Edición Agosto-Setiembre 2020 #397

ISSN: 1659-4975

Fundado en 1950

Agosto 2020

Año LVII Edic. 397

www.periodicomensaje.com

Periódico Mensaje

@PMensaje

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REGIONALES Guanacaste contaría con 71 proyectos hídricos

CANTONALES

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ASADA de Brasilito se empodera, gracias a la visión UNA

CANTONALES

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Contribuyentes del cantón de Carrillo tendrán apoyo gracias a nuevo reglamento

TURISMO & NEGOCIOS 16

¿Qué ha pasado con el COVID-19 y las PYMES? 87% de las pequeñas y medianas empresas del país, cayeron o suspendieron sus operaciones producto de la crisis.

48 playas de Guanacaste izan la Bandera Azul Ecológica

AMBIENTE

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“Monos Congo e infraestructuras de desarrollo: intercambio de experiencias para una mejor convivencia”

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Agosto 2020 Edición No. 397

REGIONALES

Guanacaste contaría con 71 proyectos hídricos

FEMUGA, se opone a los proyectos de ley que perjudican a las municipalidades en tiempos de COVID-19 Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

Con PAACUME se beneficiarán 500.000 guanacastecos en los próximos 50 años.

La iniciativa busca asegurar el bienestar de las comunidades y de los ecosistemas de la provincia.

Principal proyecto de abastecimiento de agua (PAACUME), daría inicio en el 2021.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

C

on el fin de garantizar el acceso al agua para el consumo humano, la sostenibilidad y el desarrollo económico de las poblaciones más vulnerables en cuanto al recurso hídrico, se oficializó el Plan de Infraestructura y Gestión Integrada de Agua para la región Pacífico Norte 2020-2030.

La iniciativa coordinada por la Comisión de Alto Nivel del Programa de Abastecimiento de Agua para Guanacaste y Pacífico Norte (PIAAG), precisa contribuir con la disminución de conflictos hídricos en la provincia, para el buen desarrollo de la actividad económica sostenible de las comunidades.

Para los 71 proyectos hídricos, se cuenta con una inversión de $1.130 millones. El plan pretende garantizar el acceso a agua potable en cantidad, calidad, continuidad y confiabilidad de una forma sostenible tanto para el ambiente como para la economía mediante un uso eficiente del recurso hídrico.

En el plan integral de manejo del recurso hídrico en Guanacaste están involucrados el Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), Acueductos y Alcantarillados (AyA), el Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA), el Instituto de Desarrollo Rural (INDER), así como las Municipalidades y las ASADAS de la provincia.

Proyecto PAACUME daría inicio en el 2021 A finales del mes de julio, Guanacaste recibió la noticia de que luego de mucho tiempo, el proyecto de Abastecimiento de Agua para la Cuenca Media del Río Tempisque y Comunidades Costeras (PAACUME), podrá dar inicio, luego de que la Sala Constitucional declarara sin lugar, los argumentos que frenaban su desarrollo.

Con la declaratoria de Constitucionalidad, solamente se debe esperar a que luego de ser revisado en el Plenario Legislativo, el Poder Ejecutivo lo firme como Ley de la República, para dar paso al proyecto. Se estima que PAACUME comience a construirse a partir del 2021.

La iniciativa de Ley aprobada en septiembre del 2018, servirá para la construcción de una red de conducción y distribución de agua, de aproximadamente 300 kilómetros de canales nuevos en los cantones de Carrillo, Santa Cruz y Nicoya, además de dar cabida a la construcción de un embalse requerido para la generación de energía eléctrica en la provincia. “Todo lo que hemos luchado desde el 2010, 2014, 2018, etc. nos llena de alegría. Los agricultores van a poder sembrar, el turismo podrá contar con el agua que tanto le faltaba, los pozos recuperarán su capacidad, los arroceros podrán diversificar su producto, habrá beneficios para pymes, el AYA y SENARA podrán construir sus plantas, en fin, la economía de la provincia se reactivará”, comentó el Diputado Luis Antonio Aiza.

El proyecto de PAACUME abastecería de agua potable a 500.000 guanacastecos en los próximos 50 años, y permitiría además la generación eléctrica de 7 MW por año y un área de riego de zonas de cultivo de más de 18,750hectáreas.

P

eriódico Mensaje conversó con Viviana Barquero Álvarez, Directora Ejecutiva de la Federación de Municipalidades de Guanacaste (FEMUGA) quién habló sobre los servicios que ofrecen a las 11 municipalidades y la intendencia de Colorado de Abangares, pero también como ha sido trabajar en tiempos del COVID-19.

Según la Directora de FEMUGA, la federación ha tenido que adaptarse a los cambios que requiere la situación actual, y al ser coadyuvantes de las municipalidades, velan por su colaboración en lo que los municipios necesiten.

“Actualmente la federación lucha con los gobiernos locales, para que exista una reactivación económica, ya que a pesar de que en algunos cantones puedan volver a caer a alerta naranja, eso no implica que el sector comercial deba cerrar”, comentó Barquero, quien agregó que “Seguiremos siempre luchando por los intereses de las municipalidades de Guanacaste en todo momento y mas en tiempos de pandemia”.

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Agosto 2020 Edición No. 397 SCALL NIMBU III ASADA de Brasilito en el periodo de su montaje.

ASADA DE BRASILITO se empodera, gracias a la visión de la UNA El proyecto SCALL NIMBU III busca comercializar el agua potable para potenciar los recursos de la ASADA y así impulsar la sostenibilidad de su gestión.

Ericka Fernández Periodista Periódico Mensaje

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l compromiso, la persistencia de las personas que trabajan en la ASADA de Brasilito del cantón de Santa Cuz y sus condiciones de afectación de salinización de los pozos en la época seca, la hicieron merecedora de ser elegida por la Universidad Nacional (UNA), Sede Regional Chorotega Campus Nicoya a través del CEMEDE (El Centro Mesoamericano de Desarrollo Sostenible del Trópico Seco) e HIDROCEC (Centro de Recursos Hídricos para Centroamérica y el Caribe), para desarrollar el proyecto SCALL NIMBU III, un sistema de potabilización de agua de lluvia, cuyo objetivo es solventar el acceso y producción del agua potable de la ASADA, para uso comercial.

La UNA- Sede Chorotega a la vanguardia en proyectos de investigación de captación de agua de lluvia para procesarla y convertirla en 100% potable se dio a la tarea de elaborar un tercer prototipo: NIMBU III, el cual fue designado a la ASADA de Brasilito. “Este modelo es de carácter comercial”, explicó Adolfo Salinas Coordinar del Proyecto y académico de la UNA, Sede Chorotega. Luego agregó: “La Universidad ha trascendido con el modelo SCALL, al no solo generar conocimiento a la población los beneficios de la captación de agua de lluvia para uso doméstico para implementarlo en sus hogares, sino también promover el desarrollo y sostenibilidad de las ASADAS, para alcanzar mejores condiciones socioeconómicas para la sociedad y para el pueblo”.

“En Brasilito se está trabajando con CONIMBOCO (Comisión para el Manejo Integral del Acuífero Nimboyores y la zona costera de Santa Cruz),comercios, hoteles, empresarios locales, y comunidad en general, con el fin de que la población no solo de Brasilito sino también comunidades vecinas conozcan sobre esta tecnología mediante charlas y talleres. Por su parte, la ASADA está gestionando alianzas comerciales con negocios locales, para que éstos puedan vender el agua embotellada a la población y visitantes de la zona", comentó Salinas.

Las ASADAS son las asociaciones administradoras de los Sistemas de Acueductos y Alcantarillados comunales en Costa Rica, cuyo objetivo es promover el desarrollo de los sistemas de agua, para la prestación de los servicios de agua potable con calidad, cantidad y continuidad. Por lo tanto, deben ser sostenibles económicamente, de ahí la visión desde la academia en apoyar y brindar conocimiento en el uso de este tipo de tecnología, para que la ASADA genere más recursos para alcanzar una gestión exitosa, productiva y en armonía con el ambiente.

“En este proyecto, el modelo que se utilizó fue el de dos tanques de almacenamiento con una capacidad de abastecimiento 10.000 ml de agua cada uno, para una recolección total de 20.000 ml”, comentó el Profesional.

El costo del proyecto fue aproximadamente de 3 millones de colones, el periodo de instalación fue de seis meses. El proyecto está listo para operar, pero por consecuencia de la pandemia COVID 19, no se pudo inaugurar en el tiempo programado, se estima que el mes de octubre se pueda inaugurar y por ende entrar en operación a los días siguientes.

La UNA a través de su proyecto NIMBU III para producir agua para consumo humano través de la captación de agua de lluvia, empodera la prestación de los servicios de la ASADA de Brasilito, generando no solo conocimiento en el uso de tecnologías novedosas y sino también fortaleciendo su operación en la administración y producción de sus recursos en el tiempo, abonado a su contribución en la sostenibilidad de los pozos y mantos acuíferos de la zona costera del cantón de Santa Cruz, una de las zonas más afectadas en salinización de los pozos en la provincia de Guanacaste.

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REGIONALES

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¿Qué ha pasado con el COVID-19 y las PYMES? 87% de las pequeñas y medianas empresas del país, cayeron o suspendieron sus operaciones producto de la crisis.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

U

n estudio realizado por el Centro Latinoamericano de Innovación y Emprendimiento (CELIEM), dio a conocer las afectaciones más importantes que sufren las PYMES a nivel nacional y algunas propuestas que podrían alivianar la carga durante la época de pandemia.

Según el análisis, las empresas PYMES representan el 97.5% del parque empresarial total del país, de las cuales están integradas en un 81% por microempresas, y dentro del segmento MIPYME un 83% son microempresas.

La institución enfatiza en que desde mucho antes del COVID-19, estas empresas se caracterizaban por contar con una realidad poco alentadora, enfocadas en una alta tasa de informalidad que afectaban sus operaciones. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) indican que el tema de informalidad de las PYMES abarca el 79% del total, y los principales problemas que integran son que en su mayoría no poseen cédula jurídica, no cuentan con registros contables formales y no tienen un salario fijo asignado de forma permanente.

Además, la tasa promedio de mortalidad de las MIPYMES ha sido de un 76% desde antes de la pandemia, es decir, por cada 10 empresas que nacen hay entre 7 y 8 que no pasan los 3.5 años.

Cabe destacar que si se toman en cuenta las personas denominadas “cuentas propias” y las MIPYMES, su aporte al PIB significó para el 2017 un 44,26%, del total. Las MIPIMES generaron 344.000 empleos directos. ¿Entonces, cómo ha afectado la crisis?

Desde el punto de vista institucional, la excesiva tramitología, las elevadas cargas sociales, el poco acceso a financiamiento y la escasa articulación institucional, son parte de los problemas que se han acrecentado en el sector.

Un 64% de las MIPYMES son empresas de servicios, un 22,4% del sector comercio, el 5.3% son industriales y el 6.6% representan a pequeños y medianos productores agrícolas.

Pero además desde un tema interno, el bajo desarrollo de capacidades, la escasa articulación empresarial, el poco acceso a mercados, la brecha tecnológica y una baja innovación y creatividad por parte de los empresarios afectan las operaciones del sector.

