Revista do Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder Empresarial Revista do Prêmio

2014

Conheça as

histórias

de

sucesso

dos grandes líderes

do Espírito Santo

Sumário 18

Líder do Ano

58

Líder em Instituição Financeira

20

Líder Homenageado

60

Líder em Shopping

28

Líder de Grande Empresa

62

Líder de Escritório de Advocacia

30

Líder de Maior Empresa do Espírito Santo

64

Líder em Grande Investimento

32

Líder em Indústria de Vidros

66

Líder Feminina

34

Líder em Construção e Incorporação

68

Líder em Indústria de Laticínios

36

Líder Revelação

70

Líder em Indústria de Bebidas

38

Líder na Indústria de Alimentos

70

Líder em Rede de Farmácia Local

40

Líder

em

Sindicatos Patronais

72

Líder em Serviços de Saúde

42

Líder

de

Empresa

72

Líder em Transporte Rodoviário

44

Líder

em

Concessionária

72

Líder em Metalmecânica

46

Líder

em

Indústria Moveleira

72

Líder em Indústria Metalúrgica

48

Líder

em

Ensino Superior

74

Líder em Mármore e Granito

50

Líder

em

Planos

74

Líder em Financeira

52

Líder

em

Supermercado

74

Líder em Empresa de Segurança Privada

54

Líder

em

Eletrodoméstico

74

Líder em Empresa Ambiental

56

Líder

em

Hospitais

74

Líder em Rede ou Postos de Combustível

Marcos Guerra Ricardo Vescovi Maurício Max

Otacílio José Coser

Maurício Silva Ribeiro José Luis Galvêas Loureiro Leonardo Souza Rogério de Castro José Carlos Correa Cardoso Idalberto Luiz Moro mais admirada para trabalhar

Nilton Chieppe

de

Automóveis

Claúdio Mário Chieppe Kroeff Luiz Rigoni

Alexandre Nunes Theodoro de

Saúde

Márcio de Oliveira Almeida Dailton Perim

Jackson Pina Laurett Remegildo Gava Milanez

Bento Venturim Raphael Brotto

André Arnal Perenzin Luciana Sandri

Dalva Frinhani José Carnieli

Venilson Freire Fontes Marcelo Frisso

Hiram Augusto Nogueira Luiz Belmok

Fernando Ernesto Dalla Bernardina Lúcio Dalla Bernadina José Antônio Guidoni Paulo Paganucci Marcos Félix Loureiro Fábio Chiabai

Marcos Antônio de Oliveira

Editorial

Reconhecimento de

lideranças K Em sua nova edição, a revista do ressaltar a história de tradição e sucesso dos empresários e profissionais O prêmio é um projeto desenvolvi-

Diretora administrativofinanceira (Grupo Buaiz) Eduarda Buaiz Diretor Geral Fernando Machado

Gerente de Mídia e Mercado Giselle Alves

do pela TV Vitória e pelo programa Negócios de Sucesso nos últimos 14

Gerente Comercial TV Vitória e Rádio Vitória 640 AM Davi Wescley

anos e tem por objetivo reconhecer e revelar talentos dos setores empresariais mais representativos da ca-

Gerente Comercial Jovem Pan Gustavo Faleiro

deia de produção do nosso Estado e, por meio desse reconhecimento, in-

Coordenador Comercial Folha Vitória Luciano Oliveira

centivar o surgimento de novos talentos empresariais.

Ao todo, foram 33 categorias que

e também em quem comanda essas

passaram pelo voto popular, atra-

instituições, além de mantermos a

vés do jornal online Folha Vitória.

sociedade informada sobre as ten-

Dessa forma, o resultado ressalta

dências do mercado e as principais

as qualidades e a representativi-

notícias do mundo corporativo do

dade de cada líder em seus setores

nosso Estado.

Com essa determinação é que pela

No ano em que completa 30 anos,

14ª vez, promovemos o Prêmio Líder

a TV Vitória busca ressaltar sua vo-

Empresarial. Acreditamos que, ao re-

cação de ser uma TV cada vez mais

conhecer os profissionais por seu tra-

“a cara da gente”, dando aos profis-

balho no desenvolvimento social, cul-

sionais, às empresas e ao povo do Es-

tural e econômico do nosso Estado, es-

pírito Santo o devido destaque com

tamos fazendo a diferença não ape-

a maior grade local do Estado. Com o

nas em suas histórias pessoais, mas

programa Negócios de Sucesso, co-

na nossa própria história.

mandado pela apresentadora Ana

Aproveitamos para agradecer a

Katia Covre, com a participação es-

todos por acreditarem em nosso tra-

pecial do jornalista Edu Kopernick,

balho. Seguimos em frente, com o de-

apresentamos temas empresariais e

safio de sermos, cada vez mais, uma

econômicos, com foco na economia

TV que é “a cara da gente”!

F e r na n d o M a c h a d o Diretor-geral da Rede Vitória Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Presidente (Grupo Buaiz) Americo Buaiz Filho

Superintendente de Operações e artístico Silvio Roberto

que se destacam no Espírito Santo.

6

Revista Prêmio Líder Empresarial

Superintendente comercial e de Marketing Geraldo Vimercati

Prêmio Líder Empresarial vem para

diante da sociedade.

Expediente

Coordenadora de Marketing Rede Vitória Renata Pascoal Gerente de jornalismo da Rede Vitória Alexandre Carvalho Apresentadora do programa Negócios de Sucesso Ana Kátia Covre Jornalista do programa Negócios de Sucesso Edu Kopernick Preview Editora Rua Professor Sarmento, 41, loja 01, Praia do Suá, Vitória/ES CEP: 29.052-370 contato@previeweditora.com.br www.previeweditora.com.br (27) 3225-6119 / (27) 3225-0184 Jornalista responsável Betty Feliz Textos Ariani Caetano Fotos Cloves Louzada e divulgação Design e Editoração Link Editoração link@linkedit.com.br www.linkedit.com.br (27) 3337-7249 Impressão Grafitusa

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A p r e s e n ta ç ã o

Crescimento e

consolidação K A história do Prêmio

popular, no jornal online

Líder Empresarial se mis-

Folha Vitória. Neste ano

tura à história de cresci-

foram cem nomes, três

mento e organização do

em 32 categorias e qua-

Espírito Santo. O nosso

tro na categoria Líder do

Estado é um dos que mais

Ano. Por meio de 500 mil

crescem no Brasil. Tem o

votos, 33 líderes, de dife-

maior complexo de pelo-

rentes segmentos, foram

tização de minério de fer-

reconhecidos. É sempre

ro do mundo; é líder na

importante ressaltar que

produção de café conilon;

a votação é acompanhada

é o segundo maior produ-

pela empresa Backer Tilly

tor de petróleo e gás do

Brasil, um trabalho feito

país; temos o único por-

com muita competência,

to do Brasil especializa-

para que se mantenha a

do no embarque de celu-

lisura na votação. Vários

lose, o Portocel. Há mui-

mecanismos de seguran-

to que contar, apesar de

ça são adotados.

haver ainda muito que

Estas são pessoas

fazer e melhorar.

visionárias, que conse-

Ao longo destes 14

guem driblar as dificul-

anos do prêmio, cada

dades impostas no seu

empresário, executivo

setor de atuação. Cada voto representa aprova-

ou gestor reconhecido mostrou que por trás de

de nosso Estado e que, às

direcionamento para que

ção, admiração, vontade

uma empresa de suces-

vezes, são pouco conheci-

ande na velocidade ade-

de reconhecer, mereci-

so há um comando dife-

dos. Revelar também faz

quada de cada momento.

mento. Então, parabéns

renciado, um produto res-

parte do DNA do prêmio,

Falar do Líder Empre-

aos talentos que traba-

peitado. Desde o início, a

mostrar quem faz a di-

sarial é muito satisfató-

lham em prol do desen-

intenção foi dar visibili-

ferença à frente de uma

rio. Não há nada melhor

volvimento econômico e

dade, incentivar aqueles

grande “máquina” mo-

do que contar trajetórias

social do Espírito Santo.

que muito trabalham,

vida por tantas mentes,

de sucesso e, nesse caso,

Um estado forte é for-

geram emprego, contri-

mas onde uma é a res-

cada história é reconhe-

mado por líderes fortes!

buem para o crescimento

ponsável por guiar e dar o

cida por meio do voto

Parabéns!

A na K at i a C o v r e Apresentadora do programa Negócios de Sucesso 8

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Dep oimentos

Parcerias para

o crescimento K Ao comemorar 30 anos, a TV Vi-

reconhece a liderança não só dos que

tória compartilha com outras enti-

são eleitos todos os anos por meio do

dades a satisfação de ver evoluírem

Prêmio Líder Empresarial, mas tam-

em termos sociais, econômicos, ju-

bém daqueles cuja gestão em outras

rídicos e políticos os anseios que há

instituições e até municípios tem aju-

tanto tempo fazem parte da socie-

dado o Espírito Santo e seu povo se

dade. Por isso, a emissora fomenta e

desenvolverem ainda mais.

K “Instituído há 57 anos

de contas e de realizar audito-

com a missão de orientar e

rias regulares, fiscaliza os pro-

controlar a aplicação ade-

cedimentos licitatórios em que,

quada dos recursos públicos

se necessário, expede medidas

no Espírito Santo, o Tribunal

cautelares para evitar lesão ao

de Contas foi partícipe im-

erário e garantir o cumprimen-

portante dos principais es-

to das suas decisões. Sua com-

tágios do desenvolvimento

petência sancionatória, em que

capixaba ocorrido nas últi-

aplica multas e pena de ressar-

mas cinco décadas. Não obs-

cimento ao erário, tem eficácia

tante influenciado pela os-

de título executivo.

cilação da realidade institucional brasileira ao longo

Integrante de uma rede de controle externo, nossa

deste tempo, aprimora-se na tarefa constitucional de

Corte de Contas pondera o anseio da sociedade e se

fazer a fiscalização contábil, financeira, orçamentá-

compromete a também medir a qualidade dos servi-

ria, operacional e patrimonial dos entes da adminis-

ços prestados e não somente a legalidade ou não do

tração pública direta e indireta e de empresas públi-

uso do dinheiro público. Com certeza, fazê-lo signifi-

cas e sociedades de economia mista.

cará promover ganhos de gestão capazes de melho-

Instituição autônoma, fortalece sua competência fis-

rar a vida das pessoas.”

calizadora agregando novas ferramentas ao seu potencial humano de reconhecida formação, em especial nas áreas de engenharia, economia, contabilidade, direito e tecnologia da informação. Além de analisar a prestação

10

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

D o m i n g o s A u g u s t o T au f n e r Presidente do Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo

Dep oimentos

K “O Espírito Santo em Ação nasceu

metas e estratégias de forma estrutu-

com o propósito de contribuir para

rada e organizada, para um horizonte

transformar a realidade do Espírito

nos próximos anos. O documento é um

Santo, aliando forças a outras insti-

marco das metas que precisamos per-

tuições no mesmo objetivo. Ao longo

seguir nas mais variadas áreas de atu-

destes 11 anos de atuação, assim como

ação do serviço público estadual. Para

o Estado, a instituição amadureceu e

atender ao novo plano, a instituição foi

evoluiu. A cada ano, o Espírito Santo

reorganizada para operar no fortaleci-

em Ação faz uma reflexão de sua atua-

mento dos seguintes eixos: capital hu-

ção e vem crescendo. Isso é produto do

mano e inclusão social; saúde e qualida-

aprendizado de todos que participam

de de vida; segurança cidadã; desenvol-

dele. Hoje, são mais de 180 executivos envolvidos, de

vimento regional; inserção competitiva, ciência e tec-

diversos segmentos da economia capixaba, e cujo ob-

nologia; infraestrutura logística; capital social, cultura

jetivo é contribuir para o desenvolvimento sustentável

e imagem; integração macrorregional, e sustentabili-

do Estado. Isso se traduz em grupo de cidadãos cons-

dade ambiental. Isso significa que, permanentemente,

cientes de seu papel na sociedade e que contribuem

fazemos uma análise crítica sobre a forma como po-

ativamente para garantir qualidade de vida para todos.

demos colaborar com a sociedade, buscando alterna-

Essa contribuição se concretiza no Plano de De-

tivas para aumentar a nossa contribuição.”

senvolvimento “Espírito Santo 2030 – revisão do Plano ES 2025” -, que o Espírito Santo em Ação ajudou a construir. A partir deste novo plano, foram definidas

Luiz Wagner Chieppe Presidente do Espírito Santo em Ação

K “A construção de uma cidade que

Mas há também o desenvolvimento de

busca o desenvolvimento e, ao mes-

cada cidadão. É importante aplicar boas

mo tempo, promova o bem-estar de

políticas públicas para os menos favore-

sua população é o desafio que o ges-

cidos e mostrar o caminho para o mora-

tor público municipal procura supe-

dor buscar seu próprio crescimento. É o

rar. Estamos nessa construção em São

que faz, por exemplo, o projeto Viva Mu-

Mateus, com resultados muito positi-

lher, que já qualificou mais de 7 mil pesso-

vos, obtidos por um trabalho em equi-

as em diversos cursos. A educação, outro

pe. Como uma das maiores cidades do

importante pilar para a cidade ter quali-

Estado, São Mateus não podia mais fi-

dade de vida, também recebeu destaque.

car com sua economia baseada no co-

Em seis anos, conseguimos 13 novas es-

mércio local e prestação de serviço de pequeno porte.

colas e creches e passamos a pagar o piso nacional aos

Hoje, o município é a mola propulsora do polo automo-

professores. Na saúde, entre construção, reforma e am-

bilístico que se instalará no Espírito Santo. O primei-

pliação, já alcançamos o número de 17 unidades de saú-

ro veículo capixaba sairá, em breve, de terras mateen-

de beneficiadas por toda a cidade e interior. Esses são al-

ses, através da fábrica da Volare. Outras grandes in-

guns números que ajudam a mostrar como São Mateus

dústrias como a Oxford, a Agrale e a TDB também es-

passa por uma transformação, criando oportunidades e

tão chegando. Muitas empresas que atenderão a essa

oferecendo qualidade de vida ao morador.”

cadeia produtiva deverão se estabelecer também em São Mateus, criando ainda mais oportunidades para quem já está na cidade.

Amadeu Boroto Prefeito de São Mateus Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

11

Dep oimentos

K “Com a construção de ciclovias

às questões do cotidiano de cada um.

e ciclofaixas (a de domingo, princi-

Um governo em rede, horizontal, mo-

palmente), as famílias de Vitória es-

derno, onde estão no mesmo nível o pre-

tão ganhando mais opções de lazer e

feito, secretários, subsecretários, geren-

mobilidade saudável. As novas aca-

tes, diretores, servidores, lideranças co-

demias ao ar livre deram principal-

munitárias, enfim, todos os moradores,

mente aos idosos a opção de se exer-

que participam diretamente da nossa

citarem e cuidarem melhor da saú-

gestão através dos gabinetes itinerantes,

de. Nosso objetivo é transformar Vi-

gabinetes online, Fala Vitória 156, redes

tória numa cidade melhor para se

sociais, WhatsApp e todas possíveis fer-

morar, trabalhar e visitar. Para isso,

ramentas de conectividade e interação.

também estamos desenvolvendo ações para atrair

Em um ano e meio de gestão, já mudamos a cida-

turistas e novos investimentos que mantenham Vi-

de e somos a segunda capital mais transparente do

tória brilhando no cenário nacional e internacional,

Brasil, de acordo com a Associação Contas Abertas,

como durante a estadia de Austrália e Camarões para

da Transparência Brasil. Vitória é hoje o melhor lu-

a Copa do Mundo.

gar do país para abrir um negócio, segundo o levan-

O nosso modelo inovador de gestão compartilhada

tamento exclusivo feito pela consultoria paulista

vai também ganhando destaque junto a programas e

Urban Systems a pedido da Revista Exame, que ori-

ações, como a Fábrica de Ideias; Nova Orla da Baía No-

ginou outra matéria na famosa revista americana de

roeste; Botão do Pânico, em parceria com o Tribunal de

circulação mundial, a Forbes.

