Christof Küng – Ein Mann, vier Kompetenzen!

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Ing. EurEta Christof Küng Meinungsführer für Identitäts- & Reputationsmanagement Status Quo 1972 bis 2022 – Biografie inclusive Curriculum Vitae Jahre 2550 ThankDankeyouMerci

Der seit 1996 einfache Purpose hinter dem Logo der vier Asse: Die Küng Identity Group beschäftigt sich seit der Gründung ausschliesslich mit der Intervention zu Gunsten einer guten Reputation und den damit zu Grunde liegenden Asse, welche für die vier dynamischen Wettbewerbsdimensionen stehen: Personality, Behaviour, Design und Communication.

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Seit dem Jahr 2022 bin ich 50 Jahre alt. Es macht mich glücklich, dass ich davon 25 Jahre als CEO dienen durfte. Wegen meiner schwersten Erkrankung im Jahr 2021 bin ich zu tiefst dankbar, jetzt überhaupt noch hier sein zu dürfen. Es ist darum Zeit für eine kleine Biografie. Küng Jahre

Ihr Christof

Ich war nie einfachnur ein CEO, der imAnzug voran ging;sondern immer auchein Abenteurer,um mich in Fähigkeitenmeinenzuüben.

Mit der folgenden kleinen Auswahl von 25 Referenzen aus den vergangenen 25 Jahren will Christof Küng aufzeigen, wie er seine Vordenkerrolle in der Branche, bei Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft erarbeitet hat. Mit seinen 50 Jahren verstand er es ausgezeichnet, was es jeweils zu tun gab. Und wegen seiner plötzlichen Diagnose eines Hirntumors überlebte er bis heute gar Unfassbares. Heute ist er darum ein lebender Beweis, dass es immer wieder ganz kleine Wunder gibt und darum Menschen nicht aufhören sollten, fortlaufend an sich selbst zu arbeiten. Diese Kraft, Dankbarkeit, aber auch Demut will Christof Küng mit Menschen teilen, um seine Erfahrungen weiterzugeben!

Referenzcase – Die Küng Identity Group wurde 1996 aufgrund eines zufälligen Mandates von der Vifor (International) Inc. gegründet: Marketing- & Kommunikationskonzepte

Viel Design- und Marketingerfahrung hat Christof Küng dank Pharmamarketing aufgebaut. Massgeblich für seine Küng Identity Group war das Engagement für die Eisenpräparate der Vifor (International) Inc. Dabei stand je die Entwicklung einer neuen Produkte Corporate Identity mittels eines integrierten Masterplanes für verschiedene Medikamente im Mittelpunkt. Darauf folgte der Aufbau von komplett neuen Produkte Corporate Designs, deren Implementation, Umsetzung, Kontrolle und laufende Betreuung aller realisierten Aufgaben aus den Bereichen Design, Marketing und Kommunikation.

Spezialanforderung: Brand neu positionieren und fortlaufende Brandbetreuung, fortlaufende Gesamtkommu nikation. Verständnis für die Abläufe in einem Konzern und besondere Kenntnisse in der Pharmaindustrie! Für die Medikamente Venofer und Maltofer bestand unsere Hauptaufgabe als Leadagentur vor allem auch dann, den gesamten Markenauftritt als Corporate Design so aufzubauen, zu sammeln und zu koordinieren, dass Länderagenturen den Brand inkl. Umfeld einfach in ihren individuellen Märkten implementieren konnten.

Die Zusammenarbeit mit Christof Küng war immer sehr professionell. Die daraus entstandene Freund schaft ist zudem herzlich und sehr vertrauensvoll. Ich schätze Ihn als Mensch und Berater ausserordentlich! Cyrill Blättler, Product Manager Venofer

Spezialanforderung: Danach mussten die damit verbundenen Brands neu positioniert und fortlaufende mit der Gesamtkommunikation geführt werden. Für die Medikamente Aranesp und Mimpara bestand die Hauptaufgabe als Leadagentur vor allem auch daraus, den gesamten Markenauftritt US-konform aufzubauen, zu sammeln und zu koordinieren.

Referenzcase – Weil 1997 Mitarbeiter von der Vifor (International) Inc. zu Amgen wechselten entstand daraus auch gleich ein neuer Kunde für Marketing- & Kommunikationskonzepte

Die Erfahrung von Christof Küng mit Pharmamarketing half ihm und seiner Küng Identity Group massgeblich, sich auch für die relativ neuen Biotechnologie-Produkte von Amgen zu begeistern. Dabei stand je die Adaption einer neuen USA-Corporate Identity für den Schweizer Markt im Mittelpunkt.

Die Kompetenz von Christof Küng war für uns perfekt, um alle Vorgaben aus den USA schnell, komplett und vor allem korrekt zu übernehmen.

Christoph Sprenger, CEO von Amgen (Switzerland) Inc.

above and beyond Switch to Aranesp® and rise above the limits of conventional anemia therapy Aranesp has the power to help more of your patients reach the EBPG-recommended target Hb, without dose increases IV or SC, Aranesp gives you proven efficacy with less frequent dosing than conventional EPO in adults. Treatment of symptomatic anemia in adult cancer patients with solid tumors (non-hematological malignancies) receiving chemotherapy. Either s.c. or i.v. as single injection once weekly or once every two weeks. Starting dose i.v. or s.c.: 0.45 mcg/kg b.w. as a single Injection once weekly. In patients converting from rHuEPO to Aranesp determine the initial dose of Aranesp (mcg/week) by dividing the total weekly dose of rHuEPO (IU/week) by 200. Cancer pts: In patients with anemia (e.g. Hb <= 11 g/dl) one s.c. injection per week. Recommended starting dose: 2.25 mcg/kg b.w. /week. C.I.: Hypersensitivity to darbepoetin alfa, rHuEPO or any of the excipients; poorly controlled hypertension. W and P: Evaluate iron status prior to and during treatment. Non-response to therapy should be investigated. Monitor blood pressure. In patients with CRF and clinical evidence of ischaemic heart suffering from lymphoproliferative malignancies. given concomitantly with cyclosporin, monitor blood levels of cyclosporin and adjust the cyclosporin In controlled clinical studies the most frequently reported serious adverse events were thrombosis of the vascular access, cardiac insufficiency and arrhythmia. Pre-filled syringes containing 10, 15, 20, 30, 40, 50, 60, 80, 100, 150 or 300 mcg darbepoetin alfa. Legal category: Liste A. References: 1. Bommer J, on behalf of the Aranesp European Studies Programme. Aranesp (Darbepoetin alfa) increases the proportion of the dialysis patients achieving target haemoglobin (Hb) concentrations. Presented at: the World congress of Nephrology; June 8-12, 2003 Berlin. 2. Locatelli F, on behalf of the Aranesp European Studies Programme. Aranesp (Darbepoetin alfa) maintains target haemoglobin (Hb) regardless of route of administration.

Referenzcase – Christof Küng hatte schon immer eine kleine, aber rein private Passion für Autos und so entstand ab 1998 – mit Freunden – ganz langsam der: St. Moritz Automobile Club Der Auftrag bestand in der Entwicklung eines neuen Logos sowie einem komplett neuen Club-Magazin. Damit sollten neue und bestehende Auto-Afficiados erreicht werden. Damit entstand über Jahre ein viel beachtetes Magazin und baute gleichzeitig eine attraktive Brücke zu St. Moritz. Ein Produkt welches auf hohem Niveau tolle Fahrzeuge, Events und Menschen vorstellen durfte.

