Azerbaiyán impulsa la acción climática con energías renovables, protección ambiental y compromisos globales rumbo a un futuro sostenible 8,15,16,18
Gobierno 2026-2030
Energía, seguridad y transporte marcan el rumbo de las primeras semanas
Nicoya conmemorará el Día
Mundial del Ambiente con campañas de canje y voluntariado
Programa Bandera Azul
Ecológica: 30 años impulsando playas sostenibles en Guanacaste
Nuevos trabajos en Liberia Guanacaste Aeropuerto desarrolla intenso programa de mejoras en infraestructura
Ya es Hora de que las guanacastecas se hagan la mamografía
POLÍTICA
Gobierno 2026-2030
Energía, seguridad y transporte marcan el rumbo de las primeras semanas
Presidenta Laura Fernández establece prioridades
Luis Castrillo Marín
Periodista Periódico Mensaje
Las primeras semanas de la Administración de la presidenta
Laura Fernández estuvieron marcadas por un esfuerzo para establecer las prioridades que empiecen a generar resultados a la mayor brevedad posible porque; entre razones, ella llegó al Poder Ejecutivo con un equipo que tiene varias piezas del anterior gobierno.
Ese respaldo representa una de las mayores fortalezas de las nuevas autoridades que ya pagaron “el derecho de piso” porque acumulan una experiencia de los cuatro años anteriores en posiciones jerárquicas como las sillas ministeriales o presidencias ejecutivas.
Los inicios de la mandataria Fernández en Zapote se destacaron por una estrategia de “ensayo y error” de acercamientos con partidos políticos de oposición y otras ramas del Estado como el Poder Judicial.
Para el politólogo y analista, Sergio Araya, el reto inicial del actual gobierno es de tipo “interno” porque el caudal de apoyo en las pasadas elecciones, que se concretó en una bancada de 31 diputados, “debe traducirse en una efectiva y fluida gobernanza tanto en la Asamblea Legislativa, como en la interacción con el Ejecutivo”.
“Aquellas reformas que requieren de mayoría simple deberían tramitarse con más celeridad que en períodos constitucionales anteriores donde el Poder Ejecutivo no contaba con esta fortaleza. El desafío es mantener la cohesión de esos 31 legisladores para que durante cuatro años estén sintonizados”, explicó Araya.
Primeras tres señales
El arranque de la administración estuvo signado por tres temas país; a saber, la aprobación legislativa de un préstamo por $USD 800 millones para el desarrollo de un Tren Eléctrico de Pasajeros entre Cartago y Alajuela obra vendría a descongestionar el tránsito en las vías del Gran Area Metropolitana afectadas diariamente por grandes presas.
Los fondos serán aportados por el Banco Centroamericano de Integración Econó-
ACERCAMIENTO.
mica y el Banco Europeo. Se trata de dos líneas que suman más de 51 kilómetros a doble vía: una desde Paraíso de Cartago hasta San José y otra desde San José hasta el centro de Alajuela.
Ahora en adelante se tendrá que definir un cartel de licitación internacional para llevar a cabo las obras de infraestructura; además, tendrá que resolverse 145 expropiaciones.
Otra de las grandes apuestas de la Administración Fernández durante las primeras dos semanas consiste en la tramitación en sede legislativa del Proyecto de Ley de Armonización del Sector Eléctrico que tiene como meta abrir ese sector de la economía y atraer mayores inversiones.
La propuesta se conocerá en la Asamblea Legislativa el 26 de mayo donde ocupa 38 votos para salir adelante. En los últimos días los diputados de Liberación Nacional (17), Frente Amplio (7), Unidad Social Cristiana (1) y Coalición Agenda Ciudadana (1) anunciaron que votarán de manera negativa, lo cual posiblemente obligue a realizar cambios en el documento original.
El tercer tema que copó la agenda presidencial en los últimos 15 días tiene una relación directa con la seguridad ciudadana, preocupación recurrente durante los últimos años y que motivó una reunión de trabajo entre la Mandataria Fernández, el Ministerio Público y Magistrados de la Corte Suprema.
La medida más relevante en este campo se produjo gracias a la decisión de la presidenta Fernández de asumir el control directo de la estrategia en ese campo mediante la implementación de una Fuerza de Tarea.
Ese equipo de trabajo involucra al Ministerio de Seguridad Pública (MSP), la Policía de Control de Drogas, la Policía de
Fronteras, el Servicio Nacional de Guardacostas, el Servicio de Vigilancia Aérea y la Academia Nacional de Policía, así como representantes de la Policía Penitenciaria del Ministerio de Justicia y de la Policía de Migración, adscrita al Ministerio de Gobernación y Policía.
La instancia se reunirá todos los lunes para ejercer un seguimiento directo, supervisión permanente y control estratégico de
las acciones orientadas a prevenir y combatir la criminalidad en el país.
Una nota de prensa del MSP señala que los jerarcas policiales deberán informar a la presidenta sobre los avances alcanzados, las principales necesidades operativas y las acciones prioritarias que deberán ejecutarse para fortalecer la seguridad ciudadana, con el propósito de construir una hoja de ruta que orientará la gestión policial durante el cuatrienio.
Director Emérito: José Joaquín Fernández Castrillo.
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Periodistas Colaboradores: Karen Retana, Luis Castrillo y Hugo Moraga.
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Reconocimientos y Distinciones: "Sello de Garantía", Colegio de Periodistas.
"Premio La Gran Nicoya" Dirección Regional Chorotega del Ministerio de Cultura. José Joaquín Fernández, Director Emérito.
"Reconocimiento por la cobertura y divulgación en beneficio de la provincia de Guanacaste", UNA sede Regional Chorotega
"Reconocimiento por el apoyo en la divulgación y apoyo del LX Aniversario del Liceo de Nicoya", MEP y Liceo de Nicoya
"Difusor de Cultura", Club Rotario de Nicoya
"Sabanero Honorario de Guanacaste" Cámara de Turismo de Liberia.
Publicación de un libro avalado por el Colegio de Costa Rica en el marco del Bicentenario de la Anexión del Partido de Nicoya, con la recopilación de más de 30 años del legado cultural de la columna Cartas de Oristano Charcoles en PM.
Oficina de Redacción: Cel: (506) 8825-4199 • (506) 8388-0812
La presidenta de la República, Laura Fernández, se reunió con representantes del Poder Judicial para analizar reformas en ese ámbito del Estado con el fin de incrementar la seguridad ciudadana. Fotografía: Casa Presidencial.
OBRA DE IMPACTO. El ministro de Obras Públicas y Transportes, Efraím Zeledón (izq.) y la presidenta Laura Fernández, firmaron la Ley que materializa el proyecto de Tren Eléctrico de Pasajeros. En el evento estuvieron acompañados por el presidente Ejecutivo del Instituto Costarricense de Ferrocarriles, Alvaro Bermúdez.
CANTONALES
La Cruz y Liberia
Dos Municipalidades de Guanacaste sobresalen en el Índice de Transparencia
EN LA CIMA.
Municipalidad de Liberia
Herramienta de la Defensoría de los Habitantes evaluó a 100 instituciones del sector público
Luis Castrillo Marín Periodista Periódico Mensaje
Las Municipalidades guanacastecas de los cantones de Liberia y La Cruz sobresalieron en la categoría de gobiernos locales en el Índice de Transparencia del Sector Público Costarricense (ITSPCR) 2025 elaborado por la Defensoría de los Habitantes (DH) y el Centro de Investigación y Capacitación en Administración Pública (CICAP) de la Universidad de Costa Rica.
De acuerdo con esa herramienta la Municipalidad mejor situada del país fue la de Heredia con una calificación de 73,1 puntos.
Por su parte, Liberia (45,5) se posicionó en el sexto lugar, mientras que La Cruz aparece en el noveno peldaño (40,6) de 30 municipios que incluyó el estudio.
El trabajo de campo del ITSPCR examinó a 100 instituciones públicas entre noviembre y diciembre del 2025.
La versión 2.0 corresponde a un plan piloto de la nueva metodología de medición 2025 que incorpora innovaciones como el uso de inteligencia artificial, estándares legales recientes y una evaluación basada en la experiencia ciudadana al solicitar información.
Los hallazgos revelan que, si bien existe un avance en la publicación de información, persisten brechas críticas en la facilidad de acceso y la rendi-
LABOR ENCOMIABLE. El gobierno local de La Cruz sobresalió por tener muy buenas calificaciones en relación con temas como la apertura de información disponible para los ciudadanos de ese cantón guanacasteco y del resto del país. Fotografía: Municipalidad de La Cruz..
ción de cuentas sobre el uso de recursos públicos. La evaluación arrojó una calificación promedio institucional de 44,8”, señala la DH en un comunicado de prensa.
El equipo evaluador identificó, entre otras carencias, que a pesar de que la información requerida por los ciudadanos suele estar publicada, su localización es compleja, la búsqueda requiere recorrer múltiples secciones y realizar varios “clics”; además, las instituciones redirigen a plataformas externas sin proporcionar enlaces específicos; asimismo, existen limitaciones en accesibilidad.
Por otra parte, se identificó la presencia de documentos correspondientes a años anteriores y secciones sin actualización durante largos periodos.
Voces locales
En relación con este tema un pronunciamiento del alcalde de Liberia, Javier Calvo, en la red social Facebook señala que “este logro no es casualidad. Es el resultado de un trabajo constante, comprometido y articulado de todos nuestros funcionarios y funcionarias, quienes día a día aportan desde sus funciones para fortalecer una gestión más abierta, clara y cercana a la ciudadanía”.
Alonso Alán, alcalde La Cruz, resaltó que este trabajo “es el reflejo de la transparencia institucional donde hemos realizado un gran esfuerzo desde que llegué al cargo en el 2024, siempre hemos creído en este tema”.
La Municipalidad de Liberia ocupó una posición destacada en el Índice de Transparencia en el segmento de gobiernos locales donde aparece como el mejor gobierno local de Guanacaste. Fotografía:
CANTONALES
Cantón
de Nicoya
Defensoría de los Habitantes resalta trabajo de Comités de Emergencia
Fortalezas incluyen aspectos como el presupuesto de los recursos necesarios para la atención de eventualidades
Castrillo Marín Periodista Periódico Mensaje
La Defensoría de los Habitantes (DH) llevó a cabo un estudio diagnóstico que evaluó las condiciones en que operan los Comités de Emergencia (CME) en el cantón de Nicoya para, entre otras metas, establecer el nivel de cumplimiento de esas instancias en relación con el Plan Nacional de Gestión de Riesgo 2021-2025.
