Plastindustriens årsberetning: Plast 2014

ÅRSBERETNING

2014

Over en halv million har set plastmagerkampagne

5

Søren Ulstrup: Den optimistiske tone er tilbage i branchen

6

Plastindustriens nye direktør vil ind under huden på medlemmerne

8

LEDER

Et travlt år med mange FORANDRINGER I maj 2013 blev jeg valgt som formand for foreningen.

mas med sin personlighed vil passe godt ind i samarbej-

Det har været et fantastisk spændende år for mig per-

det med både bestyrelse, sekretariat og medlemmer.

sonligt, men også et travlt år med mange forandringer i både bestyrelse og sekretariat.

Målet er øget synlighed En af mine personlige kæpheste er, at Plastindustrien

I bestyrelsen har vi især arbejdet med at få vores nye

skal være mere synlige overfor vores medlemmer, lige-

strategi udover rampen, hvor de stående udvalg er ble-

som vi skal i øget dialog med politikere og beslutnings-

vet afløst af det projektorienterede arbejde. Vi er kommet

tagere.

godt i gang, og jeg er sikker på, at denne arbejdsform er vejen frem.

Vi skal arbejde på at påvirke alle til at synes ligeså godt om plast, som vi selv gør. Samtidig skal vi også sikre, at

Ny direktør passer godt ind

det er nemt og enkelt at finde saglig og relevant viden

Som formand har min vigtigste opgave i år været at finde

om plast.

Peter Skovs afløser som direktør i organisationen. Vi kunne heldigvis vælge mellem mange dygtige og velkva-

Min opfattelse er, at vi i det forgangne år virkelig har fået

lificerede ansøgere til stillingen, og med hjælp fra DI fik

skruet op for både den interne og den eksterne kommu-

vi sat en grundig ansættelsesproces på skinnerne.

nikation. Vores sekretariat har gjort et stort arbejde med pressekontakt, dialog med politikere, hjemmesiden og

Valget faldt på Thomas Drustrup, der kommer fra et job

nyhedsbrevene. Det arbejde skal vi bygge videre på i

som sekretariatsleder i Danmarks Farve- og Limindustri.

fremtiden.

Det er i mine øjne en stor fordel for Plastindustrien, at vores nye direktør både har ledelses- og driftserfaring fra

Med venlig hilsen,

en organisation, som er beslægtet med vores egen. Tho-

Søren Ulstrup, adm. direktør, Ulstrup Plast A/S

mas har en solid teknisk baggrund og et godt kendskab

Formand for Plastindustrien

til hele miljøområdet. Jeg er også overbevist om, at Tho-

FORSIDEN: Klaus Bjerring Olsen, HBN Teknik A/S, er en af plastmagerambassadørerne i kampagnen BlivPlastmager.dk.

2

PLASTPRISEN 2013 gik til Ole Jungshoved Den prestigefyldte Plastpris gik i 2013 til Ole Jungshoved, som er stifter af Nortec-Cannon A/S. Hæderen tilfaldt Ole Jungs­hoved for hans mangeårige og utrættelige indsats som primus motor i Plastindustriens PUR-sektion, hvor han har knoklet for at fremme PUR-materialets sag.

Ole Jungshoved (th.) modtager Plastprisen 2013 af Hans Ulrich (tv.), daværende formand for Plastindustrien.

Seks danske plastvirksomheder er med i OPERATION CLEAN SWEEP Operation Clean Sweep har til formål at reducere

Følgende virksomheder har skrevet under på

mængden af plastpellets fra virksomheder, der via afløb

Operation Clean Sweep:

og kloakker ender i havmiljøet. Ved at skrive under på

· Primo Danmark A/S

Operation Clean Sweep forpligter den enkelte plastvirk-

· Ulstrup Plast A/S

somhed sig til at indføre ’god husholdning’ i produktionen

· Ulfoss Plastic A/S

for at undgå spild og uheld med plastråvarer.

· LOGSTOR A/S · HN Group A/S

Billund-virksomheden HN Group A/S har fornylig under-

· dantoy A/S

skrevet Operation Clean Sweep, og kampen for at sikre et renere havmiljø ligger i klar forlængelse af virksomhedens eksisterende miljøindsats: - Det er slet ikke nyt for os at arbejde målrettet for at sikre et mere grønt miljø. Derfor var det også nærliggende for os at blive en del af Operation Clean Sweep, da vi fik muligheden præsenteret. Der er mange måder at arbejde med Operation Clean Sweep på, og vi gør os umage for at være grundige, fortæller Ronni Kamp, Production and Quality Manager hos HN Group A/S. Foruden HN Group A/S har fem andre danske virksomheder tilsluttet sig Operation Clean Sweep.

