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en nuevo terminal marítimo en Ceiba y adquisición de nuevas embarcaciones



Con la construcción de un moderno terminal de lanchas en Ceiba y la llegada de dos nuevas embarcaciones, el gobierno de Puerto Rico apuesta por la modernización y estabilidad del transporte marítimo para fortalecer la conexión de Vieques y Culebra con la isla grande. Página 3

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[ LA PALABRA DEL DÍA ] Gratitud
Gratitud no es lo mismo que decir gracias; la gratitud es la respuesta continua. La palabra gracias en ocasiones es solo un vestido de amabilidad. Ser agradecido es una esencia y no está reducida a circunstancias.
Gratitud es el valor que le das a lo que recibes, cuando sabes que ni lo mereces. Gratitud es esa llave que abre las puertas por donde podrás entrar. Gracias, en letra sin testimonio, es solo sonido. Gratitud al Dios que nos dio la vida; es vivir en la armonía que diseñó su Palabra.
En 1 Crónicas 16:34 dice: Den gracias al Señor porque él es bueno; su gran amor perdura para siempre.

Aquí se entiende claramente que no es una expresión solitaria, es más un desbordarse desde el alma. Gracias genuinas cuando ves que la vida te regala un tiempo más. Gracias sensibles al ver que tienes provisión cuando otros pasan tiempos de escasez. Estuve este mes en un país, y vi tanta gratitud. ¿Cómo? Al llevar alimentos, útiles escolares, provisiones que para otros son cosas muy poco valoradas.
2 Corintios 9:11: Ustedes serán enriquecidos en todo sentido para que en toda ocasión puedan ser generosos, y para que por medio de nosotros la generosidad de ustedes resulte en acciones de gracias a Dios.
La generosidad es amiga de la gratitud porque cuando eres agradecido, das por gracia lo que por gracia recibes.
En este mes que celebramos no el día del “pavo”, sino el de Acción de Gracias, me gusta que comienza con la palabra “Acción”, movimiento que se ve.
Damos gracias a ustedes, nuestros lectores de este maravilloso recurso, que nos apoyan y a los que con ese alto nivel de compromiso nos permiten expresarnos en el Periódico Presencia.
La generosidad es amiga de la gratitud porque cuando eres agradecido, das por gracia lo que por gracia recibes.
San Juan, Carolina, Cataño, Loíza, Canóvanas, Río Grande, Trujillo Alto, Ceiba, Luquillo, Fajardo, Naguabo, Humacao, Caguas, Vieques y Culebra


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CEIBA - La gobernadora de Puerto Rico, Jenni er González Colón, presentó el lunes, 10 de noviembre, el nuevo terminal de transportación marítima en Ceiba y anunció la llegada de las nuevas embarcaciones La Borinqueña y Cucubano, como parte del proyecto de modernización del sistema marítimo hacia las islas municipios de Vieques y Culebra.
“Las nuevas embarcaciones y la construcción sumamente adelantada del nuevo terminal de Ceiba representan una inversión estratégica que garantizará un servicio más e ciente, seguro y digno para los residentes y visitantes de Vieques y Culebra”, expresó González Colón.
Según se especi có, la obra del nuevo terminal marítimo se encuentra en un 72% de construcción y contará con áreas de espera bajo techo.
La gobernadora explicó que el proyecto comenzó en abril del año pasado, tiene una inversión de $46.7 millones y se proyecta que entre en operaciones para el verano próximo, una vez se complete el estacionamiento posterior. Indicó que el edi cio contará con tres niveles, áreas comerciales, terraza con vistas a El Yunque, diseño resiliente para resistir huracanes y marejadas ciclónicas y un estacionamiento de cuatro niveles con 367 espacios. Además, el diseño incorporará techo verde, concreto permeable y redundancia energética mediante generadores de 750Kw.
González Colón detalló que el nuevo terminal forma parte de una inversión pública que supera los $200 millones e incluye la adquisición de nuevas embarcaciones, entre ellas









“La Borinqueña”, con capacidad para 393 pasajeros y carga, y la barcaza multipropósito “Cucubano” para el transporte de carga pesada, suministros y materiales de construcción hacia las islas municipios.
Se indicó que con las dos nuevas adquisiciones se completa la llegada de las primeras unidades de una ota de cuatro embarcaciones y una barcaza, propiedades del gobierno, mediante una inversión de $70 millones de subvenciones federales.
“Vamos a dejar atrás el modelo de alquiler para reducir los gastos operacionales y garantizar un servicio seguro y predecible”, a rmó la mandataria.
El alcalde de Vieques, José “Junito” Corcino, agradeció la obra al señalar que por años los residentes usaron instalaciones temporeras.
“Por n tenemos un terminal digno para los viequenses, para los visitantes y para los culebrenses. Hoy vemos un edi cio moderno, cómodo y práctico, no la carpa donde se mojaba con el agua por debajo”, expresó Corcino.
Por su parte, el alcalde de Culebra, Edilberto Romero, destacó que la modernización del sistema marítimo permitirá sostener el aumento del turismo y el traslado de materiales para proyectos en la isla. “Ahora con esta estructura nueva y con las embarcaciones nuevas entendemos que vamos por un buen camino para seguir progresando en las islas municipios”, manifestó el alcalde de Culebra.
La gobernadora indicó que las nuevas lanchas fueron construidas para las condiciones de mar abierto entre Ceiba, Vieques y Culebra y que el sistema alcanzó una puntualidad de 92% en salidas y llegadas. Añadió que las unidades son propiedad del Gobierno de Puerto Rico y se integrarán a la operación que maneja el operador privado HMS bajo el modelo de alianza público privada.

VIEQUES - La gobernadora de Puerto Rico, Jenni er González Colón, anunció el lunes, 10 de noviembre el inicio de tres proyectos en Vieques que fortalecerán la seguridad, el servicio de agua potable y los espacios públicos, con una inversión total que supera los $69 millones.
Durante su visita, la gobernadora destacó la instalación de un nuevo sistema de cámaras de seguridad, nanciado con fondos federales por $420 mil.
“Este proyecto responde a una necesidad histórica de nuestra gente de Vieques. Se trata de una herramienta moderna que reforzará la vigilancia y brindará mayor tranquilidad a las familias y comerciantes de la isla”, expresó González Colón.

Acompañada por el alcalde de Vieques, José “Junito” Corcino, y el superintendente de la Policía de Puerto Rico, Joseph González, la mandataria inspeccionó el cuartel municipal y revisó los planes de instalación del nuevo sistema.








Además, la gobernadora y el presidente ejecutivo de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), ingeniero Luis R. González Delgado, colocaron la primera piedra del proyecto de mejoras a la Planta de Alcantarillado Sanitario (PAS), con una inversión de $60,970,385, provenientes de fondos de la AAA y de las agencias federales FEMA, FAASt y CDBG-DR. La obra bene ciará a unas 1,990 familias y generará más de mil empleos directos e indirectos.
El proyecto contempla la construcción de una nueva estación receptora de aguas residuales, sistemas biológicos
de tratamiento, ltros de e uentes, desinfección con luz ultravioleta, generadores de emergencia y mejoras estructurales conforme a los códigos federales de accesibilidad y seguridad.
Por otro lado, la mandataria y la secretaria del Departamento de la Vivienda, Ciary Pérez, inspeccionaron los trabajos de reconstrucción de la plaza pública de Vieques, con una inversión de $4.5 millones, y la rehabilitación del histórico edi cio J. Gautier Benítez, donde se establecerá una Plaza de Mercado comunitaria, espacios para servicios y apoyo social, con una inversión de $3.8 millones.
Ambos proyectos, nanciados con fondos CDBG-DR, forman parte del programa de Revitalización de la Ciudad y crearán más de 170 empleos en la Isla Nena.


