Edición Abril-Mayo 2019 #381

ISSN: 1659-4975

Fundado en 1950

Abril-Mayo 2019

Año LVII Edic. 381

www.periodicomensaje.com

Periódico Mensaje

Especial de Turismo

@PMensaje

2

REGIONALES

Liberia sería la sede para el primer Centro Espacial Costarricense.

6

EDUCACIÓN

En Guanacaste el suministro de alimentos en escuelas públicas es más caro que en la capital.

8

CANTONALES Pobladores de Cañas contarán con agua potable.

AMBIENTE

GUANACASTE ocupa el primer lugar en

visitación turística a nivel nacional y anualmente más del 50% de turistas del país visitan la zona.

ICT playa Rosada, Nosara Guanacaste.

12-19

Se proyecta ampliar el arrecife artificial instalado en Playa Hermosa.

10

2

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

REGIONALES

Liberia sería la sede para el primer Centro Espacial Costarricense Costa Rica sería uno de los países pioneros a nivel centroamericano, en contar con su propio clúster espacial dedicado a investigaciones científicas y tecnológicas.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

C

omo parte de los planes de desarrollo nacional y para el fortalecimiento de la provincia de Guanacaste, la diputada Aida Montiel, presentó el proyecto de ley que pretende crear el Centro Espacial Costarricense, el cual estaría ubicado en la provincia guanacasteca.

La iniciativa surgió luego de que, en el 2018, 20 estudiantes de aeronáutica del Instituto Tecnológico de Costa Rica lanzaran un cohete al espacio llamado Irazú, desde la agencia en Cabo Cañaveral.

A pesar de que el objetivo se logró, la necesidad de apoyo para su cometido en especial el económico, se decidió presentar la propuesta para que el país pueda contar con un espacio tecnológico en el que se propicie la investigación, innovación y desarrollo en este campo.

Foto con fines ilustrativos.

Para el proyecto, más de 10 instituciones científicas colaboraron con la planificación, las cuales, una vez aprobado, brindarían su colaboración no solo económica sino también en cuanto al desarrollo de conocimientos. Por ejemplo, El Centro Nacional de Alta Tecnología (CENAT), donaría laboratorios y equipos especiales para el estudio de diver-

Síganos en:

Decano de la Prensa Guanacasteca

Edición No. 381. Abril-Mayo 2019 Directora General: Periodista Erika Fernández Cordero.

Cel: 8388-0812 E-mail:erika@periodicomensaje.com

Reconocimientos y Distinciones:

Director Comercial: Glen Flores.

Cel: 8825-4199 E-mail:glen@periodicomensaje.com

"Reconocimiento por la cobertura y divulgación en beneficio de la provincia de Guanacaste", UNA, sede Regional Chorotega.

Director Emérito: José Joaquín Fernández Castrillo.

Diseño y Diagramación: Agencia CMYK l.fonseca@agenciacmyk.com

"Sello de Garantía", Colegio de Periodistas. " Premio La Gran Nicoya" Dirección Regional Chorotega del Ministerio de Cultura

"Reconocimiento por el apoyo en la divulgación y apoyo del LX Aniversario del Liceo de Nicoya", MEP y Liceo de Nicoya "Difusor de Cultura", Club Rotario de Nicoya "Sabanero Honorario de Guanacaste" Cámara de Turismo de Liberia.

Periodistas Colaboradores: Silleny Sanabria, Karen Retana, Luis Diego Colaborador: Fabricio Obando Chang.

Coronado, Glendy Lagos y Rebeca Álvarez

Oficina de Redacción: Tel: 2273-9808 • Telefax: (506) 2273-9568 Cel: (506) 8825-4199 • (506) 8388-0812 E-mail: periodicomensaje@racsa.co.cr • www.periodicomensaje.com

sos temas. Por su parte centros educativos tales como el Instituto Tecnológico Nacional, la Universidad Técnica Nacional, y la Universidad de Costa Rica también estarían involucrados.

“Lo bueno de esta iniciativa es que beneficia el desarrollo científico y tecnológico del país mediante la involucración del sector público y también privado, que poco a poco irán dando forma a esta agencia. Cabe destacar que se habrá una fuerte generación de fuentes de empleo e ingresos al país gracias a que se podrán vender servicios propios a otras agencias espaciales internacionales”, comentó la Profesional.

Clúster espacial se ubicará en Guanacaste Para la creación de este proyecto se contó con la asesoría del Dr. Franklin Chang Díaz, quien, mediante un estudio de Mapeo Aeroespacial, demostró que el país cuenta con las capacidades necesarias para el diseño, construcción y operación de una agencia espacial.

“Dadas las condiciones climatológicas, espaciales y de mano de obra, similares a las de Cabo Cañaveral, Guanacaste fue elegida la futura sede para establecer el proyecto con altos estándares tecnológicos exigidos por el mercado espacial internacional”, agregó la diputada Montiel.

Según el informe, por ser una zona aislada geográficamente la región Chorotega está preparada para la creación de este proyecto. Además, cuenta con materia prima que se puede obtener de proveedores locales y se pueden realizar trabajos de exploración científica gracias a la cantidad de recursos naturales existentes en la zona. A la vez se podrá contar con el apoyo de mano de obra local mediante el establecimiento de alianzas con universidades para programas de pasantía y tesis, lo que generaría empleos para ingenierías de todo tipo.

En el país, la industria aeroespacial representa un porcentaje del 5% al 15% del total de industrias, sin embargo, sugiere un potencial alto para incrementar las exportaciones y la atracción de inversionistas nacionales y extranjeros, siempre y cuando se propicie la innovación y mejora continua.

“Costa Rica está preparada para dar un salto cuantitativo en la exploración espacial, pues ya hemos realizado lanzamientos de satélites y contamos con expertos costarricenses que pueden hacer crecer esta actividad de manera exponencial. Por ello es necesario crear una figura que organice estas investigaciones y obtenga financiamiento para futuros proyectos que resuelvan problemas país y mundiales”, finalizó Montiel.

Abril - Mayo 2019 Ediciรณn No. 381

3

4

REGIONALES

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Cosechas en Guanacaste peligran ante legalización de trabajadores migrantes La mayoría de los agricultores costarricenses suele dejar en manos de ayudantes extranjeros el proceso de recolección de sus sembradíos.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

D

esde hace algún tiempo el sector productor del país, se ha visto en la necesidad de contratar mano de obra extranjera temporal para la recolección de sus cosechas.

La razón se debe a que, desde hace varios años, el trabajador costarricense se ha enfocado en la especialización de carreras profesionales dejando de lado la producción agropecuaria.

Ante la faltante de obreros nacionales, los trabajadores migrantes cosecheros, han sido la opción para evitar que la producción en ciertas zonas se paralice, sin embargo, surge la preocupación de que no existe una política migratoria que legalice su estatus en el país y pone en riesgo tanto al trabajador como al empresario, y por ende a la producción.

Datos de la CNAA indican que en el país existe alrededor de 73.000 trabajadores migrantes temporales.

“Hay que entender que es muy bajo el porcentaje de costarricenses que quieren trabajar en agricultura, por eso se debe insistir en que a la migración hay que darle un rostro humano, mediante mecanismos simples y ágiles que permitan que el trabajador pueda incorporarse dentro del sistema laboral y de seguridad social, para que el roll productivo continúe en marcha y la economía se beneficie también”, agregó Arias.

Según Oscar Arias Moreira, vocero de la Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria (CNAA), en Guanacaste hay un gran impacto porque los cultivos en especial la caña, el melón, la sandía y los cítricos utilizan ayuda migrante.

Para la recolección de café a nivel nacional, por ejemplo, es necesario contar con alrededor de 40.000 trabajadores transfronterizos, solamente para la fase inicial de la cosecha, sin contabilizar la demanda del resto de los sectores.

“Ellos vienen por días, por semanas o meses a ayudar en las fincas, y ese es un esquema que no calza con la regulación laboral aplicable a cualquier otro trabajador. El problema es que para que ellos puedan entrar al sistema de seguridad social, se requiere un estatus migratorio que actualmente no existe”, comentó Moreira.

Datos de la CNAA indican que en el país existe alrededor de 73.000 traba-

Ante la situación, la CNAA trabaja en la implementación de un decreto amparado a la Ley de Migración y Extranjería, que aumente la flexibilidad de ingreso al país, y a su vez simplifique los trámites y abarate los costos.

Ante la faltante de mano de obra, los trabajadores migrantes cosecheros, han sido la opción para evitar que la producción en ciertas zonas.

jadores migrantes temporales, transfronterizos y que laboran por cuenta propia y quienes en su mayoría tienen un estado irregular migratorio que los expone a la deportación.

Por su parte a los productores y agro empresarios que los contraten, se arriesgarían a multas que van desde ¢886.000 hasta los ¢5 millones a partir del próximo 6 de mayo, fecha en que vence la última prórroga emitida por el Gobierno mediante el decreto ejecutivo N°41429 del 6 de noviembre del 2018.

Ayudantes migrantes son clave en la producción guanacasteca Según indicó el vocero, la cantidad de trabajadores extranjeros en la región Chorotega, rondan los 4000 trabajadores en momentos pico, quienes en su gran mayoría se establecen en los cantones fronterizos tales como La Cruz. Generalmente son provenientes de países como Nicaragua y traerlos como recolectores significa un costo de $128 por persona, monto que debe asumir el productor.

Su promulgación declararía un régimen de excepción, con la finalidad de que los productores agrícolas, pecuarios, acuícolas, agroindustriales y agroexportadoras, puedan legalizar la situación migratoria de los trabajadores transfronterizos, temporales y por cuenta propia que se contraten. El plan se encuentra en proceso de diálogo.

Actualmente el logro más prominente en el tema ha sido que el gobierno ha emitido prórrogas de hasta un año para intentar regularizar la situación de estos trabajadores temporales y que a los patronos no se le apliquen las multas establecidas en el artículo 177 de la Ley de Migración y Extranjería.

Abril - Mayo 2019 Ediciรณn No. 381

5

6

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

EDUCACIÓN

Suministro de alimentos en escuelas públicas obtuvo nota regular En Guanacaste se aqueja que los precios de los productos son más caros que en la Capital.

condiciones de calidad establecidas en los menús, sin embargo el otro porcentaje restante aqueja que:

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

E

l área de Servicios Económicos de la Contraloría General de la República (CGR) emitió un informe, que permite valorar qué tan eficiente y eficaz ha resultado el Programa de Abastecimiento Institucional (PAI) del Consejo Nacional de Producción (CNP), el cual tiene a cargo el abastecimiento de alimentos y suministros necesarios para los distintos centros educativos del país, en especial los de primaria.

