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Edicion Setiembre-Octubre 2020 #398

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ISSN: 1659-4975

Fundado en 1950

Año LVII Edic. 398

Setiembre 2020

AMBIENTE

www.periodicomensaje.com

Periódico Mensaje

@PMensaje

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Un grupo de conservacionistas de varios países de la región, entre ellos Costa Rica, Nicaragua, Honduras y Panamá, se unieron para luchar por la supervivencia de los tapires mediante la creación del proyecto llamado: “Alianza regional para la conservación del Tapir de Baird”, Bairds Tapir Survival Alliance por su nombre en inglés.

REGIONALES

EDICIÓN ESPECIAL:

Expertos se unen para crear la “Iniciativa regional para la conservación del Tapir” DÍA MUNDIAL DEL TURISMO

Set

Turismo y Desarrollo Rural

Este 2020, la OMT desea resaltar el potencial de las comunidades rurales en el mundo.

2 EDUCACIÓN

“La pandemia desnudó la crisis social y económica que ya existía”

7 CANTONALES 21

La Escuela Unidocente Las Lilas, un ejemplo de superación

Nosara

Abogados Internacionales

Business & Law

Oficionas en: Nosara, San José y pronto de Tamarindo y Santa Teresa

Coligalleros de Abangares y Gobierno llegan a acuerdo para mejorar su situación

www.bizlonosara.com hello@bizlonosara.com Tel. 8913-7441


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Setiembre 2020 Edición No. 398

REGIONALES

“La pandemia desnudó la crisis social y económica que ya existía” Según los expertos, el Coronavirus solamente incrementó los problemas que ya habían en el país desde antes de su aparición.

¿En qué ha fallado el país?

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

L

a Maestría en Epidemiología de la Facultad de Ciencias de la Salud y el Centro Internacional de Política Económica, de la Universidad Nacional (UNA), realizaron el webinar “Covid-19: Balance general del impacto de la pandemia a seis meses de su llegada a Costa Rica”.

Uno de los temas fue “La coyuntura socioeconómica del país” a cargo del Ph.D. Olman Segura Bonilla, Director del Cinpe-UNA, quien recalcó que la pandemia ha “desnudado” de manera significativa los problemas sociales y económicos que venían desde atrás. Según Bonilla desde antes del 6 de marzo con el primer caso, ya existía un déficit fiscal de un 6.2% del PIB, con un Ministerio de Hacienda gastando más de lo que ganaba y repercutiendo en la deuda pública de casi el 60% del PIB y en un escaso crecimiento económico de apenas un 2.1% anual (cuando para que un país tenga una situación estable y próspera debería de estar creciendo en un 6% anual). Además, la desigualdad de ingresos en las familias era notable, la pobreza era de un 21%, es decir que más de 336.000 familias de un núcleo de cuatro personas, vivía con ingresos de ₡103.000 al mes, y que más de 100.000 sobrevivían con ₡48.000, según datos del INEC. A seis meses una de las crisis más grandes de los últimos 100 años, el país cuenta con una nueva realidad, reflejada en una contracción económica en -5-5%, un estimado déficit fiscal para final de año de un -9.3%, se cancelaron más de 10.000 noches en hoteles, los 3 millones de turistas que ingresaban en 2019, se convirtieron en cero en estos meses del 2020.

Antes de la pandemia la desigualdad de ingresos en las familias era notable, la pobreza era de un 21%, es decir que más de 336.000 familias de un núcleo de cuatro personas, vivía con ingresos de ¢103.000 al mes.

“Cuando decimos que el COVID-19 nos trajo a esta crisis, hay que tener en cuenta que ya se tenía una crisis evidente, que ha afectado al Estado costarricense desde mucho antes. Con el primer caso del coronavirus, inician los cierres en las áreas educativas, comerciales, turísticas, entre otras, que hacen que caiga aún más la economía”, comentó Segura. Otra de las evidencias, es que al 2 de setiembre, ya había más de un millón de nuevas solicitudes del Bono Proteger, pues el desempleo ya afecta a más de 1/2 millón de personas. “La tasa de desempleo está subiendo al 24% y el desempleo ampliado un 26.5%, pero además el 30.4% le califica a las mujeres; y si se habla oportunidad laboral los jóvenes son los más afectados por falta de experiencia y porque es más fácil suspender el contrato laboral. La tasa de subempleo ha subido a un 20%”, agregó el Director. Con respecto a la educación, se incrementa la brecha educativa entre instituciones públicas y privadas. En agosto hubo 91.000 estudiantes que abandonaron el curso lectivo, sin embargo desde antes del Covid-19, había 53.000 jóvenes de 12 a 17 años no vinculados a ninguna modalidad educativa del MEP. ¿Qué ha pasado con la situación epidemiológica del país? Este fue otro de los temas desarrollados a cargo del Dr. Juan José Romero, Coordinador de la Maestría en Epidemiología de la UNA. Según Romero, desde el inicio de la pandemia, y al día 7 de setiembre, en el mundo se presentan ya más de 27 millones de personas contagiadas, y las muertes rondan las 900.000. En Costa Rica a partir de la primera semana de julio, comenzó a aumentar la línea exponencial de casos en el país y a criterio del experto, hay una cantidad de casos activos y recuperados que podría estar mal estimada, y a hoy ya podrían haberse presentado hasta

80.000 o 100.000 casos con personas infectadas por el virus, y sin embargo, datos del Ministerio de Salud indican que hay apenas un 40% de recuperados, cuando en el mundo hay más del 60%. “Estamos por debajo del promedio normal de tamizaje de personas (30.000 por cada millón), lo que indica que probablemente hay más población infectada. Las hospitalizaciones son los datos más objetivos, pues los casos recuperados están sobrestimados y los casos activos subestimados”, comentó Romero, quien agregó que la buena noticia las hospitalizaciones en el país son más bajas que en el resto del mundo y que la tasa de letalidad es baja. “En cuanto a las sospechas, el porcentaje ha incrementado paulatinamente, al igual que la cantidad de muestras procesadas por día. Hubo pocas muertes en los primeros días, sin embargo la cifra ya va en casi 500 fallecidos, a pesar hay un incremento exponencial de casos activos, la tasa de letalidad se ha mantenido en un 1% o 10% por cada 10.000 casos”, explicó el coordinador.

Edición No. 398. Setiembre 2020 Directora General: Periodista Erika Fernández Cordero. Cel: 8388-0812 E-mail:erika@periodicomensaje.com Director Comercial: Glen Flores. Cel: 8825-4199 E-mail:glen@periodicomensaje.com Director Emérito: José Joaquín Fernández Castrillo. Diseño y Diagramación: Agencia CMYK l.fonseca@agenciacmyk.com Periodistas Colaboradores: Silleny Sanabria, Karen Retana, Luis Diego Coronado y Rebeca Álvarez

El Dr. Romero la pandemia ha sido un proceso de aprendizaje para el que no se estaba preparado, por lo que las medidas de mitigación adoptadas han sido experimentales y han dificultado la toma de decisiones adecuadas según tiempo y espacio. “Costa Rica trabajó muy bien la primera fase de mitigación y contención, pero después se le salió de las manos porque no existía un sistema de información ágil para pasar de hacer vigilancia epidemiológica a ponerla a trabajar en inteligencia pandémica”, explicó. Por su parte Bonilla enfatizó en que cuando un Gobierno tiene una propuesta clara no necesita hacer más de una, y en este caso ya van cuatro propuestas. Según el Director, las autoridades deben evitar una explosión social mediante la creación un plan urgente de recuperación del empleo y de salvamento empresarial, crear un fondo de avales mediante la utilización del Sistema de Banca para el Desarrollo. “Se debe tomar acciones para una nueva disciplina fiscal. Se deberá reducir el endeudamiento fiscal, pues en Costa Rica existen más de 100 diferentes impuestos nacionales sin contar los que tiene cada una de las 82 municipalidades. En otros países como Canadá, solamente tienen 10 impuestos. “La salida debe ser la aprobación del préstamo del Fondo Monetario Internacional, de no ser así sería muy riesgoso porque el país no podría pagar los $2173 millones de deuda externa del 2020, además si no cumple con obligaciones lo más probable es que caería la calificación del país a nivel internacional y otros no invertirían tampoco, y las tasas de interés serían aún más caras; ni siquiera se podría pagar las obligaciones del país internamente como los salarios de sector público.

Reconocimientos y Distinciones:

"Sello de Garantía", Colegio de Periodistas. " Premio La Gran Nicoya" Dirección Regional Chorotega del Ministerio de Cultura "Reconocimiento por la cobertura y divulgación en beneficio de la provincia de Guanacaste", UNA, sede Regional Chorotega. "Reconocimiento por el apoyo en la divulgación y apoyo del LX Aniversario del Liceo de Nicoya", MEP y Liceo de Nicoya "Difusor de Cultura", Club Rotario de Nicoya "Sabanero Honorario de Guanacaste" Cámara de Turismo de Liberia. Colaborador: Fabricio Obando Chang y Cesar Rodríguez Barrantes.


Setiembre 2020 Ediciรณn No. 398

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REGIONALES

Setiembre 2020 Edición No. 398

La ganadería en Guanacaste se reinventa en los tiempos del COVID-19 El Ministerio de Agricultura y Ganadería y La Corporación Ganadera trabajaron en conjunto para la elaboración de protocolos para que los ganaderos pudieran trabajar en los tiempos de pandemia. El sector lácteo y el cárnico se ha visto afectado en la comercialización de sus productos. Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

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l sector ganadero continuamente es afectado por diversos fenómenos naturales, y actualmente ha tenido que reinventar el modo de operar, para lograr sobrevivir a los efectos de la pandemia del COVID-19. La ganadería es la fuente principal de ingreso económico en Guanacaste. Según datos del Servicio Nacional de Salud Animal (SENASA), los cantones en donde se encuentra la mayor cantidad de ganado son: Nicoya, Tilarán, Santa Cruz, Abangares y La Cruz respectivamente, por el contrario en Nandayure, Liberia, Hojancha, Cañas y Carrillo, es donde hay menos cantidad. Con respecto a la pandemia, el sector ganadero ha tenido una afectación importante, principalmente en los lácteos, en especial por el cierre de los restaurantes y de los hoteles. Cabe destacar, que en las zonas rurales se elaboran estos productos para suministrar a los centros de alojamientos de la localidad.

Foto con fines ilustrativos. Cortesía MAG.

Cantones

Cantidad

Abangares Bagaces Cañas Carrillo Hojancha La Cruz Liberia Nandayure Nicoya Santa Cruz Tilarán Total

809 668 441 299 471 715 623 579 1688 1237 1526 10107 Fuente: SENASA.

Por su parte, el sector cárnico también se ha visto perjudicado por el Coronavirus, a diferencia del ganado, pues en éste sector se han implementado protocolos para seguir trabajando sin detener la producción. “Antes de que iniciara la pandemia, se implementaron 2 mesas de trabajo interinstitucionales de cara a la situación actual con el SENASA, con el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), con los representantes del sector privado

en la parte del sector cárnico el cual es amparado por la Corporación Ganadera (CORFOGA) y con la industria láctea representada por la Cámara de Productores de Leche. En estas mesas de trabajo se plantean soluciones y protocolos para prevenir algún tipo de contagio en esos sectores del agro”, mencionó Ana Cristina Quirós Soto, Viceministra de Agricultura y Ganadería. Quirós agregó, que la actividad agrícola no se puede detener por que de una u otra forma las personas siguen consumiendo estos alimentos, por lo que han innovado mediante plataformas, para que las personas puedan tener acceso sus alimentos sin tener que salir de sus casas. Además, el sistema de subastas ganaderas, han implantado un protocolo para que los ganaderos puedan comercializar su ganado, lo cual ha ganado ventaja en cuanto al precio más barato del ganado. Ganaderos enfrentan la situación con compromiso Rodrigo Segnini Aguilar, Administrador del Rancho Cimarrón y Walter Ordoñez

Quirós, ganadero del sector de Bagaces, coincidieron en que a pesar de que se han visto afectados por la pandemia, siguen los protocolos al pie de la letra para continuar sus operaciones. “Nos vimos afectados especialmente en el ámbito económico por lo cual tomamos las medidas necesarias para solventar la economía de la empresa, y los empleados estuvieron de acuerdo en el rebajo de la jornada laboral. Además hice un reajuste en los ingresos y egresos para no vernos afectados aún más por la situación actual”, mencionó Segnini a nuestro medio de comunicación. Por su parte, Walter Ordoñez comentó: “No tuve ninguna afectación en ese sentido porque conmigo trabajan solamente dos empleados, y cuando ellos salen toman las medidas necesarias para hacer sus diligencias”. Ellos tienen algo muy común que las Cámaras de Ganaderos no los representan, y en la actualidad que necesitan mayor acompañamiento para poder enfrentar este tipo de situaciones.


