Presentación ejecutiva Haitì

Presentación Ejecutiva 1

Área de Estudio ü El área de estudio corresponde a la costa sur de Haití. ü Comprende los Departamentos Sur y Sureste, cuyas capitales son Les Cayes y Jacmel, respectivamente. ü Superficie: ² Sur: 2,653.3 km² ² Sureste: 2,034.1 km² ² Total: 4,687.4 km² ü Población en el 2012: ² 1,343,263 habitantes en 28 ciudades.

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

ü Densidad de población: ² Sureste: 297 hab/km² ² Sur: 279 hab/km² Les Cayes Fuente: Imágenes propias, Mayo 2013.

Jacmel

2

Hipsografía ü La hipsografía o relieve se refiere al análisis de la configuración natural de la superficie de la tierra.

1

ü L a z o n a d e e s t u d i o presenta diferentes relieves o alturas sobre el nivel medio del mar (msnm). ü Estos relieves van desde el nivel de costa (0 – 20) hasta la cota 281 – 300, marcada en color naranja. ü Sobre las formas que adopta la superficie se pueden observar zonas con pendientes mayores a los 45º.

Fuente: Imágenes propias, Mayo 2013.

5

4

3

2

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

5

3

6

4

1

3

2

Medio Ambiente Usos de Suelo y Vegetación Humedales • Superficies cubiertas de agua estancada, permanente o temporal, dulce, salobre o salada, natural o artificial que incluyen marismas, pantanos, turberas y extensiones de aguas marinas o praderas de hierbas marinas con profundidad inferior a seis metros.

Bosques

Campos de cultivo

1 Campos de cultivo

6 7

5

Bosques

4

3

Humedales y manglares costeros

2

Humedales y manglares costeros

Bosques • 3.7% de la superficie total del territorio del país, lo que corresponde a 1,010 Km2.

8 Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

• Se emplea como combustible en forma de carbón, lo que ha provocado una gran devastación, cuyo efecto directo es la erosión del suelo, a su vez la erosión agrava las sequías y finalmente conduce a la desertificación.

7

8 Fuente: Imágenes propias, Mayo 2013.

Fuente: Kedar Daniel. Haiti from above.Manglares. Opus publishing, 2003.

5

3

6

4

1

4

2

Aspectos Sociodemográficos Población ü Población: ² Alta dispersión de la población en el territorio. ² El 84% de la población se localiza en zonas rurales. ² A u s e n c i a d e programas para concentrar servicios e infraestructura para generar ciudades competitivas.

Aquin Les Cayes Población en la Ville: 71, 236 hab Superficie: 8.98 km2 Densidad: 7,933 hab/km2

Jacmel

Población en la Ville: 7, 707 hab Superficie: 1.18 km2 Densidad: 6,531 hab/km2

Población en la Ville: 39, 643 hab Superficie:3.8 km2 Densidad:12,466 hab/km2

Côte de Fer Población en la Ville: 2, 011 hab Superficie: .50 km2 Densidad: 4,022 hab/km2

Bainet Población en la Ville: 3, 308 hab Superficie: .59 km2 Densidad: 5,607 hab/km2

Ile à Vache Población en la Ville: 1,698 hab Superficie: .1.30 km2 Densidad: 1,306 hab/km2

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

5

Aspectos Sociodemográficos Población Estimación de TCMA Ciudades y Quartiers en el Departamento del Sur

ü Las estimaciones de crecimiento en el período 2009 – 2012 en las ciudades y quartiers de los Departamentos muestran un importante crecimiento en el ámbito urbano.

2.4 1.6

6.00

4.7

3.8 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5

3.5 TCMA

ü En el Departamento del Sur la Tasa de Crecimiento Media Anual (TCMA) oscila entre 0.9% a 5.52%.

5.5

5.0

3.5 3.5

2.8

5.00

3.7

3.5 3.5 2.9

2.8

1.4 1.2

1.00

ü En el Departamento del Sureste se identifica una TCMA del 3.44 a 3.49%.

0.00

Ciudades y Quartiers

Estimación de TCMA 2009 – 2012 en Ciudades y Quartiers en el Departamento del Sureste 3.49

3.49

3.48

3.48 3.47

3.46 3.46 3.46

3.47

3.47

3.46 TCMA

ü Actividades económicas: ² P r i m a r i o ; a g r í c o l a , g a n a d e r a s , p e s q u e r a s , principalmente, 63%. ² Secundario; extractivas, de fabricación, producción y construcción, principalmente, 8%. ² Terciario; Comercio, servicios colectivos, sociales y personales, 29%. ² En particular el sector de hoteles y restaurantes comprende tan solo el 0.17% con 410 personas en ambos departamentos.