Entre las principales conclusiones, se determinó que Nicoya es el cantón que presenta los niveles de cumplimiento más altos porque, entre otras razones, ha logrado contar con una oficina que atiende este tema des-
RESULTADOS FINALES. Los hallazgos del estudio fueron presentados en la Municipalidad de Nicoya por parte de Johanna Porras Alfaro, Profesional de Gobernanza Pública de la Defensoría de los Habitantes. Fotografía: Defensoría de los Habitantes.
de el 2017, un profesional del sector de la construcción y una organización mensual estable con metodologías de planificación.
De acuerdo con el Ing. Emmanuel Peralta, Coordinador del Departamento de Gestión de Riesgo de la Municipalidad de Nicoya, “el estudio destacó entre las que
los CME de Nicoya cuentan con valores altos de cumplimiento”.
La Defensoría de los Habitantes resaltó buenas prácticas como:
-Participación institucional sólida. Convocatorias regulares y extraordinarias.
-Organización comunitaria en Distritos con alta exposición a riesgos (Nosara).
Zonas de cuidado
Según el Departamento de Gestión de Riesgo de la Municipalidad de Nicoya las zonas de Nosara y Talolinga representan dos regiones que merecen especial atención ante una eventual emergencia. Además, la DH añadió otros lugares como: Sámara, Mansión y Rosario.
La información oficial de ese Departamento establece que Nosara es una comunidad que recibe la desembocadura del segundo río más importante del cantón, luego del sector de la cuenca del río Tempisque, por eso, tiene una tendencia natural a sufrir inundaciones.
Según la misma fuente del citado gobierno local Talolinga es una zona de las llanuras del cantón que destaca por su topografía plana que presenta inundaciones generando un riesgo al sector agrícola y agropecuario.
Luis
SALUD - CULTURA
Hospital Metropolitano Liberia amplía servicios con nueva sala de operaciones
La nueva infraestructura permitirá realizar cirugías complejas en Guanacaste, evitando traslados al Gran Área Metropolitana y ampliando el acceso a atención médica especializada.
Hugo Moraga Zúñiga
Periodista Periódico Mensaje
Los guanacastecos ya no tendrán que trasladarse al Gran Área Metropolitana para acceder a cirugías complejas. El Hospital Metropolitano Liberia, empresa de Grupo Montecristo, inauguró oficialmente el pasado 14 de mayo su nueva sala de operaciones, fortaleciendo la atención médica especializada en la provincia.
La moderna sala está equipada para realizar desde procedimientos ambulatorios hasta cirugías complejas con hospitalización en especialidades como ortopedia, urología y cirugía general, ampliando significativamente la capacidad médica de la región.
Durante la presentación participaron medios de comunicación, médicos y público en general, quienes conocieron las nuevas instalaciones y la tecnología incorporada al centro médico.
Nueva sala de operaciones del Hospital Metropolitano Liberia permitirá realizar cirugías especializadas en Guanacaste.
El hospital mantiene atención 24/7 y acepta seguros médicos nacionales e internacionales, permitiendo a los pacientes acceder a servicios especializados sin salir de Guanacaste.
“Estamos haciendo historia. Esto no es una clínica, es el primer hospital fuera del Gran Área Metropolitana creado por Grupo Montecristo, con tecnología de punta y altos estándares de seguridad para los pacientes”, destacó el Dr. Mauricio Saldarriaga, director de la sede en Liberia.
Además de fortalecer la infraestructura médica, el hospital busca facilitar el acceso a la salud mediante opciones de financiamiento y beneficios respaldados por sus compañías hermanas MediSmart y Montecrédito.
Con esta expansión, el Hospital Metropolitano Liberia alcanza una nueva categoría hospitalaria y se consolida como un centro integral de salud para Guanacaste,
ofreciendo atención especializada, tecnología moderna y mayor cobertura médica para las familias de la región.
La apertura reafirma el compromiso del centro médico de continuar acercando servicios de salud de calidad, infraestructura y atención especializada a más comunidades guanacastecas.
Ante la poca respuesta por parte de la Municipalidad de Santa Cruz los músicos no quieren vivir lo del año 2026 y su participación en las típicas del próximo año lo quieren asegurar con el pago adelantado
Hugo Moraga Zúñiga Periodista Periódico Mensaje
“Músico pagado no toca un buen son”, parece que ese dicho los músicos santacruceños no lo aplicarán para las Fiestas Típicas Nacionales 2027, ya que empezaron una campaña de divulgación con la frase: “Yo toco, si me pagan en efectivo y por adelantado”, agrega que esto lo hacen por la desconfianza no por precaución. Cabe resaltar que en el presente año a muchos artistas en las Típicas se les quedaron debiendo hasta el 100% de lo que cobraron en el contrato. Grupos de marimbas, cimarronas, grupos de danzas folclóricas, grupos musicales, payasos, encargados de sonidos, empresas que realiza-
Los artistas santacruceños se vieron afectados por el incumplimiento de pago en las pasadas Fiestas Tipicas Nacionales 2026.
ron el servicio de alimentación, son apenas algunos casos de los perjudicados en la realización de esta actividad.
Los perjudicados han asistido en dos ocasiones al Concejo de la Municipalidad de Santa Cruz, sin embargo, la respuesta no ha sido la que ellos esperaban por parte de regidores y alcaldía y más bien ya algunos de los artistas perdieron la esperanza de que se les cancele lo que se les adeuda.
Cantalicio “Licho” Gómez es uno de los perjudicados con su marimba “Los Únicos” y expresa que se siente decepcionado por lo vivido en las pasadas fiestas y que no es
la primera vez que sufre de esta situación, es por ello que pide a todos los afectados que se unan para evitar este tipo de problemática.
“Yo estoy parado en los mecates, si no nos pagan adelantado no participamos, brindamos un servicio por doce horas en tres días y no nos pagaron ni un cinco, ni Omar Cruz, ni Hugo Arroyo miembros de la CFTN2026 dan la cara lo que dicen es que no hay plata”, señaló el popular “Licho”.
Otros como Everth Arrieta, de la marimba La Pica pica, tiene la fe de que en algún momento le cancelen lo que le deben.
“Hay que tener paciencia, la plata llega y cada uno tiene que ir a presentar al Concejo la copia del contrato y el monto que se le adeuda, según escuche para el otro año uno tiene que tener SICOP y presentar los servicios de marimba, y me contaron que van a realizar una selección para participar”, comentó Everth.
Artistas como Alonso Ramos y Eduardo “Balo” Gómez se unieron en la campaña a través de sus perfiles de Facebook y esperan que esto no se repita ya que están jugando con el arroz y los frijoles de las personas que sacrifican la diversión por trabajo en el mes de enero.
Recepción Hospital Metropolitano Liberia.
ENicoya conmemorará el Día Mundial del Ambiente con campañas de canje y voluntariado
n el marco de la conmemoración del Día Mundial del Ambiente, la Municipalidad de Nicoya se prepara para realizar, por sexto año consecutivo, sus jornadas de acción ambiental.
“Esta iniciativa busca incentivar la adopción de prácticas sostenibles y acciones positivas para la conservación de nuestro entorno. Al mismotiempo,nospermitefortalecerlaeducación ambiental desde la práctica, involucrando a niños, jóvenes y adultos; este es un ejetransversalyclaveparaeldesarrollosostenibledenuestrocantón”,comentó el Alcalde de Nicoya, Carlos Armando Martínez Arias.
Campaña de Canje de Aluminio:
La actividad central de este año será la Campaña de Canje de Aluminio. Invitamos a la población a recolectar 1 kilo de latas de aluminio (refrescos o cerveza) y canjearlas este viernes 05 de junio en la Casa de la Cultura de Nicoya por artículos que promueven un estilo de vida saludable:
•Botellas térmicas: Ideales para una hidratación constante y segura, disminuyendo el consumo de plástico de un solo uso.
•Tazas de enamel: De edición especial de colección; su durabilidad es extrema y su
uso es seguro, pues no desprende químicos ni microplásticos.
•Bloqueadores solares de 475ml: Para la protección esencial de la piel contra los rayos UV.
Recuerde traer sus latas secas y compactadas. Para asegurar que más personas accedan a este beneficio, se hará máximo 1 canje por persona, sea 1 botella, 1 bloqueador solar, o 2 tazas.
Jornada de Limpieza:
Como parte de estas actividades, realizaremos una jornada de limpieza de vías públicas el domingo 7 de junio a las 8:00 a.m. en el Cruce de Nicoya. Esperamos contar con el apoyo voluntario de la comunidad para abarcar un mayor espacio de manera ágil y efectiva. Las personas interesadas en sumarse pueden llamar al teléfono 2685-8792 para coordinar la logística de insumos, refrigerios y la entrega de un reconocimiento escrito por parte de la municipalidad.
Un compromiso con la longevidad:
En el Gobierno Local de Nicoya estamos convencidos de que la mejor celebración ambiental es la adopción de prácticas que impacten positivamente nuestro territorio.
"Preservar nuestra Nicoya Azul implica resguardar el equilibrio ambiental que permite a nuestra gente vivir más y mejor. Al recuperar residuos valorizables y mantener limpio nuestro entorno, protegemos la pureza del agua, la salud de los suelos y la calidad de vida de nuestros centenarios. Cuidar el ambiente en Nicoya es, en última instancia, un acto de amor y respeto hacia el legado de longevidad que nos define ante el mundo", concluyó el Alcalde, Carlos Armando Martínez Arias.
República de Azerbaiyán, país anfitrión en el Día Mundial del Medio Ambiente
Republic of Azerbaijan Hosts World Environment Day
Vista panorámica de Bakú, capital de la República de Azerbaiyán, ciudad anfitriona del Día Mundial del Medio Ambiente 2026, donde se impulsarán acciones globales sobre cambio climático, energías renovables y crecimiento verde sostenible. Fotografía: Shutterstock. / Panoramic view of Baku, capital of the Republic of Azerbaijan and host city of World Environment Day 2026, where global initiatives on climate change, renewable energy, and sustainable green growth will be promoted. Photograph: Shutterstock.
