantojen siivoustempauksia.

valmistamisen sijaan järjestelmien käytön ai-

nin kehittämiseksi entisestään.

Henkilöstön hyvinvointi koetaan yrityksessä tärkeänä, josta on osoituksena osuuskunnis-

Asiakasvastuu lunastetaan henkilöstön toi-

sa poikkeuksellinen koko henkilöstölle tarjottu

minnan kautta. Osuuskuntana toimiva Kal-

työterveyshuolto. Ympäristöstä yritys haluaa

lo Works koostuu kulttuurituotannon sekä

kantaa vastuunsa omassa toiminnassaan muun

NAKKILA GROUP OY: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

media- ja visuaalisen alan osaajista, jotka

muassa kulkemalla työmatkat mahdollisuuk-

pitävät luovuutta, iloa ja yhdessä tekemistä

sien mukaan julkisilla liikennevälineillä, sam-

• Standardoidut toiminnanohjausjärjestelmät luovat vahvan

tärkeinä. Monella paikkakunnalla toimivassa

muttamalla tarpeettomat sähkölaitteet ja valot

Kallo Worksissä on pyritty luomaan vahva

sekä lajittelemalla jätteet.

pohjan vastuullisuudelle. • Kotimaisen uusiutuvan energian edistäminen

yhteishenki eri työpisteistä huolimatta ja uu-

liiketoiminnan ytimenä. • Tunnustukset kehitystyöstä ja työllistämisvaikutuksista. • Joulutervehdysrahat lahjoitetaan puhtaamman

KALLO WORKS: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

Itämeren hyväksi. • Työhyvinvointietuuksiin kuuluvat muun muassa askelmittarit,

• Osuuskuntatoiminnan joustavuuteen on yhdistetty perinteisen yritystoiminnan hyviä käytäntöjä.

kuntokartoitukset, kampanjat sekä liikuntasetelit.

• Yrityksen arvot on määritetty yhdessä. • Sidosryhmiä kutsutaan konkreettisiin vastuullisuustekoihin, kuten siivoamaan roskia luonnosta.

www.nakkilagroup.fi

• Materiaali- ja energiatehokkuus on maksimoitu esimerkillisellä lajittelulla ja yhteisillä pelisäännöillä. Raimo Kivioja, toimitusjohtaja

4

5


YRITYSCASE: VEIKKO LEHTI OY

YRITYSCASE: OY WESTPAK AB

Pitkäjänteistä pioneerityötä kaatopaikkajätteen vähentämiseksi

J

Sitoutunut henkilöstö takaa asiakasvastuullisuuden

ätehuoltoyrityksen suurimmat vastuul-

kuntansa materiaalitehokkuuteen avoimella

kehitystyön ja hygieniavaatimukset varmiste-

lisuusnäkökulmat liittyvät luonnollises-

tiedottamisella sekä järjestämällä erilaisia lajit-

taan HACCP-ohjelman kautta. Yrityksen arvoja

ti toiminnan materiaali- ja energiate-

telutempauksia. Palveluvalikoimaan kuuluvat

ovat avoimuus, yhteistyö ja vastuu. Avoin-

hokkuuteen. Hyödyn tehokkaista palveluista

jätehuoltosuunnitelmat, joiden avulla etsitään

ta ilmapiiriä halutaan ylläpitää rehellisellä

korjaavat asiakkaat, joiden jätteiden ympä-

yhdessä asiakkaan kanssa kustannustehokkaat

tiedottamisella sekä kannustamalla jokaista

ristökuormitus vähenee. Resurssiviisaus on

ja ympäristöystävälliset tavat hoitaa jätteiden

työntekijää esittämään omat mielipiteensä.

edelleen jo vuonna 1920 perustetun perhe-

käsittely. Omien kuljetusten polttoaineenku-

Kullekin työntekijälle on määritelty oma vas-

yritys Veikko Lehti Oy:n kehittämistoiminnan

lutusta seurataan. Henkilöstön hyvinvointi

tuualue ja annettu tarvittavat valtuudet työnsä

ytimessä. Tavoitteena on vähentää kaatopai-

pyritään varmistamaan perehdytyksen, tu-

hoitamiseen, jolloin henkilöstö myös voi tuntea

kalle sijoitettavia jätteitä siten, että kaikesta

kihenkilöiden ja työhyvinvointikyselyiden

ylpeyttä henkilökohtaisista onnistumisistaan

kerätystä ja käsitellystä jätteestä hyödynnet-

avulla. Tärkeäksi työssä jaksamisen tekijäksi

ja samalla kokonaisuus pysyy hallinnassa.