Ronni Kamp, Production and Quality Manager hos HN Group A/S. 3

UDDANNELSE

Klaus Bjerring Olsen fra HBN Teknik A/S er en af Bliv Plastmager-kampagnens fire ambassadører, der flittigt har indviet interesserede i sin dagligdag i plastbranchen.

ERHVERVSSKOLEREFORM kom i hus Efter mange års politisk forsømmelse nåede et bredt

geruddannelsen skal have kompetencer inden for engelsk

flertal af Folketingets partier i februar 2014 til enighed om

og fysik/kemi.

en ny erhvervsskolereform. Den skal både højne fagligheden og gøre det mere attraktivt at tage en erhvervsud-

Det ønske blev opfyldt i den endelige aftale, men det kræ-

dannelse.

vede en opsøgende indsats på Christiansborg:

Reformen medfører indførelse af adgangskrav til er-

- Vi har fået drukket en del kaffe med partiernes uddan-

hvervsskolerne, øget indflydelse til de faglige udvalg og

nelsesordførere, så vi var sikre på, at politikerne havde

oprettelse af særlige ’talentspor’.

indsigt i plastbranchens uddannelsesmæssige udfordringer. Derudover var Plastindustrien også synlige i både

4

Et af Plastindustriens specifikke ønsker til reformen var

den nationale og regionale presse. Heldigvis var der god

muligheden for at lade de faglige udvalg indføre differen-

politisk lydhørhed, og vi fik uden tvivl trukket reformen i en

tierede adgangskrav til de enkelte hovedforløb. Det giver

lidt mere erhvervsorienteret retning, forklarer kommunika-

f.eks. mulighed for at stille krav om, at elever på plastma-

tionsmedarbejder i Plastindustrien Lars Friis Farsøe.

Over EN HALV MILLION har set plastmagerkampagne Rekrutteringskampagnen ’Bliv Plastmager’ er i 2013 blevet set af mere end en halv million. Via Facebook har kampagnens fire ambassadører skabt stor interesse for plastmageruddannelsen.

mere end en halv million mennesker. Det skyldes i høj

I januar måned 2014 startede ikke mindre end 30 elever

industrien og ansvarlig for ’Bliv Plastmager’-kampagnen.

grad, at vores fire unge ambassadører på Facebook har været ekstremt flittige til at hjælpe kampagnen fremad.

Man kan tydeligt mærke, at de brænder for deres fag, og det gør vores rekrutteringsindsats enormt troværdig, fortæller Asbjørn Lindsø, kommunikationskonsulent i Plast­

på plastmageruddannelsen på Den jydske Haandværkerskole i Hadsten. Det er det højeste antal nogensinde på

Akut mangel på arbejdskraft i årene fremover

det ellers traditionelt ret lille vinterhold.

Der er i høj grad brug for opmærksomheden omkring

plastmagerfaget. En analyse fra Dansk Industri pegede i

Det store hold er ikke kommet af sig selv. Det er et resul-

foråret 2014 nemlig på, at plastbranchen om få år vil stå

tat af det tætte samarbejde, som Plastindustrien har med

med en akut mangel på faglært arbejdskraft.

skolen i Hadsten for at sikre opmærksomhed omkring uddannelsen gennem kampagnen ’Bliv plastmager’.

Kombinationen af kampagnens succes og den kommende mangel på arbejdskraft har fået Plastindustrien til at

Kampagnens primære element er de fire unge plastmage-

fortsætte kampagneindsatsen i 2014:

re, der via Facebook deler ud af deres hverdag på uddannelsen og i virksomhederne. Udover de mange løbende

- Det rekordhøje antal elever på plastmageruddannelsens

opdateringer på det sociale medie er der også blevet

vinterhold vidner om, at vi har fat i den lange ende. Derfor

produceret to helt nye film om plastmageruddannelsen,

fortsætter vi også kampganeindsatsen fremover. Jeg er

der indtil videre er blevet set over 15.000 gange.

sikker på, at en fortsat udvikling af ’Bliv Plastmager’-kampagnen medvirker til en øget tilstrømning af elever til plast-

- Vores foreløbige evaluering viser, at ’Bliv Plastma-

mageruddannelsen til stor gavn for vores virksomheder,

ger’-kampagnens forskellige elementer er blevet set af

vurderer Asbjørn Lindsø.