De 110 empresarios encuestados por CELIEM, el 86,4% afirma que la actividad en su empresa cayó significativamente respecto de lo previsto antes de la crisis o se detuvo por completo; y un 87,27% afirmó con el COVID-19, la pérdida de clientes y mercados, la reducción de ganancias y la cancelación de contratos son las principales afectaciones. Para el mes de mayo, solamente el 5,45% consideró que mantendría los mismos niveles previstos antes de la crisis.

La atención de la crisis, la nueva realidad aunado al nuevo comportamiento del consumo, hace que las PYMES requieran de nuevos esquemas estratégicos en sus modelos de negocios que les permita enfrentar la contracción económica.

El Director Ejecutivo de CELIEM, Luis Álvarez Soto, indicó que de los grandes retos en los procesos de reapertura y reactivación de la economía, está la importante misión de generar acciones que en el corto plazo permitan fortalecer los instrumentos de apoyo a las MIPYMES, pues el 58% de las consultadas aseguraron que debe darse una apertura y flexibilización en créditos para capital de trabajo, flexibilizar los procesos de formalización, implementar sistemas de acompañamiento y contribuir en estrategias oportunas para la incorporación de instrumentos de compras públicas favorables para las PYMES.

Voces de PYMES

“El negocio se ha visto afectado al 100% el tema de los eventos desde el inicio de la pandemia, cuando las reuniones y eventos se suspendieron y entonces tuvimos que cancelar. Sin embargo, tuvimos el apoyo de las personas, que comenzaron a alquilar el mobiliario para utilizarlo con su burbuja y desde sus casas.

Con respecto a los queques hubo una baja mínima, y nos dedicamos a hacer los queques y postres, aunque de un tamaño un poco más pequeño continuamos con este negocio. Aumentó la repostería, tuvimos que reinventarnos, con postres nuevos y movernos por redes sociales, con rifas y alimentar las redes.

El negocio se ha mantenido gracias a Dios porque las personas siguen celebrando sus cumpleaños, sin embargo, no he podido hacer envíos, pero los clientes vienen a recogerlos, aunque tenemos que acomodar todo el itinerario y correr por los constantes cambios de las medidas y no cancelar los encargos”.

“Hemos sido afectados tanto económicamente como emocionalmente con todo este proceso de la pandemia.

Nuestra empresa se enfoca en eventos culturales, masivos, cumpleaños, y al cancelarse los eventos ha sido muy duro; los primeros meses nos estancamos, con ingresos de cero, nuestras máquinas de impresión sufrieron daños por no imprimir durante meses.

Emocionalmente nos hemos visto afectados, porque hemos querido innovar, pero el Gobierno no nos ha permitido avanzar, pues los negocios para comprar cosas para reinventarnos para el día de la madre siguen clausurados, no hay opción ni para innovar ni para vender lo que tenemos.

Los emprendedores de Sardinal de Carrillo sabemos que tenemos que unirnos para salir adelante porque no tenemos apoyo del MEIC, porque ellos están enfocados en PYMES, entonces tenemos que seguir luchando poder salir adelante, además nuestros clientes nos han ayudado entendiendo que pueden tener sus celebraciones con su burbuja y así utilizar nuestros detalles para sus celebraciones”.

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EDUCACION

Los Ángeles de Santa Cecilia de La Cruz se reinventa ante la pandemia Con el apoyo de su directora, los habitantes de la comunidad siembran para autoabastecerse y para agrandar los paquetes de alimentos Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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lizabeth Acón Madrigal, es la Directora de la Escuela Los Ángeles de Santa Cecilia, en el cantón de La Cruz. Tras su nombramiento, esta mujer oriunda de Cartago, asumió el compromiso de tomar la batuta de este centro educativo.

Con su nuevo puesto, también llegó la pandemia del Coronavirus, y al igual que ella, los 76 estudiantes a su cargo tuvieron que acoplarse a las nuevas medidas para evitar la propagación del contagio.

Tanto los padres como lo estudiantes del centro educativo, colaboran con el proyecto. Crédito de foto: MEP.

preparación de la tierra, para hacer posible la huerta.

Como parte del proceso, se comenzó con una iniciativa que permitiera alentar a los niños y niñas de la escuela para que continuaran con los estudios, pero además, se buscó una forma de involucrar a las 48 familias de la comunidad de Santa Cecilia, para que juntos lograran llevar avante las muchas situaciones causadas por la pandemia.

Fue bajo este panorama se lleva a cabo el proyecto ambiental Reviste-te de Verde, el cual tiene como objetivo la siembra de vegetales y verduras, en la zona de Los Ángeles de Santa Cecilia, y el cual según la directora, es un lugar privilegiado para el cultivo principalmente por su clima de poco calor y continua lluvia.

Bajo esta iniciativa, los lugareños han podido autoabastecerse de alimentos, y de la misma forma colaborar con

La idea de este grupo es poder producir aún más para que en las próximas entregas de alimentos, se logre incluir lo que han sembrado. Además el aprovechar el terreno de la escuela, aprender técnicas para fomentar el emprendedurismo en la zona y recibir mayores ingresos en las familias, mientras cuidan y aportan a la escuela, son parte de los objetivos que caminan junto al proyecto.

Verduras son parte de lo sembrando en el proyecto.

El proyecto Reviste- te de Verde, permite que los padres e hijos, tengan motivación educativa mientras se vive el proceso de la pandemia.

la inclusión de sus productos, en los diversos paquetes de alimentos entregados por el Ministerio de Educación Pública tras el cierre de comedores en las escuelas.

Para el proyecto, los padres de los estudiantes regalaron las semillas de sandía, rábanos, culantro, maíz, frijoles, ayote, cúrcuma, entre otras hortalizas.

Además colaboraron con el arado y la

El proyecto, permite que tanto los padres como sus hijos, puedan tener una motivación educativa mientras se vive el proceso de la pandemia.

Se espera que con una mayor integración de la comunidad, además de la huerta, dentro de poco se pueda construir un mariposario.

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Obras de recarpeteo vial son prioritarias en el cantón de Nicoya Barrio El Guadalupe, aeropuerto y la Matabuey son parte de los lugares que han sido intervenidos para mejorar sus carreteras.

Esta obra contempla dos tramos: el primero son 950 metros de vía desde la pista principal Ruta Nacional 21 Nicoya Santa Cruz, hasta la Casa de las Monjas.

El segundo, desde el segundo Bulevar contiguo a la ciudadela Emmanuel Ajoy, donde se van a asfaltar ambos sentidos en una distancia de 225 metros, por un total de 450 metros de longitud de la vía.

A

principios del mes de agosto, y como parte de las obras de mejoramiento vial para el cantón de Nicoya, se finalizaron las obras de recarpeteo asfáltico de más de 1.6 kilómetros de carretera, que abarca las "5 Esquinas" o "Y Griega" del barrio Guadalupe hasta el tramo de la vía se aledaña a la pista del Campo de Aterrizaje de Nicoya.

El monto de inversión del proyecto fue de 90 millones de colones, rubro que proviene del Presupuesto Ordinario 2020, y para el cual fue adjudicado a la Empresa Meco tras Licitación Abreviada LA-004, aprobada por el Concejo Municipal.

El frente del Cementerio Municipal, que también es usado de parqueo en los

El monto de inversión del proyecto es de 112 millones de colones.

El fortalecimiento de la capa asfálticas de las carreteras intervenidas, se realizan con parte del presupuesto ordinario de la Municipalidad de Nicoya, destinado a proyectos viales.

funerales, también fue pavimentado en toda su anchura.

Asimismo, se reconstruyeron dos reductores de velocidad ya existes en la vía hasta el final de la pista paralela.

Las calles de estas zonas intervenidas, contaban anteriormente con un sello asfáltico llamado Tratamiento Superficial

También se incluirá en la obra de poco más de 1 km la doble vía (en 100 metros) del segundo bulevar (entrada a la ciudadela Emmanuel Ajoy).

Bituminoso (TSB3), y pero con las mejoras en todo el trayecto, se colocó una carpeta asfáltica de mayor calidad, con un grosor de 5 centímetros.

Los proyectos de TSB3 de las comunidades de Curime y Pueblo Viejo se encuentran en detalles finales de contratación.

Finalizadas las obras, la Empresa Meco continuó con el recarpeteo en San Martín desde Casa de las Monjas, Riteve y la conexión con la Ruta 21 Nicoya - Santa Cruz.

Las obras han sido supervisadas por funcionarios de la Unidad Técnica de Gestión Vial de la Municipalidad de Nicoya.

Fuente: Municipalidad de Nicoya.

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Encuesta evidencia 30 familias del Residencial afectación de empleo en Los Lirios del Rosario, Guanacaste NICOYA

podrían contar con sus títulos de propiedad

Cristian Chaves Jaen Académico de la UNA Sede Regional Chorotega

E El proyecto está en consulta en la Comisión de Guanacaste.

Mediante un Proyecto de Ley, se busca brindar seguridad jurídica a los beneficiarios, quienes han tenido problemas para inscribir sus viviendas a su nombre.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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l diputado José María Villalta, propuso el Proyecto de Ley 21348, con el fin de que se autorice a la Municipalidad de Nicoya para que segregue en lotes un inmueble a su propiedad y los done a las personas de escasos recursos del Residencial Los Lirios de Rosario en Nicoya.

El proyecto actualmente está en consulta en la Comisión Especial de Guanacaste, y se presentó para que, de acuerdo al artículo 62 del Código Municipal, se pueda realizar o perfeccionar el traspaso a título gratuito (donación) y poner a derecho los lotes donados a un grupo de 30 familias.

La iniciativa pretende cumplir con la necesaria ley autorizante que permita continuar con el trámite de inscripción los beneficiarios del residencial y así hacer justicia y brindar seguridad jurídica a estas familias.

Desde el año 2003, los vecinos han tenido dificultades para inscribir las propiedades donadas por la Municipalidad de Nicoya a sus nombres, principalmente porque el Registro Nacional ha rechazado las solicitudes de forma reiterada, por la falta de una ley que autorice el trámite y además porque no se contaba con el listado completo con las familias beneficiarias.

Cabe mencionar que ante este tema el gobierno local, no había incluido a todas las familias que ya residían en el terreno, y que en algunos casos incluso algunas de ellas ya tenían hasta 10 años de vivir en el residencial y contribuían en el pago de impuestos municipales también. Fue hasta el 30 de julio del 2018, que la municipalidad procedió a completar la lista mediante el Acuerdo N° 16 -00117-2018 de la sesión Ordinaria N° 117, en donde se incluye a los 30 beneficiarios.

l empleo y los ingresos de la provincia de Guanacaste han sido severamente impactados por la pandemia covid-19, en especial por las restricciones sanitarias que han afectado de manera directa al sector servicios: turismo, hotelería y restaurante. Así lo evidencia una encuesta realizada por el Centro Mesoamericano de Desarrollo Sostenible del Trópico Seco (Cemede), de la Sede Regional Chorotega UNA, durante los meses de abril y marzo.

En la encuesta participaron 727 personas de Guanacaste. Estas representan un 0.64 % de la población total de viviendas de la provincia; y un 75.54% de la muestra fue utilizada por la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2019), del Inec.

