Análisis de oportunidades de comercio exterior para el sector químico de Ecuador

“Análisis de oportunidades de comercio exterior para el sector químico de Ecuador” PRAXIS CAPITAL

Para poder entender las actuales y futuras oportunidades a nivel del comercio exterior para el sector químico en Ecuador, es necesario generar en primera instancia un perfil de las empresas compuestas dentro de dicho sector a nivel de sus características mas representativas y cuyos datos se sostienen en el informe del MIPRO (Ministerio de industrias y productividad), sobre sectores estratégicos (2017). Dentro de un análisis internacional se mantendrá a forma de indicadores los emitidos por las Cuentas Nacionales del BCE (Banco Central del Ecuador, 2017), el “Global chemical industry mergers and acquisitions Outlook, 2017” capítulo Ecuador emitido por la empresa Deloitte international; indicadores comerciales del Trade Map (2018) y un informe crítico de la revista Líderes desarrollado como “El sector químico en Ecuador” (2017).

Entorno empresarial Actividad de las empresas Gráfico 1: Actividades de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (MIPRO, 2017)

Dentro del sector Químico, de acuerdo a un estudio aleatorio de 36 empresas nacionales emitido por el MIPRO se logró determinar que 39% (14 empresas) de ellas son productoras – comercializadoras, seguidas del 19% (7 empresas) se dedican exclusivamente a ser productoras, por su parte el 17% (6 empresas) son netamente comercializadoras y el 11% (4 empresas) se dedican exclusivamente a ofrecer servicios, quedando en mínimos porcentajes 6% (2 empresas) que son empresas productoras y de servicios y el 3% (1 empresa) es comercializadora y de servicios. Recalcando que el sector esta mayormente direccionado hacia la producción de derivados químicos y comercializarlos de forma directa, en esta forma obtener el mayor beneficio económico que se da en la producción y comercialización dentro de la misma línea empresarial.

Estructura empresarial Gráfico 2: Estructura de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (MIPRO, 2017)

La estructura de la empresa del sector Químico acorde al informe del MIPRO, está constituido de la siguiente forma el 50% son familiares; por su parte el 44% se encuentran constituidas por accionistas diversos y 6% no determinan su estructura. Además, constituirse como empresas comunitarias o de economía mixta dentro del presente sector no es atractivo para las entidades, por lo que no hay empresa alguna que esté constituida bajo esta modalidad.

Infraestructura de las empresas Gráfico 3: Infraestructura de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (MIPRO, 2017)

La infraestructura adecuada permite un mejor desenvolvimiento de las actividades que se realizan a nivel del sector Químico en Ecuador, por ello el 53% de las empresas cuentan con instalaciones propias. Por su parte, el 39% mantienen sus instalaciones en lugares arrendados, y el 8% restante no determinan la propiedad de sus infraestructuras.

Financiamiento de las empresas Gráfico 4: Financiamiento de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (MIPRO, 2017)

De las empresas encuestadas dentro del informe emitido por el MIPRO, el 39% han solicitado algún tipo de crédito durante el último año ya sea a entidades privadas (bancos, mutualistas, cooperativas, etc.), públicas (Corporación Financiera Nacional, Banco de Fomento), préstamos a terceros o familiares; pero más de la mitad 58% no han tenido esta necesidad; y el 3% no especifica si ha solicitado o no crédito alguno.

Crecimiento de las empresas Gráfico 5: Crecimiento de las empresas químicas de Ecuador, 2013 - 2017

Fuente: (MIPRO, 2017)

Con la gráfica que antecede se puede determinar que la industria del sector químico de ha decrecido considerablemente, ya que en el año 2013 tuvo un crecimiento del 6,54%, lo que no se ha repetido en los próximos años, sino más bien en el año 2017 la industria ha decrecido considerablemente en -3,04%; esto debido a factores políticos, económicos, sociales por los que atraviesa el país, es decir la industria se ve afectada por factores externos como internos, pero en mayor medida a las salvaguardas que incrementaron el precio de diferentes materias primas e instrumentos tecnológicos para su modificación productiva.

