BÆREBJELKEN
INNHOLD
3 LEDER
4 NYANSATTE / KINOVISNING
5 EIER HAR ORDET
6 SALG/MARKED
8 SPONSOR
10 DRIFT
12 FESTKVELD PÅ RESIDENCE
13 OVERRASKET PÅ 60-ÅRSDAGEN
14 60-ÅRSJUBILANTEN NJÅL
16 GRUNN, BETONG OG VVA
18 PROSJEKTUTVIKLING
20 LEVERANDØRSAMLING
21 TO NØKKELPERSONER TAKKER AV
22 TOMTEUTVIKLING
24 ØSTER HUS FRITID
26 ØSTER HUS ENTREPRENØR
Øster Hus var så heldig å få besøk av en gruppe musikere fra Stavanger Symfoniorkester på kontoret vårt. Hvert år tar musikere fra SSO med seg instrumentene ut av konsertsalen og spiller en rekke gratis minikonserter i byen, på kaféer, skoler, arbeidsplasser og andre hverdagslige steder. Prosjektet gjøres i samarbeid med Rogaland Sparebank under navnet «Der folk ferdes». Takk for en flott opplevelse!
I redaksjonen: Arild Sie, Njål Østerhus, Kirsten Vervik, Anja Lussand
Bærebjelken er Øster Hus Gruppens internmagasin og utgis to ganger årlig. oster-hus.no
Design og layout: Frøy
Foto: Frøy og Øster Hus Gruppen m.fl.
Forsidebilde: Tien Pham
3D: Øster Hus Trykk: Gunnarshaug trykkeri
Øster Hus Gruppen består i hovedsak av driftsselskapet og merkenavnet Øster Hus og eies av Njål Østerhus.
Øster Hus er Rogalands største boligbygger.
Virksomheten holder til i Sandnes og har byggeaktivitet fra Stavanger i nord til Hå i sør. Øster Hus bygger også kvalitetshytter på egne tomter i Sirdal.
Øster Hus Gruppen har ca. 250 ansatte og omsatte i 2025 for 1,8 milliarder kroner.
Nytt prosjekt: Ålgårdsnuten.
God fart i alle ledd
Verdiskaping i Øster Hus skjer gjennom en prosess som omfatter alle avdelinger - fra anskaffelse av tomteområder til boligen overleveres og kunde flytter inn. Dette er lagspill, ikke bare internt i Øster Hus, men også i tett samarbeid med våre leverandører. Sammen skaper vi resultater.
Øster Hus har aldri solgt så mange boliger i løpet av første halvår som vi forventer å gjøre i 2026. Når vi tar sommerferie, vil salget ha passert 250 boliger, jevnt fordelt på alle våre prosjekter. Tilbudet i bruktmarkedet i vår region er lavt, dermed vris en del av etterspørselen over til nyboligmarkedet. Den nylige renteøkningen har ikke påvirket etterspørselen. Høy gjennomsnittsinntekt, kombinert med at renteøkningen kom samtidig med det generelle lønnstillegget, er trolig to hovedårsaker til dette.
Til tross for det gode salget har vi klart å opprettholde et bredt tilbud i markedet. Det jobbes effektivt i alle ledd av organisasjonen for å møte den høye etterspørselen. Til høsten kommer flere attraktive, nye prosjekter for salg i Sola, på Ålgård, Kverneland og i Sandnes. Vi jobber også målrettet med å få regulert områder som er avsatt til boligformål i kommuneplanen, slik at de er klar til utbygging.
Fordelen med ny bolig
Det prates mye om nyboligpremie, og at prisforskjellen mellom nytt og brukt er for stor. Hva denne utgjør i prosent og verdi varierer, men forskjellen er i realiteten ofte mindre enn den kan fremstå som. Ved kjøp av ny bolig får man lavere energiforbruk, rimeligere forsikring og ikke minst betydelig lavere kostnader til drift og vedlikehold. Det kan fort utgjøre 4–5.000 kroner i lavere månedlige utgifter sammenlignet med en brukt bolig. For disse pengene kan man låne rundt 700.000 kroner ekstra.
Engasjert sponsor
Øster Hus ønsker å være en positiv bidragsyter for folk og by. Vi ser det som et samfunnsansvar å engasjere oss i nærmiljøet. Selv om vi støtter mer enn idrett, identifiserer vi oss sterkt med verdiene, konkurranseaspektet og gleden idretten representerer. Men vinnervilje og drivkraft gjelder også på andre arenaer. Lenger bak i bladet kan du lese om vår sponsing av Bocuse d’Or kokken Christian André Pettersen, skiskytter Mathias
Skrede, lokale fotballklubber, og ikke minst Blink-festivalen i august, hvor Øster Hus også i år gir en flott gratiskonsert i gave til byen.
Et sterkt lag i ryggen
Resten av året blir som vanlig spennende. Vi skal fortsatt sørge for å ha kontroll på de områder vi kan - da er vi best rustet til å takle markedet slik det til enhver tid er. Øster Hus har et solid lag av ansatte og samarbeidspartnere. Det er deres innsats som gjør det mulig å oppnå rekordsalget vi nå opplever, og jeg vil rette en stor takk til dere alle.
Ha en riktig god sommer!
Arild Sie
adm. direktør
Øster Hus Gruppen
02.12.2025 - 01.06.2026
Øster Hus Øster Hus Entreprenør
Restauration; Snurr film!
Torsdag 26. mars inviterte
Øster Hus til gratis kino og en helt spesiell reise. I samarbeid med ODEON
Kino Sandnes arrangerte vi en eksklusiv visning av dokumentaren «Restauration – i emigrantenes kjølvann».
Cato Østerhus var en del av mannskapet på den utrolige seilasen fra Stavanger til New York i fjor sommer/høst, og stod bak kamera på mye av filmingen. Filmskaper Geir Mæland var også til stede, og en lydhør forsamling fikk høre litt om hvordan prosjektet ble til. Med fullsatt sal fikk Njål det travelt med å servere popcorn til publikum. Takk til alle som kom!
