Skip to main content

TẠP CHÍ INSECT ECOLOGY | No.1 | Đặc điểm, đặc tính sinh học loài kiến (P.1)

Page 1

Cấu trúc côn trùng Đặc điểm đặc tính sinh học phân loại của kiến Phương pháp kiểm soát và xử lý kiến

No.1 Lưu hành nội bộ


Xin chào Quý độc giả! Trong môi trường sống có rất nhiều những hệ sinh thái khác nhau. Các loài động vật, côn trùng cùng chung sống theo một quy luật tự nhiên chặt chẽ, chúng cộng sinh và tiêu diệt lẫn nhau để đảm bảo sự cân bằng. Với khí hậu 4 mùa thay đổi thường xuyên nóng ẩm mưa nhiều đã tạo điều kiện cho các loại côn trùng phát triển sinh sôi, là môi trường sống lý tưởng của chúng. Côn trùng có thể xuất hiện ở bất cứ nơi đâu dù ở nhà chung cư hay nhà mặt đất thì côn trùng cũng có thể xâm nhập và gây hại. Và chắc hẳn Quý vị cũng dành nhiều mối quan tâm đến việc giải quyết bài toán về sự xuất hiện của những loại côn trùng có hại trong nhà hay trong không gian sinh hoạt. Để đáp ứng nhu cầu đó, chúng tôi cung cấp giải pháp về kiểm soát côn trùng và nhận thấy đây là ngành cần thiết, cấp bách cho sức khỏe con người. Đó cũng là lý do Ban biên tập chúng tôi xây dựng nên Tạp chí “Insect ecology” này nhằm truyền tải những thông tin bổ ích tới Quý độc giả. Tạp chí bao gồm những thông tin tổng quát về thế giới côn trùng đa dạng cho tới chi tiết về cấu trúc, đặc điểm, phân loại của từng loài. Trong tạp chí số đầu, chúng tôi giới thiệu về hệ sinh thái côn trùng với cấu trúc đặc điểm của chúng theo từng cấu tạo bộ phận. Cùng ban biên tập tìm hiểu loài côn trùng theo mùa với những đặc điểm nhận dạng, đặc tính sinh học của loài kiến. Và mọi người cũng có thể tham khảo thêm những phương pháp kiểm soát côn trùng, quy trình xử lý ở khu trung tâm thương mại và khu căn hộ Chúng tôi hy vọng sẽ nhận được sự đón đọc của Quý độc giả. Trân trọng!

Dương

Đỗ Thị Dương PHÓ TỔNG BIÊN TẬP


CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG

HỘI ĐỒNG BIÊN TẬP Đỗ Thị Dương Bùi Tuấn Anh Nguyễn Thị Yến Nguyễn Kim Thi Hà Thị Hạnh Vân Nguyễn Bảo Đại Nguyễn Tiến Dũng Phạm Hoàng Tú Ngô Thùy Dung Nguyễn Văn Thọ

TỔNG BIÊN TẬP Nguyễn Tất Hồng Dương

PHÓ TỔNG BIÊN TẬP Đỗ Thị Dương

BIÊN TẬP & THIẾT KẾ Phòng Phát triển Cộng đồng

LIFE BALANCE

BÌNH MINH XANH

www.lifebalance.vn www.facebook.com/lifebalance.vn

pestmanagement.vn www.facebook.com/pestmanagement.vn


06

Insect ecology Cấu trúc côn trùng

18

Seasonal pest Đặc điểm nhận dạng và đặc tính sinh học của kiến


26

Pest Control Hướng dẫn 10 bước Thực hiện Chương trình Quản lý Dịch hại Tổng hợp


CẤU TRÚC CÔN TRÙNG

MỤC TIÊU: Phần này sẽ nêu tổng quát mục tiêu của bài viết, cụ thể: > Nhận ra giá trị của côn trùng trong vườn. > Xác định cấu trúc côn trùng và hiểu cấu trúc trong nhận dạng côn trùng.

06


So với các nhóm động vật khác thì côn trùng phát triển mạnh trong nhiều môi trường hơn cả, chúng sống trong không khí, trên đất và trong nước. Côn trùng và ve là một trong những loài động vật lâu đời nhất và nhiều nhất trên trái đất. Một sân vườn điển hình chứa 1.000 hoặc nhiều loài côn trùng khác nhau. Vậy câu hỏi đặt ra là với nhiều côn trùng như vậy, làm thế nào để thực vật và động vật có thể tồn tại được? Câu trả lời là phần lớn các loài côn trùng là vô hại hoặc thậm chí có lợi; chỉ có dưới 1% được coi là dịch hại. Côn trùng hỗ trợ sản xuất trái cây, hạt giống và rau bằng cách thụ phấn cho hoa. 75% cây trồng trên thế giới để làm thực phẩm, đồ uống, chất xơ, thuốc và gia vị. Côn trùng cải thiện tình trạng vật lý của đất bằng cách đào hang trên khắp lớp bề mặt. Xác chết và phân của côn trùng có thể dùng làm phân bón. Côn trùng tiêu thụ xác thực vật chết, tham gia cùng nấm và vi khuẩn trong việc tái chế chất thải trong môi trường. Một số côn trùng ký sinh hoặc làm mồi cho côn trùng có hại. Một số côn trùng rất quan trọng vì chúng ăn các sinh vật ăn cây cỏ và hạt giống. Côn trùng là nguồn thức ăn cho chim, cá, động vật có vú, bò sát và các động vật khác. Một số côn trùng tạo ra các sản phẩm mà con người sử dụng, chẳng hạn như mật ong, sáp, lụa và thuốc nhuộm. Nhiều loài côn trùng như bướm và bọ cánh cứng có thể tạo thêm vẻ đẹp cho khu vườn.

07


PHẦN GIÁP Không giống như con người, côn trùng không có xương hoặc bộ xương mà là một lớp bên ngoài cơ thể, được gọi là vỏ cơ thể (giáp). Bộ giáp hỗ trợ bảo vệ cho các cơ quan nội tạng. Một khi nó cứng lại, lớp vỏ hạn chế sự phát triển của côn trùng và phải được lột xác để côn trùng có thể tiếp tục phát triển.

Cấu trúc côn trùng Côn trùng trưởng thành có bộ xương ngoài, ba vùng cơ thể, ba cặp chân, một cặp râu (trừ sâu đất) và không quá hai đôi cánh. Chân và các phần phụ khác của côn trùng rất khác nhau để phù hợp với môi trường sống nên các chuyên gia thường dựa vào tiêu chí này để phân loại côn trùng. Các loài côn trùng chưa trưởng thành được nhận diên thông qua đặc điểm thiếu mất đôi cánh.

08


Đầu

Phần giáp bọc trên thân

Cánh

Miệng Bụng Chi Râu

Vỏ cơ thể hình thành từ một tế bào được bao phủ bởi các lớp biểu bì. Lớp biểu bì chứa sáp giúp côn trùng không bị khô và xác định mức độ thấm nước của phần giáp ngoài.