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EDUCACIÓN

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Asociación mujeres Guayabo (ASOMUG), dedicadas a la producción de lechuga hidropónica, una de las organizaciones beneficiadas del proyecto.

Las organizaciones rurales se fortalecen integrándolas en la sociedad civil Proyecto I Fortalecimiento de organizaciones rurales productoras de bienes y servicios para comercialización en los mercados locales: cuatro casos en la región Chorotega. Erika Fernández Periodista Periódico Mensaje

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a extensión universitaria, es un pilar fundamental de la acción sustantiva de la Sede Regional Chorotega de la Universidad Nacional (UNA), y de todas sus sedes regionales del país, porque es el medio en que la institución se vincula con la sociedad civil de las comunidades rurales. “Las zonas rurales son las más deprimidas y golpeadas en desempleo y desarrollo humano, por lo tanto, es aquí donde se busca una mayor cercanía con las organizaciones rurales, para fortalecerlas a través capacitaciones integrales en liderazgo y organización”, expresó Xinia Carrillo Sánchez, responsable del Proyecto, académica y coordinadora de la carrera Comercio y Negocios Internacionales de la Sede Regional Chorotega. Luego agregó: “Los fondos Funder están destinados para proyectos universitarios de extensión universitaria en las sedes regionales, los cuales son muy importantes, porque permiten ayudar a desarrollar capacidades y conocimiento a las poblaciones más vulnerables del país, para generar desarrollo económico y social”. El Proyecto I Fortalecimiento de organizaciones rurales productoras de bienes y servicios para comercialización en los mercados locales: cuatro casos en la región Chorotega. Es un programa de la Sede Regional Chorotega y de la Escuela de Relaciones Internacionales del Campus Omar Dengo. El programa inicio en enero del 2018 y estaba para finalizar en julio del 2020, sin embargo, la pandemia postergó por unos meses la fecha planificada de finalización, extendiéndose para diciembre de este año. Las cuatro organizaciones sociales seleccionadas en este proyecto son: Asociación de Productores Agrícolas de Río Naranjo, Asociación de Mujeres Microempresarias de Guayabo, Asociación de Mujeres empresarias de Tilarán y Asociación de productores Apícolas de Liberia. La primera organización está dedicada a la producción de productos agropecuarios como camote, chile dulce, pepino, culantro tomate y otros . La Asociación de Mujeres de Guayabo se dedican a la producción de lechugas hidropónicas. La organización de Tilarán tiene la panadería el Progreso, elaborando deliciosos bocadillos dulces y salados para las familias tilarenenses. La cuarta organización está ubicada en Liberia en Curubandé y se dedicada a la producción de miel.

“Estas cuatro organizaciones rurales fueron referidas por el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), y el Ministerio de Agricultura y Ganadería, ya que parte de la función de la extensión universitaria es articular con otras institucione estatales la selección de los proyectos y el análisis de sus necesidades”, enfatizó la coordinadora del Proyecto de la Sede Regional Chorotega. Las cuatro organizaciones rurales recibieron el soporte de la UNA en capacitación de liderazgo, emprendimiento, costos, mercadeo, contabilidad, informática, ofimática, factura electrónica, redes sociales, empaque, apoyo en diseño de marca, logo, etc. Todos estos talleres impartidos en un periodo de dos años y medio han permitido generar liderazgo, crecimiento profesional e identidad a las organizaciones, dándoles así una oportunidad de fortalecer sus capacidades para que sean más rentables y sostenibles en el tiempo. “La parte organizacional es una de las áreas claves, para mantener una asociación como la nuestra, agradecemos a la UNA por su apoyo en este tipo de capacitaciones, como campesinos y representantes de una organización nos sentimos fortalecidos”, expresó Heriberto Soto Chavarría contador de la Asociación de Productores Agropecuarios de Río Naranjo. Por su parte Cindy Murillo, representantes de la asociación de mujeres de Tilarán, manifestó su satisfacción del soporte que les dio la UNA, especialmente en el tema de formalización de la sociedad. Como emprendedora es vital este tipo de apoyo para mujeres que representan mi situación, que tienen una idea y desarrollan un talento, pero requieren orientación en la formalización del negocio, porque no tienen el conocimiento y ni los recursos para impulsarlo formalmente. Desde la academia la UNA por medio de los proyectos FUNDER, con la importante colaboración de estudiantes asistentes y académicos involucrados se logra fortalecer las organizaciones rurales apoyándoles en la generación de su conocimiento para integrarlos de forma sustentable en la sociedad civil.


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EDUCACION

Escuela Ascensión Esquivel Docentes de Santa Cruz, Nicoya y Cañas forman parte necesita una solución del 2% sin conexión a internet pronta e integral Desde el 2010, el centro educativo tiene problemas estructurales para albergar a 600 niños.

Según el Estado de la Educación, el ciclo lectivo del 2020, enfrenta nudos importantes en la calidad de conexión a internet del personal docente.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

E

l inmueble ocupado por la escuela Ascensión Esquivel Ibarra, fue construido desde el año 1904. Su construcción a base de bahareque, conforma parte del centro histórico de la ciudad de Liberia y juega un papel muy importante en su contexto urbano; por estas razones el 18 de abril de 1990, fue declarado Patrimonio Cultural de Costa Rica.

La construcción de la Escuela Ascensión Esquivel Ibarra de Liberia data desde 1904. Crédito de foto: Sicultura.

A pesar de su importancia, desde el 2010, el edificio ha presentado problemas estructurales cada vez más graves, y por una orden sanitaria emitida por el Ministerio de Salud desde ese entonces, los 600 alumnos de la escuela, no ha podido volver al centro educativo.

Edificación representa un peligro para los estudiantes

Según el Diputado por Guanacaste Rodolfo Pena, desde antes de la pandemia, se está pagando un alquiler innecesario a la Universidad de San José (para que se impartan las clases), pues existe una donación de un terreno por parte de un empresario de Liberia, y la voluntad del fideicomiso del Banco Nacional de Costa Rica, para diseñar, construir y entregar un nuevo edificio acorde a las necesidades de los estudiantes. Por su parte el Ministerio de Educación Pública (MEP) y el Ministerio de Cultura y Juventud (MCJ), concuerdan en que por el momento no tienen un presupuesto destinado para este proyecto. “Desde hace algún tiempo se ha estudiado el caso en particular, y se planea incluir el proyecto

pero no a corto plazo, pues se pretende rescatar también la infraestructura del edificio y dar el servicio educativo a los niños y niñas en términos de garantía y seguridad”, comentó la Ministra de Educación, Guiselle Cruz.

Al estar construido de bahareque (como todo edificio propio de los tiempos de la Colonia), las instalaciones requieren de un adecuado mantenimiento para su supervivencia, sin embargo, en el 2010, una mala mezcla de barro y pintura para la mejora del edificio, tuvo como consecuencia el desprendimiento del bahareque en algunas de las paredes de la escuela. Además la presencia de plagas de murciélagos ha afectado las instalaciones. La Dirección de Infraestructura y Equipamiento Educativo (DIEE) del MEP, indicó que aunque parte del propósito sea restaurar y darle vida al Patrimonio Histórico, las mejoras requeridas son demasiadas, y abarcan no solo la infraestructura física, sino también un nuevo sistema eléctrico acorde al Nuevo Código Eléctrico. Las recomendaciones son buscar un nuevo terreno para levantar una escuela apta para los 600 estudiantes y adaptar el antiguo para otro uso.

U

n estudio realizado entre el Informe Estado de la Educación, del Programa Estado de la Nación (PEN), en conjunto con el Ministerio de Educación Pública (MEP), dio a conocer cómo ha sido el proceso educativo tras la aplicación de la modalidad de clases a distancia, producto de la pandemia y del cambio que ha habido en las distintas formas de contacto social y de la educación. El estudio se llevó a cabo mediante una encuesta en línea realizada a 42.074 docentes de centros educativos públicos de todo el país, entre el 23 de abril y el 15 de mayo, y en la cual se resume el resultado en distintos temas relacionados con la educación a distancia, entre ellos el acceso a internet. En este tema, la mayoría de los entrevistados reportó tener acceso a internet mediante una conexión estable, es decir, a través de un teléfono fijo, coaxial o fibra óptica. Sin embargo, hay un 25% del personal con conexiones inestables (teléfono celular), o que no tienen del todo, lo que representa una barrera de entrada para impartir sus clases. Ese 2% de docentes sin conexión a internet lo constituyen 751 docentes de direcciones regionales fuera del GAM tales como: Sulá, Peninsular, Grande de Térraba, Aguirre, Santa Cruz, Nicoya, Coto y Cañas, entre las principales. Con respecto al contacto entre docentes y estudiantes, la gran mayoría del profesorado indicó que ha contactado a todos o algunos de sus estudiantes, independientemente de su formación en temas de

educación a distancia. Al comparar por tipo de formación, en prescolar y primaria no hay diferencias considerables, pero en secundaria sí. Acá el profesorado con formación en educación virtual tuvo mayor contacto con todos sus estudiantes. La explicación de este fenómeno puede estar asociada a la intervención de los padres de familia. En prescolar y primaria el contacto de estudiantes con sus docentes pasa por una mediación importante de la familia. El estudio demostró que hay además 2.397 docentes (6%) que, al momento de la encuesta, que no habían establecido ningún contacto con sus estudiantes. Parecen pocos, pero si se multiplica cada docente por el número de estudiantes que tiene a cargo, se traduce en más 548.300 intercambios que, a mayo de 2020, no ocurrieron. Según el EDU, el ciclo lectivo 2020 con clases a distancia por la pandemia por Covid-19, enfrenta tres nuevos nudos importantes: problemas en la calidad de conexión a internet del personal docente; deficiencias en su formación en temas de educación virtual; y exclusión de un grupo de estudiantes que ha tenido poco o nulo contacto con sus docentes y, por ende, a los procesos pedagógicos desarrollados. Esta combinación de factores profundiza las brechas del sistema educativo y eleva la urgencia de una respuesta del MEP.


EDUCACION 7 La Escuela Unidocente Las Lilas, un ejemplo de superación Setiembre 2020 Edición No. 398

A caballo, en moto o a pie, los estudiantes recorren largos trayectos para recoger los materiales para continuar con sus estudios.

material y muestras de cariño, incluimos a los padres de familia para establecer un compromiso y apoyo, porque el hecho de que no tener tecnología a la mano, no quiere decir que los estudiantes queden rezagados. Es un momento de aprender juntos y crecer en familia debido a la situación actual”, contó González Peña.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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a Escuela Las Lilas de Cañas Dulces, ubicada a 40 Kilómetros del centro de Liberia, cuenta con 32 alumnos, de los cuales 21 cursan primaria y 11 preescolar; y así de esta forma, se maneja tras la nueva modalidad educativa a distancia. “Es momento de aprender juntos y crecer en familia”, así se expresó Adelita González Peña, Maestra y Directora de la Escuela Las Lilas, de Cañas Dulces, ubicada muy lejos del centro de la capital guanacasteca, en una comunidad rural, sin acceso a internet y con dificultades para la comunicación telefónica.

Los estudiantes llegan a recoger los materiales para continuar con sus estudios, a caballo, en moto o a pie. Crédito de foto: MEP.

Caminando kilómetros, a caballo o en moto y cruzando quebradas, llegan los estudiantes y sus padres de familia, para recoger el material impreso que la docente prepara con tanto amor y cariño para sus alumnos, en esta etapa de educación a distancia. Desde los hogares los niños y niñas estudian con ayuda de sus familias, se las ingenian para enviar evidencias de sus trabajos a su maestra, buscando señal en una montañita o guardando el material escrito para mostrar más adelante y cuando se pueda.

Como parte de la estrategia de comunicación en esta escuela, la docente González con apoyo de sus colegas Giovanna Gutiérrez, docente de preescolar; Daniela Jiménez, docente de apoyo; y Roy Jiménez, profesor de inglés, facilitaron un taller a distancia para las familias, de manera escrita, convencidos de que el aprendizaje es diario y constante y la familia juega un papel primordial para alcanzar el conocimiento de los niños y niñas. “La convivencia familiar se refleja en los estudiantes. Trabajamos entregando

Uno de los desafíos principales del sistema educativo costarricense ha sido garantizar el acceso a la educación en zonas de baja densidad poblacional o zonas rurales dispersas, como lo es Guanacaste. Las Escuelas Unidocentes surgen desde la década de los 60 como una solución a esta situación. En este tipo de escuela, en su mayoría, un mismo docente imparte lecciones en todos los niveles de primer y segundo ciclo de educación básica a un grupo que no supera los 30 estudiantes (funcionan en un ambiente multigrado) y también realiza las labores de gestión integral de la institución. Actualmente existen más de 1.400 centros educativos unidocentes en el país, los cuales representan cerca del 40% del total de escuelas públicas. Fuente: MEP


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CANTONALES Mesa de trabajo se reunió para levantar puente vehicular sobre Río Tabaco

Gobierno concesionó la extracción de 130.000 m3 de arena, en área protegida del Río Tempisque

Maquinaria en labores de limpieza sobre el río Tabaco en Marbella. Crédito: Presidencia.