La auditoría abarcó el periodo del 1 de enero del 2015 al 30 de setiembre del 2018, y además de calificar la efectividad del programa, se analizó el cumplimiento oportuno de los suplidores de suministros, la cantidad y calidad de alimentos tales como carnes, lácteos, frutas, vegetales y abarrotes entregados a cada institución pública; y los tiempos óptimos de entrega.

Foto ilustrativa.

Según el informe, en el 2018, el PAI abasteció a un 27,6% del total de escuelas públicas a nivel nacional, lo que corresponde a 1116 centros de estudio y benefició a casi 149.000 estudiantes.

Sin embargo, a pesar de la lucha por suplir las necesidades de cada institución, la auditoría reflejó que el servicio brindado en el país durante ese periodo, presentó un nivel de eficacia medio con un 78.1% y un nivel de eficiencia bajo de 51,7%, debido a la existencia de situaciones que alteran continuamente el procedimiento de entrega final

de suministros, lo que se traduce en quejas, inconformidades y denuncias por parte de los directores y personal administrativo.

Fuente: CGR ¿Cuál es la situación en Guanacaste?

Según el área de Servicios Económicos de la CGR, los resultados de la encuesta de valoración del servicio aplicada a los directores de las escuelas ubicadas en las direcciones regionales de Nicoya, Cañas y Liberia, indican que el 66,7% de los usuarios considera que el PAI cumple con las

• Los precios de los productos del PAI son altos comparados con proveedores locales. Esta situación se refleja principalmente, ya que el 58,9% de los productos seleccionados para el análisis de las zonas alejadas de la Capital, incluida la guanacasteca; son ofrecidos con precios superiores. Dichas diferencias se deben a aspectos tales como costos indirectos, ubicación geográfica, disponibilidad de suplidores, entre otros.

• Los usuarios indican que el PAI no se preocupa por consultar de forma continua sobre el servicio brindado por los suplidores, lo que imposibilita la oportunidad de mejorar la prestación.

• Los usuarios desconocen el procedimiento establecido por el PAI para la atención de contingencias e inconformidades.

La CGR indicó que el promover la mejora del servicio de abastecimiento de suministros brindado a los centros de educación primaria, y solventar de forma oportuna las situaciones críticas identificadas en cada institución, son los mayores retos que tiene el programa de abastecimiento para la región Chotorega.

Nueva alianza entre ecolones y Fundación del Mar

Educadores tendrán acceso gratuito a poderosa herramienta de educación ambiental

E

n honor al Día de la Tierra en días pasados, se celebró una nueva alianza entre el programa ecolones y la Fundación del Mar que dará acceso a la herramienta gratuita de educación ambiental Guardianes de la Naturaleza.

Según describe su creadora Jéssica Sheffield, el “Movimiento de niños Guardianes de la Naturaleza” es una herramienta tecnológica, un modelo de educación ambiental para Latinoamérica, hecho “con muchísimo amor”. En este proyecto ella ha volcado su pasión por la conservación, su vocación por la enseñanza, su esperanza en las generaciones más jóvenes y su fe en los educadores que creen en la capacidad de su profesión para generar cambios positivos en la sociedad.

“En Guardianes de la Naturaleza (www. movimientoguardianes.org) todo el ma-

terial que hemos hecho está ligado al currículo del Ministerio de Educación Pública y contiene una variada temática ambiental”, explicó Sheffield.

Sistema basado en una experiencia real Jessica Sheffield, explicó que los contenidos y aportes didácticos que pueden obtenerse del sitio Guardianes de la Naturaleza es producto de una experiencia real y puesta a funcionar a través de la Fundación Del Mar Academy, una escuela que abarca desde el maternal hasta doceavo año de colegio y que se ubica en Nosara de Guanacaste.

Foto ilustrativa.

Del Mar Academy, cuenta con 230 estudiantes de 20 nacionalidades con quienes se ha piloteado el sistema.

Aparte de ellos, el proyecto en sí mis-

mo ha permitido llevar el material didáctico a cerca de 2.500 niños de escuelas de Hojancha y Nicoya quienes han recibido el material para su propio

aprendizaje y que para muchos se ha convertido en sus primeros libros de texto ilustrados.

7

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

“Mi Cuento Fantástico” lanza con mayor fuerza su octava edición Gracias a la organización de las Direcciones Regionales de Educación, Guanacaste se destaca por ser una de las provincias con mayor participación.

nador fue Norvin Membreño, mientras que de Santa Cruz, Jimena López Leal ocupó el primer lugar en la región en representación de la escuela Josefina López Bonilla.

A nivel nacional, Ian Matías Fallas Álvarez, de la escuela Cañas Dulces de Liberia, obtuvo el segundo lugar a nivel nacional, con su cuento llamado “La enorme granja”, el cual relata sobre un gallo llamado Piki, quien era amante de la naturaleza y tenía grandes sueños, pero para lograrlos tuvo que adoptar el hábito del ahorro. Todos los personajes que interpretan su cuento son sus animales en la vida real.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

“

El objetivo es promover la lectura y la escritura desde una forma creativa, mediante la expresión de los sentimientos de los niños a través de los cuentos”, comentó Fabiola Martínez, Directora de Comunicación de Amigos del Aprendizaje (ADA). De esta forma la institución organizadora junto con el Ministerio de Educación Pública (MEP), realizarán la edición número ocho de “Mi Cuento Fantástico”, certamen que premiará a estudiantes, docentes y escuelas de todo el país.

Desde el año 2012, esta iniciativa recibe cuentos realizados por alumnos de las distintas Direcciones Regionales de Costa

Rica, que cursen el tercer, cuarto, quinto y sexto grado de escuela. En cada institución, se realiza un concurso interno en el que se selecciona a los 2 mejores escritos de cada grupo y se envían a la organización para concursar. En esta ocasión la recepción de cuentos se realizará del 1 ero al 28 de junio próximo.

El año anterior, participaron 16.000 estudiantes de 280 escuelas a nivel nacional. De ellas 15 correspondieron a la región Chorotega. “Guanacaste siempre se ha caracterizado por tener una amplia participación en

el concurso, y regularmente se destaca por tener varios ganadores a nivel nacional y también a nivel regional”, agregó Martínez.

En Nicoya participaron 6 escuelas y contó con un ganador regional; el niño Duvan Sánchez Alvarado de la escuela Los Ángeles de Nandayure. De la zona de Liberia, 6 escuelas también formaron parte del certamen; de ellas, Stephany García Barquero de la escuela Barrio Guadalupe, se convirtió en la ganadora regional. Por su parte el cantón de Cañas tuvo 2 escuelas participantes, entre ellas la Mata de Caña, en la que el ga-

Cada uno de los temas que se desarrollan son abiertos, y los niños pueden escribir sobre lo que más les guste, sin embargo, hay categorías especiales enfocadas en temas de ahorro, por ejemplo. Los cuentos se realizan en las escuelas, para asegurarse de que sean escritos por cada participante.

El concurso premia a 12 ganadores nacionales y a un ganador por cada región. El próximo 18 de noviembre en el Auditorio Nacional del Museo de los Niños, se realizará la premiación de los nuevos ganadores.

Para participar se debe ingresar a www.micuentofantastico.cr

8

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

CANTONALES Gracias a la donación de la República Popular de China

Pobladores de Cañas contarán con agua potable

“

Proyecto de Suministro de Agua Potable Cañas –Bebedero” inició su obra constructiva, la cual consiste en la construcción de una obra de captación o toma de agua cruda del embalse Sandillal, capaz de succionar un caudal de 200 L/2 lo que conllevaría un alivio a los habitantes de las comunidades de Cañas, Palmira, San Miguel, Bebedero y Porozal al acceso de agua potable, que beneficiaría a 26.591 habitantes con una proyección de 26.986 pobladores al año 2035.

El proyecto pretende solucionar y rehabilitar la demanda que se tiene instalada por pozos, a través de un sistema de potabilización a fin de mitigar el impacto de presencias de trazas de arsénico en el acuífero, así como el descenso de los niveles durante la época seca con un costo inferior al actual.

Cabe destacar, que se pretende satisfacer las necesidades para las actividades pro-

de 400 mm de diámetro que se instalará de la estación de bombeo hasta la Planta Potabilizadora, finalmente se construiría una línea de conducción de 10 kilómetros con tubería en hierro dúctil de 200 mm de diámetro que iniciaría de los tanques de almacenamiento existentes en Cañas hasta la Planta Removedora de Arsénico. Con ello, se prescinde de la actual Planta de eliminación de arsénico en los pozos existentes, brindándole a la ciudad de Cañas y a la comunidad de Bebedero agua potable proveniente de una fuente libre de Arsénico.

Colocación del primer tubo del Proyecto Suministro de Agua Potable para Cañas.

ductivas de la zona con el abastecimiento de agua potable durante la época seca, implementar un sistema de tratamiento convencional de las aguas del embalse de Sandillal. Asimismo, conectar la población de Bebedero directamente al sistema

de Cañas y ambos se alimenten de la misma fuente y pueda extender la cobertura de agua potable.

El proyecto consta de la construcción de una línea de impulsión en hierro dúctil

Según las estrategias establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo vigente con el Programa Integral de Abastecimiento de agua para Guanacaste (PIAAG,) incluye todos aquellos proyectos que mejoren el suministro de agua para las comunidades de Guanacaste, en este caso agua en cantidad y calidad para consumo humano.

Embalse La Marimba: Una solución a los problemas de agua en las comunidades de Abangares

D&PL Semillas beneficia a pobladores de Guanacaste generando nuevas oportunidades de empleo

Este proyecto busca llevar el agua a diferentes comunidades y así evitar la escasez del preciado líquido

El 45% de los trabajadores corresponde a mujeres y muchas de ellas son jefas de hogar.

Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

L

a alcaldesa de la Municipalidad de Abangares, Anabelle Matarrita Ulloa es la propulsora del proyecto Embalse La Marimba, el cual sería la solución al problema del faltante de agua en las comunidades de Abangares.