Justiça; Onde Anda Você?, para usuários de drogas e

E é assim que vejo Vitória no futuro: um grande polo

moradores de rua, e Vitória Alfabetizada. Os três últi-

de serviços, economia criativa, com uma combinação

mos, apresentei na ONU e na Unesco, no final de 2013.

de boa infraestrutura numa cidade que é belíssima e

A partir do nosso slogan, “Cidade melhor é a gente

se transforma cada vez mais em uma grande área de

que faz!”, desenvolvemos o conceito da gestão com-

lazer, prática de esportes e convivência urbana.”

partilhada, através do diálogo permanente pelo qual cada morador é convidado a ser prefeito com nossa equipe, num governo mais próximo, conectado

Luciano Rezende Prefeito de Vitória

K “Congratulações, cumprimentos

Honra-nos, envaidece-nos e estimu-

e agradecimentos à TV Vitória, pelos

la-nos contar com parceiro dessa qua-

memoráveis serviços prestados à co-

lidade, que, com determinação e per-

munidade capixaba. De tradicional im-

severança, em muito contribuiu para

portador de alimentos há 35 anos, pas-

tornar a agropecuária capixaba vitri-

samos a um dos maiores exportado-

ne, para o Brasil e para o mundo. Es-

res mundiais, sendo o único segmen-

peramos e confiamos que juntos fa-

to superavitário da balança comercial.

remos cada vez mais pelo desenvolvi-

Mérito da pesquisa, da extensão rural,

mento socioeconômico de nossa valo-

dos trabalhadores e produtores rurais

rosa gente. Parabéns à TV Vitória pe-

e da mídia, que tanto tem nos apoiado

las suas felizes iniciativas.”

e destacado com inteligência, competência e inovação, como a criação da revista Prêmio Líder Empresarial, que veio coroar a tradição edificante da TV Vitória, presente em toda a história de sucesso que alcançamos.

12

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Júlio da Silva Rocha Júnior Presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Espírito Santo (Faes)

Dep oimentos

K “A Fetransportes foi inaugurada em 1993 com o ob-

público para debater e discutir assuntos ligados aos

jetivo de fortalecer o setor de transportes e logística em

nossos problemas de infraestrutura logística que tanto

solo capixaba. A partir da criação da federação come-

freiam nossas potencialidades. Isso significa que par-

çaram a chegar ao Estado as unidades do Sest-Senat,

ticipamos efetivamente das conversas que levaram à

instituição ligada ao setor que investe alto em capaci-

concessão da BR-101 e continuamos acompanhando o

tação profissional, saúde, cultura, esporte e qualidade

que diz respeito às obras de melhorias e ampliação do

de vida dos trabalhadores do transporte, seus familia-

Porto de Vitória, do Aeroporto Eurico Salles, da BR-262

res e comunidade que vive no entorno da instituição.

e da implantação do Sistema BRT na Grande Vitória,

Da década de 90 para cá, trabalhamos firmemen-

dentre outros projetos de infraestrutura.

te no propósito de garantir um maior desenvolvimen-

Da mesma forma, fazemos parte do grupo de en-

to ao setor, mas também abrimos outras importan-

tidades que está intimamente ligada à Lei 12.619, que

tes frentes. No que diz respeito às demandas ambien-

regulamentou a profissão do motorista profissional, e

tais, somos referência no trabalho do Programa Am-

inserida nas propostas de adequações e alterações a

biental do Transporte (Despoluir), cuja proposta é re-

que ela está sendo submetida.

duzir a emissão de poluentes dos veículos movidos

Nestes 21 anos de atuação, portanto, a Fetransportes

a diesel na atmosfera. E estamos conseguindo man-

se propôs a ser olhos, ouvido e boca do setor de trans-

ter a qualidade do ar que respiramos através de tes-

portes no Espírito Santo. Ainda temos muito a conquis-

tes de fumaça preta que realizamos a cada três me-

tar, mas me sinto feliz ao olhar para trás e ver onde

ses em nossa frota.

conseguimos chegar. Temos um passado para con-

Quanto a nossa atuação social, des-

tar, um presente para trabalhar e um

taca-se o Projeto Construindo Cami-

futuro para confiar. E espero que mui-

nhos, que a Fetransportes desenvol-

to em breve consigamos, enfim, mini-

ve em parceria com o Sest-Senat/ES

mizar nossos gargalos logísticos. Pois o

e que tem como objetivo garantir a in-

maior desenvolvimento do Estado pas-

serção de pessoas com deficiência no

sa, obrigatoriamente, pelo transporte.”

mercado de trabalho por meio do curso Rotinas Administrativas, que oferecemos de maneira gratuita.

Do ponto de vista econômico, nos últimos anos nos aproximamos do poder

José Antonio Fiorot Presidente da Federação das Empresas de Transportes do Espírito Santo (Fetransportes)

K “Os setores de comércio, serviços e tu-

temas e discussões voltados para o nos-

rismo, no passar dos anos, ganharam no-

so público, enriquecendo e valorizando o

vos olhares, sofreram mudanças, por si-

nosso trabalho. Parabéns pelos 30 anos da

nal positivas, e continuam recebendo sem-

TV Vitória, no cotidiano do público capixa-

pre o apoio da TV Vitória. Na busca por me-

ba, regado a muito sucesso, produções, in-

lhorias, desafios, reivindicações, o veículo

formação e entretenimento.”

acompanhou e participou de nossas conquistas e lutas ao longo de nossa trajetória.

Com uma programação diversificada, tivemos a oportunidade de participar e, muitas vezes, contribuir para a grade local, com

José Lino Sepulcri Presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo Espírito Santo (Fecomércio) Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

13

História

Uma TV vitoriosa TV Vitória comemora 30 anos com a mesma filosofia de seu nascimento: fazer programação regional de qualidade K Uma oportunidade que

regional que a Globo e o SBT

virou sonho e se transfor-

não permitiam que as afi-

mou em realidade. Assim

liadas tivessem.

pode ser resumida a his-

Depois de 15 anos com

tória da TV Vitória. Perten-

a Manchete, a TV Vitória

cente inicialmente ao gru-

afiliou-se à Record, que

po de comunicação de João

admitiu que a programa-

Calmon, a emissora foi co-

ção regional fosse man-

locada à venda por ele em

tida. “Essa prática tanto

1983 e adquirida pelo Gru-

deu certo que por três ve-

po Buaiz no ano seguinte,

zes fomos eleitas a melhor

depois de muitas negocia-

TV regional do Brasil pela Associação Brasileira de

ções. Nesse tempo, o grupo já tinha a Eldorado Publicidade, a mais tradicional agência do Estado, e, por dentro de todas as novidades da área, soube da venda da TV Vitória. “Por

Marketing. Somos a úni-

emissora, sua filosofia sem-

ca afiliada da Record elei-

pre foi trabalhar com foco

ta e a que mais vezes ga-

em conteúdo regional, algo

nhou esse prêmio dentre

até então raro, já que só ha-

todas as emissoras do Bra-

via a TV Gazeta na época,

sil”, ressalta Américo.

cuja maioria da grade era

De acordo com ele, o

ocupada por retransmis-

momento de filiação à

são do sinal da Globo. Por

Record foi demarcador

isso, a TV Vitória filiou-se

porque ela era mais forte

à Manchete, pois o SBT, ou-

do que a Manchete, o que

efetivar a compra, teve que

tra emissora nacional, não

tornou a TV Vitória ain-

fazer uma cirurgia do cora-

admitia uma carga horá-

da mais forte e estimula-

conta dessa informação, nos aproximamos de João Calmon e mantivemos as conversações por um ano.

Meu pai, no momento de

Américo Buaiz Filho

ção. Faltavam apenas duas

e tocar a TV Vitória tinha

ria de programação regio-

da a investir ainda mais

semanas para que a suges-

virado o principal sonho

nal tão extensa quanto a

na programação regional.

tão de compra vencesse.

do filho, que trabalhou por

da Manchete. A essa altura,

Nessa época, a implanta-

Ele me disse, então, para

isso durante um ano. “Foi

Américo e sua equipe já sa-

ção da Lei de Respon sa-

esquecer o negócio, que ele

aí que meu pai disse: ‘Se é

biam que para se estabele-

bilidade Fiscal e o Plano

não tinha nada a ver co-

um sonho seu, realize-o,

cer no mercado seria neces-

Real também contribuí-

nosco”, lembra o presiden-

porque sonho a gente não

sário ter como diferencial

ram para dar fôlego ao ne-

te da TV Vitória, Américo

pode deixar de realizar’. Eu

não só um parque tecno-

gócio, principalmente por-

Buaiz Filho.

concluí a negociação e fi-

lógico à altura da TV Gaze-

que até então o mercado

camos com a TV Vitória”,

ta, mas também construir

de comunicação era dete-

conta Américo.

e manter uma identidade

riorado economicamente.

O que o pai não sabia era que realizar a compra

14

Fazemos três vezes mais programas regionais do que qualquer outro do mercado

Desde a aquisição da

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

15

História

Hoje, comemorando

Há 30 anos na emisso-

ter uma história que coin-

os 30 anos da TV e anali-

ra, desde sua fundação, o

cide com a história de su-

sando sua história de lu-

hoje diretor-geral da TV Vi-

cesso da TV Vitória, que

tas e conquistas, Améri-

tória, Fernando Machado,

é respeitada pelo público,

co acredita que o momen-

destaca que o mais impor-

pelas instituições e pelos

to mais marcante destas

tante em toda essa histó-

telespectadores”, afirma.

três décadas foi a deci-

ria foi conseguir realizar,

Hoje a TV Vitória pro-

são de comprar a TV Vi-

com um grupo de profis-

va que não surgiu ape-

tória, que veio acompa-

sionais altamente qualifi-

nas como alternativa, num

nhada de um desestímu-

cados, aquilo que Américo

mercado até então mono-

lo, mas que se converteu

sempre sonhou. “Por isso,

polizado. Mais do que isso,

graças a sua persistência

nossos principais desa-

ela já nasceu com força e a

e foi concretizada.

fios são manter a emisso-

meta de ser representativa

“Houve vários outros

ra com tecnologia de pon-

do capixaba. Tanto é ver-

desafios. Nem sempre

ta e estimular os profis-

dade, que a empresa está

a TV foi um bom negó-

sionais a fazer diferente e

entre as 200 maiores em-

cio e nem sempre fomos

com qualidade uma grade

presas do Espírito Santo.

tão reconhecidos. Chega-

próxima ao telespectador

A persistência do pro-

do Espírito Santo”, destaca.

jeto da TV Vitória foi res-

Segundo ele, daqui

ponsável por torná-la uma

para a frente, cabe à emis-

empresa competitiva, que

sora continuar evoluindo

vai continuar investindo

e aprofundando com sua

em tecnologia e recursos

programação as questões

humanos, que são os pila-

e interesses dos capixa-

res de uma empresa de co-

bas. “Também estou fa-

municação. Afinal, como

desse conquistar essa re-

zendo 30 anos de TV Vi-

diria Américo, o destino da

alidade”, lembra.

tória. Meu maior orgulho é

TV Vitória é ser vitoriosa.

mos aos 30 anos alcançando mais do que qualquer um presumia. Fazemos três vezes mais programas regionais do que qualquer outro do mercado. Era impensável 30 anos atrás que alguém pu-

16

Meu maior orgulho é ter uma história que coincide com a história de sucesso da TV Vitória Fernando Machado

Líder

do

Ano

Marcos F

Guerra

i n d e s

33,49%

de votos Ricardo Vescovi de Aragão

K Eleito Líder do Ano no

25.94%

Prêmio Líder Empresarial,

José Braz Neto

20.99%

Marcos Guerra considera-

José Lino Sepulcri

se um servidor. Seja em

19.58%

sua empresa, seja na Federação das Indústrias do Espírito Santo (Findes), ele

liderança, Marcos afirma

está sempre ouvindo as

que ela precisa ser cons-

pessoas e entidades que

truída a cada dia e, para

representa para servi-las.

isso, realizar, ouvir e de-

“Quando você está à frente

legar são fundamentais.

de uma entidade, tem que

“Comecei minha vida

ter a certeza e a convicção

planejando aos poucos e

de que ela não é sua, de que

cheguei a lugares onde

você está lá por um mo-

nunca imaginava: sena-

mento e para servir. Isso é

dor da República e presi-

que dá satisfação, pessoal,

dente da Findes, por exem-

inclusive”, afirma.

Marcos Guerra, que começou a trabalhar cedo, ainda aos 14 anos, tornouse industrial aos 19. À época, largou tudo, vendeu um carro e investiu no negócio, que hoje, com 36 anos, é

plo. Eu gosto de planejar

25 anos de Federação e sou

até onde entendo que dá

o primeiro presidente do

para chegar. Não queimo

interior a ocupar a Fede-

etapas. E quando chego,

ração das Indústrias. En-

gosto de fazer bem feito.

tretanto, tenho uma visão

Aqui na Federação, tenho

holística do Estado”, conta.

certeza de que é uma pas-

Dividindo seu tempo

sagem, e fiquei muito feliz

entre sua indústria, em

com esse reconhecimen-

Colatina, e os compromis-

to. Quando eu venho para

sos com a Findes, em Vi-

a Federação das Indús-

tória, Marcos dedica seus

trias, considero uma satis-

momentos livres para co-

fação. Quando vou para a

zinhar, tomar um bom vi-

minha empresa também.

e representante na Findes.

nho e receber os amigos

Minha realização é poder

Em 2011, foi eleito presiden-

para fazer as suas reivin-

em casa. Leitor de livros

fazer o que gosto”, desta-

te da Federação, e reeleito

dicações, propor seus pro-

sobre economia, políti-

ca Marcos, o líder da Fin-

neste ano para um man-

jetos e avançar no diálogo

ca e associativismo, já foi

des, sistema que possui

dato que vai até 2017.

com os poderes constituí-

também senador da Re-

sete entidades, 31 sindica-

“Você precisa olhar a

dos. Quando você fala por

pública, mas desiludiu-se

tos afiliados e representa

entidade como algo im-

uma entidade, tem muito

da política partidária por

18 mil indústrias, que ge-

portante para o seu setor.

mais força, porque sai do

considerá-la pelega e pou-

ram mais de 240 mil em-

Você busca apoio nela

personalismo e vai para o

co empreendedora. Sobre

pregos no Espírito Santo.

referência no setor de confecções do Espírito Santo.

Empreendedor nato, Marcos ajudou a fundar o Sindicato do Vestuário de Colatina e foi seu presidente

18

Quando eu venho para a Federação das Indústrias, considero uma satisfação.

Minha realização é poder fazer o que gosto

coletivo. Eu tenho mais de

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

L í d e r H o me na g e a d o

Ricardo S

Vescovi

a m a r c o

K Ricardo Vescovi de Aragão, de 44

reputação da empresa entre seus diver-

anos, tem uma missão um tanto desa-

sos públicos de relacionamento por meio

fiadora. Ele preside, desde 2012, a Sa-

da construção de relações de confiança.

marco, a segunda maior pelotizadora

“Somente cumprindo com nossos com-

de minério de ferro do mundo e a me-

promissos e garantindo uma experiên-

lhor mineradora do Brasil segundo o

cia positiva com a empresa, conquista-

ranking da revista Exame. Casado e pai

remos a confiança das pessoas. E é essa

de dois filhos, é graduado em Engenha-

confiança que assegura o nosso ‘direito

ria Metalúrgica e pós-graduado em En-

de existir’ perante aos nossos acionistas,

genharia de Produção, com especializa-

empregados, clientes e sociedade e, con-

ções internacionais pela Fundação Dom

sequentemente, a perenidade do negócio”.