Las obras tendrán una inversión de más de 733 millones de colones. Las comunidades beneficiadas serán El Socorro, Espabelar, Alemania, Río Verde y Santa Elena. Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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l pasado mes de agosto, se realizó una mesa de trabajo en la sala de sesiones del Concejo Municipal de Santa Cruz, con el fin de conocer los estudios técnicos preliminares para la construcción del puente vehicular sobre el Río Tabaco paso Espabelar en el cantón santacruceño. Con la construcción de este puente, las comunidades del Socorro, Espabelar, Alemania, Río Verde y Santa Elena serían las más beneficiadas, las cuales según el legislador podrían llegar a contar con un desarrollo social y económico que les permita generar ingresos a muchas familias. Por el momento, se trabaja en la construcción de un convenio de cooperación e inversión articulada para lograr la construcción del puente por un monto de 733.132.800 de colones aproximadamente. En el 2018, se realizó un reforzamiento de la estructura estructural del puente sobre el río Tabaco, con obras especialmente de hinca de pilotes, reforzamiento de pilas y bastiones y la construcción de la losa de

concreto. Por su parte y de manera constantemente, el Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI), interviene este paso, mediante trabajos de mantenimiento, sin embargo siguen ocurriendo incidentes que ponen en peligro a quienes transitan por esta ruta y a las comunidades aledañas, por lo que la construcción es de urgencia. Hace algunos días y con la presencia de las fuertes lluvias, las corrientes del río lavaron el relleno de aproximación, por lo que se ha tenido que cerrar el paso en varias ocasiones. Actualmente y como parte de los trabajos urgentes programados para Guanacaste, se incluye a la Ruta 160 Río Seco – Río Montaña, en donde las labores se concentrarán en la recuperación del relleno de aproximación del río Tabaco en Marbella, se reforzarán varios pasos de alcantarilla afectados por las lluvias, así como varios puntos de la ruta que quedaron dañados. “Estas comunidades tienen ya 20 años de luchar por ese puente. Se está a la espera del segundo presupuesto, pues al ser una ruta cantonal le corresponde a la municipalidad verificar si es posible obtener todo el dinero y lo que falte se espera que la Asociación de Desarrollo, el Inder y puede ser que el IMAS ayuden a completar el monto, para poder dar paso a la construcción. El puente sería de una sola vía y se espera pueda estar terminado para el 2022”, comentó Aiza. En la reunión de planificación participaron los asesores del Diputado Luis Antonio Aiza, representantes del Concejo municipal de Santa Cruz, Ingenieros municipales, planificador municipal, representante de la Unión Cantonal, DINADECO, INDER, IMAS, Coopeguanacaste y el Consejo Territorial Santa Cruz-Carrillo.

La medida afecta a casi 100 areneros artesanales de Carrillo y sus colaboradores. Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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ecientemente el Gobierno otorgó una concesión mecanizada a la empresa Agregados de Filadelfia S.A., la extracción de arena en el área protegida del Río Tempisque donde históricamente solo se ha permitido la extracción artesanal de arena. Con esta concesión se permitiría la extracción de unos 130.000 m3 de arena en la zona prohibida dentro del Río Tempisque. Esta situación ha provocado indignación entre los trabajadores de la Asociación de Areneros Artesanales del Valle del Tempisque, quienes aseguran que hace varios años las autoridades competentes prohibieron el uso de cualquier tipo de maquinaria en la zona protegida de este caudal. La afectación de esta nueva concesión, traería repercusiones económicas para las familias que dependen de la actividad, así como graves daños ambientales para el Río Tempisque. El Diputado Rodolfo Peña, solicitó al Gobierno que revoque dicha concesión, acorde con las recomendaciones históricas para la extracción de arena en esta ubicación, y con ello se evite un desastre natural para

el Río Tempisque y un desastre económico para estas familias trabajadoras. “Es lamentable que durante mucho tiempo a los areneros artesanales de Carrillo, no se les permitiera tan si quiera ''acercar un tractor'' y ahora se dé esta concesión a una empresa mecanizada, acabando así con el trabajo digno de muchas familias y provocando graves daños ambientales para la zona”. Según la Asociación de Areneros Artesanales del Valle del Tempisque, y varios de sus integrantes coinciden en que con la concesión se violentará el nicho ecológico del río, a lo largo de 1.9 kilómetros de longitud sobre el cauce, y se contaminará el agua, causando trastorno a la vida subacuática y de todas las especies que cohabitan en la ribera del río, dentro del Humedal Reverino Zapandi. “Analizarían estos señores que una extracción de esta magnitud (11.600 m3 por mes) es insostenible para el arrastre natural de arena dentro del cauce, ya que como lo sabe cualquier ciudadano que vive en la zona, muy a menudo (y es lo común) hasta 3 años consecutivos sin llover suficiente para causar crecidas que son las que traen arena en abundancia. Por tanto, en esos años de sequía, la arena disminuye drásticamente, y una extracción mecanizada agotará toda la arena, a menos que profundicen la extracción más allá de 1.5 metros permitidos”, declaraciones de la Asociación. Por ahora la subsistencia de más de 100 areneros artesanales más la de sus colaboradores, a lo largo de la Ribera del Río desde Palmira hasta Filadelfia, está en peligro de extinción, por el abuso y la desigualdad en costos de producción.


Setiembre 2020 Edición No. 398

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ESPECIAL DIA MUNDIAL DEL TURISMO

Día Mundial del Turismo:

”Turismo y Desarrollo Rural”

Bajo este lema, este 2020, la OMT desea resaltar el potencial de las comunidades rurales en el mundo. Crédito de la foto ICT.

Erika Fernández y Silleny Sanabria Periodistas de Periódico Mensaje

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ara nadie es un secreto que el turismo, es uno de los sectores económicos más dinámicos del mundo. Datos de la Organización Mundial de Turismo de las Naciones Unidas (OMT) indican que la actividad turística brinda empleo a una de cada diez personas, proporciona además subsistencia a millones más y en muchos países representa hasta el 20% de su Producto Interno Bruto (PIB). Debido a las numerosas contribuciones que aporta el turismo, la OMT institucionalizó el Día Mundial del Turismo un 27 de setiembre de 1980, fecha que coincidió con el décimo aniversario de los Estatutos de la OMT en 1970, considerado como un importante acontecimiento para el turismo mundial. Para este 2020, la celebración se llevará a cabo bajo el lema “Turismo y Desarrollo Rural”, con el fin de crear conciencia sobre la importancia de defender las zonas rurales y de estudiar el papel del turismo en el desarrollo rural. Ante este tema, la OMT organizó el pasado mes de noviembre, la cumbre “Tecnología para el Desarrollo Rural” en el marco de la

World Travel Market (WTM) de Londres 2019, lugar en el que se abordó la tecnología e innovación en el turismo, así como su papel como potenciadores de las comunidades rurales. La OMT organizó este encuentro motivado en la búsqueda de soluciones para enfrentar los retos que presenta el aumento de los niveles de urbanización. El turismo genera vida operativa y económica mundial En Costa Rica, el turismo aporta un 8.2% al PIB de forma directa e indirecta (por medio de la compra de suministros y materias primas, así como la demanda de mano de obra complementaria) según los resultados de la Cuenta Satélite de Turismo, realizada por el Banco Central de Costa Rica (BCCR) con la colaboración del Instituto Costarricense de Turismo (ICT). En este informe se destaca además, que el aporte de esa industria al PIB del país se incrementó de 4,4% en el año 2012, a 6,3% en el 2016, porcentaje que permite colocar al país de forma comparativa, con otros destinos turísticos internacionales de importancia; por ejemplo en México el aporte fue de 8,7%, en Canadá de 1,9% y 1,8% en Colombia.

A nivel de empleo se concluye que las industrias características del turismo emplean cerca de 211.000 trabajadores, lo que representa un 8,8% del empleo total para 2016. Por otra parte, del total de consumo turístico, determinado por los gastos que realizan los vacacionistas, un 59% corresponde a turismo receptor (turistas de otros países que nos visitan), un 17% es turismo emisor (nacionales que visitan otros países) y un 24% son nacionales que vacacionan en el país. Sin embargo, ¿cómo ha sido la evolución turística del país que permitió alcanzar estos números? Durante la década de los noventa, Costa Rica comenzó a consolidarse como el pionero en Ecoturismo, alcanzando visitas de hasta un millón de turistas en el año 1999. Para el 2006 ya el país era reconocido internacionalmente como uno de los pocos que realmente contaba con destinos de ecoturismo; en este año un 54% de los visitantes extranjeros visitaron parques nacionales o áreas protegidas en dos más ocasiones y para el año 2012 fue incluido en la lista de los 10 Mejores Destinos Éticos por la revista Etichal Traveler Magazine.

Para el mismo 2006, comienza a implementarse una tendencia de mezclar el ecoturismo con actividades de descanso y aventura, en donde el trekking canopy, salto elástico desde puentes, surfing, tubeo, y descenso de ríos son las actividades más buscadas por los turistas. Según el Plan Nacional de Desarrollo Turístico de Costa Rica 2017-2021, (PNDT) el turismo de aventura representa entre un 50% y 60% del total. Por otra parte, Guanacaste y San José fueron incluidas en la lista de las mejores ciudades de Latinoamérica para el desarrollo de eventos en el mercado del turismo de reuniones y congresos, según la red mundial de proveedores de este nicho, conocida como Cvent en su lista de Los Mejores 25 Destinos de Reuniones en América Latina y el Caribe del 2019. Sin dejar de lado, el “Wellness Pura Vida”, esta estrategia ha buscado posicionar al país como un destino único para disfrutar del turismo de bienestar. Datos del PNDT, entre el 30% y 40 % de las visitas de turistas incluyen estas actividades dentro de su viaje. La competitividad y posicionamiento logrado por Costa Rica hasta el momento, es reflejo de la evolución de un modelo turístico en desarrollo, con metas y retos.


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Turismo tendrá que dar un giro tecnológico para reposicionarse ante el mundo

Durante y post pandemia, el sector tendrá que enfrentarse a un consumidor más exigente y demandante del uso de medios digitales. La OMT pronostica que para el segundo semestre del 2021, el sector turismo podría regularse. Crédito de la foto TIC BEAT

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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ras la presencia del COVID-19 y durante los primeros seis meses de este año, las llegadas de turistas internacionales a nivel global se redujeron en más de la mitad y podrían llegar a un 78% menos en este 2020, según datos de la Organización Mundial de Turismo (OMT), la cual indica además que se han perdido aproximadamente 320.000 millones de dólares en ingresos por turismo en el mundo. Por su parte el informe “Medidas de recuperación del sector turístico en América Latina y el Caribe: una oportunidad para promover la sostenibilidad y la resiliencia”, de la Comisión Regional de las Naciones Unidas, demuestra que el turismo es un generador clave de divisas, ingresos y empleo en toda la región. Al 2019 el turismo representó el 42% de las exportaciones totales en el Caribe y un 10% en América Latina, mientras que la economía del turismo, que incluye tanto el turismo como todos los sectores que dependen de él, representó el 26% del PIB total en el Caribe y el 10% en América Latina, abarcando además el 35% del empleo en el Caribe y el 10% en América Latina.

El estudio agrega que un escenario del impacto muestra que la caída del turismo podría llevar a una disminución del crecimiento del PIB total en el Caribe de 8 puntos porcentuales y 1 punto porcentual en América Latina respectivamente, mientras que el empleo total podría disminuir 9 puntos porcentuales en el Caribe y 2 puntos porcentuales en América Latina. La crisis ha conmocionado a las economías de los países desarrollados, sin embargo para los países en desarrollo, como lo es Costa Rica, esta situación constituye una emergencia de importancia. Datos de la empresa Consejeros Económicos y Financieros, S.A. (CEFSA), indican que al finalizar el 2020, el país podría llegar a un 48% en la disminución de empleos, y se habrían pérdidas de hasta $2500 millones. Sin embargo, y a pesar de las afectaciones, el sector turismo ha comenzado a salir de su modo de hibernación. De hecho, la OMT predice que para el segundo semestre del 2021 se comenzarán a regularizar las actividades turísticas, por lo que toda organización relacionada a este sector debe preparar un plan para retomar una actividad lo más parecida posible a la realidad antes de la pandemia.