Actualmente los pozos de estas comunidades se encuentran contaminados y sus caudales se han disminuido, por lo que la alcaldesa, junto con la diputada Aida Montiel, La Escuela de Ingeniería de la Universidad de Costa Rica y el ICE se han dado a la tarea de agilizar el proyecto.

“En un futuro se desea incluir este proyecto en el PIAG II, pero antes debe de existir el presupuesto necesario para iniciar el anteproyecto y que exista la posibilidad del financiamiento para iniciar”, informó la diputada Montiel.

Calidad de las fuentes de agua disponibles

Acueducto San Buenaventura Peñas Blancas San Joaquín Matapalo Limonal Colorado

Servicios (2013) 280 95 101 248 ------------------------

Población (2013) 1008 342 364 1000 ---------------------------

Calidad No potable No potable -----------------------------------No potable

“Los terrenos idóneos para la siembra de algodón deben contar con un drenaje adecuado”, mencionó Adrián Vargas, Gerente de D&PL Semillas.

D&PL Semillas genera muchas fuentes de trabajo empleados 235 entre temporales y permanentes; 35 son Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje empleados permanentes y 200 son temporales, de los cuales un 45% son mujeres siendo jefas de hogar &PL llegó a la provincia de las principales beneficiadas con este Guanacaste en 1997 a ge- trabajo. nerar empleo a la provincia como una subsidiaria de Delta Pine Esta empresa está certificada con el Land Co y en 1998 adquiere terrenos ISO 9001 en calidad y la OHSAS en el cantón de Cañas, luego en el 18001 en seguridad y salud ocupa2007 pasa a formar parte de Monsan- cional. to y en la actualidad forma parte de la empresa Bayer.

Como parte de la Responsabilidad Social de la empresa colabora en las Esta planta se encarga de la produc- diferentes comunidades donde se geción de semillas de algodón de alta nera una conexión entre la empresa y calidad y modificadas genéticamente los habitantes hacen ferias de salud y a la resistencia de plagas y herbeci- ayudan a los gobiernos municipales das. Para el 2018 la manufactura fue en las necesidades que tienen las resde 601 kilos y para exportar se esti- pectivas comunidades. ma que 50 toneladas de semillas de algodón.

D

Abril - Mayo 2019 Ediciรณn No. 381

9

10

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

AMBIENTE

Se proyecta ampliar el arrecife artificial instalado en Playa Hermosa 312 piezas– en Playa Hermosa. La iniciativa permitió la disposición sostenible de aisladores de porcelana que concluyeron su vida útil en la red eléctrica nacional.

Instalación reutilizará 8.000 piezas retiradas. Primer proyecto empleó 312.

Arrecifes artificiales favorecen reproducción y hospedaje de especies marinas, así como pesca artesanal.

Según la propuesta presentada por el ICE, el INCOPESCA –como rector– escogería el sitio para alojar el arrecife, en el Pacífico Central. Por su parte, el INCOP trasladaría las estructuras con sus embarcaciones hasta el punto de inmersión. El Instituto ejecutaría la dirección técnica y el desarrollo de la estructura, así como la instalación con buzos que laboran en sus embalses.

La megaestructura propuesta cuenta con un diseño circular y estará integrada por cerca de 8.000 aisladores. Este modelo aporta la novedad de conjuntar, en una misma construcción, varios espacios modulares para hospedar a las diferentes especies de peces que habitan en esta región del país.

T

“Con la experiencia en Guanacaste constatamos que el arrecife artificial significa una mejora progresiva en la recuperación del ecosistema marino, ya que propicia el desarrollo de una dinámica funcional entre algas, corales y peces. La estructura de Playa Hermosa ha sido colonizada y hoy es el hogar de muchas especies”, expresó Walter Arias, del negocio de Distribución y Comercialización del ICE.

El objetivo de la alianza es expandir el proyecto que en 2016 instaló un arrecife artificial –constituido por

Estas estructuras favorecen la recuperación de sitios degradados, al tiempo que protegen los arrecifes naturales. Su presencia beneficia la pesca artesanal, aumenta el turismo local y promueve la creación de espacios didácticos para la protección de los recursos marinos.

ras el exitoso resultado del primer arrecife artificial instalado en Guanacaste, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) proyecta, en un mediano plazo, la construcción de una megaestructura mediante un convenio marco con el Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico (INCOP) y el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA).

Cargill destaca exitosas prácticas a favor del ambiente

E

n el marco de la conmemoración del Día de la Tierra, la compañía Cargill destaca las mejores prácticas aplicadas en sus operaciones en la región, con las que buscan proteger y conservar la naturaleza; reducir la generación de contaminantes, hacer un mejor uso de los recursos y educar a sus colaboradores en temas ambientales.

VERDE

¿Sabías que…?

Según la Organización Green Peace, si no se detiene el cambio climático, se calcula que aproximadamente para el 2030-2070, el fenómeno de blanqueo de los corales (afección que puede dañar seriamente o destruir sistemas enteros de arrecifes coralinos), sufrirá un incremento progresivo tanto en frecuencia como en intensidad en todo el mundo, provocando que estos ecosistemas desaparezcan de la mayoría de las zonas del planeta.

Para su recuperación, se tardarían años, y representaría además miles de millones de dólares en concepto de pérdidas de ingresos para las industrias del turismo y pesqueras, así como de daños en las regiones costeras que están protegidas en la actualidad por los arrecifes de coral que bordean la mayoría de las líneas costeras tropicales en el mundo. bución y procesos productivos, así como la utilización de energía solar, en lugar de combustibles fósiles.

En cuanto al uso eficiente de la energía eléctrica, en la Planta de Procesos de Costa Rica se cuenta con un sistema de monitoreo de carga en el “Cuarto de Compresores de Refrigeración para controlar la carga en pico de demanda, en las diferentes zonas horarias. Con este sistema ha generado un ahorro en facturación energética de más de US$190,000 en el último año fiscal.

Se han realizado jornadas ambientales en diversas localidades cercanas a las operaciones, en donde se han sembrado más de 5,000 árboles y se ha donado más de 6,000 plantas ornamentales.

Una de las buenas prácticas y que, año con año, demuestra su efectividad, es el reciclaje de diversos materiales. De esta forma, los datos más recientes contabilizan más de 4,500 toneladas de material reciclado, a la fecha.

Otro de los logros más destacables, es la reducción de gases contaminantes que son los que producen el efecto invernadero. En Costa Rica, en un año, se logró una disminución

Mensaje

del uso de combustibles fósiles del 11% y de la emanación de gases de efecto invernadero del 6%, esto fue posible mediante una planificación más óptima en las rutas de distri-

Las metas ambientales de Cargill se establecieron desde el año 2000 y se actualizan cada 5 años a nivel global. Actualmente éstas consisten en: una mejora en la eficiencia del uso de energía eléctrica del 5%, disminución de uso del agua en 5%, uso de un 18% de energía renovable, todo esto al 2020, en comparación con la línea base del 2015.

Recientemente se estableció una disminución de un 10% de gases de efecto invernadero al 2025, en comparación con la línea base del 2017.

AMBIENTE

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

11

El Pelón de La Bajura dice adiós al uso de los pesticidas Beneficios Este sistema de producción biológico además de ser amigable con el ambiente reduce los costos de producción.

El Laboratorio Bio es único en Costa Rica a nivel de empresas dedicadas al agro.

E

l Pelón de la Bajura inaugura su Laboratorio Bio, un área de innovación, investigación y desarrollo agrícola, donde se reproducen microorganismos para el control de plagas y enfermedades de sus cultivos de arroz. Gracias a esta iniciativa Grupo Pelón inició el proceso de eliminación del 100% de los pesticidas.

El Laboratorio Bio es único en Costa Rica a nivel de empresas dedicadas al agro. Es operado por personal experto y está dotado con equipos de alta tecnología que apoyan el cambio tecnológico de la producción agrícola costarricense, explicó Fernando González Pinto, Vicepresidente Agrícola de Grupo Pelón.

“Además de utilizar aviones, también usamos tecnología avanzada, como drones de gran tamaño, para depositar en las plantaciones los microorganismos producidos de manera más eficiente y de menor impacto”, agregó González.

El Laboratorio Bio inició como un proyecto en julio de 2018 e inició operaciones para noviembre de ese año. En tan solo cuatro meses han logrado la reproducción de 43 500 litros de bacterias y 2 650 kilos de hongos. “Recientemente lanzamos al mercado nuestro primer producto libre de pesticidas y amigable con el ambiente, BIO Arroz TIO PELON”, comentó el Vicepresidente Agrícola.

“Al utilizar microorganismos se recupera el equilibrio natural del suelo y el ambiente, así como la multiplicación de hongos y bacterias que les permite controlar la enfermedad o plaga que afecta nuestros cultivos”, recalcó González. Dichos microorganismos se deben aplicar preventivamente, ya que son organismos vivos que necesitan establecerse en el suelo y en las hojas para que puedan hacer el debido control.

Algunos de los principales logros: 1- Cubrir más de 2500 hectáreas con los microrganismos producidos.

2- Lanzar al mercado Bio Arroz TIO PELON, un producto libre de pesticidas y amigable con el ambiente 3- Iniciar con la investigación de otros microorganismos para ampliar la gama.

4- Ser parte y promover la producción sostenible, amigable con el ambiente.

5- Mejorar nuestros procesos, técnicas e instalaciones.

6- Mejorar la competitividad de la producción de arroz nacional.

12

Especial de Turismo

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Especial de Turismo Guanacaste se representará en EXPOTUR como multidestino turístico La Bolsa de Comercialización Turística Sostenible de Costa Rica, apostará por la oferta de nuevos nichos de turismo presentes en el país.

Karen Retana Barboza Silleny Sanabria Soto Periodistas Periódico Mensaje

H

acer énfasis en el desarrollo del turismo inteligente, promover el concepto de país como un multidestino e incorporar un espacio especial para Mipymes son parte de las novedades que ofrecerá EXPOUR 2019 a realizarse del 9 al 10 de mayo próximo en las instalaciones del Centro Nacional de Convenciones.

La Bolsa de Comercialización Turística Sostenible de Costa Rica celebrará su edición número 35 con la convicción de reinventarse para satisfacer las nuevas necesidades del mercado.

Apuntará por el turismo inteligente el cual incorpora la tecnología para mejorar la experiencia de los visitantes.