Cabral na Kellogg (Estados Unidos), InHá mais de 20 anos da Samarco, Ricardo tem a preocupação de fortalecer a

20

Nesta entrevista, o líder homenageado desta edição do Prêmio Líder Em-

sead (França) e IMD (Suíça).

presarial fala de sua carreira, liderança, gestão, desafios e realizações.

Na sua função, como

alinhado aos valores em

externamente, na relação

formal, todos devemos

exerce a liderança? Qual

que acredito, e que tam-

da empresa e sociedade. Se

agir como empreendedo-

é o seu perfil de líder?

bém são os valores que

pudesse definir meu per-

res, e para isso não é pre-

K O líder tem como papel

declaramos na Samarco

fil de liderança em poucas

ciso um cargo específico.

principal função inspirar o

(respeito à vida, integrida-

palavras, acredito que elas

Quando trabalhamos com

time para a superação de

de e mobilização para re-

seriam “construção de con-

esse espírito, deixamos de

desafios e alcance dos re-

sultados). É o que chama-

fiança” e “valores”. É assim

lado a visão do que é meu,

sultados, e isso só é possí-

mos internamente de “lide-

que busco dar concretu-

da minha área ou da mi-

vel quando a liderança tem

rança pelo exemplo”, pos-

de aos objetivos contra-

nha função para pensar-

a seu favor uma sólida re-

tura que não necessaria-

tados pela Samarco junto

mos como time, de forma

lação de confiança, cons-

mente precisa ser assumi-

aos seus acionistas, em-

sistêmica, extrapolando

truída junto do seu time.

da apenas por líderes for-

pregados, clientes e a so-

os limites da empresa, in-

Assim como acontece nos

mais. O líder deve ainda ser

ciedade, certo de que o fu-

cluindo aí a sociedade. O

relacionamentos fora da

o guardião dos valores da

turo que buscamos come-

espírito empreendedor

empresa, a confiança no

empresa. E, dessa forma, é

ça a ser construído hoje.

está para aqueles que se

outro surge quando per-

meu papel zelar para que

cebemos que existe coe-

eles estejam presentes no

Líderes têm que,

quê de exercerem a ati-

rência entre o que a pes-

dia a dia da organização.

necessariamente, ser

vidade a que se dedicam,

soa fala e o que ela prati-

A começar internamente,

empreendedores?

construindo aí um “senso

ca. Seja ela líder ou não.

pelas relações entre em-

K Independentemen-

de propósito”, e que bus-

É por isso que busco agir

pregados e contratadas e,

te da atuação como líder

cam questionamentos na

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

questionam sobre o por-

O líder deve ser o guardião dos valores da empresa. E, dessa forma, é meu papel zelar para que eles estejam presentes no dia a dia da organização

linha do “como essa tarefa

Se uma empresa opta por

Uma boa prática a ser ado-

da empresa a que se está à

ou esse projeto vai impac-

atuar de maneira media-

tada começa com a ges-

frente, buscando extrair da

tar a minha vida, a equi-

na, fazendo tudo sempre

tão do conhecimento ge-

sua cultura organizacio-

pe e, até mesmo, a cida-

do mesmo jeito, dificilmen-

rado pela própria organi-

nal os pontos fortes capa-

de onde vivo?” O papel do

te vai errar. Porém, dificil-

zação. É essa gestão que

zes de alavancar ou miti-

líder é estimular o time

mente crescerá, inovará,

vai garantir que as boas

gar momentos difíceis. Na

para esse tipo de reflexão,

conquistará resultados

práticas sejam preserva-

Samarco, além do foco em

contribuindo para a movi-

relevantes e, dessa for-

das e disseminadas e que

planejamento como base

mentação da organização

ma, está fadada a desa-

os aprendizados sejam re-

para atuação, acreditamos

rumo a objetivos comuns.

parecer ao longo do tem-

gistrados para que possa-

no exercício da transpa-

É por isso que liderar e em-

po, em especial em mer-

mos sempre evoluir, con-

rência e do diálogo para o

preender são ações que es-

cados competitivos. Hoje,

quistando novos acertos.

fortalecimento da empre-

tão intimamente ligadas

na Samarco, buscamos in-

Se o conhecimento se per-

sa. Como exemplo de de-

e que, para gerarem mo-

centivar a geração de no-

de, há chance de a empre-

safio concretizado e que

bilização, precisam par-

vas ideias, a produtivida-

sa voltar a repetir erros,

seguiu essas premissas

tir do exemplo pessoal. E

de e o desenvolvimento de

além da necessidade de se

de atuação, destaco a re-

exemplos podem emer-

novas tecnologias para a

reconstruírem os proces-

cente expansão da Samar-

gir de qualquer um de nós.

longevidade do nosso ne-

sos do início, ao invés de

co, a Quarta Pelotização.

gócio. Em ambientes as-

avançar sobre a base já fei-

Após 35 meses de obras,

Já aprendeu com

sim, o erro eventual preci-

ta. Esse retrabalho impac-

temos muito orgulho de

algum erro? Que lição

sa ser compreendido como

ta sobremaneira a produti-

termos entregue o proje-

errar lhe ensinou?

um “diferencial em gesta-

vidade da empresa, o que

to no prazo previsto, den-

K Sim. A principal lição

ção”. E, para isso, é preci-

afeta diretamente o alcan-

tro o orçamento contra-

foi aprender que o erro traz

so que o aprendizado de

ce dos resultados.

tado e com altíssimos ín-

consigo uma grande opor-

uma ocorrência seja de-

tunidade de aprendizado e

vidamente compartilha-

Em tempos de desafios,

mos cerca de 13 mil pesso-

que, por isso, não se deve

do com o time e seja usado

qual é o papel de um

as trabalhando na execu-

ter medo de errar. Não que

como insumo para o resul-

gestor para contornar

ção do projeto, 65 milhões

devamos estimular o erro,

tado que buscamos.

os obstáculos?

de homens/hora trabalha-

K Independente dos de-

das sem nenhum aciden-

puro e simples, mas, por

dices de segurança. Tive-

enxergar valor no pro-

E como fazer com

safios, cabe ao gestor equi-

te fatal ou incapacitante

cesso de construção, vejo

que os acertos virem

librar a visão de curto e

e ainda recebemos mais

pontos positivos também

rotina na liderança?

longo prazo, contribuin-

de mil novos empregados

quando erramos. É preci-

K Devemos ter a busca

do para a mobilização das

nas unidades. O saldo final

so deixar claro que existe

do acerto como meta prin-

equipes frente aos objeti-

é extremamente positivo e

diferença entre o erro fru-

cipal, sempre. Nessa linha,

vos. E, para isso, é necessá-

mostra que conseguimos

to do processo de constru-

o reconhecimento é tam-

rio mais do que a compe-

fechar esse ciclo cumprin-

ção e o erro que surge em

bém fundamental para o

tência técnica para fazer

do os compromissos assu-

ambientes de baixa pro-

estímulo das pessoas e

bons planos de ação, é pre-

midos com nossos acionis-

dutividade. São situações

para sua mobilização para

ciso que o gestor tenha cla-

tas, empregados, poder pú-

completamente distintas.

o alcance dos resultados.

reza sobre os diferenciais

blico e sociedade.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

21

Patrocinador

Bandes investe em portfólio de

produtos em inovação

22

K Competitividade. Essa é

Mec Show – Feira da Metal-

a palavra de ordem para di-

mecânica, Energia e Auto-

versos segmentos. A atua-

mação. A solenidade con-

ção do Banco de Desenvol-

tou com a presença do di-

vimento do Espírito Santo

retor-presidente do Ban-

(Bandes), orientada pela po-

des, Guilherme Henrique

lítica estadual de desenvol-

Pereira, que discursou so-

vimento expressa no Proe-

bre a vontade do banco de

des, tem como linha mes-

incentivar empresas ino-

tra de suas ações a coope-

vadoras e apoiar a evolu-

ração com as empresas ca-

ção de boas ideias para au-

pixabas para promovê-las.

mentar a competitivida-

As empresas que plane-

de da economia capixaba.

jam suas atividades no mé-

Com esse novo portfó-

dio e longo prazo não com-

lio de produtos voltados à

petem tomando por base

inovação, o Bandes pas-

construção civil até des-

de sustentar o desenvolvi-

preços. Nesse jogo todos

sa a reconhecer e estimu-

pesas com marketing,

mento equilibrado de um

podem perder. A principal

lar atividades inovadoras

por exemplo.

Estado e do País. Por isso,

arma da concorrência é a

nas empresas, contribuin-

Na avaliação de Gui-

é tão importante que se es-

diferenciação de produtos,

do para a criação de em-

lherme, esse novo produto

tabeleça um ambiente se-

a busca de novas formas

pregos, o aumento da efi-

é fundamental para elevar

guro juridicamente para

de comercialização, nichos

ciência produtiva com res-

a competitividade da eco-

que se propicie ao empre-

de mercado ou processos

ponsabilidade socioam-

nomia. “É imprescindível

endedor a chance de ino-

produtivos e formas orga-

biental e a melhoria da

que os recursos estejam

var a partir de seu mode-

nizacionais mais eficien-

competitividade da eco-

cada vez mais disponíveis

lo, não das inconsistências

tes. Para conquistar mais

nomia capixaba.

e as taxas para inovar cada

externas. São essas que-

Com Bandes Inovação, banco passa a reconhecer e estimular atividades inovadoras nas empresas

mercados e gerar mais va-

Com mais flexibilidade

vez menores e mais aces-

bras de paradigmas, ocor-

lor agregado é preciso ter

e menor burocracia para

síveis. Além disso, é fun-

rendo em períodos cada

uma estratégia eficiente de

acessar o crédito para essa

damental que as estrutu-

vez menores, com a apro-

inovação, que, por sua vez,

área, o empreendedor vai

ras estatal e mercadológi-

ximação das pessoas e or-

requer investimentos. Daí

poder se concentrar mais

ca sejam sólidas e cada vez

ganizações resultantes de

a importância do financia-

no seu plano de negócio,

mais democráticas, pauta-

um processo global, que

mento orientado e de lon-

deixando para a equipe

das em regras transparen-

remova as barreiras físi-

go prazo que é o foco e a

de analistas do Bandes o

tes e duradouras, para que

cas das distâncias e pro-

especialidade dos bancos

papel de reconhecer qual

empreendedores passem a

mova a rápida difusão de

de desenvolvimento.

a melhor linha de crédito

se planejar, buscar um fi-

conhecimento, impulsio-

Nesse contexto, o ban-

aplicável ao seu empreen-

nanciamento, pagar, pegar

nando o modelo para um

co investe em um portfólio

dimento. São financiáveis

outro e ir crescendo, ino-

círculo virtuoso de mais

de produtos voltados à ino-

projetos de implantação e

vando e se tornando em-

inovações, é que devem ser

vação (Bandes Inovação),

operação que incentivem

presas fortes e saudáveis

buscadas exaustivamen-

lançado recentemente na

a inovação, desde obra de

financeiramente, capazes

te”, explica o diretor.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Patrocinador

85 anos de

tradição e qualidade K Neste ano, a Garoto co-

ressalta as característi-

É o caso do “Vamos To-

tão profunda que até o

memora 85 anos de tra-

cas do produto.

dos Ler - Sala de Leitura”,

nome da empresa foi ori-

uma iniciativa da Garoto

ginado a partir dos capixa-

que implementou 152 sa-

bas. Como as balas eram

dição e solidez, com presença em mais de 50 mer-

Presença

cados em todo o mundo,

Estar presente no dia a

las de leitura em dez anos

vendidas por meninos nos

em especial nos países da

dia de milhões de con-

de projeto. Neste ano, 16

pontos de bonde da cida-

América Latina. Para ce-

sumidores é fato para a

salas serão implanta-

de, a população logo pas-

lebrar, as ações da empre-

marca 100% brasileira. A

das em escolas de Vitó-

sou a chamar os produtos

sa destacam o que há de

fanpage da empresa no

ria, numa parceria da em-

de balas “Garoto”.

mais importante para a

Facebook, por exemplo,

presa com a Secretaria

A empresa, incorpo-

Garoto: inovação e rela-

permite um diálogo cons-

de Educação de Vitória e

rada ao Grupo Nestlé em

cionamento com o con-

tante com seus consumi-

o Instituto Oldemburg de

2001, conta hoje com um

sumidor, por meio da re-

dores e conta, hoje, com

Desenvolvimento.

portfólio de aproxima-

vitalização da logomarca

mais de 13 milhões de fãs,

e lançamento de um selo

sendo a primeira do setor

História

postal comemorativo.

de alimentos no país.

Fundada pelo imigrante

fabrica estão caixas de

damente 70 produtos.

Dentre os produtos que

A nova logomarca

Totalmente inserida

alemão Henrique Meyer-

bombons, tabletes, ovos

transmite mais movimen-

na história do Espírito

freund, em 1929, e nasci-

de Páscoa e chocolates

to e modernidade, com um

Santo, a empresa é con-

da como uma fábrica de

para uso culinário, como

design que ganha mais

siderada pelos capixabas

balas em um galpão na

coberturas e pó solúvel.

destaque nos pontos de

patrimônio do Estado. A

Prainha, em Vila Velha,

Seus maiores sucessos

vendas. Já o selo postal,

Dez Milhas Garoto é pro-

a Garoto é hoje uma das

são a Caixa Amarela e os

que traz a famosa imagem

va disto. Em sua 25ª edi-

dez maiores fabrican-

Tabletes Familiares com

do Garoto, foi lançado em

ção, a Corrida teve recor-

tes de chocolate do pla-

a marca Garoto, os cho-

parceira com os Correios

de de inscritos.

e será usado nas correspondências da empresa.

neta. Sua sede está lo-

colates Baton e Talento

Relevantes projetos

calizada no bairro Gló-

e o bombom Serenata de

sociais também contri-

ria, também no municí-

Amor. Também oferece

Ainda investindo em

buem para consolidar

pio canela-verde.

versões em sorvetes e

inovação e em qualida-

ainda mais a marca jun-

A relação entre a Ga-

de, a Garoto acaba de lan-

to à sociedade capixaba.

roto e o Espírito Santo é

picolés de algumas das suas principais marcas.