Mr. Christof Küng always worked with class and style! Oliver Peter, BMW (Schweiz) AG

Referenzcase – Engagements in Vereinen und MarCom-Verantwortungsmandate zeigten sich auch ab 1999 im White Turf St. Moritz: Re-Branding sowie Marketing- und Kommunikationskonzept

Der Auftrag bestand in der Entwicklung eines komplett neuen Corporate Designs, inkl. Implementation, Umsetzung, Kontrolle und laufende Betreuung aller realisierten Aufgaben aus den Bereichen Branding und Design. Um die Kunden perfekt zu erreichen, wurde ebenfalls ein neues Magazin lanciert. Damit entstand das erste Magazin für den White Turf St. Moritz, finanziert über Anzeigen. Professionell, eigenwillig, aber durchaus nicht schräg erschien ein neues Hochglanzmagazin. Ein Produkt mit Substanz, welches auf hohem Niveau einen der weltbesten Events präsentiert – ein Kunstwerk aus exzellenten Fotos und Journalismus pur. Aus dem Mandat White Turf entstand so auch LEOW. Die Marke stand für Leading Events of the World und vereinte alle exklusiven Events mit den bekanntesten Brands, um beides aufgeschlossenen Menschen, Trend settern und Klassikern zu präsentieren. Dabei fühlen sie sich in ihrem Element. Statt mit Infotainment und Oberflächlichkeit zu überfluten, bot LEOW Tiefgang und Qualität. Ruedi PräsidentFoppdes White Turf St. Moritz: Er gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeiten!

Die komplett neuen Formen der Dienstleistungen und Funktionen der Produkte sind beeindruckend. Ruedi Fopp, ehemaliger Präsident des White Turf Rennvereins St. Moritz

Das weltberühmte Badrutt’s Palace Hotel in St. Moritz ist seit über 120 Jahren Treffpunkt für anspruchsvolle und illustre Gäste. Das 5-Sterne-Haus Badrutt’s Palace Hotel steht mitten im einzigartig mondänen Nobelort St. Moritz. Das Luxushotel ist die erste Adresse dieser Welt und bietet einen unvergesslichen Blick auf den unvergesslichen St. Moritzersee. Es wurde 1896 eröffnet und verfügt über 157 Gästezimmer und 37 Suiten. Über fast zwanzig Jahre – intensiv verbindender Zusammenarbeit – haben wir für dieses legendäre Hotel mit einem komplett integrierten und markenorientierten Beratungs-Mandat eine global exzellente Reputation aufgebaut. Mit viel Fingerspitzengefühl wurde Traditions-Brand neu positioniert und dank einer fortlaufenden Gesamt kommunikation jedes Blatt, jedes Schreiben, jedes Bild und ganz allgemein jede Anwendung der Marke neu gestaltet, ausgerichtet und erfolgreich implementiert. Das Resultat ist ein 5-Sterne-Hotel, welches in der Zeit sogar zum weltweit besten Hotel ausgezeichnet wurde und heute besser positioniert ist als je zuvor! Ebenfalls wurde während dieser Zeit eines der hochwertigsten Magazine der Schweiz für die ausgesuchten, aber internationalen Hotelkunden entwickelt und in 25 Ausgaben erfolgreich herausgegeben. Die TowerRevue wurde gezielt an die Privatadressen der Hotelgäste versandt, andererseits lag dieses Magazin in allen Zimmern und Auslagen dieses einmaligen Hauses.

Referenzcase – St. Moritz begeisterte und das White Turf lancierte ab 2000 das Badrutt's Palace Hotel: Eine starke Marke steht für eine starke Reputation!

Marta InhaberinWiedemann,Badrutt's Palace: Sie gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Die Zusammenarbeit mit Christof Küng führte zu einer vertrauensvollen Freundschaft! Illu Tirasci-Carvell, Badrutt's Palace Hotel, St.Moritz

Referenzcase – Ab 2001 wuchs die Idee nach einem Geheimtipp: Ein Trésor mit persönlichen Interview, Fotos und Auslandrecherchen Das Badrutt's Palace St. Moritz war der internationale Türöffner. Dank dieser Referenz folgten ganz viele Einladungen in andere weltbekannten Hotels. Auf dieser Tatsache wuchs langsam eine neue Idee: Trésor sollte ab 2001, ein 100% von Hand gemachtes Verlagsprodukt – als ein massgeschneiderter Zusammenzug von selbstgemachten Bildern und Texten, auf der Basis von eigens gemachten Recherchen von Christof Küng basieren. Er fing darum persönlich an, Werte in Bildern zu verewigen und reiste mit diesem Auftrag um die Welt. Das Magazin Trésor war das erste Magazin, welches nur auf Bestellung realisiert wurde. Trésor wurde aber nicht nur auf Bestellung hergestellt, sondern auch auf Bestellung geliefert. Das «Luxury in Print» präsen tierte grossformatige Fotografien mit herrlicher Typografie. In vielen Punkten wurde Trésor so zu einer einzigartigen Referenz. Darum sind hier ein paar ausgesuchte Beispiele auf einer Doppelseite aufgeführt!

Übrigens: Alle erstellten – über 80 Publikationen – sind unter folgendem Link zum freien Lesen gesammelt: https://issuu.com/premium_publishing_bundle

Als typische Schweizer Manufaktur gewannen wir über die Jahre eine erstklassige Verlagserfahrung. Das traditionelle Verlagsgeschäft haben wir schliesslich vom Papier mit allen Vorzügen des Internets verbunden. Die damit zusätzlich lancierte Marke «OpenTresor» fasste über alle Magazine hinweg spezielle Angebote zusammen und konnte sich bis zur kompletten Etablierung anderer Internetplattformen gut behaupten. Im absoluten Business-Peak wurde der gesamte Verlag erfolgreich an einen grossen deutschen Verlag – Premium Media in Stuttgart – verkauft.

Referenzcase – Für fast alle Kunden wurden ab 2002 Kundenmagazine gefertigt und so entstand als logische Konsequenz das Premium Publishing Bundle: Luxus in Print

Von Anfang an hat sich Christof Küng auf die Erstellung von unverzichtbaren Inhalten, als Quintessenz des persönlich Geprüften spezialisiert. Die Printprodukte sind hochexklusiv: Luxus in Print. Darum heisst die Marke bis heute Premium Publishing Bundle. Unter dieser bieten einmalige Bilder und handgemachte Texte eine Symbiose, welche gezielt an entscheidende Leser, am richtigen Ort, persönlich geliefert wurden. Bei der Verbreitung setzten wir auf eine höchst persönliche Distribution, im direkten Auftrag der Endkunden!

Heute versucht die Küng Identity Group als Familienunternehmen in brillante Ideen und neue Start-Ups zu investieren, um neue Werte zu schaffen. Nach über 80 Magazinen will sie mit dem neuen Buch "Primi Inter Pares – Die Ersten unter Gewinnern” durchstarten. Damit verfolgt Vincent C. Küng in der zweiten Generation die Idee, dank einem Buch-Projekt aus dem Jahr 2017 das Debüt zu versuchen. Alle Magazine sind im Internet: https://issuu.com/Premium_Publishing_Bundle

EDITION 07.2012 PALACE GALERIE T HE L UXURY M ILE V IA S ERLAS S T. M ORITZ de nicola tabea’s manufaktur Der Geheimcode der Gesundheit. Einfache Lebens- und Ernährungsregeln sorgen für mehr Wohlbefinden im Alltag. Entdecken Sie die Grundlagen einer neuen Wissenschaft der integrierten Harmonie. BIONTOLOGIE® KEY BOOKLET EDITION 09.2017 5/2/16 1:33 PM 09.2017EDITIONBOOKLETKEY

2007FrühlingAusgabeHeft Repertoires. Alle anderen für den Jazz-Geschichte zwischen den erfinden. Abend für Abend. deraufGefahrKugelblitzdemvorAngstKeineExitSicherheit:letzteDieSicherheitaltendermitWegRaiffeisenbankuhweideBeyer-TV-SpotSicherheitamBergBircher-Benners«Spys»BlattmannTradingGmbHHILDONDerOchseundseinHirteZinoDavidoffGeldundEnergie,diezurückkommenSüdseemitSicherheitschöneFerienBentleyContinentalGTCWellnessBenchmark

Rieter – Der Zukunft voraus! Biontologie – Alt werden wir alle! Atelier F&B – Knoten kommen! Cuendet – Ferien als StilGesamtheitlicherKönig!75.–CHFwww.imageforum.ch2007FrühlingAusgabeHeftJahrgang Impulse und Informationen für Corporate Identity, Branding, Image & Reputation Beyer-TV-Spot Sicherheit am Berg Bircher-Benners «Spys» Blattmann Trading GmbH HILDON Der Ochse und sein Hirte Zino Davidoff Geld und Energie, die zurückkommen Südsee – mit Sicherheit schöne Ferien Bentley Continental GTC Wellness & Spa Benchmark

PREMIUM PUBLISHING Connecting invaluable. 80 Publikationen sind als Premium Publishing Bundle gesammelt: lishing_bundleissuu.com/premium_pubhttps://

Klaus J. Stöhlker, Unternehmensberater für Öffentlichkeitsarbeit in Zollikon ZH

Sie machen in Ihrem Team offensichtlich einiges sehr gut. Die Zeitschrift ‹Image› wirkt auf mich als gut gemachte Publikation zwischen «persönlich» und «Marketing & Kommunikation».