“Vieques está viendo resultados concretos: seguridad moderna, agua con able, empleos y espacios que fortalecen la comunidad. Este es el Vieques que prometimos y el que estamos construyendo junto a su gente”, a rmó González Colón.


6 PRESENCIA
13 al 19 de noviembre de 2025 www.presenciapr.com REGIONALES


SAN JUAN - Un nuevo transformador se instalará en el Centro de Transmisión de Sabana Llana en Carolina, tras LUMA anunciar la llegada del transformador más grande y de mayor capacidad en la historia de la red eléctrica de la isla. El transformador impactará directamente a más de 200,000 clientes y bene ciará indirectamente a más de 700,000 clientes al fortalecer la red, proveyendo mayor estabilidad para evitar interrupciones a gran escala.
Este proyecto, nanciado con fondos federales, representa un esfuerzo en la modernización de la infraestructura energética que refuerza la capacidad del sistema eléctrico. La inversión, de aproximadamente $21 millones, incluye la compra del transformador, el diseño, construcción y transporte.
“Este es uno de los pasos más importantes en los esfuerzos continuos de LUMA para ayudar a estabilizar la red eléctrica de Puerto Rico”, dijo el principal o cial de Programas de Capital y Transformación de la Red, Pedro Meléndez.
Según se especi có, Sabana Llana, una de las subestaciones más importantes para Puerto Rico, recibiría el transformador luego de un complejo proceso de transporte logístico desde el muelle de San Juan hasta la subestación que ubica en el municipio de Carolina.
Se informó que el transformador de Sabana Llana es uno de muchos que continuarán llegando en los próximos meses, ya que LUMA ordenó más de 80 transformadores durante los pasados cuatro años, de los cuales se han instalado seis en lo que va del 2025 como parte de su plan de modernización del sistema eléctrico.
De acuerdo con la explicación ofrecida por el personal, la fabricación y entrega de los equipos es un proceso complejo que puede tardar entre dos y cuatro años, dependiendo del país de


origen, las particularidades del diseño, los componentes requeridos y las especi caciones técnicas de cada unidad.
Se espera que el transformador esté completamente instalado y en servicio durante el primer trimestre de 2026.
Se anticipó que el traslado del transformador tomaría varios días e implicaría el cierre temporal de rutas transitadas con frecuencia en el área metropolitana, incluyendo algunos tramos de las avenidas Roosevelt, Kennedy y Piñero, así como la Autopista José Celso Barbosa (PR-53).
De igual forma, se destacó que, debido al tamaño y peso del transformador, serían necesarias modi caciones temporales en tres puntos a lo largo de la ruta, especí camente en la rotonda de la carretera PR-165 (Guaynabo), en la avenida Roosevelt y en la avenida Piñero.
Al cierre de esta edición, la agencia con rmó que el movimiento del transformador continúa a tiempo, según el plan original. En la madrugada del martes, 12 de noviembre llegó al área de Sabana Llana, donde será transferido a una plataforma más pequeña para poder entrar a la subestación de forma segura. Según lo detallado, continuarán en coordinación y comunicación con las agencias pertinentes y contratistas hasta colocar el transformador en su base en los próximos días.

CAROLINA - En respuesta a la emergencia de las múltiples interrupciones del servicio de agua en los hogares carolinenses, el municipio de Carolina despachó 169,180 galones de agua potable. Los operativos de emergencia incluyeron la activación de un plan que llevó los camiones cisterna del municipio casa por casa a los diferentes sectores del territorio municipal que reportaron la carencia del servicio.
Así lo informó el alcalde de Carolina, José Carlos Aponte, quien a rmó que, a diario, se mantiene atento a las uctuaciones del servicio de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) que afectan a los ciudadanos.
“Lamentablemente, existen varios sectores vulnerables en Carolina que están experimentando bajas presiones o las
interrupciones del servicio de la AAA. En el mes de octubre y noviembre enviamos a la calle cinco camiones cisterna, con capacidad de 2,500 galones, en rutas por toda la ciudad; establecimos un oasis en el Centro de Servicios Municipales de Isla Verde para el abastecimiento de agua potable y llevamos cajas de agua embotellada a las personas con necesidades especiales en diferentes comunidades de Carolina que enfrentaron la falta de servicio. Actualmente, nos mantenemos atentos a esta situación y con la intención de seguir supliendo agua potable a todos esos sectores que experimenten la carencia del servicio”, indicó el alcalde.
Tanto sectores de la zona rural como de la zona urbana reportaron la falta de agua en el mes de octubre y noviembre, por lo que a través del Departamento de Manejo de Emergencias municipal se despachó agua potable
Tanto sectores de la zona rural como de la zona urbana reportaron la falta de agua en el mes de octubre y noviembre.


directamente a las residencias como también a las cisternas de los condominios y comercios que solicitaron el servicio.
Recientemente, Aponte aumentó la capacidad de agua que procesa el Sistema de Acueductos Municipal del Centro de Servicios Municipales de Barrazas de 200,000 a 400,000 galones diarios para bene cio de los ciudadanos de la zona y municipios aledaños. Además, el sistema ahora cuenta con 32 plumas en su oasis permanente, incluyendo tomas de agua, disponibles las 24 horas del día, accesibles para personas con diversidad funcional o problemas de movilidad.


YOLANDA LEBRÓN
PRENSA@PRESENCIAPR.COM
RÍO GRANDE - El alcalde de Río Grande, Ángel B. González Damudt, presentó su informe de finanzas y actividades administrativas correspondientes al año fiscal 2024-2025, destacando un superávit aproximado de $6.2 millones, estabilidad presupuestaria y múltiples proyectos de infraestructura y servicios en desarrollo.
Según especificó González Damudt el presupuesto municipal consolidado ascendió $33,432,713 millones, de los cuales $26.8 millones corresponden al fondo general. Entre las medidas que contribuyeron al superávit y la estabilidad económica en el municipio, el alcalde mencionó el control en la contratación y reclutamiento de personal, el recorte de gastos no prioritarios y a la eficiencia en la administración de recursos.
Entre los ingresos enumeró $4.4 millones por concepto de patentes municipales con un aumento de $204,034 mil en comparación con el pasado año, $4.8 millones provenientes del Impuesto a las Ventas (IVU), $12.5 millones de recaudos del Centro de Recaudaciones e Ingresos Municipales (CRIM), $500 mil de Sección 8, $600 mil de CDBG y $1.9 millones para la administración de programas como Yunquelandia, Centro de Envejecientes Jardín de El Yunque, Centro de Formación Educativa de Adultos y Programa Ley 52.