3.00

2.00

0.9

ü Las TCMA más alta se identifica en el Sur en Quartier de Vieux Bourg d’Aquin con 5.52%, cercana a la ciudad de Aquin.

4.00

3.5 3.7

3.45 3.44

3.47 3.47

3.46 3.46 3.46 3.44

3.45

3.46

3.43 3.42

3.41

Ciudades y Quartiers

6

Fuente: Elaboración propia con base en, Instituto Haitiano de Estadística e Informática, Censo General de Población y Vivienda IHSI (RGPH-2003)

Servicios de vivienda, 2003 Departamento del Sur §

§

§ § §

§ § §

El 31.8 % de las familias que ocupaban una vivienda se abastecen de agua proveniente de manantiales. Únicamente el 1.5% con respecto al total de las viviendas contaban con una conexión de agua potable hacia el interior de su residencia.

Sólo el 1.8% del total de las viviendas tenían inodoro.

El 44% de las familias usaban letrinas individuales y/o colectivas.

El 54% de las viviendas sureñas no contaban con ningún tipo de drenaje o servicio, simplemente enterraban sus desechos en el campo.

El 14% de las viviendas contaban con servicio de electricidad.

El 70% utilizaban lámparas de gas para su iluminación.

Gran parte de los hogares del Sur, es decir el 45%, utilizaban carbón para cocinar.

Fuente: Elaboración propia con base en el Instituto Haitiano de Estadística e Informática y en el Censo General de Población y Vivienda IHSI (RGPH-2003)

Se toma el dato de censo 2003 por que no existe actualizada al 2012

7

Infraestructura de Comunicaciones y Transportes ü Accesibilidad aérea: ² I n t e r n a c i o n a l c o n l o s aeropuertos de Puerto Principe y Jacmel. ² Nacional con el aeropuerto de Les Cayes. ü Accesibilidad terrestre Nacional a través de la Ruta RN2: ² Eje de comunicación de enlace Nacional. ² Carretera de dos carrilles de circulación pavimentada. ü Accesibilidad terrestre Regional a través de la RD41, 23 y 22: ² Eje de comunicación de enlace Intraregional ² Carretera de 4 carriles de circulación en terracería

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

8

Actividad Turística Tendencias Regionales ü Según la Organización Mundial de Turismo (OMT), ésta actividad constituye la mayor industria del mundo. ü Asimismo, señala que en el año 2012 llegaron al Caribe 20.9 millones de turistas, 2.0% del turismo internacional, incrementándose aproximadamente un millón cada cinco años. ü Los grandes destinos, incluyendo Cuba, República Dominicana, Puerto Rico y Las Islas Vírgenes, continúan la tendencia histórica de crecimiento en el arribo de turistas. ü El principal origen de visitantes al Caribe es el estadounidense, en primer lugar acuden a: o República Dominicana o Puerto Rico o Islas Vírgenes o Bahamas y o Cancún Fuente: Imágenes de Google Earth, Mayo 2013.

9

Análisis de la oferta y demanda Oferta turística en el área de estudio ² La oferta hotelera en 2013 es de 66 hoteles con un total de 816 habitaciones en 10 municipios ² El mayor número de establecimientos se concentra en el municipio de Les Cayes con 30 hoteles, 511 habitaciones.

Cavaillon; Roche a 1 Bateau; 1 Coteaux; 1 Port a Piment; 1 Ile a Vache; 2

Jacmel; 7

Cayes; 30

Port Salut; 10

Camp Perrin; 6

² En segundo lugar se encuentra el municipio de Port Salut con 10 hoteles, 62 habitaciones. ² En tercer lugar se encuentran los municipios de Aquin y Jacmel. En Aquin se registran un total de 7 hoteles con 100 habitaciones, en tanto en Jacmel se registran 7 hoteles. ² En el municipio de Camp Perrin se identifican 6 hoteles con 71 habitaciones. En Ile a Vache se registran 2 hoteles con 37 habitaciones. ² El costo promedio por noche por habitación en el área de estudio es de 110 dólares.

Aquin; 7 Hoteles en zona de estudio.

