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LUNES • 25 DE FEBRERO DEL 2019

DIARIO DE CIRCULACIÓN REGIONAL

TÍA MARÍA

Southern entrena a 700 personas de Islay para que opten por uno de los 9,000 puestos www.prensaregional.pe ► PR N° 3343 AÑO 10 | PRI N° 2133 AÑO 5 - DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

■ PÁG.06

►Requeridos durante la fase de construcción

LA PACIENCIA ES UN ÁRBOL DE RAÍZ AMARGA, PERO DE FRUTOS MUY DULCES - PROVERBIO PERSA

SOLO EJECUTARON 53 MIL SOLES PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIA

Indolencia municipal

PIERDEN EN EL 2018:

■ PÁG.05

Caja Sullana, Del Santa y Lima reportan pérdidas

►Caja Sullana pierde 45.5 millones de soles

PROHIBICIÓN DE EXTRACCIÓN DE CHANQUE

Ilo: Extractores de mariscos rechazan norma que los perjudica

►¿Cuánto gastaron los gobiernos locales de las tres provincias para la atención de la emergencia? Literalmente: nada.

■ PÁG.04 ►De un presupuesto de 9 millones de soles solamente han girado un total de 31 mil soles, un monto sumamente irrisorio para la emergencia.

►Exigen a ministro que emita decreto supremo ■ PÁG.08

02

Pr

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

Análisis & Opinión

PEDRO PINTO VALDERRAMA DIARIO PRENSA REGIONAL columnistas@prensaregional.pe

El desabastecimiento y malestar por la falta de agua potable existente en la ciudad de Ilo, como consecuencia del colapso sufrido en la línea de conducción del sistema de suministro proveniente del río Osmore viene preocupando a los que tienen la responsabilidad de garantizar este suministro vital para la población y principalmente para los usuarios de la Pampa Inalámbrica , quienes sufren un marcado racionamiento y se abastecen principalmente mediante camiones cisterna.

La infraestructura existente no garantiza la seguridad para lo que fueron diseñados y construidas; los caudales en los ríos y las recientes y fuertes lluvias en el país, nos han demostrado que nuestra infraestructura en los ríos sobrepasaron los márgenes de seguridad de diseño provocando el colapso de mucha infraestructura vial y de saneamiento.

El aumento logrado por la EPS ILO a 250 l/s. de la fuente de ITE, rio Locumba, permitealiviar el marcado racionamiento que venía sufriendo la población de la Pampa Inalámbrica, faltando rediseñar un sistemas de bombeo y rebombeo versátil para satisfacer medianamente el abastecimiento de la Pampa Inalámbrica, integrando los reservorios : R7, R8; R9 y R 10 con agua procesada en la planta de Cata Catas, proveniente de la fuente de ITE. ABASTECIMIENTO RIO LOCUMBA ÚNICA FUENTE ACTUAL Actualmente la población de ILO se abastece únicamente del sistema del río Locumba desde el Km. 17 del canal de Irrigación de ITE, donde se inicia la línea de

Rehabilitación del sistema de agua potable en río Osmore y construcción planta de agua potable en lomas de Ilo La rehabilitación del sistema de captación, debe contener la ampliación del barraje de la bocatoma que permita el paso de 150 M3. /seg.

Así mismo el encausamiento del rio debe ampliarse y rediseñarse para soportar caudales conocido recientemente.

conducción de la EPS ILO con 54 Km. de longitud, 32” diámetro.

Hasta la planta de tratamiento de Cata Catas, con capacidad instalada para conducir 500 l.p.s. autorizados actualmente para recepcionar y procesar una dotación de 250 l.p.s. (litros por segundo) ABASTECIMIENTO FUENTE RIO OSMORE La línea de conducción tiene una longitud de 22 Km. desde su captación en el rio

Osmore hasta la planta de tratamiento de Cata Catas, con diámetros que varían , desde: 24”, 18” 16” y 14” ; se inicia en la cota 224.00 mtrs para bajar hasta la cota 96.00 m.para luego subir a la 196.00 m.(Plantas de tratamiento Pampa Inalámbrica) y bajar a la cota 106.00 m. planta de Cata Catas., diseñada para conducir un caudal de 250 litros por segundo.

BOCATOMA COLAPSADA

Este sistema cuenta con una bocatoma de barraje fijo ubicada en el cauce del rio Osmore a 800 Mts de la desembocadura de la quebrada Guaneros y a 8 Km. Aguas arriba del pueblo El Algarrobal, con capacidad de escorrentía máxima para de 80 M3/ seg. El sistema de conducción al pasar por la Pampa Inalámbrica abastece principalmente a las dos plantas de tratamiento convencionales de 80 l.ps. y 60 l.p.s. (Actualmente

paralizadas) y la diferencia se recepciona en la planta de Cata Catas.

de cumplir con los usuarios principalmente de la Pampa Inalámbrica.

LINEA DE CONDUCCIÓN NO SOPORTÓ CAUDAL DE 150 M3/.SEG El 30 % de la línea de conducción por estar instalada dentro de fundos agrícolas en muchos casos cercanos al cauce del rio, resulto vulnerable ante las crecientes del rio Osmore y en los últimos 20 años de funcionamiento no fue eficaz el sistema de protección de la mencionada la línea de conducción.

La rehabilitación del sistema de captación, debe contener la ampliación del barraje de la bocatoma que permita el paso de 150 M3. /seg. Así mismo el encausamiento del rio debe ampliarse y rediseñarse para soportar caudales conocido recientemente.

El ingreso reciente de los ríos de la región : Tumilaca, Torata, Huaracane y la quebrada Guaneros, superaron los 150 M3/seg, comprometiendo y dañando .seriamente la infraestructura existente en el cauce del rio OSMORE: Bocatoma y cerca de 6 Km. de la línea de conducción. (por evaluar).