Según especificó González
Damudt el presupuesto municipal consolidado ascendió $33,432,713 millones, de los cuales $26.8 millones corresponden al fondo general.
El ejecutivo municipal explicó que el superávit se ha mantenido, a pesar que parte de la cantidad original del año pasado, estimado en $13 millones, se destinó a atender servicios y responsabilidades que corresponden al Estado y el municipio ha asumido el gasto.
“Aunque refleja un superávit, nosotros originalmente estábamos en 13 millones pero hemos tenido que atender situaciones que no son directamente responsabilidad del municipio… hemos estado atendiendo muchas situaciones que realmente no nos competen y que un poco nos han disminuido el superávit que originalmente teníamos”, comentó. Entre esas responsabilidades, destacó el asfalto y mantenimiento de carreteras, mantenimiento de áreas verdes, los servicios y equipos de las escuelas y el mantenimiento de las instalaciones recreativas que pertenecen al gobierno central.
Aseveró que, ante ese panorama, su administración ha sido diligente realizando las gestiones para conseguir la aportación que debe recibir de parte del Estado.
“Hemos estado reclamando (al gobierno) mayormente en las áreas verdes y en otros servicios de mejoras que hemos hecho en las carreteras que todavía nos deben (dinero)”, indicó González Damudt.
Como parte de los logros presentados en su informe a la Legislatura Municipal, en materia de seguridad pública, sostuvo que el municipio aumentó a 49 los efectivos de la Policía Municipal, adquirió siete nuevas patrullas, se instalaron cámaras
portátiles y se adquirió un cuartel rodante para reforzar la vigilancia en las comunidades.
En cuanto a infraestructura, el alcalde resaltó la culminación de varios proyectos, entre ellos, las mejoras a la cancha de baloncesto de Carola y su centro comunal; la rehabilitación del edificio Don Cheo, donde se establecerá una biblioteca electrónica y oficinas municipales; mejoras a la cancha y centro comunal de Jiménez; mejoras al centro comunal de Parcelas Dávila; mejoras a la cancha de baloncesto y mini estadio de La Dolores que está próximo a terminar; y la construcción de un gimnasio de boxeo en la antigua Escuela Vega Alegre, que también incluirá una escuela de agricultura y de veterinaria, con una inversión conjunta de FEMA y fondos municipales que supera el millón de dólares. Asimismo, desglosó las mejoras a la cancha de la comunidad José PH Hernández a un costo de $900 mil, aproximadamente; las mejoras a la plaza de recreo con una inversión de $371 mil; y las mejoras a la cancha y cantina del parque de pelota de Bartolo, cuyo costo asciende a $549,519.
Además, en infraestructura vial se asignaron $8.8 millones para la rehabilitación de 26 carreteras en comunidades como Bella Vista, El Cerro en Jiménez, camino Los Mederos, camino Villa Ferrer, camino Daniel Matos, camino Pablo Asencio y comunidad La Ponderosa, entre otras.
Mientras, bajo fondos CDBG-DR del programa City Revitalization, González Damudt informó que están próximos a subastarse proyectos importantes como la Plaza de los Artesanos y calles completas en Palmer con una inversión de $8.5 millones; el Cultural Urban Park, donde sitúa las antiguas ruinas de Plaza Soegaard, con un costo aproximado de $2 millones; y la Plaza del Magisterio y calles completas, al lado del CDT, con una inversión de casi $3 millones.





“Estos proyectos están listos para subastarse entre los meses de diciembre y enero, y comenzarán construcción tan pronto culmine ese proceso”, abundó el alcalde.
Aunque los logros son signi cativos, González Damudt reconoció que uno de los retos que ha enfrentado en cuanto a la asignación de fondos federales es que los procesos para completar las obras y la reclamación de los fondos toman tiempo debido a los requerimientos estrictos que se deben cumplir, pero aseguró que Río Grande ha sabido manejar las asignaciones de FEMA y los programas de recuperación de manera e ciente.
“El mayor reto es poder atender con prioridad lo que nos afecta”, dijo.
A manera de ejemplo, a rmó los trabajos de arreglo de carreteras en mal estado que ha tenido que asumir con fondos municipales, como la PR-3 en el tramo de la ruta 66 hacia Coco Beach. Relató que luego de comenzar el proyecto, el municipio logró un acuerdo con el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) por $1.3 millones para asfaltar esa carretera y al momento no ha sido pagado el dinero, aunque el municipio ya asumió la responsabilidad y arregló la carretera.
De igual forma, anticipó que está pendiente atender un tramo de la PR-3, desde el área de Malpica hacia el Pueblo; la PR-186, que está en estado crítico y pertenece al estado; y la PR-960 en Morovis.
“La gente piensa que es responsabilidad del municipio, pero le pertenecen al Estado. El reto ha sido que nos pudieran atender con premura estas situaciones, porque obviamente tienen intransitables muchas áreas y la carretera inestable causa accidentes, situaciones, averías a los vehículos, y estamos esperanzados de que esto se pueda cumplir, que se puedan hacer transferencias y que el municipio pueda completar estos trabajos. Lo más que queremos


$3,000. Otras ayudas otorgadas fueron incentivos económicos a estudiantes que variaron entre $500 y $1,600, según el promedio de graduación. Además, se otorgaron aportaciones a organizaciones sin nes de lucro (deportivas y sociales), donativos de equipo y gastos médicos, actividades deportivas y representaciones culturales, ayudas para pago de utilidades como agua y luz, entregas de baterías solares a más de 800 adultos mayores, programa de asistencia nanciera a comerciantes, entrega de materiales de construcción y ayudas para la rehabilitación de viviendas.
Como parte de los logros de los programas de servicios directos a la ciudadanía, González Damudt también subrayó el programa “Río Grande Te Monta”, que transporta a personas mayores a citas médicas y supermercados, y el servicio gratuito de gestoría municipal, que ayuda a comerciantes con diversos trámites, permisos y licencias.
“Estamos estables día a día, hemos dado bene cios a los empleados… pero como todo, nos llaman a hacer ajustes para que este superávit no se vaya desapareciendo y que, al contrario, se puedan mantener los servicios básicos, particularmente del municipio”, recalcó.
Precisó que entre los logros guran la continuidad de servicios que ofrece el municipio, como el recogido de la basura y los escombros, de manera simultánea, lo que es una inversión millonaria. “Es un servicio que incrementa el costo de la basura… pero son servicios que le estamos brindando a la ciudadanía para poder mantener nuestra ciudad limpia”, expuso.


es que se haga, si no es necesariamente por el municipio, que lo haga el Estado, que se cumpla reparar estas carreteras”, reiteró.
El alcalde señaló que Río Grande es uno de los municipios más grandes en extensión territorial y mayor cantidad de carreteras estatales, lo que implica un mantenimiento constante. Detalló que ha invertido más de $1.5 millones en mantenimientos de áreas verdes en carreteras e instalaciones recreativas estatales, mediante el servicio de compañías privadas.
“A veces la gente no entiende lo que conlleva todo esto, de poder invertir en compañías, en personal del municipio para que día a día tengan ese mantenimiento; por eso dejamos saber toda esta inversión que muchas veces no las ven, no se cuanti ca y que son inversiones que ayudan a mantener nuestro pueblo en condiciones óptimas”, sentenció.
En el área de desarrollo social y laboral, González Damudt esbozó que se han mantenido los bene cios a los empleados, como el bono de verano por $600 y el bono de Navidad que se otorgó el año pasado de
Asimismo, el alcalde riograndeño enumeró la adquisición de camiones de agua potable y generadores eléctricos para algunas estaciones de bomba con el n de atender emergencias en comunidades con interrupciones del servicio de agua. Rea rmó que aspira a poder energizar más sistemas de bombeo que se vean afectados.
“Tenemos dos camiones de agua que están activos toda la semana en repartición de agua en muchos sectores que por alguna razón u otra el servicio no lo tenemos. Y para nosotros es algo que se suscribe como prioridad, porque llegan los nes de semana y, por alguna avería o lo que sea, la gente llega a su casa y no tiene servicio. Así que son servicios que da el municipio, que muchas veces no lo ven”, declaró.
En cuanto al estatus de las instalaciones deportivas que pertenecen al gobierno central, el ejecutivo municipal manifestó que el año pasado recibieron 25 instalaciones y están en espera de recibir 25 más.
“Nosotros vamos a continuar manteniendo la línea de servicio. En la medida en que podamos seguir mejorando, lo vamos a hacer… Vamos a seguir trabajando, buscando la forma de llegar a cada sector, a cada camino, a cada comunidad, en términos de la reparación de las carreteras, en términos de los fondos que están llegando y que nos vamos a concentrar en las prioridades, como siempre lo hemos hecho, donde está la necesidad”, expresó.