Ventas Gráfico 6: Ventas de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (BCE, 2017)

El rango de ventas anuales del sector Químico, fueron englobadas en 8 rangos, correspondiendo el último rango a empresas que no determinan su nivel de ventas, una de las principales razones que se da este panorama es porque esta información puede ser confidencial. Al ver el rango de ventas anuales de las empresas se puede determinar que los ingresos de las empresas por lo general se encuentran entre USD 100.00 a USD 500.000; entre USD 500.000 a USD 1.000.000 y entre USD 2.500.000 a USD 5.000.000, correspondiendo a estos tres rangos 29 de las 36 empresas que conforman el Estudio del MIPRO y validado con los ingresos del sector por el BCE. Alcance de las ventas Gráfico 7: Alcance de las ventas de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (BCE, 2017)

El principal mercado al que se enfocan las empresas del sector Químico anualmente es el mercado nacional en un 49,3%, es decir sus negociaciones las realizan a lo largo y ancho del país lo que permite mayores ingresos y ajustarse a las necesidades de los clientes en las diferentes regiones.

El siguiente mercado al que destinan su producción es el local (47,2%) es decir a nivel de la provincia de Pichicha y Guayas mayormente, sin duda es un mercado conocido y no implica gastos de transporte y logística para la entrega del producto en caso de empresas productoras y comercializadoras, y para el caso de empresas de servicios se evita viáticos y desplazamiento de personal.

Abrirse al mercado internacional sigue siendo aún complejo por lo que apenas el 3,5% de las ventas se exportan. Competir con empresas internacionales demanda constante innovación y sobre todo conocimiento del mercado internacional, formas de negociación, contar con certificaciones, entre otros factores que imposibilitan que las empresas se abran puertas a este tipo de mercado.

Exportaciones Gráfico 8: Exportaciones de las empresas químicas de Ecuador, 2017

Fuente: (Trade Map, 2018)

La mínima exportación de productos químicos se avala con la inexistente partida de generación en el contexto ecuatoriano según Trade Map (2018), lo más cercano son elementos de minería y residuos reciclables. Pero más allá de estos no se da. De hecho, las importaciones por fármacos son mayores a los de producción nacional, representando una balanza negativa.

Gráfico 9: Balanza de exportaciones – importaciones de las empresas de fármacos de Ecuador, 2017

Fuente: (Trade Map, 2018)

Dentro del Gráfico 9, se puede determinar dicha balanza negativa de fármacos, productos químicos que son la mayoría que exporta Ecuador dentro del sector, pero aun así son menores comparados con los importados. Determinado que las actuales oportunidades comerciales a nivel exterior son demasiado limitadas para dicho sector, al punto de ser nulas si se compara con el entorno internacional de emisión de productos químicos como se puede ver en el siguiente gráfico.

Gráfico 10: Balanza de exportaciones mundial, 2011 – 2017

Fuente: (Deloitte international, 2017)

Por tanto, el sector QuĂ­mico de Ecuador, esta claramente en desventaja dentro del comercio exterior de productos a nivel de dicho sector y a nivel de corto y mediano plazo dicha perspectiva no va a cambiar, debido a la conformaciĂłn productiva interna del sector hacia satisfacciĂłn mayormente local y sin proyecciones internacionales.

PLAN DE OPORTUNIDADES PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR QUÍMICO DENTRO DEL COMERCIO EXTERIOR A continuación, se fomenta un plan de expansión comercial internacional para el sector Químico ecuatoriano; ante los cuales se direccionará los objetivos a seguir, las acciones a instaurar y el proceso a generar hasta su inclusión comercial. Para esto, se conformará un plan bajo la RSE (Responsabilidad Social Empresarial), como punto de partida hacia competencias desleales de precios y volumen de otros países; es decir se busca implementar un sector Químico ecuatoriano, amigable y respetuoso del medio ambiente referente a lo descrito en la (Constitución de la República del Ecuador, 2008) y el (Plan Nacional del Buen Vivir, 2016) y de esta forma promover productos más responsables y bajo otra línea de competencia internacional, analizando los potenciales mercados por países.

