BilancioSociale2020

ASSOCIAZIONE POLRIVA Cf: 91000220201 – Via Becagli 6/A 46029 Suzzara MN

BILANCIO SOCIALE 2020 1 Polriva (C) Copyright (2021) All Rights Reserved

L’Associazione CARTA D’IDENTITÀ Siamo un’Associazione Sportiva Dilettantistica Riconosciuta dal Coni, Siamo un’Organizzazione di Volontariato riconosciuta ufficialmente dalla Regione Lombardia ai sensi della legge numero 261/91.

Siamo un Ente del Terzo Settore, ai sensi del DECRETO LEGISLATIVO 3 luglio 2017, n. 117 Codice del Terzo settore, a norma dell’articolo 1, comma 2, lettera b), della legge 6 giugno 2016, n.

106 STATUTO: Lo Statuto è il primo e più fondamentale atto dell’associazione. La sua funzione è di istituire l’associazione, esplicitarne la visione e la missione, definirne la governance, l’organizzazione, gli strumenti, i principi democratici, le norme morali e di comportamento. È modificabile solo per mezzo del voto dell’Assemblea dei Soci. È disponibile integralmente sul sito www.polriva.it; VISIONE E MISSIONE: Polriva s’impegna a perseguire e rendere pubbliche le proprie finalità (missione), a concorrere, cioè, al benessere sociale della collettività e dei singoli, innalzando la quantità e qualità della vita, adoperandosi per la diminuzione delle disuguaglianze, delle forme di povertà, di disagio, di qualsivoglia discriminazione e promuovendo la giustizia sociale e i diritti delle persone, la ricerca, la cultura, le diverse forme del sapere e la tutela dell’ambiente naturale e sociale VALORIZZAZIONE: L’associazione valorizza la partecipazione democratica promuovendo e valorizzando il contributo ideale e operativo di ogni aderente. È compito dell’organizzazione riconoscere e alimentare la motivazione dei volontari attraverso un lavoro di inserimento, affiancamento e una costante attività di sostegno e supervisione.

INNOVAZIONE SOCIO CULTURALE: L’associazione persegue l’innovazione socioculturale a partire dalle condizioni e dai problemi esistenti. Pertanto è determinante proporre idee e progetti, rischiando e sperimentando interventi per conto della comunità in cui opera. Evitano in ogni caso di produrre percorsi separati o segreganti e operando per il miglioramento dei servizi per tutti.

EFFICACIA ED EFFICIENZA: Polriva s’impegna

a un uso delle risorse umane e finanziarie a disposizione, che sia efficace e mirato a conseguire, al massimo grado, le proprie finalità sociali. Inoltre Polriva s’impegna a coordinare in modo efficiente l’apporto dei diversi soggetti che a vario titolo contribuiscono al perseguimento della missione, in modo che nessuna risorsa di solidarietà vada sprecata.

Inoltre, s’impegna a mantenere le condizioni attraverso le quali i diversi soggetti che cooperano alla realizzazione della missione, mantengano nel tempo il massimo grado di impegno.

RELAZIONE CON ENTI PUBBLICI E PRIVATI: L’associazione collabora con le realtà locali, nazionali e internazionali, mettendo in comune le risorse, valorizzando le competenze e condividendo gli obiettivi. Promuove connessioni e alleanze con altri organismi e partecipa a coordinamenti e consulte per elaborare strategie, linee di intervento e proposte socioculturali. Evita, altresì, di farsi carico della gestione stabile di servizi che altri soggetti possono realizzare. L’associazione svolge un preciso ruolo di impegno civico anche partecipando alla programmazione e alla valutazione delle politiche sociali, culturali, sportive, educative del territorio. Nel rapporto con le istituzioni pubbliche Polriva, rifiuta un ruolo di supplenza e non rinuncia alla propria autonomia in cambio del sostegno economico e politico.

