Play Machine Europe Settembre 2020

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Anno XXIII n° 8 Settembre 2020 - Rivista mensile - Iscrizione ROC nr. 1567. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) 46) art. 1. comma 1, NE/PD. Facto Edizioni s.r.l. - Via Ugo Foscolo, 11 - 35131 Padova - Italy - “Taxe percue” “Tassa riscossa” Milano - In caso di mancato recapito si restituisca al mittente che si impegna a pagare la relativa tassa.

IS S N: 1 1 2 8 - 4 7 0 6

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General Manager Facto Edizioni & Togo Media

ELON MUSK PRESENTA IL CHIP PER COLLEGARE IL CERVELLO AL COMPUTER

C

Sarà una “simbiosi con l’intelligenza artificiale”

ari lettori ben ritrovati! Torno a parlare di intelligenza artificiale applicata all’essere umano perché quel futuro che si pensava molto lontano in realtà non lo è dati gli ultimi test applicativi. Chi ha problemi di memoria a breve potrà sottoporsi ad un’espansione di memoria come si fa con un personal computer: “Sarete in grado di salvare i vostri ricordi e anche potenzialmente scaricarli su un altro corpo o su un robot. Il futuro sarà strano”, ha annunciato Elon Musk. Elon Musk non si ferma mai. Dopo aver riscritto la storia dell’esplorazione spaziale con il lancio della navicella Crew Dragon realizzata dalla sua compagnia SpaceX, ora il visionario vuole stupire il mondo con la sua ultima invenzione: un chip da impiantare nel cervello umano per restituire la parola e la mobilità alle persone paralizzate. Il suo progetto di interfaccia cervello-computer sta ricevendo molta attenzione, ma anche scetticismo, dalla comunità scientifica. “È come un Fitbit (uno smartwatch) nella tua testa”, ha spiegato Musk durante una conferenza online sui progressi del progetto che, in attesa di poter essere approvato per gli umani, viene testato su un maiale, chiamato Gertrude, da Neuralink, una delle tante start-up del fondatore di Tesla e SpaceX. Musk aveva presentato un anno fa un chip con fili ultrasottili, che possono essere impiantati nel cervello da un robot. Il nuovo modello, wireless grazie alla tecnologia bluetooth, si ricarica di notte e misura 23mm di diametro (come una piccola moneta) per 8mm di spessore. In teoria, il chip tondo verrà impiantato nel cervello senza dover passare una notte in ospedale e senza lasciare alcuna traccia, tranne una piccola cicatrice sotto i capelli. In primo luogo sarà utilizzato per trattare le malattie neurologiche ma l’obiettivo a lungo termine è rendere gli impianti così sicuri, affidabili e semplici da qualificarsi per chirurgia elettiva. Le persone potrebbero quindi spendere qualche migliaio di dollari per dotare il proprio cervello di potenza di calcolo. Per il momento, nei laboratori di Neuralink, il maiale Gertrude cammina su un tapis roulant, con il muso in una mangiatoia appesa davanti a lei, mentre il chip ritrasmette i suoi segnali neurologici. Da queste

informazioni, il computer è in grado di prevedere in qualsiasi momento dove si trova ciascuno dei suoi membri. Ciò dà speranza per ripristinare la mobilità delle persone paraplegiche. In caso di lesione al midollo spinale, si potrebbe impiantare un altro chip nel sito della lesione e bypassare i “circuiti di trasmissione” danneggiati, immagina Elon Musk. Il chip dovrebbe permetterci di arrivare a una “simbiosi con l’intelligenza artificiale”. Il suo team sogna, tra le altre cose, di porre fine a dolori estremi, di curare depressioni e dipendenze o di svelare i misteri della coscienza. “Il futuro sarà strano. A lungo termine, sono sicuro che saremo in grado di riprendere il pieno utilizzo del nostro corpo”, ha affermato Musk. L’obiettivo di Musk, con questa presentazione su YouTube, era soprattutto quello di attrarre e reclutare molti ingegneri, chirurghi, chimici, specialisti di robotica e altri. La start-up ha solo un centinaio di dipendenti, ma spera di arrivare a 10 mila al più presto, per affrontare la montagna di sfide che si presenteranno sulla strada di questo progetto. Il chip del computer deve essere protetto da disturbi esterni (interferenze sulle onde, potenza dei segnali) ma anche interni. Le sue comunicazioni con lo smartphone e qualsiasi altra macchina devono essere inviolabili. E ovviamente, come per le auto a guida autonoma di Tesla, dietro gli ambiziosi annunci del capo, il chip si basa sul semaforo verde delle autorità di regolamentazione. Ma il miliardario non è da solo, visto che sono in fase di sviluppo più interfacce cervello-macchina. Facebook sta finanziando un progetto per tradurre l’attività cerebrale in parole, tramite algoritmi, per dare voce a persone mute a causa di malattie neurodegenerative. Molti scienziati sottolineano, tuttavia, che il cervello non è così compartimentato come si vorrebbe pensare. “Ogni cervello ha una struttura unica e massicciamente interconnessa”, ha commentato il ricercatore dell’Università di Cardiff, Dean Burnett prima della conferenza, affermando di essere scettico sulle vere scoperte di Neuralink. Ma dalla scienza alla fantascienza il passo è breve con Musk, che sogna di colonizzare Marte e la Luna.

L’EDITORIALE

Oscar Giacomin


IN QUESTO NUMERO

8

14 20

28 30 34

TURISMO

8. Tanto in gioco 10. A rischio già 50 mila aziende e 220 mila posti di lavoro

HOSPITALITY

14

HOSPITALITY Tenere vicine le famiglie

ACQUATICI 20. La Cina apprezza la qualità tedesca 24. I Tropici in Polonia

FLASH NEWS

RETAIL Il futuro del retail è social

RETAILTAINMENT Oltre lo shopping

24 ACQUATICI

30 RETAIL

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BOWLING Rinviata a ottobre 2021 la QubicaAMF World Cup

42

FLIPPER Gemma tra le gemme

48

NOTIZIE Pronti? Carichi? Si riparte!

50 52

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Manca ancora qualche mese a Natale, ma è già tempo di pianificarlo e progettarlo per gli operatori che terranno aperti le loro aree giochi, centri o parchi durante le festività. Sela Group propone allora Magic Slitta , una bella Big Car tematizzata a batteria, con due posti (bambino + genitore), e disponibile nelle combinazioni colore oro-rosso oppure oro-bianco. Già il Natale scorso l’azienda forlivese ha fatto dei test di gradimento preliminari in varie piazze europee, e Magic Slitta li ha superati a pieni voti, con sold out ovunque abbia lavorato. Monta un motore elettrico da 400W, alimentato da 2 batterie da 12V con un’autonomia di corsa di 4 ore, e un tempo di ricarica di circa 10 ore. La velocità massima raggiungibile è 20km/h, ma l’operatore può limitarla grazie a un regolatore elettronico. La spiritosa vettura, il cui diametro di sterzata è di 4,5m, ha inoltre un timer elettronico che la spegne automaticamente dopo un tempo prestabilito variabile da mezzo minuto a 3 minuti e mezzo, mentre un interruttore di fine corsa integrato fa sì che si venga a fermare, a fine giro, sempre nella stessa posizione.

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COPERTINA

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FLASH NEWS

2020

40

42 FLIPPER

IN

34 RETAILTAINMENT

FLASH NEWS

SETTEMBRE

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WATERPARK

Nel mondo tante città-fantasma desolatamente vuote durante la pandemia.

L’impatto del COVID-19 sul turismo mondiale: numeri e previsioni delle Nazioni Unite

TANTO IN GIOCO

D

a 910 miliardi fino a 1,2 trilioni di dollari è quanto l'industria del turismo mondiale rischia di perdere in conseguenza della pandemia COVID-19 secondo un nuovo rapporto dell’Organizzazione delle Nazioni Unite. In un’analisi pubblicata il mese scorso sull'impatto che la pandemia ha avuto sul turismo dal titolo "COVID-19 e il turismo che si trasforma", l'ONU sottolinea che il turismo è stato tra i settori più colpiti da COVID-19 e nessun paese si è salvato, con restrizioni sui viaggi e un’improvvisa decrescita della domanda dei consumatori che ha portato a un calo senza precedenti del numero di turisti internazionali. Solo nei primi cinque mesi di quest'anno, con un -56% di viaggiatori internazionali, sono stati persi 320 miliardi di dollari di fatturato, più di tre volte le perdite provocate dalla crisi economica mondiale del 2009. Guardando l'impatto in corso in prospettiva, l'ONU prevede che il numero di turisti internazionali scenderà dal 58% al 78% nel 2020 rispetto al 2019 (un calo da 850 milioni a 1,1 miliardi di turisti internazionali in tutto il mondo), il che significherebbe un decremento del Pil globale da un minimo dell'1,5% a un massimo del 2,8%. Poiché circa una persona su 10 in tutto il mondo lavora nell’industria turistica, il drastico calo dei viaggi potrebbe anche mettere a rischio da 100 a 120 milioni di posti

PLAY MACHINE EUROPE / 08 2020

di lavoro diretti nel turismo. Il report sottolinea anche che nessun paese è rimasto indenne alla crisi del settore turistico, ma è prevedibile che i più colpiti saranno quelli che maggiormente António Guterres, ex primo ministro dipendono dal turismo per portoghese e dal 2017 l'occupazione e la crescita segretario generale delle Nazioni Unite. economica, come i paesi emergenti e i piccoli Stati insulari in via di sviluppo. Per loro ci sarà anche un calo degli investimenti esteri diretti. Il segretario generale delle Nazioni Unite, António Guterres, ha dichiarato sul tema: "Il turismo è uno dei settori economici più importanti del mondo; fornisce mezzi di sostentamento a centinaia di milioni di persone. Fa inoltre crescere le economie nazionali e garantisce prosperità ai paesi, consentendo allo stesso tempo alle persone di sperimentare alcune delle ricchezze culturali e naturalistiche del mondo, e avvicinandole tra loro, evidenziando la nostra comune umanità. Si potrebbe dire che il turismo in sé è una delle meraviglie del mondo. Ecco perché è stato così doloroso vederlo devastato dalla pandemia". n


COVID-19 E CRISI

DEL TURISMO MONDIALE

TURISMO

COSA C'È IN GIOCO?