çar a nova fórmula de Baton. Um dos chocolates mais queridos do Brasil ganhou ainda mais sabor ção de 65% mais leite em sua composição. Além do produto, as embalagens de toda a linha foram repaginadas e trazem um logo mais moderno, que

Foto: Valter Monteiro

e cremosidade com a adi-

Revista Prêmio Líder Empresarial 2013

23

Patrocinador

Unimed Vitória:

35 anos de investimentos e conquistas A cooperativa completa mais um ano de atuação com novo espaço para programas de prevenção de doenças, além de recertificações K Crescimento susten-

Hospital Unimed, além do

qualidade assistencial e

mobilidade. Após a averi-

tável. Esse é o binômio

Viver Unimed e Unimed

segurança dos pacientes

guação desses pontos, a

chave para a Unimed Vi-

Personal, iniciativas que

e profissionais de saúde

Unimed do Brasil concluiu

tória quando o assunto é

têm como foco a preven-

–, além de manter a certi-

que o HU assimilou o con-

ampliação da estrutura

ção e a atenção primária,

ficação ISO 9001:2008 no

ceito da gestão sustentá-

e investimentos em ser-

dois pilares que a coope-

Hospital Unimed Vitória

vel, alcançando um está-

viços, promoção da saú-

rativa acredita ser a base

(HU). Ainda neste ano, o

gio de maturidade.

de e excelência no aten-

para a sustentabilidade do

Hospital conquistou o Selo

Além da primeira edi-

dimento e no cuidado de

seu negócio.

de Sustentabilidade para

ção do Selo de Sustentabi-

seus clientes, que passou

Foram esses investi-

Hospitais Unimed, conce-

lidade para Hospitais Uni-

a marca de 300 mil. Com

mentos em atendimento

dido pela Unimed do Bra-

med, a cooperativa, como

35 anos de atuação, com-

que levaram a Unimed Vi-

sil. A unidade obteve uma

operadora, recebeu tam-

pletados em agosto des-

tória a ocupar a 25ª posição

média acima de 80% na

bém neste ano a classifi-

te ano, a Unimed Vitória

entre as maiores empresas

avaliação e ficou entre os

cação máxima, Diamante,

oferece uma ampla rede

do Espírito Santo, sendo a

cinco melhores com recur-

no Selo de Sustentabilida-

credenciada, com 208 es-

primeira colocada em seu

sos próprios do Sistema

de da Unimed Brasil.

tabelecimentos, além de

setor de atuação e a tercei-

Unimed, dentre os 40 hos-

rede própria – Hospital

ra entre as maiores empre-

pitais participantes. Para

Nova unidade

Unimed Vitória; Unimed

sas privadas com controle

receber essa certificação,

Em 2014, a Unimed Vitó-

Diagnóstico; Unimed On-

de capital do Estado.

que está em sua primeira

ria inaugurou seu mais

cologia; Centros de Espe-

Em 2014, a cooperati-

edição, o hospital foi anali-

novo espaço do Viver Uni-

cialidades; SOS Unimed;

va foi recertificada na ISO

sado em suas ações e pro-

med, agora em Vila Velha.

Assistência Domiciliar;

9001:2008 e reacreditada

cedimentos sustentáveis

Com trabalho totalmente

Hospital Dia e Materni-

no nível 3 da Organização

nas áreas de gestão, meio

voltado para promoção da

dade Unimed (HDMU), e

Nacional de Acreditação

ambiente, saúde e segu-

saúde e prevenção de do-

Unidade Ambulatorial do

(ONA) – voltada para a

rança e acessibilidade e

enças, a unidade é um serviço que beneficia clientes do plano de saúde e colaboradores e seguirá o mesmo formato do Viver Unimed Vitória, disponibilizando programas de cuidados direcionados a pessoas com sobrepeso

Clientes participam do programa de exercícios “Vida Ativa” para idosos e diabéticos no Viver Unimed Vitória

ou obesas, idosos, tabagistas, diabéticos, gestantes, hipertensos e portadores de dor crônica.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Patrocinador

Rhopen fará workshop de liderança para vencedores

do Prêmio Líder Empresarial K Consultoria especia-

nossa parte, construindo

lizada em soluções com

um mundo melhor, pelo

pessoas, a Rhopen utiliza

menos nas empresa em

ferramentas modernas e

que atendemos, com foco

eficientes no desenvolvi-

em resultados e também

mento das organizações

com pessoas felizes e rea-

e de suas lideranças. Seus

lizadas”, afirmam a direto-

serviços agregam valor

ra técnica da empresa, Ja-

tanto às empresas quanto

ciara Pinheiro, e a direto-

aos profissionais que ne-

ra comercial, Cátia Horsts.

las atuam, fazendo dife-

“O verdadeiro líder não

rença no mercado de tra-

nasce pronto, embora

balho. As empresárias Cá-

existam pessoas que já ao

tia Horsts e Jaciara Pinhei-

nascer trazem na sua ba-

ro, proprietárias da empre-

gagem uma série de atri-

sa, em parceria com o Prê-

butos que facilitarão o seu

mio Líder Empresarial e o

desenvolvimento no ca-

Bristol Four Towers Ho-

minho da liderança. É in-

tel presentearão os líde-

discutível que há necessi-

res eleitos pela premiação

dade de preparo e conheci-

com o “Workshop de Lide-

mento. No entanto, quan-

rança”, que acontecerá no

do falamos em atributos

nem sempre significa ser

ministrar o “Worshop de

dia 15 de outubro.

Jaciara Pinheiro e Cátia Horsts, da Rhopen, presentearão os líderes empresariais com o “Workshop de Liderança”

o que está em pauta são

solitário. Há muita solidão

Liderança”, afirma que a

“A Rhopen está dando

valores e, nesse sentido,

em pessoas rodeadas por

reflexão e a busca de so-

esse presente aos ven-

um líder só será verdadei-

uma multidão. No proces-

luções são como higie-

cedores porque conside-

ro se reunir respeito pela

so de coaching, um dos

ne pessoal, ou seja, têm

ra que essa é a melhor

vida, amor às pessoas, or-

passos iniciais é promo-

que ser praticadas dia-

maneira de evidenciar o

gulho pelo que faz, integri-

ver o encontro da pessoa

riamente. Um encontro

seu propósito: soluções

dade, foco nos resultados,

com ela mesma, conside-

com empresários vence-

com pessoas. Estamos

discernimento, persistên-

rando suas forças e pontos

dores é muito motivador,

convictas de que quan-

cia, criatividade e um alto

a otimizar e, a partir daí, as

pois representa uma gran-

to mais houver empresá-

nível de tolerância à frus-

oportunidades e ameaças

de oportunidade de troca,

rios conscientes e prepa-

tração”, ressalta Jaciara.

do contexto. Aprender a

não apenas com a Rhopen,

rados, mais a sociedade

“É verdade que quanto

fazer companhia a si mes-

mas deles entre si, uma

de trabalho se desenvol-

mais no topo, menos o lí-

mo deve ser um dos pas-

vez que estarão reunidos

ve, há mais oportunidades

der terá com quem com-

sos fundamentais no ca-

com pessoas conscientes

de emprego, melhor situa-

partilhar suas angústias

minho da liderança verda-

de seu papel e motivados

ção das comunidades, me-

e medos, principalmente

deira”, sinaliza Cátia.

na busca constante de ca-

nos famílias necessitadas,

numa sociedade competi-

A consultora e coach

minhos que possam aliar

menos violência.... Enfim,

tiva como a da nossa era.

Maria Helena Magalhães,

o progresso tecnológico ao

o que queremos é fazer a

No entanto, estar sozinho

convidada especial para

bem-estar social.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

25

QUEM LIDERA UMA MARCA TÃO VALIOSA TAMBÉM DEIXA SUA MARCA NO MERCADO.

A Kurumá e o Grupo Águia Branca agradecem o reconhecimento e parabenizam a todos os eleitos pelo Prêmio Líder Empresarial.

Pedestre, use sua faixa.

CACHOEIRO

GRANDE VITÓRIA

NORTE DO ESTADO

28 3322-3322

27 2125-2222 • 2125-2125 • 2125-5400

27 2103-9200 • 2101-6200

Líder

de

Grande Empresa

Maurício V

Max

41.06%

de votos

a l e

Ricardo Vescovi de Aragão Samarco Mineração

30.24%

K “É um orgulho e uma

Marcelo Strufaldi Castelli

honra receber esta indica-

Fibria

28.7%

ção pelo segundo ano consecutivo. É também um reconhecimento importan-

do trabalho. Um líder tem

te de todo o esforço e de-

que ser capaz também de

dicação ao longo dos anos

entender os cenários, ex-

e um reflexo da atuação

plicar o contexto para que

da Vale no Espírito Santo.

sua equipe possa enten-

Resultados como este re-

der as estratégias adota-

presentam um grande re-

das”, destaca o diretor.

conhecimento pelo nosso

“Acredito que o verda-

trabalho e nos incentivam

deiro sucesso não deve

a seguir com nossa missão

ser medido pelo cargo que

de estabelecer uma rela-

você ocupa, e sim pela ca-

ção de parceria, proximi-

pacidade de gerar resulta-

dade e transparência com

a sério, pois sempre valori-

dos sustentáveis, pelo le-

as comunidades e com as

zei meu lado profissional

gado e pelas relações de

sem deixar de lado o equi-

amizade que foram cons-

líbrio com a vida pesso-

truídas. Eu gosto muito do

al. Por isso incluo sempre

que faço, o que considero

atividades esportivas no

um ponto fundamental

meu dia, como uma válvu-

para se obter sucesso em

la de escape e como garan-

qualquer área”, acrescenta.

instituições do Estado.” É esse o sentimento do diretor de Pelotização da Vale, Maurício Max, ao ser eleito novamente Líder de Grande Empresa.

Engenheiro de Minas e pós-graduado em Engenharia Econômica, com diversos outros cursos em

Eu gosto muito do que faço, o que considero um ponto fundamental para se obter sucesso em qualquer área

instituições nacionais e in-

28

tia de qualidade de vida.

Além disso, para ele,

Também gosto de uma

há pessoas com mais vo-

boa culinária e de filmes

cação para a liderança do

e música em geral”, conta.

que outras, mas esse é um

Segundo Maurício, o

papel que deve ser con-

ternacionais, Maurício de-

pessoas ao nosso redor fe-

bom líder é aquele que

quistado. “Por outro lado, a

fine-se como uma pessoa

lizes também, não é?”

valoriza as pessoas, sen-

liderança é composta por

movida a desafios, pela

Maurício está desde

do capaz de estimular ta-

um conjunto de habilida-

vontade de fazer sempre

1986 na Vale, e como res-

lentos e lidar com as dife-

des e competências que

o melhor e que quer dei-

ponsável pela Diretoria

renças dentro da equipe.

podem e devem ser apren-

xar um legado tanto pes-

de Pelotização responde

“Ele procura lançar desa-

didas e treinadas, além de

soal quanto profissional.

por 11 usinas em três es-

fios e motivar seus fun-

sempre aprimoradas com

“Afinal, tudo o que quere-

tados brasileiros, além de

cionários, sempre se pre-

as vivências. Ocupar um

mos é ser felizes e termos

joint ventures na China.

ocupando com a realiza-

cargo não é suficiente

a oportunidade de fazer as

“Levo minha rotina muito

ção das pessoas através

para nos tornar líderes.”

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

de

Maior Empresa

do

Espírito Santo

Otacílio José

Coser

G r u p o C o i me x

37.13%

de votos Francisco de Assis Torres Fortlev

35.56%

K Aos 87 anos e esban-

Valmir Vali

jando vitalidade, Otacílio

Biancogrês

27.32%

Coser é exemplo de líder no Espírito Santo. Empresário e fundador do Grupo Coimex, que existe há 65

negócios, correr riscos

anos, atua nos setores de

moderados, ser transpa-

comércio, serviços, logísti-

rente em suas atitudes e

ca, infraestrutura e merca-

nunca ter medo de enfren-

do externo. Como ele mes-

tar de frente os problemas

mo resume, é um empresá-

que surgirem. Além dis-

rio criativo, com capacida-

so, para Otacílio, é dever

de de atuar em vários seg-

de todo empresário dedi-

mentos e que gosta mui-

car algumas horas do seu

to do que faz. “Sinto-me

tempo para a parte social.

muito orgulhoso por mais

“Líder não se cria, líder

este reconhecimento, pois

é nato, apenas desenvol-

comprova a nossa lideran-

vendo aquilo que já está

ça junto a nossa atividade”,

no DNA. Liderança não é

afirma sobre a conquista do Prêmio Líder Empresarial.

Pai de seis filhos, todos sócios em suas empresas, Otacílio diz estar com a sucessão bem encaminhada. Atualmente, ele ocupa os cargos de presidente do Conselho do Grupo Coimex e presidente do Conselho da Cisa Trading S/A. E, apesar das responsabi-

Não podemos ser líderes se não acompanhamos de perto o que se passa em nosso país e no mundo

lidades que ainda man-

30

“Sempre falo: contrato é

para todos. Felizes os que

apenas uma pró-memó-

as têm. Liderança é ineren-

ria, o que vale é a palavra

te ao homem que sempre

do cidadão. Conceito, dig-

está ligado em tudo que se

nidade e transparência

passa em seus negócios.

se constroem ao longo do

Não podemos ser líderes

tempo, porém, para des-

se não acompanhamos de

truí-las, basta um peque-

perto o que se passa em

no deslize. Outro lema que

nosso país e no mundo”,

sempre adotei é que, se um

afirma Otacílio, que ain-

projeto ou negócio não cor-

da oferece um conselho a

responder às expectativas,

quem é empresário: “ser

não insista, venda, mesmo

correto em seus negócios

têm nas empresas, Otací-

Meus filhos e executivos

com prejuízo. O primeiro

e agir como líder com suas

lio arranja tempo para via-

vêm cuidando do dia a dia

prejuízo é o menor.”

equipes. Para ter sucesso,

jar pelo Brasil e exterior e

dos negócios”, conta.

Seu reconhecimento

precisa ter muito trabalho,

praticar a pesca oceâni-

Para Otacílio, os atribu-

como empresário de su-

aproveitar as oportunida-

ca e em rios. “Hoje procu-

tos que o caracterizam são

cesso deve-se a sua de-

des e não esperar pela sor-

ro aproveitar um pouco a

muito trabalho, idoneidade,

terminação de estar sem-

te. E palavra dada tem que

vida, trabalhando menos.

transparência e honradez.

pre procurando novos

ser cumprida”.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

Indústria

de

Vidros

Maurício Silva V

Ribeiro

i m i n a s

44.11%

de votos Ivolmar Agostinho de Tassis Temperaço

K “Ser escolhido, mais

28.79%

uma vez, como um líder

Hozana Hérica Bortolotti Estrela Vidros

empresarial é sinal de que

27.1%

estamos no caminho certo, desenvolvendo um trabalho eficaz e cercados de

ensina o líder, para quem

pessoas eficientes e ta-

quando um profissional

lentosas. É, simplesmen-

trabalha com o que gos-

te, o reconhecimento de

ta e sente prazer no que

que o trabalho é o meio

faz, a tendência é que o

mais correto e gratifican-

trabalho seja de qualida-

te de se realizar na vida.” O

de e fique melhor com o

agradecimento é do dire-

passar do tempo.

tor-presidente da Viminas

Para Maurício, um bom

Vidros Especiais, Maurício

líder empresarial é aque-

Silva Ribeiro, eleito nova-

le que encontra satisfa-

mente líder empresarial

ção no seu trabalho e tem

em seu segmento.

a humildade de reconhe-

Natural de Minas Ge-

cer que precisa melhorar

rais, Maurício é de uma

a cada dia, partindo sem-

família de dez irmãos. Há

Viminas. Cuido da empre-

pre do princípio de que não

30 anos no Espírito Santo,

sa com muito zelo, sem-

sabe nada, diante da quan-

pre ciente do andamento

tidade de coisas que ainda

de cada setor, e me cerco

tem para aprender. “Isso

de pessoas competentes

aguça a busca por conhe-

para me auxiliarem no dia

cimento. E essa inquietu-

a dia”, diz Maurício.

de deve valer também

fundou a Viminas. Também é presidente do Sindicato das Indústrias de Vidros do Estado do Espírito Santo (Sindividros) e diretor da Associação Brasileira de Distribuidores e Processadores de Vidros Planos (Abravidro).