Jacmel; 58

Cayes; 47 Aquin; 59

Cavaillon; 60

Camp Perrin; 45

Roche a Bateau; 50

Port Salut; 88

Coteaux; 50 Port a Piment; 9 Ile a Vache; 110

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en Ministerio de Turismo de Haití, Dirección Regional Sur. Abril, 2013.

Promedio de costo por noche en dólares, hoteles en zona de estudio por Commune 2013.

10

Estructura Turística

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

11

Análisis de la oferta y demanda 386,060

348,755

400,000

Demanda turística

350,000

258,070

300,000

254,732

225,835 250,000 TURISTAS

² De acuerdo con el Ministerio de Turismo el número de turistas que llegaron por vía aérea sólo para el año 2009 ascendió a 387,212, 50% más respecto al 2008.

387,220

200,000

112,267 107,783

150,000

100,000

² Para el 2011 se registraron 348,755 turistas de estancia, 19.28% más respecto al 2010. De cruceros 596,755 turistas.

50,000 0

1

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

AÑOS

² Esta tendencia al alza se vio favorecida por la distensión política que se ha mantenido desde el 2006 y la mejora de la situación social y de seguridad pública. ² El mayor porcentaje de turistas provienen de:

Total de arribos de turistas a Haití, vía Aeropuerto de Puerto Príncipe, 2005 a 2012

Caribe; 46,669

Oceanía; 162 Asia; 2,135

ü América del Norte con el 70% ü Europa 7% ü Caribe 19% y ü Resto del mundo en un 4%.

Africa; 1,246 Europa; 17,427 America del Sur; 4,981

America del Norte; 171,926

Fuente: Información recopilada por el equipo consultor con base en: Ministerio de Turismo de Haití́. Información estadística, mayo 2013.

12

Análisis de la competencia y Mercado objetivo Principales destinos de competencia § Los principales destinos con mercado turístico significativo y que se encuentran entre los 10 primeros receptores de visitantes son: ² ² ² ² ² ² ² ² ² ²

República Dominicana Cuba Jamaica Cancún Bahamas Puerto Rico Aruba Barbados Islas Vírgenes San Martín

§ El destino con mayor infraestructura turística es República Dominicana con casi 67 mil habitaciones. § Aún con un número de habitaciones más reducido, Cancún y la Riviera Maya rebasan con un 5% la ocupación, sin embargo tienen menores ingresos por concepto turístico.

República Dominicana

Cuba

Cancún

Bahamas

Puerto Rico

Aruba

Barbados

Islas Vírgenes

San Martín

Fuente: Imágenes de Google Earth, Mayo 2013.

JAMAICA

CANCUN

COZUMEL

RIVERA MAYA

REPUBLICA DOMINICANA

HAITI

HABITACIONES

30.347

28,214

4,205

26,980

66,968

1.758

Porcentaje Ocupación

60.5%

71.0%

41.9%

71.9%

66.60%

9.0

4.5

6.5

9.2

1,921,678

2,106,485

276,515

1,981,484

4,124,543

386,060

$2,001.2

$2,350.6

$454.9

$4,209.1

$43,1

CONCEPTO

Estadía (días) LLEGADAS DE TURISTAS Total de gastos

!

13

Síntesis de la Problemática Medio Natural o Limitada política de conservación y protección en zonas naturales: bosques, arrecifes, ríos, riveras y tala inmoderada. o Vertimiento de aguas residuales al mar. o Ausencia de un sistema de recolección y disposición de residuos sólidos.

Urbano o Falta de infraestructura hidráulica y sanitaria. o Carencia de planificación urbana en las ciudades. o Les Cayes y Jacmel presentan un déficit en servicios urbanos, principalmente en infraestructura y equipamiento. o Déficit de vivienda. o Limitando el desarrollo económico regional.

Comunicación o Mal estado de carreteras y zonas de conflicto vial. o Falta de señalética, ausencia de paraderos de transporte y comunicación intraurbana entre las ciudades.

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

Turístico o Carencia de transporte regional eficiente hacia la zona sur para el arribo de turistas. o Oferta turística limitada. o Falta de aprovechamiento de recursos naturales y paisajístos que ofrece la zona.

14

Estrategia Ambiental Políticas Ambientales ² D e a c u e r d o a l a s características naturales del territorio se determinó un Sistema Ambiental Regional para desarrollar la Zona Sur de Haití. ² Establece categorías d e n o m i n a d a s Unidades de Gestión Ambiental (UGA) que se refieren a las siguientes políticas: Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

ü ü ü ü

Aprovechamiento Protección Conservación Restauración

Las UGAs se definen por: o o

La homogeneidad en sus atributos naturales.