Frank

Das Park Hyatt Zürich ist eines der wohl luxuriösesten 5-Sterne-Hotel in Zürch. Es liegt ideal im geschäftsviertel der Stadt, nur wenige Schritte vom Paradeplatz, dem Standort der grossen Schweizer Finanzhäuser, entfernt. Die Bahnhofstrasse – ebenfalls ganz in der Nähe des exklusiven Boutique-Hotels – lädt zum entspannten Shoppen ein. Das Luxushotel Park Hyatt Zürich verbindet moderne Annehmlichkeiten mit natürlichen Elementen und einem zeitgemässen Design. Die 142 Zimmer und Suiten überzeugen mit einer eleganten und dennoch behaglichen Ausstattung. Sodann hat sich das Luxushaus innerhalb weniger Jahre zum Treffpunkt der Geschäftswelt, wie auch anspruchsvoller Gäste und Stars entwickelt.

Mit der Eröffnung wurde Christof Küng und sein Team während 10 Jahren damit beauftragt, Reisende und Gäste – die ihre Seele im Park Hyatt baumeln lassen – das Motto «Luxury is personal» mit allen CollateralTools sowie einem eigenen Hotelmagazin näherzubringen. Hierzu bespickten wir zum Beispiel das eigens entwickelte Magazin mit Beiträgen aus aller Welt. Berichte über Traumdestinationen, die Gastronomie, Uhren, Schmuck, Automobile, Historisches, Finanz- und andere Dienstleistungen finden so die gewünschte Aufmerk samkeit. Das liebevoll gepflegte Wohlfühl-Ambiente - das Kaminfeuer zwischen herrlichen Orchideen - führt zu entspanntem Lesen und trägt so entscheidend zum Kaufentschluss bei.

ExecutiveWidmer,Chief PHZH: Er gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Referenzcase – Das Badrutt's Palace Hotel öffnet alle Türen und verband im Jahr 2003 mit der Park Hyatt Hotelgruppe: Eine starke Marke steht für eine starke Reputation!

I would be honored to welcome and entertain you at Park Hyatt. Pierre Lang, General Manager, Park Hyatt

Highlight 2004 – Wie fast immer liegen Paradise auf der anderen Seite der Welt: Park Hyatt Maldives Hadahaa Nach der Ankunft am Internationalen Flughafen von Malé funktioniert alles bestens. Sofort gelangt man unkompliziert zum Inlandsflug-Terminal. Die neue Lounge bietet besten Komfort und kulinarisch alles. Der weitere Check-in funktioniert vorbildlich. Nach gut 55-minütigem Inlandsflug landet man denn auch schon wieder auf dem Flughafen Kadhdhoo, der im Atoll Nord Huvadhu liegt. Von hier aus folgt eine rauschende Fahrt mit dem Speedboot nach Hadahaa. Zugegeben, diese Anreise ist lange! Darum eine Empfehlung, wenn immer den viel näher gelegenen Flughafen Kooddoo benutzen. Denn von Kooddoo sind es nur gerade mal 20 Minuten im Speedboat. Diese Abkürzung lohnt sich wirklich, denn so sind die ganz im Norden gelegenen Atolle viel einfacher zu erreichen. Denn hier hat man als Gast immer noch dieses Gefühl «im Paradies» angekommen zu sein. Trésor war auf den Malediven! Auf einer von diesen seltenen Inseln, die scheinbar alles richtig machen! Weit weg von zu Hause, aber mitten mit Paradies! Und wirklich! Es gibt ihn doch. Den absolut perfekten Ort – das Park Hyatt Maldives Hadahaa!

Der Beratungs- und Umsetzungs-Marathon von Küng's Unternehmensgruppe wird schliesslich von den Stakeholdern und vor allem auch von den Gästen mit einer exzellenten Reputation belohnt. An diesem Beispiel kann man wunderbar erkennen, dass eine starke Marke mit Strahlkraft gar nie das Resultat einer einmaligen Bemühung sein kann, sondern fast immer der Erfolg – als logische Konsequenz – aus nachhaltigem und lang fristigem Denken – im Sinne einer Gesamtstrategie! Ebenfalls wurde während dieser Zeit eines der hochwertigsten Magazine «Beyond» der Schweiz, für die aus gesuchten, aber internationalen Kunden entwickelt und in vier Ausgaben erfolgreich herausgegeben. Beyond wurde gezielt an die Privatadressen der Uhren- und Schmuckkunden versandt, andererseits lag dieses Magazin in vielen Hotels auf den Zimmern und Auslagen von Partnergeschäften an der Bahnhofstrasse.

René Beyer, Inhaber der Beyer Chronometrie: Er gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Referenzcase – Das Park Hyatt Zürich war der Startpunkt in Zürich und führte ab 2005 zu Beyer Chronometrie: Corporate Design und integrierte Marketing & Kommunikation

Beyer Uhren & Juwelen an der Bahnhofstrasse in Zürich ist bis heute das älteste Uhrengeschäft der Welt. 1760 gegründet, liegt das Familienunternehmen seit 1996 in den Händen der achten Generation: Geschäftsleiter René Beyer ist stolz, aus dem Erfahrungsschatz von 260 Jahren Uhrmacherhandwerk schöpfen zu dürfen.

Die freundschaftliche und darum extrem vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Christof Küng und seinem blendenden Team führte zu einer engen Partnerschaft mit gemeinsamen Büros an der Bahnhofstrasse in Zürich! René Beyer, Inhaber Beyer Chronometrie, Zürich

Referenzcase – Events faszinierten und brachten ab 2006 fortlaufend neue Kunden: Highlights im Polopark und auf dem Golfplatz

Unser Leben verlagert sich zwar immer mehr in die digitale Welt, doch deswegen nehmen die herkömmlichen «Touchpoints» nicht ab. Ganz im Gegenteil. Um dies zu beweisen, lud die Küng Identity Group – zusammen mit der Feller AG – zum eigenen Golfturnier ein. Neben dem «Netzwerk-Gedanken» stand vor allem auch die Präsentation des neu geschaffenen Berufes «CRO – der Chief Reputation Officer» im Vordergrund. Beides war im Golfclub Kyburg ein voller Erfolg. Mimi Jäger, Raphael Beutel oder Anita Buri geben gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeiten!

Herzlichen Dank für den tollen Anlass, trotz einiger Regentropfen. Gute Leute, gute Stimmung, gutes Netzwerk, gutes Essen –was wünscht man sich mehr! Ich habe es sehr genossen – vielen Dank. Hans Peter Grossenbacher, Berater/Projektleiter, Casa del Vino Ebinger SA

Highlight 2007 – Die Côte d’Or vereint wunderbare Weingüter und tolle Menschen im Burgund: Bernstein ist so wertvoll, wie der Name es sagt Nicht nur für Weinliebhaber ist die fast unendlich scheinende Rebenkulisse an den Hängen der Côte d’Or etwas vom Schönsten, was die Natur zu bieten hat. Gerade im Herbst kann das Farbenspiel zwischen einem regenverhangenen Himmel und dem hellen Grün der Rebstöcke in eindrücklichem Kontrast zum dunkelbraunen, kalk- und lehmhaltigen Boden stehen. Beim Vorbeifahren an der herrlichen Natur und an weltbekannten Namen wie Puligny- oder Chassagne-Montrachet, Meursault, Volnay, Pommard in Richtung Beaune würde niemand erahnen, dass einige dieser sanften Weinberge einen noch viel grösseren, emotionalen Wert haben. Sie sind die Wallfahrtsorte für die grossen Burgunder, einem Wein, der seit Jahrzehnten so hoch im Kurs liegt, dass er bald schon jede Aktie in den Schatten stellt und wohl fast jedes Anlagevehikel in Sachen Wachstumsraten erblassen lässt. Im Burgund ist der Name des Winzers ebenso wichtig, wie die Weinberglagen, die er kultiviert. Der Mensch und seine «Domaine» bilden den Schlüssel zum Geheimnis des Weines und zum Erfolg einer ganzen Region. Der Wein wird oft von aussergewöhnlichen Charakteren bereitet, denn Weine aus dem Burgund entstehen nicht einfach. Damit ein Burgunder so aussergewöhnlich und so genussreich zu trinken ist, wird er von aussergewöhnlichen Menschen mit einer aussergewöhnlichen Hingabe und Liebe produziert. So wie das grosse «Phantom» und Phänomen der Côte d’Or: Olivier Bernstein!