Thomas Jacobsen Leder ettermarked
Kudus Haile Bahta Forskalingssnekker
Markus Vaitkus Rosseland Lærling
Tobias Kleming Forskalingssnekker
Håvard Undem Forskalingssnekker
Odd Magne Larsen Forskalingssnekker
Stephen Lindland Forsberg Forskalingssnekker
Jaroslaw Zajac Forskalingssnekker
Thomas Førland Prosjektleder
Livar Halvorsen Prosjektleder
Solid laginnsats
Vi har for lengst lagt 2025 bak oss, og når også regnskapet nå er gjort opp, er det gledelig å konstatere at både omsetning, salg og resultat nådde nye rekorder. Det er imidlertid ikke rom for å dvele for lenge ved tidligere bragder. Nå ser vi fremover og har fullt fokus på å holde trykket oppe gjennom året. Holder markedet seg på samme nivå som hittil, ligger det an til å bli nok et rekordår, godt over fjoråret.
Det som er sikkert, er at vi trenger gode år for å håndtere svingninger i markedet. Vi har en betydelig tomtebank og pågående prosjekter, med et rekordhøyt antall solgte og usolgte boliger. Først når kundene flytter inn, får vi betalt for investeringene. Dette krever solid egenkapital og gode, fleksible finansieringsløsninger fra vår bankforbindelse DNB.
Vi har i flere sammenhenger trukket frem betydningen av langsiktige leverandørforhold. Velfungerende
samarbeid og rasjonell produksjon ute på byggeplass er alfa og omega. Vi har tro på dialog og erfaringsutveksling, og mener at vi sammen finner de beste løsningene. Det er viktig at vi av og til møtes i andre settinger, og på tvers av fag. Derfor inviterte vi våre leverandører med på befaring på byggeplasser og møte med Øster Hus sin ledergruppe. Dette kan du lese mer om på side 20.
Dyktige og lojale medarbeidere er av uvurderlig betydning. I løpet av høsten går en av dem som har vært lengst ansatt i Øster Hus, over i pensjonisttilværelsen. Inger Helliesen har i mer enn 30 år gjort en fantastisk innsats for Øster Hus, og har også betydd mye for det sosiale miljøet. Vi takker Inger for lang og tro tjeneste.
Som engasjert sponsor følger vi godt med Sandnes Ulf når de nå er tilbake i OBOSligaen. Vi støtter og heier på de lyseblå, og håper de befester posisjonen. Samtidig
”Rasjonell produksjon på byggeplass er alfa og omega.
gleder vi oss over den høye aktiviteten og alt det positive som skjer i breddeklubbene i distriktet.
Det krever langsiktig og målrettet arbeid fra hele organisasjonen å kontinuerlig fylle på med nye boligprosjekter i markedet. På de neste sidene gir vi et innblikk i hva som rører seg i de ulike avdelingene. Les om aktuelle prosjekter for salg, og hva som kommer fremover. Takk til alle våre ansatte som hver på sin plass bidrar til at vi kan tilby gode boliger i hele distriktet.
Jeg ønsker ansatte og forbindelser en god sommer!
Njål Østerhus eier
Hove Park, Sandnes.
Kommer for salg: Ålgårdsnuten. Helt nytt prosjekt hvor man får en fantastisk utsikt.
Aktivt boligmarked og mange nye muligheter
Det første halvåret av 2026 har vært preget av et sterkt boligmarked i regionen. Etterspørselen er god på tvers av alle boligtyper, fra førstegangsleiligheter til større familieboliger. Til tross for fortsatt usikkerhet rundt rentenivået, opplever vi at kjøperne er beslutningsdyktige, og interessen holder seg høy. Vi går derfor inn i høsten med positive forventninger til videre god aktivitet – og med et bredt utvalg av boliger som treffer ulike behov og livsfaser.
Variert tilbud i etablerte områder På Jåtun, Hinna, er neste byggetrinn nå lansert. Her kommer en fireetasjes boligblokk med 16 leiligheter. Prosjektet byr på gode planløsninger og attraktive kvaliteter som solrike uterom, utsikt og beliggenhet i rolige omgivelser. Etter sommeren følger første salgstrinn med rekkehus, med velprøvde planløsninger og takterrasser.
Del to av Vedafjell, Sandnes, er også i gang, og responsen fra markedet er svært god. Her tilbys et bredt spekter av boliger – fra leiligheter til rekkehus, tomannsboliger og eneboliger – noe som gjør området attraktivt for flere kjøpergrupper. På Søreng, Sandnes, og Tjøtta Gard nær Bryne, lanseres nå de siste delfeltene i prosjektene.
Er du på jakt etter ny bolig?
Scan QR-koden og se vårt store utvalg
Nye utbyggingsområder på vei I månedene fremover står flere større utbyggingsområder klare for lansering. På Ålgårdsnuten kommer eneboliger og rekkehus med spektakulær utsikt og nærhet til både natur og servicetilbud. Dette er et område som lenge har vært under utvikling, og som vi har store forventninger til. På Hana utvikles Øygard, med familievennlige boliger
i ulike størrelser. I første byggetrinn kommer også en leilighetsblokk med effektive planløsninger og parkering i lukket anlegg. Myklebust felt M i Sola legges ut i markedet i løpet av høsten. Her blir det et variert tilbud, inkludert flere romslige boliger tilpasset større husholdninger.
Samtidig som nye områder vokser frem, videreutvikles flere av våre etablerte prosjekter. Kvernalandshagen er et attraktivt boområde, og nå står del to med ulike typer eneboliger og rekkehus for tur. Etterspørselen etter større eneboliger med garasje har økt de siste årene, samtidig som tilbudet er begrenset. Dette gjør denne typen boliger særlig attraktive i dagens marked. I Sandnes vil det komme nye eneboliger i Sørbøhagane og rekkehus på Kleivane. Det kommer også andre nye delfelt i prosjekter vi allerede er godt i gang med.
