BilanciSociale2021

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ASSOCIAZIONE POLRIVA Cf: 91000220201 – Via Becagli 6/A 46029 Suzzara MN

BILANCIO SOCIALE 2021 1 Polriva (C) Copyright (2021) All Rights Reserved


L’ASSOCIAZIONE L’Associazione CARTA D’IDENTITÀ   

Associazione Sportiva Dilettantistica iscritta al registro generale del CONI. Organizzazione di Volontariato iscritta al registro generale della Regione Lombardia. Ente del Terzo Settore ai sensi del D.lgs. 3 luglio 2017, n. 117 ( Codice del Terzo settore) .

STATUTO Lo Statuto è il primo e più fondamentale atto dell’associazione. La sua funzione è di istituire l’associazione, esplicitarne la visione e la missione, definirne la governance, l’organizzazione, gli strumenti, i principi democratici, le norme morali e di comportamento. È modificabile solo per mezzo del voto dell’Assemblea dei Soci. È disponibile integralmente sul sito www.polriva.it

EFFICACIA ED EFFICIENZA Polriva s’impegna a un uso delle risorse umane e finanziarie, efficace e mirato a conseguire, al massimo grado, le proprie finalità sociali. Inoltre Polriva s’impegna a coordinare in modo efficiente l’apporto dei diversi soggetti che a vario titolo contribuiscono al perseguimento della missione, inmodo che nessuna risorsa di solidarietà vada sprecata.

VISIONE E MISSIONE Polriva s’impegna a perseguire e rendere pubbliche le proprie finalità (missione), a concorrere, cioè, al benessere sociale della collettività e dei singoli, innalzando la qualità della vita, adoperandosi per la diminuzione delle disuguaglianze, delle forme di povertà, di disagio, di qualsivoglia discriminazione e promuovendo la giustizia sociale e i diritti delle persone, la ricerca, la cultura, le diverse forme del sapere e la tutela dell’ambiente naturale e sociale

RELAZIONE CON ENTI PUBBLICI E PRIVATI L’associazione collabora con le realtà locali, nazionali e internazionali, mettendo in comune le risorse, valorizzando le competenze e condividendo gli obiettivi. Promuove collaborazioni con altri organismi e partecipa a coordinamenti e consulte per elaborare strategie, linee di intervento e proposte socioculturali. Evita, altresì, di farsi carico della gestione stabile di servizi che altri soggetti possono realizzare. L’associazione partecipa alla programmazione e alla valutazione delle politiche sociali, culturali, sportive, educative del territorio e nel rapporto con le istituzioni pubbliche, rifiuta un ruolo di supplenza e non rinuncia alla propria autonomia in cambio di sostegno economico e politico.

VALORIZZAZIONE L’associazione valorizza la partecipazione democratica promuovendo e valorizzando il contributo ideale e operativo di ogni aderente. È compito dell’organizzazione riconoscere e alimentare la motivazione dei volontari attraverso un lavoro di inserimento, affiancamento e una costante attività di sostegno e supervisione. INNOVAZIONE SOCIO CULTURALE L’associazione persegue l’innovazione socioculturale proponendo idee e progetti, rischiando e sperimentando interventi per conto della comunità in cui opera, evitando in ogni caso di produrre percorsi separati o segreganti e operando per il miglioramento dei servizi.

MIGLIORARE LE COMPETENZE L’associazione deve principalmente il suo sviluppo e la qualità del suo intervento alla capacità di coinvolgere e formare i propri aderenti per tutto il percorso all’interno dell’associazione, attrezzandoli di competenze specifiche per il lavoro e per la valutazione dei risultati.