La problemática ambiental.

15

Estrategia Turística De conformidad con los análisis de los factores ambientales, de planeación y de los requerimientos de infraestructura en más de 17,900 hectáreas, se estableció:

16,052 hab

2,720 hab

ü

4 Zonas de Desarrollo Ecoturístico Integral (ZDEI).

ü

35,196 habitaciones aplicando diversos porcentajes de aprovechamiento territorial y densidades. Ile à Vache contempla 1.1 habitaciones/ha.

ü

Distribución del 60% (14,392) y 40% (9,630) de habitaciones hoteleras – condominios/residencias turísticas, respectivamente.

ü

La Zona 4 denominada Zona de Desarrollo Turístico en Consolidación (ZDTC 4) y la zonas definidas como Centro Tradicional de Playa (CTP) presentan una distribución del 100% de habitaciones de hotel.

ü

Horizonte de Planeación: 2015 - 2045

5,250 hab 11,174 hab

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

Port Salut

Saint-Jean du Sud Fuente: Imágenes propias, Mayo 2013.

Du Mesle

Lozandieu

Magic Camp

Cotes de Fer

Lozandieu

Jacmel

Bainet

16

Estrategia Turística Primera Etapa; ZDEI 1 ü Zona compuesta por 8 fracciones con frente de

playa divididas por arroyos o ríos.

9

ü La fracción 9 se ubica en la zona de montaña

denominada La Baleine (UTM).

1

2

3

4

5

ü Superficie total de 5,590.53 hectáreas (55.90

6

Km2).

7

8

ü Superficie desarrollable 3,354.32 hectáreas,

(33.54 km2). ü Densidad promedio de 5 habitaciones por

hectárea (500 habitaciones por km2)*. ü Capacidad total de 16,052 habitaciones.

Fuente: Elaboración propia CMS México con base en CNIGS cartografía y estadísticas del IHSI, Población total por sexo y población 18 años y más en diferentes unidades geográficas en 2012. Ministerio de Economía y Finanzas. Agosto 2006. Marzo 2009. Enero 2012.

UTP CEI ZDEI 1

PEI

UTM

UBICACIÓN

1 2 3 4 Centro Bahía de 5 Ecoturístico Lozandieu 6 Integral 7 8 9 Total

SUPERFICIE TOTAL (HA)

SUPERFICIE APROVECHABLE (%)

344.13 74.24 135.28 2,338.86 1,172.67 586.04 398.43 240.88 300.00 5,590.53

60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%

CEI: CENTRO ECOTURÍSTICO INTEGRAL PEI: PROYECTO ECOTURÍSTICO INTEGRAL

SUPERFICIE APROVECHABLE (HA)

206.48 44.54 81.17 1,403.32 703.60 351.62 239.06 144.53 180.00 3,354.32

UTP: UNIDADES TURÍSTICAS DE PLAYA

REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA

DENSIDAD BRUTA (HABITACIONES/HA)

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 1.00 5.00

UNIDADES DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO

1,032 223 406 7,017 3,518 1,758 1,195 723 180 16,052

UTM: UNIDADES TRUÍSTICAS DE MONTAÑA

SISTEMA% TURÍSTICO

ZDEI%1

CLAVE

CEI

CONCEPTO

Centro% Ecoturístico% Integral

UBICACIÓN

Bahía%de%Lozandieu

FRACCIÓN

CONCEPTO

FRACCIONES PRIMERA ETAPA

CLAVE

REFERENCIA

CAPACIDAD TOTAL DE HABITACIONES, ZDEI 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9

TOTALES

REQUERIMIENTOS%DE%INFRAESTRUCTURA%TURÍSTICA

ALOJAMIENTO% TURÍSTICO

AGUA% POTABLE% (LTS/SEG)

AGUA% RESIDUAL% (LTS/SEG)

ENERGÍA% ELÉCTRICA% (MVA)

TELEFONÍA% (LÍNEAS)

RESIDUOS% SÓLIDOS% (TON/DÍA)

2222222221,032 2222222222222223 2222222222222406 2222222227,017 2222222223,518 2222222221,758 2222222221,195 2222222222222723 2222222222222180 222222216,052

22222222220.3 222222222224.4 222222222228.0 222222138.1 22222222269.2 22222222234.6 22222222223.5 22222222214.2 222222222223.5 222222315.8