Objetivos del plan 

Fomentar mecanismos para la mejora de la producción de las Pymes dentro del sector Químico ecuatoriano con el fin de expandir las relaciones comerciales internacionales.



Determinar a través de las características comerciales individuales de los países más próximos como potenciales socios comerciales su futura interacción.



Promover la planificación e inclusión hacia la comercialización internacional de las Pymes dentro del sector Químico.

Importancia del sector Químico El sector Químico es uno de los sectores que más contribuye a la producción interna bruta de cada uno de los países, además de agrupar un gran porcentaje de su fuerza laboral.

Además del impulso para el crecimiento de los sectores adyacentes; el progreso del sector Químico deriva en el avance de los países para perfeccionar su eficiencia operativa, desarrollo científico, tecnológico y de innovación. Así, en un gran número de países de América, el sector Químico domina entre el segundo y tercer puesto en jerarquía dada su contribución al PIB y a la generación de empleo dinamizando la economía. En lo que respecta a América Latina, el desarrollo de la química aplicada “tomó fuerza como respuesta al modelo de sustitución de importaciones que se impuso en la región, pero fue necesario adoptar políticas de apertura para permitir el impulso que necesitaba este

sector” (Sevilla, 2017, pág. 53). El grado de apertura de este sector es diferente en cada país, pero en general su desarrollo fue lento históricamente, por lo que “el sector Químico aún no alcanza los horizontes que los países desarrollados han logrado” (Zambrano, 2018, pág. 104). Es a partir de estos conceptos, el interés ecuatoriano de generar oportunidades internacionales hacia la exportación del sector Químico nacional.

Modelo de propuestas Optimización de líneas de producción Un programa comercial internacional a nivel de las Pymes dentro del sector Químico ecuatoriano constituye una importante herramienta para la optimización de estos recursos, en las empresas sobre todo del mercado en fármacos que a nivel de Ecuador es único que mantiene una balanza positiva en exportaciones, haciéndolo el más competitivo y rentable al permitir disminuir y controlar los costos asociados al consumo de producción y generar una mejor competencia de precios en los mercados internacionales, pero y sobre todo ofertar alternativas de productos genéricos.

Para establecer una adecuada administración comercial internacional se debe ejecutar las siguientes acciones: 

Realizar una auditoría con el fin de proveerse de información técnica necesaria, identificar ineficiencias en los diferentes sistemas y equipos consumidores, cuantificarlas e implementar medidas de ahorro que dinamicen al sector Químico.



Se debe establecer metas y estrategias internacionales claras en materia de consumo, producción, resultados y proyecciones de la auditoría realizada para generar planes competitivos.



Se debe implementar un programa de control y monitoreo de relaciones internacionales.



Valorar los países con mercados insatisfechos para la inclusión de los productos ofertantes.



Generar estudios hacia los procesos de inclusión internacional en nuevos mercados.

Planificación en los procesos de manufactura de fármacos como factor estrella del sector Químico ecuatoriano La combinación de equipos, materias primas, mano de obra, métodos, constituyen elementos esenciales para los procesos de producción de químicos, pero sobre todo de fármacos; pero su combinación crea un nivel de complejidad que, si no se administra bien, sumerge en el caos a los procesos, sobre todo cuando se desea abordar estrategias internacionales comerciales.

Procesos más complejos requieren de mayor planificación, organización, capacitación que vinculen acciones gubernamentales con otros países. Estas actividades son básicas si se procura evitar condiciones indeseables que restan eficiencias a los procesos, disminuyen la productividad y aumentan costos.

La planificación internacional implica el cálculo cuidadoso de los recursos necesarios o requeridos cuya disponibilidad armoniosa es esencial para el buen funcionamiento de los procesos: áreas físicas, suministro de energía eléctrica, aire comprimido, agua, repuestos cuya falta a nivel nacional (la mayoría son importados), causa que equipos críticos se paren por semanas hasta que se los obtenga de los proveedores, equipos complementarios para el transporte de los productos terminados que en caso de carencia disminuyen la variable más importante de la economía que es la productividad, sistemas de transporte de la materia prima que en caso de estar subdimensionados pasan a ser cuellos de botella.

