



LOscar Giacomin CEO & Publisher
Facto Edizioni & Togo Media

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LOscar Giacomin CEO & Publisher
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e batterie non sono solo un componente tecnico delle auto elettriche e ibride, ma il cuore dell’innovazione nella mobilità di domani, poiché determinano prestazioni, autonomia e costi dei veicoli. Le celle agli ioni di litio dominano per ora il mercato e continuano a migliorare, ma presentano limiti intrinsechi legati ai tempi di ricarica (troppo lunghi per molti automobilisti), l’autonomia (ancora insufficiente) e la sostenibilità (usano elementi relativamente scarsi o concentrati geograficamente con problemi di filiera e impatto ambientale). Altro limite, molto importante, riguarda la sicurezza. Le batterie al litio contengono elettroliti liquidi infiammabili, e se sovraccaricate, surriscaldate o danneggiate, possono incorrere in pericolose fughe termiche con conseguenti incendi ed esplosioni.
Tutte queste criticità hanno spinto la ricerca verso una nuova generazione di batterie per EV. In particolare, suscitano grande interesse le batterie allo stato solido, che molti considerano come una svolta epocale.
Una questione di elettrolita
La differenza chiave delle batterie allo stato solido rispetto a quelle agli ioni di litio tradizionali sta nell’elettrolita, che invece di essere un liquido (o un gel) è un materiale solido (da cui il nome): può essere di natura ceramica, polimerica oppure un materiale composito che unisce più caratteristiche. In pratica, l’architettura di base rimane quella di una cella ricaricabile con anodo, catodo e separatore, ma il sale di litio è condotto attraverso un materiale solido, il che consente di utilizzare in molti progetti un anodo in litio metallico puro al posto della grafite.
I tanti vantaggi attesi
Il passaggio all’elettrolita solido non è solo una questione di sostituzione. Il risultato sono batterie con una maggiore densità energetica: in parole semplici, possono accumulare più energia a parità di peso e volume. Gli esperti stimano fino a 50-100% di energia in più, il che si traduce in batterie più leggere (quindi veicoli meno pesanti) e un’autonomia di guida superiore.
Non avendo componenti liquidi infiammabili, le batterie allo stato solido promettono anche una maggior sicurezza: sono infatti meno soggette al rischio di incendi, eliminando la necessità di complessi sistemi di sicurezza aggiuntivi. Anche i tempi di ricarica si prospettano molto più rapidi. Si parla di tempi sensibilmente inferiori per raggiungere l’80% della carica, anche se questi dati sono ancora legati a prototipi e test di laboratorio. Infine un ulteriore beneficio riguarda la progettazione dei veicoli: batterie più compatte e leggere consentirebbero maggiore libertà nello sviluppo delle piattaforme, con possibili vantaggi anche in termini di abitabilità e dinamica di guida.
I giganti dell’automotive in corsa
Al momento, la tecnologia per le batterie allo stato solido non è ancora pronta per la diffusione di massa. Il primo ostacolo è il costo di produzione, che resta elevato a causa dei materiali impiegati e dei processi industriali ancora poco maturi.
Per la loro diffusione ci vorrà ancora del tempo, però è un segnale molto positivo che i grandi produttori di auto abbiano deciso di investire sulle batterie allo stato solido. Già un paio d’anni fa, IM Motors - marchio di proprietà della cinese SAIC - ha proposto una berlina con una batteria semi-solida, una soluzione che è un passo intermedio verso la tecnologia completamente solida. L’auto ha una batteria con un elettrolita leggermente più vischioso di quello delle batterie agli ioni di litio, il che consente di aumentare del 28% la capacità della batteria, traducendosi in un’autonomia di 1.000km secondo i test di omologazione cinesi.
Anche altre case automobilistiche stanno lavorando allo sviluppo di batterie allo stato solido. Mercedes-Benz, nel 2025 ha avviato i primi test su strada, annunciando che la nuova tecnologia potrebbe arrivare a una commercializzazione su vasta scala entro il 2030. Anche Stellantis, Volkswagen, Honda e BMW sono al lavoro. Chi risulta più avanti di tutti, appare essere però la giapponese Toyota che punta a una produzione su larga scala già entro il 2027-2028, con auto equipaggiate di batterie con un’autonomia di oltre 1.450km e tempi di ricarica dal 10 all’80% in 10 minuti. La casa non fa trapelare molto altro, ma di certo un passo decisivo è stato raggiunto proprio in queste settimane con l’annuncio del suo partner Idemitsu Kosan riguardo all’avvio della costruzione di un impianto nella prefettura di Chiba dedicato alla produzione di elettroliti solidi destinati alla casa automobilistica. A questo è seguita anche, una non meno importante firma di un accordo con un’altra grossa azienda - Sumitomo Metal Mining - con cui Toyota dal 2021 conduce studi in materia di batterie, per la produzione di massa di materiali particolarmente resistenti con cui saranno fatti i catodi delle batterie allo stato solido.
Batterie senza celle: un’architettura rivoluzionaria
Le batterie allo stato solido non sono ovviamente la sola tecnologia su cui si sta lavorando per rendere le auto elettriche più performanti. Una frontiera ancora più rivoluzionaria, al momento però meno matura di quella delle batterie allo stato solido, è rappresentata dalle batterie senza celle. A presentarla è l’azienda del Massachussetts 24M Technologies, nata all’interno del MIT. Il suo sistema EtoP (Electrodeto-Pack) è un pacco batteria in cui anodo e catodo sono integrati direttamente nelle pile, andando così a eliminare le classiche celle e i materiali inattivi ad esse associati. Secondo quanto riferito dall’azienda, il sistema consente la massima densità energetica disponibile a livello di pacco, e alcuni miglioramenti chiave in altre aree fondamentali. L’autonomia arriva fino a 1.600km per ricarica, senza contare poi una riduzione significativa dei costi di produzione.






08. In Corea, seguendo il ritmo del K-Pop
13. FLASH NEWS
16. Mondiali FIFA 2026: un calcio in avanti per il turismo sportivo di Domenico Matarazzo
20. FLASH NEWS
Rigenerarsi nel bosco
26. Una nuova, grande estate di divertimento
28. Da parco a destinazione turistica
30. FLASH NEWS
32. Parchi acquatici per tutte le età
35. FLASH NEWS
Il vending si evolve






Questo magazine è uno strumento professionale che permette di tenersi informati e in contatto con il mondo dell’intrattenimento, del gioco lecito, del bowling e del turismo. Si rivolge a operatori di sale giochi, centri bowling e di intrattenimento per famiglie, noleggiatori di apparecchi automatici da intrattenimento, operatori di parchi acquatici, operatori dell’hospitality (proprietari e gestori di hotel, campeggi, villaggi, resort, ecc.), spettacolisti viaggianti e operatori del retail (centri commerciali e singoli negozi). La rivista è disponibile in versione cartacea su abbonamento, oppure in versione digitale gratuitamente.
Play Machine Europe racconta l’amusement in molte delle sue sfaccettature, e le sue sinergie con il settore turistico, con particolare riguardo per quello dell’hospitality;


Play Machine Europe informa sulle novità prodotto e sui trend del momento;
Play Machine Europe segue gli eventi e le fiere nazionali e internazionali, intervistando i protagonisti del settore.

Oggi non si viaggia solo per visitare luoghi, ma anche per vivere emozioni, esperienze uniche e sentirsi parte di una community globale: cresce così il turismo musicale e la Corea del Sud fa scuola
Nel settore dei viaggi, uno dei fenomeni che anno dopo anno sta diventando sempre più concreto e attuale è quello del cosiddetto “turismo musicale” che vede la musica (concerti, festival, culture musicali, luoghi significativi di musicisti e canzoni), trasformarsi in motore di viaggio e in una nuova chiave di scoperta delle destinazioni.
Un fenomeno che coinvolge soprattutto i giovani e alimenta un’economia fatta di trasporti, alloggi, shopping e ristorazione, con un impatto non trascurabile. Dati alla mano, nel 2025 il turismo musicale ha generato 6,53 miliardi di dollari, e per il 2026 si stima possa salire a 7,13 miliardi, arrivando a superare i 10 miliardi nel 2030.
Il caso Corea
In questo scenario, la Corea del Sud occupa un posto privilegiato. Negli ultimi anni con l’ascesa sulla
scena musicale internazionale di band come BTS, Blackpink, Exo e Twice il numero dei fan della musica pop coreana (il cosiddetto K-pop) è cresciuto tantissimo. E il turismo del Paese ne sta beneficiando con arrivi dall’estero che aumentano (soprattutto dal Sud-est asiatico, Giappone, Usa ed Europa) e previsioni che danno il turismo musicale in Corea salire tra il 2025 e il 2033 del 20,3%, raggiungendo così quasi 21.580 milioni di dollari (contro i 4.115 milioni di dollari scarsi del 2024).
Per stare sul presente, marzo 2026 ha segnato il ritorno sul palco dei BTS al completo dopo 3 anni di attesa dovuti al completamento del servizio militare obbligatorio da parte dei suoi componenti. Un rientro sulle scene festeggiato con l’uscita di un singolo e un concerto gratuito in una piazza iconica di Seoul. Ebbene, dati governativi attestano che quel mese “l’effetto BTS” ha contribuito fortemente al risultato di 2,06 milioni di turisti stranieri (un record
mensile assoluto), ovvero il 27% in più rispetto ai 1,6 milioni del marzo 2025.
Dall’evento musicale alla scoperta della K-culture
C’è un altro dato interessante diffuso da fonti governative sui flussi di stranieri giunti in Corea per il concerto dei BTS a marzo. Riguarda la durata del soggiorno e la spesa media: rispetto agli altri turisti del primo trimestre di quest’anno, i turisti musicali si sono fermati quasi 3 giorni in più (8,7 giorni contro una media di 6,1 giorni). E la spesa media è passata da 1.400 a 1.978 euro.
Questo dato ci porta a un’altra considerazione. In Corea, così come accade anche in altre nazioni protagoniste del turismo musicale, la partecipazione a un live diventa spesso il punto di partenza per un itinerario più lungo e un’esperienza culturale che si estende a tutto ciò che circonda l’evento.
Nel caso della Corea, i fan si calano volentieri nella K-culture di cui il K-pop è espressione: quartieri,
food experience, shopping, visite culturali e atmosfere che hanno contribuito a rendere globale l’immaginario coreano contemporaneo e trasformano il viaggio in qualcosa di memorabile per tutta la vita. Le alternative sono molte, e molte sono anche le iniziative promosse dal governo che vanno in questa direzione.
Seoul
La capitale coreana è il cuore pulsante della K-culture e una meta imprescindibile per chi vuole scoprirla. Si può scegliere di fare uno dei tanti possibili tour organizzati a tema, oppure fare da soli, cominciando per esempio con la visita a location in cui sono stati girati dei video di artisti K-pop (per esempio, Namsan Tower, Changdeokgung Palace e Gyeongbokgung Palace e Yongma Land), o ai quartier generali delle Big Four dell’entertainment coreano –SM, HYBE, JYP e YG – che hanno prodotto e ancora producono tutte le star del K-pop.
E Il K-pop (in foto la boy band BTS che ne è forse la rappresentante più famosa) è un fenomeno culturale in forte espansione. Basta dire che tra il 2018 e il 2023 gli ascolti globali di questo genere musicale sono aumentati del 362%. Tanto successo internazionale ha fatto crescere moltissimo in Corea del Sud anche il turismo musicale.
A Andare a un concerto diventa spesso per il turista internazionale l’occasione per un viaggio più esteso, che nel caso del K-pop è di scoperta della K-culture. In foto, il KSPO Dome di Seoul e l’Inspire Arena di Incheon (nordovest della Corea), 2 delle venue di riferimento per i grandi concerti K-pop. Hanno 15.000 posti a sedere.