Referenzcase – Neben Pharma- und Biotechnologie wurde ab 2008 auch immer wieder für diverse kleine KMU's gearbeitet: Dutzende von Brands, Designs, Marketing- und Kommunikationskonzepte

Man muss kein grosses Unternehmen sein, um auch einen guten Ruf zu haben. Ganz im Gegenteil! Oft legen inhabergeführte KMU's mehr Wert auf ihr Ansehen und pflegen damit ihre Reputation mit akribischer Arbeit! Wahre Werte bewahren Qualitätsdenken über Generationen und schaffen damit Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Mit einer aktiven Reputationsberatung werden diese wertvollen Qualitäten und Traditionen auf Marken übertragen. Eine fortlaufende Markenführung sowie das Image sollten darum keinesfalls dem Zufall überlassen werden. Es muss skizziert, gemalt, dann gefühlvoll gesteuert und immer wieder neu beeinflusst Mitwerden.dem

Modell der vier dynamischen Wettbewerbs-Dimensionen führte Christof Küng bisher getrennte Konzepte zu einem Marken-Führungs-Cockpit zusammen. Viel Erfahrung wurde mit kleinen und mittleren Unternehmen geerntet. Christof Küng wurde so Partner für gesamtheitliche Entwicklungen, mittels seinem integrierten Masterplan.

Ich schätze sehr was Du für mich gemacht hast und bin Dir sehr dankbar. Ich bin guter Dinge und sehr stolz auf die wunderschöne Marke, das Corporate Design und den perfekten Webshop: Das wird mir vieles vereinfachen und noch mehr Umsatz bringen!

Remo Hugentobler, Gründer & Inhaber von OneLion – Vaper's World

Highlight – Das erste private Investment baute ab 2009 die BlueAide App auf: Privates Empowerment

Stefan Lauhoff, von der Firma 3delux, Wiesbaden, welcher schliesslich die App programmierte, gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Das Thema Selbstmanagement lag Christof Küng schon immer. Denn Selbstmanagement hat viele Parallelen mit dem systematischen Grundansatz von Markenführung. Beides schafft immer Ordnung, baut Strukturen, vermittelt innere Sicherheiten und gibt einem so ganz neue Freiheiten. Selbstcoaching beginnt über die eigenen Zielsetzungen und funktioniert über eine konsequente Zielverfolgung sowie über eine regelmässige Zielfestigung. Darum lancierte ich das Projekt Empowerment, um das Buch «Sternstunde» zu schreiben sowie parallel dazu eine neuartige App zu programmieren. Diese App sollte eine Art digitaler «Coach» werden und Wünsche, Ziele und Träume auf dem Mobile festhalten. Schliesslich sind unsere Leben voller Geschichten. Viele davon haben unseren Lebensweg verändert oder diesem eine neue Richtung gegeben. Die einen nennen dies Zufall. Andere Bestimmung. Manchmal gleicht es einem Schicksal. Gerade dann wird einem oft erst recht bewusst, dass sich solche Momente auf keinen Fall planen lassen. Das Einzige, was planbar bleibt, ist die eigene Einstellung zum Leben! Diesen Steuerungsprozess nennt man Empowerment. Es ist nichts anderes, als Dein persönliches Ich-Management. Die Arbeit bestand in der Entwicklung einer CI mittels eines integrierten Masterplanes. Danach folgte der Auf bau eines komplett neuen Produkte Corporate Designs. Dann die Implementation, Umsetzung, Kontrolle und laufende Betreuung aller realisierten Aufgaben aus den Bereichen Marketing und Kommunikation.

Sehr professionelle und perfekte Durchführung, gute Kontakte und ausgesuchte Gäste. Alles auf hohem Niveau. Dr. Markus Neff, St. Gallen, Schoch, Auer & Partner, Rechtsanwälte, St.Gallen

Highlight 2010 – Auf den Weltmeeren, auf einem der schönsten Schiffe der Welt: Sea Cloud Wind ist denn auch das nächste Thema, um einen wirklichen Wert vorzustellen: Die legendäre Sea Cloud. Eines der berühmtesten Segelschiffe der Welt. Ursprünglich war es die Sehnsucht nach der Ferne und dem Unbekannten, die die Menschen veranlasste, die Welt zu entdecken und Schiffe zu bauen. Es waren Segel, die zu neuen Ufern führten. Auch uns haben weisse Segel den Weg gewiesen. Sie entfachten unsere Leidenschaft für das Aussergewöhnliche. Und natürlich für die zeitlosen Werte. So entstand eine kleine, feine Geschichte. Sie erzählt unsere Reise auf der eleganten Viermastbark Sea Cloud. Eine Geschichte über den Geist der alten Seefahrt. Lesen Sie selbst, denn spätestens wenn sich 3000 Quadratmeter Tuch vor blauem Himmel wölben, verlieben auch Sie sich in dieses Schiff.

Referenzcase – Gedanken über Investments waren ab 2011 die Brücke zum Vermögens Planungs Zentrum: Der Plan war die Idee zu einem integrierten Auftritt Vermögensplanung gehört zu den wichtigen Grundaufgaben unserer Gesellschaft. Zudem bestehen grosse Ähnlichkeiten zu einem aktiven Reputationsmanagement: Je früher die Zusammenhänge einzelner Dimen sionen erkannt werden, umso effizienter wird das Gesamtresultat. Diese Tatsache gilt selbst für denjenigen, welchem Vermögen nicht so viel bedeutet. Denn auch wenn es nicht das grosse Lebensziel ist: Vermögen kann gelassener machen. Vermögen gibt Sicherheit. Und Sicherheit hilft, die Risiken des Alltages zu reduzieren. Planung bringt nicht eine hundertprozentige Sicherheit, jedoch zu hundert Prozent Transparenz. Für diese Tätigkeit, ohne Interessenskonflikte im Finanz- und Vorsorgebereich, ist das Vermögens Planungs Zentrum seit der Gründung unabhängig von Banken, Versicherungen und anderen Finanzintermediären zuständig. Die Arbeit bestand in der Entwicklung eines komplett neuen Corporate Designs inkl. Implementation, Umsetzung, Kontrolle und laufende Betreuung aller realisierten Aufgaben aus den Bereichen Branding und Design. Um die Kunden neben allen anderen Design- und Marketingmassnahmen perfekt zu erreichen, wurde ebenfalls ein neues Magazin «Perspektive» im Verlag Premium Publishing Bundle lanciert. Dies bedeutete, präsent sein bei den Menschen, welche ganz bewusst an ihrem finanziellen Erfolg arbeiten.

Mirco meinemeinAuskunftErTeilhaberSignorell,derVPZ:gibtgerneübermich,TeamundArbeit!

Reputationsmanagement ist für uns die beste Investition in die Zukunft! Mirco Signorell, geschäftsführender Partner VPZ AG, Balsberg bei Zürich

Curt Steffen Walker, Inhaber der ICM oder Tom Lüthi geben gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Die International Capital Management AG (ICM) ist eine unabhängige Vermögensverwaltung, mit Sitz im Fürstentum Liechtenstein. Ihr Hauptmarkt sind seit dem Jahre 2000 die Kunden in der Schweiz. Parallel dazu werden auch Kunden in ganz Europa mit eigenen Fondsprodukten betreut. Die ICM ist auf Portfolios spezialisiert, welche privaten Anlegern den Zugang zur institutionellen Finanzwelt ermöglicht. Diese äusserst nachhaltige Brücke, galt es den exklusiven Kunden darzustellen, um diese für deren nachhaltig finanzielle Entwicklung zu gewinnen. Meine Arbeit bestand in der Entwicklung eines komplett neuen Corporate Designs inkl. Implementation, Umsetzung, Kontrolle und laufende Betreuung aller realisierten Aufgaben aus den Bereichen Branding und Design. Um die Kunden neben allen anderen Design- und Marketingmassnahmen perfekt zu erreichen, wurde ebenfalls ein neues Magazin «Bridges» im Verlag Premium Publishing Bundle lanciert. Damit entstand das erste Magazin der International Capital Mangement. Dieses ganz neue Magazin baute auf eine elegante Art und Weise eine lesenswerte Brücke zwischen spannenden Fachartikeln und spannenden Lifestylethemen.

