Skip to main content

SPS Brošura

Page 1

FINANト君E SPODBUDE 2015-2020 ZA MLADA PODJETJA (podjetja mlajナ。a od 5 let) ZA MSP5+ PODJETJA (podjetja starejナ。a od 5 let)


KDO SMO? SLOVENSKI PODJETNIŠKI SKLAD (SKLAD) JE JAVNI FINANČNI SKLAD V 100% LASTI REPUBLIKE SLOVENIJE IN JE SPODBUJEVALEC RAZVOJA MIKRO, MALIH IN SREDNJE VELIKIH PODJETIJ Z UGODNIMI FINANČNIMI SPODBUDAMI.

KAJ PONUJAMO? Ponujamo finančne spodbude v obliki: Garancij za zavarovanje bančnih kreditov s subvencijo obrestne mere  Direktne kredite za posebne namene

KOGA FINANCIRAMO?

Lastniško financiranje (tvegan kapital, semenski kapital, mezzanine kapital)

Sklad bo v letu 2015-2020 izvajal dva vsebinska programa finančnih spodbud za mikro, mala in sredne velika podjetja, ki so namenjena dvema ciljnima skupinama:

Posebne spodbude za posebne ciljne skupine ...Ki so namenjene financiranju različnih razvojno poslovnih aktivnosti kot so:

 PROGRAM MLADI - podjetja mlajša od 5 let - podjetja imajo na voljo produkte od 1 do 4 faze

- Zagon podjetja - Lasten razvoj in inovativnost - Hitra globalna rast - Žensko podjetništvo - Družbeno koristni proizvodi instoritve - Kreativne industrije - Prenova poslovnega modela itd....

 PROGRAM MSP5+ - podjetja starejša od 5 let - podjetja imajo na voljo produkte 4 faze

CELOSTNA FINANČNA PODOBA SKLADA Z PRODUKTI PRILAGOJENA RAZVOJNIM FAZAM PODJETJA

SPS DVOJČEK

SPODBUDE za zagon inovativnih podjetij (P2) do 54.000 EUR SPODBUDE za zagon podjetij v problemskih regijah (P2R) do 20.000 EUR

POSEBNE SPODBUDE

1

FAZA do MVPja

SPS DVOJČEK

SEMENSKI KAPITAL - konvertibilno posojilo (SK75) - direkten kapitalski vložek (SK200)

TVEGAN KAPITAL (TK)

- GARANCIJE ZA TEHN. INOV. PROJEKTE (P1 TIP)

MIKROKREDITI (P7)

- GARANCIJE ZA KLASIČNE PROJEKTE (P1)

do 25.000 EUR

- kapitalski vložki - mezzanin kapital

do 1,25 mio EUR kredita + subv. obr. mere

do 1,5 mio EUR

od 75.000 EUR do 200.000 EUR

LASTNIŠKO FINANCIRANJE

2

FAZA od MVPja do trga

LASTNIŠKO FINANCIRANJE

3

FAZA globalna rast

mlada podjetja (podjetja mlajša od 5 let) »SPS DVOJČEK« Kombinacija vsebinske in finančne podpore.

KREDITI

GARANCIJE

4

FAZA nadaljna rast

MSP 5+

»MVP« Minimalno sprejemljiv produkt.

3


POSEBNE SPODBUDE Spodbude za zagon inovativnih podjetij,... Slovenski podjetniški sklad podeli posebne spodbude mladim podjetjem, ki so na začetku svoje poti, imajo pozitivni gospodarski namen, ter so skladno z analizo tržnih vreli ocenjene kot izredno ranljive skupine na trgu, zato je njihov obstoj na trgu ogrožen. Posebne spodbude delimo na:

Namen 1. faze: /DO MVP-ja/ - Ustanovitev - Priprava MVP-ja na podlagi lastnega razvoja - Oblikovanje podjetniškega tima

Spodbude za zagon inovativnih podjetij; Spodbude za zagon podjetij v problematskih regijah

jemniki sredstev poleg finančne spodbude upravičeni tudi do ustreznih vsebinskih spodbud (coaching program), ki je prilagojen potrebam podjetij.

1. SPODBUDE ZA ZAGON INOVATIVNIH PODJETIJ Opis produkta Spodbude za zagon inovativnih podjetij Sklad podeli novoustanovljenih inovativnim podjetjem, ki so na začetku svoje poti imajo pozitivni gospodarski in družben pomen (nova inovativna podjetja, zaposlovanje mladih brezposelnih oseb, socialno podjetništvo,....) ter potencial hitre rasti. Produkt se izvaja v kombinaciji povratnih (kredit) in nepovratnih sredstev (subvencija).