Así, un paso inicial es garantizar al sector Químico, contener todas las materias primas y capacidades productivas al menor costo y bajo en aranceles, ante promoción de productos escasos en otros países.

Es importante que se realicen análisis continuos de los procesos por parte de los distintos equipos de la operación para determinar los aspectos que inciden en los rendimientos de las Pymes del sector Químico, en la calidad de los productos o servicios, las casusas que determinan altas tasas de desperdicios, las causas para las horas de paralización. Estos análisis se deben realizar en conjunto con todos los miembros de los diversos equipos ya que esto determina que los procesos se manejen de manera estándar, que no existan infinidad de enfoques y maneras de hacer los procesos ya que la variabilidad al abordar los problemas crea inestabilidad. Este enfoque también disminuye la duración de la curva de aprendizaje cuando se trata de equipos y procesos nuevos.

Por tanto, el primer paso de dinamización del sector Químico es generar un medio consolidado en la producción que permita expandir la capacidad productiva a menores costos.

Mejoramiento del sector Químico ecuatoriano hacia el mercado internacional En Ecuador, el desarrollo industrial que impulsa el Gobierno Nacional va de la mano con los postulados de sostenibilidad económica, social y ambiental. En este contexto, el sector empresarial ha comenzado a aplicar en sus procesos de producción, buenas prácticas de responsabilidad social que responden a esta visión, sin dejar de lado una visión de internacionalización de todos sus sectores.

Precisamente, porque la (Constitución de la República del Ecuador, 2008), que es mandataria para todos los ecuatorianos, establece los derechos del (Plan Nacional del Buen Vivir, 2016) y considera a la naturaleza como sujeto de derecho, por lo que los sectores públicos y privados caminan con pasos seguros en la aplicación de mecanismos que permiten minimizar el impacto de la contaminación. De esta forma una de las primeras estrategias internacionales del sector Químico es la producción sustentable de varios productos, pero con un mayor énfasis en la generación de fármacos sobre todo a nivel de los genéricos. Así, uno de los valores agregados no estaría tanto a nivel de capacidad en volumen ni precio, sino el compromiso social del tipo de producción generado.

El modelo económico que aplica para el gobierno está fundamentado en la etieconomía, pues genera todo un proceso de transformación productiva, ligado a respetar las cuatro éticas: con el medio ambiente, con los trabajadores, con el Estado y con los consumidores y la comunidad, que demanda bienes y servicios de calidad. De esta forma, validando la proyección internacional de comercio que se desea dar.

Desde esta óptica, es factible potenciar el desarrollo y la transformación productiva del Ecuador no sólo bajo la lógica de la rentabilidad económica, sino también provocando mejores niveles de inclusión, para lograr un verdadero proceso de desarrollo productivo, económico y social, en armonía con la naturaleza.

En el país, bajo el paraguas de la Responsabilidad Social Empresarial, el manejo de desechos, el tratamiento de aguas residuales, el reciclaje y la reutilización de productos son prácticas que se vienen posicionando dentro de las estrategias de las empresas.

Por su parte, las 634 empresas ecuatorianas relacionadas al sector Químico han asumido con responsabilidad los nuevos retos del mundo moderno como el cuidado ambiental, pues registran una inversión significativa en esta materia, sobre todo, en la compra de maquinarias no contaminantes.

La industria de fármacos es un buen ejemplo de estas prácticas. A más de generar empleo para 7.000 personas de forma directa y 29.000 indirectamente, ha tomado como desafío la promoción de una salud más económica al producir genéricos que en gran parte de países no se da por licencias exclusivas que mantienen varios laboratorios químicos hacia la producción única de fármacos.