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LEGAMI CON LA POPOLAZIONE L’associazione fa propria una cultura della comunicazione intesa come strumento di relazione, di promozione culturale e di cambiamento, attraverso cui sensibilizzare l’opinione pubblica a tutti i livelli favorendo la costruzione di rapporti e sinergie con ogni soggetto sociale. Coltiva e diffonde la comunicazione privilegiando - dove è possibile - la rete informatica per migliorare l’accesso alle informazioni. L’associazione interagisce con il mondo dei mass media e dei suoi operatori perché informino in modo corretto ed esaustivo sui temi sociali e culturali di cui si occupano. LEGALITÀ E TRASPARENZA L’associazione ritiene essenziale la legalità e la trasparenza in tutta la propria attività e particolarmente nella raccolta e nell’uso corretto dei fondi e nella formazione dei bilanci. Per l’associazione trasparenza significa apertura all’esterno e disponibilità alla verifica della coerenza tra l’agire quotidiano e i principi enunciati.

1994 - Riconoscimento ufficiale della Regione Lombardia ai sensi della legge numero 261/91 come Organizzazione di Volontariato. 1997 - Partono i primi programmi di accoglienza. 2000 - Prende avvio la casa di accoglienza e che ospita 20 bambini dai tre ai dieci anni dove vengono accuditi, educati e curati. Inizia il programma delle adozioni internazionali a distanza. 2002-Nasce “l’Arcobaleno” centro d’aggregazione giovanile per dare risposta al problema di collocazione dei figli di genitori impegnati nel lavoro 2004 - Inizia l’attività nell’ambito dei programmi comunitari di educazione non formale: scambi giovanili europei e servizio volontario europeo. 2005 - Riconoscimento come Associazione Sportiva Dilettantistica. Finanziamento del Consiglio d’Europa di un progetto per la diffusione dei diritti umani e civili tra i giovani di Moldova, Italia, Bielorussia, Ucraina; L’Associazione partecipa a due scambi giovanili, in Bielorussia e Romania, attuati nell’ambito del programma Gioventù dell’Unione Europea 2006 - Approvazione di un progetto da parte di Regione Lombardia, per la promozione e diffusione della pratica sportiva nelle scuole materne ed elementari di Suzzara

CURRICULUM 1978 - L’Associazione Polriva nasce nel 1978 a

Suzzara, una cittadina di medie dimensioni situata nella pianura Padana, una delle zone più prospere d’Italia e dell’intera Unione Europea. L’Associazione nasce per la volontà di numerosi cittadini del paese di Riva, con scopi sportivi, ricreativi e culturali. 1986 - Avvio dell’Attività di pallavolo.

2007 - Polriva finanzia il recupero strutturale dell’oratorio adiacente al Monastero femminile “St. Vasile” in Moldova. Il Monastero è nato nel 1999 sulle rovine di un campo da giochi per bambini. Il Monastero oltre a svolgere le normali funzioni religiose, opera assiduamente verso bambini in stato di disagio sociale ed economico. 2008 - Polriva finanzia in Guinea Bissau la realizzazione di una scuola; il nostro intervento interessa il villaggio di Blon, nella regione di

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bimbo a 60 km dalla capitale Bissau. Nel villaggio di Blon c’è una piccola scuola del Centro missionario francescano, dove vengono fatti tre turni di lezioni nel corso della giornata, ma che è insufficiente per i 500 bambini della comunità, cosi vengono impartite le lezioni sotto gli alberi, lezioni che devono poi essere sospese durante tutto il periodo delle piogge. 2009 - Inizia la collaborazione con l’Istituzione Scolastica Superiore Ies Mediteraneo di Cartagena in Spagna al fine di ospitare i propri studenti per stage formativi. Vengono attivate le borse lavoro che ha tra i suoi obiettivi quello di promuovere ed attuare programmi di formazione e inserimento al lavoro degli utenti con disabilità o a rischio di esclusione sociale

Regione Lombardia approva il progetto di educazione sportiva PRONTI, ATTENTI, VIA! 2015 - Polriva attiva una convenzione con il Tribunale di Mantova, per ospitare soggetti con liev ipene che richiedono di scontare con i servizi socialmente utili. 2016 - Polriva viene accreditata dalla Fipav come scuola di Pallavolo