2. SPODBUDE ZA ZAGON PODJETIJ V PROBLEMSKIH REGIJAH Opis produkta Spodbude za zagon na problemskih območjih Sklad podeli novoustanovljenim podjetjem v problemskih območij z visoko brezposelnostjo. Produkt se izvaja v obliki nepovratnih sredstev (subvencija)

Namen produkta je razvoj podprtih podjetij in uspešen prenos razvojnih idej podjetnih posameznikov in skupin v tržno uspešne podjeme in ustvarjanje novih inovativno naravnanih podjetij s potencialom rasti, s poudarkom na razvoju in komercializaciji proizvodov, procesov in storitev. Produkt se izvaja po principu »SPS dvojček«, kar pomeni, da so pre-

Namen produkta je spodbuditi zagon novoustanovljenih podjetij v problemskih območjih z visoko brezposelnostjo. S podporo se izboljša poslovanje in realizacija razvojnih potencialov z namenom zniževanja stopnje umrljivosti v začetnem obdobju poslovanja ter izboljša lastna konkurenčnost na domačih oz. tujih trgih.

2015-2020

4

ZAGONSKE SPODBUDE

Namen produkta

1 FAZA /do MVP-ja/

Namen produkta

SPODBUDE za zagon podjetij v problemskih regijah (P2R) do 20.000 EUR

SPODBUDE za zagon inovativnih podjetij (P2) do 54.000 EUR

SPS

neposredne sredstve + kredit

MSP

mlada podjetja /podjetja mlajša od 5 let/


KAKO DELUJE TA FINANČNI INSTRUMENT? Mlado podjetje, ki izpolnjuje pogoje navedene v javnem razpisu Sklada, se prijavi na javni razpis za zagon podjetja v subjektih inovativnega okolja, z vlogo, ki mora vsebovati priloge, naštete v javnem razpisu. V primeru pozitivne ocene Sklad odobri podjetju kombinacijo povratnih sredstev (kredit) in nepovratnih sredstev (subvencija), ki jo podjetje prejme kot povračilo razvojno-zagonskih upravičenih stroškov v obdobju treh let.

PRIMER DOBRE PRAKSE

HomeOgarden d.o.o.

HomeOgarden d.o.o je mlado slovensko Start:UP podjetje, ki se ukvarja z razvojem in proizvodnjo okolju prijaznih rešitev za dom in vrt. V zadnjih dveh letih smo razvili inovativen unikaten program 37 izdelkov za dom in vrt. V Sloveniji so naši izdelki prisotni pri vseh največjih trgovskih hišah (Bauhaus, Merkur, Semenarna, Spar, Mercator, Tuš, Baumax,...) ter več kot 90% manjših prodajnih mest (Kmetijske zadruge in vrtni centri). Poleg Slovenije naše izdelke izvažamo tudi na avstrijsko in hrvaško tržišče, kjer večji prodor načrtujemo v letu 2015. Pri izredno hitrem razvoju našega podjetja in osvojitvi slovenskega tržišča v zadnjih 2 letih gredo nam je bilo v veliko pomoč slovensko Start:UP okolje(Tehnološki park Ljubljana Coinvest, Hekovnik) in seveda razpisi in spodbude SPS:

Primer dobre prakse: HomeOGarden d.o.o. Naš slogan je: Ustvarjamo naravno okolje Moto: vsak je svoje sreče kovač.

P2A: 20.000 EUR nepovratnih sredstev (januar 2014) P1: kredit z garancijo in subvencionirano obrestno mero 200.000 EUR (Banka Unicredit)

»Pridobljena sredstva smo porabili predvsem za razvoj novih izdelkov in izredno hitro širitev na slovenskem tržišču.«

Nova delovna mesta

[vrednost]

Prihodek v EUR

[vrednost]

+400% povečanje na 5 zaposlenih

+93 kratno povečanje na 348.000 EUR

[vrednost]

[vrednost]

Začetno stanje: 2012 Ustvarjena mesta do: 2015

Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2015 že 5 novih delovnih mest, povečalo prihodek za 93 krat In sicer iz začetnega stanja 3.701 EUR prihodkov na končno stanje 348.000 EUR prihodkov. Podjetje je v letu 2015 načrtuje že 780.000 EUR prihodkov, Sklad pa še vedno spremlja makroekonomske kazalnike.

Začetno stanje: 2012 Ustvarjeno povečanje do: 2014

5


LASTNIŠKO FINANCIRANJE Semenski kapital V okviru lastniškega financiranja Sklad ponuja v drugi razvojni fazi mladim podjetjem SEMENSKI KAPITAL, ki se izvaja v na način, da holdinški sklad (SPS) sam in/ali skupaj z zasebnimi investitorji neposredno so investira v obliki:

Namen 2. faze: /OD MVP-ja DO TRGA/

- Nadaljevanje financiranja razvojnih aktivnosti - Zaključevanje prototipa  - Prvetržne analize - Navezovanje stikov s potencialnimi kupci

Konvertibilnega posojila ali; Neposrednega kapitalskega vložka.