Referenzcase – Die gute Arbeit mit dem Vermögens Planungs Zentrum brachte 2012 den Link zur International Capital Management: Das Re-Branding

AG

Es ist vor allem die persönliche Hingabe, der Glaube an die Sache und die grosse menschliche Erfahrung, welche der einzigartigen Zusammenarbeit, mit hervorragenden Resultaten, seine unvergleichbare Bedeutung geben!

Curt Steffen Walker, CEO International Capital Management

Highlight 2013 – Ein altes, italienisches Dorf steht wieder auf: Toscana Resort Castelfalfi Das mittelalterliche Dorf Castelfalfi ist das Herzstück des Toscana Resort. Seit der Grundsteinlegung im Mai 2011 wächst nun das Toscana Resort Castelfalfi Schritt für Schritt. Das Leben kommt in das Dorf zurück. Rund um das bestehende Castello und den mittelalterlichen Dorfkern wird die vorhandene, sehr gut erhaltene alte Bausubstanz restauriert und es werden Apartments ausgebaut. Ausserdem entstehen drei kleinere Dörfer, die sogenannten Villaggi, in denen jetzt noch die letzten Apartments, Stadthäuser und Villen erworben werden können. Das nun restaurierte Castello wird langsam wieder zum zentralen Treffpunkt für die Menschen in Castelfalfi.

Referenzcase – Spannende Bilder und excellente Texte führten 2014 nach Rom zu Brioni: Als Editor-in-Chief wurde das Kundenmagazin «Summum Bonum» lanciert

Diese Publikation widerspiegelt die lange Tradition und die hohen Ansprüche dieses Herstellers von hochwertiger Mode für gepflegte Damen und Herren, welcher 1945 als begnadeter Herrenschneider seinen Ruf begründete. Seither tragen und schätzen führende Entscheidungsträger und elegante Damen auf der ganzen Welt diesen klangvollen Namen. Sogar James Bond wusste den edlen Stil und die zeitlose Eleganz zu schätzen und verführte damit seine attraktiven Kontrahentinnen. Auch unser Heft verführt die Leser rund um den Globus und bringt ihnen die neuesten Produkte von Brioni, aber auch zahlreiche wunderbar passende Accessoires wie Autos, Uhren, Hotels u.v.a.m. in den heimischen Salon. Mit einer ursprünglichen Auflage von weltweit 30'000 Magazinen - welche über Brioni-Geschäfte, aber auch die eigene Distribution in Europa, den USA, Russland und Asien an ausgesuchte Kunden verteilt wurdenerfreuten wir auf 100 Seiten und zwei Mal im Jahr auch die verwöhntesten Käufer. Design, Layout und Qualität passten wie der Knopf ins Knopfloch.

mich,

meine Arbeit!

Brioni braucht keine Einführung. Als führendes italienisches Bekleidungs-Haus stehen die Marke und deren Produkte aus edelsten Stoffen für erstklassige Qualität, Verarbeitung und Tragekomfort. Das Gleiche gilt auch für das für die Brioni-Gruppe weltweit lancierte Corporate Magazine Summum Bonum.

Antonella di Simone gibt gerne Auskunft über mein Team und

«Best Power, greatest Experience!» Antonella de Simone, Owner Brioni

Die Bereitstellung verschiedener Kommunikationswege wird immer wichtiger. Doch wenn Stories geschrieben werden, dann sollte jedes Bild, jede Legende und jeder Text relevant sein. Dann kann eine Customer Engage ment Strategie durch alle Kanäle führen und am Ende auch erfolgreich gemessen werden. Denn nur, wenn inhaltliche Ziele, auf der Basis von gut gemachtem Content erreicht werden, ist dies immer auch im Interesse aller Stakeholder. Für Davidoff hat Küng ein crossmediales und globales Konzept entwickelt, welches relevante Informationen – spannend für deren Zielgruppe – in einer integrierten Multi-Channel-Strategie bündelte und massgeschneidert verteilt. So entstand ein ganzer Strauss von vielen einzelnen Möglichkeiten.

Damit wuchs auch die Fähigkeit zu wissen, welcher Weg in einer Multi-Channel-Kommunikation genommen werden soll. Denn zwischen allen Möglichkeiten bestehen enorme Unterschiede. Eine Art intelligente Land karte, welche klar aufzeigt, wo Kunden anzutreffen sind. Gleichzeitig plante und implementierte Küng auch gleich die richtigen Marketing- und Kommunikationsinstrumente.

Das Resultat ist ein vollkommen crossmedialer Ansatz. Dies ermöglicht es genau zu sagen, wie Botschaften Kunden – ohne Streuverluste – bereits zum Frühstück serviert werden können. Sprich von Social Media, über Blog, Newsfeed bis WebShop! In fast allen «Customer Engagement Strategien» entwickelte ich ein auf den Leib geschneidertes Magazin- und Kommunikationskonzept und betreute es auf Wunsch auch gleich selbst. Fabian Cigliano & Reno Trosi geben gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Referenzcase – Das Brioni-Kundenmagazin «Summum Bonum» lancierte 2015 auch den Kunden Davidoff: Denn Content ist der Schlüssel für jede Customer Engagement Strategy

Eine wirklich tolle Story habt Ihr über unser Haus geschrieben! Tomas Prenosil, CEO & Delegierter des Verwaltungsrates, Confiserie Sprüngli, Zürich

Highlight 2016 – Rund 200 Aficionado kommen jedes Jahr an ein grosses Fest: Pro-Cigar in der Dominikanischen Republik Die Dominikanische Republik gilt bis heute als Mutter aller spanischen Kolonien in der neuen Welt. Während die touristischen Schwerpunkte des Landes an der Südküste um La Romana und an der Nordküste bei Samana und in zunehmendem Masse an der Nordküste um Puerto Plata liegen, führt uns die Reise ans Procigar Festival mitten ins Landesinnere. Genau dorthin, wo eines der wertvollen Güter herkommt. Die Zigarre! Denn während andere Länder vor allem als Mythos bekannt sind, ist die eigentliche Heimat von jährlich über 200'000 Millionen Zigarren Hispaniola. Rund 200 Aficionados liessen sich hier während einer Woche begeistern. Von der herrlichen Insel, vom Procigar-Programm und natürlich vom blauen Dunst!

Primi Inter Pares liefert eine Analyse der letzten 25 Jahre, eine Vision für die Zukunft und eine einfache Lösung für alle Menschen. Primi Inter Pares will motivieren, dank dem einfach adaptierbaren Steuerungsmodell eine gesamtheitliche Weiterentwicklung zu pflegen und automatisch für ein besseres Allgemeinwohl zu sorgen.

Der globale Wandel und die übermächtige Disruption treiben die Welt in Richtung einer Universalkultur. Die weit verbreitete Mentalität des Gut, Besser, am Besten vermittelt, dass sich enorme Anstrengungen lohnen. Rund um die Uhr wächst so in unserer Leistungsgesellschaft der konstante Druck. Menschen sollen immer mehr können und zeigen sich mit kämpferischem Kunstlächeln. Die ursprüngliche Unbeschwertheit und Leichtigkeit wird durch eine steigende Kontrolle ersetzt. Es soll unbedingt Anerkennung folgen. Alle suchen Vertrauen. Doch zu verstehen, wie Vertrauen überhaupt funktioniert, wäre entscheidend. Schliesslich leben wir alle in Entrüstungsdemokratien, die alles, immer, von überall bewerten.

Das erste Buch von Christof Küng macht jeden Menschen zum wahren Grund, warum er gesehen, verstanden, unterstützt und geschätzt wird.