2021 - Polriva partecipa al campionato Nazionale Femminile di serie B2

2010 - Viene approvato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento della gioventù, Il progetto sportivo “Muovi il Corpo, sviluppa la mente”; Il progetto si classifica al terzo posto su oltre 200 progetti presentati in tutta Italia. 2013 - Viene attivato il piedibus per i bambini della scuola primaria e i gruppi di cammino. 2014 - Polriva in collaborazione con la consulta del volontariato di Suzzara organizza il servizio di pre scuola presso le scuole primarie di Suzzara. SCOPI A) Acquistare, vendere, costruire e gestire impianti sportivi, ricreativi, culturali, sociali e educativi. Partecipare a gare, tornei, campionati, indicendo e organizzando corsi interni di formazione e addestramento, gare e tornei e in generale manifestazioni sportive conformandosi alle norme e alle direttive del CONI in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma 1, lettera t, del d.lgs. 117/17. B) La tutela e la valorizzazione della cultura, del patrimonio storico e artistico, della promozione e sviluppo delle attività a loro connesse e delle attività d’animazione ricreativa, turistica e d’educazione in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera i del d.lgs. 117/17. C) Interventi e iniziative di collaborazione allo sviluppo in paesi terzi, iniziative di sostegno a distanza, programmi di accoglienza temporanea di minori stranieri in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera u del d.lgs. 117/17. D) Perseguire finalità di carattere sociale attraverso: interventi socio – assistenziali in coerenza con l’attività di interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera a del d.lgs. 117/17. 4 Polriva (C) Copyright (2021) All Rights Reserved


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COME SIAMO ORGANIZZATI - GLI ORGANI ISTIUZIONALI L’ASSEMBLEA DEI SOCI È composta da tutti i soci iscritti da almeno un anno e in regola con il pagamento della quota associativa. Riunita ordinariamente ogni anno, l’Assemblea approva la relazione sull’attività annuale, l’Assemblea dei Soci elegge il Consiglio di Amministrazione.

IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE È costituito da 6 componenti, come da delibera dell’Assemblea dei Soci. L’età media dei componenti è, per il 80%, compresa tra i 40 e i 60 anni, e per il 20% oltre i 60 anni. Il Consiglio di Amministrazione si è riunito 5 volte nel 2020

I SOCI Il Covid nella stagione 2020/21 ci ha portato via gran parte delle attività e con esse anche i soci, tale dato si limita ai soci fondatori e pochissime atlete del settore giovanile volly

Presidente Gino Motta Vice Presidente Luigi Bortolini Consiglieri Mauro Alberto Cesare Casaletti Pierino Sabbadini Segretario Stefania Stefanizzi

…addio Luca… Luca Badiali, era il nostro più giovane consigliere, questo però non gli impediva di essere uno dei più attivi membri della nostra Associazione. Il il 14 aprile 2020 Luca ci ha lasciati, tutti eravamo scossi e disorientati per la perdita del nostro amico e compagno d’avventure; ancor più pensando alla sua giovane età. I nostri pensieri sono sempre per la sorella e a tutti coloro che l’hanno conosciuto e che gli sono stati vicini in questo periodo. Addio LUCA, sarai sempre nei nostri cuori, sarai sempre nei nostri ricordi.

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I PRINCIPI

L’importanza e il grado di complessità dei temi di cui Polriva si occupa hanno spinto l’associazione, nel corso del tempo, a strutturare la propria organizzazione così da rispondere alle grandi sfide che si trova di fronte. L’Associazione si è così dotata di un’adeguata governance, secondo quanto previsto dallo Statuto e di un ampio numero volontari, di uno staff a supporto delle azioni programmate. L’associazione s’ispira ai valori di libertà, uguaglianza, solidarietà e democrazia, riconosce l’importanza del volontariato e dell’aggregazione sociale come momento fondamentale per l’affermazione dei predetti valori. L’associazione assume come finalità: lo sviluppo delle attività culturali, sportive, ricreative, sociali e civili, come momento essenziale per lo svolgimento, crescita e completamento della personalità umana. L’associazione svolge la sua attività in Italia e nel mondo verso gli associati ed i terzi, con particolare riferimento ai giovani, contro il disagio e le sofferenze giovanili, e verso gli adulti e anziani con iniziative tese a garantire una migliore qualità della vita.