Se espera que la rehabilitación del sistema de captación y línea de conducción se ejecute en el menor tiempo posible a fin

AGUAS DE PASTO GRANDE DESDE LAS LOMAS DE ILO Señor presidente esta promesa es deuda. Se la recordamos. En La última visita nuestro presidente Martin Vizcarra, motivado por la declaración de emergencia de la región Moquegua, se refirió a la urgente necesidad de desarrollar una nueva fuente de abastecimiento de agua potable para la población de Ilo, desde la Irrigación de las LOMAS DE ILO. Nos alegra esta decisión de nuestro gobernante, son múltiples las ventajas que ofrece esta alternativa.

En diversas publicaciones mediante este medio nos hemos referido al respecto.

Las ventajas son diversas: Agua cruda decantada con turbidez baja, no se requiere ningún bombeo, el ingreso del agua cruda y la descarga de agua tratada íntegramente por gravedad satisfacerá un abastecimiento de toda la Pampa Inalámbrica presente y futura por gravedad eliminando todo sistema de bombeo existente .Estas ventajas permitirá un bajo costo de producción que se reflejara finalmente en las TARIFAS.

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DIARIO PRENSA REGIONAL Luenes 25 de febrero del 2019

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SE RESTABLECIÓ PASO VEHICULAR Y PEATONAL EN PUENTE SANTO DOMINGO

GORE Moquegua continúa encauzamiento de río en diferentes tramos y habilitan bocatomas

Empresa MOTA-ENGIL PERU S.A., se encuentra en la búsqueda de personal, especializado para el Proyecto Quellaveco.

NUMERO VACANTES

Capataz Montajista

Operario Mecanico Montajista

- Secundaria completa.

- Experiencia en planificar y ejecutar los trabajos de manejo de equipos de corte y soldadura, esmerilado, pre ensamble y montaje de estructuras metálicas .

- Experiencia en lectura de planos, diagrama de cargas, señales de maniobra de izaje y especificaciones técnicas..

-03 Años de experiencia mínima en puesto a desempeñar.

Operario Electricista

- Estudios técnicos y/o estudios secundarios.

- Conocimiento de mecánica de maquinaria.

- Conocimiento en instalacion de redes electricas y campamentos.

- Experiencia en trabajos de mantenimiento electrico.

- 03 años de experiencia mínima como especialista en el cargo a desempeñar.

Operario Soldador Homologado 3G

- Secundaria completa - Experiencia cer ficada en manejo de equipo de control numérico, corte, plasma y oxicorte en Proceso SMAW. -Categoría 3G con homologación vigente.

- Manejo amoladora, equipo oxicorte y conocimiento estructural.

- 03 Años de experiencia mínima en puesto a desempeñar.

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Oficiales Mecanicos Montajistas

- Secundaria completa.

- Experiencia en ejecutar los trabajos de manejo de equipos de corte y soldadura, esmerilado, pre ensamble y montaje de estructuras metálicas .

- Experiencia en lectura de planos, diagrama de cargas, señales de maniobra de izaje y especificaciones técnicas..

-02 Años de experiencia mínima en puesto a desempeñar.

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Peones

- De preferencia experiencia en obras civiles

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Personal de Limpieza

- Secundaria completa.

- Haber laborado en Campamentos, Regimen común.

DIARIO PRENSA REGIONAL

Maquinaria del Gobierno Regional Moquegua logró restablecer el acceso peatonal y vehicular en el Puente Santo Domingo, el cual quedó interrumpido tras la crecida del río que causó un forado de aproximadamente 35 metros de longitud impidiendo el tránsito normal.

Asimismo, en La Rinconada quedaron habilitadas las bocatomas Los Chamos y Sacata, así como las bocatomas que abastecen a los sectores de El Frayle y Santo Domingo. Este trabajo es producto de la permanente coordinación entre el Gobierno Regional Moquegua a través de la Gerencia Regional de Infraestructura con los agricultores de las zonas afectadas.

Otro frente de trabajo es el sector del Puente Tucumán, aguas arriba y abajo del puente se realiza la descolmatación y encauzamiento del río y, enrocado del lado derecho del puente. En el lugar operan 02 volquetes, 01 cargador frontal, 01 excavadora sobreoruga, 01 tractor D8T y 01 tractor D6.5X. En el sector Huaracane 01 tractor oruga D8 encauza el río y trabaja para la rehabilitación de una bocatoma principal. En el Puente Huaracanito 01 tractor D7 descolmata el río, protege los aleros del puente y encauza el río aguas abajo.

Un minicargador y 01 retroexcavadoras orugas ejecutan trabajos de limpieza de canales en Yaravico Alto Santa Rosa y 01 tractor oruga D8T encauza el río a la altura del sector Calaluna.

NEGLIGENCIA DE GESTIÓN DE RODRÍGUEZ El Lic. Alberto Jiménez Sardón, gerente general del Gobierno Regional Moquegua (GRM), indicó que hubo negligencia de la gestión anterior, pese a que existía el Decreto Nro. 124 de fecha 15 de diciembre que declaraba en emergencia a Moquegua y Samegua, culpando al ex gobernador regional Jaime Rodríguez Villanueva de no haber hecho nada.

No se tomó ninguna medida, ni siquiera se realizó

Gestión de ex gobernador Jaime Rodríguez, no tomó ninguna medida, ni siquiera se realizó la modificación del presupuesto del 20% para el uso de los recursos de emergencia, sin embargo, permitieron la devolución de 45 millones de soles al tesoro público.

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la modificación del presupuesto del 20% para el uso de los recursos de emergencia, sin embargo, permitieron la devolución de 45 millones de soles al tesoro público.

Otra de las anomalías encontradas, es que en el taller solo había chatarra y no se tenía ni una maquinaria operativa para afrontar el tema de emergencia.

“Esas son las condiciones en la que recibimos el GRM y la emergencia nos sorprendió con todas estas deficiencias.

Lo que hicimos, es responder de la mejor manera posible, ciertamente con algunas anomalías, porque no existía en Moquegua maquinaria para alquilar y se tuvo que recurrir a Tacna y Arequipa”, declaró.

REQUISITOS - Secundaria completa.

- Experiencia en planificar, organizar, supervisar y verificar la ejecución correcta del montaje mecánico de equipos.