Desde el Gobierno central se trabaja de manera integral para fomentar y apoyar la producción limpia. Es importante entonces fortalecer las alianzas público-privadas hacia una clara comercialización internacional, para que juntos sean los verdaderos agentes de cambio, con una capacidad muy efectiva para generar condiciones que propicien mejor productividad y competitividad y el bienestar de la sociedad. La industria ecuatoriana de químicos y sobre todo de fármacos; con grandes inversiones, ha conjugado en sus procesos productivos la calidad, seguridad y ambiente, que en el corto plazo podrá potenciar sus líneas de acceso al mercado exterior. Además, la inclusión de fármacos genéricos a mercados como Colombia a sido otro gran avance dado que se ha posicionado cerca “(…) de 16% de dicho mercado interno y 23% hacia el mercado peruano” (Revista Líderes, 2017, pág. 7). Demostrando, que el acceso a mercados internacionales no se puede dar sólo por volumen o precio, sino por la capacidad de generar productos con Responsabilidad Social Empresarial, que en países europeos en la mayoría de casos, son atractivos, prueba de esto es el Fairtrade instaurado a nivel de la Economía popular y solidaria del Ecuador, que busca dinamizar sectores aun en desarrollo comercial internacional.

El Ministerio de Industrias y Productividad, adicionalmente a las políticas de fomento productivo internacional, como instancia rectora de la Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional, también ha diseñado programas de capacitación para apoyar en

competencias laborales y así elevar los niveles de productividad de la industria Química en general.

Bajo esta perspectiva se puede fomentar un plan ordenado para la expansión comercial internacional del sector Químico bajo la perspectiva de consolidar los medicamentos genéricos ecuatorianos.

A continuación, se expone la realidad de diferentes países en función de las oportunidades comerciales de acceso para productos químicos ecuatorianos.

Análisis internacional Colombia La industria Química de Colombia, es un sector en particular liderando o en los primeros lugares de producción y ventas en todas las zonas. En la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) los químicos se dividen en dos subgrupos, el de sustancias básicas y el de otros productos químicos. Las sustancias químicas básicas son ácidos, elementos químicos no radiactivos, sales, plástico y caucho en formas primarias, alcoholes exceptuando el etanol y los abonos y todos sus derivados. Los otros productos químicos son plaguicidas, pinturas y productos farmacéuticos, entre otros.

Es importante recordar que algunos de sus productos son clave en las necesidades actuales del país. Los abonos son de vital importancia para alcanzar las metas de producción agrícola y serán fuertemente demandados, aunque puedan verse comprometidos por el fenómeno de El Niño. De hecho, los abonos colombianos han aumentado su demanda externa continuamente en los últimos meses hasta llegar a un incremento de sus exportaciones en agosto de 234%, cuyo mayor socio comercial es Estados Unidos y que dentro de la región no existe un claro productor.

En general el sector Químico colombiano ha caído 1,4% durante los primeros 3 meses del año 2018. Los químicos, básicos y farmacéuticos, superan este resultado con 9,8% y 3% respectivamente. A sí existe actualmente una demanda insatisfecha del 14% por medicamentos genéricos, que, si bien es absuelta en menor medida por Ecuador y las exportaciones de fármacos, aún existe la una clara necesidad de satisfacción.

Gráfico 11: Variación anual del comercio exterior de químicos (Colombia – 2017)

Fuente: (Banco Central de Colombia, 2017)

A partir de la caída de exportaciones en Colombia, es relevante para el sector Químico ecuatoriano ver esta situación como una posibilidad de apalcamiento para la exportación de diferentes productos sobre todo de fármacos genéricos.

Perú La exportación de productos del sector Químico peruano sumó 789 millones de dólares en el primer semestre del 2017, lo que representa un incremento de 12.1% con respecto al similar período del 2016. Uno de los principales productos es el ácido sulfúrico y láminas de polímero de etileno hacia Chile y Bolivia, respectivamente, los mismos que lideraron el crecimiento de los envíos en el referido período. También se registró un importante incremento en los envíos de alcohol etílico a Colombia y Ecuador.