Samlet sett går vi inn i en høst med høy aktivitet og et variert tilbud av boliger. Med både videreutvikling av etablerte områder og lansering av nye prosjekter, ligger alt til rette for at mange kan finne sitt neste Øster Hus.
Vi ser frem til en spennende bolighøst med gode muligheter for både nye og etablerte boligkjøpere.
God sommer!
Petter Løberg Klavenes leder salg/marked
Kvernalandshagen. I del to på dette attraktive området kommer eneboliger og rekkehus.
For salg: Jåtun. 16 flotte leiligheter fra 44-138 m². Arbeidet er i full gang.
Jåtun. Boligprosjektet ligger flott plassert i den grønne åskanten over Hinna Park med fine turområder i nærheten.
For salg: Vedafjell. Nye boliger for salg på «taket av Sandnes.
Ekte vinnervilje uansett arena
Fotballsesongen er i gang
Engasjement, mestring, glede og samhold! Vi er inne i den fantastiske tiden på året hvor det yrer av liv på fotballbanene, og små og store snører fotballskoene og stolt tar på seg drakten. Fotballen representerer verdier det er lett å heie på. Øster Hus ønsker alle lag og klubber vi sponser lykke til videre i sesongen!
Klar for den store finalen i Bocuse d’Or
Målet lever. Drømmen lever. Veien mot gull fortsetter.
I forrige utgave av Bærebjelken fortalte vi om sponsoratet av Christian André Pettersen og hvordan han satser knallhardt for å nå det store målet – gull i verdensfinalen i Bocuse d’Or! I mars deltok han i europeisk kvalifisering i Marseille, og etter en imponerende prestasjon sikret Team Norway seg sølv og finaleplass i Lyon i 2027.
Gratulerer! Vi gleder oss til å følge Christian André videre.
Foto: Svein Hagen
Foto: Moxey
Foto: Tien Pham
”En flott ambassadør for Øster
Hus
Sponsorsamarbeidet med skiskytter
Mathias Skrede kom i stand etter et tilfeldig møte under BLINK-festivalen i Lysebotn i fjor sommer. Mathias er en hardtsatsende og ambisiøs utøver tilknyttet Team Geilo, med sterk tilknytning til Sandnes-området. Han har mange gode plasseringer som junior, og har nå debutert internasjonalt på seniornivå. De sterkeste merittene i 2025/2026-sesongen er seier i Norgescup sprint på Geilo, samt uttak og deltakelse i IBU-cup (International Biathlon Union Cup), nivået under verdenscupen i skiskyting. Å representere Norge er, ifølge Mathias, en barndomsdrøm som har gått i oppfyllelse. – Toppnivået er der. Nå gjelder det å bruke erfaringene til å stabilisere seg og bli en enda bedre skiskytter, slik at jeg kan prestere jevnt internasjonalt gjennom hele sesongen, forteller Mathias.
Dere i Øster Hus er en viktig bidragsyter til at jeg har kunnet utvikle meg som skiskytter.
Foto: NRK
Skiskytter Mathias Skrede kom innom og hilste på oss da han besøkte Sandnes i mai. Vi gleder oss til å se ham i aksjon under årets BLINK-festival!
Slik bygger vi kvalitet
Å bygge en ny bolig er et stort og viktig prosjekt. For å sikre at både prosessen og sluttresultatet holder ønsket standard, har vi definert tydelige krav, mål og holdninger knyttet til byggeperioden. Kall det gjerne våre «husregler» ved oppføring av ny bolig. Samlet sett danner dette grunnlaget for en god kundeopplevelse og en bærekraftig bolig av høy kvalitet.
1. Kvalitet
• Fokus på arbeidet som utføres av alle fag med hyppige kvalitetskontroller i hele byggeperioden.
• Benytte materialer med lang levetid og lavt vedlikeholdsbehov, tilpasset vårt klima. Billige løsninger kan bli dyre på sikt.
2. Fremdrift
• Vi bygger uansett.
• Detaljprosjektering skal være ferdig før byggestart.
• Dato for overtakelse avklart før oppstart av trearbeider.
3. Energieffektivitet
• Vi bygger energieffektive boliger med gjennomtenkte konstruksjoner og godt isolerte bygningskropper.
• Lite luftlekkasjer - vårt snitt i 2025 var 0.45, godt under kravet på 1,5.
• Det er summen av prosjektering, utførelse og kontroll – ikke enkelttiltak – som gir energieffektive boliger.
• Gode løsninger for tetthet, isolasjon, vinduer og ventilasjon gir lavere strømregning og bedre komfort.
4. HMS
• Vi har nulltoleranse for avvik på HMS- arbeid, sikkerheten skal alltid prioriteres først.
• Alle veier, lekeplasser og støp av grunnmurer skal være ferdige før oppstart trearbeid. Dette gir bedre logistikk og en tryggere byggeplass.
• Alle skal komme hele og friske hjem. Målet om ingen alvorlige ulykker i 2025 ble nådd.
5. Avfallshåndtering
• Bestille riktig materialmengde for å redusere svinn. Det som ikke benyttes leveres i retur til leverandør.
• Gjenbruk av materialer der det er mulig.
• De fleste byggeplasser produserer rundt 50 kg avfall per bygget kvadratmetervårt mål er å halvere dette.
• Sortere mest mulig av avfallet på byggeplassen. Kravet er 70 %, i 2025 oppnådde vi 81 %.
6. Reklamasjoner
• Vi har bygget en kultur for kvalitet som bidrar til å redusere reklamasjoner.
• Egen kundeservicemail for reklamasjonshåndtering.
• Rask og ryddig håndtering for å redusere konfliktnivå.
7. Bærekraftstrategi
• Satsing på lærlinger - 25% lærlinger av totalt antall faglærte tømmermenn.
• Øke miljøkompetansen hos alle som er involverte i våre prosjekter.
• Holdning om at den reneste energien er den som ikke brukes.
8. Trivsel
• Fantastisk samarbeid mellom kontor og byggeplass.