- Experiencia en lectura de planos, diagrama de cargas, señales de maniobra de izaje y especificaciones técnicas..

-03 Años de experiencia mínima en puesto a desempeñar.

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MOQUEGUA

PUESTO DE TRABAJO

REQUISITOS GENERALES: - De preferencia de Moquegua Recepción: Calle Amazonas 370 Moquegua.

Centro de Empleo de la Dirección Regional de Trabajo Moquegua.

De Lunes a Viernes en horarios de oficina.

Fecha de Recepción : 25 de febrero al 01 de Marzo del 2019

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

SUPLEMENTO ESPECIAL DE LOS LUNES

POST GRADO DIARIO PRENSA REGIONAL ►MOQUEGUA - ISLAY AREQUIPA

► DIRECTOR: P. ROGGER BAYLÓN DELGADO

► EDITOR GENERAL: DR. JAVIER FLORES AROCUTIPAI

► SI USTED TIENE ESPÍRITU DE INVESTIGADOR, ESCRÍBANOS AL MAIL: doctorjavierflores@hotmail.com

Gobiernos locales solo ejecutaron 53 mil soles para atención de emergencia Pr Análisis & Opinión

EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LOS GOBIERNOS LOCALES PARA LA REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD Y ATENCIóN DE EMERGENCIAS POR DESASTRES

ABG. LUIS MIGUEL CAYA SALAZAR

MUNICIPALIDAD

PRESUPUESTO

DEVENGADO

GIRADO

MARISCAL NIETO

S/3,932,865.00

S/15,637.00

S/0.00

0.4

SÁNCHEZ CERRO

S/2,920,239.00

S/17,605.00

S/13,899.00

0.6

DIARIO PRENSA REGIONAL

ILO

S/2,489,545.00

S/20,103.00

S/18,017.00

0.8

TOTAL

S/9,342,649.00

S/53,345.00

S/31,916.00

columnistas@prensaregional.pe

Hace una semana señalamos que el Estado cuenta con el programa presupuestal “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres”, el mismo que fue creado para la atención inmediata de emergencias tales como sismos, heladas, lluvias intensas, entre otros, los mismos que se deben de ejecutar de inmediato para la atención de los damnificados por este tipo de desastres.

En esta medida nos preguntamos ¿Cuánto gastaron los Gobiernos Locales para la atención de la emergencia?

De S/9'342,649.00 (nueve millones trescientos cuarenta y dos mil seiscientos cuarenta y nueve con 00/100 soles) los

Pr POR DR. JAROL RAMOS ROJAS DIARIO PRENSA REGIONAL columnistas@prensaregional.pe

Si no hay investigación científica probada, las universidades no están siendo valoradas por el SUNEDU, peor aún los años de licenciamiento se recortan. Si aspiras a 10 años en licenciamiento, ocurre que esta puede ser a lo mucho unos 6 años. Si no tienes proyección y efectividad en Investigación. He aquí los ganadores del último concurso de la Universidad José Carlos Mariátegui (UJCM). ÁREA: FINANCIERO, ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL Docente Dr. Javier Pedro Flores Arocutipa, Canon Minero y el impacto en índice de desarrollo humano y el crecimiento económico

novecientos veinte mil doscientos treinta y nueve con 00/100 soles) para la atención de emergencias, de los cuales solamente ha devengado un total de S/17,605.00 (diecisiete mil seiscientos cinco con 00/100 soles), logrando una ejecución solo de 0.6%. | Desborde de río amenaza malecón ribereño en Moquegua | gobiernos locales solamente han girado un total de S/31,916.00 (treinta y un mil novecientos dieciséis con 00/100 soles), monto sumamente irrisorio para la atención de la emergencia en la que nos encontramos.

PROVINCIA MARISCAL NIETO

La Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto tiene un Presupuesto de 3 932 865.00 (tres millones novecientos treinta y dos mil ochocientos sesenta y cinco con 00/100 soles) para la Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres, de los cuales solamente ha devengado S/15,637.00

(quince mil seiscientos treinta y siete con 00/100 soles) logrando una ejecución de 0.4%.

PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO Por su parte la Municipalidad Provincial de General Sánchez Cerro tiene asignado un total de S/2,920,239.00 (dos millones

PROVINCIA DE ILO Por otro lado, la Municipalidad Provincial de Ilo tiene presupuesta un total de S/2,489,545.00 (dos millones cuatrocientos ochenta y nueve mil quinientos cuarenta y cinco con 00/100 soles) para atender la emergencia sufrida en las últimas semanas, de los cuales ha devengado solamente S/20,103.00 (veinte mil cientos

AVANCE %

tres con 00/100 soles) logrando una ejecución de 0.8%.

Como se puede apreciar la ejecución del presupuesto del programa 068 - programa presupuestal “Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres” – por los gobiernos locales de nuestra Región no es la esperada por los miles de damnificados de estas tres provincias, teniendo que rectificar esta deficiencia los funcionarios encargados de la atención de la emergencia que vivimos a consecuencia de las intensas lluvias que han dejado un verdadero desastre y miles de damnificados.

DE LA UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

Relación de ganadores del primer congreso internacional de investigación científica regional de Moquegua, 20052017. 1er Puesto Docente Mg. Humberto Brian Tovar Chambilla Determinación de mercado interno y externo que demanda Tuna industrializada en conserva de almíbar producida en la Región Moquegua año 2017-2018. 2do Puesto Estudiante y egresado CPC Lys Yury Catacora Marca Evaluación de riesgos basado en el modelo COSO ERM(Gestión de Riesgos Empresariales) aplicado a la Universidad José Carlos Mariátegui. 1er Puesto Estudiante y egresado CPC Nataly Benegas Yugra Determinación de costos de producción y rentabilidad en la

agro-producción de granjas de cuyes en Moquegua. 2do Puesto ÁREA: EDUCACIÓN Y PEDAGOGÍA Docente, Lic. John Alexander Flores Tapia, Nivel de conocimiento y habilidades prácticas en la asignatura de física de las escuelas profesionales de

ingenierías de la Universidad Católica Santa María, Arequipa.