tävän aineksen osuus on vähintään 80%. Hyö-

on huomattu se, että jokaiselle työntekijälle

Ympäristövastuu koetaan Westpakissa tär-

dyntäminen tapahtuu yhteistyökumppanien

on annettu vapautta suunnitella ja tehdä oma

keänä, joten lähtökohtana on, että yrityksen

kanssa sekä valmistamalla omassa laitoksessa

työnsä. Yrityksen toimintaa pyritään kehit-

toiminnasta ei jäisi ympäristöön pysyviä jälkiä.

jätteistä ekotehokasta kierrätyspolttoainetta

tämään asiakkailta ja henkilöstöltä saadun

Tuotantoprosessien kokonaishallinta on edelly-

ja muuta raaka-ainetta. Yritys kertoo jo nyt

palautteen mukaisesti, lisäksi käytössä on

saavuttaneensa kirkkaasti Suomelle vuoteen

ISO9001 laatujärjestelmä. ISO14001-standardin

2016 asetetut jätehuollon tavoitteet.

mukainen ympäristöjärjestelmä on auditoitu

Veikko Lehti haluaa vaikuttaa myös asiakas-

joulukuussa 2013 ja sertifikaattia odotellaan.

Jonas Skuthälla, toimitusjohtaja

J

tys hyvälle ympäristötyölle. Prosessi on suunniteltu siten, että poltossa syntynyt lämpöenergia

oustopakkausmateriaaleja elintarvike-

hyödynnetään painokoneen kuivausyksikössä,

teollisuuden tarpeisiin valmistava Oy

jolloin sähkönkulutusta pystytään oleellisesti

WestPak Ab pyrkii takaamaan palve-

alentamaan. Tuotantojätteistä pyritään tar-

lunsa laadun toimitusketjun kaikissa vaiheissa

kasti erottamaan hyödynnettävät jätteet ja

nykyaikaisen konekannan ja sitoutuneen hen-

ongelmajätteiden käsittely hoidetaan alueella

kilökuntansa avulla. Laatu, toimitusvarmuus

toimivien yritysten yhteistyönä. Henkilöstöä

ja kilpailukykyinen tuote auttavat yritystä

kannustetaan materiaalitehokkuuteen konk-

kantamaan asiakasvastuunsa sekä varmista-

reettisten kannusteiden avulla, sillä jokaisesta

varten ja yhdessä asiakkaiden kanssa.

maan kannattavan liiketoiminnan. ISO22000

hukasta säästetystä prosenttiosuudesta osa

• Kaatopaikkajätteen määrää vähennetään

sertifioitu toimintajärjestelmä takaa jatkuvan

menee henkilöstön matkakassaan.

www.veikkolehti.fi

VEIKKO LEHTI OY: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA • Toiminnan ympäristöystävällisyyttä kehitetään asiakkaita

materiaalitehokkuutta parantamalla. www.westpak.fi

• Kuljetusten polttoaineenkulutusta seurataan. • Rajattujen toimenkuvien sijaan joustava organisaatio, jonka periaatteena on ”Kaikki kuuluu kaikille”.

OY WESTPAK AB: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

• Toimintaa kehitetään sekä johtamisjärjestelmien että

• Sosiaalisessa vastuussa korostuvat reilu työilmapiiri, laaja ikäskaala, huolellinen perehdyttäminen,

kokemukseen perustuvan tietotaidon avulla.

jokaisen osaamisen arvostaminen sekä työpaikkojen luominen paikallisesti. • Vaarallisten kemikaalien käsittelyyn liittyvät riskit on tunnistettu ja otettu hallintaan. • Henkilöstöä palkitaan materiaalitehokkuudesta. • Materiaali- ja energiatehokkuuteen on panostettu muun muassa lämmön talteenotolla.