MIGLIORARE LE COMPETENZE L’associazione deve principalmente il suo sviluppo e la qualità del suo intervento alla capacità di coinvolgere e formare nuove presenze, comprese quelle di profilo professionale. La formazione accompagna l’intero percorso dei volontari e ne sostiene costantemente

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l’azione, aiutandoli a maturare le proprie motivazioni, fornendo strumenti per la conoscenza delle cause dell’ingiustizia sociale e dei problemi del territorio, attrezzandoli di competenze specifiche per il lavoro e per la valutazione dei risultati. motivazioni, fornendo strumenti per la conoscenza delle cause dell’ingiustizia sociale e dei problemi del territorio, attrezzandoli di competenze specifiche per il lavoro e per la valutazione dei risultati.

LEGAMI CON LA POPOLAZIONE L’associazione fa propria una cultura della comunicazione intesa come strumento di relazione, di promozione culturale e di cambiamento, attraverso cui sensibilizzare l’opinione pubblica a tutti i livelli favorendo la costruzione di rapporti e sinergie con ogni soggetto sociale. Coltiva e diffonde la comunicazione privilegiando - dove è possibile - la rete informatica per migliorare l’accesso alle informazioni.

L’associazione interagisce con il mondo dei mass media e dei suoi operatori perché informino in modo corretto ed esaustivo sui temi sociali e culturali di cui si occupano.

LEGALITÀ E TRASPARENZA L’associazione ritiene essenziale la legalità e la trasparenza in tutta la propria attività e particolarmente nella raccolta e nell’uso corretto dei fondi e nella formazione dei bilanci. Per l’associazione trasparenza significa apertura all’esterno e disponibilità alla verifica della coerenza tra l’agire quotidiano e i principi enunciati.

CURRICULUM 1978

L’Associazione Polriva nasce nel 1978 a Suzzara, una cittadina di medie dimensioni situata nella pianura Padana, una delle zone più prospere d’Italia e dell’intera Unione Europea.

L’Associazione nasce per la volontà di numerosi cittadini del paese di Riva, con scopi sportivi, ricreativi e culturali.

1986 Avvio dell’Attività di pallavolo.

1994 Riconoscimento ufficiale della Regione Lombardia ai sensi della legge numero 261/91 come Organizzazione di Volontariato.

1997 Partono i primi programmi di accoglienza.

2000 Prende avvio la casa di accoglienza e che ospita 20 bambini dai tre ai dieci anni dove vengono accuditi, educati e curati. Inizia il programma delle adozioni internazionali a distanza.

2002 Nasce “l’Arcobaleno” centro d’aggregazione giovanile per dare risposta al problema di collocazione dei figli di genitori impegnati nel lavoro 2004 Inizia l’attività nell’ambito dei programmi comunitari di educazione non formale: scambi giovanili europei e servizio volontario europeo.

2005 Riconoscimento come Associazione Sportiva Dilettantistica.

2005 Finanziamento del Consiglio d’Europa di un progetto per la diffusione dei diritti umani e civili tra i giovani di Moldova, Italia, Bielorussia, 3

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Ucraina; L’Associazione partecipa a due scambi giovanili, in Bielorussia e Romania, attuati nell’ambito del programma Gioventù dell’Unione Europea 2006 Regione Lombardia, finanzia un progetto per la promozione e diffusione della pratica sportiva nelle scuole materne ed elementari di Suzzara 2007 Polriva finanzia il recupero strutturale dell’oratorio adiacente al Monastero femminile “St. Vasile” in Moldova. Il Monastero è nato nel 1999 sulle rovine di un campo da giochi per bambini. Il Monastero oltre a svolgere le normali funzioni religiose, opera assiduamente verso bambini in stato di disagio sociale ed economico.

2010 Viene approvato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della gioventù - Il progetto sportivo “Muovi il Corpo, sviluppa la mente”; Il progetto si classifica al terzo posto su oltre 200 progetti presentati in tutta Italia.

2013 Viene attivato il piedibus per i bambini della scuola primaria e i gruppi di cammino.

2014 Polriva in collaborazione con la consulta del volontariato di Suzzara organizza il servizio di pre scuola presso le scuole primarie di Suzzara.