Azerbaiyán impulsa la acción climática con energías renovables, protección ambiental y compromisos globales rumbo a un futuro sostenible
El próximo 5 de junio de 2026, la República de Azerbaiyán será sede oficial del Día Mundial del Medio Ambiente, cuya celebración internacional se desarrollará en Bakú bajo el enfoque de la acción climática y el crecimiento verde. La campaña promovida por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) pondrá énfasis en las señales urgentes que envía el planeta frente al cambio climático y en la necesidad de acelerar la transición hacia modelos sostenibles y resilientes.
La ONU ha advertido que el aumento del nivel del mar, los incendios forestales, las olas de calor y el deshielo de los glaciares son señales inequívocas de una crisis climática que exige acciones inmediatas. En este contexto, Azerbaiyán fue elegido anfitrión debido a los avances y compromisos ambientales impulsados durante los últimos años.
Como parte del Acuerdo de París, el país se comprometió a reducir sus emi-
siones contaminantes en un 40 % para 2035 respecto a los niveles de 1990 y aumentar al 30 % la participación de energías renovables en su matriz energética para 2030. Entre las acciones más destacadas sobresalen la planta solar Garadagh de 230 megavatios y el parque eólico Khizi-Absheron de 240 megavatios, además de proyectos adicionales que superan 1 gigavatio de capacidad energética limpia.
Bakú también avanza hacia un modelo urbano sostenible mediante autobuses de bajas y cero emisiones, infraestructura para vehículos eléctricos y sistemas de ciudad inteligente. Paralelamente, las regiones de Garabagh y Zangezur Oriental se transforman en zonas de cero emisiones, integrando energías renovables, restauración ecológica y desarrollo social.
Otro aspecto relevante ha sido la lucha contra los plásticos de un solo uso. Desde 2019, Azerbaiyán implementó un Plan de Acción ambiental que prohíbe bolsas plásticas de hasta 15 micras en comercios y servicios públicos.
El país también fortaleció su liderazgo internacional tras organizar la COP29, donde impulsó acuerdos sobre financiamiento climático, mercados de carbono y protección de la biodiversidad.
Actualmente, más del 10 % del territorio nacional está bajo protección ambiental, incluyendo los Bosques Hircánicos, declarados Patrimonio Mundial por la UNESCO y considerados uno de los ecosistemas más antiguos del planeta.
Azerbaijan promotes climate action through renewable energy, environmental protection, and global commitments toward a sustainable future
By Erika Fernández Cordero Journalist, Periódico Mensaje
On June 5, 2026, the Republic of Azerbaijan will officially host World Environment Day, with the international celebration taking place in Baku under the theme of climate action and green growth. The campaign promoted by the United Nations Environment Programme (UNEP) will emphasize the urgent warning signs the planet is sending in response to climate change and the need to accelerate the transition toward sustainable and resilient models.
The United Nations has warned that rising sea levels, wildfires, heat waves, and glacier melt are clear signs of a climate crisis that demands immediate action. In this context, Azerbaijan was selected as host due to the environmental progress and commitments the country has made in recent years.
As part of the Paris Agreement, the country committed to reducing its pol-
luting emissions by 40% by 2035 compared to 1990 levels and increasing the share of renewable energy in its energy matrix to 30% by 2030. Among the most significant initiatives are the 230-megawatt Garadagh Solar Plant and the 240-megawatt Khizi-Absheron Wind Farm, along with additional projects exceeding 1 gigawatt of clean energy capacity.
Baku is also moving toward a sustainable urban model through the implementation of low- and zero-emission buses, electric vehicle infrastructure, and smart city systems. At the same time, the regions of Garabagh and Eastern Zangezur are being transformed into zero-emission zones, integrating renewable energy, ecological restoration, and social development.
Another significant initiative has been the fight against single-use plastics. Since 2019, Azerbaijan has implemented an environmental action plan that prohibits plastic bags up to 15 microns in commercial establishments and public services.
The country also strengthened its international leadership after hosting COP29, where it promoted agreements on climate financing, carbon markets, and biodiversity protection. Currently, more than 10% of the national territory is under environmental protection, including the Hyrcanian Forests, declared a UNESCO World Heritage Site and considered one of the oldest ecosystems on the planet.
UCR impulsa reforestación con especies autóctonas para enfrentar el cambio climático en Guanacaste
La UCR inaugura el Laboratorio de Innovación Comunitaria en Santa Cruz con apoyo del Micitt
Los expertos de la UCR priorizan la siembra de árboles con alto valor ecológico, alimenticio y cultural, muchos de ellos en disminución o escasos en la provincia. En total, se contemplan 15 especies nativas de Guanacaste.
El nuevo espacio fortalece las capacidades tecnológicas, el emprendimiento e innovación en la región Chorotega
El modelo articula a la Universidad con el Estado y la comunidad para generar soluciones con impacto local
Katzy O’neal Coto
Periodista Universidad de Costa Rica
Por Erika Fernández Cordero Periodista Periódico Mensaje
LAnte el aumento de sequías, el calor extremo y la pérdida de ecosistemas en Guanacaste, la Universidad de Costa Rica (UCR) apuesta por soluciones basadas en la restauración ecológica. En su sede de Liberia, la institución impulsa la siembra de 50 árboles nativos como parte del Mes del Ambiente que se celebra en junio, una acción estratégica para recuperar biodiversidad y mitigar los efectos del cambio climático.
a Universidad de Costa Rica (UCR) y el Ministerio de Ciencia, Innovación, Tecnología y Telecomunicaciones (Micitt) inauguraron el pasado 16 de abril el Laboratorio de Innovación Comunitaria (LINC) en el recinto de Santa Cruz, un proyecto que destaca no solo por su infraestructura tecnológica, sino también por su vocación abierta al servicio de la comunidad guanacasteca.
El Laboratorio de Innovación Comunitaria cuenta con moderno equipamiento tecnológico como impresoras 3D, computadoras, kits de robótica y otras herramientas para el aprendizaje y la innovación.
El proyecto, coordinado entre la Red de Áreas Protegidas, la Unidad de Gestión Ambiental y el Vivero de la UCR, busca revertir la introducción de especies no autóctonas. “Estamos viendo muchas como melina y caña fístula, que no son propias de la zona. La idea es restaurar la flora y devolverle un carácter más autóctono al paisaje”, explicó Héctor Espinoza Villalobos, regente forestal de la UCR.
Con una inversión aproximada de ₡28 millones, el laboratorio cuenta con impresoras 3D, computadoras, microscopios, kits de robótica, gafas de realidad virtual y drones, entre otros equipos. Su principal valor radica en ser un espacio accesible para estudiantes, emprendedores, productores, docentes y vecinos interesados en desarrollar ideas y fortalecer capacidades.
El proyecto fue posible gracias a una alianza estratégica entre ambas instituciones: el Micitt aportó el equipamiento tecnológico y la UCR asumió la adecuación de la infraestructura física.
“Queremos incidir en el microclima de Liberia, donde las temperaturas han aumentado considerablemente”, señaló Espinoza. La siembra de especies nativas permitirá capturar carbono, mejorar la infiltración de agua en suelos compactados por décadas de ganadería y generar hábitat para fauna.
El LINC fue concebido como un laboratorio comunitario, donde la presencia de la UCR en la región se traduce en oportunidades concretas para el territorio. El espacio permitirá acercar la ciencia, la innovación y la tecnología a personas que históricamente han tenido menos acceso a este tipo de recursos.
La siembra se concentrará en los alrededores de una reserva ecológica de aproximadamente 15 hectáreas dentro del campus. Según detalló el biólogo Ricardo Murillo Hiller, de la Sede de Guanacaste, los árboles se ubicarán en un perímetro estratégico para funcionar como zona de amortiguamiento. “Se trata de proteger el núcleo forestal existente y, al mismo tiempo, ir ganando terreno sin generar competencia por luz o recursos con los árboles ya establecidos”, indicó.
có Murillo. Ejemplos como el ron ron, el encino de bajura o la caoba forman parte de la estrategia para recuperar funciones ecológicas, atraer fauna y mejorar las condiciones del suelo y del microclima.
Autoridades de la UCR, del Micitt y el Gobierno local realizaron el corte de cinta durante la inauguración del Laboratorio de Innovación Comunitaria en Santa Cruz.
Además, el proyecto busca reintroducir especies que han desaparecido localmente. “Algunos de estos árboles ya no estaban presentes en la finca universitaria. La idea es que crezcan, produzcan semillas y se propaguen de forma natural en el tiempo”, expli-
El rector de la UCR, Carlos Araya Leandro, destacó que el laboratorio “trasciende los esquemas educativos tradicionales”, al consolidarse como un entorno colaborativo donde la ciudadanía deja de ser receptora pasiva para convertirse en protagonista de la transformación de su propia realidad. Asimismo, subrayó que “la verdadera innovación trasciende la conectividad técnica”.
Desde la gestión ambiental, también se resalta el valor educativo y comunitario de la iniciativa. “Estos 50 árboles se integran a las zonas de reserva y fortalecen el bosquecito del campus. En una provincia cada vez más afectada por la sequía, es fundamental actuar”, afirmó Kattia Elizondo Orozco, gestora ambiental de la UCR.
LISTADO DE PLANTAS A SEMBRAR
Además de poner tecnología a disposición del público, el laboratorio impulsará procesos formativos permanentes mediante talleres de robótica, capacitación en impresoras 3D, acompañamiento técnico, mentorías y actividades orientadas al emprendimiento y la creatividad. La meta es que la comunidad no solo utilice herramientas, sino que también desarrolle conocimientos aplicables a su realidad productiva y social.
Senna sp
Cocoloba caracasana
La iniciativa se enmarca en la estrategia de regionalización de la UCR y en el impulso a la democratización del acceso al conocimiento, con especial énfasis en la reducción de brechas digitales en zonas rurales.
Astrocasia peltata
Swietenia macrophylla
Hadroanthus chrysanthus
Hadroanthus impetiginosus
sena
papaturro
astrocasia
caoba
cortez amarillo
Fabaceae
Polygonaceae
Malvaceae
Meliaceae
Solo en el recinto de Santa Cruz están registrados 300 estudiantes y más de 2 000 estudian en la sede de Guanacaste, ubicada en Liberia.
Clusia rosea
Inga sp
cortez negro
copey
guabo
Las 15 especies seleccionadas fueron producidas en el vivero institucional, priorizando su valor ecológico, alimenticio y cultural.
Algunas incluso forman parte de esfuerzos de recuperación por su escasez en Guanacaste. Uno de los casos más destacados es el de la Asterocasia peltata, una especie que solo se ha reportado en el Parque Nacional Diriá y que ahora se reproduce en vivero con apoyo del científico Dr. Mario Blanco Coto, especialista en botánica. “Es un trabajo conjunto con la Escuela de Biología para rescatar especies únicas de la región”, explicó Espinoza.