Da 100 a 120 milioni

di posti di lavoro a rischio (UNWTO)

Una perdita

tra 910 miliardi e 1,2 bilioni di dollari

in export turistico – spesa di visitatori internazionali (UNWTO) Una perdita

tra l’1,5% e il 2,8% del PIL mondiale

Il futuro dei

paesi emergenti

dato che il turismo rappresenta oltre il 30% dell’export per la maggioranza delle piccole nazioni-isole, e per talune anche l’80% (UNWTO)

RISORSE FONDAMENTALI PER LA CONSERVAZIONE

del patrimonio naturalistico e culturale

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FONTE: WORLD TOURISM ORGANIZATION (UNWTO), AGOSTO 2020

(UNCTAD)

9


Città d’arte come Venezia, che storicamente vivono tanto sui turisti stranieri, sono le più sofferenti.

I contraccolpi dell’emergenza sanitaria sull’industria turistica del nostro Paese nei dati dell’istituto di ricerche Demoskopika e nelle previsioni del World Travel & Tourism Council

A RISCHIO GIÀ 50 MILA AZIENDE E 220 MILA POSTI DI LAVORO

"B

en 50 mila imprese del comparto turistico rischiano il fallimento a causa della perdita di solidità finanziaria con una contrazione del fatturato di almeno 12 miliardi di euro. Una mortalità imprenditoriale che non può non ripercuotersi inevitabilmente sul mercato del lavoro con una perdita diretta di ben 220 mila posti la cui metà è concentrata nei sistemi turistici del Nord a cui, ovviamente, va aggiunto l'intero indotto. Non va dimenticato che nel primo trimestre del 2020 si è registrato il peggiore bilancio della nati-mortalità del sistema turistico degli ultimi 25 anni (-7 mila imprese). E ancora l'anno non è concluso". È sconsolante il quadro delle attuali conseguenze della pandemia nel nostro Paese disegnato dal presidente dell’istituto di ricerche Demoskopika Raffaele Rio in un’intervista rilasciata poche settimane fa all’Ansa. Un suo commento non è mancato neanche sulla settimana di Ferragosto, la migliore dell’estate dal punto di vista turistico (come vuole la tradizione), ma sempre distante dalle performance degli anni scorsi e insufficiente a salvare la stagione. “Sinceramente il sold out che alcuni speravano per Ferragosto, eccezion fatta per qualche area storicamente più attrattiva di altre, non l'abbiamo rilevato” ha detto il presidente di Demoskopika, aggiungendo anche che a pesare è stata soprattutto la contrazione degli arrivi internazionali. Se

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nel 2019, solo nel mese di agosto, gli stranieri giunti in Italia erano stati 5 milioni per 37 milioni di pernottamenti e una spesa intorno a 4 miliardi di euro, quest’anno quelle presenze sono scese di circa il 70%, con una contrazione della spesa di quasi 2 miliardi di euro. Gli effetti del Covid sul turismo si stanno facendo sentire ovunque nel Belpaese, ma in modo particolarmente forte nelle nostre città d’arte, dove storicamente la componente della domanda internazionale è più elevata (solo per fare qualche esempio della massiccia presenza estera, l’anno scorso Venezia, su circa 37 milioni di presenze, ne ha avuto ben 27 di stranieri; Roma su 32 milioni, 22 di stranieri, e Firenze su 15 milioni, 11). “Alcune nostre elaborazioni stimano in circa 2,7 milioni gli stranieri che hanno rinunciato a un soggiorno nelle città d’arte del Belpaese tra luglio e agosto” ha detto Rio. Anche sul versante del mercato domestico le notizie non sono purtroppo buone, visto che secondo rilevazioni di Demoskopika, almeno 8 milioni di italiani avrebbero rinunciato alle vacanze quest’anno per ragioni economiche. “Una difficile condizione – ha sottolineato Rio all’Ansa - alimentata dalla ripresa del prelievo fiscale richiesto ai contribuenti dai vari livelli istituzionali dello Stato. I soli Comuni, ad esempio, nei mesi di giugno e luglio di quest’anno, hanno incrementato gli incassi tributari derivanti principalmente dall'Imu, dalla Tari,


I NUMERI

TURISMO

DELL’INDUSTRIA DEL TURISMO

IN ITALIA

oltre 232 miliardi di euro

13%

il giro d’affari

il contributo percentuale del turismo al PIL

3,5 milioni 15%

la percentuale di occupati sul totale della forza lavoro nazionale

Fonte: WTTC

gli addetti del settore

K La mancanza attuale di turisti stranieri causata dalle limitazioni ai viaggi pesa molto sulle performance dell’industria turistica italiana.

PLAY MACHINE EUROPE / 08 2020

11


12

TURISMO

dall'addizionale comunale all'Irpef e dalla Tasi di quasi 4 miliardi di euro, con una impennata del 285% rispetto al bimestre marzo/aprile 2020”. Sulla stessa triste lunghezza d’onda riguardo alla paralisi del turismo in Italia, soprattutto quello dei flussi inbound, si pone anche una recentissima ricerca condotta dall’organismo internazionale World Travel

& Tourism Council (WTTC). Secondo quest’analisi il tracollo nel numero di turisti e viaggiatori dall’estero in Italia potrebbe tradursi quest’anno in un calo della loro spesa dell’82%, con una perdita di oltre 36 miliardi di euro per l’economia nazionale (ossia circa 100 milioni di euro al giorno) e fino a 2,8 milioni di posti di lavoro. n

La risposta del Governo alla paralisi del turismo in Italia

LE MISURE PER LO SVILUPPO TURISTICO NEL DECRETO-LEGGE AGOSTO

L

o scorso 14 agosto è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il testo del cosiddetto ‘Decreto Agosto’ che contiene una serie di misure di supporto all’economia italiana per un totale di 25 miliardi. Tre di questi saranno dedicati a un pacchetto specifico di aiuti per il turismo e per la cultura. Ecco, in sintesi, le misure riguardanti il comparto turistico:

SGRAVI CONTRIBUTIVI PER NUOVE ASSUNZIONI: è prevista per le imprese una decontribuzione al 100% dei costi del personale che viene assunto a tempo indeterminato (6 mesi di decontribuzione), viene assunto a tempo determinato o stagionale (3 mesi di decontribuzione), rientra in servizio dalla cassa integrazione (4 mesi di decontribuzione). PROROGA DELLA CASSA INTEGRAZIONE: viene estesa per altre 18 settimane (fino al 31 dicembre 2020). TUTELE PER I LAVORATORI DEL TURISMO: 1.000 euro per gli autonomi e gli stagionali. TAX CREDIT AFFITTI: è stato rifinanziato il bonus con altri 100 milioni permettendo l’estensione del credito d’imposta del 60% per gli affitti degli immobili delle imprese turistiche anche al settore termale, nonché la proroga di un mese. Possono accedereal bonus le imprese turistiche con un fatturato fino a 5 milioni di euro e alberghi, agriturismi, agenzie di viaggio e tour operator senza limiti di fatturato. Le imprese non turistiche, inoltre, devono aver avuto perdite di fatturato non inferiori al 50%. FONDO EMERGENZE DECUPLICATO: il fondo per sostenere le agenzie di viaggio e i tour operator che hanno subito perdite a causa dell’emergenza sanitaria viene esteso anche alle guide e gli accompagnatori turistici e dotato di 240 milioni di euro aggiuntivi che portano così il totale a 265 milioni. SOSPENSIONE RATE MUTUI: il pagamento delle rate dei mutui in scadenza al 30 settembre 2020 è prorogato al 31 marzo 2021.

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ESONERO IMU: ci sarà l’esenzione della seconda rata Imu 2020 per immobili di strutture ricettive (alberghi, B&B, campeggi, villaggi, case vacanze, rifugi, ostelli, affittacamere, residence), immobili fiere e congressi, stabilimenti balneari (marittimi, fluviali e lacuali) e termali, discoteche. TAX CREDIT RIQUALIFICAZIONE: il credito d’imposta per la riqualificazione e il miglioramento delle strutture turistico-ricettive viene elevato al 65%, rifinanziato con 180 milioni ed esteso alle strutture ricettive all’aperto (agriturismi, campeggi). CITTÀ D’ARTE: è previsto un contributo a fondo perduto per le attività commerciali aperte al pubblico nei centri storici, per i taxi e i noleggi con conducente dei comuni capoluogo di provincia o di città metropolitane che, rispettivamente, hanno registrato presenze turistiche straniere in numero pari a tre volte e una volta superiore a quello dei residenti. Possono ricevere il contributo le attività che a giugno 2020 hanno fatturato un terzo di quanto registrato nel giugno 2019. IMPOSTA DI SOGGIORNO: viene aumentato di 300 milioni il fondo per il ristoro ai Comuni per i mancati introiti dell’imposta di soggiorno. CONCESSIONI BALNEARI: viene abolito il canone Omi per le pertinenze; le concessioni lacuali e fluviali sono equiparate a quelle marittime, e i contenziosi hanno una definizione agevolata. BUS TURISTICI: gli incentivi per il rinnovo del parco veicolare sono estesi ai bus turistici con un’iniezione di 70 milioni di euro. TAVOLINI BAR E RISTORANTI: l’esonero dal pagamento della Tosap, la tassa di concessione del suolo pubblico, è prorogata fino al 31 dicembre. Fino alla stessa data è sospeso il regime di autorizzazioni delle soprintendenze. Occorre ora solo un decreto dell'Agenzia delle Entrate che spieghi modalità, tempistiche e altri dettagli sull'attuazione del Decreto Agosto.