Dicho concepto será aplicado tanto a nivel de destino como también durante la feria la cual contará con elementos tecnológicos que sume a la experiencia del comprador. Un ejemplo de ello es a través de la App para la coordinación de reuniones entre vendedores y compradores.

Para esta edición, se proyecta un alcance de más de 5.000 citas de negocios, donde los compradores podrán segmentar de acuerdo con los nichos de su interés.

En el 2018, Expotur contó con una participación de 200 compradores provenientes de 36 países de América Latina, Estados Unidos y Europa. La expectativa para este año es mantener una proporción mayoritaria de empresas nuevas que visitan la feria como compradores internacionales. En la última edición, un 62% eran nuevos compradores mientras que el porcentaje restante estuvo compuesto por empresas recurrentes. Por su parte la cantidad de vendedores participantes fue de 348, de ellos el 27% eran nuevos.

Según Erasmo Madrigal, presidente de la Asociación Costarricense de Profesionales en Turismo (ACOPROT), se calcula que el 60% y 80% de los visitantes del año anterior hicieron negociaciones, generando ventas aproximadas de hasta US$34 millones.

“CR ha tenido ventajas por encima de otros productos internacionales a pesar de la falta de infraestructura y otros temas que pueden disminuir la competitividad frente a otros países. Sin embargo, factores tales como el trato a la gente, el ser costarricense y el contar con un multidestino en el que en un mismo lugar se puede disfrutar de experiencias en montañas, playas, ríos, por ejemplo, crea un atractivo turístico nacional inigualable”, comentó Madrigal.

Para este año se espera la presencia de más participantes que en la última edición. Hasta el momento hay 620 empresas inscritas y 230 compradores.

• • • • • • • • • • • • • • • •

Hotel Hilton Garden Liberia Riu Hotels & Resorts Vandará Hot Springs & Adventures Occidental Tamarindo Occidental Papagayo Rancho Humo El Viejo Wetlands Río Perdido Hotel & Thermal River Hotel Borinquen Mountain Resort & Spa Nammbú Beachfront Bungalows Hacienda Guachipelín Bosque del Mar JW Marriot Guanacaste Resort & Spa The Westin Golf Resort & Spa Playa Conchal El Mangroove, Autograph Collection Four Seasons Resort Costa Rica

Tour Operador

• Outback Bike and Quad Hire and Tours

Guanacaste ocupa el primer lugar en visitación turística

Transporte / Rent a Car

La región Chorotega dentro de la oferta turística, es al igual que todos los años, un punto alto de representación en la feria. Este segmento ha sido uno de los que más aporta al desarrollo turístico del país, colocándose según la Cámara de Turismo de Guanacaste (CATURGUA), como la provincia número 1 de visitas de turistas.

Turismo de Aventura

El contar con su propio aeropuerto, con vuelos internacionales de mayor envergadura, ha permitido que el ingreso de turistas aumente cada vez más, generando una contribución importante en la economía y actividad turística de la zona.

En esta ocasión Guanacaste tiene un 10% de representación en EXPOTUR, y cuenta con la representación de 25 empresas de la provincia, de las cuales 22 son hoteleras, 1 es tour operador, 1 rent a car y 1 pertenece al turismo de aventura.

Hoteles • • • • • •

Reserva Conchal Bahía del Sol Beach Front Planet Hollywood Beach Resort Costa Rica Margaritaville Beach Resort AM Resorts - Dreams Las Mareas AM Resorts - Secrets

• TransMira Tours

• Diamante Eco Adventure Park Fuente: ACOPROT. “La exposición de la bolsa es generalizada sin embargo los temas de playa, montaña y aventura ofrecida por Guanacaste es parte de nuestra oferta,” agregó el presidente de ACOPROT. La feria ofrecerá beneficios para los vendedores, entre ellos, la posibilidad de colocar su producto turístico dentro de un multidestino, en el que el turista puede encontrar diferentes segmentos para disfrutar tales como los antes mencionados y además incluir el turismo de bienestar, el turismo médico y apostar por la especialización en otros nichos claves como el avistamiento de aves.

“Los beneficios de la participación de Guanacaste es la venta directa de su producto y la participación más activa de los compradores por medio de la tecnología como internet y aplicaciones web. Sin embargo, por tradición también se ha vendido al destino dentro de un mercado mayorista, en el que otros países llegan al país, buscando a Guanacaste como destino y lo ofrece ante un público internacional”, finalizó el presidente de ACOPROT.

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Especial de Turismo

13

Milagro Property Management & Rentals:

una empresa comprometida con el sector turismo Foto cortesía Milagro Managment and Rentals.

C

on la consigna de sus inicios de ofrecer una estructura comprometida y sana con lo que la ley establece, Property Management empresa guanacasteca ha conquistado con más de 10 años de experiencia a miles de visitantes, al ofrecer rentas vacacionales a la medida, con un servicio integral y de calidad, para satisfacer todos los gustos y necesidades de sus clientes.

Es una vitrina donde el turista puede rentar todo lo que anda buscando, con asesoramiento de profesionales, con asistencia 24/7, que resuelvan de inmediato las solicitudes o necesidades del cliente.

Su filosofía está puesta en el lente del viajero, atentos a conocer qué buscan, cómo lo buscan, y dónde lo buscan; y así acondicionan los paquetes para unas vacaciones placenteras.

Iniciaron sus operaciones en la industria turística en el 2009, con certificaciones de excelencia por Trip Advisor, gracias a los comentarios y buenos deseos de los visitantes, quienes regresan a Guanacaste y han acudido más de una vez a sus servicios, según lo expresó Jeffry Pérez, Gerente General de Milagro Rentals.

Ofrecen desde la casa o apartamento que necesitan alquilar, tours, taxis, masajistas, servicios especiales como de limpieza, hasta servicios de concierge; todo personalizado, desde un solo lugar, sin preocupaciones y sin necesidad de andar buscando proveedores diferentes.

Las propiedades principales se ubican en: Playas del Coco, Hermosa, Ocotal y Panamá. El portafolio cuenta con un aproximado de 65 unidades, comenzando por condominios básicos con una sola habitación hasta

casas de lujo con cinco habitaciones con vistas al mar.

Todas totalmente equipadas y acondicionadas.

Pérez afirma el orgullo de trabajar para una empresa que crea experiencias a la vanguardia; y en honor a su nombre dice que es un “Milagro” porque comenzaron a operar en una época de recesión económica para el país.

Pero su evolución ha sido más que exitosa, comenzaron con un portafolio de 12 propiedades y han logrado cuatriplicar la cifra. Esto gracias a la confianza no sólo de los visitantes que eligen los servicios de Milagro Rentals, sino de quienes ponen sus propiedades en manos de profesionales con trayectoria para rentarlas. ¡Porque un turista exigente sabe elegir! Para mayor detalle pueden ingresar a www.milagrorentalscostarica. com

14

Especial de Turismo

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Especial de Turismo

Guanacaste,

¡un multidestino por explorar!

La provincia ocupa el primer lugar en visitación turística a nivel nacional y anualmente más del 50% de turistas del país visitan la zona.

Erika Fernández Cordero Silleny Sanabria Soto Periodistas Periódico Mensaje

S

on 700 Km de costa y más de 10.000 km2 de área.

Su litoral comprende numerosas y exuberantes playas. Su clima y su gente son de los más cálidos del país. Su paisaje, abarca desde bosques y ríos hasta volcanes y sabanas. Así es Guanacaste, un multidestino que invita a miles de visitantes a vivir una experiencia única, que solo la provincia puede dar.

Cada uno de sus atractivos hace que la región guanacasteca sea una de las más visitadas por turistas locales e internacionales. Según datos de la Cámara de Turismo de Guanacaste, anualmente más del 50% de visitación se localiza en la zona, ocupando el primer lugar como destino turístico en el país.

Actualmente existe un incremento positivo de más de un 7% en ingresos y llegadas a la provincia por la vía aérea. “En general estamos teniendo una temporada bastante positiva, principalmente gracias a la terminal del aeropuerto, el cual se ha convertido en una de las principales puertas de entrada para el turismo, no solo a la provincia sino también del país”, comentó” Aileen Ocampo, presidenta de CATURGUA. Según datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), a partir de encuestas realizadas a no residentes, la región Chorotega fue visitada por el 40% de las lle-

gadas internacionales a Costa Rica por la vía aérea en el 2017, (en ambos aeropuertos) lo que representó 885.975 visitantes que se alojaron al menos una noche en la región.

Con el fortalecimiento del Aeropuerto Internacional Daniel Oduber Quirós, “La estadía promedio de los turistas que ingresaron este aeropuerto fue de 8,8 noches, con un gasto medio de $1386,4. El principal motivo de viaje ha sido por vacaciones, recreo, ocio o placer en un 93% y los turistas que aterrizan en Guanacaste mayoritariamente acompañados con sus parejas o familias ocuparon el 80% del total”, agregó Alberto López, Gerente General del ICT.

En el año 2018 se registraron 552.589 llegadas internacionales por el aeropuerto en Liberia, cifra que representó un incremento de 5.1% en comparación con el período anterior y un 24% del ingreso total por la vía aérea, según información de la Dirección General de Migración y Extranjería.

Fuente: CATURGUA

Guanacaste continúa siendo un foco de inversión turística Durante el periodo 2018 la inversión registrada en proyectos y empresas en operación fue de poco más de $193.000.000 lo que generó de 1632 puestos de trabajo directos.

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Especial de Turismo

15

Unido a lo anterior el año anterior la actividad de hospedaje registró 511 habitaciones en operación y 100 de ellas en proceso, para un total de 611 habitaciones, generando una importante reactivación económica y dinamismo al sector.

Según datos de la Dirección de Planeamiento y Desarrollo del ICT, Guanacaste cuenta con 837 empresas de hospedaje, esto porcentualmente representa el 22,3% de los establecimientos de hospedaje del país equivalentes a 14 820 habitaciones.

“En la región existe una amplia oferta en cuanto a alternativas de hospedaje, desde hoteles de cadenas internacionales hasta posadas de turismo rural, el promedio de habitaciones por hotel es de 18 habitaciones, lo que indica la variedad de la oferta que va desde emprendimientos hasta complejos turísticos de gran infraestructura”, agregó el gerente del ICT. Con respecto al tema Aileen Ocampo, presidenta de CATURGUA, comentó que en Guanacaste tiene una gran cantidad de visitación de turismo muy calificado y de excelencia, en el que el 83.4% de turistas, suele hospedarse en hoteles, villas y cabinas.