En un contexto de creciente desertificación y presión sobre los recursos naturales, la iniciativa de la UCR demuestra cómo la restauración ecológica puede convertirse en una herramienta concreta para enfrentar la crisis climática desde lo local.
Bignoniaceae
Bignoniaceae
Clusiaceae
Fabaceae
El proyecto también contempla la reforestación de sectores internos de la reserva que estaban degradados, fortaleciendo así la conectividad ecológica.
Más allá de la recuperación del paisaje, la iniciativa tiene un impacto directo en la resiliencia climática.
Carlos Méndez, ingeniero agrónomo y docente de la UCR, fue una de las personas que lideró el proyecto desde su concepción. El especialista explicó que estudiantes, investigadores, emprendedores y empresas podrán utilizar el LINC para diseñar prototipos enfocados en resolver desafíos reales del entorno. Entre los ejemplos citó la creación de trampas inteligentes para el control de plagas agrícolas, cuya efectividad podría medirse mediante cámaras y software especializado.
Diphysa americana
Posoqueria latifolia
Samanea saman
Cassia grandis
Platymiscium
De acuerdo con la Rectoría, este laboratorio representa un ejemplo concreto de cómo la articulación entre instituciones públicas permite transformar los recursos en oportunidades de formación, innovación y desarrollo productivo para las comunidades.
guachepelín
guayaba de mono
cenízaro
carao
cristóbal
ceibo
roble sabana jiñocuabe
TOTAL
Fabaceae
Rubiaceae
Fabaceae
Fabaceae
Fabaceae
Malvaceae
Bignoniaceae
Con esta iniciativa, la UCR reafirma su compromiso con Guanacaste y con el desarrollo regional, demostrando que la universidad pública puede ser un motor cercano de oportunidades, progreso e inclusión para las comunidades.
Equipos de última generación estarán al servicio de estudiantes, emprendedores y comunidad en general para impulsar proyectos de innovación en la región.
“Más que sembrar árboles, estamos reconstruyendo ecosistemas y generando condiciones para el futuro de Guanacaste”, concluyó Espinoza.
Representantes de la Universidad de Costa Rica impulsan la siembra de 50 árboles nativos en la Sede de Guanacaste, como parte de una estrategia de restauración ecológica y mitigación del cambio climático en la provincia.
30 aniversario del Programa Bandera Azul Ecológica; categoría Playas
Hotel Secrets Papagayo fortalece su compromiso con la conservación de Playa Arenilla
Hotel obtiene cuatro estrellas blancas, una estrella plateada y una estrella rosa dentro del Programa Bandera Azul Ecológica, además de reconocimientos del ICE en eficiencia energética
Conservación, educación ambiental y alianzas comunitarias fortalecen la sostenibilidad en Bahía Papagayo
Ubicado en Bahía Papagayo, frente a Playa Arenilla, el Hotel Secrets Papagayo Costa Rica se consolida como un refugio para los amantes del buen vivir, donde el lujo relajado, la tranquilidad y la conexión con la naturaleza forman parte esencial de la experiencia turística. Rodeado de exuberante vegetación tropical y aguas serenas del Pacífico Norte costarricense, el hotel ofrece un entorno ideal para actividades como kayak, snorkeling, paddle board, caminatas frente al mar y observación de biodiversidad marina y costera.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente y del 30 aniversario del Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE); categoría Playas, Secrets Papagayo reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la protección de Playa Arenilla, una playa reconocida por sus paisajes naturales y por la armonía entre turismo y conservación ambiental.
Actualmente, el hotel cuenta con cuatro estrellas blancas, una estrella plateada y una estrella rosa dentro del Programa Bandera Azul Ecológica, reconocimientos que reflejan el trabajo constante desarrollado por el equipo en temas de sostenibilidad, conservación y mejora continua.
“Durante los cinco años en los que hemos participado, nuestro compromiso ha evolucionado de manera constante. La sostenibilidad implica trabajar continuamente con la comunidad, fortalecer la cultura de conservación y enfrentar nuevos desafíos ambientales”, explicó Carmen Estrada, gerente de Calidad del hotel.
Entre las principales acciones impulsadas por el hotel destacan la gestión eficiente de recursos, especialmente agua y energía, así como el monitoreo y reducción de residuos mediante iniciativas implementadas en cada departamento operativo. Además, el hotel desarrolla programas de educación ambiental dirigidos tanto a colaboradores como a huéspedes, fomentando la conciencia sobre la importancia de proteger los ecosistemas marinos y costeros.
Las acciones también incluyen jornadas de limpieza de playa, programas de conservación y alianzas estratégicas con comunidades cercanas y Áreas de Conservación, fortaleciendo la protección de Playa Arenilla y generando un impacto positivo en playas y comunidades vecinas.
En materia de eficiencia energética, el hotel avanza en el proceso de certificación bajo la norma ISO 50001:2018 y participa por segundo año consecutivo en el Programa Líderes en Electrificación de la Economía del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), donde ha obtenido reconocimiento plata en la categoría de media tensión. Asimismo, el hotel cuenta con la Certificación de Sostenibilidad Turística (CST) del ICT en categoría Élite, así como con su homologación al SICCS (Sistema Integrado Centroamericano de Calidad y Sostenibilidad).
Estos reconocimientos reflejan el compromiso de Secrets Papagayo con la sostenibilidad, el uso responsable de los recursos y la mejora continua de sus operaciones.
Para el hotel, la sostenibilidad también fortalece la imagen país y el posicionamiento de Guanacaste como un destino comprometido con el ambiente. “Costa Rica es un referente mundial en turismo sostenible y hoteles como Secrets Papagayo contribuyen a proyectar un modelo de turismo responsable y consciente”, destacó Estrada.
En el contexto del Día Mundial del Medio Ambiente, el hotel también hizo un llamado a turistas, empresas y comunidades a proteger las playas y los ecosistemas marinos. “Cuidar nuestras playas es, en esencia, cuidar la vida. Solo a través de un compromiso consciente podremos garantizar que estos espacios continúen siendo un refugio de bienestar para todos”, concluyó la gerente de Calidad.
Colaboradores y voluntarios participaron en el izaje de la Bandera Azul Ecológica categoría Playas, reafirmando el compromiso de Playa Arenilla con la sostenibilidad, la conservación ambiental y el turismo responsable en Guanacaste.
Como parte de las acciones ambientales vinculadas al Programa Bandera Azul Ecológica, equipos de trabajo y voluntarios desarrollaron jornadas de limpieza de playa y recolección de residuos, fortaleciendo la protección de los ecosistemas marinos y costeros.
Programa Bandera Azul Ecológica: 30 años impulsando playas sostenibles en Guanacaste
Bandera Azul Ecológica ha consolidado a Guanacaste como destino turístico sostenible.
De 6 playas galardonadas en 1996 a 51 reconocidas en 2026 en la provincia.
El Programa Bandera Azul Ecológica (PBAE), categoría Playas, celebra este 2026 tres décadas de convertirse en uno de los principales referentes de sostenibilidad turística y gestión ambiental en Costa Rica. Guanacaste ha sido protagonista de esta historia desde sus inicios, consolidándose como una de las provincias líderes en playas galardonadas y en organización comunitaria para la protección de los recursos naturales.
El programa nació en 1996 como una iniciativa interinstitucional orientada a mejorar las condiciones ambientales y sanitarias de las playas costarricenses, en momentos en que el turismo experimentaba un rápido crecimiento. Costa Rica tomó como referencia el modelo europeo de Bandera Azul, pero desarrolló un sistema propio adaptado a la realidad social y ambiental del país, incorporando educación ambiental, participación ciudadana y trabajo conjunto entre instituciones públicas, comunidades y sector privado.
En aquella primera edición, 10 playas obtuvieron el galardón a nivel nacional y seis eran guanacastecas: Junquillal, Ocotal, Flamingo, Conchal, Grande y Tamarindo. Treinta años después, Guanacaste registra 51 playas galardonadas para el período 2025, convirtiéndose en la segunda provincia con mayor cantidad de reconocimientos en el país.
El crecimiento del programa en la región refleja el compromiso de las comunidades costeras, municipalidades y empresas turísticas con la sostenibilidad. A través de los años, el PBAE ha impulsado mejoras en calidad del agua, manejo de residuos, seguridad, educación ambiental y adaptación al cambio climático, fortaleciendo la competitividad turística de la provincia.
Además de convertirse en una herramienta de conservación ambiental, el galardón ha fortalecido significativamente la imagen de Guanacaste como un destino turístico asociado a calidad, seguridad y sostenibilidad. Para miles de visitantes nacionales e internacionales, la Bandera Azul Ecológica representa una garantía de buenas condiciones higiénico-sanitarias y manejo responsable del entorno, factores cada vez más valorados en el turismo global.
Playas como Tamarindo, Flamingo, Conchal, Sámara y Playa Hermosa han logrado posicionarse internacionalmente gracias al trabajo articulado entre comunidades, sector privado e instituciones públicas. Asimismo, varias playas guanacastecas han sobresalido históricamente por mantener altos estándares ambientales y organizativos dentro del programa.
Entre ellas destacan Playa Matapalo, Nacascolo, Prieta, Sombrero, Blanca, Virador y Punta del Madero, varias reconocidas en distintos períodos con la categoría de cinco estrellas por su excelencia en calidad ambiental, seguridad, educación ambiental y resiliencia climática. También han mostrado una trayectoria destacada Panamá, Potrero, Avellanas, Bahía Junquillal y Ocotal, consolidando procesos comunitarios sólidos y una visión de mejora continua.
El éxito sostenido del programa en Guanacaste responde, en gran medida, a la apropiación local del proyecto y a la comprensión de que la sostenibilidad también protege la economía y el futuro turístico de las comunidades costeras. Comités de playa, vecinos, empresas y gobiernos locales han mantenido campañas permanentes de limpieza, vigilancia ambiental y educación comunitaria.
Sin embargo, los retos continúan. El crecimiento acelerado del turismo y el desarrollo urbano en las zonas costeras generan presión sobre los recursos hídricos, el manejo de residuos y los ecosistemas marinos. A esto se suman los efectos del cambio climático, como la erosión costera y los eventos climáticos extremos.