“Sempre fui empreendedor, procurei mon-

O meu maior atributo foi e é até hoje reconhecer e acreditar no talento das pessoas que realmente merecem

tar meus comércios em

32

Segundo ele, o sucesso

para o que se refere à em-

de sua empresa está liga-

presa. Um bom líder em-

do diretamente ao traba-

presarial deve ter sempre

lho de toda a sua equipe.

a certeza de que sua em-

“O segredo está em pro-

presa pode oferecer ser-

curar explorar o talento

viços e produtos melho-

de cada colaborador. En-

res. Além disso, um líder

sociedade e trabalhar

que, para entender o mer-

tão, considero que o meu

precisa trabalhar em equi-

muito para desenvolver

cado, é preciso adquirir

maior atributo foi e é até

pe, e isso significa manter

a empresa. Dentro da Vi-

muita experiência. Faço

hoje reconhecer e acredi-

sempre o respeito com as

minas já fiz de tudo, atuei

questão de saber de tudo

tar no talento das pessoas

pessoas, sejam sócios, co-

em várias áreas. Acredito

que acontece dentro da

que realmente merecem”,

laboradores ou clientes.”

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

C o n struç ão

e

Incorporação

José Luis Galvêas C

o n s t r u t o r a

G

a l w a n

Loureiro 34.81% de votos Rodrigo Gomes de Almeida Morar Construtora

33.86%

K José Luís Galvêas Lou-

Rodrigo Barbosa Gomes

reiro, o diretor-presidente

Grand Construtora

31.33%

da Galwan Construtora e Incorporadora, define-se como uma pessoa emo-

importante é tomar deci-

cional, que valoriza o re-

sões de forma implacável,

lacionamento, além de

sempre com foco no que

um apaixonado por En-

é melhor para a empre-

genharia e com um lado

sa”, ensina José Luís. Para

empreendedor que o fez

ele, a liderança que mais

ver oportunidades no co-

importa é aquela fruto de

operativismo, represen-

reconhecimento, e não de

tado pelo modelo que fez

medo. “O verdadeiro líder

a Galwan se destacar no

motiva as pessoas a faze-

mercado. José Luís co-

rem as coisas sabendo que

meçou a trabalhar aos 19

também estão benefician-

anos, ainda estudante de

do a si próprias.”

Engenharia. Foi profes-

Ter uma empresa bem

sor e, depois, já formado,

posicionada no mercado,

atuou em outras constru-

com o reconhecimento

toras até fundar a Chatô,

de clientes e fornecedo-

uma empresa de casas

res, é motivo de orgulho

pré-fabricadas e de can-

para este líder, que tem

teiros de obras para gran-

no convívio familiar sua

des empresas, uma espé-

nos negócios, a ponto de

maior realização. “Gosto

cie de embrião para o seu

desanimar por um perío-

de música, filmes, de ir à

do, mas segui em frente,

praia e meu hobby é editar

até chegar a receber este

vídeos familiares. Aprecio

significativo reconheci-

também estar com os ami-

mento que é o Prêmio Lí-

gos e adoro viajar com a

der Empresarial”, conta.

família”, afirma José Luís,

negócio futuro: a Galwan.

“Quando me formei, o país passava por um momento difícil, sem vagas de trabalho. Meu primeiro desafio foi me formar em Engenharia e não conseguir emprego na minha área. Isso me obrigou a pensar em um plano B, que acabou me levando a abrir meu próprio negócio.

O verdadeiro líder motiva as pessoas a fazerem as coisas sabendo que também estão beneficiando a si próprias

Também tive dificuldades

34

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

“Para ser um bom lí-

que tem como um dos

der empresarial, é preci-

principais sonhos que a

so ser honesto e verdadei-

Galwan continue sua tra-

ro a ponto de conquistar a

jetória, melhorando sem-

confiança e a credibilidade

pre, atualizando-se admi-

de seus parceiros de traba-

nistrativamente e consoli-

lho, fornecedores, clientes

dando-se ainda mais com

e do mercado. Outra coisa

as próximas gerações.

Líder Revelação

Leonardo Souza Rogério de F

Castro 40.65%

de votos

i b r a s a

Rafael Ottaiano

Acimex Transporte e Comércio

32.01%

K Para o mineiro Leo-

Edson Ferreira

nardo de Castro não há

Avalon Construtora

27.34%

alegria maior do que construir bons projetos, que impactem positivamente a comunidade que o cerca.

nele ou perto dele. Tam-

Para ele, pensar empresa-

bém estão em sua lista de

rialmente, com preocupa-

hobbies a leitura e o con-

ção com o coletivo, além

vívio com os amigos.

de muito importante, é re-

“Um líder tem que

alizador. Formado em Ad-

apresentar bons resulta-

ministração, com pós-gra-

dos. Para isso, precisa ter

duação e mestrado, Leo-

iniciativa, atitude, pen-

nardo é diretor financei-

sar o coletivo, ter capaci-

ro do Grupo Fibrasa, que

dade de ouvir entenden-

compreende as empre-

do (pois muitos fingem

sas Fibrasa, fornecedo-

com profissionais que se

ouvir) e responder a to-

ra de embalagens para

dedicam, que têm inicia-

dos. Ter a capacidade de

tiva, motivação e capaci-

organizar ideias para ser

dade de fazê-lo transfor-

claro nos objetivos tam-

mar-se em realidade mui-

bém é fundamental para

to me alegra. Sou muito

um bom líder”, afirma Le-

objetivo no que faço, não

onardo. Para ele, liderança

rodeio problemas, acre-

é algo que pode ser apren-

dito que devemos ir para

dido, desde que ainda mui-

‘dentro deles’, pois, assim,

to cedo. “Pessoas educa-

conseguimos achar as so-

das para serem objetivas,

luções e superá-lo.”

preocupadas com resulta-

a indústria de alimentos e química, e a VTO Polos Empresariais, que desenvolve loteamentos industriais e empresariais em todo o Brasil.

“Acredito que o que buscamos na carreira empresarial são resultados.

Dessa forma, fazer parte de um grupo empresarial que atua há 42 anos no

Um líder precisa ter iniciativa, atitude, pensar o coletivo, ter capacidade de ouvir entendendo e responder a todos

Espírito Santo e que es-

36

O diretor, que gosta de

do, coletivas, terem sensi-

acordar cedo, ainda dedica

bilidade para as questões

um tempinho de sua roti-

dos outros e saberem ou-

tendeu sua atuação para

veio do fato de ele acredi-

na à prática de algum es-

vir são sempre cercadas

vários estados do país,

tar muito no trabalho, na

porte, como corrida, acade-

de outras pessoas boas,

como Bahia, Pernambu-

iniciativa empreendedo-

mia ou stand-up. Apaixo-

do bem”, acredita Leonar-

co, Santa Catarina e Mi-

ra, na capacidade de ino-

nado pelos filhos e pela es-

do, cujo sonho é continu-

nas Gerais, é algo que gera

var, de perceber oportu-

posa, também gosta muito

ar a empreender e gerar

muita satisfação”, conta.

nidades e conseguir rea-

do mar (como todo minei-

bem-estar na sociedade,

Para Leonardo, o reco-

lizar através do trabalho.

ro!) e, por isso, se liga mui-

por meio de um empreen-

nhecimento como líder

“Compartilhar um projeto

to a esportes praticados

dedorismo responsável.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

na

Indústria

de

A l i me n t o s

José Carlos Correa C

o f r i l

Cardoso 35.43% de votos Élcio Alves

Buaiz Alimentos

34.66%

K Há 28 anos conduzin-

Arthur Coutinho

do a Cofril, José Carlos Cor-

Frisa

29.91%

rea Cardoso é uma pessoa simples, obstinada, dedicada ao que faz e que procura conduzir-se dentro da ética e respeito aos parceiros de negócios, aos

reconhecido como líder”,

amigos e à família. Ainda

afirma José Carlos, para

criança ajudava o pai em

quem, nos finais de sema-

seu pequeno comércio e

na não pode faltar um jogo

depois de uma breve ex-

de futebol com os amigos,

periência com transporte

a dedicação à igreja, à fa-

de carga, José Carlos fun-

mília e, é claro, um chur-

dou a empresa, que hoje

rasco de vez em quando.

emprega 1.070 pessoas em

Entre suas maiores re-

suas três plantas, duas em

alizações estão a forma-

Cachoeiro de Itapemirim e

ção de uma família com os

uma em Atílio Vivácqua,

preceitos básicos de con-

além de uma granja de su-

vivência e a construção de

ínos em Vargem Alta.

“Minha ascensão como profissional andou junto com o crescimento da empresa. O aprendizado e o desenvolvimento profissional no mundo dos negócios foram gradativos, diria que no tempo certo. Nossa empresa foi ganhando notoriedade pela qualidade dos seus produtos e pela transparência nas relações com os clientes e com as comunidades onde atuamos. Entendo que essas características foram sendo reconhecidas por todos ao longo do

38

Há um momento na linha do tempo em que você começa a enxergar que a sua liderança está sendo exercida naturalmente, e aí você passa a ser reconhecido como líder

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

tempo”, conta José Carlos.

uma empresa que contri-

Para ele, sinceridade,

bui com o crescimento das

ética e respeito nas rela-

comunidades em que está

ções com os colaborado-

inserida. “Sonho em conti-

res, com os parceiros de

nuar trabalhando para ge-

negócios e com as auto-

rar mais crescimento com

ridades constituídas são

solidez e qualidade dos

atributos básicos de um

produtos, agregar novos

bom líder. Some-se a isso

colaboradores e expandir

um pouco de ousadia nos

o mercado. Na vida pesso-

empreendimentos. “Todos

al, pretendo deixar um le-

têm algumas característi-

gado que possa ser des-

cas de liderança. Mas há

frutado pelos filhos, mas,

um momento na linha

acima de tudo, que possa

do tempo em que você

fazer com que eles conti-

começa a enxergar que

nuem os negócios, pau-

a sua liderança está sen-

tando o procedimento no

do exercida naturalmen-

respeito, na ética, na sim-

te, e aí você passa a ser

plicidade, na seriedade.”

danza Karla Toríbio Pimenta - Diretoria Técnica - CRM ES 4868

Agir com a cabeça.

Ouvir com o coração.

Esse é o segredo da gestão eciente e da qualidade do Metropolitano, comprovado em seus certicados, expressado em cada procedimento e traduzido no sorriso de satisfação de cada vida que passa por aqui. E é assim que seu Diretor, Dr. Remegildo, foi eleito, mais uma vez, Líder em Hospitais no Prêmio Líder Empresarial 2014.

27 2104-7000 Av. Eudes Scherrer de Souza, nº 488 - Laranjeiras - Serra - ES.

Líder

em

S i n d i c at o s P at r o na i s

Idalberto Luiz S

Moro

i n c a d e s

36.54%

de votos Aristóteles Passos Costa Neto Sinduscon

K Nascido em Aracruz

32.47%

e morador de Vitória há 40 anos, Idalberto Moro

Manoel de Souza Pimenta Neto

formou-se administra-

30.99%

Sindifer

dor e abriu o próprio negócio em 1980, a Motociclo, que se tornou um grupo de três empresas (dis-

“O segredo é fazer tudo

tribuidora, importadora e

com muito amor, o que é

de logística), que distribui

fundamental na carreira.

peças de motocicletas e

E fazer bem feito. Procu-

tem atuação em nível na-

ro sempre unir isso. Pro-

cional. Em 2007, assumiu

curo conduzir o sindicato

a presidência do Sindica-

na defesa dos interesses

to do Comércio Atacadis-

coletivos e legítimos dos

ta e Distribuidor do Espí-

associados”, finaliza Idal-

rito Santo (Sincades), que

berto. O Sincades atual-

tem como principal obje-

mente conta com mais de

tivo representar no âm-

outros a fazerem também.

800 empresas afiliadas,

bito estadual os direitos

E melhor ainda se moti-

gerando 40 mil empre-

varmos os nossos cole-

gos, direta e indiretamen-

gas a fazerem melhor ain-

te no segmento. Além dis-

da. Aí temos sucesso”, res-

so, no ano de 2013, as em-

salta o presidente.

presas atacadistas e dis-

e interesses do segmento.

“Tenho 56 anos, estou há 32 anos no segmento e há oito à frente do sindicato. Nesta trajetória, tive muitas conquistas e muitos desafios superados. Acho que é essa história que fala por si. Mas não existem vitórias individu-

Ser líder é saber ouvir, dividir e ter iniciativa, sempre. O líder faz e motiva os outros a fazerem também

tribuidoras movimentaram R$ 19,5 bilhões. Tam-

dicato, Idalberto procura

bém é filiado à Associação

sempre se cercar de bons

Brasileira de Atacadistas

profissionais, o que lhe per-

e Distribuidores (Abad) e

mite assumir essa dupla

à Federação do Comér-

jornada. Nas folgas, sua de-

cio do Estado do Espírito

letividade. Se cheguei até

Para Idalberto, lide-

dicação é exclusiva à famí-

Santo (Fecomércio-ES) e

aqui foi porque estava cer-

rança é algo que não se

lia e aos amigos, com quem

tem participação atuante

cado de pessoas que con-

impõe, mas se conquista.

se encontra para tomar vi-

como interlocutor de seus

tribuíram para isso, tan-

“Isso aconteceu comigo de

nho e confraternizar. En-

associados junto ao Go-

to na minha vida pesso-

uma forma muito natural.

tre seus hobbies, também

verno do Estado, buscan-

al, com o apoio da famí-

Ser líder é saber ouvir, di-

está pedalar, e ele faz par-

do aproximar as empre-

lia, quanto na empresa e

vidir e ter iniciativa, sem-

te de um grupo que se re-

sas do segmento, fortale-

no sindicato”, avalila.

pre. O líder faz e motiva os

úne para isso.

cendo a entidade e o setor.

ais. Todas são fruto da co-

40

Para ter sucesso nos negócios e à frente do sin-

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

de

Empresa

Nilton G

r u p o

Á

m a i s a d m i r a d a pa r a t r a b a l h a r

Chieppe

g u i a

B

r a n c a

39.85%

de votos Maurício Max Vale

34.93%

K Presidente da holding

Marcelo Strufaldi Castelli

do Grupo Águia Branca

Fibria

25.22%

desde 2001, Nilton Carlos Chieppe, do alto de seus mais de 40 anos de experiência profissional, está feliz com o reconhecimento no Prêmio Líder Empre-

empreendedorismo que

sarial. “O prêmio é um es-

nos orgulha e esta é a nos-

tímulo a todo o segmen-

sa missão: ser melhor a

to empresarial capixaba e

cada dia, uma empresa

cumpre com seu objetivo,

que possa ser reconheci-

que é reconhecer e revelar

da por sua competitivida-

talentos dos setores produ-

de, que desenvolva parce-

tivos do Estado, bem como

rias duradouras e, acima

incentivar o surgimento

de tudo, um local onde os

de novos empreendedores.

colaboradores tenham or-

Estou satisfeito pelo reco-

gulho de trabalhar.”

nhecimento”, ressaltou. “O

Considerado um dos

Embora a essência do

Grupo Águia Branca tem

maiores conglomerados

Grupo Águia Branca seja

68 anos de vida e uma premiação como esta, além de mostrar que continuamos nos caminho certo, nos estimula a fazer ainda mais”, completou.