1. SEMENSKI KAPITAL

Namen semenskega kapitala je spodbujanje:

Opis produkta Semenski kapital je namenjen za financiranje mladih podjetij v obliki lastniškega financiranja in se predvidoma izvaja v dveh oblikah v 2 razvojni fazi in sicer:

Nastajanja novih MSP na način, da Sklad oz. holdinški sklad (SPS) sam in/ali skupaj z zasebnimi investitorji neposredno so investira v obliki lastniškega financiranja v začetno razvojno fazo MSP, 

Nastajanja novih podjetij in hitrejše uvajanje novih tehnoloških dosežkov, izumov in patentov v ekonomsko izkoriščanje (povezovanje znanstvenih institutov, mladih raziskovalcev, univerz, izumiteljev,....s podeželjsko prakso),

- Konvertibilno posojilo - Lastniški vložek Produkt je namenjen mladim podjetjem s potencialom rasti ter posledično s potencialom kreiranja novih delovnih mest (fokus so mlada tehnološka podjetja), ki s v tej razvojni fazi še posebej ranljiva ter za uspešen začetek poslovanja nujno potrebujejo ustrezan finančna sredstva in strokovno pomoč pri izvajanju svojih poslovnih procesov.

6

LASTNIŠKO FINANCIRANJE

2015-2020

2 FAZA /od MVP-ja do trga /

Produkt se izvaja po principu »SPS dvojček«, kar pomeni, da so prejemniki sredstev poleg finančne spodbude upravičeni tudi do ustreznih vsebinskih spodbud (coaching program).

SEMENSKI KAPITAL - konvertibilno posojilo (SK75) - direkten kapitalski vložek (SK200) od 75.000 EUR do 200.000 EUR

Razvoja začetnega koncepta poslovnega modela MSP in zagona podjetja v obliki navidezno lastniškega in/ali mezzanin financiranja, 

Mreženja deležnikov, ki tvorijo uspešen ekosistem za nastajanje uspešnih podjetij (povezovanje obstoječe infrastrukture v obliki podjetniških in univerzitetnih inkubatorjev, tehnoloških parkov, z uspešnimi podjetniki v smislu mentorstva na nastajajoča podjetja, poslovni angeli itd.).

Konvertibilno posojilo

SPS

Lastniški vložek

MSP

mlada podjetja /podjetja mlajša od 5 let/


KAKO DELUJE TA FINANČNI INSTRUMENT? Za pridobitev SEMENSKEGA KAPITALA se podjetje prijavi na razpis do roka za prijavo objavljenega na spletni strani Sklada: www.podjetniskisklad.si oz. v uradnem listu RS. Podjetje lahko sodeluje tudi v postopku pred-selekcije, ki pa je neobvezen. V primeru pozitivne ocenitve vloge, uskladitve pogojev lastniškega vstopa Sklada v podjetje in izdaje sklepa o odobritvi vloge, Sklad in podjetje podpišeta pogodbo o lastniškem vstopu Sklada v podjetje.

PRIMER DOBRE PRAKSE

SmartPa d.o.o.

Podjetje SmartPa, prejemnik investicije SK50, član pospeševalnika Start:up Geek House in eden obetavnejših slovenskih startupov, je kot strateškega prodajnega partnerja pridobil družbo Bisnode Slovenija. Tako bo s svojim inovativnim spletnim iskalnikom poslovnih kontaktov Datafy.it, ki nadomešča drago in zamudno iskanje potencialnih novih kupcev ter njihovih kontaktnih podatkov, še okrepilo prepoznavnost na domačem trgu ter prodrlo na trge nekdanje Jugoslavije. SmartPA je tudi v pogovorih z dvema večjima potencialnima prodajnima partnerjema v Švici in na Poljskem ter začenja z razvojem svojega novega produkta na področju ”Customer Data Enrichment”.

Datafy.it je inovativni spletni iskalnik vseh poslovnih kontakov, ki so dosegljivi na spletu, vključno z e-naslovi in telefonskimi številkami oseb, ki jih iščemo. Gre za ”big data” aplikacijo, ki nadomešča oz. avtomatizira zamudno ročno brskanje in iskanje poslovnih kontaktov prek spletnih iskalnikov, kot so LinkedIn, Google, Yahoo, Xing in drugi. Tako lahko uporabniki z enim iskanjem v roku ene ure pridejo do nekaj deset ali nekaj sto kakovostnih poslovnih kontaktov, razvrščenih po industriji, položaju osebe v podjetju in državah.

izhaja iz visokotehnološkega podjetja XLAB, v svoj inovativen produkt vključuje kompleksne algoritme oz. spletne pajke ter sodobne tehnologije na področju ”machine learning” in umetne inteligence. Med svoje končne uporabnike uvršča predvsem manjša podjetja, ki običajno nimajo močnih marketinških ali prodajnih oddelkov, in jim omogoča, da svoje potencialne kupce, ki niso dostopni v javnih bazah podatkov, hitro in poceni iščejo v več kot 100 državah po svetu.