Según el análisis, las repercusiones iniciales de la pandemia afectan de manera diferente a las personas de acuerdo con su edad. Por ejemplo, los despidos están más relacionado con los grupos de trabajadores en edad laboral temprana (15 a 24 años) y media (25 a 34 años). Además, se percibe que son principalmente trabajadores autoempleados (49%) y asalariados privados (20,9%).

El principal sector productivos en el cuál los encuestados desarrollaban su actividad laboral es el terciario (69,9%) por lo que la mayoría de los encuestados (88%) refirió una afectación en su condición laboral, principalmente reducción en su ingreso (38,8%), despidos (20,8), suspensión temporal (17,6) y reducción de jorna-

da (11,1%). Asimismo, la reducción de ingresos se reportada mayormente en trabajadores en edad laboral madura (mayores a 45 años). El hecho más sobresaliente es que la emergencia ocasionó que 439 personas perdieran sus ingresos; es decir, 60% de la muestra.

Silvia Zúñiga, investigadora del Cemede y coordinadora de la encuesta, manifestó que “como territorio no tenemos una política de desarrollo local, hemos tenido completamente desatendido a nivel de políticas públicas el mercado local, la conexión entre el productor local con el consumidor local. Nos hemos enfocado en reforzar toda la cadena de valor basados en el turismo, desatendiendo la cadena de valor del productor local que produce para el consumidor local”.

Entretanto, el Ministerio de Agricultura y Ganadería, según Zúñiga, está ocupado en la producción local y en articular el mercado local por dos razones: el que venía a consumir y a demandar ya no esta viniendo; los que habitan en la región necesitan seguir consumiendo, esa es la enseñanza que nos deja el COVID-19 y la encuesta, fortalecer lo que podemos producir y lo que podemos consumir sin depender de San José.

Pavel Bautista, del Cemede y académico de la Sede Regional Chorotega, lamentó que los impactos de la pandemia sean desiguales, ya que las actividades informales fueron las más afectadas. Además—dijo—es interesante aprender de los datos generados que las medidas tomadas por el gobierno hasta el momento en que se desarrolló el sondeo tenían un impacto muy limitado en todos los afectados.

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AyA impulsa inversión de ¢26.492 millones en Guanacaste

Más de 90.000 habitantes de diferentes lugares de Guanacaste se benefician de obras que ha ejecutado o tiene en desarrollo el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA).

Una inversión de ¢26.492 millones que cobija a 8 proyectos muestra del compromiso del AyA por mejorar el acceso al agua potable en Guanacaste, a la vez, que impulsa la recuperación económica de la provincia.

Entre los proyectos concluidos este 2020, destaca el acueducto de Liberia (¢4.392 millones para 12.000 personas), así como obra para los vecinos de Paraíso – Junquillal, Llano de Tempate en Santa Cruz y de Sonzapote en La Cruz (3.550 personas). Las ASADAS de esas comunidades recibieron una inversión de ¢490 millones gracias a los aportes de AyA, FODESAF y las mismas comunidades.

Obras avanzan El proyecto de Nicoya por ¢4.466 millones para 26.000 personas ya se concluyó en primera fase, en tanto, las obras progresan en Colorado de Abangares (¢2.453 millones).

También se construyen las mejoras al acueducto de Bagaces (¢4.875 millones para 17.000 personas) y del acueducto de Cañas-Bebedero (¢9.816 millones para 27.000 personas, una donación de la República Popular China).

En 2019, el AyA concluyó importantes obras como el acueducto costero de Santa Cruz, Trancas-Papagayo y Sardinal- El Coco-Ocotal.

Hagamos un uso responsable del agua.

Con su pago puntual aseguramos el servicio, su salud y la protección ante el COVID-19.

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Contribuyentes del cantón de Carrillo tendrán apoyo gracias a nuevo reglamento Para obtener el beneficio, los afectados deberán aplicar hasta el 18 de diciembre y tendrán que demostrar su afectación tras la pandemia.

Los contribuyentes que deseen adquirir los beneficios, deberán presentar su solicitud antes del 18 de diciembre próximo, y deberán demostrar que debido a la crisis del COVID-19, su situación económica y productiva se ha visto afectada.

E

l Concejo Municipal de Carrillo, acordó aprobar el Reglamento de Apoyo al Contribuyente Local, con el fin de dar un respiro a los contribuyentes que han sido afectados por causa de la crisis económica que ha traído consigo la pandemia.

Mediante el reglamento de Reforzamiento de la Gestión Financiera de las Municipalidades, será posible que los contribuyentes y patentados del cantón cuenten con varios beneficios, entre ellos: • La moratoria por concepto de patentes o licencias municipales: Por concepto del impuesto de patentes por actividades lucrativas, así como del impuesto por venta de bebidas con contenido alcohólico en el caso de las licencias clase B, según el artículo 4 de la Ley 9047, Regulación

Una vez la solicitud de moratoria de contribuyentes sea presentada, el municipio tendrá 8 días hábiles para brindar una solución. Crédito de foto: elsoldeoccidente.com

y Comercialización de Bebidas con Contenido Alcohólico, de 25 de junio de 2012.

de Bebidas Alcohólicas excepto las licencias clase B, por ser impuestos de orden nacional y no local.

• Moratoria municipal por concepto de tasas, precios públicos y servicios municipales: Por concepto de tasas, precios públicos, servicios municipales, impuestos municipales y cánones por concesión. Sin embargo, queda excluido el pago del Impuesto sobre Bienes Inmuebles y del Impuesto sobre Construcciones y el Impuesto sobre Comercialización

• Arreglos de pago: Se autoriza a la Municipalidad, según corresponda, la posibilidad de ofrecer a sus contribuyentes, durante el 2020, arreglos de pago por un plazo hasta de veinticuatro meses, para que cancelen sus obligaciones por concepto de tasas, precios públicos, servicios municipales, impuestos y cánones por concesión.

Luego de presentar el trámite, la Municipalidad tendrá un plazo de 8 días hábiles para resolver las solicitudes de moratoria presentadas y brindar una solución al contribuyente.

Cabe destacar que el Concejo Municipal, ante la solicitud por parte de la administración municipal, podrá aprobar la ampliación, hasta por tres meses, de los beneficios dispuestos en los artículos 12, 13 y 14 de la ley N.º 9848.

Dicha ampliación necesariamente tendrá que sustentarse en un análisis técnico financiero del presupuesto y de la realidad económica del cantón de Carrillo, esto para asegurar que no se pone en riesgo la operación de la municipalidad y la prestación de los servicios.

Nuevo acueducto municipal, beneficiará a los vecinos de Santa Lucía de Abangares El municipio de Abangares ha trabajado por mejorar la distribución del agua a los habitantes del caserío de Santa Lucía.

del acueducto en el caserío”, mencionó Heriberto Cubero, Alcalde de Abangares.

Agregó que en días anteriores se encontraban instalando medidores en las casas de la comunidad y que actualmente trabajan para que en unos meses se pueda hacer llegar el agua a los vecinos de Concepción o Coyolar como se le conoce popularmente.

Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

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os vecinos de Abangares, y de lugares circunvecinos especialmente los del caserío de Santa Lucía, tenían constantemente problemas con el agua y ahora gracias a la gestión municipal ellos contarán con un acueducto

Vecinos de Santa Lucía de Abangares contarán con acueducto para abastecerse de agua foto tomada de presente RSE.

para abastecerse del preciado el liquido.

Para el ayuntamiento de Abangares es importante que todos los ciudadanos de este lugar puedan tener acceso al agua más en estos tiempos en donde se exige un riguroso lavado de manos

por causa del COVID-19.

“El darle la solución a la problemática del agua que tenían los vecinos de Santa Lucía, era una prioridad muy importante y también lograron contar con el apoyo de la comunidad para desarrollar la colocación

“Anteriormente había una denuncia interpuesta en la Defensoría de los Habitantes y un Recurso de Amparo a la Administración anterior, y la problemática de Santa Lucía tenía bastante tiempo sin encontrar una solución; por lo que hubo reuniones con vecinos, con representantes de la ASADA y el Concejo Municipal para encontrar una solución”, explicó Cubero.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Habitantes de Guanacaste podrán contar con silla de ruedas gracias a convenio El municipio del cantón de Liberia y la Fundación Do It Center, facilitarán sillas de ruedas a las personas con discapacidad que necesiten de la ayuda.

Para ser parte de esta donación los pacientes deben presentar: • Solicitud por escrito de la silla de ruedas. El documento debe de indicar para quién es, y las razones que demuestren la necesidad de una silla de ruedas.

• El dictamen médico o epicrisis que emite la Caja Costarricense del Seguro Social.

• Fotocopia de la Cédula de identidad de la persona con la discapacidad.

• Posteriormente se llenará un formulario que envía la Fundación Do It Center, en el edificio de la municipalidad.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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a Municipalidad de Liberia retomó la mediación con la Fundación Do It Center para la donación de sillas de ruedas a pacientes que por alguna enfermedad, inmovilidad o pérdida de sus extremidades inferiores, requieren de una silla de ruedas para poder movilizarse y no afectar su condición de vida.

“Este proyecto se implementó en años anteriores, en beneficio no solo de los liberianos sino a todos los habitantes de la provincia. Es un proyecto muy bueno porque se realiza según la Ley 7600, para personas con discapacidad y que hoy con esta pandemia, muchas más personas deben de estar necesitando la ayuda”, co-

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Las sillas de rueda tienen llantas de bicicleta, traen inflador, llaves de ajuste e higiénicas. Imagen de archivo con fines ilustrativos.

mentó el alcalde Luis Gerardo Castañeda Díaz.

El proyecto se está llevando a cabo con la emprendedora Ilena Rodríguez, quien ha estado coordinando con la Municipalidad de Liberia y la fundación, la entrega correcta de sillas de ruedas para personas con discapacidad. “Ojalá que quienes soliciten las sillas sean para

un familiar, para un vecino o conocido, pero que no hagan negocios con ellas. Si alguien dejó de utilizar la silla brindada y otra persona la necesita, puede comentarle a la encargada de la entrega y realizar el intercambio, pero hago un llamado a que no se comercialicen porque es una gran ayuda para todos”, agregó el representante del cantón.

Los requisitos deberán presentarse a la encargada Sonia Arias, de la oficina de Proveeduría. Posterior se deben de tomar las medidas para saber el tamaño de la silla con el fin de que el paciente este cómodo y sin afectación de llagas por usar una silla de tamaño inadecuado.

La misma podrá ser entregada en un plazo de hasta 3 días y al paciente se le hará entrega de un manual con instrucciones para que pueda utilizar el equipo con mayor facilidad.

Hay sillas ya disponibles para finales de agosto.

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Agosto 2020 Edición No. 397

Nosara recibe por sétimo año, el galardón de Bandera Azul Ecológica Con el apoyo de la comunidad, empresas, hoteles, voluntarios y guías, ha sido posible mantener el reconocimiento a través de los años.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

S

us esfuerzos ambientales son determinados y bajo un único objetivo: conservar el Refugio Nacional de Vida Silvestre Ostional (RNVS Ostional), como un lugar paradisíaco, pero además intacto y libre de contaminación.