• Sterk kultur for kvalitet og egenkontroll.
• Gode kollegaer og en bedriftskultur preget av ekte vinnervilje.
9. Samarbeid
• Vi er opptatt av å bygge riktigførste gang.
• Legge vekt på å være en lagspiller i prosjektene.
• Godt samarbeid med kollegaer, leverandører og kommune.
10. Overtakelse
• Levere boliger fri for mangler. I 2025 oppnådde vi dette for 70 % av boligene.
• Forhåndsbefaring med kunde slik at eventuelle mangler kan utbedres før overtakelse.
• Alle boliger overleveres til avtalt tid.
Gord Rostøl leder drift
Fra tømmermannsmøtet i mars hvor blant annet førstehjelp stod på agendaen.
Foto: Moxey
Festkveld på Residence
Selv om vi snart er halvveis i 2026 og midt inne i den lyse, fine årstiden, tillater vi oss et tilbakeblikk på vinterens store firmafest på Quality Hotel Residence i Sandnes. Den 10. januar samlet vi ansatte og faste frilansere med følge til Øster Hus sitt tradisjonsrike julebord. Kvelden startet med et forrykende show fra SuperTrouper
ABBA Tribute Band, før konferansier Jan Rune Holdhus kom på scenen, og til mye latter loset oss gjennom de neste timene. Selvfølgelig var Norges Stasminister June Kommune innom og tildelte sine utmerkelser. DJ Lello sørget for musikk som traff publikum, serveringen var av ypperste slag, og stemningen høy!
Overrasket på 60-årsdagen
Welhavens vei var pyntet til fest da ansatte, leverandører og samarbeidspartnere samlet seg for å overraske Njål på 60-årsdagen, 26. mai. Med flagg, pølsebu og kaker ble det en fin markering av dagen.
Foto: Tien Pham
All-in, hele veien
26. mai fylte Njål 60 år. Etter flere tiår med høyt tempo, store beslutninger og en drivkraft få klarer å holde følge med, er det mye som er akkurat som før.
Motoren går fortsatt for fullt.
Når han blir spurt om hva som har forandret seg mest siden han var 30 år, kommer svaret raskt.
– Tretti kilo. Så ler han godt.
Humoren sitter løst, men de som kjenner Njål vet også at det er ikke alt som skal flires av. For få mennesker går inn i ting med så stor kraft som ham. Enten er det full satsing, eller så lar han være. – Enten er jeg all-in, eller så er jeg ikke med i det hele tatt. Det gjelder det meste. Prosjekter. Beslutninger. Og måten han bygger selskap på.
Det er nettopp den driven som har vært med på å bygge Øster Hus, stein for stein. Fra de første årene med hardt arbeid og små marginer, til et konsern som i dag er Rogalands største boligbygger.
Selv beskriver han reisen som et eventyr. Ikke bare en jobb eller en karriere, men et liv han har fått være med å bygge sammen med mange andre.
Det er nok derfor han sjelden snakker om resultatene når han blir spurt om hva han er mest stolt av.
– Det er det vi har skapt sammen i selskapet. At vi over tid har klart å bygge opp Øster Hus til hva det er i dag.
Det er tydelig at han fortsatt trigges mer av utvikling, enn av å lene seg tilbake og være fornøyd.
– Det å være på vei mot noe trigger meg nok mer enn selve målet. Slik har det alltid vært. Og slik er det fortsatt.
Tall, teft og gjennomføring I næringslivet er Njål kjent for flere ting. Høyt tempo. Tydelighet. Gjennomføringsevne. Og en arbeidskapasitet langt utenom det vanlige. En egenskap, ikke fullt så mange kjenner til, er å regne.
Han har nærmest en ekstrem evne til hoderegning. Store tall, marginer, produksjon og kostnader regnes ofte
Foto: Tien Pham
ut i hodet lenge før andre finner frem kalkulatoren.
– Store talls lov, sier han og smiler. Han ler litt av det selv.
– Jeg har kanskje aldri vært mest opptatt av matte. Men når det står kroner foran eller bak, da følger jeg med.
Folkene er forskjellen
Samtidig handler det ikke bare om tall. En av styrkene hans har også vært evnen til å bygge lag og finne flinke folk.
Når han snakker om lojalitet, kommer han raskt inn på Gord Rostøl, en faglig bauta som har vært med nesten siden oppstarten. Han begynte i Øster Hus allerede i 1987.
– Jeg kunne aldri forventet at noen skulle være så lojal som Gord har vært gjennom alle disse årene. Så kommer smilet igjen.
– Men det var jeg som fant ham.
Gjennom årene har han bygget sterke lag rundt seg. Han liker folk med motor. Folk som tåler ansvar, vil mye og er villige til å legge ned arbeidet som kreves.
– Det er folkene som er forskjellen i en bedrift.
Selv om mesteparten av tiden går til Øster Hus, er han en engasjert styreleder i både Sandnes Ulf og Sandnes Garn. Det er for å gjøre noe annet og kunne bidra, noe han synes er både interessant og givende.
Familien og hyttelivet
Selv om arbeidslivet har fylt store deler av livet hans, er det også tydelig hva som betyr mye for ham. Familien. Ungene. Barnebarna. Og hyttelivet.
– Det gir meg glede. Det er nok der jeg kjenner mest på takknemlighet og ro.
Han kjøpte sin første hytte allerede som 27-åring, og hyttelivet har siden vært en viktig del av livet hans. Et sted å samle familie og venner, og et sted der tempoet kan senkes litt.
– Det at alle ungene har et så godt forhold til hverandre, og at vi har familie og venner tett rundt oss, gleder meg veldig.
Han er også tydelig på hva han håper ungene tar med seg videre. – Å være raus. Å gjøre ting skikkelig, bidra der du kan, og stille opp for folk rundt deg.