222222216.3 2222222223.5 2222222226.4 22222110.4 222222255.4 222222227.7 222222218.8 222222211.4 2222222222.8 22222252.7

222222222222225.2 222222222222221.1 222222222222222.0 22222222222235.1 22222222222217.6 222222222222228.8 222222222222226.0 222222222222223.6 222222222222220.9 22222222222280.3

222222222103.2 2222222222222.3 2222222222240.6 222222222701.7 222222222351.8 222222222175.8 222222222119.5 2222222222272.3 2222222222218.0 222221,605.2

2222222222222.6 2222222222220.6 2222222222221.0 222222222217.5 2222222222228.8 2222222222224.4 2222222222223.0 2222222222221.8 2222222222220.4 222222222240.1

* Nota: En el diseño del Plan Maestro definiFvo se especificará la loFficación para cada uso de suelo, (hotel, condominio o residencia, y equipamiento en general) en él, se establecerá la densidad de construcción real por cada uso de suelo, misma que fluctuará entre 20 y 80 habitaciones por hectárea.

17

Primera Etapa; ZDEI 1 Selección del Sitio, Fracción 4 Para la selección de sitio se tomaron en cuenta los siguiente factores: ü Accesibilidad carretera.

Límite del proyecto, Fracción 4

ü Superficie de gran extensión y de fácil desarrollo. ü Sensiblemente plana.

4

ü Terreno con zonas altas con vistas panorámicas. ü Terreno con bahías y playas amplias con arena de

grano fino de color claro.

Bahía de Lozandieu Bahía de Laborieux

ü Por su ubicación en el contexto regional, será el

centro de gravedad del corredor turístico.

Bahía de Calebasierre

Fracción 4

4

ZDEI 1, Fracción 4

Límite del proyecto, Fracción 4

Bahía de Lozandieu

18

Primera Etapa ZDEI 1 Primera Fase de la Primera Etapa, Bahía de Lozandieu SIMBOLOGÍA TURISTICO HOTELERO

CAMPO DE GOLF

TURISTICO CONDOMINAL

CLUB DE PLAYA

TURISTICO RESIDENCIAL

AREA VERDE

TURISTICO CONDOMINAL MIXTO

ZONA DE AMORTIGUAMIENTO

TURISTICO COMERCIAL

LIMITE DE TERRENO EQUIPAMIENTO (AERÓDROMO)

Bahía Lozandieu Bahía de Laborieux

Bahía de Calebasierre

Fuente: Elaboración con base en Google Earth, Imagen Landsat, 2013, y montaje del diseño propio del Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1 (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

Esquema Conceptual El esquema conceptual considera principios: • Ambientales • Funcionales • Estéticos y Simbólicos.

Supone: • Sostenibilidad económica, social y ecológica • Obedece a la configuración natural y aprovechamiento de las ligeras pendientes del terreno • Edificaciones arriba de la cota + 5.00 msmm con una separación mínima de 100 metros de la costa.

Fuente: Elaboración propia del Plano de Usos de Suelo del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu.

Mayo 2013.

Usos del Suelo

Los usos de suelo propuestos buscan: • Una mezcla de productos turísticos y urbanos que permitan la interacción entre la zonas hotelera, residencial, comercial y en general con el equipamiento turístico.

• El principio de esta propuesta es el de evitar zonas que se conviertan en áreas poco habitadas y/o visitadas 19 en la zona.

Primera Etapa ZDEI 1 Proyectos Turísticos Detonadores, Bahía de Lozandieu Objetivos

1.

ü Impulso en el más corto plazo posible para

2.

3.

4.

5.

6.

generar divisas y empleos para la población local. ü Fomento a la inversión en proyectos

ecoturísticos con estándares de calidad internacional. ü Poner en valor los atractivos naturales con

potencial de desarrollo.

7.

8.

La urbanización de 4.5 km, del Boulevard que da acceso al Desarrollo Ecoturístico Integral 1, 1ª etapa, un solo carril.

Un hotel de 80 habitaciones calidad Boutique Un hotel de 120 habitaciones calidad Gran Turismo Un hotel de 400 habitaciones de calidad 5 estrellas Un hotel de 400 habitaciones de calidad 5 estrellas Campo de Golf de 18 hoyos con desarrollo inmobiliario (300 lotes condominiales y/o residenciales incluye la construcción de una casa club.)

Plaza comercial de 3,000 m2 con vivienda en niveles superiores, 1ª etapa 1,500 m2 de construcción.