Cơ thể của côn trùng được tách ra thành nhiều đoạn, và lớp biểu bì của mỗi đoạn được tạo thành một số mảng cứng được gọi là vảy cứng. Các tấm này liên kết với nhau bằng các phần linh hoạt giúp côn trùng có thể di chuyển.

Hình 1.

Vỏ cơ thể có thể được bao phủ bởi lông, vảy, gai hoặc cựa. Cơ thể côn trùng trưởng thành được cấu tạo bởi ba phần chính: đầu, ngực và bụng (Hình 1), nhưng sự phân chia giữa ngực và bụng không phải lúc nào cũng rõ ràng.

09


PHẦN ĐẦU Các đặc điểm chính tại phần đầu côn trùng trưởng thành là mắt, râu và miệng. > MẮT côn trùng chia làm hai loại: mắt đơn và mắt ghép. Đôi mắt đơn giản (gọi là ocelli) có một thấu kính nhận biết cường độ ánh sáng nhưng không tạo ra hình ảnh. Mắt ghép thường lớn và được cấu tạo bởi nhiều thấu kính nhỏ; chúng có thể phát hiện chuyển động khá tốt nhưng không tạo ra hình ảnh đặc biệt chi tiết. Đôi mắt của hầu hết các loài côn trùng đều nhạy cảm với màu sắc, điều này giúp chúng vừa chọn hoa để thụ phấn vừa phát hiện bạn tình. Một số côn trùng cũng có thể nhìn thấy tia cực tím. Ấu trùng côn trùng, chẳng hạn như sâu bướm, chỉ có mắt đơn thuần hoặc không có mắt, trong khi con trưởng thành thường có cả mắt ocelli (thiếu ở hầu hết các loài bọ cánh cứng) và mắt kép.

10

> CẶP RÂU - Thường được gọi là sừng hoặc "máy cảm nhận", chủ yếu là cơ quan nhận diện mùi nhưng có thể phục vụ các chức năng khác, chẳng hạn như giúp côn trùng nhận biết sự thay đổi độ ẩm, rung động, hướng và vận tốc gió. Các râu phân đoạn rất khác nhau về hình thức và độ phức tạp và thường hữu ích trong việc xác định côn trùng (Hình 2).


Hình 2.

11


Hình 3. A. Nhai B. Bọt biển C. Ngậm hút D. Mút

> MIỆNG - Mặc dù các miệng côn trùng khác nhau đáng kể về hình dáng bên ngoài nhưng các bộ phận khác đều cơ bản giống nhau (Hình 3). Nhiều loài côn trùng có phần miệng ngậm nhưng hầu hết côn trùng đều thuộc một trong bốn loại: nhai, chích mút, hút và bọt biển. Ngoài ra còn có các loại trung gian, bao gồm chích mút (bọ trĩ) và chích hút (ong mật, ong bắp cày và ong vò vẽ). Ở một số loài côn trùng trưởng thành, phần miệng là một vết tích và chúng không ăn, miệng của côn trùng chưa trưởng thành có thể khác với miệng của con trưởng thành. Nhìn chung, các dạng ấu trùng của côn trùng tạo thành nhộng có phần miệng nhai; ví dụ, sâu bướm (dạng ấu trùng) thường có miệng nhai trong khi bướm và bướm đêm (dạng trưởng thành) có vòi hút. Tuy nhiên, nhộng trùng (dạng côn trùng chưa trưởng thành biến đổi nhẹ sau mỗi lần thay lông, dần dần trưởng thành) có miệng giống như con trưởng thành.

12


+ Loài miệng nhai thường để lại những phần lỗ trên lá, gỗ hoặc trái cây. Bọ cánh cứng, sâu bướm, dế, châu chấu, mối, và nhiều bộ côn trùng khác đều có miệng nhai. + Miệng chích - mút giống như ống hút để chọc thủng mô và hút chất lỏng từ vật chủ. Phần miệng này là điển hình của loài bọ rệp, rận hút máu, bọ chét và muỗi. Các thiệt hại thực vật do sâu có miệng chích - mút gây ra bao gồm chết cây, vết đốm lá, thực vật bị còi cọc, vàng lá, sinh trưởng méo mó và nấm mốc (hậu quả từ phân côn trùng), có thể dẫn đến mốc, thối nhũn. Ngoài ra, côn trùng chích - mút có thể lây truyền dịch bệnh khi chúng đi kiếm ăn, và đặc biệt thuốc trừ sâu bôi lên bề mặt lá ít có khả năng giết sâu bọ vì côn trùng ăn bên trong lá.

+ Miệng hút được cấu tạo từ một ống dài để hút mật hoa từ hoa, mặc dù chúng cũng hoạt động giống như ống hút, nhưng chúng không xâm nhập vào cây như các loài chích mút. Khi không sử dụng, côn trùng liền cuộc lại các ống ở dưới đầu. Ví dụ nhiều loài bướm có phần ống hút có thể dài tới vài cm. + Miệng bọt biển phổ biến ở giống ruồi nhà, ruồi ăn thịt và ruồi thổi, tất cả đều có mút miệng với một đầu xốp (gọi là labellum) để hút chất lỏng hoặc thức ăn dễ hòa tan.

13


>

NGỰC Căn cứ vào phần ngực, các chuyên gia phân loại côn trùng thành ba nhóm (prothorax, mesothorax và metathorax). Phần ngực của côn trùng nằm ở phần giữa cơ thể của chúng. Ngực có 3 cặp chân và 2 – 4 cánh và các cơ quan điều khiển sự hoạt động. + Cánh - Hầu hết côn trùng trưởng thành đều có hai đôi cánh bởi cánh là phần phát triển có màng của thành cơ thể và không chứa cơ bắp. Các cơ và các mảnh cứng đặc biệt điều khiển chuyển động, hướng và gấp của cánh côn trùng và các tĩnh mạch sẽ hỗ trợ cánh khi côn trùng bay. Sự sắp xếp của các gân trên cánh là một đặc điểm khác nhau giữa nhiều nhóm côn trùng và được dùng như một phương tiện hữu ích để xác định côn trùng (Hình 4). Tên gọi của nhiều loài côn trùng thường kết thúc bằng “ptera” - xuất phát từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là "đôi cánh", vì vậy, mỗi cái tên này biểu thị một số đặc điểm của đôi cánh. Theo đó, Hemiptera có nghĩa là "cánh một nửa," Hymenopterameans " nghĩa là có cánh màng," Diptera là "hai cánh", và Isoptera là "hai cánh bằng nhau", và nếu thứ tự kết thúc bằng aptera thì có nghĩa là con trưởng thành "không có cánh". + Chân - Đặc điểm quan trọng nhất của côn trùng là sự hiện diện của ba cặp chân có khớp nối. Ngoài bước đi và nhảy, côn trùng sử dụng chân để đào, cầm nắm, cảm nhận, xây tổ và làm sạch các bộ phận của cơ thể. Các chân khác nhau rất nhiều về kích thước và hình thức và có thể giúp phân loại côn trùng (Hình 5).