Regione Lombardia approva il progetto di educazione sportiva PRONTI, ATTENTI, VIA!

2008 Polriva finanzia in Guinea Bissau la realizzazione di una scuola; il nostro intervento interessa il villaggio di Blon, nella regione di bimbo a 60 km dalla capitale Bissau. Nel villaggio di Blon c’è una piccola scuola del Centro missionario francescano, dove vengono fatti tre turni di lezioni nel corso della giornata, ma che è insufficiente per i 500 bambini della comunità, cosi vengono impartite le lezioni sotto gli alberi, lezioni che devono poi essere sospese durante tutto il periodo delle piogge.

2009 Inizia la collaborazione con l’Istituzione Scolastica Superiore Ies Mediteraneo di Cartagena in Spagna al fine di ospitare i propri studenti per stage formativi.

2015 Polriva attiva una convenzione con il Tribunale di Mantova, per ospitare soggetti con lievi pene che richiedono di scontare con i servizi socialmente utili.

2009 Vengono attivate le borse lavoro che ha tra i suoi obiettivi quello di promuovere ed attuare programmi di formazione e inserimento al lavoro degli utenti con disabilità o a rischio di esclusione sociale

2016 Polriva viene accreditata dalla Fipav come scuola di Pallavolo

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SCOPI A) Acquistare, vendere, costruire e gestire impianti sportivi, ricreativi, culturali, sociali e educativi.

Partecipare a gare, tornei, campionati, indicendo e organizzando corsi interni di formazione e addestramento, gare e tornei e in generale manifestazioni sportive conformandosi alle norme e alle direttive del CONI in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma 1, lettera t, del d.lgs. 117/17.

B) La tutela e la valorizzazione della cultura, del patrimonio storico e artistico, della promozione e sviluppo delle attività a loro connesse e delle attività d’animazione ricreativa, turistica e d’educazione in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera i del d.lgs. 117/17.

C) Interventi e iniziative di collaborazione allo sviluppo in paesi terzi, iniziative di sostegno a distanza, programmi di accoglienza temporanea di minori stranieri in coerenza con l’attività d’interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera u del d.lgs. 117/17.

D) Perseguire finalità di carattere sociale attraverso: interventi socio – assistenziali in coerenza con l’attività di interesse generale di cui all’art.5, comma1, lettera a del d.lgs. 117/17.

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COME SIAMO ORGANIZZATI GLI ORGANI ISTIUZIONALI L’ASSEMBLEA DEI SOCI È composta da tutti i soci iscritti da almeno un anno e in regola con il pagamento della quota associativa.

Riunita ordinariamente ogni anno, l’Assemblea approva la relazione sull’attività annuale, l’Assemblea dei Soci elegge il Consiglio di Amministrazione.

I SOCI Totali: 225 Maschi 91 - Femmine 134 Provincia: Mantova: 171 Reggio Emilia: 21 Modena: 18 Altro:15 Settore: Sportivo: 163 Umanitario: 62

IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE È costituito da 6 componenti, come da delibera dell’Assemblea dei Soci. L’età media dei componenti è, per il 80%, compresa tra i 40 e i 60 anni, e per il 20% oltre i 60 anni. Il Consiglio di Amministrazione si è riunito 5 volte nel 2020

Presidente Gino Motta Vice Presidente Luigi Bortolini Consiglieri Mauro Alberto Luca Badiali Cesare Casaletti Pierino Sabbadini Segretario Stefania Stefanizzi

I PRINCIPI

L’importanza e il grado di complessità dei temi di cui Polriva si occupa hanno spinto l’associazione, nel corso del tempo, a strutturare la propria organizzazione così da rispondere alle grandi sfide che si trova di fronte. L’Associazione si è così dotata di un’adeguata governance, secondo quanto previsto dallo Statuto, di un ampio numero volontari, di uno staff a supporto delle azioni programmate.