Es gracias a este enfoque, que este año al igual que otros seis más, Nosara como parte del RNVS Ostional, recibió nuevamente el galardón de Bandera Azul Ecológica (BAE), en reconocimiento a sus constantes labores por mantener sus playas y comunidades aledañas, en un ambiente limpio y seguro, que destaca como uno de los destinos predilectos para el turista tanto nacional como extranjero.

El RNVS Ostional, se creó en 1983 en el sector de Ostional, y fue en 1985, cuando se amplió hacia los sectores de Pelada y Guiones en Nosara, por lo que el reconocimiento brindado por el Instituto Costarricense de Turismo (ICT), solamente confirma que los esfuerzos comunitarios siguen dando su fruto.

“Hay un grupo comunitario que dona su tiempo para asegurar que la playa se mantenga limpia y que tenga los estándares que se necesitan para recibir a los turistas. Los esfuerzos en los que se ha enfocado Nosara durante años, para mantener el galardón, han facilitado lograr las metas a mediano y largo plazo. ' Las campañas de limpieza, han sido relevantes para verificar de forma continua que la playa se mantenga limpia y en aptas condiciones”, comentó Luis Pardo, Presidente de la Cámara de Turismo de Nosara (CATUNO). ¿Cómo logra el refugio mantenerse como destino favorito y lograr el galardón, pese a las condiciones que traen situaciones como la pandemia?

La colaboración comunitaria ha sido clave para la protección del refugio y su flora y fauna. Crédito de foto: Comité BAE Nosara. (CATUNO)

Con respecto a la interrogante, CATUNO indicó que ha puesto en práctica todos los protocolos solicitados por el Ministerio de Salud y demás autoridades de forma estricta, y además ha mantenido informado a todos los establecimientos y operadores de turismo de la zona.

Además ha colaborado con el Sistema de Áreas de Conservación (SINAC), pues al ser un refugio de vida silvestre, se cuentan con requisitos distintos para obtener la certificación de Bandera Azul Ecológica. “Hemos colaborado mucho en el cumplimiento de los protocolos, en la divulgación de información, y además se creó un grupo a través del SINAC, llamado “Guardianes de la Costa”, el cual se ha encargado de informar a los visitantes sobre los lineamientos a seguir para poder visitar la playa”, agregó el Presidente de CATUNO. Según el representante, el esfuerzo en conjunto con la empresa privada y las instituciones públicas, ha sido también

de gran importancia, pues se tiene un único objetivo de mantener a la comunidad y sus familias sanas, y a la vez proteger y reactivar la economía de la localidad.

“La imagen de la zona con el galardón, representa y garantiza que es un lugar limpio, en donde no se van a presentar problemas de contaminación en sus aguas y que además está en buenas condiciones. En una situación de pandemia por Coronavirus, por ejemplo, nuestro refugio de vida silvestre toma mayor relevancia el cuidado que se le brinda a Nosara y sus playas”, agregó Pardo.

El apoyo es su principal aliado “Nuestro compromiso y deber de proteger a la naturaleza es lo que nos diferencia”. De esta forma el RNVS Ostional, ha destacado en sus labores para lograr la obtención del galardón de BAE. Entre sus acciones se destacan: el apoyo del grupo “Guardianes de la Costa”, un grupo de voluntarios locales, debidamen-

te identificados, que dedican parte de su tiempo a informar a los visitantes sobre las medidas obligatorias de acatar al visitar las playas.

Además la colaboración de los Guías Comunitarios Acreditados de Ostional, Costas Verdes, ADIO, vecinos de Ostional, entre otros, han realizado siembras de 200 árboles de diferentes especies nativas con el fin de restaurar la vegetación costera y proteger el hábitat de anidación de las tortugas marinas en playa Ostional.

Por otra parte el apoyo de Costas Verdes, vecinos del refugio, pescadores, integrantes del Comité Bandera Azul de Pelada, voluntarios de Guardianes de la Costa y funcionarios, se unieron para reforestar la entrada principal a Playa Pelada con 110 árboles de diferentes especies nativas.

También se recibe el apoyo constante de aliados locales provenientes de Escuelas de Surf, Hoteles y otras empresas que operan dentro del refugio para la divulgación de información de protección.

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Agosto 2020 Edición No. 397

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TURISMO & NEGOCIOS

Pólizas internacionales facilitarán ingreso de turistas al país

Agosto 2020 Edición No. 397

Reforma al Decreto Ejecutivo No. 42513-MGP-S permite seguros médicos extranjeros siempre y cuando cubran tratamiento en caso de COVID-19 y alojamiento si se les ordena una cuarentena.

ta, personal de la Institución atenderá en el aeropuerto personalmente los casos de turistas con coberturas internacionales. El turista tendrá que solicitar a la aseguradora internacional una certificación emitida en idioma inglés o español, que haga constar al menos tres condiciones: a) Vigencia de la póliza efectiva durante la visita en Costa Rica. b) Garantía de que cubre gastos médicos en casos de enfermedad pandémica COVID 19 en Costa Rica, por al menos $50,000 (cincuenta mil dólares de los Estados Unidos de América). c) Que incluya una cobertura mínima de $2,000 por gastos de hospedaje extendido a raíz de enfermedad pandémica.

E

l requisito de aseguramiento solicitado a los turistas extranjeros para ingresar al país podrá cumplirse mediante seguros médicos internacionales, además de las dos opciones locales.

Así quedó establecido este miércoles mediante reforma al Decreto Ejecutivo No. 42513-MGP-S publicado en La Gaceta.

De esta manera, los turistas pueden optar ya no solo por los productos nacionales registrados ante la Superintendencia General de Seguros (SUGESE) al la del Instituto Nacional de Seguros y la de Sagicor, sino también por las opciones internacionales de su preferencia, siempre y cuando cumplan tres requisitos: gastos médicos generados por la enfermedad COVID-19, gastos médicos mínimos equivalentes a los costos de internamiento en un hospital por el tiempo que sea requerido y un mínimo de cobertura de 14 días por gasto de hospedaje.

El seguro médico es uno de los tres requisitos que el Gobierno de la República ha establecido para normar el ingreso de turistas en el país en época de pandemia.

En caso de que el seguro con cobertura internacional no cumpla con alguno de dichos requisitos, el turista deberá adquirir un seguro de viaje ofrecido por alguna de las aseguradoras autorizadas por SUGESE. “A partir de ahora ya hay variedad de opciones y precios, atendiendo así las preocupaciones del sector turístico y las nuestras propias ante el esquema de costos para los turistas internacionales al visitar el país en tiempos de pandemia, una muy

buena noticia para crecer gradualmente hacia la reactivación de nuestra industria”, expresó Gustavo Segura, Ministro Rector de Turismo.

Para el caso de los seguros con cobertura internacional, el Instituto Costarricense de Turismo asume la tarea de verificar el cumplimiento de las condiciones mínimas establecidas en el Decreto Ejecutivo.

El mecanismo de verificación será digital. Sin embargo, mientras se implemen-

El seguro médico es uno de los tres requisitos que el Gobierno de la República ha establecido para normar el ingreso de turistas en el país en época de pandemia.

Los otros dos, como es conocido, son: ● Una prueba negativa de COVID-19.

La muestra para la prueba debe ser tomada máximo 48 horas antes de que el pasajero vuele hacia Costa Rica. ● Completar el formulario digital llamado Pase de Salud. El formulario está disponible en la dirección https://salud.go.cr.

Ciudadanos costarricenses, residentes, pilotos y las tripulaciones, sólo deben completar el Pase de Salud.

La Cochera San Jorge, un emprendimiento novedoso en Las Juntas de Abangares Se especializan en carnes a la parrilla.

tunidad para emprender este nuevo negocio en el cantón de Abangares para la generación de ingresos para su familia.

Los platillos más degustados son: Churrasco y la Costilla BBQ. Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

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li Vargas, es vecina de Las Juntas de Abangares, estudiante de Derecho de la Universidad de Costa Rica Sede Guanacaste, Liberia y madre de una hermosa niña de dos años. Se considera como una persona trabajadora y quien le encanta buscar soluciones a los problemas para

La Cochera San Jorge llega a cambiar la forma de comer carne a la parrilla. Foto tomada del Facebook de La Cochera de San Jorge

poder salir adelante; inclusive con la situación del COVID- 19 en nuestro país, tuvo la iniciativa de formar La Cochera San Jorge.

En lugar de observar la crisis como algo negativo lo vio como una opor-

“Necesitaba regenerar ingresos para poder pagar los recibos del agua, electricidad y el internet. Tuve que volver nuevamente al mundo de la cocina.

Cuando el COVID-19 había ingresado al país en el mes junio, inicié con este negocio novedoso”, comentó Vargas a Periódico Mensaje acerca de su proyecto.

Agregó que la especialidad de este emprendimiento son las carnes a la parrilla, y que los platillos más degustados por los comensales son el Churrasco y la Costilla BBQ. Todos los platillos son con productos frescos e incluyen tortillas recién hechas.

Además recalcó que el Gobierno debe pensar un poco en las personas que trabajan para llevar el sustento a sus hogares y con el constante cambio de alertas, perjudica grandemente a los emprendedores.

La Cochera San Jorge, alude su nombre al lugar en el que se encuentra y llegó al cantón de Abangares a brindarle al cliente una variedad gastronómica.

Pueden encontrar este emprendimiento en las redes sociales como la Cochera San Jorge en Facebook y en el Instragram.

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“La condición del sector de restaurantes es insostenible” La Cámara Costarricense de Restaurantes (CACORE) insiste en que la estrategia de “el martillo y el baile” impuesto por el Gobierno, hacen inaguantable la situación.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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auricio Rodríguez, Director Ejecutivo de CACORE, manifestó la posición del sector de restaurantes tras las medidas tomadas desde inicios del COVID-19. ¿Cuál es la situación de la industria de restaurantes?

La situación es paupérrima, estamos en momentos muy difíciles, y es que COVID nos ha venido a sacar una realidad en las que prácticamente el 100% de restaurantes tienen problemas financieros, más que esta industria está siendo golpeada desde el 2016 que habíamos entrado a una recesión y ahora con esta política de Gobierno, nos está matando pues el modelo de negocio nuestro no está hecho para atender a un 50% de capacidad sino a un 100%, y en un horario completo. ¿Cómo afectó el IVA a los restaurantes?

El tema de alquileres es uno de los más perjudicados, pero el más afectado ha sido el consumidor final, pues al estar pagando un impuesto más en sus actividades o compras, deben de restringir sus gastos en otras áreas, que a la larga pues afectan a los restaurantes, porque hay menos visitación. ¿Cuáles han sido las principales consecuencias para el sector con las medidas implementadas por el Gobierno?

Ha sido un grave error las restricciones horarias que nos están imponiendo. Por ejemplo ¿quién va a cenar a las 4 p.m. o 5 p.m.?, además las personas en general almuerzan de 12 p.m. a 1:30 p.m., entonces lo que se vendió durante la hora del almuerzo fue el único ingreso que se obtuvo. Si un restaurante tenía capacidad para 24 personas, con las medidas solamente pudieron recibir a 12, lo que genera una gran pérdida también.

Las aperturas y los cierren afectan no solo la materia prima (no se puede dejar los alimentos 12 días guardados porque se dañan), al igual que los equipos sin utilizar sufren daños.