Datafy.it je plod razvoja mladega startup podjetje SmartPA iz Tehnološkega parka Ljubljana, ki je prejemnik investicije SK50 in član pospeševalnika Start:up Geek House. Kot eden aktivnejših članov prve generacije pospeševalnika in podjetje, ki

»Finančna sredstva Slovenskega podjetniškega Sklada smo porabili za marketinške raziskave trga ter tudi za plače razvijalcev.«

Nova delovna mesta

[vrednost]

Prihodek v mio EUR

4,000

+2 kratno povečanje na 2 zaposlena

+6 kratno povečanje na 28.874 EUR

2

24,874

Začetno stanje: 2012 Ustvarjena mesta do: 2015

Začetno stanje: 2012 Ustvarjeno povečanje do: 2015

Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo do leta 2015 že 2 nova delovna mesta, povečalo prihodek za 6 krat In sicer iz začetnega stanja 4.000 EUR prihodkov na končno stanje 28.874 EUR prihodkov.

7


LASTNIŠKO FINANCIRANJE Tvegan kapital, mezzanin kapital V okviru lastniškega financiranja Sklad ponuja v tretji razvojni fazi MLADIM PODJETJEM TVEGAN KAPITAL v obliki:

Kapitalskih vložkov in; Mezzanin posojila.

Namen 3. faze: /GLOBALNA RAST/

- Začetek prodora na globalne trge - Širitev poslovanja - Hitra rast

2. TVEGAN KAPITAL Opis produkta

Namen tveganega kapitala je: Razvoj obstoječega trga tveganega kapitala v Sloveniji in s tem povečanje števila zasebnih družb tveganega kapitala,

Tvegan kapital se od leta 2010 izvaja v obliki lastniškega financiranja preko družb tveganega kapitala (DTK) v tretji razvojni fazi. 

8

Pospeševanje lastniških naložb v MSP v obliki naložb tveganega kapitala in mezzanin kapitala, Podpora MSP s potencialom hitre rasti, ki se jim na tak način omogoči dostop do svežih finančnih sredstev ter posledično lažji, hitrejši in boljši prodor na tuje trge.

Mezzanin kapital TVEGAN KAPITAL /kapitalski vložki, mezzanin kapital/ do 1,5 mio EUR

Privatne družbe tveganega kapitala

LASTNIŠKO FINANCIRANJE

2015-2020

3 FAZA /GLOBALNA RAST/

S kapitalskimi vložki višjega zneska in mezzanin financiranjem, Sklad v sodelovanju s 4 podprtimi družbami tveganega kapitala, ki imajo 49% javnih sredstev in 51% delež privatnih investitorjev, omogoča mladim podjetjem s potencialom izredno hitre rasti hitrejšo globalno rast.

SPS

Tvegan kapital

MSP

mlada podjetja /podjetja mlajša od 5 let/


KAKO DELUJE TA FINANČNI INSTRUMENT? Instrument TVEGANEGA KAPITALA se izvaja preko družb tveganega kapitala, preko katerih pridobljena sredstva s strani Republike Slovenije skupaj s sredstvi privatnih investitorjev, namenijo za naložbe tveganega ali mezzanin kapitala v perspektivna, inovativna in hitro rastoča mlada podjetja.

PRIMER DOBRE PRAKSE

Celtra d.o.o.

Celtra – slovenski tehnološki “start-up”, razvija tehnologijo za prikazovanje interaktivnih oglasov na mobilnih telefonih, omogoča izdelavo ter serviranje oglasov na mobilne spletne portale oziroma v mobilne aplikacije. Podjetje je globalno, večino prihodkov ustvari v ZDA, celotni razvoj produkta pa poteka v Sloveniji.

Podjetje se je na trgu mobilnega oglaševanja uveljavilo s svojo prilagodljivo in uporabniku prijazno platformo AdCreator. V letu 2011 so zaradi tehnoloških prednosti postali vodilni svetovni ponudnik na tem področju. Uporabniki njihove platforme AdCreator so veliki medijski portali in ponudniki mobilnih aplikacij (npr. New York Times, NBC Universal, Washington Post, The Wall Street Journal, Rovio - Angry Birds, MTV, Skype, Zynga in drugi), velike oglaševalske mreže (Google, Microsoft Advertising, Yahoo , AdMob , Amazon) ter agencije (Starcom, Digitas, Havas, Carat).

Primer dobre prakse: Celtra d.o.o.

Finančno podporo s tveganim kapitalom je podjetje Celtra, d. o. o., pridobilo preko družbe tveganega kapitala Prvi Sklad, d. o. o. Družba tveganega kapitala Prvi Sklad, d. o. o., ki ga upravlja družba RSG Kapital, d. o. o., je podprta v okviru izvajanja javnega razpisa Slovenskega podjetniškega sklada »Kapitalske naložbe RS v zasebne družbe tveganega kapitala«.

Nova delovna mesta

2

Prihodek v mio EUR 2.300

+44 kratno povečanje na 90 zaposlenih

+5085 kratno povečanje na 11.700.00 mio EUR

88

Začetno stanje: 2010 Ustvarjena mesta do: 2013

11.697.700

Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo 88 novih delovnih mest, skupaj podjetje zaposluje 90 ljudi z visoko dodano vrednostjo (na dan 31.12.2013) ravno tako je podjetje povečalo prihodek za 5085 krat iz 2.300 EUR na 11,70 mio EUR.