Los retos para el turismo suponen no solo retos financieros, sino además la aplicación de estrategias innovadoras que den paso a nuevas oportunidades de negocio, que sean además equivalentes a las exigencias de los viajeros. ¿Cómo se ha de transformar el turismo con la nueva realidad? Las medidas de recuperación para la actividad turística, deberán aumentar la diversificación del sector y su sostenibilidad social y ambiental, pero además tendrán que lidiar con un cliente más exigente y responsable con su entorno, utilizando como mejor opción el apego al mundo digital. Según la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER), en el 2019 el 45% del total de las exportaciones costarricenses correspondieron al sector servicios, alcanzando los $9.503 millones (5% más con respecto al 2018). La participación del subsector viajes es la principal de las exportaciones de servicios con un 42% del total exportado, y un crecimiento promedio anual de 4% para el periodo 2017-2019. Las exportaciones de este subsector incluyen los servicios prestados a los turistas como ocio, salud y educación, razón por la cual, las empresas deberán mante-

nerse a la vanguardia de los cambios que los turistas de diferentes ámbitos esperan en sus experiencias de viaje. Mediante un webinar sobre las Perspectivas post-COVID en el sector turístico, por parte de PROCOMER, se destacó a la innovación y a un mayor uso de la tecnología como elementos imprescindibles reposicionar a Costa Rica como destino turístico en la mente del consumidor. Durante la actividad Gloria Guevara, Presidenta y CEO de World Travel & Tourism Council (WTTC), resaltó que el sector turismo es uno de los más sofisticados tecnológicamente, y por lo que se deberá estar atento a las exigencias de calidad, seguridad y transparencia que requerirán los clientes con mayor fuerza aún después del COVID-19. “Es un consumidor más demandante, más exigente que requerirá un uso más fácil de la tecnología, lo que dará paso a una aceleración de lo que ya se venía produciendo”. La presidenta destacó además que existirán peticiones diferentes, de transparencia, personalización de la oferta, de mayor flexibilidad de esa oferta para permitir cambios y cancelaciones, entre otros temas, por lo que será clave la búsqueda de sinergias y de un valor agregado a los servicios turísticos que se ofrecen, con un mayor uso de tecnología.


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Jeff Grosshandler

sortea la nueva realidad con una dosis de resiliencia y optimismo

CEO y Copropietario del Hotel Iguana Gilden Jeff Grosshandler

De origen estadounidense, el actual CEO y Copropietario del Hotel Iguana Gilded, ubicado en Nosara demuestra que hasta en momentos de incertidumbre, como la que se vive actualmente a raíz de la pandemia-, seguirá apostando por este paradisiaco destino. Él lejos de bajar los brazos apuesta por reinventar su operación, a fin de continuar con el negocio, apoyar a su personal e impulsar la economía local, ya que como bien lo afirma: “esto es temporal”. Karen Retana Periodista Periódico Mensaje

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iendo un exitoso hombre de negocios con reconocida trayectoria en su país de origen, ¿qué lo impulsó a establecerse en Nosara? ¿Qué te cautivó? Había viajado a Costa Rica por turismo y surf varias veces, y durante un viaje terminé en Nosara, justamente en Playa Guiones. La belleza de la naturaleza y el refugio de vida silvestre me cautivaron por ser increíbles y únicos. Fue cuando decidí quedarme unos meses que se convirtieron en 10 años. Nunca hubo un plan para "llegar aquí", fue una caminata al azar y todo sucedió gradualmente.

¿Qué lo motivó a invertir en la industria del turismo? Mi experiencia como profesional de inversiones, por supuesto, me llevó a tener interés en los mercados de bienes raíces. Cuando comencé mis negocios, hubo un cambio dramático en Nosara, de un bajo perfil residencial a la atracción de turismo. Parecía que era el momento para que Nosara brillara y cuando se presentó la oportunidad de comprar el viejo Hotel Gilded Iguana, mi socio y yo no lo dudamos. No teníamos el plan completo y no estábamos seguros de qué hacer. Al final, decidimos llevar a cabo la inversión, ya que no hay otro lugar en el mundo que hayamos encontrado como Nosara, el cual ofrece la combinación de belleza natural, turismo boutique de pequeña escala y autenticidad.

En su opinión, ¿cuál es el potencial de este destino para los turistas de su país? Antes del COVID-19, el mercado turístico de Nosara se estaba dando cuenta de su máximo potencial en cuanto a tráfico y visitantes. Es un lugar pequeño y delicado donde se debe proteger el medio ambiente para mantener el carácter único. Creo que el turismo se había orientado mucho hacia el surf y el yoga. También le veo mucho potencial como destino de ciclismo de montaña, eso es algo que estamos ayudando a moldear con el mercado nacional, ¡quizás ya sea más popular que el surf y el yoga! A raíz de los eventos producidos por COVID-19, ¿de qué manera cree que se ha reinventado la industria turística? Explique desde su experiencia personal.

Nosara fue desarrollado por estadounidenses y ha sido principalmente un mercado de turismo extranjero, mucho más extremo y desequilibrado que muchas de las otras áreas turísticas y pueblos de playa en Costa Rica. En lo que respecta a los bienes raíces, ocurre lo mismo. Durante muchos años los residentes del Playa Guiones y Playa Pelada hicieron lo que pudieron para permanecer en una "burbuja de extranjeros", pero después del COVID, este área ha vuelto a ser un pueblo tico. Muchos costarricenses se han reconectado con la belleza natural del país en el que viven. Para mí es increíble ver a Nosara por primera vez en casi 50 años, como un destino exclusivamente de turismo nacional y prosperar de esa forma. Tuvimos que girar bruscamente y reajustar todo: la publicidad, los sitios web, las redes sociales y nuestros esfuerzos


Setiembre 2020 Edición No. 398 se dirigieron al mercado nacional. Nos hemos mantenido abiertos y nunca hemos dejado de pagar a nuestros empleados para mantener la economía local en marcha, y esto es a través de dólares del turismo nacional que provienen principalmente de San José. Este es un cambio dramático en la historia de Nosara, para mí es bienvenido y no importa lo que suceda, esperamos que al menos el 30-40% de nuestro segmento turístico provenga de turismo local en el futuro. Mantendremos grandes descuentos para que los ticos vengan y se queden en Nosara. ¿Cómo ha afrontado de forma positiva la nueva realidad turística de su empresa? Tratando de mantener siempre una actitud positiva y predicar con el ejemplo. Hubo algunos momentos muy oscuros de duda e incredulidad. Pero mantuve mi confianza a toda costa para demostrar que saldremos adelante. ¿Qué estrategias ha implementado para mantener sus operaciones? Todas las operaciones de marketing han cambiado. Hemos reinventado nuestros protocolos para mantener seguros a todos los huéspedes y trabaja-

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dores en la mayor medida posible. Los sitios web y las redes sociales en español son muy diferentes para nosotros. Podemos cambiar nuestro servicio y apuntar hacia algunas cosas que no se podrían haber hecho antes, por ejemplo, hacemos que todos los huéspedes se comuniquen y se unan a un chat de WhatsApp cuando se registran, para asegurarnos de que puedan comunicar sus necesidades, inquietudes, o consultas, directamente a la recepción. La mayoría de los viajeros internacionales de EE. UU. Y Canadá no usan WhatsApp; esto es algo que solo fue posible cuando cambiamos al turismo solo nacional. Estos son los pequeños cambios en los detalles y la calidad del servicio que mantienen nuestra oferta como la más competitiva del país. ¿Se ha reinventado su negocio? Si su respuesta es afirmativa, explique cómo. Sí y No. En esencia, los principios y valores son los mismos. Brindar la mejor experiencia a los clientes, compartir la experiencia de Nosara con quienes nos visitan, mantener una gran propuesta de valor con el precio de habitaciones y servicios, respetar y apoyar a nuestro maravilloso personal y sus familias durante todo este tiempo. Por supuesto, muchas cosas han cambiado y se han reinventado para sobrevivir, pero los valores y principios fundamentales siguen siendo los mismos.

¿Qué sugerencias compartiría para que otras empresas como la suya puedan seguir operando? Hagamos lo que sea necesario. Ajustemos, reinventemos, apoyemos a nuestro personal, tratemos de no mirar demasiado hacia adelante y sepamos que esto es temporal, aunque algunos cambios permanentes echarán raíces durante este proceso de ajuste. Al final, debemos mantener una actitud positiva con nosotros mismos y con todo el personal, asegurándose de que reciban apoyo y atención. En su opinión, ¿qué acciones se deben realizar para lograr un nuevo fortalecimiento de la industria turística en Costa Rica? Es difícil de decir. Por supuesto, es necesario acelerar la apertura de las fronteras y permitir turistas de los 50 estados de los Estados Unidos; sin embargo, entiendo que la situación epidemiológica en muchas partes de los Estados Unidos aún es complicada y que las pruebas no son infalibles. Creo que el nuevo Ministro de Turismo ha mostrado un gran liderazgo y probablemente tenga mejores respuestas que yo sobre este tema. Mantener los turistas, la población de Costa Rica a salvo y tener un equilibrio entre la salud y la

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economía es la clave, no solo uno u otro. En su toma de posesión como representante de la Cámara de Comercio de Nosara, ¿qué estrategias propone esta organización para que el sector vuelva a tomar un nuevo impulso? La Cámara de Comercio es muy nueva y en este momento estamos trabajando junto a todos los afiliados para expandir su membresía. Queremos construir una organización que sea representativa de la comunidad, que incluya a los pequeños comercios locales. Nunca ha existido en Nosara, una entidad que se enfoca exclusivamente en ayudar y organizar negocios y actividades empresariales en la zona. Es importante decir que Nosara también es mucho más que una ciudad turística. Hay un verdadero espíritu de emprendedores en esta área y muchos dueños de negocios individuales que es inspirador para ser parte del lanzamiento de la Cámara de Comercio. Esperamos contratar pronto a un director ejecutivo y lanzaremos iniciativas importantes pronto. Yo participaré en la Cámara como una voz más de muchas otras que queremos que se sumen.

Proyecto que fomenta el desarrollo turístico en zonas marítimo terrestres ya fue dictaminado

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a Comisión Permanente Especial de Turismo, dictaminó afirmativamente el Expediente 21.783 que reforma la Ley sobre la Zona Marítimo Terrestre, con el fin de contribuir a fomentar el desarrollo turístico en estos lugares. La iniciativa pretende habilitar la posibilidad de solicitar una prórroga anticipada de las concesiones siempre y cuando el plazo de los derechos, se utilice como herramienta para acceder a mejores condiciones crediticias que permitan inversiones para el crecimiento y mejoras de los servicios turísticos que ofrece nuestro país. El Diputado Pablo Heriberto Abarca, impulsor del proyecto, resaltó que la intención es darle la posibilidad de acceder a un crédito, a quienes tienen interés de ampliar el desarrollo de su actividad; pues según su criterio, es necesario promover normas que garanticen la continuidad y mejoras en los servicios que se brindan a los turistas, para asegurar el crecimiento del sector. “A pesar de los esfuerzos del sector, existen limitantes para realizar inversiones que garanticen continuidad y mejoras en los

La iniciativa brinda la posibilidad de que quienes deseen ampliar su actividad, puedan acceder a un crédito. En el sector existen limitantes para realizar inversiones acorde a los servicios turísticos ofrecidos. Crédito de foto: CANATUR.

servicios que se ofrecen, y esto debe corregirse de una manera equilibrada para garantizar una proyección turística positiva”. Por su parte, la legisladora por Guanacaste, Aida Montiel Héctor, expresó su

preocupación por los tiempos para la renovación de la concesión, por lo que a pesar de su apoyo a la iniciativa espera se mejore en ese aspecto. El proyecto pretende dar flexibilidad para

incentivar las inversiones, mejoras y crecimiento de los servicios turísticos, en los casos que exista la necesidad de financiamiento bancario, el cual normalmente se apega en términos de plazo, a la vigencia de las concesiones otorgadas.


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Seguros, créditos y ampliación de vuelos itinerados, buscan la reactivación del sector Con la reapertura de fronteras del pasado 1 de agosto, el tema de seguros para extranjeros y coberturas como gastos médicos y de alojamientos mediante plataformas digitales, se fortalecieron aún más. Crédito de la foto ALN NEWS

La actividad turística representa un 8.2% del Producto Interno Bruto (PIB) y genera un 8.8% del empleo total del país.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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on la pandemia ha surgido nuevas opciones para que tanto el turista nacional, como hasta hace poco el extranjero, puedan retomar sus viajes en el país y además contribuir indirectamente en el impulso del sector. Con la reapertura de fronteras del pasado 1 de agosto, el tema de seguros para extranjeros y coberturas como gastos médicos y de alojamientos mediante plataformas digitales, se fortalecieron aún más. Por ejemplo, Instituto Nacional de Seguros, ofreció un nuevo seguro para viajeros, registrado ante la Superintendencia General de Seguros (SUGESE). Esta nueva opción contempla coberturas de gastos médicos por accidente o enfermedad aguda hasta por $20.000, gastos de alojamiento, gastos de repatriación de restos mortales y muerte accidental, así como incapacidad total o parcial permanente por accidente. Por otra parte, la cobertura por gastos de alojamiento, no se limita a una extensión del viaje cuando el motivo sea la sospecha o el contagio por Covid-19, o para el caso de algún cierre oficial de fronteras o suspensión de vuelos.