A 30 años de su creación, el Programa Bandera Azul Ecológica demuestra que la sostenibilidad puede convertirse en una herramienta práctica de desarrollo regional, capaz de generar beneficios ambientales, sociales y económicos para Guanacaste y para Costa Rica.
Juntos desde la raíz: La hoja de ruta con la que Bahía Papagayo busca crecer junto a Playa Panamá
El crecimiento de un proyecto turístico no se mide únicamente por lo que construye, sino también por lo que decide preservar.
En Bahía Papagayo, esa visión quedó formalizada en “Juntos desde la Raíz”, una iniciativa que integra el Plan de Sostenibilidad y Comunidad 2025–2030 y define cómo avanzará el proyecto durante los próximos cinco años: bajo qué criterios ambientales operará, cómo se relacionará con la comunidad de Playa Panamá y de qué manera busca integrarse al desarrollo económico de Guanacaste. La iniciativa está expresamente alineada con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, contribuyendo a 14 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, con énfasis especial en el ODS 13 (Acción por el Clima) como eje transversal de toda su planificación.
La primera fase de ejecución en una de las concesiones, prevista entre 2026 y 2028, representa únicamente el 8,18% del terreno concesionado. Aproximadamente el 72% de la propiedad se mantendrá libre de desarrollo y conservado, una proporción superior a la requerida dentro del régimen del Polo Turístico Golfo de Papagayo. Toda la ejecución cuenta con Permiso de Construcción, Viabilidad Ambiental de SETENA vigente y acom-
“Juntos desde la Raíz” busca fortalecer el vínculo entre turismo, conservación y desarrollo local en la playa Panamá en Guanacaste.
pañamiento permanente de Inforest S.A como Regencia Ambiental debidamente acreditada.
El plan contempla electrificación subterránea para protección de fauna, levantamiento de tropas de mono y un programa de reforestación que siembra 3 árboles nativos por cada árbol autorizado para corta. Desde etapas tempranas, el proyecto ha trabajado junto a la Asociación de Desarrollo Integral (ADI) de Playa Panamá, formalizando en mayo de 2025 una alianza enfocada en infraestructura educativa, espacios públicos, seguridad comunitaria y acceso a oportunidades laborales.
El proyecto generará 1.600 empleos directos en construcción, 4.800 empleos indirectos y 800
El proyecto Bahía Papagayo contempla acciones de reforestación, protección de fauna y generación de empleo como parte de su Plan de Sostenibilidad 2025–2030.
empleos permanentes durante la operación, en áreas como hospitalidad, servicios y administración. La visión es que los beneficios económicos permanezcan en Guanacaste y fortalezcan a las comunidades de la zona.
El Plan de Sostenibilidad fue desarrollado de manera participativa junto con la comunidad, instituciones públicas y entidades que regulan el desarrollo turístico y ambiental en Costa Rica, promoviendo un modelo responsable, transparente y alineado con las mejores prácticas nacionales e internacionales. Bahía Papagayo habilitó la sección “Juntos desde la raíz” en bahiapapagayo.com como canal permanente de información y vinculación comunitaria.
Guanacaste impulsa laboratorio genético de abejas para fortalecer la resiliencia climática
En el marco del Día Mundial de las Abejas, Reserva Conchal anunció un plan piloto para desarrollar un laboratorio genético orientado al fortalecimiento de las poblaciones de abejas y su adaptación frente al cambio climático. La iniciativa combina ciencia aplicada, conservación y sostenibilidad para proteger uno de los principales polinizadores del bosque tropical seco.
El proyecto contempla la inseminación de abejas reina mediante la selección de zánganos con características genéticas deseables, con el fin de promover colonias más resistentes a enfermedades y condiciones climáticas extremas.
La propuesta se desarrolla en alianza con Blue Zones y Mieles Nicoyanas, integrando experiencia técnica y conocimiento en apicultura sostenible. Actualmente, el apiario de Reserva Conchal cuenta con 50 colmenas y alrededor de 2.5 millones de abejas que contribuyen a la polinización y regeneración del bosque tropical seco.
Según Gabriela Meza, gerente de Sostenibilidad de Reserva Conchal, el fortalecimiento de las abejas resulta clave para proteger los ecosistemas y conservar la biodiversidad.
El proyecto se encuentra en una etapa inicial de aprendizaje y monitoreo para evaluar el compor-
El proyecto piloto contempla la selección genética e inseminación de abejas reina para fortalecer colonias más resistentes al cambio climático y proteger la biodiversidad del bosque tropical seco.
tamiento y adaptación de las colonias. A futuro, la iniciativa busca ampliar el monitoreo técnico y el componente educativo, con la meta de desarrollar modelos replicables de conservación y sostenibilidad en Costa Rica.
Las abejas cumplen un papel esencial en la polinización, regeneración de los ecosistemas y conservación de la biodiversidad, contribuyendo al equilibrio ambiental y la resiliencia climática.
Peninsula Papagayo reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible y las comunidades de Guanacaste
La presentación del Reporte de Sostenibilidad 2025 de Peninsula Papagayo se realizó el pasado 20 de mayo en Andaz Costa Rica Resort at Peninsula Papagayo, reuniendo a representantes del equipo de sostenibilidad, liderados por su vicepresidencia, especialistas en biología, el programa social Creciendo Juntos, aliados estra reafirmó que el reto del destino no es solo crecer, sino hacerlo
La operación impulsó una inversión social comunitaria superior a USD 1 millón
Peninsula Papagayo presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, destacando avances en conservación ambiental, desarrollo co munitario y eficiencia operativa, en una actividad que reunió a más de 150 representantes de comu nidades, academia, organizaciones sociales y alia dos estratégicos. Bajo el concepto “Crecimiento con responsabilidad”, se expuso cómo el destino continúa fortaleciendo sus estándares bajo una visión de turismo responsable alineada con su es trategia 2030.
“La sostenibilidad es la manera en que tomamos de cisiones y gestionamos el desarrollo. Cada etapa de crecimiento implica también una mayor responsabi lidad con las personas, las comunidades y el entorno natural’’, expresó Susana Vicente, vicepresidenta de Sostenibilidad de Peninsula Papagayo.
Entre los principales resultados sobresale el programa de restauración coralina, que mantiene más de 11.000 fragmentos de coral en crecimiento y una recuperación cercana al 50% del ecosistema arrecifal intervenido. Asimismo, Peninsula Papagayo registró 1.038 especies monitoreadas y fortaleció acciones de conectividad ecológica mediante pasos de fauna, pasos aéreos para primates y señalización preventiva.
Los materiales valorizables representaron el 54% del total de residuos generados, mientras que el procesamiento de residuos orgánicos mediante compostaje alcanzó 173 toneladas. Además, se consolidó la certificación ISO 50001:2018 en distintas operaciones del destino.
Durante 2025, la fuerza laboral vinculada a Peninsula Papagayo alcanzó las 2.187 personas, consolidando al destino como una importante fuente de desarrollo económico para Guanacaste, junto con programas de
2025 en números Ambiental
11.000 fragmentos de
-7% consumo energético
/ -7% consumo eléctrico
173,25
3 propiedades certificadas ISO 50001:2018
1.038 especies registradas (+12,5% vs 2024)
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bienestar socioeconómico, acompañamiento social y formación técnica para personas colaboradoras.
En el marco del aniversario 25 de la Asociación Creciendo Juntos, se destaca el impacto de sus programas comunitarios, beneficiando a 4.293 personas mediante el Hub Tecnológico Comunitario e impulsando una inversión social superior al millón de dólares en iniciativas de educación, salud y fortalecimiento comunitario.
Con este informe, Peninsula Papagayo reafirma su compromiso de continuar impulsando un modelo de desarrollo que busca generar bienestar compartido, proteger los ecosistemas y aportar al futuro sostenible de Guanacaste, consolidando una visión de largo plazo que hoy posiciona al destino como un referente nacional en sostenibilidad y turismo responsable.
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del riego proviene de agua tratada
como parte esencial de su visión de sostenibilidad y conexión con las comunidades.
La presentación del Reporte de Sostenibilidad de Peninsula Papagayo recibió a sus invitados con música de marimba y bailes folclóricos, resaltando la identidad cultural guanacasteca
Bandera Azul Ecológica (Comunidad)
(Four Seasons)
Reporte de Sostenibilidad 2025
Reporte PPGY Ambiental Social Gobernanza Anexos Mensaje
TURISMO&NEGOCIOS
EXPOTUR renueva su enfoque rumbo a sus 40 años: negocios directos, compradores selectos y esencia país
Erika Fernández Cordero
Periodista Periódico Mensaje
EXPOTUR, el principal evento de negociación turística de Costa Rica se prepara para una nueva edición con un enfoque renovado que busca rescatar la esencia del evento: hacer negocios y atraer turistas al país. Los detalles de esta nueva etapa fueron presentados durante una conferencia de prensa realizada en el Hotel Crowne Plaza San José La Sabana.
La feria, organizada por la Asociación Costarricense de Profesionales en Turismo (ACOPROT), se realizará del 27 al 29 de mayo de 2026, con la participación confirmada de 114 compradores internacionales provenientes de 23 países.
Con casi cuatro décadas de trayectoria —camino a cumplir 40 años—, EXPOTUR se mantiene como el evento país donde se concreta la negociación turística, diferenciándose de las ferias tradicionales de promoción.
“Expotures el evento país. Una cosa es la promoción internacional y otra cosa es la negociación donde el comprador viene a conocer el destino y además conocer a cada uno de las empresas participantes”, señaló Yadira Simón, presidenta de ACOPROT, durante la presentación del nuevo enfoque del encuentro.
Negociación directa: el modelo uno a uno
La feria mantiene su dinámica de citas de negocio uno a uno, donde cada empresa turística contará con 24 reuniones de negociación de 20 minutos cada una con compradores internacionales.
Este formato busca fortalecer el verdadero objetivo del evento: generar oportunidades comerciales reales entre operadores turísticos internacionales y empresas costarricenses.
“Si ustedes tienen 24 citas, depende de ustedes que hagan las negociaciones y que tengan resultados. Este es un evento precisamente de negociación”, enfatizó Simón.
La organización también ha sido más rigurosa en la selección de participantes, priorizando calidad sobre cantidad en la elección de compradores internacionales.
23 países y nuevos mercados emergentes
Para esta edición se confirmó la participación de compradores provenientes de 23 países, entre ellos Estados Unidos, España, México, Francia, Alemania, Canadá y Reino Unido.