A Gangneung, sulla costa coreana orientale, il BTS Bus Stop è un’attrazione turistica per i fan della band. Creato originariamente per il servizio fotografico di un album e poi rimosso, è stato reinstallato grazie alla popolarità del gruppo ed è oggi un iconico photo spot.

Dopo aver appreso le basi del ballo e canto K-pop prendendo parte a uno dei tanti workshop organizzati da ‘training center’ aperti ai turisti, ci si può prendere una pausa nei tipici K-pop Cafè, oggi sempre più frequenti che non sono solo locali dove fermarsi per bere o mangiare qualcosa, ma luoghi d’elezione per i fan, punti di incontro delle community createsi attorno a questo o quell’artista. Qui tutto racconta del loro idolo – memorabilia, foto, playlist, menù con i suoi piatti preferiti, eventi speciali in occasione del suo compleanno ecc. – e la connessione diventa tangibile e profonda. Altra tappa obbligatoria è una passeggiata lungo la K-Star Road, con la curiosa Walk of Fame – circa 1km di viale lungo cui si possono ammirare una ventina di grandi statue orso simili a pupazzi che omaggiano le leggende del K-pop e dell’intrattenimento coreano di oggi e di ieri - le performance di strada da parte di musicisti e ballerini locali, i ristoranti a tema K-pop, i murales e le boutique esclusive, i negozi popup e i concept store che presentano le ultime tendenze della moda coreana.
D I K-pop café, spesso di proprietà di artisti del K-pop o di loro familiari, sono molto comuni in Corea. È qui che i membri delle community di questo o quel cantante si ritrovano e si riconoscono.
A Myeongdong, quartiere di Seoul famoso per i negozi dedicati al K-pop, le performance di strada, i café e l’atmosfera giovane.


CH La K-Star Road di Seoul è un simbolo del dinamismo culturale moderno della Corea. Celebri le curiose statue della Walk of Fame che omaggiano le star del K-pop.


Nello stesso quartiere di Seoul (Gangnam) merita di essere vista anche COEX K-Pop Square dove si trova lo schermo curvo a Led più grande della Corea, famoso tra i fan del K-pop per il suo ruolo chiave nel film d’animazione Netflix “K-pop Demon Hunters”. Sulla sua immensa superficie (oltre 80m di lunghezza e 20m di altezza) appaiono 24 ore su 24 e 7 giorni su 7 contenuti video aventi come tema il K-pop. Tantissimi i turisti che, soprattutto di sera, qui si scattano foto memorabili.
HiKR Ground
Che il K-pop pesi molto all’interno della cultura coreana e che la Corea lo sfrutti come leva turistica è evidente visitando l’HiKR Ground, situato a Seoul centro, all’interno del Korea Tourism Organization Seoul Center (la sede dell’ente per il turismo coreano, per capirci) e gestito dalla Korea Tourism Organization.
Questo luogo rappresenta una nuova idea di pro-

mozione turistica e di turismo culturale: non è un museo, né un parco divertimenti, ma una sintesi perfetta tra intrattenimento, educazione e interattività, pensata come un playground per i turisti internazionali, ad ingresso gratuito, creato con lo scopo di avvicinarli alla K-culture.
Qui oltre a mostre regionali, installazioni multimediali, simulazioni legate alla vita quotidiana coreana, spazi instagrammabili dal tipico design coreano, e informazioni turistiche aggiornate, gli amanti del K-pop trovano pane per i loro denti. Un intero piano


B Lo schermo curvo a Led più grande della Corea è quello della COEX K-Pop Square. È lungo oltre 80m e alto 20m.
D Per avvicinarsi al K-pop è d’obbligo una vista all’HiKR Ground, uno spazio pensato per i viaggiatori internazionali dall’Ente del Turismo Coreano in cui sperimentare K-pop e media art.
di questo centro gli è infatti dedicato e qui non ci si limita a vedere o ascoltare, ma si partecipa attivamente. Ci si trova in un set XR (extended reality) dove poter girare il proprio videoclip musicale, scegliendo tra centinaia di sfondi virtuali, scenografie luminose, effetti speciali e colonne sonore di successi coreani. E ci sono altri set ispirati agli ambienti amati dalle star del K-pop dove farsi selfie o video, come una lavanderia retrò con luci al neon che è come quella in un video dei BTS, e il vagone di un treno in corsa della metropolitana di Seoul.



IL PRIMO MUSEO UFFICIALE DEI BEATLES APRIRÀ
A LONDRA IL PROSSIMO ANNO
Tutti i giorni a Londra, nel cuore del quartiere Mayfair, i fan dei Beatles fotografano l'esterno dell’edificio al numero 3 di Savile Row. È uno dei luoghi più famosi nella storia dei Fab Four, la sede originale della loro etichetta discografica Apple Corps, e il posto dove registrarono l’album "Let It Be" e tennero il celebre ‘rooftop concert’ del 1969, la loro ultima esibizione pubblica. Il prossimo anno le porte di quest’iconico edificio apriranno al pubblico per la prima volta, trasformandosi in un museo e un'attrazione turistica, "The Beatles at 3 Savile Row". Si potranno esplorare 7 piani di cimeli e materiale


d'archivio inedito. Ci saranno anche una ricostruzione dello studio di registrazione che stava nel seminterrato del palazzo, un negozio di souvenir e si potrà rivivere quel roof concert esattamente dove si svolse.
A Londra, Liverpool e in altre importanti località del mondo già esistono diverse esperienze a tema Beatles; questa però è la prima ufficiale gestita dalla band.

“Io sto dalla loro parte. E tu?” Kabir Bedi
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Yas Island è stata scelta come location di Sphere Abu Dhabi, la prima Sphere al di fuori degli Stati Uniti. Il Ministero della Cultura e del Turismo (DTC) di Abu Dhabi investirà 1,7 miliardi di dollari per la costruzione di questa
struttura, destinata a diventare un'icona mondiale, capace di richiamare turisti da tutto il pianeta e favorire così la diversificazione economica dell’emirato.
Sphere Abu Dhabi sorgerà tra Yas Mall e SeaWorld Abu Dhabi, poco lontano dall'aeroporto internazionale Zayed. Dovrebbe essere completata entro la fine del 2029. Mohamed Khalifa Al Mubarak, Presidente del DCT Abu Dhabi (in foto con James Dolan, Ceo di Sphere Entertainment), ha dichiarato: "Questo progetto riflette la solidità delle partnership internazionali di Abu Dhabi. Stiamo creando una struttura che per i decenni a venire attirerà a Yas Island e Abu Dhabi la nostra comunità, e poi visitatori, creatori e investitori. E, nel suo cuore, Sphere Abu Dhabi sarà una piattaforma della cultura, dei talenti e della narrazione proprie degli Emirati, che condivideremo con il mondo sul palcoscenico più grandioso mai costruito sinora".


Saranno 3 le principali categorie di eventi ospitate da Sphere Abu Dhabi, tutte basate sulle tecnologie avanzate di Sphere che stimolano i sensi e consentono al pubblico di condividere esperienze a livelli mai visti prima: Sphere Experiences, produzioni immersive di proprietà di Sphere; concerti di star internazionali, artisti locali e arabi; ed eventi di punta, che potranno anche essere legati a brand, come eventi sportivi di combattimento, congressi e lanci di prodotto.
La prima Sphere ha aperto a Las Vegas nel 2023. Si tratta della più grande struttura sferica al mondo, una meraviglia architettonica alta circa 110m. Con una superficie esterna di 54.000mq illuminati con Led completamente programmabili, offre uno spettacolo imperdibile già da fuori.

DORMIRE SOSPESI TRA GLI ALBERI
Nella regione del Saarland, in uno dei paesaggi naturali più suggestivi della Germania, si può vivere un’esperienza di camping davvero fuori dal comune: i Cloefhänger, tende appese agli alberi che permettono di trascorrere la notte a circa 2m d’altezza, ai margini delle scarpate del fiume Saar. Un modo diverso di vivere la natura, questi “alloggi tra i rami” offrono una prospettiva particolare sul paesaggio circostante. E non è solo un’esperienza insolita e avventurosa, ma anche un invito a rallentare e a riconnettersi con l’ambiente. La posizione, immersa in un’area naturale molto suggestiva, rende il soggiorno particolarmente intenso soprattutto alle prime ore del mattino o al tramonto, quando la luce valorizza le curve del fiume.