CAROLINA - El programa “Los Gigantes de la Salsa” del Departamento de Recreación y Deportes Municipal de Carolina celebró su vigesimoquinto aniversario de servicios ininterrumpidos en bene cio de la comunidad carolinense y municipios aledaños. La celebración consolida el programa recreativo como una de las iniciativas culturales más apoyadas por el público amante de la música tropical.
Según se detalló, durante los pasados 25 años, el programa de Los Gigantes de la Salsa ha ofrecido una plataforma para el talento local y nacional, fomentando el aprecio por la salsa y la música popular puertorriqueña. Desde el año 2011, el programa ha estado bajo la dirección del profesor Pedro E. Rodríguez González, quien ha guiado su desarrollo y la modernización de las destrezas de baile durante los últimos 15 años.
“Este proyecto ha sido un punto de encuentro para nuestra gente, un espacio donde la tradición salsera y el talento local brillan


con fuerza. Felicitamos al departamento de Recreación y Deportes y a todo su equipo de trabajo por estos 25 años de entrega y pasión”, expresó el alcalde de Carolina, José Carlos Aponte.
Como parte de la celebración, el ejecutivo municipal reconoció a Rodríguez González por su destacada labor al frente del programa. Asimismo, se rindió homenaje a todos los técnicos que han colaborado a lo largo de los años, cuyo compromiso ha sido pilar fundamental del éxito de esta iniciativa de salud integral.




El evento conmemorativo se llevó a cabo el viernes, 7 de noviembre, en la Plaza de Recreo Rey Fernando III en Carolina. Allí los asistentes disfrutaron de la música y el repertorio, diseñado especialmente para la ocasión, de la Orquesta de Conciertos de Carolina, bajo la dirección del maestro Frankie Suarez. Los asistentes bailaron al son de la música que recorrió los más exitosos temas de la salsa contemporánea e incluyó además artesanos y gastronomía local.


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DE LUNES A VIERNES A LAS 10:00 A.M.


SAN JUAN - El director del Puerto Rico Senior Medicare Patrol, Ricardo A. Colón Padilla, exhortó a los adultos mayores a tener la malicia para detectar el fraude, errores y abuso en servicios de salud, y en general, a protegerse de cualquier intento de fraude, ya sea por teléfono o a través de medios electrónicos como emails, textos y otras modalidades.
Colón Padilla hizo las expresiones durante su participación en la feria de orientación en la que orientó a los participantes sobre cómo detectar el fraude en tres pasos:
Proteja su información personal: No le dé su número de Medicare, de su plan médico o su seguro social a un extraño. Destruya documentos con información personal antes de botarlos.
Detecte posibles casos de fraude, errores y abuso. Lleve un registro de los servicios médicos que recibe y compárelo con el estado de
utilización que le envía el plan todos los meses (el documento que dice: Esto no es una factura). Busque servicios facturados que no fueron recibidos, deducibles cobrados incorrectamente y cualquier otra cosa que no entienda.
Denuncie: Si nota algo extraño, no se quede callado. Llame al proveedor de servicios para que le aclare su duda y llame al plan médico para que investiguen. Si tiene dudas en cuanto a cómo proceder, puede llamar a Puerto Rico Senior Medicare Patrol para más orientación.
El Puerto Rico Senior Medicare Patrol es un programa del Departamento de Salud Federal, administrado en Puerto Rico por el HispanicAmerican Institute, Inc.. Medicare pierde más de $60 billones al año debido al fraude, errores y abuso. El fraude amenaza la continuidad de Medicare, provoca un aumento en copagos y deducibles y podría afectar sus bene cios.

Realizan actividad para promover la salud emocional y el autocuidado en Fajardo

SAN JUAN - El alcalde de San Juan, Miguel A. Romero Lugo, anunció el inicio de tres proyectos de construcción y rehabilitación en el sector de Río Piedras, con una inversión combinada de $31,960,069 que transformará su infraestructura vial, comunitaria y de salud. Las obras incluyen la revitalización de la avenida Universidad, la restauración del puente Henry Klumb y la remodelación del Centro de Diagnóstico y Tratamiento (CDT), Dr. Javier J. Antón.
“Río Piedras es el corazón de nuestra ciudad universitaria, un espacio con historia, cultura y vida comercial que merece renacer. Con estos proyectos rea rmamos nuestro compromiso con su recuperación, invirtiendo en infraestructura moderna, segura y accesible para los residentes, comerciantes, estudiantes y visitantes. Esta es una inversión directa en la salud y el desarrollo urbano de la ciudad capital”, expresó Romero Lugo.
El proyecto del CDT contempla la remodelación completa del segundo y tercer nivel, con mejoras parciales en el primer nivel y en el sótano. Las obras incluyen pintura, construcción de escaleras de escape, embellecimiento de los alrededores, reemplazo de plafones, pasamanos, puertas, ventanas y luminaria, además de sistemas eléctricos, de comunicaciones y protección contra incendios.
El primer piso contará con una nueva farmacia; el segundo, con o cinas médicas y servicios de diagnóstico; y el tercer nivel, con o cinas administrativas. La inversión asciende a $16,928,900 y tendrá una duración aproximada de 14 meses.
La revitalización de la avenida Universidad transformará la vía con aceras amplias, nuevos acabados de piso, arquitectura paisajista, iluminación, estacionamientos, sistemas de drenaje modernizados y un carril para bicicletas que conectará con la avenida Gándara. El proyecto incluye la instalación de una red de cámaras de seguridad y puntos de acceso wi . El proyecto, con una inversión de $13,032,383 en fondos CDBG, tiene una duración estimada de 18 meses, con fecha de nalización para marzo de 2027.
Mientras los trabajos en el puente Henry Klumb, construido en 1958, incluyen nuevos pasamanos de acero inoxidable, reemplazo de super cies de pavimento, reconstrucción de escaleras, instalación de luminarias, cámaras de seguridad, wi , mobiliario urbano y nuevas áreas verdes y aceras. Este puente, además de su valor arquitectónico, representa un elemento simbólico que entrelaza la vida universitaria con el casco urbano riopiedrense, fomentando el ujo peatonal, la movilidad segura y el intercambio urbano entre ambas comunidades. La inversión total es de $1,998,786 y su culminación está proyectada para octubre de 2026.
“Estos tres proyectos son prueba de que seguimos transformando San Juan con plani cación y resultados. Río Piedras está recuperando su valor como espacio urbano, su historia como centro comercial y su conexión con la comunidad universitaria. Este esfuerzo representa acción continua y una inversión en el futuro de nuestra ciudad capital”, añadió el alcalde de San Juan.
FAJARDO - La Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA) llevó a cabo el evento “Hazlo Por Ti Day” en Fajardo, como parte de los esfuerzos de la iniciativa educativa dirigida a promover la salud emocional, romper el estigma de buscar ayuda y brindar herramientas de autocuidado a la comunidad.
La actividad reunió a estudiantes, familias y residentes de todas las edades, quienes participaron en una experiencia integral diseñada para recordarles que no están solos, que su vida tiene valor y que siempre existe ayuda.
El evento incluyó estaciones educativas e interactivas de ASSMCA, enfocadas en prevención, autocuidado, valores y reconocimiento de emociones; presentaciones artísticas y musicales con mensajes de esperanza y fortaleza; actividades recreativas y deportivas para promover la unión familiar y comunitaria; orientaciones de entidades públicas y privadas, con recursos de apoyo disponibles en la región; y un espectáculo de magia a cargo del ilusionista Jorge Noda.
Como parte de la iniciativa, estuvo presente Triunfante, la mascota educativa de ASSMCA, quien compartió con niños y jóvenes en actividades diseñadas para promover el reconocimiento y la expresión saludable de emociones desde la niñez.
“Nos llena de entusiasmo recibir en nuestro municipio actividades como esta, que fomentan la salud emocional y la sana recreación de nuestra niñez y juventud. En Fajardo seguimos apostando al bienestar integral de nuestra gente”, expresó el alcalde de Fajardo, José Aníbal Meléndez.


la fe, el servicio y el amor al prójimo
“Servir a Dios y al pueblo ha sido su mayor propósito”.
Esa frase resume la esencia de Madeline Merced Colón, una mujer cuya vida ha estado marcada por la fe, el liderazgo y el compromiso con las comunidades de Puerto Rico.
edad
Nacida el 6 de mayo de 1968 en Caguas, Merced Colón descubrió desde temprana edad que su vocación era servir a Dios y a las personas con amor, humildad y propósito. Desde muy joven supo quién quería ser.