Referenzcase – Was für Unternehmen gilt, gilt auch für Menschen; beweist das 2017 fertig geschriebene Buch Primi Inter Pares: Content unter dem Titel «Die Ersten unter Gewinnern»

Eine ständige, gesamtheitliche Weiterentwicklung könnte gar präventiv schützen und vor allem die Resilienz steigern und eine nachhaltige Emergenz bringen. Doch dafür brauchen Menschen ein neues Bewusstsein und ein einfach adaptierbares Steuerungsmodell, um Risiken und Chancen im ICH zu erkennen. Wer damit bei sich beginnt, kann nur gewinnen und sorgt automatisch dafür, dass auch das gemeinsame WIR zu den Gewinnern gehört. Die Primi Inter Pares haben dieses Prinzip schnell verstanden.

Dominique Grab-Küng gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Dr. Bruno Pfamatter, Psycho-Oncologe bei der Krebsliga, Zürich

Menschen sollen bei sich beginnen und wer es tut, kann gewinnen; dabei gewinnt sowohl das «Ich» als auch das «Wir».

Thomas Hafen gibt gerne Auskunft über mich, mein Team und meine Arbeit!

Referenzcase – Funktionierende Customer Engagement Strategies waren auch der Schlüssel für das 2018 lancierte Urban Summits Projekt: Customer Engagement Strategy für den Kanton Zürich

Moderne Sammler entdecken das Kostbare an Erinnerungen, denn diese verändern die Perspektive und haben oft für das ganze Leben Gültigkeit. Genau darum sind wir den Weg gegangen und haben «freiheitliche Themen» gesucht. Und um auch gleich die Wirksamkeit von Reputationsmanagement zu beweisen, nimmt man am besten die polarisierendste Branche der Welt: Den Schiesssport. Das war die Grundlage, die Marke Urban Summits ins Leben zu rufen! So gab es in der Schweiz kein einziges Waffengeschäft, welches auch gleich einen hauseigenen Schiesskeller, Trainings sowie ein Sortiment an Zubehör anbieten konnte. Sprich, man kann zwar Waffen kaufen, aber nicht schiessen. Oder man könnte schiessen, kriegt dann aber kein Training. Und was es überhaupt nicht gibt, ist die Möglichkeit, Zubehör zu seiner Waffe zu kaufen; für welches man sich logischerweise gleich nach einem Training interessieren würde. So entstand ein ganz neuer Brand, der gleich von Beginn weg eine der traditionsreichsten Branchen der Schweiz wach- und durchrüttelte! Das Start-up-Projekt wurde während dem Jahr 2017 gesamtheitlich aufgebaut und danach während einem halben Jahr erfolgreich im Markt eingeführt. Bevor das gesamte Projekt Ende Juni 2017 an einen der Gründungspartner verkauft wurde, hatte man mit dem Markennamen «Urban Summits» sogar die grosse Chance, die Ideen für den Kanton Zürich und private Investoren, mit Planzahlen – basierend auf der damaligen Schiesszentrum Ostschweiz AG – als zweites Projekt zu berechnen und in konkreten Besprechungen vorzubringen. Für uns ein eindrücklicher Erfolgsbeweis, dass man selbst in einer polarisierenden Branche viel erreichen kann, wenn der gute Ruf stimmt und alle damit verbundenen Marken-Wirksamkeits-Faktoren eine nachhaltig überzeugende Sprache sprechen! Abschliessend ist aber Christof Küng persönlich sehr froh, nicht mehr direkt in der Thematik Waffen zu arbeiten.

Herzlichen Dank für die Einladung zum Eröffnungsevent und eine riesen Gratulation: Location, Training, Angebot & Gäste. Alles top und vom Feinsten! Hast Du echt hammer hingekriegt! Pascal Freudenreich, CEO, carbon-connect AG

Highlight 2019 – Sabbatical nach Abschied von Urban Summit –Welcome to America: Cuvaison, das Weingut der Familie Schmidheiny brachte ganz neue Ideen Man mag im Grundsatz Amerika mögen oder nicht. Da können sich die Geister ruhig spalten. Doch in einem sind sich genauso immer alle einig: In Kalifornien gibt es so vieles zu sehen, dass die Begeisterung nicht lange auf sich warten lässt. Allein Los Angeles ist eine Reise für sich wert. Für viele ist dann allein die Route 1, die berühmte Küstenstrasse, hoch nach San Franzisco, ein Lebenstraum. Vorbei an weltberühmten Orten wie Malibu, Santa Barbara, Monterey oder Cubertino, folgt schliesslich der Weg über die legendäre «Golden Gate Bridge», hinüber nach San Francisco. Allein diese Stadt vermag die Menschen in ihren Bann zu ziehen. Doch gleich daneben liegt eines der vielen nächstmöglichen Highlights: Das Napa Valley! Sein mediterranes Klima mag vor allem uns Europäer zu entzücken. Gerae wir Schweizer fühlen uns hier besonders wohl. Im Garden Gate gibt es Wälder, Berge, Seen, unendliche Wanderwege und spektakuläre Weitsichten. Und mitten drin herrliche und meist ausgezeichnete Weingüter. Eines davon stellen wir Ihnen vor: Cuvaison, das Weingut der Schweizer Familie Schmidheiny. Das Napa Valley ist an sich immer bereits eine Reise wert. Doch wenn Sie erst einmal diesen Weinberg gesehen haben, kommen Sie ins Staunen! Kommen Sie mit und entdecken Sie darum Cuvaison.

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Nach seinem damit verbundenen krankheitsbedingten Ausscheiden im April 2021 verblieb er als Spiritus Rector mit CRO.SWISS verbunden. Das verbliebene Top-Team versuchte schliesslich mit vereinten Kräften alles zu unternehmen, das Erbe weiterzuführen. Leider schafften es aber selbst erfahrenste Profis nicht, neue Chancen zu nutzen und so konnte die Liquidation der Unternehmung im Mai 2022 nicht verhindert werden.

Bundesrat AD Adolf Ogi und Kathrin Amacker; Gründungspartner der CRO.SWISS Bruno Dobler oder Sabrina Huber, COO von CRO.SWISS, geben gerne Auskunft über mich und meine Arbeit!

CRO.SWISS organisiert den jährlich stattfindenden Corporate Reputation Summit und war Herausgeber des Fachmagazins «CRO – Chief Reputation Officer», welches jährlich erschien. Christof Küng gründete CRO.SWISS und war bis zu seiner schweren Erkrankung an einem Hirntumor CEO.

Das Netzwerk bündelte Reputations-Kompetenzen und war die weltweit erste und einzige unabhängige Peerto-Peer-Plattform. Das Vermitteln von Grundlagenwissen gehörte ebenso zur Aufgabe wie die Erstellung eines unabhängigen Reputationsberichtes. Fachleuten blieben mit einer Mitgliedschaft im Netzwerk am Puls der Zeit und profitierten von Insights und dem direkten Dialog mit verschiedensten Reputationsexperten.

Referenzcase – Weil die Erfahrungen aus dem Sabbatical in ein Start-up einfliessen sollte, entstand 2020 die CRO.SWISS: Die Lancierung eines neuen Berufes im C-Level, den Chief Reputation Officer (CRO)

Für Unternehmen bedeutet Reputation das nachhaltigste Mittel für eine positive Entwicklung. Die dazu extra gegründete Unternehmung CRO.SWISS wollte darum über das immer wichtiger werdende Thema Reputation aufklären und gleichzeitig die Funktion des Chief Reputation Officer (CRO) im C-Level fest verankern.