Gli Stati Uniti si stanno preparando a ricevere milioni di visitatori per la Coppa del Mondo FIFA 2026. Per i parchi però sono importanti le opportunità fuori dagli stadi
Gli Stati Uniti si stanno preparando a ricevere milioni di visitatori per la Coppa del Mondo di calcio, ma la vera sfida non riguarda soltanto stadi, hotel e aeroporti. Per gli operatori del settore dell’amusement, il torneo rappresenta una delle più grandi occasioni degli ultimi decenni per intercettare un pubblico internazionale disposto a spendere, a fermarsi più giorni e a cercare esperienze che vadano ben oltre i 90 minuti di una partita. Secondo i dirigenti della FIFA intervenuti negli ultimi mesi a eventi internazionali, tra cui Transact 2026, la fiera dedicata ai pagamenti elettronici a cui abbiamo

partecipato, uno degli errori più frequenti negli Stati Uniti è quello di continuare a considerare la Coppa del Mondo come un “Super Bowl più grande”. In realtà, il modello operativo è completamente diverso dalla finale del football americano che si tiene ogni anno a febbraio. Il Super Bowl è un evento one-shot: una giornata ad altissima intensità che concentra pubblico, traffico, consumi e attenzione mediatica in poche ore. La Coppa del Mondo, invece, è una maratona di 39 giorni e 104 partite, ciascuna delle quali paragonabile a un Super Bowl, distribuite tra Stati Uniti, Canada e Messico. Per questo motivo il suo
C La Coppa del Mondo FIFA 2026 che inizia l’11 giugno, sarà il primo mondiale di calcio a svolgersi in 3 nazioni (Usa, Canada e Messico). In totale, 16 città ospitanti su un raggio di 4.800km per 104 partite (un record) tra 48 squadre.
B Le 3 mascotte dei Mondiali 2026, in rappresentanza delle 3 nazioni ospitanti: l’alce Maple (Canada), il giaguaro Zayu (Messico) e l’aquila calva Clutch (Usa).
impatto si estende molto più profondamente sul turismo, sull’intrattenimento e sul tempo libero. Per il settore dei parchi divertimento e attrazioni, il cambiamento più importante è proprio questo: il visitatore internazionale della Coppa del Mondo non si sposta solo per assistere a una singola partita, ma tende a trasformare il viaggio in una vacanza completa.
Secondo la FIFA, milioni di tifosi internazionali resteranno mediamente tra i 7 e i 10 giorni nelle città ospitanti o nelle aree circostanti. Questo crea una domanda enorme di attività collaterali: intrattenimento serale, visite a parchi di qualsiasi tipo, attrazioni immersive, shopping district, fan experience e grandi eventi live.
In molte città ospitanti, gli organizzatori stanno già pianificando fan zone e festival urbani capaci di trasformare l’intero territorio in una piattaforma di intrattenimento diffuso. I FIFA Fan Festival, ad esempio, sono progettati come grandi aree esperienziali con maxischermi, concerti, food court, attivazioni
interattive e giochi a tema calcistico.
L’edizione 2022 in Qatar ha dimostrato la forza di questo modello: il FIFA Fan Festival di Doha ha registrato circa 1,86 milioni di presenze, con concerti, esperienze immersive, merchandising ufficiale e attività sportive parallele. Per il 2026, il programma sarà ancora più esteso. Le 16 città ospitanti stanno preparando fan festival distribuiti tra downtown, waterfront e grandi parchi urbani, spesso con format molto vicini al mondo dei festival e dell’intrattenimento tematico.
L’integrazione tra sport e amusement non è nuova, ma il Mondiale 2026 potrebbe portarla a un livello completamente diverso. A Los Angeles, ad esempio, il FIFA Fan Festival sarà ospitato presso il Los Angeles Memorial Coliseum, con una programmazione che combinerà trasmissioni delle partite, musica, intrattenimento e attività per l’intera famiglia.
Houston sta progettando un fan district capace di funzionare quasi come un entertainment park temporaneo: maxischermi, mini-campi da calcio, aree


nelle città sedi di partite saranno eventi variegati che offriranno ai tifosi l'opportunità di vivere la loro passione per il calcio e di condividere il meglio di musica, intrattenimento, cultura, cibo, giochi e lifestyle in un’atmosfera da festival.


food indoor, attivazioni interattive e intrattenimento continuo per oltre un mese.
Anche città non direttamente legate ai match stanno sviluppando esperienze dedicate. A New York, la USTA Billie Jean King National Tennis Center sarà trasformata in una fan zone con trasmissioni delle partite, intrattenimento, giochi interattivi e street food.
Il concetto stesso di fan zone si sta evolvendo verso modelli sempre più vicini all’edutainment e all’intrattenimento esperienziale. In Qatar, oltre alle partite trasmesse sui maxischermi, le aree ufficiali includevano esibizioni live, attività sportive, esperienze culturali e persino zone dedicate alla sostenibilità e all’educazione.
Il turismo sportivo scala le classifiche
In ambito media, i broadcaster puntano sempre di più sugli eventi live, in particolare sportivi, come soluzione per attrarre un’audience sempre più frammentata. La stessa tendenza si avverte tra i grandi operatori del turismo e dell’intrattenimento che osservano da anni la crescita del turismo sportivo globale, inteso come viaggi effettuati per assistere di persona a eventi sportivi dal vivo e per i quali si soggiorna almeno per una notte nella città ospite. Ricerche recenti, come quella presentata dalla GSIQ, un’agenzia internazionale specializzata in sport e turismo, rivela che i turisti sportivi abituali arrivano a spendere fino al doppio rispetto al viaggiatore medio. Uno studio PwC conferma il dato evidenziando che il turismo sportivo è uno dei settori in più rapida
B Il turismo sportivo si riferisce all'esperienza di viaggio di chi si sposta per assistere come spettatore a un evento sportivo o per parteciparvi attivamente. Genera circa il 10% della spesa turistica mondiale.
A Gianni Infantino, presidente FIFA e Yuanqing Yang, presidente e CEO di Lenovo presentano le innovazioni basate sull’AI dei Mondiali FIFA 2026, come il sistema Football AI Pro, gli avatar 3D dei giocatori e una versione aggiornata delle immagini della Referee View.
crescita nel turismo globale: oggi rappresenta già il 10% della spesa turistica mondiale ed è proiettato a superare i 2.000 miliardi di dollari entro il 2030, con un tasso di crescita annuo del 17,5%.
Paesi da ogni parte del mondo ne stanno prendendo atto. Orlando, in Florida, non ospiterà nessuna partita del Mondiale, ma ha organizzato l’Orlando Soccer Celebration a Pointe Orlando, dall’11 giugno al 19 luglio, dove saranno trasmesse in diretta tutte le 104 partite su maxischermi, con fan zone in stile festival e intrattenimento dal vivo. Orlando si è anche candidata per la Coppa del Mondo di rugby convinta di avere buone possibilità, dato che può offrire intrattenimento, shopping e un’esperienza di vacanza completa nell’arco di pochi chilometri.
Dall’altro capo del mondo invece, Queensland in Australia sta cercando di attrarre competizioni internazionali sull’onda della popolarità che avrà come paese ospitante delle Olimpiadi del 2032.
I Paesi arabi, attraverso la Coppa del Mondo FIFA 2022, le gare di Formula 1, gli esport e i festival del benessere, hanno acquisito credibilità come organizzatori di grandi eventi sportivi. Ora però devono convincere i visitatori a tornare, affinché la regione diventi meta turistica durante tutto l’anno e non solo in occasione di eventi speciali.
Per raggiungere questo obiettivo, lo studio della PwC individua tre pilastri fondamentali su cui lavorare. Questi non sono nuovi per il settore dell’intrattenimento ma ne confermano la validità ed includono:
• Abbinamento destinazione-esperienza: integrare sport, cultura, commercio e tempo libero per fa-

vorire soggiorni più lunghi e una maggiore spesa;
• Coinvolgimento immersivo del tifoso: utilizzare l’innovazione digitale, lo storytelling e i festival di più giorni per trasformare i visitatori in turisti abituali;
• Un ecosistema regionale connesso: collegare eventi e destinazioni anche tra regioni o stati differenti con un marketing unificato e una mobilità semplificata.
Impatto tecnologico
Eventi come la Coppa del Mondo stabiliscono anche nuovi standard a cui i parchi a tema devono adeguarsi, e la tecnologia è al centro di questi standard. Già all’inizio dell’anno, il Super Bowl LX, disputato al Levi’s Stadium di Santa Clara, in California, è stato definito uno degli eventi sportivi più avanzati mai organizzati negli Stati Uniti: WiFi 7 di ultima generazione, quasi 1.500 access point wireless, telecamere
Kylian Mbappé, Lionel Messi, Harry Kane, Lamin Yamal e Bruno Fernandes sono tra le stelle del calcio mondiale che scenderanno in campo ai Mondiali FIFA 2026. Chi di loro brillerà di più?