Uno sguardo a un trend: gli hotel dedicati alle vacanze in famiglia

TENERE VICINE LE FAMIGLIE

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e famiglie con bambini sono un segmento di mercato in crescita da anni per il settore dell’ospitalità. E anche se il 2020 è stato testimone di molte deviazioni rispetto alle tendenze precedenti per i viaggi, le famiglie non sono destinate a sparire: secondo i sondaggi, i compagni di viaggio più frequenti sono proprio i membri della famiglia immediata, seguiti dalle famiglie multigenerazionali. Diamo allora uno sguardo ai family

COME TRASFORMARE UN ALBERGO IN UN

FAMILY HOTEL

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PRIMA DELLA VACANZA

hotel, quegli alberghi che hanno specializzato la propria offerta con servizi, dotazioni e pacchetti pensati specificamente per venire incontro a questo segmento di mercato. L’imprevisto fa parte di qualsiasi viaggio (e a volte ne è addirittura una componente desiderata), ma quando si viaggia con bambini al seguito diventa praticamente inevitabile. Aiutare i genitori con la logistica, compren-

4 Mettete in evidenza le offerte e i servizi per famiglie nei materiali di marketing e in tutto il processo di prenotazione. 4 Rivolgete alle famiglie offerte specifiche sulle camere triple e quadruple, in particolare nei periodi che solitamente sono di minore occupazione. 4 Quando mettete le offerte in calendario, considerate che le vacanze delle famiglie in genere si organizzano in base ai calendari scolastici. 4 Considerate la possibilità di avere un’ala o un piano dedicato alle famiglie, separati dalle altre camere.

ALL'ARRIVO

4 Create una distrazione al check-in: uno snack o un piccolo regalo che tenga occupati i bambini mentre i genitori si occupano della registrazione in hotel. 4 Mettete a disposizione una zona comoda o anche una zona con giocattoli all’interno della lobby o nell’atrio.

IN CAMERA

Per i neonati: 4 Fornite culle, passeggini, fasciatoi, scaldabiberon. 4 Includete pannolini, salviette umidificate e creme nel set di cortesia. Per i bambini: 4 Includete accappatoi a misura di bambino. 4 Offrite il servizio in camera con distribuzione di giocattoli, oppure prevedete un cassetto con dei giocattoli. 4 Fornite dispositivi elettronici adatti ai bambini.


HOSPITALITY

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Il Club Family Hotel Riccione, un tre stelle frontemare, è, secondo Tripadvisor, il miglior family hotel d’Italia 2020. In Europa si posiziona secondo, e al mondo è quarto.

dere e rispondere ai loro bisogni prima ancora che li esprimano, e offrire una vacanza divertente, ispiratrice e rilassante sono cose importantissime per avere clienti felici. Essere un family hotel è qualcosa che va al di là delle solite vecchie aree giochi e si mette al servizio di tutta la famiglia, e dei suoi bisogni veri e quotidiani, con un tocco di fantasia. Per esempio, tutti gli hotel del consorzio Italy Family Hotels offrono una serie di servizi per le famiglie: da un kit di pronto soccorso pediatrico a un medico pediatra raggiungibile in caso di necessità, dai passeggini a noleggio agli orari flessibili per i pasti e ai menù specialmente dedicati ai più piccoli. Tutte le stanze possono essere preparate con uno scaldabiberon, una culla, uno sgabellino (per permettere ai bambini di raggiungere autonomamente il lavandino in bagno), addirittura un vasino.

ALTRE OFFERTE

4 Proponete attività che i due genitori possano godersi insieme mentre i bambini sono accuditi altrove, ma anche attività individuali per adulti, sia per le mamme che per i papà, in modo che siano interessanti anche per i genitori single. 4 Prevedete spazi dedicati per l’adattamento e aree attrezzate per la preparazione dei pasti dei bambini, soprattutto all’interno delle zone ristorazione, ma anche altrove negli spazi comuni. 4 Proponete un menù salutare e adatto ai gusti dei bambini, siate flessibili negli orari per la ristorazione e offrite tante scelte per gli spuntini. In aggiunta, potete preparare pranzi al sacco economici e di buona qualità che piacciano sia ai piccoli che ai grandi. 4 Create partnership con altre attività della zona e offrite sconti sulle attività per bambini. 4 Preparate itinerari che comprendano le cose imperdibili da fare in zona, assicurandovi di includere proposte che siano stimolanti anche per i genitori.

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Il personale sa di che cosa ha bisogno una famiglia in viaggio ed è pronto a fornire tutto il necessario. E questi sono solo i servizi di base, al di là dei quali ciascun hotel ha le sue offerte da proporre a genitori e bambini di tutte le età. Il risultato è tangibile: quando TripAdvisor ha annunciato i Traveller’s Choice Hotel Awards 2020 (premi che si basano su tutte le recensioni lasciate sul sito dagli utenti), il consorzio Italy Family Hotels aveva un’ampia presenza in classifica, con hotel dalle montagne (Cavallino Bianco Family Spa Grand Hotel di Ortisei) al mare (Seapark Spa Resort a Giulianova) tra i 25 alberghi migliori d’Italia. E fa parte del consorzio persino il primo classificato, piazzatosi in ottima posizione anche nella classifica di Tripadvisor europea (secondo posto) e mondiale (quarto posto): il Club Family Hotel di Riccione, parte di un gruppo alberghiero che conta una decina

ALLA PARTENZA 4 Offrite il check out tardivo incluso su tutte le prenotazioni di famiglie.


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HOSPITALITY

di strutture, tutte nella Riviera Romagnola. Però essere un family hotel significa qualcosa di più che semplicemente avere qualche pannolino a portata di mano quando i genitori si trovano senza. In queste strutture tutta la vacanza è progettata in modo da piacere a tutta la famiglia: ci sono attività che genitori e figli possono fare assieme, ma i genitori hanno anche la

possibilità di prendersi qualche ora per sé, lasciandosi coccolare in una spa o gustando una cena elegante in tête-à-tête, mentre esperti babysitter e animatori si occupano dei pargoli. Tutto questo si può articolare in modo diverso da hotel a hotel. Ci sono strutture progettate attorno alla natura, con fattorie didattiche ed escursioni a cavallo; altre,

Il Cavallino Bianco di Ortisei, in Val Gardena è tra i più rinomati family hotel d’Italia. “La nostra missione è rendere felici genitori e figli” si legge nel suo sito. E lo fa proponendo un’offerta variegata, adatta a chi ama sport, escursioni e giochi all’aperto, ma anche alle famiglie che si vogliono rilassare e divertire con tra spa, piscine, laboratori, il parco giochi Lino Land ecc.

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Al family hotel Mirtillo Rosso, Natale arriva 12 mesi l’anno. Il 24 e 25 di ogni mese, infatti, si festeggia la ricorrenza con cena della Vigilia, favole raccontate dagli elfi, laboratori natalizi, più incontri e giochi con Babbo Natale in persona. b Tra le particolarità dell’hotel La Grotta in Val Di Fassa ci sono delle suite a tema in cui tutto diventa motivo di gioco e divertimento. A Senigallia (AN) all’Albergo Orso Bo, mentre mamma e papà prendono il sole, l’orso e vari animatori fanno divertire i bambini in spiaggia in un parco recintato di 600mq dove c’è anche un galeone dei pirati. Vacanze esperienziali a contatto con gli animali sono molto apprezzate dalle famiglie. Da qui la scelta di parecchi family hotel di proporre delle fattorie didattiche.

Vicinissimo al Walt Disney World, l’Holiday Inn Resort Orlando Waterpark ha come principale attrattiva per le famiglie con bambini un vero parco acquatico.


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HOSPITALITY

In Cornovaglia, il sontuoso hotel Fowley Hall strizza l’occhio ai bambini con varie attrazioni: un playground esterno, una piscina attrezzata con giochi, una biblioeca con oltre 700 libri per l’infanzia e una coccolosa sala cinema (b ( b ).

come lo UNAHOTELS Naxos Beach in Sicilia, lasciano entrare il mare con esperienze di immersione e di vela; altri ancora puntano sul wellness, come il Rio Stava in Trentino, la cui spa include una speciale bio-sauna

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adatta ai bambini, dove la temperatura non supera mai i 50°C e tutti devono sempre indossare il costume. Pronti ad attingere a questo trend? Nel riquadro a p. 1415 troverete alcune idee da prendere in considerazione. n



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WATERPARK

Wiegand.Waterrides GmbH costruisce il primo multipista al mondo in acciaio a otto corsie

LA CINA APPREZZA LA QUALITÀ TEDESCA

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ACQUATICI

b Il primo multipista al mondo in acciaio a 8 corsie è in un acquapark di OCT nella Cina nordoccidentale. Lo ha costruito la tedesca Wiegand.Waterrides GmbH. K L'azienda ha fornito al parco anche un altro multipista per famiglie lungo 20m e 2 scivoli Cannonball.