Sin embargo, la calificación de estrellas de hoteles es muy variada. Por ejemplo en cuando a ocupación de habitaciones, calificadas con cero estrellas y sin categorizar, existen en la provincia alrededor de 600 empresas; de 1 a 3 estrellas son aproximadamente 191 empresas y de 4 a 5 estrellas hay alrededor de 47 empresas, es decir que la mayor cantidad de empresas son pequeñas y medianas empresas.

“Esto es importancia porque nos hemos caracterizado como un destino muy exclusivo, con una variedad de alojamiento de todo tipo, en la que zonas como Carrillo, Santa Cruz o zonas pequeñas han ido proliferando”, agregó la presidenta, quien agregó que también hay opciones hoteleras exclusivas que se han desarrollado en la zona de Papagayo como hoteles 5 estrellas y que competen en otros servicios de alimentos y bebidas.

Para el 2019, las expectativas de este sector hotelero son de ampliación. Según indicó Flora Ayub, directora ejecutiva de la Cámara de Hoteles de Costa Rica, para este año se espera contar con un crecimiento en ocupación hotelera del 7% de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo Turístico del ICT. Se espera además que el inicio de construcción y desarrollo de nuevos proyectos que se en el Polo Turístico del Golfo de Papagayo genere un escenario positivo para los próximos dos años.

¿Cómo se representa Guanacaste?

“Guanacaste se ofrece como destino porque hay muchos puntos positivos, como un clima muy estable durante todo el año lo cual es atractivo para el visitante. Contamos además con una vegetación que va desde los bosques verdes propios de la estación lluviosa como en el Rincón de la Vieja. Además el bosque tropical semi-húmedo, el bosque

seco del área de conservación de Guanacaste, y esto permite que la provincia tenga una vegetación única de flora y fauna durante las dos estaciones del año”, explicó Ocampo.

Uno de los principales desafíos se enfoca en la diversificación del producto turístico que se le ofrece al visitante, con el fin de que pueda contar con una mejor variedad de experiencias auténticas a partir de las singularidades que ofrece Guanacaste en complemento al rescate de sus tradiciones, su cultura, y la autenticidad de su gente.

Las actividades de preferencia por los visitantes en el multidestino, se desarrollan en opciones no solo para el turismo de sol y playa, sino también con opciones de ecoturismo y turismo cultural, el cual es uno de los más destacados también en la provincia.

Guanacaste se caracteriza por contar con una herencia cultural muy auténtica que ha ido conservando a través de los años, con tradiciones e idiosincrasia que rescatan su folclor. En varios cantones hay edificaciones declaradas

Patrimonio Histórico. Se le suma herencia material y cultural, tal como la música de marimba, cimarronas, bailes típicas y corridas de toros, y el aporte que hace la riqueza gastronómica que no se encuentra en ninguna otra parte del país.

“Todo es un complemento, en el que el alojamiento y los servicios, la cultura, los paisajes y permiten a una persona en un mismo lapso de tiempo, pueda conocer tanto como un volcán y disfrutar de turismo de bienestar, con masajes, yoga, o bien hacer senderismo, actividades de aventura y se genera un complemento que favorece”, comentó Ayleen Ocampo.

Las expectativas para la provincia de Guanacaste continúan siendo positivas. Según el ICT, se continuarán realizando esfuerzos que permitan la conectividad del destino en Norteamérica y Europa para posicionar a la región como uno de los lugares de visita imperdibles del país, dotado por un consolidado aeropuerto internacional y bondades naturales y culturales.

16

Especial de Turismo

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Dinamismo del sector turismo en Guanacaste se sigue consolidando con fuerza Las diversas bondades naturales y la identidad de su gente, incrementan la atracción de cientos de visitantes a la provincia. Sin embargo expertos recomiendan tomar en cuenta varios aspectos para mejorar la competitividad del destino.

Erika Fernández Cordero Silleny Sanabria Soto Periodistas Periódico Mensaje

S

egún datos del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), durante el primer bimestre del 2019, se reportó un crecimiento del 7,8% de llegadas internacionales al país, por medio de los aeropuertos Juan Santamaría y Daniel Oduber Quirós, representando a casi medio millón de turistas y estableciéndose como una de las mejores temporadas altas y de inicios del periodo, durante los últimos seis años.

Para los expertos, el sector turismo se mantiene sólido y robusto con la generación de más de 211.000 empleos a nivel nacional, lo que aporta de manera directa e indirecta al Producto Interno Bruto en un 8,2% según datos de la cuenta satélite del Banco Central de Costa Rica y el ICT (2012-2016).

Acorde al Plan Nacional de Desarrollo Turístico, se espera que para los próximos dos años, se presente un crecimiento de importancia en cuanto a infraestructura hotelera y visitación, proyectándose un objetivo de incremento del 5%.

Con respecto a las bondades de Guanacaste y sus retos y desafíos, varios profesionales brindaron a Periódico Mensaje su opinión, con el fin de exponer mejores ideas de crecimiento para la provincia.

Uno de grandes desafíos es la consolidación de nuevos destinos turísticos, la conservación de las playas y el aprovechamiento del turismo sostenible, resaltando la majestuosidad de parques nacionales y áreas de conservación únicas que mezclan entre otros elementos la historia, la diversidad de animales silvestres, cataratas y hasta volcanes activos.

Es necesario vigorizar los esfuerzos para apoyar a los comités de bandera azul ecológica, mismos que han logrado una notable labor a lo largo de la costa del pacífico guanacasteco. Nos sentimos orgullosos que en el último se los registros se contabilizaron 45 comités de playas activos con dicho programa”.

Flora Ayub,

Directora Ejecutiva de la Cámara de Hoteles de Costa Rica “En los últimos años el desarrollo hotelero no ha crecido de la misma forma en que lo había venido haciendo en años anteriores.

Sin embargo, si han sido notables varias remodelaciones y ampliaciones de este tipo de infraestructura. Una de las razones es la excesiva y lenta tramitología en el país, donde un permiso puede durar de 6 a 12 meses para otorgarse.

como el inglés y su calidad, con el fin de abrir puertas de ingreso social, contar con un mejor acceso a trabajos calificados y un sinfín de oportunidades en el sector turismo”.

César Jaramillo,

Gerente General de CORIPORT “En CORIPORT nos sentimos sumamente complacidos con los resultados de estos primeros meses del año. Reflejo de esto es el tráfico que registramos en marzo anterior al atender 166.240 personas, cifra récord desde 2012 cuando se puso en operación este nuevo aeropuerto. En 2018 la terminal registró un tráfico total pasajeros de 1.125.170, y específicamente 149.069 pasajeros en marzo, es decir que la terminal atendió a un 12% más de pasajeros, representando la cifra más alta en tráfico de pasajeros desde el 2016 cuando se registraron 151.081 viajeros.

Con estas buenas noticias, estamos convencidos de que el sector turismo sigue en crecimiento, gracias al engranaje bien coordinado entre instituciones de gobierno y el sector empresarial, ambos enfocados en potenciar el crecimiento de la región, y con ello desarrollar a quienes dependemos del turismo directa o indirectamente”.

Esperemos que el sector pueda incrementar los desarrollos venideros, como los que se realizarán en el Golfo de Papagayo”.

José Monge,

Alberto López,

Gerente General del Instituto Costarricense de Turismo (ICT).

“La provincia es la cuna de una de las zonas azules del mundo y es por ello que es visitada por personas de distintas latitudes, quienes buscan alternativas como el turismo de bienestar, la gastronomía y la esencia del “Pura Vida” presente en el sentir de los guanacastecos.

Aileen Ocampo,

Presidenta de la Cámara de Turismo de Guanacaste (CATURGUA) “Si buscamos posicionarnos como un destino turístico sostenible tanto a nivel nacional e internacional, es necesario invertir en el recurso hídrico. La importancia de inversión en infraestructura para llevar esa agua a los distintos sectores en especial para la zona costera es muy importante. Además es necesario invertir en Educación, para los jóvenes, con un plan de enseñanza que incluya con mayor fuerza la diversificación de idiomas

Gerente General del Hotel Mangroove “Considero que la nueva Ministra de Turismo, debe impulsar iniciativas para convertir a Guanacaste en un destino sostenible y seguro, comenzando por la atracción de nuevas líneas aéreas que compitan y ofrezcan boletos más económicos para que el destino sea más accesible económicamente. Además debería mejorar y ampliar la infraestructura hídrica, de carreteras y los servicios turísticos en zonas públicas dentro de parques nacionales y zonas costeras. Solucionar el tema de reducción y recolección de basura también es importante, al igual que fortalecer la oferta académica del INA e impulsar el desarrollo de universidades especializadas

para capacitar la mano de obra local.

Es importante también cerrar el acceso de vehículos a las playas del Golfo y habilitar zonas de estacionamiento y servicios públicos para mejorar los servicios a todos los turistas nacionales y extranjeros, con más presencia policial para mayor seguridad de los visitantes.

Nuestra temporada de verano fue muy positiva con respecto al año anterior, debido al incremento de llegadas a través del Aeropuerto Daniel Oduber, sin embargo, debemos maximizar esfuerzos para extender la demanda a lo largo de todo el año y reducir la estacionalidad. Nuestra temporada verde muestra un destino más bello y exuberante que podemos promover de forma más creativa y agresiva”.

Digcinia Gómez,

Mardigi Tours “La temporada 2019 de verano para Mardigi Tours, incrementó bastante porque incrementó la oferta para Guanacaste como destino, debido a la presencia de nuevas aerolíneas internacionales.

Bondades del destino es la diversidad, entre ellos la hotelería con diferentes estrellas desde 2 hasta 5 estrellas, el plan playa, montaña y el dicho de que Guanacaste lo tiene todo, es lo que atrae a los turistas a tomar la oportunidad de visitar la provincia y experimentar el canopy, las caminatas, conocer el avistamiento de aves, y disfrutar de servicios competitivos tales como los ofrecidos por nuestra empresa como unidades de transporte nuevas para clientes VIP, carros de lujo que llaman mucho la atención.

Sería bueno que la nueva Ministra cambie la logística de vender al país únicamente como “destino verde”, sino que también el turista sepa que bajo la lluvia en época de invierno puede vivir una experiencia buena y diferente. La atracción de nuevas aerolíneas internacionales, con ofertas más cómodas para el turista también es un buen plan de acción para el desarrollo de la zona”.