intelligenti e sofisticati sistemi di cybersicurezza hanno creato un ambiente iperconnesso.
Per i Mondiali di calcio 2026, la FIFA in partnership con Lenovo ha puntato sull’intelligenza artificiale a tutto campo. Allenatori, giocatori e analisti di tutte le 48 nazionali partecipanti avranno accesso a “Football AI Pro”, un sistema in grado di elaborare in tempo reale oltre 2.000 parametri di gioco, dalla pressing intensity ai movimenti tattici. Ciò che prima era accessibile solo ai club più ricchi, ora è a disposizione anche dell’allenatore di una piccola nazionale come Curaçao, alla sua prima partecipazione a un Mondiale.
Ciascuno dei 16 stadi sarà dotato di un “gemello digitale”, ovvero una replica virtuale dell’impianto che permetterà di monitorare in tempo reale i flussi di pubblico, i rischi per la sicurezza e persino i dati biometrici dei giocatori.
Sul fronte arbitrale, la tecnologia del fuorigioco semiautomatico (SAOT) utilizzerà 12 telecamere dedicate per stadio e avatar 3D dei giocatori, generati tramite scansione corporea di tutti i 1.248 calciatori in gara, per consentire decisioni più precise e visivamente chiare. Una nuova funzionalità “Referee View” trasmetterà in tempo reale il punto di vista stabilizzato dall’IA della telecamera indossata dall’arbitro.
È ragionevole pensare che queste tecnologie si diffonderanno anche nei campionati nazionali dopo il Mondiale: in un futuro molto prossimo avremo dunque un’audience abituata a ricevere informazioni dettagliate che dal gioco si estenderanno probabilmente ad ogni contenuto “live”.
Anche al di fuori dell’evento, la tecnologia gioca un ruolo importante. Su questo fronte sono stati i re-




sponsabili della Bank of America, al salone Transact 2026, ad avvisare gli operatori: con una previsione di 4-5 milioni di viaggiatori internazionali pronti a invadere il territorio nord-americano, i punti vendita registreranno un’improvvisa impennata di transazioni con carte estere. I manager devono collaborare con i fornitori di POS e i team antifrode con mesi di anticipo per calibrare i parametri delle transazioni elettroniche. Senza questi accorgimenti, gli algoritmi di sicurezza automatizzati rischiano di interpretare il picco improvviso di transazioni estere come un attacco informatico coordinato. I conseguenti “falsi positivi”, ovvero il blocco di transazioni del tutto legittime, ma erroneamente identificate come sospette dal sistema antifrode, creerebbero disagi facilmente immaginabili.
Queste innovazioni riguardano direttamente anche i parchi divertimento. Il concetto di gemello digitale, ad esempio, viene già considerato per ottimizzare i flussi, la manutenzione preventiva, ma soprattutto per simulare le vie di fuga e l’efficacia della segnaletica in caso di emergenza.
Pubblico internazionale e legacy duratura
Uno degli aspetti più sottovalutati dagli operatori statunitensi riguarda le abitudini culturali del pubblico internazionale. I tifosi provenienti dall’Europa o dall’America Latina hanno orari, aspettative e comportamenti molto diversi rispetto al pubblico sportivo domestico. Ciò ha un impatto diretto anche sul

ITALIA LEADER DEL TURISMO CONGRESSUALE:
PRIMA IN EUROPA E SECONDA NEL MONDO
Con 616 grandi eventi ospitati nel 2025, per il terzo anno consecutivo l’Italia domina in Europa nel turismo congressuale e si posiziona al secondo posto nel mondo, dietro soltanto agli Usa, che guidano la classifica con 709
settore dell’amusement. Orari di apertura più lunghi, offerta food & beverage internazionale, intrattenimento notturno potrebbero fare la differenza durante il torneo. Per i parchi e gli entertainment district, adattarsi rapidamente a un pubblico globale potrebbe tradursi in milioni di dollari di ricavi aggiuntivi. Come il Super Bowl, anche la Coppa del Mondo lascia un’eredità importante. Ma nel caso del Mondiale, tale eredità tende a estendersi molto più all’intero ecosistema turistico e dell’intrattenimento. Le città ospitanti stanno investendo in trasporti, illuminazione, sicurezza urbana, connettività e riqualificazione di interi quartieri. Atlanta, ad esempio, ha avviato un importante piano di miglioramento infrastrutturale in vista delle otto partite che ospiterà: a fine Mondiale, i residenti si troveranno con quartieri storici rinnovati, nuove vie pedonali, strade con una migliore illuminazione e un servizio di metropolitana potenziato. Analoghi interventi stanno interessando Seattle, Dallas, Miami e Kansas City. Per il settore dell’amusement, questa trasformazione può tradursi in nuovi flussi turistici, maggiore accessibilità e nuove opportunità di sviluppo territoriale. Ma la legacy più importante potrebbe essere un’altra: l’abitudine crescente del pubblico globale a vivere gli eventi sportivi come esperienze immersive e multisensoriali. È proprio qui che il mondo dei parchi divertimento potrebbe giocare un ruolo centrale nei prossimi anni come fonte di ispirazione per esperienze a 360 gradi.

congressi. Lo dice l’ultimo rapporto Icca GlobeWatch 2025, che certifica un successo senza precedenti per il Bel Paese. E il risultato conta: il segmento MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions) è un vero pilastro del turismo globale (vale circa 900 miliardi di dollari l’anno), e in Italia produce annualmente oltre 1,4 miliardi di euro, per 27 milioni di partecipanti. Il report evidenzia anche il peso crescente dell’Italia nei meeting legati alla conoscenza e alla ricerca: il Paese è secondo al mondo per congressi scientifici, terzo nella tecnologia e quarto nelle scienze mediche. Aspetto importante, è poi anche il fatto che ad essere coinvolto è l’intero territorio nazionale con città come Roma, Milano, Firenze, Bologna, Napoli e Torino ai vertici delle classifiche mondiali. “Essere oggi la prima destinazione congressuale in Europa e la seconda al mondo - commenta Alessandra Priante, presidente di Enit - conferma la forza internazionale dell’Italia e la capacità dei nostri territori di attrarre grandi eventi, investimenti e presenze di qualità. Il turismo congressuale è uno dei comparti che più contribuiscono alla crescita, alla destagionalizzazione e alla valorizzazione delle economie locali”.




Il tree hotel My Arbor nei boschi delle Dolomiti: architettura in assoluta armonia con l’ecosistema circostante e proposte per il benessere profondo di corpo e spirito
Fra i trend in crescita negli ultimi anni nel settore viaggi e vacanze c’è quello che mette al centro il benessere personale e il contatto con la natura. I viaggiatori cercano esperienze in armonia con l’ambiente che offrano un profondo senso di rigenerazione fisica e mentale: soggiorni disconnessi, in ambienti naturalistici o strutture ecosostenibili che promuovono ritmi quotidiani rallentati, silenzio, pratiche di wellness e meditazione, attività fisiche a contatto con la natura e momenti di riflessione interiore. La vacanza diventa così ‘di tra-
sformazione’, intesa come crescita personale e benessere profondo, e “di riconnessione” con la natura per disintossicarsi dallo stress, ritrovare se stessi e l’autenticità nel vivere oggi.
My Arbor, un rifugio di benessere
Nel cuore dell’Alto Adige, tra i pendii boscosi sopra Bressanone a quasi 1.000m di altitudine, c’è uno spa resort per adulti che incarna la meta ideale per chi è alla ricerca di un soggiorno di benessere nella natura. Si chiama My Arbor e non è un semplice hotel,

C My Arbor, tree hotel per adulti che sorge in Alto Adige, ai piedi della Plose, una delle più belle montagne delle Dolomiti. Il corpo dell’hotel è sorretto da 65 pilastri, alti fino a 34m che hanno l’aspetto di tronchi d’albero.

C Uno stile alpino contemporaneo domina nelle 104 suite dell’hotel.
D La spa di 2.500mq è il fiore all’occhiello di My Arbor. Qui tutto è studiato per ristabilire l’equilibrio interiore e riconnettersi con la natura.




Cosa ci può essere di più rilassante del contemplare il bosco in silenzio, nel comodo letto di questi minirifugi riscaldati che l’hotel chiama 'cuddle nest' (nidi di coccole)?
ma un autentico tree hotel, che come una palafitta tra gli alberi della Plose (una delle più belle montagne delle Dolomiti) si eleva fino a 34m dal suolo fino a diventare esso stesso albero.
La sua struttura – progetto architettonico curato dallo studio guidato da Paul Seeber e Wolfgang Meraner, insieme all’interior designer Gehrard Tauber – ha qualcosa di sorprendente e poetico insieme: innalzato da pilastri metallici che ricordano fusti di alberi, l’edificio sembra fluttuare fra le chiome dialogando con la foresta in un equilibrio perfetto tra ingegneria contemporanea e natura primordiale. Qui l’architettura non invade il paesaggio e il soggiorno diventa un’esperienza immersiva totale. Per gli ospiti la sensazione è quella di dormire sospesi tra i rami dei pini, dei cembri, e degli altri alberi che popolano quel territorio, avvolti dalla natura e dal benessere.
Tre tipologie di suite e una spa affacciata sulle montagne
Il legno, elemento chiave dell’ambiente circostante, domina anche nelle 104 suite che hanno interni in larice e abete rosso, abbinati a pietra naturale, ampie vetrate per abbattere i confini tra interno ed esterno e materiali tessili come loden e lino. Tre
sono le tipologie di suite: Nest, Hangout e Treetop, e qualunque sia la scelta hanno tutte un’atmosfera avvolgente che invita a rallentare e riconnettersi con la natura e con se stessi.
Cuore pulsante di My Arbor è Spa Arboris, un santuario del benessere di 2.500mq distribuito su 2 piani con piscine interne ed esterne, 5 saune – aree relax e trattamenti ispirati alle proprietà curative degli alberi e delle piante locali. Ci sono anche una palestra di 105mq super attrezzata per allenarsi e un’altra di 65mq dove fare yoga, pilates, meditazione e respirazione consapevole, da soli o seguendo il programma dell’hotel.
Forest bathing ed escursioni nella natura sono altre attività gratuite proposte, e da provare ci sono anche i “cuddle nest”, nidi di coccole riscaldati e appartati dove lasciarsi avvolgere dalla magia del bosco.
Una cucina che racconta il territorio
Al My Arbor, la cucina non è solo nutrimento, ma parte integrante del percorso di benessere e scoperta del territorio. Fonde la tradizione altoatesina e la creatività contemporanea, utilizza ingredienti di stagione, freschi e a filiera corta, e viene accompagnata da una cantina di oltre 1.200 etichette.