Aeródromo con pista de 2,400 metros lineales

ü Promoción en el mundo para posicionar a

Haití en el mapa turístico internacional.

Para ello, el Gobierno Central con el apoyo de Bancas de Desarrollo Internacional, de inversiones del sector privado y otros organismos, plantea llevar a cabo en el período 2014 - 2017, los siguientes “Proyectos Detonadores”:

1 7 3

8

6 2

4

5

Bahía Lozandieu

20

Primera Etapa ZDEI 1 Proyectos Turísticos Detonadores, Bahía de Lozandieu Bajo el planteamiento anterior en términos de la capacidad y diversidad de proyectos detonadores y horizonte de planeación al año 2017, se concluye lo siguiente: ² El posicionamiento de Haití en el mapa turístico internacional con la creación de una masa crítica de habitaciones turísticas, que ascenderá a 1,000 en Bahía de Lozandieu, 300 en Isla Vache y 100 en Port Salut, total 1,400. ² Costo – beneficio entre el número de vuelos internacionales/número de habitaciones. ² Ingresos de divisas del orden de 97 mdd y generación de 4,760 empleos directos e indirectos. ² 40.0 has urbanizadas en sectores urbanos con servicios básicos, ( 85 viv/ha). ² La construcción de 4,760 viviendas para un total de 22,134 habitantes.

ESTIMACIÓN DE COSTOS PARAMÉTRICOS DE PROYECTOS DETONADORES Concepto

Cantidad

Unidad

Boulevard turístico 1a. etapa (*) Hotel Boutique (***)

4.5 80

Kms. Hab.

6,480,000 22,400,000

Hotel Gran Turismo (***) Dos Hoteles de 5 estrellas (***) Campo de Golf

120 800 18

Hab. Hab. Hoyos

30,545,455 92,571,429 18,000,000

3,000 2,400

M2 Mts.

2,400,000 15,750,000

Centro Comercial (**) Aeródromo

Total USD

*

En esta etapa se tiene previsto urbanizar un solo carril, incluye ducto de servicios subterráneo. Los costos son paramétricos de proyectos similares con precios de Haití ** En esta etapa se tiene previsto construir 1,500 m2 de comercio los costos son paramétricos y se obtuvieron de proyectos similares con precios de Haití *** El costo estimado por habitación conforme a la calidad del hotel es: HOTEL BOUTIQUE= 280,000 USD/habitación. Incluye: costo del terreno + mobiliario, decoración, equipos, obras exteriores y de ornato, otros.

HOTEL GRAN TURISMO= 255,000 USD/HABITACIÓN. Incluye: costo del terreno + mobiliario, decoración, equipos, obras exteriores y de ornato, otros.

HOTELES CINCO ESTRELLAS= 116,000 USD/HABITACIÓN. Incluye: costo del terreno + mobiliario, decoración, equipos, obras exteriores y de ornato, otros.

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Primera Etapa ZDEI 1 Programa de Requerimientos de Infraestructura Bahía de Lozandieu PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA DE LA PRIMERA FASE DE LA PRIMERA ETAPA ALOJAMIENTO TURÍSTICO META

2015 2017 FINAL AÑO 2017

RESIDENCIAS TURÍSTICAS

EQUIPAMIENTO TURÍSTICO

PLAZA HABITACIONES COMERCIAL (M2)

REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE

AGUA RESIDUAL

CAMPO DE GOLF

LTS/SEG

COSTO (USD)

LTS/SEG

COSTO (USD)

ENERGÍA ELÉCTRICA MVA

COSTO (USD)

TELEFONÍA LÍNEAS

RESIDUOS SÓLIDOS

COSTO (USD)

TON/DÍA

COSTO (USD)

TOTAL DE COSTOS EN USD

50 250

200 800

1,500 1,500

18 HOYOS --

45.7 16.4

9,216,760 577,000

36.6 13.1

420,000 200,000

1.8 9.3

66,600 19,980

110 150

141,800 191,430

2.7 4.0

36,960 1,039

9,882,120 989,449

300

1,000

3,000

18 HOYOS

62.2

9,793,760

49.7

620,000

11.0

86,580

260

333,230

6.7

37,999

10,871,569

Fuente: Elaboración propia con base en cálculo de la capacidad hotelera y turística por años proyectados para las zonas Sur y Sureste de Haití.