Art 3 Costituzione della Repubblica Italiana “Tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e sono eguali davanti alla legge, senza distinzione di sesso, di razza, di lingua, di religione, di opinioni politiche, di condizioni personali e sociali. È compito della Repubblica rimuovere gli ostacoli di ordine economico e sociale, che, limitando di fatto la libertà e l’eguaglianza dei cittadini, impediscono il pieno sviluppo della persona umana e l’effettiva partecipazione di tutti i lavoratori all’organizzazione politica, economica e sociale del Paese.”

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PROGRAMMA 2020-2024 Con l’Assemblea 2020 e l’elezione del consiglio direttivo è stato approvato il programma da attuare entro il 2024 MISSIONE 1 Consolidare i legami con la popolazione attraverso una cultura della comunicazione. Migliorare il legame con la comunità utilizzando i nuovi media facebook, twitter, ecc accanto agli usuali mezzi per Campagne d’informazione e sensibilizzazione ( 5°/°°°, accoglienza, diritti civili, ecc)

MISSIONE 2 Promozione e sviluppo dell’attività Sportiva L’attività sportiva è ritornata ad essere il settore prevalente d’attività dell’associazione; Ora si dovrà continuare in questa direzione ponendo rilevante attenzione all’aspetto tecnico agonistico accanto a quello sociale ed educativo. Attività specifiche Pallavolo: a) Costituire un network di società limitrofe per migliorare le performance sportive. b) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi. c) Costituire un pool di tecnici, qualificati e motivati. d) Campagna promozionale costante nelle scuole. Attività specifiche Calcio: e) Costituire un pool di persone, qualificate e motivate, per la gestione di questo settore f) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi. Attività specifiche Gestione impianti sportivi a) Proseguire nella gestione del Palazzetto dello Sport e campo di calcio di Riva b) Ottimizzare la gestione degli impianti sportivi con l’ausilio di

strumenti informatici. Sito web, videosorveglianza, prenotazione online, ecc c) Potenziare la raccolta di sponsor (cartellonistica interna e esterna) utilizzando figure apposite. MISSIONE 3 Sviluppo di iniziative umanitarie con interventi di collaborazione e cooperazione allo sviluppo a) Sviluppare iniziative rivolte a minori, anziani, donne in stato di sofferenza sociale ed economica, quali: i programmi d’accoglienza umanitari. b) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi 5 per mille, ecc.

MISSIONE 4 Promozione e sviluppo di iniziative sociali, culturali e ricreative. Queste attività, sono tra le iniziative di Polriva, le più recenti. In prospettiva queste attività sociali rivolte ai giovani, adulti, anziani, famiglie andranno ampliate e diversificate al fine di creare agio sociale. Inoltre andranno sviluppate iniziative che abbiano come finalità la tutela e la valorizzazione della nostra cultura locale

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ORGANIZZAZIONE

PRESIDENTE

AREA GESTIONE

AREA ISTITUZIONALE

Stakeholderer DERE

AREA SOCI, DONATORI E PROMOZIONE

Ufficio Segreteria

Ufficio Amministrazione contabile e finanziaria

Ufficio Progetti e Volontariato

Settore Relazioni Istituzionali

Settore Educazione e Formazione

Settore Stampa, Sito Web, Canali Social

Coordinamento Area

Settore Soci e Donatori

Settore Promozione e Social Media

Gli stakeholder sono tutti i nostri soci: - Bambini e Bambine minorenni del Settore Pallavolo - Genitori dei Minorenni del Settore Pallavolo - Atlete del settore Pallavolo - Atleti del Settore Calcio - Famiglie che accolgono i Bambini e Bambine del programma di Accoglienza di Chernobyl