Kent scorede SYV 12-TALLER og en GULDMEDALJE Kent Elm Hansen skrev historie, da han i sommeren 2013 kunne lade sig hylde som færdiguddannet plastmager fra Den jydske Haandværkerskole. Plastmagereleven fra Schela Plast i Ribe havde nemlig formået at score syv 12-taller i samtlige syv prøver. Det udløste den første guldmedalje i uddannelsens historie, som blev overrakt ved svendeprøveafslutningen.

Det flotte resultat blev bemærket i flere af landets medier, og TV2 Nyhederne bragte et langt indslag om den dygtige plastmager. Selv tog guldmedaljetageren al opmærksomheden med ophøjet ro: - Det kunne da være værre, svarerede Kent Elm Hansen på spørgsmålet om, hvad han selv mente om bedriften.

5

SØREN ULSTRUP:

Den optimistiske tone er tilbage i branchen Plastindustriens formand Søren Ulstrup fornemmer en spirende optimisme i branchen. Den bliver understøttet af stigende politisk interesse for at bevare danske industriarbejdspladser.

Lavere energiafgifter gør en forskel

Finanskrisen har sat sine dybe spor – også i den danske

- Når både selskabsskatten og forskellige energiafgifter

plastbranche. Efter en årrække med nedskæringer og

får et hak ned eller helt bliver fjernet, så er det naturligvis

røde tal på bundlinjen, så vurderer Plastindustriens

noget, der styrker industriens konkurrenceevne. Derfor

formand Søren Ulstrup, at en række ting er ved at ændre

er Vækstplan DK en fin håndsrækning og et skridt i den

sig til det bedre:

rigtige retning, forklarer Søren Ulstrup.

- Vi kommer ikke udenom, at krisen har kostet mange

Skattetrykket skal ned

arbejdspladser, men det er mit indtryk, at vores med-

Søren Ulstrup lægger dog ikke skjul på, at der stadig-

lemmer i dag er blevet bedre rustet økonomisk. Jeg er

væk er plads til forbedring, når det handler om at styrke

sikker på, at der nu er blevet sat en prop i hullet, og jeg

danske virksomheders rammevilkår. Plastindustriens

fornemmer igen en mere optimistisk tone i branchen.

direktør langer især hårdt ud efter det høje danske skat-

Vækstplan DK er et af de nye politiske initiativer, der skal gøre det nemmere og billigere at drive plastvirksomhed i Danmark. Med aftalen er en række skatter og afgifter blevet fjernet eller sat ned fra årsskiftet:

tetryk, som han vil have gjort noget ved.

Ifølge Søren Ulstrup giver en mere positiv tone også automatisk et psykologisk boost fremad:

- Vi er nødt til at indse, at vores største problem herhjemme er det alt for høje skattetryk, der også giver

6

- Det har en selvforstærkende effekt, hvis vi tør itale-

meget høje lønninger. Medlemmerne knokler med

sætte, at det det går bedre nu. Selv en lille fremgang er

automatisering, men der skal også arbejdes med lønnin-

bedre end en tilbagegang, og det skal vi huske hinanden

gerne, hvis vi vil bevare arbejdspladser i Danmark. Det

på. Samtidig skal vi også glæde os over, at politikerne

er også årsagen til, at vi i forbindelse med Plastdagen

har øjnene op for, at fremstillingsindustriens rammevilkår

sætter fokus på, hvordan virksomhederne får mere ud af

skal forbedres, hvis vi fortsat skal eksistere i Danmark.

lønkronerne, afrunder Søren Ulstrup.

EPS er en forkortelse for ekspanderet polystyren og er en type plastskum, som bl.a. anvendes til isolering af facader, hulmure, fundamenter og tagkonstruktioner.