1er Puesto Docente Mg. Magaly Vera Herrera, Eficacia de la técnica cruz categorial en el rendimiento académico de estudiantes de enfermería. Universidad José Carlos Mariátegui. 2017-II. 2do Puesto

AREA: INGENIERÍA, TECNOLOGÍA Y ARQUITECTURA Docente Mgr. Oscar Juan Jiménez Flores, Métricas de evaluación para chatbots orientado a optimizar la experiencia de usabilidad en las redes sociales.1er Puesto Docente Dennys Geovanni Calderón Paniagua Modelo de aseguramiento de la calidad para los procesos del programa de mantenimiento de locales escolares del Ministerio de educación, en el año 2017.

2do Puesto AREA: CIENCIAS DE LA SALUD Y PSICOLOGÍA Docente, Dr. Cesar Fernando Juárez Vizcarra Correlación

entre el rencuentro CD4 y el índice de masa corporal en pacientes con VIH, en el CERITSS del Centro de salud Alto Ilo. Moquegua 2017.

1er Puesto Docente Dr. Daniel Gustavo Adolfo Reinoso Rodríguez Mortalidad perinatal en la Región de salud Moquegua, causas y tendencias, año 20162017.

2do Puesto Estudiante y egresado C.D. Juan Carlos Valverde Sandoval Nivel de riesgo de las posiciones de trabajo adoptadas por los estudiantes durante su adiestramiento en la clínica odontológica de la Universidad José Carlos Mariátegui 2018 1er Puesto

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

¿CÓMO EXPLICA LA EMPRESA LAS PÉRDIDAS DEL AÑO QUE PASÓ?

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HAY TRES CAJAS MUNICIPALES A LAS CUALES NO LES HA IDO BIEN

Compañía de Minas Buenaventura que trabaja en Ichuña tuvo pérdidas en el año 2018 | Caja Sullana Oficina Moquegua |

Las cajas municipales también pierden en el 2018: Caja Sullana, Del Santa y Lima Pr POR: MG. BRIAN TOVAR CHAMBILLA DIARIO PRENSA REGIONAL

La que más preocupa es la Caja Sullana dado que sus pérdidas alcanzaron en el año 2018 a los 45.5 millones de soles.

columnistas@prensaregional.pe

Pr DR. PHD. JAVIER FLORES AROCUTIPA DIARIO PRENSA REGIONAL columnistas@prensaregional.pe

En el año 2018 la Compañía de Minas Buenaventura tuvo pérdidas por 13.4 millones de dólares. A diferencia del año 2017 donde logro utilidades netas por 60 millones de dólares.

Debemos señalar también que la empresa conserva activos totales por 3388 millones de dólares que si bien es inferior al del 2017 no deja de lograr un impacto en las economías mineras empresariales.

Su misma planta y equipos esta valorizada en 867 millones de dólares, inclusive no debemos dejar de reconocer que su patrimonio alcanza la cifra de 2808 millones de dólares una cifra realmente espectacular.

Pero entonces ¿cómo explica la empresa las pérdidas del año 2018?

Nos dice lo siguiente; la pérdida neta del cuarto trimestre del 2018 fue de US$ 72.8 millones, en comparación con una utilidad neta de US$ 8.3 para el mismo período de 2017.

“La pérdida en el cuarto

trimestre del 2018 se debió principalmente al reconocimiento de intereses y multas de Cerro Verde por un monto de U$ 406.6 millones (US$ 408.9 acumulado en el 2018) relacionada con la disputa de regalías de Cerro Verde con SUNAT que generó una pérdida en la inversión en subsidiarias y asociadas”.

De otro lado las ventas netas de la empresa han disminuido en 76 millones de dólares que significa un 10% menos de ventas. ¿Que explica este problema? Nada menos que la disminución de precios y la menor cantidad vendida.

Ventas de oro: Las ventas de oro generaron un menor ingreso por US$ 64.1 MM, debido principalmente por la disminución en las cantidades vendidas en 55%. b. Ventas de plata: Las ventas de plata generaron un menor ingreso por US$ 29.5 MM, debido principalmente por la disminución en las cantidades vendidas en 18%.

PRODUCCIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN POR UNIDAD MINERA La producción de oro en el periodo de 12M 2018 fue 245,059 onzas de oro, en comparación con 255,151 onzas de oro reportadas en el 2017, debido principalmente a una disminución del 39% en la producción en Orcopampa. La

producción de zinc se incrementó en 50% en el período de 12M18 comparado con el periodo de 12M17, debido principalmente al incremento de 67% en la producción en Uchucchacua. ¿A la empresa no le está yendo bien en los últimos años? Los accionistas deben estar observando reflexivos los estados financieros por ello la identificación de las fortalezas y debilidades es importante.

Entonces los propietarios de la minera señalan que en primer lugar la relación con los accionistas está basada en la transparencia de la información financiera presentada, soportada en la aplicación exitosa de un Buen Gobierno Corporativo.

A fin de cumplir con las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo, Buenaventura –nos dicencumple no sólo con el mandato legal peruano y reglamentario de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), sino también con las normativas del Securities and Exchange Commission (SEC), adecuándose a las normas del Sarbanes-Oxley Act; y, para estos fines, concluyen que Buenaventura ha implementado, en este sentido, un amplio conjunto de normas, con el fin de asegurar un buen gobierno corporativo en la organización.

La semana pasada habíamos señalado que las Cajas Municipales tenían utilidades.

Claro 9 de las 12 Cajas Municipales habían logrado utilidades algunas más otro menos, pero al final utilidades.

Pero no todas tienen o han logrado utilidades, hay tres cajas municipales a las cuales no les ha ido bien en el año 2018, ellas son Caja del Santa, La Caja de Lima y Caja Sullana.

La que más preocupa es la Caja Sullana dado que sus pérdidas alcanzaron en el año 2018 a los 45.5 millones de soles.

De la misma manera la Caja Municipal de Lima tuvo pérdidas por casi 10 millones de soles y la Caja del Santa por 1.8 millones de soles por perdidas. ¿Cuáles son las razones?