14


INSECT ECOLOG

INSECT ECOLOG

Hình 4. Lớp màng cánh có thể được sử dụng để xác định côn trùng. Hinh 5. Chân có thể được sử dụng để xác định côn trùng. Các chân từ trái sang phải: nhảy (châu chấu), chạy (bọ hung), đào (dế chũi), và nắm (bọ ngựa).

15


> BỤNG Bụng của côn trùng chứa các cơ quan tiêu hóa và sinh sản cũng như các cơ quan sinh dục. Bụng có thể có 11 hoặc 12 phân đoạn, nhưng trong hầu hết các trường hợp, chúng rất khó phân biệt, một số côn trùng có một cặp phần phụ ở đầu bụng, được sử dụng như cấu trúc cảm giác để giúp côn trùng phát hiện và xác định môi trường.

16


Nội dung về vòng đời và phân loại côn trùng sẽ được chúng tôi trình bày trong số tạp chí tiếp theo.

17


CÔN TRÙNG THEO MÙA ĐẶC ĐIỂM NHẬN DẠNG VÀ ĐẶC TÍNH SINH HỌC CỦA KIẾN

Kiến là một trong số những loài côn trùng phổ biến được tìm thấy trong các hộ gia đinh nhưng chúng cũng có thể xâm nhập các khu vực như nhà hàng, bệnh viện, văn phòng, nhà kho và các tòa nhà có chứa thức ăn và nước uống - kiến đặc biệt hập dẫn bởi chất ngọt như đường và mật ong. Tuy nhiên kiến cũng đóng vai tro hữu ích trong môi trường số ví dụ như chúng tiêu thụ các loài côn trùng khác (bọ chét, sâu bướm và mối), côn trình chết, và phân hủy xác động vật chết. 18 |


Mặc dù loài kiến vốn dĩ không phải là mối quan ngại gây ra các vấn đề về sức khỏe cho con người, trên đường tìm kiếm thức ăn chúng có thể di chuyển qua nhiều khu vực bị nhiễm bẩn. Khi một chú kiến thợ trên đường tìm kiếm thức ăn phát hiện được nguồn thức ăn, chú kiến này có khả năng truyền thông tin cho những chú kiến khác trong đàn đẫn đến sự xâm chiếm nguồn thức ăn của đoàn kiến và gây nhiễm khuẩn thực phẩm.

| 19


TỔNG QUAN

Để đảm bảo kiếm soát côn trùng hiệu quả và tiết kiệm, điều quan trọng là cần phải nhận dạng chính xác loại côn trùng cần kiểm soát. Qúa trình đánh giá nguy cơ ban đầu được thực hiện như là một phần của bất cứ phương pháp kiếm soát côn trùng nào cần nhận dạng được các loại côn trùng (nhờ đến nhà côn trùng học nếu cân thiết) trước khi sử dụng các loại thuốc trừ sâu bọ. 20 |


Các kĩ thuật viên nên đặt mục tiêu thu được những đặc tính về hoat động của con trùng thay vì chỉ phụ thuộc vào những thông tin mà khách hàng cung cấp. Nếu những chính cứ về loại côn trùng không được xác nhận và vẫn đề vẫn tiếp tục tồn tại, nên điều tra các nguyên nhân khác.

| 21


ĐẶC ĐIỂM NHẬN DẠNG Kiến là loại côn trùng thuộc dòng Hymenoptera và có quan hệ họ hàng thân thiết với ong và ong bắp cày. Kiến là loài côn trùng quen thuộc và dễ dàng nhận dạng đặc biệt khi chúng tồn tại dưới dạng kiến trưởng thành, không có cánh thường được biết đến là những chú kiến thợ. Tuy nhiên, kiến trải qua một quá trình biến hình hoàn toàn qua bốn giai đoạn trong vòng đơi: trứng, ấu trùng, nhộng và kiến trưởng thành. Những loài kiến có cánh thường rời tổ vào những ngày thời tiết ấm áp để giao phối và thành lập nơi sinh sống mới có thể bị nhẫm lẫn với loài mối có cánh, loài này cũng rời tổ để đi giao phối.

Mọi chú kiến đều sở hữu những đặc điểm sau : -

22 |

Râu ăng ten dạng khuỷu Phần miệng cắn Phần eo nhỏ giữ bụng và ngực


Ấu trùng kiến không thể di động, giống như sâu và không giống kiến trường thành. Kiến, giống như nhiều loài hymenopterans khác là loài côn trùng có tính xã hội với sự phân công nhiệm vụ giữa nhiều loại trến khác nhau, đẳng cấp khác nhau trong cộng đồng kiến trưởng thành. Kiến chúa thực hiện chức năng sinh sản của cả đàn và thường lớn hơn những con kiến khác. Kiến thợ để trứng và thỉnh thoảng thoảng tham gia vào việc chăm sóc ấu trùng.

Kiến thợ không có khả năng sinh sản tập trung thức ăn và bảo vệ tổ kiến; những chú kiến thợ này chiếm một số lượng lớn trong tổ kiến. Kiến đực không tham gia vào công việc xây dựng tổ kiến, vai trò duy nhất của kiến đực là giao phối với kiến chúa. Kiến thợ cung cấp nguồn thức ăn và chăm súc kiến đực, vốn chỉ chiếm một số lượng ít trong đàn. | 23


ĐẶC TÍNH SINH HỌC

Đàn kiến sống ở những thuộc địa được thành lập bởi một kiến cái đơn có khả năng sinh sản hoặc một kiến chúa. Một số loài kiến nhiệt đới có thể có một vài kiến chúa sống trong tổ mẹ. Tất cả kiến chúa dành phần lớn thời gian đẻ trừng. Thường chỉ có một kiến chúa trong một tổ của kiến đen. Không giống hầu hết các loài côn trùng khác, nhộng kiến được chăm sóc cho tới khi chúng trở thành kiến trưởng thành.

24 |


DẤU HIỆU NHẬN BIẾT SỰ XÂM NHẬP Những dấu hiệu cho thấy sự xâm nhập của kiến bao gồm - Kiến tập trung ở một khu vực hoặc một số lượng kiến rời tổ theo lối đi đã xác định - Trứng kiến đã nở hoặc chưa nở - Số lượng lớn kiến cánh bên trong hoặc xuất hiện từ bên trong tổ kiến - Một lượng nhỏ đất tích tự trên bề mặt tổ kiến ở nền nhà hoặc trên tường - Nhận được phản ánh từ khách hàng

| 25


KIỂM SOÁT CÔN TRÙNG

HƯỚNG DẪN 10 BƯỚC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ DỊCH HẠI TỔNG HỢP