Verdier hjemmefra
Mange av verdiene Njål bærer med seg i dag, forteller han kommer hjemmefra. Fra oppveksten. Fra moren, som alltid stilte opp for andre og hadde familien i sentrum. Med stolthet fulgte hun alt som skjedde i Øster Hus helt frem til hun gikk bort tidligere i år. Og fra faren, som han beskriver som en raus mann og en tømrer av rang. Det satte spor.
Respekten for tømrerfaget sitter fortsatt dypt hos Njål. Ikke bare fordi han vokste opp tett på det, men også fordi han vet hva arbeidet krever. Han har stått i det som tømrer selv.
– Jeg vet hvor hardt det arbeidet er. Derfor har det alltid vært viktig for meg å ta vare på tømrerne og løfte dem frem.
To brødre
Arbeidslivet kom tidlig. Ansvar også. Da han og Cato tok over selskapet i ung alder, etter farens brå bortgang, ble arbeid en måte å komme seg videre på. De jobbet, bygget, tok nye oppdrag og la stein på stein.
I dag ser han tilbake på det de to brødrene har skapt sammen med stolthet.
– Kan to brødre egentlig få til noe større enn dette?
1. januar 2025 overtok Njål hele Øster Hus, og ble eneeier av selskapet. Selv om brødrene var enige om at dette var riktig å gjøre, beskriver han prosessen som den tøffeste avgjørelsen han noen gang har tatt.
– Det var beintøft.
Det var en stor beslutning å ta, og han innrømmer at den mentale styrken virkelig ble satt på prøve. Samtidig er han tydelig på at det aldri hadde vært mulig uten måten Cato bidro til å finne en løsning som gjorde det mulig å gjennomføre eierskiftet.
Blikket fremover
Nå er blikket rettet fremover. Til høsten blir begge sønnene en del av administrasjonen, og Njål følger spent med på neste generasjon.
– Det viktigste er å finne den beste løsningen for selskapet og fremtiden. Han er opptatt av at løsningen ikke bare skal være riktig for familien, men for hele selskapet og fellesskapet rundt.
Og selv om mye er bygget opp gjennom et langt arbeidsliv, er det ingen tvil om at den samme drivkraften fortsatt er der.
Motoren går fortsatt for fullt.
All-in, hele veien.
Bilfrie gatetun - mer plass til mennesker
I utviklingen av nye boligområder og bynære prosjekter har samspillet mellom parkeringsløsninger og uteoppholdsarealer blitt stadig viktigere. En av de mest virkningsfulle strategiene for å skape trygge, attraktive og bilfrie gatetun er etablering av parkeringsanlegg under bakken. Når parkeringen flyttes bort fra overflaten, frigjøres verdifulle arealer som kan brukes til mennesker.
Bilfrie gatetun gir rom for lek, opphold, grønnstruktur og sosialt samvær. Når intern biltrafikk fjernes, reduseres både støy, utrygghet og konflikt mellom trafikantgrupper. Erfaringer fra flere nyere reguleringsplaner viser at gatetun uten gjennomkjøring oppleves som roligere og mer inkluderende, særlig for barn, eldre og personer med nedsatt mobilitet.
Parkeringskjellere gjør det mulig å konsentrere biladkomsten til få ramper, ofte i randsonen av boligområdet. Dermed kan gatetunene utformes med gjennomgående universell tilgjengelighet, grønne dekker og lave kjørehastigheter –eller helt uten ordinær biltrafikk.
Effektiv arealbruk og bedre bokvalitet Underjordiske parkeringsanlegg bidrar til langt mer effektiv arealbruk enn tradisjonell bakkeparkering. I stedet for store asfalterte flater kan overflaten brukes til grønne fellesarealer og lekeplasser, blågrønne løsninger for overvann, gangog sykkelforbindelser og møteplasser som styrker nabolagsidentiteten.
Søreng. Parkeringsanlegg under boligblokk og på bakkeplan
Flere planbeskrivelser viser hvordan parkeringskjellere delvis kan legges under terreng og skjules med beplantning, slik at de visuelt inngår som en naturlig del av landskapet.
Støtter grønn mobilitet
Samspill mellom parkeringskjeller og bilfrie gatetun understøtter også målet om redusert bilbruk. Når parkering samles i fellesanlegg, gjerne med separat kjøp av parkeringsplass eller begrenset dekning, blir bilhold mer bevisst. Dette åpner samtidig for høyere andel sykkelparkering - også i kjellertilrettelegging for bildeling og elbillading, samt bedre kobling til gang-, sykkel- og kollektivtilbud. Mobilitetsplaner viser at parkeringsdekning under makskrav ofte gir lavere bilbruk, uten at tilgjengeligheten oppleves dårligere for beboerne.
Trygt og tilgjengelig
Bilfrie gatetun forutsetter gode løsninger for nødetater, renovasjon og flytting. Dette løses som regel med kjøresterke dekker og kontrollert adkomst for nødvendige kjøretøy. Reguleringsbestemmelser legger ofte klare føringer for at gatetun skal være trinnfrie og ha moderat stigning, i
tråd med krav til universell utforming. Når parkering er samlet under bakken, blir ganglinjene fra bolig til uteareal kortere, tryggere og mer oversiktlige – uten kryssing av interne kjøreveger.
God modell for fremtidig boligbygging
Kombinasjonen av parkeringsanlegg under bakken og bilfrie gatetun representerer en robust og fremtidsrettet modell for bolig- og byutvikling. Løsningen gir bedre bokvalitet, mer attraktive utearealer, redusert bilavhengighet og tydeligere prioritering av myke trafikanter. For kommuner og oss som utbyggere gir dette økt forutsigbarhet i planleggingen, og et godt grep for å oppfylle både mobilitetsmål, klimaambisjoner og krav til gode bomiljø.
Geir Vigre leder teknisk anlegg, grunn og betong
Hafrsby. Parkeringsanlegg under bakken
Atlanteren. Parkeringsanlegg under boligene.
Nore Sunde. Parkeringsanlegg for boligblokker.
Søreng.
Vi planlegger for eldre – men hvem planlegger for ungdommen?