Nascido no interior de Colatina, em 1944, Nilton é formado em Arquitetura e especializado em Engenharia de Segurança do Trabalho. No grupo há 44 anos, já foi executivo e di-

Aprendemos desde muito cedo sobre a importância de valores como liderança, inovação, informação, ética e respeito

retor das áreas financeira e administrativa, além

42

empresariais de trans-

a de empresa familiar, ele

porte e logística do País,

também é reconhecido por

o Grupo Águia emprega

seu modelo bem sucedi-

15 mil pessoas e sua his-

do de governança corpo-

tória, como lembra Nil-

rativa. No segundo semes-

ton, está construída so-

tre do ano passado, inclusi-

bre valores que acompa-

ve, os diretores aprovaram

nham os executivos do

o novo modelo de gestão,

grupo desde a criação da

considerando que o atual,

empresa, em 1946. “Apren-

embora seja bem-sucedi-

demos desde muito cedo

do, precisava ser reestru-

sobre a importância de va-

turado, já que foi criado em

lores como liderança, ino-

1993. “Estamos aperfeiço-

vação, informação, ética e

ando o nosso modelo, bus-

respeito, dentre outros, e

cando aliar nossa essência

de diretor-presidente da

Participações, holding do

sempre fizemos questão

de empresa familiar com

Viação Águia Branca. Em

Grupo Águia Branca, ten-

de preservá-los e trans-

uma história marcada pela

1992, assumiu a vice-pre-

do sido nomeado seu pre-

miti-los a nossa equipe.

produtividade, competitivi-

sidência da Águia Branca

sidente nove anos depois.

Temos uma história de

dade e profissionalismo.”

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

FIRE

VIDROS ESPECIAIS

ESPECIALISTA EM VIDROS HÁ 30 ANOS. A Viminas tem orgulho de sua história. São três décadas trabalhando para oferecer às pessoas as melhores soluções em vidros. E essa busca constante por excelência levou a grandes conquistas: as certificações ISO 9001 e NBR 14.698 – Vidros Temperados. Qualidade no produto e transparência na relação com os clientes. Esses são os segredos de uma empresa que, desde 1984, faz o seu trabalho se refletir em satisfação. Por isso, lembre-se: vidro, só Viminas.

www.viminas.com.br

/viminasvidros

Líder

em

C o n c e s s i o ná r i a

de

Automóveis

Claúdio Mário Chieppe K

u r u m á

V

e í c u l o s

Kroeff 38.74% de votos Apolo Jorge Figueiredo Rizk Filho Contauto

K Diretor-comercial da

31.34%

Kurumá, Claúdio Mário

Celso Duarte da Silveira Vitoriawagen

Chieppe Kroeff percorreu

29.92%

um longo caminho até ocupar esse posto. Formado em Administração, cursou três pós-graduações na área, iniciou a carrei-

planejador e estrategista

ra na ArcelorMitaal Tu-

e saber delegar. “Lideran-

barão, gerenciou posto de

ça pode sim ser aprendida

combustíveis, foi trainee

e conquistada, mas tam-

no Grupo Águia Branca e,

bém faz parte do homem.

na Kurumá, atuou como

É importante que o líder

analista de vendas, super-

esteja sempre se reinven-

visor de vendas e de pós-

tando e reciclando.”

venda, supervisor finan-

Para dar equilíbrio à

ceiro, gerente de adminis-

vida, Cláudio busca pas-

tração e finanças e dire-

sar os finais de semana

tor de administração e fi-

nas montanhas capixa-

nanças. “Ter vivenciado a

bas com familiares e ami-

realidade de todos os de-

gos, praticar atividades fí-

partamentos de uma con-

sicas, apreciar vinhos, via-

cessionária (vendas, pós-

jar e conhecer novos lu-

venda e administrativo)

gares com a esposa. Seu

me facilita a ter uma vi-

maior desafio profissional

são sistêmica. Para isso,

até hoje foi a consolidação

aceitei todos os desafios que me foram colocados, estive à frente da implantação de revendas dentro e fora do Estado, chegando a morar na cidade mineira de Governador Valadares”, conta.

Determinado, esforçado e focado, Cláudio gosta mesmo do que faz. Sua rotina inclui viagens, participação em reuniões e

44

Tenho uma visão sistêmica, prezo pela meritocracia, busco formar talentos e a capacidade de liderar pessoas

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

visitas às lojas. “Tenho

da centralização de todos

uma visão sistêmica, pre-

os processos administra-

zo pela meritocracia, bus-

tivos de 26 concessioná-

co formar talentos – valo-

rias do Grupo Águia Bran-

rizando os especialistas de

ca. E entre as maiores rea-

cada área – e a capacida-

lizações, para ele, estão o

de de liderar pessoas”, res-

reconhecimento e a con-

salta o diretor, para quem

fiança dos acionistas do

o bom líder tem que saber

grupo e da equipe. A Kuru-

ouvir e orientar, respeitar

má tem hoje 876 funcio-

e confiar na equipe, es-

nários, com uma previsão

tar motivado e saber moti-

de faturamento em 2014

var, ser inovador, ser bom

de mais de R$ 1,3 trilhão.

Líder

em

Indústria Moveleira

Luiz R

Rigoni

43.29%

de votos

i m o

João Ângelo Brumatti Brumatti

34.65%

K Luiz Rigoni começou

Paulo Joaquim do Nascimento

sua trajetória como aju-

Panan Móveis

dante de oficina de móveis.

22.06%

Cursou Administração e trabalhou na empresa da família até 1989, ano em que fundou a marca Rimo.

Inicialmente com 12 colaboradores e muita vontade de vencer, hoje a empresa emprega 400 pessoas e vende para todo o mercado nacional e até internacional. Empresário objetivo, de fácil comunicação e aberto ao diálogo, Luiz participa ainda de enti-

ter chegado até aqui com

dades como a Federação

um nome reconhecido e

das Indústrias do Espíri-

uma marca consolida-

to Santo (Findes) e sindi-

da no mercado. Por isso,

catos moveleiros.

seu sonho hoje é conso-

Segundo ele, o princi-

lidar ainda mais as fran-

pal atributo de sua carrei-

quias da Rimo e da Dina-

ra que o coloca na condi-

mika Planejados e ter di-

ção de líder é o fato de ser

reito a uma velhice sau-

um empreendedor nato,

dável. Entre seus hobbies

que não se cansa de bus-

estão ficar com a família,

car e desenvolver novas ações e gostos dos colaboradores. “Liderança é algo que se conquista com bons aprendizados e dignidade, mas também pode ser inerente ao homem.

No meu caso, por exemplo, busco sempre praticar bons critérios, corresponder a eles, e a resposta vem de forma espontânea. Ser

46

Liderança é algo que se conquista com bons aprendizados e dignidade, mas também pode ser inerente ao homem

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

assistir ao futebol na TV e líder também é ter dificul-

tomar um bom vinho nos

dades em qualquer está-

finais de semana.

gio, mas quem tem objeti-

A Rimo é uma das

vos de caminhar e se de-

poucas empresas de mó-

senvolver sempre busca

veis com certificação ISO

soluções”, afirma.

9001 e 14.001, entre outras.

Luiz, que começou

Uma das estratégias atu-

sua vida profissional so-

ais da empresa é consoli-

mente com os bons prin-

dar também a marca de

cípios que seus pais lhe

móveis planejados, que é

passaram, orgulha-se de

a Dinamika Planejados.

Líder

em

Ensino Superior

Alexandre Nunes F

Theodoro 43.81%

de votos

a e s a

Sebastião Estevam Receputi

Faculdade Novo Milênio

K De guardador de car-

28.23%

ros a superintendente ins-

Maurício Freitas Guimarães Estácio de Sá

titucional da Faesa. Assim

27.96%

pode ser resumida a trajetória de Alexandre Nunes Theodoro, o líder no segmento Ensino Superior.

Ele, que começou a traba-

Alexandre tem uma for-

lhar aos 15 anos, chegou

ma de vida que contem-

a atuar em uma gráfica e

pla quatro prioridades:

também como operador

o cuidado com a minha

de computador e progra-

família, com os amigos,

mador. Também teve sua

com o trabalho e cosigo

própria empresa, que pres-

mesmo. Acima de todas

tava serviços de informá-

elas, a fé e a certeza de

tica, e foi em 1991 que ele

que tudo o que é e tem são

passou a dirigir a Faesa, que na ocasião ofertava os cursos de Administração e Ciências Contábeis. “Foi para mim um grande desafio, pois daquele momento em diante, a educação passava a fazer parte da minha vida. Hoje sei que foi um verdadeiro chamado, pois me sinto confortável e preparado, além de desafiado a cada dia, certo de que posso fazer a diferen-

bênçãos de Deus.

Ninguém constrói nada sozinho, portanto, procuro me cercar de pessoas competentes e preparar novos líderes

ça à frente de uma institui-

48

trabalhamos para que

“Tenho a convicção

nossos alunos se tornem

de que ninguém constrói

pessoas melhores, pro-

nada sozinho, portanto,

fissionais competentes

procuro me cercar de pes-

e, principalmente, cida-

soas competentes e pre-

dãos conscientes do papel

parar novos líderes, capa-

transformador que exer-

zes de darem continuida-

cem na sociedade. Reno-

de aos projetos a serem de-

vamos diariamente o nos-

senvolvidos. O verdadeiro

so compromisso de aco-

líder deve ter a humildade

lher nossos alunos, reco-

de reconhecer que sempre

nhecer seus talentos, dar

há algo novo a ser apren-

uma educação de qualida-

dido e sempre haverá algo

de e colocá-los no mundo

além a ser conquistado”,

ção que assumiu sua me-

considera que o reconhe-

profissional com uma for-

acredita o líder, que sonha

recida posição de destaque

cimento é, na verdade, de

mação diferenciada. Esse

em poder contribuir para

na Educação Superior e o

toda a equipe da Faesa,

certamente é o motivo por

uma educação de quali-

reconhecimento da socie-

do qual é apenas um re-

ser lembrado novamente

dade no Espírito Santo e

dade pelo cumprimento de

presentante. “Nós conhe-

como um líder.”

tem como principais re-

sua missão”, conta.

cemos o poder de trans-

Para manter em equi-

alizações manter a orga-

Líder novamente em

formação do indivíduo

líbrio a vida pessoal, pro-

nização em crescimento,

seu segmento, Alexandre

por meio da educação e

fissional e espiritual,

ter paz e saúde espiritual.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

Planos

de

S aú d e

Márcio de Oliveira U

n i m e d

V

i t ó r i a

Almeida 44.66% de votos Márcio Marciel Samp

28.62%

K Médico de corpo e

Walter Dalla Bernardina

alma, o presidente da

São Bernardo Saúde

26.72%

Unimed Vitória, Márcio de Oliveira Almeida, tem a Medicina como sua essência. Professor de Ginecologia e Obstetrícia, assumiu a presidência da cooperativa médica em 2011. Novamente líder empresarial em seu segmento, Márcio credita a lembrança à própria Unimed e sua gestão focada na estratégia

médico e ver a Unimed

de oferecer uma presta-

ainda mais forte. “A mar-

ção de serviço de quali-

ca Unimed é muito forte.

dade. “Sinto-me muito

Fico muito orgulhoso e

honrado pelo reconhe-

agradecido, mas com os

cimento. Ser lembrado

pés no chão por entender

por tantos anos só confir-

que essa vitória não é mi-

ma que o caminho que te-

nha pessoal”, afirma.

nho traçado junto a toda a equipe da cooperativa tem dado certo e é por ele que continuaremos, com dedicação e comprometimento”, destaca.

Para ele, sua carreira pode ser caracterizada como uma carreira de dedicação e paixão, além de ter o atributo fundamental de gostar de pessoas. “Liderar uma empresa nos obriga a abdicar de muitas coisas. Não se pode

50

Realizado com a famí-

Ser lembrado por tantos anos só confirma que o caminho que tenho traçado junto a toda a equipe da cooperativa tem dado certo e é por ele que continuaremos

comercial. Deve-se viver

lia unida que conquistou,

a empresa em tempo in-

Márcio acredita que a per-

tegral”, atesta Márcio, para

da precoce dos pais o fez

quem um líder verdadei-

amadurecer e virar che-

ro nasce com alguns atri-

fe de família muito cedo,

butos, mas aprende outros

o que, de certa forma, foi o

ao longo de sua vida.

principal desafio que pre-

Judoca desde a infân-

cisou superar. Depois des-

cia, o presidente gosta de

se, vieram outros, princi-

ir ao sítio que mantém em

palmente à frente da coo-

Ponta da Fruta nos finais

perativa que preside, mas

de semana e sonha em

que foram e são supera-

ver o filho se tornar um

dos com a tranquilidade e

homem respeitado, bem

discernimento de quem é,

estar à frente de um ne-

como seguir em frente

acima de tudo, um médi-

gócio apenas no horário

em suas atividades como

co por essência.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

QUEM AJUDA A LEVAR UMA EMPRESA AO TOPO TAMBÉM MERECE ESTAR LÁ.

A história do Shopping Vitória é uma vitrine de conquistas porque os capixabas têm nos ajudado a construir uma marca sólida, reconhecida e amada. Também é resultado da dedicação da nossa equipe, que tem à frente o Superintendente Raphael Brotto, eleito, pela terceira vez, Líder Empresarial na Categoria Shopping. Por isso, a gente quer agradecer e dividir mais essa vitória com você.

O Shopping do Espírito Santo.

Líder

em

S u p e r me r c a d o

Dailton S

Perim

u p e r m e r c a d o s

P

38.62%

de votos

e r i m

Sérgio Carone

Supermercados Carone

32.05%

K Diretor-geral do Su-

Cezar Roncetti

permercado Perim, Dail-

OK Supermercados

29.33%

ton Perim herdou do pai a aptidão para o comércio. De uma família de 13

sentimentos com relação

irmãos, viu nascer o Su-

aos negócios com os meus

permercado Perim, há 45

irmãos. Isso conta muito

anos, e ajudou em sua ex-

para o processo de lideran-

pansão, junto com seus

ça.” Para Dailton, a partici-

irmãos. O que começou

pação dos irmãos na em-

como uma pequena mer-

presa que ele dirige é ex-

cearia cresceu e se ex-

tremamente importante

pandiu, e hoje são cin-

por conferir uma plurali-

co lojas, uma em Vitória

dade de ideias para a con-

e quatro em Vila Velha.

dução das lojas.

“Minha vocação pelo co-

Para o futuro, os pla-

mércio foi decidida basica-

nos de Dailton são ex-

mente no relacionamento

pandir ainda mais a rede,

com meu pai. Conversava

abrindo lojas na Serra, Ca-

muito com ele e ele dizia

riacica e também no bair-

que comércio dava muito

ro Barra do Jucu, em Vila

trabalho, mas sempre se-

Velha, sempre com foco

ria um negócio bom, des-

no atendimento às neces-

de que bem tocado”, conta.

sidades do cliente, com lo-

Atualmente, as lojas do

jas modernas e conforto

Perim empregam cerca de 1.500 pessoas, cujo atendimento e relação com o cliente compõem o principal diferencial do supermercado. “O reconhecimento se deve à união de um nome com o trabalho que a gente realiza para a sociedade, sempre preocupado com a satisfação do cliente e a inovação no mercado. Em função disso é que alguém passa a ser

52

O líder tem que ter foco em aonde quer chegar, ter humildade, comprometimento e procurar ouvir as pessoas ao seu redor

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

lembrado pelas pessoas”,

para a hora das compras.

afirma Dailton.

Entre suas maiores reali-

Segundo ele, liderança

zações em âmbito profis-

é algo que já nasce com

sional, está a abertura e

a pessoa, mas que, entre-

recente reinauguração da

tanto, precisa ser prati-

loja de Mata da Praia, em

cada a cada dia. “O líder

Vitória. “Isso nos marcou

tem que ter foco em aon-

porque foi em Vitória, um

de quer chegar, ter humil-

local estranho para a gen-

dade, comprometimento

te, que tinha foco em Vila

e procurar, sempre que

Velha. Foi uma aposta, fi-

puder, ouvir as pessoas

zemos pesquisa e deu cer-

ao seu redor. Tenho o pri-

to. Foi um avanço que con-

vilégio de dividir meus

seguimos vencer”, avalia.