O

CT Parks China, il più grosso operatore di parchi in Asia con circa 60 parchi a tema e acquatici nel continente, ha aperto un nuovo acquapark, lo scorso 26 giugno, in Cina; esattamente a Xiangyang, nella provincia nord-occidentale di Hubei. Uno dei pezzi forti di questo imponente parco acquatico è un multipista, il primo al mondo a otto corsie in acciaio inox: un enorme complesso di scivoli costruito dalla tedesca Wiegand.Waterrides GmbH, società specializzata in scivoli sia in acciaio che in vetroresina - o con una combinazione di entrambi i materiali. Il nuovo scivolo, alto 15m, ha canali lunghi 120m l’uno con una pendenza media del 15%. I rider li percorrono stando proni su speciali tappetini, sistemati su canali paralleli così da gareggiare tra loro. Il percorso prevede una spirale a 360°, dossi e cunette non meno emozionanti, con velocità che toccano gli 11m/s. Scivoli di questo tipo, anche se con meno canali, Wiegand.Waterrides ne ha già fatti in passato. Si possono vedere in Germania al Badeparadies Titisee, nella Foresta Nera o nel parco acquatico al coperto più grande del mondo, il Therme Erding, vicino a Monaco di Baviera. Oltre al multipista a otto corsie, il produttore tedesco ha fornito al parco acquatico cinese anche un altro multipista per famiglie lungo 20m in acciaio inossidabile e due Cannonball , scivoli questi che sono un’assoluta novità per il mercato cinese. “Siamo molto orgogliosi di aver contribuito a questo gigantesco progetto e di aver costruito uno dei suoi più grandi acquascivoli. È anche il primo mat racer in acciaio inossidabile in Cina", ha dichiarato l'amministratore delegato Hendrik Wiegand. “La Cina è e rimane un mercato importante per noi. I cinesi apprezzano molto la qualità tedesca”. E ha anche aggiunto: "Gli scivoli in acciaio inossidabile sono sostenibili, richiedono una manutenzione molto bassa e vengono saldati senza giunzioni". La collaborazione tra Wiegand.Waterrides e OCT Group è iniziata nel 2009. Attualmente i tedeschi stanno lavorando con il cliente cinese a un nuovo parco acquatico al coperto. n

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Suntago Water World, a una sessantina di km da Varsavia, è un nuovo parco acquatico indoor. Si estende su 67.000mq e ha un tetto che viene aperto nelle giornate di sole.


ACQUATICI

Ufficialmente aperto in Polonia un nuovo parco acquatico al coperto

I TROPICI IN POLONIA

A

distanza di tre anni circa dall’avvio della sua costruzione, ha ufficialmente aperto nella Polonia centrale, vicino a Mszczonów (una sessantina di km da Varsavia) Suntago Water World, lanciato come il più grande parco acquatico al coperto d’Europa. Si sviluppa su 67 mila metriquadri in un’area di 20ha, e rappresenta la Fase 1 di un progetto molto più ampio: Park of Poland, un complesso da 400ha che comprenderà anche un parco tematico, hotels e altre strutture ricettive, uno shopping center e spazi per convegni ed eventi. A investire in questo progetto sono Global City Holdings (ex Cinema City International), un nome nuovo nell’industria dei parchi, ma con un business internazionale ben solido nel comparto dei multiplex e dell’immobiliare, e Wund, gruppo tedesco di grande esperienza, invece, negli acquapark e negli stabilimenti termali. Aperto tutto l’anno, Suntago Water World ha una capienza giornaliera di 10 mila persone e vanta 32 scivoli lunghi complessivamente 3,2km, 18 piscine (3.500mq in totale), 10 tra saune e spa e un ‘giardino tropicale’ di 40 mila metriquadri formato da oltre 700 palme e piante esotiche. Tre sono le aree principali dell’acquapark: Saunaria, Relax e Jamango Water Jungle, e mentre per accedere alle prime due serve avere almeno 16 anni, Jamango è invece stata progettata per le famiglie con bambini. Saunaria, lo dice già il nome, è incentrata su saune di vario tipo (finlandesi, aomatiche, giapponesi ecc.) e trattamenti per la cura del corpo, mentre nella zona Relax si può scegliere di farsi una nuotata in più piscine termali d’acqua dolce e salata (la più grande arriva a 840mq), sorseggiare un drink al pool bar, straiarsi all’ombra di una palma o fare quattro passi nel giardino di 20 mila metriquadri, aperto quando il tempo lo permette.

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ACQUATICI

b Gli acquascivoli si trovano nell’area Jamango Water Jungle, progettata pensando a un’utenza familiare.

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Suntago Water World ha 18 piscine, 32 scivoli forniti da Polin Waterparks, playground acquatici, un simulatore di surf, un fiume lento, saune e lussuose spa. Poco distante dall’acquapark c’è il Suntago Village con i suoi oltre 90 bungalow.

Ma fra tutte, l’area più emozionante è Jamango Water Jungle. Vi si trovano piscine - compresa una ad onde con copertura retrattile - un fiume lento, un simulatore di surf e colorati playground acquatici e acquascivoli, tutti forniti dalla turca Polin Waterparks e rivolti tanto ai grandi che ai piccoli. Il più lungo tocca i 320m e si fa largo anche nella zona di ingresso del parco prima di 'precipitare' verso terra da un’altezza pari a un edificio di cinque piani. Poco lontano da Suntago Water World, sono state predisposte anche delle strutture ricettive per gli ospiti: il Suntago Village composto da 92 moderni bungalow, ristorante, minimarket, aree giochi, area barbecue e altro ancora. Prossimamente, ci sarà anche una struttura alberghiera formata da due hotel indipendenti tra loro ma con un ingresso comune, e collegati all’acquapark tramite un tunnel. Insieme, gli alberghi avranno una capienza di 700 ospiti e grazie a spazi attrezzati per convegni e simili, potranno essere sfruttati anche come location per eventi d’affari e non di qualsiasi genere. n

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NEWS

CANCELLATA LA FIERA EAG 2021 A LONDRA Covid-19 continua a mietere vittime tra le fiere. L’associazione britannica Bacta, proprietaria della fiera sul gaming EAG International, la cui 12esima edizione si sarebbe dovuta svolgere il prossimo gennaio a Londra, ha deciso in queste ore di annullare la manifestazione. “Tenendo conto delle continue restrizioni su viaggi e assembramenti, siamo giunti alla conclusione che questa fosse l'unica soluzione sensata,” ha affermato il presidente di EAG Martin Burlin. “L'alto livello di rischio associato alla realizzazione di una fiera nel clima attuale ha fatto sì che i responsabili della manifestazio-

ne non potessero fare altro che raccomandarne a Bacta la cancellazione. C'è tanto lavoro dietro un salone come EAG, sia per gli espositori che gli organizzatori, e sapevamo che dovevamo prendere questa difficile decisione il prima possibile. EAG sta ora valutando altri modi con cui poter supportare i suoi espositori". E James Miller, presidente di Bacta, ha aggiunto: “Sappiamo che molti saranno amareggiati, ma la sicurezza dei nostri membri e visitatori viene prima di ogni altra cosa. Volevamo davvero poter supportare i nostri membri, ma i rischi erano semplicemente troppo grandi. Speriamo di vivere presto tempi migliori".

IAAPA ANNULLA IAAPA EXPO 2020 E LANCIA IAAPA EXPO VIRTUAL EDUCATION CONFERENCE IAAPA Expo 2020, che era in programma il prossimo novembre a Orlando (Florida), è stata cancellata. "Insieme agli associati, agli espositori, alla dirigenza di IAAPA e al nostro team, abbiamo deciso di annullare l'Expo di quest'anno a causa dell’impatto che continua ad avere Covid-19. I viaggi internazionali e nazionali continuano a porre problemi, le disposizioni sugli assembramenti non sono stabili e da parte degli operatori c’è la necessità di concentrarsi sulle loro attività. Tutti questi fattori hanno contribuito a portarci a questa

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decisione", ha affermato Hal McEvoy, presidente e CEO di IAAPA. Il programma convegnistico di IAAPA Expo 2020 non verrà però annullato. Diventerà IAAPA Expo Virtual Education Conference e si svolgerà dal 16 al 18 novembre, nella stessa settimana in cui era prevista IAAPA Expo. I partecipanti potranno assistere virtualmente a 25 sessioni e due altri incontri con relatori di spicco in apertura. Ulteriori dettagli e informazioni su come registrarsi all’evento saranno disponibili online su iaapa.org.


FLASH

IN ARRIVO LA PRIMA PISCINA DA SURF DEL VIETNAM Nel numero scorso abbiamo presentato Endless Surf , la nuova tecnologia per onde artificiali di WhiteWater, annunciando anche che verrà installata nel megaparco dedicato agli sport La Vague Grand Paris che aprirà nella capitale francese nel 2024. È notizia di questi giorni che un altro impianto Endless Surf andrà in Vietnam, diventando la prima piscina da surf della nazione. Sarà l’attrazione principale di una nuova vasta area che sta sorgendo a est di Ho Chi Minh, soprannominata ‘La Silicon Valley vietnamita’, e che sarà un polo di innovazione tecnologica, con anche strutture residenziali e ricreative. Endless Surf sarà un’attrazione acquatica di grandi dimensioni composta da una mega piscina e un’area spiaggia circostante, completata da ristorazione e retail. Surfisti esperti e non potranno divertirsi contemporaneamente, surfando in zone diverse. Ci saranno anche un paio di lagune minori per kayak e SUP. “Questo progetto è un ottimo esempio di come il surf possa fungere da attrazione regina in investimenti immobiliari ad uso misto, mettendo l’accento su stili di vita sani. A ciò si aggiunge il fatto che una piscina da surf come Endless Surf è di per sé un bel business grazie all’alta capacità e alla flessibilità delle onde che sono programmabili” ha commentato Paul Chutter di Whitewater.

NEWS

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WATERPARK

A luglio Burberry ha aperto il suo primo luxury social store, un nuovo concetto nel campo del retail di lusso. Il negozio si trova a Shenzhen (Cina) e occupa 540mq.