Một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bất kỳ nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe nào có thể được truyền tải tốt nhất bằng những từ nổi tiếng trong các tác phẩm của Hippocrates: “Đầu tiên, nó phải không gây hại”. Trực giác và đạo đức cần tuân theo thân thiện với môi trường” hoặc “xanh” châm ngôn đó, và trong những năm gần trong các bệnh viện trên toàn quốc, đây chúng đã dẫn đến nhiều chương chính là việc giảm thiểu hóa chất. Bằng trình cải tiến không chỉ về các công cụ cách loại bỏ hoặc ít nhất là giảm các và kỹ thuật của y học hiện đại, mà còn hóa chất độc hại - bao gồm cả thuốc cả môi trường chăm sóc sức khỏe. Một trừ sâu - trong các cơ sở chăm sóc sức trong những sáng kiến quan trọng nhất khỏe của mình, chúng tôi tạo ra một trong số những sáng kiến này, được mô môi trường an toàn hơn cho bệnh nhân tả bằng các cụm từ “các chương trình và nhân viên. 26 |


Quản lý Dịch hại Tổng hợp, hay IPM, vượt ra ngoài các biện pháp xử lý bằng hóa chất để tận dụng lợi thế của nhiều kỹ thuật quản lý dịch hại đa dạng hơn. Các nhà thực hành IPM nhận ra rằng sinh vật gây hại

tìm kiếm nhu cầu sinh tồn thiết yếu của chúng - thức ăn, nước uống và nơi ở và việc loại bỏ một số yếu tố cơ bản này hoặc ngăn chặn sự tiếp cận của sinh vật gây hại có thể hạn chế nhiều vấn đề về dịch hại từ rất lâu trước khi thuốc trừ sâu hóa học được sử dụng.

IPM cũng hỗ trợ một số tiêu chuẩn về Môi trường chăm sóc cần thiết để được Ủy ban liên kết công nhận các tổ chức chăm sóc sức khỏe (JCAHO) công nhận bằng cách giúp các bệnh viện “quản lý rủi ro về sự an toàn”, “thiết lập và duy trì một môi trường thích hợp” và “cải thiện môi trường”. Để giúp bạn bắt đầu triển khai một chương trình IPM hiệu quả, Practice Greenhealth đề xuất quy trình gồm mười bước sau.

| 27


Bước 1: Hiểu về IPM và những ưu điểm của nó so với các phương pháp kiểm soát dịch hại khác Để hiểu rõ về IPM và những ưu điểm của nó, bạn phải nhận ra một số điểm cơ bản khiến nó trở nên khác biệt so với các chương trình kiểm soát dịch hại truyền thống:

IPM không chỉ giải quyết các triệu chứng của vấn đề dịch hại

Các chương trình kiểm soát dịch hại không tổng hợp có xu hướng tập trung vào việc tiêu diệt dịch hại trong khi bỏ qua các lý do tại sao dịch hại xuất hiện ngay từ đầu, điều này không có tác dụng gì nhiều để ngăn chặn các vấn đề tái diễn. Bằng cách loại bỏ hoặc thay đổi các điều kiện thu hút hoặc có lợi cho sự xâm nhập của sinh vật gây hại, những người thực hành IPM có thể chữa trị tốt hơn những sự xâm nhập hiện có và ngăn ngừa những sự xâm nhập trong tương lai.

28 |


Xử lý hóa chất theo lịch trình không phải là IPM Nhiều kế hoạch kiểm soát dịch hại yêu cầu sử dụng thuốc trừ sâu thường xuyên cho dù dịch hại có xuất hiện hay không. Những ứng dụng này được coi là "hàng rào bảo vệ" sẽ ngăn chặn sự xâm nhập. Thực tế không phải như vậy. Các ứng dụng không cần thiết thậm chí có thể dẫn đến sự phát triển tính kháng thuốc trừ sâu trong các quần thể dịch hại mục tiêu và làm gia tăng vấn đề lây nhiễm thay vì giảm thiểu chúng. Và việc sử dụng thuốc bảo vệ thực vật theo lịch trình thường xuyên không phải là IPM.

IPM thay vào đó dựa vào việc kiểm tra và giám sát định kỳ sự hiện diện của dịch hại. Thuốc trừ sâu chỉ được xem xét khi có bằng chứng rõ ràng về sự hiện diện của dịch hại (ví dụ, nhìn thấy dịch hại, phân hoặc bắt sâu bệnh trong các bẫy giám sát và khi các phương pháp tiếp cận không dùng hóa chất như hút bụi, bẫy và loại trừ (tức là ngăn chặn vật chất xâm nhập của dịch hại) đã được thực hiện không thành công hoặc không phù hợp.

| 29


Các kỹ thuật IPM ít độc hại hơn, tập trung nhắm vào mục tiêu nhiều hơn

Một số người kiểm soát dịch hại sẽ dùng thuốc trừ sâu ở những khu vực tiếp xúc xa so với nơi thực sự cần và sử dụng nhiều hơn mức cần thiết. Ví dụ, việc phun sương cho ván sàn và làm mờ sương phòng làm tăng đáng kể khả năng con người tiếp xúc phải, nhưng những kỹ thuật như vậy không hiệu quả lắm đối với các loài gây hại sống sâu trong đồ đạc, thiết bị hoặc bản thân cấu trúc tòa nhà. Khi phải sử dụng đến các biện pháp có thuốc trừ sâu, các nhà thực hành IPM dùng thuốc trừ sâu một cách chính xác và chọn công thức ít độc nhất để hoàn thành công việc.

IPM không phải là công việc của một người Các giải pháp quản lý dịch hại dài hạn thường phụ thuộc vào việc theo dõi dịch hại hàng ngày và nhiều phương pháp vệ sinh, trông nhà, bảo trì và cư trú. Không ai có thể làm điều đó một mình. Nếu không có sự hợp tác của ban quản lý và nhân viên, mô hình IPM sẽ sụp đổ và việc xử lý bằng hóa chất sẽ khó tránh khỏi

30 |


IPM yêu cầu chuyên môn cao hơn các chương trình truyền thống Quản lý dịch hại dùng ít thuốc trừ sâu đòi hỏi phải có kiến thức vững vàng về sinh học và hành vi của dịch hại, các công nghệ và thực hành kiểm soát dịch hại hiện tại, cách bố trí cơ sở, đặc điểm cấu trúc và hành vi của nhân viên. Nếu không có kiến thức này, sẽ rất khó, nếu không muốn nói là không thể để ngăn ngừa sự xâm nhập mà không sử dụng hóa chất thường xuyên.