EPS-SEKTIONEN vandt retssag over Rockwool Plastindustriens EPS-sektion lagde i 2013 sag an mod

- Dommen er et klart udtryk for at konkurrence skal ske

Rockwool International. Grunden var, at Rockwool i to

på lige vilkår, og vi har nu rettens ord for, at Rockwool

artikler i et nyhedsbrev kædede brande i udlandet sam-

International har overtrådt reglerne for god markedsfø-

men med EPS-isolering.

ring ved at miskreditere EPS-isolering. Et af Rockwools eksempler var en brand i Kina, hvor et højhus under

I 2013 afsagde Sø- og Handelsretten dom i sagen, hvor

renovering var ved at blive isoleret med skumplast. En

EPS-sektionen fik medhold i, at Rockwool havde forbrudt

sådan situation ville aldrig kunne opstå i Danmark, da vi

sig imod markedsføringslovens regelsæt ved at have

her har helt andre og strengere regler.

skrevet ’vildledende og utilbørligt’ om EPS-isolering.

Som en konsekvens af dommen blev Rockwool pålagt at

Daværende formand for EPS-sektionen, Claus

offentliggøre en berigtigende meddelelse af resultatet af

Hoeck, modtog dommen med stor tilfredshed:

dommen samt at betale alle sagens omkostninger.

Codan er Plastindustriens nye FORSIKRINGSPARTNER En af fordelene ved at være medlem af Plastindustrien

mangement og ingeniør-tilgang, vores internationale

er, at medlemsvirksomhederne kan tegne forsikring på

netværk samt vores gode produkter.

fordelagtige vilkår. Efter mange års samarbejde med Topdanmark er Plastindustrien nu begyndt at samarbej-

Fordelagtig forsikring med international dækning

de med Codan.

Plastindustriens bestyrelsesformand Søren Ulstrup er meget tilfreds med valget af Codan som ny forsikrings-

Henning Mejlholm, der er Strategic Relationship Ma-

partner:

nager og Codans ansvarlige for aftalen, har en klar ambition om at gøre aftalen endnu mere fordelagtig for

- Codan er en meget professionel samarbejdspartner, og

Plastindustriens medlemmer:

for mange virksomheder vil der være store penge at spare ved at gå med i ordningen. Fordelen ved Codan er også,

- Vi går ind til den her aftale med store forventninger. Vi

at de som et internationalt selskab lettere vil kunne tilbyde

mener nemlig, at vi kan gøre en reel forskel for Plast-

bedre forsikringsdækning for de datterselskaber i udlan-

industriens medlemmer med vores professionelle risk

det, som mange af Plastindustriens medlemmer driver.

7

THOMAS DRUSTRUP

Plastindustriens nye direktør vil

IND UNDER HUDEN PÅ MEDLEMMERNE

8

Thomas Drustrup er netop tiltrådt som Plastindustriens nye direktør, og den tidligere militærmand er ikke i tvivl om strategien: - Vi skal ind under huden på medlemmerne. Plastindustriens arbejde skal afspejle virksomhedernes konkrete udfordringer.

i Plastindustrien. Derfor har Thomas Drustrup også en

Det er ikke en uvant rolle for den 41-årige Thomas

handler om politisk interessevaretagelse, netværksska-

Drustrup at være i spidsen for en brancheorganisation.

belse og ikke mindst det internationale arbejde, hvor mere

I april 2014 skiftede han jobbet ud som sekretariatsleder

og mere lovgivning fra EU påvirker dagligdagen hos den

for Danmarks Farve- og Limindustri med direktørposten

enkelte plastvirksomhed.

klar opfattelse af, hvordan en brancheorganisation skal fungere: - Vores medlemmer er gode til at drive virksomhed, og skal have mulighed for at fokusere på netop det. Det er vores opgave som brancheorganisation. Det gør vi primært ved at skabe fælles fodslag i branchen, når det bl.a.

Jeg vil fra starten prioritere at besøge så mange medlemsvirksomheder som muligt for at få en forståelse af, hvad det er for nogle problemstillinger, vores medlemmer oplever i deres dagligdag. Min holdning er, at Plast­industriens arbejde skal afspejle virksomhedernes konkrete udfordringer.