Algunas de ellas aducen que por razones de préstamos

a microempresarios que están en zonas de desastres como es el norte del país por ello que las provisiones para pérdidas se han incrementado ostensiblemente.

Otros no tienen más que la explicación de otorgar préstamos sin considerar el respaldo económico y los niveles de flujos que permitan devolver dicha riqueza.

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

REQUERIDOS DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN

Southern entrena a 700 personas de Islay para que opten por uno de los 9,000 puestos de Tía María AGENCIAS DIARIO PRENSA REGIONAL

Southern Peru trabaja en un programa laboral de entrenamiento de cientos de pobladores de la provincia de Islay para que puedan competir por uno de los miles de puestos que generará el proceso de construcción del proyecto de cobre Tía María.

“Adicionalmente a nuestro trabajo social en marcha con las comunidades del valle del Tambo, la compañía ha desplegado un exitoso programa laboral 'Forjando Futuro' para entrenar a 700 personas de la provincia de Islay en el 2019”, comunicó la empresa en una discusión de gerencia. “Luego del entrenamiento, los participantes serán elegibles para postular a uno

| Foto referencial. |

de los 9,000 empleos estimados (3,600 director y 5,400 indirectos) requeridos durante la fase de construcción de Tía María”.

Desde Southern consideran que el inicio de las

actividades de construcción de Tía María generarla “significativas oportunidades económicas para la provincia de Islay y la región Arequipa”. Cuando Tía María opere, producirá 120,000

toneladas de cobre anuales.

La empresa ha culminado con la ingeniería y obtenido todos los requerimientos ambientales, incluyendo las respuestas a las recientes 14 observaciones recibidas por

Southern Peru solo está a la espera de recibir la licencia de construcción para este proyecto de US$1,400 millones en el primer semestre de 2019. el Ministerio de Energía y Minas a finales de 2018.

Southern Peru solo está a la espera de recibir la licencia de construcción para este proyecto de US$1,400 millones en el primer semestre de 2019.

Tía María es el segundo proyecto minero más grande de Arequipa, luego de Pampa de Pongo.

Tía María es un proyecto minero que procesará óxidos de cobre de los yacimientos La Tapada y Tía María, ambos están ubicados en desierto La Joya. El punto más próximo del proyecto al valle de Tambo se encuentra a una distancia de 2.5 kilómetros, en el distrito de Cocachacra, provincia de Islay, región Arequipa.

(Fuente revista Energiminas)

A REALIZARSE EL PRÓXIMO MAÑANA EN EL AUDITORIO DE LA ARMA

Taller Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Regional Articulada AREQUIPA DIARIO PRENSA REGIONAL

La Autoridad Regional Ambiental del Gobierno Regional de Arequipa, desarrollará el “Taller Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Regional Articulada” a realizarse mañana martes en el Auditorio de la ARMA, Calle Jacinto Ibáñez N° 450, Parque Industrial, Cercado Arequipa, a horas: 8:30 a 13:00 (hora exacta).

A este taller, se convocará a los miembros de la CAR (Comisión Regional Ambiental) y las principales instituciones que formarán parte del Sistema Regional de Gestión Ambiental SRGA – Arequipa.

La ARMA (Autoridad Regional Medio Ambiente de Arequipa) en esta nueva gestión asumirá el reto de articular esfuerzos con las instituciones públicas, como el Ministerio del Ambiente (MINAM), Municipalidades entre otros, ONG, redes ambientales juveniles,

instituciones ambientales, Ministerio Público, la Policía Nacional del Perú y la sociedad civil, con el objetivo de lograr una gestión ambiental articulada fortaleciendo la Comisión Ambiental Regional.

Este primer taller se desarrollará en coordinación con el Ministerio del Ambiente (MINAM) y MEGAM (Mejora de la Gestión Ambiental de las Actividades Minero-

| Foto referencial. |

Energéticas en el Perú) quien brindará asistencia Técnica a los actores inmediatos, establecerá una ruta de trabajo a fin de lograr resultados específicos en las diferentes etapas del fortalecimiento del SRGA Arequipa.

Cabe informar que de conformidad con la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental y su Reglamento, cada GORE está

De conformidad con la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental y su Reglamento, cada GORE está a cargo de implementar el Sistema Regional de Gestión Ambiental (SRGA) en el ámbito de su jurisdicción. a cargo de implementar el Sistema Regional de Gestión Ambiental (SRGA) en el

ámbito de su jurisdicción.

El SRGA tiene como finalidad desarrollar, implementar, revisar y corregir la política ambiental regional y las normas que regulan su organización y funciones. Está integrado por un conjunto organizado de entidades públicas privadas y de la sociedad civil que asumen responsabilidades y niveles de participación en la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la reducción, mitigación y prevención de los impactos ambientales negativos generados por las actividades económicas. (Con información de Radio San Martín)

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

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REPRESENTA UN 65% MENOS DE UTILIDADES

Sociedad Minera Cerro Verde reduce a un tercio sus ganancias en el año 2018/2017 Pr DR. JAVIER FLORES AROCUTIPA

Si bien las ventas, la ganancia bruta han disminuido, podemos decir que los niveles de rentabilidad son positivos, pero también han disminuido.

DIARIO PRENSA REGIONAL columnistas@prensaregional.pe

Nada que hacer el año 2018 no fue un año bueno para la Sociedad Minera. Esto se explica porque sus utilidades cayeron a un tercio del año 2017. Las utilidades en el año 2017 fueron de 349 millones de dólares mientras que en el año 2018 estos llegaron a la cifra de 119 millones de dólares una reducción de 230 millones de dólares que representa un 65% menos de utilidades.

Esta menor utilidad neta está reflejada esencialmente por 1) el reconocimiento de intereses y penalidades por US$ 406.6 millones relacionado a (i) regalías mineras en disputa desde el año 2009 hasta el año 2013, (ii)

Así por ejemplo la rentabilidad de ventas ha caído de 10,92% a 3.92%. impuesto a la renta desde el año 2006 hasta el año 2011, (iii) impuesto especial a la minería (SMT) desde el año 2011 hasta el año 2013 e (iv) ITAN por los años 2010, 2011 y 2013 y 2) menores ingresos en las ventas por US$171.9 millones principalmente relacionado a un menor precio realizado de cobre (US$2.67 por libra en el cuarto trimestre del 2018 comparado con US$3.46 por libra en el mismo periodo del año 2017).