IPM hiệu quả hơn Nói một cách đơn giản, IPM hiệu quả hơn trong việc kiểm soát dịch hại trong thời gian dài. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên, vì IPM kết hợp nhiều kỹ thuật kiểm soát thay vì dựa vào bất kỳ kỹ thuật nào. Lợi thế về hiệu quả của IPM đã được xác nhận bởi nghiên cứu và trong thực tế tại các cơ sở chăm sóc sức khỏe và phương pháp IPM được khuyến nghị bởi Cơ quan Bảo vệ Môi trường Hoa Kỳ, Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh, Hiệp hội Bệnh viện Hoa Kỳ và nhiều tổ chức khác.

| 31


IPM tốn ít chi phí hơn nếu xét về dài hạn Có một quan niệm sai lầm phổ biến rằng các chương trình IPM đắt hơn các chương trình truyền thống, một phần vì nó có thể tốn nhiều chi phí trả trước hơn để thực hiện một chiến lược IPM. Nhưng IPM cũng tương tự như việc duy trì sức khỏe bằng việc phòng tránh bệnh. Về lâu dài, IPM hầu như chắc chắn sẽ tiết kiệm chi phí về thời gian, nhân sự và vật liệu để ngăn ngừa các vấn đề hơn là khắc phục các triệu chứng tương tự lặp đi lặp lại. IPM ít rủi ro hơn

Các bệnh nhân chăm sóc sức khỏe có thể bị tổn hại hệ thống miễn dịch, thần kinh, tiêu hóa và hô hấp khiến họ có nguy cơ cao phải chịu các tác động có hại do tiếp xúc với thuốc trừ sâu. Những người nhạy cảm về mặt hóa học, phụ nữ có thai, trẻ sơ sinh, trẻ em và người già có thể đặc biệt dễ bị ảnh hưởng của thuốc trừ sâu. Và nhân viên của cơ sở chăm 32 |

sóc sức khỏe, những người làm việc nhiều giờ trong môi trường kín, có thể tiếp xúc nhiều với hóa chất thuốc trừ sâu nếu chúng được sử dụng thường xuyên trong cơ sở. Bằng cách giảm sử dụng thuốc trừ sâu, IPM giúp giảm khả năng tác động tiêu cực đến sức khỏe con người và môi trường.


| 33


Bước 2: Xác định đội ngũ thực hiện Như với bất kỳ sáng kiến thành công nào, việc chuyển đổi sang chương trình IPM đòi hỏi một đội ngũ đa dạng và có định hướng hành động. Ủy ban này có thể là một phần của nhóm hành động vì môi trường hiện có hoặc được phát triển như một tiểu ban trực thuộc ủy ban

34 |

Chăm sóc Môi trường, vì việc thực hiện chương trình IPM mới có thể được theo dõi như một chỉ số hoạt động cho sáng kiến cải tiến chất lượng theo yêu cầu của JCAHO, an toàn cho bệnh nhân hoặc chương trình quản lý chất thải và vật liệu nguy hiểm.


Người lãnh đạo của dự án này phải nắm rõ về cách bố trí cơ sở, có mối liên hệ trực tiếp với việc hỗ trợ lãnh đạo và có thời gian và quyền hạn để giám sát việc thực hiện IPM. Giám đốc An toàn và Sức khỏe Môi trường có thể là người lãnh đạo thích hợp nhất cho một nhóm như vậy, vì họ sẽ quen thuộc với các

tiêu chuẩn JCAHO, cũng có thể có kiến thức làm việc về các nguyên tắc IPM và có thể được đào tạo về sinh học và kiểm soát côn trùng và loài gặm nhấm. Các nhà lãnh đạo tiềm năng thay thế bao gồm giám đốc cơ sở, hoạt động, dịch vụ hỗ trợ, dịch vụ kỹ thuật hoặc môi trường.

Các thành viên khác trong nhóm có thể bao gồm điều dưỡng, nhân viên bảo trì, sức khỏe, dịch vụ thực phẩm, vệ sinh công nghiệp, dịch vụ môi trường, an toàn và kiểm soát nhiễm trùng. Nếu bạn không có kiến thức chuyên môn về IPM trong nhà và dự định ký hợp đồng với các dịch vụ IPM, bạn có thể muốn xác định nhà cung cấp tiềm năng của mình và sử dụng thông tin và sự hỗ trợ của họ khi bạn phát triển các kế hoạch triển khai. | 35


Bước 3: Quyết định quy mô thực hiện Các bệnh viện mang những đặc điểm không giống nhau - nông thôn, thành thị, công đoàn, bệnh nhân nội trú, chăm sóc dài hạn - và điều kiện của tòa nhà và môi trường, các loại sinh vật gây hại, cũng như xây dựng thái độ của người lao động đối với chúng, cũng sẽ rất khác nhau.

36 |


Để xác định quy mô và cách tiếp cận chiến lược bạn cần thực hiện, trước tiên hãy thảo luận IPM là gì - và những thứ không được coi là IPM- với các nhân viên chính và các hội đồng. Nếu bạn đang thuê ngoài và đã xác định được nhà cung cấp IPM tiềm năng, hãy yêu cầu người đại diện đi cùng bạn đến các cuộc họp của hội đồng để giúp giải thích cách tiếp cận IPM và đưa ra các ví dụ về thành công được ghi nhận trong các cơ sở như của bạn. Thông

qua những cuộc thảo luận này, bạn có thể xây dựng sự hiểu biết và giải quyết những phản đối tiềm ẩn với thông tin chắc chắn. Việc các thành viên có vị trí tốt trong ủy ban IPM được chỉ định của bạn có mặt trước các trưởng bộ phận, ban lãnh đạo điều dưỡng, các cuộc họp lớn, hội đồng quản trị và các hội đồng khác đủ khả năng cho phép bạn thực hiện các thay đổi trong các phương pháp kiểm soát dịch hại của mình trên toàn hội đồng. | 37


Nếu bạn cảm thấy có sự miễn cưỡng? Thử làm thí điểm để giải quyết các mối quan tâm, giải quyết các vấn đề khó khăn và xây dựng sự hỗ trợ. Các vấn đề có thể dễ dàng được nhìn nhận hơn là một quá trình học hỏi khi bạn bắt đầu từ quy mô nhỏ. Khi xác định nơi thực hiện thí điểm của bạn, hãy nhớ rằng IPM liên quan đến việc thay đổi môi trường để giảm các điểm xâm nhập của dịch hại cũng như nguồn thức ăn và nước, vì vậy IPM hoạt động tốt nhất khi bao gồm một khu vực biệt lập. Ví dụ: chọn một tòa nhà nếu có thể, thay vì một tầng của tòa nhà, nơi động vật gây hại có thể dễ dàng di chuyển từ tầng khác để tiếp tục xâm nhập các khu vực thí điểm của bạn.

38 |


Hãy nhớ rằng IPM cần có thời gian để đạt được kết quả tích cực và ngay cả các chương trình thành công cũng có thể trải qua một thời gian cân bằng khi bạn phát hiện ra các khu vực có vấn đề và điều chỉnh cho phù hợp. Lấy một tòa nhà hoặc một đơn vị tại một thời điểm, bạn có thể điều chỉnh quy trình của mình nếu cần khi chuyển sang chương trình IPM toàn hệ thống.