La inversión para el seguro es dependiendo de la cantidad de días de estadía en el país y de la edad de la persona. Y las tarifas van desde los $9.4 diarios hasta $18, aunque existen más opciones según la cobertura deseada por el turista.

tos productivos, financiarán proveedores relacionados con la cadena de valor de la mi pyme turística.

Para las pymes del sector turismo, pymes hoteleras, hostales, restaurantes, operadores de tours, transportistas del sector y proveedores locales, entre otras, se creó una línea de crédito de $50 millones, con fondos de Banca para el Desarrollo y la cual será coordinada con la Cámara Nacional de Turismo (CANATUR).

La Asociación Bancaria Costarricense (ABC), anunció hace algunos la implementación de líneas de crédito para financiar el turismo en el país.

El fondo estará disponible a partir del 13 de noviembre, y será destinado al fortalecimiento de su oferta de servicios, la generación de empleos, los encadenamientos y la reactivación económica local. Como parte del proyecto se establecerán créditos de inversión, para la construcción y/o renovación de infraestructura y equipos, fortalecimiento de sus plataformas tecnológicas, ampliación y diversificación de sus amenidades. Con respecto al crédito para fortalecimiento empresarial, se financiará el capital de trabajo, la cancelación de pasivos bancarios, de deudas con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y de deudas tributarias; mientras que el crédito para encadenamien-

Entidades bancarias también ofrecen líneas de crédito durante la pandemia

Mediante el programa “Vamos a turistear”, tanto instituciones públicas como privadas, ofrecen financiamiento sin intereses por un año, con condiciones especiales y específicas según los intereses de sus clientes. Además las entidades bancarias han fortalecido la publicidad para incentivar el turismo nacional con hasta $600.000. Reapertura de fronteras Tras un mes de la reapertura de fronteras en nuestro país con permiso para vuelos provenientes de Europa y Canadá, el pasado 1 de setiembre, se anunció el permiso para el ingreso de seis vuelos semanales más intinerados, provenientes de Estados Unidos. El ministro de Turismo, Gustavo Segura, declaró en una conferencia de prensa que los vuelos que se habilitarán provendrán de los aeropuertos de Nueva York y Nueva Jersey, pero solo

se permitirá el ingreso a Costa Rica de estadounidenses que residan en esos dos Estados y en Nueva Hampshire, Maine, Vermont y Connecticut. En total son 44 las nacionalidades habilitadas para ingresar al país, entre ellas: las de la zona Schengen, de la Unión Europea, del Reino Unido, Canadá, Japón, Tailandia, China, Australia, Nueva Zelanda y Uruguay, representando menos del 1 % de los vuelos que se recibían antes de la pandemia. El pasado 10 de setiembre, se anunció que se habilitará el ingreso de residentes de ocho estados más de los EE.UU para un total de 20. Para el Aeropuerto de Guanacaste, a partir del 13 de setiembre habrá 3 vuelos semanales de United Airlines y desde Huston. A partir del 6 de octubre, Air Canada volará una vez por semana, además para el 7 de ese mes, habrá 5 vuelos de American Airlines desde Miami y hacia Dallas a partir del 10 de octubre, habrá un vuelo semanal. Cabe destacar que algunos de los vuelos podrán traer pasajeros únicamente de los orígenes permitidos. Los turistas que visiten el país deberán cumplir con varios requisitos para su ingreso, entre ellos contar con un seguro de salud, y presentar el resultado negativo de la prueba del COVID-19, realizada en un máximo de 48 horas antes de abordar el avión.


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Condovac La Costa una experiencia familiar con ” sello tico”

El concepto familiar es uno de los pilares del hotel. Foto cortesía Condovac La Costa.

Erika Fernández Cordero Periodista Periódico Mensaje

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uténticamente ticos, es la esencia que ha resguardo por más de 40 años al Club y Hotel Condovac La Costa, su belleza escénica; con vista paradisiacas, el confort y equipamiento de sus villas familiares, abonado a las actividades recreativas y de entretenimiento, lo han convertido en el club y hotel de playa de los costarricenses. Desde sus inicios Condovac La Costa apostó por el mercado costarricense estableciendo la modalidad de tiempo compartido, lo que coadyuvó a muchas familias costarricenses en convertirse en miembro del club y hotel, dándole un sentido de pertenencia y fidelidad. El deporte ha jugado también un rol importante en Condovac, donde ha sido el protagonista de eventos deportivos a nivel nacional e internacional que han dado renombre a la provincia, al país y al mismo hotel. Asimismo, siempre se ha mantenido la misión de promover actividades deportivas, ya que son eventos que dinamizan la economía de la provincia y a la vez se incita la recreación, la promoción de la salud y convoca momentos en familia, que son también el baluarte del hotel.

Vista panorámica del Club y Hotel Condovac La Costa.

“Por su parte las instalaciones de Condovac siempre se mantienen en constante renovación, durante el último periodo se han remodelado las villas, dando un aspecto moderno y brindando confort a nuestros huéspedes, también se ha mejorado los servicios del gimnasio, transporte interno, sala de juegos y la infraestructura de los restaurantes, así como el embellecimiento de áreas comunes con murales artísticos diseñados y creados por el pintor José Luis Gallo, quien además es empleado de la empresa. Otro aspecto de suma importancia ha sido la inversión en tecnología ya que actualmente el club cuenta con wifi

en toda la propiedad”, expresó Melvin Araya, Gerente de Ventas del Club y Hotel Condovac La Costa. Luego agregó: “Nuestra localización geográfica, nos brinda una conexión directa con la naturaleza, al estar rodeado de bosque y del océano; convivimos con la flora y fauna silvestre, es por esta razón que Condovac La Costa está comprometido con la sostenibilidad del medio ambiente, por lo que se ha dado a la tarea de implementar programas de gestión ambiental, involucrando a todos sectores: recurso humano, huéspedes y proveedores. Algunos

de lo programas o acciones son: centro de acopio, reforestación de bosques, limpieza de playas. El Hotel está certificado con el CST de cuatro hojas y actualmente está luchando por conseguir la máxima categoría de cinco hojas; para esto hemos invertido en energías limpias como paneles solares, carros eléctricos y huertas orgánicas” Condovac La Costa es y seguirá siendo el club y hotel de playa familiar con sello tico. “La respuesta de nuestros huéspedes es la mejor motivación de mantener nuestro compromiso en calidad, servicio y seguridad”, concluyó Araya.


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”El turismo no se ha reinventado, solo ha tenido una oferta de supervivencia” De esta manera, algunas de las diferentes cámaras turísticas del país coinciden en que falta más apoyo en incentivos para el sector y una mayor claridad en las definiciones propuestas por el Gobierno. Erika Fernández y Silleny Sanabria Soto Periodistas Periódico Mensaje

Por otra parte la bolsa de negociaciones turísticas más importante del país se realizará del 16 al 21 de noviembre y por primera vez de forma virtual, y a pesar de que por las condiciones no ha tenido una gran afluencia de participación, nuestro llamado es que las empresas participen para poder promocionar el destino para todo el año siguiente. El turismo no va a cambiar lo que cambiará es la forma de comercializarlo que será de forma virtual”.

Para mantener una reactivación exitosa de vuelos comerciales se debe mantener la correcta aplicación de los protocolos, pues es la base para asegurar una correcta apertura, así como una rápida adaptación ante cualquier cambio que el mismo mercado nos pida realizar”.

Rubén Acón, Presidente Cámara Nacional de Turismo

Flora Ayub, Directora Ejecutiva de la Cámara Costarricense de Hoteles (CCH) Erasmo Rojas Presidente ACOPROT Asociación Costarricense de Profesionales en Turismo “Lo primero de lo que hay que estar convencido es de que el turismo es uno de los motores principales de la economía del mundo y del cual dependen muchísimos sectores más. Lograr esta importancia en el mundo ha sido un largo camino, pues es una industria que se mueve silenciosamente pero que produce enormes beneficios. A pesar de que ésta no es la primera pandemia, ninguna ha tenido un efecto tan devastador para el turismo, pues paralizó el aspecto subjetivo del turismo, es decir, el miedo que creó en el turista para viajar. Entonces hay que replantearse cómo se puede reactivar el turismo, idealmente sería abrir todo, pero a mi concepto, sería tener un país cauteloso, para que seamos fuertes, protejamos las fronteras y la salud, y así poder decir a las personas que pueden venir a nuestro país porque es seguro. En este momento Costa Rica está en una encrucijada, porque se proyecta como un país que requiere que el turismo se reactive pero que el contagio del virus está aumentando proporcionalmente. Hay que tener un equilibrio en una estrategia política, económica y de salud y no cometer el error de abrir fronteras de países altamente contagiado.

Carlos Granados, Presidente Asociación de Líneas Aéreas Internacionales “La apertura de fronteras se ha manejado de una forma muy responsable trabajando de la mano con las disposiciones y recomendaciones del Ministerio de Salud tanto en la elaboración como en la implementación de los protocolos aéreos y aeroportuarios. A mi criterio, las acciones que se debería de llevar a cabo para alcanzar un fortalecimiento y equilibrio en cuanto a la reanudación de vuelos en el país consisten en procesos de comunicación fluidos entre todas las instituciones involucradas en la implementación de los protocolos y su ejecución efectiva con el objetivo de tener un pasajero 100% involucrado en los procesos. En cuanto a la nueva realidad del sistema de vuelos, se prevé aperturas muy lentas y aerolíneas analizando mercados que sean rentables para operar su inversión de asientos en el país. Seguimos los protocolos aprobados tanto por la Dirección General de Aviación Civil con las indicaciones del Ministerio de Salud para beneficio de todos los entes involucrados.

de avales para Pymes, pues en su mayoría no han podido pagar servicios, y esto es lo que urge. Se necesitan definiciones y no solamente buenas intenciones”

Las acciones para alcanzar un fortalecimiento en la industria de los hoteles, y para que puedan volver a abrir ellos deben ponerse al día con sus cuotas, y otros gastos, pues de no ser así hay muchos hoteles que no podrán abrir. En esto es en lo que se ha venido trabajando para que tengan los hoteleros tengan una flexibilización en créditos con los bancos, además una flexibilidad en el pago de los servicios y de intereses. Con respecto a la reactivación con el turismo nacional ha sido poco a poco, los fines de semana largos ha ayudado a que la ocupación tienda a subir un poco más, sin embargo entre semana los hoteles siguen vacíos con el turismo nacional. Con la reapertura de aeropuertos, también la definición va a ser un poco lenta, y pues la programación de aperturas se va a llevar un tiempo más de hasta nueve meses entonces necesitamos que se definan las ciudades que se pueden abrir. La preferencia en el turismo nacional sigue siendo playa, y lugares tranquilos y de relajación, por lo que los hoteleros han lanzado ofertas especiales para que las personas se atrevan a pasear en un poco tiempo. Lo importante de toda la reactivación y de toda la apertura, es la generación del empleo. Con estos días que se ha abierto se ha podido volver a llamar a la gente que ha estado con reducción de jornadas laborales, y en cuanto a los créditos se ha trabajado en fondo

“El turismo y los viajes requieren de apoyo urgente y de paquetes de mitigación específicos para evitar el cierre de empresas y la pérdida del empleo. Sabíamos que la recuperación sería gradual y por eso, hemos hecho diversos esfuerzos durante estos meses con los trabajadores con ingresos más bajos y los grupos más vulnerables, es decir por la protección de las todas las empresas, pequeñas, medianas y grandes, para sostener a la industria en los próximos meses que serán críticos. Recurrimos a solicitar moratorias a las entidades financieras, propusimos la creación de un fondo de subsidios para estos los colaboradores, y posteriormente, nos abocamos en lograr una reapertura pronta, responsable y de recuperar la confianza del turista para que volviera a viajar, por esos nos apresuramos a contar con protocolos para cada una de nuestras actividades que garanticen una experiencia segura. Una de las ventajas que tiene el país sobre otros destinos es la histórica apuesta por la sostenibilidad. Se puede decir que tenemos un camino recorrido, el hecho de no ser un destino de masas nos facilita el proceso de adaptación a las nuevas tendencias de viaje. El turista buscará realizar viajes que le permita priorizar su seguridad y evitar aglomeraciones. Hemos adaptado nuestros negocios para implementar procesos más digitales, adquiriendo herramientas tecnológicas que minimicen el contacto e interacción, también, que permitan hacer un seguimiento a la implementación de los protocolos y ofrecer transparencia al cliente de que estos se están aplicando”.


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nuestra nueva realidad (espacios verdes, playas de poca visitación, etc.).

Como cámara vemos que no ha habido este incentivo para el sector se tienen que pensar seriamente en cómo funcionarían esas mesas de trabajo regionales en las que deberían de participar las municipalidades, el gobierno y sus cargas sociales y los proveedores de servicios, porque con esta estructura de costos es imposible que el turismo vuelva a ser competitivo y es casi que una brecha imposible para cualquier empresa.