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381 permita estar en una competencia sana y proyectar la zona y el desarrollo turístico en una forma equilibrada.

Manuel Ardón,

Director de Operaciones de Península Papagayo “Guanacaste como provincia ofrece experiencias únicas a los turistas, en especial para quienes buscan la playa, la montaña, el bosque tropical seco o el contacto puro con la naturaleza en cualquiera de los parques nacionales de la zona. Durante los últimos años también ha dado pasos importantes a ofrecer una mejor infraestructura a los turistas, esto podemos verlo en la carretera Cañas – Liberia, la ampliación en el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, el aumento en el número de habitaciones y más recientemente en la ampliación actual de la carretera Limonal – Cañas, todo esto suma a tener un destino de fácil conexión, modernos y con un menú cada vez más variado para el turista.

El país tiene oportunidades importantes para aumentar aún más la cantidad de conexiones aéreas, la señora Ministra es experta en la materia y estamos seguros de que ha estado atendiendo este tema durante su gestión.

Costa Rica históricamente ha tenido un modelo de desarrollo turístico exitoso, el país tiene una imagen internacional que sigue siendo vista con buenos ojos, por eso se debe continuar sacando provecho de esto”.

Jeffrey Pérez,

Propietario y Gerente General de Milagro Rentals “Guanacaste es una zona muy privilegiada con montañas y costas que permite una mejor afluencia de turistas a la zona. En estos 10 años hemos tenido distintas olas de mercado pero uno de los retos que tenemos actualmente en este negocio es el desarrollo de mercado mediante rentas vacacionales, el cual esperamos que el Plan Regulador nos

Personalmente aconsejaría que haya un planeamiento más integral y congruente entre las instituciones turísticas y municipales y sus objetivos. Por ejemplo, en la zona de El Coco necesita una nueva fachada, con aceras, boulevards donde se pueda mostrar la artesanía local y que el turista pueda caminar de forma libre y segura.

Este verano en la zona hubo una baja a diferencia del comportamiento en la provincia, por la falta de ofrecer al turista un valor agregado que caracterice al Coco, y explote el potencial que tenemos acá.

En la zona del Coco y Hermosa, la seguridad es un tema importante, y puedo decir que ha ido mejorando. Por ejemplo en playa Panamá, se buscando hacer una estación de policía turística que sería una estrategia exitosa para darle un sentimiento de seguridad al turista”.

William Rojas,

Gerente General Hotel Dreams Las Mareas “En mi opinión el sector ha logrado aterrizar y concretar varias tareas que tenía pendientes por medio de la gestión que ha desempeñado la Sra. María Amalia Revelo, Ministra de Turismo. Sin embargo, el ICT debe concentrarse en mantener el crecimiento de llegadas de vuelos internacionales provenientes de nuevos mercados. Esto conlleva, a que como país sigamos buscando y generando alianzas que permitan diversificar nuestras fuentes de turismo, para evitar así, depender drásticamente de uno o dos mercados, ya que podrá ser riesgoso para la industria, si alguno de ellos entra en un periodo de recusación o contracción.

Por otro lado, tanto el ICT como los demás entes gubernamentales que tienen impacto directo sobre el crecimiento del cantón de La Cruz (donde se ubica el Hotel Dreams Las Mareas), deben de procurar, mantener y fortalecer todas las acciones, que puedan facilitar el continuo desarrollo de la zona.

Estamos en tiempos donde algunos de los

¡Experts at making people happy!

Especial de Turismo principales destinos en Guanacaste, se ven agobiados por la sobre oferta, falta de espacio y carencia de suministros. Es por ello, que fortalecer destinos emergentes como La Cruz, representa una buena estrategia, no solo para mantener el ritmo de la demanda, y a su vez aprovechar los grandes tesoros que ofrecen estos destinos guanacastecos, tanto a los turistas nacionales como extranjeros.

Además, el destino crece en su oferta hotelera, mostrando un incremento de aproximadamente 450 cuartos más en los últimos tres meses del 2018. Esto sin duda alguna, refleja el auge de la zona y como las diferentes empresas de la industria, continúan viendo con buenos ojos la provincia, como destino de inversión. Pero, a su vez, también genera un reto enorme ya que la oferta para los huéspedes es mucho mayor y nos permite abrazar con la oportunidad de continuar siendo innovadores y de continuar ofreciendo a nuestros huéspedes una experiencia inolvidable, en un hotel 5 estrellas familiar bajo el concepto de “unlimited luxury” o lujo ilimitado de todo incluido.

Entendemos que continuará siendo un año que requiere de mucha atención, por los aspectos ya mencionados, pero considerando las proyecciones de crecimiento de asientos al destino y el proyecto de Ley que se encamina en la Asamblea Legislativa, para establecer un marco legal, a las plataformas de hospedajes como “Airbnb”, confiamos en que podrá cerrar como un gran año”.

Patricia Mendoza,

Palo Verde Tours “Indudablemente Costa Rica y en especial nuestro querido Guanacaste, posee bellezas naturales inigualables, las cuales combinadas con sus habitantes, hace que los visitantes tengan una experiencia de viaje única y memorable. Gracias por elegir Guanacaste en su itinerario de viajes !Pura Vida!

Sería muy bueno poder retomar la promoción y mercadeo de Costa Rica y la provincia de Guanacaste, en los mercados ya existentes y también nuevos.

Consideramos que la infraestructura vial en zonas rurales de la zona, la señalización vial y la coordinación de otros servicios como seguridad, limpieza de vías, se debe mejora con el fin de la preservación de la historia de nuestra cultura y tradición.

También es importante el apoyo real a la MiPymes y los encadenamientos para promoción requeridos en el sector y por ende a las comunidades en se desarrollan.

17

Confiamos en que los índices del presente año sean mejores, que superen las expectativas y que sea en pro del desarrollo y mejora de nuestro país”.

Fernando Carré

Presidente del Programa Bandera Azul Ecológica, de playa Carrillo.

“Guanacaste tiene una diversidad de paisajes y de clima que no se encuentra en cualquier parte del mundo. En la zona de Hojancha que es donde estamos, lo que hace falta es una mayor infraestructura de carreteras, como por ejemplo la Municipalidad tiene que comenzar a asfaltar los 10 km de camino antes de llegar a Hojancha. Además, se debería informar a los turistas, en especial a los extranjeros sobre los caminos de la zona, porque en su mayoría están acostumbrados a carreteras de 3 carriles y asfaltadas, y cuando llegan acá se encuentran con calles de lastre, huecos y en medio aparece un río, y se asombran y no vienen preparados.

Cuando hay algún micro emprendimiento, la Municipalidad debería de ayudar un poco más al inversionista, en cuanto a trámites para poder desarrollar su negocio.

En este año estuvimos funcionando bien con el plan de bandera azul ecológica, y como acierto se instaló la caseta de la Cruz Roja, aunque está vacía, esto debería ser un tema también para cumplir. Hubo 2 ambulancias para la temporada alta y eso fue un aspecto bueno.

El mayor reto es mantener todas las estrellas que conseguimos para la bandera, y trabajar en los planes de trabajo propuestos por el ICT. Ganamos 5 estrellas y una dorada sin tener ninguna cadena hotelera grande, sino que lo logramos con el esfuerzo de poca gente.

Hay un mayor incremento de casas de pensionados y retirados, de canadienses, franceses, europeos, que se queda en la zona a vivir hasta por 6 meses, y sino las alquilan lo que genera un aporte económico a la zona.

Creemos que este 2019, será una temporada buena porque hay bastante publicidad y se está haciendo más famoso a nivel nacional e internacional”.

Guanacaste, Costa Rica

+506 8303 7060 - 8886 9136

www.MardigiTours.com

18

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

TURISMO & NEGOCIOS

Aeropuerto de Guanacaste reportó récord de visitantes en marzo Durante marzo se registró el tráfico de pasajeros más alto en la terminal desde 2012 Primer trimestre 2019 reportó un tráfico total de 449.049 pasajeros

E

l Aeropuerto Internacional Daniel Oduber Quirós (AIDOQ) se ha convertido en la principal puerta de entrada a Guanacaste para los turistas internacionales, quienes en ocasiones también utilizan esta terminal para tomar vuelos locales y conocer otras regiones de Costa Rica como Tortuguero, Corcovado o bien, alquilar vehículos y acceder a zonas como Monteverde.

Esta versatilidad, aunada al aumento de vuelos y la promoción del destino, generaron que marzo de 2019 se convirtiera en el mes de mayor tráfico de pasajeros en la terminal, al atender 166.240 personas, cifra récord desde 2012 cuando se puso en operación este nuevo aeropuerto.

“En CORIPORT nos sentimos sumamente complacidos con estos resultados.

Es el reflejo de una estrategia clara de promoción del destino y atracción de líneas aéreas, llevada en conjunto con el ICT, además de un constante trabajo por ofrecer el mejor servicio a todos los via-

Foto cortesía del ICT. Aeropuerto Int. Daniel Oduber Quirós.

jeros que nos visitan” comentó César Jaramillo, gerente general de CORIPORT, concesionaria de la terminal de pasajeros del AIDOQ. En 2018 la terminal registró un tráfico total pasajeros de 1.125.170, y específicamente 149.069 pasajeros en marzo, es decir, en comparación con marzo de este año, la terminal atendió un 12% más de pasajeros. La cifra más alta en tráfico de

pasajeros que había reportado la terminal se dio en marzo del 2016 cuando se registraron 151.081 viajeros.

vechan los vuelos locales o el acceso por vía terrestre para visitar otras zonas” agregó Jaramillo.

“Este récord de pasajeros significa mucho; son más personas llegando a la región, nuevas oportunidades de negocio y encadenamientos que sin duda dinamizan la economía, no solo de Guanacaste, sino de todo el país, ya que muchos de los turistas que utilizan la terminal apro-

Recientemente la aerolínea Aeroméxico inició sus vuelos con destino a Liberia, además, las líneas aéreas United Airlines, Alaska Air, Air Canada y Sun Country aumentaron frecuencias durante la temporada alta, factores que aportan al aumento de estas cifras tan positivas.