Samfunnet og politikerne har de siste årene hatt et stort og nødvendig fokus på eldrebølgen. Det planlegges flere tilgjengelige boliger, omsorgsboliger og universelt utformede løsninger. Dette er viktig. Samtidig ser vi at når ett område får mye oppmerksomhet, blir andre grupper lett glemt. I mange nye boligområder er det ungdommen som havner mellom stolene.
I dag er fokuset ofte rettet mot førstegangsetablerere, barnefamilier og eldre. Men hva med ungdom mellom 10 og 18 år? De er for store for lekeplassen, men for unge til å eie sin egen bolig. De er ofte ikke en like tydelig målgruppe i planleggingen. Likevel er dette kanskje gruppen som trenger gode møteplasser mest. Det handler ikke bare om trivsel,
men også om folkehelse, tilhørighet og en trygg oppvekst. Tall fra Statistisk sentralbyrå viser at ensomhet blant unge har økt kraftig de siste årene, og stadig flere oppgir at de føler seg ensomme. Samtidig legges mange ungdomshus ned, eller mangler drift og finansiering. Når stadig mer av ungdommens hverdag foregår digitalt, blir behovet
for fysiske møtepunkter enda viktigere. Vi må planlegge sosiale møteplasser, aktivitets- og gamingrom, takterrasser, fellesarealer og trygge uteområder der ungdom faktisk ønsker å være. Mange mener derfor fremtidens boligfelt må planlegges annerledes enn i dag. Vi trenger flere mindre boliger, men samtidig bedre fellesløsninger.
Foto: Joseph Karges/Unsplash
Vi må bo mindre – og dele mer Boligmarkedet er i stor endring. Høye boligpriser gjør det stadig vanskeligere for unge å komme inn på boligmarkedet. Derfor planlegges det nå flere mindre leiligheter.
Det finnes ingen direkte krav i TEK17 om at en bolig må være 40 m². I teorien kan det bygges mindre boliger, så lenge krav til dagslys, ventilasjon, tilgjengelighet, oppbevaring, uteoppholdsareal og rømningsveier er oppfylt. Spørsmålet bør derfor ikke være hvor små boliger vi kan bygge, men hvordan vi bygger dem på en god måte. I mange kommuner er likevel minimumskravet til boligstørrelse satt til 40 m² BRA. Når krav til bod på minimum 2,5 m² – og i mange tilfeller 5 m² – skal inkluderes, blir det faktiske oppholdsarealet mindre, men fortsatt ikke lite nok til å kunne selges til en fornuftig pris. I praksis kan en leilighet på 40 m² gi rundt 35 m² tilgjengelig boareal. Vi mener det bør åpnes for å planlegge gode og funksjonelle boliger helt ned mot 20 m².
Dersom boligene blir mindre, må vi bli flinkere til å planlegge gode fellesløsninger. Krav til snusirkler, private uteplasser og store oppholdsarealer kan gjøre små boliger både dyrere og vanskeligere å bygge. Kanskje bør enkelte funksjoner i mindre grad løses privat, og heller flyttes over til fellesarealer som brukes av flere.
Byggebransjen og kommunene bør derfor begynne å tenke annerledes. Rimeligere boliger alene er ikke nok. Vi må bygge hele nærmiljøer – steder der folk kan leve, møtes og føle tilhørighet gjennom alle livets faser. Kanskje er ikke fremtidens viktigste investering flere kvadratmeter. Kanskje er det sterkere fellesskap.
Karzan Chemak prosjektutvikling
Stort behov for flere mindre boliger.
Foto: Vinterfilm
Verdien av gode leverandører
En tirsdag i juni inviterte vi våre leverandører til en heldagssamling med ledergruppen i Øster Hus. Hensikten var å presentere pågående og kommende boligprosjekter, informere om status og hva som rører seg i avdelingene, og ikke minst legge til rette for erfaringsutveksling på tvers av fag. Det er i alles interesse å ha rasjonelle prosesser og et velfungerende samarbeid. Dette tar tid å bygge opp, og
i Øster Hus har vi derfor valgt å jobbe med et begrenset antall leverandører og langsiktige avtaler. Faste og solide samarbeidspartnere er en viktig del av verdikjeden, og samarbeidet skal være lønnsomt for alle parter.
Dagen startet med møte i kantinen vår i Welhavens vei, før vi dro av gårde på befaring på mange av våre tomteområder.
Deretter gikk turen til Mosterøy og Utstein Kloster Hotell, hvor deltakerne fikk oppleve en miniseilas med Restauration og hyggelig sosialt samvær. Samlingen ble avsluttet med en god middag før retur til Sandnes.
Takk til alle som delte dagen med oss!
To nøkkelpersoner takker av
Anskaffelse av tomteområder er første steg på veien for å utvikle gode prosjekter og drive boligproduksjon. Ryddige prosesser rundt tomteervervelse og utbyggingsprosjekter, samt fleksible finansieringsløsninger er avgjørende. Øster Hus har i en årrekke hatt et nært samarbeid med advokatfirmaet CMS Kluge og DNB.
To sentrale bidragsytere for Øster Hus gjennom mange år med offensiv tomteervervelse, har nå valgt å tre inn i pensjonistenes rekker: Olav Todnem fra CMS Kluge og Børge Furuhaug fra DNB.
Vi har hatt gleden av å samarbeide med Olav Todnem i over 20 år. Olav har vært involvert i mer enn 100 avtaler. Det er kun et fåtall opsjonsavtaler som ikke har blitt realisert. Dette er imidlertid en del av gamet dersom man skal sikre tilstrekkelig fremtidig tomteareal. Noen av de første tomteområdene vi inngikk avtaler om er i dag ferdig utbygd, mens andre fortsatt er under utvikling. Det viser at tomteutvikling krever et fremtidsrettet blikk og en lang tidshorisont.
Med fleksibel og langsiktig finansiering fra DNB er vi rustet til å komme gjennom de lange, kapitalkrevende utviklingsperiodene. Børge Furuhaug har, med sin solide kunnskap om byggebransjen, betydd mye. Sammen med Olav Todnem har flere oppgaver blitt løst direkte. Begge har vært viktige bidragsytere til å finne de beste løsningene selv i kompliserte saker.