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Über 20 Jahre kümmerte sich Christof Küng als Berater den Ruf seiner Kunden. Anfang 2018 fing er als VRP an, seine Küng Identity Group auf die zweite Generation vorzubereiten. Parallel dazu gründete er CRO.SWISS, weil er Unternehmungen auf den präventiven Wert einer guten Reputation aufmerksam machen wollte. Dr. Bruno Dobler, Pilot, Unternehmer und internationaler Speaker

Erfolg war schon immer eines der grössten Ziele unserer Gesellschaft. Eine intakte Reputation ist unabdingbare Grundlage für jede Form von Erfolg. Die Konstruktion eines authentischen Images wird somit zum Schlüssel. Damit ist die Wichtigkeit einer Corporate Identity klar. Dank der Unterteilung in vier dynamische Wettbewerbsdimensionen wird jede Corporate Identity zum dringend notwendigen SteuerungsCockpit. Nun lassen sich die einzelnen Marken-WirksamkeitsFaktoren analysieren, korrigieren und katalogisieren. Erfolg ist somit keine Frage des Zufalls oder gar von Glück, sondern wird zum logischen Resultat einer analytischen und strategischen Vorgehensweise, Nach 25 Jahren Erfahrung in der Praxis stellte Christof Küng zudem erstaunliche Parallelen vom ursprünglichen Steuerungs-Cockpit für Unternehmen zur kleinsten wirtschaftlichen Einheit «Mensch» fest. Diese Tatsache legte den Grundstein für eine Ausdehnung der CI-Services auf den eigentlichen Kern einer jeden Corporate Identity; den Menschen.

Ing. EurEta Christof Küng Meinungsführer für Identitäts- & Reputationsmanagement Status Quo 1972 bis 2022 – Biografie inclusive Curriculum Vitae Jahre 2550 Ein MannvierKompetenzenKern-

Ich wolltenienureinfachweiterkommen;bisheutewillichvorallemzurückgeben.

Aus dem emergenten Denkansatz von Christof Küng sind über 25 Jahre Marken-, Identitäts- und Reputationsberatung für Start-Ups, KMU's, Konzerne sowie auch berühmte Persönlichkeiten geworden. In den letzten Jahren wuchs gleichzeitig seine eigene Lebenserfahrung, sein Engagement und sein gesamtheitliches Denken! Dank seinen unvergesslichen Erlebnissen kommt er zum Schluss, dass jedem Menschen ein neues Bewusstsein verstehen hilft, wer wir sind, was wir tun und warum. Nach seiner letzten, schweren Zeit ist er überzeugt, dass Menschen lernen sollten, präventiv in die individuelle Weiterentwicklung des eigenen ICH zu investieren. Damit leistet auch jeder automatisch einen freiwilligen Beitrag zum gemeinsamen WIR. Jahre

2550

komplexen

Christof Küng war bis zu seiner schweren Erkrankung 25 Jahre lang Verwaltungsrat, CEO, freier Autor, Kolumnist, Speaker und Dozent. Küng gilt heute als höchst anerkannter Fachmann in den Fragen rund um Markenführung, Corporate Identity sowie Reputationsmanagement. Er sorgte mit seiner diskreten und vollintegrierten Beratung immer für deren nachhaltigen Erfolg. IchMenschenkann ummich herumbegeistern.

TS zum Ingenieur EurEta von 1992 bis 1993: Voluntariate bei Design- und Public-Relation-Unternehmen von 1988 bis 1992: Lehre als Typograf mit schweizweit bester Abschlussprüfung von 1977 bis Sekundarschule,1988:Primarschule, Kindergarten Deutsch,Sprachen:Englisch, Französisch FamiliensportHobbies: wie Wandern & Skifahren; Radsport & Laufen ChristofVision: Küng will sein extrem gutes Netzwerk, mit einmaligen Beziehungen, Erfahrungen und Kompetenzen weitergeben.

ab Schwerste2021: Erkrankung an einem Hirntumor ab Gründung2020: des Start-ups CRO.SWISS zur Etablierung eines neuen Berufes: Chief Reputation Officer 1996 bis Gründung2022:der Küng Identity Group (bis heute VRP) von 1993 bis Studienbeginn1996:Technikerschule

Für seine schweizweit ausgezeichnete Masterarbeit – nach dem mehrjährigen Studium – wählte Christof Küng unter dem Titel «Die vier weiteredenmitmanagementsdesWettbewerbsdimensionen»dynamischendieThematikMarken-,Identitäts-undReputations-undlegtedamitschonseinemStudienbeginnimJahre1993GrundsteinfürseinegesamteberuflicheZukunft.

Zeitenschwierigstenmaximaldynamisch.

Ich war selbstin

Christof Küng galt schon weit vor 2020 als international ausgewiesener Fachmann in den komplexen Fragen rund um intrinsische Markenführung, integriertes Corporate Identity und interventives Reputationsmanagement. Somit arbeitete er fast ausschliesslich immer als Kundenberater MITTEN IN EINER KRISE.

Die Lancierung des Begriffes Chief Reputation Officer (CRO) ist daher kein Zufall! Denn der interne CRO lenkt und denkt gesamtheitlich und präventiv, ohne dabei Details zu vergessen. Für Produkte, Services und vor allem für Menschen liefert er nachhaltiges Ansehen. Oft ist der CRO auch eine Art letzte Sicherung. Genau darum verhindern Investitionen in die Reputation oft grosse finanzielle Einbussen. Seine Beratung basiert auf Erfahrung, besten Beziehungen und Top-Know-how. Darum wurde Christof Küng zum engen Vertrauten und Sparringpartner für Personen von öffentlichem Interesse, Politikerinnen und Politiker, Patrons sowie das Management von KMU´s. Bis zur Gründung von CRO.SWISS arbeitete Christof Küng als freischaffender Autor, als Verwaltungsratspräsident der Küng Identity Group, als beliebter Vortragsredner sowie als Profiverwaltungsrat für diverse Unternehmen. ab 1996 Gründung der Küng Identity Group Parallel zum Studium gründete Christof Küng im Jahr 1996 seine eigene Unternehmung, mit welcher er über Jahre hinweg seine Sporen unter den kleinen Schweizer Beratungs- und Kreativagenturen, im Bereich der gesamtheitlichen Markenführung abverdient hat. In den vergangenen zwanzig Jahren seiner Selbstständigkeit gründete er mit der nach ihm benannten Unternehmensgruppe eine Branding- & eine Marketingagentur sowie den Verlag «Premium Publishing. Damit lancierte er als Editor-in-Chief über 80 Zeitschriften für lokale, nationale und internationale Kunden. Später wurde daraus das bis heute erfolgreiche Businessnetzwerk für markenorientierte Unternehmensführung. Integriert oder auch in einzelnen Disziplinen bieten die globalen Lösungspartner performanceorientiert ein breites Spektrum wertvoller Produkte und Dienstleistungen an. Von Unternehmens- und Designstrategien, über Markt- und Kundenanalysen oder Kampagnen- und Content-Management bis hin zu Marketinginstrumenten und effektivem OmniChannel-Vertrieb. Als Indepentent Solution Partner verfügte der Verbund im Netzwerk über Büros in der Schweiz, in Deutschland, Südamerika sowie in Asien. Ein Team konnte so weltweit aus über 130 Profis zusammengestellt werden. Das oberste Ziel bliebt dabei aber immer gleich: Das Kundenerlebnis des Endverbrauchers positiv beeinflussen. Denn nur so konsumieren diese wieder mit einem überzeugt guten Gefühl und sorgen so für nachhaltigen Erfolg! ab 1993 Studienbeginn Technikerschule TS, zum Ingenieur EurEta Nach Volontariaten als Grafiker, Fotograf und Journalist studierte er an der berufsbegleitenden betriebswirtschaftlich orientierten Technikerschule TS in Zürich und schloss diese höchst mögliche Ausbildung mit europäisch anerkanntem Titel – und schweizweit bester Note 5,6 – als Ingenieur EurEta ab. Für seine Masterarbeit wählte Küng die Thematik Marken, Corporate Identity sowie Reputation und legte somit den Grund stein für seine weitere berufliche Zukunft. bis 1992 Lehre als Typograf und Abschlussprüfung Christof Küng ist ausgebildeter Typograf und schloss 1994 seine vierjährige Ausbildung als schweizweit bester Lehrling mit dem Gewinn des Ostschweizer Zollikoferpreises ab.

Christof Küng auf dem Weg vom CEO zum Beirat ab 2020 Lancierung eines neuen Berufes: Der Chief Reputation Officer (CRO)

Nach seinem berufsbegleitenden Studium arbeitete Christof Küng unermüdlich daran, bisher getrennte Disziplinen zu verbinden.. Die vier Asse im Logo der Küng Identity Group stehen bis heute für diese ursprüngliche Vision von Christof Küng: Eine Unternehmung und damit ein vollintegrierter Berater mit total vier Kern-Kompetenzen zu sein: 1. Strategie 2. Verhalten 3. Design 4. Kommunikation Ich habemich in Funktionenallenentwickelt.