Líder

em

Eletrodoméstico

Jackson Pina E

Laurett

l e t r o c i t y

40.67%

de votos Cláudio Sipolatti Sipolatti

36.62%

K A Eletrocity é a mais

Antonio Acir Rosa

lembrada pelo consumi-

Eletrosom

22.71%

dor capixaba na hora da compra de seu eletrodoméstico porque realmente atende às expectativas de seu cliente, com produtos de marcas consagradas,

A expectativa da loja

preços atrativos, atendi-

sempre foi crescer para

mento especializado e di-

outros Estados. A presen-

ferenciado, maior varie-

ça na internet (www.ele-

dade de produtos do seg-

trocity.com) elimina as

mento, PDV organizado,

barreiras físicas, e a Ele-

climatizado, limpo e ainda

trocity realiza entregas

oferece a seus clientes a

em todo o país. Com o au-

entrega mais rápida. Mas

mento das vendas para

nada disso seria possível

fora do Espírito Santo, a

sem que seus mais de 1 mil

loja virtual da Eletrocity

colaboradores vestissem

tem, portanto, o potencial

a camisa da empresa.

de ser o maior faturamen-

Para ser líder, a Eletrocity procura inovar e renovar-se cada vez mais, com a venda de produtos ainda mais diferenciados, serviços que possam agregar na hora da compra e, o principal, a valorização de seu colaborador. Para isso, a Eletrocity pratica treinamentos frequentes focados na capacitação da equipe de vendas e demais setores da empresa. Hoje, o cliente percebe a qualidade do atendimento quando quer comprar seu eletrodoméstico nas lojas da rede.

54

A Eletrocity procura inovar e renovar-se cada vez mais, com a venda de produtos ainda mais diferenciados, serviços que possam agregar na hora da compra e a valorização de seu colaborador

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Atualmente, são 19 lo-

to por unidade da rede.

jas espalhadas pelo Es-

Ser líder é acompa-

pírito Santo e uma na

nhar o mercado, as ten-

Bahia. Na Grande Vitória,

dências e a evolução de

são 12 lojas, sendo qua-

novos entrantes. Em sua

tro em Vila Velha (uma

constante crescente na

no Shopping Praia da Cos-

área de eletroeletrôni-

ta e outra no Boulevard

cos, planeja já para este

Shopping), três em Vitória

semestre a abertura de

(uma no Shopping Vitória

mais três lojas físicas, em

e outra no Shopping Norte

pontos estratégicos do va-

Sul), três em Serra e duas

rejo na Grande Vitória. E é

em Cariacica. O cliente ca-

com esse espírito empre-

pixaba ainda conta com

endedor que a Eletrocity

Eletrocity em Cachoeiro

busca se consolidar tam-

de Itapemirim, Guarapa-

bém no segmento de mó-

ri, Aracruz, Linhares, São

veis, no qual será um dife-

Mateus e Teixeira de Frei-

rencial do mercado e mais

tas, na Bahia.

uma aposta de sucesso.

Líder

em

H o s p i ta i s

Remegildo Gava H

o s p i t a l

M

Milanez

e t r o p o l i t a n o

41.27%

de votos Antonio Alves Benjamim Neto

Hospital Meridional

K Sempre alegre e oti-

30.81%

mista, o diretor-presiden-

Mario Tironi

Cias – Centro Integrado de Atendimento à Saúde

te do Hospital Metropoli-

27.92%

tano, Remegildo Gava Milanez, é uma pessoa de fácil relacionamento, mas

de todas as situações vi-

ao mesmo tempo inquieta

vidas e procurar se apri-

e sempre em busca de no-

morar sempre.”

vos desafios a serem su-

Entre suas maiores re-

perados, sem jamais dei-

alizações estão a forma-

xar de lado os valores éti-

ção em Medicina e o reco-

cos, como ele gosta de res-

nhecimento como lideran-

saltar. Graduado em Me-

ça em seu segmento. “Eu

dicina e especialista em

sonho em ser feliz e reali-

ginecologia e obstetrícia,

zado e minha meta é con-

Remegildo soma 27 anos

tribuir para diminuir dis-

de carreira e, além de pre-

tâncias sociais por meio

sidir o Metropolitano, tam-

do desenvolvimento do

bém é responsável por sua diretoria-clínica e é diretor da Unimed Vitória.

Em seu dia a dia, portanto, é muito ocupado, mas, mesmo assim, não abre mão de praticar o ciclismo e palestrar em encontros de casais e em empresas sobre temas que vão da prevenção do câncer à sexologia. Também participa das atividades da Igreja Adventis-

É preciso humildade para saber ouvir e aprender com os bons exemplos, além da busca incessante por conhecimento da área

meu trabalho”, afirma.

O Hospital Metropolita-

so humildade para saber

no acaba de completar 18

ouvir e aprender com os

anos de prestação de ser-

bons exemplos, que sem-

viços médicos com uma

pre devem ser seguidos,

trajetória marcada pelo

além da busca incessan-

pioneirismo, inovação e

te por conhecimento da

investimentos constantes

área, por meio de cursos,

na otimização da estrutu-

treinamentos e eventos.

ra e dos serviços ofereci-

É preciso que a atualiza-

dos pela instituição. Até o

ção e a reciclagem sejam

final deste ano, serão apli-

constantes”, ensina.

cados R$ 20 milhões na

Para Remegildo, lide-

ampliação e na moderni-

rança é algo que se apren-

zação do complexo hos-

por semana, gosta de ou-

responsabilidade no de-

de ao longo da vida com as

pitalar, que vai aumentar

vir música, ler e cozinhar.

sempenho das minhas

experiências. “O bom líder

sua capacidade instalada

“O sucesso alcançado

funções, que desenvolvo

deve ter conhecimento e

em cerca de 70%. Atual-

até hoje se deve à atuação

sempre com muito afeto

ser, principalmente, agre-

mente, a unidade realiza

no plano coletivo e sem

e alegria. Antes de qual-

gador, ético e trabalhador.

mais de 200 mil atendi-

deixar de lado a ética e a

quer coisa é necessário ter

É importante tirar lições

mentos por ano.

ta, joga futebol uma vez

56

amor e dedicação ao que se faz. Também é preci-

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

I n s t i t u i ç ã o F i na n c e i r a

Bento S

i c o o b

Venturim

37.35%

de votos Antônio Carlos Ferreira Caixa Econômica Federal

31.86%

K O presidente do Si-

Guilherme Gomes Dias

coob-ES, Bento Venturim,

Banestes

30.79%

é uma pessoa simples, que procura compartilhar coisas boas e levar a vida com

acredita que a lideran-

bom humor. No trabalho,

ça pode ser conquistada,

sempre delega as funções,

mas para que isso acon-

afinal, segundo ele, nin-

teça é importante que se

guém consegue gerir uma

aprendam suas técnicas.

empresa sozinho. “Chefes

Entretanto, também pode

centralizadores costu-

haver aqueles que nas-

mam ter pouco tempo no

cem com aptidão para se-

mercado e enfrentam difi-

rem líderes.

culdades para comandar o

“Sonho com um siste-

negócio e manter as pesso-

ma de cooperativas de cré-

as e o sucesso da empre-

dito ainda mais abrangen-

sa. Quando delegamos res-

te, com uma vasta rede

ponsabilidades, deixamos

de pontos de atendimen-

os colaboradores mais motivados”, ensina.

Advogado, Bento atua no cooperativismo como dirigente desde 1980. Cresceu seguindo os passos do pai, membro de uma cooperativa agropecuária em Venda Nova do Imigrante. Depois de estudar, Bento voltou ao interior, e, em São Gabriel da Palha, decidiu participar de uma cooperativa de cafeicultores. Cursou Direito e pas-

to, que cresça em escala e

Estou sempre aberto para ouvir sugestões.

Isso mantém a harmonia no ambiente de trabalho e aumenta a produtividade da equipe

sou a acompanhar o coo-

58

sou acessível. Estou sem-

que seja uma instituição

pre aberto para ouvir su-

financeira cada vez mais

gestões. Isso mantém a

vantajosa para os associa-

harmonia no ambiente

dos. Pessoalmente, espe-

de trabalho e aumenta a

ro continuar a ver meus fi-

produtividade da equipe.

lhos e netos cheios de saú-

Além disso, adoto uma

de e que se mantenham

conduta ética, o que me

no caminho correto, para

permitiu conquistar cre-

que possam tornar o mun-

dibilidade. As pessoas

do um pouco melhor”, con-

confiam nas minhas opi-

fessa o líder, cuja principal

niões e decisões.”

realização profissional é

Para ele, o líder precisa

participar da construção

ter simplicidade, determi-

de um sistema de coope-

nação, saber ouvir, ceder

rativas que atende, atu-

perativismo de perto. Em

“A minha capacidade

quando necessário, dele-

almente, cerca de 155 mil

1988, foi fundado no Espí-

de delegar funções con-

gar tarefas e ter firmeza e

capixabas e quase 3 mi-

rito Santo o Sicoob, coope-

tribuiu bastante para eu

responsabilidade na hora

lhões de brasileiros com

rativa de crédito que ele

construir uma carreira

de indicar um caminho

um índice de satisfação

preside desde 1990.

bem-sucedida. Também

para os liderados. Bento

superior a 80%.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

Shopping

Raphael S

h o p p i n g

V

Brotto

45.64%

de votos

i t ó r i a

Leonardo Sá Cavalcante Shopping Praia da Costa

31.73%

K Superintendente do

José Luiz Kfuri

Shopping Vitória desde

Shopping Norte Sul

22.63%

2011, Raphael Brotto chegou ao mall em 2003. Formado em Administração,

também ter bom senso

com MBA em Gestão Co-

para tomar as inúmeras

mercial e pós-graduação

decisões que são atribuí-

em Gestão em Shoppin-

das a um líder, o que nos

gs Centers, o líder atua de

permite agir com justiça.

forma bem participativa,

Educação, como diz o di-

ouvindo seus gerentes e

tado, vem de berço. Um lí-

coordenadores antes de

der é reconhecido e, mui-

tomar qualquer decisão.

tas vezes, sua postura e

“A conquista desse prê-

atos são seguidos por seus

mio comprova que os re-

colaboradores. Dessa for-

sultados positivos alcan-

ma, é preciso ser educado,

çados pelo Shopping Vitó-

prestativo e gentil. Genti-

ria têm culminado no re-

leza gera gentileza, mas

conhecimento das minhas

sempre mantendo o po-

competências como uma

sicionamento e sabendo

liderança no segmento de shopping center. Isso é extremamente importante para a minha carreira. O prêmio, mais uma vez, nos coloca ao lado de grandes marcas do Estado, administradas por profissionais altamente qualificados e responsáveis por ações de impacto econômico, cultural e social no cotidiano do Espírito Santo. É uma honra receber este título pela terceira vez consecutiva e espero ser merecedor dessa lembrança em outras edições”, agradece Raphael.

60

falar um não”, ensina so-

A conquista desse prêmio comprova que os resultados positivos alcançados pelo Shopping Vitória têm culminado no reconhecimento das minhas competências como uma liderança

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Focado em obter e au-

bre liderança.

mentar os resultados, ele

Raphael chega a afir-

persegue a melhoria con-

mar que o momento pro-

tínua da satisfação dos

fissional em que vive é

clientes, lojistas, colabo-

uma realidade fruto de

radores e fornecedores.

um sonho, que tem se

Por isso, sua carreira tem

concretizado ainda mais

como atributos profissio-

com o crescimento do

nalismo, ética, bom senso

shopping, cujas novida-

e educação, que, para Ra-

des mais recentes são a

phael, são fundamentais.

inauguração da loja con-

“Para ser um bom líder é

ceito da LG e a abertura do

preciso ser profissional,

restaurante Bully’s, além

tratar seus parceiros com

da Cantina do Bacco, que

respeito. Acredito sempre

está prestes a abrir as por-

nas coisas transparentes

tas no mall, inaugurando

e corretas, pois isso ins-

no Shopping Vitória uma

pira confiança. É preciso

área gourmet exclusiva.

Líder

de

Escritório

de

Advocacia

André Arnal P

e r e n z i n

, P

o r t o

e

A

Perenzin

m o r i m

A

d v o g a d o s

A

s s o c i a d o s

38.2%

de votos Bruno de Pinho

Machado, Mazzei e Pinho

31.56%

K Ele começou a traba-

Eduardo Thiebaut

lhar com venda de veícu-

Advocacia Jaques Marques Pereira

los, mas foi no Direito que

30.24%

encontrou realização profissional. Por ter iniciado a faculdade um pouco mais

intransigência, e preci-

tarde do que o normal, o

sa que seu destaque não

advogado André Arnal Pe-

seja imposto por si mes-

renzin formou-se mais ve-

mo, mas sim reconhecido

lho do que a maioria das

pelos outros”, define.

pessoas, o que ele consi-

O advogado credita seu

dera que foi determinante

reconhecimento como lí-

para sua trajetória profis-

der ao seu perfil, de al-

sional, afinal, precisou re-

guém com iniciativa, de-

alizar seus projetos mais

terminado e ávido por

rapidamente, de modo a

crescer, além do neces-

recuperar esse tempo. Há

sário conhecimento jurí-

dez anos com a Perenzin,

dico. “Junto a isso, temos uma sociedade harmôni-

Porto e Amorim Advogados Associados, em sociedade com mais dois profissionais, André também foi assessor na ProcuradoriaGeral do Estado e cursou três pós-graduações, em Direito Público, Direito Civil e Processo Civil.

“Acredito que minha

62

O líder precisa ser alguém de iniciativa e empreendedorismo, mas sem ser invasivo e inconveniente

advogado de sucesso, afi-

ca, equilibrada e com va-

nal, o mercado hoje exige,

lores e projetos comuns,

além de muito conheci-

o que transparece aos de-

mento jurídico, certo com-

mais advogados do escri-

portamento empresarial

tório e clientes, que reco-

que envolve empreen-

nhecem essas qualidades

dedorismo na captação

e valorizam nosso traba-

e relacionamento com o

lho”, acrescenta.

cliente”, defende.

Cozinheiro de mão

carreira pode ser conside-

Para André, o que faz

cheia e adutodidata, An-

rada de sucesso, primeira-

de uma pessoa líder é a ca-

dré gosta também de jogar

mente, pelo curto tempo

tamanho da responsabi-

pacidade de reunir carac-

tênis e, nos finais de se-

que precisei para chegar

lidade que temos e a con-

terísticas que podem pa-

mana, dar um mergulho,

onde estou. Nosso escri-

fiança deles no nosso tra-

recer antagônicas. “Pre-

além de estar com a famí-

tório é novo, tem apenas

balho. Vejo também que

cisa ser alguém de ini-

lia. Seus sonhos são ser

dez anos, muito menos

conseguimos, os sócios,

ciativa e empreendedo-

pai e, profissionalmente,

do que tantos outros em

nos complementar de for-

rismo, mas sem ser inva-

posicionar seu escritório

Vitória, mas mesmo as-

ma muito produtiva, pois,

sivo e inconveniente; ser

no mercado como referên-

sim temos clientes impor-

juntos, reunimos qualida-

firme e sério em suas po-

cia de advocacia empresa-

tantes, o que demonstra o

des indispensáveis a um

sições, mas sem aparentar

rial em todo o Estado.