Burberry apre la strada al social retail

IL FUTURO DEL RETAIL È SOCIAL

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u queste pagine abbiamo già parlato del cambiamento epocale che la pandemia di coronavirus porterà nel mondo del retail. Con il distanziamento sociale che si traduce in una minore capacità in termini di clienti per ora nei negozi, e con la necessità di igienizzazione che significa che è meglio se la gente tocca la merce il meno possibile, i negozianti devono trovare nuovi modi per rendere interessante e attrattiva l’esperienza dello shopping. Ad aprire la strada per questa rivoluzione è pronta la casa di moda britannica Burberry, che durante l’estate ha lanciato il primo punto vendita di social retail: un luogo che unisce il mondo fisico e quello virtuale in un’esperienza di shopping digitale e full-immersion. “Burberry è sempre stato un brand innovativo, fondato sulla convinzione che la creatività abbia il potere di aprire nuovi spazi. Testiamo nuove idee e spostiamo i

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confini del possibile”, ha commentato Marco Gobbetti, amministratore delegato di Burberry. “Quando abbiamo deciso di innovare l’ambito social e retail, la Cina ci è sembrata subito il posto più adatto, visto che qui si trovano i clienti del comparto luxury più esperti di digitale. Il social retail store di Burberry a Shenzhen è un luogo dedicato alla scoperta, che connette e premia i clienti quando lo esplorano on-line o in negozio. Segna un netto cambiamento nel modo in cui entriamo in contatto con i nostri clienti e non vediamo l’ora di condividere questa esperienza innovativa con il mondo”. Aperto il 31 luglio nell’hub tecnologico più importante della Cina, cioè la città di Shenzhen, il nuovo negozio è uno spazio da esplorare, progettato per ispirare e intrattenere i clienti luxury dando loro l’opportunità di interagire con il marchio e con i suoi prodotti in modi nuovi, di persona o sui social media. Il progetto è nato


RETAIL

Grazie alla collaborazione con Tencent, lo store unisce mondo fisico e mondo digitale in un’esperienza di shopping assolutamente immersiva. K Una vetrina interattiva accoglie i clienti all’entrata del negozio Burberry. I clienti interagiscono con un miniprogramma basato su WeChat, che permette di sbloccare contenuti esclusivi, prenotare visite al negozio, condividere l’esperienza con le proprie community digitali, ecc. Quanto più si interagisce tanto più si guadagna ‘moneta social’ che si traduce in premi e altri contenuti esclusivi.

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RETAIL

Tutti I prodotti hanno etichette con codici QR. Scansionandoli, si accede a contenuti esclusivi ed esperienze personalizzate. Uno dei 3 camerini del negozio. Ciascuno ha un suo tema e una sua playlist di musica di sottofondo.

in collaborazione con la grande multinazionale tecnologica cinese Tencent, che ha fornito l’integrazione di strumenti tecnologici. I 540mq del negozio comprendono una serie di spazi che i clienti possono esplorare a piacere, ciascuno dei quali decorato con un suo tema e una sua personalità, per un’esperienza interattiva unica. “Thomas Burberry era un inventore e un sognatore”, afferma l’azienda in un comunicato. “Il nuovo social retail store riflette la storia pionieristica di Burberry e l’ambizione a continuare a spostare più avanti i limiti, usando innovazione e creatività. È uno spazio unico dove testare e imparare, dove mettere alla prova l’innovazione”. All’ingresso i clienti trovano subito la prima esperienza digitale: una vetrina interattiva con una scultura vivente che riflette la forma dell’osservatore e risponde ai suoi movimenti, mentre allo stesso tempo attraversa le ultime stagioni e gli ultimi prodotti del brand. Però l’idea è che il negozio si possa vivere sia di persona, sia in modo virtuale. Tencent ha sviluppato un sistema customizzato basato sul suo programma per chat,

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WeChat; si tratta di un compagno digitale personalizzato progettato per migliorare il modo in cui i clienti vivono il negozio, che sia di persona che virtualmente. Con questo sistema, più interagiscono con Burberry, più la loro esperienza si arricchisce: all’interno di questo programma possono guadagnare “moneta social” che si traduce in premi e sblocca contenuti esclusivi ed esperienze personalizzate. Più in generale, attraverso questo sistema possono accedere a tour del negozio, scoprire informazioni sui prodotti, trovare servizi dedicati, prenotare appuntamenti in negozio, eventi e persino tavoli al Thomas’s Cafe, la caffetteria interna. Il Thomas’s Cafe, che prende il nome dal fondatore della casa di moda Thomas Burberry, è pensato come uno spazio dedicato alla comunità Burberry. Gli interni sono stati progettati dal direttore creativo Riccardo Tisci, che afferma: “Mi affascina l’equilibrio tra natura e tecnologia, e l’energia che le collega. Il negozio esplora questa relazione, fondendo il regno digitale e quello fisico in un concetto nuovo ed entusiasmante”. Il menù del Thomas’s Cafe celebra la cultura inglese e cinese del tè con


RETAIL

elementi fusion moderni e giocosi; inoltre, man mano che i clienti interagiscono con il programma WeChat e guadagnagno moneta social, il menù si evolve e si sbloccano nuove opzioni. Tornando nel negozio, tutti i prodotti portano un codice QR: scansionandolo, si sbloccano contenuti da visualizzare sia sugli schermi digitali in negozio, sia all’interno del programma WeChat. Lo store mette poi a disposizione tre camerini, ciascuno progettato secondo un suo tema creativo e completo di una collezione dedicata di playlist da ascoltare. Ciascun cliente può prenotare il camerino che preferisce via chat. Infine non possiamo

non nominare la Trench Experience, una sala dedicata all’iconico trench Burberry, che ancora una volta i clienti possono sbloccare guadagnando sufficiente moneta social. “Vediamo questa esperienza come il punto d’inizio di una nuova era di innovazione”, commenta Davis Lin, vicepresidente senior di Tencent. “Collegando l’ambiente social e quello del retail possiamo creare servizi digitali innovativi ed esperienze piacevoli per i nostri utenti, aiutare i brand a costruire legami emotivi profondi con la loro clientela, e sostenere la creazione di una base solida per la crescita dei brand sul lungo periodo”. n

Il Thomas’s Café. Può essere usato anche come community space per eventi privati come incontri, workshop, mostre e spettacoli live.

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Vicolungo The Style Outlets inaugura, in collaborazione con il gruppo Ferrero, l’action park Kinder Joy of moving Park

OLTRE LO SHOPPING

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i fa shopping, ma si fa anche molto altro oggi dentro a un centro commerciale o a un outlet, come pranzare o cenare, andare al cinema, in palestra, giocare a bowling o con dei simulatori, salire in giostra, partecipare a laboratori… Negli ultimi anni l’evoluzione nel mondo del retail, accelerata dalla concorrenza del commercio online, ha portato a una trasformazione di queste location e uno dei cambiamenti più rilevanti è la diversificazione dell’offerta con l’accento posto sull’esperienza

del cliente a 360 gradi, sulle sinergie che si creano tra le varie proposte e il modello vincente di business integrato che ne deriva. La presenza dell’entertainment in uno shopping center risulta cruciale oggi per dare valore anche agli spazi del retail, e diventa una delle ancore su cui il centro può far leva per richiamare visitatori. In quest’ottica, si inserisce la recente inaugurazione al Vicolungo The Style Outlets (siamo a mezz’ora d’auto da Milano, e a 40 minuti da

b Il taglio del nastro all’inaugurazione del nuovo Kinder Joy of moving Park presso Vicolungo The Style Outlets, svoltasi il 10 settembre. Da sx: Daniel Losantos, CEO di Neinver - Bartolomeo Salomone, Presidente di Ferrero - Marzia Vicenzi, Sindaco di Vicolungo - Alberto Cirio, Presidente della Regione Piemonte – Prof.ssa Caterina Pesce, ideatrice del metodo Joy of moving - Carlos González, Managing Director di Neinver.


RETAILTAINMENT

Torino) di un’area giochi per bambini tra i cinque e i 12 anni che si sviluppa su una superficie outdoor di oltre 1.700mq, nella piazza centrale del complesso commerciale. Kinder Joy of moving Park, questo il nome del parco giochi, nasce dalla collaborazione tra la proprietà dell’outlet (Neinver, player europeo tra i massimi leader europei nel settore e numero uno sia in Spagna che in Polonia), iI Comune di Vicolungo (in provincia di Novara), e Soremartec (società del Gruppo Ferrero). Mette al centro l’attenzione per bambini e famiglie e promuove la gioia di muoversi e di fare sport, inserendosi nel progetto internazionale di

responsabilità sociale del Gruppo Ferrero KINDER Joy of moving, volto ad avvicinare all’attività motoria bambini e famiglie in tutto il mondo. I bambini che sperimentano quest’action park unico in Italia e nel mondo, hanno la possibilità di divertirsi con otto attrazioni interattive originali, sviluppate dal Dipartimento di Ingegneria Industriale dell’Università Federico II di Napoli, che attraverso il gioco, stimolano funzioni motorie e cognitive chiave per la crescita del bambino. L’ingresso è gratuito e ci sono un’arrampicata di oltre cinque metri con quattro pareti e più percorsi di salita, un’area per fare surf tra le onde anche senza mare,

VICOLUNGO THE STYLE OUTLETS Vicolungo The Style Outlets è uno dei 16 outlet gestiti da Neinver in Europa (cui se ne aggiungeranno altre due nei prossimi due anni), e il primo che la società di origine spagnola ha sviluppato e gestito in Italia. Dall’apertura nel 2004, il centro è stato ampliato due volte (oggi occupa più di 34 mila metriquadri). Recentemente ha anche avuto un restyling (investimento di circa 9 milioni di euro), firmato dallo studio internazionale Chapman Taylor, che ha puntato a fornire il miglior ambiente e i migliori servizi possibili a corredo di un’eccellente offerta commerciale costituita da 150 boutique di prestigiosi marchi internazionali, ristorazione di livello e varie attività di intrattenimento. Vicolungo The Style Outlets accoglie in media 4 milioni di visitatori l’anno.