Thomas Drustrup er ikke i tvivl om, at forudsætningen for

- På trods af at jeg er vendelbo, er jeg meget udadvendt

en succesfuld brancheorganisation er den tætte kontakt

og god til at skabe relationer, siger Thomas Drustrup med

mellem organisationens sekretariat og medlemmerne:

et glimt i øjet og siger:

- Jeg vil fra starten prioritere at besøge så mange med-

- Omvendt kan jeg også godt lide at have begge ben på

lemsvirksomheder som muligt for at få en forståelse af,

jorden og lader mig nok ikke så let imponere, før jeg ved,

hvad det er for nogle problemstillinger, vores medlemmer

hvad der er op og ned i en sag. Det er nok lidt nordjysk.

oplever i deres dagligdag. Min holdning er, at Plastindustriens arbejde skal afspejle virksomhedernes konkrete

Thomas Drustrup fortsætter:

udfordringer, og det kræver, at vi er helt inde under huden på vores medlemmer.

- Fra min militære baggrund har jeg taget nogle ting med mig, som handler om, at det er vigtigt at arbejde strukture-

Nordjyde og militærmand

ret og troværdigt. Hvis noget er aftalt, så skal det overhol-

Opvokset og bosat nord for Aalborg samt befalingsmand

des. Det går ikke, at ting bliver gjort halvt. Jeg vil gøre mit

ved Prinsens Livregiment står der bl.a. på Thomas Dru-

til, at medlemmerne kan være sikre på, at Plastindustrien

strups CV. Det er en bagage, som ifølge Thomas Drustrup

leverer det, som vi stiller i udsigt.

kommer til udtryk i hans personlighed og ledelsesstil:

Thomas Drustrup 2008 - 2014:

Sekretariatsleder, Danmarks Farve- og Limindustri (DFL)

2005 - 2008:

Regionalforeningssekretær, DI Nordjylland og DI Vendsyssel

2007:

Chefkonsulent, DI

2003 - 2008:

Miljø- og arbejdsmiljøkonsulent med speciale i organisation og ledelse, DI

2002 - 2003:

Miljøansvarlig og auditor i kvalitetsstyring, DSB S-tog a/s

2001 - 2002:

Miljø- og kvalitetskonsulent ved Nordjyllands Amt, Erhvervsafdelingen

1995 - 2008:

Sergent af reserven, Prinsens Livregiment

1995 - 2000:

Uddannelse til civilingeniør i Bygnings- og miljøteknik, Aalborg Universitet

9

NY STRATEGI

NYE tider og NY projektarbejdsform Plastindustrien har gennem det sidste halvandet år præciseret sin strategi og ændret arbejdsform. Kunsten bliver nu at sikre medlemsinvolvering og målrettet opgaveløsning gennem projektarbejde.

fremstillingsindustrien have en renæssance, så skal Plast­

Med cirka fem års mellemrum har Plastindustrien taget

tere mellem 34 forslag til prioriterede projekter, som var

temperaturen på branchearbejdet, og bestyrelsen har

summen af de forslag som bestyrelse, udvalg og sektio-

spurgt sig selv, hvilke nye krav udviklingen stiller til for-

ner havde fremsat. I første runde er afsat en forholdsvis

eningen for, at den er relevant for medlemmerne. Siden

beskeden tidsmæssig og økonomisk ramme for projekter-

efteråret 2012 har processen været i gang i Plastindustri-

ne, men intentionen er at gøre råderummet for målrettet

en. Resultatet blev en ny strategi med justerede priorite-

opgaveløsning større.

industrien derfor fokusere endnu mere på samarbejdet i vores europæiske netværk og skærpe kravene til gode rammebetingelser.

Med det udgangspunkt tog bestyrelsen fat på at priori-

ringer og en helt ny arbejdsform med en række prioriterede projekter som nyt omdrejningspunkt for foreningens

Mere dynamiske arbejdsformer skal være grundlag for en

virke.

bedre medlemsinvolvering og for mere målbare resultater af branchearbejdet. I den grafiske oversigt på næste side

10

Nye prioriteter er grundlag for projektorganisation

ses de projekter, der er igangsat. Husk at du løbende kan

Globalisering og økonomisk krise gør internationalise-

spille ind med dine ideer til projekter, som du mener, at

ring af foreningsarbejdet vigtigere end nogensinde. Skal

Plastindustrien bør tage fat i!