AQUAFOLLIE

Si apre la stagione 2026 per i parchi acquatici italiani
Tra fine maggio e la metà di giugno aprono i parchi acquatici italiani portando a pieno regime l’offerta dei parchi della nostra nazione. Per le imprese del settore l’obiettivo è continuare a investire su qualità dell’esperienza, sicurezza, accoglienza e accessibilità, nonostante l’aumento dei costi energetici e la spinta inflazionistica abbiano reso ancora più complesso mantenere un posizionamento competitivo, allineato alle attese del pubblico.
Tante le novità, in linea con l’evoluzione che negli ultimi anni ha trasformato i parchi acquatici italiani in vere oasi immersive tematizzate, sul modello dei water theme park internazionali. Spazi più vivibili, scenografici e accoglienti, servizi potenziati e ambientazioni pensate per offrire un’esperienza che va oltre scivoli e piscine a onde: una direzione di sviluppo che riguarda innanzitutto gli oltre 100 parchi acquatici presenti sul territorio nazionale - 60 dei quali rappresentati da AssoParchi - ma che coinvolge anche i parchi a tema, dove aree dedicate con
attrazioni e ambientazioni legate all’acqua si stanno ampliando fino a diventare, in alcuni casi, veri e propri “parchi nei parchi”.
Il trend piace al pubblico: secondo una recente analisi condotta da GRS per l’Osservatorio AssoParchi, la prima motivazione di scelta è proprio la disponibilità di aree relax e benessere, seguita dalle ambientazioni immersive e dalla presenza di spazi attrezzati per i bambini. Scivoli estremi e attrazioni adrenaliniche si collocano solo al quarto posto.
Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi, dichiara: “Il settore arriva a questo appuntamento con un’offerta che non ha nulla da invidiare ai migliori parchi europei. Per i parchi tematici i primi mesi dell’anno sono sostanzialmente in linea con il 2025. La stagione appena iniziata per i parchi acquatici è tutta da scrivere anche se le aspettative, clima permettendo, sono di crescita. Ora guardiamo con attenzione a una domanda che potrebbe essere favorita dalla ten-

denza delle famiglie a viaggiare meno all’estero e a scegliere mete di prossimità. In una fase in cui molti operatori turistici hanno aumentato in modo rilevante i prezzi, i parchi hanno fatto una scelta diversa: contenere il costo del biglietto e investire in promozioni e formule flessibili per favorire la partecipazione. È una scelta industriale, ma anche sociale”.
Sul fronte dei prezzi, AssoParchi chiede da tempo che agli sforzi delle imprese si associ anche l’intervento del Governo, attraverso semplificazioni sui processi di vendita e la riduzione dell’Iva sui biglietti, sul modello della Gran Bretagna, che ha recentemente deciso di abbattere l’imposta per i mesi estivi portandola al 5% sui biglietti per parchi divertimento, parchi avventura, zoo, musei e attrazioni.
“La scelta britannica dimostra che la leva fiscale può essere utilizzata in modo concreto per sostenere l’accessibilità dell’offerta turistica, culturale e ricreativa” spiega Maurizio Crisanti, direttore AssoParchi. “È esattamente il principio che sosteniamo da anni, insieme a Rete Imprese di Spettacolo/ AGIS. Ridurre l’Iva significa creare le condizioni perché le famiglie possano uscire di più e generare più domanda. Una misura di politica economica per stimolare i consumi interni, favorire l’occupazione stagionale e produrre benefici anche per i territori”.





Al parco acquatico a tema caraibico Caribe Bay di Jesolo l'estate 2026 si apre con novità importanti
Idati recenti sul turismo dicono che la lunga villeggiatura tradizionale sta cedendo il passo a soggiorni brevi ma più frequenti. In questo scenario, i parchi divertimento non sono più una semplice escursione in giornata, ma diventano il motivo centrale del viaggio. È il caso di Caribe Bay, parco a tema acquatico di Jesolo che si estende su 80.000mq a due passi da Venezia, e che da tempo ha intercettato questa evoluzione. Quest’anno già a maggio, prima dell’avvio di stagione, registra un incremento delle prenotazioni di pacchetti ‘Parco+Hotel’ del 50% sul 2025, con un’ottima risposta non solo dall’Italia, ma anche da Austria, Germania, Slovenia e Ungheria. Per rafforzare ulteriormente l’offerta “chiavi in mano”, da quest’anno il parco ha lanciato il proprio tour operator,


Caribe Bay Booking: grazie a una sinergia ancora più stretta con hotel, camping, residence e altre strutture del territorio, la visita al parco si trasforma così in una vera mini-vacanza, facile da prenotare e adatta a famiglie, coppie e gruppi di amici, con tutte le garanzie di sicurezza, affidabilità e assistenza previste dal turismo organizzato.
“In linea con i grandi parchi internazionali, Caribe Bay ha colto l’esigenza di offrire ai propri ospiti un’esperienza completa, trasformando la visita al parco in un’opportunità di vacanza strutturata” spiega Stefano Tamborino, direttore commerciale di Caribe Bay. “Negli ultimi anni, con l’introduzione dei pacchetti 'Parco+Hotel', abbiamo integrato il divertimento con il relax della spiaggia di Jesolo e il fascino di Venezia. Quella che era nata come una sfida strategica si è rivelata il volano di una crescita record, che ci ha permesso di evolvere da parco acquatico a vera destinazione turistica. Il coronamento di questo percorso è il lancio di Caribe Bay Booking, che segna ufficialmente il nostro ingresso nel mercato come Tour Operator”.

Per la stagione 2026, Caribe Bay ha riservato 11.200 camere ai pacchetti ‘Parco+Hotel’, numero in crescita del 25% rispetto al 2025 e del 54% rispetto al 2023. I pacchetti sono prenotabili online attraverso la piattaforma del parco e disponibili anche nelle agenzie di viaggio.
Le novità per il parco non si esauriscono qui: da quest’anno, il biglietto d’ingresso comprende anche l’accesso al Caribbean Golf, l’adiacente adventure golf a tema caraibico con percorso a 24 buche che diven-
ta direttamente raggiungibile dal parco attraverso un passaggio interno tematizzato. Inoltre va segnalato che il parco da quest’anno è anche smoking-free. In linea con il divieto di fumo su tutto l’arenile varato dal Comune di Jesolo, infatti da questa stagione nel parco vige il divieto di fumo in aree comuni, attrazioni, Arena e punti ristoro. I fumatori sono comunque i benvenuti e troveranno a loro disposizione due ampie aree attrezzate con ombrelloni e gazebo.


INSTALLATA IN TURCHIA LA TORRE PER SCIVOLI PIÙ ALTA D'EUROPA
Da quando ha aperto nel 2016, il resort con parco a tema Land of Legends è l'attrazione turistica numero uno della città di Antalya, nel sud-ovest della Turchia. Recentemente la sua area Aqua Land ha inaugurato un'importante novità con 18 scivoli e un'area splash pad per i bambini. Fiore all'occhiello di questo progetto è "Dragonfly Tower", una torre da cui partono ben 9 scivoli con effetti visivi mozzafiato e che con i suoi 50m viene presentata come la più alta d'Europa.
Questa straordinaria struttura, opera di WhiteWater, ospita anche il primo "Helix Twist" realizzato dall’azienda canadese. Si tratta di uno scivolo con gommoncini gonfiabili a due posti che percorrono un canale con effetti che danno illusioni ottiche e portano così un modo completamente nuovo di vivere il movimento su uno scivolo. Invece di seguire un percorso fisso, si attraversa una serie di curve elicoidali che aggiungono varietà, sorpresa e una sensazione di disorientamento che tiene alta l’adrenalina dall'inizio alla fine. Accanto alla zona in cui terminano gli scivoli della torre, è stata creata anche un'area dedicata ai bambini: Butterfly Beach. Non si tratta di una semplice aggiunta, e lo dimostra il fatto che ha uno scivolo-combo "Mini Blaster + Rattler Fusion", che mette insieme due elementi tipici degli scivoli ‘da grandi’ in un formato pensato per i più piccoli. Con discese ripide e curve paraboliche, quest’attrazione offre ai bambini un primo approccio alle attrazioni più impegnative del parco, aiutandoli ad acquisire sicurezza e incoraggiandoli a ripetere l'esperienza.

CRESCE DI QUASI IL 40% IL PARCO AQUASPLASH ANTIBES IN COSTA AZZURRA
Quest'estate il parco acquatico Aquasplash Antibes, in Costa Azzurra, di proprietà di Parques Reunidos si rinnova ampliandosi di oltre 14.000mq – quasi il 40% in più rispetto alla superficie precedente – e aggiungendo 4 nuove attrazioni.
"Aquasplash intende rafforzare il suo ruolo in Costa Azzurra offrendo un'esperienza ancora più coinvolgente, divertente e accessibile", ha dichiarato Damien Montay, direttore del parco. "Abbiamo ripensato il parco per offrire più divertimento, risate ed emozioni, facendone una meta imperdibile".
Grazie a un ingente investimento, a partire dal 13 giugno saranno disponibili 4 nuove attrazioni, fornite da WhiteWater e Murphys Waves. La prima è "Riviera Sphere", uno scivolo per famiglie lungo 175m, dove a bordo di grandi raft si raggiungono velocità comprese tra 30 e 40km/h.
"Azur Fall" è invece uno scivolo a caduta libera alto 15m perfetto per gli amanti del brivido, mentre "Nice Race" ha due corsie parallele e una capacità oraria di 340 persone.
La quarta nuova attrazione è la piscina a onde del parco. Quella esistente (a destra) è stata completamente ripensata: superficie, volume d'acqua e capacità sono più che raddoppiati, raggiungendo ora rispettivamente 1.500mq, 1.350mc e 3.000 persone. Inoltre, il nuovissimo generatore di onde è in grado di generarne di diversi tipi.