Mauricio Rodríguez, Director Ejecutivo de CACORE, manifestó la posición del sector de restaurantes tras las medidas tomadas desde inicios del COVID-19.

¿Existe una congruencia entre las medidas impuestas y el sector restaurante?

Definitivamente se está castigando a una industria que siempre ha sido proactiva y que ha estado de la mano con el Ministerio de Salud. Fuimos los primeros en implementar protocolos que han sido aprobados y que se siguen de forma estricta, y ahora resulta que no se cree en los protocolos y lo peor de todo es que nunca hemos sido fuente de contagios.

Los expertos dicen que nos va a tomar hasta cuatro años poder llegar al mismo nivel desde antes de la pandemia, tomado las medidas necesarias y hasta el momento no hay un plan de recuperación. ¡El país tiene que abrir, no podemos seguir cerrados! ¿En cuánto se ha visto afectados los empleos desde el inicio del COVID-19?

Antes de la pandemia, se manejaban datos de alrededor de 202.000 personas que dependían de este negocio (restaurantes, sodas y bares). Actualmente se cree que se despidieron cerca de 30.000 personas y hay cerca de 5000 pequeños restaurantes que han quebrado, principalmente negocios de familia. Antes del 1 de agosto, teníamos cerca de 110.000 personas con

contratos suspendidos y con la apertura pero con restricción en zonas naranjas, hay cerca de 60.000 personas que están recibiendo cero ingresos. ¿Por qué los datos difieren a los mostrados por el Ministerio de Trabajo?

Es algo muy sencillo, porque es falta de conocimiento del sector. El 90% de esos restaurantes, sodas y bares son de familia, que van a preferir recortar personal que recibir una demanda laboral y por eso es que ese número es tan amplio, porque no contabilizan a los pequeños negocios de 10 personas o menos.

Hay que tener claro que detrás de un cierre de un restaurante, la cantidad de afectación que hay es muy grande, incluidos los saloneros, la materia prima requerida por los agricultores, choferes, entre otros, que han tenido que convertirse en emprendimientos informales que también afectan a los negocios que en algún tiempo ya pagaba impuestos.

¿Se puede decir que la situación es insostenible?

Claro que sí. Entre más días pasen todo va a ser peor. Tenemos la fe, de que nos permitan trabajar, el problema no somos los restaurantes, las personas deben tener el cuidado al visitar a cualquier lugar y al igual que los negocios tomar las previsiones necesarias para su propio beneficio y no solo atribuir la responsabilidad a los restaurantes. ¿Está preparado el sector restaurante para continuar de inmediato si se levantan las medidas?

Por supuesto. Así se abran las medidas de inmediato, el sector restaurantero es muy trabajador y como estamos diciendo desde marzo pasado, “déjennos trabajar”, el trabajo dignifica.

El gran problema es que al no tener ventas no se están pagando los alquileres.

“Hay un montón de muertos andantes”, es decir que están cerrados porque no tienen el dinero para continuar su negocio y que el Gobierno lo quebró.

Credito de foto: Pinterest.

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48 playas de Guanacaste izan la Bandera Azul Ecológica (BAE)

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Playa Matapalo y Punta de Madero mantuvieron el reconocimiento máximo de 5 estrellas.

Siete nuevos comités se sumaron a la lista, entre ellos: Playa Camaronal, Pitahaya, Cóncavas, Cocos, Manzanillo, Cabuyal y Puerto Castilla (Murciélago).

Silleny Sanabria Soto y Erika Fernández Periodistas Periódico Mensaje

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l pasado 5 de agosto, se brindó el reconocimiento oficial de las 135 banderas azules ecológicas del período 2019 para la categoría “Playas”, y en el cual, se destacó la labor de 48 playas de Guanacaste y sus comunidades, las cuales lograron obtener distinciones de importancia gracias a su reiterado esfuerzo.

El galardón fue otorgado por el Instituto Costarricense de Turismo (ICT), el cual recalcó que en esta oportunidad se registraron 17 incorporaciones más al programa, siendo ésta la cifra más alta desde la creación del reconocimiento desde hace 24 años.

Este galardón se otorga por el esfuerzo organizado de los comités de cada una de las comunidades costeras por lograr playas sostenibles y con atributos turísticos. Las playas anunciadas corresponden al resultado de la evaluación del período 2019 con rangos que oscilan entre una y cinco estrellas.

Según el Departamento de Certificaciones y Responsabilidad Social Turística del ICT, de las 48 playas de la provincia, 7 nuevos comités se sumaron a la lista, entre ellos: Playa Camaronal, Pitahaya, Cóncavas, Cocos, Manzanillo, Cabuyal y Puerto Castilla (Murciélago).

Sin embargo, en dos casos se perdió el sello de BAE; Playa Coyotera, pues el comité se desintegró a mediados de este año y las acciones sobre esta playa quedaron muy aisladas y Sámara Sur, debido a que no se logró concluir con el proceso de participación.

Playa Matapalo. Crédito de foto: govisitcostarica

Comités han hecho una labor extraordinaria Un grupo de 5 playas del país, lograron el puntaje mayor para obtener la Bandera Azul Ecológica con cinco estrellas.

Playa Matapalo es parte de este reconocimiento al igual que Punta de Madero en Guanacaste Norte, la cual recibió adicionalmente la “estrella dorada” debido al compromiso del Comité BAE y la comunidad para evitar fuentes de contaminación en las quebradas y desembocaduras de ríos al mar.

Junto a Punta Madero, Playa Conchal con el apoyo de empresas turísticas de interés en el sector, realizan una importante labor en temas de sensibilización ambiental, mediante la participación en actividades de reforestación y campañas de limpieza destacados para el reconocimiento de BAE. Playa Hermosa, es otro ejemplo a destacar, pues su comité gestionó un proyecto de baños con accesibilidad, y está en proceso de asignación para iniciar su construcción en conjunto con Municipalidad de Carrillo.

Playa Puerto Coyote, ha logrado una sinergia entre la Universidad de Costa Rica y Turtle Trax S.A. a través de las

cual ha logrado un embellecimiento de la playa, mediante la colocación de mesas, basureros, programas de reforestación y charlas educativas todas enfocadas a la comunidad. Es un comité que con pocos recursos pero con alianzas ha logrado avanzar en el cumplimiento de los objetivos principales del programa.

Por su parte Brasilito, conformado por un grupo de personas, entre ellas familias y algunas organizaciones tales como policía turística, ASADAS, y pobladores en general, realizan diferentes actividades de mejoramiento de rotulación, basureros en la playa, así como capacitación con la comunidad y centros educativos.

Playas de la provincia galardonadas • Con una estrella se destacaron las siguientes playas: Virador, Nacascolo y Prieta obtuvieron además una estrella adicional plateada; Ocotal, Chorotega, Rajada, Hermosa, Azul, Buena, Manzanillo (La Cruz), Manzanillo (Liberia) obtuvo una estrella dorada adicional; Copal, Ventanas, Grande, Avellanas, Bajo Grande (Bonita), Langosta, Potrero, Brasilito, Pitahaya, Concavas, Cocos, Frijolar, Manzanillo, Mansita, Junquillal, Corozalito, Pelada, Camaronal, Garza,

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Nosara, Coyote (Puerto Coyote), Punta Islita, San Miguel y Ostional.

Con dos estrellas las playas galardonadas fueron: Conchal, Pan de Azúcar, Blanca (Flamingo), Carrillo, Guiones, Sámara (Centro) Con tres estrellas se reconoció a: Playa El Jobo y Bahía Junquillal.

Con cuatro estrellas: A esta categoría se suman playa Blanca y Sombrero las cuales obtuvieron una estrella adicional plateada, y playa Arenilla.

Con cinco estrellas y una estrella dorada se otorgó el reconocimiento a: Playa Matapalo y Punta del Madero la cual obtuvo además una estrella dorada por su gestión y acción sobre fuentes terrestres de contaminación que producen un impacto negativo sobre la playa y la comunidad.

El programa BAE en la categoría “Playas”, toma en cuenta aspectos higiénico sanitarios mediante análisis de agua de mar y potabilidad, elementos de seguridad como rotulación preventiva de corrientes de resaca, personal de salvavidas o socorristas, además valora como puntajes adicionales la presencia de duchas, servicios sanitarios, manejo de desechos sólidos, educación ambiental, entre otros aspectos.

DE PASEO

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Histórico Parque Vamos a Turistear con Sitio Nacional Santa Rosa, reabrió ofertas especiales sus puertas al turismo

Vamos a Turistear, respetando los protocolos de salud. Crédito de foto ICT.

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omo parte de los objetivos planteados en la “Hoja de Ruta del Sector Turismo” y la necesidad imperiosa de activar poco a poco la industria turística, el ICT activó este 6 de agosto la segunda fase la estrategia de promoción del turismo interno “Vamos a Turistear” (VAT) con el propósito de que el turista nacional, -respetando los protocolos de salud ante el contexto del Covid-19-, visite las bellezas de nuestro país. Dicha fase se extenderá hasta el mes de diciembre.

“Vamos a Turistear” incluirá ofertas para fechas especiales aprovechando los “fines de semana largos”, unido a diferentes activaciones, entre otras dinámicas para motivar a los costarricenses a la realización de las actividades turísticas que se encuentran permitidas en este momento por el Ministerio de Salud y respetando los protocolos correspondientes.

Asimismo, se pondrá en marcha la ejecución de los acuerdos individuales firmados entre el ICT con la Cámara de Bancos y Afines, la Asociación Bancaria Costarricense (ABC) y la Confederación Costarricense de Asociaciones Solidaristas (CONCASOL). Según detallan las entidades, se ofrecerán a los clientes, alternativas varias como financiamiento sin intereses hasta 12 meses, rendiciones de puntos o pagos diferenciados de las tarjetas, pago con tarjeta a Tasa 0, planes de lealtad con descuentos especiales, apoyo adicional en publicidad adicional, entre otros.

Además, por lo que resta del año, esta estrategia de promoción y mercadeo hará uso de medios de comunicación tradicionales como prensa, radio, televisión, digitales y exteriores, pero además de manera permanente se generará contenido en las redes sociales de

Vamos a Turistear con la intención de invitar al costarricense a turistear responsablemente.

“Está en nuestra esencia trabajar por uno de los sectores económicos más importantes del país, todos queremos volver a visitar las bellezas de las playas, volcanes o montañas de Costa Rica o vivir experiencias que nos permita reconectarnos con nosotros mismos y para hacerlo, debemos ser responsables; esto es precisamente lo que busca comunicar esta estrategia”, comentó Gustavo Segura, Ministro de Turismo.

Segura agregó que este esfuerzo suma más gotas de esperanza en el proceso gradual de reactivación económica.

Con la utilización de mensajes de motivación como “Turisteá por Costa Rica”, “No hay mejor lugar para estar que Costa Rica” y “Turisteá porque te hace feliz”, el ICT arranca su segunda fase con ofertas para el mercado nacional.