Además, destacan mercados emergentes que muestran creciente interés por Costa Rica, como Israel, India, Turquía y Emiratos Árabes Unidos (Dubái).
En total participarán 114 compradores internacionales, lo que permitirá mantener el equilibrio necesario para
el sistema de negociación directa entre compradores y vendedores.
Uno de los mensajes centrales del evento es claro: los empresarios turísticos buscan turistas y negocios concretos.
Simón recordó que el éxito de las negociaciones también depende del trabajo posterior de cada empresa turística.
“Hay compradores que vienen por primera vez a cono-
cer el destino. Probablemente no produzcan en el primer año, sino en el segundo. Hay que ser perseverantes y dar seguimiento”, explicó.
Según la organización, los resultados de muchas negociaciones se comienzan a ver incluso dos años después, por lo que el seguimiento comercial es clave para concretar acuerdos.
Otra de las innovaciones de esta edición es el enfoque en sostenibilidad y eficiencia en la producción del evento.
Los stands estarán alineados con la Marca País Esencial Costa Rica, lo que permitirá una imagen país unificada y una reducción cercana al 70% en la inversión del montaje del evento.
Además, el programa incorpora espacios de interacción más informales, como almuerzos compartidos entre compradores y vendedores, que también funcionarán como escenarios para fortalecer el networking y las relaciones comerciales.
La edición 2026 cuenta con el respaldo del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), que ha reforzado su apoyo mediante la ampliación de su red de representación internacional.
Las oficinas del ICT en Europa, Estados Unidos, Canadá y Sudamérica participarán en la selección de compradores estratégicos para el evento.
Asimismo, se confirmó la participación de 15 periodistas internacionales, quienes contribuirán a ampliar la cobertura mediática del encuentro y la proyección internacional del destino Costa Rica.
EXPOTUR renews its approach ahead of its 40th anniversary: direct business, select buyers, and national identity
By Erika Fernández Cordero Journalist, Periódico Mensaje
EXPOTUR, Costa Rica’s leading tourism trade event, is preparing for a new edition with a renewed approach aimed at returning to the essence of the event: doing business and attracting tourists to the country. Details of this new phase were presented during a press conference held at the Crowne Plaza San José La Sabana Hotel.
The fair, organized by the Costa Rican Association of Tourism Professionals (ACOPROT), will take place from May 27 to 29, 2026, with the confirmed participation of 114 international buyers from 23 countries.
With nearly four decades of experience and approaching its 40th anniversary, EXPOTUR remains a country-level event where tourism business deals are made, distinguishing itself from traditional promotional fairs.
“EXPOTUR is a country event. Promotion is one thing, but negotiation is another, where buyers come to experience the destination and meet each of the participating companies,” said Yadira Simón, President of ACOPROT, during the presentation of the event’s renewed approach.
Direct Negotiation: The One-to-One Model
The fair maintains its one-on-one business meeting format, where each tourism company will have 24 scheduled meetings of 20 minutes each with international buyers.
This format is designed to strengthen the event’s core objective: generating real commercial opportunities between international tour operators and Costa Rican companies.
“If you have 24 meetings, it is up to you to carry out the negotiations and achieve results. This is precisely a negotiation-driven event,” Simón emphasized.
The organization has also implemented a more rigorous selection process, prioritizing quality over quantity in the choice of international buyers.
23 Countries and Emerging Markets
This edition will include buyers from 23 countries, including the United States, Spain, Mexico, France, Germany, Canada, and the United Kingdom.
Emerging markets with growing interest in Costa Rica are also highlighted, including Israel, India, Turkey, and the United Arab Emirates (Dubai).
A total of 114 international buyers will participate, maintaining the balance required for the direct negotiation system between buyers and sellers.
One of the event’s key messages is clear: tourism entrepreneurs are seeking tangible business opportunities and concrete results.
Simón noted that the success of negotiations also depends on each company’s follow-up efforts.
“There are buyers who visit the destination for the first time. They may not generate business in the first year, but in the second. Persistence and follow-up are essential,” she explained.
According to the organizers, many negotiations begin to yield results even two years later, making ongoing commercial follow-up critical to closing deals.
Sustainability and Efficiency
Another innovation in this edition is a focus on sustainability and efficiency in event production.
Exhibition stands will align with the Esencial Costa Rica Country Brand, creating a unified national image and reducing setup investment by nearly 70%.
The program will also include more informal interaction spaces, such as shared lunches between buyers and sellers, designed to strengthen networking and business relationships.
The 2026 edition is supported by the Costa Rican Tourism Institute (ICT), which has expanded its international representation network.
ICT offices in Europe, the United States, Canada, and South America will participate in the selection of strategic buyers for the event.
Additionally, the participation of 15 international journalists has been confirmed, contributing to broader media coverage and the global projection of Costa Rica as a destination.
Guanacaste consolida una oferta turística competitiva y diferenciada
Naturaleza, conectividad e infraestructura turística fortalecen el posicionamiento de la provincia como destino líder en Costa Rica.
Luis Castrillo Marín Erika Fernández Cordero Periodistas Periódico Mensaje
Una oferta turística altamente diferenciada con playas reconocidas internacionalmente, biodiversidad, parques nacionales, marinas, bienestar, gastronomía y una planta hotelera de alto nivel que ha posicionado a la provincia en segmentos de turismo premium y que privilegia la experiencia se han convertido en las principales fortalezas de la Competividad turística de Guanacaste.
Según Rodrigo Castro, director ejecutivo de Asociación de Concesionarios del Polo Turístico del Golfo de Papagayo (Asopapagayo), la provincia además de generar ocupación hotelera también ha logrado crear encadenamientos productivos con la agricultura, pesca, transporte, comercio y servicios locales concretando empleos formales y oportunidades para las comunidades cercanas.
“Desde una perspectiva más amplia del país, el principal desafío de Guanacaste para mantener su posición como destino turístico líder es seguir fortaleciendo las condiciones que hacen atractivo a Costa Rica como marca turística: estabilidad, seguridad jurídica, calidad del servicio, sostenibilidad ambiental y una oferta diferenciada basada en naturaleza y experiencia. Seguridad ciudadana”, precisó Castro.
Por su parte, Massimo Gambari, presidente de la Cámara de Turismo de Playa Sámara de Nicoya, añadió que la mejora de la competitividad del sector turismo en Guanacaste durante los últimos 10 años está relacionada de manera directa con una mayor y mejor infraestructura hotelera sumada a otros factores como la consolidación del Aeropuerto Internacional de Libera.
“Tener hoteles de calidad y para todos los presupuestos es una fortaleza vital para cualquier región porque ningún
Guanacaste consolidates a competitive and differentiated tourism offering
natural, conectividad internacional, marinas y hotelería de alto nivel para atraer visitantes de todo el mundo. Crédito Foto: Marina Flamingo. / Tourism model. Guanacaste has consolidated a diversified tourism
Photograph: Marina
turismo va a llegar a quedarse aquí sin tener donde alojarse”, añadió Gambari.
Por su parte, Hernán Imhoff, presidente de la Cámara de Comercio y Turismo de Tamarindo, relató que el funcionamiento del Aeropuerto Internacional Daniel Oduber de Liberia se ha constituido en “uno de los máximos pilares del sector para toda la provincia”.
“Sin temor a equivocarme la historia de la economía de Guanacaste tiene un antes y un después del inicio del Aeropuerto porque esa es ventana que nos conecta con el mundo “, expresó Imhoff.
Nature, connectivity, and tourism infrastructure strengthen the province’s positioning as a leading destination in Costa Rica.
Luis Castrillo Marín Erika Fernández Cordero Journalists, Periódico Mensaje
diversity, national parks, marinas, wellness experiences, gastronomy, and a high-end hotel sector that has positioned the province within premium tourism segments focused on experiential travel has become one of the main strengths of Guanacaste’s tourism competitiveness.
According to Rodrigo Castro, Executive Director of the Association of Concessionaires of the Gulf of Papagayo Tourism Hub (ASOPAPAGAYO), the province has not only generated hotel occupancy, but has also created productive linkages with agriculture, fishing, transportation, commerce, and local services, generating formal employment and opportunities for nearby communities.
“From a broader national perspective, Guanacaste’s main challenge in maintaining its position as a leading tourism destination is continuing to strengthen the conditions that make Costa Rica attractive as a tourism brand: stability, legal certainty, service quality, environmental sustainability, and a differentiated offering based on nature and experiences, as well as public safety,” Castro stated.
Meanwhile, Massimo Gambari, President of the Samara Beach Tourism Chamber in Nicoya, added that the improvement in the competitiveness of Guanacaste’s tourism sector over the last ten years is directly related to stronger and higher-quality hotel infrastructure, combined with other factors such as the consolidation of Liberia International Airport.
“Having quality hotels for every budget is a vital strength for any region because no tourist will come to stay here without having a place to lodge,” Gambari added.
For his part, Hernán Imhoff, President of the Tamarindo Chamber of Commerce and Tourism, stated that the operation of Daniel Oduber International Airport in Liberia has become “one of the sector’s greatest pillars for the entire province.”
“Without fear of exaggeration, the history of Guanacaste’s economy can be divided into before and after the opening of the airport, because it is the window that connects us to the world,” Imhoff said.
Modelo turístico. Guanacaste ha consolidado una oferta turística diversificada que combina riqueza
offering that combines natural richness, international connectivity, marinas, and high-end hospitality to attract visitors from around the world.
Flamingo
T w o S a n c t u a r i e s , O n e T a m a r i n d o
New jobs in Liberia Guanacaste airport develops major infrastructure improvement program
Projects include a VIP Lounge, parking expansion, business aviation terminal, and other improvements
By Erika Fernández Cordero Journalist, Periódico Mensaje
The concessionaire responsible for the management of Liberia Airport is currently developing an extensive infrastructure improvement program at the terminal, including projects such as a VIP Lounge, parking expansion, a new business aviation terminal, and operational renovations, among other initiatives.
According to Lizeth Valverde, Operations, Maintenance, and Projects Manager at Guanacaste Airport, the objective of these plans is “to consolidate our position as a modern, competitive, and customer-oriented terminal, aligned with international standards and best practices in the airport industry.”
Project
Details
The new developments include the following initiatives:
-VIP Lounge Opening
A 354-square-meter space designed under the concept of sense of place, highlighting Guanacaste’s culture and natural richness while evoking its vast plains. The lounge will offer innovative, high-quality environments that strengthen the airport’s positioning. Its opening is scheduled for the coming weeks.