ICT anuncia fórmula integral para prevenir ahogamientos en playas Aplicación móvil, convenio con la Cruz Roja y campaña publicitaria forman parte de esta primera etapa

primera etapa los ahogamientos por sumersión en playas.

U

La app “MIOCIMAR” (disponible en Play Store para Android o App Store para iOS) en inglés y español contiene pronósticos de siete días sobre las corrientes de resaca, las condiciones del oleaje y del mar. Estos pronósticos están divididos en categorías y con colores (verde, amarillo y rojo) que comunican

na aplicación móvil para monitorear oleaje y mareas, un convenio para contratar guardavidas y una campaña publicitaria digital, componen la fórmula que anunció en días pasados el Instituto Costarricense de Turismo (ICT) para prevenir en una

La fórmula se caracteriza por la articulación de esfuerzos interinstitucionales, dado que el ICT comprende que la gestión del riesgo es una tarea en la que deben participar distintos actores sociales, académicos y políticos.

los niveles de precaución que los bañistas deben tener. Los pronósticos se actualizan cada seis horas.

Para este lanzamiento, el ICT se alió con la Universidad de Costa Rica (UCR) para potenciar el alcance de la versión 3.0 del app MIOCIMAR, desarrollada por la empresa costarricense IMACTUS. Esta app se enlazará con la del ICT sobre seguridad turística que se anunciará en junio próximo.

“Esta es una herramienta que facilita el hábito de revisar las condiciones del estado del mar desde el celular, llevando al siglo XXI información preventiva”, declaró la ministra de Turismo, María Amalia Revelo”.

"Está alianza entre dos instituciones une esfuerzos en un tema común: la prevención de amenazas marino costeras. Las bellezas que ofrecen nuestras playas y mares no escapan que turistas nacionales y extranjeros se vean expuestos a riesgos cuando visitan playas o disfrutan de paseos en el mar. Informarse gratuitamente de las condiciones marinas y a través de una aplicación móvil (MIOCIMAR) de fácil acceso, está al alcance de todos", dijo Rodney Mora coordinador del Módulo de Información Oceanográfica (MIO) del Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnología (CIMAR) de la UCR.

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

TURISMO & NEGOCIOS

19

Polo Turístico Golfo de Papagayo tiene la capacidad de generar 10 mil nuevos empleos en el mediano plazo Esta cifra significa darle empleo al 50% de la población actualmente desocupada en la provincia de Guanacaste.

El desarrollo de la industria turística en Guanacaste, que hoy representa el 25% de la oferta hotelera del país, ha colaborado con la disminución de la pobreza en 11 puntos entre el 2014 y el 2018, según el Instituto Nacional de Estadística y Censo.

A

bril, 2019. La inversión que atrae el sector turismo, la generación de empleos y los encadenamientos productivos generados por esta industria, son algunos de los factores que han colaborado en la disminución paulatina de la pobreza que la región Chorotega viene consiguiendo los últimos años.

Según el Instituto Nacional de Estadística y Censo, INEC, la pobreza descendió en la región Chorotega, pasando de un 33.2% en el 2014 a un 22.4% en el 2018.

Estos resultados también se manifiestan en la reducción de la pobreza extrema, que pasó de 8.6% en el 2014 a 5.8% en 2018.

Específicamente en la región Chorotega, el caso del Polo Turístico Golfo de Papagayo, PTGP, ha permitido demostrar que este modelo único de desarrollo turístico con visión planificada por el Estado, de largo plazo y alineada entre el sector privado y las instituciones ha sido un generador de beneficios comprobables, que, además, continuará produciendo importantes resultados en el corto y mediano plazo.

“El turismo es motor para el desarrollo; y el caso del Polo Turístico Golfo de Papagayo lo demuestra. La llegada del primer vuelo comercial internacional al aeropuerto de Liberia, en 2002, marcó un antes y después para el desarrollo

Foto ilustrativa.

de la zona. La generación de empleos y encadenamientos que se generan a través del turismo permite que las familias puedan ir mejorando su calidad de vida.

Creemos en el turismo bien planificado y estamos convencidos que seguiremos contribuyendo de manera positiva”, explicó Rodrigo Castro, Presidente Ejecutivo de ASOPAPAGAYO, organización que reúne a la gran mayoría de concesionarios del PTGP. Paralelo a esto, el turismo en la zona del PTGP ha experimentado un crecimiento en la inversión. Para ilustrar esta situación, el informe del Banco Central 2018, señala que en el 2017 la inversión en turismo creció en $341 millones, de los cuales $200 millones se dieron en el sector del Polo Turístico Golfo de Papagayo.

En la zona del PTGP, además de la inversión que llevan a cabo los concesionarios en sus proyectos turísticos, los mismos desarrollan sus propias acciones de Responsabilidad Social Empresarial, que van desde capacitaciones en una amplia variedad de temas hasta mejoramiento de infraestructura de las comunidades vecinas. Solo para mencionar algunos casos, Península Papagayo, uno de los concesionarios del PTGP, invirtió cerca de $335 mil, entre los años 2016 y 2018, según datos de la Asociación Creciendo Juntos.

También, se llevan a cabo capacitaciones comunales en temas como inglés, sostenibilidad, campañas contra el dengue, la limpieza de costas y el acceso garantizado y seguro a playas públicas con todos los servicios, entre otros ambiciosos proyectos.

Un modelo exitoso, único y con visión de largo plazo Cada concesionario del PTGP debe cumplir con importantes principios orientadores del Plan Maestro establecido por el Estado, todos ellos enfocados en potenciar el desarrollo de esta zona de belleza excepcional, entre ellos están los programas de protección ambiental desarrollados por cada concesionario, las estrictas políticas de reciclaje y de ahorro de energía, la implementación de energías limpias y el reciclaje de las aguas residuales para riego.

El modelo de desarrollo que se aplica en el PTGP es distinto a los del resto del país, ya que el mismo se basa en una planificación minuciosa de los proyectos, en armonía con el ambiente.

Dentro de las normas técnicas exigidas a los desarrolladores están: 20 habitaciones por hectárea, obligación en el uso de planta de tratamiento, mimetización con la naturaleza de las construcciones, no más de tres pisos en 14 metros de alto de

construcción, y el Coeficiente de Ocupación de Superficie (COS), que estable que no se debe cubrir más del 30% de la superficie, entre otros.

“Esto lo que ha generado es un desarrollo diferente, planificado, ordenado, que respeta el ambiente y lo conserva. Actualmente existen en el PTGP 1.747 habitaciones y en el mediano plazo se proyecta llegar a casi 5.500 habitaciones, lo cual también permite proyectar un incremento de 10 mil nuevos empleos”, sostuvo Castro.

En cuanto a la cantidad de habitaciones, es importante señalar que las estadísticas indican que por cada habitación de esta categoría se generan casi tres plazas directas, lo que significa que, si la proyección es construir 3.625 habitaciones más en el mediano plazo, lo que significa una inversión de más de 1.220 millones de dólares, y se estarían abriendo más de 10 mil nuevas plazas de trabajo en los próximos años, solo en la zona del PTGP.

Acerca de ASOPAPAGAYO:

ASOPAPAGAYO es la Asociación de Concesionarios del Proyecto Polo Turístico Golfo de Papagayo; fue fundada en el año 2007 como una organización sin fines de lucro, que reúne en su seno a las empresas concesionarias del PTGP.

20

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

VALORES GUANACASTECOS

Santos Prieto , el artesano de la sal Erika Fernández Cordero Fabricio Alfredo Obando Chang Colaborador del Periódico Mensaje

S

antos Prieto, es un personaje muy conocido en el distrito de Colorado de Abangares por su experiencia y emprendimiento en el actividad económica y social de la producción de sal de manera artesanal, sus oficios los inicio desde que era un adolescente de 13 años; en ese entonces sus funciones eran: rastrear las pilas donde se encontraba la materia prima, cocinar la sal, para obtener al final una sal de calidad; lista para vender.

Las salinas son una especie de minas donde se encuentra la sal, que se obtiene tras el proceso de evaporación del agua salada, estas salinas

fue una herencia de sus padres y quienes también lo heredaron éstos de los abuelos de Santos, una herencia familiar que ha dado sustento económico a tres generaciones de la familia Prieto.

Su vocación le ha permitido ascender puestos en esta actividad económica, e incluso emprender en el sector cooperativo. En 1974 nace la Cooperativa Nacional de Productores de Sal, (CONAPROSAL R.L), una cooperativa orgullosamente abangareña con 45 años de existencia que ha impulsado desarrollo económico y social a sus habitantes, generando empleo y productividad al cantón.

Actualmente Santos forma parte del Comité de Educación de la Coope-

rativa y es miembro fundador de la cooperativa.

Prieto es un mañanero, como buen guanacasteco, siempre listo y con buena disposición para emprender su jornada laboral quien dirige y acompaña a sus peones en las salinas, para que ellos cocinen la sal en las pailas, las cuales son bien calientes, y hay que tener mucho cuidado.

Este abangareño de corazón, explicó a Periódico Mensaje que el proceso de la sal inicia desde la extracción del producto desde del mar.

Prieto, con su espíritu luchador que lo caracteriza, tuvo la visión de mantener y explotar de forma sostenida la elaboración del oro blanco, creando en conjunto con otros hom-

bres talentosos una cooperativa exitosa, que hoy llega a dar sazón a las comidas de los costarricenses.

Santos expresó que la famosa marca “Sal Sol”, es debido a que la sal es secada al sol y de allí proviene el nombre de la marca, la cual, es conocida por los costarricenses.

Prieto se caracteriza en ser una persona accesible, alegre y sobre todo amante de la vida, quien destaca que, de cada persona, siempre hay algo bueno que se puede aprender.

Actualmente tiene 74 años, y sigue activo en sus oficios, demás es un enamorado de su hermosa mujer, quien siempre lo espera en su casa dándole sazón a su vida.

21

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

CULTURA

Mensaje

Cultural

¿Sabías que…?

Patrimonios Guanacastecos

Foto ilustrativa.

Fondos concursables del MCJ apoyan iniciativas culturales El programa pretende responder a las necesidades de cada comunidad mediante el apoyo de proyectos culturales que destaquen su identidad.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

“

El objetivo es brindar un apoyo económico a todas aquellas personas que tengan la intensión de querer trabajar en proyectos que fortalezcan la herencia cultural en las diversas poblaciones del país”, con esta declaración, Vera León, de la oficina de Gestión Cultural de Guanacaste explicó sobre el propósito de los fondos concursables “Puntos de Cultura 2019-2020” del Ministerio de Cultura y Juventud (MCJ).