La compañía suscribió en marzo de 2014 un contrato de préstamo senior sin garantía

Quiere decir que si por cada 100 dólares de venta anteriormente la empresa ganaba casi 11 dólares ahora por cada cien dólares de ventas se gana casi 4 dólares.

por US$1.8 billones para financiar una parte de la expansión de su Unidad de Producción Cerro Verde. En junio de 2017, la Compañía suscribió una modificación al contrato de préstamo senior sindicado mediante la cual se extendió el vencimiento hasta el año 2022 (hasta el 2019 bajo el acuerdo previo) y se incrementa el préstamo en US$225 millones. En diciembre de 2018 la Compañía prepagó US$150 millones. Al 31 de diciembre de 2018 el saldo por pagar de este préstamo asciende a US$1.0 billón.

Según acuerdo en Junta Anual Obligatoria de Accionistas celebrada el 23 de marzo de 2018, la sociedad acordó la distribución de dividendos por US$ 200 millones (US$ 0.571337 por acción común). Este monto fue aplicado contra los resultados acumulados de la Compañía. Estos dividendos fueron pagados el 24 de abril de 2018. Existen partidas dentro de los estados financieros que se basan en los mejores estimados al 31 de diciembre de 2018 los cuales la gerencia considera razonables.

Sin embargo, estas estimaciones están sujetas a cambios en las condiciones de mercado como la volatilidad del precio del cobre o la fluctuación del tipo de cambio. Las fortalezas de la Compañía incluyen ser el más grande productor de cobre en el Perú, el respaldo de accionistas con presencia a nivel global y costos de producción competitivos a nivel global.

LOS NIVELES DE RENTABILIDAD Si bien las ventas, la ganancia bruta han disminuido, podemos decir que los niveles de rentabilidad son positivos, pero también han disminuido. Así por ejemplo la rentabilidad de ventas ha

caído de 10,92% a 3.92%.

Quiere decir que si por cada 100 dólares de venta anteriormente la empresa ganaba casi 11 dólares ahora por cada cien dólares de ventas se gana casi 4 dólares.

La rentabilidad de la inversión nos señala que en el año 2017 por cada 100 dólares de activo total se tenía una UN de 4.55 dólares en el año 2018 ha disminuido a 1.58 dólares.

Quiere decir que por cada 100 dólares solo se tiene una utilidad neta de 1.58 dólares.

De la misma manera el patrimonio, por cada 100 dólares de patrimonio en el año 2018 solo se tiene una utilidad de 2.34 dólares.

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EXIGEN A MINISTRO QUE EMITA DECRETO SUPREMO

Ilo: Extractores de mariscos rechazan norma que los perjudica mes para poder hacerlo.

Según la norma vigente, les exigen que el producto extraído, salga con todo hasta la orilla, lo cual rechazan, porque se malogra y no tienen donde depositar la concha, ya que causaría un impacto ambiental.

Cabe destacar que el chanque es un molusco de importante interés económico, siendo Ilo (Moquegua), Pisco (Ica), Morro Sama (Tacna) y Matarani (Arequipa) los puertos donde se registran los mayores desembarques.

El chanque es capturado principalmente por pescadores artesanales y buzos a pulmón.

Reciente - Isaac Tapia, secretario general del Sindicato Único de los Pescadores Artesanales y Buzos Civiles del Puerto de Ilo (SUPABCPI),

Exigen a gerente de la Producción que realice las acciones para dar solución a la prohibición de la extracción del chanque, bivalvos y otros que se encuentran restringidas por SANIPES. ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

El Sr. Isaac Tapia, secretario general del Sindicato Único de los Pescadores Artesanales y Buzos Civiles del Puerto de Ilo (SUPABCPI), rechazó la norma que perjudica a los extractores de mariscos del litoral y la macro región sur.

Se agotaron todos los trámites y se logró la contribución del Instituto del Mar del Perú (IMARPE) y Organismo Nacional de Sanidad Pesquera (SANIPES) con sus opiniones, que permitió emitir la modificación al decreto supremo, el cual ya se

encuentra en la parte jurídica del Ejecutivo a la espera de la firma del ministro de la Producción Raúl Pérez-Reyes.

“Como aún no se concreta, ha conllevado a que los extractores tomen medidas más exigentes. Se ha solicitado al gerente regional de la Producción para que haga las coordinaciones y se plantee nuevas estrategias para lograr el objetivo”, aseveró.

Lo que buscan los extractores de mariscos, es tener las facilidades para sacar el chanque, sabiendo que el tiempo de veda pronto se estará dando, es decir solo les quedaría un

| Isaac Tapia, secretario general del SUPABCPI |

PIDEN QUE SE LES DESTINE PRESUPUESTO O SE PERDERÁ

GORE Moquegua no solucionan problemática en la Autoridad Portuaria Regional ILO DIARIO PRENSA REGIONAL

Aún no se ha define nada en la Autoridad Portuaria Regional (APR) y se está a la espera que se designe a sus representantes ante el directorio.

El representante de la Autoridad Portuaria Nacional (APN) Jorge Guembes, indicó que actualmente, se espera llevar a cabo una reunión con el Gobierno Regional Moquegua (GRM), porque no han hecho la transferen-

cia de los recursos de los saldos de balance del 2018 para el presupuesto del 2019.

Esta es una gestión que tendrá que hacer la unidad ejecutora ante el Ministerio de Economía y Finanzas, porque ese dinero no se puede perder.

Las oficinas de la APR solo cuentan con servicio eléctrico, pero no tienen agua, internet y teléfono, tampoco se paga a la gente contratada desde el mes de diciembre.

“Queremos que se

Situación es crítica. Las oficinas de la APR solo cuentan con servicio eléctrico. No tienen agua, internet y teléfono, tampoco se paga a la gente contratada desde el mes de diciembre. solucionen las cosas, eso es lo que nos interesa.