“He comprendido que ser grande es saber escuchar, tender la mano, compartir lo que uno tiene y ser instrumento de esperanza para quienes más lo necesitan”.







años un la
A los 18 años grabó su primer casete de música cristiana, llevando un mensaje de esperanza y adoración a distintas comunidades. Aquello fue el comienzo de una historia marcada por la fe, el compromiso y la entrega a su pueblo.
Merced Colón creció en un hogar de valores rmes, guiada por su fe y convencida de que la verdadera grandeza está en servir. Su energía y empatía la llevaron a participar activamente en misiones y proyectos comunitarios, dejando una huella en cada espacio donde ha compartido su don de liderazgo y compasión.




Durante su juventud hubo un momento decisivo que marcó su camino. Según relató, participaba
activamente en actividades comunitarias y de fe, y un día, mientras colaboraba en la organización de una jornada social en su comunidad, comprendió que la verdadera vocación estaba en servir a los demás. Veía cómo un pequeño gesto podía transformar el rostro de una persona, cómo la esperanza podía renacer cuando alguien se sentía escuchado o acompañado. Ese día vio con claridad que su llamado era ser un puente: conectar a las personas, a las instituciones y a las comunidades, para que juntos pudieran construir un entorno más solidario, más humano y con oportunidades para todos. Desde entonces, cada proyecto, cada encuentro y cada alianza han sido parte de ese propósito que guía su vida.


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La fe es el centro que orienta sus decisiones y recuerda que el liderazgo no se trata de poder, sino de servicio. Por eso, antes de cada proyecto o encuentro, se pregunta si lo que va a hacer contribuye realmente al bienestar de los demás y re eja los valores que profesa.
En el ámbito académico, en 1998 obtuvo su bachillerato en Relaciones Públicas de la Universidad del Sagrado Corazón, y en 2002 completó una Capacitación Empresarial en la Universidad Interamericana. Su deseo de aprender y crecer la llevó a continuar su formación en liderazgo, consejería y neuroteología, obteniendo certi caciones en prestigiosas instituciones como el Instituto Haggai Internacional (Puerto Rico, Argentina y México), CASEM, el Instituto de Neuroteología de Puerto Rico y Federal Police Chaplains, donde recibió su licencia como capellán (Lic. 20877).
Durante su trayectoria profesional, Merced Colón trabajó en el área de Relaciones Públicas, Ventas y Mercadeo, desempeñándose con excelencia en empresas como la Sociedad Bíblica de Puerto Rico, Inspira 88.1, Empresas Ponce y Power Cell Distributors.
A lo largo de su experiencia profesional, ha procurado que sus pasos dejen una huella de compromiso, servicio y testimonio cristiano. En cada empresa, organización y comunidad, se ha esforzado por promover un ambiente de respeto, colaboración y con anza, donde cada persona se sienta valorada y escuchada.
No obstante, su mayor pasión siempre ha sido el servicio comunitario y religioso.
“El servicio comunitario enseña que la verdadera grandeza no está en los títulos, los reconocimientos o las posiciones que se alcanzan, sino en la capacidad de ponerse al servicio de los demás con amor y sencillez. He comprendido que ser grande es saber escuchar, tender la mano, compartir lo que uno tiene y ser instrumento de esperanza para quienes más lo necesitan”, expresó.
Ha sido asesora de Asuntos Religiosos del Municipio Autónomo de Caguas, estuvo a cargo de la o cina de base de fe del municipio y colaboradora de diversas entidades como el Concilio Interreligioso de Capellanes, la O cina de Iniciativas Comunitarias y Base de Fe del Gobernador, la Asociación de Productos Hechos en Puerto Rico y la Fundación ESCAPE, enfocada en el bienestar y la protección de niños y familias puertorriqueñas.
Asimismo, fue capellana de la Policía Municipal de Caguas y una de las colaboradoras más cercanas del recordado alcalde William Miranda Marín.









“Desde muy joven sentí en mi corazón el llamado a servir, pero sin duda una de las personas que más marcó mi vida como servidora fue el alcalde William Miranda Marín. Durante el tiempo en el municipio de Caguas, tuve el privilegio de trabajar cerca de él y aprender el verdadero valor del servicio público y del voluntariado. Él me enseñó que servir no es una obligación, sino un acto de amor; que el liderazgo se ejerce con humildad y que el bienestar de la gente siempre debe estar en el centro de nuestras acciones. Sin embargo, ese espíritu de servicio ya había comenzado mucho antes, cuando a los 20 años ya servía como capellán en el Hospital Ryder de Humacao. Allí entendí que acompañar, escuchar y brindar consuelo también son formas profundas de servir”, a rmó.


Su labor y compromiso no han pasado desapercibidos. A lo largo de los años ha recibido múltiples distinciones, entre ellas:
• Mujer de Éxito (2007) – El Vocero de Puerto Rico / SHRM.
• Reconocimiento a la Calidad de Vida (2008) – Municipio Autónomo de Caguas.
• Fundación EMBC (2010)
– Por su liderazgo en la prevención del abuso de drogas y alcohol.



• Reconocimiento del Concilio Interreligioso de Capellanes (2010) – Por su servicio ministerial.
• Símbolos del Pueblo de Caguas (2011) – Otorgado por el alcalde, William Miranda Marín, por su compromiso con la comunidad.
Hoy, Merced Colón continúa su labor con la misma dedicación, entrega y humildad que la han distinguido toda su vida. Actualmente, se desempeña como Tesorera de la Fundación DAR, entidad que

le rinde homenaje por su destacada trayectoria y servicio el. Desde esa posición, ha apoyado innumerables proyectos de ayuda social y espiritual. Además, es la directora del National Prayer en Puerto Rico, promoviendo la unidad nacional a través de iniciativas de oración, y colabora activamente con organizaciones de bases de fe, fortaleciendo los lazos entre iglesias y comunidades en todo el país.
“Recibir este reconocimiento es, ante todo, una bendición y una oportunidad para dar gracias. No lo veo como un logro personal, sino como un re ejo del trabajo compartido con muchas personas que han creído en los mismos valores y han caminado junto a mí durante estos años”, manifestó.
Su liderazgo, basado en la integridad, la fe y la empatía, la ha convertido en una gura respetada y admirada en el ámbito religioso y social. Es una mujer que inspira, guía y acompaña a quienes buscan en Dios un camino de esperanza y renovación.
“El propósito de vida se traduce en cada día buscar servir con amor, integridad y compromiso. Cada acción, por pequeña que sea, es una oportunidad para construir puentes, generar esperanza y fortalecer los valores que nos unen como comunidad”, dijo.
Merced Colón es una mujer de propósito. Es un ejemplo de constancia, esperanza y amor al prójimo. Su historia demuestra que cuando el corazón se entrega a Dios, el servicio se convierte en una misión de vida.
Su vida es un testimonio de que la fe, cuando se une al trabajo y al corazón, tiene el poder de transformar vidas, comunidades y naciones.