El fondo Puntos de Cultura, apoya a proyectos propuestos por organizaciones socioculturales diversas, tales como: fundaciones, asociaciones de desarrollo, asociaciones comunales, medios de comunicación, entre otros, que quieran realizar estrategias de responsabilidad comunal complementando las áreas de trabajo en las que suelen desenvolverse.

Para este año, el programa realizó varias modificaciones en su reglamente con el fin de procurar que más personas u organizaciones puedan participar como promotores de la diversidad cultural, la economía social solidaria y la salvaguarda del patrimonio cultural y natural.

“Guanacaste es una provincia rica en cultura, se destaca por poseer muchos elementos que reflejan la identidad propia de la zona a través de los años. La provincia se puede beneficiar de muchas maneras, principalmente dando paso al fortalecimiento de la herencia cultural con la que cuenta”, comentó León.

Según la Dirección de Cultura del MCJ, cada año se invierten alrededor de 180 millones de colones para este fondo, en el que los montos brindados para su apoyo serían de entre 5 y 9,5 millones de colones.

Existe una comisión que revisa y analiza detalladamente los proyectos presentados, con el fin de que exista una coherencia entre los objetivos, cronograma y presupuesto, y los recursos sean bien aprovechados.

La convocatoria se abrió desde inicios de abril y finalizará su recepción el próximo 4 de julio. Para consultar la guía para la presentación de proyectos culturales y las bases de participación, se debe ingresar al link www. dircultura.go.cr MCJ abre convocatoria para Premios Nacionales de Cultura El máximo reconocimiento que otorga el estado costarricense mediante el MCJ, en el campo cultural, ya tiene su fecha para postulación.

Este premio se otorga con el fin de poner en valor la trayectoria, el trabajo, el esfuerzo, la tenacidad, el compromiso y la excelencia demostrados en el quehacer cultural de personas físicas o jurídicas.

Los Premios otorgados por la Dirección de Cultura son: • Premio Nacional de Cultura Magón • Premio Nacional de Investigación Cultural, Luis Ferrero Acosta • Premio de Gestión y Promoción Cultural • Premio Nacional de Comunicación Cultural, Joaquín García Monge • Premio Nacional de Periodismo, Pío Víquez Pueden participar todas las provincias del país y la fecha límite será el próximo 29 de noviembre.

¿Sabías que, la escuela Andrés Briceño Acevedo, ubicada en Quebrada Honda de Nicoya, fue la edificación más reciente de la provincia de Guanacaste, en ser declarada como Patrimonio Arquitectónico de Costa Rica?

Según el Centro de Investigación y Conservación del Patrimonio Cultural, la institución ganó el XX Certamen "Salvemos Nuestro Patrimonio Histórico Arquitectónico 2016”, realizado para el rescate de obras que representen importancia cultural para el país; y desde ese año, no se han vuelto a declarar obras de la región Chorotega con este galardón.

La propuesta para la restauración de la escuela, nació de la preocupación expuesta por la comunidad, debido al grave deterioro que sufrió luego del terremoto del 2012, además por la pérdida de elementos originales de su estructura tales como el pabellón y el anfiteatro.

Gracias a su categoría de Patrimonio Nacional, se logró devolver su valor histórico.

Fuente: MCJ

22

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

DEPORTES

Crédito: CCDR Liberia

Liberia podría ser sede del Centro Deportivo Regional El proyecto se realizaría con el fin de que los atletas de Guanacaste puedan entrenar desde la zona.

trámites y requisitos requeridos; de aprobarse, su desarrollo podría tardar hasta 2 años para que se haga realidad.

Mientras tanto la Unidad Ejecutora del ICODER, está programando la presentación a la comunidad de la propuesta sobre el Centro Recreativo Regional, para dar a conocer con más exactitud las características propias del lugar. Por el momento se están tratando de dar las facilidades para que su desarrollo se lleve a cabo lo más pronto posible.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

C

onversaciones entre el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Liberia (CCDR), el despacho del Ministro Hernán Solano, el Instituto Costarricense de Deportes y Recreación (ICODER) y la Municipalidad de Liberia, están tratando unir esfuerzos para construir el primer Centro Deportivo Regional en la provincia de Guanacaste.

Tal y como lo dice su nombre, el fin del proyecto es crear centros de alto rendimiento en las distintas zonas del país, para que los atletas provenientes de regiones lejanas a la capital, puedan entrenar de manera local y proyectarse a nivel nacional.

Liberia, se eligió como el cantón estratégico para desarrollar la obra deportiva, con la cual según Giovanny Aguirre Director Deportivo y Recreativo del CCDR de Liberia, toda la población de la región Chorotega se verá beneficiada en cuando a su rendimiento deportivo.

El centro tendría las condiciones propias de un polideportivo, pero en mayor magnitud. Podría contar con una piscina, una pista de atletismo, un gimnasio y zonas de recreación, entre otros elementos, para que no solo los deportistas se beneficien sino también el resto de la ciudad.

Crédito: CCDR Liberia

“Para un atleta de zona rural, es muy difícil ir a entrenar a San José, porque tiene que cambiar de domicilio, de centro de estudio, entre otros aspectos, que dificultan su apto desarrollo físico, entonces lo que se quiere es invertir en distintas zonas del país para regionalizar estos centros de alto rendimiento.

Liberia es parte de esos lugares, y la

idea es que sea un beneficio para que los atletas den su máximo esfuerzo en un lugar propio para su disciplina y hasta puedan participar en competencias a nivel nacional”, comentó Aguirre.

El proyecto aún está en camino de ser presentado y de cumplir con todos los

“Se vería favorecida toda la población no solo de Liberia, sino también de otros cantones. Esta edificación servirá no solo para hacer deporte, sino también para hacer rehabilitación, para programas de recreación para adultos mayores, recreación para la mujer, en fin, sería un recinto para mejorar la condición física de las personas”, explicó el director del CCDR Liberia, quien agregó que la construcción de un gimnasio en la zona mejoraría el nivel de los equipos de balonmano y baloncesto, entre otros, ya que contarían con un lugar apto para el desarrollo de sus habilidades.

23

Abril - Mayo 2019 Edición No. 381

Guanacaste es una de las zonas con más Parkinson en el país

SALUD

A pesar de que aún no se conoce un tratamiento específico para evitar la enfermedad, se recomienda mantener un estilo de vida saludable desde temprana edad, en especial para zonas costeras.

Silleny Sanabria Soto Periodista Periódico Mensaje

L

a dopamina, es la sustancia química del cerebro que se encarga del control de los movimientos musculares del cuerpo.

Cuando ésta sufre una alteración en su funcionamiento, comienza el ciclo de síntomas motores tales como temblores, rigidez, movimientos lentos, alteraciones del equilibrio y la coordinación, que dan lugar a la enfermedad conocida como Parkinson.

Cada 16 de abril, se celebra el Día Mundial de Parkinson, enfermedad que según indican expertos aumenta en las población cada vez más.

En Costa Rica, la incidencia de personas con la enfermedad de Parkinson, es similar a la del resto del mundo, la cual se aproxima a 8 casos por cada 100.000 habitantes por año. Según el Dr. Norbel Román Garita, presidente de la Asociación Costarricense de Alzheimer y otras Demencias Asociadas (ASCADA), indicó que esta enfermedad es la segunda condición neuro-degenerativa más importante en el país después del Alzheimer, ya que tras varios estudios de investigación se detectó que su prevalencia es hasta cuatro veces más fuerte que el presentado mundialmente.

Según la tesis de grado “Aspectos epidemiológicos de la enfermedad de Parkinson en Costa Rica con énfasis en su distribución geográfica por conglomerados de los años 2009 al 2013”, elaborada por David Corrales Muñoz, de la Universidad Hispanoamericana, y presentada en el 2016, la región Chorotega presentó la mayor tasa de mortalidad por causa del Par-

Foto ilustrativa.

kinson, en la que se presentó que en Nicoya hubo 50,1 muertes por cada 100.000 habitantes, mientras que Hojancha tuvo 77,3 por cada 100.000 habitantes y Nandayure 77,7.

“En Costa Rica, hay una alta prevalencia de esta enfermedad, y los casos son cada vez más frecuentes. Estos datos son alarmantes, y si siguen en crecimiento puede llegar a convertirse en un tema de salud pública”, agregó el neurólogo Román. ¿Cómo inicia?

El promedio de edad para su aparición es cerca de los 60 años, aunque según expertos, hay “Formas juveniles de Parkinson”, en las que la condición inicia a partir de los 30 años o menos.

Datos de la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) revelan que en el país es frecuente que aproximadamente el 76% de los casos ingresados a hospitales por esta enfermedad es de personas mayores de 65 años.

“El síntoma más temprano es el temblor involuntario de reposo, es decir, cuando la mano está quieta. Ese movimiento inicia en una mano usualmente la derecha, luego van apareciendo los demás síntomas de forma progresiva”, comentó el Dr. Luis G

Rosales Bravo, Neurólogo de la Clínica Bíblica.

Las causas exactas de la enfermedad de Parkinson aún no se conocen, sin embargo se cree que existen factores de riesgo que desarrollan la enfermedad con más facilidad, entre ellos factores genéticos los cuales representan un 10% de los casos. Sin embargo también existen causas ambientales tales como la exposición a pesticidas o herbicidas, además el vivir en un ambiente rural, el consumo de agua de pozos y la proximidad a canteras o plantas industriales.

Existen estudios que indican que en Costa Rica, en los años 70, el 40% de la población trabajó en la agricultura, y el 100% de los agricultores utilizaron plaguicidas en sus cultivos. “Al hacerles pruebas se encontró con personas que tenían niveles en sangre de pesticidas desde hace 50 años o más. Ellas tienen mayor manifestación de Parkinson”, comentó el presidente de ASCADA. Hasta el momento no se conoce tratamiento específico para evitarla, pero los especialistas recomiendan que desde temprana edad mantengan un estilo de vida saludable, dormir bien, comer sano, hacer ejercicio regularmente e hidratarse.

- Equipos y materiales de la más alta calidad - Excelente atención a niños y adultos - Estrictas normas de higiene - Highest-quality equipment and materials - Caring attention for children and adults

- Aseptic environment