Začetno stanje: 2010 Ustvarjeno povečanje do: 2013

9


KREDITI Neposredni krediti Sklada V okviru finančne linije KREDITOV Sklad ponuja v 4 razvojni fazi za MLADA in MSP5+ podjetja neposredne kredite v obliki:

Namen 4. faze: /NADALJNJA RAST/ - Tekoče poslovanje

Mikrokreditov

MIKROKREDITI Opis produkta Mikrokredit predstavlja neposredni kredit SPS-a po ugodni pogodbeni obrestni meri v četrti razvojni fazi za tekoče poslovanje tako mladih kot MSP5+ podjetij.

podeželju, povečanje deleža podjetij, ki izkoriščajo naravne potenciale Slovenije (zdrava prehrana, čisto okolje, turizem na podeželju,...).

Namen produkta

Produkt je namenjen MLADIM in MSP5+ podjetjem in ostalim specifičnim ciljnim skupinam:

Namen produkta je omogočiti podjetjem ali specifičnim ciljnim skupinam, ki v Sloveniji predstavljajo določeno tržno vrzel, dostop do ugodnih virov financiranja (razvoj določenih sektorjev med start up podjetji (kreativne industrije, računalniška pismenost,....), spodbujanje podjetništva med mladimi na podeželju, razvoj podjetništva na

Lažji dostop do ugodnih virov financiranja; Financiranje zagona podjetja; Financiranje rasti in razvoja podjetja; Financiranje investicij in tekočega poslovanja;

2015-2020

10

KREDITI

4 FAZA /Nadaljnja rast/

mlada podjetja /podjetja mlajša od 5 let/

MIKROKREDITI (P7) do 25.000 EUR

SPS MSP direkten kredit MSP5+ /podjetja starejša od 5 let/


KAKO DELUJE TA FINANČNI INSTRUMENT? Podjetje se prijavi na javni razpis Sklada, ki je objavljen v Uradnem listu RS in na spletni strani Sklada: www.podjetniskisklad.si. V primeru pozitivne ocene Sklada, le ta podjetju odobri kredit z ugodno obrestno mero.

PRIMER DOBRE PRAKSE

Ur-na d.o.o.

Ur-na d.o.o je podjetje z več kot 30 letno tradicijo. Njihova glavna dejavnost je proizvodnja vzmeti. Izdelujejo tlačne vzmeti, natezne vzmeti, torzijske vzmeti in razne izdelke iz žice in vzmetnega traku. Podjetje Ur-na d.o.o. je s strani Slovenskega podjetniškega sklada pridobilo leta 2012 mikrokredit za obratna sredstva (P7), ki je podjetju omogočil tekoče poslovanje. Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ohranilo 22 delovnih mest in v enakem obdobju (na dan 31.12.2013) povečalo prihodek za 300% in dodano vrednost na zaposlenega za 32%. Kar pomeni, da je iz začetnega stanja 32.228 EUR/zaposlenega, stanje povečalo na 42.498 EUR/zaposlenega, kar je tudi 11% več, kot je v letu 2013 znašalo povprečje v RS, ki je bilo 38.093 EUR/zaposlenega.

Ohranjena delovna mesta

Primer dobre prakse: Ur-na d.o.o.

Prihodek v mio EUR

283.672 Skupaj: 22 ohranjenih delovnih mest

+300% povečanje na 2.158.462 mio EUR

Dodana vrednost na zaposlenega

10.270 +32% povečanje na 42.498 EUR

22 1.874.790 Začetno stanje: 2012

Začetno stanje: 2012 Ustvarjeno povečanje do: 2013

32.228 Začetno stanje: 2012 Ustvarjeno stanje do: 2013

11


GARANCIJE /pogarancije/ Garancije za bančne kredite s subvencijo obrestne mere GARANCIJE S SUBVENCIJO OBRESTNE MERE predstavljajo model finančnega inženiringa, ki zagotavlja kombiniranje različnih finančnih virov in multiplikacijo teh virov zaradi učinka finančnega vzvoda. V okviru finančne linije GARANCIJE Sklad v 4 razvojni fazi ponuja različne oblike garancij za zavarovanje bančnih kreditov, namenjenih financiranju razvojnih investicij, tekočega poslovanja in nadaljnje rasti MLADIH in MSP5+ podjetij: Garancije za klasične bančne kredite Garancije za tehnološko inovativne kredite Pogarancije za regionalne garancijske sheme

Namen 4. faze: /NADALJNJA RAST/ - Tekoče poslovanje - Nadaljna rast in razvoj

Zavarovanje bančnih kreditov z garancijami Sklada omogoča podjetjem, lažji najem bančnih kreditov. Kredit zavarovan z garancijo Sklada je za podjetja ugodnejši zaradi nižjih zahtev po zavarovanju, nižjih obrestnih mer, daljše ročnosti kredita in možnost koriščenja moratorija pri vračilu kreditov.