Tadeo Morales Gómez, Vicepresidente de Arenal Cámara de Turismo y Comercio “Definitivamente debe haber incentivos económicos para toda la industria de turismo y una mejora de tarifas, pero principalmente la subvención del Estado para todas las actividades turísticas que generen trabajo, esto es algo para lo que se debe hacer una mesa de trabajo en la que se tome en cuenta todo el desarrollo turístico que representa la industria, con medidas que eviten el cierre.

No ha habido una reinvención del turismo nacional, sino una oferta de supervivencia en la que las empresas que pueden abrir cierta cantidad de sus operaciones, ponen sus precios relativamente bajos, con descuentos insostenibles, que no son saludables financieramente y que no son efectivos. Recomendamos entrarle a la estructura de costos que tiene el turismo y la cantidad de trámites, de reglamentos y requisitos con los que están sometidas las empresas, y esto es algo que se debe intervenir de inmediato y a largo plazo”.

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Hernan Binaghi, Presidente CATURGUA

Como CATURGUA hemos propuesto un trabajo en conjunto regionalizado, es decir, trabajar con los 11 gobiernos locales de la provincia y con las diferentes cámaras locales y luchar por objetivos comunes para posicionar Guanacaste como un destino. Sin embargo se requiere negociar nuevos plazos para los créditos, con montos mensuales más bajos y tasas de interés especiales sobre todo para las Pymes, con el fin de mantener un flujo de caja sano y lograr un reinicio de labores más estable.

“Para alcanzar un nuevo fortalecimiento de la industria turística en Costa Rica, es necesaria la flexibilización de jornadas, la contribución con la base mínima contributiva de la CCSS, el apoyo con las tarifas de los servicios públicos y líneas de crédito y reforzar el posicionamiento a nivel internacional mediante la campaña del ICT “Esencial Costa Rica”, que muestre las virtudes que del país frente a

Lo que Guanacaste está pidiendo es la apertura total del mayor mercado de turistas que nos visitan (USA) para lograr un buena programación de vuelos para la próxima temporada que ya no será alta sino bien baja y el lanzamiento de campanas internacionales de marketing bien enfocadas en nuestro país y en las diferentes provincias para fortalecer las ventajas que tenemos frente a otros destinos”.

Conversatorio motivó a personas con discapacidad en el área del emprendedurismo La actividad se realizó en el marco de la Semana Reigualitaria, que busca alentar a esta población a que genere actividades productivas.

en donde se de acompañamiento y seguimiento a todas las situaciones que pueda vivir una persona con discapacidad, en defensa de sus derechos y oportunidades. “Emprende tu negocio”, es otro proyecto que coordina la Municipalidad de Cañas en conjunto con la UNED, el cual motiva a las personas a desarrollar un plan de negocios y darle seguimiento a la propuesta, ayudando a que el emprendedor mediante técnicas, ferias, espacios empresariales, para que puedan participar en eventos fuera del cantón también y tener oportunidades de negocio.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

E

l pasado 3 de setiembre, la Asociación Nicoyana de Personas Jóvenes con Discapacidad, en conjunto con el Comité Cantonal de la Persona Joven Cañas, participó en el conversatorio “Emprendedurismo en personas con discapacidad”. La actividad se llevó a cabo en el marco de la Semana Reigualitaria del mes RE, creada por el Comité, con el fin de tratar temas de interés social, tales como la igualdad y equidad de género, más comunidades positivas, identidad de género y sobre la inclusión de las personas con discapacidad, en especial con las personas jóvenes. Este primer acercamiento permitió trabajar con varios temas de enriquecimiento para la población

Imagen de archivo con fines ilustrativos.

María del Rosario Araya, del Área del Desarrollo Económico Local de la Municipalidad de Cañas, comentó que estos temas son esenciales para el desarrollo del emprendimiento a nivel nacional, y para que los jóvenes se puedan involucrar activamente en el mercado laboral, mediante la asesoría y capacitación para la población y así puedan incursionar proyectos en empresas o de manera individual, como nuevas fuentes de empleo. Por su parte Ana Patricia Ruiz Cambronero, de ASUNIPEP, comentó que en la asociación trabajan con más de

200 personas con discapacidad cognitivas y psicosociales en su mayoría, de los cantones de Nicoya, Hojancha y Nandayure, a quienes se les brinda capacitación tanto a sus familiares como a los jóvenes a quienes se les brinda herramientas de independencia y autonomía para que puedan llevar una vida normal. En el conversatorio Diego Morales, de la Asociación Guanacasteca de Discapacidad Autonomía y Comunidad Inclusiva (AGUDACI), tiene un proyecto con INDER, de tener un centro de capacitación para la vida autónoma,

Como parte de las nuevas políticas de empleabilidad, se toma en cuenta las habilidades blandas, como la confianza, la capacitación, trabajo en equipo y liderazgo, herramientas con las cuales se trabaja con la población, para transformar sus ideas en proyectos, y esto dará la oportunidad de disminuir la gran brecha social en personas con discapacidad. “Si se quiere desarrollar algo, se tiene que investigar y buscar la forma de desarrollar la idea. Para ello se necesita el apoyo de amigos, familiares, con el fin de tener un acompañamiento que es fundamental si se desea desarrollar un negocio”, comentó Morales.


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ESPECIAL DIA MUNDIAL DEL TURISMO

Setiembre 2020 Edición No. 398

Mantener el negocio y contener la crisis, es el enfoque primordial de las empresas turísticas

Erika Fernández y Silleny Sanabria Periodistas Periódico Mensaje

La pandemia ha significado para el sector, una oportunidad de explorar nuevas formas de atraer a los turistas.

Melvin Araya, Gerente de Ventas del Club y Hotel Condovac La Costa “La crisis que vivimos actualmente nos ha impulsado para ser más creativos, nos ha obligado a restructurarnos en el ámbito laborar aprovechando mejor todos los recursos disponibles, nos ha estimulado para buscar nuevos mercados antes inexplorados y sobre todo nos han enseñado a que siempre hay una oportunidad y solo tenemos que percibirla, por todo lo anterior considero que si bien es cierto a nivel internacional los viajes han decaído prácticamente en su totalidad, los diferentes servicios que conforman la industria turística se han unido en sus esfuerzos de contener la crisis y en nuestra empresa no ha sido la excepción, actualmente contamos con más convenios a nivel financiero, corporativo y de agencias, con más publicidad en diferentes medios de comunicación, y con el apoyo de la clientela nacional que han respondido hacia las ofertas que se han generado para reimpulsar la empresa desde su reapertura. La principal estrategia desde nuestra reapertura ha sido generar una ocupación estable y rentable que nos permita operar garantizando los mismos servicios ofrecidos antes de la pandemia, de modo que para lograr esto hemos dirigido nuestras acciones a estimular a nuestro segmento más fiel como lo son nuestros socios que han estado deseosos de poder vacacionar en su club, también ser muy competitivo a nivel del mercado nacional y buscar las mejores opciones para mostrar nuestro hotel con promociones tentadoras que lleguen a nuestros mercados metas, a sabiendas que toda la industria a entrado en ofertar sus servicios debido a la ausencia del turista extranjero, a pesar de eso nos consideramos muy fuertes a nivel local, hemos sabido mantenernos siendo un destino cotizado aun y cuando otros destinos que antes no se enfocaban en el mercado doméstico ahora están dirigiendo sus esfuerzos hacia este. Creo que los empresarios y gerentes de las empresas turísticas deben de tratar

Foto con fines ilustrativos. Crédito: Freepik

de percibir la oportunidad que tienen de mantener su negocio y contener la crisis, si bien es cierto hay que correr un riesgo creo que existen formas de analizar si ese riesgo es viable o no, además tratar de innovar con nuevas técnicas y procesos huyendo del convencionalismo del sector y siendo más práctico y atractivo en el mercado, analizar cuáles son las fortalezas con las que cuenta la empresa y dirigir sus esfuerzos hacia esas pensando en los clientes y mejorando el servicio adaptándolo a las implicaciones que conlleva la pandemia y la crisis económica.”

Desde el momento en el que los turistas abordan el avión, ya vienen con una serie de requisitos solicitados por Costa Rica, luego siguen normas dentro del avión similares a las que deben cumplir en el aeropuerto, en donde hay un sistema establecido de recibimiento, y luego siguen los protocolos de taxi y los protocolos de hoteles, con el fin de garantizar la seguridad sanitaria de quienes nos visitan. Siguiendo las reglas ellos pueden disfrutar de sus vacaciones y nosotros tener una reactivación económica que mejore el empleo. En este primer recibimiento, se cumplieron los protocolos tanto los tradicionales, como los nuevos en relación con el COVID-19 y no tuvimos inconvenientes.

Cesar Jaramillo, Gerente General CORIPORT “El Aeropuerto de Guanacaste, ha estado preparado para la reapertura desde hace varios meses, porque en realidad siempre hemos estado abiertos, pero no había pasajeros internacionales de los cuales depende la terminal. El sábado 5 de setiembre, se pudo recibir el primer vuelo, que llegó con 73 pasajeros, en su mayoría turistas (70) y 3 nacionales, además tuvimos 28 pasajeros de salida. Lo bueno es que este es un aeropuerto que tiene un porcentaje alto de extranjeros turistas que vienen a colaborar con el país en la reactivación económica.

Con forme pasen las semanas habrán más vuelos, y así vamos retomando a la normalidad. Siempre vamos a tener alguna reducción en el número de pasajeros, sin embargo, lo importante es que para noviembre y diciembre haya una buena flora de vuelos itinerados, para decir que tenemos mercados establecidos, y ya para entonces no solo tendremos vuelos de Norteamérica, sino que podemos esperar también vuelos que vienen de Europa y Reino Unido. La industria aeronáutica ha vivido siempre con procedimientos para trabajar, por lo que para CORIPORT, no es algo extraordinario ajustar la manera de trabajo de acuerdo con lo que establece el Ministerio de Salud y eso es que tiene un reconocimiento internacional de reafirma que se siguen estas buenas prácticas, también se ha reconocido por un excelente servicio al cliente, de manera que

somos una puerta al destino Guanacaste de con lineamientos de primer mundo y pretendemos seguir ese mismo camino. El destino es muy deseado a nivel internacional, por lo que las condiciones de la pandemia no han modificado esa condición. Hay una esperanza para la gente de Guanacaste que en este momento está sufriendo las consecuencias económicas y sanitarias de la pandemia, pero con el mejor espíritu guanacasteco hay que mantenerse optimistas y no aflojar”.

Dicgiana Gómez, Mardigi Tours “Nosotros hemos afrontado de manera positiva la nueva realidad turística. Gracias a Dios teníamos ahorros y el banco nos dio 9 meses para pagar los créditos. Realmente si nos estamos reinventando pero para mediano plazo. Nosotros recomendamos para que las empresas de turismo se mantengan a flote, tratar de crear un ahorro, y quienes ya lo tengan que los sigan guardando. Además dar un mejor servicio y seguridad de limpieza a sus clientes, así como lo hemos hecho y aplicar los protocolos que nos toca en cada área de trabajo”.


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DE PASEO

Arribada deTortugas Lora podrá Que la pandemia no observarse solo con reservación obstaculice su visita al Sector y en compañía de un guía Pailas del PNRV El Área de Conservación Guanacaste ha establecido una serie de medidas para que pueda visitar este sitio de forma segura y agradable. Arribo de tortugas finalizó en setiembre y se espera abrir nuevamente en octubre. Crédito de foto: Refugio de Vida Silvestre Ostional.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

A

pesar de que el desove de tortugas es un evento natural no predecible, es común que en los meses de lluvia y en la fase lunar de cuarto menguante, miles de estas especies aprovechan la época para realizar uno de los espectáculos más esperados por los turistas. Para este mes de setiembre, las Tortugas Lora arriban al Refugio Nacional de Vida Silvestre Ostional, en donde en 7 kilómetros de distancia desovan por al menos cuatro días. Para observar este fenómeno, es necesario realizar una previa reservación con los Guías Comunitarios Acreditados de Ostional, pues de lo contrario, quienes lleguen a la comunidad sin reservación, no podrán ser atendidos. Durante el periodo de arribadas, Playa Ostional es de acceso restringido y solo se puede ingresar para observar tortugas y estar acompañados de un guía comunitario acreditado de Ostional. Por motivo de la pandemia, las medidas son aún más estrictas y los protocolos a seguir no permiten aglomeraciones de personas. Con el fin de evitar este tipo de situación, habrá personal del Ministerio de Salud vigilando la cantidad de personas que ingresan al lugar, y de presentarse alguna falla, la playa se tendría que cerrar. Cabe recordar que el horario de playas establecido es de 5 a.m. a 2:30 a.m. y los turistas que deseen disfrutar del evento deberán acatar los protocolos de higiene y salud, como el uso adecuado de mascarillas y mantener el distanciamiento físico.