“Aquí debemos ser responsables todos: el turista, el empresario, el guía, el hotelero, el mesero, en fin, todas las personas que formamos parte de la cadena de valor turística y de ahí que la campaña se haya hecho cuidadosamente. Sabemos que en este momento podemos compartir con nuestra burbuja social, respetando siempre los lineamientos establecidos por el Ministerio de Salud”, concluyó Segura.

La pandemia inédita del COVID-19 ha traído muchas consecuencias sin precedentes y una de las más tangibles desembocó en la peor crisis de la historia para el turismo costarricense con casi cuatro meses de una temporada cero, de ahí la importancia de una reactivación paulatina para una industria que en el año 2019 generó $4 000 millones de divisas y la cual no puede detenerse.

El Parque Nacional Santa Rosa se caracteriza por ser un bosque seco tropical.

Crédito de foto: Facebook Parque Nacional Santa Rosa.

Los visitantes deben reservar con anticipación.

la cultura de las haciendas guanacastecas y los hechos históricos de la Batalla de Santa Rosa en 1856.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

Según el ACG, en tiempos antiguos los sabaneros de la Hacienda Santa Rosa, quemaban desde los pies de los volcanes hasta la costa, con el propósito de mantener los potreros sin vegetación y así ofrecer nuevos brotes de pasto al ganado cada año.

Esta actividad fue controlada con el proceso de conservación del Parque Nacional Santa Rosa.

L

uego de varios meses de permanecer cerrado, el Sitio Histórico Parque Nacional Santa Rosa, del Área de Conservación Guanacaste, abrió nuevamente sus instalaciones al público el pasado 5 de agosto.

El parque tendrá un horario de miércoles a lunes de 8 a.m. a 3:30 p.m., y los martes permanecerá cerrado. Cada día el lugar podrá recibir a 100 personas, y trabajará por medio de reservación anticipada, en el link: https://reservaciones.acguanacaste.ac.cr/ Las tarifas para nacionales van desde los ¢500 hasta los ¢1100 por persona y para los extranjeros el precio varía desde los $5 hasta los $15.

El sector Santa Rosa se caracteriza por ser un bosque seco tropical, con una estación seca larga que va desde diciembre hasta el mes de mayo, lo que provoca que mucha de su vegetación pierde las hojas, que las fuentes de agua sean muy escasas y en su mayoría estacionales.

Regularmente, por medio del parque, es posible acceder a una de las playas más reconocidas por el mundo del surf, Playa Naranjo, conocida por la Peña Bruja, sin embargo por el momento y hasta nuevo aviso permanecerá cerrada.

Patrimonio histórico El Parque Nacional cuenta además con la Casona de Santa Rosa, dedicada a recordar

Actualmente es el único lugar en el mundo donde se encuentra una población natural del árbol Ateleia herbert-smithii, una de las pocas leguminosas del mundo que es polinizada por el viento, lo que la convierte en una planta biológicamente muy particular.

El área junto al Museo Histórico la Casona y la colina del Monumento a los Héroes es una de esas localidades en donde la Ateleia herbert-smithii ha evidenciado más su recuperación.

Quienes deseen mayor información también pueden escribir al WhatsApp 88869510 o bien enviar un correo a: reservaciones.santa.rosa@acguanacaste.ac.cr Tarifas de ingreso por el día Nacionales

Extranjeros

Adultos

¢1100

$15

Niños (6-12 años)

¢500

$5

Estudiantes**

¢500

Tarifas para campistas por persona por día $4* + Tarifa de ingreso

$4* + Tarifa de ingreso

Tarifas para pernoctar en el albergue por persona por día. Previa reservación escribiendo a reservaciones@acguanacaste.ac.cr $15* + Tarifa de ingreso

$15* + Tarifa de ingreso

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CANTONALES

Municipalidad de Hojancha Próxima colocación asfáltica en la comunidad de Baquore, recibe por cuarto año consecutivo galardón de BAE beneficiará a más de 35.000 personas

La idea es continuar con la primera etapa en la que se intervino Baquore mediante el Programa BID Cantonal l. Crédito de foto: Municipalidad de Santa Cruz.

La Municipalidad de Hojancha recibió el diseño de “Bandera Virtual” y posteriormente recibirá la bandera física debido a la pandemia por COVID-19. Crédito de foto: Municipalidad de Hojancha.

El esfuerzo ameritó el reconocimiento de 2 estrellas blancas, 1 plateada y 1 dorada.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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e forma virtual, pero no menos importante, el pasado 7 de agosto, se llevó a cabo la entrega de la categoría “Municipalidades”, del Programa Bandera Azul Ecológica (BAE), a 29 municipios del país.

En esta ocasión y por cuarto año consecutivo, el gobierno local de Hojancha recibió el reconocimiento de BAE, gracias a su esfuerzo en materia ambiental, el cual fue merecedor de cuatro estrellas (2 blancas, 1 plateada referente a e-coins y 1 dorada en reconocimiento a su labor en las microcuencas).

Las principales acciones que ha llevado a cabo la municipalidad, mediante su departamento de Gestión Ambiental, ha sido principalmente sobre concientización ambiental, mediante un proceso de incentivación para que las comunidades se formen y se eduquen sobre los beneficios de implementar prácticas diarias que colaboren con el bienestar del ambiente, entre ellas un mejor uso de los servicios básicos como agua y electricidad, por ejemplo.

Además, el área de Gestión Ambiental, se ha enfocado en gestionar de forma eficiente y adecuada la recolección y disposición final de los residuos sólidos, con el fin de garantizar un ambiente sano y limpio para el bienestar de la población del cantón de Hojancha.

Cabe destacar que el cantón de Hojancha ha implementado campañas de recolección de residuos no tradicionales en sus distritos de manera constante, y para ello ha sido clave la conexión entre instituciones públicas y privadas y el apoyo de la población.

Según la Unión de Gobiernos Locales (UGL), el aumento en las estrellas otorgadas, representan la efectividad de los procesos respecto a mejora continua ambiental, pero además el avance que ha tenido un cantón en cuanto al control, medición, reducción y compensación de los parámetros ambientales básicos como lo son el recurso hídrico, la protección y el consumo energético, por ejemplo y los cuales permiten optimizar los procesos y a la vez reducir la contaminación.

Cabe mencionar que en la convocatoria 2019 se recibieron informes de un total de 31 municipalidades, y que para el 2020 ya hay 52 municipalidades inscritas.

Hojancha forma parte de las únicas 3 municipalidades de la provincia de Guanacaste en haber adquirido el galardón de Bandera Azul Ecológica. Los otros dos cantones son Cañas y Liberia.

El desarrollo de la segunda parte del proyecto está aún en etapa de consulta.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

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omo parte de las obras del Programa BID Cantonal II y en conjunto con la Municipalidad de Santa Cruz, se llevará a cabo el proyecto de la colocación de carpeta asfáltica en el camino C5-03-076 de Baquore a Hacienda La Girona en Bernabela, el cual irá desde la estación 0000 hasta la estación 2833.

La iniciativa será la continuación de la primera etapa en la que se intervino Baquore mediante el Programa BID Cantonal l, con el cual se realizaron ampliaciones de la vía, se corrieron algunas cercas, se realizaron obras de drenaje, se colocó de material granulado y en algunos tramos se realizaron tratamientos superficiales adicionales. ¿En qué consiste la nueva etapa?

Este proyecto se ubica en el distrito de Santa Cruz, y en total cuenta con una longitud de 8700 metros, de los cuales se intervendrán 2833 m.

El tramo a intervenir va desde el entronque con ruta Nacional 931 Baquore al desvío hacia el relleno Sanitario de Santa Cruz.

El alcance consistirá en las mejoras de las condiciones actuales de la superficie de ruedo del camino, pasando de un

tratamiento superficial a la colocación de una carpeta asfáltica. Además habrá una mejora en la seguridad vial al colocar señalamiento vertical y horizontal y se mejorará el sistema de drenaje con la colocación de cunetas y construcción de aceras por desde la estación 0 hasta la 1600 por el margen derecho, es decir, que se ampliará la capacidad de aceras.

El costo estimado de la obra es de 576.360 millones, y dicha inversión está sujeta a recursos municipales y aporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Detalle de la ejecución de la obra • Excavación, limpieza y conformación de cunetas y canales o zanjas.

• Fresado del tratamiento superficial existente.

• Riego de liga.

• Colocación de mezcla asfáltica.

• Construcción de aceras • Instalación de señales verticales y horizontales, como reductores de velocidad.

El total de beneficiarios del proyecto es de 35.595 personas.

La población beneficiada directa corresponde al barrio Tamarindo, Barrio el Hueco, Barrio Copa de Oro y la comunidad del Cacao, sin embargo, indirectamente también se beneficiarán la comunidad de Bernabela y un porcentaje de la población de los cantones de Santa Cruz, Nicoya, Carrillo y Hojancha, ya que por el camino transitan los recolectores de residuos sólilidos que se dirigen hacia el relleno sanitario de Santa Cruz.

Hasta el momento, el proyecto está en etapa de consulta.

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AMBIENTE

Mensaje “Monos Congo e infraestructuras de VERDE desarrollo: intercambio de experiencias ¿Sabías para una mejor convivencia”

que…

Mantener un equilibrio y empatía con la vida silvestre más visible en los ecosistemas de la Región Chorotorega, es parte de los objetivos de la campaña organizada por la UNED y el ACAT.

La poda de árboles en una Línea de Distribución Eléctrica (LDE), como medida ambiental, se realiza con la finalidad de mantener una distancia segura entre el tendido eléctrico y la cobertura vegetal aledaña y así proteger la fauna de accidentes?

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

C

on el fin de mitigar el impacto de desarrollo humano en la vida silvestre, la Universidad Estatal a Distancia (UNED), en conjunto con el Área de Conservación Arenal Tempisque (ACAT), realizaron el pasado 5 de agosto una charla virtual, sobre la campaña “Protejamos los Monos Congo”.

Investigadores y expertos, fueron los encargados de brindar la conferencia, en la cual se compartieron experiencias sobre las posibilidades existentes para minimizar los impactos ambientales y hacer desarrollos más sostenibles en espacios importantes como los corredores biológicos, y en los cuales debe haber una articulación y convivencia entre las actividades humanas y conservación forestal.

“Ojalá se sigan replicando los modelos para mejorar muchas de las prácticas que aún se han estado utilizando para conservar la vida silvestre, pues aunque hemos avanzado bastante en el país, aún existen muchos retos por desafiar”, comentó Alexander León, encargado del ACAT. Ángel Guevara del ACAT, comentó que la campaña Protejamos los Monos Congo, que pretende bajo el concepto de bienestar animal, tener conciencia de que todos somos individuos y que debemos convivir en paz, en especial en medio de dos áreas silvestre protegidas de la Región Chorotega, como lo es el Parque Nacional Marino Baulas y el Parque Nacional Diriá, con el apoyo de recursos del Fondo de deuda de canje Costa Rica y Estados Unidos y la Cátedra de Manejo de Recursos Naturales.

Esta iniciativa es coordinada por la UNED, mediante el proyecto Monitoreo

Las muertes de monos electrocutados, alcanzaron los 800, en un lapso de seis años, según el SINAC. Crédito de foto: Facebook Protejamos los monos Congo.

de fauna dispersora y polizadora, con la cual se pretende implementar el desarrollo capacidades y conocimiento en las distintas comunidades, para la restauración de los hábitats de la vida silvestre, como el mono Congo.