PROJEKTER i Plastindustrien i 2014 • Branchestatistik • Flere ingeniører med plastkompetencer • Styrket forbrugerinformation • Udvikling af kemipolitik • Nye muligheder med genanvendt plast • Sikker brug af kemikalier • Kvalitetssikring af plastuddannelserne • Fortsat udvikling af webkommunikation

PROJEKT

Nye muligheder med GENANVENDT PLAST

Et af Plastindustriens nye projekter fokuserer på at skabe

Projektleder for genanvendelsesprojektet er Jakob Cle-

de optimale forretningsmæssige rammer, så branchen kan

men, der er miljøkonsulent i Plastindustrien. Han forklarer

profitere af, at plastaffald og øget anvendelse af genan-

om projektet:

vendt plast er kommet på den politiske agenda.

- Det her projekt skal sikre, at danske plastvirksomheHelt konkret munder projektet ud i en stor workshop den

der får udnyttet de forretningsmæssige muligheder, der

11. juni 2014 med arbejdstitlen ’Design med genanvendt

opstår i en tid, hvor plastaffald i stigende grad ses som

plast – fra god idé til god forretning’. Derudover skal

en værdifuld ressource. Projektet skal hjælpe til med at

projektet også resultere i et nyt design- og genanvendel-

skabe inspiration, danne relationer og sprede viden om

sesnetværk samt kortlægge muligheden for at etablere et

genanvendt plast.

vidensbaseret partnerskab for plastaffald.

Plastaffald skal ifølge regeringens nye ressourcestrategi ses som en værdifuld ressource, der skal genanvendes.

11

Der blev lyttet til Plastindustrien i KEMIDEBATTEN

12

Plastindustrien har medvirket til at samle en kreds af erhvervsorganisationer for at nuancere og opkvalificere kemidebatten.

Samarbejdet gav konkret indflydelse på Kemikaliehandlingsplanen 2014-2017.

virksomheders seriøse arbejde med kemi. Det budskab er

I efteråret vedtog Folketinget fremtidens danske kemi-

forsøge at præge den internationale kemidagsorden. Indsat-

kaliepolitik kaldet Kemikaliehandlingsplanen 2014-2017.

sen skal først og fremmest være målrettet EU’s kemikalie-

Plastindustrien har i et tæt samarbejde med DI, Dansk

samarbejde REACH, som blandt andet omfatter registrering

Erhverv og SPT søgt indflydelse på den politiske proces.

af kemikalieprodukter og forbud mod udvalgte kemikalier.

Helle Fabiansen, der er miljøchef i Plastindustrien, er

Et andet væsentligt element i aftalen er etableringen af et

sikker på, at det har været en god investering at arbejde

Kemikalieforum, der skal sikre videndeling og dialog på

konstruktivt sammen med de øvrige erhvervsorganisatio-

produktområdet. Det nye Kemikalieforum skal bl.a. bestå

ner:

af myndigheder, industri og forbrugerorganisationer.

- Det har uden tvivl gjort en forskel, at vi fra industriens

- Vi er tilfredse med, at der er politisk opbakning til at

side har samarbejdet tæt og ikke mindst taget aktivt del

etablere et Kemikalieforum, der skal fungere som dia-

i debatten. Vi er på et tidligt tidspunkt blevet involveret i

logplatform. Det har været et klart ønske fra vores side,

processen, og vi har fået sat tydelige aftryk flere steder i

at virksomhederne inddrages i beslutningsprocesser og

Kemikaliehandlingsplanen. Vi har lagt vægt på, at der er

i nye initiativer på kemikalieområdet. Vi ser naturligvis

brug for en aftale, der er vækstfremmende, gennemsku-

frem til at deltage aktivt i det kommende Kemikalieforum,

elig og europæisk funderet, og som understøtter danske

fortæller Helle Fabiansen, miljøchef i Plastindustrien.

der blevet lyttet til.

Fokus på internationalt samarbejde og øget dialog Kemikaliehandlingsplanen indeholder forskellige indsatsområder. F.eks. at Danmark fremover i endnu højere grad skal

Plastindustriens bestyrelse 2013-2014 Bagerst fra venstre: Direktør Peter Skov Plastindustrien i Danmark Direktør Kristian Overgaard LOGSTOR A/S Fabrikant Hans Ulrich Ulfoss Plastic A/S

Adm. direktør Thomas Olkjær Nortec-Cannon A/S

Vice President Anders Ravnskjær LEGO Koncernen

Forest fra venstre:

Koncernchef Claus Tønnesen Inter Primo

Adm. direktør Søren Ulstrup (formand) Ulstrup Plast A/S

Ikke med på billedet: Regional Director Kim Michael Christiansen PlasticsEurope

Direktør Per Dollerup Wavin

Adm. direktør Hans Henningsen (næstformand) DBI Plastics A/S

Direktør Lene Haaning Malthe Haaning Plastic A/S

Direktør Jens Uhl Nielsen DKI Plast a.s.