In Vietnam, chi ama le avventure in acqua ha una nuova meta da aggiungere ai suoi luoghi da visitare: il Sun World Vũng Tàu, un parco acquatico di 150.000mq inaugurato da Sun Group poche settimane fa a circa 100km da Ho Chi Minh City, sulle coste meridionali del paese.
La struttura si ispira nel tema ai mercati galleggianti del Vietnam meridionale e ricrea fedelmente questo patrimonio culturale attraverso canali che si intersecano, rigogliose palme da cocco, tradizionali barche a cesto e tranquilli villaggi di pescatori... il tutto immerso in un vivace spazio di intrattenimento con 20 attrazioni acquatiche di prim'ordine (circa 100 scivoli d'acqua), tra cui alcune novità regionali e record assoluti.
La canadese WhiteWater ha svolto un ruolo chiave nella realizzazione delle attrazioni più importanti del parco. Il suo "Mini Blaster" di quasi 100m, "Mystic Ocean Voyage", ad esempio, è stato ufficialmente insignito del titolo di più lungo scivolo acquatico per bambini al mondo, mentre il playground acquatico su più livelli "Mekong Water Battle" è il primo esemplare di "AquaForms" della regione e il più alto e grande al mondo: si estende su 1.800mq e comprende 20 piattaforme, 132 elementi di gioco, 9 scivoli e oltre 180m di pedane, ponti e scale da esplorare.
Sun World Vũng Tàu ospita anche il primo "Wall Runner" di WhiteWater in Asia: "Serpent's Aquarium". Partendo da un'altezza di quasi 20m, si viene lanciati a bordo di raft a 6 posti che oscillano da una sponda all’altra del canale, accelerando lateralmente fino a 30km/h per 280m di avventure.

Il portfolio mondiale di installazioni di ProSlide in parchi acquatici e resort integrati continua ad espandersi, con nuove aperture in questa o quella nazione praticamente ogni mese.
Lo scorso marzo in Egitto, al Rixos Radamis Sharm El Sheikh ha aperto l'Aquamania Jungle Park con una serie di attrazioni prodotte dall’azienda canadese e progettate per regalare esperienze “ad alta energia” da condividere tra ospiti di tutte le età. Tra i pezzi forti, la prima coppia di "HIVE 20" nella regione MENA, che offrono alte velocità, curve elicoidali e visuali panoramiche e i primi 2 "SwitchBACK" della regione con le loro curve veloci e forze G vicine allo zero. Nel parco, che si sviluppa su 35.000mq, spiccano anche l'imponente "RallyRACER" a 4 corsie adattissimo a sfide


L'Aquamania Jungle Park del resort Rixos Radamis Sharm El Sheikh ha aperto a marzo. Questo parco sul Mar Rosso introduce i primi “SwitchBACK” e “HIVE 20” nella regione MENA. E L'area bimbi di Aquamania.


e il velocissimo water coaster "RocketBLAST", oltre ad aree dedicate ai bambini e splash zone.
"Siamo orgogliosi di aver collaborato per l'Aquamania Jungle Park fornendo attrazioni che riuniscono famiglie e amici proponendo loro avventura da condividere", afferma Aaron Wilson, vicepresidente senior di ProSlide per lo Sviluppo Commerciale in EMEA e
Il nuovo Parque Acuático Los Trinitarios è il più grande della Colombia orientale.
L'intera gamma di attrazioni acquatiche è stata fornita da ProSlide.
LATAM. "Destinazioni come Aquamania continuano ad alzare l'asticella per l'intrattenimento integrato nei resort".
Spostandoci dal Mar Rosso all’America Latina, in Colombia pochi giorni fa il Parque Acuático Los Triniarios ha accolto i primi visitatori. Sorge nella regione di Santander occupando più di 131.000mq, che ne fanno il più grande parco acquatico della Colombia orientale. Le sue attrazioni acquatiche portano tutte la firma di ProSlide e spaziano da un "Dueling PIPEline" e un "RallyRACER" a 4 corsie a un "CannonBOWL 30", un "TORNADO 18", uno "SkyBOX" con elemento di caduta libera, fino alla struttura gioco su più livelli “RideHOUSE 200" personalizzata.


Oltre agli scivoli acquatici, il parco offre anche 2 grandi piscine, una spa, impianti sportivi, aree relax e ristoranti, il tutto pensato per favorire visite più lunghe e un utilizzo del complesso durante tutto l'anno, a beneficio così anche del turismo regionale.



Da questo mese ci si può registrare per partecipare all’evento dedicato al settore del leisure più importante d’Europa. Parliamo di IAAPA Expo Europe che dopo 4 anni tornerà a Londra, essendo in programma dal 21 al 25 settembre presso il centro espositivo ExCeL. A testimonianza di una inarrestabile crescita del 50% dal 2022, il salone di quest'anno presenterà una superficie espositiva da record di 21.000mq, oltre 800 espositori, più di 175 relatori e oltre 60 sessioni formative.
Negli stand ci saranno le ultime novità in fatto di tecnologie applicate alle attrazioni, soluzioni per gli ospiti, design e gestione, offrendo ai visitatori un'anteprima delle innovazioni che stanno plasmando il futuro del settore.
Ad accompagnare la fiera vera e propria, il programma di convegni e incontri formativi dell'Expo proporrà approfondimenti di esperti leader del settore su temi fondamentali come sostenibilità, leadership e sicurezza, fornendo ai partecipanti strategie concrete per orientarsi in un panorama industriale in continua evoluzione.
Le novità nel settore Food & Beverage avranno una presenza ampliata sia tra gli stand che ai convegni. Questo anche in forza del fatto che in base agli studi di benchmarking della IAAPA, il settore F&B
può rappresentare fino al 30-35% del fatturato totale dei parchi, dimostrando una crescente importanza sia come motore dell'esperienza degli ospiti che come strategia aziendale. Si potrà partecipare a incontri dedicati a questo tema, scoprire le tendenze emergenti e trovare soluzioni innovative incentrate sul miglioramento dell'esperienza di ristorazione e ospitalità all'interno dei parchi.





Meno volumi tradizionali, nuovi consumi, più qualità, maggiore digitalizzazione e connettività: la distribuzione automatica italiana in uno studio di settore presentato in queste settimane da CONFIDA
All’inizio del mese, in occasione di Venditalia 2026, la principale fiera internazionale dedicata alla distribuzione automatica che quest’anno, per la prima volta, si è tenuta alla Fiera di Rimini è stato presentato uno studio di settore realizzato da Jakala per CONFIDA - Associazione Italiana Distribuzione Automatica - che da un lato ha fotografato lo stato dell’arte del comparto

nel 2025 e dall’altro ha messo in luce nuovi trend e abitudini di consumo con l’affermarsi di prodotti innovativi che si affiancano a quelli tradizionali.
In lieve calo consumazioni, fatturato e parco macchine
Il 2025 si è confermato un anno di cambiamento per la distribuzione automatica, caratterizzato da una leggera flessione delle consumazioni a 3,66 miliardi (-4,18% rispetto al 2024), accompagnata da una riduzione più contenuta del fatturato, che si attesta a circa 1,55 miliardi di euro (-2,92%). In lieve calo anche il parco macchine, con 785 mila distributori installati (-2,9%), che rimane comunque il più esteso d’Europa.
In crescita prodotti a maggior valore qualitativo e nutrizionale
Analizzando l’andamento delle consumazioni nelle principali macrocategorie di prodotti che troviamo nei distributori automatici, lo studio osserva che l’offerta del vending si sta ampliando per intercettare nuovi gusti e abitudini di consumo che vanno diffondendosi tra la popolazione.
Parlando di snack, ad esempio, nel 2025 c’è stata una contrazione sui consumi di alcuni prodotti dolci tradizionali come le barrette (-17%), le merendine (-7%) e i biscotti (-5%). Altri snack, più ‘salutari’ dal punto di vista di grassi e zuccheri, sono invece in ascesa: frutta secca (+3%), snack salati come le combo formaggio grana e grissini (+15%) e i piatti pronti (+29,8%).
Le bevande calde sono complessivamente in lieve flessione (-3,33%), anche se continuano a rappre-

In Italia, nella distribuzione automatica il caffè gioca la parte del leone, pensando da solo per oltre la metà dei consumi complessivi. Tra i trend del 2025, si osserva un rafforzamento del consumo di caffè in grani e sempre più attenzione alla qualità delle miscele.

F Nel 2025 i consumi degli italiani ai distributori automatici hanno visto aumentare gli snack salati (come frutta secca e combo formaggio grana e grissini) e ancor più (+30%) i piatti pronti.
D Crescono i consumi di energy drink nel vending italiano: +5,9% nel 2025.


sentare il cuore del vending con il caffè che da solo pesa per oltre la metà dei consumi complessivi. E nell’ambito del caffè, si registra un rafforzamento di quello in grani (che rappresenta l’88% del totale del caffè offerto dalle vending machine), accompagnato da un’attenzione sempre più diffusa alla qualità delle miscele e alla valorizzazione dell’esperienza di acquisto.
In crescita anche il consumo di ginseng (+7,2%) e orzo (+14,3%), il che riflette un cambiamento delle preferenze dei consumatori a cui la distribuzione automatica ha saputo rispondere prontamente grazie alle nuove macchine che consentono di ampliare l’offerta.
La flessione dei consumi di bevande fredde (-5,85%) risente in particolare del calo dell’acqua minerale (-5,12%), su cui incide la crescente diffusione dei distributori allacciati alla rete idrica: nel 2025, infatti, il 58% dei gestori ha installato almeno un erogatore, contribuendo a modificare in modo strutturale le abitudini di consumo. In controtendenza, si segnala la crescita degli energy drink (+5,9%), che intercettano nuove occasioni di consumo come possibile alternativa al caffè, e che rispondono alla crescente attenzione verso lo sport e l’attività fisica.
In corso una vera rivoluzione digitale
La distribuzione automatica sta diventando sempre più intelligente e connessa. Oggi il 60% dei gestori utilizza sistemi digitali per Massimo Trapletti, presidente dell’Associazione Italiana Distribuzione Automatica CONFIDA.
Pagare tramite app, mobile e contactless card ai distributori automatici è sempre più comune. Quasi il 40% delle macchine accetta ormai pagamenti digitali.
la gestione e il monitoraggio delle vending machine, mentre un ulteriore 13% ne sta valutando l’implementazione. Anche l’evoluzione dell’interfaccia e dei pagamenti è ormai matura: oltre il 70% degli operatori ha già installato macchine dotate di touchscreen e i pagamenti digitali – tramite app, mobile e contactless – sono ampiamente diffusi, ben il 38% delle macchine ne è dotato. In particolare, nel 2025 il valore delle transazioni via app è cresciuto del 33,8% rispetto all’anno prima.
Benvenuta AI
La distribuzione automatica risulta anche prossima all’era dell’intelligenza artificiale. Quasi il 90% degli operatori dichiara infatti di voler introdurre o integrare soluzioni di questo tipo entro i prossimi 5 anni. Le applicazioni più strategiche riguardano la riduzione degli out-of-stock (82%), la personalizzazione dell’offerta (82%), la previsione della domanda (73%) e la manutenzione predittiva (58%). Un’evoluzione che porterà l’AI a diventare uno dei principali motori di trasformazione del vending, migliorando efficienza operativa, qualità del servizio ed esperienza del consumatore finale.