“El legado que me gustaría dejar es el ejemplo de un servicio auténtico, nacido del amor al prójimo y de la fe. Deseo que las personas recuerden que la grandeza se mide por lo que damos, no por lo que recibimos, y que cada acción de servicio, por pequeña que parezca, tiene el poder de transformar vidas y comunidades”, puntualizó.







Porque, como ella misma a rma: “Cuando la fe guía tus pasos, el servicio se convierte en tu mayor recompensa”. de servicio, por tus pasos, el servicio



“Deseo que las personas recuerden que la grandeza se mide por lo que damos, no por lo que recibimos, y que cada acción de servicio, por pequeña que parezca, tiene el poder de transformar vidas y comunidades”.


DR. HUMBERTO M. GUIOT
DIRECTOR EJECUTIVO INTERINO
CENTRO COMPRENSIVO DE CÁNCER DE LA UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO
Noviembre es un mes que nos invita a mirar con gratitud y respeto a quienes acompañan con entrega a las personas que enfrentan condiciones de salud complejas. Gracias a la Ley Núm. 18 de 2023, Puerto Rico reconoce o cialmente noviembre como el Mes del Cuidador y el 5 de noviembre como el Día del Cuidador. Más allá de un reconocimiento simbólico, esta conmemoración nos recuerda que cuidar también es sanar, acompañar y vivir desde la empatía.
Como médico, cuidador y sobreviviente de cáncer, he aprendido que el proceso de cuidar a otro transforma nuestra manera de ver la vida. Cuidar no se trata solo de atender necesidades físicas, sino de estar presente, escuchar, sostener y acompañar con amor. Cada persona diagnosticada con cáncer enfrenta una batalla que va más allá de los tratamientos médicos. Por eso, el papel del cuidador es esencial para sostener la esperanza, ofrecer apoyo emocional y fortalecer la fe en los días difíciles.
En el Centro Comprensivo de Cáncer de la Universidad de Puerto Rico (CCCUPR) promovemos la visión de que ningún paciente debe atravesar su diagnóstico o tratamiento en soledad. Los cuidadores son parte integral del proceso terapéutico; son quienes, con su dedicación

silenciosa, brindan estabilidad emocional, apoyo logístico y fortaleza espiritual a nuestros pacientes. Reconozco también que ser cuidador no es tarea sencilla. Exige tiempo, energía, compromiso y una gran dosis de amor. Pero muchas veces, en el acto de cuidar, olvidamos que también necesitamos cuidarnos. La salud del cuidador es tan importante como la del paciente. Si el cuidador se agota física o emocionalmente, su capacidad de acompañar se ve afectada. Por eso, en este mes de concienciación, deseo enfatizar la importancia de buscar equilibrio: cuidar del otro sin dejar de cuidar de uno mismo. He sido testigo, como médico y como paciente, de cómo el bienestar de los cuidadores in uye directamente en la recuperación del paciente. Un cuidador fortalecido emocionalmente, que mantiene sus controles de salud y que se permite espacios de descanso, se convierte en una fuente invaluable de energía positiva y esperanza.

El cáncer nos enseña que la vida cambia, pero también que la empatía, la solidaridad y el amor multiplican las fuerzas. Cada cuidador es un eslabón vital en la cadena de la sanación. Su rol merece ser valorado, acompañado y protegido por la sociedad, las instituciones y los sistemas de salud. En el CCCUPR continuamos comprometidos con promover programas de orientación, apoyo psicosocial y educación para cuidadores, reconociendo que su bienestar es parte del tratamiento integral del paciente.



Algunas recomendaciones que pueden ayudar a los cuidadores a mantener ese balance tan necesario entre el amor al servicio y el cuidado personal son:
1. Cuida tu salud con la misma dedicación con la que cuidas a otros. Programa tus chequeos médicos, aliméntate bien, descansa y mantente activo. La prevención también aplica para ti.
2. Reconoce tus límites. No sientas culpa por pedir ayuda o descanso. Delegar es una muestra de responsabilidad y amor propio.
3. Busca apoyo emocional. Conversa con profesionales, familiares o grupos de apoyo. Compartir tus emociones no te hace débil, te hace humano.

4. Conserva momentos para Dedica tiempo a actividades que te llenen de paz y alegría. La vida continúa y mereces disfrutarla mientras acompañas a tu ser querido.
5. Infórmate sobre la condición del paciente. Conocer el diagnóstico, tratamientos y recursos disponibles te ayudará a acompañar con más con anza y tranquilidad. idaridad

Dedica tiempo a actividades tranquilidad.




JOSÉ R. HERNÁNDEZ PÉREZ REDACCION@PRESENCIAPR.COM
SAN JUAN - En San Juan abrió el martes, 11 de noviembre, el primer museo dedicado a la historia de la radio en Puerto Rico. De esta forma, Radio Redentor se convirtió en sede de la mayor colección de piezas, equipos y fotografías que narran la historia, evolución y el presente de la radio.
La ceremonia de corte de cinta se realizó en las instalaciones de Radio Redentor, Inc., entidad que ha impulsado este proyecto durante años y ahora le ofrece un espacio. El museo funciona como un lugar para la memoria de la isla, donde voces del pasado tienen presencia educativa.
Según se explicó, el museo responde a una visión definida dentro del plan estratégico de la corporación sin fines de lucro. Su meta consiste en informar a la población, con un enfoque especial hacia nuevos públicos, sobre el desarrollo y la relevancia de la radio en Puerto Rico.
La apertura reunió dirigentes y representantes de organizaciones vinculadas tanto al sector radial como al de base de fe, reflejando la relación entre la emisora y distintos grupos sociales.


En cada sala, el visitante recorre vitrinas que permiten remontarse en el tiempo. El museo reúne una colección de piezas, equipos empleados en la producción de programas y fotografías que registran los momentos relevantes de la radio puertorriqueña.
En las exposiciones pueden verse consolas con botones y luces, junto a micrófonos responsables de captar voces que informaron durante huracanes, acompañaron las mañanas y brindaron apoyo en situaciones difíciles. Es un reconocimiento a la función de este medio en la divulgación de información y la cohesión comunitaria.
La colección de elementos ha sido resguardada por Radio Redentor durante más de 50 años. El proceso incluyó apoyo de otras emisoras, que entregaron objetos y material gráfico para fortalecer el acervo que hoy se exhibe. La exposición está abierta a quienes buscan conocer la evolución del medio y su impacto en la sociedad.
Durante el evento participaron el presidente de la Junta de Directores de Radio Redentor, obispo Osvaldo Trinidad, quien dio la bienvenida; la pastora Omayra Martínez, quien explicó detalles del proyecto y el esfuerzo involucrado; el presidente de la FRAPE, pastor Moisés Román, quien realizó una invocación y reseñó la aportación del museo a la sociedad; y el gerente general de la emisora, pastor Jesús M. Rivera Vázquez, quien compartió información sobre el desarrollo de la idea que motivó la creación del museo. Además, en la actividad estuvo el presidente de la Asociación de Radiodifusores, Eric Toro, y el director ejecutivo, Félix Bonet, entre otros invitados. Tras el corte de cinta oficializado por el obispo Trinidad, se realizó el primer recorrido, el cual fue acompañado por la ejecución musical del pianista Adlan Cruz.
Se informó que la colección seguirá sumando piezas, incluidas aquellas aportadas por colaboraciones externas y que actualmente son restauradas. Asimismo, se anunció que, desde enero de 2026, los grupos podrán solicitar visitas guiadas mediante reservación anticipada.
La exposición es abierta al público para quienes quieran explorar y valorar la historia y desarrollo de la radio en la isla. Para más información y reservaciones, pueden llamar al 787751-1310.