Operations Director Torben Risgaard Strand Thermo Fisher Scientific, NUNC

Adm. direktør Geert Skovsgaard Bach Composite Industry

Adm. direktør Jan Schäfer SABIC Nordic A/S

Adm. direktør Frank Gad SP Group A/S

Plastindustriens sekretariat

Thomas Drustrup Adm. direktør

Asbjørn Lindsø Kommunikations­ konsulent

Lars Friis Farsøe Kommunikationsmedarbejder

Anne Louise Moltrup, Økonomi­

Helle Fabiansen

Jakob Clemen

Miljøchef

Miljøkonsulent

Claus Henriksen

Lene Holmskov

Chef for virksom-

Seniorkonsulent

koordinator

Din foretrukne Plastleverandør..!

Hornevej 18 • Tistrup • Tlf. 7529 9444

www.letbaek.dk

hedsudvikling

13

Sprøjtestøbemaskiner

Komplette automatiseringsanlæg

ENGEL DANMARK A/S | Tel. +45 56 13 0555 | sales.dk@engel.at | www.engelglobal.com

ENGEL Danmark.indd 1

be the first.

03.04.14 11:34

PLASTUDDANNELSER Hos AMU SYD i Ribe er vi klar til at uddanne HELE DANMARK

• Efteruddannelse inden for alle plastprocesområder • Voksen plastmageruddannelse

Kontakt én af AMU SYD’s fagkonsulenter: TERMOPLAST | Claus R. Nielsen | 25 24 09 47 | crn@amusyd.dk HÆRDEPLAST | Leif Thorup | 25 24 09 00 | lth@amusyd.dk

Ribe afdeling • Snepsgårdevej 20, 6760 Ribe • 76 37 37 37 • info@amusyd.dk • www.amusyd.dk

Læs mere på: www.sp-group.dk eller ring: 70 23 23 79

Group • SP Group • producerer formstøbte emner i plast og udfører overfladebelægning på plast- og metalemner.

• • førende leverandør af plastforarbejdede emner til dansk industri og har desuden en stigende eksport og voksende produktion fra egne egne fabrikker fabrikkeri iDanmark, Danmark, Polen, Letland, Polen, Kina og Brasilien.

Kina, USA Brasilien.

SP Group har desuden salgsselskaber SPogGroup har desuden salgsselskaber i Danmark, Sverige,i Danmark, Holland, Sverige, USA Holland, Polen, Letland, USA, Canada, Brasilien og Kina. og Canada.

• er noteret 1.200 medarbejdere • noteret på på NASDAQ NASDAQOMX OMXCopenhagen CopenhagenA/S A/Sogoghar harpt.pt.omkring omkring 1.100 medarbejdere.

2 forretningsområder har følgende aktiviteter: Belægning │ Plast

Byggeklodser i PUR-skum holder på varmen Energi er både en knap og dyr ressource i dagens

P-Elementer har på grund af PUR-skummet en

samfund. Derfor er der en stigende efterspørgsel

rigtig god isoleringsevne sammenlignet med

efter produkter, som kan reducere energiforbruget i

traditionelle isoleringsmaterialer. Derudover er

f.eks. bygninger.

byggeklodserne nemme at anvende i forskellige former for byggeri såsom huse, skoler og industri­ elle bygninger.

menter fra BayerMaterialScience i Otterup, som populært sagt har udviklet varmeisolerende bygge-

Den høje grad af fleksibilitet er også med til at ned-

klodser. De nye byggeklodser består af to træfiner-

bringe de samlede ressourcer i konstruktionspro-

plader med en isolerende kerne af PUR-skum.

cessen både de tidsmæssige og de økonomiske.

Læs mere om de mange fordele, du har som medlam af Plastindustrien Vesterbrogade 1E, 3. · 1620 København V · Tlf. 33 30 86 30 · pd@plast.dk · www.plast.dk

– scan koden her:

Layout og opsætning: www.montagebureauet.dk · Tryk: www.kailow.dk

Et af de energibesparende produkter er P-Ele-