Esperamos que se retroceda en no atender los requerimientos de la APR, al estar bloqueando todas las actividades”, aseveró.

Se estará convocando la próxima semana a reunión de directorio para tratar estos temas y analizar lo que está pasando y lo que se ha hecho. Se buscará arreglar la situación lo antes posible para seguir trabajando, caso contrario seguirá todo paralizado.

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PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS Y GENERAR FUENTES DE TRABAJO

Prefecto regional: “Todo presupuesto designado debe ser invertido de inmediato” MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

Según lo dispuesto por el presidente Martin Vizcarra Cornejo, todo presupuesto designado a las diferentes instancias debe ser invertido de inmediato para dar celeridad a la solución a los problemas y sobre todo para generar fuentes de trabajo, expresó el prefecto regional Mariano Velásquez.

Se tiene que focalizar bien la ayuda, de acuerdo a las disposiciones e instrucciones que dio el mandatario del país, con la finalidad que todo el apoyo se entregue a quienes realmente son damnificados y no a personas que no lo necesitan.

Sobre la salida del jefe del INDECI Miguel Saldarriaga,

Prefecto regional pide dar celeridad en el uso de los presupuestos designados para solucionar los problemas y sobre todo generar fuentes de trabajo. señaló que fue por disposición de la sede nacional, por lo tanto, se tiene que respetar.

Velásquez, hizo el llamado a todos los integrantes del Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER) para que de los errores que se ha tenido, sirva de experiencia para mejorar en el futuro.

En cuanto a instituciones educativas afectadas por las lluvias, dijo tener conocimiento, que, según un informe, solo la I.E. 43707 de

| Prefecto regional Mariano Velásquez. |

Omate se va visto perjudicada y en otras los daños son mínimos.

Por lo tanto, de acuerdo a lo vertido por el gerente regional de Educación, el día 11 de marzo se inicia las labores escolares.

En relación, a las carreteras y puentes que fueron dañados por huaycos y desbordes de ríos, los municipios y las empresas privadas están apoyando con maquinaria pesada en los trabajos de mantenimiento.

ESTÁ DIRIGIDO A LA POBLACIÓN Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Continúa proceso de inscripción de agentes participantes al presupuesto participativo 2020 MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

La Municipalidad Provincial Mariscal Nieto con el propósito de priorizar proyectos de acuerdo a la necesidad de cada sector y lograr el cierre de brechas, inició el proceso de convocatoria para el Presupuesto

Participativo 2020, cuyo plazo para las inscripciones vence el próximo 29 de marzo.

El registro de los agentes participantes está bajo la responsabilidad del área de Presupuesto Participativo, los mismos que deberán estar debidamente organizados pertenecientes a las

organizaciones de base como clubes de madres, juntas vecinales, agricultores y colegios profesionales acreditados.

El Jefe del Área del Presupuesto Participativo, Marcos Espejo Sánchez indicó que cada organismo tendrá que acreditar mediante documento al

| Marcos Espejo Sánchez |

| Las inscripciones vencen el próximo 29 de marzo. |

titular y suplente para proceder con la inscripción.

Precisó que dentro del proceso se tiene previsto la sensibilización y talleres descentralizados a los agentes participantes.

Aseguró que el objetivo del presupuesto participativo, es conocer la problemática de la población y ver el

cierre de brechas donde los proyectos sean insertados en la programación multianual y su priorización de forma participativa.

Detalló que entre los proyectos que prioriza la población se tiene el mejoramiento en el servicio de agua, desagüe, electrificación, pistas y veredas,

parques, jardines, sistemas de riego, entre otros. “El 100 % del canon minero está destinado al presupuesto participativo y su priorización será de acuerdo a la necesidad que se analice en los talleres participativos”, remarcó el funcionario.

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Nehemías estaba triste porque lo que sus padres habían sido se había destruido y se había perdido, y él estaba viendo como la ciudad se consumía.

Quizás hoy tu corazón está triste, y cualquiera que te ve piensa que todo está bien, pero el que te conoce sabe que hay algo que quebranta tu corazón.

Tienes que entender que, aunque tú piensas que hay un montón de gente a la que no le importa, la realidad es que no a todo el mundo le puede importar lo que hay en tu corazón, porque no todo el mundo te puede ayudar.

A Dios le importa, y Dios va a poner a alguien que no tan solo le importe, sino que te pueda ayudar. Dios sabe lo que ha quebrantado tu corazón, y está esperando el momento correcto, en el lugar correcto, para posicionarte con la persona correcta que se va a dar cuenta, y va a proveer para tu vida.

Esto no ocurrió en la vida de Nehemías en cualquier momento, sino cuando el vino estaba delante del rey. El vino representa revelación. Donde único tu corazón debe ser mostrado es donde hay vino, donde hay revelación, porque el mundo no te puede ayudar.

La casa del Señor es el lugar para derramar tu corazón, porque es el lugar donde esta el vino y donde está el Rey. A Dios le ocupa lo que entristece tu corazón.

Lo que quebranta el corazón de unos, no es lo mismo que quebranta el de otros. Hay quienes pueden perder un trabajo y no hay problema, pero hay otros para los que ese trabajo significaba todo. Hay quienes pierden un familiar y pueden trabajar con la situación, pero hay otros a los que la separación de un familiar ha amargado toda su vida.

Pero, aunque lo que quebrante nuestros corazones no sea lo mismo, tenemos el mismo Dios. Y lo grande es que él no va a permitir que tú pases toda una vida, con un corazón quebrantado.

Nehemías encontró alguien a quien le importaba lo que quebrantaba su corazón, y no tan solo le importaba, sino que podía hacer algo.

Dios quiere hacer algo por ti.

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Nuestra gente, nuestra ciudad, nuestro diario.

La gracia de Dios en la vida de Nehemías se basó en saber pedir. Llega el momento en que el rey le pregunta: ¿Qué quieres? Y Nehemías ora, y Dios le dice cómo pedir.