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una postazione per il free jump, dei grandi volatili con ali azionate dalla forza delle braccia dei piccoli, un megafungo rotante con corde per appendersi e lasciarsi trasportare e molte altre attrazioni ancora. Vicino alla nuova area è presente anche Vico Junior, uno spazio gioco al coperto dedicato ai bambini più piccoli e alle loro famiglie, con annessa nursery e servizio di childcare. Carlos González, Managing Director di Neinver, ha spie-

gato: “Questo accordo si inserisce nella linea strategica e di sviluppo dei nostri centri. Lavoriamo per garantire non solo un’eccellente offerta commerciale, ma un’esperienza unica agli oltre 4 milioni di visitatori che riceviamo ogni anno, tra cui moltissime famiglie. Siamo certi che un parco come quello realizzato in collaborazione con il Gruppo Ferrero contribuirà anche a rafforzare il posizionamento di Vicolungo The Style Outlets quale destinazione di riferimento nel territorio.” n

Kinder Joy of Moving Park si sviluppa su 1.700mq ed ha le caratteristiche di un action park. Attraverso otto attrazioni interattive stimola nei bambini l’attività fisica.

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IN MISSIONE SU MARTE, DENTRO AL CENTRO COMMERCIALE Con ben tre missioni spaziali partite a luglio per Marte – da Emirati Arabi, Cina e Usa - il Pianeta Rosso è uno dei protagonisti di quest’estate. Non ci poteva essere quindi timing più perfetto per la tedesca Spree Interactive, produttrice di arene VR free roam, per lanciare globalmente la sua ultima esperienza di realtà virtuale Galileo: Mission to Mars . Il gioco, realizzato in collaborazione con Pixomondo e l’emittente Tv europea ProSiebenSat.1, è un’avventura VR multiplayer della durata di 15 minuti da

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FLASH

NEWS

giocare nell’arena Spree, in cui fino a 10 giocatori per partita (divisi in piccoli gruppi) esplorano virtualmente Marte, con il compito di risolvere dei task che richiedono l’interazione tra player. Nel farlo imparano anche a conoscere il pianeta, con i suoi pregi e pericoli. Un gioco con contenuti anche educativi, quindi, ideale per mall, Fec, ma anche musei e science center che vogliano richiamare un target giovane, anche di scolaresche. Il debutto di Galileo: Mission to Mars è stato il 6 agosto nel centro commerciale Forum Schwanthalerhohe di Monaco di Baviera (foto del servizio), dove l’arena Spree resterà fino a fine novembre.

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BOWLING

RINVIATA A OTTOBRE 2021 LA QUBICAAMF WORLD CUP

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l bowling è tra le ‘vittime’ eccellenti del Coronavirus, e l’ultimo evento agonistico a farne le spese è la QubicaAMF Bowling World Cup. L’edizione 2020 del torneo, originariamente in programma per quest'autunno e poi spostata a marzo 2021, è stata ulteriormente rinviata in queste settimane di altri mesi a causa del persistere del virus e delle tante conseguenze che ciò comporta. QubicaAMF Bowling World Cup si terrà quindi nell’ottobre 2021, non prima. Sarà in Kuwait, la stessa nazione che doveva ospitare il torneo quest’autunno. “In 56 anni di torneo, questo è il primo anno che siamo costretti a posticiparlo. Ma viste le condizioni attuali della pandemia, pensiamo che la decisione sia inevitabile” ha dichiarato Emanuele Govoni, Ceo di QubicaAMF. “Puntiamo a organizzare degli eventi di qualificazione sicuri sul piano sanitario e aperti a quanti più atleti possibile. Ciò sarà possibile solo spostando la Bowling World Cup all’ottobre 2021”. Le nuove date esatte verranno indicate più avanti. Anche la Para Bowling World Cup, che doveva tenersi in apertura di torneo ha subìto un cambio di data. Sarà in Kuwait a maggio 2021 (non a ottobre) per evitare l’affollamento di appuntamenti in calendario negli ultimi mesi dell’anno. n

b Il sudafricano Francois Louw e l’australiana Rebecca Whiting sono stati i trionfatori della 55esima QubicaAMF Bowling World Cup svoltasi nel 2019 in Indonesia. I prossimi chi saranno? Appuntamento nell’ottobre 2021 in Kuwait. Un momento di gara della scorsa edizione.

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FLIPPER

Stern Pinball attinge ancora una volta all’universo di Marvel Comics per un suo flipper. Esce Avengers: Infinity Quest

GEMMA TRA LE GEMME

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l Covid pare non aver colpito il maggior produttore mondiale di flipper, Stern Pinball, anzi tutt’altro. Stando alle notizie che circolano in queste settimane pare infatti che l’azienda di Chicago abbia addirittura dovuto aumentare i ritmi di produzione per far fronte alle tante richieste. Diversamente da altre imprese dell’automatico costrette a stoppare l’uscita di nuovi prodotti, Stern ha anche deciso di mantenere la cadenza delle sue release: tre l’anno, all’inizio, in primavera-estate e in autunno. Dopo Stranger Things e Teenage Mutant Ninja Turtles dei mesi scorsi, questo settembre la casa americana ha quindi lanciato Avengers: Infinity Quest , flipper tutto dedicato al famoso gruppo di supereroi dei Vendicatori composto da personaggi dei fumetti di Marvel Comics. Supereroi costantemente in lotta contro supervillain che

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in oltre 50 anni di vita hanno raccolto una fanbase molto ampia conquistandola non solo attraverso giornalini, ma anche serie Tv e film di grande successo (l’ultimo, ‘Avengers: Endgame’, del 2019, è la pellicola con il maggior incasso nella storia del cinema). In Avengers: Infinity Quest , compito del giocatore è quello di riuscire, con la sua bravura nel dominare palline e palette, a recuperare le sei magiche Gemme dell’Infinito prima che finiscano tra le grinfie del cattivo Titano Thanos. Proposto nei modelli Pro, Premium e Limited Edition (quest’ultimo, il più esclusivo, con una produzione di soli 500 pezzi), il flipper ha in tutte e tre le versioni tre palette, un bersaglio rotante Hulk, delle rampe sinuose e una invece a torre che trattiene con un magnete la pallina, un cosiddetto Avengers Computer Bingo a tre bersagli e un

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FLIPPER

disco rotante interattivo dedicato a dottor Strange. Nei modelli Premium e Limited Edition quest’ultimo elemento riserva anche una sorpresa: si solleva, trasportando le palline in un Portale sotterraneo, ossia un canale in cui possono stare fino a tre biglie e che è visibile sul piano di gioco grazie a delle finestrelle evidenziate da effetti luminosi RGB. Questi due modelli sono anche arricchiti da altre meraviglie, come un Guanto dell’Infinito del terribile Thanos con gemme luminose e una rampa dedicata a Captain Marvel. La produzione del nuovo flipper Stern dovrebbe iniziare questo mese, per cui anche la distribuzione mondiale dovrebbe essere prossima. n

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L'ultimissimo flipper di Stern Pinball Avengers: Infinity Quest promette grandi emozioni. Come sempre esce in 3 versioni: Pro, Premium e Limited Edition.


FLIPPER

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SALTA LA COPPA DEL MONDO DI FLIPPER 2020, MA È BOOM DI ADESIONI AL RANKING VIRTUALE

I

l Mondiale di flipper sportivo IFPA17 quest’anno non ci sarà. Lo ha fatto sapere ufficialmente il mese scorso l’associazione che lo organizza, l’International Flipper Pinball Association. Inizialmente in programma a metà maggio, l’evento di scena quest’anno in Florida era stato ricalendarizzato per l’autunno dopo lo scoppio della pandemia. Purtroppo ad oggi la situazione sanitaria è ancora molto complicata e gli spostamenti tra nazioni rimangono problematici, per cui alla fine gli organizzatori hanno optato per la cancellazione. La Coppa del Mondo 2020 di flipper sportivo verrà così giocata l’anno prossimo e si terrà nel suo periodo tipico, compreso tra maggio e giugno (le date precise saranno presto annunciate). I 64 giocatori già registrati per partecipare all’evento 2020 verranno automaticamente registrati per le nuove date. Chi volesse rinunciare, si vedrà rimborsare la quota di iscrizione in toto (se rinuncia entro fine 2020) o al 50% se rinuncia successivamente. Nonostante la pandemia e l’impossibilità di sfidarsi de visu, la comunità mondiale dei flipperisti è comunque sempre molto attiva e vivace. Lo dimostrano anche i tanti iscritti (oltre 600) al ranking virtuale creato da IFPA durante il lockdown (ICR – IFPA Challenge Rankings Championship) con il quale l’associazione ha voluto dare ai giocatori la possibilità di sfidarsi tra loro a distanza, in diretta streaming. A inizio settembre, gli iscritti erano circa 600, con oltre 11.200 partite giocate. Primi della classifica solo statunitensi: partendo dal primo posto, Bill Mason, Travis Hockemeyer, Carter Casselman e Mike Brugess. Tra gli europei, il primo (quinto del ranking) è il tedesco Albert Medaillon.

K Sono stati in Italia, ad Assago, gli ultimi Mondiali di flipper sportivo IFPA16 tenutisi l’anno scorso. Li vinse il tedesco Johannes Ostermeier. Causa Covid, quest’anno l’evento è stato cancellato.




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NOTIZIE

Siete tutti invitati agli Open Day di Faro Games e Tecnoplay dal 29 settembre all’1 ottobre a Serravalle (Repubblica di San Marino)

PRONTI? CARICHI? SI RIPARTE!