“La fotografia è di un settore che ha ormai imboccato una direzione chiara” commenta il presidente di Confida Massimo Trapletti.
“La digitalizzazione e l’intelligenza artificiale rappresentano un’opportunità concreta per rafforzare la competitività del vending e consolidarne il ruolo come canale moderno di retail di prossimità. Tra l’altro, i fabbricanti italiani di vending machine sono leader a livello internazionale ed esportano la loro tecnologia Made in Italy in tutto il mondo”.

CENTRO COMMERCIALE TEDESCO APRE UN FEC
Il 7 maggio, dentro al centro commerciale Skyline Plaza di Francoforte, non lontano dal centro fieristico, è stato inaugurato un Fec, Coool! Arena Frankfurt. La nuova area ricreativa indoor si estende per circa 550mq e propone una vasta gamma di attrazioni per famiglie, tra cui bowling, videogiochi, giostrine e un pavimento interattivo di Pixel Games. La struttura è stata progettata e realizzata




da Kiddieland, azienda specializzata in Fec per centri commerciali e aeroporti, che ne seguirà anche la gestione. È la quarta del brand Coool! Arena (le altre 3 si trovano in altri shopping center della Germania) e il suo flagship store, essendo la più grande e un modello per future location. Il direttore di Skyline Plaza, Olaf M. Kindt, considera la nuova apertura un passo importante nello sviluppo del centro commerciale e dice: "La trasformazione di Skyline Plaza continua a progredire. La nuova area rappresenta un punto di riferimento per i visitatori di tutte le età".
Eline Hutten di Kiddieland sottolinea anche l'aspetto esperienziale: "Vogliamo creare un luogo in cui le persone possano incontrarsi e trascorrere attivamente del tempo insieme, non una accanto all'altra, ma le une con le altre".


IL BRAND TOCA SOCIAL SI ESPANDE CON NUOVI LOCALI NEGLI USA E A PARIGI
TOCA Social, il brand di competitive socializing incentrato su esperienze interattive che uniscono calcio e ristorazione sta diventando sempre più globale lanciando locali fuori dalla sua madrepatria, il Regno Unito. A marzo, a Dallas (Texas) nel centro commerciale Grandscape, ha aperto il primo TOCA Social degli Stati Uniti. Nei suoi 1.860mq, accoglie appassionati di calcio e giocatori occasionali e, come tutti i TOCA Social, combina tecnologie immersive, giochi interattivi e un'offerta di cibo e bevande di qualità. Le partite si svolgono dentro spazi detti "social box" che possono ospitare fino a 12 giocatori contemporaneamente e offrono giochi che usano la tecnologia brevettata di TOCA per il lancio e tracciamento della palla. Consumare


cibo e bevande è parte integrante dell'esperienza e i clienti si intrattengono anche vedendo partite di calcio su enormi schermi 4K.
Dopo Dallas si saranno altre aperture in altre importanti città degli Usa e sono già stati firmati accordi di franchising per l'apertura di 20 locali anche in Messico. Intanto, il prossimo 12 giugno, TOCA Social sbarcherà per la prima volta anche nell’Europa continentale, con TOCA Social Paris che aprirà nel centro commerciale Westfield CNIT, nel quartiere La Défense. Avrà una superficie di 2.000mq e disporrà di 19 postazioni di gioco. Grazie a una joint venture con Unibail-RodamcoWestfield (URW) siglata lo scorso anno, TOCA Social punta ad aprire fino a 20 locali nel nostro continente. Il primissimo TOCA Social risale al 2021 e si trova all'O2 di Londra. A questo è seguito un locale a Birmingham nel 2024 e un altro a Londra aperto lo scorso anno.

SPEEDPARK APRE UN CENTRO IN BRETAGNA
Pochi giorni fa a Rennes - città della Bretagna, nel nord-ovest della Francia – ha aperto un bel family entertainment center di 5.000mq della catena SpeedPark. Sorge all’interno del centro commerciale Carrefour, in quelli che erano i parcheggi sotterranei e come accade in tutti i locali del brand francese, anche SpeedPark Rennes presenta un bel mix di proposte adatte ad appassionati di sport, adulti e bambini a partire dagli 8 anni di età. Ci si può divertire con un

circuito da karting di 200m, un bowling a 20 piste, un’arena laser di quasi 300mq, e poi giochi arcade, tavoli da biliardo, esperienze VR, karaoke, un “Pixel Floor” e molto altro, senza dimenticare il servizio di ristorazione.
Fondato in Francia nel 1998 e acquisito nel 2022 da Hadrena, il marchio SpeedPark conta una ventina di centri in Francia, più uno in Spagna a Madrid, accogliendo una media di 4 milioni di visitatori l’anno. Per il 2026 sono in programma almeno altre 3 aperture, di cui 2 in Francia e una nella capitale spagnola.

LA FERIA DE ABRIL 2026 A SIVIGLIA
La Feria de Abril di Siviglia (Andalusia), fedele a se stessa dal lontano 1847, è una delle feste popolari più importanti d’Europa, capace di richiamare ogni anno masse di spagnoli e stranieri con il suo mix spumeggiante di colori, eventi, folklore, giostre, profumi, sapori e atmosfere che solo lì a Siviglia si possono vivere, e solo in quei 7 giorni di grande festa.
Quest’anno la kermesse si è tenuta dal 21 al 26 aprile, e secondo quanto dichiarato dal sindaco di Siviglia ha raccolto oltre 2,4 milioni di visitatori (in crescita rispetto al 2025) e generato circa 1 miliardo di euro di impatto economico sulla città, con le strutture ricettive locali a beneficiarne per prime. Il tasso di occupazione medio degli hotel durante il periodo della Feria è stato dell’89%, 5 punti in più rispetto al ’25. Positivo anche il bilancio sui trasporti pubblici – 1,3 milioni di passeggeri, +4,7% rispetto all’anno prima – e sulla sicurezza pubblica con pochi interventi necessari per le forze dell’ordine e il 12% in meno di reati.
Guardando al futuro, il Comune sta lavorando a un progetto di ampliamento, che prevede l’aggiunta di 220 casetas a quelle già presenti nel Real della Feria, che sono intorno a 1.050. Le casetas sono strutture mobili riccamente agghindate in stile andaluso, e solitamente di proprietà di associazioni, aziende, gruppi e famiglie, usate dai sivigliani per fare festa. Qui si ritrovano per mangiare piatti della tradizione, bere del manzanilla in compagnia, fare buona musica e ballare la tipica sevillana.


È SCOMPARSO JAN BOOTS
Il 27 maggio, a 75 anni, è deceduto Jan Boots, direttore dell'associazione olandese degli spettacolisti viaggianti NKB. Un uomo che, pur non essendo un giostrense, per oltre 50 anni ha servito quel settore con passione e competenza, aiutando e supportando gli operatori dei Paesi Bassi e combattendo per la tutela dei luna park.
Spirito da spettacolista, era molto stimato dalle famiglie degli operatori olandesi; le conosceva tutte personalmente, capiva i loro problemi ed era la loro voce - fidata e leale - presso Comuni, ministeri e decisori politici.
La sua passione per i luna park e il loro valore culturale, così come per le persone che sono dietro le attrazioni, lo ha portato anche a collaborare con la rivista di settore "De Komeet".
La foto qui sopra è del 2020 quando, in occasione del suo 50esimo anniversario alla NKB, Jan fu nominato Cavaliere dell'Ordine di Orange-Nassau, un riconoscimento della corona olandese giustamente attribuitogli per i suoi successi e i suoi speciali meriti nei confronti della società.


Produttore: Wahlap (in collaborazione con IGS)
Tipo di prodotto: simulatore di guida
Descrizione: non è ancora disponibile in Occidente, nemmeno in Nordamerica – dove arriverà a settembre, distribuito da LAI Games – ma già fa parlare di sé questo apparecchio che costituisce l’ultima evoluzione della fortunatissima serie di racing videogame “Asphalt”, nella sua versione arcade. Un’evoluzione che si manifesta con novità interessanti già nel cabinato: monitor LCD verticale 4k da 85”, illuminazione a Led e un posto di guida 5D con base di movimentazione per regalare sensazioni assolutamente realistiche. Si possono linkare tra loro fino a 4 apparecchi.
Dal punto di vista dei contenuti di gioco, la nuova proposta offre 23 supercar di lusso su licenza di brand come Lamborghini, Porsche e altri (3 supercar in più rispetto a “Asphalt 9 DX”) e 22 circuiti essendo stati inseriti New York e Scozia. Altra aggiunta è la modalità Redemption che aggiunge valore al gioco. Dimensioni: 108,5x285x301(h)cm