Có thể có sự phản kháng - đây là phản ứng tự nhiên trước sự thay đổi - nhưng với sự giáo dục, giám sát và củng cố tích cực, theo thời gian, nhân viên sẽ hiểu rằng việc giảm tiếp xúc với các hóa chất độc hại và cải thiện chất lượng không khí là một cải thiện quan trọng trong vấn đề an toàn lao động và là một phần không thể thiếu của một môi trường chữa trị bệnh.

| 39


Bước 4: Đặt mục tiêu và các mục tiêu có thể đo lường được cho chương trình IPM của bạn Khi nào chương trình IPM của bạn sẽ được thiết lập và tiến hành? Nó có giá bao nhiêu? Bạn đang cố gắng đạt được điều gì bằng cách chọn IPM? Làm thế nào bạn biết được mình đã thành công hay chưa? Bạn sẽ cần trả lời những câu hỏi này trước khi giải quyết việc triển khai IPM. Các mục tiêu có thể đo lường để JCAHO và Practice Greenhealth có thể theo dõi bao gồm chi phí quản lý dịch hại, giám sát hoạt động của dịch hại trước và sau khi thực hiện chương trình IPM, số lượng cuộc gọi liên quan đến các vấn đề dịch hại và giảm sử dụng hóa chất độc hại.

Khi nào thì việc chuyển đổi sang IPM sẽ xảy ra? Bước đầu tiên là phát triển tiến trình triển khai bao gồm thời gian để thực hiện tất cả các bước được nêu trong tài liệu này, rồi dẫn đến ngày khởi chạy. Bạn cần đảm bảo dành thời gian để có được sự quản lý và thu hút nhân viên, tiến hành bất kỳ khóa đào tạo nhân viên nào và quản lý quy trình RFP nếu bạn muốn thuê chuyên gia quản lý dịch hại từ bên ngoài

40 |


Nó có giá bao nhiêu? Ngân sách cho chương trình sẽ rất quan trọng đối với việc quản lý. Đảm bảo thiết kế ngân sách phân biệt chi phí thực hiện ban đầu với chi phí duy trì chương trình, chi phí này phải nhỏ hơn chi phí thực hiện. Trao đổi với các đồng nghiệp trong ngành có cơ sở đã triển khai các chương trình IPM. Họ đã mất bao lâu? Họ có thuê ngoài không, và nếu có thì cho ai? Họ có hài lòng với dịch vụ của

họ không? Ngân sách của họ là bao nhiêu? Nó bao gồm những gì? Đảm bảo phân tích chi phí cận biên của chương trình IPM của bạn khi so sánh với chi phí của nỗ lực kiểm soát dịch hại hiện tại của bạn. Nó có thể ít hơn bạn nghĩ. Practice Greenhealth có thể cung cấp địa chỉ liên hệ cho các bệnh viện tích cực thực hành IPM

| 41


Làm thế nào bạn biết được IPM có thành công hay không? Những ưu điểm của IPM - hiệu quả, chi phí và an toàn - rất đáng khen ngợi nhưng có lẽ sẽ không mang lại lợi ích gì cho bạn tiêu tốn đến ngân sách và bạn không có sẵn một hệ thống để đo lường thành tích của chương trình. Xây dựng các mục tiêu có thể đo lường cho từng mục tiêu đó vào kế hoạch chương trình của bạn ngay từ đầu.

- Hiệu quả - Vì IPM có khả năng kiểm soát dịch hại tốt hơn, bạn sẽ thấy mức giảm có thể đo lường được khi quan sát dịch hại, phàn nàn của bệnh nhân và số lượng trạm giám sát theo thời gian. Nhưng nếu bạn định đo lường theo các chỉ số này hoặc các chỉ số tương tự sau này, thì bạn sẽ cần dữ liệu điểm chuẩn về chúng ngay bây giờ. 42 |

Xem xét cách bạn sẽ lấy và biên dịch dữ liệu đó trước khi chuyển sang IPM. Sau khi triển khai chương trình IPM, bạn sẽ muốn chương trình có đủ thời gian - ít nhất sáu tháng - để tạo ra sự khác biệt thực sự trước khi đo lường. Hãy nhớ rằng, IPM không phải là một sự kiện diễn ra trong một đêm. Đó là một quá trình.


- Chi phí - Bạn có dự kiến sẽ thấy chi phí giảm theo thời gian khi IPM tăng trưởng không? Khi? Đặt các thông số về số tiền cụ thể cho chi phí IPM của bạn để bạn có thể đo lường chúng sau này.

| 43


- An toàn - Khả năng của IPM trong việc tạo ra một môi trường chăm sóc sức khỏe an toàn hơn được dự báo phần lớn vào việc giảm sử dụng thuốc trừ sâu. Nếu bạn đã giao việc này cho một chuyên gia thuê ngoài, hãy hỏi họ xem liệu có sẵn hồ sơ về khối lượng thuốc bảo vệ thực vật được sử dụng tại cơ sở trong năm trước hay không (hoặc nhiều hơn nếu có). Nếu bạn chỉ mới bắt đầu ký hợp đồng với một chuyên gia cho chương trình IPM, hãy đảm bảo công ty có thể cung cấp thông tin chi tiết về cách thức đưa ra

44 |

quyết định dùng thuốc trừ sâu, thủ tục thông báo trước của họ về việc dùng thuốc trừ sâu và cách họ sẽ cung cấp cho bạn hồ sơ sử dụng thuốc trừ sâu khi sử dụng chúng (xem Bước 10). Trong cả hai trường hợp, thông tin sẽ giúp bạn chuẩn bị, định mức và theo dõi việc sử dụng thuốc trừ sâu. Mục tiêu phải là một xu hướng giảm dần theo thời gian hoặc lý tưởng là một lượng giảm cụ thể, với kết quả cuối cùng là giảm đến mức chỉ thỉnh thoảng sử dụng các hóa chất kiểm soát dịch hại có độc tính cao.


Bước 5: Phân tích các thực hành quản lý, bảo trì và kiểm soát dịch hại hiện tại Khi bạn chuẩn bị chuyển sang IPM, việc có ý tưởng rõ ràng về các chính sách và thực tiễn hiện tại của cơ sở của bạn khi nói đến bảo trì kết cấu, vệ sinh và kiểm soát dịch hại sẽ giúp ích rất nhiều. Trong một số trường hợp, thông lệ hiện tại có thể phù hợp với các nguyên tắc IPM. Ở một số trường hợp, bạn có thể còn một chặng đường dài phía trước. Bạn càng biết nhiều về những gì cơ sở của bạn hiện đang làm, bạn càng có thể chuẩn bị tốt hơn cho những thay đổi cần thiết. Dưới đây là một số lưu ý cần ghi nhớ bắt đầu khi đặt nền móng.

| 45


Bảo trì kết cấu Một trong những cách tốt nhất (và có thể rõ ràng nhất) để ngăn chặn dịch hại ra khỏi cơ sở là ngăn chúng xâm nhập vào bất cứ nơi nào có thể. Là một phần của việc kiểm tra IPM thường xuyên, bạn sẽ cần kiểm tra các vết nứt, kẽ hở hoặc các khe hở không cần thiết khác ở bên ngoài tòa nhà mà sinh vật gây hại có thể sử dụng làm khu vực trú

46 |

ẩn hoặc lối vào - bất kể nhỏ đến mức nào - và bịt kín chúng nếu thích hợp. Nhân viên bảo trì hoặc nhà cung cấp quản lý dịch hại của bạn đã làm việc này chưa? Nếu không, ai sẽ chịu trách nhiệm về hoạt động này theo chương trình IPM? Có cần phải đào tạo không? Các tác động về chi phí là gì?