L’associazione s’ispira ai valori di libertà, uguaglianza, solidarietà e democrazia, riconosce l’importanza del volontariato e dell’aggregazione sociale come momento fondamentale per l’affermazione dei predetti valori. L’associazione assume come finalità: lo sviluppo delle attività culturali, sportive, ricreative, sociali e civili, come momento essenziale per lo svolgimento, crescita e completamento della personalità umana.

L’associazione svolge la sua attività in Italia e nel mondo verso gli associati ed i terzi, con particolare riferimento ai giovani, contro il disagio e le sofferenze giovanili, e verso gli adulti e anziani con iniziative tese a garantire una migliore qualità della vita.

Art 3 Costituzione della Repubblica Italiana “Tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e sono eguali davanti alla legge, senza distinzione di sesso, di razza, di lingua, di religione, di opinioni politiche, di condizioni personali e sociali. È compito della Repubblica rimuovere gli ostacoli di ordine economico e sociale, che, limitando di fatto la libertà e l’eguaglianza dei cittadini, impediscono il pieno sviluppo della persona umana e l’effettiva partecipazione di tutti i lavoratori all’organizzazione politica, economica e sociale del Paese.”

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PROGRAMMA 2020-2024 Con l’Assemblea 2020 e l’elezione del consiglio direttivo è stato approvato il programma da attuare entro il 2024.

MISSIONE 1 Consolidare i legami con la popolazione attraverso una cultura della comunicazione.

Migliorare il legame con la comunità utilizzando i nuovi media facebook, twitter, ecc accanto agli usuali mezzi per Campagne d’informazione e sensibilizzazione ( 5°/°°°, accoglienza, diritti civili, ecc)

MISSIONE 2 Promozione e sviluppo dell’attività Sportiva L’attività sportiva è ritornata ad essere il settore prevalente d’attività dell’associazione; Ora si dovrà continuare in questa direzione ponendo rilevante attenzione all’aspetto tecnico agonistico accanto a quello sociale ed educativo.

Attività specifiche Pallavolo: a) Costituire un network di società limitrofe per migliorare le performance sportive. b) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi. c) Costituire un pool di tecnici, qualificati e motivati. d) Campagna promozionale costante nelle scuole.

Attività specifiche Calcio: e) Costituire un pool di persone, qualificate e motivate, per la gestione di questo settore f) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi.

Attività specifiche Gestione impianti sportivi a) Proseguire nella gestione del Palazzetto dello

Sport e campo di calcio di Riva b) Ottimizzare la gestione degli impianti sportivi con l’ausilio di strumenti informatici.

Sito web, videosorveglianza, prenotazione online, ecc c) Potenziare la raccolta di sponsor (cartellonistica interna e esterna) utilizzando figure apposite.

MISSIONE 3 Sviluppo di iniziative umanitarie con interventi di collaborazione e cooperazione allo sviluppo a) Sviluppare iniziative rivolte a minori, anziani, donne in stato di sofferenza sociale ed economica, quali: i programmi d’accoglienza umanitari. b) Sviluppare programma annuale di Raccolta Fondi 5 per mille, ecc.

MISSIONE 4 Promozione e sviluppo di iniziative sociali, culturali e ricreative.

Queste attività, sono tra le iniziative di Polriva, le più recenti. In prospettiva queste attività sociali rivolte ai giovani, adulti, anziani, famiglie andranno ampliate e diversificate al fine di creare agio sociale. Inoltre andranno sviluppate iniziative che abbiano come finalità la tutela e la valorizzazione della nostra cultura locale.