Goya celebra el “Goya Day” un día para dar gracias a Puerto Rico
BAYAMÓN - La marca de alimentos, Goya, celebró el jueves, 13 de noviembre de 2025 el “Goya Day”, un día institucional para agradecer a las familias puertorriqueñas, a los socios de negocio y a todos los empleados de Goya que, con su compromiso y trabajo, hacen posible que los productos Goya lleguen a la mesa de miles de familias en Puerto Rico y en el mundo.
Según se destacó, esta edición del Goya Day cobra un significado especial al marcar el preámbulo de la celebración de los 90 años de Goya en Puerto Rico en noviembre del próximo año.
Como parte de la celebración, y reconociendo el espíritu festivo de esta época para las familias puertorriqueñas, Goya sorteará pavos y productos para los consumidores. Los sorteos se realizarán a través de emisoras de radio y de sus redes sociales. Para más información, puede seguir las redes oficiales de GoyaPR.
“Hoy es un día para decir: ¡Gracias, Puerto Rico! Gracias a cada familia que nos abre las puertas de su hogar, a cada cliente que confía en nosotros y, muy especialmente, a nuestros empleados, cuyo orgullo y entrega mantienen viva la tradición de la Gran Familia Goya. Mientras nos acercamos a nuestros 90 años de fundación y operación ininterrumpida, renovamos nuestro compromiso con la calidad y el servicio a la gente,” expresó el presidente de Goya Puerto Rico, Carlos Unanue.
Para más detalles sobre las activaciones del Goya Day, visite goyapr.com y las redes sociales oficiales de Goya Puerto Rico.

Valle comenzó a tomar clases de costura junto a su mamá.


“Tomar clases de costura se convirtió en una terapia para mí… Coser despertó en mí una chispa, luego se convirtió en un sueño, hasta que logré crear Solana Studio, un proyecto que celebra la feminidad y lleva felicidad a través de cada pieza”, dijo.
Así surgió la marca de carteras que incluye colecciones con diferentes estilos y tamaños como las ‘tote bag’, ‘shoulder bag’, ‘crossbody bag’, ‘mini shoulder bag’, ‘mini crossbody bag’, ‘bow bag’, ‘hobo bag’ y pequeñas monederas con diferentes diseños. Además, Solana Studio trabaja colecciones de ropa de manera exclusiva; tiene pantalones cortos, faldas,

KARIANA VEGA MEDIOS@PRESENCIAPR.COM
Carteras hechas a mano con un estilo delicado, clásico, romántico y femenino forman parte de Solana Studio, una marca artesanal creada por Alana Ramos Del Valle. En el 2023, la artesana sufrió una pérdida muy dolorosa; su abuela, quien la crió junto a sus papás, falleció. En medio del duelo, sintió que necesitaba un proyecto, algo para enfocarse y sobrellevar el dolor. Con el deseo de salir hacia delante, Ramos Del

trajes y camisas. Algunas de las camisas son en colaboración con la hermana de la artesana, quien es tatuadora y dibuja los diseños. El diseño de las colecciones depende de los colores de las temporadas del año. La costurera se inspira en los mismos textiles de las telas. Según detalló, de solo mirar las telas ya puede imaginarse el estilo y diseño que quiere crear, siempre pensando en las necesidades de cada cliente.





“Cada una de las clientas puede encontrar algo para ellas en cada colección. Hago pequeñas obras de arte para complementar el ‘out t’ de mis clientas y que se sientan felices”, destacó. Este talento innato para la costura, la creadora se lo atribuye a su herencia familiar, pues, según dijo, su bisabuela era costurera. “La hermana de mi abuela fallecida me contó que mi bisabuela era costurera de profesión y era una experta. Esto lo supe luego de comenzar a coser y, aunque al principio no lo sabía, es algo muy bonito, pues se siente una conexión; siento que es un talento que corre por nuestras venas como familia”, añadió.
Sobre el nombre de la marca explicó que “Solana signi ca el lado de una montaña donde da el sol”.


“Crear esta marca para mí fue eso, dejar entrar nuevamente la luz y salir de la oscuridad; es por eso que decidí llamar mi marca Solana Studio”, precisó.
Ese signi cado se transmite en cada pieza para llevar alegría y luz a cada cliente. “El sentido de comunidad que he podido crear con mis clientes no solo es coser, es conectar, llevar felicidad y crear lazos con cada una de mis clientas”, manifestó.
Para adquirir alguno de sus productos, puedes hacer pedidos a través de la tienda en línea www.solanastudiopr.com o conocer más sobre la marca en Instagram y TikTok buscando @solanaestudiopr.


Estas barritas son perfectas para los días en los que necesitas energía práctica y nutritiva sin cocinar. Llévalas en tu bolso en porciones individuales para evitar recurrir a ‘snacks’ procesados. ¿Un truco extra?
Añade una cucharadita de ralladura de china a la mezcla: además de realzar el sabor, la vitamina C de los cítricos ayuda a mejorar la absorción del hierro vegetal contenido en las semillas y la avena.
Servicio: 8 porciones
Método: Refrigerado
Tiempo: 40 minutos
INGREDIENTES
- 1 taza de avena en hojuelas GOYA
- ½ taza de mantequilla de almendras natural
- ¼ taza de miel GOYA o sirope de maple 100%
- ¼ taza de almendras fileteadas
- ¼ taza de pasas o arándanos secos sin azúcar añadida
- ¼ taza de semillas de girasol o linaza molida
- ¼ taza de puré de guineo maduro (equivalente a 1 guineo pequeño)
- ¼ taza de dátiles sin semilla, cortados en trozos pequeños
- 1 cucharadita de extracto de vainilla
- 1 pizca de sal GOYA
PROCEDIMIENTO
1. En un recipiente grande, combina la avena, las almendras, las semillas, las pasas (o arándanos) y los dátiles.
2. En otro tazón, mezcla la mantequilla de almendras, el puré de guineo, la miel (o sirope), el extracto de vainilla y la sal.
3. Une los ingredientes húmedos con los secos hasta que estén completamente integrados.
4. Vierte la mezcla en un molde pequeño forrado con papel encerado y presiona firmemente para formar una capa uniforme.
5. Refrigera durante al menos 30 minutos antes de cortar en 8 barritas.
¡BUEN PROVECHO!
Busque estas y otras recetas en www.goyapr.com
Gigantes de Carolina inician una nueva temporada del béisbol profesional
CAROLINA - Los Gigantes de Carolina inauguraron una nueva temporada de béisbol invernal, con renovadas aspiraciones para conquistar el campeonato con el fortalecimiento de su plantilla y el respaldo del Municipio Autónomo de Carolina, que otorgó una aportación de $390,000.
En su día inaugural el sábado, 8 de noviembre, el equipo carolinense le dedicó su temporada al histórico equipo campeón de la temporada 2005-2006, en reconocimiento a su legado.
“Tenemos un gran entusiasmo con la nueva temporada de béisbol invernal y altas expectativas de conquistar el campeonato de esta temporada. Estoy convencido de que los Gigantes representarán con orgullo el nombre de Carolina en cada juego”, afirmó el alcalde, José Carlos Aponte.
Los Gigantes de Carolina, en su debut como local en el Estadio Municipal Roberto Clemente, se agenciaron su primera victoria del torneo enfrentándose a los Indios de Mayagüez, concluyendo el encuentro con pizarra 1-0.
Aponte anunció que, guiados por el dos veces “Dirigente del Año” Edwards Guzmán, los Gigantes darán continuidad a los acuerdos colaborativos con los Piratas de Pittsburgh