COSTOS PARAMÉTRICOS

LOS REQUERIMIENTOS DE AGUA POTABLE INCLUYEN: o Un gasto de 1700 lts./cuarto día y para el caso de residencias turísticas son 300 lts/Hab/Día o El gasto de 5 lts/m2/día, equivalente a 40.5 lts/seg de un campo de golf de 18 hoyos. o El gasto de 20 lts/m2/día, equivalente a 0.106 lts/seg de una plaza comercial con vivienda en niveles superiores. o El consumo de agua para el riego del Campo de Golf se considera al inicio del proyecto. Una vez consolidado el número de habitaciones de hotel, condominios y residencias, el riego será con agua tratada o residual.

NOTAS GENERALES 1) El costo paramétrico del suministro de agua potable al año 2015 incluye: ² Estudios geohidrológicos para determinar la ubicación y profundidad de pozos para extraer agua potable en la zona, 1 pozo mínimo. ² Perforación para extraer agua potable hasta alcanzar la profundidad que el estudio geohidrológico determine. ² Construcción de tanque elevado para regular agua potable con capacidad para 50,000 gls. ² Adquisición, instalación y equipamiento de bomba para extraer agua potable, incluye; caseta de vigilancia e instalación eléctrica. ² Construcción de acueducto con tubo de PVC hidráulico de alta presión o similar, incluye; trazo, nivelación, excavación y relleno de cepas.

2) El costo paramétrico del sistema de aguas residuales incluye: ² Instalación de un Biodigestor industrial y/o sistema sustentable de tratamiento de agua residual.

3) Cada proyecto podrá tener la alternativa de generar su propia energía, en el caso de que se generen excedentes, éstos se podrán ofrecer a otros proyectos de la zona.

4) El costo paramétrico del sistema de telefonía incluye: ² Instalación de antena o módulo celular para servicios (primera etapa 260 líneas celulares en la zona).

5) El costo paramétrico del sistema para la recolección de residuos sólidos incluye: ² Estudio que determinará el área para el tiradero y rellenos sanitarios en la zona, en un radio de influencia cercano al proyecto, deberá ser un sistema de última tecnología. ² Asimismo, determinará el costo por tonelada de basura que se retirara de la zona turística. Para el año 2017 se incluye el estimado del costo ton/día.

6) El Ministerio de Turismo a través de una de sus Direcciones o de una Agencia Operativa, deberá coordinar y llevar a cabo la elaboración de estudios, Planes Maestros y 22 proyectos ejecutivos, entre otros, por lo que deberá prever recursos de al menos 3 MDD.

Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Boulevard Turístico que de acceso a la ZDEI 1, construcción de 4.5 km, un solo carril (primera etapa).

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Hotel Boutique: ² Capacidad 80 habitaciones.

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Hotel Gran Turismo: ² Capacidad 120 habitaciones.

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Hotel Cinco Estrellas: ² Capacidad 400 habitaciones.

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Hotel Cinco Estrellas ² Capacidad 400 habitaciones.

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Campo de Golf de 18 hoyos ² Desarrollo Inmobiliario de 300 lotes ² Casa Club

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Centro Comercial 3,000 m2 y vivienda en niveles superiores. ² Primera Etapa, 1,500 m2

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

29

Proyectos Turísticos Detonadores Bahía de Lozandieu ü Aeródromo Internacional. ² 2,400 metros lineales de pista

Fuente: Elaboración y diseño propios de imágenes objetivo en tercera dimensión, (Renders) con base en el Esquema Conceptual del anteproyecto del Plan Maestro del Centro Eco turístico Integral de la Zona 1, (ZDEI 1) en Bahía de Lozandieu. Mayo 2013.

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Estudios Específicos Programa de actividades Corto plazo 2º semestre 2013 – 2014 þ Estudio Geohidrológico. Identifica mantos

acuíferos o ríos subterráneos y ubica sitios para perforar pozo o pozos para la extracción de agua potable para uso humano. þ Levantamiento topográfico de la fracción 4

del ZDEI 1, con superficie aproximada de 2,600 hectáreas. þ Estudio de Mecánica de Suelos. Determina

el tipo de subsuelo para urbanizar y construir edificaciones. þ Estudios en materia de recolección, manejo,

localización de terrenos y obras de ingeniería para la disposición final de residuos sólidos urbanos (RSU).

En paralelo, elaborar: þ El Plan Maestro de Bahía de Lozandieu. þ Proyectos ejecutivos de: Ø Hoteles ² Boutique ² Gran Turismo ² Cinco estrellas ² Campo de Golf de 18 hoyos, con casa club ² Boulevard primeros 4.5 km. ² Aeródromo con pista de 2,400 metros de longitud Para la elaboración y/o desarrollo del programa excepto el estudio Geohidrológico (costo considerado en Infraestructuras), se estiman aproximadamente 3.0 mmd.