Así, el sector Químico tiene 97 mercados de destino, el 72% de los cuales tienen acuerdos comerciales con Perú, el 22% tiene acuerdos por entrar en vigencia, y uno por ciento, que está en negociaciones. Ante esto, los referidos productos son efectuados por 786 micro, 126 pequeñas, 72 medianas y nueve grandes empresas del sector, lo cual evidencia un fuerte dinamismo en las empresas de menor tamaño.

Así, ciudades como Lima y Callao continúan con la mayor participación en la producción nacional, aunque regiones como Moquegua, Arequipa y La Libertad tuvieron una

producción de 23 millones, 18 millones y nueve millones de dólares. El desempeño en las regiones Ica y Ancash también sobresalieron con la producción de esencias de limón y oxígeno, respectivamente.

Pero a nivel de fármacos mantienen una clara deficiencia del 21% sobre la demanda insatisfecha, la misma que ha buscado cubrir con productos desde Venezuela, pero la crisis presentada en dicho país a desplazada su comercialización con Ecuador, que actualmente se a convertido en un socio comercial clave de dichos productos.

Gráfico 12: Principales empresas exportadoras peruanas de químicos (Perú – 2017)

Fuente: (Deloitte, 2017, pág. 18)

Chile El sector industrial químico es importante en el comercio internacional para Chile. Según datos de la Asociación de Industriales Químicos de Chile (Asiquim), en el 2017 se exportaron alrededor de 3.300 millones de dólares de productos considerados como químicos, en las glosas del Sistema Armonizado de la OMC. Esta cifra representó el 5% de las exportaciones totales de Chile en función de su PIB. En cuanto a las importaciones, si se consideran los combustibles químicos se registró una importación cercana a los 9.300 millones de dólares en el sector de industria química. No

obstante, lo anterior, si se elimina el efecto de la importación de combustibles, la importación de productos químicos es cercana a los 5.700 millones de dólares, lo que representa el 9% de las importaciones totales del país, cuyo mayor socio comercial es Perú que satisface el 89% de dicha demanda.

Los principales orígenes de los productos importados en 2017 fueron Estados Unidos (51%), Asia (17,35%), Mercosur (10,92%), Unión Europea (8,97%), el resto de Aladi (6,49%) y otros (5,52%). La gran diferencia con respecto al 2016 se produjo en el mercado de Estados Unidos, bajando de 58% a 51%. Por el otro lado, las importaciones desde Asia subieron de 13 a 17%.

De acuerdo a los datos manejados por el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile (INE), existen más de 300 empresas que componen el sector químico nacional. Chile presenta fabricación a escala mundial de sustancias químicas esenciales, debido a sus condiciones favorables y a la existencia de los recursos naturales requeridos para dicha fabricación.

Este es el caso del litio, yodo, cloruro de potasio y molibdeno, entre otros. Debido a la creciente demanda de la industria minera, el año 2015 se inauguró en Mejillones una nueva planta para la producción de nitrato de amonio de baja densidad, destacando a Chile como el mayor productor a escala mundial, con cerca de 800.000 ton/año de dicho producto.

Es posible clasificar a la industria química chilena en tres categorías diferentes. En primer lugar, están las empresas de escala mundial. Estas son organizaciones cuyos productos se consideran totalmente competitivos en los mercados globales gracias a que cuentan con ventajas comparativas y/o competitivas importantes. Algunos ejemplos de empresas pertenecientes a esta categoría son Methanex Chile, Grupo SQM, Sociedad Chilena de Litio y Enaex S.A. En segundo lugar, están las empresas orientadas principalmente al mercado externo. Estos son productores orientados a servir nichos específicos del mercado, con productos adaptados a los requerimientos de clientes internos y externos de importancia. Estas empresas cuentan con tecnologías competitivas en relación a las de productores de países industrializados. Además, poseen capacidades administrativas y estrategias corporativas adecuadas para competir en mercados internacionales. Algunas empresas destacadas en este sector son Härting (aromas terpénicos, resinas, etc.), y Sociedad Punta de Lobos.