“Con esta campaña se pretende informar con temas biológicos y ecológicos relevantes a las poblaciones de la Región Chorotega, con el fin de tomar conciencia, de tomar decisiones y de atender la problemática que experimentan los monos Congo, como uno de los primates más antiguos y presentes en los corredores biológicos y del paisaje costarricense”, comentó Guevara.

Según el experto, la pérdida de su conectividad hace necesaria la toma de acciones para poder conservar la especie, principalmente porque el mono Congo, tiene una función importante en la restauración de paisajes sobre todo por ser dispersores de semillas y regenerar la salud de los ecosistemas de la Región Chorotega.

La campaña “Protejamos el Mono Congo”, tiene el objetivo de sensibilizar a la comunidad sobre la situación del mono Congo en al país, además generar información científica e incorporar a las comunidades para que tengan conocimiento de cómo tomar decisiones en beneficio de la especie, y desarrollar iniciativas que protejan y conserven los ecosistemas.

Para ello, se estará compartiendo informaciones mensuales, infografías, afiches, y se realizarán actividades educativas que involucran actores públicos y privados, para que se unan en este esfuerzo, en medios de comunicación, en el blog “El llamado del mono Congo”, el grupo de Facebook con el nombre de la campaña, y en las distintas localidades de la provincia para generar empatía con el mono Congo y que las actividades humanas y de infraestructura por ejemplo no afecten el hábitat regular de la especie.

El aumento demográfico y de zonas urbanas, aunado a la pérdida de hábitats, el aumento de la frontera agrícola y la falta de empatía de la sociedad con su ambiente, son los principales factores que inciden en el conflicto entre las comunidades y la vida silvestre.

Según el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (Sinac), por ejemplo en un lapso de seis años, alrededor de 800 monos fueron electrocutados en el ACAT, y regularmente solamente uno de cada tres monos afectados, logra sobrevivir. De las muertes causadas en esta forma, un 45% muere de forma inmediata. Además sufren de enfermedades, se vuelven en más agresivos por la invasión a su hábitat natural, por falta de comida que en general afecta no solo a un mono de forma individual sino a varias familias de su especie.

Este es uno de los grandes retos que enfrenta la vida silvestre, en la que varias instituciones como el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), CNFL, Coopeguanacaste, SINAC y refugios de la provincia, han implementado medidas de mitigación para mejorar las conexiones eléctricas con material aislante, puentes de paso, cobertura de transformadores, entre otros elementos expuestos en la Guía Prevención de Electrocución de Fauna 2020. ¿Qué debería de hacer si un mono se está electrocutando?

1.Llamar al número de emergencia de fauna silvestre 8824-3323.

2.No trate de quitar al mono si está siendo electrocutado en líneas sin aislar o transformadores.

3.Trate lo mejor que pueda de mantener personas, carros y perros alejados del área hasta que lleguemos. Esto es solo en caso de que el mono caiga o corra hacia el tránsito.

4.Haga lo mejor que pueda para asustar los otros animales del transformador o cables sin aislamiento hasta que llegue ayuda, de lo contrario podrían morir más monos.

5.Si el mono está herido y en el piso, no lo toque.

6.Si la mamá está muerta y el bebé quiere salir corriendo, intente bloquear el camino y llame a número de emergencia.

Fuente: Refuge for life.

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TECNOLOGIA

Comercio electrónico: de oportunidad a necesidad Por: Guillermo Brinkmann, Presidente de la Región Norte de América Latina y el Caribe de SAP

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a pandemia por el COVID-19 ha generado una drástica contracción del comercio global y de las economías de los países. Esta contracción ha paralizado la operación de muchas empresas, ha provocado también el cierre de muchas otras y, al mismo tiempo, ha obligado a varias a transformar sus negocios, principalmente las basadas en una operación presencial.

Esta situación ha puesto a prueba la resiliencia y capacidad de adaptación de las empresas, algunas de las cuales han reaccionado rápidamente creando una nueva propuesta de valor acorde a las circunstancias.

Este nuevo contexto ha afectado la dinámica de las cadenas de suministro, forzando a acortarlas al tiempo que está potenciando el desarrollo de un canal directo, acercando el consumidor al productor. Esta nueva dinámica de negocios pone en evidencia la relevancia del comercio electrónico para la coyuntura actual. De acuerdo con un estudio de la compañía de consultoría Kantar, el e-commerce creció un 300% en la región desde el comienzo de la pandemia y, a su vez, aumentó en un 30% el número de personas que realizan compras en línea. Estos resultados que se evidenciaron en pocos meses podrían marcar la pauta de crecimiento esperado para los próximos 2 a 5 años.

Aunque América Latina ocupa el cuarto lugar a nivel global en consumo de comercio electrónico, se prevé que las ventas mantengan un fuerte incremento -aunque no tan acelerado como el de los últimos meses- hasta alcanzar los US$ 81.000 millones en 2022. Este número podrá incluso ser superado como consecuencia del cambio de hábitos que están tenido los consumidores por cuenta de la pandemia.

Estas cifras son alentadoras en medio de la incertidumbre económica y muestran una oportunidad para aquellas empresas que tienen productos o servicios con potencial de venta en entornos digitales. Las oportunidades al respecto que muestra la situación actual para el desarrollo, la innovación y la transformación hacia empresas inteligentes no tienen precedentes y así lo están demostrando los negocios que han aprovechado canales digitales como los marketplaces, las tiendas en línea y las redes sociales, entre otros, para reinventarse,

Cámara de la Construcción amplía plazo para inscripción en Premio Construcción Sostenible

Foto con fines ilustrativos

acercarse a sus consumidores, adquirir nuevos clientes e incluso reducir los costos de su operación física.

El COVID-19 ha acelerado varios aspectos de la digitalización por lo que las empresas deberán tomar varias decisiones de alto impacto en sus negocios respecto al uso de tecnologías digitales.

Este es el momento indicado para que las compañías que estaban esperando iniciar sus procesos de transformación digital, lo hagan. Es ahora cuando tienen que adaptarse al nuevo mercado, a las nuevas reglas del juego y a las nuevas necesidades de los consumidores y así capturar el potencial que presenta esta oportunidad única.

Hoy más que nunca, más que llegar al mercado, las empresas deben llegar al consumidor. Mediante las soluciones de comercio electrónico pueden integrar puntos de contacto físicos y digitales en una única plataforma que ofrezca al cliente una experiencia de compra excepcional, en cualquier lugar y en cualquier momento.

Aunque sabemos que el aislamiento terminará y las personas podrán ir nuevamente a los almacenes, lo cierto es que la situación por la pandemia ha instalado como una necesidad y potenciado el hábito de compra en línea. Millones de familias han aprendido a utilizar las aplicaciones para la compra de suministros para el hogar; otras han visto que no es tan difícil adquirir ropa por Internet y se han animado a hacerlo; así mismo,

la gente hoy está más dispuesta a pagar por entretenimiento digital, algo que en tiempos normales solo realizaban al visitar los locales comerciales.

Y aun cuando todos los negocios vuelvan a la normalidad, los clientes no lo harán de la misma manera. La mayoría ya pasó por la experiencia de la compra en línea y ya hizo algún pago por medios electrónicos. Muy seguramente, la nueva normalidad consistirá en una combinación de lo presencial y lo virtual, con una proporción mucho más alta de esta última modalidad. Este panorama propone unas condiciones de mercado propicias para la generación de negocios digitales. Es el momento ideal para contactar en forma directa a los consumidores, ofrecerles una experiencia de compra única a través de nuevos canales, sitios web y aplicaciones móviles. Los clientes ya van a estar preparados para ello.

Así pues, más allá de pensar en que volveremos a un mundo como el de antes, creo que estamos en el mejor momento para reflexionar sobre cómo construir organizaciones ágiles, que capitalicen a su favor el contexto y las nuevas necesidades de los consumidores de hoy.

La tecnología ha demostrado ser el mejor catalizador para hacer realidad estos cambios. Este es un tiempo difícil, pero definitivamente dejará organizaciones preparadas para construir un futuro mejor.

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a Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) decidió ampliar el periodo de postulaciones para el Premio Construcción Sostenible hasta el próximo 15 de setiembre, esto con la intención de que más personas y empresas puedan postularse para dicho reconocimiento. Este galardón busca destacar los esfuerzos realizados por personas o empresas para hacer de la sostenibilidad en sus tres ejes, ambiental, social y económico, un pilar fundamental en su labor diaria.

Pueden postularse personas físicas o jurídicas, del sector público o privado, cuyo proyecto y/o actividad, relacionada con el sector construcción, haya contribuido o pretenda contribuir, en forma efectiva, a la protección, conservación y mejoramiento del ambiente en equilibrio con la competitividad y la sociedad.

“El país y el sector construcción están pasando por una importante crisis, sin embargo; decidimos mantener la convocatoria de la edición 11 del Premio Construcción Sostenible, como un reconocimiento para esas personas y empresas, que pese a la difícil situación que atravesamos, trabajan arduamente para gestionar de manera responsable sus proyectos”, manifestó Esteban Acón, presidente de la CCC. El Premio Construcción Sostenible se entregará en las siguientes categorías: 1-Trayectoria Profesional.

2-Empresa.

3-Proyectos nuevos.

4-Mejora proyectos construidos.

5-Estudiantes

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VALORES GUANACASTECOS

Dra. Karla Fernández Mora, una herediana que lleva en su corazón a Guanacaste

Desde su trayectoria como médico especialista se ha preocupado por el bienestar de los pacientes que padecen de la Enfermedad Renal Crónica.

Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

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arla Fernández Mora, nació un 16 de mayo de 1980, hija del matrimonio conformado por Carlos Fernández Cascante y Marta Mora Fernández, su vida transcurrió en la bella provincia de Heredia en donde realizó sus estudios primarios en la Escuela Cleto González Víquez, la secundaria fue realizada en el Colegio María Auxiliadora que se encuentra actualmente tutelado por las Hijas del María Auxiliadora.

Desde que se encontraba en el colegio tuvo afinidad por estudiar Medicina Veterinaria o General, al final optó por la General por mantener una cercanía más directa con los humanos. Fernández estudió en la Universidad de Costa Rica Medicina General en donde realizó toda la carrera universitaria e inclusive la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria por su empatía de tratar con diferentes tipos de personas y sobre todo por el aporte que se da a la familia y comunidad en esta especialización. Su Maestría la realizó en la Universidad de Salamanca en donde se especializó en Adicciones para poder ayudar a otras personas a sobrellevar este problema.

“El buen médico debe ser empático con sus pacientes”, enfatizó la Profesional.

Luego agregó: “El tema de las adicciones no es muy comprendida por la sociedad, por lo que se requiere de humanismo y entendimiento en la atención de sus pacientes.

“Es muy gratificante, sentir el abrazo y cariño de algunos de sus pacientes”, recalcó la Dra. Su carrera profesional inició en 2007 en el CAIS de Cañas y en el 2015 se traslado a laborar en el Hospital Psiquiátrico Manuel Antonio Chapuí y Torres en la Clínica de cesación del tabaco.