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ORGANIZZAZIONE

PRESIDENTE

AREA GESTIONE

AREA ISTITUZIONALE

Stakeholderer DERE

AREA SOCI, DONATORI E PROMOZIONE

Ufficio Segreteria

Ufficio Amministrazione contabile e finanziaria

Ufficio Progetti e Volontariato

Settore Relazioni Istituzionali

Settore Educazione e Formazione

Settore Stampa, Sito Web, Canali Social

Coordinamento Area

Settore Soci e Donatori

Settore Promozione e Social Media

Gli stakeholder sono: - Bambini e Bambine minorenni del Settore Pallavolo; - Genitori dei Bambini e Bambine Minorenni del Settore Pallavolo; - Atlete del settore Pallavolo; - Atleti del Settore Calcio; - Famiglie che accolgono i Bambini e Bambine del programma di Accoglienza di Chernobyl; - Famiglie e Bambini e Bambine bielorussi del programma di Accoglienza di Chernobyl; SETTORE SPORTIVO

LO STAFF Polriva si avvale di molte figure professionali per poter adempiere ai propri scopi istituzionali, attualmente dispone di: 7 Tecnici Settore Volley 3 Tecnici Settore Calcio 2 Collaboratori di Segreteria 2 Collaboratori per le Manutenzioni Molteplici Volontari predisposti nei vari settori

SETTORE UMANITARIO

SETTORE SOCIALE

COSA FACCIAMO

COMUNICHIAMO CON LE ISTITUZIONI

RECLUTIAMO SOCI E VOLONTARI

GESTIONE DELL’ASSOCIAZIONE

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ATTIVITA’ Gestione Impianti La gestione degli impianti sportivi è una prerogativa quasi essenziale per la nostra associazione, che, basa la propria operatività sul sostegno e sullo sviluppo dell’integrazione tra i giovani. La gestione degli impianti ci permette di interagire con i giovani, offrendo gli strumenti per praticare lo sport e migliorare la vita sociale.

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Settore Sportivo – Settore Umanitario Il Covid Quest’anno non verrà ricordato come l’anno dei piazzamenti in classifica, a metà marzo tutti i campionati, sia delle nostre compagini di Volley che di Calcio sono stati bloccati. Lo sport si è fermato a causa del Covid, evento storico di immane portata. Allo stesso modo, si è fermato anche il nostro settore umanitario, i programmi di accoglienza hanno avuto una battuta d’arresto, a nulla sono valse le sollecitazioni agli organi politici interessati, nessun bambino bielorusso ha potuto varcare il confine. Alla stesura di questo bilancio sociale, la situazione non è cambiata, con la speranza di poter riempire al più presto queste pagine, ancora una volta di successi sportivi e storie di accoglienza a lieto fine.

Serie D

Prima Divisione

Under 18

Juniores

Under 16

Under 13

Under 13

Under 12

Minivolley

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Bicar Over35

Eccellenza A11

Programmi Accoglienza

Programmi Accoglienza

Programmi Accoglienza

Programmi Accoglienza

Programmi Accoglienza

Programmi Accoglienza

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BORSE LAVORO La borsa lavoro è uno strumento educativo/formativo per facilitare l’inserimento nel mercato del lavoro di soggetti appartenenti alle cosiddette fasce deboli attraverso un’esperienza lavorativa. La borsa lavoro quindi, serve a creare spazio alla formazione, a creare vantaggio reale per il singolo nella prospettiva di una riduzione del disagio, a creare integrazione sociale. E’ uno strumento riabilitativo che il Dipartimento di Salute Mentale può utilizzare a favore degli utenti dei propri servizi; si integra nel progetto riabilitativo individualizzato di ogni utente, qualora se ne determini l’opportunità terapeutica. Nel corso del 2020 abbiamo ospitato fino a Marzo (sospensione causa emergenza Covid) 2 borse lavoro.

LAVORI DI PUBBLICA UTILITA' Il lavoro di pubblica utilità è una sanzione penale consistente nella prestazione di un’attività non retribuita a favore della collettività da svolgere presso lo Stato, le regioni, le province, i comuni o presso enti e organizzazioni di assistenza sociale o volontariato. Polriva ha attivato da diversi anni, una convenzione con il Tribunale di Mantova, che ha permesso di accogliere diversi soggetti, con pene minori, che nel corso dell'anno sportivo hanno aiutato il personale nello svolgimento di alcune mansioni all'interno del palazzetto dello Sport

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