Namen produkta: Namen produkta je hitrejše, lažje in cenejše pridobivanje bančnih kreditov za izvedbo projektov, ki omogočajo konkurenčno uveljavljanje na trgu, izboljšan tržni položaj ter širitev dejavnosti in izboljšanje financiranja obratnih sredstev v težjih gospodarskih razmerah. Produkt je namenjen MLADIM podjetjem kot tudi MSP5+ podjetjem, ki: Postopoma rastejo,

1. GARANCIJE ZA KLASIČNE PROJEKTE

Povečujejo dodano vrednost na zaposlenega,

Opis produkta

Ustvarjajo ali ohranjajo nova delovna mesta,

Klasične garancije Sklada za ugodnejše bančne kredite so namenjene financiranju materialnih, nematerialnih investicij in obratnih sredstev mikro, malih in srednje velikih podjetij v programu MLADI in programu MSP5+, v osnovi jih delimo na: Razvojne garancije za zavarovanje bančnih kreditov Mikrogarancije za zavarovanje bančnih kreditov za obratna sredstva Podjetje najame kredit v eni od sodelujočih bank, Sklad pa za bančni kredit zagotavlja nižje stroške kreditiranja in 60% do 80% zavarovanje kredita z garancijo Sklada.

12

Nimajo zadostnih jamstev za zavarovanje kredita.


2. GARANCIJE ZA TEHNOLOŠKO INOVATIVNE PROJEKTE Opis produkta Garancije Sklada za tehnološko inovativne projekte z ugodnim bančnim kreditom so namenjene financiranju materialnih, nematerialnih investicij in obratnih sredstev obstoječim mikro, malih in srednje velikih podjetij, delimo jih na: Razvojne garancije Mikrogarancije Podjetje lahko najame kredit v eni od sodelujočih bank, Sklad pa za bančni kredit med drugim zagotavlja nižje stroške kreditiranja in delno zavarovanje kredita z garancijo Sklada. Namen produkta: Namen produkta je spodbujanje podjetij za izvedbo tehnološko zahtevnejših projektov, ki omogočajo konkurenčno uveljavljanje na trgu, izboljšanje tržnega položaja, širitev dejavnosti ter krepitev razvojno tehnoloških rešitev v podjetju. Produkt je namenjen MLADIM podjetjem kot tudi MSP5+ podjetjem, ki: Načrtujejo investicije, ki zagotavljajo izredno hitro rast podjetja, Ustvarjajo višjo dodano vrednost na zaposlenega, Oblikujejo nova delovna mesta z visoko dodano vrednostjo, Zagotavljajo uspešen prenos razvojnih idej v tržno usmerjene podjeme, Nimajo zadostnih jamstev za zavarovanje kredita.

3. POGARANCIJE ZA REGIONALNE GARANCIJSKE SHEME Opis produkta Pogarancijo Sklada za zavarovanje garancij, ki jih izdajajo regionalne garancijske sheme in ponujajo MSP-jem v regiji garancije za zavarovanje bančnih kreditov. Namen produkta: Produkt je namenjen podpori regionalnim garancijskim shemam, delujočim v Sloveniji, ki odobravajo garancije za zavarovanje bančnih kreditov MSPjev iz njihove regije. Na ta način Sklad zagotavlja multiplikacijo in povezovanje finančnih virov tudi na regionalnem nivoju, obenem pa tudi poenoteno podporo pri zagotavljanju ugodnih finančnih virov za MSP-je v posamezni regiji v Sloveniji. Zaradi prevzetega dela tveganja se strani Sklada se poveča tudi garancijski obseg (kvota) v regiji.

13


SHEMATSKI PRIKAZ FINANČNE LINIJE GARANCIJE/ pogarancije/

2015-2020

4 FAZA /Nadaljnja rast/

GARANCIJE / pogarancije / Garancije za bančne kredite s subvencijo obrestne mere

- GARANCIJE ZA TEHN. INOV. PROJEKTE (P1 TIP) - GARANCIJE ZA KLASIČNE PROJEKTE (P1) do 1,25 mio EUR kredita + subv. obr. mere

SPS

Sodelujoče banke

Kredit

mlada podjetja /podjetja mlajša od 5 let/

Subvencije obrestne mere

MSP

Garancija

MSP5+ /podjetja starejša od 5 let/

KAKO DELUJE TA FINANČNI INSTRUMENT? Podjetje obišče banko, ki sodeluje s Skladom (seznam bank je objavljen v razpisu) in pri njej zaprosi za kredit z obrazložitvijo, da bi za zavarovanje kredita koristilo garancijo Sklada. Na podlagi pogojnega pozitivnega sklepa banke se podjetje prijavi na javni razpis Sklada. V primeru pozitivne ocene Sklad podjetju odobri garancijo za zavarovanje omenjenega kredita in nižjo obrestno mero kredita, ki jo podjetje plačuje za koriščenje. 14