6

Esa Lehti, toimitusjohtaja valokuva: Johanna Sjövall, Yourimage

7


YRITYSCASE: KULJETUS LEISTILÄ OY

YRITYSCASE: BIOLAN OY

Vastuullisesti liikenteessä ja yhdessä Ässien matsiin

Kestävän kehityksen edelläkävijä

T

urvallisuus tien päällä on kuljetus-

B

ympäristövastuusta. Biolan valmistaa ja myy

mistamiensa tuotteiden avulla vähentämään

palveluiden tärkein vastuullisuusnä-

pääasiassa luonnonmukaiseen viljelyyn ja

ihmisen aiheuttamaa ympäristökuormitus-

iolan on ravinteiden kierrätyksen

ja vuoropuhelu on hyvin aktiivista. Verkossa

pioneereja Suomessa ja sen koko

yritys saa vastuullisuutensa paremmin näky-

liiketoiminta perustuu ajatukseen

viin kuin moni iso yritys. Biolan pyrkii val-

kökulma, joka laajenee oman hen-

ekologiseen viheralueiden hoitoon soveltuvia

ta ja yritysryhmän ympäristöliiketoiminta

kilöstön osaamisesta myös muun liikenteen

tuotteita sekä ympäristötuotteita. Näiden lisäk-

vastaanottaa myös erilaisia maatalouden ja

turvallisuuteen. Koska Kuljetus Leistilän kul-

si se on toimittanut kuivakäymälöitä köyhille

teollisuuden sivuvirtoja. Näin käsiteltävien

jettajat vastaavat asiakkaiden erilaisiin kulje-

Intian alueille sekä rakentanut perinteisiä

massojen sisältämät ravinteet palautetaan

tustarpeisiin kaikkina vuoden- ja vuorokauden

menetelmiä hyödyntäen hiilinieluna toimivan

hyötykäyttöön, mikä vähentää neitseellisten

aikoina, on henkilöstön työssä jaksaminen

puisen pääkonttorin, joka lämpiää maalämmöl-

ravinteiden ja energian tarvetta. Biolan ei

turvallisuuden kannalta keskeisessä roolis-

lä. Yrityksen kaikessa toiminnassa korostuvat

pelkää puuttua vaikeimpaan haasteeseen, eli

sa. Perheyrityksen johto onkin panostanut

kestävät arvot ja ekologisuus. Oman toiminnan

ihmisten toimintatapojen muuttamiseen, pyr-

henkilöstön koulutukseen ja hyvinvointiin.

ympäristöhaittoja minimoidaan ja mitataan

kimällä tekemään ympäristön kannalta kestä-

Koulutuksia järjestetään vuosittain ja ne

systemaattisesti.

västä toiminnasta mahdollisimman helppoa ja

suunnitellaan perusteellisesti etukäteen huo-

Vastuullisuustoimintansa kautta yritys siir-

mioiden myös yksilölliset tarpeet. Kuljetus

tää toimintaperiaatteitaan myös sidosryhmiin

mukavaa. Huumori ja ilon kautta tekeminen välittyy yrityksen toiminnasta ja viestinnästä.

Leistilä haluaa kantaa kortensa kekoon myös yhteiskunnallisesti tarjoamalla säännöllisesti työharjoittelupaikkoja opiskelijoille ja tämän seurauksena Jalasjärven Aikuiskoulutuskeskus

BIOLAN OY:

on palkinnut yrityksen vuoden 2009 koulutus-

OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

myönteisenä organisaationa.

• Yritys on tuottanut paljon tietoa vastuullisuudestaan ja hyödyntää sitä viestinnässä sekä käyttää monipuolisesti

Kuljetuspalveluiden vastuullisuudessa korostuvat myös liikenteen päästöt. Kuljetus Leistilässä polttoaineen kulutus on minimoi-

erilaisia viestintätyökaluja. • Taloudellisen suunnittelun lähtökohtana ovat

Marja Jokela, yrittäjä

pitkäjänteisyys ja tuotteen elinkaarivaikutukset.

tu muun muassa investoimalla uuteen, ympäristöystävälliseen kuljetuskalustoon sekä

KULJETUS LEISTILÄ OY:

taloudellisen ajon koulutukseen. Lisäksi kul-

OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

jetusreitit on optimoitu ja kuljetuksia on yhdistetty. Taloudellisesta ajosta hyötyvät niin ympäristö kuin yritys ja sen asiakkaatkin. Seuraavaksi tavoitteena on lisätä autoihin kuljettajien ajotapaa mittaavat järjestelmät, joiden avulla kuljettaja voi entisestään tehostaa toimintaansa.