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opo un’estate particolare, che ci ha offerto spunti, idee e prospettive su come si svilupperanno il mercato e il mondo dell’intrattenimento, siamo ora pronti ad offrirvi il meglio disponibile sul panorama italiano per andare incontro alla stagione invernale”. Ad affermarlo sono la bresciana Faro Games e la sanmarinese Tecnoplay, due delle più importanti e conosciute aziende del comparto in Italia che quest’estate hanno avviato una collaborazione per unire le loro forze commerciali e, insieme, mettere così a disposizione della clientela la loro esperienza pluridecennale nel settore e un immenso parco prodotti. Giochi di eccellenza firmati dai colossi internazionali dell’automatico che le due aziende distribuiscono (in certi casi, in esclusiva per l’Italia), come Sega, Bandai Namco, Raw Thrills, Unis, Ice, Stern Pinball e altri. Ora, per sancire ufficialmente la nuova partnership e per-

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mettere agli operatori di ripartire nel migliore dei modi, Faro Games e Tecnoplay organizzano dal 29 settembre al 1° ottobre prossimi tre giornate di Open Day presso il loro showroom, ubicato a Serravalle (Repubblica di San Marino) nella sede di Tecnoplay. “Sarà l’occasione per inaugurare questo nuovo periodo della storia dell’intrattenimento ed essere tra i primi a vedere e provare le novità del momento, come i simulatori di guida Racecraft EVO e Ultra MotoVR ” spiegano Roberto Marai (Faro Games) e Mauro Zaccaria (Tecnoplay). Nelle tre giornate, con orario 9-12 e 14-18, la clientela troverà a disposizione, oltre che un rinfresco, anche lo staff commerciale delle due società, pronto a illustrare, consigliare e rispondere a ogni domanda. Per chi fosse impossibilitato a partecipare all’evento, c’è sempre la possibilità di visitare lo showroom in qualsiasi altro giorno feriale, sempre negli orari sopra indicati. n



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FLASH

NEWS

IKEA STRIZZA L’OCCHIO AI GAMER CON ARREDI DEDICATI Circa un quarto della popolazione mondiale (2,5 miliardi di persone) è costituita da gamer, appassionati che giocano ai videogiochi attraverso PC, console, smartphone o tablet. Il numero è destinato a crescere anno dopo anno (nel 2023 si prevede supererà i 3 miliardi) e IKEA ha iniziato a lavorare per rispondere ai specifici bisogni di arredi domestici di questa promettente fascia di potenziali clienti. In particolare, il colosso svedese ha recentemente avviato una collaborazione con Republic of Gamers (ROG) di Asus per sviluppare una linea di arredamento e accessori da gaming ergonomici e abbordabili nel prezzo, progettati per migliorare l’esperienza di gioco e al tempo stesso rendere più belle le case dei gamer. La linea, che dovrebbe prevedere una trentina di articoli, è in fase di sviluppo presso l’IKEA Product Development Centre di Shanghai. Già ci sono stati degli incontri con gamer professionisti e non (v. foto) per capire quali sono le esigenze della categoria e individuare quindi cosa non dovrà assolutamente mancare in questi nuovi prodotti. Il lancio dei prodotti è previsto per il prossimo febbraio e inizialmente interesserà solo la Cina. Gli altri mercati dovranno aspettare fino a ottobre 2021.

SEGWAY A FINE CORSA: DALLO SCORSO LUGLIO STOP ALLA PRODUZIONE A quasi 20 anni dal suo ingresso nei mercati, lo scorso luglio è uscito per sempre di scena lo Segway , la ‘biga’ elettrica monoposto autobilanciante a cui va riconosciuto l’essere stata un iconico precursore di quella micromobilità sostenibile oggi tanto attuale. Il 15 luglio, negli stabilimenti statunitensi la produzione del mezzo è cessata, i dipendenti sono stati licenziati e l’azienda (dal 2015

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di proprietà della cinese Ninebot) ha fatto sapere che da adesso si concentrerà sui suoi prodotti più recenti, tra cui anche i monopattini elettrici. Cosa ha impedito a Segway di restare sul mercato? A dire la verità il prodotto non ha mai realmente sfondato, rivelandosi un mezzo di nicchia con costi di produzione e conseguenti prezzi al pubblico parecchio elevati. Le vendite sono sempre state molto basse: al lancio, si puntava a vendere 100 mila mezzi al mese, ma l'obiettivo non è stato raggiunto né il primo anno né mai. A ciò va aggiunta l’attuale concorrenza dei monopattini elettrici, e non da ultima anche una serie di incidenti di cui Segway è stato protagonista e che non hanno certo giovato alla sua popolarità. Tra questi quello del presidente statunitense George W Bush nel 2003 e quello che coinvolse l’atleta Usain Bolt nel 2015 (investito al termine di una gara da un cameraman che stava su un Segway ). Tragico, perché mortale fu quello di Jimi Heselden nel 2010: pochi mesi dopo aver comprato la Segway, il miliardario americano morì precipitando da un burrone mentre guidava proprio il mezzo elettrico a due ruote.



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FIERE

La Fiera di Rimini è pronta ad accogliere in sicurezza gli operatori che prenderanno parte a Enada, in programma dal 30 settembre al 2 ottobre

LA FIERA DELLA RIPARTENZA?

A

ncora una manciata di giorni e il 30 settembre, al quartiere fieristico di Rimini, comincerà Enada, la 32° Mostra Internazionale degli Apparecchi da Intrattenimento e da Gioco organizzata da IEG Expo per conto di Sapar. In un momento storico particolarmente delicato per il settore del gaming in Italia a causa di vari fattori (comprese le conseguenze della pandemia), la manifestazione punta a favorire un rilancio del comparto e per questo gli organizzatori hanno pensato a una formula rinnovata. Prima di tutto un nuovo layout, all’ingresso Sud; quindi un focus dedicato all’amusement nella stessa Hall Sud e poi un’arena eventi con due convegni di stretta attualità in programma, organizzati rispettivamente da GiocoNews e Agimeg. Sarà anche allestita una business lounge per meeting d’affari online, con buyer in collegamento dall’estero. Al centro della fiera sarà naturalmente la vetrina espositiva, anche se parecchio ridotta rispetto al passato dato che gli strascichi economici post-Covid e i timori per i possibili rischi alla salute di propri dipendenti e pubblico, hanno indotto molte aziende a rinunciare alla par-

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tecipazione in fiera (vedi gli associati ACMI e quelli del Consorzio FEE). Concentrate nel solo padiglione C1, ci saranno comunque aziende importanti del settore, tra cui, per esempio, Nazionale Elettronica, Alberici, Fiam Automazione, Baldazzi Styl Art, Elettronica Video Games, IGT, Moviemex 3D e Impronta Designers. “Enada 2020 è la nostra fiera di riferimento e Nazionale Elettronica non poteva rinunciarvi”, afferma Danilo Festa, storico direttore generale dell’azienda. “Sarà un momento dove poter incontrare tutti i nostri clienti e partner. Abbiamo preparato una line-up di prodotti che copre a 360 gradi il nostro mercato. Presenteremo la nostra nuova formula di noleggio operativo disponibile per tutti i nostri prodotti e, cosa più importante, saremo presenti per confermare ai nostri clienti che noi ci siamo, che siamo al loro fianco in questo momento così impegnativo e complicato, in assoluta sicurezza”. Grande fiducia anche da Andrea Alberici, general manager dell’omonima azienda: “A Rimini porteremo tutto il valore del nostro know-how. Partecipiamo ad Enada sin dalle sue prime edizioni perché la riteniamo una del-


FIERE

le manifestazioni più importanti per gli operatori del settore del gaming e dell'intrattenimento e crediamo sarà un'occasione per ripartire, tutti insieme, più forti di prima”. Sulla stessa lunghezza d’onda anche Bakoo: “Partecipare a Enada 2020 rappresenta per noi un segnale”, sottolineano.“Le motivazioni non sono solo di carattere commerciale, ma si apre dinanzi una questione di natura culturale e sociale. La cultura, almeno la nostra, ci obbliga a comprendere, ad osservare, ad apprendere. Per utilizzare le conoscenze acquisite a favore, mai contro. (…) Perché il ritorno alla normalità passa sempre per la consuetudine. E la nostra consuetudine è continuare a lavorare, a crescere. Non è l’immobilità. Così come non può essere immobile questo settore. Il primo a chiudere, l’ultimo a riaprire. Certamente il primo a ritrovarsi. Un settore che, siamo certi, condivide la nostra semplice ma identitaria cultura”. n

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// LA VETRINA DEL MESE // REDEMPTION / VIDEOGAME / CHIOSCHI / DISTRIBUTORI / GIOCHI SPORTIVI / FLIPPER / VIRTUAL REALITY

SAFETY POIS

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Produttore: TCommunication Tipo di prodotto: segnaletica di social distancing a pavimento Descrizione: versatile, semplice da installare e intuitivo, questo sistema di segnaletica è pensato per esercizi e centri commerciali, ambienti di lavoro, musei e ogni altro locale in cui si vogliano evitare assembramenti e code disordinate. Si basa su pois del diametro di 50cm in tre colori (verde, giallo e rosso) da incollare a terra a distanza di 1,5m l’uno dall’altro che fungono da semaforo comportamentale: rosso indica la sosta obbligata (andrà messo, quindi, in un punto in cui si deve aspettare per essere serviti); giallo indica una sosta breve per compiere un’azione autonoma (per esempio, per prendere un prodotto) e verde vuol invece dire libero transito. Le persone si spostano così su un pavimento che è una scacchiera colorata che le guida al comportamento corretto in termini di distanziamento. I bolloni adesivi possono essere applicati su qualsiasi tipo di pavimento, indoor e outdoor, e in qualsiasi condizione atmosferica. A seconda delle esigenze, possono durare da un minimo di un giorno a un massimo di due anni garantendo sempre il livello di antiscivolo necessario. Tante personalizzazioni sono possibili per integrare perfettamente il sistema con lo stile della location: scelta di materiali, finiture, effetti texture, e anche colori se necessario. Addirittura i bolloni possono diventare anche uno strumento di infotainment, stampandovi dei codici QR che, inquadrati con lo smartphone, daranno accesso a una realtà aumentata utile per comunicare e creare engagement nei consumatori.