Vệ sinh

Nếu động vật gây hại không thể tìm thấy thức ăn và nước uống mà chúng cần trong cơ sở của bạn, chúng có ít lý do hơn để ở đó. Đó là lý do tại sao vệ sinh sạch sẽ luôn là một trong những công cụ mạnh mẽ nhất trong kho vũ khí IPM. Cơ sở vật chất càng sạch sẽ thì càng cần ít các biện pháp điều trị

phòng trừ sâu bệnh bằng hóa chất. Cơ sở của bạn đã tuân theo một kế hoạch vệ sinh bằng văn bản cho biết lịch trình, thủ tục làm sạch và các bên chịu trách nhiệm chưa? Nếu vậy, hãy đảm bảo các cuộc kiểm tra vệ sinh định kỳ tập trung vào các khu vực có áp lực dịch hại cao | 47


Ví dụ: quầy tiếp tân, khu vực dịch vụ ăn uống, khu vực tiếp nhận bệnh nhân, phòng nghỉ hoặc phòng nguy hiểm sinh học. Bạn có thể cần phải làm việc

48 |

với các bên thích hợp để thực hiện một kế hoạch vệ sinh đặc biệt chú ý đến những khu vực nhạy cảm này.


Cũng nên xem xét các hoạt động vệ sinh hàng ngày của nhân viên đóng vai trò như thế nào đối với sự sạch sẽ chung của cơ sở. Khi đề cập đến việc kiểm soát dịch hại, một kế hoạch vệ sinh chỉ cần chuẩn bị như

trong trường hợp phòng nghỉ hoặc trạm y tá bẩn nhất của nó. Hãy chuẩn bị cho sự phản đối của nhân viên và khả năng nhân viên có thể cần một số khóa đào tạo đặc biệt (xem Bước 9). | 49


Kiểm soát sâu bệnh

Đương nhiên, khi bạn chuẩn bị triển khai IPM, các phương pháp kiểm soát dịch hại hiện có của bạn có thể thấy những thay đổi lớn nhất. Chương trình hiện tại của bạn có kêu gọi các phương pháp điều trị hóa chất theo lịch trình để tạo ra “hàng rào bảo vệ không?” Các nhân viên có mong đợi hay yêu cầu gặp kỹ thuật viên phun thuốc sau khi họ gọi điện đến xem dịch hại không? 50 |


Nếu bạn nhìn vào tủ ở trạm y tế hoặc phòng nghỉ, bạn có thể tìm thấy một bình xịt thuốc diệt gián không? Đây là những dấu hiệu của thực hành kiểm soát dịch hại lạc hậu và không phù hợp trong các cơ sở chăm sóc sức khỏe.

Thu thập hồ sơ về dịch vụ, nói chuyện với nhân viên và nếu không thì ghi lại chương trình kiểm soát dịch hại hiện tại của cơ sở càng nhiều càng tốt (hoặc, nếu bạn thuê dịch vụ kiểm soát dịch hại bên ngoài, hãy yêu cầu tài liệu nêu

chi tiết các quy trình dịch vụ hiện tại từ nhà cung cấp của bạn). Bạn sẽ muốn xác định các thay đổi cụ thể đối với các phương pháp hiện tại và lên kế hoạch giải quyết chúng bằng chương trình IPM mới của mình. | 51


Bước 6: Thiết lập hệ thống kiểm tra IPM thường xuyên

Trong khi nhiều chương trình kiểm soát dịch hại vẫn xoay quanh việc áp dụng thuốc trừ sâu theo lịch định kỳ, IPM xoay quanh việc kiểm tra cơ sở thường xuyên. Những cuộc kiểm tra này là “động cơ” cho một chu kỳ liên tục của các hoạt động IPM có thể bao gồm hoặc không bao gồm xử lý hóa chất. Các hoạt động này bao gồm: a. Kiểm tra b. Nhận dạng dịch hại c. Lựa chọn các phương pháp kiểm soát d. Giám sát e. Đánh giá 52 |


Kiểm tra IPM phải tập trung vào năm “khu vực” hoặc “yếu tố kích hoạt” hoạt động của dịch hại: điểm xâm nhập, nguồn nước, nguồn thực phẩm, khu vực ẩn náu của chúng và khu vực nhân viên. Trong quá trình kiểm tra, tất cả các vấn đề dịch hại hiện có và các khu vực tiềm ẩn có vấn đề, từ trong ra ngoài, phải được ghi nhận để theo dõi (xem Bước 7).

Nếu cơ sở của bạn chọn dịch vụ IPM thuê ngoài, nhiệm vụ của nhà cung cấp là thực hiện kiểm tra kỹ lưỡng trong mỗi lần kiểm tra theo lịch trình và xác định phương pháp xử lý thích hợp. Đối với các chương trình IPM nội bộ, thách thức kiểm tra lớn nhất sẽ là thiết lập giám sát thường xuyên, chủ động bởi các chuyên gia được đào tạo (xem Bước 9).

| 53


Bước 7: Xác định chính sách lựa chọn xử lý

Ngay cả trong cơ sở sạch sẽ nhất, dịch hại sẽ xuất hiện theo thời gian, vì vậy bạn cần có chính sách bằng văn bản rõ ràng về cách cơ sở của bạn sẽ phản ứng khi chúng xảy ra: Chính sách nên xác định các lựa chọn xử lý không hóa chất và hóa chất và thứ tự mà chúng cần được xem xét. Cần phải rất rõ ràng về thời gian và địa điểm xử lý hóa chất là thích hợp. Cuối cùng, nó nên bao gồm một danh sách “vật liệu đã được phê duyệt” để đảm bảo các lựa chọn thông minh khi áp dụng phương pháp xử lý hóa học. 54 |

Chính sách nên xác định các lựa chọn xử lý không hóa chất và hóa chất và thứ tự mà chúng cần được xem xét. Cần phải rất rõ ràng về thời gian và địa điểm xử lý hóa chất là thích hợp. Cuối cùng, nó nên bao gồm một danh sách “vật liệu đã được phê duyệt” để đảm bảo các lựa chọn thông minh khi áp dụng phương pháp xử lý hóa học.


Một khi loài gây hại được xác định và nguồn gốc của hoạt động được xác định, chính sách xử lý nên yêu cầu các biện pháp thay đổi môi trường sống như loại trừ, sửa chữa hoặc vệ sinh tốt hơn. Các biện pháp đối phó này có thể làm giảm đáng kể sự hiện diện của dịch hại trước khi xem xét các phản ứng hóa học.

Các phương án xử lý bổ sung - hóa học và không hóa học - sau đó có thể được điều chỉnh cho phù hợp với đặc tính sinh học và hành vi của dịch hại mục tiêu.