• Osa yrityksen kuluttamasta sähköenergiasta tuotetaan omalla tuulivoimalalla. • Innovatiivisia rakennusratkaisuja ja perinteisiä luonnon-

• Räätälöityjä koulutuksia järjestetään jatkuvasti

materiaaleja yhdistävissä toimitiloissa on käytössä

ja huomattavasti lakisääteisiä velvoitteita enemmän.

vieraillekin Biolanin kuiva- ja kierrätysvesikäymälöitä.

• Henkilöstön yhteishenkeä ylläpidetään

• Työhyvinvointia tuetaan esimerkiksi tarjoamalla

mm. yhteisillä saunailloilla ja käymällä Ässien matseissa.

yhteinen ilmainen aamupuuro.

• Kuljetusten päästöjä minimoidaan nykyaikaisella

• Useita yhteistyöhankkeita muun muassa päiväkotien,

EURO 5 kalustolla sekä taloudellisella ajotavalla.

järjestöjen ja kansainvälisten toimijoiden kanssa.

• Taloudellinen ajotapa takaa asiakkaille hinta-laatusuhteiltaan erinomaiset kuljetuspalvelut. • Pitkäaikaiset asiakassuhteet ovat

Tanja Hyttinen, laatupäällikkö

www.biolan.fi

osoituksena korkeasta asiakastyytyväisyydestä. www.kuljetusleistila.fi

8

9


YRITYSCASE: EUROMASKI OY

YRITYSCASE: STAART OY

Asiakkaan turvallisuus on toiminnan lähtökohta

Vastuullisuus syntyy aidosta välittämisestä

T

yöturvallisuus on tärkeimpiä yritysvastuun näkökulmia. Suomessa työnantajalla on lakisääteinen vel-

M

ainostoimistolla on mahdollisuus vaikuttaa sekä asiakaskuntansa että suuren yleisön vastuulli-

suustietoisuuteen ja -toimintaan. Staart Oy

voite tarjota turvallinen työympäristö, mutta

on esimerkiksi toteuttanut asiakkaalleen hyvää

käytännössä arjen turvallisuus syntyy siitä,

tekevän ”Paikkakunta Paremmaksi” -kampan-

käyttääkö kukin työntekijä hänelle annettu-

jan, jonka avulla asiakas onnistui viestimään

ja keinoja turvallisuuden varmistamiseksi.

arvonsa vaikuttavasti sekä parantamaan paik-

Hitsaussuojaimia valmistava Euromaski Oy

kakuntaa konkreettisesti.

panostaa turvallisuuden lisäksi vahvasti tuot-

Staartissa vastuullisuus koostuu arjen

teidensa käyttömukavuuteen, mikä kannustaa

asioista. ”Olemme halunneet rakentaa avoi-

käyttämään suojaimia. Esimerkiksi hitsaus-

men työyhteisön, jossa työntekijöille annetaan

suojana käytettävän maskin suunnittelussa

sopivan hölskyvät saappaat sekä vapaus tehdä

on korostettu keveyttä, laajaa näkökenttää ja

myös ympäristönäkökulmasta, jotta sen viesti

työtä yrittäjähenkisesti ja intohimoisesti.”,

säteilysuojausta, niin että työntekijä voi käyttää

on uskottava. Ympäristövastuuta on pyritty

kertoo toimitusjohtaja Juha Laitinen. ”Asiak-

suojainta myös pitkiä aikoja.

edistämään etenkin vähentämällä radikaa-

kaisiimme kohdistuva vastuullisuus on sitä,

Kun yrityksen ydintoiminta on rakennettu

listi kaatopaikkajätteen määrää. Yhteistyö ja

että haluamme aidosti kehittää heidän liike-

asiakkaan työturvallisuuden ympärille, pitää

toiminnan laatu on asetettu etusijalle myös

toimintaansa ja ratkaista heidän haasteitaan

laatuun panostaa ja kyetä myös osoittamaan se

toimittajasuhteissa, jotta alihankintaketju täyt-

markkinoinnin keinoin.”, jatkaa Laitinen.