Produttore: Creative Works
Tipo di prodotto: escape room in stile arcade
Descrizione: ecco un’escape room atipica con tutti i pro di questo gioco, e nessuna delle criticità che possono far desistere un operatore dallo scegliere un’escape room per il proprio locale. Innanzitutto, ha un ingombro molto limitato (quindi risulta facilmente collocabile) e non richiede la presenza di un addetto dal momento che funziona con card e i rompicapo al suo interno si resettano automaticamente alla fine di ogni partita. Inoltre si installa facilmente e ha una buona capacità oraria, decisamente superiore a quella delle tradizionali escape room: le partite infatti durano massimo 10 minuti, il che vuol dire che nell’arco di un’ora possono giocare fino a 6 gruppi, ciascuno dei quali può comporsi anche di 6 persone. Come si gioca: l’esperienza di gioco è carica di adrenalina, come deve essere in un’escape room. I giocatori, nei panni di agenti dell’FBI, devono riuscire a disinnescare una bomba prima dello scadere del tempo e per farlo

sono chiamati a impegnarsi in 6 “sfide” fisiche e di logica che richiedono prontezza e capacità di lavorare in team. A differenza delle classiche escape room, in “Detonate” non si gioca nel chiuso di una stanza, e questo crea interesse da parte degli altri ospiti del locale: il countdown, la concitazione dei giocatori, effetti speciali durante la partita come la nebbia appassionano gli spettatori e scatenano la voglia di mettersi in gioco e provare l’esperienza. L’apparecchio può essere impostato anche come redemption e dare quindi a fine partita dei ticket da convertire in premi.
Dimensioni: ingombro di ca. 13mq; area gioco di ca. 240x90cm





Produttore: ICE (distribuito da SEGA Amusements Int’l)
Tipo di prodotto: prize game
Descrizione: con l’avvicinarsi dell’11 giugno, data di inizio dei Mondiali FIFA 2026, la febbre del calcio sale anche nelle sale giochi, e può quindi essere il buon momento per inserire nel proprio locale questo gioco a tema, derivato dal fortunato “Smash N Win”. L’apparecchio si presenta con un cabinet robusto e vivace per colori e luci. Il gioco è accompagnato da voci fuori campo in stile commentatore sportivo, e può essere impostato dall’operatore nella configurazione che preferisce, scegliendo fra “Win a Ball Only”, “Win a Ball or Ticket”, “Prize Vend (Play till You Win”) o “Ticket Redemption-only”.
Come si gioca: intuitivo e adatto sia a grandi che piccoli, il gioco consiste nel premere al momento giusto il pulsante a disposizione per ‘calciare’ uno degli 8 mini-palloni sul piano di gioco che gira, facendolo cadere nella “Win Zone”. Se ci si riesce, si vince il minipallone. Il cabinato ne contiene 56 (raffiguranti diverse nazionali di calcio), ma è disponibile, come optional, un alloggiamento per altri 40 mini-palloni che fa anche da insegna del mobile.
Dimensioni: 102x97x254(h)cm


Produttore: UNIS
Tipo di prodotto: basketball game
Descrizione: non è facile portare delle innovazioni in un gioco tanto sfruttato come il baskettino, ma Unis è convinta di esserci riuscita con questo prodotto novità. Il mobile non passa inosservato con il suo imponente monitor da 60’ e luci RGB che catturano gli sguardi. Si possono linkare fino a 16 apparecchi e per rendere l’appeal del gioco più vasto, sono previsti 4 livelli di difficoltà – Easy, Medium, Hard e Ultimate Challenge – tra i quali ciascun giocatore può scegliere quello che sente più suo. Ogni partita è strutturata in più round con dei minimi di punteggio da raggiungere di volta in volta per poter proseguire, il che rende il gioco particolarmente sfidante. Ben consapevole di quanto sia oggi predisposto il giocatore-tipo verso esperienze che coniugano divertimento con pratica fisica, Unis ha progettato l’apparecchio in modo tale che a fine partita venga visualizzato un Fitness Test Result che fornisce dati del tipo tempo di gioco totale, tiri, percentuale di canestri e calorie bruciate. Dimensioni: 103x240x267(h)cm





a CHINA FAIR COMPLEX, GUANGZHOU, CHINA
Contact: Guangdong Grandeur International Exhibition Group
Tel: (+86) 20 28967766 marketing2@grandeurhk.com www.aaaexpos.com
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS GAMING BOWLING
a EXPORIO CN, RIO DE JANEIRO, BRAZIL
Contact: SINDEPAT
Tel: (+55) 11 4590 0224 gerencia@sindepat.com.br www.sindepatsummit.com.br
PARKS & ATTRACTIONS
a RHO FIERA MILANO, MILAN, ITALY
Contact: Maria Paola Visconti, Sales Director Italy, RX Global Tel: (+39) 02 43517045 or 344 2759892 maria-paola.visconti@rxglobal.com www.mapic-italy.it
RETAIL INDUSTRY PARKS & ATTRACTIONS
a SVENSKA MÄSSAN, GOTHENBURG, SWEDEN
Contact: Mario Realini, ECSITE
Tel: (+32) 2 6497383 - mrealini@ecsite.eu www.ecsite.eu/conference
SCIENCE CENTERS & MUSEUMS
(Full name: CRUISE SHIP INTERIORS DESIGN EXPO AMERICAS)
a MIAMI BEACH CONVENTION CENTER, FL, USA
Contact: Will Duffell, Sales Manager, Elite Exhibitions Ltd
Tel: (+44) 20 8618 4856 will.duffell@elite-exhibitions.com
https://cruiseshipinteriors-expo.com
CRUISE SHIP INDUSTRY
* TRADE SHOW: JUNE 10-12
a HKCEC, HONG KONG, CHINA
Contact: IAAPA Sales Team
Tel: (+1) 321 319 7600 or (+32) 2790 6018 exhibitsales@iaapa.org www.iaapa.org/expos-and-events/expo-asia
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS GAMING
* TRADE SHOW: JUNE 30 -JULY 01
a GAYLORD ROCKIES RESORT & CONV. CENTER, AURORA, CO, USA
Contact: Justin Moore, BPAA Tel: (+1) 817 385 8449 - justin@bpaa.com https://bpaa.com/bowlexpo BOWLING GAMING
AUGUST 2026
15-17 THEME PARK EXPO VIETNAM
a THE ADORA CENTER, HO CHI MINH CITY, VIETNAM
Contact: Fireworks Trade Media Tel. (+84) 28 6654 9268 info@fireworksviet.com - www.themeparkvietnam.com
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS
30-01
(Full name: SAUDI ENTERTAINMENT AND AMUSEMENT EXPO)
a RFECC, RIYADH, SAUDI ARABIA
Contact: Mohammed Faisal, Event Director, DMG Events mohammedfaisal@dmgevents.com www.saudientertainmentexpo.com
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS
SEPTEMBER 2026
10-12
a PAZHOU COMPLEX, GUANGZHOU, CHINA
Contact: Haw Ji Co. - Tel: (+86) 20 6621 6699 service@gti-amuse.com - www.gti-amuse.com/GTIEXPO
GAMING BOWLING PARKS & ATTRACTIONS
aggiornamenti in tempo reale, link utili, ulteriori info e molto altro sul nostro sito


* TRADE SHOW: SEPTEMBER 22-24
a EXCEL, LONDON, UNITED KINGDOM
Contact: Annadora Buonocore, IAAPA EMEA Sales Team
Tel: (+32) 2790 6018 - abuonocore@iaapa.org iaapa.org/expos-and-events/expo-europe
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS GAMING
a RENAISSANCE SCHAUMBURG CONVENTION CENTER HOTEL, SCHAUMBURG, IL, USA
Contact: Robert Berk. Tel: (+1) 330 716 3139 info@pinballexpo.com - https://pinballexpo.com
GAMING
(Full name: AFRICA AMUSEMENT & ATTRACTIONS EXPO)
a SOFITEL, RABAT, MOROCCO
Contact: TLS Groupe
Tel: (+212) 670 099 900 - contact@aaaexpo.ma www.aaaexpo.ma
PARKS & ATTRACTIONS WATERPARKS HOSPITALITY & TOURISM
a IMPACT EXHIBITION CENTER, BANGKOK, THAILAND
Contact: Guandong Grandeur Int'l Exhibition Group. Tel: (+86) 20 29188153 sales@grandeurhk.com or info8@grandeurhk.com www.taapeexpo.com
PARKS & ATTRACTIONS GAMING RETAIL INDUSTRY
a PALAIS DES FESTIVALS, CANNES, FRANCE
Contact: Iris Terré, Product Manager, RX Global Tel: (+33) 1 79719622 - iris.terre@rxglobal.com www.mapic.com - www.leisurup.com
16-20* IAAPA EXPO 2026
* TRADE SHOW: NOVEMBER 17-20
a OCCC, ORLANDO, FL, USA
Contact: IAAPA Sales Team
Tel: (+1) 321 319 7600 - (+32) 2535 7869 exhibitsales@iaapa.org www.iaapa.org/expos-and-events/iaapa-expo
& ATTRACTIONS WATERPARKS GAMING
a INTER EXPO CENTER, SOFIA, BULGARIA
Contact: Trade Shows Organizers Tel: (+359) 2 812 9 333/438 - info@balkangamingexpo.com www.balkangamingexpo.com
GAMING GAMBLING
a TOKYO BIG SIGHT, JAPAN
Contact: TSO Int’l, Trade Show Organisers Tel: (+81) 3 5363 1701 - overseas@tso-int.co.jp https://leisure-japan.jp/en
PARKS & ATTRACTIONS HOSPITALITY & TOURISM GAMING
DECEMBER 2026
(Full name: CRUISE SHIP INTERIORS EUROPE)
a HAMBURG MESSE+CONGRESS, GERMANY
Contact: Elite Exhibitions Tel. (+44) 20 8618 4856 info@cruiseshipinteriors-europe.com https://cruiseshipinteriors-europe.com
CRUISE SHIP INDUSTRY
JANUARY 2027
( Formerly FORUMPISCINE, OUTEX & FORUMCLUB)
a FIERA DI BOLOGNA, ITALY
Contact: Editrice Il Campo
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Via IV Novembre ,1 20010 Vanzago (MI)
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Tel. (+39) 02 93548830 info@abiprom.com www.abiprom.com
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Via Boito, 150 41019 Soliera (MO) ITALY
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Tel. (+39) 019 4500771 info@deltasavona.it www.altivo.it
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Play Machine Europe rivista mensile registrata presso il Tribunale di Padova il 25/02/1999 con n. 1638 registro stampa. Iscrizione al R.O.C. nr. 1567 del 09/05/1991. Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n.46) art. 1. comma 1 - NE/PD.
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