En tercer lugar, están las empresas orientadas al mercado interno. Los productores orientan sus operaciones principalmente a satisfacer la demanda por productos químicos del mercado interno, en las áreas de alimentos, farmacéutica, celulosa y papel, minería extractiva, etc. Este grupo incluye empresas ubicadas en la Región del Biobío, en un polo petroquímico compuesto por la planta de Enap Refinerías Biobío; Occidental Chemical, Eka Chemicals y Petroquim.

Por toda esta consolidación internacional las posibilidades de Ecuador poder exportar productos químicos a Chile es casi nulo en sus diferentes gamas de productos.

Gráfico 13: Conformación del sector Químico chileno (Chile – 2017)

Fuente: (Deloitte, 2017, pág. 34)

Fármacos En base a la información provista por la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos de Ecuador (ALFE), en la Cámara de Industriales Farmacéuticos Ecuatorianos (CIFE) y en la Industria Farmacéutica de Investigación (IFI), se presenta un análisis FODA básico.

Gráfico 14: Factores internos del sector de fármacos ecuatoriano

Fuente: Cámara de Industriales Farmacéuticos Ecuatorianos (CIFE, 2018)

Gráfico 15: Factores externos del sector de fármacos ecuatoriano

Fuente: Cámara de Industriales Farmacéuticos Ecuatorianos (CIFE, 2018)

Gráfico 16: Países con mayores importaciones de fármacos dentro de la RSE

Fuente: Observatory of economic complexity (OEC, 2018)

Los mercados a instaurar productos farmacológicos ecuatoriano bajo una línea de producción de RSE son Alemania, Bélgica, Reino Unido y Suiza. Países, que a diferencia de los tradicionales que importan medicinas buscan alternativas de medicamentos de orden más natural o materias primas farmacológicas que no perjudiquen dentro de su elaboración al planeta. Así, Bayer hoy mantiene el programa “Cero impacto”, por medio del cual Ecuador podría ser un socio comercial en exportación de fármacos primarios cuya producción sea más ancestral y natural y pase a dicha empresa. Recordando que Bayer maneja cerca de 8000 millones de dólares anuales en ingresos y a determinado a esta campaña cerca de 470 millones de dólares, que podrían ser absorbidos por la empresa nacional.

Pero, en un entorno más cercano las posibilidades mas atractivas para el sector Químico de Ecuador es la emisión de fármacos a Colombia y Perú que actualmente cuentan con una demanda insatisfecha dentro de este mercado. La emisión de químicos puros hacia estos países es casi improbable, primero porque ambos países más Chile cuentan con claras empresas productoras de gran escala internacional y no mantienen déficit de producción, pero lo mas relevante es que Ecuador no posee empresas consolidadas dentro de dicho mercado, así que la opción mas acertada en mantener un enfoque hacia el área farmacéutica nacional.

Bibliografía Banco Central de Colombia. (2017). Indicadores por sectores productivos. Bogotá Colombia: Banco Central de Colombia publicaciones.

BCE. (2017). Cuentas Nacionales. Quito - Ecuador: BCE publicaciones.

Constitución de la República del Ecuador. (2008). Constitución de la República del Ecuador. Montecristi - Ecuador: Registro Oficial 449.

Deloitte. (2017). Global chemical industry mergers and acquisitions Outlook. Dallas Estados Unidos: Deloitte publicaciones.

MIPRO. (2017). Informe de sectores estratégicos. Quito - Ecuador: MIPRO publicaciones.

Plan Nacional del Buen Vivir. (2016). Plan Nacional del Buen Vivir. Quito - Ecuador: Registro oficial.

Revista Líderes. (2017). El sector químico en Ecuador. Quito - Ecuador: Revista Líderes publicaciones.

Sevilla, A. (2017). Sectores estratégicos para exportaciones. Bogotá - Colombia: Marteus ediciones.

Trade Map. (2018). Partidas de exportaciones - importaciones. Estados Unidos: Trade Map publicaciones.

Zambrano, V. (2018). Promoción de sectores estratégicos internacionales. Lima - Perú: Pedernal ediciones.