-General and Business Aviation Terminal (GBAT)
The GBAT is a key initiative aimed at boosting executive aviation and serving the large volume of highprofile passengers visiting the province. The facility will be managed by Signature Aviation, the world’s largest operator of private aviation terminals.
The project includes a VIP lounge, an exclusive conference area, direct ramp access, electric vehicle charging stations, and premium finishes using local materials.
-Parking Area Expansion
The project includes surface improvements and the installation of an access control system for Parking Lot 4, covering an area of 7,112 square meters. This initiative will expand capacity by 160 spaces for private vehicles and 70 spaces for motorcycles.
In addition, a covered pedestrian walkway will be
built connecting the eastern parking area to the ter-
-Relocation of the Bus Terminal
The public ground transportation bus terminal will be relocated in order to improve traffic flow organization and enhance the passenger experience. The project is scheduled for the second half of the year.
-Operational Improvements
The airport will renovate its vertical transportation equipment, including escalators and elevators. Back-
up electrical capacity will also increase by 25% through the addition of a new generator and the modernization of three existing units.
Plans also include expanding the baggage carousel area and modernizing the employee screening checkpoint, optimizing airport security processes.
-Expansion of Boarding Areas
An additional 332 square meters will be added to Boarding Gate Lounge 5, located on the first floor. These projects will be carried out between the third quarter of 2026 and the first half of 2027, with an estimated investment of US$6 million.
New Market. Among the new projects is a General and Business Aviation Terminal designed to attract high-profile executive flights, a rapidly growing segment. Illustration: Guanacaste Airport.
Premium Comfort. Passengers arriving on private aircraft will have access to luxury amenities comparable to those found at the world’s leading airports. Illustration: Guanacaste Airport.
minal.
Nuevos trabajos en Liberia Guanacaste Aeropuerto desarrolla intenso programa de mejoras en infraestructura
Obras abarcan una zona VIP Lounge, ampliación del estacionamiento y terminal de negocios, entre otros planes
Luis Castrillo Marín
Periodista Periódico Mensaje
El concesionario de la administración del Aeropuerto de Liberia desarrolla en la actualidad un intenso programa de mejoras en la infraestructura de esa terminal aérea que incluye obras como una zona VIP Lounge, ampliación del estacionamiento, nueva terminal de negocios y renovaciones operativas, entre otros proyectos,
De acuerdo con Lizeth Valverde, gerente de Operaciones, Mantenimiento y Proyectos de Guanacaste Aeropuerto, el objetivo de los planes es “consolidarnos como una terminal moderna, competitiva y orientada al servicio al cliente, alineada con estándares internacionales y las mejores prácticas del sector aeroportuario.
Detalles concretos
Los nuevos desarrollos abarcan los siguientes planes:
-Apertura del VIP Lounge:
Un espacio de 354 metros cuadrados (m²) diseñado bajo el concepto de sense of place, que resalta la cultura y la riqueza natural de Guanacaste evocando sus amplias llanuras. Ofrecerá ambientes innovadores y de alta calidad fortaleciendo el posicionamiento del aeropuerto, su apertura está prevista en las próximas semanas.
-Terminal de Aviación General y de Negocios (GBAT, siglas en inglés):
La GBAT es una iniciativa clave para impulsar la aviación ejecutiva y atender el gran volumen de pasajeros de alto perfil que visitan la provincia. Esa área será gestionada por Signature Aviation, el mayor operador de terminales de aviación privada a nivel mundial. Incluye una sala VIP, zona de conferencias exclusiva, acceso directo a la rampa, estaciones de carga para vehículos eléctricos y acabados de alta gama con materiales locales.
-Área de estacionamiento:
Contempla la mejora de la superficie y la incorporación de control de acceso al estacionamiento cuatro en un área de 7 112 m². Esta iniciativa permitirá ampliar la capacidad en 160 espacios para vehículos particulares y 70 para motocicletas.
Además, se construirá una pasarela techada para peatones desde el estacionamiento en la parte Este hasta la terminal.
-Traslado de la terminal de buses:
Se llevará a cabo el traslado de la terminal de buses de transporte público terrestre con el objetivo de mejorar la organización del flujo vehicular y la experiencia de los usuarios. Está previsto para el segundo semestre.
-Mejoras operativas:
Se renovarán los equipos de elevación que incluyen las escaleras eléctricas y ascensores. Asimismo, se aumentará en un 25 por ciento el respaldo eléctrico mediante la incorporación de un nuevo generador y
la renovación de las tres unidades existentes. También se contempla la ampliación del carrusel de equipaje y la modernización del punto de chequeo de colaboradores, optimizando los procesos de seguridad aeroportuaria.
-Ampliación de salas de abordaje:
Se incorporarán 332 m² adicionales en la sala de abordaje 5 ubicada en el primer piso. Estos proyectos se ejecutarán entre el tercer trimestre de 2026 y el primer semestre de 2027 con una inversión aproximada de $USD 6 millones.
MAS CAMPO. Las nuevas obras incluyen la ampliación de 332 metros cuadrados en la sala de abordaje número cinco. Ilustración: Guanacaste Aeropuerto.
ZONA VIP. Los proyectos incluyen un nuevo espacio de 354 metros cuadrados (m²) creado con el concepto sense of place que resalta la tradiciones de Guanacaste. Ilustración: Guanacaste Aeropuerto.
DEPORTES
Distrito de Tamarindo, Santa Cruz
Evento de ciclismo de montaña atrajo el interés de competidores extranjeros
GRANDES EMOCIONES. Los ganadores del evento destacaron la excelente organización logística de la competencia que destacó por el soporte a los participantes y el orden en todos los detalles, entre otros aspectos. Fotografía: The Pacific Race.
50 inscritos llegaron de nueve países de América y Europa
Luis Castrillo Marín Periódico Mensaje
La competencia de ciclismo de montaña The Pacific Race logró atraer el interés de atletas del extranjero que llegaron al país atraídos por ese evento que promovió el turismo deportivo en el distrito de Tamarindo de Santa Cruz, Guanacaste.
Esa prueba -que reunió a unos 1 300 -ciclistas tuvo como punto de partida y llegada hacienda Pinilla en el mencionado distrito donde en las dos primeras ediciones (2025 y 2026) se ha logrado convertir en uno de los proyectos más exitosos de la provincia.
La organización logística de The Pacific Race logró la denominación “Esencial Costa Rica” marca país que muestra la “forma costarricense de dar la bienvenida a todas las personas a nuestra tierra a través de nuestros valores y nuestra esencia tica”.
“La Marca País es la estrategia para posicionar y capitalizar la imagen de un país en el mercado internacional. Su objetivo es aumentar la reputación positiva de la nación a través del turismo, las inversiones
MUCHO PEGUE. El evento de ciclismo de montaña The Pacific Race se ha logrado consolidar como uno de los proyectos deportivos más importantes en la provincia de Guanacaste a donde llegan gran cantidad de participantes, familiares y público. Fotografía: The Pacific Race.
extranjeras directas y las exportaciones” indica la información oficial del ICT.
De acuerdo con los organizadores en la recién concluida edición del año 2026 participaron 50 corredores de naciones extranjeras como: Estados Unidos, Colombia, México, Ecuador, Perú, Chile, España, Italia, Alemania y Portugal.
Hernán Imhoff, Presidente de la Cámara de Comercio y Turismo de Tamarindo (CCTT), destacó que este nuevo nicho de mercado de visitantes es un “logro muy importante porque estamos trayendo a Guanacaste turismo deportivo que mueve la economía local. Es gente que luego regresa a sus naciones de origen y nos promueve con sus familiares y amigos creando una ola expansiva que será muy favorable para los próximos años”.
“En la primera edición del 2025 ya hubo la llegada de ciclistas de otros países, pero esta vez ese segmento creció mucho más. Eso nos hace pensar que en el 2027 el impacto será aún mucho mayor para beneficio de toda la provincia de Guanacaste”, expresó Imhoff
Caso de éxito
Gregory Brenes, Coordinador General de The Pacific Race, manifestó que la organización promovió el evento especialmente mediante la difusión en medios de comunicación y redes sociales como Instagram y Facebook estrategia que beneficio el mercadeo de la región del distrito de Tamarindo porque “este tipo de proyectos tiene un derrame económico enorme en los negocios locales como hoteles, cabinas, tour operadores, restaurantes y otro largo etcétera”.
“Notar que ahora estamos captando el interés de personas fuera de Costa Rica es una noticia muy grata porque termina de confirmarle al mundo que este es un proyecto dirigido por gente seria, profesionales de la más alta calidad; por eso, vemos resultados tan gratos”, añadió Brenes.
La ruta de The Pacific Race constaba de 190 kilómetros diseñada para reconectar con la naturaleza, sentir la adrenalina en cada pedalada y forjar recuerdos que durarán para siempre.
Santa Cruz y Liberia
Tres proyectos hoteleros abrirán operaciones durante el próximo semestre
Iniciativas registradas en el ICT sumarán 160 nuevas habitaciones
Luis Castrillo Marín
Periodista Periódico Mensaje
Los datos oficiales del Instituto Costarricense de Turismo (ICT) indican que, entre junio y noviembre del presente año, tres nuevos proyectos hoteleros abrirán sus puertas en la provincia de Guanacaste.
Esa fuente señala que las iniciativas empresariales cuentan con la Declaratoria Turística del ICT y; además, agregaron 160 nuevas habitaciones.
Según el documento Proyectos Hoteleros Guanacaste Año 2026 del ICT en junio iniciará operaciones el hotel Villas Playa Blanca situado en el cantón de Santa Cruz que brindará 8 habitaciones a los visitantes.
Además, en noviembre próximo está previsto la inauguración del Hotel House of Somos Avellanas en Santa Cruz que contará con 12 habitaciones.
Por su parte, en ese mismo mes está previsto que empiece a funcionar el Hotel AC Marriott Liberia con 140 habitaciones.
en el distrito de Tamarindo de Santa Cruz, es uno de los lugares donde se abrirá un nuevo hotel para que los
disfrutar de las bellezas naturales de ese sitio.
Cámara de Comercio y Turismo de Playa Avellanas.
“La cartera de proyectos combina grandes inversiones en hoteles de lujo, con infraestructura y servicios de alta calidad, junto con propuestas de menor escala que aportan dinamismo y diversidad a la oferta hotelera nacional”, indica el Departamento de Conectividad y Atracción de Inversiones del ICT.