PRIMER DOBRE PRAKSE

Skupina Riedl

V Skupini Riedl, kamor spadajo podjetja Riedl Tomaž s.p., RIEDL CNC d.o.o. in Megaenergija d.o.o., se ukvarjamo s proizvodnjo preciznih kovinskih izdelkov, proizvodnjo električne in toplotne energije in oddajanjem nepremičnin v najem. Skupina zaposluje 56 delavcev, prihodki v letu 2014 bodo presegli 7,5 mio EUR. Več kot 95 % proizvodnje preciznih kovinskih izdelkov izvozimo v Avstrijo in Nemčijo. »S Slovenskim podjetniškim skladom sodelujemo že od leta 2007, ko smo prvič uspeli na Razpisu P4. Produkte Sklada smo v preteklih letih koristili v skladu z našimi razvojnimi načrti za nabavo nove oprem,, obnovo poslovnih prostorov in likvidnostna sredstva. Moram poudariti, da brez Slovenskega podjetniškega sklada razvoj naših podjetij v takšnem obsegu ne bi bil mogoč, saj brez njihove podpore ne bi uspeli zbrati dovolj finančnih virov za financiranje razvoja.» Makroekonomski kazalniki podjetja kažejo na to, da je podjetje v procesu spremljanja po investiciji ustvarilo 8 novih delovnih mest (na dan 31.12.2013) povečalo prihodek za 105% in dodano vrednost na zaposlenega za 32%, kar pomeni, da je iz začetnega stanja 28.321 EUR/zaposlenega, stanje povečalo na 37.641 EUR/zaposlenega, kar je malo manj, kot je v letu 2013 znašalo povprečje v RS, ki je bilo 38.093 EUR/zaposlenega.

Ohranjena delovna mesta

Primer dobre prakse: Skupine Riedl

Prihodek v mio EUR

Dodana vrednost na zaposlenega v EUR

8

9.320

+22% povečanje na 45 zaposlenih

2,03

+105% povečanje na 3,96 mio EUR

1,93

+32% povečanje na 37.641 EUR

37 28.321 Začetno stanje: 2011 Ustvarjena mesta do: 2013

Začetno stanje: 2011 Ustvarjeno povečanje do: 2013

Začetno stanje: 2011 Ustvarjeno stanje do: 2013

15


KRATEK PREGLED REZULTATOV DELOVANJA SLOVENSKEGA PODJETNIŠKEGA SKLADA 2007-2014

4.398 projektov

Rezultati 2007-2014 Sklad vodi natančno analizo podprtih projektov zato razpolaga s podrobnejšimi podatki o finančnih vlaganjih v mala in srednje velika podjetja (MSP). Sklad je v obdobju 2007-2014 skupaj podprl:

698,54 mio EUR

68% GARANCIJ

v višini

472,0 mio EUR

in 2.449 podprtih podjetij

2% KREDITOV

v višini

11,04 mio EUR

in 457 podprtih podjetij

3% LASTNIŠKEGA FINANCIRANJA

v višini

24,7 mio EUR

in 47 podprtih podjetij

27% POSEBNIH SPODBUD

v višini

190,8 mio EUR

in 1445 podprtih podjetij

1162 mladih podjetij

Rezultati 2007-2014 /mlada in zagonska podjetja/ Sklad namenja še posebno pozornost mladim inovativnim podjetjem, med leti 2007-2014 je skupaj podprl:

Ustvarjeni učinki finančnih spodbud 2007-2014

v skupni višini

v skupni višini

160,9 mio EUR

70% GARANCIJ

v višini

112,0 mio EUR

in 600 podprtih podjetij

1% KREDITOV

v višini

2,5 mio EUR

in 70 podprtih podjetij

15% LASTNIŠKEGA FINANCIRANJA

v višini

24,7 mio EUR

in 47 podprtih podjetij

14% POSEBNIH SPODBUD

v višini

21,7 mio EUR

in 445 podprtih podjetij

Ustvarjeni učinki podprtih podjetij s strani Sklada:

Učinki podprtih mladih podjetij s strani Sklada:

•

Ohranjena delovna mesta

•

•

Nova delovna mesta

Novo ustvarjena podjetja (stopnja preživetja 87%)

•

Ob ohranitvi delovnih mest v času treh let po investiciji so podjetja uspela ustvariti v povprečju

•

Novo ustvarjena delovna mesta v start upih

•

Podprti inovativni projekti

•

Nova delovna mesta/podjetje

88.000 7.300 1,7

(novih delovnih mest/podjetje) •

16

Povprečno povečanje dodane vrednosti v treh letih po investiciji

14%

Aktivne družbe tveganega kapitala v javno zasebnem partnerstvu.