Vi opplever prosessene i utbyggingsprosjektene som gode, og samarbeidet mellom Øster Hus, bank og advokat fungerer meget bra.
DNB ble i 2014 kåret til Årets leverandør, og i 2016 mottok Olav Todnem i Kluge samme utmerkelse. Dette viser at de
gjennom mange år har bidratt til at Øster Hus har utviklet seg til å bli et av Norges mest veldrevne og effektive selskaper i byggebransjen.
Vi takker Børge og Olav for et langt og godt samarbeid, og ønsker dem lykke til videre. Samtidig ser vi frem til et fortsatt konstruktivt samarbeid med CMS Kluge og DNB.
Njål Østerhus
F.v. Olav Todnem og Jørgen Christian Stabel (CMS Kluge), Thor Kavli og Børge Furuhaug (DNB), Njål Østerhus, Terje Helland og Arild Sie (Øster Hus).
Stokkavik, Sola. Nytt, fremtidig boligområde like ved sjøen. Skisse på kommende utbygging.
Nye boligområder tar form
Flere detaljreguleringsplaner er godkjent og sendt videre til realisering, samtidig som en rekke prosjekter nærmer seg sluttbehandling. Dette legger et solid grunnlag for videre boligvekst i regionen.
Tomteutviklingsavdelingen har hatt høy aktivitet så langt i år, og vi har nylig fått godkjent flere nye detaljreguleringsplaner som nå er overlevert til drift og prosjektutvikling. Dette markerer viktige milepæler i arbeidet med å sikre en jevn og fremtidsrettet boligproduksjon i regionen. En av planene gjelder neste utbyggingstrinn på Øygard, felt B2, hvor det skal utvikles og selges 72 boliger i form av småhusbebyggelse. I tillegg kommer Skei, som totalt omfatter 92 boliger. Her vil en andel være leiligheter i blokk, mens resten blir småhusbebyggelse. Begge prosjektene ligger i Sandnes kommune og representerer attraktive boligområder med stor etterspørsel. Vi har også fått godkjent
Skarbekken i Strand, her planlegges 32 boliger.
Parallelt arbeider vi med sluttbehandling av flere detaljplaner, og de kommende månedene vil være preget av fortsatt høy aktivitet. Dersom prosessene går som planlagt, forventer vi å kunne overlevere flere ferdig godkjente detaljplaner til prosjektutvikling og VVA for videre realisering. Blant prosjektene som er på vei videre, finner vi:
• Frøylandsparken, Time kommune
boliger
• Ålgårdsheia, Gjesdal kommune 29 boliger
• Tronsholen, Sandnes kommune
• Stokkavik, Sola kommune
• Atlanteren, Stavanger kommune
boliger
boliger
boliger
” Et særlig viktig tema i våre innspill til kommuneplaner, er fremtidens boligstørrelser.
De fleste prosjektene har en god miks av tradisjonell småhusbebyggelse som rekkehus og flermannsboliger, men også leiligheter i blokkbebyggelse. Samlet illustrerer dette bredden i porteføljen vår, og ambisjonen om å utvikle boliger som er tilpasset ulike behov og markeder i regionen.
Engasjert i kommuneplaner Kommunene er nå i gang med rullering av sine kommuneplaner. Tomteutviklingsavdelingen følger prosessene tett og jobber aktivt både med overvåking og med innspill i høringsperiodene. For oss er det avgjørende at kommunene legger til rette for tilstrekkelig boligreserve og helhetlige, fremtidsrettede planer som tar høyde for endrede behov i befolkningen.
Et særlig viktig tema i våre innspill, er fremtidens boligstørrelser. Boligprisene i regionen har økt kraftig de siste fem årene, og det er i dag betydelig vanskeligere å komme inn på boligmarkedet enn tidligere. Vi ønsker å kunne tilby bolig for alle.
For å møte denne utfordringen må det åpnes for større variasjon i boligtyper og -størrelser, ikke minst mindre og mer prisgunstige boliger som flere har råd til.
Som en naturlig konsekvens av dette ser vi også økt interesse for å dele enkelte fellesfunksjoner. Gjestehybler er allerede en utbredt løsning i dagens prosjekter. Fremover kan også felles selskapslokaler, sosiale soner, treningsrom, mobilitetsløsninger, orangerier, boder, vaskerom, verktøysløsninger og lignende, bli viktige kvaliteter som bidrar til gode bomiljøer og mer bærekraftig arealbruk.
Øygard, Sandnes.
Skei, Sandnes.
Atlanteren, Stavanger.
Roger Lillejord leder tomteutvikling
Sterk start på hytteåret i Sirdal
Det er optimisme å spore hos Øster Hus Fritid denne våren. Det har vært en god start på året, og interessen for hytter i Sirdal er høyere enn den har vært på lenge.
Så langt i år er det solgt seks hytter. Fem på Hoppmannsknuten og én i Svartevassåsen. Det er flere hytter enn det som ble solgt gjennom hele 2025.
– Vi merker en helt annen interesse og aktivitet nå, enn på samme tid i fjor. Det gjør at vi selvfølgelig er fornøyde, sier
selger og prosjektutvikler for hytter i Øster Hus, Einar Østerhus. Det som også er spennende, er hvem kundene er. Flere av kjøperne er helt nye hyttefolk i Sirdal. Det er faktisk bare ett par som allerede har hytte her fra før. Resten er nye kunder som ønsker å etablere seg i fjellet.
Brendeheia (til venstre) og Hoppmannsknuten
Foto: Spectacular Norway
Kundegruppen spenner bredt. Alt fra småbarnsfamilier som ønsker seg et fast sted for familien i årene fremover, til besteforeldre og etablerte familier som ønsker seg mer plass til å kunne samle storfamilien.