Nehemías pidió madera primero para el palacio del rey, luego para la ciudad, y después para él. Y un copero terminó viviendo con madera del palacio del rey, porque supo pedir.

Nehemías se atrevió a pedir cartas de aprobación que franquearan su paso, y que franqueran su destino.

Nehemías era un simple copero, con una carta. Pero cuando alguien se le metía en el camino, él sacaba la carta y a un simple copero de un rey, que andaba con una carta, tenían que abrirle el camino, y franquear su paso.

Vas a recibir cartas, Dios va a posicionarte en una zona franca, una zona donde no se paga impuestos, una zona de libertad para caminar.

Más adelante, Sanbalat envió cartas para desacreditar a Nehemías, pero ¿qué carta es más importante, la de de Sanbalat, o la del rey?

La carta de Sanbalat no tiene nada de poder ante la carta del rey.

Si te llega una carta de despido, hay una carta más grande que te dice que hay promoción y aumento.

Dios te hizo libre para soñar, y te va a posicionar en el lugar correcto, para que aquello que ha quebrantado tu corazón sea arreglado, y sea financiado.

Lo que esta carta le dio a Nehemías fue la mano benéfica de Dios sobre él.

Hay una mano benéfica sobre ti. Mientras puede haber una mano negativa metiendo la mano en tu negocio, metiendo la mano en tu familia, metiendo la mano en tus finanzas, hay una mano benéfica de Dios sobre tu vida, y esa mano no se ha acortado, esa mano es la que hace la diferencia, esa es la mano que posiciona todas las cosas.

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DIARIO PRENSA REGIONAL Lunes 25 de febrero del 2019

OPERATIVO “BUEN INICIO DEL AÑO ESCOLAR 2019”

Contraloría supervisó servicios en 65 instituciones educativas en Moquegua ILO - MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

La Gerencia Regional de Control Moquegua de la Contraloría General de la República dio inicio al operativo de control “Buen inicio del año escolar 2019”, con el objetivo de realizar visitas preventivas a las Instituciones Educativas de la región.

A pesar las condiciones climatológicas adversas y la interrupción de vías, la diligencia se desarrolla en poblados alejados de la provincia General Sánchez Cerro; así como en la zona andina de Mariscal Nieto.

También son inspeccionados los colegios de la provincia de Ilo. Durante estos días se espera verificar 65 instituciones educativas del nivel primaria y secundaria, a fin de garantizar el cumplimiento de las condiciones adecuadas para recibir a los escolares que retornarán a clases el próximo 11 de

MOQUEGUA DIARIO PRENSA REGIONAL

La gestión del gobernador regional, Zenón Cuevas Pare, reinició en la segunda semana de febrero las obras paralizadas en la Institución Educativa Modelo San Antonio, con el objetivo de culminar los trabajos antes del inicio del año escolar 2019. Para tal fin, se ha priorizado la ejecución de áreas parciales para entregarlos en óptimo estado al sector educación.

La Gerencia Regional de Infraestructura a través de la Sub Gerencia de Obras, viene ejecutando la culminación de

| Foto / Diario Prensa Regional |

| Foto / Diario Prensa Regional |

marzo.

En este operativo se verificarán aspectos vinculados al proceso de matrícula, la infraestructura educativa (servicios básicos), equipos y mobiliario; así como documentos de gestión.

El equipo de auditores está integrado por 18

profesionales de la Gerencia Regional de Control de Moquegua, quienes se desplazaron hacia los distritos de Ilo, Pacocha, El Algarrobal, Torata, Carumas, Cuchumbaya, San Cristóbal, Omate, Quinistaquillas, Coalaque, Puquina, La Capilla, Matalaque, Ubinas, Chojata, Lloque, Yunga e

Ichuña.

ALERTAS TEMPRANAS Entre los riesgos que se podrían registrar durante el operativo figuran: cobros indebidos en el proceso de matrícula, no cobertura de plazas docentes, falta de entrega de libros y materiales educativos, deficientes

servicios básicos (agua, luz y desagüe), mala infraestructura educativa, falta de documentación de gestión institucional, insuficiente protección contra la radiación solar, entre otros.

Las visitas preventivas permitirán alertar oportunamente a las autoridades educativas sobre aspectos que deben corregirse con prioridad antes de iniciar el año escolar. En caso de detectarse algún hecho de corrupción, este será comunicado a las Direcciones Regionales de Educación, Gobiernos Regionales y el Minedu para que subsanen o mitiguen los riesgos identificados.

A NIVEL NACIONAL El operativo de control “Buen inicio del año escolar 2019” se viene ejecutando nivel nacional y comprenderá 2,968 instituciones educati-

vas ubicadas en las 25 regiones del país. Dichas instituciones educativas programadas se ubican en las zonas urbanas y rurales de la región y están bajo el ámbito del Ministerio de Educación (Minedu) y de las 26 Direcciones o Gerencias Regionales de Educación de los Gobierno Regionales.

Como resultado del operativo, se emitirá un informe consolidado sobre el estado de los colegios en las 25 regiones del país, así como los riesgos y deficiencias identificadas, el cual será enviado a las instancias correspondientes y a la entidad sujeta a control.

Cabe señalar que la Contraloría como parte de su estrategia de control gubernamental viene impulsando el control preventivo enfocado a los servicios al ciudadano.

GOBIERNO REGIONAL DE MOQUEGUA

Prioriza trabajos en I.E. Modelo San Antonio para ser entregados antes del inicio del año escolar un pabellón de dos niveles para secundaria (6 aulas), pabellón de dos niveles para talleres (4 ambientes), sala

administrativa (secretaría, dirección, sala de espera, sala de profesores, tópico), ingreso principal, rampa de acceso y losa deportiva para

secundaria.

Así como la instalación de mamparas de policarbonato en el ingreso principal, veredas internas e instala-

ción de redes eléctricas y sanitarias. La construcción de un muro de contención para el cerco frontal, rampa de acceso para el nivel inicial

y veredas externas.

Cabe señalar que, al 31 de diciembre del 2018, la obra tenía un avance del 64.5%.