- Integrierte Markt-, Potential- oder Zukunftsanalyse

- Gewinnend einfache und echte Kommunikation

Dritter Mehrwert: Branding- und Designprofi - Ausserordentlich stil-, farben-, formen- und designsicher - Gesamtheitliche Markenentwicklungen (Bild- & Wortmarke) - Adaption auf einen wegweisenden, visuellen Gesamtauftritt

Erster Mehrwert: Taktischer CEO und strategischer VR - Entwicklung von Strategie und Taktiken sowie Controlling - Beschreibung und Ausführung von Geschäftsmodellen

Vierter Mehrwert: Marketing- und Kommunikationsexperte

- Formulierung von Vision-, Mission- und Action-Statements - Hohe betriebswirtschaftliche Führungserfahrung

- Sammlung in einer Customer Engagement Strategy - Motivierender Teambuilding-Experte

- Umsetzung und Integration als integriertes Corporate Design - Sammlung und Definition in einem Design Manual - Adaption auf alle Print- sowie digitalen Elemente

Zweiter Mehrwert: Purposemanager und Life Coach - Gesamtverhalten wird multiplizierbar und authentisch

- Konzeption & Produktion von aussagekräftigen Bilderwelten - Konzeption und Umsetzung von einzigartigem Content - Entwicklung und Vermarktung von Kundenmagazinen

Auf einer Art Höhepunkt seines 25jährigen Schaffens wurde bei Christof Küng anfangs 2021 rechtzeitig, aber trotzdem nur dank einem Zufall, seine schwerste Erkrankung diagnostiziert. Im Frühling 2021 schied er darum krankheitsbedingt aus allen Funktionen aus. Er betet täglich um ein Wunder, dass er einen Weg zurückfinden darf, um auch sein Wissen sowie seine gewinnende Dankbarkeit und Demut weiterzugeben.

Ich fühlemich jetztalskomplett.Mensch

Als sich sein Lebenskreis – unerwartet nach 25 Jahren arbeiten und 50 Jahren Leben schloss – gab ihm sein ständiger Glauben an Gott die entscheidende Kraft. Er ist zutiefst dankbar für sein Leben und möchte diesen Wert – für das höchste Gut – unbedingt weitergeben.

Christof Küng ist mit 50 Jahren ein reifer Mensch Christof Küng, 11.11.1972 bis 2022 Werdegang Christof Küng wuchs im Toggenburg auf. Vor seiner Lehrstelle beendete er in Nesslau seine Sekundar schule und schloss schliesslich in Ebnat-Kappel, bei einer lokalen Zeitung, seine Lehre als Typograf ab. Christof Küng kürte seine vierjährige Ausbildung als bester Schweizer Lehrling mit dem Gewinn des Zollikoferpreises ab. Danach wechselte er für Voluntariate als Grafiker, Public Relation Manager zu renommierten Unternehmun gen nach St.Gallen. Sofort merkte Christof Küng, dass ihm das betriebswirtschaftliche Fachwissen fehlte. Also studierte er an der berufsbegleitenden betriebswirtschaftlich orientierten Technikerschule TS, in Zürich und schloss diese höchst mögliche Ausbildung mit europäisch anerkanntem Titel – und Note 5,6 – als Ingenieur EurEta ab. Für seine Masterarbeit «Die Vier dynamischen Wettbewerbsdimensionen» wählte Küng die Thematik Marken, Corporate Identity sowie Reputation und legte somit 1996 den Grundstein für seine weitere, berufliche Zukunft.

In seinen letzten beiden Jahren gründete er persönlich 2020 das neue Start-up CRO.SWISS. Es sollte Vorbild für die Zukunft der Investitions-Ideen sein. Bis zu seiner schwersten Erkrankung 2021 engagierte sich Christof Küng mit seiner enormen Expertise für Reputations- und Identitätsmanagement als Thought Leader, Pionier, Visionär und angesehener Meinungsführer. Danach schied er aus allen Funktionen aus, weil er aus rein gesundheitlichen Gründen nicht mehr die Möglichkeiten sah, sich persönlich zu engagieren.

Dazu schloss er in seiner Jugendzeit – als faszinierter Alpinist – diverse SAC-Ausbildungen sowie später im Engadin seine Ausbildung zum Skilehrer ab. Sport dominierte sein Leben. Nachdem er als Eliteamateur zu den Pionieren im Mountain-Biking gehörte, wechselte er schliesslich auf das Rennvelo. Entsprechend versuchte er sich im Duathlon und fand logischerweise im Wandern und Velofahren seine sportlichen Leidenschaften.

Auf dieser Basis baute Christof Küng die gleichnamige Küng Identity Group auf. Diese Unternehmung wurde zu einer führenden Schweizer Agentur im Bereich der gesamtheitlichen Markenführung. Dank der damit verbundenen grossen Erfahrung bleibt es für Christof Küng das oberste Ziel, dass das Kundenerlebnis von Millionen Endverbrauchern positiv beeinflusst werden kann, so dass diese immer wieder mit einem überzeugt guten Gefühl konsumieren und damit für nachhaltigen Erfolg sorgen.

Privat lebte Christof Küng zuerst in St. Gallen. Danach wechselte er mit seiner Unternehmung an den Paradeplatz Zürich und schliesslich – mit den neuen Zielen als Investor zu starten – nach Zug. Privat zog er mit seiner Familie über Schindellegi schliesslich nach Rapperswil-Jona. Er hat zwei Kinder und ist glücklich Christofverheiratet.Küng liebt herkunftsbedingt seine Toggenburger Berge. Wohl darum war er ein begeisterter Skifahrer.

Als Verwaltungsratspräsident verfolgte er schliesslich ab 2019 die Idee, dass sein ältester Sohn Vincent C. Küng die Küng Identity Group in der zweiten Generation übernehmen könnte, so dass in künftige Unternehmung –mit den gleichen Zielen – investiert werden könnte.

Trésor ist das erste crossmediale Konzept und ist als Web Edition, als Print on Demand «Kunstbuch» sowie als kostenloser Download über die eigene Member Plattform, mit über 12’000 Usern verfügbar!

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Mit dem nebenstehenden Auszug seiner eindrücklichen internationalen Referenzen beweist Christof Küng, dass er über viele Jahre hinweg zu einem charismatischen Visionär und Vordenker in der Branche als auch in der Gesellschaft sowie mehrfachen Start-up-Gründer, Entrepreneur und Thought Leader für Marken-, IdentitätsReputationsmanagementundwurde.

Sabrina Huber, CEO-Reputationsexpertin

Um die Küng Identity Group in die zweite Generation zu retten, übergab ich meinem Sohn Vincent C. Küng ein Buchmanuskript aus dem Jahre 2017. In seiner Freizeit konnte er damit sein erstes Buch mit dem Titel «Primi-Inter-Pares» lancieren, um damit seine eigene und vielleicht auch gleich die Zukunft der Unternehmung zu gestalten. Seine Biografie über mich war sodann sein zweites Werk. Herzlichen Dank für Deine tolle Hilfe mit unserem enorm grossen ISP-Netzwerk.

Christof Küng über Vincent C. Küng den vorgesehenen, neuen Geschäftsführer in der zweiten Generation für die Küng Identity Group, startend mit dem Premium Publishing Bundle info@primi-inter-pares.com

Ebenfalls möchten Sie allfällige Tippfehler entschuldigen, da wir das Lektorat intern übernehmen durften.

© Copyright & Verständnis:

Wir bitten um ein kleines Verständnis dafür, dass unter Umständen nicht alle Jahreszahlen in der richtigen Chronologie geführt sind. Dies liegt lediglich daran, dass ich als sein ältester Sohn leider noch nicht immer auf der Welt war ;-)

Ing. EurEta Christof Küng Email: christof.kueng@bykueng.ch – Telefon 079 406 33 30 – Website: www.bykueng.ch 80 Pulikationen sind als Premium Publishing Bundle gesammelt: https://issuu.com/premium_publishing_bundle Autor des Buches «Die Ersten unter Gewinnern» unter: www.primi-inter-pares.com GLOBAL PERFORMANCE NETWORK

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