El Ministerio de Turismo a través de una de sus Direcciones o de una Agencia Operativa, deberá coordinar y llevar a cabo la elaboración de estudios, Planes Maestros y proyectos ejecutivos, entre otros, por lo que deberá prever recursos de al menos 3 MDD. 31

Programa de Estudios Específicos Programa de actividades Mediano Plazo Período 2014 – 2015 ü

Estudio de Mareas.

ü

Vientos.

ü

Comportamiento de Línea de Playa.

ü

Orografía.

ü

Batimetría.

ü

Condiciones Extremas y Cotas de Inundación.

ü

ü

Dinámica de Ríos y de Arroyos.

Otros que se requerirán conforme a las condiciones naturales de la zona.

SEGUNDO SEMESTRE 2013

2014

2015

2016

2017

Estudio Geológico en la zona del ZDEI 1, Fracción 4

Inicia Promoción Internacional del Desarrollo Turístico de la Zona Sur de Haití

Promoción Internacional del Desarrollo Turístico de la Zona Sur de Haití

Promoción Internacional del Desarrollo Turístico de la Zona Sur de Haití

Promoción Internacional del Desarrollo Turístico de la Zona Sur de Haití

Levantamiento Topográfico de la Fracción 4

Perforación y Equipamiento de Pozo Profundo y Construcción del Acueducto hasta la Primera Etapa de Desarrollo del Plan Maestro

Inicia Operación Hotel Boutique y Gran Turismo (200 habitaciones)

Inicia operación del primer hotel de 400 habitaciones

Inicia la venta los siguientes 100 lotes residenciales del Campo del Golf

Mecánica de Suelos de la Primera Etapa de Desarrollo

Construcción y Pavimentación del Boulevard de Acceso (primeros 4.5 km)

Inicia operación del campo de golf e inicia la venta de los primeros 50 lotes Residenciales

Salen a la venta los siguientes 50 lotes residenciales del campo de golf

Proyecto Ejecutivo y Matematización del Plan Maestro (Primera Etapa de Desarrollo) Proyecto Ejecutivo del Boulevard de Acceso (primeros 4.5 km)

Estudio Ambiental y Plan de Manejo para el Rescate y Manejo de la zona del Lago 1, inlcuye Zona de Mangle

Proyecto Ejecutivo del Hotel de 80 habitaciones calidad Boutique

Construcción del Hotel de 80 habitaciones calidad Boutique

Proyecto Ejecutivo del hotel de 120 habitaciones calidad Gran Turismo

Construcción del hotel de 120 habitaciones calidad Gran Turismo

Proyecto Ejecutivo del Campo de Golf de 18 hoyos con Desarrollo Inmobiliario

Construcción del campo de Golf de 18 hoyos con Desarrollo Inmobiliario

Proyecto Ejecutivo de un Aeródromo con pista de 2,400 mts. lineales de longitud

Construcción del aeródromo

Estudios en materia de recolección, manejo y obras de ingeniería para la disposición final de residuos sólidos urbanos (RSU).

Proyecto Ejecutivo del primer hotel de 400 habitaciones calidad 5 estrellas

Inicia operación del segundo hotel de 400 habitaciones. En total 1,400 habitaciones operando, se incluyen 300 habitaciones de Île à Vache y 100 de Port Salut.

Continúan ventas de otros 100 lotes residenciales Inicia construcción del primer hotel de 400 Habitaciones

Construcción del segundo hotel de 400 habitaciones calidad 5 estrellas

Proyecto Ejecutivo del segundo campo de golf de 18 hoyos

Proyecto Ejecutivo del segundo hotel de 400 habitaciones.

Estudio de Mareas, Vientos, Comportamiento de línea Playa, Estudio de Mareas, Vientos, Comportamiento dede Línea deOrografía, Playa, Orografía, Batimetría, Condiciones Batimetría, de Condiciones Extremas y Cotas de Inundación, Dinámica de que se requerirán conforme a las Extremas y Cotas de Inundación, Dinámica de Ríos y de Arroyos, otros Ríos y Arroyos.

condiciones naturales de la zona.

Fuente: Elaboración propia con base en el Programa General de Desarrollo para las zonas Sur y Sureste de Haití.

32

Gracias 33 Â