tarvittaessa sekä asiakkaille että muille sidos-

tää omien asiakkaiden vaatimukset. Erityisenä

Staart tukee mielellään paikallisia hyvää

ryhmille. Euromaskille onkin myönnetty jopa

yhteiskunnallisena näkökulmana Euromaski

tekeviä tahoja ja hankkeita. Joululahjavarat

kolme laatusertifikaattia, jotka ovat ISO9001

on jo pitkään tarjonnut osatyökykyisille mah-

osoitetaan usein paikallisten lasten ja nuorten

laatujärjestelmä, ISO14001 ympäristöjärjes-

dollisuuden näyttää huolellisen ja laadukkaan

tukemiseen. Syrjäytymistä vastaan työskentele-

telmä sekä OHSAS 18001 työterveys ja -tur-

työotteensa yrityksen tuotteiden kokoonpanos-

vään ”Työtä, tukea ja toimintaa” -hankkeeseen

vallisuusjärjestelmä. Turvallisuutta myyvän

sa ja kokemukset asiasta ovat olleet hyviä, työ

Staart on toteuttanut markkinointimateriaaleja

yrityksen tuleekin olla vastuullinen kumppani

on hoidettu ”viimeisen päälle hyvin”.

sekä työllistää tällä hetkellä hankkeen puitteissa yhden nuoren.

EUROMASKI OY: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA

www.staart.fi

• Tuotekehityksessä ja toiminnassa etusijalla on asiakkaan henkilöstön turvallisuus. • Yrityksellä on kolme sertifikaattia kattaen toiminnan laadun,

Juha Laitinen, toimitusjohtaja

ympäristöasiat sekä työterveyden ja -turvallisuuden. • Toimittajasuhteissa korostetaan ja valvotaan laatua ja yhteistyökykyä. • Kaatopaikkajätteen määrää on pienennetty 78 % kymmenessä vuodessa.

STAART OY: OIVALLUKSIA VASTUULLISUUDESTA • Asiakkaasta otetaan vastuu ja hänelle tulee tarjota ainoastaan aidosti lisäarvoa tuottavia ratkaisuja.

www.euromaski.fi

• Henkilöstölle tarjotaan liikuntaetu ja järjestetään yhteistapahtumia. • Liikelahjarahat lahjoitetaan hyväntekeväisyyteen. • Kestävä kasvu ja terve talous takaavat turvalliset yhteistyökumppanuudet. • Pitkäaikaiset asiakassuhteet ovat osoituksena asiakastyytyväisyydestä.

10

11


VASTUULLISEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISOHJELMA

Kaikki lähtee olennaisen ymmärtämisestä • Mitä vastuullisuus tarkoittaa omassa toiminnassa? • Millä on olennaisin vaikutus yrityksen vastuullisuuteen? • Miten vastuullisuus yhdistyy arvoihin ja strategiaan?

Ei tarvitse olla valmis, vaan matkalla • Vastuullisuudesta voi puhua, vaikka olisi vasta asettanut tavoitteet. • Liiketoimintaa tukevan vastuullisuusohjelman rakentaminen yhdessä henkilöstön ja sidosryhmien kanssa. • Ohjelman tulee sisältää sekä tavoitteet että mittarit. • Vastuullisuuden ja tavoitteiden viestiminen sidosryhmille.

Huomio yrityksen ulkopuolelle • Merkityksellisten sidosryhmien selvittäminen. • Aktiivinen ja rehellinen vuoropuhelu niiden kanssa. • Vuorovaikutuksen hyödyntäminen liiketoiminnassa ja vastuullisuustyössä.

Älykkäiden vastuullisuustyökalujen hyödyntäminen Vastuullinen luonnostaan, mutta tietämättään • Usein tarvitaan vain oivallus ja vähän opastusta. • Kysykää neuvoa!

• Omaan tilanteeseen sopivien työkalujen huolellinen valitseminen. • Standardit ja tsekkilistat eivät saa muodostua itsetarkoitukseksi.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
VALID-vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen, hyviä käytäntöjä 2009-2013. by Prizztech Oy - Issuu