En la playa se permitirá la entrada de únicamente 10 guías y cada uno tendrá a cargo a un grupo de máximo 9 personas. Quienes deseen ser parte de este fenómeno y ya hayan hecho su reservación, deberán ingresar por la entrada oficial, frente a la esquina sur de la plaza de la comunidad y respetar los cierres de entradas con cinta amarilla. Tortugas Lora en peligro de extinción Las Tortugas Lora, con su nombre científico Lepidochelys olivácea, es una pequeña tortuga marina que alcanza los 71 centímetros. Cuenta con un caparazón verde oliva y separado posteriormente. Su piel es verde por arriba y más brillante abajo, la cabeza es ancha, con los lados cóncavos; los machos tienen una larga y delgada cola, que sobresale del caparazón, mientras que en las hembras es mucho más corta y no alcanza sobresalir del caparazón. Los avistamientos de esta especie son en general en aguas costeras poco profundas, entre arrecifes y playas, grandes bahías y lagunas costeras. Sin embargo, ocasionalmente se le observa en mares abiertos. En Costa Rica existen varias playas importantes para la anidación, dos de ellas están incluidas dentro de áreas protegidas, en el Parque Nacional de Santa Rosa y Ostional, dentro del Refugio de Vida Silvestre de Ostional. Otras playas son playa Hermosa, Esterillos en Parrita, playa Rey en Quepos y playa Carate en la Península de Osa. Las principales amenazas que enfrenta son la cacería ilegal para utilizar su carne y el saqueo de nidos por parte del hombre y los animales.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

E

l turismo responsable es parte de la nueva realidad, por lo que en tiempos de pandemia, los visitantes deberán tomar en cuenta las medidas sanitarias para realizar su viaje a los muchos destinos que tiene Guanacaste y de manera segura. El Sector Pailas del Parque Nacional Rincón de la Vieja, forma parte de estos lugares, que son necesarios de sumar a su lista de pendientes. Así que, conózcalo un poco más… Este sitio se combina el componente volcánico con sus fumarolas, lagunas y Pailas de Barro, con gran variedad de ecosistemas y paisajes impresionantes, en donde es posible observar el cráter activo del volcán, cataratas, zonas de pastizales en regeneración, y bosques primarios. Además, cuenta con una red de senderos que van desde aquellos 100% naturales, a otros ligeramente modificados y tramos adaptados para permitir la accesibilidad de personas con necesidades especiales en aspectos de movilidad. Todos los senderos ofrecen buenas probabilidades de avistar aves, mamíferos y reptiles. El Rincón de la Vieja tiene una extensión es de 14.300 hectáreas, y fue creado como Parque Nacional por Ley Nº 5398 del 23 de octubre de 1973. Se encuentra dividido en dos sectores de visitación turística: Las Pailas y Santa María. Ambos sectores tienen atractivos interesantes debido a la variedad de sus ecosistemas y en los cuales sobresalen las manifestaciones volcánicas. Este Parque Nacional protege cuencas hidrográficas muy importantes, ya que el macizo Rincón de la Vieja forma parte de la línea divisoria de aguas, entre el Caribe y Pacífico, de la zona noroeste del

Pailas Rincón de la Vieja. Crédito de foto: Área de Conservación Guanacaste (ACG).

país; y aquí nacen 32 ríos, entre ellos el Colorado, Blanco y Ahogados. A su vez se protege la mayor población existente en estado silvestre de la guaria morada, (flor nacional de nuestro país). Se suma también, la importancia de proteger la actividad volcánica característica de la zona y sus atractivos geológicos. Medidas a considerar Para visitar este lugar, debe tomar en cuenta que solo se recibirá a un máximo de 100 personas por día, solamente estará disponible el Sendero Las Pailas de 3 kms de largo y el tiempo de visita estimado es de 2.5 horas, no existen zonas de picnic dentro del área protegida y se recomienda organizar el viaje para tomar los alimentos en restaurantes, sodas y sitios cercanos al área protegida. Se debe mantener siempre el distanciamiento social y las medidas de higiene recomendadas por el Ministerio de Salud. Además deberá realizar el pago del tiquete de admisión, mediante tarjeta de crédito o débito preferiblemente con el sistema “pago sin contacto”. Tarifa y Horarios Para ingresar al parque nacional, deberá realizar su reservación con una anticipación de 24 horas, mediante la dirección: https://reservaciones.acguanacaste.ac.cr/ O bien por medio del correo electrónico: reservaciones.pailas@acguanacaste.ac.cr y por medio del Whatsapp: 8886-9510 Las tarifas tienen un valor de 500 colones para niños y 1130 colones. Para extranjeros las tarifas van desde los $5.65 hasta los $16.95. Recuerde tomar en cuenta que desde el pasado 31 de agosto, a los precios se le incluirá el cobro del IVA. El parque estará abierto de martes a domingo de 8:00 a.m. a 3:00 p.m., y los lunes permanecerá cerrado. Fuente: ACG.


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CANTONALES

Coligalleros de Abangares y Gobierno llegan a acuerdo para mejorar su situación En los últimos días, este sector ha sido afectado al no tener permitido vender el oro extraído de las minas del cantón. Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

T

ras seis días de protestas y bloqueos en varios puntos de la provincia, por parte de los Coligalleros de Abangares, tanto el sector como el Gobierno, lograron llegar a un acuerdo este 14 de setiembre, que pretende brindar las condiciones exigidas por los mineros artesanales, que representan a cientos de familias que dependen de dicha actividad en el cantón. Desde marzo anterior, la Comisión Permanente Especial de Guanacaste, dictaminó de forma positiva el expediente 21.229 Fortalecimiento y Mejoramiento Ambiental de la Minería Artesanal de Abangares, para que se adicionen dos artículos y reforma del Transitorio I de la Ley N.° 8904, Ley que reforma el Código de minería y sus reformas, Ley para declarar a Costa Rica como país libre de minería metálica a cielo abierto. Con el Proyecto de Ley, se estableció que las cooperativas serían las organizaciones habilitadas por ley para recibir los permisos de explotación minera, y que los pequeños mineros artesanales, podrían utilizar el mercurio y cianuro para la extracción del oro, hasta que el Estado reconvirtiera los métodos de extracción amigables con el ambiente. Desde ese entonces, se le asignó al Poder Ejecutivo un plazo de dos meses para que emitiera un reglamento que brindara los permisos, los plazos y seguridad jurídica de la actividad a este sector, sin embargo hasta el momento no obtuvieron el apoyo, ni la asesoría ni la asistencia técnica y financiera necesaria para extraer el oro de forma legal, para aplicar el desarrollo de tecnologías limpias en su actividad, lo que provocó que desde hace varios días, este sector se viera afectado al no tener permitido vender el oro que extraen en las minas de Abangares. Cabe destacar, que entre los principales problemas con los que viven los mineros de Abangares desde hace muchos años se destacan: la falta de cobertura de garan-

Acuerdos rompen con años de situaciones precarias para el sector minero artesanal. Imagen de archivo

tías sociales, la no disposición de equipos para realizar su trabajo, dificultades para acceder a créditos bancarios por su condición de trabajador informal, los materiales residuales de su proceso de extracción se desechan con un alto contenido de oro (40%) porque el sistema que utilizan no es capaz de lograr un mejor aprovechamiento. Además, los precios que les pagan los intermediarios es inferior al precio de mercado del oro, los residuos generados en los procesos constituyen un alto riesgo de contaminación de las fuentes acuíferas de la zona, y generan un consumo excesivo de agua; sin dejar de lado la incapacidad financiera para cubrir estudios ambientales y técnicos requeridos para poder obtener las concesiones aprobadas por parte de la Dirección de Geología y Minas. Acuerdos logrados El pasado 14 de setiembre, el Gobierno de la República a través del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), se comprometió a cumplir las siguientes las estrategias para brindar una solución duradera a los Coligalleros de Abangares mediante los siguientes acuerdos: 1. A tener preparado para el viernes 21 de setiembre, para publicar para consulta pública requerida por la ley, las modificaciones que en derecho correspondan, al Reglamento 37225 a la Ley

8904, para lograr la formalización de los concesionarios mineros en la comunidad. 2. Para el 15 de setiembre se deberá emitir un oficio en el que se delimite el ámbito de aplicación del oficio MINAE DM-0124-2020, para efectos de que se revise las partidas arancelarias sometidas a control de exportación de oro relativas a muestras o materiales con y sin valor comercial en relación con el oficio de la Dirección General de Aduanas DGA-CIR-002-2020 del 3 de febrero de 2020. 3. Para el 15 de setiembre, se deberá introducir las reformas pertinentes al Proyecto de Ley 21229, para incorporar la moratoria de doce meses para otorgar permisos de exportación de oro a organizaciones mineras artesanales y de pequeña escala debidamente acreditadas en el Registro nacional Minero. El Gobierno también se compromete a dar apoyo para la pronta aprobación del proyecto. 4. El Gobierno se compromete a impulsar, promover y dar el apoyo administrativo y jurídico a efectos de que el Proyecto UNCADA, se consolide como un centro de acopio que sirva como un vehículo efectivo para la comercialización del oro. 5. El Gobierno se compromete, mediante el Programa PRONAMYPE a inyectar 100 millones de colones como capital líquido al proyecto UNCADA.

6. El Gobierno se compromete a exhortar a que las instituciones del Sector Social especialmente el Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS,) a que se enfoquen en la atención de las 260 solicitudes que las familias en necesidad económica, han presentado a la Municipalidad de Abangares. 7. El Gobierno se compromete a exhortar al ICE para declarar una moratoria en la suspensión del servicio eléctrico por falta de pago de las familias de la comunidad de Abangares. 8. El Gobierno se compromete a interponer los buenos oficios ante la CCSS para tomar las medidas necesarias para que los oreros puedan asegurarse y ser atendidos. 9. Para el 15 de setiembre, el Gobierno se compromete a dar el reporte del estado actual de las áreas mineras para concesión y liberar las áreas que no estén judicializadas, resolviendo con prontitud en procesos de apelación administrativa. Por su parte, las organizaciones mineras del cantón se comprometen a comprar única y exclusivamente mercurio legal y a tomar las medidas necesarias para que se transporte por los vehículos autorizados, y para estos efectos solicita, se actualicen los plazos de vigencia establecidos en el Reglamento 37225 por parte de MINAE.


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AMBIENTE

Expertos se unen para crear la “Iniciativa regional para la conservación del Tapir”

Mensaje

VERDE

¿Sabías que…

la danta es el más grande de los mamíferos silvestres del país?

Científicos conservacionistas de los países del área de distribución del Tapir trabajan juntos para asegurar la supervivencia del Tapir de Baird en peligro de extinción. Crédito de foto: Bairds Tapir Survival Alliance.

El rol de la danta es de vital importancia para la restauración del bosque tropical ante el cambio climático. Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

U

n grupo de conservacionistas de varios países de la región, entre ellos Costa Rica, Nicaragua, Honduras y Panamá, se unieron para luchar por la supervivencia de los tapires mediante la creación del proyecto llamado: “Alianza regional para la conservación del Tapir de Baird”, Bairds Tapir Survival Alliance por su nombre en inglés. Mediante un webinar organizado por el grupo, se presentaron los objetivos y los retos que enfrenta esta especie de gran importancia para la salud de los ecosistemas y para el bienestar humano. Las dantas son conocidas como “las jardineras del bosque”, por su función dispersora de semillas, vital para la restauración de los bosques ante la problemática del cambio climático; es por esta y otras razones, que la alianza busca mediante acciones directas, multidisciplinarias e inclusivas garantizar la supervivencia de los tapires de Baird en la región. Según los expertos, hace aproximadamente 10 años, las dantas se veían como una amenaza y como una fuente de alimentación para los humanos, sin embargo hoy, el mundo vive una época de cambio con una generación de personas más preparadas, más conscientes y más comprometidas con la conservación

ambiental, lo que desemboca en una oportunidad para integrar a la vida silvestre (incluidas las dantas), en una época de cambio, como un elemento clave para un mejor vivir. ¿Cómo funciona la alianza? El grupo es integrado por conservacionistas de diferentes países de Centroamérica, y cuentan con el apoyo de comunidades, entes públicos y privados, interesados en la recuperación del ambiente. Con esta iniciativa se trabaja en un modelo complementario de compartir experiencias para lograr un objetivo en común: “Perder el Tapir no es una opción y significa no solo es perder biodiversidad, sino historia y cultura”. Esteban Brenes Mora, de Costa Rica Wildlife Foundation, comentó que la esencia de la alianza es apoyarse en las facilidades y ventajas que tienen las diferentes naciones, desde la comunicación hasta técnicas de campo. “Por mucho tiempo muchos científicos y actores de conservación se han enfrentado a desafíos importantes que talvez otros ya enfrentaron, y esa experiencia sería de gran ayuda. Se quiere cambiar la cultura de la conservación de individuos que hay a nivel de Centroamérica, por modelos más colaborativos para que más personas puedan participar en la conservación de vida silvestre de una manera exitosa”. “La jardinera del bosque” El tapir es una especie única y ancestral. En algunos países como en Costa Rica, es el mamífero silvestre más grande que existe. Al conservar al Tapir se conserva a otras especies también, por lo que los ambientalistas insisten en que la oportunidad de unirse a la conservación de las dantas, no es solo responsa-