Como Doctora especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, opina que en esta rama de la medicina es muy importante enfocarse en la parte preventiva de la ERC (Enfermedad Renal Crónica) y por lo tanto es muy importante las alianzas estratégicas con la empresa privada involucrada en trabajos de exposición de trabajadores expuestos al sol, Juntas de Salud y comunidad. En mi caso personal como profesional he dado mi aporte y consentimiento en la promulgación de campañas preventivas.

Por otro lado, mencionó la Profesional que la especialidad de Medicina Familiar se ha venido fortaleciendo generando una atención plural a los pacientes y por su parte los médicos de esta especialidad son más versátiles Se ha avanzando mucho en el tema pero todavía falta mucho por investigar de la ERC para el fortalecimiento del sistema de Seguridad Social y la incidencia de la enfermedad en Guanacaste.

Desde su trayectoria como médico especialista se ha preocupado por el bienestar de los pacientes que padecen de la Enfermedad Renal Crónica debido al traslado de largas distancias para poder recibir los tratamientos, por otro lado, la promoción de campañas preventivas con respecto a esta enfermedad que ha afectado 1750 guanacastecos, según datos suministrados por el Semanario Universidad es otra de sus acciones como médico.

La doctora se caracteriza como una persona bromista, le encanta reírse de las situaciones de la vida y aprender de ellas, es una persona sociable, le fascina viajar por el mundo. A nivel profesional se siente contenta de su labor y sobre todo del cariño que recibe de sus pacientes y sobre todo de ver el bien que les hace los tratamientos a sus pacientes.

En sus ratos libres a la Dra. Fernández le encanta escaparse a la playa, jugar basquetbol y también el realizar voluntariado con las tortugas baulas.

La familia es primordial para ella, es madre de dos hijos, los cuales son su principal motor para vivir y mejorar como ser humano y profesional. ¡Ser madre un regalo especial!

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CULTURA

Día Internacional de los El ADN de Nicoya está en Pueblos Indígenas, se cada rincón del país, a través enfocará en su supervivencia de sus legados ante el COVID-19

Matambú uno de los pocos pueblos indígenas que se conservan en la provincia de Guanacaste.

Las comunidades indígenas se enfrentan a una serie de desafíos, que empeoran aún más, con la presencia de la pandemia.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

L

a Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU), proclamó cada 9 de agosto como el Día Internacional de los Pueblos Indígenas, en honor a los más de 5000 grupos distintos que abarcan esta importante cultura.

Para este año, y con motivo de la celebración, el lema oficial estará basado en "COVID-19 y la resiliencia de los pueblos indígenas", tema con el que, mediante un panel virtual a cargo de expertos, se analizará las formas innovadoras en que los pueblos indígenas continúan demostrando resistencia y fortaleza frente a la pandemia mientras se enfrentan a graves amenazas contra su supervivencia.

Cabe mencionar que sus territorios albergan el 80% de la biodiversidad del mundo, por lo que son capaces de transmitir su conocimiento sobre cómo reequilibrar la relación entre la naturaleza y reducir el riesgo de futuras pandemias, utilizando los conocimientos y prácticas tradicionales, como el aislamiento voluntario y el cercamiento de sus territorios, así como medidas preventivas, difundidas y abordadas en sus propias lenguas, las cuales al menos el

40% de las 7.000 lenguas utilizadas en todo el mundo están en peligro de desaparecer.

Estos pueblos experimentan un acceso deficiente a la atención sanitaria, tasas significativamente más altas de enfermedades transmisibles y no transmisibles, falta de acceso a servicios esenciales, saneamiento y otras medidas preventivas clave, como agua limpia, jabón, desinfectante, etc. Asimismo, la mayoría de las instalaciones médicas locales cercanas, si es que las hay, suelen estar mal equipadas y carecen de personal. Incluso cuando los pueblos indígenas pueden acceder a los servicios de salud, pueden enfrentarse al estigma y la discriminación.

La comunidad internacional reconoce ahora que se necesitan medidas especiales para proteger sus derechos y mantener sus culturas y formas de vida.

Matambú identifica a Guanacaste Como parte de la historia, los chorotegas fueron el mayor grupo étnico precolombino de Costa Rica, y como es de saber, se localizaron en Guanacaste y en ciertos sectores de Puntarenas.

Esta cultura pasó por un amplio proceso de mestizaje, que se destaca actualmente en los pobladores de la Península de Nicoya.

A pesar de que su lengua original no se conserva, los bailes, la música y la comida, las recetas típicas a base de maíz, así como el uso plantas medicinales, son tan solo una pequeña parte del gran legado los Chorotegas. Como parte del territorio indígena en la provincia, se reconoce a la cultura Matambú y a las comunidades aledañas que habitan principalmente en los cantones de Nicoya y Hojancha.

La cerámica Chorotega es uno de los legados de este grupo étnico.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

C

on la llegada de los españoles, Nicoya era una de las regiones más pobladas desde el punto de vista indígena. Dicha región se extendía hasta Managua y era conocida como el Complejo Cultural Chorotega Nicaragua.

“Chorotega” se refiere al momento de la llegada de los españoles, y para ese entonces, era una cultura muy desarrollada, con una ciudad indígena consolidada, mercados dirigidos por mujeres. Bajo el liderazgo de las mujeres, estos pueblos han traspasado conocimiento y talento a las nuevas generaciones con el objetivo de preservar el arte que hace única a su región. Esta cultura además dependía del imperio mexicano y estaba sometida a los aztecas, a quienes cada seis meses debían de pagar tributos.

La actividad costera desarrolló embarcaciones para la pesca de atún y para mantener comunicación con todas las islas del Golfo de Nicoya, es parte de las concepciones que junto con la música, la cerámica de guaitil, la comida, sus danzas, influirían en el desarrollo económico y social de la provincia.

Para la época de la colonia, la actividad económica de la región era pequeña pero de gran importancia para Nicoya, pues el principal vínculo de comercio era local más que con Nicaragua, se comienza a desarrollar la actividad del café y con la independencia se regalan tierras para que se produjera la actividad cafetalera.

Desde la época colonial, la zona se había caracterizado por el desarrollo de actividades agropecuarias y principalmente por la actividad ganadera, y es aquí donde nace la base del hato ganadero costarricense.

Por disposición de las leyes españolas coloniales, se propició el uso común de tierras para llevar el ganado a pastar, por parte de quienes no tenían esa capacidad en tierras, y acceso libre a los ríos y aguas para el brebaje de los animales. Esta situación después de la Independencia se alteró, cuando los propietarios de tierras se negaban a facilitar el brebaje y se oponían al libre acceso a las aguas, lo que motivó conflictos agrarios.

Del mismo modo, las actividades principales de comercio y de intercambio por parte de los habitantes del Partido de Nicoya, se hacían hacia Puntarenas, Esparza, Bagaces, y Las Cañas, lo que motivó acercamientos no solo económicos, sino culturales y de mayor identificación que con Nicaragua, influyendo directamente en la decisión anexarse a Costa Rica.

Este pueblo de Guanacaste, ya integrado al territorio nacional, adquirió más desarrollo económico que Nicoya y otras regiones de la zona.

Las actividades pesqueras del Golfo de Nicoya en esta época, era de subsistencia y no exportadoras, en la época de la colonia Guanacaste se desarrolló como una zona agro ganadera que hasta el momento su desarrollo económico continúa bajo esa línea, como un aporte indeleble para la provincia y el país.

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SALUD

La adicción, una enfermedad crónica muy estereotipada La población más vulnerable en padecer adicciones son los adolescentes.

Su afectación se da en áreas (física, personal, emocional, ámbito laboral o estudios y el ámbito familiar).

Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

E

n Periódico Mensaje nos dimos a la tarea de investigar un poco acerca de las adicciones por lo que entrevistamos a la Dra. Karla Fernández Mora, Máster en Prevención y Tratamiento de Adicciones de la Universidad de Salamanca. ¿Qué se conoce como adicción?

La adicción es una enfermedad crónica con lo que la persona debe vivir toda la vida, puede generar diversos problemas en el ámbito familiar, la parte social y el ámbito profesional puede también sufrir recaídas. Se puede generar la abstinencia lo cual provoca a consumir o realizar la vida para poder sentirme bien, existen las adicciones conductuales (sexo, juegos de azar y entre otros) y la adicción tecnológica (el uso excesivo del celular, las redes sociales y los videojuegos). ¿Qué causa las adicciones en las personas y como se desarrollan?

La patología de la adicción es muy compleja tiene una afectación en diversas áreas (física, personal, emocional, ámbito laboral o estudios y el ámbito familiar), dependiendo del tipo de adicción la persona se ve puesta a sufrir algún en los aspectos anteriormente mencionados. ¿Se puede prevenir este tipo enfermedad y tiene algún factor genético?

Existe una predisposición genética que en las personas pueden tener algún tipo de adicción, no precisamente alguien

que haya sido adicto tiene el riesgo de serlo pero es un factor que puede influir.

Hay muchas características personales, habilidades sociales, la presión de grupo, el entorno familiar, los problemas familiares y otros aspectos importantes. ¿Qué tipo de adicciones existen?

1- Adicciones a sustancias (alcohol, marihuana, crack, tabaco) 2- Adicción a los opiáceos 3- LSD 4- Adicción al sexo 5- Adicción al juego 6- Adicción tecnológica ¿Qué síntomas o conductas podemos observar en una persona es que adicta?

Esto variando según el tipo de adicción que tenga la persona, por ejemplo dependiendo de la droga se pueden observar distintas conductas y primordialmente se da la pérdida de control, la persona dejar de tomar y no puedo hacerlo, la generación de problemas en el ámbito laboral y otra sería la abstinencia.

¿Hay cura en las adicciones o solamente tratamiento?

La adicción como enfermedad, no tiene una cura es un problema crónico la persona se podría lograr separar de la adicción sin seguir consumiendo y genera cambios en el cerebro.

La persona con el problema de adicción debe tomar su tratamiento al pie de la letra y tener un seguimiento con su especialista. ¿Se ha hecho algún estudio actual si el índice de casos aumentó por causa del COVID 19 por encontrarse encerradas las personas en casa?

En Costa Rica no se ha realizado algún tipo de estudio pero si se puede encontrar descripciones de cómo puede alternar el confinamiento a las personas con adicciones. Muchos de los pacientes hacen recaídas debido por el estrés y confinamiento, existen algunos tipos de terapias que pueden coadyuvar a la persona a tener una mejor estabilidad

e inclusive el ejercicio puede ayudar a bajar un poco el nivel de ansiedad y de abstinencia. ¿Qué edades son las más propensas para desarrollar está enfermedad?

Existe un alto riesgo de desarrollo de las adicciones en la etapa de la adolescencia por las características que viven ellos mismos, con el deseo de encajar un grupo social y esto tiene el inicio de consumo del tabaco, marihuana, alcohol y otros tipos de drogas más pesadas. Actualmente también existe la adicción a la tecnológica al celular y las redes sociales. ¿Es la tecnología un nuevo tipo de adicción?

No, la tecnología no es un tipo de adicción más bien es una herramienta pero tiene sus pros y contras. Actualmente con la situación del COVID-19 ha sido un aliado en la educación. Deben tener un cuidado en el manejo de las herramientas tecnológicas.