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tribuito da

RACECRAFT EVO

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Prodotto e distribuito da: Faro Games Com Srl e Tecnoplay Spa Tipo di prodotto: simulatore di guida Descrizione: lo avevamo preannunciato a giugno in questa rubrica, e ora è uscito Racecraft EVO , l’evoluzione del fortunato simulatore di guida, italiano al 100%, concepito per soddisfare le esigenze di gioco di un pubblico eterogeneo (bambini compresi), grazie a tre diversi livelli di guida con difficoltà progressiva. Racecraft EVO riprende dal suo predecessore il bel cabinato twin con la dotazione di volanti professionali con feedback di forza, monitor da 55”, cambio automatico o manuale (sceglie il giocatore), impianto audio con subwoofer e meccaniche di guida realistiche. Ha però interessanti novità sul piano della grafica (ancor più accattivante) e dell’interfaccia utente (ancor più

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semplice e intuitiva) per non parlare delle piste e delle modalità di gioco. Da 15 i tracciati sono diventati 60 (di varia difficoltà) di cui 40 ufficiali e 20 segreti, e si sono aggiunte delle modalità come Hotlap, in cui bisogna battere il giro più veloce, o Remontada che, come lascia intendere il nome, mette l’accento sulla capacità di rimonta del driver che partendo per ultimo dovrà scalare la vetta della gara a suon di sorpassi, strategia e abilità tecnica. Altra novità sono cinque speciali campagne single-player con cinque tracciati ciascuna e uno specchietto retrovisore interattivo per rendere la guida ancor più emozionante. Racecraft EVO è disponibile sia come macchina completa, che come solo software upgrade con cui aggiornare i propri simulatori Racecraft . Dimensioni: 250x230x239(h)cm (twin)



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// CALENDARIO FIERE // 2020 SETTEMBRE

30 - 02 2020 OTTOBRE

06 - 08 2020 OTTOBRE

14 - 16 2020 NOVEMBRE

03 - 05 2020 NOVEMBRE

04 - 05 2020 NOVEMBRE

17 - 19 2020 NOVEMBRE

17 - 19 2020 NOVEMBRE

17 - 20

ENADA 2020 Fiera di Rimini Contattare: Orietta Foschi, IEG Expo. Tel: (+39) 0541 744258 orietta.foschi@iegexpo.it - www.enada.it K STAND FACTO EDIZIONI: PAD C1, STAND 196

WWA SHOW 2020 Caesars Forum, Las Vegas, Nevada, USA Contattare: Patty Miller, WWA Tel: (+1) 913 381 6734 - Fax: (+1) 913 381 6722 patty@waterparks.org - wwashow.org

DIVENTATA FIER A VIRTUALE

TTG SIA SUN 2020 Fiera di Rimini Contattare: Italian Exhibition Group Tel: (+39) 02 806892 - salesttg@iegexpo.it www.ttgexpo.it www.siaexpo.it www.sunexpo.it

SETT 2020 Parc des Expositions, Montpellier, Francia Contattare: CODE Events. Tel:(+33) 48251870 salonsett@code-events.com - www.salonsett.com

THEME PARK & WATER PARK EXPO VIETNAM 2020 Ho Chi Minh City, Vietnam Contattare: Fireworks Media Tel: (+84) 28 6287 8196 - Fax: (+84) 28 6287 8160 viet@asiafireworks.com - www.themeparkvietnam.com

LEISURUP 2020 Palais des Festivals, Cannes, Francia Contattare: Reed MIDEM Tel: (+33) 1 79719000 www.leisurup.com

DIVENTATA FIER A VIRTUALE

BEGE AND EEGS 2020 Inter Expo Center, Sofia, Bulgaria Contattare: Milena Tsankarska, Project Manager Tel: (+359) 2 812 9474 milena@ balkangamingexpo.com - www.balkangamingexpo.com

IAAPA EXPO 2020

POSTICIPATA AL 2021

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Orlando, Florida, Stati Uniti Contattare: IAAPA Sales Team. Tel: (+1) 321 319 7600 (+43) 22162915 - Fax: (+1) 321 319 7690 exhibitsales@iaapa.org - www.iaapa.org/iaapa-expo K STAND FACTO EDIZIONI


63 2020 NOVEMBRE

16 - 18 2020 NOVEMBRE

21 - 22 2020 NOVEMBRE

24 2020 dIcembRE

15 - 18 2021 GENNAIO

12 - 14 2021 FEBBRAIO

01 - 04 2021 FEBBRAIO

02 - 04 2021 FEBBRAIO

04 - 06 2021 FEBBRAIO

21 - 24 LEGENDA

IAAPA EXPO VIRTUAL EDUCATION CONFERENCE Contattare: IAAPA Tel: (+1) 321 319 7600 exhibitsales@iaapa.org www.iaapa.org/iaapa-expo

FORUM CLUB 2020 Palazzo del Ghiaccio, Milano Contattare: Editrice il Campo Tel: (+39) 051 255544 - Fax: (+39) 051 255360 forum@ilcampo.it - www.forumclub.it

BALPPA TRADE EXPO 2020 Drayton Manor Park, Staffordshire, Regno Unito Contattare: BALPPA tradeexpo2020@balppa.org www.balppa.org/events/trade-shows/balppa-trade-expo-2020

ANNULLATA

AMTECH EXPO 2020 Shar-e-Aftab Exhibition Complex, Teheran, Iran Contattare: Organizzatori Tel: (+98) 9123652034 int@amtechexpo.com - www.amtechexpo.com/en

EAG INT’L 2021

ANNULLATA

ExCeL, Londra, Regno Unito Contattare: Swan Events. Tel. (+44) 1582 767254 - Fax (+44) 1582 764529 sales@swanevents.co.uk - www.eagexpo.com

HOSPITALITY-IL SALONE DELL’ACCOGLIENZA Quartiere fieristico, Riva del Garda (Trento), Italy Contact: Riva del Garda Fierecongressi Tel: (+34) 0464 570133 iinfo@hospitalityriva.it - https://hospitalityriva.it

INDUFERIAS AND HINCHALIA 2021 Feria Valencia, Spagna Contattare: Salvador Barberá Tel. (+34) 963 861 127 sbarbera@feriavalencia.com - induferias-hinchalia.feriavalencia.com

ATRAX 2021 Istanbul Expo Center, Turchia Contattare: Nergis Aslan, Tureks Int’l Fair. Tel. (+90) 212 5706305 - Fax. (+90) 212 5706306 tureks@tureksfuar.com.tr - www.atraxexpo.com or www.tureksfuar.com.tr K STAND FACTO EDIZIONI

FIERA DELL'ALTO ADRIATICO 2021 Palaexpomar, Caorle (VE) Contact: Venezia Expomar Caorle Tel. (+39) 0421 84269 - Fax. (+39) 0421 84269 fieracaorle@expomar.it - www.fieraaltoadriatico.it

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Via E. Fermi, 1 25087 Salò (BS) ITALY Tel. (+39) 0365 41523 info@farogames.com www.farogames.com

Via Guglielmo Marconi, 112 80020 Casavatore (NA) ITALY Tel. (+39) 081 7375500 vr@gieffesrl.eu www.gieffevideogames.com

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Via Santi Grisante E. Daria, 80/A - 42124 Reggio Emilia ITALY Tel. (+39) 0522 757621 info@improntadesigners.it www.improntadesigners.it Attrazioni sportive (snowtubing, materassi Free Fall), kiddie ride

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Viale Europa, 2 41011 Campogalliano (MO) ITALY Tel. (+39) 0598 51600 info@lidearides.it www.lidearides.it

Via Mazzini, 216 45032 Bergantino (RO) ITALY Tel. (+39) 0425 805239 info@lightsco.eu www.lightsco.eu

Via del Fonditore, 16 40129 Bologna - ITALY Tel. (+39) 051 364978 info@lunghisas.it www.lunghisas.it

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Via G. Rossa, 24 Cascine del Riccio - 50023 Impruneta (FI) - ITALY Tel. (+39) 055 20942 1 promel@promel.it www.promel.it

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Rivista ideata e fondata da Danilo Tosetto nel 1990 ANNO XXIII, N. 8 - SETTEMBRE 2020 Facto Edizioni s.r.l. Redazione, Amministrazione, Pubblicità

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E-mail: info@factoedizioni.it factosrl@libero.it pubblicita@factoedizioni.it (riservata invio materiale pubblicitario)

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General Manager: Oscar Giacomin - oscar@factoedizioni.it Presidente: Luisa Dal Bianco

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Direttore Responsabile: Mara Reschiglian - mara@factoedizioni.it Segreteria: Laura Bonello - segreteria@factoedizioni.it Impaginazione e Grafica: Valentina Rasi - pubblicita@factoedizioni.it

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Play Machine Europe rivista mensile registrata presso il Tribunale di Padova il 25/02/1999 con n. 1638 registro stampa. Iscrizione al R.O.C. nr. 1567 del 09/05/1991. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n.46) art. 1. comma 1 - NE/PD.

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Copyrights & Credits: A RISCHIO GIÀ 50 MILA AZIENDE E 220 MILA POSTI DI LAVORO, pp. 10-12: Gettyimages, Reuters; TENERE VICINE LE FAMIGLIE, pp. 14-18: (14) ©Ingrid Heiss; I TROPICI IN POLONIA, pp. 24-27: (24) 4fun.tv-materiały własne/Katarzyna Maler, (25) Courtesy of Polin Waterparks, (26) globtroterek.com, 4fun.tv-materiały własne/Katarzyna Maler, (27) Suntago Waterpark via Facebook, 4fun.tv-materiały własne/Katarzyna Maler, mazowsze.mrot.pl; IL FUTURO DEL RETAIL È SOCIAL, pp. 30-33: Courtesy of Burberry; FLASH NEWS, p. 50 IKEA: ©Inter IKEA Systems B.V. 2020. Responsabilità: L’Editore declina ogni responsabilità per il contenuto degli articoli che riferiscono giudizi e considerazioni espressi da singoli e da aziende, e per errori contenuti negli articoli e nelle riproduzioni pubblicate. Foto e testi non possono essere riprodotti senza autorizzazione scritta dell’editore. IVA ASSOLTA DALL’EDITORE art. 74 - 1° COMMA LETTERA C - D.P.R. 633/72 - Questo periodico è iscritto all’Unione Stampa Periodica Italiana (USPI)




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