Bước cuối cùng trong chu trình phản ứng? Giám sát. Thông tin bạn thu được thông qua việc theo dõi liên tục vấn đề sẽ giúp xác định các lựa chọn điều trị bổ sung nếu cần. Nếu bạn thuê chuyên gia quản lý dịch hại thuê ngoài, hãy làm việc với nhà cung cấp để đồng ý về chính sách và danh sách vật liệu đã được phê duyệt bằng văn bản. Nhưng đừng quên rằng chính sách áp dụng cho nhân viên của cơ sở cũng như nhà cung cấp. | 55


MỘT CHU TRÌNH GIAO TIẾP HIỆU QUẢ TRONG IPM

56 |


Dịch vụ môi trường (hoặc các bộ phận khác phụ trách kiểm soát dịch hại) Yêu cầu bảo trì kết cấu

Bảo trì cơ sở Đào tạo và giám sát IPM Nhân viên tại cơ sở Các hành động kiểm soát sinh vật gây hại đã thực hiện Khuyến nghị hành động khắc phục Phản hồi về hiệu suất Những thay đổi có thể ảnh hưởng đến việc kiểm soát dịch hại Chuyên gia quản lý dịch hại Thông báo về phương pháp xử lý hóa chất Nhìn thấy dịch hại

| 57


Bước 8: Thiết lập các giao thức truyền thông cho các dịch vụ môi trường, bảo trì cơ sở, quản lý cơ sở và nhà cung cấp dịch vụ

Bởi vì IPM là một nỗ lực hợp tác, việc giao tiếp hiệu quả giữa các bên khác nhau là điều kiện tiên quyết để thành công. Nhân viên phải ghi lại những lần nhìn thấy dịch hại, chuyên gia quản lý dịch hại phải đưa ra các khuyến nghị và thông báo cho các bên thích hợp về việc xử lý hóa chất, các dịch vụ môi trường phải liên lạc với bên bảo trì để thực hiện các sửa chữa cần thiết, v.v. Xem xét “tầm nhìn rộng” về luồng giao tiếp IPM hiệu quả ở trên.

58 |


| 59


Bước 9: Xây dựng kế hoạch và chính sách đào tạo nhân viên

Như đã đề cập trong Bước 6, thách thức lớn nhất đối với các chương trình IPM nội bộ là việc thiết lập giám sát thường xuyên, chủ động bởi các chuyên gia được đào tạo.

60 |


Cho dù bạn có thuê ngoài hay không, hãy nhớ rằng nhân viên của bạn có thể đóng vai trò là một nhóm “thanh tra viên” rộng lớn chịu trách nhiệm báo cáo các hoạt động phát hiện dịch hại, điều này sẽ đẩy nhanh thời gian phản hồi và giúp hạn chế phạm vi lây nhiễm mới.

Tổ chức các buổi đào tạo để nhân viên bệnh viện làm quen với các nguyên tắc IPM và vai trò của họ trong một chương trình IPM thành công. Một số nhà cung cấp dịch vụ quản lý dịch hại sẽ tổ chức đào tạo IPM cho nhân viên của bạn. Hãy tận dụng lợi thế của nó. Một chút trợ giúp từ nhân viên sẽ giúp bạn đạt được các mục tiêu IPM.

| 61


Bước 10: Theo dõi tiến độ và khen thưởng cho những sáng kiến thành công

Bạn có nhớ các mục tiêu có thể đo lường được mà bạn đặt ra và dữ liệu điểm chuẩn mà bạn đã thu thập được ở Bước 4 không? Các mục tiêu của bạn sẽ không có nhiều ý nghĩa nếu bạn không đo lường hiệu suất của chương trình IPM so với các mục tiêu đó ít nhất một lần một năm.

62 |


Hồ sơ chi tiết dịch vụ sẽ rất quan trọng đối với những đánh giá này, vì vậy hãy đảm bảo rằng chuyên gia quản lý dịch hại hoặc chương trình nội bộ của bạn cung cấp tài liệu sau:

Mô tả chi tiết về các tham số và giao thức dịch vụ của chương trình IPM (tức là các quy tắc cơ bản là gì?) Các địa điểm cụ thể nơi công việc quản lý dịch hại được thực hiện Ngày thực hiện dịch vụ Mô tả hoạt động, ví dụ: mồi, xử lý vết nứt và sửa chữa, bẫy, sửa chữa kết cấu

| 63


Nhật ký của bất kỳ ứng dụng thuốc trừ sâu nào, bao gồm: (Các) dịch hại mục tiêu Tên thương hiệu và thành phần hoạt tính của bất kỳ loại thuốc trừ sâu nào được áp dụng Số đăng ký EPA của thuốc bảo vệ thực vật được áp dụng Phần trăm hỗn hợp được sử dụng để pha loãng Khối lượng thuốc bảo vệ thực vật được sử dụng tính bằng pound hoạt chất (Các) tên của người nộp đơn và danh tính chứng nhận (bản sao của chứng nhận gốc và chứng nhận lại phải được Dịch vụ Môi trường lưu giữ)

Sơ đồ mặt bằng của cơ sở mà trên đó tất cả các thiết bị kiểm soát dịch hại được lập bản đồ và đánh số Nhật ký theo dõi dịch hại (số lần nhìn thấy và số lượng bẫy) Các kế hoạch hành động, bao gồm các kế hoạch về cấu trúc và vệ sinh, để khắc phục mọi vấn đề về dịch hại

64 |


Báo cáo những thành công của chương trình sau mỗi lần đánh giá và khuyến khích các phương pháp hay bằng cách ghi nhận những cá nhân đã đóng một vai trò nào đó. Hãy nhớ rằng, IPM là một nỗ lực của cả nhóm. Tuyên truyền về sự thành công của chương trình của bạn trong việc giảm thiểu việc sử dụng và phơi nhiễm hóa chất độc hại, giảm khiếu nại về dịch hại và giảm chi phí sẽ giúp nhân viên cơ sở hiểu được mục đích của chương trình và đánh giá cao sự thành công của nó. Họ càng hiểu rõ thì càng có nhiều khả năng họ sẽ sẵn sàng tham gia vào việc giúp bạn mở rộng và hệ thống hóa IPM trong cơ sở của bạn.

Khi chương trình của bạn đã thực hiện đủ lâu để cho thấy những kết quả đáng kể, bạn cũng có thể muốn làm việc với bộ phận phụ trách cộng đồng của mình để quảng bá những thành công của mình một cách rộng rãi hơn để chứng minh cách tiếp cận kiểm soát dịch hại hiệu quả có trách nhiệm với môi trường của bạn. Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy là người dẫn đầu bằng cách chia sẻ thành công của bạn với các thành viên khác của Practice Greenhealth thông qua danh sách của chúng tôi hoặc một nghiên cứu điển hình mà chúng tôi có thể đăng lên trang web Practice Greenhealth.

| 65


www.lifebalance.vn pestmanagement.vn


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
TẠP CHÍ INSECT ECOLOGY | No.1 | Đặc điểm, đặc tính sinh học loài kiến (P.1) by PMC WEB - Issuu