SETTORE SPORTIVO

LO STAFF Polriva si avvale di molte figure professionali per poter adempiere ai propri scopi istituzionali, attualmente dispone di : 1 Tecnici Settore Volley 3 Tecnici Settore Calcio 2 Collaboratori di Segreteria 2 Collaboratori per le Manutenzioni Molteplici Volontari predisposti nei vari settori

SETTORE UMANITARIO

SETTORE SOCIALE

COSA FACCIAMO

COMUNICHIAMO CON LE ISTITUZIONI

RECLUTIAMO SOCI E VOLONTARI

GESTIONE DELL’ASSOCIAZIONE

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Gestione Impianti La gestione degli impianti sportivi è una prerogativa quasi essenziale per la nostra associazione, che, basa la propria operatività sul sostegno e sullo sviluppo dell’integrazione tra i giovani. La gestione degli impianti ci permette di interagire con i giovani, offrendo gli strumenti per praticare lo sport e migliorare la vita sociale.

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Settore Sportivo – Settore Umanitario Il Covid Il 2021, nonostante una timida ripartenza del settore sportivo, ha visto come protagonista ancora la pandemia che ci ha travolto ormai da più di due anni. Casa Polriva ha visto tra le proprie compagini attive solo due squadre giovanili impegnate nei campionati CSI, mettendo all’angolo la Serie D Fipav a causa degli strettissimi vincoli di protocollo imposti dal Covid. Con il nuovo anno sportivo, Polriva ha intrapreso una nuova avventura cedendo il titolo di serie D e acquisendo il titolo di B2, sperando che possa essere questo un anno migliore dei precedenti due, con l’obiettivo riavvicinare le fasce più giovani allo sport e ad una vita salutare! Per quanto riguarda il settore Calcio, le sorti sono state analoghe, campionati fermati diverse volte a causa del continuo aumento dei contagi. Sul fronte umanitario i programmi di accoglienza hanno confermato la battuta d’arresto dell’anno precedente, a nulla sono valse le sollecitazioni agli organi politici interessati, nessun bambino bielorusso a potuto varcare il confine. Alla stesura di questo bilancio sociale, la situazione non è cambiata, con la speranza di poter riempire al più presto queste pagine, ancora una volta di successi sportivi e storie di accoglienza a lieto fine.

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BORSE LAVORO La borsa lavoro è uno strumento educativo/formativo per facilitare l’inserimento nel mercato del lavoro di soggetti appartenenti alle cosiddette fasce deboli attraverso un’esperienza lavorativa. La borsa lavoro quindi, serve a creare spazio alla formazione, a creare vantaggio reale per il singolo nella prospettiva di una riduzione del disagio, a creare integrazione sociale. E’ uno strumento riabilitativo che il Dipartimento di Salute Mentale può utilizzare a favore degli utenti dei propri servizi; si integra nel progetto riabilitativo individualizzato di ogni utente, qualora se ne determini l’opportunità terapeutica. Nel 2021 abbiamo dovuto sospendere questo strumento a causa della Pandemia.

LAVORI DI PUBBLICA UTILITA' Il lavoro di pubblica utilità è una sanzione penale consistente nella prestazione di un’attività non retribuita a favore della collettività da svolgere presso lo Stato, le regioni, le province, i comuni o presso enti e organizzazioni di assistenza sociale o volontariato. Polriva ha attivato da diversi anni, una convenzione con il Tribunale di Mantova, che ha permesso di accogliere diversi soggetti, con pene minori, che nel corso dell'anno sportivo hanno aiutato il personale nello svolgimento di alcune mansioni all'interno del palazzetto dello Sport.

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