Además de su robusto cuerpo, una danta adulta puede alcanzar pesos desde los 50 hasta los 300 kilos. A pesar de su tamaño, es un animal tímido y difícil de observar en el campo, pero que puede moverse fácilmente dentro del bosque, en especial en caminos llenos de maleza. Se ha dicho que las dantas atacan ferozmente a los humanos cuando peligran sus crías. Este mamífero se distribuye desde Panamá hasta Veracruz, México, y habita en todo el territorio nacional, desde el nivel del mar hasta los 3000 o 3500 metros. Actualmente su presencia es en general, en los Parque Nacionales Guanacaste, Rincón de la Vieja, el Complejo Forestal Arenal-Monteverde, Reserva Forestal de San Ramón, los Parques Nacionales Braulio Carrillo, Corcovado, Tortuguero y la Reserva de la Biosfera de la Amistad. Fuente: areasyparques.com

bilidad de los conservacionistas sino de cada una de las personas y comunidades, con el fin de tener un impacto positivo que poco a poco será mejor a través de los años. En nuestro país, desde el 2014 se trabaja con Tapires, principalmente por el problema de atropellos en carretera. En ese año en total fueron atropelladas 24 dantas. “Se trabaja con medidas de mitigación y con ello se comenzó a trabajar en formar un equipo interdisciplinario de biólogos, educadores, antropólogos, veterinarios, dibujantes y comunicadores, y el cual se ha convertido en una gran fortaleza. Hoy en día se cuenta con 5 proyectos distintos en Costa Rica, para la protección de la danta, entre los cuales se incluyen áreas de dimensiones humanas, áreas de genética, estudios veterinarios, estudios de ecología poblacional y la identificación de amenazas para encontrar una solución”, agregó Brenes.


PÁGINA LITERARIA HOJAS DE GUANACASTE CULTURA

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Libro: Margen del Sueño El Cerro de las Cruces adecuadas y de sugerir el tono pasional correcto. Es un poemario en el que además encontramos al poeta agobiado y sorprendido ante la cruda realidad del mundo actual, solo que se trata de una realidad cantada o contada, sin sombras de solemnidad o grandilocuencia y quizá solo con el valioso propósito de convencernos de que en el fondo de la vida, la poesía palpita como una limpia semilla de optimismo.

contará con un centinela: El Santo Cristo de la Gran Nicoya

Margen del sueño es el fruto maduro de un escritor maduro”. Miguel Fajardo. Margen del sueño. San José: Ministerio de Cultura, Juventud y Deportes, 2000: 130 páginas. Premio Jorge Volio, del Colegio de Licenciados y Profesores (COLYPRO, 1997). La edición consta de 1000 ejemplares. Portada y cuatro ilustraciones del artista, Arq. Guillermo Navarro Mairena. Lic. Miguel Fajardo Korea

E

l volumen recoge 57 poemas. El acta del jurado compuesto por la Dra. María Amoretti Hurtado, el Lic. Eliécer Venegas Segura y el Lic. Alejandro Herrera Vargas consignan -que es un-: “Poemario de gran unidad que muestra dominio técnico y maestría en la imagen. En él, la palabra se esculpe para dar vida a un mundo poético en el que se congenia lo trascendente con las preocupaciones propias de un siglo y un continente” (29-1-1998). Dicho libro contó con el respaldo para el proceso de edición de Alegría Lores, Lillian Sánchez, Elías Zeledón Cartín y Juan Frutos Verdesia. El Dr. Juan Frutos Verdesia escribe sobre “Margen del sueño” lo siguiente: “A lo largo de su prolija obra literaria, el espíritu de la poesía de Miguel Fajardo se halla inmerso en su realidad guanacasteca. Un entorno que le ha permitido al poeta otear lejanías, percibir aromas distantes y desbordar su mundo de ensueños, su venero de sentimientos originales y genuinos. En este Margen del sueño, encontramos que el relato lírico está jalonado de una deliberada intención de crear atmósferas, de orquestar melodías

Poema I Borran la entrada de la sombra, el barco suicida contra el viento, el destino del alma, el vacío, del fuego en los retratos, la piedra rendida en la sospecha. La otra muerte: la tierra del párpado, donde los pájaros picotean contra el cielo del mar. Borran la única salida, el oleaje de las bandadas. Borran de nosotros, lo que aún nos queda: la esperanza. Poema XVI La maldad es un puñal, una pesadilla en la conciencia. El delirio detrás del fuego, Sin la luz del condenado. El suicidio se ha repetido como escala devorada por las palabras, cuyo ritual fue un estertor En el último rincón de la heredad. Los emisarios llegan tarde A los círculos del latido, cuya crueldad nos quema con su abandonada voz De asfixia, donde la bestia vive, perseguida hasta el holocausto

Nicoya se caracteriza por sus tradiciones religiosas.

Los caballeros del Santo Sepulcro de Nicoya necesitan de su ayuda para poder terminar con la instalación del Cristo en el Cerro de la Cruces. La idea es hacerlo un lugar turístico para que los visitantes puedan apreciar las bellezas del cantón guanacasteco. Fabricio Alfredo Obando Chang, Colaborador del Periódico Mensaje.

N

icoya ha sido caracterizado como un cantón muy arraigado a sus tradiciones religiosas como lo son: la celebración de la Virgen de Guadalupe, las famosas Fiestas de San Blas y también por su participación en las diferentes actividades de la iglesia católica. Es por ello, que los Caballeros del Santo Sepulcro de la ciudad colonial, tomaron la iniciativa de la colocación

de una imagen de Cristo en el famoso Cerro de Las Cruces, similar al que se encuentra en Brasil y el cual es conocido como: El Cristo Redentor de Corcovado, el cual fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Sin embargo, en Nicoya será conocido como: El Cristo de la Gran Nicoya, quién protegerá a todo el pueblo. Rafael Fajardo, representante de los Caballeros del Santo Sepulcro comentó que esta decisión se comenzó a gestar en el año 2000 tras la colocación de un Cristo en el cerro, y en el 2008 se formó una nueva junta directiva para retomar la iniciativa de la colocación de esta imagen en ese lugar significativo para los nicoyanos, que mide con todo y la base 16 metros de altura. Ellos necesitan de su ayuda para poder terminar con este ambicioso proyecto valorado en unos 50 millones de colones, y que además puede servir como una fuente de trabajo para apoyar a los emprendedores de lo localidad. Además se organizaron para realizar diferentes actividades para recaudar los fondos. Si usted desea colaborar puede hacerlo por medio de la Cuenta del Banco Nacional de Costa Rica a la Asociación de Caballeros del Santo Sepulcro de Nicoya, Guanacaste (IBAN: CR35015101310010052201).


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SALUD

Suicidios e intentos en Hospital de Liberia amplía sus servicios de hombres son cada vez más comunes en Guanacaste reanimación A pesar de que el 60% de los intentos de suicidio de Costa Rica son cometidos por mujeres, en la provincia el 88% es causado por el género masculino. Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

S

egún la Organización Panamericana de la Salud (OPS), mueren alrededor de 800.000 personas al año mediante el suicidio; es decir, una persona cada 40 segundos, debido a este padecimiento el cual es catalogado como la segunda causa de muerte entre personas de 15 a 29 años. El servicio de reanimación cuenta con equipo de primera tecnología, con mayores ventajas para la atención de los pacientes.

El centro médico cuenta con 4 salas de shock: 3 para adultos y 1 para niños.

C

omo parte de las remodelaciones que se realizan en el Hospital Enrique Baltodano Briceño, el centro médico ahora cuenta con 4 salas de shock (reanimación), en las cuales se incluyó una sala exclusiva para la reanimación de niños. Anteriormente el hospital solo contaba con dos salas de shock en su sala de reanimación, y se logró ampliar a 3 salas más para adultos. En caso de una emergencia se podría ampliar a dos pacientes más debido a la conexión de oxígenos aéreos, lo que permite ganar una capacidad de atención mucho mayor. Se reciben los pacientes más críticos del centro médico, se hace el abordaje inicial de reanimación para aquellos pacientes que ingresan al área de emergencias con traumas, problemas cerebro vasculares, alteraciones del estado de la conciencia, infartos, alteraciones del estado de la conciencia. Hay equipo de primera tecnología, con mayores ventajas para la atención de los pacientes.

Este proyecto es parte de la iniciativa de inversión de infraestructura y equipo médico para el hospital de Liberia. Cabe destacar, que se está a la espera de la construcción de la Unidad de terapia de sustitución renal, área para la cual se dotará de una nueva planta física con mobiliario y equipamiento necesario para brindar los servicios de sustitución renal en las terapias de diálisis peritoneal y hemodiálisis bajo la modalidad de hospital de día. Dicho proyecto es financiado por medio del aporte de donación de la Junta de Protección Social y mediante recursos de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS). El Hospital de Liberia se constituye en referencia de segundo nivel de los hospitales periféricos de Upala y La Anexión de Nicoya y de las áreas de salud Carrillo, La Cruz, Liberia, Cañas, Abangares, Bagaces, Colorado y Tilarán. La población adscrita es de 439.689 personas. El proyecto inició su fase de fase de ejecución del diseño durante el primer trimestre de este 2020, y continuó con el Renglón Construcción y Equipo Médico inició durante el segundo trimestre.

Para la OPS, existen indicios de que por cada persona que se suicidó, hay 20 que lo intentaron, y que el 79% de todos los suicidios se produce en países de renta baja a media. Según el Informe El estado del Suicidio en Costa Rica 2014-2018, “el suicidio se manifiesta como un fenómeno innegable y profundamente significativo para todas las sociedades del mundo. No obstante, aunque el suicidio es un mismo evento en todos los casos (una persona se quita voluntariamente la propia vida por medio de diversos medios), cada sociedad ha mantenido hacia éste consideraciones y acercamientos tan variables como sus peculiares principios culturales, religiosos, morales e ideológicos”. El deseo de morir puede ser considerado como la antesala del comportamiento autodestructivo que representa a su vez la inconformidad de una persona en su modo de vida y en el momento presente, pero además es un mensaje, que revela el sufrimiento que vive dicha persona. Por estas razones, cada 10 de setiembre se celebra el Día Mundial de la Prevención del Suicidio en el mundo, con el fin de hacer conciencia sobre la importancia de fomentar compromisos y medidas prácticas para su prevención. La Asamblea Mundial de la Salud estableció como meta para los países miembros, entre los que está Costa Rica, la reducción de la tasa de suicidios en un 10% para el 2020.

Fuente: Sistema Automatizado de Patología Forense, 2014-2018

Sin embargo, el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC) señaló que la tasa nacional de suicidios en Costa Rica pasó de 6,4 en el 2017 a 7,2 por cada 100.000 personas en el 2018, es decir, que aumentó en un 13% y al igual que el intento de suicidio incrementó en un 65%. ¿Cuál es la situación en Guanacaste? A pesar de que el 60% de los intentos de suicidio de Costa Rica son cometidos por mujeres, en las provincias de Guanacaste y Puntarenas, se destaca el número de víctimas hombres que cometen suicidio, con en una mayor proporción (88%), según El Estado del Suicidio en Costa Rica 20142018. Estos valores guardan relación y se ven reflejados en la estimación de las tasas por cada 100 mil habitantes, por lo que estas dos provincias costeras encabezan el listado en cuanto a las tasas masculinas. En Guanacaste, al 2018, las tasas de suicidio por cada 100.000 habitantes, la encabezan los cantones de Santa Cruz, Nicoya y Liberia. Así es la distribución: En La Cruz, la tasa es de 7.7 por cada 100.000 habitantes y 8 intentos de suicidio, en Liberia, 9,4 por cada 100.000 habitantes y 7 intentos de suicidio. Por su parte en Bagaces la tasa es de 4,3 y 3 intentos de suicidio, en Carrillo es de 6.8 y 3 intentos, en Santa Cruz como cabecera, la tasa es de 21 por cada 100.000 habitantes con 14 intentos, en Nicoya es de 10,8 y 7 intentos, en Hojancha la tasa es la menor con 0 por cada 100.000 habitantes, pero con 11 intentos. En Nandayure se reporta una tasa de 8.5 con 2 intentos, en Abangares 5,1 y 11 intentos y en Tilarán 9.3 y 11 intentos. Cualquier persona sobreviviente de suicidio experimenta un largo proceso de duelo y trauma y se incorpora a la población con riesgo de cometer suicidio, por lo tanto, las estrategias de prevención deben incorporar a la colectividad, las comunidades y los centros de trabajo.


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