de las Grandes Ligas y los equipos japoneses SoftBank Hawks y Orix Buffaloes, que aportarán jugadores destacados en la liga como el lanzador zurdo Kazuo Ohno.
Como parte del compromiso comunitario, se ofrecerán clínicas deportivas para niños en el Estadio Roberto Clemente Walker, brindándoles experiencias educativas y de alto nivel profesional. Los menores de 12 años y los empleados municipales con identificación oficial podrán disfrutar gratis de los partidos locales.
Inaugura Torneo Preparatorio de Béisbol Infantil y Juveni l
CAROLINA - Más de 500 niños y jóvenes entre los 5 y 18 años de edad desfilaron ante la ovación de sus familiares y la comunidad carolinense durante la inauguración de la nueva edición del Torneo Preparatorio de Béisbol Infantil y Juvenil, que se llevó a cabo en el Estadio Roberto Clemente Walker.
“Ver a nuestros niños y jóvenes comenzar una nueva temporada con tanta ilusión reafirma que en Carolina el deporte es parte fundamental de nuestra formación y de nuestra identidad. Cada uno de ellos representa el futuro del béisbol y el corazón de nuestra ciudad”, expresó el alcalde de Carolina, José Carlos Aponte.
Como parte del respaldo que año tras año ofrece el Gobierno Municipal Autónomo de Carolina, el primer ejecutivo entregó un donativo de $30,200 destinados

a uniformes y materiales deportivos para los equipos participantes.
El desfile incluyó a los equipos de la Liga de Béisbol Infantil y Juvenil de Villa Carolina (Arrevica), presidida por Sylvia Otero Adorno, con sus categorías desde 5-6 años (Rebels, Piratas y Guerrilleros) hasta las divisiones mayores que incluyen equipos como Lion, Rebels, SBA y los Coboyas en 15U y 16U.
También participaron las Pequeñas Ligas de Valle Arriba Heights, bajo la dirección de Rubén Rolón Nieves, con sus equipos Bambinos, Red Sox y Titans en las categorías de 9 a 14 años.
Asimismo, se unieron los equipos de la Liga de Castellana Gardens, presidida por Agustín Hernández Miranda, quienes presentaron a DS Baseball y a sus distintos equipos Borinquen Elite y Raiders en las divisiones juveniles.
La Liga Puerto Rico Baseball Evolution de Vistamar, dirigida por Héctor Reyes Cruz, desfiló con los Cardenales, Gigantes, Astros, Baseball Fogueo y Hawks. A ellos se añadió la Liga 987 Elite Baseball de Rolling Hills, presidida por Jeffrey Rosado Santiago, con sus equipos juveniles de 13 a 16 años, así como la Liga de Softbol Femenino de la tercera extensión de Country Club, con las categorías Washao 14U y 17U, dirigida por Roberto Acosta.
El Torneo Preparatorio inicia el viernes, 14 de noviembre, a las 6:00 p.m., en el Parque de Béisbol de la tercera sección de Villa Carolina, con dos encuentros en calendario.
JEANC RODRÍGUEZ X: @SBSPORTSMEDIA
SAN JUAN - Las Cangrejeras de Santurce y las Amazónicas de Trujillo Alto se colocaron el martes, 11 de noviembre a una victoria de alcanzar la gran serie nal de la Confederación Puertorriqueña de Voleibol (Copuvo), tras imponerse en los primeros partidos de sus respectivas semi nales.
En la serie semi nal A, las Cangrejeras derrotaron en cuatro parciales a las Carolina Big Sisters con marcadores de 25-19, 23-25, 25-18 y 25-23, en la cancha del Colegio Universitario de San Juan. Camelia Meléndez fue la jugadora más destacada por Santurce, liderando la ofensiva y el ritmo del partido, mientras que por Carolina se destacó Soreily Ortiz.
Por su parte, en la serie semi nal B, las Amazónicas de Trujillo Alto defendieron con éxito su casa al vencer 3-1 a las Bravas de Cidra en el coliseo Rubén Zayas Montañez, con puntuaciones de 25-23, 27-25, 21-25 y 25-18. En la ofensiva, se lucieron Génesis Collazo por Trujillo Alto y Kelly Sánchez por Cidra.
Con estos resultados, Santurce y Trujillo Alto se colocan arriba 1-0 en sus respectivas series y podrían asegurar su pase a la gran nal en la próxima jornada.


Las semi nales continuarán el jueves, 13 de noviembre. Las Cangrejeras visitarán a las Big Sisters en la cancha Domingo ‘Lulo’ González de Carolina a partir de las 7:00 p.m., mientras que las Amazónicas se medirán a las Bravas en la cancha Juanito Cabello de Cidra a las 8:00 p.m. De ser necesario, un juego de muerte súbita se celebrará el viernes, 14 de noviembre.
JEANC RODRÍGUEZ
X: @SBSPORTSMEDIA
CAROLINA - Los Gigantes de Carolina alcanzaron el domingo, 9 de noviembre su cuarta victoria de la temporada 2025 de la Liga de Voleibol Superior Masculino (LVSM) al superar en un emocionante partido a los Gigantes de Adjuntas en cinco parciales, con marcadores de 29-27, 19-25, 22-25, 25-17 y 15-13.
El conjunto carolinense mostró gran resistencia y carácter en el parcial decisivo para sellar el triunfo, consolidando su posición entre los primeros equipos del torneo.
Tras la jornada, los Caribes de San Sebastián se mantienen como los líderes invictos con marca de 7-0 y 18 puntos acumulados. Los Patriotas de Lares ocupan la segunda posición con 5-2 y 15 puntos.

Los Cafeteros de Yauco (5-2), Plataneros de Corozal (4-3) y los Gigantes de Carolina (4-3) completan un triple empate en el tercer lugar con 12 puntos. En la parte baja de la tabla se encuentran Adjuntas (1-6, 6 pts.), los Changos de Naranjito (1-6, 5 pts.) y los Mets de Guaynabo (1-6, 4 pts.).
Los Gigantes regresarán a la acción el domingo, 16 de noviembre, cuando visiten a los Patriotas de Lares en la cancha Félix Méndez, desde las 5:00 p.m.



JEANC RODRÍGUEZ X: @SBSPORTSMEDIA
CAGUAS - Los Criollos de Caguas arrancaron con fuerza la temporada 2025 de la Liga de Baloncesto Puertorriqueña (LBP), colocándose en la cima de la sección Este con marca invicta de 2-0.
Detrás de los cagüeños, se encuentran los Artesanos de Las Piedras y los Grises de Humacao, ambos con récord de 1-0, mientras que los Indios de Canóvanas ocupan el cuarto lugar con 2-1 tras recuperarse de una derrota inicial.
Canóvanas cayó en su debut 67-79 ante los Gigantes de Carolina, pero se repusieron con victorias consecutivas de 99-92 sobre los Cariduros de Fajardo y 94-83 frente a los Alpinistas de Gurabo, demostrando su capacidad ofensiva.
El quinto puesto es compartido entre los Cariduros, Gigantes y Guerrilleros de Río Grande, todos con marca nivelada de 1-1. Fajardo consiguió su único triunfo 79-77 ante Río Grande, mientras Carolina cayó 71-75 frente a Humacao. Los Guerrilleros, por su parte, superaron 79-77 a los Cocoteros de Loíza.



El conjunto carolinense mostró gran resistencia y carácter en el parcial decisivo para sellar el triunfo.

En el fondo de la tabla, permanecen sin victorias los Cocoteros de Loíza (0-1), los Alpinistas de Gurabo (02) y los Magos de Aguas Buenas (0-2).
Los Criollos de Caguas, con marca invicta de 2-0, se colocaron en la cima de la sección Este de la Liga de Baloncesto Puertorriqueña (LBP).