400 1.624 755 2


VIZIJA IN STRATEŠKE USMERITVE SKLADA 2015 -2020 VIZIJA Slovenski podjetniški sklad je specializirana finančna institucija z učinkovitimi finančnimi spodbudami za mikro, mala in srednje velika podjetja po vzoru najboljših svetovnih praks. Sklad zastavljeno vizijo uresničuje preko dveh strateških usmeritev, za realizacijo katerih ima zastavljene v nadaljevanju, predstavljene cilje:

STRATEŠKA USMERITEV 1:

STRATEŠKA USMERITEV 2:

Zagotavljati učinkovite finančne spodbude (garancije, krediti, lastniško financiranje, posebne spodbude) za mikro, mala in srednje velika podjetja od zagona do zdrave zrelosti (zagon, lasten razvoj in inovativnost, hitra globalna rast, žensko podjetništvo, družbeno koristni proizvodi in storitve, kreativne industrije, prenova poslovnega modela in ostalo) z namenom povečevanja dodane vrednosti na zaposlenega.

Delovati po načelih enostavnosti, preglednosti, transparentnosti, razvojne usmerjenosti.

Za uresničitev strateške usmeritve 1 mora Sklad slediti naslednjim ciljem:

CILJ 7: Uporaba specializiranih programskih orodij pri vseh poslovnih procesih Sklada

CILJ 1: Finančne spodbude izvajati po načelu finančnega inženiringa za zagotavljanje multiplikacije CILJ 2: Izvajati dva vsebinska programa finančnih spodbud za mikro, mala in srednje velika podjetja /program MLADI/ in / program MSP5+/

Za uresničitev strateške usmeritve 2 mora Sklad slediti naslednjim ciljem: CILJ 6: Zagotavljanje enostavnih rešitev Sklada program MSP5+/

CILJ 8: Javne objave vseh pomembnih informacij za koristnike produktov Sklada CILJ 9: Nalaganje namenskega premoženja Sklada skladno z zakonodajo CILJ 10: Naravnanost k uvajanju izboljšav na vseh področjih delovanja Sklada.

CILJ 3: V okviru obeh programov se bo do leta 2020 okvirno podprlo 7.438 MSP-jev s cca 817,8 mio EUR finančnih spodbud ter cca. 45,5 mio EUR dodatnih ugodnosti za končne prejemnike. CILJ 4: Povečevanje dodane vrednosti na zaposlenega pri končnih prejemnikih sredstev za 20%.

Delež podprtih podjetij s strani Sklada

Podprta mlada podjetja v večini primerov predstavljajo zahtevnejša delovna mesta z višjo dodano vrednostjo. Mlada podjetja (vključno z start up podjetji) so že skupaj ustvarila cca 20 odstotkov vseh novih delovnih mest, ki so jih ustvarila vsa podprta podjetja v tem obdobju.

10% start upov

25%

mlada podjetja

75% MSP5+

podjetja starejša od 5 let

17


CELOSTNA PODOBA SKLADA /produkti/ciljne skupine/namen podpore/ Produkti

GARANCIJE

Namen podpore KREDITI Ostalo Prenova poslovnega modela

LASTNIŠKO FINANCIRANJE

POSEBNE SPODBUDE

Kreativne industrije Družbeno koristni proizvodi in storitve Žensko podjetništvo Hitra globalna rast Lasten razvoj in inovativnost Zagon

mlada podjetja (podjetja mlajša od 5 let)

MSP 5+ (podjetja starejša od 5 let)

Aktivni portfelj na dan 31.12.2014

KLJUČNE INFORMACIJE

•

Garancije s subvencijo obrestne mere 236,16 mio €

•

Krediti

40,46 mio €

•

Depoziti

222,8 mio €

•

Posebne spodbude

47,6 mio €

•

Subvencije obrestne mere

35,1 mio €

98,93 mio €

•

Kapitalski vložki

17,9 mio €

27,26 mio €

•

Konvertibilna posojila

0,35 mio €

Pomembnejši finančni kazalniki •

Namensko premoženje

•

Bilančna vsota

•

57,13 mio € 260,44 mio € /cca 50% EU sredstev/

Znesek odobrenih sredstev v l. 2014 Od tega mladih podjetij

•

Ciljne skupine

Število podprtih podjetij v l. 2014

729 kom

Znesek aktivnega portfelja

Od tega mladih podjetij

226 kom

Število aktivnih pogodb

600,37 mio € 4.633

OSNOVNI PODATKI SKLADA Sedež: Ulica kneza Koclja 22, Maribor Ustanovitev: 1992 Status: javno-finančni Sklad Direktorica: mag. Maja Tomanič-Vidovič

18

Nadzorni svet: Dva člana iz ministrstva za gospodarski razvoj in tehnologijo, Predstavnica organa pristojnega za razvoj, Gospodarska zbornica Slovenije, Združenje bank Slovenije, Ministrstvo za finance.


Javni sklad republike Slovenije za podjetništvo Ulica kneza Koclja 22, 2000 Maribor, Slovenija (02) 234 12 60 info@podjetniskisklad.si www.podjetniskisklad.si

Prijavite se na naše e-novice na: www.podjetniskisklad.si ter naložite brezplačno mobilno aplikacijo preko Trgovine play-Slovenski podjetniški sklad in obveščali vas bomo o aktualnih razpisih.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
SPS Brošura by podjetniskisklad - Issuu