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

G r a n d e I n v e s t i me n t o

Luciana E

s t a l e i r o

J

Sandri

u r o n g

35.5%

de votos Victor Penna Costa Itatiaia

34.86%

K Advogada, Mestre

Gelson Zardo

em Direito das Relações

Marcopolo/Volare

29.64%

Econômicas Internacionais e professora de disciplinas da área jurídica, a capixaba Luciana Sandri ocupa o cargo de diretora Institucional do Estaleiro Jurong Aracruz (EJA), o maior empreendimento em fase de implantação atualmente no Espírito Santo. Além da área ju-

ra do Sahy, em Aracruz,

rídica, outra paixão de Lu-

encontra-se em fase de

ciana é a dança flamenca.

construção, sendo res-

É bailarina profissional do

ponsável no momento

ritmo e faz parte da com-

pela geração de mais de

panhia de dança capixa-

2 mil empregos, com pre-

ba Alma Andaluza.

visão de contratação de

Luciana acompanha

5.400 pessoas diretamen-

a Jurong desde o início de

te no pico de sua opera-

sua implantação no Esta-

ção, em agosto de 2016.

do, tendo participado ativa-

O estaleiro represen-

mente desde o começo do

ta o início do desenvolvi-

processo. Foi em casa com

mento da indústria naval

a família e com os conse-

no Espírito Santo. Ainda

lhos do pai que aprendeu

em sua fase de implan-

lições que a guiam por toda

tação, o Estaleiro Jurong

a vida, como valores do tra-

Aracruz (EJA) assinou con-

balho, ética, liderança, de-

tratos para fornecimen-

dicação e justiça.

to de sete navios-son-

O Estaleiro Jurong Aracruz é uma empresa do Grupo Sembcorp Marine de Cingapura especializada na construção offshore de navios sondas, jack-ups e plataformas. O empreendimento,

64

situado na região de Bar-

Foi em casa com a família e com os conselhos do pai que Luciana aprendeu lições que a guiam por toda a vida, como valores do trabalho, ética, liderança, dedicação e justiça

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

das para Sete Brasil para serem fretados pela Petrobras e operados pelas empresas norueguesas Seadrill e Odjefell, além da integração de duas plataformas FPSO para Petrobras, a P-61 e P-78.

Abra a felicidade.

L í d e r F em i n i na

Dalva

Frinhani

L e C h o c o l at i e r

41.01%

de votos Juliana Braz Grupo Líder

34.41%

K Dalva Frinhani é sinô-

Cristina Fontes

nimo de uma mulher ale-

Incospal

24.58%

gre e batalhadora, que quer o bem tanto para sua vida pessoal, quanto profissional. Proprietária da fábrica e de lojas da Le Chocolatier,

Entre seus maiores de-

Dalva começou a associar-

safios, ela destaca dois

se à empresa em 1988, de-

que vieram ao mesmo

pois de sair da Fibria, onde

tempo: ficar viúva e ter

trabalhava havia dez anos.

que assumir o comando

À época, ela adquiriu fran-

da empresa em meio ao

quias da marca, e apenas

luto. “Dediquei-me à em-

em 1996 assumiu também

presa para manter o sus-

a fábrica, abrindo seu mer-

tento de todos os nossos

cado para outros interes-

colaboradores e, ao mes-

sados em levar a Le Cho-

mo tempo, isso me forta-

colatier para todo o Brasil.

leceu para superar a mi-

Todos os dias, Dalva

nha dor. Hoje, me sinto re-

vai à fábrica cedo, para re-

alizada. Sinto que cum-

solver as questões da em-

pri a minha missão como

presa. Também encontra

profissional e que deixo um legado e pessoas que

tempo para cuidar da família e de uma de suas

pessoa se descobre líder

poderão perpetuar tudo o

maiores paixões, os ani-

na prática, dedicando-se

que construímos.”

mais, além de estar sempre atenta aos amigos e às necessidades da comunidade em que sua empresa está inserida.

“Paixão pelo negócio, superação, colocar-me em posição de igualdade com todos da empresa e muita dedicação são os principais atributos da minha carreira. O líder tem que ter humildade e dedicação acima de tudo. A

66

A pessoa se descobre líder na prática, dedicando-se a aprender e a entender o outro. Só é possível liderar se você tem pessoas fiéis ao seu lado

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

a aprender e a entender

Dalva ainda tem mui-

o outro. Só é possível li-

tos desafios com sua Le

derar se você tem pesso-

Chocolatier. Ela quer ex-

as fiéis ao seu lado. Claro

pandir o negócio ainda

que não cheguei aqui sozi-

mais, sempre inovando

nha. Esse prêmio é dividi-

e lançando novidades. “A

do com todos os que esti-

vida me deu muito mais do

veram comigo este tempo

que eu poderia sonhar um

todo, desde as mãos que

dia. Agora, quero dedicar

produzem o chocolate até

mais tempo à minha vida

os parceiros que acredi-

pessoal e à família, espe-

taram em nossa empre-

cialmente meus pais. Que-

sa e nos ajudaram a che-

ro também dar mais aten-

gar aqui”, ressalta a líder.

ção às causas sociais.”

an w l a G a i l i #Fam

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Preço de custo, com credibilidade e garantias - As obras são a preço de custo, corrigidas apenas pelo CUB-ES. - O custo orçado previsto pode sofrer variação em relação ao custo efetivo da obra, porém a diferença de custo assumida pelo condômino é limitada a 10% do orçamento previsto da sua unidade, a Galwan assume o que ultrapassar esse valor.

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Líder

em

Indústria

José V

de

L at i c í n i o s

Carnieli

40.41%

de votos

e n e z a

Rubens Moreira Selita

35.27%

K O administrador e ba-

Marcos Corteleti

charel em Direito José Car-

Fiore

24.32%

nieli tem uma vida inteira dedicada à Veneza. Nascido e criado em uma propriedade rural, mudou-

escolhida pelos liderados”,

se de lá aos 12 anos para

acredita o gestor. “Hoje

continuar os estudos. Aos

ainda temos muitos lide-

18 anos ingressou na co-

res fixados no poder e na

operativa, àquela época

autoridade de mando, mas

chamada de Cooperativa

isso não funciona mais.

Agropecuária do Norte do

Muitas organizações es-

Espírito Santo (Coopnor-

tão fracassando porque

te), e trabalhou nela du-

não têm um trabalho de

rante toda a sua vida. Des-

equipe e nelas predomina

ligou-se dela apenas em

o medo, algum tipo de in-

2009 para concorrer a sua

teresse pessoal e a incom-

eleição em 2010. Desde en-

petência, até porque os ta-

tão presidente da Veneza, Carnieli permanecerá no cargo até 2016.

“Tenho uma agenda praticamente sem nenhum espaço. Como sou uma pessoa comprometida, determinada e responsável, chego a ser perfeccionista, cobro muito de mim mesmo. Sou muito familiar, além de participar ati-

Hoje ainda temos muitos lideres fixados no poder e na autoridade de mando, mas isso não funciona mais

vamente da comunida-

68

e exige muita humildade,

lentos não se fixam nes-

testemunho e coerência.

sas empresas”, completa.

“Não existe mais espaço

Com esse estilo de lide-

para aquele velho ditado:

rança, marcada pela des-

‘manda quem pode, obe-

centralização e participa-

dece quem tem juízo’. Isso

ção, Carnieli orgulha-se de

é coisa do passado. Hoje,

ser um profissional reco-

você tem que fazer junto,

nhecido e respeitado. “Tra-

ser amigo, solidário, par-

balho na Veneza há mais

tilhar, falar e ouvir. Você

de 40 anos e por ser uma

tem que fazer parte, não

cooperativa de mini e pe-

ser parte.” Para ele, para

quenos produtores rurais,

ser respeitado, é necessá-

pessoas simples, muitas

rio se dar ao respeito, sa-

vezes discriminadas e dei-

de e de algumas entida-

profissional e social, pois

ber onde termina o seu di-

xadas à margem da socie-

des sociais, de volunta-

entendo que num mun-

reito e começa o do outro.

dade, fico ainda mais feliz

riado e clubes de serviço.

do competitivo e exclu-

“Está perdendo espa-

pelo reconhecimento. Ele

Sou muito coerente com

dente, esse tripé é fun-

ço o líder que fala e não

até aumenta muito minha

o que falo e faço. Procu-

damental”, ressalta.

faz. O líder tem muito de

responsabilidade, por sa-

ro conciliar com equilí-

Segundo Carnieli, lide-

carisma, e é uma questão

ber que mereço a confiança

brio minha vida familiar,

rar pessoas é muito difícil

de aceitação espontânea,

e admiração dessa gente.”

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

OS MOMENTOS MAIS IMPORTANTES DA SUA VIDA TERÃO UM SABOR ÚNICO E MARCANTE COM OS CHOCOLATES DA LE CHOCOLATIER.

Líder

em

Indústria

de

B eb i d a s

Venilson Freire C

o c a

- C

Fontes

o l a

de votos Honório Reggiani Filho

K Administrador por for-

obter também os melhores

mação e no Sistema Coca-

resultados e indicadores de

30.87%

Cola há 28 anos, Venilson

desempenho. Tenho mui-

João Gilberti Sartório

Freire Fontes é gerente de

to prazer e satisfação em

operações da Coca-Cola

transmitir e compartilhar

29.96%

Andina Brasil em todo o Es-

minhas experiências com

relacionar com todos os

tado do Espírito Santo. “Ve-

os mais jovens e compa-

níveis funcionais dentro

jo-me como um profissio-

nheiros de trabalho.”

da empresa, com respeito

Bebidas Reggiani

Refrigerantes UAI

nal e um ser humano mo-

pessoal e profissional. Pes-

Para o executivo, sua

às pessoas independente

vido a desafios, pela vonta-

soalmente e profissional-

carreira é reconhecida pela

das suas funções, ter domí-

de de fazer sempre o meu

mente, sou bastante exi-

sensibilidade para mon-

nio técnico de toda a opera-

melhor, procurando sim-

gente, organizado, dedica-

tar equipes de alta perfor-

ção sob a nossa responsa-

plificar as coisas e deixar

do, focado no que me dispo-

mance. “Precisamos ter

bilidade e, principalmente,

um legado na minha vida

nho a fazer e busco sempre

a sensibilidade para nos

não ter medo de desafios.”

Líder

em

Rede

de

Farmácia Local

Marcelo R

e d e

F

Frisso

45.06%

de votos

a r m e s

K Desde os 17 anos no

e trabalho”, além de foco,

ramo de drogaria e há 15

seriedade, dedicação, ca-

com a Rede Farmes, Mar-

risma e conhecimento da

celo Frisso Santos come-

área e de gestão.

Delci Pereira da Silva Farmácia Mônica

28.21%

Gustavo Brandão da Costa Farmácias Avenida

26.73%

mora mais uma vitória

Sua maior realização,

no Prêmio Líder Empre-

conta, é a conquista do

algumas músicas, cozi-

sarial. “Ganhar novamen-

respeito. Casado e pai de

nhar tomando uma cer-

te é bom. Atingir o ápice

70

39.16%

dois filhos, Marcelo tem

veja ou um vinho, torcer

é difícil, mas muito mais

Marcelo se dedica às três

paixão pela família e ami-

pelo Fluminense e pela

difícil é se manter lá em

lojas da rede que mantém

gos, pelo bairro de Itaqua-

Desportiva Ferroviária e,

cima”, afirma. Pós-gradu-

em Vitória, Cariacica e Via-

ri e pelo município de Ca-

na época de Carnaval, ‘so-

ado em Marketing e Ges-

na. Para ele, a exigência

riacica. “Meus hobbies são

frer’, no bom sentido, pela

tão de Varejo e mestre em

para ser um líder reconhe-

ouvir discos de rock, jun-

Escola de Samba Indepen-

Economia Empresarial,

cido é “trabalho, trabalho

tar os amigos para tocar

dentes de Boa Vista.”

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

Líder

em

S e rvi ç o s

S aú d e

de

Hiram Augusto M

u l t i s c a n

–

I

Nogueira 34.79% de votos

m a g e m

e

D

Alice Sarcinelli

K Com 22 anos de his-

de Radiologia e Diagnósti-

tória, o Multiscan Ima-

co por Imagem (CBR) com

34.28%

gem e Diagnóstico ofere-

título de especialista e for-

Adroaldo Nóbrega Fonseca

ce aos capixabas a mais

mação diferenciada.

Centro Médico Shopping Vitória

CDI – Centro de Diagnóstico por Imagem

30.93%

avançada tecnologia em

Atualmente, a empre-

diagnóstico por imagem,

sa possui três unidades,

numa estrutura física si-

todas com estacionamen-

mamografia digital e den-

milar a dos melhores cen-

to próprio, disponibilizan-

sitometria óssea. Com o

tros do Brasil e do mundo,

compromisso o alto pa-

do exames de última ge-

intuito de propiciar sem-

com excelência na quali-

drão técnico e a confia-

ração nas áreas de radio-

pre conforto e praticida-

dade do atendimento.

bilidade dos exames. Os

logia digital, ressonância

de aos seus pacientes, o

A empresa nasceu

médicos do seu corpo clí-

magnética, ultrassono-

Multiscan implantou, em

da união de médicos ra-

nico são membros titula-

grafia, tomografia com-

Vitoria e Vila Velha, a en-

diologistas, tendo como

res do Colégio Brasileiro

putadorizada, Dentascan,

trega rápida de exames.

Líder

em

Transporte Rod oviário

Luiz T

Belmok

r a n s p o r t a d o r a

Líder

em

B

e l m o k

Bernardina C

e d i s a

Líder

em

de votos

Transportadora Continental

33.09%

Adilso Gomes de Assis Transposul

28.41%

36.62%

de votos

Étore Cavallieri Imetame

33.82% Natan Montarde Flores Andaluz

29.56%

I n d ú s t r i a M e ta lú r g i c a

Lúcio Dalla

Bernadina M

38.5%

Paulo Roberto Ribeiro de Abreu

M e ta l me c â n i c a

Fernando Ernesto Dalla

72

i a g n ó s t i c o

e t a l o s a

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

41.06%

de votos

Carlos Frechiani Neto

Diaço Distribuidora de Aço

29.79%

Rui Luiz Scotti Brametal

29.16%

Líder

em

Mármore

e

37.43% Guidoni de votos

José Antônio G

M

u i d o n i

Líder

em

Granito

á r m o r e

e

G

r a n i t o

o n c r e d

Líder

em

Empresa

V

r u p o

Líder

em

de

em

e r v

74

30.12%

Fernanda Helena Guimarães

Exclusiva Empréstimos

36.85%

Gilvan Sabino Padrão de Vida

André Rinaldo Gonçalves Souza Alarm Center

31.18%

Pedro Delfino Grupo Sei

26.56%

Chiabai A

Rede

m b i e n t a l

ou

Postos

de

Oliveira e d e

Marbrasa

S e g u r a n ç a P r i va d a

M

a r c e l a

Revista Prêmio Líder Empresarial 2014

37.17%

de votos

Sérgio Schirmer Almenara Ribeiro Marca Ambiental

36.57%

Humberto Ker de Andrade CTA Meio Ambiente

26.26%

C o mb u s t í v e l

Marcos Antônio de R

Camilo Cola

E m p r e s a A mb i e n ta l

i t ó r i a

Líder

S

i g

Fábio V

32.45%

24.48%

42.26% Marcos Félix Loureiro de votos G

Dacaza Granitos

F i na n c e i r a

38.67% Paulo Paganucci de votos C

Carlos Sérgio Zamborlini

38.57%

de votos

Francisco José Calezani Rede Atlântica

34.33%

Bruno Anthero Bragatto Rede Bragatto

27.1%

redcube

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