Puntos fuertes
El estudio del ICT añade que estos desarrollos reflejan el dinamismo del sector turístico y el firme compromiso del país con la sostenibilidad y la calidad.
En
hotel de ocho habitaciones en el mes de junio 2026
parte, a las facilidades que ofrecen factores como la cercanía con el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber de Liberia. Fotografía: Archivo.
“Las inversiones se ven impulsadas por factores clave como la conectividad aérea, la presencia de playas reconocidas internacionalmente, el enfoque en turismo de lujo, corporativo y de bienestar, así como el alto valor ecológico de las regiones”, relata el documento.
Asimismo, está prevista la apertura del hotel JW Marriott All Inclusive Costa Elena de 415 habitaciones en el cantón de La Cruz, antiguo Hotel Dreams Las Mareas.
VISTAS PARADISÍACAS. Playa Avellanas,
turistas puedan
Fotografía:
MÁS INVERSIONES.
Playa Blanca de Santa Cruz se abrirá un
gracias;en
DEPORTES
Jaime Javier: ejemplo de superación dentro y fuera de la cancha
El mes de enero del año 2025 no será olvidado por el futbolista Jaime Javier Rosales quien luego de superar la etapa de lesión se preparaba para regresar con el Municipal Liberia, pero una mala acción le costó el puesto en el equipo de la primera división
Hugo Moraga Zúñiga Periódico Mensaje
La vida del futbolista santacruceño Jaime Javier Rosales no ha sido fácil, y el responsable de toda esta problemática tuvo un nombre y un apellido y se llama alcoholismo, enfermedad con la que luchó el deportista hasta principios del 2025.
Nació y creció en su natal Santa Rosa de Santa Cruz, Guanacaste desde muy temprana edad tuvo dos pasiones, una era el fútbol y la otra la montadera de toros, ya que quería ser igual que su tío Adonay ¨Piro ¨Rosales, uno de los mejores montadores de toda la historia de Santa Cruz.
Su niñez, fue una etapa donde la pasó entre plaza y potreros, jugando con sus amigos Jehudy y Maikel Pizarro, en la parte académica, señaló que no fue nada fácil, ya que prefería realizar otras cosas en lugar de hacer las tareas o estudiar para algún examen, pero por dicha tuvo el apoyo de su tía y maestra Graciela Leal, quien siempre le daba un empujón para aprender en la etapa de primaria.
Desde los 13 años, el popular “Chojo” era invitado para jugar con personas mayores y fue a partir de ese momento que se encantó más con el balompié, ya que una monta de un ternero lo hizo recapacitar, por el golpe que se llevó.
“Fue muy fácil quitarme la idea de ser montador como mi tío “Piro”, ya que un ternero me revolcó, entonces ya a partir de ese momento empecé a forjar mi carrera como futbolista, y aparecieron los torneos colegiales, a nivel de Juegos Nacionales con Santa Cruz, para luego pasar a LINAFA.
Estando con la AD Santa Rosa recibí una oportunidad en Liga de Ascenso con Municipal Coto Brus, y junto a Anthony Rosales partimos a cumplir con ese compromiso, para luego de unos partidos regresar a Cartagena y de nuevo firmar con el equipo del barrio Santa Rosa”, comentó Jaime Javier.
El volante señaló que luego del ascenso los santarroseños en 2015 a la segunda división se quedó tres
o cuatro temporadas hasta que se dio el descenso de categoría, fue a partir de ese momento que ya se olvidó del fútbol como tal y empezó a trabajar como sabanero en la legendaria Hacienda La Pinta.
“Yo trabajé con el ganado, ya en esa época tomaba todos los fines de semana, agarraba el pago en la tarde y llegaba a la casa sin plata. Es importante recalcar que, desde los 14 años, yo ingiero licor y que eso me llevó inclusive a tratar de quitarme la vida, pero por dicha aparecieron amigos que me empezaron a leer de la palabra de Dios”.
“Una vez estando en la finca recibí una llamada para ser parte del Municipal Liberia, en la segunda división, después de dos intentos logramos campeonizar y se vino el debut en la primera división, a partir de ese momento me sentía invencible, ya que me consideraba figura pública, y los falsos amigos aparecieron para tomar guaro, para trasnochar, me sentía una persona invencible y muy popular”, dijo Rosales.
El santacruceño agregó que estando con Liberia se vino una lesión seria en su rodilla, en un partido, en el Lito Pérez, frente al Puntarenas FC, luego de ese episodio vino la operación y posteriormente la recuperación de unos 10 meses.
El deportista, confiesa que un 19 de enero del 2025, cuando Hacienda La Pinta llevaba los toros a las Típicas Nacionales, empezó a tomar sin control y luego finalizada la montadera aparecieron unos pleitos donde él se metió, para desgracia fue grabado, y el lunes que se presentó al entrenamiento le tenían la carta de despido. Agregó que después de esa situación perdió la familia, y en diciembre del 2025 le pasó por la cabeza autoeliminarse, sin embargo, apareció la mano amiga y le hablaron de Dios.
Inmediatamente llegó el contrato con la AD San Carlos, sin embargo, solo duraría una temporada, y después de eso se vino la ruptura con la madre de sus hijos, situación que lo golpeó bastante. El mediocampista desmotivado aceptó la oferta del Santa Cruz PFA, al igual que aceptó la presencia de Dios y hasta el día de hoy es ejemplo para los jóvenes y no se avergüenza de dar su testimonio.
El guanacasteco en la actualidad asiste a una iglesia y habla con deportistas del cantón para que no sean víctimas del alcoholismo.
Jaime Javier Rosales es un jugador referente en el conjunto de Santa Cruz PFA de la Liga de Ascenso.
Javier Rosales tuvo un buen paso por el Municipal Liberia en la primera división, sin embargo, unas malas decisiones provocaron su salida .
Ya es Hora de que las guanacastecas se hagan la mamografía
Mamógrafo móvil ya recorre Guanacaste acercando la detección temprana del cáncer de mama a mujeres de la provincia, con acceso cercano a sus comunidades, seguimiento médico y un costo simbólico de ₡5.000
La ruta del mamógrafo móvil en Guanacaste se desarrolla del 6 de mayo al 17 de junio y visitará Liberia, Santa Cruz, Nosara, Marbella, Hojancha, Nicoya, San Antonio de Nicoya, Quebrada Honda, Paquera y otras comunidades, incluyendo salones comunales y puntos estratégicos de atención.
Erika Fernández Cordero Periódico Mensaje
El Centro de Convenciones de Coopeguanacaste fue sede, el pasado 22 de mayo, del encuentro oficial de la campaña “Ya es Hora”, una alianza nacional que reúne a empresas e instituciones comprometidas con salvar vidas mediante la detección temprana del cáncer de mama. La actividad reunió representantes de Grupo Montecristo, BAC, Hospital Metropolitano, Avon, Grupo Purdy, MediSmart, Grupo Dokka, FUNDESO, CENRAD, Sanford Health, Amazon, Gutis, Heineken, AERIS, Zona Franca BES y Coopeguanacaste, organización que lidera la movilización del mamógrafo móvil en Guanacaste.
La iniciativa busca romper barreras geográficas, económicas y de acceso a información, permitiendo que mujeres guanacastecas o residentes de la provincia puedan realizarse este examen cerca de sus hogares y acceder también al seguimiento médico en caso de requerirse.
Karen Arias, encargada de Responsabilidad Social de Coopeguanacaste, destacó que la campaña representa una oportunidad para llevar salud preventiva directamente a las comunidades y facilitar el acceso a mamografías para mujeres mayores de 40 años en adelante. Además, señaló que “este encuentro reúne una causa que es salvar vidas, porque la detección temprana puede cambiar vidas”.
La campaña inició en Guanacaste el 6 de mayo y se extenderá hasta el 17 de junio. Durante ese periodo, el mamógrafo móvil recorrerá distintas zonas de cobertura de la cooperativa y también visitará salones comunales y espacios accesibles para las comunidades. El
Representantes de las empresas y organizaciones aliadas de la campaña “Ya es Hora” participaron en el encuentro realizado en el Centro de Convenciones de Coopeguanacaste, reafirmando su compromiso con la detección temprana del cáncer de mama y la salud preventiva de las mujeres costarricenses.
A la izquierda y derecha, respectivamente, Maureen Chaves Jaén y Juanita Cecilia Jerez Zapata, las dos mujeres guanacastecas detectadas oportunamente con cáncer de mama durante la edición 2025 de la campaña “Ya es Hora”. Ambas compartieron un mensaje de esperanza y prevención junto a otra sobreviviente beneficiada por el programa.
examen tiene un costo simbólico de ₡5.000 y las mujeres pueden inscribirse mediante el WhatsApp 7053-5073 o directamente cuando la móvil llegue a su localidad.
En caso de que el resultado presente alguna alteración, el programa cubre el costo de ultrasonidos y biopsias, permitiendo que las pacientes continúen con el proceso médico y sean referidas posteriormente a FUNDESO y al Hospital México, si el caso lo requiere.
En Guanacaste, la campaña realizó el año anterior 960 mamografías y detectó oportunamente dos casos positivos de cáncer de mama: Juanita Cecilia Jerez Zapata y Maureen Chaves Jaén. Durante la actividad, ambas compartieron mensajes de esperanza y prevención, resaltando la importancia de realizarse la mamografía a tiempo. Para este 2026, la iniciativa ya registra 1.200
El mamógrafo móvil recorrerá comunidades de Guanacaste del 6 de mayo al 17 de junio, acercando mamografías a mujeres de la provincia con acceso cercano, seguimiento médico y un costo simbólico de ₡5.000.
mujeres inscritas en la provincia, reflejando el crecimiento y alcance de esta campaña de prevención.
Iriabel Angulo, gerente administrativa de Coopeguanacaste, indicó que la cooperativa cree en el poder de unir esfuerzos y que el impacto se multiplica cuando diferentes organizaciones trabajan por una misma causa. Además, recordó que detrás de cada diagnóstico existe una vida y una familia que puede cambiar su historia gracias a la detección temprana.
El encuentro concluyó con el inspirador testimonio de Natalia Vindas, quien compartió un mensaje de resiliencia y superación personal. Tras enfrentar un accidente y una condición de discapacidad, encontró en el surf adaptado una forma de inspirar a otros, invitando a vivir plenamente y afrontar las “olas” de la vida con actitud positiva e integral.