Mange drømmer om et sted å samles når man har fri. Et fristed med ro, natur og god tid til å være sammen. Einar mener mye av interessen også henger sammen med utviklingen som skjer i Sirdal.
– Det er kjekt å se hvor mye positivt som skjer. Folk brenner virkelig for bygda si, og ønsker å utvikle den videre.
Han trekker særlig frem Slottet i Sirdal, som de siste årene har utviklet seg til en populær destinasjon med mat og opplevelser som trekker folk til fjells. Samtidig peker han på utviklingen rundt Handleriet, med nye møteplasser, serveringstilbud, butikker, elbillading, badstue og aktiviteter som gjør området
mer attraktivt både for fastboende og hyttefolk. Alt dette er med på å gjøre Sirdal enda mer attraktivt som fritidsdestinasjon, mener han.
For Øster Hus Fritid handler det fremover om å fortsette å utvikle innholdsrike hytter til et prisnivå folk opplever som riktig. – Vi opplever at vi har funnet gode løsninger og hytter som treffer mange ulike behov. Og så ser vi lyst på tiden fremover, smiler Einar.
Ny hytte i Sirdal?
Scan QR-koden og se hele utvalget. Ta gjerne kontakt med Einar Østerhus på: tlf. 468 29 818 e-post einar@oster-hus.no
Einar Østerhus er salgs- og markedsansvarlig for hytter.
Ser lyst på fremtiden
Gode tider gir høy aktivitet og sterke resultater for Øster Hus Entreprenør. Med kontrollert vekst, styrket organisasjon og fulle ordrebøker, går vi inn i sommeren med både trygghet og optimisme.
Ålgårdsnuten. Betongarbeid for Øster Hus.
Vi er inne i en positiv periode for våre kunder. Salget av nye boliger går svært godt. Dette gir gode ringvirkninger for oss entreprenører, og vi har sikret nok arbeid til alle våre ansatte ett år frem i tid. Nylig signerte vi totalentreprisekontrakt på 33 leiligheter i prosjektet Peders Hage i Stavanger. I gode tider er det viktig å puste med magen. Vi må være bevisste på at vi ikke påtar oss mer enn vi har kapasitet til å gjennomføre med det mannskapet vi har. I løpet av 2025 har vi styrket alle våre betonglag ytterligere med gode fagfolk, og står nå bedre rustet enn noen gang.
Rekordår, men også utfordringer 2025 ble et svært godt år for Øster Hus Entreprenør, med rekord både i omsetning og resultat. Det bekrefter at vi har god
kontroll på veksten, og at vi utvikler oss på en sunn måte. En stor del av veksten har kommet innen totalentrepriser, og vi arbeider målrettet med å utvikle våre fremtidige prosjektledere for å sikre fortsatt god gjennomføringsevne i årene som kommer.
Gode tider bringer imidlertid også med seg nye utfordringer. Tilgangen på dyktige fagarbeidere er begrenset, og konkurransen om de beste folkene er stor. I tillegg opplever vi at det er krevende å få underentreprenører til å gi pris i våre totalentrepriser, som følge av høy aktivitet og kapasitetsmangel i markedet. Dette vil trolig føre til at byggherrene i større grad må tilpasse seg entreprenørenes kapasitet for å få gjennomført prosjektene sine.
Overlevering til avtalt tid og kvalitet
Alle våre prosjekter blir overlevert kunde til avtalt tid. Dette kommer ikke av seg selv, men er resultatet av dyktige forskalingssnekkere og byggeledere som ser utfordringene i forkant, og som står på hver dag for å levere i henhold til avtalt fremdriftsplan. Vi er takknemlige for innsatsen til alle våre ansatte, og setter stor pris på hver enkelt.
For våre totalentrepriser fortsetter vi den gode trenden med overlevering av leiligheter uten feil. Prosjektene er ferdig prosjektert før oppstart, og arbeidet fra alle fag følges tett opp med kontroller underveis. Våre prosjektledere og underentreprenører er lojale mot ferdigstillelsesrutinene våre, noe som er avgjørende for å sikre kvalitet og fornøyde kunder.
Trygghet og trivsel
Vi holder trykket oppe på HMS og videreutvikling av vårt KS-system. Målet er det samme; kontroll i alle ledd - og at alle ansatte kommer trygt hjem fra jobb hver dag. Trivselen i bedriften er god, og tilbakemeldingene er tydelige: gode kollegaer, nok jobb og en arbeidsgiver som bryr seg. Det er et solid fundament å bygge videre på.
På den sosiale fronten ble det i år deltakerrekord fra oss på Sandnesløpet, med 50 ansatte som gjennomførte. Det er imponerende oppslutning og et godt eksempel på engasjement og samhold. Vi ser også frem til årets sommerfest for ansatte og ledsagere som arrangeres i Westernbyen på Ålgård – så gjenstår det å se hvem som er den fødte cowboy!
Ønsker med dette alle ansatte og samarbeidspartnere en riktig god sommer!
Kjetil Haga daglig leder
Øster Hus Entreprenør er en betong- og totalentreprenør for bolig, næringsbygg og anlegg. oh-entreprenor.no
Bryne Stadion. Totalentreprenør for Øster Hus og Coop.
Bryne 550. Totalentreprenør for Rogalandshus og Bate.
Skadberg, Sola. Betongentreprenør for OBOS Block Watne.
Returadresse: Øster Hus Gruppen Welhavens vei 8, 4319 Sandnes
oster-hus.no
Til Sandnes fra Øster Hus – god sommer!
5. – 8. august
Byfest og gratiskonsert
Bernhoft
Lørdag 8. august kl. 21.45 avsluttes folkefesten BLINK med Jarle Bernhoft, en av vår tids beste live-artister og virkelig verdt å få med seg! Kritikerrost gitarist, låtskriver og artist, og en prisvinnende publikumsfavoritt med en bunnsolid låtkatalog. Konserten er en gave fra Øster Hus. Velkommen, alle!
Blinkfestival, gratiskonsert og Øster Hus – siden 2013
Foto: Fred Jonny